Industrie du Maroc Magazine N°5

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sur l’intégration des données géologiques, géophysiques et géochimiques existantes depuis Tanger jusqu’à Lagouira. Les résultats et les recommandations de cette évaluation apporteront, comme nous le souhaitons, plus de visibilité à même de nous permettre de mieux asseoir le potentiel pétrolier de l’offshore atlantique et d’affiner davantage nos objectifs et nos projets futurs pour augmenter nos chances de réussite.

milliards de dollars. La veille technologique se poursuit. Pour les gaz de schistes, la géologie régionale est favorable pour l’exploration et le développement de ce type d’hydrocarbures. Le Maroc occuperait une place de choix en Afrique en ce qui concerne ce potentiel avec ses bassins sédimentaires paléozoïques qui concentrent la majorité de ce potentiel.

IDM : Le Maroc est doté d’un potentiel à la fois en gaz de schiste et en huile de schiste. Qu’avez-vous fait et que comptez-vous faire pour l’exploration de ces hydrocarbures non conventionnels ?

Les nouveaux forages réalisés par Circle Oil et Gulfsands dans la région du Gharb ont mis en évidence de nouvelles quantités de gaz. Même si ces dernières restent modestes, elles contribuent à augmenter la production de gaz pour satisfaire les besoins des clients de l’industrie locale

AB : Les schistes bitumineux se trouvent principalement dans les bassins de Timahdit et de Tarfaya. Les premiers travaux datent des années 1980. Ils ont été initiés suite aux chocs pétroliers de 1973 et 1979 avant d’être stoppés durant les années quatrevingt en raison de l’effondrement du prix du pétrole. Le Maroc s’est doté d’une stratégie de relance du développement de cette ressource à partir de la fin des années 2000. Aujourd’hui, l’ONHYM a signé des accords avec des compagnies pétrolières pour tester les procédés à Timahdit et Tarfaya. San Leon Energy et GOS vont effectuer des tests à Tarfaya et Taqa compte tester un procédé pilote à Timahdit. Il faut garder à l’esprit que les projets de développement des schistes bitumineux font face à des défis technologiques (les procédés industriels ne sont pas matures), sont très capitalistiques et nécessitent des investissements de plusieurs

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Au niveau des gaz de schistes, le Maroc est au début du processus. Des contrats de reconnaissance ont été signés avec certaines sociétés pour commencer les études géologiques afin d’évaluer ce potentiel. Le Maroc est encore aux premiers pas de l’exploration des gaz de schiste. La thématique des gaz de schistes ouvre de nouvelles perspectives pour l'exploration des hydrocarbures au Maroc dans des zones où la recherche était traditionnellement orientée vers les hydrocarbures conventionnels. Il faudra aussi travailler sur des législations spécifiques à ces 2 activités.

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IDM : Quels sont les derniers projets sur lesquels travaille l’ONHYM ? BA : Pour 2015, l’ONHYM a prévu l’acquisition, par ses propres moyens, de 950 km de sismique 2D à Lemsid, dans les provinces du Sud, ainsi que le retraitement de plus de 500 km dans le domaine Méso-Rifain au Nord du Maroc. L’ONHYM continuera à travailler sur les anciens projets lancés auparavant et qui ne sont pas encore achevés. Les partenaires de l’ONHYM prévoient, quant à eux, de réaliser 14 forages en 2015 et d’acquérir 4.850 Km de sismique 2D et 2.073 Km² de sismique 3D.

IDM : Comment les investisseurs peuvent-ils tirer profit des opportunités d’investissements dans le domaine du pétrole et du gaz ? AB : Les sociétés pétrolières opérant au Maroc ainsi que les sociétés souhaitant s’y installer apprécient le climat d’investissement que présente le pays, et surtout les différents avantages attribués par la loi sur les hydrocarbures. En effet, les partenaires de l’ONHYM, dans le cadre des projets pétroliers et gaziers, bénéficient de nombreux avantages, notamment les exonérations fiscales et les facilités dans le cadre de la réglementation de change. Ces avantages classent le système fiscal marocain parmi les dix premiers systèmes les plus avantageux à l’échelle mondiale. Il permet ainsi d’attirer le maximum d’investisseurs. PROPOS RECUEILLIS PAR REDOUANE CHAKIR


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USINE MAROCAINE

Les Câbleries du Maroc Le fleuron de l’industrie s’envole vers l’aéronautique Bâtiment, automotive, manutention, industries aérospatiale et militaire, pétrole, réseaux d'énergie, infrastructures ferroviaires… Les produits des Câbleries du Maroc sont utilisés partout. La société fait office d’un généraliste dans ce domaine. Un avantage concurrentiel qui lui a permis de se tailler une place de choix sur le marché national et international. Retour sur cette success-story familiale qui a vu le jour en 1960.

Les Câbleries du Maroc, vous la connaissez certainement ? C’est une société industrielle marocaine. Comme sa dénomination sociale laisse entendre, elle est spécialisée dans le câblage. Ayant vu le jour en 1960, elle n’a cessé de se développer depuis, au point qu’elle est devenue un opérateur de premier choix, non seulement au Maroc, mais également à l’international. Un positionnement qui n’est pas fortuit, puisque c’est le résultat de plusieurs années de réflexion et d’action. Pour s’en convaincre, il suffit de voir là où la société a démarré et sa place actuelle. Son fondateur n’est autre que le père de son actuel Directeur Général, Youssef Tagmouti, qui est d’ailleurs très connu vu qu’il est à la tête, depuis plusieurs années, de la FENELEC (Fédération Nationale de l'Electricité et de l'Electronique au Maroc). Les Câbleries du Maroc est née à la Gironde, à Casablanca. C’était au début un atelier qui s’étalait sur 200 m², bien loin des 75000 m² couverts qu’elle occupe actuellement au niveau de toutes ses unités. Autant dire le pas de géant accompli par la société après 64 années d’existence. Les Câbleries du Maroc dispose actuellement de 7 unités industrielles, dont 5 à Casablanca et 2 à Mohammedia. Son unité de Tit Mellil est à 100% robotisée, et n’emploie que 10 ingénieurs qui veillent

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sur le bon fonctionnement des machines. Et ce n’est pas tout. Une huitième unité est en cours de construction. Le secteur ? Celui des câbles destinés à l’aéronautique. Nécessitant un investissement de 200 millions de dirhams, cette nouvelle unité sera opérationnelle mi2015 à Nouaceur et créera une centaine de postes d’emplois. Une approche d’expansion que la société a adoptée depuis sa fondation.

Les Câbleries du Maroc est en train de construire à Nouaceur sa huitième unité industrielle. Destinée au secteur aéronautique, elle sera opérationnelle mi-2015 et créera une centaine de postes d’emplois Revenons un peu en arrière pour comprendre davantage. Après les câbles domestiques basiques, la société a en effet lancé, en 1968, des câbles domestiques allant jusqu’à 500 volts. Quatre ans plus tard, elle a mis sur le marché des câbles industriels basse tension jusqu’à 1 KV. En 1975, elle s’est lancée dans les fils émaillés pour moteurs, et ce, avant de commencer la fabrication de câbles moyenne tension jusqu’à 36 KV, de câbles www.industries.ma

Processus de fabrication du câble Le cuivre arrive de la fonderie aux usines dans de grandes bobines de 5 tonnes. Ce cuivre de 8 mm de diamètre est appelé techniquement «fil machine ». Il passe par la suite par les étapes suivantes : - Le tréfilage : Il consiste à réduire le diamètre du fil de cuivre de manière progressive, grâce à la déformation plastique du cuivre, jusqu’au diamètre final, afin d’augmenter sa ductilité et sa conductivité. A la sortie de la tréfileuse, tous les fils sont soumis à un traitement thermique appelé « recuisons », avant qu’ils ne soient enroulés sur des bobines métalliques. - Le câblage «métallurgique» : Après le tréfilage, les fils de cuivre recuit obtenus sont regroupés afin de former les conducteurs. Ce processus s’appelle câblage. - L’isolation : Tous les conducteurs électriques ont besoin d’une gaine isolante pour éviter les éventuels accidents - Le câblage «assemblage» : Cette opération consiste à regrouper plusieurs conducteurs isolés pour former le noyau câble. - La couverture extérieure de plastique : C’est l’ultime recouvrement appliqué au câble pour le protéger de n’importe quelle agression extérieure. Il s’agit d’une couche imperméable, qui évite la pénétration d’humidité et d’autres facteurs qui altéreraient les propriétés électriques du câble. - Le contrôle qualité : Durant tout le procédé de fabrication, un contrôle est effectué afin d’assurer la qualité et le suivi du produit. Le câble est ainsi prêt pour son expédition dans n’importe quel pays du monde.


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Les Câbleries du Maroc, 64 ans d’expansion - 1960 : Création de la société - 1976 : Agrandissement de l’unité de fabrication - 1981 : Démarrage de l’export - 1990 : Investissement dans une nouvelle unité de câbles de communication a Mohammedia - 1992 : Agrandissement de l’unité se fabrication PEG 2 - 2001 : Lancement d’une gestion intégrée de l’entreprise ISO 9001 - 2006 : Lancement d’un plan de sécurité hygiène et santé selon OHSAS 18001 - 2007 : Projet d’une unité de câbles en fibres optiques - 2009 : Projet d’une unité de câble automobile - 2014 : Projet d’une unité de câble aéronautique haute tension de plusieurs catégories, de câbles spéciaux, de câbles en fibre optique et de câbles automobiles. Résultat des courses, les Câbleries du Maroc est actuellement considérée comme un généraliste sur le marché marocain. Elle est pratiquement la seule entreprise en mesure de répondre à la plupart des besoins du marché. Est-ce un bon choix ? Youssef Tagmouti ne peut que répondre par l’affirmative. Bien plus, ce choix a doté la société d’un avantage concurrentiel lui permettant de se démarquer de l’offre disponible sur le marché. « Nous faisons office d’un one stop shop. Nos clients peuvent s’approvisionner en différentes sortes de câbles auprès de notre société. Elles peuvent ainsi économiser plusieurs coûts et bénéficier de réductions importantes », se réjouit notre interlocuteur. Un autre point fort de la société de la famille Tagmouti est la Recherche & Développement. « Tout au long de notre expansion, nous avons fait appel à nos compétences internes pour le lancement de nouveaux produits. L’innovation est une culture bien ancrée dans notre entreprise. Ce n’est pas seulement notre structure dédiée, composée de 6 personnes, qui travaille sur ce volet, mais c’est pratiquement toute l’entreprise », précise Tagmouti. En effet, tous les salariés

sont mis à contribution, à travers plusieurs outils et techniques de motivation qui ont déjà fait leurs preuves : réunions, brainstorming, boîte à propositions… « Nous ratissons large pour rester compétitifs », indique-t-il. Et les brevets ? La société ne dispose d’aucun, et ce, pour la bonne et simple raison que les innovations dans l’activité des câbleries ne sont pratiquement pas brevetables.

« Nous sommes déterminés à faire de notre société un opérateur de référence dans l’Afrique subsaharienne, notamment dans les pays francophones », Youssef Tagmouti, Directeur Général des Câbleries du Maroc. La société préfère, pour faire valoir son image et la qualité de ses produits et procédés, plutôt les certifications. « Nous en avons plusieurs », lance non sans fierté le patron des Câbleries du Maroc. La société a obtenu plusieurs certifications ISO dans différents domaines, dont le sociétal, ou encore la certification OHSAS relative au Système de Management de la Santé-Sécurité au travail, et bien d’autres certifications. La société emploie actuellement 700

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personnes et pèse 600 millions de dirhams. 25% de l’activité est destinée à l’export. Au total, 60% de son chiffre d’affaires est en provenance de l’Afrique, 30% du MoyenOrient et 10% d’autres continents, dont l’Amérique. Les Câbleries du Maroc est présente actuellement dans plus de 42 pays dans le monde. Mais son intérêt pout l’Afrique n’est plus un secret pour personne. « Nous sommes en train d’élaborer une vision industrielle ambitieuse pour notre développement en Afrique. Nous sommes déterminés à faire de notre société un opérateur de référence dans l’Afrique subsaharienne, notamment dans les pays francophones », précise notre interlocuteur. Concrètement ? Youssef Tagmouti préfère garde le silence. Sa réponse : « Nous en parlerons après. Nous n’attendons que certains changements dans la politique économique de certains pays. Des changements qui sont de nature à nous faciliter la tâche. En tout cas, c’est un grand projet qui nous tient à cœur ». Qui vivra verra !

Propos Recueillis Par REDOUANE CHAKIR HICHAM RAHIOUI N°5. Janvier-Février

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