Метражи №35, февраль 2014

ИССЛЕДОВАНИЕ Строительные итоги стр. 12

ВЛАСТЬ Будущее Перми стр. 16

ПРОЕКТЫ Пермский зоопарк стр. 60

БИЗНЕС Выгодный фитнес стр. 64

#02 ФЕВРАЛЬ 2014 г.

КРУПНЫМ ПЛАНОМ СТР. 8 сайт журнала «Метражи»

www.metragi.ru

Алексей Востриков: Пермь – отличный город для жизни и бизнеса

СОДЕРЖАНИЕ

12 СХЕМА РАСПРОСТРАНЕНИЯ ЖУРНАЛА «МЕТРАЖИ» ПОДПИСКА: • ИА «Медиана» (тел. 2-206-111) • «Урал-пресс» (тел. 220-0-123), • «Пресса-люкс» (тел. 278-67-76, ф. 282-48-86)

На пермском рынке появился новый иногородний застройщик. Краснодарская корпорация «ДевелопментЮг» будет осуществлять комплексную застройку микрорайона Ива в Перми. Начать реализацию этого проекта компания планирует летом. Об этом «Метражам» рассказал директор ООО «ИваДевелопмент» Алексей Востриков.

ЦЕЛЕВАЯ АДРЕСНАЯ ДОСТАВКА руководителям органов власти, фирм и компаний: • Законодательное собрание Пермского края • Департаменты администрации губернатора Пермского края • Министерства и департаменты администрации г. Перми • Пермская городская дума • Администрации районов г. Перми • Пермская торгово-промышленная палата • Строительные компании • Инвестиционные компании • Страховые компании • Банки ПРОДАЖА ЧЕРЕЗ СЕТЕВУЮ РОЗНИЦУ • ТД «Периодика-сервис» РАСПРОСТРАНЕНИЕ ЧЕРЕЗ СИСТЕМУ СТОЕК: • Интерьерный центр «YOKE» (Монастрыская, 95г) •Управление жилищных отношений (Ленина, 34) •Бизнес-центр «Крепар» (Чкалова, 9е) •Бизнес-центр (Мира, 45а) •Трест №14 (Куйбышева, 82) •Центр технической инвентаризации Пермского края (Ленина, 58а) •Бизнес-Резиденция (Гайдара, 8б) •БЦ «Решетниково» (Решетникова, 4) РАСПРОСТРАНЕНИЕ В РЕСТОРАНАХ, КАФЕ: • Amaks Premier Hotel (Монастырская, 43, тел. 220-60-60) • Vaclav (Газеты «Звезда», 27, тел. 220-66-88) • Feska (Комсомольский пр-т, 67, тел. 244-03-84) • Кафе Valida (Куйбышева, 10, тел. 219-57-91) • «Эрнест» (Космонавта Беляева, 19, тел. 220-57-91) • «Дежавю»(Ленина, 9, тел. 212-85-98) • «Суфра» (Екатерининская, 120, тел. 236-45-50; Монастырская, 14, тел. 259-07-80) • «Визит», отель-ресторан (К. Цеткин, 14б, тел. 245-01-13) • «Прикамье», отель (Комсомольский пр-т, 27, тел. 219-86-22) • «Шоколад» (Петропавловская, 55, тел. 220-69-13) • New Star (Газеты «Звезда», 38б, тел.220-68-01) • Amarone (Куйбышева, 67/1, тел. 244-10-46) • Karin (Мира, 45б, тел. 227-67-87) • «Ударник», ресторан-клуб (Петропавловская, 185, тел. 237-13-13) • «Кредо» (Ленина, 57, тел. 236-61-81) • Francesco, траттория (Комсомольский проспект, 10, тел. 210-80-37) • In Style, магазин-салон (Петропавловская, 11, тел. 259-02-30) • «НЕВА», ресторан (Куйбышева, 31, тел. 236-42-72) • BIRUZA, ресторан (Мира, 10а, тел. 221-61-55) • Gusto, кафе (Сибирская, 1, тел. 212-48-30) • «БодиБум», сеть фитнес-клубов (Хабаровская, 56, тел. 2-501-640; Тимирязева, 26а, тел. 2-161-801; Ленина, 92, тел. 2-155-005; Качалова, 10, тел. 2-276-276; Стахановская, 43, тел. 2-190-882) • «Пиратский сундук», магазин (Монастырская, 41, тел. 220-69-69) • AModent Art, стоматологическая компания (25-го Октября, 45, тел. 294-46-06) НЕКОММЕРЧЕСКИЕ ПАРТНЁРСТВА: • СРО НП «Союз архитектурных и проектных организаций Пермского края» • СРО НП «Гильдия пермских строителей» • СРО НП «Западуралстрой» • СРО НП «Союз проектировщиков Прикамья» • СРО НП «Строители Пермского края» • СРО НП «Проектные организации Урала» • СРО НП «Стройгарант» ВЫКЛАДКА В БАНКАХ: • Сбербанк, ул. Ленина, 32 • Сбербанк, ул. Ленина, 75 • Сбербанк, ул. Кирова, 124 • Сбербанк, ул. Сибирская, 48 • Сбербанк, ул. Петропавловская, 119 • Россельхозбанк, Ленина, 50 • Дил-банк, Попова, 21

ЭЛЕКТРОННАЯ ВЕРСИЯ ЖУРНАЛА www.m.metrosphera.ru УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ: ООО «ИИЦ «Недвижимость», ООО «Пермские квартиры» ДИРЕКТОР: Татьяна Алексеева ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР: Ирина Соловьёва ФОТОГРАФЫ: Виталий Кокшаров, Егор Пигалев АДРЕС ИЗДАТЕЛЯ И РЕДАКЦИИ: 614000, г. Пермь, Монастырская, 41 ПРИЁМ РЕКЛАМЫ: Телефон/факс (342) 2-206-111, e-mail: y.nerush@metrosphera.ru Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Пермскому краю. Св-во о регистрации СМИ: ПИ № ТУ 59-05-06 от 23.03.2011 ООО «РАСТР-Пресс» 614066 г. Пермь, ул. Стахановская, 54 литер М Тел. + 7 (342) 205-53-30/35 Факс +7 (342) 205-53-21 www.rastr.perm.ru Тираж: 5000 экземпляров Номер заказа: 70040/1 Дата подписания в печать: 31.01.2014 г., 21.00 Дата выхода: 06.02.2014 г. Перепечатка материалов журнала « Метражи» запрещается. Редакция не несёт ответственности за содержание рекламы и объявлений Цена свободная. Выходит 1 раз в месяц

4

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

КРУПНЫМ ПЛАНОМ ИНФО-ДАЙДЖЕСТ

ВЛАСТЬ

стр. 6–7 Новости рынка недвижимости, строительства, законодательства, инвестиций

стр. 16–19 Будущее города – в синергии сил

ПРОСТРАНСТВЕННОЕ РАЗВИТИЕ КРУПНЫМ ПЛАНОМ стр. 8–11

Алексей Востриков: Пермь – отличный город для жизни и бизнеса ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА стр. 12–14 Стройкомплекс Прикамья: время подводить итоги

стр. 22–25 Пути решения проблем современного города

22

СОДЕРЖАНИЕ УЧАСТНИКИ РЫНКА

ОТ РЕДАКЦИИ

стр. 40–41 Страхование должно быть добровольным

ИНВЕСТИЦИИ И ФИНАНСЫ стр. 44–45 Финансовый рынок: виды на 2014 год

46

ТЕХНОЛОГИИ

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА

стр. 46–49 Двор нового поколения

стр. 26–27 Каждый новый дом – лучше предыдущего

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ стр. 28–31 Новые технологии против однотипности

Дорогие читатели – и постоянные, и те, кто впервые взял в руки журнал «Метражи»!

стр. 50–53 Без сенсаций, но с надеждами стр. 56–59 Неэффективная энергоэффективность

ПРОЕКТЫ ОБЪЕКТЫ стр. 32–35 Весеннее обновление на Парковом

стр. 60–63 Пермский зоопарк: перенос затянулся на десятилетия

КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

БИЗНЕС

стр. 36–38 На рынке коммерческой недвижимости – без перемен

стр. 64–67 Фитнес как бизнес

50

Представляю вашему вниманию новый номер. В каком городе хотят жить люди? Что в нашем понимании современный мегаполис? Как сегодня выглядит Пермь в сравнении с другими городами? На эти вопросы попытаются ответить участники IX Международного Камского форума профессионалов рынка недвижимости, который пройдет в Перми 5-7 февраля 2014 года. Логично, что, задумывая этот номер, к тому же являясь официальным информационным партнёром этого мероприятия, мы не могли обойти эту тему стороной. Представители администрации города, застройщики, девелоперы, аналитики рассказали нам о своём видении города в его текущем развитии, о ситуации, которая сегодня сложилась на рынке недвижимости и строительства в Перми. О том, по какому пути городу развиваться, мы побеседовали с начальником департамента градостроительства и архитектуры администрации города Перми Дмитрием Лапшиным. Как усовершенствовать транспортную систему Перми, нам рассказали эксперты группы предприятий «Технопарк», одним из основных направлений деятельности которой является разработка проектов организации дорожного движения. Не остались без внимания и постоянные темы нашего журнала. В этом номере опубликованы материалы, посвящённые подведению итогов работы разных сегментов рынка недвижимости в 2013 году. Помимо этого, рада вам сообщить, что в этом месяце мы запускаем в работу электронную версию нашего журнала. Прогресс, как известно, не стоит на месте, и мы не могли игнорировать современные технологии, стремительно наполняющие нашу с вами жизнь. Интернет предоставляет широкие и доступные возможности для оперативного общения и обмена информацией. Теперь вы сможете легко узнавать о выходе свежих номеров нашего журнала и помимо бумажной версии иметь под рукой необходимые материалы в электронном виде. Если «Метражи» создавались как инструмент общения между специалистами, то теперь этот инструмент стал ещё удобнее и эффективнее. Журнал «Метражи» ждёт вас на страницах своей электронной версии www.metrazhi.ru, С уважением, главный редактор Ирина Соловьёва

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

5

ИНФО-ДАЙДЖЕСТ КОМИТЕТ ПО ПРОСТРАНСТВЕННОМУ РАЗВИТИЮ ГОРДУМЫ ПЕРМИ ОДОБРИЛ ИЗМЕНЕНИЯ ГЕНПЛАНА На расширенном заседании комитета по пространственному развитию Пермской городской думы был обсуждён проект изменений Генерального плана Перми. Ранее, напомним, по этому поводу были проведены общественные слушания. Подготовлено два проекта изменений главного градостроительного документа Перми. Первый предусматривает приведение Генплана в соответствие с действующим законодательством. Проект направлен на устранение технических неточностей, выявленных в ходе его применения, а также содержит ряд уточнений в части описания назначения функциональных зон и предусматривает замену схем на карты. Второй проект включает в себя 17 предложений, поступивших от физических и юридических лиц. Меньше всего вопросов вызвали предложения по смене зонирования территорий

Турбинских полян и Ивы-2, которые предлагается выделить для предоставления многодетным семьям города. Наиболее резонансными темами стали смена зонирования территорий Бахаревки, Черняевского лесопарка, эспланады, Ивы-1 и по ул. Вильвенской, 22. В ходе заседания комитета каждая из 17 территорий обсуждалась отдельно. По наиболее крупным площадкам застройщиками были представлены проекты освоения и развития этих территорий. Своё мнение по представленным материалам выразили пермские архитекторы, проектировщики, экологи, общественники и учёные. По итогам обсуждения члены комитета по пространственному развитию одобрили предложенные проекты внесения изменений в Генеральный план и рекомендовали данные вопросы к рассмотрению на очередном пленарном заседании.

В НАЧАЛЕ МАРТА СОСТОИТСЯ ОТКРЫТИЕ ВТОРОЙ ОЧЕРЕДИ ТОРГОВОГО КОМПЛЕКСА «БАУМОЛЛ»

Участок, на котором находится новый торгово-выставочный центр, расположен рядом с существующим зданием по ул. Героев Хасана, 109. Проект ТЦ предполагает строительство одноэтажного здания, общей площадью 1,5 тыс. кв. метров, организацию отдельных подъездных путей и дополнительных парковочных мест. Стоимость реализации этого объекта составила свыше 50 млн руб. По аналогии с существующим ТЦ «Баумолл», это будет современный специализированный торговый центр товаров для дома. Поэтому оба здания будут эксплуатироваться как единый комплекс.

– В данном случае речь идёт об увеличении торговых площадей ТЦ «Баумолл». Вторая очередь комплекса ста-

6

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

нет своеобразным дополнением к существующему, что позволит нам значительно расширить линейку товаров и тем самым увеличить потоки покупателей со всего города. На наш взгляд, имеющихся площадей уже не хватает для того, чтобы удовлетворить все потребности наших покупателей. В новый дом ТЦ перейдёт ряд товарных групп, таких как сухие смеси, гипсокартон, краски, изделия из дерева, пиломатериалы, все эти группы будут существенно расширены в ассортименте, – рассказал заместитель директора ООО «Баумолл» Эдуард Белоусов. Как пояснили в компании, строительство второй очереди торгового комплекса на ул. Героев Хасана, 109 – это только начало. В планах ритейлера – открыть целую сеть торговых центров единого формата в разных районах города. В данный момент компания рассматривает различные варианты площадок для строительства своих новых торговых центров. Для справки: ТЦ «Баумолл» в настоящее время является в Перми одним из самых крупных торговых центров в своём сегменте, в котором покупателю предлагается большой ассортимент строительных материалов, мебели, светильников, товаров для дома и др.

ИНФО-ДАЙДЖЕСТ PAN CITY GROUP ПРОДАЛ ТЦ «ЗЕМЛЯНИКА» Компания PAN City Group, будучи эксклюзивным консультантом сделки, начала подготовительную работу ещё в начале 2013 года, с июня прошлого года переговоры вступили в активную фазу. И вот в конце декабря были подписаны документы по завершению сделки.

Торговый центр общей площадью 12 тыс. кв. метров с эффективным пулом арендаторов входит в 100 лучших торговых центров России, по версии Гильдии управляющих девелоперов (г. Москва).

– На пермском рынке коммерческой недвижимости эта сделка смело может считаться уникальной, потому как это единственный пример в регионе продажи торгового центра такого масштаба целиком , – говорит Игорь Голубев, заместитель генерального директора PAN City Group по коммерческой недвижимости.

– Задача PAN City Group заключается не просто в продаже высокодоходных комплексов, уникальных и единичных объектов, каким является ТЦ «Земляника», но и в обеспечении комплексного подхода в проведении сделки, – говорит Андрей Полуянов, генеральный директор PAN City Group. – Наша компания провела комплексную предпродажную подготовку, обеспечила привлечение финансирования одного из крупнейших российских банков, успешно провела административное и юридическое сопровождение. Итогами сделки довольны и продавец, и группа инвесторов, обеспечив для себя максимально эффективную прибыль. Сейчас PAN CityGroup ведёт работу по формированию структуры управления под новую управляющую компанию. Формат торгового центра будет сохранён.

В ПЕРМИ НАЧАЛОСЬ СТРОИТЕЛЬСТВО ПЕРВОГО ДОМА ПО ЗАКАЗУ МУНИЦИПАЛИТЕТА Городское управление жилищных отношений проработало возможность строительства муниципального жилья для расселения жителей аварийных домов. Строительство первого такого дома уже началось в Кировском районе.

ры будет строить на средства городского бюджета, и может полностью контролировать ход строительства и сроки.

После завершения строительства по адресу ул. Сокольская, 12 новое жильё обретут 216 семей. В доме будет 7 подъездов и 6 этажей. Конкурсные процедуры уже проведены, заключен договор с подрядчиком – ОАО «ПЗСП». В настоящее время начались работы по расчистке площадки от поросли и установке ограждения. Застройщик обязуется сдать жильё в срок до ноября 2014 года. Ранее новые квартиры для нуждающихся в улучшении жилищных условий горожан муниципалитет закупал у застройщиков, ориентируясь на существующий рынок жилья. Сейчас администрация города сама определяет, где и какие квартиМЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

7

КРУПНЫМ ПЛАНОМ беседовала Ирина Соловьёва

АЛЕКСЕЙ ВОСТРИКОВ: ПЕРМЬ – ОТЛИЧНЫЙ ГОРОД ДЛЯ ЖИЗНИ И БИЗНЕСА На пермском рынке появился новый иногородний застройщик. Краснодарская корпорация «Девелопмент-Юг» будет осуществлять комплексную застройку микрорайона Ива в Перми. Начать реализацию этого проекта компания планирует уже летом. Об этом «Метражам» рассказал директор ООО «Ива-Девелопмент» Алексей Востриков.

8

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

лексей Валерьевич, на сегодняшний день корпорация «Девелопмент-Юг», вице-президентом которой вы являетесь, – это один из крупнейших застройщиков Краснодара. Но в Перми о вас как о застройщике известно не так много. Расскажите о состоянии «Девелопмент-Юг» сегодня. Сколько лет работаете на рынке? Какова структура вашей компании, основные направления?

– Корпорация «Девелопмент-Юг» работает на рынке недвижимости Краснодара с 1995 года. Мы были первым застройщиком в городе, который начал применять монолитно-кирпичную технологию в строительстве жилья. В разные годы компания занимала долю до 20 процентов рынка жилой недвижимости Краснодара по объёмам ввода. В 2013 году мы построили и ввели в эксплуатацию 110 000 квадратных метров жилья. Сегодня корпорация «Девелопмент-Юг» – это частная компания, её основателем и бессменным руководителем является Сергей Петрович Иванов. В последний год у нас произошли изменения в структуре управления, были сформированы правление корпорации и совет директоров. Сергей Петрович стал председателем совета директоров. Эти изменения связаны как с новой стратегией развития корпорации, в том числе и с выходом в другие регионы России, так и с планами по выходу на IPO в горизонте нескольких лет.

– Сколько объектов было построено за годы работы? В каком сегменте недвижимости вы преимущественно работаете?

– За весь период работы было построено и введено в эксплуатацию более 40 домов. В них живут около 8500 семей. Сейчас в строительстве находятся еще 25 домов общей площадью около 300 000 квадратных метров. До лета 2013 года мы строили в основном жильё бизнес-класса. Но затем было принято решение о выходе и в сегмент доступного жилья. Мы изменили подходы в

Я считаю, что Пермь – очень комфортный, интересный и перспективный город. Мне нравится его активная культурная жизнь, она, конечно, не такая, как в двух столицах, но она гораздо живее и насыщеннее, чем во многих других городах России.

КРУПНЫМ ПЛАНОМ

ЖК «Триумф», г. Краснодар выборе участков для такого типа жилья, снизили этажность, пересмотрели планировки квартир. Сейчас на рынке Краснодара цена квартир от «Девелопмент-Юг» начинается от 694 000 рублей. Но одновременно с этим у нас есть и объекты премиум-класса. Мы не перешли из одного рыночного сегмента в другой, мы расширили форматы возводимого жилья, и мы чувствуем себя комфортно в каждом из них.

– Есть ли у вас опыт комплексного освоения земель?

– Да, около двух третей объёма строительства в Краснодаре возводится нами именно в рамках комплексного освоения. Самые крупные жилые комплексы корпорации называются «Новый город» и «Симфония». В первом комплексе расположены 12 домов этажностью до 24 этажей. Его строительство уже практически завершено. Жилой комплекс «Симфония» сейчас находится в активной стадии реализации, в нём будут построены ещё три дома. Общая площадь этого комплекса – 230 000 квадратных метров. В дальнейшем мы также планируем делать акцент именно на комплексном развитии территории. Доказательством этому служит и проект в Перми, наш участок под застройку составляет 80 гектаров. Именно комплексное освоение территории позволяет создать наиболее эстетичную и комфортную среду для жизни. Комплексные проекты корпорации объединены единой архитектурной стилистикой, в них делается единое благоустройство, предусматривается достаточное количество зелёных зон, детских и спортивных площадок. Ещё одним плюсом комплексной застройки является большая по сравнению с объектами точечной застройки доступность жилья

Корпорация «Девелопмент-Юг» работает на рынке недвижимости с 1995 года. В разные годы компания занимала долю до 20 процентов рынка жилой недвижимости Краснодара по объёмам ввода. В 2013 году было построено и введено в эксплуатацию 110 000 квадратных метров жилья. МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

9

КРУПНЫМ ПЛАНОМ

ЖК «Новый город», г. Краснодар

за счёт экономии на строительных издержках и издержках по подключению к сетям.

– В связи с чем возникла необходимость выхода в регионы? Был ли у вас ранее опыт работы в других городах?

– Выход в другие регионы – это естественный шаг в развитии компании. Он планировался давно, некоторая задержка возникла в связи с общей стагнацией российского рынка недвижимости в период финансового кризиса 2008–2009 годов. Пермь – это первый проект за пределами Краснодарского края. Продолжается работа по изучению ещё нескольких перспективных регионов России.

– Как вы в целом оцениваете инвестиционную привлекательность нашего города?

– В самом начале проекта специалисты «Девелопмент-Юг» оценивали Пермь по нескольким ключевым показателям, таким как доходы населения, его численность, спрос и предложение на рынке недвижимости,

цены на жильё. И по этим цифрам ваш город мы сочли интересным для расширения географии нашей работы. Уверен, что в своё время мы сделали верный выбор. Потом, в ходе уже реальной работы над проектом, я лично влюбился в Пермь и считаю, что это очень комфортный, интересный и перспективный город. Мне нравится активная культурная жизнь города, она, конечно, не такая, как в двух столицах, но она гораздо живее и насыщеннее, чем во многих других городах России. Мне нравится социальная активность горожан, большинство из них не плывут по течению, а имеют свою чёткую жизненную позицию и готовы её отстаивать. У каждого города есть свой дух, своя аура, такие вещи нельзя пощупать, часто их даже нельзя осмыслить, но вы всегда сможете понять по тонким ощущениям, нравится вам город или нет. Пермь – отличный город для жизни. Если вернуться к привлекательности региона для бизнеса, то надо сказать, что за те несколько лет, что прошли от момента нашего решения о выходе в ваш регион, пермский рынок недвижимости значи-

Специалисты «Девелопмент-Юг» оценивали Пермь по нескольким ключевым показателям, таким как доходы населения, его численность, спрос и предложение на рынке недвижимости, цены на жильё. И по этим цифрам ваш город мы сочли интересным для расширения географии нашей работы.

10

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

тельно изменился в сторону усиления конкуренции, что, в свою очередь, доказывает его высокую инвестиционную привлекательность. И бизнес-среда продолжает развиваться и становится всё более конкурентной. Но нас это не пугает, в Краснодаре мы уже давно работаем в режиме очень жёсткой конкуренции.

– Расскажите, как сегодня складывается ситуация с проектом застройки микрорайона Ива. Удалось ли вам договориться с краевыми и городскими властями о застройке этой территории в первоначальном варианте? Расскажите в целом о проекте освоения этой территории.

– Комплексное развитие территории требует очень взвешенного и выверенного подхода. В комплексной застройке всё начинается с создания грамотной концепции. Над проектом планировки территории работали лучшие краснодарские архитекторы и генпланисты, которые имеют большой опыт в подобных вопросах. Генеральный план этого проекта будет предусматривать действительно всё необходимое для жизни: от масштабных объектов коммерческого назначения до наличия всех социальных объектов – школ, детских садов, поликлиник, почты, отделений банков и много другого. В проекте застройки микрорайона будет предусмотрено жильё разных форматов, но акцент будет сделан на доступные квартиры. Отличительной особенностью будет являться высокое качество строительства, в независимости от класса возводимого дома.

КРУПНЫМ ПЛАНОМ

ЖК «Симфония», г. Краснодар

Что касается взаимодействия с властями, ваши читатели наверняка знают обо всех сложностях, связанных с проектом застройки микрорайона Ива. Если коротко, то в своё время не было единого мнения касательно концепции застройки этого микрорайона. Основным камнем преткновения была этажность жилья и его класс. Краевые власти, в частности губернатор Виктор Фёдорович Басаргин, с самого начала поддерживали позицию нашей компании в том, что касается возведения как можно большего количества доступного жилья в рамках многоэтажной застройки. Время показало, что именно эта позиция и является наиболее ответственной и верной с точки зрения реального решения жилищного вопроса для многих пермских семей. В настоящее время идёт работа по изменению генерального плана, после чего будет продолжена работа над проектом планировки в ключе повышения этажности микрорайона и увеличения жилой площади проекта.

– Можно ли уже сегодня говорить о сроках выхода на площадку?

– Да, можно. Документы на первые два дома уже готовы, и их строительство может начаться сразу после того, как администрация города подпишет новый договор аренды земли. Это будет в течение ближайшего месяца. Дальнейшая застройка микрорайона продолжится после того, как завершится процедура корректировки проекта планировки территории, это произойдёт летом этого года.

– Планируете ли вы сотрудничать с пермскими застройщиками при реализации проекта «Ива»?

– Нами уже подписано соглашение о сотрудничестве с ведущим застройщиком Перми – компанией «Камская долина». Мы некоторое время присматривались друг к другу, вели переговоры и в итоге поняли, что лучшего партнёра нам не найти. «Камская долина» – мощная компания со своей интересной историей, отличной репутацией и чувством рынка. В некоторых момен-

Мы имеем большой опыт продаж в нашем родном регионе, и мы, безусловно, будем переносить этот опыт на пермскую землю. В Перми много крупных агентств недвижимости, которые имеют репутацию и вес в глазах пермяков, и мы рассчитываем на сотрудничество с ними. тах мы очень схожи – обе наши компании возглавляют сильные лидеры, у нас соизмеримы ежегодные объёмы ввода жилья, у нас близкие подходы к решению тех или иных бизнес-задач. Уверен, что в совместном пермском проекте мы сможем эффективно сочетать лучшее и от «Девелопмент-Юг», и от «Камской долины».

– При освоении новых территорий одной из главных проблем является отсутствие социально значимых объектов – детских садов, школ, больниц. Мало построить жилые дома, новый район нужно ещё и сделать пригодным для жизни. Как вы считаете, должны ли застройщики брать на себя обременения в виде строительства этих объектов или это удел администрации?

– Существует точка зрения, что социальная ответственность застройщиков заключается в том, что одновременно со своими бизнес-проектами они должны строить объекты социальной инфраструктуры – детские сады, школы, поликлиники и т. д. Такая позиция имеет право на жизнь, но мы должны понимать, что в этом случае застройщик вынужден включать затраты на социальные объекты в цену квадратного метра. В результате это значительно уменьшает доступность жилья для покупателей. Я считаю, что ответственное поведение бизнеса заключается в том, чтобы создавать рабочие места, платить все налоги и развивать те территории, где работает бизнес. Решение всех социальных вопросов за

счёт бизнеса я считаю неверной позицией. Зачем тогда существует государство?

– Как вы вообще планируете строить свою сбытовую политику в Перми?

– Мы имеем большой опыт продаж в нашем родном регионе, Краснодаре и Краснодарском крае, и мы, безусловно, будем переносить этот опыт на пермскую землю. Я бы не хотел раньше времени раскрывать все детали, но скажу, что покупать у нас будет выгодно и комфортно. Гибкость и учёт потребностей клиента – для нас это не пустые фразы. Ещё мы хотим, чтобы с нами было интересно работать не только самим потребителям, но и профессионалам рынка. В Перми много крупных агентств недвижимости, которые имеют репутацию и вес в глазах пермяков, и мы рассчитываем на сотрудничество и с ними тоже. Но процесс взаимодействия с клиентом не заканчивается для нас в момент совершения сделки. Мы не просто строим дома, а поддерживаем потом в них нужный уровень комфортности жизни. В Краснодаре для этого у нас в структуре корпорации работает обслуживающая компания «Территория комфорта». Она занимается всем, что касается проживания: благоустройством и уборкой дворов, подъездов и паркингов, управлением администраторами и консьержами и решает еще множество задач, от которых зависит высокий уровень комфорта. Я уверен, что жители Перми и края смогут по достоинству оценить наш продукт в самое ближайшее время.

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

11

ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА беседовала Ирина Соловьёва

СТРОЙКОМПЛЕКС ПРИКАМЬЯ: ВРЕМЯ ПОДВОДИТЬ ИТОГИ 2013 год закончен, итоги подведены. Как развивалась ситуация на рынке недвижимости Перми в минувшем году, каких показателей удалось достичь, какие пермские районы оказались лидерами по вводу жилья и кто из застройщиков показал лучшие результаты. Об этом «Метражам» рассказал главный аналитик аналитического центра «КД консалтинг» Борис Николаев.

12

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА

орис, какие наиболее яркие тенденции вы бы отметили на рынке недвижимости в прошедшем 2013 году?

– Несмотря на стабильность цен, 2013 год знаменателен ростом числа новых объектов, выходящих в строительство и продажу. Если на рынке коммерческой недвижимости этот рост можно охарактеризовать словом «умеренный», то в части многоквартирных жилых домов он куда более существенен: почти 580 тысяч квадратных метров жилья – это максимальный показатель за всю российскую историю пермского рынка новостроек. В 2013 году начато строительством 82(!) многоквартирных жилых дома. Рост конкуренции зафиксирован во всех без исключения административных районах, особенно в Кировском, Дзержинском и Мотовилихинском. Важно отметить, что 2013 год дал рынку жилья Перми новую типологию жилья – малоэтажный многоквартирный дом. Отдельные объекты такого формата, безусловно, существовали и ранее, однако их возведение в подавляющем большинстве случаев сопровождалось статусом индивидуального жилья с вытекающей отсюда юридической непрозрачностью и вопросами, касающимися инженерных сетей. 2013 год дал рынку более десяти домов, которые, являясь малоэтажными, всё-таки относятся к многоквартирным не только по своей сути, но и по разрешительной документации. С высокой долей уверенности можно утверждать, что сегмент таких объектов будет развиваться и в 2014 году (прежде всего, на территории Кировского и Индустриального районов). Помимо появления новых типологий жилья, в структуре предложения «привыч-

ных» многоквартирных многоэтажных новостроек также произошли изменения, заслуживающие внимания. Прежде всего, «оживление» в подсегменте жилья бизнескласса. В 2013 г. начато строительство объектов с «претензией» на статус жилья класса «элит»: ЖК «Симфония» (ул. Советская, 30 от ОАО «Камская долина») и ул. Пермская, 53 (ООО «Урал-Строй-Инвест»). В массовом сегменте в 2013 году эконом-класс набрал силу. В подавляющем большинстве новых проектов, вышедших в стройку, совокупная доля одно- и двухкомнатных квартир составила от 75% до 85%, а площадь каждой конкретной квартиры, наоборот, снизилась.

– Сколько квадратных метров жилья в Перми и Пермском крае удалось ввести в эксплуатацию в 2013 году? Если сравнить достигнутые показатели с 2011– 2012 годами, можно ли сегодня говорить о подъёме строительной индустрии?

– Безусловно, можно, однако здесь есть некоторые нюансы. По предварительным данным Пермьстата, на территории Пермского края введено в эксплуатацию 1004 тыс. кв. метров жилья. Это весьма существенная цифра, такие показатели достигались только в советское время, а в период с 2005 по 2012 год максимум, чего удавалось добиться, – это 884 тыс.кв. метров в 2007 году. По сравнению с 2012 годом – прирост на 21,6%. Однако главным образом увеличение объёмов ввода жилья достигнуто за счёт роста индивидуального жилищного строительства. В 2013 году по сравнению с 2012 г. объёмы ввода многоквартирного жилья практически не изменились (рост всего на 2%), в то время как объёмы ввода ИЖС уве-

таб. №1

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ВВЕДЁННОГО В 2013 ГОДУ В Г. ПЕРМИ МНОГОКВАРТИРНОГО ЖИЛЬЯ ПО АДМИНИСТРАТИВНЫМ РАЙОНАМ

Борис Николаев, главный аналитик аналитического центра «КД консалтинг» личились на 54%. В результате в структуре объёма введённого в 2013 г. в Пермском крае жилья доля объектов, построенных населением, достигла рекордных 48%. Причём необходимо заметить, что на декабрь 2013 года пришлось около половины от всего годового объёма ИЖС. Если для многоквартирного жилья ситуация, когда на декабрь приходится «львиная» доля вводимых объёмов, вполне типична и объяснима, то для ИЖС это нехарактерно. Это ещё одна причина, по которой объёмы ввода жилья по краю в целом оказались несколько выше, чем ожидалось.

– Какие муниципальные образования в числе лидеров по объёму введённого жилья? Каковы итоги ввода жилья в краевом центре?

– Пермский край – достаточно яркий представитель моноцентричного региона: в Перми сосредоточены основные ресурсы, будь то население или финансы. По объёмам ввода жилья доля краевого центра также традиционно высока – от 50% до 60%. По итогам прошедшего года Пермь показала результат, соответствующий нижней границе обозначенного диапазона (около 51%). Прирост объёмов ввода на её территории оказался ниже среднекраевого показателя

МУНИЦИПАЛЬНЫЕ ОБРАЗОВАНИЯ – ЛИДЕРЫ ПО ОБЪЁМАМ ВВОДА ЖИЛЬЯ В 2013 ГОДУ, КВ. М таб. №2 Введено общей площади жилья, кв. м

В % к 2012 году

Пермь

515 861

111,6

Пермский МР

126 713

144,0

Чайковский МР

34 754

224,0

Добрянский МР

23 673

143,0

Чернушинский МР

20 250

79,5

Краснокамский МР

17 892

103,4

Введено многоквартирных жилых домов, ед.

Площадь квартир, кв. м

Дзержинский

12

105 772

Индустриальный

7

32 449

Кировский

7

34 094

Ленинский

1

2426

Мотовилихинский

7

44 315

Бардымский МР

17 600

133,0

Орджоникидзевский

9

46 925

Лысьва

17 201

114,4

Свердловский

9

128 358

Березники

15 096

80,3

ИТОГО

52

394 339

Чусовской МР

14 677

220,3

Район

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

13

ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА По предварительным данным Пермьстата, в 2013 году на территории Пермского края введено в эксплуатацию 1004 тыс.кв. метров жилья. Это весьма существенная цифра, такие показатели достигались только в советское время, а в период с 2005 по 2012 год максимум, чего удавалось добиться, – это 884 тыс.кв. метров в 2007 году.

(11,6% против 21,6%), причём он достигнут опять-таки за счёт ИЖС, ввод же многоквартирного жилья по сравнению с 2012 годом остался фактически на том же уровне – 394 тыс. кв. метров (минус 1% к 2012 г.). На втором месте по вводу жилья год завершил Пермский муниципальный район – прирост на 44% к уровню 2012 года и как результат –127 тыс. кв. метров жилья. На третьем месте – Чайковский муниципальный район – почти 35 тыс. кв. метров жилья. Отметку в 15 тыс. кв. метров преодолели также Добрянский, Чернушинский, Краснокамский, Бардымский районы и г. Лысьва. В целом в 2013 году объёмы ввода жилья возросли на территории 35 городских округов и муниципальных районов из 48. При этом в числе территорий с отрицательной динамикой такие многонаселённые муниципальные образования, как Березники, Соликамск и Кунгур. Что касается показателя объёмов ввода на душу населения, то здесь уверенное лидерство продемонстрировал Пермский муниципальный район (1,21 кв. м/чел.), следом – с одинаковым показателем в 0,7 кв. м/ чел. – Бардымский и Усольский муниципальные районы. Пермь, Суксунский и Соликамский муниципальные районы разделили 4–6-е места (около 0,5 кв. м на одного жителя). Аутсайдеры списка – Гремячинский, Александровский, Кизеловский и Красновишерский муниципальные районы.

– Расскажите подробнее о краевом центре. Какие районы Перми стали лидерами по объёму построенного жилья?

– В распределении введённого в Перми многоквартирного жилья по административным районам в 2013 году существенных неожиданностей отмечено не было. На первом месте оказался Свердловский район. В пределах его административных границ сдано девять многоквартирных домов на 128 тыс. кв. метров жилья, то есть практически ровно треть от общего объёма. Именно на территории этого района построены три из трёх самых крупных домов, введённых в 2013 г.: «Ирис» и «Ландыш» в составе ЖК «Альпийская горка» (инвесторами проекта выступают ОАО «КД ГРУПП» и ООО «ПФПГ») и 1-я очередь ЖК «Солнечный город» (ООО «ПМ-девелопмент). С небольшим отставанием второе место занял Дзержинский район. По числу объеков он оказался лидером (12 новостроек), однако они менее крупные (106 тыс. кв. м). Другие районы отстали в разы. Замыкающий тройку лидеров Орджоникидзевский район с девятью новостройками показал результат равный 47 тыс. кв. метров, 4-е место – у Мотовилихинского района, следом Кировский и Индустриальный. Замыкает список Ленинский район – единственный построенный многоквартирный жилой дом по ул. Окулова, 37 (ООО ТПФ «Пассаж-1»).

– А кто из застройщиков занял лидирующие позиции?

– Тут без особых изменений – десятка крупнейших «игроков» регионального рынка недвижимости из года в год не претерпевает существенных изменений. В ней доминируют местные строительные компании. Традиционно для последних нескольких лет ОАО «Камская долина» сохранило за собой лидерство. В качестве технического заказчика компанией построены и введены в эксплуатацию почти 160 тыс.кв. метров недвижимости различного назначения. Доля жилья в обозначенном объёме – 132 тысячи «квадратов». Перечень введённых объектов компании охватывает Пермь, Пермский муниципальный район, Чусовой и Горнозаводск. В пятерку компаний-лидеров, помимо ОАО «Камская долина» по объёмам ввода недвижимости вошли также ОАО «СМТ №14», ОАО «ПЗСП», ОАО «СтройПанельКомплект» и ООО «Сатурн-Р». Данные компании построили от 40 до 60 тыс. кв.метров. Из инрегиональных застройщиков максимальные объёмы имеют ГК «Кортрос» и ГК «ПИК». Но вся информация, касающаяся объёмов ввода недвижимости, на сегодня не является окончательной и в ней возможны небольшие корректировки и уточнения после публикации итоговой статистической отчётности за 2013 год.

– Как развивалась ситуация на рынке недвижимости Перми в 2013 году с точки зрения цен на жильё (первичное, вторичное)?

– Относительно динамики среднеценовых показателей 2013 год в целом можно назвать годом стабилизации рынка недвижимости: на рынке многоквартирного жилья средняя цена предложения за год практически не изменилась («вторичка» выросла на 1%, «первичка» снизилась на такую же величину), не изменились и цены на рынке индивидуального жилья.

РЫНОК МНОГОКВАРТИРНОГО ЖИЛЬЯ Г. ПЕРМИ: ЦЕНОВАЯ ДИНАМИКА НА РЫНКЕ ПЕРВИЧНОГО ЖИЛЬЯ

таб. №3

4 кв. 2012

1 кв. 2013

2 кв. 2013

3 кв. 2013

4 кв. 2013

% изменения за квартал

% изменения к дек. 2012

Ленинский

60,6

64,2

60,4

64,6

73,5

13,9%

21,42%

Индустриальный

42,1

47,3

45,5

47,7

46,9

-1,7%

11,45%

Дзержинский

47,2

47,3

47,2

48,2

48,6

0,9%

2,83%

Мотовилихинский

44,3

45,7

45,2

47,0

46,1

-2,0%

3,89%

Свердловский

50,2

50,6

50,0

52,5

52,6

0,1%

4,70%

Кирировский

36,1

38,8

40,8

41,5

40,9

-1,4%

13,13%

Орджоникидзевский

35,0

35,7

36,2

37,5

38,3

2,1%

9,45%

46,39

47,44

46,24

47,87

48,18

0,6%

3,87%

Район города

г. Пермь

14

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

15

ВЛАСТЬ беседовала Юлия Новикова

БУДУЩЕЕ ГОРОДА – В СИНЕРГИИ СИЛ Современные города всё более и более сталкиваются с необходимостью улучшения качества жизни человека и формирования комфортной городской среды. Как достичь желаемого и не допустить ошибок?

16

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

ВЛАСТЬ

том, по какому пути городу развиваться, беседуем с начальником департамента градостроительства и архитектуры администрации города Перми Дмитрием Юрьевичем Лапшиным.

– Как, на ваш взгляд, сегодня выглядит Пермь в сравнении с другими городами и как видится город в его текущем развитии?

– Если рассматривать Пермь с глобальной точки зрения, то от других близлежащих городов, по большому счёту, мы мало чем отличаемся. Сегодня наш город, наряду с городами-миллионниками, находится в стадии своего созревания: ведётся освоение новых территорий, реорганизация публичных пространств и формирование нового планировочного каркаса. Вместе с тем у Перми есть ряд отличительных особенностей, которые выделяют наш город из ряда других. Эти особенности сложились исторически. Если вспомнить, Пермь была закрытым военно-промышленным центром. Основные «мускулы» Перми в советском прошлом – это его промышленные предприятия, большинство которых вели военно-оборонную деятельность. Теперь избыточные мощности промышленности преобразуются. С точки зрения градостроительства, это возможность реорганизовать промышленные зоны и использовать существующую инфраструктуру (инженерные сети, территории объектов). Таким образом, Пермь постепенно преодолевает своё прошлое, связанное с ранее поставленными задачами. Стоит признать, мы преодолеваем эти изменения достаточно неплохо. У города есть запас территорий, которые могут быть преобразованы и заново включены в городское пространство. Заметно, как меняется облик городских улиц: активно используются первые этажи зданий, появляются новые интересные объекты. Все необходимые градостроительные условия для развития строительства в городе созданы: разработаны Правила землепользования и застройки Перми, Генеральный план, в активной стадии находится подготовка проектов планировок для разных территорий города. В целом, считаю, Пермь имеет хорошие перспективы.

– Может ли сегодня жилищное строительство в городе обеспечить разнообразие форм жилой застройки?

– Технические возможности есть, но необходимо рассматривать в первую очередь экономическую составляющую. Пермь хоть и не лидер высоких цен, но всё же хотелось бы увидеть тенденцию к снижению стоимости жилья. Возможности такие есть. Стоит признать, что сейчас на рынок выходят более концептуально проработанные проекты, нежели в докризисный период.

Вместе с тем со стороны городских властей ведётся работа по контролю за чётким соблюдением градостроительного законодательства в части соблюдения жёстких сроков выдачи разрешений на строительство. А это всего десять дней. Чем больше будет строиться жилья, тем меньше станет цена за квадратный метр. А если в процессе строительства будет принимать участие ещё и государство, хотя бы в качестве заказчика, например, для решения социальных проблем, строительства жилья эконом-класса, то мы увидим заметное снижение цен на квартиры. В существующем положении городского развития необходимо направить дополнительные усилия на создание конкуренции среди застройщиков.

– Что касается внешнего облика многоквартирных домов: его не согласовывают?

– Нет, это остаётся на откуп, причём не архитектора, а заказчика-девелопера. Архитектор сегодня оказывается в своеобразной роли, он транслирует уже не свои желания. Городские власти не принимают участия в детальной разработке девелоперских проектов, поэтому ответственность несёт бизнес.

– Какой подход к развитию города адекватен с учётом современных реалий, где искать точки роста – в освоении новых территорий, в старых спальных районах, в реновации территорий, в промзонах или в уплотнении застройки центра? Каким образом можно преобразовать «мёртвые» городские точки в общественно полезную территорию для работы или отдыха?

– Город – это сложная, динамическая система, которая постоянно находится в состоянии видимых и невидимых изменений. Любые сложные системы эффективно развивать можно только проектным способом. Ничего спонтанного делать нельзя, даже если кажется, что решение лежит на поверхности. У нас в городе, по сути, «мёртвых точек» нет. Есть разное функциональное назначение территорий. Точкой роста может стать любая территория, в которую инвестор или муниципалитет готов вложиться. Безусловно, изношенный и аварий-

Дмитрий Лапшин, начальник департамента градостроительства и архитектуры администрации г. Перми ный жилой фонд – та точка внимания, где найти инвестора без государственного участия не реально. Всё старое когда-то надо будет сносить, если, конечно, это не объект культурного наследия. Если говорить предметно, то разные территории имеют разные решения. Если это уплотнительная застройка, то требования и возможности одни, если это редевелопмент промышленных зон, то другие. Объединяет их то, что «на выходе» город должен получить положительный результат. Наибольшего эффекта возможно достигнуть там, где существующая функция усиливается новой, близкой по своей сути, дополняющей, а не заменяющей привычную. Наша задача – это задача оптимального выбора, сил и средств всегда мало. Единым подходом должно стать следующее: первое – это градостроительные регламенты, второе – создание каркаса из общественных пространств, больших или малых, бульваров и скверов и т. п. Для того, чтобы при интенсивном освоении территории периферии или достройки центра осталась та часть, где будет протекать общественная или полуобщественная жизнь

Cейчас на рынок выходят более концептуально проработанные проекты, нежели в докризисный период. Вместе с тем со стороны городских властей ведётся работа по контролю за чётким соблюдением градостроительного законодательства в части соблюдения жёстких сроков выдачи разрешений на строительство. МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

17

ВЛАСТЬ

В этом году мы впервые пробуем внести изменения в главный градостроительный документ. Эту процедуру мы постарались сделать максимально открытой и прозрачной, учитывали мнение горожан, которые высказывались на публичных слушаниях. города. Нужно постараться, чтобы горожане не стремились моментально оказаться в квартире, чтоб у них был не только малоприветливый подъезд для кратковременного общения. Нужно, чтобы все мы жили не только в квартире или на работе, но и чтобы город был нашим приветливым и удобным домом.

– Актуализация Генплана и ПЗЗ: необходима ли она на постоянной основе и как это осуществлять?

– При актуализации таких документов, как Правила землепользования и застройки и Генеральный план, надо всегда исходить из того, что нет ничего вечного. И в этих документах тоже невозможно предусмотреть всего. Поэтому и нужна актуализация. Частота вносимых изменений определяется временем, изменением экономической и социальной ситуаций в городе. Но сам подход должен идти по

принципу: полное соблюдение процедуры изменения. А законодательство не позволяет как-то особым образом ограничивать инициаторов, желающих внести изменения в градостроительные документы. То есть всё зависит от тех, кто хочет начать процесс изменений, а дальше уже процедура. Если в случае Правил землепользования и застройки изменения вносятся несколько раз в год, то с Генеральным планом всё несколько сложнее. В этом году мы впервые пробуем внести изменения в главный градостроительный документ. Эту процедуру мы постарались сделать максимально открытой и прозрачной, учитывали мнение горожан, которые высказывались на публичных слушаниях. Так, за месяц проведения слушаний в адрес департамента градостроительства и архитектуры поступило порядка 1200 предложений. Все они были проанализированы и

У города есть запас территорий, которые могут быть преобразованы и заново включены в городское пространство.

18

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

вынесены на обсуждение депутатов Пермской городской думы. Именно они должны принять окончательное решение по этому вопросу.

– Как, на ваш взгляд, превратить уездные города в место, где хочется жить? Какие меры способны повысить привлекательность города для жизни и инвестиций?

– Миграция – это глобальный процесс, и он зависит не только от градостроительных решений. Людям свойственно путешествовать и как-то территориально менять свой образ жизни. Причин уехать всегда много. Поэтому в городе необходимо создать такие условия, чтобы эти причины свести к минимуму. Конечно же, это междициплинарный вопрос. Один из таких способов – развитие в городе образовательных центров и создание большего числа мест приложения труда. В Нью-Йорк, например, люди перебираются жить не из-за идеальной транспортной системы (она там самая неудобная и медлительная), не из-за прекрасного архитектурного облика и не из-за доступного или комфортного жилья. А из-за возможности самореализации на совершенно разных уровнях. Если наш город начнёт развивать эти направления плюс улучшит состояние благоустройства и городской среды – думаю, мы сможем решить эту проблему. Город надо развивать как образовательный центр и место приложения труда. Рабочие места – источник благосостояния современных городов.

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

19

20

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

21

ПРОСТРАНСТВЕННОЕ РАЗВИТИЕ беседовала Ирина Овчинникова

ПУТИ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ СОВРЕМЕННОГО ГОРОДА Планомерное развитие города предполагает решение не только архитектурно-планировочных задач и проблем инженерного оборудования осваиваемых территорий, но и совершенствование транспортной системы города. Сегодня перед большинством российских городов довольно остро стоит проблема обеспечения пропускной способности городских улиц. При этом в каждом из них она решается по-разному.

22

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

ПРОСТРАНСТВЕННОЕ РАЗВИТИЕ

ак усовершенствовать транспортную систему Перми и какая она – идеальная модель для центра Пермского края? С этим вопросом мы обратились к экспертам группы предприятий «Технопарк», одним из основных направлений деятельности которой является разработка проектов организации дорожного движения.

– Ваша компания проводила работы по паспортизации пермских улиц, что позволяет вам говорить о реальной ситуации в дорожной сети города. Какую оценку вы сегодня можете дать сложившейся обстановке? Руководитель группы предприятий «Технопарк» Виктор Ардашов: – Конечно же, говорить о том, что c организацией транспортной системы в Перми всё плохо, нельзя. Вы пообщайтесь с жителями Москвы, и они вам расскажут, что такое настоящие пробки! Пермскую ситуацию скорее можно охарактеризовать как медленно идущее движение. Однако успокаивать себя этим, конечно же, не стоит. За последние годы в городе накопился целый ряд проблем, которые нарастают как снежный ком. У нас уже сегодня есть улицы, на которых сложилась сложная обстановка. Например, ул. Монастырская. Ведь вы посмотрите, что там происходит. Здесь даже в дневное время проехать весьма проблематично. Особенно это касается участка от Комсомольского проспекта до ул.Попова – он буквально превратился в одну большую парковку. Машины из близлежащих бизнес-центров паркуются где попало, превращая трёхполосную дорогу в узкую тропинку. Хотя здесь изначально нельзя было разрешать строительство таких больших офисных зданий без достаточного количества паковочных мест. А что мы наблюдаем на дорогах, прилегающих к крупным торговым центрам, расположенным в центре города! Проехать здесь в выходные или праздничные дни просто невозможно, не говоря о том, чтобы припарковаться. Вспомните, что было перед Новым годом: весь город буквально встал. Потому что тот же магазин «Магнит» ввозит

продукты в город на полуприцепах и ставит их там, где им удобно, перегораживая улицы. Во всех городах в предпраздничные дни запрещают въезд в город грузового транспорта. В Перми же все крупные ТЦ находятся в центре, и фуры заходят в город, вместо того чтобы построить центры логистики и завозить всё это небольшими партиями.

Дмитрий Сычиков, генеральный директор компании «Технический центр по организации безопасности дорожного движения»

– Насколько мне известно, ваша компания работает не только в Перми. Как решаются эти вопросы в других городах? Виктор Ардашов: – Вы знаете, довольно просто. Например, если в Казани чиновники думают о будущем и сами собираются жить в этом городе, так они и запрещают строить в центре города большие здания. А у нас на ул. Кирова, 70 построено семиэтажное здание, в котором находятся страховые компании (продающие полисы ОСАГО), с восемью парковочными местами. Чему же тут удивляться, что улица стала непроезжей? А вообще возникает некая обида за наш город. Еще три-четыре года назад мы были первыми по организации дорожного движения. Напомню, что именно Пермь была известна по всей стране как родина таких систем, как СОВА, АСУДД на базе «Интеллектуальных перекрёстков», ОДИССЕЙ. В этой области мы были, что называется, в авангарде. АСУДД (автоматизированная система управления дорожным движением) является прекрасным инструментом для увеличения пропускной способности уличнодорожной сети, предотвращения возникновения пробок. Когда мы в 2005 году начали её устанавливать в Перми, она была самой передовой. Но, к сожалению, по её внедрению мы значительно отстаём. За один год АСУДД у нас устанавливается на 10–15 перекрёстков, а в городе – 320 светофорных объекта. В целом на сегодняшний день система установлена только на 78 пермских перекрёстках. Такими темпами мы ещё 20 лет будем автоматизировать систему управления дорожным движением. Хотя тот же Ярославль за один год устанавливает АСУДД на 50 перекрёстков, Тю-

ЗАО «Панорама» в период с 2005 по 2013 год проводило работы по паспортизации улиц в следующих городах: Пермь, Самара, Ханты-Мансийск, Ярославль, Ростов-на-Дону, Ульяновск, Чебоксары, Омск, Красноярск, Тюмень, Киров, Курган; Свердловская обл.: Берёзовский, Сухой Лог; Пермский край: Краснокамск, Чайковский, Нытва, Северный Коммунар.

Дмитрий Жуланов, заместитель директора компании «Панорама»

мень – на 45. Понятно, что они уже в этом году увидят какие-то улучшения в транспортной системе города.

– Каким образом работает система АСУДД и как она может решить проблемы транспортных коллапсов в Перми? Генеральный директор компании «Технический центр по организации безопасности дорожного движения» Дмитрий Сычиков: – Наше подразделение занималось установкой систем АСУДД не только в Перми, но и в других городах: в Тюмени, Кирове. Поэтому мы можем с уверенностью говорить о том, что этот программный продукт является действительно эффективным и быстрым способом поднять пропускную способность существующих улиц и повысить безопасность движения. Система АСУДД предназначена для адаптивного управления транспортными и пешеходными потоками в ручном и автоматическом режимах, для сбора, накопления и обработки статистической информации о транспортных потоках, постоянного видеоконтроля в реальном времени, обеспечения приоритетного пропуска общественного транспорта. АСУДД представляет собой сетевой программноаппаратный комплекс, который физически состоит из периферийных устройств (дорожные контроллеры, информационные табло, детекторы транспорта, система видеонаблюдения и т.д.) и центра управления (локальная вычислительная сеть с центральным сервером и рабочими местами операторов системы). Говоря простым языком, на каждом перекрёстке устанавливаются детекторы, которые в реальном времени считают количе-

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

23

ПРОСТРАНСТВЕННОЕ РАЗВИТИЕ

Анализ транспортной инфраструктуры с помощью проведения паспортизации улиц города позволяет в короткие сроки создать точный план существующей инфраструктуры, учесть все наземные и подземные объекты городского дорожного хозяйства. Результат этой работы становится хорошей основой для планирования развития городской транспортной инфраструктуры и, в частности, создания транспортной модели города. ство транспорта, увеличивая период загорания зелёного цвета на светофорах в тех направлениях, где машин больше. Однако система работает более продуктивно в тех случаях, когда на перекрёстках стоят комплексы видеофиксации, которые дисциплинируют участников дорожного движения при проезде перекрестков.

– По каким же причинам внедрение этой технологии на пермских улицах идёт такими низкими темпами? Дмитрий Сычиков: – По нашим расчётам, на полное внедрение системы АСУДД в Перми потребуется порядка 150–180 миллионов рублей. Выделить эти средства город сегодня не в состоянии. Мы постоянно общаемся с представителями власти о необходимости установки этих систем в Перми. Чиновники вроде бы соглашаются, однако говорят, что денег в бюджете на эти цели не предусмотрено. Тем более что

24

мало просто установить систему, её нужно сопровождать. Техника не будет работать, если нет обслуживания, если элементарно стекло на видеокамере не очистить. А с деньгами, как оказалось, у нас большая проблема. Мы некоторое время даже обслуживали установленные нами системы АСУДД за свой счёт. Но такое не могло продолжаться бесконечно. Этим сейчас занимается городская администрация. К сожалению, наши власти считают, что внедрение системы на пермских улицах не столь важно. Прибыли она не приносит. Как оценить её действие? По экономии средств на бензин у общественного транспорта? По высвобожденному времени наших горожан? Конечно же, властям это не интересно. То, что человек больше времени с детьми проведёт или на работу раньше приедет – кому это интересно. Хотя я считаю, что в жизни города приезжать на 20 минут раньше на работу или домой – это очень важно.

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

– Какой же вы тогда видите выход? Виктор Ардашов: – В первую очередь, это должно быть нужно представителям власти. Необходимы властные решения, нужно разрабатывать программы, в том числе основанные на государственно-частном партнёрстве, которые будут работать. Иначе, мы сколько угодно можем об этом говорить, ничего не сдвинется с места. Конечно, у Пермской дирекции дорожного движения была идея переложить обязанности по установке комплексов на бизнес, однако бизнесу это не интересно. Ни один торговый центр, за исключением ТЦ «Семь пятниц», не изъявил желания это сделать. Да, денег на эти цели в бюджете сегодня нет. Поэтому мы и предлагаем выход, который используется в ряде других городов, например, в Кирове. Здесь некоторую часть затрат на установку АСУДД компенсируют за счёт видеофиксации. О чём здесь идёт речь. То есть средства от штрафов, взысканных с нарушителей ПДД, зафиксированных камерами видеонаблюдения, идут на компенсацию затрат по установке АСУДД. Но и это нашим властям не интересно. Представьте, в 2012 году было зафиксировано 1 млн 400 тыс. нарушений. При этом распечатано и предъявлено к оплате только 20% из них. В 2013-м – 1 млн 340 тыс. нарушений было зафиксировано, распечатано – 50%. А ведь это живые деньги, которые могли пойти на усовершенствование системы дорожного движения. С одной стороны, мы говорим о том, что в бюджете нет денег, при этом не распечатываем и не взыскиваем с нарушителей штрафы.

ПРОСТРАНСТВЕННОЕ РАЗВИТИЕ

На наших встречах с представителями власти мы постоянно говорим о том, что есть источники, из которых можно извлекать средства на установку тех же систем АСУДД, которые могут повлиять на ситуацию в городе в целом.

– Ну а помимо систем видеофиксации и АСУДД, какие ещё технологии могут помочь в решении дорожных проблем, например, как на ул. Монастырской? Дмитрий Сычиков: – Таких технологий немало. Например, нужно дать инструмент, позволяющий запретить или ограничить время парковки, как это сделали, например, у зданий городской и краевой администраций. Здесь нашей компанией были установлены видеофиксаторы, которые жёстко контролируют время стоянки. Сегодня у этих зданий уже нельзя оставить машину на весь день. Система чётко ограничивает время стоянки – в противном случае нарушителю придётся заплатить штраф. Как результат – здесь практически свободно можно припарковаться на небольшой отрезок времени. Конечно, может быть, это не всем нравится. Но, в конце концов, можно оставить автомобиль на платной стоянке и пройти полквартала до работы пешком, при этом ваша машина не будет загораживать проезд и мешать другим участникам движения. Почему-то в Европе люди приучены не бросать свои авто где попало, так как они знают, что придётся заплатить штраф. У нас же люди стараются подъехать прямо к крыльцу магазина, школы. Это еще и вопрос менталитета, который нужно ломать. А сделать это можно только непопулярными способами – например, штрафами. А вообще для того, чтобы изменить ситуацию, нужно поменять мнение чиновников и застройщиков: «я считаю» – на «рассчитано». Если посчитано, что на участке дороги проходит определенное количество машин за один час, часть из которых паркуется. Сделаны расчеты, что для адекватной организации движения на данном участке дорога должна быть столько-то полос движения, при этом необходимо столько-то выездов, парковочных мест и так далее. То все это должно быть и реализовано. Только в

этом случае ситуация изменится. Но всё это лучше делать еще на стадии проекта.

- Да, но на сегодняшний день в законе нет норм, которые бы обязывали бизнес делать подобные расчёты. К тому же все это требует дополнительных затрат, что в конечном счёте скажется на потребителе (например, на стоимости квадратного метра в жилых домах). Генеральный директор компании «Панорама» Дмитрий Жуланов: – Поэтому мы и говорим о том, что эти вопросы нужно решать на законодательном уровне. Вероятно, если запретить точечную застройку в центре города, ввести соответствующие нормативы на парковки, на детские площадки при застройке, что-то может измениться в лучшую сторону. Пока застройщиков не обяжут организовывать движение на придомовой территории, они не будут тратить на это деньги. Ведь вы посмотрите, как у нас сегодня строится большая часть жилых домов. Возводится здание на 200 квартир, при этом делается узенькая дорожка, на которой две машины не могут разъехаться, и парковка на 60 автомобилей. Конечно, с точки зрения соблюдения норм всё в порядке. Однако что мы получаем на выходе? А ведь именно от девелоперов во многом зависит, какой торговый центр будет построен и сколько он будет предусматривать парковочных мест, сколько машин войдёт на стоянку перед жилым домом. Хотя справедливости ради стоит сказать, что в последние годы некое понима-

Компания «Панорама» осуществляет трёхмерное лазерное сканирование наземных объектов, которое применяется при обследовании сложных инженерных сооружений, зданий, производственных площадок, трубопроводов в целях контроля за их состоянием, а также при принятии решений о реконструкции или ремонте объектов. Таким образом были паспортизированы около 25 мостов в Перми.

ние того, что ситуацию нужно как-то решать, у представителей строительного бизнеса всё же появилось.

– У вас есть конкретные примеры? Дмитрий Жуланов: – Да, есть. В данный момент мы занимаемся разработкой проекта организации дорожного движения и парковок в квартале №155–156 на ул. Революции для строительной компании «КомСтринПермь». В данном случае застройщик ещё на стадии проекта задумался о том, как будет организовано движение после окончания строительства. Для них же ранее мы делали проект развязки на ул. Малкова (где сегодня строится ЖК «Галактика»). Здесь мы даже разработали транспортную модель – как будут двигаться транспортные потоки, когда закончится строительство. Однако на сегодняшний день таких примеров, как с компанией «КомСтринПермь», немного. Хотя нас удивляет, что в отличие от других городов, в которых мы работаем, в Перми данная услуга до сих пор не была востребована теми же собственниками крупных торговых центров. У нас есть программные продукты, позволяющие рассчитывать как отдельный перекрёсток, так и движение на закрытых территориях. Уже на стадии проекта с помощью нашей технологии можно просчитать, как пойдут транспортные потоки, сколько нужно парковочных мест, где должны быть выезды. Однако пока у пермского бизнеса, к сожалению, нет понимания, что для того, чтобы хорошо торговать, нужно обеспечить комфортные условия для покупателей. Просто это должна быть система, а мы готовы её развивать, у нас на это есть опыт и средства. И мы можем этим поделиться.

г. Пермь, ул. Баумана, 24а тел.: 228-00-43, 221-63-02

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

25

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА беседовал Вячеслав Сергеев

ул. Оханская, 31

КАЖДЫЙ НОВЫЙ ДОМ – ЛУЧШЕ ПРЕДЫДУЩЕГО Генеральный директор ОАО «ПЗСП» Николай Дёмкин прокомментировал «строительные» итоги 2013 года. иколай Иванович, строительная отрасль в Перми в последнее время ставит себе всё более высокую планку по увеличению объёмов нового жилья. Итоги работы ОАО «ПЗСП» отражают эту тенденцию?

– Рост есть, но он небольшой. В 2013 году мы ввели в эксплуатацию около 61 тысячи кв. метров жилья и чуть более 3 тысяч кв. метров коммерческой недвижимости – это торговый центр в микрорайоне Пролетарском. Итого – около 64 тысяч кв. метров, что примерно на 7–8% выше показателя 2012 года. Однако у нас и не было цели существенного увеличения объёмов в 2013 году. Мы ставили перед собой иные задачи. Прежде всего – добиться более равномерной нагрузки на производство и строителей в течение всего года. Так получилось, что 2012 год был для нас чрезвычайно сложным по объёмам сдачи объектов в последнем квартале. Работали в очень напряжён-

26

ном режиме. В 2013 году было чуть легче, но конец года тоже получился сложным: на декабрь пришлась сдача четырёх объектов – это жилые дома по ул. Менжинского, 36, ул. Оханской, 31, ул. Костычева, 44а и две блок-секции по ул. Беляева, 8. В течение прошлого года мы несколько перестроили свою работу, и 2014 год, по нашим планам, будет более равномерным. Работать будет удобнее, и мы планируем увеличить объёмы ввода жилья на 10–15% – до 72–76 тысяч кв.метров.

– За счёт чего вы намерены достичь этих показателей?

– За счёт лучшей организации труда. За счёт его интенсификации. При этом мы ни в коем случае не станем жертвовать требованиями, которые заложены в основу нашей работы: обязательная сдача объектов точно в срок и высокое качество жилья. Наш принцип: каждый новый дом – лучше предыдущего.

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

На декабрь пришлась сдача четырёх объектов – это жилые дома по ул. Менжинского, 36, ул. Оханской, 31, ул. Костычева, 44а и две блок-секции по ул. Беляева, 8.

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА В 2014 году застройщик планирует выйти на достройку очень «тяжёлого» объекта – это, пожалуй, самый известный не только в Перми, но и в России долгострой по ул. Ушакова, 21.

ул. Костычева, 44а

– А какие требования сегодня покупатели предъявляют к самим квартирам? К их площади, планировке?

– Не могу судить обо всём рынке, скажу о ПЗСП. Если раньше наиболее востребованы были 1-комнатные квартиры, то сегодня они только на третьем месте. Вперёд вырвались 2- и 3-комнатные. Более того, долгое время мы вообще не строили 4-комнатные квартиры, но сегодня спрос на них есть, и мы возвращаемся к их строительству. Однако рынок постоянно меняется. Думаю, что когда подрастут нынешние дети, вновь увеличится спрос на 1-комнатные квартиры. У них появятся дети – надо будет расширяться. Рынок цикличен. Это нормальный процесс.

– Расскажите об объектах, на которых ОАО «ПЗСП» будет работать в 2014 году.

– Пять последних лет мы занимались проектом развития квартала №589 (квартал, ограниченный улицами Челюскинцев, Столбовой, Овчинникова,Мильчакова). Произведены серьёзные вложения, осуществлено расселение и снос ветхого жилья. В этом году мы приступим здесь к строительству. Этот проект станет «первой ласточкой» реконструкции застроенных территорий в Перми. Завершим строительство третьей блок-секции дома на ул. Беляева, 8. Точно порадует жителей Индустриального района благоустройство территории возле этого дома: здесь появится фонтан с подсветкой, а вокруг него – сквер для отдыха. По соседству– по ул. Комбайнеров, 39б – построимещё один дом. В 2014 году завершим строительство дома по ул. Луначарского, 15. В микрорайоне Пролетарском появится дом по ул. Транспортной, 7, к которому впослед-

ствии будет пристроен спорткомплекс с бассейном. Будет введена в эксплуатацию вторая очередь дома в Орджоникидзевском районе, на ул. Менжинского, 36, первая очередь жилого комплекса на ул. Маяковского, 41 в Заостровке, продолжится строительство в Кировском районе Перми – на ул. Калинина, 52. Выходим на объекты по ул. Карбышева, Писарева – это Орджоникидзевский район, центр микрорайона Гайва.

– Вашей компании не привыкать быть первооткрывателем. ПЗСП первым рискнул участвовать в аукционах на развитие застроенных территорий, а сейчас ваша компания выиграла конкурс на строительство «муниципального» дома на ул. Сокольской, 12. Что это за проект?

– Впервые в Перми реализуется подход, когда муниципалитет не покупает на рынке готовые квартиры для выполнения своих обязательств перед «очередниками» – сиротами, «переселенцами» из ветхого и

аварийного жилья и другими категориями граждан, а заказывает строительство дома для этих целей. По моему убеждению, – и я много лет об этом говорил, – такой подход является правильным и наиболее эффективным. Заказывая строительство и выбирая подрядчика по конкурсу, город экономит серьёзные средства, в то же время не происходит искусственного «разогрева» рынка, что имеет место при покупке готового жилья.

– Есть ещё одно «особое» направление вашей работы. Это достройка объектов, не достроенных и «брошенных» недобросовестными застройщиками. Над чем работаете в 2014 году?

– Первый такой «проблемный» дом на ул. Челюскинцев, 7 мы достроили ещё в 2006 году. Затем были дома на ул. Танцорова, 29 и Каляева, 18. В прошлом году этот список пополнился домом по ул. Танцорова, 37. В 2014 году планируем выйти на достройку очень «тяжёлого» оебъекта – это, пожалуй, самый известный не только в Перми, но и в России долгострой по ул. Ушакова, 21. В настоящее время там организован ЖСК, с ним достигнуто соглашение о достройке силами ПЗСП трёх блоксекций. Продолжается подготовка документов, на сегодня «мяч» на стороне ЖСК. Мы, со своей сторон, готовы приступить к работе в любое время.

Детская игровая площадка во дворе дома по ул. Танцорова, 37

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

27

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ автор Александра Золотарёва

НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПРОТИВ ОДНОТИПНОСТИ Выбирая квартиру на вторичном рынке, уже по внешнему виду дома мы можем предположить, какие там планировки. «Ленпроект», «хрущёвка», «брежневка», «80 серия» и другие – наследие строительного бума советских времён. Тогда во всех городах возводили одинаковые дома по типовым проектам. Серий было много, но все они повторялись бесчисленное количество раз.

28

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

егодня на рынке новостроек совершенно иная картина. Застройщики стремятся идти в ногу со временем и требованиями покупателей. Поэтому постоянно работают над улучшением планировок обустраиваемых квартир. Такой подход к проектированию обусловлен серьёзной конкуренцией, что постоянно требует использовать особые преимущества в возводимых жилых комплексах. Поэтому большинство строящихся объектов имеют неповторимый внешний облик, отличается индивидуальностью и внутреннее пространство.

Дизайн-проект квартиры в ЖК «Аврора»

СОВРЕМЕННЫЕ СТАНДАРТЫ – Стандарты комфортного жилья, в том числе планировочные решения квартир, за последние годы значительно изменились, – отмечает главный аналитик ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг» Наталья Короткая. – Создание гибкого пространства, одновременное выделение частных зон для всех членов семьи и многофункциональных мест для активного общения – такова основная тенденция современных планировок. Подобное жильё предлагает жилой комплекс «Крылья» PAN City Group, расположенный в самом центре Перми. Просторные квартиры площадью от 129 до 147 кв. метров с высокими трёхметровыми потолками лишены внутренних перегородок. Свободные планировки позволяют хозяевам на свой вкус обыграть сложные формы жилых помещений. Квартиры дополнены просторными лоджиями до 35 кв. метров В комплексе «Альпийская горка», напротив, сдаются готовые для проживания квартиры с чистовой отделкой «под ключ». Комнаты правильной прямоугольной формы. Квартиры – площадью от 35 кв. метров, кухни – от 8 кв. метров. Амбициозный проект «Акварели» девелоперской компании «ОСТ-дизайн» помимо панорамного остекления на верхних этажах сразу предлагает покупателям проекты перепланировки и перезонирования квартир. Изначально в проект заложены готовые планировочные решения. К примеру, в небольших двухкомнатных квартирах кухня не выделена в отдельную зону. При этом во всех помещениях много окон, что позволяет свободно перекраивать пространство. Различные варианты планировок можно найти в ЖК «Галактика», застройку которого ведёт компания «Талан». Во второй очереди на средних этажах предлагаются уютные одно- и двухкомнатные квартиры площадью 44–73 кв.метра. Для самых взыскательных клиентов есть предложения со свободной планировкой и уникальные двухуровневые апартаменты площадью от 105 до 127 кв. метров на верхних этажах

Комнаты в современных квартирах отличаются правильной геометрической формой, которая является наиболее удобной. А высота потолков в ряде объектов достигает трёх метров. дома. При этом в проекте присутствуют и относительно небольшие квартиры-студии от 40 кв. метров и просторные однокомнатные квартиры большой площади – 60 кв. метров. В таких комнатах предусмотрено несколько окон, что позволяет с лёгкостью сделать перепланировку и отделить часть пространства. Отличный вариант для воплощения дизайнерских замыслов. Наравне с индивидуальными сегодня реализуются и типовые проекты. Так, ОАО «ПЗСП» застраивает целые микрорайоны десятиэтажными высотками серии Э-600. Квартиры с готовыми планировочными решениями сдаются «под ключ». Типовые объекты застройщик возводит в отдалённых спальных микрорайонах, где покупатель ищет доступное жильё. В самом центре города, в Ленинском районе, компания строит объект уже по индивидуальному проекту. В одном доме можно найти небольшие однокомнатные квартиры площадью 40 кв. метров и просторные «трёшки» – более 100 кв. метров. В числе отличительных деталей также большие кухни площадью от 10 кв. метров и целые столовые – до 20 кв. метров В Кировском районе по адресу ул. Автозаводская, 30 питерская компания «Петрострой» строит жилой комплекс экономкласса «Вариант» с малогабаритными квар-

тирами. Минимальная площадь студии составляет всего 20 кв. метров. Здесь выделен только санузел с душевой, а кухня и комната являются единым пространством.

ТЕХНОЛОГИИ Реализовывать смелые архитектурные замыслы позволяют современные технологии. Особенности построения планировки квартир напрямую зависят от выбранного для строительства материала. Популярная сегодня монолитно-каркасная технология позволяет реализовать всевозможные архитектурные изыски. Соответственно расширяются границы и для планировок.

– Монолитное и монолитно-каркасное домостроение в последние годы приобрело очень большую популярность. Здесь мало несущих элементов – в монолитном домостроении таковыми являются внешние стены, колонны внутри здания. А когда перегородки внутри квартиры не несущие – это даёт возможность перепланировки, – отмечает главный архитектор строительного холдинга «Сатурн-Р» Игорь Луговой. В результате использования различных строительных материалов сегодня практически нет серийности.

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

29

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

Особенность нового жилищного строительства заключается в универсальности планировки. Несущие стены вынесены по периметру квартиры, что позволяет в случае необходимости сделать перепланировку.

– Невозможно воплотить один и тот же проект в домах из разных материалов, – продолжает архитектор. – Если застройщик изначально берёт готовый проект для кирпичного дома, но хочет применить его в панельном объекте, то приходится менять 90% проекта. Поэтому сегодня практически нет типовых серий, в основном практикуются индивидуальные проекты. У архитекторов есть наработки, которые они повторяют в других проектах. Если индивидуальная планировка получила хорошие отзывы от жильцов, то её также стараются применить вновь.

ТЕНДЕНЦИИ Сегодня каждый строящийся объект претендует на звание эксклюзивного, предлагая потребителю уникальную квартиру по индивидуальному проекту. Тем не менее явно прослеживается ряд тенденций, характерных для всех новостроек. Во-первых, все помещения в современных квартирах стали просторнее. Закладывая в проект строительства типовую планировку, застройщики стараются обойтись минимумом перегородок, оставляя будущим хозяевам возможность выстроить жилое пространство по собственному усмотрению. В том числе значительно увеличился размер кухни. В зависимости от категории дома, площадь кухни варьируется от 10 до 20 кв. метров. Это тоже шаг навстречу требованиям потребителей. Ведь объединение небольшой кухни с приле-

30

гающей комнатой – в последнее время самый распространённый способ перепланировки.

– Если раньше привычной и типичной площадью кухни считались 6 метров, то в современных домах размеры кухни составляют, как правило, не менее 8 кв. метров, а то и вовсе проектируют просторные кухни-столовые, – говорит главный аналитик ООО «Аналитический центр «КДконсалтинг» Наталья Короткая. Во-вторых, сегодня можно уже с уверенностью говорить о повышении уровня строительных стандартов. В современной новостройке, за редким исключением, не встретишь узких коридоров, лишних углов, ниш или бесполезно обустроенного холла. Многие проекты отличаются уже продуманной, а в некоторых случаях даже обустроенной системой хранения. Если раньше гардеробные были предусмотрены лишь в домах элитного сегмента, то сегодня это стало нормой для квартир бизнес- и даже эконом-класса. Здесь всё предельно учтено и продумано.

– Процесс проектирования связан с участием многих специалистов. Порой привлекаются представители специфических

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

профессий. Это и инженеры-конструкторы, инженеры по водоснабжению, масса технологов и других специалистов. Также привлекаем дизайнеров, но не для оформления интерьера, а для создания эргономичного пространства. Всегда стремимся сделать жильё максимально удобным, – отмечает Игорь Луговой. Поэтому комнаты в современных квартирах отличаются правильной геометрической формой, которая является наиболее удобной. А высота потолков в ряде объектов достигает трёх метров. На рынке совсем немного домов, где причудливая архитектура сказывается на планировке квартир. В-третьих, практически обязательным атрибутом каждой квартиры является наличие застеклённой лоджии или балкона. Во многих домах одна продольная лоджия идёт на протяжении всех комнат квартиры. А квартиры повышенного класса комфортности дополняются просторными террасами, площадь которых может равняться размеру всего жилого помещения. В-четвёртых, особенность нового жилищного строительства заключается в универсальности планировки. Несущие стены вынесены по периметру квартиры, что позволяет владельцу в случае необходимости сделать перепланировку. В домах класса элит, бизнес и бизнес-плюс часто проектируются квартиры со свободной планировкой (без внутренних перегородок). То есть владелец в дальнейшем может организовать любые планировочные решения по своему вкусу.

Если раньше гардеробные были предусмотрены лишь в домах элитного сегмента, то сегодня это стало нормой для квартир бизнес- и даже экономкласса.

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

СПРОС РОЖДАЕТ ПРЕДЛОЖЕНИЕ По мнению главного архитектора строительного холдинга «Сатурн-Р» Игоря Лугового, тенденции, которые мы сегодня наблюдаем на строительном рынке, являются отражением спроса.

– В какой-то период не хватает элитного жилья или, напротив, эконом-класса. Сейчас в Перми как раз первый случай – очень мало жилья высокого класса. Предлагаемое элитное жильё по качеству не соответствует своему статусу, – считает архитектор. – В сегменте жилья эконом-класса на пике популярности квартиры-студии, где жилое пространство объединено с кухнейнишей. Востребованы квартиры площадью до 30 кв. метров с минимальной отделкой. Определяющим фактором здесь становится уровень доходов населения. Существующий жилищный фонд является массовым

В современной новостройке, за редким исключением, не встретишь узких коридоров, лишних углов, ниш или бесполезно обустроенного холла. Многие проекты отличаются уже продуманной, а в некоторых случаях даже обустроенной системой хранения. жильём. В Перми это порядка 15 миллионов квадратных метров. Экономика диктует, что нам проектировать и строить. Сегодня требованием времени является удешевление строительства. Поэтому подавляющее большинство квартир эконом-класса сдаются с готовыми планировками и минимальной отделкой. Кроме того, многие застройщики предлагают возможность перепланировки на этапе строительства – деление больших квартир на две меньшей площади.

В привычном понимании, внутренняя планировка квартиры – характеристика монументальная и постоянная. В современном – удобная и пластичная. Налицо явный прогресс в жилищном строительстве. Хозяин квартиры перестал быть заложником 6 кв. метров кухни – её можно совмещать с гостиной, гостиную разбивать на две комнаты и отказаться от громоздких шкафов в пользу небольшой гардеробной. В каждой квартире свои правила!

Дизайн-проекты квартир в ЖК «Сапфир»

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

31

ОБЪЕКТЫ беседовала Ольга Андреева

ВЕСЕННЕЕ ОБНОВЛЕНИЕ НА ПАРКОВОМ Новый объект выводится на рынок новостроек Перми: о старте продаж квартир во второй очереди жилого комплекса «Весна» объявила строительная группа «Камская долина». Отличное месторасположение – новый дом строится в Дзержинском районе Перми по адресу ул. Гатчинская, 20 – сделало его ожидаемым на рынке.

32

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

Ирина Гилёва, начальник отдела продаж ООО «Агентство инвестиций в недвижимость»

ОБЪЕКТЫ

апомним, к началу строительства жилого комплекса «Весна» застройщик приступил во втором квартале 2013 года. В целом проект предусматривает строительство восьми жилых домов переменной этажности – 9–13–16 этажей, общей площадью 63 тыс. кв. метров, на территории, ограниченной улицами Углеуральской, Гатчинской и Переселенческой, которая занимает около 3,17 гектара земли. О новом проекте застройщика нам рассказала начальник отдела продаж ООО

Строительная группа «Камская долина» приступила в возведению второй очереди комплекса «Весна» – жилого дома, состоящего из трёх девятиэтажных секций по адресу ул. Гатчинская, 20. В настоящий момент здесь ведутся работы на стадии котлована, забивки свай и подготовки фундамента.

«Агентство инвестиций в недвижимость» Ирина Гилёва. Ирина Александровна, расскажите подробнее, на каком этапе сегодня находится реализация проекта ЖК «Весна».

– Летом 2013 года компания начала строительство первой трёхсекционной очереди жилого комплекса – сборно-каркасного жилого дома в 9–16 этажей по адресу ул. Гатчинаская, 18. Строительство этого объекта идёт хорошими темпами, и на сегодняшний день здесь уже построено семь этажей.

Сдать дом в эксплуатацию застройщик планирует уже в декабре этого года. Недавно строители приступили в возведению второй очереди комплекса – жилого дома, состоящего из трёх девятиэтажных секций по адресу ул. Гатчинская, 20. В настоящий момент здесь ведутся работы на стадии котлована, забивки свай и подготовки фундамента. Ввести его в эксплуатацию компания планирует во втором квартале 2015 года. Всего же предполагается восемь очередей строительства, которые со временем сложатся в единый гармоничный жилой

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ЖИЛОГО ДОМА ПО УЛ. ГАТЧИНСКАЯ, 20: трёхсекционный жилой дом переменной этажности – 9–16 этажей

Окончание строительства – второй квартал 2016 года

1-комнатные от 38,87 до 61,79 кв. м; 2-комнатные от 55,83 до 78,57 кв. м; 3-комнатные от 79,67 до 83,26 кв. м.

Условия покупки: - квартиры реализуются путём приобретения паёв в ЖСК «Синица»; - ипотека, рассрочка платежа. Застройщик: ООО «КД-Девелопмент»

стоимость квартир – от 49 тыс. руб./кв. м

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

33

ОБЪЕКТЫ

Руководство строительной группы «Камская долина» всегда уделяет очень большое внимание обустройству придомовых территорий своих комплексов. Ведь даже в сегменте эконом-класса при выборе квартиры люди ориентируются теперь не только на стоимость, местоположение, метраж недвижимости, но и на благоустройство дворов. район. Полное завершение реализации проекта запланировано на второй квартал 2016 года. Средняя продолжительность строительства одной очереди будет составлять от 18 до 21 месяца. Поэтому, не дожидаясь сдачи очередного дома, будет начинаться строительство следующего. Таким образом, в 2014 году застройщик планирует начать возведение ещё двух очередей комплекса – домов по ул. Переселенческой, 102, 104. При этом благодаря тому, как расположена застраиваемая территория, те жильцы, которые заедут в новые дома, будут отделены от следующего этапа строительства.

– А к какому сегменту будут относиться построенные жилые дома?

– Как и большинство проектов СГ «Камская долина», жилой комплекс «Весна» относится к сегменту «экономкомфорт». На сегодняшний день это самый востребованный формат жилья у пермских покупателей. Доля такой недвижимости стабильно превышает 50% всего объёма первичного рынка. Однако «эконом» вовсе не означает низкое качество. Дома возводятся по современным технологиям – с использова-

34

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2014

нием сборного железобетонного каркаса серии 1.020-1/87. Фасады зданий будут выполнены из облицовочного кирпича тёплых тонов. Современные архитектурные решения домов подчеркнёт остекление лоджий. Входные группы ЖК «Весна» будут сделаны по индивидуальным дизайнпроектам с учётом эстетических и функциональных факторов.

– А если говорить о проекте в целом, помимо жилых домов, что здесь будет располагаться?

– Детально проработанный проект предполагает создание уникальной комфортной среды с жилыми и коммерческими помещениями, а также зонами отдыха. В каждом квартале, который будет состоять из четырёх домов, предусмотрены общая придомовая территория, детские и спортивные площадки, а также надземная и полуподземная автостоянки. Руководство строительной группы «Камская долина» всегда уделяет очень большое внимание обустройству придомовых территорий своих комплексов. Ведь даже в сегменте эконом-класса при выборе квартиры люди ориентируются теперь не только на стоимость, местоположение, метраж недвижимости, но и

на благоустройство дворов. Покупателям, безусловно, важно, где им и их семьям предстоит жить.

– Помимо придомовой территории, не менее важным фактором для потенциальных покупателей является транспортная доступность микрорайона, в котором приобретается жильё. Конечно, Дзержинский район имеет массу преимуществ. Здесь ходит много общественного транспорта, на котором можно добраться в любую точку Перми. Однако уже сегодня в этом районе часто возникают транспортные коллапсы. Строительство такого большого жилого комплекса может ещё больше ухудшить и без того сложную обстановку. Скажите, планируется ли здесь какое-то усовершенствование дорожной сети?

– Конечно. Проект ЖК «Весна» разрабатывался с учётом Генерального плана Перми, который предусматривает значительное усовершенствование дорожной сети Дзержинского района (реконструкция улиц Трамвайной и Барамзиной, установка светофора на пересечении ул. Подлесной и шоссе Космонавтов). Таким образом, в ближайшее время здесь появится более удобная транспортная развязка, что должно значительно улучшить доступность этого микрорайона.

– А вообще насколько сегодня готов этот микрорайон к тому, что численность его населения значительно увеличится? Одним словом, как обстоят дела с развитием инфраструктуры?

– Здесь есть всё необходимое для комфортной жизни современного человека – салоны красоты, фитнес-центры, школы, детские сады. Комплекс находится в окружении лесного массива Черняевского пар-

ОБЪЕКТЫ Проект ЖК «Весна» разрабатывался в учётом Генерального плана Перми, который предусматривает значительное усовершенствование дорожной сети Дзержинского района (реконструкция улиц Трамвайной и Барамзиной, установка светофора на пересечении ул. Подлесной и шоссе Космонавтов). ка, где можно прогуляться и отдохнуть от городского шума. Для людей, которые ведут активный образ жизни и занимаются спортом, есть стадион «Локомотив» и лыжная база Пермского госуниверситета. С наличием торговых центров в этом микрорайоне тоже всё в порядке. Тем более что совсем недавно здесь открылся гипермаркет «Лента», который принадлежит крупнейшей петербургской розничной сети. Кроме того, сам проект жилого комплекса «Весна» предполагает, что на первых этажах домов разместятся коммерческие помещения, в которых со временем могут появиться и магазины, и салоны красоты, и фитнес-клубы. А на смежном с комплексом земельном участке партнёрами планируется строительство торгового центра. Это будет гипермаркет с торговыми и офисными помещениями.

– С момента старта продаж первого дома в этом жилом комплексе прошёл уже почти год, и вы, наверное, уже можете сделать какие-то выводы – пользуется ли спросом жилой комплекс «Весна», как идут продажи?

– Продажи идут хорошими темпами. На сегодняшний день у нас уже проданы все одно- и двухкомнатные квартиры в доме по ул. Гатчинской, 18. Поэтому старта продаж во второй очереди комплекса «Весна» все ждали с нетерпением. И вот наконец мы смогли порадовать наших покупателей.

от 52 000 руб./кв. м); 2-комнатные от 55,83 до 78,57 кв. м (от 50 000 руб./кв. м); 3-комнатные от 79,67 до 83,26 кв. м (от 49 000 руб./ кв. м). Все квартиры сдаются с качественной чистовой отделкой «под ключ». А для покупателей, которые имеют возможность внести полную стоимость квартиры единовременно, у нас действует система скидок.

– А если у клиента всё-таки нет суммы полной стоимости квартиры, возможна ли покупка по ипотеке?

– Безусловно. Есть масса вариантов для приобретения квартир в ЖК «Весна». У нас сегодня порядка 21,4% сделок совершается при использовании рассрочки. Тем более что речь здесь идёт о беспроцентной рассрочке. То есть человек вносит первый взнос в размере 20% от стоимости квартиры и в дальнейшем ежемесячно выплачивает суммы в соответствии с графиком платежей до конца строительства. Также можно купить квартиру по ипотеке от нескольких ведущих российских и пермских банков. И все же, несмотря на такие привлекательные условия, большая часть сделок у нас совершается при стопроцентной оплате на первоначальной стадии строительства. Как правило, уже при возведе-

нии 4–5 этажей в доме остаётся считанное число непроданных квартир. Здесь стоит отметить, что привлечение денежных средств к строительству жилых домов в ЖК «Весна» осуществляется путём продаж паёв в ЖСК «Синица». То есть человек вносит первый взнос в размере 50% от стоимости пая и в дальнейшем ежемесячно выплачивает суммы в соответствии с графиком платежей до конца строительства.

Советская, 40 +7 (342) 218-16-55 www.kamdolina.ru Привлечение денежных средств к строительству жилых домов в ЖК «Весна» осуществляется путём продаж паёв ЖСК «Синица». Реклама – ООО «Агентство инвестиций в недвижимость.

– А какие квартиры вы сегодня можете предложить покупателям во второй очереди жилого комплекса?

– На сегодняшний день в продаже у нас пока есть квартиры всех конфигураций: 1-комнатные от 38,87 до 61,79 кв. м (по цене МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

35

КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ автор Станислав Селиванов

НА РЫНКЕ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ – БЕЗ ПЕРЕМЕН 28 января в офисе НП «РГР. Пермский край» состоялся презентационный семинар по аналитике пермского рынка коммерческой недвижимости. Генеральный директор ООО «РАМгрупп», специалист комитета по аналитике НП «РГР. Пермский край» Павел Новосёлов подвёл итоги работы данного сегмента в четвёртом квартале 2013 года и оценил перспективы на 2014 год.

36

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

целом ситуацию на рынке коммерческой недвижимости в четвёртом квартале и в 2013 году, по оценкам аналитика, можно охарактеризовать как стабильную. Объёмы предложения в сегменте коммерческой недвижимости оставались без каких-либо значимых изменений. В разрезе ценовых показателей никаких колебательных движений отмечено не было. При этом по вводу в эксплуатацию новых коммерческих объектов 2013 год выглядит более внушительно.

ПОЛУЧЕНО РАЗРЕШЕНИЙ НА СТРОИТЕЛЬСТВО ЗА IV КВАРТАЛ

таб. №1

Адрес

Площадь, кв. м

Торговый комплекс

Ул. Спешилова, 114

43 717,21

ООО «Логистик Про»

11.12.2013

Административное здание

Ул. Юрша, 1в

10 212,86

ООО «УралСервисМонолит»

17.10.2013

Торговый центр «Искра»

Ул. Академика Веденеева, 28а

9000,8

ООО «Производственный комплекс»

11.12.2013

Объект

ОБЪЁМЫ ВВОДА

ПРЕДЛОЖЕНИЕ

За четвёртый квартал 2013 года общий объём ввода коммерческих площадей составил более 28 тыс. кв.метров. Наиболее крупный объект был сдан буквально перед Новым годом. Торговый комплекс «Лента» (принадлежит крупному ритейлеру из Северной столицы России), общей площадью 12 049,8 кв. метров, был построен на пр. Парковом, 66. На данный момент комплекс введён в эксплуатацию и действует.

– В целом в 2013 году ситуация по вводу коммерческих площадей выглядела более интересно, нежели в 2012-м. Несмотря на то что он был более стагнационным в отношении динамики и эффективности рынка в целом, тем не менее, в эксплуатацию было введено на 58% больше площадей, – отмечает Павел Новосёлов. По числу полученных разрешений на строительство в четвёртом квартале также наблюдалась положительная динамика. В общей сложности за истёкший период было выдано разрешений на строительство 105 тыс. кв.метров коммерческих площадей, что на 43% больше, чем за аналогичный период 2012 года. Из наиболее крупных объектов, на которые было получено разрешение, можно отметить торговый комплекс на ул. Спешилова, 114, общая площадь которого составляет 43 717,21 (застройщик – ООО «Логистик Про»).

По оценкам аналитиков НП «РГР. Пермский край», ситуация относительно структуры предложений на рынке недвижимости в разрезе типа объектов практически не меняется. Основную долю рынка составляют торговые, офисные помещения и помещения со свободным назначением (это коммерческие площади, которые могут использоваться и как торговые, и как офисные, и зачастую даже как складские). Значительно отстаёт сегмент производственно-складских помещений, его доля составляет не более 20%. Объёмы предложения в сегменте коммерческой недвижимости остаются без каких-либо значимых изменений. Количество сдаваемых в аренду офисных помещений не увеличилось, а вот число торговых площадей выросло на 16%. Подобные квартальные колебания в пределах 10–15%, по оценкам аналитика, вполне обоснованы традиционными рыночными факторами, в частности сезонностью. Это связано, в первую очередь, с тем, что к концу года падает активность бизнеса, особенно в вопросах расширения, развития, покупки либо аренды новых площадей. Поэтому количество предложений возрастает к концу года.

– Однако если смотреть на динамику в ретроспективе нескольких лет, то можно заметить, что рост всё же присутствует. У

Застройщик

Дата получения разрешения

нас существенно возросло количество предложений как офисных, так и торговых помещений. Подобное явление может быть связано с тем, что за последний год рынку было предложено сразу несколько новых бизнес- и торговых центров, – отметил Павел Новосёлов.

ЦЕНЫ Если смотреть на структуру рынка в разрезе ценовых категорий, то здесь также слишком явных квартальных колебаний в сегменте купли-продажи не наблюдалось. Сегмент аренды претерпел некоторые заметные изменения. Аналитики отмечали увеличение доли объектов под торговлю с месячной арендной ставкой более 1000 руб./кв. м на 22%, а также увеличение доли производственно-складской недвижимости в аренду с месячной арендной ставкой менее 300 руб./кв. м на 10%. В целом квартальная динамика цен на рынке коммерческой недвижимости продемонстрировала положительные тенденции в сегменте купли-продажи торговой недвижимости (+3,5%) и в сегменте аренды производственно-складской недвижимости (+12,8%).Офисные и производственноскладские помещения в разрезе средней цены предложения кв. метра остались практически неизменными (коррекция менее 1%).

ОБЪЁМЫ ВВОДА ЗА IV КВАРТАЛ

таб. №2 Объект Торговый комплекс «Лента»

Адрес Пр. Парковый, 66

Площадь, кв. м 12 049,8

Застройщик

Дата ввода

ООО «Лента»

25.12.2013 29.11.2013

Торговый комплекс

Ул. Пушкина, 104

8682,5

ЗАО «Центральный рынок»

Научно-исследовательский корпус со стоянкой

Ул. Малая Ямская, 10/1

2741,9

ИП Сбоев А.А.

16.12.2013

Торговый павильон «Пежо» и стоянка открытого типа

Ул. Спешилова, 61

2290,8

Никитин В.В.

13.12.2013

Магазин непродовольственных товаров

Ул. Энергетиков, 38а

1451,7

Ахметова И.Б.

18.12.2013

Автостоянка закрытого типа

Ул. Васнецова, 6а

772,1

Сырых Е.А.

16.12.2013

Смотровой бокс транспортных средств

Ул. Карпинского, 99а

28,9

Ознобишина А.А.

07.10.2013

Соц.центр бытового обслуживания

Ул. Строителей, 37

27,6

Щербаков А.Ю.

25.11.2013

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

37

КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ СТРУКТУРА ПРЕДЛОЖЕНИЯ НА РЫНКЕ КУПЛИ-ПРОДАЖИ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ Г. ПЕРМИ граф. №1

при переговорах, продавцы готовы торговаться и сбрасывать цены. То есть ценники не повышаются, а лояльность продавцов увеличивается.

ПРОГНОЗЫ

В сегменте аренды торгово-офисная недвижимость незначительно подешевела – в пределах 2–3%. Однако, по мнению аналитика, в первом квартале 2014 года на фоне усиления активности бизнеса, а также в условиях традиционной переиндексации ставок в начале года сегмент аренды коммерческой недвижимости подорожает.

– В целом ценовая динамика в четвёртом квартале 2013 года оказалась положительной и в сравнении с третьим кварталом, и в сравнении с аналогичным периодом 2011–2012 годов. Наблюдался перманентный рост цен. В 2013 году он был не столь значительным, как в 2012 году, но, тем не менее, офисы в Перми подорожали на 5,5%, торговые площади – на 12–13%. То есть по офисным помещениям динамика была в пределах инфляции, по торговым – мы вышли за этот уровень, и они подорожали реально, – рассказал эксперт. – Арендные ставки тоже возросли на фоне общей стабилизации в экономике в 2011–2012 гг., по-

38

этому здесь мы пока не чувствуем тех негативных ожиданий, которые прогнозируются в текущем году. При этом на фоне подобных предсказаний многие собственники коммерческой недвижимости стремятся избавиться от низкодоходных или недоходных объектов. В этой связи наблюдается тенденция к снижению цен собственниками при желании наиболее быстрой реализации.

– У нас есть ряд примеров, когда собственники желают непременно продать свои помещения в течение февраля, причём как небольшие офисы, так и целые базы отдыха. То есть люди избавляются от своих коммерческих активов, которые либо низкодоходны, либо убыточны, – рассказал Павел Новосёлов. – Хотя в общем и целом я в своей практике не наблюдаю явного снижения спроса, особенно в сегменте недорогих помещений. Некоторые из них пользуются даже большим интересом среди покупателей, нежели квартиры. Единственное, что ещё можно отметить, это рост уровня дисконтов

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

Таким образом итоги последней четверти 2013 года позволяют аналитикам сделать вывод, что каких-то колебательных движений на рынке коммерческой недвижимости не наблюдается. Спрос на качественные и недорогие объекты остаётся достаточно активным. Более заметным стало лишь снижение объёма инвестиционных вложений на фоне сохранения объёмов покупок «под себя». Хотя говорить о глобальном уходе инвесторов с рынка преждевременно. В итоге, прогнозируя состояние рынка недвижимости, в том числе и коммерческой, на 2014 год, Павел Новосёлов выразил мнение, что готовиться к серьёзному падению цен, так же как и к росту, не стоит.

– Делать какие-то долгосрочные прогнозы по поводу того, как будет меняться ситуация в будущем, я не берусь. Максимум, что можно спрогнозировать, это то, что в ближайшие 3–6 месяцев ситуация на рынке коммерческой недвижимости кардинально не изменится. Общеизвестно, что ожидание кризиса уже снижает риски его наступления. Вот когда его никто не ждёт, тогда и наступают более серьёзные последствия. В данном случае психологические ожидания экономического кризиса, возможно, приведут к отрицательной коррекции цен. Но в условиях сохранения спроса она должна быстро нивелироваться. Таким образом, к середине года ситуация сохранится в том виде, какова она сейчас. Более вероятным мне видится сохранение стагнационных тенденций – отсутствие каких-либо заметных колебаний как по ценовым показателям, так и в отношении объёмов спроса, – подытожил Павел Новосёлов.

УЧАСТНИКИ РЫНКА

РАБОТА ПАРТНЕРСТВА – НАДЕЖНОСТЬ И ЗАЩИТА ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ Генеральный директор Некоммерческого Партнёрства Саморегулируемой организации «Гильдия Пермских Строителей» Василий Попов подвёл итоги работы в 2013 году.

ачало года – традиционное время подведения итогов. НП СРО «ГПС» с удовольствием делится результатами 2013 года. За время своей деятельности Партнерство заняло прочные позиции как саморегулируемая организация и уверенно удерживает их на самом высоком уровне. По итогам 2013 года НП СРО «ГПС» является лидером

по ряду объективных показателей. К примеру, показатель прироста вступивших в Партнерство строительных организаций является самым высоким среди строительных СРО Пермского края. Партнерство предоставляет самую низкую стоимость вступления и членства в СРО, а также обеспечивает бесплатную аттестацию и льготное повышение квалификации специалистов наших Партнеров. Данный рост свидетельствуют о доверии к нам со стороны профессионального сообщества,о качественном и удобном сервисе, о востребованности нашей работы по информированию о самых актуальных изменениях в законодательных сферах строительства и СРО.

Дальнейшие шаги в своем развитии НП СРО «ГПС» видит: в планомерном повышении качества предоставляемых услуг, в поиске и внедрении современных технологий работы с членами Партнерства, в заботе о правах и интересах каждой строительной организации. Важно отметить, что добросовестное и ответственное ведение деятельности Партнерства позволяет Вам чувствовать уверенность, стабильностьи защищенность Вашего предприятия. НП СРО «ГПС» дает Вам возможность стать частью Партнёрства и оценить уровень предоставляемых услуг.

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

39

УЧАСТНИКИ РЫНКА беседовала Валерия Дубровина

беседовала Ирина Соловьёва

ак отнеслись застройщики, входящие в ваше партнёрство, к обязанности страхования перед дольщиками?

– Достаточно неоднозначно. Действительно, с 1 января 2014 года вступила в силу норма федерального законодательства об обязательном страховании гражданской ответственности застройщиков, привлекающих средства граждан. Это значит, что при неисполнении обязательств перед дольщиком, даже в случае банкротства строительной компании, он сможет вернуть вложенные деньги, страховщик выплатит ему возмещение. Однако вводимая норма неоднозначно воспринимается профессиональным сообществом. Обязанность страховать риски повлияет на покупательскую способность. Появляется ещё один административно-бюрократический барьер в работе застройщиков.

– Какие формы страхования предусмотрены законом?

– Закон предусматривает три формы страхования рисков: банковское поручительство, договор со страховой компанией и вступление в Общество взаимного страхования (ОВС). Строительная компания сможет выбрать наиболее удобный для себя механизм. Однако последний вариант вызывает наибольшее количество вопросов. Заканчивается январь, а ни Общество взаимного страхования (ОВС), ни одна страховая компания, ни один банк не начали работать по заключению указанных договоров. Страдают только застройщики, которые не могут реально получить разрешение на строительство и объявить стоимость квадратного метра в новостройке.

СТРАХОВАНИЕ ДОЛЖНО БЫТЬ ДОБРОВОЛЬНЫМ С 1 января 2014 года вступили в силу требования страхования ответственности застройщиков перед дольщиками. Насколько готов пермский рынок недвижимости и какие формы страхования данной ответственности могут быть внедрены в ближайшее время, прокомментировал и. о. генерального директора НП «Западуралстрой» Алексей Гуслев.

40

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

– В чём причины, на ваш взгляд?

– НП «Западуралстрой» активно консультируется со всеми заинтересованными сторонами. Картина складывается следующая. Строители Пермского края осведомлены и изучили требования законодательства. Принимая как неизбежность, готовы выполнять, однако «хотели как лучше – получилось как всегда». В крупных банках нет продукта, как поручительство банка по обязательствам юридического лица перед физическими.

В НП «Западуралстрой» входит большое количество основных застройщиков и генеральных подрядчиков по строительству многоквартирных домов в Пермском крае.

УЧАСТНИКИ РЫНКА Мы считаем, что страхование должно быть добровольным, страховаться должен дольщик, а не застройщик. Если дольщик заключает договор с застройщиком, в котором не уверен, у него должна быть возможность застраховать свои риски. И должен быть закон, по которому страховая компания не может ему отказать. Страховые компании не понимают, как рассчитать риски наступления страхового случая. Причин, по которым многоквартирный дом может быть не достроен и застройщик объявлен банкротом, много: девальвация и, как следствие, резкое повышение цен на строительные материалы и работы, изменение конъюнктуры рынка недвижимости, незаконные действия (бездействие) органов местного и государственного управления, мошенничество и т. д. Всероссийский союз страховщиков (ВСС) в октябре прошлого года направил в ЦБ проект правил страхования гражданской ответственности застройщика за неисполнение обязательств перед дольщиками. Однако пока регулятор не утвердил типовые правила и не озвучил свою позицию по этому вопросу. Пока только ОВС утвердило страховые тарифы. Но в соответствии с законом оно является единым и единственным, что на практике будет означать монополизацию рынка страхования ответственности застройщиков и, как следствие, увеличение затрат застройщиков, которые будут переложены на стоимость квадратного метра жилья.

– Насколько может возрасти стоимость жилья?

– Сказать конкретно невозможно, так как стоимость полиса страхования будет рассчитываться индивидуально для каж-

дого страхователя. Застройщик будет обязан представить в ОВС несколько десятков документов, на основании которых будут рассчитаны индивидуальные понижающеповышающие коэффициенты. В среднем цена вырастет, по предварительным расчётам, на 1–5% от страховой суммы. При этом необходимо учесть, что застройщик заплатит и единовременный взнос при вступлении в общество в размере 500 000 рублей.

– Какие меры принимает НП «Западуралстрой»?

– В настоящее время способствуем проведению переговоров с некоторыми страховыми компаниями с целью выхода на данный рынок услуг для создания конкурентной среды и снижения цены заключения договоров страхования. Председатель президиума партнёрства Виктор Суетин в декабре прошедшего года принял участие в работе совета Национального объединения застройщиков, на котором было принято решение обратиться в правительство с просьбой разрешения создания конкурирующих обществ взаимного страхования. Ещё в начале года организации, входящие в партнёрство, обсуждали и были готовы создать региональное ОВС. Региональное ОВС позволило бы отвечать пермским застройщикам за конкретные пермские объекты, а не за «Кутузовские мили». В случае необходимости –

оказать взаимовыгодную строительную помощь организации, которая оказалась в непростой жизненной ситуации. ОВС пермских застройщиков позволило бы привести рост цен к минимуму. Никто из застройщиков не заинтересован в дополнительном поднятии цен на жильё. Региональное ОВС позволило бы снизить время оценки документов по заключению договоров страхования, а также более внимательно смогло бы подходить к начинающим девелоперам. Как предложение: страхование должно быть добровольным, страховаться должен дольщик, а не застройщик. Да, есть недобросовестные застройщики, но почему страховаться должны добросовестные? Если дольщик заключает договор с застройщиком, в котором не уверен, у него должна быть возможность застраховать свои риски. И должен быть закон, по которому страховая компания не может ему отказать. Покупатель жилья может выбирать: разделить риск с застройщиком и получить скидку в виде более низкой цены или купить готовую новую квартиру в сданном доме по её рыночной стоимости. Если закон действительно начнёт работать, то потребитель лишится выбора. Мы приветствуем, что государство наводит порядок в сфере строительства, и должен быть профессиональный регулятор, который обязан выработать требования к качеству застройщиков, с которыми дольщик не боялся бы иметь дело. А в настоящее время многие могут назвать себя застройщиком, если у них появились деньги на земельный участок под застройку.

г. Пермь, ул. Островского, 59, оф. 405 тел. 216-76-13 www.npzus.ru МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

41

42

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

43

ИНВЕСТИЦИИ И ФИНАНСЫ

ФИНАНСОВЫЙ РЫНОК: ВИДЫ НА 2014 ГОД

беседовала Мария Дубровская

Что ждёт российскую экономику в 2014 году, куда наиболее безопасно вкладывать деньги и остаётся ли недвижимость привлекательным сегментом для инвесторов? На эти и другие вопросы «Метражам» ответили генеральный директор ИГ «Свободный капитал» Алексей Чернов, аналитик инвестиционной компании «Витус» Станислав Кузнецов и член комитета по аналитике НП «РГР. Пермский край» Борис Николаев. акие основные тенденции в финансовой сфере были отмечены в 2013 году? Алексей Чернов. Из значимых событий 2013-го на мировом финансовом рынке я бы отметил рекордный рост фондового рынка США (индекс S&P по итогам года вырос на 27%) и одновременный отток капитала с развивающихся рынков. Весенний кризис на Кипре, который ещё сильнее отпугнул инвесторов от развивающихся рынков. Из внутренних событий можно выделить зачистку банковского сектора, банкротство множества банков. Продолжающийся отток капитала, существенное сни-

44

жение темпов экономического роста. Всё это не способствовало росту российского фондового рынка, индекс ММВБ по итогам года показал почти нулевую доходность. Станислав Кузнецов. Среди основных трендов в сфере финансов в первую очередь стоит отметить замедление потребительского кредитования на фоне жёстких мер со стороны Центробанка. В частности, были увеличены нормы резервирования для необеспеченных потребительских кредитов и повышены оценки риска для кредитов с высокими ставками. На фоне ухудшения общей экономической ситуации в стране банки столкнулись с ростом просрочки и проблемных кредитов. Это вынудило их нарас-

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

тить резервы, что негативно сказалось на прибыли. Во-вторых, в России прошла масштабная кампания по отзыву лицензий у банков, включая два достаточно громких случая, когда лицензий лишились московский «Мастер-банк» и подмосковный банк «Пушкино». На наш взгляд, массовый отзыв лицензий у банков стоит рассматривать как процесс по наведению порядка в банковском секторе. Эти меры направлены на укрепление банков и банковской системы в целом, повышение их финансовой устойчивости, что может привести к росту доверия клиентов к кредитным организациям.

ИНВЕСТИЦИИ И ФИНАНСЫ

Алексей Чернов, генеральный директор ИГ «Свободный капитал» – Какие направления экономики оказались в минувшем году наиболее ликвидными? Алексей Чернов. Наибольшую доходность для инвестора обеспечили развитые фондовые рынки: США, Германия, Великобритания, а также страны, выходящие из кризиса: Италия, Испания, Греция. Наиболее растущими секторами были IT-технологии, биотехнологии, DDDтехнологии. Борис Николаев. В конце 2013 года по большинству основных инструментов инвестирования возобновился рост, однако пока многие из них остаются в отрицательной плоскости. За девять месяцев рост продемонстрировали консервативные инструменты: облигации и банковские вклады, курсы валют (доллар и еврео), индекс ПИФов, коммерческая недвижимость.

– Остаётся ли сегодня недвижимость привлекательным сегментом с точки зрения инвестирования? Алексей Чернов. Мы не рассматриваем недвижимость для инвестиций из-за низкой ликвидности этого рынка и малой рентной доходности. В своих инвестициях компания «Свободный капитал» не ограничивается российским рынком, а тем более пермским. Мы проводим диверсификацию вложений исходя из критериев: риск, доходность, ликвидность. По этим критериям ни рынок недвижимости, ни рынок реальных активов в Перми и России не могут сегодня соперничать с другими сегмен-

Борис Николаев, член комитета по аналитике НП «РГР. Пермский край»

Станислав Кузнецов, аналитик инвестиционной компании «Витус»

тами рынка и инструментами, которые доступны инвесторам на глобальном финансовом рынке. Станислав Кузнецов. На наш взгляд, привлекательность инвестиций в недвижимость находится на достаточно низком уровне и может принести инвестору доход не выше уровня инфляции, что во многом связано с ухудшением экономической ситуации и с ограниченной платёжеспособностью населения. Борис Николаев. В настоящее время привлекательность вложений в недвижимость невысока, однако она остаётся стабильным активом реального сектора. Инвесторов по-прежнему привлекает рост цен на отдельные новостройки за счёт стадии строительства, а также сегмент торговоразвлекательной недвижимости.

– По вашему мнению, инвестиции в какие секторы экономики являются сегодня наиболее рискованными? Алексей Чернов. На российском рынке наиболее стабилен нефтегазовый сектор. Наибольшие риски подстерегают инвесторов в металлургическом секторе и электроэнергетической отрасли. Станислав Кузнецов. Инвестирование в металлургический сектор, электроэнергетику и банковский сектор сопряжено с определёнными рисками. Спрос на продукцию металлургии находится на низком уровне, кроме того, многие компании имеют высокую долговую нагрузку. Компании электроэнергетики нуждаются в модернизации

активов. Рост просрочки платежей и отчислений в резервы может сильно ударить по прибыльности банков.

– Ваши прогнозы по курсу рубля в 2014 году? Алексей Чернов. С точки зрения здравого смысла рубль должен падать. Курс $ 36 рублей к середине года кажется мне вполне реальным. Станислав Кузнецов. Несмотря на пугающие прогнозы обвального падения российской валюты, мы ожидаем умеренного ослабления курса рубля. На динамику курса национальной валюты будут по-прежнему оказывать влияние внутренние фундаментальные факторы: уменьшение счёта текущих операций и высокий уровень оттока капитала. На наш взгляд, при росте российской экономики на уровне 2%, оттоке капитала на уровне 25 млрд долл. и среднегодовой цене на нефть в диапазоне 105– 110 долл. мы вполне можем увидеть ослабление курса рубля до уровня 34–34,5 руб.

– На какие секторы экономики вы бы посоветовали обратить внимание в 2014 году? Станислав Кузнецов. Я не рассматриваю российский фондовый рынок как приоритетный для инвестиций на 2014 год, как следствие, лимиты на него я рекомендовал бы уменьшить. Увеличить, на мой взгляд, стоит лимиты на фондовые рынки стран Европы и Юго-Восточной Азии. А также сохранить лимиты на фондовом рынке США.

ДИНАМИКА ФОНДОВЫХ ИНДЕКСОВ ММВБ, РТС

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

45

ТЕХНОЛОГИИ автор Елена Исупова

ДВОР НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ Каким должен быть современный двор? Прежде всего, безопасным, но в то же время – уютным для встреч и прогулок, настоящим спортзалом на свежем воздухе, яркой игровой площадкой для малышей. Совместить все эти функции, сделать так, чтобы придомовая территория ожила, непросто. Ведь из набора стандартных элементов благоустройства нужно создать своего рода клуб по интересам, где царит особенная атмосфера и с удовольствием общаются все обитатели дома. Эти задачи в меру своих сил стараются решить и девелоперы, и производители оборудования, и сотрудники управляющих компаний и ТСЖ.

46

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

ТЕХНОЛОГИИ

рогрессивные застройщики убеждены: комфортная, привлекательная, функциональная среда рядом с домом не менее важна, чем сами квадратные метры. Во многих проектах изначально предусматриваются места для парковки автомобилей, детские игровые и спортивные комплексы для разных возрастов, «островки» для отдыха пожилых людей, дополнительные асфальтированные дорожки и наружные лестницы для пешеходного движения… По словам руководителей ОАО «ПЗСП», при оформлении придомового пространства необходимо следовать нормативам – федеральным и городским. Поэтому проектирование ведётся по следующему алгоритму: согласно Генеральному плану города определяется тип жилой зоны (много-, средне- или малоэтажная). Далее выполняется «посадка» жилого дома на участке строительства с определением площади проектируемого жилья (она посчитана параллельно с возможностями земельного участка для соблюдения баланса территории, а также – выполнением требований инсоляции жилых помещений, оценкой организации строительства и так далее). Кроме того, учитывается показатель жилищной обеспеченности, зависящий от типа жилого дома по уровню комфорта – бизнес-класс (40 кв. м жилья на человека) или экономкласс (30 кв. м на человека). С помощью заданной жилищной обеспеченности и общей площади жилого дома вычисляется количество жителей. На него и рассчитывается «баланс» территории. По градостроительным нормам минимальные обязательные показатели элементов благоустройства таковы: площадь озеленения – 5 кв. м/чел., детские игровые площадки – 0,7 кв. м/чел., площадки отдыха для взрослых – 0,1 кв. м/чел. (скамейка с навесом и урной, стол), физкультурные пло-

Сквер у домов на ул. Докучаева

щадки – 2 кв. м/чел., хозяйственные площадки – 0,3 кв. м/чел. (мусороконтейнерные площадки и другое), временные (гостевые) парковки – 0,8 кв. м/чел.

– Но зачастую в реальности проектные решения несколько отличаются от фактического результата, – говорит Альберт Батыршин, начальник проектного отдела ОАО «ПЗСП». – Ведь не все особенности территории можно увидеть заранее. Иногда хочется, например, сохранить группу деревьев или расположить площадку не на дневном солнцепёке – тогда расположение малых форм или их размер могут быть изменены. Естественно, в пределах требований норм и с внесением изменений в проектную документацию. Важен индивидуальный подход – он позволяет сделать двор лучше, удобнее, красивее. Пример тому – комплекс «Новая Пролетарка». Мы решили не вырубать местную сосновую рощу, поэтому строители придали ей очертания, сделали дорожки и наружное освещение, установили горки, детские городки, скамейки для отдыха, турники и тренажёры, тем самым обеспечив прилегающие дома жилого комплекса необходимым количеством элементов благоустройства. В итоге дома 40, 40а, 40б, 40в по улице Докучаева расположены вокруг прекрасного парка. Порой интереснее и конструктивнее отойти от строгих формальных требований.

ЗАГОРОД ИЛИ ЦЕНТР? При разработке проекта важно учесть, направлен он на точечную городскую застройку в краевой столице (1-2-3 дома) или на комплексное освоение территории. В первом случае придомовая территория имеет сугубо утилитарное назначение, отмечают в ОАО «СтройПанельКомплект». При такой застройке земельный участок,

как правило, имеет небольшие размеры. Поэтому кроме строительства собственно дома необходимо обеспечить наличие автодороги, достаточного количества парковочных мест, разместить детскую и спортивную площадки, места для отдыха взрослых, зелёные насаждения. При таких условиях возможности застройщика серьёзно ограничены площадью земельного участка. Совсем по-другому обстоят дела при комплексном освоении территории или при строительстве за пределами краевого центра. Ярким примером реализованного проекта с развитой придомовой территорией может служить жилой комплекс GamovoHouse. А строящийся ЖК «Медовый» в деревне Кондратово проиллюстрирует, как вблизи краевого центра создаётся обособленное уютное дворовое пространство. Там будут предусмотрены многоуровневые паркинги вне дворов (либо парковка во дворе), а остальное пространство будет отведено под игровые площадки, находящиеся на разных уровнях. При комплексном освоении территории можно приложить максимум усилий к созданию комфортной среды для проживания ещё на этапе проектирования.

ЕВРОПЕЙСКИЙ ОПЫТ Многие пермские девелоперы, решая задачу оформления дворов, перенимают и транслируют прогрессивный зарубежный опыт.

– Своих сотрудников мы отправляем на стажировку в Хельсинки, ведь наши финские партнёры ушли далеко вперёд, – рассказывает Константин Макаров, генеральный директор ООО «Талан». – Вслед за ними мы стремимся к тому, чтобы внутренний двор стал уютным местом отдыха всей семьи. Это пространство должно быть

Детская площадка в ЖК «Боровики»

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

47

ТЕХНОЛОГИИ

Современный игровой комплекс, установленный компанией «Лидер»

для каждого почти таким же «личным», как и квартира. Поэтому мечтаем, чтобы жители могли оставлять там свои велосипеды, как это происходит в Швеции и Финляндии. И были выделены зоны отдыха для каждой категории людей, как в Хельсинки: одна игровая площадка – для малышей, другая – для детей младшего школьного возраста, третья – для подростков, четвёртая зона отдыха – для людей среднего и пенсионного возраста. Кроме того, двор должен быть удобным и безопасным, это ещё один европейский стандарт. Практика показывает: нужно стремиться к тому, чтобы дворы были освобождены от автотранспорта. А человек имел возможность войти в дом или попасть во двор через сквозную парадную, оставив машину на улице. Ещё одна «фишка» – современные системы видеонаблюдения: так, в строящемся ЖК «Галактика», к примеру, видеокамеры будут расположены в самых важных точках придомовой территории. Они позволят УК следить за порядком, а родителям – наблюдать за своим ребёнком на мониторе компьютера. Другая важная задача – сделать благоустройство концептуальным. К примеру, в жилом комплексе «Олимпиа – дом чемпионов» в соседнем Ижевске «Талан» создаёт

48

спортивный двор: устанавливает там тренажёры, футбольные площадки, обустраивает велосипедные и роликовые дорожки. Всё для занятий спортом будет рядом – в родном дворе. В то же время европейские стандарты необходимо адаптировать к российским условиям.

– Пермский климат отличается длинной снежной зимой, – продолжает Констан-

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

тин Макаров. – Поэтому при благоустройстве необходимо уделять внимание не только оформлению клумб и красоте покрытий. Главными «украшениями» дворов становятся расположенные в них скамейки, малые формы, игровое и спортивное оборудование. На мой взгляд, именно они являются основным инструментом ландшафтного архитектора и определяют как внешний вид, так и функционал дворовых территорий.

Проект придомовой территории в ЖК «Медовый»

ТЕХНОЛОГИИ

ОТ ПЕСОЧНИЦЫ ДО ТРЕНАЖЁРОВ Свою лепту в развитие пермского придомового строительства вносят производители и поставщики оборудования для благоустройства дворов. Наиболее популярными элементами были и остаются детские и спортивные площадки. Все они должны соответствовать стандартам охраны труда, экологической безопасности и ГОСТам.

– Значение детских площадок во дворах трудно переоценить, – отмечает Андрей Алекторов, директор ООО «Компания Спорт-Малыш». – Они знакомят ребёнка с окружающим миром, дают ему представление о свойствах материалов, помогают понять возможности своего тела. Самые активные исследователи – это малыши до трёх лет. Для них всё внове! И чем больше в ребёнка в этом возрасте заложено знаний и умений, тем проще и интереснее ему учиться в будущем. Именно поэтому важно, чтобы на площадке соседствовали абсолютно разные вещи: детали с всевозможными физическими свойствами, игровые элементы – стационарные и подвижные, игровые поверхности на одном и нескольких уровнях… Каждый элемент игрового комплекса должен быть предназначен для целенаправленного развития одного или нескольких физических навыков. Так, качели и пружинные качалки знакомят с чувством ритма, вертикальная сетка для лазания способствует развитию физической силы кистей рук и координации движений, качающийся мостик совершенствует чувство равновесия. Кроме того, игровая площадка даёт детям возможность играть вместе. Именно здесь ребёнок учится знакомиться и общаться со сверстниками, начинает понимать правила поведения в коллективе. Несмотря на сотрудничество с застройщиками и управляющими компаниями, поставщики оборудования отмечают, что сталкиваются с некоторыми трудностями в своей работе. По словам Татьяны Кутняковой, ведущего специалиста отдела продаж ООО «Компания Лидер», к ним можно отнести небольшие площади придомовых территорий в краевом центре, неидеальную работу коммунальных служб по чистке снега, нерациональное размещение коммуникаций.

СОВЕТЫ ОТ УК А значит, сделать свой двор современным – задача не только застройщиков и поставщиков оборудования, но и собственников жилья, союзниками которых на этом пути готовы стать управляющие компании, ТСЖ и ЖСК.

– Несмотря на то что есть несколько документов, которые регламентируют отдельные вопросы, связанные с благоустрой-

Детская площадка в микрорайоне Парковый

ством двора, в частности – государственные САНПиНы, которые определяют, например, расстояние расположения парковки от дома, или городские Правила благоустройства, диктующие требования к контейнерным площадкам, необходимость наличия урн… Тем не менее единых правил по оформлению дворовых территорий нет. Всё зависит от желания и финансовых возможностей собственников каждого конкретного дома, – подтверждает Елена Котова, президент НП «Ассоциация управляющих компаний». При этом важно не только обустроить двор, но и содержать его в порядке. На этом этапе часто возникают трудности.

– Для того чтобы ответить на вопрос, кто и как должен убирать придомовую территорию, необходимо вначале чётко понимать границы этой самой территории, – продолжает Елена Котова. – Если придомовая территория отмежёвана (ей присвоен государственный кадастровый номер), границы уборки придомовой территории чётко определены. В данном случае ответственность лежит на собственниках многоквартирного дома, которые заказывают услугу обслуживающей организации (УК, ТСЖ, ЖСК). Второй вариант – границы придомовой территории не определены. В соответствии с законодательством, эти места общего пользования должны содержаться за счёт средств местного бюджета, то есть за уборку таких придомовых территорий отвечает администрация города. Эта позиция была официально озвучена прокуратурой города Перми ещё в 2012 году.

Проблема в том, что в бюджетах большинства домов средств на уборку двора зимой закладывается гораздо меньше, чем необходимо. Да и остальные работы по благоустройству, по словам сотрудников Ассоциации управляющих компаний, финансируются по остаточному принципу. Это происходит по объективным причинам: дорогие коммунальные ресурсы, приоритет отдаётся работам по ремонту инженерных систем, кровли – всего, от чего зависит безопасность дома. Собственники жилья очень редко хотят платить лишние рубли за свой же комфорт... Тем не менее двор нового поколения можно создать не только при новостройке, но и отремонтировав старый. Самое главное – решение о трате средств на те или иные нужды должны принять сами жильцы. Если они решат выделить на это необходимые деньги и закажут работу УК, та осуществит необходимые закупки.

– Надо понимать, что оборудование детской или спортивной площадки – это дорогостоящее удовольствие, – уточняет Елена Котова. – Поэтому в вопросах создания детских и спортивных площадок УК и ТСЖ часто взаимодействуют с городскими депутатами. Они выделают бюджетные средства на определённые мероприятия по благоустройству. Но из любой ситуации всегда можно выйти. Например, провести с соседями дворовые субботники. Когда один сосед купил и посадил цветы, другой – пару саженцев, а третий оформил ограждения. Уже тогда двор заиграет яркими красками!

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

49

ПРОЕКТЫ

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ По данным Пермьстата в 2013 году было сдано 486,7 тыс. кв. метров индивидуального жилья, что в полтора раза превысило показатели 2012 года и составило 48% от общего объёма ввода жилых «квадратов» в крае. Цифры показательны: малоэтажка постепенно занимает всё более весомое место и в строительной, и в социальной области жизни нашего региона. Рынок индивидуального жилья имеет существенные отличия от многоквартирного сегмента. Сегодня он не столь цивилизован, не столь развит и не столь упорядочен с точки зрения законодательства. Как следствие – его более свободная и разнообразная структура, непредсказуемость и многообещающий потенциал. В связи с наличием неудовлетворенного спроса и недостатком продуктов, адекватных этому спросу, можно признать, что на этом рынке есть широкие возможности для девелоперского творчества и предпринимательских инициатив. А значит – ситуация будет развиваться. Чтобы за ней было удобно наблюдать, журнал «Метражи» представляет специальный проект, полностью посвященный сегменту загородной недвижимости. Здесь мы будем отслеживать тенденции, обсуждать проблемы, узнавать мнения и раскрывать возможности этого сегмента. В качестве логичного начала представляем обзор ситуации, которая сложилась к началу 2014 года.

50

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ автор Александра Соколовская

ынок ИЖС играет отнюдь не маленькую роль в общей структуре и функционировании строительной индустрии. Не секрет, что, по итогам 2013 года, доля индивидуального жилья составила около 50% в объёме ввода жилья в крае, и именно за счёт этого были достигнуты плановые показатели краевых жилищных программ. В 30 муниципальных образованиях из 48 объёмы ввода жилья были полностью обеспечены за счёт ИЖС. Однако анализировать и прогнозировать события на этом рынке достаточно сложно.

– Сегмент «малоэтажки» разнообразен по числу, качеству, видам и типам представленных объектов, – рассказывает главный аналитик ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг», сертифицированный РГР аналитик-консультант рынка недвижимости Наталья Короткая. – Это и дачи, и старые дома, и коттеджи, и коттеджные посёлки, и таунхаусы. Отчасти из-за этого он остаётся достаточно хаотичным, несформированным. Довольно сложно отслеживать информацию об объектах, систематизировать, выводить динамику средних цен и т. д. Тем не менее эксперт попыталась подвести итоги 2013 года и выявить основные тенденции развития сегмента.

ХАОТИЧНАЯ ЗАСТРОЙКА: СТАБИЛЬНОСТЬ И РАЗНООБРАЗИЕ

БЕЗ СЕНСАЦИЙ, НО С НАДЕЖДАМИ

В общей структуре рынка можно выделить хаотичную и организованную застройку. Хаотичная занимает более 80% и хуже всего поддаётся анализу. К этому сегменту относятся подсегменты дач (домов, используемых для сезонного проживания), коттеджей старой постройки (до 2000 года) и коттеджей новой постройки (после 2000 года). По общей оценке аналитика, ситуация в этих сегментах в 2013 году ничем существенно не отличалась от предыдущего периода.

– Дачные дома по сравнению с другими подсегментами рынка ИЖС в наибольшей степени подвержены влиянию сезонности. В

Рынок индивидуального жилья и земельных участков остаётся достаточно хаотичным и «неудобным» для анализа и прогнозирования. 2013 год не принёс кардинальных изменений в его структуре и ценовой динамике, однако наметил потенциал, который может быть реализован в ближайшее время.

ОБЪЕМЫ ВВОДА ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ЖИЛЫХ ДОМОВ Показатели

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Ввод в действие жилых домов по Пермскому краю, тыс. кв. м

718,4

884,1

832,8

695,1

761,4

731,8

822,6

1004,1

В т.ч.: ввод в действие инд. жилых домов по Пермскому краю, тыс. кв. м

238,3

338,3

405,5

387,6

305,8

265,2

313,9

486,7

Доля индивидуальных жилых домов в общем вводе жилья, %

33%

38%

49%

56%

40%

36%

38%

48%

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

51

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

дизайна и т. д. Коттеджи «под отделку» показали умеренно растущий ценовой тренд.

ОРГАНИЗОВАННАЯ ЗАСТРОЙКА: БЕРЁМ КОЛИЧЕСТВОМ По итогам 2013 года, в Пермском крае насчитывается 86 проектов, позиционируемых как организованные посёлки. Сюда входят собственно коттеджные посёлки (25%), комплексы таунхаусов (9%) и земельные массивы (более 60%). Именно последние в 2013 году стали составлять основу рынка организованного индивидуального строительства, выведя объём предложений на докризиный уровень.

– Собственно коттеджных посёлков и посёлков таунхаусов можно насчитать порядка 14 штук, – делится цифрами наш эксперт. – 7-8 из них либо близки к сдаче, либо уже сданы и предлагают покупателю какойто определённый образ жизни. Остальная же часть находится либо на начальной стадии реализации, либо на какой-то промежуточной стадии, по которой пока не видно, что будет представлять собой посёлок в будущем, т. е. невозможно оценить их качественную составляющую. По классам качества большинство посёлков относится к сегментам бизнес (45%) и комфорт (32). Элитный класс представлен слабо (9%). К эконом-сегменту можно отнести дачные посёлки, в которых предусмотрена возможность круглогодичного проживания. Там предлагаются дома площадью 80–100 кв. метров по ценам от 1300 тыс. руб. до 4 млн. Явной ценовой динамики в сегменте организованного строительства не выявлено. Во многих посёлках цены держатся на одном уровне с момента выхода предложения на рынок. Однако для привлечения покупателей девелоперы проводят различные акции и выставляют спецпредложения, за счёт которых можно приобрести домовладение по более выгодной цене.

ТАУНХАУСЫ: ЛИЦОМ К ПОКУПАТЕЛЮ зимние месяцы предложений меньше, в летние – больше, и цены себя ведут так же, – констатирует аналитик. – Сезон на этом рынке начинается с февраля-марта. Наиболее востребованными территориями являются Пермь, Добрянский и Пермский районы. Здесь выставляются объекты стоимостью от 150 тыс. руб. до 3-4 млн за объект. Динамика цен достаточно стабильна, с некоторой тенденций к повышению. В среднем по краю рост составил около 10%. Прирост цен по коттеджам старой постройки был немного меньше – около 6%. Цена за объект здесь варьируется от 150 тыс. до 4–5 млн в районах края и 8–9 млн на территории Перми.

52

– В течение года, в принципе, нет единой тенденции, – отмечает Наталья. – На какие-то объекты цены падают от 3% до 30%, на какие-то – растут. В основном это зависит от ликвидности местоположения дома и от того, что из него в дальнейшем можно сделать, как его можно использовать. В подсегменте коттеджей современной постройки, куда входят готовые объекты и объекты без отделки, ценовые тренды также не преподнесли сюрпризов.

– Готовые коттеджи выставляются по ценам от 3 до 40 млн руб. Разброс цен достаточно большой, потому что многое зависит не только от местоположения и инфраструктуры, но и от качества самой отделки,

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

На долю комплексов таунхаусов сегодня приходится около 9% в структуре предложения организованных посёлков. Интересный тренд на этом рынке – смещение в более низкую ценовую категорию.

– Раньше возводились крупномасштабные объекты, квартиры большой площади – 250–300 метров, без отделки, со свободным внутренним пространством, – поясняет Наталья. – В последнее же время стали появляться малогабаритные таунхаусы. Сейчас строятся проекты по 80–100 кв. метров, т. е. заметна тенденция к уменьшению площадей. Если раньше были квартиры без отделки, без планировочных реше-

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

ний, то сейчас предлагаются объекты с выполненной чистовой отделкой «под ключ». Цена за объект составляет 3,5–4 млн руб., при этом покупатель получает аналог городского жилья с полной отделкой.

ЗЕМЕЛЬНЫЕ МАССИВЫ: СТАДИЯ НАСЫЩЕНИЯ Проекты формата «Земля без подряда» в 2013 году окончательно отвоевали лидирующие позиции. Если в 2010 году таких проектов насчитывалось всего 20, то к концу 2013 года их стало почти 50. Хотя в этом сегменте встречаются дорогостоящие предложения (ценовой максимум зафиксирован на отметке 750 тыс. руб. за сотку), основную массу составляют проекты в категории 25– 45 тыс. рублей за сотку. Высокие цены характерны для участков категории ИЖС, расположенных в престижных районах, более доступная стоимость – для участков под садоводство. Как правило, из коммуникаций к ним подведено только электричество.

– Распространение этого формата пошло с кризисного периода, когда компании столкнулись с неспособностью развивать долгосрочные дорогостоящие проекты, поэтому перешли к распродаже земельных массивов фактически без коммуникаций, – напоминает наша собеседница. – Несмотря на то что земельные массивы составляют достаточно большую долю, рост числа проектов замедлился. Активный выход таких проектов наблюдался с конца 2011-го по март 2013 года, а уже со второго полугодия ушедшего года выход замедлился. И если раньше имелись предложения по ценам 10–15 тысяч рублей за сотку, то в 2013 году диапазон цен на земельные массивы стал составлять 30–50 тысяч рублей за сотку. Замедляются и темпы реализации участков. Пожалуй, это единственный сегмент, показавший отчётливый тренд к повышению цен. В целом за год средняя цена на земли ИЖС приросла на 12–30%, на земли садоводства – на 26–30%. В том числе выросли цены в организованных массивах. В абсолютном ценовом выражении повышение составило 2–10 тыс. руб. за сотку.

ФАКТОРЫ ОЖИДАНИЙ Подводя итоги развития рынка малоэтажного строительства, Наталья Короткая выделяет главные тренды: – Структура предложения сместилась в сторону массового покупателя, основу предложения составляют земельные массивы, участки без подряда, которые не требуют больших единоразовых финансовых вложений. Сократились площади коттеджей, появились компактные предложения в сегменте таунхаусов. Однако к активному ро-

сту рынка эти изменения не привели. Качественно новых проектов, которые дали бы толчок развитию, не появилось, цены колеблются на одном уровне. Активность поддерживается за счёт земельных массивов, но рынок близок к насыщению, участков много, и темпы их реализации замедляются. Тем не менее 2013 год принёс ряд многообещающих начинаний. Так, в рамках сотрудничества администрации края с Федеральным фондом содействия развитию жилищного строительства было проведено четыре аукциона под комплексное освоение участков в целях малоэтажной жилой застройки. Кроме того, в ушедшем году был

выделен 931 земельный участок для многодетных семей. Эти наделы имеют проблемы в части оснащённости инженерными коммуникациями и подъездными путями, однако очевидно, что семьи продолжат осваивать отведённую для них землю в ближайшие несколько лет. Кроме того, по данным госорганов, в 2013 году было выдано 98 разрешений на строительство, что почти в два раза превышает показатели 2012 года. Этот факт косвенно подтверждает, что в ближайшее время индивидуальное жилищное строительство будет развиваться более активными темпами, принеся позитивные изменения на рынок недвижимости края в целом.

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

53

54

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

55

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ автор Наталия Булатова

НЕЭФФЕКТИВНАЯ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ В государственных жилищных программах, которые сегодня принимаются и реализуются правительством, в тесной взаимосвязи употребляются три понятия: доступность – энергоэффективность – малоэтажное жильё. Исходя из этого, в ближайшие годы в крае должны существенно возрасти объёмы строительства дешёвых энергоэффективных индивидуальных домов. Насколько реально такое сочетание характеристик?

56

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

2013 года в нашем регионе действует долгосрочная целевая программа «Развитие жилищного строительства в Пермском крае», которая представляет собой «комплекс мер, направленных на решение задач по формированию рынка доступного жилья, отвечающего требованиям энергоэффективности и экологичности, и обеспечение комфортных условий жизни населения на территории Пермского края». Не забыли создатели документа и о малоэтажке: к 2015 году доля индивидуального жилья должна вырасти до 50% в общем вводе жилья.

ЭЛЕКТРООТОПЛЕНИЕ – ЭТО ТУПИК Помимо воли законодателей, к применению энергоэффективных технологий стимулирует и сама жизнь. Как известно, во многих районах нашего края электроэнергия – единственный вид централизованных инженерных коммуникаций, доступный для использования. Активизация загородного строительства привела к увеличению энергопотребления, и это не замедлило сказаться на центральных сетях. Напряжения на всех не хватает.

– Когда мы говорим о способности сети держать нагрузку электроотопления, мы заблуждаемся, – объясняет заместитель директора по развитию и реализации услуг филиала «Пермэнерго» ОАО «МРСК Урала» Игорь Шершаков. – Сеть – это не участок какого-то провода, это целая цепочка всяческих устройств. К сожалению, то, как строилась энергетика Российской Федерации и как строится она сейчас, не позволяет отапливать наши жилые посёлки за счёт электричества. Сейчас уже есть серьёзные проблемы по существующим поселкам – Троица, Жебреи и другие. Люди завалили нас жалобами, потому что не хватает мощности в сети, напряжение падает, не работает

Надежды девелоперов загородных посёлков на то, что отопление будет обеспечиваться за счёт электричества, оборачиваются для собственников рядом серьёзных проблем. Помимо просадок сети и неработающих электроприборов в этот ряд входят и слишком высокие затраты на содержание жилья. техника – телевизоры, холодильники и т. д. Электрокотлы сильно сажают сеть, а наша сеть на это не рассчитана. Ни один нормативный документ не предусматривает использование электроотопления в массовом порядке. Таким образом, надежды девелоперов загородных посёлков на то, что отопление будет обеспечиваться за счёт электричества, оборачиваются для собственников рядом серьёзных проблем. Помимо просадок сети и неработающих электроприборов в этот ряд входят и слишком высокие затраты на содержание жилья. По мнению Игоря Шершакова, те суммы, которые домовладельцы платят сегодня, – всего лишь цветочки. В 2014 году в связи с введением соцнорм энергопотребления стоимость электричества для всех, кто не укладывается в определённые региональными властями рамки, возрастёт в разы.

– В России сейчас вся нагрузка лежит на промышленных потребителях, население платит за электроэнергию в два раза меньше, чем она стоит. С 2014 года правительство вводит так называемую социальную норму по электроэнергии. Если мы говорим об электроотоплении, совершенно очевидно, что мы в эту норму никак не уложимся. Поэтому в 2014 и 2015 годах нас ждёт значительное повышение стоимости электроэнергии для потребителей. Так что я бы не агитировал сейчас делать ставки на электроотопление. Это тупик, – прогнозирует эксперт.

ДОРОГО И НЕПОНЯТНО Многие строительные компании уже поняли, куда дует ветер, и включили слово «энергоэффективность» в свой лексикон, активно употребляя его в рекламных кампаниях и разговорах с потенциальными покупателями. Однако, по мнению аналитиков, на практике ноу-хау в сфере экономии ресурсов почти не применяются.

– В целом ретроспективы применения таких технологий фактически нет, – констатирует главный аналитик ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг», сертифицированный РГР аналитик-консультант рынка недвижимости Наталья Короткая. – В СМИ печатаются объявления об энергоэффективных домах, но эти заявления остаются на уровне маркетинговых фишек девелоперов, которые пытаются таким образом привлечь покупателя. На самом деле эти технологии малоприменимы сейчас. Они достаточно дорогостоящи и для девелопера, и для покупателя, что идёт вразрез с заявлениями о массовом внедрении таких технологий. К тому же грамотность покупателя ещё не сформирована, как, собственно, и девелоперов. Низкий интерес как со стороны покупателей, так и со стороны застройщиков заметен не только в нашем регионе, но и в столице.

– В основном в момент открытия продажи на земельных участках декларативно существуют некоторые шаги, которые

Федеральный фонд содействия развитию жилищного строительства предоставляет компаниям, выигравшим аукционы на земельные участки под малоэтажку, готовые проекты индивидуальных домов, созданные с учётом требований энергоэффективности. МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

57

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ На сегодняшний день очевидно: использование комплекса энергоэффективных технологий ведёт к существенному удорожанию квадратного метра жилья, что делает несостоятельными стремления перевести малоэтажку в формат «эконом».

Автоматический радиаторный терморегулятор Living Eco (Danfoss)

направлены на энергоэффективность. В первую очередь, когда коттеджный посёлок или таунхаусы строятся, все заявляют, что приборы учёта ставятся в каждый дом. Но это – требование законодательства, хотя и преподносится как новое решение. Никто не акцентирует внимание на том, что в данном строительстве используются новые технологии, современные материалы, которые позволяют как минимум на отоплении и вентиляции экономить до 30–40% при обслуживании этих домов, – рассказывает заместитель директора Фонда РЖС Алексей Струков. – Основная масса людей, когда приобретает жильё, не задумывается об энергоэффективности. Почему? Потому что очевидно, что по старым технологиям цена квадратного метра чуть ниже. Люди абсолютно не рассчитывают даже пятилетнюю перспективу эксплуатации этих домов. Впрочем, если бы и рассчитывали – такая арифметика могла бы обернуться не в пользу застройщика. На сегодняшний день очевидно: использование комплекса энер-

58

гоэффективных технологий ведёт к существенному удорожанию квадратного метра жилья, что делает несостоятельными стремления перевести малоэтажку в формат «эконом». Даже по самым оптимистичным прогнозам, эти затраты имеют слишком длительный срок окупаемости, если таковой вообще удаётся просчитать. На сегодняшний день любые расчёты, производимые застройщиками и аналитиками, имеют очень приблизительный характер. Наработанной практики эксплуатации энергоэффективных домов нет ни в Перми, ни в Москве.

– Информации аналитического, расчётного плана довольно мало, – рассказывает директор направления энергоэффективности ОАО «КД ГРУПП» Сергей Александров. – Информации декларативного характера много, но статистики, которую можно у застройщиков взять и применить, нет. Имеют место проекты, в которых энергоэффективные системы существуют сами по себе. Условно говоря, дом построен, рядом стоит ветрогенера-

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

тор или фотоэлектрическая система с солнечной батареей. А проектов, которые в себе интегрировали бы энергоэффективные решения в части строительных материалов, инженерных систем жизнеобеспечения, т. е. единых, продуманных от начала до конца, – их тоже очень мало. На территории Пермского края их нет вообще, на территории России можно пересчитать по пальцам. Следующая проблема: параметры, заявленные производителями в части инженерных систем, несколько отличаются в реальности. Эти параметры определяются в тех широтах, где оборудование проходит сертификацию, и применять его в других географических районах в чистом виде нельзя, требуется вводить некий поправочный коэффициент. Этого поправочного коэффициента производители, как правило, не дают. Все приходится отрабатывать на собственном опыте. По мнению Сергея Александрова, уровень развития отрасли строительных материалов в части энергоэффективности опережает уровень развития оборудования по обеспечению этих объектов. Если построить тёплый дом труда не составляет, то обеспечить его источниками энергии без присоединения к центральным инженерным сетям достаточно проблематично.

– Либо очень высокая стоимость, либо это практически нереально в наших климатических условиях, – констатирует наш собеседник.

ПЕРСПЕКТИВНЫЕ ПРОЕКТЫ Тем не менее ответственные застройщики пытаются найти рациональное зерно в правительственных программах и приручить «экономные» технологии. В частности, Федеральный фонд содействия развитию жилищного строительства предоставляет компаниям, выигравшим аукционы на земельные участки под малоэтажку, готовые проекты индивидуальных домов, созданные с учётом требований энергоэффективности.

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

КП «Строгановский посад»

– Когда мы заказываем эти проекты, мы изначально в техническом задании для проектировщиков ставим условие, что экономия по эксплуатации в домах относительно сложившихся показателей в классике жанра должна составлять 30% на отоплении и 40% – на вентиляции. Соответственно, в проект закладываются эти показатели. Если хотите, можно сказать, что это дома класса «Б» по энергоэффективности, – рассказывает Алексей Струков. В Московской области есть прецеденты, когда застройщики стараются создать посёлок с учётом последующей эксплуатации зданий. В этом случае стоимость строительства оценивается не просто как цена квадратного метра на сегодняшний день, но как цена квадратного метра плюс последующая эксплуатация в перспективе на пять лет. На этом фоне экономия по содержанию энергоэффективных домов становится очевидной. По Пермскому краю подобных расчётов не проводилось, поэтому застройщикам пока сложно доказать будущему собствен-

нику выгоду подобных решений. Однако первые попытки уже предпринимаются. Так, в конце 2013 г. компания «КД ГРУПП» объявила о старте строительства «опытного» коттеджа, в котором будут собраны и обкатаны доступные сегодня ресурсосберегающие технологии.

– Сейчас речь идёт о наработке практики, – поясняет генеральный директор ОАО «КД ГРУПП» Алевтина Романова. – Отдельные элементы мы применяем: и рекуператоры, и солнечные батареи уже два года у нас работают в Култаево (в коттеджном посёлке «Южная усадьба» – ред.) и позволяют нам сегодня создавать небольшой запас энергии, который обеспечивает внутреннее освещение посёлка в вечернее время. На Качалова, 10 (фитнес-клуб «Bodyboom» – ред.) за счёт солнечного коллектора идет обогрев бассейна. Но проблемы действительно существуют, и мы решили собрать их в одном месте, на одном узле отработать и применять то, что будет наиболее эффективно при строительстве наших коттеджных посёлков и многоквартирных домов.

Специалисты с оптимизмом смотрят на будущее энергоэффективных технологий. Несмотря на то что сегодня эти вложения практически не имеют шансов окупиться, в среднесрочной перспективе ситуация не безнадёжна.

Специалисты компании с оптимизмом смотрят на будущее энергоэффективных технологий. Несмотря на то что сегодня эти вложения практически не имеют шансов окупиться, в среднесрочной перспективе ситуация не безнадёжна.

– Если стоимость квадратного метра аналогичного традиционного дома укладывается в 25–30 тысяч рублей, то наш дом пока оценивается в районе 65 тысяч, – подсчитал Сергей Александров. – Это неприемлемая цена с точки зрения реализации. Но что происходит? Инженерные системы жизнеобеспечения подобных домов довольно интенсивно падают в цене из года в год. Себестоимость точно такого же дома на 2015– 2016 годы оценивается уже порядка 50 тысяч рублей за квадратный метр. Срок окупаемости на сегодняшний день составляет порядка 75 лет, что тоже неинтересно застройщикам и покупателям. Но если проследить взаимосвязь с индексацией тарифа на энергоноситель, то к 2016–2017 году он будет составлять порядка 25–30 лет, что уже вполне конкурентоспособно. Тариф на энергоноситель индексируется так же интенсивно, как падают в цене системы, которые обеспечивают жизнь такого объекта. В совокупности это даёт неплохой показатель.

– Я думаю, что покупатель на данный характер объектов придет через два-три года, не раньше. Но если мы сейчас начнём задумываться и работать в этом направлении, то, наверное, как раз к этому времени начнём получать результат, – подытоживает эксперт.

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

59

ПРОЕКТЫ автор Андрей Трошков

ПЕРМСКИЙ ЗООПАРК: ПЕРЕНОС ЗАТЯНУЛСЯ НА ДЕСЯТИЛЕТИЯ Пермский зоопарк, «выросший» в 1920-е годы из «уголка живой природы» при областном краеведческом музее, является одним из самых значимых и популярных объектов города. Уже далеко не в первый раз проходит бурное обсуждение на тему того, где он должен быть расположен, точнее, куда его следует перенести. Нынешние краевые власти чётко обозначили свою позицию по этому вопросу, но не всё так просто…

60

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

ПРОЕКТЫ

советское время вопрос о переносе зоопарка поднимался в основном из-за его далеко не самой большой площади (менее 2 га). В 1970-х годах уже предлагалось построить новый зоосад на территории Черняевского леса. По проекту архитектора В.Пешина, зоопарк должен был простираться на 1000 метров вдоль шоссе Космонавтов и уходить вглубь лесопарка на 300 метров. Вскоре даже начали возводиться первые конструкции, но затем строительство было заморожено и более уже не возобновлялось. В 1990-е годы вспомнили и о причинах этического характера: дело в том, что зоопарк сейчас располагается на территории бывшего Архиерейского кладбища. Естественно, что РПЦ, которая в постсоветские годы вновь играет всё большую роль в жизни общества, стала активно выступать за перенос зоосада с этого места, и власти начали попытки содействовать в решении этого вопроса. Конкретные варианты по новому ме-

Еще 1970-х годах предлагалось построить новый зоосад на территории Черняевского леса. По проекту архитектора В.Пешина, зоопарк должен был простираться на 1000 метров вдоль шоссе Космонавтов и уходить вглубь лесопарка на 300 метров. Вскоре даже начали возводиться первые конструкции, но затем строительство было заморожено и более уже не возобновлялось. сту для зоопарка стали рассматриваться уже в начале 2000-х годов. В частности, предлагались площадки на правом берегу Камы восточнее Красавинского моста, в пойме реки Мулянки на границе с Пермским районом, рядом с Северным кладбищем, на Липовой горе, в Верхней Курье, на Иве-2. В итоге в 2008 году рассматривались две окончательные площадки: в Черняевском лесу или на участке восточнее жилого района Южного, на улице Братской. Тогда был выбран

второй вариант. Начать работы не дал пресловутый финансовый вопрос. И вот на дворе уже 2014 год, а зоопарк всё ещё располагается там, где ему, конечно же, не следовало бы находиться.

ЧУДО-БИОПАРК – Я считаю, что проблему зоопарка нам, как жителям края, надо решать в пер-

Согласно последнему проекту зоопарк, вольеры будут лишены очевидных ограждений. Размещены животные будут по ландшафтному и зоогеографическому принципу. В проект также входят акватеррариум, контактный зоопарк, конюшни, а также административные и хозяйственные здания и сооружения.

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

61

ПРОЕКТЫ

– Сейчас мы закончим адаптацию дизайна эскизного проекта с учётом всех пожеланий, которые будут приняты окончательно проектировщиками. Мы думаем, что к июню следующего года может быть закончено проектирование. Такой зоопарк можно построить с момента начала строительства до его завершения за полтора-два года, – подвёл итог презентации Рикардо Эредиа, региональный директор Amusement Logic. S. L. По оценке губернатора Пермского края, стоимость строительства нового Пермского зоопарка составит около 1 миллиарда 800 миллионов рублей. вую очередь. Мне кажется, это такое клеймо на всех нас лежит из-за того, где он в настоящее время находится, – заявил губернатор Пермского края Виктор Басаргин на пресс-конференции, посвящённой подведению итогов 2013 года. Действительно, внимание нынешнего главы региона к данной проблеме заметно – говорит он об этом часто. Ещё в конце 2012 года было объявлено, что краевые власти приняли решение отказаться от идеи строительства зоопарка на Братской, 100 в связи с тем, что эта площадка очень затратна с точки зрения инфраструктуры. В начале прошлого года испанцам из фирмы Amusement Logic. S. L. было дано техническое задание на разработку эскизного проекта и проектной документации для зоопарка в Черняевском лесу. В конце ноября проект был рассмотрен на заседании Градостроительного совета при губернаторе Пермского края. Итак, что же нам предлагается… Согласно проекту, новый зоопарк, а вернее, как называют его проектировщики, биопарк, будет находиться на земельном участке, ограниченном улицами Подлесной, Малкова, Энгельса и Гатчинской и шоссе Космонавтов. Животным будет предоставлена возможность жить в открытых пространствах, имитирующих природную среду обитания. Вольеры будут лишены очевидных ограждений. Размещены животные будут по ландшафтному и зоогеографическому принципу. В проект также входят ак-

ватеррариум, контактный зоопарк, конюшни, а также административные и хозяйственные здания и сооружения. Для посетителей предусмотрены аттракционы, кафе, дорожки для катания на лошадях, зоны отдыха, другие виды развлечений. Кроме того, предусмотрено несколько автостоянок, связанных с каждым из входов: с Подлесной и с Энгельса.

– Концепция проекта основана на воссоздании типичных ландшафтов и культур, соответствующих естественным ареалам обитания представленных видов животных, таким образом, здесь мы встретим архитектуру и тематические элементы из разных уголков мира. Планировка парка адаптирована к топографии и существующей растительности, в результате чего была сохранена большая часть видов растений, в частности, хвойных с диаметром ствола от 30 сантиметров и более. Были сведены к минимуму земляные работы с целью снижения строительных затрат. Участок, свободный от прав третьих лиц, имеет площадь 33,36 га и включает несколько санитарно-защитных зон, в которых запрещено строительство капитальных зданий и сооружений, вследствие чего участок строительства зоопарка составляет 26,39 га, включая зоны автостоянок, – заявил заместитель директора по архитектуре и градостроительству ЗАО «Институт «ПИРС» Юрий Чадов.

Пермские правозащитники уже заявили, что будут любыми юридическими способами бороться с планами властей по зоопарку, оспаривать в судах каждый шаг, который приближает лес к застройке.

62

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

КРИТИКА С РАЗНЫХ СТОРОН В том, что по итогам Градостроительного совета будет принято решение поддержать концепцию строительства зоопарка в Черняевском лесу, сомневаться не приходилось. Однако прозвучала и вполне обоснованная критика, в частности, от одного из самых известных противников застройки леса Игоря Аверкиева, исполнительного директора Пермской гражданской палаты.

– Действительно, проект великолепен. Но мы выбираем не между безобразным зверинцем, который есть сегодня, и этим замечательным проектом, а, в моём понимании, между двумя вариантами: зоопарком в Черняевском лесу и на Братской. Действительно, лес умирает, но это не аргумент, чтобы строить там. Тогда можно застроить весь лес. Почему никто не говорит о способах его реабилитации? Самое же главное, что рядом живут тысячи людей, в основном пожилые и малообеспеченные. Для них этот маленький кусочек леса сейчас – единственная бесплатная зона отдыха. Получается очень странный обмен: отбираем эту зону отдыха у одних людей и передаём её другим за деньги. При этом у нас есть Братская. Представленный проект не обязательно привязан к лесу,

ПРОЕКТЫ

это не единственный выход, – заявил на заседании Градсовета Аверкиев. Не вызывает положительных эмоций идея строительства зоопарка в лесу и у экологов.

– Каждая природная система имеет свою устойчивость. После Великой Отечественной войны здесь было вырублено уже 300 га, и от леса продолжают «отщипывать кусочки». Сколько он ещё выдержит? Кроме того, загрязнение на этом участке, где, предположительно, собираются построить зоопарк, согласно результатам исследований, довольно сильное, а туда собираются поселить зверей, – высказал своё мнение известный учёный, заслуженный профессор ПГНИУ Георгий Воронов. Стоит вспомнить и о результатах голосования, которое провёл в своём официальном блоге Виктор Басаргин. Глава региона сам предложил два варианта: «Я за перенос зоопарка в Черняевский лес» и «Куда угодно и когда угодно, но только не в Черняевский лес». В итоге за второй вариант высказались почти три четверти участников опроса. Среди наиболее распространённых пояснений, почему идея плоха, такие: «строительство нарушит городскую экологию, уничтожит подавляющее большинство деревьев», «зоопарк лишает жителей города возможностей бесплатных прогулок и занятий спортом в парке», «будет создан транспортный коллапс в районе размещения зоопарка», «животные будут испытывать дискомфорт, а возможно, не выживут в загазованной атмосфере участка». Тем не менее мнение большинства участников опроса не повлияло на позицию губернатора.

ТУМАННЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ Удастся ли, как планируют краевые власти, перенести зоопарк на территорию в лесу уже в 2015 году? В этом сомневаются даже депутаты Законодательного собрания. Так, на недавнем заседании рабочей группы ЗС по подготовке ко второму чтению «Перечня объектов капитального строительства на 2014–2016 годы» рассматривалось предложение Ильи Шулькина и Лилии Ширяевой вычеркнуть из бюджета средства, которые предполагалось направить на строительство нового зоопарка в Черняевском лесу. Депутаты

выразили сомнение в том, что сменить зонирование территории с категории «экологический природный ландшафт» на «рекреационные и специальные объекты» получится уже в этом году. Впрочем, в итоге министр строительства и архитектуры края Дмитрий Бородулин всё же сумел убедить большинство членов рабочей группы в обратном. Пермские правозащитники, в частности, из созданной недавно «Зелёной коалиции», уже заявили, что будут любыми юридическими способами бороться с планами властей по зоопарку, оспаривать в судах каж-

Ранее краевая природоохранная прокуратура уже заявляла, что строительство зоопарка на территории Черняевского лесопарка не предусмотрено документами территориального планирования. Возведение в особо охраняемой зоне зоопарка возможно лишь при определённых условиях, в число которых входят также изменения границ городских лесов.

дый шаг, который приближает лес к застройке. И им есть на что опереться. Так, например, ранее краевая природоохранная прокуратура уже заявляла, что строительство зоопарка на территории Черняевского лесопарка не предусмотрено документами территориального планирования. Возведение в особо охраняемой зоне зоопарка, по мнению прокуратуры, возможно лишь при определённых условиях, в число которых входят также изменения границ городских лесов. Будет ли изменено зонирование территории, на которой предлагается построить зоопарк, решит Пермская гордума. На публичных слушаниях по этому поводу, которые состоялись в конце прошлого года, было высказано немало аргументов против таких изменений. Правда, часто ли власть прислушивается к «гласу народа»? Это вопрос риторический. А противники застройки леса тем временем проводят соответствующие акции, которые пользуются поддержкой многих пермяков. Так что вопрос о будущем месте расположения многострадального Пермского зоопарка ещё, видимо, долго будет оставаться открытым.

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

63

БИЗНЕС автор Мария Дубровская

ФИТНЕС КАК БИЗНЕС Развитие фитнес-индустрии в нашей стране началось более пятнадцати лет назад. Первые клубы развивались преимущественно в сегменте премиум-класса. Однако время идёт, и клубов становится всё больше. Сейчас во многих бизнес-центрах, крупных торговоразвлекательных центрах открываются встроенные спортивные залы, которые способны значительно повысить привлекательность этих объектов. настоящее время фитнес уже никак нельзя назвать привилегией только обеспеченных людей. Вести здоровый образ жизни теперь стало модно, и хотя очень часто люди предпочитают заниматься спортом дома, посещение фитнесклуба сегодня не менее популярно.

СПОРТ В МАССЫ По данным аналитического центра «Медиана», на сегодняшний день в Перми насчитывается около 80 фитнес-центров, большинство из которых размещены в центральных районах города. Примерно 1/4 рынка фитнес-услуг сосредоточена в Свердловском районе (24%). В Ленинском районе

64

находится порядка 18% фитнес-клубов. Всего лишь 6% и 8% фитнес-индустрии развивается в отдалённых районах города – Орджоникидзевском и Кировском. (график №1) – Такое распределение фитнес-клубов обусловлено формированием застройки конкретных районов: например, в кварталах, сформировавшихся до 90-х гг. XX века, практически нет помещений, подходящих для организации качественных центров. Фитнес-центры, как правило, открываются в помещениях новых зданий, которые были спроектированы и построены с учётом требований операторов фитнеса, – считает аналитик АЦ «Медиана» Ксения Иодик. На сегодняшний день большинство пермских фитнес-клубов располагается в жилых домах (31%). Наименьшее их количество

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

находится в бизнес- и торговых центрах, к ним можно отнести GravityRedClub (ДЦ «БизнесРезиденция»), Вodyboom (ТЦ «Навигатор»), Light (КДЦ «Мотовилиха»). При этом 40% помещений, в которых размещены фитнес-клубы, находятся в собственности владельца, оставшиеся 60% – арендованные (график №2). Преобладающими являются отдельные клубы (77%), но существуют и объединённые сети, к ним можно отнести Edward’sGym (2 фитнес-клуба), Вodyboom (7 фитнес-клубов), АLEX Fitness (2 фитнесклуба), «Аква-клуб» (3 клуба). В качестве примера международного развития сети можно привести сеть женских фитнесклубов FitCurves – это более 200 фитнесклубов для женщин, один из которых находится в Мотовилихинском районе г. Перми.

БИЗНЕС

СМЫСЛОВАЯ НАГРУЗКА Понятие «фитнес-клуб» в России и в зарубежье несёт различную смысловую нагрузку. В зарубежных классификациях выделяют в основном три типа спортивных учреждений: Gym; Sport-club, health-center; Wellness&spacenter. Gym подразумевает обязательное наличие тренажёрного зала, акцент идёт в основном на атлетизм и культуризм.

Sport-club, health-center – многофункциональный центр, предлагающий максимально полную линейку тренажёров, групповых программ, а также услуг по уходу за собственным телом, наиболее близкое к нашему пониманию фитнеса. Заведение Wellness&spacenter в первую очередь акцентирует своё внимание на различных видах массажа, программах похудения и заботе о собственном теле. За рубежом уровень фитнес-клубов определяется ежегодным рейтингом Global 25, который проводится крупнейшей ассоциацией фитнес-клубов IHRSA (InternationalHealth, RacquetandSportclub Association), – клубы оцениваются по всем параметрам: качество оборудования, количество клубов в сети, приток в клуб новых членов и даже уровень роста доходов. В Перми на данный момент не существует чёткой классификации этих заведений, поэтому их позиционирование остаётся уделом самих собственников бизнеса. Однако определить категорию фитнес-клуба можно, например, по количеству предоставляемых услуг, по стоимости, по наличию бассейна (в таблице №1 представлены цены на фитнесуслуги в вечернее время в зависимости от района и количества тренировок).

ПОПУЛЯРНЫЕ ФОРМАТЫ Помимо количественного роста в последние годы фитнес-индустрия изменилась и качественно. Большой популярностью сегодня пользуются семейные фитнес-центры клубного типа, предоставляющие услуги для различных возрастных категорий, имеющие в своём арсенале групповые и индивидуальные программы. граф. №1

Бассейн в фитнес-клубе «Бодибум» по ул. 1-я Красноармейская, 3

Так, например, в фитнес-клубе сети «Бодибум» по ул. 1-й Красноармейской, 3 (инициатором её создания в 2005 году выступило руководство строительной компании «Камская долина») помимо занятий аквааэробикой, которые проходят в 11-метровом бассейне, обучаются плаванию дети. Что касается взрослых, то для них открыто несколько тренажёрных залов, уникальный «Бойцовский клуб» с профессиональным боксёрским рингом, залы групповых программ и кардиотренировок, танцевальная студия и пр.

– «Бодибум» – это семейные центры клубного типа, куда можно прийти всей семьёй, где каждый найдёт для себя занятие. Мама может пойти позаниматься восточными танцами, папа – в тренажёрный зал, а ребёнок в это время обучается плаванию или занимается каратэ, – рассказывает директор сети Лариса Халилова. – Клиенты, приобретая карту клуба, имеют возможность посещать наши центры без временных ограничений. При этом они могут воспользоваться абсолютно любыми услугами – начиная от тренажёрного зала, групповой программы кардиотренировок, восточ-

ных единоборств, в том числе занятий боксом. Также в клубную карту входит посещение бассейна. Помимо семейных клубов в последние годы немалую популярность приобрели центры, специализирующиеся на «экологичном» подходе к жизни в целом и к фитнесу в частности. Так, недавно управляющая компания «Фитнес-Холдинг» (создатель первого фитнес-центра европейского уровня в городе Перми – фитнес-центра «Колизей») запустила абсолютно инновационный проект – фитнес-студию «Стиль ЖИ», в которой компания планирует объединить самые последние разработки из области фитнеса. Как заявляют организаторы этого центра, в одном месте будут собраны самые обширные программы для поддержания и укрепления вашего здоровья: йога, пилатес, школа танца с обширным списком направлений, самые передовые тренажёры и методики обучения (Kinesis, CrossFit, TRX и TRECKKING) и так далее. Появляется большое количество финтес-центров – дискаунтеров. Если первоначально развитие индустрии начиналось с клубов премиального уровня, то в на-

граф. №2

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

65

БИЗНЕС

стоящее время сетевые операторы всё больше концентрируются на среднем ценовом сегменте, открывая заведения в «спальных» районах, разрабатывая программы скидок.

– Конечно, все мы понимаем, что дисконт – это практически всегда и сниженное качество услуг. Фитнес-индустрия не является исключением. Но надо понимать, что, приходя в спортзал, люди рассчитывают получить максимальное качество. В их распоряжении должны быть свободные тренажёры в хорошем состоянии, комфортные душевые кабины, отремонтированные проветриваемые помещения, кулер в бес-

платном доступе и так далее. Поэтому есть граница, ниже которой никак не получится опуститься по цене. В конце концов, бесплатно можно и дома позаниматься спортом, – считает исполнительный директор компании «Р-консалтинг» Ольга Козырева.

ВЫГОДНЫЙ ЗОЖ По оценкам экспертов, фитнес-клубы являются довольно затратным видом бизнеса: требуются очень существенные инвестиции на старте проекта (оборудование фитнес-

клуба, аренда помещения), высокие операционные расходы, а также необходимы регулярные вложения в поддержание клуба и оборудования в хорошем состоянии. При этом по окупаемости спортклубы уступают другим форматам коммерческой недвижимости, а конкретные показатели очень зависят от местоположения и концепции.

– Рентабельность зависит от разных факторов. Нельзя дать «среднюю температуру по больнице». Например, если помещение, в котором располагается фитнес-клуб, находится в собственности, то, конечно, нагрузка будет значительно ниже, чем если бы его нужно было брать в аренду. В этом плане та же «Камская долина» значительно выигрывает – им не составляет труда «поставить» этого оператора на собственные площади, – отмечает аналитик Ольга Козырева. – Кроме того, размещение фитнесцентра в зоне массовой жилой застройки – это, безусловно, плюс, так как с высокой долей вероятности жильцы, занимающиеся спортом, будут ходить именно сюда. Не менее выгодным является размещение спортивных клубов в крупных торговых или бизнес-центрах (например, фитнес-центр «Колизей»). Поэтому многие компании при запуске новых проектов учитывают не только близость к месту проживания потенциальных клиентов, останавливая свой выбор на помещениях, прилегающих к центрам деловой активности. Это необязательно должны быть крупные БЦ; вполне возможно – окрестности районов, где много административных зданий, производственных, складских комплексов. Основным аргументом в пользу такого расположения является тот факт, что огромное количество клиентов предпочитает посещать спортзал либо после рабочего дня, либо днём во время перерыва. Поэтому данная часть клиентов с большей вероятностью выберет фитнес-центр, который будет находиться рядом с офисом.

таб. №1 12 занятий

8 занятий

Неограниченное количество занятий

Персональная тренировка*

Разовое посещение

Дзержинский

2798

2088

2514

-

400

Индустриальный

2900

2100

3134

-

305

Кировский

2200

-

1648

-

-

Ленинский

2560

1733

4131

900

608

Мотовилихинский

2150

1650

2103

500

295

-

-

2450

-

-

2433

1787

2692

733

363

от 1600 (Элемент) до 4100 (bodyboom)

от 1100 (Edward’s Gym) до 3100 (bodyboom)

от 1100 (Луначарский) до 4000 (bodyboom)

от 500 (Light) до 900 (Медлайф)

от 200 (Витамин) до 880 (GreenClub)

Район

Орджоникидзевский Свердловский Среднее значение

66

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

БИЗНЕС ФИТНЕС-КЛУБЫ ПЕРМИ НЕ ОБЪЕДИНЁННЫЕ В СЕТИ

таб. №2 Название фитнес- клуба

Адрес

Цены, руб.

Услуги

FitStyle

ул. Клары Цеткин, 9

3 раза в неделю – 2400; 2 раза в неделю – 1800; месяц неограниченный – 3000, персональная тренировка – 800

стриппластика, стретчинг, классы коррекции фигуры, йога

GravityRedClub

ул. Аркадия Гайдара, 8б

3 раза в неделю – 2000; 2 раза в неделю – 1500; месяц неограниченный – 2500

тренажёрный зал, зал боевых искусств, зал групповых программ, фитобар

Jazz

ул. Монастырская, 12

3 раза в неделю – 2150; 2 раза в неделю – 1850; месяц неограниченный – 2900

силовые, аэробные, танцевальные тренировки, а также предлагаются персональные тренинги и SOFT FITNESS

Венера

ул. Рабочая, 9

3 раза в неделю – 2100; 2 раза в неделю – 1800; месяц неограниченный – 2900

зал европейского стандарта, аэробика всех видов и направлений, йога, пилатес, «гибкая сила», BodyFlex, стриппластика, «Латина», «NEW» ZUMBA, Taebo, аква-аэробика, все виды массажа, косметолог, солярий

Ника

ул. Советская, 51а

3 раза в неделю – 2200; 2 раза в неделю – 1600; месяц неограниченный – 4000

коррекция фигуры, укрепление мышц, повышение выносливости, персональные тренировки, скульптура тела, HotIron, сила + растяжка, стриппластика, пилатес, фитбол + пресс, суставная гимнастика, йога, аквааэробика, Ladystyle

Совершенство

ул. Краснова, 18

3 раза в неделю – 2700; 2 раза в неделю – 1960, месяц неограниченный – 1320

тренажёрный зал, оздоровительные направления, программы по снижению веса, программа-тренинг восстановления зрения, услуги диетолога, солярий, ИК-сауна, фитнес-бар

Урал Wellness

ул. Ленина, 58

3 раза в неделю – 2150; 2 раза в неделю – 1600; месяц неограниченный – 2000

тренажёрный зал, йога, косметолог, парикмахер, ИК-сауна, массаж, солярий, бассейн

Элемент

Космонавтов шоссе, 111, к10

3 раза в неделю – 1600; 2 раза в неделю – 1200, месяц неограниченный – 2000

кардиотренажёры, силовые тренажёры, раздевалки, душевые, силовая аэробика, степ-аэробика, йога, стрип-пластика, бодифлекс, стретчинг и др.

Спортхолл

Парковый проспект, 58а

месяц неограниченный – 3600

академия тенниса, танцевальная студия, тренажёрный зал с кардиолинией, сайкл-студия, зал групповых программ, зал единоборств, аквааэробика, турецкая баня, финская сауна, солярий, бассейн, бильярдный зал, спортивный бар, кабинет массажа

Медлайф

ул. Газеты «Звезда», 13

месяц неограниченный – 3718, персональная – 900

аэробика, степ-аэробика, силовые классы, боевые искусства, оздоровительные программы, Mind&body, танцевальные классы

Богатырь

ул. Петропавловская, 81

3 раза в неделю – 2500; 2 раза в неделю – 1600

три зала групповых программ, тренажёрный зал, персональный тренинг по всем направлениям, настольный теннис, сауна, солярий, фитнес-бар, массаж, бикини-дизайн

Go! Fitness

ул. Николая Островского, 76б

месяц неограниченный – 4000

бар, солярий, массаж, инфракрасная сауна, бассейн, зал велогонок, зал групповых тренировок, зал персональных тренировок, тренажёрный зал, фитнес-кафе

Спортивный комплекс им. В.П. Сухарева, ГКАУ «Центр спортивной подготовки Пермского края»

Космонавтов шоссе, 158а, к. 2

месяц неограниченный – 2940

аэробные программы, силовые программы, MIND BODY, танцевальные классы

ПЕРСПЕКТИВЫ Несмотря на то что в сравнении со столичными регионами развитие фитнесиндустрии в Перми находится не на самой высокой ступени развития, исполнительный директор компании «Р-консалтинг» Ольга Козырева уверена, что дальнейшее развитие сегмента вполне радужно и во многом будет зависеть от популяризации здорового образа жизни, отдельных видов спорта или философий (например, йога).

– В связи с тем, что количество людей, которые хотят вести активный образ жизни, только увеличивается, динамика развития направления в Перми будет только положительной. Считается, что конкурентами друг другу являются фитнес-клубы, но на самом деле это не совсем так. Фитнес-центры конкурируют с нежеланием людей заниматься спортом, – считает эксперт. – Если есть желание, то человек подберёт для себя хорошее ценовое предложение, даже если фитнес-клуб будет расположен на некотором удалении от дома.

Директор сети «Бодибум» Лариса Халилова также отмечает возрастающий интерес со стороны населения к занятиям спортом: – Если сравнивать спрос на фитнесуслуги с предыдущими периодами, я могу сказать, что он достаточно возрос. На сегодняшний день у нас в клубе состоит более шести тысяч человек, и их число постоянно растёт. Сегодня нам уже не хватает тех площадок, которые у нас были даже два года назад. Поэтому в наших планах открытие новых фитнес-центров в разных районах города.

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

67

68

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

69

70

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

71

72

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

ВИТРИНА НЕДВИЖИМОСТИ

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

73

74

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014

75

76

МЕТРАЖИ #02 ФЕВРАЛЬ 2014