Метражи №38, май 2014

СПЕЦПРОЕКТ Стройкомплекс регионов стр. 13

ПРОЕКТЫ Аквапарка не будет стр. 52

ИНФРАСТРУКТУРА Переходим на зелёный стр. 56

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО Строительный интернационал стр. 60

#05 МАЙ 2014 г.

сайт журнала «Метражи»

КРУПНЫМ ПЛАНОМ СТР. 8 www.metragi.ru

Леонид Лейфер: «Мы готовы строить целые микрорайоны»

СОДЕРЖАНИЕ

8 СХЕМА РАСПРОСТРАНЕНИЯ ЖУРНАЛА «МЕТРАЖИ» ПОДПИСКА: • ИА «Медиана» (тел. 2-206-111) • «Урал-пресс» (тел. 220-0-123), • «Пресса-люкс» (тел. 278-67-76, ф. 282-48-86) ЦЕЛЕВАЯ АДРЕСНАЯ ДОСТАВКА руководителям органов власти, фирм и компаний: • Законодательное собрание Пермского края • Департаменты администрации губернатора Пермского края • Министерства и департаменты администрации г. Перми • Пермская городская дума • Администрации районов г. Перми • Пермская торгово-промышленная палата • Строительные компании • Инвестиционные компании • Страховые компании • Банки ПРОДАЖА ЧЕРЕЗ СЕТЕВУЮ РОЗНИЦУ • ТД «Периодика-сервис» РАСПРОСТРАНЕНИЕ ЧЕРЕЗ СИСТЕМУ СТОЕК: • Интерьерный центр «YOKE» (Монастрыская, 95г) •Управление жилищных отношений (Ленина, 34) •Бизнес-центр «Крепар» (Чкалова, 9е) •Бизнес-центр (Мира, 45а) •Трест №14 (Куйбышева, 82) •Центр технической инвентаризации Пермского края (Ленина, 58а) •Бизнес-Резиденция (Гайдара, 8б) •БЦ «Решетниково» (Решетникова, 4) РАСПРОСТРАНЕНИЕ В РЕСТОРАНАХ, КАФЕ: • Amaks Premier Hotel (Монастырская, 43, тел. 220-60-60) • Vaclav (Газеты «Звезда», 27, тел. 220-66-88) • Feska (Комсомольский пр-т, 67, тел. 244-03-84) • Кафе Valida (Куйбышева, 10, тел. 219-57-91) • «Эрнест» (Космонавта Беляева, 19, тел. 220-57-91) • «Дежавю»(Ленина, 9, тел. 212-85-98) • «Суфра» (Екатерининская, 120, тел. 236-45-50; Монастырская, 14, тел. 259-07-80) • «Визит», отель-ресторан (К. Цеткин, 14б, тел. 245-01-13) • «Прикамье», отель (Комсомольский пр-т, 27, тел. 219-86-22) • «Шоколад» (Петропавловская, 55, тел. 220-69-13) • New Star (Газеты «Звезда», 38б, тел.220-68-01) • Amarone (Куйбышева, 67/1, тел. 244-10-46) • Karin (Мира, 45б, тел. 227-67-87) • «Ударник», ресторан-клуб (Петропавловская, 185, тел. 237-13-13) • «Кредо» (Ленина, 57, тел. 236-61-81) • Francesco, траттория (Комсомольский проспект, 10, тел. 210-80-37) • In Style, магазин-салон (Петропавловская, 11, тел. 259-02-30) • «НЕВА», ресторан (Куйбышева, 31, тел. 236-42-72) • BIRUZA, ресторан (Мира, 10а, тел. 221-61-55) • Gusto, кафе (Сибирская, 1, тел. 212-48-30) • «БодиБум», сеть фитнес-клубов (Хабаровская, 56, тел. 2-501-640; Тимирязева, 26а, тел. 2-161-801; Ленина, 92, тел. 2-155-005; Качалова, 10, тел. 2-276-276; Стахановская, 43, тел. 2-190-882) • «Пиратский сундук», магазин (Монастырская, 41, тел. 220-69-69) • AModent Art, стоматологическая компания (25-го Октября, 45, тел. 294-46-06) НЕКОММЕРЧЕСКИЕ ПАРТНЁРСТВА: • СРО НП «Союз архитектурных и проектных организаций Пермского края» • СРО НП «Гильдия пермских строителей» • СРО НП «Западуралстрой» • СРО НП «Союз проектировщиков Прикамья» • СРО НП «Строители Пермского края» • СРО НП «Проектные организации Урала» • СРО НП «Стройгарант»

КРУПНЫМ ПЛАНОМ СОБЫТИЯ

КРУПНЫМ ПЛАНОМ

стр. 6–7 Пермский край – привлекательная площадка для строительного бизнеса

стр. 8–11

ВЫКЛАДКА В БАНКАХ: • Сбербанк, ул. Ленина, 32 • Сбербанк, ул. Ленина, 75 • Сбербанк, ул. Кирова, 124 • Сбербанк, ул. Сибирская, 48 • Сбербанк, ул. Петропавловская, 119 • Россельхозбанк, Ленина, 50 • Дил-банк, Попова, 21

ЭЛЕКТРОННАЯ ВЕРСИЯ ЖУРНАЛА www.m.metrosphera.ru УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ: ООО «ИИЦ «Недвижимость», ООО «Пермские квартиры» ДИРЕКТОР: Татьяна Алексеева ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР: Ирина Соловьёва ФОТОГРАФЫ: Виталий Кокшаров, Егор Пигалев АДРЕС ИЗДАТЕЛЯ И РЕДАКЦИИ: 614000, г. Пермь, Монастырская, 41 ПРИЁМ РЕКЛАМЫ: Телефон/факс (342) 2-206-111, e-mail: y.nerush@metrosphera.ru Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Пермскому краю. Св-во о регистрации СМИ: ПИ № ТУ 59-05-06 от 23.03.2011 Отпечатано в ООО «ПК «Астер» 614064, г. Пермь, ул. Усольская, 15 Тираж: 5000 экземпляров Номер заказа: 72632/1 Дата подписания в печать: 30.04.2014 г., 21.00 Дата выхода: 07.05.2014 г. Перепечатка материалов журнала « Метражи» запрещается. Редакция не несёт ответственности за содержание рекламы и объявлений Цена свободная. Выходит 1 раз в месяц Сайт журнала: www.metragi.ru

4

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

В мае строительный холдинг «УралСервис-2000» отмечает пятнадцатилетний юбилей. О том, с какими итогами компания подошла к этому событию и насколько успешным был этот период, «Метражам» рассказал председатель совета директоров группы компаний Леонид Лейфер.

Леонид Лейфер: «Мы готовы строить целые микрорайоны»

стр. 14–16 Рынок жилья опровергает негативные прогнозы

стр. 34–37 Страховка наведёт порядок

стр. 18–21 Ива: первый камень в спортивное будущее

стр. 38–41 Виктор Воженников: «Снова дует ветер перемен»

стр. 24–26 Туманные перспективы коммерческой недвижимости

стр. 42–43 «Камская долина»: всегда на шаг впереди!

стр. 28–29 Пермский край – привлекательная площадка для строительного бизнеса

стр. 44–45 Технологии строительного завтра

стр. 30–33 Практика для теоретиков

стр. 46–49 Пермский край – привлекательная площадка для строительного бизнеса

СОДЕРЖАНИЕ

60

ОТ РЕДАКЦИИ

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО

стр. 60–63 Строительный интернационал

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ стр. 64–66 Интересные предложения и неразрешимые вопросы

УЧАСТНИКИ РЫНКА

68

стр. 12–15 Недвижимость во всемирной паутине

ПРОЕКТЫ стр. 52-55 Аквапарка не будет

стр. 68–71 Материальная база

ИНФРАСТРУКТУРА

СТИЛЬ ЖИЗНИ

стр. 56–59 Переходим на зеленый

стр. 72 Здоровый образ жизни с ALEX FITN

56

На сегодняшний день перед властями Пермского края стоят сложные задачи – обеспечение населения доступным и комфортным жильём, внедрение ресурсосберегающих технологий, строительство и реконструкция автомобильных дорог, развитие малоэтажного строительства. Однако решить эти вопросы возможно только при непосредственном участии строительного бизнеса. Несмотря на то что в последние годы краевые власти предпринимают довольно много усилий по развитию отрасли, целый ряд вопросов остается нерешённым. Зачастую пермские застройщики сталкиваются с бюрократическими преградами, на преодоление которых уходит не один год. Например, после внесения изменений в Генплан Перми целый ряд заявленных строительных проектов так и остался на бумаге. Кстати, во многом по этой причине так долго не мог войти в активную фазу реализации проект комплексной застройки на Иве. В апреле краснодарская строительно-инвестиционная компания «Девелопемнт-Юг» и строительная группа «Камская долина» всё-таки заложили первый камень в строительство нового жилого «Спортивного микрорайона Ива». Подробности этого мероприятия вы можете узнать на страницах нашего журнала. Много нареканий вызывает и пресловутый закон о страховании ответственности застройщиков перед дольщиками. На сегодняшний день именно эта тема является одной из наиболее обсуждаемых среди строительного сообщества. Мы провели опрос пермских застройщиков и выяснили, как нововведение отражается на рынке и почему пока присутствует некое ощущение растерянности. Мнения строителей на этот счёт вы можете найти в майском выпуске. В целом, несмотря на негативные прогнозы, рынок продолжает жить и развиваться. По оценкам аналитиков НП «РГР.Пермский край», и в сегменте жилой, и коммерческой недвижимости сложилась достаточно стабильная обстановка. Прогнозируя состояние рынка в 2014 году, эксперты отмечают, что на сегодняшний день факторов, которые могут обвалить его в ближайшие полгода, нет. Отчёт аналитиков за первый квартал 2014 года опубликован в этом номере. Ждём вас на страницах нашего издания. А также хочу напомнить, что теперь у нас есть собственный сайт www.metragi.ru, где вы можете найти новости рынка недвижимости и строительства, интересные журналистские материалы о развитии бизнеса, а также самую свежую аналитику. С уважением, главный редактор Ирина Соловьёва

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

5

СОБЫТИЯ автор Иван Нечаев

ПЕРМСКИЙ КРАЙ – ПРИВЛЕКАТЕЛЬНАЯ ПЛОЩАДКА ДЛЯ СТРОИТЕЛЬНОГО БИЗНЕСА Строительная индустрия Пермского края активно развивается. В Прикамье строятся и реконструируются автомобильные дороги, обновляется жилищный фонд, появляется всё больше домов экономкласса, выделяются дополнительное средства из регионального и федерального бюджетов. Но вместе с тем аналитики отмечают общее неблагоприятное состояние рынка: при возрастании конкуренции наблюдается ежедневный «технический голод».

6

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

СОБЫТИЯ

таких условиях использование новинок от российских и иностранных производителей становится не столько «необходимостью» времени, сколько залогом успешного развития бизнеса.

ЗНАКОМИМСЯ С НОВИНКАМИ С 13 по 17 мая 2014 года в Перми, в выставочном центре «Пермская ярмарка», состоится XX специализированный салон «Стройкомплекс регионов России». Сегодня это крупнейший бизнес-проект в строительной индустрии Урала и Поволжья, центр экономического притяжения и высокой деловой активности. С каждым годом выставка пользуется всё большей популярностью среди владельцев бизнеса. И это не случайно. Именно здесь можно получить самую актуальную информацию о состоянии рынка, оценить возможности конкурентов, расширить клиентскую базу, найти партнёров не только из России, но и из других стран мира. В 2014 году строительный салон будет проходить при активной поддержке правительства Пермского края, администрации города Перми и профессионального сообщества. Это гарантирует присутствие на площадке первых лиц региона, ответственных за развитие отрасли. По словам организаторов, выставка будет самым масштабным событием за последние несколько лет. Строительный салон займёт практически целый квартал города. В трёх павильонах выставочного центра «Пермская ярмарка» и на открытой площадке свою продукцию представят более 400 компаний из 65 городов России и ряда зарубежных стран. Площадка будет разделена на тематические зоны. Это позволит в одном месте сосредоточить компании, близкие по направлениям деятельности. Основной площадкой для специалистов станет павильон №3. Участники представят материалы для капитального строительства, металлоконструкции, фундамен-

ты, стеновые материалы, кровлю, изоляцию, фасады, лифтовое оборудование, строительно-ремонтные услуги. Здесь же будет размещён спецпроект «Инженерные сети и коммуникации». Особое внимание краевой власти уделяется дорожному строительству. Поэтому в этом году спецпроект «Дорожностроительная техника и технологии» будет значительно расширен. Бизнесмены познакомятся с моделями тракторов, погрузчиков, кранов, экскаваторов, грейдеров, катков, бульдозеров, самосвалов и другой спецтехникой российского и иностранного производства. На площадке можно будет провести переговоры с поставщиками и увидеть возможности техники в действии.

– Сегодня всё больше людей предпочитает жить вдали от городской суеты. Поэтому с каждым годом среди пермяков растёт спрос на современные технологии и материалы, которые отличаются не только высоким качеством, но и приемлемой ценой. Отвечая потребностям рынка и запросам посетителей, в 2014 году в рамках выставки «Стройкомплекс регионов России» мы запускаем новые специализированные проекты – «Малоэтажное и деревянное домостроение» и «Открытие: окна и двери». Они должны помочь пермякам определиться с выбором в преддверии летнего строительного сезона, – отметили организаторы. Спецпроекты разместятся в павильонах №1 и № 2 выставочного центра «Пермская ярмарка».

ОБСУЖДАЕМ ПЕРСПЕКТИВЫ Ключевым событием для специалистов станет III межрегиональный Архитектурностроительный форум. Деловая программа – это неотъемлемая составляющая строительного салона. Мероприятия сформированы с учётом интересов и потребностей всех участников рынка. В форуме примут участие разработчики технологий и материалов, топ-менеджеры ведущих строительных компаний, представители органов госу-

дарственной власти. Ожидается, что специально приглашёнными гостями станут первые лица Министерства строительства и ЖКХ РФ, Агентства по ипотечному жилищному кредитованию и представители профильных ведомств из разных регионов России. Участники обсудят обеспечение населения доступным и комфортным жильем, развитие строительного кластера, особенности строительства и реконструкции автомобильных дорог, малоэтажного строительства, благоустройство городских территорий и другие вопросы. Выставка «Стройкомплекс регионов России» состоится в выставочном центре «Пермская ярмарка» с 13 по 17 мая. В 2014 году генеральным информационным партнёром строительного салона выступает информационный альянс «Медиана». Познакомиться со списком участников, спецпредложениями, акциями и узнать другую дополнительную информацию можно на сайте www.59stroy.ru.

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

7

КРУПНЫМ ПЛАНОМ беседовала Ирина Соловьёва

ЛЕОНИД ЛЕЙФЕР: «МЫ ГОТОВЫ СТРОИТЬ ЦЕЛЫЕ МИКРОРАЙОНЫ» В мае один из ведущих застройщиков Перми – строительный холдинг «УралСервис-2000» – отмечает пятнадцатилетний юбилей. О том, с какими итогами компания подошла к этому событию и насколько успешным был этот период, «Метражам» рассказал председатель совета директоров группы компаний Леонид Лейфер.

8

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

еонид Яковлевич, пятнадцать лет для строительной компании – это уже довольно серьёзный срок. Вы сумели пережить экономический кризис и сегодня прочно стоите на ногах, постоянно увеличивая свои объёмы и расширяя сферу деятельности. А если вспомнить о том, как всё начиналось… Расскажите, как вы пришли в строительный бизнес?

– Всё было достаточно тривиально. Поначалу мы просто продавали строительные материалы. Проработав полгода, поняли, что зарабатываем мало (за тот год наш доход составил 76 тысяч рублей). Поэтому мы решили торговать строительными подрядами. Благо, на тот момент уже успели наработать какие-то контакты, и для нас это было достаточно просто. Отдавали подряды – получали за это процент, как правило, 5% от сделки. Всё сначала шло хорошо, но на четвёртом объекте фирма, которой мы продали подряд, разорилась. И нам сказали: «Ребята, делайте тогда сами». Пришлось делать. Собрали бригаду – поначалу у нас было всего семь человек. Занимались отделкой офисных помещений, ремонтом квартир. Проработав таким образом полгода, стали заходить на более крупные объекты. Например, работали в качестве подрядчика на ПНОСе. Партнёры оставались довольны нашей работой. Дело в том, что на тот момент мы были единственной подрядной организацией в городе, которая брала на себя обязательства по выполнению общестроительных работ «под ключ»: то есть после возведения коробки дома мы брали на себя весь объём работ – отделку помещений, установку сантехники, окон, дверей, электрики и так далее. За два года мы успели поработать на домах практически всех крупных застройщиков Перми. Но теперь я понимаю, что всё это время мы, по большому счёту, готовились, учились и шли к своей цели. А цель у нас была одна – мы хотели строить самостоятельно. И мы этого добились.

Мы никогда не боялись идти вперёд и во многих моментах были первыми. Например, одни из немногих взялись за освоение целого микрорайона в уже застроенной части города, связанное с расселением ветхого жилья.

КРУПНЫМ ПЛАНОМ Я уверен, что если есть желание и к этому ещё приложить немного ума, можно добиться любых результатов. Конечно, было много трудностей, мы набили себе много шишек. Но всё сложилось так, как должно было сложиться.

– С какими результатами вы подошли к своему пятнадцатилетнему юбилею?

– Если рассматривать 15 лет работы на строительном рынке Перми начиная с нуля и в условиях высокой конкуренции, то нам есть чем гордиться. У нас слаженный, высокопрофессиональный коллектив. Мы никогда не боялись идти вперёд и во многих моментах были первыми. Например, одни из немногих взялись за освоение целого микрорайона в уже застроенной части города, связанное с расселением ветхого жилья. В нашем арсенале есть комплексная застройка в квартале 1782 Мотовилихинского района города Перми в границах улиц Тургенева – Макаренко – Добролюбова. Жилой комплекс «Сирень» – это единственный комплекс новостроек, возводимых в микрорайоне Городские Горки. У нас неплохие показатели по объёму ввода жилья. За эти годы в общей сложности мы построили более 200 тыс. кв. метров жилья. На сегодняшний день у нас в застройке находится 60 тыс. кв. метров. Это три основных проекта – торговые центры на ул. Юрша, 1в и на ул. Мира, 37. Помимо этого у нас продолжается строительство жилого комплекса «Верба» на Окулова, 61, 62 – это 25-этажный монолитно-каркасный жилой дом со встроенно-пристроенными общественными и административными помещениями, с подземной автостоянкой, с благоустроенной придомовой территорией, наличием игровых и спортивных площадок. Из окон дома с одной стороны вид на город, с другой – на реку Каму. Параллельно на выходе у нас четыре объекта – в общей сложности ещё порядка 140 тыс. кв. метров. Ещё есть несколько проектов в стадии разработки.

ЖК «Сирень»

годня мы остаёмся в первую очередь строительной компанией. При этом у нас появилось ещё одно направление – это коммерческая недвижимость: строительство, продажа, инвестирование и управление. Конечно, строительство жилых объектов у нас пока преобладает, но в планах на будущее сделать 50 на 50.

– На какие критерии вы опираетесь при проектировании и строительстве жилья?

– Основным девизом нашей компании является ориентированность на инте-

ресы и потребности клиентов, а не на то, как нам удобнее было бы строить. Результат такой клиентоориентированности – у нашей компании один из самых высоких показателей в городе среди застройщиков по повторным покупкам квартир. Посредством собственного отдела продаж мы знаем все вопросы и пожелания клиентов, которые стараемся учесть при проектировании и строительстве своих следующих объектов. Я сам периодически выхожу к нашим покупателям, общаюсь с ними, узнаю их мнения о тех объектах, которые мы строим.

ЖК «Верба», ул. Окулова, 61, 62

– Год назад вы проводили реструктуризацию холдинга. Что на сегодняшний день представляет собой ваша компания? Какие направления в своей работе вы считаете приоритетными?

– В прошлом году мы действительно провели диверсификацию бизнеса. Но и сеМЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

9

КРУПНЫМ ПЛАНОМ

Основной принцип «Уралсервис-2000» – оптимальное соотношение цены и качества. Цена во многих случаях имеет определяющее значение для покупателей недвижимости, и мы, понимая это, предлагаем людям качественный товар по очень хорошей стоимости. Сегодня мы строим и продаем жильё по цене эконом, а качество, набор услуг даём на уровень выше. В наших домах очень хорошая отделка, качество инженерной инфраструктуры на уровне бизнес-класса. Мы используем инженерное оборудование немецкого производства, у нас полная автоматизация управления зданиями. Большое внимание мы уделяем всему, что окружает наших жильцов, – это и лестничные клетки, и подъезды, и дороги.

– Сегодня много говорится о необходимости строить больше. В планах

краевых властей – ежегодно возводить порядка 1 миллиона кв. метров жилья. Стратегия развития вашей компании учитывает эти планы и готовы ли вы повышать объёмы строительства?

– Конечно же, мы готовы. Но тут дело в другом. Вопрос увеличения объёмов возводимого жилья в крае к строителям, на мой взгляд, не совсем по адресу. Очень многое зависит от политики власти, от её готовности идти навстречу, от уровня дохода населения и развития банкового сектора. И только потом его можно переадресовать в сторону строителей. Потому что строительные компании готовы строить столько, сколько нужно рынку. Поверьте, если будет бешеный спрос, желающих заработать на этом будет очень много. Сегодня строители возводят ровно столько, сколько готов взять потребитель. Выво-

Основным девизом нашей компании является ориентированность на интересы и потребности клиентов. В результате – у нашей компании один из самых высоких показателей в городе среди застройщиков по повторным покупкам квартир.

Панорамный вид из ЖК по адресу ул. Уинская, 15, 17

10

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

ЖК по адресу ул. Уинская, 15, 17 дить на рынок объектов больше, чем он может поглотить, никто не будет. Спрос рождает предложение, а не наоборот. При этом если городские власти будут помогать и создавать нормальные условия для ведения бизнеса, мы готовы строить целые микрорайоны.

– Коммерческая недвижимость – это новое направление в работе вашей компании. Каких успехов уже удалось достигнуть?

– Ну, во-первых, как я уже говорил, у нас идёт строительство большого торгового центра на ул. Мира, 37 (рядом с существующим ТРК «Столица»). Проект предполагает строительство 5-этажного здания, общей площадью 16,5 тыс. кв. метров. Это будет семейный торгово-развлекательный центр, куда можно будет прийти всей семьёй не только за покупками, но и просто отдохнуть. После окончания строительства оба здания будут эксплуатироваться как единый комплекс. Наш торговый центр станет своеобразным дополнением к существующему, что значительно увеличит потоки клиентов со всего города.

КРУПНЫМ ПЛАНОМ

Сразу пойду на опережение и отвечу на вопрос, который мне задают очень часто, – как мы планируем решать вопрос с парковкой. Так вот, во-первых, мы здесь строим небольшую подземную парковку на 56 машино-мест. Помимо этого проект предусматривает надземные парковочные места для 120 автомобилей. Ввод в эксплуатацию этого объекта у нас запланирован на начало 2015 года. Отмечу, что после завершения строительства мы планируем создать свою управляющую компанию и заниматься этим самостоятельно.

– Ранее вы говорили о том, что собираетесь развивать сеть районных торговых центров единого формата. Что уже сделано в этом направлении и что планируется?

– На сегодняшний день у нас ведётся строительство торгового центра на ул. Юрша, 1в. Это будет своего рода «магазин у дома». Проект не содержит какихлибо излишеств – будет построено двухэтажное здание, общей площадью 10,2 тысячи квадратных метров, плюс цокольный этаж. На первом этаже, вероятнее всего, разместится продуктовый магазин, на втором – торговые точки федеральных сетей, отделы одежды, обуви и аптека. В планах у нас – построить подобные торговые центры с аналогичным набором арендаторов в разных районах города. На сегодняшний день нами уже определены две площадки под будущие магазины в микрорайонах Парковом и Садовом.

Отмечу, что все наши торговые центры, также как и жильё, мы строим с акцентом на потребителя. У каждого магазина есть своя идеология. Главное – комфорт наших клиентов. Мы стараемся соблюдать определённые параметры – это набор арендаторов, удобная навигация, парковка и так далее.

– Вы говорите о том, что со временем хотите, чтобы жилищное и коммерческое строительство занимали одинаковые доли в вашем бизнесе. А какую конкретно роль вы отводите своей компании в этом процессе?

– В первую очередь мы выступаем классическими девелоперами. То есть построили торговый центр – а затем продали или сдали его в аренду. Сдача в аренду коммерческих помещений – это тот доход, который будет поступать постоянно. Сегодня инвестиции в коммерческую недвижимость очень привлекательны не только в России, но и во всём мире. Пусть он несёт не такой большой доход, как прямой бизнес, но зато это стабильно. Ну и во вторую очередь мы пытаемся работать именно как инвесторы. Причём сейчас у нас стоит первоочередная задача – придумать предложение для людей с небольшим инвестиционным портфелем – 2–5 млн руб. Дело в том, что на сегодняшний день доля инвесторов, имеющих капитал в 100 млн руб., на рынке очень мала. При этом людей, у которых есть два-три миллиона, желающих вложить их в бизнес, пусть в небольшой, намного больше. Поэто-

ТЦ на ул. Мира

му мы будем пытаться что-то сделать именно для этой категории граждан.

– Ваш путь на строительном рынке является ярким примером того, что, даже не имея большого капитала, можно добиться очень многого. Каким образом вам удалось этого достигнуть?

– У нас просто было желание. И, на мой взгляд, это главное. Я уверен, что если есть желание и к этому ещё приложить немного ума, можно добиться любых результатов. Конечно, было много трудностей, мы набили себе много шишек. Но всё сложилось так, как должно было сложиться.

– Каковы ваши планы по развитию компании?

– Планов много, но мы о них стараемся молчать. Не хочу гневить Господа Бога. Не зря же говорят: хочешь рассмешить Бога – расскажи ему о своих планах. То, чего мы достигли сегодня, – да, это хорошо. Мы входим в число крупнейших строительных компаний города. Нас знают не только в Перми, но и в других регионах. Но это далеко не предел. Сейчас главное для нас – это развитие. Будет ли это стройка или что-то ещё, пока говорить не берусь. Если развитие нашей компании потребует участия в каких-то других направлениях, то всё может быть. Я к этому готов. С каждым годом мы становимся мудрее, опыт позволяет нам сегодня совершать уже намного меньше ошибок. Я сам постоянно учусь и получаю от этого безумное удовольствие. Поэтому посмотрим.

Торговые центры, также как и жильё, мы строим с акцентом на потребителя. У каждого магазина есть своя идеология. Главное – комфорт наших клиентов. Мы стараемся соблюдать определённые параметры – это набор арендаторов, удобная навигация, парковка и так далее.

Проект торгового центра по ул. Юрша, 1в

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

11

12

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

СПЕЦПРОЕКТ

Архитектор-градостроитель призван создавать наилучшие условия для жизни не только современников, но и будущих поколений. Д. Драйден

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

13

СПЕЦПРОЕКТ автор Андрей Трошков

РЫНОК ЖИЛЬЯ ОПРОВЕРГАЕТ НЕГАТИВНЫЕ ПРОГНОЗЫ 22 апреля в офисе НП «РГР. Пермский край» прошёл семинар по аналитике для специалистов рынка недвижимости, на котором рассматривались вопросы, касающиеся пермского рынка многоквартирного жилья. Специалист комитета по аналитике НП «РГР. Пермский край», руководитель группы стратегического развития PAN City Group Ирина Адаева подвела итоги первого квартала 2014 года.

14

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

СПЕЦПРОЕКТ В целом пермский рынок многоквартирного жилья, вопреки недавним негативным прогнозам, в последнее время оживился, отмечают эксперты. В городе сносятся ветхие дома, освободившиеся места активно выкупаются застройщиками.

Ирина Адаева, специалист комитета по аналитике НП «РГР. Пермский край»

режде всего стоит обратить внимание на рост объёма предложения на рынке многоквартирного жилья Перми: как первичного, так и вторичного. Что касается новостроек, этот рост составил 19,7%, «вторички» – 15,1%.

– Когда происходят какие-то кризисные моменты на рынке, продавцы хотят скорее избавиться от площадей, – пояснила этот момент Ирина Адаева. Больше всего первичного жилья в Перми в первом квартале нынешнего года предлагалось в Дзержинском районе – 28% от всего количества предложений в городе. Ещё одним лидером по этому показателю является Свердловский район – 24%. Максимальный объём прироста предложений зафиксирован за отчётный период в Ленинском районе. Специалисты связывают данный факт с тем, что в этом районе жилья предлагается традиционно мало, а сейчас вышло предложение от «Камской долины» по ЖК «Симфония». Единственное сокращение объёма предложений на рынке новостроек – в Орджоникидзевском районе. Наибольшая доля предлагаемых объектов вторичного рынка жилья приходится на Кировский и Свердловский районы – 23% и 21% соответственно. А вот Ленинский район в данном сегменте отличился наиболее серьёзным уменьшением количества предложений. Что касается количества комнат, на первичном рынке застройщики предлагают в основном одно- и двухкомнатные квартиры. При этом стоит отметить, что в первом квартале объём предложения «однушек» увеличился сразу на треть. На вторичном рынке в структуре предложения преобладают двухкомнатные квартиры, причём за отчётный период их стали предлагать ещё больше – на 25% по сравнению с предыдущим показателем. Почти половина предложений в пермских новостройках по итогам первых трёх месяцев года приходится на монолитнокаркасные дома. По сравнению с четвёртым кварталом 2013 года отмечается довольно заметное (на 6%) уменьшение объёма предложений панельных домов, специалисты объясняют это тем, что квартиры в них быстро раскупаются. Кирпичные же, напротив, стали предлагать более активно. На вторичном рынке жилья наиболее предлагаемыми являются 5-этажные дома типов «брежневка» и «хрущёвка» – 32%. Также велика доля предложений квартир в домах с индивидуальной и улучшенной пла-

нировкой. Особое внимание Ирина Адаева обратила на то, что в начале 2014 года в 2,7 раза возрос объём предложений в 5–9-этажных домах типа «малосемейка».

ЦЕНЫ В первом квартале 2014 года средняя цена предложения на вторичном рынке жилья города Перми составила 53 756 рублей за квадратный метр. По данным застройщиков, первичный рынок по этому показателю отстаёт незначительно, средняя цена за «квадрат» – 53 081 рубль. Говоря о резком скачке цены на графике, Ирина Адаева пояснила, что это связано с разницей в данных, которые предоставляют Пермская мультилистинговая система и застройщики. Данные за прошедший квартал предоставили именно последние.

– Рынок вторичного жилья у нас стабилизировался, а первичный рынок очень активен, – сказала специалист комитета по аналитике НП «РГР. Пермский край». Максимальный прирост средней цены квадратного метра на первичном рынке зафиксирован за отчётный период в Индустриальном районе Перми, он соста-

вил 20,9%. Снизилась цена по сравнению с предыдущим кварталом лишь в Мотовилихинском районе. Здесь, как обратила внимание Ирина Адаева, вышло предложение от компании «СтройПанельКомплект». Речь идёт о жилом комплексе на улице Целинной, где строятся панельные легковозводимые, не очень дорогие дома. По данным застройщиков, наибольший прирост в новостройках в первом квартале 2014 года показали однокомнатные квартиры – 12,4%, рядом по этому показателю находятся двухкомнатные – 12%. А вот четырёхкомнатные квартиры, напротив, подешевели в среднем на 8%. На вторичном рынке обращает на себя внимание падение средней цены квадратного метра в Свердловском районе сразу на 13,5% и увеличение цены в Ленинском районе на 6,3%. А за год вторичное жильё в этом районе подорожало на 15,5%. Если брать соответствующий общегородской показатель, то он составил минус 0,6%. Однокомнатные квартиры на вторичном рынке в первом квартале этого года прибавили в цене всего 1,9%, однако эксперты отмечают, что у них изначально высока цена квадратного метра. Трёхкомнатные квартиры, в свою очередь, потеряли в средней

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

15

ДИНАМИКА ЦЕНЫ НА РЫНКЕ ЖИЛЬЯ Г. ПЕРМИ

В первом квартале 2014 года средняя цена предложения на вторичном рынке жилья города Перми составила 53 756 рублей за квадратный метр. По данным застройщиков, первичный рынок по этому показателю отстаёт незначительно, средняя цена за «квадрат» – 53 081 рубль. цене за «квадрат» сразу 14,4%. Самыми дорогими на рынке вторичного жилья являются четырёхкомнатные квартиры – цена за квадратный метр в среднем составляет 65 тысяч рублей. Ирина Адаева объяснила такую высокую стоимость небольшим объёмом предложения в данной категории, возможностью индивидуальной планировки таких квартир. Эксперт уверена, что в следующем квартале последует снижение средней цены.

ПРОГНОЗЫ: РЫНОК ЖДЁТ СТАБИЛИЗАЦИЯ В целом пермский рынок многоквартирного жилья, вопреки недавним негативным прогнозам, в последнее время оживился, отмечают эксперты. В городе сносятся ветхие дома, освободившиеся места активно выкупаются застройщиками.

– Пока рынок жилья оживлён, прирост по новостройкам уже превзошёл прогнозы. И это участников рынка радует. Сейчас предполагается, что рост цен в первом полугодии продолжится, а затем рынок стабилизируется, – заметила Ирина Адаева. Что касается объёмов ввода жилья в Пермском крае, то тут, по мнению экспертов, региону есть куда расти. Так, по этому показателю Прикамье занимает 12-е место из 13 регионов с городамимиллионниками. При этом, если брать уровень реального дохода населения, наш регион находится в середине данного списка. Из этого, как отметила Ирина Адаева, можно сделать вывод, что в Перми ёмкость рынка достаточна, чтобы «поглощать» больший объём жилья. Это подтверждает и тот факт, что подавляющее большинство квартир пермяки покупают ещё до ввода домов в эксплуатацию.

ПРЕДЛОЖЕНИЕ В РАЗРЕЗЕ АДМИНИСТРАТИВНЫХ РАЙОНОВ, Г. ПЕРМЬ

16

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

17

СПЕЦПРОЕКТ автор Ирина Соловьёва

ИВА: ПЕРВЫЙ КАМЕНЬ В СПОРТИВНОЕ БУДУЩЕЕ Краснодарская строительно-инвестиционная компания «Девелопемнт-Юг» и строительная группа «Камская долина» заложили первый камень в строительство нового жилого «Спортивного микрорайона Ива». лощадь участка под комплексное строительство микрорайона на Иве составляет 80 гектаров. На этой территории планируют построить около одного миллиона квадратных метров жилой и коммерческой недвижимости, детские сады, школы, поликлинику, спортивные сооружения. Предполагается сохранить и обустроить действующую рекреационную зону, а также создать новую улично-дорожную сеть, развить транспортную инфраструктуру. Первые дома спортивного микрорайона планируется ввести в эксплуатацию уже в конце 2014 года. Квартиры будут сданы с чистовой отделкой.

18

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

ПЕРВЫЙ КАМЕНЬ 22 апреля по сложившейся традиции на месте будущего «Спортивного микрорайона Ива» состоялась церемония закладки первого камня. В ней приняли участие первые лица корпорации «ДевелопементЮг» и ГК «Камская долина», представители краевой и городской власти, а также члены НП «РГР. Пермский край».

– Ива – самый долгожданный проект для нашей компании, к реализации которого мы шли пять с половиной лет. Сегодня он начинает воплощаться в жизнь во многом благодаря кооперации с пермской ком-

панией «Камская долина». У нас есть огромное желание заниматься этим проектом: строить много, красиво и достойно. Создавать новые рабочие места и платить большие налоги, – сказал на открытии церемонии председатель совета директоров строительной корпорации «ДевелопментЮг» Сергей Иванов. В свою очередь председатель совета директоров ОАО «КД ГРУПП», генеральный директор ОАО «Камская долина» Андрей Гладиков поблагодарил всех, кто верил и верит, что благодаря межрегиональной кооперации двух строительных организаций наконец-то удастся успешно реализо-

СПЕЦПРОЕКТ

вать проект, начатый ещё в 2007 году: – Сегодня мы выходим на крупнейшую строительную площадку Перми для того, чтобы продолжать строить достойное, доступное жильё. Предшествующие годы были непростыми в борьбе за то право, чтобы выйти на эту площадку. Сегодня эти усилия принесли первый результат. Хотелось бы на нём не останавливаться, и чтобы в ближайшее время мы здесь уже смогли увидеть начало массового жилищного строительства. В церемонии закладки камня приняли участие и представители НП «РГР. Пермский край». Председатель правления Екатерина Пахомова отметила значимость этого события не только для строительного сообщества, но и для профессиональных риэлторов: – Начала строительства этого микрорайона мы действительно ждали очень долго. Этот проект даст новые возможности, прежде всего, обычным людям – жителям нашего прекрасного города, которые достойны, чтобы у нас появлялось как можно больше современного и в то же время доступного жилья. Ну и конечно, это знаменательное событие для нас как для профессионалов. Потому что мы сможем приобрести новый опыт, которым компания «Девелопмент-Юг» готова делиться. Я была в Краснодаре и видела те объекты, которые эта корпорация уже построила. Меня поразило разнообразие проектов домов, архитектурных решений, планировок, которые реализует «Девелопмент-Юг». Поэтому мы очень рады, что у нашего города появляется возможность приобрести новый опыт. По сложившейся традиции участники торжественной церемонии подписали послание потомкам и заложили его в капсулу времени, которая была совместными усилиями зацементирована в первую символическую стену нового микрорайона.

По сложившейся традиции участники торжественной церемонии подписали послание потомкам и заложили его в капсулу времени, которая была совместными усилиями зацементирована в первую символическую стену нового микрорайона.

С ОЛИМПИЙСКИМ ЗАДОРОМ Как рассказали на церемонии представители корпорации «Девелопмент-Юг», пермский проект является логическим продолжением идеи компании о поддержке спорта, физической культуры и здорового образа жизни, которая была реализована в названии и в концепции застройки нового жилого комплекса «Спортивная деревня» в Краснодаре. Торжественная закладка этого комплекса состоялась в Краснодаре 1 марта 2014 года, в день 19-летия корпорации. По задумке проектировщиков, этот микрорайон архитектурно оформлен в виде большого спортивного сооружения. Вокруг всего комплекса оборудуется велосипедная дорожка, в каждом дворе запроектированы спортивные площадки. По словам руководства «Девелопмент-Юг», название обоих жилых МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

19

СПЕЦПРОЕКТ

Корпорация «Девелопмент-Юг» взяла на себя обязательства ежегодно предоставлять в «Спортивном микрорайоне Ива» по одной квартире для выдающихся спортсменов Прикамья. комплексов отражает стремление компании к здоровому образу жизни, уважение к прошлым и будущим победам российских спортсменов.

– Мы представляем сегодня Краснодарский край, он у многих ассоциируется с зимней Олимпиадой, прошедшей в Сочи. Нам бы хотелось, чтобы все достижения, связанные с проведением этого прекрасного и значимого для нашей страны события, воплотились в жизнь и на Пермской земле. Чтобы здесь появились красивые, комфортные дома, развитая инфраструктура и все необходимые условия для жизни и занятий спортом. В новом микрорайоне будет усилена спортивная составляющая. Это усиление может быть выражено в увеличенном количестве спортивных объектов – как откры-

20

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

тых, таких как спортивные площадки под определённые виды спорта, беговые и велосипедные дорожки, так и в виде капитальных объектов и сооружений, в которых будут располагаться круглогодичные спортивные секции. Сегодня разрабатывается генеральный план этой площадки, мы согласовываем наш проект с региональными и муниципальными властями, чтобы те спортивные объекты, которые здесь будут построены, были востребованы жителями. В целом мы хотим создать территорию, на которой люди смогут не только жить, но и заниматься физической культурой и спортом, – рассказал председатель правления строительной корпорации «Девелопмент-Юг» Евгений Муравьёв. Инициативу компании поддержали краевые и городские власти, представители которых также приняли участие в церемонии.

– Мне бы хотелось, чтобы застройщик действительно реализовал этот проект. Для нас крайне важно что, это будет именно спортивный микрорайон, потому что сегодня, к сожалению, мы уделяем мало внимания строительству социальных, спортивных объектов. Поэтому я надеюсь, что застройщик сдержит своё слово и в Мотовилихе появятся новые спортивные объекты, – подчеркнул глава администрации Мотовилихинского района Перми Валерий Кокшаров. С ответным словом выступил министр физической культуры и спорта Пермского края Павел Лях:

– Мы договорились с руководством компании «Девеломпент-Юг» о развитии спортивной инфраструктуры в этом микрорайоне, тем более что сегодня в Мотовилихинским районе этих объектов действительно очень мало. Соглашение предусматривает создание здесь спортивной инфраструктуры. Предполагается, что это будут не только доступные плоскостные сооружения, но и многофункциональный спортивный комплекс. Но самое главное, на мой взгляд, событие – это то, что одна из улиц будущего микрорайона будет названа в честь почётного гражданина Пермского края, заслуженного тренера СССР, олимпийского чемпиона по баскетболу Сергея Белова. Помимо этого «Девелопмент-Юг» взял на себя обязательства ежегодно предоставлять в «Спортивном микрорайоне Ива» по одной квартире для выдающихся спортсменов Прикамья. Соглашение об этом прямо на церемонии закладки первого камня подписали министр физической культуры и спорта Пермского края Павел Лях и председатель совета директоров строительной корпорации «Девелопмент-Юг» Сергей Иванов. По словам министра спорта Павла Ляха, сейчас Пермский край обеспечивает квартирами действующих спортсменоволимпийцев. А это дополнительное жильё даст возможность распределять подаренные корпорацией «Девелопмент-Юг» квадратные метры среди тех, кто уже с боль-

СПЕЦПРОЕКТ

Символом спортивного духа, который в будущем должен поселиться в новом микрорайоне, стала чаша огня, которая была зажжена спортсменами, в разное время представлявшими Пермский край на Олимпийских играх. шим спортом не связан. Это тренеры, заслуженные мастера спорта, те, кто нуждается в улучшении жилищных условий.

– Самое главное, чтобы спортсмены чувствовали поддержку и внимание со стороны бизнеса. Мы надеемся, что Ива станет лучшим микрорайоном Перми для них, – отметило руководство компании «Девелопмент-Юг». Символом спортивного духа, который в будущем должен поселиться в новом микрорайоне, стала чаша огня, которая была зажжена спортсменами, в разное время представлявшими Пермский край на Олимпийских играх. В церемонии приняли участие известные спортсмены Прикамья – баскетболисты, лыжники, пловцы, конькобежцы.

ПРОДУКТИВНАЯ КООПЕРАЦИЯ «Спортивный микрорайон Ива» – это совместный проект корпорации «ДевелопментЮг» и ОАО «Камская долина».

– Мы считаем, что когда кооперируются две достойные компании, то синергетический эффект будет в разы больше. Мы некоторое время присматривались друг к другу, вели переговоры и в итоге поняли, что лучшего партнёра нам не найти. «Камская долина» – мощная компания со своей интересной историей, отличной репутацией и чувством рынка. Поэтому у нас есть глубокое убеждение, что кооперация будет успешной, – отметил Сергей Иванов. Руководитель компании «Камская долина» Андрей Гладиков также подтвердил, что у обеих компаний очень много общего: – Кооперация наших компаний – это яркий пример ненадуманного сотрудничества. «Девелопмент-Юг» смотрит, что есть у нас, и мы точно также заимствуем те знания, которые есть у них. Побывав в Краснодаре, я оценил, что структура компании, способы ведения бизнеса у нас очень похожи. При этом есть свои нюансы. Помимо этого, мы все понимаем, что есть города-миллионники, у которых во многом одинаковые проблемы. И

в первую очередь это то, что массовое строительство, к сожалению, стало далёким прошлым. Прошло практически 20 лет как мы с этой темой расстались, и сейчас все пытаются к ней вернуться. Каждая компания нарабатывает новый опыт в новых условиях при сложившейся экономической и политической обстановке. Поэтому для нас очень дорогого стоит обмен этим опытом с реально практикующими компаниями. Сегодня мы находимся на начальной ступени нашего сотрудничества. У нас реализуется первый этап, согласно уже утверждённому проекту планировки, – это три квартала малоэтажной застройки. Мы планируем получить разрешение и выйти на строительную площадку уже в мае. Дальнейшее наше движение будет зависеть от утверждения проекта планировок, который сейчас находится на выходе и в мае будет представлен на утверждение. Основные изменения в нём коснутся структуры застройки и плановоэкономических показателей проекта. Но уже сейчас понятно, что типология жилья здесь будет различной, мы не планируем строить клоны. Это будут разные кварталы, разные дома. В будущем нам ещё многое предстоит сделать. И я уверен, что у нас всё получится.

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

21

22

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

23

СПЕЦПРОЕКТ автор Ирина Овчинникова

ТУМАННЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ По оценкам аналитиков, в первом квартале 2014 года на рынке коммерческой недвижимости, несмотря на все опасения, отмечалась достаточно стабильная ситуация. По словам генерального директора интеллектуального агентства недвижимости «Талант», специалиста комитета по аналитике НП «РГР. Пермский край» Павла Новосёлова, сегмент пребывал в состоянии стагнации.

24

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

СПЕЦПРОЕКТ ул. Окулова, 79 о объёмам ввода коммерческая недвижимость в первом квартале 2014 года несколько сдала свои позиции, однако, по оценкам эксперта, это всего лишь сезонное явление.

– Количество введённых в эксплуатацию квадратных метров коммерческой недвижимости за первый квартал 2014 года составило всего 15 тыс.кв.метров. Особо крупных объектов введено не было: самый большой из них – административное здание на ул. Екатерининской, 122, застройщик – ОАО «Трест 14» (общая площадь этого объекта составляет 9247 кв. м). Если сравнивать с четвёртым кварталом 2013 года, то у нас получился провал почти наполовину, – рассказывает Павел Новосёлов. – Но на самом деле это не удивительно, потому что, как правило, в начале года объёмы ввода гораздо меньше, нежели во втором полугодии. К тому же, если сравнивать с аналогичным периодом прошлого года, то мы даже наблюдаем прирост. Относительно числа полученных разрешений на строительство коммерческой недвижимости за истёкший период, то здесь, по данным аналитика, также наблюдался небольшой спад.

– Даже по сравнению с первым кварталом 2012 года мы видим существенное снижение. Но ещё раз хочу отметить, что по итогам первого квартала нельзя делать какие-либо выводы. Возможно, снижение активности застройщиков вызвано общим фоном экономического дисбаланса, – продолжает эксперт. Среди наиболее значимых объектов, на строительство которых были получены разрешения, Павел Новосёлов выделил производственную базу на ул. Новогайвинской, 92 (6762 кв. м), а также административные здания на ул. 25-го Октября, 70/1 (3562 кв. м) и на ул. Газеты «Звезда», 24а (2826 кв. м).

ПРЕДЛОЖЕНИЕ В структуре рынка, по данным комитета по аналитике НП «РГР. Пемрский край», никаких кардинальных изменений не произошло. Большую его часть занимают объекты, которые позиционируются как помещения свободного назначения. Они могут быть использованы как торговые, офисные площади, иногда даже как складские и производственные. Практически пополам делят рынок административно-офисные и торговые помещения. Наименьшую часть традиционно занимают производственно-складские помещения.

– По аренде ситуация несколько иная. Здесь пальму первенства берут определившиеся помещения, а именно офисные и торговые. Что касается производственноскладских, то здесь их доля тоже очень незначительна, – констатирует Павел Новосёлов.

Относительно объёма предложения коммерческих объектов отмечается незначительное снижение в сегменте куплипродажи, в среднем на 15%. При этом, в сравнении с 2013 годом, офисная недвижимость приросла на треть, торговая немного снизилась. Но на протяжении последних двух лет в этих сегментах наблюдается положительная динамика. По мнению Павла Новосёлова, общая экономическая нестабильность провоцирует, с одной стороны, к снижению активности рынка в целом, с другой – к усилению привлекательности наиболее ликвидной коммерческой недвижимости как финансового схрона и инвестиционного инструмента. В итоге количество предложений может снижаться как в результате более низких темпов развития рынка, так и вследствие выкупа наиболее привлекательных объектов.

– В условиях экономической нестабильности часть собственников отказываются от реализации своих объектов и переводят их в разряд аренды. При этом многие инвесторы по-прежнему видят в коммерческой недвижимости наиболее безопасный инструмент сохранения денежных средств, – считает эксперт. – Даже если сравнивать её с другими сегментами недвижимости, капитализация у коммерческих объектов намного выше. В сравнении с жильём эта разница составляет 20–30%. Таким образом, вложив средства даже в небольшое коммерческое помещение, при сдаче его в аренду инвестор будет получать гораздо больший доход, нежели если аналогичную сумму он вложит в жильё. Сегмент аренды однозначно менее реагирует на неблагоприятный экономический фон. Как следствие – в первом квартале 2014 года количество офисов в аренду снизилось, а торговых, напротив, существенно выросло. Это может быть следствием скупки

коммерческой недвижимости с наибольшим коэффициентом капитализации, а именно – торговых площадей небольших форматов, с последующей сдачей их в аренду.

ЦЕНЫ Квартальная динамика цен на рынке коммерческой недвижимости продемонстрировала положительные тенденции в сегменте купли-продажи офисной недвижимости (+2%) и в сегменте аренды торговой недвижимости (+7%). Максимальный показатель квартала – снижение средней цены кв. метра в сегменте торговой недвижимости (–12%). Такое положение дел, по словам Павла Новосёлова, может являться следствием того, что с рынка

ДИНАМИКА ВВОДА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ ОБЪЕКТОВ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ НА ТЕРРИТОРИИ Г. ПЕРМИ. 2012-2014

В сравнении с i кварталом 2013 года прирост составил +2,4% МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

25

СПЕЦПРОЕКТ

Пушкарская,138

уходят наиболее ликвидные и, соответственно, дорогие объекты. Остающиеся на рынке продавцы в условиях экономической неразберихи идут на небольшую отрицательную коррекцию цен.

– Что касается аренды коммерческих помещений, мы видим, что на офисную недвижимость цены вообще не изменились. А на торговую – приросли на 7%. По большому счёту, и в сегменте продажи, и в сегменте аренды в последние два года мы наблюдаем ситуацию, при которой рынок прирастает по цене. Все те «страшилки», которые озвучиваются экономистами о второй волне кризиса и прочих нехороших последствиях, на рынке недвижимости пока никоим образом не сказываются – ни на ценах, ни на спросе, – считает Павел Новосёлов.

ПЕРСПЕКТИВЫ По оценкам аналитика, нестабильность в экономике, сложнопрогнозируемое экономическое развитие в 2014 году влекут некоторое снижение активности бизнеса и инвес-

торов. Тем не менее по итогам последней четверти 2013 и первого квартала 2014 годов можно сделать вывод о достаточно низкой скорости снижения спроса на коммерческую недвижимость. Спрос на качественные и недорогие объекты остаётся достаточно активным. Более заметным стало лишь снижение объёма крупных инвестиционных вложений на фоне сохранения объёмов покупок «под себя» и с целью сохранения капиталов в условиях девальвации. Стабильное состояние нефтяных и фондовых рынков в 2013 году способствовало сохранению относительно высокого спроса на недвижимость. В 2014 году происходит глобальная перестановка политических и экономических приоритетов страны. С одной стороны, это приводит к попыткам экономической изоляции России, с другой – демонстрирует странам Европы значимость экономических взаимосвязей с нашей страной в условиях отсутствия внятных альтернатив российским энергоносителям. В результате цены на нефть продолжают оставаться высокими, несмотря на снижение фондовых рынков и ослабление национальной валюты.

ДИНАМИКА СРЕДНИХ ЦЕН ПРЕДЛОЖЕНИЯ НА РЫНКЕ КУПЛИ-ПРОДАЖИ ОФИСНО-ТОРГОВОЙ НЕДВИЖИМОСТИ Г. ПЕРМИ. 2008-2014

26

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

– В целом могу отметить, что на сегодняшний день в Перми сложилась достаточно стабильная обстановка на рынке недвижимости. Мы не отмечаем признаков какой-то серьёзной паники у продавцов. Покупатели также не ждут смещения цены вниз. Опять же непонимание ситуации в перспективе, как сложится обстановка через месяц-два-три, создаёт вакуум на рынке, при котором всё продолжает развиваться, но без каких-либо серьёзных перепадов. У нас есть объекты, которые достаточно быстро с рынка уходят. Есть и те, которые стоят в продаже очень долго. И здесь просто нужно уделять больше внимания ценовым характеристикам этих проектов. Как говорится, нет неликвидных объектов, есть неликвидные цены. Поэтому вероятность прогнозов развития обуславливает, как это ни странно, стабильность рынка. В итоге, прогнозируя состояние рынка недвижимости на 2014 год, эксперт считает, что на сегодняшний день нет никаких факторов, которые могут обвалить рынок в ближайшие полгода.

– Всё будет зависеть от наших властей, какие они будут предпринимать шаги на внешнеэкономической арене и внутри государства. Конечно, есть опасения по поводу того, что бюджеты России очень сильно провалились из-за прошедших у нас Олимпийских игр, восстановления Хабаровского края. После присоединения Крыма многие боятся, что правительство будет за счёт населения, налоговых сборов поддерживать полуостров. Но, по крайней мере, на сегодняшний день мы не видим каких-то серьёзных влияний этих факторов на рынок недвижимости. Поэтому, скорее всего, вырастет уровень дисконтов при переговорах, к чему продавцов будет провоцировать страх перед нестабильностью, – считает специалист комитета по аналитике НП «РГР. Пермский край» Павел Новосёлов.

ДИНАМИКА СРЕДНИХ МЕСЯЧНЫХ СТАВОК НА РЫНКЕ АРЕНДЫ ОФИСНО-ТОРГОВОЙ НЕДВИЖИМОСТИ Г. ПЕРМИ. 2008-2014

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

27

СПЕЦПРОЕКТ автор Иван Нечаев

ТОРГОВО-РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР: КРИТЕРИИ УСПЕХА Торговая недвижимость сегодня - это один из наиболее динамичных секторов коммерческой недвижимости. Наиболее высокая активность фиксируется в крупных городах – «миллионниках». Пермь в этом плане не является исключением. Наряду с другими российскими городами в последние два года в краевом центре отмечается активный рост. сновным показателем развития отрасли является качественное улучшение проектов торговой недвижимости, интерес потребителей к профессиональным форматам торговли, вследствие чего – открытие современных, более удобных торгово-развлекательных центров (ТРЦ) с целым комплексом товаров, услуг и развлечений. Ни для кого не секрет, что уровень комфорта и сервиса в торгово-развлекательном центре выше, чем на рынке. При этом в большинстве цены в таких центрах зачастую не только не превышают рыночные, но и значительно привлекательней, особенно в периоды сезонных и межсезонных рас-

28

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

продаж. Посетитель ТРЦ получает шопинг европейского уровня с помощью разнообразного и интересного набора торговых марок, стимулирующих рекламных акций и дополнительных развлечений в виде футкортов и детских игровых залов. В Перми с этой непростой задачей успешно справляются многие торговые центры, в том числе и ТРЦ BaZaR, который был открыт 19 октября 2012 года. Это один из самых молодых торгово-развлекательных центров Перми и один из наиболее динамично развивающихся. За такой короткий срок управляющей компанией BaZaR была проделана огромная работа по организации процессов торговли и оказания услуг. Выделим

СПЕЦПРОЕКТ

ключевые критерии успеха в управлении данным объектом.

• Прежде всего, добросовестные партнёрские отношения, направленные на достижение совместных результатов. Руководство ТРЦ BaZaR утверждает, что арендаторы – это надежные партнёры управляющей компании, создающие и поддерживающие постоянный рыночный спрос, генерирующие прогрессивно растущий входящий трафик.

– Управляющая компания заинтересована в прибыльности всего проекта в целом, – утверждает маркетолог управляющей компании Марина Александровна Конюхова. – Мы разработали общую маркетинговую концепцию ТРЦ BaZaR, в центре регулярно проводится комплекс стимулирующих мероприятий. Кроме того, специалисты управляющей компании BaZaR дают консультации по мерчандайзингу. Мы всегда открыты для диалога и готовы оказывать маркетинговую поддержку нашим арендаторам: успех – это наша общая цель.

• Планирование стратегии и «правильный» выбор концепции торгового центра. При реализации подобного проекта особенно важными являются месторасположение объекта, точная постановка целей и верный выбор целевых аудиторий. Вспомните, сколько торговых центров и магазинов именно в центре города закрывается из-за отсутствия концепции развития. Необходимо осуществлять тактическое планирование в соответствии с особенностью демографических и географических факторов, характеризующих выбранную территорию. Согласитесь, наивно полагать, что в сельской местности необходим гипермаркет, или, противоположная ситуация, в районах, где проживает множество семей с маленькими детьми, грех не открыть магазин детских товаров. Здесь следует отметить, что торгово-развлекательный центр BaZaR – это центр городского значения. Основная целевая аудитория ТРЦ включает в себя как жителей домов и работников компаний, расположенных в радиусе нескольких кварталов от ТРЦ, так и городское платёжеспособное население.

• Наличие «якорных операторов», создающих поток как в торговый центр в целом, так и в малопроходимые зоны помещения. Полноценными «якорями» ТРЦ BaZaR уже сегодня являются такие отделы, как Fresh market (фермерские экопродукты, кулинария, выпечка, натуральные сорта чая и кофе), электронный дискаунтер «Технопоинт», предоставляющий одни из самых низкий цен на бытовую технику и электронику в городе, фуд-корт BaZaR Buffet, реализующий уникальную концепцию обслуживания free-flow, сеть магазинов мебели «Много мебели», покоривших рынок мебели города Перми соотношением цены и качества представляемой продукции, Mybox – отличная японская кухня по доступной цене. В настоящее время управляющая ком-

ТРЦ BaZaR – один из самых молодых торговоразвлекательных центров Перми и один из наиболее динамично развивающихся. За такой короткий срок управляющей компанией BaZaR была проделана огромная работа по организации процессов торговли и оказания услуг. пания ведёт переговоры по привлечению в торгово-развлекательный центр BaZaR таких операторов, как фитнес-центр и велнессцентр, рассматривается перспектива размещения в ТРЦ кафе и ресторана с летней террасой и видом на город на шестом этаже. Приоритетным для управляющей компании является привлечение в ТРЦ франчайзинговых партнёров.

• Соотношение арендной ставки и трафика. Каждый арендатор ориентирован на успех своего бизнеса, это естественно, в первую очередь руководство торговых центров должно быть заинтересовано в привлечении посетителя и увеличении входящего трафика. Немаловажным фактом является арендная ставка, адекватная проходимости торговой площади.

– Главными критериями при выборе торговой площади для нас были место – торговый центр должен иметь удачное расположение и быть проходимым, – и, конечно

же, цена аренды, – делится своими мыслями управляющая BaZaR Buffet Оксана Евгеньевна Базина. – Согласитесь, ни один предприниматель не станет переплачивать за аренду в ущерб своей прибыли. Здесь нам удалось найти взаимопонимание с руководством управляющей компании. Очень важно, когда арендодатель ясно понимает потребности арендатора и готов идти навстречу. Побывали ли вы в торгово-развлекательном центре? Напишите ваш отзыв, комментарии и пожелания на e-mail: m.abramova@bazar-bazar.ru. Для нас очень важно ваше мнение. В случае если ещё не успели оценить гостеприимство BaZaR, непременно насладитесь покупками уже на этих выходных! ТРЦ BaZaR, Пермь, Ленина, 88.

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

29

СПЕЦПРОЕКТ автор Валерия Дубровина

ПРАКТИКА ДЛЯ ТЕОРЕТИКОВ 10 апреля в стенах строительного факультета ПНИПУ прошёл круглый стол на тему «Прикладные исследования рынка недвижимости». В мероприятии приняли участие члены НП «РГР. Пермский край», ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг», сотрудники кафедры «Строительный инжиниринг и материаловедение», эксперты в области прикладных исследований рынка недвижимости, а также студенты строительного факультета ПНИПУ.

30

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

СПЕЦПРОЕКТ

о мнению участников, рынок недвижимости – это живой организм, который очень неоднозначен и способен быстро меняться. Он подчиняется своим законам и правилам. Чтобы повлиять на процессы, происходящие в нём, предотвратить развитие тенденций, влекущих негативные последствия, необходимо знать эти законы, изучать их, следить за процессами, анализировать и своевременно принимать необходимые решения. В рамках круглого стола теоретики и практики поделились своими разработками в сфере недвижимости. Специалисты «Аналитического центра «КД-консалтинг» рассказали участникам о методике классифицирования жилой и коммерческой недвижимости, которой сегодня пользуются профессионалы. В свою очередь специалисты кафедры «Строительный инжиниринг и материаловедение» представили свои научные исследования.

КЛАССИФИКАЦИЯ ЖИЛЬЯ По словам директора ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг» Эльвиры Епишиной, необходимость классифицирования многоквартирных новостроек возникла в период кризиса 2008 года.

– Ситуация на рынке недвижимости в период кризиса была сложная: цены снижались, эластичность спроса по некоторым проектам была практически нулевая, главным на рынке был покупатель. Это и вызвало необходимость изучать покупательские предпочтения. Мы поняли, что покупатель стал более профессиональным. Выбирая тот или иной объект, он делает выбор в пользу того, где лучше планировка, где комфортные места общего пользования, где лучше сделано благоустройство территории. Отмечу, что в Перми до сих пор есть объекты, построенные в кризисные годы, в которых остаются нереализованные площади. В результате исследовательской работы, которая велась в 2010–2012 годах сертифицированными аналитиками Российской гильдии риэлторов, была создана единая классификация многоквартирных жилых новостроек, основанная на обобщении опыта специалистов из 20 регионов РФ. На

сегодняшний день данная классификация утверждена как стандарт РГР. В классификации была разработана таблица, в которой содержались классообразующие признаки (характеристики) и их критериальные значения по четырём потребительским классам качества: эконом, комфорт, бизнес и элит. И самое главное, здесь были расписаны простейшие алгоритмы классифицирования – перечень закрытых вопросов, расположенных в определённой последовательности, ответы на которые позволяют присвоить потребительский класс той или иной новостройке. В ходе исследования аналитиками РГР был принят единый нейминг по классам качества. Фактически новостройки были разделены на две группы – жильё массовое и жильё повышенной комфортности. В массовый сегмент вошли новостройки экономи комфорт-класса. К жилью повышенной комфортности были отнесены дома классов бизнес и элит. По словам Эльвиры Епишиной, на сегодняшний день данный классификатор применяют специалисты рынка недвижимости не только в Перми, но и в Москве, Екатеринбурге, Омске. Однако классификация – это живой организм, и в зависимости от ситуации на рынке она требует пересмотра.

– Сейчас мы имеем заявку национального объединения застройщиков на более подробную классификацию жилья сегмента эконом. От нас требуется именно расписать подклассы эконом-жилья. Потому что сегодня в типологии профессионалов появляются такие подтипы, как квартиры-студии, квартиры с маленькой площадью, квартиры

Рынок недвижимости – это живой организм, который очень неоднозначен и способен быстро меняться. Он подчиняется своим законам и правилам. Чтобы повлиять на процессы, происходящие в нём, необходимо знать эти законы, изучать их, следить за процессами, анализировать и своевременно принимать необходимые решения.

в социальных домах, малоэтажные многоквартирные дома. Типологии и технологии меняются, соответственно, классификация должна корректироваться, – сказала эксперт. Участники круглого стола также высказали мнение, что с каждым годом всё больше возникает необходимость в подобных классификациях, для того чтобы профессионалы говорили на одном языке и понимали, что жильё бизнес-класса – это определённый набор опций, и он соответствует определённому ценовому сегменту. При этом на вопрос Эльвиры Епишиной, обращённый к риэлторскому сообществу, насколько соответствует классификатор предпочтениям покупателей, насколько покупатели понимают тот или иной класс, генеральный директор ООО «Респект» Алексей Ананьев ответил, что для потребителя основным критерием при выборе того или иного объекта по сей день остаётся цена.

– Как бы вы ни называли класс новостройки, первое, на что человек рассчитывает, – на ту сумму, которой он располагает. Если стоимость квартиры на сегодняшний день его удовлетворяет, то всё остальное является дополнительными опциями. Поэтому говорить, что жильё класса комфорт продаётся лучше или хуже, наверное, нельзя. Мы должны оценить покупательскую способность в том или ином сегменте. Конечно, мы понимаем, что основное количество сделок у нас заключается с использованием ипотеки, материнского капитала в классе эконом. При этом не стоит оставлять без внимания и другие сегменты, – отметил эксперт. Эльвира Епишина также подтвердила, что, по статистике, основное число покупателей сегодня идут именно в эконом-класс.

– Если в докризисный период у нас комфорт-класс занимал 60% от общего объёма строительства, эконом – 35%, остальное – 15–16% – занимал бизнес-класс. То сегодня к эконом-классу у нас относится более половины всего строящегося жилья. Однако нужно понимать, что если сегодня мы настроим огромное количество малогабаритных новостроек, то что мы будем со всем этим делать, когда экономическая ситуация в стране нормализуется. МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

31

СПЕЦПРОЕКТ В результате исследовательской работы, которая велась в 2010–2012 годах сертифицированными аналитиками Российской гильдии риэлторов, была создана единая классификация многоквартирных жилых новостроек, основанная на обобщении опыта специалистов из 20 регионов РФ.

Ещё один важный вопрос, на который по мнению Эльвиры Дмитриевны стоит обратить внимание, – связан с соотношением цены и качества строящегося жилья.

– Мы очень тесно работаем с агентствами недвижимости, чтобы понять это соотношение. Например, из заявленных в 2014 году объектов, позиционирующих себя как бизнес-класс, половина не могут таковыми являться просто по определению. Это объекты точечной застройки, без необходимого паркинга. Застройщики не всегда понимают, что если объект не соответствует заявленным параметрам, он, скорее всего, проиграет при реализации.

О КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ Похожая ситуация наблюдается и на рынке коммерческой недвижимости. По словам аналитиков «КД-консалтинг», при разработке критериев и принципов классификации офисной недвижимости основная трудность, с которой пришлось столкнуться экспертам, была связана с недостаточной развитостью рынка коммерческой недвижимости в Перми в целом, а также с несоответствием в большинстве случаев завяленного класса объекта предъявляемым к нему требованиям. Заместитель директора аналитического центра «КД-консалтинг» Алексей Ско-

32

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

робогач отметил, что в Перми не так много офисов высокого класса качества. В большинстве своём это новые объекты, построенные в пределах десятилетней давности. И на сегодняшний момент их насчитывается не более 12 единиц с общей площадью порядка 55 тыс. кв. метров. К группе В (по классификации аналитического центра «КДконсалтинг», это качественные офисы, расположенные в административно-офисных зданиях) относятся 25 бизнес-центров с общей площадью более 120 тыс. кв. метров. Ну и в третьей группе (офисы среднего класса качества, в удовлетворительном техническом состоянии) насчитывается более 100 объектов.

– Большинство из предлагаемых сегодня коммерческих объектов относятся к третьему классу качества. При этом есть и высококачественные офисы, однако их особенность состоит в том, что это малоформатные и среднеформатные объекты. Сейчас девелоперы строят/реконструируют малоформатные и среднеформатные офисные здания. Проекты крупноформатных бизнес-центров (более 10,0 тыс. кв. м) как таковые есть, но до стадии реализации пока не дошло. Пермь характеризуется низкими оборотами по сравнению с тем же Екатеринбургом. Поэтому и высококачественные офисы не востребованы в большом объёме. У нас есть наглядные примеры непопадания в рынок бизнес-центров. В результате этого по ним увеличиваются сроки реализации помещений и снижаются показатели эффективности проекта, – констатировал Алексей Скоробогач. Относительно деления коммерческой недвижимости на классы своим мнением на круглом столе поделился заместитель директора по коммерческой недвижимости компании PAN City Group Игорь Голубев. Он отметил, что, по его мнению, недо-

статочно учитывать в качестве определяющих факторов такие характеристики объектов, как архитектурно-планировочные особенности здания, основные инженерные характеристики, местоположение и доступность, парковка.

– Не менее важным критерием оценки коммерческой недвижимости является арендная ставка. Мне очень близка система американской оценки, по которой чем дороже арендная ставка, тем выше класс объекта. До кризиса 2006 года офисная недвижимость была самым ликвидным сегментом. Инвестиции в неё отбивались за 5–6 лет. Но с наступлением кризиса все те, кто находился в офисах класса А, пришли к понимаю, что не готовы за него платить. В результате цены в этом сегменте упали почти в два раза. Класс А стал бороться за потребителя класса С. Именно офисная недвижимость очень тяжело восстанавливалась после кризиса. Была очень большая проблема с заполняемостью. Таким образом, я считаю, что если класс А сдаётся по цене класса С, он в принципе не может к нему относиться. Я за то, чтобы классификация была, но против, чтобы она была пермской. Просто надо подождать, когда условия позволят сказать, что у нас есть рынок офисной недвижимости. Он, конечно, есть и сегодня, просто его необходимо развивать, – отметил Игорь Голубев.

ТЕОРЕТИКИ - ПРАКТИКАМ Именно на развитие рынка недвижимости нацелены большинство исследований сотрудников кафедры «Строительный инжиниринг и материаловедение». Часть из них были представлены участниками круглого стола.

На кафедре «Строительный инжиниринг и материаловедение» накоплен практический и теоретический опыт анализа рынка недвижимости города Перми, технической экспертизы объектов недвижимости и решения задач управления недвижимостью, который может быть полезен для развития отечественной школы управляющих и девелоперов.

СПЕЦПРОЕКТ В Перми не так много офисов высокого класса качества. В большинстве своём это новые объекты, построенные в пределах десятилетней давности. И на сегодняшний момент их насчитывается не более 12 единиц с общей площадью порядка 55 тыс. кв. метров.

– На нашей кафедре сегодня накоплен практический и теоретический опыт анализа рынка недвижимости города Перми, технической экспертизы объектов недвижимости и решения задач управления недвижимостью, который может быть полезен для развития отечественной школы управляющих и девелоперов. Исследования проводятся на основе субъектноориентированного подхода и с использованием программного комплекса поддержки принятия управления решений «ДЕКОН» (Дерево Комплексного Оценивания Недвижимости), – рассказал заместитель заведующего кафедрой «СИМ» Александр Алексеев. В частности, исследование доцента кафедры «СИМ» Анастасии Солдатовой проводилось с использованием данного программного комплекса. Согласно её теории, качественное управление объектом недвижимости может, в конечном счёте, значительно повлиять на его стоимость. Несмотря на то что данное исследование касалось сегмента жилых многоквартирных домов, по словам эксперта, методика может быть применена и к коммерческой недвижимости. Например, при условии повышения качества управления объектом возможен переход офисного центра из одного класса в другой. Данный факт подтвердил Алексей Скоробогач: – Такой вариант возможен. Мы вполне можем дополнить здание дополнительными системами вентиляции, ионизации воздуха, если позволяет первоначальный проект, изменить планировочные решения здания. И, в конечном счёте, это может повлиять на переход офисного здания в более высокий класс. Клиенту больше нужны свойства объекта недвижимости, чем сам объект. То есть тот же арендатор, заключая договор, желает знать, что он берёт в аренду, какие сервисы, опции, услуги получает. Так вот как раз набор этих опций и позволяет говорить о классификации офисной недвижимости. Соответственно, повышая набор этих сервисов, мы повышаем класс объекта.

Однако при этом следует соизмерять затраты и результаты от таких преобразований. Помимо этого специалисты кафедры предложили механизм, по которому можно спрогнозировать посещаемость коммерческих, в данном случае торговых, объектов.

– Наше исследование показало, что сегодня при выборе того или иного торгового центра покупатели обращают внимание на многие факторы. В частности, большое значение имеют: транспортная доступность, эстетический параметр, ассортимент товаров, наличие брендов, акции и скидки, мероприятия и концерты. Но все они, по сути, являются составляющими, которые формируют качество торгового объекта в целом. Поэтому, управляя ими, можно значительно повлиять на посещаемость и доходность объекта коммерческой недвижимости, – рассказала инженер кафедры «СИМ» Варвара Спирина. Немаловажно, что разработанная кафедрой технология моделирования и прогнозирования посещаемости объектов коммерческой недвижимости может применяться как для других форматов коммерческой недвижимости, так и для других городов. В заключение круглого стола специалисты кафедры «СИМ» продемонстрировали профессиональным участникам функциональные возможности ситуационного центра имитационных деловых игр и инструментальных средств моделирования и прогнозирования рынков недвижимости, на базе которого проходит обучение студентов и проводятся все научные исследования.

В ИТОГЕ По словам участников круглого стола, встреча на новой дискуссионной площадке прошла успешно, осуществлён обмен полезной информацией, намечены возможные направления дальнейшей совместной работы. Для докладчиков было полезно узнать мнение экспертов об актуальности тем ис-

следований, практической значимости и применимости их результатов. Студенты отметили, что присутствие экспертов на мероприятии, их выступления и активное участие в обсуждении тем круглого стола способствовали повышению интереса к участию в научных исследованиях, осознанию прикладной значимости результатов исследований, выбору направлений будущей деятельности на рынке недвижимости. Подводя итоги, модератор круглого стола Эльвира Епишина отметила, что ООО «Аналитический центр «КДконсалтинг» и строительный факультет ПНИПУ подобное мероприятие организовывают не последний раз. В рамках новой дискуссионной площадки представители науки и бизнес-сообщества планируют обсуждать самые актуальные и острые вопросы, касающиеся рынка недвижимости и его функционирования, что будет способствовать дальнейшему объединению усилий профессионалов и теоретиков.

– Аналитика – это молодая профессия, ей гораздо меньше лет, чем риэлторству или строительному комплексу. Первый аналитик рынка недвижимости появился в Российской гильдии риэлторов в 1993–1994 годах. Профессия молодая, но, тем не менее, она позволяет объединять профессиональных участников рынка. Поэтому мы выражаем большую благодарность за то, что данное мероприятие нам удалось организовать. Основная цель, которую мы преследовали при организации этого круглого стола, была именно обмен опытом. Это действительно очень важно, потому что сегодня, к сожалению, практики и теоретики идут параллельно. А нам нужно идти вместе, чтобы ковать квалифицированные кадры, чтобы специалисты, которые выходят из стен университета, были подкованы не только теоретически, но и практически. На этой площадке мы можем встречаться с вами достаточно часто, делиться своими разработками для того, чтобы рынок у нас сформировался и был более цивилизованным. МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

33

СПЕЦПРОЕКТ автор Юлия Новикова

СТРАХОВКА НАВЕДЁТ ПОРЯДОК С начала 2014 года вступили в силу изменения в законе «Об участии в долевом строительстве». Нововведение обязывает застройщика заключить договор страхования ответственности за неисполнение своих обязательств. По результатам его реализации прогнозируется, что повысится уровень ответственности застройщика, а рынок строящегося жилья приобретёт более цивилизованные черты.

34

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

СПЕЦПРОЕКТ

акон об обязательном страховании ответственности застройщиков, привлекающих средства россиян, Госдума приняла ещё декабре 2012 года. В результате с января 2014 года застройщики могут «брать авансом» средства дольщиков, только если застрахуют выполнение перед ними обязательств. Предлагается три способа страхования. К примеру, застройщики могут стать соучредителями нового Общества взаимного страхования ответственности, а также застраховать свою ответственность в страховой компании или же получить банковскую гарантию на сумму привлечённых средств. Это значит, что даже в случае банкротства строительной компании человек, заключивший договор в рамках закона об участии в долевом строительстве, сможет вернуть деньги в полном объёме. Таким образом, предполагается, что закон защищает в первую очередь простых людей – дольщиков. С 1 января Росреестр не принимает на госрегистрацию договоры долевого участия без выполнения одного из трёх этих условий. Это не распространяется лишь на те проекты, разрешение на строительство которых было выдано до конца 2013 года. Итак, возможно ли исполнение застройщиками указанных правовых норм? Как сегодня нововведение отражается на рынке и почему пока присутствует некое ощущение растерянности? Обратимся к экспертам.

НА ПОРОГЕ ВЫБОРА – Сегодня в нашей компании идёт обсуждение этого вопроса, – делится генеральный директор ОАО «Стройпанелькомплект» Виктор Суетин. – К примеру, если говорить об Обществе взаимного страхования, первый взнос в него составляет 500 тысяч рублей. С одной стороны, это небольшая сумма для строительной компании. Однако уже на начальном этапе у нас возникает множество вопросов: что дальше будет с этими деньгами, какие компании входят в это общество и так далее. Если, к примеру, это единое Всероссийское общество, то как мы можем полагаться на надёжность его членов, совершенно не зная их, не зная позиции застройщика в своём регионе. Получается, что в общество входят организации от Калининграда до Камчатки, с неизвестной нам репутацией. Но порой нам сложно разобраться в застройщиках даже на местном региональном рынке, не говоря о других регионах.

Начальник отдела маркетинга, рекламы и реализации ООО «КомСтрин-Пермь» Ирина Попова добавляет: на момент вступления в силу данного нововведения все стороны были не готовы к работе по нему. На сегодняшний день лишь немногие сделали первые шаги. Большинство банков, страховых компаний и застройщиков не приняли решения, по какому пути они пойдут и как. На вопрос, возможно ли исполнение застройщиками указанных правовых норм, эксперт отвечает: возможно, но пока в очень ограниченном спектре.

– Окончательного решения у нас ещё не принято, поскольку есть немного времени до выхода на новую площадку. Скорее всего, мы пойдём по пути сотрудничества со страховыми компаниями, – говорит Ирина Попова. С возможностью исполнения застройщиками данных правовых норм соглашается и генеральный директор компании «Талан» Константин Макаров, упоминая при этом: – Наша компания в ближайшее время начинает строительство кварталов на улице Революции, сейчас мы подбираем страховую компанию для данного объекта. Более скептически настроен директор ООО «Инвестиции и строительство» Алексей Коровников, он говорит: – Нововведение сегодня почти не работает. «Почти» – потому что банки идут на предоставление гарантий неохотно, тем более что не многие из них могут разобраться со странной формулировкой «поручительство банка», а страховые компании – ещё менее охотно ввиду необъективного риска и неотработанности схемы. Цена участия в обществах взаимного страхования при этом высока и приемлема только для очень больших застройщиков. Из всех возможных вариантов наиболее универсальным для застройщиков является страхование, но оно пока не отлажено. Исполнение одними только застройщиками указанных правовых норм невозможно, для этого необходима готовность страховых компаний и банков действовать по согласованной схеме. К тому же предложение страховых компаний крайне ограниченно.

ПО ДЕЛУ ВЕДОМСТВА По словам Надежды Лещенко, начальника управления методического обеспечения и анализа в сфере регистрации прав и кадастрового учёта Росреестра, сказанным на всероссийском форуме «Долевое строительство: итоги и перспективы», за первые

С января 2014 года застройщики могут «брать авансом» средства дольщиков, только если застрахуют выполнение перед ними обязательств.

ЭКСПЕРТЫ

Леонид Лейфер, председатель совета директоров компании «УралСервис»

Виктор Суетин, генеральный директор ОАО «Стройпанелькомплект»

Сергей Репин, директор по развитию компании «Сатурн-Р»

Алексей Коровников, директор ООО «Инвестиции и строительство»

Ирина Попова, начальник отдела маркетинга, рекламы и реализации ООО «КомСтринПермь»

Константин Макаров, генеральный директор компании «Талан» МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

35

СПЕЦПРОЕКТ

три месяца только в 26 субъектах РФ застройщики подавали на регистрацию пакеты документов, соответствующие новым требованиям, то есть помимо договора долевого участия в строительстве жилья представляли договоры страхования или поручительства. Большинство девелоперов заключали договоры страхования: сотрудничать с застройщиками согласились 25 страховых организаций и только восемь банков (в пяти субъектах Федерации). А как обстоят дела с этим в нашем регионе? Журнал «Метражи» за разъяснением ситуации обратился с запросом в Управление Росреестра по Пермскому краю. Так, ссылаясь на Центральный банк Российской Федерации, в ведомстве пояснили: по состоянию на 24 марта текущего года на территории Пермского края соответствуют требованиям, установленным Законом о долевом участии, ОАО АКБ «Урал ФД» и ОАО АКБ «ЭКОПРОМБАНК». Помимо этого, Центробанком РФ представлен перечень страховых организаций, которые по состоянию на 24 марта соответствуют требованиям Закона о долевом участии (см. таблицу).

– В соответствии с внесёнными изменениями в действующее законодательство в феврале 2014 года, в Прикамье зарегистрированы договоры, заключённые застройщиками с первым участником долевого строительства, по четырём объектам. Они расположены в Мотовилихинском и Свердловском районах города Перми, а также в Пермском районе. Дополнительной гарантией явились заключённые застройщиками договоры страхования гражданской ответственности со страховой организацией, – пояснили в Управлении Росреестра по Пермскому краю. Получается, среди пермских участников

36

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

рынка уже есть первопроходцы. К примеру, строительная компания «Сатурн-Р» проходила данную процедуру по ЖК «Красная горка», что возводится в Мотовилихе. Безусловно, задача не самая лёгкая, но вполне достижимая.

ДЕНЬГИ ЛЮБЯТ СЧЁТ Буквально в один голос опрошенные эксперты уверяют, что исполнение закона повлияет на стоимость квадратного метра. Между тем нельзя напрямую завязывать только на этом – немного неправильный подход, подчёркивает председатель совета директоров компании «УралСервис» Леонид Лейфер. В глобальном смысле стоимость метра определяется покупательской способностью – готовностью людей заплатить определённую сумму. С ним согласен и директор по развитию компании «Сатурн-Р» Сергей Репин. Он добавляет: в любом случае есть верхняя планка, за которую потребитель готов платить, а застройщик старается «упаковать» свои расходы, не перешагнув её.

– Себестоимость «квадрата» определяется такими показателями, как затраты на бетон, цемент, металл и так далее, в том числе и на страхование, – то есть это уменьшение маржи застройщика. К чему это приводит? Если рентабельность нулевая, застройщики уходят с рынка. Необходимо

помнить, строительный бизнес – самый долгосрочный, и если с рынка уйти, очень сложно вернуться обратно. Таким образом, при увеличении затрат существует риск и повышения цены «квадрата», однако нельзя однозначно утверждать, что только страхование повлияет на рост стоимости квартир, – поясняет Леонид Лейфер. Интересны мнения экспертов и по вопросу, не лучше ли застройщику строить на кредитные деньги, чем привлекать деньги физлиц на этапе строительства. В частности, Ирина Попова отмечает: привлекая кредитные деньги, застройщик вкладывает в инвестиционную стоимость строительства кредитные проценты, а это ведёт к повышению цены.

– Кредитные деньги не бесплатны. Банки маломобильны и негибки в отношении кредитования строительства на ранних стадиях (от нулевого цикла). Эти два условия делают строительство на кредитные деньги малопривлекательным как для застройщиков, так и для потенциальных покупателей, – добавляет Алексей Коровников. У девелоперов всегда есть выбор, на какие деньги строить. Всё зависит от конкретного объекта и стратегии развития компании, отмечает Константин Макаров.

– Заём на строительство дома сегодня даётся под 12–14%, минимум на три года. Это и так увеличивает стоимость объекта

В случае банкротства строительной компании человек, заключивший договор в рамках закона об участии в долевом строительстве, сможет вернуть деньги в полном объёме.

СПЕЦПРОЕКТ

примерно на 30%, а если включить сюда гарантию банка, то можно смело плюсовать ещё 30%. Ведь она даётся также под огромные проценты. Застройщики сейчас привлекают и кредитные средства, и свои, и дольщиков – это необходимо для оптимизации расходов. А для дольщика как раз выгодно вкладываться в жильё на этапе застройки, так как стоимость квадратного метра в уже построенном доме по факту выше. Но главное, что сегодня мы готовы работать на рынке честно и добросовестно. Мы дорожим своим имиджем, созданным за десятилетия работы, дорожим доверием наших покупателей, – делится мнением Виктор Суетин. На вопрос, в чём подводные камни данного закона, эксперты отвечают.

– Опасность представляет не сам закон, а традиционно – отсутствие механизма его исполнения, она – в отказе многих надёжно и эффективно работающих застройщиков от использования долевого участия в пользу не самых «белых» схем, а также в уходе таких застройщиков с рынка, – говорит Алексей Коровников.

– Да, существует вероятность того, что застройщика данный закон может мотивировать использовать другие легальные, но более рискованные для потребителей схемы реализации жилья (например, ЖСК), избавленные от страховых обременений. Не исключено, что на рынке страхования возрастёт количество махинаций, связанных с созданием фиктивных страховых компаний, – отмечает Ирина Попова.

ТАКИМ ОБРАЗОМ Какие-то временные рамки адаптации участников рынка под новые условия сегодня назвать сложно. Безусловно, застройщики будут под них подстраиваться, выбрав для себя оптимальный вариант. Такой вывод был озвучен в ходе апрельского делового завтрака, организованного компанией «Талан» с целью обсуждения новых механизмов защиты прав дольщиков. По сути, участники оценивают закон в перспективе с реальными рабочими инструментами, но для изучения результатов должно пройти хотя бы два-три года. Сегодня очень сложно определить риски, связанные с инвестиционной деятельностью в строительстве, поскольку данный сегмент страхового рынка не развит. Очевидно, что ответственные страховые компании готовы заключать договоры только с надёжными застройщиками, принимая во внимание и такие факторы, как готовность объекта, стоимость жилья, соблюдение требований технических регламентов и проектных документаций. В конечном итоге страхование может сделать рынок долевого строительства безопаснее. Кроме того, стоит учитывать, что добросовестные застройщики сами заинтересованы в наведении порядка в своём «хозяйстве».

Существует вероятность того, что застройщика данный закон может мотивировать использовать другие легальные, но более рискованные для потребителей схемы реализации жилья (например, ЖСК), избавленные от страховых обременений. Не исключено, что на рынке страхования возрастёт количество махинаций, связанных с созданием фиктивных страховых компаний. ПЕРЕЧЕНЬ СТРАХОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ, КОТОРЫЕ ПО СОСТОЯНИЮ НА 24.03.2014 СООТВЕТСТВУЮТ ТРЕБОВАНИЯМ ЗАКОНА О ДОЛЕВОМ УЧАСТИИ №

Наименование

Рег. №

Дата государственной регистрации

1

ИНВЕСТСТРАХ

2401

13.10.1991

2

СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ ЕКАТЕРИНБУРГ

0574

27.05.1993

3

ПРИОРИТЕТНОЕ СТРАХОВАНИЕ

3512

16.01.2001

СТРАХОВАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ 4

КОМПАНИЯ

3771

28.05.2001

5

ДИАМАНТ

1363

01.10.1993

6

МЕЖОТРАСЛЕВОЙ СТРАХОВОЙ ЦЕНТР

0088

25.08.1992

7

ВОСХОЖДЕНИЕ

3709

15.08.2002

8

ФАКЕЛ

3756

17.12.2003

9

МЕСКО

1461

08.11.1993

10

ЛЕКСГАРАНТ

0348

02.03.1993

11

СТРАХОВАЯ БИЗНЕС-ГРУППА

3229

25.09.1997

12

СТРОИТЕЛЬНАЯ СТРАХОВАЯ ГРУППА

3857

23.12.2003

13

ИНТЕРПОЛИСТРАСТ

3522

11.10.2000

14

РЕСПЕКТ-ПОЛИС

3492

21 11 2000

15

КУПЕЧЕСКОЕ

2792

11.04.1995

16

БАЛТ-СТРАХОВАНИЕ

1911

12.09.1991

17

УНИВЕРС-ГАРАНТ

3610

13.11.2001

18

СК МАСТЕР-ГАРАНТ

3498

16.02.2001

19

ПАРИ

0915

23.03.1993

20

ИСК ЕВРО-ПОЛИС

2496

12.02.1992

21

НАСКО ТАТАРСТАН

3116

15.11.1996

22

ЦЕНТРАЛЬНОЕ СО

3517

17.10.2000

23

СО ПОМОЩЬ

3834

15.05.2003

24

ПРОМИНСТРАХ

3438

12.09.2000

25

ГУТА-СТРАХОВАНИЕ

1820

06.05.1994

26

ВСК

0621

03.08.1992

27

ВТБ СТРАХОВАНИЕ

3398

23.08.2000

Информация предоставлена Управлением Росреестра по Пермскому краю по данным ЦБ РФ. МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

37

СПЕЦПРОЕКТ беседовала Юлия Новикова

ВИКТОР ВОЖЕННИКОВ: «СНОВА ДУЕТ ВЕТЕР ПЕРЕМЕН» В современном обществе есть понимание, что российский архитектор – это скрытый творец. Для того чтобы быть понятым своим заказчиком-работодателем, чтобы войти во все нормы и правила, регламентирующие строительство, необходимо чётко определять грань: где можно и нужно быть творцом, где – прорабом, а где – менеджером. ринято считать: секрет успешного проекта – оптимальное соотношение данных качеств. Так ли это? Сегодня о современной архитектуре и градостроительной политике поговорим с председателем Пермской краевой общественной организации «Союз архитекторов» Виктором Воженниковым.

38

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

– Виктор Анатольевич, в вашем понимании, что значит профессиональный архитектор?

– Профессиональный архитектор – это, прежде всего, опытный архитектор. Неправильно будет называть так выпускника архитектурного института с дипломом. Да, он может быть талантливым, об-

ладать чувством вкуса, пропорций, цвета, но это не основные характеристики профессионализма. Архитектор должен пройти все стадии практической работы, начиная со знакомства с нормативной, технической информацией, составом проектной документации. Он должен познать основы множества смежных профессий. Ведь

СПЕЦПРОЕКТ Трудно говорить о Перми как о городе, имеющем урбанистическую среду. Ещё меньше шансов назвать её комфортной. проект даже небольшого здания – это целый комплекс проектов различных инженерных систем (технологических, вентиляционных, санитарно-технических, противопожарных и др.), от полноты понимания функционирования которых будет зависеть правильность принятия объёмнопространственного решения объекта. Одним из основных критериев профессионализма архитектора является знание типологии зданий и сооружений. Проектируя объект, он должен понимать, что составляет его основу (скелет). Жилой дом с ячейками квартир, театр со сценой, зрительным залом, промышленный цех с его большепролётными конструкциями и оборудованием. Типологические особенности каждого объекта являются основой формирования архитектурного образа. Для того чтобы познать всё это, необходимы годы профессиональной работы. Поэтому считается, что «архитектор» – это профессия «взрослых» людей, и профессиональными они становятся годам к сорока. В то же время могу с уверенностью сказать, что люди этой профессии духовно и эмоционально остаются молодыми до глубокой старости.

– Считаете ли вы урбанистическую среду в Перми комфортной?

– Трудно говорить о Перми как о городе, имеющем урбанистическую среду. Ещё меньше шансов назвать её комфортной. Мы привычно живём в нашем городе, любим его каждый по-своему, находим даже в нём уютные места. Сказывается сила привычки. На самом деле город «болеет». И симптомов этой болезни множество, но хотелось бы начать с главного. Давайте отмоем, причешем, подстрижем, отремонтируем, покрасим лицо нашего города. Да, это требует средств, и первые шаги в этом направлении уже делаются в последние несколько лет. Обустраиваются сады и парки, отреставрирована часть улицы Ленина, в нынешнем году планируется отреставрировать Комсомольский проспект. Эти бюджетные вложения сегодня необходимы как воздух. Нужно понимать, что средства эти сторицей вернуться к нам сокращением миграционных процессов, улучшением криминогенной обстановки, повышением духовного климата горожан и как следствие – повышением производительности труда, повышением общего культурного уровня насе-

ления и многими другими положительными аспектами. Как архитектора меня, конечно, волнуют градостроительные проблемы. Здесь ситуация ещё более сложная. В 2007 году вместо устаревшего Генерального плана города Перми нам был предложен новый, выполненный на основе мастер-плана, разработанного голландской фирмой КСАР. Несколько лет попыток реализовать принципы кластерной застройки в Перми не увенчались успехом. На сегодняшний день Генеральный план остался только юридическим, бумажным документом, позволяющим осуществлять градостроительную политику в городе Перми. Все его постулаты подвергаются кардинальным изменениям посредством работы комиссии по землепользованию и застройке. По сути, сегодня департамент планирования и развития территории г.Перми совместно с комиссией по ПЗиЗ в «ручном режиме» организует свою работу. Безусловно, ситуация с Генпланом не могла не отразиться на инвестиционном климате Перми, а также и на показателях строительного комплекса. Ситуацию усугубило постановление депутатов гордумы об ограничении высотности застройки в центре до 20 метров. Этим постановлением центральная часть города, находящаяся даже вне исторического ядра, стала инвестиционно непривлекательна для девелоперов, и основной постулат Генплана – компактность и уплотнение города – потерял актуальность. Город, как блин, начал «расте-

каться» и в итоге выплеснулся в Пермский район, ограничивая транспортную доступность, увеличивая нагрузку на инженерные сети и лишая муниципалитет налоговых отчислений. Очень надеюсь, что данное постановление будет отменено. Но девелоперы почувствовали вкус «свежей крови» в чистых полях, и сейчас будет достаточно сложно вернуть их в забюрократизированное и обременённое поле городской застройки. Необходимо срочно менять параметры застройки города, заданные «идеальным» Генпланом. В противном случае говорить об улучшении инвестклимата, реализации программы жилищного строительства в нынешних условиях будет бессмысленно. Новое руководство края внесло серьёзные коррективы в градостроительную политику, позволившие изменить и вектор строительного рынка в лучшую сторону.

– Какие места в Перми вы назвали бы гордостью архитектора?

– Если говорить о каких-то завершённых градостроительных комплексах, то в современной Перми, к сожалению, трудно что-либо назвать. Безусловно, мы можем гордиться Комсомольским проспектом, сформировавшимся в середине прошлого века, или Сибирской, подаренной нам предками из века девятнадцатого. Что касается небольших мест, то мне нравится сквер у ДК Солдатова. Мне не стыдно за проект Соборной площади перед Кафедральным собором. Почему-то этот

Город, как блин, начал «растекаться» и в итоге выплеснулся в Пермский район, ограничивая транспортную доступность, увеличивая нагрузку на инженерные сети и лишая муниципалитет налоговых отчислений. МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

39

СПЕЦПРОЕКТ

позволить проектирование и строительство только индивидуальных объектов. Особенно это характерно для жилой застройки. Проекты повторного применения – достаточно распространённая мировая практика. Это позволяет снизить стоимость жилья, увеличить объёмы его возведения и в конечном итоге позволяет сделать его более доступным для населения. На мой взгляд, данная практика может быть применима только в периферийных районах города и необходимо стремиться к её сокращению и реализации жилья по индивидуальным проектам. Это позволит нам сохранить собственное неповторимое лицо города.

Уже появились инвесторы, которые понимают, что средства, вложенные в проект с качественной, авторской архитектурой, принесут в итоге больше прибыли и авторитета, нежели банальная «дешёвка». объект у нас назвали «первой ласточкой» в реализации голландского мастер-плана. Смею вас заверить, ни одна рука голландских мастерпланеристов не касалась его. Необходимо отметить, что в XXI веке в Перми начали появляться отдельные объекты, которыми могут гордиться не только архитекторы, но и жители города. Прежде всего, это общественное здание на углу улиц Сибирской – Советской (архитектор – М. Футлик); комплекс жилых домов на ул. Окулова, 18, формирующих новый силуэт Перми (архитекторы – Луговой И., Мельникова Л., Сибирякова А.); жилой комплекс «Турчаниновский квартал» (архитекторы – Шамарин С., Лапшин Д.), бизнес-центр по ул. Малой Ямской, 10/1 (архитекторы – Тарасенко В., Субботин С., Ширяев С.). Все эти и многие другие проекты были представлены на выставке «Пермь XXI век», организованной Пермской краевой общественной организацией «Союз архитекторов» в сентябре 2013-го. Я уверен, в ближайшем будущем мы увидим ещё интересные проекты и реализации.

– В какую сторону движется современная архитектура, на ваш взгляд?

– Очень сложно однозначно обозначить какой-то единый вектор её развития. Если коротко, то она при новых инженерных и информационных трендах становится всё более технологичной и технократичной. При всём этом в архитектуре сохраняется большое разнообразие стилистических направлений, связанных как с национальными традициями, так и со ставшими уже

40

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

международными брендами (это неоклассицизм, модерн, постмодерн). Европа «болеет» а-тектоничным хай-теком. Азия стремится обогнать друг друга в высокотехнологичной высоте. Так или иначе, все стремятся создать более качественную, высококомфортную среду обитания человека.

– Что важнее для архитектора – воплотить собственные придумки и идеи или создавать утилитарные проекты для людей? В чём его истинная самореализация?

– Основное предназначение женщины – родить ребёнка, так и архитектор обязан построить, реализовать свой проект. В этом суть его профессии. Неслучайно «архитектор» в переводе с древнегреческого означает «главный строитель». В конце прошлого века – в сложное, переломное время, в период отсутствия заказов – была очень популярна так называемая «бумажная архитектура». Творческое нутро архитекторов требовало самореализации. И они находили её в многочисленных конкурсах. Многие так и остались в ранге «бумажных архитекторов». Конечно, реализация авторских проектов является истинным смыслом нашей профессии. Однако не всем судьба предоставляет возможность самореализоваться. Многие специалисты-архитекторы занимаются разработкой малобюджетных жилых комплексов, привязкой и переработкой типовых или повторно применяемых проектов. Эта работа тоже требует профессионализма и опыта. К сожалению, наша экономика (да и не только наша) не может себе

– Кто в большей степени творчески реализуется в проекте – заказчик или архитектор? Какова роль заказчика в проекте?

– Наверное, каждый реализуется посвоему, и о том, кто в большей степени, сказать сложно. Посмотрите на здания XIX века в Перми. Дом купца Мешкова, Дом Дягилева, Дом Грибушина. Эти названия – дань уважения заказчикам, инвесторам, меценатам, подарившим городу красивые объекты, ставшие памятниками архитектуры. Благородное желание построить дом, который станет украшением города и на века оставит память о его хозяине, было характерной чертой прошедших веков. Заказчик (инвестор) стремился нанять для реализации своей идеи наиболее известных архитекторов, которые благодаря достойному заказчику стремились максимально продемонстрировать свой талант. Они также остались в памяти потомков, как создатели архитектурных шедевров. Сегодня ситуация несколько иная. Обезличены объекты, обезличены авторы. Только узкий круг профессионалов от строительства знает, кто инвестирует, кто строит, кто проектировал. При этом необходимо признать, что ситуация взаимодействия заказчика и архитектора улучшается. Уже появились инвесторы, которые понимают, что средства, вложенные в проект с качественной, авторской архитектурой, принесут в итоге больше прибыли и авторитета, нежели банальный дешёвый проект. Эта тенденция устойчива, но ещё очень слаба, и в условиях сложной экономической ситуации не стоит ожидать качественного прорыва.

– Виктор Анатольевич, можно ли надеяться, что времена плохой архитектуры «от заказчика» проходят?

– Говорить об этом пока преждевременно. У очень многих заказчиков постулат «построить подешевле – продать подороже» является главным принципом их бизнеса, и исправить его можно будет только при наличии избыточного предложения на рынке недвижимости и устойчивого роста благосостояния населения.

СПЕЦПРОЕКТ автор Ирина Овчинникова

ГЕОДЕЗИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ Геодезические и кадастровые работы – это неотъемлемая часть не только архитектуры и проектирования, выполнение их необходимо и во многих других сферах жизни и деятельности. Но именно в строительстве выполнение геодезических изысканий является первостепенным и главным этапом на начале проектировочных работ, так как без топографической съёмки построить здание практически невозможно, не говоря уже о проведении инженерных коммуникаций и их проектировании. еодезические работы сопровождают строительство на каждом этапе, независимо от уровня сложности и масштаба объекта. Без специалистов этого профиля невозможно построить ни одно здание.

– Сегодня геодезическое сопровождение строительства является необходимостью не только для строительной компании, но также и для генерального подрядчика, техзакзчика, авторского надзора. Геодезическое сопровождение представляет собой большой список решений при строительстве, в частности – вынос проектов в натуру, контроль за соблюдением геометрических данных здания или сооружения, наблюдение за деформацией, контроль объёмов земляных работ и съёмка котлованов, исполнительные документы. Поэтому, конечно же, удобно, когда весь комплекс услуг выполняет одна команда, которая несёт ответственность за

конечный результат, – отмечает директор ООО «Альянс-Геодезия» Дмитрий Мальков. В сферу деятельности компании входит полный комплекс кадастровых работ, инженерных изысканий и проектирования, а именно: оформление прав пользования на земельные участки, проведение инженерно-геологических и инженерногеодезических изысканий, работы по подготовке документации по планировке территории, геодезическое сопровождение строительно-монтажных работ, выполнение исполнительных съёмок, подготовка документации, инвентаризация. «Альянс-Геодезия» имеет большой опыт работы с заказчиками разного уровня – начиная от органов местного самоуправления, крупных строительных и торговых компаний и заканчивая оказанием услуг физическим лицам.

– Компания была создана в 2010 году. За это время мы успели заслужить доверие наших клиентов, многие из которых обращаются к нам постоянно и рекомендуют нас как надёжную компанию, – рассказывает Дмитрий Мальков. – У нас накоплен большой опыт работы с различными муниципальными образованиями. Мы выполняли работы для территориального управления Росимущества в Пермском крае, министерства по управлению имуществом и земельным отношениям Пермского края, а также для ряда администраций муниципалитетов Пермского края. Среди наших партнёров есть такие крупные коммерческие организации, как торговая сеть «Виват». Помимо этого у нас есть большой опыт производства работ на промышленных объектах. Например, мы выполняли геодезическое сопровождение строительства и исполнительную съёмку при строительстве газопровода для ООО «Ликом». Конечно же, есть проекты и по загородному строительству – в частности, наши специалисты проводили изыскания для посёлка «Королёвские дачи». На сегодняшний день деятельность компании ведётся в Перми и за её пределами. «Альянс-Геодезия» имеет филиалы в Кочёвском и Юрлинском районах. В этом году планируется открытие ещё четырёх дополнительных офисов в Коми-Пермяцком автономном округе. В распоряжении организации находится полный комплекс необходимого оборудования, работают квалифицированные специалисты, которые с равной ответственностью подходят и к многоквартирному жилому дому, и к крупному объекту промышленного назначения. По словам Дмитрия Владимировича, работа с самым современным оборудованием и программным обеспечением позволяет компании «Альянс-Геодезия» предлагать услуги на качественном уровне и в сжатые сроки.

– Наши специалисты имеют высокую квалификацию и большой опыт выполнения геодезических работ, поэтому мы ручаемся за качество наших услуг. Все работы выполняются согласно требованиям нормативнотехнических документов и положений законодательства РФ. В нашей компании уделяется большое внимание получению информационных материалов об изменении в законодательстве и появлении новых технических требований, что позволяет нам гарантировать высокое качество наших работ.

ул. Куйбышева, 106, оф. 211 (2-й этаж) тел. 8 (342) 244-10-99 e–mail: ageo59@yandex.ru МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

41

СПЕЦПРОЕКТ автор Мария Дубровская

«КАМСКАЯ ДОЛИНА»: ВСЕГДА НА ШАГ ВПЕРЕДИ! В апреле ОАО «Камская долина» отметило 22-летие. С момента своего основания компания построила более 1 миллиона квадратных метров жилой и коммерческой недвижимости.

Андрей Гладиков, генеральный директор ОАО «Камская долина»

егодня покупателям недвижимости в новостройках «Камской долины» предложат на выбор десятки вариантов квартир, несколько различных схем приобретения жилья. А начиналось всё довольно скромно. В процессе строительства – одиндва дома, в отделе продаж – два-три человека. Но уже тогда главным принципом работы компании было – всё для удобства клиента, всё для решения главного вопроса – приобретения нового и качественного жилья.

42

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

Андрей Гладиков, генеральный директор ОАО «Камская долина», считает, что если человек решает этот важный вопрос на старте своей карьеры, это придаёт ему уверенности и в остальных делах, способствует успешности, настраивает на дальнейшие победы: – Недаром мы порой говорим, что продаём мечту. Когда человек реализовал мечту о собственном жилье, он уже имеет опыт самореализации, опыт достижения цели. Он не просто тратит деньги – он утверждается в жизни.

«КАМСКАЯ ДОЛИНА» СЕГОДНЯ За 22 года работы благодаря «Камской долине» в краевом центре появились новые микрорайоны, которые становятся украшением города. В портфеле реализованных объектов девелопера представлены проекты разного формата – жилые комплексы

«Авиатор» и «Альпийская горка», «Боровики» и «Форма», «Пермские медведи» и «Весна». Сегодня более 10 000 семей живут в домах, построенных «Камской долиной». Офисные центры, фитнес-клубы Bodyboom, загородные посёлки, уникальные проекты – православные храмы в жилых комплексах «Авиатор» и «Боровики». Только в 2013 году компания построила более 160 тыс. кв. метров жилой и коммерческой недвижимости, что явилось рекордным показателем среди всех строительных компаний Пермского края. В 2014 году компания планирует ввести в эксплуатацию порядка 180 тыс. кв. метров жилой и коммерческой недвижимости в Свердловском, Индустриальном и Дзержинском районах Перми. Это продолжение строительства жилых комплексов «Авиатор», «Боровики», «Весна», «Альпийская горка», «Пермские медведи» и «Форма». В первом полугодии 2014 года будут сданы дома на Холмогорской, 4б (ЖК «Авиатор», 2-я очередь), Хабаровской, 54 (ЖК

СПЕЦПРОЕКТ

«Боровики», 1-я очередь), дом на Рабочей, 9а (ЖК «Пермские медведи»), детский сад на 178 мест в ЖК «Боровики», состоится сдача и заселение первой очереди загородного посёлка «Южный ветер» в Пермском районе. Дом на Самаркандской, 145 (ЖК «Авиатор») компания введёт в эксплуатацию в третьем квартале 2014 года, а четвёртый квартал отметит сдачей сразу шести объектов – на Холмогорской, 4б (ЖК «Авиатор», 3-я очередь), Красноводской, 15 (ЖК «Боровики»), Чернышевского, 17а (ЖК «Альпийская горка»), Гатчинской, 18 (ЖК «Весна»), Рабочей, 9б (ЖК «Пермские медведи»), 1-й Красноармейской, 5. Компания участвует в программе ОАО «ПАИЖК», направленной на решение проблемы «обманутых дольщиков», – во втором квартале 2014 года будет завершено строительство жилого дома по шоссе Космонавтов, 330в в Пермском районе. В прошлом году компания приступила к строительству объекта, который имеет все шансы на то, чтобы стать знаковым для центра Перми. Это «клубный» дом «Симфония» на пересечении улиц Советской и Сибирской. Уникальный архитектурный ансамбль, стилизованный под «неоклассицизм», гармонично впишется в историческую застройку улиц Советской и Сибирской. В основе дизайн-проекта дома будет лежать идея музыкальности, перекликающаяся с главным соседом – Пермским оперным театром. Фасады здания украсят скульптурные группы. Среди новых объектов, строительство которых «Камская долина» ведёт в настоя-

щий момент, можно выделить дома на Самаркандской, 143, Чернышевского, 17г, 17д, Гатчинской, 20, 2-ю очередь коттеджного посёлка «Южный ветер». Компания развивает и социальную инфраструктуру застраиваемых территорий – в 2014 году начнётся строительство двух детских садов – в ЖК «Альпийская горка» и ЖК «Авиатор».

О БУДУЩЕМ Андрей Гладиков, по его собственному признанию, не очень любит посвящать в свои планы. Поэтому о будущем компании он говорит коротко: «Строить!» При этом добавляя, что главное – это ориентироваться на рынок, проявлять гибкость и отвечать тем требованиям, которые он предъявляет.

– По нашим прогнозам, наибольший удельный вес в нашей деятельности в ближайшие годы по-прежнему будет составлять жильё эконом-класса, как наиболее востребованное на рынке. Мы намерены всё активнее диверсифицировать бизнес: делать ставку на инжиниринг и сопровождение строительных проектов. «Камская долина» готова оказывать целый комплекс услуг в сфере управления проектами, начиная с отвода земельных участков и создания концепции застройки и заканчивая строительством и вводом объекта в эксплуатацию. Нашим приоритетом является внедрение новых технологий. Определяющие векторы в этом на-

В 2014 году компания планирует ввести в эксплуатацию порядка 180 тыс. кв. метров жилой и коммерческой недвижимости в Свердловском, Индустриальном и Дзержинском районах Перми. правлении – энергоэффективность и «зелёные стандарты». В целом мы планируем наращивать объём ввода объектов недвижимости. Наш территориальный приоритет – Пермь и Пермский край, но мы не исключаем и работы в других регионах. Основная задача на 2014 год – построить 182 тыс. кв. метров качественной жилой и коммерческой недвижимости. Для нас важно всегда быть эффективными и востребованными рынком. Поэтому для руководства компании главное – это работа с профессиональным потенциалом. Стройка – это труд абсолютно коллективный, без хорошей команды она неосуществима, поэтому основной капитал, основная гордость компании – это люди, которые в ней работают. Профессионализм каждого работника обеспечивает профессионализм компании в целом. Это то, что нас держит в конкурентной среде и даже выше её. МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

43

СПЕЦПРОЕКТ автор Станислав Андреев

ТЕХНОЛОГИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ЗАВТРА Строительство домов собственными силами ОАО «ПЗСП» начало сравнительно недавно – с 1999 года. Но если оглянуться на 15 лет назад, становится понятно, как стремительно шагало предприятие к позиции одного из признанных лидеров отрасли. Каждый год для ПЗСП был годом качественных изменений как на производстве строительных материалов и конструкций, так и на стройплощадках. Не является исключением и день сегодняшний. середины 1990-х годов и по сей день знаменитые газобетонные блоки от ПЗСП славятся своим качеством и расходятся как горячие пирожки. Все эти годы предприятие совершенствует технологию их производства.

ПЗСП АКТИВНО МОДЕРНИЗИРУЕТ ПРОИЗВОДСТВО Блоки на ПЗСП производятся по так называемой «резательной технологии». Газобетонный массив режется металлической струной на готовые блоки, которые после этого проходят автоклавную обработку. Ак-

44

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

туальная 10 лет назад технология позволяла использовать линию резки со струной длиной три метра, что не гарантировало высокой геометрической точности размеров изделий, и технологи предприятия модернизировали производство. Сегодня при помощи «кантователя» блоки нарезаются струной длиной всего 700 мм, что позволяет безукоризненно соблюдать размеры. В свою очередь, это позволяет укладывать блоки не на раствор, а на строительный клей, что значительно уменьшает толщину «шва» и повышает теплостойкость построенного дома. С той же целью – повышения теплосберегающих свойств – изменяется и технология производства самого газобето-

Блоки на ПЗСП производятся по так называемой «резательной технологии». Газобетонный массив режется металлической струной на готовые блоки, которые после этого проходят автоклавную обработку.

СПЕЦПРОЕКТ

на. На ПЗСП пошли по пути уменьшения плотности блоков. До недавних пор она составляла 450–500 кг/куб. м. Сегодня производство готово к тому, чтобы выпускать блоки плотностью 400 кг/куб. м. При этом прочность самого блока только повысится. Эта задача достигается за счёт повышения давления до 12 атмосфер в автоклаве, где «доводится до кондиции» газобетонная масса. Такие параметры стали доступны после установки нового парового котла. До сих пор в автоклавах давление составляло 8–10 атмосфер. По подсчётам технологов ПЗСП, теплоизоляционные свойства блоков, выпускаемых по новой технологии, увеличатся примерно на 20%. Понятно, что изменение технологии позволит предприятию существенно экономить на материалах. Но что это означает для потребителей? Однозначно – только хорошие новости. Во-первых, при меньшей плотности снижается вес блоков, и это снижает нагрузку на фундамент строящегося дома. Во-вторых, улучшение теплоизоляционных свойств материала позволяет уменьшать толщину стен. Если при строительстве дома из блоков плотностью 500 кг/куб. м толщина стены должна составлять 600 мм, то блоки пониженной плотности позволяют делать стену толщиной 480 мм. В-третьих, более «лёгкие» изделия позволяют экономить на транспортных расходах. В целом фактическая экономия при строительстве из улучшенных газобетонных блоков может составить до 30% . Не стоит на месте и производство тяжёлого бетона. Сегодня на ОАО «ПЗСП» заканчивается модернизация дозировочного отделения. Теперь вес необходимых компонентов определяется с помощью специальных тензодатчиков и датчиков влажности, чутко реагирующих на изменение влажности материала и его количества. Датчики определяют необходимый вес, после чего пневматика открывает затворы и подаёт необходимое количество материала. Точность дозировки увеличилась – погрешность снизилась до 0,5%, что позволило существенно сэкономить цемент при производстве бетонов и растворов, но при этом гарантированно соблюсти требования ГОСТа по прочности.

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД Отзываясь на требования рынка, на ПЗСП активно внедряют возможность изготовления панелей по индивидуальным размерам. Клиент хочет расширить в будущем доме проёмы или изменить расположение стены? Нет проблем! Сегодня размеры и конфигурация панелей ограничены только размером поддона, в который заливается бетон: это 6,5 на 3,6 м. В этих границах можно создать фактически любую конфигурацию за счёт установки оснастки на магнитной основе. Раньше оснастку приваривали к поддону, и изменить размер было проблематично. Теперь стоит лишь отключить магнит – и можно снова менять размеры. Такая технология очень востребована при строительстве современных домов, где всё чаще первые этажи уже не предназначены для жилья, а заняты коммерческой недвижимостью, которая требует большей высоты потолков, нежели жилые помещения. Железобетонные изделия индивидуального размера позволяют более гибко планировать шахты лифтов, размещать диафрагмы жёсткости (внутренние стены) в сборно-монолитных домах. Строители ПЗСП уже активно используют свои новые возможности – например, при возведении домов по ул. Беляева, 8 и Луначарского, 15. Пока эта технология используется в индивидуальных проектах, запуск автоматизированной линии – перспектива дальнейшего развития предприятия. К слову, дом по ул. Беляева, 8, который принял своих жильцов уже в конце марта, – просто средоточие целого множества новаций в домостроении от ПЗСП. Жильё в этом сборно-монолитном доме – это качественно иной уровень комфорта. К примеру, здесь применятся двухуровневая система очистки воды. Первый фильтр, установленный на весь дом, очищает воду от грубых примесей, что сохраняет стиральные, посудомоечные машины, душевые кабины и прочее сантехническое оборудование. Вторая система очистки

устанавливается непосредственно на каждой кухне – в специальный шкаф под раковину. В результате из крана течёт вода «тонкой очистки», которую смело можно пить. В этом же доме на панорамных лоджиях используется закалённое стекло Guardian Neutral 67, обладающее солнцезащитными свойствами. Жильцы смогут значительно сэкономить на кондиционировании квартир в летнюю жару. Остальные окна в этом доме – тоже новое слово в остеклении. ПЗСП, являясь эксклюзивным региональным представителем немецкой компании Schuco, устанавливает стеклопакеты, которые более чем на 15% сокращают энергопотребление для обогрева квартиры. И свойства этих окон сохраняются долгие годы после установки. К тому же стеклопакеты в доме на Беляева, 8 имеют две поворотно-откидные створки, что даёт больше возможностей для открывания и ухода за окнами. Особые окна – на нижних этажах. Строители позаботились о том, чтобы эти помещения были защищены по последним технологиям. Теперь про решётки на окнах можно забыть. Есть современное решение: специальный противовзломный профиль и стеклопакет с применением закалённого стекла и триплекса. Такое окно практически невозможно разбить или вскрыть. Нужно заметить, что все эти и другие бонусы от застройщика входят в стандартную комплектацию квартир «под ключ». Так ОАО «ПЗСП» постоянно подтверждает избранный раз и навсегда девиз: каждый новый дом должен быть лучше предыдущего.

ОАО «ПЗСП» г. Пермь, ул. Докучаева, 31 Тел. 270-11-70, www.pzsp.ru МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

45

СПЕЦПРОЕКТ автор Наталья Короткая

СТРОЙКОМПЛЕКС ЧАЙКОВСКОГО: ТЕРРИТОРИЯ ЖЁСТКОЙ МОНОПОЛИИ Одним из лидеров по объёмам ввода жилья в 2013 году стал Чайковский – он занял третье место среди муниципальных образований Пермского края. За год здесь было построено почти 35 тыс. кв. метров жилья. айковский расположен на югозападе Пермского края, на западе граничит с Удмуртской Республикой. Город удалён от Перми на значительное расстояние (по автодороге – от 325 до 278 километров в зависимости от выбранного маршрута), но имеет выгодное экономико-географическое положение, поскольку расположен на стыке Удмуртской Республики, Башкортостана и Пермского края. Близость к обширным водным ресурсам, зелёные насаждения, отсутствие

46

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

в черте города крупных загрязняющих предприятий обеспечивают в городе чистый воздух и воду. По данным Пермьстата, демографическая ситуация в городе стабильна. На 1 января 2013 года численность населения Чайковского составила 82,90 тыс. человек (для сравнения – население Березников составляет порядка 153 тыс. человек). Город меньше как по численности населения, так и по интенсивности и объёмам промышленного производства.

Наталья Короткая, главный аналитик «Аналитического центра «КД-консалтинг»

СПЕЦПРОЕКТ

РЫНОК СФОРМИРОВАЛСЯ По оценке главного аналитика «Аналитического центра «КД-консалтинг» Натальи Короткой, рынок недвижимости г. Чайковского сегодня можно считать полностью сформированным и достаточно развитым – с точки зрения количества и полноты сегментов он аналогичен рынку г. Перми. Однако, по сравнению с пермским, рынок Чайковского ограничен с точки зрения общего числа предложений на сегментах и деловой активности.

– В целом состояние жилищного фонда Чайковского находится на достаточно высоком уровне по сравнению со многими крупными городами Пермского края. Он был основан в 1955 году в связи со строительством Воткинской ГЭС, поэтому он считается самым «молодым» городом края. Здесь нет жилья, построенного ранее 50-х гг. Вторичный рынок жилья представлен не только домами «хрущёвского» типа, но и панельными и кирпичными домами улучшенной планировки (включая «немецкие» и «турецкие» дома), – отмечает Наталья Владимировна. Стоимость недвижимости в Чайковском, по данным аналитического центра «КД-консалтинг», достаточно высокая. Так, в расчёте на 1 кв.метр средняя цена предложения на вторичном рынке жилья здесь колеблется на уровне 42440 руб. Эксперты отмечают, что в конце 2012 года средняя цена составляла 30–35 тыс.руб./кв. м, таким образом, менее чем за полтора года она выросла на 20–30%.

– Максимальные цены предложения на вторичном рынке жилья Чайковского наблюдаются в жилых домах улучшенной планировки, а также индивидуальной планировки, построенных в основном ООО «РСУ-6» в течение последних восьми лет (в таких домах цена 1 кв. метра может доходить до 55–60 тыс. руб.). Наиболее высокие цены однокомнатных квартир достигают 1,500–1,600 млн руб., двухкомнатных квартир – 3,000–3,300 млн руб., трёхкомнатных квартир – 3,500–3,750 млн руб., четырёхкомнатных квартир – более 4 млн руб., –

Рынок недвижимости г.Чайковского можно считать полностью сформированным и достаточно развитым – с точки зрения количества и полноты сегментов он аналогичен рынку г.Перми. Однако, по сравнению с пермским, он достаточно ограничен с точки зрения общего числа предложений на сегментах и деловой активности. продолжает Наталья Короткая. В структуре предложения на рынке многоквартирного жилья г. Чайковского преобладают в основном двухкомнатные и трёхкомнатные квартиры. Доля однокомнатных квартир по состоянию на март 2014 года составляет 14,3% рынка, двухкомнатных – 40,0%. Трёхкомнатные квартиры занимают долю в размере 34,8%. На многокомнатные (от четырёх комнат) в среднем приходится 10,9% от общего объёма.

ОДИН В ПОЛЕ ВОИН Рынок нового строительства в Чай-

РАЗБРОС ЦЕН НА КВАРТИРЫ НА ВТОРИЧНОМ РЫНКЕ ЖИЛЬЯ Г.ЧАЙКОВСКОГО Общая цена предложения квартиры (тыс.руб.) Количество комнат min

средняя

max

1-комн. квартиры

1050,0

1350,0

1600,0

2-комн. квартиры

1400,0

2050,0

3300,0

3-комн. квартиры

1850,0

2500,0

3750,0

4-комн. квартиры

2250,0

3000,0

4400,0

ковском крайне монополизирован: объёмы ввода на протяжении многих лет поддерживаются единственной строительной компанией – ООО «РСУ-6» (образовано в 1993 году, имеет собственную производственную базу). Альтернативы объектам РСУ-6 в городе нет, конкуренция фактически отсутствует. РСУ-6 занимается строительством не только жилья, но и коммерческих объектов, социальных объектов. Ведёт в основном точечную застройку. Многие объекты – это объекты реконструкции (особенно в отношении коммерческих и социальных объектов). Также активно занимаются сносом ветхого жилья в рамках государственной программы.

– Жилые дома от РСУ-6 в подавляющем большинстве представляют собой многоэтажные кирпичные дома, при строительстве которых используется кирпич местного производства: в селе Фоки расположен Чайковский кирпичный завод. Проекты РСУ-6 отличаются однотипностью, хотя на рынке позиционируются как разные, индивидуально спроектированные. Отмечу также, что объекты жилищного строительства представлены в основном точечной застройкой, тогда как в городе имеются территории, пригодные для комплексного освоения, – подчёркивает Наталья Короткая. По данным «КД-консалтинг», средняя цена на квартиры в новостройках МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

47

СПЕЦПРОЕКТ ДИНАМИКА СРЕДНИХ ЦЕН ПРЕДЛОЖЕНИЯ НА ПЕРВИЧНОМ И ВТОРИЧНОМ РЫНКАХ ЖИЛЬЯ Г. ЧАЙКОВСКОГО

КОЛИЧЕСТВО РАЗРЕШЕНИЙ, ВЫДАВАЕМЫХ НА СТРОИТЕЛЬСТВО, НА 1 ЯНВАРЯ 2013 ГОДА 200

количество выданных разрешений на строительство количество выданных разрешений на ввод объектов в эксплуатацию

170

150

92

100

64

93

80 57

70 57 КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ НА ПОДЪЁМЕ

50

0 2009

2010

2011

2012

Рынок нового строительства в Чайковском крайне монополизирован: объёмы ввода на протяжении многих лет поддерживаются единственной строительной компанией – ООО «РСУ-6».

48

от РСУ–6 составляет 32–34 тыс.руб./кв.м. Так, однокомнатные квартиры площадью 38 кв. метров стоят 1,290 млн руб.; двухкомнатные квартиры площадью 50 кв. метров – 1,700 млн руб., площадью 52 кв. метра – 1,730 млн руб. Таким образом, средние цены на квартиры в новостройках находятся на уровне средних цен квартир вторичного рынка и даже чуть ниже. Однако на вторичном рынке выставлены, как правило, квартиры с ремонтом и меблировкой, тогда как квартиры в новых жилых домах от РСУ-6 сдаются без отделки и без установки сантехнического оборудования. По оценке аналитика, реализация квартир в жилых новостройках РСУ-6 происходит достаточно быстрыми темпами. Как правило, в первую очередь «уходят» однокомнатные квартиры. В настоящее время в продаже находятся квартиры в жилых домах по ул. Камской, 9 и ул. Камской, 11, также последние квартиры остались в продаже в жилых домах по ул. Декабристов, 6 и бульвару Текстильщиков, 17/1. Сроки сдачи находящихся в продаже объектов запланированы на конец 2015 – середину 2016 гг. Также ООО «РСУ-6» продолжает застройку таунхаусов в Азинском микрорайоне Чайковского, первая очередь которой сдана в эксплуатацию уже достаточно давно. Новый этап строительства представляет собой обособленную территорию на 42 квартиры, по периметру огороженную забором. Площадь одной квартиры в таунхаусе составляет 260 кв.метров, цена – 39,900 тыс. руб./кв. м, то есть 10,374 млн руб. Несмотря на наличие дорогостоящих предложений, в целом рынок жилья Чайковского характеризуется низким платёжеспособным спросом. Активность во многом формируется благодаря различным федеральным и региональным сертификатам: молодым семьям, ветеранам ВОВ, детям-сиротам, переселенцам из районов Севера. Сделки совершаются с помощью материнского капитала, а также по программе сноса ветхого и аварийного жилья. Также работникам газовой промышленности предоставляются льготные условия кредитования при приобретении жилья, – отмечает Наталья Короткая.

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

В последнее время в Чайковском начали активно строиться новые торговые центры, а также, хоть и не так интенсивно, офисные здания. Строительство многих из них осуществляет также ООО «РСУ-6». За последние годы в эксплуатацию сданы торговый центр на ул.Ленина, ТЦ «Миндаль», ТЦ «Заря», деловой центр «На Луговой», ТЦ «Ермак», ТЦ «Три танкиста», ТК «Акварель», ведётся строительство офисного центра на Приморском бульваре. Недавно в

СПЕЦПРОЕКТ

формирования, что для такого промышленного города, как Чайковский, является отрицательным моментом. Несмотря на то что в последнее время в городе ведётся строительство крупных торговых центров (в меньшем количестве – офисных объектов), спрос продолжает превышать предложение. Сегмент производственной недвижимости, напротив, в фазе спада, так как спрос фактически отсутствует, – считает Наталья Короткая.

ПОТЕНЦИАЛ ТЕРРИТОРИЙ

Чайковский обладает высоким туристскоэкскурсионным потенциалом: прохождение теплоходов с туристами в навигационный период, лыжные базы зимой и пляжи в летнее время привлекают не только местных отдыхающих, но и туристов из Уфы и Ижевска. Чайковском открылся первый в городе магазин «Пятёрочка», планы по строительству гипермаркета эконом-формата «Дельта» озвучила пермская ГК «Норман-Виват». Цены предложения на рынке куплипродажи коммерческой недвижимости г. Чайковского значительно варьируются и могут составлять от 16 до 70 тыс. руб./кв. м.

Помещения в строящемся офисном центре на Приморском бульваре предлагаются к продаже по цене 35 тыс. руб./кв. м. Арендные ставки на коммерческие помещения колеблются от 200 до 900 руб./кв. м в месяц (могут доходить до 1000–2000 руб./кв. м).

– В целом рынок коммерческой недвижимости всё ещё находится в стадии

По оценкам экспертов, с точки зрения стратегического развития Чайковский обладает высоким туристско-экскурсионным потенциалом: прохождение теплоходов с туристами в навигационный период, лыжные базы зимой и пляжи в летнее время привлекают не только местных отдыхающих, но и туристов из Уфы и Ижевска. Кроме того, по мнению Натальи Короткой, толчок развитию города может дать недавнее открытие нового трамплинного комплекса и проведение первых соревнований. В частности, дальнейшая организация соревнований заставила городские власти задуматься о необходимости строительства гостиниц и объектов общепита, которых в городе недостаточно.

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

49

УЧАСТНИКИ РЫНКА автор Мария Дубровская

беседовала Ирина Соловьёва

НЕДВИЖИМОСТЬ ВО ВСЕМИРНОЙ ПАУТИНЕ Нужен ли агентствам недвижимости сайт? Подобный вопрос возникал у многих и при появлении сотовых телефонов, а сегодня он вызывает лишь улыбку. Практика показала, что внедрение интернет-сайта увеличивает доходы, снижает накладные расходы, а также более комплексно удовлетворяет потребности клиента.

Ирина Гилёва, начальник отдела продаж ООО «Агентство инвестиций в недвижимость»

егодня всё больше и больше субъектов рынка недвижимости разрабатывают собственные корпоративные веб-сайты. Однако до сих пор остаются руководители, которые не осознают в полной мере важность этого ресурса для развития риэлторского бизнеса. Чаще всего такого

– Польза от веб-сайта для агентств недвижимости, на мой взгляд, очевидна. Сайт больше не является элементом роскоши или предметом удовлетворения амбиций руководства. Теперь это уже необходимость, вызванная динамичным развитием рынка недвижимости. Если у агентства

50

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

мнения придерживаются собственники, работающие со своей постоянной клиентской базой и имеющие в своём штате ограниченное количество агентов. Но даже в этом случае специалисты советуют задуматься, так как в современных условиях собственный сайт – это не дань моде, это необходимость.

УЧАСТНИКИ РЫНКА

Сайт больше не является элементом роскоши или предметом удовлетворения амбиций руководства. Теперь это уже необходимость, вызванная динамичным развитием рынка недвижимости. нет хорошего сайта, то от этого выигрывают конкуренты, у которых он есть, – считает начальник отдела продаж ООО «Агентство инвестиций в недвижимость» Ирина Гилёва. – Именно поэтому в апреле мы запустили обновлённый сайт компании www. kd-kvartira.ru. Исторически так сложилось, что покупатели хорошо знакомы с сайтом ОАО «Камская долина» – компании, которая занимается реализацией строительных проектов и, на сегодняшний день, не занимается продажей недвижимости. Сейчас мы решили наряду с сайтом «Камской долины» создать сайт Агентства инвестиций в недвижимость, который более подробно расскажет о квартирах, объектах коммерческой недвижимости и индивидуальных жилых домах, построенных группой компаний «Камская долина» и не только.

– И всё-таки, неужели сайт необходим только для того, чтобы размещать на нём базу объектов? Для этого сегодня есть масса специализированных ресурсов, куда стекаются объявления от агентств недвижимости, застройщиков, частных лиц.

– Безусловно, сайт необходим агентству не только как доска объявлений. Зачастую человеку действительно проще зайти на тот интернет-ресурс, где размещено максимальное количество объявлений от разных агентств. А вот если на этом ресурсе человек находит информацию об интересующем его объекте, которым занимается какое-то агентство недвижимости, то именно в этом случае клиент пойдёт на сайт компании, чтобы посмотреть, можно ли ей доверять. Поэтому не менее важная роль, которую сегодня играет сайт, – это формирование положительного образа агентства в глазах потенциального клиента. Если говорить применительно к нашему сайту, то в разделе «О компании» размещена вся история создания и деятельности ООО «Агентство инвестиций в недвижимость», информация о сертификатах и наградах агентства, а также сведения о наших партнёрах. Создан канал коммуникации с клиентами, заключившими договор с кампанией.

Кроме того, только на собственном сайте существует возможность предоставления максимального объёма структурированной, актуальной информации об объекте посетителю, публикации развернутого описания и контактных данных по направлениям оказываемых услуг в самостоятельном разделе.

– Какие вопросы может решить человек с помощью вашего сайта?

– Повышение качества информирования клиентов – одна из приоритетных задач Агентства инвестиций в недвижимость и строительной группы «Камская долина». Именно эта задача и стала основой для принятия решения о разработке нового сайта. Мы постарались сделать его удобным, красивым и одновременно ненавязчивым. Поэтому мы создали ряд коммуникационных сервисов, которые позволят получать ту информацию, которая наиболее важна и полезна. Здесь можно подписаться на оповещения о старте продаж новых объектов, появлении спецпредложений и получать новости компании. В среднем ежемесячно на сайте выставляется около 1000 объектов различного назначения: квартиры в многоквартирных домах, загородная недвижимость (коттеджи и таунхаусы), машино-места в паркингах, коммерческая недвижимость. Информация об объектах обновляется регулярно. Также на новый сайт был перенесён сервис «задать вопрос». Его структурировали, добавив возможность выбирать тему вопроса. На наиболее часто встречающиеся и важные вопросы мы будем отвечать в специальном разделе сайта. Большой популярностью на сайте пользуются такие сервисы, как подбор квартиры по набору параметров (стоимость, расположение, количество комнат), людей интересуют планировки квартир. Важно, что здесь человек может оставить заявку на покупку квартиры нашему специалисту. Помимо этого, на сайте можно записаться на экскурсию, подать заявку на бро-

нирование квартиры, подобрать недвижимость по заданным параметрам. Также есть сервис сравнения панировок.

– Насколько сайт удобен в использовании?

– Удобство использования во многом зависит от того, есть ли конкретная цель у пользователя. Мы проектировали сайт под набор конкретных целей. Нами были спланированы пути по сайту и даны «подсказки» для направления пользователя. Тестирование на фокус-группе доказало работоспособность применённых нами решений.

– Что его отличает от сайтов других компаний (какие есть фишки)?

– Сайт, это «обёртка» для контента, а главная фишка любого сайта, в том числе и нашего, в том, чтобы вовремя предложить соответствующее наполнение сайта, которое будет легко воспринимать. Именно таким мы и постарались сделать наш сайт.

– Как планируете развивать сайт?

– Всегда есть к чему стремиться. После накопления статистики мы проведём её анализ. В результате выясним, что у нас можно сделать лучше, – этим и займёмся. Однако уже сейчас у нас в планах расширение онлайн-сервисов – со временем появится онлайн-консультант. Помимо этого, в будущем на сайте появятся «личный кабинет» (сервис для заключивших договор), подписка на получение новостей, связанных с объектом приобретения (квартира, дом, таунхаус), подписка на e-mail и SMS-оповещение о приглашении на приёмку объекта и многое другое. Сайт www.kd-kvartira.ru будет постоянно развиваться, расширяя и оптимизируя свои функциональные возможности. Изменения и обновления, внесённые в программное обеспечение, будут отражаться в ленте новостей. Советская, 40 +7 (342) 218-16-55 www.kamdolina.ru www.kd-kvartira.ru

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

51

ПРОЕКТЫ автор Александра Золотарёва

АКВАПАРКА НЕ БУДЕТ Пермский аквапарк – весьма эфемерное понятие. Мы о нём много слышим, но в реальности его не существует. О необходимости водного развлекательного комплекса заговорили ещё десять лет назад. С появлением аквапарков «Лимпопо» и «Ривьера» в соседних региональных центрах потребность стала очевидной – чем Пермь хуже?

52

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

ПРОЕКТЫ

егодня муниципалитет ищет инвестора для строительства водного развлекательного комплекса. Департамент имущественных отношений выставил на торги земельный участок площадью чуть более 54 тыс. кв. метров по улице А. Щербакова, 102 в Орджоникидзевском районе. Обозначенная территория является водоохранной и относится к территориальной зоне Р-5 (специальные парки). Минимальный порог торгов составил 11,7 млн руб., шаг аукциона – 585,2 тыс. руб., размер задатка – 2,3 млн руб. Победитель торгов получает земельный участок в аренду сроком на 4 года 11 месяцев. За это время застройщик должен возвести развлекательный комплекс. Однако девелоперы не проявляют особого интереса к проекту. Первый аукцион не состоялся по причине отсутствия участников. Повторное проведение торгов назначено на 21 мая. Победителю участок обойдётся уже несколько дешевле. Уменьшена начальная цена предмета аукциона до 9,9 млн руб. и шаг аукциона – до 497,5 тыс. руб.

БИЗНЕС-ПЛАНЫ ПРОШЛОГО Девелоперы давно присматриваются к строительству аквапарка в Перми. О своих намерениях неоднократно заявляли как местные, так и иногородние инвесторы. Так, в 2012 году широко анонсировала свои намерения пермская девелоперская компания «ЭКС», планируя освоение земельного участка в Камской долине, на ул. Спешилова, 94, где готовилось возведение крупного многофункционального комплекса с аквапарком общей площадью 150 тыс. кв. метров, из которых 25 тыс. кв. метров предназначалось под аквазону. Был даже разработан проект, который прошёл проверку в Нидерландах, в архитектурном бюро КСАР. Но аквапарк так и остался на бумаге. Осенью прошлого года группа ЭКС отказалась от строительства многофункционального комплекса на данном участке.

– Причина – высокая стоимость объекта, более 6 млрд руб., и смена приоритетов, – поясняет советник по PR директора УК «ЭКС» Борис Майоров. – Приоритетным проектом группы является развитие розничной сети «СемьЯ». Сейчас «ЭКС» рассматривает возможность строительства на этом участке ритейл-парка. Стоимость этого проекта примерно в три раза ниже МФК. В то же время известно об инвестиционных намерениях иногородних компаний. Крупный девелопер Самарской области «Виктор и Ко» также планировал строительство в Перми торгово-развлекательного комплекса с аквапарком. Для реализации проекта застройщик рассматривал два участка – один в Пермском районе, а другой в Камской долине, принадлежащий компа-

Департамент имущественных отношений выставил на торги земельный участок площадью чуть более 54 тыс. кв. метров по улице А. Щербакова, 102 в Орджоникидзевском районе. Обозначенная территория является водоохранной и относится к территориальной зоне Р-5 (специальные парки). нии «ЭКС». Но этим планам также не суждено было реализоваться. Девелоперы не смогли договориться о выкупной стоимости земли в Камской долине. Воплотить проект на другом участке, в деревне Кондратово, помешала судебная тяжба о правах владения.

ПРЕДЛОЖЕНИЯ НАСТОЯЩЕГО Во время обсуждения проектов участники бизнес-среды неоднократно отмечали необходимость заинтересованности власти в реализации строительства такого масштаба, совместной работы с бизнесом, а не против него. Казалось бы, интересы наконец совпали. Однако теперь девелоперы не торопятся браться за проект.

– На мой взгляд, не совсем удачно был выбран район для возведения объекта такого формата, – констатирует заместитель генерального директора по коммерческой недвижимости PAN City Group Игорь Голубев. – Город долго ждал аквапарк на территории Камской долины. К предложению развития такого объекта в Орджоникидзевском районе девелоперы не были готовы, поскольку данный район у нас ещё плохо развит.

– Отсутствие интереса к данному участку связано с тремя основными его

характеристиками, – отмечает главный аналитик ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг» Наталья Короткая. – Вопервых, ограничение по виду разрешённого использования – зона специальных парков. Освоение таких территорий связано с некоторыми сложностями. К примеру, необходимо минимизировать вырубку деревьев на участке. То есть владельцу участка придётся обосновывать перед собственником, которым в данном случае является муниципалитет, необходимость рубки каждого дерева и другие существенные изменения территорий, без которых строительная деятельность невозможна. Во-вторых, эксперт указывает на не совсем удачное местоположение участка для размещения подобных объектов.

– Находится он в Орджоникидзевском районе, фактически в частном секторе, ближайшие остановки общественного транспорта расположены далеко от участка. Сегодня большим интересом со стороны застройщиков пользуются аукционы по предоставлению участков под жилищное строительство, а также под развитие застроенных территорий. Но даже в них компании участвуют, если земля имеет действительно интересное местоположение в масштабах города для развития жилой застройки. Так, в прошлом году проводился МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

53

ПРОЕКТЫ

Крупный девелопер Самарской области «Виктор и Ко» также планировал строительство в Перми торгово-развлекательного комплекса с аквапарком. Для реализации проекта застройщик рассматривал два участка – один в Пермском районе, а другой в Камской долине, принадлежащий компании «ЭКС». Но этим планам также не суждено было реализоваться. аукцион по развитию застроенной территории в посёлке Голый Мыс Свердловского района, на который не поступило ни одной заявки. Наоборот, в торгах по развитию застроенных территорий, расположенных в центральной части города, которые прошли совсем недавно, приняли участие ряд крупных пермских строительных компаний. И в-третьих, Наталья Короткая отмечает достаточно высокий уровень начальной цены – 11,7 млн руб. при условии получения участка в аренду сроком почти на пять лет.

– Большой вопрос вызывает наличие

54

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

инженерных коммуникаций и возможности технических присоединений, – говорит специалист. По словам Игоря Голубева, для строительства аквапарка необходимо выбрать более удачное месторасположение.

– Наиболее подходящий вариант – это микрорайон Нижние Муллы, Камская долина, – уточняет эксперт. – Место должно обладать хорошей транспортной доступностью. Очень важно, чтобы жителям области было удобно добираться до аквапарка. В географическом плане объект должен быть понятен всем его будущим клиентам – и пермякам, и гостям региона.

ИНВЕСТИЦИИ Строительство аквапарка – проект очень масштабный, требующий больших долгосрочных инвестиций. Поэтому, обсуждая причины отсутствия интереса у инвесторов, справедливости ради нужно учитывать долгосрочную рентабельность объекта.

– Пермские инвесторы и девелоперы не заявляются на строительство аквапарка и океанариума по причине высокой себестоимости проекта, – отмечает Игорь Голубев. – В настоящее время свободны бо-

ПРОЕКТЫ Наиболее подходящий вариант для размещения аквапарка, по мнению экспертов, микрорайон Нижние Муллы и Камская долина. Место должно обладать хорошей транспортной доступностью. В географическом плане объект должен быть понятен всем его будущим клиентам – и пермякам, и гостям региона. лее интересные ниши с точки зрения инвестиционной привлекательности: торговая, жилая недвижимость. Не готовы инвесторы вкладываться в данный формат и вследствие того, что сегменты жилой и торговой недвижимости приносят более высокую прибыль, а соответственно, имеют более короткие сроки окупаемости. Чтобы говорить конкретнее, приведём цифры. Для примера обозначим данные последнего проекта компании «ЭКС».

– Мы оценивали строительство многофункционального комплекса в целом (аквапарк – лишь часть развлекательной составляющей объекта), – уточняет Борис Майоров. – Весь МФК оценивался в 5,5–6,5 млрд руб. Правильное сочетание развлекательной и коммерческой составляющих – важное условие для экономической состоятельности объекта, его способности зарабатывать деньги. Поэтому МФК имел и сильную коммерческую часть, и развлекательную. При этом срок окупаемости таких вложений составляет более десяти лет. Для таких долгосрочных инвестиций нужен очень хороший стимул. Возможно, муниципалитету следует подумать на этот счёт, тем более что в Перми свободны более прибыльные ниши.

– Девелоперы, как люди бизнеса, ориентированы на те сегменты, в которых объём прибыли высок, сроки возврата инвестиций и риски минимальны. В Перми это – жильё, – отмечает исполнительный директор ООО «Р-консалтинг» Ольга Козырева. – Темпы продаж квартир в новострой-

ках сейчас крайне высоки. В сегмент вернулись частные инвесторы, у надёжного застройщика люди покупают новостройки уже на этапе закладки фундамента. Кому это нужно – упускать прибыль в жилом сегменте, чтобы строить какой-то аквапарк? По мнению специалиста, при высоком уровне конкуренции на рынке жилой недвижимости вектор интересов девелоперов сместился бы в нужную сторону. При этом местные инвесторы сегодня, скорее всего, не готовы вкладывать в такой долгосрочный проект. Вся надежда на крупных федеральных игроков.

ЭКСПЕРТНЫЙ ПРОГНОЗ Пермь существенно отстаёт в развитии от других городов-миллионников. Ведущие федеральные ритейлеры не могут выйти на наш рынок по причине отсутствия условий, подходящих территорий. Развитие города долгое время несколько тормозилось. Однако, как отметил Игорь Голубев, в настоящее время существенно изменилась административная политика. В городе складывается весьма благоприятный инвестиционный климат. Пермь ускорила темпы своего развития, есть значительный прорыв. И это позитивные перемены. Однако, по мнению председателя совета директоров группы компаний «Уралсервис-2000» Леонида Лейфера, аквапарка в Перми не будет ещё долго.

– Думаю, что второй аукцион также не состоится, как и первый, – считает эксперт. Потому что аквапарк – это проект с окупаемостью 15 лет. Российские инвесторы не умеют работать под такие длительные сроки. Подобный проект может заинтересовать только иностранных инвесторов. При этом работа с инвесторами – это очень длительный, плановый процесс. И этим должно заниматься государство. Проанализировав опыт других регионов, Ольга Козырева отмечает, что главную роль играет взаимодействие власти и бизнеса.

– В Екатеринбурге аквапарк построен на частные инвестиции, но, можно сказать, с прямой поддержкой региональных властей. Сейчас он принадлежит MallinoDevelopmentGroup. Правда, это не первоначальный собственник, девелопер приобрёл аквапарк после кризиса, – уточняет специалист. – Строила проект местная холдинговая компания «Лидер», принадлежащая Николаю Кретову. Он был дружен с губернатором Росселем, который очень активно вкладывался в своё время в развитие Свердловской области. Таким образом, для реализации масштабных проектов, важных для региона, нужна воля губернатора. Воля есть – проекты будут! Аквапарк – один из самых ожидаемых проектов, и можно с уверенностью говорить о его востребованности. Игорь Голубев уверен, что в случае удачной реализации проекта аквапарк должен стать якорным центром, вокруг которого в дальнейшем развернётся рекреационная зона.

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

55

ИНФРАСТРУКТУРА автор Елена Исупова

ПЕРЕХОДИМ НА ЗЕЛЕНЫЙ В последние годы Пермь уделяет особое внимание озеленению и благоустройству. И действительно, значение этих работ сложно переоценить: красивые цветники создают жителям хорошее настроение и радуют глаз, городские скверы становятся уютным местом для встреч и прогулок, а привлекательный облик города формирует его позитивный имидж.

56

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

ИНФРАСТРУКТУРА

трасль стремительно развивается: год назад в краевом центре появилась должность главного садовника, совсем недавно завершился традиционный конкурс «Дизайнер зелёного города», а грядущая озеленительная кампания обещает быть по-настоящему грандиозной. Тем не менее в пермском озеленении заметен ряд проблем. Озеленение при грамотном подходе способно выполнять целый ряд функций и решать множество городских проблем. Во-первых, улучшать экологическую обстановку, ведь зелёные растения обладают уникальной способностью очищать воздух. Во-вторых, формировать привлекательный облик города, дополнять его архитектурный облик. И в-третьих, создавать настроение у жителей и гостей, «работать» на позитивный имидж региона в целом. Оказывается, на сегодняшний день Пермь считается самым зелёным среди крупных промышленных городов. Почти половину территории занимают городские леса. Кроме того, в городе расположены 172 объекта озеленения общего пользования. Из них 97 парков, садов, скверов, бульваров (301,43 гектара), 75 газонов, включающих живую изгородь, деревья, цветники на транспортных развязках, перекрёстках, вдоль улиц и пешеходных зон (87,19 гектара). В целом площадь объектов озеленения общего пользования составляет 388,19 гектара.

ПЛАНОВ ГРОМАДЬЁ Для реализации комплексного подхода к озеленению в 2013 году в краевом центре появилась должность главного садовника. Именно в его обязанности входит подбор растений и цветов для высадки на городских клумбах с учётом климатических особенностей региона. Специалист даёт рекомендации, какие из них лучше приживутся на территории вдоль дорог, в переулках, скверах, придомовых территориях. Контролирует качество посадочного материала, выбирая наиболее устойчивые, долговечные, современные сорта и породы. Ещё одна задача главного садовника – разработка технологий посадок и ухода за зе-

Пермь считается самым зелёным среди крупных промышленных городов. Почти половину территории занимают городские леса. Кроме того, в городе расположены 172 объекта озеленения общего пользования. лёными насаждениями с учётом почвенных и экологических условий, внедрение новых форм, сортов и видов растений, планирование бюджета для благоустройства объектов озеленения.

– Первый этап озеленения стартует в мае, – делится планами главный садовник Перми Илюса Збруева. – В городе появится около 30 тысяч квадратных метров новых цветников – в полтора раза больше, чем в прошлом году, 1,2 миллиона однолетних цветов, около 10 тысяч деревьев и кустарников. Часть из них будет высажена весной, часть – осенью. Пока мы ориентируемся на уже проверенные и более устойчивые виды – тагетесы, петуньи, агератумы, сальвию, из новых – на колеусы, бегонии, цинерарию. Всего около 15 основных видов растений. В нынешнем году взят курс перехода с посевного на рулонный газон. Преимущества последнего очевидны: если посев-

ной газон вырастает лишь ближе к осени, а плотным становится и вовсе через два-три года, рулонный покрывает землю красивым зелёным ковром уже через две-три недели. После работы с газонами в планах – посадка кустарников. В этом вопросе, как и в ряде других, команда главного садовника стремится не останавливаться на привычных подходах. И делает ставку на декоративно цветущие и плодово-ягодные деревья – рябины, яблони, а также кустарники с декоративными листьями (пурпурными, с белым окаймлением). В Перми появится много видов декоративных культур – тех, что активно используются в частных садах, а в городе встречаются редко. В 2013 году в сквере Уральских добровольцев прошла первая закладка декоративных кустарников, там были высажены яблони Недзвецкого, яблони с пурпурными листьями, сирени,

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

57

ИНФРАСТРУКТУРА

Первый этап озеленения стартует в мае. В городе появится около 30 тысяч квадратных метров новых цветников – в полтора раза больше, чем в прошлом году, 1,2 миллиона однолетних цветов, около 10 тысяч деревьев и кустарников. барбарис пурпурнолистный, калина с махровыми цветками. Не забудут и про хвойники. В списке – можжевельники казацкие, туя западная, лиственница сибирская, ель колючая, из лиственных – дерен белый, пузыреплодник калинолистный, сирень обыкновенная венгерская, клён Гиннала, клён татарский и другие. При этом город полностью отказался от посадки тополей. Приоритетом же и основным направлением в стратегии цветочного оформления Перми остаются вертикальные цветочные конструкции и объёмные фигуры, которые очень полюбились пермякам.

В ПОИСКЕ СВЕЖИХ ИДЕЙ К озеленению и украшению краевого центра привлекают и простых жителей. С

58

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

этой целью администрация Перми уже второй год подряд проводит конкурс «Дизайнер зелёного города». Проекты цветников (всего 44 работы) на суд жюри представили как профессионалы, так и любители. Участники предлагали, к примеру, разместить на улицах фигуры животных, выполненные из цветов, установить необычные вертикальные конструкции, например, в форме рояля, скрипичного ключа, медведя с ведром малины и даже с логотипами предприятий. Недавно были подведены результаты. В номинации «Цветочное оформление территорий общего пользования» первое место заняла Ольга Камышева с работой «Сказка». Она же была признана победителем в номинации «Цветочное оформление придомовой территории» за проект «Романтический сад». Первое место в номинации «Цветочное оформление территорий предприятий» досталось Юлии Сущик

с цветником «Микс», где были использованы не только яркие однолетники, но и два вида кустарников. Среди победителей в номинации «Выбор пермяков» и студентка Пермской сельскохозяйственной академии Екатерина Глызина. Девушка учится на ландшафтного архитектора, и конкурс стал для неё возможностью попробовать свои силы, применить полученные за время учёбы навыки и знания в реальном проекте. Земляки отметили её цветочную конструкцию «Рояль с однолетниками», однако задумка была намного масштабнее.

– Мой проект назывался «Adagio», он сделан в музыкальном стиле, – рассказывает Екатерина. – Хотелось своим проектом добавить музыки и красок городу! В нём есть несколько вертикальных конструкций – это скрипичный ключ, нотный стан, гитара, рояль. И плоские цветники – в виде пиани-

ИНФРАСТРУКТУРА К озеленению и украшению краевого центра привлекают и простых жителей. С этой целью администрация Перми уже второй год подряд проводит конкурс «Дизайнер зелёного города». Проекты цветников (всего 44 работы) на суд жюри представили как профессионалы, так и любители. но и нот. Для плоских цветников я высчитала площадь и количество посадочного материала, определила ассортимент растений – это петуния гибридная, агератум мексиканский, колеус блюме, алиссум морской. Для вертикальных конструкций собиралась использовать ампельные и вьющиеся формы растений. Предполагала, что местом размещения объекта будет Комсомольская площадь, на пересечении с улицей Белинского. В этой части города довольно сильное транзитное движение пешеходов и машин. Было бы здорово, если бы, проходя мимо, люди останавливались и любовались цветами. Вообще, насколько я знаю, по озеленению наш город находится едва ли не на первом месте в России. С каждым годом это чувствуется всё больше: проходят посадки деревьев, старые, ослабленные насаждения заменяются новыми, появляются новые интересные цветники, в Перми много вертикального озеленения. Всё это не может не радовать! Победители конкурса были отмечены благодарственными письмами и подарками от управления внешнего благоустройства администрации Перми. Все работы были переданы в районные учреждения благоустройства. Организаторы уверяют, что они будут учтены при работе по цветочному оформлению города.

ЕСТЬ К ЧЕМУ СТРЕМИТЬСЯ Однако не всё в пермском озеленении идеально и беспроблемно. Оценить общий уровень внешнего облика Перми мы попросили независимого специалиста – директора ландшафтной мастерской «Эдем» Светлану Мишарину:

– Конечно, Пермь развивается, у нас много зелени, появляются новые растения, стали лучше обслуживаться городские скверы, появляются интересные вертикальные конструкции. Тем не менее не могу сказать, что озеленение и благоустройство в Перми находится на самом высоком уровне. Тот же конкурс дизайнеров проводится в основном среди жителей, хотя большего эффекта можно было достичь, привлекая к нему профессионалов, как это делается в Москве и СанктПетербурге. Кроме того, должна быть система – единый стиль для оформления города, его районов и микрорайонов, этого пока тоже нет. Может быть, стоит добавить городу цвета. Думаю, не хватает и ресурсов, а финансируется отрасль по остаточному принципу. Ещё одна беда – несвоевременный уход. Можно посадить шикарный цветник, но если его вовремя не поливать, не пропалывать, не рыхлить землю и не удобрять, красота исчезнет. В Перми часто так и происходит. Пример – участок улицы Революции от Сибирской до Островского: в прошлом году там посадили тюльпаны с виолами, но поливали не всегда вовремя, и в результате цветы выглядели уже не так эффектно, как хотелось бы. Хорошо был сделан цветник на переходе Чкалова – Стахановская – с рокариями, хвойниками,

но и там специалисты порой запаздывали с уходом. Не понравилось, как в прошлом году с помощью дешёвой бордюрной ленты оформили склон на улице Коммунистической рядом с эспланадой. Ещё одна проблема – вандализм. Люди не стесняются брать землю из городских клумб, выкапывать красивые цветы, чтобы посадить их у себя на даче… Пока нам не хватает культуры. Но через этот этап нужно пройти: со временем жители привыкнут к красоте и не захотят её портить.

– Жители города действительно не всегда бережно относятся к молодым саженцам и клумбам, – соглашается главный садовник Илюса Збруева. – Непростым вопросом, который нам приходится решать, становится наличие в городе большого количества инженерных сооружений и подземных коммуникаций (канализации, теплосетей, водопровода и так далее) – их необходимо учитывать при посадке деревьев и кустарников. Нелегко подобрать материалы, подходящие для оживлённых магистралей, где высокая загазованность воздуха и небольшое количество почвы. Но мы стремимся создать подход к работе комплексным, привлечь сотрудничеству все структуры администрации города, его жителей, управляющие компаний и бизнес. Принять участие в озеленении может любой житель Перми! Например, высадив дерево или разбив клумбу на своей придомовой территории. А мы, в свою очередь, готовы поддержать их в этом. Я готова проводить личные консультации для заинтересованных горожан! Понятно, что Перми есть куда стремиться. И возможно, не через четыре года, как писал Маяковский в одном из своих стихотворений, а гораздо раньше здесь будет настоящий город-сад.

В номинации «Цветочное оформление территорий общего пользования» первое место заняла Ольга Камышева с работой «Сказка». Она же была признана победителем в номинации «Цветочное оформление придомовой территории» за проект «Романтический сад».

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

59

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО беседовала Ирина Соловьёва

СТРОИТЕЛЬНЫЙ ИНТЕРНАЦИОНАЛ На строительных площадках Перми сегодня всё чаще можно наблюдать присутствие иностранной рабочей силы. По данным Управления Федеральной миграционной службы, в 2013 году более 6,5 тысячи иностранных граждан получили разрешение на работу на территории Пермского края. Причём более 50% всех иностранцев были заняты именно в строительной отрасли. соответствии с Федеральным законом от 25.07.2002 № 115-ФЗ «О правовом положении иностранных граждан в Российской Федерации», к руководителям строительных фирм и организаций, привлекающих на работу трудовых мигрантов, предъявляются повышенные требования. Для их исполнения приходится тратить много сил и средств, что провоцирует руководителей на нарушение законодательства. О правилах оформления иностранцев на работу «Метражам» рассказал начальник отдела по вопросам трудовой миграции, беженцев, переселенцев и работы с соотечественниками Павел Ощепков.

60

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

– Каким образом регулируется число выданных разрешений на работу иностранцам? Существует ли какой-то лимит?

– Ежегодно на территории в РФ утверждается определённое количество квот для того, чтобы привлечь иностранных работников. То есть каждый субъект самостоятельно определяет необходимые объёмы по привлечению иностранной рабочей силы. Уполномоченным органом, которым на сегодняшний день является Агентство по занятости населения Пермского края, собираются заявки от работодателей, по которым формируется квота субъекта. Скажем,

Ежегодно на территории в РФ утверждается квота на привлечение иностранных работников. Причём каждый субъект самостоятельно определяет необходимые объёмы иностранной рабочей силы.

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО

Павел Ощепков, начальник отдела по вопросам трудовой миграции, беженцев, переселенцев и работы с соотечественниками в 2013 году в Пермском крае она составляла 18806 разрешений на работу. На 2014 год квота составляет 16432 разрешения. Но стоит отметить, что если мы посмотрим на количество реально выданных разрешений (в 2013 году их было выдано 6608), то увидим, что квота у нас ежегодно не выбирается. Поэтому сегодня политика ФМС России направлена на то, чтобы постепенно отойти от квот вообще. Но пока система квотирования действует, и организации, привлекающие иностранных рабочих, так или иначе, должны её получить.

– Как компания может получить квоты на привлечение иностранных сотрудников?

– Ранее существовала норма, по которой работодатель, желающий привлечь на работу трудовых мигрантов, в срок до 1 мая должен был подать заявку в Агентство по занятости населения Пермского края. Сейчас закон изменился, и такой запрос можно сделать в любой момент. Срок рассмотрения заявок – 1,5–2 месяца.

– Если организация планирует пригласить на работу иностранца, которому для въезда в страну требуется виза, как необходимо действовать?

– Процесс получения разрешения на работу гражданами из стран с визовым режимом сложнее, чем для стран СНГ. Количество документов и этапов прохождения увеличивается. Механизм здесь следующий. Вначале работодатель должен оформить разрешение на привлечение иностранных работников в УФМС России по Пермскому краю (отмечу, что в этот момент иностранец находится ещё в своей стране). При этом оплачивается госпошлина в размере 6000 рублей за каждого привлекаемого иностранного работника. Срок оформления разрешения составляет до 30 дней. Далее органы УФМС оформляют приглашение на въезд иностранного гражданина в целях осуществления трудовой деятельности. Работодатель, получив это приглашение, направляет его иностранцу, который по нему сможет получить рабочую визу и въехать на территорию России. По приезду трудовой мигрант должен пройти медицинское обследование по перечню опасных инфекционных заболеваний, после чего работодатель, предоставив

Ранее существовала норма, по которой работодатель, желающий привлечь на работу трудовых мигрантов, в срок до 1 мая должен был подать заявку в Агентство по занятости населения Пермского края. Сейчас закон изменился, и такой запрос можно сделать в любой момент. весь пакет документов, получает в УФМС разрешение на работу для данного гражданина.

– А что касается безвизовых иностранцев – имеет ли право организация самостоятельно оформлять разрешения на работу для них?

– Работодатель может сдать документы для оформления разрешения на работу за иностранца при наличии доверенности в простой письменной форме. А вот получить его сможет только сам трудовой мигрант. Дело в том, по законодательству все граждане иностранных государств, получающие разрешение на работу, должны пройти процедуру дактилоскопии (снимаются отпечатки пальцев). Механизм здесь следующий: организация заключает с иностранцем трудовой договор, который наряду с другими документами сдаёт в УФМС для получения разрешения на работу. Оно изготавливается в течение 10 рабочих дней с момента подачи заявления. Для получения разрешения на работу оплачивается госпошлина в размере 2000 рублей. Разрешение может выдаваться на срок до одного года.

– Если компания расторгает трудовой договор с иностранцем, нужно ли в

этом случае извещать органы УФМС?

– Да, конечно. В разрешении на работу прописываются полные реквизиты компании, за которой числится иностранец. Работодатель в данном случае является принимающей стороной. Поэтому в случае досрочного расторжения трудового договора он обязан уведомить УФМС об этом. Кроме того, если работнику дается отпуск более чем на 30 суток, работодатель также должен известить нас. Стоит отметить, что законом предусмотрена процедура аннулирования разрешений на работу. Например, если работодатель расторгает трудовой договор с иностранцем и извещает нас об этом, у работника есть 15 дней, чтобы найти новую работу и официально трудоустроиться. В противном случае мы имеем право данное разрешение на работу аннулировать. Отмечу, что 2013 году у нас было аннулировано по этим основаниям более 700 разрешений на работу.

– А если иностранец планирует работать не у юридического лица, ему всё равно необходимо получать разрешение на работу?

– Начиная с 2010 года у нас действуют поправки в Федеральный закон № 115, в соответствии с которыми иностранцы могут МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

61

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО

получать патенты на работу у физических лиц, не связанных с осуществлением предпринимательской деятельности. В 2013 году их получили 14359 иностранных граждан. Патент вообще на сегодняшний день более популярен, если так можно говорить, у иностранцев, приезжающих на заработки в Россию. Но этому есть вполне логичное объяснение. В первую очередь, это связано с тем, что патент просто легче получить. Например, одним из обязательных документов, который должен предоставить иностранец для получения разрешения на работу, является заключённый трудовой договор. Но мы прекрасно понимаем, что для иностранца, приехавшего в Россию на заработки, это достаточно сложно. При этом срок его легального пребывания на территории страны составляет 90 суток. Поэтому зачастую иностранцы делают выбор в пользу патента, который даёт им право в течение года находиться в России, при условии своевременной уплаты налогов. Помимо этого, при получении разрешения на работу иностранец должен предоставить медицинские документы об отсутствии у него опасных инфекционных заболеваний. Понятно, что выходцы из других государств тоже не испытывают огромного желания проходить обследование и платить за него лишние деньги. В то же время для получения патента медкомиссия не требуется!

62

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО Работодатель может сдать документы для оформления разрешения на работу за иностранца при наличии доверенности в простой письменной форме. А вот получить его сможет только сам трудовой мигрант.

– Я правильно понимаю, что по патенту иностранец может осуществлять трудовую деятельность только у физических лиц?

– Да, на сегодняшний день это так! Однако в ближайшее время данная норма изменится. Сейчас в Государственной Думе проходит согласование проект закона, по которому ориентировочно с 1 июля 2014 года иностранец, получающий патент, сможет трудиться в том числе и у юридических лиц. Причём выдаваться патенты будут вне квот. Однако если закон всё-таки будет принят, стоимость патента значительно возрастёт. Причём, согласно проекту закона, определять её будет сам субъект. Пока не совсем понятно, как она будет рассчитываться. Единственное, что сказано в законопроекте, что стоимость патента будет зависеть от размера минимальной оплаты труда в конкретном регионе. Таким образом, если сейчас стоимость патента в ме-

сяц составляет 1216 рублей, то если брать за основу МРОТ, исчислить из неё обязательные налоговые вычеты, то в суммарном выражении его стоимость возрастёт до 3 тысяч рублей в месяц. А так как при получении патента иностранец обязан внести авансовый платёж за три месяца, сумма оплаты при его получении составит порядка 9 тысяч рублей.

– Если говорить всё-таки с точки зрения работодателя, при привлечении работников с патентами есть ли какието преимущества?

– Главный плюс кроется в системе налогообложения. При получении патента иностранец сам становится налогоплательщиком. Работодателю в этом случае не придётся платить за такого сотрудника налоги.

– А если компания принимает на работу иностранца с разрешением на работу, какие в этом случае она платит налоги?

– Такие же как и за любого другого работника, являющегося гражданином РФ. Правда, в случае если иностранный сотрудник трудится в организации менее полугода, то тогда работодатель может не производить отчисления в Пенсионный фонд. Например, приняла организация на работу иностранца по трудовому договору на три месяца, в этом случае она не платит пенсионные взносы. Но если работодатель продлевает трудовой договор, обязанность по отчислению пенсионных взносов у него появляется.

– Существуют ли категории иностранцев, которые могут работать в России без разрешения на работу?

– Да. К ним относятся граждане, имеющие разрешение на временное проживание или вид на жительство в России. Соответственно, работодатель, привлекающий к работе иностранцев, относящихся к этой категории, не должен получать разрешительные документы. Сюда же нужно отнести граждан иностранных государств, которые получили статус беженцев, – они также могут трудиться в России без получения разрешения. В этом случае работодатель просто заключает с ними трудовой договор и уведомляет налоговые органы.

– Если будет выявлен факт, что компания приняла к себе на работу сотрудника-иностранца без разрешения на работу, какие санкции могут быть к ней применены?

– В соответствии с законом, и работодатель и иностранец могут быть привлечены к административной ответственности. Согласно ст.18.10 КоАП РФ, на иностранного работника накладывается штраф в размере от 2 до 5 тысяч рублей, на работодателя – если это юридическое лицо – от 400 до 800 тысяч рублей за каждого незаконно привлечённого работника, на должностное лицо – от 40 до 60 тысяч рублей за каждого иностранца. Если говорить предметно, то за 2013 год миграционной службой было привлечено к административной ответственности всего 1149 иностранных работников, 632 работодателя – из них 539 физических лиц, 75 должностных лиц и 18 юридических. Что касается самих иностранных рабочих, то если в течение года у мигранта было зафиксировано два нарушения, а к ним относится ведение незаконной трудовой деятельности, он может быть выдворен из страны и ему закрывается въезд в РФ на 5 лет. Так, в 2013 году было вынесено решение о выдворении 487 иностранцев, закрыт въезд 1030 гражданам, вынесено решение о депортации в отношении 30 человек. МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

63

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ автор Наталия Булатова

ИНТЕРЕСНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ И НЕРАЗРЕШИМЫЕ ВОПРОСЫ Пермяки хотят жить в загородных домах, но покупают квартиры в новостройках. Загородный рынок остаётся несформированным, хаотичным, страдает от недостатка инженерной и социальной инфраструктуры и невыгодно отличается от новостроек отсутствием гарантий и нарушением обещаний со стороны девелоперов. На старте горячего загородного сезона эксперты рынка поделились своим видением основных проблем рынка индивидуального жилья.

64

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

Исполнительный директор АН «Перспектива – Загородная недвижимость» Надежда Шеломенцева: – На сегодняшний день в Пермском крае заявлено около 90 проектов коттеджных и загородных посёлков. Всего 15 из них – это посёлки, которые имеют концептуальное развитие, единое архитектурное решение, нацелены на определённого покупателя, в них построены и реализуются объекты. 60% от заявленных посёлков составляют земельные участки с тем или иным уровнем коммуникаций. В ценовом отношении существует довольно большой разброс: если мы говорим о массовом сегменте, то средняя стоимость сотки земли – от 10 тыс. руб., но есть предложения и в более высоком сегменте, порядка 300–350 тыс. руб. за сотку, и единичные предложения до 700 тыс. руб. На сегодняшний день сложилась уникальная ситуация, когда можно купить дом по цене городской квартиры, причём это касается всех ценовых сегментов. Сделки по загородной недвижимости чаще всего совершаются по ценам значительно ниже первоначально заявленной стоимости. Рынок загородной недвижимости больше подвержен вопросам торга, что совершенно недопустимо для новостроек или вторичного жилья. Когда дом продаётся на 1,5–2 миллиона дешевле заявленной цены, сами понимаете, что в городской недвижимости такая ситуация просто невозможна. Предложений в хаотичной застройке тоже довольно много, потому что считается, что построить самому дом – значительно дешевле и практически выгоднее. Сегодня появилась уникальная практика, когда несколько человек объединяются, покупают земельные участки в каком-то населённом пункте, строят небольшие дома – 100–150 кв. метров – по каркасной технологии или используя пено-, газоблоки, облицованные кирпичом, и потом эти дома успешно реализуют. То есть получается, что мелкие застройщики идут даже несколько впереди, чем крупные. Специалист компании «РодексЮкон» Дмитрий Михалев: – Загородный дом может стоить в цене за квадратный метр дешевле, чем квартира. Чем больше увеличивается объём, тем сильнее снижается стоимость квадратного метра. У нас цены начинаются от 30 тыс. за кв. метр. За эти деньги человек покупает дом с коммуникациями и земельный участок. Цены на городские квартиры значительно выше. Выгоднее и содержание жилья: люди, проживающие в доме площадью 113 кв. метров, зимой платили коммуналку в районе 3200 руб. Это прелести централизованной организации и управления. Дом, стоящий в деревне, по содержанию будет раза в полтора дороже, учитывая, что сам чистишь, сам вывозишь, сам хозяйствуешь. Ведущий специалист по продажам компании PAN City Group Алексей Агафонов:

– Если сравнивать рынки новостроек и загородной недвижимости, то рынок загородного жилья имеет более выраженный сезонный спрос. Но, по нашей аналитике, это справедливо для ценового сегмента от 15 до 30 тыс. руб. за сотку. По более дорогим предложениям сезонность не так ярко выражена, и спрос имеет достаточно уверенный стабильный показатель на протяжении всего года. По моим подсчётам, за 2013 год на загородном рынке не было такого ажиотажа, как на рынке новостроек, рост цен составил около 3%. Мы даже не покрыли инфляционных затрат.

О СПРОСЕ Надежда Шеломенцева: – Что востребовано на рынке с точки зрения спроса? Я бы выделила три основных тренда. Первый – загородный дом как сезонная дача. Здесь для людей является определяющим круглогодичная транспортная доступность. Раз мы говорим о сезонной даче, важны вопросы природы, рекреационные возможности – наличие водоёма, леса, ну и, естественно, коммуникации. Также остро стоит вопрос об охране этого имущества. Второй тренд по спросу – это дом для постоянного проживания. Когда люди решают покупать такой дом, то чаще выбирают микрорайоны, расположенные в городской черте. Поэтому наиболее востребова-

ны участки в микрорайонах Курья, Ива, Запруд, Висим, Акуловский, Водники, Закамск и тд. Здесь клиенты имеют довольно высокий уровень претензий как к технологии строительства, так и к расположению участков, к интерьеру и строительным материалам. Такой дом является по своей сути родовым гнездом и свидетельством определённого статуса его собственника. И третий тренд – это спрос на земельные участки. Если я говорила о том, что предыдущие два сегмента служат для личного удовлетворения, то участки часто рассматривают как предмет инвестиций. Когда люди имеют небольшую сумму денег, которой недостаточно для покупки квартиры, они покупают участок. Основными покупателями являются молодые люди, молодые семьи. Директор департамента продаж компании «Талан» Алексей Терентьев: – Портрет потребителя загородной недвижимости и потребителя новостроек разнится. Средний возраст покупателя загородной недвижимости чаще превышает 40–45 лет, тогда как средний возраст покупателя новостроек мы оцениваем на уровне 30–40 лет. Загородную недвижимость покупают либо те семьи, в которых есть две машины, чтобы отвезти детей в больницу, в школу, потому что нет ещё развитой инфраструктуры в пригороде, либо люди, которые состоялись, детей вырастили и сами спокойно переезжают за город.

На сегодняшний день сложилась уникальная ситуация, когда можно купить дом по цене городской квартиры, причём это касается всех ценовых сегментов. Сделки по загородной недвижимости чаще всего совершаются по ценам значительно ниже первоначально заявленной стоимости. МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

65

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

Дмитрий Михалев: – Я бы не сказал, что активный спрос перекочевал в сегмент земельных участков, это, скорее, некая неизбежность – имея небольшое количество денег, мы не можем позволить себе квартиру и покупаем землю. Я могу сказать, что спрос на участок без подряда и без дома минимален. Люди активнее покупают дом, который они могут увидеть, пощупать, в котором есть коммуникации. Руководитель группы стратегического развития компании PAN City Group Ирина Адаева: – Мы в компании определили, что можно выставить на рынок земельные участки, но продажи пойдут только тогда, когда есть определённый набор коммуникаций. Самое главное – это электричество, газ. Компания этот необходимый набор должна обеспечить, иначе продаж не будет.

красивый маркетинг, но он не контролирует эти вещи и повлиять на процесс технического присоединения к этим сетям не может. Поэтому мы должны соизмерять риски. Вот 214-й Федеральный закон о долевом участии в строительстве. Есть закон, ответственность застройщика перед дольщиком, есть государственная регистрация, с первого января есть ещё и страхование. Что в ИЖС? Есть договор покупки земельного участка, возможно, договор о намерениях на присоединение к каким-то сетям, коммуникациям, но за ним никакой ответственности не стоит. Как правило, продавцом выступает физическое лицо или юридическое лицо с десятью тысячами уставного капитала. И мы имеем огромное количество посёлков с неисполненными обязательствами. Если человек покупает не готовый дом, а участок, на котором планирует строить постепенно, то он должен понимать, что коммуникации могут остаться мечтой. Продавец просто пожмёт плечами, скажет: ну, не получилось.

ОБ ИНФРАСТРУКТУРЕ Алексей Ананьев: – Все организованные посёлки сидят на готовой инфраструктуре. Это электричество, это центральные коммуникации, это центральные дороги и, как правило, центральное обслуживание. Когда мы говорим о формировании рынка загородной инфраструктуры, что мы имеем? Девелоперы обещают: я создаю коттеджный посёлок, у меня уникальная инфраструктура, уникальная концепция, я в течение двух лет заведу газ, электричество, построю дороги, и всё это сделаю за свой счёт, вы платите только стоимость земельного участка. Человек покупается на

Дмитрий Михалев: – Расскажу о подключении к коммуникациям на нашем примере. Мы получили технические условия на подключение к сетям газа в 2012 году, а последний документ, который нам позволяет проложить трассу и завести газ в посёлок, мы получили только осенью 2013 года, причём это не касалось ни Газсервиса, ни земли, это касалось вырубки леса. То есть мы год согласовывали вырубку просеки. Застройщик несёт огромные финансовые затраты до того момента, пока на голом участке создаёт товар – заводит туда коммуникации, строит дом. Фактически он вкла-

Если человек покупает не готовый дом, а участок, на котором планирует строить постепенно, то он должен понимать, что коммуникации могут остаться мечтой. Продавец просто пожмёт плечами, скажет: ну, не получилось.

66

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

дывается. Поэтому концептуально организованных коттеджных посёлков в Пермском крае категорически мало. Надежда Шеломенцева: – Если мы более-менее научились обеспечивать свои дома инженерными коммуникациями – электричеством, газоснабжением и отоплением, – то обеспечение социальной инфраструктурой значительно отстаёт от городского уровня жизни. Все мы имеем детей, остро встаёт вопрос образования, нужны кружки, торговые центры и организация досуга – развлекательные и спортивные центры, клубы, чего недостаёт в пригороде. Алексей Агафонов: – Застройщик не возьмёт на себя обязательство по строительству социальной инфраструктуры. Он даже физически и юридически не может этого сделать. Здесь должны подключаться муниципалитеты, государство. Алексей Ананьев: – Мы столкнулись со следующим: реализуется коттеджный посёлок, и собственник говорит: вот здесь у меня будет общественная зона, здесь будут детские площадки, здесь я построю магазин, здесь я построю инфраструктуру. Посёлок продаётся, и у застройщика возникает дилемма: у него остались самые хорошие участки, на которых он пока ничего не построил. Он думает: может, мне их продать и получить прибыль? А социальную инфраструктуру построить – это убыток для меня, я ничего не заработаю. И в 50% случаев застройщики продают эти участки, «забывая» об обещаниях. На мой взгляд, загородные дома и новостройки удовлетворяют разные потребности. Квартира – это жизненно необходимое условие для человека, семьи, развития. А загородная недвижимость – это, по моему субъективному мнению, для удовольствия. Пока, к сожалению, наши потенциальные потребители не видят развития и перспективы постоянного проживания на территории, удалённой от г. Перми и от всех благ, к которым они привыкли.

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

67

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ автор Светлана Иванова

МАТЕРИАЛЬНАЯ БАЗА За последние годы в нашем регионе создан целый ряд предпосылок для развития индивидуального строительства. К их числу относится и активное выделение земельных участков многодетным семьям, и большое количество предложений в сегменте участков без подряда, и деятельность федерального Фонда РЖС. Подтверждается тенденция и выдачей рекордного количества разрешений на ИЖС. На этом фоне можно предположить, что в ближайшие годы возрастёт потребность в строительных материалах для индивидуального домостроения. енденции к увеличению объёмов производства и потребления стройматериалов в России в течение последних лет носят довольно выраженный характер. В частности, 2013 год ознаменовался рекордными показателями производства и потребления цемента. По данным Росстата, производство различных видов цемента выросло в прошедшем году по сравнению с показателями 2012 года на 7,8% и составило 66,4 млн тонн. Потребление материала составило 69,7 млн тонн. Увеличился и объём производства кирпича. По данным Ассоциации производителей керамических материалов, выпуск строи-

68

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

тельного кирпича в январе – октябре 2013 года увеличился на 4,1% к уровню 2012 года. По оценке экспертов Национального агентства малоэтажного строительства, сегодня в России налажено производство всех основных материалов для индивидуального домостроения. В России локализованы передовые решения, отличающиеся низкой себестоимостью и повышенной энергоэффективностью. «Цена в 20–25 тыс. руб. за квадратный метр готового к проживанию дома является легко достижимой для большинства представленных на рынке производственно-строительных организаций, особенно тех, что занимаются ин-

По мнению специалистов, рынок стройматериалов в нашем регионе достаточно насыщен и не испытывает дефицита. В случае, когда какого-то строительного материала не хватает, он завозится из соседних регионов.

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

дустриальным домостроением, то есть переносят значительную часть этапов строительства дома «под крышу» цеха. В настоящее время лишь менее 10% индивидуальных и малоэтажных строений возводятся с использованием конструкций, изготовленных промышленным способом (стеновые панели, несъёмная опалубка, модули и т. п.). Однако неуклонный рост этого показателя на протяжении нескольких лет свидетельствует о постепенном замещении традиционных технологий строительства (кирпич, монолит, блоки, бревно-кругляк, брус), занимающих сегодня на рынке долю в 85%, более эффективными технологиями, обеспечивающими доступность жилья для самых широких слоёв населения. Параллельно идёт процесс адаптации традиционных технологий к возрастающим требованиям клиентов в плане энергоэффективности, скорости и себестоимости строительства. Появляются новые материалы, которые сразу же находят своих потребителей и отвоёвывают заметную рыночную долю, как это произошло, например, с клеёным брусом, или ОСБ», – говорится в официальном докладе экспертов НАМИКС.

НА ОБЩЕМ ФОНЕ Пермский край находится в русле общих тенденций. По выпуску керамических стройматериалов в 2013 году был зафиксирован показатель 192,7 млн условных кирпичей, что на 10,4% больше показателя 2012 года.

– ОАО «ПЗСП» за 2012–2013 годы увеличило объём производства газобетонных блоков на 25%, – рассказал директор по продажам ОАО «ПЗСП» Алексей Дёмкин. – И весь товар был реализован. Считаем, что в 2014 году можно ожидать дальнейшего увеличения спроса. Это видно и по объёмам начатого строительства малоэтажного жилья, и по количеству анонсированных коттеджных посёлков в Пермском крае. Ещё один показатель – повышение спроса на комплекты проектной документации,

которые также продаёт наше предприятие. Такие проекты приобретают люди, решившие самостоятельно строить дом. По мнению специалистов, рынок стройматериалов в нашем регионе достаточно насыщен и не испытывает дефицита. В случае, когда какого-то строительного материала не хватает, он завозится из соседних регионов. По словам руководителя пресс-службы ОАО «СтройПанельКомплект» Евгения Мокина, определённая напряжённость может создаваться лишь в лет-

ний период, когда резко возрастает сезонный спрос.

– Региональный рынок не ограничивается предложением пермских производителей, – подтверждает Алексей Дёмкин. – Если взять основную продукцию ПЗСП – газобетонные блоки, то, по нашим исследованиям, сегодня на рынке присутствует порядка 20% газобетона других производителей, базирующихся за пределами Пермского края. В этих процентах мы видим свой потенциал – в течение ближайших двух лет

Пермский край располагает значительными запасами полезных ископаемых, используемых для производства основных строительных материалов. Разведанные запасы и прирост запасов полезных ископаемых на территории Пермского края позволяют полностью обеспечить прогнозные объёмы производства стройматериалов до 2020 года.

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

69

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

Качество предлагаемых строительных материалов в сфере индивидуального домостроения никак не контролируется. С одной стороны, это облегчает вход на рынок новых игроков и появление инновационных технологий. С другой – оборачивается бесконтрольным производством стройматериалов. увеличить свои объёмы производства, чтобы «закрыть» и эту долю. Уже в 2014 году в планах производство более 160 тысяч кубометров газобетонных блоков и более 14 тысяч кубометров сборного железобетона. Решается и вопрос с сезонностью. По словам директора по продажам ОАО «ПЗСП», с 2013 года производство газобетонных блоков работает на полную мощность круглый год. В зимний период продукция отгружается на склад, что позволяет формировать запасы и в пик строительного сезона обеспечивать блоками всех покупателей без очередей.

ДРЕВЕСИНА ОТСТАЁТ Менее позитивная картина наблюдается в сфере деревянного домостроения. По данным администрации губернатора Пермского

края, в 2013 году было произведено 439,6 тыс. куб. метров против 628,9 в 2012-м. Темп роста в январе – декабре 2013 года по отношению к январю – декабрю 2012 года в сфере составил всего 68,5%. Было зафиксировано сокращение выпуска промышленного производства в обработке древесины на 15,9%. Профессионалы пермского рынка подтверждают: отрасль переработки древесины развивается очень медленно и трудно.

– Мы построили комплекс глубокой переработки древесины в Коми округе, в максимальной приближённости к лесу, – рассказал заместитель директора компании «Дом мечты» Александр Кобякин. – Но у нас до сих пор возникают проблемы с оформлением земельного участка, на котором мы уже работаем. Земля была выделена, но потом это решение отменила прокуратура, потому что участок относился к категории земель сельхозназначения и под производство его использовать было нельзя. А у нас уже построены и работают там сушилки, тёплый цех, другие строения. Мы потратили

несколько лет на то, чтобы поменять категорию земли на промышленное назначение.

КАЧЕСТВО МАТЕРИАЛОВ И УРОВЕНЬ СЕРВИСА Ещё один острый вопрос – качество предлагаемых строительных материалов, которое в сфере индивидуального домостроения никак не контролируется и остаётся на совести производителей. С одной стороны, это облегчает вход на рынок новых игроков и появление инновационных технологий. С другой – оборачивается бесконтрольным производством стройматериалов «на коленке» и продажей их по сниженным ценам.

– Существует дефицит сертифицированной продукции, – подчёркивает Евгений Мокин. – Много строительных материалов, которые не имеют сертификатов, следовательно, не могут обеспечить требуемое качество. Не секрет, что можно поставить оборудование у себя в гараже, делать на нём блоки для коттеджного строительства и продавать их по дешёвке. Чем оборачивается такая экономия для потребителей, представить несложно. Сертифицированную продукцию предлагают в основном крупные производители, имеющие автоматизированные линии производства и чёткие стандарты качества. Но цена часто является определяющим фактором для потребителя.

В 2013 году было произведено 439,6 тыс. куб. метров древесины против 628,9 в 2012-м. Было зафиксировано сокращение выпуска промышленного производства в обработке древесины на 15,9%.

70

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

По выпуску керамических стройматериалов в 2013 году был зафиксирован показатель 192,7 млн условных кирпичей, что на 10,4% больше показателя 2012 года. Другое «слабое место» пермского рынка стройматериалов – уровень сервиса для покупателя.

– Качество предложения и уровень сервиса – это те параметры, по которым можно иметь конкурентные преимущества. На ПЗСП ведётся постоянная работа по улучшению качества обслуживания наших потребителей. Проводим скрытые акции «тайный покупатель», чтобы определить уровень компетенции наших продавцов. Даём все необходимые консультации по материалам, производимым нашим предприятием. Ежегодно выпускаем новые брошюры и литературу для тех, кто планирует заниматься самостоятельным строительством дачи или индивидуального дома, – чтобы человек, приобретя у нас материалы, смог создать не бесполезную груду бетона, а уютный, безопасный и комфортный дом, – считает Алексей Дёмкин. Однако производителей, которые могут позволить себе проводить такую работу, в регионе можно пересчитать по пальцам. В итоге отстаёт и информированность потребителей, и их удовлетворённость предлагаемым продуктом, а недоверие к поставщикам и подрядчикам нарастает.

АДМИНИСТРАТИВНЫЙ РЕСУРС Многие игроки строительного рынка надеются на подключение к его развитию и регулированию административного ресурса. В некоторых регионах России есть положительные примеры такого сотрудни-

чества. Например, в Оренбургской области с 2000 года реализуется программа «Сельский дом». Она предполагает предоставление застройщикам (физическим и юридическим лицам) займа из средств областного бюджета с рассрочкой платежа под 1/4 учётной ставки Сбербанка России на срок до 15 лет, причём возврат средств начинается с третьего года пользования займом. Эта программа подстегнула и девелоперскую, и строительную активность в регионе.

– Девелопер объединяет административный ресурс, возможности строительных компаний и землю, которая есть у него в наличии. В итоге строительная сфера развивается во всех направлениях. У нас же обещано администрацией было много, но не сделано почти ничего. В итоге цивилизованного рынка строительных материалов в крае нет, глубокой переработки древесины нет, а мы сталкиваемся с постоянными проблемами. В долгосрочной краевой программе «Развитие жилищного строительства на 2011– 2015 гг.», которая, кстати, недалека от своего завершения, были предусмотрены такие мероприятия, как «снижение административ-

ных барьеров при реализации проектов жилищного строительства», «вовлечение в оборот земель, находящихся в государственной собственности, для целей жилищного строительства и размещения производств строительных материалов», «стимулирование малоэтажного жилищного строительства», «развитие строительной индустрии и промышленности строительных материалов». По официальным данным, Пермский край располагает значительными запасами полезных ископаемых, используемых для производства основных строительных материалов. Разведанные запасы и прирост запасов полезных ископаемых на территории Пермского края позволяют полностью обеспечить прогнозные объёмы производства стройматериалов до 2020 года. При этом авторы программы подтвердили, что стройкомплекс нуждается в разработках, отвечающих потребностям современного строительства. «Существующее производство строительных материалов хотя и обеспечивает в основном потребности строительного комплекса края и имеет определённый потенциал роста объёмов их производства, однако не удовлетворяет современным требованиям к уровню энергоэффективности, имеет низкую степень автоматизации производства и, как следствие, – высокую себестоимость выпускаемой продукции», – говорится в документе. Все эти заявления актуальны и сегодня, хотя программа близка к своему завершению.

2013 год ознаменовался рекордными показателями производства и потребления цемента. Производство различных видов цемента выросло в прошедшем году по сравнению с показателями 2012 года на 7,8% и составило 66,4 млн тонн. Потребление материала составило 69,7 млн тонн. МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

71

СТИЛЬ ЖИЗНИ Юлия Анварова, директор Региона Урал СФК «ALEX FITNESS»

автор Ольга Дроздова

ЗДОРОВЫЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ С ALEX FITNESS Что мы вкладываем в понятие «современный фитнесклуб»? Спорт, здоровый образ жизни, общество единомышленников, комфортные условия для тренировок. Но реально ли это? К сожалению, найти фитнес-клуб, соответствующий данным условиям, зачастую сложно или цена за клубное членство не оставит желающему приобщиться к спорту никаких шансов… Как быть в сложившейся ситуации? На этот вопрос с радостью ответит самый яркий фитнес города – ALEX FITNESS. LEX FITNESS – это современные фитнес-клубы, доступные всем любителям здорового образа жизни. В Пермском крае ALEX FITNESS представлен клуба-

72

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

ми «Миллениум» (г. Пермь, бульвар Гагарина, д. 32), «Триада» (г. Пермь, ул. Куйбышева, д. 66), а также «Оранж-Молл» (г. Березники, ул. Пятилетки, д. 150).

Стоимость клубной карты по карману абсолютному большинству любителей здорового образа жизни. Демократичный подход к ценообразованию возможен лишь в больших компаниях, имеющих представительства во многих городах нашей страны. К слову говоря, ALEX FITNESS – это лидер российского рынка фитнеса. По итогам традиционного отчёта Международной фитнес-ассоциации (IHRSA) о состоянии глобального рынка оздоровительных услуг в 2012 году, ALEX FITNESS вошёл в двадцатку наиболее успешных компаний мира. К услугам клиентов самых ярких клубов предлагаются более 40 форматов групповых программ, инновационные направления, а также просторный тренажёрный зал и кардиозона, оснащённая современным оборудованием. Помимо указанных программ, включённых в стоимость членства, посетители клуба имеют возможность воспользоваться дополнительными платными услугами: спортивные секции и персональные тренировки, детский фитнес, солярий и фитнес-бар. Занятия в клубе проводят высококвалифицированные инструкторы, среди которых мастера спорта, участники и призёры международных соревнований.

ALEX FITNESS – это не только тренажёрный зал и групповые программы. Это образ жизни, общение, определённая идеология.

ALEX FITNESS даёт людям возможность общаться не только в самом клубе, регулярно организуя внешние мероприятия: различные фитнес-туры, семинары, мастер-классы, вечеринки и праздники, встречи клиентов с инструкторами мировой величины.

– Вся наша работа направлена на то, чтобы с каждым днём ещё больше людей с разными потребностями, вкусами, мечтами, стремлениями и уровнем дохода имели возможность изменить к лучшему свой внешний вид, здоровье и свою повседневную жизнь, – говорит Юлия Анварова, директор региона Урал сети фитнес-клубов ALEX FITNESS. – Компания хочет и может развиваться дальше. Вместе с тем основным препятствием на пути открытия новых клубов в Перми является острый дефицит площадей, соответствующих стандартам современного и удобного фитнес-клуба. Поэтому мы всегда открыты к предложениям со стороны потенциальных арендодателей.

г. Пермь, ул. Куйбышева, 66, ТЦ «Триада», б-р Гагарина, д. 32, РК «Миллениум», тел. 8 (342) 246-07-77

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

73

РЕКЛАМА

74

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

РЕКЛАМА

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014

75

76

МЕТРАЖИ #05 МАЙ 2014