Метражи №40, июль 2014

ПРОЕКТЫ «Пермский двор» стр. 22

ИНФРАСТРУКТУРА Кина не будет! стр. 36

ФИНАНСЫ Инвестиции в Крым стр. 46

УЧАСТНИКИ РЫНКА Бизнес в кризис стр. 48

#07 ИЮЛЬ 2014 г.

КРУПНЫМ ПЛАНОМ

Знакомьтесь: Современный квартал «Новый центр» СТР. 8

сайт журнала «Метражи»

www.metragi.ru

СОДЕРЖАНИЕ

8 СХЕМА РАСПРОСТРАНЕНИЯ ЖУРНАЛА «МЕТРАЖИ» ПОДПИСКА: • ИА «Медиана» (тел. 2-206-111) • «Урал-пресс» (тел. 220-0-123), • «Пресса-люкс» (тел. 278-67-76, ф. 282-48-86)

Уже в этом месяце начнутся работы на строительной площадке в 155-156-м кварталах, что на улице Революции. Как сообщают консультанты по управлению проектом – девелоперская компания «Талан», этот современный квартал будет называться «Новый центр».

ЦЕЛЕВАЯ АДРЕСНАЯ ДОСТАВКА руководителям органов власти, фирм и компаний: • Законодательное собрание Пермского края • Департаменты администрации губернатора Пермского края • Министерства и департаменты администрации г. Перми • Пермская городская дума • Администрации районов г. Перми • Пермская торгово-промышленная палата • Строительные компании • Инвестиционные компании • Страховые компании • Банки ПРОДАЖА ЧЕРЕЗ СЕТЕВУЮ РОЗНИЦУ • ТД «Периодика-сервис» РАСПРОСТРАНЕНИЕ ЧЕРЕЗ СИСТЕМУ СТОЕК: • Интерьерный центр «YOKE» (Монастрыская, 95г) • Управление жилищных отношений (Ленина, 34) • Бизнес-центр «Крепар» (Чкалова, 9е) • Бизнес-центр (Мира, 45а) • Трест №14 (Куйбышева, 82) • Центр технической инвентаризации Пермского края (Ленина, 58а) • Бизнес-Резиденция (Гайдара, 8б) • БЦ «Решетниково» (Решетникова, 4) • БЦ «Авангард» (25 Октября, 101) РАСПРОСТРАНЕНИЕ В РЕСТОРАНАХ, КАФЕ: • Amaks Premier Hotel (Монастырская, 43, тел. 220-60-60) • Vaclav (Газеты «Звезда», 27, тел. 220-66-88) • Feska (Комсомольский пр-т, 67, тел. 244-03-84) • Кафе Valida (Куйбышева, 10, тел. 219-57-91) • «Эрнест» (Космонавта Беляева, 19, тел. 220-57-91) • «Дежавю»(Ленина, 9, тел. 212-85-98) • «Суфра» (Екатерининская, 120, тел. 236-45-50; Монастырская, 14, тел. 259-07-80) • «Визит», отель-ресторан (К. Цеткин, 14б, тел. 245-01-13) • «Прикамье», отель (Комсомольский пр-т, 27, тел. 219-86-22) • «Шоколад» (Петропавловская, 55, тел. 220-69-13) • New Star (Газеты «Звезда», 38б, тел.220-68-01) • Amarone (Куйбышева, 67/1, тел. 244-10-46) • Karin (Мира, 45б, тел. 227-67-87) • «Ударник», ресторан-клуб (Петропавловская, 185, тел. 237-13-13) • «Кредо» (Ленина, 57, тел. 236-61-81) • Francesco, траттория (Комсомольский проспект, 10, тел. 210-80-37) • In Style, магазин-салон (Петропавловская, 11, тел. 259-02-30) • «НЕВА», ресторан (Куйбышева, 31, тел. 236-42-72) • BIRUZA, ресторан (Мира, 10а, тел. 221-61-55) • Gusto, кафе (Сибирская, 1, тел. 212-48-30)) НЕКОММЕРЧЕСКИЕ ПАРТНЁРСТВА: • СРО НП «Союз архитектурных и проектных организаций Пермского края» • СРО НП «Гильдия пермских строителей» • СРО НП «Западуралстрой» • СРО НП «Союз проектировщиков Прикамья» • СРО НП «Строители Пермского края» • СРО НП «Проектные организации Урала» • СРО НП «Стройгарант» • НП «РГР Пермский край» ВЫКЛАДКА В БАНКАХ: • Сбербанк, ул. Ленина, 32 • Сбербанк, ул. Ленина, 75 • Сбербанк, ул. Кирова, 124 • Сбербанк, ул. Сибирская, 48 • Сбербанк, ул. Петропавловская, 119 • Россельхозбанк, Ленина, 50 • Дил-банк, Попова, 21 • Номос-банк, Народовольческая, 3 • Экопромбанк, Ленина, 49 • Экопромбанк, Екатерининская, 120 сайт журнала – www.metragi.ru УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ: ООО «ИИЦ «Недвижимость», ООО «Пермские квартиры» ДИРЕКТОР: Татьяна Алексеева ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР: Ирина Соловьёва ФОТОГРАФЫ: Виталий Кокшаров, Егор Пигалев

КРУПНЫМ ПЛАНОМ ИНФО-ДАЙДЖЕСТ

ПРОЕКТЫ

стр. 6–7 Новости рынка недвижимости, строительства, законодательства, инвестиций

стр. 22–25 Римские дворики на пермских задворках

КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ КРУПНЫМ ПЛАНОМ стр. 8–11

Знакомьтесь: Современный квартал «Новый центр»

АДРЕС ИЗДАТЕЛЯ И РЕДАКЦИИ: 614000, г. Пермь, Монастырская, 41 ПРИЁМ РЕКЛАМЫ: Телефон/факс (342) 2-206-111, e-mail: y.nerush@metrosphera.ru Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Пермскому краю. Св-во о регистрации СМИ: ПИ № ТУ 59-05-06 от 23.03.2011 Отпечатано в ООО «ПК «Астер» 614064, г. Пермь, ул. Усольская, 15

стр. 12–15 Итоги полугодия – считаем цыплят

Тираж: 5000 экземпляров Номер заказа: 75480/1 Дата подписания в печать: 27.06.2014 г., 21.00 Дата выхода: 02.07.2014 г.

стр. 16 Первые ласточки на Иве

Перепечатка материалов журнала « Метражи» запрещается. Редакция не несёт ответственности за содержание рекламы и объявлений Цена свободная. Выходит 1 раз в месяц

4

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

стр. 18–20 Архитектура особого сегмента

стр. 28–31 Больше чем ритейл

18

СОДЕРЖАНИЕ

32

ОТ РЕДАКЦИИ УЧАСТНИКИ РЫНКА

стр. 48–51 Бизнес в кризис. Уроки выживания

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ стр. 54–57 Коттеджные посёлки – 2014 ПРОСТРАНСТВЕННОЕ РАЗВИТИЕ

стр. 58–59 Ощутить тепло «Южного ветра»

стр. 32–35 Дорога к норме

МАТЕРИАЛЫ И ТЕХНОЛОГИИ

ИНФРАСТРУКТУРА

стр. 60–61 Барьеров НЕТ

стр. 36–39 Кина не будет?

РЕГИОНЫ

стр. 40–41 Прямо скажем: не фонтан

стр. 62–65 Кто не с нами, тот за нами

БИЗНЕС

ДИЗАЙН

стр. 42–45 Пермские каникулы

стр. 66–69 Пусть говорят!

ИНВЕСТИЦИИ И ФИНАНСЫ

НА ЗАМЕТКУ

стр. 46–47 Инвестиции в Крым: за и против

стр. 70–71 Геометрия в лицах

46

Первый летний месяц оказался весьма богатым на события. С 12 по 14 июня произошло одно из самых важных и значимых мероприятий рынка недвижимости в России – в Сочи состоялся XVIII Национальный конгресс по недвижимости. В рамках конгресса более 700 профессионалов из Москвы, Санкт-Петербурга, Перми, Челябинска, Тюмени, Омска, Саратова, Самары и других российских городов, а также из Украины, Латвии, Болгарии обсудили различные темы, касающиеся рынка недвижимости. Участники конгресса из Перми остались довольны поездкой. По их словам, выбранный формат мероприятия был достаточно интересным. На прошедшей пресс-конференции представители делегации рассказали, что в Сочи узнали много новых интересных подходов к организации риэлторского бизнеса, смогли познакомиться со своими коллегами из других регионов, а также посетить олимпийские объекты. По признанию участников, настоящей «визитной карточкой» Пермского края на конгрессе стал Камский форум. Председатель совета НП «РГР. Пермский край» Екатерина Пахомова рассказала, что в 2015 году его проведение будет совмещено с Национальным советом по недвижимости, на котором соберутся делегаты РГР из разных регионов (более 100 представителей из 40 субъектов РФ). Стоит отметить, что в рамках конгресса состоялось подведение итогов конкурса «Профессиональное признание». Журнал «Метражи» наряду с другими изданиями ИА «Медиана» принимал в нем активное участие. С гордостью хочу сообщить, что мы вошли в число лучших изданий по освещению рынка недвижимости и стали номинантами конкурса. Помимо этого в число лучших в номинации «Лучшее профессиональное объединение РГР – 2014» вошло НП «РГР. Пермский край», ОАО «Пермглавснаб» было отмечено в номинации «Лучший девелоперский проект – 2014». Мы поздравляем наших партнёров с этим событием и желаем им дальнейших успехов на профессиональном поприще. Желаю вам приятного чтения. Главный редактор Ирина Соловьёва

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

5

ИНФО-ДАЙДЖЕСТ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ОАО «ПЗСП» НИКОЛАЙ ДЁМКИН СТАЛ ЛАУРЕАТОМ СТРОГАНОВСКОЙ ПРЕМИИ В Российской академии наук в Москве в рамках X съезда «Пермского землячества» прошла церемония награждения лауреатов Строгановской премии по итогам 2013 года. Победителем в номинации «За выдающиеся достижения в экономике и управлении» стал генеральный директор ОАО «Пермский завод силикатных панелей», депутат Законодательного собрания Пермского края Николай Дёмкин. Напомним, Строгановская премия, учрежденная в 2005 году «Пермским землячеством», – общественная награда за выдающиеся достижения людей, прославивших Пермский край и его жителей. Это та деятельность, которая получила высокую оценку государственных органов, общероссийских и зарубежных организаций, СМИ.

– Признаюсь, не ожидал, что стану лауреатом, – сказал «Метражам» Николай Иванович перед выходом на сцену. – Ведь каждый человек себя как-то оценивает, зачастую эти оценки бывают необъективными. Поэтому именно общественное признание является наиболее ценной и объективной наградой. Мне приятно, что такое общественное признание я сегодня получил. Хотел бы поблагодарить тех, кто выдвинул меня на соискание самой большой и престижной премии Пермского края. Всех, кто поддержал меня во время голосования. А мои планы – жить, творить и радоваться сотворённому. Что из них самое важ-

ное, не знаю, всё сошлось воедино – депутатская, а теперь и партийная работа, руководство довольно успешным и значимым предприятием. Могу сказать наверняка: мы будем наращивать объёмы жилищного строительства. Сегодня в Прикамье строится жильё хорошего качества, продолжим его улучшать. И, конечно, как депутат постараюсь сделать всё для того, чтобы в рыночных условиях жильё не росло, а снижалось в цене и его могло приобрести как можно большее количество людей. Кстати, организаторы церемонии приготовили для Николая Ивановича приятный сюрприз – подарили ему видеозапись с обращением внуков. «Дедушка классный!» – наперебой говорили мальчики. «Наверное, в чём-то они чрезмерно восхищаются своим дедом», – скромно отозвался лауреат. И с радостью принял поздравления лично от председателя правления «Пермского землячества» Андрея Кузяева.

КОМПАНИЯ «ПЕРСПЕКТИВА» ОТКРЫЛА НОВЫЙ ОФИС

Офис продаж разместился в БЦ «Славяновский PLAZA» по адресу ул. Ленина, 92. В июне 2014 года компании «Перспектива» исполнился 21 год. К этому событию она приурочила открытие своего нового современного офиса продаж. Напомним, «Перспектива» была основана в 1993 году и является действительным членом НП «Российская гильдия риэлторов. Пермский край». Входит в топ-10 лучших агентств недвижимости России. Се-

6

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

годня компания оказывает полный комплекс услуг в сфере городской, загородной и коммерческой недвижимости, включая брокеридж, оценку и управление объектами недвижимости, консалтинг, франчайзинг, страхование, маркетинг, инвестиции и девелопмент, юридические услуги. Отдельным направлением работы с частными клиентами в 2012 году стал VIP-сервис, ориентированный на решение любых вопросов с жилой недвижимостью класса «элит» и «бизнес+».

– Открытие нового офиса «Перспективы» – это результат работы агентства по повышению качества своих услуг. В новом офисе клиенты смогут воспользоваться VIPпереговорными, единой электронной базой данных объектов недвижимости, оперативно и юридически грамотно оформить все необходимые документы с помощью персонального менеджера, – рассказали в компании «Перспектива».

ИНФО-ДАЙДЖЕСТ В МОСКВЕ ПРОШЛО II ВСЕРОССИЙСКОЕ СОВЕЩАНИЕ ПО РАЗВИТИЮ ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА

Организаторами совещания выступили Министерство строительства и жилищнокоммунального хозяйства РФ и Национальное объединение застройщиков жилья. Центральным событием стало пленарное заседание с участием руководителей министерств и ведомств, занимающихся вопросами строительства, жилищной политики и земельных отношений. В своем выступлении глава Минстроя России Михаил Мень отметил важность участия российских застройщиков, региональных властей и профессиональных объединений в поиске путей решения проблем строительной отрасли. Он подчеркнул, что министерство заинтересовано в получении от застройщиков максимально полной информации о тех трудностях, с которыми они сталкиваются в своей деятельности. Михаил Мень выделил «два основных вызова, которые существуют в жилищном строительстве, – это отсутствие свободных земельных участков под комплексную застройку, оснащенных внешней инженерией, и по-прежнему достаточно высокую забюрократизированность процессов принятия решений». Ориентированность работы Минстроя России на застройщиков была определена фразой: «Ничего для вас без вас». По его словам, для решения первой

проблемы разработана программа «Жильё для российской семьи», согласно которой до конца 2017 года в России планируется дополнительно построить 25 миллионов квадратных метров жилья эконом-класса.

– Официальный старт этой программы будет дан в июле на заседании первой коллегии Министерства строительства. Заявки на участие в программе уже подали 44 региона, – отметил глава Минстроя. Что касается улучшения предпринимательского климата в сфере строительства, то Правительство РФ утвердило исчерпывающий перечень административных процедур в жилищном строительстве, сообщил министр. В рамках работы над созданием перечня общее число согласований в жилищном строительстве сократилось с 220 до 134 процедур. Кроме того, в дальнейшем планируется исключить из перечня еще порядка 40 согласований, уточнил Михаил Мень. Президент НОЗА Леонид Казинец в своем выступлении отметил высокую степень открытости предложениям профессионального сообщества и профессионализм работы как министерства, так и представителей законодательной власти, их готовность к взаимодействию в целях решения проблем строительной отрасли.

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

7

КРУПНЫМ ПЛАНОМ автор Максим Макиев

ЗНАКОМЬТЕСЬ: СОВРЕМЕННЫЙ КВАРТАЛ «НОВЫЙ ЦЕНТР» Приятная новость. Уже в этом месяце начнутся работы на строительной площадке в 155-156-м кварталах, что на улице Революции. Как сообщают консультанты по управлению проектом – девелоперская компания «Талан», этот современный квартал будет называться «Новый центр».

8

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

КРУПНЫМ ПЛАНОМ КВАРТИРЫ В «НОВОМ ЦЕНТРЕ»:

Эксперты ожидают, что с появлением многофункционального комплекса на улице Революции статус делового центра здесь окончательно укрепится, поскольку добавится 10 тысяч квадратных метров качественных современных коммерческих помещений. ЗАЧЕМ ПЕРМИ «НОВЫЙ ЦЕНТР»? Сегодня большинство крупных городов, как и Пермь, имеет структуру: центр, где сосредоточена максимальная активность, и окраины – спальные и промышленные районы. Это результат исторического развития городов. Структура складывалась веками и была удобна: существовал центр, в котором были сконцентрированы все функции и куда было удобно добираться из любого конца города. Но, по мнению девелоперов, такая схема хороша до определённого момента. Как только город начинает разрастаться, подобная структура становится помехой. Особенно актуально это для такого большого по площади города, как Пермь. По мнению экспертов, развитие в городе нескольких центров – естественный процесс, к которому мир постепенно идёт, и примерно к 2050 году такой способ развития будет превалировать. По словам вице-президента Союза архитекторов России Максима Перова, многие города уже несколько десятилетий идут таким путём: Лондон – с 1940-х годов, Париж – с1970-х, Берлин имеет несколько центров с 1945 года. В Перми уже несколько лет говорят о формировании делового центра – в районе Новой дамбы. Это связано с появлением гипермаркета «Семья», жилого комплекса «Виктория», крупных офисных центров «Парус» и «Жемчужина», с развитием выставочного центра «Пермская ярмарка».

Эксперты ожидают, что с появлением многофункционального комплекса на улице Революции статус делового центра здесь окончательно укрепится, поскольку добавится 10 тысяч квадратных метров качественных современных коммерческих помещений. При этом застройщик – компания «Современный квартал «Новый центр» – намерен построить здесь не просто продолжение деловой части Перми, а полноценный новый центр активной городской жизни.

МЕСТО ВСТРЕЧИ Над концепцией нового комплекса работало агентства коммуникаций Vetov. В рамках проекта креэйторы разработали позиционирование, имя, фирменный стиль и первую рекламную кампанию. Сергей Грудцын, творческий руководитель агентства коммуникаций Vetov: – Мы совместно приняли решение занять категорию «нового центра». Не района, а центрального места в жизни горожан. На мой взгляд, здесь имеются все условия, чтобы позиционировать место вокруг комплекса как значимую часть культурной жизни города. Сейчас в районе, где будет строиться современный квартал, уже есть часть необходимого – зелёный сквер и пешеходная улица, торговые ряды с магазинами и кафе,

– огороженная территория, автоматические автошлагбаумы; – система видеонаблюдения во дворе и вестибюле с выводом в квартиру; – улучшенное благоустройство придомовой территории; – подземный паркинг; – два входа в парадную – со стороны двора и ул. Революции, что очень удобно для жителей; – терраса для отдыха на 23-м этаже; – дизайнерская отделка вестибюля парадной и улучшенная отделка этажей; – импортные лифты; – панорамный лифт, из которого откроется потрясающий вид на город; – помещение для консьержа; – дополнительная шумоизоляция; – лучевая разводка отопления.

КОММЕРЧЕСКИЕ ПОМЕЩЕНИЯ В «НОВОМ ЦЕНТРЕ»: – первая линия оживлённых улиц; – активные пешеходный и автомобильный трафики; – удобные подъездные пути и парковка; – отдельный вход с возможностью размещения рекламной вывески; – панорамные витрины в пол, возможность подойти к ним с улицы; – высота потолка на первом этаже – 4 метра; – разнообразие планировок; – достойное окружение (концептуальный ресторан высокой кухни, салоны красоты, банки, респектабельные офисы, продуктовый супермаркет).

Над концепцией нового комплекса работало агентства коммуникаций Vetov. В рамках проекта креэйторы разработали позиционирование, имя, фирменный стиль и первую рекламную кампанию. МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

9

КРУПНЫМ ПЛАНОМ

10

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

КРУПНЫМ ПЛАНОМ В домах разместится панорамный лифт. Приятно, поднимаясь на свой этаж, наслаждаться живописными видами на город!

На территории двух кварталов разместятся три современных жилых дома класса «комфорт» общей площадью 30 000 квадратных метров. Здесь будут жить 500 семей. На первой линии разместится торговая галерея площадью 10 тысяч метров. торгово-развлекательный центр, городской парк. Всё это в шаговой доступности. Скоро инфраструктура микрорайона пополнится. На территории двух кварталов разместятся три современных жилых дома класса «комфорт» общей площадью 30 000 квадратных метров. Здесь будут жить 500 семей. На первой линии разместится торговая галерея площадью 10 тысяч метров. В коммерческих помещениях будут представлены эксклюзивный ресторан с открытой террасой, кафе, салоны красоты, банки, продуктовый супермаркет, бутики известных брендов. Застройщик планирует внести вклад в благоустройство сквера на улице Сибирской, чтобы сделать его любимым местом встреч для жителей Перми. В планах проводить здесь фотовыставки и другие культурные мероприятия под открытым небом.

ПО-БРИТАНСКИ СТИЛЬНО И ФУНКЦИОНАЛЬНО Для создания проекта было привлечено крупное британское архитектурное бюро Aukett Swanke. По мнению застройщика, экономить на проектировании такого объекта нельзя. Для компании важно создать функциональный комфортный квартал, удобный для жизни людей и ведения бизнеса. Важно, чтобы людям хотелось просто прогуляться около комплекса. Для этого нужно предусмотреть удобные прогулочные зоны вблизи комплекса. Ведь хорош тот город, где людям хочется выходить на улицу. Особое внимание в проекте архитекторы уделили разработке удобных и функ-

Застройщик планирует внести вклад в благоустройство сквера на улице Сибирской, чтобы сделать его любимым местом встреч для жителей Перми. В планах проводить здесь фотовыставки и другие культурные мероприятия под открытым небом.

циональных планировок, формообразованию комплекса, а также вариантам решения фасадов и отделочных материалов.

НА СТАРТ ПРОДАЖ! Как сообщили в компании «Талан», старт продаж в современном квартале «Новый центр» начнётся уже в июле. Варианты оплаты жилья разнообразны. Можно сдать своё вторичное жильё в счёт оплаты нового. Причём здесь принимают его по рыночной цене, без комиссий и дисконтов. Кроме того, можно воспользоваться беспроцентной рассрочкой от застройщика. Если же человек планирует привлекать заёмные средства, в компании работает ипотечный брокер, который поможет не только подобрать оптимальную кредитную программу, но и подготовить документы и сам передаст их в банк. Надо отметить, что в июле банк ВТБ24 подготовил для покупателей квартир в «Новом центре» специальные условия – скидку 0,5 процентных пункта. Таким образом, можно существенно сэкономить, покупая квартиру в этом месяце.

ООО «Талан» г. Пермь, ул. Революции, 21а, тел (342)299-99-33. сайт www.galaxy59.ru МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

11

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ автор Валерия Дубровина

ИТОГИ ПОЛУГОДИЯ – СЧИТАЕМ ЦЫПЛЯТ Стройкомплексу Прикамья не удастся превзойти достигнутых в 2013 году показателей по объёмам построенного жилья. К такому мнению склоняется большинство экспертов. Причины – в нестабильной экономической обстановке и ожиданиях кризиса.

12

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

ак развивалась ситуация на рынке жилья в первом полугодии 2014-го, какие городские районы оказались в лидерах по объёмам построенного жилья и что ожидает строительную отрасль Прикамья в ближайшие месяцы, «Метражам» рассказал главный аналитик ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг» Борис Николаев.

но 190 разрешений на строительство объектов в черте г. Перми, из них 119 приходится на жилые объекты. Большая часть данного объёма – разрешения на новые объекты, – рассказывает Борис Николаев. – Всего за обозначенный период было получено 37 разрешений на строительство многоквартирных жилых домов и 46 – на объекты индивидуального жилищного строительства. Из наи-

ТРУДНОСТИ ВВОДА

ОБЪЁМЫ ВВОДА МНОГОКВАРТИРНОГО ЖИЛЬЯ В Г. ПЕРМИ В РАЗБИВКЕ Таблица №1. ПО АДМИНИСТРАТИВНЫМ РАЙОНАМ

По данным эксперта, за пять месяцев 2014 года на территории Пермского края было введено в эксплуатацию 94,0 тыс. кв. м жилья (85 тыс. кв. м относится к многоквартирным домам). Абсолютным лидером по вводу стал Свердловский район – на него приходятся максимальные объёмы построенного жилья (здесь введено 33 644 квадратных метра новостроек). На втором и третьем месте оказались Индустриальный (20 192 кв. м) и Орджоникидзевский (19 467 кв. м) районы. При этом в Мотовилихинском районе введённые многоквартирные жилые дома отсутствуют вовсе (таблица №1).

– Одним из индикаторов потенциальной активности застройщиков, который подвергается анализу в нашем центре, является объём выданных разрешений на строительство. По итогам рассматриваемого квартала за январь – май 2014 года было выда-

Борис Николаев, главный аналитик ООО «Аналитический центр «КДконсалтинг»

Общая площадь квартир, кв. м

Количество квартир, ед.

Количество жилых домов, ед.

3347

68

1

20 192

381

2

Кировский

7913

198

2

Ленинский

483

4

1

-

-

-

Орджоникидзевский

19 467

356

4

Свердловский

33 644

624

4

ИТОГО

85 046

1631

14

Район Дзержинский Индустриальный

Мотовилихинский

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

13

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

более крупных проектов, получивших разрешения, можно отметить дома по ул. Пушкина, 6, 8, 10 (ЖК «Солдатская слободка»), на ул. Целинной, 53, 57 (ЖК «Лазурный»). Компании «СтройРегионХолдинг» наконец-то удалось получить разрешение на строительство жилого комплекса «Астра» (Тополевый пер., 5). ООО «Уралсервис-Финанс» получило разрешение на строительство жилого комплекса на ул. Уинской – Галанова. Есть и другие объекты (см. таблицу №2). Однако больший интерес представляют не столько объекты, получившие разрешение на строительство, сколько здания, которые начаты строительством по факту. Таковых на территории Перми в первые пять месяцев 2014 года набралось 33, сово-

купная площадь квартир в них составляет 246 тыс. кв. м (что на 24% меньше, чем в аналогичном периоде прошлого года). По информации аналитического центра «КДконсалтинг», максимальный объём новых строек зафиксирован в Свердловском районе (более 75 тыс. кв. м). Второе-третье места делят Мотовилихинский и Дзержинский районы (около 50 тыс. кв. м в каждом). Аутсайдеры первого полугодия по количеству новостроек – Индустриальный и Орджоникидзевский районы (менее 10 тыс. кв. м).

– Если говорить о перспективах строительства на ближайшие месяцы, то, по нашим оценкам, до конца 2014 года «в стройку» выйдет ещё около 210 тыс. кв. м площа-

КРУПНЕЙШИЕ МНОГОКВАРТИРНЫЕ ЖИЛЫЕ ДОМА, ПОЛУЧИВШИЕ РАЗРЕШЕНИЕ НА СТРОИТЕЛЬСТВО В ЯНВАРЕ – МАЕ 2014 Г. Таблица №2. Адрес, наименование ЖК Пушкина, 6, 8, 10, «Солдатская слободка» Уинская – Галанова Целинная, 53, 57, «Лазурный» Калинина, 42 Тополевый пер., 5, «Астра» 25 Октября, 59, «Новый центр» Сокольская, 12 Веры Засулич, 42

14

Застройщик

Площадь квартир, кв. м

Конструктив

ОАО «СтройПанельКомплект»

30 163

сборный каркас

ООО «Уралсервис-Финанс»

28 369

монолит

ОАО «ПЗСП»

41 352

панель

ОАО «СМТ №14»

17 292

кирпич

ООО «СтройРегионХолдинг»

12 241

монолит

ООО «Сириус»

10 996

монолит

ОАО «ПЗСП»

10 948

панель

ЖСК «Новые Ераничи»

8509

кирпич

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

дей, – прогнозирует Борис Николаев. – Таким образом, общий объём многоквартирного жилья, начатого строительством в этом году, окажется на уровне 450–460 тыс. кв. м против 660 тыс. кв. м в 2013 году.

РЫНОК НАСЫТИЛСЯ С точки зрения объёмов и характера изменений основных показателей рынка – цен предложения и их количества, по мнению аналитика, первичный рынок многоквартирного жилья г. Перми находится в стадии насыщения. За период с мая 2013 г. по май 2014 г. показатель средней цены предложения стал выше на 6,2%. В последние месяцы наблюдаются признаки колебательной стагнации: колебания цен в пределах ±0,3–1,5% по месяцам.

– Колебательный характер цен объясняется ещё и тем, что большинство макроэкономических показателей сигнализирует о спаде в экономике, что неминуемо должно отразиться и на рынке недвижимости. Однако геополитическая ситуация, напротив, подталкивает часть населения к вложению денег в недвижимость. Этому способствует и сохраняющаяся низкая обеспеченность жильём, – подчёркивает Борис Николаев. – Что касается структуры спроса, то совокупная доля одно- и двухкомнатных квартир остаётся доминирующей и достигает 85–90%. При этом, по мнению эксперта, фактор надёжности застройщика по-прежнему остаётся чрезвычайно важным при принятии решения о покупке строящегося жилья.

– Как показывает практика, у ведущих строительных компаний сроки экспозиции на 40–50% короче, чем в среднем по рынку, – подытоживает эксперт.

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

15

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ автор Ирина Соловьёва

ПЕРВЫЕ ЛАСТОЧКИ НА ИВЕ Новый пермский застройщик «Ива Девелопмент» объявил о старте продаж квартир в первой очереди «Спортивного микрорайона Ива», а также об открытии офиса в городе Перми, который разместится на ул. Осинской, 16. апомним, «Спортивный микрорайон Ива» – это совместный проект ООО «Девелопмент-Юг» и ОАО «Камская долина». 22 апреля 2014 года на месте будущего строительства жилого комплекса состоялось торжественное событие – закладка первого камня. Площадь участка под комплексную застройку на Иве составляет 80 гектаров. Проект «Спортивного микрорайона Ива» предполагает возведение здесь до 1 миллиона квадратных метров жилой и коммерческой недвижимости. В новом микрорайоне будет создана вся необходимая инфраструктура – построено четыре детских сада, две школы, поликлиника, спортивные сооружения.

10 июня в офисе НП «РГР. Пермский край» прошла презентация проекта «Спортивный микрорайон Ива». Представители компании «Ива Девелопмент» рассказали риэлторам о новом жилом микрорайоне. По словам руководителя отдела продаж компании Владимира Борисова, на сегодняшний день утверждены планировки первой и второй очередей строительства – это два трёхэтажных кирпично-монолитных дома общей площадью 5 тысяч квадратных метров, на 60 квартир каждый.

16

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

– Мы уже получили разрешение на строительство двух четырёхподъездных домов, которые будут располагаться на пересечении улиц Уинской и Сако Ивансетти. В первых двух очередях комплекса будут присутствовать только одно- и двухкомнатные квартиры. Площадь самой компактной квартиры составляет 31,75 кв. м (жилая комната – 15 кв. м, кухня – 7 кв. м, прихожая – 5 кв. м, высота потолков – 2,75 метра). Жилплощади будут сдаваться с чистовой отделкой – установлена вся необходимая сантехника, межкомнатные двери, лоджии застеклены. В каждой квартире запроектирована индивидуальная система поддержания тепла. Небольшие современные газовые котлы проточного типа будут установлены на кухне. Отмечу, что, например, в Краснодарском крае потребители давно привыкли к газовому отоплению, причём оно используется даже на объектах жилья бизнес-класса. Тем более что коммунальные платежи при газовом отоплении выходят намного экономнее. В самом комплексе предусмотрено обустройство придомовой территории, наличие парковочных мест. Отмечу, что в последующем мы планируем применять технологии надземных парковочных мест закрытого типа, – рассказал Владимир Борисов.

Владимир Борисов, руководитель отдела продаж «Ива Девелопмент»

Квартиры в микрорайоне Ива будут реализовываться по 214-ФЗ (по договорам долевого участия). На момент старта продаж стоимость квартир в первой очереди «Спортивного микрорайона Ива» составляет от 45 до 49 тысяч рублей за квадратный метр. В рамках действующего законодательства все договоры долевого участия будут застрахованы, – подчеркнул Владимир Борисов. К строительству второй очереди – это шесть четырёхэтажных домов общей площадью 15 тысяч квадратных метров – «Девелопмент-Юг» планирует приступить осенью 2014 года. Что касается дальнейшего развития проекта, по словам Владимира Борисова, компания уже определилась с его концепцией. С учётом существующего ландшафта, строительство будет вестись с постепенным повышением этажности. В центре комплекса девелопер планирует разместить коммерческие площади. В данный момент ведутся переговоры с крупнейшими ритейлерами, которые заинтересованы в приобретении недвижимости как в долгосрочную аренду, так и в собственность. ООО «Ива-Девелопмент» г. Пермь, ул. Осинская, дом. 16, тел. 202-33-77

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

17

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

автор Юлия Новикова

АРХИТЕКТУРА ОСОБОГО СЕГМЕНТА Важнейшим критерием оценки потребительских свойств квартиры элитного класса является эстетика архитектурного решения, а также качество строительства и уровень технологий, материалов и оборудования, использованных при возведении такого здания.

18

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

ак же должны строиться качественные многоэтажные дома? Какие здания можно относить к элитному классу, существует ли вообще это понятие и что оно означает?

С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ АНАЛИТИКИ Жильё элитного уровня на рынке недвижимости традиционно считается особым сегментом, живущим по своим законам. Интерес к таким квартирам остаётся неизменно высоким у достаточно немногочисленных, но весьма придирчивых покупателей. При этом на рынке недвижимости квартиры элиткласса позиционируются как жильё, обладающее оригинальным стильным дизайном, индивидуальной планировкой и набором специфических опций, которые регулярно корректируются меняющейся модой.

– Элитное жильё – и с этим соглашаются все строители – это, в первую очередь, дорогое жильё. Именно в нём задействуются все самые новые разработки инженерной, архитектурной и конструкторской мысли. Покупатель элитного жилья придерживается двух существенных моментов при принятии решения: жилой комплекс должен по своему внешнему виду – а значит, и по архитектуре – быть эксклюзивным и престижным по статусу проживающих в нём семей, – комментирует Эльвира Епишина, директор ООО «Аналитический центр «КДконсалтинг», председатель комитета по аналитике и информационным технологиям НП «РГР. Пермский край», кандидат экономических наук. По словам эксперта, самые элитные дома – мало- и среднеэтажные, в них живёт небольшое количество людей, на площадке, как правило, одна квартира. К элитной квартире, кроме высоких потолков, просторных комнат и других атрибутов исключительности, предъявляются еще и особые требования по «начинке». Подогрев полов, высококлассная система фильтрации воды, лифт в подземный паркинг, возможная установка автономного генератора электроэнергии – всё это неотъемлемые элементы элитного жилья. Таким образом, недвижимость элиткласса определяется рядом признаков и характеристик. Понятие «элитная квартира» включает в себя закрытую придомовую территорию и охраняемые подъезды, современные системы контроля доступа, видеонаблюдения и противопожарной безопасности, охраняемые стоянки, подземный паркинг, улучшенные системы вентиляции, кондиционирования, электро- и водоснабжения, собственную социальнобытовую инфраструктуру жилого комплекса. Одним словом, безопасное и охраняемое жильё должно оснащаться самыми лучши-

ЖК «Театральный», Петропавловская, 29 ми и современными инженерными системами. Разумеется, не меньшее внимание уделяется дизайну, отделке и планировке элитной квартиры, которые должны обеспечить великолепный внешний вид и максимальный уровень комфорта. Престижный элитный дом не может быть типовым панельным зданием. Не удовлетворяет критериям «элитности» и большая часть современных монолитнокирпичных многоэтажек, пусть даже и возведенных по индивидуальным проектам. Элитное здание должно характеризоваться интересной оригинальной архитектурой, выделяющей его из массы других строений. Нередко такие дома обладают собственными именами-брендами, хорошо известными внутри своего района или даже за его пределами. Дополнительную привлекательность такому жилью придают удачные транспортные развязки, качественная инфраструктура района, близость лесопарковых зон. Девелоперы прикладывают определённые усилия, чтобы привнести в свой проект некую «изюминку», делающую его более привлекательным на фоне других предложений рынка. И количество таких «изюминок» в проекте тоже может влиять на выставляемые цены на элитные квартиры. Многие застройщики при этом проявляют недюжинную изобретательность, формируя всё новые и новые конкурентные

преимущества. Но в конечном итоге доминирующим влиянием на цены всё равно обладает субъективный фактор: богатый покупатель часто капризен и непредсказуем и покупает квартиру, к которой просто «лежит душа».

– Элитный дом (или, точнее, жилой комплекс) – всегда единственный в своем роде, он строится строго по индивидуальному проекту, воплощая всю фантазию заказчика. Поэтому в регионах элитные дома, как правило, проектируются уже под конкретного заказчика, и при реализации проекта характеризуются 100%-ми продажами при любом состоянии рынка. Всё остальное, что идёт в открытую продажу, представляет собой только жильё бизнес-класса, не более того, – отмечает Эльвира Епишина. На рынке вторичной недвижимости элитный сегмент представлен разноплановыми предложениями. Типичный пример элитной квартиры – жильё в просторных апартаментах. При этом неважно, что оборудовать подземную парковку почти невозможно, а коммуникации, вполне вероятно, придётся заменять. Высокая престижность района, а также близость к деловым и торговым центрам становятся в данном случае главными критериями элитности недвижимости.

– Элитных новостроек, по своим параметрам полностью соответствующих требованиям, в Перми на сегодня нет. Од-

Покупатель элитного жилья придерживается двух существенных моментов при принятии решения: жилой комплекс должен по своему внешнему виду – а значит, и по архитектуре – быть эксклюзивным и престижным по статусу проживающих в нём семей. МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

19

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ Сибирская, 65

Горького, 77а

нако говорить, что элитной недвижимости не существует, не верно. Элитная недвижимость представлена отдельными эксклюзивными квартирами в жилых домах класса «бизнес +». Эксклюзивность состоит не только в уникальных планировочных решениях, но и в индивидуальном дизайнпроекте, реализованном с применением высококачественных материалов иностранного производства, – отмечает Борис Николаев, главный аналитик ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг».

– Конечно, каждому приятно, когда нас окружает красивая архитектура. И мы как застройщик, безусловно, стремимся к этому. При этом мы придерживаемся принципов современного жилья. Стараемся строить функциональные здания, – комментирует генеральный директор компании «Талан» Константин Макаров. – Главный критерий удачной архитектуры – чтобы человеку было комфор-

20

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

На рынке вторичной недвижимости элитный сегмент представлен разноплановыми предложениями. Типичный пример элитной квартиры – жильё в просторных апартаментах. При этом неважно, что оборудовать подземную парковку почти невозможно, а коммуникации, вполне вероятно, придётся заменять. тно жить. Например, в современном квартале «Новый центр» для разработки архитектурного проекта мы привлекли британскую компанию «Сванке». Здесь мы не увидим лишних архитектурных элементов, при этом каждый фрагмент дома продуман до мелочей. Приведу несколько примеров. В доме будет три импортных лифта, один из которых – панорамный. Учитывая потрясающую панораму на город, которая открывается с улицы Революции, людям будет приятно подняться на таком лифте. На 23 этаже предусмотрена терраса для отдыха жителей. В подъезде будет два входа (и со двора, и с улицы Революции), это очень удобно.

С ПОЗИЦИИ ЗОДЧЕСТВА По мнению главного архитектора холдинга «Сатурн-Р» Игоря Лугового, принад-

лежность дома к элитному классу определяет прежде всего эксклюзивный индивидуальный проект, высочайшее качество строительства, сервис премиум-класса и его дислокация, как уже указывалось выше, в престижном месте. Относительно последнего можно отметить, для некоторых людей очень важен статус, и жить где-то, кроме как в определенных районах, им представляется неприличным. Связи, деловые контакты – всё это создаётся в том числе и на соседском уровне, и, сэкономив на жилье, такой человек может сильно потерять в бизнесе. Среди основных тенденций в архитектуре элитной недвижимости Игорь Луговой отмечает широкое заимствование, слияние и эклектичность приёмов из разных стилей, индивидуальные авторские архитектурно-художественные и планировочные решения, удалённость от насыщенных городских центров, высокий уро-

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ ЖК «Виктория», Революции, 21

Жилой дом Газеты «Звезда», 58

Пушкина, 50

вень экологической безопасности, достаточно обширную приватную территорию с грамотным ландшафтным дизайном, обеспеченность и доступность всеми необходимыми объектами инфраструктуры.

– Основные стили в архитектуре элитной недвижимости – неоклассицизм, русский модерн, русский ампир, постмодерн, эклектика и фьюжн – они популярны и широко востребованы, при этом грамотно переосмысленные и адаптированные к современным и региональным условиям, – отмечает архитектор. На вопрос, какие материалы для отделки фасадов сегодня популярны, эксперт называет натуральные отделочные материалы – камень и дерево, а также открытый металл и бетон, обработанные и защищённые специальными методами. Кроме того, часто применяемы различные виды и системы штукатурных фасадов и витражных конструкций.

– Можно констатировать, что самыми эстетически выразительными остаются, как и во все века, натуральные природные материалы: гранит, мрамор, габбро, известковый и вулканический туф и другие. Но максимальная художественно-эстетическая выразительность проявляется в смелом продуманном сочетании разных материалов, – добавляет Игорь Валерьевич. При отделке фасадов, по словам архитектора, в настоящее время широкое распространение получили различные системы вентилируемых фасадов с облицовкой плитами керамического гранита, фиброцементными плитами и так далее. При этом однозначно утверждать, что эти виды отделки фасадов характерны для элитных домов, нельзя. Хотя, конечно, по эксплуатационным качествам, особенно в наших климатических условиях, системы вентфасадов заметно опережают и штукатурные фасады, и фасады, облицованные керамическим кирпичом.

Элитных новостроек, по своим параметрам полностью соответствующих требованиям, в Перми на сегодня нет. Однако говорить, что элитной недвижимости не существует, не верно. Элитная недвижимость представлена отдельными эксклюзивными квартирами в жилых домах класса «бизнес +».

– Надо учитывать, что всё-таки вентилируемые фасады характерны в большей степени для многоэтажных зданий, – комментирует Игорь Луговой. Сегодня город стремительно уродуется остеклением и навешиванием кондиционеров. Относительно этого эксперт отмечает, проблема бесконтрольного навешивания кондиционеров на фасады зданий имеет две стороны. Во-первых, при проектировании жилого здания необходимо и возможно предусматривать специальные места для монтажа наружных блоков кондиционеров, в которых эти блоки либо не будут видны вообще, либо не смогут испортить вид фасада (например, внутри остеклённой лоджии, а то, что эти блоки нельзя устанавливать на лоджиях, – неправда). Во-вторых, при установке наружных блоков кондиционеров обязателен принципиальный подход со стороны руководства ТСЖ или управляющей компании – в Правилах по эксплуатации дома, принятых на общем собрании ТСЖ, особо должен быть указан порядок согласования места и установки кондиционеров. По мнению Игоря Лугового, наиболее интересные знаковые проекты элитного жилья в Перми – это ЖК «Сапфир» на Окулова,18, ЖК «Пушкинский квартал» на Пушкина,50, ЖК «Виктория» на Революции,21, дом 41а на улице 1-й Красноармейской и дом 77а на улице Максима Горького. МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

21

ПРОЕКТЫ беседовала Ирина Соловьёва

РИМСКИЕ ДВОРИКИ НА ПЕРМСКИХ ЗАДВОРКАХ В центре Перми может появиться комплекс малоэтажных зданий с пешеходной зоной. Пермский бизнесмен и депутат Законодательного собрания Александр Флегинский планирует реализовать девелоперский проект под рабочим названием «Пермский двор» уже в следующем году. На территории, окружённой улицами Газеты «Звезда», Ленина, Сибирской и Пермской, будет построен комплекс домов в стиле «римского двора».

22

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

ПРОЕКТЫ

новом проекте, который может стать одной из пермских достопримечательностей и точкой притяжения для туристов, «Метражи» узнали из первых уст.

– Александр Евгеньевич, расскажите, как вообще пришла идея.

– Земля, на которой мы планируем реализовать проект «Пермский двор», принадлежит нам давно. Речь идёт о территории, находящейся за бывшим кинотеатром «Триумф». Надо сказать, что участок довольно небольшой – порядка 1,5 тыс. кв. метров. Учитывая то, что необходимость реновации этой площадки, которая сейчас находится в глубоком унынии и захламлённости, – одна из самых болезненных точек Перми, идея возникла вполне логично. Есть такое понятие в архитектуре – «римский двор». Особенностью этого стиля является то, что большинство окон домов, построенных по периметру, обращены внутрь комплекса. А в нашем случае этот стиль подходит как нельзя лучше.

– Расскажите о проекте.

– На этой территории предполагается возведение нескольких зданий высотой в три этажа. Первые два этажа будут отданы под коммерцию. На третьем, а также в мансардном этаже разместятся апартаменты. Общая площадь жилья в квартале может составить 3–4 тысячи кв. метров. Здания будут плотно примыкать друг к другу. Большинство окон, как я уже говорил, будут выходить во двор. Внутри квартала мы предполагаем создать пешеходную зону. Вход на пешеходную зону будет организован через арку дома на улице Пермской. Попадая сюда, человек видит красивые, нетипичные для Перми дома. На первом и втором этажах будут находиться небольшие магазинчики, кафе, антикварные лавки. Арка здания, расположенного напротив главного входа, открывает доступ в скрытые на протяжении более 100 лет от горожан помещения «Триумфа», которые до сегодняшнего дня не использовались. Здесь же есть очень красивый атриумный дворик.

На этой территории предполагается возведение нескольких зданий высотой в три этажа. Первые два этажа будут отданы под коммерцию. На третьем, а также в мансардном этаже разместятся апартаменты. Общая площадь жилья в квартале может составить 3–4 тысячи кв. метров.

Александр Флегинский, бизнесмен, депутат Законодательного собрания Пермского края Вся эта зона тоже станет пешеходной. Из этих помещений мы планируем сделать небольшие коммерческие площади с адекватным наполнением. Таким образом, будет организован short-way между улицами Кирова и Ленина, что дополнительно сгенерирует трафик.

– Какая судьба ждёт сам кинотеатр «Триумф»?

– Пока сложно говорить, потому что в настоящий момент там есть арендатор. Но мы думаем, что рано или поздно – по крайней мере, после того, как реализуется задуманный нами проект, – мы займёмся и самим «Триумфом». Сегодня нам видится там проект небольшой уютной гостиницы. Само здание раньше было жилым. Адаптируя его около 100 лет назад под «Триумф», инициатор проекта заложил в здании арочные окна. Мы уже разговаривали с центром охраны памятников на предмет того, чтобы вернуть этому объекту первоначальный вид. Но это будет только года через три.

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

23

ПРОЕКТЫ

вид 1

ФАСАДНЫЕ РЕШЕНИЯ вид 2 вид 3

вид 4

вид 5

общая планировка

Вход на пешеходную зону будет организован через арку дома на улице Пермской. На первом и втором этажах будут находиться небольшие магазинчики, кафе, антикварные лавки. внутренний двор

– А что касается жилых апартаментов, какова их площадь и как вы планируете ими распорядиться – продавать или, может быть, сдавать в аренду?

– Это небольшие апартаменты площадью не более 30–50 кв. метров. Мы предполагаем сдавать их в аренду. Если кто-то захочет купить, мы, скорее всего, возражать не станем. Однако мне, например, тут жить не хотелось бы. Потому что наша цель – создать в этом квартале своего рода тусовочное место, соответственно, тишины и покоя здесь ожидать не стоит. Хотя в этом квартале может понравиться жить «золотой» молодёжи.

– Территория этого участка небольшая, да и в округе места мало. Как вы планируете решать вопрос с парковками?

– В части машин мы не переживаем, пешеходная зона – она для пешеходов. У нас нет задачи создать первоклассное жильё, чтобы можно было сюда подъехать и оставить под окнами машину. Покупая или снимая здесь аппартаменты, человек вместо парковки получит другие преимущества. Если тут будут стоять автомобили и их владельцы (арендаторы апартаментов) станут здесь главными над коммерческими площадями, мы сможем смело сказать, что наш проект провалился. Делать под этой

24

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

ПРОЕКТЫ Небольшие апартаменты, площадью не более 30–50 кв. метров, мы предполагаем сдавать в аренду. Однако если кто-то захочет их купить, мы, скорее всего, возражать не станем. возможно, если проект будет поддерживаться со стороны городских и краевых властей в части прохождения всех необходимых процедур.

площадью парковку мы тоже не планируем. Потому что это приведёт к удорожанию проекта, при том, что количество машиномест всё равно было бы небольшим. Как я уже сказал, важно, чтобы главными здесь были туристы и покупатели, нежели те, кто здесь временно живёт. Мы считаем, что это проект трафиково-коммерческий, нежели комфортно-жилой.

– Вы уже презентовали проект городским властям?

– Да. Мы показали план застройки министру культуры края Игорю Гладневу, ситименеджеру Дмитрию Самойлову и другим ответственным лицам в краевой и городской администрациях. Проект понравился. Власти приветствуют наше желание создать в городе новую достопримечательность, а мы действительно хотим сделать знаковый проект. Это будут не лубочные

дома, стилизованные под старину, не кукольные фасады. Хорошую идею организации в городе пешеходной зоны на улице Пермской сегодня трудно назвать реализованной. Проект просуществовал, по сути, один сезон. За прошедшие три года улица вновь превратилась в парковку, а ремесленные палатки опустели. Хотя в планах было продолжить пешеходную зону до улицы Сибирской. Если мы всё-таки реализуем наши идеи, это поможет городу оживить проект пешеходной улицы Пермской за счет общей синергии. Полагаем, что у города появится больше обоснованных причин продлить пешеходную зону до ранее обозначенных пределов.

– Какие сроки вы ставите для реализации проекта?

– Мы ставим сжатые сроки. Полная реализация проекта – до конца 2015 года. Это

За прошедшие три года пешеходня зона на улице Пермской вновь превратилась в парковку, а ремесленные палатки опустели. Если мы всё-таки реализуем наши идеи, это поможет городу оживить проект пешеходной улицы Пермской за счет общей синергии.

– Вы планируете привлекать к разработке проекта пермских архитекторов?

– Да. У нас много талантливых архитекторов. Мы рассматриваем ряд кандидатур, в том числе Сергея Шамарина, Владислава Новинского и других.

– Какова стоимость проекта?

– Порядка 170 миллионов рублей.

– Вы планируете привлекать соинвесторов?

– Мы не делаем на это ставку, но если появится желание вложить деньги в наш проект, то мы готовы к диалогу.

– По вашему мнению, проект будет интересен пермскому бизнесу?

– Абсолютно в этом уверен. Я общался с уважаемыми мною людьми, которые давно ведут бизнес в городе, и пока не встретил ни одного негативного отзыва о проекте.

– Вы считаете, что в условиях сегодняшней экономической ситуации в стране сейчас подходящее время для подобного проекта?

– Думаю, что подходящее. Согласен, что экономическая ситуация не самая простая, и даже если бизнес тех форматов, о которых мы говорили, «съёживается», то как раз до размеров небольших коммерческих площадей. Как раз как в нашем проекте. Абсолютные цифры арендной платы будут комфортными. Что касается апартаментов, то эта тема, конечно, в нашем городе новая, но, как любая новая тема, она на подъёме. И потом, любое дело, выполненное с душой, находит у людей отклик, а по-другому мы не умеем.

– И всё-таки, какие причины могут заставить вас отказаться от его реализации?

– Мы можем отказаться только по одной причине – если заволокитится процедура согласования проекта. Мы планируем выйти на площадку уже этой осенью. При наличии поддержки со стороны администрации мы всё это построим. МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

25

26

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

27

КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ автор Ирина Соловьёва

Ритейл-парк Market Central Da Vinci, находится в Риме

БОЛЬШЕ ЧЕМ РИТЕЙЛ По оценкам аналитиков, на сегодняшний день более половины всех инвестиций в коммерческую недвижимости идут в торговый сегмент. Открываются новые торговые центры, появляются новые форматы, одним из которых является ритейл-парк. В настоящий момент подобные проекты уже реализованы практически во всех крупных российских городах. В Перми же, несмотря на огромное количество заявленных проектов, на практике из них пока не был реализован ни один.

28

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ Ритейл-парк в Екатеринбурге итейл-парки (по англ. – Retailpark) – один из самых популярных и быстроразвивающихся форматов в Европе. Ритейл-парк представляет собой комплекс из одно- и двухэтажных зданий или строений (не менее трёх объектов), сгруппированных вокруг большой парковки, объединённых общей наземной парковкой. В процессе строительства ритейл-парков девелоперы придерживаются принципа «минимум площадей общего пользования» – галерей, вестибюлей, лифтов, которые занимают место, а прибыли не приносят. Для строительства используются самые дешевые технологии и конструкции. За счет минимизации затрат собственника на строительство и обслуживание ТЦ арендные ставки на торговые площади в ритейл-парках довольно низкие, что позволяет арендаторам снижать цены на продаваемые товары. Арендаторами торговых площадей выступают сетевые операторы гипермаркетов различных товаров, дискаунтеры, цены на товары которых приближены к оптовым. Расположены ритейл-парки, как правило, на окраине города или в пригороде. По словам аналитика ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг» Надежды Тищенко, существует две модели ритейлпарков: французская и английская, главное отличие которых – в расположении зданий на участке. Во французской модели в центре ритейл-парка находится парковка, а здания расположены по кругу. В английской же модели ритейл-парка парковка находится перед зданиями, которые расположены в ряд – линейно друг к другу. Ритейл-парк американского типа включает в себя одноэтажные «коробки» («бигбоксы»), при строительстве ритейл-парка французского типа имеет значение архитектура зданий и упор сделан в основном на 2-3-этажные магазины. Одним из классических примеров ритейл-парка в Европе эксперты считают Market Central Da Vinci, который находится в Риме, недалеко от центра города. Он является крупнейшим ритейл-парком Италии с совокупной арендуемой площадью в 58 000 кв. м. Здесь располагается более 60 магазинов, парковка, окружающая центр ритейл-парка, рассчитана более чем на 3200 машино-мест.

НА РУССКИЙ МАНЕР Эксперты утверждают, что в России ни один существующий ритейл-парк не соответствует ни одной из классических моделей.

– В российском понимании ритейлпарки могут быть расположены в черте города, иметь здания этажностью выше 2-3 этажей, причём они могут быть соединены одной крышей, одно здание могут арен-

Ритейл-парк представляет собой комплекс из одно- и двухэтажных зданий или строений (не менее трёх объектов), сгруппированных вокруг большой парковки, объединённых общей наземной парковкой. довать несколько операторов, образующих торговые галереи, а также на верхних этажах могут располагаться развлекательные зоны, – рассказывает Надежда Тищенко. – Есть удачные примеры функционирования ритейл-парков в России, но говорить о том, что они на сто процентов соответствуют формату, нельзя. Один из них – крупный ритейл-порт «Докер» в Екатеринбурге, который начал работу ещё в сентябре 2007 года. Он специализируется на строительных и отделочных материалах, мебели, товарах для дома и сада и включает в состав 20 двухэтажных магазинов. Один из последних открывшихся ритейл-парков на территории России (в марте 2014 г.) – это ритейл-парк «Октябрьский» в г. Твери – проект компании ООО «Ритейл Парк 1». Якорными арендаторами ТЦ «Октябрьский» стали гипермаркет «Глобус» и магазин товаров для дома «Леруа Мерлен», которые соединены между собой торговой галереей. Площадь ТРЦ составила порядка 65 тыс. кв. м. Парковка на 1600 м/м. Мнения о том, что полноценных примеров действующих ритейл-парков в России нет, придерживается и исполнительный директор компании «Р-консалтинг» Ольга Козырева.

– Само понятие «ритейл-парк» у нас обросло множеством смыслов, и все подразумевают под ним что-нибудь своё. Как правило, имеется в виду скопление зданий, ограниченных одной площадью и парковкой. В тоже время в Европе подобные

проекты сами по себе больше напоминают города-спутники и находятся далеко за чертой города. На их территории наряду с максимально широкими спектрами различных товаров также представлены и услуги. Например, автосалон соседствует с техцентром и магазином запчастей, недалеко может располагаться автотюнинг. При этом, по словам Ольги Козыревой, в России работает целый ряд крупных торговых комплексов, которые или позиционируют себя как ритейл-парки, или обладают многими признаками данного торгового формата.

– Примером таких торговых центров могут служить ТЦ «Ритейл-парк» в Москве, торговые центры компании Atrium European Real Estate – «Северный Молл» в Санкт-Петербурге, «Парк Хаус» (Казань, Екатеринбург, Тольятти, Волгоград), объекты «Корпорация «ГРИНН» – многофункциональные комплексы «Мега ГРИНН» в Белгороде и Курске. Но в данном случае термин «ритейл-парк» используется скорее для обозначения очень крупного городского торгового центра, разделенного на несколько зданий. Ведь в отличие от классических ритейл-парков, эти комплексы располагаются в черте города, имеют на своей территории торговую галерею и места общественного питания и досуга. Пригородные конгломераты «Мега»+«Ашан»+«Икеа» (например, около Нижнего Новгорода) также обладают многими признаками ритейл-парка. Расположение за городской чертой, наличие МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

29

КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ Проект ритейл-парка «Северный» в Перми

Наиболее перспективными площадками для реализации проектов ритейл-парков в Перми эксперты считают участки, находящиеся в районе трассы Пермь – Екатеринбург, микрорайон Камская долина, а также Восточный и Западный обходы. нескольких «якорных» арендаторов и ряда дискаунтеров делает их похожими на формат ритейл-парка. Однако такие черты, как наличие обширных площадей общего пользования, досуга, питания и объединение всех торговых точек под одной крышей, не позволяют назвать данные торговые комплексы ритейл-парками в классическом понимании этого термина, – считает эксперт.

ПЕРМЬ – В ЧИСЛЕ ОТСТАЮЩИХ В Пермском крае в разные годы заявлялось несколько проектов ритейл-парков, однако по сей день ни один из них не был реализован. Так, несколько лет назад группа предприятий «Добрыня» рассматривала возможность строительства ритейл-парка на земельном участке, расположенном в 4 км от Перми по Нестюковскому тракту. Однако по настоящий момент проект не вошел в активную фазу реализации.

– Еще один проект, который остался на стадии концепции, был разработан ООО «Ритейл-парк». Компания планировала построить большой комплекс на земельном участке в 9 га, находящемся в Двуреченском сельском поселении. В октябре 2010 года ООО «Ритейл-парк» подало иск о самобанкротстве. В ноябре 2011 года компа-

30

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

ния была признана банкротом. На торги были выставлены 14 земельных участков обанкротившегося «Ритейл-парка» в Пермском районе, – вспоминает Ольга Козырева. – Следующий проект на пермской земле (в непосредственной близости от пересечения Восточного обхода и трассы Пермь – Екатеринбург) планировал реализовать британский девелопер – фонд Norman Asset Management (NAM). Он даже подписал соглашение о сотрудничестве с фондом РЖС в рамках российско-британского межправительственного комитета по торговле и инвестициям. NAM собирался построить ритейл-парк общей площадью 50 тыс. кв. м. Вложить британцы намеревались 100 млн долларов инвестиций. Объект в Пермском крае должен был стать одним из пяти аналогичных ритейл-парков в России. Другие планировалось расположить в Челябинской, Тюменской и Московской областях. Однако компания NAM торги не выиграла.

У НЕГО НА ЭТО 5 ПРИЧИН Среди основных причин, по которым в России и в Перми в частности не строятся классические ритейл-парки, эксперты называют в первую очередь само отношение россиян к посещению торгового центра. Психологи утверждают, что на сегодняш-

ний день большинство граждан воспринимают посещение торгового центра не как поход за покупками, а как способ проведения досуга. Именно поэтому в нашей стране в последние годы особой популярностью стали пользоваться такие ТЦ, где посетители могут не только купить желаемые вещи, но и развлечься. При этом сама суть формата ритейл-парков предполагает, что люди едут сюда в первую очередь за покупками. Ещё одной причиной непопулярности формата, по мнению экспертов, является высокая стоимость земельных участков.

– Девелоперы в погоне за прибылью и желанием с лихвой отбить свои расходы вынуждены разбавлять крупных арендаторов торговыми галереями, что полностью меняет идеологию проектов и их концепцию, – говорит Ольга Козырева. – Помимо этого развитию сегмента в России не способствует довольно суровый климат, который требует общей крыши для посетителей ритейл-парка. А также незначительное число торговых операторов, которые были бы способны или заинтересованы в открытии крупноформатных магазинов. Однако, по мнению аналитиков, наряду с препятствиями существуют и объективные предпосылки к тому, чтобы ритейлпарки стали перспективным сегментом коммерческой недвижимости в ближайшем будущем.

– Сегодня успешно развиваются такие крупные торговые операторы, как «Икеа», «Ашан», «О’Кей», которые способны стать якорными арендаторами таких проектов, как ритейл-парки, и принести проектам успех. Многим ритейлерам нужны большие площади по оптимальным арендным ставкам, поэтому они заинтересованы в данном торговом формате. Есть группы товаров, для которых ритейл-парк – оптимальный формат,– это строительные и отделочные материалы, бытовая техника, мебель и прочее. А также то, что крупные ритейлеры сегодня стремятся участвовать в как можно большем количестве проектов, чтобы достигнуть максимального присутствия на рынке, поэтому высока вероятность их заинтересованности в развитии новых форматов торговых центров. Все это позволяет надеяться на то, что сегмент ритейл-парков будет развиваться, – считает исполнительный директор компании «Р-консалтинг» Ольга Козырева. Наиболее перспективными площадками для реализации подобных проектов в Перми эксперты считают участки, находящиеся в районе трассы Пермь – Екатеринбург, микрорайон Камская долина, а также Восточный и Западный обходы. Однако главное условие для удачного функционирования крупного ритейл-парка в отдаленных районах Перми или за чертой города, по словам Надежды Тищенко, это грамотно подобранный состав арендаторов: междуна-

КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

родные или российские операторы торговли, которые еще не представлены на рынке Перми и которых пермяки ждут уже на протяжении нескольких лет.

ПЛАНЫ С РАЗМАХОМ Среди пермских проектов ритейлпарков, на вероятность реализации которых эксперты возлагают большие надежды, можно выделить два объекта. Так, в 2013 году управляющая компания «ЭКС» сообщила о своём намерении построить ритейлпарк в Камской долине. Для строительства девелопер рассматривает участок земли площадью 26,7 га на ул. Спешилова, который находится в собственности компании. Напомним, изначально УК «ЭКС» планировала построить в Камской долине аквапарк в составе торгово-развлекательного комплекса, площадь которого составляет 25 тыс. кв. м. В эти планы «вмешался» финансовый кризис, и проект перестал быть рентабельным. Затем девелопер хотел продать участок, впрочем, от этого желания, по словам директора управляющей компании «ЭКС» Елены Ждановой, компания не отказалась и сегодня. Последний вариант развития площадки – строительство не торгового центра, а ритейл-парка. По мнению г-жи Ждановой, это может позволить повысить доходность проекта.

– Мы не снимаем этот участок с продажи, но пока интересных предложений к нам не поступало. Поэтому на сегодняшний день ритейл-парк – это, пожалуй, самое разумное разрешение истории с этим участком, так как это позволит нам, во-первых, не потерять площадку, а во-вторых, извлечь хоть какую-то прибыль. По словам Елены Ждановой, говорить о каких-либо реальных сроках начала строительства ритейл-парка на этом участке ещё

В 2013 году управляющая компания «ЭКС» сообщила о своём намерении построить ритейл-парк в Камской долине. Для строительства девелопер рассматривает участок земли площадью 26,7 га на ул. Спешилова, который находится в собственности компании.

пока рано. В настоящий момент руководство компании планирует проверить корректность расчетов с точки зрения строительства, подведения инженерных сетей.

– Как такового проекта ещё нет – есть концепция, примерные расчёты. Но мы уже чётко понимаем, что по объёму вложений этот проект будет очень затратным, при этом риски возникают немалые. Поэтому мы и хотим просчитать, каким образом мы можем их минимизировать. Ситуацию ещё осложняет сложившаяся экономическая ситуация в стране. В связи с этим у нас пока есть опасения с точки зрения реализации крупных проектов на данном промежутке времени. Еще один ритейл-парк планирует построить «Пермская логистическая группа». В 2013 году компания заявил о своём намерении построить ритейл-парк «Пермский» на территории бывшего тепличного комбината «Муллинский». Согласно концепции ритейлпарка «Пермский», размещённой на сайте ГК «ГУН» (компания была выбрана девелопером в качестве управляющего консультанта по этому объекту), на участке более 40 га предлагается разместить производственные площади с заводом, логистический центр и ТРЦ «Галактика». ТРЦ включает три этажа, общая площадь объекта – 100 тыс. кв. м, под аренду отведено 80,5 тыс. кв. м, торговая площадь – 65 тыс. кв. м. Количество парковочных мест – 2 тысячи. Относительно пула арендаторов функциональная концепция «Галактики» подразумевает нескольких якорных арендаторов. Ранее к этой площадке проявляли интерес такие торговые сети, как гипермаркет товаров для дома и сада OBI, гипермаркет спортивной одежды и товаров «Спортмастер». Помимо этого концепция ритейлпарка предусматривает размещение здесь гипермаркета продуктов питания, гипермаркета аудио-, видеоэлектроники, супер-

маркет детских товаров, а также развлекательной зоны, фуд-корта, ресторанов и кафе. В настоящий момент в компании подтверждают своё намерение реализовать проект ритейл-парка «Пермский», но детали не комментируют. Однако, по словам исполнительного директора ГК «ГУН» Евгения Протопопова, в данный момент проект находится в стадии проектирования и получения разрешительной документации. Ориентировочный срок выхода на стройплощадку – 1 квартал 2015 года.

ВРЕМЯ НОВЫХ ФОРМАТОВ Рассуждая о перспективах сегмента в целом, эксперты сходятся во мнении, что они, несомненно, есть.

– Ритейл-парки – жизнеспособный формат, это показывает зарубежный опыт. Отсутствие жёстких критериев данного формата позволяет гибко планировать концепцию таких проектов. Исходя из некого портрета целевого потребителя, можно обозначить, что формат востребованный. Если говорить о заинтересованности со стороны ритейлеров, то она очевидна: многим из них нужны большие площади по оптимальным арендным ставкам. И ритейл-парк способен им это предоставить, – подытоживает Ольга Козырева. Можно сказать, что такие популярные и эффективно работающие на Западе форматы торговых центров, как аутлет-центр, ритейл-парк, только появляются на пермском рынке, и оценивать результаты их работы и, соответственно, прогнозировать успешность или неуспешность пока рано. Время покажет, смогут ли они прижиться в Перми. Вероятнее всего, классические концепции данных форматов под влиянием реалий несколько трансформируются.

Один из проектов на ул. Спешилова

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

31

ПРОСТРАНСТВЕННОЕ РАЗВИТИЕ автор Юлия Новикова

ДОРОГА К НОРМЕ Согласно результатам социологического опроса, проведённого исследовательским центром рекрутингового портала Superjob.ru, Пермь находится на девятом месте в рейтинге удовлетворённости жителей городскими дорогами. Отличными пермские дороги назвал лишь 1% опрошенных респондентов из Перми, хорошими – 8%, удовлетворительными – 47%, неудовлетворительными – 44%.

32

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

ПРОСТРАНСТВЕННОЕ РАЗВИТИЕ

о мнению губернатора Прикамья Виктора Басаргина, качество строительства дорог в Перми сегодня оставляет желать лучшего. Такие выводы прозвучали ещё на весеннем совещании по дорожному строительству и ремонту. Совершенно очевидно, что именно весной становится заметно, как вместе со снегом сходит асфальт. Таким образом, по словам руководителя региона, качество строительства дорог необходимо жёстко контролировать, и со стороны мэрии подход к оценке работы подрядчиков должен кардинально измениться.

В РЕЖИМЕ ПЕРЕЗАГРУЗКИ В 2013 году Пермским филиалом федерального государственного унитарного предприятия «Российский дорожный научно-исследовательский институт» (ФГУП «РосдорНИИ») по заказу управления внешнего благоустройства администрации Перми было проведено обследование автодорог. Согласно полученным данным, доля автомобильных дорог местного значения 1–3 категорий, соответствующих установленным отраслевым нормам, составляет не более 42,1%. Таким образом, не соответствует нормам 57,9%. Согласно информации министерства транспорта и связи Пермского края, по состоянию на 1 января 2014 года по итогам проведенной инструментальной диагностики в нормативном и допустимом состоянии находится 57% дорог регионального значения Прикамья. Как отмечают в ведомстве, наблюдается небольшой рост данного показателя: по отношению к 2012 году он составил 2,4%. Для сравнения: в целом в России по результатам диагностических данных протяжённость федеральных дорог, не соответствующих нормативному состоянию, составляет 57,5%, региональных – 63,5%. Невольно задаёшься вопросом: почему же, несмотря на немалые суммы затрат, большинство дорог не отвечает нормативным требованиям? За последние десять лет количество автомобилей в стране увеличилось с 50 до более чем 300 единиц на 1000 жителей (с 20 млн до более чем 36 млн штук) – такие данные приводит издание «Эксперт». В результате интенсивность движения на федеральных дорогах ежегодно растет на 5–7%. Однако низкие темпы ремонта и строительства автодорожной сети, не соответствующие росту числа автомобилей и интенсивности перевозок, приводят к тому, что автодорожная инфраструктура остается на низком уровне и состояние более половины дорог не отвечает нормативным требованиям. Из-за роста доли тяжелых автомобилей в транспортных потоках уменьшаются сроки службы дорог между ремонтами, а скорость деградации дорожных конструкций повышается в три-четыре раза. Сейчас улуч-

В 2013 году ФГУП «РосдорНИИ» было проведено обследование автодорог. Согласно полученным данным, доля автомобильных дорог местного значения 1–3 категорий, соответствующих установленным отраслевым нормам, составляет не более 42,1%. Таким образом, не соответствует нормам 57,9%. шения прочностных характеристик требует свыше трети автомобильных дорог федерального значения. Основные средства на дорожные работы сегодня поступают от акцизов на топливо и транспортного налога. Чиновники ищут способы привлечения дополнительных средств за счёт строительства платных дорог, заключения контрактов жизненного цикла и взимания платы с большегрузного транспорта. Ставка делается и на повышение квалификации строительных компаний, использование ими инновационных материалов, позволяющих увеличить сроки службы дорог. Однако насколько хорошо будут решены эти задачи, сказать пока трудно. Единственное, в чем сходятся все транспортные эксперты, – нагрузка на дороги будет неуклонно расти.

ЗА ЦИФРАМИ – КОМФОРТ Стоит отметить, осмотр уличнодорожной сети города на предмет выявления дефектов районными администраци-

ями и МКУ «Пермблагоустройство» производится ежегодно, последнее готовит свои предложения по перечню дорог, нуждающихся в капитальном ремонте. Затем комиссия по ранжированию отбирает объекты на предстоящий год для ремонта с учётом состояния улиц города, наличия общественного транспорта и так далее. Комиссия состоит из представителей городской администрации и депутатов Пермской городской думы. На вопрос, сколько денежных средств выделено на капитальный ремонт дорог в 2014 году, в администрации Перми журналу «Метражи» ответили, что на капремонт из бюджета города первоначально было выделено порядка 150 млн рублей, а на июньском пленарном заседании депутаты гордумы выделили дополнительно ещё 100 млн рублей на ремонт дорог, не вошедших в основной список 2014 года. Поручение изыскать возможности дополнительного финансирования на эти цели дал руководитель администрации Перми Дмитрий Самойлов. Так, к планируемым ранее 10 объектам капремонта добавятся ещё 6 – это пу-

СПРАВКА По информации министерства транспорта и связи Пермского края, по состоянию на 1 января 2014 года требует проведения работ по ремонту 652,9 км и капитальному ремонту 176,1 км автомобильных дорог регионального значения Пермского края.

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

33

ПРОСТРАНСТВЕННОЕ РАЗВИТИЕ

В 2014 году на капремонт дорог из бюджета города первоначально было выделено порядка 150 млн рублей, однако на июньском пленарном заседании депутаты гордумы приняли решение о выделении дополнительно ещё 100 млн рублей на ремонт дорог, не вошедших в основной список 2014 года. тепровод на шоссе Космонавтов, ул. Карпинского от ул. Мира до ул. Свиязева, ул. Встречная от ул. Подлесной до ул. Оверятской, путепровод по ул. Светлогорской, Бродовский тракт от ул. Героев Хасана до Голого Мыса и участок улицы Попова от ул. Петропавловской до ул. Монастырской. Добавим, первоначально в 2014 году планировалось проведение капитального ремонта автомобильных дорог на 10 объектах общей площадью 133 тыс. кв. м. Для сравнения: в 2013 году капитально отремонтировано 10 дорог, общая площадь ремонта составила 160 тыс. кв. м. Список объектов капитального ремонта дорог на 2014 год включал следующие: участок на ул. Максима Горького от ул. Малышева до ул. Монастырской; участок на ул. Генкеля от ул. Данщина до ул. Дзержинского; проезд от улицы Героев Хасана к дому №47а (к госпиталю ГУ МВД России по Пермскому краю); Комсомольский проспект от ул. Полины Осипенко до ул. Пушкина; дорогу на полигон ТБО «Софроны»; ул. Лобвинскую у гимназии №3; ул. Папанинцев от ул. Энгельса до ул. 1-й Боровой; дорогу Дружбы (ст. «Блочная» – микро-

34

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

район Верхняя Курья – микрорайон Гайва); ул. Кировоградскую от ул. Липатова до ул. Гальперина; мост на ул. Заборной. На вопрос, какова средняя стоимость капитального ремонта одного километра дорог в Перми, в администрации Перми ответили, что в среднем она составляет 4,7 тысячи рублей. В мэрии добавляют: стоимость ремонта дороги определяется на основании проектно-изыскательских работ, прошедших государственную вневедомственную экспертизу. Оплата производится согласно фактически проделанной работе по каждому из выполненных элементов в соответствии с проектом. Между тем в ремонте текущего года есть одно новшество, которое поможет прекратить сход асфальта вместе со снегом, – обязательное включение в смету капремонта прокладки ливневой канализации. Протяжённость автодорог местного значения в краевой столице составляет порядка 2 тысяч км, из них только на протяжении 53 км имеется ливневая канализация. По словам Дмитрия Самойлова, теперь все новые дорожные стройки и объекты капитального ремонта будут выполняться только вместе с «ливнев-

кой». Такой парадокс: при нормативном сроке службы новой дороги семь лет без ливневой канализации, без стока воды она начинает сыпаться через два сезона. Теперь практика подобных ремонтов будет прекращена: конечно, это удорожание работ, но оно многократно окупается в ходе эксплуатации. Именно замерзающая ночью и таящая днем вода весной и осенью буквально «убивает» дорожное полотно – и без «ливневки» иного не дано, отметил чиновник.

ЗА ВСЁ В ОТВЕТЕ В этом году для контроля ремонта, реконструкции и благоустройства городских улиц создана депутатская комиссия. Напомним, в состав комиссии вошли депутаты Пермской городской думы: Алексей Дёмкин, Дмитрий Малютин, Владимир Плотников, Андрей Солодников, Максим Тебелев, Денис Ушаков и Александр Филиппов. Основная задача комиссии – проверка состояния дорог, которые находятся на реконструкции, а затем – на гарантийном обслуживании. Также под контролем находятся процедуры размещения муниципального заказа и выбора подрядчиков в сфере дорожного ремонта. С момента своего основания комиссия собиралась уже не один раз, и пока депутаты гордумы продолжают критиковать мэрию. Так, очередные претензии прозвучали на июньском заседании думской комиссии. Основным вопросом в повестке стала работа по организации муниципального заказа на содержание, текущий и ка-

ПРОСТРАНСТВЕННОЕ РАЗВИТИЕ

питальный ремонты автодорог и объектов общего пользования. На встрече начальник управления муниципального заказа Роман Чепкасов сообщил, что из 62 запланированных конкурсов проведены и заключены договоры по 36, еще шесть – на стадии подписания контрактов, девять – в стадии подбора подрядных организаций, а по 11 объектам готовится документация. В числе неудачно проведённых конкурсных процедур, по его словам, конкурсы по капремонту ул. Горького на участке от ул. Малышева до ул. Монастырской и «дороги на городскую свалку». По словам Романа Чепкасова, ужесточить контроль над подрядными организациями по обеспечению ими гарантийных обязательств не удается. Не позволяет этого сделать и судебная практика: подрядчики доказывают, что не имеют отношения к появившимся дефектам. Начальник аналитического управления думы Лев Гершанок предложил озаботиться вопросом проверки предоставляемых подрядчиками банковских гарантий, а также осуществляемого гарантийного ремонта. По его словам, подрядчики зачастую ссылаются на нарушения несущего слоя и подчёркивают, что должны ремонтировать только верхний слой дорог. Таким образом, можно говорить о неэффективном расходовании средств: заведомо производятся работы по объектам, которые не будут находиться в нормативном состоянии. Начальник управления внешнего благоустройства администрации Перми Илья Денисов согласился с тем, что в последние годы большинство конкурсов было объявлено на ремонт дорожного покрытия, а не основания. По его словам, с изменением федерального законодательства изменится ситуация и с проверкой подлинности банковских гарантий. Ещё в мае, выступая с отчётом перед депутатами гордумы, Дмитрий Самойлов отме-

В ремонте текущего года есть одно новшество, которое поможет прекратить сход асфальта вместе со снегом, – обязательное включение в смету капремонта прокладки ливневой канализации. тил, что в Перми, к сожалению, недостаточное количество квалифицированных подрядчиков, которые в краткие сроки и с необходимым качеством могут выполнять реконструкцию и капитальный ремонт дорог. По его словам, сегодня стоит задача сохранения нынешних объёмов дорожной сети, находящейся в нормативном состоянии, есть намерения по ужесточению рабо-

ДИНАМИКА ЗАТРАТ НА РЕМОНТ ДОРОГ РЕГИОНАЛЬНОГО ЗНАЧЕНИЯ В ПЕРМСКОМ КРАЕ

График №1

График №1

3

1000

2,6

2,4

ты с дорожниками. Глава пермской мэрии вполне спокойно относится к тому, чтобы расстаться с кем-нибудь из подрядных организаций по итогам работы за девять месяцев, год. Таким образом, в мэрии уверяют, что намерены бороться с неэффективными подрядчиками до конца, используя формальные и неформальные методы. Что ж, время покажет…

ДИНАМИКА ЗАТРАТ НА КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ ДОРОГ В ПЕРМИ 973

2,73 2,3 750

591

2 500

450 450

1 250 млн руб.

млрд руб.

0,592

0 2010

2011

2012

2013

2014

0 2010

2011

2012

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

2013

35

ИНФРАСТРУКТУРА автор Елена Исупова

КИНА НЕ БУДЕТ? Недавно агентство «ИнтерРейтинг» задалось вопросом обеспеченности российских городов кинотеатрами. Удивительно, но вернувшая-таки статус миллионника Пермь в списке из 18 позиций заняла… последнее место! Сегодня краевой центр может похвастать лишь семью кинотеатрами, в числе которых – выставленный на продажу, но действующий «Октябрь» и кинодром в Камской долине.

36

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

ИНФРАСТРУКТУРА

о данным исследования, на каждый из них приходится более 120 тысяч зрителей. Парадокс, но, несмотря на нехватку кинотеатров, последние продолжают закрываться (достаточно вспомнить печальную судьбу «Триумфа» и «Рубина»). В причинах сложившейся ситуации, справедливости рейтинга и перспективах пермского кинопроката мы решили разобраться.

КАНУЛИ В ЛЕТУ Редкие пермские кинотеатры дожили с советского времени до сегодняшнего дня. Давно перестали существовать мотовилихинские «Горн» и «Искра», только названием остановки в Закамске напоминает о себе местный «Экран». А сколько их было! «Звезда» на Компросе, «Комсомолец» на Коммунистической, «Россия» на Ленина, «Победа» на Орджоникидзе, «Дзержинец» на шоссе Космонавтов, «Молот» на Лебедева… Примечательно, что кино показывали не только в центре города, но и в других районах: в Индустриальном, к примеру, работал «Мир», а в отдалённом Орджоникидзевском новыми картинами радовали зрителей «Родина» на Гайве и «Шахтёр» в микрорайоне КамГЭС. Кроме того, во многих районных ДК были открыты кинозалы. Жители Перми помнят, что в 1950–1960-х годах практически в каждом кинотеатре красовалась цитата Ленина: «Из всех искусств для нас важнейшим является кино». И действительно, кино было доступным, а билеты в кинотеатр – дешёвыми, всего 2 рубля на дневной сеанс (к слову, на 1 рубль можно было купить стаканчик мороженого) и 3–3,5 рубля на вечерний. История некоторых кинотеатров трагически прервалась уже на наших глазах: так, в апреле 2008 года закрылся старейший в Перми кинотеатр «Триумф», в советское время называвшийся «Художественным». Свои двери он открыл ещё в начале 1910-х годов и совсем немного не дожил до столетнего юбилея. Излюбленным местом культурного отдыха для жителей Закамска был построенный в 1971 году «Рубин». Как вспоминают его зрители, кинотеатр был широкоэкранным и с точки зрения технического оснащения в свои лучшие годы превосходил «Кристалл». Однако в феврале 2011 года закрылся из-за убыточности.

Согласно опросу ВЦИОМ, большинство жителей России (48 процентов) смотрят новинки кино с экрана телевизора, 18 процентов опрошенных предпочитают сеть Интернет и лишь 14 процентов респондентов – кинотеатры.

– Очевидно, что сегодня в Перми все кинотеатры, как и многие другие социальные объекты, сосредоточены именно в центре, а не по районам, – комментирует ситуацию генеральный директор ООО «Инвест-аудит» Егор Чурин. – Поэтому проблема не в том, что их много или мало, а в том, что их концентрация высока.

– Рейтинг во многом прав: в Перми недостаточно кинотеатров, – говорит Анна Сидякина, программный директор «Пермской синематеки» и КГАУК «Пермкино». – Точно знаю, что жители Закамска недовольны тем, что у них нет кинотеатра, наверное, то же могут сказать жители других районов города. Несмотря на то что мультиплексы могут принять большое число зрителей, не каждому легко добраться из отдалённого района в центр, трудно, например, пожилым людям, семьям, у которых нет автомобиля, тем, кто работает до позднего вечера.

В России работает примерно 1105 кинотеатров / 3128 залов, из них регулярный показ (более трёх сеансов в день) осуществляют 1000 кинотеатров / 3012 залов. При этом для нормальной обеспеченности, по прогнозам специалистов, цифра должна быть в два раза больше – на уровне 5–6 тысяч кинозалов.

Из-за нехватки кинотеатров в районах Перми для многих поход в кино превращается в редкий праздник. А ведь кинотеатр – это совершенно особая форма общения и получения информации. Кино на большом экране не сравнится с тем, что мы привыкли видеть дома, даже на самой большой «плазме»! Психологически, для правильного восприятия кинореальности, экран не должен быть меньше поля зрения человека, только на большом экране появляется чувство погружения в мир фильма.

НЕРЕНТАБЕЛЬНОСТЬ КАК ПРИГОВОР Так почему при дефиците кинотеатров в районах города они продолжают закрываться? Причины сложившейся ситуации вполне объяснимы – нерентабельность и неравная конкуренция с мультиплексами. Последние вытеснили не только старые советские кинотеатры, но и оснащённые современным оборудованием одноэкранные кинозалы.

– У «Триумфа» при огромной любви к нему пермяков, к сожалению, как у кинотеатра не было перспективы, – подтверждает Анна Сидякина. – Его погубили недостатки инфраструктуры: во-первых, зал был всего один, во-вторых, здание недоступно для парковки, что для современного зрителя МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

37

ИНФРАСТРУКТУРА

По мнению экспертов, сегодня невыгодно строить просто кинотеатры. В большей степени экономически привлекательно выглядят развлекательные комплексы, где помимо кинотеатров много других досуговых направлений: боулинг, шопинг. очень важно. «Триумф» могли сохранить не как коммерческий кинотеатр, а как культурный центр, на мой взгляд, это необходимо было сделать. У «Рубина», «Экрана» и даже «Октября» та же проблема: сегодня востребованы те кинотеатры, которые в нескольких небольших залах (до 200 мест) способны принять как можно больше разной публики, одновременно показывать разные фильмы, разный репертуар.

– В последние три года работы кинотеатра «Рубин» мы его дотировали, – присоединяется к разговору владелец сети кинотеатров Very Velly Александр Флегинский. – Потом ещё пару-тройку лет держали закрытым – город выказывал желание его приобрести и содержать на бюджетные деньги, чтобы кино в Закамске всё-таки было. Когда мы закрыли «Рубин», одна из сотрудниц, давно работавшая там, сказала: «Никогда в жизни «Рубин» не был прибыльным, только за редким исключением, пожалуй, лишь когда в кинопрокат вышел «Титаник». Для того чтобы кинотеатр такого масштаба в Закамске продолжил работать, в него должно было ходить около 30 тысяч человек в месяц. То есть жители Кировского района должны были в два раза увеличить свои походы в кино. Нам было страшно начинать реконструкцию, делать четырёхзальный кинотеатр, поскольку кино – штука очень дорогая. Чтобы построить небольшой кинотеатр, нужно 4–5 миллионов долларов. А если затевать реконструкцию, эта цифра увеличивается в два раза.

38

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

РЕЙТИНГ ОТ ЛУКАВОГО? Впрочем, вернёмся к рейтингу. Так ли он справедлив? Внимательнее изучив исследование, несложно догадаться, что в один список попали и старые одно-, двухзальные кинотеатры, и суперсовременные мультиплексы, учитывалось количество, а не качество.

– Нужно разделять понятия «кинотеатр» и «кинозал», – подтверждает исполнительный директор компании «Р-Консалтинг» Ольга Козырева. – И если кинотеатров в Перми семь, то кинозалов – гораздо больше, причём корректней было бы считать именно их. Например, кинотеатр «Кристалл IMAX» имеет 5 залов вместимостью 1034 места, Very Velly в ТРК «Колизей-Cinema» – 9 залов вместимостью 1691 место. В ТРК «Столица» работает пятизальный мультиплекс на 1340 мест. В ТРК «Семья» – восьмизальный кинотеатр национальной сети «Синема-парк» с 1308 посадочными местами, прибавим к этому 6 залов киноцентра «Премьер». В России работает примерно 1105 кинотеатров / 3128 залов, из них регулярный показ (более трёх сеансов в день) осуществляют 1000 кинотеатров / 3012 залов. Для нормальной обеспеченности, по прогнозам специалистов, цифра должна быть в два раза больше – на уровне 5–6 тысяч кинозалов. Сегодня в среднем по России на каждые сто тысяч жителей работает 2,17 зала. А должно – 3,48 кинозала. Если исходить из того, что в Перми прожи-

вает 1 миллион человек, то нам вполне достаточно 30 кинозалов – и они в городе есть. С другой стороны, уверена, что кинотеатров должно быть столько, чтобы у каждого жителя была возможность сходить в кино в собственном районе. Тем не менее решить проблему непросто.

– К нам часто обращаются пермские девелоперы с предложением открыть кинотеатр, к примеру, в микрорайоне Парковом или Пролетарском, – делится Александр Флегинский. – Но мы понимаем, что это будут бессмысленные инвестиции, поскольку очевидно, что за последний год количество посетителей кинотеатров по всей России сократилось на 10 процентов. Связано это с тем, что цены на билеты растут. Конечно, касса у нас пока не упала, к нам ходит примерно 1 миллион 700 тысяч человек в год. Но если этот тренд сохранится, трудно представить, что в Пермь придут ещё какие-нибудь операторы.

ИСКЛЮЧЕНИЕ ИЗ ПРАВИЛ На общем фоне пермского кинопроката особняком стоит небольшой киноцентр «Премьер». Здание на Пионерской было построено в 1959 году как пермское отделение Госкинопроката. Изначально в нём не было зальных помещений, в гаражах парковались автомобили, которые развозили плёнку по кинотеатрам области. Только в начале 2000-х годов здесь были открыты первые три зала, затем – ещё три. Вместимость их совсем небольшая – от 30 до 60 мест.

– Судьба «Премьера» изменилась в 2005 году с назначением на должность генерального директора Павла Печёнкина, – рассказывает Анна Сидякина. – Тогда мы оказались в центре движения по организации Пермской синематеки – большого, пер-

ИНФРАСТРУКТУРА спективного медиаобразовательного проекта. Печёнкин давно мечтал, чтобы документальное и умное игровое кино, предназначенное для совершенствования человека, нашло своего зрителя. Сегодня «Премьер» формирует особую аудиторию – умную, критически автономную, способную думать, рассуждать, дискутировать, сопротивляться агрессивному массовому медиапотоку, работать с культурными смыслами кино. Репертуарная политика «Премьера» складывается из трёх направлений: прокатный репертуар, клубная политика и фестивальное кино. Цены на билеты здесь самые низкие в Перми – 120–160 рублей для взрослого, в киноцентре часто проходят акции для детей, студентов, а пожилые люди два раза в неделю с радостью приходят на льготный ретросеанс (цена билета – 30 рублей)… Социальный вектор в работе «Премьера» объясняется бюджетным финансированием.

– «Премьер» – это часть государственного культурного учреждения «Пермкино», – говорит Анна Сидякина. – Разумеется, без поддержки краевого бюджета развиваться было бы невозможно. Коммерческие кинотеатры выживают исключительно за свой счёт, поэтому они заинтересованы в массовых зрелищных фильмах, которые приносят большой доход и привлекают самую широкую зрительскую аудиторию. Хотя, думаю, крупные кинопрокатчики были бы готовы пойти навстречу разному зрителю и проводить социальные акции – но всё решает коммерческий фактор.

БОЛЬШЕ ЗАЛОВ – ХОРОШИХ И РАЗНЫХ Какое будущее ждёт пермский рынок кинопроката? Наши эксперты, не сговариваясь, сошлись во мнении, что оно неразрывно связно с мультиплексами, а основной площадкой для функционирования кинотеатров останутся торгово-развлекательные центры.

– Сейчас невыгодно строить просто кинотеатры, – объясняет Егор Чурин. – Популярными и экономически привлекательными являются развлекательные комплексы, где помимо кинотеатров много других

Сегодня в среднем по России на каждые сто тысяч жителей работает 2,17 зала. А должно – 3,48 кинозала. Если исходить из того, что в Перми проживает 1 миллион человек, то нам вполне достаточно 30 кинозалов – и они в городе есть. досуговых направлений: боулинг, шопинг. По-другому привлечь в кинотеатр большой поток посетителей уже нельзя. Слова специалиста подтверждает и один из последних опросов ВЦИОМ: так, большинство жителей России (48 процентов) смотрят новинки кино с экрана телевизора, 18 процентов опрошенных предпочитают сеть Интернет и лишь 14 процентов респондентов – кинотеатры. Привлекательность запуска кинотеатра с несколькими небольшими залами вместо одного «самого большого с самым большим экраном» понятна: владельцу кинотеатра наличие минимум четырёх залов позволяет вести гибкую прокатную политику, оперативно ставить в репертуар кассовые фильмы на «горячие» часы (вечер четвергапятницы и на все выходные) и киноленты для разных целевых аудиторий на другое время. Для зрителя же многозальность кинотеатра становится отличной возможностью не привязывать своё личное время к расписанию сеансов: когда показ начинается через каждые 20 минут, как раз остаётся время на чашечку кофе.

– По сравнению с отдельно строящимся зданием, мультиплекс несёт значительно меньшие затраты на строительство, получая с первых дней эксплуатации большую посещаемость за счёт привлечения покупателей супермаркетов, – разъясняет Ольга Козырева. – Оценивая эффективность работы действующих кинотеатров, можно утверждать, что мультиплекс в составе торгового центра является видом бизнеса со сниженным уровнем затрат и повышенными показателями выручки, а следовательно, более рентабельным и успешным. При этом проектирование кинотеатра в виде мультиплекса не яв-

ляется непосильной задачей. В мультиплексе должно быть минимум 6-7 кинозалов: здесь ресурс зрительских мест оценивается минимум в 700–1000. Само здание нуждается в тщательной проработке и оптимизации ещё на стадии предпроектного предложения всех зон пребывания посетителей, технических и технологических помещений, путей проходов и эвакуации с целью получения максимальной отдачи всех площадей комплекса в процессе его эксплуатации. Ещё одним фактором в пользу нескольких небольших залов вместо одного «тысячника», является психологическое желание любого человека смотреть фильм в уютной обстановке.

– Ситуация такова, что у ста зрителей в 1000-местном зале создается впечатление, что зал пуст, а значит, фильм плохой, а значит, возникает вопрос: «Зачем я сюда пришёл?», – подытоживает Ольга Козырева. – И наоборот, эти же сто зрителей в 100-местном зале создают ощущение аншлага даже при посредственном фильме. Точно установлен следующий психологический феномен: люди чувствуют себя комфортно в небольшой компании (не более 80–100 человек). В итоге конкурентоспособными становятся многозальные кинотеатры с развитой инфраструктурой, открытые в крупных торгово-развлекательных центрах: так можно привлечь больше зрителей, увеличить количество проданных билетов, ускорить окупаемость вложенных в строительство средств и в итоге увеличить прибыль всего объекта. Может быть, в ближайшем будущем найдутся девелоперы, которые учтут все риски и найдут-таки возможность открыть мультиплексы не только в центре Перми? Время покажет.

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

39

ИНФРАСТРУКТУРА автор Андрей Трошков

ПРЯМО СКАЖЕМ: НЕ ФОНТАН На протяжении не одного десятка лет пермяков и гостей города радовал фонтан на эспланаде. Однако в 2011 году сооружение было демонтировано. Как известно, ломать легче, чем строить. И вот на дворе уже 2014 год, а нового фонтана как не было, так и нет. Но в ближайшее время, как нам обещают, всё изменится в лучшую сторону. начале 1980-х годов территория эспланады, где ещё не так давно стояли старые деревянные дома, стала застраиваться новыми сооружениями. Так, в 1982 году на площади было возведено здание пермского драматического театра, а чуть позже был открыт памятник героям фронта и тыла. В 1985 году на эспланаде запустили главный городской фонтан. Шли годы и даже десятилетия, а фонтан продолжал работать. Но ничто не вечно: в 2011 году пермские власти решили демонтировать сооружение. До сих пор многие пермяки считают, что такая мера не была оправданной. Тем не менее руко-

40

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

водство города придерживается иной точки зрения. Так, недавно заместитель главы администрации Перми Анатолий Дашкевич заявил, что старый фонтан далее существовать в нормальном режиме уже не мог. Оборудование фонтана технически устарело, его часто приходилось закрывать на реконструкцию, менять форсунки, ремонтировать водяные насосы и электроприборы и так далее. Как бы то ни было, потребность горожан в новом фонтане на эспланаде подтвердил опрос, проведённый в прошлом году социологическим агентством «СВОИ». Тогда пермяков спросили: «Как вы считаете, что лучше сделать с эспланадой?» – на что

Главное отличие нового фонтана от его предшественника состоит в том, что он будет плоскостным (бесчашечным), находящимся на одном уровне с землёй. Оборудование для фонтана было приобретено в Дании.

ИНФРАСТРУКТУРА

почти три четверти опрошенных дали ответ: нужно, чтобы на этой территории разбили сквер с фонтаном.

ПРОЕКТ «РЕКА» В 2014 году начались работы по серьёзной реконструкции части эспланады в районе Театра-Театра. Одним из самых важных пунктов в проекте этой реконструкции является строительство нового фонтана. Он будет называться «Река». Сразу может возникнуть вопрос: чем новое сооружение будет отличаться от снесённого три года назад, чем нас собираются удивить? Вот как прокомментировал это главный инженер МКУ «Пермблагоустройство» Матвей Чувашов: – Сравнивать фонтаны, на мой взгляд, не стоит, так как они совершенно разные по смысловому наполнению. Если старый фонтан имел чашу и был отдельным объектом, то новый не разграничивает пространство, площадь представляется одним целым. Таким образом, главное отличие нового фонтана от его предшественника состоит в том, что он будет плоскостным (бесчашечным), находящимся на одном уровне с землёй. Оборудование для фонтана было приобретено в Дании.

– При помощи компьютерных программ на главной площади города можно будет устраивать целые водные шоу, – продолжает Матвей Чувашов. – Струи фонтана «Река» оборудуются подсветкой и будут бить под разным давлением в такт музыке на разную высоту. В соответствии с проектом, у фонтана будет 119 струй, а их высота составит от 10 до 14 метров, добавили в компании «Пермдорстрой», которая проводит работы на пермской эспланаде. Светомузыкальный фонтан будет управляться компьютерным моделированием. Пульт управления предполагается расположить под землёй. Там же будет и проходной канал, чтобы была возможность для ремонта.

В ОЖИДАНИИ… Итак, очевидно, что новый фонтан в центре Перми всё же появится. Вслед за этим, разумеется, встаёт вопрос: когда? Как рассказали в ОАО «Пермдорстрой», в соответствии с контрактом, заключённым между МКУ «Пермблагоустройство» и компанией, завершение работ по реконструкции данного участка запланировано на май 2015 года. Однако, учитывая тот момент, что производственные мощности «Пермдорстроя» позволяют выполнить больший объём работ, чем предусмотрено графиком финансирования, подрядчик предложил

В соответствии с проектом, у фонтана будет 119 струй, а их высота составит от 10 до 14 метров. Светомузыкальный фонтан будет управляться компьютерным моделированием. Пульт управления предполагается расположить под землёй. ускорить ход работ и завершить их основную часть уже в этом году. Заказчик поддержал данную идею.

– Вероятность того, что фонтан будет запущен в тестовом режиме уже этой осенью, на наш взгляд, весьма высока. Тем более что депутаты городской думы поддержали просьбу заказчика о переносе запланированных в бюджете средств с 2015 на 2014 год. В данное время этот вопрос решается в соответствующих структурах власти. Наше предприятие, в свою очередь, не снижает темпы работ, даже несмотря на некоторые сложности с проработкой проектной документации. Для себя мы не видим каких-либо значительных рисков, которые могут привести к срыву сроков выполнения работ, – прокомментировал текущую ситуацию руководитель строительства ОАО «Пермдорстрой» Альберт Валиев. Таким образом, согласно этим оптимистичным ожиданиям, уже к концу сентября мы сможем увидеть, что за «Река» «потечет» на эспланаде. Правда, как уже было сказано, сначала фонтан запустят лишь в тесто-

вом режиме. А уже в октябре его законсервируют на зиму. Интересно заметить, что сами пермяки настроены более пессимистично. Так, по итогам голосования, проведенного интернет-порталом «Метросфера», лишь менее 10 процентов респондентов ожидают увидеть работающий (пусть и в пробном режиме) на эспланаде фонтан в конце сентября. Каждый пятый из принявших участие в опросе выразил мнение, что «Реку» можно будет оценить лишь в следующем году. А наиболее популярным вариантом ответа стал «Лишь бы он (фонтан) вообще когданибудь появился», – так ответили 37 процентов респондентов. Впрочем, вряд ли такие настроения людей должны удивлять, всё-таки за три года можно уже было действительно поверить в то, что нового фонтана на этом месте можно больше и не дождаться. Но на этот раз, кажется, работы и правда находятся близко к заключительной стадии. Жаль только, что еще одно лето пройдет в Перми без фонтана в самом центре города. МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

41

БИЗНЕС автор Александра Золотарёва

ПЕРМСКИЕ КАНИКУЛЫ В условиях современной экономики ни одна среда жизни не обходится без присутствия частных инвестиций. Не исключение и социальная сфера. Детских оздоровительных лагерей с каждым годом становится всё меньше. Исправить ситуацию власти пытаются, привлекая частные инвестиции. Насколько интересен пермскому бизнесу некогда развитый рынок детского отдыха? «Метражи» попытались разобраться в этом вопросе. е одно поколение детей проводило летние каникулы в оздоровительных лагерях. Увы, в последнее время их количество неуклонно сокращается. Если раньше любое крупное предприятие имело в своём активе хотя бы один детский оздоровительный лагерь или санаторийпрофилакторий, то сегодня таковых практически не осталось. Так, в своё время успешно работал о/л «Спутник», принадлежавший Пермскому пороховому заводу, в котором ежегодно отдыхало несколько со-

42

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

тен детей, проживающих в Кировском районе Перми. В начале 2000-х лагерь был закрыт, и на сегодняшний день его территория находится в запустении. Такая же судьба ждала лагерь другого крупного пермского предприятия – ОАО «Галоген». Оздоровительный лагерь «Костёр», расположенный в Очёрском районе, также прекратил своё существование вследствие нерентабельности. Таким образом, на сегодняшний день в Пермском крае работает всего 20 санаторно-

оздоровительных и 46 загородных лагерей. Из них в Перми находятся 7 оздоровительных на базе санаториев-профилакториев и 2 загородных лагеря. Что касается их состояния, то оно оставляет желать лучшего. Будучи наследием советских пионерских лагерей, в них практически ничего не изменилось с тех времён. По словам исполнительного директора пермского регионального отделения МОО «Содействие детскому отдыху» Юлии Филипповой, лагеря сегодня преимуще-

БИЗНЕС

ственно частные, также есть муниципальные, которые переданы в долгосрочную аренду юридическим лицам. «Порядка 20% лагерей остаются муниципальными», – отмечает специалист. При этом данные учреждения попрежнему востребованы среди горожан. По данным ассоциации детских лагерей, в Пермском крае за прошлый год отдохнуло 280 тысяч детей, что составляет 95–96% от общей численности ребят в возрасте от 7 до 18 лет. В этом году ожидается не меньший поток отдыхающих. К примеру, оздоровительный лагерь на базе санатория-профилактория «Алмед» в течение года принимает от 700 до 1200 детей.

– В последние годы лагерь работает лишь в летний период и принимает 750–800 ребят, – рассказывает главный врач ООО «Санаторий-профилакторий «Алмед» Александр Федяев. – Все путёвки были реализованы уже в апреле.

– Безусловно, по сравнению с советскими временами сегодня оздоровительный лагерь – уже не такой массовый вид детского отдыха, но тем не менее сегмент этого бизнеса развит и может быть очень выгодным. Конечно, всё зависит от конкретного проекта, – считает генеральный директор ООО «Инвест-аудит» Егор Чурин.

РАСПРОДАЖА ЛАГЕРЕЙ Многие ранее популярные муниципальные учреждения детского отдыха сегодня заброшены. Теоретически, любой заинтересованный может получить в пользование пустующую территорию. Как отметили в управления социальной политики, лагеря, которые по разным причинам не функционировали в последние годы, передаются в долгосрочную аренду с обязательным условием сохранения целевого назначения. То есть на арендованной территории нельзя построить торговый центр, жилой дом или коттеджный поселок, а только учреждения детского отдыха определённого вида, в зависимости от назначения земли. Однако судя по количеству действующих и вновь открывающихся лагерей, предпринимателям не особо интересен такой бизнес. Инвестиционную привлекательность стараются повысить на законодательном уровне. Начало положено внесением изменений в нормативную базу. Так, поправка-

На сегодняшний день в Пермском крае работает всего 20 санаторно-оздоровительных и 46 загородных лагерей. Из них в Перми находятся 7 оздоровительных на базе санаториев-профилакториев и 2 загородных лагеря. ми в закон №124-ФЗ «Об основных гарантиях прав ребёнка» расширен перечень организаций отдыха и оздоровления детей, куда, помимо лагерей различного профиля, внесены базы отдыха, оздоровительные центры и другие учреждения по организации отдыха детей. В связи с чем специалисты законодательных органов ожидают прихода на рынок большего числа поставщиков данных услуг. Чтобы лагерь мог функционировать, ему необходимо пройти проверку контролирующих органов. А именно – получить акт обследования Государственного пожарного надзора, акт приёмки межведомственной комиссии и экспертное заключение Роспотребнадзора. В соответствии с новыми санитарными правилами, Управление Роспотребнадзора не выдаёт разрешений на работу, только заключение. Детский лагерь должен сообщить в орган о своей деятельности: когда он начинает работать, сколько смен, сколько детей планируется принять. По этим данным проводится выездная проверка, на основании которой выдаётся экс-

пертное заключение. Документ не является разрешительным, он подтверждает соответствие учреждения действующим санитарным правилам. Но его отсутствие, по сути, не ограничивает деятельность лагеря. Вместе с тем Роспотребнадзор вправе добиться закрытия учреждения через суд. При этом усиливается роль межведомственной приёмки, которую проводят органы местного самоуправления. В состав комиссии входят специалисты органов управления образования, здравоохранения, правоохранительных органов. Эксперты оценивают безопасность условий, наличие образовательной программы, готовность педагогических и медицинских кадров для работы в лагерях, соблюдение трудового законодательства. Вся информация о действующих детских учреждениях находится в открытом доступе на сайте «Пермские каникулы», где также выложены заключения и результаты проверок.

ДЕТСКИЕ ЛАГЕРЯ XXI ВЕКА

По данным ассоциации детских лагерей, в Пермском крае за прошлый год отдохнуло 280 тысяч детей, что составляет 95–96% от общей численности ребят в возрасте от 7 до 18 лет. В этом году ожидается не меньший поток отдыхающих.

Практически все действующие сегодня лагеря – советское наследие.

– Действительно редко бывает, когда лагерь строится с нуля. Это объясняется тем, что идти таким путём довольно неэффективно. Так как есть много рекреационных ресурсов, например, старых нефункционирующих лагерей или существующих МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

43

БИЗНЕС ДОЛ «Звёздный»

По данным Управления социальной политики, в рамках муниципальной программы «Семья и дети города Перми» предусмотрено частичное финансирование учреждений, независимо от формы собственности, оказывающих услуги по отдыху и оздоровлению детей. санаториев и профилакториев, которые могут с успехом справиться с функцией детского лагеря, – утверждает Егор Чурин. По данным Роспотребнадзора, к детским оздоровительным лагерям предъявляются требования по обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия в соответствии с утверждённой нормативно-правовой базой – санитарными правилами для всех видов организации отдыха и оздоровления, независимо от форм собственности (загородные лагеря, с дневным пребыванием, палаточные, лагеря труда и отдыха).

– В действующих детских лагерях текущие ремонты (косметические) осуществляются ежегодно, в ряде лагерей по решению руководства производятся капитальные ремонты. На сайте «Пермские каникулы» размещаются паспорта детских лагерей, где отражается информация по произведенным ремонтам (за год), – рассказывает Юлия Филиппова. Несмотря на это, состояние многих детских учреждений оставляет желать лучшего – косметический ремонт не сделает здание современным и более функциональным. Действующих лагерей у нас в регионе совсем немного. При постоянном уровне спроса это лишает рынок конкуренции, борьбы за клиента – основных мотивов развития и повышения качества предоставляемых услуг.

44

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

– В этом бизнесе также определённую роль играют государственные органы, которые накладывают высокие требования для функционирования этих учреждений. Но, я уверен, по-другому не может быть. Напротив, даже в некоторых случаях стоит их усилить, чтобы уровень качества у лагерей был выше. Для того чтобы не было ситуаций с отравлениями и прочими неприятными инцидентами, каких можно много привести за прошлый год. К тому же стоит избегать таких ситуаций, когда формальности соблюдены, но условия оставляют желать лучшего, – отмечает Егор Чурин. Помимо проверок в начале сезона ведётся регулярный контроль деятельности лагерей на протяжении всего срока работы учреждений. Мероприятия по надзору организованы в соответствии с Федеральным законом от 26.12.2008 №294-ФЗ (ред. от 12.03.2014) «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля.

– Причём мероприятия по надзору проводятся не только в отношении самой организации отдыха, – комментирует пресс-секретарь Роспотребнадзора Ольга Шутова, – но и в отношении лиц и индивидуальных предпринимателей, которые обеспечивают деятельность детского оздоровительного учреждения: поставку про-

дуктов, организацию питания и иные услуги. Проверки проводятся каждую смену. Такое право специалистам Управления Роспотребнадзора по Пермскому краю предоставлено Постановлением Правительства РФ от 20.01.2011 №13 «О внесении изменения в перечень видов деятельности в сфере здравоохранения, сфере образования и социальной сфере, осуществляемых юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями, в отношении которых плановые проверки проводятся с установленной периодичностью». При этом, по словам Александра Федяева, частые проверки контролирующих органов создают неудобства в работе на фоне постоянно меняющейся нормативной базы. Отметим, что в 2014 г. на федеральном уровне ограничили число различных согласований и разрешений.

– Во многих нормативных документах установлены завышенные требования: СанПиН 2.4.2.3155-13 – бассейны трактуются как плавательные, но не лечебные, наличие термометров во всех помещениях, не разрешаются обои на стенах и др. ограничения, – уточнил руководитель. При этом в современных условиях руководству лагеря, помимо осуществления своей основной задачи – воспитания, содержания и оздоровления подрастающего поколения, приходится вести бизнес – привлекать отдыхающих и продавать путёвки. Реализация осуществляется несколькими путями: напрямую в лагерях, по средствам сайта «Пермские каникулы», путём взаимодействия с предприятиями и муниципалитетами края.

– В рамках исполнения полномочий по оздоровлению и отдыху детей Министерство социального развития осуществляет закуп путёвок в санаторные, загородные, профильные и туристические лагеря для де-

БИЗНЕС ДЕТСКИЕ ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ (ЛАГЕРЯ) тей, находящихся в трудной жизненной ситуации. Данным категориям такие путёвки предоставляются бесплатно, – объясняет Юлия Филиппова. Крупные предприятия также выкупают путёвки партиями для своих сотрудников. К тому же работникам зачастую предоставляется рассрочка либо оплачивается часть стоимости. Оставшиеся путёвки реализуются напрямую покупателям.

– Клиентов привлекает удачное расположение (парк, берег Камы), высокий уровень медицинских услуг при умеренных ценах, сложившийся педагогический коллектив, – рассказывает Александр Федяев.

2009

2010

2011

2012

2013

1836

1684

1342

1237

1174

загородные

49

50

45

46

45

санаторного типа

21

20

17

19

20

1223

848

932

900

870

-

283

-

-

-

труда и отдыха

377

334

264

213

192

палаточные

154

111

84

59

47

прочие

11

37

-

-

-

детские санатории

1

1

-

-

-

150,1

144,2

126,4

122,2

120,5

загородных

29,1

30,7

28,7

28,4

28,8

санаторного типа

11,7

9,9

9,7

9,1

8,3

лагерях с дневным пребыванием

89,6

75,8

73,8

73,0

74,0

-

10,8

-

-

-

труда и отдыха

10,6

10,1

9,0

7,4

5,6

палаточных

8,7

5,4

5,2

4,2

3,8

прочих

0,4

1,5

-

-

-

К

К

-

-

-

Число детских оздоровительных учреждений (лагерей) – всего в том числе:

лагеря с дневным пребыванием профильные, оборонно-спортивные, оздоровительно-спортивные и другие

ЛАГЕРЬ КАК БИЗНЕС-ПРОЕКТ – В практике создания детских оздоровительных учреждений и тематических лагерей в Пермском крае есть много успешных проектов, которые были реализованы, в том числе и с хорошей прибылью. И такие проекты на данный момент актуальны, – считает Егор Чурин. – Что касается инвестиций, очевидно, что на воссоздание потребуются не такие большие финансовые вложения, как совершенно новое строительство. По большому счёту, здание либо берётся в аренду, либо выкупается, и основные средства уходят только на проведение мероприятий для соблюдения таких формальностей, как соответствие санитарным нормам и т.д. Соответственно, и сроки окупаемости лагерей, построенных с нуля, будут значительно больше. По данным Управления социальной политики, в рамках муниципальной программы «Семья и дети города Перми», утверждённой постановлением администрации от 18.10.2013 №879, предусмотрено частичное финансирование учреждений, независимо от формы собственности, оказывающих услуги по отдыху и оздоровлению детей.

– Бизнес готов приходить в данную сферу. Есть ряд лагерей, которые в настоящее время законсервированы и могут быть восстановлены для работы с детьми. В этом направлении ведётся работа на краевом уровне. Если есть желание открыть детский лагерь с нуля, бизнес решает вопросы поиска земельного участка, строительства и т.д. самостоятельно. К сожалению, полноценной государственной программы или нормативного документа по софинансированию таких проектов нет, но есть небольшие стимулирующие меры. Работает программа по софинансированию ремонтов в муниципальных детских лагерях. Так же в рамках государственной программы «Семья и дети Пермского края» на 2014–2016 годы заложены средства на развитие материально-технической базы: создание безбарьерной среды, оснащение ме-

Численность детей, отдохнувших в них за лето, – всего, тыс. человек в том числе в лагерях:

профильных, оборонно-спортивных, оздоровительно-спортивных и других профильных

детских санаториях

Источник – Пермьстат дицинских кабинетов и пищеблоков, – рассказывает Юлия Филиппова. В конце 2013 года краевым министерством социального развития был проведён мониторинг состояния нефункционирующих детских лагерей. По его результатам была выявлена возможность передачи одиннадцати лагерей бизнесу для восстановления на льготных условиях.

– Заявки от представителей бизнесструктур по работе с пятью лагерями в адрес министерства уже поступили. В настоящее время согласование по этим вопросам осуществляется на краевом уровне, – уточняет эксперт. Однако часть лагерей не планируется снимать с баланса муниципалитета. К примеру, загородный лагерь «Фортуна», расположенный в Кировском районе. Как сооб-

щили в управлении социального развития, в настоящее время прорабатывается вопрос о закреплении данного объекта за одним из учреждений физической культуры и спорта для создания спортивного лагеря.

– На мой взгляд, муниципалитет должен выделять на это деньги, потому что детям необходимо отдыхать, – считает Егор Чурин. Обеспечение детского досуга – понятие социальное. Чтобы его развивать, необходимы государственные инвестиции. Частные финансовые вливания, конечно, могут поднять проблемную сферу. Но уже на другой уровень – недоступный большей части нашего населения. Однако дети независимо от социального статуса, доходов своей семьи имеют право на качественный организованный отдых. МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

45

ИНВЕСТИЦИИ И ФИНАНСЫ беседовала Ирина Соловьёва

ИНВЕСТИЦИИ В КРЫМ: ЗА И ПРОТИВ Ещё в начале года правительство России разослало по бизнесорганизациям список объектов для инвестирования в Крыму. В списке значится более трёх десятков инвестпроектов. Как эксперты оценивают инвестиционную привлекательность Крымского региона и стоит ли ждать Пермскому краю массового финансового оттока, «Метражам» рассказал управляющий директор инвестиционной группы «Свободный капитал» Сергей Чернов. сли максимально абстрагироваться от качественных оценок, от воспоминаний юности, от политических пристрастий и анализировать только количественные показатели, то можно нарисовать себе такую картину Крыма: в последние годы ВРП Крыма составлял порядка 4,3 млрд долларов (для сравнения: ВРП Пермского края составляет порядка 25,6 млрд долларов), расходы бюджета Крыма на 52% дотировались центральным бюджетом Укра-

46

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

ины, у Крыма отрицательный товарооборот по товарам (импорт превышает экспорт на 546 млн долларов по 2012 году), но в то же время положительный по услугам (+284 млн долларов). И при таких цифрах получается, что экономика Крыма раз в шесть меньше экономики Пермского края, что это дотационный регион, с недостатком обеспеченности водой и электричеством, с проблемами в плане транспортной доступности. И если масштаб действующей эконо-

Сергей Чернов, управляющий директор инвестиционной группы «Свободный капитал»

мики не обязательно должен быть ограничивающим фактором для новых инвестиций, то политические риски, отсутствие воды, электричества, транспортной независимости от Украины являются существенными ограничениями для промышленности, сельского хозяйства, строительства. Конечно, всё можно преодолеть, тем более при поддержке государства, но тогда возникает резонный вопрос о том, чем же хуже остальные регионы России и Пермс-

ИНВЕСТИЦИИ И ФИНАНСЫ

кий край в частности и почему они не заслуживают такого же внимания и инвестиционной поддержки государства?

– Какие условия должны быть созданы правительством для того, чтобы инвесторы начали вкладывать средства в полуостров?

– Главное – это неизменность условий ведения бизнеса в Крыму, а это значит, что, как минимум, должна быть устранена двойственность в восприятии Крыма как своей территории, которая характерна для России и Украины. Что ещё можно сделать? Можно посмотреть на примере банковской отрасли. С момента признания Крыма своей территорией 11 российских кредитных организаций открыли свои филиалы в Крыму, при этом за этот же период ЦБ РФ запретил 34 украинским банкам (из 74 представленных в Крыму) осуществлять на полуострове свою деятельность. Вряд ли можно отнести это к мероприятиям по увеличению инвестиционной привлекательности.

– На ваш взгляд, насколько рентабельны инвестиции в развитие крымского туризма?

– У меня, как у человека, выросшего в Советском Союзе, Крым прочно ассоциируется с морем, отдыхом. Возможно, поэтому я и считаю, что инвестиции в развитие туризма как раз и могут стать рентабельными. А серьёзная изношенность большей части существующих отелей скорее даст дополнительные конкурентные преимущества новым отелям, чем послужит ограничением для развития. Но, с другой стороны, мы опять же упираемся в уже обозначенные дополнительные риски. Проблему транспортной доступности пытаются решить путём создания регулярного авиасообщения. Однако нивелировать такой фактор, как отрезанность от Украины, которая обеспечивала 58% туристического потока в Крым, только за счёт российских граждан будет сложно.

– В ближайшие годы российское правительство планирует вложить в дороги, мосты и производство в Крыму более 6 миллиардов долларов (это сопоставимо с затратами на Универсиаду в Казани, которая стала мощным толчком к развитию всего региона). Исходя из этих

СТОИМОСТЬ КВАДРАТНОГО МЕТРА ЖИЛЬЯ НА ВТОРИЧНОМ РЫНКЕ КРЫМА, В РУБЛЯХ Южное побережье Крыма

от 36 300 до 127 000

г. Алушта

43 600 – 61 800

Алуштинский район (от моря 3-4 км)

32 700 – 43 600

п. Партенит

72 700

г. Ялта

54 500 – 127 000

Ялтинский район

54 500 – 72 700

Самая дорогая стоимость квадратного метра жилья – в Ялте, а также в близлежащих районах. Там расположены все исторические памятники, дворцы, батанические сады, усадьбы и имения. планов некоторые аналитики советуют вкладывать деньги не в жильё, а в перспективные участки под различное строительство. Вы с этим согласны?

– Безусловно, лестно ощущать себя «маркизом Карабасом», когда каждому проезжающему по дороге на его вопрос «А чьи это земли?» можно было гордо сказать: «Мои». Но, по моему мнению, для России инвестиции в землю – это прямое зарывание своего капитала без шанса получения достойного его прироста. Мне кажется, что здесь необходимо поменять причинноследственную связь в принятии инвестиционного решения: у вас сначала должен быть инвестиционный проект, для реализации которого вы приобретаете землю и в последующем продаёте уже не земельный участок с мифическими проектами, а конкретный проект, успешность реализации которого подкрепляется наличием земельного участка.

– С учётом ситуации на Украине, можно ли говорить о том, что сейчас наступило удачное время для инвестиций в Крым?

– Смотря для кого. Для консервативных, стратегических инвесторов, нацеленных на долгосрочные инвестиции, Крым сейчас – это зона отчуждения. Но в то же время в периоды максимальной неопределённости, как правило, и делают свои первые миллионы те, кто в последующем становится консервативным инвестором. Поэтому здесь всё зависит от конкретного инвестиционного проекта.

В последние годы ВРП Крыма составлял порядка 4,3 млрд долларов, расходы бюджета Крыма на 52% дотировались центральным бюджетом Украины, у Крыма отрицательный товарооборот по товарам, но в то же время положительный по услугам.

– Если мы говорим о частных инвесторах, желающих просто вложить деньги в курортную недвижимость, как вы оцениваете ликвидность подобных объектов?

– Лично я не сторонник инвестиций в реальные активы, которые находятся за пределами зоны моего контроля. Если при работе с финансовыми инвестициями территориальная диверсификация инвестиционного портфеля оказывает только позитивное воздействие на доходность инвестиций, то с реальными активами, которые требуют постоянного и непосредственного личного контроля, это влечёт скорее увеличение затрат, а не дохода.

– По сообщению СМИ, ряд девелоперских и строительных компаний Свердловской области хотят в ближайшее время открыть филиалы и представительства на территории Крыма. Так, по словам заместителя министра строительства и развития инфраструктуры Свердловской области Дмитрия Нисковских, Крым на два-три года может стать особой экономической зоной, для многих уральских компаний полуостров сегодня становится потенциальной перспективной площадкой для ведения бизнеса. Вы согласны с подобными высказываниями? По вашим наблюдениям, есть ли у пермских компаний интерес к Крыму?

– Мы всё ещё полны эйфории от получения нового региона и горим желанием интегрировать его в общую инфраструктуру. Нас будоражит объём возможных инвестиций со стороны государства, которые в первую очередь пойдут на создание транспортной инфраструктуры. Безусловно, те компании, которые будут участвовать в освоении этих инвестиций, получат колоссальные возможности для собственного роста. Однако бизнесмены, намеревающиеся работать в рыночных условиях, должны трезво оценивать все риски и конкурентные преимущества перед местными крымскими компаниями. МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

47

УЧАСТНИКИ РЫНКА автор Людмила Ларина

БИЗНЕС В КРИЗИС. УРОКИ ВЫЖИВАНИЯ Мировые события заставляют руководство компаний всерьез задумываться о стратегиях поведения – в тяжелые времена каждый игрок стремится остаться на плаву. Разработка антикризисных мер актуальна и сегодня. Как сохранить бизнес и укрепить свои позиции на рынке, если нагрянет кризис? Посмотрим на опыт компаний.

48

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

УЧАСТНИКИ РЫНКА

егодня стремительно меняются условия, правила и возможности ведения бизнеса не только в нашей стране, но и во всём мире. Устоявшиеся методы и технологии уже не столь эффективны, как в докризисные времена. Идёт борьба за выживание, и выживает тот, кто так же стремительно умеет приспосабливаться к молниеносным переменам макро- и микроэкономической среды, кто находит и внедряет инновационные методы увеличения производительности бизнеса.

НЕ БЛАГОДАРЯ, А ВОПРЕКИ В мае в пермской торговле были зафиксированы кризисные явления. Собственники торговых площадей в Перми отмечают рост запросов со стороны арендаторов на предоставление скидок по арендной плате. Ритейлеры мотивируют это снижением покупательской способности и падением продаж, в некоторых случаях – до 40%. Об этом, в частности, говорила на прессконференции директор ООО «УК «ЭКС» Елена Жданова. По словам эксперта, ситуация на рынке коммерческой недвижимости сегодня напоминает 2009 год.

– Это не совсем глубокий провал, но наши арендаторы говорят об общем тренде снижения продаж от 20 до 40%. Между тем падение мы отмечали уже в конце прошлого года – арендаторы сигналили о негативных изменениях, однако основной пик падения произошёл в начале весны, а небольшие положительные изменения мы увидели только в мае. При этом если покупательская активность снизилась, по посещаемости торговых центров мы, наоборот, отмечаем рост. Насколько мы понимаем, это может быть связано с тем, что люди сегодня приходят в ТРК с целью просто отдохнуть, погулять, – прокомментировала Елена Жданова. О снижении покупательской активности говорили и участники недавнего форума RETAILER RUSSIA TOP-200 2014 DAY. Так, по словам вице-президента группы компаний «Новард» Сергея Саркисова, fahion-рынок чувствует себя некомфортно. Акции по стимулированию продаж в апреле, которые провели многие ритейлеры, говорят о том, что продажи стагнируют. К примеру, в магазинах «Эконики» за последние три месяца трафик уменьшился на 10–12%.

Графики предоставлены инвестиционной компанией «ВИТУС» Рынок портативной электроники также находится в стадии стагнации. Как отметил исполнительный президент «Евросети» Виктор Луканин, продажи устройств в штуках не растут, а в денежном выражении падают за счет снижения средней цены устройства. Представители сетей Enter и Hoff отмечают разнонаправленные тенденции. Сильнее замедление темпов роста чувствуется в сегменте бытовой техники и электроники, однако такие категории, как ювелирные изделия, детские товары и другое, растут хорошо, отметил заместитель генерального директора компании по коммерческой деятельности Евгений Прохоров. Таким образом, лучше всего себя чувствуют сегменты FMCG+, household в низком ценовом сегменте, а также детских товаров, косметики и парфюмерии. По словам операционного директора сети «Детский мир» Фарида Камалова, стаг-

В мае в пермской торговле были зафиксированы кризисные явления. Собственники торговых площадей в Перми отмечают рост запросов со стороны арендаторов на предоставление скидок по арендной плате.

нация пока не чувствуется. Опросы покупателей показывают, что на детях они не готовы экономить. Прирост по трафику в «Детском мире» в первом квартале составил 18%, прирост показателя LFL – 25%. Парфюмерный рынок, по выводам вице-президента компании «Рив Гош» Корин Жак, не ощутил значительного снижения спроса по итогам первых пяти месяцев 2014 г. Женщины не сокращают затрат на парфюмерию и косметику. Но, приходя в магазин, они хотят праздника. Поэтому в этом году в фокусе ритейлера – сервисы и активности в магазинах, в частности, мастер-классы, презентации модных журналов и так далее. Впрочем, компании, которые ощутили снижение покупательской активности на своем рынке, не намерены снижать темпы роста. Так, по мнению Виктора Луканина, за счёт работы над эффективностью каждого магазина и развития сервисов сопоставимые продажи «Евросети» будут расти на 5–10% в год. Более активная экспансия может стать возможной благодаря снижению стоимости аренды. «Азбука вкуса» видит источник стабильности в диверсификации. Компания не будет менять позиционирование и уходить в более низкий ценовой сегмент, как это произошло во время прошлого кризиса. Вместо этого компания будет параллельно МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

49

УЧАСТНИКИ РЫНКА

развивать новый формат – сеть магазинов в формате conveniencestore «АВ Daily». Таким опытом и видением поделились представители ритейла. А как ведут себя покупатели на рынке недвижимости Перми? По словам генерального директора компании «Талан» Константина Макарова, в настоящее время не наблюдается снижения покупательской активности: ни по обращениям, ни по объемам продаж. Однако свой опыт выживания в сложный экономический период компания также имеет.

– В кризис 2008 года банки практически перестали выдавать ипотеку. Поэтому доступность жилья для населения резко снизилась. Это основная проблема, которую нам пришлось решать в то время. Чтобы люди могли покупать квартиры без участия банков, мы сделали более доступной рассрочку от застройщика (снизили размер минимального первоначального взноса и увеличили срок). Хорошо работала в кризис схема зачёта вторичного жилья в счёт оплаты нового. Кроме того, нашу компанию поддержали партнёрские отношения с агентствами недвижимости, которые выстраивались годами, – прокомментировал эксперт.

50

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

ВСЕГДА ГОТОВ! Безусловно, с кризисом пятилетней давности и его последствиями в той или иной степени пришлось столкнуться почти каждой компании. Тогда одним организациям приходилось на время «замораживать» и приостанавливать свою деятельность, другие и вовсе полностью «сворачивали» бизнес. Но для некоторых корпораций, вовремя и грамотно перенастроивших свои бизнес-процессы, кризис стал новой точкой отсчёта. Такие компании ещё прочнее закрепили своё положение среди других игроков. Очевидно, что во избежание негативных последствий каждому руководителю необходимо заранее придумать стратегию по поведению и разрабо-

тать свой антикризисный план действий. Тщательно продуманная тактика – залог успешной проверки на прочность в нелёгкие времена. Как должна вести себя компания в условиях кризиса, что можно и нужно делать, а что – категорически нельзя? Своим видением с читателями журнала «Метражи» поделился генеральный директор ИГ «Свободный капитал» Алексей Чернов. По словам эксперта, антикризисное управление отличается от регулярного менеджмента. Можно выделить ряд этапов.

1. Осознание того, что компания находится в кризисе либо наступает кризис. На первый взгляд кажется, что это очевидная вещь, но кризис как раз и наступает, когда его «никто не ждёт». Как правило, на рынке царит эйфория, от этого теря-

Кризис наступает, когда его «никто не ждёт». Как правило, на рынке царит эйфория, от этого теряется контроль над рисками. Поэтому необходимо отлавливать тонкие сигналы рынка, сигнализирующие об ухудшении экономической ситуации.

УЧАСТНИКИ РЫНКА Кризис – хороший повод оценить существующую модель бизнеса, избавиться от неэффективности. Необходимо принять решение о ключевых компетенциях, которые компания хочет сохранить, а в дальнейшем (после кризиса) развивать, чтобы быть конкурентной. ется контроль над рисками. Поэтому необходимо отлавливать тонкие сигналы рынка, сигнализирующие об ухудшении экономической ситуации. Например, ваши заказчики, исправно платившие, стали допускать задержку платежей. Ваши лучшие поставщики стали задерживать отгрузку. Уменьшились продажи. Ваши показатели стали существенно отклоняться от утверждённого бюджета. Если зафиксирован факт того, что компания находится в кризисе и в экономике происходят соответствующие явления, то наступает черед антикризисного управления.

2. Анализ текущего положения компании и рыночной среды. Максимально быстро необходимо оценить положение компании, все обязательства (кредиты, займы, прочих кредиторов) и активы. Как правило, кризис снимает «пелену с глаз» и все активы приобретают совершенно другую рыночную оценку. После оценки чистых активов происходит понимание истинного положения компании.

3. Принятие стратегического решения по модели выхода из кризиса. В зависимости от положения компании и позиции собственников принимается решение, по какому пути идти. Здесь масса альтернатив, все индивидуально. На рынке много полярных примеров. Можно уйти в процедуру фиктивного банкротства, не расплатившись по долгам, а можно цивилизованно перестроить компанию. Для каждого пути – своя технология.

4. Определение целевой (послекризисной) модели бизнеса. Кризис – хороший повод оценить существующую модель бизнеса, избавиться от неэффективности. Необходимо принять решение о ключевых компетенци-

ях (ключевые сотрудники, услуги, продукты), которые компания хочет сохранить, а в дальнейшем (после кризиса) развивать, чтобы быть конкурентной. На это должны быть выделены основные ресурсы. От всего остального избавляться, улучшать ликвидность, уменьшать издержки.

5. Определение основных рисков компании. Необходимо знать не только свои плюсы, но и оценить основные риски, составить карту рисков, план действий при реализации того или иного риска. В кризис кратно возрастает количество негативных факторов, влияющих на компанию. Могут проявиться недобросовестные действия со стороны ваших конкурентов и сотрудников. То, что незаметно в обычной жизни, кризис вытаскивает наружу. Лучше переоценить какой-либо риск и негативный фактор, чем недооценить.

6. Определение системы управления на период кризиса. Поскольку деятельность компании в обычной ситуации и в период кризиса отличается, система управления компанией должна быть временно перестроена. Возможно создание антикризисного штаба, имеет смысл выбрать (назначить) руководителя штаба с передачей ему основных управленческих решений, централизовать управление. Залог успеха – скорость принятия решения и точность его исполнения. На первый план выходит антикризисное управление и ситуационный менеджмент, а не управление по формальным процедурам и регламентам.

7. Непрерывный анализ рыночной среды и внутреннего положения компании. Поскольку в кризисные моменты все меняется очень быстро, должна быть на-

СПРАВКА Алексей Чернов в 1992 году вместе с партнёрами основал известную инвестиционную группу, ставшую одной из крупнейших в Уральском регионе. Был депутатом Заксобрания Пермской области третьего созыва (с 2004 по 2006 год), занимал должность заместителя председателя комитета по бюджету и внебюджетным фондам. С 2011 по 2013 годы работал в составе Общественной палаты Пермского края. В настоящий момент возглавляет инвестиционную группу «Свободный капитал».

лажена система оперативного сбора и анализа информации о рыночной ситуации и финансовом состоянии компании. Необходимо четко понимать «точку нахождения» компании, чтобы либо предпринять дополнительные антикризисные меры, либо убедиться, что компания преодолела кризис и можно перейти к обычной процедуре управления.

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

51

52

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

53

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ автор Дарья Опутина, главный аналитик ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг»

КОТТЕДЖНЫЕ ПОСЁЛКИ – 2014 Пермский рынок организованной загородной застройки начал своё развитие с 2003–2005 гг., когда были заявлены первые концептуальные проекты коттеджных посёлков. С тех пор начали появляться и реализовываться всё новые проекты коттеджных посёлков и комплексов таунхаусов. егодня на пермском рынке наблюдается общий рост числа посёлков и возврат по этому показателю на докризисный уровень (середина 2008 года). На конец 1-го квартала 2014 г. в Перми и на прилегающих территориях (в радиусе 50–60 км от города) общее число организованных посёлков коттеджей и таунхаусов составляет 95 (рост на 10,5% по общему числу посёлков относительно конца 2013 года). За минувший период 2014 года на рынок вышло девять новых проектов. Как и в минувшие годы, в основном это проекты

54

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

по продаже земельных участков с подрядом или без подряда. Ряд проектов («Петрушата», «Новые Протасы», «Самоцветы», «Лесное», «Диорама Парк») появился на рынке во второй половине 2013 года, но активную рекламную политику начали вести только в начале 2014 года, поэтому данные посёлки были включены в список новых проектов в 1-м квартале 2014 года. Рост числа предложений на рынке происходит фактически за счёт увеличения числа земельных массивов, анонсируемых «под маркой» организованных посёлков.

Основные направления для организованного строительства: • в черте города (на территории экологически чистых микрорайонов города); • на территории Пермского района: • в направлении села Усть-Качка (вдоль дороги на Усть-Качку: Кондратово, Култаево, Башкултаево, Мокино, Нижние Муллы, Протасы, Усть-Качка и др.); • в направлении посёлка Сылва (пос. Сылва, Троица, Мостовая и др.); • в направлении села Хохловка (пос. Хохловка, Скобелевка, Мысы);

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ НОВЫЕ ПРОЕКТЫ, ВЫШЕДШИЕ НА ПЕРМСКИЙ РЫНОК В ТЕЧЕНИЕ 1-ГО КВАРТАЛА 2014 ГОДА

Таблица №1 Название

Тип объекта

Местоположение

Реализатор

на продажу

В 1-м квартале 2014 года: Камские дачи

32 км от Перми по трассе Пермь – Усть-Качка, вблизи п. д. Растягаево

участки без подряда

АН «Респект»

Свежий воздух

в 4 км от коттеджного посёлка «Протасы» в сторону УстьКачки

участки без подряда + участки с подрядом

Строительная компания «Корпорация «Рубикон»

Сотворение

Добрянскии район, урочище «Лисий хвост»

участки с подрядом

Федерация йоги Пермского края

Решетники в заливе

95 км от центра Перми, 3 км от села Филатово

участки без подряда

-

Петрушата (II оч.)

52 км от черты города, посёлок расположен на границе Ильинского района

домовладения или земля с подрядом

-

32 км от центра города в сторону Усть-Качки

участки без подряда

АН «Респект»

Мотовилихинский район, ул. Труда, 13

таунхаусы

ООО «Строительная фирма «Славянский дом»

Новые Протасы Самоцветы Лесное Диорама Парк

• в Добрянском районе в направлении пос. Полазна (за мостом через р. Чусовую – дер. Бобки, Красная Слудка, Гари, Пальники, Залесная, Кулигино, пос. Полазна и др.). В этих направлениях расположена основная часть организованных посёлков, они являются приоритетными территориями развития с точки зрения девелоперов. Помимо традиционных территорий застраиваются территории Краснокамского, Чусовского, Ильинского, Оханского, Нытвенского, Кунгурского районов. Организованная застройка ведётся и на территории ЗАТО «Звёздный». Стоит отметить, что активно начинают осваиваться земли в стороне Ильинского района. Так, например, за 1-й квартал 2014 года на рынке появилось два новых предложения по продаже коттеджей и земельных участков.

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ На сегодняшний день среди реализуемых на пермском рынке посёлков более 60% представлено земельными массивами (так называемые проекты в формате «земля без подряда»). Если в конце 2013 года число посёлков, где продаются только земельные участки, составляло около 48, то к концу 1-го квартала 2014 года их число уже выросло до 55 (+15%). Практически все новые проекты – это продажа земли. Концептуально проработанных проектов – организованных посёлков, находящихся на завершающей стадии реализации, обустроенных инфраструктурой, предлагающих покупателю определённый «образ жизни», а не участок без коммуникаций, – насчитывается лишь порядка 16. Подавляющее большинство концептуальных организованных посёлков представлено комплексами классов «комфорт» и

ДИНАМИКА ОБЩЕГО ЧИСЛА ОРГАНИЗОВАННЫХ ПОСЁЛКОВ, ЕД. График №1

График №2

«бизнес». При этом стоит отметить, что посёлкам, в которых идёт распродажа земли, сложно присваивать тот или иной класс качества, поскольку совершенно не ясно, что он будет из себя представлять в будущем.

ЦЕНОВАЯ СИТУАЦИЯ Цены предложения на объекты в организованных коттеджных посёлках за 1-й квартал 2014 года у большинства объектов остались неизменными. Изменение стоимости наблюдается только по ряду объектов. В отдельных проектах цены на домовладения снижаются посредством проведения различных акций (например, в посёлке «Тихие пруды»). Так, в «Тихих прудах» наиболее низкая цена на проект «Шато» составляет 10 млн руб., тогда как на другие проекты домов цена составляет более 12 млн руб.

СТРУКТРУА ПРЕДЛОЖЕНИЯ ОРГАНИЗОВАННЫХ ПОСЁЛКОВ НА 28.03.2014

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

55

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ СТРУКТУРА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ОРГАНИЗОВАННЫХ ПОСЁЛКОВ ПО СПОСОБАМ ПРОДАЖИ

График №3

Аналогичная ситуация наблюдается в коттеджном посёлке «Строгановский посад». Если в конце 2013 года цена квадратного метра начиналась от 32 тыс. руб./ кв. м, то по итогам 1-го квартала 2014 года она составила от 29 тыс. руб./кв. м, то есть снижение составило 9% за квартал. Снижение цены кв. метра произошло за счёт проведения акции «два дома по специальной цене» (Ул. Никитинская, 8. Проект «Сива» – 155 кв. м, 10 соток земли, центральные коммуникации – по цене 4 510 500 рублей. Ул. Никитинская, 6. Проект «Лоза» – 170 кв. м, 10 соток земли, центральные коммуникации – по цене 4 947 000 рублей.). По двум проектам наблюдается незначительное повышение цен на домокомплекты – в посёлках «Протасово» и «Южный ветер» на 5% и 2% соответственно, где диапазон цен предложения на домовладения в коттеджных посёлках (в цену входит стоимость земельного участка) составляет 21–29 тыс. руб./кв. м и 40–43 тыс. руб./кв. м соответственно. В целом на пермском рынке выбор среди посёлков различных классов качества крайне ограничен. По итогам 1-го квартала ценовые изменения зафиксированы в сегментах «эконом» и «бизнес» класса. В эконом-классе наблюдается рост цен, и связан он, прежде всего, с подключением к коммуникациям и строительством дорог в

График №4

СТРУКТУРА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ОРГАНИЗОВАННЫХ ПОСЁЛКОВ НА 28.03.2014

посёлках (в конце 2013 года стартовые цены были от 1,25 млн руб., по итогам 1 квартала 2014 г. начальная цена за дом с участком составляет 2,2 млн руб.). В бизнес-классе начальная цена за домовладение уменьшилась с 5 млн руб. до 4 млн руб., что было вызвано появлением коттеджей небольших форматов – 100–130 кв. м (например, в КП «Европейский квартал»). На рынке таунхаусов ценовая ситуация достаточно стабильна. В ряде комплексов цены держатся на одном уровне уже достаточно давно. В отдельных посёлках проводятся акции по снижению цены. Например, комплекс «Курья-1», где в рамках акции цена в трёхквартирных домах от 120 кв. м составляет 5900 тыс. руб., тогда как без акции в зависимости от площади квартиры стоимость составляет от 5900 тыс. руб. до 8500 тыс. руб. Однако по более удачному проекту «Берёзовая роща» наблюдается повышение цен на 21%, поскольку в продаже остались последние несколько квартир. Успешность данного проекта обусловлена правильным выбором месторасположения комплекса, а также разумной площадью квартир (103 кв. м и 82 кв. м, 98,41 кв. м и 97,76 кв. м). Что касается цен на земельные участки в рамках массивов, то здесь также изменения отмечены только по ряду объектов. Цены на земельные участки в коттедж-

ных посёлках зависят от местоположения (удалённость от города/живописность), наличия инженерных коммуникаций, вида разрешённого использования участка и «раскрученности» места. Подавляющее большинство предложений по продаже земельных участков варьируется от 15–20 до 30–50 тыс. руб. за сотку. В основном земельные массивы обозначенной ценовой категории расположены на территории Пермского района – вблизи посёлков Хохловка, Култаево – Протасы, Усть-Качка, а также на территории Добрянского, Ильинского, Нытвенского, Кунгурского, Краснокамского районов. Более дешёвые участки расположены, как правило, дальше от города Перми. Стоит отметить, что если в начале 2012 года большинство участков выставлялось по ценам в среднем 10–15 тыс. руб. за сотку, то в 2013 году и начале 2014 года средний диапазон цен составляет порядка 30–50 тыс. руб. за сотку. Есть земельные участки в коттеджных посёлках, которые предлагаются по более высоким ценам. Например в посёлке «Преображенское» стоимость участка составляет 250 тыс. руб./сот., в диапазоне от 65 до 150 тыс. руб./сот. можно приобрести участки в СНТ «Приволье», «Резиденция Веретье», «Демидково Green». На сегодняшний день самые дорогие земельные участки предлагаются в посёлке «Серебряный

ЦЕНОВАЯ СИТУАЦИЯ НА ПЕРМСКОМ РЫНКЕ ОРГАНИЗОВАННЫХ ПОСЁЛКОВ Таблица №2 коттеджные посёлки Класс качества

посёлки таунхаусов (дом + ЗУ)

площадь объекта

удельная цена предложения (дом + ЗУ)

общая цена предложения (дом + ЗУ)

элит

270–450 кв. м

50–60 и от 115 тыс. руб./кв. м

от 16–17 до 35–55 млн руб. (индивидуальный подход)

бизнес

100–150 и 170–460 кв. м

32–50 тыс. руб./кв. м

от 4–6 до 10–12,5 млн руб.

200–330 кв. м

28–50 тыс. руб./кв. м

7,5–9,3 млн руб.

комфорт

70–150 кв. м

18–43 тыс. руб./кв. м

от 2,0–4,6 до 5–5,7 млн руб.

80–140 кв. м

29–43 тыс. руб./кв. м

3,5–4,1 млн руб.

эконом

70–140 кв. м

20–40 тыс. руб./кв. м

от 2,2 до 3,6 млн руб.

56

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

-

-

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

бор». Их стоимость варьируется от 620 до 750 тыс. рублей за сотку. Посёлок расположен в одном из наиболее привлекательных и статусных районов Перми – в Верхней Курье. Этот район отличается высокой транспортной доступностью (10 минут от центра Перми, асфальтированный подъезд до участка), наличием централизованного водопровода, газоснабжения, электричества, канализации.

ПРОГНОЗЫ Летом и осенью 2014 года значительных изменений в структуре предложения не предвидится. На рынке по-прежнему в основном будут появляться посёлки, где объектом продажи будут выступать земельные участки. Что касается ценовой политики, то ситуация также сильно не поменяется. Возможен рост в пределах 10–20% на до-

Таблица №3 Название посёлка

мовладения в наиболее успешных проектах. На более ликвидные земельные участки возможен рост до 30%. Факторами роста цен могут выступать проведение коммуникаций,

развитие инфраструктуры. По менее ликвидным объектам (как домам, так и участкам) возможно отсутствие роста цен либо их снижение в виде различных акций.

ЦЕНОВАЯ СИТУАЦИЯ НА РЫНКЕ ОРГАНИЗОВАННЫХ ПОСЁЛКОВ – КОНЦЕПТУАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ Местоположение

Кол-во домов по ген.плану

Класс посёлка

Застройщик

Цена за 1 кв. м

Вернисаж

Добрянский район, пос. Полазна

84 коттеджа + таунхаусы

бизнес

ОАО «ПЗСП»

49–50 тыс. руб./кв. м

Южная усадьба

Пермский район, с. Култаево

63

бизнес

ОАО «Камская долина»

50 тыс. руб./кв. м

Строгановский посад

Пермский район, вблизи пос. Протасы

318

комфорт

ЗАО «УК «Родэкс-Юкон»

от 29 тыс. руб./кв. м

Тихие пруды

Пермский район, вблизи пос. Протасы

97

бизнес

ООО «МонолитСтрой»

От 32 тыс. руб./кв. м

Янтарный

г. Пермь, м/р Новобродовский, квартал №92

24 коттеджа и 11 квартир в таунхаусах

бизнес

ЗАО «Амбер-стройсервис»

коттеджи: 38–42 тыс. руб./кв. м таунхаусы: 28–30,5 тыс. руб./кв. м

Боровики

г. Пермь, м/р Железнодорожный, ул. Красноводская

32 квартиры в таунхаусах

бизнес

ОАО «Камская долина»

40 тыс. руб./кв. м

Южный ветер

Пермский район, с. Култаево

400

комфорт

ОАО «Камская долина»

40–42 тыс. руб./кв. м

Дом О.К.

г. Пермь, м/р Домостроительный, ул. Верхоянская – Щербакова

52 квартиры в таунхаусах

комфорт

ИП Богомил М.В.

от 36 тыс. руб./кв. м

Берёзовая роща

г. Пермь, м/р Вышка-2 ул. Сигаева, 37 и Сигаева, 21а

12 + 9 квартир в таунхаусах

комфорт

ООО «Инжиниринг групп» («ИнГрупп»)

51 тыс. руб./кв. м

Курья-1

г. Пермь, м/р Верхняя Курья, Лесопарковый пер.

28 квартир в таунхаусах

бизнес

ООО «Авангард-Строй»

42–45 тыс. руб./кв. м (акция: 39 тыс. руб./кв. м.)

Протасово

Пермский район, вблизи пос. Протасы

99

комфорт

ГК «Новадом»

21–29 тыс. руб./кв. м

Европейский квартал

Пермский район, пос. Протасы

30

бизнес

ООО «ПКК на Закаменной»

39–44 тыс. руб./кв. м

Деревня Демидково

Добрянский район, вблизи санатория «Демидково»

23

элит

PAN City Group

от 100 тыс. руб./кв. м

Златоустье-Премиум

Пермский район, вблизи курорта «Усть-Качка»

16 коттеджей и 4 дуплекса

элит

ООО «Златоустье-Премиум»

50 тыс. руб./кв. м

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

57

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ автор Мария Дубровская

ОЩУТИТЬ ТЕПЛО «ЮЖНОГО ВЕТРА» В коттеджном посёлке «Южный ветер» состоялся день открытых дверей. Специалисты ООО «Агентство инвестиций в недвижимость» пригласили всех желающих совершить прогулку по новому посёлку, возводимому строительной компанией «Камская долина» в селе Култаево. о словам заместителя директора по развитию ООО «АИН» Натальи Князевой, день открытых дверей показал, что многие пермяки не просто хотят, а мечтают жить в собственном доме, поэтому находятся в поиске оптимального варианта – доступного по цене и достойного по качеству жизни.

– Сейчас на пермском рынке, переполненном «пустыми» земельными участками, найти действительно спроектированный и воплощённый в жизнь концептуальный коттеджный посёлок довольно сложно. К тому же подавляющее большинство строящихся посёлков представлено комплексами классов «комфорт» и «бизнес» (их доля занимает

58

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

по 37% каждый). К эконом-сегменту относится лишь 16% всех коттеджных посёлков Перми. Поэтому для человека со средним доходом найти подходящий по стоимости и качеству дом за городом представляется довольно проблематичным, – считает Наталья Борисовна. – Неприемлемым для людей становится и вариант самостоятельного строительства дома, растянутого на годы и бесконечного по затратам. Поэтому они и приехали в «Южный ветер», где реализовать мечту о собственном доме можно, избежав проблем и ошибок. Гостей экскурсии сопровождали квалифицированные менеджеры по продажам, а также специалисты производственного отдела компании «Камская долина».

О ПРОЕКТЕ Посёлок «Южный ветер» расположился в лесном массиве неподалёку от красивого пруда, в котором летом можно купаться и ловить рыбу, а также на велосипеде или автомобиле можно добраться и до берега Камы (5 км). Помимо великолепной природы, эти места известны и своими памятниками архитектуры – здесь находятся Иоанно-Предтеченский храм и часовня Трифона Вятского. Концепция посёлка предусматривает строительство более чем 300 одно- и двухэтажных жилых домов различных площадей в едином архитектурном стиле, асфальтированные внутриквартальные проезды,

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

фонарное освещение улиц, ограждённую, охраняемую территорию. Реализация проекта разбита на несколько этапов, запланированных в срок с 2012 по 2019 год. По словам организаторов тура, «Южный ветер» прекрасно подойдёт тем, кто стремится жить за городом, в обустроенном и комфортном доме, сочетающем в себе преимущества городской цивилизации и прелести загородной жизни. В дома проведены все необходимые для проживания коммунальные ресурсы – газ, электричество, вода, а также построена централизованная система канализации. Отопление домов осуществляется при помощи газовых котлов, установленных в каждом доме, что позволяет жителям самостоятельно регулировать температуру в доме.

– «Южный ветер» раскинулся вблизи села Култаево, а это значит, что жители посёлка смогут пользоваться всеми благами существующей инфраструктуры. Здесь есть всё необходимое для комфортной жизни современного человека – школа, детский сад, больница, магазины, отделения банков, а также крытый легкоатлетический спортивный комплекс, – рассказывает Наталья Князева. – А так как посёлок территориально входит в состав Култаевского сельского поселения, семьям, купившим здесь дом и оформившим регистрацию, не составит труда получить путёвку в детский сад, встать на учёт в больницу. Для работающих граждан добраться до центра города тоже не проблематично – расстояние до Перми составляет всего 25 километров (для сравнения: столько же от центра города до Закамска), ходит общественный транспорт.

ГОТОВЫ К НОВОСЕЛЬЮ Сегодня в «Южном ветре» готова первая очередь посёлка – это 30 домов, полным ходом идёт благоустройство: строятся тротуары, укладывается асфальтовое покрытие, уже установлены столбы уличного освещения. Дома в посёлке строились по трём проектам. Коттедж первого типа – это одноэтажные жилые дома общей площадью 75 кв. метров. Второй и третий типы – это двухэтажные коттеджи общей площадью 105 и 121 кв. метр.

– В первой очереди «Южного ветра» практически все дома уже проданы – осталось всего шесть домов площадями 104 и 121 кв. метр, – рассказывает Наталья Князева. – Но уже сейчас начато строительство второй очереди посёлка – это 49 коттеджей различных площадей, пятнадцать из них будут сданы уже в конце 2014 года. Причём здесь появятся дома четвёртого типа – они будут самыми большими в поселке: их общая площадь составит 146,5 кв. метра. Изначально домов этого типа не было в проекте, они появились уже в процессе реализации, что называется, по желанию клиентов. Отмечу, что все коттеджи в посёлке «Южный ветер» сдаются с чистовой отделкой, то есть в доме будут установлены сантехника, межкомнатные двери, на полу уложен линолеум, на стенах обои под покраску.

ПО ЦЕНЕ КВАРТИРЫ Соответствуя классу «эконом-комфорт», дома в «Южном ветре» представляют собой выгодную альтернативу квартире в городской «многоэтажке». На сегодняшний день самый маленький дом – площадью 75 кв. метров – можно приобрести за 3,5 млн руб., дом площадью 104 кв. метра продаётся по цене 4 млн 450 тыс. руб., коттедж площадью 121 кв.метр стоит 5 млн 130 тыс. руб., а самый большой дом площадью 146,5 кв. метра можно купить за 5 млн 900 тыс. руб.

– Цены на дома в посёлке сопоставимы со стоимостью квартиры в городе, – подчёркивает Наталья Борисовна. – Для примера, дом площадью 75 кв. метров в «Южном ветре» стоит 3,5 млн руб., что соответствует цене 2-, 3-комнатной квартиры в новостройке либо на вторичном рынке жилья г. Перми. К тому же надо учесть, что в эту стоимость еще входит цена 10 соток земли. Получается более чем выгодно. Причём покупатель может внести всю стоимость дома единовременно, также есть вариант приобретения коттеджа в рассрочку. Для этого необходимо внести 50% от стоимости домовладения, и тогда клиенту будет предоставлена беспроцентная рассрочка от шести месяцев до полутора лет. Этот момент очень важен для наших покупателей, так как в большинстве своём это семьи со средним

достатком. Зачастую это молодые люди с маленькими детьми, а также пенсионеры, желающие купить себе загородный дом.

ВОПРОСЫ ПОКУПАТЕЛЕЙ В ходе экскурсии специалистам Агентства инвестиций в недвижимость было задано много вопросов. Посетителей интересовало, насколько дорого обходится содержание дома, как будет происходить обслуживание посёлка и кто чаще всего покупает здесь жильё. По словам Натальи Борисовны, ошибочным мнением является то, что коммунальные платежи в загородном доме обходятся значительно дороже, нежели в городской квартире.

– По нашим подсчётам, в зимнее время, с учётом коммунальных услуг, уборки от снега, будет получаться порядка 5 тысяч рублей в месяц. Соответственно, летом сумма будет несколько меньше. Относительно обслуживания посёлка специалист рассказала, что на сегодняшний день создано некоммерческое партнёрство «Южный ветер». В дальнейшем будет заключён договор с управляющей организацией, которая и станет заниматься обслуживанием территории. При этом все собственники смогут участвовать в решении вопросов внутреннего жизнеобеспечения посёлка. По словам Натальи Князевой, подобная экскурсия проводится для потенциальных клиентов не последний раз. Для всех, кто хочет почувствовать тепло «Южного ветра», ООО «Агентство инвестиций в недвижимость» осуществляет показ посёлка еженедельно по пятницам (экскурсии проводятся по предварительной записи). Узнать подробную информацию можно в офисах ООО «Агентство инвестиций в недвижимость», расположенных по адресам: г. Пермь, ул. Советская, 40 и ул. Ленина, 58а (бизнес-центр «Любимов»), или по телефону (342) 218-16-55. Советская, 40 Ленина, 58а +7 (342) 218-16-55 www.kamdolina.ru

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

59

ТЕХНОЛОГИИ И МАТЕРИАЛЫ беседовала Ольга Андреева

БАРЬЕРОВ НЕТ В конце марта текущего года Правительство РФ подписало государственную программу «Доступная среда», которая направлена на создание равных возможностей для инвалидов во всех сферах жизни. Согласно действующим нормативам, стационарные пандусы для инвалидов должны быть установлены при входе в музеи, театры, муниципальные здания, магазины, больницы, торговые центры и жилые дома.

60

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

Максим Смышляев, коммерческий директор ООО «Лифткомплект»

ТЕХНОЛОГИИ И МАТЕРИАЛЫ

днако бывают ситуации, когда установка пандуса технически невозможна. В этом случае выбор делается в пользу гусеничных подъёмников, которые значительно экономят пространство. К тому же они намного более эстетичны и удобны в использовании. На сегодняшний день в Перми всего несколько компаний занимаются поставками, продажей и установкой специализированного подъёмного оборудования для инвалидов. Одна из немногих таких организаций – ООО «Лифткомплект» – является официальным представителем Брянского завода-производителя стационарных и мобильных гусеничных подъёмников. Какие конструкции могут стать альтернативой громоздким пандусам, нам рассказал коммерческий директор компании Максим Смышляев.

– Существует два типа подъёмного оборудования – стационарное и мобильное. Стационарное оборудование используется на капитальных объектах – жилых домах, торговых центрах, зданиях, имеющих социальное назначение. Мобильное оборудование можно переносить с одного объекта на другой. Оно в некотором смысле более универсальное, не требует наличия персонала, который будет его обслуживать. В отличие от стационарного оборудования, мобильное может использоваться даже частным лицом. Например, если в доме нет лифта, благодаря этому оборудованию человек с ограниченными возможностями может без серьёзных физических усилий с помощью сопровождающего попасть к себе в квартиру. Помимо этого мобильное оборудование может использоваться на тех объектах, где стационарный подъёмник установить невозможно. Например, если здание является объектом культурного наследия, где нельзя проводить перепланировки. Кроме того, если в здании есть несколько лестниц, мобильное оборудование также является более экономичным вариантом. Простой пример – пермский драмтеатр. Здесь очень много лестниц – парадная, ведущая на второй этаж, поэтому если на каждую из них устанавливать стационарное оборудование, получится довольно дорого. При этом один мобильный подъёмник позволит обслуживать все лестничные пролёты. Это как раз тот случай, когда использование мобильного оборудования значительно более рациональный вариант.

– На каких пермских объектах вы уже устанавливали подъёмное оборудование для инвалидов?

– Мы активно работаем с министерством социального развития, которое уже на протяжении трёх лет регулярно проводит аукционы по поставке гусеничных подъёмников для социально значимых объектов.

Это музеи, театры, дворцы культуры. Всего нами установлено порядка 30–40 подъёмников по всему Пермскому краю.

– После установки оборудования вы осуществляете его техническое обслуживание?

– После монтажа всё стационарное оборудование в обязательном порядке сдаётся инспектору Ростехнадзора. Если нареканий нет, оно запускается в эксплуатацию при соблюдении некоторых требований. Например, обязательно должен быть заключён договор с организацией, которая будет осуществлять техническое обслуживание. Мы со своей стороны выполняем как техническое, так и гарантийное обслуживание, то есть в течение гарантийного срока устраняем дефекты, которые возникают вследствие заводского брака. Но хочу отметить, что всё стационарное оборудование брянский завод выпускает совместно с иностранными партнёрами (Германия, Литва, Италия, Япония) и процент импортных комплектующих варьируется от 50% до 90%, поэтому качество его достаточно высокое. Мобильные подъёмники, которыми на сегодняшний день торгует наша компания, производятся непосредственно в Италии и Японии. При этом если что-то ломается, на заводе-изготовителе всегда есть запасные части, которые в течение 3–5 дней можно доставить и заменить на месте. По гусеничным подъёмникам у нас всегда есть в наличии выставочные образцы, с которых мы при необходимости можем снять требующиеся запчасти и поставить их на объекте.

– Насколько дороже обходится использование специального оборудования, например электрических подъёмников, в сравнении с обычными пандусами?

– Мне бы не хотелось делать подобные сравнения. Как я уже говорил, оборудование технически сложное, соответственно, достаточно дорогое. Так, цена на мобильные гусеничные подъёмники начинается от 150 тысяч рублей, а на стационарные – от 250 тысяч рублей. Тут дело в другом. Зачастую установка пандуса просто технически невозможна или крайне нерациональна. По нормативным требованиям угол наклона пандуса должен составлять не более 5 градусов, то есть для преодоления привычной лестницы на входе в подъезд в 7–8 ступеней длина пандуса составит около 20 метров, а для преодоления всего двух ступеней – около 5 метров! В центре города подобный пандус выполнить практически невозможно, к тому же конструкция получается крайне громоздкой. Если же ступени появляются внутри подъезда, то там разместить соответствующий нормативным требованиям пандус не получится в принципе. В этих случаях выбор, как правило, делается в пользу подъёмников.

ООО «ЛИФТКОМПЛЕКТ» ПРЕДЛАГАЕТ: • Гусеничный подъёмник LG-2004 (ANTANOGroup), Италия, цена – 150 000 рублей.

• Универсальный гусеничный подъёмник Public (SUNWALtd), Япония, цена – 500 000 рублей.

• Вертикальный подъёмник без шахты БК-450, совместное производство «РТС Лифт» (Россия) и HIROLift (Германия), цена – от 260 000 рублей.

• Наклонный подъёмник БК-320, совместное производство «РТС Лифт» (Россия) и HIROLift (Германия), цена – от 375 000 рублей.

• Вертикальный подъёмник с шахтой БК-110 («Домашний лифт»), совместное производство «РТС Лифт» (Россия) и BARDUVA (Литва), цена – от 650 000 рублей.

– Ваша компания принимала участие в майской выставке «Стройкомплекс регионов России». По вашим наблюдениям, у пермских застройщиков возник интерес к этим технологиям?

– Да, конечно, интерес есть, мы его отмечаем не только в рамках подобных мероприятий. Многие крупные застройщики сегодня стали уделять намного больше внимания вопросам создания комфортных условий для людей с ограниченными возможностями. В настоящее время подобное оборудование вместо привычных пандусов установлено или находится в стадии установки на объектах ГК «ПИК», ОАО «СтройПанельКомплект», ОАО «ПЗСП», СК «Вектор». Но всё же большая часть застройщиков, собственников торговых центров подходят к решению этого вопроса достаточно формально. Есть в законе требование сделать пандус при входе в здание, застройщик его выполняет. А вот насколько он будет удобен для людей с ограниченными возможностями, строителей не всегда интересует. При этом, конечно же, мы не можем диктовать бизнесу, что им делать, этот вопрос они решают самостоятельно. Сегодня мы даём проектировщикам, застройщикам, собственникам торговых, офисных помещений готовые решения. А будет ли бизнес использовать их на своих объектах – зависит только от гражданской позиции каждого отдельного руководителя.

Пермь, ул. Пермская, 200 тел.: (342) 277-42-72, 233-23-31 e-mail: lift@perm.ru, www.lkperm.ru МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

61

РЕГИОНЫ автор Станислав Андреев

КТО НЕ С НАМИ, ТОТ ЗА НАМИ Несмотря на близость географического расположения Краснокамска к краевому центру, по оценкам аналитиков, на сегодняшний день импульса для развития жилищного строительства в городе нет. Еще пару лет назад краевые власти широко обсуждали вопрос присоединения Краснокамского муниципального района к Перми. Однако этим планам пока не суждено было свершиться. Хотя, по мнению многих экспертов, именно объединение могло бы дать хороший толчок для развития Краснокамска. последние годы в Краснокамск не выходят крупные пермские застройщики, не реализуются новые жилищные проекты. Отчасти это вызвано снижением активности в развитии промышленной сферы города, а следовательно, снижением покупательной способности населения. Ситуация на рынке труда в Краснокамске до 2008 года характеризовалась высокой степенью стабильности. Но с началом мирового финансово-экономического кризиса произошёл рост числа безработных, данный

62

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

показатель продолжает расти и сегодня, приближаясь к критическим отметкам. Обстановка была осложнена массовым высвобождением работников на одном из ведущих предприятий целлюлозно-бумажной отрасли ОАО «ЦБК «Кама» в связи с проводимой на нём реорганизацией. Кроме того, сейчас расширяются масштабы применения режима неполной занятости работников по инициативе администраций предприятий.

– В связи с ухудшением трудовых условий населения снижаются и его доходы, ис-

Наталья Короткая, аналитик ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг»

РЕГИОНЫ

точниками которых для большей части населения являются заработная плата и пенсии. В свою очередь, это приводит к снижению платёжеспособного спроса на рынке жилья. Уровень среднемесячной заработной платы в городе ниже, чем в среднем по краю. Так, по данным Пермьстата, среднемесячная номинальная начисленная заработная плата в Пермском крае составляет 28 020 руб./мес., тогда как в Краснокамске она равна 25 190 руб./мес., – рассказывает аналитик ООО «Аналитический центр «КДконсалтинг» Наталья Короткая. – В результате несложных расчётов можно увидеть, что при средней цене одного квадратного метра на рынке жилья в размере 35 000 рублей и средней заработной плате в размере 25 000 рублей на одну зарплату можно приобрести менее одного квадратного метра жилья.

ВТОРИЧНЫЙ РЫНОК По оценкам эксперта, обеспеченность населения жильём в Краснокамске ниже среднего показателя по Пермскому краю. Так, если в среднем по краю на одного жителя приходится 22,4 кв. метра на человека, то здесь этот показатель составляет 21,5 кв. метра на человека.

– В основном жилой фонд г. Краснокамска, выставляемый на рынок куплипродажи, представлен 5-этажными кирпичными и панельными домами хрущёвского и брежневского типов, а также 9-этажными домами улучшенной планировки, – рассказывает Наталья Короткая. – В структуре предложения имеются также объявления о продаже квартир в деревянных домах барачного типа, однако такие предложения не рассматриваются при расчёте средней цены предложения на вторичном рынке жилья. Отмечу, что наиболее дорогие квартиры в Краснокамске расположены вдоль улиц Чапаева и Энтузиастов. По данным АЦ «КД-консалтинг», в первом квартале 2014 года максимальные цены

ДИНАМИКА СРЕДНИХ ЦЕН ПРЕДЛОЖЕНИЯ НА ПЕРВИЧНОМ И ВТОРИЧНОМ РЫНКАХ ЖИЛЬЯ, РУБ./КВ. М График №1.

на однокомнатные квартиры составляли 1,5 млн руб. За такую цену продавались квартиры в жилых домах, расположенных в центральной части Краснокамска. Максимальные цены на двухкомнатные квартиры достигали 3 млн руб. и выше – как правило, это квартиры площадью 65–90 кв. метров, со свежим ремонтом, меблированные. Максимальные цены трёхкомнатных квартир фактически совпадают с ценами наиболее дорогих двухкомнатных квартир. Четырёхкомнатных квартир в первом квартале 2014 г. на рынке Краснокамска было выставлено немного. (Таблица №1)

ЖИЛЬЁ ПРАКТИЧЕСКИ НЕ СТРОИТСЯ По объёмам строящегося жилья Краснокамск находится на шестом месте среди муниципальных районов Пермского края. Его опережает краевой центр, а также Чернушинский, Добрянский, Чайковский и Пермский районы. Так, в 2013 году объёмы ввода жилья в Краснокамске составили 17 892 квадратных метра. Для сравнения: в том же Чайковском МР, примерно схожем по численности населения, в 2013 году

было построено 35 тысяч кв. метров жилья. Ежегодно в городе вводится порядка 0,20–0,25 кв. метра жилья в расчёте на одного жителя. Это крайне низкий показатель. В целом по Пермскому краю он составил в 2013 году 0,38 кв. м/чел., по городу Перми – 0,5 кв. м/чел. При этом, по словам эксперта, в последние несколько лет объёмы строящегося и вводимого жилья в Краснокамске достигаются практически полностью за счёт строительства индивидуального жилья (в таблице №2 приведены данные Пермьстата по объёмам ввода жилья на территории Краснокамского района). В городе и районе строятся индивидуальные жилые дома, в Краснокамском районе имеется достаточно большое число предложений по продаже земельных участков (в основном сельхозназначения). Однако строительство современных многоквартирных жилых домов развития на сегодняшний день не получило.

– На сегодняшний день первичный рынок Краснокамска представлен всего лишь двумя объектами – жилыми новостройками по ул. Строителей, 1а (поселок Оверята) и ул. Бумажников, 12 (г. Краснокамск). Застройщиком выступает промышленный

ЦЕНОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ НА ВТОРИЧНОМ РЫНКЕ ЖИЛЬЯ Г. КРАСНОКАМСКА Таблица №1. Общая цена предложения

Удельная цена предложения (тыс.руб./кв. м)

(тыс.руб.)

Количество комнат min

средняя

max

min

средняя

max

1-комн. квартиры

750,0

1220,0

1570,0

25,862

38,651

56,316

2-комн. квартиры

895,0

1630,0

2900,0 (мах 3700)

20,755

36,047

55,000

3-комн. квартиры

1750,0

2060,7

2650,0 (мах 3 800)

21,111

33,111

49,231

4-комн. квартиры

1689,0

2430,0

2550,0

28,846

30,248

38,386

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

63

РЕГИОНЫ

холдинг «Бетокам», – рассказывает Наталья Короткая. – Объект по ул. Строителей, 1а представляет собой 89-квартирный жилой дом с пристроенным магазином. В августе 2012 года была сдана в эксплуатацию первая секция – двухподъездная секция на 30 квартир (начало строительства – первый квартал 2011 г.). В сданной секции представлено 10 однокомнатных квартир, 11 двухкомнатных и 9 трёхкомнатных. Объект по ул. Бумажников, 12 представляет собой трёхподъездный 36-квартирный жилой дом. Начало строительства – первый квартал 2013 г., окончание строительства – четвёртый квартал 2013 года (по данным риэлторских агентств, срок сдачи объекта назначен был на первый квартал 2014 г.). В доме представлено 18 однокомнатных квартир, 9 двухкомнатных и 9 трёхкомнатных квартир. По данным эксперта, средняя цена предложения на первичном рынке жилья составляет 33,354 тыс. руб./кв. м. При этом, по словам Натальи Короткой, в третьем квартале 2013 г. цены на квартиры в том же жилом доме по ул. Бумажников, 12 от застройщика были ниже на 4–5%.

– Средние цены предложения на первичном и вторичном рынках жилья Краснокамска до середины 2013 года были достаточно близки, – обращает внимание аналитик. – До середины 2012 года наблюдалось некоторое превышение средней цены первичного рынка над ценой вторичного (в силу большего количества представленных

объектов по сравнению с ситуацией на первичном рынке в конце 2012–2013 гг.). А вот начиная с третьего квартала 2012 года квартир на первичном рынке становится меньше, вследствие чего снижается расчётная средняя цена предложения, которая становится ниже цены вторичного рынка. Вместе с тем и на первичном, и на вторичном рынках жилья наблюдается растущий ценовой тренд. (График №1)

КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ Наибольшее количество предложений на рынке купли-продажи коммерческой недвижимости Краснокамского района приходится на подсегменты торговых объектов (52%) и объектов неопределённого назначения (к ним относятся помещения, не имеющие конкретного вида использования, то есть те, которые могут быть использованы как под торговое, так и под офисное помещение по желанию владельца) – 48%.

– За первый квартал 2014 года количество предложений на рынке торговой недвижимости Краснокамска уменьшилось на две единицы, однако это не повлияло на изменение средней цены предложения на торговые объекты, – рассказывает Наталья Короткая. – На рынке объектов неопределённого назначения количество предложений за квартал не изменилось, а средняя цена предложения показала прирост на 2,9%.

ДАННЫЕ ПЕРМЬСТАТА ОБ ОБЪЁМАХ ВВОДА ЖИЛЬЯ Таблица №2 НА ТЕРРИТОРИИ КРАСНОКАМСКОГО РАЙОНА

Объёмы ввода жилья, кв. м

в том числе объёмы ввода индивидуального жилья, кв. м

64

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

11 133

13 663

14 535

7427

15 082

9886

17 307

2766

9785

7690

7427

5284

8932

10615

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

По данным аналитического центра «КД-консалтинг», структура предложения объектов неопределённого назначения на конец первого квартала 2014 г. выглядела следующим образом: наибольшую долю занимали помещения – 45%, квартиры под коммерческую недвижимость – 30%, на здания приходятся оставшиеся 25%. Максимальная цена предложения 94 000 руб./кв. м в первом квартале 2014 г. осталась прежней (как и в 4-м квартале 2013 г.) и была зафиксирована на торговое помещение площадью 50 кв. м – объект предлагается как готовый бизнес с 7-летним опытом работы.

– За первый квартал 2014 г. произошло незначительное увеличение средних арендных ставок предложения на торговую недвижимость – на 0,6%, на рынке офисной недвижимости цены подросли на 0,5%, а на объекты неопределённого назначения рост средней арендной ставки составил 6,1%. Отмечу, что в четвёртом квартале 2013 года также произошло увеличение средних арендных ставок на анализируемых сегментах рынка коммерческой недвижимости Краснокамска, – констатирует эксперт. Относительно строительства новых коммерческих объектов, по словам Натальи Короткой, в настоящее время в Краснокамске ведутся разговоры о начале реализации проекта торгово-досугового центра «Родина» с фитнес-центром и двумя кинозалами компанией «Кармента» в центре города на месте бывшего кинотеатра «Родина».

– Разрешение на реконструкцию этого объекта было выдано ещё в марте 2013 года, – отмечает Наталья Короткая. – Кинотеатр «Родина» был выставлен на аукцион в 2008 году и продан за 10 млн руб. Общая площадь здания составит 7,2 тыс. кв. метров с подвалом, высота – три этажа, а срок реализации – 1,5–2 года. Новый проект компании «Кармента» представляет собой трёхэтажное здание с центральным входом, на первом этаже должны расположиться продуктовый магазин, салоны сотовой связи, пункты бытового обслуживания. Также здесь будет размещаться кафе, запланировано помещение и под двухзальный кинотеатр. В новом центре «Роди-

РЕГИОНЫ

на» можно не только организовать торговлю, но и открыть выставочный и танцевальный зал, детский центр развития и фитнес. Предусмотрены парковочные места и одновременно сохранён сквер. Высота торговодосугового центра –13 метров. Однако сегодня инициативная группа жителей Краснокамска, недовольная вырубкой деревьев в прилегающем к объекту сквере, выступает против возведения торгового центра, и строительство объекта приостановлено. Производственный сегмент коммерческой недвижимости представлен на рынке купли-продажи в основном производственными базами и зданиями, на рынке аренды – складскими помещениями. По данным эксперта, за первый квартал 2014 года количество предложений производственных объектов на рынке купли-продажи в г. Краснокамске увеличилось на три единицы, а средняя цена предложения немного снизилась – на 0,7%, или на 65 руб./кв. м.

– Замечу, что объекты производственного назначения наименее ликвидны по сравнению с другими объектами коммерческой недвижимости, срок их экспозиции может превышать 12 месяцев. При необходимости срочной продажи собственнику приходится значительно снижать цену, – подчёркивает эксперт. – За первый квартал 2014 г. количество предложений производственных объектов на рынке аренды увели-

чилось на три единицы, однако это не повлияло на изменение средней арендной ставки – она осталась прежней, в размере 128 руб./кв. м в месяц. На рынке также присутствуют предложения по аренде складских помещений высокого класса качества на территории индустриального парка «Плюс» по ул. Звёздной, 1. Сдаются склады с топинговыми (промышленными, антипылевыми) полами общей площадью 5000 кв. метров по цене от 100 до 300 руб./кв. м в месяц.

ПЕРСПЕКТИВЫ В ГЧП В настоящий момент Краснокамск, являясь ближайшим пригородом Перми, не получил активного развития с точки зрения жилищного строительства. По мнению Натальи Короткой, толчком для развития города могла бы стать активизация промышленного производства, которая бы, в свою очередь, стала стимулом для создания рабочих мест и повышения уровня доходов населения. Сегодня активная молодёжь зачастую уезжает в краевой центр и реализует свою потребность в жилье уже в Перми.

– В мае 2011 года в Министерстве регионального развития РФ состоялась презентация проекта комплексной малоэтажной застройки «Новосёлы» в Краснокам-

ском районе Пермского края. Предполагалось, что проект станет первым этапом комплексного освоения территории Краснокамска для жилищного строительства. Для этого был выделен участок площадью 51 гектар, на котором планировалось строительство 60 тысяч кв. метров жилья экономкласса – 159 таунхаусов на две квартиры, а также 28 трёхэтажных домов на 12 квартир. Сроки реализации проекта были установлены на период со второго квартала 2011 года по третий квартал 2013 года. Однако этот проект до сих пор не реализован, хотя о застройке «Новосёлов» говорили ещё в 2008 году, – рассказывает эксперт. В настоящее время перспективы комплексного жилищного строительства в Краснокамске и Краснокамском районе, по мнению Натальи Короткой, могут быть связаны с освоением земель на основе механизма государственно-частного партнёрства.

– По аналогичному пути сейчас намечено развитие Пермского муниципального района. Масштабное развитие жилищного строительства может быть осуществлено только при условии строительства объектов коммунальной и социальной инфраструктуры. Без этого рост объёмов вводимого жилья будет пополняться по-прежнему в основном индивидуальным жильём. Точечная многоквартирная застройка в последние годы в городе практически не ведётся.

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

65

ДИЗАЙН автор Елена Исупова

ПУСТЬ ГОВОРЯТ! Переговорная в любой компании – одно из ключевых помещений: здесь заключаются принципиальные соглашения, принимаются важные решения, выстраиваются продуктивные отношения с партнёрами по бизнесу и клиентами. А грамотно созданный интерьер может стать залогом успеха – позволит расположить к себе собеседника, настроить всех участников разговора на деловой лад, создать дружескую атмосферу и заключить самые выгодные сделки. О типах переговорных зон, универсальных советах по их оформлению, психологических и дизайнерских хитростях – наш материал.

66

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

ДИЗАЙН

зависимости от размера, сферы деятельности, целей компании выделяют несколько видов переговорных зон. Однако любой из них должен быть комфортным для принятия решений и разрешения возникших противоречий всех участников встречи. Интерьер помещения призван способствовать тому, чтобы каждый мог без стеснения и каких бы то ни было опасений высказать своё мнение. Итак, расстановка мебели позволяет разделить «переговорки» на следующие типы.

1. Театральный: стулья располагаются рядами перед столом или кафедрой, где находится докладчик. За его спиной оборудован экран для презентаций, показа слайдов, просмотра видео. Такой тип позволяет в небольшой комнате разместить большое количество людей и используется для того, чтобы представить партнёрам доклад, продукцию своего предприятия, результаты совместной работы.

2. Банкетный: участники располагаются за круглым столом, куда можно расставить воду, положить блокноты для записей. Вместимость переговорной зависит от размера стола. К примеру, для участия во встрече 6–9 человек подойдёт стол диаметром в 150 сантиметров.

3. Конференция: один или несколько столов расставлены в виде прямоугольника.

4. П-образный: прямоугольные столы расположены в виде буквы «П», на свободной стороне помещаются экран и стенды для визуальных презентаций. В отличие от первого типа, более удобен для обмена мнениями.

5. Комбинированный: просторная комната с несколькими дверьми и перегородками, позволяющими при необходимости делить пространство.

– Для создания непринуждённой атмосферы и достижения важных соглашений чаще всего используется круглый стол, не случайно существует выражение «беседа за круглым столом», – поясняет дизайнер Юрий Вопшинов. – Так можно подчеркнуть равноправие участников переговоров, неформальный характер встречи, свободный обмен мнениями и взглядами.

– Действительно, лучшее решение для переговорной зоны – это круглый или овальный стол, – подтверждает психолог, преподаватель Пермского техникума профессиональных технологий и дизайна Ва-

Дизайн Юрия Вопшина

Дизайн зависит от сферы интересов компании: чем более творческой деятельностью она занимается, тем более креативным, свободным должно быть оформление зоны. Если это банк с двухсотлетней историей, лучше стилизовать интерьер переговорной под старину, а вот у молодой фирмы по продаже гаджетов интерьер должен быть суперсовременным. лерия Логинова. – Он позволяет всем видеть друг друга, быть примерно на равном расстоянии, не выделять никого в качестве главного. П-образная расстановка менее предпочтительна, так как тогда участники находятся достаточно далеко друг от друга, в ней явно выделены главные спикеры. Конечно, не стоит устанавливать стеклянный стол, ведь каждому хочется чувствовать себя защищённым. Стол как раз и служит этой защитой, психологической перегородкой между коллегами. Кроме того, он должен быть большим – чтобы соблюдались личные границы каждого участника (не стоит забывать, что интимная зона человека – 50 сантиметров). Для проведения деловых переговоров нужно не только правильно выбрать форму стола, но и уметь посадить за него собеседника так, чтобы создать наибольший психологический комфорт.

Для создания непринуждённой атмосферы и достижения важных соглашений чаще всего используется круглый стол. Так можно подчеркнуть равноправие участников переговоров, неформальный характер встречи, свободный обмен мнениями и взглядами.

При диалоге угловое расположение партнёров (когда руководитель компании занимает место за одной из граней стола, а его коллега или клиент – за другой) подходит для тех, кто ведёт дружескую, непринуждённую беседу. Такое решение способствует контакту глаз, а угол защищает личное пространство и служит барьером в случае «угрозы» со стороны собеседника. Одной из самых удачных расстановок кресел считается та, при которой участники диалога находятся за одной из сторон стола – это позиция делового взаимодействия. Позиция, когда партнёры сидят друг напротив друга, считается конкурентно-оборонительной и делает стол барьером, за которым каждая сторона остаётся при своём мнении.

– Хорошо, если в переговорной будет окно, ведь разговор может получиться длинным, а долгое пребывание в закрытом пространстве у многих вызывает чувство дискомфорта, – продолжает дизайнер Юрий Вопшинов. – В итоге человек отвлекается от темы встречи и думает лишь о том, как поскорее её закончить. Если окон нет, стоит создать тёплое и яркое освещение, можно использовать разные источники света, расположенные, к примеру, на стенах и потолке. Взять на себя функции окна может и межкомнатная дверь с матовым остеклением, которая не позволит видеть, что происходит в комнате. МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

67

ДИЗАЙН Переговорные зоны в банке «Урал ФД»

МАЛЕНЬКИЕ ХИТРОСТИ По словам специалистов, в дизайне переговорных зон важны предметы интерьера и аксессуары, которые помогают создать расслабленную и непринуждённую атмосферу. В комнате можно установить аквариум, повесить на стены дипломы и грамоты, расставить на стеллажах различные сувениры, главная цель – уйти от обезличенной переговорной, сделать обстановку менее холодной и максимально уютной.

– Интерьер должен быть максимально индивидуальным, – подтверждает Валерия Логинова. – Чем более обычным, стандартным он окажется, тем более стандартные решения будут приниматься в переговорной. Конечно, дизайн зависит от сферы интересов компании: чем более творческой деятельностью она занимается, тем более креативным, свободным должно быть

оформление зоны. Можно включить в него картины, арт-объекты, необычно покрасить стены. Если это банк с двухсотлетней историей, лучше стилизовать интерьер переговорной под старину, а вот у молодой фирмы по продаже гаджетов интерьер должен быть суперсовременным. Действительно, не помешает развесить в переговорной зоне грамоты, дипломы, схемы удачных проектов – они удачно прорекламируют компанию. В то же время необходимо избегать излишней домашности интерьера (ковров, домашних диванов, обоев в цветочек). Такая обстановка будет способствовать чрезмерному расслаблению, снижать работоспособность. Значимую роль, по словам психолога, играет цвет. Универсальное решение – оформить интерьер в корпоративных цветах компании. Если же учитывать психологическую составляющую, наиболее приемлемыми считаются синий (помогает при-

нимать верные решения), зелёный (спокойствие, гармония), жёлтый (оптимизм, новизна, креатив), бежевый (спокойствие, серьёзность). Не стоит оформлять интерьер в ярко-красных, чёрных, белых, оранжевых, фиолетовых, розовых тонах.

ПОДТВЕРЖДЕНО НА ПРАКТИКЕ Многие пермские компании учитывают советы психологов и опыт дизайнеров и в соответствии со своей спецификой создают уникальные интерьеры офисов. К примеру, рабочая переговорная в новом формате розничного бренда «Клюква» банка «Урал ФД» – это так называемая зона тихих консультаций. Эти зоны бывают двух видов – «островки» и кабины.

– Тихие «островки» для консультаций представляют собой кресла и низкие столи-

В дизайне переговорных зон важны предметы интерьера и аксессуары, которые помогают создать расслабленную и непринуждённую атмосферу. В комнате можно установить аквариум, повесить на стены дипломы и грамоты, расставить на стеллажах различные сувениры.

68

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

ДИЗАЙН Переговорные зоны в офисе корпорации «Перспектива»

Одной из самых удачных расстановок кресел считается та, при которой участники диалога находятся за одной из сторон стола – это позиция делового взаимодействия. Позиция, когда партнёры сидят друг напротив друга, считается конкурентнооборонительной и делает стол барьером, за которым каждая сторона остаётся при своём мнении. ки, находящиеся в удалении от общей клиентской зоны, – рассказывает Ирина Аблекимова, начальник отдела развития сети и каналов обслуживания банка «Урал ФД» (розничный бренд «Клюква»). – Здесь можно поговорить с консультантом более подробно, в неформальной обстановке получить ответы на интересующие вопросы, обсудить варианты решения задачи, с которой пришёл клиент. Тихие кабины для консультаций оформлены строже и лаконичнее. Здесь проходят заранее запланированные встречи и переговоры, требующие более длительного и уединённого общения. Закрытое пространство обеспечивает ощущение полной конфиденциальности, доверительности, помогает клиентам чувствовать себя более свободно и комфортно при принятии важных решений. Новые переговорные «Клюквы» проектировали сами работники банка с привлечением американских специалистов. Основные особенности интерьера для тихих консультаций – тёплые цвета, мягкое освещение, тактильно приятные материалы, дерево, закруглённая форма столов, в меру удобные кресла, отсутствие мелких деталей и сложных конструкций, отвлекающих внимание, выверенное пространство между предметами мебели, которое позволяет собеседникам установить доверительный диа-

лог, не вторгаясь в личную зону друг друга. Все эти нюансы призваны создать атмосферу покоя, конфиденциальности, взаимопонимания и равноправия сторон. Ещё один пример – оформление переговорных комнат в новом офисе корпорации «Перспектива». Особенностью расположения компании в бизнес-центре «Славяновский Plaza» стало отсутствие оконных проёмов – офис находится в центре закрытого помещения.

– Чтобы максимально облегчить внутреннее пространство в переговорных зонах, все межкомнатные перегородки мы сделали из закалённого стекла, – говорит дизайнер Сергей Буслидзе. – А чтобы визуально изолировать помещения, нанесли на них специальную плёнку, она имитирует эффект матового стекла. Через такое покрытие легко проникает как солнечный, так и искусственный свет. Выбранное нами решение позволило участникам встречи не чувствовать себя на всеобщем обозрении, «в аквариуме», но в то же время позволило избежать ощущения замкнутого пространства. Исходя из специфики работы компании дизайн-студии «Мастерская Буслидзе» необходимо было на ограниченной площади создать максимальное количество переговорных комнат – для возможности веде-

ния переговоров с несколькими клиентами одновременно.

– В переговорках могут комфортно разместиться до шести человек, – уточняет Сергей Буслидзе. – Всего их четыре: три небольших изолированных и одна большая с функцией деления на две. В комнатах установлены полумягкие кресла для посетителей и столы, в трёх – круглые, в четвёртой, самой большой – квадратные, когда возникает необходимость провести встречу с большим числом клиентов, их можно стыковать друг с другом и получать большую зону переговоров. В ней можно проводить собрания для сотрудников, она мобильна. Там, где необходимо, мы разместили видеооборудование, впоследствии в комнатах появятся декоративные растения, возможно, картины или дипломы, в обивке мебели используются корпоративный цвет «Перспективы» – кирпично-красный, создана хорошая система звукоизоляции и вентиляции. В целом же стиль достаточно строгий и создаёт деловую обстановку. Оформляя переговорную, важно помнить главное: дизайн и стиль зависят от формата компании, её целей и уровня переговоров.

– Если в переговорной работают менеджеры с рядовым потребителем, обстановка должна быть максимально деловой, лаконичной, направленной на результат переговоров, – резюмирует Сергей Буслидзе. – Если же она рассчитана на статусных клиентов, интерьер может быть менее строгим, позволяющим не спеша, в течение долгого времени обсуждать множество вопросов и нюансов, мебель может быть более мягкой, условно говоря, в помещении может находиться бар – чтобы за время общения партнёры могли принять прохладительные напитки или выпить кофе. А уже после принять верное решение. МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

69

НА ЗАМЕТКУ автор Наталья Булатова

ГЕОМЕТРИЯ В ЛИЦАХ Управление коллективом – не важно, насколько большим – требует от руководителя точного понимания способностей и возможностей сотрудников. Задача понять каждого кажется невыполнимой, но можно научиться распознавать в человеке некоторые типические черты, которые определяют его стиль поведенияи восприятия информации. Как это сделать, журналу «Метражи» рассказали специалисты языкового центра «Лотос».

сихологи выработали достаточно простую и универсальную типологию, которая делит людей на четыре основных типа, условно обозначенных фигурами и сторонами света. Так, существуют люди«квадраты» (север), «круги» (юг), «треугольники» (запад) и «зигзаги» (восток).

ЧЕТЫРЕ ТИПА Людям-«квадратам» свойственен рациональный тип мышления. Они во всём полагаются на логику, стремятся выстроить порядок и чётко ему следуют. Это очень организованные, дисциплинированные лич-

70

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

ности, прекрасные исполнители. «Квадраты» в совершенстве знают инструкции, законы, правила и легко подчиняются им. Они хорошо справляются с монотонным трудом, сложными расчётами. В стрессовых ситуациях «квадраты»не поддаются эмоци-

ям и умеют всё взять под свой контроль. Люди-«круги» тоже рационалы, но в основе их рационализма лежат человеческие отношения, вопросы морали и этики. «Круги» от природы обладают способностью гармонизировать окружающее про-

Умение определять тип собеседника – навык универсальный. Он пригодится и в личной жизни, и в профессиональной сфере. Если понимать, кто этот человек и почему он себя ведёт так, а не иначе, то общение с ним будет строиться более легко и продуктивно.

НА ЗАМЕТКУ Руководителю умение «вычислять» тип личности поможет собрать эффективную, работоспособную команду, в которой каждый сотрудник будет находиться на своём месте и выполнять наиболее свойственные ему задачи. странство, стабилизировать эмоциональные отношения. Это прирождённые психологи, которые умеют сопереживать и сочувствовать. «Кругов» легко узнать по доброжелательному, терпимому отношению к окружающим, стремлению выслушать каждого и сгладить конфликтные ситуации. «Треугольники» – прирождённые лидеры. Это люди, которые ставят глобальные цели и достигают их любой ценой. «Треугольникам» важно руководить, управлять ситуацией, занимать высокий статус и видеть признание окружающих. Как правило, люди такого типа проявляют сильные лидерские качества, стремятся к карьерным высотам, заботятся о своей внешности, любят окружать себя модными, престижными вещами и атрибутами власти. Люди-«зигзаги» – самые творческие и необъяснимые. При принятии решений они опираются только на свою интуицию, зачастую игнорируя доводы рассудка. Им свойственны ассоциативность, мозаичность мышления, интерес ко всему необычному, нестандартному, тяга к новой информации. «Зигзаги» – прирождённые творцы, генераторы новых идей, оригинальных решений, неожиданных концепций. Они витают в мире собственных фантазий и мыслей, стремятся к самовыражению и мало заботятся о соблюдении общепринятых норм.

РАЗНИЦА ВОСПРИЯТИЯ Каждый тип личности имеет собственный стиль жизни, поведенческие особенности, своё мировоззрение. Например, «фигуры» по-разному трактуют понятие «свобода»: – Для «квадрата» свобода – это возможность устанавливать свои рамки, – рассказывает Ольга Пономарёва, руководитель языкового центра «Лотос», практикующая методику определения типов личности. – «Квадрат» чувствует себя свободным, когда он сам себе прописал какие-то правила и по этим правилам живёт. Если «квадрат» приходит работать в какую-то систему, он очень легко принимает её правила – носит определённую форму, подчиняется внутреннему распорядку, соблюдает должностную инструкцию. Если же «квадрат» находится вне системы – например, работает на себя, – он сам устанавливает режим своего дня, сам себе устанавливает дресс-код, формулирует правила. Он будет в одно и то же время просыпаться, начинать и заканчи-

вать работу, определённое время отводить отдыху. И это для него – свобода. Для «круга» свобода – это общение с теми, кто ему нравится. Чтобы поладить с «кругом», достаточно быть честным и открытым и рассказывать о своих проблемах. «Круг» автоматически будет включаться в их решение и будет чувствовать себя при этом счастливым. Для «зигзага» свобода – это возможность распоряжаться своим временем. Вдохновение не приходит по расписанию, считает «зигзаг» и уходит от всяких ограничений. «Зигзаг» чувствует себя свободно, когда всё время принадлежит ему и он может проводить его интересно для себя. Наконец, для «треугольника» свобода означает быть хозяином на своей территории, управлять людьми, организовывать пространство по своему усмотрению. Точно так же каждому типу характерно своё понимание того, что такое выгода, успех, эффективность, свой способ восприятия и передачи информации. Соответственно, и общение с каждым типом личности выстраивается по-разному.

ПОНЯТЬ СЕБЯ – ПОНЯТЬ ДРУГИХ Разумеется, в каждом из нас присутствуют черты каждого из четырёх типов, но одни из них проявляются сильнее, другие – слабее. Чтобы описать личность наиболее точно, психологи разделили каждый тип на четыре подтипа в зависимости от того, насколько выражены в характере человека те или иные черты. Благодаря этому типология становится более точной и универсальной, но остаётся достаточно простой для понимания. Определить тип, по словам Ольги, несложно – достаточно уметь видеть характерные черты.

– Как правило, человек выдаёт свой тип в первые две минуты общения, – делится опытом наша собеседница. – Узнать его можно по фигуре, мимике и жестам, особенностям речи и поведения. Например, «треугольник» выдаст себя уверенными жестами, направленными сверху вниз. Для «квадратов» и «кругов» характерны сдержанные, неширокие жесты. «Зигзаги», напротив, будут двигаться активно, размахивать руками… Умение определять тип собеседника – навык универсальный. Он пригодится и в личной жизни, и в профессиональной сфере.

– Речь идёт об осознанности, – поясняет Ольга. – Если понимать, кто этот человек и почему он себя ведёт так, а не иначе, то общение с ним будет строиться более легко и продуктивно. Руководителю умение «вычислять» тип личности поможет собрать эффективную, работоспособную команду, в которой каждый сотрудник будет находиться на своём месте и выполнять наиболее свойственные ему задачи. Знание типов позволит более грамотно управлять коллективом, избегая ненужных стрессов и конфликтных ситуаций. Типология помогает результативно проводить переговоры, достигать поставленных целей, налаживать партнёрские отношения с самыми разными людьми. В практике специалистов центра «Лотос» множество случаев, когда использование типологии позволяло наладить отношения в семье, между детьми и родителями, которые относятся к разным типам. Типология учит не только «классифицировать» людей, но и правильно общаться, слушать и достигать взаимопонимания. Хотите более подробно узнать о каждом типе, научиться видеть характерные особенности каждого, открыть множество интересных вещей в себе самом и своих близких? Запишитесь на практический тренинг «Типология личности» от языкового центра «Лотос»!

614000, Пермь, ул. Пермская, 37, оф. 411 тел./факс (342) 212-79-26 e-mail: lotus.perm@gmail.com www.lotus.perm.ru МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

71

72

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

РЕКЛАМА

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

73

74

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

75

76

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014