Метражи №42, сентябрь 2014

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ Дешёвое жильё для россиян стр. 12

ПРОСТРАНСТВЕННОЕ РАЗВИТИЕ Куда расти городу? стр. 20

СПЕЦПРОЕКТ Энергоэффективность стр. 33

БИЗНЕС Beauty-рынок стр. 64

#09 СЕНТЯБРЬ 2014 г.

сайт журнала «Метражи»

www.metragi.ru

КРУПНЫМ ПЛАНОМ

Дом на набережной СТР. 8

СОДЕРЖАНИЕ

8 СХЕМА РАСПРОСТРАНЕНИЯ ЖУРНАЛА «МЕТРАЖИ» ПОДПИСКА: • ИА «Медиана» (тел. 2-206-111) • «Урал-пресс» (тел. 220-0-123), • «Пресса-люкс» (тел. 278-67-76, ф. 282-48-86) ЦЕЛЕВАЯ АДРЕСНАЯ ДОСТАВКА руководителям органов власти, фирм и компаний: • Законодательное собрание Пермского края • Департаменты администрации губернатора Пермского края • Министерства и департаменты администрации г. Перми • Пермская городская дума • Администрации районов г. Перми • Пермская торгово-промышленная палата • Строительные компании • Инвестиционные компании • Страховые компании • Банки

В центре Перми появится новый жилой комплекс премиум-класса. Как стало известно «Метражам», объект будет построен в знаковом для города месте-– в непосредственной близости с Пермской художественной галереей, в комплексе зданий, ранее принадлежавшем ВКИУ, по адресу ул. Окулова, 5.

ПРОДАЖА ЧЕРЕЗ СЕТЕВУЮ РОЗНИЦУ • ТД «Периодика-сервис» РАСПРОСТРАНЕНИЕ ЧЕРЕЗ СИСТЕМУ СТОЕК: • Управление жилищных отношений (Ленина, 34) • Бизнес-центр «Крепар» (Чкалова, 9е) • Бизнес-центр (Мира, 45а) • Трест №14 (Куйбышева, 82) • Центр технической инвентаризации Пермского края (Ленина, 58а) • Бизнес-Резиденция (Гайдара, 8б) • БЦ «Решетниково» (Решетникова, 4) • БЦ «Авангард» (25 Октября, 101) • БЦ «Кэпитал» (Бульвар Гагарина, 65а) РАСПРОСТРАНЕНИЕ В РЕСТОРАНАХ, КАФЕ: • Amaks Premier Hotel (Монастырская, 43, тел. 220-60-60) • Vaclav (Газеты «Звезда», 27, тел. 220-66-88) • Feska (Комсомольский пр-т, 67, тел. 244-03-84) • Кафе Valida (Куйбышева, 10, тел. 219-57-91) • «Эрнест» (Космонавта Беляева, 19, тел. 220-57-91) • «Дежавю»(Ленина, 9, тел. 212-85-98) • «Суфра» (Екатерининская, 120, тел. 236-45-50; Монастырская, 14, тел. 259-07-80) • «Визит», отель-ресторан (Клары Цеткин, 14б, тел. 245-01-13) • «Прикамье», отель (Комсомольский пр-т, 27, тел. 219-86-22) • «Шоколад» (Петропавловская, 55, тел. 220-69-13) • New Star (Газеты «Звезда», 38б, тел.220-68-01) • Amarone (Куйбышева, 67/1, тел. 244-10-46) • Karin (Мира, 45б, тел. 227-67-87) • «Ударник», ресторан-клуб (Петропавловская, 185, тел. 237-13-13) • «Кредо» (Ленина, 57, тел. 236-61-81) • Francesco, траттория (Комсомольский пр-т, 10, тел. 210-80-37) • «НЕВА», ресторан (Куйбышева, 31, тел. 236-42-72) • BIRUZA, ресторан (Мира, 10а, тел. 221-61-55) • Gusto, кафе (Сибирская, 1, тел. 212-48-30)) • IL Patio, кафе (Крисанова, 12а) • IL Patio, кафе (Комсомольский пр-т, 7) НЕКОММЕРЧЕСКИЕ ПАРТНЁРСТВА: • СРО НП «Союз архитектурных и проектных организаций Пермского края» • СРО НП «Гильдия пермских строителей» • СРО НП «Западуралстрой» • СРО НП «Союз проектировщиков Прикамья» • СРО НП «Строители Пермского края» • СРО НП «Проектные организации Урала» • СРО НП «Стройгарант» • НП «РГР Пермский край» ВЫКЛАДКА В БАНКАХ: • Сбербанк, Ленина, 32 • Сбербанк, Кирова, 124 • Сбербанк, Сибирская, 48 • Сбербанк, Петропавловская, 119 • Россельхозбанк, Ленина, 50 • Дил-банк, Попова, 21 • Экопромбанк, Ленина, 49 • Экопромбанк, Екатерининская, 120 • Банк Жилищного финансирования, Пушкина, 80 сайт журнала – www.metragi.ru УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ: ООО «ИИЦ «Недвижимость», ООО «Пермские квартиры» ДИРЕКТОР: Татьяна Алексеева ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР: Ирина Соловьёва ФОТОГРАФЫ: Виталий Кокшаров, Егор Пигалев АДРЕС ИЗДАТЕЛЯ И РЕДАКЦИИ: 614000, г. Пермь, Монастырская, 41

КРУПНЫМ ПЛАНОМ ИНФО-ДАЙДЖЕСТ

КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

стр. 6–7 Новости рынка недвижимости, строительства, законодательства, инвестиций

стр. 26–29 Производственная недвижимость: итоги полугодия

СПЕЦПРОЕКТ КРУПНЫМ ПЛАНОМ стр. 8–11

Дом на набережной ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

ПРИЁМ РЕКЛАМЫ: Телефон/факс (342) 2-206-111, e-mail: y.nerush@metrosphera.ru Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Пермскому краю. Св-во о регистрации СМИ: ПИ № ТУ 59-05-06 от 23.03.2011

стр. 12–15 «Дьявол» кроется в мелочах…

Отпечатано в ООО «ПК «Астер» 614064, г. Пермь, ул. Усольская, 15 Тираж: 5000 экземпляров Номер заказа: 77724/1 Дата подписания в печать: 02.09.2014 г., 21.00 Дата выхода: 05.09.2014 г.

4

стр. 34–36 Токи под контролем? стр. 38–41 От деревянного дома к iHouse use стр. 42–45 Курс на энергоэффективность

ИНВЕСТИЦИИ И ФИНАНСЫ

ПРОСТРАНСТВЕННОЕ РАЗВИТИЕ

стр. 46–47 Ипотека-2014: тренды сезона

стр. 20–23 Куда расти городу?

стр. 48 Ипотека от ВТБ24 стала ещё доступнее

Перепечатка материалов журнала « Метражи» запрещается. Редакция не несёт ответственности за содержание рекламы и объявлений Цена свободная. Выходит 1 раз в месяц

ЭНЕРГЕТИКА. ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

СОДЕРЖАНИЕ ОТ РЕДАКЦИИ

36

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

ДИЗАЙН

стр. 50–53 Рынок ИЖС сохраняет стабильность

стр. 68–71 В гостях – как дома

УЧАСТНИКИ РЫНКА

СОБЫТИЯ

стр. 54–57 Будущее Перми – в руках молодых архитекторов стр. 58 Тимбилдинг в бизнесе

ПРОЕКТЫ стр. 60–63 Бег по кругу

БИЗНЕС стр. 64–67 Бизнес на красоте

64

стр. 72–73 Строители Прикамья получили заслуженные награды

68

Думаю, что все помнят, как в школе мы каждый год писали сочинение «Как я провёл лето». Лично я очень любила это делать, наверное, именно поэтому, повзрослев, выбрала профессию журналиста. Так как же мы провели это лето? Рассуждать о том, где довелось отдохнуть, несколько не в формате журнала «Метражи». Поэтому буду говорить о том, чего удалось достигнуть нашему изданию. Несмотря на нерабочее настроение, наш коллектив, с периодической заменой состава (в связи с отпусками), продолжал трудиться. Мы по-прежнему были в курсе всех событий, о чём не забывали сообщать вам – нашим дорогим читателям. Но мне бы хотелось рассказать о другом. В первую очередь, о наших достижениях в развитии сайта журнала – www.metragi.ru. Напомню, что мы запустили его в работу относительно недавно – весной этого года. Однако каждый месяц наши специалисты по информационным технологиям констатируют значительный рост посещаемости. Только за прошедшие три летних месяца количество пользователей сайта увеличилось практически в три раза. Что не может нас не радовать! Помимо этого нам удалось запустить обновлённую рубрику «коммерческая недвижимость», которая будет весьма полезна профессиональным участникам рынка. Кроме актуальной информации и аналитических материалов здесь будет представлена полная база объектов по всем сегментам коммерческой недвижимости города Перми с их подробным описанием. Информация будет постоянно обновляться и актуализироваться. Могу ещё долго перечислять различные нововведения и достижения нашего нового «детища», но, как говорится, лучше один раз увидеть. Заходите на сайт и оцените. Кстати, чуть не забыла. Представляю вашему вниманию сентябрьский номер нашего журнала. Как всегда, мы подготовили для вас статьи на самые актуальные темы рынка недвижимости. Вас ждёт спецпроект, посвящённый энергоэффективным технологиям, новые архитектурные проекты, интересные интервью и многое другое. С уважением, главный редактор Ирина Соловьёва

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

5

ИНФО-ДАЙДЖЕСТ КВАРТАЛ №179 В ПЕРМИ БУДЕТ ЗАСТРАИВАТЬ КОМПАНИЯ «КОРТРОС» 27 августа «Пермагростройзаказчик» провёл аукцион на право заключения договора аренды земельных участков с расположенными на них объектами недвижимого имущества, находящиеся по адресу: г. Пермь, ул. Революции, 56 (квартал № 179). Цель – возведение комплекса многоквартирных жилых домов со встроеннопристроенными помещениями, придомовой и внутриквартальной инфраструктурой. На торги подали заявки две компании – «ПИК» и «Кортрос». Начальная цена годовой арендной платы составляла 108,356 млн руб., шаг аукциона – 2,5 млн руб. В ходе торгов было сделано 15 шагов. Победителем признана компания «Кортрос», предложившая наибольший размер арендной платы в год – 145,8 млн руб. За шесть лет сумма арендной платы составит 874,8 млн руб. Согласно аукционной документации, арендатор будет обязан безвозмездно передать администрации Перми объекты социальной, инженерной и парковой инфраструктуры. Кроме жилых домов застройщик должен будет построить внутриквартальные проезды, тротуары, велосипедные и пеше-

ходные дорожки, систему искусственного уличного освещения, детские и спортивные площадки, автостоянки и так далее. Также арендатор должен создать парковую зону площадью от 2 до 3 гектаров. Первое разрешение на ввод в эксплуатацию жилых объектов арендатор должен получить не позднее трёх лет с момента передачи земельных участков. Снос зданий бывшей лечебницы будет проводиться за счёт застройщика. Имущество будет отдано в аренду на шесть лет. Максимальный срок освоения площадки составляет также шесть лет.

ЧИСТУЮ ВОДУ К 2020 ГОДУ ДОЛЖНЫ ПОЛУЧАТЬ 90% РОССИЯН

Как говорится в сообщении Минстроя РФ со ссылкой на слова замминистра Андрея Чибиса, к 2020 году чистую воду должны получать 90% россиян, тогда как на сегодняшний день качественная вода поступает лишь 60% потребителей. Для достижения этого показателя сегодня создана соответствующая нормативная правовая база. Водопроводно-канализационное хозяйство будет модернизировано, в частности, за счёт введения долгосрочного тарифного регулирования, защищённой предпринимательской прибыли в объёме 5%, нового концессионного законодательства. Чиновник также добавил, что в ближайшие полгода в России предстоит изменить

6

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

систему нормирования стоков, соответствующий законопроект уже внесён в Госдуму, а также ужесточить ответственность потребителей за неплатежи. Сегодня централизованными системами водоснабжения в России оснащены 100% городов, 97% посёлков городского типа, 32% сельских поселений. Централизованная канализация есть в 97% городов, 82% посёлков городского типа и 5% сельских поселений, уточнятся в сообщении Минстроя. В отрасли работает около пяти тысяч компаний и 405 тысяч человек. Её оборот в 2013 году составил почти 400 миллиардов рублей, что превышает ВВП некоторых стран, таких, например, как Черногория, Молдавия. При этом конечная цена на воду в России на сегодня в 2,5 раза ниже, чем в большинстве европейских стран, отмечается в пресс-релизе. Напомним, ранее Счётная палата указывала на ряд серьёзных проблем в реализации федеральной целевой программы «Чистая вода», которая является частью госпрограммы «Обеспечение доступным и комфортным жильём и коммунальными услугами граждан РФ».

ИНФО-ДАЙДЖЕСТ ЭКСПЕРТЫ ОДОБРИЛИ ИЗМЕНЕНИЯ В ГРАДКОДЕКС РФ В ОБЛАСТИ ЭКСПЕРТИЗЫ Эксперты рабочей группы при Минстрое одобрили изменения в Градостроительный кодекс РФ о проведении экспертизы проектной деятельности и результатов инженерных изысканий. Они должны быть внесены в правительство России 15 сентября. «Эксперты в целом одобрили новый Федеральный закон «О внесении изменений в Градостроительный кодекс РФ». Изменения в Градостроительном кодексе, а также поправки в постановления правительства Российской Федерации № 1070 и № 217, которые будут подготовлены также к 15 сентября, завершат первый этап работы по совершенствованию механизмов аттестации экспертов, аккредитации организаций на право проведения негосударственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий», – отмечается в пресс-релизе Минстроя. После внесения поправок будет изменён перечень направлений деятельности экспертов, а также создан Единый государственный реестр выданных заключений государственной и негосударственной экспертизы проектной деятельности и результатов инженерных изысканий. При выдаче разрешений на строительство будет проверяться наличие аккредитации у юридических лиц, выдавших положительное заключение, и наличие аттестации у экспертов, подписавших эти заключения. Согласно поправкам в постановления Правительства РФ, аттестация экспертов бу-

дет проводиться с участием представителей Минстроя и членов экспертного сообщества. Предлагается установить минимальный стаж для эксперта в сфере утверждения заключений экспертизы проектной документации и изыскательской деятельности не менее десяти лет и не менее семи лет – для экспертов других направлений деятельности. Кроме того, будет установлена ответственность за подготовку экспертом некачественного заключения: если в течение двух лет были выявлены один или более фактов подготовки заключения с нарушением требований к экспертизе и эти нарушения могут повлечь негативные последствия, то аттестат эксперта аннулируется. Повторно эксперт сможет выйти на аттестацию не ранее чем через три года, добавляется в сообщении министерства. Полномочиями контроля за деятельностью аккредитованных лиц на право проведения негосударственной экспертизы предлагается наделить Федеральную службу по аккредитации, которая сможет лишать аккредитации в том числе и за невыдачу положительного заключения при полном соответствии техрегламентам. В рамках противодействия коррупции принято решение о недопустимости совмещения юрлицами деятельности по экспертизе проектной документации и изыскательской деятельности с деятельностью по проектированию, строительству, капремонту и реконструкции объектов, а также производству стройматериалов.

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

7

КРУПНЫМ ПЛАНОМ беседовала Ирина Соловьёва

ДОМ НА НАБЕРЕЖНОЙ В центре Перми появится новый жилой комплекс премиумкласса. Как стало известно «Метражам», объект будет построен в знаковом для города месте – в непосредственной близости с Пермской художественной галереей, в комплексе зданий, ранее принадлежавшем ВКИУ, по адресу ул. Окулова, 5.

8

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

КРУПНЫМ ПЛАНОМ Проект ЖК «Пушкарский»

Андрей Титов, генеральный директор компании «Сириус»

евелопером проекта выступит ООО «Сириус», известный участникам рынка как застройщик жилого комплекса «Пушкарский», строительство которого сейчас ведётся в Мотовилихинском районе Перми. Как рассказал нашему изданию генеральный директор Андрей Титов, сейчас проводится подготовка конструктивной части нового проекта на ул. Окулова и уже в ближайшее время компания готова выйти на получение разрешения на реконструкцию. «Метражи» побеседовали с руководителем ООО «Сириус» и узнали детали нового проекта.

– Андрей Николаевич, вы относительно недавно начали строительство жилого комплекса «Пушкарский» в Мотовилихе, и вот новый проект. У вашей компании завидные темпы для новичка!

– Темпы, конечно, хорошие. Но нас нельзя назвать новичками на строительном рынке. Безусловно, в сфере жилищного строительства мы относительно недавно: проект на Окулова – второй для нашей компании. Но что касается опыта, то он у нас довольно-таки большой. Просто ранее мы занимались строительством преимущественно промышленных объектов. Так, мы выступали в роли подрядчика при возведении крытого катка в Краснокамске, открытие которого со-

Компания ведёт строительство ЖК «Пушкарский» в Мотовилихинском районе Перми. Общая площадь объекта составит 79,4 тыс. кв. метров, площадь квартир – 38 тыс. кв. метров (581 квартира), площадь встроенно-пристроенных помещений – 16,1 тыс. кв. метров. Автостоянка рассчитана на 232 машино-места. стоялось в марте этого года. В портфеле реализованных проектов у нас есть несколько автосалонов, спортивных объектов, в том числе застройка спортивноразвлекательного квартала в городе Салават (Башкирия, в рамках программы «Газпром детям»), который включает ледовую арену на 1500 зрителей, бассейн, универсальный дворец спорта площадью 15 тыс. кв. метров, реконструкцию парковой зоны 25 гектаров. Специалисты нашей компании принимали участие в работе над проектами планировок территорий города Перми: Городские Горки, микрорайон Висим, микрорайон Новоплоский-1, а также территории кварталов, ограниченных улицами Уральской, бульваром Гагарина, Крупской и территорией Егошихинского кладбища. Участвовали в разработке проектов застройки кварта-

В сферу деятельности СК «Сириус» входит полный цикл работ: от создания концепции, архитектурного проектирования и возведения объектов до гарантийной эксплуатации. Компания выполняет функции генерального подрядчика, проектировщика и заказчика-застройщика.

лов города Перми: №117 «Жилой район Разгуляй», квартал №27, квартал № 107, квартал №48. Строили промышленные объекты для ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт». На сегодняшний день в сферу деятельности СК «Сириус» входит полный цикл работ: от создания концепции, архитектурного проектирования и возведения объектов до гарантийной эксплуатации. Мы выполняем функции генерального подрядчика, проектировщика и заказчика-застройщика.

– Как идёт строительство вашего первого жилого комплекса на ул. Пушкарской, 142?

– Работы идут по графику. Сейчас у нас ведётся строительство первой очереди комплекса, который будет включать в себя секции высотой от 7 до 16–17 этажей. Завершить её возведение мы планируем уже в четвёртом квартале 2015 года. Вторая очередь комплекса предусматривает строительство 20–25-этажных секций, срок окончания строительства – четвёртый квартал 2016 года. Общая площадь объекта составит 79,4 тыс. кв. метров, площадь квартир – 38 тыс. кв. метров (581 квартира), площадь встроенно-пристроенных помещений – 16,1 тыс. кв. метров. Автостоянка рассчитана на 232 машино-места, площадь гаража-автостоянки – 9 тыс. кв. метров.

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

9

КРУПНЫМ ПЛАНОМ

Проект очень достойный, продажи идут хорошими темпами. Качество построенных домов будет скорее приближено к классу бизнес, нежели к эконом-комфорт. В квартирах, расположенных на верхних этажах, предусмотрены террасы.

– А кто разрабатывал проект?

– Жилой комплекс «Пушкарский», так же как и наш новый объект на Окулова, 5 – дело рук творческого коллектива профессионалов «Арина-Проект». Жилой дом премиум-класса на набережной является ярким примером плодотворного сотрудничества молодых, очень талантливых архитекторов, которые создали образ и рационально решили внутреннее пространство этого объекта.

– На сегодняшний день абсолютное большинство новостроек в Перми относятся к классу эконом. Застройщики не рискуют выводить на рынок более качественные объекты. Вы же, напротив, хотите строить не массовое жильё. Считаете, что пермский рынок недвижимости нуждается в таких объектах?

– Убеждён в этом! Перед тем как разрабатывать проект на Окулова, мы провели тщательное исследование. Потребность в жилье такого класса в Перми есть. Люди, имеющие достаток, хотят жить в отличных от других условиях. Однако на сегодняшний день рынок может им предложить лишь единичные объекты. Мы хотим исправить сложившуюся ситуацию. Не буду сравнивать наш проект ни с одним из существующих или реализуемых, это совершенно отдельная исто-

рия, которая возникла и должна развиться именно в этом формате. Скажу только, что у нашего проекта есть ряд преимуществ, которые делают его значимым не только для будущих жильцов, но и для всего города.

– Для всего города? Что вы имеете в виду?

– Проект предусматривает полную реконструкцию дома по адресу ул. Окулова, 5, который входит в состав комплекса зданий, ранее относящихся к ВКИУ. Сегодня эти объекты находятся в удручающем состоянии и своим видом уродуют центральную набережную реки Камы. А ведь именно это место зачастую изображают на открытках о Перми.

На первых двух этажах дома расположатся офисные помещения. Далее два этажа займут апартаменты. На верхних пяти этажах запроектировано 36–40 двухуровневых квартир, площадью от 110 до 150 кв. метров.

10

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

В рамках нашего проекта будет проведена полная реконструкция существующего здания. Дом будет построен с использованием приёмов, применяемых в американском лофте и европейском конструктивизме. Объект получится достаточно интересным. Конечно, он претерпит большие изменения, но это не будет критичным. Здание органично впишется в окружающую среду. Помимо этого, по нашему замыслу, будет проведено благоустройство территории, прилегающей к участку бывшего плаца, сделана пешеходная прогулочная зона на ул. Окулова (на участке от Комсомольского проспекта до ул. Осинской). Всё это вместе с реконструированной набережной может стать одной из достопримечательностей Перми. Получится огромная пешеходная зона для прогулок, своего рода эспланада. На улице Окулова мы планируем организовать одностороннее движение, заезд будет сделан со стороны Пермского зоопарка. Сейчас эта территория закрыта для движения автотранспорта, но при разработке детальной транспортной модели мы обоснуем все изменения и предоставим их на согласование в городскую администрацию.

КРУПНЫМ ПЛАНОМ В доме будет сделан внутренний атриум, в центре которого разместится стеклянный лифт. В этом пространстве не будет ни одной лестницы, они будут отмежёваны в отдельном блоке. Предусмотрена эксплуатируемая кровля. Помимо этого у эспланады появится эксплуатируемая подземная часть, которую займут коммерческие помещения, ориентированные фасадом на берег Камы, как бы врезанные в склон.

– Пешеходная зона, используемое подземное пространство?! Интересно! А вы уже обсуждали эту возможность с администрацией города?

– Конечно. Мы представили концепцию застройки развития и увеличения пешеходной зоны на набережной, и в ходе всестороннего обсуждения пришли к пониманию возможности реализовывать проект в этом направлении. Нас поддержали в данном вопросе. Тем более что сейчас обсуждается тема переноса художественной галереи в одно из зданий ВКИУ (вплотную примыкающее к нашему объекту). В доме, где предполагается разместить галерею, сейчас проходит реконструкция, проводится надстройка дополнительных этажей. В том случае, если этот вопрос будет решён положительно и галерея всё-таки обретёт свой новый дом в одном из этих зданий, наш проект может дать городской достопримечательности дополнительные бонусы. Так, за счёт освоения подземной части бывшего плаца галерея получит дополнительные площади. Мы спокойно сможем понизить отметку и сделать выставочные залы с большим пространством, большой высотой потолков, где будет возможно выставлять любые экспонаты галереи. Например, парижский музей Лувр, значительная часть которого находится под землёй, очень эффективно использует такие пространства.

– Относительно самого здания – что здесь предполагается разместить?

– Существующий объект будет полностью реконструирован. На первых двух этажах расположатся офисные помещения. Далее два этажа займут апартаменты, которые могут использоваться любыми коммерческими организациями для размещения своих сотрудников, в том числе для времен-

ного проживания. И на верхних пяти этажах запроектированы элитные квартиры. В доме будет сделан внутренний атриум, в центре которого разместится стеклянный лифт. Отмечу, что в этом пространстве не будет ни одной лестницы, они будут отмежёваны в отдельном блоке. Предусмотрена эксплуатируемая кровля. В местах общего пользования мы планируем выполнить качественную строительную отделку. А вот внутреннее содержание квартир – это уже как захочет собственник. Но, тем не менее, там будет сделано очень много интересных дизайнерских вещей, поэтому каждая квартира будет решена индивидуально. Парковки в доме будут как наземные, так и подземные (проектом предусмотрено по два машино-места на одну квартиру). Хочу отметить, что домов такой конфигурации в Пермском крае ещё не было. Будем пробовать.

– Квартир в доме немного?

– Это будет «премиум-класс», поэтому проект предусматривает всего 36–40 двухуровневых квартир, площадью от 110 до 150 кв. метров. Высота потолков – 3 метра. У объекта достаточно большой внутренний двор, в который будут выходить окна спальных комнат. На улицу Окулова – на Каму – будут обращены окна гостиных и террас.

– Почему выбрана такая высотность здания – 8–9 этажей?

– Для того, чтобы не выходить из единого архитектурного ансамбля, который здесь сложился. Если мы смотрим на эту территорию с высоты птичьего полёта, то видим, что все существующие здесь объекты, включая здание епархии (со шпилем), имеют примерно такую же высоту. Именно по той же причине – для того, чтобы создать единый архитектурный ансамбль, – нами были выбраны все фасадные элементы, плавные переходы. В отделке дома используется высококачественный кирпич. Это было сделано потому, что исторический цвет рядом стоящего здания

(его ещё называют «офицерский дом») тоже имеет красный оттенок. Таким образом, мы соединим два цветовых решения разных зданий в одно целое, и у нас получится единый ансамбль, который станет украшением центральной набережной.

– Когда вы планируете начать строительство?

– Пока рано говорить о каких-то конкретных сроках. Мы работаем над его созданием около полугода. Но думаю, что тот вариант, который мы вам показали, – окончательная версия. Конечно, будут какие-то доработки, но концепция уже сформирована. На сегодняшний день проект находится в высокой стадии готовности. Наши специалисты продолжают над ним работать, уточняют детали и нюансы. Мы знаем, что интерес по городу к объектам такого класса есть, мы провели мониторинг и определили примерную стоимость квадратного метра. Премиум-жилья в Перми очень мало, а уж объектов с такими положительными характеристиками, как у нас – в самом центре города, с прекрасными видовыми характеристиками, с общественной зоной и зелёным, тихим внутренним двором, – вообще по пальцам можно пересчитать. Объект сам по себе сбалансирован и адаптирован к городской среде и инфраструктуре. Архитектура крупных городов Европы давно пользуется приёмами смешения стилей, ярким примером можно считать Мюнхен. Здесь также вдоль реки стоят исторические здания, с которыми органично переплетаются современные дома. В Перми мы планируем создать нечто подобное. Хотим встроить в историю свою историю.

Пермь, ул. Рабоче-Крестьянская, д. 22, тел. (342) 217-05-25, e-mail: pushkarskiy142@gmail.com www.pushkarskiy.com

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

11

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ автор Елена Исупова

«ДЬЯВОЛ» КРОЕТСЯ В МЕЛОЧАХ… Весной нынешнего года правительство страны утвердило уникальную госпрограмму «Жильё для российской семьи». Планы – грандиозные: строить квартиры эконом-класса по цене ниже рыночной для покупателей. Кто может претендовать на комфортное и доступное жильё, какие пермские компании выразили интерес к участию в проекте и как разрешить противоречие между низкой стоимостью квадратных метров и желанием застройщиков не уйти «в минус» – попытаемся разобраться.

12

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ В июле власти Пермского края заявили о своей готовности до конца 2017 года построить и ввести в эксплуатацию около 770 тысяч квадратных метров жилья эконом-класса. так, что говорит документ? По программе до конца 2017 года в России планируется построить как минимум 25 миллионов квадратных метров жилья по цене до 30 тысяч рублей за один квадратный метр (но не более 80 процентов от рыночной стоимости). Предполагается, что приобрести его смогут около 460 тысяч семей по всей стране. Перечень категорий покупателей, имеющих право участвовать в программе, тоже определён правительством. В списке – семьи с тремя и более несовершеннолетними детьми, получатели материнского капитала, ветераны боевых действий, люди, живущие в домах, признанных аварийными и подлежащими сносу или реконструкции, те, кто ютится в помещениях, признанных непригодными для проживания, а также нуждающиеся в улучшении жилищных условий (обеспеченность семьи жилплощадью в расчёте на одного её члена не должна превышать максимальный размер, утверждённый в конкретном регионе, но быть не более 18 квадратных метров на человека). Кроме того, купить жильё эконом-класса предлагают семьям, совокупные доходы которых составляют в среднем 45 тысяч рублей в месяц, – это позволит приобрести квартиру с помощью ипотечного кредита и других форм государственной и муниципальной поддержки. Особые требования предъявлены и к застройщикам. В числе прочего каждый девелопер должен иметь опыт работы не менее трёх лет, не фигурировать в реестрах недобросовестных поставщиков, принять обязательство ввести в эксплуатацию до 1 июля 2017 года жильё экономического класса общей площадью не менее 25 тысяч квадратных метров и так далее. Ряду критериев должны отвечать и земельные участки. К примеру, быть поставленными на кадастровый учёт, принадлежать застройщику, быть у него в аренде или находиться в государственной собственности, располагаться в пределах 5 километров от границы населённого пункта с численностью населения до 100 тысяч человек, 15 километров от границы населённого пункта с численностью населения от 100 тысяч до 1 миллиона человек, 30 километров от границы на-

селённого пункта с численностью населения более 1 миллиона человек. Регионы, в которых будет реализована программа, определяет Министерство строительства и ЖКХ. Впрочем, порядок отбора земельных участков, застройщиков и проектов, а также категории потенциальных покупателей должны установить уже сами субъекты РФ.

СПРОС ПОДОГРЕВАЕТ ПРЕДЛОЖЕНИЕ Пермский край письмо с подтверждением готовности принять участие в программе направил в Минстрой ещё в июне. Регион заявил, что до конца 2017 года готов построить и ввести в эксплуатацию около 770 тысяч квадратных метров жилья эконом-класса. Кстати, на одном из заседаний Совета при Президенте РФ по жилищной политике и повышению доступности жилья глава

Минстроя Михаил Мень отметил, что наибольшие объёмы жилищного строительства предложили Краснодарский край, Татарстан, Иркутская область. И положительно отозвался о руководителях Вологодской, Волгоградской, Самарской областей и главе нашего региона. Предложение государства строить доступное жильё подогревает спрос со стороны потребителей. Для сравнения: по данным аналитического центра «Медиана», на конец июля 2014 года средняя стоимость квадратного метра в новостройках Перми составила 50,67 тысячи рублей за один квадратный метр. Конечно, эта цифра – лишь «средняя температура по больнице», и в Ленинском районе, который является лидером по цене, средняя стоимость составила 81,5 тыс. руб. за кв. м, а в Орджоникидзевском – 39,72 тыс. руб. за кв. м. Но самым востребованным на рынке остаётся именно относительно недорогое жильё, квартиры небольшой площади и разме-

По закону принять участие в программе смогут: семьи с тремя и более несовершеннолетними детьми, получатели материнского капитала, ветераны боевых действий, люди, живущие в домах, признанных аварийными и подлежащими сносу или реконструкции, а также нуждающиеся в улучшении жилищных условий. МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

13

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

Особые требования закон предъявляет и к застройщикам. Так, каждый девелопер должен иметь опыт работы не менее трёх лет, не фигурировать в реестрах недобросовестных поставщиков, принять обязательство ввести в эксплуатацию до 1 июля 2017 года жильё экономического класса общей площадью не менее 25 тысяч квадратных метров. ров в диапазоне эконом- и комфорт-класса (цена – от 30 до 50 тыс. руб. за кв. м). Нетрудно догадаться, что квартиры, построенные по новой программе, вызовут ещё больший интерес. Застройщики и сегодня стремятся удовлетворить спрос на недорогое жильё, однако стоимость в 30 тысяч рублей за квадратный метр пока недоступна даже в отдалённых районах. Логичный вопрос: как можно в одном флаконе соединить низкую цену будущих квартир и стремление бизнеса не уйти в минус? Для снижения стоимости квадратного метра в рамках программы «Жильё для российской семьи» разработан механизм выкупа инженерной инфраструктуры у застройщика за счёт выпуска облигаций с залоговым обеспечением. Декларируется, что эта мера позволит девелоперу компенсировать затраты на строительство инженерных сетей из расчёта до 4 тысяч рублей за каждый квадратный метр.

14

КТО ПОСТРОИТ ДЕШЁВОЕ ЖИЛЬЁ Ряд пермских застройщиков открыто говорят о готовности строить новоё жильё эконом-класса. В их числе – ОАО «Камская долина».

– Да, мы планируем принимать участие в программе, – подтверждает Ольга Коршунова, директор компании по взаимодействию с профессиональными сообществами и инновационному развитию. – И это будет не первый наш опыт взаимодействия с муниципалитетом в форме государственночастного партнёрства. Ведь увеличение темпов и объёмов жилищного строительства – совместная задача для бизнеса и власти. Важно понимать, что программа направлена на развитие масштабного строительства на площадках комплексного освоения. И необходима потому, что для большей части населения России сегодняшнее жильё эконом-класса остаётся недоступным.

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

По словам эксперта, есть трудности: схема выкупа построенной инженерной инфраструктуры сложна и непрозрачна. Существуют риски, что при закреплении на несколько лет вперёд фиксированной цены на возведённое жилье застройщик окажется не защищён от влияния макроэкономических изменений, например, скачков инфляции и роста рыночной цены, что приведёт к возникновению убытков.

– На мой взгляд, необходимо включить в программу обязанности строительства объектов социальной и дорожной инфраструктуры за счёт бюджета, – продолжает Ольга Викторовна, – поскольку расходование средств на них не предусмотрено законодательством о долевом строительстве. Заявку для участия в программе подал и строительный холдинг «СтройПанельКомплект», даже обозначил подходящие территории для возведения жилья эконом-класса.

– Программа интересна, но не всё в ней однозначно, – рассуждает Виктор Суетин, генеральный директор ОАО «СтройПанельКомплект». – Плюсы в том, что механизм её реализации предполагает оказание поддержки застройщикам в обеспечении земельных участков инженерной инфраструктурой в размере до 4 тысяч рублей за один квадратный метр. Однако по поводу механизма получения этой компенсации возникает много вопросов: каким образом будет происходить оплата, как будут учтены затраты, которые понёс застройщик,

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

как они будут утверждены, почему выбрана именно эта сумма? Одним словом, как эту сумму доказать – момент достаточно спорный. Кроме того, возникает другой риск: сетевые монополисты могут дать такие технические условия, реализовать на практике которые будет достаточно сложно, а ведь при этом надо выполнять ещё договор по техприсоединению… Таким образом, чтобы снять возникающие вопросы, необходимо детально прописать все процедуры. Второй плюс – государство обязуется выкупить непроданные квартиры. Безусловно, это всегда хорошо. Однако опять возникает множество «но»: выкупная цена достаточно низкая, период реализации весьма продолжителен, а весь объект компания должна построить на свои деньги. Только при условии, что он не будет реализован в течение полугода, можно продать квартиры государству. Это непроизводительно для бизнеса, в такой ситуации вложенные деньги будут съедать сами себя... Поэтому необходимы гарантии: да, мы построим дом, и он будет куплен хотя бы при рентабельности в 10 процентов. Также интересно строить при предоплате. Например, так когда-то мы работали с администрацией города Перми при реализации программы по расселению из ветхого и аварийного жилья.

Для многих застройщиков программа выглядит не слишком привлекательной. В первую очередь, из-за небольшой стоимости квадратного метра. На сегодняшний день в Прикамье себестоимость многоквартирного жилья категории «эконом», по расчётам специалистов, составляет примерно 34 тысячи рублей за квадратный метр, а значит, в программе прописана запредельно низкая для девелоперов сумма. МОМЕНТ ИСТИНЫ Что греха таить, пока для многих застройщиков программа выглядит не слишком привлекательной. В первую очередь, из-за небольшой стоимости квадратного метра. На сегодняшний день в Прикамье себестоимость многоквартирного жилья категории «эконом», по расчётам специалистов, составляет примерно 34 тысячи рублей за квадратный метр, а значит, в программе прописана запредельно низкая для девелоперов сумма. «Может ли проект быть интересен даже при условии компенсации четырех тысяч рублей? – задаются вопросом эксперты. – Ведь на сегодняшний день

она обеспечит всего лишь возможность сработать в ноль…» Кстати, в начале сентября министр строительства и ЖКХ РФ Михаил Мень в режиме видеоконференции проведёт всероссийское селекторное совещание с главами регионов. Участие в нём примет губернатор Прикамья Виктор Басаргин. Возможно, этот разговор и станет моментом истины, когда можно будет формировать список девелоперов, выбирать участки для будущих домов, утверждать региональные критерии участия в программе. Нужно ли говорить, что результатов совещания застройщики ждут с нетерпением. Подробнее мы расскажем о них в последующих номерах журнала.

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

15

ЭКСПЕРТИЗА НОВОСТРОЕК

О ПРОЕКТЕ В Дзержинском районе г.Перми ООО «Инвесткомплекс» реализует проект комплексной застройки – жилой комплекс «Красавинский». Масштабный проект предполагает строительство современного многофункционального жилого комплекса переменной этажности в едином архитектурном стиле. ЖК «Красавинский» будет состоят из четырёх многоэтажных домов, строительство которых будет вестись в шесть очередей. На территории комплекса появятся игровые площадки, места для отдыха жителей, спортивные сооружения (баскетбольная и волейбольная площадки). Кроме того, проект предусматривает создание наземного паркинга, озеленение окружающей территории, благоустройство дворовых проездов. Для удобства жителей все квартиры в ЖК «Красавинский сдаются с современной чистовой отделкой.

16

ИНФРАСТРУКТУРА ЖК «Красавинский» возводится на земельном участке 2,6493 га, в микрорайоне «Заостровка» Дзержинского района г. Перми, в квартале пересечения улиц Маяковского и Доктора Граля, рядом с одной основных магистралей – трассой федерального значения, соединяющей Пермь с другими регионами благодаря Красавинскому мосту.

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

В радиусе пешеходной доступности (10 минутах ходьбы) находится средняя школа №34, детский сад №360, автобусные остановки, существующая охраняемая автостоянка, больница, отделения банков, продовольственные и промышленные магазины.

СХЕМА ЗАСТРОЙКИ ЖК «КРАСАВИНСКИЙ»

ЖК «КРАСАВИНСКИЙ» МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА Ксения Иодик, аналитик Аналитического центра «Медиана»

Объект

ЖК «Красавинский»

Адрес

ул. Маяковского, 45, 53

Этажность

10 этажей

Проект

Жилой район состоит из домов серий Э-600

Площадь квартир

• однокомнатных – от 41,29 кв. м • двухкомнатных – от 59,71 кв. м

Планируемый срок окончания

II квартал 2015 года

Проектная декларация

Размещена на сайте www.krasavinskiy-perm.ru

ЦЕНЫ И УСЛОВИЯ ПРИОБРЕТЕНИЯ Ипотека от ведущих банков Рассрочка до конца строительства Цены от 38 тыс. руб. за кв. м Скидки при 100% оплате Подробнее о проходящих акциях и новых возможностях приобретения квартир в жилом комплексе «Красавинский» можно узнать на сайте www.krasavinskiy-perm.ru

ОФИС ПРОДАЖ ООО «Инвесткомплекс» г. Пермь, ул. Гальперина, 4 тел.: 283-64-79, 298-68-66

Проекты комплексной застройки территорий становятся всё более популярными в Перми и Пермском крае. Сегодня в городе осваиваются территории посёлка Гамово, микрорайона Вышка-2. На ближайшие годы планируется активная застройка жильём микрорайона Ива и территории бывшего аэропорта Бахаревка. Среди перспективных территорий девелоперы также называют микрорайон Заостровка. Это район с благоприятной экологической ситуацией. На его территории находится множество лесных массивов, в непосредственной близости находится река Кама. На сегодняшний день в Заостровке реализуется сразу несколько крупных проектов. Один из них – жилой комплекс «Красавинский», строительство которого ведёт ООО «Инвесткомплекс». Комплекс возводится исключительно из качественных материалов, отвечающих техническим требованиям. Квартиры в ЖК «Красавинский» являются привлекательными для покупателей в связи с их достаточно низкой рыночной стоимостью. Ожидается, что строительство жилого комплекса «Красавинский» даст новый толчок для развития микрорайона Заостровка в будущем.

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

17

ЭКСПЕРТИЗА НОВОСТРОЕК

О ПРОЕКТЕ В Кировском районе г. Перми строительная компания «Петрострой» ведёт строительство жилого комплекса «Вариант». 20-этажный монолитно-каркасный дом эконом-класса возводится на улице Автозаводской, 30. Отличительной чертой этого проекта от многих других является то, что большая часть квартир в доме – это так называемые квартиры-студии. Типичная однокомнатная квартирастудия (площади варьируются от 21 до 30 метров) состоит из прихожей, санузла, выделенной зоны кухни, комнаты и застеклённого балкона. Для тех же, кому не нравятся квартиры-студии, СК «Петрострой» предлагает жилплощади со стандартными планировками. Так, проект предусматривает наличие в доме 1-комн. квартир площадью от 38 до 42 квадратных метров и 2-комнатных – от 43 до 50 квадратных метров. Придомовая территория ЖК «Вариант» будет благоустроена – здесь разместятся детская и спортивная площадки.

18

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

ПЛАНИРОВКА ТИПОВОГО ЭТАЖА

ЖК «ВАРИАНТ» ИНФРАСТРУКТУРА ЖК «Вариант» находится в районе с хорошо развитой инфраструктурой, в самом центре Закамска. Здесь есть абсолютно всё для комфортной жизни: магазины, школы, детские сады (только в радиусе километра расположено 11 детских садов), больницы, есть стадион «Прикамье», Дворец культуры им. С. М. Кирова. В двух остановках от дома располагается парк с аттракционами, где можно отдохнуть всей семьёй.

Рядом с жилым комплексом находится сосновый бор. В шаговой доступности река Кама с песчаным пляжем. Вокруг имеется множество родников с чистой водой. На первом этаже ЖК «Вариант» предусмотрены коммерческие помещения, на которых в будущем смогут разместиться магазины, офисные помещения, салоны красоты, фитнес-клуб.

Объект

ЖК «Вариант»

Адрес

ул. Автозаводская, 30

Этажность

20 этажей

Проект

Монолитно-каркасный дом

Площадь квартир

• Квартиры-студии – от 20,30 до 31 кв. м • 1-комн. кв. – 38,43 и 42 кв. м • 2-комн. кв. - от 43,5 до 50 кв. м

Планируемый срок окончания

II квартал 2015 года

Проектная декларация

На сайте www.pstr.spb.ru

ЦЕНЫ И УСЛОВИЯ ПРИОБРЕТЕНИЯ Ипотека от ведущих банков: ОАО «Сбербанк России», ЗАО «ВТБ24», ОАО «Рост банк», ОАО АКБ «Металлинвестбанк», ОАО «Первобанк», ЗАО КБ «ДельтаКредит», ЗАО АКБ «Транскапиталбанк». Рассрочка до конца строительства. Цены от 50 тыс. руб./кв. м.

ОФИС ПРОДАЖ ООО «Петрострой», г. Пермь, ул. Ленина, 20. Тел.: 8 (342) 205-51-51, 202-44-00.

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА Ксения Иодик, аналитик Аналитического центра «Медиана» В последние годы малогабаритные квартиры-студии стали весьма популярным форматом жилья. Многие пермские застройщики начали включать в свои проекты квартиры со свободными планировками небольших площадей. Основными покупателями подобной недвижимости являются молодые люди, студенты, семейные молодые пары. Зачастую приобретение квартиры-студии становится альтернативой проживанию в коммунальной квартире. Невысокая стоимость жилплощади в таких домах делает её доступной даже для тех, кто и не думал в ближайшее время обзаводиться собственной недвижимостью. Помимо этого из-за свободной планировки «студия» при прочих равных выглядит гораздо просторнее обычной квартиры с аналогичной площадью. Сравните: квартира «хрущёвского типа», где комната площадью в 16–17 метров и кухня 2х3, или единое пространство на 30 квадратных метров. Относительно ЖК «Вариант», на мой взгляд, застройщик абсолютно правильно выбрал земельный участок для расположения дома. Дом находится в самом центре Закамска. Район имеет хорошо развитую инфраструктуру, транспортную доступность.

Подробнее о проходящих акциях и новых возможностях приобретения квартир в жилом комплексе «Вариант» можно узнать на сайте www.pstr.spb.ru

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

19

ПРОСТРАНСТВЕННОЕ РАЗВИТИЕ записала Людмила Ларина

КУДА РАСТИ ГОРОДУ? О необходимости стабильного поступательного развития города говорится много и часто. Оно, безусловно, включает в себя много факторов. Сегодня порассуждаем о росте города и о его направлениях.

20

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

ПРОСТРАНСТВЕННОЕ РАЗВИТИЕ

Игорь Луговой, почётный архитектор России, главный архитектор холдинга «Сатурн-Р»

воим мнением на страницах журнала «Метражи» делится почётный архитектор России, главный архитектор холдинга «Сатурн-Р» Игорь Луговой.

– Высотному направлению пространственного развития города за последние пять-шесть лет уделялось очень много внимания. К сожалению, из всего многообразия вопросов был выбран только вопрос об этажности застройки. В конечном счёте, он стал чуть ли не единственным, к которому сводилось обсуждение положений таких документов, как Генеральный план Перми и Правила землепользования и застройки. И в самом вопросе тоже наблюдалось недопустимое однообразие подхода, вся сложность определения высоты сводилась к механическому ограничению именно проектируемой застройки, при этом ничего разумного по отношению к существующей так и не было предложено.

ПО СТУПЕНЯМ Историю публичного обсуждения вопроса об ограничении этажности, а впоследствии – высотности застройки, можно разделить на несколько условных этапов.

1 этап. Разработка так называемого Стратегического мастер-плана Перми голландскими специалистами по своему образу и подобию. Никакого профессионального обсуждения положений этого документа не было. Документ рождался втихую, якобы в соответствии с некими техзаданиями, которые никто не видел и никто не обсуждал.

2 этап. Чисто кулуарная, закрытая разработка на основе мастер-плана нового Генплана Перми, который также практически не обсуждался, а те показательные обсуждения, которые имели место быть, носили характер пиар-акций с применением административного ресурса. Ни о каком учёте мнений профессионалов не было и речи. Показательны некоторые положения Генплана, которые даже специалистыфилологи не могут перевести на русский язык, например: «Более интенсивного (в сравнении с СТН-А) развитие жилой функции, создание комфортных условий для постоянного проживания населения при сбалансированном сочетании многоквартирных домов с этажностью не выше четырёх этажей и многоквартирных домов с ко-

Российские города, и в частности Пермь, в прошлом долгие десятилетия не могли преодолеть уровень девяти этажей, хотя когда в Перми на улице Патриса Лумумбы были построены четыре 9-этажных дома, их называли «свечками» и «высотками». личеством этажей не выше шести или более шести, при обязательном размещении на первых этажах многоквартирных домов объектов обслуживания и офисов. Посредством внесения изменений в ПЗЗ могут устанавливаться зоны и/или подзоны размещения зданий нежилого назначения выше шести этажей».

3 этап. Неудачная попытка после утверждения Генплана полностью транслировать положения Генплана на Правила землепользования и застройки Перми. В частности, распространить ограничения этажности до 4–6 этажей на всю территорию Перми, во всех районах без дифференциации.

4 этап. После полугодовых переговоров принятие компромиссного варианта ограничения этажности не выше шести этажей (не выше 20 метров) в ПЗЗ для центральной части Перми. При этом основным аргументом явилось не столько наличие крайне запутанных ограничений этажности в Генплане, который к тому времени уже критиковался со всех сторон, а разрабатываемые в то время проекты охранных зон объектов культурного наследия. Ведь все всегда прекрасно понимали, что, кроме необходимости ограничения этажности вблизи памятников-объектов культурного наследия, другого сколько-нибудь вразумительного обоснования ограничения этажности просто нет и не было. В настоящее время, после утверждения проектов зон охраны объектов культур-

ного наследия, можно обоснованно отменять ограничения этажности, принятые в ПЗЗ для центральной части Перми.

5 этап. Это сегодняшний день. Наряду с нечленораздельными формулировками ограничения этажности в Генплане действуют другие ограничения высотности/ этажности в Правилах землепользования и застройки, но и уже совершенно другие ограничения высотности застройки в проектах зон охраны объектов культурного наследия. Этой неразберихе в градостроительных документах необходимо положить конец. Необходимо комплексно проанализировать все эти документы и привести их в порядок, при этом максимально снять все необоснованные ограничения этажности/ высотности. Это должен осуществить недавно созданный Институт градостроительного планирования Перми. Рост городов объективен. Он напрямую не может регулироваться какими-то документами, пример тому – Генплан Перми, утверждённый три года назад, но который так и не смог противостоять внутреннему потенциалу роста Перми. Рост города может на какой-то промежуток времени затормозиться некими субъективными факторами, но если у города есть потенциал для роста, он всё равно произойдёт. Российские города, и в частности Пермь, в прошлом долгие десятилетия не могли преодолеть уровень девяти этажей, хотя когда в Перми на улице Патриса Лумумбы были построены четыре 9-этаж-

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

21

ПРОСТРАНСТВЕННОЕ РАЗВИТИЕ

Пермь находится на седьмом месте в десятке городов по количеству зданий 20 этажей и выше. Некоторые города в России уже преодолели и отметку 25 этажей. Пермь тоже уже готова воспринять строительство 30–40-этажных зданий. ных дома, их называли «свечками» и «высотками». Потом город преодолел 30-метровую отметку и достиг уровня 16 этажей (50 метров), которая тоже очень долго держалась. Потом началось потихоньку преодоление и этого, 50-метрового, уровня. Стали появляться 18-, потом 19-этажки. Одной из первых 18-этажек стал наш проект на улице Газеты«Звезда», 27, дом с сотовыми окнами. Очередным высотным горизонтом явился уровень 25 этажей, который долго не могли достичь. Первыми зданиями выше 25 этажей в Перми были построены ЖК «Акварели» на улице Вильвенской, 6 (2007 г.) и ещё один наш проект, ЖК «Сапфир» на улице Окулова, 18 (2008 г.). Прежде всего, это объясняется абсолютно разными нормами проектирования для каждого уровня зданий: нормы проектирования зданий до 28 метров очень отличаются от норм для зданий до 50 метров, которые, в свою очередь, сильно отличаются от норм для зданий до 75 метров. Строительные, противопожарные нормы и требования к зданиям выше 25 этажей значительно возрастают, следовательно, стоимость строительства становится дороже. Получается, что если уж строить выше 25 этажей, то не 28–30 этажей, удельная стоимость строительства которых будет выше, чем в 25-этажном здании, а сразу 40–50 и выше, тогда экономика получается эффективнее.

22

Пермь находится на седьмом месте в десятке городов по количеству зданий 20 этажей и выше. Некоторые города в России уже преодолели и отметку 25 этажей. Пермь тоже уже готова воспринять строительство 30–40-этажных зданий, и примеры таких нереализованных пока проектов были.

ПОЧЕМУ ВВЫСЬ? Экстенсивное, или центробежное, направление городского роста, которое характеризуется включением всё больших территорий в застраиваемую территорию города и, следовательно, расползанием городской застройки, наименее предпочтительно, особенно в условиях Перми, известной своей огромной территорией и растянутостью вдоль Камы. Каждую территорию необходимо рассматривать отдельно. Потенциально возможными для развития остаются, как и ранее, территории Камской долины на правом берегу, микрорайона Ива вдоль Восточного обхода, микрорайона Бахаревка. Интенсивное, или центростремительное, направление, которое характеризуется повышением плотности застроенной территории, освоением всех свободных ранее территорий внутри существующей застройки,– это наиболее предпочтительный путь развития. Особенно с учётом использования территории, ныне занятой под огромное количество жилья массовых серий (хру-

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

щёвки, брежневки), которое уже не отвечает требованиям к комфортному и безопасному жилью. Уже сейчас необходимо думать над программой реновации этой застройки с поэтапным сносом массовых серий и строительство на этой территории более эффективного и комфортного жилья. Но в нынешних условиях, к сожалению, это не под силу даже крупным застройщикам без поддержки государственного или регионального бюджета. Остаётся третье – вертикальное, или высотное, – направление роста, которое характеризуется увеличением высоты и глубины застройки, что проявляется в увеличении этажности и освоении подземного пространства. В этом направлении, собственно, и проявляется постепенное увеличение высоты/этажности застройки, а также увеличение количества подземных этажей зданий и более интенсивное использование подземного пространства. Прежде всего, это экономические факторы, обусловленные ростом стоимости земли и эффективностью использования участка. Площадь застройки многоэтажного дома относительно небольшая, но, благодаря большому количеству этажей, в одном таком доме можно разместить десятки и сотни индивидуальных квартир. Например, на участке площадью 0,5 га в 25-этажном жилом доме площадью застройки 800 кв. метров располагаются 250 квартир на 420 жителей. Для сравнения: 250 индивидуальных домов для тех же 420 жителей с участками всего по 5 соток занимают территорию 12,5 га. Это территория в 25 раз больше, чем территория для одного 25-этажного дома! При этом – компактное эффективное использование инженерных систем и коммуникаций; значительно повышается энергоэффективность, что в наших климатических условиях яв-

ПРОСТРАНСТВЕННОЕ РАЗВИТИЕ Большинство экспертов сходятся во мнении, что базовой, наиболее оптимальной по совокупности многих показателей, является застройка 9-этажными многоквартирными жилыми домами. 16–25-этажные здания в основном предпочтительны для застройки именно центральной части города. ляется важнейшим фактором; меньшие затраты на строительство транспортных коммуникаций и так далее. Конечно, нельзя противопоставлять такие разные типы застройки, как многоэтажные многоквартирные жилые дома и индивидуальные жилые дома. Большинство экспертов сходятся во мнении, что базовой, наиболее оптимальной по совокупности многих показателей, является застройка 9-этажными многоквартирными жилыми домами. 16–25-этажные здания в основном предпочтительны для застройки именно центральной части города. Естественно, всегда найдутся люди, которые предпочитают частный дом квартире, особенно если этот дом расположен в удачном месте.

ОДНАКО Здания, как жилые, так и общественные, с этажностью 25 этажей и выше являются сильными градостроительными доминантами, их размещение и проектирование должно в обязательном порядке рассматриваться на Градостроительном экспертном совете Перми с непременным анализом таких факторов, как транспортная схема территории, ландшафтно-визуальный анализ территории, инженерное обеспечение и так далее. Градостроительный экспертный совет Перми при главе города должен рассматривать, кроме таких значимых объектов, как высотные акценты, в обязатель-

ном порядке градостроительные концепции проектов планировки территорий, архитектурные концепции важных городских узлов и объектов и другие проекты, реализация которых может существенно повлиять на формирование городской среды. Опыт показал, что никакие хитроумные и запутанные положения Генплана, никакие периодически меняющиеся регламенты ПЗЗ не в состоянии обеспечить создание комфортной среды в условиях динамичного развития города на основе его внутреннего потенциала. Необходимо открыто профессионально обсуждать все градостроительные проекты по каждой городской территории.

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

23

24

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

25

КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ: ИТОГИ ПОЛУГОДИЯ Аналитики ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг» подвели итоги рынка производственной недвижимости во втором квартале 2014 года. Согласно полученным данным, в минувшем периоде в сегменте сохранялась стабильная ситуация.

26

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

о словам Алёны Каракуловой, аналитика «КД-консалтинг», объём ввода объектов производственной недвижимости в эксплуатацию за 2-й квартал 2014 года в Перми составил 10,7 тыс. кв. м. Для сравнения: за аналогичный период 2013 года было введено два объекта производственного назначения общей площадью 2208,7 кв. м. При этом в целом за 2013 год объём ввода производственной недвижимости в Перми составил всего 7,9 тыс. кв. м, что явилось самым низким показателем за последние шесть лет. В 2012 году было сдано 57,3 тыс. кв. м. Возможно, часть производственных объектов, запланированных к сдаче на 2013 год, была сдана ещё в 2012 году, однако однозначно можно констатировать существенный спад объёмов строительства производственной недвижимости.

СТРУКТУРА РЫНКА Рынок производственной недвижимости принято делить на пять групп. К первой относятся технопарки (индустриальные парки), ко второй – производственные базы и комплексы; к третьей – отдельностоящие производственные объекты; к четвёртой – объекты промышленного автохозяйства; к пятой – инженерные сооружения. Особенностью развития подсегментов объектов I и V групп (технопарки и инженерные сооружения) является то, что такие объекты не являются массовыми и поэтому крайне редко продаются на открытом рынке. Для объектов, являющихся инженерными сооружениями, это объясняется тем, что зачастую они находятся в собственности государства или крупных корпораций, а реализация таких стратегических объектов жёстко контролируется. Редкость объектов I группы (технопарки) связана с тем, что этот сегмент только начинает развиваться.

Кроме того, в структуре предложения рынка производственной недвижимости г. Перми предложения в технопарках не отражаются из-за того, что не все площадки расположены непосредственно в Перми.

– К концу 2-го квартала 2014 г. на вторичном рынке производственной недвижимости основной объём предложений приходился на подсегмент производственных складов (40,2%). Минимальные доли в общей структуре предложения занимали подсегменты объектов промышленного автохозяйства и промышленных территорий (по 3,1%). При этом во 2-м квартале 2014 г. наиболее заметно в структуре предложения увеличилась доля производственных складов (на 4,8%), вместе с тем уменьшились доли производственных зданий и помещений (на 3,0%) и промышленных территорий (на 2,2%). Удельный вес остальных сегментов в структуре предложения практически не изменился – при-

рост в пределах 0,4%. В целом число предложений производственных объектов во 2-м квартале 2014 г. сократилось на 16 единиц, или 14,2%. Объём предлагаемых площадей уменьшился на 28,4%, – рассказала Алёна Каракулова.

ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА По данным «Аналитического центра «КД-консалтинг», ценовая ситуация на рынке купли-продажи производственной недвижимости г. Перми в последнее время оставалась достаточно стабильной, наблюдались лишь краткосрочные колебания. Во 2-м квартале 2014 года наибольший рост средней цены предложения был установлен на производственные склады (на 2,8%), расчётная средняя цена производственных зданий и помещений увеличилась на 1,7%, наряду с этим на подсегменте производственных

СТРУКТУРА РЫНКА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ НЕДВИЖИМОСТИ Рынок производственной недвижимости

I группа Технопарки (индустриальные парки)

II группа

III группа

IV группа

V группа

Производственные базы и комплексы

Отдельно стоящие производственные объекты

Объекты промышленного автохозяйства

Инженерные сооружения и коммуникации

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

27

КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

баз наблюдалось незначительное снижение среднеценового показателя – на 0,2%.

- Классификация пермских складов по классу качества предполагает выделение складов высокого, среднего и низкого классов качества. В Перми предложение высококачественных складов крайне ограничено. Основной объём предложения составляют склады среднего класса качества. В рамках среднего класса количество предложений позволяет проследить зависимость цены от размера помещения, – отмечает эксперт.

РЫНОК АРЕНДЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ НЕДВИЖИМОСТИ К концу второго квартала 2014 года на рынке аренды производственной недвижимости, как и на рынке куплипродажи, по количеству предложений преобладал подсегмент производственных складов (доля 68,8%). Второй по величине – подсегмент производственных зданий и помещений (порядка 22%). Доли остальных подсегментов составляли от 1,3% до 5,2%.

– По итогам 2-го квартала 2014 г. наибольшее увеличение доли в структуре предложения наблюдается в подсегменте производственных складов (на 7,6%), наряду с этим доля подсегмента производственных баз, напротив, уменьшилась на 6,2%. Доли остальных подсегментов производственной недвижимости, по итогам отчётного периода, сократились на 0,3–0,8%, – констатирует Алёна Каракулова. – Следует также отметить, что на рынке аренды производственной недвижимости не встречается предложений «про-

СТРУКТУРА ПРЕДЛОЖЕНИЯ РЫНКА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ НЕДВИЖИМОСТИ В Г. ПЕРМИ ПО КОЛИЧЕСТВУ ПРЕДЛОЖЕНИЙ НА 27 ИЮНЯ 2014 Г. аренда

28

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

купля-продажа

КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

мышленных территорий», однако присутствуют предложения «открытых площадок», которые можно выделить в отдельный подсегмент. Относительно динамики арендных ставок по подсегментам производственной недвижимости аналитики отмечают, что во 2-м квартале 2014 г. в подсегменте производственных складов и подсегменте производственных зданий и помещений наблюдалось повышение средних арендных ставок на 1,2% и 0,9% соответственно. Наряду с этим средняя ставка по объектам производственных баз, напротив, в течение отчётного периода продемонстрировала отрицательную динамику, темп снижения составил 7,8%.

ДИНАМИКА СРЕДНИХ ЦЕН ПРЕДЛОЖЕНИЯ ОБЪЕКТОВ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ НЕДВИЖИМОСТИ НА РЫНКЕ КУПЛИ-ПРОДАЖИ Г. ПЕРМИ ЗА 2013–2014 ГГ.

РЕЗЮМИРУЯ Развитие рынка производственной недвижимости Перми и Пермского края идёт гораздо меньшими темпами, нежели рынок коммерческой и тем более жилой недвижимости. В Перми строится мало современной производственной недвижимости. По оценке специалистов «Аналитического центра «КД-консалтинг», на сегодняшний день можно говорить о формировании и развитии в основном вторичного рынка производственной недвижимости, так как объекты нового промышленного строительства, в большинстве случаев, возводятся собственными силами и для собственных нужд предприятий и не выходят на открытый рынок.

– Реализация проектов индустриальных парков и логистических парков в Пермском крае идёт крайне медленно. Более активно складские комплексы строятся крупными региональными и федеральными ритейлерами для собственных нужд (например, «Норман-Виват», «Магнит», «Хенкель-Пемос»). При этом существующие качественные складские комплексы в Перми заполнены почти на 100%, что говорит об их высокой востребованности, – считают эксперты.

ДИНАМИКА СРЕДНИХ АРЕНДНЫХ СТАВОК НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ НЕДВИЖИМОСТЬ Г. ПЕРМИ ЗА 2013–2014 ГГ.

Несмотря на дефицит высококачественных складских площадей, инвесторы не спешат массово строить логистические комплексы в Перми. Их опасения можно

объяснить высоким риском в данном сегменте. Реализация логистических проектов требует серьёзных вложений, а срок окупаемости может составлять от 10 до 15 лет.

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

29

30

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

31

32

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

СПЕЦПРОЕКТ

ЭНЕРГЕТИКА. ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ Инвестируя в энергосбережение, инвестируете в будущее

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

33

ЭНЕРГЕТИКА. ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

подготовила Людмила Ларина

ТОКИ ПОД КОНТРОЛЕМ? Около пяти лет прошло со времени принятия Федерального закона № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности». Сам факт принятия этого закона свидетельствовал о том, что во властных структурах озабочены очевидными проблемами, связанными с низкой энергоэффективностью российской экономики. ностранные эксперты признают, что, с точки зрения формирования законодательной базы, тот путь, который проделала Россия за истёкшие 4–5 лет, в той же Европе занял 15–20 лет. Но что сегодня ещё необходимо сделать?

ЗАКОНОДАТЕЛЬНАЯ БАЗА Первый федеральный закон, связанный с энергосбережением, в современной России был принят в 1996 году (№ 28-ФЗ). Однако, по мнению экспертов, он был недостаточно проработанным и практически ни к каким реальным результатам не привёл. В последующие годы реализация политики энергосбережения в стране по различным

34

причинам существенно замедлилась и возобновилась вновь лишь после Указа Президента РФ № 8891 и принятия Федерального закона № 261-ФЗ «Об энергосбережении…» Одним из основных документов, разработанных в поддержку и развитие закона №261-ФЗ, стала действующая в настоящий момент государственная программа «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на период до 2020 года»,

принятая Распоряжением Правительства РФ от 27 декабря 2010 года №2446-р. Программа является межотраслевой, то есть охватывает всю экономику РФ. Её целью является снижение энергоёмкости ВВП к 2020 году на 13,5%, что несколько скорректировало первоначальные задачи, намеченные Указом Президента РФ №889, – снизить энергетические затраты ВВП на 40% по сравнению с 2007 годом. Кстати, недостающие 26,5%

Иностранные эксперты признают, что, с точки зрения формирования законодательной базы, тот путь, который проделала Россия за истёкшие 4–5 лет, в той же Европе занял 15–20 лет.

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

ЭНЕРГЕТИКА. ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

предлагается снизить за счёт хозяйствующих субъектов и территорий. По мнению экспертов из Научно-исследовательского института строительной физики Российской академии архитектуры и строительных наук (НИИСФ РААСН) Игоря Шубина и Александра Спиридонова, это практически невыполнимо с учётом сегодняшней экономической ситуации. Раздел «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в жилищном фонде» предусматривает на первом этапе (2011–2015 годы) достижение суммарной экономии первичной энергии в объёме 29,18 млн т у.т. и 97,83 млн т у.т. за весь срок реализации программы (2011–2020 годы). Однако программа не содержит какихлибо конкретных требований к оптимизации и повышению теплотехнических характеристик строительных конструкций, а также обеспечения оценки экономической и энергетической эффективности строительных материалов, элементов в процессе их эксплуатации и в жизненном цикле в целом. К сожалению, 18 августа 2011 года Распоряжением Правительства РФ №688 был отменён пункт программы, детально прописывающий ежегодный объём финансирования каждого из её разделов, что, по сути, лишило достаточно грамотную программу смысла. В настоящий момент она (как и многие другие документы в области энергосбережения) носит чисто декларативный характер. В последующие годы в России было принято около 70 документов различного уровня, связанных с энергосбережением, многие из которых разработаны в условиях дефицита времени и нуждаются в существенной корректировке. И всё же есть документы, являющиеся достаточно реалистичными и, можно сказать, прогрессивными, например, постановления Правительства РФ № 182 и № 5623. Кроме того, во всех регионах страны в 2010 году были разработаны программы энергосбережения. К сожалению, по оценке Государственной думы, только четверть из них признаны адекватными и обеспечивающими реальную экономию энергии. Некоторые из региональных программ были реализованы, другие вовсе отменены. Основная ответственность за выполнение требований закона №261-ФЗ по энергосбережению в области строительства была возложена на Министерство регионального развития РФ (Минрегион РФ). К сожалению, приказ Минрегиона РФ от 28 мая 2010 года № 262 «О требованиях энергетической эффективности зданий, строений, сооружений», содержащий конкретные требования к увеличению энергоэффективности зданий на период до 2020 года, в частности, ограждающих и светопрозрачных конструкций,

Во всех регионах страны в 2010 году были разработаны программы энергосбережения. К сожалению, по оценке Государственной думы, только четверть из них признаны адекватными и обеспечивающими реальную экономию энергии. Некоторые из региональных программ были реализованы, другие вовсе отменены. улучшению комфортности помещений, в том числе за счёт модернизации систем вентиляции и введения понятия «вентиляция по потребности», не был одобрен Министерством юстиции. Данный законопроект предусматривал увеличение сопротивления теплопередаче оконных конструкций в новых многоквартирных домах с 2016 года практически в два раза, что в обязательном порядке требовало применения в таких конструкциях новых энергосберегающих материалов – низкоэмиссионного стекла, современного поколения профилей и прочее. Спустя год ситуация повторяется: в развитие Постановления Правительства РФ № 18 от 25 января 2011 года был разработан новый вариант приказа Минрегиона РФ от 17 мая 2011 года № 224 «Об утверждении требований энергетической эффективности зданий, строений, сооружений», который на этот раз не был согласован Министерством экономического развития РФ.

НОРМАТИВНЫЕ ДОКУМЕНТЫ В законе № 261-ФЗ предусмотрено стимулирование применения энергосберегающих мероприятий. Однако реальные методические положения по использованию статей данного закона в большинстве сво-

ём не разработаны. Существуют некоторые нормативные документы, имеющие при этом серьёзные недоработки и фактически не работающие в настоящее время.

– Перенос современных технологий энергосбережения и нормативных документов в строительстве из стран Европейского союза в Россию невозможен без существенной их адаптации к отечественным реалиям из-за наличия у нас территорий с кардинально различными климатическими условиями по сравнению с Европейским союзом, – отмечают эксперты из НИИСФ РААСН. В 2012 году разработаны новые редакции двух основных нормативных документов, влияющих на снижение энергетических затрат в строительстве: – СНиП «Строительная климатология», где с учётом современных климатических изменений для большинства крупных городов нашей страны были уточнены расчётные температуры, – в среднем они были увеличены на 1°C, что, по мнению специалистов, может привести к значительной экономии энергии на отопление зданий, в отличие от большинства европейских стран, различия в климатических условиях в нашей стране разительны, что следует очень аккуратно учитывать при проектировании зданий и энергосберегающих мероприятий;

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

35

ЭНЕРГЕТИКА. ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

В России до сих пор нет собственной системы стандартов, строительных норм и правил, которые направлены на энергосбережение. Их разработка потребует значительных средств и времени – простой перевод европейских норм не всегда возможен из-за значительных отличий в климатических условиях Европы и России.

– СНиП «Тепловая защита зданий», где были введены новые показатели и характеристики, уточняющие характеристики зданий и материалов при их проектировании. В частности, была введена удельная теплотехническая характеристика, учитывающая архитектурную форму и развитость здания, уточнены расчётные параметры элементов здания и его оболочки в целом; кроме того, в этом основополагающем нормативном документе была проведена дифференциация между многоэтажными и малоэтажными зданиями – в последних имеется большая вариабельность использования теплоизоляционных материалов.

ПРОБЛЕМЫ, ТРЕБУЮЩИЕ УСТРАНЕНИЯ Таким образом, на сегодняшний день следует констатировать, что в России работа по энергосбережению в строительстве ведётся недостаточно продуманно: – ряд федеральных законов, постановлений правительства, необходимых подзаконных актов разработаны в спешке и име-

ют многочисленные недоработки, а к разработке многих даже и не приступили; – большинство региональных программ грешат неточностями и необъективны из-за недостатка статистических данных, требуемых для определения показателей энергосбережения; -– нет разработанных программ по поддержке потребителей и производителей, выпускающих энергосберегающую продукцию; – действующие методики по составлению энергетических паспортов зданий и проведению энергетического аудита достаточно формальны и до сегодняшнего дня практически не оказывают влияния на реальный уровень энергосбережения в стране; – до сих пор нет собственной системы стандартов и строительных норм и правил, которые направлены на энергосбережение. Их разработка потребует значительных средств и времени – простой перевод европейских норм не всегда возможен из-за значительных отличий в климатических условиях Европы и России; – новые технологии, направленные на энергосбережение, тяжело продвигаются

Основная ответственность за выполнение требований закона по энергосбережению в области строительства была возложена на Минрегион РФ. К сожалению, приказ от 28 мая 2010 года №262 «О требованиях энергетической эффективности зданий, строений, сооружений», содержащий конкретные требования к увеличению энергоэффективности зданий на период до 2020 года, не был одобрен Министерством юстиции.

36

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

из-за того, что продукция, изготавливаемая с их использованием, является более дорогой по сравнению с обычной; – фактически отсутствуют квалифицированные специалисты по энергосбережению, имеющие представление о новых энергоэффективных тенденциях и технологиях и умеющие с ними работать. В вузах отсутствуют специальные учебные программы по обучению специалистов вопросам энергосбережения, слабы школы повышения квалификации. По мнению экспертов, в значительной степени это происходит потому, что Россия пытается за два-три года пройти тот путь, на который развитые страны затратили более 30 лет. Пока нет понимания того, что решение проблемы кардинального сокращения энергетических затрат может быть только комплексным. В развитых странах довольно давно была разработана целостная идеология экономии энергии, было показано, что улучшение отдельно взятого элемента не позволит кардинально снизить энергопотребление. Иногда это приводит к дискредитации самой идеи энергосбережения.

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

37

ЭНЕРГЕТИКА. ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

автор Наталия Булатова

ОТ ДЕРЕВЯННОГО ДОМА К IHOUSE Всплеск интереса к вопросам энергоэффективности, проявившийся в последние годы на федеральном уровне, нашел свое отражение и на уровне региональной администрации, и на уровне бизнеса. Игроки строительного рынка задумались, каким образом современные технологии могут быть внедрены в жизнь, ведь практических данных об их работе почти нет. ногие застройщики столкнулись с отсутствием достоверной информации по предлагаемым системам. Как европейское оборудование покажет себя в нашем климате, сколько прослужит, какой даст эффект, во сколько обойдётся и окупится ли в течение ближайших лет – все эти вопросы оказались открытыми. Чтобы хоть немного приблизиться к их решению, на базе пермского политеха был создан научноисследовательский модуль оценки эффективности применения энергосберегающих технологий, который получил название iHouse.

ПЕРМСКИЙ ДЕРЕВЯННЫЙ ДОМ Начало истории было заложено в 2010 году, когда министерством промыш-

38

ленности, инноваций и науки (ныне – минпромторг) при поддержке губернатора Олега Чиркунова был инициирован проект «Пермский деревянный дом». Целью проекта обозначили развитие лесопромышленного комплекса Пермского края, поиск возможностей для освоения северных территорий и технологий дешёвого эффективного строительства из местного сырья. Среди строительных компаний был проведён конкурс, победитель которого – СК «Вертикаль» – разработал каталог типовых деревянных домов, соответствующих требованиям энергоэффективного строительства. Один из представленных в каталоге проектов был реализован на территории Пермского политехнического университета, которому затем предложили оснастить дом экспериментальным оборудованием,

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

ОБЛАСТИ ИССЛЕДОВАНИЙ IHOUSE: 1. Конструктивные особенности здания a. Энергоэффективные технологии деревянного строительства b. Применение современных материалов 2. Альтернативные источники энергии a. Ветрогенератор b. Солнечные батареи c. Энергомодуль для взаимосвязанной выработки электроэнергии и тепла из природного газа d. Тепловой насос e. Солнечный коллектор 3. «Умный дом» a. Дистанционное управление инженерными системами b. Автоматическое управление c. Алгоритмы энергосбережения d. Учёт энергоресурсов

ЭНЕРГЕТИКА. ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

В 2010 году министерством промышленности, инноваций и науки был инициирован проект «Пермский деревянный дом». Целью проекта обозначили развитие лесопромышленного комплекса Пермского края, поиск возможностей для освоения северных территорий и технологий дешёвого эффективного строительства из местного сырья. обеспечивающим автономность здания от централизованных источников. В 2013 году началась реализация этой стадии проекта, в начале 2014-го она завершилась. Так пермский деревянный дом превратился в iHouse.

ТЕХНИЧЕСКАЯ НАЧИНКА – IHouse – это три площадки в одной, три полигона, три испытательных стенда, – рассказывает Алексей Южаков, генеральный директор компании «ИнтеллектСтрой», которая выступила реализатором проекта. – Первый – это собственно конструкция дома: какой она должна быть, чтобы обладать максимальными энергосберегающими свойствами. Второй – это системы, установленные снаружи дома: солнечные панели и коллекторы, ветрогенератор, тепловой насос. Третий – это то, что находится внутри: технология «умный дом», которая обеспечивает работу внутренних инженерных систем как единого организма, что тоже приводит к энергосбережению. Таким образом, получилась всеобъемлющая площадка, которая позволяет изучать все эти технологии в комплексе.

IHouse представляет собой одноэтажное здание в стиле модерн, выполненное из клеёного бруса. По мнению разработчиков проекта, здания такого плана позволяют достичь низких ценовых характеристик и высокой скорости возведения, а при условии использования качественных современных материалов – и хороших показателей энергоэффективности. Площадь iHouse – 230 кв. метров. Панорамное остекление позволяет увеличить долю естественного освещения, а энерго-

сберегающая конструкция оконных блоков с низкоэмиссионным закалённым стеклом и специальным напылением минимизирует теплопотери. Жизнеобеспечение дома осуществляется за счёт использования альтернативных источников энергии. Модуль оснащён тепловым насосом, ветрогенератором, солнечными батареями и солнечным коллектором. Эти системы снабжают здание электроэнергией, отоплением, горячим водоснабжением. Для очистки сточных вод используется установка станции глубокой биологической очистки. Диспетчеризация систем происходит через технологию «умный дом». Автоматика позволяет управлять освещением, отоплением, вентиляцией, отслеживать метеорологические параметры (температуру и влажность воздуха, положение солнца, скорость ветра), оповещать о возникновении аварийных ситуаций, контролировать температуру жидкостей в контурах отопления и ГВС, температуру грунта, управлять альтернативными источниками энергии и выполнять ряд других операций.

ВЫВОДЫ ЕЩЕ ВПЕРЕДИ Одна из главных задач, которую призван решить iHouse, – это изучение и анализ показателей работы всех перечисленных выше систем.

– У нас подписано соглашение с министерством промышленности о том, что мы будем проводить анализ получаемых данных и формировать отчёты, которые позволят сделать выводы об эффективности систем, – рассказывает куратор проекта «Пермский деревянный дом», кандидат

технических наук, доцент кафедры охраны окружающей среды Пермского политехнического университета Александр Сурков. Планируется, что iHouse станет местом для проведения лабораторных работ, обучения студентов политеха обращению с современными системами. Есть планы и по дальнейшей модернизации модуля, внедрению ещё более прогрессивного оборудования.

– Хотелось бы создать систему структурированного доступа, систему распознавания лиц, систему автоматического управления жалюзи, когда с помощью метеостанции, установленной на ветрогенераторе, дом следит за положением солнца и регулирует степень открытия жалюзи, поддерживая определённую температуру и степень естественной освещённости помещений. Также хотели бы запустить тепловой насос в летний период в обратном режиме, используя его для системы кондиционирования, – перечисляет Александр. К сожалению, говорить о результатах исследований, проводимых на базе iHouse, пока рано. Для того чтобы получить репрезентативные цифры, дом должен просуществовать как минимум год, а лучше – два-три года. Только после этого можно будет делать первые выводы об эффективности применяемых систем.

УМНЫЙ ДОМ – КОМФОРТНЫЙ ДОМ Несмотря на то что эксперимент далёк от завершения, спрос на энергоэффективные системы со стороны частых лиц растёт.

– Мы отметили скачок интереса годполтора назад, когда один за другим стали появляться заказы на оснащение системами автоматизации, – комментирует Алек-

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

39

ЭНЕРГЕТИКА. ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

сей Южаков. – С радостью отмечаем и то, что заказчики выбирают расширенные функциональные возможности: это управление освещением, инженерным оборудованием, микроклиматом, управление доступом, когда любую дверь можно открыть с помощью сотового телефона и увидеть, кто пришёл. Это предотвращение аварийных ситуаций, охранно-пожарная сигнализация, управление нагрузками. Многие устанавливают систему «мультирум», когда центр аудио- и видеосигнала находится в одном месте и распределяет звук и изображение в любую точку дома. Тем не менее, устанавливая эти системы, владельцы частных домов думают скорее не об энергоэффективности, а об

удобстве, комфорте и безопасности. Пока «умный дом» в первую очередь рассматривается как удобная система управления технической начинкой, а не как способ сэкономить дополнительные средства. Соответственно, и вопрос об окупаемости данных систем отходит у заказчиков на второй план.

– Сегодня «умный дом» рассчитан на комфорт больше, чем на экономию, – подтверждает наш собеседник. – Надо понимать: чтобы экономить, в доме нужно сделать много чего. Заменить лампы накаливания на энергосберегающие, установить современные окна, утеплить стены и так далее. «Умный дом» – это далеко не первая мера в части энергосбережения. Мы никогда не пришли бы с этой системой не в

iHouse, а в неподготовленное здание и не сказали бы: сейчас здесь будет «умный дом» и он будет экономить. Для энергоэффективности важен именно комплекс трёх факторов: утеплённый каркас, оборудование, установленное снаружи, и оборудование, установленное внутри. Такие задачи можно выполнять только в подготовленных домах, и тогда это будет эффективно.

КОММЕРЧЕСКИЙ ИНТЕЛЛЕКТ Иная ситуация – в сфере диспетчеризации коммерческих зданий.

– Мы работаем с торговыми и бизнесцентрами, с высотными домами, и там, ко-

Диспетчеризация систем iHouse происходит через технологию «умный дом». Автоматика позволяет управлять освещением, отоплением, вентиляцией, отслеживать метеорологические параметры, оповещать о возникновении аварийных ситуаций, контролировать температуру жидкостей в контурах отопления и ГВС и т.д.

40

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

ЭНЕРГЕТИКА. ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

нечно, главная задача – это именно энергоэффективность, сокращение штата персонала, ведение подробной отчётности, – продолжает Алексей. – Система интеллектуального здания позволяет менеджменту получать полную статистику о том, как работает то или иное оборудование, как часто оно ломается, какой класс энергосбережения имеет, как работают счётчики, рационально ли используются ресурсы, вовремя ли обслуживаются системы. Это позволяет принимать эффективные решения, позволяющие сберегать и энергию, и средства. Сегодня в Перми уже есть ряд зданий, оснащённых интеллектуальными системами, и эта сфера развивается достаточно быстрыми темпами. Многие девелоперы осознали выгоды «умного» управления. Одним из прорывных обещает стать строящийся торговый центр на ул. Спешилова, 114, где устанавливается серьёзный комплекс современного интеллектуального оборудования. Специалисты признают: на уровне столицы и Европы наш город выглядит достаточно слабо в плане развития интеллектуальных систем, а энергоэффективность оста-

Многие девелоперы уже сегодня осознали выгоды «умного» управления зданием. Одним из прорывных обещает стать строящийся торговый центр на ул. Спешилова, 114, где устанавливается серьёзный комплекс современного интеллектуального оборудования. ётся большой проблемой для всей страны.

– Для нас это всё в новинку, мы находимся только в начале пути, – размышляет Александр Сурков. – У нас пока не сформировано соответствующее мышление. Существуют государственные программы энергосбережения, но они работают не слишком эффективно, предлагая лишь маленькие шаги. Все ждут результатов, какогото прорыва, который однозначно показал бы эффективность этих решений. Тем не менее процесс запущен, и он приносит свои плоды.

– Безусловно, сегодня понимание того, что внедрение таких систем неизбежно и необходимо, в коммерческий сектор уже

пришло, – считает Алексей Южаков. – В частных квартирах и домах это пока ещё новинка, но думаю, что лет через 10 станет нормой. Частный заказчик уже стал мудрее, научился получать информацию, он много путешествует, удивляется функциональным возможностям гостиничных комплексов, останавливается у друзей в Европе и приезжает уже немного «прокачанным». Отсюда растут и запросы к оборудованию, которым впоследствии оснащается дом или квартира. Что касается технических возможностей, то реализовать сегодня можно практически всё. Экспериментальный iHouse – хорошее тому подтверждение.

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

41

ЭНЕРГЕТИКА. ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

беседовала Ирина Овчинникова

КУРС НА ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ В то время как в европейских странах энергосберегающие технологии в строительстве многоквартирного жилья используются уже не одно десятилетие, в России эта тема только набирает обороты. Между тем, по словам директора по инновационному развитию ОАО «Камская долина» Ольги Коршуновой, применение энергоэффективных технологий давно перестало быть данью моде. На сегодняшний день они могут реально приносить прибыль. условиях растущих цен на услуги ЖКХ важным вопросом при выборе нового жилья для покупателей становится вопрос стоимости его последующей эксплуатации. Понимая это, компания «Камская долина» уделяет большое внимание вопросам энергоэффективности строящихся объектов. Несколько лет назад в составе строительного холдинга было создано специальное подразделение – ООО «ТЭВК-сети», задачей которого является повышение энергоэффективности строящихся объектов компании «Камская долина» и оказание полного цикла услуг по энергоаудиту и энергосбережению. Ольга Коршунова рассказала «Метражам» об опыте использования энергоэффективных технологий на объектах компании.

42

– Какие решения позволяют снизить энергопотребление в новостройках?

– Современное развитие отрасли строительных материалов, технологий строительства, а также масса эффективных технических решений инженерного оснащения здания позволяют сегодня строить объекты недвижимости, существенно отличающиеся по своим энергозатратным характеристикам от строящегося в действительности. Применение на строящемся объекте данных материалов, технологий и решений, как в отдельности, так и совокупно, повышает энергоэффективность будущего здания. Все мероприятия, направленные на снижение теплопотребления, можно разделить на две группы: первая – реализация которых позволяет снизить потери тепла через ограждающие конструкции, систему

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

вентиляции, вторая – включает мероприятия, снижающие нагрузку на источник тепловой энергии за счёт более рационального использования, перераспределения. Из наиболее распространённых мер можно привести следующие, для первой группы: - утепление стен, цокольных и чердачных перекрытий; - устранение конструктивных связей между наружной и внутренней поверхностями ограждающих конструкций (устранение мостиков холода); - установка оконных конструкций с применением специальных стёкол, многокамерных профилей и пакетов, заполнением инертными газами и т.д.; - переориентация основной светопроводящей площади ограждающих конструкций на южные стороны зданий;

ЭНЕРГЕТИКА. ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

Ольга Коршунова, директор по инновационному развитию ОАО «Камская долина»

- устройство многотамбурных входных групп; - устройство тёплых чердаков; - вынос лифтовых шахт, лестничных клеток, конструкций балконов и козырьков из утепляющих контуров зданий и т.д. Для второй группы: - устройство систем, поддерживающих оптимальный параметр теплоносителя в здании в зависимости от климатических условий и режима в здании; - качественный и количественный учёт потребления тепловой энергии по направлениям использования, вплоть до квартирного, дающий возможность потребителю самостоятельно выбирать уровень комфорта и величину платы за потреблённое тепло; - возможность существенного снижения потребления тепловой энергии в помещениях в моменты отсутствия людей; - устройство систем, утилизирующих

Современное развитие отрасли строительных материалов, технологий строительства, а также масса эффективных технических решений инженерного оснащения здания позволяют сегодня строить объекты недвижимости, существенно отличающиеся по своим энергозатратным характеристикам от строящегося в действительности. тепловую энергию вентиляционных выбросов, сточных вод и т.д. Отмечу, что на языке цифр применение таких технологий выглядит достаточно убедительно. В частности, совокупное применение перечисленных выше мер позволяет снизить энергозатраты здания до 30%.

– А какие из этих технологий вы применяете на своих объектах?

– ОАО «Камская долина» непрерывно ищет возможность применения на собственных новостройках различных мероприятий из всех перечисленных категорий. На сегодняшний день наибольшее распространение получили технологии по утеплению стен, цоколей, устройству тёплых чердаков. Мы перешли на применение окон с повышенным коэффициентом термосопротивления, активно используем погодозависимые схемы систем отопле-

ния на базе блочных ИТП, применяем горизонтальную разводку в отопительных системах с возможностью индивидуального управления параметрами поквартирного учёта. Компания подходит к реализации систем рекуперации тепловой энергии в системах приточно-вытяжной вентиляции. Например, мы используем данную технологию в одном из фитнес-клубов Bodyboom. Помимо этого ОАО «Камская долина» установила и успешно эксплуатирует две пилотные установки источников возобновляемых видов энергии (на ул. Качалова, 10 и в коттеджном посёлке «Южная усадьба», расположенном в Култаево), впоследствии мы планируем тиражировать данные системы в наших новостройках.

– Вы сказали про системы рекуперации. Для чего они используются?

Тепловые потери жилых и общественных зданий на 35–40% состоят из потерь тепла в составе вытяжного воздуха, в связи с этим большую популярность приобретают мероприятия, связанные с рекуперацией тепловой энергии, то есть с её возвратом в тепловой контур здания и полезным использованием.

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

43

ЭНЕРГЕТИКА. ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

Арсенал современных средств, которыми владеет «Камская долина», позволяет повысить класс энергоэффективности здания любого назначения, любого конструктива и года постройки.

– Учитывая то, что тепловые потери жилых и общественных зданий на 35–40% состоят из потерь тепла в составе вытяжного воздуха, большую популярность приобретают мероприятия, связанные с рекуперацией тепловой энергии, то есть с её возвратом в тепловой контур здания и полезным использованием. Все системы рекуперации в системах вентиляции (естественной и механической) можно разделить на следующие группы по способу теплопередачи, наличию вращающихся частей и др.: - активные и пассивные, то есть с использованием дополнительного вида энергии и без него; - непосредственного теплообмена и с применением промежуточного теплоносителя; - по типу конструкции: пластинчатые, роторные, с гидравлическим контуром; - по направлению потоков. Эффективность таких систем различна, и находится в диапазоне от 20 до 85% в зависимости от типа конструкции, перепада температур наружного и внутреннего воздуха, от режима работы системы вентиляции и т.д. Применение централизованных систем рекуперации в жилых многоэтажных домах

44

затруднено по причине их разветвлённости и большого числа потребителей (квартир), однако ОАО «Камская долина» постоянно работает над поиском оптимальных технических решений в этом направлении.

– Сегодня наиболее популярным мероприятием по снижению потребления электрической энергии жилыми и общественными зданиями становится замена существующих светильников на светодиодные с применением датчиков движения (присутствия). Окупаются ли затраты на их установку экономией электроэнергии в действительности?

– Начиная с 2014 года ОАО «Камская долина» проектирует освещение мест общего пользования жилых домов, а также освещение общественных зданий, в том числе детских садов, полностью на базе данных осветительных приборов. Удорожание проекта в данном случае окупается за первый год эксплуатации здания, как за счёт текущих платежей за электрическую энергию, так и за счёт снижения платы за техническое присоединение к городским электрическим сетям. Компания также имеет положительный опыт замены существующих светильников на

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

светодиодные на действующем объекте, в частности, в здании бизнес-центра «Синица» по адресу ул. Стахановская, 45, где мероприятие дало результат по окупаемости в 3 года.

– В европейских странах для экономии потребления воды активно применяются так называемые «серые» воды. Ваша компания использует эти технологии?

– Да, конечно. Абсолютно на всех новых объектах «Камской долины» установлены системы по использованию «серых» вод. То есть дождевая вода, которая собирается с крыши дома, накапливается в специальных ёмкостях, а затем используется для полива территории и мытья полов в местах общего пользования. Возможно, что в будущем мы будет использовать «серые» воды для наполнения бачков унитазов в квартирах. Такой опыт, кстати, активно используется в Германии.

– Насколько все вышеперечисленные технические решения способны оптимизировать затраты при эксплуатации зданий?

– Вообще, применение тех или иных энергосберегающих мероприятий, будь то строящееся здание или существующий объект, даёт эффект снижения потребления разных видов энергоносителей, связанный и, как правило, пропорциональный величине затрат на реализацию мероприятия или удорожания проекта. При желании, увеличив себестоимость квадратного метра объекта строительства в 2–3 раза, можно добиться снижения потребления,

ЭНЕРГЕТИКА. ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

На всех новых объектах «Камской долины» установлены системы по использованию «серых» вод. То есть дождевая вода, которая собирается с крыши дома, накапливается в специальных ёмкостях, а затем используется для полива территории и мытья полов в местах общего пользования. например, тепловой энергии на 40–50%, дальнейшие вложения в проект будут давать очень несущественный прирост эффекта. На сегодняшний день баланс между величиной вложений и экономическим эффектом находится на уровне 10–15% удорожания проекта и повышения его энергоэффективности при этом на 20–25%, данное сочетание даёт вполне приемлемый срок окупаемости в 10–12 лет.

ная тенденция получила на объектах общественного назначения: офисных и торговых центрах, развлекательных и спортивных сооружениях. ОАО «Камская долина» с успехом применяет на своих новостройках некоторые элементы интеллектуальных зданий, например, автоматизированные погодозависимые системы управления параметром теплоносителя в системе отопления на базе блочных домовых ИТП.

– Скажите, можно ли уже существующее здание превратить в энергоэффективное?

– У нашей компании есть подобный положительный опыт. Арсенал современных средств, которыми владеет «Камская долина», позволяет повысить класс энергоэффективности здания любого назначения, любого конструктива и года постройки. Понятно, что реализовать энергосберегающие технологии на стадии проектирования и строительства дома проще и дешевле, а главное, эффективнее, однако на сегодняшний день и в отношении существующих зданий сложился набор мероприятий, позволяющих снизить потребление тепловой энергии на 25–30% при реальных затратах и сроках окупаемости не более 15 лет. Из действующих подобных проектов могу привести пример по утеплению фасада здания общеобразовательной школы №16, расположенной по адресу ул. Веденеева, 71 – проект рассчитан на 3 года с поэтапной реализацией.

– Как вы думаете, почему в европейских странах уже давно просчитали пользу энергосберегающих технологий и активно используют их, а в России же всё только начинается? В чём сложность повсеместного внедрения таких решений?

– Основным препятствием в деле масштабной реализации энергосберегающих мероприятий в строительстве по-прежнему является недальновидный подход основной массы современного потребителя, не планирующего собственный долгосрочный бюджет, не желающего считать и сравнивать совокупную стоимость объекта недвижимости как сумму цены приобретения и затрат на его эксплуатацию в период жизнедеятельности. С точки зрения застройщика, нет экономических, технических или сложностей другого характера в переходе к строительству более энергоэффективных зданий. Будет достаточный спрос – будет соответствующее предложение. Наша компания готова к этому, более того, ОАО «Камская долина» понимает, что перспектива неизбежна, и уже сегодня массу усилий тратит на формирование данного спроса.

– По вашему мнению, есть ли в России предпосылки к появлению так называемых «умных» домов?

– Здесь наша страна нарастающим темпом идёт по следам стран Европы и США, ежегодно растёт число строящихся подобных объектов, а также степень их «умности» постоянно повышается. Правда, сегодня наибольшее распространение дан-

– В начале нашей беседы вы рассказали, что одним из видов деятельности компании «ТЭВК-сети», которая, собственно, и занимается внедрением энергосберегающих технологий при строительстве объектов «Камской долины», является оказание услуг по

энергоаудиту. Получается, что вы готовы делиться накопленным опытом со своими коллегами?

– Да, конечно. Опыт использования энергоэффективных технологий является бесценным капиталом компании «Камская долина», но мы готовы им поделиться. Тем более что каждая энергоэффективная система была апробирована на практике и проверена временем. В распространении этих технологий заинтересованы абсолютно все – и представители власти, и бизнес, и, конечно же, жители нашей страны. Применение энергоэффективных решений поможет оптимизировать затраты на подключение строящихся объектов к сетям ресурсоснабжающих компаний. К тому же эти технологии помогут в будущем платить ощутимо меньшие суммы за коммунальные услуги собственникам квартир. На сегодняшний день компания предлагает рынку полный комплекс услуг по энергетическому обследованию зданий с последующим заключением энергосервисных контрактов. Это очень специфичный и трудоёмкий процесс, проводить который могут только специалисты саморегулируемой организации (СРО) в области энергетического обследования. ОАО «Камская долина» имеет Свидетельство СРО-Э-031/161А от 25.04.2011 г. о допуске к осуществлению работ в области энергетического обследования в соответствии с Федеральным законом №261-ФЗ от 23.11.2009 г. Все специалисты этого подразделения имеют профильное образование, опыт практических работ по энергетическому обследованию приборами, досконально знают порядок и требования, предъявляемые к документации в надзорных органах, поэтому наши партнёры могут быть уверены в качестве и оперативности оказываемых услуг. Советская, 40 +7 (342) 218-16-55 www.kamdolina.ru

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

45

ИНВЕСТИЦИИ И ФИНАНСЫ беседовал Андрей Трошков

ИПОТЕКА-2014: ТРЕНДЫ СЕЗОНА Вопросы, касающиеся ипотеки, продолжают оставаться одними из самых актуальных на рынке недвижимости. В каком направлении дальше пойдёт ипотечный рынок? Почему россияне всё чаще стали не выплачивать вовремя ипотечные кредиты? Ответы на эти и другие вопросы дали наши эксперты.

2014 году, согласно официальной статистике, пермяки стали брать больше ипотечных кредитов. С чем, по вашему мнению, это связано? Светлана Владыкина, начальник отдела розничных продаж ОАО «ПАИЖК»:

– Люди находились в ожидании кризиса и связанного с ним резкого повышения цен, отсутствовало понимание, что происходит с рынком недвижимости, а также с экономической ситуацией в стране в целом. Поэтому и стремились «вложиться» в приобретение недвижимости, в том числе и за счёт заёмных средств.

46

Сергей Грибас, директор компании «Константа»:

– Согласно официальной статистике, рост есть, а вот в реальности его нет, это обусловлено, прежде всего, ростом ставок и уменьшением покупательской способности населения. В неделю к нам обращаются 3–5 банков с просьбой отправить хоть какого-то клиента. Рост официальной статистики, на мой взгляд, связан с реализацией сертификатов МСК и, возможно, залоговых кредитов (не уверен, что в статистику входят залоговые кредиты). Падение рынка началось с октября 2013 года, у нас в компании объёмы упали в четыре раза. И если шесть

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

заявок из десяти приходили по ипотеке (до октября 2013 года), то на сегодняшний день из десяти заявок только одна-две – на ипотечный кредит, а восемь – на залоговые кредиты. Залоговые кредиты – «тренд сезона – 2014», люди получают наличные деньги под залог недвижимости на срок 10–15 лет под 14–15% годовых. Цель – уменьшение текущей финансовой нагрузки по дорогим коротким потребительским кредитам. Ольга Артемьева, заместитель начальника управления развития розничного бизнеса банка «УРАЛ ФД»:

– Ипотечное кредитование является одним из основных способов решения квар-

ИНВЕСТИЦИИ И ФИНАНСЫ

тирного вопроса для большинства жителей Пермского края, не имеющих возможности сразу приобрести жильё по его полной стоимости. Немаловажную роль в данной динамике играет привлечение средств материнского капитала как для первоначального взноса, так и для погашения ипотеки. Также увеличение объёмов ипотечного кредитования связано с интенсивным развитием жилищного строительства, а также наличием региональных и федеральных программ, направленных на улучшение жилищных условий жителей Прикамья. Сергей Данилов, специалист пресс-центра Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России»:

– Аналитики отмечают тенденцию по росту рынка первичного жилья на 58% по данным за 1–2-й кварталы. Думаю, что с этой тенденцией и связан рост ипотечных кредитов.

– Ваш прогноз: в каком направлении дальше пойдёт ипотечный рынок? Почему? Светлана Владыкина, начальник отдела розничных продаж ОАО «ПАИЖК»:

– На сегодняшний день выдача кредитов идет «поспокойнее». Ажиотажного спроса на ипотеку, какой наблюдался в начале этого года, уже нет. Эксперты рынка отмечают значительное «охлаждение» интереса граждан к сделкам с недвижимостью. Также есть некоторые проблемы с финансированием некоторых сертификатов и субсидий. Участники рынка «приглядываются» к ситуации и не спешат входить в сделки. Можно сказать, что темпы роста выдачи значительно снижаются, ипотечное кредитование стабилизируется. Разумеется, дальнейшего роста мы не предвидим. Сергей Грибас, директор компании «Константа»:

– Всё будет зависеть от того, насколько эффективно в рынок кредитования вмешается государство (снижение ставок АИЖК, ВЭБ). Если ставки будут снижаться, то это простимулирует рынок, если нет, то стоит ожидать в скором времени снижения цен

на недвижимость по 1–2% в месяц с сентября 2014 года. Ольга Артемьева, заместитель начальника управления развития розничного бизнеса банка «УРАЛ ФД»:

– В условиях политической и финансовой нестабильности потребители предпочитают инвестировать сбережения в самый надёжный актив – недвижимость, поэтому ожидать резкого снижения спроса на недвижимость не стоит. Скорее всего, банки будут более критично рассматривать клиентов и выдавать кредиты добросовестным заёмщикам. Возможен пересмотр ставок на рынке ипотечного кредитования в сторону увеличения, однако повышение будет незначительным, если ситуация в экономике не ухудшится.

– По официальным данным, россияне всё чаще стали не выплачивать вовремя ипотечные кредиты. Как вы считаете, продолжится ли эта тенденция? Светлана Владыкина, начальник отдела розничных продаж ОАО «ПАИЖК»:

– По данным Пермьстата, реальные доходы жителей Пермского края снизились с начала годав среднем на 5%, хотя в денежном эквиваленте они выросли на 0,9%. При этом уровень закредитованности населения на сегодняшний дань достаточно высокий, число заёмщиков, имеющих два и более кредитов, неуклонно растёт. Данная ситуация оказала влияние не только на новых заёмщиков, но также и на заёмщиков прошлых лет. Но пока ситуация по просроченным кредитам, по нашей статистике, находится в пределах допустимых рамок. Данная ситуация с уровнем задолженности по ипотеке напрямую отражает положение в экономике и, скорее всего, продлится ровно до тех пор, пока не произойдут актив-

ные положительные сдвиги в экономическом положении страны. Сергей Грибас, директор компании «Константа»:

– Происходит снижение деловой активности во всех областях (причём не сезонное), я связываю это с ситуацией на Украине. Как только стабилизируется ситуация, начнётся «оздоровление». Пока всё неутешительно. Ольга Артемьева, заместитель начальника управления развития розничного бизнеса банка «УРАЛ ФД»:

– Рост просроченной задолженности по ипотечным кредитам в несколько раз ниже, чем по потребительскому кредитованию, за счёт более взвешенного подхода к оценке заёмщиков и залогов. В дальнейшем рост просроченной задолженности возможен, но темпы прироста снизятся, так как основное ядро просрочки уже сформировано.

– Насколько актуальной может быть практика выдачи специальных ипотечных кредитов на покупку жилья за рубежом? Ольга Артемьева, заместитель начальника управления развития розничного бизнеса банка «УРАЛ ФД»:

– Спрос на недвижимость за рубежом есть. В этом году, судя по официальной статистике, спрос несколько снизился. Специальные ипотечные кредиты для приобретения такого жилья на рынке практически не представлены. Скорее всего, клиенты, которые приобретают такую недвижимость, используют потребительские кредиты или кредиты под залог имеющейся недвижимости, что связано с особенностями оформления сделок по недвижимости за рубежом. Думаю, что активного роста предложений специального кредитования на недвижимость за рубежом в ближайшей перспективе не будет.

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

47

ИНВЕСТИЦИИ И ФИНАНСЫ автор Иван Нечаев

ИПОТЕКА ОТ ВТБ24 СТАЛА ЕЩЁ ДОСТУПНЕЕ Традиционно размер ипотечной ставки в банке определяется несколькими факторами: величиной первоначального взноса, сроком кредитования, типом приобретаемого жилья и т.д. Однако в банке ВТБ24 ставки по кредитам на покупку жилья рассчитываются иначе: процентная ставка зависит только от суммы ипотечного кредита. Это принципиально новый подход в ипотечном кредитовании, который снимает привычные ограничения. Основная цель изменений – сделать ипотечное продуктовое предложение ВТБ24 более простым и понятным клиенту.

лагодаря введению новой системы диапазон ставок по ипотеке существенно снижен. Минимальная ставка для жителей Пермского края используется для ипотечных кредитов от 2,25 млн руб. Несколько выше будет процент при сумме кредита от 1,25 млн руб. до 2,25 млн руб. Для кредитов ниже указанных сумм процентная ставка будет выше. Особенные дисконтные условия предлагаются для зарплатных клиентов банка, а также для владельцев премиальных пакетов. При получении кредита в иностранной валюте (долларах или евро) применяется единая ставка вне зависимости от первоначального взноса и срока кредитования, для зарплатных клиентов банка она будет снижена ещё на 0,3%. Кроме зарплатных проектов дисконт в 1% могут получить сотрудники МЧС и МВД России.

48

НЕСКОЛЬКО СОВЕТОВ ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ВОСПОЛЬЗОВАТЬСЯ НОВЫМИ СТАВКАМИ БАНКА ВТБ24 Ипотечные продукты ВТБ24 охватывают практически все сегменты современного рынка недвижимости. В рамках программ можно воспользоваться льготными кредитами с участием государства: «Ипотека + материнский капитал», а также «Ипотека для военнослужащих». Отличительная особенность программы «Ипотека с использованием материнского капитала» в ВТБ24 в том, что клиенты могут получить ипотечный кредит без первоначального взноса, располагая лишь правом на получение материнского капитала. По программе «Победа над формальностями» кредитное решение принимается на основании двух обязательных докумен-

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

Более подробную информацию по всем ипотечным программам ВТБ24 можно найти в специальном разделе на сайте www.vtb24.ru. Горячая линия: 8-800-100-24-24 (звонок по России бесплатный). По вопросам ипотечного кредитования вы можете обратиться в офисы банка ВТБ24. ВТБ24 (ЗАО), Генеральная лицензия Банка России №1623. Реклама.

тов: паспорта гражданина РФ и второго документа, удостоверяющего личность заёмщика. При этом клиенту не нужно предоставлять справку о доходах, копию трудовой книжки и прочие документы. Срок рассмотрения решения о кредите занимает 24 часа. ВТБ24 предлагает ипотеку без лишних формальностей: это хорошие открытые условия и качественная работа банка, направленные на комфорт в реализации мечты будущего собственника новой квартиры. ВТБ24 является одним из безусловных лидеров на ипотечном рынке России, получившим признание именно за качество обслуживания клиентов и их дальнейшее сопровождение. Для банка согласовать кредитную заявку за один рабочий день и выдать ипотечный кредит в течение трёх рабочих дней с момента обращения клиента – это реальность.

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

49

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ автор Елена Александрова

РЫНОК ИЖС СОХРАНЯЕТ СТАБИЛЬНОСТЬ Наиболее востребованными предложениями рынка индивидуального жилья остаются земельные участки площадью 10–15 соток и дома стоимостью до 3 млн руб. О других тенденциях и итогах строительного сезона в этом сегменте «Метражам» рассказали аналитики пермских компаний. о структуре рынок индивидуального жилья можно разделить на два крупных сегмента – это сегмент хаотичной застройки (объекты ИЖС, застройщиком которых является физическое лицо) и сегмент организованной застройки (застройщиком является юридическое лицо). По состоянию на конец июня 2014 года сегмент организованной застройки занимает лишь 9% в структуре предложения объектов индивидуального жилья. Остальную долю занимает хаотичная застройка, причём на 32% она состоит из дачных домов и на 59% – из объектов для постоянного проживания.

– Если рассмотреть структуру индивидуального жилья в разрезе муниципальных районов, то мы увидим, что основная доля приходится на Пермский район (43%)

50

и город Пермь (23%). Значительную долю занимает также Добрянский район (11%). На остальные муниципальные образования приходится 34% всего объёма, – анализирует ведущий аналитик ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг» Дарья Опутина.

СЕГМЕНТ ХАОТИЧНОЙ ЗАСТРОЙКИ Во втором квартале 2014 года было отмечено увеличение количества предложений практически по всем сегментам рынка индивидуального жилья. Так, в сегменте дачного строительства объём предложений вырос на 22,8%, однако количество выставленных на продажу объектов не превысило показателей прошлого года.

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

– Дачные дома максимально подвержены такому фактору, как сезонность, – поясняет аналитик ИА «Медиана» Ксения Иодик. – Под влиянием сезонности наблюдается оживление рынка в весенне-летний период, наименьшая активность фиксируется в зимой. В сегменте индивидуальных домов старой постройки рост объёма предложения во втором квартале составил 31,2%. В сегменте коттеджей современного типа «под ключ» количество предложений также росло на протяжении второго квартала и в июне был зафиксирован максимум по данному показателю за последние три года. Общее число предложений в этом сегменте составило 280 штук. Цены же во втором квартале менялись незначительно. В сегменте дачного строительства они выросли на 1–5%, в сегменте

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

коттеджей «под ключ» – на 0,3%. В сегменте домов старой постройки отмечен негативный тренд в пределах 9%. Как отмечает Дарья Опутина, такие ценовые колебания связаны, в первую очередь, со структурными изменениями рынка. Количество предложений невелико, поэтому появление или, наоборот, уход одного-двух объектов влечёт корректировку средней цены по всему сегменту.

ОРГАНИЗОВАННАЯ ЗАСТРОЙКА В сегменте организованного строительства во втором квартале 2014 года наблюдался тот же тренд, который был отмечен ещё в 2013 году: выход большого количества предложений по продаже земельных участков без подряда или с подрядом. В первом полугодии 2014 года на рынке появилось порядка 14 новых проектов. В общей сложности в нашем регионе присутствует около 100 коттдеджных посёлков, из которых 91 находится на стадии реализации. 58% посёлков продают незастроенные земельные участки, 34% – возведённые дома, и 8% – и то, и другое. Эксперты отмечают: несмотря на положительную динамику по количеству присутствующих на рынке проектов, о бурном развитии сегмента говорить не приходится.

– С одной стороны, по числу заявляемых проектов динамика достаточно активная: до кризиса было 80 посёлков, а сейчас уже 100, но если смотреть по темпам продаж и развитию этих посёлков, то можно сказать, что развиваются только единицы, – отмечает директор ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг», председатель комитета по аналитике НП «РГР. Пермский край» Эльвира Епишина. – Темпы продаж считаются хорошими, если реализуется

При рассмотрении структуры индивидуального жилья в разрезе муниципальных районов можно увидеть, что основная доля приходится на Пермский район (43%) и город Пермь (23%). Значительную долю занимает также Добрянский район (11%). На остальные муниципальные образования приходится 34% всего объёма.

один-два коттеджа в месяц. Во многих посёлках они намного ниже – один коттедж в 3–5 месяцев. Многое зависит от направления, цены, соотношения «цена – качество» и того, совпадают ли представления застройщика и покупателя. Во втором квартале отмечен тренд на появление посёлков, в которых земельные участки продаются с обязательным подрядом на строительство. Таковы вышедшие на рынок проекты «Версаль» и «Престиж». Основная часть предложений (46%) сосредоточена на территории Пермского района. 23% приходится на Добрянский район, 19% – на г. Пермь, и 13% – на другие муниципальные образования.

– Хотелось бы отметить, что в 2014 году начало развиваться направление посёлка Ильинского. Поскольку район достаточно удалён от города, покупатели рассматривают здесь покупку участков для дачного строительства, – рассказывает Дарья.

ТАУНХАУСЫ В последние годы заметно формирование сегмента таунхаусов, который стоит особняком среди других предложений рынка малоэтажного строительства. Аналитики отмечают: спрос на этот продукт появился тогда, когда застройщики вывели предложения в сегменте «эконом».

– Почему до сих пор этот сегмент не сформирован? – рассуждает Эльвира Епишина. – Потому что он появился до кризиса как жильё бизнес-класса. Предлагались квартиры площадью 300–400 кв. метров, иногда даже без черновой отделки, по высоким ценам. Кроме того, квартиры были неудобны по планировкам: три-четыре уровня, на каждом из которых по одной комнате. С пожилыми родителями в такую квартиру не поедешь, с детьми тоже неудобно, поэтому непонятно, на какого покупателя они были рассчитаны. Непродуманные планировки, непродуман-

ДИНАМИКА СРЕДНЕЙ ЦЕНЫ ПРЕДЛОЖЕНИЯ КВАРТИР В ТАУНХАУСАХ

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

51

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

По итогам июня, средняя цена предложения на участки под индивидуальное жилищное строительство практически не изменилась и составила 79 560 руб. за кв. метр. В сегменте участков под садоводство произошла корректировка цен в сторону снижения – на 6%. ные площади, непродуманная концепция с точки зрения соотношения цены и качества – поэтому продажи шли плохо, по два-три года, а то и по пять лет стояли объекты. Сейчас застройщики стали уменьшать площади квартир и выводить на рынок предложения в более низком ценовом сегменте, поэтому и спрос на такие объекты стал заметен.

– Объекты выходят единичные, одиндва дома по три-четыре квартиры. Они достаточно быстро уходят с рынка, поскольку площади предлагаются небольшие, до 100 кв. метров, и цена соответствует цене квартиры, – отмечает Дарья Опутина. В качестве примеров можно привести проекты «Диорама парк» и таунхаусы на ул. Самаркандской и Красноборской. По

ДИНАМИКА СРЕДНИХ ЦЕН ПРЕДЛОЖЕНИЯ ДАЧ , ТЫС. РУБ./КВ. М

52

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

данным Аналитического центра «Медиана», в течение года ценовая ситуация на квартиры в таунхаусах была неоднозначной: цены были подвержены значительным колебаниям то в сторону увеличения, то в сторону снижения. В итоге за год квартиры в таунхаусах в г. Перми подорожали на 8,87%, а в Пермском крае подешевели на 15,75%. Однако аналитики отмечают: при малом объёме предложения эти колебания свидетельствуют не о глобальных тенденциях, а о колебаниях структуры рынка.

ЗЕМЕЛЬНЫЕ МАССИВЫ По итогам июня, средняя цена предложения на участки под индивидуальное

ДИНАМИКА ЧИСЛА ПРЕДЛОЖЕНИЙ КОТТЕДЖЕЙ СОВРЕМЕННОГО ТИПА «С ОТДЕЛКОЙ», ЕД.

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ СТРУКТУРА ПРЕДЛОЖЕНИЯ ОРГАНИЗОВАННЫХ ПОСЁЛКОВ НА ИЮЛЬ 2014 Г.

жилищное строительство практически не изменилась и составила 79 560 руб. за кв. метр. В сегменте участков под садоводство произошла корректировка цен в сторону снижения – на 6%. В первом полугодии 2014 г. на рынок вышел ряд новых предложений: «Решетники в заливе», «Камские дачи», Relax Village, «Усадьба Сташково», загородный посёлок «Мельница», «Сотворение», «Самоцветы», «Лесное».

– Данные проекты позиционируют себя как коттеджные посёлки, но, кроме земельных участков, они ничего не предлагают, поэтому мы рассматриваем их как часть рынка земли, – поясняет Дарья Опутина.

ИТОГИ По итогам полугодия можно отметить, что рынок индивидуального жилья демонстрирует стабильность как в ценовом, так и в структурном отношении.

– Индивидуальное жильё – это не первостепенная покупка и не улучшение жи-

ДИНАМИКА СРЕДНИХ ЦЕН ПРЕДЛОЖЕНИЯ УЧАСТКОВ ИЖС, ТЫС.РУБ./СОТКУ

лищных условий, – комментирует сложившуюся ситуацию Дарья. – Большей частью оно рассматривается как второе жильё либо как дачное. Поэтому и сильных колебаний на этом рынке не отмечается. Наиболее востребованными остаются предложения о продаже земельных участков площадью 10–15 соток и домов стоимостью до 4 млн руб.

– Большинство потенциальных покупателей, до 85% (масс-сегмент), рассматривают предложения по покупке загородной недвижимости в пределах от 200 тыс. руб. до 3,5–4 млн. руб., – делится опытом руководитель центра загородной недвижимости АН «Перспектива» Надежда Шеломенцева. – 8–10% клиентов желают приобрести загородную недвижимость в ценовом диапазоне до 15 млн руб. И около 1% рассматривают предложения по более высоким ценам. Это взыскательные покупатели, имеющие высокий уровень претензий, опыт коммерческой деятельности. Востребованы дома, коттеджи «под ключ» или под отделку. К этому варианту обычно склоняются клиенты, желающие продать квартиру и переехать в

собственный дом. Они не хотят рисковать, ждать, связываться со строительством. В то же время эксперты отмечают: рынок индивидуального жилья имеет высокий потенциал, который не реализуется в силу ряда причин.

– Когда Пермьстат говорит о том, что было построено столько-то кв. метров индивидуального жилья, он считает только то, что было построено физическими лицами, – подчёркивает Эльвира Епишина. – Поэтому увеличение объёмов ИЖС говорит о том, что физические лица уходят на этот рынок и строят любым способом. Организованное строительство там представлено очень малой долей, оно развивается медленно, неактивно. Застройщику выгоднее и проще построить многоквартирный дом, чем коттеджный посёлок, поэтому не многие компании берутся за ИЖС. Перспективы развития этого рынка, по мнению специалистов, могут реализоваться только при наличии эффективных программ государственной поддержки и реализации механизмов государственно-частного партнёрства.

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

53

УЧАСТНИКИ РЫНКА беседовала Александра Золотарёва

БУДУЩЕЕ ПЕРМИ – В РУКАХ МОЛОДЫХ АРХИТЕКТОРОВ Сложно переоценить роль архитектора в строительной отрасли. Более 20 лет специалистов для Перми и края готовят в Уральском филиале Российской академии живописи, ваяния и зодчества им. Ильи Глазунова. О традициях в условиях реформы образования и перспективах профессии архитектора «Метражи» побеседовали с почётным архитектором России, заведующим кафедрой архитектуры, доцентом Виктором Щипалкиным.

54

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

Виктор Петрович Щипалкин, директор «ПСФ «Горпроект», председатель совета некоммерческого партнёрства СРО НП «Союз проектировщиков Прикамья», лауреат всесоюзных, всероссийских конкурсов, член Союза архитекторов России, почётный архитектор России, заведующий кафедрой архитектуры Академии живописи, ваяния и зодчества, доцент. иктор Петрович, расскажите об особенностях системы образования архитекторов.

– Чем сложнее специальность, тем дольше нужно ей обучать. Самые сложные – это музыкальные, медицинские и творческие специальности, к которым относится архитектора. К примеру, музыкальное образование состоит из нескольких ступеней – дошкольная подготовка, школа, колледж, вуз и интернатура. Соответственно, профессиональная подготовка начинается уже в музыкальной школе с 6-7 лет. В общей сложности музыке обучаются более 10 лет. Будущий специалист с детства вникает в специальность, и к моменту получения диплома он полностью готов к восприятию практических жизненных условий в профессии. В архитектуре начальное образование практически отсутствует. В разные годы были попытки его внедрить. Так, у нас есть художественная школа, но там ориентация идёт больше на художественную подготовку – живопись, рисунок, композиция, скульптура. В своё время при Доме архитектора открывались студии, которые держались исключительно на энтузиазме отдельных увлечённых людей. Несколько лет действовала школа юного архитектора. Сегодня, когда абитуриенты приходят к нам сразу после школы, им первое время приходится довольно трудно. Потому что нет никаких начальных навыков, а программа академии требует определённого уровня подготовки. Поэтому, на мой взгляд, прежде чем поступать в высшее учебное заведение, лучше проходить через среднюю ступень образования, которой у нас являет-

УЧАСТНИКИ РЫНКА

Административный комплекс в микрорайоне «Камская долина». Дипломник: Субботин Станислав Валерьевич

ся строительный колледж. В настоящее время это самый правильный путь.

– Как вы оцениваете уровень ваших выпускников?

– Уровень более чем достойный. Наши студенты принимают участие в различных конкурсах. Несколько лет назад победителя одного из таких конкурсов архитектуры и дизайна пригласили на стажировку в Европу. Подобные практики очень значимы для будущих архитекторов, потому что позволяют увидеть другой уровень, полнее почувствовать себя в профессии. Специалист будет осознанно стремиться к большему, развиваться. Помимо этого каждый год наши выпускники принимают участие в конкурсе дипломов МОСАА. Он имеет ранг международного – на нём представляют свои работы студенты практически из всех страны СНГ, за исключением Прибалтики. Отмечу, что ни разу без наград мы не возвращались.

– Насколько востребована специальность архитектора в профессиональном сообществе?

– Для наглядности приведу статистику других стран. Мировая потребность в таких специалистах, по данным конца 80-х годов, была примерно такова: в Великобритании насчитывалось 800 архитекторов на миллион жителей, в Германии – 600, в европейских странах (Франция, Испания) – порядка 400–450, в странах социалистического лагеря, включая Прибалтику, – порядка 300–350. В России приходилось 100 специалистов на три миллиона жителей, то есть на весь Пермский край. Что как минимум в три раза меньше той же Прибалтики. Профессия архитектора была востребована во все времена. Сейчас в крае работа-

Мировая потребность в архитекторах, по данным конца 80-х годов, была такова: в Великобритании насчитывалось 800 архитекторов на миллион жителей, в Германии – 600, в европейских странах (Франция, Испания) – порядка 400–450, в странах социалистического лагеря, включая Прибалтику, – порядка 300– 350. В России приходилось 100 специалистов на три миллиона жителей, то есть на весь Пермский край. ют порядка 200 специалистов, но это тоже меньше существующей потребности. Поэтому перспектива чётко определена – двигаться хотя бы к 300 специалистам на 1 миллион жителей. При этом, что такое 300–600 архитекторов? Это специалисты, которые полностью закрывают потребность в организации всего круга проблем, связанного с формированием пространства. Это и планировка, и застройка территорий, архитектура жилых, общественных и промышленных зданий, реставрация памятников, дизайн архитектурной среды – общественных пространств улиц, скверов, дизайн интерьера. Одним из прогрессивных направлений является ландшафтный дизайн. Пока он востребован только среди обеспеченного населения. На больших участках площадью от 0,5 га просто необходимо привлекать специалиста. Так вот все эти ниши должны быть обеспечены архитекторами. Однако на сегодняшний день многие направления у нас не работают. Допустим, в зачатке находится дизайн города – только сейчас, когда ситуация стала критичной, начали бороться с незаконной рекламой. Дизайну квартир и внутреннего про-

странства зданий в советские времена вообще внимания не уделяли, поскольку не было необходимых отделочных материалов, мебели и т.д. Сейчас мы уже имеем практически то же самое, что на Западе. И вот эти 300–600 архитекторов должны охватить все эти направления.

– Сегодня система высшего образования проходит период трансформации. Сокращаются сроки обучения в вузах, будут выпускать не специалистов, а бакалавров. Как изменится образовательный процесс и уровень подготовки архитекторов?

– В этом году мы выпустили последний курс специалистов, которые обучались по прежней системе образования в течение шести лет. Теперь срок обучения сокращён до пяти лет бакалавриата. После окончания желающие могут продолжить учёбу в магистратуре. Однако если раньше ежегодно мы выпускали по пять-шесть специалистов, сейчас набор абитуриентов значительно возрос. Произошло это за счёт того, что нам увеличили объём бюджетных и коммерческих

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

55

УЧАСТНИКИ РЫНКА

Музей современного искусства. Дипломник: Болотова Светлана Владимировна

Путь становления архитектора как профессионала занимает около 20 лет. Заканчивая обучение примерно к 25 годам, специалист только в 40–45 лет сможет работать самостоятельно. Это связано с тем, что на архитекторе лежит большая ответственность. мест. Раньше мы могли принять только двух-трёх студентов на платной основе, в этом году их число увеличено до восьми. Несмотря на изменение образовательной системы, мы постарались сохранить наши традиции. То есть уровень знаний, навыков, которые мы даём своим студентам за годы обучения, мы понижать не станем. Для нас сократилось только время подготовки. Студентов ожидает более насыщенная программа, особенно пятый курс, который раньше был незначительно нагружен, теперь в него войдёт дипломная работа.

– В советские времена студентов распределяли на рабочие места. Сегодня новоиспечённый специалист сам себе хозяин. Как обстоят дела с трудоустройством?

– Вузовское образование – это только первый этап, и специалисту, выходящему из стен учебного заведения, приходится сталкиваться с действительностью. Мой взгляд на это дело за последние годы только укрепился – первые пять лет лучше поработать в проектной организации, которая занимается только проектированием, набраться опыта. Важным этапом становится навык работы в коллективе. В стенах вуза

56

этому не учат. Нужно вырабатывать умение находить общий язык с разными специалистами. У кого-то изначально развита коммуникабельность, но чаще её нужно вырабатывать. Над проектом одновременно работают порядка 12–15 специалистов. Каждый решает свои задачи, а архитектору нужно всё это увязать в единое целое. В общей сложности путь становления архитектора как профессионала занимает около 20 лет. Заканчивая обучение примерно к 25 годам, специалист только в 40–45 лет сможет работать самостоятельно. Это связано с тем, что на архитекторе лежит большая ответственность. Ему должны доверять, его работа должна удовлетворять требования заказчика. Я это на себе ощутил, пройдя путь в профессии. Абитуриенты, поступая на учёбу, зачастую этого не понимают, но мы стараемся донести этот опыт до будущих специалистов. Более простые специальности – это дизайн. Бывает, что наши выпускники находят свое призвание именно в этом направлении, добиваются успеха. К примеру, наша выпускница Елена Тетерлева (известный в городе дизайнер) уже через два года после выпуска получила первый приз на дизай-

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

нерском конкурсе. Это самый яркий пример, когда профессиональный архитектор ушёл в дизайн. Каждый выпускник решает сам, чем будет заниматься в дальнейшем. Мы готовим специалистов широкого профиля, то есть они могут проектировать как общественные, так и жилые дома различного класса. Это разные категории, у них отличные друг от друга принципы, и мы должны свободно оперировать пространственным диапазоном.

– Профессия архитектора имеет прикладной характер. Сложно переоценить важность опыта для специалиста. Часто ли студенты начинают работать ещё до окончания обучения?

– Мы настаиваем на том, чтобы студенты хотя бы до пятого курса вообще не участвовали в процессе профессиональной деятельности. Большое заблуждение, что студент может что-то качественно спроектировать. Конечно, есть спрос на их услуги, но он обусловлен в первую очередь желанием заказчика меньше заплатить. У нас был случай, когда состоявшийся архитектор попал в неприятную ситуацию. Они проектировали коттедж, построили, заказчик пришёл и говорит: а мне это всё не нравится, возмещай мне убытки. Что уж говорить об отношении к ещё не дипломированному специалисту. У наших студентов для накопления опыта есть две или три практики во время учёбы. Здесь они могут выбирать проектную организацию и пробовать себя в деле.

УЧАСТНИКИ РЫНКА

Реконструкция речного вокзала и станции Пермь II. Дипломник: Якимов Иван Михайлович

– Вашим выпускникам предстоит работать с определённой сложившейся средой. Что вы можете сказать о проблемах нашего города и тенденциях развития архитектуры?

– Проблемы есть всегда, на каком бы уровне развития ни находилась архитектура. Но, прежде чем их обозначить, нужно определить диапазон роста. А он за последние пять-шесть лет значительно увеличился. Самосознание крупных застройщиков возросло. Они начали понимать, что чем интересней проект с архитектурной точки зрения, тем он будет более востребованным. Естественно, при сохранении экономических параметров. К примеру, ПЗСП – ушли от типовых серий и пытаются их индивидуализировать по группам жилых домов, по районам, кварталам. Придать индивидуальные черты, причём чисто архитектурными средствами. Это очень хорошо, то есть сохраняется панельное домостроение, его ниша обязана всегда быть. Плюс используются новые материалы, в том числе газобетон. Крупнейший застройщик «Камская долина» с бюджетных проектов 90-х годов и начала 2000-х перешёл на более высокий уровень. Так, жилой комплекс «Альпийская горка» можно отнести к архитектуре всероссийского уровня. Проект был отмечен на различных конкурсах. Конечно, на сегодняшний день у нас пока мало интересных архитектурных проектов, но они появились. Единственное, что лично меня огор-

Самосознание крупных застройщиков в последние годы значительно возросло. Они начали понимать, что чем интересней проект с архитектурной точки зрения, тем он будет более востребованным. Естественно, при сохранении экономических параметров. чает, так это то, что у нас пока не сформировалась культура авторского права. Ни на одном рекламном буклете строящегося жилого комплекса вы не увидите имя архитектора, его разработавшего, хотя по закону это обязанность девелопера. На мой взгляд, компании-застройщики сознательно уходят от рекламы каких-то имён. Если выделять архитектора сегодня, то завтра возможно стоимость его услуг возрастет. Тут все взаимосвязано.

– Как вы считаете, почему на крупные городские проекты, к примеру, проектирование третьего моста через Каму, здания художественной галереи, подготовку мастер-плана города, пермские власти предпочитают привлекать иностранных специалистов? Чем наши архитекторы хуже?

– Не хуже. На самом деле это общепринятая международная практика. В других странах также привлекают сторонние компании. Другое дело, что, независимо от национальной принадлежности архитектора, проект должен быть вписан в ту среду, где он будет реализован. Поэтому на каждом этапе реализации проекта

партнёром автора обязательно должен выступать региональный архитектор. Например, мастер-план Перми, выполненный голландским архитектурным бюро, абсолютно не соответствует нашим реалиям. Он рассчитан по европейским меркам, где на одного человека полагается 60 кв. метров жилой площади. У нас, согласно последним нормативным документам, – 30–40 кв. метров, грубо говоря, в два раза меньше. Кроме того, там заложена ширина корпуса 25 метров, то есть однокомнатная квартира получается площадью 66 кв. метров. У нас же небюджетные «двушки» строятся такой площади. Такое жильё будет не востребовано. А снижение ширины корпуса ломает экономику – для квартальной застройки она совершенно меняется. Несмотря на это, проект выполнен очень грамотно, и с европейской точки зрения он достаточно прогрессивный. При этом в нашей российской действительности – невыполним. Задача архитектуры на всех этапах её развития – это удовлетворение сегодняшних требований под экономический уровень, который складывается, и определение перспектив на ближайшие годы.

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

57

УЧАСТНИКИ РЫНКА беседовала Ольга Андреева

ТИМБИЛДИНГ В БИЗНЕСЕ Как добиться высокой результативности коллектива? Какие методы и техники следует использовать для формирования сплоченной команды? Рано или поздно каждый руководитель задаётся подобными вопросами. Навыки профессионального управления коллективом можно получить в рамках тренингов, организованных консалтинговой компанией «Сила Роста». программе обучения «Метражам» рассказал бизнес-тренер, генеральный директор компании Влад Акишев.

– Что включает в себя программа тренинга «Управление командой»?

– Тренинг является своеобразным продолжением программы «Персональное управление». Однако если в персональном управлении ставятся навыки, как управлять человеком, то здесь мы учим, как управлять рабочей группой и командой. Основная работа на тренинге ведётся в трёх направлениях: придумывание (решение интеллектуальных задач), проектирование (умение создать проект для реализации) и взаимодействие в команде или в группе в процессе практической деятельности.

– Эта программа позволит создать команду с нуля?

58

– Безусловно. Правила формирования очень просты – это цель, поставленная на определённый срок, взаимная ответственность, обязательства. Дальше начинается взаимодействие. Просто зачастую бывает, что у людей, работающих в одном коллективе, нет общей цели либо цель растянута во времени. Например, существует мнение, что можно сформировать команду из всей компании. На мой взгляд, это не реально, так как команда – это ограниченное число участников. Это такое количество, которое один человек может осознать в своей голове, присвоить характеристики, запомнить и выстроить взаимодействие. Поэтому при формировании команды из ста человек, например в армии, уйдет очень много времени. Кроме того, такая команда сможет решать только простые задачи, при этом полноценных процессов не получится, потому что трудно будет организовать взаимодей-

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

ствие. То есть для 100 человек можно поставить общую цель, сложно построить общую ответственность, взаимные обязательства, еще сложнее простроить взаимодействие, потому что именно взаимодействие – это одно из условий эффективной команды.

– Как вы считаете, всегда ли нужна команда? Наверняка есть бизнес, в котором руководителю достаточно добиться исполнения?

– Команда – это инструмент решения конкретной задачи, и здесь нужно разбираться, прежде всего, в том – зачем человеку нужно быть руководителем, собственником или директором. Если он думает о развитии организации, тогда команда ему потребуется, она ему нужна почти в 100% случаев. Если же какой-то руководитель думает не о развитии организации, а о реализации только своих собственных интересов и амбиций, то тогда частью такой стратегии может быть то, что он работает с группой, потому что в таком случае проще работать по принципу «разделяй и властвуй».

– У вас есть ещё программа «Персональное управление», судя по всему, которая как раз и направлена на индивидуальное развитие руководителя. Как они друг с другом связаны? С какой программы лучше начинать, какой продолжать?

– Вы знаете, это как при посещении спортзала в первый раз. Человек спрашивает: «Передо мной лежит гантель, с какой руки мне лучше начинать – с левой или с правой?». Ответ такой, что с весом лучше работать двумя руками, потому что лучше нагрузка на позвоночник. Но если вы выбираете что делать, то вам без разницы, с какой руки начинать. Поэтому если рассматривать две программы, их лучше всего брать в связке, потому что это полноценные навыки компетенции руководителя. С какой из них начинать, не имеет значения, поскольку и те и другие задачи вам придется решать в жизни.

– С какими знаниями выходит человек после вашего тренинга?

– Все программы выстроены вокруг функциональности, то есть вокруг практического, прикладного значения, поэтому на данных тренингах человек получает навык решения интеллектуальных задач в команде, он учится работать со своими эмоциями, со своим вниманием, концентрироваться и при этом взаимодействовать с другими людьми. Главная задача программы – научить человека думать по-другому, делать по-другому и внедрить это в жизнь.

Пермь, Екатерининская, 109а, офис 5 Тел.: (342) 2-144-002, 2-144-110

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

59

ПРОЕКТЫ автор Андрей Трошков

БЕГ ПО КРУГУ Январь 2015 года – это «час икс», определённый для Пермской государственной художественной галереи. До этого времени один из главных культурных символов региона должен найти себе новое пристанище. Однако вопрос до сих пор не решён. Тем временем краевые власти возвращаются к рассмотрению проектов ещё пятилетней давности.

60

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

ПРОЕКТЫ

ейчас галерея размещена в здании Спасо-Преображенского собора, являющегося памятником архитектуры XIX века. И на данный момент это один из немногих случаев в России, когда здание кафедрального собора до сих пор не передано религиозной организации в процессе «реституции». Ещё в декабре 2011 года Росимущества по Пермскому краю было подписано распоряжение о передаче собора в собственность Пермской епархии РПЦ. Тогда казалось, что за три года новое место для галереи будет точно найдено. Но на деле всё оказалось не так просто.

ПРОЕКТЫ, ИДЕИ, ОБСУЖДЕНИЯ… Интересно, что до сих пор на странице в «Википедии», посвящённой галерее, содержится информация, что для неё к 2017 году будет построено новое здание по проекту известного архитектора Петера Цумтора. Действительно, ещё при губернаторе Олеге Чиркунове это был основной вариант. Новое здание в виде «корабля» на склоне у Камы, согласно задумке швейцарского архитектора, должно было включать в себя музейные кварталы с коридорамиулицами, которые в сторону реки заканчиваются прозрачными стенами. Впрочем, при более подробном рассмотрении проекта у специалистов стало возникать к нему всё больше вопросов. А точку в спорах поставил уже новый глава региона Виктор Басаргин. Его вердикт был таков: проект Цумтора интересный и оригинальный, но для бюджета Пермского края слишком дорогой. Новый губернатор – новая идея. В начале этого года Виктор Басаргин представил на рассмотрение проект известного пермского архитектора Сергея Шамарина по реконструкции здания речного вокза-

Недавно краевые власти решили вновь вернуться к идее переноса галереи в бывшие помещения ВКИУ по адресу Окулова, 4. Определять, пригодно ли здание для нужд Пермской государственной художественной галереи, власти поручили английским специалистам из архитектурного бюро Casson Mann. ла для размещения в нём художественной галереи. Архитектор предложил перенести здание на отметку выше уровня катастрофического затопления на герметичный «подиум», сохранив при этом исторический облик. Также проект предусматривал увеличение площади здания за счёт надстройки ещё одного этажа и строительство хранилища, реставрационных мастерских

и других технических помещений площадью более четырёх тысяч квадратных метров. Новое сооружение, соединяющееся с основным зданием с помощью висячего перехода, предлагалось построить с восточной стороны. Всё это, по словам Сергея Шамарина, могло позволить получить площадь, на которой расположится галерея, около 17 тысяч квадратных метров, что со-

Пермский общественный деятель Денис Галицкий предложил несколько мест для размещения галереи. Это квартал №179, склон Слудской горы над эспланадой, площадка перед гостиницей «Урал», стадион «Юность». Последний вариант видится ему наиболее предпочтительным. МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

61

ПРОЕКТЫ Согласно задумке швейцарского архитектора Петера Цумтора, новое здание галереи в виде «корабля» на склоне у Камы должно было включать в себя музейные кварталы с коридорами-улицами, которые в сторону реки заканчиваются прозрачными стенами. Однако пермские власти сочли проект Цумтора для бюджета Пермского края слишком дорогим. ставляет 82% от необходимого. В дальнейшем предполагалось построить третье здание для нужд ПГХГ. Критических высказываний по поводу проекта было высказано более чем достаточно. Это и нахождение объекта в зоне катастрофического затопления, и близость железнодорожных путей, и неблагоприятные инженерные и гидрогеологические условия, и экономические факторы.

– Ни один нормальный профессиональный эксперт не согласится подписать историко-культурную экспертизу по этому проекту, – заявил, в частности, ещё один известный архитектор Виктор Воженников. В итоге было решено создать специальную группу по доработке проекта. Прошло несколько месяцев, а никаких результа-

тов работа этой группы не дала. И хотя официальных заявлений на данный счёт сделано не было, стало очевидно, что надо искать другой вариант. Активность в этом плане проявил пермский общественный деятель Денис Галицкий. Он предложил несколько конкретных мест, где бы могло размещаться новое здание галереи. Это квартал №179, склон Слудской горы над эспланадой, площадка перед гостиницей «Урал», стадион «Юность». Последний из этих вариантов видится ему наиболее предпочтительным.

– Возможность разместить на месте стадиона галерею или другой культурный объект – счастливое стечение обстоятельств. Ведь это позволит и создать достойное окружение Ротонде, и сохранить бес-

платное место для физкультуры: даже если удовлетворить все аппетиты галереи, то останется много места. Очень хотелось бы сохранить дорожку велодрома – это исторический объект, ему более 100 лет. По архивам можно было бы восстановить её вид… Каток зимой и при галерее можно заливать, – заявил Денис Галицкий.

ХОРОШО ЗАБЫТОЕ СТАРОЕ Впрочем, у краевых властей вновь появилось своё мнение по поводу дальнейшей судьбы галереи. Руководство региона вернулось к одному из вариантов, который уже рассматривался ранее, – это бывшие помещения ВКИУ по адресу Окулова, 4.

Один из проектов размещения галереи в здании бывшего ВКИУ, разработанный студенткой Уральского филиала Российской академии живописи, ваяния и зодчества Турбиной М. В., руководитель – Щипалкин В. П.

62

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

ПРОЕКТЫ

В целом, по мнению экспертов, новый вариант выглядит предпочтительнее, чем здание речного вокзала. Прежде всего, это связано с тем, что здания ВКИУ находятся в центральной части города, и рисков затопления экспонатов в данном случае не присутствует. Вместе с тем отмечается, что пространства для размещения экспозиций галереи здесь не хватает. Определять, пригодно ли здание на Окулова, 4 для нужд Пермской государственной художественной галереи, власти поручили английским специалистам из архитектурного бюро Casson Mann, как это уже было в 2009 году. Сложившуюся на данный момент ситуацию прокомментировал член Градостроительного совета Денис Галицкий.

– Трудно поверить, но до сих пор на новое здание галереи нет технического задания. Кроме количества квадратных метров, нет никаких аккуратно сформулированных требований. Отсутствие ТЗ – это камень в огород самой галереи, хотя они с такой задачей столкнулись впервые и им более привычно действовать в искусствоведческой парадигме «нравится – не нравится». Но большой строительный проект такой подход приведёт только к краху – проект Шамарина строго формально был 100% соответствующим всем требованиям галереи, просто потому, что их не было. Только зона катастрофического затопления спасла город от этого эстетического и функционального «шедевра». Проект фирмы Casson Mann по приспособлению здания ВКИУ, сделанный в 2009 году, не сильно отличается по подходу от проекта Шамарина. Конечно, Casson Mann сделала это очень профессионально, так как они специализируются на проектировании экспозиций. Но её работники не архитекторы, и, по сути, их проект до жути утилитарный: банальнейшим образом во дворе сделаны пристройки, а снаружи здание так и оставлено похожим на жилой дом сталинской эпохи... Единственной «изюминкой» пермской галереи стало бы то, что нигде крупный музей не разме-

В начале этого года архитектор Сергей Шамарин предложил проект по реконструкции здания речного вокзала для размещения в нём художественной галереи. Архитектор предложил перенести здание на отметку выше уровня катастрофического затопления на герметичный «подиум», сохранив при этом исторический облик. щали в типичном многоквартирном доме с кучей маленьких балкончиков, – заявил общественный деятель. Судя по заявлениям, сделанным ранее директором ПГХГ Юлией Тавризян, руководство галереи также обращает внимание на недостатки помещений ВКИУ: это и не самая удобная коридорнокабинетная планировка, недостаточно высокие потолки, и общая не слишком большая площадь. Тем не менее директор галереи высказала мнение, что уже нужно соглашаться и на этот вариант, ведь время неумолимо идёт.

ТОРОПИТЬСЯ НЕ БУДЕМ В любом случае, окончательное решение по поводу переезда галереи можно будет принимать лишь после заседания Градостроительного совета, посвящённого этому вопросу. Но его дата пока не определена. Так что, несмотря на достигнутые ранее соглашения, видимо, и в следующем году Пермской епархии придётся смириться с соседством художественной галереи, ведь «не выкидывать же её на улицу». Всё идёт к тому, что договор об аренде площадей собора будет продлён.

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

63

БИЗНЕС автор Валерия Дубровина

БИЗНЕС НА КРАСОТЕ По мнению экспертов, период насыщения beauty-рынка в России ещё не наступил и у него есть огромный потенциал для развития. А наличие постоянного спроса на услуги и достаточно низкие входные барьеры делают этот бизнес привлекательным для инвесторов даже в кризисные времена.

Салон красоты «Мэрилин»

6644

МЕТРАЖИ МЕТР МЕ ТРАЖ АЖИ И #0 #09 09 СЕНТЯБРЬ 2014

БИЗНЕС

акие риски у этого бизнеса? Сколько денег потребуется на старт? Можно ли открыть салон красоты, не имея опыта, и в чём секрет успеха? Эксперты рынка разложили журналу «Метражи» всё по полочкам.

СИТУАЦИЯ НА РЫНКЕ По оценке специалистов компании «Р-консалтинг», пермский рынок индустрии красоты с каждым годом продолжает количественно увеличиваться. В целом за последние пять лет число подобных предприятий выросло почти наполовину. В настоящий момент в Перми работает свыше 1000 заведений, относящихся к индустрии красоты: салоны красоты, парикмахерские, SPA-салоны, косметологические, маникюрные, массажные салоны и так далее. Для сравнения: после кризиса 2008 года, по данным управления по развитию потребительского рынка администрации Перми, в городе было зарегистрировано 517 подобных объектов. Структура beauty-рынка в Перми выглядит следующим образом: элитные заведения, салоны топ-уровня занимают не более 10% от общего объёма; 20–25% приходится на салоны, работающие в среднем ценовом диапазоне; всё остальное – это парикмахерские и одиночные косметические кабинеты эконом-класса. Существенную долю рынка «забирают» цирюльники-одиночки, косметологи и массажисты, имеющие лицензии на индивидуальную частную деятельность либо вообще обходящиеся без таковой и оказывающие услуги на дому.

– Основу beauty-бизнеса в Перми составляют парикмахерские услуги, – отмечает исполнительный директор компании «Р-консалтинг» Ольга Козырева. – Но конкуренция диктует свои правила игры, и для того, чтобы привлечь и удержать больше клиентов, предприниматели стремятся к расширению прейскуранта. У потребителей сегодня наиболее востребован формат салона, где клиенту могут предложить комплексный парикмахерский и косметологический сервис: стрижка, макияж, маникюр, педикюр, массаж, депиляция, несложное косметологическое лечение. Всё большей популярностью пользуются процедуры по уходу за лицом и телом. А отдельные заведения включают в свои услуги иглоукалывание, пирсинг, татуаж, боди-арт. По пути расширения списка услуг идут большинство отечественных beautyсетей. Многие позиционируются в первую очередь как стильные парикмахерские высокого уровня, при этом имеют лицензии на оказание различных косметологических услуг. Но есть и обратная тенденция – в последние годы начали активно появляться

Салон красоты «Мэрилин»

В настоящий момент в Перми работает свыше 1000 заведений, относящихся к индустрии красоты. Для сравнения: после кризиса 2008 года, по данным управления по развитию потребительского рынка администрации Перми, в городе было зарегистрировано 517 подобных объектов. узкоспециализированные заведения, например, косметологические салоны. Отличительная особенность этого сегмента в том, что он нацелен на развитие косметологических услуг в чистом виде, отдельно от парикмахерских. Ещё один перспективный формат на рынке красоты – SPA-салоны, оказывающие косметологические услуги вкупе с водолечением и релаксацией. Отечественные предприниматели довольно быстро внедрили в жизнь идеологию SPA. Она нашла своих приверженцев, что способствует активному распространению таких заведений.

ИНСТРУКЦИЯ ПО ПРИМЕНЕНИЮ Сайт http://ob-salon.ru проанализировал, во сколько обойдётся открытие салона красоты с минимальным набором услуг. Стоимость комплекта оборудования одного рабочего места в сегменте эконом для парикмахерской (парикмахерский туалет, шкафчик для хранения инструментов, парикмахерское кресло, сушуар, климазон и стерилизаторы) составит порядка 50 тыс. руб. Для оказания услуг по маникюру и педикюру понадобятся кресло для педикюра, маникюрные столик и кресло, гидромассажная ванночка, стерилизаторы. За это тоже придётся выложить не менее 50 тысяч. А ещё мебель для зоны ожидания, мойки и,

конечно же, расходные материалы. Кроме того, нужно будет потратиться на: • услуги риэлторов по поиску помещения (или осуществлять поиск помещения самостоятельно); • оформление проектной, разрешительной документации и учредительных документов; • ремонт, отделку помещения; • арендную плату до момента получения первой прибыли. Другим вариантом вхождения на beauty-рынок может стать покупка готового бизнеса. В Перми, согласно данным с сайта о продаже готового бизнеса (http:// perm.bizru.biz/sale/salony-krasoty), в продаже имеется порядка 45 подобных предложений. За 320 тыс. руб. можно приобрести салон-парикмахерскую в центре города с хорошей проходимостью, качественным оборудованием, опытные мастера и наработанная клиентская база прилагаются. Общая площадь помещения – 82,250 кв. метра. В салоне оборудованы три парикмахерских места, зал для маникюра и педикюра. В 750 тыс. руб. обойдётся приобретение бизнеса в центре Перми. За такую цену продаётся помещение площадью 112 кв. метров с парикмахерским залом на два места, кабинетом косметолога, кабинетом массажа, двумя кабинетами для педикюра, залом маникюра на три рабочих места с единой столешницей в европейском стиле, кабинетом для

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

65

БИЗНЕС

обработки инструментов, кухней, зоной ресепшн, раздевалкой, терминалом, wi-fi. Есть и более дорогие предложения: так, например, бизнес с 13-летним стажем можно купить за 6 млн руб. Однако многие эксперты к приобретению готовых beauty-фирм относятся довольно скептически, сомневаясь в успешности салона, выставляемого на продажу.

– Сразу возникает законный вопрос: почему владелец хочет избавиться от него? Как правило, причина понятна – салон не приносит прибыли. Если всё дело в плохом менеджменте, то это ещё поправимо. Если же изначально было выбрано «неправильное» местоположение, то исправить ситуацию будет сложно. С другой стороны, можно приобрести франшизу известной сети салонов красоты. В этом случае риски проекта сведены до минимума, потому что приобретаемая модель бизнеса уже многократно обкатана, – отмечает Ольга Козырева.

ПЯТЬ ФАКТОВ, КОТОРЫЕ НУЖНО ЗНАТЬ, ЧТОБЫ НЕ РАЗОРИТЬСЯ 1.Как говорил Гёте, «кто неправильно застегнул первую пуговицу, тому уже правильно не застегнуться». По словам Ольги Козыревой, главная ошибка, которую обычно совершают начинающие предприниматели салонного бизнеса, – принятие решения о наборе процедур исходя из собственных предпочтений или веяний моды. В этой связи распространённым явлением становится наличие нескольких дорогостоящих аппаратов, корректирующих частные недостатки, но не предлагающих комплексного решения проблем, – как следствие, клиенты выбирают салоны с менее современной техникой, но с полным комплексом процедур по омоложению.

2. Другой распространённой ошибкой является отсутствие учёта территориальных особенностей района размещения будущего салона. Если вблизи салона нахо-

66

дятся крупные вузы, глупо рассчитывать на «бешеную» популярность омолаживающих процедур у подростков. С другой стороны, услуги татуажа и пирсинга вряд ли придутся по вкусу домохозяйкам, составляющим основную клиентуру салонов, расположенных в спальных районах.

3. По словам Ольги Козыревой, кадры – один из главных рисков салонного бизнеса.

– Безусловно, ряд клиентов «приходят на мастера» и, более того, готовы кочевать за ним из салона в салон. С другой стороны, особо предприимчивые мастера могут запросто перевести поток клиентуры с салона на свой домашний адрес. Не ошибусь, если скажу, что потери от подобного переманивания клиентов могут достигать немалых размеров, если вовремя не принять меры. От подобного воровства эффективны: обслуживание посетителей только по записи у администратора, установление видеокамер, – считает эксперт.

4. Следующими в списке рисков идут взаимоотношения с надзорными органами. Их потребуется выстраивать, причём желательно уже на стадии проекта, и следить за тем, чтобы проект соблюдал все нормы, а после открытия салона красоты велись все положенные журналы.

5. Ценовая политика салона должна формироваться только в соответствии с качеством и уровнем предоставляемых услуг. Если установленные цены не будут соответствовать эффективности и качеству услуг, то салон будет обречён. Рекомендуемая норма чистой прибыли, которую нужно учитывать при состав-

лении прейскуранта, – не менее 30%. Причём такую рентабельность должна иметь каждая услуга, предоставляемая салоном.

ЗАЛОГ УСПЕШНОГО БИЗНЕСА Что нужно для успеха? Об этом «Метражи» расспросили Лилию Щепину, руководителя одного из известных в городе салонов красоты BABOR BEAUTY SPA (для справки: BABOR BEAUTY SPA – это эксклюзивная международная сеть салонов красоты. На сегодняшний день во всём мире работает более 130 салонов). В Перми BABOR был открыт в 2009 году. В настоящий момент салон работает по адресу ул. Ленина, 58.

– Если предприниматель желает открыть салон красоты, с чего начинать? Поделитесь опытом.

– Первое, что я сделала, когда решила открыть свой салон, это заказала социологическое исследование в агентстве. Индустрия красоты – это такой же бизнес, и здесь важно понимать, как он развивается в городе, какие салоны и в каких сегментах работают. В рамках проведённого исследования было опрошено более ста человек. У жителей Перми спрашивали, в какие салоны они ходят, в какое время, по какому принципу выбирают, как должен работать салон, чтобы он был удобен для посещения, какие заведения наиболее популярны, какие услуги хотелось бы получать и многое другое.

По оценкам экспертов, перспективным форматом на рынке красоты являются SPA-салоны, оказывающие косметологические услуги вкупе с водолечением и релаксацией. Идеология SPA довольно быстро нашла своих приверженцев, что способствует активному распространению таких заведений в России.

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

БИЗНЕС Салон красоты BABOR BEAUTY SPA

После этого нами был составлен бизнеспроект, в котором было точно просчитано, какой необходим объём инвестиций, какая должна быть динамика развития, какие затратные части, период окупаемости.

– Нужно ли владельцу салона самому быть специалистом в этой области, или это совсем необязательно?

– Конечно, идеальный вариант, когда собственник бизнеса является хорошим управленцем и в тоже время понимает специфику профессии. Поэтому лично я вместе со своими специалистами всегда прохожу все тренинги, связанные с парикмахерским искусством, косметологией и так далее. Но самое главное, владелец салона красоты просто должен понимать, чем он занимается. Ведь, как правило, кто у нас открывает салоны красоты – жёны обеспеченных мужчин. Надоело девушке дома сидеть, куда пойти? Конечно же, в красивый бизнес! Муж ей деньги дает, она что-то делает, но что должно получиться в итоге, она не понимает. Конечно же, такие салоны долго не живут. Именно из-за огромного количества плохих управленцев, я бы даже сказала дилетантов, у нас такой большой процент салонов-однодневок. Поэтому если предприниматель планирует заниматься этим бизнесом, я бы посоветовала для начала получить экономическое образование. Владелец салона должен уметь просчитывать все финансовые риски, он должен чётко понимать – сколько необходимо вложить и когда у него всё это окупится.

– Как найти правильное место для салона красоты?

– Местоположение салона во многом зависит от сегмента, в котором вы хотите работать. Если это эконом – подойдут спальные районы, помещения в жилых домах. Но если это салон красоты сегмента лакшери, то это только центральные улицы, где сосредоточен основной трафик. Как вариант, салон люкс может находиться в месте, где жи-

вут обеспеченные люди. Например, элитный коттеджный посёлок, клубный дом. Кроме того, при выборе места нужно посмотреть, кто находится рядом, какие салоны красоты уже имеются, какие услуги они предоставляют.

– Где искать сотрудников?

– Кадровый вопрос – один из наиболее важных в этом бизнесе. Если у меня работает специалист, в котором я не уверена, он мне не нужен. Поскольку его брак – это брак в работе моего салона. На сегодняшний день штат у нас составляет 20 человек, но мы находимся в постоянном поиске хороших мастеров. Помимо этого, всем известно, что хороших специалистов нужно «растить» самим. Поэтому мои сотрудники постоянно обучаются, посещают различные тренинги, курсы. Один раз в год они проходят стажировку в Германии, которую проводит сеть BABOR. Причём эту поездку полностью оплачивает сама компания. Сотрудник платит только за проезд. Что касается оплаты обучения новых работников, то она происходит 50 на 50 (сотрудник/работодатель). Может возникнуть вопрос: если мы обучим специалиста, а он не захочет работать? Для того чтобы обезопасить себя, предварительно мы заключаем договор, по которому три года после прохождения учёбы он должен отработать у нас в салоне. Если же сотрудник и после обучения по каким-либо причинам нам не подходит или увольняется, перед этим ему придётся вернуть все наши инвестиции.

– Через какой промежуток времени салон красоты должен выйти на окупаемость?

– Период выхода на окупаемость зависит от классности салона. Чем выше сегмент – тем больше срок окупаемости. Через год салон красоты должен выйти на ноль – это когда расход такой же, как доход. Точка

доходности – три года. Через пять лет обычно бывает кризис, когда падают доходы, и в этот момент нужно что-то менять – например, вводить новые услуги. Максимальная рентабельность салона красоты наступает через семь лет. Но стоит отметить, что в этом бизнесе рано или поздно приходит период, когда ты точно понимаешь, что салон нужно закрывать или продавать.

– Какие законы продвижения, раскрутки существуют в beauty-бизнесе?

– Как в любом другом бизнесе, нужен маркетинговый план по продвижению. Однако нам в этом плане проще. Во-первых, BABOR – это известная сеть во всём мире, это бренд, давно себя зарекомендовавший. А так как наш салон в Перми единственный, конкурентов у нас нет. Что касается продвижения, то и здесь работа в сети имеет некое преимущество. В ноябре компания BABOR выдаёт план по выпуску новой продукции на год вперёд, в соответствии с которым мы уже планируем, когда нужно провести презентации, когда разместить рекламу, когда провести вечеринку красоты. Но самое главное – это, конечно, суметь зарекомендовать себя. До 80% оборота обычно приносят постоянные клиенты. Они служат лучшей рекламой для любого салона.

– Согласно статистике, во время кризиса 2008 года закрылось очень много салонов красоты эконом-класса, при этом сегмент лакшери практически не пострадал. По вашему мнению, с чем это связано?

– Закон люкса состоит в том, что клиенты, на которых мы ориентируемся, скорее не начнут ещё один бизнес-проект, но маникюр за 1,5 тысячи они всё равно будут делать с той же периодичностью, что и в самые хорошие времена. Именно по этой причине даже во время кризиса индустрия красоты не теряет свою инестпривлекательность.

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

67

ДИЗАЙН автор Елена Исупова

В ГОСТЯХ – КАК ДОМА Гостиницу можно назвать визитной карточкой любого города. От того, насколько комфортным, приятным и запоминающимся окажется проживание в ней, зависит впечатление гостей о самом регионе. Так каких же принципов в оформлении интерьеров придерживаются пермские отельеры, какие тенденции в дизайне номерного фонда сегодня особенно актуальны, как выделиться на фоне конкурентов? Об этом – наш разговор с экспертами.

68

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

ДИЗАЙН Гостиничный комплекс «Жемчужина»

роме привычной для каждого классификации гостиниц по числу «звёзд» отели можно разделить на несколько основных типов. Классические отели или гостиницы среднего класса обычно располагаются в центре или черте города и предлагают широкий спектр услуг за сравнительно невысокую цену. Как правило, в них останавливаются туристы во время экскурсионных туров или коротких бизнес-поездок. Бизнес-отели рассчитаны на клиентов особого толка: здесь можно найти всё, что нужно для работы вдали от офиса, в частности, переговорные комнаты и конференцзалы. Чаще всего они располагаются в крупных экономических центрах. Люкс-отели, как правило, находятся в центре крупных городов, сервис здесь безупречен, интерьеры – шикарны, кухня – превосходна. Каждый отель этой категории уникален, выбор услуг в нём огромен, но и цена высока. В отелях-курортах есть всё для отдыха: залы для фитнеса, спа-салоны, рестораны, кафе и даже теннисные корты. Бутик-отели на пять звёзд отличаются особым шиком: их владельцы особенно заботятся о стиле и дизайне, обеспечивают индивидуальный подход к каждому клиенту. Часто такие отели оформлены в определённой тематике, к примеру, английского аристократизма XІX века или ультрасовременного минимализма. Примечательно, что стильный интерьер здесь сочетается с домашним уютом. Отели-шале обычно располагаются на горнолыжных курортах и представляют собой традиционные, обычно – деревянные, альпийские домики. А есть ещё апарт-отели, бюджетные гостиницы Bed and Breakfast, Lodge для размещения участников сафари в Африке, бо-

Главный принцип в оформлении гостиничных номеров – это минимализм, и прежде всего, в отделке – максимально недорогой, но качественной. Многие стремятся к экономии и используют антивандальные материалы. Для стен чаще всего выбирается покраска, для пола – ламинат или плитка и, конечно, ковры. тели – небольшие гостиницы, расположенные на воде, семейные отели, бунгало…

МИНИМАЛИЗМ, КОМФОРТ, ЭРГОНОМИКА Казалось бы, при таком буйстве типов и стилей тенденции в дизайне номерного фонда, оформлении зоны лобби или reception должны очень быстро меняться. Но, оказывается, всё совершенно иначе.

– У оформления гостиничных номеров, равно как и отелей, нет тенденций, оно напрямую зависит от многих составляющих, – объясняет Татьяна Чазова, заместитель директора гостиничного комплекса NEW STAR. – Одной из них становится принадлежность отеля к той или иной международной сети. Если отель входит в такую сеть, то его владелец не вправе отойти от стандартов и правил, которые эта сеть устанавливает, и будет вынужден следовать им, в том числе в оформлении номерного фонда. Вторая составляющая – это направление, в котором собирается работать или уже работает отель. Если ваше детище имеет в своей основе бизнес-составляющую и усилия направлены, в первую очередь, на привлечение бизнес-гостей, то само собой разумеющимся будет зонирование пространства – в номере, безусловно, должны присутствовать и

удобно расположенное, оборудованное всем необходимым рабочее место, и комфортная зона отдыха. Спокойствие и умеренность цветовых гамм – отличительная черта такого номера. Напротив, если отель ориентирован на семейный отдых, предпочтение будет отдано нескольким спальным местам, выделению пространства под оборудование детского места, а возможно, и игрового уголка, если в отеле нет отдельной игровой комнаты. Если вам предстоит заниматься оформлением бутик-отеля или отеля в стиле шале, то здесь всё будет зависеть от объёма финансовых вливаний и диапазона фантазии – вашей и привлечённого дизайнера. В то же время эксперты говорят о ряде универсальных решений, которые повсеместно используются при оформлении отелей.

– Главный принцип – это минимализм, и прежде всего, в отделке – максимально недорогой, но качественной, – говорит дизайнер Александр Мелентьев, недавно закончивший работу над гостиницей в Сочи. – Многие стремятся к экономии и используют антивандальные материалы. Для стен чаще всего выбирается покраска, для пола – ламинат или плитка и, конечно, ковры (или специальное ковровое покрытие с жёстким ворсом). Последние обеспечивают шумоизоляцию и легко заменяются. Чаще

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

69

ДИЗАЙН «Отель-Спорт»

Успешные отельеры и дизайнеры сходятся в едином мнении: разрабатывая стиль проекта, отталкивайтесь от его направленности. Покажите свою индивидуальность, предложите гостям то, чего нет у конкурентов. Но в то же время избегайте крайностей. всего дизайнеры выбирают стили, близкие к минимализму, – это может быть экодизайн или лофт. А вот с хай-теком стоит быть осторожнее, ведь обычно он используется при оформлении офисов и считается неуютным. Конечно, во все времена актуальна классика, понятно, что отели премиум-класса не станут придерживаться минимализма в дизайне президентских или люкс-номеров.

– Сегодня все предприятия гостиничного бизнеса стремятся к единству в оформлении номеров и мест общего пользования, активно используют в интерьере элементы фирменного стиля, – поддерживает разговор генеральный директор ЗАО «ПЕРМТУРИСТ» Ольга Земцова. – Интересна тенденция использования экологически чистых материалов при оформлении и создании мебели. Огромное значение уделяется деталям, способным вызвать у гостей положительные эмоции, – начиная с более качественных аксессуаров, таких как текстиль, элементы декора, брендированные сувениры, заканчивая ароматизацией помещений и подбором приятной музыки. Кроме того, есть три нюанса, о которых необходимо помнить при оформлении номеров отеля абсолютно любой категории – от хостела до категории «5*», – это хо-

70

рошая шумоизоляция, вентиляция/кондиционирование и освещение. Если все они учтены, благодарность гостей, по словам отельеров, не заставит себя долго ждать. Ещё один совет – правильная эргономика пространства.

- Эргономика номера включает в себя удобство мебели и её расположения, – продолжает Ольга Земцова, – Мы, например, на сегодняшний день чётко понимаем, что основная масса гостей отеля «Урал» – это бизнес-туристы, которым необходимо не только хорошо отдыхать, но и хорошо работать. Для этого в наших номерах созданы все условия – широкие кровати, комфортные подушки и матрацы, постельное бельё из тканей с высоким содержанием хлопка и, конечно, большой рабочий стол, где легко можно расположить все необходимые вещи.

СЕКРЕТЫ УСПЕХА При этом каждый владелец гостиницы или отеля хочет выделиться на фоне конкурентов. По словам Александра Мелентьева, сделать это можно несколькими способами. Во-первых, благодаря хорошему дизайну, поскольку люди, которые часто путешествуют, легко его «считывают». Во-вторых, с по-

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

мощью модных фишек, креативных решений, уникальности в оформлении интерьера. В-третьих, обеспечением максимального комфорта для посетителей. Многие пермские гостиницы неплохо справляются с этой задачей. Так, например, владельцы отеля «Урал» активно занимаются его обновлением. Для того чтобы он органично вписывался в панораму быстро растущего и меняющегося города, в 2012 году была произведена масштабная реконструкция фасада здания – выбран более современный материал отделки стен, разработана наружная подсветка, заменена прежняя вывеска. В то же время сохранились уникальные детали: витражи с изображениями пермского звериного стиля, на прежнем месте остались часы, ставшие для многих пермяков символом города.

– В 2013 году мы начали работать над дизайном холла, цели были очень амбициозными, – рассказывает Ольга Земцова. – Дизайнерам предстояло сделать его таким, чтобы он соответствовал последним европейским тенденциям в гостиничном бизнесе. Разработкой концепции и воплощением идеи занимались испанские дизайнеры Матильде Випа Масбернат и Виктория Селиванова. В итоге полностью изменилась цветовая гамма – в интерьере доминируют тёплые тона, создающие атмосферу

ДИЗАЙН

Отель Vikont уютной домашней гостиной. Использована новая удобная экологичная мебель. Появилось множество различных световых решений – от роскошной четырёхметровой люстры до элементов зонального освещения. Кстати, люстры, а также вся мебель привезены из Испании. Разумеется, любая реновация в гостиничном бизнесе делается с ориентацией на комфорт гостей, поэтому увеличены зоны отдыха, значительно расширена площадь лобби-бара, которая превратилась в круглосуточное европейское кафе, где гости могут не только пообедать, но и провести за чашкой кофе встречу, переговоры, посмотреть последние новости в интернете. В феврале этого года мы открыли холл для наших гостей и видим их положительные эмоции – они довольны результатом. Кроме того, в начале лета завершён ремонт крыльца гостиницы, достроен длинный козырёк, что очень удобно при заезде больших групп, посадке и высадке из такси: гости могут чувствовать себя комфортно, выглядеть безупречно и не беспокоиться за багаж, даже если на улице проливной дождь. У отеля есть и другие «изюминки». Например, наличие номеров для бизнес-леди. Каждый такой номер по-своему уникален: носит женское имя, оформлен в элегантных тонах, цветовая гамма в нём отлична от основной

Огромное значение отельеры уделяют деталям, способным вызвать у гостей положительные эмоции, – начиная с более качественных аксессуаров, таких как текстиль, элементы декора, брендированные сувениры, заканчивая ароматизацией помещений и подбором приятной музыки. в гостиничном комплексе, есть дополнительные элементы декора, несколько зеркал, косметические принадлежности. Примером удачной дизайнерской работы эксперты считают и пермский отель NEW STAR. – Интерьер отеля NEW STAR содержит элементы стиля hi-tech, – говорит Татьяна Чазова. – Главной особенностью является расположение зоны размещения, которая находится на четвёртом этаже здания, как раз там, где начинается атриум отеля, увенчанный прозрачным пирамидальным куполом, и это действительно отличает нас от конкурентов. Если говорить о дизайне номерного фонда отеля, здесь господствует традиционная, но весьма уютная классика, которая никогда не устаревает и в любые времена остаётся востребованной. Кроме

того, номер, оформленный в классическом стиле, всегда требует меньших затрат на ремонт, восстановление, усовершенствование. Успешные отельеры и дизайнеры сходятся в едином мнении: разрабатывая стиль проекта, отталкивайтесь от его направленности. Покажите свою индивидуальность, предложите гостям, то, чего нет у конкурентов. Но в то же время избегайте крайностей. Если недорогой хостел с зелёными стенами, разрисованными причудливым узором, не вызовет вопросов, то в классической гостинице должно быть удобно любому посетителю. Лучше придерживаться «золотой середины»: каждый предмет в номере должен быть полезным и функциональным, каждый оттенок – вызывать положительные эмоции и желание останавливать свой выбор именно на вашем отеле.

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

71

СОБЫТИЯ автор Елена Александрова

СТРОИТЕЛИ ПРИКАМЬЯ ПОЛУЧИЛИ ЗАСЛУЖЕННЫЕ НАГРАДЫ 6 августа состоялась ежегодная церемония вручения наград предприятиям строительной отрасли Пермского края по итогам 2013 года, приуроченная к торжественному событию – Дню строителя. этот день по традиции звучит много тёплых слов в адрес профессионалов строительной индустрии, заслуженные награды получают те, кто ежедневно трудится на благо нашего города. В приветственном обращении к собравшимся председатель правительства Пермского края Геннадий Тушнолобов отметил, что в последние годы строительная отрасль помогает решить много острых вопросов социальной сферы, предлагая инновационные пути.

– Предстоит очень большая работа, и я хотел бы обратиться к вам, чтобы вы модернизировались, больше внедряли современных технологий. Я считаю, что опыт, талант, знания людей, работающих в строительной отрасли Пермского края, позволят создать много объектов, которыми можно будет гордиться, – отметил Геннадий Петрович. Председатель совета ассоциации «Пермские строители» Виктор Суетин отме-

72

тил позитивные изменения в отношениях строительной отрасли и краевой администрации, поддержку со стороны властных структур, которая позволила достичь высоких показателей 2013 года.

– Девиз наш, строительный, – «Мы строим счастье для людей». Я хочу, чтобы мы строили не только много, но чтобы мы строили комфортную среду для проживания в Пермском крае. Во взаимодействии с администрацией всех уровней, я думаю, нам по плечу создать комфортные условия, комфортную среду обитания для наших людей. Свои награды в этот день получили представители разных отраслей строительной деятельности. На сцене Органного зала были вручены почётные грамоты, ордена за заслуги в строительстве и почётные знаки «Строительная слава» Российского союза строителей. Были отмечены лидеры строительного комплекса Пермского края, выде-

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

Свои награды в этот день получили представители разных отраслей строительной деятельности. На сцене Органного зала были вручены почётные грамоты, ордена за заслуги в строительстве и почётные знаки «Строительная слава» Российского союза строителей.

СОБЫТИЯ Победителями конкурса-голосования «Дом года – выбор народа!», прошедшего на портале «Метросфера» в преддверии Дня строителя, в номинации «Лучший дом Перми» стали: диплом 1-й степени – дом по ул. Космонавта Беляева, 8, диплом 2-й степени – ЖК «Берёзовая роща» (ул. Сигаева, 37), диплом 3-й степени – ЖК «Черняховский квартал» (ул. Генерала Черняховского, 49). лены лучшие объекты по архитектурным, строительным показателям, социальной значимости и качеству. Кроме того, дипломы получили лучшие строительные организации, девелоперы и застройщики, производители строительных материалов, монтажные организации, некоммерческие организации в архитектурной и проектно-изыскательной деятельности, архитектурные и дизайн-бюро. Неоднократно на сцену поднимались представители предприятий, ставших визитной карточкой строительной сферы Прикамья: ОАО «ПЗСП», ОАО «Камская долина», ГК «Австром», ОАО «СтройПанельКомплект», ООО «Сатурн-Р», ООО «Производство керамического кирпича на Закаменной», ОАО «Пермглавснаб» и многих других организаций. В ходе торжественной церемонии были отмечены победители ежегодного конкурса на лучшую риэлторскую организацию. Конкурс учреждён НП «РГР. Пермский край» при поддержке ассоциации «Пермские строители» и администрации Пермского края. Сегодня НП «РГР. Пермский край» активно сотрудничает с объединением пермских строителей, продвигая высокие стандарты профессиональной деятельности в сфере продажи новостроек. Со многими строительными компаниями у партнёрства заключены специальные соглашения о совместной реализации объектов. Полноправными участниками НП «РГР. Пермский край» становятся и агентства недвижимости, входящие в состав компаний-застройщиков. По итогам конкурса награждены были как независимые агентства недвижимости, так и агентства недвижимости компанийзастройщиков. Среди первых дипломы получили ООО «Территория», АН «Перспектива», Центр продажи недвижимости «Новые дома». Среди вторых – ООО «Агентство инвестиций в недвижимость», АН «СтройПанельКомплект», PAN City Group. Председатель НП «РГР. Пермский край» Екатерина Пахомова поздравила строителей с профессиональным праздником и преподнесла необычный подарок – подзорную трубу.

– Чтобы вы могли смотреть вдаль и раздвигать свои горизонты, – пояснила Екатерина Леонидовна. Принимая подарок от имени строительного сообщества, Виктор Суетин высоко оценил сотрудничество с

профессиональными риэлторами, подчеркнув важность совместной деятельности. В ряду почётных званий и наград особое место занимают те, которые строители получают из рук жителей нашего города. В преддверии праздника на портале «Метросфера» прошёл традиционный народный конкурс-голосование «Дом года – выбор народа!» Жители нашего региона выбирали лучшие дома из 64 новостроек Перми и 15 новостроек Пермского края. Более 3000 посетителей портала отдали свои голоса за полюбившиеся дома. Результаты народного голосования были также озвучены в ходе торжественной церемонии. В номинации «Лучший дом Перми» диплом 1-й степени получил дом по ул. Космонавта Беляева, 8, диплом 2-й степени – ЖК «Берёзовая роща» (ул. Сигаева, 37), диплом 3-й степени – ЖК «Черняховский квартал» (ул. Генерала Черняховского, 49). Среди домов Пермского края дипломом 1-й степени был отмечен объект по адресу бульвар Оптимистов, 6 (п. Полазна), дипломом 2-й степени – ЖК «Златоустье-2» (п. Усть-Качка, ул. Победы, 18), дипломом 3-й степени – ЖК «Первоцветы» (с. Фролы, ул. Весенняя, 1). Награды, вручённые предприятиям, ознаменовали новые победы и высоты в развитии строительной сферы. Как отметил депутат Пермской городской думы Сергей Захаров, сейчас Пермь находится на пороге кардинальных архитектурных перемен, когда строительный бум, благодаря усилиям и профессионализму пермских специалистов и внедрению новых технологий, позволит Прикамью стать ещё современнее и красивее. Уверенность в том, что отрасль имеет большой потенциал, не раз звучала в поздравительных речах, вдохновляя профессионалов на новые достижения. Завершилась торжественная церемония праздничным фуршетом.

В ходе торжественной церемонии были отмечены победители ежегодного конкурса на лучшую риэлторскую организацию. Конкурс учреждён НП «РГР. Пермский край» при поддержке ассоциации «Пермские строители» и администрации Пермского края. МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

73

74

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

75

76

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014