Метражи №46, январь 2015

ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА Строители бьют рекорды стр. 12

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ Китайцев звать не пришлось стр. 26

#01 ЯНВАРЬ 2015 г.

СТР. 8

сайт журнала «Метражи»

www.metragi.ru

КРУПНЫМ ПЛАНОМ

Екатерина Пахомова: «РГР. Пермский край – 20 лет»

БИЗНЕС Кухня выживания стр. 48

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО Земельная реформа стр. 58

СОДЕРЖАНИЕ КРУПНЫМ ПЛАНОМ

8

СХЕМА РАСПРОСТРАНЕНИЯ ЖУРНАЛА «МЕТРАЖИ» ПОДПИСКА: • ИА «Медиана» (тел. 2-206-111) • «Урал-пресс» (тел. 220-0-123), • «Пресса-люкс» (тел. 278-67-76, ф. 282-48-86) ЦЕЛЕВАЯ АДРЕСНАЯ ДОСТАВКА руководителям органов власти, фирм и компаний: • Законодательное собрание Пермского края • Департаменты администрации губернатора Пермского края • Министерства и департаменты администрации г. Перми • Пермская городская дума • Администрации районов г. Перми • Пермская торгово-промышленная палата • Строительные компании • Инвестиционные компании • Страховые компании • Банки

В декабре 2014 года некоммерческое партнёрство «РГР. Пермский край» отметило 20-летний юбилей. Приуроченная к этой дате торжественная церемония стала отличным поводом обозначить главные достижения, поблагодарить партнёров и наметить новые перспективы для развития.

ПРОДАЖА ЧЕРЕЗ СЕТЕВУЮ РОЗНИЦУ • ТД «Периодика-сервис» РАСПРОСТРАНЕНИЕ ЧЕРЕЗ СИСТЕМУ СТОЕК: • Управление жилищных отношений (Ленина, 34) • Бизнес-центр «Крепар» (Чкалова, 9е) • Бизнес-центр (Мира, 45а) • Трест №14 (Куйбышева, 82) • Центр технической инвентаризации Пермского края (Ленина, 58а) • Бизнес-Резиденция (Гайдара, 8б) • БЦ «Решетниково» (Решетникова, 4) • БЦ «Авангард» (25 Октября, 101) • БЦ «Кэпитал» (Бульвар Гагарина, 65а) РАСПРОСТРАНЕНИЕ В РЕСТОРАНАХ, КАФЕ: • Amaks Premier Hotel (Монастырская, 43, тел. 220-60-60) • Vaclav (Газеты «Звезда», 27, тел. 220-66-88) • Feska (Комсомольский пр-т, 67, тел. 244-03-84) • Кафе Valida (Куйбышева, 10, тел. 219-57-91) • «Эрнест» (Космонавта Беляева, 19, тел. 220-57-91) • «Дежавю»(Ленина, 9, тел. 212-85-98) • «Суфра» (Екатерининская, 120, тел. 236-45-50; Монастырская, 14, тел. 259-07-80) • «Визит», отель-ресторан (Клары Цеткин, 14б, тел. 245-01-13) • «Прикамье», отель (Комсомольский пр-т, 27, тел. 219-86-22) • «Шоколад» (Петропавловская, 55, тел. 220-69-13) • New Star (Газеты «Звезда», 38б, тел.220-68-01) • Amarone (Куйбышева, 67/1, тел. 244-10-46) • Karin (Мира, 45б, тел. 227-67-87) • «Ударник», ресторан-клуб (Петропавловская, 185, тел. 237-13-13) • «Кредо» (Ленина, 57, тел. 236-61-81) • Francesco, траттория (Комсомольский пр-т, 10, тел. 210-80-37) • «НЕВА», ресторан (Куйбышева, 31, тел. 236-42-72) • BIRUZA, ресторан (Мира, 10а, тел. 221-61-55) • Gusto, кафе (Сибирская, 1, тел. 212-48-30)) • IL Patio, кафе (Крисанова, 12а) • IL Patio, кафе (Комсомольский пр-т, 7) НЕКОММЕРЧЕСКИЕ ПАРТНЁРСТВА: • СРО НП «Союз архитектурных и проектных организаций Пермского края» • СРО НП «Гильдия пермских строителей» • СРО НП «Западуралстрой» • СРО НП «Союз проектировщиков Прикамья» • СРО НП «Строители Пермского края» • СРО НП «Проектные организации Урала» • СРО НП «Стройгарант» • НП «РГР Пермский край» ВЫКЛАДКА В БАНКАХ: • Сбербанк, Ленина, 32 • Сбербанк, Кирова, 124 • Сбербанк, Сибирская, 48 • Сбербанк, Петропавловская, 119 • Россельхозбанк, Ленина, 50 • Дил-банк, Попова, 21 • Экопромбанк, Ленина, 49 • Экопромбанк, Екатерининская, 120 • Банк Жилищного финансирования, Пушкина, 80 сайт журнала – www.metragi.ru УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ: ООО «ИИЦ «Недвижимость», ООО «Пермские квартиры» ДИРЕКТОР: Татьяна Алексеева ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР: Ирина Соловьёва ФОТОГРАФЫ: Виталий Кокшаров, Егор Пигалев

ИНФО-ДАЙДЖЕСТ

ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА

стр. 6–7 Новости рынка недвижимости, строительства, законодательства, инвестиций

стр. 12–14 Пермские строители бьют рекорды

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ КРУПНЫМ ПЛАНОМ стр. 8–10

НП «РГР. Пермский край» – 20 лет

АДРЕС ИЗДАТЕЛЯ И РЕДАКЦИИ: 614000, г. Пермь, Монастырская, 41 ПРИЁМ РЕКЛАМЫ: Телефон/факс (342) 2-206-111, e-mail: y.nerush@metrosphera.ru Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Пермскому краю. Св-во о регистрации СМИ: ПИ № ТУ 59-0506 от 23.03.2011 Отпечатано в ООО «ПК «Астер» 614064, г. Пермь, ул. Усольская, 15 Тираж: 5000 экземпляров Номер заказа: 81953 Дата подписания в печать: 22.12.2014 г., 21.00 Дата выхода: 30.12.2014 г. Перепечатка материалов журнала « Метражи» запрещается. Редакция не несёт ответственности за содержание рекламы и объявлений Цена свободная. Выходит 1 раз в месяц

4

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

18

стр. 18–21 Социальные сети реальности стр. 22–25 Экспертиза новостроек стр. 26–29 Китайцев звать не пришлось

СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС

44

ОТ РЕДАКЦИИ

стр. 48–51 Кухня выживания: ситуация на ресторанном рынке Перми

БИЗНЕС И ВЛАСТЬ стр. 52–53 Двадцать лет спустя

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО

УЧАСТНИКИ РЫНКА

стр. 54–56 Лицензия для управдома

стр. 30–33 «Камская долина» держит марку лидера

стр. 58–61 Земельная реформа-2015: что нужно знать застройщику

стр. 34 Первый компаунд в Перми!

КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

66

стр. 36–39 Перспективы логистики пока туманны

ИНВЕСТИЦИИ И ФИНАНСЫ стр. 40–42 Не приумножить, а сохранить

ПРОСТРАНСТВЕННОЕ РАЗВИТИЕ стр. 44–47 Рекламу возьмут под контроль

48

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

стр. 62–65 Не почистишь – не проедешь

ИНФРАСТРУКТУРА

Уважаемые читатели, работая над каждым выпуском журнала «Метражи», редакция прикладывает все силы, чтобы номер получился не только познавательным, но и радовал глаз своим эстетическим наполнением. А что может рассказать о журнале больше, чем его обложка? Именно поэтому в декабре мы решили провести голосование за лучшую обложку «Метражей» 2014 года. На официальном сайте издания metragi. ru было открыто голосование, где по обложке посетители могли выбрать лучший номер журнала уходящего года. Надо сказать, что та активность, с которой вы, наши уважаемые читатели, голосовали за своих фаворитов, нас очень порадовала. В общей сложности в голосовании приняли участие более 500 человек. В результате напряжённой борьбы абсолютным лидером, набравшем более 50% голосов, стала обложка августовского журнала, посвящённого Дню строителя. «Лицом» этого номера являлся директор ООО «Инвестиции и строительство» Алексей Коровников (младший) – внук заслуженного строителя России Алексея Коровникова, при непосредственном участии которого в Перми появились микрорайоны Парковый, Садовый, Крохалева, Вышка II, а также пермский цирк, планетарий, театр драмы, кинотеатры «Россия» и «Искра» и много других объектов. На почётном втором месте оказалась обложка майского номера, набравшая более 28% голосов. Ключевой фигурой этого журнала был председатель совета директоров группы компаний «УралСервис» Леонид Лейфер. Ну и на третьем, но не менее почётном месте, с результатом 8% голосов, оказалась обложка июльского номера с изображением нового жилого комплекса «Новый центр», реализуемого в Перми компанией «Талан». Редакция «Метражей» благодарит всех читателей и посетителей сайта, принявших участие в голосовании, за высокий интерес к нашему изданию. А также поздравляет победителя – компанию «Инвестиции и строительство», которую ждёт специальный приз от нашего журнала. Главный редактор Ирина Соловьёва

стр. 66–69 Ледовый городок: кому он всё же нужен?

ФОТОПРОЕКТ стр. 70–73 «С Новым годом, Пермь!» МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

5

ИНФО-ДАЙДЖЕСТ АКЦИИ ПЕРМСКИХ КОМПАНИЙ ИДУТ ВНИЗ По итогам 11 месяцев 2014 года акции компаний, ведущих деятельность на территории Пермского края, продемонстрировали динамику хуже индекса ММВБ. Несмотря на события на Украине, введённые Западом санкции, а также снижение мировых цен на нефть, индексу ММВБ удалось по итогам 11 месяцев продемонстрировать положительную динамику в пределах 2% благодаря ослаблению рубля и переоценке инвесторами акций, в большей степени ориентированных на экспорт, поясняет ведущий аналитик ИК «Витус» Станислав Кузнецов. Однако пермским компаниям в текущих условиях не удалось превысить этот показатель. Сильнее всего по итогам 11 месяцев 2014 года упали акции «Мотовилихинских заводов» и Соликамского магниевого завода. Компании продолжают демонстрировать слабые финансовые результаты, что отразилось на их отчётности по итогам трёх кварталов. В частности, убыток Соликамского магниевого завода составил 156,99 млн руб., что во многом связано с резким ростом затрат предприятия. Себестоимость производства СМЗ за указанный период возросла на 15,9%, при этом выручка увеличилась всего лишь на 8,9%. По этой же причине убыток «Мотовилихинских заводов» по итогам трёх кварталов превысил показатель прошлого года (1267,8 млн руб.) и составил 1304,7 млн руб. Котировки обыкновенных акций «Пермэнергосбыта» за 11 месяцев 2014 снизились на 30,22%, а привилегированных – на 24,50%. Виной этому – весьма слабые финансовые результаты компании за 9 месяцев 2014 года. Несмотря на рост выручки на 8,9%, чистая прибыль предприятия упала более чем на 80% из-за практически двукратного увеличения прочих расходов. Ценные бумаги «Уралкалия» за 11 месяцев 2014 года снизились на 22,79%. Не в пользу акций сыграла ноябрьская остановка одного из рудников рудоуправления Соликамск-2 в связи с притоком рассолов в шахту. Наименьшее падение среди рассматриваемых компаний продемонстрировали акции МРСК Урала, снизившись на 6,85%. Финансовые результаты компании за три квартала 2014 года оказались достаточно неплохими. При росте выручки на 9%, до 43,8 млрд руб., чистая прибыль компании увеличилась более чем в три раза, достигнув 1583,9 млн руб.

ОПРЕДЕЛЕН ОБЪЁМ РЕГИОНАЛЬНОГО ДОРОЖНОГО ФОНДА ПЕРМСКОГО КРАЯ НА 2015 ГОД В 2015 году объём регионального дорожного фонда Пермского края составит 7 миллиардов рублей. В частности, на текущий и капитальный ремонт краевых автодорог будет направлено 2,8 миллиарда рублей, на строительство и реконструкцию трасс – 1,04 миллиарда рублей, на содержание – 1,5 миллиарда рублей. В 2015 году планируется завершить реконструкцию участков Восточного обхода города Перми и шоссе Космонавтов общей протяжённостью 13,6 км. На региональной сети автодорог будет реконструировано 14,5 км и 221,1 п. м мостовых сооружений. В план ремонта включено 172,9 км трасс и 242,4 п. м мостов. Кроме того, 1,2 миллиарда рублей из регионального дорожного фонда могут привлечь муниципалитеты на приведение в нормативное состояние автомобильных дорог местного значения, сообщили в министерстве транспорта Пермского края.

6

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

ИНФО-ДАЙДЖЕСТ ПЕРМСКИЕ ВЛАСТИ ПОМОГУТ КОМПАНИИ «КОРТРОС» НАЧАТЬ СТРОИТЕЛЬСТВО В КВАРТАЛЕ № 179

В декабре в администрации Перми состоялось совещание по вопросу застройки квартала № 179, который ограничен улицами Г. Успенского, Куйбышева, Революции и Комсомольским проспектом. Проект застройки квартала № 179 представил Николай Зуев, управляющий директор Пермского филиала ГК «Кортрос». На этой территории планируется строительство комплекса многофункциональных жилых домов до 30 этажей с подземным и наземным паркингом. Площадь жилья составит 167 тысяч квадратных метров, ещё около 10 тысяч кв. метров займут коммерческие помещения. Таким образом, на данной территории сможет разместиться около трёх тысяч квартир. Общий объём инвестиций проекта – 27 миллиардов рублей. Архитектурная концепция застройки квартала № 179 разработана французским проектным бюро и одобрена Градостроительным советом при губернаторе Пермского края. В настоящее время застройщик приступил к подготовке документации по планировке территории, над которой работают пермские проектировщики. Завершить разработку планируется в конце первого – начале второго квартала 2015 года. Согласно проекту, на территории квартала будет размещена парковая зона площадью около 3 га, которую впоследствии застройщик передаст в муниципальную собственность. В рамках обсуждения глава администрации Перми Дмитрий Самойлов дал ряд поручений, касающихся административного сопровождения реализации проекта, своим заместителям и главе администрации Свердловского района. В частности, поручения касались вопросов организации выездов с территории квартала № 179 на улицы Революции и Куйбышева, содействия в разработке документации по планировке территории, чтобы максимально ускорить сроки начала строительства.

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

7

КРУПНЫМ ПЛАНОМ

автор Светлана Иванова

НП «РГР. ПЕРМСКИЙ КРАЙ» – 20 ЛЕТ! В декабре 2014 года некоммерческое партнёрство «РГР. Пермский край» отметило 20-летний юбилей. Приуроченная к этой дате торжественная церемония стала отличным поводом вспомнить историю организации и людей, стоявших у её истоков, обозначить главные достижения, поблагодарить партнёров и наметить новые перспективы для развития. начиналось всё с того, что в 1994 году была основана региональная ассоциация «Пермская лига риэлторов и оценщиков», под знамёнами которой сплотились лучшие специалисты сферы недвижимости Перми и Пермского края. Первыми учредителями Лиги были Комитет по управлению госимуществом Пермской области, Комитет по земельным ресурсам и земле-

8

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

устройству города Перми, ведущие риэлторские компании – ОАО «Камская долина», Пермский торговый дом недвижимости, АН «Тимур», АН «Перспектива», АОЗТ «Жилищный фонд», Западно-Уральский институт экспертизы, оценки и аудита. В 2004–2006 годах региональная ассоциация «Пермская лига риэлторов и оценщиков» была реорганизована в некоммер-

ческое партнёрство «РГР. Пермский край». Новый юридический статус обозначил новый этап в развитии организации и поставил перед профессионалами новые задачи.

– В далёком 1994 году лучшие профессионалы рынка Перми собрались вместе, чтобы создавать цивилизованный рынок недвижимости, – напомнил президент РГР Валерий Виноградов. – Сегодня мы зна-

КРУПНЫМ ПЛАНОМ

чительно продвинулись в этом направлении. Пермские риэлторы одними из первых внедрили процедуру сертификации. Некоммерческое партнёрство «РГР. Пермский край» стало одной из первых ассоциаций, которое вошло в Российскую гильдию риэлторов. Многие из тех, кто пришёл на церемонию, чтобы поздравить партнёрство с юбилеем, отметили: именно пермское сообщество зачастую выступает инициатором важных проектов, подходов и процессов, которые затем внедряются по всей стране. Вице-президент Российской гильдии риэлторов Константин Апрелев подтвердил: – Для нас Пермь – это флагман рынка недвижимости. НП «РГР. Пермский край» – это та организация, которая является лидером в социальных программах на рынке недвижимости, пионером в реализации целого ряда общественных проектов. Вы делаете очень много для рынка недвижимости в целом, для консолидации всего профессионального сообщества – и строителей, и девелоперов, и управляющих недвижимостью, и оценщиков. Ваш вклад в формирование социальной инфраструктуры, в формирование среды на рынке недвижимости, безусловно, неоценим.

ПРОЕКТЫ И МИССИЯ Создание цивилизованного рынка недвижимости было и остаётся главной, первостепенной задачей и миссией партнёрства. Юбилей собрал тех, кто стоял у истоков риэлторского бизнеса и был основателем партнёрства. Один из них – первый заместитель председателя правительства, министр территориального развития Пермского края Анатолий Маховиков.

– 20 лет спустя я увидел здесь много знакомых лиц, потому что мы вместе начинали, – сказал он. – Я очень рад, что наше начинание вылилось в такую боевую, мощную организацию, которая достигла невероятных успехов в своей работе. С самых первых шагов риэлторства мы действительно боролись за чистоту, чтобы на рынке работали достойные, профессиональные люди. Поэтому очень приятно всех нас поздравить с этим праздником.

За 20 лет некоммерческое партнёрство инициировало и провело огромное количество социально значимых мероприятий. Реализовано множество проектов, один из них – Камский форум профессионалов рынка недвижимости, строительства и инвестиций, который в 2015 году будет проводиться в десятый раз.

– Тем, что мы накопили, мы всегда старались делиться, – пояснил один из основателей и экс-президент НП «РГР. Пермский край», почётный член Пермской лиги риэлторов и оценщиков и Российской гильдии риэлторов, ректор Высшей школы недвижимости Вячеслав Пермяков. – Камский форум был обычным пермским форумом, который мы затем сделали межрегиональным. Потом мы пригласили всех представителей рынка недвижимости – строителей, архитекторов, управляющих, оценщиков. Сегодня он стал межрегиональным и международным. И он набирает силу. Кроме того, на базе библиотеки им. Горького партнёрством организован консультационный центр для населения «Жилищному вопросу – квартирный ответ». В ноябре 2014 года он проводился в одиннадцатый раз. Высокий вклад сообщества в решение социальных вопросов сегодня отметили на всех уровнях, в том числе – на уровне аппарата уполномоченного по правам человека в Пермском крае.

В 1994 году была основана региональная ассоциация «Пермская лига риэлторов и оценщиков», под знамёнами которой сплотились лучшие специалисты сферы недвижимости Перми и Пермского края. В 2004–2006 годах она была реорганизована в некоммерческое партнёрство «РГР. Пермский край».

– Мы вместе проходили очень трудный путь, – вспомнила уполномоченный по правам человека в Пермском крае Татьяна Марголина. – Путь, когда и уполномоченный, и вы, как профессионалы, зафиксировали недовольство жителей края. Когда профессия «риэлтор» звучала чаще всего с очень неправильным определением «чёрный». Мне было очень важно, как вы начнёте реагировать на этот запрос населения. И я могу сказать, что сегодня ни одно сообщество так ответственно не отнеслось к этому гражданскому запросу. Я видела, как вы обдумывали решение, как вы искали ходы, как вы самоочищались, как предпринимали действия по тому, чтобы отсечь от добропорядочных участников рынка недвижимости тех, которые дискредитировали профессию. Я очень горжусь, когда участвую в ваших форумах, тем, как вы смогли сорганизовать всё бизнес-сообщество вокруг себя, какой надёжный партнёр появился у вас в лице администрации. Я благодарю вас за продвижение понятия социально ответственного поведения на рынке. Помимо этого партнёрством было организовано десять «Ярмарок доступной недвижимости». Совместно со Сбербанком России за последнее время проведено более десяти мероприятий, таких как «Ипотечный город», «Ипотечная суббота», «Ярмарка для бизнеса». Кроме социально-общественных проектов, реализуются мероприятия, направленные на продвижение профессии «риэлтор». В 2015 году в девятый раз будет проходить конкурс профессионального признания «Грани успеха». Были организованы фестивали риэлторов, «риэлторские поединки». За 20 лет выдано 123 сертификата компаниям, прошедшим добровольную проверку на соответствие национальному стандарту, обучено и аттестовано более 10 000 агентов и брокеров. МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

9

КРУПНЫМ ПЛАНОМ

123 сертификата о соответствии стандарту За 20 лет РГР выдано 123 сертификата компаниям, прошедшим добровольную проверку на соответствие национальному стандарту

Вместе с застройщиками Пермского края в 2013 году был запущен необычный проект – «День древонасаждения», в рамках которого члены партнёрства высаживают на различных площадках города саженцы деревьев. Реализация большинства проектов была бы невозможна без активного участия и содействия партнёров – компаний, работающих в смежных с риэлторским рынком областях.

– Мы высоко ценим сотрудничество с партнёрством ведущих игроков не только рынка недвижимости, но и всей экономики Пермского края – крупнейших банков, девелоперов и застройщиков, оценочных компаний, управляющих компаний и, конечно, органов власти, – подчеркнула

исполнительный директор НП «РГР. Пермский край» Татьяна Алексеева. – Только все вместе, объединяя наши усилия, мы можем сохранять стабильность и эффективно работать на благо нашего региона.

ЛЮДИ – ГЛАВНАЯ ЦЕННОСТЬ Конечно, главная ценность каждой организации – это люди, работающие в ней. Все эти годы НП «РГР. Пермский край» собирает вокруг себя лучших профессионалов пермского рынка. На торжественной церемонии, посвящённой юбилею, основатели партнёрства вручили награды достойнейшим представителям профессии.

За 20 лет некоммерческое партнёрство инициировало и провело огромное количество социально значимых мероприятий. Реализовано множество проектов, один из них – Камский форум профессионалов рынка недвижимости, строительства и инвестиций, который в 2015 году будет проводиться в десятый раз.

10

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

Так, один из основателей и экспрезидент НП «РГР. Пермский край», почётный член Пермской лиги риэлторов и оценщиков, генеральный директор АН «Перспектива» Владимир Онянов наградил коллег за многолетний личный вклад в развитие риэлторского сообщества, профессиональную работу на рынке недвижимости Пермского края.

– Я искренне поздравляю вас с юбилеем, – обратился он к присутствующим. – Мне предстоит почётная миссия – поздравить коллег, настоящих профессионалов своего дела, которые продвигали имидж риэлтора, имидж профессии, и она приобрела статус социально значимой. Я благодарю их от лица всего профессионального сообщества, от всех руководителей за их профессиональный труд, за целеустремлённость, за развитие рынка недвижимости, поддержку высоких стандартов и этических норм, утверждённых Российской гильдией риэлторов. Экс-президент партнёрства Вячеслав Пермяков вручил благодарственные письма тем, чей личный вклад в развитие цивилизованного рынка недвижимости и профессии риэлтор оказался особенно высок. Почётный член Российской гильдии риэлторов, экс-президент НП«РГР. Пермский край», вице-президент РГР, заместитель генерального директора компании «Камская долина» Алевтина Романова вручила благодарности компаниям-членам партнёрства, работающим на рынке более 15 лет.

– Я очень горжусь тем, что столько времени мы находимся в одном сообществе, и нам удалось набраться терпения, толерантности по отношению друг к другу и сохранить то равновесие на рынке недвижимости Пермского края, в котором мы сейчас комфортно работаем, – подчеркнула Алевтина Николаевна.

ПРИЗНАНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ За 20 лет партнёрством было получено множество наград. Одной из самых ценных стала награда 2008 года, когда пермская ор-

КРУПНЫМ ПЛАНОМ

10 000 агентов и брокеров За годы работы НП «РГР. Пермский край» обучено и аттестовано более 10 000 агентов и брокеров ганизация была признана лучшей гильдией риэлторов России. На этом юбилее партнёрство получило ещё одно весомое подтверждение значимости своей работы – почётную грамоту г. Перми и благодарственное письмо от губернатора Пермского края В.Ф. Басаргина.

– Нет выше награды, которой бы награждался трудовой коллектив или некоммерческое партнёрство, – прокомментировал вручение почётной грамоты депутат Пермской городской думы, заместитель председателя Пермской городской думы Юрий Уткин. Однако, получая награды, поздравления и тёплые слова, каждый член партнёрства сегодня понимает: впереди предстоит ещё более трудная работа, реализация более глобальных и масштабных целей.

– Наша задача – удержать в разумном коридоре то, что приближает каждого жителя нашего города к заветной цели – получению самостоятельного, комфортного, не коммунального, независимого, цивилизованного жилья, – наметил перспективы сотрудничества Юрий Аркадьевич.

– Несмотря на то что риэлторская деятельность не регулируется государством, несмотря на то что мы пережили несколько кризисов, несмотря на то что мы взяли на себя повышенные обязатель-

Все эти годы НП «РГР. Пермский край» собирает вокруг себя лучших профессионалов пермского рынка. На торжественной церемонии, посвящённой юбилею, основатели партнёрства вручили награды достойнейшим представителям профессии.

ства по работе на рынке недвижимости, наша организация растёт, движется, находит новые инструменты, помогает людям, – подвела итог председатель совета НП «РГР. Пермский край» Екатерина Пахомова. – Мы приложим все усилия, чтобы все наши задачи, которые ставит перед нами современное общество, были успешно решены.

г. Пермь, ул. Монастырская, д. 41 тел./факс (342) 220-61-98 www.rgr.perm.ru МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

11

ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА автор Ольга Андреева

Эльвира Епишина, директор аналитического центра «КД-консалтинг»

о оценкам экспертов, 2014 год прошёл для рынка недвижимости под знаком повышенного интереса со стороны покупателей. Так, в первом полугодии застройщики и риэлторы отмечали значительный рост продаж жилья по сравнению с аналогичным периодом 2013 года (количество сделок увеличилось практически на 40%). А изменения на валютном рынке в октябре – декабре вновь привело к росту спроса. Всё это является доказательством того, что даже в условиях геополитической нестабильности недвижимость расценивается как наиболее надёжный инструмент для вложения денег.

ЦЕНЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЕ

ПЕРМСКИЕ СТРОИТЕЛИ БЬЮТ РЕКОРДЫ Специалисты ООО «Аналитический центр «КДконсалтинг» подвели предварительные итоги на пермском рынке недвижимости в 2014 году. Сколько новых проектов многоквартирного жилья появилось в регионе, каких объёмов строительства удалось достигнуть лидерам рынка, а также о перспективах развития на пресс-конференции журналистам рассказала директор аналитического центра Эльвира Епишина.

12

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

По словам Эльвиры Епишиной, пермский рынок многоквартирного жилья в 2014 году вошёл в стадию насыщения.

– Об этом в том числе свидетельствует замедленный рост цен на недвижимость. Так, на конец 2014 года средняя цена квартир на вторичном рынке Перми составляла 56 тыс. руб./кв. м, на первичном – 50 тыс. руб./кв. м (для сравнения: на конец 2013 года цена новостроек составляла в среднем 47 тыс. руб./кв. м, вторички – 54,6 тыс. руб./кв. м). Таким образом, рост средней цены по рынку нового жилья за год составил всего 6,3%, по вторичному – 1,8%, – пояснила Эльвира Дмитриевна. Наряду с этим в 2014 году в Перми продолжался рост количества предложений на обоих рынках многоквартирного жилья. В общей сложности увеличение составило 34,1%. Причём, по оценкам эксперта, 2014 год характеризовался даже более высокими темпами роста числа предложений, нежели 2013-й. Так, если в 2013 году рынок многоквартирного жилья прирос не более чем на 20%, то в 2014-м рост составил порядка 30–40%. Как и в случае с ценами, первичный рынок достиг более существенной величины, нежели вторичный (45% против 24%). Различия в развитии ценовой ситуации на рынках первичного и вторичного жилья Эльвира Епишина объяснила возрастающим интересом покупателей к рынку новостроек.

– В последние два года мы наблюдаем своеобразный переток покупателей со вто-

ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА

ричного жилья в первичный сегмент. Дело в том, что на вторичном рынке Перми наибольшее число предложений до сих пор находится в старом жилищном фонде – это так называемые «хрущевки», «брежневки», «серая панель». Логично, что современное жильё массового сегмента становится наиболее востребованным, тем более что в последние годы первичный рынок стал более интересным и сбалансированным. В массовом сегменте выходит больше проектов эконом класса, на сегодняшний день его доля составляет 44% по сравнению с 29% в 2008 году, когда большая часть (60%) всех новостроек относилась к классу комфорт. Сейчас распределение между эконом и комфорт классами примерно одинаковое. То есть у нас наращивается доля экономжилья, но, тем не менее, сегмент комфорт остаётся в пределах 40% рынка. Оставшиеся 7–8% составляют дома бизнес-класса.

ПРО ОБЪЁМЫ СТРОИТЕЛЬСТВА Тенденция оттока покупателей на рынок новостроек, по мнению аналитиков, в ближайшие годы продолжится. В том числе этому будет способствовать рост объёмов строительства нового жилья в городе. По данным «Аналитического центра «КДконсалтинг», количество новостроек в Перми по сравнению с 2013 годом приросло на 30%. В настоящий момент к первичному рынку относится порядка 1 млн 300 тыс. кв. метров жилья, из них в 2014 году вышло в стройку 608 тыс. кв. метров.

– Новые проекты выходили во всех районах Перми – от отдалённых до центральных, – отметила Эльвира Дмитриевна. – На сегодняшний день первичное жильё строится буквально во всех районах города. На рынок выходят самые разнообразные проекты – от «жёсткого» экономкласса с квартирами-студиями (такие дома зачастую можно приравнять к сегменту общежитий) до комфорт- и бизнес-класса, в том числе представленных в формате клубных домов. Также одной из тенденций 2014 года можно считать появление новых форматов жилья, например, к ним можно причислить малоэтажные многоквартирные объекты. На данный момент в Перми реализуется 24 подобных проекта. Причём рынок в этом сегменте становится более легализованным, то есть если раньше эти здания строились, как правило, незаконно на землях ИЖС, то сейчас в большинстве случаев они возводятся согласно градостроительным нормам. Увеличение числа новых проектов в 2014 году наблюдалось практически у всех ведущих игроков пермского рынка. По сравнению с 2013 годом пять компаний перешагнули планку в 50 тыс. кв. метров. Лидером по объёмам ввода стал строительный

ЦЕНОВАЯ СИТУАЦИЯ НА РЫНКЕ МНОГОКВАРТИРНОГО ЖИЛЬЯ Г. ПЕРМИ

холдинг «КД-ГРУПП», который, по имеющимся на конец 2014 года данным, построил более 150 тысяч кв. метров. За ним следуют такие компании, как ОАО «ПЗСП», ОАО «СМТ №14, ОАО «СтройПанельКомплект», ОАО ПМ-Девелопмент», ГК «Мегаполис», ООО «Сатурн-Р» и ООО «СК «Австром». В общей сложности, по предварительным данным Пермьстата, по итогам 2014 года застройщикам удалось достичь рекордных объёмов ввода жилья – в краевом центре они могут превысить планку в 600 тыс. кв. метров жилья, а в целом по региону перешагнуть за 1–1,1 млн кв. метров.

ПРО «ЗАГОРОДКУ» В отличие от рынка многоквартирного жилья на рынке ИЖС, по оценкам Эльвиры Епишиной, особых изменений в 2014 году не произошло. В общей сложности за 11 месяцев 2014 года индивидуальными застройщиками было введено 499 тыс. кв. метров жилья.

– На сегодняшний день объёмы ввода ИЖС в Пермском крае достигаются за счёт

хаотичного рынка, а не за счёт организованного строительства. У нас по-прежнему выходит очень мало концептуальных коттеджных посёлков. Так же, как и шесть лет назад, рынок преимущественно формируется за счёт распродажи земельных участков. Так, на сегодняшний день из 105 пермских посёлков только 17 можно отнести к концептуальным (когда продаётся не только земельный участок, но и ещё предлагается домовладение). Относительно 2014 года, то за прошедший период на рынок было выведено 19 новых коттеджных посёлков, из них 10 – это участки без подряда, 4 – участки с подрядом, 5 таунхаусов. В общей сложности на данный момент продажи ведутся в 93 посёлках (из них в 61 посёлке – продажа только земельных участков (66%).

О КОММЕРЦИИ Рынок коммерческой недвижимости в 2014 году, в отличие от предшествующего периода, характеризовался переходом от стадии роста к стадии насыщения.

ОБЪЁМЫ ВВОДА МНОГОКВАРТИРНОГО ЖИЛЬЯ В ПЕРМИ В 2014 ГОДУ

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

13

ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА КРУПНЕЙШИЕ КОМПАНИИ ПО ВВОДУ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТИ В 2014 ГОДУ, ТЫСЯЧ КВ. МЕТРОВ №

Название компании

Жилая недвижимость

Коммерческая недвижимость

Автостоянки

ИТОГО

1

ОАО «КД ГРУПП»

136,1

9,8

4,5

150,4

2

ОАО «ПЗСП»

70,4

5,4

1,3

77,1

3

ОАО «СМТ №14»

48,5

23,6

-

72,1

4

ОАО «СтройПанельКомплект»

60,9

9,1

-

70,1

5

ООО «ПМ-Девелопмент»

16,6

28,2

10,1

54,9

6

ГК «Мегаполис»

24,6

0,8

1,5

26,9

7

ООО «Сатурн-Р»

18,2

5,3

1,8

25,3

8

ООО «СК «Австром»

19,8

-

-

19,8

Предварительные данные Пермьстата по объемам ввода в Пермском крае При этом сегмент офисной недвижимости значительно уступает сегменту торговоразвлекательной.

– На рынке офисной недвижимости в Перми строятся в основном малоформатные объекты. В 2014 году самыми большими проектами стали бизнес-центры, общая площадь которых не превышает 10 тыс. кв. метров. В основном в городе наблюдается модернизация и реконструкция старых объектов, – пояснила Эльвира Дмитриевна. Наиболее активными шагами идёт развитие торговой недвижимости. Так, если объёмы офисного сегмента на данный момент составляют всего 65 тыс. кв. метров, то количество торгово-развлекательных площадей уже достигло 165 тыс. кв. метров. Более внушительных результатов по 2014 году торговый сегмент достиг и по ценовым показателям. Здесь прошедший период ознаменовался ростом цен – в пределах 5–6% на рынке купли-продажи, 8–10% на рынке аренды. Тем не менее, оценивая ситуацию на рынке коммерческой недвижимости в 2014 году в целом, аналитик отметила, что

14

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

уже в третьем квартале по всем сегментам отмечался небольшой спад. Если говорить о производственной недвижимости, то здесь стагнация наблюдается последние два года.

О ПРОГНОЗАХ И всё же, несмотря на негативные изменения, которые отмечались на пермском рынке недвижимости в уходящем году, по мнению Эльвиры Епишиной, ждать в 2015-м повторения ситуации 2008–2009 гг. не стоит.

– Сейчас все спрашивают: на рынке недвижимости уже кризис или нет? На такой вопрос мы отвечаем, что Россия давно живёт в экономическом кризисе. При этом, если сравнивать сегодняшнюю ситуацию с 2008 годом, то здесь, конечно же, есть отличия. Тогда Пермь была просто аутсайдером среди крупных городовмиллионников РФ. По уровню падения мы вошли в пятёрку худших, хотя объёмы строительства на тот момент у нас были меньше, чем в других городах. Большое падение в 2008–2009 годах произошло, по-

тому что цены на недвижимость во многом не соответствовали предложению по соотношению цена-качество. На сегодняшний день пермский рынок по сравнению с другими городами миллионниками пока не перенасыщен. Он более сбалансирован по предложению. Проекты, которые заявляются в перспективе, разнообразны. Конечно, нас ожидают не самые лучшие времена. От всех участников потребуется максимальная концентрация на том портфеле инвестиций, который будет пользоваться спросом, это, прежде всего, массовые сегменты жилья эконом-класса. В любом случае, делать какие-то прогнозы сейчас довольно сложно. Если ситуация будет развиваться по оптимистичному сценарию, то та колебательная стагнация от 1,5% до 3%, которую мы наблюдаем сейчас, в 2015 году сохранится. Но, скорее всего, изменение ценовых трендов в пределах снижения на 10–15% произойдёт уже в первом полугодии 2015 года. При этом большие шансы выстоять имеют массовые проекты экономического жилья, которые соответствуют соотношению «цена-качество».

КРУПНЫМ ПЛАНОМ СТРОЙКА ГОДА. ИТОГИ ВЧЕРА ЖК «Радуга» Строительный холдинг «УралСервис» одним из первых в Перми взялся за освоение целого микрорайона в уже застроенной части города, связанное с расселением. В арсенале холдинга есть комплексная застройка в квартале № 1782 Мотовилихинского района города Перми в границах улиц Тургенева – Макаренко – Добролюбова. На этой территории был построен жилой комплекс «Сирень», который по сей день является визитной карточкой компании.

СЕГОДНЯ В мае 2014 года «УралСервис» отметил 15-летний юбилей. За эти годы компания построила более 200 тыс. кв. метров жилья. Благодаря холдингу в Перми появляются не только новые дома и микрорайоны, но и современные торговые центры. В 2014 году «УралСервис» начал активно развивать в Перми сегмент коммерческой недвижимости – компания ведёт строительство ТЦ на ул. Юрша, 1в и на ул. Мира, 37.

ЗАВТРА В 2015 году застройщик ставит перед собой амбициозные планы, среди которых завершение строительства торгового центра на ул. Мира, 37, развитие сети районных торговых центров единого формата и вывод новых объектов. А также ввод в эксплуатацию жилого комплекса «Верба» и дальнейшее освоение земельного участка на ул. Подводников, 88а, на котором в конце 2014 года компания начала строительство 17-этажного жилого дома.

С Новым годом! Уважаемые коллеги, партнёры жители Пермского края! Поздравляю вас с Новым годом и Рождеством! Новый год – это праздник-рубеж, когда мы подбиваем итоги прошедшего года и ставим цели на следующий год. Строя планы, мы всегда надеемся на лучшее, мечтаем и загадываем желание. Пускай же наступивший 2015 год будет для всех хотя бы чуточку счастливей, а наши мечты станут явью. Пусть весь грядущий год будет полон радостных событий, приятных встреч, новых открытий и только хорошего настроения. Пусть новый год станет отличной возможностью продолжить успешные начинания и хорошим шансом для тех, кто решил р начать всё с нуля. у полненных м ечт, ддостигнутых остигнутых ц елей Пусть этот год будет полон сбывшихся надежд, исполненных мечт, целей ытий. и приятных открытий. Председатель совета директоров иректоров строительной группы «УралСервис» алСервис» Леонид ид Лейфер МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

15

16

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

17

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ автор Александра Соколовская

СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ РЕАЛЬНОСТИ В ноябре 2014 года НП «РГР. Пермский край» инициировало опрос общественного мнения с целью выяснить, какие объекты социальной инфраструктуры пермяки хотят видеть рядом с домом более всего. Опрос показал: наиболее желанными являются образовательные учреждения – детский сад (21,5%) и школа (21,1%). На третьем месте оказались парки и скверы (16,9%).

18

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

стальные голоса распределились так: «Детские и спортивные площадки» – 13,7%, «Физкультурнооздоровительный комплекс» – 12%, «Бассейн» – 6,7%, «Торгово-развлекательный комплекс» – 4,6%, «Поликлиника» – 3,5%. Таким образом, выяснилось, что «детская» инфраструктура остаётся приоритетным вопросом. Журнал «Метражи» решил выяснить, какие изменения произошли в сфере строительства социальных объектов за истекший год.

ЦЕНА ВАЖНЕЕ КАЧЕСТВА Сразу оговоримся: большинство покупателей начинают интересоваться социальной инфраструктурой только в том случае, если их устраивает цена предложения. Доступность остаётся главным критерием выбора жилплощади. И только при наличии нескольких объектов, одинаково приемлемых по цене, потенциальные покупатели начинают оценивать «дополнительные опции» жилья.

– Конечно, цена – один из ключевых параметров. Если человек может себе позволить только недорогую квартиру, то он даже не будет рассматривать проекты бизнес-класса, – подтверждает директор по инвестициям ГК «Строительные проекты» Ирина Малыгина. – Если предложения сопоставимы по цене, качеству строительства, району, тогда человек оценивает, насколько ему будет комфортно жить в конкретном доме: удобные ли дворы, есть ли школа или детский сад, будет ли где прогуляться вечером и позаниматься спортом.

– Пока решающим фактором наличие инфраструктуры не является, – соглашается начальник отдела маркетинга «Торгового дома ПЗСП» Кирилл Николаев. – Люди рассчитывают, что это всё будет по умолчанию, заезжают в новостройку и понимают, что детей там отдать некуда. В первую очередь покупателей интересуют цена, расположение, планировка. Даже количество парковочных мест многие не спрашивают, хотя это очень важный элемент комфорта в современном доме. Тем не менее с усилением курса именно на комплексное освоение территорий, когда новые микрорайоны появляются там, где раньше было голое поле, инфраструктурные вопросы поднимаются всё чаще и ставятся всё острее. Риэлторы отмечают: покупатели становятся более избирательными, и интерес к дополнительным предложениям, которые готов представить застройщик, возрастает.

– Люди уже поняли, что такое более комфортное жильё, и обращают внимание на качество отделки, оформление придомовой территории: высажены ли деревья, есть ли детская площадка, как застройщики под-

Обеспеченность населения детскими садами и школами на региональном уровне нормативно не утверждена и не закреплена. Рассчитывается она исходя из строительных норм, удалённости объекта от места жительства, наполняемости дошкольных групп и учебных классов. ходят к организации дворового пространства, – отмечает директор АН «Территория», председатель совета НП «РГР. Пермский край» Екатерина Пахомова. – Обращают внимание на гарантии застройщика. Я считаю, что битву за требовательного клиента в наступающем году выиграют те, кто поставит на качество, на дополнительные сервисы для клиентов, на вариативность возможностей приобретения жилья. И в том числе – на наличие объектов инфраструктуры рядом с домом.

ШКОЛЫ И ДЕТСАДЫ – В ПРИОРИТЕТЕ В администрации Пермского края подтверждают: ситуация с обеспеченностью объектами инфраструктуры остается наиболее напряжённой именно в сфере образования. В Пермском крае очередь в дошкольные учреждения для детей от 3 до 7 лет составила на декабрь 2014 года 6439 человек. Хуже всего ситуация обстоит в Перми, Кудымкаре, Пермском, Добрянском, Краснокамском, Большесосновском, Чернушинском муниципальных районах края. Что касается школ, то 59,9 тыс. учащихся в 261 общеобразовательной школе обучаются во вторую смену. Наиболее актуальна проблема организации обучения в общеобразовательных школах для таких городских территорий Пермского края, как Пермь, Лысьва, Кунгур, Кудымкар, а также для ряда центров муниципальных образо-

ваний – Верещагино, Добрянки, Чусового, Чернушки. Как пояснила начальник отдела развития сети и безопасности образовательных учреждений министерства образования и науки Пермского края Наталья Суслопарова, обеспеченность населения детскими садами и школами на региональном уровне нормативно не утверждена и не закреплена. Рассчитывается она исходя из строительных норм, удалённости объекта от места жительства, наполняемости дошкольных групп и учебных классов. С 2016 года администрацией планируется оказание финансовой поддержки муниципальным образованиям на строительство школ. В настоящее время основная работа идёт по решению проблемы детских садов. Так, в 2014 году при плане 6330 дополнительных мест на 15 декабря фактически создано 4505 дополнительных мест для детей дошкольного возраста за счёт строительства и приобретения восьми зданий детских садов на 1178 мест, реконструкции десяти зданий детских садов на 1219 мест, открытия групп в действующих учреждениях образования за счёт эффективного использования площадей на 2108 мест. Кроме того, открылась новая школа в д. Васькино Суксунского муниципального района, построено два учительских дома на 50 мест школьного и 50 дошкольного возраста в Косинском и Кудымкарском районах, завершён первый этап строительства школы в с. Сейва Гайнского района. МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

19

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

венное пространство становится комфортнее и безопаснее, рождаются более крепкие связи между соседями.

ПЕРСПЕКТИВЫ НАМЕЧЕНЫ

На сегодняшний день 59,9 тыс. учащихся в 261 общеобразовательной школе обучаются во вторую смену. Наиболее актуальна проблема организации обучения в школах для таких городских территорий Пермского края, как Пермь, Лысьва, Кунгур, Кудымкар, а также для ряда центров муниципальных образований – Верещагино, Добрянки, Чусового, Чернушки. КОМПЛЕКСНАЯ ЗАСТРОЙКА К сожалению, в масштабе края создаваемые «детские» места растворяются, не снимая общей напряжённости. В последние годы стало очевидно: качественное обеспечение новых жилых микрорайонов инфраструктурой возможно только на стыке сотрудничества администрации и застройщиков. Поднимать «социалку» самостоятельно застройщикам невыгодно, в то же время у администрации зачастую не хватает ресурсов на то, чтобы организовать строительство. В 2014 году мы наконец увидели начало такого сотрудничества, когда застройщики стали разрабатывать и реализовывать проекты комплексного освоения территорий. В них учтено всё – и детские сады, и школы, и зелёные насаждения, и спортивные объекты. К числу таких проектов относится, например, «Спортивный микрорайон Ива». По условиям договора аренды земельного участка, застройщик несёт обязательства по строительству инфраструктуры за свой счёт и передаче её в дальнейшем муниципалитету. Очевидно, что выгоду приобретают и администрация, и застройщик.

– Сегодня покупателю интересен «сбалансированный» комплекс инфраструктуры, – уверен руководитель отдела продаж ООО «Ива-Девелопмент» Владимир Борисов. – Если мы берём на себя ответственность по социальной инфраструктуре, мы в глазах покупателя автоматически предоставляем тот долгожданный комфорт, которого он хочет. Покупатель никогда не купит

20

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

недвижимость, если там нет ни школ, ни садиков, ни магазинов, ни поликлиник. Все хотят жить комфортно, и мы хотим обеспечить комфорт в новом районе. Мы даём пермякам «комфорт и образование», ведь на территории «Ивы» будут построены две школы по 750 мест, четыре детских сада по 300 мест, две поликлиники, супермаркеты. Акцент застройщик делает на объекты спортивного назначения – велодорожки, школьные стадионы, площадки для игровых видов спорта, бассейн. Другое комплексное предложение – «Первый Пермский микрорайон», который возводится в с. Лобаново. Здесь будет построена школа на 700 мест, детский сад на 240 мест, физкультурно-оздоровительный комплекс.

– При проектировании «Первого Пермского микрорайона» мы предусмотрели строительство как инфраструктурных объектов, так и зон отдыха, – рассказала Ирина Малыгина. – Мы уделили внимание благоустройству рекреационной зоны. Её центром станет пруд, который был осушен несколько лет назад. Мы восстановим его, и жители смогут проводить время у воды, дышать свежим воздухом и отдыхать всей семьёй на природе. Человеку должно быть комфортно не только в своей квартире, но и во дворе, и в целом в микрорайоне. Поэтому большое внимание при проектировании «Первого Пермского микрорайона» уделялось придомовой территории. Мы сделали ставку на квартальный подход в организации пространства. Главный принцип такого подхода – закрытые дворы. Общест-

Крупнейшие застройщики Перми неоднократно заявляли: строить социальные объекты они готовы, если будет «заказ» и поддержка со стороны органов власти.

– При социализме большое внимание уделялось обеспеченности инфраструктурными объектами строящихся микрорайонов. Позже эти вопросы отошли на второй план, не была чётко понятна зона ответственности застройщика и власти, поэтому создание социальной инфраструктуры носило несколько стихийный характер, – напоминает Ирина Малыгина. – Сейчас же мы вновь наблюдаем повышение актуальности данных вопросов и видим, что застройщики готовы не только возводить жилую недвижимость, но и обеспечивать жителей необходимыми социальными объектами. Такие примеры есть в Пермском районе. Ускорить решение инфраструктурных вопросов возможно только в диалоге с органами местного самоуправления. В январе начнётся приём заявлений от граждан на участие в программе «Жильё для российской семьи», в ходе которой планируется возвести 770 тыс. кв. метров жилья эконом-класса. Львиная доля квадратных метров приходится на муниципальные образования края, где вопрос обеспечения социальной инфраструктурой стоит не менее остро, чем в краевом центре. Но программа не обязывает застройщиков строить сады, школы и больницы.

– В рамках программы застройщики получают поддержку по коммунальной инфраструктуре, – пояснил заместитель министра строительства и ЖКХ Пермского края Александр Бондаренко. – Вопросы по социальным, транспортным объектам они решают совместно с муниципалитетом, это обязательства, которые исполняются только на муниципальном и краевом уровнях. При этом, конечно, будет оцениваться и экономика существующей территории, и загруженность существующих объектов, которые окружают районы комплексной застройки. Если не будет хватать, то необходимо будет внутри этих районов предусматривать участки под садики, больницы и т. д. Таким образом, однозначного решения инфраструктурного вопроса пока нет. Однако очевидно: при планируемых объёмах строительства и ввода жилья, освоения новых микрорайонов вопросы обеспеченности социальными объектами будут вставать перед администрацией всё более остро. Возможные пути их решения уже намечены, осталось только повсеместно привить и развить существующие наработки.

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

21

ЭКСПЕРТИЗА НОВОСТРОЕК

О ПРОЕКТЕ В Мотовилихинском районе Перми реализуется проект масштабного комплексного освоения территории – жилой «Спортивный микрорайон ИВА». Это первый региональный проект известной краснодарской строительно-инвестиционной корпорации «Девелопмент-Юг», который реализуется в партнёрстве с пермской строительной компанией «Камская долина». «Спортивный микрорайон ИВА» закладывается в перспективном экорайоне города Перми, на пересечении улиц Сакко и Ванцетти и Уинской. В этой части Мотовилихинского района свой дом смогут обрести порядка 40 тысяч человек. Первая очередь – строительство двух трёхэтажных и шести четырёхэтажных кирпичных домов. В 2015 году стартует строительство первых секционных домов микрорайона – от 10 этажей с высотными акцентами до 24 этажей. Комплексное освоение территории – тот удачный формат, при котором застройщик может оптимизировать цены на квартиры, сохраняя высокое качество жилья. При строительстве «ИВЫ» применяется монолитно-кирпичная технология, отделка «под ключ», застекление балконов и лоджий. При этом стоимость квартир в домах первой очереди начинается от 1 830 000 рублей.

22

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

ИНФРАСТРУКТУРА Проект «Спортивного микрорайона ИВА» уникален для Перми. На площади 80 гектаров будет возведено до 1 миллиона кв. метров жилья и вся жизненно важная инфраструктура: четыре детских сада на 1200 мест, две школы на 1500 мест, две поликлиники, новая улично-дорожная сеть, коммерческая недвижимость от форматов гипермаркетов до «магазинов у дома». Немалая роль в благоустройстве территории возложена на многоуровневые парковки, которые сберегут для жителей «ИВЫ» прогулочное пространство. Спортивная тематика строящегося микрорайона «ИВА» отражает поддержку застройщиком стремления городского населения к

здоровому образу жизни. В застройку включены ряд спортивных объектов: новый бассейн, площадки для игровых видов спорта, улицы, названные именами выдающихся спортсменов Прикамья. Детские и спортивные площадки предусмотрены на придомовой территории каждого из 96 домов микрорайона «ИВА». Первые 8 домов сдаются уже в III и IV кварталах 2015 года. Поблизости – развитая инфраструктура микрорайона Садового, коттеджный сектор, популярная лыжная база «Динамо». При этом до центра можно доехать за 15–20 минут благодаря современной магистрали Восточный обход – Старцева – Чкалова – Стахановская.

СПОРТИВНЫЙ МИКРОРАЙОН «ИВА» МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА Ксения Иодик, аналитик Аналитического центра «Медиана»:

Объект

первая очередь «Спортивного микрорайона «ИВА» (второй этап)

Адрес

ул. Сакко и Ванцетти, 99, 101, 103, 105, 107, 111

Этажность

4 этажа

Проект

кирпич

Площадь квартир

1-комнатных – от 37,77 кв. м 2-комнатных – от 47,25 кв. м 3-комнатных – от 78,60 кв. м

Планируемый срок окончания строительства

IV квартал 2015 года

Проектные декларации

размещены на сайте www.ivaperm.ru

ЦЕНЫ И УСЛОВИЯ ПРИОБРЕТЕНИЯ 1-комн. кв-ры – от 48 500 до 49 500 руб./кв. м – от 1 830 000 руб.

2-комн. кв-ры – от 47 000 до 48 000 руб./кв. м – от 2 241 000 руб.

3-комн. кв-ры – от 44 500 до 46 500 руб./кв. м – от 3 498 000 руб. Удобная рассрочка. Ипотека от ведущих российских банков. Договор долевого участия по ФЗ-214, ответственность застройщика застрахована.

ОФИС ПРОДАЖ ООО «Ива-Девелопмент» Открыт по будням до 20 ч. и в субботу с 10 до 16 ч. г. Пермь, ул. Осинская, 16 / Петропавловская, 63 Эл. почта: iva.development@mail.ru Тел. 8 (342) 202-33-77

– 2014 год можно считать знаковым для стройкомплекса региона, потому что впервые за последние 20 лет начал реализовываться проект комплексной застройки территории микрорайона Ива в Мотовилихинском районе г. Перми. На данный момент корпорация «Девелопмент-Юг» ведёт строительство восьми жилых домов первой очереди комплекса на пересечении улиц Сакко и Ванцетти и Уинской. В планах застройщика – ввести в эксплуатацию первый дом уже во втором квартале 2015 года, и ещё семь домов – в конце 2015 года. В целом же компания планирует ежегодно сдавать не менее 30 тысяч квадратных метров жилья. Полная реализация проекта рассчитана на 10 лет. Стоит отметить, что на сегодняшний день мы отмечаем высокий интерес пермяков к жилому комплексу «Спортивный микрорайон Ива». По нашим данным, на конец 2014 года все квартиры в первых двух домах ЖК уже были реализованы. Примечательно, что здесь застройщику даже не помешал тот факт, что, несмотря на огромный 20-летний строительный опыт компании «Девелопмент-Юг» в г. Краснодаре, в Перми её пока воспринимают новичком. По всей видимости, немаловажную роль здесь сыграл тот факт, что проект компания реализует совместно с одним из крупнейших пермских застройщиков – ОАО «Камская долина», которое пользуется большим доверием со стороны пермских покупателей.

ПЛАНИРОВКИ КВАРТИР

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

23

ЭКСПЕРТИЗА НОВОСТРОЕК

О ПРОЕКТЕ Компания «Австром» ведёт строительство жилого комплекса в д. Кондратово Пермского района. Комплекс состоит из двух жилых очередей. Возведение первой очереди ЖК – дома на ул. Камской, 4а – началось в третьем квартале 2013 года. А уже в конце 2014 года компания приступила к строительству второй очереди комплекса – восьмиэтажного жилого дома по ул. Камской, 4б. Строительство домов ведётся по монолитно-кирпичной технологии. Проект жилого дома по ул. Камской, 4б предусматривает наличие 1-, 2-, 3-комнатных квартир от 27,5 до 77,5 кв. метра. Квартиры в новых домах спланирова-

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ

24

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

ИНФРАСТРУКТУРА ны с учётом потребностей современного человека и оборудованы современными инженерными коммуникациями, экологичными пластиковыми окнами, качественной сантехникой. Балконы и лоджии остеклены. На первом этаже здания запроектировано размещение помещения общественного назначения с отдельным входом. Проект жилого дома по ул. Камской, 4б предусматривает благоустройство придомовой территории. Во дворе комплекса разместятся детские и спортивные площадки, выделены парковочные места для автомобилей. Планируется озеленение участка – устройство газонов, посадка деревьев и кустарников.

Для обеспечения комфортного проживания в этом населённом пункте есть всё необходимое для жизни. Кондратово имеет развитую инфраструктуру. Здесь есть четыре детских сада, общеобразовательная школа, больница, большое разнообразие магазинов. А в июне 2014 года в д. Кондратово было открыто уникальное спортивное сооружение – Дворец спорта «Красава». Немаловажно, что Пермский район, в том числе д. Кондратово, имеет хорошо развитую транспортную доступность. Здесь налажена регулярная работа общественного транспорта. Удачно расположенная вдали от городской суеты, д. Кондратово граничит с Индустриальным районом и микрорайоном Парковым, поэтому поездка до города займет не более 30 минут.

КОНДРАТОВО, УЛ. КАМСКАЯ, 4Б ПЛАН ТИПОВОГО ЭТАЖА МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА Ксения Иодик, аналитик Аналитического центра «Медиана»: – На сегодняшний день Пермский муниципальный район является одним из наиболее динамично развивающихся в регионе. Так, в 2013 году он оказался в числе лидеров по объёмам ввода жилья, уступив позиции лишь краевому центру. По данным Пермьстата, за год прирост жилья здесь составил 44%. В целом Пермский район занимает первое место в крае по объёмам вводимого жилья в расчёте на одного жителя.

ПЛАН ПЕРВОГО ЭТАЖА

Объект

жилой дом

Адрес

д. Кондратово, Пермский район, ул. Камская, 4б

Этажность

8 этажей

Площадь квартир

1-комн. кв. – 27,46–34,57 кв. м 2-комн. кв. – 48,07–63,30 кв. м 3-комн. кв. – 77,49 кв. м

Срок сдачи в эксплуатацию

III квартал 2016 года

Проектная декларация

размещена на сайте www.avstrom.perm.ru

ЦЕНЫ И УСЛОВИЯ ПРИОБРЕТЕНИЯ Стоимость квартир – от 1 439,00 тыс. руб. Ипотека от ведущих банков Подробнее о проходящих акциях и новых возможностях приобретения можно узнать на сайте www.avstrom.perm.ru либо в офисе компании.

ОФИС ПРОДАЖ СК «Австром» ул. Ленина, 58а, БЦ «Любимов» тел. 233-42-02 ул. Куйбышева, 101 тел.: 241-17-55, 241-17-30

На территории Пермского района строительством многоквартирного жилья занимаются многие крупные пермские застройщики: ООО «УСК «Австром», ОАО «Строительномонтажный трест №14», ОАО «СтройПанельКомплект», ОАО «Пермглавснаб», а также ряд строительных компаний (в том числе непрофильных) – ООО «Загородный клуб», ООО «Шанс-центр-плюс», ООО «Торговый дом КПД», ООО «КамСтройИнвест», ОАО «ЖБК №1». Преимущественно ведётся строительство мало- и среднеэтажных кирпичных (меньше – панельных) жилых домов по индивидуальным проектам. Наибольшими объёмами строящегося жилья характеризуются пос. Лобаново и д. Кондратово. Так, в Кондратово возводится первая очередь жилого комплекса «Медовый» от компании «СтройПанельКомплект». Кроме того, компания «Австром» в конце 2013 года приступила к строительству восьмиэтажного жилого дома по ул. Камской, 4а, а в 2014 году – дома на ул. Камской, 4б. По нашим оценкам, в ближайшей перспективе Пермский муниципальный район имеет большой потенциал для роста. Активное жилищное строительство повлечёт за собой дальнейшее развитие социальной инфраструктуры в этом районе, строительство дорог, а также моста через реку Мулянку, который должен соединить д. Кондратово с Дзержинским районом Перми.

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

25

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ автор Станислав Андреев

КИТАЙЦЕВ ЗВАТЬ НЕ ПРИШЛОСЬ В этом году в Пермском крае начнется строительство первых домов в рамках программы «Жильё для российской семьи». В конце 2014 года министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства были отобраны одиннадцать проектов, в рамках которых в регионе будет возведено 630 тысяч квадратных метров жилья экономического класса. Оставшиеся 140 тысяч власти намерены добрать в ближайшее время.

26

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

апомним, в 2014 году власти Перми приняли решение об участии в государственной программе и взяли на себя обязательства построить в крае до июля 2017 года не менее 770 тысяч кв. метров жилья эконом-класса. По словам заместителя министра строительства и ЖКХ Пермского края Александра Бондаренко, на сегодняшний день условия участия россиян в программе уже определены.

– На приобретение жилья, построенного в рамках программы «Жильё для российской семьи», могут претендовать 20 категорий граждан, в том числе работающие в бюджетной сфере (учителя, врачи), в области культуры, на градообразующих предприятиях, люди, проживающие в ветхих и аварийных домах, многодетные семьи и др. Пермяки, подпадающие под эти категории, имеют право на приобретение жилья по цене, не превышающей 30 тысяч рублей за один квадратный метр. По словам специалистов минстроя, желающим принять участие в программе необходимо написать заявление и предоставить документы (их точный список также вскоре будет опубликован на сайте министерства) в орган местного самоуправления по месту жительства. Если человек подпадает под условия программы, ему выдаётся уведомление о включении в список участников. С этим документом он может обратиться в банк за получением ипотечного кредита, а также к застройщику с требованием заключить договор на покупку квартиры в рамках данной программы.

ВОПРОСОВ ПОКА МНОГО… Если правила участия граждан в программе, на первый взгляд, понятны, то с порядком возведения жилья застройщиками всё намного сложнее. Механизм реализации программы «Жильё для российской семьи» был презентован пермским строителям в сентябре 2014 года в рамках пятого межрегионального форума «Энергосбережение и энергоэффективность». Условия тогда вызвали массу вопросов у профессиональных участников рынка. В частности, застройщикам был непонятен порядок выплаты компенсации за подведение инженерных сетей, передачи построенного жилья в муниципальную собственность. Вызывала сомнение и обоснованность стоимости жилья (по условиям программы она не должна превышать 30 тысяч рублей за кв. м). Так, в одном из интервью с нашим журналом генеральный директор компании «СтройПанельКомплект» Виктор Суетин высказался, что это нереальная цена. Он напомнил, что когда пять лет назад его компания принимала участие в программе

по расселению ветхого и аварийного жилья, стоимость квадратного метра на тот момент как раз составляла те самые 29–30 тысяч рублей.

– Но прошло пять лет! – отметил Виктор Петрович. – Все прекрасно понимают, что есть такое понятие, как инфляция. Если несколько лет назад мы строили и продавали квартиры за 30 тысяч и для нас это было выгодно, то для того, чтобы сегодня застройщикам не остаться у разбитого корыта, к этой сумме необходимо прибавить не менее десяти тысяч рублей. Помимо стоимости строители указывали и на огромное количество ограничений, в частности, по объёмам возводимого жилья. Напомним, согласно условиям, участник программы должен построить не менее 25 тысяч кв. метров жилья экономического класса.

ДОРАБОТАЛИ…. Некоторые недочёты, на которые указывали представители строительного сообщества, по ходу работы над механизмом реализации программы были устранены. В частности, услышаны пожелания застройщиков о снижении планки возводимого в рамках программы жилья. В декабре Министерство строительства и ЖКХ РФ снизило объёмы ввода по проектам до 10 тысяч квадратных метров.

Кроме того, в декабре был разработан механизм выкупа инженерной инфраструктуры у застройщиков за счет выпуска облигаций с залоговым обеспечением, который позволит компенсировать застройщику затраты на строительство инженерных сетей в размере до 4 тыс. руб. за 1 кв. м. Так, в соответствии с постановлением от 05.05.2014 г. № 404 «О некоторых вопросах реализации программы «Жильё для российской семьи» в рамках государственной программы РФ «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан РФ», созданные объекты инфраструктуры после выкупа передаются в аренду или лизинг ресурсоснабжающей организации. За счёт арендной (лизинговой) платы должен происходить возврат средств, предоставленных на выкуп этих объектов, и покрываться расходы на обслуживание этих средств. Стоит отметить, что ранее существующая система тарифообразования в сфере электро-, тепло- и водоснабжения не позволяла ресурсоснабжающим организациям при формировании тарифов включать в них стоимость аренды инженерных сетей. Внесённые в законодательство изменения устраняют этот пробел. При этом, как утверждают в минстрое, включение арендной планы в тарифы не окажет значительного влияния на их стоимость для конечного потребителя, так как на деле они будут составлять лишь сотые доли процента от общего объёма сборов ресурсоснабжающих компаний.

На приобретение жилья могут претендовать 20 категорий граждан, в том числе работающие в бюджетной сфере (учителя, врачи), в области культуры, на градообразующих предприятиях, люди, проживающие в ветхих и аварийных домах, многодетные семьи и др. МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

27

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ Проект ЖК «Первый Пермский микрорайон»

При этом включение в тариф арендных платежей за построенные в рамках программы «Жильё для российской семьи» объекты инженерно-технической инфраструктуры, по мнению чиновников, позволит обеспечивать возвратность по инфраструктурным облигациям.

ТАКАЯ ПРОГРАММА НУЖНА САМОМУ Несмотря на негативные высказывания, относительно низкой проработанности механизмов программы со стороны строительного сообщества, компании, желающие возводить жильё для российских семей, всётаки нашлись. Хотя изначально сомнения по этому поводу у чиновников, видимо, были. Ведь не зря же глава правительства Дмитрий Медведев грозился пригласить в Россию китайских строителей, которые выразили свою готовность строить жильё за 30 тысяч рублей. Кстати, в некоторые регионы, по всей видимости, иностранных строителей приглашать всё-таки придется. Так, в Кировской области застройщики не проявили должного интереса к участию в программе, в результате администрация приняла решение о заключении договоров с компаниями из Китая. Однако в Пермь звать китайцев на помощь не пришлось. Первый конкурс на выбор проектов, застройщиков и земельных участков для реализации программы состоялся в сентябре-октябре 2014 года. Тогда в комиссию поступило девять заявок от за-

стройщиков, один из них к конкурсному отбору не был допущен, так как не отвечал его критериям. Общий объём ввода жилья экономического класса по восьми проектам составил 547,3 тыс. кв. метров. Для того чтобы довести объём строящегося в рамках программы жилья до заявленных 770 тыс. кв. метров, министерству строительства и ЖКХ Пермского края пришлось проводить ещё один отбор участников. Второе заседание конкурсной комиссии состоялось в ноябре. В этот раз в минстрой поступило четыре заявки от застройщиков: ЗАО «Строгановский посад», ООО «Камастрой», ООО «Бриг», а также от администрации Яйвинского городского поселения (последняя к отбору не была допущена). В качестве площадок под строительство были предложены территории в Пермском районе, Кунгуре и Соликамске. Общий объём построенного жилья должен составить 58,27 тыс. кв. метров. Таким образом, по итогам двух конкурсов минстроем было отобрано 11 строительных компаний, которые в общей сложности должны построить 630 тыс. кв. метров жилья. Общая стоимость выкупа объектов инженерного обеспечения составляет 2 млрд 522 млн руб. Площадь земельных участков, вовлеченных в оборот, – 270 гектаров.

– По результатам двух отборов нам не удалось достигнуть планируемых 770 тысяч кв. метров, то есть у нас ещё есть лимит, по которому можно увеличивать количество участников, – рассказал заместитель министра строительства и ЖКХ Пермского

По итогам двух конкурсов минстроем было отобрано 11 строительных компаний, которые в общей сложности должны построить 630 тыс. кв. метров жилья. Общая стоимость выкупа объектов инженерного обеспечения составляет 2 млрд 522 млн руб. Площадь земельных участков, вовлеченных в оборот, – 270 гектаров.

28

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

края Александр Бондаренко. – В связи с этим мы планируем провести ещё один конкурсный отбор тех земельных участков, на которых уже есть застройщики. Если же останутся ещё свободные квадратные метры, то в январе мы проведём четвёртый конкурс, на котором будем отбирать свободные земельные участки, и потом уже на них привлекать строительные компании.

ПЕРМЯКАМ НЕ СВЕТИТ Так или иначе, но строительство первых домов в рамках госпрограммы должно начаться в Пермской крае в самое ближайшее время, ведь, согласно условиям, застройщики обязаны возвести их до 1 июля 2017 года. Однако, по всей видимости, ожидать появления новостроек за 30 тыс. руб./кв. м в центральных районах Перми, всё-таки не приходится.

– Пока в краевом центре заявлен только один проект. Максимальное количество из отобранных комиссией будут строиться в Пермском районе и на других территориях региона – в Березниках, Усолье, Соликамске, – отметил г-н Бондаренко. По информации минстроя, на сегодняшний день из 11 участников желание строить в центре города изъявила только «Инвестиционно-проектная компания «Арсенал», предложившая для возведения домов земельный участок, ограниченный улицами Чернышевского, Чкалова, Героев Хасана и долиной реки Егошихи в Свердловском районе Перми. Застройщик планирует построить здесь 60 тыс. кв. метров жилья экономического класса. Четыре проекта будут реализованы в Пермском муниципальном районе. В частности, это проект комплексного освоения территории в селе Лобаново. В данном случае речь идёт о второй очереди комплекса «Первый Пермский микрорайон», который реализуется компанией «КамСтройИнвест». В рамках программы «Жильё для российской семьи» застройщик планирует возвести 25 тыс. кв. метров малоэтажного жилья.

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

Как «Метражам» рассказали в компании, в программе будут участвовать 350 квартир экономического класса. В настоящий момент застройщик получает разрешение на строительство. К возведению второй очереди жилого комплекса планируется приступить в феврале-марте 2015 года, срок сдачи объекта – до 1 июля 2017 года. ГК «КД Групп» также намерена принять участие в программе. В качестве площадки застройщик представил один из своих участков в селе Култаево Пермского района. Согласно заявке, компания планирует построить здесь многоквартирные и индивидуальные жилые дома, общая площадь которых составит 27,3 тыс. кв. метров. Третий проект, который будет реализован в Пермском районе, предложило ЗАО «Строгановский посад». Проект компании предполагает строительство малоэтажных индивидуальных жилых домов в одноимённом коттеджном посёлке, расположенном в Пермском районе Култаевского с/п, в д. Валеваи. Планируемый объём ввода в эксплуа-

На сегодняшний день из 11 участников желание строить в центре города изъявила только «Инвестиционно-проектная компания «Арсенал», предложившая для возведения домов земельный участок, ограниченный улицами Чернышевского, Чкалова, Героев Хасана и долиной реки Егошихи в Свердловском районе Перми. тацию экономического жилья должен составить 25 тыс. кв. метров. Ещё столько же планирует построить компания «Основа-Плюс». Проект застройщика включает комплексное освоение земельного участка в целях жилищного строительства, в том числе возведения малоэтажного жилья в Пермском муниципальном районе. Как видно, пермские застройщики не особо заинтересованы строить жильё для российских семей в центральных районах города. Причиной тому является высокая стоимость земли, а также ограниченность свободных участков,

соответствующих критериям программы. Возможно, новые отборы проектов, которые будут проведены минстроем в ближайшее время, каким-то образом изменят сложившуюся ситуацию. В том числе в министерстве строительства и ЖКХ рассчитывают, что после снижения планки по вводу жилья в рамках программы «Жильё для российской семьи» с 25 до 10 тысяч квадратных метров в отборах смогут принимать участие застройщики с небольшими объёмами строительства, а число застройщиков, пожелавших возвести жилые дома в центральных районах города, возрастёт.

ПРОЕКТЫ – УЧАСТНИКИ ПРОГРАММЫ № п/п

Проект

Застройщик

Площадь участка (га)

Ввод жилья (тыс. кв. м)

в т.ч. экономкласса (тыс. кв. м)

Стоимость выкупа объектов инженерного обеспечения, млн руб.

1.

Строительство жилого микрорайона в правобережной части г. Березники

ОАО «Корпорация развития Пермского края»

27,8

250

250

1000

2.

Комплексное освоение земельного участка в целях жилищного строительства, в том числе строительства малоэтажного жилья. Пермский муниципальный район

ООО «Оптима-Строй»

53,2

85

85

340

3.

«Арсенал», г. Пермь

ООО «Инвестиционная проектная компания «Арсенал»

30,4

60

60

240

4.

«Стрижи», г. Усолье Пермского края

ООО «УК «Стройальянс»

7,2

50

50

200

5.

Комплексная застройка микрорайона Ермак. г. Кунгур

ООО «Бриг»

6,7

30

30

120

6.

Жилая застройка по ул. Цифриновича,15 в г. Соликамске

ООО «Камастрой»

1,6

28,2

28,2

112,8

7.

Многоквартирные и индивидуальные жилые дома в коттеджной застройке. с. Култаево Пермского муниципального района

ОАО «КД Групп»

53,3

27,3

27,3

109,2

8.

Комплексная застройка в целях жилищного строительства в районе ул. Свердлова – ул. Бажова в г. Березники, м/н Еврохим

ООО «Еврохим – Усольский калийный комбинат»

38,5

83

25

100

9.

Комплексное освоение в целях малоэтажного строительства в с. Лобаново Пермского муниципального района

ООО «КамСтройИнвест»

28,3

25

25

100

10.

Комплексное освоение земельного участка в целях жилищного строительства, в том числе строительства малоэтажного жилья. Пермский муниципальный район

ООО «Основа Плюс»

3,8

25

25

100

11.

Малоэтажные индивидуальные жилые дома в коттеджном посёлке «Строгановский посад». Пермский муниципальный район

ЗАО «Строгановский посад»

19

25

25

100

Источник – министерство строительства и ЖКХ Пермского края МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

29

УЧАСТНИКИ РЫНКА автор Ирина Соловьева

«КАМСКАЯ ДОЛИНА» ДЕРЖИТ МАРКУ ЛИДЕРА Аналитики определили лидеров строительной отрасли по объёмам ввода объектов жилой и коммерческой недвижимости в Перми в 2014 году. На этот раз обошлось без особых сюрпризов – пальму первенства сохранила группа компаний «КД ГРУПП».

30

конце декабря строительный холдинг «КД ГРУПП» (ОАО «Камская долина») провёл пресс-конференцию для представителей пермских СМИ. Топменеджеры компании рассказали журналистам об итогах деятельности в 2014 году, участии в государственных проектах и программах, а также о планах по развитию и строительству объектов на 2015 год. По оценкам генерального директора ОАО «КД ГРУПП» Алевтины Романовой, 2014 год выдался для холдинга богатым на события: был открыт новый офис продаж в бизнес-центре «Любимов», центральный офис компании переехал в бизнес-центр «Синица». Знаковым событием общегородского масштаба стало начало реализации совместного с краснодарской строительно-инвестиционной корпорацией «Девелопмент-Юг» проекта по комплексной застройке микрорайона Ива МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

УЧАСТНИКИ РЫНКА

ЖК «Авиатор»

в Мотовилихинском районе г. Перми. Новый «Спортивный микрорайон Ива» станет крупнейшим жилым комплексом города – здесь планируется построить около 1 миллиона квадратных метров жилой и коммерческой недвижимости. В общей сложности в 2014 году строительному холдингу удалось построить 150,4 тысячи квадратных метров жилой и коммерческой недвижимости, в том числе в городе Перми – более 120 тысяч кв. м. В перечень возведённых объектов входят дома по ул. Самаркандской, 145, 147, ул. Холмогорской, 4б в жилом комплексе «Авиатор»; дома по ул. Хабаровской, 68 и ул. Красноводской, 15 в жилом комплексе «Боровики»; жилой дом «Тюльпан» по ул. Чернышев-

ского, 17а в популярном комплексе «Альпийская горка». В конце года планируется сдать в эксплуатацию новый жилой дом по ул. 1-й Красноармейской, 5 (Forma), ул. Гатчинской, 18 («Весна»), а также ряд объектов в Пермском районе и городах края. Кроме того, в декабре планируется ввод в эксплуатацию клубного дома «Симфония» на ул. Советской, 30, который имеет все шансы на то, чтобы стать знаковым для центра Перми.

В ДИАЛОГЕ С ВЛАСТЬЮ Такие рекордные показатели по объёмам строительства были достигнуты в том числе благодаря участию группы компа-

ний «Камская долина» в различных государственных и городских программах: решение проблемы долгостроев и обманутых дольщиков на территории города Перми, строительство домов по госконтракту для детей-сирот, возведение социально значимых объектов и др. Так, в 2014 году компания завершила строительство детского сада на 178 мест по ул. Хабаровской, 68 в жилом комплексе «Боровики». Возведение этого объекта шло в рамках взаимодействия с администрацией города по повышению количества детских дошкольных учреждений.

– На сегодняшний день нам удалось выработать механизм взаимодействия с администрацией по строительству социально

ЖК «Боровики»

В 2014 году строительному холдингу «КД ГРУПП» удалось построить 150,4 тысячи квадратных метров жилой и коммерческой недвижимости, в том числе в городе Перми – более 120 тысяч кв. м.

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

31

УЧАСТНИКИ РЫНКА Дома для детей-сирот в Култаево

значимых объектов. Поэтому детский сад в «Боровиках» – это только начало, – подчеркнул генеральный директор ОАО «Камская долина» Андрей Гладиков. – Подобные объекты запланированы на территории строящихся жилых комплексов «Альпийская горка» и «Авиатор». Помимо этого на данный момент мы занимаемся проектированием дошкольного учреждения на городских землях по ул. Машинистов, 43. По заказу министерства строительства и ЖКХ Пермского края в 2014 году ОАО «Камская долина» построило четыре трёхэтажных дома в Пермском районе, в селе Култаево. Квартиры в них будут предоставлены детям-сиротам. На строительство домов из федерального и краевого бюджетов было направлено более 240 млн руб. Помимо того, в рамках исполнения поручения председателя правительства РФ и краевой программы по завершению строительства объектов «обманутых дольщиков» строительная группа «Камская долина» осуществила достройку и ввела в эксплуатацию один из проблемных «долгостроев» города – многоквартирный жилой дом по шоссе Космонавтов, 330в. В целом, по словам Андрея Гладикова, взаимодействие с органами власти – это Жилой дом «Тюльпан» в ЖК «Альпийская горка»

32

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

Детский сад по ул. Хабаровской, 68

В 2014 году компания завершила строительство детского сада на 178 мест по ул. Хабаровской, 68 в жилом комплексе «Боровики». Возведение этого объекта шло в рамках взаимодействия с администрацией города по повышению количества детских дошкольных учреждений. одно из важнейших направлений деятельности компании, которое на сегодняшний день активно развивается.

– В будущем мы будем продолжать работу по решению социальных задач, в том числе планируем принимать участие в государственной программе «Жильё для российской семьи», – сказал журналистам топменеджер.

ПОД ЗНАКОМ КАЧЕСТВА 2014 стал для строительного холдинга ещё и годом модернизации.

– Мы значительно улучшили качество производства внутренних строительных работ, в том числе повысили требо-

вания к лифтовому и тепловому оборудованию, – рассказал Андрей Владиславович. – Компания перешла на применение окон с повышенным коэффициентом термосопротивления, активно использует погодозависимые схемы систем отопления на базе блочных ИТП, применяет горизонтальную разводку в отопительных системах с возможностью индивидуального управления и поквартирного учёта. Помимо этого мы установили и успешно эксплуатируем две пилотные установки источников возобновляемых видов энергии (на ул. Качалова, 10 и в коттеджном посёлке «Южная усадьба», расположенном в Култаево), впоследствии мы планируем тиражировать данные системы в наших новостройках.

В перечень возведённых объектов компании входят дома по ул. Самаркандской, 145, 147, ул. Холмогорской, 4б в жилом комплексе «Авиатор»; дома по ул. Хабаровской, 68 и ул. Красноводской, 15 в жилом комплексе «Боровики»; жилой дом «Тюльпан» по ул. Чернышевского, 17а в комплексе «Альпийская горка» и другие.

УЧАСТНИКИ РЫНКА ЖК «Симфония»

Жилой дом по ул. Красноводской, 15 (ЖК «Боровики»)

Примечательно, что в плане продвижения энерогоэффективных технологий на строительном рынке холдинг занимает активную общественную позицию. Так, в 2014 году ОАО «КД ГРУПП» продолжило работу в качестве члена совета ассоциации «Национальное объединение застройщиков жилья» (НОЗА). Представители компании принимали участие во встречах рабочих групп по разработке техзадания закона о ГЧП, по внедрению энергоэффективных технологий, по разработке дорожной карты «зелёного» строительства в РФ, по созданию стимулов внедрения инновационных энергоэффективных технологий и экологичных материалов в строительной отрасли. Помимо этого летом 2014 года в Перми была создана рабочая группа по энергоэффективности и «зелёным» технологиям, действующая при комитете по модернизации экономики Пермской торгово-промышленной палаты. Возглавил её Андрей Гладиков. В сентябре рабочая группа организовала и провела конференцию «Энергоэффективность бизнеса: пять факторов успешного развития».

О ПЛАНАХ В целом результаты 2014 года оказались достаточно весомыми, однако, как заметила генеральный директора холдинга Алевтина Романова, они не являются поводом для самоуспокоенности: впереди много интересных проектов, которые требуют серьёзной проработки.

– В 2014 году нами было построено более 150 тысяч квадратных метров жилой и коммерческой недвижимости. Это очень хорошая цифра, но останавливаться на достигнутом мы не намерены. У нас продолжается реализация крупнейших в Перми проектов комплексной застройки. В 2014 году мы открыли продажи квартир в последних домах жилых комплексов «Боровики», «Авиатор» и «Альпийская горка», за-

В 2014 году ОАО «КД ГРУПП» продолжило работу в качестве члена совета ассоциации «Национальное объединение застройщиков жилья» (НОЗА). Представители компании принимали участие во встречах рабочих групп по разработке техзадания закона о ГЧП, по внедрению энергоэффективных технологий. кончить строительство которых мы рассчитываем в 2016–2017 годах. Помимо этого в планах компании на 2015 год – продолжение застройки жилого комплекса «Весна» в Дзержинском районе, завершение строительства первых домов в «Спортивном микрорайоне Ива», а также комплексное развитие новых территорий. В апреле 2014 года ОАО «Камская долина» выиграло открытый аукцион на право развития застроенной территории квартала №134 в центре Перми, уже в текущем году компания приступила к расселению жильцов ветхих и аварийных домов на этой территории и намерена продолжить эту работу в 2015 году. Говоря о планах, топ-менеджеры холдинга также отметили, что объёмы строи-

тельства 2015 года во многом будут зависеть от экономической ситуации в стране.

– Для нас не является самоцелью «нагонять» объёмы. Получилось у нас сдать в 2014 году по краю более 150 тысяч квадратных метров – мы этому очень рады. В 2015 году планируем выйти на аналогичные показатели, – сказал Андрей Гладиков. – В новом году мы делаем ставку на дальнейшую диверсификацию бизнеса. Компания готова оказывать целый комплекс услуг в сфере управления проектами, начиная с отвода земельных участков и создания концепции застройки и заканчивая строительством и вводом объекта в эксплуатацию. Помимо этого, приоритетным направлением для нас остаётся внедрение новых энергоэффективных технологий.

Жилой дом по шоссе Космонавтов, 330в

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

33

УЧАСТНИКИ РЫНКА

ПЕРВЫЙ КОМПАУНД В ПЕРМИ! Компаунд… Именно такой достаточно непривычный для жителей Перми тип жилого комплекса планирует построить и ввести в эксплуатацию группа компаний «Классик». апланированный к реализации в микрорайоне «Садовый», проект «Компаунд Живаго» будет представлять собой жилой комплекс из четырёх шестнадцатиэтажных домов. Планировочное решение предусматривает четыре квартиры на этаже. Легко представить все плюсы такого решения. Являясь полноценным островком активной жизни, компаунд, вместе с тем, будет лишен чрезмерной многолюдности и излишней суеты. Этот фактор является немаловажным в наполненной жизни современного человека. Ведь дом – это место, где мы особенно ценим гармонию, уют и тишину. «Компаунд Живаго» – это действительно новый подход к жилому пространству, предусматривающего, помимо прочего, и свою закрытую инфраструктуру (от комплексов по оказанию бытовых услуг до современного детского центра). Компаунд – это не только общая безопасность (система сигнализации и видеонаблюдения на всей территории и этажах), но и безопасное хранение имущества жильцов. В домах предполагается

34

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

оборудование специальных «парковок» для колясок, велосипедов, снегокатов, а также кладовых комнат для безопасного хранения вещей, которые на данный момент не очень нужны в квартире. При строительстве здания будут использоваться современные технологии отделки и утепления. Комплекс будет иметь собственную газовую котельную, что даст значительную экономию по коммунальным расходам будущим жильцам. Девелопером проекта «Компаунд Живаго» выступает группа компаний «Классик», чья 20-летняя история деятельности ознаменована многими успешными строительными и девелоперскими проектами на территории Российской Федерации. Реализованные проекты компании неоднократно становились участниками престижных конкурсов в области девелопмента недвижимости, добиваясь в них заслуженного признания. В их числе жилой комплекс «Триумф Квартал I» (номинант UrbanAwards 2012), жилой дом «Фаворит» (финалист UrbanAwards 2013), развлекательный центр

Wonderhall (победитель конкурса «Лучший объект года Пермского края), мастер-план проекта «АхтубаСитиПарк» (второе место на национальном этапе международного конкурса FIABCI Prix d’Excellence 2014) и многие другие. Строительные работы по возведению комплекса начались в четвертом квартале 2014 года, а окончание строительства первой очереди запланировано на 2017 год. В настоящее время ведутся работы по обустройству площадки.

Группа компаний «Классик» ул. Усольская, 15, тел. 203-2-555 www.compound-zhivago.ru

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

35

КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ автор Мария Дубровская

ПЕРСПЕКТИВЫ ЛОГИСТИКИ ПОКА ТУМАННЫ В конце года в Перми прошла конференция «Логистика Пермского края – 2014: эффективные решения от лидеров рынка», ставшая заключительной в серии профильных бизнес-мероприятий по логистике 2014 года в регионах России. Аналогичные мероприятия прошли в Уфе, Казани, Ростове-наДону, Нижнем Новгороде, Новосибирске Краснодаре, Екатеринбурге и Челябинске.

36

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ ЛЦ «Навигатор» рамках конференции обзор рынка складской недвижимости и его перспективы представил директор по развитию «Логопарк.РУ» Александр Перфильев (г. Москва). Коммерческий директор компании System Group Rus (г. Москва) Денис Сумелев рассказал о комплексных решениях для автоматизации складов. Кроме того, здесь состоялась презентация нового логистического комплекса, который появится в Перми уже в этом году.

ПРОГНОЗ – ДЕЛО ТОНКОЕ По словам директора по развитию «Логопарк.РУ» (г. Москва) Александра Перфильева, 2014 год не стал для рынка складской недвижимости годом развития и не внёс каких-либо существенных перемен. Реализация проектов логистических парков по-прежнему идёт очень медленно. Более активно комплексы строятся крупными региональными и федеральными ритейлерами для собственных нужд.

– За 2014 год на рынке мало что изменилось, – сказал эксперт. – Давайте вспомним – что мы ждали и что получили в реальности. В конце 2013-го на конференции мы прогнозировали, что девелоперы складов и логистические компании в 2014 году, скорее всего, обратят внимание на рынок скоропортящихся товаров (fresh) и температурные склады (холодильные и морозильные). Что в России будет развиваться сегмент складов индивидуального хранения self-storage. Прогнозировали дальнейшую экспансию торговых сетей в российские регионы, а также констатировали, что одной из причин, мешающих продвижению ритейлеров вглубь страны, является дефицит складов. Тогда же мы обратили внимание на то, что в России и во всём мире намечается новая волна MLM-торговли (сетевой торговли), поэтому, так или иначе, рынку потребуются новые склады, увеличатся перевозки у «сборников». Помимо этого уже в 2013 году мы отмечали, что некоторые логистические операторы начали создавать специальные продукты для онлайн-сектора. В том числе предлагали своим клиентам собственную курьерскую доставку. Появлялись новые компании, которые специализируются исключительно на работе с интернет-магазинами, пример – «РуКурьер», Shop-logistics и др.

КРУПНЕЙШИЕ СКЛАДЫ ПЕРМИ Название

Площадь, кв. м

Класс

Gigant (ГК Май)

35 000

А,В+,В

Мегасервис (ИП Плюс)

15 000

В

Линия 7

10 000

А,В

ПСК Логистика

10 000

В

Навигатор

9500

А

Магнат

6000

А,B

Но что мы получили по факту? По словам эксперта, относительно развития рынка температурных складов частично прогнозы сбылись. По крайней мере, в Московской области в 2014 году было реализовано сразу несколько проектов строительства таких комплексов, а в июне компания FM logistic объявила о покупке логистического оператора UNIVEG Logistics Russia (100 тыс. кв. м), который специализируется на логистике продуктов, требующих температурного режима. Ещё один прогноз участников конференции 2013 года касался продвижения нового для России сегмента складов индивидуального хранения self-storage. Причём, как тогда отмечали эксперты, в отличие от Европы, у нас, несмотря на название «индивидуальное», большинство поклажедателей selfstorage являются юридическими лицами.

– В 2014 году этот сегмент, в частности в Москве, действительно очень быстро развивался. Только в столице прирост за год составил 32 тыс. кв. метров, – рассказал Александр Перфильев. – Причём, если вы пом-

2014 год не стал для рынка складской недвижимости годом развития и не внёс каких-либо существенных перемен. Реализация проектов логистических парков по-прежнему идёт очень медленно. Более активно комплексы строятся крупными региональными и федеральными ритейлерами для собственных нужд.

ните, то в конце 2013 года мы говорили о том, что в Перми данный формат, вероятнее всего, не пойдёт. Здесь мы оказались не правы. Уже сегодня в городе запущено два проекта формата self-storage. В частности, открылся In-Box на ул. Васильева. А в октябре был заявлен проект Smart Storage в здании бывшей автобазы на Крупской, 5, общая площадь которого должна составить 300 кв. метров. По поводу экспансии федеральных торговых сетей в российские регионы некоторые прогнозы аналитиков также сбылись. В частности, в Перми состоялось открытие магазина «Лента» на проспекте Парковом, 66. Помимо этого в конце года на ул. Спешилова, 114 должен был начать работать первый в регионе магазин «Ашан». Однако из-за задержки в строительстве торгового центра «СпешиLove», в котором он должен разместиться, открытие было отложено на начало 2015 года.

– Относительно прогноза по поводу продвижения интернет-торговли и распространения в связи с этим логистических компаний, то тут мы тоже оказались во многом правы, – рассказал директор по развитию «Логопарк.РУ. – Данный сегмент в 2014 году показал значительный рост. Помимо этого на стыке электронной коммерции и логистики у нас образовалось новое направление бизнеса – фулфилмент. Оно означает бизнеспроцессы, связанные с физическим перемещением товара от поставщика к конечному клиенту: приём товара на склад, хранение, обработку заказа, комплектацию товаров в МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

37

КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ ЛЦ «Хенкель»

заказ, упаковку заказа, контроль доставки, управление возвратами. На сегодняшний день самые крупные фулфилмент-центры в России – «Бета продакшн» в Москве, «Дистрибуционный центр Бертельсман» («ДЦБ») в Ярославле, OTTO Group и Ozon в Твери, «Сервис дистанционной торговли» («DSS») в Климовске, PTECS в Подольске.

А ЧТО У НАС? Пермский край, по оценкам участников конференции, по-прежнему значительно отстаёт по уровню развития складской недвижимости. Из заявленных в 2008 году амбициозных 200 тыс. кв. метров не построено и 1/4 части. На сегодняшний день Пермь занимает одно из последних мест среди российских городов-миллионников по обеспеченности современными складскими площадями

класса А. Общий объём предложения качественных складских площадей оценивается в 100 тыс. кв. метров («Линия7», Пермрыба, «ПСК.Логистика», «Кооптрейд», «Навигатор»).

– В 2014 году в Перми на рынке складской логистики произошло мало значимых событий, тем не менее они были. Главным из них можно считать сделку, по которой компания «Градиент» выкупила на торгах имущественный комплекс ООО «ЛогопаркПрикамье» и получила разрешение на строительство второй очереди ЛЦ «Навигатор», – отметил Александр Перфильев. – Этот контракт интересен, в первую очередь, потому, что количество заключённых договоров купли-продажи складских комплексов в Перми за последние два года можно по пальцам пересчитать. Кроме того, на мой взгляд, эта сделка стала очень выгодной для компании «Градиент». Во-первых, купив склад, всё остальное, по сути, они получили в придачу.

КАРТА СКЛАДСКИХ ОБЪЕКТОВ РОССИИ

38

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

А кроме того, продажная стоимотсь оказалась весьма привлекательной – в результате аукциона она была снижена в несколько раз. Напомним, первая очередь логистического центра «Навигатор» класса А, расположенного на Промышленной, 107 в Перми, была разработана ГК «ЭР-сити». Для реализации этого проекта была учреждена компания «Логопарк-Прикамье. Строительство первой очереди комплекса, общая площадь которого составляет 42 тыс. кв. метров, завершилось в конце 2010 года. А в 2012 году по заявлению Сбербанка России ООО «Логопарк-Прикамье» признали банкротом. В 2013 году «Навигатор» выставили на аукцион, на котором его и приобрела одна из ведущих дистрибьюторских компаний России в области FMCG – НТС «Градиент». Уже в ноябре 2014 года компания заявила о начале строительства второй очереди комплекса. Как тогда пояснили в пермском филиале НТС «Градиент», проект логистического комплекса развивается, идут переговоры с потенциальными арендаторами. На сегодняшний день начато строительство второй очереди под конкретного заказчика. Как предполагают в компании, объект будет сдан в эксплуатацию во второй половине 2015 года. Отметим, что после окончания строительства общая площадь «Навигатора» составит 33,5 тыс. кв. метров. Второе событие, которое, по мнению участников, должно повлиять на развитие логистики в Перми, это выход на рынок компании «А Плюс Девелопмент» (г. Санкт-Петербург). В 2014 году девелопер объявил о своих планах начать в реги-

КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ Компания «А Плюс Девелопмент» объявила о своих планах начать строительство многофункционального логистического комплекса А Plus Park Perm в Краснокамском районе Перми. Комплекс будет представлен в двух очередях. Общая площадь объекта составит 38 тыс. кв. метров. Первый корпус девелопер планирует сдать в эксплуатацию уже в четвёртом квартале 2015 года. оне строительство многофункционального производственно-логистического комплекса А PlusParkPerm.

– Значимость этого проекта нельзя переоценить, – считает Александр Перфильев. – Дело в том, что до этого момента со стороны других крупных логистических компаний, а также со стороны пермских властей было очень много обещаний и амбициозных планов. Напомню, что ранее планировалось сделать из Перми логистически успешный край. Ещё в 2008 году экс-губернатор Пермского края Олег Чиркунов выдвигал идею создания «Транспортно-логистического кластера Пермского края». Согласно предложенному проекту, в разных точках края должно было появиться семь складских терминалов, а в самой Перми предполагалось разместить мультимодальный логистический торговый центр. В итоге из запланированного на деле реализовали в десять раз меньше. Конечно, своё чёрное дело сделал кризис 2008 года. Но и после него каких-то значимых складских объектов в Пермском крае построено не было. Сегодня мы опять стоим на пороге кризиса, поэтому компаний, желающих войти в регион, очень мало. Пока ситуация стабилизируется, пока начнут строить в Москве, до Перми опять дело может не дойти. Всё это, конечно же, добавляет значимости проекту компании «А Плюс Девелопмент». Поэтому, на мой взгляд, эта новость вполне тянет на событие 2014 года. Стоит отметить, что для питерской компании это очередной проект, реализованный в регионах России. «А плюс парки» девелопера уже представлены в таких городах, как Алабуга, Шушары, Пушкин и Колпино. Присутствовавший на конференции руководитель региональных продаж «А Плюс Девелопмент» Игорь Кротенков подтвердил планы компании выходить на пермский рынок, а также презентовал проект многофункционального производственнологистического комплекса. По информации эксперта, строительство объекта будет вестись на земельном участке, площадью в 11 гектаров, расположенном в Краснокамском районе на трассе М-7, в 19 километрах от города Перми.

Комплекс будет представлен в двух очередях. Общая площадь объекта составит 38 тыс. кв. метров. Первый корпус девелопер планирует сдать в эксплуатацию уже в четвёртом квартале 2015 года.

– Строительство логистического комплекса А Plus Park Perm мы планируем вести в формате BUILD-TO-SUIT, то есть под конкретного заказчика, с дальнейшей продажей объекта либо сдачей в долгосрочную аренду, – рассказал представитель компании. – Это общемировой тренд, который уже получил широкое распространение в столичных регионах. На наш взгляд, в сегодняшних условиях строить склады по другим схемам довольно рискованно, тем более что BUILDTO-SUIT более удобен не только для нас как для девелопера, но и для самих заказчиков. По сравнению в типовым классом А здесь есть возможность в чём-то сэкономить. А самое главное, на выходе заказчик получает помещения с теми характеристиками, которые ему необходимы: на этапе проектирования может быть заложена другая высота здания, другие требования к полам, можно поставить те антресольные этажи, которые необходимы именно этому оператору.

ТЕНДЕНЦИИ 2015 ГОДА Пермский регион, по оценкам участников, имеет большой логистический потенциал – в первую очередь, за счёт наличия порта и расположения на Транссибирской магистрали. В последние годы край привлекает всё большее внимание в качестве транспортно-логистического хаба. Это обусловлено постепенным развитием необходимой инфраструктуры для привлечения в регионы новых сетевых компаний, предприятий ТНП и т.д. Несмотря на это, логистику в 2015 году ждут не самые лучшие времена. Как известно, основным двигателем развития сегмента в России является ритейл, а он, в свою очередь, уже сегодня значительно сократил свои обороты. Многие федеральные и международные операторы изменили планы по выходу в регионы, отсрочили открытие новых магазинов.

На вопрос участников конференции: как реагировать на экономические изменения представителям логистического бизнеса и что делать в сложившейся ситуации? – эксперты ответили: нужно оптимизировать.

– Причём оптимизировать, будь то процессы или время, нужно всегда, – подчеркнул директор по развитию «Логопарк.РУ». – В России почему-то принято оптимизировать бизнес только когда наступает кризис. Однако делать это нужно вовремя, потому что если с экономикой станет всё совсем плохо, чтото менять будет уже поздно. Мой совет: необходимо постоянно искать скрытые резервы, повышать эффективность производства. Например, каким образом можно оптимизировать работу склада? Во-первых, уменьшить занимаемую площадь. Излишки можно сдавать в аренду/субаренду. Во-вторых, проверить и сократить товарную матрицу, ассортимент. В-третьих, можно поменять поставщиков относительно ценового сегмента, оказывать 3pL-услуги соседям, взять клиентов на ответхранение. Вообще переход с аренды на ответственное хранение с целью минимизировать фонды оплаты труда, затраты на аренду станет одной из главных тенденций рынка 2015 года. Помимо этого возможен переход для потребителей логистических услуг на оплату по факту, без резервов.

РЕЗЮМИРУЯ Итак, по мнению экспертов, ожидать, что 2015 год станет для рынка логистики годом развития, не стоит. С большей вероятностью наступивший год может пройти под эгидой повсеместной оптимизации. Вероятнее всего, компании будут массово сокращать штаты сотрудников, в первую очередь – офисный персонал. Ритейл будет уменьшать занимаемые площади за счёт оптимизации, как следствие, появится большое количество вакантных складов. Ожидаются существенное снижение ставок аренды на рынке складской недвижимости, а также переход потребителей логистических услуг на более качественные площади, без удорожания или с незначительным изменением ставки. МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

39

ИНВЕСТИЦИИ И ФИНАНСЫ беседовала Ирина Соловьёва

Интервью записано в декабре 2014 года

НЕ ПРИУМНОЖИТЬ, А СОХРАНИТЬ В 2014 году в России наблюдался значительный экономический спад. Ослабевание рубля по отношению к мировым валютам, остановившийся рост цен на золото и, напротив, повышение цены на потребительскую группу товаров, в первую очередь – на продовольствие. Можно ли в сложившихся условиях думать об инвестициях или, может быть, лучше хранить деньги «под матрасом»? Своим мнением на этот счёт с «Метражами» поделился генеральный директор инвестиционной группы «Свободный капитал» Алексей Чернов.

40

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

лексей Анатольевич, на финансовом рынке вы далеко не новичок. По вашему мнению, можно ли говорить о том, что российская экономика входит в стадию глубокого кризиса?

– Мы уже давно находимся в кризисе. Динамика внутреннего валового продукта, промышленного производства, инвестиций показывает, что с марта 2014 года экономика не только не растёт, но и постепенно сползает вниз. К концу года тенденция ухудшилась. Причём, по моим ощущениям, ситуация, которая сложилась в российской экономике сейчас, даже хуже, чем это было в 2008 году. Конечно, никто не бегает с безумными глазами, как это было во время последнего кризиса. Тогда было понятно, что после короткой глубокой просадки впереди – восстановление, потому что этому способствовали внешние факторы и наша внутренняя политика. Сейчас ситуация иная. Этот кризис может затянуться надолго, так как он основан на системных российских проблемах. И я не вижу желания и способностей у действующей власти эти проблемы решать. Это надо было умудриться – буквально на ровном месте самим себе создать столько проблем, погрузить экономику в рецессию, двухзначную инфляцию и девальвацию.

– И всё же, с каким показателями завершился 2014 год для финансового рынка? Падение было настолько значительным?

– Смотря как считать... Например, если доходность фондового рынка анализировать в рублёвом эквиваленте, то можно сказать, что 2014 год завершается примерно с теми же показателями, что и предыдущий. Однако если мы посмотрим индексы в валюте, то получится несколько иная картина – этот год российский фондовый рынок закончил с худшим результатом во всём мире. Причём последнее место по доходности мы занимаем уже не впервые. В 2013 году Россия вошла в тройку худших по значениям индексов на фондовом рынке. Единственное, что показало огромный плюс, – это вложения в валюту. Год начался при курсе доллара 33, а на конец года уже перевалил за 60. При такой девальвации национальной валюты теряют смысл любые инвестиции в рублёвые активы.

– Многие финансовые эксперты давно предлагали зарабатывать на повышении курса доллара и евро. По вашему мнению, сейчас ещё не поздно вкладываться в валюту? Ваш прогноз – как будет вести себя доллар в 2015 году?

– Это абсолютно непредсказуемо. Повторюсь, я не вижу у власти адекватной оценки ситуации в экономике. Более того, я уверен, что сейчас со стороны властей

ИНВЕСТИЦИИ И ФИНАНСЫ ДИНАМИКА АКЦИЙ ЗА ЯНВАРЬ – НОЯБРЬ 2014 ГОДА идёт осознанная политика против рубля, чтобы заткнуть бюджетные дыры. А слова про «злых спекулянтов» – это сказки для народа. Основные «спекулянты» – это госбанки и сам ЦБ. Структура нашей экономики и система государственного управления таковы, что периодические девальвации неизбежны. В долгосрочном плане я не вижу факторов для существенного укрепления рубля. Поэтому свободные средства с горизонтом инвестирования в несколько лет лучше держать в валюте. Только не надо пытаться совершать короткие спекулятивные операции, играя на курсе. График предоставлен ИК «Витус» – Вложение средств в золото всегда считалось одним из самых надёжных вариантов сохранения и приумножения капитала. Сохранится ли эта тенденция в 2015 году?

– Инвестиции в золото можно отнести к одному из надёжных способов инвестирования, когда есть риск мировой инфляции. Сейчас обратная ситуация, когда все развитые страны пытаются избежать дефляции. Цены на золото в 2014 году не показали каких-либо значимых результатов. 2013 год мы закончили с показателями 1200 долларов за унцию золота, сейчас примерно этот же уровень. Думаю, заработать на этом инструменте в 2015 году вряд ли получится, пока золото находится в нисходящем тренде. Вообще большинство товарных позиций, в том числе и нефть, находятся в среднесрочных нисходящих трендах. Сейчас идёт укрепление доллара ко всем валютам, а это давит на товарные рынки. Потому что зависимость обратная.

– Если в качестве инвестиций рассматривать рынок акций. Скажите, акции каких компаний, ведущих деятель-

Этот кризис может затянуться надолго, так как он основан на системных российских проблемах. И я не вижу желания и способностей у действующей власти эти проблемы решать. ность на территории Пермского края, показали в 2014 году лучшую динамику? А какие, наоборот, ушли в минус?

– Наибольший рост показало ОАО «ЛУКОЙЛ». По итогам года стоимость акций этого предприятия возросла. Это можно объяснить как эффективностью деятельности организации, так и небезразличным отношением ключевых акционеров и топ-менеджмента к стоимости собственных акций. Все остальные пермские предприятия в 2014 году ушли в минус. «Уралкалию» показать хорошие результаты помешала авария, случившаяся на руднике. Акции предприятия упали ниже уровня прошлого года, когда компания разорвала отношения с «Беларуськалием» и акции всех калийных компаний обвалились. Хотя его зарубежные аналоги почти отыграли всё падение.

– Следует ли доверять деньги банкам в период нестабильности?

– При сумме до 700 000 рублей ответ простой: можно. Чем больше сумма, тем больше будет неоднозначности.

– А как насчёт инвестиций в недвижимость? Если вспомнить 2008 год, тогда падение цен на неё было очень резким и значительным. Чего ждать от 2015 года?

– Падения мы не ожидаем. С гораздо большей вероятностью уже в первом квартале застройщики и продавцы, наоборот, попытаются немного поднять рублёвые цены. Другое дело, что покупатели будут не готовы приобретать жильё по новым ценам. В связи с этим, вероятно, в ближайшее время рынок недвижимости ждёт некоторое затишье,

В ближайшее время рынок недвижимости ждёт некоторое затишье, которое всё же не приведёт к большому падению цен. Продавцам будет выгоднее войти в некую паузу и увеличить срок реализации, но не снижать стоимость квадратного метра жилья. МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

41

ИНВЕСТИЦИИ И ФИНАНСЫ Главная задача сегодня – правильно спланировать своё потребительское поведение. Ни в коем случае не брать новых кредитов. Но опять же, если есть планы по приобретению импортных товаров – бытовая техника, автомобили и др., лучше сделать это сейчас, а не откладывать покупку на первое полугодие 2015 года. которое всё же не приведёт к большому падению цен. Продавцам будет выгоднее войти в некую паузу и увеличить срок реализации, но не снижать стоимость квадратного метра жилья. Как только доллар стабилизируется, часть капитала из валюты будет перетекать на рынок недвижимости. У вошедших в доллар на уровне 35–40 будет желание зафиксировать прибыль, и недвижимость в этом случае будет привлекательным объектом для инвестиций.

– Довольно негативная картина у нас получилась. Выходит, что в настоящее время о том, что заработать на рынке инвестиций, речи не идёт. Тогда скажите, как не потерять сбережения?

– Основной принцип в кризис – не приумножить, а сохранить. К тому же для большинства россиян просто не стоит проблемы, куда вкладывать. По статистике, у среднестатистической семьи 60% бюджета уходит на продовольствие и коммунальные услуги, 20% – на обслуживание кредитов, оставшиеся 20% – на все остальные текущие потребности. На сбережения мало что остаётся. Главная задача сегодня – правильно спланировать своё потребительское поведение. Ни в коем случае не брать новых кредитов. Но опять же, если есть планы по приобретению импортных товаров – бытовая техника, автомобили и др., лучше сделать это сейчас, а не откладывать покупку на первое полугодие 2015 года. Уверяю вас, что в 2014 году мы не успели почувствовать и малой части того, что произошло в экономике. Все жили по ранее заключённым контрактам, как на импортные товары, так и на отечественные. Госзакупки проводились по ценам, которые были обозначены в начале 2014 года. Сейчас ситуация будет менять-

42

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

ся. В бюджетных услугах основной риск я вижу в сфере здравоохранения. В лекарственном обеспечении у нас более 80% составляет импорт, ценники будут выставляться на новых условиях. Как следствие, государству придётся либо заменять импорт на отечественные аналоги, либо уменьшать объём закупок. Это приведёт к ухудшению качества государственных услуг в здравоохранении.

– И всё-таки, если вернуться к теме инвестирования в условиях нестабильной экономической обстановки, ответьте на вопрос: куда точно не стоит вкладывать деньги?

– В российский фондовый рынок точно не стоит. Я не утверждаю, что он не может вырасти. Просто на данный момент

кратно возросли риски. Если раньше мы говорили о том, что, вкладывая денежные средства в фондовый рынок, выигрывали долгосрочные инвесторы, то сегодня ситуация абсолютно непредсказуема. Несмотря на очевидную привлекательность инвестиций в валюту или надёжность вложений в золото и недвижимость, стоит всегда придерживаться «золотого» правила всех инвесторов – не кладите яйца в одну корзину, то есть если перефразировать – не держите все свои сбережения в одном ресурсе. В таком случае ваш финансовый портфель будет сформирован по всем законам науки инвестирования. Хотя я думаю, что люди, имеющие свободные деньги для инвестирования, достаточно грамотны в финансовом плане и им не нужны советы.

ОСНОВНЫЕ КУРСЫ ФОНДОВОГО РЫНКА

ИНВЕСТИЦИИ И ФИНАНСЫ

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

43

ПРОСТРАНСТВЕННОЕ РАЗВИТИЕ автор Ольга Шишкина

РЕКЛАМУ ВОЗЬМУТ ПОД КОНТРОЛЬ В конце ноября 2014 года Пермское УФАС выступило с инициативой создания нормативно-правового акта, регулирующего размеры вывесок на фасадах городских зданий. Инициатива получила поддержку со стороны администрации, да и общественность высказалась «за». Оказалось, что проблема очевидна для всех: для органов власти, бизнеса, жителей Перми.

44

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

ПРОСТРАНСТВЕННОЕ РАЗВИТИЕ

опрос о необходимости унификации вывесок был вынесен на заседание Общественно-консультативного совета, в ходе которого представители власти, бизнеса и надзорных органов сошлись на целесообразности издания регламентирующего документа. Чтобы узнать мнение широкой общественности, был запущен социальный опрос «Нужно ли регламентировать размеры вывесок на территории города Перми». В настоящее время на официальном сайте УФАС опрос продолжается, но предварительные итоги уже показательны: 89% проголосовавших высказался за мнение «Да. Вывески уродуют фасады зданий» и лишь 11% – за ответ «Нет. Вывески улучшают облик города» . Поддержали инициативу и представители рекламного бизнеса.

– Это нормальная практика во многих странах и активно развивающихся городах России, – считает директор по развитию коммуникационного агентства SP Media Пётр Кравченко. – Сейчас действительно многие пытаются запомниться размером вывески при её сомнительной художественной ценности и рекламной эффективности. Поэтому как житель города категорически поддерживаю. С профессиональной точки зрения полагаю, что документ, как и всякое разумное ограничение, заставит участников рынка (и заказчиков, и изготовителей) более тщательно и более креативно подходить к вывескам. Если «пространство творчества» будет ограничено, то недостающее придётся добирать качеством – замечательно! Практика регулирования вывесок уже шагает по стране. Свои нормативноправовые акты приняли не только «традиционно продвинутые» Москва и СанктПетербург, но и более скромные Казань и Челябинск. Для того чтобы внедрение закона проходило менее болезненно, в этих городах разрабатываются подробные инструкции, где на примерах показаны все «можно» и «нельзя» в сфере вывесок. Таким образом, при разработке местных норм пермским чиновникам будет на что опереться.

ВЫВЕСКА = РЕКЛАМА? Как выяснилось, кроме чисто эстетических соображений, многим игрокам рынка осложняет жизнь отсутствие чётких критериев, что относится к рекламным конструкциям, а что – к вывескам. Некоторые научились использовать пробел законодательства в свою пользу: если для размещения рекламных конструкций необходимо специальное разрешение Управления развития потребительского рынка, то для того, чтобы повесить вывеску, никаких дополнительных процедур проходить

Контроль за вывесками планируется вводить постепенно, двигаясь к цивилизованному облику города мелкими, осторожными шагами. Нынешняя инициатива УФАС касается только размеров вывесок, не затрагивая форм, цветов и дизайна. не нужно. Поэтому обычной практикой стала подача под видом вывески откровенно рекламной информации.

– При определённой смелости, готовности немного посудиться и учитывая неспособность органов власти эффективно справляться с функцией контроля, сейчас можно делать почти всё что угодно, – подтверждает Пётр Кравченко. Осознают наличие этой проблемы и контролирующие органы.

– Разграничение понятий «вывеска» и «реклама» имеет важное практическое значение, поскольку конструкции, на которых такая информация размещается, имеют различную правовую природу и механизм их регулирования. Различны также органы, которые контролируют их размещение, – поясняет и. о. руководителя Пермского УФАС России Антон Удальёв. По мнению Федеральной антимонопольной службы, вывеска может содержать наименование организации (коммерческое обозначение) и иную идентифицирующую информацию: режим работы, адрес, профиль деятельности, наименование учредителей, товарные знаки. Допустимо указание на вывеске группы реализуемых товаров или услуг без выделения каких-либо их положительных качеств, без призывов к приобретению какого-либо товара (услуги) у конкретного продавца.

– В Пермское УФАС России регулярно поступают обращения с просьбой в каждом конкретном случае пояснить, относится ли конструкция к категории рекламы либо вывески исходя из её содержания, – продолжа-

ет наш собеседник. – Так, в 2014 г. поступило 50 подобных заявлений, в том числе от частных лиц (граждан и организаций), ТСЖ. Большая доля поступивших заявлений приходится на Управление по развитию потребительского рынка. Антимонопольным органом в рамках его полномочий выдаются заключения об отнесении информации, представленной на конструкции, к рекламной. Со стороны Пермского УФАС России контроль за содержанием и размещением рекламных конструкций не осуществляется. Между тем сама по себе вывеска, какой бы яркой она ни была, по мнению экспертов, редко становится решающим аргументом для посетителя. Уход с фасадов зданий чрезмерно ярких или огромных плакатов и замена их на более скромные таблички вряд ли нанесёт бизнесу серьёзный урон.

– В Перми не так много улиц с высокой конкуренцией на уровне вывесок, когда клиент именно по вывеске выбирает, в какое из пяти рядом находящихся одинаково симпатичных кафе пойти. Это свойственно территориям с высокой концентрацией FMCG или заведений общепита. Такое, как правило, складывается на улицах с высоким трафиком, на пешеходных улицах. В Перми подобного почти нет. В нашем городе вывески носят скорее информационный характер, – считает Пётр Кравченко. – А вообще, уровень обслуживания клиентов – лучшая гарантия того, что вас и без вывески найдут. Вывеской нужно будет только маркировать дверь вашего офиса, кафе или салона красоты. МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

45

ПРОСТРАНСТВЕННОЕ РАЗВИТИЕ

Вывеска может содержать наименование организации (коммерческое обозначение) и иную идентифицирующую информацию: режим работы, адрес, профиль деятельности, наименование учредителей, товарные знаки. Допустимо указание на вывеске группы реализуемых товаров или услуг без выделения каких-либо их положительных качеств.

БЕЗ РЕЗКИХ ДВИЖЕНИЙ Несмотря на редкое единодушие в рядах заинтересованных лиц, контроль за вывесками планируется вводить постепенно, двигаясь к цивилизованному облику города мелкими, осторожными шагами. Нынешняя инициатива УФАС касается только размеров вывесок, не затрагивая форм, цветов и дизайна.

– Мы все прекрасно помним о том, как городские власти пытались регламентировать внешний вид нестационарных торговых объектов, определяя цвет НТО, материалы, из которых они изготавливаются. Это привело к многочисленным жалобам в УФАС, – напоминает г-н Удальёв. – И жалобы эти были обоснованны, поскольку действия администрации нарушали антимонопольное законодательство.

46

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

Поэтому ограничения вводятся только по габаритам табличек. Кроме того, закон не обяжет участников рынка менять уже существующие вывески, чтобы не стать слишком сильным ударом по бизнесу. В УФАС считают, что это не помешает закону работать эффективно.

– Вывески в Перми обновляются регулярно. По нашим подсчётам, при условии, что документ будет принят в 2015 году, к 2017 году безразмерные вывески исчезнут с улиц Перми, – подсчитали в ведомстве. Почётный архитектор России, заведующий кафедрой архитектуры, доцент ООО «ПСФ «Горпроект» Виктор Щипалкин считает, что дополнительных законодательных актов принимать не нужно, достаточно соблюдать существующие: – Есть закон, который перекрывает все эти вопросы, – Закон об авторском праве и смежных правах. Любая вывеска – это элемент здания, элемент фасада. Поэтому её проект надо отправлять на согласование архитектору, который создавал проект всего здания. Установление единых размеров вывесок для всех зданий, по мнению архитектора, не сделает город более красивым:

– Один размер вывески для девятиэтажного и трёхэтажного дома будет выглядеть совсем по-разному. Нужно смотреть с точки зрения масштаба и пропорций в архитектуре, а это может сделать только специалист. Сегодня процедура согласования вывески с автором архитектурного проекта – это большая редкость. В то время как архитекторы ратуют за эстетичный облик городских улиц, заказчики вывесок стремятся в первую очередь привлечь внимание к определённому предложению, максимально выделившись на фоне других. Отсюда – вывески, закрывающие огромные части фасадов зданий, витрины, полностью оклеенные яркими плёнками, кричащие цвета и неуместные лозунги. По мнению Виктора Щипалкина, если бы сотрудники рекламных агентств шли на диалог с архитекторами на этапе разработки дизайн-проекта, городская среда бы существенно выиграла. Правда, такой путь оставляет открытым вопрос о фасадах домов типовой застройки, а также тех зданий, авторы которых уже скончались либо находятся вне досягаемости.

ПРОСТРАНСТВЕННОЕ РАЗВИТИЕ СПРАВКА По мнению Пермского УФАС, нормативно-правовой акт, регулирующий размеры вывесок, должен удовлетворять следующим требованиям:

ПРОЦЕСС ПОШЁЛ Как бы то ни было, старт процессу регулирования был дан. Проект изменений в Правила благоустройства и содержания территории города Перми, разработанный городской администрацией, уже поступил в УФАС. В момент подготовки статьи специалисты антимонопольной службы ещё не выдали своего заключения, но сообщили, что приступили к анализу документа на соответствие законодательству. После этого проект пройдёт процедуру публичных слушаний и будет направлен в Пермскую городскую думу. Если документ вступит в силу, вероятно, встанет вопрос о следующем этапе – регулировании рекламных конструкций. Зачастую именно они вносят наиболее заметный вклад в вид улиц, площадей, городских зданий, причём

вклад этот трудно назвать позитивным. На данный момент размещение рекламных конструкций регулируется Федеральным законом «О рекламе» и локальными нормативно-правовыми актами, однако налицо недостаточная проработка правил и стандартов размещения рекламной продукции.

– Вопрос изменения «Схемы размещения рекламных конструкций на территории Перми» или же порядка их регламентирования в любом случае должен обсуждаться совместно с органами местного самоуправления и общественностью, – считает Антон Удальёв. – Думаю, имеет смысл задуматься над тем, как избавить центр Перми от обилия рек ламных конструкций. Но это, опять же, вопрос для обсуждения. Свою позицию должны высказать, прежде всего, жители города Перми.

• вывески не должны нарушать сложившийся архитектурный облик зданий; • установление требований к оформлению (внешнему виду) вывесок не должно приводить к ограничению прав изготовителей товаров, предоставленных им в рамках вышеуказанных норм Закона о защите прав потребителей и ст. 1538 ГК РФ; • при принятии таких нормативных актов необходимо учесть, что значительное число вывесок, размещённых изготовителями (продавцами) товаров на территории г. Перми, принадлежит хозяйствующим субъектам, обладающим своим «фирменным» цветовым оформлением, логотипом, эмблемой и т. д., и учесть названные обстоятельства при установлений требований о соблюдении внешнего архитектурного облика зданий; • положения таких актов не должны приводить к ограничению соперничества хозяйствующих субъектов, в т. ч. путём возложения на хозяйствующих субъектов дополнительных обязанностей и расходов при получении согласования от органов местного самоуправления на размещение таких конструкций; • в нормативном акте должны быть чётко и детально прописаны, конкретно сформулированы основания для отказа в выдаче согласований на размещение вывесок и иных информационных конструкций. Требования, устанавливаемые к хозяйствующим субъектам, при получении таких разрешений должны обеспечивать равный подход к рассмотрению всех обратившихся в орган местного самоуправления лиц.

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

47

БИЗНЕС автор Александра Золотарёва

КУХНЯ ВЫЖИВАНИЯ: СИТУАЦИЯ НА РЕСТОРАННОМ РЫНКЕ ПЕРМИ При первых же предпосылках к кризису или малейшим финансовым трудностям по инерции мы начинаем экономить – стараемся максимально сократить расход и избежать ненужных трат. В первую очередь урезанию подлежат необязательные статьи – развлечения и посещение ресторанов. В результате одной из первых под удар попадает сфера общественного питания. Так, в 2008–2009 годах закрылось огромное количество заведений. Как обстоят дела в сегменте сейчас и чего ждут рестораторы? Совместно со специалистами и аналитиками мы попытались найти ответы на эти вопросы.

Ночной клуб «7», дизайн-проект Артемия Саранина, ALLARTSDESIGN

48

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

БИЗНЕС Ресторан «Феска», дизайн-проект Артемия Саранина, ALLARTSDESIGN

екоторое снижение оборотов в секторе специалисты начали отмечать ещё в прошлом году. Ситуацию усложнили введённые санкции и ответное эмбарго на ряд импортных товаров. Сказывается на ценах и рост курса валют. Так, по данным Пермьстата, оборот розничной торговли по г. Перми за январь – сентябрь 2014 года составил 238,0 млрд руб., что на 0,1% больше прошлогодних показателей. Оборот общественного питания составил 14,1 млрд руб. – на 9,1% меньше соответствующего периода 2013 года.

РЫНОК ПЕРМИ Согласно данным аналитического центра «Медиана», на территории города действуют 503 объекта общественного питания. Подавляющее большинство, а именно 47 процентов всех заведений, составляют небольшие кафе. Следующими по численности идут бары, на третьем месте – рестораны. И всего 10 процентов от общего числа – объекты быстрого обслуживания. Ровно в половине предприятий общепита средний чек на одного человека не превышает 150 рублей. 23 процента заведений накормят в пределах 800 рублей. Чуть меньше объектов средней ценовой категории, где можно уложиться в 400 рублей. И всего четыре процента дорогих ресторанов со средней стоимостью заказа до 1,5 тысячи рублей. Основная часть заведений ориентирована на традиционные вкусы гостей и предлагает европейскую и русскую кухню. Ряд объектов – более экзотическую японскую. Эти три направления явно превосходят остальное предложения. Хотя, справедливости ради, стоит отметить, что в Перми можно найти традиционные блюда практически любой популярной культуры. При этом, чтобы приятно провести время, придётся ехать в центр города. Здесь сосредоточена основная часть ресторанов – 37 процентов всех заведений. По мере удаления подобные объекты становится меньше. Полным аутсайдером в этом плане является Орджоникидзевский район, где располагается не более 4 процентов различных точек общепита.

– В настоящий момент в городе насчитывается большое количество специализированных заведений, в различных ценовых сегментах, – отмечает Ольга Козырева, исполнительный директор компании «Р-Консалтинг». – Идёт замещение форматов. Сегмент фаст-фуд насчитывает сегодня более десятка игроков. Крупные сети осваивают отдалённые районы, где мало объектов общепита. К примеру, открыты два новых кафе сети «Алендвик» в отдалённых районах города – Закамске и Мотовилихе (район пл. Восстания). Кроме того, компания активно осваивает территории за пределами Перми.

По данным Пермьстата, оборот розничной торговли по г. Перми за январь – сентябрь 2014 года составил 238,0 млрд руб., что на 0,1% больше прошлогодних показателей. Оборот общественного питания составил 14,1 млрд руб. – на 9,1% меньше соответствующего периода 2013 года. В общей сложности за год сеть увеличилась на восемь новых кафе.

– Конечно, кризис вносит свои коррективы в планы по развитию: от части предложений из других регионов мы отказались, так как не верим в успешный запуск новых торговых центров в условиях спада покупательского потока, – рассказывает Андрей Мущинкин, исполнительный директор УК «Алендвик». – Пока с определённостью можно сказать лишь о планах по открытию тех объектов, с которыми мы уже работаем: ТРЦ «СпешиLove», кафе в г. Глазове. На начало 2015 года также запланирована реконструкция фуд-корта в ТРЦ «Семья».

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В 2014 году предприятия в основном завершали начатые ранее проекты. Грандиозных планов на будущее также никто не строит.

– Сейчас стоит вопрос не о развитии, а о выживаемости, – комментирует ситуацию ресторатор Илья Баршевский. – Выручки упали на 20–30%. Цены на продукты растут. Цены в ресторанах/кафе не повышаются. Наценка падает. Ставки аренды хотя несколько снижаются, но всё равно остаются очень высокими! Сейчас разумная арендная ставка для общепита, на мой взгляд, составляет 500–600 руб./кв. м в хороших местах. А предложение начинается с 1500 руб./кв. м.

Исходя из опыта работы собственной сети быстрого питания «Печки-Лавочки», эксперт отмечает уменьшение количества гостей. Вопреки сложившемуся мнению, сложности испытывает и сегмент фаст-фуда.

– Согласно исследованиям социологических центров, с началом нестабильных экономических ситуаций более половины россиян начинают сразу экономить на всём, что не входило в список их первоочередных трат, – отмечает Ольга Козырева. – В результате примерно 10% вообще отказываются от общепита, а около 40% переходят в более дешёвые заведения. При этом эксперт уверена, что в сравнении с остальными сегментами общепита заведения быстрого питания имеют наи-

503 объекта общественного питания На территории г. Перми действуют 503 предприятия (объекта) общественного питания МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

49

БИЗНЕС

Согласно исследованиям социологических центров, с началом нестабильных экономических ситуаций более половины россиян начинают экономить на всём, что не входило в список их первоочередных трат. В результате примерно 10% вообще отказываются от общепита, а около 40% переходят в более дешёвые заведения. меньший риск во время кризиса: его доля составляет примерно треть от общего количества заведений общепита, а обслуживает он до 70% потребителей.

– В кризис, особенно если он сопровождается снижением покупательской способности населения, страдают все сектора экономики, и сфера общественного питания – не исключение, – анализирует ситуацию Андрей Мущинкин. – Возможно, в наибольшей степени это почувствуют кафе

и рестораны, ориентированные на средний класс: отток гостей там уже начался, и его нечем заместить. Премиальные рестораны, на мой взгляд, переживут этот кризис также, как они пережили и предыдущие потрясения: их клиентура не перестанет пользоваться услугами любимых заведений. Фаст-фуд не может не почувствовать влияние кризиса: люди уже начали экономить на еде вне дома, уменьшается количество гостей (ходят меньше) и уменьшает-

ТИПЫ ПРЕДПРИЯТИЙ (ОБЪЕКТОВ) ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ

50

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

ся средний чек (покупают меньше). Резервы, как показывает предыдущие кризисы, у фаст-фуда есть, но для того чтобы остаться на рынке, нужно серьёзно работать над качеством продукта (искать новых поставщиков, проводить «импортозамещение») и уровнем сервиса (обучать персонал, нанимать на работу только лучших). В зависимости от особенностей, каждое заведение выбирает свой способ«выживания». Сложнее всего приходится ресторанам, которые сильно зависят от импорта. На местном рынке не всегда можно найти аналог экзотического продукта, от чего может пострадать «лицо» любого объекта общепита – блюда.

– Фактором устойчивости является кухня, которую предлагает ресторан, – подтверждает Сергей Бровцев, генеральный директор группы компаний Custom Capital, развивающей ресторан «Экспедиция. Северная кухня». – Например, «Экспедиция» не почувствовала на себе последствия продуктового эмбарго, поскольку все продукты производятся и собираются в России и не так подвержены изменению цен.

– Девальвация рубля и экономические санкции поменяли пристрастия многих людей, – комментирует Оксана Долматова, главный менеджер ресторана «Визит».– Рост цен на продукты отразился на основном меню, мы вынуждены сократить ассортимент и искать, экспериментировать с новыми вкусами. Корректировка работы и предлагаемых блюд всегда производится с учётом требований аудитории. К примеру, в заведениях, расположенных в деловом центре города, наплыв гостей бывает во время обеда и ужина. Соответственно, администрация делает ставку на комплексные предложения – ланчи, первые, вторые блюда. Другие объекты имеют узкую аудиторию, поэтому предлагают более специфичное меню.

CРЕДНИЙ ЧЕК ПРЕДПРИЯТИЙ (ОБЪЕКТОВ) ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ

БИЗНЕС

– Ресторан «Визит» работает при отеле и ориентирован, прежде всего, на крайне важную для гостя опцию – обеспечение завтраком, – уточняет Оксана Долматова.– Ресторан предлагает ассортимент «горячих» завтраков. Эта позиция является ключевой услугой, на которой гости даже в условиях кризиса экономить не будут. В сфере общественного питания особенно важно понимать, какая именно аудитория останется независимо от экономической ситуации. И работать именно на её требования. При необходимости принимать важные решения, корректировать формат. В том числе закрывать убыточные точки, перекладывая усилия в развитие более популярных.

– Конечно, успешность ресторана в это время зависит от сегмента и от грамотного управления, – поясняет Сергей Бровцев. – Наиболее подвержены влиянию кризиса рестораны среднего сегмента. Премиумрестораны не должны потерять своих клиентов, единственное, что у них может случиться, – это потеря маржинальности. Эконом-сегмент поднимет цены.

ПЕРСПЕКТИВЫ Таким образом, кризис для ресторанного бизнеса – это борьба за выживание. Способы у всех разные: одни – просто повышают цены, другие, напротив, держат былой уровень и работаютесли не в «минус», то почти без дохода.

– Если заведение работает себе в убыток, оно скоро закроется, – поясняет Ольга Козырева. – Работают они не в ущерб, а, скорее, практически «в ноль», с минимальной прибылью. Выживут заведения, у которых есть большой запас прочности. В этом плане легче будет тем, кто ведёт бизнес в своих, а не в арендованных помещениях, без привлечения заёмных средств, тем, кто смог оптимизировать свой штат и у кого есть чётко выстроенная концепция заведения и большая клиентская база. К сложным экономическим факторам

ПРЕДПРИЯТИЯ (ОБЪЕКТЫ) ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ВИДА КУХНИ

добавляются неблагоприятные для ведения бизнеса условия внутри страны. Так, после повышения Центробанком ключевой ставки ожидается ужесточение кредитной политики банков. Что не лучшим образом отразится на заведениях, использующих заёмные средства для развития и модернизации работы.

– В следующем году ожидается повышение цен на алкоголь, и менеджмент ресторана ищет новые источники дополнительного дохода, отдавая приоритет вкусной и здоровой пище, – делится планами Оксана Долматова. – Мы стараемся произвести впечатление на гостя даже чашкой ароматного кофе. Несмотря на активную оптимизацию работы, эксперты ожидают уход с рынка значительной его доли.

– Думаю, что после 1 января мы увидим довольно массовое закрытие заведений общепита, – говорит Илья Баршевский.

– Возможно, какая-то часть ресторанов закроется, а те, кто останется, будут иметь самые большие перспективы: они перетянут на себя всех клиентов, которые готовы будут ходить в рестораны, – также утверждает Сергей Бровцев. – В выигрыше, конечно, окажутся те, у кого помещение находится в собственности. Остальным придётся договариваться о снижении платежей с собственниками. Владельцы арендных площадей, скорее всего, будут идти на уступки, но не будут готовы взять на себя всё бремя. Если обратиться к опыту прошлого, то, по словам Ольги Козыревой, после кризиса 2008 сфера общепита начала восстанавливаться довольно быстро – уже в 2010-м. И всего за год объём рынка превзошёл докризисный уровень. Сегодня аналитик отмечает иную экономическую ситуацию – скрытую рецессию. По всем законам спад экономики не должен продолжаться более полугода. Затем формируется новая структура развития.

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

51

БИЗНЕС И ВЛАСТЬ автор Андрей Трошков

ДВАДЦАТЬ ЛЕТ СПУСТЯ 2014 год ознаменовался в Перми, в частности, тем, что «сдвинулось с мёртвой точки» решение вопроса о строительстве муниципальных домов. В эти дома планируется переселять горожан, которые вынуждены пока существовать в условиях аварийного жилья. течение последних лет проблема расселения решалась следующим образом: новые квартиры для нуждающихся в улучшении жилищных условий пермяков муниципалитет закупал у застройщиков, ориентируясь на существующий рынок жилья. Однако тут налицо существенный минус: зачастую на рынке недвижимости просто нет в продаже необходимых квартир, соответственно, людям приходится дольше ждать. И вот наконец администрация города взяла контроль в свои руки: муниципалитет собрался строить по площади именно те квартиры, которые нужны для расселения, и решать, где и что конкретно возводить на средства городского бюджета. Власти могут полностью контролировать ход строительства и сроки. Также одним из плюсов такого строительства является то, что оно обходится дешевле, чем закупка уже готовых квартир.

52

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

СТРОИЛИ, СТРОИЛИ И НАКОНЕЦ ПОСТРОИЛИ В начале декабря произошло событие, которого в Перми не случалось уже в течение 20 лет. В Кировском районе по улице Сокольской, 12 был сдан в эксплуатацию многоквартирный муниципальный дом для переселенцев из аварийного жилья и военнослужащих. Здание было построено полностью за счёт городского бюджета. Застройщиком выступило ОАО «ПЗСП». Компания была выбрана генеральным подрядчиком для строительства в результате аукциона. Впервые в Перми реализуется подход, когда муниципалитет не покупает на рынке готовые квартиры для предоставления квартир военнослужащим и жителям аварийных домов, а заказывает строительство дома для этих целей.

– Это наиболее приемлемая система взаимодействия между городом, краем и за-

стройщиками при строительстве социального жилья, – прокомментировал генеральный директор ОАО «ПЗСП» Николай Дёмкин. – Эта система взаимоотношений обеспечивает минимальную стоимость квадратного метра для муниципалитета. Я рад, что этот первый опыт увенчался успехом.

6-этажный 7-подъездный дом на улице Сокольской, 12 рассчитан на 216 семей. Общая площадь квартир – около 15 тысяч квадратных метров. В доме представлены разнообразные планировки – от небольших квартир-студий до 4-комнатных квартир. Общая стоимость строительства составила 415 миллионов рублей. Во всех помещениях выполнена стандартная отделка: обои, линолеум. Квартиры укомплектованы электроплитами, сантехникой, фирменными стеклопакетами Shucco, металлическими входными и ламинированными межкомнатными дверями. Дом оборудован лифтами и специальными

БИЗНЕС И ВЛАСТЬ

уличными электроподъёмниками для инвалидов и детских колясок (вместо пандусов).

– Первый опыт строительства муниципального дома в Перми был признан успешным. Возвести здание, выполнить внутреннюю отделку квартир и благоустройство придомовой территории застройщику удалось меньше чем за год. При этом город получил квартиры необходимой площади и по выгодной цене. Стоимость квадратного метра составила около 40 тысяч рублей, в то время как покупка уже готового жилья обходится муниципалитету в 47–49 тысяч рублей, – прокомментировали первый результат реализации проекта в городском управлении жилищных отношений.

ПРИВАТИЗАЦИОННЫЙ ВОПРОС Как уже было сказано, квартиры в муниципальных домах будут предоставляться жильцам по договорам социального найма с последующей возможностью приватизации. При этом стоит помнить, что возможность бесплатно приватизировать жильё может исчезнуть уже в марте 2015 года. Если срок опять не будет продлён, то возникает вопрос, как это повлияет на реализацию данной программы. Ситуацию прокомментировал член Адвокатской палаты Пермского края, юрист пермского Фонда содействия ТСЖ Станислав Шестаков.

– Один из основных доводов сторонников прекращения бесплатной приватизации жилищного фонда как раз и заключается в том, что это позволит сохранить в неприкосновенности долю муниципального жилищного фонда и тем самым будет стимулировать строительство муниципального жилья. Как мне представляется, данный довод на практике показывает свою полную несостоятельность, поскольку уже давно совершенно очевидно, что примерно около 15% жилищного фонда при любой ситуации при сохранении приватизации не будет приватизировано гражданами, так как

эта цифра абсолютно стабильна уже многомного лет, – заявил эксперт. Кроме того, по мнению Станислава Шестакова, основное существенное условие договора социального найма жилого помещения, а именно – его бессрочность, превращает в фикцию в практическом смысле право государственной и муниципальной собственности на жилищный фонд. Дело в том, что реально распоряжаться им муниципалитет после передачи в пользование гражданину по договору социального найма в любом случае уже больше не сможет, вне зависимости от того, будет жилое помещение приватизировано или нет.

– При этом, например, обязанность по внесению платы на капитальный ремонт неприватизированного жилого помещения сохраняется у муниципалитета. Возникает закономерный вопрос: ну и зачем муниципалитету подобное увеличение жилищного фонда, распоряжаться которым реально он не может, а всё увеличивающееся бремя содержания которого несёт? Как мне представляется, муниципалитету более чем достаточно тех самых 15% жилищного фонда, которые имеются сейчас и, очевидно, останутся в том же размере в случае сохранения бессрочной приватизации жилья. Таким образом, на мой же взгляд, вопреки позиции сторонников окончания приватизации, её прекращение ни малейшим образом не сможет повлиять на ускорение программы строительства муниципального жилья. Более того, по моему мнению, исходя из вышесказанного, скорее наоборот,

неизбежное увеличение муниципального жилищного фонда в связи с прекращением его приватизации объективно будет способствовать сокращению муниципальных программ по строительству, чтобы сократить совершенно бессмысленные расходы на содержание фактически не принадлежащего муниципалитету жилья, – высказал своё мнение член краевой Адвокатской палаты. Юрист уверен в том, что если Закон «О приватизации жилищного фонда в РФ» всётаки будет отменён 1 марта 2015 года, то, по мере увеличения доли муниципального жилищного фонда социального использования в результате такой отмены, очень скоро снова будет принят закон о бесплатной приватизации жилищного фонда, чтобы облегчить бремя муниципалитетов по содержанию жилья, и, очевидно, новый закон будет практически дословно повторять все положения нынешнего. Тем временем городские власти – естественно, с помощью подрядчиков – намерены продолжать строить в Перми муниципальное жильё. По поручению ситименеджера Дмитрия Самойлова сейчас прорабатываются варианты строительства ещё одного муниципального дома на земельных участках, принадлежащих муниципалитету. Правда, где именно начнётся стройка, в пресс-службе городской администрации пока не уточняют. Главное, что варианты решения проблемы скорейшего расселения пермяков из аварийного и ветхого жилья есть. И чем их больше – тем, разумеется, лучше.

В начале декабря в Кировском районе по улице Сокольской, 12 был сдан в эксплуатацию многоквартирный муниципальный дом для переселенцев из аварийного жилья и военнослужащих. Здание было построено полностью за счёт городского бюджета. Застройщиком выступило ОАО «ПЗСП».

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

53

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО беседовала Алиса Савельева

Станислав Шестаков, юрист Пермского фонда содействия ТСЖ

роцедура лицензирования будет проходить в три этапа: первый – сдача квалификационного экзамена должностным лицом соискателя лицензии, второй – получение квалификационного аттестата, третий – получение лицензии. Утверждённые документы федерального и регионального уровня, а также формы заявлений на выдачу аттестата и предоставление лицензии размещены на сайте инспекции iggn.permkrai.ru (раздел «Лицензирование»). Подать заявление на получение лицензии руководители управляющих компаний обязаны в срок до 1 апреля 2015 года. Лицензия будет предоставляться без ограничения срока и действовать только на территории региона. Стоит отметить, что всего в Пермском крае в сфере управления жилым фондом зарегистрировано более 780 управляющих организаций. В инспекции предполагают, что на получение лицензии заявятся порядка 400 УК. Что будет с теми домами, чьи управленцы не получат лицензию в срок, нам рассказал юрист Пермского фонда содействия ТСЖ Станислав Шестаков.

– Станислав Леонидович, расскажите, каким образом будет происходить процедура лицензирования управляющих компаний в Пермском крае? Какие органы будут этим заниматься?

– Саму лицензию будет выдавать Инспекция государственного жилищного надзора. Соответственно, заявление о её предоставлении с приложенными документами подаётся в Инспекцию государственно-

ЛИЦЕНЗИЯ ДЛЯ УПРАВДОМА В Перми начался приём заявлений от управляющих компаний на получение лицензии. Напомним, согласно Федеральному закону № 255-ФЗ, все компании в РФ, управляющие многоквартирными домами, должны получить лицензию до 1 мая 2015 года.

54

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

Процедура лицензирования управляющих компаний будет проходить в три этапа: первый – сдача квалификационного экзамена должностным лицом соискателя лицензии, второй – получение квалификационного аттестата, третий – получение лицензии.

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО В случае если в срок до 1 апреля 2015 года УК не обратится с заявлением о предоставлении лицензии либо ей будет отказано в выдаче, орган местного самоуправления обязан уведомить об этом собственников помещений в многоквартирном доме, предпринимательскую деятельность по управлению которым осуществляет такая компания. го жилищного надзора Пермского края и должно быть проверено и рассмотрено ею в срок, не превышающий тридцать рабочих дней со дня приёма заявления. Перечень документов, которые необходимо приложить к заявлению, указан в Федеральном законе «О лицензировании отдельных видов деятельности» от 04.05.2011 № 99-ФЗ и Постановлении Правительства РФ от 28.10.2014 № 1110 «О лицензировании предпринимательской деятельности по управлению многоквартирными домами». В числе документов должен быть квалификационный аттестат, который обязаны получить должностные лица УК по итогам квалификационного экзамена, принимаемого лицензионной комиссией. По результатам рассмотрения заявления инспекция готовит для лицензионной комиссии мотивированное предложение о предоставлении лицензии или об отказе в её предоставлении.

Постоянно действующая лицензионная комиссия в Пермском крае создаётся в соответствии с приказом министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Пермского края от 17.10.2014 № СЭД-35-05-06-249. Именно к полномочиям лицензионной комиссии и относится принятие решения о выдаче лицензии или об отказе в её выдаче. В свою очередь, решение лицензионной комиссии будет являться основанием для оформления соответствующего приказа Инспекции государственного жилищного надзора Пермского края. Более подробно с административным регламентом, в том числе со сроками и последовательностью действий по предоставлению государственной услуги по лицензированию, можно ознакомиться в приказе Инспекции государственного жилищного надзора Пермского края от 18.11.2014 № СЭД-45-14-01-208.

– Каким критериям должны будут соответствовать УК для того, чтобы получить лицензию?

– Жилищным кодексом РФ и Постановлением Правительства РФ от 28.10.2014 № 1110 установлены определённые лицензионные требования к лицу, осуществляющему деятельность по управлению многоквартирными домами, в том числе: 1) регистрация лицензиата, соискателя лицензии в качестве юридического лица или индивидуального предпринимателя на территории Российской Федерации, то есть юридические лица и индивидуальные предприниматели, зарегистрированные на территориях иностранных государств, к осуществлению деятельности по управлению многоквартирными домами допускаться не будут; 2) наличие у должностного лица лицензиата, должностного лица соискателя лицензии квалификационного аттестата;

Сфера жилищнокоммунального хозяйства является одной из самых болезненных и конфликтных сфер нашей жизни. Однако основные проблемы системы ЖКХ кроются в чрезвычайной монополизации сферы поставки коммунальных ресурсов, а совсем не в деятельности УК. МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

55

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО Любое лицензирование в силу своей природы изначально коррупционно и, безусловно, ведёт к ограничению конкуренции, что действительно не может не сказаться, в конечном итоге, на стоимости и качестве услуг и работ, и не в лучшую сторону.

3) отсутствие у должностного лица лицензиата, должностного лица соискателя лицензии неснятой или непогашенной судимости за преступления в сфере экономики, за преступления средней тяжести, тяжкие и особо тяжкие преступления; 4) отсутствие в реестре лиц, осуществлявших функции единоличного исполнительного органа лицензиата, лицензия которого аннулирована, а также лиц, на которых уставом или иными документами лицензиата возложена ответственность за соблюдение требований к обеспечению надлежащего содержания общего имущества в многоквартирном доме и в отношении которых применено административное наказание в виде дисквалификации, индивидуальных предпринимателей, лицензия которых аннулирована и (или) в отношении которых применено административное наказание в виде дисквалификации, информации о должностном лице лицензиата, должностном лице соискателя лицензии; 5) отсутствие в сводном федеральном реестре лицензий на осуществление предпринимательской деятельности по управлению многоквартирными домами информации об аннулировании лицензии, ранее выданной лицензиату, соискателю лицензии; 6) соблюдение лицензиатом требований к раскрытию информации, установленных стандартом раскрытия информации, утвержденным Постановлением Правительства РФ от 23.09.2010 № 731; 7) надлежащее исполнение обязанностей по договору управления многоквартирным домом.

– Какова судьба тех домов, чьи управляющие компании не получат лицензию до 1 мая 2015 года?

– В случае если в срок до 1 апреля 2015 года юридическое лицо или индивидуальный предприниматель, осуществляющие предпринимательскую деятельность по управлению многоквартирными домами, не обратились в Инспекцию государственного жилищного надзора Пермского

56

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

края с заявлением о предоставлении лицензии на осуществление данной деятельности либо такому юридическому лицу или такому индивидуальному предпринимателю отказано в её выдаче, орган местного самоуправления обязан уведомить об этом собственников помещений в многоквартирном доме, предпринимательскую деятельность по управлению которым осуществляет такое лицо. В течение пятнадцати дней орган местного самоуправления также обязан созвать собрание собственников помещений в многоквартирном доме для решения вопроса о выборе способа управления, а в случае если решение о выборе способа управления не принято и (или) не реализовано или данное собрание не проведено, обязан объявить о проведении открытого конкурса по отбору управляющей организации и провести этот конкурс в порядке, установленном Постановлением Правительства РФ от 06.02.2006 № 75, в течение одного месяца со дня объявления о проведении этого конкурса.

– По вашему мнению, повлияет ли введение процедуры лицензирования для УК на ситуацию в отрасли в целом?

– Сфера жилищно-коммунального хозяйства традиционно являлась и является одной из самых болезненных и конфликтных сфер нашей жизни, проблем в ней накопилось и существует огромное количество, что вызывает законное недовольство всех участников данного рынка, и в первую очередь, граждан. Соответственно, государство и пытается найти различные новые технологии решения существующих в данной сфере проблем. Очевидно, существующее недовольство, по оценке органов власти, достигло определённой критической массы, и, следовательно, поскольку не срабатывают прежние механизмы, необходимо предлагать некие свежие подходы, в том числе – в виде введения системы лицензирования. На мой взгляд, подход выбран принципиально неправильный, исходящий из

того, что корень зла таится в работе управляющих компаний. Основные проблемы жилищно-коммунального хозяйства кроются в чрезвычайной монополизации сферы поставки коммунальных ресурсов, а совсем не в деятельности УК. Однако, видимо, государству гораздо проще разбираться с управляющими компаниями, тем более что и к народу они ближе, а значит, и любое недовольство в первую очередь выплёскивается именно на УК. Процедура лицензирования действительно позволит удалять с рынка самые различные управляющие компании, и при этом совершенно не обязательно откровенно недобросовестные. При тех нормах, которые прописаны в проекте, под удар может попасть абсолютно любая управляющая компания. Именно поэтому лично мне лицензирование в данной сфере представляется совершенно излишним, поскольку оно предоставляет реальные рычаги административного, неправового давления на участников рынка. Государству, разумеется, проще, как ему кажется, решать накопившиеся проблемы с помощью лицензирования, вместо того чтобы системно ликвидировать сами причины имеющихся проблем. Но такой способ, в конечном итоге, неизбежно, на мой взгляд, приведёт к новым трудностям и проблемам, поскольку любое лицензирование в силу своей природы изначально коррупционно и, безусловно, ведёт к ограничению конкуренции, что действительно не может не сказаться, в конечном итоге, на стоимости и качестве услуг и работ, и не в лучшую сторону, как мне представляется. На мой взгляд, неизбежное в результате введения лицензирования повышение уровня коррупционности, снижение конкуренции и крайнее недовольство субъектов предпринимательства попытками неправового на них давления на фоне низкой результативности и недостижения тех целей, которые ставились, рано или поздно приведёт к отмене лицензирования в сфере ЖКХ.

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

57

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО автор Елена Александрова

ЗЕМЕЛЬНАЯ РЕФОРМА – 2015: ЧТО НУЖНО ЗНАТЬ ЗАСТРОЙЩИКУ Изменения, внесённые в Земельный кодекс и вступающие в силу с 1 марта 2015 года, уже назвали новым витком земельной реформы. Очевидно, что коснутся они всех участников рынка недвижимости, и в том числе – застройщиков. Начальник отдела обеспечения ведения кадастра Филиала ФГБУ «ФКП Росреестра» по Пермскому краю Лариса Трефилова рассказала, к чему нужно готовиться строительным компаниям.

58

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

Лариса Трефилова, начальник отдела обеспечения ведения кадастра Филиала ФГБУ «ФКП Росреестра» по Пермскому краю

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО

сли попытаться в целом охарактеризовать изменения, которые вносятся в Земельный кодекс, можно отметить, что они направлены на снижение административных барьеров, облегчение процедуры предоставления земельных участков для целей комплексного освоения территорий. При этом именно проектам планировки территорий, генпланам, правилам землепользования и застройки отдаётся приоритетное значение. Законодатель устанавливает обязательность формирования границ земельных участков на стадии выдачи разрешения на строительство и ввода объекта в эксплуатацию. Продиктованы такие изменения, прежде всего, сложившейся практикой, при которой застройщики, выходя на площадку, не всегда чётко определяют границы земельных участков, которые подлежат в дальнейшем передаче собственникам помещений в многоквартирном доме. Вносимые изменения стремятся решить эту проблему, вводя чёткое планирование территории и деятельности по её освоению. В то же время законодатель упрощает процедуру предоставления земельных участков, узаконивание самозахватов в садоводческих, огороднических, дачных кооперативах. Рассмотрим более подробно некоторые изменения.

РАЗРЕШЕНИЕ НА ВВОД ОБЪЕКТА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ С 1 марта 2015 года органы местного самоуправления обязаны при выдаче разрешения на ввод объекта капитального строительства в эксплуатацию направлять документы в Кадастровую палату для внесения сведений в Государственный кадастр недвижимости (п. 9 ч. 1 ст. 15 Закона о кадастре). Данное нововведение касается не только многоквартирных домов, но и всех остальных объектов и согласуется с положениями «Дорожной карты», которая принята правительством Российской Федерации как долгосрочный документ, обозначающий перспективы развития и совершенствования законодательства в учётно-регистрационной сфере. Для получения разрешения на ввод объектов в эксплуатацию застройщику необходимо будет предоставить технический план. Каким образом он будет выглядеть и какая в нём должна быть информация, будет прорабатываться органами местного самоуправления. Закон о кадастре обязывает регистрационные органы рассматривать документы с разрешением на ввод в эксплуатацию объектов, поступившие в порядке информационного взаимодействия, в сроки, установленные для учёта, т.е. 18 кален-

С 1 марта 2015 года органы местного самоуправления обязаны при выдаче разрешения на ввод объекта капитального строительства в эксплуатацию направлять документы в Кадастровую палату для внесения сведений в Государственный кадастр недвижимости (п. 9 ч. 1 ст. 15 Закона о кадастре). дарных дней. Таким образом, в перспективе, если срок для учёта будет сокращаться, соответственно будет сокращаться и срок для постановки на учёт объектов капитального строительства на основании документов, представленных органами местного самоуправления.

ЗАВЕРШЕНИЕ «ДАЧНОЙ АМНИСТИИ» ДЛЯ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ЖИЛЬЯ С 1 марта 2015 года прекращает своё действие часть 4 ст. 8 Федерального закона 191-ФЗ «О введении в действие Градостроительного кодекса Российской Федерации». Согласно этой части, в настоящее время органы кадастрового учёта не требуют получения разрешения на ввод в эксплуатациюобъекта индивидуального жилищного строительства. Та самая «дачная амнистия», которая заключалась в том, что регистрация права на объект ИЖС была возможна на основании документов на земельный участок и кадастрового паспорта, теперь отменяется. Разрешение на ввод объекта в эксплуатацию должно быть представлено в составе технического плана, либо Кадастровая палата будет запрашивать его в порядке межведомственного взаимодействия. Отсутствие такого документа приведёт к невозможности постановки объекта на кадастровый учёт.

РАЗРЕШЕНИЕ НА СТРОИТЕЛЬСТВО И ВВОД В ЭКСПЛУАТАЦИЮ Для застройщика особенно важно учесть, что с 1 марта 2015 г. Федеральным законом №171-ФЗ вносится обязательное условие: выдача разрешения на ввод в эксплуатацию многоквартирного дома будет невозможна, если не сформирован земельный участок под конкретный многоквартирный дом. Это может коснуться тех объектов, которые начинали строиться несколько лет назад и в ближайшее время будут сдаваться в эксплуатацию. Если земельные участки не были оформлены должным образом с занесением границ в Государственный кадастр, то получить разрешение на ввод объекта в эксплуатацию будет невозможно. Разрешение на строительство допускается выдавать только после образования земельных участков. Застройщику сначала предоставляется общая территория в аренду для целей комплексного основания, затем готовится проект планировки территории, проект межевания территории и на основании этих документов образовывается земельный участок. И только при наличии земельного участка, образованного для целей строительства многоквартирного дома, выдаётся разрешение на строительство многоквартирного дома. МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

59

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО

Если земельный участок, находящийся в частной собственности, попадает в территорию, утверждённую проектом планировки и проектом межевания для объектов социальной, инженерной и транспортной инфраструктуры, то данный земельный участок может быть отчуждён у собственника через процедуру обмена на земельный участок в иной территории. ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ЗЕМЕЛЬНЫХ УЧАСТКОВ В настоящее время для осуществления реконструкции линейных объектов, размещения временных, вспомогательных сооружений необходимо заключать договоры аренды с органами местного самоуправления. С 1 марта 2015 года в Земельный кодекс вводится условие использования земельных участков, находящихся в государственной и муниципальной собственности, без предоставления этих земельных участков и без установления сервитута. Это будет касаться проведения инженерных изысканий, капитального и текущего ремонта линейных сооружений, строительства временных или вспомогательных сооружений, включая ограждения, бытовки, навесы, складирование строительных и иных материалов, технику для обеспечения строительства, размещения нестационарных торговых объектов и рекламных конструкций. В развитие данного положения Земельного кодекса правительством РФ уже издано Положение №1300 от 3 декабря 2014 г., где перечислены также все инженерные коммуникации – водопроводы, канализация, линии электропередачи, линии связи. Здесь же предусмотрены элементы благоустройства

60

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

территории, размещение различных предупреждающих знаков, пожарные водоёмы, пруды-испарители, отдельно стоящие солнечные батареи. Вероятно, этот список не является закрытым, и какие-то иные объекты, которые не требуют оформления земельного участка для своего размещения, также будут постепенно определяться. Закон устанавливает: если земельный участок, находящийся в частной собственности, попадает в территорию, утверждённую проектом планировки и проектом межевания для объектов социальной, инженерной и транспортной инфраструктуры, то данный земельный участок может быть отчуждён у собственника через процедуру обмена на земельный участок в иной территории, находящийся в государственной или муниципальной собственности. То есть правообладателю может быть предложен вариант обмена одного участка на другой. Кроме того, расширяется перечень случаев, когда способом образования новых земельных участков может быть объединение участков, находящихся в частной собственности, с частью государственных и муниципальных земель. Это может быть сделано в целях приведения застраиваемой территории в соответствие проекту межевания, если последним предусмотрено изме-

нение границ земельных участков. В целях исключения нерационального землепользования – чересполосицы, вклинивания, вкрапливания. Ещё одно основание подобного изменения границ земельных участков – «самозахват» физическими лицами земельных участков, предназначенных для ведения личного подсобного хозяйства, огородничества, садоводства, дачного хозяйства, ИЖС. При этом размеры земельного участка, находящегося в частной собственности, могут быть увеличены до предельных максимальных размеров земельных участков, установленных для данной территории. Здесь нелишним будет отметить, что неизвестно, как эта норма будет реализована на территории г. Перми, так как у нас ни для одной зоны не установлены предельные размеры земельных участков, на которых располагаются объекты индивидуального жилищного строительства.

КОМПЛЕКСНОЕ ОСВОЕНИЕ ТЕРРИТОРИИ Комплексное освоение территории с 2015 года будет подразумевать не только случай жилищного строительства, но и любые другие случаи строительства. Договоры по комплексному освоению территории разделены на два взаимосвязанных договора: договор аренды земельного участка (регулируется Земельным кодексом) и договор о комплексном освоении территории (регулируется Градостроительным кодексом). Договор комплексного освоения территории может быть расторгнут с застройщиком только по решению суда, никаких соглашений сторон здесь не предусматривается. Кроме того, закон устанавливает необходимость разработки графиков освоения территории с детальной регламентацией каж-

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО

дого мероприятия в целях более эффективного освоения земельных участков. С 1 марта 2015 года все земельные участки, которые касаются комплексного освоения территорий, жилищного строительства, образования участков в границах планировочной структуры для размещения многоквартирных домов, должны быть подтверждены проектом межевания территории.

БОЛЬШЕ СВЕДЕНИЙ О НОВОМ ЗАКОНЕ Специалисты Кадастровой палаты отмечают: в настоящее время база данных Государственного кадастра недвижимости содержит информацию об 1 млн 214 тыс. земельных участков и 2 млн 330 тыс. объектов капитального строительства. В соответствии с «Дорожной картой» ведётся работа по созданию общей базы данных Государственного кадастра недвижимости и Единого государственного реестра прав на недвижимое имущество и сделок с ним. Впоследствии эти данные будут использоваться для расчёта единого налога на недвижимость. В помощь лицам, заинтересованным в оформлении документов, Кадастровая палата регулярно проводит индивидуальное консультирование физических и юридических лиц по вопросам государственного кадастрового учёта, развивает онлайн- и выездные

консультации граждан в муниципальные районы Пермского края, в ходе которых заявители могут получить также подробную индивидуальную консультацию. Кроме того, для экономии времени и удобства заявителей специалистами учреждения осуществляются приём и выдача документов для целей осуществления государственного кадастрового учёта объ-

ектов недвижимости и государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним на возмездной основе. Ведомство призывает застройщиков и других участников рынка недвижимости запрашивать информацию, которая содержится в кадастре, прежде чем приступать к какимлибо действиям на земельных участках.

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

61

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ автор Александра Золотарёва

НЕ ПОЧИСТИШЬ – НЕ ПРОЕДЕШЬ Уборка придомовой территории зимой – отдельная статья в содержании частного дома. Внезапная смена погоды – и загородный посёлок в один момент может оказаться в снежном плену. Обрести независимость от капризов природы поможет правильная организация уборки территории. Как наладить систему в частном секторе, кого нанимать и с кого спрашивать? Мы постарались найти ответы на эти и другие вопросы.

62

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

егодня активно застраивается пригород Перми. Крупные девелоперы осваивают сразу большие площади и сдают полностью готовые для жизни коттеджные посёлки. Ещё на этапе проектирования планируется система дальнейшего развития и жизнеобеспечения нового населённого пункта. В том числе застройщик определяет формат управления: создаёт ТСЖ, УК или находит стороннюю компанию, с которой заключает договор на обслуживание. Так, уже до момента сдачи готовых домов становится известен даже размер ежемесячных коммунальных платежей. К примеру, строительная компания ПЗСП позиционирует свой посёлок «Вернисаж» в Полазне как образцовый.

– Это касается как общего выдержанного стиля домов, благоустройства, дорог, так и организации жизни: здесь с самого начала заселения существует ТСЖ, – рассказывает председатель ТСЖ «Вернисаж» Алексей Жмаев. В обязанности организации входит и содержание территории посёлка. Однако ТСЖ нецелесообразно держать большой штат сотрудников именно для уборки снега, да и спецтехника стоит немало. Пары дворников и трактора будет достаточно для поддержания чистоты проезжей части. Но с последствиями обильного снегопада своими силами не справиться. Поэтому управляющие компании взаимодействуют со специализированными фирмами.

– На зимнее время заключены два договора с организациями, специализирующимися на уборке снега, – отмечает Алексей Жмаев. – Два – на случай форс-мажора. Если во время снегопада один подрядчик не имеет возможности выехать, то приезжает другой. Уборка снега производится по мере надобности, нанятые организации работают по вызову. По окончании каждого выезда производится приёмка работ, члены ТСЖ внимательно следят, чтобы уборка была выполнена без нареканий. Управлением посёлка бизнес-класса «Южная усадьба», который возвела строительная группа «Камская долина» в селе Култаево Пермского района, занимается ТСЖ. Товарищество, в свою очередь, заключило договор с управляющей компанией ООО «ЖЭУ «Красавинский». Соответственно, вопросами обслуживания и благоустройства территории посёлка занимается уже данная организация.

По данным пресс-службы ОАО «Камская долина», управляющая компания постоянно следит за состоянием проездов на территории посёлка. Уборка снега зимой осуществляется регулярно по мере необходимости механизированным способом. За придомовыми участками следят сами собственники. При необходимости они также могут заключить договор со специалистами.

– Кроме того, УК занимается очисткой территории гостевой парковки, которая расположена на въезде в посёлок, а также территории детской площадки, – отметили в пресс-службе.

ГРАНИЦА ОТВЕТСТВЕННОСТИ Приобретая коттедж в организованном посёлке с уже сформированной системой управления, домовладелец минует этап решения хозяйственных вопросов. При этом он может принимать участие в деятельности управляющего органа. Так, члены правления ТСЖ выбираются из числа собственников. Если заключён договор с компанией, то владельцы вправе запрашивать информацию и вносить предложения, тем самым корректируя процесс обслуживания. Однако основная доля частного сектора в пригороде – неорганизованные поселения, где собственники – сами по себе. Уборка территории здесь не всегда так отлажена. Решающее значение имеет вопрос,

Ещё на этапе проектирования коттеджного посёлка планируется система дальнейшего развития и жизнеобеспечения нового населённого пункта. В том числе застройщик определяет формат управления: создаёт ТСЖ, УК или находит стороннюю компанию, с которой заключает договор на обслуживание.

кому принадлежит земля под дорогой. Если была куплена (не важно, организацией или физическим лицом) большая территория, размежёвана на участки и в дальнейшем распродана, то дороги между домами принадлежат владельцам земли. Соответственно, и содержание также ложится на их плечи. Для очистки проездов между домами собственники должны сами нанять подрядную организацию.

– Сегодня почти всё индивидуальное жильё строится на земле, которая находится в собственности, – отмечает президент НП «Ассоциация управляющих компаний» Елена Котова. – Это не муниципальные земли. Поэтому здесь уборка проездов между домами ложится на плечи собственников. Если земельные участки были выделены муниципалитетом и расположены в населённом пункте, например в селе Култаево, то содержание проезжей части находится в ведомстве местных властей.

– Границы ответственности совпадают с границами участков, на которых расположены дома, – говорит Елена Котова. – Если участки оформлены в собственность граждан и заключён соответствующий договор с управляющей компанией на содержание и уборку от снега,то данная или любая другая подрядная организация может очищать от снега междворовые проезды в коттеджном посёлке. Конкретные условия уборки территорий в этом случае могут отличаться от договора к договору. И зависят от потребностей собственников. К примеру, за подъездом к посёлку «Вернисаж» следит администрация Полазны, так как эта дорога является муниципальной. А подъезд к посёлку «Южная усадьба» подвластен администрации Пермского района. Состояние проезжей части зависит от статуса дороги.

– Частота уборки дорог регламентируется городскими нормативными актами и обычно прописывается в тексте договоМЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

63

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ Решающее значение имеет вопрос, кому принадлежит земля под дорогой. Если земельные участки были выделены муниципалитетом и расположены в населённом пункте, то содержание проезжей части находится в ведомстве местных властей. ра с подрядной организацией, которая нанимается для уборки снега, – уточняет эксперт. – Качество уборки зависит от статуса дороги. Дороги городского значения убираются более тщательно, и снег с таких дорог вывозится быстрее, чем с остальных дорог. Частота уборки привязана к снегопадам. Центральные дороги должны расчищаться от снега в течение четырёх часов. На остальные подрядчику даётся больше времени. Не чистят проезды в частном секторе в черте города. Здесь домовладельцам приходится решать проблемы своими силами. Вызывать уборочную технику в одиночку, для очистки проезда к одному дому – задача финансово неподъёмная. Проще всего переложить заботу на плечи специалистов. Для этого достаточно заключить коллективный договор на уборку снега со специализированной фирмой. Эксперты советуют выбирать организацию по территориальному принципу. Так, посёлок «Вернисаж» обслуживают местные компании из Полазны.

– Важно заключить договоры именно с ближайшей фирмой, так как в цену вызова спецтехники входит оплата пути до объекта и обратно, – отмечает Алексей Жмаев. Организованная уборка обойдётся дешевле, но, как показывает практика, гораздо сложнее именно объединить людей. Для запуска процесса нужна инициативная группа, можно даже создать собственное ТСЖ.

– Во-первых, нужно постараться организовать некое юридически возможное сообщество жителей – СНТ или ТСЖ, – делится опытом руководитель. – В такой форме решать общие житейские вопросы удобнее. Но обычная практика для «стихийных посёлков» – это активист-одиночка или инициативная группа, организующая сбор денег с соседей и наём трактора или спецтехники организации, обслуживающей близлежащие дороги, «по пути». Кстати, чистят проезды в зимний период и в садовых кооперативах, потому как дачники не заканчивают сезон с наступлением холодов. К тому же своевременная уборка снега облегчает подготовку проездов к началу сезона.

64

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

ФИНАНСОВАЯ ЧАСТЬ По данным пресс-службы ОАО «Камская долина», ежемесячные коммунальные платежи в посёлке «Южная усадьба» ниже, чем плата за трёх-, четырёхкомнатные квартиры в городе. В среднем плата за обслуживание составляет порядка 21 рубля с одного квадратного метра. Сюда включены круглосуточная охрана (с помощью видеокамер наружного наблюдения и системы контроля доступа), техническое обслуживание, видеонаблюдение, обслуживание газовых котлов. Таким образом, если учесть, что в посёлке в основном представлены дома площадью 250 квадратных метров, то ежемесячное обслуживание составляет порядка 5300 рублей. Если добавить платежи за свет, газ, холодное водоснабжение и водоотведение, общая ежемесячная плата за коттедж 250 квадратных метров составляет порядка 7000 рублей. Получается, на содержание территории приходится 30–50 процентов коммунальных платежей.

– Уборка улиц – одна из самых больших статей расходов жильцов коттеджных посёлков, – подтверждает Алексей Жмаев. – Этим загородные дома отличаются от многоквартирных: если в «высотке» на одного человека приходится около 6 кв. метров территории, то на один коттедж – 150–200 кв. метров. В частном порядке цены на уборку снега механизированным способом начинаются от 1 тысячи рублей. Оплата идёт почасовая. Чистка с вывозом снега – от 3 тысяч. Когда мы говорим о вывозе снега, надо помнить, что во всех случаях это очень затратное мероприятие. Однако в частном секторе вывозить снег не обязательно.

– С городских дорог снег вывозится за счёт бюджета города, требование об обязательном вывозе снега прописывается в договорах с подрядчиками, – поясняет Елена Котова. – Вывоз осуществляется на специальные полигоны. Во дворах снег можно вывезти только за счёт собственников. Мы как-то рассчитывали стоимость вывоза снега из

одного двора многоквартирного дома, получилась сумма 40 тысяч в месяц с дома. То есть за зиму это примерно 200–250 тыс. Эта сумма почти равна годовому бюджету среднего по размерам дома на текущий ремонт и содержание. Мало кто из собственников готов оплачивать дополнительно такие суммы. Учитывая, что коттеджные посёлки занимают большие территории и толщина снежного покрова там выше, стоимость услуги вырастет в несколько раз. Нужно отметить, что, помимо своевременности, снег нужно убирать правильно. Тяжёлая техника может повредить дорожное покрытие, забор или технические сооружения. По своему опыту, председатель ТСЖ «Вернисаж» советует выбирать правильную технику.

– Для чистки снега в посёлке преимущественно привлекается не грейдерная техника, а специализированная снегоуборочная машина – роторный снегоочиститель или снегоротор, – рассказывает Алексей Жмаев. – Он позволяет не просто гуртовать снег, а откидывать его на нужное расстояние и в нужное место. В нашем случае складировать снег приходится на узких газонах. По опыту, снегоротор убирает эффективнее и быстрее грейдера в тех местах, где много «карманов» и поворотов дороги. На качество организации обслуживания коттеджных посёлков влияет и растущая конкуренция. Застройщики стараются сделать своё предложение максимально привлекательным для покупателя. Всегда чистые проезды – значительное преимущество для загородного жилья.

– Но качество этого содержания зависит напрямую от бюджета коттеджного посёлка, – уточняет Елена Котова. – Собственники не всегда идут на то, чтобы заложить в бюджет достаточные средства для уборки территорий зимой, а тем более для вывоза снега. Уборка снега – удовольствие дорогое. При этом собственники коттеджей вне организованных посёлков могут сами устанавливать правила и стандарты содержания территории. Ведь в чистых дорогах заинтересованы все.

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

65

ИНФРАСТРУКТУРА автор Лейла Сазонтова

ЛЕДОВЫЙ ГОРОДОК: КОМУ ОН ВСЁ ЖЕ НУЖЕН? Каждый год, как только выпадает первый снег, у пермской общественности на повестке дня стоит один и тот же вопрос. И это вовсе не вопрос о том, как и где справить Новый год или сколько дней продлятся праздничные каникулы. Всё гораздо прозаичнее. Речь идёт о нужности ледового городка на эспланаде и о тратах на всё мероприятие.

66

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

ИНФРАСТРУКТУРА

то и говорить, ледовый городок в центре города – «удовольствие» не из дешёвых. Так, самым дорогим был ледовый городок в 2012 году. Тогда администрация города потратила на него 45 млн руб. Спустя год, в 2013 году, сумма была значительно меньше – 35 млн руб. Но горки и скульптуры строили буквально до последнего момента: то были какие-то перебои в техническом плане, то погода становилась откровенно весенней. В этом году городская администрация снова сократила количество расходов на строительство главной новогодней развлекательной площадки, но отделаться «малыми жертвами» не получилось. Конкурс, который проводился Агентством социокультурных проектов с середины октября по 11 ноября, предусматривал максимальную цену контракта в 21,9 млн руб., однако на него не было подано ни одной заявки.

– Были интересанты, но цена их не устроила, тогда мы сделали анализ по другим регионам и увеличили стоимость проекта, – пояснили тогда в ведомстве. Стоимость контракта на строительство, эксплуатацию и демонтаж ледового городка в краевом центре была поднята до 25,9 млн руб. Однако и тут особого ажиотажа со стороны ледовых скульпторов не последовало. На участие в конкурсе поступило всего две заявки, причём к отбору была допущена только одна – индивидуального предпринимателя Алексея Тютнева. Комиссия не допустила второго заявителя, Марию Елькину, к конкурсу, так как та не предоставила необходимые документы. В итоге конкурс был признан не состоявшимся. Победителем признан Тютнев. Стоит отметить, что пермский скульптор Алексей Тютнев является гендиректором и председателем совета некоммерческого фонда «Единение». В прошлом году он также выиграл конкурс на строительство ледового городка на эспланаде, посвящённого Олимпиаде в Сочи-2014.

Самым дорогим был ледовый городок в 2012 году. Тогда администрация города потратила на него 45 млн руб. Спустя год, в 2013 году, сумма была значительно меньше – 35 млн руб. Стоимость контракта на строительство, эксплуатацию и демонтаж ледового городка в 2015 году составила 25,9 млн руб.

ЗАТРАТЫ МОГУТ ВОЗРАСТИ Впрочем, заявленные 25,9 млн руб. могут стать не окончательной суммой, которую придётся потратить на ледовый городок. То же самое Агентство социокультурных проектов Перми в декабре объявило конкурс на услуги охраны ледового городка на эспланаде. Соответствующие документы были опубликованы на сайте госзакупок. Согласно условиям заказа, охрана ледового городка должна работать с 20 декабря по 23 февраля. Каждый сотрудник охраны должен уметь действовать при возникновении пожара, обнаружении посторонних предметов, захвате заложников и иметь лицензию на охранную деятельность. В среднем в восьмичасовую смену за порядком ледового гоМЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

67

ИНФРАСТРУКТУРА Проект ледового городка «Буква-град»

В основу концепции строительства городка 2015 года под названием «Буква-град» положена литературная тематика, поскольку будущий год объявлен Годом литературы в России. По задумке архитекторов, горки и другие сооружения должны символизировать произведения отечественной и мировой литературы. родка будут следить восемь охранников. В каникулы за городком ежедневно будут присматривать 24 сотрудника, в новогоднюю ночь – сто человек. Таким образом, за услуги охраны заказчик готов заплатить 2,9 млн руб., из расчета 52,9 тыс.руб. за сутки. К отдельной статье расходов на ледовый городок также можно отнести световое украшение главной зелёной красавицы. Напомним, в ноябре Агентство социокультурных проектов провело конкурс на поставку и установку новых гирлянд для новогодней ёлки на эспланаде, что обошлось городу в 2 млн руб. По конкурсной документации, установленные гирлянды «Хамелеон» и «Тающий снег» должны прослужить не меньше 10 лет.

Простые математические подсчёты – и мы увидим, что со всеми дополнительными расходами бюджет ледового городка возрастает уже до 31 млн руб. Для сравнения: в соседнем Екатеринбурге стоимость главного новогоднего городка в этом году составляет 18,9 млн руб. А, к примеру, в Казани начальная (максимальная) цена контракта на строительство городка – 14 млн 991 тыс. руб.

БЫТЬ ИЛИ НЕ БЫТЬ? Организации, занимающиеся строительством ледовых городков, говорят, что они действительно стоят довольно

РЕЗУЛЬТАТЫ ГОЛОСОВАНИЯ В ГРУППЕ VK

68

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

дорого. Так, в компании «Арт-топ» заявляют, что только разработка эскизного проекта ледового городка обойдётся от 50 тыс. руб., добыча одного кубического метра льда, как и кладка ледяных блоков, – около 2,5 тыс. руб. Строительство каждой скульптуры обходится в пределах 500 тыс. руб. Отдельно придётся заплатить за сооружение деревянных горок и подсветку скульптур. Итоговая сумма оказывается весьма внушительной. К слову, строительство одного детского сада на 200 мест обходится в среднем в 150 млн руб. Значит, если всего несколько лет не возводить среднестатистический ледовый городок, можно построить детский сад, нехватка которых так остро ощущается

РЕЗУЛЬТАТЫ ГОЛОСОВАНИЯ НА ПОРТАЛЕ «МЕТРОСФЕРА»

ИНФРАСТРУКТУРА

в Перми и Пермском крае. Ещё вариант – вместо одного ледового городка можно построить несколько спортивных площадок, которые будут служить на радость подрастающему поколению не пару месяцев, а долгие годы. Собственно, с этим и связано основное недовольство пермяков. В то время как одни говорят, что ледовый городок нужен, другие уверены, что такие траты, ещё и в сложной финансово-экономической ситуации в стране, просто лишние. В декабре на портале «Метросфера» было проведено голосование на тему «Нужен ли Перми ледовый городок?». Результаты оказались следующими: 41,3% проголосовавших выбрали вариант «В любом случае нужен, так как это главное новогоднее украшение города»; 30,1% респондентов проголосовали за то, что городок «нужен, но как можно проще и дешевле»; всего 6,5% выбрали вариант «Не нужен». А 22,1% участников голосования выбрали вариант ответа «Лучше бы потратили деньги на что-то более нужное». Впрочем, ледовый городок в Перми можно приравнять к достопримечательности, и представить Новый год без украшенной эспланады сегодня практически невозможно. Каждый год для городка выбирается тема, согласно которой придумывается интересное исполнение. Например, в

основу концепции строительства городка 2015 года под названием «Буква-град» положена литературная тематика, поскольку будущий год объявлен Годом литературы в России. По задумке архитекторов, горки и другие сооружения будут символизировать произведения отечественной и мировой литературы. Ледяной вход в городок «Букваград» будет посвящён 150-летию «Алисы в стране чудес» Льюиса Кэрролла. На объекте должны быть установлены горки «Ледяной дом», «Во весь голос», «Севастопольские рассказы», «Туманность Андромеды», «Цирк», «Серебряный меридиан», «Энциклопедия», лабиринт «Сады Черномора», ловушка «20 000 лье под водой», объекты инфраструктуры и буквы русского алфавита.

В прошлом же году ледовый городок был посвящён проведению зимних Олимпийских игр. Именно здесь зажигали олимпийский огонь, и все спортсмены отметили красоту пермского ледового городка. К тому же ежегодно на эспланаде проходит Международный конкурс ледовых скульптур, благодаря которому в Пермь съезжаются скульпторы из разных городов России, а также ближнего и дальнего зарубежья. Конкурс традиционно пользуется успехом и в профессиональном сообществе, и среди обычных пермяков. А значит, ледовому городку быть! Другое дело – сколько оптимально должно тратиться денег из городского и краевого бюджетов на его строительство.

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

69

ФОТОПРОЕКТ

В декабре городское управление по развитию потребительского рынка г. Перми объявило конкурс на лучшее оформление магазинов, торговых центров и промышленных предприятий. Обязательными условиями для участия являлось праздничное световое оформление витрин, входных зон в магазины и центры, а также прилегающей территории к ним с использованием гирлянд, снежных и ледовых фигур. Однако большинство пермских компаний не спешили радовать пермяков новогодним антуражем. На момент подготовки этого материала (20 ноября 2013 г. – ред.) активность со стороны бизнесменов в плане новогодней подготовки была очень низкой. И всё же, в Перми есть компании, которые уже на протяжении нескольких лет отводят оформлению витрин и атриумов заслуженное внимание.

70

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

ФОТОПРОЕКТ

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

71

ФОТОПРОЕКТ

72

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

ФОТОПРОЕКТ

Дорогие друзья! Очередной год подошёл к концу. Нам бесконечно приятно осознавать, что в уходящем году вы были с нами, и мы вместе решали серьезные задачи, учились чему-то новому, достигали успехов, поддерживали и вдохновляли друг друга. За временным поворотом нас ожидают новые события. Какими бы они ни были – нам обязательно понадобится дружеское участие, партнерский совет и товарищеское плечо. Мы желаем, чтобы все это было в вашей жизни, и тогда любые капризы судьбы обернутся новыми возможностями для развития. Счастья, удачи, здоровья и финансового благополучия! Информационный альянс «Медиана» МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

73

74

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015

75

76

МЕТРАЖИ #01 ЯНВАРЬ 2015