Метражи №47, февраль 2015

исследование рынка ТОП «бюджетных» новостроек стр. 12

коммерческая недвижимость Рекорды бьют рекорды стр. 24

Бизнес Новогодний ажиотаж стр. 38

Законодательство Авторские знаки стр. 48

#02 февраль 2015 г.

сайт журнала «Метражи»

крупным планом www.metragi.ru

Алёна Носова: «Дом с безупречным видом на жизнь» стр. 8

содержание крупным планом

8

СХЕМА РАСПРОСТРАНЕНИЯ ЖУРНАЛА «МЕТРАЖИ» ПОДПИСКА: • ИА «Медиана» (тел. 2-206-111) • «Урал-пресс» (тел. 220-0-123), • «Пресса-люкс» (тел. 278-67-76, ф. 282-48-86) Целевая адресная доставка руководителям органов власти, фирм и компаний: • Законодательное собрание Пермского края • Департаменты администрации губернатора Пермского края • Министерства и департаменты администрации г. Перми • Пермская городская дума • Администрации районов г. Перми • Пермская торгово-промышленная палата • Строительные компании • Инвестиционные компании • Страховые компании • Банки

В ближайшее время компания «КМ-Инвест» планирует приступить к реализации нового проекта – жилого дома «Облака», строительство которого будет вестись в микрорайоне Верхняя Курья по адресу ул. Ленская, 30. Объект соединит в себе традиции монолитного домостроения и инновационные технологические решения, многие из которых будут применяться в Перми впервые.

ПРОДАЖА ЧЕРЕЗ СЕТЕВУЮ РОЗНИЦУ • ТД «Периодика-сервис» РАСПРОСТРАНЕНИЕ ЧЕРЕЗ СИСТЕМУ СТОЕК: • Управление жилищных отношений (Ленина, 34) • Бизнес-центр «Крепар» (Чкалова, 9е) • Бизнес-центр (Мира, 45а) • Трест №14 (Куйбышева, 82) • Центр технической инвентаризации Пермского края (Ленина, 58а) • Бизнес-Резиденция (Гайдара, 8б) • БЦ «Решетниково» (Решетникова, 4) • БЦ «Авангард» (25 Октября, 101) • БЦ «Кэпитал» (Бульвар Гагарина, 65а) РАСПРОСТРАНЕНИЕ В РЕСТОРАНАХ, КАФЕ: • Amaks Premier Hotel (Монастырская, 43, тел. 220-60-60) • Vaclav (Газеты «Звезда», 27, тел. 220-66-88) • Feska (Комсомольский пр-т, 67, тел. 244-03-84) • Кафе Valida (Куйбышева, 10, тел. 219-57-91) • «Эрнест» (Космонавта Беляева, 19, тел. 220-57-91) • «Дежавю»(Ленина, 9, тел. 212-85-98) • «Суфра» (Екатерининская, 120, тел. 236-45-50; Монастырская, 14, тел. 259-07-80) • «Визит», отель-ресторан (Клары Цеткин, 14б, тел. 245-01-13) • «Прикамье», отель (Комсомольский пр-т, 27, тел. 219-86-22) • «Шоколад» (Петропавловская, 55, тел. 220-69-13) • New Star (Газеты «Звезда», 38б, тел.220-68-01) • Amarone (Куйбышева, 67/1, тел. 244-10-46) • Karin (Мира, 45б, тел. 227-67-87) • «Ударник», ресторан-клуб (Петропавловская, 185, тел. 237-13-13) • «Кредо» (Ленина, 57, тел. 236-61-81) • Francesco, траттория (Комсомольский пр-т, 10, тел. 210-80-37) • «НЕВА», ресторан (Куйбышева, 31, тел. 236-42-72) • BIRUZA, ресторан (Мира, 10а, тел. 221-61-55) • Gusto, кафе (Сибирская, 1, тел. 212-48-30)) • IL Patio, кафе (Крисанова, 12а) • IL Patio, кафе (Комсомольский пр-т, 7) НЕКОММЕРЧЕСКИЕ ПАРТНЁРСТВА: • СРО НП «Союз архитектурных и проектных организаций Пермского края» • СРО НП «Гильдия пермских строителей» • СРО НП «Западуралстрой» • СРО НП «Союз проектировщиков Прикамья» • СРО НП «Строители Пермского края» • СРО НП «Проектные организации Урала» • СРО НП «Стройгарант» • НП «РГР Пермский край» Выкладка в банках: • Сбербанк, Ленина, 32 • Сбербанк, Кирова, 124 • Сбербанк, Сибирская, 48 • Сбербанк, Петропавловская, 119 • Россельхозбанк, Ленина, 50 • Дил-банк, Попова, 21 • Экопромбанк, Ленина, 49 • Экопромбанк, Екатерининская, 120 • Банк Жилищного финансирования, Пушкина, 80 сайт журнала – www.metragi.ru УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ: ООО «ИИЦ «Недвижимость», ООО «Пермские квартиры» ДИРЕКТОР: Татьяна Алексеева ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР: Ирина Соловьёва ФОТОГРАФЫ: Егор Пигалев АДРЕС ИЗДАТЕЛЯ И РЕДАКЦИИ: 614000, г. Пермь, Монастырская, 41 приЁм рекламы: Телефон/факс (342) 2-206-111, e-mail: y.nerush@metrosphera.ru Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Пермскому краю. Св-во о регистрации СМИ: ПИ № ТУ 59-0506 от 23.03.2011 Отпечатано в ООО «ПК «Астер» 614064, г. Пермь, ул. Усольская, 15 Тираж: 5000 экземпляров Номер заказа: 83575 Дата подписания в печать: 02.02.2014 г., 21.00 Дата выхода: 06.02.2014 г. Перепечатка материалов журнала « Метражи» запрещается. Редакция не несёт ответственности за содержание рекламы и объявлений Цена свободная. Выходит 1 раз в месяц

4

Метражи #02 февраль 2015

Инфо-дайджест

Крупным планом

стр. 6–7 Новости рынка недвижимости, строительства, законодательства, инвестиций

стр. 8–10

28

Дом с безупречным видом на жизнь

содержание

38

Бизнес

от редакции

стр. 38–41 Новогодний ажиотаж: кто сорвал куш? стр. 42–43 Оптимальное управление в условиях кризиса: стратегии эффективности Инвестиции и финансы стр. 44–46 Ипотека: брать будете?

Исследование рынка Законодательство стр. 12–16 Новостройки сегодня доступны

Экспертиза новостроек стр. 18–19 Жилой комплекс «Адмирала Макарова»

Конец 2014 года выдался жарким: западные санкции, валютные скачки, разговоры о кризисе изрядно потрепали всем нервы. Пермяки брали штурмом автосалоны и магазины техники, чтобы сохранить средства, а продав-

стр. 48–51 Авторские знаки

цы в спешке переписывали ценники.

стр. 54–56 Сладко-горькие выплаты, или Что получит уволенный по сокращению штата

Однако перед бизнесом встал вопрос: что будет

В отличие от декабря 2014-го, январь нового года прошёл уже без особых потрясений. с российской экономикой и рынком недвижимости в ближайшие годы? Какие антикризисные меры планирует ввести правительство для того, чтобы помочь бизнесу оставаться на пла-

58

ву, какой должна быть стратегия застройщиков в условиях меняющегося рынка, как изменится политика банков в выдаче ипотечных кредитов населению и каким образом это скажется

Жилая недвижимость

на рынке жилищного строительства? Ответы на некоторые из этих вопросов мы попытались найти у аналитиков и профессиональных

стр. 20–23 Огласите весь список, пожалуйста…

участников рынка. В новом выпуске мы не оставили без внимания и постоянные рубрики нашего издания: новые строительные проекты, аналитика рын-

Коммерческая недвижимость

ка, изменения в законодательстве, технологии бизнеса, экспертные мнения – обо всём этом

стр. 24–27 Рекорды бьют рекорды

вы найдёте информацию в новых «Метражах». В частности, в рубрике «Исследование рынка» мы подготовили для вас обзор самых «бюджетных» новостроек Перми. Помимо это-

пространственное развитие

го в февральском номере размещены аналитические данные по итогам 2014 года на рынке

стр. 28–31 Пешком дешевле

коммерческой недвижимости. Забегая вперёд, отмечу, что в минувшем 2014 году рекордных

Проекты

показателей удалось достигнуть не только рынку жилой недвижимости (напомню: по данным

Участники рынка стр. 32–33 Курс – на развитие стр. 34–35 Презентация квартала «Новый центр» стр. 36 Вектор стабильности

стр. 58–60 Дом начинается с холла

Пермьстата, в 2014 году в регионе было построено 1,1 млн кв. м жилья). В сегменте торговоофисной недвижимости объёмы ввода новых объектов стали максимальными за последние 10 лет.

дизайн

Об этом и многом другом читайте в новом выпуске журнала «Метражи». Желаю вам

стр. 62–64 Кризис офисов класса А: как переехать с наименьшими потерями

полезного чтения. С уважением, главный редактор Ирина Соловьёва

Метражи #02 февраль 2015

5

Инфо-дайджест Механизм поддержки строительной отрасли представят в конце февраля

Минстрой России к 27 февраля представит в правительство РФ конкретный согласованный механизм поддержки строительной отрасли и ипотеки. Глава ведомства Михаил Мень отметил, что поддержка отрасли и новых проектов, реализуемых в этой сфере, в первую очередь зависит от шагов, которые будут предприняты по поддержке ипотечного кредитования. До конца февраля совместно с экспертным и отраслевым сообществом будет детально расписан механизм финансирования мероприятий и их реализации. Минстрой предоставил в Минфин предложения по объёму бюджетных ассигнований, после окончательного утверждения которых ведомство сможет говорить подробнее о шагах по поддержке отрасли. Представители банков, ознакомившись с проектом минис­ терства по поддержке отрасли, выразили готовность участвовать в его реализации.

Новый терминал пермского аэропорта появится весной

Международный аэропорт «Пермь» определил подрядчика для строительства быстровозводимого терминала сектора внутренних воздушных линий. Подрядчиком стала компания «Родер», занимавшаяся в аэропорту в 2014 году возведением дополнительного зала международного вылета. ООО «Родер» до 31 мая 2015 года должно сдать в эксплуатацию быстровозводимый терминал площадью 450 квадратных метров для обслуживания прилетевших пассажиров российских рейсов и выдачи багажа, сообщила пресс-служба краевой администрации. Напомним, 16 декабря 2014 года аэропорт объявил закупку на «Право заключения договора на изготовление, поставку конструкции и выполнение работ для нужд ОАО «Международный аэропорт «Пермь». Максимальная цена контракта составляла 298 236 евро.

6

Метражи #02 февраль 2015

Инфо-дайджест Торговая недвижимость теряет инвестпривлекательность По данным компании Colliers International, инвестиции в торговую недвижимость в России в 2014 году сократились по сравнению с предыдущим годом на 61,5% – примерно до 1 миллиарда долларов. Как сообщал ранее исполнительный директор департамента рынков капитала в России компании Станислав Бибик, общий объём инвестиций в офисную недвижимость в 2014 году по сравнению с 2013 годом снизился на 60% – до 1,4 миллиарда долларов, причём 85% инвестиций приходится на Москву. Общий объём инвестиций в коммерческую недвижимость в РФ в 2014 году снизился на 60% – до 3,5 миллиарда долларов. В итоге рынок коммерческой недвижимости практически вернулся к уровню 2010 года, когда объём сделок составлял 3,1 миллиарда долларов. По мнению эксперта, нестабильная геополитическая и экономическая ситуация, резкие колебания курсов валют привели к понижению активности на рынке коммерческой недвижимости. Инвесторы заняли выжидательную позицию, а крупные сделки, которые традиционно заключаются в конце года, перенесли на 2015 год

В Перми появится гипермаркет «Карусель» Холдинг Х5 Retail Group, управляющий магазинами «Пятёрочка» и «Перекрёсток», приступил к строительству первого гипермаркета «Карусель» в Перми. Возведение нового торгового центра ведётся на территории кварталов №№ 534, 535, 536, 537, 538, ограниченных шоссе Космонавтов, ул. Столбовой и железной дорогой. Согласно проекту планировки гипермаркета, на этом участке будет построен двухэтажный торговый центр, на первом этаже которого разместится гипермаркет «Карусель». Площади второго этажа ритейлер планирует сдавать в аренду. Напомним, участок под строительство «Карусели» компания Х5 Retail Group приобрела ещё в конце 2010 года. Ранее земля принадлежала автохолдингу «Верра». Сумма сделки тогда составила 200 млн руб.

Метражи #02 февраль 2015

7

крупным планом беседовала Ирина Соловьёва

лёна Сергеевна, сегодня застройщики очень много говорят о серьёзной конкуренции на рынке жилищного строительства. В чём она выражается?

– Действительно, за последние дватри года конкуренция на пермском рынке недвижимости существенно возросла. «Виной» всему растущие объёмы строительства нового жилья. Только за последний год количество новостроек в Перми увеличилось на 30%. Естественно, что сегодня уже недостаточно просто построить дом. Застройщику необходимо также думать об инфраструктуре, о последующей эксплуатации объекта. В итоге выигрывает тот, кто может предложить более качественный продукт. Тем более что, по прогнозам аналитиков, в 2015 году рынок недвижимости ждут не самые лучшие времена.

– Какие меры предпринимает «КМ-­ Инвест», чтобы повысить конкурентные преимущества своего продукта?

– Стратегия работы нашей компании – это инвестиции в создание комфортной и благоприятной среды для проживания людей, мы предлагаем своим покупателям новый подход к качественной жизни. А сюда входят и прогрессивные технологии строительства, и высокое качество используемых материалов, и глубокая проработка проектов, а также эффективное управление зданиями после окончания строительства. В частности, после сдачи дома в эксплуатацию нами создаётся собственная управляющая компания, которая занимается дальнейшим обслуживанием объекта. В соответствии с 214-ФЗ, все квартиры подлежат обязательному страхованию уже на стадии заключения договора долевого участия.

Дом с безупречным видом на жизнь Сегодня покупатели жилья всё больше повышают свои требования. На фоне растущей конкуренции многие российские строительные компании взяли курс на улучшение потребительских качеств строящихся объектов. Что является основным оружием застройщиков в борьбе за покупателя в условиях меняющегося рынка? Об этом «Метражи» побеседовали с директором департамента по развитию компании «КМ-Инвест» Алёной Носовой.

8

Метражи #02 февраль 2015

– Какие проекты у вас сейчас находятся в стадии реализации в Перми?

– В ближайшее время мы планируем приступить к реализации очень интересного проекта, подобных которому в Перми, на наш взгляд, ещё не было. Речь идёт о

Стратегия работы компании «КМ-Инвест» – это инвестиции в создание комфортной и благоприятной среды для проживания людей, мы предлагаем своим покупателям новый подход к качественной жизни.

крупным планом

В ближайшее время компания планирует приступить к реализации нового проекта. Жилой дом «Облака» будет построен в микрорайоне Верхняя Курья по адресу ул. Ленская, 30. новом жилом доме «Облака», строительство которого будет вестись в микрорайоне Верхняя Курья по адресу ул. Ленская, 30. Объект соединит в себе традиции монолитного домостроения и технологические решения, некоторые из них будут применяться впервые в городе.

строено на правом берегу реки Камы, в непосредственной близости от пляжной полосы, в одном из наиболее чистых с точки зрения экологии мест Перми – в окружении лесного массива. Только представьте, какой прекрасный вид будет открываться из панорамных окон!

– В чём конкретно уникальность этого проекта?

– В первую очередь, в его месторасположении. Уникальные природные условия земельного участка, выделенного под строительство, делают это место идеальным для повседневной жизни. Здание будет по-

– Место действительно удивительно живописное. Но насколько оно удобно с точки зрения расположения в контексте города?

– Вы знаете, дом «Облака» – это отличный вариант для людей, которые, с одной стороны, хотят жить вдалеке от городской

суеты, но с другой, выбирают доступность делового центра. Яркой особенностью проекта «Облака» станет речное сообщение, в летние месяцы водный транспорт будет доставлять жителей микрорайона в левобережную часть Перми.

– Но характеристики дома не ограничиваются только его расположением. Если говорить о проекте с архитектурной и технологической сторон, что вы могли бы выделить?

– С архитектурной точки зрения дом тоже довольно интересен. Над его проек­ том трудился архитектор Сергей Шамарин, известный своим неформальным подходом к организации городской среды. Основная идея при создании проекта дома заключалась в придании объекту некоторой воздушности за счёт панорамного остекления. При строительстве мы используем монолитнокаркасную технологию, которая повышает эксплуатационные характеристики – надёжность, пожаробезопасность, теплоизоляцию. Метражи #02 февраль 2015

9

крупным планом

Жилой дом «Облака» – это современное функциональное пространство, отвечающее самым взыскательным техническим и эстетическим требованиям, это выход за границы обыденного представления о жизни в квартире. В целом жилой дом «Облака» – это современное функциональное пространство, отвечающее самым взыскательным техническим и эстетическим требованиям, это выход за границы обыденного представления о жизни в квартире.

– Что вы подразумеваете под «функциональным пространством»? Или масштаб проекта не ограничивается только возведением жилого дома?

– На смежной территории мы планируем оборудовать детские и спортивные площадки, в том числе для занятий баскетболом, волейболом, хоккеем. Отмечу, что данными объектами смогут пользоваться не только новосёлы дома «Облака», но и жители всего квартала. На принадлежащем нам земельном участке будет благоустроена прогулочная зона. В квартале появятся велосипедные дорожки, места для отдыха, беседки, лавочки. Непосредственно на набережной мы также планируем провести масштабные работы: оборудуем пляж с шез-

10

лонгами, пирс, появятся торговые объекты, кафе. Территория пляжа будет огороженной и охраняемой, что гарантирует безупречную чистоту и ухоженность. В летнее время года желающие смогут заняться водными видами спорта, будет работать прокат вод­ ных мотоциклов, катамаранов.

– То есть дом «Облака» можно, скорее, отнести к жилью бизнес-класса, ориентированному на высокий уровень дохода его покупателей?

– В сегодняшних условиях сложно ставить чёткие границы. Если судить с точки зрения качества жилья и набора дополнительных опций, то во многом дом «Облака» – это, безусловно, жильё бизнескласса. Мы предлагаем 1-, 2-, 3-комнатные квартиры, выполненные с учётом основных парамет­ров жилья повышенной комфортности: просторные кухни и холлы, большие уютные изолированные комнаты с панорамным остеклением, пять скоростных лифтов, автономные коммуникации, в

Метражи #02 февраль 2015

частности, собственная котельная, расположенная на крыше дома (что существенно снизит коммунальные расходы будущих жильцов). На верхних этажах дома «Облака» запроектированы четыре пентхауса, из окон которых откроется просто завораживающий вид на окрестности. Но при этом ценовая политика по данному жилому объек­ту очень привлекательная. Так, стоимость квадратного метра в доме «Облака» у нас начинается от 60 тысяч рублей.

– В начале нашей беседы вы говорили о том, что при строительстве будут использованы прогрессивные технологии. Что вы имели в виду?

– Дело в том, что в этом доме мы планируем установить так называемую сис­ тему «интеллектуальный дом». В данном случае речь идёт о том, что жители будут иметь возможность, установив мобильное приложение «Облака» себе на телефон, фактически управлять различными инженерными системами здания. Например, при въезде на придомовую территорию откроется шлагбаум, лифт будет вызван автоматически, можно будет дистанционно оплатить коммунальные услуги, заказать продовольственные товары и многое другое. Поверьте, подобные инновации, внедряемые нами на данном проекте, вовсе не роскошь. Мы считаем, что, несмотря на все «кризисы», люди в XXI веке имеют право жить не в серых, безликих

крупным планом

«коробках», а в качественном, современном жилье. Мы хотим уйти от привычного представления о типичном жилищном строительстве. Поэтому дом «Облака» – это полёт над обыденностью, новый подход к повседневной жизни.

На прилегающем земельном участке будет благоустроена прогулочная зона. В квартале появятся велосипедные дорожки, места для отдыха, беседки, лавочки. На набережной реки Камы будет оборудован пляж с шезлонгами, пирс, построены торговые объекты, кафе.

– Когда вы планируете приступить к строительству и каков срок сдачи объекта?

– Начать строительство мы планируем в ближайшее время, после проведения всех подготовительных мероприятий. Срок полной реализации проекта – 30 месяцев с момента начала строительства. Конечно, можно было бы пообещать будущим жильцам сдать дом и через полтора года, однако мы реально смотрим на вещи. Мы привыкли выполнять взятые на себя обязательства и именно поэтому устанавливаем некоторый временной запас. При этом можно с уверенностью говорить о том, что дом с безупречным видом на жизнь, каким является дом «Облака», в скором времени обязательно появится в городе.

ООО «КМ-Инвест», г. Пермь, ул. Якуба Коласа,11, тел. (342) 299-42-47 сайты: oblakahaus.ru облакахаус.рф Метражи #02 февраль 2015

11

Исследование рынка автор Иван Нечаев

Новостройки сегодня доступны Стремление купить небольшое, но своё жильё сегодня присуще многим. Именно поэтому однокомнатные квартиры остаются хитом продаж не первый год. Такая популярность среди покупателей вполне логична – «однушки» имеют наименьшую абсолютную цену. В свою очередь, застройщики, учитывая повышенный спрос, стараются увеличивать долю такого предложения до 45–50% в своих жилых комплексах.

12

Метражи #02 февраль 2015

Исследование рынка

налитический центр «Медиана» подготовил обзор самых доступных новостроек Перми исходя из стоимос­ ти однокомнатных квартир. Выяснилось, что самые дешёвые квадратные метры на первичном рынке в столице Прикамья продаются за 33,4 тысячи рублей. Структура рынка Во второй декаде января 2015 года минимальный курс квадратного метра в однокомнатных квартирах, установленный застройщиками, составил 33 410 рублей за квадратный метр, максимальный – 68 000 рублей. Таким образом средняя цена квадратного метра на первичном рынке пермского жилья составила 52 060 рублей. На рынке представлены как новостройки с низким ценовым диапазоном (до 40 тысяч рублей за квадратный метр), так и достаточно дорогие предложения (60–70 тысяч рублей). Структура предложения в зависимости от цены квадратного метра, продекларированной застройщиками, представлена следующим образом: наибольшая доля предложения (52,4%) находится в ценовом диапазоне от 40 до 50 тысяч рублей за квадратный метр, также достаточно большое количество предложений представлено в ценовом диапазоне от 50 до 60 тысяч рублей за квадратный метр (35,7%). Наименьшая доля предложения принадлежит новостройкам, где стоимость квадратного метра минимальна (до 40 тысяч рублей за квадратный метр), их доля в общем количестве реализуемых новостроек составляет 4,8%. Как считали? Аналитический центр «Медиана» сформировал рейтинг самых бюджетных новостроек города Перми.

– Лидеры низкой цены квадратного мет­ра определялись в каждом районе города. Иначе список бы состоял из экономичных вариантов в отдалённых чертах города, что не позволило бы потребителю оценить нижний порог цен на территории Перми, – рассказала аналитик Ксения Иодик. – Рейтинг составлен по предложениям от застройщиков во второй декаде

Структура предложения на рынке первичной жилой недвижимости в зависимости от цены квадратного метра, г. Пермь, январь 2015 г.

января 2015 года. Единицей сравнения является цена квадратного метра в однокомнатной квартире. В расчёт бралась цена, продекларированная в прайсах без учёта скидок на торг и действующих акций. Также из рейтинга исключались «долгострои» и дома, строительство которых временно приостановлено. По районам ТОП бюджетных новостроек Перми открывает жилой комплекс «Лимон», расположенный в Орджоникидзевском районе по улице Ольховской, 24. Данный проект представляет собой объект, состоящий из двух кирпичных домов в пять этажей. Застройщиком объекта выступает строительная фирма «Квартал». Минимальная стоимость квадратного мет­ра в комплексе

Во второй декаде января средняя цена квадратного метра на первичном рынке пермского жилья составила 52 060 рублей. На рынке представлены как новостройки с низким ценовым диапазоном (до 40 тысяч рублей за квадратный метр), так и достаточно дорогие предложения (60–70 тысяч рублей).

составляет 33 410 рублей за квадратный метр. Сдача новостройки намечена на четвёртый квартал 2016 года. В Дзержинском районе лидером по доступности является новостройка от ООО «Талан Пермь» по улице Подлесной, 43а (жилой комплекс «Вместе»). Срок сдачи объекта планируется на второй квартал 2016 года. Цена одного квадратного метра в однокомнатной квартире монолитнокаркасного дома составляет 51 330 рублей за квадратный метр. Самая доступная новостройка Индуст­ риального района расположена по улице Левченко, 31. Застройщиком ООО «Альянсстрой» в 2014 году возведён восьмиэтажный кирпичный дом, цена квадратного метра на однокомнатные квартиры в этой новостройке составляет 45 964 рубля. В Кировском районе статус самой экономичной новостройки присвоен монолитно-каркасному дому, возведённому компанией ООО «ПЕТРОСТРОЙ» по улице Автозаводской, 30 (жилой комплекс «Вариант»). Цена квадратного метра в однокомнатной квартире составляет здесь 43 540 рублей. Ввод дома в эксплуатацию намечен на второй квартал текущего года. В Мотовилихинском районе самой бюджетной новостройкой можно назвать жилой комплекс «Вишнёвый», расположенный по адресу: улица Лядовская, 125.

Метражи #02 февраль 2015

13

Исследование рынка

Комплекс запроектирован по принципу квартальной застройки и состоит из шести кирпичных шестиэтажных домов по индивидуальному проекту. Возведение первой очереди планируется на четвёртый квартал 2015 года. Застройщиком выступает ООО «ИСК «Экострой». Однокомнатную квартиру здесь можно купить по цене 46 тысяч руб­лей за квадратный метр. В Свердловском районе минимальная цена установлена на дом, введение в эксплуатацию которого планируется в первом квартале следующего года, – по ул. Кустовой, 2а. Монолитно-каркасная новостройка, застройщиком которой выступает ООО «АН «Стрижи», предлагается по цене 43 тысячи за квадратный метр.

По конструктиву Цена квартир в новых домах в большей мере зависит от местоположения и материала стен. В разрезе конструктива наиболее экономичным вариантом является панельное жильё, цена квадратного метра в таких домах ниже среднерыночной на 9,1%. Цена «квадрата» в кирпичных и монолитных домах, напротив, выше среднего значения на 6,9% и 4,0% соответственно.

– Рассматривая структуру предложения нового жилья, можно заметить, что кирпичные и монолитные дома преимущественно возводятся в центральной части Перми и районах средней удалённости, – рассказывает аналитик АЦ «Медиана» Ксе-

ния Иодик. – В Орджоникидзевском и Кировских районах, напротив, большая часть новых домов являются панельными. Согласно опросу потенциальных покупателей и специалистов по недвижимости, сегодня кирпич по-прежнему является самым востребованным материалом стен. Люди предпочитают жить в кирпичных зданиях. Панель – это более экономичная альтернатива кирпичу и монолит-кирпичу. При этом, по мнению экспертов, «кирпич» никогда не сможет заменить панель, как, впрочем, и наоборот. Кирпичное домостроение (особенно каркасно-монолитным способом) будет реализоваться в центральных районах, комплексной застройке, высококлассных комплексах. Панельное же домостроение всегда найдёт своего потребителя в отдалённых районах. Рейтинг самых бюджетных новостроек города Перми в разрезе конструктива составлялся по аналогии с предыдущим рейтингом, но здесь наиболее дешёвые дома определялись в группах по материалу стен. По результатам рейтинга, самой недорогой кирпичной новостройкой стал жилой дом по ул. Ольховской, 24. На втором месте в этой группе – новый дом в жилом комплексе по ул. Карбышева, 43. Однокомнатную квартиру здесь можно приобрести по 44 тысячи рублей за квадратный метр. Застройщиком на данном объекте выступает ООО «Карбышева, 43».

Топ самых экономичных новостроек по районам г. Перми Район

Дзержинский

Индустриальный

Кировский

Мотовилихинский

Орджоникидзевский

Свердловский

14

Название ЖК

Адрес

Застройщик

Цена

Материал стен

1 кв. м

Срок ввода объекта

«Вместе»

Подлесная, 43а

ООО «Талан Пермь»

Монолит

51 330

2-й кв. 2016

«Боровики»

Вагонная, 27

ОАО «Камская долина»

Кирпич

53 000

1-й кв. 2015

«Верба»

Окулова, 61,62

ООО «УралСервис- 2000»

Монолит

57 750

3-й кв. 2015

Левченко, 31

ООО «Альянс-строй»

Кирпич

45 964

4-й кв. 2014

«Янтарь»

Капитана Гастелло, 10

ООО «Альянс-строй»

Монолит

46 000

4-й кв. 2014

«Триумф. Квартал II»

Карпинского, 108

ОАО ПСК «Классик»

Монолит

50 000

4-й кв. 2015

«Вариант»

Автозаводская, 30

ООО «ПЕТРОСТРОЙ»

Монолит

43 540

2-й кв. 2015

«Кристалл»

Кировоградская, 70

ЖСК «Правый берег»

Монолит

45 000

4-й кв. 2015

Байкальская, 7б

УСК «Австром»

Монолит

49 000

2-й кв. 2016

«Вишнёвый»

Лядовская, 125

ООО «ИСК «Экострой»

Кирпич

46 000

4-й кв. 2015

«Грибоедовский»

Уинская, 41

ЗАО «ПИК-Регион»

Монолит

47 500

1-й кв. 2016

«Татищев»

Лебедева, 40а

ООО «ПМ-ДЕВЕЛОПМЕНТ»

Монолит

48 000

4-й кв. 2016

«Лимон»

Ольховская, 24

Строительная фирма «Квартал»

Кирпич

33 410

4-й кв. 2016

Делегатская, 35б

УСК «Австром»

Панель

40 000

1-й кв. 2015

Цимлянская, 21а

УСК «Австром»

Панель

43 825

1-й кв. 2016

«Владимирский»

Кустовая, 2а

ООО «АН «Стрижи»

Монолит

43 000

1-й кв. 2016

Уфимская, 10а

ОАО «Пермглавснаб»

Монолит

52 000

1-й кв. 2016

«Солнечный город»

Белинского, 31

ООО «ПМ-ДЕВЕЛОПМЕНТ»

Монолит

57 000

4-й кв. 2015

Метражи #02 февраль 2015

топ доступных новостроек перми

Молдавская, 10а В м/р Кислотные дачи Орджоникидзевского района г. Перми

Объект

8-10-этажный дом

Адрес

Молдавская,10а

Этажность

8,10 этажей

Проект

серия Э-600

Площадь квартир

1-комнатные – 35 кв. м (кухня 8 кв. м), 41 кв.м (кухня ок.9 кв. м.)

2-комнатные – 55 кв. м (кухня около 9 кв. м ), 60 кв. м (кухня около 10 кв. м, либо кухня-столовая 24 кв. м) 3-комнатные – 83 кв. м (кухня около 9 кв. м)

Планируемый срок окончания строительства

III квартал 2016 года

Проектная декларация

размещена на сайте pzsp.ru

типовая отделка

цены и условия приобретения

Офис продаж

Цена за 1 кв. м от 34 000 рублей

ОАО «ПЗСП» Пермь, ул. Докучаева, 31 (м/р Пролетарский). Тел. 8-800-300-7977; e-mail: manager@pzsp.ru сайт: pzsp.ru

Заключается договор уступки права требования с ООО «Торговый дом ПЗСП». Рассрочка. Первоначальный взнос – 50%. Ипотека от «Металлинвестбанк», ВТБ24 и «Сбербанк».

типовые ПЛанировки квартир

Метражи #02 февраль 2015

15

Исследование рынка

Ввод объек­та в эксплуатацию – в третьем квартале 2016 года. Также в пятёрку самых экономичных кирпичных домов вошла новостройка по адресу: ул. Левченко, 31. На четвёртой позиции бюджетных кирпичных новостроек находится жилой комплекс «Вишнёвый» по ул. Лядовской, 125. Замыкает ТОП-5 бюджетных кирпичных новостроек «Спортивный микрорайон Ива», расположенный в Мотовилихинском районе на пересечении ул. Уинской и ул. Сакко и Ванцетти. Цена однокомнатной квартиры в четырёхэтажном кирпичном доме составляет 48 500 рублей за квадратный метр. Застройщиком является краснодарская строительно-инвестиционная корпорация «Девелопмент-Юг». Новая строительная компания ООО «Ива-Девелопмент» создана в Перми специально для реализации этого

проекта двумя крупными строительными компаниями – корпорацией «ДевелопментЮг» и пермской строительной группой «Камская долина», которая является партнёром и генеральным подрядчиком проекта. Первые дома по ул. Сакко и Ванцетти планируется сдать уже в четвёртом квартале текущего года. Среди монолитных домов наиболее экономичным вариантом, по оценке аналитиков «Медианы», можно считать жилой дом по улице Кустовой, 2а. Также в тройку лидеров в этой группе вошли новостройки от застройщика ООО «ПЕТРОСТРОЙ» по ул. Автозаводской, 30 и Вильямса, 51а. Жилой комплекс «Мозаика» по ул. Толбухина, 23 занимает четвёртую позицию в ТОП-5 бюджетных монолитных домов. Застройщиком 18-этажного дома являет-

ся ООО «ТД «ПЗТИ», входящее в группу строительных компаний «Мегаполис», существующую на рынке уже более 15 лет и имеющую за плечами десять построенных и введённых в эксплуатацию объектов жилого строительства. Срок сдачи дома планируется на четвёртый квартал 2016 года. Последнюю позицию этой группы занимает сданный в эксплуатацию 16-этажный дом по ул. Янаульской, 18 от застройщика ООО «Петрокоминвест», который также входит в группу строительных компаний «Мегаполис». А в панельном домостроении минимальная цена квадратного метра установлена на новостройку по ул. Делегатской, 35б. На втором месте – дом, строительство которого ведёт тот же застройщик, УСК «Австром», по ул. Цимлянская, 21а. Цена квад­ ратного метра составляет 43 825 рублей. Третье место в ряду экономичных панельных новостроек занял дом, строящийся ОАО «ПЗСП», по ул. Молдавская, 10 – 44 тысячи рублей за квадратный метр. Далее в рейтинге находится жилой комплекс «Лазурный» по ул. Целинной, 55, срок ввода которого намечен на конец текущего года. Застройщиком также выступает ПЗСП. Замыкает группу бюджетных панельных домов жилой комплекс «Мотовилихинский» по ул. Целинной, 47а, 49, 49а от ОАО «СтройПанельКомплект». Ввод новостроек планируется на второй квартал 2016 года.

Топ самых доступных новостроек в разрезе материала стен Район

Название, адрес

Застройщик

Цена 1 кв. м

Срок ввода объекта

Кирпичные жилые дома Орджоникидзевский

«Лимон», ул. Ольховская, 24

Строительная фирма «Квартал»

33 410

4-й кв. 2016

Орджоникидзевский

«Гармония», ул. Карбышева, 43

ООО «Карбышева, 43»

44 000

3-й кв. 2016

Индустриальный

ул. Левченко, 31

ООО «Альянс-строй»

45 964

4-й кв. 2014

Мотовилихинский

«Вишнёвый», ул. Лядовская, 125

ООО «ИСК «Экострой»

46 000

4-й кв. 2015

Мотовилихинский

«Спортивный микрорайон Ива», ул. Сакко и Ванцетти, 101, 103, 105, 111

ООО «Ива-Девелопмент»

48 500

4-й кв. 2015

Свердловский

«Владимирский», ул. Кустовая, 2а

ООО «АН «Стрижи»

43 000

1-й кв. 2016

Кировский

«Вариант», ул. Автозаводская, 30

ООО «ПЕТРОСТРОЙ»

43 540

2-й кв. 2015

Орджоникидзевский

«Журавли», ул. Вильямса, 51а

ООО «ПЕТРОСТРОЙ»

44 000

4-й кв. 2016

Орджоникидзевский

«Мозаика», ул. Толбухина, 23

ООО «ТД «ПЗТИ»

44 060

4-й кв. 2016

Орджоникидзевский

Янаульская, 18

ООО «Петрокоминвест»

44 220

Дом сдан

Орджоникидзевский

Делегатская, 35б

УСК «Австром»

40 000

1-й кв. 2015

Орджоникидзевский

Цимлянская, 21а

УСК «Австром»

43 825

1-й кв. 2016

Орджоникидзевский

Молдавская, 10

ОАО «ПЗСП»

44 000

3-й кв. 2016

Орджоникидзевский

«Лазурный», ул. Целинная, 55

ОАО «ПЗСП»

49 900

4-й кв. 2015

Мотовилихинский

«Мотовилихинский», ул. Целинная 47а, 49, 49а

ОАО «СтройПанельКомплект»

51 000

2-й кв. 2016

Монолитные жилые дома

Панельные жилые дома

16

Метражи #02 февраль 2015

Метражи #02 февраль 2015

17

экспертиза новостроек

О проекте Компания «Своя квартира» ведёт строи­тельство жилого комплекса в микрорайоне Судозавод Кировского района г. Перми по адресу: ул. Адмирала Макарова, 23. ЖК «Адмирала Макарова» – это 16-этажный 5-секционный монолитнокаркасный дом, расположенный в экологически чистом, тихом районе. Благодаря удачному месторасположению, в глубине квартала, дом скрыт от городского шума и суеты. В ЖК «Адмирала Макарова» покупателям предлагаются 1-, 2-, 3-комнатные квартиры площадью от 40 до 96 кв. м по доступным ценам. Планировки квартир функциональны и современны. В каждой 2и 3-комнатной квартире запроектированы две лоджии, выходящие на разные стороны, и два санузла. Одной из особенностей планировочного решения является панорамное остек­ ление. Увеличенные оконные проёмы обеспечивают большее количество света в квартирах, что, в свою очередь, способствует экономии электроэнергии. На огромной придомовой территории ЖК «Адмирала Макарова», более 1 гектара, предусмотрены детская и спортивная площадки, лавочки, беседки для отдыха, клумбы, просторная парковка. Большой огороженный двор с системой видеонаблюдения и круглосуточной охраной позволит жителям дома чувствовать себя комфортно и в безопасности. Из окон жилого комплекса открывается живописный вид на реку Каму и сосновый бор.

18

Инфраструктура Район, в котором расположен жилой комплекс «Адмирала Макарова», имеет развитую социальную инфраструктуру. В шаговой доступности от жилого дома находятся торговые центры «Семья», «Виват», «Добрыня», «Магнит» и др., детские сады, общеобразовательная и музыкальная школы, библиотека, спортивные клубы, кафе, рестораны, поликлиники, отделение Сбербанка России, почта и др. Дополнительным преимуществом местоположения дома является развитая транспортная инфраструктура района. Удобные транспортные развязки позволят

местоположение

Метражи #02 февраль 2015

автовладельцам быстро добраться до центра города или микрорайонов Паркового, Балатово. А для людей, пользующихся общест­ венным транспортом, всего в пяти минутах ходьбы от дома расположены остановки. Развитая инфраструктура и хорошо организованные транспортные развязки позволяют жителям комплекса чувствовать себя частью большого мегаполиса. И в то же время благоприятная экологическая обстановка района с живописными видами на Каму и сосновый бор создают атмо­ сферу единения с природой и ощущение гармонии.

жк «Адмирала Макарова» мнение эксперта Ксения Иодик, аналитик Аналитического центра «Медиана»:

Объект

жилой дом

Адрес

г. Пермь, ул. Адмирала Макарова, 23

Этажность

16 этажей

Площадь квартир

1-комн. кв. – от 40, 47 кв. м 2-комн. кв. – от 70, 31 кв. м 3-комн. кв. – от 87, 25 кв. м

Срок сдачи в эксплуатацию

III квартал 2015 года

Проектная декларация

размещена на сайте: адмирала-макарова.рф

Цены и условия приобретения Доступная стоимость квартир в доме является одним из главных преимуществ проекта: 1-комн. квартиры – от 1 886 000 руб.; 2-комн. квартиры – от 2 805 000 руб.; 3-комн. квартиры – от 3 215 500 руб. Подробнее о проходящих акциях и новых возможностях приобретения можно узнать на сайте http://www.св-квартира.рф

Офис продаж ООО «Своя квартира» Комсомольский проспект, 38, офис 300. Тел./факс 8 (342) 215-57-57, моб. офис 8 (342) 247-70-33 E-mail: info@sv-kvartira.ru

план типового этажа

Основной особенностью проекта является снижение социальной напряженности, связанной с возникшими рисками замораживания проекта на начальном этапе строительства, осуществляемого другой компанией. Вход в проект компании «Своя квартира» обеспечил прямые инвес­ тиции в строительство ЖК «Адмирала Макарова», ранее известного как ЖК «Подсолнух», что не только спасло вложенные деньги дольщиков, но и явилось гарантией завершения проекта в полном объеме. С марта 2014 года существенно увеличились темпы строительства дома. На текущий момент готовность дома к сдаче составляет 79%. Более того, компания разработала выгодные условия по приобретению квартир, основанные на предоставлении спецусловий при 100% оплате; проведении стимулирующих акций; приобретении квартир на условиях ипотечного кредитования, а также предоставлении беспроцентной рассрочки до окончания строительства с первоначальным взносом 10% от стоимости жилья; зачета вторичным жильем с правом проживания в нем до окончания строи­тельства. В данный момент отмечается не­ уклонный рост спроса на квартиры в ЖК «Адмирала Макарова». Компания «Своя квартира» делает все возможное для открытости информации по проекту. На официальных сайтах агентства недвижимости и ЖК «Адмирала Макарова» публикуются регулярные фото-отчеты, оперативная текстовая информация, есть возможность наблюдения за ходом строительства посредством установленной на стройплощадке веб-камеры.

Метражи #02 февраль 2015

19

Жилая недвижимость автор Валерия Дубровина

Огласите весь список, пожалуйста… Ещё одним «чёрным» списком для пермских строителей стало больше. В конце 2014 года департаментом градостроительства и архитектуры администрации города совместно с министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства Пермского края на сайте городской администрации был обнародован перечень недобросовестных застройщиков.

20

Метражи #02 февраль 2015

Екатерининская, 175

Жилая недвижимость

Декабристов, 97

о словам Дмитрия Лапшина, начальника департамента градострои­тельства и архитектуры администрации г. Перми, в перечень недобросовестных застройщиков попали компании, которые привлекали денежные средства горожан и не выполнили свои обязательства, либо привлекали денежные средства способами, не предусмотренными законодательством, регулирующим долевое участие граждан в строительстве, а также застройщики, которые осуществляли строительство без соответствующей разрешительной документации. По всем объектам, попавшим в перечень, велись или ведутся до сих пор судебные разбирательства, – рассказал чиновник. «Чёрная» семёрка По результатам проведённого городской администрацией анализа к числу недобросовестных были причислены семь строительных компаний. У части из них имеются объекты незавершённого строительства, у других – возведение домов ведётся без разрешений, третьи – принимают участие в судебных разбирательствах по причине банкротства. Так, в список недобросовестных попали такие компании, как ООО «ПО «Пермпромжилстрой» со строящимся домом на ул. Екатерининской, 175 (общая площадь объекта – 44 927,7 кв. м; количество квартир в доме – 304 шт.; общая площадь квартир – 24 522,1 кв. м; этажность – 10–16–18; заключённых договоров долевого участия – 162; срок начала строительства – 3-й квартал 2008 года; планируемый срок ввода объекта в эксплуатацию – 4-й квартал 2010 года).

– В настоящий момент строительство этого объекта заморожено. ООО «ПО «Пермпромжилстрой» удалось возвести лишь коробку 16-этажного здания, выполнить работы по монтажу цокольного этажа, – рассказала аналитик АЦ «Медиана» Ксения Иодик. – Застройщик находится в процедуре банкротства со 02.02.2011 г., конкурсным управляющим Котельниковым Андреем Вениаминовичем проводятся собрания кредиторов и участников строительства. Ещё одним недобросовестным застройщиком, по мнению департамента градостроительства и архитектуры, является ООО «СтройСфера» (генеральный директор – Михаил Пьянков). Здесь от действий недобросо-

вестных строителей пострадали 139 дольщиков. Строительство дома на Толмачёва, 15 в Дзержинском районе Перми имеет длинную историю. Здание начали возводить еще в 90-е годы XX века. С тех пор застройщик на этом объекте менялся несколько раз. Последнему – компании «СтройСфера» – удалось построить 15-этажный каркас здания (по проекту дом 18-этажный), однако в 2012 году работы были приостановлены. В ходе проведённой Инспекцией государственного строительного надзора Пермского края проверки были выявлены признаки нецелевого использования денежных средств ООО «СтройСфера», уплаченных по договорам участия в долевом строительстве. По полученным данным в отношении руководителя компании Михаила Пьянкова следственными органами МВД возбуждено уголовное дело по факту злоупотреб­ ления служебными обязанностями. ООО «ПермГражданСтрой» (директор – Виталий Рядкин) попало в число недобросовестных с домом по ул. Челюскинцев, 23 (вторая очередь). Напомним, одним из главных активов застройщика на сегодняшний день является площадка в центре Перми под строительство многофункционального комплекса «Город в городе» на ул. Петропавловской, 73а. Что касается второй очереди жилого дома на ул. Челюскинцев, 23, то его строительство началось во втором квартале 2011 года и должно было завершиться в конце 2012 года. Однако на сегодняшний день из проектируемых девятнадцати этажей возведено лишь пятнадцать. По инфор-

«Чёрные» списки застройщиков – типичный для России способ бороться не с причиной, а со следствием правонарушений в строительной сфере. Подобные документы существуют практически в каждом крупном городе, регионе.

мации департамента градостроительства и архитектуры администрации г. Перми, в настоящий момент ведётся судебное разбирательство по факту признания ООО «ПермГражданСтрой» банкротом. Довольно сложно обстоят дела с домами на ул. Декабристов, 97 (ООО «Солдес-Строй») и на ул. Давыдова, 11. Так, строительство ЖК «Столичный» на ул. Декаб­ристов началось ещё в 2006 году, при этом за эти годы по данному объекту дважды менялся застройщик. В результате работы выполнены на объекте лишь на 63%. Стоит отметить, что в числе дольщиков, ожидающих сдачи этого объекта, числятся более 140 человек. Сейчас происходит ликвидация компании-застройщика и дальнейшая передача объекта в ЖСК.

– Интересная ситуация сложилась на объекте по ул. Давыдова, 11, также попавшем в список недобросовестных застройщиков, – рассказывает аналитик Ксения Иодик. – Строи­тельство этого дома началось ещё в 2001 году, застройщиком тогда выступала строительная компания «Поллукс». Для возведения жилого дома компанией привлекались денежные средства юридических и физических лиц. В июле 2004 года права застройщика земельного участка были переданы ООО «Производственное объединение «Пермпромжилстрой» с обязательством достроить жилой дом за счёт собственных и привлечённых средств. В 2006 году постановлением администрации города Перми от 06.04.2006 г. № 506 земельный участок для строительства дома был предоставлен товариществу собственников жилья «Давыдова, 11». И начиная с 2012 года руководство ТСЖ прорабатывает вопрос передачи объек­та на достройку. Однако до настоящего времени договор генподряда не заключён. Причём, насколько нам известно, земельный участок используется ТСЖ не по целевому назначению: в частности, в настоящий момент на нём располагаются автомобильная стоянка и самовольная постройка в виде бани.

Метражи #02 февраль 2015

21

Жилая недвижимость Мира, 5а

Парусная, 5

Очевидно, что критерии, по которым оценивались «шансы» строительных компаний на попадание в «чёрный» список, были весьма размыты. Вызывает вопросы: что конкретно понимается под недобросовестностью и каковы критерии занесения компаний в данный список? В отличие от предыдущих объектов, дом на ул. Мира, 5а в Индустриальном районе Перми завершён строительством. Однако это не помешало его застройщику – ООО «Алиас» – также попасть в «чёрный» список, составленный администрацией. Причина – задержка сроков ввода в эксплуатацию. Похожая картина наблюдается у индивидуального предпринимателя Игоря Истомина, ведущего строительство мало­ этажных домов по ул. Парусной, 5 и Танцорова, 26а в Кировском районе Перми.

– Данные объекты попали в перечень по причине задержки сроков ввода в эксплуатацию, – рассказывает аналитик АЦ «Медиана». – Так, согласно проектной документации, сдать дома компания планировала ещё во втором квартале 2014 года, однако по различным причинам сделано этого не было. Как сообщается на официальном сайте компании «Истомин», на сегодняшний день оба жилых дома полностью готовы к заселению, и вопрос только в выдаче необходимой документации по приёмке.

22

Посчитали не всех По оценкам экспертов, перечень недоб­ росовестных застройщиков, составленный администрацией, не является исчерпывающим. Так, по словам юриста Станислава Шес­ такова, в списке указано только одно лицо, незаконно строящее многоквартирные дома на землях ИЖС, а таких деятелей в городе значительно больше.

– Только на данный момент ждут своего исполнения уже два вступивших в законную силу решения суда о сносе таких домов в Орджоникидзевском и Дзержинском районах г. Перми (по адресам 1-й Мозырьский переулок, 19 и ул. Красноборская, 6б), в результате чего пострадают граждане, приобретшие в них квартиры. При этом лиц, построивших эти приговорённые к сносу дома и продавших в них людям квартиры, почему-то в списке недобросовестных застройщиков не оказались, а уж им-то там как раз самое место, – говорит юрист.

Метражи #02 февраль 2015

Толмачёва, 15

Давыдова, 11

Очевидно, что критерии, по которым оценивались «шансы» строительных компаний на попадание в «чёрный» список, были весьма размыты. В частности, той же пермской администрацией регулярно составляется список проблемных новостроек города, в который на данный момент включено более 20 объектов. Однако большинство компаний, виновных в появлении подобных домов в Перми, в «чёрный» список недобросовестных застройщиков по какойто причине не вошли.

– Большой вопрос – что конкретно понимается под недобросовестностью? Каковы критерии занесения компаний в данный список и существуют ли они вообще? – отмечает главный аналитик ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг» Борис Николаев. – С другой же стороны, данный перечень сам в себе не несёт никаких оснований для привлечения обозначенных компаний к ответственности: для этого существуют конкретные юридические механизмы и процедуры. В администрации Перми подтверждают, что сформированный департаментом градостроительства и архитектуры список действительно не является юридическим документом, так как на сегодняшний день действующим российским законодательством понятие «недобросовестный застройщик» не закреплено.

– Перечень, скорее, носит рекомендательный характер, – прокомментировал начальник департамента градостроительства

Жилая недвижимость

и архитектуры администрации г. Перми Дмитрий Лапшин. – Мы составляли его, прежде всего, для жителей нашего города, чтобы они не попадались на уловки недоб­ росовестных застройщиков в погоне за низкой стоимостью квадратного метра. В строительство жилья люди вкладывают немалые средства, зачастую заёмные, поэтому необходимо защитить горожан от заведомо рискованных вложений. Вот попал так попал Несмотря на отсутствие каких-либо юридических последствий попадания в список недобросовестных застройщиков, по словам Станислава Шестакова, лица, внесённые в этот перечень, вряд ли смогут опротестовать данные действия органов местного самоуправления.

– С одной стороны, соответствующий механизм законом предусмотрен, а именно – существует глава 25 ГПК РФ, регламентирующая порядок судебного производства по делам об оспаривании действий органов местного самоуправления. Однако при этом обжаловать можно только действия, которыми нарушены права, свободы и законные интересы, созданы препятствия к осуществлению прав и свобод, незаконно возложены какие-либо обязанности. Само по себе включение в этот список никак не влияет на права и обязанности его фигурантов, соответственно, как мне представляется, в принятии подобного заявления об обжаловании действий по внесению в список должно быть отказано ещё на стадии возбуждении гражданского дела. В случае же, если судья посчитает, что из заявления не усматривается, что оспариваемое действие явно не затрагивает права и свободы заявителя, судья, конечно, обязан возбудить дело и рассмотреть заявление по существу. Но в итоге, по моему мнению, в удовлетворении подобного заявления, очевидно, всё равно будет отказано по тем основаниям, что действия по внесению в список не нарушают права и законные интересы заявителя, тем более что лица, внесённые в указанный список, несомненно это заслужили.

Несмотря на отсутствие каких-либо юридических последствий попадания в список недобросовестных застройщиков, в части формирования либо поддержания определённого имиджа на рынке, присутствие названия компании в данном перечне, очевидно, не добавляет их собственникам положительных эмоций. создания цивилизованного рынка. В связи этим в департаменте градостроительства и архитектуры администрации города Перми информацию о недобросовестных застройщиках намерены регулярно обновлять. По словам Дмитрия Лапшина, данные в списке будут актуализироваться по мере поступления новой информации – ориентировочно раз в квартал. Идею создания перечня неблагонадёжных строительных компаний поддерживает юрист Станислав Шестаков: – По роду деятельности мне приходится разбираться уже с последствиями незаконного строительства, помогать пострадавшим дольщикам от деятельности недобросовестных застройщиков. Поэтому, на мой взгляд, незаконность строительства и, соответственно, риск приобретения жилья у таких компаний должны постоянно и доступно объяснять гражданам сами органы власти, оперативно и заблаговременно реагируя на нарушения градостроительных норм и правил до того, как жилые помещения будут распроданы ничего неподозревающим гражданам. В конечном итоге, стимулирование отсутствия спроса – это также механизм решения проблемы незаконного строительства в городе.

Главный аналитик ООО «Аналитичес­ кий центр КД-консалтинг» Борис Николаев также считает необходимым информировать население о наличии проблемных объек­тов и компаний. Однако, по его мнению, реализация этой идеи посредством опубликования некоего ограниченного списка несёт и скрытую угрозу.

– Потребитель будет делить застройщиков, условно, на «чёрное» и «белое», рассуждая, что если компании нет в данном списке, то ей безгранично можно доверять. На самом же деле очевидно, что спектр проблемных проектов деятельностью вышеобозначенных застройщиков не ограничивается. Каждый объект требует от покупателя взвешенной оценки рисков, не сводящейся к спискам, а основанный на запросе у застройщика правоустанавливающих документов на землю и разрешительной документации на объект строительства, оценке опыта работы компании на рынке, ретроспективы выполнения ею своих обязательств. Подытоживая, хотелось бы отметить, что в западных странах негативный резонанс давно пугает бизнесменов значительно больше, чем любые судебные иски. Может быть, риск прослыть неблагонадёжным вскоре будет пугать и российских строителей?

Перечень недобросовестных застройщиков № п/п

Организация застройщика

Адрес объекта

1.

ООО «ПО «Пермпромжилстрой» Конкурсный управляющий – Котельников Андрей Вениаминович

г. Пермь, Дзержинский район, ул. Екатерининская, 175

2.

ООО «СтройСфера» Директор – Пьянков Михаил Петрович

г. Пермь, Дзержинский район, ул. Толмачёва, 15

3.

ООО «Пермгражданстрой» Директор – Рядкин Виталий Фёдорович

г. Пермь, Дзержинский район, ул. Челюскинцев,23

Требует продолжения

4.

ООО «Алиас» Директор – Копытов Евгений Анатольевич

г. Пермь, Индустриальный район, ул. Мира, 5а

«Чёрные» списки застройщиков – довольно типичный для России способ бороться не с причиной, а со следствием правонарушений в строительной сфере. Подобные документы существуют практически в каждом крупном городе, регионе. По мнению властей, публичные перечни недобросовестных строительных компаний в российских условиях – это ещё один элемент очищения отрасли от теневых схем и аферистов,

5.

ООО «Солдес-Строй»» Бауэр Павел Витальевич

г. Пермь, Индустриальный район, ул. Декабристов, 97

6.

ТСЖ «Давыдова, 11» Председатель ТСЖ «Давыдова, 11» Денисова Любовь Фёдоровна

г. Пермь, Индустриальный район, ул. Дениса Давыдова, 11

7.

Истомин Игорь Сергеевич

г. Пермь, Кировский район, ул. Парусная, 5; Танцорова, 26а

Составлен департаментом градостроительства и архитектуры администрации города совместно с министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства Пермского края. Метражи #02 февраль 2015

23

Коммерческая недвижимость автор Мария Дубровская

Рекорды бьют рекорды В минувшем 2014 году рекордных показателей удалось достигнуть не только рынку жилой недвижимости. В Прикамье установлен очередной максимум по вводу коммерческих объектов. Однако, по прогнозам экспертов, в ближайшие годы из-за кризиса Пермь вряд ли сможет повторить результат 2014 года. По их мнению, девелоперы сконцентрируются на достройке начатых проектов, а не на запуске новых.

о словам аналитика ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг» Надежды Тищенко, 2014 год дал максимальные объёмы ввода торгово-офисной недвижимости в г. Перми за последние 10 лет – рост по сравнению с 2013 годом составил 30%.

– Несмотря на то что сдача в эксплуатацию крупнейшего строящегося в Перми

24

ТРЦ «СпешиLove» была перенесена, в прошедшем 2014 году сегменту всё же удалось достигнуть максимальных объёмов ввода. По предварительным данным, он составил порядка 160 тыс. кв. метров, – рассказала аналитик. Наиболее масштабными объектами торговой недвижимости, сданными в эксплуатацию в 2014 году, стали торговый

Метражи #02 февраль 2015

Надежда Тищенко, аналитик ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг»

центр «Радуга» на ул. 1-й Красноармейской, 6, общая площадь которого составляет 35 110 кв. метров, а также ТЦ «Мачта» на ул. Маршрутной, 9, общей площадью 14 935 кв. метров. Относительно офисной недвижимости, то здесь, по словам аналитика, возводились в основном малоформатные объекты. В 2014 году самым крупным из

Коммерческая недвижимость БЦ «Космополит» введённых можно считать бизнес-центр «Космополит» на шоссе Космонавтов, 55, общая площадь которого составляет 3,5 тыс. кв. метров. Всё остальное, что было построено за прошедший год, имеет гораздо меньшие масштабы.

– Стоит отметить, что около 18% от общего объёма введённых в 2014 году в эксплуатацию торгово-офисных площадей пришлось на недвижимость, которая располагается в новых жилых комплексах, – рассказала Надежда Тищенко. – Учитывая предпочтения потребителей, застройщики сегодня зачастую вместо квартир проектом предусматривают коммерческие помещения на первых этажах домов. Практически в половине введённых новостроек за последние годы в Перми первые этажи были отданы под коммерческое использование. Тенденции Одной из основных тенденций 2014 года, по оценкам аналитиков ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг», является строительство новых торговых центров формата DIY. – За 2014 год появилось шесть ТЦ, на площадях которых ведётся торговля строительными материалами и/или товарами для ремонта и дома. К данному формату относятся введённые в 2014 году ТЦ «Радуга», ТЦ «Мачта», ТЦ «Баумолл» (вторая очередь), ТЦ «Мебелёво», ТЦ «Красивый дом», ТЦ «Интерьер». При этом открытие новых магазинов подобного формата на 2015 год пока не анонсируется, – отмечают эксперты. Положительной тенденцией, наметившейся ещё в 2013 году, по словам Надежды Тищенко, также стало дальнейшее уменьшение числа «долгостроев». В частности, были введены в эксплуатацию АЖК «Апартаменты Манхеттен» на ул. Екатерининской, 122 и офисный центр на ул. Патриса Лумумбы, 4. А осенью 2014 года Свердловский районный суд признал право собственности за владельцем ТЦ «StarMall» на ул. Революции, 5а. Напомним, данный объект находился в стадии заморозки начиная с 2000 года. В целом 2014 год прошёл под знаком значительного роста объёмов предложений на рынке коммерческой недвижимости. По мнению аналитиков, данная тенденция в первую очередь связана с тем, что за последний период было выведено на рынок много новых объектов: это и торговые площади, расположенные на первых этажах жилых комплексов, и непосредственно коммерчес­ кие объекты. Так, за 2014 год произошло увеличение числа предложений по всем сегментам. Рост количества предложений на рынке купли-продажи торгово-офисной недвижимости составил 25%, а на рынке аренды – 65%.

Изменения средних цен предложения и арендных ставок за 2014 г. Сегмент рынка купли-продажи

Изменение средней цены за 2014 г., %

Офисная недвижимость (первичный рынок)

+5,9%

Офисная недвижимость (вторичный рынок)

+ 6,1%

Торговая недвижимость (первичный рынок)

+0,4%

Торговая недвижимость (вторичный рынок)

+ 4,8%

Объекты неопределённого назначения

+ 4,1%

Сегмент рынка аренды

Изменение средней арендной ставки за 2014 г., %

Офисная недвижимость

+8,7%

Торговая недвижимость

+8,3%

По данным ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг» Метражи #02 февраль 2015

25

Коммерческая недвижимость Наиболее крупные объекты коммерческой недвижимости г. Перми, введённые в эксплуатацию в 2014 г.

Цены подросли незначительно Положительным для рынка торговоофисной недвижимости 2014 год оказался и в отношении ценовой динамики. Незначительное увеличение средних цен предложения аналитики фиксировали по всем сегментам. Так, средняя цена на первичном рынке купли-продажи офисов возросла в целом на 5,9%, на вторичном – на 6,1%. На первичном рынке купли-продажи торговых площадей средняя цена предложения практически не изменилась, на вторичном рынке – увеличилась на 4,8%. Наибольший рост средних цен был отмечен на рынках аренды офисной и торговой недвижимости – на 8,7% и 8,3% соответственно. Однако уже начиная с третьего квартала 2014 года рост цен замедлился на всех анализируемых подсегментах. По максимальным ценам предлагались торгово-офисные помещения, представленные в крупных торговых центрах либо в небольших магазинах с высокой проходимостью, в так называемых торговых коридорах.

– Мы выделяем три основных торговых коридора, два из них – общегородского масштаба, один – районного. К первой группе относятся ул. Ленина и Комсомольский проспект. Торговый коридор районного значения в Перми – это ул. Мира, – комментирует аналитик. – Максимальный диапазон цен фиксируется в первой группе: цена продажи торговых помещений здесь доходила

26

По данным ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг» до 275 тыс. руб. за кв. метр, на ул. Ленина – – Темпы строительства новых объекдо 500 тыс. руб./кв. м, арендные ставки – от тов за последние несколько лет существен550 до 3 000 руб./кв. м. В коридоре районно- но возросли. На текущий момент в Перми го масштаба диапазон цен варьировался от более 250 тыс. кв. метров торгово-офисной 57 до 114 руб. за кв. метр, арендных ставок – недвижимости находится в строительот 700 до 2500 руб. за кв. метр. стве, из которых почти 70% приходится на торгово-развлекательный сегмент, – подчёркивает эксперт. – В активной стаК чему готовиться? дии строительства находятся несколько крупно- и среднемасштабных торговых Подводя итог анализу рынка коммер- центров, и их количество постепенно ческой недвижимости, Надежда Тищенко увеличивается. Так, к сдаче на 2015 год отмечает: в 2014 году торгово-офисный запланированы объек­ты на ул. Мира, 37, сегмент окончательно вошёл в стадию на- ул. Карпинского, 93, ул. Уинской, 2а, сыщения. ул. Юрша, 1в, ул. Веденеева, 28а, пло-

Метражи #02 февраль 2015

Объемы ввода коммерческой недвижимости в г. Перми, кв. м

По данным ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг»

Коммерческая недвижимость

щадь каждого превышает 1 тыс. кв. мет­ ров. Из крупнейших можно выделить ТРК «СпешиLove» (площадь порядка 75 тыс. кв. м), ввод в эксплуатацию которого был перенесён с 2014 на 2015 год. В целом, по данным «КД-консалтинг», на конец 2014 года было зафиксировано 13 строящихся административных зданий и 16 торговых/торгово-развлекательных. При этом число строящихся квадратных метров ТЦ и ТРК в 1,8 раза превышает количество возводимых офисных и бизнес-центров.

– Если рынок торговой недвижимости к 2014 году только вошёл в стадию насыщения, то сегмент офисов на сегодняшний день уже перенасыщен, – продолжила аналитик. – В связи с этим активность на рынке офисной недвижимости Перми в 2014 году наблюдалась больше в строительстве малоформатных бизнес-центров и реконструкции старых объектов, расположенных в основном в центральной части города. Несмотря на довольно внушительные результаты, достигнутые рынком торговоофисной недвижимости в 2014 году, по мнению аналитиков, ожидать, что 2015 год также станет для сегмента годом развития, не стоит. Уже во второй половине 2014 года эксперты отмечали признаки стагнации по всем сегментам рынка, которые к концу года лишь утвердились. В частности, в связи с возникшей экономической и финансовой ситуацией в России многие ритейлеры, крупные торговые сети решили приостановить свои планы по развитию. Некоторые крупные девелоперские проекты, строительство которых должно было начаться в Перми в 2015 году, были отложены до лучших времён.

– Рынок коммерческой недвижимос­ти в большей степени, чем рынок жилья, зависит от внешнеэкономической конъюнк­ туры, поскольку потребителями здесь являются в основном юридические лица и предприниматели, – объяснила Надежда Тищенко. – В условиях экономической нестабильности бизнес начинает вести себя крайне осторожно. Если раньше крупные

динамика средних цен на рынке купли-продажи коммерческой недвижимости г. Перми в период с декабря 2013 г. по декабрь 2015 г.

динамика средних арендных ставок на рынке торгово-офисной недвижимости г. Перми в период с декабря 2013 г. по декабрь 2015 г.

торговые сети старались открывать свои магазины в каждом районе города, то теперь они сворачиваются до наиболее прибыльных и посещаемых торговых точек, уменьшая затраты на аренду площадей и содержа-

ние штатов сотрудников. В такой ситуации падение спроса на коммерческую недвижимость неизбежно. Поэтому ожидать от рынка в 2015 году положительных трендов, на наш взгляд, нелогично.

Метражи #02 февраль 2015

27

Пространственное развитие автор Лейла Сазонтова

Пешком дешевле В наступившем 2015 году на территории Перми начнут массово работать платные парковки. Власти города уверены, что это нововведение поможет разрешить набившую всем оскомину проблему пробок в центре города. Инициаторы проекта надеются, что столица Пермского края сможет перенять положительный опыт Москвы, где после появления платных парковок не только улучшилось дорожное движение, но и стало больше свободных парковочных мест, а также освободились тротуары.

28

Метражи #02 февраль 2015

Пространственное развитие

середине декабря на заседании Градостроительного совета был презентован документ «О формировании и реализации парковочной политики в городе Перми», который и должен стать основой для создания системы платных парковок. Документ был разработан Пермской дирекцией дорожного движения по инициативе городской администрации. Прежде всего стоит отметить, что про­ ект предполагает введение платы за стоян­ку в центре города в дневное время – с 09:00 до 20:00. Для начала власти Перми планируют провести эксперимент: сделать тарифной самую проблемную зону города, ограниченную улицами Окулова, Пушкина, Попова и Островского. В случае успеха платная парковка расширится на весь цент­ральный район. Внедрение проекта будет проходить в два этапа. Первый этап, который продлится до марта, будет не особо заметен для самих пермяков. Так, в это время в городе повысится уровень контроля за соблюдением правил стоянки. Для этого будут задействованы мобильные автофиксаторы и усилены работы по автоэвакуации. Второй этап должен начаться в летом текущего года. К этому времени дирекция дорожного движения должна оборудовать платные парковки паркоматами и соответствующими аншлагами, в которых будут содержаться номер парковки и указания по оплате стоянки. Когда именно начнёт работать первый паркомат, пока неизвестно. Однако власти города планируют провести все работы в максимально короткие сроки.

– Вопрос сложный и актуальный. Уверен, чем скорее мы приступим к внедрению понятной парковочной политики, тем лучше, – говорит глава Перми Игорь Сапко. В качестве заключительного этапа новой парковочной политики чиновники намерены обеспечить за пределами Перми места для «хранения автомобилей». По задумке властей, автомобилисты будут оставлять своих железных коней на периферии и добираться до места назначения общественным транспортом или на велосипедах.

Для начала власти Перми планируют провести эксперимент: сделать тарифной самую проблемную зону города, ограниченную улицами Окулова, Пушкина, Попова и Островского.

– Мы не против того, чтобы люди приезжали на работу на машине, но это не значит, что бюджет, люди должны за это платить, – заявил Максим Кис. Цена вопроса Понятно, что подобные нововведения не будут бесплатными для городской казны. Вместе с тем администрация Перми планирует сделать проект не только безубыточным, но и доходным. Так, предполагается, что доходы от использования парковочных мест за три года пополнят бюджет города примерно на 150 млн руб. Расходы составят порядка 80 млн руб. Администрация планирует направить средства на следующие статьи расходов по внедрению платных парковок: админист­ рирование системы платежей, системы контроля, системы оплаты и мониторинга

платежей, а также на администрирование штрафов (оформление протоколов о нарушениях и почтовые расходы). В 2015 году на эти цели будет потрачено 19 млн 858 тыс. руб., в 2016-м и 2017-м – по 30 млн 905 тыс. руб. Впрочем, для городской казны данный проект точно не будет убыточным. Доходы от платных парковок будут намного выше расходов и, по предварительным подсчётам, могут составить более 25 млн руб. в 2015 году и более 60 млн руб. в 2016 и 2017 годах. По задумке чиновников, стоимость размещения автомобиля на парковке составит от 10 до 30 руб. в час. Начальная стоимость будет минимальной. Далее каждые три месяца будет осуществляться мониторинг уровня заполняемости парковочных мест. Если в «пиковые» часы занятость будет более 90%, то тариф повысится, если меньше – снизится. Как говорит начальник Пермской дирекции

Метражи #02 февраль 2015

29

Пространственное развитие

Оплатить услуги парковки можно будет несколькими способами: непосредственно через паркомат при помощи купленной парковочной карты, через SMS на мобильный телефон, через мобильное приложение на смартфоне. Кроме того, для авто­ владельцев будут продаваться специальные абонементы на оплату парковок, стоимость которых будет складываться из количества часов. дорожного движения Максим Кис, цена парковки на дороге устанавливается такой, чтобы при стоянке весь рабочий день (9 часов) водителю было выгоднее уехать на внеуличную автостоянку. В результате парковки на дороге становятся местами для посетителей. Проект методики расчёта платы предполагает, что цена будет «плавающей».

– Цель – обеспечить 80–90% занятости парковочных мест. В этом случае всегда есть свободные места для парковки посетителей, но парковочное пространство не пустует и является доступным. Если занятость более 90% – повышаем цену на фиксированный шаг. Если занятость ниже 80% – снижаем цену на шаг, – комментирует Максим Кис. К слову, оплатить услуги парковки можно будет несколькими способами: непосредственно через паркомат при помощи купленной парковочной карты, через SMS на мобильный телефон, через мобильное приложение на смартфоне. Кроме того, для автовладельцев будут продаваться специальные абонементы на оплату парковок, стоимость которых будет складываться из количества часов. При этом максимальная стоимость стоянки будет являться штрафом за нарушение оплаты. Если человек не оплатил парковку своевременно, ему выписывается

30

штраф. Его максимальный размер, по предварительным данным, составит 500 руб. (то есть 55 руб. в час). По итогам внедрения проекта в центре Перми должно появиться порядка шести тысяч мест для платной парковки. Кроме того, будет достигнута и основная цель внедрения системы платных парковок – ограничение использования личного автомобиля и повышение роли общественного транспорта. Общественный транспорт вместо руля По мнению авторов проекта, в Перми просто необходима реализация парковочной политики, направленной на изме-

Метражи #02 февраль 2015

нение характера парковки. «Рост уровня автомобилизации при сохранении сложившегося уклада по использованию уличнодорожной сети (в том числе для парковки) в долгосрочной перспективе сделает невозможным автомобильное движение в городе», – говорится в проекте документа «О формировании и реализации парковочной политики в городе Перми». По результатам проведённого Пермской дирекцией дорожного движения анализа, в дневное время около 30% автомобилей стоят вдоль дорог в течение всего рабочего дня, ещё 30% паркуются с нарушением ПДД. Дефицит свободных мест для парковки машин в центральной части города составляет 43%. При этом существующие платные автостоянки заполнены не более чем на 50%. Однако и разработчики проекта, и сами автомобилисты уверены, что введение платных автопарковок может вызвать волну негодования. Так, начальник городской дирекции дорожного движения Максим Кис, анализируя итоги реализации подобного проекта в Москве, также отметил его острые углы: – Отрицательные итоги для водителей – существенный рост стоимости использования автомобиля (что, впрочем, хорошо для городского бюджета), введение не всегда обоснованных запретов и ограничений, расширение платных зон там, где нет проблем с парковкой, чрезмерно агрессивная эвакуация нарушителей, много сбоев в работе системы учёта и контроля. Мы постараемся подойти разумно и не вызывать негатива у водителей, где этого не нужно. В большинстве своём недовольны подобным ноу-хау и сами автовладельцы. По словам пермячки Александры Мальцевой, платные парковки – это не нонсенс, поскольку в Европе большинство парковок платные, в Москве сотни улиц отданы под платные парковки.

– Это нормальная практика. Но меня эти перспективы не радуют. Люди покупают автомобиль как раз для того, чтобы не передвигаться пешком, не ездить в забитом транспорте. И, кстати, транспорт забит даже сейчас! Что же будет, если все автомобилис­ ты пересядут на трамваи и автобусы? К тому же платные парковки – это невыгодно: сначала потратить кучу денег на машину, её

Отрицательные итоги для водителей – сущест­ венный рост стоимости использования автомобиля, введение не всегда обоснованных запретов и ограничений, расширение платных зон там, где нет проблем с парковкой, чрезмерно агрессивная эвакуация нарушителей, много сбоев в работе сис­темы учёта и контроля.

Пространственное развитие

Разумеется, многие пермяки, работающие в цент­ре города, не захотят платить за парковку, поэтому будут искать место для того, чтобы оставить машину, в близлежащих дворах. В этом смысле дополнительная головная боль появится у жителей этих домов, а также ТСЖ и управляющих компаний. содержание, транспортный налог... А потом её где-то ещё оставлять за деньги, или же просто у въезда в центр города, и опять же платить за проезд в общественном транспорте. Конечно, бюджету нужны деньги, но почему деньги автомобилистов? – подытоживает девушка. К тому же для Александры, как и для большинства пермяков, работающих в торговых и офисных центрах, открытым остаётся вопрос: что власти города готовы предложить в качестве альтернативы бесплатным парковкам? Ведь в зоне организации платных парковок работают десятки, а то и сотни крупных компаний, банков, офисов. Получается, что их сотрудники станут заложниками ситуации: ежедневно, даже по самым скромным подсчётам, на парковку придётся тратить как минимум 200 руб­ лей, в то время как на существующих платных парковках стоимость дня в три-четыре раза ниже. Немаловажен и другой момент. Разу­ меется, многие пермяки, работающие в центре города, не захотят платить за пар-

ковку, поэтому будут искать место для того, чтобы оставить машину, в близлежащих дворах. В этом смысле дополнительная головная боль появится у жителей этих домов, а также ТСЖ и управляющих компаний, поскольку внутридворовые проезды находятся в их ведомстве. Платных парковок не избежать Как бы то ни было, работы по введению платных парковок в центре Перми уже ведутся. Генеральный директор компании «Технический центр по организации безопасности дорожного движения» Дмитрий Сычиков в одном из интервью рассказал «Метражам»: – Ещё пару лет назад у зданий городской и краевой администраций была введена система платной парковки. Здесь нашей компанией были установлены видеофиксаторы, которые жёстко контролируют время стоянки. Сегодня у этих зданий уже нель-

зя оставить машину на весь день. Система чётко ограничивает время стоянки – в противном случае нарушителю придётся заплатить штраф. Как результат – сегодня здесь практически свободно можно припарковаться на небольшой отрезок времени. По мнению Дмитрия Сычикова, проблема будет решаться довольно просто: автомобиль можно будет оставить на платной стоянке и пройти полквартала до работы пешком, чтобы машина не мешала другим участникам дорожного движения и не загораживала проезд.

– Почему-то в Европе люди приучены не бросать свои авто где попало, так как они знают, что придётся заплатить штраф. У нас же люди стараются подъехать прямо к крыльцу магазина, школы. Это ещё и вопрос менталитета, который нужно ломать. А сделать это можно только непопулярными способами – например, штрафами, – поясняет Дмитрий Сычиков.

Метражи #02 февраль 2015

31

Участники рынка автор Александра Золотарёва

Курс – на развитие 28 июля 2008 года вышел Федеральный закон № 148 о внесении изменений в Градостроительный кодекс РФ в части регулирования вопросов и деятельности СРО в области инженерных изысканий, архитектурно-строительного проектирования и строительства.

ри переходе на новую систему управления строительством появилось множество организаций нового формата – СРО, что стало естественной реакцией рынка на изменение законодательства. Созданные партнёрства столкнулись с множеством трудностей, в числе которых выстраивание отношений в рамках вертикали саморегулирования в строительстве и горизонтальных связей в регионах, выработка преемственной нормативной базы в отрасли. В результате пятилетий рубеж смогли перешагнуть не все. В январе 2015 года свой юбилей отметила одна из первых саморегулируемых организаций Прикамья – СРО НП «Союз проектировщиков Прикамья». Сегодня организация объединяет более 500 специалистов-проектировщиков и порядка 70 предприятий. В числе членов СРО проектировщики из Казани, Екатеринбур-

32

га, Свердловской области, крупные, широко известные предприятия, такие как ООО «Минеральные удобрения», ООО «Камский кабель», ФГУ «Горный институт», а также небольшие местные компании и частные предприниматели. Как это было Всё начиналось, когда группа ведущих специалистов отрасли учредила некоммерческое партнёрство «Союз проектировщиков Прикамья». За первое время работы партнёрства в его ряды вступили более 50 членов – проектных организаций и частных предпринимателей. Были разработаны регулирующие документы, своды и правила контроля проектной деятельнос­ ти – всего более двух десятков различных нормативных актов. Так создавалась необ-

Метражи #02 февраль 2015

ходимая база для последующего получения статуса СРО. В преддверии полной отмены лицензирования 1 декабря 2009 года состоялось общее собрание членов партнёрства – был принят устав, избраны органы управления, утверждены стандарты работы и принято решение о получении статуса саморегулируемой организации, а также образован компенсационный фонд, связанный с солидарной ответственностью по обязательствам членов партнёрства, возникшим вследствие причинения вреда в случаях, предусмотренных Градостроительным кодексом РФ.

28 декабря все необходимые документы были переданы в Ростехнадзор, а уже 18 января 2010 года некоммерческому парт­ нёрству присвоен статус саморегулируемой организации. Именно с этого момента началась новая глава в истории партнёрства.

Участники рынка

Команда профессионалов Задача СРО – регулирование деятельности проектных организаций, осуществляющих подготовку проектной документации объектов капитального строительства. Компании, начинающие работать в новых условиях законодательства, столкнулись с несовершенством системы: все стандарты необходимо было разрабатывать самостоятельно.

– На первом этапе была определённая спешка, приходилось догонять ситуацию. Потом, конечно, всё стало на свои места, – отмечает директор СРО НП «Союз проектировщиков Прикамья», почётный строитель России Владимир Ковтун. – На сегодняшний день уже разработана законодательная база, сформированы основные требования, которые участники рынка стараются выполнять. А мы им в этом помогаем. Небольшой состав саморегулируемой организации позволяет более оперативно решать все возникающие вопросы и проблемы. Это повышает доверие и коммуникации между участниками. Каждую неделю по понедельникам в СРО собирается совет партнёрства, где рассматриваются текущие и перспективные вопросы жизни и деятельности.

– При этом СРО действует в рамках своих полномочий, сохраняя суверенитет подконтрольных организаций, – говорит Владимир Ковтун. – Так, не подлежит проверке хозяйственная деятельность. В то же время на плановой основе проводятся выездные проверки членов партнёрства на предмет соответствия о допуске к проектным работам, при этом рычагом влияния на качество выпус­ каемой проектной продукции в том числе является повышение квалификации специалистов партнёрства и их квалификационной аттестации. На сегодняшний день нормами Градостроительного кодекса предусмотрено каждые пять лет повышать квалификацию заявленных специалистов. Жизнь не стоит на месте: технологии меняются, обновляются

СРО НП «Союз проектировщиков Прикамья» поздравляет своих членов с пятилетием организации. Желаем всем процветания, профессионального рос­ та, новых достижений, интересных заказов и финансового благополучия. Директор, почётный строитель России В. Г. Ковтун материалы, меняется нормативная база, что требует проводить переподготовку или повышение квалификации специалиста. Как отмечает эксперт, сегодня участники рынка начинают понимать, что это не просто желание СРО, а необходимость. К примеру, для участия в тендере или конкурсе требуется подтвердить свой опыт и профессионализм. В противном случае можно остаться без заказов, то есть без работы. СРО НП «Союз проектировщиков Прикамья» контролирует выполнение своими членами – участниками профессионального сообщества – этих требований, а также

Уважаемые коллеги! Поздравляю вас с 5-летием НП СРО «Союз проектировщиков Прикамья»! Ваше серьёзное и добросовестное отношение к делу, высокая компетентность и профессионализм сотрудников, умение индивидуально подойти к решению каждого вопроса создали НП СРО «Союз проектировщиков Прикамья» заслуженную репутацию надёжного партнёра. Уже пять лет ваша компания содействует экономическому развитию крупнейших проектных организация страны. Желаю вашему коллективу новых профессиональных достижений, успеха и финансового благополучия! Президент НОП, народный архитектор России, академик М. М. Посохин

проводит аттестацию. Повышением квалификации занимаются специализированные центры. В СРО работает аттестационная комиссия, которую возглавляет Виктор Щипалкин. При аттестации привлекается руководитель подконтрольной организации. Тестирование производится по трём темам: законодательство, строительство и нормативы, которые формируются, на основе рекомендаций НОПа, сведённых в перечень контрольно-измерительных материалов.

– Особо отмечу, что Союз проектировщиков Прикамья два года признавался лучшим СРО в рамках города ко Дню строителя, – рассказывает Виктор Щипалкин. – За годы работы у организации сложилась определённая репутация. Проектные работы архитекторов организации регулярно участвуют в конкурсах, где занимают почётные призовые места. Авторы работ, в свою очередь, уже имеют авторитет в профессиональном сообществе. За последние два года несколько членов партнёрства заключили особо крупные контракты на выполнение работ, что является лучшим свидетельством высокого профессионального уровня.

г. Пермь, ул. Газеты «Звезда», 42 Метражи #02 февраль 2015

33

Участники рынка

Презентация квартала «Новый центр» Компания «ТАЛАН» провела закрытую презентацию современного квартала «Новый центр» для инвесторов, представителей бизнеса, власти и партнёров. «Новый центр» – это комплекс на пересечении улиц Революции и Сибирской. На территории двух кварталов разместятся три современных жилых дома комфорткласса общей площадью 30 тыс. кв. метров. На первой линии откроется торговая галерея – 10 тыс. кв. метров современных ликвидных коммерческих помещений. Здесь будут открыты большой продуктовый супермаркет, отделение банка, салон красоты, концептуальный ресторан, а также бутики известных брендов. Современный квартал «Новый центр» – это особенный проект для города. Девелопер это понимает, поэтому к отбору архитекторов подошёл тщательно. Из множества архитектурных бюро выбрали Aukett Swanke (Лондон). Идея проекта жилого комплекса с торговой галереей заключалась в создании места притяжения для всех жителей Перми и создании нового архитектурного облика города. На вечернем показе был организован телемост с архитекторами. Проект «Нового центра» на мероприятии был представлен с помощью 3d mapping show. Гости презентации виртуально прогулялись по современному кварталу, оценили благоустройство двора и дизайн холла, прокатились на высокоскоростном лифте.

34

Метражи #02 февраль 2015

Участники рынка По мнению главы Свердловского района Перми Ивана Воронова, «Новый центр» станет достойным украшением не только района, но и всего города Перми». Константин Макаров, генеральный директор ООО «ТАЛАН»: – Современный квартал «Новый центр» – особенный проект для города и для нашей компании. Поэтому мы используем здесь самые лучшие решения: привлекаем прогрессивных архитекторов и подрядчиков, выбираем самые качественные материалы. Алексей Терентьев, директор департамента продаж ООО «ТАЛАН»: – Местоположение современного квартала «Новый центр» уникальное. Здесь высочайшие пешеходный и автомобильный трафики. Продуманные форматы помещений делают комплекс уникальным предложением. Здесь всё продумано до мелочей: панорамные витрины в пол с возможностью подойти с улицы, высота потолков 4 метра, высокие мощности электричества.

Марина Коноплёва, генеральный директор ООО «КомСтринПермь»: – Коммерческие помещения в современном квартале «Новый центр» – просто бриллиант на пермском рынке. Здесь обеспечен успех любому бизнесу. Сразу после презентации стартовали продажи коммерческих помещений в современном квартале «Новый центр». На продажу вышли первые помещения с выходом на улицы Революции и Сибирскую.

г. Пермь, ул. Революции, 21а, тел (342)299-99-33. сайт: новыйцентр.рф Метражи #02 февраль 2015

35

Участники рынка автор Елена Александрова

значение имеют три фактора: персонал, технология и скорость внедрения. Технологии, помогающие выжить даже в самые тяжёлые времена, не нужно придумывать с нуля. Стандарты, принципы, механизмы и маркетинговые инструменты, которые работают в Европе и Америке, могут быть успешно перенесены и на нашу почву. Сегодня они опробованы, отточены и имеют чёткий прогнозируемый результат. Партнёрская программа от «Стройпанелькомплект»

Вектор стабильности На фоне масштабных перемен в сфере экономики одним из приоритетных направлений развития становится налаживание более тесных партнёрских отношений и умение адаптироваться к меняющимся условиям. Компания «СтройПанельКомплект» пригласила агентов по недвижимости на мастер-класс, посвящённый новым принципам работы и стратегиям партнёрства в 2015 году.

нализ современного состояния рынка недвижимости неутешителен. Рост процентных ставок по ипотеке, ужесточение требований к потенциальным заёмщикам, притом что в 2014 году около 70% квартир в России покупалось с использованием займов, обещает серьёзное снижение количества сделок. Те, кто мог купить квартиру за наличные деньги, поддавшись предновогоднему ажиотажу, вложили деньги в конце 2014-го, считая, что в новом году цена квадратного метра поднимется. Наблюдается и другая негативная тенденция: высокий спрос на новостройки сегмента эконом и эконом-комфорт спровоцировал выход на рынок большого количества проектов от застройщиков.

– Проведя мониторинг ситуации в различных регионах России, мы прогнозируем, что рынок недвижимости в 2015 году просядет как минимум на 50%, – подво-

36

дит итог ведущий мастер-класса, генеральный директор консалтинговой компании Advisor Group Виталий Шалаев. Соответственно, на 2015 год прогнозируется существенное снижение спроса и количества сделок. И если крупные застройщики имеют шансы выиграть за счёт собственных ресурсов и доверия покупателей, то мелкие компании окажутся перед необходимостью приостанавливать реализацию проектов из-за недостатка финансирования. Сохранить позиции на рынке в наступившем году всё же можно. Правда, для этого придется потрудиться и перестроить свою деятельность в соответствии с новыми условиями. Эксперты отмечают: рынок становится более конкурентным, игроки начинают бороться за клиента, применяя новые инструменты, «фишки», наработки. Для того чтобы быть на волне, решающее

Метражи #02 февраль 2015

– Наша задача – взаимоотношения с большой буквы, когда каждый из партнёров получает чуть больше, чем объекты или вознаграждение, – поясняет Ирина Суетина, директор АН «СтройПанельКомплект». – Современная тенденция – это интеграция застройщика и риэлтора в хорошем смысле этого слова, в том числе – автоматизация работы и вывод её на другой уровень. То, что вам позволит упрос­ тить работу и сделать её более эффективной. Взаимоотношения между застройщиком и агентствами недвижимости – это парт­ нёрство, которое выгодно каждой из сторон и не менее выгодно покупателю, получающему быструю, профессиональную услугу. Понимая это, «СтройПанельКомплект» разработал уникальною программу для своих партнёров, в которой максимальным образом учтены интересы всех участников сотрудничества. Таким образом, агентства недвижимости, заключившие договор, получают эксклюзивные условия партнёрского взаимодействия, которые позволят не только успешно сотрудничать с застройщиком, но и постоянно повышать собственный уровень профессионализма и внедрять новые технологии работы. И, разумеется, главный бонус – это возможность работать с объектами одного из крупнейших застройщиков Пермского края. Сегодня «СтройПанельКомплект» реализует несколько проектов, среди которых найдутся предложения на вкус каждого покупателя: жилые комплексы «Солдатская слободка» в Свердловском районе Перми, «Мотовилихинsky» в микрорайоне Вышк­а-2, «Медовый» в Кондратово и самый молодой проект – «Белые росы» во Фролах. Более подробную информацию об условиях партнёрской программы, строящихся объектах и планируемых мероприятиях узнавайте у специалистов агентства недвижимости «СтройПанельКомплект».

г. Пермь, ул. Монастырская, 12 Тел.: (342) 217-93-03, 217-93-04, 217-93-23 www.spk.perm.ru

Источник – министерство строительства и ЖКХ Пермского края Метражи #02 февраль 2015

37

Бизнес автор Александра Соколовская

Новогодний ажиотаж: кто сорвал куш? Конец 2014 года выдался жарким: западные санкции, валютные скачки, разговоры о грядущем кризисе изрядно потрепали нервы россиянам. Новостные ленты пугали кадрами небывалого ажиотажа в магазинах бытовой техники, автосалонах, офисах застройщиков, демонстрировали пустые магазинные полки и длинные очереди в банкоматы. Был ли оправдан новогодний ажиотаж и кому он сыграл на руку?

38

Метражи #02 февраль 2015

Бизнес

январе этого года портал «Метро­ сфера» провёл среди посетителей опрос на тему «Делаете ли вы запасы в кризис?». Результаты показали: большинство пермяков запасает продукты – за этот вариант высказалось 52,7% опрошенных. Второе и третье места заняли отрицательные ответы: 23,8% респондентов не делают запасов, так как не видят в этом смысла, 14,6% – так как на это нет денег. Лишь 6,9% опрошенных признались, что совершили крупные покупки – недвижимость или автомобиль. Бытовая техника оказалась на последнем месте – её покупали только 2% проголосовавших . И всё же ажиотаж был, и немалый. Стремясь уберечь деньги от обесценивания, пермяки скупали то, на что хватало сбережений: кто-то – квартиры и машины, ктото – бытовую технику, кто-то – продукты. Что скупали пермяки? Продукты Предвидя рост цен, многие отправились в магазин пополнять продовольственные запасы. Повышенным спросом пользовались крупы, соль, сахар. Особенно горячий интерес пермяки проявили к гречневой крупе. В ноябре появились слухи о неурожае на Алтае и пустеющих складах, возник ажиотажный спрос и цены подскочили сразу на 47,5%. Слухи о неурожае скоро развеялись, ситуацией заинтересовалось УФАС, но цены на гречку всё равно остались высокими. Кроме того, в конце года сильно подорожали капуста (+53%), помидоры (+24,4%), картофель (+15,2%), сахар (+14,3%), куриные яйца (+13,3%). По итогам 2014 года, стоимость овощей возросла на 27,8%, фруктов – на 21%, сахара – на 35,4%, круп и бобовых – на 32%. Общий прирост цен на продовольственные товары составил за год 13,9%, подсчитал Пермьстат. Бытовую технику Кадры пустых полок и длиннющих очередей в магазинах бытовой техники облетели всю Россию. Наблюдать такие картины можно было и в Перми. В пресс-службе сети «М.Видео» подтвердили наличие покупательского бума: – В четвёртом квартале 2014 продажи компании выросли на 52% по отношению к аналогичному периоду прошлого года.

Портал «Метросфера» провёл опрос на тему «Делаете ли вы запасы в кризис?». Результаты показали: большинство пермяков запасает продукты (52,7% опрошенных). Второе и третье места заняли отрицательные ответы: 23,8% респондентов не делают запасов, так как не видят в этом смысла, 14,6% – так как на это нет денег. Лишь 6,9% опрошенных признались, что совершили крупные покупки – недвижимость или автомобиль. По данным ведущего аналитика ИК «ВИТУС» Станислава Кузнецова, розничные продажи «М.Видео» достигли в четвёртом квартале 2014 года 83 млрд руб. При этом в декабре оборот компании вырос на 73%, до 43 млрд руб., против 25 млрд руб. в декабре 2013 года. Цены на бытовую технику тоже повысились. По итогам декабря, рост составил 13,9%, а в целом за год техника подорожала на 20,5%. Сильнее всего прибавили холодильники – на 31,2% за последний месяц года и на 40% за год. Стиральные машины за декабрь подорожали на 20,9%, плиты – на 9,8%. Валюту По данным Пермьстата, за 2014 год пермяки приобрели валюты на 42,3% больше, чем в прошлом году, в общей сложнос­ ти на сумму 20,2 млрд руб. Бум продаж пришёлся на период с 15 по 20 декабря, когда

происходили наиболее резкие скачки стоимости доллара и евро. Автомобили Последний квартал 2014 года запомнится и автодилерам: спрос на автомобили существенно активизировался. Пермяки, напуганные перспективой роста цен в январе 2015 года, торопились приобрести авто по «старым» ценам. Во многих автосалонах в ноябре-декабре прошлого года было трудно подобрать автомобиль из наличия, а сроки поставок растянулись до марта-апреля. Активно покупали как на собственные средст­ва, так и в кредит.

– В конце года в автомобильной сфере всегда отмечается рост продаж, это вызвано целым рядом причин, – поясняет управляющий директор ООО «Зостмайер Автомобили» Роман Кибасов. – Если говорить о легковых автомобилях и продаже физическим лицам, то это

По данным Ассоциации европейского бизнеса, в декабре в России было продано 270,7 тыс. машин, что на 18% превысило продажи ноября и на 2,4% продажи декабря 2013 года.

1

Приведены данные на 26.01.2015, 9.40

Метражи #02 февраль 2015

39

Бизнес По данным Пермьстата, за 2014 год пермяки приобрели валюты на 42,3% больше, чем в прошлом году, в общей сложности на сумму 20,2 млрд руб. Бум продаж пришёлся на период с 15 по 20 декабря, когда происходили наиболее резкие скачки стоимости доллара и евро. связано с тем, что многие к концу года имеют увеличенный доход – премии и бонусы. Владельцы бизнеса также подводят итоги года и понимают, что могут позволить себе покупку нового автомобиля. Конечно, многие ждут новогодних распродаж и больших скидок на автомобили в связи со сменой года. «МерседесБенц» – премиум-автомобиль, и он не может стоить дёшево, тем не менее в декабре этого года мы отметили действительно больший рост продаж, чем в предыдущие годы.

– По данным Ассоциации европейского бизнеса, в декабре в России было продано 270,7 тыс. машин, что на 18% превысило продажи ноября и на 2,4% продажи декабря 2013 года, – рассказал аналитик Станислав Кузнецов. Недвижимость и стройматериалы Наконец, пермяки, которые имели крупную сумму сбережений, в конце года поспешили улучшить жилищные условия либо совершить инвестиционную покупку, защитив таким образом свои средства от обес­

ценивания. Главным образом ажиотаж коснулся новостроек классов эконом и комфорт. По данным Росреестра, за 2014 год количество зарегистрированных договоров долевого участия возросло на 51%. Сведения о регистрации ипотеки жилья тоже выросли: в отношении регистрации ипотеки в силу договора – на 7,6%, в силу закона – на 8,7%. Всплеск активности отмечали в конце прошлого года и риэлторы, и застройщики.

– В основном люди приходят с желанием приобрести новостройки. Это особенно актуально в конце года, поскольку ожидается кризис и идёт серьёзная девальвация. Люди стараются сохранить денежные средства за счёт вложения в недвижимость. В первую очередь, это новостройки, которые сдаются в 2015–2016 гг., – рассказала генеральный директор ООО «Виктория» Олеся Огорельцева во время «Ярмарки недвижимости», которая проходила 6 декабря. Оживился и рынок строительных материалов. Не все покупают новое жильё, некоторые строят собственные дома или пла-

В декабре ритейлеры довольно активно использовали создавшуюся ситуацию, чтобы подстегнуть ажиотаж. В рекламных слоганах многих компаний употреблялись фразы о том, что это последний товар по «старым» ценам, что в январе всё будет гораздо дороже, а то и вовсе недоступно.

40

Метражи #02 февраль 2015

нируют ремонт, и перспектива роста цен на строительные и отделочные материалы подстегнула многих к тому, чтобы совершать покупки немедленно.

– В конце 2014 года настроение покупателей было неоднозначным, – отмечает руководитель отдела маркетинга и рекламы гипермаркета товаров для дома «Радуга» Анастасия Базаркина. – Когда нависла угроза экономического кризиса, многие ринулись покупать различные товары, в том числе и товары для обустройства дома, интерьера и ремонта. Те, кто затеял ремонт или запланировал покупку мебели, не стали больше откладывать решение этих вопросов. Но были и такие покупатели, которые поддались общему ажиотажу и совершали покупки не столь обдуманно. Повышение цен на строительные и отделочные материалы, предметы интерьера, бытовую технику было видимым. Некоторые арендаторы в своих отделах вывесили предупреждение о том, что точную стоимость товара нужно уточнять у консультан-

Бизнес рост цен за декабрь 2014 г.

по данным Пермьстата тов. Также в подобных объявлениях ссылались на нестабильность доллара и евро. Но и предновогоднюю суматоху нельзя сбрасывать со счетов, – продолжает эксперт.

уже с 19 декабря, – прокомментировал управляющий директор ООО «Зостмайер Автомобили» Роман Кибасов. Пожиная плоды

Что дальше? Ритейлеры тем временем довольно активно использовали создавшуюся ситуацию, чтобы подстегнуть ажиотаж. В рекламных слоганах многих компаний употреблялись фразы о том, что это последний товар по «старым» ценам, что в январе всё будет гораздо дороже, а то и вовсе недоступно. Сегодня прогнозы относительно дальнейшего роста цен по-прежнему актуальны, хотя и туманны.

– В конце прошлого года цены на часть ассортимента были скорректированы на 10–15%, – сообщили в «М.Видео». – Сейчас мы не исключаем возможности повторного пересмотра цен в большую сторону в течение первого квартала. Цены на технику будут зависеть от колебаний курса рубля в ближайшее время. Ожидается рост цен и на автомобили.

– Ценовая политика «Мерседес-Бенц» заключается в том, что стоимость автомобиля для покупателя фиксируется на этапе заказа в производство, то есть на те автомобили, которые находятся в наличии или уже сошли с конвейера до 1 декабря и находятся на пути в наш дилерский центр, цены не изменились. О грядущем повышении цен мы знали ещё с конца осени, 1 декабря прошёл первый этап, второй ожидался в начале 2015 года, но дистрибьютор был вынужден перенести его на более ранний срок и внёс изменения в прайс

Насколько оправданной была декабрьская суматоха? Пожалуй, в этом году она имела довольно много объективных причин.

– Основания таким действиям и страхам мне видятся вполне чётко, – рассуждает психолог КГАОУ «Центр психолого-медикосоциального сопровождения № 3» Ксения Соболева. – В конце каждого года россияне опасаются наступления кризиса, и это свидетельствует о том, что экономическая ситуация в стране не внушает спокойствия и доверия. В конце прошлого года основания для опасений были более чем существенные – колебания на рынке валют, обвал руб­ ля, когда курс доходил до ста рублей за один евро. Очевидно, что даже если у человека нет необходимости закупать товары или оплачивать какие-либо услуги в валюте, то при курсе доллара, который значительно выше прежнего, многие заграничные товары также значительно подорожают, – именно этим и был вызван взлёт покупательской активнос­ти. Люди покупали автомобили, квартиры, холодильники и телевизоры из опасения, что в следующем году они просто не смогут себе этого позволить. Те же, кто и раньше не мог позволить себе автомобиль или холодильник, испугались повышения цен на продукты и лекарства, что также оказалось вполне оправданным, потому как сегодня мы видим, что ценники в аптеках и продуктовых мага-

зинах изменились ощутимо. Будут ли ещё расти цены и падать курс? – именно этот вопрос вызывает такой сильный страх у многих россиян, и этот страх вполне обоснован, ведь эта угроза объективная. Специалисты считают: те, кто делал покупки с умом и расчётом, приобретая товары, которые действительно нужны, как минимум не проиграли. Те же, кто поддался паническим настроениям и выносил из магазинов всё подряд без реальной необходимости, скорее всего, будут разочарованы. Финансовые аналитики констатируют: паника обусловлена низкой финансовой грамотностью населения, отсутствием даже минимальных знаний о том, как распоряжаться своими средствами и защищать их. Даже покупка валюты многими совершалась уже тогда, когда в этом не было никакого смысла. Что касается представителей бизнеса, то, по мнению ведущего аналитика ИК «ВИТУС» Станислава Кузнецова, главными бенефициарами новогоднего ажиотажа стали всё-таки представители рынка электроники и бытовой техники, а также автодилеры. Именно на их долю пришлось наибольшее увеличение прибыли. В то же время все понимают: если гдето прибыло, значит, где-то убыло. Спонтанные и запланированные покупки в конце 2014 года ведут к вымыванию денег у населения и падению покупательской способности уже в ближайшие месяцы. Поэтому многим придется выживать на те средства, которые были заработаны в течение и в конце ушедшего года.

Метражи #02 февраль 2015

41

Бизнес автор Иван Нечаев

том, что ждёт бизнес в этом году и каких ошибок стоит избегать руководителям компаний в кризисных условиях, рассказала бизнес-тренер, генеральный директор образовательного центра «Каменный город» Наталия Агафонова.

– Каким, на ваш взгляд, будет 2015 год?

– Определённо год будет непростым. Свою роль сыграют, в первую очередь, сложности объективного порядка – это реальные кризисные явления в экономике России и напряжение в глобальном масштабе как в геополитике, так и в мировой экономике. Но есть и фактор медийного плана: пятая колонна, чтобы взять на себя роль формирования социального сознания и разъяснения, использует методы социального заражения и «горячих тем», для роста рейтинга нагнетает социальную истерию. Как следствие – рост неадекватного финансового и экономического поведения и на уровне частных лиц, и на уровне компаний мелкого и среднего бизнеса.

Оптимальное управление в условиях кризиса: стратегии эффективности Кризисы имеют циклический характер, об этом известно ещё со времён Карла Маркса. Однако по каким-то причинам не все пользуются этим знанием. Поэтому когда экономику страны настигает очередная волна, одни принимают эту неизбежность и рассматривают кризис как уникальную возможность для развития, а другие ударяются в панику и начинают совершать губительные для жизни компании действия.

42

Метражи #02 февраль 2015

– Чего стоит ждать в этих условиях бизнесменам?

– Чего ждать? Неустойчивого рынка, снижения доли расходов на обеспечительную деятельность, инвестиций в рост кадрового потенциала и эмоционального здоровья. А в целом считается, что кризис – это или новая точка роста бизнеса, или тиражирования бизнеса, или открытия новых бизнесов. Так как тот, кто сумел выжить и удержаться в кризис, тот непотопляем и умеет быть рациональным даже в условиях экономической нестабильности и паники.

– На каких моментах стоит акцентировать внимание руководителям?

– В 2015 году видится необходимость вести бизнес более аккуратно, и если накоплена «жировая прослойка», тратить её очень рационально. Придётся оптимизиро-

Кризис – это или новая точка роста бизнеса, или тиражирования бизнеса, или открытия новых бизнесов. Так как тот, кто сумел выжить и удержаться в кризис, тот непотопляем и умеет быть рациональным даже в условиях экономической нестабиль­ ности и паники.

Бизнес

В 2015 году видится необходимость вести бизнес более аккуратно, и если накоплена «жировая прослойка», тратить её очень рационально. Придётся оптимизировать бюджеты, но не столько за счёт «живых людей», сколько за счёт снижения организационных и административных расходов и затрат на материальную базу. вать бюджеты, но не столько за счёт «живых людей», сколько за счёт снижения организационных и административных расходов и затрат на материальную базу. К сожалению, антикризисные действия руководства многих компаний сводятся к определённому набору: сокращение расходов, оптимизация численности персонала, отказ от большинства проектов, связанных с развитием бизнеса, выжидательная позиция. Кто-то начинает экономить на привлечении внешних специалистов и обучении, кто-то не понимает, какие задачи для него первоочередные. А это, стоит заметить, ещё один риск для бизнеса, так как извне всегда видно лучше, чем изнутри, когда восприятие субъективно и эмоции берут верх над холодным рассудком. Но такое поведение обусловлено, как правило, отсутствием понимания того, что следует делать в сложившихся условиях. Однако пока одна компания ждёт, её конкуренты вырабатывают чёткие стратегии эффективных действий и рвутся в бой. Поэтому я считаю, что в обязательном порядке необходимо заняться образованием и самообразованием, так как такие компетенции, как ведение аналитики, развитие умения критического и сравнительного анализа, выбор наиболее эффективных стратегий управления, будут лежать в основе рационального управления, эффективного планирования и взвешенной политики компаний.

объективного видения ситуации. Формируем понятие о том, как свести воедино рынок, условия на рынке и имеющиеся ресурсы компании. В целом программа направлена на расчёт оптимальных вариантов расходования ресурсов компании, как временных и материальных, так и человеческих. В ходе тренинга участники получают мощные, проверенные инструменты по организации работы компании в период кризиса, которые можно применять на практике уже на следующий день.

Кризис вообще лучшее время для того, чтобы вкладывать в себя и в свою команду. Когда ситуация в компании непростая с экономической точки зрения, удержать бизнес, строить его дальше можно во многом за счёт управления человеческими ресурсами, создания благоприятного климата в коллективе.

– А как же создавать благоприятный климат в коллективе? Есть ли какие-то инструменты?

– Инструменты, конечно, есть, и немало. Но на первом месте всегда стоит правильно выстроенная и отлаженная система управления, когда у каждого сотрудника есть своё место в коллективе и чётко очерченный круг задач. В ближайшем будущем, а именно 12 февраля 2015 года, у нас как раз будет проходить открытый тренинг «Оптимальное управление в условиях кризиса», цель которого как раз и состоит в формулировке наиболее эффективной в сложившихся условиях модели управленческой стратегии для каждой отдельно взятой компании.

– Что включает себя программа данного тренинга?

– Во время тренинга мы учимся преодолевать страхи кризисного управления, учимся не сопротивляться переменам, искать альтернативные варианты решения сложных ситуацийи задаём точки отсчёта

– Что бы вы могли посоветовать всем представителям бизнеса?

– Думайте, прежде чем делать, не поддавайтесь негативному синдрому социального и эмоционального заражения, знакомьтесь с аналитикой экспертного уровня и не паникуйте. Выживают те, кто умеет считать и думать объективно, поэтому старайтесь реализовывать мысли во взвешенные решения! Сейчас нам всем необходимо перейти от долгосрочных стратегических планов, к тактическому управлению и гибко реагировать на меняющуюся рыночную ситуацию. Если действовать по принципу Марка Аврелия – «делай, а дальше будь что будет», – можно в разы увеличить свои рис­ ки. И еще, сейчас самое время включить режим ресурсосбережения, в том числе и кадрового. Берегите свою команду, ведь кризисы заканчиваются, а вот квалифицированный, качественный персонал может уже и не вернуться.

Бизнес-школа «Каменный город» г. Пермь, ул. Газеты «Звезда», 30 Тел/факс: +7 (342) 2 10 60 36 Тел. +7 (342) 2 10 60 67 сайт: eduregion.ru

Метражи #02 февраль 2015

43

Инвестиции и финансы автор Андрей Трошков

Ипотека: брать будете?

Несмотря на рост ипотечных ставок, который стал особенно ощутим в декабре, по итогам всего 2014 года российский рынок ипотеки показал значительный рост. Однако экономическая ситуация продолжает меняться не в лучшую сторону, и прогнозы на текущий год далеко не однозначны.

44

Метражи #02 февраль 2015

Инвестиции и финансы

фициальные итоги прошлого года на рынке ипотеки Банк России должен подвести в середине февраля. Тем не менее, судя по тому, как складывалась ситуация по месяцам, специалистам уже ясно, что данные статистики будут рекордными. Так, можно вспомнить, что, по итогам десяти месяцев 2014 года, в России было выдано почти 800 тысяч ипотечных кредитов, общая сумма которых составила около 1,38 триллиона рублей. Это в 1,3 раза превышает уровень показателя 2013 года за такое же количество времени. Ожидается, что итоговая годовая цифра может составить 1,7–1,8 триллиона рублей. Впрочем, недавно министр строительства и ЖКХ РФ Михаил Мень уже говорил «всего» о 1,5 триллиона, но такие расхождения вряд ли принципиальны. Нельзя не отметить, что устойчивый рост темпов выдачи ипотечных кредитов, который наблюдался на протяжении нескольких последних лет, стал главным фактором увеличения объёмов строительства жилья в стране. Как заявил глава Минстроя РФ, в 2014 году был введён 81 миллион квадратных метров, что на 14,9% превышает показатели 2013-го. Это, кстати, означает, что превышены советские рекордные показатели 1987 года, когда было введено 72,8 миллиона «квад­ ратов» жилой недвижимости. И как тут не вспомнить, что доля сделок с привлечением заёмных средств в продажах жилья в новостройках, по оценкам специалистов, составляет не менее 40%, а по отдельным объектам превышает 80%. Ложка дёгтя Однако, как бы ни были хороши приведённые выше цифры, уже с середины года становилось понятно, что «что-то пошло не так». В стране заметно уменьшилось количество кредиторов, выдающих ипотечные кредиты, так как только с января по июль прошлого года ЦБ РФ отозвал несколько десятков банковских лицензий. В конце лета в результате нарастающей политической кон-

фронтации России с западными странами Соединёнными Штатами Америки были введены заградительные санкции в отношении системообразующих банков. А в конце года главной новостью стало резкое падение курса рубля, связанное со стабильным удешевлением нефти. В этих условиях Центробанк РФ принял решение об увеличении ключевой ставки сразу с 10,5% до 17%. Естественно, банки не могли не отреагировать на такую жёсткую меру практически мгновенным увеличением ставок по ипотеке, хотя изначально делать это до Нового года не планировалось. Кроме того, многие участники стали замораживать приём заявок на получение ипотечных кредитов и переносить сроки подписания кредитных договоров. Во многих случаях стали аннулироваться даже уже одобренные заявки о выдаче ипотеки. Ухудшение экономической ситуации привело и к тому, что в стране заметно увеличился объём просроченной задолженности по ипотеке. Так, по данным одного из крупнейших коллекторских агентств «Секвойя кредит консолидейшн», на 1 января 2015 года этот объём составил около 48 миллиардов рублей, что больше аналогичного показателя прошлого года на 19%. В первой половине прошлого года наблюдалась стабилизация уровня просроченной задолженности, а некоторые аналитики давали прогнозы по сокращению просрочки в будущем. Однако в начале четвёртого кварта-

40% Доля сделок на рынке недвижимости с привлечением заёмных средств, по оценкам специалистов ла 2014 года ситуация начала резко меняться. Так, например, если рост задолженности в сентябре по отношению к предыдущему месяцу был не более 0,2%, то по итогам октября – уже 4,5%, а в декабре – более 5%. Последние тенденции, разумеется, не очень приятны. Стоит заметить, однако, что в крупных банках никакой паники по итогам года нет. Так, например, руководитель банка УРАЛСИБ в Перми Юрий Колпаков заявляет: – Итоги прошлого года для себя мы оцениваем как положительные, несмотря на общее ухудшение макрорыночных условий, таких как сокращение доступа к источникам международного финансирования, сокращение реальных доходов населения и т.д. Ещё в 2013 году мы, оценив потенциальные риски рынка, приняли решение немного сбавить темп и сосредоточиться на качестве кредитного портфеля. Сегодня понятно, что мы были правы.

Метражи #02 февраль 2015

45

Инвестиции и финансы Об «апокалипсисе» на ипотечном рынке говорить всё же не стоит. Многие банки имеют свои дополнительные источники фондирования, соответственно, могут (в разумных для себя пределах) позволить себе держать ипотечную ставку ниже значения ключевой. Станислав Дужинский, аналитик банка «Хоум Кредит»:

Что год текущий нам готовит… В нынешних условиях давать прогнозы на развитие событий на ипотечном рынке, как, наверное, почти на любых других, сложно. Разумеется, внимание банков сосредоточено на ключевой ставке. Собирается ли менять её Центробанк и в какую сторону – вопрос остаётся открытым. Очевидно, что данное решение будет зависеть от курса рубля, цен на нефть и других факторов, причём зачастую не только экономических, но и политических. Сложной остаётся проблема, связанная с реструктуризацией ипотечных кредитов в иностранной валюте. В связи с повышением уровня кредитных и валютных рисков на финансовом рынке Банк России уже официально рекомендовал кредитным организациям рассмотреть вопрос о реструктуризации ипотечных жилищных ссуд, предоставленных физическим лицам в иностранной валюте до 1 января 2015 года, включая конвертацию валюты ссуды в российские рубли. Рекомендация касается в том числе пеней и штрафов, если кредитная организация принимает решение об их взыскании в соответствии с договором. При конвертации ЦБ рекомендует использовать официальный курс иностранной валюты к рублю на 1 октяб­ ря 2014 года, а также применять ставки, соизмеримые со ставками по рублёвой ипотеке. Что касается просроченной задолженности в сегменте ипотеки, то в первом полугодии 2015 года эксперты ожидают её увеличения на 18–20%. О том, что они ожидают от наступившего года и что намерены предпринимать, «Мет­ражам» рассказали представители банков.

– По прогнозу Банка России, темп роста розничных кредитных портфелей в 2015 году составит 10–12%. Данный показатель находится на уровне 2014 года и почти в три ниже показателя 2013 года. Поскольку в 2015 году российская экономика войдёт в фазу рецессии, а доходы населения, по прогнозу Минэкономразвития, могут сократиться до 2,8%, мы тоже не видим предпосылок для существенного роста розничного кредитования. В этих условиях банки по-прежнему будут сконцентрированы на рутинной работе по повышению качества своих активов. Это и совершенствование скоринга, ограничения на частоту получения новых кредитов, усиленная верификация и межбанковское взаимодействие через БКИ. Основной упор будет сделан на предоставление кредитных продуктов клиентам с низким профилем риска. Положительные изменения этой работы видны уже сегодня. Например, в нашем банке показатель дефолта на первом платеже по новым кредитам снизился в пять раз – с 2,5 до 0,5. Юрий Колпаков, руководитель банка УРАЛСИБ в Перми:

– В текущем году мы также продолжим работу над качеством кредитного портфеля. Уровень риска будет снижаться за счёт работы с определённым клиентским сегментом – клиентами-зарплатниками, клиентами, имеющими положительную кредитную историю, и т.д. Мы также продолжаем работать по ипотечным программам, однако мы переформатировали их под новые экономические условия. Например, учитывая, что в конце прошлого года многие заёмщики в других банках не смогли получить ипотечный кредит в связи с тем, что их банки прекратили ипотечное кредитование или

резко повысили ставки, мы сейчас предлагаем программу на кредитование жилья с низкой относительно рынка процентной ставкой. Ипотечный кредит по ней могут получить те заёмщики, у которых уже имеется одобренная заявка, полученная в другом банке, если их устраивают наши условия. Что касается прогноза на вторую половину 2015 года, снижение ставок по кредитам возможно в случае уменьшения размера ключевой ставки ЦБ РФ. Однако мы считаем, что в любом случае банкам сегодня необходимо сосредоточиться на качестве привлекаемых кредитов, тщательно оценивая платёжеспособность потенциальных заёмщиков. Светлана Щеголева, управляющий ВТБ24 в Пермском крае:

– Безусловно, в 2015 году объём ипотечного кредитования будет ниже, так как снизится сам сектор. Кроме того, нет предпосылок полагать, что реальные доходы населения будут расти. Более подробные прогнозы давать пока сложно. Связано это с тем, что рыночные игроки только начинают делать первые шаги, определяя дальнейшую стратегию развития. Динамика ставок сейчас будет зависеть от дальнейших действий ЦБ и развития банковского сектора. Несмотря на все проблемы, об «апокалипсисе» на ипотечном рынке говорить всё же вряд ли стоит. Что касается банков, многие из них имеют свои дополнительные источники фондирования, соответственно, могут (в разум­ных для себя пределах) позволить себе держать ипотечную ставку ниже значения ключевой. Да и в целом спрос на жильё в условиях кризиса хоть и уменьшится, но исчезнуть не сможет. Пока что участники рынка сходятся во мнении, что по-настоящему желающие всегда найдут возможность взять ипотеку.

METRAGI.RU 46

Метражи #02 февраль 2015

Метражи #02 февраль 2015

47

Законодательство автор Наталия Булатова

Авторские знаки «Однажды я пришёл на стройплощадку и увидел, как рабочий выполняет сварку ограждения кровли: совершенно не так, как это должно быть по проекту. Спрашиваю: а почему так? И он произнёс фразу, которую с тех пор я слышу в разной интерпретации на каждой стройке на протяжении 20 лет: «Так же красивше!»

48

Метражи #02 февраль 2015

Законодательство

ту историю журналу «Метражи» рассказал почётный архитектор России, заведующий кафедрой архитектуры Уральской академии ваяния и зодчества, доцент, директор ООО «ПСФ «Горпроект» Виктор Щипалкин. Вносить свои коррективы в проект здания считают себя вправе все: застройщики – чтобы удешевить реализацию, подрядчики – чтобы сделать проще и «красивше», собственники – чтобы адаптировать здание к своим потребностям. И многие при этом даже не догадываются, что они грубо нарушают российское законодательство в отношении авторских прав.

ЖК «Турчаниновский квартал», архитекторы – Шамарин С., Лапшин Д.

Законные права К объектам авторского права в сфере архитектурной деятельности относятся здания, сооружения, садово-парковые комплексы, интерьеры, архитектурные проекты, чертежи, изображения, макеты, карты. В этот перечень не входят идеи, концепции, замыслы и решения, не воплощённые на материальном носителе. Защищаются авторские права Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом «Об авторских и смежных правах». В соответствии с законодательством, у автора архитектурного произведения возникают имущественные (исключительные) и неимущественные права. К первым относится право использования произведения путём его воспроизведения, распространения, публичного показа, переработки, разработки документации для строительства, практической реализации архитектурного проекта и т.д. Согласно Закону об авторском праве и смежных правах, «исключительные права автора на использование дизайнерского, архитектурного, градостроительного и садово паркового проекта включают также практическую реализацию таких проектов. Автор архитектурного проекта вправе требовать от заказчика предоставления права на учас­ тие в реализации своего проекта при разработке документации для строительства и при строительстве здания или сооружения,

К объектам авторского права в сфере архитектурной деятельности относятся здания, сооружения, садово-парковые комплексы, интерьеры, архитектурные проекты, чертежи, изображения, макеты, карты.

если иное не предусмотрено в договоре». Имущественные права могут быть переданы третьим лицам на определённое время или отчуждены навсегда. Неимущественные права не могут быть переданы или отчуждены. К таковым относятся право признаваться автором произведения, право использовать его под собственным именем либо анонимно, право обнародовать или разрешать обнародовать произведение в любой форме, право защищать произведение от искажения и т.д. Экономия дороже мастерства Нарушение авторских прав в сфере архитектуры – явление отнюдь не редкое.

– С момента выхода первого закона об авторских правах в 1993 году мы начали сталкиваться с его нарушением, – вспоминает Виктор Щипалкин. – Сначала это носило объективный характер, потому что не все ориентировались в новом законе, не было традиций по его применению, не было судебной практики. Однако и сейчас подобные случаи встречаются постоянно. Нарушают права творческих единиц как заказчики, так и подрядчики. И даже сами архитекторы нередко относятся к правам друг друга без должного почтения, присваивая или «творчески перерабатывая» работу коллег по цеху.

– Попытка поучаствовать в проекте, минуя первоначального автора, встречается регулярно, – продолжает наш собеседник. – К тебе обращается инвестор, который начинает какой-то проект. Вы договариваетесь о лояльной стоимости проекта, с надеждой, что последующие этапы будут оцениваться по более высокой цене. Но на следующей стадии появляется малоизвестная контора, которая работает в несколько раз дешевле. Соответственно, заказчик отказывается от услуг первоначального автора проекта и начинает работать с другой компанией. Стремление застройщиков сэкономить таким образом для российских архитекто-

ров уже привычно, а для зарубежных коллег становится неприятной неожиданностью.

– Качественная авторская идея, наряду с месторасположением участка, является суть­ю коммерческого успеха проекта, – рассуж­дает управляющий партнёр и главный архитектор проектного бюро Portner Architects Саша Лукич. – Часто в поиске работы архитекторы соглашаются делать эскизный проект за символическую сумму, чтобы получить контракт на дальнейшую реализацию проекта. Если в договоре на эскиз сразу передать все исключительные права клиенту, то он вправе для разработки проекта искать недорогого проектировщика без творческого таланта, принимая на себя риск искажения подлинной архитектурной идеи автора. Не зная особенностей российского строительного бизнеса, на это попадаются все иностранные архитекторы, участвуя в российских конкурсах. Это принцип рынка ширпотреба – искать везде возможность сэко­номить. Мировая практика говорит, что реальная стоимость качественного авторского эскиза составляет 1/3 стоимости всего проектирования, ещё 1/3 стоимости приходится на разработку проекта и ещё 1/3 – на разработку рабочей документации с авторским надзором. При этом архитектор защищает интересы клиента, решения архитектора или отделочные материалы не меняются без его согласия, и, как правило, разработка архитектурной часты проекта не передаётся в другие руки, так как авторская идея разрабатывается последовательно, до деталей. Где же иски? Желание сэкономить – вполне понятное для бизнеса стремление. Однако застройщики, вероятно, не вели бы себя столь раскованно, если бы регулярно получали субедные иски от авторов архитектурных проектов.

– Законодательство в части авторских прав в России хорошее, но не соблюдается, так как многие авторы, чьи права ущемля-

Метражи #02 февраль 2015

49

Законодательство ЖК «Сапфир», архитекторы – Луговой И., Мельникова Л., Сибирякова А.

Автор архитектурного проекта вправе требовать от заказчика предоставления права на участие в реализации своего проекта при разработке документации для строительства и при строительстве здания или сооружения, если иное не предусмотрено в договоре. ются, сами за себя не борются, – продолжает г-н Лукич. – Причины этому разные: от низкой информированности до страха мести со стороны мощных корпораций нарушителей. Кроме того, архитекторам мешает элементарное отсутствие времени, а иногда – и средств на инициацию судебного разбирательства. Многие считают, что лучше потратить своё время на разработку нового проекта, чем на отстаивание прав постарому. По мнению почётного архитектора России, главного архитектора ООО «Сатурн-Р» Игоря Лугового, в скромном количестве исков по авторским правам можно усмотреть и позитивный момент: – С одной стороны это является отражением менталитета нашего общества, его правовой грамотности и социальной активности или инфантильности. Архитекторы, как и многие граждане, по разным причинам не готовы отстаивать свои права, часто даже не подозревая об их наличии. В то же время этот факт является положительным, так как может означать и то, что реальных прецедентов с нарушениями авторских прав не так много и это не приобрело характер проблемы. Или случаи с попытками нарушения авторских прав не доводятся до публичного разбирательства, а решаются сторонами во внесудебном пространстве. Главное – договор!

– На сегодняшний день защита прав архитектора, дизайнера или проектировщика во многом зависит от его юридической грамотности, – поясняют эксперты сайта бес-

50

платных юридических консультаций http:// jurist24.com/. – Насколько правильно будет составлен договор, настолько и будет защищён автор. И это правило касается не только проектировщиков – всех, кто работает на заказ. Именно договор определяет, будут ли авторские права на архитектурный проект переданы заказчику в полном объёме или сохранены за автором. Конечно, есть ещё отдельная графа – проекты, выполненные в рамках трудового договора, согласно должностной инструкции. Такая работа является служебным заданием, и распоряжаться ею по своему усмотрению работник не может, если только договором не было предусмот­ рено иное условие. Специалисты напоминают: авторские права не являются защищёнными «по умолчанию», их необходимо оговаривать на стадии заключения договора.

– Без грамотного юридического сопровождения вообще не стоит заключать договор на выполнение проекта, – подчёркивают юристы. – В обязательном порядке при подписании такого договора должен присутствовать специалист, который поможет автору не только защитить свой проект и все сопутствующие документы, но и избежать возможных проблем с пиратством и незаконным копированием произведений в будущем. Кроме того, большое значение имеет, на какой именно стадии разработки заключается договор. Зачастую автор предпочитает сразу оформить отношения с заказчиком официально, и в этом случае он рискует потерять права на большинство сопутствующих материалов, набросков, выполненных им в ходе поиска конечного архитектурного решения, которое устроит

Метражи #02 февраль 2015

заказчика. А ведь такие проекты он мог бы использовать для дальнейшей разработки и для других заказов. Авторские права нарушаются и при публикации проектов в рекламных материалах, где не указывается имя архитектора. Многие застройщики не спешат «пиарить» проектировочные компании, забывая, что проект от именитого мастера – сам по себе прекрасная реклама будущего здания. Впрочем, и тут есть юридический нюанс.

– Всё зависит от условий договора, который был заключён на стадии разработки проекта. До тех пор, пока автор не передал путём заключения договора свои исключительные права на «произведение архитектуры, градостроительства и садовопаркового искусства» (ст. 1294 ГК РФ), он распоряжается всеми своими разработками единолично. Однако готовое здание принадлежит собственнику. А разработчику проекта принадлежат только бумага, карандаш, макет в миниатюре и права на них. Имя автора проекта должно быть указано только при обнародовании всех материалов архитектурного проекта. Таким образом, какое бы удачное ни вышло строение, его создатель вполне может остаться неизвестным, – констатируют специалисты http://jurist24.com/. Вопрос будущего – Вопрос авторских прав – это вопрос будущего, поскольку все развитые страны вкладывают в развитие новых идей и живут за счёт авторских прав, а трудоёмкая мануальная работа уходит на рынки стран с дешёвой рабочей силой, – считает архитектор Саша Лукич. Участники строительного рынка уверены: несмотря на все трудности с отстаиванием авторских прав, положительные сдвиги в этом процессе есть.

– Не могу отвечать за всех застройщиков, но очень многие из числа добросовестных строительных компаний не просто соблюдают авторские права архитекторов и дизайнеров, но и сами проявляют инициативу в отстаивании авторских прав, – подчёркивает Игорь Луговой. Для того чтобы процесс пошёл более активно, необходимы усилия всех игроков, и в первую очередь – наиболее заинтересованных лиц, самих архитекторов. Первый шаг на этом пути – повышение юридической грамотности, умение правильно заключать договоры, обсуждая все нюансы «на берегу». Второй – желание отстаивать свои права.

– В легенду о невозможности отстоять авторские права в России верят все – и архитекторы, и заказчики. Когда заказчики сталкиваются с претензией, они быстро соглашаются на внесудебное урегулиро-

Законодательство ЖК «Симфония», архитектор – Мендель Футлик

вание, – напоминает Саша Лукич. – Нет никакой выгоды от нарушения авторских прав. Это просто вопрос непорядочности и некий азарт с вероятностью 1:1, что автор по разным причинам не захочет отстаивать свои права. Для облегчения этого процесса могут быть использованы и законодательные меры. Игорь Луговой предлагает принять на краевом и муниципальном уровнях решение об обязательной установке на каждом объекте капитального строительства постоянной таблицы с указанием авторов проекта, архитекторов, конструкторов, наи-

ЖК «Солнечный город», архитекторы – Антипьев М.А., Зиновьев В.В., Башаров Р.М.

Вопрос авторских прав – это вопрос будущего, поскольку все развитые страны вкладывают в развитие новых идей и живут за счёт авторских прав, а трудоёмкая мануальная работа уходит на рынки стран с дешёвой рабочей силой. менования проектной организации, наименования строительной организации и времени строительства. Эти таблицы должны быть установлены на новых объектах за счёт застройщиков, а на существующих – за

счёт средств бюджетов. По мнению архитектора, это позволит повысить ответственность архитекторов, проектировщиков и застройщиков. А значит – положительно скажется на рынке в целом.

Метражи #02 февраль 2015

51

52

Метражи #02 февраль 2015

Метражи #02 февраль 2015

53

Законодательство беседовал Андрей Пепелышев

СЛАДКО-ГОРЬКИЕ ВЫПЛАТЫ, или Что получит уволенный по сокращению штата Сложная экономическая ситуация в стране вынуждает многих работодателей сокращать штат сотрудников. Компании увольняют людей, чтобы улучшить финансовое положение, пошатнувшееся из-за кризиса. Как сократить работника без обид? Выплатите ему всё что положено, советует директор ООО «Эксперт-Аудит» Ирина Поносова.

рина Владимировна, расскажите, чем отличается расчёт выплат при увольнении по сокращению штата от расчёта выплат для других случаев увольнения?

– Увольняя по сокращению штата или численности, работодатель обеспечивает работнику большую социальную защиту: выплачивает выходное пособие за сам факт увольнения. Кроме того, на период трудо­ устройства работодатель гарантирует уволенному средний месячный заработок – не более чем на два месяца. Выходное пособие идёт в счёт гарантийной выплаты за первый месяц (ч. 1 ст. 178 ТК РФ). В день увольнения работник получает окончательный расчёт, включая выходное пособие. Поэтому по итогам первого месяца трудоустройства вы не платите бывшему работнику ничего, кроме больничного. От-

54

счёт первого месяца начинается со дня, который следует за днём увольнения (ст. 140, ч. 2 ст. 14 ТК РФ, ч. 2 ст. 5 Федерального закона от 29.12.2006 № 255-ФЗ). После второго месяца вы перечисляете бывшему работнику средний месячный заработок. Работник должен написать заявление и представить трудовую книжку. С неё надо снять копию, заверить и хранить (ч. 3 ст. 318 ТК РФ). Если работник устроился на новое мес­ то до истечения второго месяца, то средний месячный заработок выплачивается пропорционально безработному периоду. И работник приносит письменное заявление и копию трудовой книжки, которая заверена по новому месту работы. Наконец, после третьего месяца вы перечисляете гарантийную выплату, если есть решение службы занятости. Кодекс предпо-

Метражи #02 февраль 2015

Ирина Поносова, директор ООО «Эксперт-Аудит»

лагает, что соискатель пришёл туда в течение двух недель после увольнения и не был трудоустроен (ч. 2 ст. 178 ТК РФ).

– Каков размер выходного пособия: расчёт?

– Расчётный период для выходного пособия и других выплат один и тот же. Это 12 месяцев, предшествующих месяцу, в котором начинается сохранение среднего заработка (п. 4 Постановления Правительства РФ от 24.12.2007 № 922, ч. 3, 6 ст. 139 ТК РФ). При обычном учёте рабочего времени вы оплачиваете рабочие дни за конкретный месяц после увольнения. Выходное пособие рассчитывается по формуле: сумма начисленной зарплаты за расчётный период / количество фактически отработанных дней в расчётном периоде) x количество рабочих

Законодательство

дней по календарю 5- (6-) дневной рабочей недели в оплачиваемом месяце (п. 9 Постановления № 922).

– Нужно ли выплачивать выходное пособие пенсионерам?

– Конечно, нужно. Ведь это компенсация за расторжение трудового договора. Более интересен вопрос о гарантийной выплате за второй месяц нетрудоустройства. С одной стороны, граждане, которые получают пенсию по старости, не могут быть признаны безработными. С другой, – Кодекс не устанавливает ограничений для пенсионеров (п. 3 ст. 3 Закона РФ «О занятос­ти населения»). Так, судьи говорят: уволенный работник имеет право на средний заработок за второй месяц независимо от причин задержки в трудоустройстве. Тот факт, что работник является пенсионером, юридического значения не имеет (Определение Ярославского областного суда от 10.06.2010 по делу № 33-2930).

– А за третий месяц?

– Эту выплату Кодекс называет исключительным случаем. Одни люди в мантиях считают, что нетрудоустройство гражданина, который вовремя обратился в службу занятости, само по себе является исключительным обстоятельством (Определение Пермского краевого суда от 16.12.2010 по делу № 33-10881). Другие судьи допускают, что пенсионер может быть субъектом трудовых отношений. Однако по сравнению с другими работниками он лучше защищён в социальном смысле. Наличие пенсии не лишает пожилого человека права на средний заработок за третий месяц, но требует весомого обоснования (Определение Ленинградского областного суда от 17.01.2013 по делу №33-100).

– С другими участниками трудовых отношений проблем нет?

– Есть проблемы с индивидуальными предпринимателями. Они доказывают: когда работодатель – физическое лицо, тогда лишь трудовой договор устанавливает: - срок предупреждения об увольнении; - случаи и размеры компенсаций, которые выплачиваются в момент прекращения трудового договора (ч. 2 ст. 307 ТК РФ). Но служители Фемиды расходятся во мнениях (Определение КС РФ от 20.03.2014 № 476-О).

– Что делать работодателю, если в трудовом договоре – большое выходное пособие?

– Трудовой договор может устанавливать повышенное выходное пособие, за исключением случаев, которые предусматривает Кодекс. Хотя есть судьи, которые до-

Увольняя по сокращению штата или численнос­ ти, работодатель выплачивает работнику выходное пособие за сам факт увольнения. Кроме того, на период трудоустройства работодатель гарантирует уволенному средний месячный заработок – не более чем на два месяца. пускают отказ: выплата не предусмотрена ни законом, ни локальными актами и носит произвольный характер (ч. 4 ст. 178 ТК РФ, Определение ВС РФ от 10.09.2010 № 14-В1010, Определение Московского городского суда от 28.11.2012 по делу № 11-25247).

– Да, уменьшают, если дополнительная выплата оформлена как выходное пособие и указание на неё содержит коллективный договор или договор трудовой (п. 9 ст. 255 НК РФ, ч. 4 ст. 178 ТК РФ, Письмо Минфина РФ от 24.01.2012 № 03-03-06/1/29).

– Как удержать НДФЛ из выходного пособия?

– Налоговый кодекс говорит о сумме: выходного пособия; выплат на период трудоустройства; компенсации руководителю, заместителю руководителя, главному бухгалтеру. НДФЛ облагается та часть суммы, которая превышает три средних месячных заработка (абз. 8 п. 3 ст. 217 НК РФ). В этой норме Кодекс говорит о выплатах, которые предусмотрены нормативными актами РФ, актами представительных органов регионального и местного уровня. Следовательно, НДФЛ облагаются дополнительные выплаты, которые установлены: - отраслевыми соглашениями; - коллективным договором; - локальными актами; - трудовым договором...

– Допустим, я – директор, и хочу сократить сотрудника не через два месяца после предупреждения, а раньше...

– Тогда вам требуется письменное согласие работника. И придётся заплатить дополнительную компенсацию (ч. 3 ст. 180 ТК РФ). Данная компенсация рассчитывается по формуле: средний дневной заработок x количество рабочих дней по графику работника со дня, следующего за днём фактического увольнения, по день увольнения в уведомлении Средний дневной заработок исчисляется делением суммы учитываемых выплат, которые фактически начислены за расчётный период, на количество фактически отработанных дней в этот период. И размер компенсации не ограничен двухмесячным средним заработком, но зависит от времени между фактической датой увольнения и датой в уведомлении (п. 9 Постановления № 922). Вот почему досрочное увольнение не всегда выгодно для вас. А если в течение срока

– Уменьшают ли эти дополнительные выплаты базу по налогу на прибыль?

Метражи #02 февраль 2015

55

Законодательство После второго месяца работодатель перечисляет бывшему работнику средний месячный заработок. Если работник устроился на новое место до истечения второго месяца, то средний месячный заработок выплачивается пропорционально безработному периоду.

предупреждения вам не удаётся обеспечить увольняемого работой, то можно оформить простой. Простой, который вызван причинами, не зависящими от работника и работодателя, оплачивается в размере 2/3 оклада или тарифной ставки (ч. 2 ст. 157 ТК РФ).

– Каким образом удержать НДФЛ из дополнительной компенсации?

– По мнению судей, дополнительная компенсация не облагается НДФЛ. Финансисты же придерживались разных точек зрения в разное время (Определение Верховного суда Республики Коми от 10.05.2012 по делу № 33-1663АП; письма Минфина РФ от 8.07.2013 № 03-04-05/26273 и от 14.04.2010 № 03-04-06/6-74).

– Есть ли особенности в расчёте компенсации за неиспользованный отпуск для того, кто уволен по сокращению штата?

– Да, есть. Скажем, если увольняемый работал не менее шести месяцев, то получает компенсацию за полный рабочий год. Это верно не только для новичка в организации, но и для того, кто работает более года (подп. 3 п. 28 Правил об очередных и дополнительных отпусках, утв. Наркомтруда СССР 30.04.1930 № 169; абз. 24 Рекомендаций Роструда... при расчёте компенсации за неиспользованный отпуск... утв.

19.06.2014; ч. 2 ст. 122 ТК РФ). Другая особенность касается работника, которого сокращают до окончания того рабочего года, в счёт которого работник уже получил отпуск. Вы не можете удержать из зарплаты за не отработанные дни отпуска (ч. 2 ст. 137 ТК РФ, п. 3 ст. 1109 ГК РФ).

56

– Предположим, сокращённый работник направился в суд. Какие выплаты произведёт работодатель по решению суда?

– Работник может добиться восстановления на работе. Тогда вы перечисляете средний заработок за время вынужденного прогула. Выходное пособие идёт в зачёт (ст.

394, 139, 234 ТК РФ, п. 62 Постановления Пленума ВС РФ от 17.03.2004 № 2). Работник может потребовать в суде, чтобы вы компенсировали неиспользованные дни отпуска за период вынужденного прогула. На каждый полный календарный месяц вынужденного прогула приходится 2,33 дня (ч. 1 ст. 121 ТК РФ, Письмо Роструда от 26.07.2006 № 1133-6). Наконец, вы возместите судебные издержки и заплатите компенсацию морального вреда. Но только если всего этого потребовал работник (ст. 94, 98-100 ГПК РФ, ч. 2 ст. 237 ТК РФ).

– Нужно ли удерживать НДФЛ из выплат по решению суда?

– Хороший вопрос. Налоговый кодекс обязывает организацию, которая является источником выплаты, удержать НДФЛ. Но если выплата производится по решению суда, то организация должна выдать именно ту сумму, которая указана в решении (п. 2 ст. 226 НК РФ, п. 2 ст. 13 ГПК РФ). Финансисты разъясняют: если судья не разделил суммы, которые причитаются физическому лицу и подлежат удержанию с него, то организация не имеет возможности удержать НДФЛ. Об этом нужно сообщить налогоплательщику и инспекции (Письмо Минфина РФ от 26.05.2014 № 0304-05/24928, Постановление ФАС МО от 26.07.2012 по делу № А40-67788/11-140-297).

Метражи #02 февраль 2015

С компенсацией судебных расходов ситуация сложнее. Определяя базу по НДФЛ, Кодекс учитывает все доходы налогоплательщика, включая доходы в натуральной форме. К последним относится и полная или частичная оплата организацией (индивидуальным предпринимателем) вместо налогоплательщика: товаров, работ, услуг, имущественных прав (п. 1 ст. 210, подп. 1 п. 2 ст. 211 НК РФ). Судьи полагают: работник не получает дохода в натуральной форме и материальной выгоды. Данной выплатой работник фактически компенсирует свои расходы. Следовательно, эта сумма не признаётся доходом в смысле ст. 41 Кодекса (Постановление ФАС ВВО от 2.08.2010 по делу № А29-10481/2009). Финансисты рассуждают по-другому: Кодекс устанавливает исчерпывающий перечень компенсаций, которые не облагаются НДФЛ (письма Минфина РФ от 3.06.2014 № 03-0406/26606 и от 28.05.2014 № 03-04-05/25549) – Что получит работодатель, если выиграет спор?

– Ничего или почти ничего. Работник, который обратился в суд с требованиями, вытекающими из трудовых отношений, освобождается от оплаты судебных расходов. И это правильно: ведь работник – более слабая сторона (ст. 393 ТК РФ, Определение ВС РФ от 22.04.2011 № 89-В11-2).

– Ирина Владимировна, о чём я вас не спросил?

– Вы не спросили о работниках Крайнего Севера и приравненных к нему местнос­ тях. Не спросили о сезонных работниках. Не спросили о тех, чей труд учитывается по суммированному рабочему времени... Но, наверное, всё это – темы для других больших интервью.

Метражи #02 февраль 2015

57

дизайн автор Ольга Шишкина

Дом начинается с холла «В твоём парадном темно, резкий запах привычно бьёт в нос»… Строчка из песни группы «Чайф» многих заставляет вспомнить узкие, мрачные, пугающие подъезды, которые встречали (и продолжают встречать) нас при входе в собственные дома. Бетонный пол, окрашенные стены, белёный потолок – вот и весь дизайн. Он настолько прочно вошёл в нашу жизнь, что просторные, светлые холлы современных новостроек становятся иногда настоящим открытием. Холл ЖК «Акварели»

58

Метражи #02 февраль 2015

дизайн Холл ЖК «Симфония»

ак водится, всё новое – это хорошо забытое старое. Большие и презентабельные общественные зоны в многоквартирных домах были нормой для XIX – начала XXвека. Парадные входы вели в красивые холлы, в противовес которым существовали «чёрные» лестницы для прислуги и бедняков. После революции различия между сословиями исчезли и все стали входить через одни двери, а все входы стали выглядеть как «чёрные» – тесные, тёмные, выполняющие исключительно утилитарную функцию: быстро «доставить» человека до дверей нужной квартиры. Проектировщики серийных многоэтажек, отказываясь от излишних затрат, красоты и комфорта в пользу дополнительных жилых метров, холлы упразднили. «Парадные» превратились в «подъезды», и только жители Санкт-Петербурга продолжают именовать свои входные зоны красивым устаревшим словом. Однако сегодня, похоже, самое время вспомнить этот термин, ведь для больших, уютных и красивых холлов современных новостроек он приходится как нельзя кстати. Как только застройщики стали бороться за клиента, предлагая не просто жилплощадь, а комфортную и достойную жилую среду, парадные зоны вернулись из небытия в новом воплощении.

– Элементы дизайнерской отделки мест общего пользования – важный компонент, способствующий повышению привлекательности жилого дома, – поясняет PR-менеджер ОАО «КД Групп» Наталья Короткая. – Как для классического потребительского продукта в системе современных маркетинговых коммуникаций всё большее значение приобретает упаковка, так и для объекта недвижимости элементы, составляющие его внешнюю и внутреннюю элитарность, выдвигаются на ведущие роли. Для достижения должного воздействия на потребителя, повышения комфортности и статусности проживания необходима проработка общей концепции фирменного стиля объекта, содержащего в том числе и варианты улучшенной эксклюзивной отделки мест общего пользования. Классовый признак Степень дизайнерской проработки общественных зон зависит от классности объек­ та: чем выше уровень, тем роскошнее холл.

– Если возводится дом эконом-класса, то для потребителей в приоритете цена, месторасположение объекта, наличие качест­ венной строительной отделки квартир. Здесь может быть обычный подъезд, главное – чистый, аккуратный ремонт и хорошая дверь с домофоной системой, – рассказывает маркетолог ЗАО «ОСТ-Дизайн» Наталья Гомзякова.

– Для покупателей более дорогих объектов недвижимости важно всё: архитектурное

Холл ЖК «Акварели»

Холл должен создавать нужное впечатление у тех, кто попадает в дом впервые: рассказать об уюте и добрососедских отношениях, показать статус владельцев квартир, убедить в безопасности жилого пространства, скрасить минуты ожидания. решение, облицовка дома, дизайн холлов и территории, наземный и подземный паркинг, качество планировочных решений, особенности остекления и инженерные системы. Дизайн холлов является лишь частью общего проекта, но от него в том числе зависит уровень восприятия объекта потребителем. Экономить на отделке холла – это испортить «лицо» самого проекта. Тем не менее сегодня даже в экономичных новостройках общие зоны не сравнить с советским стандартом: они стали намного просторнее и презентабельнее. Между тем холл – не такое простое помещение, как кажется на первый взгляд. Помимо представительской функции, у него множество других обязанностей. Он – связующее звено между улицей, лифтами, почтовыми ящиками и приватной зоной каждого жильца. Он должен обеспечивать удобное перемещение между входом, лифтами, почтовыми ящиками и квартирами. Он же должен создавать нужное впечатление у тех, кто попадает в дом впервые: рассказать об уюте и добрососедских отношениях, показать статус владельцев квартир, убедить в безопасности жилого пространства, скрасить минуты ожидания. Холл – это и центр общественной жизни, и справочное бюро.

– Здесь вывешиваются объявления для жильцов, посетители могут встречаться с жителями для переговоров или ожидать, пока они спустятся, жильцы берут свою почту. Одно из обязательных условий – наличие зоны для reception или помещения для консьержа, – перечисляет директор департамента продаж компании «ТАЛАН» в г. Перми Алексей Терентьев.

Широта функционала, разумеется, влияет на оформление холлов. Дизайнеры не могут игнорировать тот факт, что вестибюль – это наиболее «загруженное» помещение.

– Важна не только эстетическая составляющая холла, являющегося, безусловно, самым проходным местом в доме, но и его практическое решение, – подтверждает Наталья Гомзякова. – Важно, чтобы было красиво не только при сдаче дома в эксплуатацию, но и как можно дольше. Здесь многое зависит от качества подобранных материалов. Холл как холст В столичных домах премиум-класса, рассчитанных на жильцов с высоким статусом, оформление общественных зон приобретает порой первостепенное значение: посетители должны с первого взгляда понимать, куда они попали. Соответственно, застройщики не жалеют средств на разработку проектов и их воплощение, привлекая к сотрудничеству известных дизайнеров и архитекторов. В августе прошлого года московская консалтинговая компания «Метриум Групп» составила топ-10 самых изысканных входных групп в элитных новостройках столицы. В этот список попали дома, где парадные получились действительно нестандартными. Так, в холле ЖК «Кленовый DOM» появился четырёхметровый краснолистный клён. В лобби ЖК «Остоженка, 11» роль лейтмотива сыграла фреска Микеланджело «Сикстинская капелла», фрагменты которой можно заме-

Метражи #02 февраль 2015

59

Дизайн

Холл ЖК «Альпийская горка»

Холл ЖК «Вместе»

Холл ЖК «Новый центр» тить в разных уголках помещения. Интерьер вестибюля ЖК «KnightsbridgePrivatepark» выполнен в английском аристократическомстиле, что не удивительно, так как работал над проектом именитый британский дизайнер Дэвид Линли. В Перми тоже появились новостройки, холлы которых стоит посетить. Дизайнерская отделка общественных зон выполнена в жилых комплексах «Виктория», «Пермские медведи», «Альпийская горка», «Симфония», «Новый центр», «Акварели», «Галактика» и других. В качестве отправной точки для разработки дизайн-проекта чаще всего используется концепция комплекса, а она, в свою очередь, может отсылать нас к истории определённого места, рождать географические или культурные ассоциации, работать на создание у посетителей определённых эмоций.

– Важно, чтобы при разработке концепции были учтены мнения всех участников процесса: застройщика, проектировщиков, дизайнеров и, конечно, потребителей, – подчёркивает Наталья Короткая. – Применяемый стиль должен соответствовать общей концепции комплекса. Так, например, в жилых домах комплекса «Альпийская горка» – образцах современной архитектуры – соответствующим образом разработан и фирменный стиль комплекса, который прослеживается во всём – в главном и в деталях. Это и система навигации, и отделка фасадов, и, конечно, места общего пользования. Несмотря на применение достаточно консервативного материала – керамогранита, холлы выглядят торжественно и при этом очень современно. Этого удалось достигнуть именно за счёт комплексного подхода,единой концепции, дополненной отдельными элементами. «Фишками» интерье­ров стали свободная планировка, круговые стойки рецепции, грамотные

60

Холл ЖК «Галактика» световые эффекты. В жилом доме «Крокус» холл украшает роскошный аквариум. Другой жилой комплекс компании «Камская долина» – «Симфония» (ул. Советская, 30) – встречает гостей светлым, уютным холлом, украшенным мозаикой и живыми растениями.

– Стремясь создать лучший жилой дом клубного типа в Перми, мы ставили перед собой задачу быть лучшими во всём! Холлы – не исключение, и эти затраты, однозначно, оправданны. Дизайнерская отделка выполнена в холлах жилого комплекса «Акварели». По мнению Натальи Гомзяковой, особенно удачно получился холл от дизайнера Валерии Масловой в «первых» «Акварелях»: в отделке была использована цветная итальянская мозаика, которой выложены дизайнерская скамейка и зона reception. Во второй очереди проекта концепцию холла разрабатывали сами архитекторы – проектное бюро «А+». Здесь сделано всё в монохромной светлокоричневой гамме, которая разбавляется яркими полосами в стиле «Акварелей». Холлы будут дополнены яркими современными картинами и однотонными диванами. В проектах компании «ТАЛАН» оформление холлов также логично вытекает из концепции жилого комплекса.

– Например, особенность нашего нового дома «Вместе» в том, что застройщик привлекает жильцов к решению различных вопросов, связанных со строительством и благоустройством. Поэтому будущим жильцам мы предложили на выбор три разных по стилю дизайн-проекта холла. При помощи голосования определили проект, которыйбудет реализован в новом доме, – рассказал Алексей Терентьев. В квартале «Новый центр», призванном стать местом активной современной жизни с высоким темпоритмом, были спе-

Метражи #02 февраль 2015

циально предусмотрены два входа в холл – со двора и со стороны улицы Революции. Таким образом застройщик подчёркивает,что ценит каждую минуту будущих жильцов. Вложения в имидж и уют Специалисты подтверждают: в сегменте эконом и эконом-комфорт дизайн не является определяющим фактором при покупке. Более важное значение по-прежнему имеют репутация застройщика, стоимость квартиры, местоположение дома, технология строительства, планировки квартир. Однако холл – тот элемент, который может стать решающим «при прочих равных». Кроме того, он станет играть важную роль, когда люди уже начнут жить в своём новом доме. Вот почему застройщики считают вложения в общественные зоны совершенно оправданными.

– При относительно небольшом удорожании себестоимости проекта внесение в него дополнительных опций, оказывающих непосредственное влияние на его визуальное восприятие клиентом, – это во всех смыслах правильно и становится широко применимым явлением, – подчёркивает Наталья Короткая. Поддерживают это мнение и в компании «ТАЛАН»: – Мы просто не можем в своих домах сделать обычный холл, – говорит Алексей Терентьев. – Ведь это визитная карточка дома. От того, насколько удачно спланировано пространство общественных зон, как поработали дизайнеры, подбирая мебель и материалы для отделки, во многом зависит комфорт наших жильцов на многие годы. Нам приятно, что холлы в наших домах не выглядят как общие коридоры, которые никому не принадлежат, а являются уютной и комфортной частичкой дома.

Метражи #02 февраль 2015

61

Дизайн

Перегородки Nusing Premium в интерьере

Кризис офисов класса А: как переехать с наименьшими потерями Ситуация, сложившаяся сейчас в мировой политике и экономике, вносит существенные коррективы в работу сотен компаний. Так, арендаторы офисов класса А стараются оптимизировать свои расходы, в первую очередь – за счёт снижения затрат на помещение. По этой причине всё более востребованными становятся офисы класса В – понижение уровня арендуемых площадей позволяет компании сэкономить около 15% от стоимости аренды.

ринципиальные отличия помещений разных классов – их местоположение и площадь. И если первое ещё можно выбирать, то второе становится существенным ограничением для компании, привыкшей жить «с размахом». Совет 1. Раздвинуть стены – Переехать из одного офиса в другой, сохранив при этом презентабельность и функциональность, вполне реально. Как правило, спасает создание open-space – этот

62

современный, красивый и функциональный формат позволяет существенно сократить количество арендованных квадратных мет­ ров, – говорит Алексей Ефимов, начальник отдела по работе с корпоративными клиентами компании JLL, предоставляющей комплексные услуги в области недвижимости. Действительно, глухие стены визуально съедают пространство – взгляд постоянно упирается в препятствия. Аналогичная история наблюдается и с узкими проходами. Так что современные офисы стремятся избавиться от лишних заграждений – так поступили в «Альфа-Лаборатории», подразделении «Альфа-Банка», занимающемся созданием

Метражи #02 февраль 2015

Перегородки со стеклом, покрытым матовой плёнкой

Дизайн Модульная мебель удобных финансовых инструментов. Внут­ ри помещения, которое арендует компания, нет стен. Единственное исключение – кабинет руководителя, где проводятся конфиденциальные переговоры с акционерами, партнёрами и сотрудниками. Однако полнейшее отсутствие перегородок не всегда на руку. Простота коммуникации специалистов в итоге может обернуться раздражением от постоянного шума и разговоров. Лёгкость управления подчинёнными приведёт к созданию нервной, стрессовой обстановки – ведь они всегда находятся под бдительным оком начальства. Выходом из ситуации становится зонирование офисного пространства при помощи прозрачных перегородок.

– Можно использовать покрытое электрохромной плёнкой стекло, которое будет темнеть по желанию сотрудников. Ещё одно решение, которое широко используется в условиях ограниченного пространства, – раздвижные перегородки Nusing. Визуально они неотличимы от стационарных стен, но при необходимости их можно убрать, тем самым объединив соседние помещения. – Заполнение раздвижной перегородки может быть любым, но для openspace наиболее актуально стекло – «умное», матовое, с жалюзи и пр., – говорит Сергей Айвазов, коммерческий директор компании ASTARTA, российского производителя, реализующего смелые идеи в комплексном обустройстве пространства для жилой и коммерческой недвижимости. – Важно, что выбор в пользу перегородок позволяет существенно сократить время на переезд – компании не придётся платить за два офиса. Кроме того, при использовании стек­ лянных стен максимально задействуется естественное освещение, что ведёт к экономии электроэнергии. Прозрачность стен можно удачно подчеркнуть соответствующей мебелью – «невидимые» предметы интерьера придадут помещению лёгкости, воздушности и изыс­ канности. Такие элементы обстановки прекрасно сочетаются с любой стилистикой – от классики и арт-деко до поп-арта и хай-тека. Стоящие на прозрачных столах, полках и стеллажах техника и книги как будто парят в воздухе, что непременно произведёт впечатление на гостей офиса. Совет 2. Дирижировать пространством Обустройство офиса на ограниченных площадях порождает тенденцию трансформируемости. Ведь чем меньше в распоряжении компании места, тем больше функций нужно вложить в одно помещение или предмет. Так, при помощи раздвижных систем можно переквалифицировать холл в зону для кофе-брейка и провести семи-

нар или презентацию, а затем вернуть обратно фойе. Например, в офисе рекламнокоммуникационной группы Havas Media Russia переговорная зона делится на автономные комнаты раздвижными перегородками Nusing Folding Partition. Они позволяют при необходимости проводить совещания одновременно в двух помещениях, обеспечивая при этом достаточный уровень звукоизоляции и, как следствие, комфорт внутри сотрудникам и гостям офиса. Защита от шума достигается за счёт использования звукоизоляционных панелей, а также плотной фиксации к полу и потолку тройных уплотнителей из ПВХ.

– Альтернативный вариант – перегородки Nusing Premium, которые изначально обладают повышенной звукоизоляцией. Никаких дополнительных мер принимать не требуется, – дополняет Сергей Айвазов (ASTARTA). – Ещё одно выгодное отличие Nusing Premium – возможность реализации полуавтоматического управления. Учитывая тесную связь офисных перегородок и мебели, вполне естественно, что всё чаще трансформеры появляются и среди последней. Так, дизайнеры разработали диваны со съёмными модулями, пристраиваемыми стеллажами, столиками и даже со встроенными светильниками. Некоторые современные модели оборудованы беспроводным интернетом и розетками. Выглядит чудо творческой мысли за счёт кожаной обивки дорого и солидно. Такой диван, безусловно, порадует клиентов в зоне ожидания или на ресепшн. Для сотрудников можно установить модульную мебель. Например, в коллекции изделий для офиса Docks, которую приду-

мали молодые немецкие дизайнеры Тиль Грош и Бьерн Мейер, все предметы стыкуются в любом порядке и любом количестве. Кушетки, кресла, диваны, письменные и кофейные столы, тумбочки, полки, шкафы – всё вместе это настоящий конструктор. Разработчики предлагают с помощью нехитрых приёмов расстановки мебели создавать в помещениях офиса любую необходимую обстановку: по-разному объединяя модули, можно организовывать открытые пространства для проведения собраний или приватные зоны для индивидуальной работы, места для отдыха.

Без потерь Алексей Васильев, руководитель отдела аренды коммерческой недвижимости «НДВ-Недвижимость»: – При переезде в офис меньшей площади приходится отказываться от каких-либо вещей. Чтобы этого избежать, часто снимают два офиса: один из них является презентабельным, располагает зоной ресепшн, переговорной комнатой, кабинетом директора. Второй может находиться в бизнес-центре класса В или С либо административном здании, где арендная ставка гораздо ниже. В этом случае бухгалтерия и персонал скрыты от посторонних лиц.

Метражи #02 февраль 2015

63

Дизайн

Потолок в рабочей зоне офиса компании ASTARTA

Что учесть Александр Шпортов, специалист департамента офисной недвижимос­ти агентства «Азбука жилья»: – При необходимости смены офиса с одного на другой следует обратить пристальное внимание на управляющую компанию. Не обязательно изменять своим традициям, отказываться от дополнительных преференций, достаточно договориться с руководством бизнес-центра. Новым арендаторам сейчас рады все офисные центры. Даже разрабатывается система скидок, арендных каникул, организовывается бесплатный переезд. Кстати, с нашей точки зрения, сейчас самое время для смены офиса, если такая потребность имеется. На практике многие компании, переезжая в меньшие помещения, смогли не только сохранить презентабельность, но и использовать площадь более эффективно по сравнению с ранее используемой.

64

Совет 3. Создать иллюзию Оптический обман – настоящая «волшебная палочка» колдунов над офисным пространством. Самый простой и эффективный приём раздвинуть границы рабочей зоны – использовать зеркала. Зеркала можно дополнить крупными узорами на стенах – такой приём создаёт иллюзию простора. Масштаб предметов сбивается, глаз фокусируется на узоре, а основной фон кажется уходящим вдаль. Похожего эффекта позволяет достичь макрофотоизображение. Рисунки легко наносятся и на стеклянные перегородки. Увеличить помещения «ввысь» позволят необычные потолки. Хорошо, если изначально в арендуемом помещении они будут высокими – не менее трёх метров. Но даже в подобном случае, как показывает практика, обычно после организации фальш­пола и подвесного потолка высота помещения сокращается чуть ли не до 2,5 метра. Это допустимо для квартиры, но никак не подходит для премиум-офисов.

– В модных кафе и ресторанах часто отказываются от потолков. Но в рабочих помещениях такое направление пока не прижилось, и, на мой взгляд, зря. В офисе нашей компании мы решили поэкспериментировать – потолок в open-space, где находятся все сотрудники, практически отсутствует. Точнее, он выполнен из МДФпанелей собственного производства, которые очень похожи на решётки, – делится опытом Сергей Айвазов (ASTARTA). – Такой

Метражи #02 февраль 2015

Стеклянная перегородка с изображением города

подход позволил нам одновременно избавиться от сплошного навесного потолка, «давящего» на людей, и спрятать лишние провода и трубы коммуникаций. Смотрится оригинально и стильно, а тени, падающие на светлые стены в ясный день, создают чудесные фантазийные картины. Чтобы не нарушить оптические иллюзии, созданные стенами и потолком, пол специалисты рекомендуют сделать светлым, возможно – глянцевым. В нём будет отражаться свет, благодаря чему помещения наполнятся воздухом и сделаются более просторными. Сейчас переезд не проблема, на рынке достаточно комфортных предложений для размещения офиса. Ведь вы арендуете его для своей компании, а не покупаете в собственность, в первую очередь, для того, чтобы быть мобильными. Перемещайтесь, планируйте все изменения заранее – в этом случае можно подобрать максимально комфортное помещение по выгодной цене.

Метражи #02 февраль 2015

65

66

Метражи #02 февраль 2015

Метражи #02 февраль 2015

67

68

Метражи #02 февраль 2015