Метражи №48, март 2015

исследование рынка От лидеров к аутсайдерам стр. 12

коммерческая недвижимость Поживём – увидим... стр. 20

финансы Инвестиции в метры стр. 44

бизнес Туристическое пике стр. 62

#03 март 2015 г.

сайт журнала «Метражи»

www.metragi.ru

крупным планом

Сергей Репин: «Либо мы действуем, либо стагнируем и умираем» стр. 8

содержание крупным планом

8

СХЕМА РАСПРОСТРАНЕНИЯ ЖУРНАЛА «МЕТРАЖИ» ПОДПИСКА: • ИА «Медиана» (тел. 2-206-111) • «Урал-пресс» (тел. 220-0-123), • «Пресса-люкс» (тел. 278-67-76, ф. 282-48-86) Целевая адресная доставка руководителям органов власти, фирм и компаний: • Законодательное собрание Пермского края • Департаменты администрации губернатора Пермского края • Министерства и департаменты администрации г. Перми • Пермская городская дума • Администрации районов г. Перми • Пермская торгово-промышленная палата • Строительные компании • Инвестиционные компании • Страховые компании • Банки ПРОДАЖА ЧЕРЕЗ СЕТЕВУЮ РОЗНИЦУ • ТД «Периодика-сервис» РАСПРОСТРАНЕНИЕ ЧЕРЕЗ СИСТЕМУ СТОЕК: • Управление жилищных отношений (Ленина, 34) • Бизнес-центр «Крепар» (Чкалова, 9е) • Бизнес-центр (Мира, 45а) • Трест №14 (Куйбышева, 82) • Центр технической инвентаризации Пермского края (Ленина, 58а) • Бизнес-Резиденция (Гайдара, 8б) • БЦ «Решетниково» (Решетникова, 4) • БЦ «Авангард» (25 Октября, 101) • БЦ «Кэпитал» (Бульвар Гагарина, 65а) РАСПРОСТРАНЕНИЕ В РЕСТОРАНАХ, КАФЕ: • Amaks Premier Hotel (Монастырская, 43, тел. 220-60-60) • Vaclav (Газеты «Звезда», 27, тел. 220-66-88) • Feska (Комсомольский пр-т, 67, тел. 244-03-84) • Кафе Valida (Куйбышева, 10, тел. 219-57-91) • «Эрнест» (Космонавта Беляева, 19, тел. 220-57-91) • «Дежавю»(Ленина, 9, тел. 212-85-98) • «Суфра» (Екатерининская, 120, тел. 236-45-50; Монастырская, 14, тел. 259-07-80) • «Визит», отель-ресторан (Клары Цеткин, 14б, тел. 245-01-13) • «Прикамье», отель (Комсомольский пр-т, 27, тел. 219-86-22) • «Шоколад» (Петропавловская, 55, тел. 220-69-13) • New Star (Газеты «Звезда», 38б, тел.220-68-01) • Amarone (Куйбышева, 67/1, тел. 244-10-46) • Karin (Мира, 45б, тел. 227-67-87) • «Ударник», ресторан-клуб (Петропавловская, 185, тел. 237-13-13) • «Кредо» (Ленина, 57, тел. 236-61-81) • Francesco, траттория (Комсомольский пр-т, 10, тел. 210-80-37) • «НЕВА», ресторан (Куйбышева, 31, тел. 236-42-72) • BIRUZA, ресторан (Мира, 10а, тел. 221-61-55) • Gusto, кафе (Сибирская, 1, тел. 212-48-30)) • IL Patio, кафе (Крисанова, 12а) • IL Patio, кафе (Комсомольский пр-т, 7) НЕКОММЕРЧЕСКИЕ ПАРТНЁРСТВА: • СРО НП «Союз архитектурных и проектных организаций Пермского края» • СРО НП «Гильдия пермских строителей» • СРО НП «Западуралстрой» • СРО НП «Союз проектировщиков Прикамья» • СРО НП «Строители Пермского края» • СРО НП «Проектные организации Урала» • СРО НП «Стройгарант» • НП «РГР Пермский край» Выкладка в банках: • Сбербанк, Ленина, 32 • Сбербанк, Кирова, 124 • Сбербанк, Сибирская, 48 • Сбербанк, Петропавловская, 119 • Россельхозбанк, Ленина, 50 • Дил-банк, Попова, 21 • Экопромбанк, Ленина, 49 • Экопромбанк, Екатерининская, 120 • Банк Жилищного финансирования, Пушкина, 80

Инфо-дайджест

Экспертиза новостроек

стр. 6–7 Новости рынка недвижимости, строительства, законодательства, инвестиций

стр. 16–17 Жилой комплекс «Боровики» стр. 18–19 «Спортивный микрорайон «ИВА»

сайт журнала – www.metragi.ru УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ: ООО «ИИЦ «Недвижимость», ООО «Пермские квартиры» ДИРЕКТОР: Татьяна Алексеева ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР: Ирина Соловьёва ФОТОГРАФЫ: Егор Пигалев АДРЕС ИЗДАТЕЛЯ И РЕДАКЦИИ: 614000, г. Пермь, Монастырская, 41

стр. 8–11

Отпечатано в ООО «ПК «Астер» 614064, г. Пермь, ул. Усольская, 15 Тираж: 5000 экземпляров Номер заказа: 85062 Дата подписания в печать: 03.03.2015 г., 21.00 Дата выхода: 10.03.2015 г.

Исследование рынка

Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Пермскому краю. Св-во о регистрации СМИ: ПИ № ТУ 59-0506 от 23.03.2011

Перепечатка материалов журнала « Метражи» запрещается. Редакция не несёт ответственности за содержание рекламы и объявлений Цена свободная. Выходит 1 раз в месяц

4

Крупным планом

Сергей Репин: «Либо мы действуем, либо стагнируем и умираем»

приЁм рекламы: Телефон/факс (342) 2-206-111, e-mail: y.nerush@metrosphera.ru

Метражи #03 март 2015

В начале года Владимир Путин признал огромную значимость строительного комплекса, назвав его мультипликатором экономики. Губернатор Пермского края Виктор Басаргин также не упустил этот тезис из виду и определил концепцию поддержания экономической активности в городе, поставив во главу угла строительные, производственные и научноисследовательские предприятия. Какие меры необходимо предпринять правительству, чтобы помочь стройкомплексу удержаться на плаву? Своим мнением на этот счёт с «Метражами» поделился директор по развитию холдинга «Сатурн-Р» Сергей Репин.

стр. 12–15 От лидеров к аутсайдерам

12

содержание Законодательство

20

от редакции

стр. 50–52 Без межи вотчина, и другие последствия от снижения барьеров в землепользовании Загородная недвижимость стр. 54–55 Всё, что ни делается, – всё к лучшему Актуальная тема стр. 56–59 Грозит ли Перми безработица?

Коммерческая недвижимость Технологии стр. 20–24 Поживём – увидим…

стр. 60–61 Как закалялся стемалит

Участники рынка Бизнес стр. 26–29 Камский форум: территория коммуникации

стр. 62–65 Туристическое пике

пространственное развитие

стр. 66 Продажи и маркетинг B2B: что, зачем и почему?

стр. 32–34 Пермские «ухабы»

стр. 68 Сколько стоит ваш труд?

Инфраструктура стр. 36–39 Немного воды в толпе людей

Инвестиции и финансы стр. 40–43 Ключевая ставка и будущее цен на недвижимость стр. 44–47 Инвестиции в метры Профессиональные сообщества стр. 48–49 Оценка с региональной корректировкой

36

Строительная отрасль Пермского края в 2014 году побила много рекордов. В регионе было выведено на рынок 1,1 миллиона квад­ ратных метров жилья. Это наилучшие показа­ тели за последние несколько лет. Несмотря на пессимистичные прогнозы, в начале 2015 года взятый темп застройщики сохранили. По дан­ ным Пермьстата, в январе на территории Перм­ ского края было сдано в эксплуатацию 44,4 ты­ сячи квадратных метров жилья (428 квартир). Это на 93,9% выше, чем за аналогичный пери­ од прошлого года. Большая часть введённого жилья приходится на индивидуальное строи­ тельство – 40,3 тысячи квадратных метров (рост составил 76%). Особенно объёмы жилья возросли в 16 городских округах и муници­ пальных районах Прикамья. Более чем в два раза увеличилось строительство в Березниках, Кудымкаре и Кунгуре, Бардымском, Чайков­ ском, Нытвенском, Куединском, Сивинском, Гайнском, Косинском, Александровском и Кун­ гурском районах. Такое оптимистичное начало 2015 года добавило пермским властям уверенности в том, что кризисные явления в экономике принци­ пиально не изменят стабильный рост в строи­ тельной отрасли, характерный для последних лет. В частности, губернатор Пермского края Виктор Басаргин поставил перед пермскими застройщиками задачу увеличить достигну­ тые показатели и построить в текущем году не менее 1,3 миллиона квадратных метров жилья. Как оказалось, такие ожидания базиру­ ются на наличии у компаний хороших заделов для реализации новых проектов. Что, кстати, подтверждается данными аналитиков ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг». По оценкам экспертов, активность застройщиков в 2012–2014 гг. в части вывода в строительство большого числа новых проектов позволила соз­ дать некий задел, которого, по предваритель­ ным оценкам, по крайней мере в Перми, может хватить для того, чтобы в 2015 году сдать ещё больше жилья, чем в 2014-м. Большинство застройщиков, вступая в диалог с властью, также стараются выглядеть оптимистами, но всё же считают, что прави­ тельство должно принять специальные меры, касающиеся взаимодействия госструктур и бизнес-сообщества. При этом отмечают, что строительство – очень инертная отрасль, и если не принять необходимые меры сейчас, то не­ гативный эффект мы получим года через два, когда исправить его будет очень сложно. Уже в 2016–2017 гг. объёмы строитель­ ства и ввода жилья могут скорректироваться в сторону понижения. Такие выводы позволяют сделать озвученные большинством пермских застройщиков планы на ближайшие 1–3 года. Главный редактор Ирина Соловьёва

Метражи #03 март 2015

5

Инфо-дайджест На ремонт вокзала Пермь I в 2015 году потратят более 160 млн руб. В этом году предстоит проложить инженерные сети, подвести водопровод, подключить здание к сетям централизо­ ванного теплоснабжения, ввести в эксплуа­ тацию канализационно-насосную станцию и новую трансформаторную подстанцию для создания систем функционирования и жизнеобеспечения здания вокзала Пермь I. В настоящее время завершены работы по укладке на глубине четырёх метров кольце­ вого дренажа по периметру здания. В 2014 году на реконструкцию вокза­ ла было выделено 100,7 миллиона рублей, в 2013 году – 66,3 миллиона. В минувшем году были восстановлены пришедшие в не­ годность сети городской ливневой канали­ зации (бесхозного объекта), без которых невозможно было осуществлять работы по выпол­ нению дренажных систем объекта. В 2014 году реставраторы также приступили к работам по фасаду здания, который будет максимально сохранён в первоначальном виде (построй­ ки 1878 года), в так называемом «русском стиле». Уже восстановлены декоративные эле­ менты люкарен – слуховых окон, карнизов, полуколонн, аттиков и башен, выполняются работы по полной замене окон и дверей здания. Кроме того, подрядчики завершили из­ готовление чугунных колонн по сохранившимся образцам XIX века. Общая стоимость работ составляет 395 миллионов рублей. Завершить реставрацию здания планируется в 2016 году.

«Камская долина» получила специальный приз Минстроя России Строительный холдинг «КД ГРУПП» (ОАО «Камская долина») принял участие в ежегод­ ном градостроительном конкурсе Министер­ ства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации. К участию в конкурсе были приглашены наиболее инте­ ресные проекты, реализованные в российских регионах, которые могут служить лучшими практиками в градостроительной сфере. Объ­ явление победителей состоялось в торжествен­ ной обстановке 11 февраля 2015 г. на Россий­ ском инвестиционно-строительном форуме (РИСФ) в г. Москве. По итогам конкурса ОАО «КД ГРУПП» было награждено специальным призом в но­ минации «Лучший реализованный проект энергосбережения при строительстве жилья эконом-класса». Конкурсной комиссией было также принято решение о включении опыта ОАО «КД ГРУПП» по внедрению энергоэффективных технологий при жилищном строительстве в Каталог лучших градостроительных практик страны. Проекты строительного холдинга были представлены на круглом столе РИСФ «Рас­ пространение лучших практик – применение энергосберегающих технологий в строи­ тельстве». С докладом о внедрённых технологиях в пермских жилых комплексах Forma, «Альпийская горка», коттеджном посёлке «Южная усадьба», а также ряде административ­ ных зданий (бизнес-центр «Синица», спортивный клуб) выступила директор по инноваци­ онному развитию ОАО «КД ГРУПП» Ольга Коршунова. По словам министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Михаила Меня, сегодня форум заслуженно считается одним из значимых профессиональных меро­ приятий. Наиболее интересные, перспективные, конкурентные инвестиционные проек­ ты, демонстрируемые в рамках форума, позволяют стройкомплексу России активно раз­ виваться. Признание конкурсной комиссией опыта, внедрённого холдингом «КД ГРУПП», является доказательством инновационного пути развития компании.

6

Метражи #03 март 2015

Инфо-дайджест Лучшую динамику в 2014 году показали акции «Мотовилихинских заводов» Согласно рейтингу, составленному аналитиками ИК «Витус», по итогам 2014 года луч­ шую динамику среди компаний, ведущих деятельность на территории Пермского края, продемонстрировали акции ОАО «Мотовилихинские заводы». Росту ценных бумаг пред­ приятия способствовало развитие импортозамещения. В конце октября руководство «Мотовилихинских заводов» анонсировало планы по наращиванию доли на российском рынке бурильных труб в связи с развитием импорто­ замещения. Кроме того, предприятием были достигнуты договорённости о долгосроч­ ном стратегическом партнёрстве с одной из крупнейших нефтяных компаний России – ОАО «Татнефть». Кроме промышленного гиганта динамику лучше индекса ММВБ, снизившегося по итогам 2014 года на 7,10%, показали акции МРСК Урала. Ещё в конце октября компания опубликовала неплохие финансовые результаты за девять месяцев 2014 года. При росте выручки на 9%, до 43,8 млрд руб., чистая прибыль компании увеличилась более чем в три раза, достигнув 1583,9 млн руб. При этом худшую динамику продемонстрировали малоликвидные акции Соликам­ ского магниевого завода. Поводом для снижения котировок стали убытки компании по итогам девяти месяцев 2014 года. Привилегированные и обыкновенные акции «Пермэнергосбыта» снизились на 37,76% и 30,99% соответственно. Финансовые результаты компании за девять месяцев также оказа­ лись достаточно слабыми, что ставит под сомнение высокие дивиденды за 2014 год. Акции «Уралкалия» снизились на 25,31%. Главной причиной падения котировок стала остановка одного из рудников рудоуправления «Соликамск-2», произошедшая в ноябре 2014 года.

В РФ разработают стандарты возведения энергоэффективного жилья Комитет Госдумы по жилищной политике и ЖКХ предлагает разработать стандарты качества по возведению энергоэффективного жилья, закупаемого муниципальными орга­ нами в рамках реализации государственных и региональных программ по обеспечению жильём различных категорий граждан РФ. По словам первого заместителя председателя комитета Елены Николаевой, в России не существует единых стандартов качества по возведению энергоэффективного жилья. Это означает, что вновь возводимые объекты могут не соответствовать современным стандар­ там. Получается, что эксплуатационные издержки по строительству домов бывают чрез­ мерными. Ранее с аналогичной идеей выступил председатель набсовета Фонда ЖКХ Сергей Сте­ пашин, который заявил, что жилые дома, которые строятся за счёт государственного бюд­ жета, должны быть энергоэффективными. Метражи #03 март 2015

7

крупным планом записала Валерия Дубровина

Сергей Репин: «Либо мы действуем, либо стагнируем и умираем» В начале года Владимир Путин признал огромную значимость строительного комплекса, назвав его мультипликатором экономики. Особенно радует, что губернатор Пермского края Виктор Басаргин не упустил этот тезис из виду и определил концепцию поддержания экономической активности в городе, поставив во главу угла строительные, производственные и научно-исследовательские предприятия. Значит, есть понимание, откуда формируется денежный поток. Вопрос только в том, как это будет и может делаться. Своим мнением на этот счёт с «Метражами» поделился директор по развитию холдинга «Сатурн-Р» Сергей Репин.

8

Метражи #03 март 2015

крупным планом

аботая в крупном и многопро­ фильном холдинге, я уяснил, что наибольшая важность должна быть уделена трём последовательным действиям: опре­ деление цели, анализ того, как её достичь максимально эффективно, и поэтапное до­ стижение. Результатом анализа является проработанный и согласованный со всеми заинтересованными лицами план дей­ ствий. Только после этого начинается его реализация. Для строительной отрасли таким пла­ ном является Градостроительный план Перми. Именно от его проработки зависит либо преображение города и увеличение его инвестиционной привлекательности, чего хотят господин Басаргин и все здраво­ мыслящие, либо стагнация и утечка жите­ лей вместе с их капиталом в более развитые города. Ещё в прошлом году на Архитектурностроительном форуме наша компания в лице главного архитектора холдинга, заслу­ женного архитектора России Игоря Василье­ вича Лугового предлагала создать институт генерального плана при администрации г. Перми, который будет постоянно монито­ рить, а главное, актуализировать главный документ, который направлен на развитие города – Генеральный план Перми, вносить изменения в местные нормативы градо­ строительного планирования. На данный момент эта структура существует, но не в том виде, как хотелось. Для реальной же работы этой, как и любой структуры, необходимо, чтобы в ней были только высококвалифицированные специалисты-архитекторы, желательно из нашего города, которые уже просто на уров­ не чувств знают, что необходимо делать. Также необходимо привлекать к данной ра­ боте лучших застройщиков. Критерий отбо­ ра один – степень выполнения обязательств перед дольщиками, то есть делается то, что запланировано, и в нормативный срок. Привлечение застройщиков – очень важный момент, так как именно они явля­ ются главными инвесторами, соответствен­ но, без соблюдения этого пункта Градплан останется лишь картинкой, которую при­

Для справки: Сергей Александрович Репин – сын известного пермского бизнесмена, владельца холдинга «Сатурн-Р» Александра Анатольевича Репина. Окончил факультет международного бизнеса и делового администрирования МГИМО. Работает в компании начиная с 2012 года в должности директора по развитию. Занимает активную позицию в отношении градостроительной политики в г. Перми.

Работая в крупном и многопрофильном холдинге, я уяснил, что наибольшая важность должна быть уделена трём последовательным действиям: определение цели, анализ того, как её достичь максимально эффективно, и поэтапное достижение.

дётся постоянно менять, а значит, город­ ская среда продолжит терять баланс и свою привлекательность. Качественная среда обитания Чтобы городская среда не преврати­ лась в хаос, должен быть принцип «влива­ ния территории» и переход от точечной застройки к квартальной, комплексной. Я являюсь ярым сторонником того, чтобы Пермь оставалась в своих пределах, пото­

му что внутри города достаточно хороших территорий, которые пока не освоены: они либо находятся под обременением, либо заняты какими-то трущобами. А чем выше плотность населения, тем интенсивнее развитие торговли, больше рабочих мест, выше уровень жизни. До сих компания «Сатурн-Р» строила точечно, и только сегодня мы выходим на крупные площадки. В этом есть масса по­ ложительных моментов как для инвестора, так и для города, главный из которых – эко­ номия на масштабе. Чем больший выход

Я являюсь ярым сторонником того, чтобы Пермь оставалась в своих пределах, потому что внутри города достаточно хороших территорий, которые пока не освоены. Чем выше плотность населения, тем интенсивнее развитие торговли, больше рабочих мест, выше уровень жизни. Метражи #03 март 2015

9

крупным планом

Необходимо вести работу по уплотнению города, так как сейчас Пермь напоминает губку с огромными бесхозными территориями даже в центральной её части. Хотя в потенциале это площадки для крупных вложений и распределения капитала по населению. площадей, тем значительнее прибыль ин­ вестора, соответственно, ему даже самому интересно обеспечить эту площадку всем необходимым, в том числе и транспортны­ ми развязками, чтобы увеличить коммер­ ческую привлекательность объекта. Ведь никто не желает терять драгоценное время в пробках. Под «вливанием территории» я под­ разумеваю встраивание объектов любого масштаба в существующий город относи­ тельно Градплана. При этом на сегодняш­ ний день достаточно выполнить нормы на своём участке, то есть то, что остаётся за его пределами, остается на усмотрение го­ рода. Большинству из реализуемых сегодня в Перми проектов недостаёт комплексного подхода не только внутри проекта, но и по отношению к городу. Это легко объяснить даже чисто экономически. Поскольку земля в городе без расселения стоит около сотни миллионов рублей и более, то естественно, что застройщик стремится выжать из неё максимальное количество метров полезной площади, чтобы хотя бы покрыть осталь­ ные расходы. Тем более – это его участок,

10

Метражи #03 март 2015

он его купил, поэтому, по логике, никто не имеет права указывать ему, что с ним де­ лать. А вот если отдать застройщику землю бесплатно, но попросить взамен выполнить комплекс мер по благоустройству прилега­ ющих территорий и сетей, то достигается паритет. Так родится социально ответствен­ ный подход без всякого принуждения. Также необходимо вести работу по уплотнению города, так как сейчас Пермь напоминает губку с огромными бесхозны­ ми территориями даже в центральной её части. Хотя в потенциале это площадки для крупных вложений и распределения капи­ тала по населению. Поэтому власти должны приложить максимум усилий для введения

«бесхозных земель» в оборот, что значитель­ но укрепит экономику города. И когда я го­ ворю «введение в оборот», то подразумеваю участие власти не только в части продажи земель с аукциона, но и в оказании помощи при дальнейшем согласовании проектов. Чтобы не получилось истории, подобной прошлогодним торгам. Такие суперпроекты, которые я пред­ лагаю, могут реализовывать только очень крупные компании, коих в Перми немно­ го. Поэтому глава города, имея Градострои­ тельный план, сможет собирать потенци­ альных инвесторов и застройщиков вместе для обсуждения того, какую территорию они готовы взять под совместную ренова­ цию согласно просчитанному документу. Таким образом, Градплан становится ещё и инвестиционным документом, соглас­ но которому можно брать и перестраивать целые районы. Кстати, подобное компа­ ния «Сатурн-Р» уже делала в микрорайоне Садовом-1 на ул. Юрша при строительстве жилого комплекса «Квартет». Но это работа на три гектара, – представьте 50–100 гекта­ ров внутри города! Это будет новый виток развития в градостроительстве Пермского

Для того чтобы главный инвестиционноградостроительный документ заработал, у него должна быть система экономической мотивации как инвесторов, так и текущих владельцев территории, подлежащей реновации.

крупным планом

Если мы будем придерживаться политики «само рассосётся», в городе будет бардак. Речь идёт о том, что либо мы действуем, либо стагнируем и умираем. Сейчас наступил тот рубеж, на котором мы либо подтолкнём Пермь к развитию, либо город расползётся и в бюджете просто не хватит денег на нормальное поддержание многократно увеличенной территории. края. Наверняка появится новый вид бизне­ са по сносу и утилизации домов, как в раз­ витых западных странах, а это рост деловой активности и снова укрепление экономики. План действий Чтобы главный инвестиционноградостроительный документ заработал, у него должна быть система экономической мотивации как инвесторов, так и текущих владельцев территории, подлежащей ре­ новации. Таким образом, план действий следующий: определить территорию с наи­ более устаревшей застройкой и сетями. Далее должны следовать: отработка этой территории совместно с инвесторами и ар­ хитекторами, чтобы максимально органич­ но вписать территорию в существующий город относительно нового Градплана и

соблюсти инвестиционную привлекатель­ ность проекта; определение сроков и эта­ пов реализации проекта; заблаговременное оповещение жителей и собственников дан­ ной территории о планах города, чтобы они успели должным образом подготовиться. Остаётся только приступить к реновации. Система экономической мотивации для города состоит в том, что местный бюд­ жет задействован по минимуму, так как все основные затраты лежат на инвесторе. Глав­ ная задача властей – максимальное сопро­ вождение проекта до сдачи, чтобы, с одной стороны, инвестор не отдалялся от началь­ ного плана, а с другой – помогать инвестору в оперативном решении рабочих вопросов во всех службах и инстанциях. Система экономической мотивации для жителей застраиваемой территории в том, что с момента оповещения они могут получить бесплатную ипотеку на любую

квартиру в городе, что ещё и подстегнёт спрос на недвижимость. Либо ждать, когда инвестор построит качественно новые дома под расселение в этом же районе, и въехать в них бесплатно (так было на ул. Юрша). Ипотека субсидируется бюджетом, что мно­ гократно дешевле переселения. Система экономической мотивации для инвестора заключается в том, что эта территория предоставляется бесплатно, а победой на аукционе служат гарантийное обязательство построить согласованный с городом выгодный проект и деловая репу­ тация инвестора/застройщика. Конечно, изменить схему города в одночасье – событие сказочного масштаба, но на то и есть Градплан, чтобы видеть, к чему всё должно прийти, и, соответствен­ но, подталкивать к этому инвесторов эко­ номическим интересом. В любом случае, если мы будем придерживаться политики «само рассосётся», в городе будет бардак. Речь идёт о том, что либо мы действуем, либо стагнируем и умираем. Я вижу сей­ час именно тот рубеж, на котором мы либо подтолкнём Пермь к развитию, либо город расползётся и в бюджете просто не хватит денег на нормальное поддержание много­ кратно увеличенной территории. Время на обсуждение пока есть. Главное, чтобы люди поняли, что нужно жить сообща, а не каждый на своём островке. Ведь достаточно только захотеть, чтобы наш город был на уровне красивейших мегаполисов, а взаи­ мовыгодные рычаги к реализации найдут­ ся. Главное – думать об общем благе и не останавливаться в развитии. Метражи #03 март 2015

11

Исследование рынка беседовала Мария Дубровская

От лидеров к аутсайдерам По данным Пермьстата, в 2014 году строителями Прикамья было построено 1 млн 103,2 тыс. квадратных метров жилья, или 15 302 квартиры. По сравнению с 2013 годом рост составил почти 10 процентов. За счёт чего удалось достигнуть таких результатов и как в реальности выглядит регион на фоне ближайших соседей? На эти и другие вопросы «Метражам» ответил главный аналитик ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг» Борис Николаев.

12

Метражи #03 март 2015

Исследование рынка Борис Николаев, главный аналитик ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг»

ачиная с 2011 года по настоя­ щее время в Пермском крае на­ блюдается поступательный рост объёмов ввода жиль­я. Показатель, достигнутый в 2014 году, – рекордный начиная с 1990 года, то есть наблюдаемые сегодня масштабы имели место быть ещё в советское время. Однако если говорить о позициях края в рейтинге в сравнении с соседними с нами регионами, то они не столь оптимистичны. Говоря об объёмах ввода жилья, приходяще­ гося в среднем на одного жителя (а именно такой показатель корректно применять для сравнения вследствие высокой степени диф­ ференциации территорий по численности населения), то среди 18 регионов Уральского и Приволжского федеральных округов Перм­ ский край с показателем 0,42 кв. м/чел. делит только 16-е–17-е места с Удмуртской Республи­ кой, опережая лишь Республику Мордовию.

– Какие муниципальные образования Пермского края оказались в числе лидеров по объёмам введённого жилья? Какие, напротив, попали в аутсайдеры?

– Если говорить об объёмах ввода в целом, то понятно, что здесь вне конкурен­ ции Пермь. На краевой центр пришлось свыше 52% процентов от всего объёма краевого ввода жилья, а по объёмам ввода многоквартирного жилья доля и вовсе до­ минирующая – 82%. На уровне 2013 года «сработал» Пермский муниципальный район – он находится на втором месте с по­ казателем 127,1 тыс. кв. м жилья. Тройку лидеров замкнул Чернушинский муници­ пальный район, потеснив Добрянку. По объёмам ввода жилья на одного жителя статус бесспорного лидера сохранил за собой Пермский муниципальный район,

В период 2010–2014 гг. наблюдается всё большее увеличение доли индивидуального жилищного строи­ тельства – 39% в 2010 г. и 49% в 2014 г. Более того, в 15 муниципальных образованиях Пермского края объёмы ввода на 100% обеспечены исключительно за счёт индивидуального жилищного строительства. легко преодолевший планку в 1 кв. м с ре­ зультатом 1,21 кв. м/чел. На втором месте оказался Усольский муниципальный район (0,75 кв. м/чел.), на третьем опять оказалась Чернушка (показатель района – 0,63 кв. м). Также высокие показатели достигнуты на территориях Кунгурского, Кудымкарского, Бардымского и Соликамского муниципаль­ ных районов, а также в Перми и Кудымка­ ре. Из отрицательных моментов – наличие в конце списка территорий, обладающих большим человеческим потенциалом, но имеющих крайне слабую динамику по объё­мам ввода жилья.

– Относительно районов Перми. Здесь перестановка в лидерах не произошла?

– Прежде чем ответить на данный во­ прос, стоит констатировать, что последние несколько лет фиксируются определённые разночтения в итоговых данных об объёмах

ввода жилья, получаемых из официальных источников. На сегодня данные Пермьстата и данные департамента градостроительства и архитектуры между собой не совпадают, и этот момент, безусловно, с нашей точки зрения, необходимо устранить. Если говорить о распределении объё­ мов введённого в 2014 году многоквар­ тирного жилья, то здесь неожиданностей отмечено не было. Как и в 2013 году, мак­ симальный показатель, по данным Пермь­ стата, – у Свердловского района (102,9 тыс. кв. м), вторую и третью позиции заняли Ин­ дустриальный и Орджоникидзевский райо­ ны (83,7 тыс. кв. м и 79,6 тыс. кв. м соответ­ ственно). Аутсайдеры – Кировский (31.1 тыс. кв. м) и Ленинский районы (18,0 тыс. кв. м).

– Какую долю в общем объёме занимает индивидуальное жилищное строительство?

Метражи #03 март 2015

13

Исследование рынка

В 2014 г. в Перми были отмечены рекордные объё­мы новых проектов многоквартирного жиль­я, начатых строительством (90 проектов, свыше 615 тыс. кв. м многоквартирного жилья). Сегодня лидирующие позиции – у Мотовилихинского района (23% от всего объёма строящегося на территории г. Перми многоквартирного жилья).

– Весьма существенную. В период 2010–2014 гг. наблюдается всё большее её увеличение – 39% в 2010 г. и 49% в 2014 г. Более того, в 15 муниципальных образованиях Пермского края объёмы ввода на 100% обеспечены исключитель­ но за счёт индивидуального жилищного строительства. Крайняя ограниченность проектов строительства многоквартир­ ных жилых домов за пределами Перми и Пермского муниципального района – сдерживающий момент для дальнейшего наращивания объёмов ввода жилья по краю в целом.

– Назовите самые крупные жилые дома/комплексы, введённые в эксплуатацию в Перми в 2014 году. А также наиболее квартироёмкие проекты, получившие разрешение и начатые строи­тельством.

– Два из трёх наиболее крупных мно­ гоквартирных жилых домов, введённых в эксплуатацию в 2014 году, находятся в Свердловском районе. Это вторая очередь дома по ул. Белинского, 31 (246 квартир, 16 603 кв. м жилья, ЖК «Солнечный город», застройщик – ООО «ПМ-девелопмент») и жилой дом «Тюльпан» в составе ЖК «Аль­ пийская горка» (340 квартир, 17 573 кв. м жилья, девелоперы проекта – ОАО «КД ГРУПП» и ООО «Пермская финансовопроизводственная группа»). А самая квар­ тироёмкая новостройка была построена в м/р Гайва Орджоникидзевского района – жилой дом по ул. Янаульской, 14 (ГК «Ме­ гаполис», 342 квартиры, что эквивалентно 18 265 кв. м нового жилья).

14

Метражи #03 март 2015

Среди объектов, получивших разреше­ ние и начатых строительством в 2014 г. – на­ чале 2015 г., выделяются: третья очередь ЖК «Солнечный город» (ул. Островского, 93д, 32 103 кв. м жилья), ул. Целинная, 57 (ЖК «Лазурный», ОАО «ПЗСП»), ЖК «Мозаика» (ул. Толбухина, 23, ГК «Мегаполис»), ЖК «Авиа­ тор» (ул. Старцева, 143, ОАО «Камская долина).

– Если говорить о дне сегодняшнем, какова структура рынка относительно распределения строящихся новостроек по районам Перми?

– В 2014 г. в Перми были отмечены рекордные объёмы новых проектов много­ квартирного жилья, начатых строительством (90 проектов, свыше 615 тыс. кв. м много­ квартирного жилья). Это привело к опреде­ лённому изменению структуры объёмов «незавершёнки» с точки зрения местополо­ жения объектов. Сегодня лидирующие по­ зиции – у Мотовилихинского района (23% от всего объёма строящегося на территории г. Перми многоквартирного жилья). Следом находятся уступивший первенство Сверд­ ловский (20%) и Дзержинский (19%) районы. Индустриальный, Кировский (по 10%) и Ле­ нинский (5%) районы – в конце списка.

– Согласно наказу губернатора Пермского края Виктора Басаргина, в 2015 году застройщикам вновь необходимо увеличить объёмы строящегося жилья. На ваш взгляд, в сложившихся экономических условиях такой исход событий возможен? Удастся ли пермским строителям побить рекорды 2014 года? Или, наоборот, стоит ожидать падения?

– Активность застройщиков в 2012– 2014 гг. в части вывода в строительство большого числа новых проектов позволила создать некий задел, которого, по предвари­ тельным оценкам, по крайней мере в Перми, может хватить для того, чтобы в 2015 году сдать ещё больше жилья, чем в 2014-м. Если по большинству из строящихся сегодня про­ ектов существенных корректировок в сроках ввода не произойдёт, то мы ожидаем к вводу около 550–570 тыс. кв. м многоквартирного жилья. Если объёмы ввода индивидуально­ го жилья останутся на уровне прошлых лет (около 100 тыс. кв. м), то итоговая сумма по г. Перми составит до 650 тыс. кв. м (против 577 тыс. кв. м в 2014 г.). Ситуация в других муниципальных образованиях края более сложная. С учётом всего вышесказанного хорошим результатом в 2015 г. для Пермского края в целом станет повторение итогов года ушедшего – 1,1 млн кв. м, хотя исключать факта, что данная циф­ ра будет несколько превышена, не стоит. Однако уже в 2016–2017 гг. объёмы строительства и ввода жилья практически неминуемо скорректируются вниз. Это прямо следует из планов застройщиков на фоне общей экономической ситуации.

– Считается, что делать прогнозы в настоящих экономических условиях довольно сложно. Тем не менее. Наступил 2015 год, как складывается ситуация на рынке жилья в первые месяцы? Негативные прогнозы начали сбываться?

– Рынок недвижимости, как и экономи­ ка в целом, развивается циклично. Поэтому избежать кризисов полностью никогда не получится. При всей негативной составляю­ щей данного явления есть и положительное. Правильный подход – воспринимать его как стимул для того, чтобы эффективно работать, искать дополнительные резервы – как непо­ средственно в строительной составляющей проектов, так и в части предоставления но­ вых потребительских продуктов. В конце кон­ цов, пермский строительный рынок – доста­ точно зрелый, на нём присутствуют опытные игроки, и они способны выдержать давление сегодняшних экономических процессов.

Исследование рынка

Метражи #03 март 2015

15

экспертиза новостроек

О проекте ОАО «Камская долина» завершает строительство крупнейшего жилого ком­ плекса «Боровики», который располагается в правобережной части Дзержинского района г. Перми. Строительство «Боровиков» компания начала в 2007 году. Спустя восемь лет здесь построено 12 многоквартирных жилых до­ мов и четыре сблокированных таунхауса – всего около 170 000 кв. метров современно­ го жилья. Проект ЖК «Боровики» предполагает жильё разного уровня – от класса «эконом», в рамках которого построены многоэтаж­ ные дома, до «бизнеса-класса», к которому можно отнести таунхаусы, расположенные вдоль лесного массива. На сегодняшний день в ЖК «Борови­ ки» завершается строительство очередного объек­та – 10-этажного многоквартирного дома по ул. Вагонной, 27. Застройщик пла­ нирует сдать его в эксплуатацию в первом квартале 2015 года. Дом полностью выполнен из кир­ пича. Такие здания отличают прочность, повышенные теплоизоляционные, энер­ гоэффективные свойства и экологичность. Оборудование, устанавливаемое в доме на ул. Вагонной, 27, ориентировано на энерго­ сберегающие технологии. В квартирах уста­ новлены тепло- и водосчётчики. Все жилые помещения сдаются с полной чистовой от­ делкой, то есть сразу после сдачи дома ново­ сёлы могут спокойно заезжать и жить.

16

Метражи #03 март 2015

Инфраструктура Комплекс находится в микрорайоне Железнодорожном г. Перми, всего в 20 ми­ нутах езды от центра города. Район обла­ дает хорошей транспортной доступностью, причём сообщение с центральной частью города возможно как по центральному Ком­ мунальному мосту, так и по Красавинскому. Район, в котором располагается ЖК «Боровики», имеет хорошо развитую со­ циальную инфраструктуру. В шаговой до­ ступности от жилого комплекса находятся торговые центры, общеобразовательные школы, детские сады, медучреждения,

фитнес-центры. На первой линии вдоль улицы Хабаровской был построен право­ славный храм во имя святых благоверных князя Петра и княгини и Февронии Му­ ромских. На территории комплекса есть крупные продовольственные магазины се­ тей «Пятёрочка» и «Виват». Помимо этого в 2014 году на территории комплекса в рам­ ках государственно-частного партнёрства компания «Камская долина» построила и ввела в эксплуатацию детский сад. В самое ближайшее время его смогут посещать 200 маленьких жителей «Боровиков».

Детский сад в ЖК «Боровики»

ЖК «Боровики» ул. Вагонная, 27

мнение эксперта Ирина Соловьёва, редактор журнала «Метражи»

Объект

жилой дом

Адрес

г. Пермь, ул. Вагонная, 27

Этажность

10 этажей

Площадь квартир

3-комнатные квартиры от 83,30 до 95,5 кв. м

Срок сдачи в эксплуатацию

I квартал 2015 года

Реализация квартир

через ЖСК «Синица»

Цены и условия приобретения 3-комнатные квартиры: – 47 тыс. руб./кв. м (при рассрочке платежа); – 45 тыс. руб./кв. м (при 100%-й оплате, в т. ч. с участием кредитных средств банков). Подробнее об условиях приобретения мож­ но узнать на сайте www.kd-kvartira.ru или в офисе компании.

план типового этажа

Офис продаж ООО «Агентство инвестиций в недвижимость» г. Пермь, ул. Стахановская, 45 Тел. (342) 257-18-29

Проекты комплексной застройки территорий (КОТ) становятся всё более популярными в Перми и Пермском крае. Именно комплексное освоение земельных участков позволяет создать наиболее эстетичную и комфортную среду для жизни. Сегодня в городе осваиваются территории посёлков Кондратово, Гамово, микрорайона Вышка-2. На ближайшие годы планируется активная застройка жильём микрорайона Ива. Среди реализованных проектов жилой комплекс «Боровики» может являться одним из наиболее ярких и значительных примеров комплексной застройки города. Комплекс имеет большую территорию – общая площадь земельного участка составляет более 12 га. Здесь построе­ны дома различного формата – от эконом до бизнеса класса, созданы инфраструктурные объекты – детский сад, церковь. В целом, благодаря этому жилому комплексу, территория, на которой ещё несколько лет назад было пус­ тое поле, обрела новую жизнь. Огромным преимуществом для жителей этого жилого комплекса является его расположение. «Боровики» находятся в одном из самых выгодных с точки зрения экологии мест Перми – вдалеке от крупных промышленных предприятий, в окружении лесного массива. Вообще, по собственному ощущению могу сказать, что когда приезжаешь в этот микрорайон, то как будто оказываешься в другом мире. Поражает огромное количество прогуливающихся на территории комплекса мамочек с колясками, детей, играющих на благоустроенных площадках. Особый микроклимат создаёт большое количество зелёных насаждений. Жилой комплекс «Боровики» является своего рода «городом в городе»: здесь созданы абсолютно все условия для безопасной и комфортной жизни людей.

Метражи #03 март 2015

17

экспертиза новостроек

О проекте В Мотовилихинском районе Перми реализуется проект масштабного ком­ плексного освоения территории – жилой «Спортивный микрорайон «ИВА». Это пер­ вый региональный проект известной крас­ нодарской строительно-инвестиционной корпорации «Девелопмент-Юг», который реализуется в партнёрстве с пермской строительной компанией «Камская до­ лина». В этой части Мотовилихинского района свой дом смогут обрести порядка 40 тысяч человек. Первых новосёлов уже в 2015 году ждут квартиры с отделкой в восьми малоэтажных кирпичных домах первого из 41 квартала «Спортивного мик­ рорайона «ИВА». Комплексное освоение территории – тот удачный формат, при котором застрой­ щик может оптимизировать цены на квар­ тиры, сохраняя высокое качество жилья. При строительстве «ИВЫ» применяется монолитно-кирпичная технология, отделка квартир «под ключ», застекление балконов и лоджий, благоустройство и озеленение придомовой территории. Благодаря проекту «ИВА» весной 2015 года на пермском рынке недвижи­ мости появится доступное жильё «нового формата» в секционных домах от 10 эта­ жей с высотными акцентами до 24 этажей. Именно второй квартал комплекса строится и сдаётся вместе с первым из четырёх запро­ ектированных детских садов «Спортивного микрорайона «ИВА».

18

Метражи #03 март 2015

Инфраструктура Проект «Спортивного микрорайона «ИВА» уникален для Перми. На площа­ ди 80 гектаров в Мотовилихе появится до 1 миллиона кв. метров жилья и новая инфра­ структура: четыре детских сада на 1200 мест, две школы на 1500 мест, две поликлиники, новая улично-дорожная сеть, коммерческая недвижимость от форматов гипермаркетов до «магазинов у дома». Немалая роль в благо­ устройстве территории возложена на много­ уровневые парковки, которые сберегут для жителей «ИВЫ» прогулочное пространство. Спортивная тематика строящегося микрорайона «ИВА» отражает поддержку за­ стройщиком стремления городского населе­

местоположение

ния к здоровому образу жизни. В застройку включены ряд спортивных объектов: новый спорткомплекс, целая аллея площадок для игровых видов спорта, улицы, названные именами выдающихся спортсменов При­ камья. Детские и спортивные площадки предусмотрены на придомовой территории каждого из 96 домов микрорайона «ИВА». Кроме того, поблизости расположены микрорайон Садовый с развитой инфра­ структурой, коттеджный сектор, популярная лыжная база «Динамо» и др. При этом до центра можно доехать за 15–20 минут бла­ годаря современной магистрали Восточный обход – Старцева – Чкалова – Стахановская.

СПОРТИВНЫЙ МИКРОРАЙОН «ИВА» мнение эксперта Ксения Иодик, аналитик аналитического центра «Медиана»

Объект

первый квартал «Спортивного микрорайона ИВА» (второй этап)

Адрес

г. Пермь, ул. Сакко и Ванцетти, 99, 101, 103, 105, 107, 111

Этажность

4 этажа

Проект

кирпич

Площадь квартир

1-комнатных – от 35,90 кв. м; 2-комнатных – от 55,83 кв. м; 3-комнатных – от 78,60 кв. м

Срок сдачи в эксплуатацию

IV квартал 2015 года

Проектные декларации

размещены на сайте www.ivaperm.ru

Цены и условия приобретения 1-комн. квартиры – от 50 000 до 51 000 руб./кв. м – от 1 795 000 руб.

2-комн. квартиры – от 48 000 до 51 000 руб./кв. м – от 2 679 840 руб.

3-комн. квартиры – от 44 500 до 46 500 руб./ кв. м – от 3 497 700 руб. Удобная рассрочка. Материнский капитал и другие сертификаты. Ипотека от ведущих российских банков. Договор долевого участия по ФЗ-214, ответственность застройщика застрахована.

Офис продаж ООО «Ива-Девелопмент» открыт по будням до 20 час и в субботу с 10 до 16 час. г. Пермь, ул. Осинская, 16 / Петропавловская, 63 эл. почта: iva.development@mail.ru тел. 8 (342) 202-33-77

Микрорайон Ива в Мотовилихинском районе Перми на сегодняшний день является очень перспективным с точки зрения его комплексного освоения. А с реализацией здесь такого масштабного проекта, как «Спортивный микрорайон «ИВА», он получит новый толчок для развития. Новый микрорайон занимает территорию, смежную с частным сектором микрорайона Ива в Мотовилихинском районе Перми. В последнее время данная часть города стремительно развивается, что связано, прежде всего, со строительством магистрали Стахановская – Чкалова – Старцева – Восточный обход. Таким образом, новый микрорайон получит удобное транспортное сообщение с различными районами города. Примечательно, что проект комплексного освоения территории в микрорайоне Ива является логичес­ким продолжением идеи компании «Девелопмент-Юг» о поддержке спорта и физической культуры, которая была реализована также в названии и в концепции застройки нового жилого комплекса «Спортивная деревня» в Краснодаре. Уникальное название обоих комплексов отражает стремление компании к здоровому образу жизни, уважению к прошлым и будущим победам российских спортсменов. Помимо этого «Девелопмент-Юг» взял на себя обязательства ежегодно предоставлять в «Спортивном микрорайоне «ИВА» по одной квартире для выдающихся спортсменов Прикамья.

план типового этажа

Метражи #03 март 2015

19

Коммерческая недвижимость автор Ирина Соловьёва

Поживём – увидим… По оценкам аналитиков, в 2015 году рынок коммерческой недвижимости ждут не самые лёгкие времена. Уже в ближайшее время без арендаторов могут остаться многие крупные торгово-офисные объекты. По мнению участников дискуссии «Пермский рынок коммерческой недвижимости – 2015: условия и особенности развития в новом экономическом климате», нынешний кризис будет более продолжительным – о восстановлении рынка можно будет говорить только во втором квартале 2016 года.

20

Метражи #03 март 2015

Коммерческая недвижимость

начале февраля в конференц-зале газеты «Коммерсант-Прикамье» прошёл круглый стол. Собственники, арен­ даторы и управляющие крупнейших перм­ ских торговых и офисных центров обменя­ лись мнениями о том, насколько затяжным и глубоким будет кризис для рынка коммер­ ческой недвижимости. Его ждали, и он пришёл… По словам модератора круглого сто­ ла, заместителя генерального директора PAN City Group Игоря Голубева, кризисные явления начали проявляться на рынке не­ движимости ещё в начале 2014 года. Первы­ ми последствия санкций на себе ощутили Москва и Санкт-Петербург. Вслед за ними последовали и другие города-миллионники. В частности, по данным аналитиков компании, в 2014 году впервые за послед­ ние несколько лет пермский стрит-ритейл почувствовал пробел на главных торговых коридорах – улицах Ленина, Сибирской, Комсомольском проспекте.

– Мало того что здесь появились ва­ кансии, которые имели достаточно длитель­ ный срок экспозиции – более трёх месяцев. Мы наблюдали выход большого количества предложений по очень высокой цене: были зафиксированы объекты по стоимости от 200 до 586 тысяч рублей за квадратный метр. По сути, это говорит о том, что соб­ ственники пытаются поймать последний момент для реализации своих площадей по ценам, которые были на рынке в 2013– 2014 годах, – отметила руководитель от­ дела маркетинга и консалтинга компании PAN City Group Юлия Цепенникова. Рост числа вакантных площадей на пермском рынке коммерческой недвижи­ мости проходил на общем фоне снижения покупательской активности и падения уровня продаж в сегменте торговли. Директор УК «ЭКС» Елена Жданова: – Первые кризисные явления мы на­ чали отмечать в начале 2014 года. Пошло снижение потока посетителей, как след­ ствие, упали обороты наших арендаторов: у кого-то – на 5–10%, у кого-то – на 30%, в зависимости от сегмента. При этом пани­ ки, которая была в 2009 году, сегодня точно нет. Есть напряжение. В то же время сейчас мы наблюдаем то, чего не было при преды­ дущем кризисе: арендаторы практически

сразу принимают решение о закрытии – не ждут, что ситуация изменится к лучшему. Если они не видят вариантов договориться с владельцем франшизы и не ждут пози­ тивных перемен, закрывают бизнес. И, по сути, мы сталкиваемся с необходимостью быстрой замены арендатора. Однако боль­ шинство компаний всё же заняли выжи­ дательную позицию. У нас присутствуют несколько крупных федеральных арендато­ ров, которые говорят: «Мы всё понимаем, нам нужно время до апреля, тогда мы пой­ мём, что происходит». Пока же все «при­ сели». Желания развиваться, естественно, практически никто не выражает. Это каса­ ется и нашей компании. Проекты, которые мы планировали реализовывать ранее, вре­ менно приостановлены. Пока мы не пой­ мём ситуацию, пока не стабилизируется то, что сегодня происходит, развития не будет. Сколько это продолжится – квартал, полго­ да, – неясно. Директор УК «Столица» Константин Копытов: – До первого квартала 2014 года в ТРК «Столица» была позитивная динамика, свя­ занная с хорошими показателями и ожида­ ниями. Потом начались первые тревожные звонки – плавное снижение посещений. Так, в 2014 году ежемесячное сокращение покупательского потока составляло 1–2%. По январю 2015 года падение составило 5–7% в сравнении с январём предыдущего года. Тенденция снижения у нас наблюдает­

Текущий кризис ударит по конечному потребителю. В новых экономических условиях люди будут вынуждены научиться понимать, что такое бюджет и как им распоряжаться. Количество спонтанных покупок сократится.

ся и по арендаторам. Сейчас лист ожиданий в ТРК «Столица» сократился на 95%. Свобод­ ные площади составляют порядка 13%. Мы вынуждены менять сегмент – с рынка ухо­ дит формат «средний+», потому что у них объёмы выручки сократились до 40%. Руководитель отдела развития группы компаний «Алендвик» Денис Горбунов: – Уже осенью мы ощутили снижение продаж на 20%. Общепит – первое, на чём люди начинают экономить в кризисные времена. Помимо этого на наш бизнес очень сильно влияет курс доллара, потому что все продукты и сырьё так или иначе связаны с поставщиками, а они увеличили стоимость товаров в два раза. У нас себесто­ имость продукции растёт, но в ответ свои цены поднять мы не можем, потому что по­ требитель тут же проголосует рублём и уй­ дёт. Основная ниша для экономии – импор­ тозамещение продуктов, но, к сожалению, не по всем позициям это возможно. На се­ годняшний день свою маржинальность мы снизили по минимума. Генеральный директор бутика Emotion Gallery Sportalm (арендатор ТЦ «Галерея») Андрей Филин: – Сейчас мы не говорим о каких-то дохо­ дах, речь только о выживании, выполнении обязательств по долгам, сохранении точки безубыточности. Наша компания работает в сегменте luxury, который в кризисные вре­ мена страдает в первую очередь. Покупате­ лей в нашем торговом центре практически нет. При этом у нас большие обязательства перед партнёрами. Мы не можем отказать­ ся от закупа некоторых коллекций. А цены на товары, которые мы продаём, из-за курса доллара увеличились в два раза. Директор департамента финансов УК «РИАЛ» (управляет ТРК «Колизей Атриум», ТРК «Колизей Синема» и БЦ «Грин Плаза») Марина Медведева: Метражи #03 март 2015

21

Коммерческая недвижимость Динамика средних цен на рынке куплипродажи коммерческой недвижимости г. Перми

– Я считаю, что судить о падении про­ даж по первым месяцам 2015 года нельзя. Безусловно, в сентябре 2014 года мы, так же как и все, отмечали падение прибыли у наших арендаторов – до 30–40%. С октя­ бря уже наблюдалась некая стабилизация. В декабре на некоторые товары был даже повышенный спрос. Что касается январяфевраля, то это месяцы сезонного снижения покупательской активности. Люди сидят без денег после новогодних праздников, естественно, на чём-то экономят. Кто кого шантажирует?

Объём предложения коммерческой недвижимости на рынке купле-продажи г. Перми

Динамика средних арендных ставок на рынке торгово-офисной недвижимости г. Перми

Объём предложения коммерческой недвижимости на рынке аренды г. Перми

22

Метражи #03 март 2015

По оценкам специалистов компании PAN City Group, в ближайшие годы рынок недвижимости ждёт коррекция. Рост числа вакантных площадей, однозначно, про­ должится, что приведёт к коррекции ста­ вок аренды и продажи. Сегмент офисной недвижимости, так же как и в 2009 году, уйдёт в «малую нарезку». В целом по рын­ ку будет происходить коррекция цен в сто­ рону снижения. Аналитики предполагают, что она может составить 10–15%.

– В Перми на сегодняшний день уже сложился дисбаланс между ожиданиями арендаторов по тем ставкам, которые су­ ществуют, и запросами собственников по­ мещений, – прокомментировала Юлия Це­ пенникова. – К примеру, если сравнивать с Екатеринбургом, то здесь в главных тор­ говых коридорах средняя цена аренды тор­ говых метров составляет 1200–1400 руб­ лей за кв. метр. В Перми арендные ставки по стрит-ритейлу на Комсомольском про­ спекте начинаются от 1,5 тысячи рублей. Конечно, нужно учитывать тот факт, что у нас гораздо ниже обеспеченность качест­ венными торговыми помещениями. Более того, на сегодняшний день мы являемся единственным городом-миллионником, где до сих пор не присутствует ни одно­ го ТЦ суперрегионального формата. Но, тем не менее, такой дисбаланс между су­ ществующими ставками и ожиданиями бизнеса приводит к тому, что, например, екатеринбургские ритейлеры отказыва­ ются развиваться в Перми. В то же время наблюдается развитие пермских сетей в Екатеринбурге. Так, за последний период здесь было открыто несколько новых мага­ зинов сети «Норман». Эксперты уверены: если сейчас це­ новую политику на пермском рынке коммерческой недвижимости задают соб­ ственники, то в ближайшее время, дабы не остаться с пустыми площадями, собствен­ никам всё-таки придётся скорректировать­ ся в сторону снижения. Так, по словам Марины Медведевой, в подконтрольных УК «РИАЛ» торговых и офисных центрах на сегодняшний день нет ни одного арендатора, который бы не

Коммерческая недвижимость

обратился в управляющую компанию с просьбой об уменьшении стоимости арен­ ды. При этом поведение многих бизнесме­ нов больше напоминает шантаж.

– Для меня при работе с арендатора­ ми важен не эмоциональный подход, а ма­ тематический. Поэтому у себя в компании мы вывели формулу, по которой можем рассчитать рентабельность того или иного арендатора. Так, если бизнесмен делает на­ ценку на свой товар 100–120%, точка безу­ быточности у него наступает, когда плата за аренду помещения составляет 12–14% от прибыли. Как только этот процент под­ растает – например, составляет 20–22% и выше, – он уже уходит в минус. Поэтому когда к нам приходит арендатор и просит снизить стоимость помещений, мы ему го­ ворим: на каких основаниях? Безусловно, как любой собственник или управляющая компания, мы придер­ живаемся мнения, что лучше быть с арен­ датором, чем без него. Но в то же время я считаю, что иногда лучше быть без арен­ датора, чем с арендатором-шантажистом. Потому что та скидка, которую мы сделаем ему сегодня, в конечном счёте может сы­ грать против нас. Не факт, что если дадим этому бизнесмену скиду 30% один раз, зав­ тра он не придёт и не попросит уже 50%. Конечно, по каждому случаю мы разбира­ емся индивидуально – в каком сегменте работает бизнесмен, произошло ли реаль­ ное падение прибыли. Зачастую, когда на­ чинаешь смотреть, по факту оказывается, что снижения выручки вовсе нет. Но если я вижу, что падение оборотов компании присутствует, что процент арендной платы превышает допустимые показатели, я по­ нимаю, что этому арендатору скидка прос­ то необходима. В то же время другому я

В ближайшие годы рынок недвижимости ждёт коррекция. Продолжится рост вакантных площадей, что приведёт к коррекции ставок аренды и продажи. Сегмент офисной недвижимости уйдёт в «малую нарезку». буду вынуждена отказать в снижении пла­ ты. В некоторых случаях нам будет проще даже закрыть ряд помещений и не эксплу­ атировать, чем сдавать их за бесценок. Я, например, никогда не буду сдавать офисы в БЦ «Грин Плаза» в малой нарезке, потому что это просто погубит концепцию всего проекта. К тому же это ещё и собственные огромные затраты, в том числе на ремонт. Если у собственника есть какой-то финан­ совый запас, то на снижение уровня объек­ та он не пойдёт. На мой взгляд, сейчас у собственни­ ков и арендаторов должна быть общая стра­ тегия. Нельзя снижение доходов, которое возникает из-за падения покупательского спроса, перекладывать на плечи собствен­ ника. Фактически такие арендаторышантажисты хотят компенсировать свои убытки за наш счёт. Получается, что я буду платить им за то, чтобы они тут стояли? Это не тот подход. Позицию арендатора в этом вопросе высказал представитель сети «Алендвик»: – Между вами и клиентами находимся мы, арендаторы. Сейчас мы заняли выжи­ дательную позицию, но если наступит пол­ ный экономический коллапс, тогда уже тот вариант событий, когда происходит спон­ танный съезд арендаторов, будет вполне реальным. Сейчас собственники коммер­ ческих объектов могут диктовать условия

ещё и потому, что в Перми действительно ощущается недостаток качест­венных ком­ мерческих помещений. К сожалению, мы не можем сиюминутно переехать в другой торговый центр. Этим успешно пользуют­ ся арендодатели. Могу сказать, что мы, так же как и управляющие компании, смот­ рим по каждому объекту – какую долю составляет аренда в нашем обороте. Если платежи по аренде превышают необходи­ мый максимум и собственник отказывает­ ся снижать ставку, мы уходим. Своего коллегу (по цеху арендаторов) поддержал генеральный директор бутика Emotion Gallery Sportalm Андрей Филин: – Мы очень ясно понимаем положе­ ние, в котором находятся и собственники, и управляющие компании. Поэтому сейчас всего лишь пытаемся заниматься сокраще­ нием расходов, увеличением маркетин­ говой активности. Однако хочу отметить, что мы тоже подвергаемся определённому шантажу. У нас были сделаны капитальные вложения и затраты на ремонт, наши арен­ додатели с удовольствием пользуются этой ситуацией и знают, до какой степени можно удерживать ставки. Так или иначе, но любой шантаж имеет свои пределы, многие торго­ вые центры уже почувствовали на себе, ка­ ково это, когда четыре-пять отделов на эта­ же пустует. Это говорит о том, что ситуация близка к коллапсу. Метражи #03 март 2015

23

Коммерческая недвижимость

Лучше остаться без арендатора, чем с арендатором-­ шантажистом. В некоторых случаях проще закрыть ряд помещений и не эксплуатировать, чем сдавать их за бесценок. Политика лояльности В ситуации, когда у каждой стороны есть своя правда, по мнению Игоря Голубе­ ва, единственным выходом может быть по­ литика лояльности.

– В бизнес-парке «Морион», управле­ нием которого занимается PAN City Group, мы проводим ежедневные встречи с аренда­ торами, для того чтобы в режиме реального времени иметь возможность корректиро­ вать ситуацию. Если раньше всё сводилось к тому, что партнёры подписывали контракт, то в сегодняшних условиях это работать не будет. Теперь придётся договариваться. Политики постоянного диалога при­ держиваются и УК «ЭКС» и УК «Столица».

– Ещё в октябре 2014 года мы прове­ ли переговоры со всеми контрагентами о снижении стоимости услуг на обслужива­ ние здания, – рассказала Елена Жданова. – Второе – пообщались с арендаторами. На сегодняшний день такие переговоры мы проводим не менее одного раза в месяц. Опыт, который мы получили во время кризиса 2009 года, показал, что общение очень важно. Зачастую простой беседы бы­ вает достаточно для того, чтобы арендатор успокоился.

– Единственное, что нас спасает, это профессиональное управление и огромный опыт работы на кризисном рынке, – под­ держал Константин Копытов. – Мы пережи­ вали в 2008–2009 годах кризис. Некоторые тактики, которые использовались тогда, мы применяем сейчас. Для нас также важно по­ нять, насколько арендаторы чувствуют себя уверенными, насколько они готовы выдер­

24

Метражи #03 март 2015

жать экономические трудности. Что касает­ ся антикризисных мер, то на сегодняшний день мы приняли решение переходить в формат фиксированной ставки. Всерьёз и надолго? В сложившейся экономической ситуа­ ции, по мнению Игоря Голубева, пересмот­ реть своё поведение будут вынуждены все участники рынка.

– Этот кризис однозначно ударит по конечному потребителю, от которого, по сути, зависит развитие бизнеса в целом, – от­ метил модератор. – В новых экономических условиях люди будут вынуждены научиться понимать, что такое бюджет и как им распо­ ряжаться. Количество спонтанных покупок со­ кратится. Более качественные, дорогие товары в магазинах будут замещаться дешёвыми. Собственникам и арендаторам поме­ щений придётся изменить стратегии и ра­ ботать в новых экономических условиях. Так, в управляющей компании «ЭКС» раз­ работано несколько сценариев возможного развития событий.

– Нами были разработаны три анти­ кризисных плана, по которым мы планиру­ ем работать в зависимости от того, как бу­ дет разворачиваться ситуация, – рассказала Елена Жданова. – Конечно, не хотелось бы входить в сценарий №3 , который, по сути, будет означать полное падение экономики страны, когда останутся только продукто­ вые магазины. Однако, учитывая сегод­ няшний курс доллара и растущие цены на продукты, мы не исключаем в том числе

вариант №4 – когда все перейдут на личное подсобное хозяйство и начнут выращивать продукты на своих огородах. Позиции «поживём – увидим» придер­ живается директор УК «Столица» Констан­ тин Копытов: – В отличие от предыдущего кризиса, который был связан, в первую очередь, с ми­ ровой экономикой, кризис сегодняшний – национальный, он носит геополитический характер. Мы – собственники, арендаторы, покупатели, – по сути, становимся залож­ никами событий, на которые повлиять ни­ коим образом не можем. Мы вынуждены только ждать. Будут санкции против России, тогда, возможно, мы попадём в четвёртый вариант – полную яму. Если завтра Центро­ банк сделает учётную ставку 20%, то банки тоже поднимут ставки по кредитам. Более позитивно смотрит на проис­ ходящее Марина Медведева: – Так или иначе, но мы перешли к об­ ществу потребителей, мы научили наших граждан потреблять. Отказаться полностью от этого люди не смогут. Просто сейчас они переходят от более дорогих марок к более де­ шёвым, сокращают количество своих поку­ пок. При этом хочу обратить внимание, что переход на более экономичные товары – это общемировая тенденция. Дорогое – не всег­ да означает качественное. Ведь не секрет, что сейчас большая часть одежды шьётся в Китае. Иногда более качественный товар можно по­ лучить по более низкой цене. Я постоянно бываю за границей, на центральной улице Милана закрываются дорогие бутики, откры­ вается TwinSet, UNO, Banana Republic. Там по­ требители начинают понимать, что дешёвое не значит плохое, а дорогое – хорошее. Чем раньше мы сами донесём эту мысль до на­ ших граждан, тем легче мы всё это пережи­ вём. Потому что мы просто сократим издерж­ ки, при этом внешний уровень потребления останется прежним. Поэтому моё убежде­ ние – нам просто нужно это пережить. Гово­ рить о том, что мы будем постоянно падать, нельзя. Кроме того, нельзя говорить и о то­ тальном падении у всех арендаторов. Мно­ гие организации могут пережить и повыше­ ние арендных ставок. Например, это сетевые компании, которые занимаются продажей сотовых телефонов, предоставлением услу­ ги связи. Как говорится, кому война, а кому мать родна. В завершение круглого стола моде­ ратор Игорь Голубев ещё раз отметил, что в условиях экономического кризиса всем придётся договариваться.

– За хороших арендаторов – не шанта­ жистов – торговые и офисные центры будут драться. При этом в условиях кризиса возмож­ ность выжить будут иметь только успешные проекты, управлением которых занимаются профессионалы, умеющие взаимодейство­ вать с арендаторами на долгосрочной основе и выстраивать с ними отношения.

Метражи #03 март 2015

25

Участники рынка автор Светлана Иванова

Камский форум: территория коммуникации 25–27 марта 2015 года в Перми пройдёт десятый – юбилейный! – Камский форум профессионалов рынка недвижимости. Круглая дата – отличный повод вспомнить о том, как зарождалась и развивалась эта площадка и почему за десять лет она стала центром притяжения широкого круга специалистов со всей России.

2006 году некоммерческое парт­ нёрство НП «РГР. Пермский край» и информационно-издательский центр «Пермские квартиры» (с 2007 года – инфор­ мационный альянс «Медиана») выступили с инициативой провести на территории ВЦ «Пермская ярмарка» краевой форум про­ фессионалов рынка недвижимости. Идея возникла не случайно: именно в это время началось активное развитие рынка риэл­ торских услуг, появилась профессия «агент по недвижимости», начало формироваться риэлторское сообщество. Каким должен быть профессиональный риэлтор, из чего складывается его деятельность, как вы­ страиваются отношения со строительными

26

Метражи #03 март 2015

организациями и властными структурами, каких результатов можно ждать от этого со­ трудничества? Обширный круг вопросов привёл участников рынка к необходимости общаться, обсуждать их с коллегами и пар­ тнёрами, намечать общие тренды разви­ тия на ближайший год. Глобальной целью первого форума, впрочем, как и всех после­ дующих, стало формирование единого про­ странства для создания в регионе цивили­ зованного рынка недвижимости. Программа первого форума вклю­ чала в себя всего четыре секции: «Техно­ логии риэлторского бизнеса», «Профес­ сиональная подготовка кадров на рынке недвижимости», «Информационные и ком­

муникационные технологии на рынке не­ движимости» и «Ипотечный брокеридж». Мероприятие привлекло около 200 гостей. По «горячести» дискуссий, яркости докла­ дов, живому интересу в глазах слушателей и резонансу, вызванному мероприятием, стало ясно: площадка востребована, инте­ ресна и имеет все шансы для того, чтобы стать традиционной. В программу второго форума вошло уже шесть деловых мероприятий. Расшири­ лась тематика, приехали участники из дру­ гих городов. Масштабности придал и впер­ вые объявленный конкурс инноваций и достижений «Грани успеха», выявляющий лучшие компании в сфере недвижимости.

Участники рынка

Третий форум – восемь деловых меро­ приятий, более 450 участников. Дальше – больше. Программа седьмого форума вклю­ чала в себя уже 20 деловых мероприятий различных форматов, а количество посети­ телей превысило тысячную отметку. Форум окончательно занял место в ряду крупней­ ших событий на рынке недвижимости Рос­ сии и получил статус международного. Один из основателей и экс-президент НП «РГР. Пермский край» Вячеслав Пермя­ ков вспоминает: – Камский форум очень быстро пре­ вратился из пермского в межрегиональный, охватив все области рынка недвижимости – строителей, архитекторов, управляющих, оценщиков, риэлторов. Аналогичными по масштабу можно назвать только Всероссийский жилищный конгресс в Санкт-Петербурге и набирающий силу Национальный конгресс по недвижи­ мости, – считает Вячеслав Фёдорович. Диалог с властью Находясь в центре событий, чутко реагируя на изменения экономической конъюнктуры, колебание спроса и пред­ ложения, Камский форум стал площадкой открытого обсуждения наболевших вопро­ сов и актуальных проблем. А главное – эта площадка дала реальный шанс наладить диалог между всеми сегментами професси­ онального сообщества и властными структу­ рами. И этот шанс был использован.

– Мероприятия Камского форума тра­ диционно проводятся в Перми, столице Прикамья, и это обоснованный выбор, по­ скольку Пермь – это краевой центр с мил­ лионом жителей, это крупный город Ев­ ропы, расположенный на Западном Урале, но отнесённый при этом к Приволжскому федеральному округу, – отметила замести­ тель председателя Законодательного собра­ ния Пермского края, постоянный участник Камского форума Лилия Ширяева. – На­ чинался форум с целью объединения уси­ лий по созданию цивилизованного рынка недвижимости, а также для выработки единых высоких стандартов риэлторского бизнеса. Сегодня форум дорос не только до обсуждения профессиональных задач риэлторского сообщества, но и до обсужде­ ния общегосударственных и региональных программ развития.

Программа первого форума включала в себя всего четыре секции: «Технологии риэлторского бизнеса», «Профессиональная подготовка кадров на рынке недвижимости», «Информационные и коммуникационные технологии на рынке недвижимости» и «Ипотечный брокеридж». Мероприятие привлекло около 200 гостей. Подходя к десятилетнему рубежу, одну из самых амбициозных задач форума – вы­ ход на конструктивный диалог с региональ­ ной властью – можно считать решённой: форум получил официальную поддержку администрации города Перми, а предста­ вители различных властных структур стали постоянными участниками круглых столов и пленарных заседаний.

– Я замечаю, что проекты, которые обсуждались на прошлых форумах, сегодня реализуются, и те решения, менеджерские подходы, о которых мы говорили, сейчас реализованы и уже видимы в нашем го­ роде, – отметил заместитель главы адми­ нистрации Перми Виктор Агеев. – Адми­ нистрация недаром так последовательно поддерживает это мероприятие. Считается аксиомой, что каждый рубль, вложенный в

В 2006 году некоммерческое партнёрство НП «РГР. Пермский край» и информационный альянс «Медиана» выступили с инициативой провести на территории ВЦ «Пермская ярмарка» краевой форум профессионалов рынка недвижимости.

недвижимость, создаёт системный эффект в экономике, превышающий многократно этот вложенный рубль. В то же время хоте­ лось бы сказать, что развитие рынка недви­ жимости, чему, безусловно, способствует Камский форум, – это, конечно, и механизм придания территории респектабельности, это механизм повышения комфортности проживания на территории. По мнению Виктора Суетина, пред­ седателя совета ассоциации «Пермские строители», выступающей постоянным партнёром Камского форума, важно, чтобы интерес первых руководителей к мероприя­ тию проявлялся ещё более активно.

– Естественно, когда на форуме нет первых руководителей региональной и городской власти, теряются его престиж и важность, потому что многие участники фо­ рума хотят слышать мнение руководителей края, города, департамента и так далее. Дискуссии и результат Риэлторское сообщество, выступив­ шее главным инициатором проведения форума, является связующим звеном между многими отраслями рынка недви­ Метражи #03 март 2015

27

Участники рынка

Подходя к десятилетнему рубежу, одну из самых амбициозных задач форума – выход на конструктивный диалог с региональной властью – можно считать решённой: форум получил официальную поддержку администрации города Перми. жимости и потребителями услуг. Поэтому Камский форум очень быстро перерос от­ дельную нишу и вышел на обсуждение вопросов, значимых для широкого круга специалистов. Регулярно в рамках форума поднимается одна из острейших тем как для нашего региона, так и для всей стра­ ны в целом – тема инвестиционной при­ влекательности. Другой вектор дискус­ сий – обеспечение населения доступным комфортным жильём и качественными

Камский форум стал площадкой открытого обсуждения наболевших вопросов и актуальных проблем. А главное – эта площадка дала реальный шанс наладить диалог между всеми сегментами профессионального сообщества и властными структурами.

28

Метражи #03 март 2015

услугами в сфере недвижимости. Ком­ плексное освоение территорий, создание благоприятных условий для бизнеса, со­ циальная ответственность корпораций, сотрудничество и эффективное взаимо­ действие всех отраслей между собой – та­

ков глобальный круг вопросов, ежегодно обсуждаемых экспертами форума. Однако эти обсуждения не приноси­ ли бы плодов, если бы не основывались на текущей ситуации, актуальных данных «с полей» от специалистов, чьим ежедневным трудом и формируется рынок недвижимос­ ти. Ежегодно в рамках Камского форума прицельно анализируется ситуация в сфере коммерческой недвижимости, малоэтаж­ ного строительства, земельного законода­ тельства и практики его применения, оце­ ночной деятельности, рынка ипотечного кредитования. Одна из самых посещаемых секций форума – маркетинговая, где рас­ сматриваются самые эффективные и про­ грессивные инструменты продвижения объектов недвижимости. По итогам каждого форума готовит­ ся меморандум, в котором отражаются основные положения дискуссий, форми­ руются предложения по решению акту­ альных проблем в сфере строительства и недвижимости.

– Задача форума – это не только про­ вести анализ уровня развития жилищной сферы, но и выработать рекомендации, которые способствовали бы развитию и ре­ формированию данной сферы, – подчёрки­ вает председатель совета НП «РГР. Пермский край» Екатерина Пахомова. – Определить комплекс мер в целях повышения рынка недвижимости. Всем участникам рынка важно понимать, куда двигаться дальше, что от них требуется и что, собственно гово­ ря, мы можем предложить. Меморандум передаётся в органы госу­ дарственной власти и публикуется в откры­ тых источниках, являясь индикатором со­ стояния рынка и основанием для принятия важных управленческих решений.

Участники рынка

Новые форматы общения По мнению организаторов форума, за­ лог выживания любой площадки – умение меняться, быстро реагировать на вызовы времени, а иногда и предчувствовать раз­ витие новых тенденций. За десятилетнюю историю существования площадки не было случая, чтобы программа повторилась без изменений. Ежегодно появляются актуаль­ ные темы, расширяется состав приглашён­ ных экспертов, оттачиваются современные форматы делового общения. Именно на Камском форуме впервые в Пермском крае появились бизнес-туры – автобусные экскурсионные маршруты по новостройкам и объектам загородной не­ движимости. В 2013 году был изобретён оригинальный формат диалог-ринга, когда на одной площадке в режиме живого диа­ лога участники рынка задают друг другу любые, даже самые неудобные, вопросы и стараются честно на них ответить. В 2014 году в программе форума впер­ вые появился однодневный тренинг для практикующих риэлторов, для проведения которого в Пермь приглашаются лучшие бизнес-тренеры страны. Юбилейная программа Программа 2015 года включает в себя более 20 мероприятий различного форма­ та, актуальных как для топ-менеджмента, так и для практикующих специалистов. Своё участие в юбилейном форуме уже под­ твердили представители органов власти, крупнейших строительных компаний, де­ велоперы, руководители агентств недвижи­ мости, кредитно-финансовых учреждений, оценочных и консалтинговых компаний. Впервые в Перми на площадке Камского форума пройдёт Националь­ ный совет РГР. Одним из ключевых ме­ роприятий станет межрегиональная аналитичес­кая бизнес-конференция, в ходе которой аналитики финансовой и строительной сфер рассмотрят возможно­ сти для развития мирового и российского рынков, а также попытаются ответить на вопрос, что ждёт рынок недвижимости в ближайшем будущем.

Программа 2015 года включает в себя более 20 мероприятий различного формата, актуальных как для топ-менеджмента, так и для практикующих специалистов. Своё участие в юбилейном форуме уже подтвердили представители органов власти, крупнейших строительных компаний, девелоперы, руководители агентств недвижимости, кредитно-финансовых учреждений, оценочных и консалтинговых компаний. Среди нововведений этого года – мастер-классы для руководителей агентств недвижимости от членов правления РГР. Своим мастерством поделятся президент РГР Валерий Виноградов, вице-президент РГР Константин Апрелев, руководители Уральской палаты недвижимости Татьяна Деменок и Александр Бабичев. Для практикующих специалистов пройдёт тренинг «Эффективная техника обоснования стоимости риэлторской услу­ ги» от тренеров из Санкт-Петербурга Ан­ дрея Глазырина и Константина Шёрсткина.

– Камский форум действительно очень

Одним из ключевых мероприятий форума станет межрегиональная аналитическая бизнесконференция, в ходе которой аналитики финансовой и строительной сфер рассмотрят возможности для развития мирового и российского рынков, а также попытаются ответить на вопрос, что ждёт рынок недвижимости в ближайшем будущем.

нужен. Во время диалогов можно найти точ­ ки соприкосновения интересов, найти, где и как можно работать совместно, что не­ обходимо изменить сегодня для развития Пермского края. Во время кризиса важно не потерять подобный форум, придать ему большей значимости и достичь большей эффективности, – подчёркивает Виктор Суетин.

– Форум действительно остаётся одним из наиболее важных и представительных мероприятий Пермского края, ориентиро­ ванных как на профессиональное сообщест­ во, так и на представителей власти, – со­ глашается Екатерина Пахомова. – Ежегодно мы ставим задачи, наиболее актуальные для каждого периода времени. Для того чтобы их решать, нужно проводить быстрые изме­ нения в целом ряде отраслей. Но самое глав­ ное, нам нужно меняться самим. Меняться, совершенствоваться, изучать и внедрять но­ вые технологии, развивать коммуникации между риэлторами, застройщиками, банка­ ми и властью. Ведь только понимая процес­ сы друг друга, зная и понимая задачи друг друга, мы сможем задавать правильные на­ правления совместной работы. Метражи #03 март 2015

29

30

Метражи #03 март 2015

Метражи #03 март 2015

31

Пространственное развитие автор Андрей Трошков

Пермские «ухабы» В конце прошлого года Законодательное собрание Пермского края утвердило перечень объектов автодорожного строительства на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов. В ходе обсуждения была озвучена информация, что около 40 процентов краевых дорог не отвечают нормативным требованиям. Очевидно, что ситуацию необходимо исправлять. Работы в этом направлении ведутся.

32

Метражи #03 март 2015

Пространственное развитие

ак подчёркивают краевые власти, все объекты, включённые в пере­ чень, важны для развития региона. Однако, пожалуй, на данный момент особо стоит выделить два из них. В четвёртом квартале этого года пла­ нируется завершить реконструкцию участ­ ка шоссе Космонавтов от реки Мулянки до аэропорта Большое Савино. Длина этого участка составляет 8,3 километра.

– Основное назначение дороги – обе­ спечение транспортно-экономических связей муниципальных образований югозападной части Пермского края и населён­ ных пунктов Пермского района, тяготею­ щих к дороге с краевым центром. Кроме того, по дороге обеспечивается связь с аэро­ портом и курортом российского значения «Усть-Качка». Расположение рассматривае­ мой дороги в пределах территориальнопланировочного влияния Перми оказывает значительное влияние на её транспортную загрузку, – рассказали в компании «Перм­ дорстрой», которая проводит работы на данном участке. На сегодняшний день здесь смонти­ рованы пролётные строения на шести над­ земных пешеходных переходах из восьми, ведутся строительно-монтажные работы на лестнично-пандусных узлах, остекление пролётных строений, обустроено 5387 м.п. дождевого коллектора, производится мон­ таж искусственных сооружений.

– В городской черте ширина дороги составит шесть-восемь полос, далее – четы­ ре. По всей длине трассы предусмотрены: центральная разделительная полоса, на­ ружное освещение, в районах автобусных остановок – восемь надземных пешеход­ ных переходов. На некоторых участках до­ роги, наиболее приближенных к жилым домам, предполагается строительство шумозащитных экранов. Категорийность дороги повысится до второй категории, – пояснили в пресс-службе администрации Пермского края. Также ближе к концу 2015 года плани­ руется завершить строительство автодороги «Восточный обход города Перми» (II очередь) протяжённостью 5,3 километра (с 18-го по 23-й километр). И здесь работы проводит ОАО «Пермдорстрой».

– Строительство второй очереди Вос­ точного обхода г. Перми даст дальнейшие предпосылки для расширения существую­

В четвёртом квартале 2015 года планируется завершить реконструкцию шоссе Космонавтов от реки Мулянки до аэропорта Большое Савино. Длина этого участка составляет 8,3 километра. щих и открытия новых транспортных свя­ зей предприятий и организаций. В про­ цессе строительства автомобильная дорога «Восточный обход г. Перми» рассматрива­ ется как один из заключительных этапов становления как самого автодорожного обхода, так и опорной автодорожной сети агломерации краевого центра. Существую­ щая автомобильно-дорожная сеть района тяготения в настоящее время не соответ­ ствует экономическим, социальным и эко­ логическим требованиям, – считают в под­ рядной организации. Сейчас здесь уже на 90% возведено земляное полотно. Завершены работы по удлинению водопропускных труб на всём участке строительства. Заканчивается строи­тельство путепровода на транспорт­ ной развязке. Ведутся работы на мосту через реку Мось: устройство опор, сборка металлических пролётных строений. Вы­ полнено около четверти объёма работ по устройству дорожной одежды. Восточный обход на данном участке станет четырёхполосным, с разделитель­ ным барьерным ограждением для безопас­ ности дорожного движения. На 23-м кило­

метре, в районе пересечения с Бродовским трактом, будет построена двухуровневая транспортная развязка. На вопрос, какие объекты в регионе также нуждаются в ближайшее время в ре­ монтных работах, в краевом минтрансе от­ ветили следующее: – Приоритетными объектами капи­ тального ремонта в 2015 году являются: учас­ток автомобильной дороги Сретенское – Рождественское (0-й–8-й км) в Ильинском районе протяжённостью 8,3 км, участок до­ роги Горнозаводск – граница Свердловской области (55-й–63-й км), мост через реку Кой­ ву (58-й км) в Горнозаводском районе, мост через реку Юсьву на дороге Кудымкар – По­ жва (22-й км) в Юсьвинском районе, учас­ ток автомобильной дороги Коса – Мараты (0-й–1,5-й км) в Косинском районе протя­ жённостью 1,5 км, участок автомобильной дороги Юкеево – Коса (38-й–39-й км) в Ко­ синском районе протяжённостью 1,3 км, а также участок автомобильной дороги По­ лазна – Чусовой (75-й–83-й км) в Чусовском районе протяжённостью 8,1 км. В черте города

К концу 2015 года планируется завершить строительство автодороги «Восточный обход города Перми» (II очередь) протяжённостью 5,3 километра (с 18-го по 23-й километр). Дорога станет четырёхполосной, с разделительным барьерным ограждением для безопасности дорожного движения.

А что же с городскими дорогами Пер­ ми, состояние которых год за годом вызыва­ ет много вопросов у автомобилистов? В изначально сформированном переч­ не капитального ремонта дорог на 2015 год числилось девять объектов. Основное вни­ мание запланировано уделить дорогам, со­ единяющим микрорайоны, а также рекон­ струкции и строительству новых развязок. Метражи #03 март 2015

33

Пространственное развитие Благодаря выделению дополнительных средств из городского бюджета список капитального ремонта из девяти дорожных объектов дополнился еще семью. В этом году финансирование было увеличено в два раза по сравнению с прошлым годом и составило 200 млн руб. Так, в этом году будет продолжен ре­ монт дороги Дружбы на участке от Сосно­ вого бора до моста через железную дорогу. Это станет завершающим этапом ремонта всей магистрали, которая соединяет Орджо­ никидзевский, Мотовилихинский и Ленин­ ский районы. Будет начата реконструкция кольца на площади Восстания, чтобы увеличить его пропускную способность. В этом году планируется выполнить реконструкцию двух мостовых переходов через реку Боль­ шую Мотовилиху. После завершения ре­ монта будет изменена схема дорожного движения на участке от улицы 1905-го года до улицы Соликамской, будет органи­ зовано светофорное регулирование, при­ ведено в нормативное состояние уличное освещение. Кроме того, начнутся работы по ре­ конструкции улицы Макаренко от буль­ вара Гагарина до улицы Уинской, которая предусматривает строительство ещё двух дополнительных полос. Завершить работы планируется осенью 2016 года. На 2015 год запланировано строитель­ ство участка улицы Советской Армии от улицы Мира до проспекта Декабристов, что позволит разгрузить улицу Карпинского.

34

Метражи #03 март 2015

Работы по строительству дороги стартовали 4 февраля. На этом участке улицы Совет­ ской Армии будет построено двухполосное дорожное полотно. В ходе строительства подрядной организации предстоит пере­ устроить сети водопровода, канализации, теплоснабжения и газоснабжения, выпол­ нить устройство ливневой канализации. Сейчас погодные условия позволяют вести земляные работы. Замена дорожного полотна будет про­ изведена на улице Ленина от улицы Парко­ вой до Комсомольского проспекта, на улице Якутской, улице Лянгасова на участке от улицы Цимлянской до улицы Веденеева, на подъездах к Коммунальному мосту, подъез­ дах к путепроводу на шоссе Космонавтов, который был отремонтирован в 2014 году. В этом году также будут завершены работы на двух объектах, реконструкция которых стартовала в 2014 году и была рас­ считана на два года, – это улица Максима Горького и участок улицы Лобвинской в Ор­ джоникидзевском районе.

– Благодаря выделению дополнитель­ ных средств из городского бюджета список капитального ремонта из девяти объектов дополнился ещё семью объектами, на ко­ торых будет выполнен полноценный теку­

щий ремонт. В этом году финансирование дополнительных объектов дорожного ре­ монта было увеличено в два раза по сравне­ нию с прошлым годом и составило 200 мил­ лионов рублей, – сообщили в пресс-службе администрации Перми. В список вошли: проспект Парковый на участке от улицы Куфонина до улицы Зои Космодемьянской, Комсомольская площадь с улицей Белинского на участке от улицы Николая Островского до улицы Куйбышева, проспект Декабристов на участке от улицы Карпинского до улицы Шахтёрской, улица Беляева на участке от улицы Милиционера Власова до улицы Свиязева, улица Хлебоза­ водская на участке от улицы Героев Хасана до улицы Куйбышева, улица 25-го Октября на участке от улицы Монастырской до ули­ цы Ленина, а также улица Соликамская на участке от железнодорожного переезда до улицы Первомайской. На этих объектах планируется заменить асфальтобетонное покрытие проезжей части, частично вос­ становить недостающий борт и укрепить обочины. Итак, как говорят в таких случаях, «планов громадьё». Остаётся пожелать, что­ бы ничто не помешало их качественному осуществлению.

Метражи #03 март 2015

35

Инфраструктура автор Елена Александрова

Немного воды в толпе людей По данным Пермьстата, плавание занимает у пермяков четвёртое по популярности место среди видов спорта (3,5% от общего числа занимающихся физической культурой и спортом), уступая фитнесаэробике (8,2%), футболу (6,5%) и баскетболу (3,8%). Результат неплохой, но он, вероятно, мог бы быть лучше, если бы бассейнов в городе было больше и занятия в них были доступнее по цене.

общей сложности, по итогам 2013 года, организованными формами физической культуры и спорта на террито­ рии Пермского края занимались 192,6 ты­ сячи человек, что составило 19% населения города. Пермьстат предполагает: сдержива­ ющее воздействие на привлечение жителей города к физкультурно-оздоровительным занятиям оказывает недостаточно развитая спортивная инфраструктура. Спортивные сооружения расположены неравномерно, особенно напряжённая ситуация наблюда­ ется в отдалённых районах города – Орджо­ никидзевском и Кировском.

36

Метражи #03 март 2015

Сегодня на карте Перми насчитывается 26 бассейнов. 22 из них находятся в общеобразовательных школах, школах плавания, фитнес- и СПАцентрах. И только четыре бассейна можно отнести к спортивным – они имеют длину 25 или 50 метров, что соответствует стандарту профессионального плавания. К таковым относятся бассейны «БМ», «Кама», «Олимпия» и фитнес-центр X-fit.

Инфраструктура распределение спортивных бассейнов по районам г. перми Потребность Дзержинский

1

Кировский

1

Ленинский

1

Всего

Индустриальный

Орджоникидзевский район

1

Мотовилихинский

1

Свердловский

3

Орджоникидзевский

1

Кирововский район

Пермский район Дзержинский район

Мотовилихинский район

Свердловский район

Свердловский район Индустриальный район Это в полной мере касается и мест, где можно поплавать. По данным аналитическо­ го центра «Медиана», сегодня на карте Пер­ ми насчитывается 26 бассейнов. 22 из них находятся в общеобразовательных школах, школах плавания, фитнес- и СПА-центрах, имеют небольшие размеры и предназна­ чаются либо для обучения, либо для оздо­ ровительного и расслабляющего плавания. И только четыре бассейна можно отнести к спортивным – они имеют длину 25 или 50 метров, что соответствует стандарту про­ фессионального плавания. К таковым отно­ сятся бассейны «БМ», «Кама», «Олимпия» и фитнес-центр X-fit, построенный на месте пермского спорткомплекса «Жемчужина». Из тех бассейнов, что подходят для про­ фессионального плавания, три находятся в Свердловском районе города («БМ», «Кама» и «Жемчужина»), и один – в Индустриальном («Олимпия»). Среди небольших бассейнов максимальная сосредоточенность отмечает­ ся в Мотовилихинском районе (7 объектов). Есть где поплавать в Свердловском и Киров­ ском районах (по 4 объекта в каждом). По одному бассейну находится в Орджоникид­ зевском и Дзержинском районах, два – в Ин­ дустриальном, три – в Ленинском. Дорого и долго За последние пять лет в городе не было построено ни одного крупного бас­ сейна. Чётких нормативов и тем более обязательств по обеспечению территорий подобными объектами административные органы не имеют. Тем не менее в минис­ терстве образования и науки Пермского края отмечают: детей, желающих обучиться

Не строить, а ставить

плаванию, во много раз больше, чем могут вместить имеющиеся бассейны. Из-за того, что открытие новых плавательных центров не предусмотрено действующими государ­ ственными программами, спрос на данную услугу остаётся неудовлетворённым. Для муниципалитета возведение бас­ сейна – серьёзная нагрузка на бюджет, для бизнеса – слишком долгие и трудные день­ ги. Процесс строительства занимает боль­ шой период времени (в среднем 4–6 лет), требует серьёзных инвестиций. Проблемой является и отсутствие в городе подходящих земельных участков. Кроме того, после строительства такие объекты требуют ква­ лифицированного и дорогостоящего содер­ жания, особого порядка эксплуатации. Всё это делает строительство спортивных бас­ сейнов непривлекательным для бизнеса и неподъёмным для краевых властей делом.

Однако попытки решения проблемы есть. Так, в августе 2014 года в Пермской городской думе прошёл круглый стол по обсуждению межведомственного проекта «Строительство и реконструкция спортив­ ных объектов на территории города Перми». Его участникам была представлена концеп­ ция «Развитие объектов спортивной инфра­ структуры г. Пермь на 2014–2025 годы». Цель проекта – создать такие условия для развития спортивной инфраструктуры, что­ бы количество горожан, систематически за­ нимающихся различными видами спорта, увеличилось до 23% в 2017 году и до 30% в 2025 году. В рамках проекта планируется раз­ работать муниципальный норматив обес­ печенности спортивными сооружениями, провести анализ существующей инфра­ структуры, составить график строительства спортобъектов до 2025 года. Проект пред­ полагает, что для полноценной обеспечен­ ности жителей Перми бассейнами в каждом

За последние пять лет в городе не было построено ни одного крупного бассейна. Чётких нормативов и тем более обязательств по обеспечению территорий подобными объектами административные органы не имеют. Тем не менее, в министерстве образования и науки Пермского края отмечают: детей, желающих обучиться плаванию, во много раз больше, чем могут вместить имеющиеся бассейны. Метражи #03 март 2015

37

Инфраструктура

Бассейн «Дельфин», г. Краснокамск

Для муниципалитета возведение бассейна – серьёз­ная нагрузка на бюджет, для бизнеса – слишком долгие и трудные деньги. Процесс строительства занимает большой период времени (в среднем 4–6 лет), требует серьёзных инвестиций. Проблемой является и отсутствие в городе подходящих земельных участков. районе должно появиться по одному плава­ тельному комплексу. Таким образом, чтобы восполнить пробелы, нужно построить че­ тыре бассейна – по одному в Дзержинском, Кировском, Ленинском и Орджоникидзев­ ском районах.

Директор муниципального казён­ ного учреждения «Городской спортивнокультурный комплекс» Антон Воронцов предложил нетривиальный выход из си­ туации: вместо строительства капитальных сооружений, что, как мы уже выяснили,

является очень трудоёмкой задачей, можно установить в городе некапитальные быстро­ возводимые комплексы, в состав которых могут входить 25-метровые бассейны, тре­ нажёрный зал, раздевалки, душевые и дру­ гие вспомогательные помещения.

– Преимущества такого варианта следу­ ющие: малая площадь застройки, современ­ ные конструкции, полимерные бассейны, малый вес возводимой конструкции, корот­ кий срок возведения и сниженные требова­ ния к фундаменту. Кроме того, для подоб­ ных комплексов не требуется прохождения государственной экспертизы, – аргументи­ ровал своё предложение Антон Воронцов. По мнению спикера, такие комплексы можно строить в удалённых районах города и муниципальных образованиях, что позво­ лит обеспечить жителям шаговую доступ­ ность плавательных дорожек. Правда, стоимость подобного проекта просчитана не была, а потому инициато­ рам было поручено доработать финансо­ вую сторону вопроса, рассмотрев варианты финансирования из городского и краевого бюджетов либо с привлечением частных инвесторов. Крики «Чайки» Механизм государственно-частного партнёрства видится сегодня единствен­ ным вариантом, с помощью которого мож­ но добиться значимого расширения сети спортивных объектов. Попытка наладить

38

Метражи #03 март 2015

Инфраструктура

такое сотрудничество была предпринята при обсуждении судьбы многострадального бассейна «Чайка», расположенного в Киров­ ском районе Перми. Построенный в 1975 году и принад­ лежавший ОАО «Сорбент», в 2002 году бас­ сейн был признан аварийным и с тех пор закрыт для посетителей. Ежегодно в СМИ появляется информация о том, что работы на объекте вот-вот подойдут к концу. По последним данным, реконструированный комплекс должен был открыться в сентябре 2014 года, однако чуда не произошло. При этом в 2012 году городские власти предлагали владельцу объекта, директору ООО «Чайка» Михаилу Клюйкову матери­ альную помощь – 20 миллионов рублей – в обмен на долю собственности в размере 24,7%. Однако условия предлагаемого согла­ шения не устроили предпринимателя, и он принял решение заканчивать реконструк­ цию самостоятельно. Увидим ли мы двери «Чайки» открытыми для любителей плава­ ния и когда это случится, так и не ясно. И всё-таки она вертится Пока экономически выгодный меха­ низм не найден, популяризация плавания двигается скромными шажками. Как рас­ сказали нам в министерстве образования и науки Пермского края, в 2014 году в 14 тер­ риториях края был реализован проект «Массовое обучение учащихся плаванию».

4500 школьников прошли обучение, 96% из них по итогам программы сдали контроль­ ный норматив – 50 метров вольным стилем без учёта времени – и получили сертифи­ кат «Умею плавать». В мае 2014 года среди участников проекта проведено первенство Пермского края по плаванию. Кроме того, в рамках программы «Развитие физической культуры и спорта» ежегодно проводятся курсы гидрореабили­ тации для 120 детей-инвалидов. В миноб­ рнауки отмечают, что после посещения курсов гидрореабилитации у детей отмеча­ ются существенные улучшения.

Бассейн «Чайка», Кировский район г. Перми

В 2015 году будет сдан в эксплуатацию ФОК с бассейном в Барде. Этот объект возводится на деньги бюджетов нескольких уровней, а также на средства компании «ЛУКОЙЛ». Также планируется строительство бассейнов в Краснокамске, Чернушке, Очёре, Усть-Качке – в Пермском кадетском корпусе – и мик­ рорайоне Пролетарском г. Перми. Возводятся спорткомплексы в краевых образованиях. Заместитель министра физи­ ческой культуры и спорта Пермского края Руслан Садченко перечисляет: – За последние годы были построены и введены в эксплуатацию физкультурнооздоровительные комплексы с бассей­ нами в Кунгуре, Чусовом, Лысьве. После реконструкции открыт бассейн в Чайков­ ском. Эти объекты, за исключением ФОК в Чусовом, возведены за счёт бюджетов всех уровней (федеральный, краевой, му­ ниципальный). В Чусовом ФОК построен на условиях софинансирования и с учас­

тием внебюджетного источника, которым выступил Чусовской металлургический завод. Есть планы и по строительству новых объектов.

– В 2015 году будет сдан в эксплуата­ цию ФОК с бассейном в Барде, – рассказыва­ ет Руслан Садченко. – Этот объект возводит­ ся на деньги бюджетов нескольких уровней, а также на средства компании «ЛУКОЙЛ». Также планируется строительство бассей­ нов в Краснокамске, Чернушке, Очёре, УстьКачке – в Пермском кадетском корпусе – и микрорайоне Пролетарском г. Перми.

Метражи #03 март 2015

39

Инвестиции и финансы автор Ольга Ключевская

Ключевая ставка и будущее цен на недвижимость Колебания курса валют и погода на финансовом рынке уже давно интересуют не только специалистов. Так, в последние месяцы львиная доля информационных выпусков посвящена корректировке одного из главных инструментов денежно-кредитной политики.

40

Метражи #03 март 2015

Инвестиции и финансы При текущей финансово-кредитной политике ожидается, что низкая платёжеспособность населения сыграет на противовес и окажется сдерживающим фактором для роста цен.

а протяжении 2014 года ЦБ не­ сколько раз повышал ключевую ставку – с 5,5% начала года до 10,5%. В конце года планку резко подняли до 17%. Приня­ тая мера привела к некоторой стабилиза­ ции рубля, что, в свою очередь, чуть замед­ лило темпы повышения цен. Вместе с тем буквально взлетели ставки по ипотеке и другим кредитам. Банкам стало очень дорого кредито­ ваться у государства и потребовались за­ ёмные средства из других источников. Вы­ росли ставки по привлечению сбережений и выдаче кредитов. Займы для предприни­ мателей стали практически вдвое дороже, соответственно выросли ставки и по креди­ там для физических лиц. В конце января ЦБ обнародовал ин­ формацию о снижении ключевой ставки. Со 2 февраля показатель был скорректиро­ ван до 15%. Такие серьёзные колебания не могли не сказаться на рынке недвижимос­ ти. Специалисты отмечают повышение по­ купательской активности.

– После повышения ключевой ставки и скачков курса валют спрос на недвижи­ мость в г. Перми в декабре 2014 г. увели­ чился, – отмечает Алексей Скоробогач, за­ меститель директора ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг». – Это связано с тем, что часть населения рассматривает не­ движимость как надёжный способ сберечь накопленный капитал. Часть населения, ко­ торая откладывала покупку недвижимос­ти, решилась на неё в этот период из-за неопре­ делённости. Когда данная категория покупателей удовлетворит свой спрос, на рынке, вероятнее всего, наступит некоторое затишье. В свете постоянно меняющихся цен на стройматериа­ лы, следовательно, и увеличения себестоимос­ ти строительства – рост цен на новостройки неизбежен. При этом, как отмечают специа­ листы, рынок вторичного жилья напрямую зависит от первичного. Поэтому если цены начнут расти, то по всем направлениям. Наиболее устойчивым к ценовым ко­ лебаниям по-прежнему является самый востребованный сегмент эконом-класса.

Вполне вероятен спад цен на неликвидные объекты – большие квартиры, старые дома и объекты на окраинах города, в трудной транспортной доступности. При текущей финансово-кредитной политике ожидается, что низкая платёжеспо­ собность населения сыграет на противовес и окажется сдерживающим фактором для роста цен. В последнее время порядка 80% сделок с недвижимостью заключалось за счёт ипотечных средств. То есть объём рынка напрямую зависит от доступности ипотеки.

– В краткосрочном периоде ситуация принципиально не изменится. О том, куда движется рынок недвижимости, можно бу­ дет говорить весной-летом 2015 г., – считает Алексей Скоробогач. В настоящее время застройщики за­ вершают уже начатые ранее проекты. Будут ли браться за новые в сложных экономи­ ческих условиях, неизвестно. Таким обра­ зом, сокращение объёмов строительства неизбежно приведёт к дефициту жилья, а значит, и к росту цен. Если же, напротив, предложения будет достаточно, то возмож­ но снижение стоимости жилья.

экспертный совет Станислав Цвирко, управляющий АН «Перспектива»

Владимир Федорченко, генеральный директор ООО «БриГДевелопмент»

Егор Чурин, генеральный директор компании «Инвест-аудит»

Господдержка Строительная отрасль играет значитель­ ную роль в экономике страны. Сегодня ясно, что без государственной помощи в сниже­ нии процентных ставок застройщикам и по­ купателям не обойтись. Правительством раз­ рабатывается ряд мер для укрепления рынка. В частности планируется выделить средства для снижения ипотечной ставки. На Российском ипотечном конгрессе, состоявшемся в феврале в Москве, директор департамента жилищной политики Мин­ строя России Гаянэ Кизарьянц уточнила, в каких объёмах будет оказана поддержка ипотечного кредитования на 2015 год: – Минстрою поручено разработать пред­ ложения по субсидированию процентной ставки до 13% с тем, чтобы общее количество выданных ипотечных кредитов в денежном эквиваленте составляло не меньше 400 млрд

Алексей Скоробогач заместитель директора ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг»

руб. На эти цели будет направлено 20 млрд руб. из средств федерального бюджета, – за­ явила глава департамента. – Причём 9 млрд руб. – за счёт перераспределения средств ФЦП «Жилище» на 2011–2015 гг., и 11 млрд руб. должен изыскать Минфин России.

Минстрою поручено разработать предложения по субсидированию процентной ставки до 13% для того, чтобы общее количество выданных ипотечных кредитов в денежном эквиваленте составляло не меньше 400 млрд руб.

1

Приведены данные на 26.01.2015, 9.40

Метражи #03 март 2015

41

Инвестиции и финансы

находят своих жильцов. В течение года воз­ можны ещё корректировки в сторону пони­ жения арендных ставок в пределах 7–10%. Это связано с тем, что многие приобрели жильё в инвестиционных целях, а значит, вскоре на рынке появятся новые предложе­ ния. Как ситуация будет развиваться даль­ ше, покажет время. Рынок аренды жилья во многом зависит от эффективности кредито­ вания населения. Увеличение числа отказов по ипотеке либо добровольное откладыва­ ние решения жилищного вопроса приведёт к активному поиску съёмного жилья.

На рынке жилой аренды пока наблюдается снижение месячных ставок. Спрос на ликвидные предложения (1-, 2-комнатные квартиры в спальных районах) сохраняется, а вот 3- и 4-комнатные квартиры всё чаще не находят своих жильцов. По прогнозам Минстроя, снижение цен на жильё возможно только в отдельных районах, где рынок «перегрет». Мнения Если вспомнить кризис 2008 года, когда рынок недвижимости буквально об­ рушился – лопнул «мыльный пузырь» и цены упали практически вдвое, то сегодня складывается совершенно иная ситуация. Очевидно, что настоящий экономический кризис развивается иначе. Чего следует ожидать в ближайшем будущем, будет ли дешеветь жильё? Мы попросили специалис­ тов пермского рынка недвижимости дать оценку ситуации и ответить на этот и дру­ гие вопросы. Станислав Цвирко, управляющий АН «Перспектива»: – Кризис 2008 года был вызван эко­ номическими причинами, а кризис те­ кущий – геополитической обстановкой в мире и экономическими санкциями, поэто­ му полностью опираться в своих прогнозах на прошлый опыт не следует. Значительное снижение цен на квадратные метры не про­ гнозируется, хоть по некоторым сегментам сейчас и наблюдается спад. Пока мы можем наблюдать обратную ситуацию. Сущест­ вует тенденция к подорожанию жилья, обусловленная ростом цен на строительные материалы и себестоимости строительства

42

Метражи #03 март 2015

в целом. Сейчас всё говорит о том, что по­ купательская способность граждан снижает­ ся, а это непременно приведёт к снижению цен на недвижимость в определённых сег­ ментах, на так называемый «неликвид». На ликвидные объекты цена существенно не снизится. Несмотря на снижение ключевой став­ ки с 17% до 15%, банки не торопятся коррек­ тировать ставки по кредитам. Ипотечные кредиты вообще стали менее доступны для населения. Определённый процент людей, планировавших покупки с привлечением заёмных средств, отпал из-за увеличенных процентов, какой-то – из-за ужесточения требований банков к заёмщикам. Специа­ листы компании отмечают, что ажиотажа из-за изменения ключевой ставки не было. На рынке жилой аренды пока наблю­ дается снижение месячных ставок. Спрос на ликвидные предложения (однокомнат­ ные и двухкомнатные квартиры в спальных районах) сохраняется, а вот трёхкомнатные и четырёхкомнатные квартиры всё чаще не

Владимир Федорченко, генеральный директор ООО «БриГ-Девелопмент»: – Как правило, строительство жилья более чем наполовину финансируется са­ мими покупателями через долевое учас­ тие в строительстве и ипотечный кредит. Уменьшение реальных доходов населения и повышение требований к заёмщикам со стороны банков в совокупности с удо­ рожанием проектного финансирования застройщиков ведёт к снижению темпов строительства. Поэтому будут применяться акции, скидки на менее ликвидные квар­ тиры, рассрочки на длительный срок, а за­ тем мы сможем увидеть коррекцию цен на новостройки. Драйверами снижения вы­ ступят подрядчики, получившие в оплату за СМР квадратные метры, и неплатёже­ способные «ипотечники», которым нужно погасить кредит. Правда, к тому времени останутся на рынке менее ликвидные квартиры или новые объекты с более вы­ соким риском по сроку сдачи, поэтому большого смысла затягивать решение для покупателей нет. В пользу стабильности рынка много­ квартирного жилья скажу, что в Перми спрос на качественное жильё экономкласса измеряется миллионами, а государ­ ство стремится оказать поддержку отрасли. В случае устойчивого укрепления рубля пройдёт волна спроса на жильё бизнескласса и коммерческую недвижимость с хорошей локацией и арендным доходом. Найдутся желающие «перевложиться» из валютного депозита в новостройку по ин­ вестиционной цене. Возможно, мы увидим в этом году спрос на дачные участки. На земельном рынке есть большой выбор участков различных кате­ горий назначения по 8–15 соток, которые

Сейчас всё говорит о том, что покупательская способность граждан снижается, а это непременно приведёт к снижению цен на недвижимость в определённых сегментах, на так называемый «неликвид». На ликвидные объекты цена существенно не снизится.

Инвестиции и финансы В случае устойчивого укрепления рубля пройдёт волна спроса на жильё бизнес-класса и коммерческую недвижимость с хорошей локацией и арендным доходом. Найдутся желающие «перевложиться» из валютного депозита в новостройку по инвестиционной цене. могут быть использованы для строитель­ ства дач. Это недорогая земля в 40–55 км от центра Перми, с возможностью подведения коммуникаций. Такой дачный вариант для одних – отдых, для других – своеобразный «агротуризм», для третьих – альтернатива более дорогому загородному дому с мини­ мальными затратами. Егор Чурин, генеральный директор компании «Инвест-аудит»: – Стоимость жилой недвижимости бу­ дет расти, так как дорожает заёмный капи­

Изменение средних цен (январь 2014 – январь 2015 гг.)

тал, без которого сейчас не может обойтись практически ни одна строительная компа­ ния. Корректировки цен стоит ожидать уже в апреле. При этом вероятность, что цены на жильё снизятся, есть – в случае снижения спроса, что закономерно, когда кредитная ставка становится высокой. По моему мне­ нию, спрос, скорее всего, будет снижаться, хотя предсказать поведение покупателей очень сложно. Что касается сегментов первичной и вторичной недвижимости – однозначно

утверждать, что выгоднее будет приобре­ тать, нельзя, потому что всё зависит от вида жилья. На рынке аренды жилья общая кризис­ ная ситуация, безусловно, тоже отразится. Ставка аренды жилья опосредована от стои­ мости жилья, поэтому она увеличивается, если растут цены на недвижимость. Если предложений на рынке аренды становится много, а спроса мало, соответственно, цена снижается. Снижение арендной ставки – это самый вероятный сценарий, а сейчас можно сказать, что это свершившийся факт.

Метражи #03 март 2015

43

Инвестиции и финансы беседовала Станислав Сундуков

Инвестиции в метры Инвестирование в недвижимость, в частности – что касается первичного рынка жилья, обычно считается надёжным средством сохранения и увеличения капитала, так как такое вложение средств несёт в себе гораздо меньше рисков в сравнении с инвестированием в финансовые и другие инструменты. Актуальны ли инвестиции в новостройки сейчас, в непростых экономических условиях? На вопросы, касающиеся этой темы, ответили опрошенные нами эксперты.

44

Метражи #03 март 2015

Инвестиции и финансы

вляется ли в нынешних экономических условиях вложение средств в новостройки выгодным по сравнению с другими видами инвестиций? Директор представительства «Парковый» агентства недвижимости «Тимур» Оксана Акимова:

– Экономическую ситуацию в нашей стране стабильной давно уже назвать труд­ но, некоторые эксперты твердят о второй волне кризиса, кто-то говорит, что кризис и не заканчивался. Я думаю, независимо от санкций и инфляции, сложившаяся эконо­ мическая ситуация – это возможность для роста, развития. Многие из нас сегодня задумываются о завтрашнем дне: как пережить экономичес­ кий кризис без потерь? В связи с этим мно­ гие инвесторы ищут возможность если не приумножения, то, как минимум, сохране­ ния имеющихся ресурсов. А сохранить свои деньги люди могут, по мнению экспертов, не складывая в «кубышку» или на банков­ ский счёт, а разумно их тратя. И ликвидная недвижимость – это инвестиции, которые не принесут баснословной доходности, но надёжно защитят деньги от обесценивания. Недвижимое имущество может быть затро­ нуто волной экономического кризиса, одна­ ко при всём этом оно остаётся реальным, а не «бумажным» объектом. Многое зависит от суммы, которую необходимо инвестировать, есть ли она в наличии или понадобится ипотека или рас­ срочка. По моим наблюдениям, их исполь­ зование существенно съедает доходность, а в большинстве случаев делает инвести­ рование просто невыгодным. Инвесторы, решившие вложить денежные средства в недвижимость, в первую очередь рассмат­ ривают варианты приобретения квартиры в новостройках с целью перепродажи го­ тового жилья с существенной выгодой для себя. Новые квартиры со временем не де­ шевеют, а только растут в цене, поскольку построены по новым технологиям, с совре­ менными планировками, с применением технологичных материалов. Даже во время сложной экономичес­ кой ситуации людей всегда будет интере­ совать, как решить жилищный вопрос. Рождаются дети, взрослеют, женятся, разме­

нивают, приобретают жильё и хотят начать «новую жизнь», разумеется, в новой кварти­ ре. Поэтому спрос на квартиры будет всегда. Ведущий аналитик ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг» Борис Николаев:

– По итогам 2014 года, максимальную доходность обеспечили валюта и вложения в драгметаллы. Однако зимой и в начале 2015 года волатильность курсов существен­ но усилилась. 2015 год будет проходить под девизом «не заработать, а сберечь», а в этом смысле недвижимость – самый подходя­ щий инструмент. Генеральный директор Пермского центра оценки Тимур Шарипов:

– В нынешних условиях вложение де­ нег в новостройки нельзя назвать выгод­ ным. Горизонт таких инвестиций состав­ ляет примерно два-три года, а доходность в среднем – 5–10% годовых в зависимости от района, в котором находится объект. С октября 2014 года и по сей день доходность вложений в валюту составила 70–100% го­ довых, и даже если валюта перестанет до­ рожать и немного упадёт по отношению к рублю, средняя доходность на три года со­ ставит 25–30% годовых. Это гораздо больше. Конечно, сейчас входить в валюту уже поздно, так как мнения экспертов противо­ речивы, а движение национальной валюты, со слов специалистов фондового рынка, не поддаётся никакому техническому анализу. Вложения в ценные бумаги – это ещё более рискованный вариант, поскольку, не буду­ чи специалистом, разобраться в специфике фондового рынка очень сложно. Этот вари­ ант не подходит для массовых инвесторов. Для обычных людей единственным альтер­ нативным инструментом остаются банков­ ские депозиты. В конце прошлого года бан­ ки предлагали довольно «вкусные» ставки по вкладам, кое-где они остаются интерес­ ными и сейчас. Генеральный директор ИК «Финансовый дом» Юрий Гаврилов:

– В нынешних экономических усло­ виях рассчитывать на супердоходность от

По итогам 2014 года, максимальную доходность обеспечили валюта и вложения в драгметаллы. Однако зимой и в начале 2015 года волатильность курсов существенно усилилась. 2015 год будет проходить под девизом «не заработать, а сберечь», а в этом смысле недвижимость – самый подходящий инструмент.

экспертный совет Борис Николаев, ведущий аналитик ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг» Оксана Акимова, директор представительства «Парковый» агентства недвижимости «Тимур» Тимур Шарипов, генеральный директор Пермского центра оценки

Юрий Гаврилов, генеральный директор ИК «Финансовый дом»

вложений в недвижимость не стоит. Одна­ ко масштабного снижения цен, которого по аналогии с 2009 годом многие ждут, по моему мнению, также не произойдёт. Ситу­ ация слишком отличается от той, что была во время предыдущего кризиса. Поэтому в лучшем случае доходность от инвестиций в недвижимость окажется сопоставима с ин­ фляцией. По некоторым проектам, возмож­ но, чуть выше.

– Как правильно выбрать новостройку для выгодных инвестиций? Оксана Акимова:

– При инвестировании больших сумм приоритетом должна быть не плановая доходность, а максимальное уменьшение рисков. Как и любые доходные проекты, вложения в новое строительство связаны с риском потери вложенных денег из-за на­ личия некоторых негативных составляю­ щих. Максимально снизить риски можно за счёт грамотного выбора застройщика и заключения договора долевого участия в строительстве. Дополнительной гарантией безопасного вложения денег в новостройку Метражи #03 март 2015

45

Инвестиции и финансы

ми характеристиками. Несмотря на то что разброс цен будет достаточно большой, так можно определить минимальную возмож­ ную доходность. Юрий Гаврилов:

– В любом случае недвижимость – это долгосрочные инвестиции, рассчитанные на несколько лет. И точно оценить доход­ ность по ним не так просто. Борис Николаев:

В нынешних условиях вложение денег в новостройки нельзя назвать выгодным. Горизонт таких инвестиций составляет примерно два-три года, а доходность в среднем – 5–10% годовых в зависимости от района, в котором находится объект. служит Закон Российской Федерации о стра­ ховании договоров долевого участия, дей­ ствующий с 1 января 2014 года. Согласно закону, застройщики смогут брать средства дольщиков, только если застрахуют выпол­ нение перед ними обязательств от неиспол­ нения или ненадлежащего исполнения по передаче жилого помещения по договору участия в долевом строительстве. При выборе объекта основная задача инвестора – выбрать наиболее ликвидный объект, то есть объект, квартиру в котором будет проще всего продать по выгодной для инвестора цене. При выборе объекта инвести­ рования нужно обратить внимание на следу­ ющие факторы: расположение объекта, план развития района, учесть среднюю стоимость квадратного метра в данном микрорайоне. Юрий Гаврилов:

– Нужно выбирать такой проект, который нравится вам самим, то есть от­ ветить себе на вопрос: хочешь ты жить в таком доме, ходить в такой магазин, ра­ ботать в таком офисе? Также очень важно изучить застройщика, его историю, фи­ нансовое положение.

уже сданных объектах, насколько он задер­ живает сдачу объектов по сравнению с заяв­ ленными на момент начала строительства сроками. Проверить, не включена ли ком­ пания в «чёрный список» недобросовест­ ных застройщиков, который опубликован на сайте министерства строительства и ЖКХ Пермского края. И обязательно сравнить показатели «цена – риск», потому что бес­ платный сыр бывает только в мышеловке. Борис Николаев:

– Инвестировать необходимо только в объекты надёжных застройщиков. Умест­ нее приобрести несколько квартир, неболь­ ших по площади, нежели один крупный объект. С точки зрения местоположения, в инвестиционных целях лучше рассматри­ вать комплексы, расположенные в районах, прилегающих к центру, и районах средней удалённости как наиболее оптимальные по соотношению стоимости «квадрата» и буду­ щих потребительских свойств.

– Какова может быть сейчас максимальная доходность при инвестировании в новостройки?

Тимур Шарипов:

– Для того чтобы правильно выбрать объект недвижимости для инвестиций, нужно соблюсти ряд правил. Во-первых, изучить историю застройщика – как долго он работает на рынке, каковы отзывы об

46

Метражи #03 март 2015

– Доходность от вложений в строящее­ ся жильё складывается из двух составляю­ щих: собственно прироста цены предложе­ ния на рынке и роста стоимости актива за счёт повышения стадии готовности объек­ та. Причём основную часть доходности обес­печивает именно вторая составляющая. При приобретении квартиры на стадии кот­ лована в ликвидном объекте к моменту вво­ да дома в эксплуатацию её стоимость при­ растает в среднем на 25–35%.

– Имеет ли смысл вкладывать средства в новостройки через закрытые паевые инвестиционные фонды? Оксана Борисова:

– Это довольно новый для России инструмент. Он позволяет инвестировать практически любую сумму и получать с неё дивиденды. Сейчас в России существует бо­ лее 30 закрытых паевых инвестиционных фондов (ЗПИФ), инвестирующих средства в недвижимость. В отличие от депозита, где процентная ставка заранее оговорена, при инвестировании в фонд вся прибыль достаётся пайщику, за минусом вознаграж­ дений и расходов управляющей компа­ нии. ЗПИФы недвижимости вкладываются не только в жильё, но и в коммерческую недвижимость. Инвестор паевых фондов – это инвестор, целью которого является по­ лучение инвестиционного дохода. Схема управления для пайщика абсо­ лютно прозрачна, и доходность составля­ ет до 100% годовых. Однако в нынешних сложных экономических условиях цифра эта может быть значительно ниже, да и срок возврата инвестиций не маленький – от трёх до пяти лет. Потому что вывести свои деньги из ПИФа вы можете не раньше этого срока. Тогда как продать новостройку можно на любом этапе строительства, не ожидая срока сдачи дома и введения его в эксплуатацию.

Оксана Акимова:

– Существует несколько способов оце­ нить доходность. Например, изучить объ­ явления инвесторов о продаже квартир в недавно построенных домах с аналогичны­

Юрий Гаврилов:

– Закрытые ПИФы себя постепенно изживают. Это связано с изменением на­ логового законодательства. Паевые фонды,

Инвестиции и финансы

утратив большую часть налоговых льгот, да­ рованных им на начальном периоде станов­ ления, утратили былую привлекательность. Осталась только льгота по подоходному на­ логу, но в условиях низкомаржинальных проектов она не даёт ощутимого эффекта. Поэтому сейчас использование ПИФов для инвестирования не имеет смысла. Тимур Шарипов:

– Сейчас большинство застройщиков, как правило, работает через «свои» жилищ­ ные кооперативы, страхуясь тем самым от Закона о долевом участии в строительстве. Конечно, это создаёт дополнительные риски для дольщиков, поскольку по этой схеме они получают в собственность паи, а не доли в праве на будущий жилой дом. Но здесь каждый решает сам, тем более что число застройщиков, работающих с дольщиками напрямую в соответствии с законом о доле­ вом участии в строительстве, в Перми незна­ чительно. Инвестирование в недвижимость посредством ЗПИФов – это ещё более слож­ ная конструкция. Вкладывать свои деньги в жилищное строительство через этот инстру­ мент я бы точно не рекомендовал.

– Советуете ли вы инвестировать в новостройки за рубежом, если есть такая возможность? Юрий Гаврилов:

– Недвижимость за рубежом – это во­ обще не инвестиция, это потребительские расходы. Получить доход от такой покупки крайне затруднительно. Уровень процент­ ных и арендных ставок в Европе и США очень низкий, и рентабельность строитель­ ства в целом тоже низкая. Доходность, к которой мы привыкли в России, там одно­ значно не получить. А в связи с девальваци­ ей рубля такого рода покупки стали ещё и существенно дороже. После того как подняли процентные ставки по вкладам в российских банках, банковский депозит выглядит даже более

Инвестировать необходимо только в объекты надёжных застройщиков. Уместнее приобрести несколько квартир, небольших по площади, нежели один крупный объект. С точки зрения местоположения, лучше рассматривать комплексы, расположенные в районах, прилегающих к центру, и районах средней удалённости. привлекательно, чем инвестиция в недви­ жимость за рубежом. Тем более такие вло­ жения проигрывают доходностям по рос­ сийским облигациям. Оксана Борисова:

– Многие столичные агентства и зару­ бежные представители напрямую обраща­ ются к нам с предложением найти покупа­ теля на их зарубежные объекты. Интернет пестрит объявлениями о продаже квартир и домов в Испании, Турции и т. д. Но на деле всё не так просто. Первое, с чем придётся столкнуться будущему собственнику, – это оформление доку­ ментов на покупку квадратных метров

за границей. Процедура может занять много времени, да и простой её не назо­ вёшь. Второе: необходимо проанализи­ ровать инвестиционную привлекатель­ ность зарубежного рынка недвижимости. В Европе сейчас спад, и вряд ли что-то поменяется в ближайшие годы. Поэтому выгодно перепродать и вообще продать свою покупку вам вряд ли удастся. В- тре­ тьих, инвестиционный порог достаточ­ но высок. Вам потребуется от 100 тысяч до 300 тысяч долларов на приобретение объекта. В-четвёртых, налоговое бремя, которое ляжет на плечи инвестора, гораз­ до выше, чем у нас в России, кроме того, за содержание купленной квартиры или дома надо платить.

Метражи #03 март 2015

47

Профессиональные сообщества автор Ольга Андреева

Оценка с региональной корректировкой У оценщиков появилась возможность использования экспертных корректировок на базе данных пермского рынка недвижимости. До сих пор в процессе оценочной деятельности специалисты использовали широко известные стандарты «Справочника оценщика недвижимости», составленного под руководством Льва Абрамовича Лейфера. В настоящее время у профессионалов появилась возможность применять данные, которые отражают особенности и специфику регионального рынка.

аботы по составлению справочника проводились по инициативе и при участии некоммерческого партнёрства «Совет по оценочной деятельности Пермского края» под руководством члена правления совета, члена экспертного совета Российского общест­ ва оценщиков Александра Ширинкина.

48

Метражи #03 март 2015

– На сегодняшний день рынок недвижи­ мости и, в частности, рынок земельных участ­ ков недостаточно информационно развит. Это связано, в первую очередь, с распростра­ нённой в российском деловом обороте прак­ тикой сохранения подобной информации в режиме конфиденциальности. Практически

всегда в открытых источниках отсутствуют основные параметры сделки купли-продажи недвижимости – цена, дата продажи и другие основные ценообразующие факторы. Это не позволяет аналитикам, в том числе оценщи­ кам, делать качественные выводы по стои­ мостным диапазонам различных сегментов рынка, его дальнейшему развитию, вектору движения, – рассказывает эксперт. По словам Александра Юрьевича, в большинстве случаев при расчёте рыночной стоимости какого-либо объекта недвижимос­ ти оценщик вынужден принимать решения в условиях недостатка информации. В осо­ бенности это касается использования метода «сравнения продаж», когда объект оценки со­ поставляется по своим основным ценообра­ зующим характеристикам с выбранными для анализа объектами сравнения.

– Если некоторые корректировки осо­ бых затруднений у специалистов не вы­ зывают – расчёт проводится на основе статистичес­ких данных, информации, пре­ доставленной аналитическими агентства­ ми, публикуемыми в открытых источниках СМИ, – то другие корректировки из-за отсут­ ствия каких-либо данных по предложениям к продаже, тем более по фактическим сделкам, без экспертного мнения провести невозмож­ но, – подчёркивает г-н Ширинкин. – Для это­ го и проводится опрос специалистов рынка недвижимости, имеющих большой опыт как в продажах, так и в оценке недвижимости (не менее 5 лет), которые, выступая в роли экс­ перта, высказывают своё видение о величине конкретного фактора влияния на рыночную стоимость объекта недвижимости. По словам Александра Юрьевича, опрос проводился с помощью анкетирова­ ния, при этом эксперты заполняли анкеты индивидуально, основываясь только на сво­ ём опыте и знании рынка. На основе консо­ лидированного экспертного мнения оцен­ щиков Пермского края, с использованием встроенных функций Excel, была построе­ на таблица экспертных корректировок, в которой указаны экспертные значения и доверительный интервал. Следующий этап разработчиков – это составление и обра­ ботка данных по наиболее ограниченно­ му рынку недвижимости – по Пермскому краю (без города Перми).

– На сегодняшний день нами состав­ лена таблица, в которой отражаются акту­ альные данные по экспертным оценкам (по состоянию на январь 2015 года). Значимость собранной информации для профессио­ нальных участников рынка очень высока. В частности, она может использоваться в процессе оценки объектов недвижимости города Перми. Причём, как уже говорилось ранее, теперь у специалистов появилась воз­ можность использовать показатели своего региона, что фактически даёт возможность выдавать максимально точные отчёты, – подытоживает Александр Ширинкин.

Профессиональные сообщества Предварительные результаты корректировок по рынку недвижимости города Перми Доверительный интервал

Расширенный интервал Корректировки

Единица измерения

Минимальное значение

Максимальное значение

Среднее значение*

От

До

Средне значение*

Скидка к ценам предложения Скидки к ценам предложения торговых объектов

%

0

20

7,50

7,0

11,0

9,15

Скидки к ценам предложения офисных объектов

%

0

25

12,50

7,0

12,0

9,58

Скидки к ценам предложения арендных ставок торговых объектов

%

0

25

12,50

5,0

10,0

7,73

Скидки к ценам предложения арендных ставок офисных объектов

%

0

25

12,50

6,0

10,0

7,83

Скидки к ценам предложения земельных участков под многоэтажное жилищное строительство в г. Перми

%

0

20

10,00

8,0

12,0

9,80

Скидки к ценам предложения земельных участков под многоэтажное жилищное строительство в населенных пунктах в Пермском крае (кроме г. Перми)

%

0

30

15,00

10,0

16,0

12,68

Скидки к ценам предложения земельных участков под коммерческие объекты в г. Перми

%

0

30

15,00

8,0

13,0

10,73

Скидки к ценам предложения земельных участков под коммерческие объекты Пермском крае

%

0

50

25,00

11,0

18,0

14,40

Отношение цен торговых площадей, расположенных в подвале жилого дома, к ценам аналогичных объектов на 1-м этаже

К-т

0,3

0,9

0,60

0,65

0,75

0,70

Отношение цен офисных площадей, расположенных в подвале жилого дома, к ценам аналогичных объектов на 1-м этаже

К-т

0,3

0,9

0,60

0,65

0,75

0,70

Отношение цен торговых площадей, расположенных в цоколе жилого дома, к ценам аналогичных объектов на 1-м этаже

Поправка на этаж, в относительных единицах (коэффициенты)

К-т

0,5

0,95

0,73

0,76

0,84

0,80

Отношение цен офисных площадей, расположенных в цоколе жилого дома, К-т к ценам аналогичных объектов на 1-м этаже

0,5

0,95

0,73

0,76

0,84

0,80

Отношение цен офисных объектов, расположенных на втором и выше этажах БЦ, к ценам аналогичных объектов на 1-м этаже

К-т

0,7

0,95

0,83

0,81

0,86

0,84

Отношение цен торговых объектов, расположенных на втором и выше этажах ТЦ, к ценам аналогичных объектов на 1-м этаже

К-т

0,6

0,95

0,78

0,79

0,85

0,82

Отношение цен офисных объектов, расположенных на средних этажах БЦ, к ценам аналогичных объектов на последнем этаже

К-т

1

1,3

1,15

1,07

1,13

1,10

Отношение цен торговых объектов, расположенных на средних этажах ТЦ, к ценам аналогичных объектов на последнем этаже

К-т

1

1,35

1,18

1,07

1,15

1,11

Поправка на наличие отдельного входа, в относительных единицах (коэффициенты) Отношение цен офисно-торговых объектов без отдельного входа к ценам аналогичных объектов, имеющих отдельный вход

К-т

0,6

1

0,80

0,8

0,89

0,85

Отношение арендных ставок офисно-торговых объектов без отдельного входа к арендным ставкам аналогичных объектов, имеющих отдельный вход

К-т

0,6

1

0,80

0,8

0,89

0,84

Поправка на выход на 1-ю линию автомагистралей (дорог), в относительных единицах (коэффициенты) Отношение цен офисно-торговых объектов, расположенных внутриквартальК-т но, к ценам аналогичных объектов с выходом на красную линию

0,25

0,95

0,60

0,71

0,82

0,77

Отношение арендных ставок офисно-торговых объектов, расположенных внутриквартально, к арендным ставкам аналогичных объектов с выходом на красную линию.

К-т

0,25

0,95

0,60

0,73

0,83

0,78

Отношение цен земельных участков под офисно-торговую застройку, расположенных на красных линиях крупных автодорог населённого пункта, к ценам аналогичных участков, расположенных внутри квартала (на удалении от проезжей части)

К-т

0,6

2

1,30

1,1

1,28

1,19

Отношение цен земельных участков, расположенных на красных линиях крупных автодорог (автомагистралей), к ценам аналогичных участков, расположенных внутри квартала (на удалении от проезжей части)

К-т

0,6

2

1,30

1,1

1,28

1,19

Отношение стоимости земельного участка с возможностью строительства на нём к земельному участку имеющему обременение в виде запрета К-т какого-либо строительства, участки относятся к одному виду разрешённого использования

1

1,8

1,40

1,25

1,37

1,31

Отношение стоимости земельного участка правильной формы к земельному участку, имеющему существенно вытянутую форму с соотношением сторон 1:10, участки относятся к одному виду разрешённого использования

К-т

1

2

1,50

1,21

1,36

1,29

Отношение стоимости земельного участка правильной формы к земельному участку, имеющему существенно вытянутую форму с соотношением сторон 1:20, участки относятся к одному виду разрешённого использования

К-т

1

2

1,50

1,25

1,4

1,33

Отношение стоимости земельного участка, расположенного на условно ровной поверхности, к земельному участку, расположенному на существен- К-т ном уклоне, участки относятся к одному виду разрешённого использования

1

2

1,50

1,22

1,37

1,30

Поправка на характеристики земельных участков

*- Среднее значение рассчитано как среднеарифметическое (Полную версию таблицы смотрите на сайте www.metragi.ru)

Метражи #03 март 2015

49

Законодательство автор Андрей Пепелышев

БЕЗ МЕЖИ – ВОТЧИНА И другие последствия от снижения барьеров в землепользовании С 1 марта вступили в силу изменения в Земельный кодекс. Эксперты называют внесённые поправки крупнейшей земельной реформой за последние 14 лет, ведь они носят действительно глобальный характер. Об основных нововведениях «Метражам» рассказала директор ООО «Частное правовое агентство» Елена Стеблова.

лена Альбертовна, назовите главное новшество Земельного

кодекса.

– За время моей работы – за 28 лет – законодатель уже четвёртый раз перепи­ сывает Земельный кодекс. Я не отрицаю: совершенствовать законодательство необ­ ходимо. Именно совершенствовать, то есть сохранять преемственность, а не писать с нового листа.

50

Метражи #03 март 2015

Елена Стеблова, директор ООО «Частное правовое агентство»

Ныне законодатель рассматривает земельный участок как недвижимую вещь либо как часть земной поверхности, которая обладает характеристиками, позволяющими определить эту часть в качест­ве индивидуально определённой вещи.

Законодательство

Отсутствие преемственности мы имеем в главной новации Кодекса – в по­ нятии земельного участка. Ранее он был частью земной поверхности, границы кото­ рой определены федеральными законами (ст. 11.1 ЗК, ред. от 28.12.2013, с изм., кото­ рые вступили в силу 1.01.2014). Ныне законодатель рассматривает зе­ мельный участок как недвижимую вещь либо как часть земной поверхности, которая обладает характеристиками, позволяющими определить эту часть в качестве индивидуаль­ но определённой вещи (ч. 3 ст. 6 ЗК РФ в ред. Федерального закона от 23.06.2014 № 171-ФЗ). Лично я не понимаю, как применять это определение. Авторы поправок или от­ рицают систему регистрации прав, или пытаются укрепить правовое положение участка из кадастра, границы которого не отмежёваны (ч. 9 ст. 38 Федерального зако­ на № 221-ФЗ «О государственном кадастре недвижимости»). Третья часть определения передаёт на усмотрение суда оценку характеристик. И суд будет самостоятельно выбирать критерии, по которым можно (нельзя) выделить участок как индивидуально определённую вещь. Какие характеристики можно приме­ нять? Участок от той сосны до этой берёзы? А если деревья срубят? Или сейчас в суде модно выяснять границу участка по тро­ пинке. А тропинку вытаптывают каждый год новую... Наверное, в каждом земельном споре мы сталкиваемся с термином «земельный участок». И его новое понимание внесёт серьёз­ную неопределённость.

– Как теперь получить право на учас­ток из муниципальной земли?

– Сначала убедитесь, что участок правильно образован из муниципальной собственности. Прежде документы для об­ разования участка перечисляли Земель­ ный, Градостроительный, Лесной кодексы, Федеральный закон «О садоводческих... объединениях граждан»... Сейчас появился единый перечень, более краткий и более конкретный. Итак, участок из муниципальной соб­ ственности образуется на основе одного из следующих документов: - проект межевания территории; - проектная документация лесного участка; - схема расположения земельного участ­ ка на кадастровом плане (ст. 11.3 ЗК РФ). В ряде случаев участок образуется толь­ ко на основе плана межевания территории. Это логично: ранее участок формировался в чистом поле, теперь есть территория за­

Участок из муниципальной собственности образуется на основе одного из следующих документов: проект межевания территории; проектная документация лесного участка; схема расположения земельного участка на кадастровом плане. В ряде случаев участок образуется только на основе плана межевания территории. стройки или межевания. Межевой план помогает избежать ситуации, когда участок невозможно предоставить по природным и юридическим причинам.

идея. Тем более что большинство схем терри­ ториального планирования и генеральных планов уже принято. Другой вопрос – качест­ во этой градостроительной документации.

– Земельный участок образован. А затем?

– Затем следует определить вид разре­ шённого использования для участка в той или иной территориальной зоне (ст. 7 ЗК РФ, Приказ Минэкономразвития РФ от 1.09.2014 № 540, Решение ПГД от 26.06.2007 № 143).

– Как муниципалитет предоставляет земельный участок для строительства многоквартирного дома?

– По-разному: на торгах или без. Но об­ щее правило – это аукцион. Сегодня его поря­ док прописан более подробно (ч. 1 ст. 39.3, ч. 1 ст. 39.6 ЗК РФ, постановления администрации Перми от 13.09.2012 № 74-П и № 76-­П, Реше­ ние ПГД от 28.10.2008 № 315). На практике участок под строитель­ ство муниципалитет предоставляет юри­ дическому лицу в аренду. Ныне это закреп­ ляет кодекс и делает лишь небольшие исключения (ч. 2 ст. 39.1, ч. 2 ст. 39.3 ЗК РФ).

– Что изменится здесь – в делении земель на категории и в территориальном зонировании?

– На сегодня Государственная дума приняла в первом чтении проект, который возник по той же причине, что и поправ­ ки в Земельный кодекс. Возник из реше­ ния Госсовета России от 9 октября 2012 года (проект № 465407-6). Проект отменяет деление земель по целевому назначению на категории. Здравая

– Что выгоднее: аренда или собственность?

– Тут всё индивидуально. Для застрой­ щика главное преимущество аренды – это

METRAGI.RU Метражи #03 март 2015

51

Законодательство

Законодатель допустил изъятие у застройщика объекта незавершённого строительства. Это продажа с торгов по решению суда (ст. 239.1 ГК РФ). Однако «незавершёнку» нельзя продать с торгов без кадастрового учёта и регистрации права в ЕГРП. её стоимость. Кроме того, когда первое лицо зарегистрирует право собственности на любое из помещений в многоквартирном доме, тогда земельный участок поступает в долевую собственность. На каком праве был участок – не важно (п. 2 ст. 552 ГК РФ, ч. 4 ст.

35 ЗК РФ, ч. 1 ст. 36 ЖК РФ, п. 26 Постанов­ ления Пленума ВАС РФ от 17.11.2011 № 73). Имеет смысл право собственности на участок под коттеджным посёлком. После продажи домов часть земельного участка с дорогами и другой инфраструктурой оста­ ётся в собственности застройщика (аффили­ рованного эксплуатанта) и приносит доход. А один мой клиент купил несколько избушек. Оформил землю в собственность. И построил многоквартирный дом. Во всём этом муниципалитет практически не участвовал. Но главное преимущество права соб­ ственности – это срок освоения участка.

– Изменился ли этот срок?

– Да, максимальный срок для освоения арендованного участка вырос до 10 лет. В случае аукциона договор аренды заключа­ ется на срок, который в два раза превышает время на подготовку проектной докумен­ тации. И остаётся возможность продления (ч. 8, 9 ст. 39.8 ЗК РФ, ч. 34 ст. 34 Федераль­ ного закона № 171-ФЗ, Постановление ад­

52

Метражи #03 март 2015

министрации Перми от 12.09.2012 № 72-П). Законодатель допустил изъятие у за­ стройщика объекта незавершённого строи­ тельства. Это продажа с торгов по решению суда (ст. 239.1 ГК РФ). Однако «незавершён­ ку» нельзя продать с торгов без кадастрово­ го учёта и регистрации права в ЕГРП. В этой ситуации остаётся рассуждать по аналогии. По крайней мере, пока. Так, пристав может обращаться за ре­ гистрацией права, когда это предусматрива­ ет Закон об исполнительном производстве. Или: по некоторым делам судьи уже выно­ сили решения о первичной регистрации права собственности (ч. 1 ст. 16 Федераль­ ного закона от 21.07.1997 № 122-ФЗ, ст. 66 Федерального закона «Об исполнительном производстве», п. 5 Постановления Плену­ ма ВАС РФ от 11.07.2011 № 54).

– Что нового увидит в кодексе предприниматель, который не занимается строительством и недвижимостью?

– Увидит право пользования земель­ ным участком без его предоставления и без установления сервитута. Для примера возь­ мём нестационарный торговый объект (п. 6 ч. 1 ст. 39.33, ч. 1 ст. 39.36 ЗК РФ, ст. 10 Фе­ дерального закона от 28.12.2009 № 381-ФЗ). Данное право возникает на основе рас­ порядительного акта: включения киоска

или палатки в схему размещения нестацио­ нарных торговых объектов. В Перми это про­ исходит после торгов на право заключить договор. И наша мэрия уже готова к ново­ му кодексу (постановления администрации Перми от 17.02.2012 № 61 и от 21.10.2014 № 761, Решение ПГД от 1.03.2011 № 27, п. 1.2 Решения ПГД от 23.10.2007 № 260).

– Допустим, я получил право поставить палатку. Прихожу на место, а там – нелегальная автостоянка. Как мне защитить своё право?

– Мы видим: участок не сформирован. И он передан в пользование без договора аренды или другого титула, который пред­ усматривает Гражданский кодекс. Неясно, какие гражданские нормы применить к этому имущественному праву в случае су­ дебного спора (Постановление администра­ ции Перми от 10.05.2012 № 218). Единственный выход – попросить собственника разобраться. Убытки с муни­ ципалитета не взыскать, наверное. Давайте ждать судебную практику.

– Что будет с предпринимателем, который начал получать право на земельный участок до 1 марта?

– По общему правилу этот предприни­ матель завершит получение права согласно старой редакции кодекса, а процедуру за­ вершит тот орган власти, который её начал. Скажем, до 1 марта муниципальный район принял решение о предварительном согласовании места размещения объекта или известил об аукционе. После 1 марта район завершает процедуру, даже если участком ста­ ло распоряжаться городское поселение (ч. 16 ст. 34 Федерального закона № 171-ФЗ).

Законодательство

Метражи #03 март 2015

53

Загородная недвижимость беседовала Ирина Соловьёва

Всё, что ни делается, – всё к лучшему В коттеджном посёлке «Южный ветер» появятся многоквартирные дома. Застройщик – компания «Камская долина» – принял решение о реконцепции проекта. Какие изменения претерпела концепция посёлка, «Метражам» рассказала заместитель директора по развитию ООО «Агентство инвестиций в недвижимость» Наталья Князева.

апомним, строительство КП «Юж­ ный ветер» ведётся в селе Култаево Пермского муниципального района г. Пер­ ми. Ранее концепция посёлка предусмат­ ривала возведение более 300 одно- и двух­ этажных индивидуальных жилых домов различных площадей в едином архитектур­ ном стиле. Реализация проекта была разби­ та на несколько этапов, запланированных в срок с 2012 по 2019 год. На сегодняшний день в «Южном вет­ ре» сдана в эксплуатацию первая очередь посёлка – построено тридцать домов, про­ ведено благоустройство территории: сдела­ ны тротуары, установлены столбы уличного освещения. Полным ходом идёт строитель­ ство второй очереди посёлка – 49 индивиду­ альных жилых домов различных площадей, пятнадцать из которых будут сданы уже в конце 2015 года.

54

Метражи #03 март 2015

– Наталья Борисовна, расскажите, в связи с чем было принято решение о реконцепции проекта?

– Реконцепция стала своеобразным ответом на запросы со стороны наших по­ купателей. С самого начала реализации проекта мы получали многочисленные от­ зывы и пожелания, чтобы в посёлке появи­ лись не только индивидуальные, но и мно­ гоквартирные дома. Не каждый человек желает жить в собственном доме, даже если по уровню благоустроенности он ни в чём не уступает городскому жилью (отмечу, что в «Южном ветре» в коттеджи проведены все необходимые для проживания ком­ мунальные ресурсы – газ, электричество, вода подведены в дома, а также построена централизованная система канализации. Отоп­ление домов осуществляется при по­ мощи газовых котлов).

После проведённых маркетинговых исследований реализатором проекта – ОАО «Камская долина» – было принято решение о проведении реконцепции. На сегодняшний день третья очередь КП «Южный ветер» помимо ранее запла­ нированных индивидуальных коттеджей предусматривает строительство кирпич­ ных многоквартирных жилых домов двух типов – это трёхэтажные одноподъездные дома на 24 квартиры и трёхэтажные четы­ рёхподъездные дома на 42 квартиры. Здесь запроектированы 1-, 2-, 3-комнатные квар­ тиры эконом-класса, площадями от 32,2 до 76,98 метра. Все квартиры будут сдаваться с полной чистовой отделкой – будет уста­ новлена вся сантехника, межкомнатные двери, на полу уложен линолеум, на стенах обои под покраску. Что называется – поку­ пай и заезжай.

Загородная недвижимость В 2014 году «Камская долина» по заказу министерства строительства и ЖКХ Пермского края уже построила четыре многоквартирных дома в селе Култаево для детей-сирот. Сегодня новосёлы обживают свои квартиры. В первом квартале 2015 года застрой­ щиком было получено разрешение на строи­тельство первых четырёх многоквар­ тирных домов комплекса «Южный ветер». На сегодняшний день компания приступи­ ла к возведению объектов. Замечу, что в 2014 году «Камская доли­ на» по заказу министерства строительства и ЖКХ Пермского края уже построила четыре многоквартирных дома в селе Култаево для детей-сирот. Сегодня ребята обживают свои новые квартиры.

– По вашему мнению, квартиры в посёлке «Южный ветер» будут пользоваться такой же популярностью, как и коттеджи?

– Уверена в этом. Уникальное место­ положение «Южного ветра» – посёлок рас­ полагается вблизи села Култаево (имеет развитую инфраструктуру, хорошую транс­ портную доступность) – и, конечно же, низ­ кая стоимость жилья (в сравнении с цен­ тральными городскими районами) делают этот проект весьма привлекательным для людей, желающих жить в квартире вдали от городского шума. Отмечу, что здесь есть всё необходи­ мое для комфортной жизни современного человека – школа, детский сад, больница, магазины, отделения банков, а также кры­ тый легкоатлетический спортивный ком­ плекс. А так как посёлок территориально входит в состав Култаевского сельского посе­ ления, семьям, купившим здесь дом и офор­ мившим регистрацию, не составит труда получить путёвку в детский сад, встать на учёт в больницу. Для работающих граждан

добраться до центра города тоже не пробле­ матично – расстояние до Перми составляет всего 25 километров (для сравнения: столь­ ко же от центра города до Закамска), ходит общественный транспорт. Я сама очень люблю бывать в этом по­ сёлке. Здесь великолепная природа: «Юж­ ный ветер» расположился в лесном массиве неподалёку от красивейшего пруда, в кото­ ром летом можно купаться и ловить рыбу, а также на велосипеде или автомобиле можно добраться и до берега Камы (5 км). Помимо того, эти места известны и своими памятниками архитектуры – здесь находят­ ся Иоанно-Предтеченский храм и часовня Трифона Вятского.

– Вы сказали, что цена на квартиры в комплексе очень привлекательная. Насколько привлекательная?

– На сегодняшний день стоимость ква­ дратного метра в жилом комплексе «Юж­ ный ветер» начинается от 37 тыс. руб./кв. м. Таким образом, приобрести однокомнатную квартиру, площадью от 33,2 кв. м, можно всего за 1348,6 тыс. руб. Согласитесь, цена более чем приемлемая. Причём покупа­ тель может внести всю стоимость квартиры единовременно, также есть вариант приоб­ ретения в ипотеку от ведущих российских банков или в рассрочку до окончания строи­ тельства. Для этого необходимо внести 20% от стоимости жилплощади, и тогда клиенту будет предоставлена рассрочка с удорожани­ ем 1% в месяц. Этот момент очень важен для наших покупателей, так как в большинстве своём это граждане со средним достатком, молодые семьи, пенсионеры.

На сегодняшний день в «Южном ветре» сдана в эксплуатацию первая очередь посёлка – построено тридцать домов, проведено благоустройство территории. Полным ходом идёт строительство второй очереди посёлка – 49 индивидуальных жилых домов различных площадей.

– А что вы можете сегодня предложить гражданам, которые проживанию в квартире всё-таки предпочитают собственный дом?

– В первой очереди «Южного ветра» практически все коттеджи уже проданы – оста­ лось всего три дома площадью 121 кв. м по цене 5145 тыс. руб. Однако у нас ведутся ак­ тивные продажи коттеджей во второй очереди посёлка. Здесь мы можем предложить покупа­ телям дома различных площадей. В частности, есть в продаже индивидуальные дома площа­ дью 92 кв. м по цене 3800 тыс. руб., площадью 104 кв. м по цене 4450 тыс. руб., площадью 121 кв. м по цене 5130 тыс. руб. В отличие от первой очереди коттеджного посёлка, здесь появились дома четвёртого типа. Данные кот­ теджи будут самыми большими в посёлке: их общая площадь составит 146,5 кв. м. Отмечу, что все дома, так же как и квартиры, в посёлке «Южный ветер» сда­ ются с чистовой отделкой. А, кроме того, каждому покупателю коттеджа – в подарок земельный участок.

– Помимо КП «Южный ветер» в копилке «Камской долины» есть коттеджный посёлок бизнес-класса «Южная усадьба», который также находится в селе Култаево Пермского района. Здесь ещё остались в продаже дома?

– В коттеджном посёлке «Южная усадь­ ба» у нас остались в продаже три коттеджа площадью 294 кв. м по цене от 12 940 тыс. руб., а также 17 домов площадью 250 кв. м по цене 10 800 тыс. руб. Все дома продаются с отделкой «под ключ», земельный участок идёт также в подарок!

Офисы продаж: г. Пермь, ул. Стахановская, 45 (БЦ «Синица») ул. Ленина, 58а (БЦ «Любимов») тел. /342/ 218 16 55 сайт www.kd-kvartira.ru

Метражи #03 март 2015

55

Актуальная тема автор Лейла Сазонтова

Грозит ли Прикамью безработица? Экономическая ситуация усложняется буквально с каждым днём. То и дело приходят вести о массовых сокращениях в организациях и на предприятиях Пермского края. Так грозит ли Прикамью безработица?

56

Метражи #03 март 2015

Актуальная тема

огласно официальной статистике, по состоянию на 6 февраля теку­ щего года уровень регистрируемой безра­ ботицы составляет 1,6%, что не превышает установленных Программой Пермского края «Содействие занятости населения» на 2015 год» показателей. Наталия Северова, начальник отдела мониторинга рынка труда Агентства заня­ тости населения Пермского края: – По территориям края ситуация раз­ ная. Так, в Перми уровень безработицы – 0,66%, при этом на 20 тысяч вакансий при­ ходится 6 тысяч ищущих работу граждан, но критического уровня (выше 10%) нет нигде. Самый высокий уровень безработицы (от 4,58% до 8,45%), по данным ведомства, за­ регистрирован в Красновишерском, Косин­ ском, Еловском, Большесосновском, Юсь­ винском, Юрлинском и Гайнском районах. Вместе с тем то и дело с разных пред­ приятий и из организаций Перми и края приходят новости о массовых сокращениях. Так, новый гендиректор Пермского порохо­ вого завода Олег Миргородский заявил в январе о том, что планирует уволить почти 500 человек в рамках антикризисного пла­ на. А за первый месяц текущего года в При­ камье закрылись сразу несколько крупных средств массовой информации, в том числе газета «Местное время» и городской портал prm.ru. Во всех случаях причина – пробле­ мы с финансированием СМИ. Разумеется, это привело и к массовым увольнениям сотрудников. Причём в Минкомсвязи про­ гнозируют, что сокращение в средствах мас­ совой информации продолжится и дальше и к концу 2015 года составит 15–20% для всех регионов России. Таким образом, рабо­ ту могут потерять до 60 тысяч работников массмедиа в стране. Чиновники связывают это с уменьшением числа рекламодателей, а также резким повышением печатных услуг и прочих издержек. Нет поводов для беспокойства Согласно заявлению пресс-службы Министерства труда и социальной защиты РФ, количество официально зарегистриро­ ванных безработных россиян за период с 28 января по 4 февраля 2015 года увеличи­ лось на 2,2%. Впрочем, в целом по Пермскому краю динамика увольнения персонала находится в пределах ежемесячных колебаний за пери­ од с 2011 по 2014 год, отмечают в агентстве по занятости населения. Например, в февра­ ле 2014 года в Прикамье работы лишились 1155 человек, в марте 2014 года – 924 чело­ века, в апреле 2014 года – 1113 человек. Уровень безработицы в Пермском крае по состоянию на 2 февраля 2015 года соста­ вил 1,58% от числа работающего населения.

Согласно заявлению пресс-службы Министерства труда и социальной защиты РФ, количество официально зарегистрированных безработных россиян за период с 28 января по 4 февраля 2015 года увеличилось на 2,2%. В прошлом году этот показатель за соответ­ ствующий период также составлял 1,58%. Кроме того, ситуация с высвобожде­ ниями на предприятиях Прикамья нахо­ дится в пределах ежемесячных колебаний численности высвобождаемых работников, отмеченных в 2011–2014 годах. Уровень без­ работицы составил 1,5%, в январе 2014 года он составлял 1,54%. В текущем месяце запланировано вы­ свобождение 913 работников на 102 пред­ приятиях Пермского края. Для сравнения: в феврале 2014 под высвобождение попали 1155 сотрудников 110 предприятий. Ещё 66 предприятий и организаций региона уве­ домили о высвобождении 735 своих работни­ ков в марте (в марте прошлого года эти пока­ затели составляли 114 и 923 соответственно). Рынок недвижимости: есть ли место безработице По словам сотрудников служб занятос­ ти, наиболее сложная ситуация с кадрами в настоящее время наблюдается в торговле, туристическом бизнесе и банковской сфе­ ре. Кризис коснулся этих отраслей в пер­ вую очередь. Следствием оказалось боль­ шое количество уволенных и сокращённых сотрудников. Разумеется, напряжение чувствуют и те, чья работа непосредственно связана со сферой недвижимости. Вспоминая кри­

зис 2008–2009 годов, когда в буквальном смысле без работы остались тысячи ри­ элторов и строителей, специалисты этой сферы и сейчас находятся в напряжённом состоянии. Однако сегодня, судя по все­ му, ситуация разворачивается несколько иным образом. Строительные компания не стремятся объявлять себя банкротами, а агентства недвижимости массово не за­ крываются. Работодатели предпочитают более щадящие меры для сотрудников в виде сокращения процентной или бо­ нусной части заработной платы или за­ медление темпов работы с последующим уменьшением оплаты труда. Впрочем, как говорят те же риэлторы, массовых увольнений удаётся избежать как раз благодаря последствиям кризиса 2008–2009 годов. Тогда многие брокеры и агенты по продаже и аренде недвижимос­ ти предпочли работу фрилансеров, оставив постоянное место работы и начав работать на себя. Эльвира Кириллова, частный риэлтор: – Самостоятельная работа имеет мно­ го плюсов. В то время как многие специа­ листы остаются без работы или месяцами ждут выплат зарплаты, я точно знаю, что мой заработок зависит только от меня и мне не грозит увольнение. Хотя следует признать: за последние несколько месяцев удаётся проводить гораздо меньше сделок, следовательно, и заработок стал значитель­ но меньше. Метражи #03 март 2015

57

Актуальная тема

В феврале 2014 года в Прикамье работы лишились 1155 человек, в марте 2014 года – 924 человека, в апреле 2014 года – 1113 человек. Уровень безработицы в Пермском крае по состоянию на 2 февраля 2015 года составил 1,58% от числа работающего населения. Впрочем, крупные строительные ком­ пании заверяют, что нынешний кризис их не коснулся: все сотрудники обеспечены работой и получают зарплату в привычных размерах. Алексей Дёмкин, директор по прода­ жам ОАО «ПЗСП»: – ПЗСП прошёл уже не один кризис, и за 50 лет лишь утвердился в позиции, что главная ценность – это люди. Поэтому ника­ ких сокращений на предприятии не плани­ руется. В штате завода на сегодня работают порядка 1800 человек, среди них специалис­ ты всех необходимых профилей. ПЗСП всег­ да стремился к самодостаточности и неза­ висимости от большей части конъюнктуры рынка. В штате строительно-монтажного управления состоят строители различных специализаций – от геодезистов до отде­ лочников. Коллектив предприятия готов к выполнению полного цикла строительных работ, которых на 2015 год запланировано немало. При возникновении ситуации, свя­ занной с необходимостью экономии затрат, возможно сокращение контрактов с подряд­ ными организациями, нанятыми для уско­ рения общего темпа возведения объектов.

58

Метражи #03 март 2015

Что же делать при увольнении? На сегодняшний день в центрах за­ нятости Пермского края зарегистрирова­ но 21,4 тысячи безработных граждан. При этом в краевой службе занятости имеется более тридцати тысяч вакансий. И это все­ ляет некоторую уверенность для тех, кому не удалось или не удастся избежать уволь­ нения или сокращения на постоянном мес­те работы. Специалисты отмечают, что в случае реорганизации предприятий значитель­ ная часть предупреждённых о предстоя­ щем увольнении работников перейдёт во вновь образованные структуры этих пред­

приятий, организаций. Такая тенденция актуальна уже не первый год. К примеру, в 2014 году из 11 674 уволенных 2749 человек были трудоустроены на имеющиеся на сво­ ём предприятии вакансии. Таким образом, реальное увольнение составило 8924 чело­ века. А в январе текущего года из 964 уво­ ленных были трудоустроены 502 человека, в том числе 203 человека продолжили рабо­ ту на своём же предприятии. В том случае, если увольнения не уда­ лось избежать, сотрудники центров занято­ сти советуют прежде всего трезво оценить свои силы и перспективы. Наталия Северова, начальник отдела мониторинга рынка труда Агентства заня­ тости населения Пермского края: – Вакансий по-прежнему много, осо­ бенно по рабочим профессиям (23,5 тысячи единиц). В арсенале службы занятости – услуги и программы по содействию трудо­ устройству различных категорий граждан, профессиональному обучению безработ­ ных, а также женщин, находящихся в трудо­ вых отношениях, в период отпуска по уходу за ребёнком и пенсионеров, стремящихся возобновить трудовую деятельность.

Ситуация с высвобождениями на предприятиях Прикамья находится в пределах ежемесячных колебаний численности высвобождаемых работников, отмеченных в 2011–2014 годах. Уровень безработицы составил 1,5%, в январе 2014 года он составлял 1,54%.

число предприятий, подавших уведомления в службу занятости

Кол-во работников, предполагаемых к высвобождению

число предприятий, подавших уведомления в службу занятости

Кол-во работников, предполагаемых к высвобождению

март

2014 год

110

1155

114

924

137

1113

2015 год

119

805

139

1408

24

1031

Кол-во работников, предполагаемых к высвобождению

Кол-во работников, предполагаемых к высвобождению

февраль

число предприятий, подавших уведомления в службу занятости

число предприятий, подавших уведомления в службу занятости

Период апрель май

1

1

Метражи #03 март 2015

59

Технологии автор Иван Александров

Как закалялся стемалит ОАО «ПЗСП» первым в Пермском крае начало промышленный выпуск стемалита. Предприятием было закуплено немецкое оборудование для эмалирования стекла, позволяющее производить новый как для предприятия, так и для всего региона продукт.

темалит – это закалённое стекло, на одну из сторон которого нанесе­ но цветное покрытие из запекаемой в печи, уже неотделимой от стеклянной поверхнос­ ти, керамической краски. Краска становит­ ся частью стекла и не снимается даже меха­ ническим воздействием. Прочный как сталь – В производстве стемалита предвари­ тельно подготовленный лист стекла снача­ ла проходит через окрашивающий станок, а затем через печь для закалки крупнораз­ мерного стекла, – объясняет начальник цеха Виктор Фирулев. – На выходе мы полу­ чаем не только сверхпрочный и непрозрач­ ный материал, но и максимально безопас­ ный. Закалённое стекло не разбивается при падении острыми осколками, а значит, его можно смело использовать при фасадных

60

Метражи #03 март 2015

работах на любой высоте. Прочностные показатели стемалита в ходе презентации новой производственной линии, сотрудники ПЗСП продемонстриро­ вали журналистам пермских СМИ. Участни­ ки мероприятия бросали на стекло с высоты 4–5 метров металлический шар, пытались разбить лист стекла грушей весом 45 кг, вставали на него ногами и подпрыгивали. Стемалит выдержал практически всё. Хорошо забытое старое Как рассказали специалисты компа­ нии, стемалит – не новая разработка, он из­ вестен довольно давно. Однако в промыш­ ленных масштабах его начали производить только в конце XX века. До сегодняшнего дня ни в Перми, ни во всём Пермском крае не было ни одной компании, владеющей подобным оборудованием и готовой про­

Стемалит – это закалённое стекло, на одну из сторон которого нанесено цветное покрытие из запекаемой в печи, уже неотделимой от стек­лянной поверхности, керамической крас­ки. Крас­ ка становится частью стекла и не снимается даже механическим воздействием.

Технологии

изводить изделия такого уровня качества и в таких объёмах, как ПЗСП. Ближайшие производители стемалита находились в Че­ лябинске.

– До этого мы выпускали стемалит, но делали это ручным способом. Приобре­ тённое немецкое оборудование позволяет, во-первых, ускорить производственный процесс, – отметил тогда начальник про­ изводства. – Возможности новой установки позволяют окрашивать порядка 50 квадрат­

До сегодняшнего дня ни в Перми, ни во всём Пермском крае не было ни одной компании, владеющей подобным оборудованием и готовой производить изделия такого уровня качества и в таких объёмах, как ПЗСП. Ближайшие производители стемалита находились в Челябинске. ных метров стекла в час. То есть за смену мы можем производить 300–400 кв. метров стеклянных крашеных панелей. Во-вторых, значительно экономить материалы. И самое главное – получать гораздо более качест­ венный продукт. Будущее за стемалитом На сегодняшний день стемалит очень популярный материал, он в тренде – как в архитектуре, так и в дизайне интерьеров.

– Из всего объёма заявок, поступаю­ щих в цех изделий из стекла, 70% содержат в себе позиции из стемалита, – рассказыва­ ют в отделе продаж ПЗСП. – Такое стекло в первую очередь будет интересно строитель­ ным организациям, занимающимся оформ­ лением фасадов. Этот материал позволяет придать архитектурную выразительность зданию. При определённом подходе из сте­ малита можно изготовить так называемый однородный фасад – когда при выключен­

ном свете в помещениях с улицы нельзя понять, где в здании окна, а где закрытые стемалитом междуэтажные перекрытия и конструкции. Кроме того, из него можно де­ лать мебель, двери, торговое оборудование, перегородки и прочие изделия. Между тем, как заявляют на ПЗСП, компания планирует выпускать стемалит не только для продажи сторонним потребите­ лям, но и в первую очередь применять его на собственных стройках. Использование этого материала позволит визуально «облегчить» фасады в серийной застройке, застеклив «в пол» все лоджии дома серии Э-600 при помощи стемалита, и попутно привнести разнообразные цвета в оформление таких стек­лянных конструкций здания, – считают специалисты предприятия. По вопросам приобретения продукции обращайтесь в ООО «Торговый дом ПЗСП» по тел. (342) 219-67-01 или 8-800-300-7977. Метражи #03 март 2015

61

Бизнес автор Валерия Дубровина

Туристическое пике Согласно данным Ассоциации туроператоров России, в 2014 году за рубеж выехало на 40–50% меньше россиян, чем в 2013 году. В связи с ослаблением экономической ситуации и ростом курса валют можно ожидать, что в текущем году снижение окажется ещё сильнее. По прогнозам экспертов, независимо от того, насколько глубоким будет экономический кризис, турбизнес ждут не самые лёгкие времена.

62

Метражи #03 март 2015

Бизнес

азвитие туриндустрии в Пермском крае в последние годы шло семи­ мильными шагами. По данным Пермьстата, начиная с 2008 года количество турфирм, работающих на территории региона, воз­ росло в четыре раза. В 2013 году в регионе работало 356 туристических фирм, из них 10 туроператоров, 312 турагентов, 15 компа­ ний, осуществляющих туристическую дея­ тельность, и 19 экскурсионных фирм. Таким образом, согласно расчётам аналитиков ве­ домства, на каждые 100 тысяч жителей края приходилось по 14 турфирм. И этот показа­ тель являлся наибольшим среди регионов Приволжского федерального округа. Рынок выездного туризма в последние годы также претерпел существенные изме­ нения. В Перми работают такие федеральные туроператоры, как ООО «ИнтерСпутник», ООО «Фирма международного туризма «Ва­ лида», ООО «Туристическая компания «Фи­ нист трэвел» и ООО «Пегас Пермь». Однако уже в ближайшее время кар­ тина может существенно измениться – с рынка могут уйти до 30% действующих тур­ агентств. Недоступные «дешёвые» радости По оценкам аналитиков и менеджеров туристических агентств, нынешний кризис 2015 года в России схож с кризисом 2008– 2009 годов, но даже тогда от поездок граж­ дане отказывались не так стремительно. Девальвация рубля сделала неподъёмным отдых за рубежом для многих россиян. По данным Ростуризма, число предновогодних поездок за границу сократилось на 50–70%, потери туриндустрии в 2014 году составили порядка 4 млрд долларов. Соцопрос, проведённый компанией Synovate Comcon, показал, что более поло­ вины россиян (58%) в условиях экономичес­ кой нестабильности не готовы тратиться на путешествия и досуг. «Режим экономии» на сегодняшний день включила большая часть населения страны. Так, согласно данным другого опроса, проведённого на портале «Метросфера», на вопрос «Что вы предпринимаете в первую очередь, чтобы сэкономить денежные средства?» более 60% посетителей проголосовали за вариант «Со­ кращаю расходы по всем статьям», а на тре­ тьем и четвёртом местах оказались вариан­ ты «Экономлю на развлечениях» и «Трачу меньше денег на покупку одежды». В Ассоциации туроператоров России посчитали, что поток туристов на загранич­ ные курорты за последние полгода сокра­ тился на 50%, а стоимость путёвок возросла в среднем на 20–30%. Похожие цифры называют и представи­ тели пермских турагентств. По словам Оль­ ги Репиной, менеджера компании «Натали Турс», даже на самых бюджетных направле­

Падение рубля и рост курса валюты просто устранили вопрос, который стоял перед многими россиянами: где отдохнуть – на Кипре или в Доминикане, в Индии или на Бали, в Турции или Египте? Дорого стало везде. ниях, таких как Египет, падение пассажиро­ потока сегодня составляет 50–55%. По дру­ гим направлениям, имеющим не массовый характер, отток туристов достиг 70% и более. По словам участников рынка, падение рубля и рост курса валюты просто устрани­ ли вопрос, который стоял перед многими россиянами: где отдохнуть – на Кипре или в Доминикане, в Индии или на Бали, в Тур­ ции или Египте? Дорого стало везде.

– Цены на путёвки по некоторым за­ граничным направлениям выросли на 40–50%. Например, если в начале 2014 года средняя стоимость одной недели отдыха в Чехии составляла 30 тыс. руб., то сегодня – 60 тыс. руб., – отмечает директор обособ­ ленного подразделения ООО «Престиж» (г. Пермь) Анастасия Кашеварова. Отказ российских граждан от поездок за границу обернулся для турбизнеса боль­ шими проблемами. По данным Пермско­ го регионального отделения Российского союза туриндустрии, уже сегодня можно говорить о существенном снижении числа туристических фирм, работающих на тер­ ритории региона.

– По нашим подсчётам, в начале года количество туристических компаний со­ кратилось не менее чем на 15%. Причём с юридической точки зрения эти компании продолжают существовать, однако на деле свою деятельность они прекратили. Так, за последнее время к нам поступило несколь­ ко обращений от пермских туристов. Как оказалось, ещё в 2014 году они приобрели путёвки по системе раннего бронирования.

Однако, придя в офис организации через некоторое время, туристической компании, продавшей им тур, по прежнему адресу они не обнаружили. На сегодняшний день мы решаем вопрос, как быть с такими компа­ ниями и пострадавшими туристами, – рас­ сказывает председатель правления Перм­ ского регионального отделения Российского союза туриндустрии Ксения Сарапулова. Лояльные страны В связи со сложившейся на рынке ситуацией как туроператоры, так и неко­ торые принимающие страны вынуждены корректировать свою политику на рынке. Так, в декабре 2014 года многие египетские отели предложили российским туроперато­ рам существенные скидки – от 20% до 40%. Вслед за ними Турция и Арабские Эмираты снизили стоимость туров. На сегодняшний день ряд стран рассматривают возможность перехода на взаиморасчёт в российской ва­ люте в области туризма.

– Страны, экономика которых на­ прямую зависит от внешнего туризма, готовы предоставлять льготные условия. В прошлом году самыми популярными на­ правлениями у российских путешествен­ ников стали Турция и Египет. Только в Египте в 2014 году отдохнули три миллио­ на соотечест­венников. Поэтому вполне ло­ гично, что ни Турция, ни Египет не заин­ тересованы в падении потока туристов из России, как следствие, эти страны готовы Метражи #03 март 2015

63

Бизнес

На фоне растущего интереса к российским курортам к лету 2015 года туроператоры ожидают роста стоимости путёвок на южные направления в пределах 15%. Операторы связывают это с инфляцией, повышением стоимости продуктов питания и резким увеличением внутреннего турпотока. предоставлять нашим туристам хорошие дисконты. Например, правительство Егип­ та с 15 января по 30 апреля отменило упла­ ту визового сбора в размере 25 долларов для граждан РФ. А на новогодние туры многие отели Хургады и Шарм-эль-Шейха давали россиянам хорошие скидки на путёвки. На сегодняшний день Испания также рассма­ тривает возможность снижения цен для на­ ших туристов. Большинство отелей Чехии готовы давать сезонную скидку до 40%, – рассказывают наши эксперты. Российский тренд В то же время в 2015 году аналитики прогнозируют распространение внутренне­ го туризма. Уже сегодня многие туроперато­ ры начали предлагать пакетные туры на рос­ сийские курорты, что является своего рода аналогом так полюбившейся нашими граж­ данами системы all inclusive (всё включено).

– По данным пермских агентств, уже сейчас каждая третья туристическая заяв­

64

Метражи #03 март 2015

ка идёт на курорты РФ, – отмечает Ксения Сарапулова. – По нашим прогнозам, летом 2015 года эта тенденция продолжится. В частности, возрастающему спросу на рос­ сийские здравницы будет способствовать государственная программа «Развитие Чер­ номорского побережья», в которую в том числе вошёл Пермский край. Отмечу, что вместе с нами в программе участвует ещё 31 российский регион. Напомним, проект по развитию курор­ тов Черноморского побережья реализуется при поддержке федеральных министерств культуры, транспорта, а также Федерального агентства по туризму и Российского союза туриндустрии. В рамках программы жители России, в том числе лишившиеся возможнос­ ти путешествовать за рубеж, смогут восполь­ зоваться удобной логистикой и субсидирован­ ными тарифами на авиаперелёты, в первую очередь – в Крым. Планируется, что рейсы по сниженным тарифам в рамках программы бу­ дут осуществляться с апреля 2015 года. В то же время на фоне растущего интереса к российским курортам к лету

2015 года туроператоры ожидают роста стоимости путёвок на южные направления в пределах 15%. Операторы связывают это с инфляцией, повышением стоимости про­ дуктов питания и резким увеличением вну­ треннего турпотока. Пермский край – туристический регион: миф или реальность Правительство Пермского края также всерьёз настроено на продвижение При­ камья как туристического региона. В сере­ дине февраля губернатор Виктор Басаргин написал в своём блоге о мерах, которые бу­ дут приняты в ближайшее время: «В этом году мы планируем сформиро­ вать несколько маршрутов, которые будут интересны самым разным людям. На них, в первую очередь, будет обустраиваться необ­ ходимая инфраструктура. Займёмся туристи­ ческой навигацией (указателями, стендами у значимых туристических объектов и т.д.), т.е. тем, чего так часто не хватает туристу, который не провёл при подготовке к поездке долгие часы за книгами и путеводителями. Наша дальнейшая цель – создание туристического информационного центра в Перми с филиалами по всем ключевым туристическим точкам края, где можно бу­ дет получить карты, буклеты, узнать рас­ писание местного транспорта, получить подсказку специалиста, что и где стоит посмотреть. Планируется создать базу для добровольной сертификации объектов

Бизнес

туриз­ма и аккредитации гидов, тем самым гарантируя качество услуг. Кроме того, перенимаем опыт разви­ тых в плане туризма стран – запланирова­ ны конкурсы по предоставлению субсидий бизнесу и некоммерческим организациям, которые способны создать конкурентоспо­ собные услуги на туристическом рынке. В перспективе должны выйти на соз­ дание четырёх туристических кластеров, которые станут точками притяжения гостей края: «Ашатли» (Чайковский, Барда, Оса), «Усьва» (Гремячинск, Губаха, Лысьва, Чу­ совой), «Верхнекамье» (Усолье, Березники и Соликамск), «Парма» (Кудымкар, Ильин­ ский район). Отдельной приоритетной территорией будет Кунгур с Ледяной пе­ щерой и Белогорским монастырём. Среди этих мест уже есть узнаваемые точки, куда формируется устойчивый поток туристов, а вслед за ними приходит частный биз­ нес, вкладывающийся в инфраструктуру. Остальным мы должны помочь сформиро­ вать такой поток. Наметки масштабные, но по-другому не получится. Сегодня всем регионам мира очевидно, что без туризма не обойтись. Даже традиционно закрытые страны (Бу­ тан, Северная Корея и др.) и те в последнее время предпринимают всё новые шаги по привлечению туристов, облегчению для них условий въезда в страну и т.д. Япония, которая никогда не рассматривала ино­ странный туризм как важный приоритет, ставя серьёзные визовые барьеры, сегодня начинает менять политику. Дело, в первую очередь, в том, что туризм важен для любого региона с точки зрения экономики. Это деньги туристов, новые рабочие места для жителей как в сфе­ ре сервиса, так и в сфере подготовки специ­ алистов по туризму, развитие розничной торговли, повышение узнаваемости терри­ тории в мире, что способствует реализации новых проектов в самых разных сферах. Сегодня, после того как продажи туров за рубеж упали (а на примере нашего регио­ на по разным туроператорам спрос снизил­

По словам Виктора Басаргина, туризм важен для любого региона с точки зрения экономики. Это деньги туристов, новые рабочие места для жителей, развитие розничной торговли, повышение узнаваемости территории в мире, что способствует реализации новых проектов в самых разных сферах. ся на 50–70%), появляется шанс на приток российских туристов. Помимо этого, с вос­ становлением роста доходов населения уси­ лится интерес к услугам, способствующим развитию личности (в том числе туризму, познавательному отдыху, здоровому образу жизни). К этому нужно быть готовыми и уметь конкурировать». Рынок не умрёт Именно развитие внутреннего туриз­ ма, по мнению большинства участников рынка, может стать для российской турин­ дустрии спасительной соломинкой.

– Очевидно, что турбизнес в России не умрёт. Однако перемен, причём довольно существенных, не избежать, – подчёрки­ вает исполнительный директор компании «Р-консалтинг» Ольга Козырева. – Вероят­ но, что изменится сама структура рынка. Возрастёт спрос на бюджетный, менее до­ рогой отдых, выездной туризм частично за­ менится внутренним. Генеральный директор группы компа­ ний Custom Capital Сергей Бровцев также считает, что в новых условиях российской тур­ индустрии необходимо менять приоритеты: – В последнее время государство много внимания уделяет развитию внутреннего туризма. Я думаю, что компании, которые смогут быстро переориентироваться, будут неплохо зарабатывать. Для сохранения ста­ бильности туристическим фирмам нужно вовремя найти клиента. Январские канику­ лы показали, что очень много людей готовы

путешествовать по России. Есть, конечно же, проблемы, которые заключаются в от­ сутствии в нашей стране развитых туристи­ ческих ресурсов. Существует очень много разрозненных направлений, которые необ­ ходимо постепенно объединять, создавать инфраструктуру. Для этого понадобится вы­ строить отношения между туроператорами и теми, кто участвует в оказании услуг, что­ бы улучшить качество продуктов. Сейчас го­ сударство пытается финансировать создание туристических кластеров: существуют хоро­ шие инструменты государственной под­ держки туриндустрии, ведётся активная ра­ бота с азиатским рынком, чтобы увеличить количество туристов из Китая, например. Во многих региональных бюджетах есть средства, направленные на продвижение в регионе разных туристических маршрутов и программ. Уверен, что сегодня очень важ­ но систематизировать все туристические объекты, можно даже сказать, «нанести их на карту», чтобы о них можно было подроб­ нее узнать, прочитать, посмотреть и в кон­ це концов, забронировать. Именно так всё устроено в Европе и в мире.

– Кризис, безусловно, окажет немалое влияние на российскую туриндустрию, – резюмирует Ксения Сарапулова. – Многие компании уйдут с рынка. Но, на мой взгляд, наибольшие шансы выжить будут иметь те организации, которые смогут соблюсти баланс между выездным и внутренним ту­ ризмом, те, кто в новых условиях сможет наиболее быстро и безболезненно для себя переориентироваться на новые условия ве­ дения бизнеса. Метражи #03 март 2015

65

Бизнес автор Иван Нечаев

Продажи и маркетинг B2B: что, зачем и почему? Продажи, маркетинг и сервис – три кита, на которых держится любой бизнес. Каким бы ни был замечательным ваш продукт, без слаженной, качественной работы трёх этих составляющих вы будете обречены на весьма и весьма короткое существование. Особенно сейчас, когда конкуренция на шатающемся рынке с каждым днём становится всё более жёсткой…

оссийский рынок В2В давно вышел за рамки, которые ограничивались производством продуктов и услуг приемле­ мого качества. Сейчас, чтобы завоевать кли­ ентов, нужно предугадывать потребности, отвечать на вопросы раньше, чем клиент успеет их задать. Достичь этого можно толь­ ко оставаясь в курсе последних тенденций и актуальных инструментов, которые позво­ лят всегда быть на шаг впереди конкурентов. Конференции В2В basis вот уже пять лет служат именно этой цели – знакомят владельцев и руководителей компаний малого и среднего бизнеса с современными методиками повышения уровня продаж и маркетинга, позволяют обменяться опытом с ведущими специалистами в этих областях, обсудить насущные проблемы и, возможно, найти совместные способы их решения. Первая подобная конференция состоя­ лась 1 октября 2010 года. Она оказалась на­ столько успешной, что глава компании B2B basis Андрей Веселов решил не останавли­

ваться на достигнутом, превратив конфе­ ренции в ежегодную традицию, собираю­ щую около 1000 человек со всей страны. Возможность «вещать» на всю терри­ торию РФ появилась благодаря интернеттрансляциям и региональным партнёрам B2B basis, которые взяли на себя решение проблем, связанных с организацией кон­ ференций «на местах». В то время, когда «живые» оффлайн-выступления проходят в Москве, сотни бизнесменов из разных угол­ ков России наблюдают за выступлениями брендовых спикеров в формате онлайн. Каждый год программа конференции становиться всё более насыщенной. В бли­ жайшем мероприятии 2015 года участие примут такие профи отечественного рын­ ка, как Игорь Манн, Ия Имшинецая, Ан­ дрей Веселов, Александр Левитас и другие. В этом году VI ежегодная конференция для малого и среднего бизнеса «Продажи и маркетинг В2В» впервые пройдёт и в Перми, причём в совершенно уникальном формате!

Её организатором здесь выступает школа биз­ неса «Каменный город», которая решила от­ ступить от привычного сценария и расширить онлайн-выступления московских тренеров живыми выступлениями пермских спикеров. Общение с экспертами, которые не по­ наслышке знакомы с реалиями пермского рынка, станет отличным дополнением к общей практико-теоретической информа­ ции из выступлений московских тренеров. Всего первый день конференции вместит в себя выступления одиннадцати спикеров! Таким образом, пермские участники конференции окажутся в самых завидных условиях, ведь они получат вдвое больше полезного контента и актуальных инстру­ ментов для борьбы за своего клиента. Кроме того, участие в мероприятии такого масштаба – отличный способ рас­ ширить круг знакомств новыми деловыми связями и пообщаться с потенциальными партнёрами (а возможно, и клиентами) в неформальной обстановке.

Бизнес-школа «Каменный город» г. Пермь, ул. Газеты «Звезда», 30 Тел/факс +7 (342) 2 10 60 36 Тел. +7 (342) 2 07 73 96 сайт: eduregion.ru

66

Метражи #03 март 2015

Метражи #03 март 2015

67

Бизнес автор Ольга Шишкина

Сколько стоит ваш труд? «Это слишком дорого!», «За что я должен платить такие деньги?», «Давайте поторгуемся!». Ежедневно практикующий риэлтор выслушивает сотню аналогичных возражений от своих потенциальных и реальных клиентов. Знакомая ситуация?

пециалист по недвижимости – это особая профессия, где человек сам по себе уже является бизнесом: он сам на­ ращивает свою клиентскую базу, выстраи­ вает процесс, устанавливает содержание и качест­во своей работы и получает заслужен­ ное вознаграждение. При продаже услуги, а не продукта риэлтору часто бывает сложно аргументированно объяснить, почему она стоит определённую сумму. В непростой экономической обстанов­ ке «держать цены» и не терять клиентов становится особенно трудно. С развитием глобальной сети информация как главный козырь уплывает из рук риэлторов. На рын­ ке становится всё больше демпингующих компаний, обостряется конкурентная борь­ ба, клиенты требуют скидки. В чём конкретно заключается работа агента по недвижимости, какие факторы влияют на формирование цены, сколько времени тратит специалист на решение различных вопросов и, наконец, какую сум­ му он может требовать за свою работу? В рамках Камского форума впервые пройдёт семинар-тренинг «Эффектив­ ная техника обоснования риэлторской услуги» от известных тренеров из СанктПетербурга Андрея Глазырина и Констан­

68

Метражи #03 март 2015

тина Шёрсткина. Этот тандем уже более восьми лет работает с риэлторами по всей стране, является автором книг «Ключи для риэлтора» и «Бизнес-психология риэлтор­ ской деятельности». Ситуация на пермском рынке знакома тренерам не понаслышке: ими было про­ ведено уникальное исследование «Тайный покупатель» на рынке риэлторских услуг на­ шего города, в ходе которого было проанали­ зировано более 20 агентств недвижимости. Участники тренинга «Эффективная техника обоснования риэлторской услуги» получат знания о том, как: - управлять восприятием клиента через использование специальных вербальных и невербальных коммуникативных приёмов; - практически применять технику обо­ снования стоимости риэлторской услуги (как для продавца, так и для покупателя); - озвучивать размер стоимости своей услуги и чем она отличается от комиссии; - работать с конфликтами и возраже­ ниями, развить чувство уверенности в себе; - стимулировать клиента к взаимодей­ ствию, защищаться от манипуляций, а так­ же ознакомиться с технологией проведения эффективной презентации самой услуги и отдельных сложно продаваемых объектов.

форма регистрации на тренинг

Семинар-тренинг ответит на самые актуальные вопросы, которые возникают в работе риэлтора: как привлечь новых кли­ ентов, как презентовать объект, как обосно­ вать стоимость услуги и получить заслужен­ ное (планируемое!) вознаграждение. Кроме бесценной информации участ­ ники тренинга получат: - один день очного обучения и мощно­ го погружения в подтверждённую практи­ кой информацию с отработкой конкретных инструментов; - информационно-методические мате­ риалы, опорные схемы и таблицы для раз­ работки индивидуальных моделей плани­ рования работы; - документ установленного образца, подтверждающий прохождение обучения.

Тренинг пройдёт 27 марта в рамках Камского форума профессионалов рынка недвижимости Время проведения: с 10.00 до 17.00 (8 академических часов). Место проведения: конференц-зал гостиницы «Жемчужина». Регистрация – по тел. 2-206-111 и на сайте www.kamskiy-forum.ru

Метражи #03 март 2015

69

70

Метражи #03 март 2015

Метражи #03 март 2015

71

72

Метражи #03 март 2015

Метражи #03 март 2015

73

поздравления

74

Метражи #03 март 2015

Метражи #03 март 2015

75

76

Метражи #03 март 2015