Editorial

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La importancia de dar certidumbre

Sin duda, nuestro mundo tal y como lo conocemos se ha venido transformando, convirtiéndose en una gigantesca aula de aprendizaje, y es importante documentar y compartir esta experiencia, para hacer conciencia y salir adelante. El 7 de febrero se cumplió un año de la muerte del Dr. Li Wenliang, Oftalmólogo, quien a pesar de la represión y de las consecuencias de su decisión, en diciembre de 2019 alertó -con gran valentía- al mundo de la existencia y propagación de un nuevo y letal coronavirus, que comenzó su brote en Wuhan, China, y del cual él mismo fue víctima tras contagiarse de uno de sus pacientes. En el génesis de este nuevo virus, los hallazgos clínicos del Dr. Li fueron originalmente oculares y con neumonía tipo SARS. Ya transcurrió prácticamente un año del comienzo de la emergencia sanitaria, y empezamos 2021 fincando nuestras esperanzas en la eficacia de las vacunas y de los tratamientos que permitan disminuir los riesgos mortales de esta pandemia. Con ánimo de reflexionar sobre lo que vivimos a partir de esta experiencia, saco como conclusión que una parte de las circunstancias generadas por la pandemia, como el impacto económico, la pérdida de vidas y de empleos, por supuesto no las elegimos, pero lo que sí definimos es cómo reaccionar ante estos hechos. Son justo esas decisiones las que nos acercan o alejan de mantenernos con un propósito claro en los momentos difíciles, y de lo que los especialistas llaman resiliencia. Según un reciente estudio de la Universidad de California, sólo entre 35 y 65 por ciento de las personas son resilientes. Sin duda, puedo afirmar que una de las destrezas que más hemos desarrollado en esta gigantesca aula de aprendizaje ha sido –justo– esa resiliencia, es decir, tener la capacidad de recuperarse de la adversidad y crecerse a través de ésta. Es importante que en este arranque de año hagamos nuestro balance y pensemos ¿cómo podemos implementar este concepto? Los especialistas en gestión y psicología señalan que quienes salen adelante de un momento crítico es porque establecieron objetivos, aun en momentos de incertidumbre, exactamente como los que estamos viviendo ahora. Tenemos que comenzar a gestionar esta crisis marcando el nivel de nuestras metas, no acelerarnos. En términos prácticos esto significa que para

ser más resiliente hay que dividir los grandes retos en objetivos pequeños, intermedios, no cosas o pasos inalcanzables, muy de largo plazo, que puedan producir frustración. Es lo que los expertos llaman goal setting. En Imagen Óptica aprendimos a trabajar este concepto de “paso a paso” durante 2020 y lo haremos nuevamente en 2021. El primer objetivo, y muy valioso, fue dar certidumbre a nuestros lectores y anunciantes. Gracias al apoyo de un gran equipo de trabajo que me respalda, y consciente de que la información de valor tiene que seguir generándose, logramos cumplir con la entrega de seis ediciones impresas en un 2020 completamente atípico y retador. Tenemos la firme convicción, como equipo, de ser más que una elegante publicación. Buscamos ser una herramienta que se sume al crecimiento y desarrollo profesional de los “ópticos de carne y hueso”, como suelo referirme de manera coloquial a mis lectores. Así que otro de nuestros objetivos puntuales –y que consideramos una estrategia de largo plazo– fue crecer nuestra presencia digital con la renovación del sitio web de Imagen Óptica, el cual se relanzó con mucho éxito en plena pandemia, a finales de abril de 2020. Trabajamos, a su vez, en robustecer nuestra plataforma para el envío de mailings, manteniendo un eco permanente con las diferentes plataformas educativas y las propuestas de valor de nuestros anunciantes. Dar certidumbre para nosotros implica que buscamos la forma de continuar con la labor de divulgar conocimiento, agregando valor. El desafío de permanecer actualizados para sacar adelante a nuestras ópticas y retener a los colaboradores es tal, que pensamos que uno de los propósitos que no podemos perder de vista es crear contenidos apropiados para la actualidad. En lo personal, mi respuesta ante estos momentos es fijar esas metas cortas y lograr que éstas se vinculen con aquello que da significado a mi vida personal y mi visión organizacional y que, en resumen, es continuar como su medio de referencia. Gracias por responder con su preferencia a este propósito que se ha convertido en la razón de ser de Imagen Óptica, y cierro esta carta editorial invitándolo a reflexionar en esas metas –en apariencia cortas y sencillas– que otorgan un sentido de querer salir adelante, aun en momentos de gran incertidumbre y complejidad.

Óscar Montfort A.

IMAGEN ÓPTICA )) PERIODISMO CON VISIÓN

5 pasos

38 5 pasos para el éxito

Jorge Arturo López Mátuz

Avances

14 Los organizadores de Vision Expo anunciaron que Vision Expo East 2021 tendrá lugar en Orlando Florida, del 2 al 5 de junio 16 Perspectivas optimistas para MIDO 2021: el registro para visitantes abrió el 28 de enero

Boletín de prensa

8 Younger optics lanza lentes polarizados Transitions® Xtractive® en gris 26 Coopervision y Essilor se asocian para acelerar el acceso a la tecnología SightgGlass Vision y ampliar la categoría de gestión de la miopía

Columna Internacional IACLE

72 Película lagrimal II

Rubén Velázquez Guerrero

Contactología

68 ¡Atrévete a recomendar lentes de contacto!

Giovanni Cruz Garnica

IMAGEN ÓPTICA, Año 23, Vol. 23, Número 1, enero-febrero 2021, es una publicación bimestral editada por Óscar Montfort Abarca. Querétaro No. 238103 Col. Roma, Alcaldía Cuauhtémoc, C.P. 06700 CDMX Tel. (55)5574-5926 www.imagenoptica.com.mx, revista@imagenoptica.com.mx Editor responsable: Óscar Montfort Abarca. Reservas de Derechos al Uso Exclusivo No. 04-2015-011612592400-102. ISSN: 2007-6541. Licitud de Título No. 10631, Licitud de Contenido No. 8605 ambos otorgados por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Permiso SEPOMEX No. IM09-0248. Impresa por Preprensa Digital S.A. de C.V., Caravaggio No. 30, Col. Mixcoac C.P. 03910, Alcaldía Benito Juárez México, CDMX, éste número se terminó de imprimir el 20 de febrero de 2021 con un tiraje de 4,000 ejemplares. Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización por escrito del editor. Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana Socio No. 3089 Impresa en México todos los derechos reservados. El contenido de los artículos y el uso de imágenes y gráficas es responsabilidad directa de los autores.

En contacto

70 Prescripciones de lentes de contacto en el 2020, ¿qué podemos aprender para el futuro?

Percy Lazon de la Jara Entrevista

96 Paolo Diamante, Head LATAM de Kering Eyewear Mercado de lujo y eyewear en México

Gestión empresarial

108 Cómo progresar en tiempos difíciles

Jorge Arturo López Mátuz

Infografía

66 Ojo con la diabetes y su impacto con la vista

Ivonne Vargas Hernández 106 Guía sobre la reapertura de tu negocio después del COVID-19

In Memoriam

18 EssilorLuxottica lamenta el fallecimiento de Bernard Maitenaz, inventor de la primera lente progresiva Varilux

Optometría

42 Miopía VI

Rubén Velázquez Guerrero 46 Problemas visuales en el daño cerebral

José de Jesús Espinosa Galaviz 54 La diabetes mellitus tipo II en el gabinete de óptica. Cribado y protocolo

Adrián Carrasco Romero, Elena Desamparados Tomás Verduras

Salud Visual

22 La salud visual y el impacto al costo de nuestra economía

Judith Williams

Su Majestad el Cliente

114 ¿Siempre lo que sucede es lo mejor?

Héctor Noguera Trujillo

IMAGEN ÓPTICA )) PERIODISMO CON VISIÓN

Directorio

Editor Óscar Montfort A. Área comercial David A. Montfort A. Redacción Lic. José Villaseñor Coordinadora de contenidos especiales Ivonne Vargas Hernández Asistente Editorial Melissa Díaz Barriga Rodríguez Arte Guillermo Rubén Ávalos Ceja Rosario L. Ortiz Ceja, Gina Lastra Ilustración José Luis Manzur Asesor Optometría Opt. Rubén Velázquez Guerrero, Opt. J. Julio Torres Fuentes, Dr. Ricardo Bahena Trujillo Asesor Contactología Opt. Ricardo Santos Jacob Opt. J. Julio Torres Fuentes Asesor Oftalmología Dr. Héctor García Villegas Columna Internacional IACLE Lic. Opt. Rubén Velázquez Guerrero Sección Su Majestad el Cliente Héctor Noguera Trujillo

Colaboración Nacional en este número:

Jorge Arturo López Mátuz Rubén Velázquez Guerrero Giovanni Cruz Garnica José de Jesús Espinosa Galaviz Giovanni García Emilio Pineda Sotelo Ana Rish

Colaboración Internacional en este número:

Percy Lazon de la Jara, Adrián Carrasco Romero, Elena Desamparados Tomás Verduras, Judith Williams

Consejo Editorial

Dr. Ricardo Bahena Trujillo, I.P.N. MCO Elizabeth Casillas Casillas, U.A.A. MCB José de Jesús Espinosa Galaviz, FCOVD Dr. Omar García Liévanos, I.P.N. Dr. Oft. Héctor García Villegas, U.N.A.M. Opt. Maricela Gutiérrez Pineda, I.P.N. Opt. Carlos López Rojas, I.P.N. Opt. Roberto Peralta Rodríguez, I.P.N. Opt. Ricardo Pintor Pérez, U.N.A.M. Opt. Ricardo Santos Jacob, I.P.N. M. en C. J. Julio Torres Fuentes, I.P.N. Opt. Rubén Velázquez Guerrero, U.N.A.M. Opt. José de Jesús Velázquez Osuna, I.P.N. Opt. Sandra Liliana Villegas Zúñiga, U.L.S.

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