Las perspectivas de contratación de la Patagonia

Las perspectivas de contratación de la Patagonia son las mejores del país

Conversamos con Christian Dodero, Director de Red y Desarrollo de Canales de Negocio de Manpowergroup Argentina, acerca de la actualidad del mercado laboral, expectativas de contratación, perfiles más demandados y lo que espera el trabajador de hoy. Con su experiencia en una de las reclutadoras más grandes y de mayor trayectoria en el país, nos comparte información muy útil sobre la realidad del sector.

¿Cómo está el mercado laboral en la región patagónica?

En nuestra Encuesta de Expectativas de Empleo consultamos a 715 empresas de todo el país si para el último trimestre del año pensaban cambiar sus nóminas de trabajo. Arrojó como resultado que existe una moderada expectativa de contratación a nivel nacional. Tenemos un 9% que manifiestan que van a contratar y otro 9% que van a reducir. El trimestre anterior fue de 16% y si lo comparamos con el último trimestre del año pasado la referencia era de 11%. Por lo tanto, si bien es positiva la tasa, es moderada.

¿Y en cuanto a las Pymes?

Las micro empresas, que tienen menos de 10 empleados, lideran el podio de proyección de contrataciones porque arrojaron como resultado 15%. Por su parte, las empresas pequeñas, que tienen hasta 50 empleados, también muestran tasas positivas. Las medianas y grandes organizaciones están mostrando una caída de 5% y 4% respectivamente. Esto se debe a que todavía están recomponiendo sus estructuras post pandemia, a diferencia de las grandes empresas se pudieron adaptar mejor y mantuvieron o incrementaron sus dotaciones.

¿Cuál es la situación en la Patagonia?

La Patagonia es la región del país que con 18% presenta la mejor expectativa de contratación. Vemos en nuestras oficinas y a través de nuestros clientes que hay una demanda muy importante pronosticada para el último trimestre del año, apalancada principalmente por la industria Oil & Gas y toda su cadena de valor. Sin embargo también hay muchas oportunidades en el sector de turismo, hospitalidad y gastronomía.

”Hay una gran demanda pronosticada para el último trimestre del año, apalancada por la industria Oil & Gas”

¿Cuáles son los perfiles más demandados?

Los de Tecnología de la Información. En la Patagonia lo más requerido son perfiles de ingeniería electromecánica, química y petróleo. También tenemos demanda de operarios calificados y de la construcción. Otros rubros en los que escasea personal son atención al cliente, administrativo y logística. Todos ligados a las transformaciones que trajo la pandemia, porque la atención al cliente mutó y la comercialización virtual, por ejemplo, ha demandado posiciones que antes no se necesitaban. La venta online y la distribución han introducido cambios y demandas específicas.

Dejando de lado la formación académica, ¿cuáles son las competencias requeridas por las empresas?

Hoy se requieren habilidades “blandas”, como la confiabilidad y autodisciplina. Esto viene aparejado a la modalidad de trabajo híbrido o full-remoto, ya que cada persona debe tener capacidad de auto-

gestionarse desde su domicilio o desde el lugar en que decida desempeñar su labor. También se contemplan el razonamiento, la resolución de conflictos, la creatividad y el trabajo en equipo se volvió sumamente importante, teniendo en cuenta que ya no existe la interacción cara a cara con los compañeros.

¿Qué tanto les cuesta a las empresas cubrir las posiciones abiertas?

Actualmente nos encontramos ante una gran escasez de talento, un fenómeno a nivel global que afecta al 75% de las organizaciones. Es decir, 3 de cada 4 no consiguen perfiles con las habilidades blandas y la formación académica necesaria. En Argentina el porcentaje es del 73%, el nivel más alto de los últimos 11 años. La situación se agudizó con la pandemia, dado que en 2019 estábamos en un 50%. Además, notamos que hay una especie de canibalismo entre las organizaciones, que buscan quitarse y quedarse con el talento. Están haciendo un trabajo muy arduo por ser atractivas para los pocos candidatos calificados.

¿Cómo evalúan la calidad del capital humano, en lo referido a su formación académica?

No veo diferencias con respecto a la formación. Sin embargo, la Patagonia tiene una dificultad, según nuestras investigaciones y lo que plantean nuestros

“Existen muchas oportunidades en el sector de turismo, hospitalidad y gastronomía”

clientes: hay una escasez enorme de talento en hotelería y gastronomía, principalmente en en la zona de Río Negro. Las personas que antes de la pandemia se dedicaban a esos rubros se tuvieron que reinventar y no regresaron, porque ya están empleados en otra actividad. No veo tan marcada esa tendencia en otras regiones del país.

¿Y en cuanto a los perfiles técnicos?

Los perfiles técnicos para la industria Oil & Gas también están escaseando, y tiene una explicación: existen las empresas del rubro del petróleo y aquellas que operan como parte de su cadena de valor. La diferencia de salario que ofrecen es tan grande, que todos aspiran a entrar en el petróleo, dejando a las empresas de la cadena de valor sin colaboradores.

¿La mayor tendencia a emprender, afecta a la oferta del mercado laboral?

Si, se puede considerar un problema. En un momento de escasez de talento tan importante, que cada vez más personas emprendan quita oferta al mercado laboral. Cuesta muchísimo cubrir las posiciones. A raíz de eso, muchas organizaciones están aplicando lo que se llama benchmarking salarial. Es decir que antes de emprender una búsqueda, analizan los salarios que ofrecen otras empresas y buscan ser más atractivas para los candidatos en ese plano.

¿Qué busca el trabajador de hoy?

La pandemia dejó un gran aprendizaje y un cambio de paradigma. Hoy se busca mucha flexibilidad. Los trabajadores ya no se fijan solo en el salario, en condiciones laborales acordes, sino también en la posibilidad de conciliar la vida laboral y personal. Es algo que hoy nos plantean mucho los candidatos. La mitad está dispuesto a cambiar de trabajo si ofrece un equilibrio con lo personal. Hoy los trabajadores son más exigentes y son quienes eligen dónde y cómo desempeñar sus funciones. La construcción de la marca empleadora es una preocupación y una ocupación de las organizaciones porque no solo deben atraer el talento, sino también retenerlo.

PERFIL DE LA EMPRESA

Christian Dodero, Director de Red y Desarrollo de Canales de Negocio de Manpowergroup Argentina. Manpower nació en Estados Unidos en 1948. En Argentina, a través de sus 23 sucursales, incluída la sede Neuquén, brinda servicios desde el año 1965.