Revista IC&M Mayo Nº 56 by REVISTAIC

SEMANA CESCO Las proyecciones de los expertos para el segundo semestre SERGIO PARADA, CHUQUICAMATA El rol de la División en la historia minera de Chile ESPECIALES TÉCNICOS Camiones Mineros Conducción de fluidos Panorama ERNC

El gran proyecto en sus 100 años

Chuquicamata Subterránea

Pabellón: Molibdeno Stands: 807 y 808

Presentes en:

ACTUALIDAD

“El arte de transportar”

“Equipos de transporte altamente ecológicos, diseñados bajo la norma Euro 5, con la incorporación además del sistema SCR, (Reducción Catalítica Selectiva). Por tanto, nuestro desierto con sus localidades, playas y montañas, seguirá siendo Bello” GRAN VARIEDAD DE EQUIPOS

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Sumario

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Sumario

CHUQUICAMATA Sergio Parada, Gerente General de la División, hace un balance de los 100 años de vida de este yacimiento, de los desafíos productivos que implica la ejecución de Chuquicamata Subterránea y de la importancia que tiene la mina a rajo abierto para la economía y sociedad chilena.

44 36 DE PAR EN PAR Cristian Hermansen, Presidente Nacional del Colegio de Ingenieros de Chile, aborda la realidad de esta rama del conocimiento y su relación con la minería.

Editorial

Breves Mineros

Actualidad

Industria Minera

Codelco

Salvador

De Par en Par

Chuquicamata

Especiales Técnicos

Designaciones

Informes Técnicos

Energía

106

Inmobiliario

116

Empresas y Negocios

122

Viajes

127

CAMIONES MINEROS

Tendencias

132

Tuercas y Motores

134

El transporte terrestre de carga o mineral es uno de los aspectos más críticos en el funcionamiento de una mina. Esta realidad la abordamos en este Especial Técnico.

Gustos y Vinos

136

Sociales

138

Poder Tecnológico

140

Distribución especial en Codelco Chile, Rol A – Rol E, Mineras de Copiapó y Antofagasta, Enap, organismos públicos, minería no metálica y proveedores a nivel ejecutivo.

Ingenieros del Cobre & Minería

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Sumario Editorial Comité Editorial: Directorio Ansco Nacional: Esteban Molina Díaz, Presidente Nacional (Andina); Eduardo Jara Salamé, Vicepresidente Nacional Ansco (Casa Matriz); Guido Acuña García, Secretario Nacional Ansco (El Teniente); Jaime Gutiérrez C., Tesorero Nacional Ansco (Antofagasta); Osvaldo Villar Sánchez, Director (Salvador). Directores: Elizabeth Lemaitre M., Vicepresidente Regional Andina; Jaime Tabilo C., Secretario Regional Andina; Edgard Rhim J., Vicepresidente Regional Metropolitana; Agustin Panes A., Secretario Regional Metropolitana; Jaime Gutiérrez C., Presidente Regional Antofagasta; Juan Carlos Peña, Secretario Regional Antofagasta; Osvaldo Villar Sánchez, Presidente Regional Atacama; Iván Ardiles I., Secretario Regional Atacama; Roberto Novajas P., Vicepresidente Regional Atacama; Raúl Tapia R., Presidente Regional El Teniente; Isaías Ibacache, Secretario Regional El Teniente; Guido Acuña G., Vicepresidente Regional El Teniente. Comité Asesor Editorial Andrés Reghezza I., José Robles B., Roberto Freraut, Iván Valenzuela R., Carlos Carmona A., Oscar Jiménez M., Marco Alfaro, Santiago González, Neftalí Carabantes.

Director General: Diego Carracedo. Gerente de Desarrollo de Negocios: Charlotte Gaudin. Gerente General: Christian Máspero. (cmaspero@ingenierosdelcobre.cl) Editor General: Rodrigo Urzúa González. (editor@ingenierosdelcobre.cl) Sub Editor: Felipe Cortés Ferrera. Director de Arte y Diseño: Rodrigo Marambio Contreras. Colaborador: Alfredo Galleguillos. Fotografías: Eduardo Ángel. Jefa de Ventas: Pamela López de Santa María. Administración y Finanzas: Cristián Sánchez (csanchez@ingenierosdelcobre.cl). Ejecutivos de Ventas de IC: Paola Espinoza, Sandra López, Daniella Reghezza, María José Vásquez. AERIS Grupo Editorial www.ingenierosdelcobre.cl E-mail: recepcion@ingenierosdelcobre.cl Dirección: Av Del Parque 4928 of. 222 Ciudad Empresarial, Huechuraba, Santiago - Chile Teléfono: (56-2)23035900 Representante legal: Carla Gaudin.

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Señales de recuperación a mediano y largo plazo

os meses de abril y mayo del presente año se caracterizan por congregar un sinnúmero de eventos ligados a la industria minera, los cuales posibilitan obtener lecturas y datos respecto al comportamiento que tendrá este sector productivo durante los próximos meses. Y lo positivo, analizando encuentros como la Semana Cesco o Exponor 2015, es que el discurso lentamente ha cambiado, volviéndose un poco más positivo. Si a principios de año la atención estaba concentrada en el precio del cobre y los planes de optimización de costos y procesos productivos implementados por la minería pública y privada, hoy el discurso agrega un nuevo componente: se logró lo anterior y existe una posible recuperación del mercado en el mediano y largo plazo. La fecha más inmediata y optimista es el segundo semestre de 2015, donde algunos economistas miran al extranjero y esperan que China (el principal comprador global de cobre) reactive su demanda fundamentada en el potenciamiento de proyectos relacionados a la construcción, infraestructura pública y privada, así como instalaciones energéticas y eléctricas. A nivel interno, los esfuerzos están concentrados en la gran cantidad de proyectos que están en lista de espera, ya sea porque se encuentran en proceso de estudio, evaluación, postergados o suspendidos debido al actual contexto social y económico que vive nuestro país. Eso sí, los expertos coinciden en que si se apuntalan estas iniciativas, sería una fuerte señal de recuperación local. Además, y según datos aportados por Cochilco, en 2015 y 2016 se prevé un superávit de cobre de 154.000 toneladas y 323.000 toneladas, respectivamente, mientras que el precio promedio del metal quedaría en 2,85 dólares por libra para el 2015 y en 2,80 dólares el 2016. El próximo año, lentamente, el mercado debería retomar su crecimiento, tal como lo sostienen algunas empresas de ingeniería: “Esperamos cautelosamente ver nuevos proyectos cupríferos comenzando su etapa de ejecución a fines de 2016”. Por último, los más conservadores con estos “vientos de recuperación”, afirman que a partir de 2017 se espera que la oferta no registre incrementos importantes, pues no existen proyectos de gran envergadura que entren en producción, situación que también se repetiría en 2018. Esto haría que existiera un déficit en la oferta del metal, lo que implicaría un alza en la cotización del mismo. La principal conclusión es que lentamente el discurso minero ha ido cambiando. Si antes se “encendieron las alarmas”, hoy el mercado lentamente se está adaptando a esta realidad para, en el mediano o largo plazo (y si todo marcha bien), iniciar su ansiada recuperación.

Si a principios de año la atención estaba concentrada en el precio del cobre y los planes de optimización de costos y procesos, hoy el discurso agrega un nuevo componente: se logró lo anterior y existe una posible recuperación del mercado.

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pr e s i d en t e g eo m i n Patricio Zúñiga Director de Geología, Codelco, Chile pr e s i d en t e m i n epl a n n i n g Alejandro Vásquez Vicepresidente de Producción, Minera Escondida, Chile d i r ec to r e j ecu t i vo Carlos Barahona Gerente General, Gecamin, Chile

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Organizan

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BREVES MINEROS

EDOCTUM y El Juego de la Gran Minería Chilena firman alianza

Con catastro lanzan iniciativa público-privada “La minería ayuda a la minería” Con el firme convencimiento que son los pequeños productores mineros los llamados a encabezar la reactivación económica de Atacama, y la entrega del catastro que describe y evalúa los daños del sector, Sonami y ENAMI lanzaron el plan “La minería ayuda a la minería”. La iniciativa es un proyecto asociativo público-privado de apoyo a la rehabilitación de la minería de pequeña escala, que ya tiene a las empresas de la gran y mediana minería atendiendo las dificultades de conectividad en caminos de la región. Tal como establecieron las autoridades presentes en el acto, la realización del catastro que aporta información y un mapeo de las faenas paralizadas o dañadas, es clave para llevar adelante el plan. El documento, elaborado por el Ministerio de Minería, ENAMI, Sernageomin y Sonami, aporta antecedentes tanto de los lugares que necesitan un despeje urgente y habilitación de rutas y accesos secundarios a faenas, como de los materiales necesarios de suministrar a los mineros para volver a operar sus instalaciones con la ayuda de las empresas mineras de mayor tamaño.

Ingenieros del Cobre & Minería

Con el objetivo de generar un incentivo a la cultura, información y entretención en torno a la industria minería, EDOCTUM y el Juego de la Gran Minería Chilena, firmaron una alianza estratégica. El acuerdo establece que en todos los congresos que organice EDOCTUM en Chile este 2015, se entregará a cada asistente el Juego de la Gran Minería Chilena, con el

objetivo de que los ejecutivos, profesionales y técnicos que participan en los congresos, tengan un instrumento didáctico y de entretención vinculado con su trabajo, para compartir con sus familias. Este convenio se enmarca dentro de la misión que tienen estas dos instituciones de entregar conocimiento y formación de la industria minera y sus procesos.

María Paz Morales, Gerente de Operaciones de EDOCTUM, junto a Francisco Javier Lecaros, Director Ejecutivo de Innovación y Desarrollo SPA.

Minería espera contar con 250 proveedores chilenos de clase mundial para el año 2035 Ante la asistencia de alrededor de 200 personas relacionadas a la minería se realizó el seminario “Proveedores y Minería: Hacia una Economía del Conocimiento”, en el marco de la Semana Cesco 2015. El encuentro fue organizado conjuntamente entre Innovum Fundación Chile y Cesco. El encuentro tuvo como foco central el rol de las empresas proveedoras de productos y servicios en la generación de innovación y desarrollo tecnológico, abordando la experiencia internacional de países que han logrado consolidar modelos de desarrollo sobre base de

innovación y generación de capacidades tecnológicas locales. En la ocasión Hernán Araneda, Gerente de Innovum Fundación Chile, destacó que “existe consenso en el país sobre la extraordinaria oportunidad que ofrece la minería y sus desafíos de competitividad y sustentabilidad para estimular el desarrollo de proveedoras chilenas que sean líderes globales en soluciones tecnológicas para el sector. Este consenso se refleja en la aspiración de contar con al menos 250 proveedores chilenos de clase mundial para exportar US$10 mil millones al año 2035”.

Kauman presenta la mayor innovación de correas antillama en Exponor 2015 La firma estará presente en una de las mayores ferias internacionales de la industria minera que se desarrollará en Antofagasta (Chile), presentando su amplia variedad de correas transportadoras, sector que lidera en Europa gracias a su experiencia de más de 70 años. Su carácter innovador la ha convertido en referencia dentro del sector por su vocación de servicio al cliente y por sus productos totalmente personalizados. Todo ello la ha llevado a posicionarse como una empresa multinacional con corazón y origen de empresa familiar. La firma estará presente en Exponor 2015 junto con otras veinte empresas españolas, formando parte del grupo de compañías que viaja con el ICEX. La exposición de sus productos, considera por

sus exclusivas correas de aramida Kaufort® que representan uno de los productos estrella de Kauman. Se trata de un material de gran resistencia y alta estabilidad dimensional, ideal para el transporte de materiales pesados en largas distancias. Pero la seguridad es, sin duda, la gran apuesta de Kauman por lo que la presentación de la correa antillama ocupará un lugar especial en el stand que estará en Exponor. Se trata de su revolucionaria banda transportadora antillama pionera en Europa, Kautex® No Flame, diseñada para garantizar la seguridad de las correas en minería de interior, ya que no crea chispa, no genera brasa, no se funde y no permite la propagación de la llama.

FLSnextSTEP: La última innovación en flotación FLSmidth, empresa pionera en la tecnología de celdas de flotación y especialista en la industria de soluciones para el procesamiento y manejo de minerales, presentó su nueva tecnología de rotor/estator llamada nextSTEP™, durante la Conferencia de la SME (Sociedad de Minería, Metalurgia y Exploración) realizada en Denver, Estados Unidos. Utilizado en los equipos de flotación por aire forzado, el diseño único e innovador del rotor/estator nextSTEP™ (patente en trámite) es un “cambio fundamental” en el rendimiento metalúrgico y eficiencia energética del proceso de flotación. FLSmidth ha realizado ensayos en terreno para probar el nuevo rotor/ estator nextSTEP™ en diferentes instalaciones incluyendo

pruebas en sus operaciones en Nevada, donde FLSmidth presentó anteriormente la celda de flotación Supercell™ Serie 600, actualmente la celda de mayor tamaño operando en el mundo. La empresa pretende ofrecer una nueva solución de flotación en forma global, pues cada proyecto de operación con aire forzado se beneficiará de esta tecnología de avanzada. Esto no es sólo para instalaciones nuevas, el rotor/estator nextSTEP™, ha sido diseñado como un componente que puede intercambiarse con los mecanismos de flotación por aire forzado de FLSmidth existentes en la actualidad. La tecnología también puede ser reacondicionada a cualquier celda de flotación por aire forzado.

SMA valida primeros informes CEMS de norma de Fundiciones La Superintendencia del Medio Ambiente, en el marco de la fiscalización del D.S. N° 28/13 que establece la “Norma de Emisión para Fundiciones de Cobre y Fuentes de Arsénico”, ha concluido durante el mes de marzo del 2015 la revisión de los primeros “Informes de Resultados de los Ensayos de Validación” (IREV) de los Sistemas de Monitoreo Continuo de Emisiones (CEMS, por sus siglas en inglés) que han sido instalados en las chimeneas de las plantas de ácido de las diferentes fundiciones del país, con el objetivo de monitorear de manera continua las emisiones de Dióxido de Azufre (SO2). La revisión ha concluido de manera exitosa, dándose por aprobado los CEMS que fueron presentados por las plantas de fundiciones ante la Superintendencia. De este modo, las plantas de Fundiciones tales como El Teniente - Caletones, Ventanas, Alto Norte y Hernán Videla Lira, cuentan actualmente con su respectiva Resolución emitida por la SMA donde se aprueba por un período de un año el CEMS validado, lo que significa que los resultados de emisiones que estos equipos entregan son confiables y se corroboran con metodologías de referencia aprobadas por la Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos (US-EPA).

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BREVES MINEROS

APRIMIN realiza Desayuno Mensual con ejecutivo de Pascua Lama

Vial Equipment abre servicio de inspección submarina La compañía se asoció con Proyecsub, empresa especializada en buceo comercial e industrial, para ofrecer servicios de filmación y documentación submarina, inspección subacuática y realización de trabajos en ambientes contaminados, tóxicos y en espacios confinados. “Los materiales peligrosos pueden provocar daños permanentes en el medio ambiente y perjudicar gravemente a los operarios y trabajadores de nuestros clientes. Por esta razón, hemos decidido incursionar en esta nueva área, ya que como empresa estamos comprometidos con la seguridad integral de todas las operaciones, con el fin de llegar a la meta de cero daño”, afirma Jorge Vial, Vicepresidente de Vial Equipment. El servicio de inspección subacuática puede efectuarse en plantas de tratamiento de aguas residuales urbanas e industriales, digestores, biodigestores, reactores anaeróbicos y aeróbicos, en lagunas de regulación, piscinas de lodos activos, pozos sépticos, lagunas de relave en la minería y estanques con productos químicos, entre otros. Este servicio permite inspeccionar, sustituir, reparar y mantener agitadores, aireadores radiales, aireadores venturi, aireadores superficiales, parrillas de aireación y puentes barredores, entre otras aplicaciones.

Ingenieros del Cobre & Minería

En el marco de la reunión-desayuno correspondiente a abril, y con una asistencia de más de 80 altos ejecutivos de empresas socias de APRIMIN, el Vicepresidente Senior de Pascua-Lama, Eduardo Flores, realizó la presentación: “Alianzas de largo plazo: Nuevo Paradigma para la Minería”. Al inicio de la jornada, Andrés Aguirre y Juan Carlos Olivares, Presidente y Gerente General de APRIMIN, respectivamente, dieron a conocer las distintas actividades que se han llevado a cabo, destacándose la propuesta de “Reglamento Nacional de Homologación”, que se trabajó a través de la Comisión

de Homologación APRIMIN junto a Sernageomin. Este logro se hizo realidad el 19 de marzo pasado con la publicación en el diario oficial del Decreto N°99, que permite la “Homologación de Cursos de Inducción Básica en Faenas Mineras”. A continuación, el Vicepresidente Senior de Pascua-Lama, Eduardo Flores, comentó que a pesar de que Pascua Lama está paralizado en el lado chileno, se continúan con los monitoreos ambientales, se sigue trabajando en los planes de inversión social y se está finalizando el diseño de ingeniería del sistema de manejo de aguas con los mejores científicos y expertos técnicos.

Pascual Veiga, de APRIMIN; Ricardo Garib, de APRIMIN; Eduardo Flores, de Pascua Lama; Andrés Aguirre, de APRIMIN; Roberto Lecaros, de APRIMIN; Horacio Undurraga, de APRIMIN; Werner Jakob, de APRIMIN; y Juan Carlos Olivares, de APRIMIN.

Finning entrega energía de respaldo a sus clientes Hoy en día, las industrias requieren para casi todos sus procesos continuidad de suministro energético, para que frente a posibles problemas en la red comercial, puedan seguir operando. En este caso, resulta fundamental la energía de respaldo en base a grupo de generadores que cuentan con diversos beneficios asociados. “Por un lado, se dispone de una fuente propia que garantiza la continuidad de suministro eléctrico, y además, permite reducir la tari-

fa eléctrica en los horarios de corte punta”, explica Fabio Peláez, Director de Energía y Motores de Finning Sudamérica. Entre las novedades de este año, Finning ofrece los equipos modulares. Estos permiten una rápida interconexión a los sistemas eléctricos existentes de sus clientes, minimizando el impacto en cuanto a obras en sitio y entregando una respuesta en plazos competitivos y menores que la competencia.

Cochilco mantiene en US$2,85 precio promedio del cobre para 2015

Yokogawa presenta los sensores digitales de pH/ORP de la plataforma SENCOM La multinacional dispone de la serie de productos de la plataforma SENCOM para la medición digital de pH y ORP. Esta gama se suma a la línea existente de soluciones de calidad de pH/ORP que incluye el transmisor de dos hilos FLXA21. Con los productos de la plataforma SENCOM, Yokogawa trae las mediciones de pH y ORP a la era digital. La plataforma SENCOM consiste inicialmente en el módulo SENCOM, el sensor de PH/ORP FU20F, el cable SENCOM, y el software de PC SENCOM SPS24. La instalación de un módulo SENCOM en el transmisor FLXA21 le otorga poderosas capacidades de procesamiento de señales requeridas para trabajar en conjunto con los

nuevos sensores SENCOM. Los sensores pH/ORP SENCOM FU20F y FU24F son de propósito general apropiados para un amplio rango de aplicaciones. El sensor FU20F puede almacenar datos digitales y pueden ser calibrados utilizando el software de PC SENCOM SPS24 y/o el FLXA21. El FU24F es un sensor de gran desempeño en procesos que ponen a prueba la función de compensación de presión interna del dispositivo. Con estos productos de la plataforma SENCOM, el usuario puede reducir la cantidad de trabajo de mantenimiento en terreno mejorando así la eficiencia y reduciendo costos. Mayor información solicitar al teléfono (562) 23556300 o al e-mail caterina.bustiman@cl.yokogawa.com.

El Subsecretario de Minería, Ignacio Moreno; y el Vicepresidente Ejecutivo de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), Sergio Hernández, dieron a conocer el Informe de Tendencias del Mercado Internacional del Cobre, correspondiente a enero-marzo de 2015, en el que se analiza el comportamiento del mercado de este metal en dicho período y se entrega proyecciones de consumo, producción y precio para este año y el próximo. El Subsecretario de Minería anunció que para los años 2015 y 2016, Cochilco mantiene las proyecciones de precio del cobre anunciadas en el Informe anterior, esto es de US$2,85 la libra y US$2,80 la libra, respectivamente. “Cochilco prevé que en 2015 el precio del cobre promediará US$2,85 la libra debido a que se estima que continuará la desaceleración del crecimiento en China, prevalecerá la condición de superávit en el mercado del cobre refinado y a expectativas de aumento de la tasa de instancia monetaria en EE.UU. Esta situación se mantendría en 2016 cuando se espera que la cotización del metal promedie US$2,80 por libra”, precisó.

Carpas y Domos: Amplia oferta para la industria y minería Esta empresa está dedicada a la fabricación y diseño de distintos modelos de lonas industriales, las cuales son fabricadas en telas PVC reforzadas y selladas por sistema de termo fusión. Una amplia oferta de soluciones para el área minera, transporte terrestre, ferroviario, área salmonera, pesquera e industria en general. Asimismo, los domos son siempre el principal foco de atención de ferias, fiestas, eventos promocionales o laborales industriales. Es por ello que estas solu-

ciones son fabricadas con estructura en perfil tubular de alta resistencia, cubiertos con telas PVC y selladas por sistema de alta frecuencia. A ello se suma que la compañía fabrica estos domos según las dimensiones que sus clientes les solicitan. Respecto a su oferta de carpas o lonas, gracias a sus cualidades de diseño y resistencia, han sido utilizadas en eventos o manteletas para la minería, entre otras aplicaciones. Mayor información en www.carpasydomos.cl

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BREVES MINEROS

Redpath continúa innovando y fortaleciendo su gama de equipos Raisebore Siguiendo los pasos de la línea de fabricación de máquinas Raisebore, Redpath Raiseboring Limited, integrante del grupo Redpath, presenta su innovador transportador móvil “Redtrax”, complementando su flota de perforadores Redbore. La creación y fabricación de la unidad móvil Redtrax duró un año, y fue realizada con la intención de transportar las maquinas Raisebore y materiales correspondientes. “Varias características del diseño y de los elementos de seguridad fueron resultado de las sugerencias de nuestro personal en Chile”, dice Marcel Leclair, Gerente Raisebore, Redpath Sudamérica.

La unidad es el resultado de un compromiso hacia la autosuficiencia que Redpath, como operación contratista, asumió. Redtrax prácticamente elimina la dependencia de otros recursos para mover las maquinas Raisebore entre posturas en el sitio, resultando en ahorro de tiempo y mayor eficiencia. Al incluir el Redtrax al flujo de trabajo Raiseboring, las labores de los equipos de apoyo, tales como equipos de levante y LHD (scoop), son liberados para que sigan realizando sus otras tareas sin interrupciones, en otro lugar dentro la mina. Mayor información solicitar al e-mail info.raisedrills@redpathmining.com

Andescura: Suministro de hormigones con planta en obra

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Esta empresa se ha especializado en el suministro de hormigones con planta en obra para proyectos fuera de los radios urbanos. Con una rápida velocidad de respuesta a sus clientes, Andescura ofrece soluciones técnicas y operacionales adaptadas a las necesidades específicas de cada proyecto. Todo su personal posee la calificación y experiencia necesaria para trabajar en proyectos con altos estándares de Calidad, Prevención de Riesgos y Cuidados del Medio Ambiente. Además, cuenta con un amplio parque de plantas hormigoneras y camiones mixer. A ello se suma que los hormigones suministrados por Andescura son certificados por laboratorios externos reconocidos a nivel nacional. En sus 10 años de vida, la firma ha desarrollado un amplio portafolio de obras, como: Parques Eólicos, Centrales Hidroeléctricas y Proyectos de Infraestructura para compañías mineras.

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BREVES MINEROS

Estudio de relaves realizado por el Ministerio de Minería se enviará a Canadá

Tecval S.A: Soluciones para el tratamiento de agua Esta empresa proveedora de piping se ha especializado en las nuevas necesidades de la industria del norte; obtención y uso de agua de mar. Para estas aplicaciones, han seleccionado a nivel mundial un grupo de fabricantes confiables en la calidad de metales exóticos como Dúplex, Súper Dúplex, Alloy 20, metales revestidos en fibra de vidrio o válvulas en fibra de vidrio. De hecho, recientemente Tecval proveyó válvulas de cono de 12

pulgadas, clase 600, para su uso en plantas desalinizadoras. A ello se suma su oferta de completas en Dúplex 2205, automatizadas con actuador eléctrico. Finalmente, la compañía posee una exitosa experiencia comercializando filtros, en Dúplex 2205, tipo canasto en 16”, para 300 psi de operación. Además, la empresa cuenta con una línea de polipropileno en filtros de menores diámetros y presiones clase 150. Mayor información en www.tecval.cl

Sobre la base de los estudios geoquímicos del Plan Nacional de Geología, el Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin), inició un profundo estudio de los relaves que será examinado en Canadá. El servicio realizará una toma de muestras en las cuencas del río Copiapó y el sector de Diego de Almagro en las mismas condiciones anteriores para así poder comparar los resultados. Para manejar las mismas características es que el análisis se hará también en un laboratorio de Canadá. Los resultados de la muestra enviada al extranjero podrán estar disponibles en tres meses más. Esta es una nueva de etapa de estudio sobre la situación de los depósitos de relaves luego del temporal que afectó al norte, después de que se concluyera un muestreo referencial con analizador XRF. Este último presentará sus resultados en un informe que se entregará a mediados de este mes.

ENAMI EP y Cornerstone Ecuador suscriben alianza estratégica En la ciudad de Quito, se suscribió una Carta de Intención entre la Empresa Nacional Minera ENAMI EP y la empresa junior de exploración minera Cornerstone Ecuador S. A. (subsidiaria de la empresa canadiense Cornerstone Capital Resources Inc.), como paso previo a la formalización del Acuerdo de Colaboración e Inversión, instrumento que marcará el inicio de la prospección y exploración de proyectos mineros a ser desarrollados conjuntamente. La normativa vigente le otorga a ENAMI EP una amplia capacidad asociativa para el cumplimiento de sus fines y objetivos empresariales, misma que se ve cristalizada a través de esta Carta de Intención, luego de un largo proceso de negociaciones

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que inició en el año 2013 en pro de facilitar el descubrimiento de nuevos yacimientos para el desarrollo minero ecuatoriano. El referido instrumento constituye el paso previo para la negociación y suscripción de un Acuerdo de Colaboración e Inversión entre las dos empresas, a través del cual se realizarán emprendimientos conjuntos en áreas de interés minero de hasta 5.000 has de conformidad con la Ley de Minería, cuyas concesiones deberán ser solicitadas por la ENAMI EP al Ministerio de Minería, quien las otorgará en base a los planes, políticas y directrices que haya fijado para el sector minero, permitiendo la participación igualitaria de los actores del mercado.

ACTUALIDAD

Para la toma de decisiones

Creador de la metodología VUCA dicta charla en Chile

a actividad, que se organizó en conjunto con la Cámara de Comercio AustralianaChilena, reunió a destacados empresarios y ejecutivos nacionales, quienes tuvieron la oportunidad de compartir con el relator, quien explicó la metodología VUCA y cómo afecta el entorno del negocio. Humberto Fernandois, Ingeniero Civil Químico, directivo y consultor en gestión de personas y organizaciones en empresas del sector minero, opinó que “VUCA Análisis, es un acceso a una red confiable de experiencia en los negocios y la investigación, para renovar y refrescar nuestro viaje con la industria de la minería y los recursos naturales. Un marco de verdadera innovación para actualizar la gestión, el liderazgo y los colaboradores.”. La metodología VUCA es el acrónimo que refiere a la volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad (por sus siglas en ingles), fue acuñado por el ejército de Estados Unidos a finales

Con el objetivo de presentar en nuestro país el método VUCA, la empresa internacional Swann Global, realizó una charla donde expuso el destacado Economista y Psicólogo Organizacional, Dr. Robert Flynn, quien dictó la conferencia “Toma de decisiones en ambientes VUCA”. de los años noventa, y considera cuatro escenarios que representaban con precisión el estado de las modernas condiciones de una guerra asimétrica. Con posterioridad ha entrado fuertemente en el vocabulario de la gestión de negocios, con los hechos del 11 de septiembre de 2011 y luego de la crisis financiera mundial (GFC) en el año 2008. Alex Florás, Ingeniero Civil en Minas y Consultor en Minería, aseguró que “me resultó una conferencia interesante y de alto nivel para comprender una nueva propuesta de valor compleja en la toma de decisiones. La audiencia disfrutó de una mirada aguda a los escenarios relevantes que la sociedad y la empresa enfrentan inevitablemente”.

Juan Pablo Guerrero, de Swann Global; Paulina Martínez, de AUSCHAM; Dr. Robert Flynn; y Carlos García, de Swann Global.

BENEFICIOS PARA LA REGIÓN En la actualidad, América Latina y en particular Chile, se enfrentan a serios desafíos para mantener su competitividad, como el acceso a la energía, al agua, al capital humano a niveles rentables y la disminución de la productividad, entre otros. Carlos García, Director para Latinoamérica de Swann Global, explicó que “con la venida del Doctor Flynn, Swann Global ha querido colaborar con aquellos que tienen la responsabilidad de tomar las decisiones al interior de sus empresas, y aportar desde una perspectiva de las ciencias complejas, como poder abordar las decisiones cuando estas se desarrollan en ambientes volátiles, inciertos, complejos y ambiguos”. El Dr. Robert Flynn es economista y psicólogo organizacional de la Universidad de Dublin, Irlanda. Fue el creador de la metodología Janus para la toma de decisiones en condiciones VUCA. A finales de 1990 llegó a la conclusión de que se necesitaban formas más sofisticadas de pensamiento y toma de decisiones, especialmente a nivel ejecutivo senior, con el fin de hacer frente a las demandas en un entorno empresarial cada vez más complejo e impredecible, el línea con los requerimientos del mundo de hoy.

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ACTUALIDAD

IFT Energy 2015

Las últimas innovaciones en materia energética Empresas de productos y servicios solares lideraron la presentación en esta feria, la cual contó con la presencia de países como EE.UU (a través del U.S Pavilion, organizado por Kallman Worldwide), China, España, Bolivia y Alemania, entre otros.

os principales actores del rubro energético se reunieron en un mismo lugar los días miércoles 8, jueves 9 y viernes 10 de abril en la Feria Internacional de Tecnologías Energéticas IFT Energy 2015, que se realizó en Espacio Riesco, y que contó con la presencia de autoridades de gobiernos, líderes gremiales, empresas de productos y servicios energéticos de EE.UU., Europa y Asia, entre otros. El evento, organizado por Kallman Worldwide, tuvo por objetivo potenciar el desarrollo de las Energía Renovables No Convencionales (ERNC) en Chile a través de la consolidación de proyectos que ya están en marcha, así como también a través del impulso de nuevos desarrollos en la industria. Para esto, la programación de IFT Energy 2015 contempló una variada gama de actividades que permitieron al sector público y privado establecer puentes de cooperación, inversión y desarrollo económico.

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SEMINARIOS IFT ENERGY 2015 ¿Qué gana Chile con las ERNC?, ¿Cuánto estamos innovando en energía?, ¿Qué rubros potenciales quedan aún por explotar?, ¿Cómo se comporta el Estado?, ¿Qué esperan los inversionistas extranjeros? y ¿Cómo generar alianzas intersectoriales?, fueron algunas de las principales interrogantes que un destacado y diverso grupo de expositores, compuesto por líderes gremiales, autoridades de gobierno, académicos, empresarios del rubro y representantes de la sociedad civil, buscaron responder sobre la materia. Los principales expositores fueron: Andrés Bogolasky, Presidente de ACESOL; Jorge Pizarro, Vicepresidente Ejecutivo del Comité de Inversión Extranjera (CIE); José Ignacio Escobar, Gerente General de Acciona; Fernando Allendes, Presidente de la Asociación Chilena de Geotermia; Juan Rada, Presidente del Programa Estratégico Solar de CORFO;

Ingenieros del Cobre & Minería tuvo una destacada participación en la muestra.

Mónica Gazmuri, Gerente General de ANESCO; Rodrigo Palma, Director del Centro de Investigación en Energía Solar; y Ana María Ruz, Directora de Energía y Cambio Climático de Fundación Chile; entre otros. Además, también se realizaron dos paneles temáticos con invitados especiales: la Cámara Chilena Norteamericana de Comercio y el Centro para la Innovación y Fomento de las Energías Sustentables (CIFES). EL EVENTO EN CIFRAS El balance de la organización es positivo, pues se contó con 57 empresas expositoras, mientras que en las ruedas de inversiones se obtuvieron 47 proyectos en presentación, 24 inversionistas, 30 proveedores y 600 reuniones. Asimismo, el evento logró 23 conferencias de seminarios y 17 charlas técnicas, las cuales tuvieron una alta concurrencia de público.

World Cooper Conference 2015

Actores de la industria analizan el mercado

ntre el 13 y 15 de abril se realizó en el Hotel Hyatt la décimo cuarta “Conferencia Mundial del Cobre”, la cual es organizada por CRU (Global Commodity Industry Pricing & Market Analysis), en el marco de la Semana Cesco. En la oportunidad asistieron más de 500 líderes de empresas mineras, instituciones financieras, contratistas y consumidores.

Durante el evento se abordaron diversos temas de interés para el sector, como por ejemplo, el rol de China en la industria del cobre, el mercado del ácido sulfúrico, perspectivas y megatendencias, estrategias de optimización de activos y control de costos, entre otros. A continuación las frases y citas más destacadas de la extensa actividad.

Ricardo Lagos Escobar, ex Presidente de Chile.

Isabel Fernández, Performance Improvement Director, CRU.

“Mi llamado es mirar hacia el futuro y para ellos planteo el siguiente desafío: Si representamos un tercio de la producción mundial, un tercio de las reservas en el mundo, ¿por qué no somos capaces de tener este mismo porcentaje en Investigación y Desarrollo, en avances en tecnología y productividad? Hay varios ejemplos de países que ayer fueron grandes productores de cobre, pero que hoy no lo son, pero que con el tiempo se han convertido en productores de insumos de cobre. Debemos prepararnos para pasar a la próxima etapa de la

“La industria minera mundial está trabajando en mejorar sus niveles productivos y optimizar su estructura de costos. Hasta el momento Chile ha dado positivas señales al respecto, ya que tanto a nivel público como privado estas medidas están en línea con las inversiones que se realizarán a futuro para nuevos proyectos. No obstante, se mantiene una tendencia similar al resto de los países, es decir, los ahorros se concentran en: optimización de las construcciones, retrasar los gastos no esenciales, reducir el mantenimiento preventivo, reducir el consumo

industria, una donde la sustentabilidad ambiental es importante. Para ello debemos pensar en el futuro de la industria minera. Insisto que debemos pensar en un Chile exportador de tecnología e innovación minera”.

de material e insumos, negociar las tarifas de proveedores, reducir los servicios externos y negociar los contratos con subcontratistas, entre otras medidas”.

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ACTUALIDAD

Hennie Faul, CEO del Área de Cobre, Anglo American.

Diego Hernández, CEO Antofagasta plc.

“Vemos una gran volatilidad en el mercado del cobre para los próximos dos a tres años. Observamos una gran volatilidad de precios, y en este escenario debemos ser ágiles para adaptarnos, pero sin duda en el mercado del cobre observamos mucho más volatilidad a corto plazo, de lo que hemos visto en el pasado. Creemos que durante este año puede seguir bajando el precio del cobre, sobre todo impulsado por los movimientos especulativos desde China. La falta de nuevos proyectos ayudará a este déficit. Sobre la base del actual precio del cobre observamos una cierta indecisión para aprobar proyectos o decisiones de inversión. Para quienes están ejecutando grandes proyectos en

“La reforma laboral propuesta por el Gobierno no aborda los temas de productividad en la minería. Una buena reforma laboral debería contener más flexibilidad de horarios, una propuesta donde se estimule más participación laboral de la mujer y los jóvenes, y temas relacionados con la capacitación y formación de mano de obra. En el proyecto Antucoya estamos con la planta terminada; todas las pruebas en vacío se han hecho, y estamos a punto de iniciar la puesta en marcha con minerales. Debiéramos llegar a régimen hacia fines de año, debido a que los procesos de lixiviación toman un poco más de tiempo. Adicionalmente, estamos iniciando la construcción de una planta de molibdeno, que debería estar terminada hacia fines del próximo año, lo que nos permitirá mejorar el costo caja de

este momento, deben tener una tensión sobre el balance de sus operaciones. Creemos que la aprobación de futuras decisiones son cruciales, ya que se debe priorizar donde mantener los capitales”.

Aurora Williams, Ministra de Minería. “Históricamente hemos sido reconocidos, a nivel mundial, como un país minero por excelencia. Esta realidad caracteriza a Chile, a la vez que nos motiva a incentivar la inversión en exploración y explotación de esta área. Es más, esta postura constituye uno de los ejes fundamentales en las políticas del gobierno de la Presidenta Michelle Bachelet y, claramente, de nuestro Ministerio. Pese a los vaivenes de los precios de los metales y de la economía asiática, hemos seguido registrando un crecimiento económico sostenido durante los últimos 30 años, que se debe en parte importante a la robusta y consolidada actividad minera, principalmente del cobre” Con la derogación del DL600 se busca aportar con nuevas y mejores garantías a la inversión, mientras que con la reforma educacional, con la que se busca brindar “un salto en la generación de nuevos ta-

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Centinela, teniendo este subproducto adicional. En cuanto a Los Pelambres, nuestro grupo no va a concretar una ampliación, estimada en unos US$1.600 millones, que incluye una planta desaladora, hasta que no se resuelvan los temas judiciales que están pendientes con la comunidad”.

Daniel Muñiz, Director General de Finanzas y Administración de Grupo México.

lentos. Según cifras actuales, la minería en nuestro país representó el 31,2% de la producción mundial de cobre. Este indicador refleja, una vez más, la importancia que adquieren las materias primas en nuestra economía, por lo cual nuestros esfuerzos como autoridad se redoblan al mirar lo que queremos ser como país en las próximas décadas”.

“La industria del cobre sigue estando particularmente expuesta a las acciones de los diferentes gobiernos. Vemos, por ejemplo, cuestiones de gobernanza en proyectos mineros en diferentes latitudes, como por ejemplo la tensa relación entre el Gobierno y los mineros en Indonesia, así como protestas por proyectos en Perú Como empresa vemos que la infraestructura está frenando la oferta, por ejemplo, en Chile los informes de escasez de agua han limitado la producción en las operaciones clave. En este panorama, el entorno de precios actual continúa siendo un reto para algunos productores. Por otra parte, la ley del mineral que viene hacia la baja, está frenando el crecimien-

to del producto, teniendo en cuenta que esta tendencia se mantendría durante todo el 2015. Tenemos que incrementar la productividad y eficiencia de toda la industria en su conjunto. Hemos trabajado en todas nuestras divisiones para tener una productividad óptima”.

Nelson Pizarro, Presidente Ejecutivo de Codelco. “El primer trimestre de 2015 estamos logrando nuestras reducciones de costos y, paralelamente, estamos llevando adelante los desarrollos de los Proyectos Estructurales, todo esto está enfocado no sólo para mantener nuestra producción y asegurar la participación en el mercado mundial, sino que para hacernos cargo de las caídas de leyes, la escasez de energía y de agua, y de la productividad. De tal manera que estamos trabajando intensamente para mantener Codelco a los ritmos de producción y en el segundo cuartil de costos. La empresa generará excedentes para el Estado por más de US$10 mil millones en el quinquenio 2015-2019, lo que conlleva un intensivo plan de inversiones en los proyectos estructurales. Tenemos planificado producir en promedio, 1.64 millones de toneladas anuales en el quinquenio mencionado. ¿Qué importancia tiene si otras empresas nos superen en producción mundial de cobre?, si aquí uno compite por la ren-

La mejor aLternativa en productos técnicos de goma

tabilidad, no por quien produce más. Nosotros estamos produciendo al máximo de las capacidades instaladas y estamos con un plan terriblemente agresivo para compensar las caídas de las leyes y mantener esas producciones En este sentido, Codelco está invirtiendo más de US$25 mil millones de dólares en sus proyectos estructurales, para tener un ritmo de producción acorde con nuestras reservas, que son gigantescas, y compensando las caídas de las leyes”.

Jean-Sébastien Jacques, Director Ejecutivo de Rio Tinto Copper. “Creo que el mercado del cobre se moverá en un exceso de capacidad entre los años 2016 y 2017, con un punto de inflexión entre el 2018 y el 2019. En la coyuntura esperamos que la volatilidad del cobre continúe durante el resto del año. Creo que las razones de esta volatilidad se sustenta en dos aspectos: uno es que la industria está teniendo dificultad para leer el mercado y, en segundo lugar, por una volatilidad general de la economía mundial, a la que el cobre es muy sensible. A eso le debemos sumar que el mercado no es capaz de anticipar cuándo la Oficina de la Reserva de China se activa o no.

revestimientos antiacidos y antibrasivos para: transportes de Fluidos molienda post molienda y concentrados transportes sólidos mantenimiento de equipos chancado o pre molienda

caucho nova Ltda.

El crecimiento de aproximadamente el 5% anual en el consumo de cobre hoy es equivalente a un crecimiento del 12% de hace una década”.

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INDUSTRIA MINERA

Estudio del Consejo Minero e Innovum de Fundación Chile

Técnicos y operarios serán las carreras en la minería del futuro El propósito del Estudio de Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena 2014 – 2023 fue dimensionar las brechas de capital humano que enfrentará la extracción de cobre, oro y plata, respecto a las inversiones que se proyectan para los próximos años en la industria.

écnicos de mantención y operación serán los perfiles más demandados por la minería de aquí al año 2023. Esa es la principal conclusión que dejó el cuarto Estudio Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena 2014 – 2023, una iniciativa del Consejo de Competencias Mineras (CCM) y elaborado por Innovum de Fundación Chile. Para realizar la investigación Innovum contó con la base de datos de la dotación completa de

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13 empresas mineras (12 de ellas forman parte del CCM) y 20 firmas proveedoras de la gran minería, tanto en lo relativo a su personal que está en faenas mineras, como en dependencias de las empresa. Otra conclusión revelada por el informe es que al 2023 se requerirán 27 mil nuevos trabajadores calificados en la industria, su mayoría en perfiles de cargos para los procesos de extracción, procesamiento y mantención de faenas mineras. Esta

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INDUSTRIA MINERA

Resumen por perfiles (dotación de empresas mineras y proveedoras)

Dotación

Geólogo Profesional extracción mina Profesional procesamiento Profesional mantenimiento Ingeniero especialista extracción Ingeniero especialista procesamiento Ingeniero especialista mantenimiento Supervisor de extracción Supervisor procesamiento Supervisor mantenimiento Otras ocupaciones ámbito geología Operador de equipos móviles Operador de equipos fijos Mantenedor mecánico Mantenedor eléctrico

438 19% 504 6% 505 10% 1037 4% 567 8% 937 15% 2291 6% 1780 2% 847 5% 2355 1% 712 5% 14139 3% 7275 3% 16317 2% 6594 2% 56298 6,0%

cifra es inferior al publicado el año anterior, donde se proyectaba el ingreso de 33 mil nuevos trabajadores a la industria minera. Esta diferencia se debe principalmente a la postergación y cancelación de diversos proyectos mineros, y también a la necesidad de incrementar productividad como requisito para

Presencia femenina

Promedio edad

Elegibles a Demanda Neta Demanda Retiro (A) por proyectos al 2023 al 2023 (B) por perfil

Oferta Acumulada

Brecha

39,4 40,7 44,2 42,2 40,3 41,0 38,5 40,9 46,5 44,0 40,3 41,3 42,7 37,3 40,6 41,3

71 64 136 90 161 74 333 183 120 83 223 137 519 419 671 339 362 124 1028 439 145 108 4134 2220 2207 1087 4552 4106 1886 1328 16547 10800

1770 1744 792 112 1664 1224 1237 1797 1270 650 2564 0 0 408 372 15604

1635 1214% 1517 670% 558 237% -404 -78% 1461 720% 865 241% 299 32% 787 78% 785 162% -817 -56% 2311 915% -6354 -100% -3294 -100% -8250 -95% -2842 -88% -11743 -43%

135 226 235 516 203 359 937 1010 486 1467 252 6354 3294 8658 3214 27347

ser mucho más competitivo. “Más allá de esta baja, las cifras siguen mostrando que la minería es un sector que ofrece y seguirá ofreciendo importantes oportunidades de trabajo a personas apropiadamente calificadas, capaces de adaptarse a exigencias de mayor productividad. Hoy el foco de capital humano

(sobreoferta)

ha transitado desde la cantidad a la calidad de trabajadores”, explica Joaquín Villarino, Presidente Ejecutivo del Consejo Minero. En términos absolutos, la dotación de personas que trabajan en minería ha decrecido luego del peak alcanzado en 2012. Hoy se estima que 229 mil personas trabajan en la industria,

PALABRA CLAVE Oferta académica El informe arroja numerosos datos significativos para la industria, como por ejemplo que aún existe una importante brecha entre la oferta formativa y la demanda, en las que hay ciertos perfiles donde se proyectan grandes cantidades de egresados en áreas que no requiere la industria, por ejemplo geología, y que tal como se ha mencionado, existen grandes oportunidades en otras áreas como mantenimiento y operación de equipos móviles y fijos. Los perfiles que presentarán déficit acumulado al 2022 son: mantenedor mecánico (10.758), operador de equipos móviles (7.715), operador de equipos fijos (4.266), mantenedor eléctrico (3.291), supervisor de mantenimiento (1.125), profesional de mantenimiento (131) e ingeniero especialista en mantenimiento (71). Estas cifras confirman que el esfuerzo para cubrir las brechas de fuerza laboral tiene que orientarse a desarrollar, a todo nivel, especialistas para mantenimiento en minería, a aumentar la inserción de egresados de educación Técnico Nivel Superior en los perfiles de operadores y mantenedores, y a continuar con el esfuerzo de formación en oficios para la minería, también con foco en operadores y mantenedores.

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INDUSTRIA MINERA

que se dividen en 155 mil de empresas proveedoras y 74 mil de empresas mineras, y que su participación en el empleo nacional bajó de 3,2% en 2013 a 2,9% el 2014. “No se trata solamente de un déficit cuantitativo de la fuerza de trabajo calificada para ocupar nuevas posiciones, sino de la urgencia de disponer de técnicos y profesionales con las capacidades para operar en entornos de exigencia de alta productividad laboral, la que se releva en este sentido a las brechas cuantitativas y cualitativas de capital humano, como el desafío que enfrentan las compañías mineras y proveedoras”, aclara Hernán Araneda, Gerente de Innovum Fundación Chile. HINCAPIÉ EN LA PRODUCTIVIDAD De acuerdo al catastro elaborado por el Consejo Minero, la cartera de inversión se compone de 29 proyectos, de los cuales 12 se encuentran en fase de ejecución y 17 en etapa de evaluación. No obstante los datos anteriores, la demanda de recursos humanos continuará siendo importante, si bien su crecimiento será menor al proyectado el año 2011 y 2012. Esto se explica en

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primer término por el escenario global del negocio minero que sugiere condiciones más restrictivas que las proyectadas en años anteriores para las inversiones en proyectos de cobre y oro. En segundo lugar, las compañías participantes han ajustado la planificación de sus dotaciones, aplicando parámetros de productividad laboral más exigentes en las operaciones, los que se traducen en menor número de personas por tonelada producida. “Entendemos que la mirada de futuro de la minería no solo debe basarse en el crecimiento, sino que debe pasar, además, por la mejora de la productividad y la aplicación de criterios de optimización. Y en eso estamos trabajando con el CCM, que es la iniciativa sectorial que aborda la problemática a nivel de las competencias laborales de quienes ingresarán o ya se encuentran trabajando en minería”, señala Villarino. DATOS LABORALES En relación al año anterior, el estudio muestra un aumento en la proporción de personas que se trasladan a trabajar desde la zona Centro al Norte Grande. Lo anterior concuerda con el análi-

Al 2023 se requerirán 27 mil nuevos trabajadores calificados en la industria.

sis de las áreas de reclutamiento y selección, que afirman que a nivel local existe poca mano de obra técnica calificada y que las nuevas generaciones no presentan el desarrollo necesario de habilidades blandas. Al respecto Araneda sostuvo que “más de 50 mil trabajadores de empresas mineras y proveedoras residen en una región distinta de donde trabajan, siendo la principal zona de destino laboral el norte grande”. En cuanto a participación femenina el estudio muestra que ésta sigue siendo una gran deuda en la industria, pues pese a que hay un aumento de un punto porcentual en empresas proveedoras, el porcentaje global (7,3%) refleja un estancamiento en relación a mediciones anteriores. El informe de la Fundación Chile recogió datos entregados por el Seguro de Cesantía, los cuales indican que el sector minero decreció́ en cerca de 1.500 trabajadores, siendo las empresas proveedoras las principales afectadas. En cuanto al potencial de retiro, es decir personas que en la actualidad tienen 60 o más años y que en los próximos años deberían estar abandonando la actividad, los números indican que para el 2023 habrá un acumulado de 17 mil personas, “esto significa casi un 10% de la dotación actual de la industria, por ende habrá una tasa de reemplazo por retiro muy significativo”, argumenta Hernán Araneda, de Innovum Fundación Chile. El estudio indicó que durante el año pasado 10.542 personas se emplearon por primera vez en la industria minera, de ellas una gran mayoría (10.200) lo hizo en empresas proveedoras. “Esto demuestra la importancia de este tipo de empresas, siendo la verdadera puerta de entrada laboral al mercado minero”, finaliza Araneda.

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Para información de la ciudadanía

Codelco publica su memoria anual

uevamente Codelco puso a disposición del público general la Memoria Anual, correspondiente a la gestión del año 2014. El documento, que contiene información relevante vinculada con estados financieros, inversiones, recursos humanos, sustentabilidad y resultados, entre otros, quedó disponible para su revisión en el sitio web de la corporación. En el documento, el Presidente del Directorio, Óscar Landerretche, asegura que la empresa “se encuentra en un momento crítico de su ilustre historia. Los desafíos que enfrentamos como compañía son quizás los más grandes que hemos tenido y algunos argumentarían, incluso, que son de los mayores que ha enfrentado una gran compañía minera a nivel global”. Sobre el período informado, el directivo destaca que “hemos trabajado duro y logrado importantes avances en la dirección de las metas

Capitalización histórica, inversiones, mayor producción, baja de costos y avances en proyectos estructurales, son los temas que marcaron la gestión de la empresa en 2014.

Nelson Pizarro, Presidente Ejecutivo de Codelco.

estratégicas de la empresa”. La Memoria contiene también palabras del Presidente Ejecutivo, Nelson Pizarro, quien afirmó que el año pasado “fue un período positivo para Codelco, con importantes avances en el ámbito institucional, organizacional y en los resultados de su gestión”. Para el ejecutivo, uno de los contenidos más relevantes es el aumento de producción de cobre en las divisiones en 3,1%; y, por segundo año consecutivo, rebajas muy significativas de costos. “No obstante, el precio del cobre y de varios subproductos nos jugaron una mala pasada. La cotización del metal durante 2014 volvió a experimentar una disminución de alrededor del 6,3% con respecto al año anterior”, asegura Pizarro.

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CODELCO

PROYECTOS ESTRUCTURALES Hubo avances importantes en el desarrollo y materialización de los proyectos estructurales mineros. Se destacó la aprobación del Directorio, en diciembre, de US$3.306 millones para la construcción del proyecto Chuquicamata Subterránea, uno de los siete proyectos mineros que suman una inversión de más de US$23.000 millones para el próximo quinquenio. CAPITALIZACIÓN HISTÓRICA En el ámbito de financiamiento, un hito histórico fue la promulgación por parte de la Presidenta de la República, de una Ley de Capitalización plurianual para la Corporación en 2014. “Gracias a ello, Codelco podrá contar con los recursos necesarios para impulsar y materializar su plan de inversiones, sin arriesgar su rating crediticio (investment grade)”, afirma el Presidente del Directorio, Óscar Landerretche. Adicionalmente, en el año hubo dos emisiones de bonos en el mercado internacional: una de ellas por primera vez en euros, por EUR 600 millones, a 10 años plazo; y la otra, por US$980 millones, a 30 años plazo. INVERSIONES EN ÁMBITOS ESTRATÉGICOS Codelco realizó inversiones totales por US$3.364 millones en 2014. De estas inversiones se destacan ámbitos estratégicos para la empresa como la sustentabilidad. Codelco invirtió US$364 millones

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en proyectos ambientales y de seguridad y salud ocupacional durante el período. De ese monto, US$205 millones se destinaron a inversiones medioambientales y US$159 millones a iniciativas de seguridad y salud ocupacional. En tanto, para el área de exploraciones se invirtieron US$55 millones durante 2014, esto es un 6% menor que el año anterior. Destaca que el 79% de la inversión se focalizó en Chile. En este ámbito, Codelco profundizó su estrategia de exploración distrital o brownfield en la búsqueda de nuevos cuerpos mineralizados en el entorno de sus yacimientos en explotación, con resultados favorables en el sector La Huifa, en el Distrito El Teniente, y en el sector Este Profundo, en el Distrito Andina. En el exterior, la empresa mantiene exploraciones en Brasil y Ecuador, además de la evaluación permanente de otros negocios mineros en América Latina y el resto del mundo. INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA Innovar es fundamental para mantener a Codelco en el liderazgo mundial de la industria del cobre. En coherencia, la empresa realizó en 2014 una fuerte inversión en innovación y tecnología, que alcanzó a US$102 millones. Destacan iniciativas

Óscar Landerretche, Presidente del Directorio de Codelco.

en las actuales operaciones y en los proyectos futuros, apuntando a incrementar la seguridad laboral, la eficiencia de los procesos, la productividad de las personas y la protección del medio ambiente. También se avanzó en las validaciones de tecnologías para la explotación en minera subterránea, explotación de minería a rajo abierto, minería autónoma e integración de procesos. Los recursos minerales estimados en la Corporación ascienden a 125 millones de toneladas de cobre fino, lo que le permitiría proyectar su explotación por más de 70 años. Esto revela la fortaleza de la base minera que posee Codelco. DÓNDE REVISARLA La memoria anual es el principal documento de consulta sobre las actividades y los resultados de Codelco. Se publica a comienzos de cada año y allí se encuentra una síntesis de la Corporación, información sobre la gestión y los resultados económico-financieros, laborales, de sustentabilidad de la empresa y de sus empresas filiales y coligadas. También se publica el balance contable, que son los estados financieros de Codelco y de su red de empresas filiales y coligadas. La Memoria está disponible en www. codelco.com/memoria2014/

CODELCO AL DÍA

ANSCO envía más de 9 mil litros de agua a la zona de catástrofe

Codelco adjudicó su licitación de combustibles a Copec, Enex y Petrobras En la licitación pública, que comenzó hace más de 8 meses, se revisaron los suministros de combustible, transporte, almacenamiento y servicios de distribución interna de las diferentes divisiones de Codelco. De esta forma el Distrito Norte, compuesto por Chuquicamata, Radomiro Tomic, Ministro Hales y Gabriela Mistral así como las Divisiones Andina y El Teniente fueron adjudicadas a Copec. En tanto, el contrato de División Ventanas fue adjudicado a Enex, mientras que el de la División Salvador a Petrobras. Los resultados de esta licitación reportarán a Codelco ahorros significativos respecto

de las condiciones anteriores de suministro, los que son adicionales a la captura de los actuales niveles de precio del petróleo. El resultado del proceso garantiza el suministro de estos insumos para Codelco a precios competitivos, para el período comprendido entre el 1° de mayo de 2015 y el 30 de abril de 2020, logrando importantes ahorros para la corporación. Los nuevos contratos implican cambio de operador para el Distrito Norte y las Divisiones Andina y El Teniente, que eran atendidos hasta ahora por Enex. En tanto, Ventanas y Salvador, renovaron contratos con sus actuales operadores.

La tragedia ocurrida en la región de Atacama, producto de las intensas lluvias registradas hace unas semanas, conmovió profundamente a todos los miembros de Codelco quienes fueron en ayuda de los más afectados. Tal es el caso de ANSCO (Asociación Nacional Gremial de Supervisores del Cobre), organización que conocida la dimensión de la catástrofe se organizó y decidió ir en ayuda de estos compatriotas. Bajo el lema “ANSCO apoya a Chañaral, El Salvador y Diego de Almagro”, pudieron concretar la entrega de 9.216 bidones de agua, acción que se realizó en conjunto con Codelco que facilitó cuatro

camiones para el traslado de la ayuda desde Santiago a los lugares más afectados. La entrega del vital elemento se hizo en las Juntas de Vecinos de los poblados, cumpliendo con lo establecido previamente; llegar donde los afectados directamente y sin organizaciones que se encargaran de la distribución. Hace 45 años nació ANSCO al alero de los supervisores y ejecutivos de Codelco, misma cantidad de tiempo que se mantiene el fuerte compromiso con el país, que hoy se ve reflejado en esta ayuda que llega a los lugares más afectados por las lluvias y los aluviones.

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Jaime Valdivia, Gerente de Plantas División Salvador

“Queremos intercambiar experiencias y puntos de vista con otros profesionales de Codelco”

¿Q

ué lineamientos está siguiendo su gerencia? Estamos tomando como guía de trabajo los tres ejes que definió la Corporación para este año: seguridad, producción y costos, sustentado en los Valores Corporativos; por lo tanto, como equipo debemos asegurar que los distintos planes de acción que estamos desarrollando se focalicen y cumplan con estos lineamientos. Debemos alcanzar en el corto plazo las metas trazadas de cero accidentes, tratamiento, recuperación de concentrado de cobre y calidad de concentrados; sin olvidar que la rentabilidad es el objetivo fundamental de todo este esfuerzo. Con ello esperamos de aquí a fin de año haber cumplido con todas las metas y objetivos que tenemos como División. En los primeros tres meses hemos efectuado un trabajo muy fuerte en conjunto con todas las líneas operativas, que se tradujeron en un levantamiento de 72 planes de acción de aplicación inmediata y que ya han dado cuenta de resultados incipientes en tratamiento y recuperación. Hoy estamos haciendo un levantamiento de los planes de acción en todas las líneas tácticas, que serán aplicados dentro de los próximos dos meses para lograr las metas de ley

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Información productiva en línea, una correcta Gestión de Activos y visita a otras divisiones de Codelco, asoman como las principales iniciativas que encabeza el Gerente de Planta de División Salvador para el presente año. A fin de conocer su visión al respecto, Jaime Valdivia conversó con Revista Ingenieros del Cobre & Minería. de concentrados y costos. Finalmente, y al cabo de 6 meses, queremos consolidar esta mirada estratégica, lo cual nos dará la competitividad esperada; es decir, todos somos actores fundamentales en este gran desafío y que ha generado una nueva dinámica. La optimización de servicios es uno de sus lineamientos…. Hasta la fecha sí. Debido al contexto que tenemos como país, el tema de bajar los costos e incrementar la productividad serán elementos vitales para cualquier División de la Corporación. Nosotros tenemos una buena presencia de empresas que nos prestan distintos servicios y ello implica que no sólo debemos tener una mirada interna, sino que también ir a buscar las mejores prácticas dentro y fuera de la industria, que mejoren la calidad de los servicios (valor agregado) y, por ende, su productividad, definiendo cuál es el nivel de valor agregado que ne-

cesitamos para cada uno de nuestros servicios. ¿Cuáles son sus principales conclusiones tras estos meses de trabajo? Que las competencias y las ganas de la organización han estado presentes en todos sus niveles y que todos, al estar alineados bajo la misma visión, nos han permitido alcanzar algunas metas que se veían difíciles de lograr en el corto plazo. En este contexto se vuelve importante que hemos gestionado la planta en tres fases: Fase Operativa (2 meses), Fase Táctica (4 meses) y Fase Estratégica (6 meses), períodos contados desde enero de 2015. Otro aspecto importante en estos tres meses ha sido la innovación, pero no entendiéndola solamente como la incorporación de tecnología, que por supuesto es importante, sino que abordándola desde el punto de vista de entender las relaciones, reconociendo y facilitando el despliegue de las competencias del equipo de trabajo que nos ha tocado liderar. Se puede ser innovador al crear una cultura de la eficiencia y en la forma de abordar los servicios externos que necesitamos o la forma de relacionarnos con los sindicatos. ¿Qué soluciones considera importantes en este plan estratégico? En el plan estratégico hemos

considerado relevante que, antes de invertir, debemos conocer el límite técnico de esta planta y nos hemos dado tres meses de plazo. Para ello es fundamental medir la eficiencia de cada uno de nuestros procesos, cajón por cajón, incorporando inversiones o gastos mayores solo cuando tengamos certeza en este diagnóstico. Para ello estamos incorporando un mejor control en línea de los procesos, de un costo más bien marginal y que ya están en proceso de instalación (flujómetros, densímetros, registro de los niveles de leyes, medición de producción de cobre, monitoreo en línea de los equipos, ultrasonido o termografía). ¿Tienen programadas reuniones con otros profesionales de Codelco? En lo inmediato planeamos visitar otras divisiones de Codelco, como Chuquicamata y El Teniente, a fin de transferir prácticas de trabajo que ya le han dado muy buenos resultados a estas Divisiones, como es el caso de sistemas de control eléctrico, transmisión inalámbrica de inspecciones para los sistemas de transportes de correas en Chuquicamata y estándares de mayor eficiencia en los Sistemas de Captación de Polvos de la División El Teniente. Por lo tanto, podemos aprender de esa experiencia para transferir y adaptar estas prácticas a la realidad de la División Salvador.

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Gonzalo Jofré, Gerente de Minas División Salvador

“Debemos lograr el mejor costo de nuestra tonelada de mineral puesta en la planta” Para Gonzalo Jofré, el desarrollo de aplicaciones de Automatización y Control es una alternativa real para optimizar los niveles de producción de las minas subterránea y a rajo abierto que posee esta División.

¿C

uál es la realidad operativa de su Gerencia? Hoy tenemos como responsabilidad la gestión de la mina subterránea y de rajo abierto, donde la primera aporta cerca de un 66% del mineral que colocamos en planta, mientras que el 33% restante corresponde al segundo yacimiento. Esto representa una serie de desafíos, pues no es lo mismo gestionar un yacimiento que está bajo tierra en comparación a uno de “cielo abierto”, por lo que debemos tener la capacidad y experiencia para adaptarnos a esta realidad productiva. ¿Podría darnos un ejemplo? Ambas minas, rajo y subterránea, poseen contratos integrales con terceros, donde los equipos mineros -en general- son de la empresa contratada. Solo en la mina rajo contamos con operadores propios para los procesos de carguío y transporte.

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Por lo anterior, una de las exigencias principales en la gestión de estos equipos, son altos estándares de calidad y confiabilidad, ya que les hemos confiado aspectos críticos en la gestión integral de las minas. Frente al uso de aplicaciones de Automatización y Control, ¿cuál es su postura? Como División hemos incorporado tecnología para eficientizar nuestros procesos. Por ejemplo, tenemos proyectos relacionados con telecomando de martillos con la finalidad de bajar la exposición a sílice de nuestro personal. Asimismo, también miramos con mucha atención la apertura remota de carros en los trenes, así como también automatizar el carguío de carros a través de sensores y que la locomotora sea operada remotamente. La idea es optimizar nuestros procesos productivos, y a la vez ofrecer una mejor calidad de vida y la-

boral a los trabajadores de Salvador. Por último, ¿qué otros desafíos tiene para el presente año? Dentro de los desafíos relevantes para este año 2015, se encuentra poner a disposición de la División los minerales que están contemplados en nuestro presupuesto del rajo QM, dentro del segundo semestre de este año. Asimismo, también destacamos la reapertura del sector Granito de la mina subterránea, zona que nos puede entregar un tonelaje adicional con mejor ley y que espero se materialice durante el último trimestre de este año. La Gerencia de Minas administra un presupuesto de US$200 millones para cumplir con sus compromisos de envío de minerales a la planta concentradora, los cuales deben cumplir con los conceptos de calidad, cantidad y costos de acuerdo al presupuesto.

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Claudio Queirolo, Gerente Fundición Refinería Potrerillos División Salvador

“Nuestra Fundición incorporará tecnología de última generación” Ubicada a casi tres mil metros sobre el nivel del mar, la Fundición de Salvador enfrenta una serie de mejoras tecnológicas que le posibilitarán cumplir con la exigente normativa medioambiental que entrará en vigencia en 2018. Una inversión cercana a los US$300 millones para la cuprífera estatal.

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stá preparada la Fundición de Salvador para cumplir con la nueva normativa ambiental? Por supuesto. De hecho, estamos trabajando fuertemente para que esta actualización tecnológica cumpla con nuestros objetivos, así como también con las exigencias que nos está solicitando la autoridad ambiental. Actualmente, en mi área tenemos tres desafíos importantes: el primero es mejorar la recuperación de la Fundición, ya que tenemos que llegar a valores cercanos al 97% y actualmente estamos en un 95%; el segundo es adaptar la Fundición para que cumpla la nueva normativa ambiental que entra en vigencia a partir de diciembre de 2018, lo que nos obliga a medir y mejorar los registros y control de nuestros niveles de azufre y arsénico; y, finalmente, mejorar la gestión, costos, eficiencia y productividad de nuestro personal. En ese contexto se incluye la nueva planta de flotación de escoria… Exacto. Este proyecto está alineado con las exigencias que comentaba anteriormente. Hoy

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Salvador enfrenta una serie de desafíos productivos que nos obliga a aprovechar mucho mejor las instalaciones que tenemos actualmente. En el caso de esta iniciativa, nos encontramos en la etapa final de la puesta en marcha de una nueva planta de flotación de escoria que incorporará tecnología de última generación que nos posibilitará generar relaves de escoria bajo 0.4% de cobre. ¿Qué montos han sido autorizados para el proyecto ambiental de la Fundición? Uno de los principales lineamientos de la Corporación para

todas sus divisiones, es que estas produzcan respetando el entorno social y cumpliendo con la normativa medioambiental. Debido a lo anterior, Codelco nos aprobó una inversión cercana a los US$300 millones para que nuestra Fundición incorpore tecnología de última generación. Esto nos posibilitará integrar todos los sistemas y sensores que requiere una instalación de este tipo para alcanzar, sin ningún tipo de problemas, los nuevos niveles de fijación de azufre y arsénico que ha determinado la autoridad ambiental. Esto significa que incorporaremos nuevos equipos de captación, enfriamiento y limpie-

za de los gases metalúrgicos de la Fundición, además de un potenciamiento mayor de la Planta de Ácido para procesar estos gases, entre otras soluciones. El desarrollo de esta iniciativa cumple con lo que esperábamos de esta, por lo que proyectamos que a fines de 2017 estemos en condiciones de cumplir con la nueva normativa medioambiental. Algo no menor si consideramos que este nuevo marco legal entrará en vigencia un año después. A su juicio, ¿qué es lo más complicado de este proyecto? Debido a la naturaleza de su operación, la Fundición no puede detenerse para la ejecución de un proyecto, ya que cumple un rol crítico en cualquier yacimiento minero. Esto hace que todos los que participamos en esta área de trabajo debamos hacer un esfuerzo especial para garantizar la continuidad productiva y la ejecución de este proyecto simultáneamente. Esto quiere decir que debemos trabajar siempre con la Fundición en pleno funcionamiento, pues no podemos detener la cadena productiva de la División Salvador. Este es un trabajo bastante crítico pero a la vez motivador; estamos haciendo una actualización tecnológica crítica en una instalación que posee varios años de operación y que se encuentra a casi 3.000 metros de altura, lo que también dificulta la

logística. ¿Cómo se superan esas complejidades? Todas las personas que trabajamos en el área de Fundición y Refinería sabemos todos los desafíos que tenemos para el presente año. Hemos efectuado reuniones de trabajo y talleres

para que todos estemos alineados en busca del mismo objetivo. Desde mi punto de vista, Rajo Inca y este proyecto de Fundición son dos de las iniciativas más importantes para el futuro de la División, por lo tanto, no podemos cometer ningún error en la planificación y ejecución de las mismas.

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explotar a cielo abierto la mina que hoy funciona como subterránea. En este caso, nosotros aportamos la base geominera de este proyecto, lo que involucra aspectos geológicos, geotécnicos, geometalúrgicos y metalurgia propiamente tal. Asimismo, este 2015 activamos varios proyectos de lixiviación, por ejemplo, desde el mismo sector QM estamos trayendo óxidos de baja ley (0.20% hasta 0.30% de ley media).

Antonio Bonani, Gerente de Recursos Mineros y Desarrollo División Salvador

“Utilizamos la mejor tecnología para diseñar el modelo de quebrado de Rajo Inca” Su área de trabajo es la encargada de gestionar todos los recursos mineros que posee esta División de Codelco. Una labor que transforma al Gerente de Recursos Mineros y Desarrollo de División Salvador, en voz autorizada para analizar el nivel productivo de este yacimiento.

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uál es su principal desafío productivo? Esta División se caracteriza por trabajar con leyes bastante bajas. Estamos hablando de 0.40% a 0.52% de ley media de cobre, por lo que todo lo que hacemos son desafíos productivos que debemos ejecutarlos de manera eficaz hasta que entre en operación nuestro gran proyecto: Rajo Inca (el cual tendría alrededor de 0.45% de ley media). Asimismo, también estamos

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viendo nuevas zonas para explotar o reactivar, ya que por diversas razones habían sido abandonadas, como son los casos de los proyectos Granitos y QM. Esto implica reactivar los trabajos, pues estamos hablando de inversiones que bordean entre los US$3 a US$5 millones a fin de obtener una ley de mineral que supera lo que actualmente posee Salvador. A futuro, ¿qué destaca? El proyecto Rajo Inca de la División Codelco Salvador permitirá

Y para este año, ¿poseen otros objetivos? Nuestro presupuesto para el plan de producción para este año aseguraba que teníamos 1.300 toneladas de mineral, que era lo que estaba comprometido. Sin embargo, con el trabajo que estamos haciendo llegaremos a 5.000 toneladas adicionales. Esto nos tiene muy contentos porque habla del compromiso que tiene el personal de Salvador con este yacimiento. Otro aspecto importante es que el año pasado la meta fue de 54 mil toneladas y a mitad de 2014 estábamos complicados con esta cifra, sin embargo, se hizo un trabajo multidisciplinario y pudimos cumplir con lo acordado. ¿Qué otros desafíos posee su área de trabajo en la División? También estamos alineados con el plan de reducción de costos. Esto implica que como gerencia debemos optimizar nuestra labor para estar en línea con lo anterior. En nuestro caso, hemos realizado un trabajo de optimización bastante fuerte con los laboratorios de muestras y análisis de Salvador y Potrerillos. Un aspecto que me gustaría destacar como área es que estamos utilizando la mejor tecnología para diseñar el modelo de quebrado de Rajo Inca, el cual es uno de los más destacados de los que posee la Corporación, estando incluso dentro de los mejores a nivel mundial.

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DE PAR EN PAR CODELCO

Cristian Hermansen, Presidente Nacional del Colegio de Ingenieros de Chile

“La ingeniería de exportación debe ser una realidad en el futuro de nuestro país” Los profesionales ligados al rubro de la Ingeniería han cumplido un rol importante en el crecimiento y desarrollo de la minería en Chile. Esto hace que sean protagonistas para solucionar los nuevos desafíos que enfrenta la industria. Sobre estos temas, conversamos con Cristian Hermansen. 36

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ómo ha evolucionado el rol de la Ingeniería en minería? El profesional que trabaja en este sector productivo es muy distinto a los ingenieros del pasado. Antes una persona llegaba a este rubro y se desempeñaba en una función determinada y sin experimentar grandes cambios laborales. Hoy, en tanto, acceden a un sinnúmero de capacitaciones, entrenamientos o conocimientos que les permite seguir creciendo profesionalmente. Es un trabajador mucho más completo que va incorporando nuevas herramientas y conocimientos, pues tienen acceso a información globalizada; es cosa de ver la cantidad de seminarios o eventos que se realizan en torno a este tema, lo que les da la posibilidad de estar en contacto con compañeros de profesión chilenos y extranjeros. ¿Qué otros desafíos tiene esta rama del conocimiento? La incorporación de la mujer es uno de los grandes desafíos que tiene la ingeniería en Chile y, en ese sentido, nos hemos encontrado con carreras que han concentrado en mayor medida la participación femenina. Por ejemplo, en las ingenierías industrial, química y geología, existen muchas alumnas, mientras que en otras ocurre lo opuesto. Esto hace que como país debamos adaptarnos a esta realidad, sobre todo la minería, que por su capacidad productiva requerirá de estas profesionales para garantizar su aporte a la economía del país. ¿Cuál es la importancia que tienen los ingenieros en minería? Hoy enfrentamos una realidad que debemos corregir en el mediano plazo, y donde los ingenieros jugarán un rol protagonista. Chile es el principal país productor de cobre del mundo, pero curiosamente no somos el principal exportador de tecnología minera. Esto nos obliga a corregir lo ante-

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rior para ser proveedores de clase mundial para este sector productivo, ya sea con productos, servicios u otro tipo de soluciones. Esto supone un desafío para los ingenieros, a fin de que puedan trabajar para tratar de superar esta barrera que, en caso que no existiera, nos posibilitaría seguir creciendo como país. La minería en Chile ha evolucionado con el tiempo, por lo tanto, más allá de los desafíos productivos, también tenemos que ver cómo aprovechar lo anterior para generar valor al explotar nuestras materias primas. ¿Cómo logramos acceder a este valor agregado? La ingeniería de exportación debe ser una realidad en el futuro de nuestro país. No sólo estamos hablando de tecnologías, sino que también de capital humano. Un profesional chileno debe contar con las herramientas para desenvolverse en nuestro país, pero a la vez enfrentar retos en Australia, Sudáfrica, Canadá u otros países que también poseen una larga y exitosa tradición minera. Obviamente, este es un tema que tomará muchos años, pero debemos tener una política país que posicione a los ingenieros nacionales en un contexto global para que sean reconocidos en el mundo. ¿Podría darnos un ejemplo? Chile es un país reconocido internacionalmente por ser uno de los principales productores mineros del mundo, curiosamente una industria que requiere urgentemente de nuevos MW para asegurar su continuidad operativa. Este contexto es una oportunidad única, porque podemos transformarnos en uno de los principales generadores de energía solar, sobre todo cuando estos proyectos se concentran en la zona norte, donde operan las principales compañías mineras. Si aprovechamos ambos rubros, nuestros ingenieros tienen una posibilidad cierta de agregar valor para po-

tenciar un segmento de negocio que podría ser replicado en otros lugares del mundo.

Chile es el principal país productor de cobre del mundo, pero curiosamente no somos el principal exportador de tecnología minera.

¿Qué se requiere para alcanzar este objetivo? Hay un tema de decisión para que actores privados, públicos y académicos trabajen en conjunto para fomentar el I+D nacional. El emprendimiento es un elemento vital para cualquier economía del mundo, pues genera patentes, productos y empleo. Así lo hacen los grandes países, por lo tanto, Chile debe aprovechar sus fortalezas en minería o energía solar para ofrecer y comercializar productos, servicios o tecnologías. Debemos aprender de la experiencia internacional. Hoy las empresas mineras están muy interesadas en incrementar su productividad, algo lógico para cualquier industria que quiere hacer rentable su negocio. En este contexto, el ingeniero debería empezar a trabajar para que con Innovación y Emprendimiento pueda desarrollar una solución que vaya en línea con lo anterior. Si esto se logra en el mediano o largo plazo, el paso lógico es ver cómo se comporta este producto o patente a nivel local para, posteriormente, comercializarlo a nivel global. Ese es el camino que han seguido muchos países con recursos mineros, que dejaron la explotación de las materias primas para pasar a una economía del conocimiento. Frente a esta realidad, ¿qué rol cumplen los estudiantes? Las nuevas generaciones de ingenieros tienen la misión de cambiar esta realidad en la minería nacional. Son ellos los que deben venir con nuevas ideas que nos permitan lograr el objetivo antes detallado. Obviamente no podemos dejar de lado la experiencia y el conocimiento que tienen los profesionales de mayor edad, por lo que debe existir un trabajo mancomunado. Muchos jóvenes tienen buenas ideas pero

carecen de dos cosas: acceso a capital y personas que puedan guiarlos en su desarrollo. Hoy no basta con ingresar a trabajar en un yacimiento minero, sino que también debemos generar valor agregado. Y eso se hace… Por supuesto. El caso de Codelco es un claro ejemplo. En la empresa estatal existen muy buenos ingenieros que han logrado mantener la productividad de todas sus divisiones, utilizando muchas veces sólo conocimiento 100% nacional. Ese es el camino que debemos seguir para competir con otros mercados del mundo, pues hoy tenemos un mayor ingreso per capita, viajamos más y accedemos a otro tipo de conocimientos que podemos explotar profesionalmente. Debemos cambiar nuestra mentalidad porque a los ingenieros mineros los avala que somos el principal productor de cobre del mundo.

PERFIL Cristian Hermansen Ingeniero Civil Eléctrico de la Universidad de Chile, con estudios de Planificación de Inversiones y de Tarificación a Costo Marginal en Electricité de France. Además, posee Diplomados en Tópicos de Macroeconomía, Mercado de Valores y Administración de Riesgo Financiero en universidades chilenas. Es profesor adjunto y director del Diplomado en Regulación Eléctrica de la Universidad de Chile. En el Colegio de Ingenieros se desempeñó como Presidente de la Comisión de Energía, Presidente del Consejo de Ingeniería Eléctrica y Consejero Nacional de Libre Elección. Laboralmente, se ha desempeñado como Jefe del Departamento de Tarifas y Costos en Chilectra, Jefe del Área Eléctrica de la Comisión Nacional de Energía y, actualmente, como Director Gerente de ACTIC Consultores Ltda., que presta servicios en Chile y Sudamérica. Además ha sido y actualmente es director de empresas de inversión, inmobiliarias y eléctricas. Hermansen es coautor del libro “El Sector Energía en Chile”, editado por la Comisión Nacional de Energía y Coautor y editor general de los libros “Energías Renovables No Convencionales: Energía Sustentable para Chile” y “Eficiencia energética, la necesidad del siglo XXI”, editados por el Colegio de Ingenieros de Chile A.G.

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CODELCO MERCADO AL DÍA

Alejandro Candia, Gerente General de Xtreme Mining

“Podemos garantizar nuestros pavimentos por 3 años” Uno de los segmentos de negocio más importantes de esta empresa es el suministro de hormigones de alta resistencia, para lo cual son representantes de la marca Densitop, producto que otorga hasta 3 mil kilos de resistencia por cm², dependiendo el agregado que se utilice con el cemento.

no de los principales servicios de Xtreme Mining está relacionado con la construcción, reparación y mantención de las carpetas de piso de los niveles de producción en minería subterránea, el cual se ofrece en la modalidad “llave en mano” para sus clientes. “Esto lo podemos hacer porque ofrecemos un hormigón de fraguado rápido y de alta resistencia, el cual va adherido a la roca viva. Posteriormente, sobre esto ponemos una pulgada de Densitop, que garantiza la resistencia a la abrasión del piso y un tiempo de secado de 72 horas para tráfico pesado y en 24 horas para vehículos livianos”, explica Alejandro Candia, Gerente General de Xtreme Mining. Con esta metodología de trabajo, la empresa asegura que la base no se verá afectada por agua ácida, que en este tipo de minería es una problemática bastante común. Esto

es un dato no menor, porque en caso de verse afectado un camino, inmediatamente se ve afectada la producción, pues la pala debe disminuir considerablemente su velocidad de trabajo al no contar con un sistema de suspensión como el de un vehículo tradicional. “Asimismo, el operador de la pala no se ve afectado por un pavimento defectuoso, lo que obviamente se traduce en una mejor Salud y Seguridad Ocupacional a medida que efectúa su trabajo. Este tema ha tomado mucha relevancia en el último tiempo, por lo tanto, amerita productos y soluciones que vayan en línea con lo anterior para evitar vibraciones innecesarias. Esto hace que el operador pueda trabajar el turno completo”, asegura Candia. LA EXPERIENCIA CODELCO Según afirma el ejecutivo, esta

Alejandro Candia, Gerente General de Xtreme Mining.

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metodología constructiva ha tenido excelentes resultados en Codelco Andina, lo anterior se comprobó con creces en un proyecto Cluster. Por ejemplo, una carpeta de rodado dura entre 5 a 12 meses antes de presentar daños, mientras que con esta solución que comercializa Xtreme Mining, se garantiza hasta por 3 años el funcionamiento de la carpeta de rodado. Además, la ausencia de este tipo de problemas hace que se incrementen las tasas de productividad, un aspecto fundamental para el actual contexto que vive la minería nacional e internacional. Asimismo, el Gerente General de Xtreme Mining entrega un dato interesante: “A nuestro juicio, el proyecto de Chuqui Subterránea debería considerar este tipo de soluciones en su ingeniería conceptual para las carpetas de rodado. Este es un proyecto emblemático para Codelco, por lo que lo recomendable es que incorpore la última tecnología que existe al respecto en vez de la modalidad tradicional que se utiliza en algunas divisiones”, asegura. Gracias a las cualidades de Densitop T-150, esta solución también es ideal para ser utilizada en los piques de traspaso de mineral, ya que estos casi siempre van recubiertos de planchas de acero. Sin embargo, por la naturaleza de su operación, este tipo de infraestructuras son sometidas constantemente a golpes por parte de rocas u otro tipo de objetos, provocando la caída de las planchas de acero, con pérdidas muy importantes de producción.

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CODELCO MERCADO AL DÍA

Guillermo Cataldo, de Compass Group en Chile

“Respondemos a todas las exigencias que tiene la minería privada y pública” El Director de Compras y Logística de esta compañía especialista en servicios de alimentación y soporte, analiza los principales requerimientos de estos clientes, así como también el trabajo interno que realiza la firma para resolverlos de manera efectiva.

n este segmento de negocio uno de los principales requerimientos es ofrecer un servicio de alta calidad, el cual debe cumplir con exigentes estándares. Así lo sostiene Guillermo Cataldo, quien además agrega que “todos nuestros clientes tienen necesidades particulares, por lo que nuestra idea es trabajar en conjunto con las distintas áreas de trabajo de nuestra empresa a fin de conocer sus exigencias, resolver sus inquietudes y así generar confianzas. Esto se hace en un ambiente colaborativo, porque para desarrollar una solución integral para los trabajadores de nuestros clientes, se requiere de un equipo multidisciplinario”. El acercamiento a los clientes es uno de los valores agregados más importantes que posee Compass Group en Chile, sobre todo en el segmento minero, donde junto con cumplir con las altas exigencias que tiene la minería privada y pública, también hay que añadir otra cualidad: el cumplimiento de sus políticas de Salud y Seguridad Ocupacional. “Hoy no sólo se requiere una buena alimentación, operación y mantención de los campamentos, sino que también que esta se haga sin accidentes por parte de nuestro personal”, añade el ejecutivo. Lo anterior no representa un problema para esta compañía, pues

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su larga tradición brindando servicios a la minería les ha posibilitado posicionarse como uno de los principales actores en este competitivo segmento de mercado. CUATRO PILARES La empresa basa su amplia gama de servicios en cuatro pilares. El primero es una cadena de suministro y abastecimiento que sea segura y certificada. “Se trata de algo intransable, por lo que todos nuestros servicios y productos son auditados y testeados. Esto no es complicado porque llevamos años trabajando con proveedores y suscribimos acuerdos de transparencia para cumplir con lo anterior”, agrega el Director de Compras y Logística. El segundo ítem está relacionado con la oportunidad y flexibilidad del servicio, pues deben adaptarse a la realidad de un yacimiento, a la cantidad de colaboradores que posee y los tiempos destinados para distribuir los productos en un campamento. Esta capacidad logística les permite enfrentar contingencias y asegurar la continuidad operacional del cliente. “Un tercer pilar tiene que ver con la productividad y la calidad de vida de las personas que se desempeñan en una industria minera. Eso significa considerar aspectos externos a la alimentación, como áreas

Guillermo Cataldo, Director de Compras y Logística de Compass Group en Chile.

de recreación o gimnasios, por dar algunos ejemplos. La idea es que mientras estén en el turno, un colaborador no extrañe las comodidades que tiene en la ciudad. Y eso lo hemos logrado hasta la fecha”, señala Cataldo. Por último, el ejecutivo resalta la identidad gastronómica que tiene la empresa, lo que está ligado con la presentación que posee un determinado plato y la relación que tiene una persona con éste. “La idea es identificar, cliente por cliente y faena por faena, los menús que desean y los tipos de comidas que más prefieren al momento de desayunar, almorzar o cenar. Todo este esfuerzo lo hacemos para responder a las exigencias que tiene la minería privada y pública”, concluye el profesional de Compass Group en Chile.

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CHUQUICAMATA CODELCO

Sergio Parada, Gerente General de Chuquicamata

“Hemos sido un polo de desarrollo para la industria minera” Una de las divisiones más importantes de Codelco celebra un siglo de existencia. 100 años de vida, donde se ha convertido en uno de los yacimientos más importantes de Chile y el mundo. En conversación con Ingenieros del Cobre & Minería, Sergio Parada analiza el pasado, presente y futuro de Chuquicamata.

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n este aniversario, ¿cuál cree que es el principal aporte de esta División a nuestro país? Desde tiempos inmemoriales, el yacimiento ha representado un polo de desarrollo para la industria minera y, como División de Codelco, se transformó en el ejemplo y el símbolo de la minería de nuestro país hacia el mundo. Durante todos estos años, ha sido una fuente de riqueza y desarrollo para millones de chilenos. Esto nos llena de orgullo como profesionales de la minería, pues cumplimos un importante rol. Ahora, nuestro objetivo es iniciar la transformación a minería subterránea, para que siga siendo un negocio rentable y sostenible por 40 años más. ¿Cuáles son los objetivos productivos que tiene Chuquicamata para este 2015? El plan para este año considera 304 mil toneladas de cobre. Esta producción irá en descenso hasta 2018, año para el que proyectamos aproximadamente 258 mil toneladas del mineral. En 2019

se inicia la producción de la mina subterránea (uno de los proyectos emblemáticos de la División) y durante tres años la planta se alimentará con una mezcla de minerales del rajo Chuqui y Chuquicamata Subterránea, que cuando esté en régimen, en 2025, tendrá una producción anual del orden de 320 mil toneladas de cobre fino y 15 mil toneladas de molibdeno. Aparte de Chuquicamata Subterránea, ¿existe otro proyecto que estén desarrollando como inversión? Tenemos que seguir produciendo más y mejor, por eso durante el próximo quinquenio estaremos invirtiendo más de 2 mil millones de dólares en optimizar nuestra planta concentradora, la fundición, las plantas de ácido, la refinería, nuestra infraestructura y servicios asociados. Sin duda, es una inversión significativa que nos permitirá continuar mejorando nuestra gestión sustentable y soportar, desde el punto de vista técnico, todo el desarrollo presente y futuro de nuestra División, para estar en línea

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CHUQUICAMATA CODELCO

Durante el próximo quinquenio estaremos invirtiendo más de 2 mil millones de dólares en optimizar nuestra planta concentradora, la fundición, las plantas de ácido, la refinería, nuestra infraestructura y servicios asociados. con los nuevos requerimientos del mercado. ¿Cuál es su opinión frente a los trabajadores que se desempeñan en este yacimiento? Tengo la mejor impresión de todos los colaboradores de Chuquicamata. Todas las personas que se desempeñan en este yacimiento son los que han hecho, y aportado, a la exitosa historia de esta División. No podemos olvidar que el esfuerzo de muchas generaciones de chilenos y chilenas, a lo largo de estos 100 años, es lo que hoy nos permite estar en estas instancias tan trascendentes. ¿Cómo influye el actual contexto de la industria en la productividad de Chuquicamata? Nuestro desafío es la seguridad y la salud de las personas, a la vez que también debemos operar con seguridad y de manera sustentable con nuestro entorno, es decir, alineados con las principales exigencias de hoy. Asimismo, tenemos el desafío inmediato de hacer nuestro negocio más competitivo y enfrentar un escenario donde el precio del cobre sigue a la baja y, de esta forma, estar mejor preparados para enfrentar el futuro. Para esto tenemos planes de optimización de costos y productividad. Siguen alguna estrategia en particular… Básicamente hemos hecho un

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trabajo muy intenso en definir planes de producción que sean consistentes y sustentables, a fin de abordar de la mejor forma la transición del rajo y la puesta en marcha de la mina subterránea. Este trabajo viene desde el año pasado, donde agotamos la fase 38 y minamos activamente la fase 42. Además, se empezó a desarrollar también la fase 49, que será la que nos alimentará de mineral hasta el fin de la vida del rajo en 2019. Siguiendo en línea con lo anterior, ¿cómo trabajan los desafíos de sustentabilidad, medio ambiente y comunidades? Estos son temas fundamentales para la gestión de nuestro negocio. La relación con la comunidad es algo que seguiremos reforzando, porque tenemos el deber de estar cerca y crecer en conjunto. Recordemos que el desarrollo de Chuquicamata está directamente ligado con el crecimiento de la ciudad de Calama, porque esta es la comuna donde estamos insertos y que nos cobijará por los próximos cuarenta años. Respecto al medioambiente, sin duda que es un tema muy sensible para nosotros como División de Codelco. De hecho, el proyecto de minería subterránea disminuirá en un 97% las emisiones de material particulado a la atmósfera, y esa es solo una muestra de hacia dónde están dirigidos nuestros esfuerzos.

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CALENDARIO DE ACTIVIDADES SSO Programa personalizado por usuario (observaciones, capacitaciones, controles médicos, etc.)

INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES Procedimiento metodológico para la determinación de acciones correctivas

MAPA GEO-REFERENCIADO DE PELIGROS Todos los reportes se ubican en un mapa satelital

DASHBOARD DE MONITOREO Safety Intelligence. Monitoreo en tiempo real de los indicadores claves de desempeño SSO

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CHUQUICAMATA CODELCO

Jorge Sougarret, Gerente Desarrollo Minería Subterránea División Chuquicamata

“Chuquicamata Subterránea es un proyecto pionero en el país y el mundo” El ejecutivo de Codelco lidera uno de los proyectos más emblemáticos en la historia de esta División y de la minería nacional. Una iniciativa que, a juicio de nuestro entrevistado, incorporará “los mejores y mayores estándares de seguridad, salud ocupacional y explotación”.

¿P

or qué Chuquicamata Subterránea es un proyecto estructural y estratégico? Su importancia estratégica radica en que permitirá a Chuquicamata seguir aportando recursos al Estado, ya que después de un largo período de estudios y análisis, nos dimos cuenta que es la mejor opción técnica y económica para continuar extrayendo los recursos existentes en el yacimiento. Además, el proyecto Chuquicamata Subterránea posibilita extender la vida útil de esta centenaria operación por 40 años más, a partir de 2019, y de esta manera seguir contribuyendo al crecimiento y desarrollo de nuestro país. ¿Qué montos han sido aprobados y cuáles serían sus niveles de producción? A fines del año pasado el Directorio de Codelco aprobó una inversión de 3 mil 306 millones de dólares, la mayor asignación de recursos en la historia de la empresa. Esta cifra se suma a los 894 millones que ya se habían ejecutado en las obras tempranas, completando una inversión superior a los 4 mil millones de dólares. Sobre los niveles de producción, se estima en 320 mil toneladas de cobre fino y 15 mil toneladas de molibdeno al año. Codelco destaca el nivel de las tecnologías que se utilizarán en el proyecto… Es lógico porque estamos hablando de una opera-

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ción donde se requieren los mejores y mayores estándares de seguridad y de salud ocupacional. Por su magnitud, esta mina contará con obras como, por ejemplo, dos túneles de ventilación y acceso; un túnel carretero para entrar a la mina, donde podremos -por ejemplo- cruzar permanentemente dos buses o camiones; y al lado de la correa transportadora también existirá un acceso permanente. A ello, se suma que todos los túneles principales van a estar unidos por galerías o, en algunos casos, chimeneas de emergencia que permitirán evacuar al personal propio o contratista si tenemos un evento no deseado, tal y como lo indica la regulación de seguridad. En cuanto a los nuevos métodos de explotación y tecnologías, nuestro objetivo es que la mina subterránea incorpore lo más

moderno que existe en esta materia a nivel mundial. Es por ello que, a nuestro juicio, una de las características

más importantes y llamativas de esta iniciativa es la automatización y la operación a distancia de varios equipos.

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Actualmente, ¿qué grado de avance presenta este proyecto? Se están ejecutando obras de infraestructura permanente iniciales y facilidades constructivas, además de la ingeniería de detalles del proyecto. Al mes de marzo, el avance de las obras del proyecto era de, aproximadamente, un 20 por ciento, lo que está en línea de acuerdo al programa aprobado en diciembre del año pasado. ¿Qué nuevas exigencias o enseñanzas dejará a la industria minera nacional el desarrollo y ejecución de esta iniciativa? Por su envergadura, este será un proyecto pionero en el país y en el mundo. Por lo tanto, sabemos que los ojos de mucha gente y profesionales -tanto a nivel local como internacional- están

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puestos en nosotros y en el trabajo que hacemos día a día en este yacimiento. Esto nos obliga y compromete aún más para hacer las cosas bien. En ese contexto esperamos que Chuquicamata Subterránea permita abrir las puertas para que la minería se siga desarrollando, a la vez que la ingeniería y seguridad que nosotros vamos a implementar, pueda aportar a la industria a fin de ser un ejemplo para la ejecución e implementación de nuevos proyectos. A nivel personal, ¿qué representa trabajar en un proyecto de este tipo? Sin duda que en lo personal y profesional, es un inmenso desafío participar en una iniciativa de la magnitud de Chuquicamata Subterránea. Me genera un compromiso para aprender,

dado que es un proceso sin precedentes en la historia de Chile. Esta presión también nos obliga a dejar un legado y fortalecer este aprendizaje a nivel del equipo humano que se desempeña en toda la División. Hoy estamos seguros de que todos jugamos un rol clave para que Chuquicamata Subterránea, en este proceso de transformación organizacional y generación de nuevas capacidades, sea un yacimiento de estándar mundial y admirado, tanto en Chile como el extranjero. Esto hace que no sea un trabajo de una sola persona o de un grupo de profesionales. Desde ese punto de vista, es un desafío muy motivante porque pensamos que lo que aquí se está haciendo tendrá también un rol vital para todos los chilenos y chilenas en el futuro.

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Conpax

Nuevos molinos de repaso para Chuquicamata Desde hace siete meses Conpax está ejecutado un contrato EPC con la División Chuquicamata de Codelco. El proyecto consiste en la construcción de los nuevos molinos de repaso de la concentradora de la mina.

onpax, empresa presente en el mercado de la construcción e ingeniería desde 1986, está desarrollando un contrato EPC (ingeniería, suministros y construcción) de los tres nuevos molinos de repaso de la Concentradora de la División Chuquicamata de Codelco. El proyecto, cuyo monto total es de US$50 millones, procesará todo el material que viene de las plantas concentradoras de molienda A0, A1 y A2. “Se trata de unos molinos de repaso verticales que reemplazarán una tecnología bastante antigua que tiene actualmente la Concentradora, con equipos de mas de cincuenta

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años”, dice Alfredo Toledo, Gerente de Operaciones de Conpax. ALIADO ESTRATÉGICO El material que se procesa en la Planta Concentradora ha cambiado a lo largo de los años, debido a que no solo se procesa

Maqueta 3D electrónica del proyecto.

el mineral proveniente de Chuquicamata, sino también desde la División Radomiro Tomic. “Sumado a lo anterior, con el cambio a mina subterránea de Chuquicamata se espera que tanto la ley como las características de los materiales procesados no sean los mismos, por lo que el proyecto debe tener cierta capacidad de adaptación”, subraya el profesional. En ese sentido, Conpax se caracteriza por estar siempre al lado de los clientes, en este caso el usuario final es la Concentradora de Chuquicamata, ayudándoles a solucionar sus problemas, para transformarse en un aliado estratégico, adaptándose

PALABRA CLAVE Comunicación Para Alfredo Toledo, la experiencia de trabajar con los profesionales de Chuquicamata ha sido sumamente enriquecedora. “Desde la Gerencia de Proyectos de Chuquicamata han sido bastante llanos y receptivos a recibir nuestras consideraciones”, afirma. “Ha sido sumamente satisfactorio el intercambio de ideas con nuestros interlocutores por parte de Codelco, lo cual ha permitido avanzar y dar solución a los distintos temas que van surgiendo, con el fin de implementar mejoras en el proyecto de esta nueva planta de remolienda. Hoy junto con el equipo de trabajo de la Gerencia de Proyecto tenemos un grupo de personas muy cohesionado y que destaca por su alto nivel técnico”, asevera Toledo.

a las distintas situaciones, de manera flexible y proactiva. VALOR AGREGADO Desde el punto de vista técnico, este es un contrato de 19 meses, de los cuales la empresa ya ha trabajado siete de ellos. “Hasta el día de hoy llevamos un avance de 92% de la ingeniería y, adicionalmente, ya hemos iniciado algunas compras de materiales y equipos. Como contrato integral llevamos un 22% de avance, con algunas obras civiles en marcha, así como la limpieza del área”, apunta Alfredo Toledo. De acuerdo al experto de Conpax, una vez incorporados estos requerimientos, el cliente

tendrá planta para largo plazo, la que estará disponible para los nuevos requisitos que la División tendrá con la implementación de Chuquicamata Subterráneo. “Al final del proyecto tendremos una planta más eficiente, que proporcionará una producción que se verá aumentada en un 30% respecto de la actual y con una flexibilidad operacional mucho mayor con sistemas de control de última generación”, aclara. “Nuestra expertisse se basa en que tenemos la capacidad de atender en forma simultanea las distintas disciplinas que involucran este tipo de proyectos, lo que se transforma en un tremendo valor agregado para

Alfredo Toledo, Gerente de Operaciones de Conpax.

nuestros clientes. Adicionalmente, hemos demostrado ser una empresa sumamente flexible a las exigencias que nuestros usuarios solicitan, debido a un sólido conocimiento del mercado y a un alto nivel técnico tanto en la ingeniería, como en la construcción”, finaliza Toledo.

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CHUQUICAMATA CODELCO

Chuquicamata en fotos

100 años al servicio de Chile El complejo minero de Chuquicamata, ubicado a 2.870 metros sobre el nivel del mar, cuenta con dos minas llamadas “Chuquicamata” y “Mina Sur”. En diciembre pasado, el directorio de Codelco aprobó la inversión de US$3.306 millones para la ejecución del megaproyecto Chuquicamata Subterránea.

“L

ímite de la tierra de los Chucos”, antiguos indios que habitaban la zona, o “Punta de Lanza”, es el origen del nombre de una de las minas más famosas del mundo: Chuquicamata. Efectivamente, si bien las propiedades mineras de la zona eran conocidas desde hace siglos por culturas prehispánicas, la producción en serie de cobre comenzó oficialmente el 18 de mayo de 1915, hace exactamente un siglo. Fue así que en la mañana del 18 de mayo de 1915, se puso en marcha la que con el tiempo sería la mina a rajo abierto más grande del mundo, inaugurada desde Santiago por el presidente de la República, Ramón Barros Luco. A lo largo de los años la mina se ha transformado en uno de los motores de la economía nacional, aportando con creces al erario chileno. En la actualidad la producción de Chuquicama-

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ta es de unas 339 mil toneladas de cátodos electrorefinados y electroobtenidos con una pureza de 99,99 por ciento de cobre. También produce molibdeno, barros anódicos y ácido sulfúrico. CHUQUI SUBTERRÁNEA El proyecto Chuquicamata Subterránea es uno de las mayores trasformaciones de la estatal en su historia, la que extenderá la vida útil de la División en al menos 50 años, garantizando así la continuidad de una importante fuente de recursos para el Estado de Chile y de empleo para miles de trabajadores. Efectivamente, el 12 de julio de 2012 se realizó la primera tronadura en el túnel de acceso a Chuquicamata Subterránea lo que significó un hito importante y dio el salto inicial hacia el futuro túnel de acceso de personal, que tendrá dos pistas, 9.3 metros de ancho, 6.2 de alto y una extensión de 7 mil 451 metros.

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El año 2019 comienza la producción de la mina subterránea de Chuquicamata. Cuando esté a régimen (a partir del 2015) se espera una producción anual de 320 toneladas de cobre fino y 15 mil toneladas de molibdeno. Se construirán cerca de 180 kilómetros de túneles, con una inversión total de US$4.200 millones. Sus reservas cuantificadas alcanzan los 1.760 millones de toneladas de mineral, con una ley de 0,71% de cobre y 512 ppm de molibdeno.

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A lo largo de su historia la División se ha caracterizado por el compromiso con sus trabajadores. Ingenieros del Cobre & Minería

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En 1971 se dictó una enmienda constitucional en la que se estipuló la nacionalización del cobre, lo que significó la total propiedad de esta mina por parte del Estado. Este yacimiento se caracteriza por contener el cobre a flor de tierra, por lo que se explota a rajo abierto, en una extensión de forma elíptica semejante a un anfiteatro de 3.600 metros de largo, 1.600 metros de ancho y de 430 metros de profundidad. El Plan 2015 considera 304 mil toneladas de cobre, la cual irá en descenso hasta 2018, donde se proyecta una producción de 258 mil toneladas, para luego, en 2019, pasar a la producción subterránea.

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Empírica Consultores

Consultoría especializada en procesos metalúrgicos

ace tres años Francisco Soto y Javier Pizarro decidieron incursionar con Empírica Consultores en el negocio de la consultoría especializada en procesos metalúrgicos. La empresa tiene una dotación de once personas entre metalurgistas, químicos, geólogos y personal administrativo. “Hemos trabajo en interesantes consultorías lo que finalmente nos ha llevado, en este último tiempo, a introducirnos en el desarrollo y supervisión de pruebas metalúrgicas de laboratorio y piloto para la geometalúrgia de distintas compañías, como también en los diagnósticos operacionales de plantas existentes en operación y, finalmente, en la contraparte AVISO EMPIRICA.pdf 1 17-04-15 y desarrollo de ingenierías en sus distintas

etapas”, señala Francisco Soto, de Empírica Consultores. Actualmente, la empresa está realizando varios estudios y trabajos tanto en Modelos Geometalúrgicos In situ como en Modelos de Procesos de conminución y concentración, los cuales -en algunos casos- han tenido una supervisión exhaustiva por parte de Empírica, de manera de validar los resultados metalúrgicos y posteriormente “rentabilizar” el dato. “Los principales estudios que hemos realizado son la revisión de los modelos geometalúrgicos de sulfuros de Chuquicamata, Radomiro Tomic y Ministro Hales, por otra parte también apoyamos -desde el punto de vista Geometalúrgico- al proyecto Chuquicamata 11:40 Subterránea”, detalla Javier Pizarro.

Javier Pizarro, Director – Metalurgista Senior; Francisco Soto, Director – Metalurgista Senior; ambos de Empírica Consultores.

En cuanto a la minería privada, la firma apoya a AMSA en la Supervisión de Pruebas Geometalúrgicas de muestras de variabilidad de Esperanza Sur y Encuentro; a Anglo American en el control y análisis de pruebas metalúrgicas para Los Bronces; y a KGHM, en el diagnóstico operacional de procesos para la planta concentradora de Sierra Gorda.

“Los modelos no son solo para predecir el futuro, sino que también deben ser una herramienta para saber hoy lo que se debe hacer para mejorar en el futuro”

Dirección Almirante Pastene 333, Oficina 503, Providencia, Santiago, Chile

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CODELCO COLUMNA

Chuquicamata: La gran veta de la minería en Chile

H NEFTALÍ CARABANTES H. Gerente del Programa de Desarrollo Minero de la Universidad Central.

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ablar de Chuquicamata, es rememorar la tierra que cobija en sus entrañas el cobre más puro. Allá por el año 1915, se puso en marcha la que con el tiempo, en un momento dado, sería la mina a rajo abierto más grande del mundo, inaugurada por el Presidente de la República, don Ramón Barros Luco. Transcurridos ya 100 años, desde el inicio de sus operaciones a escala mundial, Chuquicamata se encuentra en un punto de inflexión, el cual conlleva el desafío de prolongar su vida por muchas otras décadas, a través de una operación que genere beneficios económicos al país. Lo anterior frente a un escenario internacional no menos complejo y volátil, donde el precio del cobre ha tenido una baja respecto del que conocimos en los últimos años. De ahí la importancia de enfrentar esta encrucijada lo mejor preparados posible y con visión de futuro. Un hito que apunta en la dirección correcta lo constituye la aprobación por parte del Directorio de la Corporación, a fines del año recién pasado, del lanzamiento de Chuquicamata Subterránea, inyectando para dicho efecto US$4.100 millones para la ejecución de este proyecto estructural, incluidas las obras

Debemos sentirnos orgullosos del riguroso trabajo desarrollado por la División.

tempranas. El esfuerzo que se requerirá a nivel organizacional no es menor, toda vez que significa el compromiso de migrar desde una operación minera a cielo abierto a una subterránea, con el consiguiente desafío en capacitación, especialización y reconversión del elemento fundamental de Codelco: sus trabajadores. Por otra parte, debemos ser capaces de comprender que todo ciclo de transición necesariamente conlleva un proceso de término de una etapa y, por ende, un decaimiento en la producción y otro, que constituye un punto de partida. Es por ello que solo a partir del año 2019 seremos testigos del inicio de la nueva producción de Chuquicamata Subterránea, y en cuya etapa de régimen se espera que alcance una producción de 350.000 toneladas de cobre fino. El futuro es auspicioso. En consecuencia, debemos sentirnos orgullosos del riguroso trabajo desarrollado por la División, sus trabajadores, pasados y presentes y, por cierto, del aporte que realizan día a día sus proveedores industriales y locales, así como la comunidad en general, todos los cuales, en conjunto, seguirán desarrollando y tirando con fuerza para adelante el carro de la minería en Chile.

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Chuquicamata

El comienzo de una nueva era En mayo la minería chilena y mundial está de aniversario. El 18 de este mes se cumplen exactamente 100 años de existencia de la mina a rajo abierto más grande del mundo. A lo largo de este siglo este yacimiento ha jugado un papel primordial en el desarrollo de la economía nacional.

oy estamos ad portas de uno de los cambios más sustanciales de su historia: El paso a ser una mina subterránea. Con una inversión cercana a los US$4.200 millones, el proyecto Chuquicamata Subterránea es uno de los que más ha demandado recursos a la Corporación,

extendiendo su vida útil entre 40 a 45 años. Cuando la mina entre en régimen, producirá 320 mil toneladas de cobre y 15 mil toneladas de molibdeno al año. Los cálculos indican que las reservas en esta nueva mina subterránea son del orden de 1.800 millones de toneladas,

Juan Rayo,

Andrés Aguirre,

Gerente Técnico de JRI.

Presidente de la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería, APRIMIN.

Hablar de la empresa minera Chuquicamata (en adelante Chuqui), siempre será mencionar los múltiples desafíos que ha debido adoptar ese emprendimiento minero desde sus orígenes hasta el día de hoy. En sus comienzos, Chuqui fue la primera explotación masiva en el Norte de Chile, con tecnologías de punta para esa época (se trajo una pala minera usada en el Canal de Panamá). Hoy Chuqui tiene ad portas quizás el más grande desafío de su historia: Cambiar de minería en superficie a minería subterránea, en forma continua, segura y rentable. Este magno esfuerzo no será posible sin contar con supervisores y operadores que entiendan a cabalidad la minería subterránea y estén dispuestos a comprometerse en su desarrollo. Es fundamental para ello la capacitación aplicada, que permitirá no tenerle miedo a la minería en túneles. 62

lo que representa más de 60% del total del mineral extraído en estos cien años, con una ley de 0,71% y 512 ppm de molibdeno. A continuación ocho expertos nos entregan su visión sobre la importancia de Chuquicamata para la historia minera de nuestra nación.

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En el nombre del Directorio que tengo el honor de presidir, me honro en saludar a la ciudad de Chuquicamata en sus 100 años. Fue en 1912 cuando se comenzó a construir el campamento en la mina de Chuquicamata, la que por esos años pertenecía a la “Chile Exploration Company”. Este campamento dejaría huella en la historia de miles de personas que vivieron su vida allí, en torno a la que llegaría a ser la industria más grande e importante del país: La minería. En nombre de todas las empresas asociadas que formamos parte de esta noble industria minera, saludamos a La División Chuquicamata y a todos los chuquicamatinos en la conmemoración de su centenario, deseándole un promisorio y exitoso futuro en el nuevo desafío que significará llevar adelante el nuevo proyecto de Chuquicamata Subterránea.

Jaime Pérez de Arce, Vicepresidente Ejecutivo Empresa Nacional de Minería (ENAMI). Después de 100 años, nadie podría discutir que con Chuquicamata, la tradición minera chilena consiguió prolongarse y afianzarse en el tiempo, hasta instalarnos en el mapa como el principal productor de cobre del mundo. El mineral de Chuquicamata siempre ha estado ligado al repunte de la producción de cobre en Chile. Lo estuvo en sus orígenes, cuando en los primeros años del siglo XX varias sociedades mineras constituyeron pequeñas faenas extractivas, convirtiendo al depósito en el principal distrito minero del país. También cuando su valor comercial despertó el interés de los capitales suficientes para hacer posible su explotación a nivel industrial y de paso, permitir el despegue de la gran minería chilena del cobre. Como el rajo abierto más grande del mundo, Chuquicamata lideró la producción internacional de cobre durante gran parte del siglo pasado. Y hoy, cuando su riqueza aún no se agota en la superficie y se proyectan reservas de cobre y molibdeno bajo tierra superiores al 60% de lo explotado en los últimos 90 años, el yacimiento sigue dando la pauta al avanzar a paso decidido, hacia su transformación como una de las minas subterráneas más modernas y eficientes del planeta.

Director Departamento Ingeniería Metalúrgica de la Universidad de Concepción. No cabe la menor duda que la Minería y en especial el Cobre, ha sido una de las vigas maestras de la economía chilena durante el siglo 20 y probablemente lo será durante parte importante del siglo 21. En este contexto productivo nacional y mundial, Chuquicamata lleva nuestro estandarte por ser el principal centro productivo nacional y mundial. Sin embargo, el gigante ha llegado a una etapa crucial en su desarrollo y se encuentra en la actualidad en vías de conversión a un proyecto estructural y estratégico, para convertirlo en una gigante operación subterránea, que les permitirá extraer parte de los recursos, que representan reservas por alrededor del 60% de lo que se ha explotado en los últimos 90 años. La Universidad de Concepción no ha estado ajena en el caminar de Chuquicamata y en especial a partir del año 1961, cuando nace la carrera de Ingeniería Civil Metalúrgica, la primera en su género en Chile.

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Hernán de Solminihac,

Víctor Valech Yarur,

Ex Ministro de Minería.

Gerente General de Buildteck.

Muy pocas veces tenemos el privilegio de ser testigos de la conmemoración de un centenario y menos de uno de los yacimientos más importantes de la industria minera mundial, como lo es Chuquicamata, y de conocer todo el aporte que le ha brindado a nuestro país a lo largo de su historia. Tuvimos la oportunidad de conocer también el enorme desafío organizacional, tecnológico y cultural que vive esta División de Codelco en Calama, junto a sus mineras y mineros, de pasar de ser el rajo abierto más grande de cobre en el mundo a una de las minas subterráneas más extensas que se conocen. Felicitaciones y nuestros mejores deseos en este gran aniversario.

Sin lugar a dudas, la División de Chuquicamata ha jugado un rol muy importante en el desarrollo económico y social de nuestro país. Como socio confiable de Codelco, para Buildteck es un orgullo contribuir en el desarrollo y renovación de infraestructura de una de las empresas pilares de nuestra economía. Esperamos seguir aportando con innovación y tecnología para que Chuquicamata siga siendo un ícono nacional y junto con ellos adaptarnos exitosamente a los cambios que están ocurriendo en la industria. Felices cien años.

Leonardo Silva Zérega,

Alberto Salas,

Director Área Minería y Metalurgia de Inacap.

Presidente de Sonami.

A todos los trabajadores que por años han laborado en esta mina excavando en las laderas de un cerro, con el objeto de extraer el tesoro del metal rojo contenido entre la superficie y las profundidades, en un espacio de miles de metros cuadrados. Este es el corazón de Chuquicamata, una de las más famosas minas del mundo entero, la más grande a rajo abierto. Fueron los indios Chuquis los primeros en descubrir las propiedades del cobre el cual se encuentra en cantidades generosas en nuestro desierto de Atacama. De estos indígenas nace el nombre Chuquicamata. Esta mina inició su producción de cobre un 18 de mayo de 1915, contando con un campamento hasta el año 2007 en donde vivían sus trabajadores con sus familias. Hago extenso un cariñoso saludo una vez más a todos los trabajadores de Chuquicamata, de parte de nuestra Institución Inacap sede Renca.

Próximamente la mina de cobre Chuquicamata –que fue la más grande del mundo explotada a rajo abierto- cumplirá un siglo de operaciones ininterrumpidas, mientras continúa siendo famosa tanto por su riqueza como por sus singulares dimensiones, tomando en cuenta que además se ubica geográficamente en el desierto más árido del mundo. Aunque su explotación minera data de miles de años según hallazgos arqueológicos modernos, la mina adquirió especial importancia desde fines del siglo XIX. Actualmente posee un enorme potencial geológico-minero y equipos mineros tan sofisticados que han permitido la producción de 25 millones de toneladas de cobre fino. No cabe duda que Chuquicamata ha jugado un rol muy relevante en el desarrollo de nuestra minería y del país.

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COLUMNA

Crecimiento de la Minería Subterránea

E LEONARDO FENNER Especialista Senior JRS Escuela Minería Subterránea.

n Chile, durante los últimos 30 años, la mayoría de las grandes inversiones en minería (tratamientos mayores a 30.000 toneladas por día) han sido de rajo abierto y corresponden a yacimientos con gran cantidad de recursos geológicos o mega yacimientos, que en jerga minera se denominan de “Clase Mundial”. Durante los próximos 15 años se visualiza que varios de estos mega yacimientos deberían pasar a una explotación subterránea, debido a que a mayor profundidad mayor es el costo mina, hasta que la explotación se hace inviable o de lo contrario deben cerrar. Como el mineral profundo de estos yacimiento normalmente es de menor ley, este cambio solo es posible si la explotación subterránea es de bajo costo y de alta eficiencia y con producciones dentro del rango que producía el respectivo rajo, es decir, altas tasas productivas. La minería subterránea, en general, es más amistosa con el medio ambiente dado que reduce a un mínimo la emisión de contaminantes al aire, especialmente material particulado y no requiere grandes depósitos de lastre en superficie como en el caso de los rajos abiertos. Esta tendencia debería sumarse a la necesidad que tendrán algunos yacimientos de pasar, por razones de costo, a minería subterránea. El primer gran yacimiento de clase mundial que pasará de rajo abierto a mina subterránea, dentro de los próximos años, será Chuquicamata. El proyecto ya está hace varios años en construcción y el inicio de la producción está planificado para el 2019. Se espera que llegue a producir 140.000 toneladas por día. Un segundo yacimiento que deberá pasar de rajo a subterránea es Mina Ministro Hales (MMH) también de Codelco. El inicio de la explotación subterránea debería realizarse entre 2025 y 2027. Se espera que la producción llegue a 60 mil toneladas por día. Actualmente el rajo está pla-

La minería subterránea, en general, es más amistosa con el medio ambiente dado que reduce a un mínimo la emisión de contaminantes al aire.

nificado para producir 50 mil toneladas por día. Otros grandes yacimientos que actualmente se explotan a rajo abierto y que probablemente deban pasar a subterránea entre 2030 a 2035 son Collahuasi (170 mil toneladas por día) y Pelambres (180 mil toneladas por día). El problema más complejo en la transición de un rajo a una subterránea es el recurso humano. La experiencia en la operación de un rajo abierto es diferente a la operación de una mina subterránea. Si bien las operaciones típicas que se emplean en ambos tipos de explotación, como cargar mineral, transportar mineral, tronar mineral y otras son las mismas, sus características, tanto en la forma de realizarlas como en el empleo de tecnología, las hacen totalmente diferentes. Desde el punto de vista de la productividad por hombre mina, en Chile, una operación de rajo abierto puede llegar a tener sobre 30 t/hombre-día, incluyendo personal propio y contratistas, en cambio para Chuquicamata Subterráneo se proyecta una productividad de alrededor de 13 t/ hombre-día mina. Por lo tanto, el desafío mayor de las operaciones subterráneas de gran escala es aumentar la productividad y la única manera de hacerlo es empleando tecnología de punta y aumentando la investigación. Se podría pensar que queda mucho tiempo para que estos yacimientos deban pasar de rajo a subterránea. Sin embargo, el tiempo que toma todo el proceso de transición, que es complejo, se estima entre 12 a 15 años como mínimo, dependiendo de la capacidad que tenga la empresa para ir tomando las decisiones correspondientes durante las distintas etapas del proyecto, desde que se inician las primeras fases de la ingeniería, pasando por la construcción y la puesta en marcha y sin considerar el ramp up o aumento gradual de la producción para llegar a régimen, que puede tomar 5 años.

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CODELCO MERCADO AL DÍA

César Mingorance, Key Account Manager de Pesco

Pesco presenta nueva herramienta de rescate para alto tonelaje La “Herramiente hidráulica Genesis” permite realizar el proceso de extricación, es decir, rescatar a quienes queden atrapados al interior de algún vehículo o estructura de alto tonelaje, de manera más segura, rápida y eficiente. Estas herramientas cumplen con las exigencias de la NFPA 1936.

esco tiene la representación exclusiva en Chile de la marca norteamericana Genesis Rescue Systems, y en particular de su línea de herramientas hidráulicas, que permite el rescate de personas accidentadas en vehículos de alto tonelaje. A juicio de César Mingorance, Key Account Manager de Pesco, “a través de esta herramienta, podemos acceder a una persona accidentada en un vehículo o estructura de alto tonelaje, removiendo los fierros retorcidos que hay alrededor de ella. Específicamente para este segmento de vehículos ofrecemos un kit especial, el cual tiene una elevada performance de niveles de corte, expansión, distancias de apertura y fuerza de las herramientas, los cuales están al tope de la Norma NFPA 1936”. Efectivamente, esta norma regula las resistencias y potencias de las herramientas hidráulicas para los efectos de extricación. Según el profesional, Pesco eligió a Genesis “debido a que es una empresa que ha invertido constantemente en innovación tecnológica en los últimos años, provocando cambios importantes a nivel de motorizaciones de los equipos, dándole mayores desempeños a nivel de velocidad y potencia a sus herramientas”. En general, cuando se habla de accidentes en vehículos o estruc-

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turas de alto tonelaje, como por ejemplo en el caso de los camiones mineros, el proceso de desencarcelamiento se dificulta, debido a que la energía que se necesita para deformar la estructura es sumamente superior a la de un vehículo normal. “En este caso, un rescatista vuelve los fierros a sus posición original, pero utilizando una potencia superior a la usada normalmente. En este sentido, Pesco cuenta con la solución específica para la industria que utiliza este tipo de vehículos o estructuras, siendo la División Andina de Codelco uno de los principales clientes, ya que ellos constantemente buscan entregar los mejores estándares de seguridad a su personal”, finaliza Mingorance.

César Mingorance, Key Account Manager de Pesco.

PALABRA CLAVE Genesis Rescue Systems La máquina se compone de seis partes principales: 1.- Separador o mandíbula, el cual es el equipo utilizado para separar, crear espacios, apretar y desplazar las superficies. 2.- Cortador o cizalla, que es el utensilio para cortar estructuras metálicas, tales como pilares, puertas de vehículos o bisagras, entre otras. 3.- Ram o expansor, consistente en la herramienta que se usa para desplazar o apuntalar estructuras, y que a la vez permite contraer las superficies. 4.- Motor o bomba hidráulica, el cual es el corazón del sistema, ya que entrega la potencia mediante el aceite hidráulico a cada una de las partes. Su funcionamiento puede ser por medio de un motor a gasolina, diésel o eléctrico. 5.- Carretes de extensión o mangueras, las que son utilizadas para dar mayor alcance al trabajo de las herramientas sin tener que desplazar el motor. 6.- Juego de cadenas, que permiten tractar o tirar elementos por medio del uso del separador. Estas herramientas Génesis poseen características especiales, las cuales se diferencian de otras marcas, tal como su botón de control por empuje. “En otras herramientas del mercado la potencia se activa a través de controles del tipo giro, generando movimientos musculares menos precisos, que a su vez entregan potencia a la herramienta con menor control, lo que en situaciones en las que se encuentra atrapado un paciente puede convertirse en una desventaja, mientras que nuestro producto se activa a traves de un botón generando mayor control en la potencia y rápidez con la que opera la herramienta, lo que es mucho más práctico y seguro”, advierte Mingorance.

Freddy Lara Mac Hale, Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de Codelco División Andina

“El uso de la tecnología en la seguridad minera es vital” La seguridad en la industria minera es fundamental. Manipulación de equipos eléctricos, tronaduras, transporte de sustancias peligrosas, operación de equipos mayores o trabajos en altura, son solo algunos ejemplos de los posibles riesgos.

¿C

uáles son los principales riesgos en el trabajo minero? En nuestra División hemos identificado al menos diez riesgos críticos, entre los que se cuentan la conducción de los vehículos de carga; exposición de los trabajadores a la energía eléctrica; caída de rocas; planchoneo o caída de rocas en los túneles de minería subterránea; y riesgos asociados a los trabajos donde hay carga suspendida, entre otros. En efecto, hemos definido una serie de eventualidades al interior de nuestra División que nos podrían provocar algún tipo de accidente grave o fatal. ¿Cuál es la importancia del uso de la tecnología para la prevención de accidentes? Para nosotros como Corporación, el uso de la tecnología es vital. En virtud de lo anterior, en nuestra División hemos incorporado tecnología para reducir el grado de estos potenciales riesgos y la exposición de los trabajadores. Hemos incorporado programas de control de velocidad a través de GPS, así como una tecnología que detecta la fatiga o somnolencia del personal. También hemos trabajado en la incorporación de procesos robotizados y mecanización, lo que reduce los potenciales riesgos. ¿Es posible materializar el concepto de 0 accidentabilidad? Yo creo firmemente que es posible llegar al índice 0 accidente; es lo que siempre hemos creído

y por lo que estamos trabajando. Tenemos un poderoso sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional, basado en varias herramientas que ha desarrollado la Corporación, las que están implementadas en todas sus Divisiones. Sin embargo, hemos visto que pese a tener muy buenos instrumentos de prevención, seguimos teniendo accidentes graves dentro de la compañía, por lo tanto, creemos que la actitud de los trabajadores y el liderazgo de la supervisión es fundamental. ¿Para ello realizan algún tipo de taller? Para tratar de promover nuestra misión de seguridad, necesitamos todas las herramientas posibles, principalmente comunicacionales. No obstante ello, lo más potente es el liderazgo que el mismo cuerpo ejecutivo y directivo de la Corporación ejerce. Nosotros estamos toda la semana en terreno haciendo visitas personales, y más allá de ver los detalles de la operación, lo que hacemos es tener conversaciones con los trabajadores para mostrarles la visión que nosotros tenemos de la seguridad laboral. En ese sentido, hemos implementado la llamada “tarjeta verde”, el cual es una suerte de derecho que tienen todos los trabajadores de la Corporación, de no ejecutar un trabajo si no están las condiciones seguras para poder hacerlo. ¿Cómo se definen las políticas internas implementadas por Codelco en cuanto a seguridad y

Freddy Lara Mac Hale, Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de Codelco División Andina.

salud ocupacional? Nuestras políticas, planes y sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional son corporativos y únicos, con lineamientos claros y específicos. Evidentemente, en las distintas Divisiones se promueven las herramientas que aplican a los programas relacionados con su seguridad. Por ejemplo, los estándares de control de fatalidad son únicos para toda la Corporación, pero en cada División hay algunos estándares que no aplican, como los patrones de seguridad en minería subterránea donde hay minas a cielo abierto.

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CODELCO COLUMNA

Desconocer lo desconocido

E CARLOS GARCÍA DROGUETT, Director South America Swann Global

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n febrero del año 2002, luego de los sucesos del 11-S en la ciudad de Nueva York, en respuesta a una pregunta por la falta de pruebas que vinculaban al gobierno de Irak con el suministro de armas masivas a grupos terroristas, Donald Rumsfeld, a la sazón, Secretario de Defensa de los Estados Unidos de América, hizo una declaración que causó hilaridad y fue objeto de sátiras casi en todo el planeta, pues se pensó que estas eran boberías. En ella dijo: “Se conocen datos conocidos. Hay cosas que sabemos que sabemos. Hay incógnitas conocidas. Es decir, hay cosas que ahora sabemos que no sabemos. Pero también hay incógnitas desconocidas. Hay cosas que no sabemos que no sabemos”. Posterior a ello, se ha analizado cuidadosamente aquella declaración y al parecer sí tenía sentido. El concepto “Unknown unknowns” solo lo había puesto en escena Rumsfeld en aquella ocasión, pero existía desde antes. En el libro “El Cisne Negro: El impacto de lo altamente improbable”, de Nassim Nicholas Taleb, el mensaje central es que “desconocidos desconocidos” son responsables del mayor cambio en la sociedad. Un hecho improbable, en que sus consecuencias son importantes y todas las explicaciones que se puedan ofrecer con posterioridad no tienen en cuenta el azar y solo buscan calzar lo imprevisible, en un modelo perfecto. La forma de operar en la industria en el siglo veinte, respondía a una lógica causal, en cambio en los nuevos escenarios, nos enfrentamos a fenómenos multicausales y altamente correlacionados. Recientemente, visitó el país el Dr. Robert Flynn, un economista irlandés con postgrado en Psicología Organizacional, avecindado en Australia, especializado en entornos VUCA y creador de la metodología Janus, quien dictó una conferencia a una selecta audiencia donde plan-

La forma de operar en la industria en el siglo veinte, respondía a una lógica causal, en cambio en los nuevos escenarios, nos enfrentamos a fenómenos multicausales y altamente correlacionados.

teó con profundo conocimiento y experiencia acerca de los caprichos del mundo actual. ¿Cómo identificamos estos conocidos y desconocidos cuando estamos ante una situación VUCA? Acorde al planteamiento del Dr. Flynn, las situaciones de este tipo se caracterizan por no tener una única solución. Reiteradamente los intentos por solucionarlas agravan el problema, se acrecientan los costos y se ve afectado el desempeño de la compañía. Ejemplos sobre esto, son los relacionados con el manejo de comunidades, la productividad laboral, la implementación de metodologías de reducción de costos e iniciativas de innovación. Asimismo, en base a sus experiencias de campo exitosas, ha desarrollado la metodología Janus que permite entregar una aproximación clara y directa frente a estas problemáticas, la cual consta de 3 etapas. La primera se refiere al análisis forense, dentro del cual se hace una investigación exhaustiva de todos los elementos involucrados. La segunda, es el modelamiento de la complejidad, en el cual se utilizan las ciencias complejas y modelamientos matemáticos para analizar las principales correlaciones entre sus elementos y, por último, el mapa resolutivo, en el cual se reduce la complejidad por medio de diversas técnicas de consolidación. El resultado de esto es la determinación de las alternativas que van a impactar mayormente en la situación final. Con ello, se entrega en quienes recae la responsabilidad de la toma de decisión final, una selección de alternativas viables de aplicación, en cualquier disciplina. Si en el pasado reciente, el foco de la solución era los temas tecnológicos y de mejoramiento de procesos, la realidad de hoy en ambientes VUCA, nos lleva a reorientar el foco para encontrar estos desconocidos en la cultura, con una metodología que responda a la complejidad de los nuevos tiempos.

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08 CODELCO de OCtubre de 2015 Casapiedra │ santiago

Cena anual ANSCO de Codelco Chile y revista ingenieros del Cobre & Minería

nO se pierda este iMpOrtante eventO de la Minería naCiOnal asistentes Autoridades, ejecutivos, directores, supervisores, profesionales de ANSCO de Codelco Chile y del sector minero privado. Empresarios, ejecutivos de empresas contratistas y proveedoras de la industria minera.

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Especiales

Técnicos * Camiones Mineros * Conducción de Fluidos * Panorama ERNC

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CAMIONES INDUSTRIA MINEROS MINERA

Camiones mineros

Sofisticación y robustez Marcas europeas y asiáticas compiten palmo a palmo por satisfacer la exigente demanda, que se proyecta con una mayor certeza para el segundo semestre. Un segmento donde la actualización continua de las habilidades técnicas de los usuarios también es clave.

na oportunidad. Así califican los proveedores de camiones el escenario actual de la minería en Chile. Particularmente, del cobre, en que la prolongada paralización de las inversiones ha impactado en toda la industria. Sin embargo, con ingenio, innovación y valor agregado, las marcas están posicionándose para el despegue en un futuro no lejano. Esas son las señales que está entregando la gran minería, encabezada por la cuprífera estatal, que ha comprometido recursos y plazos para sus proyectos estructurales. En un encuentro con proveedores a mediados de abril, el Vicepresidente de Comercialización de Codelco, Rodrigo Toro, emitió un mensaje bastante concreto: que este año la buena noticia provendría desde China, el principal comprador global de cobre, el que reactivaría su demanda a partir de julio. Lo anterior se debería a “la reactivación de las inversiones en el sector de infraestructura eléctrica. En el plano de la política monetaria, el Gobierno chino redujo la tasa de interés y tomó medidas para apuntalar el negocio inmobiliario, con lo que esperamos reactivaciones en el sector construcción, el cual tiene fuerte impacto en el consumo de cobre”, dijo el ejecutivo, citado por El Mercurio de Antofagasta.

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Con esto en mente, un tibio optimismo es la sensación ambiente en el mercado local de camiones. “Las perspectivas de crecimiento para el segmento anotadas por ANAC para 2015 nos parecen ajustadas al escenario actual”, asegura Eduardo Pastén, Gerente de Ventas de Volvo Trucks Chile. TRADICIÓN V/S NOVEDAD Pastén admite que la minería es un sector cuyo comportamiento incide en los números de este rubro, tanto a través de la demanda directa como indirecta de productos relacionados con esta industria. “Debido a ello, es lógico pensar que el aumento en las inversiones en el sector nos dará mejores perspectivas a futuro”, subraya el ejecutivo de la marca europea. Gabriel Uribe, Gerente de Ventas de Comercial Beiben SpA -representante de la marca china con tecnología alemana Daimler-Benz-, coincide en que “si bien el mercado muestra una prolongada baja en la demanda por bienes y servicios asociados a la minería y construcción, lo que lleva a la consiguiente disminución de la inversión, es para las marcas chinas con experiencia y servicio, una buena oportunidad de participar con un producto nuevo”. Entre las claves para lograr penetrar en este mercado, Uribe menciona la oferta de productos “de

menor costo, robustos, de menor complejidad en cuanto a electrónica y, por lo tanto, de bajos costo de mantención y de repuestos”. Además, destaca que en el caso de esta marca asiática, su producción se orienta “a un mercado muy similar al chileno, con zonas de trabajo aisladas, con alta exigencia en rendimiento y durabilidad”. Para Volvo, en cambio, el prestigio es la clave. “Volvo está presente en la minería chilena desde hace más de 50 años y la compañía ha mejorado año a año su presencia en el sector, debido a que nuestros productos son los más eficientes del mercado, con bajo consumo de combustible, alta confiabilidad y disponibilidad”, asevera su Gerente Ventas. En todo caso, para Volvo Chile este escenario también constituye “una oportunidad de acercarnos a nuestros clientes con acciones distintas y directas para conocer sus experiencias”, detalla Pastén.

PRODUCTIVIDAD V/S COSTOS Los elevados costos, la complejidad de su manejo y los riesgos inherentes a su envergadura, exigen una capacitación con altos estándares a los profesionales responsables de la operación de los camiones mineros. Para esto, el mercado de capacitación ha desarrollado múltiples modalidades de enseñanza, calificación y práctica, las que incluyen exámenes clínicos, simuladores de vehículos, monitoreo y evaluaciones periódicas. Esta búsqueda de eficiencia operacional se ha transformado en una constante, señala Sergio Fernando Donoso, Administrador General de ATR Consultores, empresa enfocada en el entrenamiento de personal. “Uno de los principales índices de rentabilidad que buscan las compañías mineras, aparte de la optimización de su productividad, es sin duda la reducción de sus costos de operación”, acota.

“A través de equipos innovadores y la aplicación de tecnología de vanguardia, se pueden facilitar muchas mejoras en las diversas etapas de los procesos productivos”, expresa el experto, agregando que “el capital humano de este rubro debe incorporar el aprendizaje y la adaptación como una constante”. “En este sentido, la operación de maquinaria pesada, como los camiones y palas de alto tonelaje, representa un desafío en evolución y sin pausas”, manifiesta Donoso. Al respecto, asegura que “en la actualidad existen en operación unos 1.600 camiones de alto tonelaje, distribuidos a lo largo del país, con una gran variedad de sistemas para su uso y mantenimiento”. EXIGENCIAS SUPERIORES Para todos, las dificultades superlativas que deben desafiar los camiones y sus operadores mineros constituyen una premisa absoluta a la hora de diseñar una propuesta

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técnica. “La faena minera es muy exigente desde el punto de vista de la seguridad, el impacto ambiental y el rendimiento de los vehículos. Se trata de condiciones muy severas y exigentes de trabajo”, expone Eduardo Pastén, Gerente de Ventas de Volvo Trucks Chile. Para Gabriel Uribe, Gerente de Ventas de Beiben, en la minería “la principal exigencia es la disponibilidad de los equipos, lo que se traduce en las horas de trabajo que el vehículo está funcionando”. En ese sentido, en Beiben plantean soluciones basadas en camiones más robustos en lo que se refiere a chasis y suspensiones, junto con motores con electrónica “menos sensible”. Esta fórmula “contribuye a tener una mayor disponibilidad en los equipos, ya que la posibilidad de falla es menor -por su robustezy en caso de falla la reparación es más rápida, pues la tarea resulta más sencilla que la de un motor con electrónica de última generación”, sentencia Uribe. APUESTAS FAENERAS El nuevo camión FMX es uno de los representantes estelares de la New Line de Volvo, presentada este año. Este modelo posee una caja automatizada Volvo I-Shift off-road, proyectada para operaciones todo terreno. “La ingeniería de Volvo ha desarrollado un sistema de cambios de marchas optimizado para operaciones severas. Es una solución muy robusta”, precisa Eduardo Pastén. Según las investigaciones de Volvo sobre el comportamiento de los

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camiones en el rubro minero, “el conductor cambia, como mínimo, cinco veces más las marchas de lo que ocurre en una aplicación de carretera normal”, dice el ejecutivo. Agrega que la caja I-Shift off-road proporciona “más productividad, confort y seguridad”. En cuanto a la robustez de esta línea, Pastén especifica que el diseño de FMX considera doble chasis, con eje para capacidades de arrastre de 150 toneladas y un eje delantero reforzado. Además, ofrece mayor despeje de suelo y suspensión con diversas protecciones no disponibles en camiones de larga distancia. Al elegir un modelo de esta línea, el gerente de Volvo no duda en seleccionar el camión FMX 8x4 con motor de 540 cv. “Es el más potente del mercado”, advierte. El nuevo vehículo, que figura en la clase de los pesados, se ofrece en la configuración 8x4 y se destina principalmente a las actividades de minería, junto con la motorización de 460 cv en su versión 6x4. A su vez, Gabriel Uribe destaca que “siendo una firma china, Beiben cuenta con la experiencia de trabajar y absorber el conocimiento de una empresa alemana del nivel de Mercedes Benz, con la cual posee un joint venture”. “Beiben es un camión robusto para trabajar en las condiciones extremas que necesita un ejército, y que a su vez tiene la confiabilidad de un Mercedes Benz. Nuestros camiones, por lo tanto, tienen muchas alternativas de repuestos en el mercado chileno, lo que hace que

sea sumamente atractivo”, argumenta Uribe. ALEMANIA, 1974 Al ser consultado por su top pick, el ejecutivo no duda en escoger el Beiben 4840K, también conocido como “Minero”, que ofrece 40 tons para carga útil, un motor de 11,6 litros turbo intercooler y EVB con licencia MAN. El gerente enfatiza que el 4840K es el único camión 8x4 con tecnología Mercedes-Benz NG (“Neue Generation”), lanzada en Alemania en 1974, cuando aún era un país en pleno crecimiento, similar a algunas regiones de América Latina, en que la actividad de infraestructura -con mucho movimiento de tierra y caminos en mal estado- era lo más común. “Las marcas europeas y norteamericanas de hoy, fabrican camiones para las realidades de sus mercados actuales: excelentes caminos y autopistas, electrónicamente controlados en su velocidad y peso por eje”, advierte el gerente de Comercial Beiben SpA. Otro tip: “la altura máxima de operación es de 5.000 mts. sobre el nivel del mar, como los pasos del Himalaya. Los europeos, en cambio, usan programaciones electrónicas para una altura de 2.000 mts sobre el nivel del mar, como los pasos más altos de esa región”. El Beiben Truck 4840K cuenta con el mismo chasis doble de parachoques a parachoques en acero Thyssen de 8,5mm. Adicionalmente, dispone una tercera lámina de 8,5 mm en conjunto con los travesaños y refuerzos remachados, dando un soporte para unir el chasis con el sobre-chasis de la tolva. En cuanto a las competencias imprescindibles para administrar este tipo de activos, ATR Consultores propone programas de Prevención de Riesgos que eviten la posibilidad de accidentes e incidentes. También, dice Sergio Donoso, Administrador General de esta firma, hay que destacar que los ejecutivos buscan mantener a todo su personal debidamente capacitado. “Ese último atributo refleja que hoy se está velando por el adecuado control de la seguridad en una faena”, señala Donoso.

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ATR Consultores E.I.R.L. ATR Consultores, con más de 5.500 trabajadores capacitados a lo largo del país, es su socio estratégico en Formación y Perfeccionamiento Minero. Entre sus cursos destacan: Estándares de Control de Fatalidad; Supervisior de Seguridad Minera (Monitor); Rescate y Primeros Auxilios; Mantención y Operaciones de Equipos Mineros. Dirección: Doctor Sótero del Río Nº 508, oficina 732, Santiago. Teléfono: 56 2 26621658 / Dirección web: www.atrconsultores.cl

Comercial Beiben SpA Camiones 8x8, 6x6, 4x4, 8x4 6x4, así como también tolvas, tractos, aljibes, lubricadores, multipropósitos y servicios, para apoyar a la Minería y Construcción.

Dirección: Panamericana Norte 16.777, Santiago. Teléfono: 56 2 27976200 / Dirección web: www.beiben.cl

GM-ISUZU Los camiones japoneses Chevrolet ISUZU representan la vanguardia en tecnología, seguridad, economía y comodidad en el segmento de camiones medianos de hasta 12 toneladas. Ofrece distintas versiones. Su alta calidad japonesa, alto valor de reventa, bajo costo de manutención y garantía de 5 años o 150.000 km, hacen de camiones Chevrolet la decisión más rentable. Dirección: Avenida Américo Vespucio Norte 811, Huechuraba, Santiago. Teléfono: 56 2 25206373 / Dirección web: www.chevrolet.cl

Grupo Volvo Chile La marca es el segundo fabricante mundial de camiones pesados y siguen creando soluciones de transporte fiables dirigidas a clientes de todo el planeta. La calidad en los camiones Volvo es la consecuencia lógica de la aplicación de las estrictas normas en toda la cadena de desarrollo: diseño, ingeniería, materiales, fabricación, ventas y servicios postventa. Dirección: Avda. Pte. E. Frei Montalva 8691, Quilicura. Teléfono: 56 2 22991100 / Dirección web: www.volvotrucks.com

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CONDUCCIÓN INDUSTRIA MINERA FLUIDOS

Conducción de fluidos

Una industria que despega Innovaciones en los procesos de conducción de fluidos agregan valor a las mineras con oportunidades para generar energía eléctrica (El Teniente), recuperar recursos onerosos (como agua y ácido) y reducir el impacto ambiental de relaves (Centinela), entre otros.

Gentileza Paterson & Cooke.

oy los proveedores del segmento se enfrentan a la problemática de bajos niveles de inversión. Desde la perspectiva opuesta, están los que perciben “actividad permanente, favorable para proveedores de servicios de mantenimiento e integridad de los sistemas de transporte de pulpas y aguas. Además, hay demanda por optimizaciones para transporte de fluidos a ritmos superiores a los del diseño original”, dice Pedro Valencia, Gerente Técnico de Shimin Ingeniería. “Este año empezamos con buenas noticias”, afirma Alfonso Faún-

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dez, Jefe Técnico de Polytex, fabricante de insumos de conducción y proveedor de servicios asociados. Precisa que los resultados del primer trimestre de 2015 “no tienen comparación” con los de idéntico período del año anterior. “Vemos que la curva (de la demanda minera) va hacia arriba, lo que nos ha motivado a innovar y fabricar nuevos productos para responder ante este escenario más auspicioso”, agrega. Sin embargo, todas las oportunidades para mejorar los sistemas de conducción pasan por un filtro que antes no existía. Valencia precisa que “las conducciones deben sor-

tear obstáculos para llegar a su destino y el desafío es llegar a la mejor solución técnica y económica, pero que sea ambientalmente sustentable y con riesgos controlados”. FLUIDO ENERGÉTICO Desde Shimin Ingeniería, Pedro Valencia destaca las innovaciones en línea con el transporte de pulpas a mayores concentraciones, sistemas de control con seguridad redundante, salas de control ergonométricas, instrumentación digital, optimización y reutilización del recurso agua y energía, entre otros. Pese a la variedad, hay un avance que el ejecutivo destaca: “Uno de los temas más relevantes de innovación en materias de conducciones de pulpas es la recuperación de energía en los sistemas de transporte de fluidos. Particularmente, la generación de energía eléctrica en la canaleta de relaves en la División El Teniente”. Señala que hace tres años se instaló un prototipo con una turbina que demostró la factibilidad de generar energía en un desvío de la canaleta de relaves del yacimiento. Hoy está en proceso de licitación la generación de energía eléctrica que utilice el flujo completo de relaves de El Teniente, en una planta de 3 MW de potencia instalada. “Este hecho es muy relevante, ya que es un primer paso para que a futuro todas las conducciones de

pulpa incorporen la generación de energía desde la conceptualización inicial de sus diseños”, asegura el gerente de Shimin Ingeniería. MANEJO DE RELAVES Por diversos motivos, los relaves son un tema en boga. También las soluciones para mejorar su conducción y almacenamiento. En este ámbito se mueve Paterson & Cooke, empresa de ingeniería que se especializa en optimizar relaves y, en simultáneo, reducir el impacto ambiental de este output. Ray Martinson, Gerente General de esta firma, comenta que “en Chile hemos sido pioneros en proyectos de conducción de pulpas con alto espesamiento o, en lenguaje técnico, de alta reología”. “La tendencia en la minería es a manejar relaves muy espesados. Esto resulta atractivo, pues aumenta la vida útil del depósito, se reduce el consumo hídrico y disminuye la polución por el viento sobre el relave, entre otros beneficios”, señala Ray Martinson. La combinación de sólidos y líquidos tiende a mostrar un comportamiento más complejo en la medida que se resta el componente líquido. Mientras más concentrado, el fluido pasa a comportarse en forma “no newtoniana”. “Un relave del tipo no newtoniano es aquél que requiere una energía inicial mayor para producir su movimiento, en comparación con relaves con mayor porcentaje de agua”, expone el ejecutivo. Como solución Paterson & Cooke proyecta el sistema de trasporte de relaves espesados considerando la caracterización del fluido, desde el espesamiento propiamente tal -con ensayos de sedimentación- hasta las características reológicas del mismo, pasando por la geometría de la faena. Con esta información, los ingenieros planifican la estructura específica que facilite la conducción más efectiva. La gran compensación, expresan en Paterson & Cooke, está en el menor uso de agua en el proceso de la concentradora. “Con un sistema de relave altamente espesado, inevitablemente se reduce el consumo de agua”, subraya Martinson.

Beneficio no menor, más aún en estos días. Ante la escasez de recursos cercanos y frescos, el agua de mar tratada puede representar una carga financiera pesada para la operación minera. En Paterson & Cooke han estimado en más de US$2 por m³ el costo de este insumo, que con el espesamiento de la pulpa se puede recudir en volumen a tasas cercanas al 30%. Hoy la subsidiaria de la firma sudafricana trabaja un proyecto para la planta de sulfuros de Minera Centinela. El flujo de relave a transportar se calcula en 3.700 m³ por hora. POTENCIAL HÍDRICO “La sequía y el agotamiento de las napas subterráneas han gatillado un auge en la construcción de plantas desaladoras de gran magnitud, con el fin de tratar agua de mar para abastecer a las faenas mineras”, observa Jaime Rodriguez, Gerente Comercial de Krah Chile S.A.

La distancia entre las plantas desaladoras y las faenas mineras que abastecen, con frecuencia a cientos de km. y sobre 3.000 msnm, exige sistemas de conducción e impulsión confiables y duraderos. Además, las características del agua de mar tratada para uso industrial requieren tuberías que resistan alta presión interna, salinidad, abrasión y con diámetros adecuados para el caudal requerido. “El material de tubería que mejor se comporta es el HDPE, ya que garantiza mayor vida útil de la tubería”, manifiesta el ejecutivo de Krah. La rentabilidad y confiabilidad del sistema de transporte de fluidos “está definida por la vida útil de la tubería que se instale y por la estanqueidad que esta línea debe garantizar”, agrega. MAYORES RESISTENCIAS En el caso de Krah, sus soluciones de tuberías se basan en una ma-

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CONDUCCIÓN FLUIDOS INDUSTRIA MINERA

Pedro Valencia, Gerente Técnico de Shimin Ingeniería.

teria prima que permite transportar fluidos a presiones superiores a las convencionales para HDPE. “Esta materia prima es el PE 200, con la cual podemos suministrar tuberías de grandes diámetros con presiones de 30 bar”, expone Jaime Rodríguez. El ejecutivo comenta que poseen en funcionamiento una tubería PE 200 en diámetro interior 600 mm para 30 bar, para impulsión en pilas de lixiviación. “Esta opción fue técnica y económicamente más favorable que las soluciones usadas antes”, asevera el gerente de Krah Chile. La empresa, ubicada en la comuna de Lampa, ha suministrado a Minera Escondida tuberías estructuradas de alta rigidez, utilizadas para conducir fluidos bajo superficies donde transitan vehículos de carguío, con capacidades que superan las 900 toneladas. RECUPERACIÓN En Polytex, Alfonso Faúndez, Jefe Técnico de Geosintéticos, destaca la búsqueda de sistemas innovadores para la conducción de soluciones ricas en cobre recuperado desde pilas de lixiviación, para lo cual se han desarrollado membranas especiales que dirigen el fluido hacia los ductos de manera más eficiente y rápida.

Ray Martinson, Gerente General de Paterson & Cooke.

El ejecutivo señala que Polytex suministra sistemas para lixiviación, incluyendo geomembranas y ductos corrugados y lisos para el transporte de las soluciones ácidas. Afirma que las geomembranas de polietileno, ya sea en HDPE o LLDPE, han demostrado un desempeño óptimo para condiciones severas de trabajo, al tiempo que “no contienen aditivos o rellenos que puedan evaporarse y causar deterioro”. Las aplicaciones para estos productos abarcan la estanqueidad y contención de líquidos, así como también revestimientos en pilas de lixiviación, depósitos, canales, embalses y estanques de almacenamiento, entre otras. En este campo, las membranas conductivas representan una de las soluciones que mejor responden a las exigencias de alta calidad y sin filtraciones en las capas aislantes, que pudieran comprometer el proceso productivo. “La geomembrana conductiva trae un exceso de un componente conocido como ‘negro de humo’, material que conduce electricidad y que permite detectar discontinuidades en la fibra”, detalla el experto. Asimismo, Polytex ha desarrollado sistemas para recuperación de fluidos, incluyendo ácido sulfúrico

Krah América Latina S.A. Fabricantes de tuberías de polietileno lisas y estructuradas, con materias primas PE 80, PE 100 y PE 200, con rangos de fabricación de 20 mm a 800 mm en tuberías lisas y 300 mm a 4000 mm en tuberías estructuradas.

Dirección: Camino Chorrillos 1 km 0,55, Lampa. Teléfono: 56 2 27130400 / Dirección web: www.krah.cl

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Eduardo Leguer, Gerente General de Krah Chile.

de pilas de lixiviación y líquidos desde rellenos sanitarios, basada en tuberías corrugadas con porosidades, que captan y transportan a etapas de filtrado y decantación los fluidos buscados. El beneficio de este concepto radica en obtener insumos para reutilización en los procesos productivos, componentes que resultan escasos y onerosos. En la empresa comentan que se observa en algunas faenas la introducción de geomembranas de PVC, las que resultarían menos competitivas que las de HDPE. “El PVC es una material mucho más caro que el HPDE y se requiere un grosor mucho mayor para reemplazar una membrana en HDPE”, asevera Alfonso Faúndez. Puntualiza también que la resistencia de una membrana de HDPE de 1 mm es similar a una de PVC de 0,5 mm., a lo que hay que sumar una mayor versatilidad mecánica de la primera. El Jefe Técnico de Polytex enfatiza que después de las consideraciones de calidad de los productos, “la relación de costos, es decir, dólares por metro cuadrado de geomembrana, resulta decisiva, considerando que la membrana se reemplaza una vez cada uno o dos años de operación”.

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Paterson & Cooke Chile Especialista en el transporte de pulpas mineras. Ha diseñado e implementado una amplia gama de proyectos alrededor de mundo, como los sistemas de conducción de relaves de gran longitud, diseño de sistemas de llenado de minas subterráneas, minería de alta mar, izaje hidráulico de sólidos, revisión y optimización de diseños de terceros o ya existentes.

CMY

Dirección: Callao 3425, Las Condes. Teléfono: 56 2 22340505 / Dirección web: www.PatersonCooke.com

POLYTEX S.A. Con plantas en Santiago, Antofagasta y Lima (Perú), Polytex S.A. ofrece soluciones para Minería basadas en Geomembranas, Geotextiles, Tubería Lisa y Corrugada, GCL, Cordón de Aporte, Insertos y Mallas y Tejidos Plásticos. La calidad y sustentabilidad de sus procesos está certificada en ISO 9001, ISO 14001 y OSHAS 18001. Dirección: Panamericana Norte 21000, Colina, Santiago. Teléfono: 56 2 26771000 / Dirección web: www.polytex.cl

JBX International SPA JBX es el proveedor de soluciones para equipos y la respuesta a diferentes procesos y aplicaciones en las áreas de industria y minería. Ofrece, entre otros servicios: Filtración

de relaves concentrados en general, derrames y recuperación de petróleo, control de corrosión, control de flujo y bombeo de materiales abrasivos. Dirección: Avda. La Dehesa 1201 of 634, Lo Barnechea. Teléfono: 56 2 2249 4492 / Dirección web: www.jbx.cl

SHIMIN Ingeniería SHIMIN Ingeniería entrega un servicio integral en el manejo de fluidos y procesamiento de minerales, desarrollando ingenierías desde perfil a detalladas, además de apoyo operacional, capacitación y PEM. Formada con profesionales de más 20 años de experiencia en la minería. Dirección: Pedro Marín 2608, Ñuñoa, Santiago. Teléfono: 56 2 24490360 / Dirección web: www.shimin.cl

Tecval S.A. Importadora, fabricante y representante de fabricas de piping (válvulas, fitting, cañerias, filtros, spool, planchas y barras de acero). 40 años de experiencia en terreno con sucursales en Iquique, Antofagasta y Concepción. Amplio stock en válvulas forjadas y fundidas. Proveedora de proyectos con opciones de importación directa del cliente. Dirección: Avenida Cordillera 221, Quilicura, Santiago. Teléfono: 56 2 24116100 / Dirección web: www.tecval.cl

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PANORAMA ERNC

ERNC y Minería

Las renovables llegaron para quedarse Las Energías Renovables No Convencionales (ERNC) derriban últimas objeciones de sus críticos. Por ejemplo, para terminar con la intermitencia de las plantas solares y eólicas, las generadoras combinan tecnologías para asegurar la disponibilidad non-stop exigida por los procesos mineros.

l clima está cambiando. La minería también, especialmente, por dos factores esenciales, dicen los expertos. Por un lado, la omnisciente necesidad de energía, cada vez mayor, para mantener y optimizar los niveles de producción. Y, por otro, por el imperativo de convertir sus procesos en operaciones limpias, seguras y sustentables. Las autoridades gubernamentales hicieron propia esta tesis. Un ejemplo es la ley “20/25”, que establece incentivos para las inversiones y el objetivo de que el 20% de la matriz energética debe basarse en fuentes renovables al año 2025. En tanto, la Agenda Energética del actual gobierno también incorporó un énfasis específico en este tipo de generación. El dinamismo del sector, en parte impulsado por la propia minería, ha colocado a Chile entre los países con mayor crecimiento en MW sustentables. Un estudio de EY (ex Ernst&Young) sobre mercados más atractivos para invertir en ERNC, mejoró la calificación de Chile, ubicándolo en el undécimo puesto, un lugar más arriba que el año anterior. De acuerdo con EY, la reforma en la Ley de Licitaciones de Suministro Eléctrico de 2014 ha sido importante en este repunte. El reporte de abril del Centro Nacional para la Innovación y Fomento de las Energías Sustentables (CIFES), informó que la matriz renovable no convencional al 31 de marzo representa el 11,17% de los sistemas interconectados: 2.242 MW liderados por las plantas eólicas y solares, que en conjunto acaparan más del 60% de las ERNC instaladas en el país.

El informe ajustó los datos de medición a las resoluciones emitidas por la CNE, sobre requerimientos para calificar como ERNC, lo que ha permitido actualizar la cartera de proyectos en construcción que, en vista de la nueva metodología, muestra a la energía solar fotovoltaica a la cabeza de las iniciativas que están en vías de construcción, con 2.575 MW fotovoltaicos y 110 MW solares-CSP (concentración solar). “La situación actual de la generación ERNC en el mercado nacional es muy buena y excede de manera significativa las expectativas que había tan solo un año atrás. Más de 2.000 MW instalados y una participación en la generación total de un 10% lo avala”, expresa Carlos Finat, Director Ejecutivo de la Asociación Chilena de Energías Renovables (ACERA). El líder gremial ha dado la batalla por validar estas tecnologías en el competitivo entorno empresarial. En este sentido, subraya el apoyo que el rubro minero ha prestado a este sector, ya sea con inversiones directas como asegurando contratos para el suministro futuro de estas generadoras. En la misma línea, Iván Araneda, Gerente General de Abengoa Solar Chile, es rotundo al manifestar que “las energías renovables se han transformado en una solución real para la demanda energética del sector minero pudiendo proveer energía limpia y de base al sistema. El sector minero tiene un fuerte consumo energético y hoy está la posibilidad de que nuevas formas de energía puedan abastecer esta necesidad de la industria”. En ACERA agregan que las proyecciones sobre la

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PANORAMA INDUSTRIA MINERA ERNC

participación del sector ERNC en el suministro a clientes libres del ámbito minero dependen de factores inciertos. Pese a ello, Carlos Finat estima que el suministro a la minería “debería crecer fuertemente en los próximos años, en la medida que los contratos convencionales caros comiencen a vencer y que los clientes mineros decidan revisar los métodos que tradicionalmente han aplicado a la licitación de energía, adaptándolos a las características del nuevo mercado”. A lo anterior, dice el ejecutivo, se debe agregar también que en los próximos años se espera el despeguede los primeros proyectos de centrales geotérmicas. PROCESOS TÉRMICOS Constanza Gutiérrez, Jefa de Proyecto de Sustentabilidad de Fundación Chile, explica que los indicios de agotamiento de las reservas minerales oxidadas han obligado a las empresas a obtener cobre desde minerales de baja ley mediante procesos más demandantes en energía. Asimismo, asevera que los procesos basados en hidrometalurgia resultan óptimos para la incorporación directa de generación ERNC. “Mediante el aporte de energía térmica para los procesos de extracción por solventes (SX) y electro-obtención (EW), se logra disminuir el consumo de combustibles fósiles en las calderas”, precisa. Actualmente existen dos faenas mineras que han incorporado plantas solares térmicas para esta aplicación: Gabriela Mistral (Codelco) y El Tesoro (Antofagasta Minerals). Según Francisco Leiva, Vicepresidente de la Asociación Chilena de Energía Solar (ACESOL), la energía eléctrica producida por ERNC es factible de “mover” múltiples procesos mineros, aunque -reconoce- “es aún de muy baja penetración”. Entre los usos potenciales de la energía renovable en minería, Leiva menciona el suministro eléctrico a motores de plantas de chancado y de transporte de mineral. También, para los procesos de electro-refinación y de electro-obtención, además del alumbrado de galpones industriales y recintos administrativos, entre otros.

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EXIGENCIAS Y DESAFÍOS Para el líder de ACERA, se han tejido estereotipos para bajar el perfil de las fuentes renovables. “Existe la tendencia a considerar que la generación variable de las fuentes solares fotovoltaicas y eólicas es una barrera para que se concreten contratos de mineras con generadores ERNC de esas tecnologías”, sostiene. No obstante, aclara que “esa apreciación es incorrecta” y que la clave está en la forma como se estructuran los contratos y en la necesidad de que el comprador de energía actúe como integrador de distintas fuentes de energía. “Si bien eso puede parecer más complejo, permite que el cliente se beneficie de una mayor competencia y que obtenga precios en promedio más bajos”, afirma. Por otro lado, las ERNC representan una opción conveniente para incorporar en los estudios de factibilidad de un emprendimiento intensivo y de largo aliento. “La certidumbre y la estabilidad en los precios de la energía son factores claves al pensar un proyecto minero a largo plazo”, enfatiza Iván Araneda, de Abengoa. Al representar un alto porcentaje del gasto en la operación, “resulta fundamental para la decisión de inversión el conocer (a priori) el precio de la energía que se necesitará en 10, 15 ó 20 años adelante”. Considerando esta demanda por certezas, Abengoa desarrolla en el norte de Chile proyectos que poseen la particularidad de “ofrecer precios competitivos y estables, que no dependen de los vaivenes de los combustibles externos, y pueden generar energía de manera permanente durante todo el día, solucionando la intermitencia que presentan otras ERNC”, dice el ejecutivo. INNOVACIONES El crecimiento de los MW sustentables no se observa solo en Chile. Mercados como Estados Unidos, España, Alemania y Reino Unido, entre otros, han incorporado fuertemente este tipo de generación. “La industria de generación ERNC se encuentra permanentemente innovando y prueba de ello son los costos de inversión, que

muestran un continuado descenso, el cual no solamente obedece a la eficiencia en la fabricación sino a que también resulta de la fuerte I+D del sector”, dice Carlos Finat. Entre las innovaciones relacionadas con la minería local destaca, por ejemplo, la introducción de centrales CSP, “que ofrecen factores de planta del orden de 70%, similares a tecnologías convencionales”, precisa el directivo de ACERA. También menciona el desarrollo de proyectos de generación que combinan generación solar fotovoltaica con almacenamiento por bombeo de agua. Uno de los protagonistas en este escenario es, precisamente, Abengoa Solar. El Gerente General de la filial chilena de esta empresa española comenta que en el norte de Chile están construyendo la planta termosolar Atacama 1, que será la primera de América Latina en su categoría. “La tecnología termosolar de torre contempla un conjunto de espejos (heliostatos) que siguen al sol en dos ejes, concentrando la radiación solar en un receptor situado en la parte superior de la torre. Es en el receptor donde se transfiere el calor a las sales fundidas. En un intercambiador de calor, las sales transfieren su calor a una corriente de agua para generar vapor sobrecalentado y recalentado, que alimenta una turbina capaz de producir en torno a 110 MW”, detalla. Sin embargo, uno de los aspectos más atractivos de esta planta solar consiste en un sistema de almacenamiento térmico -diseñado y desarrollado por Abengoa-, que otorga a esta tecnología un alto grado de gestionabilidad. Es decir, “suministrará electricidad de forma estable 24 horas al día y responderá a todos los períodos de demanda de consumo energético”, explica Araneda. Otra novedad, esta vez impulsada desde Fundación Chile, son los “cobertores solares”. Se trata de una innovación que permite generar “un mejoramiento térmico en los sistemas de lixiviación en pila y botaderos de minerales de cobre, a través del calentamiento de soluciones del circuito de lixiviación

usando cobertores térmicos en piscinas, los cuales favorecen la captura de la energía solar”. Al aumentar la temperatura del sistema usando este tipo de cobertores (que además permiten ahorro de agua, disminuyendo las pérdidas por evaporación) se mejoran las condiciones de operación, disminuyendo de esta manera la demanda de combustibles fósiles, señala Constanza Gutiérrez, ejecutiva de la institución. PRECIOS COMPETITIVOS La oferta competitiva de la industria ERNC “ya llegó”, asegura Carlos Finat, de ACERA. En la licitación de suministro de energía para distribuidoras del SIC que fue adjudicada a fines de 2014, “el precio promedio ponderado de las ofertas ERNC ganadoras fue US$8/MWh, más bajo que el precio promedio ponderado de las ofertas convencionales que se adjudicaron”, acota. Este resultado, agrega, fue “una grata sorpresa para los consumidores regulados del CDEC-SIC, acostumbrados a ver desde hace años precios crecientes y que alcanzaron un máximo de US$ 130/MWh en la licitación previa”. Parte de las reticencias de las empresas mineras pasa por sacrificar recursos para construir la infraestructura de generación. Sin embargo, el problema se encuentra resuelto, según Francisco Leiva, de ACESOL, con un modelo de negocios bautizado como ESCO (Energy Services Companies). “Hay empresas proveedoras de soluciones ERNC que están dispuestas a realizar las inversiones y vender la energía eléctrica o térmica producida a las empresas mineras, con lo cual dichas empresas no necesitan desviar CAPEX de su negocio principal”, señala. Es decir, referencia a soluciones técnicas y financieras para utilizar las ERNC hay bastantes. El desafío es para los ejecutivos mineros, de atreverse a dejar su “zona de confort” basada en el uso de combustibles convencionales y de implementar soluciones ERNC para reducir sus costos de producción y mejorar la rentabilidad de sus negocios.

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Abengoa Solar Chile Abengoa construye en el norte de Chile la planta termosolar Atacama 1, que será la primera de América Latina en su categoría. Basada en tecnología termosolar de torre, un sistema de almacenamiento térmico -diseñado y desarrollado por Abengoa- otorgará un alto grado de dispoibilidad, similar al que ofrecen las tecnologías convencionales. Dirección: Carmen 8, piso 7, Santiago. Teléfono: 56 2 229285036 / Dirección www.abengoa.com

ACERA Esta organización busca promover un marco regulatorio que permita a las energías renovables no convencionales competir en igualdad de condiciones con otras fuentes tradicionales. El Directorio de ACERA está compuesto por personas que se desempeñan en el ámbito de las tecnologías solar, eólica, mini hidráulica y biomasa. Dirección: General del Canto 230, Oficina 601, Providencia, Santiago. Teléfono: 56 2 22363348 / Dirección web: www.acera.cl

ACESOL ACESOL es hoy la única Asociación Gremial que reúne a todos los públicos y empresas interesados en promover el desarrollo de la energía solar en nuestro país, con el fin de representarlos, mantenerlos informados y colaborar en el posicionamiento de esta energía.

Dirección: San Antonio 378 of 808, Santiago. Teléfono: 56 2 22474265 / Dirección web: www.acesol.cl

Fundación Chile Corporación público privada que fomenta innovaciones que “mueven la frontera de lo posible”. Sus socios son el Gobierno de Chile y BHP Billiton-Minera Escondida. En sus 38 años, se han consolidado como un “do tank”, siendo pioneros en habilitar nuevos sectores a través de un portafolio de empresas demostrativas, programas que crean capacidades y servicios. Dirección: Avenida Parque Antonio Rabat Sur 6165, Vitacura, Santiago. Teléfono: 56 2 22400300 / Dirección web: www.fch.cl

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MERCADO DÍA INDUSTRIA AL MINERA

Instrumentos ayudan a que empresas cumplan normas ambientales y de seguridad

YOKOGAWA lanza nuevos sensores digitales inteligentes para medición de pH y ORP Basados en la plataforma SENCOM®, son aplicables a distintos procesos en diversas industrias. Se destacan porque reducen costos, tienen mayor vida útil y, además, son más certeros y eficaces tanto en la captura como en la transmisión de datos.

edir parámetros en forma eficiente y con exactitud se ha convertido en un requisito para las empresas que desean ser rentables económicamente, así como también social y medioambientalmente responsables. Es por esto que YOKOGAWA ha destinado desde hace mucho tiempo importantes recursos en

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investigación y desarrollo, con el fin de ayudar a que sus clientes puedan cumplir con las exigencias del mercado y, por supuesto, de la autoridad. En este contexto, la compañía de origen japonés, que desde hace 100 años diseña sistemas de automatización industrial y fabrica instrumentos y software de medición y control, desarrolló un analizador de líquidos ro-

Ana Álvarez, del Área Ventas y Aplicaciones Analítica de YOKOGAWA America Do Sul (Chile).

busto de larga vida útil. Se trata del sensor digital SENCOM® FU20F / FU24F / SC25F para medición de pH/ORP, el cual se destaca porque ayuda a reducir de forma importante los costos, siendo mucho más preciso y eficaz tanto en la captura como en la transmisión de datos. Según explica la ingeniera Ana Álvarez, del Área Ventas y Aplicaciones Analítica de

YOKOGAWA: EXPERTOS EN MEDICIÓN Y CONTROL Sensores de medición de pH y ORP: SENCOM® FU20F / FU24F / SC25F Analizador de cloro: FC400G Detectores de conductividad: SC450G, FLXA21, SC202.

YOKOGAWA America Do Sul (Chile), gracias a esta nueva tecnología con sensores digitales las empresas pueden medir en forma más efectiva los distintos parámetros en líquidos que exigen las autoridades. Para la ejecutiva de la empresa, “esto permite un funcionamiento seguro y, a la vez, protege la vida y la salud de los trabajadores que operan en las industrias. A ello también se suma la población en general”. La especialista detalla, por ejemplo, que el Decreto 10 del Ministerio de Salud (que rige desde hace un año aproximadamente) es muy específico, ya que “regula el funcionamiento de calderas, autoclaves y equipos que utilizan vapor de agua, con el objetivo de resguardar su funcionamiento seguro y evitar daños a la

salud de las personas”. En este contexto, Álvarez explica que los instrumentos de medición de YOKOGAWA permiten analizar, por ejemplo, calidad de agua, pH, ORP, conductividad, niveles de oxígeno disuelto, de cloro, y la composición de los riles en general, entre otros parámetros. “Son equipos que se utilizan para las mediciones de agua, procesos de calderas y también para la descarga”, dice. MANTENIMIENTO PREDICTIVO Cabe destacar que los nuevos sensores digitales de YOKOGAWA para pH/ORP son capaces de procesar señales digitales y de almacenar información, incluyendo datos de calibración.

Además de reducir los tiempos de inactividad de la medición, permiten una calibración rápida, eficaz y oportuna. Junto con lo anterior, estos equipos posibilitan un manejo eficiente de los datos, pues el software posee una base de datos integrada capaz de almacenar información para hasta 100 sensores SENCOM®. “Gracias a su avanzada tecnología se puede hacer un mantenimiento predictivo, permitiendo al personal de servicio de una industria o empresa identificar cuándo se requiere el mantenimiento y/o reemplazo del sensor. Además, una de sus ventajas es que no hay necesidad de ir a terreno para obtener los datos almacenados en el sensor”, explica la experta de YOKOGAWA. Finalmente, la oferta que comercializa la compañía para medición de líquidos ha sido utilizada en forma exitosa por distintas empresas en todo el mundo, las cuales operan en sectores tan diversos como la industria minera, petroquímica, energética, farmacéutica, alimentos, y celulosa y papel, entre otras.

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INDUSTRIA MINERA

QUIÉNES SOMOS Fundada en 1997, INGETROL cuenta con modernas instalaciones que incluyen oﬁcinas, bodegas y talleres, además de un stock importante de productos para un pronto inicio de los trabajos de instalación.

MERCADOS

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ESPECIALIDADES

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• Rociadores Automáticos • Sistemas de Agua Pulverizada (Sistemas de Diluvio) • Sistemas de Agua Nebulizada (Water Mist) • Agentes limpios y Gases Inertes • Sistemas de CO2 • Sistemas de Polvo Químico • Sistemas de Espuma (Protección para líquidos combustibles e inﬂamables)

Estanque PQS, Protección equipos móviles.

Detección y Extinción • Protección de Equipos Móviles

Mantenimiento y Servicios Post-venta • Mantenimiento de Sistemas contra incendio • Planta de Recarga de Agentes Limpios • Planta de Recarga de Sistemas de Polvo Químico

Protección equipos móviles.

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MERCADO AL DÍA

Ingetrol

Nuevo sistema contra incendio para equipos móviles Enfocada en brindar seguridad y excelencia, Ingetrol lanzó al mercado minero su nuevo producto “Sistemas contra incendio para equipos móviles”, representando y trabajando en conjunto con la marca estadounidense AMEREX.

on 18 años en el mercado del control de incendios y automatización de edificios, Ingetrol presenta su nuevo producto “Sistema contra incendio para equipos móviles”, enfocada en la protección de vehículos como camiones mineros, excavadoras, dragadoras y dozers, entre otros. “Este producto consiste en una verdadera red que se instala en todo el equipo, con distintos focos de protección situados estratégicamente en todos aquellos potenciales focos de incendio, como por ejemplo en el motor, la transmisión y el sistema hidráulico”, afirma Gloria Alastuey, Product Manager Ingetrol. El sistema tiene la posibilidad de activarse de forma neumática a través de un “botón de pánico” que se acciona cuando el usuario ve fuego en el vehículo. También se activa de manera eléctrica a través de detectores de calor, dispuestos estratégi-

PALABRA CLAVE NFPA 122 La Norma NFPA 122 obliga a cualquier equipo móvil a tener un sistema de supresión contra incendios. “En ese sentido la red contra incendio para equipos móviles de AMEREX, es una de las mejores alternativas para equipos que están expuestos a trabajos peligrosos, tales como camiones, palas o retroexcavadoras, en la industria minera”, observa Gloria Alastuey. Todas y cada una de las mantenciones de estos equipos las realiza Ingetrol. “Tenemos la capacidad de dar asistencia a cualquier sistema contra incendios, ya que podemos dar respuesta inmediata a su recarga con agentes certificados, tanto para sistemas de agentes limpios como sistemas de polvo químico, lo que nos permite brindar un servicio de excelencia”, finaliza Alastuey.

Gloria Alastuey, Product Manager Ingetrol.

camente en el vehículo. CENTRO-NORTE La empresa busca atender a sus clientes, abarcando la zona norte y centro, gracias a sus oficinas en Santiago, Calama y Antofagasta. “La gran diferencia de nuestra compañía radica en la capacidad que tenemos de hacer tanto la ingeniería de los proyectos, como de proporcionar el suministro, montaje y mantención del mismo. Todo esto manejado por personal específicamente capacitado, es decir, nuestro foco está en ofrecer una solución integral a nuestros clientes”, sostiene la profesional. Pensando en Antofagasta como punto neurálgico de la zona norte, esta instalación contará con dos plantas de recarga de agentes. Una enfocada en recargar cilindros y estanques de los mismos sistemas vehiculares con polvo químico seco y otra con la capacidad de recargar diferentes agentes limpios como FM-200, NOVEC 1230 y Ecaro-25. “De esta forma nos aseguramos entregar a nuestros clientes en la zona una planta especializada para asegurar la continuidad del funcionamiento de los vehículos” dice. Debido a su forma de operar, esta solución constituye una innovación en el funcionamiento y velocidad de descarga, lo que se traduce en mayor seguridad, tanto para el usuario, como para la flota. “Nuestros cilindros trabajan de manera presurizada, lo que mejora la velocidad de acción del sistema y se olvida del famoso problema de “packing” del polvo, presente en cilindros no presurizados. Además hace que las mantenciones del equipo sean más simples y económicas, lo que se traduce en menor tiempo de detención y mayor tiempo de operación del vehículo, es decir, eficiencia para nuestro cliente”, subraya la experta.

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DESIGNACIONES

David Noé Scheinwald, Vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Transelec David Noé Scheinwald asumió la Vicepresidencia de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de la empresa de transmisión eléctrica de Chile, Transelec. El profesional posee más de 12 años de experiencia en el área de gestión, estrategia, regulación y medio ambiente. Anteriormente, entre los años 2006 y 2010, se desempeñó como Coordinador de Política Microeconómica del Ministerio de Hacienda, donde estuvo a cargo, entre otros, del desarrollo de proyectos de energía y medio ambiente. El profesional es Ingeniero Civil Industrial de la Pontificia Universidad Católica de Chile y posee un Master en políticas públicas de la Universidad de Harvard.

Antonio Gallart Gabás, Presidente de Metrogas Antonio Gallart fue nombrado como nuevo Presidente de Metrogas. El profesional se desempeñó por ocho años como Director General de Recursos de Gas Natural Fenosa y, adicionalmente, también asumirá la Gerencia General de CGE, empresa matriz de Metrogas. El Directorio de Metrogas queda entonces integrado por Antonio Gallart Gabás (Presidente); Eduardo Morandé (Vicepresidente); Sergio Aranda (Director); Manuel García (Director); Ricardo Cruzat (Director); Juan Ignacio Langlois (Director); Jorge Ferrando (Director); Andrés Lehuedé (Director); Rodrigo Huidobro (Director); y Eduardo Cabello (Director). El ejecutivo es Ingeniero Industrial, especializado en Organización Industrial, por la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC) y MBA por la Escuela de Negocios IESE.

Carlos Salas, Director Regional para Medio Oriente de Crystal Lagoons Crystal Lagoons, que en poco más de cinco años pasó de tener un único proyecto, a contar hoy con más de 300 en todo el mundo, ha obligado a la empresa a potenciar su equipo gerencial, esta vez para dar respuesta a un mercado tremendamente relevante para la compañía como es Medio Oriente. Es por eso que, junto a la apertura de una oficina comercial en Emiratos Árabes Unidos, específicamente en Dubai, Crystal Lagoons designó a Carlos Salas como Director Regional para la zona. El ejecutivo es Ingeniero Civil Industrial por la Universidad Católica y MBA de la misma casa de estudios y posee una amplia experiencia profesional en los países del Consejo de Cooperación para los Estados Árabes del Golfo (CCEAG) conformado por Arabia Saudita, Emiratos Árabes Unidos, Baréin, Kuwait, Omán y Qatar.

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María Isabel González, Directora de ENAP El consejo de la Corporación de Fomento de la Producción, CORFO, designó a María Isabel González Rodríguez, como Directora de la Empresa Nacional del Petróleo, ENAP, reemplazando a Jorge Bande Bruck. María Isabel González es Ingeniero Civil de Minas de la Universidad de Chile y Magíster en Gerencia Pública, de IEDES y la Universidad de Barcelona. Ha dedicado prácticamente toda su vida profesional al tema energético, desde su primer trabajo en los proyectos carboníferos de la Región de Magallanes. Entre 1990 y 1999 se desempeñó en la Comisión Nacional de Energía (CNE), ocupando durante los últimos 5 años el cargo de Secretaria Ejecutiva. Durante el período 2001-2002, en tanto, participó en el directorio de ENAP en representación del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, del cual fue vicepresidenta. A partir de 2004 dirige la consultora Energética S.A., dedicada a entregar asesoría sobre el mercado eléctrico chileno, uso eficiente de la energía y apoyo en el desarrollo de negocios en el sector energético.

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INFORME TÉCNICO

Aplicación en sistemas de recubrimiento

La Nanotecnología se abre paso en la industria Esta tecnología permite manipular la materia a nivel atómico y escala molecular, a fin de ser aplicada como sistemas de recubrimiento, es decir, como uno o como la suma de diferentes productos para lograr un objetivo y efecto en una gran variedad de aplicaciones, procesos, mantenimientos y protección de activos.

as nanopartículas tienen la propiedad de ensamblarse en una malla nanoscópica muy pequeña que cubre la superficie del sustrato, creando tratamientos o mono capas con una sola nano partícula de espesor. Esto es una propiedad única de revestir de manera hidrofóbica (repelencia al agua) y oleofóbica (repelencia a los aceites) las superficies de manera invisible y con efectos de larga duración o semipermanentes. SÚPER SUPERFICIES La posibilidad de que los materiales se conviertan en “súper superficies” con sistemas de protección y tratamiento a una escala de millonésimas de milímetros ofrece la posibilidad de generar innovaciones, rentabilidad, crecimiento y seguridad a las empresas que incorporen la tecnología. VENTAJAS Algunas de las ventajas principales de aplicar esta tecnología se aprecian en que son mayormente productos eficientes y de alto rendimiento, amigables con el medio ambiente, biodegradables, resistentes a químicos y a los rayos UV, así como también bajos o nulos en compuestos orgánicos volátiles. Estos beneficios hacen que las empresas consideren estas soluciones con el objetivo de reducir costos y ciclos de mantenimiento, mejorar la calidad del aire, reducir productos y manipulación de químicos o aque-

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llos que utilizan disolventes como base, ahorrar agua y, por sobre todo, soluciones comprometidas y amigables que cuidan la salud y la seguridad de las personas. LA TENDENCIA DEL MERCADO En el ámbito nacional encontramos una muy buena aceptación y disposición hacia la tecnología, además de una creciente necesidad de soluciones como han sido y son el control de derrames que incluyen hidrocarburos y aceites, disminución en emisión de gases, pinturas ignífugas con cerámicas en base a agua que son resistentes a ácidos y que ahorran energía, desengra-

santes de naturaleza eléctrica, anticorrosivos de grado marino/militar, lubricantes, grasas, dieléctricos, removedores de óxido, inhibidores para acero inoxidable y ferrosos, VCI o inhibidores de corrosión volátiles, sellos anti-polvo y estática para electrónica de precisión, protección para sistemas eléctricos y de control, aislación de motores de ácidos, cloro, condensación e inmersión o exposición a agua dura o blanda, antimicrobianos de mantenimiento y de larga duración que apoyan la norma HACCP, y protección de armas y municiones, entre otras posibilidades. Esto hace que una gran cantidad de problemáticas pueden ser abar-

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INFORME TÉCNICO

SOLUCIONES QUE IMPACTAN En este segmento de negocio es muy importante mantener una comunicación estrecha con tus representaciones, ya que el mercado de las soluciones nanotecnológicas

se mueve a una velocidad impresionante. En este sentido, es crucial estar atento a estos cambios y a las modificaciones que va sufriendo la tecnología en sus aplicaciones y posibilidades. Un caso en particular y muy interesante, es cómo ha cambiado la posibilidad de mantener controlado los micro organismos, lo que antes se podía controlar utilizando nanotecnología por algunos días y en cierto tipo de estos. Hoy es posible incorporar un mayor espectro de micro organismos que puedes mantenerlos controlados por meses o años con una sola aplicación y con bajo mantenimiento. Otra área en crecimiento es la posibilidad de evitar que la electrónica, motores eléctricos de gran tamaño y otros componentes de alta tensión, se vean afectados por polvo, oxidación, ácidos, ozono, efecto electrolítico,

En el ámbito nacional encontramos una muy buena aceptación y disposición hacia la tecnología, además de una creciente necesidad de soluciones.

Las empresas en general -y la minería en particular- están mostrando cada vez más interés en implementar la Nanotecnología en sus faenas.

cadas con una mirada diferente de largo plazo que debe involucrar un cambio de tecnologías al interior de las empresas, con una mayor cantidad de pruebas conceptuales que abran paso a lo que ya se utiliza en otros países de América y Europa, principalmente. Es por ello que Chile debe tomar decisiones en este aspecto y asumir las oportunidades de cambio que dependerán fundamentalmente de la seriedad que se otorgue al ingreso de la nanotecnología a los procesos, antes de que el mercado externo nos supere.

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agua dura o blanda como efecto de la humedad, inundaciones o, en general, por condiciones del medio. El rango de soluciones que hoy nos solicitan es enorme y es aquí donde radica la importancia de un trabajo en conjunto con las empresas que requieren resolver o proteger alguna condición al interior de su faena, además de contar con nanotecnología de calidad proveniente de países con experiencia. LA MINERÍA: UN CLIENTE En el mercado tenemos soluciones implementadas que han hecho de estos problemas algo menor o controlable en gran medida; estos pueden ser solucionados incluyendo nano sellos en los planes de mantenimiento con una simple planificación, evitando así detenciones o fallas que pueden incurrir en situaciones de riesgo, reparaciones o reinversión en equipos. Estas empresas han bajado sus costos en lo anteriormente mencionado. No ha sido fácil convencer y demostrar tanta maravilla en algo tan pequeño, pero nuestra experiencia y soporte junto a la calidad de nuestras soluciones y representaciones, ha sido aceptada por las gerencias y equipos técnicos de los clientes. Gracias a todos estos beneficios, las empresas en general -y la minería en particular- están mostrando cada vez más interés en implementar esta tecnología en sus faenas, lo cual es una buena señal de apoyo y de confianza, pero aún falta mucho por realizar para impactar considerablemente los procesos y sus infraestructuras. Estamos confiados que seguiremos aportando soluciones que permitan el ingreso de la tecnología de nuestra mano a la minería con el fin de mejorar las condiciones para realizar un aumento en los proyectos con una visión de futuro del negocio e impactar en ahorros sustanciales. En este punto se hace fundamental incorporarlas dentro de la planificación estratégica de las empresas, porque algo que es muy claro es que la nanotecnología llegó para quedarse en nuestras vidas. Artículo Gentileza Alfredo Olguin Poblete, Director Artika Industrial.

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INFORME TÉCNICO

Robótica en la industria

Método e impacto de la innovación Si bien algunos procesos de innovación pueden tener logros por la genialidad de un miembro del equipo o por un resultado fortuito en un proceso de prueba y error no direccional, la persistencia de casos de éxito y la convergencia desde un “dolor” percibido hasta una solución requiere de un método.

a robótica es una disciplina que busca, entre otros beneficios, incrementar la eficiencia y productividad al interior de innumerables industrias o empresas. Es por ello que a partir de KPI predefinidos, acordados y medibles con un protocolo objetivo, el valor agregado de los productos robóticos -y por ende la satisfacción del cliente- puede ser verificado en el tiempo o en el transcurso de un proyecto. Uno de los beneficios más importantes los encontramos en el segmento de la seguridad, donde los productos robóticos permiten retirar personas de faenas derechamente peligrosas o provocadoras de daños a la salud. A ello se suma: Manipulación de objetos pesados; trabajo repetitivo; labores anti ergonómicas; exposición a temperatura, gases o polvo; riesgo de atrapamiento, caída a distinto nivel y carga suspendida; e interacción de personas con máquinas energizadas. Junto con el cuidado de los trabajadores, la robótica también aporta a la economía de costos al interior de una organización. Recordemos que los sistemas robóticos pueden hacer el trabajo de varias personas; operan en jornadas de 20 o más horas; resuelven marginalmente los temas logísticos asociados a

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Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas

M á s t e r en

Ingeniería

Industrial UC MII

I N V I TAC I Ó N

personas en ubicaciones remotas; y funcionan sistemáticamente con tiempos de ciclo menores, aumentando la producción en el proceso en que están insertos. Finalmente, en el segmento de confiabilidad y continuidad de procesos, los brazos robóticos tienen una repetibilidad de 0,02 mm, operan sistemáticamente y ejecutan tareas complejas fundados en una malla de sensores de seguridad y de estado de objetos manipulados y dispositivos con que el sistema interactúa. UN CASO DE ÉXITO Los procesos de producción de cátodos tradicionales funcionan en base a dos ciclos de electrodepositación: primero láminas de arranque sobre placas de titanio y luego cátodos comerciales depositados sobre las láminas de arranque. Hasta antes de la despegadora robótica, despegar las láminas de arranque de las placas debía ser efectuado manualmente, un proceso

que requiere altas dotaciones de personas y que es muy anti ergonómico por ser una labor repetitiva que afecta el grupo de músculos y articulaciones de la muñeca y de la mano. En 2011, MIRS llevó a cabo exitosamente una prueba industrial de su despegadora de láminas iniciales en la Refinería Ventanas de Codelco Chile. En la siguiente implementación en la Refinería Amarillo, el desafío fue ajustar el diseño de la despegadora para que despegue las láminas mientras éstas se desplazan a 20cm/seg a lo largo de una cadena transportadora. Junto a la fabricación de la despegadora, la compañía construyó un símil de la cadena transportadora, con el objeto de llevar a cabo las pruebas en fábrica y minimizar los imprevistos en la faena. La implementación, ya en su fase final de puesta en marcha, permitió lograr tiempos de ciclo menores a los planeados inicialmente.

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Artículo Gentileza MIRS. Ingenieros del Cobre & Minería

ACTUALIDAD

Una de las ferias más importantes de la industria minera

Principales datos de Exponor 2015 La Exhibición Internacional de la Industria Minera, Exponor, se realiza cada dos años en la Región de Antofagasta, zona que representa el núcleo minero de Chile, donde se produce el 54% de cobre a nivel nacional y el 16% del metal rojo del mundo, además de liderar la producción de variados otros minerales metálicos y no metálicos.

xponor 2015 contará con la participación de más de 1.000 empresas proveedoras de bienes y prestadoras de servicios de la industria minera de 30 países, y con una proyección de 40 mil visitantes únicos durante toda la semana del 11 al 15 de mayo. En la muestra se contempla la presencia de empresas extran-

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jeras de países como Canadá, Estado Unidos, Perú, Brasil, China, Alemania, Sudáfrica, Francia, México, además de países nuevos como Nueva Zelanda, Gran Bretaña, Austria, España y Turquía. En esta ocasión, además por primera vez, Exponor contará con un país invitado especial: Australia. El programa de actividades

de esta versión considera tres seminarios; una rueda de negocios; charlas técnicas; noches de negocios (Australia, Asía-Pacífico, Europa-África); ocho tour tecnológicos (Sierra Gorda SCM; Codelco División Chuquicamata, Codelco División Ministro Hales; Codelco División Radomiro Tomic; Spence – BHP Pampa Norte; SQM; Barrick Zaldivar; Rockwood

Lithium); y un zoom de innovación y tecnología. Exponor, al ser la única exhibición de este tipo que se desarrolla dentro de una zona en donde se encuentran las principales faenas mineras del mundo, tiene un valor y una ventaja comparativa primordial en relación a otras exhibiciones, ya que se pueden desarrollar los denominados Tours Tecnológicos y las Visitas Técnicas. Exponor 2015 proyecta la generación de negocios por US$850 millones para los próximos 12 meses. De hecho, es tal la trascendencia de este evento desde el punto de vista económico, que solo en la Región de Antofagasta se generan ingresos superiores a los US$10 millones de dólares que van en directo beneficio de las medianas y pequeñas empresas prestadoras de servicios de áreas como el hotelero, comercio, restaurant, transporte, seguridad, publicidad, turismo y muchas otras áreas más, quienes obtienen importantes recursos extras gracias a la presencia de los expositores y visi-

tantes que asisten. ESPACIO PARA LA INNOVACIÓN Una de las grandes novedades de esta edición es la participación de jóvenes innovadores emergentes chilenos, siendo seleccionadas 40 iniciativas de índole nacional denominada “Lanza Tú Innovación”, quienes en Exponor 2015 podrán dar a conocer sus innovaciones. El objetivo es que los innovadores postulen sus soluciones orientadas al mercado minero industrial. En esta oportunidad los 40 elegidos darán a conocer sus proyectos en un stand denominado “Plataforma de Lanzamiento”, el cual considera una superficie de 120 metros cuadrados, especialmente destinado a ellos. El programa “Lanza Tu Innovación”, otorgará a los seleccionados emergentes beneficios tales como dos cupos para los Talleres de Entrenamiento en “Comportamiento de Compra de las Compañías Mineras”, que se realizarán previo al inicio de Exponor, además de ser parte

del catálogo de Innovadores Emergentes de esta versión de la muestra. La participación de los Innovadores Emergentes en “Lanza Tu Innovación”, no sólo significa participar de la feria, sino que continuar en un proceso que los lleva a formar parte del “Club de Innovación”, que tiene como principal objetivo generar encuentros y confianzas para nuevos desarrollos innovadores. Por medio de este programa, la Asociación de Industriales de Antofagasta realizará un seguimiento a los resultados, y de esta forma se gestará una plataforma para que participen los Innovadores Emergentes con empresas que ya posean experiencia en innovación, de modo de generar una vitrina de Innovación Abierta. Otra novedad en esta versión, es la aplicación multiplataforma para Smartphone, la cual permitirá manejar toda la información sobre la feria, realizar la búsqueda de Charlas Técnicas, encontrar el mapa del recinto ferial, así como a los expositores por nombre, ubicación y rubro.

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INDUSTRIA MINERA

La minería en este 2015

Adaptarse a los cambios para seguir creciendo Antofagasta plc, Barrick, Bechtel, Collahuasi y Teck nos entregan su visión de la industria minera chilena. Un segmento de negocio que, desde su punto de vista, busca un nuevo repunte para este segundo semestre basado en una mayor eficiencia, control de los gastos y sustentabilidad.

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ese a que muchos analistas aseguran que el actual precio del cobre se transformaría en una traba para la ejecución de nuevos proyectos mineros, la industria que opera en nuestro país supo adaptarse a esta realidad. Los especialistas consultados coinciden en lo anterior, básicamente porque adecuarse a esta realidad ha sido una tónica de la minería, sobre todo por la importancia que tiene en nuestro país. “La productividad es un gran desafío para la industria minera en Chile. Esto no es solamente un tema de la industria del cobre, sino que es un tema país, pues afecta a toda la economía nacional”, asegura Diego Hernández, CEO de Antofagasta plc. En tanto, Eduardo Flores, Director Ejecutivo de Barrick Chile, afirma que adaptarse a los cambios en el mercado es una reflexión clave para todas las empresas que, de una u otra forma, están ligadas a la

extracción de mineral. “Vivimos en un país donde cerca del 15% del Producto Interno Bruto proviene de la minería. Esto hace que asumamos este nuevo escenario como una oportunidad, porque nuestra industria es y seguirá siendo un motor importante para nuestra economía, y por ello necesitamos desarrollarla de manera sostenible y con una mirada de largo plazo”. Como toda adaptación al cambio, este tipo de medidas requieren de un tiempo prudente para ser implementadas. No es fácil reemplazar el estilo productivo de un determinado yacimiento, pero si se adoptan medidas concretas y realistas, es factible obtener buenos resultados. Esto hace que algunos especialistas sean optimistas con el comportamiento de la minería nacional, pensando en un repunte para fines de este año, 2016 o 2017. Estos últimos dos años relacionados con la entrada en operación de nuevos proyectos.

EL MOMENTO DEL REPUNTE “Después de muchos años de un crecimiento sin precedentes en la inversión en el cobre, el mercado ha visto una importante contracción durante los últimos dos años. Sin embargo, los analistas parecen creer que ya se llegó al punto más bajo y ya comenzamos a ver símbolos de que el capital del mercado está retornando a través de actividades de estudio relacionados con la próxima serie de proyectos que se desarrollarán en el futuro. Esperamos cautelosamente ver nuevos proyectos cupríferos comenzando su etapa de ejecución a fines de 2016 a 2017”, proyecta Paige Wilson, Gerente General Bechtel Chile. Desde el punto de vista positivo, una optimización de los niveles productivos con el actual contexto del precio del cobre, terminará siendo un aliado cuando este ítem retome sus niveles normales. El ejercicio es simple: si una empresa se vuelve

eficiente en un entorno complicado, cuando se retome la normalidad debería incrementar sus utilidades o, de alguna forma, influir en una mayor rentabilidad. Jorge Gómez, Presidente Ejecutivo de Collahuasi, entrega un ejemplo bastante claro: “En los últimos años, la industria ha estado realizando importantes esfuerzos para disminuir sus costos de operación para poder maximizar sus retornos. Los ajustes poco a poco, están comenzando a tener efecto. Por ejemplo, tomando datos recientes de analistas, el cash cost C1 promedio de la industria mundial del cobre, que es el principal benchmark de competitividad de la minería, ha tenido una disminución de cerca de 2% entre 2013 y 2014, cayendo desde los 157 c/lb a 154 c/ lb en 2014”. Asimismo, el ejecutivo sostiene que la situación en Chile ha sido similar, “disminuyendo el costo C1 en alrededor de 1% en 2014. Esto sitúa

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INDUSTRIA MINERA

a nuestro país en 149 c/lb, levemente inferior al promedio mundial. En el caso de Collahuasi, nuestro costo C1 disminuyó cerca de 4% en 2014, alcanzando los 142 c/lb”. Desde Teck también están alineados con esta visión. En la compañía informan que “llevamos adelante una serie de exploraciones en el entorno de sus operaciones y en otras áreas favorables para el hallazgo de yacimientos de cobre de clase mundial. Esto, se vuelve especialmente relevante con las actuales condiciones del mercado, donde los crecientes costos operacionales y proyecciones decrecientes de las leyes de cobre se han vuelto una tónica para la industria minera”. LAS APUESTAS A FUTURO… Para Diego Hernández, la industria minera siempre se ha visto influenciada por contextos de producción complicados. Por ejemplo, en 1990, Chile producía 1,6 millones de toneladas de cobre, lo cual representaba un 18% de la producción anual mundial. Durante los años siguientes, nuestro país aumentó su producción considerablemente a una tasa de crecimiento anual compuesta de 9.2%, para alcanzar el 35% de la producción mundial en el 2004. “Sin embargo, a partir del 2004 la productividad comenzó a declinar. Esta ha caído en un 43% desde el 2004 y esto se debe a la combinación de diferentes factores como la caída de las leyes y el aumento en la dotación. Si bien las inversiones para aumentar la capacidad extractiva y de procesamiento han ayudado a compensar este efecto, esto no ha sido suficiente”, explica el ejecutivo de Antofagasta plc. En el caso de Barrick, la estrategia es potenciar sus tres proyectos: Pascua-Lama, Cerro Casale y Zaldívar. “Respecto de los proyectos, reiniciar Pascua-Lama es nuestra prioridad. Estamos trabajando incansablemente para destrabar la situación actual del proyecto. Llevamos adelante un trabajo permanente de mantención de la infraestructura y el monitoreo ambiental de glaciares y agua, entre otros. Por otra parte, en el área comunidades, seguimos nuestro trabajo colabora-

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tivo, a través de programas como el Fondo de Desarrollo Sustentable y apoyos al fomento productivo”, afirma Eduardo Flores. Respecto de Cerro Casale, la posición de la empresa no ha cambiado, pues siguen trabajando para optimizar las condiciones económicas del proyecto en el actual contexto de precios a la baja del cobre y el oro, de manera tal de hacer viable esta iniciativa en el corto plazo. “Nuestra operación en Zaldívar, que es la única productiva en el país, está a punto de cumplir 20 años de operación exitosa en la II Región de Antofagasta, con un promedio de 125 mil toneladas anuales de cátodos de alta pureza. Este año esperamos producir entre las 108 y 117 mil toneladas, y continuamos proyectando la vida útil de la operación hasta el año 2028”, concluye el ejecutivo. INVERSIONES EN ESTUDIO Pese a la incertidumbre reinante, el mercado minero sigue moviéndose y generando nuevos negocios. Por ejemplo, Bechtel entregó el proyecto Oxide Leach Area Project (OLAP) a BHP Billiton y se encuentra en la fase de puesta en marcha de la concentradora de cobre OGP1 de 150 mil tpd en Mine-

ra Escondida. Además, la firma está en el segundo año de ejecución del proyecto Escondida Water Supply en el norte, mientras que en Perú, están bastante avanzados en la construcción de la concentradora greenfield más grande del mundo, el proyecto Las Bambas, que procesará 140 mil tpd, y cuya puesta en marcha está planificada para fines de este año. “El mercado se mueve, pero debemos seguir enfocados en el mejoramiento continuo y en aumentar la productividad, al igual que en disminuir el costo total de nuestros proyectos. Estamos comprometidos con ‘hacer más por menos’ y tenemos varias estrategias que mejoran la eficiencia de nuestro capital, incluida la adquisición de bienes en países de fabricación a bajo costo, los centros globales de ejecución que permiten soluciones de ingeniería innovadoras y la modularización con el fin de reducir las horas de trabajo en terreno”, asegura Paige Wilson. Junto con optimizar sus procesos, Teck también está preocupado de seguir potenciando sus proyectos actuales: Carmen de Andacollo (CDA) y Quebrada Blanca (QB). En el caso de la primera, se espera una producción del orden de 65 mil a 70 mil toneladas de cobre en concentrado y aproximadamente 4 mil toneladas de cátodos de cobre, mientras que “Quebrada Blanca se encuentra en un proceso de ampliación y crecimiento. El 21 de julio de 2014, Teck ingresó un Estudio de Impacto Ambiental (EIA) para extender la vida útil de este yacimiento hasta el año 2020, mientras trabajamos en la transición hacia Quebrada Blanca Fase 2”. Además de estas dos operaciones, la multinacional posee el proyecto Relincho. Este es un yacimiento de cobre y molibdeno que tiene proyectado una vida útil de 22 años. Localizado en la comuna de Vallenar, en la Región de Atacama, buscará extraer 176 mil toneladas de cobre y 5.100 toneladas de molibdeno al año. Actualmente, el proyecto Relincho se encuentra en un proceso de revisión interno por parte de la empresa.

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ENERGÍA

Carlos Carmona, Director de ENAP

“El mundo público puede aportar mucho para solucionar el dilema energético chileno” Hace algunas semanas el Directorio del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile designó a Carlos Carmona como Director de ENAP. El ejecutivo, que posee una larga y exitosa trayectoria en la industria, llega con una misión clara: Aportar al desarrollo del mercado energético y potenciar la generación de nuevos MW.

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ste nuevo cargo es un reconocimiento a su carrera profesional? Es un motivo de orgullo que el Instituto de Ingenieros de Minas de Chile me haya propuesto para ocupar este cargo en ENAP, ya que habla del aporte que podemos hacer los profesionales chilenos al desarrollo del mercado energético. Desde un punto de vista profesional, mi experiencia como Ingeniero en Minas me permitirá abarcar un área del conocimiento bastante importante, y que hoy se encuentra fuertemente ligada a temas energéticos y medioambientales. ENAP siempre ha sido una empresa pública protagonista de la historia de nuestro país, por lo tanto, debemos seguir esos mismos lineamientos para solucionar los problemas que ahora enfrentamos en este tema. ¿En el Chile de hoy, cuál es el nuevo rol de ENAP? ENAP enfrentará una “ampliación de su giro” que se está debatiendo en el congreso como proyecto de ley, y si todo marcha bien, ENAP se transformará en un actor muy importante en el segmento energético y, particular-

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mente, en el nicho de generación eléctrica, todo esto en línea con la estrategia energética del país. A ello se suma que cumpliremos un rol de facilitador de proyectos en esta área, a fin de que todos los actores industriales, comerciales y sociales, accedan a más y mejores fuentes de energía, así como también a una estructura competitiva de precios. Este es un cambio que requiere urgentemente Chile, sobre todo si analizamos el complejo escenario que enfrentamos en la actualidad. Existe una inquietud respecto al abastecimiento que tendremos a futuro y el valor económico que tendrá este, considerando que hoy pagamos una alta suma. Este cambio que está experimentando ENAP busca resolver estos inconvenientes en el mediano o largo plazo, logrando que algunas industrias o compañías puedan ser autosuficientes en sus procesos productivos. ¿Qué objetivos buscan cumplir a mediano o largo plazo? ENAP está pensando en la sociedad chilena y en el aseguramiento de la electricidad para su día a día. Debemos apoyar, fomentar y facilitar nuevos proyectos energéticos que sean eficientes,

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ENERGÍA

sustentables y que aseguren el suministro de energía a nivel nacional. Esto implica estudiar y analizar los desafíos actuales del mercado, las fuentes de generación más competitivas y las inversiones que se requerirán a futuro. Todos estos cambios están en línea con lo propuesto en la Agenda Energética presentada por Michelle Bachelet, y que ha sido trabajada y potenciada perfectamente por el Ministro Máximo Pacheco. Es por ello que ENAP está ampliando su área de operación, pues sabemos que enfrentamos un escenario energético que requiere de un rol incentivador por parte de un organismo estatal. Todavía necesitamos implementar otras medidas, pero por el momento siento que vamos por un buen camino. ¿Cómo debería tomar el país esta noticia? La sociedad chilena debe respaldar las buenas decisiones en materia energética que tienen como foco principal dotar de una mejor energía a la población, a través del suministro de un insumo de calidad y con buenos precios. A ello se suma que también debemos estudiar y apoyar los proyectos que están girando en torno a la minería y la industria en general, pues necesitamos de ambos actores para que nuestra economía siga creciendo y generando empleo, algo que sería muy poco pro-

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bable si no contamos con nuevas y mejores iniciativas de generación. La minería es uno de los grandes consumidores de energía… Por eso debemos cumplir el anhelo de que Chile llegue a ser una nación desarrollada gracias al crecimiento de la minería, pues es lo que sabemos hacer mejor como país. Esto quiere decir que este sector productivo no debe tener obstáculos para su desarrollo, como es el encarecimiento de los costos asociados a una mayor demanda de energía. Obviamente, esto debe realizarse con una visión sustentable y viendo las inquietudes y exigencias que tiene la sociedad. Hoy debe existir un trabajo en conjunto entre la sociedad, ENAP y empresas o industrias que desean generar sus propios proyectos energéticos. Requerimos de una visión integral de la industria que nos posibilite acceder a mejores precios y condiciones mucho más competitivas, pues cancelamos uno de los valores más altos por MW en la Región. Esto afecta enormemente la competitividad del país en comparación a nuestros vecinos, ya que muchas veces este insumo determina si un inversionista quiere o no invertir. ¿Cuál es el principal aporte que puede entregar el Estado? El mundo público puede aportar mucho para solucionar el di-

Enfrentamos un escenario energético que requiere de un rol incentivador por parte de un organismo estatal.

lema energético chileno al, por ejemplo, incentivar nuevos proyectos y potenciar la irrupción de nuevos actores al mercado de generación. Esto implica mejorar nuestros sistemas troncales de conexión para que estén preparados para recibir estos nuevos MW. Todo lo que ha pasado en el último tiempo ha tenido un aspecto positivo. El mercado energético, y todos los que participamos en él, hemos madurado muchísimo respecto a los lineamientos que tenemos que seguir a futuro. Esto posibilitará el inicio de una nueva industria, mucho más comprometida y en línea con las exigencias del mundo actual. ¿Cuál es su postura frente a una integración energética sudamericana? ENAP tiene experiencia para producir y explotar proyectos en otros países del mundo, por lo que no sería raro utilizar este “know how” para buscar, por ejemplo, acuerdos energéticos con nuestros países vecinos. La integración energética regional es una alternativa no sólo para Chile, sino que también para muchos países del mundo que ya han implementado esta medida para enfrentar sus consumos energéticos. La experiencia internacional nos dice que la solución de este problema no sólo requiere de una visión local, sino que también de una regional.

ENERGÍA

Energía geotérmica

Una realidad en Chile Nuestro país tiene en sus manos la posibilidad de fomentar una importante industria ligada a la generación de ERNC. Una fuente energética limpia que ayudaría a los mercados industriales, comerciales y domiciliarios, que se han visto afectados por los altos costos de la energía.

a energía solar, eólica o mareomotriz son las principales opciones que surgen al momento de hablar de Energías Renovables No Convencionales (ERNC) en nuestro país. Proyectos ejecutados (y otros en fase de estudio) que se suman a condiciones geográficas ideales que nos posibilitan diversificar nuestra matriz energética, a la vez que nos propone un nuevo desafío: aprovechar el calor de la Tierra. “Chile tiene un tremendo potencial, pues contamos con una extensa cordillera volcánica donde encontramos una gran cantidad de volcanes activos. A ello se suma que formamos parte del llamado Cinturón de Fuego del Pacífico (o Anillo de Fuego del Pacífico), por lo que hacemos un llamado a la reflexión porque estamos desaprovechando un recurso que en otros países del mundo ya han sabido explotar y beneficiarse de esta modalidad de generación”, explica Fernando Allendes, Presidente de la Asociación Chilena de Geotermia (ACHEGEO). Una opinión similar posee José Manuel Soffia, Presidente del Consejo Geotérmico, quien analiza la labor que realizan como entidad. “Queremos generar una propuesta de valor para que tanto los

actores como la regulación en Chile siga creciendo, para que todas las tecnologías de generación puedan desarrollarse en un mercado competitivo. Sin embargo, hasta la fecha todavía no logramos potenciar una industria de este tipo”, explica. Ese es un dato no menor. Mientras en otros países como Estados Unidos, Filipinas, Japón, Italia, Francia, Nueva Zelanda, México, Indonesia, Austria, Alemania, Grecia, Portugal y Suecia, este tipo de generación cumple un rol medianamente importante, en Chile todavía existen barreras que dificultan su masificación y posterior consolidación como fuente de energía, que podría ser de bastante utilidad para diversas industrias nacionales, así como también para uso comercial o domiciliario. Es por ello que José Manuel Soffia agrega: “el inversionista debe entender que el recurso geotérmico requiere de una inversión inicial que se recuperará a futuro. Esa es una visión que deben incorporar las entidades financieras, pues estamos aprovechando una ERNC que puede ser solventada económicamente durante el tiempo, a fin de recuperar la inversión inicial mediante la comercialización de un recurso natural que es limpio y nuestro”.

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ENERGÍA

Lo positivo es que lentamente se están dando las condiciones para que la geotermia compita en el mercado de la generación, pero eso requiere de un segmento eléctrico que esté preparado para enfrentar estos nuevos MW. Por ahora, Chile está preparado para la energía solar, sobre todo por su exponencial crecimiento en el norte de nuestro país, zona geográfica que cuenta con índices de radicación que se encuentran entre los mejores del mundo. CAPACIDAD DE GENERACIÓN “Nuestra experiencia nos dice que la energía geotérmica es una

opción real y competitiva en el tiempo. Es otra alternativa para enfrentar los altos consumos que tenemos a nivel nacional. Es por ello que hemos realizado una gran cantidad de estudios para determinar el potencial geotérmico de Chile, y estimamos que podríamos generar electricidad del orden de los 3.500 MW”, asegura Fernando Allendes, quien agrega “que estos números podrían ser mucho mayores, pero todo depende del nivel de inversión y terreno de concesión que tengan estos proyectos”. El primer paso concreto para potenciar la energía geotérmica en Chile se dio el año 2000, cuando se promulgó la Ley 19.657

Fernando Allendes, Presidente de la Asociación Chilena de Geotermia (ACHEGEO).

José Manuel Soffia, Presidente Consejo Geotérmico.

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Chile tiene un tremendo potencial, pues contamos con una extensa cordillera volcánica donde encontramos una gran cantidad de volcanes activos.

sobre Concesiones de Energía Geotérmica. Este marco legal le entregaba al Ministerio de Energía la responsabilidad de la gestión de esta ley y de otorgar las concesiones. Cuatro años después se publicó el Reglamento para la aplicación de esta ley. Sin embargo, hasta la fecha solamente se han entregado muy pocas concesiones de explotación en 15 años de vigencia de la Ley 20.657. Por ejemplo, actualmente contamos con nueve concesiones de explotación otorgadas a seis empresas, que en total suman cerca de 60.265 hectáreas. Para José Manuel Soffia, esta realidad es un error que debemos corregir como país, pues “tradicionalmente, la generación geotérmica ha sido diseñada para operar a capacidad completa, como energía de base, pero los últimos adelantos han permitido darle la posibilidad de operar en modo flexible para modular la demanda y cumplir los requerimientos del despachador, aportando además con servicios complementarios”. Asimismo, el Presidente del Consejo Geotérmico añade que “la cualidad de la geotermia de operar como energía de base y, además, ofrecer servicios complementarios, ayudaría junto a otras medidas y fuentes de energía (hidro, biomasa o gas) a robustecer los sistemas eléctricos en cuanto a su operación y calidad de servicio”. DIFICULTADES A SUPERAR Una de las principales complejidades que enfrenta este tipo de proyectos es que, por su condición geográfica, casi siempre se encuentran en zonas con condiciones de acceso bastante complicadas, lo que dificulta su conexión a la red eléctrica y la logística para operar una iniciativa de esta naturaleza. Si a ello sumamos altitud, clima, infraestructura vial, escasez de agua y lejanía de centros urbanos, entre otros ejemplos, la tarea se vuel-

La capacitación es fundamental para prevenir accidentes en la minería. El compromiso de ATR CONSULTORES es capacitar a profesionales y personal que se desempeñan en la industria minera con mayores niveles de seguridad y prevención, en áreas críticas como el manejo de equipos pesados. La experiencia y calidad de ATR CONSULTORES acaban de ser reconocidas por ChileCompra, lo que le valió adjudicarse el Convenio Marco de Capacitación 2015-2021, al cumplir de manera rigurosa con todos los requisitos técnicos solicitados. Además cuenta con las certiﬁcaciones ISO 9001:2008 y NCH 2728:2003.

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ENERGÍA

PALABRA CLAVE ¿Qué es la Energía Geotérmica?

ve mucho más complicada. Asimismo, y como suele ocurrir con una industria energética poco desarrollada, nuestro país carece de profesionales experimentados en la materia, así como también de una industria de servicios especializados y complementarios de alta calidad. Esto supone un desafío para el Estado, así como también para el mundo privado y académico, los cuales deben trabajar en conjunto para lograr superar en el mediano plazo esta barrera. “Sabemos que si existe la voluntad de trabajo, esos inconvenientes podrán tener solución. No obstante, existe otra dificultad: los montos a invertir en exploración y comprobación del recurso son muy elevados comparables a industrias de commodities de alto valor, como la minería o hidrocarburos. Asimismo, el riesgo del desarrollador geotérmico es el más alto del mercado energético. A ello se suma que Chile posee un mercado financiero poco desarrollado para apoyar este tipo de proyectos”, sostiene el Presidente de la

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Asociación Chilena de Geotermia (ACHEGEO). José Manuel Soffia apoya lo sostenido en el párrafo anterior, pero también destaca el creciente rol de la sociedad para la ejecución de un proyecto energético. “Hoy los proyectores energéticos no convencionales y tradicionales enfrentan una fuerte oposición ciudadana, por lo tanto, debemos aprender de esta experiencia y desarrollar esta industria considerando estos puntos de vista. Lo mismo se debe hacer con las consultas indígenas antes de otorgar Concesiones de Explotación”, aconseja. Lo cierto es que ambos especialistas aseguran que la energía geotérmica es una opción real para la matriz energética de nuestro país. Todavía hay que superar ciertas barreras para lograr su ansiada explotación, pero sin duda es una ERNC que puede transformar a Chile en una potencia en Sudamérica. Una tarea para el futuro que nos posibilitará tener una matriz energética mucho más estable, segura y diversificada.

La energía geotérmica se define como aquella energía térmica natural existente en el interior de la Tierra, que ha existido siempre y ha ocupado un lugar relevante en la historia del ser humano. Dicha energía se transmite desde las capas internas de la Tierra hasta la parte externa de la corteza terrestre. A medida que se profundiza hacia el interior de la corteza terrestre, la temperatura de la Tierra se incrementa a un ritmo de 2,5° a 3°C cada 100 m. Las manifestaciones de esta energía se producen naturalmente en numerosas partes del planeta en forma de geiseres, fumarolas, fuentes termales, piscinas de lodo caliente, etc; las cuales están generalmente asociadas a zonas volcánicas. El uso energético de la geotermia consiste en el aprovechamiento de esta energía natural para generar electricidad o aplicar directamente el potencial calorífico en usos industriales o domésticos. Afortunadamente, Chile posee un gran potencial geotérmico al estar ubicado en el Cordón de Fuego del Pacífico, ya que nuestro país posee el 10% de todos los volcanes del mundo, gracias a lo cual contamos con recursos geotérmicos desde Arica-Parinacota hasta la Región de Aisén. Esto genera la oportunidad de instalar plantas generadoras de electricidad en el mediano plazo, previo estudios de viabilidad técnico-económicos, para suministrar un tipo de energía con casi ningún efecto contaminante hacia el medio ambiente. (Fuente: ACHEGEO).

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COLUMNA ENERGÍA

Desafíos energéticos: Entre lo urgente y lo importante

E RODRIGO CASTILLO Director Ejecutivo Asociación de Empresas Eléctricas A.G.

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s muy difícil intentar mirar el horizonte para, con esa distancia, establecer ciertas prioridades en una industria tan llena de desafíos como la eléctrica. De hecho, es probable que una de las dificultades que hoy enfrentamos sea, justamente, la necesidad de distinguir entre lo urgente y lo importante. Es verdad que esta realidad nos ocurre a todos en los más diversos ordenes de nuestras vidas (laborales y personales), sin embargo, en el rubro energético - eléctrico, mundo tan íntimamente interdependiente de cada unos de sus segmentos, las soluciones de corto plazo en ocasiones no sólo no nos sirven para avanzar en aquellas que se requieren en un horizonte más amplio, sino que eventualmente pueden colisionar unas con otras, de manera que una solución de emergencia puede producir daños de largo plazo en el correcto diseño del sistema. Es por esto que hemos reconocido y aplaudido tanto la gestación como el contenido de la Agenda Energética dada a conocer por el gobierno hace algunos meses, y que justamente intenta establecer, primero, la necesidad de concebir el desarrollo energético de Chile como una labor necesariamente coordinada y coherente, en la que el sector público y el privado tienen un rol igualmente importante para luego fijar las prioridades de corto y largo plazo, con una hoja de ruta definida con plazos y metas. Es evidente que los grandes desafíos del sector energético de Chile, si los miramos desde la perspectiva estrictamente prácti-

Estoy convencido que los próximos años serán recordados como aquellos en que fuimos capaces de dar una solución definitiva a nuestras dificultades.

ca, se relacionan con la imperiosa necesidad de aumentar la oferta de energía eficiente, la capacidad de transmisión eléctrica y la eficiencia energética. Sin embargo, los retos, desde un punto de vista más amplio, es decir, desde el origen de las dificultades que hemos enfrentado durante los últimos años, son mucho más complejos. Chile requiere encontrar el camino que le permita que las inversiones en infraestructura energética sean coherentes con un cierto marco de legitimidad social, desarrollo armónico de los territorios y respecto por las comunidades y el medio ambiente. Este es el verdadero desafío y es en estos puntos en los que el trabajo deberá ser más innovador, creativo y generoso. Las industrias representadas por nuestro gremio (transmisión y distribución) son y han sido parte de la solución. Estamos trabajando de manera coordinada, entre nuestros socios y con las distintas instancias formales de participación que ha generado el gobierno, para avanzar en una nueva institucionalidad para la transmisión de energía, lo que implica asegurarnos de la suficiencia, oportunidad y robustez de un sistema de transmisión que no puede ser un barrera para el desarrollo de proyectos sino justamente, un factor de promoción de su desarrollo competitivo. A la vez, estamos enfocados en la modernización global de la industria de la distribución, con foco en la eficiencia energética y también en las distintas herramientas de gestión de la energía, es decir, aquellas herramientas que permiten a

los clientes ser protagonistas de sus propias decisiones y colaborar tanto con su propio beneficio producto del ahorro, como con un desarrollo sustentable del sistema como un todo. LOS PRINCIPALES OBJETIVOS De acuerdo a la Agenda Energética, este año existe el compromiso de tener tres propuestas legislativas esenciales para este esfuerzo. La primera de ellas, una nueva normativa sobre transmisión eléctrica que se haga cargo de los principales desafíos de este segmento. Entre ellos, los criterios para su diseño, la necesidad de mirar la transmisión en horizontes de más largo plazo y convertirla en un factor de expansión y viabilidad de nuevos proyectos de generación y una nueva forma de determinar y gestionar el uso del territorio para la expansión de un servicio público indispensable para el desarrollo global del sistema eléctrico chileno. En segundo lugar, se ha anunciado una normativa sobre asociatividad, un mecanismo que

Las industrias representadas por nuestro gremio (transmisión y distribución) son y han sido parte de la solución.

permita que el desarrollo de proyectos de infraestructura energética implique, literalmente, que las comunidades en las que estos proyectos se emplacen se sientan socios y participen de los beneficios de estos desarrollos. Finalmente, una Ley de Eficiencia Energética, multisectorial, en la que se espera promover el uso eficiente de la energía tanto a nivel industrial, como público y residencial. Los desafíos son enormes, pero a la vez indispensables. Es por ello que estoy convencido que los próximos años serán recordados como aquellos en que fuimos capaces de dar una solución definitiva a nuestras dificultades, revertir las desconfianzas, mantener todo lo bueno que hemos hecho en energía, en términos de desempeño técnico, calidad del servicio y seguridad, pero también de mejorar o corregir los aspectos que hasta ahora nos han impedido el desarrollo armónico, eficiente y sustentable de un sector que es vital tanto para la calidad de vida de cada chileno como para la competitividad de nuestras industrias.

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INMOBILIARIA

puesto que las promesas firmadas durante el 2014 y 2015, independiente del año que se escrituren, no estarán afectas al IVA”, señala Andrés Ergas, Gerente Comercial de Ralei Grupo Inmobiliario.

Cómo enfrenta el mercado inmobiliario la aplicación del IVA En los primeros meses de 2015, las ventas se han mantenido en los mismos rangos que el 2014 pero con un marcado aumento en visitas a las salas de venta. El sector confía en que las ventas de viviendas nuevas se acelerarán este año por la futura aplicación del IVA el 2016 a la compraventa de viviendas nuevas.

partir del 1 de enero del 2016, todas las propiedades nuevas que se comercialicen en el mercado chileno incluirán el IVA. Esto, luego que la Reforma Tributaria contemplara dicha medida para todos los bienes raíces nuevos sin importar su valor, a excepción de las adquiridas con subsidio. Según los expertos del sector, dependiendo del proyecto, la aplicación de IVA incidirá aumentando los precios en rangos que van desde un 5% hasta un 12%. “La incorporación del IVA a la venta generará un aumento de precios entre un 4% y 11%. Por lo tanto, tomando en consideración los re-

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querimientos para no quedar gravado de IVA, proyectamos que muchos adelantarán su decisión de compra a través de promesas protocolizadas durante el año 2015 o proyectos con los que se pueda inscribir en el CBR el año 2016”, señala Rodolfo Bambach, Gerente Comercial de Inmobiliaria Fernández Wood Vizcaya. Por lo tanto, resultará clave la compra de viviendas que se efectúen en los meses que restan de 2015. Frente a esta alza, “recomendamos a los clientes que tomen una decisión reflexionada pero pronta, a fin de que puedan congelar el precio, incluso en proyectos cuya entrega se estime para después de 2018,

PASOS A SEGUIR Para adquirir una propiedad sin el cargo del IVA se debe buscar un proyecto que cuente con permiso de edificación vigente, aunque se encuentre en verde o blanco. Una vez elegida la propiedad, el comprador firma una promesa de compraventa protocolizada o reducida a escritura pública antes del 31 de diciembre del 2015 y documenta el pago del pie. Una vez que el proyecto tenga fecha de entrega, se tramita el crédito y se concreta formalmente la compra sin cancelar IVA, gracias a la firma de una promesa antes del 1 de enero de 2016. “Considerando que el stock de propiedades con entrega inmediata será escaso en 2015, recomendamos optar por la compra en blanco, que puede llegar a ser un excelente negocio porque implica ciertos descuentos y beneficios, como poder pagar el pie de la unidad vendida a un plazo que puede superar los 30 meses, plusvalía de la propiedad y un amplio abanico de posibilidades de elección de la unidad que más se acomode a las necesidades del cliente”, señala Andrés Ergas. SALAS DE VENTA “El mercado inmobiliario ha internalizado los plazos de entrada en vigencia del IVA sobre la compraventa de inmuebles, adelantando la venta apenas el proyecto cuenta con su permiso de edificación. En el caso de los clientes, las velocidades de venta han aumentado considerablemente. Hemos notado un incremento en la cantidad de cotizaciones y visitas a las salas de ventas”, comenta Ergas. En general, “hay más visitas a las salas de venta y hemos visto mayor rapidez en la toma de decisión de comprar una vivienda nueva. Creemos que aquellas personas que tenían planificado comprar dentro de los próximos dos o tres años, probablemente adelanten la compra”, finaliza Rodolfo Bambach.

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INMOBILIARIA

Estudio de Colliers International

Radiografía al mercado de oficinas Premium Los ingresos del primer trimestre de este año en el mercado de oficinas Premium en Santiago sumaron 38.057,65 m2, un 63,3% menos que el 4T 2014, mientras que la vacancia presenta un alza, alcanzando un 12,46%; 1,35 puntos porcentuales más que el trimestre anterior.

ontrario al trimestre anterior la producción de oficinas clase A+/A se redujo debido al ingreso de sólo dos nuevos proyectos al mercado; lo cual sumado a los bajos niveles de absorción, conlleva a alzas significativas en la tasa de vacancia alcanzando un 12,45% durante el primer trimestre de 2015. Este es la principal conclusión del último estudio del mercado de oficinas entregado por la consultora y asesora inmobiliaria Colliers International.

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De acuerdo a sus proyecciones, estos niveles de vacancia deberían continuar con tendencia al alza si se consideran los proyectos que actualmente se encuentran en construcción y especialmente si el mercado no es capaz de absorber de manera óptima la producción en los próximos períodos. Dentro de los proyectos que se espera ingresen este año, y que por lo tanto haga aumentar la oferta del período, se encuentra la Torre 2 del Costanera Center con un total de 75.571 m2

útiles; de la cual se espera una colocación de 45.000 m2 al segundo trimestre de 2015 y el resto para fines de 2015, esperándose una tasa de vacancia de alrededor del 14,5%. OFERTA ACTUAL El primer trimestre de 2015 ingresaron al mercado 38.057,65 m2 de superficie útil, distribuidos en 2 nuevos edificios. Nueva Apoquindo torre II en el submercado Nueva Apoquindo con 12.622,78 m2; y en Huechuraba el edificio corporativo

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INMOBILIARIA

de Claro con 25.434,87 m2. Debido a estos nuevos ingresos disminuyó la oferta nueva en 65.598 m2 de superficie, un 63.3% menos que el trimestre anterior. En el detalle, el submercado con mayor disponibilidad es Santiago con un 30,1% de la superficie útil disponible, debido principalmente a grandes edificios con amplia disponibilidad como el edificio Nueva Mackenna, Hermanos Amunategui y Santiago Downtown IV y VII. La zona de El Bosque – El Golf tiene 17,9%, Nueva Apoquindo posee 17.4% de la superficie disponible, mientras que Nueva Las Condes y Providencia aportan un 14.7% y 10%, respectivamente, del total de metros cuadrados disponibles. ¿Y LOS PRECIOS? Según muestran los números de Colliers, los precios promedios de arriendo disminuyeron un 3,7% con respecto al trimestre anterior, llegando a 0,52 UF/m2. En tanto los precios promedio de venta de oficinas aumentaron a 69,5 UF/ m2, respecto al período anterior. Esto se explica por un alza en Santiago, cuyo precio promedio de venta

ahora asciende a 60 UF/ m2. Durante el último tiempo se ha observado un aumento de los denominados “edificios boutique”. Se trata de edificios de oficinas en su mayoría de clase B, localizados en sectores no consolidados y de menos formato, es decir, menor cantidad de pisos y, por ende de su-

PREMIUM Las oficinas Clase A+ corresponden a aquellas que poseen características exclusivas de diseño, arquitectura y ubicación. Dentro de los criterios más relevantes se encuentran: poseer plantas de más de 600 m², piso técnico, climatización independiente por piso y antigüedad máxima de 15 años. En tanto las oficinas Clase A son aquellas que, aunque poseen características y terminaciones de calidad, no alcanzan a ser Clase A+. Estos edificios deben tener un máximo de 25 años de construcción, con plantas libres de al menos 400 m² y una altura entre piso y cielo falso de al menos 2,5 metros.

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perficie (hasta 6.000 m2 aproximadamente), pero que sin embargo cuentan con altos estándares de calidad y seguridad, como por ejemplo tecnología, certificación LEED, ascensores de última generación, amplios espacios comunes, entre otros. Por lo general los clientes de este tipo de formato de oficinas prefieren alejarse de los sectores de oficinas de alta densidad, pero manteniendo una buena conectividad, lo cual explica que estén localizados en sectores no consolidados. Según los profesionales de la consultora inmobiliaria, estos proyectos se encuentran principalmente en el sector de Vitacura (Nueva Costanera y Alonso de Córdova), con edificios de entre 5 y 7 pisos. Según estimaciones en los próximos dos años deberían entrar al mercado 5 edificios con estas características.

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COLUMNA

Tipo de Cambio 2015

E MATÍAS MADRID economista jefe de Banco Penta.

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n este contexto y considerando los niveles de cierre de año, el tipo de cambio nominal experimentó en 2014 la mayor depreciación desde la crisis del año 2008. También, en Marzo de 2015, el nivel de tipo de cambio nominal alcanzó su mayor punto desde Enero del año 2009. Esta tendencia se inició a mediados de 2013, momento que coincide con el inicio de la caída de las expectativas de crecimiento para el año 2014 que a esa fecha se ubicaban en 4,5%. Bien sabemos ahora que el resultado final fue de 1,9%. Esta situación definitivamente explica gran parte de la depreciación del peso. Da la impresión que los factores tras esta evolución de la economía, y por consiguiente del tipo de cambio, son de origen interno. De acuerdo al Banco Central los términos de intercambio disminuyeron en 2014 solo un 1,4%, con un precio del cobre que se mantuvo en promedio sobre US$3 la libra. El crecimiento mundial fue muy similar al de 2013 y las condiciones de liquidez internacionales se mantuvieron en niveles excepcionalmente expansivos, permitiendo a las empresas locales conseguir excelentes condiciones de financiamiento. Este contexto internacional claramente no justifica una expansión del PIB de Chile de sólo 1,9%. Claramente la incertidumbre que generan las reformas económicas impulsadas el año pasado afectó particularmente la inversión, cuya dramática evolución destaca entre otras economías emergentes. Como era previsible los flujos de capitales golpearon particularmente nuestra moneda aunque su impacto se ha extendido más que lo que se esperaba a principios de 2014. En este sentido, factor relevante ha sido el diferencial de ta-

Una apreciación del dólar menos significativa a nivel internacional también quitará presión al precio del cobre.

sas de interés local y externo. En Chile, la desaceleración de la economía y otros factores locales de mediano plazo han generado que las tasas reajustables a todos los plazos alcancen niveles históricamente bajos, ubicándose muy por debajo de lo observado en 2009, período en el cual se registró una contracción del PIB. Por otra parte, el bajo nivel de las tasas externas también ha impactado las tasas locales aunque su evolución divergente llama la atención. De hecho, el diferencial de tasas a 5 años ajustado por riesgo país alcanzaba un nivel superior a 300 puntos base en 2013, situación que se ha revertido completamente el año 2014, presionando también nuestra moneda hacia una depreciación. Otra cara de la misma moneda es la fuerte apreciación del dólar a nivel internacional, en línea con el buen desempeño de la economía de Estados Unidos, que también ha determinado en parte la evolución de las monedas emergentes. ¿Qué esperar hacia adelante para el tipo de cambio? Desde el punto de vista externo, evidentemente será importante el inicio del proceso de alzas en la Tasa de Política Monetaria en Estados Unidos. Al respecto, lo relevante en este caso es cuánto estaría internalizado actualmente en las expectativas de mercado. En un extremo, el alza efectiva de tasas podría no tener ningún impacto si ya se encontraba previamente considerada en los precios de mercado. Probablemente el día del inicio del alza de tasas se observará un impacto pero da la impresión que parte importante del ajuste ya se habría materializado, considerando la reciente evolución de la moneda. Desde mediados de 2014 hasta hoy, el euro se ha depreciado un 23%, alcanzando niveles cercanos a 1,05

US$/EUR. Una tendencia similar es posible pero poco probable a nuestro juicio. De la misma forma, las tasas de interés de mayor plazo han internalizado el retiro del estímulo monetario, confirmando de cierta forma que al menos parte del ajuste se ha materializado. Una apreciación del dólar menos significativa a nivel internacional también quitará presión al precio del cobre. Estimamos que se mantendrá en niveles sobre US$2,6 la libra, con sesgo al alza considerando las perspectivas para el mercado el próximo año. La economía China favorecería esta evolución manteniendo una expansión levemente sobre el 7%. A nivel local, el crecimiento de la economía chilena debería acelerarse, particularmente en el segundo semestre del año, aunque alcanzando niveles de crecimiento cercanos solo a 3%. Por otra parte, el bajo crecimiento genera el aumento de la brechas de capacidad que permitirá que la inflación termine cediendo en los próximos meses. En este contexto estimamos que el Banco Central solo subirá la Tasa de Política Monetaria (TPM) en el primer semestre de 2016. Cabe señalar que las tasas de interés locales tienen internalizada una o dos alzas de 25 puntos base para la TPM en 2015 lo que en el corto plazo podría presionar el peso hacia una depreciación. Sin embargo y especialmente hacia el segundo semestre del año, proyectamos que las presiones a nivel local favorezcan más bien una apreciación. En resumen, asumiendo un precio del cobre similar al actual, niveles del tipo de cambio nominal sobre $630 no estarían plenamente justificados. Para fin de año proyectamos un cierre en torno a $600, aunque el inicio del proceso de aumento de tasas en Estados Unidos generará irrupciones que

A nivel local, el crecimiento de la economía chilena debería acelerarse, particularmente en el segundo semestre del año.

podrían depreciar nuestra moneda particularmente hacia el tercer trimestre de este año. Otra pregunta interesante dice relación respecto a alguna eventual de intervención por parte del Banco Central. En este caso el indicador que hay que mirar es el tipo de cambio real. Si bien las presiones para intervenciones son más agudas cuando el tipo de cambio nominal se aprecia, básicamente por un gremio como el exportador que está menos atomizado que los importadores y consumidores, los niveles actuales que ha alcanzado el tipo de cambio real no han justificado en ningún momento una intervención. ¿Cómo se decide esta medida? El Banco Central calcula un nivel de tipo de cambio real coherente con sus fundamentos, que a grandes rasgos son el nivel de gasto interno, términos de intercambio y productividad. Si se observa una desviación significativa, la autoridad monetaria interviene en el mercado cambiario, afectando el tipo de cambio nominal para alinear el tipo de cambio real. Si bien no es preciso, el análisis histórico puede dar algunas luces respecto a la situación del tipo de cambio real respecto a sus fundamentos. En este sentido, actualmente se ubica cerca de un 3% depreciado respecto a su promedio histórico e incluso la tendencia de los últimos meses ha sido hacia una apreciación, pese a la evolución contraria experimentada por el tipo de cambio nominal. Por otra parte, un menor precio promedio del cobre junto con la caída del gasto y productividad apoyan una depreciación del tiempo de cambio real de equilibrio. Una estimación simple sugiere que en el contexto actual de fundamentos, no antes de $670 podría existir alguna posibilidad relevante de intervención.

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EMPRESAS & NEGOCIOS

Epicor patrocinó Abierto de Tenis Monterrey 2015 Epicor, compañía especialista en soluciones de software empresarial para organizaciones de manufactura, distribución, venta al detalle y servicios, patrocinó el torneo de tenis Abierto Monterrey 2015, en el Club Sonoma, renom-

Arenas: “Las proyecciones ya no están a la baja, sino que al alza” En el marco de su presentación en el XXVII Seminario Regional de Política Fiscal, organizado por la Comisión Económica para América Latina y El Caribe (Cepal), el Ministro de Hacienda Alberto Arenas aseguró que “en el segundo semestre de este año enviaremos al Congreso una nueva Ley de Responsabilidad Fiscal, porque vamos a continuar avanzando en esta dirección que nos ha dado tanta estabilidad social, a las instituciones y a la economía”. El secretario de Estado destacó la solidez de la política fiscal en el país, valoró la regla de balance estructural y reiteró el compromiso del Gobierno en cuanto a converger a un balance estructural en el Presupuesto 2018: “Lo que nosotros hemos dicho es que queremos alcanzar en 2018 un balance estructural de 0%, en ese sentido, las proyecciones ya no están a la baja, sino que al alza”. Sobre los desafíos de la región, el Ministro de Hacienda dijo que “debe avanzar en reformas estructurales para reducir la desigualdad e impulsar el crecimiento”.

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brado centro deportivo de la ciudad de Monterrey, ubicada al norte de México. Los asistentes tuvieron la oportunidad de disfrutar del deporte y gozar de las amenidades que los organizadores del torneo ofrecieron, así como ver de cerca el desempeño de jugadoras como la campeona serbia Ana Ivanovic, quien fue vencida en las final por la francesa Caroline Garcia. Epicor, siendo patrocinador silver del Abierto Monterrey, fue parte del área VIP Lounge donde los aficionados obtuvieron exclusividad para conocer más sobre las diferentes plataformas tecnológicas con las que la empresa cuenta.

Censo 2017: Presentan Coordinadora Nacional La Directora del Instituto Nacional de Estadísticas, Ximena Clark, dio a conocer el nombramiento de Patricia Morales Gálvez como la nueva coordinadora nacional del Censo Abreviado que se llevará a cabo en 2017. Morales es ingeniero comercial de la Universidad Gabriela Mistral y posee un MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez. Durante su carrera ha desempeñado distintos cargos, destacando por la instalación de procesos masivos a lo largo de todo el país, liderando

procesos de cambio, creando nuevas áreas y negocios en diferentes instituciones y obteniendo mejoras en productividad y eficiencia. Su mayor conocimiento del servicio público viene por su vasta experiencia en BancoEstado, donde se desempeñó como Gerente General de ServiEstado por alrededor de 6 años, logrando presencia a lo largo de todo el territorio nacional y llegando a ser responsable de una dotación de más de 1.300 personas.

MetLife destaca economía de Chile El Presidente de MetLife para las Américas, William J. Wheeler, destacó el crecimiento económico de Chile en un encuentro privado con inversionistas estadounidenses en Santiago. “MetLife siempre ha considerado que Chile es un lugar atractivo para invertir. Es un país en crecimiento, con buenas políticas económicas e instituciones fuertes”. Comentó, además, que la compañía está enfocada en la expansión orgánica y que aspiran a un crecimiento de dos dígitos en la región.

10 años escaneando la superficie minera de Chile

Levantamientos aerofotogramétricos con tecnología Lidar

Alejandro Guiloff, Director Médico de VidaCel y Víctor Varela, Gerente INDURA Médica.

Vidacel fortalece alianza con Indura A diez años de su nacimiento, VidaCel potencia sus servicios, gracias a la alianza que ha fomentado desde sus inicios con INDURA, corporación internacional que entrega soluciones tecnológicas integrales con gases medicinales e industriales, además de equipos y servicios asociados para la salud, entre otros. Con la fundación de VidaCel en 2005, nace el primer banco de células madre en Chile y, con él, una alternativa para los chilenos de poder asegurar

el futuro y bienestar de sus familias. Hoy cuenta con más de 20 mil muestras procesadas y criopreservadas en sus 10 años de trayectoria ininterrumpida en nuestro país. Alejandro Guiloff, Director Médico de VidaCel, destaca la alianza con la empresa especialista en soluciones médicas, fortalecida “mediante un servicio de alto estándar, seguridad y calidad, que nos permite estar a la vanguardia tecnológica en equipos médicos y servicios para la salud”, sentenció.

Siemens y Pattern Development afianzan su relación con proyectos de energía eólica Siemens recibió un pedido de la empresa Pattern Energy Group para suministrar e instalar 87 aerogeneradores para el proyecto Logan’s Gap Wind en Estados Unidos. El proyecto, de 200MW de potencia y situado en el Condado Comanche de Texas, creará la suficiente energía limpia para abastecer 50 mil hogares en Texas al año. Los

aerogeneradores SWT-2,3-108 que se suministrarán tienen una potencia de 2,3 megavatios (MW). La instalación de las turbinas eólicas en el proyecto Logan’s Gap está programada para que se inicie este año, con el comienzo de las operaciones previstas para fines de 2015. También se ha firmado un contrato de servicio y mantenimiento para asegurar que las turbinas operan a niveles óptimos. Logan’s Gap, ubicado cerca del área de Dallas-Fort Worth, es el cuarto proyecto eólico realizado en Texas, que es propiedad de Pattern Energy Group.

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EMPRESAS & NEGOCIOS

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Destinos Copa América

Concepción y Temuco, calidez sureña en pleno invierno deportivo Las capitales de la Octava y Novena Región serán sedes del próximo gran evento deportivo: La Copa América. Ambas ciudades ofrecen diversas entretenciones para quienes quieren disfrutar del deporte, así como de las bondades de su riqueza cultural y natural.

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VIAJES

CONCEPCIÓN: CUNA DE LA RIQUEZA CULTURAL NACIONAL Considerada la puerta de entrada al sur de Chile, Concepción fue fundada en 1550 por Pedro de Valdivia a título de la corona de España, formando parte del primer intento independista de Chile, en 1810, encabezado por el abogado Juan Martínez de Rozas. Además, fue la capital del Reino de Chile desde 1565 a 1573. Luego se mantuvo como centro militar y político por el resto del período colonial. Concepción posee como uno de sus más grandes símbolos culturales la Plaza de la Independencia, donde se declaró la independencia de España. La ciudad se ha transformado a lo largo de los años en el segundo núcleo urbano del país solo detrás de la capital Santiago. Aparte de ser un pujante polo comercial e industrial, Concepción es conocida por su aporte ilimitado a la cultura nacional, siendo además una reconocida zona universitaria, debido a la tradición de sus importantes casas de estudios. Efectivamente, la ciudad penquista ha sido un permanente semillero de grandes músicos, poetas e intelectuales a lo largo de la historia del país, convirtiéndose en una zona con una creciente riqueza cultural y patrimonial. EL ESTADIO Inaugurado el 16 de septiembre de 1962, en el Estadio Ester Roa o también llamado popularmente “Collao”, hacen de local tres equipos de la ciudad: Deportes Concepción, Universidad de Concepción y Arturo Fernández Vial, equipo que actualmente está con graves problemas que lo tiene sumido en el amateurismo. Con capacidad para 35.000 espectadores, es el estadio con mayor aforo fuera de Santiago. Actualmente el recinto se encuentra en pleno proceso de remodelación para llegar a los estándares que Fifa requiere para este tipo de competencias. Se mo-

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dernizarán las instalaciones con butacas individuales, además de rehacer completamente la cancha y la apertura de una nueva pista de atletismo y el techo de las tribunas. El nombre del recinto es en honor a Ester Roa de Pablo, la alcaldesa que fue clave para el comienzo de la construcción del estadio, en 1956. Además de albergar cada semana encuentros del torneo local de primera y segunda división local, ha sido sede de la Copa América de 1991, el Mundial juvenil de 1987.

EL FÚTBOL Club Deportivo Universidad de Concepción y Club Deportes Concepción juegan de local en el Estadio Ester Roa, aunque actualmente el primero juega en la Primera División mientras que el segundo se desempeña en la Primera B. Club Deportivo Universidad de Concepción acaba de conseguir la Copa Chile 2015, además de hacerse de ella el 2009 y del torneo 2013 de la Primera B. El Club Deportes Concepción, por su parte, logró los títulos de la Segunda División en los años 1967 y 1994. No obstante ello, el verdadero clásico de la ciudad lo disputan Deportes Concepción y Arturo Fernández Vial, uno de los conjuntos con mayor tradición del sur de Chile, sin embargo sus constantes problemas deportivos y económicos lo tienen al borde de la desaparición. Otro equipo de la región es Club Deportivo Huachipato. Fundado en 1947, juega en el Estadio CAP, con una capacidad de 10.500 personas. Es uno de los seis equipos que no es de Santiago en ganar títulos de Primera División. Esta sede será escenario de tres partidos de los play off: uno de cuartos de final el 27 de junio; una semifinal, el 30 de junio; y el encuentro por el tercer puesto el 3 de julio.

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TEMUCO, LO IMPONENTE DE LA NATURALEZA Encantado por la belleza de sus cerros y su río, el Ministro Manuel Recabarren creó el 24 de febrero de 1881 el fuerte Recabarren o Temuco. Nacida como consecuencia de una tarea militar, Temuco tuvo en sus inicios las características de un campamento y un año después de su nacimiento, ya se insinuaban las calles que hoy conforman el agitado centro de la capital regional. El rápido crecimiento poblacional de Temuco se apreciaba en los primeros años. En 1895 un censo establecía una población de 7.708 personas y al crearse la provincia de Cautín, cuando Temuco se convirtió en capital, esta cifra aumentó hasta los 16.037 habitantes. Rodeada de importantes parques nacionales, volcanes y lagos, la ciudad se destaca por su gran riqueza cultural, natural y étnica. En términos cuantitativos, la Región de la Araucanía, zona donde se emplaza Temuco, es una de los centros de mayor atractivo turístico del país, donde miles de turistas cada año llegan a disfrutar de sus termas, centros de esquí y hermosos paisajes Además, la Araucanía es la zona de mayor concentración demográfica del pueblo mapuche, la principal etnia precolombina del país. Debido a esto, la multiculturalidad es una de los sellos más distintivos de Temuco, lo que se ve reflejado en sus calles, mercado, acogedora gente, variada gastronomía e idiosincrasia. EL ESTADIO El estadio fue levantado en 1965 por el alcalde de la época, Germán Becker, nombre que hasta el día de hoy lleva el recinto. Su construcción tuvo la colaboración de los presos de la cárcel de Temuco. Remodelado en 2008, tiene capacidad para 18.936 personas e instalaciones de primera categoría mundial. Este estadio fue escenario de uno de los partidos más memora-

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bles de la historia del fútbol chileno. En 1966, Green Cross (actualmente Deportes Temuco) venció por 1 a 0 a la Unión Soviética ante más de 31 mil personas, jornada en la que se rompió el récord de asistencia de público. El conjunto soviético estaba de gira por Sudamérica previo al Mundial de ese año, en Inglaterra. EL FÚTBOL El Club de Deportes Temuco es el equipo más popular de la región, y que actualmente juega en la Primera B del balompié rentado

nacional. Fue fundado el 27 de junio de 1916 y su historia cuenta con la particularidad de haberse fusionado varias veces con otros conjuntos de la región. La última fusión se produjo en marzo de 2013, cuando Unión Temuco se unió a Deportes Temuco para formar el club que actualmente se desempeña en la segunda categoría chilena. Sin embargo, este no es el único antecedente. El club en la ciudad tiene su origen en el Club Deportivo Bancario, el cual se reestructuró en 1960 con la formación de la Corporación Club de Deportes Temuco. Más tarde se juntó con el Club de Deportes Green Cross, de la ciudad de Santiago. Su nombre cambió a lo largo de los años. En 1984, se llamó Green Cross Cautín, en 2007 Deportivo Temuco y en 2010 Club Deportivo Deportes Temuco. Pese a todas estas modificaciones, la esencia del club y sus hinchas se mantiene intacta. El equipo hace de local en el Germán Becker y su público suele ser de los más fieles del fútbol chileno. La ciudad recibirá tres partidos de la Copa América, dos por la primera rueda y uno por los cuartos de final, el 25 de junio. En la fase de grupos, jugarán Brasil vs. Perú, el 14 de junio; y Colombia vs. Perú, el 21 del mismo mes.

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TENDENCIAS

Víctor Hugo Correa, Cirujano Dermatólogo Clínica Vitaclinic

Nuevas tendencias en el uso de células madre en cirugías estéticas

¿P

or qué usar células madre en cirugías estéticas? Todas las células madres tienen una reserva de información que permiten reparar músculos, piel y órganos internos, entre otros. En el caso de las células madre mesenquimales, que son aquellas que están en la grasa humana, actúan como un agente curador y protector del cuerpo. Se trata de propiedades que recién se descubrieron hace 15 años.

En la medicina estética se usan células madre mesenquimales –que se obtienen del tejido adiposo humano–, debido a que tienen la capacidad de regenerar cartílagos, músculos, tendones y piel, entre otros órganos. Víctor Hugo Correa, cirujano dermatólogo de la Clínica Vitaclinic, nos cuenta detalles de esta novedosa técnica.

¿Cuál es el mayor uso en estética? El uso más común se lo damos en el rejuvenecimiento facial, en una operación que llamamos endolifting. A través de ultrasonido “quemamos” el interior de la piel del rostro y luego incorporamos estas células madre a través de pequeñas incisiones por detrás y debajo de la oreja, con el objeto de devolver el volumen que la cara ha perdido a lo largo de los años. Se trata de una técnica que no provoca cortes ni estigmas faciales. ¿Cómo se activan estas células madre? Las células madre las usamos tanto por dentro como por fuera de la piel. Para el exterior de la piel de la cara usamos un láser que activa estas células. Usamos láser porque las células madre necesitan estímulos muy potentes para despertar y actuar en el

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rejuvenecimiento de la piel. ¿Cuáles son las ventajas de este tratamiento? Las células madre viven dentro de nuestro propio cuerpo, conservando la información y

manteniendo vivo y lozano nuestro cuerpo. Se trata de células que se pueden sacar y cultivar con gran facilidad. Gracias a este tratamiento la piel del rostro se engruesa y rejuvenece, porque se genera un tejido nuevo.

PALABRA CLAVE Cell Surgical Network

¿Cómo es la manipulación de las células? Se trata de un proceso hermético donde las células madre nunca están en contacto con el aire, se sacan del cuerpo, se concentran, centrifugan, procesan y vuelven a insertar al cuerpo humano. ¿Cómo se inyectan estas células al rostro? El tejido adiposo es como un “racimo de uvas” que se descompone en sus diferentes partes. Lo que nosotros hacemos con este proceso es descomponer este “racimo”, dejando solo sus componentes concentrados, para luego mezclarlos en las proporciones específicas que necesita cada paciente. Luego, inyectamos esta mezcla con pistolas especiales, en porciones específicas, dando los volúmenes requeridos. ¿Cuáles son las principales diferencias con las cirugías tradicionales de rostro? Las dimensiones y volúmenes de nuestro rostro nos hacen que seamos una persona única y no otra. Algo similar ocurre con las

huellas digitales, las que si las estiramos de forma desproporcionada no pueden ser reconocidas por un huellómetro, por lo tanto se pasa a ser otra persona. Lo que hacemos con esta técnica es mantener la misma estructura del rostro, entregando el volumen que ha perdido con el paso del tiempo, y por ende seguir siendo la misma persona. En el caso del lifting se cortan los vasos sanguíneos que provienen de los músculos y del tejido graso inmediatamente debajo de la piel. Gran parte de la irrigacion de la piel llega por esa vía, la revascularizacion posterior siempre es incompleta, por lo que induce a la que la piel de la zona tratada sea de menor calidad, por lo que envejece más rápidamente. ¿Cuál es el tiempo de recuperación estimado? Se trata de una técnica ambulatoria, con una recuperación de aproximadamente una semana. ¿En qué otras aplicaciones estéticas se pueden usar estas células? Las usamos también para ma-

Vitaclinic es una filial de la red americana “Cell Surgical Network”, la organización de usos clínicos de células madre más importante del mundo. En esta network se reúnen diversas especialidades, desde neurocirujanos hasta fisiatras, que usan células madres en diversos tipos de patologías. “En esta red todos los asociados contamos con los mismos protocolos, estándares y equipos, de tal manera que nuestros resultados son reproducibles y utilizables por cualquier usuario de esta network”, afirma el cirujano Víctor Hugo Correa. “La información se comparte de tal manera, que todos los miembros hacen cualquier experiencia sea común para todos. Por ejemplo, personalmente puedo acceder a los resultados, fotos y protocolos de diversos dermatólogos de diferentes partes del mundo. También tenemos reuniones periódicas en la red, por lo tanto nos mantenemos constantemente actualizados en torno a los nuevos tratamientos de células madre”, finaliza el especialista.

mas, glúteos y rejuvenecimiento de manos. En el caso de las manos envejecidas, donde se notan las arrugas y los tendones, se incorpora grasa con células madres, quedando en perfectas condiciones. En el caso de las mamas, se convierte en una excelente alternativa para los implantes de silicona; lo mismo en los glúteos, donde hemos tenido excelentes resultados. Al igual que en el rostro, las células madres extraídas desde la grasa rejuvenecen la piel de las mamas y glúteos, quedando turgentes y lozanos.

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TUERCAS Y MOTORES

Scania celebra 20 años en Chile En el marco de las dos décadas de la marca sueca, Scania contará con un camión edición limitada, con una óptima performance, gran seguridad y alta tecnología.

unque su presencia en Chile data de bastante tiempo atrás, el año 1995 marcó un antes y un después para Scania, ya que se establecía de manera oficial en terreno nacional, sin intermediarios. De ese entonces han pasado dos décadas en la que la firma ha tenido un proceso evolutivo importante, sabiendo cautivar a sus clientes gracias a productos de alta calidad y enfatizando un servicio de excelencia. Son estos los valores los que han permitido posicionar a Scania como un referente dentro de la industria

transportista nacional. Para esto contará con un camión Limited Edition, pensado específicamente para celebrar este aniversario. “Se trata de un R440, el que cuenta con la última generación de la cabina Streamline, que incorpora lo mejor de la marca en términos de aerodinámica, además de una alta seguridad, confortabilidad y performance”, expresó Alejandro Luchessi, Jefe de Marketing de Scania Chile. Sólo estarán disponibles 60 unidades, las que contarán con un color particular y único, definido desde la casa matriz y que

Camilla Dewoon, Sebastián Figueroa y Bernt Lindstedt, todos de Scania, celebrando sus 20 años.

PALABRA CLAVE R 440 LA 6x2 Edición Aniversario - Cabina R Highline. - Motor de 13 litros, 440 caballos. - Sistema de cambios automatizado 12+2 marchas. - Modos operacionales de conducción Standard y Economy. - Suspensión mecánica (delantera) y neumática (atrás). - Frenos de Disco con sistema de control electrónico EBS (incluye ABS y control de tracción). - Freno Retarder Scania.

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- Sistema de advertencia de salida de carril y Control crucero adaptativo autónomo. - FMS, Sistema gestión de flota Scania. - Sistema de aire acondicionado con control automático de temperatura. - Calefactor de cabina aire – aire 2 kW con motor detenido. - Radio Premium – Pantalla Touch de 5”. - Sistema Bluetooth para teléfono móvil.

sólo será utilizado en Chile. Dentro de los principales elementos de seguridad que incorpora este modelo se puede mencionar su Opticruise, LDW, alerta de salida de carril; ACC, velocidad de crucero adaptativa; EBS, control de frenos electrónico, Freno Retarder; Hill hold, control de arranque en pendiente, Iluminación con faros H7 con ajuste de altura automático y luces diurnas led, Airbag y Bluetooth manos libres. “Esta es una oportunidad única para nuestros clientes, para que tengan un Scania único en el mundo. Donde aparte de un color particular, tendrán lo mejor en desarrollo de la firma concentrado en este modelo. Sin duda, una opción imperdible”, acotó Luchessi.

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GUSTOS Y VINOS

Envíos de febrero 2015

Exportaciones de vino embotellado crecen un 7,8% en facturación

En el acumulado del año la categoría de vino embotellado creció un 7,8% en facturación, un 10% en volumen y con un precio medio que llega a los US$29,9/Caja. El rango de vino premium se mantiene al alza con crecimientos del 4% en valor y volumen, con un precio medio de US$47,9/Caja FOB.

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nte los incrementos de los índices de la categoría de vino embotellado de enero, febrero fue un período de ajustes. Tanto en volumen como en precio se vio una contracción de la categoría con un -2,8% y -6,5%, respectivamente. El precio medio llega a los US$28,6/Caja FOB durante el segundo mes del año. No obstante, en el acumulado del año la categoría se mantiene al alza con envíos que aumentan en un 10% y la facturación en 7,8%. Los vinos premium, sobre US$30/Caja, tuvieron un crecimiento del 4% tanto en volumen como valor, promediando los US$47,9/ caja. Además, este segmento significó ventas por más de US$800 millones en 12 meses. Asimismo, la demanda por espumantes sigue al alza, en el acumulado de 12 meses la categoría ha crecido un 13,1% en volumen y más de un 14% en valor, con un precio medio de US$38/Caja. Por su parte, el vino a granel mantuvo el alza en su demanda mostrada el mes pasado con un 9,6%, pero su valor sigue cayendo con un -2,6% y un precio medio de US$0,74/Litro, lo que significa una caída del -11%. “La devaluación del Euro está afectando los precios de los envíos a Europa, los cuales presentaron un retroceso del 7,5% de esta variable, lo que se debe, en parte, por efecto del tipo de cambio”, explican desde Wines of Chile. Sin embargo, los mercados foco siguen activos y son el motor del crecimiento sostenido en los últimos 12 meses. Comenzando con Estados Unidos que tuvo un alza significativa en facturación de un 29% y un 19,8% en volumen. Asimismo, Japón desplazó al Reino Unido del segundo lugar en exportaciones en el acumulado del año y se ha mostrado muy activo creciendo más de un 23% en volumen y un 17,8% en valor. Del mismo modo, China y Dinamarca presentaron las mayores alzas en facturación con un 30% y 44,7%, respectivamente. Para el segmento de vino embotellado, en el acumulado de 12 meses hay un aumento del 5,4% en valor y de un 5% en volumen, alcanzando una facturación de más

de US$1.531 millones y cerca de 51 millones de cajas. El precio promedio llega a US$30,15/caja. Durante el segundo mes del año, la categoría tuvo una caída de 6,5% en valor y 2,8% en volumen, facturando US$88,4 millones. En granel, en tanto, el acumulado de 12 meses refleja una tendencia a la baja, con una contracción de 15,6% y 20,7% en volumen y valor, respectivamente, llegando a US$0,8/litro. A pesar del alza en su demanda durante febrero de un 9,6%, el valor de la categoría descendió un 2,6% en valor y baja un precio promedio de US$ 0,74/ litro. EXPORTACIONES DE VINO EMBOTELLADO POR MERCADO DE DESTINO Estados Unidos mantiene el alza que mostró durante el primer mes del año y en febrero aumentó un 16% en volumen y 18,6% en valor por un total de US$12,3 millones. En 12 meses, tanto los embarques

como la facturación al mayor importador de vino chileno han tenido un aumento de 3,2%, con un precio medio de US$29,2/Caja. Asia sigue dando buenas noticias a la industria nacional. Fue un mes de mucha actividad, particularmente en China donde la categoría tuvo aumento en la demanda del 43,3%, un valor que aumentó considerablemente llegando a los 49,8% y un precio medio de US$31,6/Caja FOB, lo que representa un aumento del 4,5%. En 12 meses el gigante asiático presenta una variación del 30,2% en sus embarques y un 26,5% en facturación, lo que se traduce en más de 3,7 millones de cajas enviadas y cerca de US$117,4 millones. Por su parte Japón facturó cerca de US$8,3 millones e importó cerca de 330 mil de cajas, lo que se tradujo en aumentos de más de 22,1% en valor y un 22,8% en volumen. Estos indicadores responden al buen año del mercado japonés que en 12

meses tiene una variación de 20,1% en su demanda y un 15,7% en facturación, con un precio medio de US$26,1/Caja. Febrero fue un mes de ajustes para el mercado europeo que comenzó el año con una gran demanda de vino nacional. Reino Unido tuvo una contracción del 33,1% en facturación que se explica por los envíos de vino a granel que ser embotellados en destino. Sin embargo, otros mercados del viejo continente mostraron alzas. Fue el caso de Bélgica que creció un 52,1% en volumen y un 33,5 en valor. Alemania también aumentó su demanda durante febrero creciendo un 19, 5%. Si bien Brasil tuvo una baja en su rendimiento durante febrero, en 12 meses mantiene un crecimiento estable con un 13,1% en volumen y un 14,4% en valor. Esto se traduce en ventas cercanas a los US$ 110 millones y envíos por más de 3,7 millones de cajas a un precio medio de US$29,1/Caja FOB.

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SOCIALES

José Miguel Guzmán E.

Eduardo Clavel y Alejandra Cox, de Haras Tronador.

Fiesta ecuestre en Osorno

Leonardo González, Ricardo Massmann y Johnny Henríquez.

Margarita Phillips e Ignacio Fillol.

Frederic de Geloes, Luis Retamales, Alejandro Vera y Delia Schlack.

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Margarita Phillips, Roxana Varas y Nicolás Ibáñez.

Jorge Gutiérrez.

Oscar Coddou, Rosario Santander, Zuly Moreno, Luis Retamales, Alejandro Vera y Horacio Pérez.

Jaime Gruenwald.

Haras Tronador.

Destacados exponentes criollos de carruajes protagonizaron el “Campeonato Nacional de Enganche Ecuestre”, que se realizó en Haras Tronador de Purranque, Osorno. Durante el encuentro los asistentes se interiorizaron sobre las características de esta disciplina, que contó con la presencia de coches de época y hermosos caballos de raza. (Crédito fotografías: Claudia Gutiérrez).

Nicolás Ibáñez.

Oscar Coddou, Alejandro Vera y Nicolás Ibáñez.

Frederic de Geloes y Mary Rose Mc Gill (Jueces de Tradición).

Edmundo Hermosilla y Carin von Ungern.

Roxana Varas.

Elena Montes.

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PODER TECNOLÓGICO TECTEL presenta nuevo sistema de radio

IP100H es el modelo del nuevo sistema de comunicación radial que la empresa distribuidora nacional Tectel presenta al mercado chileno, el cual es un novedoso sistema de radio IP fabricado por la compañía nipona ICOM, la que tiene más de 50 años en el mercado de las comunicaciones. Entre las características del IP100H, destaca que no necesita uso frecuencia autorizada por Subtel, ya que es un radio que se comunica a través de su red inalámbrica (Wireless Lan o Red IP). Además, resalta su encriptación AES 256 (WEP, WPA, WPA-2), así como mensajes de texto, full dúplex/Half dupex (puede llamarlo desde un teléfono SIP y actuará como un teléfono móvil), posee Roaming y es sumergible a un metro de profundidad, por 30 minutos. Adicionalmente, el equipo puede ser utilizado sin antena lo cual lo diferencia en el mercado, entregando la comodidad de llevar el radio en el bolsillo y atendiendo cuando vibra un llamado.

TESACOM hace realidad la colaboración móvil en vivo

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KINGSTON presenta dos nuevas memorias USB Kingston anunció un par de unidades Flash USB encriptadas que están diseñadas para proteger los datos valiosos de la empresa. El DataTraveler 4000 Gen. 2 y el DataTraveler 4000 Gen. 2 Management Ready protegen la información confidencial a través de un cifrado de alto nivel. El DataTraveler 4000 Gen. 2 incorpora un sello de seguridad a prueba de alteraciones que garantiza la seguridad física al detectar y responder a cualquier intento de acceder, utilizar o modificar el módulo criptográfico. Los datos están protegidos por encriptación basada en hardware AES de 256 bits en modo XTS y la cubierta de la unidad está hecha de acero inoxidable con revestimiento de titanio. La unidad está diseñada para reducir la posibilidad de ataques exitosos utilizando fuerza bruta, ya que se bloquea y reformatea después de diez intentos fallidos de contraseña. En tanto el El DataTraveler 4000 Gen. 2 Management Ready incluye el mismo nivel de seguridad y funciones que el DataTraveler 4000 Gen. 2, además de la opción de administración SafeConsole® de BlockMaster®. SafeConsole proporciona a las empresas herramientas potentes, incluyendo la capacidad de reestablecer contraseñas en forma remota, configurar las políticas de contraseñas y dispositivos, y activar la auditoria de cumplimiento, entre otras.

La nueva solución Onsight, del fabricante Librestream, que Tesacom introdujo en su calidad de distribuidor exclusivo en América del Sur. Esta aplicación permite a las empresas visualizar, diagnosticar, consultar y resolver problemas en tiempo real. Opera con avanzadas cámaras que transmiten imágenes en alta calidad, a través de Wi-Fi e incluso utilizando una conexión satelital, siendo ideal para la industria minera, manufacturera, energía, telemedicina, educación y gobierno, entre otros ámbitos. “En términos sencillos, con esta solución se potencia la colaboración móvil en vivo, pues posibilita al o los expertos dentro de una empresa ver videos en vivo y compartir datos con el personal que está en terreno o con proveedores externos, para poder evaluar las operaciones o resolver toda cuestión en forma inmediata”, explica el Ingeniero Santiago Nicolet, Director de Proyectos del Grupo Tesacom.

2GIS lanza la aplicación Dialer para Android

El desarrollador ruso de aplicaciones digitales 2GIS anuncia que su aplicación 2GIS Dialer ya está disponible en Chile. Se trata de un teclado de marcación que reemplaza la aplicación de discado de la plataforma Android, y que tiene incorporado un directorio de empresas locales. Su función Caller ID identifica el nombre y la dirección de la empresa que llama, en lugar de mostrar un número desconocido. Fue lanzada por primera vez en Rusia y cuenta con más de 200 mil usuarios activos mensuales. El 2GIS Dialer permite llamar a cualquier empresa en la ciudad, incluso si el usuario no conoce su número. El directorio de empresas integrado contiene 60 mil números de teléfono de empresas de distintas categorías. Otra característica original del 2GIS Dialer es la sugerencia de contactos para llamadas rápidas. La aplicación analiza la hora del día, la ubicación del usuario, su historia de llamados y los recordatorios en su calendario y luego proporciona el contacto más apropiado, para llamarlo a través de un par de toques. 2GIS tiene una enorme base de datos de puntos de interés a la que recurren más de 20 millones de usuarios. También tiene su propia base de datos para Santiago y las otras ciudades donde opera.

Próximo estreno de MÓVIL PARA NIÑOS Con solo con pulsar un botón, padres e hijos menores de 10 años estarán conectados a través del reloj inteligente Filip, que, según ha informado la multinacional española Telefónica, se comercializará próximamente en el mundo. El dispositivo combina las tecnologías GPS, Wifi y GSM para ofrecer la seguridad a los padres de que los niños están localizados y de que solo hablan con los cinco números de teléfono que ellos mismos hayan autorizado. Permite, además, establecer una zona de seguridad y que, mediante una aplicación, los padres sean informados con un mensaje en su propio móvil si el niño sale de dicha zona. Cuenta con un botón de pánico para que los menores puedan avisar si se encuentran en peligro a cualquiera de los cinco números seleccionados por los padres. Es un reloj compacto, con correa de vivos colores y a prueba de niños, ya que resiste los golpes.

Nueva técnica de MALWARE

La seguridad de la información se ha vuelto un tema recurrente en los medios, tanto a nivel nacional como internacional, y es que los hackers se han convertido en una real amenaza para empresas, organizaciones gubernamentales y usuarios cotidianos de la web, aumentando explosivamente la cantidad de ataques y su nivel de agresividad. Durante los últimos 2 años, los reportes indican que la tendencia es al “secuestro” de información, una nueva modalidad que los ciberdelincuentes han creado con el fin de obtener ganancias económicas. El Cryotolocker es una nueva técnica de malware que se encuentra dentro de la categoría de los “Ransomware” que se caracterizan por ser muy difíciles de prevenir ya que logran vulnerar las protecciones de los antivirus basándose en la confianza (léase ingenuidad) que tienen los usuarios para abrir información que les parece familiar o que les es enviada como una novedad. Jorge Rojas Zordan, Gerente de Servicios de NovaRed, empresa dedicada a la seguridad y tecnologías de la información, destaca que “En caso de haber sido infectado por este malware, las posibilidades de recuperación de la información es muy baja, se haga o no el pago solicitado, ya que no hay que olvidar que estamos tratando con delincuentes que buscan obtener el mayor monto posible aprovechándose de nuestra desesperación”.

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PODER TECNOLÓGICO La nueva tablet resistente al agua de SONY

EASY TAXI llega a 50 millones de viajes

La marca lanzó su nuevo modelo Xperia Z4 Tablet, un dispositivo que sigue la línea, pero que cuenta con notables mejoras con respecto a sus predecesores: El Sony Xperia Z2 Tablet y el Sony Xperia Z3 Compact. Una de ellas es su nueva pantalla de 10,1”con tecnología triluminos, la que ofrece una resolución de 2.560 x 1.600 píxeles. No obstante, su mayor novedad es que tiene una resistencia al agua y al polvo de IP68, la más alta del mercado. Destaca también su cámara frontal de 5 mp y su procesador Qualcomm 810 de 8 núcleos Opta-core de 64 bits. También hay un avance en cuanto a duración de la batería, con una autonomía de hasta 17 horas de reproducción de vídeos. Estudios recientemente realizados arrojan como resultados que Easy Taxi la compañía ha realizado, desde su lanzamiento en Brasil el año 2011, 50 millones de viajes por el aplicativo sumando diversos países y ciudades alrededor del mundo. La compañía, desde su lanzamiento, fue ganando una fuerte presencia internacional tanto en América Latina como África, Medio Oriente y Asia. Para Manuel Parraguez, Gerente General de Easy Taxi Chile, “este éxito se ha dado gracias a la seguridad que ofrece el servicio en cada país y ciudad donde se encuentra presente. En Chile particularmente el mercado se ha mostrado receptivo al servicio, y cada vez tenemos un mayor crecimiento; nuestra intención es posicionarnos como una marca renombrada y de prestigio a nivel local y poco a poco lo estamos haciendo, buscando ser los líderes en transporte corporativo y de taxis en nuestro país”.

Apple prepara venta de su RELOJ INTELIGENTE El pasado 24 de abril Apple lanzó al mercado su nuevo reloj inteligente de pulsera, el cual estará disponible inicialmente en un número limitado de países, entre ellos Estados Unidos, Australia, Canadá, China, Francia, Alemania, Japón y Gran Bretaña, así como Hong Kong. El precio estimativo comenzará en US$350, en su versión más básica, hasta los US$10.000 en su edición limitada de oro, que estará disponible solo en algunas tiendas Apple. El aparato permitirá realizar y recibir llamadas telefónicas, acceder al correo electrónico, mensajes de texto y vigilar la actividad física del usuario, entre otras tareas. El consejero delegado de Apple, Tim Cook, durante la presentación, señaló que el nuevo reloj inteligente será “como tener a un entrenador personal en tu muñeca”.

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INDICE DE AVISADORES Una real oportunidad para las empresas proveedoras de la minería, para dar a conocer los avances tecnológicos de sus productos a los Ingenieros y Supervisores de CODELCO y de la minería. EMPRESA

Actilux

Página

EMPRESA

Página

Melón S. A.

Agrimat

121

Orica

ATR Consultores

111

Outotec

Aveva

Peterson

Besalco

Petrobras

Pinturas Jet

BNamericas

31-131

Caja Los Andes

2-107

Carpas y Domos Caucho Nova

Compass Group Digimapas Dionisio

Prisa

Puerto Angamos

Relsa

5-43

Sandvik

125

Scania

SNC Lavalin

ECASA

119

Termas de Jahuel

129

Edoctum

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Transportes Bello

Emerson

Trébol Minerals

Empírica Consultores

Tyco

Francisco Lorca

117

Gecamin

UAS Vision

113

7-126

Universidad Católica

Ingetrol

VeyanceTechnologies

25-27-29-33

Inser Transfield Services

Vitaclinic

Isuzu

Weir Minerals

JBX International

Xtreme Mining

Joy Global

Yokogawa

Kala

Zoka

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Kauman

Zygth

Magna IV

R E V I S TA

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CIRCUL ACIÓN JUNIO 2015

Edición Nº 57

Informes Especiales • CODELCO VICEPRESIDENCIA PROYECTOS. • ESPECIAL FORMACIÓN TÉCNICA EN MINERÍA. • ESPECIAL GESTIÓN DE RECURSOS HÍDRICOS. • RECICLAJE DE RESIDUOS. Contacto: recepcion@ingenierosdelcobre.cl | Teléfono: (56) 2 230 35 900

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Outotec proporciona tecnologías y servicios de primera línea para el uso sustentable de los recursos naturales del planeta. Como líder mundial en tecnologías de procesamiento de minerales y metales, por décadas hemos desarrollado innumerables tecnologías innovadoras para nuestros clientes en la industria minera. Además, la compañía ofrece soluciones innovadoras para el tratamiento de aguas industriales, la utilización de fuentes de energía alternativas y la industria química. www.outotec.com

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