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EDICIÓN Nº37, ABRIL 2013 REVISTA OFICIAL DE LA ASOCIACIÓN GREMIAL NACIONAL DE SUPERVISORES DEL COBRE DE CODELCO CHILE

De Par en Par Carlos Cardoen, su vida de primera fuente Aniversario de El Teniente: 108 años de crecimiento y desarrollo Seminarios de Minería, Energía y Capital Humano

Jorge Revuelta Nuevo Nivel Mina de El Teniente: 50 años más de vida productiva para mantener el liderazgo de Codelco a nivel mundial. El Gerente del Proyecto habla sobre el futuro de la División.

Aﾃ前S

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17-04-13

10:38

FuNcIONES dE lucES lEd ExcluSIVaS

NIGHT VISION Luz ampliada, Estroboscopio, Estroboscopio continuo

TIME VISION Iluminación de la esfera

lOcaTOR Indicador de fin de vida de la pila

NIGHT VISION SHARE THE NIGHT VISION EXPERIENCE

Garantía de 3 años I Swiss Made I Funciones de luces LED exclusivas I 42 mm Sumergible hasta 50 metros I Cristal zafiro con triple tratamiento antirreflejos y resistente a los arañazos I Brazalete de caucho auténtico I Ref. 241596

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CONTENIDO

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Julio Aranis

Edgardo Leiva

Julio Aranis, Vicepresidente de Operaciones Norte de Codelco se refiere a las últimas movilizaciones llevadas a cabo por la Federación de Trabajadores del Cobre y a las iniciativas que la Corporación está impulsando en materia de seguridad.

El Supervisor de ANSCO Codelco se encuentra trabajando en un proyecto de gran importancia en División El Teniente. Se trata del preacondicionamiento con fracturamiento hidráulico, ahora en condiciones más favorables y seguras.

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Jorge Revuelta

El Nuevo Nivel Mina de División El Teniente de Codelco, agrega 50 años de vida al yacimiento subterráneo más grande del mundo. Sobre la inversión, los procesos de construcción y las proyecciones de crecimiento nos habló el Gerente del Proyecto, Jorge Revuelta.

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INGENIEROS & PROFESIONALES

De Par en Par El empresario del Valle de Colchagua conversó con Ingenieros y profesionales del Cobre acerca de su historia de vida, su formación como emprendedor y su relación con la minería.

Edición N° 37 | Abril 2013

Currículum Vitae

SUMARIO Editorial

Inmobiliaria La tendencia actual en el rubro son los proyectos inmobiliarios sustentables, los cuales incorporan espacios que promueven la vida sana y el ahorro energético.

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Deportes

En la Maratón de Santiago, Kenia se impuso en los 42k con récords en ambas categorías, mientras que los chilenos Víctor Aravena y Clara Morales se adjudicaron el trofeo en los 21k.

Designaciones

134-135

Breves Mineros

10-14

Viajes

136-138

Pre Exponor

16-17

PAL Arlines

139-143

18-23

Gustos y Vinos

144-146

24-29

Tuercas y Motores

148-150

Actualidad

120

9

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Entrevista Portada

Codelco 33-59 De Par en Par Energía

Deportes

152-154

89-94 Sociales

156-164

Moda Ejecutiva

165-166

Poder Tecnológico

167-172

96-111

Chancado y Molienda

113-117

Inmobiliaria

120-124

Termómetro Minero

130-131

Distribución especial en Codelco Chile, Rol A – Rol E, Mineras de Copiapó y Antofagasta, Enap, organismos públicos, minería no metálica y proveedores a nivel ejecutivo.

Nº 37 INGENIEROS DEL COBRE

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INGENIEROS DEL COBRE Nยบ 37

Director General: Diego Carlos Carracedo D. (dcarracedo@ingenierosdelcobre.cl) Subdirector General: Andrés Reghezza I. Comité Editorial: Directorio ANSCO Nacional: Guido Acuña García, Presidente Nacional ANSCO; Duilio Romanini Alberti, Vicepresidente Nacional Ansco (Presidente Regional Antofagasta); Juan Carlos Peña Pérez, Secretario Nacional ANSCO (Secretario Regional Antofagasta); Esteban Molina Días, Tesorero Nacional ANSCO (Vicepresidente Regional Andina). Directores: Elizabeth Lemaitre Molina, Presidenta Regional Andina; Jaime Tabilo Corvalán, Secretario Regional Andina; Eduardo Jara Salame, Presidente Regional Metropolitana; Patricio Riedemann González, Secretario Regional Metropolitana; Carlos Angel Miranda, Vicepresidente Regional Antofagasta; Osvaldo Villar Sánchez, Presidente Regional Atacama; Roberto Novajas Pinol, Secretario Regional Atacama; Iván Ardiles Iribarren, Vicepresidente Regional Atacama; Nelson Núñez Apey, Vicepresidente Regional El Teniente; Raúl Tapia Rivera, Secretario Regional El Teniente.

Comité Editorial Independiente: Santiago González, Director Programa de Desarrollo Minero Universidad Central, ex Ministro de Minería.

INGENIEROS & PROFESIONALES

Subeditora: Andrea Pichara S. (apichara@ingenierosdelcobre.cl) Periodista: Loreto Parra L. (lparra@ingenierosdelcobre.cl) Colaboradores: Soffia Raggio A. Fernando Véliz N. Fotografías y Post-Producción: Jorge Flores Felipe Pinto.

Gerente de Ventas: Germán Cifra B. (gcifra@ingenierosdelcobre.cl) Jefe de Ventas Zona Norte: Walter Meléndez. (wmelendez@ingenierosdelcobre.cl) Ejecutiva Comercial Antofagasta: Lidia Panire.

Administración y Finanzas: Cristián Sánchez. (csanchez@ingenierosdelcobre.cl) Ejecutivos de Ventas IC: Soledad Aguirre, Valeria Calderón, Marta Fonfach, Charlotte Gaudin, y Benicia Muñoz, Beatriz Zamorano.

Jefe Directorio del Cobre: Miguel Armijo (marmijo@ ingenierosdelcobre.cl) Área Comercial: Empresa Periodística Sudamericana (EPS) www.ingenierosdelcobre.cl Dirección de Arte: Claudio Stevens.

Diseño y Diagramación: Patricio Aguilera.

Contacto: Mesa Central: (56-2) 25864730 E-mail: contacto@ingenierosdelcobre.cl Representante Legal: Diego Carlos Carracedo.

Asesor Jurídico: Neftalí Carabantes Hernández, Gerente Programa de Desarrollo Minero Universidad Central.

IC IC Derechos reservados © Copyright Ingenieros del Cobre. Se autoriza la reproducción total o parcial de nuestros artículos, citando el crédito del autor y la fuente.

Las opiniones vertidas en esta revista no reflejan necesariamente la línea editorial de Ingenieros del Cobre.

Editorial

¿Qué rol juega hoy en día la capacitación dentro de la Minería? ¿Se encuentra a la altura de las circunstancias?

Para responder a estas preguntas es necesario dar una mirada al escenario mundial al cual se enfrenta la Minería de Chile hoy y que está objetivizada por palabras como “globalización”, “complejidad”, “competitividad”, “organizaciones abiertas al aprendizaje”, “capacidad adaptativa”, “Era del Conocimiento”, entre otras. Todo esto se manifiesta en una sola palabra: Cambio. Todo está cambiando y no es éste ni su velocidad lo que nos está afectando, sino su aceleración, es decir, el cambio es cada vez más rápido, cada vez se produce en períodos de tiempos más cortos. ¿La capacitación está en condiciones de responder a este desafío? ¿Están las personas preparadas para hacer frente al cambio y ser además competitivas dentro de ese nuevo contexto? Dicho con otras palabras, ¿las organizaciones son capaces de generar el cambio e imponerlo a otros con el propio ritmo de las cosas y las circunstancias?

La necesidad que impone el nuevo orden mundial hace necesario que cada empresa cuente con su propio centro de I+D, en donde sean capaces de generar nuevos conocimientos a partir de las propias experiencias. Esta iniciativa debe partir con los más jóvenes, porque con los años la mantención de la zona de confort comienza a ser la regla, ya que el cambio asusta. Cuando las personas puedan operar dentro de esta nueva lógica, sólo en ese momento podrán trabajar sobre sí mismos, para transformarse y elevar su nivel de conciencia, sólo en ese momento estaremos en condiciones de imponer nuestro propio ritmo y ser dueños de nuestras circunstancias. Mientras esto no suceda, todo será “pan para hoy y hambre para mañana”.

Países como China o India tienen miles de años de trabajo en ese sentido y eso explica por qué están avanzando con gran velocidad, en la medida que han podido acceder a la forma de hacer negocios y generar nuevas tecnologías y conocimientos. Libros como I Ching o Libro de las Mutaciones, el Tao Te King, el Bhagavad Gita, explican las leyes del cambio que son preexistentes a nuestro tiempo y que en dichas sociedades forman parte de su acervo cultural, pues explican también la forma de pararse ante la vida, mientras que para nosotros no pasan de ser una lectura incomprensible dentro de una corriente snob o esotérica y a ellos oponemos el método cartesiano que no estudia leyes ni principios, sino que basa todo su constructo en probabilidades de ocurrencia. Visto desde este punto de vista, la capacitación está lejos de la realidad que se necesita en la actualidad.

Empresa Periodística Sudamericana (EPS) Nº 37 INGENIEROS DEL COBRE

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BREVES MINEROS

Finning trae a Chile Mototraillas 623H Este nuevo modelo de Mototraillas de CAT que Finning acaba de traer a Chile tiene la gran ventaja de que en un mismo equipo se cumplen tres funciones: carga, acarreo y descarga de material, lo que entrega grandes ventajas en los tiempos de desarrollo de la obra. Son equipos diseñados para tener un potencial de durabilidad de 18.000 horas en su primer ciclo de vida, dependiendo de la operación y la administración del equipo.

El espíritu innovador de Endress+Hauser en la creación de mejores productos Henkel incrementa las ventas y el beneficio hasta un nivel récord La multinacional, con sede en Alemania, registró un incremento de las ventas del 5,8% a 16.510 millones de euros y cerró el ejercicio con un margen EBIT depurado del 14,1%, con contribución de todas sus áreas de negocios y una evolución muy positiva en los mercados emergentes. Las ventas en Latinoamérica crecieron orgánicamente un 3,1% a 1.062 millones de euros. El resultado financiero mejoró en 14 millones a 141 millones de euros. Esto se debió al descenso del endeudamiento neto, así como a los tipos de interés inferiores.

Endress+Hauser postuló 230 patentes el año 2012. Más de 240 trabajadores de todo el Grupo se juntaron en la Reunión de Innovadores efectuada en Basilea, Suiza, para presentar sus proyectos y compartir sus experiencias con los demás colegas. Cuatro exitosas soluciones patentadas recibieron galardones. También fueron reconocidos tres equipos por el significativo mejoramiento del proceso de negocios. Además de los equipos de innovadores, por tercera vez Endress+Hauser reconoció a algunos empleados por las importantes mejorías en los procesos de negocios del Grupo.

Mangueras y Fittings de SIMMA ofrece amplia gama de productos y servicios para faenas de distintos sectores económicos Con más de 20 marcas de prestigio representadas en sus líneas de Mangueras y Fittings, SIMMA se ha consolidado en el mercado como empresa especialista en esta área, entregando a los clientes productos y asesorías expertas cuando sus proyectos los necesitan. Minería, industria, construcción, forestal y acuícola-pesquero son sólo algunos de los segmentos que se pueden beneficiar con el completo portafolio que ofrece la empresa. “Las mangueras hidráulicas se usan principalmente en maquinaria pesada y están diseñadas para soportar condiciones de altas presiones y fricción. Su utilización se enmarca fundamentalmente en faenas, siendo parte de los componentes hidráulicos de los equipos de perforación y movimiento de tierra que trabajan en ellas”, explica Germán Remmele, Subgerente de Negocios, Mangueras y Fittings de SIMMA. 10

INGENIEROS DEL COBRE Nº 37

Ceremonia de Entrega de las Becas ST año 2013 La empresa de Ingeniería y Servicios ST realizó la entrega de becas de Estudios Superiores ST año 2013. Uno de los motivos más importantes para el grupo de empresas ST en implementar esta iniciativa -la cual también incluyó a la Zona Norte-, se relaciona con su sentido valórico corporativo que motiva a las personas a vencer barreras y alcanzar la superación personal, enfrentando dificultades con un espíritu optimista y perseverante, siempre vinculado con la unión familiar.

Tripp Lite sorprende al mercado con nuevo equipo de distribución de energía Tripp Lite, líder mundial en la fabricación de soluciones de protección de energía y conectividad, presentó un nuevo modelo de PDU trifásico de alta capacidad, con medidor digital y un precio significativamente más económico. El PDU3XMV6G20 de 11.5 kW es perfecto para administradores de TI que necesitan energizar muchos equipos, pero que no requieren las capacidades de monitoreo remoto de modelos más avanzados, ya sea por presupuesto limitado o porque su equipo conectado es monitoreado estrechamente por el personal en sitio.

BREVES MINEROS

Volvo Chile SPA: Nuevo asociado de APRIMIN

Los Co-Presidentes Corporativos de SAP obtienen altas calificaciones de la comunidad laboral y profesional Glassdoor SAP AG anunció que sus Co-Presidentes Corporativos, Bill McDermott y Jim Hagemann Snabe, recibieron altas calificaciones en el reporte “50 Highest Rated CEOs”, versión 2013, llevada a cabo por la comunidad Glassdoor.com. Dicha entidad divulga anualmente un escalafón de los presidentes corporativos más destacados, basado en la retroalimentación que aportan sus empleados. McDermott y Snabe obtuvieron un nivel de aprobación de 99 por ciento, igualando la evaluación del No. 1 de la clasificación de este año Mark Zuckerberg de Facebook. La compañía escaló siete posiciones respecto del año previo.

La innovación como motor del crecimiento La Embajada de Suiza, la Cámara Chileno-Suiza de Comercio, ErnstBasler and Partner, y Fundación Chile, organizaron el seminario “Pioneros en Innovación: Modelos Exitosos en Suiza y Chile”, que contó con la participación de destacados expertos internacionales en innovación y transferencia tecnológica. Los asistentes conocieron el desarrollo y progreso que ha logrado dicha nación, y sostuvieron debates en torno a los próximos desafíos que existen en esta materia en nuestro país.

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APRIMIN da la bienvenida a su nuevo asociado “Volvo Chile SPA” presente por más de 50 años en el país, marcando una fuerte presencia de marca en la industria del transporte a través de Volvo Camiones, Volvo Buses y Volvo Penta. Esta empresa de origen sueco fue fundada hace más de 80 años, logrando desarrollar una larga trayectoria y consolidando una sólida posición a nivel mundial. Volvo está presente en las principales faenas mineras del mundo, donde es reconocida por ofrecer productos y servicios que logren el equilibrio perfecto entre productividad, rendimiento y eficiencia.

ABB en Chile invita a universitarios a innovar con Concurso de Eficiencia Energética Aplicada a Minería ABB en Chile lanzó su primer concurso de Innovación en Eficiencia Energética aplicada a minería. Orientado a alumnos de pre y postgrado de las principales universidades del país, es patrocinado por la Agencia Chilena de Eficiencia Energética (ACHEE) y por la IEEE (Institute of Electrical and Electronics Engineers) Sección Chile. Los participantes tienen plazo hasta el 22 de julio para enviar sus propuestas enfocadas específicamente en la industria del cobre.

Sika incrementa su facturación y posicionamiento en mercados emergentes Un aumento de un 5,8% en las ventas a nivel global equivalente a 4.829 millones de francos suizos y un incremento de un 10,7% de facturación de los mercados emergentes –como Asia, América Latina y Europa del Este- fue el satisfactorio resultado que arrojó el 2012 para la multinacional Sika. Para este 2013 la compañía de Suiza espera aumentar sus ventas entre un 4% y 6%. “Confiamos en que Sika seguirá creciendo a lo largo de este año, basados en el gran desarrollo que está experimentando nuestra región y también Asia”, destacó Juan Francisco Jiménez, Gerente General de Sika Chile.

Porsche Holding iniciará operación en Chile este 2013 como filial de Volkswagen AG Porsche Holding Salzburg, ahora como Porsche Chile en el mercado local y como el nuevo importador para VW Passenger Cars, Audi, Skoda, VW Vehículos Comerciales, Volkswagen Buses, Volkswagen Trucks, and MAN, apoyará la estrategia global del grupo alemán, con el objetivo de fortalecer su posición en mercados clave y, de esta forma, alcanzar el primer lugar a nivel mundial en 2018. Su meta es aumentar la participación de las marcas del Grupo Volkswagen en el mercado nacional.

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BREVES MINEROS

Empresas comprometen su apoyo a la generación de capital humano de calidad para la industria minera

Ministro Solminihac entrega equipamiento a pequeños mineros en Tal Tal Tal Tal fue el lugar escogido para realizar la entrega de equipamiento avaluado en más de 400 millones de pesos a los pequeños mineros de la Región de Antofagasta. La ceremonia fue encabeza por el ministro de Minería, Hernán de Solminihac, junto al intendente, Pablo Toloza y el alcalde de Tal Tal, Sergio Orellana. En ella se entregaron 4 camionetas, 3 camiones para transporte de explosivos y 27 campamentos, además de 33 certificados de monitor de seguridad y 24 de expertos en manejo de explosivos.

Ministerio de Minería celebra 60 años de vida Junto a los funcionarios ministeriales, el ministro de Minería, Hernán de Solminihac y el subsecretario, Francisco Orrego, encabezaron la celebración de los 60 años de vida del Ministerio de Minería.

Las autoridades recordaron el aporte y compromiso público de quienes han contribuido al desarrollo y a la historia de la industria minería del país. También destacaron el esfuerzo de quienes trabajan en la cartera.

Un total de 64 empresas mineras y proveedoras de la Región de Antofagasta se sumaron al Convenio Empresa-Colegio 2013, impulsado por la Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA. La iniciativa se formalizó durante la ceremonia de inauguración del año escolar en la que las empresas entregaron en forma simbólica su compromiso a los alumnos del establecimiento educacional. Para esta versión 2013 se contempla un total de 59 visitas técnicas, 136 charlas técnicas y una importante cantidad de prácticas profesionales.

Lara acuerda los términos de opción de Sami con Antofagasta Minerals S.A.

CEPA Safe Drive llega a Chile a profesionalizar la gestión de manejo en flotas y camiones CEPA Safe Drive, empresa líder en Latinoamérica, ofrece soluciones integrales y a la medida en programas de prevención de accidentes de tránsito y seguridad vial. La compañía aplica sus programas de control y gestión de riesgos causados por accidentes viales con los más altos estándares de calidad existentes hoy a nivel mundial, con lo que se transformará en la única firma en Chile que ofrece cursos profesionales de mejora de las habilidades de conducción, que además cuenta con certificación internacional.

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Lara Exploration Ltd. firmó una Carta de Intención con Antofagasta Minerals S.A. para entrar en una opción y acuerdo de Joint Venture para el Proyecto Sami de propiedad de la Compañía ubicado en el sur de Perú. Bajo los términos de la misiva, Antofagasta Minerals puede invertir US$ 6 millones en exploración durante cuatro años para ganar una participación inicial del 55% en el proyecto. A partir de entonces, la minera podrá optar a una participación adicional del 5% en dos años al completar una evaluación económica preliminar y un 15% adicional al completar un estudio de factibilidad dentro de nueve años. Además, en ella se designa que Antofagasta Minerals será el operador del proyecto y Lara continuará apoyando con las relaciones comunitarias y los permisos.

La Dehesa Ltda. llega a Calama La Dehesa Ltda., empresa experta en movimientos de tierra, con 30 años de trayectoria en el rubro de la construcción, llega a Calama para prestar servicios a varias compañías de hormigón de la zona. La firma, además de ofrecer dicha especialidad, también se dedica al arriendo de maquinarias y a la realización de diversos tipos de excavaciones. La meta más importante de este año es ingresar al mundo de la minería y para ello cuenta con un grupo de profesionales y técnicos que trabajan permanentemente en la entrega de un mejor servicio a sus clientes, con la calidad, eficiencia y rapidez que los ha caracterizado desde hace tres décadas.

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La Misión de Constructora Gardilcic es construir.

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“Estamos donde tú nos necesitas”

Especializados en la construcción subterránea, cuenta con la ejecución de más de 500 kilómetros de túneles, además de cavernas, subterráneas, chimeneas, rampas, piques subterráneos, preparación de mina, montajes mecánicos y desarrollo de Obras Civiles.

La empresa ha fortalecido sus alianzas estratégicas, privilegiando las relaciones de largo plazo, entregando flexibilidad y valor agregado a sus clientes, un ejemplo de ello es que hoy cuenta con el 100% de desarrollo minero en la División Andina de Codelco y el 60% en la División El Teniente, la mina subterránea más grande del mundo.

Gardilcic cuenta con un equipo humano cohesionado, altamente calificado y de vasta experiencia, además de una moderna flota de maquinaria.

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ACTUALIDAD

EMPRESAS EXPOSITORAS PODRÁN DAR RESPUESTA A LOS DESAFÍOS OPERACIONALES DE LA INDUSTRIA

Zoom de innovación apuesta a ser la vitrina de la creatividad en Exponor 2013 Destacar las principales herramientas, sistemas, softwares, servicios y procesos innovadores que contribuyan, de manera directa, a mejorar las operaciones y disminuir los costos productivos de la industria minera, es la invitación que hace Exponor 2013.

L

a invitación se extiende a todas las empresas expositoras para que sean parte del “Zoom de Innovación”, espacio especialmente diseñado para resaltar estas iniciativas.

“Este es un servicio adicional y sin costo extra para los participantes, ya que buscamos relevar la principal creación de cada una de las empresas participantes, las cuales serán recopiladas y transmitidas a través de diversas plataformas de difusión”, señala la Expomanager, Andrea Moreno.

Esta iniciativa, afirma Moreno, busca que Exponor se posicione como la mayor y más importante plataforma de innovaciones para la industria minera durante este año, “permitiendo con ello la generación de encadenamientos productivos y nuevos negocios, propiciando así el intercambio de conocimientos y experiencias entre los empresarios regionales, nacionales e internacionales, contribuyendo con ello al mejoramiento del sector”, dice la ejecutiva.

Las innovaciones una vez recopiladas -para lo cual las empresas deberán inscribirse en la sección del mismo

nombre ubicada en la zona de acreditación de Exponor 2013-, serán difundidas a través de una sección especial ubicada en el home de www.exponor.cl, así como a través de otros medios de comunicación internos como externos.

Catálogo oficial: otro soporte de información relevante En el Catálogo Oficial de Expositores de Exponor 2013, cada participante que ya se inscribió –con plazo final el 15 de abril- aparecerá con el fin de darse a conocer a los asistentes, pues “es una potente herramienta para las empresas, ya que junto con reunir en un solo espacio los productos y servicios que entregan, sirve como una verdadera guía para planificar visitas comerciales con alguna otra compañía durante la semana que dura el evento”, añade Andrea Moreno.

Este manifiesto contiene información general de cada compañía y de sus principales ejecutivos, además de datos comerciales y una descripción de lo que ofrecen. “Esta información estará contenida en 5000 mil ejemplares que entregaremos a las visitas técnicas, así como también se configura en soporte virtual para quien lo requiera, siendo una importante y valiosa vitrina comercial durante la realización de la muestra”, recalcó Moreno.

La Expomanager destacó que este almanaque es un excelente registro empresarial, “dado que aglutina gran cantidad de instituciones con las cuales no sólo se puede hacer negocios durante la muestra, sino que también en los meses posteriores a la realización de la misma, siendo una excelente plataforma de negocios para todos”. IC

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INGENIEROS DEL COBRE Nº 37

ACTUALIDAD

TECNOLOGÍA AL ALCANCE DEL PIE

Ministro Solminihac prueba calcetines fabricados con cobre Se trata de una innovadora línea de calcetines con fibras de cobre que evitan la aparición de hongos, malos olores e infecciones, ideal para deportistas y trabajadores. Los modelos de las prendas vienen con dedos, permitiendo que las propiedades antimicrobianas del cobre lleguen a todas las zonas del pie.

El ministro de Minería, Hernán de Solminihac, junto al destacado ex triatleta Cristián Bustos y a ejecutivos de Codelco, comprobaron los beneficios de la primera línea de calcetines deportivos con fibras de cobre.

La innovadora línea de calcetines, desarrollada por el grupo textil Monarch, está orientada a todos los deportistas, porque evita que los pies sufran con la transpiración, el calor o frío, al mismo tiempo que previene la aparición de hongos y malos olores.

“El cobre no sólo contribuye al desarrollo económico del país, sino también a la salud de las personas. Esto porque las reconocidas propiedades antimicrobianas del metal rojo, lo convierten en un material ideal para la fabricación de prendas de vestir”,

señaló Solminihac.

Luego de probar el innovador modelo de calcetines, el titular de Minería valoró la iniciativa desarrollada con el apoyo de Codelco, e invitó a las empresas nacionales a seguir con este tipo de emprendimientos, para abrir nuevos mercados a la exportación de cobre.

Se estima que estos nuevos usos del metal, incluyendo sus aplicaciones en hospitales y en la industria acuícola, entre otros, alcanzarán una demanda mundial de 500 mil toneladas de cobre al año.

Según el grupo textil, el diseño de

los calcetines no sólo se pensó para otorgar la máxima comodidad y rendimiento en la práctica deportiva y laboral, sino también para proteger la piel de la humedad.

Una de las novedades de los calcetines con cobre, es el modelo con dedos que hace que los beneficios del metal rojo lleguen a todos los rincones de los pies. IC

Premios CAMCHAL 2012 La Asamblea General de Socios fue el contexto para distinguir a sus integrantes destacados durante el año 2012.

Rudolf Schwinghammer, Rector INSALCO; Laura Doffing, Directora Académica INSALCO; Hernán Rosas, Gerente Marketing Cynersis; Patricio Fonseca, Gerente General Cynersis, y Jürgen Paulmann.

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INGENIEROS DEL COBRE Nº 37

Premio a la Trayectoria Empresarial / Socio del Año 2012: Jürgen Paulmann, por su brillante trayectoria empresarial y humana.

Premio Innovación y Desarrollo Tecnológico: Cynersis Chile Ltda., por su proyecto Multiprint, una solución integral de cajeros de autoimpresión en la nube de grandes volúmenes para universidades.

Premio Capacitación Técnica y Formación Dual: Instituto Superior Alemán de Comercio – INSALCO, por su ejemplo en excelencia y trayectoria de la formación dual. IC

DURANTE PRIMERA SESIÓN 2013 DEL CONSEJO DE DESARROLLO SUSTENTABLE DE LA AIA

Presentan programas y subprogramas de fiscalización en el marco de nueva institucionalidad ambiental En la ocasión y con la presencia de representantes de una veintena de empresas socias de esta entidad, los representantes de la Superintendencia del Medio Ambiente de la Macro Zona Norte expusieron su plan de trabajo para este año.

P

ara conocer de primera fuente la labor de fiscalización y competencias que tiene la Superintendencia del Medio Ambiente, institucionalidad que durante este año comenzó su implementación en todo el país, es que sus representantes en la Región de Antofagasta fueron los principales expositores durante la primera sesión 2013 del Consejo de Desarrollo Sustentable de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA).

Durante la ocasión la Jefa Macro Zona Norte de este organismo, María Reinoso Grau, expuso a los más de 20 representantes de diversas empresas socias de la AIA que asistieron, detalles respecto a las principales funciones que llevará adelante esta entidad, como son la ejecución, organización y coordinación del seguimiento y fiscalización de las resoluciones de calificación ambientales, de los planes

de prevención y/o descontaminación, del contenido de las normas de calidad y de emisión, de los planes de manejo ambiental, así como de todos aquellos instrumentos de carácter ambiental que estén establecidos por ley.

Junto a ello, se abordaron cuales serán los programas y subprogramas a ser monitoreados por esta entidad en la zona, destacando que esperan al menos realizar 10 inspecciones ambientales y 25 informes de fiscalización en este periodo, correspondientes a resoluciones de calificación ambiental existentes en el territorio, además de un significativo número de reportes por aplicación de normas de emisión y de calidad.

Al respecto el Director AIA responsable de este consejo, Jorge Diaz, valoró su presencia en la sesión de consejo, resaltando la importancia que tiene el contar con una nueva institucionalidad “la cual congregará en un solo ente todo lo relacionado al seguimiento de las políticas ambientales en nuestro país, siendo fundamental contar con una institucionalidad clara que permita a las compañías ser responsables socialmente con el entorno en el cual están presentes”, sentenció.

Finalmente se aprovechó la ocasión para recordar cuales son los procedimientos a ejecutarse durante el proceder de esta entidad, además de las posibles sanciones a ser aplicadas en caso de incumplimiento de alguna de las normas establecidas en esta reglamentación. IC Nº 37 INGENIEROS DEL COBRE

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ACTUALIDAD

SEGÚN WORKMONITOR DE RANDSTAD, PRIMER TRIMESTRE 2013

Chile registra el mayor índice de movilidad laboral en años y se ubica segundo a nivel latinoamericano Chile llegó a su punto más alto de movilidad laboral con 130 puntos, 5 más que el trimestre inmediatamente anterior y 7 más que el año pasado en el mismo periodo, lo que se explica porque hay 23% de personas buscando activamente un nuevo empleo.

A nivel Latinoamericano, de los países que participan en el estudio, Chile es superado sólo por Brasil. Luego, bajo los 130 puntos se encuentra Argentina y México.

D

e acuerdo al último Workmonitor, estudio trimestral de tendencias del mercado del trabajo de la consultora multinacional de Recursos Humanos Randstad, en Chile la movilidad laboral llegó a su punto más alto desde que se realiza este estudio en el país, con 130 puntos, 5 más que el trimestre inmediatamente anterior y 7 más que el año pasado en el mismo periodo.

Esto se explica porque hay 23% de personas buscando activamente un nuevo empleo, cifra superada solamente en el último trimestre de 2010 (25%). Asimismo, el porcentaje de personas con “gran miedo” a perder el empleo llegó a 8%, el más alto luego del último trimestre de 2010, ocasión en que llegó a 10%.

Según Pedro Lacerda, CEO de Randstad Chile, esto ocurre porque “hay dos factores por los que aumenta la movilidad laboral, el primero es por crisis económica, la que te obliga a salir de tu statu quo; y el segundo es el crecimiento económico que genera nuevas oportunidades. El primer factor genera movilidad laboral forzada y el segundo provoca cambios por opción y claramente en Chile es por opción.

Cuando hay escasez y demanda de profesionales al mismo tiempo, inmediatamente se genera la oportunidad”, señaló. Con respecto al miedo a perder el empleo, el ejecutivo explica que “existe temor de que la crisis económica europea repercuta en Chile, ya que la gente entiende que tenemos un mundo interconectado, pero pienso que si eso ocurre Chile será el país menos perjudicado de Latinoamérica”, puntualiza.

Con respecto al tiempo en que los chilenos permanecen en un mismo trabajo, el 39% permanece dos años o menos, 25% entre tres y cinco años, 16% entre seis y 10 años

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INGENIEROS DEL COBRE Nº 37

y sólo 7% está más de 20 años en la misma empresa. Las principales razones para cambiar de trabajo son mejores condiciones laborales (44%), insatisfacción con el empleador (28%) y motivación personal por cambiar (24%), mientras que sólo el 5% señala cambiarse porque el empleador está descontento con su desempeño.

A nivel mundial, por tercer trimestre consecutivo el Índice de Movilidad se eleva, llegando hasta 109 puntos (108 en Q4 2012), lo que significa que más empleados están activamente buscando otro trabajo: 13% frente al 11% en el último trimestre de 2012. El mayor aumento se llevó a cabo

en China (+13), Argentina (+7) y Brasil (+6) y tanto en Italia (- 6) como en Hong Kong (-6) disminuyó la movilidad.

mientras Hungría (23%), Polonia (31%) y República Checa (31%) tienen la puntuación más baja en este ítem.

Mujer en puestos de liderazgo

La presente edición se realizó entre empleados de 1865 años que trabajan un mínimo de 24 horas a la semana y que tienen un trabajo remunerado (no independientes).

El tamaño mínimo de la muestra es de 400 entrevistas por país. Las encuestas se llevaron a cabo entre el 18 y 31 de enero de 2013 en los siguientes países: Argentina, Australia, Bélgica, Brasil, Canadá, Chile, China, República Checa, Dinamarca, Francia, Alemania, Grecia, Hong Kong, Hungría, India, Italia, Japón, Luxemburgo, México, Malasia, Nueva Zelanda, Noruega, Polonia, Singapur, Eslovaquia, España, Suecia, Suiza, Holanda Turquía, Reino Unido y Estados Unidos. IC

A pesar de las bajas cifras reflejadas en los últimos estudios sobre la inserción de la mujer en puestos de directorio en las empresas nacionales, la primera edición del año del Workmonitor arrojó que Chile es uno de los países del mundo con mayor creencia en que una mujer es más apta para dirigir una empresa que un hombre, con 56,2%, luego de España (56,6%) e India (68,4%).

Siguiendo esta línea, la mayoría de los trabajadores nacionales prefiere tener un director o gerente de género femenino. Incluso luego de México (25,6%), Chile es el país que más rechaza la idea de tener un hombre como jefe directo, con sólo 31,7% de las preferencias. Sin embargo, la mayoría cree que no hay suficientes mujeres en puestos de liderazgo en su actual empresa (58,6%), lo que calza con las cifras que nos han mostrado las investigaciones recientes.

Movilidad Laboral Regiones

Según Pedro Lacerda, CEO de Randstad Chile, este fenómeno se da porque “la capacidad de la mujer ya no se discute, debido a que está comprobado que es igual o más eficiente que un hombre en cargos de gestión y tenemos ejemplos de muchas profesionales tremendamente exitosas a nivel empresarial y público, lo que explica por qué se está generando esta necesidad y ansiedad de aumentar el número de mujeres en cargos directivos. Si bien Chile hoy tiene más hombres ocupando estas posiciones, la situación va a ir cambiando, ya que actualmente la mujer está más dispuesta a transar la vida familiar por puesto de alta responsabilidad”, asegura.

En cuanto a los resultados generales del estudio, 59% de los hombres aspira a una posición de liderazgo v/s 50% de las mujeres, siendo los empleados más jóvenes más ambiciosos que la media (18-24 años: 69%; 25-34años: 65%).

México (90%), China (88%) y Chile (83%) son los países con profesionales con mayores aspiraciones de liderazgo;

Chile es uno de los países del mundo con mayor creencia en que la mujer es más apta para dirigir una empresa.

Nº 37 INGENIEROS DEL COBRE

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PORTADA

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INGENIEROS DEL COBRE Nยบ 37

JORGE REVUELTA, GERENTE DE PROYECTO NUEVO NIVEL MINA DE EL TENIENTE:

“Este proyecto es un referente en producción, tecnología y entrenamiento” Por Andrea Pichara

Fotografías: Felipe Pinto

30 años trabajando en El Teniente le han dado voz y voto. Y es que este Ingeniero Civil Mecánico de la Universidad de Chile ha dedicado toda su carrera a la minería, lo que permitió que ahora sea la cabeza del Nuevo Nivel Mina, uno de los proyectos estructurales de Codelco, un desafío emblemático de enormes proporciones que absorbe gran parte de su tiempo, sin embargo, ya conoce tanto a su gente y los procesos del yacimiento que, a su juicio, es como estar trabajando en casa.

J

orge Revuelta tiene una experiencia que lo avala y que muchos quisieran.

Fue Subgerente de Ingeniería y Subgerente General de División El Teniente.

Posteriormente asumió el desafío de ser Gerente General de División Talleres, un departamento que era un costo para la Corporación y que tras su gestión se transformó en un sector que generó utilidades.

Actualmente tiene a su cargo el desafío de sacar adelante este proyecto que se enmarca en la planificación de la Corporación para mantener operativa la Mina y, por si esto fue-

ra poco, implementando procesos basados en una importante apuesta de innovación tecnológica, que era imprescindible.

El proyecto Nuevo Nivel Mina (NNM) busca mantener y en los años aumentar la producción de Cobre y sus derivados. Hoy por hoy, la ley que tiene el mineral es menor de la que se explotaba hace años atrás, por lo que se debe extraer una mayor cantidad del recurso para conservar la producción de cobre fino.

El Gobierno ha declarado al 2013 como el Año de la Innovación, en ese sentido, ¿cuáles son las novedades del proyecto en cuanto a

procesos y tecnología que usted destacaría?

En comparación con otros, el trabajo que estamos realizando en este proyecto tiene varios cambios en cuanto a innovación. Algo que se puede destacar es que va a tener ventilación según demanda. Se trata de un sistema que permite que cada sector de la mina reciba sólo el aire necesario según su condición de trabajo. Para esto se requiere una cantidad importante de sensores que toman la información de terreno y que son enviados a un cerebro central que administra los flujos de ventilación accionando compuertas Nº 37 INGENIEROS DEL COBRE

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PORTADA y reguladores, modificando la velocidad de los ventiladores, etc., lo que implicará un ahorro de energía importante.

También podemos destacar la masificación de los equipos automáticos y semi-automáticos operados remotamente, disminuyendo la cantidad de gente que ingresa diariamente al interior Mina y permitiendo que los equipos funcionen una mayor cantidad de horas en el día. El proyecto considera operar todo el sistema de traspaso, que son los cargadores de bajo perfil (LHD), más los martillos picadores y los camiones de trasporte en forma automática o semi-automática. Además, el sistema que estamos desarrollando nos permite tener una enorme cantidad de información captada en línea, la cual estará disponible en la sala de gestión y operación ubicada en el valle, lo que ayudará a mejorar y agilizar las decisiones referentes a

producción y mantención.

Estos sistemas son un acierto en cuanto a seguridad laboral...

¿En qué etapa del proyecto se encuentran actualmente?

Son un acierto porque son mejores las condiciones de trabajo y de calidad de vida de las personas, lo que ha ayudado a tener una mayor cantidad de horas laborales efectivas.

Además, durante la implementación del proyecto, tenemos el compromiso de desarrollarlo sin accidentes fatales, para esto se está realizando un sólido programa de capacitación, a fin de que los trabajadores tengan una conducta segura.

En este momento y hasta fines del año 2014 el proyecto desarrollará obras de infraestructura que permitirán iniciar el año 2015 los trabajos de desarrollo y construcción de la futura mina. Actualmente estamos trabajando en los accesos para el nuevo nivel y en las obras necesarias para su ventilación.

La permanente preocupación por la seguridad en la faena nos ha permitido no tener accidentes de este tipo, sin embargo, aún tenemos accidentes con tiempo perdido, las empresas que están a cargo de las obras están continuamente capacitando a sus trabajadores para que realicen un trabajo seguro.

Primera tronadura del Nuevo Nivel Mina El Teniente.

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INGENIEROS DEL COBRE Nº 37

Esta infraestructura comprende una carretera desde Maitenes hasta Confluencia, con una distancia de 16,5 kms., en vez de los actuales 25 kms., contemplando túneles y puentes. También estamos trabajando en las obras de un par de túneles de acceso, uno para vehículos y el otro para la correa que transportará el mineral a la superficie. Estos tienen un largo de 9 kms. cada uno.

También se están desarrollando dos

Fotografía e infografía: gentileza Codelco.

túneles que cumplen con la función de ventilación.

El proyecto, además, destaca la construcción de una plataforma sobre la que se montará la correa que llevará el mineral desde Confluencia a las actuales instalaciones de Colón. Esta instalación considera casi 12 kms. de correa con un ancho de 2 mts y una capacidad de 11.500 toneladas/hora.

La visión que hubo detrás de este proyecto fue mantener las operaciones de El Teniente. ¿Cuál es la proyección en lo que se refiere a extracción y producción?

El proyecto está diseñado para producir 137 mil toneladas por día, a fines del año 2017 comenzamos con la producción. Estos proyectos de minería subterránea tienen un largo periodo de crecimiento y nuestra estimación es que demoraremos aproximadamente 10 años en alcanzar esa cifra.

La infraestructura que estamos construyendo hoy nos permite explotar una reserva de 2.000 millones de toneladas de mineral, con una ley media de 0,86. Pero este yacimiento es muy rico y tenemos más mineral hacia abajo, ya que existe un nivel profundo que tiene otros 2.000 millones de toneladas de reserva con una ley de 0.75, es decir, no tanto menor a las actuales leyes de otros proyectos. Eso debiera comenzar por el año 2040 con su producción y la misma infraestructura que estamos construyendo hoy servirá para este nivel profundo. ¿Cuáles han sido los costos de inversión del proyecto y qué implicó en cuanto a su diseño?

El proyecto estima una inversión de USD 3.250 millones (moneda 2013). Hemos establecido, además, importantes cambios en el modelo de gestión que, junto con la infraestructura, permiten proyectar que los costos de la División estarán en el primer cuartil de la industria.

El Proyecto también ha significado un largo periodo de ingeniería. La de Nº 37 INGENIEROS DEL COBRE

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INGENIEROS DEL COBRE Nยบ 37

PORTADA perfil la hizo la División El Teniente a fines de los ’90, el año 2006 y 2007 desarrollamos la prefactibilidad, y durante el 2010 la ingeniería básica que terminamos durante el año 2011, cuando iniciamos el periodo de ejecución.

Actualmente, El Teniente con este tipo de trabajos de construcción está generando una empleabilidad que es bastante importante para la Región. ¿Qué sucederá cuando estén en la etapa de producción?

El proyecto tiene hoy una dotación de 3.500 personas, de las cuales el 75% es de la Región, con quienes estamos desarrollado túneles y efectuando obras de cortes, rellenos y movimiento de tierra masivos para la instalación de infraestructura a futuro. En el proyecto trabajan 180 profesionales de la Vicepresidencia de Proyectos. Sin embargo, para las empresas que nos están apoyando en el desarrollo de las obras ha sido difícil la incorporación de mano de obra calificada. ¿Existe un plan para responder a esa carencia del mercado?

Sí, de hecho, estas empresas han tenido un extenso plan de capacitación para poder responder a ello.

Además, entre la División El Teniente e INACAP hemos capacitado en conjunto a 200 personas, principalmente de Rancagua y Machalí en el manejo de hormigón y operaciones de equipo.

También, con una visión de mediano plazo, el proyecto ha facilitado la creación de la carrera de Operador Minero en las dos Escuelas Industriales de Rancagua. Este ha sido un esfuerzo conjunto de CODELCO, los sostenedores de las Escuelas Industriales (Cámara Chilena de la Construcción y la Universidad de Santiago), la SEREMI de Educación y proveedores de equipo (Finning – Caterpillar - Sandvik). Este año se está iniciando este mismo trabajo en un liceo municipal de Machalí con el apoyo de Atlas Copco.

Esta es una de las partes del proyecto que más nos entusiasman, porque nosotros necesitamos tener personas calificadas para nuestras operaciones.

Y con eso, el minero pasaría a ser operador…

Exacto, ellos son los que saben mantener y operar los equipos, por eso nosotros apoyamos a las dos Escuelas Industriales de Rancagua y se creó el año pasado la tercera. Este

año vamos a tener a los primeros egresados y lo novedoso es que seremos facilitadores para el proyecto conjunto con los sostenedores de estos dos liceos. ¡Al parecer esta parte del proyecto lo tiene bastante entusiasmado!

(Risas) Sí, así es. La mayoría de los ejecutivos del proyecto han dictado clases en estos liceos y en Coya hemos tratado de apoyar a las escuelas. Nuestros profesionales en seguridad y geología dictaron clases todo el año pasado para que los alumnos comiencen a entender lo que es la minería y aprendan a cuidarse desde niños. ¿Y usted va a hacer clases?

En las escuelas industriales sí, porque es una cosa que me gusta, fui profesor en la Universidad de Chile como diez años. Mi familia es de profesores, mi padre era docente también, en colegios y en la universidad.

Entonces lo lleva en la sangre… ¿podemos inferir que en sus preferencias la faena compite con el aula?

(Risas) No, manejar un proyecto como este es apasionante, es un trabajo que te absorbe absolutamente, pero es muy bonito. IC

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www.thoroughtec.com

IC informa

Juan Luis Sanfuentes, de ThoroughTec Simulation

“Hemos capturado el 95% del mercado a nivel global”

La industria opina

La empresa ha desarrollado simuladores subterráneos por más de 15 años, los cuales tienen una complejidad tal que la competencia no ha podido ni alcanzarlos, ni menos, superarlos. El experto de la compañía explica cómo han logrado dicha técnica y liderazgo. ¿Cuándo ingresó ThoroughTec en la industria de la simulación?

ThoroughTec ingresó a este mercado hace más de 20 años, diseñando inicialmente simuladores de tanques y vehículos acorazados para el ejército de Sudáfrica y otros europeos. Las técnicas y conocimientos adquiridos en estas complejas máquinas nos permitió iniciar el desarrollo de los simuladores CYBERMINE para la industria minera y, recientemente, CYBEREQUIP para la construcción.

vel global, ya que hemos desarrollado simuladores subterráneos por más de 15 años, los cuales son de una complejidad tal, que nuestros competidores sólo han comenzado a crearlos recientemente. Contamos con más de 60 modelos y a causa de nuestra expansión, los simuladores de superficie ahora representan el 50% de nuestras ventas. Estos son los únicos productos que ofrecen un campo de visión completo de 360 grados y plataforma móvil de 6 grados de libertad.

¿Cuál es la clave del liderazgo de ThoroughTec en simulación subterránea?

Este liderazgo se basa en haber capturado el 95% de este mercado a ni-

ThoroughTec hace referencia a su “ingeniería militar”. ¿Qué es y qué representa en CYBERMINE? Se refiere a nuestra capacidad para diseñar, fabricar, implementar y man-

Patricio Adriasola, Gerente de Desarrollo Minería Subterránea de Codelco Chuquicamata. ¿De qué manera piensa que un centro de entrenamiento con simuladores los beneficiará, a medida que expanden sus operaciones hacia la minería subterránea?

De acuerdo a muchos estudios, se proyecta una escasez de mano de obra para la industria minera, además, en la zona no se cuenta con personal capacitado en faenas subterráneas. En este contexto, estamos impulsando un Centro de Formación y Entrenamiento, el cual contará con innovadores métodos en laboratorios, talleres y salas con simuladores de equipos subterráneos. La ventaja de éstos últimos, es que reproducen muy bien las condiciones de operación, tal como si estuvieran trabajando al interior de la mina. De esta forma, permiten capacitar a los futuros operadores sin tener que utilizar los equipos reales y sin exponerlos a situaciones de riesgo al interior de la mina. Esperamos contribuir a mejorar la empleabilidad de los jóvenes de la comuna, de manera que la zona se constituya en un foco de desarrollo de capital humano altamente calificado para la industria minera.

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INGENIEROS DEL COBRE Nº 37

tener un nivel de ingeniería conforme a los exigentes estándares de la industria militar. Los beneficios de esta tecnología incluyen un diseño del simulador más inteligente y efectivo, un área de enseñanza más amplia, capacidad de operar sin afectar la integridad del contenedor y un acceso centralizado a todos los controles de simulación y mantenimiento. Estamos hablando de una máquina más robusta, que utiliza equipos COTS fáciles de mantener, logrando un índice más alto de disponibilidad y obteniendo un costo de propiedad total más bajo. Además, contamos con las habilidades para construir rápidamente cualquier máquina de cualquier fabricante.

En una industria de crecimiento significativo, ¿en qué se diferencia ThoroughTec de sus competidores?

Somos una compañía de ingeniería de simulación altamente avanzada, donde nuestro departamento de I&D se esfuerza continuamente para perfeccionar nuestros productos. Comprendemos que cada cliente es único y por lo tanto, personalizamos el simulador de acuerdo a necesidades específicas, en términos de las características, funciones y procedimientos operativos en mina. Además, operamos con los estándares acreditados en ingeniería de diseño (MIL-STD) y en calidad de administración (ISO 9001:2008).

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NU EV O

G N EN U ER EV AC A IÓ N

NU EV O

BUCYRUS BE1570W

CAT 7495 /BUCYRUS 495HR

NU EV O

KOMATSU PC5500 y KOMATSU 730E

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KOMATSU 930E

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CAT AD30, AD45B y AD55B

SANDVIK DD420

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Los Estándares Militares (MIL-STD) y la acreditación de calidad

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ISO 9001 combinan una simulación de misión integral de alta fidelidad, con una incomparable confiabilidad (97.8% de disponibilidad) que mantendrá a sus trabajadores óptimamente capacitados ante toda situación, en todo momento.

Nuestra capacidad de Investigación y Desarrollo, líder en la industria, nos permite respaldarlo en todo sentido: tanto en su flota actual, como en sus planes de expansión futura, para minería de superficie o subterránea.

CYBERMINE le ofrece las herramientas para cada etapa del proceso de aprendizaje, facilitando una progresión sin comparación de operador novato a operador productivo. ¿Los resultados? Una mina más segura y productiva.

¡Eso es ingeniería militar en acción!

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SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001

ESTÁNDAR MILITAR DE INGENIERÍA

www.minmetal.cl

SKM Chile desarrolla innovador proyecto en Nuevo Nivel Mina de Codelco El Teniente:

Automatización y eficiencia energética para producir 180 mil toneladas de mineral al día

IC informa ciones y los contratos. En esta etapa, SKM Chile otorga las condiciones necesarias para avanzar a paso firme con el fin de desarrollar un proyecto que nació con muestras claras de continuidad, confianza e integración de los equipos de trabajo involucrados.

Ricardo Bravo es el Gerente de Proyecto de SKM Chile para el NNM. Tras la experiencia, manifiesta: “junto a Codelco hemos generado diseños significativos en lo que respecta a los nuevos accesos, automatización de la mayoría de las faenas productivas, eficiencia energética en los procesos de la mina, diseño de la infraestructura subterránea y uno de los sistemas de transporte de mineral más grandes y potentes del mundo”.

En términos específicos, las principales obras en las cuales SKM se focaliza, corresponden a las instalaciones al interior de la mina en sus distintos niveles, tales como diseño de los desarrollos mineros, ventilación, traspasos, transporte intermedio, chancado primario subterráneo, sistemas de correas de alimentación al concentrador Colón y drenaje para licitar durante el segundo semestre del 2013.

La empresa tiene a su cargo, además, el desarrollo de la Ingeniería para la infraestructura del suministro eléctrico.

Proyecto ambicioso y desafiante que, sin dudas, centra todas las miradas en el prestigio profesional de quienes están involucrados en él. “En este aspecto se está desarrollando un crecimiento importante a nivel de subestaciones de transmisión, líneas de 110 kV de alta montaña, amplia red de distribución al interior de la mina y sistemas de control y comando remoto SCADA. Todos estos sistemas eléctricos están diseñados para entregar alta confiabilidad y seguridad tanto a las personas como a los equipos” subraya Ricardo Bravo.

La empresa destaca un sistema que mejorará la producción y automatización de los procesos minerales. SKM Chile desarrolla en el proyecto un trabajo innovador que pretende dar un paso más en tecnología, en cuanto a faenas productivas, donde el objetivo es generar eficiencia energética en las operaciones propias de la mina.

El Nuevo Nivel Mina (NNM) de Codelco División El Teniente comenzó a ser desarrollado en su etapa de estudios de prefactibilidad en el año 2006 por la empresa SKM Chile, a fin de iniciar su puesta en marcha en el 2017.

Dicho proyecto está orientado a procesar 180 mil toneladas de cobre por día. Hoy, y después de haber concluido el estudio de Factibilidad el año 2011, se encuentra en la fase de la Ingeniería de Detalles y de apoyo a las adquisi32

INGENIEROS DEL COBRE Nº 37

Asimismo este año, en la Ingeniería de Detalles, se han llevado a cabo las excavaciones y construcción de las obras civiles, y la compra de los equipos principales del sistema de chancado primario para que las obras comiencen el 2015.

SKM Chile: el proveedor indicado Al definir lo que es SKM Chile, palabras como habilidad, desarrollo y excelente gestión aparecen en el horizonte. Ricardo Bravo asegura que la empresa es capaz de gestionar cada aspecto que involucran los proyectos, entregando los servicios requeridos en todas las áreas técnicas. “Nos caracterizamos por nuestra capacidad para hacer proyectos, para garantizar eficiencias de costos y tiempo, además de entregar un enfoque consistente y flexible para trabajar”, señala.

Y para describir parte de las fortalezas de gestión de la empresa, el ejecutivo agrega: “algo que siempre es importante es la resolución temprana y efectiva de las acciones que necesitan resolución, por lo que la comunicación continua con los clientes genera mejoras en la eficiencia de los proyectos”. Todos ellos, motivos poderosos para considerar a SKM Chile como líder indiscutido de la industria.

CODELCO

ANIVERSARIO DIVISIÓN EL TENIENTE DE CODELCO:

108 AÑOS

DE TECNOLOGÍA DE PUNTA EN EL DESARROLLO MINERO Es el yacimiento de cobre subterráneo más grande del planeta. Comenzó a ser explotado en 1905 y su nombre proviene de 1870, cuando las tierras pertenecían al Teniente del Ejército Libertador, Juan de Dios Correa y Saa, quien tenía un grupo de peones que trabajan en el lugar y lo bautizaron como “las minas del Teniente Correa”.

La explotación ha sido ininterrumpida durante más de cien años, dando trabajo a miles de personas. Su historia está ligada al país y en particular a cientos de chilenos que han puesto su energía y esfuerzo en sacar adelante este antiguo yacimiento que durante este mes está de aniversario.

Por Loreto Parra

L

Fotografías: gentileza Codelco

a mina El Teniente se ha convertido en los últimos años en la punta de lanza de la innovación tecnológica de la Corporación Nacional del Cobre (Codelco), el principal productor mundial del metal rojo.

Esta mina, que comenzó a ser explotada en 1905, posee más de 3.000 kilómetros de galerías subterráneas y muchas de las etapas productivas se realizan de forma remota y automatizada, lo que permite reducir los riesgos laborales y aumentar la productividad.

Situada en plena cordillera de los Andes y cerca de la ciudad de Rancagua, a unos 80 kilómetros al sur de Santiago y a 2.500 metros sobre el nivel del mar, centra sus operaciones en la explotación de la mina subterránea de cobre más grande del mundo.

El Teniente es uno de los principales activos de Codelco y en 2012 produjo 417.000 toneladas de cobre, lo que equivale a casi el 25% de la producción total de la compañía.

Actualmente, el yacimiento ostenta un récord por su tamaño y se caracteriza por ser una mina de cobre pórfido, Nº 37 INGENIEROS DEL COBRE

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CODELCO formado alrededor de un cono volcánico invertido y milenario.

En sus cien años de explotación minera, El Teniente ha dado trabajo a miles de personas y brindado enorme riqueza al país y a su historia, en particular, ligada a la de cientos de chilenos que han puesto energía y esfuerzo por sacar adelante un antiguo yacimiento en forma productiva y competitiva, el cual sigue representando nuestra posmodernidad desde la manos que la erigieron.

Los misterios de su nombre El nombre del yacimiento tiene un misterioso origen, pues tiene dos versiones que se remontan al inicio de la gran minería del cobre en el país. Una de ellas es la leyenda de un teniente fugitivo que, tratando de cruzar la Cordillera de los Andes, acampó en un socavón en el cual quedó sorprendido por el color de su formación rocosa. En ese momento habría descubierto el rico paraje minero.

La otra está basada en la realidad y es menos conocida que la anterior. Habla del Teniente del Ejército Libertador, Juan de Dios Correa y Saa. Él era dueño de la Hacienda “La Compañía” entre 1822 y 1879, y se preocupó de explotar este yacimiento que era parte su terreno. Como prueba de ello, hay crónicas del siglo XIX que mencionan peones que habrían bautizado al mineral como “las minas del Teniente Correa” para señalar el lugar donde trabajaban. Pero con el tiempo, sólo quedó la frase “la mina de El Teniente”, perdiéndose el apellido del verdadero propietario.

Sewell: Ciudad Minera Por medio de un decreto, el 29 de abril de 1905 el ministerio de Hacienda autorizó la instalación en Chile de la empresa norteamericana Braden Copper Company, como encargada de explotar el yacimiento El Teniente, que permanecía abandonado desde fines del siglo XIX. Bajo este escenario, Braden Copper emprendió un conjunto planificado de obras, las cuales contemplaban la

Mineros de la época.

construcción de un camino de carretas -más adelante se utilizó un tren como medio de transporte- y la habilitación de oficinas comerciales en Graneros, así como bodegas en la localidad de La Compañía. Para reabrir la extracción de la mina edificaron un concentrador y campamentos de habitaciones, además se estableció un patio industrial en Rancagua.

Los campamentos estaban creados cerca de las primitivas vetas a explotar. Entre 1905-1906, en la ladera de la montaña próxima a la Mina, fue construido un “establecimiento beneficiador de minerales”, integrado por una planta de concentración o molino, con capacidad para tratar 250 toneladas diarias de mineral que eran acarreadas por un “tranvía aéreo” desde el yacimiento y un dínamo que suministraba la energía eléctrica.

Este poblado industrial llevaba 10 años siendo explotado por los norteamericanos cuando le cambiaron su nombre a “Sewell”, en recuerdo de Barton Sewell, alto ejecutivo de Braden Copper que falleció ese año en Nueva York. El nunca conoció Chile, pero siempre apoyó la idea de William Braden de invertir en El Teniente.

El ferrocarril fue el principal medio de transporte a partir de la segunda década del siglo XX. Antes se usaban carretas para transportar el mineral.

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INGENIEROS DEL COBRE Nº 37

Con los años, el campamento y sus instalaciones progresaron conforme aumentó la producción de cobre, pasando a constituir una ciudad. Más que una expansión territorial, la estructura urbana de Sewell se caracterizó por una densificación y crecimiento en altura. Pese a esto, entre los años 1967 y 1977 se realizó el plan 280 que estableció la “Operación Valle” que consistió en el traslado de los trabajadores y sus familias desde Sewell a una casa propia en Rancagua, iniciativa que favoreció la inserción de la comunidad minera en una sociedad moderna.

El Teniente, entonces, partió en manos de privados y pasó a ser parte del Estado chileno en 1968 cuando adquirió el 51% de la propiedad, pero en 1971 pasó a ser completamente del Fisco cuando se nacionalizó el cobre.

Mina El Teniente se erige en punta de lanza tecnológica en la minería chilena

En la década de 1970, la mina El Teniente llegó a tener 14.000 trabajadores propios. Hoy cuenta con un poco más de 10.000, 4.500 pertenecen a la División y el resto son trabajadores contratistas, lo que habla del cambio de cultura que ha tenido con el paso del tiempo.

La explotación ininterrumpida durante más de cien años ha menguado las reservas del yacimiento. Por eso Codelco trabaja ya en un Nuevo Nivel Mina (NNM). El proyecto plantea un diseño de ingeniería orientado a mitigar los riesgos, ya que considera operaciones semiautomáticas comandadas desde salas de control ubicadas en la ciudad de Rancagua, a más de 50 kilómetros del área de trabajo.

El Teniente siempre ha mantenido su tradición de valorar a la familia, la cual ha quedado plasmada en importantes esculturas, como es el Monumento a la Familia minera ubicada en el sector de Tierras Blancas, en la carretera El Cobre.

Este sector, situado a 300 metros por debajo de la zona más profunda en la que actualmente opera el yacimiento, tiene reservas de 2.020 millones de toneladas de cobre y permitirá alargar en cincuenta años más la vida útil del yacimiento.

En la actualidad, Sewell es un área de trabajo donde aún siguen en operaciones el concentrador del mismo nombre y unas pocas instalaciones industriales, y al cual se accede en vehículo por un tramo de la carretera El Cobre. En el campamento permanecen en pie unos 50 edificios originales que están restaurados para acoger la visita del público.

Los accesos al NNM serán por dos túneles paralelos de 9 kilómetros –uno para la entrada y salida de buses con trabajadores, y el otro para la correa transportadora de mineral, pista de servicios y vía alternativa para emergencias- que correrán por debajo de la cota del río Coya, para llegar al sector denominado Confluencia, en la altura de Caletones.

La actividad no cesa en El Teniente. Veinticuatro horas al día, 365 días al año, unos 13.000 empleados -organizados en tres turnos-, circulan por los túneles subterráneos, las plantas de concentrado y la fundición para producir el apreciado metal rojo, uno de los pilares de la economía chilena.

El proyecto entrará en su fase productiva en el año 2017, manteniendo la capacidad de tratamiento del mineral en las actuales 137.000 toneladas por día, lo que equivale a una producción en régimen en torno a 430.000 toneladas de cobre fino al año. IC

División El Teniente en la actualidad

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CODELCO

EDGARDO LEIVA CUELLO, JEFE UNIDAD DE PREACONDICIONAMIENTO Y DESARROLLO DIVISIÓN EL TENIENTE

“Lo valioso de ser parte de esta organización es que acá siempre se está dispuesto a la innovación y desarrollo del conocimiento” Por Soffia Raggio

El profesional se encuentra actualmente trabajando en un gran proyecto de la empresa estatal.

Se trata del preacondicionamiento con fracturamiento hidráulico que consiste en preparar el macizo rocoso para realizar el arranque del mineral, en condiciones más favorables y seguras.

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INGENIEROS DEL COBRE Nº 37

E

dgardo Leiva, nacido en la ciudad de Copiapó, reconoce que la minería es su pasión. Estudió Ingeniería de Minas y luego Ingeniería Civil en Minas en la Universidad de Atacama. Se inició profesionalmente en la Empresa Nacional del Petróleo (Enap) en el área de perforaciones de Punta Arenas, en el Estrecho de Magallanes, durante un corto período.

Llegó a Codelco a realizar su memoria hace 27 años y desde ahí que trabaja en la Mina El Teniente, lugar donde se ha desarrollado como profesional y ha traspasado su experiencia y conocimiento a los más jóvenes, enseñándoles las técnicas de perforación - tronadura y ahora de preacondicionamiento con hidrofracturas de la roca, tecnología que en la actualidad es sólo utilizada por Codelco en nuestro país, con máquinas de última tecnología, provenientes de Alemania y otros países europeos, y armadas en Canadá.

Edgardo es Supervisor de ANSCO, Codelco y lleva 23 años de casado con María Ximena, de profesión cosmetóloga. Son padres de dos hijos, Ximena y Felipe, ambos estudiantes universitarios. Lo que más le gusta es pasar tiempo con su familia, además sueña con que algún día el conocimiento que dejan los trabajadores y profesionales de El Teniente quede plasmado en libros y bases de datos, para que las nuevas generaciones aprendan de la experiencia que se va generando.

En términos generales, ¿qué es el preacondicionamiento?

Es preparar el macizo rocoso para la futura explotación, de manera que el arranque del mineral se haga en condiciones más favorables para su manejo. En esencia es intervenirlo para generar microfracturas y disminuir el potencial de estallido de roca. ¿Cuántas formas de preacondicionamiento existen y cuales se realizan en El Teniente?

para conectar reservorios. Se ha adaptado a la minería metálica del cobre, tanto en presiones como volúmenes de agua inyectada en cada fractura. Consiste en perforar un sondaje de 10 centímetros de diámetro y, por ejemplo, de 100 metros de longitud. Este sondaje puede ser hacia arriba o hacia abajo de una galería, con una cierta inclinación preferencial cercana a la vertical, posteriormente se introduce el instrumento de fractura en la perforación, sellando un tramo de ésta, que es el lugar donde se inyecta agua a presión hasta que quiebra la roca y propaga la fractura en un plano perpendicular al eje de la perforación. Así se va repitiendo el ciclo de fracturas hasta completar toda la perforación. Luego se hace el proceso en varios sondajes hasta alcanzar todo el volumen de roca que se desee. ¿Qué tipo de equipos se utilizan en el proceso?

Se emplean 2 bombas principales, una de ellas es la bomba de sellado de bajo caudal de agua, pero que levanta una presión de hasta 9.000 libras/pulg2 (300 veces la presión de inflado de una rueda de auto). La otra bomba se usa para fracturar la roca e inyecta un caudal de 250 litros/ min de agua y una presión un poco menor que la anterior -hasta 7.000 libras/pulg2. Las presiones y caudales se manejan con el instrumento de fractura, que tiene aprox.

4 mts. de largo, es un cuerpo de acero con sus extremos de goma que se inflan para aislar el tramo de perforación donde se va a fracturar.

Se conoce la detonación dinámica de explosivos y el hidrofracturamiento. En Mina El Teniente se ha aplicado masivamente el fracturamiento hidráulico. En un período de 6 años hemos realizado del orden de 15.000 fracturas.

La intervención al macizo rocoso se hace al inicio de la preparación minera y corresponde al primer eslabón en la cadena de preparación. ¿Cómo se lleva a cabo?

Se debe sellar herméticamente un tramo de una perforación, luego se inyecta agua a muy alta presión en ese tramo que supera la resistencia de la roca y produce una fractura que se propaga al interior del macizo. ¿Cuál es origen de este proceso?

El preacondicionamiento con fracturamiento hidráulico se originó en la industria del petróleo, Nº 37 INGENIEROS DEL COBRE

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CODELCO El otro componente es una máquina de sondaje minero estándar que permite sostener la columna de barras de acero y el instrumento de fractura. Mangueras y accesorios que resisten altas presiones hidráulicas. Todo el proceso de manejo de presiones y caudales de las bombas se hace en forma remota a una distancia segura, mediante señal electrónica con un computador. ¿Cuáles son los rangos de presión y tiempos de aplicación hidráulica? ¿Qué otras variables son importantes de considerar?

Normalmente la roca se fractura a 5.000 libras/pulg2 y cada fractura se hace durante 30 minutos, alcanzando 20 metros de radio. Luego se desplaza el instrumento de fractura dentro de la perforación por 1,5 metros y se repite el ciclo, en cada perforación se hacen del orden de 50 fracturas. Las variables importantes son: que la roca sea dura para que oponga resistencia al flujo, eleve la presión del agua y que exista un estado tensional relevante en el macizo.

Y en cuanto a los Recursos Humanos, ¿cuál es la cantidad y las competencias del personal requerido?

A nivel de operadores, las personas deben tener especialización en interpretación geológica estructural, conocer de hidráulica, de mecánica y electricidad básica con manejo computacional a nivel de usuario. A nivel profesional el Ingeniero debe tener experiencia en diseño minero, conocimientos de mecánica de rocas y de explotación minera.

Un sistema de fracturamiento se opera con 4 personas y un supervisor; un operador experto a cargo del proceso, un operador de sonda y dos operarios ayudantes.

plotación. ¿Esta técnica podría tener relación a futuro con la minería in situ?

Es posible, no obstante debemos recordar que el fracturamiento hidráulico produce grietas, las cuales se cierran una vez que se deja de inyectar agua y la minería in situ requiere de un macizo que sea muy permeable a las soluciones ácidas. ¿Qué repercusión va a tener esta nueva tecnología en el futuro?

Es esperable que se masifique su uso, puesto que muchas minas a cielo abierto pasarán a explotarse en forma subterránea y en roca más competente.

Existen problemas de agua en la Región, ¿qué se hace con el agua desechada?

El agua no se pierde, ya que se recupera y se conduce en la mina y posteriormente alimenta una planta de electro -obtención, donde se consigue un cobre de alta pureza, 99,99% de ley. ¿Cuáles son las empresas proveedoras clave?

Aquellas que proveen las gomas de sellado, una de ellas, bastante importante para nosotros, es IPI de Australia, con quien hemos trabajado desde los inicios y hemos ido aprendiendo en conjunto. IC

¿Cuáles son los resultados generales de la técnica desde el punto de vista de la fragmentación u otro parámetro aplicable?

El gran logro de la técnica de preacondicionamiento es el control favorable de la magnitud sísmica propia de la explotación minera, haciendo más segura y confiable la operación de extracción de mineral. ¿Cuál es el costo por tonelada y de qué manera esta técnica favorece la producción?

El incremento del costo por tonelada es del orden de 3% del costo sin preacondicionamiento. Esta técnica hace posible la continuidad operativa en la preparación y explotación minera, permitiendo hacer una minería más segura y productiva. ¿Las ventajas de esta técnica serían aplicables para la minería continua?

No sólo para minería continua, por sí sola la tecnología ya contribuye a los actuales métodos de explotación permitiendo continuidad operativa y dada la profundidad de las explotaciones en minería subterránea la roca primaria se torna más dura y competente, por tanto, el preacondicionamiento es el pilar fundamental para ese tipo de ex-

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CODELCO CONOCIERON EN TERRENO EL PROCESO DEL COBRE

Agentes coreanos visitaron División Gabriela Mistral

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ara conocer en terreno la producción del cátodo de la División Gabriela Mistral de Codelco y los secretos de su excelencia, el agente coreano de la empresa KS Metal, Won Joong Kim y la Negociadora de Ventas Cobre Asia de Codelco, Patricia Gamboa, visitaron las diferentes áreas de la División.

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Los visitantes manifestaron sus agradecimientos por el recorrido, dando a conocer que este tipo de visitas a terreno les permite conocer paso a paso cómo se produce el cobre, producto muy apetecido por el mercado asiático y transmitir estos conocimientos a futuros compradores.

Además, señalaron que el cátodo obtenido en la División Gabriela Mistral es uno de los más codiciados por la indusPagina.pdf 1 15-03-13 tria manufacturera por su16:55 alta pureza y calidad.

En la oportunidad los visitantes recorrieron los sectores de las Pilas de Lixiviación, plantas de SX- EW y Patio de carga de Cátodos, lugares en los que conversaron con los encargados de área, quienes les explicaron paso a paso la obtención del mineral.

El agente coreano de la empresa KS Metal, Won Joong Kim y la Negociadora de Ventas Cobre Asia de Codelco, Patricia Gamboa, visitaron las diferentes áreas de la División.

Además de conocer el Mirador Mina, pudieron apreciar el funcionamiento de los camiones autónomos al interior de la faena, destacando la utilización de la tecnología y la innovación que ha realizado la División Gabriela Mistral en la minería, al contar con la mayor flota de camiones con operación autónoma del mundo.

Asimismo, los visitantes aplaudieron la importante iniciativa de contar con el mayor porcentaje de mujeres que se desempeñan en la División Gabriela Mistral, que hoy registra un 26%. IC

CERCA, estamos aquí, acá y allí también.

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CODELCO

TRANSPARENCIA Dr. © Osvaldo Villar Sánchez

Presidente ANSCO Regional Atacama

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oy en día Internet permite que cualquiera suba fotos, archivos de audio o video.

Que cualquiera escriba lo que quiera sobre cualquiera, con o sin motivo, con o sin intención, sin más información que la que tiene, veraz o no, corroborada o no, las 24 horas del día, los siete días de la semana. Nadie pide permiso, todos presumen honestidad.

Millones de teléfonos captan lo que pasa en el mundo y es subido a Internet al instante, transformando el dicho “una imagen vale más que mil palabras” por el “un video vale más que mil imágenes”.

Si el boca a boca en el mundo físico siempre ha sido considerada una de las fuerzas más poderosas del marketing, porque corre como reguero de pólvora, en Internet su virulencia y su naturaleza epidémica se potencia.

Estos cambios en la conducta, en la tecnología y en la escala están destinados a promover por sí mismos un mercado, una sociedad, aún más transparente.

Trasparencia y privacidad están en el mismo lado de la moneda. Pero si es bueno saber, también es bueno que no todo se sepa. De hecho, la protección de la privacidad es un principio universal. ¿Cómo preservarla?

Más allá de esa sensación de desnudez no tan involuntaria como forzosa, hay dos factores fundamentales a tener en cuenta para enfrentar este nuevo orden cristalino. En el primero, la clave no es arbitrar nuevos medios para mantenerse a resguardo de miradas inquisidoras, la solución sigue siendo hacer las cosas como se debe. El segundo factor es no resignarse al accidente de ser descubierto. Ser transparente es, y debe ser, una elección.

Con todo esto, la centralización ha muerto, y el diálogo en tiempo real es la tónica; positivo o negativo, el contenido se distribuye y multiplica gracias a las redes sociales, sin

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censura ni barreras de entrada, sin poner atención en las responsabilidades legales o en la necesidad de corroborar la noticia o de escuchar a la otra parte.

El poder pasó de las instituciones a los individuos, a los consumidores. Y ese traspaso de poder, que se analizaba desde el punto de vista del posicionamiento, el marketing o la estrategia, hoy va más allá. Entrega el control de la reputación y ésta nunca se redujo a lo que una empresa, un gobierno, un político, un individuo piensa o dice de sí mismo. Es lo que los demás piensan o dicen de ellos.

Cambió el escenario para todos, incluidas las empresas; hoy si las empresas, individuos, gobiernos no revelan o reconocen online, como el público espera, sus orgullos, fortalezas y debilidades, éxitos y fracasos, no faltará quien se preocupe de ventilarlos, inventarlos o multiplicarlos. La regla ya no es el secreto, sino la transparencia. Porque saben que cuando todo está a la vista, la integridad, la honestidad, la confianza y la responsabilidad social, no son valores de moda ni menos atributos positivos en el posicionamiento de la marca, sino condiciones de supervivencia tan necesarias como la eficiencia, la productividad y la rentabilidad.

La transparencia también tiene que ver con el libre flujo de la información dentro de la organización. La capacidad de una organización para competir, resolver problemas, innovar, enfrentar nuevos desafíos, alcanzar los objetivos propuestos, su inteligencia, varía en la medida que el flujo de información se mantenga razonablemente saludable.

Para que eso ocurra, todos, sin excepción, deben sentirse libres de hablar sin reparos y los líderes deben aceptar esa franqueza.

Hace tiempo que la noción de transparencia excede aquella definición que la restringía a la apertura de la información financiera.

Cuando las empresas cuidan a sus empleados, socios,

proveedores, comunidades, clientes, es decir todos aquellos que tienen algún interés en ella (stakeholders). La transparencia en su sentido más amplio hace que si una empresa no es ética, no respeta los estándares de calidad, maltrata a sus empleados, miente o tergiversa la información en sus comunicaciones, no adopta una política activa y responsable frente a la sociedad en la que se mueve, en resumen, no muestra integridad, en un plazo cada vez más corto, tampoco generará ganancias y no podrá esconder-

se. Son las dos caras de la transparencia, o lo que se llama transparencia inversa. Así como las corporaciones, internet, redes sociales y tecnología de la información mediante, saben todo de sus clientes, también sus empleados, proveedores, socios y competidores pueden ver mejor que nunca, y sin filtros de lo que ocurre en ellas.

Finalmente, debo decir que lo señalado no sólo es aplicable a las Empresas, es válido para cualquier organización ciudadana. IC

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AUTOMATIZACIÓN DE LA MINERÍA:

Mina Ministro Hales, solución de gestión integrada para ambientes heavy duty Para maximizar los recursos energéticos utilizados en sus procesos productivos y no productivos, Mina Ministro Hales automatizó sus operaciones. Se trata de un caso en que la minera logró manejar desde las cámaras de vigilancia hasta la automatización de los procesos industriales, con un sólo sistema de control centralizado.

L

a Mina Ministro Hales, proyecto de explotación a rajo abierto ubicado en la región de Antofagasta y operado por Codelco, cuenta actualmente con un sistema integrado de gestión de operaciones.

El sistema implementado en Ministro Hales cuenta con una arquitectura flexible gracias a una plataforma abierta de software que asegura la interoperabilidad de todo el circuito y proporciona las herramientas necesarias para reducir los tiempos de diseño e implementación de los mismos.

Éste consiste en la integración, en una plataforma única de software y red, de todos los sistemas de automatización, informática y comunicaciones, de manera de ahorrar costos de inversión y de operación, mantener la seguridad y reducir desperdicios.

La principal innovación estuvo en los criterios de diseño requeridos por Codelco cuyo objetivo central fue precisamente la integración y centralización, en una plataforma, de todos los sistemas de automatización, informática y comunicaciones.

El nuevo sistema, de nombre EcoStruxure, implementado por Schneider Electric, beneficia al barrio cívico, taller de camiones y sector de obras tempranas, cuyos edificios se distribuyen en 14 nodos de construcción con diferentes usos, entre los que se incluyen las oficinas administrativas de la División, el taller de camiones, lubricantera, lavado y otros destinados al servicio continuo de mantenimiento de estas maquinarias.

La mina Ministro Hales, antes conocida como “La Mansa Mina”, estará operativa desde mediados de 2013 y se espera que al año produzca 200 mil toneladas de cobre fino, con una ley media de 0,96%, con una inversión total estimada en US$1.728 millones. IC

La planificación e implementación definida por la Vicepresidencia de Proyectos de Codelco consistió en un sistema de integración de datos de todos los subsistemas de control, monitoreo, seguridad y protección de las instalaciones auxiliares del taller de camiones y edificios administrativos.

En estos espacios se integran los subsistemas de detección de incendio, control de acceso, sistema de video vigilancia, control de procesos auxiliares, telefonía IP, radio trunking e intercomunicadores. Cada uno de ellos opera en forma autónoma en los nodos que atiende y mediante una plataforma montada sobre fibra óptica y equipamiento activo de red.

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JULIO ARANIS, VICEPRESIDENTE DE OPERACIONES NORTE DE CODELCO

“El compromiso es tener más canales de participación con los trabajadores” Tras las movilizaciones llevadas a cabo durante las últimas semanas por la Federación de Trabajadores del Cobre de Codelco, en demanda por una mayor participación, Julio Aranis considera que para llegar a un entendimiento entre los sindicatos y la Gerencia es necesario sentarse a dialogar, a fin de lograr un acuerdo real y efectivo en favor de “cuidar a la empresa y garantizar su futuro”.

J

ulio Aranis es un hombre que por su extenso currículum pareciera que tuviera mucho más que sus 47 años. Pero no, en tan sólo dos décadas de profesión, el Vicepresidente de Operaciones Norte de Codelco ha pasado por varios cargos -entre ellos 5 gerenciasdentro de la Estatal. Enfrentó crisis, vivió excelentes momentos, e incluso durante algunos años trabajó para la minería privada. Hoy, de vuelta “en casa”, es el hombre llamado a solucionar el conflicto que mantuvo paralizadas las faenas en Radomiro Tomic.

Hablar de RT para Aranis significa recordar una buena etapa en su carrera profesional. Entre los años 2006 y 2007 estuvo a cargo de las operaciones. En ese período conoció a los trabajadores, trabajó codo a codo con ellos en las faenas y ahora los describe como gente con ética y gran satisfacción por lo que han logrado, razón por la cual asumió el desafío de negociar una solución en relación con las paralizaciones.

Aranis bajo ningún punto de vista acepta el paro de actividades como una solución de conflictos. Esto, ante la oposición de funcionarios de Radomiro Tomic para que las faenas en la mina continuaran con normalidad.

Por lo mismo, desde que asumió la misión, adoptó como compromiso establecer canales de participación entre ambas partes.

Tras este paro de actividades, Codelco considera injustas e injustificables las movilizaciones dados los avances en seguridad alcanzados. Usted que ha trabajado en las operaciones y conoce la realidad de los trabajadores, ¿qué opinión tiene al respecto?

Pienso que un paro nunca es justificable. Codelco tiene canales establecidos para poder dialogar en cualquier materia y buscar acuerdos que sean buenos para los trabajadores y para la empresa. Además, el hecho de trabajar en una empresa tan importante, que además es de Chile, exige un cuidado mayor. Por eso, en mi opi-

nión nada justifica que se detengan las faenas sin agotar antes todos los canales de conversación y entendimiento.

La tasa de frecuencia en accidentabilidad de las distintas Divisiones de Codelco no es alta, pero siempre existen riesgos ¿Cuál es el rol de la cuprífera con miras a responder a las peticiones de los sindicatos de trabajadores?

El primer principio de nuestra Carta de Valores es el respeto a la vida y la dignidad de las personas. Esa es también nuestra primera prioridad. Hemos avanzando mucho en los últimos años, lo que nos permite hoy mostrar los mejores índices de seguridad de nuestra historia como empresa. Pero tenemos que seguir trabajando, porque todavía no logramos erradicar definitivamente los accidentes fatales.

Más que buscar una respuestas a las peticiones de los trabajadores en la Administración, creo que la maNº 37 INGENIEROS DEL COBRE

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CODELCO yoría de las respuestas las debemos encontrar y construir en conjunto.

Codelco tiene enormes desafíos en los próximos años, porque tenemos que impulsar inversiones históricas en prácticamente todas nuestras divisiones. Necesitamos garantizar que estas inversiones van a ser un buen negocio para Codelco y para Chile, lo que exige que trabajemos en conjunto con los trabajadores y sus representantes.

Ninguno de los grandes desafíos que enfrenta la empresa es posible sin la adhesión, el compromiso y el trabajo de todos los que formamos parte de Codelco.

Ya existe una reunión pre acordada tras la salida del Gerente General de Radomiro Tomic, Francisco Carvajal ¿Cuál es la postura que Codelco adoptará en dicha mesa de trabajo?

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El compromiso es aumentar los canales de participación en temas que preocupan a los trabajadores y a la administración, tomando como base mínima el respeto a los contratos colectivos y la necesidad de llevar adelante grandes proyectos de inversión.

Queremos escuchar y en ese entendido vamos a conversar todos los temas que sean necesarios. Promovemos un marco de respeto y confianza porque creemos que en el diálogo está la solución a los problemas y el único camino para enfrentar los grandes desafíos que tenemos por delante. ¿Cuáles puntos destacaría de dicha negociación y de la implementación de seguridad en las cuatro Divisiones que están a su cargo?

Creo que para solucionar un conflicto hay que partir de un proyecto, de algo en común. Todos tenemos

que cuidar la empresa, debemos partir con los puntos que nos unen.

Cuando digo que hay que cuidar a Codelco, me refiero a que se debe cuidar la viabilidad futura de la empresa, lo que pasa por la aprobación, construcción y puesta en marcha de los proyectos estructurales. Estas inversiones no van a ser posibles, e incluso no van a ser aprobadas, si no cuentan con indicadores operacionales de mercado que les permitan ser rentables. Este es un punto en común que tenemos que compartir y discutir con la dirigencia sindical.

Uno de esos proyectos estructurales, tan importante como cualquier otro, es el de Seguridad y Salud Ocupacional. Esta es una de las iniciativas más importantes para la Corporación y es un modelo que ha sido destacado como ejemplo en la minería, no sólo en nuestro país. Creemos que es

fundamental su internalización en los trabajadores, el compromiso con el proyecto y la capacidad de transmitir, seguir y exigir condiciones de trabajo y conductas que promuevan los trabajos con normas de seguridad de clase mundial. ¿La automatización de las operaciones ha mejorado la seguridad?

Absolutamente, la automatización ha mejorado la seguridad y por ello en este año de la innovación el objetivo va centrado en esa arista. La innovación en esta materia va de la mano con el desarrollo de la industria. Y justamente la adopción de nuevas tecnologías promueve, junto con lograr una mayor eficiencia, hacer más seguras las condiciones de trabajo de todos.

Teniendo en cuenta la esencia del trabajo ¿es posible llevar a cero la fatalidad?

Tenemos que llevar a cero la fatalidad porque eso es lo que nos mueve. Pero está claro que mientras haya una persona en una actividad o en un vehículo, está la probabilidad de un accidente. Nosotros tenemos que ser enfáticos en instalar los controles operacionales y disminuir la accidentabilidad a cero. La seguridad la hacemos todos.

prueba de ello. Es una de nuestras iniciativas más ambiciosas y se le ha dado la categoría o relevancia de proyecto estructural justamente porque consideramos que es un objetivo primordial para la empresa. ¿Cuáles son las iniciativas que Ud. destacaría en esta materia en la Zona Norte?

Es uno de los temas complejos, pero estamos invirtiendo y trabajando en ella como nunca antes se había hecho. Esto ha permitido reducir el actual índice de frecuencia de accidentabilidad y de gravedad, pero todavía no logramos desterrar definitivamente los accidentes fatales.

Lo he mencionado antes. Sin dudas el Proyecto Estructural de Seguridad y Salud Ocupacional, que lleva menos de dos años, es la mejor herramienta para abordar los desafíos en materia de seguridad. Vamos a tener que profundizar en cómo llegamos hasta el último trabajador de cada faena con esta iniciativa. Ese es uno de los repasos que vamos a hacer este año, para conocer la intensidad con que llega el plan a todos los funcionarios.

Cambiar el modelo no está en juego, pero sí cambiar la cobertura de nuestra comunicación para que llegue hasta el último eslabón y para que sea respetado por todos, partiendo, por supuesto, por quienes tenemos la misión de conducir la división. La seguridad es un tema de todos, donde todos tenemos que participar.

El Proyecto Estructural de Seguridad y Salud Ocupacional es la mejor

¿Qué cifras se consideran “normales” en los indicadores de índices

La vida de un trabajador, de una persona, no tiene precio. Ninguna cuota de producción, ninguna meta operacional está por sobre la seguridad de nuestros trabajadores. Eso es fundamental para Codelco y así lo establecimos en nuestra Carta de Valores.

Pero la seguridad hoy en día es uno de los temas más complejos que afectan a la organización…

de frecuencia de accidentabilidad?

En cuanto a seguridad hay que partir del hecho de que, mientras haya una fatalidad, claramente no nos podemos sentir exitosos. Pero en nuestro índice global de frecuencia de accidentes, que considera tanto trabajadores propios como contratistas, está bajo uno, lo que es un buen indicador para la minería.

Ud. está en terreno en Radomiro Tomic y ha visto la situación que pasa en la faena ¿Ha podido comprobar que las políticas de la organización en todos los términos se estén cumpliendo?

Estas dos últimas semanas he estado full time en Radomiro Tomic, todo el tiempo. Conocí esta mina entre los años 2006 y 2007 y diría que los controles operacionales están y han estado siempre. Si no, no hubiésemos obtenido los índices de frecuencia de accidentes más bajos de Codelco en 2012 y uno de los mejores de la industria. Estamos trabajando por mejorar y reforzar la relación trabajadorempresa, sin dudas, porque hoy el mundo pide participación. Lo hacen los contratistas, los estudiantes, la dirigencia sindical y Radomiro Tomic no es la excepción. IC Nº 37 INGENIEROS DEL COBRE

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GENERÓ US$ 7.518 MILLONES PARA EL ESTADO:

Codelco obtiene tercer excedente más alto de su historia durante 2012 Los excedentes aumentaron en relación con el año anterior. A pesar de los menores precios del cobre, la producción de Codelco alcanzó a 1 millón 647 mil toneladas, sin contar las 111 mil correspondientes a su participación en El Abra y en Anglo American Sur. Gentileza Codelco

Iván Arriagada, Vicepresidente de Administración y Finanzas y Thomas Keller, Presidente Ejecutivo de Codelco.

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a Corporación Nacional del Cobre de Chile, Codelco, registró excedentes por US$ 7.518 millones en 2012, un 6,8% superiores a los US$ 7.033 millones de 2011. De esta forma, obtuvo el tercer mejor excedente de su historia, sólo superado en 2006 y 2007.

“Este resultado ubica esta ganancia como la tercera mayor de la historia de la Corporación y del orden del 7% por sobre la utilidad registrada el 2011, que fue un año récord en producción, influido por un precio del cobre 50

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considerablemente más alto que el año recién pasado”, comentó Thomas Keller, Presidente Ejecutivo.

Cabe señalar que los resultados 2012 registran una ganancia extraordinaria de más de US$3.500 millones producto de los ingresos por la operación de compra de un porcentaje de la propiedad de Anglo American Sur (AAS), la que se concretó en agosto.

La ganancia comparable, que se calcula aplicando el mismo régimen tributario que a las compañías privadas, alcanzó a US$ 5.718 millones.

Durante el período, el precio promedio del cobre fue de 360 c/lb, un 10% menor al observado el año anterior. También se observó una baja de 17% en el valor del molibdeno (28 US$/Kg promedio en 2012), el principal subproducto de la empresa.

Si se suma además la producción que corresponde al porcentaje de propiedad de Codelco en El Abra (75 mil tmf ) y Anglo American Sur (36 mil tmf ), la producción total de la empresa llegó a 1 millón 758 mil toneladas de cobre fino, lo que significa una caída de 2% en relación con 2011.

Asimismo, la producción propia de Codelco en 2012 llegó a 1 millón 647 mil toneladas métricas de cobre fino (tmf ), lo que significa una disminución de 5% respecto al 2011, cuando la empresa alcanzó la mayor producción de su historia.

Respecto de los subproductos, también hubo una menor producción de molibdeno (3 mil toneladas menos), oro, plata y ácido sulfúrico.

Esta baja significa 88 mil tmf menos de cobre, lo que se explica básicamente por la fuerte caída de 20% en Chuquicamata (87 mil tmf ). También disminuyeron sus aportes las divisiones Radomiro Tomic y Salvador, mientras que Minera Gaby, Andina, y El Teniente incrementaron sus resultados productivos.

La disminución en la producción de Codelco se debe a la caída en las leyes de los minerales que procesa, debido a la antigüedad de sus yacimientos. Durante 2012 Codelco trató minerales con una ley promedio de 0,73% de cobre, un 9% menos que lo observado el año anterior.

Keller valoró la gestión realizada por las distintas operaciones, gracias a la cual se logró compensar parte de estas bajas en las leyes. Por esta razón, la caída en la producción fue de 5 % y no de 9%, como fue la caída de la ley. “Logramos compensar nosotros la caída de la ley con un mayor procesamiento y una mayor utilización de los activos de la Corporación”, explicó el Presidente Ejecutivo.

Disminución en el precio del cobre y en los ingresos Los ingresos por ventas de cobre llegaron a US$ 12 mil 792 millones, los que se comparan los US$ 14 mil 338 de 2011. Parte de la disminución se explica por la baja en 10% del precio promedio del cobre, que registró 360,62 centavos de dólar por libra y el resto por la merma en la producción.

La ganancia bruta llegó a US$ 5.009 millones. A este número hay que sumar US$ 2.509 millones correspondientes a resultados no operacionales. Esto implica que Codelco generó US$ 7 mil 518 millones en excedentes, US$ 485 millones más que en 2011.

Mayor EBITDAL Hasta diciembre 2012, el EBITDAL (medido como resultado antes de costo financiero, impuestos, ley reservada, Nº 37 INGENIEROS DEL COBRE

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depreciaciones y amortizaciones) alcanzó a US$ 9.531 millones, superior a los US$ 8.813 millones de 2011.

Mayores costos Codelco, como buena parte de las empresas mineras, registró alza en sus costos de producción. Su cash cost directo (C1) alcanzó 163,5 centavos, 47,1 centavos superior al de 2011. El C1 es el tipo de costo que emplea la industria minera mundial para comparar niveles de eficiencia entre las distintas empresas.

En los dos últimos años Codelco ha experimentado un incremento del 57% en el cash cost. Es un fenómeno similar al que afecta al resto de la gran minería que opera en Chile, la que en promedio ha tenido un alza de costos del 48% en el mismo período Al explicar el alza de costo entre 2011 y 2012, Iván Arriagada, vicepresidente de Administración y Finanzas, señaló que se debe a varios factores. Uno de los principales es el aumento del precio de la energía, el cual destacó que “merece una mención especial, ya que nosotros fuimos impactados en forma importante el año 2012 por este ítem. Alrededor de 240 millones de dólares de mayores costos están asociados a ese mayor precio”.

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Explicó que otro aspecto relevante fue la caída de la ley del mineral, que alcanzó a 10%, lo cual incrementó el gasto porque “hay que mover más material para producir el mismo cobre fino, lo que implica mayor gasto de transporte y procesamiento de plantas, por ejemplo”. Además, el ejecutivo mencionó el menor precio de los subproductos, como el molibdeno, y los mayores servicios de mantención, así como aumentos en los costos de los servicios de transporte, tanto de cobre como de personal.

Respecto de los costos de energía, Thomas Keller indicó que estos seguirán altos para las divisiones que operan en el SIC, ya que siguen expuestos a costo marginal. “Evidentemente que estamos preocupados” sostuvo al comentar la situación de los costos de la empresa, razón por la cual se está implementando un proyecto estructural para aumentar productividad y, de esta forma, disminuir costos. En 2012 “la productividad mejoró levemente, pero queda largo camino por recorrer en esa materia”, indicó Keller.

También señaló que, en esa perspectiva, se están revisando los contratos con terceros. “Vemos oportunidades concretas de mejorar la productividad de estos recursos. Pero más que un cambio de modelo, nuestro foco está puesto en gestionarlos mejor”, aseveró el Presidente Ejecutivo. IC

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CODELCO

VISITA ENMARCADA EN EL V ENCUENTRO BINACIONAL DE MINERÍA CHILE Y PERÚ

Vice-Ministro de Minería y Energía de Perú: “Estoy muy impresionado por los altos estándares de RT” Así lo calificó Guillermo Shinno, autoridad peruana que visitó las instalaciones de Radomiro Tomic en conjunto con el Subsecretario de Minería, Francisco Orrego y el SEREMI de Minería de la Región de Antofagasta, Rodrigo Mendiburú.

Gentileza: Codelco

E

n el marco del V Encuentro Binacional de Minería Chile y Perú, realizado en Antofagasta, el Vice-Ministro de Minería y Energía de Perú, Guillermo Shinno, acompañado del Subsecretario de Minería de nuestro país, Francisco Orrego, visitaron las instalaciones de la División Radomiro Tomic de Codelco Chile, iniciativa que refuerza las reuniones bilaterales de este congreso.

El recorrido, que también contó con la participación del SEREMI de Minería de la Región de Antofagasta, Rodrigo Mendiburú, contempló las áreas de Mina, Chancado, Pilas de Lixiviación y Rotopala.

Las autoridades, que recorrieron los distintos sectores de Radomiro Tomic, quedaron sorprendidas por el trabajo que se realiza en las operaciones de la División: “estoy muy impresionado por los altos estándares que desarrollan en esta División, no sólo por la preocupación de la seguridad, sino que por la planificación de la misma extracción del mineral. Me llevo una muy buena impresión y esperamos que con esto podamos seguir contribuyendo en nuestra relaciones como países hermanos”, indicó Guillermo Shinno.

Un ejemplo para la minería mundial En tanto, Orrego y Mendiburú felicitaron el trabajo realizado en esta División, recalcando que esta visita tenía como objetivo mostrar lo mejor de Chile. El Subsecreta54

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rio de Minería quiso mostrar en RT un ejemplo replicable para Perú: “el trabajo que hace Codelco, y en especial esta División, es un ejemplo que nosotros como ministerio esperamos de todos los proyectos de minería del país.

Radomiro Tomic se ha preocupado de reforzar altos estándares de seguridad y medioambientales, convirtiéndola en un proyecto sustentable del ámbito económico, ambiental y social, ejemplo para nuestros hermanos peruanos”.

En tanto, el Seremi de Minería valoró el crecimiento que ha tenido RT en estos últimos años: “es relevante en el contexto de estas reuniones, traer a esta comitiva a la División más importante de Codelco, que conozcan lo que RT realiza en varios ámbitos, con altos estándares y en particular la rigurosidad que contempla para cada uno de sus procesos, contento de ver también como Radomiro Tomic ha crecido en todos estos años”.

La visita, sin duda, llenó de orgullo a los integrantes de la División, por ser un ejemplo para otros proyectos.

Raúl Molina, Superintendente de Operaciones Mina de RT y anfitrión de este recorrido, valoró que consideren a RT en estas actividades: “poder compartir experiencias con nuestros pares de Perú es muy enriquecedor, ellos como país han avanzado mucho en este rubro minero y por ende es importante que se interesen por conocer la operación más productiva de Codelco”. IC

IC informa

www.miiuc.cl / mii@ing.puc.cl

Magíster de Ingeniería Industrial UC: aprender en la práctica El programa de postgrado profesional de la Escuela de Ingeniería UC se destaca por la calidad de sus profesores, el nivel de sus alumnos y por un robusto currículum que combina la gestión integral y la calidad.

Actualmente, cuenta con un convenio de doble grado con el Master of Science in Supply Chain Engineering de Georgia Tech, Atlanta, EEUU y un acuerdo de colaboración con el Master of Science in Management Studies del MIT. Martín García es Ingeniero Civil industrial de la Universidad Católica (UC) y graduado del Magíster de Ingeniería Industrial (MII) de dicha casa de estudios. Hoy trabaja en Bechtel Corporation como Gerente de Propuestas, donde continuamente aplica los contenidos que aprendió en el MII. El magíster es dictado por la Escuela de Ingeniería UC, a través de su prestigioso cuerpo de profesores, de los cuales más del 90% posee el grado de doctorado y están tiempo completo en la universidad, lo que permite una relación cercana entre docentes y alumnos.

Para García la principal la característica del Magíster es la excelencia académica en todo ámbito, pero principalmente en lo que respecta al profesorado, indicando que “la enseñanza es dictada principalmente por los docentes del Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la PUC, quienes nos traspasan sus conocimientos, exigiéndonos al mismo tiempo la excelencia académica característica de esta casa de estudios”.

Asimismo señala que “hay variados Master y postgrados en administración y negocios que se dictan en Chile que carecen de un enfoque cuantitativo y práctico, los cuales se escapan un poco de lo que un Ingeniero Civil industrial necesita. Esto es porque hoy el mercado está valorando, aparte de la experiencia, la flexibilidad, tanto en la práctica como en amplitud de conocimientos. El MII permite aumentar el conocimiento práctico en todas las áreas centrales de la Ingeniería Industrial, ayudando a expandir los horizontes profesionales”.

MII: una visión integral del lenguaje de la gestión El MII está basado en una malla de cursos que une los tres lenguajes de la gestión: el cuantitativo, el económico y el de comportamiento organizacional. Es por ello que García reitera que el MII provee herramientas de gestión similares a las de un MBA, pero desde una perspectiva de Ingeniería Industrial, entregando una completa visión analítica.

Martín García, graduado del MII de la Universidad Católica:

“Entrega una visión integral y estratégica de la gestión de negocios, provee herramientas analíticas que impactan la calidad de la toma de decisiones del día a día laboral”, explica el ejecutivo.

Los cursos están dirigidos tanto a egresados de especialidades de la ingeniería que buscan un perfeccionamiento en gestión, como a profesionales de otras áreas que requieren adquirir una visión complementaria y rigurosa en esta materia que, a su vez, sea afín con las necesidades de sus cargos o responsabilidades actuales.

Martín García recomienda este Magíster por la experiencia en el proceso de enseñanza-aprendizaje que, según indica, es totalmente distinta a lo tradicional, ya que se llevan a la práctica los conocimientos enseñados y, por otro lado, recalca que “se combina lo mejor del mundo de la gestión, uniendo el soft y hard management, estudiando junto a experimentados alumnos, bajo la enseñanza de profesores que están en la vanguardia en la gestión de negocios e investigación, y eso es invaluable”.

Los desafíos del MII Los elementos creativos de aprendizaje definidos en este programa, implementados en conjunto con una participación activa del alumnado del MII - en contraposición a una enseñanza convencional y pasiva-, son las características que permiten diferenciar este Magister de otros programas ejecutivos, permitiendo que los alumnos aprovechen sus conocimientos para crear alternativas empresariales, oportunidades de trabajo en sus actuales organizaciones, realizando así una contribución económica al país.

Este año tres alumnos del Programa, entre los que se cuenta Martín García continuarán sus estudios en el Master of Science in Management Studies del MIT ( dos de ellos) y en el Master of Science in Supply Chain Engineering de Georgia Tech (el tercero).

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CODELCO

EL ACUERDO CULMINA UNA SERIE DE ACERCAMIENTOS ENTRE CODELCO Y EL MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA DE COLOMBIA:

CODELCO Y GOBIERNO DE COLOMBIA FIRMAN ALIANZA DE EXPLORACIONES El Ministerio de Minas y Energía de Colombia y Codelco acordaron un memorando de entendimiento que busca potenciar el desarrollo minero en ese país. La Corporación, con su capacidad de desarrollar proyectos desde la explotación a la comercialización, podrá participar en el proceso para solicitar contratos de concesión en prospectos específicos dentro del Área de Reserva Estratégica y el acceso a la información geológica disponible.

Gentileza Codelco

El vicepresidente de Desarrollo de Codelco, Gerhard Von Borries, la viceministra de Minas de Colombia, Natalia Gutiérrez, y el Director de Exploraciones Internacionales de Codelco, Ángelo Aguilar.

L

a viceministra de Minas de Colombia, Natalia Gutiérrez, y el vicepresidente de Desarrollo de Codelco, Gerhard Von Borries, firmaron un Memorando de Entendimiento para impulsar el desarrollo de actividades de prospección minera de la estatal chilena en dicho país. La firma del acuerdo se llevó a cabo en Santiago, en el marco de la visita de la viceministra Gutiérrez a Chile para participar en la VI Conferencia de Ex56

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ploración Cesco 2013 y cumplir con una agenda minera.

“Codelco está interesada en estudiar oportunidades de explorar y desarrollar proyectos de minería de cobre fuera de Chile. Nosotros queremos mantener un desarrollo minero responsable en el país, así que este acuerdo es un gran primer paso en materia de cooperación que permite seguir trabajando en el desarrollo sostenible de la minería, a través de la inversión extranjera”, afirmó la viceministra colombiana. Añadió que esta

alianza “es un hito histórico para la minería metálica de Colombia”.

El acuerdo es la culminación de varios acercamientos y conversaciones entre Codelco y el Ministerio de Minas y Energía de Colombia, en la búsqueda de oportunidades de exploración en propiedades estatales. Esta alianza pionera tendrá una duración inicial de 2 años, los que son renovables si ambas partes así lo deciden.

“Estamos muy contentos con este memorando de entendimiento con el Gobierno colombiano porque es el puntapié inicial para un trabajo conjunto que permitirá iniciar oportunidades de negocios mineros que sean beneficiosos para ambos países”, señaló Gerhard Von Borries. En ese sentido, el ejecutivo destacó las actividades de exploración que Codelco realiza en Chile así como en Ecuador, Brasil y ahora Colombia. “Tanto en Chile como en el exterior, la Corporación realiza siempre trabajos mineros bajo estándares internacionales, acatando de manera irrestricta la legalidad vigente, con respeto a las comunidades en las que se inserta y con medidas de protección al medio ambiente”, precisó.

En la misma línea, el subsecretario de Minería, Francisco Orrego Bauzá, señaló que varias empresas chilenas ya están realizando emprendimientos en Colombia “y hoy le toca el turno del desembarco a la minería, y qué mejor que sea a través de Codelco. Colombia va a tener un muy buen socio en Codelco, una empresa estatal chilena que tiene un gran prestigio nacional e internacional, con altos estándares de seguridad y medio ambiente”.

Amplia experiencia técnica y profesional El Gobierno de Colombia ha definido que la minería puede ser uno de los motores de crecimiento, por lo que ha emprendido diversos cambios a la legislación y normativa mineras para un mejor desarrollo del sector.

En ese contexto, ha señalado su interés que Codelco pueda desarrollar actividades de exploración, particularmente en cobre.

Reserva Estratégica A inicios de 2012, el Gobierno colombiano determinó aproximadamente unos 20 millones de hectáreas como Reserva Estratégica, de las cuales unos 2 millones tendrían, a juicio del Gobierno, potencial para explotar cobre. Las concesiones mineras dentro de la Reserva Estratégica se asignarán mediante una selección objetiva de empresas que cumplan ciertos requisitos de capacidad técnico-económica.

Colombia tiene una larga tradición en la explotación de hidrocarburos y de carbón. Sin embargo, en metales básicos sólo posee experiencia en la explotación de níquel y de operaciones de oro y cobre de minería de menor escala.

El Ministerio de Minas y Energía de Colombia manifestó su interés de que Codelco desarrolle exploración en prospectos dentro de la Reserva Estratégica, debido a su know how y experticia en toda la cadena de valor del cobre. “Queremos que Codelco sea el socio preferido para el desarrollo de la industria minera en Colombia, para lo cual ponemos a disposicion todas nuestra capacidades técnicas y humanas, especialmente nuestra existosa historia de exploración y descubrimientos de nuevos yacimientos,” señaló Ángelo Aguilar, director de Exploraciones Internacionales de Codelco.

A la firma del Memorando de Entendimiento asistieron el subsecretario de Minería, Francisco Orrego Bauzá; el embajador de Colombia en Chile, Santiago Figueroa; el embajador de Chile en Colombia, Gustavo Ayares; la presidenta del Gremio Minería a Gran Escala, Claudia Jiménez; el director de Proexport, Jorge Gutiérrez; la consejera de la Embajada de Colombia en Chile, Diana Mejía; además del vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad, Juan Pablo Schaeffer, y el gerente de Exploraciones, Jorge Camacho, entre otros ejecutivos de Codelco. IC

Codelco es el primer productor de cobre en el mundo y es reconocido por su amplia experiencia técnica y profesional en materia de exploración y explotación de recursos minerales, así como en el desarrollo de proyectos mineros bajo estrictos estándares de sostenibilidad ambiental y responsabilidad social.

La minera chilena venía evaluando desde hace algunos años diversas oportunidades de negocios de exploración en el extranjero, privilegiando la zona andina.

Desde el año 2009, se encuentra monitoreando y evaluando continuamente oportunidades de negocios de exploración en Colombia.

A través de esta firma, la Corporación podría iniciar un programa de prospección básica generativa para definir áreas de interés dentro de la Reserva Estratégica y obtener un contrato de concesión, siguiendo el procedimiento administrativo previsto en la legislación colombiana.

Reserva estratégica (en rojo) declarada por el Gobierno de Colombia en 2012 Nº 37 INGENIEROS DEL COBRE

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DECLARACIONES PÚBLICAS

Desmienten cierre de filiales tecnológicas de Codelco Biosigma e IM2 Fuente: Departamento de Comunicaciones de Codelco No existe ninguna decisión o intención de Codelco de cerrar sus filiales tecnológicas Biosigma ni el Instituto de Investigación Minero-Metalúrgico (IM2). La información publicada por el diario La Tercera el día domingo 31 de marzo no tiene ninguna fuente responsable y carece de fundamento. Además, no se consultó a ninguno de los ejecutivos a cargo de estos temas en Codelco antes de su publicación.

El Instituto de Investigación Minero-Metalúrgico, IM2, está constituido por un importante contingente de profesionales de alto nivel que aportan soluciones tecnológicas y de ingeniería para problemas complejos de Codelco. El liderazgo de la Corporación se sustenta no sólo en la cantidad y calidad de sus recursos minerales, operaciones de clase mundial y reconocido prestigio, sino también en la avanzada tecnología aplicada en sus operaciones, lo que requiere el adecuado soporte que le

otorgan sus filiales tecnológicas.

En cuanto a Biosigma, iniciativa conjunta con JX Nippon Mining & Metals Co, Ltd, Codelco está realizando una prueba semi industrial con 4 pilas de 25.000 tons de mineral sulfurado de baja ley para comparar la tecnología desarrollada por Biosigma con la convencional. En junio se tendrán resultados preliminares, aunque ya se está diseñando una prueba industrial a gran escala, también en División Radomiro Tomic.

Es necesario destacar que la innovación tecnológica requiere un ciclo de maduración y validación más largo que otro tipo de innovaciones, por lo cual nuestras filiales IM2 y BioSigma están dedicadas al desarrollo de tecnologías que contribuyan a mejorar la competitividad y mantener el liderazgo de Codelco en el largo plazo.

Codelco aclara errores de nota de TVN sobre proyecto Andina 244 Es completamente falso que se impactarán “26 glaciares, removiendo 500 mil metros cuadrados y cubriendo otro millón (de metros cuadrados) con estériles,” como dice la crónica. La Corporación reitera su invitación a TVN para que visite la zona del proyecto, para que pueda conocer los glaciares de roca y tomar imágenes del actual yacimiento de Andina, que es el que se pretende ampliar.

Codelco tiene el deber de aclarar la crónica del periodista Claudio Fariña emitida el día lunes 15 del presente, en el noticiero central de Televisión Nacional de Chile. Esta nota contiene información errónea e incompleta sobre el proyecto Expansión Andina 244, lo que genera una visión distorsionada y desinforma a la ciudadanía.

Más allá de la línea editorial que cada medio tiene el derecho a mantener sobre la minería o cualquier otro tema, parte importante de las equivocaciones se habrían evitado si el periodista hubiese visitado la página web de Codelco, donde existe amplia información sobre la expansión de Andina, incluyendo videos aéreos del yacimiento que se pretende ampliar y que opera en el lugar desde 1970. Estos antecedentes también están disponibles en la web del Sistema de Evaluación Ambiental, donde incluso está completo el EIA. En primer lugar, el periodista se equivoca al sostener que el proyecto provocará “la pérdida de millones de litros de agua que constituyen las reservas de Santiago y Valparaíso”, supuestamente a través de un daño a glaciares. Codelco ha 58

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informado, de forma transparente y responsable que modificó la planificación y diseño del proyecto minero de manera de no intervenir ningún glaciar blanco y minimizar al máximo los efectos sobre los glaciares de roca.

De hecho, durante los próximos 35 años, Andina 244 afectará al 0,08% de los glaciares del sector, acotando su impacto a 6 glaciares de roca: 1 que se cubre con material estéril y 5 que se intervienen parcialmente en sus puntas con la ampliación de la mina. El proyecto ha cuantificado el impacto sobre el Río Blanco, en la V región, en hasta 1,3 litros por segundo. Como compensación, Codelco propone entregar 2,6 litros por segundo durante toda la vida útil del yacimiento, focalizados en los meses en que el agua es más necesaria para las actividades productivas de la zona.

En este sentido, es completamente falso que se impactará a “26 glaciares, removiendo 500 mil metros cuadrados y cubriendo otro millón (de metros cuadrados) con estériles” como dice el periodista. Además, en 7 ocasiones muestra imágenes de alta cordillera y glaciares blancos, los que no van a ser afectados por la extensión del rajo. En su nota,

DECLARACIONES PÚBLICAS TVN no usa imágenes de la División Andina, que es una operación minera existente desde hace 40 años y, en su lugar, emplea tomas que corresponden a otras zonas geográficas, sin advertir que son imágenes de archivo.

Otra confusión frecuente de la nota es la envergadura que tendrá Andina 244. En tres oportunidades se dice que será más grande que el histórico rajo de Chuquicamata. Si el periodista hubiese visitado la web de Codelco, sabría que Andina 244 nunca estará ni siquiera cerca de alcanzar las dimensiones del centenario yacimiento del norte de Chile, aunque será más productiva.

Los errores son múltiples. El periodista confunde la capacidad del proyecto, aumentando al infinito su producción: “244 mil toneladas de cobre por día”, dice. Esto implicaría que, en un año, Andina 244 lograría producir, sin ayuda, más que toda la industria minera en Chile. También menciona el depósito de “escombros” (se refiere así a los estériles, que es muy distinto), de relaves y de concentrados como si se tratara de una actividad rudimentaria, desconociendo que cada una de ellas requiere de una infraestructura y operación sofisticadas, las que se rigen por normas y estándares ambientales de clase mundial, fiscalizados por las autoridades.

La crónica de TVN insiste en apoyar la tesis, levantada de manera interesada por algunos alcaldes, vecinos y representantes de organismos ambientalistas, de que la expansión de Andina tendrá efectos sobre la Región Me-

tropolitana. De hecho, el titular del reportaje es “¿Se quedará Santiago sin agua?”, pregunta que permanece como leyenda expuesta en pantalla a través del generador de caracteres en el 25% de la nota. Toda la operación de extracción minera del proyecto ocurre en la V región, salvo una pequeña franja de 400 metros en la comuna de Lo Barnechea, sobre el actual rajo de la mina Los Bronces (Anglo American). Por lo tanto, no tiene efectos sobre Santiago ni sobre sus recursos hídricos, como no los ha tenido División Andina durante más de 40 años de operación.

Codelco reitera su invitación a TVN para que visite la zona del proyecto, para que pueda conocer los glaciares de roca y tomar imágenes del actual yacimiento de Andina, el que se pretende ampliar. Ayer recibimos sólo una petición de “cuña” sobre las “observaciones que entregaron los vecinos de Lo Barnechea”, las cuales no conocemos todavía. Precisamente, Codelco está a la espera de recibir el documento oficial que consolida el proceso de participación ciudadana, para entregar respuestas y seguir mejorando el proyecto.

Lamentablemente, este tipo de errores periodísticos lo único que provocan es aumentar el desconocimiento sobre la actividad minera. Para que Codelco pueda seguir aportando recursos que van en beneficio de todos los chilenos, tiene el deber de construir proyectos como Andina 244, que en los primeros 15 años generará recursos suficientes para construir, por ejemplo, más de mil liceos o 200 grandes hospitales públicos.

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INDUSTRIA MINERA

A PESAR DE UNA MENOR LEY DEL MINERAL

Anglo American aumenta producción de cobre en 10% durante 2012 La puesta en marcha del Proyecto Desarrollo Los Bronces permitió incrementar la producción pese a las caídas en otras operaciones, en tanto, los impuestos generados llegaron a US$ 896 millones.

A

Gentileza Anglo American

nglo American registró un aumento del 10% en su producción de cobre fino durante 2012, alcanzando a 659.700 toneladas frente a 599.000 toneladas del año anterior.

El incremento en la producción se debió principalmente a la contribución del Proyecto Desarrollo Los Bronces (PDLB) que, tras comenzar su proceso de puesta en marcha a fines de 2011, alcanzó su capacidad de diseño en el segundo semestre del año pasado.

Sin embargo, el mayor aporte de Los Bronces fue aminorado en parte por la menor ley del mineral en Collahuasi, Los Bronces y Mantos Blancos, y los desafíos operacionales que enfrentaron las dos primeras mineras.

En tanto, las utilidades de impuestos de las operaciones de cobre en Chile alcanzaron a US$ 1.305 millones, lo que representa una caída de 32% en comparación con el ejercicio previo. Este resultado se explica por una baja en el precio promedio del cobre en los mercados internacionales y mayores costos operacionales.

“En 2012, incrementamos la producción de cobre en un 10% gracias a la puesta en marcha del Proyecto Desarrollo Los Bronces, que alcanzó su plena capacidad en agosto y fuimos objeto de presiones de costos y una baja en el precio del metal por la incierta situación global, lo que afectó nuestra utilidad. Esto nos plantea este año el desafío de redoblar nuestros esfuerzos por controlar los costos y seguir elevando la producción, para lo cual se han adoptado decisiones que creemos que son las adecuadas para esos objetivos y que ya están comenzando a mostrar sus frutos”, dijo John MacKenzie, Presidente Ejecutivo de la Unidad de Negocios de Cobre de Anglo American.

En 2012, Anglo American invirtió US$ 879 millones en Chile y el total de impuestos generados por sus operacio-

John MacKenzie, Presidente Ejecutivo de la Unidad de Negocios de Cobre de Anglo American.

nes llegó a US$ 896 millones, incluyendo US$ 290 millones en tributos a las ganancias de capital producto del ingreso de los nuevos socios minoritarios a Anglo American Sur. Dentro de la contribución tributaria total, el pago del impuesto a la renta representó US$ 300 millones, el royalty alcanzó a US$ 62 millones, el impuesto a la remesa de utilidades llegó a US$ 105 millones y otros impuestos, a US$ 139 millones.

Además, el año pasado se pagaron US$ 1.015 millones en impuestos a la ganancia de capital correspondientes a la venta de acciones de Anglo American Sur en 2011. Los US$ 290 millones correspondientes al impuesto de ganancia de capital por la venta de acciones de Anglo American Sur en 2012 serán pagados a la entidad fiscal en 2013.

Producción por operación Los Bronces produjo 365.300 toneladas, un 65% más que el año anterior, beneficiada por las 196.100 toneladas que aportó el Proyecto Desarrollo Los Bronces (en 2011 aportó 19.000 toneladas). La nueva planta de procesamiento alcanzó su capacidad de diseño antes de lo esperado, en Nº 37 INGENIEROS DEL COBRE

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INDUSTRIA MINERA agosto de 2012. Sin embargo, el incremento en la producción fue en parte contrarrestado por la menor ley del mineral extraído durante el año.

La producción atribuible al 44% que Anglo American posee en Collahuasi fue de 124.100 toneladas de cobre fino, un 38% menos que el año anterior.

Collahuasi fue afectada en parte por una menor ley del mineral extraído ya anticipada, pero también por adversas condiciones climáticas en los primeros meses del año, una menor tasa de recuperación de mineral, detenciones por seguridad y una falla en un molino de bola.

En respuesta a los problemas de producción en Collahuasi, en el segundo semestre de 2012 los socios accionistas de la compañía implementaron un plan de mejora del negocio, liderado por un equipo gerencial proveniente de los accionistas. El equipo llevó a cabo una serie de medidas con el fin de mejorar el desempeño operacional en 2013, las que han mostrado tempranas señales positivas.

Tras este periodo de transición, Jorge Gómez fue nombrado como nuevo presidente ejecutivo de Collahuasi a contar del 19 de diciembre.

La producción de El Soldado aumentó un 15% a 53.800 toneladas de cobre fino, gracias a un mejor desempeño de su planta, una esperada mejor ley del mineral y una mayor tasa de recuperación. En Mantoverde, la producción se elevó un 6% a 62.300 toneladas, debido a un mejor desempeño de la molienda. Mantos Blancos produjo 54.200 toneladas, un 25% menos que el año anterior, afectada por un incidente con un cargador que obligó a un cambio en

el plan de mina y que significó una ley del mineral extraído menor a la prevista.

Inversiones y proyectos La unidad de negocios de Cobre de Anglo American registró una inversión total de US$996 millones durante 2012. En sus operaciones en Chile, la cifra de inversión llegó a US$ 879 millones, que incluye los recursos necesarios para mantener las actuales operaciones (stay in business), así como la asociada a los diferentes proyectos, incluyendo lo correspondiente a su participación en Collahuasi.

Dentro de los proyectos destacados en 2012 se encuentra el inicio de la construcción de la planta desalinizadora de Mantoverde, situada en la III Región de Atacama, que abastecerá de agua de mar desalinizada a la operación.

En Collahuasi, el proyecto para incrementar la producción de la planta concentradora a 160.000 toneladas de mineral por día fue reducido en alcance y el estudio de pre-factibilidad para eventuales expansiones adicionales fue suspendido, a la espera de recuperar la estabilidad operacional de sus actuales operaciones.

Entre los proyectos de la unidad de negocios de Cobre, Quellaveco en Perú llegó en junio a un trascendental acuerdo en el marco de una Mesa de Diálogo con las comunidades vecinas, que fue considerado un hito en las relaciones entre empresas y la ciudadanía en el país. El acuerdo incluyó temas referentes al uso del agua, la responsabilidad ambiental y la contribución social de Anglo American durante el periodo de explotación de la mina.

Durante el cuarto trimestre, Quellaveco recibió además tres importantes permisos de evaluación de impacto ambiental, concesión de beneficios y de agua. La compañía espera presentar el proyecto Quellaveco al directorio para su aprobación durante este año.

También en Perú, el estudio conceptual del proyecto Michiquillay fue completado y se encuentra en revisión, en tanto que la actividad en el proyecto Pebble en Alaska, Estados Unidos, sigue adelante, con énfasis en completar un estudio de pre-factibilidad y preparar la etapa de permisos.

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Perspectivas Se espera que los niveles de producción de Anglo American en 2013 se beneficien de la expansión de Los Bronces operando a plena capacidad durante todo el año.

Asimismo, se estima un incremento en los niveles de producción de Collahuasi tras la implementación del plan de mejora iniciado a mediados del año pasado, así como por el reinicio de la operación del molino de bola número 3 a contar de noviembre de 2012 y de mejores niveles esperados en las leyes del mineral.

El mayor desafío de la industria, sin embargo, seguir siendo la contención de las presiones de costos y este ser un énfasis clave para el negocio en 2013.

Por el lado del contexto externo, las preocupaciones del mercado debido a la incertidumbre por el escenario de la economía mundial podrían generar volatilidad en el precio del cobre en el corto plazo. Sin embargo, los fundamentos de mediano y largo plazo para el mercado del cobre siguen siendo robustos, principalmente gracias a la sólida demanda de las economías emergentes y a una oferta que se hace estrecha, producto de una edad cada vez mayor de las minas y del descenso en las leyes de mineral promedio en la industria. IC

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INDUSTRIA MINERA

Santiago González, Director del Programa de Desarrollo Minero de la U. Central; Rafael Rosell, Rector U. Central y Pascual Veiga, Presidente APRIMIN.

POR ESCASES DE MANO DE OBRA CALIFICADA:

APRIMIN Y UCEN TRABAJARÁN EN LA FORMACIÓN DE CAPITAL HUMANO PARA LA MINERÍA Gentileza U. Central

El sector requerirá 50.000 profesionales y técnicos para el año 2015. Las instituciones buscan posicionar a Chile en la primera línea de instrucción y fomento de recursos humanos para la industria minera.

A

porta más del 15% del Producto Interno Bruto (PIB) de Chile. Su actual escenario lo sitúa como un rubro pujante y atractivo foco de inversión, sin embargo, presenta una delicada problemática en términos de trabajadores y mano de obra calificada, algo que ha sido planteado por diversos sectores de la industria minera.

En este escenario, y buscando contribuir a la formación y capacitación permanente de capital humano, la Asociación

de Grandes Proveedores Industriales de la Minería (APRIMIN) y el Programa de Desarrollo Minero de la Universidad Central (UCEN) establecieron un convenio de colaboración que permitirá sentar las bases para la formación de jóvenes que deseen estudiar carreras vinculadas a la minería.

El rector de la Universidad Central, Rafael Rosell, señala que la importancia de este convenio “responde a una necesidad latente que como institución de educación superior debemos contribuir a mejorar. Así como las empresas del rubro se están haciendo cargo, también es fundamental Nº 37 INGENIEROS DEL COBRE

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INDUSTRIA MINERA que las universidades se atrevan a formar capital humano para el desarrollo de la minería, buscando la profesionalización y especialización de su mano de obra.”

“La Universidad Central se caracteriza por su compromiso con el país y, por esta razón, considerando el rol estratégico e importancia de la minería para Chile, la firma de este convenio con APRIMIN marca el inicio de un trabajo conjunto, cuyos frutos serán un aporte para Chile y sus trabajadores. Queremos hacer de nuestra nación el epicentro de la formación de profesionales de excelencia para la industria minera a nivel global. Ese es nuestro objetivo más ambicioso”, manifiesta Rosell.

Según explican las autoridades de ambas instituciones, para posicionar a Chile en la primera línea de instrucción y fomento de recursos humanos, se enfocarán en la creación y pertinencia de mallas curriculares, certificación de competencias y buscarán incentivar el ingreso de jóvenes a las diversas compañías que participan del sector.

El director del Programa de Desarrollo Minero de la UCEN, Santiago González, indica que “la firma de este convenio es la muestra clara de que queremos ser protagonistas y referentes en la formación de recurso humano para la minería. Para ello ya estamos estudiando la creación de nuevas carreras dirigidas al sector, las que podrían abrir el segundo semestre de este año”.

En tanto, el presidente de APRIMIN, Pascual Veiga, destaca que aceptaron la invitación del Programa de Desarrollo Minero de la Universidad Central de Chile “dado que nos permite acercar el mundo formativo con el mundo productivo, a fin de alinear criterios y transferir requerimientos para tener técnicos y profesionales que se puedan emplear en el mundo minero, aportando valor a las empresas y riquezas de nuestro país”.

Ambas instituciones se comprometieron a trabajar en la promoción de la investigación en innovación tecnológica, cooperación científica y formación de capital humano de

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alto nivel y acorde a estándares internacionales. Asimismo pretenden realizar investigaciones y estudios, vía fondos públicos o privados, fomentado la investigación, desarrollo e innovación (I+D+I), prestando asistencia y asesoría técnica a empresas y organismos del sector.

El convenio incluye también la realización de talleres, seminarios, cursos, diplomados, programas de especialización, capacitaciones y aprendizaje en terreno a fin de acercar a los jóvenes, desde el inicio de su formación y aprendizaje, al quehacer de la minería. IC

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INDUSTRIA MINERA

FERIA DE HANNOVER

Siemens prepara el camino para la industria 4.0

Siegfried Russwurm, CEO del sector Industry y miembro de la Junta Directiva de Siemens AG

En la Feria de Hannover 2013, en Alemania, Siemens presentó la manera en que junto a sus clientes encara los retos actuales y le da forma a la nueva era de la producción.

“Nunca antes el mundo de la tecnología de fabricación y producción ha cambiado tan rápida y radicalmente”, dijo Siegfried Russwurm, CEO del sector Industry y miembro de la Junta Directiva de Siemens AG.

H

ay camino por recorrer hasta que la industria 4.0 se convierta en una realidad, según Russwurm, pero la empresa ya está sentando las bases esenciales para su aplicación.

Aquí juega un rol decisivo el innovador software industrial que permite la integración del desarrollo y la producción de productos y, por lo tanto, allana el camino para la optimización integral del desarrollo de productos y los procesos de producción. “El aumento de la penetración de IT y la creciente integración de todas las tecnologías industriales están generando avances evolutivos, desde la perspectiva actual. La interacción completa basada en IT entre el ser humano, el producto y la máquina, podría llegar a ser una verdadera revolución industrial”, agregó Russwurm.

Durante los próximos años, se prevé que el mercado de IT y software industrial crezca un promedio de ocho por ciento anual, el doble de la tasa estimada para los principales mercados que atiende el sector Industry de Siemens. Por esta razón, la empresa está prestando especial atención a la expansión de sus innovaciones para IT y software industrial. El sector Industry emplea hoy a un total de 7.500 desarrolladores de software. “Con el objetivo de interconectar el desarrollo y los procesos de producción reales y virtuales, desde 2007 hemos invertido más de 4 mil millones de Euros en adquisiciones para reforzar nuestra capacidad de IT y software industrial”, afirmó Russwurm. Más recientemente, Siemens mejoró su cartera de software haciéndose cargo de la empresa belga LMS, especializada en la prueba y simulación de sistemas mecatrónicos. En el futuro, esto permitirá a los clientes de Siemens simular, probar, optimizar y fabricar sus productos utilizando una única base de datos integrada.

Ya hoy día, la integración de sistemas IT destinados a la

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planificación virtual y la producción real, se traduce en un significativo aumento de productividad para empresas industriales que compiten a nivel mundial. Las empresas en los principales segmentos industriales como ser automotriz, ingeniería mecánica y aeroespacial, están comenzando a optimizar su competitividad a lo largo de la cadena de valor. “Siemens está haciendo más que cualquier otro proveedor tecnológico, para llevar hacia delante los procesos de producción modernos, a través de la digitalización del desarrollo y la producción de productos. Que estamos en el buen camino aquí es documentado por los contratos a largo plazo que firmamos recientemente con Daimler, BMW y Airbus, así como por los cerca de 100.000 visitantes que esperamos en nuestro stand en Hannover. Muchas de ellos representan pequeñas y medianas empresas”, dijo Russwurm.

Con TIA (Totally Integrated Automation / Automatización Totalmente Integrada) y la “plataforma digital para empresas”, Siemens ha sido el pionero en el campo de la integración de IT durante muchos años. En la Feria de Hannover, la empresa presenta soluciones integrales para vincular los procesos de planificación, ingeniería y producción junto a los correspondientes sistemas eléctricos y mecánicos. Las principales novedades en el stand de Siemens incluyen la versión 12 de su innovadora plataforma de ingeniería TIA Portal, la nueva generación del controlador Simatic S71500, el concepto de IDS (Integrated Drive System / Sistema de Accionamiento Integrado) para aplicaciones de accionamientos eléctricos y servicios apoyados en IT. En asociación con el Instituto Fraunhofer y Volkswagen, Siemens también muestra cómo la planificación virtual de la producción, usando software PLM, puede reducir un 50% el consumo de energía de las líneas de robots en la producción de automóviles. IC

INDUSTRIA MINERA

CESCO WEEK

Cumbre reúne a los líderes de la industria minera mundial Se realiza anualmente desde el año 1997 y reúne a los más importantes líderes de la industria minera internacional.

Organizado por el Centro de Estudios del Cobre y la Minería, este evento ha logrado consolidarse como uno de los más destacados a nivel global.

C

on diversas actividades y conferencias, los principales representantes de la minería mundial se dieron cita en Santiago para asistir a la denominada “Cumbre Mundial del Cobre” o Cesco Week, en la que durante una semana abordaron los temas fundamentales para esta industria y cruciales para el país.

Cesco Week reunió a personero de Gobierno, altos ejecutivos de Codelco y representantes de la industria mundial.

La experiencia que Cesco tiene organizando este encuentro ha permitido generar un programa de actividades con importantes expositores de primera categoría. Este año, las actividades se centraron, por primera vez, durante toda una semana, con eventos que destacaron interesantes iniciativas que apuestan por el crecimiento y desarrollo del rubro en el país y en el extranjero, ya sea mediante alianzas estratégicas, acuerdos de negocios o actividades conjuntas en favor de un impulso sostenido en la minería.

En esta oportunidad se inauguró el foro sobre Desarrollo Sustentable y Minería. Además se llevaron a cabo los Seminarios de Molibdeno y el de Capital Humano “Talento para la Minería, Desafío Global de la Industria”, que fueron una instancia efectiva para que los asistentes pudieran intercambiar sus puntos de vista.

Para Chile, como el mayor productor de cobre del mundo, estos eventos cobran gran relevancia, brindando la capacidad de generar sinergias, construir puentes y abordar temáticas clave para la industria minera mundial.

Cena de la cumbre mundial Como todos los años, se realizó la XVII Cena Cesco. En esta ocasión el orador de la velada fue el CEO de la Bolsa de Metales de Londres (LME), Martin Abbott. Abbott se desempeña como Presidente Ejecutivo de LME desde octubre de 2006. Su presencia como orador de la Cena Cesco enfatizó el alto nivel y la trayectoria del evento que brinda la posibilidad de que la industria minera mundial se reúna en Santiago todos los años. IC Nº 37 INGENIEROS DEL COBRE

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Industria MInera

SEMINARIO “TALENTO PARA LA MINERÍA, UN DESAFÍO GLOBAL DE LA INDUSTRIA”:

Se buscan trabajadores.

Tratar aquí.

Más de alguna vez hemos visto ese tipo de avisos en una que otra tienda del barrio, sin embargo, esto se trata de algo mucho mayor. Chile necesita capital humano para el sector laboral más importante: su minería, y el escenario es complejo. Ese fue el tema central del encuentro, que contó con la presencia de los titulares de Minería y del Trabajo y que culminó la Cesco Week 2013. El objetivo de la reunión fue que el Gobierno, las empresas mineras y el sector educacional actúen para hacer frente a este desafío.

H

acer de la minería un sector laboral atractivo, generar un alza importante de empleo en el rubro y capacitar a los trabajadores que ya se dedican a ella es sólo una parte de los retos que hoy enfrenta el Estado, el sector de la educación y la industria, por nombrar sólo algunos.

El seminario “Talento para la Minería, un Desafío Global de la Industria” fue la ocasión en la que se dieron a conocer las conclusiones del estudio Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena 2012-2020, encargado a la Fundación Chile por el Consejo de Competencias Mineras (CCM) del Consejo Minero.

El titular de Minería, Hernán de Solminihac estuvo presente en el encuentro, donde dijo que ésta es una de las principales metas del Gobierno, como lo es también proporcionar el personal calificado que requiere la industria, y una política educacional para preparar a estos profesionales y técnicos.

Asimismo añadió: “es tarea del Gobierno que la minería empuje el carro de la innovación”, y destacó los logros en la incorporación de la población activa en las regiones mineras, un aumento del 36 por ciento en el empleo y un crecimiento de los liceos técnicos que forman profesionales afines a la minería.

Marcos Kulka, gerente general de Fundación Chile y Evelyn Matthei, ministra del Trabajo. do a las inversiones proyectadas en el sector para los próximos años, se necesitan 38 mil profesionales y técnicos para satisfacer la demanda al 2020.

Entre los temas pendientes mencionó la incorporación de la mujer, que hoy llega a un 8 por ciento, lo que es bajo si se compara con otros países mineros, y un vigoroso incremento en la formación de aquellos talentos que demanda la industria y que actualmente está pendiente.

Araneda agregó que esta demanda está estructurada de acuerdo a perfiles bien precisos, que se expresan en mantenedores mecánicos y operadores de equipos móviles.

Indicó que aunque la matrícula de estudiantes en carreras afines a la minería ha crecido, hay que crear las condiciones para evitar las deserciones que se mantienen altas. Los estímulos para estudiar estas materias en la educación superior son altos, ya que ingeniería en minas y geología son las profesiones que tienen las remuneraciones más altas.

El gerente del Centro de Innovación en Capital Humano de Fundación Chile, Hernán Araneda, afirmó que de acuer-

Al seminario asistió también la ministra del Trabajo, Evelyn Matthei, quien destacó el valor del proyecto y dijo

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INGENIEROS DEL COBRE Nº 37

El ministro de minería Hernán de Solmihac encabezó el seminario de capital humano “Talento para la Minería”.

que ahora existe un esfuerzo unificado para detectar las brechas de capital humano en la minería, y la forma de enfrentarlas a través de la educación.

En el encuentro participaron Marcos Kulka, gerente general de Fundación Chile y Joaquín Villarino, presidente del Consejo Minero, quienes destacaron la importancia de este estudio que proyecta la demanda de capital humano de la gran minería para el periodo 2012-2020, considerando faenas actuales y proyectos en fase de factibilidad, y contemplando requerimientos de trabajadores tanto de empresas mineras como de proveedoras para la cadena de valor principal de la gran minería (operaciones mina, operaciones planta y mantenimiento).

Los otros expositores fueron Cleve Ligthfoot, gerente de Tecnología de BHP Billiton Metales Base, quien analizó

cómo influirán sobre el capital humano la incorporación de tecnologías y la creciente demanda de mayor productividad en el sector, y Xavier Costantini, Partner at McKinsey, quien profundizó sobre el desafío de mejorar la productividad laboral. En tanto, Martín Ibáñez-Frochman, senior partner de Mercer, presentó los resultados de un estudio sobre movilidad global de talento realizado junto al World Economic Forum.

Miguel Saavedra e Iván Violic, Consultor Senior de DOWNING TEAL, se refirieron a cómo construir reputación de buen empleador para el hoy y el mañana de la minería y Richard Millington Director Critical Skills Initiatives, del departamento de Industria, Innovación, Cambio Climático, Ciencia, Investigación y Educación Terciaria del gobierno de Australia, habló sobre la fuerza laboral y productividad en su país. IC

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FOTOPROTECCIÓN

IMPORTANCIA DE LAS CERTIFICACIONES EN LA INDUSTRIA La Corporación Nacional del Cáncer y la Skin Cancer Foundation de EE.UU. brindaron sus respectivas certificaciones a Sunwork, el fotoprotector diseñado con los más altos estándares de calidad.

La forma de garantizar en un mundo globalizado la estandarización de los procesos y procedimientos, es a través de la consecución de las certificaciones o acreditaciones de instituciones terceras a las empresas.

SUNWORK es un fotoprotector diseñado con los más altos estándares de calidad, tanto en sus materias primas, como en los excipientes y procesos productivos que garantizan un producto de alto desempeño en las condiciones más extremas de uso.

En el campo laboral es justamente hoy por hoy donde más se exige de eficiencia al fotoprotector. Intensas horas de sol, altos índices UV, decenas de dosis eritemales tomando contacto con la piel humana, condiciones ambientales adversas, altitud, latitud 72

INGENIEROS DEL COBRE Nº 37

cercana al ecuador, contaminación ambiental y contacto con elementos o sustancias promotora de más daño en la piel; nos exigen poner a disposición de empresas y trabajadores un Fotoprotector que muestre eficiencia en cada una de sus aristas de acción.

La formulación de un fotoprotector para estas condiciones supone una visión global del tipo de piel y condiciones particulares del potencial usuario. Se contrasta el perfil promedio de la población y las características particulares de los grupos humanos, que bien pueden diferir con personas que toman sol accidentalmente o recreativamente.

Teniendo estas consideraciones de forma, SUNWORK se ha diseñado con un objetivo preciso de tener un

excelente desempeño en las condiciones laborales más extremas. Por esta razón, desde el punto de vista del desempeño de sus activos y/o excipientes, pusimos a disposición de dos importantes entidades el producto para conseguir sus certificaciones en Chile y en Estados Unidos.

La Corporación Nacional del Cáncer de Chile y la Skin Cancer Foundation de Estados Unidos acogieron nuestra solicitud, brindándonos sus respectivas certificaciones luego de haber pasado ampliamente las pruebas y evaluaciones necesarias para dar como resultado un producto de alta eficiencia y seguridad en el uso diario y permanente en el tiempo.

En la Industria de la Minería Chilena, cada vez se suman más empresas y grupos de trabajo que son usuarios de SUNWORK y que reciben nuestro apoyo en sus labores de educación tanto en forma individualizada, como a través de nuestros ya tradicionales Seminarios de Fotoprotección y Salud Ocupacional, los que anualmente reúnen a un grupo de expertos en distintas áreas a analizar los distintos tópicos relacionados con la Protección Solar Profesional a sus trabajadores, cuyos principios se basan en un cuidado integral para conseguir la fotoprotección necesaria en los sitios de trabajo, tomando medidas de ingeniería, educativas y de profilaxis tópica ante el cáncer de piel.

Nยบ 37 INGENIEROS DEL COBRE

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INDUSTRIA MINERA

La mina será beneficiada con reducción de la huella de carbono en sus operaciones

ABB suministrará accionamientos sin engranajes para correas transportadoras a División El Teniente de Codelco El nuevo sistema sin engranajes (gearless) de accionamiento para correas transportadora provee eficiencia en el proceso y confiabilidad en el equipamiento de la mina de cobre ubicada a 2.300 metros sobre el nivel del mar.

L

a empresa ABB se adjudicó una orden para proveer equipamiento eléctrico, incluyendo un accionamiento sin engranaje para correas transportadoras, a la operación más grande de Codelco en Chile, la División El Teniente. El contrato fue adjudicado a Tenova TAKRAF en diciembre de 2012. TAKRAF tiene el contrato principal para 74

INGENIEROS DEL COBRE Nº 37

el sistema de correas transportadoras y trabaja en conjunto con ABB en el desarrollo de la tecnología de accionamientos de correas sin engranajes.

La electrificación de la nueva correa sin engranaje es parte de la gran inversión de expansión de Codelco El Teniente, mina ubicada aproximadamente a 70 kilómetros

te el estudio de factibilidad, permitieron a ABB y TAKRAF desarrollar un concepto de accionamiento de correas muy cercano a las necesidades del proyecto.

El alcance final del proyecto incluye el suministro equipamiento eléctrico y la nueva tecnología de accionamientos sin engranaje (con 12 motores de 2500kW/56 rpm) para las cuatro correas transportadoras, una de las cuales corresponde a un túnel con una correa cuesta abajo de casi 9.000 metros de largo. ABB también entregará salas eléctricas con equipamiento preinstalado, aire acondicionado y líquido refrigerante para los accionamientos ACS6000 y motores sincrónicos, programa de control de transporte de mineral (MCCP) para el accionamiento de control principal y distribución de carga y el Sistema de Control ABB 800xA.

Veli-Matti Reinikkala, Gerente Mundial de la división Process Automation de ABB

La orden también incluye sistema de alimentación, monitoreo de las correas e instrumentación, switchgear de baja y media tensión (33kV), centro de control de motores (MCC) con estándar Nema y UPS. Adicionalmente, ABB proveerá un motor asincrónico y un convertidor de bajo voltaje ACS800 de bajo contenido armónico, refrigerado por aire, con su correspondiente transformador de convertidor, así como el sistema de accionamiento sin engranaje compuesto de 8 motores sincrónicos refrigerados por agua, 4 convertidores de media tensión de bajo contenido armónico en configuración multidrive, así como 4 transformadores con sus convertidores de excitación asociados.

Las primeras entregas están programadas para el tercer trimestre de 2013. IC

al sur de Santiago. Esta expansión extenderá la operación de la mina por otros 50 años, asegurando su crecimiento a largo plazo.

“La tecnología de última generación de los accionamientos sin engranajes de ABB ayudan a incrementar la productividad a largo plazo, seguridad, y sustentabilidad de las operaciones en el manejo de material”, dijo Veli-Matti Reinikkala, Gerente Mundial de la división Process Automation de ABB. “El nuevo sistema de correas transportadoras permitirá a Codelco incrementar su capacidad de transporte de la mina a más de 12.000 toneladas por hora para el año 2025”.

A través del reemplazo de camiones a diésel con sistemas de correas de largo recorrido (correas cuesta arriba y abajo) con soluciones de accionamiento eléctrico para el transporte del mineral, la mina será beneficiada con reducción de la huella de carbono en sus operaciones. El sistema de accionamiento de ABB está diseñado también para alimentar de energía la red durante el frenado eléctrico u operación regenerativa. Esta característica, junto con la velocidad variable de los accionamientos, incrementará la eficiencia, disponibilidad, confiabilidad y productividad de la mina de cobre de El Teniente.

El conocimiento de ABB en tecnologías de accionamiento sin engranaje (gearless) y su acuerdo de cooperación con Tenova TAKRAF, líder mundial en minería y manejo de materiales, fueron los principales factores para ganar esta adjudicación. La cercana colaboración con Codelco duran-

Nº 37 INGENIEROS DEL COBRE

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INDUSTRIA MINERA

EXITOSA CONVOCATORIA

Seminario de productividad en la construcción de proyectos mineros reunió a importantes actores del sector Más de 170 personas llegaron hasta el auditorio de la Cámara Chilena de la Construcción para ser parte del seminario que convocó a destacados expositores del rubro minero.

C

on una gran asistencia se llevó a cabo el Seminario “Productividad en la Construcción de Grandes Proyectos Mineros”, organizado por la Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT) de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), en conjunto con el Comité de Túneles y Espacios Subterráneos de Chile (CTES). El objetivo de este evento fue plantear el rol de las empresas constructoras en los grandes proyectos mineros que hoy existen en nuestro país.

La actividad se dividió en dos bloques, el primero contempló la visión del mandante y la constructora en materia de productividad. Para ello, Álvaro Merino, Gerente de Estudios de la Sociedad Nacional de Minería realizó una completa presentación acerca del estado actual de la minería en Chile, afirmando que de marzo de 2010 a febrero de 2013, la minería ha generado 810 mil nuevos empleos en el país. Luego, Fidel Báez, Gerente de Tecnología e Innovación de Codelco, expuso acerca de su propia experiencia, concentrándose en las labores de la compañía en minería subterránea y la importancia de la innovación tecnológica para mejorar la productividad.

En tanto, Óscar Guarda, Jefe de Obras Especiales e Innovación de Sigdo Koppers, fue el encargado de dar a conocer la experiencia de la empresa y la importancia de los

Juan Carlos León, CDT; Fidel Báez, Codelco; Kristina Martínez, Bechtel; Juan Carlos Sarquis, Hatch; Óscar Guarda, Sigdo Koppers; Álvaro Merino, Sociedad Nacional de Minería y Alexandre Gomes, Comité de Túneles y Espacios Subterráneos de Chile.

sistemas de gestión para fortalecer el mejoramiento continuo y aumentar la productividad.

El segundo bloque presentó las experiencias de Hatch y Bechtel en el gerenciamiento de proyectos. Los expositores fueron Juan Carlos Sarquis, Gerente de Proyecto y Director de PDG de Hatch, y Kristina Martínez, Coordinadora de Construcción – Producción de Bechtel.

“Este escenario marcado por una gran cartera de proyectos, impulsa a las empresas de la construcción a asumir un rol clave e impostergable, procurando la ejecución de obras con altos estándares de calidad y seguridad, junto con plazos cada día más exigentes. Dicho de otra manera, las empresas de la construcción debemos incrementar nuestros niveles de productividad”, expresó Carlos Zeppelin, Presidente de la Corporación de Desarrollo Tecnológico.

Carlos Zeppelin, Presidente Corporación de Desarrollo Tecnológico.

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INGENIEROS DEL COBRE Nº 37

Para finalizar, se realizó un panel de discusión moderado por el Gerente General de la CDT, Juan Carlos León, orientado a debatir en torno a las fortalezas y debilidades de la productividad en proyectos mineros. IC

FRUTO DE UN TRABAJO ACADÉMICO Y EMPRESARIAL

Minera Los Pelambres realizó entrega oficial del auto solar “Intikallpa II” a Universidad de La Serena La construcción del prototipo consolida la alianza entre la casa de estudios superiores y la empresa minera más importante de la región.

T

ras recorrer el desierto más árido del mundo -entre las regiones de Tarapacá y Antofagasta-, aportar conocimiento sobre el uso de energías limpias en diferentes ferias científicas y ser conocido por los vecinos de la Región de Coquimbo, el “Intikallpa II” llegó a su destino final: el Departamento de Ingeniería Mecánica de la Universidad de la Serena.

Fue justamente en este lugar donde nació la inquietud de un grupo de estudiantes y académicos, quienes junto a profesionales de Minera Los Pelambres y empresas colaboradoras, crearon un prototipo que representó a la Región en el gran desafío que significó la carrera “Solar Atacama 2012”, resultando por segundo año consecutivo ganador el equipo “Antakari”, que en su origen significa hombres de cobre.

Trabajo conjunto y alianza que fue destacada por el Rector de la Universidad de La Serena, Doctor Nibaldo Avilés, para quien la construcción del auto solar “Intikallpa II” representa “no sólo un tremendo esfuerzo de Minera Los Pelambres y la Universidad, sino además hay un tremendo aprendizaje, derivando a partir de esta creación en nuevos trabajos de investigación, de desarrollo y de innovación, dejando una motivación en el mundo académico y empresarial”.

Por su parte, Alberto Cerda, Gerente General de Minera Los Pelambres, señaló que “esta alianza con la Universidad de La Serena nos permite generar beneficios para la innovación tecnológica, para la competitividad y también para la sustentabilidad, ya que estamos creando una forma de generar energía limpia y estamos mostrando también

Representantes de Minera Los Pelambres y de la Universidad de La Serena junto al auto solar “Intikallpa II” cómo en el futuro los vehículos podrían ser sustentables”.

Para los estudiantes que fueron parte del proyecto, la experiencia de participar en la construcción de este modelo se convirtió en una pieza fundamental para su desarrollo profesional e integral. “Es una linda experiencia, ya que pudimos trabajar con materiales que nunca se habían usado en la Universidad por el alto costo que involucran, donde el apoyo de Minera Los Pelambres resultó fundamental”, indicó Pablo Esquivel, estudiante de Ingeniería Mecánica de la ULS. El aporte de las empresas colaboradoras Parte vital para la construcción del Intikallpa II resultó de la colaboración y conocimiento prestado por diferentes empresas, algunas de las cuales trabajan con Minera Los Pelambres.

Los desafíos para el equipo “Antakari” no se detienen, ya que continuarán trabajando en una nueva versión, esta vez que les permita soñar con el mundial de autos solares a desarrollarse en Australia, como también seguir innovando en el tema de energías renovables; un factor fundamental en el éxito obtenido por la serie “Intikallpa”. IC Nº 37 INGENIEROS DEL COBRE

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INDUSTRIA MINERA

A CAUSA DE LA DESACELERACIÓN DE LA ECONOMÍA CHINA

Ministro Solminihac estima que se mantendrá escenario de volatilidad en el precio del cobre Titular de Minería destacó que la baja experimentada impone un desafío mayor a las empresas, especialmente en materia de competitividad frente a los costos.

E

l ministro de Minería, Hernán de Solminihac, junto a la directora de Estudios de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), María Cristina Betancour, abordaron la caída registrada en el precio del cobre durante los últimos días y se refirieron a sus efectos en la industria.

Durante este último tiempo la economía registró una alta inestabilidad en el precio del cobre, de acuerdo a los informes preparados por Cochilco.

El precio del metal rojo alcanzó uno de los valores más bajos (US$ 311,9 c/lb) desde el 05 de octubre de 2011 (311,2 c/lb) “Dada la volatilidad del mercado, es factible que el precio del cobre registre nuevos ajustes, pero es poco 78

INGENIEROS DEL COBRE Nº 37

probable que el promedio anual baje de los tres dólares la libra”, informó Solminihac.

La autoridad precisó que las principales razones detrás de la caída en el precio del cobre, continúan relacionadas con la economía china, junto a un fortalecimiento del dólar.

“La disminución en el precio del cobre y sus efectos en la industria minera, reflejan que el sector y la economía chilena no son inmunes a los vaivenes de la economía mundial”, reiteró el secretario de Estado.

forma sólida, lejos de caer en un escenario pesimista, pero sujeta a los efectos de volatilidad del precio del cobre y nuevos desafíos.

“La baja experimentada impone una meta mayor a las empresas, especialmente en materia de competitividad frente a los costos”, agregó el ministro.

Sin embargo, Solminihac dijo que los indicadores macroeconómicos del país se mantienen sólidos y con un futuro promisorio.

En tanto, según el informe del primer trimestre elaborado por Cochilco, para el 2014 las expectativas de crecimiento del consumo de cobre refinado son más optimistas respecto a las previstas para este año. La demanda mundial presentaría un crecimiento de 3%, alcanzando las 21,46 millones de toneladas métricas.

Asimismo, destacó que la industria minera continúa desarrollándose en

La oferta de cobre mina, en tanto, continuaría en el ciclo expansivo, es-

timándose un aumento global de 3% para 2013 y 2014. Así, el balance de mercado se proyecta levemente con superávit en 2013 y 2014, en 66 y 89 mil toneladas, respectivamente.

Producción cobre de mina en Chile A pesar de que el escenario económico mundial presenta cierta incertidumbre en la demanda de cobre, el informe del primer trimestre elaborado por la entidad prevé que la producción de mina crecerá cerca de 2,6% en 2013, equivalentes a 144 mil toneladas, totalizando 5,58 millones de toneladas. Se espera una recuperación en la producción de Codelco, con un alza de 3,4% que incluye la entrada en producción en el último trimestre de Mina Ministro Hales, que aportaría poco más de 10 mil toneladas.

Fuente: Ministerio de Minería

Otros incrementos provendrían de Collahuasi que produciría 310 mil toneladas adicionales, lo que implica un aumento de 9,9% respecto de 2012; Minera Esperanza alcanzaría las 200 mil toneladas de producción en 2013, con un alza de 15,6%; en Minera Escondida la producción proyectada se estabilizaría en torno a 1,1 millón de toneladas, y en el caso de Caserones, que produjo su primer cátodo en marzo de 2013 proveniente de su línea óxidos, se proyecta una producción de 2 mil toneladas.

Para el año 2014, en tanto, la producción de cobre mina alcanzaría 5,73 millones de toneladas, un 2,6% por sobre la producción proyectada para 2013, lo que implica una producción adicional de 147 mil toneladas.

Fuente: Ministerio de Minería

Collahuasi, a su vez, debiera continuar la fase de recuperación durante el próximo año, produciendo 350 mil toneladas, con un crecimiento de 12,9% respecto de 2013. Del mismo modo, Caserones comenzaría a operar la planta concentradora con una producción prevista de 70 mil TM. En tanto, ante la situación que presenta hoy en día la economía cuprífera, Solminihac recalcó que el Gobierno continuará monitoreando la situación mundial y los efectos que puede tener en la industria y en el país. IC

Fuente: Ministerio de Minería

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INDISTRIA MINERA

FUTURO DEL LITIO:

“Este gobierno adelantó procesos para explotar el litio, por eso fracasó en la materia” Por Fernando Veliz

Fotografía Felipe Pinto

Santiago González, Director del Programa de Desarrollo Minero de la U. Central y ex ministro de Minería durante el mandato de Michelle Bachelet, propone crear una política pública orientada en el estudio a cabalidad del litio y así adelantarse a los beneficios que podría significar el negocio de este mineral para el país.

U

n hombre de carrera ascendente, pero de bajo perfil. Quizás es el ex ministro de Minería más “quitado de bulla” del último tiempo. Llegó a esa cartera tras ser Director de la Enami y Gerente General de Polla Chilena de Beneficencia. Hoy, concentrado en el mundo académico, sugiere que el próximo Presidente de la República se enfoque en generar una política pública respecto a la explotación del litio y que no “adelante procesos con fines comunicacionales” como, acusa, ha ocurrido durante la administración de Sebastián Piñera.

Cuando Santiago González escuchó por la prensa que el gobierno abrió el llamado a licitación de los contratos especiales de operación del litio, supo que esa operación fracasaría y que se estaba cometiendo un gran error. En ese entonces, nadie aventuraba que a futuro dicho concurso fallaría por distintos aspectos técnicos y operacionales, que hoy en día, tienen el tema en “stand by”.

González tampoco lo sabía, pero sí conocía los primeros pasos que el Estado de Chile debía dar para avanzar en lo que es la explotación del mineral: crear una política públi80

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ca clara, que investigue el futuro del “oro blanco” y los alcances que para nuestro país puede significar su negocio.

Por lo mismo, con el cambio de gobierno, Santiago González se acercó al que, en ese entonces, era el nuevo ministro de Minería -y actual precandidato presidencial de la Alianza-, Laurence Golborne, y le entregó el plan y las aristas en las que su cartera estaba trabajando para crear una política orientada al desarrollo del litio. Dicha iniciativa, que se realizó junto al Sernageomin y Cochilco quedó en nada.

Usted fue ministro de Minería desde el 2008 al 2010 ¿Cuáles fueron los acercamientos que tuvo su cartera con el Litio?

Nosotros el 2009 iniciamos un trabajo interesante con el litio, pero nos dimos cuenta que es un mineral no concesible por decreto, por tanto, no se permite su explotación a menos que exista una autorización expresa del Estado.

Hoy dos empresas explotan el litio en Chile y la licitación la adquirieron durante el Gobierno Militar, pero esos contratos terminan el 2025 y el 2030. Entonces desarrollamos una política para el litio que tenía tres ejes fundamentales,

para diseñar una política que llevara adelante la iniciativa, pero quedó en nada. ¿Por qué cree que esas políticas se dejaron de lado?

Porque ellos piensan que el litio tiene que desarrollarlo el sector privado, cosa a la que nosotros no nos oponemos, pero quisieron llevar adelante una transferencia y autorización rápida para su explotación sin tener en cuenta estas consideraciones. Entonces el gobierno lo que quiso hacer fue transferir 100 mil toneladas de un contrato, que no tenía ningún sentido, Chile no ganaba nada con eso. Entonces yo creo que se enfocaron de forma equivocada en el tema y al final todo fracasó por un problema administrativo y coyuntural, por eso es un asunto que hay que retomar.

A su juicio, ¿cuál es la posición que Codelco podría asumir en esta materia?

uno era evaluar y estudiar la necesidad de liberalizar su explotación y transformarlo en un mineral concesible, pero bajo una estructura y una política tributaria. Que se pudiese explotar pero que hubiesen condiciones especiales para quienes lo quisieran hacer, y que pagaran un Royalty.

En segundo lugar estaba crear el Instituto Nacional del Litio, para que fuera un organismo público que se encargara de estudiar cuál era el potencial que existía para el mineral a futuro.

Como tercer punto, había que definir a qué nos íbamos a dedicar: si solamente a sacar Carbonato de Litio o a producir litio metálico. Todo eso era lo que había que estudiar

Dentro de nuestra administración otro de los temas importantes fue la incorporación de Codelco al trabajo del litio, por dos razones: porque existe una capacidad técnica muy alta, ya que tiene profesionales que son capaces de estudiar cualquier mineral, y porque Codelco tiene muchas propiedades de Litio en Salares de Maricunga. Finalmente decidieron entrar a la explotación, haciendo investigación e incorporando al Instituto Nacional del Litio, por lo que nos alegramos mucho y si llegamos al Gobierno vamos a fortalecer y a promover esta iniciativa.

Usted habla de políticas públicas que no se han hecho y de igual forma se llamó a una licitación. ¿Cómo se abre un proceso así, sin haber reglas claras?

Por eso reitero que este gobierno se adelantó a tomar una acción de tipo comunicacional, para mostrar que estaba haciendo algo con el litio sin realizar los procesos necesarios. Eso terminó, menos mal, en un fracaso, si no, habría sido un gran error. Cuando un país avanza en un tema como este tiene que estudiar y proyectarse hacia el futuro.

Eso tiene que hacer el próximo gobierno, es una deuda que existe en la Minería. IC

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INDUSTRIA MINERA

VALLE ALTO DE SALAMANCA

Nueva Plaza Arqueológica de Tranquilla: un proyecto medioambiental e histórico Gentileza Minera Los Pelambres

La innovadora iniciativa nace del trabajo conjunto de la mesa social entre Minera Los Pelambres, la Junta de Vecinos y la Comunidad Agrícola y Ganadera de Tranquilla-Batuco.

C

uenta la historia que el nombre Tranquilla derivó de las palabras tranqueras o trancas, trozo de madera que se utilizaban para mantener los portones cerrados y así el ganado dentro de un predio. “Recordemos que en gran parte del fundo del valle del Choapa predominaba la actividad ganadera”, comenta el historiador salamanquino, Jorge Saldívar.

Y precisamente fue la Comunidad Agrícola y Ganadera de Tranquilla-Batuco la que donó el terreno para la construcción de esta nueva plaza arqueológica, una idea que fue tomando forma en la mesa social conformada por Minera Los Pelambres y la junta de vecinos del sector.

Las obras ya presentan un avance de un 90% y esta semana fueron los propios vecinos los encargados de plantar los árboles entregados por la Gerencia de Medio Ambiente de Minera Los Pelambres. En total 60 árboles que fueron distribuidos tanto en la plaza como en los alrededores de la localidad.

“Esta es una iniciativa que se logró alrededor del año 2010 y es un proyecto que está en su etapa de finalización.

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Ya tenemos la gran mayoría de la estructura y junto a unos vecinos plantamos los árboles que darán sombra para el futuro de esta plaza”, precisó Valentina Aguilera, presidenta de la Junta de Vecinos.

Por su parte, Alejandro Escudero, subgerente de Gestión Territorial de la compañía, sostuvo que “este es un compromiso de Minera Los Pelambres con los vecinos para poder dar un mejor espacio de recreación, pero también de entregar información a la comunidad, porque aquí vamos a tener información sobre hallazgos arqueológicos que se produjeron con las obras de la compañía hace algunos años y que han permitido ir redescubriendo la historia de Tranquilla”.

De esta forma, especies como Peumos, Quillay, Molles, Pimientos y Quebrachos formarán parte de esta plaza única, que tiene la particularidad de ofrecer un sendero arqueológico, vestigios rescatados de antiguas obras realizadas años atrás por la compañía minera en el marco del Proyecto de Desarrollo Integral y que prontamente podrán estar a disposición de los vecinos y turistas que llegan hasta este lugar. IC

www.enaex.com

IC informa

Camión Milodón de Enaex:

Innovación que entrega mayor productividad y seguridad Desde 2011 Enaex cuenta con el camión fábrica de explosivos tipo Auger y Quadra más moderno y con mayor capacidad del mundo. En la búsqueda permanente para proveer un servicio de calidad, los expertos de Enaex diseñaron la ingeniería del Milodón, un upgrade tecnológico, que permite a los clientes: aumentar la productividad en un 50%, reducir sus costos, obtener productos de mayor calidad y una mayor seguridad en la operación.

Este equipo móvil está diseñado para la fabricación de explosivos tradicionales tales como Anfo y Anfos pesados en base a una mezcla de Nitrato de Amonio y Matriz. Es único en el mercado; ya que cuenta con una capacidad de carguío in situ de 30 toneladas que favorece la productividad durante la operación.

Además destaca un sistema de carguío automatizado del Cobre 16,2x11,8.pdf 1 mediante Rev PLC,Ingenieros llamado E-controller®, que controla las17-04-13 ma-

terias primas en el proceso de fabricación, registrando la cantidad cargada en cada pozo, asegurando un uso más eficiente de los productos. “Milodón representa la más alta tecnología en materia de productividad para la realización de voladuras más eficientes y seguras”, explica Miguel Angel Peña, Gerente Comercial.

En Enaex la calidad es primordial, por ello, este operador móvil está equipado con un sistema de fluidización en las tolvas de Nitrato de Amonio, que impide la aglomeración del Prill, permitiendo que fluya correctamente para lograr una dosificación constante en la mezcla y un producto de alta calidad, asegurando la calidad de este Prill.

Este es una de las innovaciones en terreno que Enaex ha desarrollado para poder satisfacer las necesidades de sus clientes, entregar soluciones eficientes y así seguir contri17:22 buyendo al desarrollo minero del país.”

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Sistema Telecomando Grúa Puente:

Eficiencia productiva de la mano con el bienestar de los trabajadores

dos no es una arista desconocida para Chesta. Su experiencia se basa en que ya desde hace más de diez años se implementó en todas las Divisiones de Codelco el Telecomando Martillo, proyecto que ha servido para mejorar las condiciones laborales y administrar de forma más eficiente los recursos, en el sentido de centralizar las operaciones.

En ese contexto surge la inquietud por asumir desafíos más grandes. Según José Luis Chesta, el fin perseguido es “crear sistemas en forma remota y poder, a la vez, sacar a los operadores de la nave de fundición, donde hay gases y contaminación, a una sala de control en donde pueda trabajar de una forma segura y en un ambiente más agradable”.

Cliente Satisfecho

José Luis Chesta, fundador y Gerente General de Chesta Ingeniería.

Chesta Ingeniería nació hace 27 años, con un computador Floppy Disk de 600 kilobytes y con un sólo objetivo: hacer más eficientes los procesos de producción y resolver los problemas de la automatización en la Minería Con el desafío de crear un sistema inalámbrico, ligero y con gran capacidad de transmisión para manejar los procesos de transporte en la fundición, Chesta Ingeniería desarrolló el sistema de Telecomando Grúa Puente, el cual vive su etapa piloto en las dependencias de Codelco División El Teniente.

Proyecto que ha alcanzado la aprobación de los contratantes, quienes llamaron hace un tiempo a concurso con el objetivo de mejorar la producción y, a la vez, otorgar a los operadores una mejor calidad de vida a través de la automatización. Chesta decidió responder al llamado y aceptó un desafío que hoy, a nivel nacional, los posiciona como el único productor de telecomando de grúas puente.

Es así como la empresa creó este sistema que reemplaza las condiciones en las que el operador trabaja, dejando atrás las cabinas expuestas a altas

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temperaturas, gases tóxicos y a un medioambiente hostil -en donde además el esfuerzo físico es la tónica del trabajo-, por una sala de control con sistema de video y joysticks sensibles al movimiento, que otorgan gran movilidad en tiempo real y que, a la vez, fomentan una mayor rapidez y producción en los procesos mineros.

José Luis Chesta es el Gerente General de la empresa, Ingeniero Civil Electrónico y amante del mundo de la Minería.

Cuando terminó sus estudios, su objetivo fue adentrarse en la mejora de los procesos de esta industria; por lo mismo, se enfocó en crear sistemas de suministro, montaje y automatización.

Objetivos profesionales que a diario busca alcanzar con el desarrollo de nuevos sistemas de control y el diseño de soluciones basadas en sistemas electromecánicos y de telecomunicaciones.

El desarrollo de sistemas de telecoman-

Los procesos que se realizan en la nueva fundición son complejos, pero según Chesta pueden mejorar en todo sentido, por eso han tenido una excelente recepción con su principal cliente: Codelco.

“Este proyecto responde a la necesidad de dar una solución a un problema desafiante en la Minería, mediante el Programa Cluster. Entonces nosotros recogimos el desafío, desarrollamos la solución y eso es lo que se está implementando en la División El Teniente.

Apostamos por lo que nosotros creíamos que podíamos hacer, y lo hicimos.

Ahora está en etapa de prueba y producto de los buenos resultados se replicó en la fundición de Chuquicamata” señaló el ejecutivo.

Pioneros en Chile El Gerente General, al ser consultado sobre la ventaja comparativa entre su empresa y las del sector, le cuesta dar una respuesta concreta. Esto, porque en esta área no tienen un competidor definido en nuestro país. Chesta Ingeniería es pionera en el desarrollo del Telecomando Grúa Puente, dado que ninguna otra organización ligada al mundo de la minería entrega este servicio. Su principal desafío es transformarse en un plazo de cinco años en una empresa que pueda exportar al menos el 20% de sus servicios. Para ello, tienen un plan estratégico que apunta ampliar su mercado, pues aseguran que sus servicios están a la vanguardia de la tecnología que se requiere para los procesos mineros.

Proyecto Chuquicamata Subterránea:

“Hay que dar un salto cuántico en la sustentabilidad y productividad de nuestros procesos mineros” Hugo Oyarzo, Director de Desarrollos y Mejoramiento de Servicios de Codelco Chuquicamata, apunta a que el rol que se debe asumir en minería es la puesta en marcha de proyectos de seguridad y tecnología, a fin de eliminar la exposición al riesgo que conlleva la actividad.

Para nadie que trabaje en minería es un misterio que de aquí a dos décadas más, la mina a tajo abierto más grande e importante del mundo, como lo es Chuquicamata, dejará de ser rentable para el país, tras más de 100 extensos años de entregar riquezas a Chile.

tir en innovación y tecnología para retirar de la línea de fuego o fuentes de peligro a los trabajadores, eliminando además la exposición al riesgo y mejorando la calidad de vida de estos.

Otra tarea importante será preparar y comprometer a las futuras generaciones en una visión de largo plazo, integrada para el clúster minero. La falta de especialistas en las distintas disciplinas, el nuevo modelo de negocio a establecer con nuestras empresas colaboradoras y avanzar hacia productos de mayor valor agregado, también son temas a resolver.

Es bajo esa tónica que los planes de transformación de procesamiento minero y la apertura a la tecnología son el objetivo a corto plazo de Codelco. Entre los distintos proyectos que apuntan a ello, aparece como pionero el de Chuquicamata Subterránea. Se estima que bajo el rajo existen cerca de 1.700 millones de toneladas en reserva de cobre (0,7%) y molibdeno (502 ppm), cifras que representan más del 60% de lo que Chile ha explotado en los últimos 90 años.

Nuestra Gerencia de Mantenimiento y Servicios en general tiene como responsabilidad el mantenimiento industrial transversal de las instalaciones y equipos de procesos de las distintas Gerencias de Producción. A eso se suma que debemos preocuparnos también de las correas transportadoras.

Ante estas cifras el proyecto avanza poco a poco y de forma muy segura. El Director de Desarrollo y Mejoramiento de Servicios de la División, Hugo Oyarzo, describe que el siguiente paso de la cuprífera es seguir avanzando en lo que es la automatización de procesos y modificar el enfoque actual considerando la sustentabilidad como la línea base para desarrollar proyectos mineros estructurales a futuro.

Para el Ingeniero Civil Electricista, con amplia trayectoria en Codelco Chuquicamata, el área que dirige será fundamental en lo que es la implementación de un negocio minero que dará frutos a futuro y que a la vez, no se vean afectadas las operaciones diarias y propias del quehacer minero. ¿Qué piensa acerca del desarrollo minero en Chile? ¿Cómo se condice ello con lo que es el proyecto de Chuquicamata Subterránea?

Debemos dar un salto cuántico en la sustentabilidad y productividad de nuestros procesos mineros. La sustentabilidad es clave y se tendrá que modificar el enfoque actual y considerarla en el futuro como la línea base para desarrollar los proyectos mineros estructurales.

En seguridad debemos seguir avanzando fuertemente y uno de los desafíos importantes que tenemos en minería es inver-

¿Cuáles son las labores que el área de su jefatura realiza en la División?

Suministramos la energía eléctrica, los combustibles, el agua, el aire y la cal en la División Chuquicamata (DCH). Tenemos a cargo la logística de transporte de materiales externos e internos incluido el puerto y los servicios generales de transporte de personal y alimentación divisional, entre otros. Desarrollamos e implementamos proyectos de innovación tecnológica y direccionamos la ingeniería de mantenimiento en la DCH. ¿Qué desafíos se les ha presentado y cómo los han superado?

Durante el año recién pasado la Gerencia de Mantenimiento y Servicios a través de nuestra Dirección y en conjunto con la Gerencia GEL, realizó la innovación tecnológica en el sector de Minerales y Ripios de la GEL, implementando el Telecomando del Apilador de Minerales y Rotopala, con lo cual retiramos a nuestros operadores de la línea de fuego y le hemos mejorado su condición laboral. ¿En qué proyectos están participando actualmente? ¿Siempre en la misma labor o realizan distintos trabajos según proyecto?

Desde nuestra Dirección tenemos el desafío para este año de implementar la Automatización de Procesos Riesgosos en la Fundición de Concentrado de la DCH, para lo cual estamos desarrollando en conjunto con la Gerencia de Fundición, el Telecomando de las 4 Grúas Morgan, el Sistema Anticolisiones de la Nave de Convertidores y el Sistema de Supervisión (CCTV), en apoyo a los procesos críticos de esta área.

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MANTA DE HORMIGÓN

Una solución innovadora y eficiente para la industria moderna Uno de los productos más revolucionarios que ha recibido la industria en estos últimos años es la manta de hormigón, una solución que ha llegado para quedarse, pues ya la han puesto a prueba en los diversos sectores de la construcción, minería, agricultura y forestal, donde ha tenido resultados positivos y a bajo costo.

Se trata de un rollo de tejido flexible,

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compuesto por una malla tridimensional impregnado de hormigón cerámico H40, que al hidratarlo y en sólo 24 horas, se obtiene el 80% de su dureza, formando una delgada y duradera capa de hormigón, impermeable e incombustible.

La construcción con este material ha facilitado el trabajo de muchas empresas, ya que se instala con una ra-

pidez nunca antes vista y no requiere de planta o equipo de mezclado, sólo basta colocarla y agregarle agua, ya sea rociando la superficie o bien sumergiéndola completamente.

Polytrade S.A. en su búsqueda por satisfacer las necesidades del mercado con productos de alta tecnología e innovación, ha puesto este material a disposición de sus clientes, como una solución concreta a los complejos procesos que requieren los trabajos con hormigón, dando por finalizada la búsqueda de mano de obra calificada, los altos costos de producción y los posteriores controles de calidad con resultados deficientes.

La Manta de Hormigón también constituye una solución aplicable para la conducción de fluidos, como revestimientos de canales, tuberías y piping.

Además, una de sus características más destacables es la posibilidad de aplicación en lugares con limitaciones de acceso, ya que puede ser trasladada en fragmentos y con diversos medios de transporte.

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EL MERCADO OPINA

¿Cuál ha sido su experiencia con el uso de las mantas de hormigón?

Luis Olivares.

Ingeniero Especialista Ventilación de la Gerencia Minas. Codelco Chile, División Andina.

“Este producto es a todas luces una apuesta en innovación que le otorga muchos beneficios a la industria, ya que su instalación es muy rápida y dura bastante tiempo. Lo más importante es que se puede instalar en una o dos horas. Si se tratara de un muro de obra civil de 20 cms. de espesor como tapado, se necesitarían, por lo menos, cinco personas y demoraríamos cerca de cuatro días en construirlo, en cambio, la manta se extiende, se clava, se le arroja agua y en 24 horas ya está actuando al 80% de sus propiedades”.

Manuel Acuña.

Jefe de Área Tranques.

Minera Los Pelambres.

“Las principales fortalezas que tiene el producto son, en primer lugar, la rapidez de instalación si lo comparamos con el hormigón tradicional y, además, otorga mayor facilidad para operarlo, porque no necesita capacitación técnica. Asimismo, la mano de obra también se reduce, a lo menos, en un 70%. En la minería, su uso en las canaletas de relaves nos ha dado resultados positivos, ya que éstos son muy abrasivos y con la manta no hemos tenido problemas. Además disminuye considerablemente el riesgo en las labores”.

Julio Crovetto.

Gerente de Concesiones y Minería.

Constructora Valko S.A. “La utilización de la manta de hormigón ha facilitado enormemente los avances de las obras, debido a que muchas veces las condiciones de algunos lugares hacen muy difícil la incorporación de material como el hormigón hecho in situ, por lo tanto, este sistema permite un avance muy importante en términos de tiempo de construcción y reducción de mano de obra. Nosotros la hemos usado en la confección de canales de contorno de minas y al escurrir agua por ellas a modo de prueba el resultado ha sido positivo”.

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DE PAR EN PAR

CARLOS CARDOEN, EMPRESARIO AFORTUNADO Y DE FORTUNA

“Ahora que soy modesto, soy perfecto” Al cumplir 70 años publicó un libro que muestra fotografías de la Viña Santa Cruz acompañadas de pensamientos y breves relatos. Se ríe a carcajadas cuando cuenta lo que su tío Ives le dijo a su padre cuando él nació: “Carlos, despierta, es un niño.

Estamos fregados porque nació el 1º de mayo y no le va a trabajar un cinco a nadie”.

Así se ríe de sí mismo y así se ríe con la vida. Lo cierto es que un mes completo conversando con Carlos Cardoen no bastaría para conocer todo lo que podría contar este ingeniero metalúrgico, Doctor en metalurgia y empresario, producto nacional de buena cepa, que lleva en el cuerpo una historia de vida que explica cómo y por qué se transformó en un hombre que hoy es dueño de una riqueza envidiable: la que lleva en el alma.

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uién lo diría. Cualquiera que piensa en un hombre de la talla de Carlos Cardoen, un emprendedor exitoso, brillante, crítico del sistema y, por qué no decirlo con todas sus letras: “millonario”, se ima-

ginaría, tal vez, a un tipo excéntrico, ultra exigente y medio antisocial. Quizás sí lo pensaría así o puede que no, el caso es diferente, Cardoen se escapa de todos los prejuicios.

Es muy difícil describirlo como persona, pues él representa muchas

cosas a la vez. Conocido por su museo, hotel y viña en Santa Cruz, en la Región de O’Higgins, todos lo llaman “don Carlos” y con eso no hay nada que hacer. Su prestancia y autoridad inspiran respeto, mucho respeto. Sin embargo, a poco andar se puede percibir cómo tanta gente lo quiere Nº 37 INGENIEROS DEL COBRE

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DE PAR EN PAR Carlos Cardoen conoce y relata de memoria cada minuto que se vivió en el rescate de los 33 mineros ocurrido en 2010. Aquí, junto a un modelo de la cápsula Fénix, ubicado en el pabellón “El Gran Rescate” del Museo de Colchagua. El empresario construyó una réplica casi exacta del lugar donde quedaron atrapados en la mina San José. “Para mí los mineros fueron víctimas y los héroes son quienes los rescataron”, señala.

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y lo admira, y con eso, tampoco hay nada que hacer. Él se refiere al tema con humildad: “el amor con amor se paga”.

Tras su genio y figura existen una serie de cuestionamientos y mucho ya se ha hablado de aquello. Por supuesto, parte de los negocios que ha emprendido –los que también abarcan el rubro de la minería, la Defensa y la energía- han sido blanco de ásperas críticas y, aunque él está consciente, su vida es tantísimo más que eso.

Casado por terceras nupcias con la ex modelo Pilar Jorquera, con 8 hijos y 17 nietos a su haber, no se queja de su patriarcado, pues a sus 71 años y luego de una tremenda lucha de casi diez años contra un agresivo cáncer al colon, hoy goza de buena salud y de los frutos de mucho tiempo de arduo trabajo, de lucha, de sufrimiento y también de orgullo y satisfacción. “En la adversidad arranca, pero pa’delante” dice con su tonillo colchagüino.

Pero, ¿cuál es la historia de este hombre? ¿Cómo se forma a una persona capaz de levantar tantas empresas exitosas? ¿Qué intrigante fórmula lo ha hecho capaz de amasar una fortuna sin dejar de ser sencillo, simpático y “bonachón”? Él mismo le contó a Ingenieros y Profesionales del Cobre su propia historia, y no se la mandó a decir con nadie.

“Yo soy un típico producto del Chile radical. Los gobiernos de entonces generaron la industria, la organización, la educación de calidad. Nací en Santa Cruz. Por el lado de mi madre, mi abuelo abogado tenía raíces muy antiguas en Colchagua, mientras que mi padre era de origen belga y sus padres fueron los inmigrantes. Mi abuelo paterno era ingeniero metalúrgico en Bélgica y trabajaba en una empresa que se ganó un contrato para entregar material a Ferrocarriles del Estado.

Se presentó voluntario para venir a Chile, se casó con mi abuela allá y se vinieron en 1913. Acá nace mi padre, cuando comienza la Primera Guerra Mundial. Fue entonces cuando Alemania invade Bélgica y toman la fábrica donde trabajaba mi abuelo, por tanto, el viejo se quedó sin ‘pega’ y en Chile. Era un inmigrante obligado… aunque de no ser por esa guerra yo no habría existido”.

¿Y qué hizo el abuelo belga? Él tenía la lógica de que frente a la adversidad había que arrancar, pero pa´delante. Entonces, reunió a un grupo de empresarios -entre ellos Don Amadeo Heiremans- y les explicó: “señores, viene una guerra, todo el acero de Europa se va a destinar a este conflicto, no va a haber repuestos para ferrocarriles ni para la agricultura en

Chile, por lo tanto, les propongo que hagamos una empresa, una fundición de acero” Y todos aceptaron. Así se formó la compañía Electro Metalúrgica (actual Elecmetal), fundada por mi abuelo Remy Cardoen.

Esos orígenes, entonces, marcaron claramente su futuro…

Sin duda, de hecho, en ese momento mi abuelo compró una hacienda en Colchagua, pero lamentablemente muere muy joven, a los 53 años de edad por una embolia. Mi papá en esos años estaba estudiando ingeniería y quedó a cargo de la familia.

Para vivir explota este fundo que se llamaba “Chomedagüe”, con una serie de innovaciones que se le ocurrieron a él e instaló una fábrica de maquinaria agrícola. En ese contexto me crié yo, y me tocó ir a la escuela pública.

Fue una educación maravillosa, tremendamente democrática y real, como era la que se hacía en el Chile de verdad. ¿En el Chile “de verdad”? ¿Acaso hoy es un Chile “de mentira”?

Bueno, es que la educación hoy en día son puros “guetos”, en la que el niño no tiene conciencia y tal vez poca sensibilidad frente a su entorno. Yo viví en el Chile de verdad, en el que muchos de mis compañeros iban a “pata pelada” al colegio. Ahí uno aprende a ser solidario y a cultivar la

Uno de los tantos atractivos del Museo de Colchagua es el salón “Joyas de Los Andes”, que exhibe una maravillosa colección de orfebrerías precolombinas. 40 años le tomó recopilar las piezas.

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DE PAR EN PAR

“Yo conozco a varios que salen aquí”, dice mirando la edición nº 36 de Ingenieros y Profesionales del Cobre.

humildad, que es la madre de todas las virtudes para mí. Luego de eso me mandaron a Santiago. A los 11 años salí del alero familiar… a la dura. ¡Qué pasó!

Estudié en el Internado Barros Arana, hermano del Instituto Nacional, que si bien fue una experiencia espectacular, era una verdadera ciudad con régimen carcelario. Los profesores eran extraordinarios y aunque exigentes, eran los mejores del país, eran los que escribían los textos de estudio de esos años. Era una educación “espartana”, librepensadora y solidaria.

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Generalmente las personas tendemos a ver el resultado sin comprender cómo sucedieron las cosas.

Siempre vemos el final, al empresario famoso, pero no sabemos qué tipo de cuentas pagó…

Así es, yo pasé por privaciones importantes, pero fue la formación laica y la voluntad de salir adelante que obtuve en el colegio, la que me marcó mucho, en el sentido de “aperrar”, porque después que pasaste por ahí, es difícil que te cuenten un cuento.

Allí era difícil gozar de tu entorno porque muchas veces pasábamos frío, a veces hambre, la comida no era como

uno quería, y ¿cuál fue el resultado? que hoy no hay nada que me pongas al frente que yo no coma. Cuando tú has vivido el rigor y vives el rigor, todo en la vida tiene un mejor sabor. Hasta el día de hoy yo con los mínimos detalles soy feliz y eso es algo que se adquiere. Yo veo en el rigor un gran maestro, una gran enseñanza que he traspasado a mis hijos tanto como he podido. ¿Y cómo sigue la historia?

Después de eso, entré a estudiar Ingeniería en la Universidad Técnica

“Cuando tú sientes el rigor y vives el rigor, todo en la vida tiene un mejor sabor. Hasta el día de hoy yo con los mínimos detalles soy feliz y eso es fruto de la carencia, es algo que se adquiere.” sión. ¿En ese momento ya se veía como empresario? ¿Sabes cuándo me metí en el mundo empresarial? Cuando tuve que decidir las dos especialidades para obtener el doctorado. Yo ya tenía claro la de metalurgia y ahí pensé: “no quiero ser un investigador puro. Quiero entrar en el mundo empresarial”. Entonces hice una solicitud poco común en la universidad, que era hacer una especialidad menor en Administración de Empresas. Me preguntaron la razón y les explique que vivía en un país emergente que necesitaba empresas. Bueno, me autorizaron y mi especialidad menor fue prácticamente un MBA que me generó una buena base para enfrentar el mundo de los negocios.

De vuelta en Chile ¿Y el cobre, cuándo entra en escena?

del Estado y, cuando me titulé, en el país existían muy pocas becas para un postgrado en EEUU. Postulé y fui aceptado en la Universidad de Utah, y cuando ya estaba terminando el máster me ofrecieron hacer el doctorado, el problema es que no me podían seguir becando, entonces llegué muy “achunchado” donde mi Sponsor, el profesor con el cual yo investigaba, quien me dijo “no te preocupes, la beca te la va a dar la Universidad”. Ahí permanecí como estudiante investigador y me doctoré en 1969.

Entonces esto se trata de saber qué oportunidades son las que se deben tomar para alcanzar una vi-

Esa historia comienza un poco antes y de la manera más entretenida.

Yo dije “vuelvo a Chile, no me quedo en Estados Unidos”. En esos tiempos vivíamos la “chilenización” del cobre, al término de la administración del Presidente Eduardo Frei Montalva.

Empiezo a mandar mi CV a diversas mineras y me responden de Minera Andina, que hoy es parte de Codelco.

Entonces en 1969 me ofrecieron el cargo de Jefe de Investigación, con casa, auto y un buen sueldo para un cabro de 27 años. Ya tenía medio tomada la decisión, cuando en la Facultad de Metalurgia me encuentro con uno de mis profesores, un hombre maravilloso, el Doctor Melvin Cook, Medalla Nobel. “Ya tienes tomada la decisión de irte a Chile?”, me preguntó; “más o menos”, le contesté. “Ven a hablar conmigo mañana” me dijo. Y es

que él había inventado un sistema de fabricación de explosivos para la minería, en que se mezclaban los componentes en la mina misma, no se transportaban y no se almacenaban, era muy seguro. Me dijo que quería abrir una empresa en Chile. Puse mis condiciones y me vine a hacer cargo.

Se llamaba IRECO (Intermountain, Reserch and Engineering Company), con su único dueño: el Doctor Cook.

Fui el Vicepresidente para Latinoamérica por nueve años.

Excelente escuela para formar su propia empresa…

Yo había creado mis explosivos y los había patentado al terminar mis actividades en IRECO. Con eso formé “Explosivos Cardoen”. Ahí empieza mi historia con el Cobre. Trabajé en Chuquicamata, en Exótica, en la CAP, etc. Mucho más tarde con mi hijo Andrés creamos la empresa Newtech y entramos nuevamente en el mercado minero. En Newtech patentamos un proceso y equipamiento para mejorar la extracción de cobre en la electrodepositación. Ese sistema permite producir cobre en mejor calidad y a menor costo. También estamos desarrollando varias investigaciones para hacer que los súlfuros sean lixiviables, porque todos los procesos pirometalúrgicos a los que deben ser sometidos son nocivos para el medioambiente, son costosos y consumidores de energía, mientras que la hidrometalurgia es todo lo contrario, es mucho más eficiente, limpia y más barata. Todos los yacimientos chilenos, en no más de 10 años, van a agotar completamente los óxidos para entrar a los súlfuros y es ahora cuando tenemos que prepararnos para desarrollar nuevas tecnologías.

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DE PAR EN PAR persona normal. Quiero que en las regiones donde tenemos sobradas capacidades, inteligencia, potencial y gran calidad de vida, empecemos a crecer al mismo ritmo que está creciendo la nación, produciendo tecnología que esté a la par o más arriba que el resto del mundo. En el Centro Tecnológico Colchagua, obra de la Universidad de Talca y nuestra Fundación, por ejemplo, prepararemos técnicos superiores en metalurgia, minería y geología además de las carreras relacionadas con enología, turismo y administración. ¿Cómo considera usted las políticas que el gobierno emplea en torno al Cobre?

En la entrada de su palacio: el Museo de Colchagua. ¿Siempre la minería ha sido en su vida un motor de desafíos?

No sólo la minería pues a mí me apasiona demostrar que se puede hacer lo que los demás creen que no se puede. Cuando tuvimos aceptación por parte de la industria minera, fue necesario realizar una producción masiva, para lo cual había que tomar una decisión respecto de dónde se instalaba esta fábrica. Con mis hijos -que son mis grandes colaboradores y a quienes he ido entregando las responsabilidades junto con la autoridad-, se discutió el tema. Unos proponían que fuera en Antofagasta, otros Iquique o Santiago. Yo propuse que lo hiciéramos en Santa Cruz. Esto se veía tan absurdo como hacer un museo, un hotel y todo lo que hemos hecho aquí y que ha funcionado. ¡Lo más increíble es que le hicieron caso!

Sí, pero era un desafío enorme, porque al personal, a los obreros, había que capacitarlos. Se trataba de técnicas novedosas y había que formar gente. Como en toda organización, la lealtad de los colaboradores es lo más 94

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importante, “la camiseta”, y la obtuvimos organizando la industria en un fundo en Santa Cruz. Capacitamos a todo nuestro personal, ¡puros huasos de la zona! y hoy día tenemos una industria de primera categoría con una fuerza laboral leal, preparada y motivada. Gran paso hacia la descentralización. ¿A qué le atribuye Ud. esa asertividad en los negocios? ¿Olfato, estrategia? ¿Qué caracteriza a un empresario como Ud., la percepción o la mente?

Honestamente creo que la empresa se hace con liderazgo y eso lo practican aquellos que hacen que las cosas pasen y no aquellos a los cuales les pasan las cosas. Esa es la gran diferencia. ¿Pero por qué en Santa Cruz? ¿Sólo fue por trabajar con la gente de su tierra?

Bueno, primero, porque yo quiero que el enano cabezón que es Chile -con un Santiago con una cabeza gigante y un cuerpo chico, que es el resto del país-, se trasforme en una

Los chilenos somos compradores, hasta el día de hoy, de tecnología extranjera para nuestra propia industria del cobre. Deberíamos ser, por ejemplo, grandes productores de equipos mineros, de tecnología y de los insumos químicos de la industria. Recientemente ha surgido el concepto de asociatividad para abastecer la industria minera en torno al denominado “cluster minero” que se perfila como una gran idea que coloca a la industria minera y posibles proveedores a trabajar juntos. El Estado debiera preocuparse de que exista una conectividad entre la minería y los centros de estudio. Hoy por ejemplo no hay suficientes profesionales en Chile para poder responder al crecimiento de la minería.

Bueno, y para cambiar las cosas ¿nunca pensó en dedicarse la vida política? ¡Jamás! Jamás de los jamases. ¡Militancia es limitancia! IC EN POCAS PALABRAS Vida: Felicidad Poder: Humildad Política: “Chuchoqueo” Inspiración: Excelencia Carmenere: El mejor Empresario que admira: Bill Gates Un libro: Recuerdos del Pasado Un personaje: Juan Pablo II Un hombre: Mi padre Piñera: Empeñoso, ahora, si le resulta es otra cosa.

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ENERGÍA

EL POTENCIAL GEOTÉRMICO ESTIMADO DEL PAÍS ES DE 16.000 MW DE GENERACIÓN

Geotermia: la respuesta a las necesidades energéticas de Chile Diversificar la matriz energética chilena es un tema en desarrollo, ya que actualmente sólo un 6,37% de la energía inyectada al Sistema Interconectado Central proviene de fuentes renovables y de aquí a siete años ésta debe incrementarse exponencialmente hasta alcanzar el 20% propuesto por el Gobierno. La buena noticia es que Chile cuenta con los recursos para lograrlo.

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s innegable que comparado con otros países, Chile es tremendamente afortunado al contar con una variedad y abundancia de recursos naturales para desarrollar distintos tipos de Energía Renovable No Convencional (ERNC), como la solar, la eólica, la biomasa, la mini hidro, la maremotriz y la geotérmica.

Sin embargo, este tipo de energías aún no tiene un rol protagónico en nuestra matriz energética, por diversas razones que han impedido un mayor crecimiento. En este sentido, Chile tiene la desventaja de que inyectar al Sistema Interconectado Central (SIC) la energía generada por pequeños productores tiene costos muy altos, principalmente por la falta de líneas de transmisión en puntos medios, que ayuden a disminuir los tramos hasta llegar a las líneas de distribución. Ello, ha perjudicado el desarrollo de las Pymes de energía en general, convirtiéndose en una traba que podría revertirse a través de la Carretera Eléctrica Pública, la cual se potencia como una solución para los pequeños productores.

Si Chile derriba las barreras que lentifican el despegue definitivo de las energías verdes, se reduciría ostensiblemente la dependencia de combustibles fósiles como el petróleo y el gas, lo que revertiría la vulnerabilidad del país en esa materia. Además, al reducir nuestro consumo de combustibles fósiles, también disminuiría la emisión de gases con efecto invernadero que, por ahora, son un punto negro para el país, por lo efectos que estos tienen en el cambio climático y el daño que generan al equilibrio ecológico.

Desafío verde Dado este panorama, es tremendamente necesario abrirles camino a las energías limpias, tanto desde la perspectiva legal, como medioambiental, para facilitar su desarrollo, ya que el potencial está y, mejor aún, se encuentra distribuido a lo largo y ancho del territorio nacional, en la radicación solar del extremo norte, los vientos de la zona centro norte, las cuencas de la zona centro sur, el mar y los volcanes presentes a lo largo de todo el país.

La geotermia es una energía que posee grandes ventajas, comparada incluso con otros tipos de ERNC: “La geotermia es la más benigna de las ERNC, por su alto factor de planta”, destacó el subsecretario de Energía, Sergio del Campo. Por su parte, Jonathan Hernández, ingeniero de Geothermal Resource Group, quien presentó en el congreso una ponencia sobre la Geotermia v/s el gas y el petróleo, evaluó que “es un recurso abundante en Chile, es renovable y capaz de proveer lo que se llama poder ‘baseload’ (carga base); también, puede proveer de luz/energía para grandes poblaciones y no sólo durante épocas, sino que todo el año, en cualquier clima”. Además manifestó cómo el desarrollo de energía geotérmica en Chile reduciría la dependencia de importación de combustibles para la generación de energía.

Perspectivas Durante el evento se realizó el panel de discusión “Impulsando la Geotermia en Chile”, que contó con la participación de la senadora Isabel Allende, el senador Baldo Prokurica, y el diputado Carlos Vilches, entre otros.

“Una de las barreras son los conflictos de intereses: hay empresas que generan energía con carbón, petróleo u otros componentes y, muchas veces, no dan las facilidades para que se instalen nuevos proyectos de energía ni geotérmicas ni de otro tipo de ERNC; entonces, lo que nosotros pretendemos es mediante la Ley dar certeza jurídica a la propiedad geotérmica y a la posibilidad de que realmente rompa las barreras para competir y entrar al sistema de la matriz energética nacional”, expresó el presidente de la Comisión de Minería y Energía de la Cámara de Diputados, Carlos Vilches.

El congreso se desarrolló en dos jornadas, en las cuales 34 oradores nacionales y extranjeros, abarcaron distintas temáticas relativas a la geotermia. Además, el evento contó con 24 stands de expositores, entre ellos Hot Rock Chile S.A., “He estado en otros eventos de geotermia en distintos países y el Congreso de Achegeo está al nivel, lo que es muy destacable para una industria incipiente, como es la

“Chile posee un gran potencial geotérmico, estimado en 16.000 MW de generación, ya que al estar ubicado en el Cinturón de Fuego del Pacífico, el 20% de los volcanes del mundo se ubican en territorio nacional. Gracias a ello, el país cuenta con recursos geotérmicos desde Arica hasta la Región de Aysén, los cuales de explotarse permitirían hacer un importante aporte a la diversificación de la matriz energética, con más presencia de ERNC, lo cual ayudaría a concretar al desafío país de alcanzar un 20% de generación de energías verdes de aquí al año 2020”, enfatizó Fernando Allendes, presidente de Achegeo.

Por esta razón, cobran especial valor iniciativas como la de la Asociación Chilena de Energía Geotérmica A.G. (Achegeo), que organizó el II Congreso Internacional de Geotermia, al cual asistieron 433 personas ligadas al sector, provenientes de 20 países, quienes se reunieron para analizar y discutir respecto del desarrollo geotérmico en Chile y el mundo.

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ENERGÍA nuestra. Además, haber contado con la presencia de parlamentarios y oradores tan destacados hizo que se generara un ‘momentum’ de la industria geotérmica”, opinó Gonzalo Salgado, country manager de Hot Rock Chile S.A. Al igual que en la versión anterior, Achegeo contó con el apoyo de Cegeim. “Para nuestro grupo de interés, es de vital importancia participar en la organización de este congreso, ya que al igual que Achegeo buscamos impulsar de diferentes maneras la energía geotérmica. Desde 2009, difundimos la geotermia de diversas maneras siendo la co-organización del congreso, el más grande proyecto del cual estamos orgullosos”, dijo Bryan Bustos, presidente Cegeim de la Universidad de Santiago. IC

Congreso de Geotermia La segunda edición del Congreso Internacional de Geotermia se desarrolló los días 11 y 12 de abril en el Centro de Convenciones Espacio Riesco. La ceremonia inaugural contó con la participación del subsecretario de Energía, Sergio del Campo; los parlamentarios Isabel Allende, Baldo Prokurica y Carlos Vilches; representantes de las embajadas de Filipinas, Japón y Nueva Zelanda; académicos y representantes de la industria.

Tras los discursos de bienvenida se dio paso a las ponencias, partiendo con el panel de discusión “Impulsando la Geotermia en Chile”, con panelistas representantes de Gobierno, la empresa y la academia.

Organizadores y asistentes concluyeron que el evento fue de primer nivel y parte de una necesidad para impulsar el desarrollo de este sector energético en el país, por lo que se llegó a la conclusión de organizar un nuevo congreso el próximo año.

Raúl Sohr, junto a los miembros del Comité Ejecutivo de Achegeo –Gonzalo Salgado, Cristián Torres, Harpa Elín Haraldsdøttir, John Selters y Fernando Allendes- quienes presentaron sus conclusiones al cierre del Congreso.

98

INGENIEROS DEL COBRE Nº 37

Destacada instancia de diálogo transversal y de múltiples actores

Precandidatos presidenciales expusieron sus primeras visiones energéticas en lanzamiento de “energía presidencial” La actividad, organizada por Escenarios Energéticos: Chile 2030, se realizó en el Centro Cultural Gabriela Mistral, GAM, encuentro que reunió a más de 120 personas del sector de energía y medios de comunicación.

L

os precandidatos presidenciales, Ándrés Velasco, José Antonio Gómez, Laurence Golborne y Tomás Jocelyn-Holt, expusieron en el lanzamiento de Energía Presidencial sus primeros lineamientos y visiones en torno al tema energético y algunas de sus propuestas para abordarlo.

En este encuentro, que se realizó en el Centro Cultural Gabriela Mistral, las cartas presidenciales coincidieron en que la situación energética de nuestro país es un problema que urge resolver.

El primero en plantear sus propuestas en este foro, fue el candidato Independiente, Tomás Jocelyn-Holt, quien planteó la idea de “crear centrales chicas lejanas a los centros de transmisión”. Agregó que “Chile no va tener un apagón en el próximo gobierno y que él es partidario de aumentar las centrales nucleares, sin considerar Hidroaysén”.

Posteriormente la carta presidencial del Partido Radical, el senador José Antonio Gómez, enfatizó en que su propuesta es “no dejarnos llevar por la campaña del terror”, enfatizando en que es necesario que el Estado asuma un rol activo en la formulación de una nueva política y la importancia de desarrollar un proceso de eficiencia energética”.

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ENERGÍA En su intervención, el candidato independiente, Andrés Velasco fue enfático en señalar que “en Chile el problema de la energía ha sido producto de la mala política”. El ex ministro de Hacienda propuso, entre otras ideas, un plan regulador para todo el país y de forma participativa, poniendo hincapié en que es necesario compensar a las comunidades afectadas por proyectos energéticos.

Al cierre de las exposiciones de los aspirantes a La Moneda, el candidato de la UDI, Laurence Golborne, se comprometió a entregar un paquete de medidas en la materia, que deberán ser aprobadas en el Congreso durante el primer semestre de su eventual gobierno. Planteó, además, que Chile debe aspirar a tener una participación de energías renovables en torno al 60% , resaltando que no puede desechar los recursos hídricos con que cuenta”.

En la ocasión, la Directora de Estudios y Desarrollo de la Gerencia de Energía y Cambio Climático de Fundación Chile e integrante del comité ejecutivo Escenarios Energéticos, Annie Dufey, quien estuvo a cargo de la presentación de la iniciativa, destacó que Energía Presidencial busca contribuir con un debate serio, constructivo y con foco en los grandes temas y desafíos en materia energética.

“Resolver los temas neurálgicos entrampando el desarrollo del sector requiere atender un gran número de preguntas clave que hemos ido identificando a lo largo de años de trabajo con una gran diversidad de actores que realiza Escenarios 2030. Tenemos seguridad que esos son los grandes temas e interrogantes que se deben atender, sin embargo las respuestas a ellas pueden variar en forma significativa a partir de las distintas visiones y convicciones que en estas materias tenga el gobierno entrante, y por lo tanto es de interés público el conocer hoy las propuestas que los aspirantes a La Moneda tengan sobre cómo abordar cada tema”, señaló la ejecutiva.

“Energía Presidencial” se desarrollará durante 2013 a través de un trabajo de construcción de insumos técnicos, foros de discusión y talleres para la identificación, discusión y debate sobre los contenidos mínimos, y temas neurálgicos que deben ser atendidos en los programas de energía y las propuestas de los presidenciables para avanzar en estas materias.

Escenarios Energéticos, se comprometió a entregar un dossier con información y preguntas clave a ser atendidas por los presidenciables, una invitación a plantear sus propuestas programáticas y levantar este tema como una de las prioridades de sus campañas.

Los próximos pasos públicos de “Energía Presidencial” serán dos encuentros más entre los postulantes a La Moneda: un foro-primarias con los precandidatos que competirán en las próximas primarias, que se realizará la última semana de mayo; y posteriormente, un debate con los candidatos definitivos a la presidencia, ambos que se llevarán a cabo en el auditorio de Televisión Nacional de Chile (TVN).

Como parte de sus resultados se generará una publica100 INGENIEROS DEL COBRE Nº 37

ción que contenga las propuestas energéticas de los diversos candidatos–promoviendo transparencia y acceso a información–que se convertirá en una herramienta de seguimiento ciudadano a la implementación de las propuestas energéticas comprometidas por el futuro Presidente de Chile.

Escenarios Energéticos Chile-2030, que en su comité ejecutivo está integrado por Empresas Eléctricas A.G., Fundación Chile, Fundación Avina, Fundación Futuro Latinoamericano, Generadoras de Chile A.G y el Programa Chile Sustentable, es la única iniciativa de diálogo transversal y de múltiples actores en materia energética que existe en el país, con el objetivo de contribuir a la construcción de una visión compartida sobre matriz energética-eléctrica, sus impactos económicos y socio-ambientales, el rol de las energías renovables y la eficiencia energética. IC

POR AUMENTO DE LAS VENTAS DE LAS EMPRESAS DEL GRUPO

Schwager Energy marca tendencia alcista en estados financieros de 2012 Los estudios muestran un 546,71% de incremento al compararlo con igual periodo del año 2011.

L

a compañía actualmente cuenta con un nivel de ingresos que en el transcurso del año 2012 han presentado un incremento del 166,72% comparado con igual período año 2011. En lo que se refiere al segmento de Integración de Sistemas Eléctricos existe un incremento del 171,86%.

Otro componente de los ingresos proviene de la venta de Suero de Lácteos por la filial L&E S.A, los que a diciembre 2012 aumentan de M$ 1.308.491 en 2011, a M$ 1.864.939 en 2012. Por otra parte los ingresos por Servicios a la Minería por efecto del contrato de mantenimiento de buzones de Mina El Teniente, presentan un importante incremento al iniciar la operación del contrato el 01 de diciembre de 2011 y representando de la venta total de la Compañía un 38,7%.

ro de 2011 han presentado una tendencia positiva y permanente. Los presentes Estados Financieros, muestran un 546,71% de incremento al compararlo con igual periodo del año 2011.

En cuanto al resultado final, la empresa reconoce que la provisión efectuada de M$420.000 ha mermado el gran esfuerzo de la administración por alcanzar definitivamente un resultado que supere el punto de equilibrio de la compañía. IC

Este incremento de actividades, como lo respalda el aumento de las ventas de las empresas del grupo, permiten alcanzar resultados brutos positivos, provenientes de las actividades de la operación, los que desde el 01 de ene-

INICIATIVA DESARROLLADA Y EJECUTADA POR FUNDACIÓN CHILE:

Compromiso por una sostenibilidad hídrica asumen empresas de suiza agua andina chile Generar un nuevo conocimiento y mejoras en torno al concepto de huella hídrica y divulgarlo en la región andina y a nivel global constituye uno de los objetivos del proyecto SuizAgua Andina Chile, asociación público-privada entre el Gobierno Suizo, a través de COSUDE (Agencia Suiza

Orlando Gächter, gerente general de Clariant; Yvonne Baumann, embajadora de Suiza en Chile; Louis Beauchemin, gerente general de Polpaico.

para el Desarrollo y la Cooperación), y empresas en Chile.

La iniciativa se dio a conocer en Fundación Chile con la presencia del Ministro de Asuntos Exteriores y Vicepresidente de Suiza, Didier Burkhalter; la Ministra de Medio Ambiente de Chile, María Ignacia Benítez; la Embajadora de Suiza, Yvonne Baumann; y el presidente de Fundación Chile, Álvaro Fischer.

El proyecto fue firmado por el Gobierno de Suiza a través de su embajadora con los CEOs de las empresas socias pioneras de este proyecto, Polpaico y Clariant. La iniciativa será desarrollada y ejecutada por el área de Agua y Medio Ambiente de Fundación Chile, y contempla la medición y reducción de la huella hídrica de las empresas socias, la implementación de medidas para su mitigación y la elaboración de planes de Responsabilidad Social Corporativa asociados al uso de agua. IC Nº 37 INGENIEROS DEL COBRE 101

ENERGÍA

Acesol pide al gobierno cumplir su compromiso con las ERNC El sector de la industria solar térmica llamó al Ejecutivo a prorrogar la franquicia tributaria para sistemas solares y a terminar con la escasez de agua caliente que tienen más de 700 mil viviendas, según los últimos resultados del Censo.

U

n llamado a las autoridades de Gobierno para que envíen al más breve plazo a tramitación del Congreso el proyecto de ley que prorroga la normativa 20.365, realizó la Asociación Chilena de Energía Solar (Acesol). Este beneficio tributario, que recae en las empresas constructoras, rige sólo hasta fines de este año, de acuerdo con la ley que creó esta exención y que entró en vigencia en el año 2010.

En 2011 y 2012 se logró instalar sistemas solares en 18 mil viviendas por año, pero actualmente el sector está paralizado, mientras que el ministerio Secretaría General de la Presidencia se encuentra redactando los últimos detalles del texto, tras una serie de reuniones con las constructoras 102 INGENIEROS DEL COBRE Nº 37

e inmobiliarias y con las empresas desarrolladoras de paneles solares que hoy alcanza un centenar de compañías creadas, precisamente, al alero de esta franquicia.

La norma permite cubrir el 100% del costo de un panel solar (que hoy cuesta entre $700 mil y $1.500.000) para una vivienda de hasta 2.000 UF, el 40% para casas de entre 2.000 y 3.000 UF y el 20% para aquellas que cuestan entre esa última cifra y 4.500 UF. Desde octubre del 2011 los chilenos que carecen de agua caliente esperan que el Gobierno concrete el anuncio que hiciera el entonces Ministro de Energía, Rodrigo Álvarez, de prorrogar la franquicia tributaria para sistemas solares térmicos en viviendas sociales nuevas. Según el Censo dado a conocer este mes por el INE, realizado a fines del

En 2011 y 2012 se logró instalar sistemas solares en 18.000 viviendas por año.

2012, se trata de dos millones y medio de chilenos, una cifra nada despreciable, considerando la importancia de este bien básico para la calidad de vida.

Tres años es insuficiente Dados los plazos que se dieron, la franquicia tendría una duración de poco más de tres años, lo que generó que los efectos y beneficios de contar con este tipo de energía no alcanzaran a ser percibidos con la magnitud que se buscaba. Hoy las empresas constructoras están dejando de incorporar sistemas solares térmicos en sus proyectos de nuevas viviendas por la demora en concretarse que ha tenido esta iniciativa.

Para obtener la prórroga a la franquicia tributaria que solicita el gremio solar, es necesario que el Presidente Sebastián Piñera patrocine la ley que permita seguir con el fomento de este sistema que apunta a consolidar una industria que impulsa la generación de energía limpia y el ahorro en las familias más necesitadas.

En diciembre del 2013 termina la ley 20.365, que ha marcado un antes y un después en el desarrollo solar térmico de nuestro país. Antes de su entrada en vigencia, en agosto del 2010, sólo se habían instalado en toda la historia de Chile unos 9.600 m2 de colectores solares térmicos, a pesar del indiscutido potencial solar que nos caracteriza.

Según los resultados del Censo dados a conocer a principios de abril, estos 10 mil m2 equivaldrían a que gracias a la franquicia, más de 65.600 personas están calentando agua en su hogar con energía solar. Un fuerte auge que se ha dado en los dos años que ha funciona la ley.

“Según los últimos datos de la SEC, al 31 de Diciembre del 2012 podemos afirmar que 19.898 viviendas hoy cuen-

tan con el beneficio de calentamiento de agua sanitaria mediante energía solar térmica. Del total señalado, 7.299 corresponden a casas y 12.599 a departamentos. Se estima que a junio del 2013 habrá 29 mil viviendas con el beneficio”, explica Verónica Munita, gerente de Acesol.

Si por el contrario, la prórroga es aprobada al más breve plazo, podrá continuar la tendencia creciente que ha mostrado este sector (292%), dada por la comercialización de los colectores solares desde que la ley entró en vigencia.

En los dos años que funcionó la ley, se instalaron 18 mil sistemas solares térmicos por año. Ante esto, Munita indica que “si lo proyectamos al 2020, más de un 40% de las viviendas nuevas bajo UF 4.500 podrán contar con sistemas solares para calentamiento de agua, permitiendo que se cree el mercado natural que buscaba uno de los objetivos de esta ley y que aún no se ha cumplido por lo que demoró la ley en entrar en vigencia.”

Gobierno busca extender beneficio Esta prórroga había sido anunciada públicamente hace más de un año, el 23 de octubre del 2011, por el entonces ministro de Energía, Rodrigo Álvarez, cuando inauguraba el primer edificio que recibiría la franquicia. Álvarez tenía claro que dos años para impulsar el mercado solar térmico era insuficiente. Desde ese entonces que las cientos de empresas que han sido creadas al amparo de esta ley esperan un proyecto de ley que aún no se concreta, pero que hoy está a las puertas del horno y sólo le falta la firma del Presidente Piñera.

El ministro de Energía, Jorge Bunster, acogió el planteamiento y a las pocas semanas el proyecto en esos términos fue enviado al Ministerio de Hacienda, donde fue estudiaNº 37 INGENIEROS DEL COBRE 103

ENERGÍA do acuciosamente para comprobar si se justificaba que el Estado siguiera apoyando a esta industria. Tras analizar cifras, el comportamiento del mercado y las proyecciones,

fue visado y hoy está en la Secretaría General de la Presidencia, en lo que podría ser su último trámite antes de pasar al Congreso. IC

Avances en el mercado de paneles solares térmicos durante la vigencia de la ley 20.365.

Proyección de datos en base a comercialización de paneles solares importados y de fabricación nacional. El número de paneles solares térmicos comercializados en el país entre 2009 y 2012 (proyectado según datos a junio), son los siguientes: La proyección demuestra el violento salto que experimenta la comercialización de paneles solares a partir del 2011, elevándose de 4.793 el 2010 a 18.809 ese año, es decir un 292% en un año.

Fuente: Servicio Nacional Aduanas

La proyección expresada en números es la siguiente:

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ENERGÍA

EN LA REGIÓN DE TARAPACÁ:

ELIQSA anuncia inversiones por $4.852 millones para 2013 En el marco de Junta Ordinaria de Accionistas, la compañía anunció que destinará estos recursos a la renovación de instalaciones y equipos de distribución, proyectos de extensiones y urbanizaciones.

L

a empresa de distribución eléctrica, ELIQSA, perteneciente al Grupo CGE, invertirá $ 4.852 millones este año en la Región de Tarapacá, en línea con su continua mejora en la calidad de servicios y eficiencia operacional. El foco se centrará en la renovación de instalaciones y equipos de distribución, proyectos de extensiones y urbanizaciones; y mejoras de subtransmisión.

La información se dio a conocer, luego de la Junta de Accionistas, instancia en que se dio a conocer que el 2012 la inversión materializada alcanzó a $ 3.219 millones, que se dedicaron a satisfacer la demanda de energía de sus clientes, mantener altos niveles de seguridad y continuidad de suministro, continuar con los planes de control de pérdidas de energía y desarrollar los nuevos polos de crecimiento de Iquique.

Como filial del Grupo CGE, ELIQSA tiene un fuerte compromiso con el desarrollo de la Región de Tarapacá y con sus habitantes. Por eso, dentro de su iniciativa estratégica “Desarrollo Energético de Comunidades Aisladas”, está llevando a cabo el proyecto de electrificación de caletas del borde costero sur de Iquique, financiado por el Gobierno Regional de Tarapacá, ejecutado por Eliqsa, donde serán beneficiados más de 700 habitantes. Ya se ha conectado y energizado las caletas de Caramucho y, prontamente, Chanavaya.

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ELIQSA y la minería Dentro de la gestión de ELIQSA también cabe destacar la consolidación y continuación de importantes contratos de mantenimiento eléctrico en la gran minería. Durante 2012 Eliqsa se adjudicó por tres años una adición al contrato que mantiene con Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, por el servicio de mantenimiento de alumbrado industrial y público. También la compañía renovó por cuatro años el servicio de lavado de aislación para la planta Nueva Victoria de minera SQM. La relación con la minería también ha madurado en eventos como las Sextas Jornadas Técnicas organizadas por Eliqsa y Collahuasi en forma conjunta, evento que une a los principales representantes del mundo empresarial y académico referente a sistemas eléctricos de potencia.

Políticas de seguridad ELIQSA, además, ha logrado un trabajo importante en términos de seguridad, con cero accidentes con tiempo perdido en 7 años, que se sustenta en un modelo de gestión certificado de acuerdo a las normas internacionales ISO 9001, ISO 14.001 y OHSAS 18.001.

Durante 2012 la compañía recibió el premio Consejo Nacional de Seguridad por obtener la tasa más baja de frecuencia de accidentes dentro de la categoría “empresas de servicio público”. También fue distinguida con el premio Excelencia en Prevención de Riesgos por mantener una frecuencia de cero accidentes. Además recibió por parte de la Mutual de Seguridad el reconocimiento por superar el Millón de Horas Hombre trabajadas sin accidentes con lesión incapacitante.

Trabajos comunitarios Continuando con el objetivo de potenciar la cercanía con la comunidad y colaborar activamente con el medio ambiente, en 2012 la empresa realizó diversas iniciativas, entre las que destaca el acercamiento con juntas de vecinos de Iquique y Alto Hospicio, así como la entrega de charlas técnicas en establecimientos educacionales de la región.

Además, el año pasado la empresa continuó con sus campañas de prevención para la comunidad. Las inicia-

tivas de “Challa Metálica”, “Volantín Seguro” y “Choque a Postes” se implementaron con la finalidad de informar a la comunidad conceptos claves sobre seguridad eléctrica y continuidad de suministro.

El 2012 también se desarrolló la campaña “Misión de Noche Buena”, iniciativa transversal de todo el Grupo CGE, que tuvo gran éxito en la entrega de cajas a las familias más necesitadas de la ciudad.

Cabe destacar que ELIQSA es parte del Grupo CGE, uno de los principales grupos energéticos del país -con presencia en casi todas las regiones Chile- y más de 100 años de experiencia en el negocio eléctrico. IC

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ENERGÍA

Energía para la minería de Chile

P

ara nadie es un misterio que el país enfrenta un escenario energético complicado, por decir lo menos, e importantes empresarios de la minería nacional han hablado de postergar o paralizar inversiones por este motivo.

A fin de dar respuesta al déficit que se avizora, se acude a las formas tradicionales de generación hidráulica y termoeléctricas, y se están introduciendo los parques eólicos y fotovoltaicos que cubren grandes superficies, que pese a no generar la energía requerida en los volúmenes necesarios, hacen su contribución.

De igual modo, surgen proyectos para terminales de gas a importar que prometen satisfacer la demanda, pero a precios indudablemente altos.

Héctor Zuloaga Sánchez Ingeniero de Procesos Empresa Seniors Futuro S.A.

Las soluciones descritas se pueden considerar como tradicionales dentro de los sistemas de generación de energía eléctrica, pero otro aspecto en que la minería debe seguir trabajando es buscar una gestión innovadora ante un escenario de altos costos de suministro eléctrico.

En SENIORS FUTURO S.A. hemos estudiado el tema de las Energías Innovadoras No Convencionales (E.I.N.C.), buscando innovar para conseguir una importante reducción de costos y facilitar la tramitación de los permisos medioambientales.

La propuesta es generar energía eléctrica a partir de los concentrados de los minerales sulfurados, presentes en las menas explotadas por la minería nacional pequeña, mediana o grande. Estos concentrados funcionan como combustibles en su reacción exotérmica con el oxígeno del aire. El proceso a emplear es el de “tostación a muerte” (dead roasting) en un horno de tipo fluosólido.

Los minerales sulfurados que interesan son la pirita de hierro, FeS2 según su fórmula química y la Calcopirita, Cu FeS2, según misma fórmula. A partir de la calcopirita se concentra y se refina el cobre. A la pirita no se le presta mayor atención y se pierde junto a los relaves.

108 INGENIEROS DEL COBRE Nº 37

Se ha calculado el valor como combustible de ambos minerales: piritas de hierro, 5.487 kcal/kg.; calcopirita, 2.206 kcal/kg. Este valor o poder calorífico de la pirita de hierro se compara con el mismo del carbón de Isla Riesco, 4.200 kcal/kg, el que aparece como combustible de norma en las termoeléctricas que se proyectan, resistidas por la ciudadanía por su conocida contaminación. En tanto, que la energía producida a partir de las piritas, tiene nula contribución al calentamiento global, clasificándosele en Europa como “energía verde”.

Otra ventaja de las piritas sobre el carbón es que las primeras se encuentran in situ donde instalar la Planta de Tostación y Generación de Energía, en tanto que el carbón tiene asociado un alto costo de transporte.

A partir de estos datos y de la presencia de cada mineral en las menas, se debe señalar que al procesar por tostación a muerte los concentrados de ambas especies y aprovechar el calor generado en su “combustión” para generar energía eléctrica, las empresas mineras serían autosuficientes en energía o estarían muy cerca de ello.

Al procesar sólo la pirita de hierro, la empresa generaría más del 50 % de su energía eléctrica.

Se debe señalar, asimismo, que la tecnología existe, está probada y se encuentra disponible en el mercado. IC

ENERGÍA

FERIA INTERNACIONAL DE TECNOLOGÍAS ENERGÉTICAS:

Ministro de Energía inauguró IFT ENERGY 2013

Más de cien empresas nacionales e internacionales líderes de la industria participaron en el encuentro energético que contó, además, con la presencia del ministro de Minería, Hernán de Solminihac, invitado al seminario “Demanda Energética en la Industria Minera” dictado por Sonami.

E

l ministro de Energía, Jorge Bunster, inauguró la II versión de la Feria Internacional de Energías, IFT ENERGY 2013. En su discurso de apertura, el secretario de Estado destacó la iniciativa de esta nueva edición que busca potenciar la incorporación de nuevos actores en el mercado energético. “Chile necesita de nuevos pro-

yectos energéticos eficientes y sustentables, esta feria propone una instancia de debate frente a los fuertes desafíos energéticos del país y de la región”, destacó Bunster.

Las exhibiciones y conferencias que se desarrollaron en el centro de convenciones Espacio Riesco, congregaron a más de 100 expositores de 21 países del mundo. El evento Nº 37 INGENIEROS DEL COBRE 109

ENERGÍA potenció la incorporación de nuevos actores en el mercado energético de la generación, transmisión, distribución y Energías Renovables No Convencionales (ERNC). La actividad contempló seminarios internacionales, más de 100 charlas técnicas y foros profesionales energéticos con la presencia de 140 charlistas extranjeros.

expusieron sobre la situación de las ERNC en dicho país y como se proyecta su crecimiento en Chile para los próximos 20 años.

Uno de los temas relevantes presentes en IFT ENERGY 2013, fue el del financiamiento para proyectos energéticos y las oportunidades de inversión, aspecto sustancial considerando el gran interés manifestado por los nuevos actores que quieren ingresar sus tecnologías al país y que estuvieron presentes como expositores en el evento. El Comité de Inversiones Extranjeras del Ministerio de Economía, presentó el foro “Chile: ambiente de negocios y oportunidades de inversión”.

Siendo uno de los atractivos principales de IFT Energy el seminario dictado por el Consejo de Energías de Amcham, la actividad comenzó con un Foro Tecnológico de Energías. El conjunto de exposiciones tecnológicas incluyó las experiencias de grandes empresas como Crystal Lagoons, First Solar, AES Gener, y GDF Suez E-CL. Muchas de estas tecnologías buscan resolver aspectos técnicos ligados a la sustentabilidad, como el empleo de fuentes de energías renovables o la disminución de emisiones de fuentes convencionales. Otra temática que se abordó fueron las "Nuevas Orientaciones y Técnicas en Eficiencia Energética" en una mesa redonda con participación de diversas compañías además de la Agencia Chilena de Eficiencia Energética y el Green Building Council. Esta última expuso el Caso del famoso edificio Empire State.

En este mismo sentido, el Banco Interamericano de Desarrollo, BID, expuso acerca del “Financiamiento de las ERNC en Chile y Latinoamérica” en el marco de un foro debate en el cual participaron el Centro de Energías Renovables (CER), la Asociación Chilena de Energías Renovables (ACERA) y El Ministerio de Relaciones Exteriores de Corea a través de su entidad, International Energy Security. Éstos

110 INGENIEROS DEL COBRE Nº 37

Futuro energético nacional, pilares de la conferencia IFT ENERGY 2013

Entre los seminarios destacados estuvo el de la Sociedad Nacional de Minería, SONAMI, la institución gremial que

agrupa a las industrias mineras más importantes del país, que presentó los tópicos relevantes de la gran demanda energética del sector en “Minería & Energía”. A la cita asistió el Ministro de Energía, Jorge Bunster y el Ministro de Minería, Hernán de Solminihac, entre otras autoridades públicas y privadas.

Hernán de Solminihac indicó que, según las proyecciones del gobierno, la industria minera necesitará en 2020 un 68% más de energía que en la actualidad para satisfacer su alta demanda. "Nosotros estimamos que con los proyectos que están en carpeta, con una inversión de US$104.000 millones, tanto en su consumo eléctrico (directo) más el que se requiere para el uso de agua de mar, hasta el año 2020 necesitamos un 68% más de energía que la que hoy día consume la minería", explicó.

Por su parte, el Ministro Bunster destacó como un aspecto fundamental el ingreso de nuevos actores en el mercado energético nacional. “Apostamos a una matriz energética diversificada, utilizando los recursos que el país tiene, para esto necesitamos de las más altas tecnologías internacionales”, manifestó. Finalmente el Presidente de Sonami, Alberto Salas, fue enfático. “Sin energía, no hay minería”. Agregó además, que “esta materia es de la más alta relevancia nacional”.

En tanto, el coloquio realizado por Amcham, “Encrucijada Energética: Aspectos Políticos y Técnicos para su Despegue”, contó con la presencia del diputado Juan Carlos Latorre; el ex ministro e Investigador de la Universidad Adolfo Ibáñez, Eduardo Bitrán; el gerente general de Generadoras de Chile, René Muga, y el Presidente de ACERA, Alfredo Solar.

Otros de los seminarios destacados del programa fueron: “Desafíos de desarrollar un proyecto ERNC en Chile” dictado por la compañía Mainstream; el foro “Grout de alto desempeño para parques eólicos” de la compañía Basf; el foro “Energía Solar” dictado por la multinacional SMA; “Oportunidades y desafíos para la cogeneración y la energía distribuida en Chile” impartido por la compañía Metrogas.

Esta feria concluyó con la presentación de los representantes de la Agencia Chilena de Eficiencia Energética (AchEE) y del Green Building Council, junto a la empresa Falabella, quienes conversaron sobre las "Metodologías de Certificación en Eficiencia Energética" ISO 50001 y LEED (Leadership in Energy & Environmental Design).

Finalmente, se destacó el Workshop "Diseña el Futuro" actividad que se enmarcó en Desafío Cero, la competencia de vehículos eléctricos que se llevará a cabo el próximo mes de octubre y que cuenta con el apoyo de Collahuasi, SQM, CORFO e Imagina Chile. La actividad, se enfocará en mostrar el proceso de diseño y conceptualización de vehículos eléctricos para el transporte urbano con el fin de promover la creación de nuevas alternativas de transportes amigables con el medioambiente. IC Jorge Bunster, ministro de Energía.

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CHANCADO Y MOLIENDA

Procesos mecánicos fundamentales en la minería

Por Loreto Parra L.

Fotografías: gentileza de Wilde / Russell

El mineral extraído del yacimiento, ya sea oxidado o sulfurado, es transportado a la planta para continuar con las etapas productivas del cobre. Previamente, por medio de los procesos de chancado y molienda, reducen el tamaño del metal rojo, a través de la incorporación de nuevas tecnologías para optimizar y alcanzar un producto concentrado.

Chancador de Cono máquina cilíndrica. Wilde

L

a preparación del mineral consiste en una fragmentación del material sólido, que tiene como objetivo reducirlo por acción mecánica externa y, a veces, interna, para luego separar el metal rojo del resto del material estéril y así alcanzar un producto concentrado, para que a continuación pase por otros sistemas y se vuelva fluido y refinado. Es precisamente en este proceso donde se distin-

guen dos etapas, la de chancado y la de molienda, según el rango de tamaño de alimentación.

El chancado y molienda consta de diversas fases cuyos objetivos son, en general, obtener un material con dimensiones determinadas. En el caso del chancado es una etapa muy amplia, ya que es en la que se obtienen elementos con diferentes tamaños a partir del material suministrado Nº 37 INGENIEROS DEL COBRE 113

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CHANCADO Y MOLIENDA en la extracción. Es por ello que se suele hablar de chancado primario, secundario y terciario. En este sentido, hay que considerar cuatro factores de importancia para la elección del triturador o chancador adecuado: el tipo de material a tratar, el tamaño de la alimentación, la capacidad requerida y las características del producto.

A partir de las etapas de chancado se obtiene un material mineralizado de un tamaño máximo de 1,5 a 1,¾ pulgadas, que se Harnero inclinado, que se utiliza en el proceso de chancado (Wilde) ordena en pilas para realizar la lixiviación. Esto se puede realizar con equiparte de los minerales de cobre en forma de partículas inpos de trituración eléctricos de grandes dimensiones que dividuales. machacan la roca mediante movimientos vibratorios que están construidos en una aleación especial de acero de Este proceso se realiza utilizando grandes equipos giraalta resistencia. torios o molinos de forma cilíndrica, en dos formas diferenEstas máquinas son alimentadas por la parte superior y descargan el mineral chancado por su parte inferior a través de una abertura graduada de acuerdo al diámetro requerido. Todo el manejo del mineral en la planta se realiza mediante correas transportadoras, desde la alimentación proveniente de la mina hasta la entrega del mineral triturado a la etapa de molienda.

En tanto, mediante la molienda, se continúa reduciendo el tamaño de las partículas que componen el mineral, para obtener una granulometría máxima de 180 micrones (0,18 mm), la que permite finalmente la liberación de la mayor

tes: molienda convencional o molienda SAG. En esta etapa, al material mineralizado se le agrega agua en cantidades suficientes para formar un fluido lechoso y los reactivos necesarios para realizar el proceso siguiente que es la flotación.

La molienda convencional se realiza en dos etapas, utilizando molino de barras y molino de bolas, respectivamente, aunque en las plantas modernas sólo se utiliza el segundo. En ambos molinos el mineral se mezcla con agua para lograr una molienda homogénea y eficiente. La pulpa obtenida es llevada a la etapa siguiente que es la flotación.

En cambio, en la molienda de SAG el mineral se recibe directamente desde el chancador primario (no del terciario como en la molienda convencional) con un tamaño cercano a 8 pulgadas (20 cm, aproximadamente) y se mezcla con agua y cal. Dicho resultado es reducido gracias a la acción del mismo material mineralizado presente en partículas de variados tamaños (de ahí su nombre de molienda semi autógena) y por la acción de numerosas bolas de acero, de 5 pulgadas de diámetro, que ocupan el 12% de su capacidad.

Dados el tamaño y la forma del molino, estas bolas son lanzadas en caída libre cuando el molino gira, logrando un efecto conjunto de chancado y molienda más efectivo y con menor consumo de energía, por lo que, al utilizar este equipo, no se requieren las etapas de chancado secundario ni terciario.

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La mayor parte del material molido en el SAG va directamente a la etapa siguiente, la flotación, es decir tiene la Nº 37 INGENIEROS DEL COBRE 115

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CHANCADO Y MOLIENDA granulometría requerida bajo los 180 micrones, y una pequeña proporción debe ser enviada a un molino de bolas.

Equipamiento para procesos mineros Trébol Minerals: especialistas en chancado de minerales Trébol Minerals ha dispuesto un eficiente modelo de negocios enfocado en el aumento de producción, el cual se basa en el diseño y operación de plantas de chancado, a fin de brindar soluciones según sea la necesidad del cliente, aportando la ingeniería y servicios relacionados como el montaje, operación, mantención y mejoras dentro del quehacer minero.

Como parte de sus clientes destacan Novaventura, que está ubicada en Tal tal, Segunda Región; Anglo American, División Los Bronces; Codelco, División El Teniente, entre otras.

La empresa cuenta con una amplia gama de equipos, tanto para el chancado como para el carguío y transporte.

Dentro de esta área cuenta con más de 50 máquinas y 7 plantas de chancado, en tanto, más de 300 personas conforman su equipo de trabajo.

Russell: Revestimientos de Molinos

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Para optimizar el cambio de revestimientos de los molinos y maximizar su disponibilidad y producción, Russell Mineral Equipment diseña, manufactura y distribuye una gama única de productos y servicios conocidos a nivel mundial como el Sistema para Revestir molinos de RME. La ventaja comparativa de RME proviene del conocimiento innato de las plantas concentradoras y de un firme enfoque en cómo hacer el mantenimiento de los molinos de manera rápida, segura y confiable, entregando un servicio totalmente satisfactorio a sus clientes. El desarrollo de los Sistemas para Revestir Molinos ha presenciado la reducción correspondiente en el tiempo de paradas por mantenimiento, y ha representado una gran oportunidad para las compañías mineras de maximizar las tasas de retorno, incrementar la productividad, y finalmente aumentar las ganancias.

Wilde: excelencia que perdura Wilde Empresas es un holding con más de 55 años de experiencia en el rubro y cuyas principales áreas de negocios son maestranza (importación, fabricación, reparación y mantención de chancadores y sus componentes); fabricación, montaje y operación de plantas de chancado, y servicio de maquinarias (grúas y movimiento de tierras).

Maestranza Wilde Ltda., tiene la representación exclusiva y es el único servicio técnico autorizado en Chile de toda la línea de TRIO Engineered Products (molinos, alimentadores, harneros y demás componentes para plantas de trituración y manejo de minerales). IC

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EN EL MARCO DE ACERCAR LA MINERÍA A LA GENTE, SE REALIZÓ JUNTO A LA EMBAJADA DE CANADÁ, EL LANZAMIENTO DE LOS KIT DIDÁCTICOS SOBRE MINERÍA.

Subsecretario realiza primera visita a la Región de Coquimbo La jornada permitió certificar a pequeños mineros de Andacollo como manipuladores de explosivos y dar inicio a las once capacitaciones de Monitor en Seguridad Minera, Fortificación y Acuñadura que se realizarán durante el 2013, a los mineros de la región.

E

n su primera visita a la Región de Coquimbo, el Subsecretario de Minería, Francisco Orrego, junto a la Seremi de la cartera, Jocelyn Lizana y el alcalde de Andacollo Juan Carlos Alfaro, participaron del cierre del curso de Manipuladores de Explosivos que se llevó a cabo en el marco del programa de Asistencia y Modernización de la Pequeña Minería Artesanal (PAMMA) Capacitación, financiado por el Ministerio de Minería y ejecutado por el Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin).

En esta oportunidad 30 mineros, pertenecientes a la Asociación Gremial Minera de Andacollo y al Sindicato de Pirquineros de la localidad, fueron capacitados como Manipuladores de Explosivos. Para el Subsecretario Francisco Orrego, “El gran desafío es seguir trabajando en la

disminución de los accidentes fatales en la región, desde la pequeña a la gran minería. Este esfuerzo en conjunto, promueve desde el Ministerio la generación de una cultura de Seguridad y de auto cuidado, ya que lo más importante es resguardar la integridad y la vida de cada minero”.

Por su parte el alcalde Juan Carlos Alfaro, agradeció las capacitaciones y los beneficios que se le ha entregado a los mineros de su comuna, “en minería sabemos que lo más importante es la seguridad y, por lo tanto, el hacer este curso les va a permitir a cada uno de ellos, estar más seguro en su trabajo, así que felicito al Ministerio de Minería y a las organizaciones mineras por ser parte de estas capacitaciones”.

Kit informativo de minería En su paso por Andacollo y dado el contexto histórico de la comuna en el área minera, el Subsecretario Orrego junto a la Agregada Comercial de la Embajada de Canadá, Margot Edwards, efectuaron el lanzamiento del Kit Informativo sobre Minería en Chile, en el marco del Memorándum de Entendimiento Chile-Canadá relativo a la cooperación sobre el desarrollo sostenible de los minerales y metales.

El subsecretario agradeció a la Embajada de Canadá por su permanente contribución a la difusión de la minería en el país. Este set de libros, que consta de seis capítulos, basado en el Manual sobre Minería en Chile, se refiere a la historia de la minería, la exploración minera, el desarrollo de un proyecto, la explotación, al cierre de minas y a un tema muy importante para el Gobierno del Presidente Piñera, la relación con las comunidades.

Subsecretario de Minería, Francisco Orrego y la Seremi Jocelyn Lizana junto a los Pequeños mineros de Andacollo que realizaron el curso de Manipuladorde Explosivos.

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El set de libros permite facilitar el entendimiento de la minería a través de un lenguaje sencillo, identificando las oportunidades y los desafíos de la actividad en sus distintas fases, con el propósito de acercar la minería a la gente y promover una relación armónica entre lo público, lo privado y la comunidad. IC

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INMOBILIARIA

CRECE OFERTA DE PROYECTOS INMOBILIARIOS SUSTENTABLES

Barrios residenciales a la vanguardia de los nuevos tiempos

La tendencia actual incorpora espacios que promueven la vida sana y el ahorro energético, con la implementación de paneles solares, calefacción individual con programación inteligente, “punto verde” y bicicletas de libre disposición para los propietarios.

E

n la actualidad son varias las inmobiliarias que se han sumado a esta nueva tendencia, incorporando no sólo los tradicionales quinchos o gimnasios, sino que además hay una preocupación por aumentar la conciencia sobre la sustentabilidad y ahorro energético, que es lo que ayuda a dar mayor plusvalía al desarrollo inmobiliario.

El proyecto “Ñuñoa Metroparque” le otorga nuevos aires a la comuna de Ñuñoa al ser un proyecto amigable con el medioambiente, preocupación que ha sido el foco de la firma en su larga trayectoria. Es por esto que los edificios dispondrán de un “Punto Verde” para el reciclado de basuras, paneles solares en el uso de agua caliente, bicicletas para libre uso de los propietarios, entre otras iniciativas.

Un ejemplo de ello es lo que ha realizado Ralei Grupo Inmobiliario con los edificios Efficient, que incorporan luces con sensores de movimiento, ascensores con iluminación programada y autoenergizados, luminarias de bajo consumo, grifería con aireadores de agua en cocina y baños, y WC con doble descarga (dual flush).

Estos proyectos no sólo impulsan espacios sustentables, sino también, buscan incentivar la vida saludable de los propietarios, incorporando lugares donde estos puedan realizar deportes al aire libre, como es el caso del proyecto “Apoquindo Downtown” el cual incorporará en la azotea una novedosa pista de trote, un circuito que tiene cerca

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insertarán eficientemente en el ambiente playero donde están inmersos.

Los departamentos cuentan con calefacción en todos sus sectores interiores, a través de radiadores alimentados con calderas a gas individuales y con ventanales de alta resistencia al sonido. El living comedor y dormitorios reciben mucha luz gracias a su ubicación paralela al exterior, con todos los balcones volcados al mar, con barandas de cristal que maximizan la llegada del sol y entregan una sensación de visión muy amplia.

Y como si esto fuera poco, además cuentan con tecnología antihumedad de ventilación por medio de un sistema centralizado de extracción de aire, a través de tuberías que rodean los departamentos, que permiten eliminar la humedad acumulada propia de la zona costera. Adicionalmente, se diseñó ventilación cruzada y ventanas de altura diferenciada, que favorecen un constante intercambio en los flujos de aire interno.

En tanto, hay proyectos inmobiliarios como “Cumbres del Cóndor”, que han optado por utilizar la calefacción distrital en los cinco edificios y 58 departamentos que serán alimentados por este sistema.

de 70 mts. alrededor de una zona verde, para que los propietarios vean vegetación a un costado y al otro una vista siempre cambiante de la ciudad desde un piso 12.

La pista estará iluminada para el trote nocturno y cuenta con zonas con escaños para descansar. Las barandas que la acompañan son de acero para favorecer la ventilación y al mismo tiempo hacerla más segura, comparada con las de cristal. La superficie es de maicillo, material que favorece el rebote y, en consecuencia, evita lesiones, muy superior al hormigón o asfalto.

Otro de los atributos diferenciadores de estos proyectos son el diseño y terminaciones de alta calidad. Los departamentos exhibirán barandas de cristal, ventanas termopanel, aislación acústica y puertas de piso a cielo, otorgando gran luminosidad y comodidad a los espacios.

En términos generales, este sistema funciona gracias a que las torres están interconectadas por cañerías flexibles de muy alto nivel de aislamiento, a través de las cuales fluye agua caliente, la que se transforma en calefacción, entre otros beneficios. Finalmente, esta energía llega a los departamentos por los intercambiadores de calor.

Según explica Francisco Klein, gerente de proyecto de Inmobiliaria Manquehue, la iniciativa “conjuga las ventajas de la energía térmica distrital como fuente de eficiencia, con las ventajas de la biomasa como fuente de energía, y con los beneficios de incorporar intercambiadores de calor individual por vivienda como complemento a la eficiencia.

También se apoya con medidores de energía térmica individuales. Creemos que esta configuración de sistemas es probablemente la primera en Chile, al menos a esta escala y en esta industria, y pueden llegar a ser un referente”. IC

Soluciones sustentables en altura Las viviendas bioclimáticas permiten veranos frescos e inviernos cálidos, aunque la temperatura exterior sea muy alta o muy baja. Los edificios tienen una orientación solar en su emplazamiento que garantiza la entrada de la luz y sanitiza los ambientes, por lo que es muy cómodo y beneficioso para los residentes.

En el caso de La Serena Golf está tecnología se caracteriza porque desarrolla espacios residenciales sin humedad y fáciles de calefaccionar. Esto se logró por medio de la construcción bioclimática, sustentada en aspectos térmicos, lumínicos y acústicos de los inmuebles, de modo que se Nº 37 INGENIEROS DEL COBRE 121

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INMOBILIARIA

Pulso del mercado inmobiliario El mercado inmobiliario en los últimos años ha mantenido un crecimiento muy positivo, tanto así, que el Banco Central ha mantenido las tasas en niveles que hacen tener la confianza para la adquisición de bienes con créditos de largo plazo. Este dinamismo fue marcado por las cifras con

las que cerró el sector el 2012, año en que las ventas de viviendas experimentaron un aumento récord en términos de unidades y montos transados.

Cuatro expertos dan su visión en Ingenieros del Cobre y responden ante la interrogante:

Ante el dinamismo demostrado en el mercado inmobiliario el 2012 ¿Cuáles serían las proyecciones para el sector en el Período 2013- 2015?

Jaime Ángel, Gerente Regional de Grupo de Empresas Viviendas 2000 Ltda.

“La actividad de la construcción es un espejo de la economía nacional, por lo que, de acuerdo a las estimaciones del mercado y del Banco Central de Chile, podemos estar optimistas en relación a las proyecciones de los próximos años.

Los indicadores económicos continúan dinámicos en cuanto a la demanda por los bienes duraderos, ello también se ve reforzado por una baja histórica en la tasa de desocupación y un aumento de las remuneraciones, situación que se traduce en mayores presiones por parte de la demanda interna sobre la economía y genera positivas perspectivas de crecimiento para la actividad a futuro”.

Pablo Hachim, Gerente Comercial de Almagro.

“El mercado inmobiliario ha tenido un desempeño muy positivo en los últimos años.

El mejor ejemplo son las cifras con las que cerró la industria el 2012, año en que las ventas de viviendas experimentaron un aumento récord en términos de unidades y montos transados. Es importante destacar que el ámbito de los departamentos, donde está el foco de Almagro, concentró un 65% de las ventas totales. Es por eso que para el mercado se proyecta que continuará la tendencia al alza en las cifras de ventas, aunque acotada en torno al 3% para 2013, pues este año el mercado comenzaría a estabilizarse. Sin embargo, los precios podrían seguir aumentando, mientras la demanda siga siendo tan importante como la actual y la oferta continúe estando restringida por la escasez de terreno y otros factores”.

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Enrique Munita, Gerente Comercial de Inmobilia “Creemos que la proyección para este período tendrá un crecimiento moderado, tanto en las ventas, como en el inicio de los nuevos proyectos. Esto se debe fundamentalmente a la escasa disponibilidad de terreno y por las restricciones financieras que se han comenzado a visualizar. Si comparamos el ritmo promedio de crecimiento de los últimos años, éste ha sido alrededor de un 8%, lo que se encuentra totalmente argumentado por la oferta y la demanda que ha existido en este último tiempo”.

Matías Montalva, Gerente Sucursal Oriente Montalva Quindos “Las proyecciones en general son buenas, dadas las excelentes cifras macro y microeconómicas que ha mostrado el país, lo que nos ha permitido crecer incluso con un entorno mundial en crisis.

En todo caso creemos que el trienio 2013-2015 no repetirá las cifras que se han logrado durante el periodo 2010-2012, pues creemos que va a ser difícil contar con las condiciones de mercado y empleo que hemos tenido en los últimos dos años. Además estimamos que habrá, y ya se está sintiendo, un sobre stock de oficinas. Pero donde sí creemos que hay espacio para mayor desarrollo en este período que se avecina, es en el mercado de la vivienda, en donde se han conjugado una serie de factores que han ayudado a dar un carácter de mayor permanencia a este boom de construcción y venta en blanco”.

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TERÓMETRO MINERO

En el Año de la Innovación ¿de qué forma la construcción del Nuevo Nivel Mina de El Teniente potencia a Codelco como el primer productor de cobre del mundo?

Este mes la División El Teniente cumple 108 años. Desde que el yacimiento comenzó a ser explotado en 1905 hasta hoy, cuenta con más de 3.000 kilómetros de túneles, convirtiéndose en la mina de cobre subterránea más grande del planeta. En 2010 se comenzó a desarrollar el proyecto Nuevo Nivel Mina (NNM) que permitirá explotarla por 50 años más, manteniendo los actuales niveles de producción de cobre fino y generando opciones importantes de crecimiento en el largo plazo.

Thomas Keller, Presidente Ejecutivo de Codelco: “Este proyecto incorporará un número importante de nuevas tecnologías y una manera de hacer minería subterránea incorporando iniciativas de primera línea. Es una coincidencia muy feliz que este año de la innovación concuerde con nuestro Nuevo Nivel Mina que está en etapa de construcción temprana. Es un proyecto estructural muy significativo que va a permitir mantener los niveles de producción que tiene la mina hoy, a pesar de la caída en la ley. La mayoría de los proyectos estructurales tienen un componente importante de innovación y tecnología y, desde ese punto de vista, son un vehículo de productividad y de nuevas prácticas en la minería”.

Mario Bertolino, diputado RN y miembro de la Comisión de Minería y Energía: “Todos los proyectos que se hagan para mantener la actividad de Codelco con bajos costos de explotación son positivos. Con el crecimiento que ha tenido China (0,3 puntos menos de lo esperado), ha habido una baja significativa en el precio del cobre y obviamente todo lo que se haga para que sea más eficiente esta construcción del NNM es un esfuerzo que vale la pena. Sin embargo, cada día se presentan en forma más asidua algunos sectores medioambientalistas que complican el desarrollo de proyectos mineros y eso podría producir un problema irreversible. Además, Codelco es el sueldo de Chile y los trabajadores del cobre no han tenido una actitud acorde a las circunstancias, porque han privilegiado los paros y movilizaciones, por eso es necesario que tengan la voluntad de solucionar esas diferencias, a fin de mantener la rentabilidad del sector”.

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Fidel Baez, Gerente de Tecnología e Innovación de Codelco: “Con el Nuevo Nivel Mina hemos estado trabajando en la definición de flotas de maquinarias autónomas, investigando la posibilidad de instalar camiones con las mismas características como medios de transportes, además de incorporar este tipo de tecnología continua en otros equipos, como los chancadores, con el objeto de mejorar la productividad. Lo más importante es que hemos planteado con bastante fuerza cómo mejorar la vida laboral de nuestros trabajadores y eso se ve ahora con las nuevas tecnologías que permiten alejarlos de las zonas de mayores riesgos y mayor exposición, a fin de contribuir aún más a erradicar algún tipo de enfermedad profesional”.

Santiago González, ex Ministro de Minería: “El Nuevo Nivel Mina de El Teniente es un gran proyecto. Es una iniciativa muy importante para ese yacimiento, debido a que permitirá mantener la explotación por muchos años más. En esta mina, producto de su desarrollo en los últimos 100 años, se ha debido descender en los niveles de sus operaciones, a fin de poder seguir explotando los recursos que están en las cotas más profundas, sin embargo, el proyecto le da una nueva vida a El Teniente y, sin duda, le permitirá mantener su producción, cumpliendo así con los objetivos que tiene la Corporación a largo plazo”.

Tomás Astorga, Ingeniero Civil en Minas y Representante del Instituto de Ingenieros de Minas: “Este Nuevo Nivel es una oportunidad importantísima para El Teniente, a fin de continuar con su explotación por el método del hundimiento, manteniendo la eficiencia y eficacia con la que han realizado su operación hasta hoy día. Esto es un ejemplo de la conjunción de elementos muy importantes en el desarrollo minero, como es el caso de las galerías que se están perforando por control remoto, además hay una serie de maquinarias que operan dentro del nivel que son automatizadas, procedimientos que hacen que sea una innovación extraordinariamente grandiosa”.

Miguel Eulufi, Jefe de Proyecto de Inchalam: “Para el NNM estamos llevando a cabo un importante desarrollo técnico de los materiales que se utilizan en la fortificación de túneles, estabilización de taludes y sostenimiento de masas rocosas, que son los productos que nosotros proveemos a través de los contratistas. Un aporte en innovación que hemos hecho al proyecto, y que se generó gracias a nuestra permanente búsqueda de soluciones para la industria, es el suministro de mallas de alto límite elástico, que son las MFI 3500 y 4100, que se caracterizan por estar elaboradas con un material más liviano, tienen un nivel más alto de disipación de energía y a menores costos”.

Isabel Allende, Senadora Socialista y miembro de la Comisión de Minería y Energía: “Nosotros hemos hablado en la Comisión del NNM y nos hemos reunido con la plana ejecutiva de Codelco, quienes nos expusieron todos los proyectos estructurales que están llevando a cabo para poder mantenerse como el principal productor de cobre en el mundo. Entendemos que tienen tremendos desafíos para mantener la rentabilidad de la empresa, considerando las iniciativas medioambientales que deben adoptar. Además, estamos conscientes de que se requiere un dialogo con los trabajadores y que hay que establecer políticas claras en materia de seguridad y sustentabilidad de los proyectos. Hemos presentado iniciativas legales sobre estos temas y estamos esperando la respuesta del Ejecutivo”.

Raúl Chaparro, Business Development Manager de Cementation: “La construcción del NNM de El Teniente representa un gran aporte a la sustentabilidad productiva de Codelco y, a su vez, se trata de un enorme desafío en materia de minimización de riesgos, reducción de costos, innovación, cuidado al medioambiente y responsabilidad social. En relación a la innovación en particular, las empresas constructoras enfrentan el desafío de incorporar tecnología de punta en los procesos de desarrollo de acceso y preparación, a fin de contribuir directamente con la seguridad y eficiencia de las obras”.

Pascual Veiga, Presidente Aprimin: “Esta es una iniciativa que le va a otorgar un tremendo aporte a la División, a Codelco en general y, por lo tanto, al país. El Nuevo Nivel Mina constituye el futuro y el desarrollo de todo lo que se puede esperar de las divisiones más eficientes de Codelco, siendo El Teniente una de ellas y poniendo énfasis especial en este yacimiento, ya que se destaca por sus bajos costos de operación, lo que va a contribuir a que se potencie aún más en materia de eficiencia, crecimiento y desarrollo “.

Oscar Guarda, Jefe Unidad de Innovación Tecnológica de Sigdo Koppers: “Recuerdo que uno de los hitos que marcó nuestro trabajo con El Teniente se produjo cuando tuvimos que reconvertir todas las instalaciones en 41 días. En ese entonces debió parar la fundición, por lo tanto, nosotros partimos alrededor de cinco meses antes preparando todo lo que se requería, todo el trabajo de patio, y sólo en esos días se detuvo la faena para pronto volver a funcionar. Yo creo que eso ha sido un aporte inmenso y ahí aplicamos una serie de tecnologías nuevas en la mina. Siempre El Teniente tiene faenas técnicas e innovadoras, como el NNM, en las cuales nosotros tenemos mucho que aportar”.

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CURRICULUM VITAE

Andrés Reghezza I. Gerente General de ARIMET, empresa de asesorías metalúrgicas.

Subdirector General de Revista Ingenieros del Cobre.

A

ndrés Reghezza es ingeniero civil metalúrgico y cuenta con más de 40 años de experiencia profesional en el sector, lo que le ha permitido tener una visión global del negocio extractivo del cobre, desde la mina hasta el cliente. Estudió entre 1966 y 1971 en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Concepción, posteriormente realizó diversos cursos de perfeccionamiento entre los cuales destacan Operación y Procesos en Hidrometalurgia en la Universidad Complutense y Tratamiento de Minerales de Uranio en la Junta de Energía Nuclear, ambos en España.

Entre los años 1973 y 1977 se desempeñó como metalurgista en la Superintendencia Extracción de División Chuquicamata. Desde 1977 hasta 1989 fue académico de la Universidad de Concepción y entre 1989 y 1990 fue Jefe de Proyectos Especiales de la Compañía Minera del Pacífico, en la planta de Pellets de Huasco.

En 1986 Andrés Reghezza cursó estudios de perfeccionamiento en Peróxidos Do Brasil, en Sao Paulo y en 1992 siguió con Hidrometalurgia Avanzada en el Instituto de Estudios Superiores de Monterrey, México. En el año 2000 continuó sus estudios en la especialidad Energy Supply and Demand Outlook del Institute of Energy Economics, en Tokio, Japón.

Desde 1991 hasta el 2010 regresa a Codelco División Chuquicamata donde se desempeña como Superintendente de Metalurgia de la Subgerencia Mina Sur–Óxidos. Su área lideró el desarrollo de tecnologías y transferencias a las diferentes empresas y proyectos del país. Es reconocido como uno de los profesionales con mayor cantidad de patentes de invención en Chile y en el extranjero.

En estos últimos diez años se desempeñó como Director de Metalurgia de Procesos perteneciente a la Gerencia Planta de División Codelco Norte. Del 2006 al 2010 fue Direc-

tor de Innovación y Tecnología Aplicada en la Gerencia de Recursos Mineros y Desarrollo de la misma División. Desde el año 2011 a la fecha es Gerente General de ARIMET. Paralelamente trabaja como consultor externo del Instituto de Investigaciones Tecnológicas de la Universidad de Concepción y comparte su tiempo como Asesor Técnico de la Empresa Optimiza y como Consultor Metalúrgico de importantes empresas de la industria minera chilena y extranjera.

Durante su larga trayectoria ha sido galardonado por la Universidad Católica del Norte, Universidad Arturo Prat de Iquique y la Universidad de Concepción donde le han entregado diversos reconocimientos por su destacada labor profesional y académica. En forma muy especial, también fue reconocido por el Instituto de Ingenieros de Minas como Profesional Distinguido 2000. IC

En una amena conversación respondió algunas preguntas para Ingenieros del Cobre: No como…cebolla.

Todavía… me siento joven.

Mi mayor colección incluye… un compendio de la Revista Estadio desde su primera edición de 1940.

No soporto… la mentira y la deslealtad, mis principios no los transo.

Creo sinceramente que…Chile alcanzará un desarrollo pleno en los próximos años.

Mi idea de felicidad... es compartir con mi familia.

Mi más preciada posesión…es mi esposa, mis hijas y mi nieto.

Admiro a…Steve Jobs.

A lo largo de toda mi vida…siempre he tratado ser honesto conmigo mismo.

Siempre he querido…trabajar y vivir en Italia.

Actualmente… soy asesor de metalurgia.

Algo que mi familia o mis amigos no soportan de mí es…que a veces soy demasiado franco.

Cada vez que siento…una sirena en la noche, me da sensación de pánico.

Aún no he tenido la suerte de conocer…a un político honesto.

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Me fascina…la gente feliz y plena.

La mejor invención que he creado en mi vida profesional… es haber conformado un equipo de trabajo con grandes personas y profesionales.

DESIGNACIONES

Schneider Electric presenta a su nuevo Country Manager en Chile Cándido Gutiérrez es el nuevo Country Manager de Schneider Electric Chile. Gutiérrez se incorporó a la empresa en España en 1990, desempeñándose en la Agencia Comercial de Madrid como responsable de ventas de UPS. En 1992 fue Director de ese Business para toda España y posteriormente ha ido ejerciendo diferentes funciones dentro de la compañía, como Director de Marketing, Director Comercial y los últimos años como Power y Life Space Business VP. Sus expectativas para Chile son seguir creciendo, aportando su experiencia y aprendiendo de los diversos estudios que hay en materia energética en nuestro país.

Jorge Neriz asume como Gerente Comercial en Ingebolt Jorge Neriz, ingeniero comercial de la Universidad de Valparaíso y MBA con mención en marketing de la Universidad de Chile, asumió como Gerente Comercial en Ingebolt, empresa especializada en fabricación y comercialización de elementos de fijación y repuestos para la industria. Dentro de sus funciones, el ejecutivo deberá reestructurar el área comercial de la empresa con énfasis en introducir nuevos nichos de negocios y desarrollar mejoras con el objetivo de entregar un servicio más eficiente a sus clientes.

Neriz anteriormente se desempeñó como Subgerente de Negocios en la empresa Simma, donde estaba a cargo de la unidad de negocios de grúas articuladas y maquinarias.

Endress+Hauser Chile cuenta con nuevo Gerente de Proyectos Andrés Chianale asumió recientemente como gerente de Proyectos del Centro de Competencia (CoC) de Minería en Endress+Hauser Chile. Es ingeniero electrónico de la Universidad de Concepción y posee una amplia experiencia en gestión de proyectos y desarrollo de negocios dentro del mercado de automatización industrial. Anteriormente se desempeñó en Rockwell Automation durante cerca de diez años, la mayor parte de ese tiempo como gerente de proyectos y previo a eso en Inforsa como ingeniero de sistemas, donde estuvo otros seis años. Actualmente cursa un Magíster en Gestión Integral de Proyectos en la Universidad Católica del Norte.

134 INGENIEROS DEL COBRE Nº 37

Ge Healthcare anuncia nuevo presidente para América Latina GE Healthcare recibe el 2013 con cambios importantes en su estructura. Joe Shrawder, quien cuenta con una experiencia de 26 años trabajando para GE, ha sido designado presidente y CEO de GE Healthcare para América Latina. Shrawder nació en los Estados Unidos. Estudió Licenciatura en Energía Eléctrica en la Universidad de Pennsylvania y es economista de la Universidad de Wharton. Su carrera profesional incluye posiciones en los negocios de Aeroespacial, Iluminación, Materiales Especiales y Healthcare, realizando funciones de manufactura, ingeniería, mercadotecnia, gestión de productos, distribución, servicios y dirección general.

Diego de la Barra asume como Managing Director América Latina Diego de la Barra Cruzat es el nuevo Managing Director de Gemcom América Latina. De la Barra es ingeniero civil electrónico de la Universidad de Concepción, MBA de la Universidad Católica de Chile y cuenta con un diploma en Supply Chain Management de la Universidad Adolfo Ibáñez. El profesional, quien tiene una vasta experiencia en empresas nacionales y multinacionales de tecnologías y financieras, incluyendo Oracle y el Grupo Santander, liderará en Sudamérica la promisoria transformación de Gemcom, que prontamente cambiará su nombre a GEOVIA tras ser adquirido el 2012 por Dassault Systemes, la 3D Experience Company.

FDA Ingenieros designa a Miguel Troncoso como jefe de sucursal en Antofagasta Miguel Troncoso, Ingeniero Civil de la Universidad de Concepción, fue nombrado Jefe de la nueva Sucursal que FDA Ingenieros abrió en Antofagasta. El profesional ha ejercido el cargo de Ingeniero de Proyectos de la empresa, prestando servicios en las áreas de diseño civil y estructuras para la minería, energía e industria. Su principal desafío es realizar un trabajo de gestión comercial durante los primeros meses, estrechando la relación con los clientes antiguos y generando vínculos de confianza con los que recién se integran a su cartera de negocios.

designaciones

A raíz de renuncia de Francisco Carvajal a Radomiro Tomic: Juan Medel asume como Gerente General de la División Radomiro Tomic, Claudio Olguín en Ministro Hales y Óscar Jiménez en Gabriela Mistral.

Codelco informó, a través de un hecho esencial a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), que el Directorio de la empresa aprobó una nueva plana gerencial en sus divisiones en el Distrito Norte, luego de haber aceptado la renuncia del Gerente General de Radomiro Tomic, Francisco Carvajal, en marzo pasado.

Juan Medel, Gerente General de División Radomiro Tomic.

La Corporación optó por designar a Juan Medel, quien hasta ahora se desempeñaba como Gerente General de División Ministro Hales, en el mismo cargo en División Radomiro Tomic; y a Claudio Olguín, actualmente Gerente General de División Gabriela Mistral, en Ministro Hales.

Claudio Olguín, Gerente General de División Ministro Hales.

Finalmente, el Directorio aprobó la designación de Óscar Jiménez Medina en la Gerencia General de División Gabriela Mistral. Jiménez es ingeniero civil metalúrgico de la Universidad de Concepción y a la fecha ocupaba el cargo de Gerente de Planta Concentradora de División Chuquicamata. Ingresó a Codelco en 1986 y ha desempeñado diversos cargos en División Chuquicamata y en la ex División Codelco Norte. IC

Óscar Jiménez, Gerente General de División Gabriela Mistral.

COMIN constituye su gobierno corporativo Después de 23 años desde su fundación, COMIN S.A., empresa especializada en el desarrollo y montaje de proyectos mineros, inició un profundo y trascendental cambio en sus políticas institucionales, estableciendo el Gobierno Corporativo en la Compañía.

La nueva estructura organizacional considera la conformación de un Directorio, el cual tendrá la misión de definir la estrategia de negocio de COMIN S.A. para los próximos años.

En este contexto, el socio Sr. Alejandro Kübler Brümer, dejó su cargo de Gerente General a contar del mes de abril y pasó a integrar el Directorio junto su socio y actual Presidente Sr. Francisco Ariztía Bezanilla.

El Directorio lo completan tres nuevos directores profesionales externos de reconocida trayectoria en el mercado minero: señores Pascual Veiga López, Nemo Castelli López y Hugo Morales Martínez.

Como nuevo Gerente General fue designado el Sr. César Retamal Neira, ingeniero civil de la Pontificia Universidad Católica de Chile y Magister en Administración de Negocios en la Universidad de Michigan. Cuenta con 18 años de experiencia en distintas áreas del negocio minero ocupando cargos de altos niveles de responsabilidad, incluyendo los de Gerente de Supply Chain, Gerente Senior de Proyectos y Gerente de Tecnología e Innovación para grandes empresas, tales como Cía. Minera Doña Inés de Collahuasi y BHP Billiton. El ejecutivo asumió sus funciones a partir del 8 de abril.

Estos cambios buscan posicionar de manera sólida a COMIN en el actual entorno global en que se encuentra la industria minera y de la construcción, para enfrentar los desafíos que imponen la búsqueda de mayor productividad y reducción de costos. IC

De pie: los directores Pascual Veiga y Alejandro Kübler. Sentados: César Retamal, gerente general; Francisco Ariztía, presidente del directorio; y Nemo Castelli, director.

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VIAJES

VIAJES Fotografías gentileza Travel Security.

ISLAS GRIEGAS

Las Joyas del

mar Egeo Su atractivo nace desde su extensa costa, todas tan distintas y tan parecidas a la vez. Es una encrucijada de culturas y civilizaciones donde la historia, mitología, el pensamiento y la experiencia se mezclan en una amalgama de contrastes admirables.

A

guas de intenso color azul, edificios blancos que resplandecen al sol, sus extensas playas y deliciosa comida. Es imposible no pensar inmediatamente en Grecia y no resistirse ante tal destino para unas vacaciones idílicas que se pueden disfrutar tanto en familia como en pareja o con amigos.

La gran variedad de atractivos naturales e históricos que ofrece este país, tanto las hermosas playas de la infinidad

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de islas como los numerosos sitios arqueológicos hacen necesario armar un plan de viaje.

Grecia cuenta con más de dos mil islas -unas 200 habitadas- que todavía siguen siendo propiedad de los griegos.

Las estrellas del turismo se agrupan en varios archipiélagos cuyos territorios han sido testigos de la historia de este país desde tiempos remotos.

Las Cícladas son para muchos el archipiélago más atractivo del Mediterráneo. Tinos, Mikonos, Naxos, Paros, Sifnos

y Santorini, las más importantes “estrellas” de esta “constelación” del mar Egeo. Abundancia hay por donde se mire: arquitectura rústica, olivos verde grisáceo, ruinas ancestrales, pescado fresco y ricos aceites.

Arquitectura y mística se unen en Mikonos Mikonos emerge como la isla más popular entre las elecciones de los turistas. Es el escenario donde el dios Zeus combatió a los Titanes y hoy las legiones son entretenidas por DJ´s instalados en los clubes a los largo de las playas.

Para quienes estén pensando en visitar las costas del mar Egeo, la oferta de alojamiento es amplia y de calidad.

Encuentran desde pequeñas pensiones a casas privadas u hoteles de lujo.

Viajeros de todo el mundo han sido atraídos por décadas a esta seca y escarpada isla de 16 por 11 kilómetros, la más pequeña de las Cícladas. Desde mochileros a multimillonarios, aquí se congrega la mayor cantidad de visitantes que elige el mar Egeo. Sin duda sus estrechas y arenosas playas, sus clásicos molinos de techo de paja y su pintoresco puerto son algunas de las artimañas seductoras.

Mikonos tiene 365 iglesias y capillas que forman parte de su paisaje. Una para cada día del año. La más famosa es la Iglesia de Paraportiani, mirando hacia el mar. Su arquitectura es una mezcla de lenguaje autóctono con líneas bizantinas. Hay que visitarla.

En los años ‘50 unos pocos turistas comenzaron a pasar por Mikonos camino a las maravillas ancestrales de Delos, la isla sagrada que por cerca de mil años fue el centro político y religiosos del Egeo. Para quienes aprecian la antigüedad y sus legados, Delos es un paseo muy interesante para hacer en medio día, junto con visitar el increíble Santuario de Dionisos.

La ciudad perdida de Atlantis Compitiendo en fama y popularidad con Mikonos, Santorini se emplaza como una media luna sobre la laguna azul que alguna vez fue el cráter de un enorme volcán. El muro que dejó la erupción hace 3 mil 500 años, es un dramático acantilado, hoy decorado por blancas edificaciones que parecen cuadritos de azúcar y domos azules uno al lado del otro. Para experimentar el primer impacto de esta asombrosa vista, se recomienda llegar por el mar. Hay ferries diarios desde Atenas.

Esta isla es el destino favorito de los recién casados, esto es porque tiene playas fantásticas como Perissa, probablemente la mejor, y Kamari de piedritas volcánicas negras.

Además, es famosa por sus emplazamientos hoteleros en Villa Oia, en su extremo norte. Ésta es conocida por sus deslumbrantes atardeceres y sofisticados clubes nocturnos.

Los habitantes locales creen que Santorini es el lugar donde se encontraba la ciudad perdida de Atlantis. Cierto

Viajar por Grecia representa un ir y venir constante del pasado al presente y del presente al pasado, por las aguas siempre transitadas del Egeo. En Grecia la mitología se hace realidad y la realidad se hace mito.

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VIAJES y nadar en agua cristalina rodeado de un acantilado blanco. Un buen dato para alojar es Konstantakis Apartments en Pollonia y visitar la granja donde los dueños cultivan vegetales y producen su propio vino, fermentado en cuevas naturales.

Hydra refugio de artistas No es una de las Cícladas, pero vale la pena nombrarla dado su encanto y cercanía con la capital griega. Situada frente a la costa Ática al sur de Atenas, Hydra, como la mayoría de las islas griegas está amenazada por la condena de ser sobreexplotada y, con el tiempo, decaer.

Con tan sólo 50 kilómetros cuadrados de extensión, se defiende celosamente contra el desarrollo turístico y su condición montañosa la ha ayudado a mantener a los autos fuera y detener de alguna manera la urbanización.

Como transporte se utilizan taxis acuáticos e incluso burros.

Su carácter cosmopolita la ha transformado en el refugio ideal para artistas e intelectuales, quienes se han acomodado en las casas antiguas diseñadas por arquitectos genoveses y venecianos que navegaron por el Egeo durante siglos. Vale la pena visitar sus excelentes restaurantes, muy bien servidos en frescos patios interiores.

Las autoridades han hecho lo posible por proteger estas islas de la sobreexposición e incluso la venta a un país extranjero. Por el momento sólo queda entregarse a la seducción y no dejar pasar otro año sin visitar este tesoro griego. IC

Bajo el ojo Travel o no, su paisaje hace pensar en el paraíso de los dioses y civilizaciones místicas.

Cafés con vista al mediterráneo La gente visita Paros por sus cafés a la orilla del mar, sus playas doradas y encantadores pueblitos de pescadores.

La isla es bastante grande como para acomodar a los viajeros en busca de paz y tranquilidad, aunque el encantador puerto de Paroikía y el poblado de Naousa tienen mucha vida nocturna. Es además muy conocida por su oferta cultural con excelentes conciertos y exhibiciones.

Milos y sus 50 maravillas A lo largo de la costa norte, Milos es el lugar donde los griegos vienen a disfrutar de sus más de 50 espectaculares playas. Aquí el mar ha hecho largos y angostos canales entre las esculpidas rocas blancas, produciendo las playas de Sarakiniko, Kapros y las dramáticas cuevas de Papafragas, donde se puede tomar sol en una pequeña franja de playa 138 INGENIEROS DEL COBRE Nº 37

º La mejor época para visitarlas es entre mayo y julio, evitando la ola de turistas que llegan en agosto. º Debe probar la extraña, pero deliciosa berenjena blanca, típica de las islas. º Todas las islas tienen abundante artesanía, son típicos los collares de cuentas volcánicas y los de plata autóctona. º Los ferris funcionan sólo hasta finales de octubre.

Para mayor información:

www.travelsecurity.cl

Entrevista a:

Macarena Araya Jefa de Ventas de la Sucursal PAL Airlines de Copiap贸 Destinos PAL Airlines:

Iquique

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PAL AIRLINES

Macarena Araya, Jefa de Ventas de la Sucursal Pal Airlines de Copiapó

“Nuestro desafío es entregar soluciones a los pasajeros” Esta copiapina cuenta que para cumplir los requerimientos diarios del trabajo es muy importante contar con el apoyo de su equipo, que está compuesto por dos mujeres más, las cuales se han convertido en su soporte diario en el cumplimiento de las metas.

S

u vida siempre ha estado conectada con el norte del país y las aerolíneas, hoy no es distinto, ya que desde hace tres años que trabaja en Pal Airlines Copiapó. Comenzó como administrativa en 2010, tras seis meses la ascendieron como supervisora y, gracias a su buen desempeño, desde el 2011 está a cargo de liderar esta sucursal como jefa de ventas. “Mi paso por las distin140 INGENIEROS DEL COBRE Nº 37

tas áreas de la agencia ha sido fugaz, pero a la vez muy enriquecedor, debido a que me ha permitido conocer cada proceso de venta de una mejor manera”.

Destaca que lo más importante de su trabajo es la relación cercana con los clientes, por lo mismo, indica que su equipo es parte primordial para cumplir los desafíos del día a día. Cuenta con sus propias palabras: “tengo a cargo a dos personas más y con ellas estoy conectada las 24 horas

del día para entregar una buena atención a cada requerimiento de nuestros pasajeros, los cuales son muy variados, desde turistas, los que viajan por negocios, hasta los que trabajan en minería. A todos ellos nos gusta darles el mejor servicio, ya que nuestra misión consiste en ayudarlos a transportarse, que lleguen a su lugar de destino y que además queden contentos con la atención”.

En los últimos dos años la ciudad de Copiapó ha tenido un crecimiento exponencial en relación a otras localidades del país, esto se debe a los proyectos e inversiones mineras en la Región, lo que ha traído como consecuencia un aumento en la demanda de vuelos hacia la zona y Pal Airlines es la única aerolínea que entrega las rutas Copiapó-Antofagasta en forma directa.

Centrémonos en el sector de minería, ¿cómo calificaría la relación entre la aerolínea y este rubro?

Pal Airlines Copiapó y los proyectos mineros son un complemento, ya que vamos de la mano con el progreso de la Región. Nosotros ayudamos con nuestro servicio a que la minería pueda transportar a sus trabajadores vía aérea y así ellos puedan optimizar su calidad de vida, ya sea cuando se trasladan a descansar junto a su familia o cuando deben regresar a realizar un turno. Nosotros les entregamos una excelente atención empezando por nuestras ejecutivas, en aeropuerto y servicio a bordo, así ellos puedan llegar bien a sus puestos de trabajos y cumplir con sus obligaciones.

En la Región de Atacama operan las principales faenas mineras como Caserones, Casales y Cerro Negro, entre otras, las cuales nosotros les entregamos nuestros servicios.

Si pudieras destacar en tres palabras lo que caracteriza a Pal Airlines, ¿cuáles serían y por qué?

En tres palabras yo podría definir a Pal Airlines como una compañía flexible, en cuanto a nuestras tarifas que tenemos disponibles para nuestros clientes y es lo que nos diferencia de nuestra competencia. Segundo, cercana y familiar. Estas características van unidas porque hay una política de puertas abiertas, lo que hace que la relación sea

directa aun con nuestro directorio, si necesitas algo puedes levantar el teléfono y llamar, condición que no se presenta en otras empresas. Esto es muy valorable y positivo porque humaniza las relaciones al interior de la empresa y se proyecta al cliente. ¿Cuáles son las proyecciones 2013 para la sucursal de Copiapó?

Para este 2013 principalmente estamos elaborando acciones tanto en el área marketing, en el área comercial, para poder así ayudar a nuestras ventas. Primero, queremos retomar los vuelos chárter que están operando en Antofagasta y Calama, la idea es que Copiapó tenga este servicio. Segundo, en ventas estamos implementando procesos para optimizar nuestras cabinas con los vuelos regulares y así seguir cautivando a nuestro público directo y atraer a nuestros futuros clientes para convertirnos en su primera opción dentro de las alternativas del mercado. ¿Qué opinión tiene del rol que juegan las mujeres al interior de Pal Airlines?

Las mujeres están realizando un rol muy importante a nivel país y esto lo avalan los números, tal como quedó demostrado en el último Censo, nosotras somos capaces de ser mamás, dueñas de casa y profesionales, y Pal es reflejo de la realidad nacional, es un ejemplo de lo que somos capaces como género, ya que la aerolínea está compuesta en su mayoría por mujeres que representan un gran porcentaje de la fuerza laboral. ¿Qué importancia tiene su equipo en el cumplimiento de las metas?

Para mí ellas dos son mi soporte, somos un equipo, especialmente la supervisora (Maria Pilar) porque yo me apoyo mucho en ella. Debo destacar la ayuda que nos brinda el equipo de Aeropuerto, aunque El equipo no es grande estamos muy conectados, ya que esto es primordial para realizar un buen trabajo. Nos llevamos muy bien todos, pese a que somos uno de los equipos más pequeños de Pal, a la vez somos una gran alianza. IC

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PAL AIRLINES

Destinos PAL Airlines

Iquique, una cuidad para querer

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entro de los lugares imperdibles para conocer en Chile se encuentra Iquique, ciudad privilegiada por su clima y maravillosas playas. Ubicada aproximadamente a 1.845 kilómetros de Santiago, cuenta con una de los balnearios más famosas de nuestro país: Cavancha, la cual tiene una extensa zona para caminar o andar en bicicletas, en vías diseñadas especialmente para esta actividad. En este lugar se puede disfrutar de una agradable brisa marina y un cálido sol nortino, los que hacen del paseo un verdadero deleite. Y para quienes quieren disfrutar de una buena comida o un trago, este paseo peatonal posee una amplia oferta de restaurantes y pubs para degustar los sabores locales.

Por otro lado, quienes estén interesados en realizar deportes, pueden practicar surf o parapente, en una cuidad conocida mundialmente por ser ideal para este tipo de deportes. En Iquique también existe un circuito turístico importante para quienes quieran conocer a fondo las tradiciones de este lugar. Es así como el Barrio Histórico, en la calle Baquedano, aún se puede apreciar en gran esplendor el pasado ostentoso de la cuidad, en la época de oro del salitre, resaltando su arquitectura, museos, artesanía regional y espacios para disfrutar de un buen café. Y si hablamos de historia, Iquique es una de las ciudades más representativas del patrimonio nacional, ya que en sus costas se llevó a cabo una de las batallas más conocidas durante la Guerra de Pacífico, ya que en el puerto local, grandes pró-

ceres demostraron su valentía, por lo que todavía son admirados y reconocidos. En este contexto, se generó un museo a escala real de la Corveta Esmeralda, enmarcado en un proyecto Bicentenario, para guardar la historia de esta batalla e historia local, que durante el mes de mayo será inaugurado por el Presidente de la República, dada la gran envergadura de esta iniciativa. Y un poco más alejado de la cuidad, podemos encontrar el encanto y misterio que entrega Salitrera Humberstone, Patrimonio de la Humanidad según UNESCO desde 2005 y en ella se ve un reflejo del gran esplendo que el salitre le entrego a esta árida zona.

Como se puede apreciar, en Iquique hay de todo y para todos quienes quieran conocer, aprender y entretenerse. IC

Oficina salitrera Santa Laura.

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GUSTOS Y VINOS

ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS VITIVINÍCOLAS DEL VALLE DE CASABLANCA

La agrupación de viñateros que hoy está dando que hablar El Valle de Casablanca es hoy uno de los principales atractivos y destinos turísticos de nuestro país, reconocido por la alta calidad de sus vinos y gastronomía, y consolidado como el valle de Chile pionero en la producción de vinos premium de clima frío. Acá les contamos acerca de este valle, que ha logrado posicionarse dentro de los más reconocidos a nivel nacional e internacional.

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uvas su cultivo en las diferentes subzonas en las que se emplazan cada una de las viñas. Todo esto ha permitido que hoy sus Sauvignon Blanc, Chardonnay y tintos como el Pinot Noir, Syrah y Merlot, sean productos premium internacionalmente reconocidos por su excelente nivel.

Historia A fines de los años 70, Concha y Toro le encargó a Pablo Morandé buscar un lugar apropiado para producir vinos blancos capaces de sacudir el mercado.

El enólogo recorrió desde Ovalle hasta Mulchén, pero fue en Casablanca donde sintió que había encontrado el lugar adecuado.

La cercanía de la costa, los suelos con baja fertilidad, la existencia de napas subterráneas y el equilibrado y fresco lenguaje con el que se expresaba la vegetación de la zona terminaron por convencerlo. El enólogo descubrió que en esta zona la maduración era más lenta, el clima más continental y las estaciones más marcadas, permitiendo que las temperaturas invernales rompieran la latencia de la parra.

C

on una ubicación privilegiada a sólo una hora de Santiago y treinta minutos de Valparaíso, el valle de Casablanca es hoy uno de los lugares más visitados por los turistas que vienen a Chile. El año 2012 recibió cerca de 180.000 turistas y este año espera la llegada de más de 200.000.

Se trata tal vez del polo de vinos Premium más importante de nuestro país, con condiciones únicas que permiten el desarrollo de vinos de clima frío de alta calidad. La influencia de la costa y una constante neblina matinal son algunos de sus factores distintivos, junto a las características especiales que le otorga a las

Concha y Toro decidió no seguir adelante con el proyecto, pero Pablo Morandé estaba absolutamente convencido y, en 1982, plantó las primeras uvas de Sauvignon Blanc y Chardonnay.

Cuando tres años después presentó los primeros vinos ante la Asociación de Ingenieros Agrónomos Enólogos sus pares quedaron impresionados.

En 1987 se plantaron nuevas hectáreas de Sauvignon Blanc, Gewustraminer, Riesling, Chenin Blanc y Merlot.

Luego de esto ingresó al valle Viñedos Emiliana, Veramonte, Santa Rita, Concha y Toro, Casablanca y, en poco más de una década, la zona ya había sumado más de 4.000 hectáreas a la superficie plantada.

Viñas unidas Hoy Casablanca acoge a numerosas viñas, algunas boutique, otras orgánicas, biodinámicas y también más

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GUSTOS Y VINOS tradicionales, todas enfocadas en la producción de vinos Premium. Dieciocho de ellas se agrupan actualmente en la Asociación de Empresarios Vitivinícolas del Valle de Casablanca: Casas del Bosque, Veramonte, Emiliana, Morandé, Viña Mar, Casablanca, Matetic, Indomita, Kingston, Ventisquero, Catrala, Loma Larga, Carmen, Cono Sur, Quintay, Santa Rita, Casa Lapostolle y el centro enoturístico Estancia el Cuadro.

La entidad reúne también a los viticultores y principales restaurantes de la zona: Tanino, de Casas del Bosque, Equilibro, de Matetic, House Casa del Vino, de Morandé, el restaurant de Estancia el Cuadro, Indómita y Viña Mar, todos los que, en armonía con las viñas, le dan la bienvenida al visitante invitándolo a degustar con todos los sentidos.

Actualmente la Asociación vela por potenciar la imagen y desarrollo de la zona. Para esto trabaja en conjunto con el municipio y la comunidad, con el objetivo de lograr entre todos darle al valle la importancia que merece como primer destino enoturístico del país, y entregar un servicio de excelencia para los turistas que los visitan.

Integrar a la comunidad casablanquina con las viñas es otro de los principales objetivos de esta Asociación, y razón por la cual se han desarrollado diversas iniciativas. En el ámbito comunal se han abierto las puertas de las viñas a la gente de Casablanca a través del programa “Educando en el Vino”, que consiste en invitar a la comunidad a conocer las viñas por dentro, para que puedan identificarse con su entorno cultural. La invitación incluye un tour completo por las instalaciones además de una degustación de vinos, todo completamente gratuito.

La Asociación ha estado también constantemente generando cursos de cata, y el año 2012 organizó además el primer curso de Servicio del Vino dirigido a la

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comuna de Casablanca y dictado por un profesional de la Escuela de Sommeliers.

Fiesta de la vendimia En esta misma línea el año 2013 se decidió retomar la tradicional Fiesta de la Vendimia, que el 13 y 14 de abril se celebró en la Plaza de Armas de Casablanca, organizada por la Asociación de Empresarios Vitivinícolas y con la colaboración de la Municipalidad.

Quince viñas estuvieron presentes dando a conocer sus vinos. Hubo un bar de espumantes, una barra de ceviche, exposición gastronómica a cargo de gente de la comuna, veinte stands con muestras de artesanía local, música en vivo, juegos chilenos y juegos infantiles para los más pequeños.

El evento logró congregar a más de quince mil personas que pudieron también disfrutar de un espectáculo de pisoneo de uva y participar en la elección de la Reina de la Vendimia. Además, a la gran fiesta se sumó la tercera versión del concurso infantil “Pintando la Vendimia”, en el que los niños de la comuna, luego de conocer una viña y ver cómo se vive la vendimia, debieron retratar la experiencia a través de la pintura.

El concurso se realizó en conjunto con los departamentos de educación de la comuna y estuvo dirigido a todos los colegios municipalizados de Casablanca.

Las actividades para celebrar la Vendimia fueron sólo el comienzo. Para este 2013 la Asociación ya anuncia una nueva versión de su tradicional Noche del Pinot Noir, en la que las viñas se reúnen para mostrar las novedades de esta cepa; la celebración de sus nuevas cosechas de Sauvignon Blanc, y la actividad “Tintos de Clima Frío”, entre otras. El Valle de Casablanca sin lugar a dudas seguirá dando que hablar. IC

TUERCAS Y MOTORES

Con novedoso e innovador equipamiento

Honda Motor de Chile lanza el nuevo Accord

UN SEDÁN DE LUJO

Además de contar con un diseño más deportivo, confiabilidad, mayor seguridad, y reducción de sus emisiones contaminantes, la novena generación de este reconocido sedán de la marca aparece como el vehículo ideal para quienes gustan de la sofisticación, confort, seguridad y protección, alto desempeño y maniobrabilidad.

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D

estacando un diseño más compacto y aerodinámico, mayor espacio interior, una cámara de punto ciego aumentando la seguridad, pantalla touch de la más alta tecnología e inédita en la marca, y el nuevo motor earth dreams que reduce en un 20% la cantidad de emisiones contaminantes, Honda Motor de Chile presentó el nuevo Accord 2013.

La novena versión de este modelo, el más vendido de la compañía, trae un completo rediseño interno y equipamiento de avanzada, asociado a un mayor nivel de lujo y acabado nunca antes visto, razones de sobra para ser reconocido como uno de los “10 mejores” por la connotada revista norteamericana Car and Driver. Además, debuta con importantes implementaciones tecnológicas, cubriendo desde el exterior del vehículo hasta su planta motriz. Así, destaca la Suspensión McPherson, más liviana que la de doble horquilla, proporcionando un manejo y maniobrabilidad de calidad superior, reduciendo el ruido,

vibración y asperezas al interior de la cabina.

El nuevo Accord llega a Chile con dos nuevas motorizaciones 2.4lts y 3.5lts V6 con diversas características, que lo hacen un referente en cuanto a eficiencia de combustible y emisiones contaminantes. El Accord de 2.4lts. presenta una transmisión automática de 5 velocidades con el ya conocido sistema i-VTEC (sistema de control de tiempo variable), que varía el perfil del eje para un desempeño superior y además cuenta con el sistema ECON que potencia la eficiencia de combustible y ayuda al manejo amigable con el medio ambiente.

La versión V6 de 3.5lts está acompañada por una nueva y suave transmisión automática de 6 velocidades, que permite tener un manejo de alto desempeño, suave y confortable, además de entregar un amplio rango de posibilidades en su conducción, gracias a su renovado motor más compacto, liviano y potente que eroga 276hp@ 6200rpm’s y un par máximo de 250lb-ft a 4900 rpm’s. Esta motorización también cuenta con el sistema ECON.

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TUERCAS Y MOTORES

Completo equipamiento Las innovaciones del nuevo Honda Accord también se dejan sentir en su diseño interior, donde se puede apreciar mayor lujo y terminaciones nunca antes vistas. Destacan los asientos rediseñados y características como el control de clima de doble zona y su cabina espaciosa, mejorando la comodidad de los pasajeros. Los controles e instrumentos se han simplificado para dar al conductor una sensación de comando y control más simple.

En el panel de control se puede apreciar una pantalla brillante y colorida de 8 pulgadas de Información Múltiple Inteligente (i-MID), que sirve de control central para muchas de las funciones electrónicas del Accord. La pantalla i-MID muestra información de economía de combustible, de audio y la imagen de la cámara trasera.

Asimismo destaca el nuevo sistema de audio TOUCH SCREEN, que integra el sistema Bluetooth Hands Free Link para dispositivos móviles, y que opera con un sistema intuitivo de llamadas de manos libres y un conveniente acceso a las funciones de control de audio.

Diseño de primera El perfil de la carrocería es expresivo, con una línea que fluye hacia arriba y hacia atrás a través de las superficies de la puerta, y un profundo contorno estratégicamente posicionado en la parte baja de las puertas, ofreciendo un substancial sentido de movimiento. Ventanas luminosas rodeadas de molduras le dan un toque lujoso, mientras que en negro, la parte superior de la curva de los tapabarros hacia el pilar C aparece como músculos flexionados. El 150 INGENIEROS DEL COBRE Nº 37

Modelo V6 ofrece manillas de puerta cromadas y más molduras en el panel trasero, agregándole elegancia.

Todos los modelos de Accord vienen equipados con Sunroof eléctrico con función de inclinación, apertura remota, y el nuevo sistema Smart Entry (Sistema de Entrada Inteligente), con botón start/stop, el que simplifica el ingreso, arranque y bloqueo del vehículo, especialmente cuando el conductor carga diferentes objetos. Este sistema permite el acceso y salida del auto utilizando un botón como switch de ignición, sin utilizar nunca una llave. Sólo requiere que el usuario cuente con su “llave” en el bolsillo.

También incorporan importantes elementos como sistema de limpia parabrisas de velocidad variable, función de luces automáticas, espejo retrovisor del conductor expandido, con aumento del 4.2% del campo visual para mejorar la visibilidad de los objetos que se encuentran atrás y al costado del vehículo, y cámara trasera con guías y ángulo múltiple, con tres diferentes vistas: ancha, normal y hacia abajo.

El Sunroof cuenta con función de apertura y cierre con un solo toque. La función de auto reversa hace que el techo regrese en caso de que un objeto se interponga durante el cierre, y cuenta con una sombrilla que se desliza manualmente para mejorar el confort durante días soleados o calurosos.

Su motor Earth Dreams, nueva generación de motores que ofrece un excelente rendimiento y bajo impacto medioambiental, genera un 20% menos de emisiones contaminantes, demostrando una vez más el compromiso de Honda con el Medio Ambiente. IC

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DEPORTE

CON MÁS DE 25 MIL CORREDORES:

Maratón de Santiago Adidas 2013 rompió récords en una exitosa jornada del running Con una destacada participación se lucieron los chilenos Víctor Aravena y Clara Morales quienes se adjudicaron el trofeo en los 21k. Mientras que Kenia se impuso en los 42k con récords en ambas categorías y manteniendo la hegemonía africana.

E

l Maratón de Santiago se convirtió nuevamente en la gran fiesta ciudadana y deportiva de Chile gracias a sus 25 mil inscritos -todos de amarillo-, las más de 5 mil personas como público asistente y el alto nivel demostrado por los competidores nacionales y

extranjeros.

En lo deportivo, los atletas nacionales se impusieron tanto en los 10 kilómetros, como en los 21k, destacando a Víctor Aravena que por segundo año consecutivo logró adjudicarse el circuito de la media Maratón.

El nuevo circuito de los 42k, en tanto, favoreció a los atletas de Kenia, quienes establecieron nuevos récords en el MDS. El Gerente General de Adidas Chile, Manuel Ovalle, tras finalizar la maratónica jornada, expresó su máxima satisfacción con la tercera versión de la carrera. “La Maratón de Santiago confirma que Chile es una fiesta de todos. Esta carrera es todo un hito para nuestro país, además de un claro ejemplo de la importancia del deporte y la vida sana.

Estamos contentos con el resultado y sobre todo que nuestros atletas hayan obtenido grandes resultados”, sostuvo.

En los 42k, el primer lugar lo obtuvo el keniata Julius Keter batiendo así el récord en esta categoría con un tiempo de 2h 11’ 44”. Lo escoltó su compatriota Bado Worku y el tercer lugar lo obtuvo el marroquí Ahmed Nasset. El chileno con mejor resultado fue Roberto Echeverría con un tiempo de 2h 17’ 41”.

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En la prueba femenina, la keniata Jacqueline Kiplimo fue la vencedora del Maratón de Santiago 2013 con un nuevo récord de 2h 30’ 50”. El segundo lugar fue para Perú gracias a la corredora Gladys Tejeda y el tercer lugar lo obtuvo la conocida runner peruana Inés Melchor. Erika Olivera nuevamente fue la chilena que mejor representó a Chile con una destacada participación obteniendo el sexto lugar, lo que le permitirá ir al Mundial de atletismo.

En los 21 kilómetros varones, el ganador fue nuevamente el chileno Víctor Aravena con un tiempo de 1 hora y 5 minutos, seguido de Christopher Guajardo, y el bronce fue para Patricio Uribe.

En los 42k, el primer lugar lo obtuvo el keniata Julius Keter. Lo escoltó su compatriota Bado Worku y el tercer lugar lo consiguió el marroquí Ahmed Nasset.

En damas, lideraron Clara Morales seguida por Lenka Lichnovsky quien nuevamente logra estar en el podio del Maratón de Santiago 2013.

Para los 10 kilómetros varones, el ganador fue el chileno Daniel Estrada, con 28 minutos y 44 segundos, seguido de Lucas Jaramillo y Felipe Matamala, y en mujeres la ganadora fue la chilena Jennifer González.

Esta fiesta del deporte contó con la presencia de destacadas figuras de la contingencia nacional. La visita más importante fue la del Presidente de la República, Sebastián Piñera, además de la del gerente general de Adidas, Manuel Ovalle. Fernando Jamarme, Director de la Aims y diversos Runners aficionados también participaron con gran entusiasmo.

Brasil y el masivo carnaval en Santiago Exceptuando a Chile, Brasil fue el país que históricamente convoca a la mayor cantidad de corredores en la Maratón de Santiago. Este año fueron 1.296 atletas que compartieron en la fiesta nacional, número parecido a los que vinieron en la versión 2012. En el circuito donde mayor cantidad de brasileros hubo fue en la media maratón (21km) con un total de 756 personas. Por lo mismo, no fue sorpresa para nadie del público ver los distintos teams de brasileros que al tono de la samba y la simpatía recorrieron las calles de la capital.

El segundo país que vino en masa a participar fue Argentina, con 284 runners, que como objetivo se impusie-

ron el demostrar la calidad de sus deportistas. En tercer lugar apareció Estados Unidos con 102 personas, a ellos los siguieron Perú con 98 y Venezuela con 58 atletas. Pero no sólo runners de América Latina participaron de el Maratón de Santiago, a ellos se sumaron países del viejo continente como lo fueron Serbia, Montenegro y Ucrania, además, desde Asia aparecieron competidores de Vietnam y Taiwán que se suman a la lista de los 51 países que participaron en la Maratón.

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DEPORTE

Manuel Ovalle, Pauline Kantor; el Presidente de la República, Sebastián Piñera; Fernando Jamarme y Juan Antonio Peribonio

Valentina Carvallo

Los 21k, la carrera más popular La media maratón de este año contó con 10.651 personas, superando a los 10.386 que estuvieron en los 10 km.

En los 42 km corrieron 4.010 participantes. En total son 25.047 participantes que completaron los tres circuitos y que dieron vida al Maratón más importante del país.

Un total de 7.517 mujeres y 17.530 hombres fueron los que estuvieron presentes en el Maratón de Santiago adidas 2013. Pero un hecho relevante apuntó a que hubo un considerable aumento de participantes en los 42 km, que ejemplificaron el carácter internacional y el gran desafío que tuvieron los inscritos.

La tecnología en el Maratón de Santiago “Desafío de Todos” fue slogan elegido para esta séptima versión, en la que el llamado a participar no sólo fue para los 25.000 runners, quienes tiñeron de amarillo la plaza de la Ciudadanía y las calles de Santiago, porque la “fiesta ciudadana” también en esta versión tuvo un intérprete importante en las redes sociales. El concepto de “apoyador” cobró relevancia en esta versión y fue la gran novedad de pasada competencia, que quiere marcar un hito con miras a las próximas versiones.

154 INGENIEROS DEL COBRE Nº 37

Trinidad de la Noi, Fernando Lasalvia Fue así como se presentó una innovadora aplicación en Facebook, en el fan page de MDS, para corredores y apoyadores. Además, la herramienta para conocer las rutas estuvo disponible para los más de 25 mil runners que vivieron esta fiesta del deporte y la vida sana. A través del sitio del Maratón los participantes pudieron conocer los tres circuitos que se convirtieron en el encuentro obligado de quienes participaron en las distintas redes sociales. Por lo mismo, con miras a futuro se busca lograr fomentar aún más la participación y utilización de las redes sociales en esta masiva competencia.

Dado el objetivo, en la versión 2013, se logró tener una sinopsis de la ruta en sus diferentes categorías lo que fue algo totalmente nuevo, y que tanto este año como a futuro, se hizo y hará posible gracias a una nueva aplicación que permitirá hacer un rastreo digital de cada circuito, con imágenes reales a través de un mapa interactivo.

Esta herramienta fue de gran utilidad para que todos los corredores, nacionales y extranjeros lograran acceder y estudiar su ruta, con videos e imágenes panorámicas. Además, la aplicación entregó diferentes tips que ayudaron a preparar mejor la carrera. IC

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Nยบ 37 INGENIEROS DEL COBRE 155

SOCIALES

Firma de convenio entre APRIMIN y U. Central La Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería (APRIMIN) y el Programa de Desarrollo Minero de la Universidad Central (UCEN) establecieron un convenio de colaboración que permitirá sentar las bases para la formación de jóvenes que deseen estudiar carreras vinculadas al rubro.

Santiago González, Director del Programa de Desarrollo Minero U. Central; Rafael Rosell, Rector U. Central; Pascual Veiga, Presidente Aprimin.

Neftalí Carabantes, Gerente del Programa de Desarrollo Minero U. Central; Francisco Dittborn, Presidente de la Corporación Educacional de Aprimin, María Eugenia López y Andrés Aguirre.

SAP FORUM Chile 2013 El principal evento de tecnología y negocios del país fue realizado en el centro de congresos CasaPiedra, en Santiago. El encuentro congregó a más de mil ejecutivos que pudieron conocer las últimas tendencias en soluciones analíticas, movilidad, big data y cloud computing.

Leonel Graff, VP de Ventas de SAP Chile; Rodrigo Rivera, Gerente Administración Derco; Miguel Ramírez, Gerente Operaciones Derco; Luis Verdi, Vicepresidente Senior de Innovación de SAP Latinoamérica y el Caribe.

156 INGENIEROS DEL COBRE Nº 37

Marcelo Giampietro, Director General SAP SSSA y el Caribe; Carlos Echeverría, Gerente TI EFE; Fernando Barraza, Gerente Canales electrónicos Banco de Chile; Gustavo Anabalón, Director Tecnologías de la Información Universidad Federico Santa María; Thack Brown, COO SAP América Latina y el Caribe.

Cesco 2013: La Cumbre Mundial del Cobre El miércoles 10 de abril se realizó la XVII Cena Cesco en el Club Hípico. El evento contó con la presencia del ministro de Minería, Hernán de Solminihac, altos ejecutivos de Codelco y diversos representantes de la industria a nivel mundial. En el encuentro se realizaron diversas instancias de análisis y discusión sobre los temas relevantes para el sector.

Fernando Pau y Donato Pascali.

Christian Csaszar, Fernando Eimbcke, Franz Pieber y Fernando Harten.

Eduarrdo Matta, Jorge Camacho y Jaime Rivera.

Roberto Lecaros, Luciano Malhue y Carlos Cardoen.

Frank Moritz, Tomás Martínez y Antonio Ferrand.

Francisco Allendes, Luis Arqueros y Hernán Salazar.

Nº 37 INGENIEROS DEL COBRE 157

SOCIALES

Cesco 2013: La Cumbre Mundial del Cobre

Gabriel Santiso, César Gonzalez, Claude López, Heleodoro Hurtado, Ricardo Santos y Luis Curridor.

Jaime Soto y Francisco Aguirre.

Jorge Navarrete y Cristian Morales.

Hernán Badiola, Pedro Pablo Alessandrini, Diego Martín, Ricardo Carmona y Hugo Moreno.

158 INGENIEROS DEL COBRE Nº 37

Calus Bunger, Nelson Sánchez, Gonzalo Andrades y Guillermo Carracedo.

Piotr Kosno, Axel Fahrenkrog y Matías Estay.

José Luis López, Simón MacKenzie, Luis Saldivia y Christopher Taylor.

Cesco 2013: La Cumbre Mundial del Cobre

Ricardo Opisso, Luis Herrera, Pedro Fuenzalida e Ian Romo.

Gustavo Etchepare, Eduardo Romero y Jorge Jorratt.

Patricio Melani, Juan José Opazo, Paula Hojas, José Robles, Diego Carracedo, Guillermo Carracedo y Rodrigo Sáez.

Ricardo Puelma, Patricio Searle y Alberto Martínez.

Mario Quiñones, Ana Salazar, Bernardita Fernádez y Héctor Lagunas.

Francisco Betancourt y Robert Schicchi.

Patricio Rendic, Yerco Rendic, James Stefanic y Juan Carlos Sáez.

SOCIALES

Exitoso congreso de Achegeo reunió a los principales actores de la geotermia El II Congreso Internacional de Geotermia, organizado por la Asociación Chilena de Energía Geotérmica A.G. (Achegeo), se efectuó en Espacio Riesco los días 11 y 12 de abril, y contó con la presencia de 433 participantes provenientes de 20 países. Treinta y cuatro oradores chilenos y extranjeros analizaron y discutieron en 30 seminarios las temáticas que competen al sector geotérmico. A su vez, se presentaron 24 stands de expositores que dieron a conocer distintos productos y servicios relacionados con el desarrollo de este tipo de energía en nuestro país.

Raúl Sohr, analista internacional y moderador del congreso Achegeo; senador Baldo Prokurica; Clara Szczaranski, decana de la Facultad de Derecho de la U. Mayor; Carlos Barría, jefe de la División Energía Renovable del Ministerio de Energía; Fernando Allendes, presidente de Achegeo; senadora Isabel Allende y diputado Carlos Vilches, presidentes de sus respectivas comisiones de Minería y Energía en el Congreso, y José Manuel Soffia, gerente general de Energía Andina.

Achegeo recibió con un almuerzo a los 34 oradores que participaron en los seminarios organizados para esta versión.

Sergio del Campo, Subsecretario de Energía.

El equipo a cargo de la producción y ejecución del Congreso Achegeo 2013.

160 INGENIEROS DEL COBRE Nº 37

El congreso 2013 reunió 433 personas, entre oradores, expositores y visitantes de ámbitos relacionados con el desarrollo de la geotermia.

Feria Internacional de Tecnologías Energéticas 2013 Más de cien empresas internacionales líderes en la industria participaron en el encuentro IFT Energy. Su segunda versión fue inaugurada por el ministro de Energía, Jorge Bunster.

Las exhibiciones y conferencias se realizaron en el centro de convenciones Espacio Riesco, donde se congregaron a más de 100 expositores de 21 países del mundo.

Alfredo Olivares y Carolina Galleguillos.

Cristian Sjogren y Daniel Rosende.

Josep Berengueras, Juan Carlos Árevalo, José Luis Fierro y Eduardo Armendáriz.

Williams Phillips, María José Maldonado, Enrique Rosende y Peter Mckenna.

Roberto Contreras, Gerente de Marketing y Eduardo Cordero, Presidente Ejecutivo de Kolff.

Marcelo Vieira Da Silva y Carlos Gueiros.

Nº 37 INGENIEROS DEL COBRE 161

SOCIALES

Gardilcic y Municipalidad de Los Andes firman importante acuerdo de colaboración Con la presencia de Mauricio Navarro, alcalde de la comuna de los Andes y Rodrigo González, Gerente General de Constructora Gardilcic, se realizó la firma de un convenio de colaboración conjunta que apunta a desarrollar el Programa “Liga Escolar”, impulsado por la Corporación de Deportes de Los Andes, el cual beneficiará en esta disciplina a más de 1600 alumnos y alumnas de los colegios de la provincia.

Representantes de Gardilcic junto a las autoridades de la Municipalidad de Los Andes y el colegio beneficiado por el acuerdo.

Alumnos beneficiados con la firma del convenio.

Almuerzos en Laguna Piedra Roja Cualquier día de la semana es una oportunidad para degustar exquisitos platos con la familia o los amigos en los restoranes del exclusivo barrio Piedra Roja. En medio de un paisaje cada día más urbano, los vecinos, visitantes y santiaguinos del sector oriente se acercan a disfrutar de las delicias gastronómicas que ofrece el lugar.

Camila Trincado, Pilar Zach, Hans Zach y María Antonieta Lasarraga.

162 INGENIEROS DEL COBRE Nº 37

Santino y Vicente Rogers junto a Anita Manns.

Nueva RAM 1500 conquistó el Champion 2013 La nueva RAM 1500 fue la estrella del 65° Campeonato Nacional de Rodeo, cuya cumbre fue el reciente Champion, disputado en la medialuna de Rancagua.

En su versión 3.6 L, la renovada y espectacular pick up se robó las miradas de los asistentes al evento, en el que la collera formada por Gustavo Valdebenito y Fernando Corvalán, del criadero Peleco se coronó como la flamante ganadora, montando a “Compadre” y “Quitralco”.

Fernando Corvalán y Gustavo Valdebenito.

Francisco Javier Cuadra y Francisco Javier Vives.

Golf de Elite en Marbella Country Club En medio del paisaje prístino de Marbella Country Club, el campo de golf se lució al recibir la visita de Nicolás Geyger y Santiago Russi, en una nueva versión del Casillero del Diablo Shootouts Tour 2013. Los profesionales, además de entregar interesantes tips al público durante la competencia, jugaron llenos de adrenalina. Geyger se coronó campeón de la fecha.

Nicolás Geyger.

Eduardo y Benjamín Matte.

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SOCIALES

G-Shock invitó a vivir la adrenalina de la película Tierras Lejanas Un recorrido por la costa chilena, desde Arica a la Patagonia, en búsqueda de las mejores olas y los más espectaculares paisajes de un Chile más salvaje. Esa es la invitación que extendió la marca de relojes ultra resistentes G-Shock a sus clientes y amigos para asistir a un panorama lleno de emoción: la Avant Premiere de “Tierras Lejanas: Sueños Creciendo en Silencio”, la nueva película del destacado surfista nacional Cristian Merello, estrenada en el Cine Hoyts de La Reina.

Anchi San Martín, Diego Alemparte, Fernando Fuenzalida, Victor Galvéz, Tere Abumohor.

Cristian Merello, Isidora Urrejola, Ixa Llambias.

Estilo, glamour y moda se tomaron la pasarela de Santiago D-Moda Durante tres días, cientos de espectadores presenciaron, en la pasarela de Alto Las Condes, las nuevas tendencias de la colección otoño-invierno que presentaron emergentes y consagrados diseñadores nacionales, entre los que destacaron Rubén Campos y Luciano Brancoli, además de talentosos jóvenes como Karyn Coo, Ignacio Olivares y Paulo Méndez.

Krishna de Caso, Eli de Caso y Francisca Merino.

164 INGENIEROS DEL COBRE Nº 37

María Gloria Riesco y Luz Torres.

MODA EJECUTIVA

Santiago D-Moda

Rubén CAMPOS

Paulo MÉNDEZ

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MODA EJECUTIVA

Santiago D-Moda

Karyn COO

Ignacio OLIVARES

166 INGENIEROS DEL COBRE Nยบ 37

PODER TECNOLÓGICO

Proyector Acer S1210 El Acer S1210 es un proyector ideal para utilizar con pizarras interactivas en ambientes corporativos y académicos, debido a su formato 4:3 y su proyección de corta distancia. Este modelo viene equipado con una resolución de 1024 x 768 XGA, la más alta dentro de dicho formato y a un costo muy conveniente, ideal para presentaciones en sala de capacitaciones, reunión en educación y entrenamiento. La potencia de este equipo es otorgada por sus 2500 lúmenes ANSI, los cuales permiten obtener una imagen de calidad en ambientes moderadamente iluminados.

Gracias a su sistema de proyección de corta distancia, con el S1210 se puede lograr una pantalla de hasta 2 metros de ancho (98”) con una separación de tan sólo 122 centímetros de espacio entre el proyector y el telón. Este producto es distribuido a través de www.netnow.cl. Contacto: acerpro@netnow.cl

HP 1000 Un notebook para todos los días y para todo el mundo El nuevo notebook HP 1000 está diseñado para desarrollar actividades cotidianas, tiene un atractivo diseño que destaca su pantalla de 14”HD Bright View LED, con ella podrá disfrutar de películas en la pantalla brillante de alta definición y con sonido amplificado por los altavoces Altec Lansing, además tiene un rendimiento visiblemente inteligente con el segunda generación del procesador Intel® Core™ i3-2328M de 2,2 GHz. Cuenta con capacidad de almacenamiento de imágenes hasta 186.000, 167.000 canciones o 335 películas en alta definición con la unidad de disco duro de 750 GB. Más información: www.bip.cl

Tablet S7Dual Energy Sistem de 8GB y 7” Compacto, ligero y más potente son las características del Tablet S7 Dual que Energy Sistem está presentando al mercado. El procesador está desarrollado bajo un ARM Cortex A9 de doble núcleo y a una velocidad de 1.6 GHz., en el conjunto del chipset del ordenador viene integrado la GPU Mali-400 Quad, además este cuenta con 1 GB de RAM. Estamos hablando de una terna perfecta para disfrutar al máximo en rendimiento de la navegación web. El tablet viene diseñado con una pantalla de 7 pulgadas panorámica (16:9), fabricada con la tecnología TFT-LCD y con una resolución de 1024×600.

Contacto: www.distecchile.cl / paola.quezada@distecchile.cl

Nº 37 INGENIEROS DEL COBRE 167

PODER TECNOLÓGICO

Disponible en Chile el galardonado Smart Display VSD220 de ViewSonic Diseñado para innovar la computación de escritorio, el robusto Smart Display VSD220 combina pantalla táctil interactiva de 22 pulgadas y Full HD 1920×1080 con procesador OMAP 4 ARM de doble núcleo de Texas Instruments y sistema operativo Android 4.0.

Es un modelo adecuado consumidores y empresa que deseen un dispositivo que les dé la posibilidad de adoptar la transición post PC y de interactuar dentro de un mundo conectado en la nube de una forma completamente nueva, al mismo tiempo que pueden disfrutar de capacidades Full HD, una interface de usuario rica, interactividad robusta y de las características sobresalientes que los usuarios de hoy en día esperan.

Con una pantalla táctil de doble punto óptico con vidrio protector 8H para durabilidad y alta precisión táctil, y el sistema operativo Android integrado, con certificación GMS completa de Google, los usuarios pueden disfrutar de una experiencia de navegación similar al de una tableta, pero con la enorme ventaja de hacerlo sobre una pantalla táctil Full HD de 22 pulgadas.

Más información: www.pcfactory.cl

Impresora multifunción láser color de alta velocidad Imprime documentos de alta calidad a una velocidad de hasta 28 páginas por minuto. Gracias a la unidad de impresión a doble cara automática podrás ahorrar papel al imprimir por las dos caras sin sacrificar rendimiento gracias a las mejoras del sistema de impresión interno que consigue una velocidad de hasta 14 ppm. Está diseñada para ahorrar y puedes elegir entre tres tipos de cartuchos de tóner cuál es el que mejor se ajusta a tus necesidades. Además, como el tambor es independiente de los cartuchos de tóner, sólo tendrás que cambiar el consumible agotado. En la impresora láser color multifunción puedes tener todas las funciones necesarias para tu negocio con la productividad de equipos mucho más caros. Compatible con Mac OS, Windows y Linux, la tarjeta de red integrada y los lenguajes de impresión soportados permiten su instalación en prácticamente cualquier entorno. Este producto lo puedes encontrar en ventas@computienda.cl

En soluciones de respaldo de energía: Nueva UPS ORANGE K Los equipos ORANGE cuentan con tecnología online doble conversión proveyendo de aislación efectiva de equipos contra disturbios de la red, manteniéndolos en funcionamiento por un mayor tiempo. El procesador digital de señales entrega una solución efectiva y de alto rendimiento. Tiene control Avanzado con cancelación ADAPTIVA FEED FORWARD (AFC) la cual entrega una distorsión armónica muy baja. El control de los armónicos de corriente y tensión en la entrada elimina los efectos dañinos que provocan estos a la red y aseguran la integridad de la carga. Se pueden conectar hasta 4 unidades en paralelo sin necesidad de instalar hardware extra para lograr crecimiento en potencia o proveer de redundancia en caso de sistemas críticos.

Más información: www.kolff.cl 170 INGENIEROS DEL COBRE Nº 37

Los cor com

Revi

Monitores para Profesionales

Con los monitores profesionales de ViewSonic 1080p, agrande su visión con colores más definidos y brillantes.

Los modelos VP2365-LED, VP2765-LED y VP2770-LED, cuentan con la última tecnología en diseño de paneles, máximos ángulos de visualización, ergonómicos para un mayor confort y productividad y opciones de conectividad avanzada, incluyendo DisplayPort , entradas de video HDMI y conectores USB integrados.

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Los programas, las especificaciones y la disponibilidad están sujetos a cambio sin previo aviso. Los nombres corporativos y las marcas comerciales que se citan en este documento son propiedad de sus respectivas compañías. Copyright © 2013 ViewSonic Corporation. Reservados todos los derechos. [16590-00E-03/13]

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Nº 37 INGENIEROS DEL COBRE 171

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PODER TECNOLÓGICO

El smartphone LG Optimus G Pro sorprende con su pantalla Full HD IPS Con el fin de continuar entregando a los usuarios la increíble experiencia brindada por el smartphone Optimus G, LG Electronics anunció recientemente la llegada al mercado del Optimus G Pro, que cuenta con la tecnología 4G LTE, pantalla de 5.5 pulgadas Full HD IPS y nuevas características UX que se ha desarrollado para satisfacer la creciente demanda de teléfonos inteligentes con pantallas de gran tamaño. Este nuevo equipo de LG, perteneciente a la familia G, otorga una experiencia de uso inolvidable gracias a su pantalla de 5.5 pulgadas Full HD IPS. La tecnología IPS permite que los colores en la pantalla sean más reales y los consumidores puedan disfrutar de imágenes sin distorsión, obteniendo la misma calidad que se entrega en los televisores de Alta Definición de LG.

Servicio Internet Wi-fi para expositores Exponor 2013 Alfacom arriendos, como proveedor oficial y entre diversos servicios será el encargado de distribuir internet a los expositores contratantes. La tecnología utilizada será 802.11 g/n a 5HZ, por medio de un dispositivo en comodato con conexión monousuario y velocidad de fluctuará entre 54 y 150mbps. El servicio lo puede contratar a través del sistema web para expositores (SIE) http:// www.alfacomarriendos.cl/exponor/login.htm o solicitarlo en proyectos@alfacom.cl

172 INGENIEROS DEL COBRE Nº 37

ÍNDICE DE AVISADORES

EMPRESAS AVISADORAS Una real oportunidad para las empresas proveedoras de la minería, para dar a conocer los avances tecnológicos de sus productos a los Ingenieros y Supervisores de CODELCO. Aerorescate

147

MTI

23

Alfacom

172

Netafim

T2

Atlas Copco

11

Auto Summit

105

Bip S.A. Caja Los Andes Canon Chile Chesta Ingieneria Chile es Tuyo Confinor

Pilotes Terrates

2 53

168-169

POLYTRADE 86-87

1-155

Russell 112

175 84-85 143 6

Constructora Francisco Lorca

PAL AIRLINE

128-129

Sacyr

28

Salomon Sack

45

Samsung 174 Sika Chile SKM Minmetal

8 32

Demco 173

Stitchkin 119

Dimet 64

Sunwork 72-73

EECOL Electric

Synapsis

105

40

Emaresa 13-151

S&S Inmobiliaria

122

Enaex 83

Tattersall

151

Euro Inmobiliaria

TDM Chile

67

133

EXPONOR 2013

15

ThoroughTec

FDA Ingenieros

60

TIER

Finning CAT Chile S.A. G y G Thomas Gardilcic

T4 A 43 4

Grupo Coloso

126-127

30-31 112

Travel Security

19

Trébol Minerals

116

Pontificia Universidad Católica de Chile

55

Victorinox

3

H&S 117

ViewSonic 171

Hidronor Chile S.A.

Viviendas 2000 Ltda.

T4B

125

13

WILDE 114

123

Zoca T3

Impomak

63

Züblin 41

INACAP

95

Intertrade

71

IPI Latin America

38

La Dehesa Ldta.

69

Localiza

60

Hotel Hilton ICAFAL Inmobiliaria S.A.

Más Errázuriz Mining Parts

176 INGENIEROS DEL COBRE Nº 37

59 5

FE DE ERRATAS El índice de avisadores de la edición 36 de Ingenieros del Cobre nombraba a la empresa “AFACOM”.

Lo correcto es “Alfacom”.

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SAM-16220-AV.ES9000-ING Cobre.pdf

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Aﾃ前S

Aﾃ前S

EDICIÓN Nº37, ABRIL 2013 REVISTA OFICIAL DE LA ASOCIACIÓN GREMIAL NACIONAL DE SUPERVISORES DEL COBRE DE CODELCO CHILE

De Par en Par Carlos Cardoen, su vida de primera fuente Aniversario de El Teniente: 108 años de crecimiento y desarrollo Seminarios de Minería, Energía y Capital Humano

Jorge Revuelta Nuevo Nivel Mina de El Teniente: 50 años más de vida productiva para mantener el liderazgo de Codelco a nivel mundial. El Gerente del Proyecto habla sobre el futuro de la División.

EDICIÓN Nº37, ABRIL 2013 REVISTA OFICIAL DE LA ASOCIACIÓN GREMIAL NACIONAL DE SUPERVISORES DEL COBRE DE CODELCO CHILE

De Par en Par Carlos Cardoen, su vida de primera fuente Aniversario de El Teniente: 108 años de crecimiento y desarrollo Seminarios de Minería, Energía y Capital Humano

Jorge Revuelta Nuevo Nivel Mina de El Teniente: 50 años más de vida productiva para mantener el liderazgo de Codelco a nivel mundial. El Gerente del Proyecto habla sobre el futuro de la División.