Alphen INTO business Winter 2016 by INTO business

WINTER 2016

Zakelijk magazine voor: Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop, Rijnwoude), Bodegraven en Woubrugge

Avantage groeit door

‘You want it? We build it’ Suez: voor elke stroom een oplossing Pagina 14

Gek van Fietsen.nl trotse partner Vlasman Cycling Team Pagina 18

Wie volgt Rob Donninger op als Machtigste van Alphen? Vanaf pagina 56

kia.com

Ontdek de nieuwe Kia Optima. Gemaakt om gezien te worden.

De Optima Sportswagon. Rijklaar vanaf € 33.470,-

De Optima Plug-in Hybrid. Rijklaar vanaf € 39.150,-.

Voordeel oplopend tot € 1.250,-.

Voordeel oplopend tot € 1.500,-.

A | Alleen in 2016 nog 15% bijtelling Bijtelling vanaf € 192,-/mnd

Kom nu naar de showroom en ervaar de Optima zelf!

Zuidbaan 589, Moordrecht (Gouwe Park) Tel. (0182) 20 02 02 www.kia-fase.nl

Curieweg 11, Alphen aan den Rijn Tel. (0172) 474 933

Barwoutswaarder 11, Woerden Tel. (0348) 421 234

Gem. brandstofverbruik: 1,6 l/100km, 62,5 km/l. CO2 -uitstoot: 37 g/km. Genoemde actie en bijbehorende consumentenadviesprijzen zijn geldig op voorraadmodellen van de Kia Optima Sportswagon en PHEV met uiterste aankoopdatum en datum kentekenaanvraag van 31-12-2016 en uiterste registratiedatum van 31-01-2017. Genoemde prijzen zijn incl. btw/bpm en kosten rijklaarmaken bestaande uit: het transporteren van de auto, het reinigen en poetsen van de auto, de nulbeurt, de kentekenplaten, handling- en administratiekosten, recyclingsbijdrage, legeskosten, kosten tenaamstelling, een modelspecifieke mattenset en een veiligheidshamer. Prijzen zijn excl. metallic lak. Genoemde bijtelling van Kia Autolease is geldig op de Kia Optima 2.0 GDI PHEV 205pk BusinessLine met uiterste registratiedatum van 31-12-2016 (of zoveel eerder als uw leasemaatschappij hanteert in 2016) en is geldig zolang de voorraad strekt. Deze B2B tarieven zijn gebaseerd op een looptijd van 60 maanden in combinatie met 20.000 km per jaar. Het bijtellingsbedrag per maand is gebaseerd op een belastingtarief van 40,4%. Genoemde leaseprijs is incl. btw/bpm en excl. kosten rijklaarmaken. Informeer voor de complete voorwaarden bij uw Kia-dealer of kijk op kia.com. Getoond model kan afwijken van de beschreven uitvoering. Wijzigingen en typefouten voorbehouden.

HOE BOUW JE VERMOGEN OP ALS DE SPA ARRENTE NUL IS?

Ga naar hofhoorneman.nl/vor en open een Vermogensopbouw Rekening

- ADVERTENTIE -

GUN JEZELF OF JOUW PERSONEEL EENS WAT VAKER EEN SCHONE AUTO Met onze Washcard kunt u sneller, eenvoudiger en voordeliger uw auto laten wassen… of uw hele wagenpark! Kijk op carwasheasyandgo.nl/washcard voor alle voordelen en vraag hem direct aan.

Gouwelandenlaan 20 (t.o McDonald’s, N11) Alphen a/d Rijn | 0172 - 230 000 Open ma. t/m za. 08.30 - 18.00 uur, zo. open van 10.00 - 17.00 uur easyandgo.nl

Met de zaak naar de Romeinen

Museumpark

Als uw bedrijf iets te vieren heeft, dan mag dat memorabel zijn. Een onvergetelijk feest, waar uw medewerkers nog wekenlang over napraten. Een personeelsbijeenkomst of een familiedag die zó de geschiedenisboeken in kan. In Archeon is dát onze ambitie. Wij dompelen u onder in het verleden en laten u de geschiedenis voelen, ruiken en proeven. Anders, verrassend en onderscheidend: wie durft?!

De wereld van onze geschiedenis, van mesolithicum (8800 voor Chr.) tot de 15e eeuw Archeonlaan 1 • 2408 ZB Alphen aan den Rijn • T. 31(0) 172 447744 • www.archeon.nl

Wat gaat u doen met € 8.000?

Lease voor 1 januari een Volkswagen GTE en bespaar tot € 8.000* op uw bijtelling.

2016 15% Alleen nog in

BIJTELLING

In 2017 wordt de bijtelling voor plug-in hybrides verhoogd naar 22%. Maar als u nog voor 1 januari een Volkswagen GTE leaset, geniet u van de lage bijtelling van 2016 van 15%. Daarbij hebben we alle Volkswagen GTE uitvoeringen tijdelijk in prijs verlaagd. Dus als u nog dit jaar een GTE bestelt, geniet u van een nog lagere bijtelling en bespaart u in 5 jaar tijd zomaar € 8.000. Brandstofverbruik Ø tussen 1,5 en 1,7 L/100 km, CO2-uitstoot Ø tussen 35 en 39 g/km.

Curieweg 5, 2408 BZ Alphen aan de Rijn. Telefoon 0172 - 42 74 27 Nieuwveenseweg 7, 2421 LA Nieuwkoop. Telefoon 0172 - 57 93 16 (service) Amsterdamseweg 5-9, 1422 AC Uithoorn. Telefoon 0297 - 51 33 70

www.maasautogroep.nl

* Deze actie is geldig tot en met 31 december 2016.**Bijtellingsvoordeel berekent o.b.v. 60 maanden 52% inkomstenbelasting en kentekenregistratie in 2016. Het maximale voordeel is opgebouwd uit een Connected Series pakketvoordeel. De vanafprijs is inclusief btw, bpm, rijklaarmaakkosten, recyclingbijdrage en leges. Voor meeruitvoeringen gelden de prijzen uit de daarbij behorende prijslijsten.

INHOUD

Pagina

IT-dienstverlener

ACTUEEL Stand van Zaken

Avantage heeft The Data Caretakers

REPORTAGES & INTERVIEWS

overgenomen

Pagina

Suez: voor elke stroom een oplossing

Pagina

‘Wij weerspiegelen

daadwerkelijk de inhoud van uw bedrijf’

Coverstory Avantage

Suez

Cinema Gouda

Vlasman Cycling Team

VMD Koster

Bixcel

Lady INTO business

Buntsma

ABN AMRO

Ruimbaan

Wonen Centraal

Spex

Nutsgebouw

Peugeot Lammers

That’s Lease

COLUMNS Pagina

Roland Hogenelst

maakt kwalitatief goed eten bereikbaar voor iedereen

Klaas van der Valk

Robert Jan Stoop

Pieter van der Kwaak

John Kroes

Machiel van der Schoot

John Vermeer

EN VERDER Pagina

‘Training bij Pursue is serieus afzien’

ALPHEN INTO BUSINESS

Business Club

Business & Sport Pursue

Machtige Lunch

Lijst der Machtigen

Colofon

VOORWOORD

HET KAN VERKEREN Als ik zeg dat verkiezingen tegenwoordig verrassende uitkomsten hebben, is dat een understatement. Was ik eind vorig jaar verrast door de verkiezing tot machtigste van Alphen aan den Rijn 2015, nu weet ik dat het gekker kan. Na het Oekraïne-referendum, de Brexit en de presidentsverkiezingen in USA, lijkt niets onmogelijk. We gaan het zien, op 15 maart 2017. Dan presidentverkiezingen in Frankrijk en verkiezingen voor de Bondsdag in Duitsland. Jan Roos, Marine Le Pen en Uli Hoeness, ziet u ze al staan naast Theresa May? Ik hoor u denken: Uli Hoeness, dat is toch die ex-voetballer uit München die belastingfraude heeft gepleegd? Dat klopt. Is die verkiesbaar dan? Nee hoor, maar ook dat maakt niets meer uit. Ik achtte mezelf verkiesbaar noch kansrijk in 2015. Toch mocht ik het stokje van Gerard van As overnemen. Al deed ik dat met een flinke korrel zout, ik was best een beetje trots. Ik beleefde het als erkenning voor wat we met wonenCentraal in lastige jaren tot stand hebben gebracht. Uit mijn eigen ervaring put ik hoop voor de toekomst. Heeft het mijn leven beïnvloed? Amper. Afgezien van een korte periode met veel goede en ook wel minder goede grappen, bleef alles bij het oude. Heeft het Alphen aan den Rijn veranderd? Welnee. Eén van mijn roemruchte voorgangers, John Kroes, zei in 2009: “Ik heb helemaal niets met macht (…). Doe alsjeblieft gewoon” en verdomd, ik weet het nu zeker, zo denkt heel Alphen erover. Deugt een systeem ineens niet meer omdat de uitkomst je niet aanstaat? Ik mag hopen van niet. Toegegeven, de verkiezing van de machtigste van Alphen is eerder een alcoholisch dan een democratisch proces. Maar dat maakt het niet minder belangwekkend. De uitslag dit jaar, vind ik een enorme geruststelling. Sommige dingen gaan uiteindelijk toch gewoon zoals ze moeten gaan. En nu ik daarover nadenk; wie weet, misschien staat zij straks wel naast Uli. Rob Donninger

Pagina

‘Adel verplicht’

En de machtigste Alphenaar van 2016 is…

ALPHEN INTO BUSINESS

STAND VAN ZAKEN

De 3 genomineerden voor de VOA-Verkiezing Onderneming van het Jaar 2017 in Alphen aan den Rijn zijn bekend Een deskundige jury heeft zich gebogen over de nominaties. Geen makkelijke opgave. 10 bedrijven ontvingen het predicaat “VOA TOP bedrijf. Allen uniek in hun soort, sterk profilerende bedrijven met visie op ondernemerschap, innovatie en de toekomst. We noemen nog graag de beste 10: BROOD&KO * D&K Autoglas * Dakdekkersbedrijf Kewodak B.V. * Eskens Groep b.v. * Hoogeveen Plants B.V. * Limeta bv * Motorkledingcenter B.V. (MKC) * Plantentuin Esveld (V.O.F. C. Esveld) * Pursue Personal Training * VMD KOSTER Groep B.V. Uiteraard moest er een keuze worden gemaakt. De 3 genomineerden voor de Verkiezing Onderneming van het Jaar 2017 zijn: D&K AUTOGLAS

D&K Autoglas is een geniaal bedrijf en de enige in zijn soort. D&K bedient zich van de nieuwste technieken en is preferred supplier en een onafhankelijke speler van merken zoals Porsche, Audi en VW, maar ook van BMW. D&K Autoglas gaat mee met alle innovaties in de autobranche. Tijdens ons bezoek werd wel duidelijk dat ons nog veel staat te wachten. De heer Driehuis is de `´Steve Jobs`´ van de Autoglaswereld, misschien iets bescheidener van aard. Een toponderneming D&K Autoglas hoort zeker op de lijst van genomineerden voor de titel Onderneming van het Jaar.

Tour for Talent 2016 levert 27.000 euro op voor stichting Red het Talent De derde editie van het fietsevenement Tour for Talent heeft in 2016 27.000 euro opgebracht. Dat is goed nieuws voor de organiserende Stichting Red het Talent. Het bedrag komt namelijk volledig ten goede aan het belangrijke werk van Red het Talent waarmee straatkinderen in Zuid-Afrika een menswaardige toekomst wordt geboden. De 10 deelnemers hebben in de week van 29 oktober tot en met 5 november zo’n 500 loodzware kilometers in en rondom Kaapstad in Zuid-Afrika gefietst om Red het Talent te ondersteunen.

ALPHEN INTO BUSINESS

HOOGEVEEN PLANTS

Hoogeveen Plants is een mooi lokaal bedrijf; een Alphense speler om trots op te zijn. Zij zijn op grote schaal gaan handelen en bedienen thans de volumemarkt. Een goede kwaliteit tegen een lage prijs. Hoogeveen Plants werkt bijzonder duurzaam (zie Dutch Flower Award) is innovatief in de branche met ontwikkelingen rondom Gardini en goede samenwerking in de regio. Hoogeveen bedient de maakindustrie met niet eenvoudige natuurprocessen. We spreken hier van een toponderneming die gedegen nadenkt over personeelsbeleid en opvolgingsproblematiek.Hoogeveen Plants heeft de jury overtuigd en is haar nominatie voor de verkiezing Onderneming van het Jaar meer dan waard! VMD KOSTER GROEP

VMD KOSTER is een Alphense marktspeler; een prachtig en flexibel bedrijf om trots op te zijn. Zij hebben een mooie en moeilijke fusies achter de rug. Verzekeringen en pensioenen blijven een moeilijk toonbaar product maar VMD KOSTER weet dit prima te vertalen naar de markt. De nadruk ligt op relaties en het ontzorgen van de cliënt. VMD KOSTER heeft een prachtig nieuwpand waarin alles is ondergebracht. Zij mogen spreken van continue kwalitatieve groei. De gepaste terughoudendheid past bij het product en bij VMD KOSTER. Een toponderneming met veel aandacht voor haar mensen in de organisatie. VMD KOSTER hoort zeker op de lijst van genomineerden voor de titel Onderneming van het Jaar. De zaal kiest op12 januari 2017, door middel van een digitale stemming, de uiteindelijke winnaar. Het belooft een spannende finale te worden. De verkiezing in de grote zaal van het Theater Castellum op donderdag 12 januari 2017, van 15.30 – 18.30 uur brengt ons de uiteindelijke winnaar.

Verbouwing Rabobank door lokale aannemers Rabobank Groene Hart Noord start in december met de verbouwing van haar nieuwe Adviescentrum aan Stadhuisplein 2 in Alphen aan den Rijn. De Rabobank is verheugd dat de bouwwerkzaamheden voor 100% door lokale ondernemers gedaan wordt. Het past bij de filosofie van de bank om bij voorkeur te werken met lokale partijen. LOKALE AANNEMERS

De verbouwing wordt uitgevoerd door de volgende aannemers: Bouwkundig aannemer: Blanksma Bouwbedrijf B.V. uit Alphen aan den Rijn. Werktuigbouwkundige en elektrotechnische Installaties: Ponsioen Installatietechniek BV uit Alphen aan den Rijn. Vaste inrichting: Van ’t Wout uit Alphen aan den Rijn

op Flemingweg 8 in Alphen aan den Rijn. Ook de Rabo Woonwinkel is tot eind maart open voor alle woonvragen. Deze tijdelijke pop-up winkel van de Rabobank is te vinden op de Van Mandersloostraat 51 in Alphen aan den Rijn.

VERBOUWING EN BEREIKBAARHEID

INFORMATIE

De verbouwing neemt circa vier maanden in beslag. Er komt een doorbraak naar de bovenverdieping en het pand wordt aan de binnenzijde opnieuw opgebouwd. Tot eind maart kunnen klanten van de bank nog steeds terecht bij het adviescentrum

Bent u benieuwd hoe de nieuwe locatie van de Rabobank eruit komt te zien? Meer informatie en een filmpje met een rondleiding op Stadhuisplein 2 staan op www.rabobank.nl/ groenehartnoord.

Méér dan 30 jaar ervaring Specialismen: Arbeidsrecht - Bestuursrecht Ondernemingsrecht - Contractenrecht Bouwrecht - Insolventierecht Neem contact op: Frans Langerak langerak@hslaw.nl 06 - 36 555 355

Rachida Achour achour@hslaw.nl 06 - 86 89 88 55

Bezoek ons: Houtsingel 77 • 2719 EA Zoetermeer www.hslaw.nl

ALPHEN INTO BUSINESS

Visie op voedselzekerheid Banking for Food

Banking for Food is de visie van de Rabobank op landbouw en voedsel voor meer dan negen miljard mensen in 2050. Waarom houdt de Rabobank zich hier als bank mee bezig, in binnen- en buitenland?

dragen aan het duurzamer voeden van de wereld, door

De zekerheid van voedselvoorziening raakt ons allen. De

- Verbeteren van de beschikbaarheid van voedsel

wereldbevolking groeit snel, leeft langer en krijgt, gemiddeld

- Verbeteren van de toegang tot voedsel

genomen, meer te besteden. Daardoor zal de vraag naar voedsel

- Stimuleren van gebalanceerde, gezonde voeding

tot 2050 met 60% groeien. Tegelijkertijd zijn er beperkingen aan

- Verbeteren stabiliteit markt

economisch succes en groei te faciliteren van klanten en de gemeenschappen waarin ze opereren. Daarbij ligt de focus op de volgende vier ambities:

de oppervlakte landbouwgrond en de beschikbaarheid van andere hulpbronnen. Ondernemers in de landbouw en

Toegang tot financiering, kennis en netwerken

voedselketens moeten dus meer gaan produceren, met minder

Rabobank levert haar bijdrage door klanten, en de omgeving

grondstoffen.

waarin ze opereren, toegang te geven tot financiering, kennis en netwerken. Zoals bijvoorbeeld met de Rabobank Groene Hart

De uitdagingen zijn dus groot in de wereld van landbouw en

Circular Economy Challenge. In 2016 zijn 13 ondernemers in het

voedsel. De Rabobank ziet het als haar opdracht om bij te

Groene Hart de uitdaging aangegaan om kritisch te kijken naar het gebruik van grondstoffen, hergebruik van reststromen en reduceren van afval. Meer informatie over deze challenge en de regiostudie 't Groene Hart Circulair vindt u op rabobank.nl/groenehartnoord.

Rabobank Groene Hart Noord (0172) 712 200

COVERSTORY

Eric Carree

IT-dienstverlener Avantage heeft The Data Caretakers overgenomen

“LATER ALS WE GROOT ZIJN? DAAR GAAN WE TOCH NIET OP WACHTEN?” Het Rotterdamse IT-bedrijf Avantage opende in 2015 een vestiging in Alphen aan den Rijn. “De Alphense regio biedt ons de ruimte om onze ondernemingslust verder vorm te geven”, gaf directeur Eric Carree vorig jaar als een van de redenen aan. Dat bleken geen loze woorden. Vanuit de standplaats aan de Jac. P. Thijsseweg op bedrijventerrein Molenwetering werd (en wordt) hard gewerkt om de autonome groei van de in 1990 door Frank Overhand opgerichte onderneming te bevorderen. Tekst Rob Buisman | Fotograﬁe DeBeeldredacteur.nl/Oscar van der Wijk ALPHEN INTO BUSINESS

In de directiekamers werd een scenario bedacht om de gewenste groei te stimuleren met een vriendschappelijke overname. Met het inlijven van The Data Caretakers heeft Avantage eind november een geweldige impuls gegeven aan het verstevigen van de toch al solide basis van de onderneming. KLANTBELEVING

De eerste verkennende gesprekken tussen Eric Carree en TDC-oprichter Ties Bakker vonden in het begin van 2016 plaats. Nog geen jaar later werd de zaak beklonken. “Als IT-bedrijf moet je multidisciplinair zijn en de juiste schaalgrootte hebben”, verklaart Ties Bakker. “Voor ons was het zelf een stap naar voren maken of een partij vinden om die stap samen te zetten. Tijdens de gesprekken bleek dat Avantage dezelfde visie op de toekomst had als wij. Daarin staat klantbeleving centraal. Tegelijk moet je met mensen en middelen anticiperen op de technische ontwikkelingen. TDC had wat meer van het één, Avantage heeft wat meer van het ander. Beide bedrijven vullen elkaar perfect aan. En nu is het dus één organisatie geworden, waar ik overigens actief bij betrokken blijf. Binnen Avantage ga ik me vooral richten op ontwikkeling van producten en diensten die meerwaarde bieden voor onze klanten.” Door de overname heeft Avantage per december 2016 meer dan 115 medewerkers op de loonlijst staan. Eric Carree: “Met een organisatie van deze omvang en kwaliteit kunnen we ons volop door ontwikkelen in de cloud, terwijl we tegelijk de kwaliteit van ons maatwerk kunnen blijven garanderen.” CLOUD EN/OF MEER

“Tegenwoordig zitten we bijna allemaal in de cloud”, vervolgt de Avantage-directeur. “Die term is de afgelopen jaren volledig ingeburgerd bij computergebruikers over de hele wereld.” Toch werd de cloud als begrip in 1997 al van een wetenschappelijke definitie voorzien door professor Ramnath Chellappa, hoogleraar informatiesystemen aan de Emory University in Atlanta. Hij noemde de cloud: ‘Een computerparadigma waarbij de grenzen van de computer eerder worden vastgesteld door het economische aspect dan alleen door technische limieten’. ECONOMISCHE BEHOEFTE

Niet lang daarna werden clouddiensten als Software as a Service, Platform as a Service en Infrastructure as a Service ontwikkeld en leek de cloud het enige antwoord op alle mogelijke IT-vragen te zijn. “Server nodig? Die zetten we wel even in de cloud. Extra applicatie? Kan prima in de cloud. Meer opslagcapaciteit? Daar hebben we de cloud voor”, verwoordt Eric Carree de tendens. “Het mooie is dat het allemaal nog waar is ook. De cloud biedt namelijk vrijwel alle opties om bedrijven, overheidsinstellingen en particulieren met uiteenlopende IT-behoeftes tevreden te stellen. Bovendien is de cloud financieel aantrekkelijk. Je betaalt immers niet voor het bezit, maar voor het gebruik. Heb je weinig ruimte nodig? Dan betaal je een minimaal bedrag. Heb je meer ruimte nodig? Dan betaal je ook meer. De economische behoefte is dus leidend. In dat opzicht had die professor een vooruitziende blik.” 12

ALPHEN INTO BUSINESS

‘YOU WANT IT? WE BUILD IT. AVANTAGE MAKES IT SIMPLE…’ De hoogleraar had destijds waarschijnlijk niet kunnen voorzien dat technische limieten in deze tijd nauwelijks meer een rol spelen. “You want it? We build it”, vat Eric Carree kernachtig samen. “Wat dat betreft is onze slogan ‘Avantage makes it simple’ een schot in de roos. Het gaat uiteindelijk om de eenvoudigste oplossing voor de gebruiker, die zijn of haar wensen formuleert en optimaal gehonoreerd wil zien. Voor ons is het dan een uitgemaakte zaak dat we die aanbieden. Daarvoor maken we een heldere analyse om te bepalen waarmee de klant het meest effectief kan worden ondersteund. Eerst denken, dan doen. Dat is ook iets waarmee we ons onderscheiden. De vraag van onze klanten is leidend. Wij zorgen voor het beste antwoord.” CLOUD SOLUTIONS

Bij het matchen van de beste oplossing voor specifieke klanten werd steeds duidelijker dat er geen standaardoplossing voor alle klanten bestaat. “Wel bleek dat de oplossingen in de cloud voor circa 80 procent van onze klanten voldoen aan hun behoefte. Bij de overige 20 procent bleken aanvullende oplossingen nodig te zijn om onze klanten maximaal te verzekeren van de gewenste productiviteit, beschikbaarheid en mobiliteit. Tegelijk ontstond het beeld dat zakelijke klanten met een relatief eenvoudige IT-omgeving uitstekend met gestandaardiseerde oplossingen vanuit de cloud bediend kunnen worden. In die situaties is het accent in onze dienstverlening dan ook verschoven van systeembeheer naar ondersteuning van de eindgebruikers, waarbij het uitgangspunt efficiëntie is; zowel voor de klant als voor Avantage. Optimale service, lage kosten, hoog rendement.” MANAGED SOLUTIONS

Voor bedrijven met een complexe IT-infrastructuur - die vaak over een eigen IT-afdeling beschikken - zoekt Avantage niet alleen naar oplossingen in de cloud, maar ook niet alleen naar on premise antwoorden. “De beste oplossing ligt vaak in een hybride combinatie van beide diensten, waarbij standaardoplossingen in wezen niet bestaan omdat de behoeftestellende organisaties om maatwerk vragen. Dat zorgt ervoor dat er geen vast model is voor deze vorm van dienstverlening. De afspraken op het gebied van systeembeheer en gebruikersondersteuning leggen we dan ook vast in een overeenkomst. Maar de belangrijkste afspraak staat niet op papier. Die is dat we binnen én buiten de bij ons bekende mogelijkheden zoeken naar oplossingen waar onze klanten het meest van profiteren. Pas wanneer zij tevreden zijn, zijn wij het ook. Daar doen we ons uiterste best voor.” SERVICE EN ADVIES

De vraag is hoe lang de segmentatie door Avantage stand houdt. “Bedrijven hebben tegenwoordig snel de neiging om hun producten of dienstverlening toekomstbestendig te noe-

Eric Carree (l) en Ties Bakker

Wij zijn Avantage Wij geloven dat IT in dienst moet staan van onze klanten. Voor hen dwingen we onszelf telkens weer om het onderste uit de kan te halen bij het toegankelijk maken van informatie en technologie waarmee onze klanten bedrijfsmatig optimaal kunnen presteren. Onze ambitie is om de beste adviezen te geven en de beste service te leveren. Daarin willen we de onbetwiste nummer één zijn. Wij richten ons op dienstverlening waarin we ons onderscheiden door kwaliteit, toegevoegde waarde, partnerschap en persoonlijke betrokkenheid. Wij brengen mensen en automatisering bij elkaar. Daarom deﬁniëren we IT in termen van beschikbaarheid, productiviteit en mobiliteit.

‘ONZE KLANTEN KRIJGEN DE PASKLARE IT DIE ZE NODIG HEBBEN’ men. Het onderscheid tussen Cloud Solutions en Managed Solutions blijkt in de praktijk uitstekend te werken. Door mensen en middelen efficiënt en effectief in te zetten, krijgen alle klanten de pasklare IT die ze nodig hebben. Maar de IT-wereld draait door. Wensen van klanten veranderen en dat houdt in dat onze dienstverlening een dynamisch karakter moet hebben. Daarbij is één ding absoluut zeker. Wij hebben

het zelf onderzoekend vermogen om onze dienstverlening - en dus ook onze organisatie - met gebruikmaking van de meest moderne technologie aan te passen aan de eisen die de klanten stellen. Daarmee leveren we tijdloze kwaliteit, die verpakt wordt in de beste service en het beste advies. Dat zijn onze ‘wapens’ waarmee we inmiddels al veel slagen hebben gewonnen. Daar blijven we gewoon mee doorgaan.” ALPHEN INTO BUSINESS

REPORTAGE

Suez: voor elke stroom een oplossing Dennie de Heij

SUEZ, het voormalige SITA, wil toe naar een wereld waarin het woord ‘afval’ uit het woordenboek kan worden geschrapt. Tussen de bergen afval, vrachtwagens en heftrucks neemt INTO business een kijkje in de boeiende wereld van de locatie Alphen van de wereldwijde afvalverwerker. Tekst Stonewall Tekst/Jeroen Langelaar | Fotograﬁe DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

De duizenden individuele beslissingen van Alphenaren scheid ik mijn afval zoals het hoort, gooi ik de groene wijnfles netjes in de groene glasbak - culmineren op het terrein van SUEZ aan de Schans in een grote berg die een mooie inkijk geeft in hoe milieubewust ondernemers en inwoners van Alphen zijn. Bram van Opstal, gestoken in een oranje hesje, wijst naar een doorzichtige glazen berg van lege potten mayonaise en wijnflessen. Intussen rijden vrachtwagens met de bekende groene bakken af en aan. “90 tot 95 procent hiervan is goed gescheiden,” vertelt Bram. Natuurlijk kan het altijd beter – getuige een plastic Fantafles of een groen bierflesje hier en daar – maar, zegt de rayonmanager: “Het is mooi om te zien dat mensen er toch mee bezig zijn.” Het afval afkomstig uit bedrijven en huishoudens komen hier samen. Deze afvalhoop vertelt in het klein het verhaal van SUEZ. Het voormalige SITA verzamelt en sorteert het afval van bedrijven en inwoners in de gemeente Alphen aan den Rijn. SUEZ streeft ernaar elke afvalstroom in te kunnen zetten als grondstof voor nieuwe producten. Daarin heeft de afvalverwerkingsindustrie de afgelopen decennia een grote ontwikkeling doorgemaakt. Werd vroeger al het afval ‘gestort’, tegenwoordig wil en is SUEZ voorloper in ‘de grond14

ALPHEN INTO BUSINESS

stoffenrevolutie’. SUEZ zet zich in voor bescherming van grondstoffen als water, olie, gas, hout en metaal. Deze worden zo schaars dat er straks geen metaal of kunststof meer is voor nieuwe producten. Er moet dus nu iets veranderen en daar zijn gelukkig steeds meer mensen en bedrijven zich bewust van. Daarom staan we op de drempel van een revolutie in hoe we omgaan met onze grondstoffen. “We zijn dagelijks bezig met de vraag: hoe kunnen we zo veel mogelijk afval opnieuw gebruiken. We zien afval dus als nieuwe grondstoffen. Tot de klantenkring van SUEZ aan de locatie de Schans te Alphen aan den Rijn behoren onder andere NS, Electrolux, Vlasman, Mc Donalds, JUMBO, Albert Heijn, Van der Werff, Indonesisch restaurant Sari Djawa, Eetcafé De Van Nesstraat en gemeente Alphen. SUEZ verzamelt vele soorten afval zoals: hout, metalen, glas, kunststof, bedrijfsafval. Alleen al aan puin en stenen gaat het om 60.000 ton – 2.500 vrachtwagens per jaar. Sommige afvalstromen, zoals steen en hout, wordt ter plaatse verwerkt tot granulaat voor de wegenbouw en snippers (voor spaanplaten). Ook werkt SUEZ veel samen met partners die de visie van SUEZ delen. Zo ontwikkelde het in samenwerking met BioLogical Solutions het Cup2paper-concept, de duurzame wegwerpbeker 100% recyclebare

Bram van Opstal

kartonnen beker. Ook zamelt SUEZ koffiedik in om dit te verwerken tot 100% natuurlijke brandbare bio-pallets en briketten. Deze kunnen worden gebruikt in plaats van fossiele brandstoffen zoals gas. Samen met klanten en partners maken we van afval nieuwe grondstoffen en sluiten we de keten. SUEZ stond tot begin dit jaar bekend onder de naam SITA. Maar het beursgenoteerde Franse moederbedrijf wilde naar één sterk merk, legt teamleider Dennie de Heij uit. Er zijn binnen SUEZ ook bedrijven die zich richten op watermanagement, waar een hele structuur van honderden bedrijfsnamen achter zat. Als SUEZ hebben we nu één naam en één visie.” Het terrein aan de Schans beslaat 22.000 vierkante meter en bestaat uit een kantoorpand, een enorme loods vol afval , een weegstation en tientallen gesorteerde grote en kleine afvalhopen. Daartussen manoeuvreren kraanwagens, vrachtwagens

en heftrucks – zij scheppen orde in de chaos. De bijvoorbeeld kraanmachinist, bekijkt de puinhopen en pikt eruit wat er niet in thuishoort; nauwkeurig werk. “Het vereist dan ook een ervaren machinist,” zegt Bram. Even verderop ligt een granulaathoop van zo’n acht meter hoog. Uit de grootte van de hoop valt de staat van de economie af te lezen, zo blijkt. Bram: “Hij is weleens een stuk hoger geweest. Nu de economie weer beter draait, raken we onze voorraad ook weer sneller kwijt.” Het circulair denken begint steeds breder te leven, merkt serviceadviseur Ilona Hengeveld. “Er blijven altijd bedrijven die zeggen: het maakt mij niet uit, als het maar wordt opgehaald,” zegt ze. “Bij grote bedrijven kom je die houding eigenlijk nooit meer tegen. Maar toch zie ik dat ook steeds meer kleinere bedrijven aan de slag gaan met maatschappelijk verantwoord ondernemen. Een goede partner in afval- en grondstoffenmanagement als SUEZ past daar natuurlijk naadloos in.” Ilona merkt ook dat het helpt om een containerbegrip als circulair ondernemen te concretiseren. “Door uit te leggen wat voor soort producten van het afval worden gemaakt – truien, platen, bekertjes – wordt het tastbaar. Dan wordt opeens duidelijk: we investeren hier in de toekomst.” Bram: “Voor elke stroom vindt SUEZ een oplossing.”

SUEZ RECYCLING SERVICES Ilona Hengeveld

De Schans 53-57 | 2408 ZA Alphen aan den Rijn 0492-580020 ALPHEN INTO BUSINESS

De PLUG-IN HYBRIDS van Mercedes-Benz. De C 350 e en de E 350 e met 15% bijtelling. In 2017 gaat er veel veranderen voor de zakelijke rijder. Maar wilt u toch nog maximaal vijf jaar profiteren van de 15% bijtellingscategorie? Stap dan dit jaar nog in een van onze plug-in hybrides. Kies de Zakenauto van het Jaar 2016: de C 350 e PLUG-IN HYBRID, of de E 350 e PLUG-IN HYBRID en profiteer maximaal vijf jaar van een lage netto bijtelling. U rijdt al een C 350 e vanaf € 252,- en een E 350 e vanaf € 298,- netto bijtelling per maand.* En tijdelijk krijgt u de C 350 e Estate voor de prijs van de C 350 e Limousine. De C 350 e is er al vanaf € 51.295,- en de E 350 e vanaf € 60.395,-. Deze consumentenadviesprijs is inclusief BPM, BTW, geadviseerde kosten rijklaar maken, recyclingbijdrage en registratiekosten. Gecombineerd verbruik: 3,5 - 11,8 l/100 km, 28,6 - 8,5 km/l. CO2-uitstoot: 89 - 276 g/km. Voor kosten en leveringsvoorwaarden, zie mbdb.nl. *Netto bijtelling op basis van 40,4% inkomstenbelasting. De genoemde bedragen zijn rekenvoorbeelden.

Bespaar in 5 jaar ruim

€ 7.000,-

Mercedes-Benz Alphen a/d Rijn De Schans 25 2405 XX Alphen a/d Rijn tel. 0172 - 47 51 55.

Mercedes-Benz Den Haag Donau 42 2491 BA Den Haag tel. 070 - 340 03 00.

Mercedes-Benz Leiden Vondellaan 45 2332 AA Leiden tel. 071 - 576 93 03.

Mercedes-Benz Naaldwijk Klompenmakerstraat 50 2672 GA Naaldwijk tel. 0174 - 52 67 70.

www.mbdb.nl, info@mbdb.nl

REPORTAGE

CINEMA GOUDA

MÉÉR DAN EEN BIOSCOOP Cinema Gouda trekt al twee jaar volop particuliere bezoekers én zakelijke. Het geheim: “We maken de bioscoop graag bijzonder.” Tekst Judith Kloppenburg Fotograﬁe DeBeeldredacteur.nl/Oscar van der Wijk

‘Wanneer Gouda INTO business directeur Nel Oskam en manager Rafe Aarents spreekt, draait Cinema Gouda net een week en zijn de bezoekersaantallen sky high’, luidde de eerste zin van het interview met Cinema Gouda twee jaar geleden. Wat dat betreft is er weinig veranderd, vertelt Aarents enthousiast. “De zalen zijn het hele jaar door goed gevuld. Tijdens het vertonen van de bekende kaskrakers, maar ook wanneer we speciale projecten laten zien, als bijvoorbeeld een live vertoning van het Royal Ballet in Londen en bijzondere tentoonstellingen.” De uitdaging voor Aarents zit hem dan ook in het bijzonder maken van de bioscoop, vertelt hij. “Een film als Bridget Jones’s Baby trekt natuurlijk veel bekijks, maar met het organiseren van een Ladies Night bij de première maak je het extra bijzonder. Ontvangst met een lekker glaasje bubbels, stands met leuke damesproducten, na afloop warme snacks en een leuke goodiebag mee naar huis.” Ook bij het mannelijke publiek slaat

DEZE DECEMBERFILMS KUNT U DE KOMENDE TIJD BEKIJKEN IN CINEMA GOUDA:

• Sing (van de makers van Despicable Me en Minions) • Vaiana (Disney) • Rogue One: A Star Wars Story • Collateral Beauty • Onze Jongens • Soof 2

Rafe Aarents: ‘Een bioscoopbezoek moet in onze beleving een avondje uit zijn.’

deze aanpak van in de watten leggen aan, ervaart hij. “Geen bubbels, maar een biertje, en in de zaal staan we klaar met een lekkere bitterbal.” INVESTEREN IN SFEER

Behalve in de beleving rondom de films heeft Cinema Gouda geïnvesteerd in de aankleding van de bioscoop, vertelt de manager. “Misschien verrassend, nog geen twee jaar na de opening, maar ondanks het feit dat we al veel aandacht hadden besteed aan de sfeer, miste ik toch nog iets, en dan schroom ik niet om daar iets aan te doen.” Dus verving de manager alle stoelen en tafels in de lounges, om het comfort te vergroten en de gasten nog beter de gelegenheid te bieden om gezellig na te zitten met een kopje thee of een wijntje. “Een bioscoopbezoek moet in onze beleving een avondje uit zijn.” Behalve de particuliere bezoeker weet eveneens zakelijk Gouda de bioscoop te vinden, vertelt Aarents. “Of het nu een netwerkborrel of presentatie van de bank is, of de lokale garagehouder die zijn klanten en medewerkers wil verrassen met een leuke avond uit, alles kan. In onze zes bioscoopzalen, variërend van 220, 142, en 90 stoelen is veel mogelijk en de zalen kunnen volledig naar ondernemerswensen worden ingericht.” De centrale ligging van de bioscoop vormt hierbij een groot pluspunt, krijgt de manager regelmatig terug uit feedback. “Vlakbij de A12 en de A20, met een parkeergarage en het spoor naast de deur, zijn we bijzonder goed bereikbaar.”

CINEMA GOUDA

Burgemeester Jamessingel 25 | 2803 WV Gouda 0182-527773 | info@cinemagouda.nl www. cinemagouda.nl ALPHEN INTO BUSINESS

REPORTAGE

Gek van Fietsen.nl trotse partner Vlasman Cycling Team Toen Hans de Bruin van Gek van Fietsen.nl door Richard Vlasman werd gebeld met de vraag of hij twaalf raceﬁetsen kon leveren, was Hans meteen enthousiast. Na eerder samen een marathonschaatsploeg te hebben gesponsord, zetten beide heren nu de schouders onder het gloednieuwe Vlasman Cycling Team.

Tekst Stonewall Tekst/Jeroen Langelaar | Fotograﬁe DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Twaalf à dertien fietsen voor de renners, vijf reservefietsen voor op het dak van de ploegleiderswagen, vier fietsen voor calamiteiten, een aantal specifieke tijdritfietsen, dertig stel extra wielen en de nodige slijtagedelen. “Ja, er komt het nodige kijken bij een semi-profwielerteam,” zegt Hans de Bruin, eigenaar van Gek van Fietsen.nl. Het idee kwam van Richard Vlasman, eigenaar van het gelijknamige sloopbedrijf aan de Steekterweg. Richard vond 18

ALPHEN INTO BUSINESS

dat het professioneler moest, het semi-profwielrennen. En iedereen die de Alphense ondernemer een béétje kent, wist dat het niet bij die constatering zou blijven. Met Vlasman B.V. is hij hoofdsponsor van de nieuwe wielerploeg, en Richard barst van de ambitie. “We hebben Giantfietsen, de auto’s zijn Mercedessen. Van alles het beste: de beste mensen, de beste spullen. Dan komt resultaat vanzelf.”

ZOETEMELK

Het was precies die houding waarom Hans er niet lang over hoefde na te denken toen Richard hem vroeg de fietsen en andere onderdelen voor de ploeg te leveren. “Richard doet altijd alles in de overtreffende trap,” vertelt Hans, van 1979 tot 1981 mecanicien bij de ploeg van Joop Zoetemelk. “Enkele jaren geleden sponsorden wij ook de fietsen van Richards marathonschaatsteam en dat was ons goed bevallen. De afgelopen jaren hadden wij ook gekeken naar mogelijkheden bij de schaatsteams van Ireen Wüst en de gebroeders Mulder, maar dat lukte niet. Na een aantal jaren afwezigheid in de topsport kwam dit dan ook op het juiste moment.” Hij vervolgt: “Er mag bij Richard niets aan mankeren. Hij gaat recht op zijn doel af en geeft mensen energie. Met 99 van de honderd mensen zou ik dit avontuur niet aangaan, maar Richard vertrouw ik volledig.” Daarnaast merkt Hans een stijgende lijn in de racefietsenverkoop - een wielerploeg past daar uitstekend bij. Richard en Hans kennen elkaar al jaren. Als jongeren fietsten ze beiden bij Wielervereniging Avanti en sinds 2011 toeren de collega-ondernemers regelmatig samen door het Groene Hart. “Fietsen is het nieuwe golfen,” weet Hans. Richards idee voor een nieuwe wielerploeg ontstond enkele jaren geleden. “Ik zag dat veel jong talent te vroeg was opgebrand. Het moest beter.” “En dan gaat Richard het dóen ook,” zegt Hans. Twaalf jonge talenten werden vastgelegd - afkomstig uit heel Nederland (geen Alphenaren). Zij vormen samen met de ervaren manager Ton Welling, twee verzorgers, enkele mecaniciens en een facilitaire hulp het Vlasman Cycling Team. Naast hun sport hebben de renners een baan of volgen zij een studie. Voor het racen krijgen ze een vergoeding. Het Vlasman Cycling Team is ingeschreven in de Topcompetitie, het niveau tussen de clubcompetitie en de beroemde World Tourploegen in. Het wordt een opleidingsploeg, vertelt Richard. “De doelstelling is dat grote wielerploegen straks talenten bij ons gaan stallen, of juist bij ons weghalen.”

zijn kantoor. In de ruime opslag kunnen de mecaniciens van de ploeg hun werk doen. Ook het wagenpark ziet er volgens Hans ‘geweldig’ uit. “Een ploegleiderswagen, een auto voor de verzorgers, een camper en een vrachtwagen met alles er op en er aan. Allemaal van Rogam Mercedes. Als we het doen, laten we het dan ook meteen goed doen. Wij hebben er heel veel zin in en de renners ook.” En zo krijgen Hans en Richard de smaak van de topsport weer te pakken. Gek van Fietsen is ook weer betrokken bij de schaatstopsport en faciliteert het Alphense talent Daan Spruit met een Giantfiets. Vlasman sponsort op zijn beurt een koppel in de Zesdaagse van Rotterdam (6 t/m 11 januari). Het Vlasman Cycling Team is druk in voorbereiding op zijn debuut bij de Ster van Zwolle, een voorjaarsklassieker begin maart. De teamkleuren - zwart, rood en geel - sieren inmiddels de tenues, fietsen, ploegcamper en auto’s. Richard: “Onze kleuren gaan zeker opvallen in het peloton.”

SERVICE COURSE

GEK VAN FIETSEN.NL

VLASMAN B.V.

Inmiddels wordt er hard gewerkt aan een Service Course aan de J. Keplerweg in Alphen den Rijn. Dit wordt het ontmoetingspunt van de wielerploeg en het management krijgt hier

Frederik Hendrikstraat 2 2405 ES Alphen a/d Rijn www.gekvanfietsen.nl

Steekterweg 27 2407 BD Alphen a/d Rijn www.vlasman.nl ALPHEN INTO BUSINESS

COLUMN

Lekker dier of wakker dier? Steeds meer mensen maken zich sterk voor het welzijn van dieren. Dat juich ik toe, zolang mensen zichzelf maar niet ondergeschikt maken aan het dier. Want hoe je het ook wendt of keert, de mens staat nu eenmaal bovenaan de voedselketen. Wat ik maar wil zeggen is, dat biefstukje en dat speklapje kunnen prima, zolang het geen beschermd diersoort is en het lijden van het dier tot een minimum is beperkt. Met andere woorden, het verschil tussen een lekker dier en wakker dier. In mijn branche spreek ik regelmatig personen die dierenbehoud en -welzijn essentieel achten voor het voortbestaan van de aarde. Dat zijn mensen die het mishandelen van dieren vervloeken en sancties eisen voor de mishandelaars. Dat in de wereld sprake is van dierenmishandeling bewijst social media. We kennen allemaal de filmpjes waar je maag van omkeert. Dat zijn meestal filmpjes van dieren die een hondenleven hebben in fokkerijen. De directie van dergelijke bedrijven vergoelijkt de handelingen met de quota die gehaald moeten worden Slechte smoezen! Dat geeft medewerkers van slachthuizen nog niet het recht om dieren nodeloos te pijnigen.

‘DE MENS MOET EENS EEN VOORBEELD NEMEN AAN DE LEEUW. DIE EET ALLEEN ALS HIJ HONGER HEEFT’ Toch slaan de dierenactivisten ook wel eens door. Ze schofferen en schoppen terwijl hun onderzoeken dikwijls halfslachtig zijn. Bedrijven worden in een kwaad daglicht gezet omdat ze de klok hebben horen luiden maar niet weten waar de klepel hangt. Vaak terecht, net zo vaak onterecht. Ze plaatsen zichzelf onder het dier en halen de meest vreemde capriolen uit ter meerdere eer en glorie van het dier. Soms veranderen ze daardoor zelf in beesten. Dierenwelzijn staat hoog op mijn prioriteitenlijst, maar tegelijkertijd ben ik wars van extremen. Producenten die zo

KLAAS VAN DER VALK

ALPHEN INTO BUSINESS

Mijn bedrijf heeft met beide partijen te maken. En ook de consument speelt hierbij een rol. Immers, diens ogen zijn vaak groter dan diens maag. Het is niet voor niets dat we jaarlijks alleen al in Nederland miljoenen kilo’s eten weggooien. De producent draait overuren, want tja, de consument blijft desondanks in grote getalen bestellen. Aan de andere kant belaagt de activist de producent. De consument kan dus ook helpen. Bijvoorbeeld door eens goed naar de leeuw te kijken. Die jaagt als hij honger heeft. Is de honger gestild, wordt er geen enkele prooi verspild. De mens is een raar dier, zonder uitzondering. Ik denk dat alle partijen water bij de wijn moeten doen omdat de waarheid ergens in het midden ligt. Misschien wordt het tijd dat alle partijen eens om dezelfde tafel gaan zitten. Met een kopje koffie erbij. Ik weet nog wel een leuk restaurant waar dat kan.

Directeur Van der Valk Avifauna, is geboren in Rotterdam. Heeft vrouw en 2 kinderen. Hij doet vrij veel met sponsoring voor Alphense sportevenementen en andere goede doelen (samenloop van hoop, 20 v Alphen, Avond 4-daagse, Alphense wielerronde, stichting ouderenfonds) verder is hij ook nog hoofdsponsor van vogelpark Avifauna.

Tekst Klaas van der Valk | Fotograﬁe DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

snel mogelijk hun economische doelstellingen willen halen en daartoe tot alles bereid zijn, veroordeel ik. Net als de activist die een mensenleven onderschikt acht aan welk dier dan ook.

Reageren? info@intobusiness.nu

REPORTAGE

Meer waardering voor de pensioenregeling

Edgar Gilijamse (l) en Jan Zwiers

De meeste werknemers bouwen pensioen op via hun werkgever. Vaak weten zij niet wát er nu precies is geregeld en wat dit eigenlijk kost. INTO business spreekt met Jan Zwiers en Edgar Gilijamse van VMD KOSTER over het belang van goede pensioencommunicatie. Tekst Stonewall Tekst/Jeroen Langelaar | Fotograﬁe DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Met enige regelmaat duiken in de media onderzoeken op over hoe Nederlanders denken over hun pensioen. Het terugkerende beeld: ze weten er eigenlijk niet zoveel van. Een probleem dat werkgevers zich moeten aantrekken, vinden de adviseurs van VMD KOSTER. WAAROM WETEN NEDERLANDERS ZO WEINIG OVER HUN PENSIOEN?

Jan: “Zodra het om de lange termijn gaat, voelen we weinig urgentie. ‘Dat zie ik dan wel’, is een veelgehoord antwoord. Daarnaast ervaren veel Nederlanders de informatie als moeilijk te vinden en lastig te begrijpen. Dat raakt ook werkgevers. De pensioenregeling is een grote kostenpost, maar werknemers hebben daar een ander idee bij.” WAT KAN VMD KOSTER HIERIN BETEKENEN?

“Wij kiezen voor een persoonlijk gesprek. Aan de hand van grafieken en tabellen maken wij inzichtelijk hoe de pensioenopbouw ervoor staat en wat de deelnemer later kan verwachten. Wij merken dat pensioen als secundaire arbeidsvoorwaarde op deze manier beter op waarde wordt geschat en meer wordt gewaardeerd.” De persoonlijke benadering biedt ruimte voor interactie, vult Edgar aan. “We kunnen samen kijken naar het pensioenoverzicht op mijnpensioenoverzicht.nl. Dit geeft dan al een goede indicatie van de situatie.”

WAAROM ORGANISEREN JULLIE OOK GROEPSPRESENTATIES?

Edgar: “Niet iedereen vraagt een persoonlijk gesprek aan. Presentaties zijn laagdrempeliger. Waardevol zijn de vragen die komen en het groepsgesprek dat naar aanleiding daarvan kan ontstaan. Werknemers krijgen meer gevoel bij zaken die de overheid regelt, de pensioenregeling van de werkgever en de keuzes die daarin zijn gemaakt.” HOE BELANGRIJK IS ONAFHANKELIJK ADVIES?

Jan: “Pensioenregelingen en -beheer zijn complex en raken een groot aantal gebieden. Veel partijen - werkgever, werknemer, pensioenuitvoerder, accountant, loonadministratie zijn het proces betrokken. Daarnaast moeten er veel keuzes worden gemaakt. De pensioenadviseur zorgt voor advies dat aansluit op de wensen van de werkgever. Ook houden we in de gaten of de pensioenregeling op de juiste manier wordt uitgevoerd en bijgehouden. Wij ontzorgen werkgevers op pensioengebied.” Jan Zwiers en Edgar Gilijamse bespreken graag de mogelijkheden met u. Neem contact op via 0172-611116 of mail info@vmdkoster.nl. VMD KOSTER VERZEKERINGSGROEP

Baronie 60 | 2404 XG Alphen a/d Rijn 0172-611116 | www.vmd.nl ALPHEN INTO BUSINESS

ALPHEN INTO BUSINESS CLUB

WIJNBAR 5 JAAR

De lancering van de herfsteditie van Alphen INTO business vond plaats bij de jubilerende Wijnbar. Ter ere van het 5-jarig bestaan en het thema Food, Drinks & Entertainment was dit een uiterst geschikte locatie en verzorgden eigenaren Fred Bakker en Ruud Warmerdam een prima bijeenkomst. De eerste editie werd overhandigd aan David van de Moosdijk van BMW Hans Severs, die dit keer de cover sierde met Mini.

De lancering van de voorjaarseditie van 2017 zal eind maart gaan plaatsvinden in het nieuwe pand van de Rabobank op het Stadhuisplein 2 in Alphen aan den Rijn.

Fotograﬁe DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Nu: in Alphen aan den Rijn Vroonhoevelaan 11 Traditionele Thaise Massage Suk Jai Thai Massage www.sukjaithaimassage.nl reserveren: 0613230377 of info@sukjaithaimassage.nl

SEO & SEA ALPHEN AAN DEN RIJN

KOEIEN EN KAAS ALPHEN AAN DEN RIJN

SUEZ ALPHEN AAN DEN RIJN

HANDELSBANKEN ALPHEN AAN DEN RIJN

KOPPES ALPHEN AAN DEN RIJN

SUK JAI THAI MASSAGE ALPHEN AAN DEN RIJN

NAHV ALPHEN AAN DEN RIJN

DESIGN DEPOT ALPHEN AAN DEN RIJN

BIXCEL ALPHEN AAN DEN RIJN

FREEPACK SOFTWARE ALPHEN AAN DEN RIJN

PAVAN IJSSPECIALITEITEN ALPHEN AAN DEN RIJN

Met de Alphen INTO business Club willen wij u, naast het ontvangen van ons bekende B2B magazine, het volgende aanbieden: • u krijgt toegang tot 4 lanceringen en andere evenementen, die door ons georganiseerd worden. • op de lanceringen bent u van harte welkom met introducee. • vermelding van uw logo op de vernieuwde ledenpagina’s in het magazine. • diverse interessante kortingen en voordelen bij leden van de club. • korting bij het plaatsen van een advertentie of reportage in het magazine. • u kunt gratis persberichten en agendapunten aanleveren voor op onze site.

ALPHEN INTO BUSINESS

• u krijgt een compleet bedrijfsproﬁel en ondernemersproﬁel op onze veelgelezen site. De kosten van dit totaalpakket zijn € 275,00 excl. btw per jaar. U kunt zich aanmelden door een mail te sturen naar werner@intobusiness.nu of telefonisch via 06-531 94 393. Wij heten u van harte welkom bij de Alphen INTO business Club! Met vriendelijke groet, Werner van den Bosch

IN LEDEN BEELD

HANS LAMMERS Uitde kunst in lijsten!

A l p h e n a / d R i j n â&#x20AC;¢ w w w . s a l a m a n d e r. n l

Uitnodiging

bedrijfshuisvesting

JANNES

VOS BEHEER BV

JANNES

VOS

HAGELE

kantoormeubilair

ALPHEN INTO BUSINESS

THE OTHER 49 MIGHT NEED A GOOD STEAK.

Fijne feestdagen ! 7 1 0 2 k ij l r é é h n ee en

1e EN 2e KERSTDAG OPEN • WWW.KOEIENENKAAS.NL

REPORTAGE

‘WIJ WEERSPIEGELEN DAADWERKELIJK DE INHOUD VAN UW BEDRIJF’

(vlnr) Elian Kloppenburg, Stephan en Helmer de Witte: Door onze krachten te bundelen, leveren we een uniek design dat honderd procent uw identiteit en boodschap weergeeft.’

Bixcel: het samenwerkingsverband dat een unieke brand identity verzekert Maak kennis met Bixcel; The Brand Identity Accelerators. Een samenwerkingsverband tussen designers en webdevelopers, die samen garant staan voor alles wat met brand identity en het overbrengen van uw boodschap te maken heeft. “Zodat u zich kunt richten op waar ú goed in bent!” Tekst Judith Kloppenburg | Fotograﬁe DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Onderzoek wijst uit: websitebezoekers hebben gemiddeld zo’n drie seconden nodig om te beslissen of een site interessant is of niet. Visuele elementen als een logo, kleuren beeldgebruik zijn cruciaal in de keuze om te blijven browsen op een webpagina. “Een pakkend design dat meteen weergeeft waar je als ondernemer voor staat, is daarom essentieel”, vertelt Elian Kloppenburg, mede-eigenaar van Bixcel. Het advies: “Je hebt maar één kans om je te bewijzen, dus doe dat dan goed.” INVESTEREN IN UITSTRALING

Bixcel, opgezet door Kloppenburg en Stephan en Helmer de Witte, weet hoe belangrijk het is om een goede uitstraling neer te zetten. Niet alleen via een website, maar in de gehele uiting van een bedrijf. Daarom verzekert het samenwerkingsverband een uniek design, vertelt Stephan. Dat daadwerkelijk past bij een ondernemer en zijn of haar business. “Een design dat werkelijk weerspiegelt waar een bedrijf voor staat.” Hier schort het namelijk nogal eens aan, weet de ondernemer uit ervaring. Een duidelijk gevolg van gefaseerd werken aan uitstraling. “Eerst die website, dan de visitekaartjes, vervolgens het briefpapier, et cetera. Begrijpelijk, want een uitstraling realiseren lijkt kostbaar, maar op deze manier creëer je een allegaartje van uitingen. Door al deze belangrijke stappen direct bij één partij neer te leggen, bespaart u als ondernemer juist op de kosten en staat die identiteit en uitstraling bovendien meteen goed.”

TOTAALPAKKET

De brand identity designers van Bixcel hebben allemaal hun eigen expertise, vertelt Elian. “Helmer is kampioen in back end: alles op programmeergebied, Stephan is expert op het vlak van foto’s en video’s en ikzelf ben met name gespecialiseerd in illustraties.” Deze samenvoeging van talenten zorgt voor een unieke dienstverlening, benadrukt hij. “Met elkaar kunnen we dat totaalpakket bieden waar de ondernemer om vraagt.” Dat totaalpakket kan bestaan uit volledige rebranding of een aanpassing van de huidige huisstijl en omvat alles dat te maken heeft met het uiten van een identiteit of boodschap. “Van webdesign tot printed media en van de ontwikkeling van tools en apps tot het creëren van voice-overs, teksten, fotografie en relatiegeschenken”, legt Stephan uit. “De expertise die we zelf niet in huis hebben, huren we in via ons uitgebreide netwerk.” “We zijn geen standaard jongens”, vat Elian het verhaal van Bixcel samen. “Omdat we alles zelf kunnen ontwerpen, staan we garant voor een unieke stijl en een uniek design, doorgevoerd in alle lagen van een onderneming.” Laat ons daarom uw business in een visuele identiteit gieten, adviseert hij. “Zodat u zich kunt richten op waar ú goed in bent.” BIXCEL | 06-57594955

info@bixcel.nl | www.bixcel.nl ALPHEN INTO BUSINESS

COLUMN

De ziekte die Privacy heet Het zal u niet zijn ontgaan, maar we zijn in ons land nogal aan het doorslaan, waar het gaat om het bewaken van onze privacy. Hoe goed bedoeld het allemaal ook moge zijn, de nieuwe wetgeving leidt voor ondernemers tot zwaarwegende administratieve verplichtingen en gigantische boetes. Ik durf de stelling wel aan dat de kans dat uw bedrijf zich op dit moment strikt houdt aan de wetgeving op dit punt erg klein is, ook u loopt op dit moment dus grote risico’s. Deze bui waait niet zomaar over, u zal iets moeten doen. De overheid heeft de Autoriteit Persoonsgegevens vergaande bevoegdheden en een enorm budget gegeven om de nieuwe regels op het gebied van privacy te handhaven. Het is een breed onderwerp, te breed voor deze column. Ik beperk mij daarom tot de problematiek rond de zieke medewerker. Wat ik schrijf lijkt misschien belachelijk, maar het is op dit moment wel de wet en u dient zich er als ondernemer aan te houden. De hoofdregel is dat een werkgever geen gezondheidsgegevens van een werknemer mag verwerken. Als je de wettelijke definities van “gezondheidsgegevens” en “verwerken” bestudeert, kom je tot de conclusie dat er nauwelijks ruimte is voor een brede interpretatie. Zo’n beetje àlle gegevens die ook maar in de verste verte te maken hebben met de gezondheid van de medewerker, vallen onder die term. Hetzelfde geldt voor het verwerken. Elke vorm van vastlegging, hoe tijdelijk en hoe oppervlakkig ook, valt er onder. Of de medewerker geen enkel bezwaar heeft tegen de verwerking van zijn gegevens of zelfs expliciet toestemming heeft gegeven is voor de Autoriteit Persoonsgegevens niet relevant, als u handelt in strijd met de wet, krijgt u een boete! U denkt wellicht, wat moet ik met deze informatie, maar geloof me, het impliceert nog al wat. U bent ‘s ochtends op de zaak, de telefoon gaat en uw medewerker meldt zich ziek. Wat mag u vragen? Hoe lang de werknemer verwacht dat het gaat duren, mag nog net. Wat er met de medewerker aan de hand is, wat de oorzaak van de ziekte is of wat hij nog wel kan doen, mag absoluut niet. Elke vraag in die richting en het vastleggen van het antwoord, zal bij een controle leiden tot een forse boete. In de praktijk betekent dit, dat u eigenlijk bij elke ziekmelding de bedrijfsarts direct zou moeten inschakelen. Onbetaalbaar, onpraktisch en onnodig, maar wel het gevolg van de nieuwe wetgeving.

ROBERT JAN STOOP

Is getrouwd en heeft twee dochters. Is advocaat en partner bij TeekensKarstens in Alphen aan den Rijn. Is maatschappelijk betrokken bij diverse organisaties. Voor Hospice Issoria roeide Robert Jan afgelopen voorjaar de 100 kilometer van de Ringvaart Regatta en liep hij op 6 november jl. de marathon van New York. Mocht je het hospice ﬁnancieel willen ondersteunen, doneer dan via www.TKChallenge.nl

Tekst Robert Jan Stoop | Fotograﬁe DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Een ander voorbeeld. Als maatschappelijk verantwoorde werkgever bent u begaan met de gezondheid van uw personeel en u zet zich daarvoor in. Activiteiten rond het stimuleren van bewegen, zijn echter niet zonder risico. Als u uw medewerker een abonnement aanbiedt op de sportschool en op welke manier dan ook bijhoudt hoe vaak er gebruik van wordt gemaakt, handelt u in strijd met de wet en loopt u kans op een boete. Hetzelfde geldt voor het ter beschikking stellen van stappentellers, fitbits of andere gezondheidsapps. Zelfs een ondernemer die een bedrijfsfiets ter beschikking stelde en - puur om praktische redenen - een administratie bijhield wie de fiets mee had genomen, werd beboet. Bizarre wetgeving, die in de praktijk tot bizarre situaties leidt. Kunt u zich voorstellen dat de trainer van een betaald voetbalclub niet mag informeren naar de aard van een blessure van de aanvoerder? Of een transportbedrijf dat niet mag controleren of een chauffeur gedronken heeft? Ook een blessure of het alcoholpercentage van een medewerker zijn gezondheidsgegevens in de zin der wet. We zullen het er voorlopig mee moeten doen, want ik gaf al aan dat dit niet gaat overwaaien. Ik wens u hele goede Feestdagen en een gezond 2017 voor u en uw medewerkers toe.

ALPHEN INTO BUSINESS

Reageren? info@intobusiness.nu

LADY INTO BUSINESS IN BEELD

Cindy Janmaat

Cindy Janmaat is sinds 2014 eigenaresse van Juwelier Trossèl. Met traditionele, maar moderne sieraden maakt zij samen met haar medewerkers het onderscheid in de regio. Ook voor de zakelijke markt.

UIT WAT VOOR NEST KOM JE?

“Ik kom uit een echt juweliersgezin. Mijn ouders hadden een juwelierszaak in het centrum van Gouda. Van jongs af aan werkte ik al mee in de winkel, al was dit toen nog helemaal niet wat ik wilde. Ik deed de opleiding HBO Communicatiemanagement en had eigenlijk de droom om schoenenontwerpster te worden. Totaal wat anders dus.” TOCH BEN JE NIET DE VROUWELIJKE MANOLO BLAHNIK GEWORDEN...

“Ik ben een cursus gaan volgen aan de befaamde Dutch Shoe Academy in Utrecht, maar al snel merkte ik dat dit een zeer onzekere branche was, met bovendien veel concurrentiestrijd. Het ontwerpen daarentegen vond ik wel nog steeds heel leuk en daarom ben ik op zoek gegaan naar een baan in de sieradenbranche. Een baan waar ik zowel mijn achtergrond in de sieraden als mijn creativiteit in kwijt kon.” IN 2014 KOOS JE TOCH VOOR HET ONDERNEMERSCHAP IN DE JUWELIERSBRANCHE. WAT SPRAK JE HIER UITEINDELIJK TOCH IN AAN?

“De gemoedelijkheid en de gezelligheid van een klein team en het goede contact dat de winkel met haar klanten heeft opgebouwd. Net als de vakkennis en de creativiteit die ik hier perfect kwijt kan. Daarnaast vind ik in het voor mezelf werken de uitdaging die ik zoek.” WAT ONDERSCHEIDT TROSSÈL VAN ANDERE JUWELIERS?

“Wij zijn een traditionele juwelier met een knipoog naar trends. We bieden bijzondere juwelen in het middelhoge segment, maar wel op een toegankelijke manier. De drempel is laag, maar ons aanbod is bijzonder.”

we weten wat er leeft. Aan de hand hiervan doen we onze inkoop. Bovendien bieden we maatwerk, waarbij we gebruik maken van de nieuwste techniek, zoals een 3D-printer.” HOE BLIJF JIJ JEZELF VERNIEUWEN IN DE JUWELIERSBRANCHE?

“Door onze doelgroepen te blijven verbreden. Ik ben regelmatig betrokken bij evenementen en doe veel aan marketing. Momenteel ben ik bezig met een sale-webshop met toegankelijkere prijzen, volgend jaar komt deze online. En met het concept ‘waardering naar medewerkers en zakelijke relaties’. Via dit b2b-concept kunnen ondernemers hun werknemers en zakenrelaties verrassen met gouden zilvergeschenken op maat met het logo van het bedrijf erop. Niet alleen sieraden, maar ook persoonlijke geschenken als bureauaccessoires, fotolijsten en miniaturen.”

HOE HOUD JE DIT BIJZONDER?

TROSSÈL JUWELIER - DIAMANTAIR

“Door altijd op zoek te zijn naar trends, inspiratie en nieuwe merken op beurzen, in de bladen en bij vertegenwoordigers. Daarnaast gaan we altijd in gesprek met onze klanten, zodat

De Aarhof 39 | 2406 BT Alphen aan den Rijn 0172-475612 | info@trosseljuwelier.nl www.trosseljuwelier.nl

Tekst Judith Kloppenburg | Fotograﬁe DeBeeldredacteur.nl/Oscar van der Wijk

ALPHEN INTO BUSINESS

- ADVERTENTIE -

Wij Wensen u fijne feestdagen en een gezond en succesvol 2017 toe!!

! t o s o r P

www.berghout-office.nl

Klaproos wenst u allen sfeervolle Kerstdagen en een hartverwarmend Nieuwjaar!

T 0348 - 56 03 97 - M 06 - 53 80 34 08 - www.klaproos.nl - info@klaproos.nl

REPORTAGE

Eén-tweetje tussen Fase en Buntsma

‘De specialistische Kia-kennis van Buntsma maakt het schadeherstelbedrijf voor ons de ideale partner’ Dit jaar ontstond er een mooi één-tweetje tussen Buntsma Autoschade en Fase Autobedrijven. Het schadeherstelbedrijf mocht zich als één van de eersten in Nederland erkend Kiahersteller en -reparateur noemen en realiseert nu alle reparaties van de Kia-dealer. “Een meerwaarde voor de kwaliteit.”

Mark Bouter (l) en Willem Verheul

Schade herstellen wordt steeds specialistischer, vertelt Willem Verheul, eigenaar van Buntsma Autoschade. “Fabrieksgaranties moeten gewaarborgd worden en dat betekent dat schades en reparaties volgens de fabrieksvoorwaarden moeten worden uitgevoerd.” Reden voor de ondernemer om in gesprek te gaan met Mark Bouter, directeur van Fase Autobedrijven. De samenwerking tussen de twee bedrijven gaat al ver terug en kon hiermee nog verder worden aangescherpt. Buntsma is nu officieel Kia-schadeherstelbedrijf en repareert en herstelt alle Kia’s die bij Fase worden aangeschaft of geleased. AANTREKKELIJKE MODELLEN IN ALLE PRIJSKLASSEN

“Kia is enorm in opkomst”, legt Verheul zijn keuze om erkend Kia-schadehersteller te worden uit. “De ontwikkelingen bij het bedrijf zijn het laatste decennium in een stroomversnelling geraakt en de vernieuwing gaat razendsnel.” “Kia heeft inderdaad mooie slagen gemaakt op designgebied”, onderstreept Bouter. “Van uitsluitend een goede prijs-kwaliteitverhouding is het nu ook een heel aantrekkelijk merk om naar te kijken.” “Het is een merk dat aan de weg timmert”, benadrukt Verheul. “Dat past bij onze insteek. Ook wij kijken altijd vooruit en naar hoe het nóg beter kan.” Het aantrekkelijke aan Kia is dat het merk modellen heeft in alle prijsklassen, vult hij aan. “En allemaal relatief scherp geprijsd.” Nu de catalogusprijs weer belangrijk wordt, trekt dit dan ook automatisch nog meer nieuwe klanten aan, vertelt Bouter. “Modellen als de Soul en de Niro bijvoorbeeld, zijn voor zowel de particuliere als de zakelijk rijder zeer interessant.” Tekst Judith Kloppenburg | Fotograﬁe DeBeeldredacteur.nl/Oscar van der Wijk

“Buntsma heeft een goede naam in de regio”, motiveert Bouter de keuze van Fase Autobedrijven om het herstellen van de auto’s aan het Alphense schadeherstelbedrijf over te laten. “De extra Kia-kennis die het bedrijf nu ook nog eens in huis heeft, maakt Buntsma voor ons de ideale partner.” De klant merkt desondanks niets van het herstellen bij Buntsma, benadrukt Verheul. “Schade is al vervelend genoeg. Daarom is Fase altijd het aanspreekpunt. Daar brengt de klant de auto en daar haalt hij hem ook weer op.” Bij schadeherstel wil je zeker van je zaak zijn, legt hij uit. “Wij worden continu geaudit, op alle vlakken, en ik investeer veel in nieuwe technieken. Schadeherstel draait om de lange termijn in mijn optiek. Tevreden klanten zijn tenslotte vaak klanten voor het leven.” De auto’s die ik verkoop of lease worden ooit weer ingeruild, vertelt de directeur van Fase realistisch. “En dan is het voor mij een enorme meerwaarde dat ik weet dat ze bij Buntsma goed hersteld zijn.”

BUNTSMA AUTOSCHADE BV

A. van Leeuwenhoekweg 43 | 2408 AK Alphen a/d Rijn 0172-471000 | info@buntsma-autoschade.nl www.buntsma-autoschade.nl FASE AUTOBEDRIJVEN

Curieweg 11 | 2408 BZ Alphen a/d Rijn 0172 474933 | alphen@faseautobedrijven.nl www.faseautobedrijven.nl ALPHEN INTO BUSINESS

COLUMN

De sterke arm Af en toe stonden ze ’s winters vroeg in de morgen samen te controleren of alle scholieren die zich naar het busstation spoedden wel de goede verlichting voerden. De twee agenten die orde en rust moesten handhaven in het dorp: een oudere forse en een jonge iets kleinere. De naam van de eerste heb ik nooit van mijn vader gehoord; de naam van de tweede was agent Stro. Hij werd Strootje genoemd. Dat kwam niet door zijn lengte, want echt klein was hij niet. Een verkleinvorm kan ook gebruikt worden als eufemisme (je hebt al een flink buikje), om een taboe te omzeilen (hij ziet er minnetjes uit) of als affectie (mijn mannetje). Dat laatste gold Strootje. De twee agenten hadden een baan waar ze niet overspannen van zouden worden, want er werd pas in 1953 voor het eerst een keer ingebroken in het dorp. Daar sprak iedereen over! Verveling moet de reden zijn geweest dat ze zo vroeg in de donkere kou hun post op het kruispunt voor het politiebureau bezetten. Het was wel mogelijk voor de leerlingen een andere weg te kiezen, maar dan moesten ze een flinke omweg maken en zo vaak stonden ze er ook weer niet. Bovendien brandden vroeger de lampjes nog wel als je vertrok, maar stopten ze ermee als het regende of sneeuwde. En toch voelde hij iedere keer zijn hart sneller kloppen als ze hem staande hielden. Eerst werd officieel zijn naam en

PIETER VAN DER KWAAK

ALPHEN INTO BUSINESS

In Amerika was Eisenhower net president geworden en Stalin zou enkele maanden daarna overlijden Hij had die namen nog nooit gehoord. Voor hem was er maar één machtige man en dat was Strootje. Een kennis is agent. Anno 2016 stelt hij vergeleken met agent Stro niets voor. Wie dat wel doen kunt u in deze uitgave van Alphen INTO business lezen. Hierin staat de top 50 van machtigste Alphenaren. Ik ben benieuwd op welke plaats de mensen van Lansigt dit jaar zijn geëindigd.

Geboren in 1964 te Leiden. Getrouwd met Margreeth, vier kinderen. Partner bij Lansigt accountants en belastingadviseurs, met vestigingen in Alphen aan den Rijn, Gouda en Ridderkerk. Helpt graag bij zingevingsvraagstukken over geld en leven. Pieter is betrokken bij Schuldhulpmaatje en Stichting Encour “Kies koers voor werk en ﬁnanciën”. Hij is graag buiten, bezig met hout, vuur en een goed glas wijn of bier.

Tekst Pieter van der Kwaak | Fotograﬁe DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

adres gevraagd. Daarna moest hij vertellen waarheen hij op weg was. De dikke agent had ondertussen een boekje uit zijn borstzak getoverd en likte uitvoerig aan zijn potlood. De volgende vraag betrof de overtreding: wist hij dat zijn lampen niet brandden? Als het alleen zijn achterlicht was, kon hij nog zeggen dat hij het niet had gezien. De laatste vraag was het moeilijkst te beantwoorden: “Wat denk je dat je vader zal zeggen als hij de bekeuring moet betalen?”

Reageren? werner@intobusiness.nu

REPORTAGE

Roland Hogenelst maakt kwalitatief goed eten bereikbaar voor iedereen

‘Bij ons komt men zowel met de ﬁets voorrijden, als in een dure auto’ Als franchisegever van in totaal 57 restaurants and counting kun je wel zeggen dat Roland Hogenelst oog heeft voor potentie. Zijn missie: goed, maar betaalbaar eten serveren, in een ongedwongen sfeer. Eigenlijk rolde Hogenelst puur bij toeval in de horeca, vertelt hij. Dit toeval bleek desondanks de aanzet te zijn voor een glansrijke carrière in het restaurantwezen. Inmiddels is de ondernemer franchisegever van 45 La Cubanita-restaurants, twaalf zaken van Proeflokaal Bregje, en de teller loopt nog altijd door. “Het middensegment is aan het verdwijnen”, legt de horecaman uit. “En men kiest vaker voor ‘ster’ of laagdrempelig.” Desalniettemin moet ook de kwaliteit en sfeer bij een betaalbaar concept goed zijn, legt hij uit. Exact de wens waaraan Hogenelst met La Cubanita en Proeflokaal Bregje tegemoet komt. GROOTS INKOPEN

Goed eten voor een redelijke prijs wordt bij de restaurants mogelijk gemaakt door groots in te kopen, vertelt de ondernemer. “Ik wil goed en gevarieerd eten bereikbaar maken voor iedereen, zonder concessies te hoeven doen aan kwaliteit en smaak.” La Cubanita en Proeflokaal Bregje zijn dan ook interessant voor alle doelgroepen, vertelt hij. “Van jong tot oud, van ‘arm tot rijk’.” Een gegeven dat hij tot zijn genoegen maar al te vaak in de praktijk tegenkomt. “Wanneer ik in één van mijn restaurants aanwezig ben, zie ik zowel twee meiden van zestien aan een tafeltje zitten, als elders in de zaak een ouder stel, en de één komt op de fiets voorrijden, de ander in een dure auto. Prachtig!”

Roland Hogenelst (l) proost met directeur ABN AMRO Groene Hart, Rob van Willigen, op de goede samenwerking.

ABN AMRO was onder de indruk van de visie van Hogenelst, vertelt Riëtte Bol-van den Bosch, relatiemanager Binnendienst Bedrijven bij ABN AMRO Groene Hart. Een waardering die de ondernemer heel erg kon waarderen. “Het vertrouwen in mij als ondernemer was direct duidelijk. Samen met de juiste condities en bijzonder proactief handelen maakte dit de bank voor mij de ideale partner.” De missie van Hogenelst is dan ook nog lang niet ten einde, vertelt hij tot slot. Het eerste kwartaal van 2017 opent het eerste restaurant van zijn nieuwe concept Hein en Ver -kleine gerechtjes van wereldkeukens- haar deuren in Woerden en een vierde concept ligt al op de plank. Wat dat gaat inhouden, houdt de ondernemer echter nog even voor zichzelf, maar dat het eveneens betaalbaar en goed gaat zijn, staat buiten kijf. “Dat blijft altijd mijn uitgangspunt!”

VAN CARPACCIO TOT BEEF TATAKI

Welke smaak of afkomst zijn klanten ook hebben, de gemiddelde Nederlander eet graag vertrouwde dingen, weet Hogenelst. “Carpaccio, saté, een goede ossenhaas...” De laagdrempelige doch luxe restaurantketen Proeflokaal Bregje biedt daarom deze klassiekers, plus wat vernieuwing. Inmiddels worden de carpaccio en de beef tataki dan ook nagenoeg even vaak besteld, vertelt hij. Evenals de gekonfijte eend en de saté. Voor elk wat wils, maar wel altijd voor die leuke prijs, benadrukt hij. “Voor slechts €12,50 eet men bij ons al een kwalitatief mooi driegangenmenu.” Tekst Judith Kloppenburg | Fotograﬁe DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

LA CUBANITA ALPHEN AAN DEN RIJN

Van Mandersloostraat 59 2406 CC Alphen aan den Rijn | 0172-492006 NIEUW! PROEFLOKAAL BREGJE ALPHEN AAN DEN RIJN

Thorbeckeplein 66/70 | 2406 CZ Alphen aan den Rijn ABN AMRO GROENE HART | RIËTTE BOL-VAN DEN BOSCH

Relatiemanager Binnendienst Bedrijven 06-83648213 | riette.bol@nl.abnamro.com ALPHEN INTO BUSINESS

Een goed plan

financieren wij binnen één dag.

Kom maar op met dat plan. Als ondernemer wil je niet wachten. Je wilt vooruit, je plan uitvoeren. En dat kan, want de Rabobank financiert klanten met een goed plan binnen één dag. Dat geeft duidelijkheid. Zo ook bij Nico van Elteren van Net Products uit Nieuwkoop.

Ontdek hoe het werkt op rabobank.nl/kommaarop Een aandeel in elkaar

REPORTAGE

Uitzendbureau Ruimbaan

Meer wegen leiden naar Rome Bij Uitzendbureau Ruimbaan zijn er meer wegen die naar Rome leiden. Zowel opdrachtgevers als werkzoekenden krijgen maatwerk. Werken via Ruimbaan kan daarom op diverse manieren: op uitzendbasis, in dienst van Ruimbaan, op detacheringsbasis, als flexwerker en diverse andere manieren. Naast die goede kwalificatie is de enige voorwaarde een goede arbeidsethiek. Tekst Dennis Captein | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Oscar van der Wijk

Marieke Kreuzen, eigenaresse van Ruimbaan, houdt bewust alle opties open. De reden: “Niet iedereen zoekt hetzelfde. Dat geldt voor opdrachtgevers en voor werkzoekenden. Wij hebben onze organisatie daarom zo ingericht dat we vele wensen kunnen inwilligen.” Die mogelijkheden leggen Ruimbaan geen windeieren. Uitzendkrachten die bevallen kunnen door de opdrachtgever worden overgenomen middels een dienstverband. Maar ook

een dienstverband bij Ruimbaan zelf behoort tot de mogelijkheden. Dat is aantrekkelijk nu het nog onzeker is of de wet DBA door staatssecretaris Wiebes wordt doorgezet. Deze wet vervangt de VAR-verklaring voor ZZP’ers. Met de VAR waren opdrachtgevers gevrijwaard van loonheffing. Met de wet DBA zijn opdrachtgevers dat niet. Daardoor zijn diverse opdrachtgevers huiverig om in zee te gaan met ZZP’ers. Een dienstverband bij Uitzendbureau Ruimbaan sluit een loonheffingsaanslag door de fiscus uit en haalt dus alle zorg weg.

NAAM: ERIK DEN UIJL WOONPLAATS: BOSKOOP

NAAM: NELLY WIJFJE WOONPLAATS: NIEUWKOOP

NAAM: ROBERT BRUGGEMAN WOONPLAATS: WOUBRUGGE

Arbeidsstatus: werkzoekend Erik: “Ik ben een buitenmens. Graag wil ik aan de slag als medewerker in een boomkwekerij, bij een hovenier of bij de gemeente in de groenvoorziening. Ik ben een harde werker.”

Arbeidsstatus: werkt 1,5 jaar via Ruimbaan als productiemedewerker en reachtruckchauﬀeur.

Arbeidsstatus: werkt 3 maanden via Ruimbaan als productiemedewerker.

GettinG the job done

RUIMBAAN UITZENDBUREAU ALPHEN AAN DEN RIJN

GettinG the job done

aNDERS aNDERS

DENKEN,

aNDERS

DENKEN,

Van Boetzelaerstraat 46 | 2406 BG Alphen aan Den Rijn WERKEN 0172-446040 | alphen@ruimbaan.nl | www.ruimbaan.nl

aNDERS

WERKEN

ALPHEN INTO BUSINESS

REPORTAGE

ROB DONNINGER WIL DOORPAKKEN MET WOONFORTE Tekst Stonewall Tekst/Jeroen Langelaar | FotograямБe DeBeeldredacteur.nl/Oscar vander Wijk 34

ALPHEN INTO BUSINESS

In de aanloop naar de fusie tussen wonenCentraal en het Boskoopse Trifolium, neemt directeur Rob Donninger een uur de tijd voor een interview met Alphen INTO business. Een gesprek over zijn drijfveren, verbinding met de samenleving en de toekomst onder de nieuwe naam WoonForte.

Integer. Die kenschets komt vaak terug als je leest over Rob Donninger. Terecht, want dat woord lijkt de geboren Twentenaar het beste te omschrijven. En niet alleen omdat hij zijn woningbouwcorporatie zonder problemen door de crisis in die sector loodste. Wie Donninger spreekt, merkt dat hij aandachtig, bedachtzaam en zorgzaam is. Niet breedsprakig, wel open en eerlijk. Iemand die weet wat er speelt in de maatschappij en daar doordachte antwoorden op formuleert. Niet geheel verrassend ook, gezien zijn brede oriëntatie. Donninger studeerde onder meer bestuurskunde, bedrijfskunde en planologie aan de universiteiten van Amsterdam en Groningen. Voor dat laatste vakgebied legde hij zich toe op volkshuisvesting en stadsvernieuwing. “Ik doe nu precies waarvoor ik ben opgeleid: ik ben bedrijfsmatig bezig met volkshuisvesting en stadsvernieuwing en doe dat vanuit een bestuurlijke wereld.” NIET NAÏEF

Zijn jaren in Amsterdam blijken vormend te zijn geweest voor zijn visie op de rol van woningbouwcorporaties. “Ik zag daar hoe de corporaties over elkaar buitelden om de grootste van de stad te worden. Je zag voor je ogen gebeuren hoe de armen terzijde werden geschoven en de markt werd verprutst voor mensen die de doelgroep helemaal niet waren.” De ware Donninger komt boven als hem wordt gevraagd of hij dit ‘onrechtvaardig’ vond. “Onverstandig,” verbetert hij. Want Donninger is geen idealist, een term die hij associeert met naïviteit. Nee – ‘een warm hart en een koel hoofd’ is waar Donninger met wonenCentraal voor staat. Verwacht dan ook geen emotie of grote woorden als Donninger spreekt over de Amsterdammers die hun huurhuizen werden uitgezet, omdat op die plek koopwoningen moesten komen. “Dat is niet je taak als woningbouwcorporatie. Het is zelfbenoemd ondernemerschap: ondernemen met andermans geld.” Die houding nam Donninger mee toen hij in 2006 werd aangesteld als directeur van wonenCentraal. In Alphen aan den Rijn zag hij meteen een unieke kans, vertelt hij. “WoncenCentraal was – en is tot op de dag van vandaag – de enige corporatie van de kern Alphen aan den Rijn. De organisatie is daarmee vrijgesteld van de dwaze concurrentie die er in andere steden bestaat. De gemeente kon niet shoppen. In mijn beleving zorgde dit ervoor dat we ons samen met de gemeente konden focussen op de kern. Zo is een duurzame relatie ontstaan.” “Zonder die grote potentie had ik ook weinig reden om van Amsterdam naar Alphen aan den Rijn te komen, laten we wel zijn.” Knipoog. Toch trof hij bij wonenCentraal meer aan dan een goede

marktpositie. De organisatie van de corporatie - de mensen op de werkvloer – hebben het hart op de goede plaats, zegt hij. “Het besef dat wonenCentraal onderdeel uitmaakt van de Alphense gemeenschap, leeft hier heel sterk. Dat heb ik al die jaren het mooiste gevonden aan onze organisatie: we hebben een gouden team.” SCHERPE MARGES

De komende periode staat voor wonenCentraal in het teken van de fusie met het Boskoopse Trifolium. Na de fusie op 1 april staat er één organisatie - WoonForte - die ruim 10.000 woningen en 1.500 andere panden beheert. De waarde wordt geschat op meer dan een miljard euro. De fusie geeft het toch al gezonde wonenCentraal uitstekende financiële weerbaarheid, waar de huurders positieve gevolgen van zullen ondervinden. In een tijd waarin alles duurder wordt, kan WoonForte het zich veroorloven een gematigd huurbeleid te voeren. “Wij kunnen inflatievolgend zijn,” zegt Donninger. Het kunnen werken met scherpe marges en een minder grote buffer zorgt ervoor dat één plus één iets meer dan twee is. “Als je meer dan een miljard euro waard bent, zijn zelfs de kleinste marges substantieel.” FORTE

Daarom kan WoonForte in de nabije toekomst meer voor Alphen doen: niet meegaan in de lopende ratrace op de woningmarkt, wel investeren in de huidige portefeuille. “Binnen nu en tien jaar willen we bestaande gebouwen vernieuwen en verbeteren, zoals we in de Bloemhofstraat hebben gedaan.” WonenCentraal wil daarvoor in gesprek met de Alphense samenleving. En in het geval van de woningbouwcorporatie betekent dit meer dan het oppoetsen van het imago – als dat al nodig zou zijn. “De verbinding met de samenleving is ons bestaansrecht,” legt Donninger uit. “Het zoeken van verbinding en vertrouwen is dus een belangrijke drijfveer voor deze brainstorm. Daarnaast willen wij toetsen of onze aannames over de Alphense woningmarkt kloppen en daarvoor draagvlak verzamelen. Tenslotte is het ook een mooi moment om WoonForte neer te zetten.” ‘Forte’ is een Italiaanse term uit de muziek en betekent: doorpakken, vaart maken. Dat is wat Donninger wil met de fusie-organisatie. En als Donningers visie en het beleid van de afgelopen jaren als indicatie mogen dienen, klinkt de naam WoonForte Alphenaren straks vast ook als muziek in de oren. WONENCENTRAAL

De Baronie | 2404 AH Alphen aan den Rijn 0172-418518 | www.wonencentraal.nl ALPHEN INTO BUSINESS

COLUMN

De Kerstman of gekke henkie Zoals u weet komt Sinterklaas steeds meer onder druk te liggen en wordt de rol van de Kerstman steeds groter. Wat molliger dan zijn collega de Sint. Maar hij laat zich niet omringen door allerlei knechten. Nee, deze snoodaard laat zich rondtrekken door rendieren, ook wel bekend als Rudolph met de rooie neus. Voor hoe lang nog, vraag ik mij af. Want heb in de wandelgangen gehoord dat de Partij van de Dieren daar ook vanaf wil. Puntje van aandacht voor de komende verkiezingen? Feit is, dat zowel Sinterklaas als de Kerstman menig kinderhart sneller doen kloppen. En dan niet alleen dat van de allerkleinsten. Aan het eind van het jaar maakt men vaak letterlijk en figuurlijk de balans op, zowel privé als zakelijk. Zo ontstaat dan ook vaak bij velen het idee schenkingen te doen aan de kinderen. Eerste tip. Bent u van plan de kids wat te schenken? Stuur ze nu alvast een kaartje met de uitnodiging voor Kerst en laat subtiel merken dat u wat wilt schenken. Zeker weten dat iedereen er met Kerst gezellig bij is. Leukste is natuurlijk het geld cash te geven. Vast een ontroerend moment als de kinderen met grote dankbaarheid in hun ogen de gift in ontvangst nemen. Maar ja, u wilt er natuurlijk wel bij vermelden dat het alleen voor hen is en niet voor de schoondochter of schoonzoon. U weet wel, de koude kant. Het is wel Kerst en daarom vrede op aarde en in de mensen een welbehagen. Maar er zijn grenzen, toch? Nee, dat vergt wel enige tact, want voor je het weet is het gedaan met de lieve vrede en wordt het een eenzame Kerst als de stemming drastisch omslaat. Nee, beter is het de zoon of dochter even apart te nemen en hem of haar een stukje te laten tekenen dat de schenking alleen voor hem of haar is. Heb je geen notaris voor nodig! Het mag zelfs op de achterkant van een sigarendoos. Wel bewaren dan, die doos! Toch maar liever geen cash geld in huis? Dan kan de gift ook gewoon per bank worden overgemaakt. Voorkomt wellicht wat vervelende vragen en is wel net zo makkelijk. Tip: maak het bedrag over onder vermelding van schenking onder uitsluitingsclausule. Behoudens enkele bijzondere schenkingen, waarvoor aparte fiscale regels en vrijstellingen gelden, mag dit jaar per kind € 5.304,- worden geschonken Tekst John Kroes | Fotograﬁe DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

ALPHEN INTO BUSINESS

mr. John Kroes is notaris-partner bij Kroes en Partners Notarissen & Adviseurs, estate planner, (examen)docent bij de notariële beroepsopleiding en vervult verschillende maatschappelijke functies.

Kroes en Partners Notarissen & Adviseurs Aardamseweg 73a, 2461 CB Ter Aar Prins Bernhardlaan 4, 2405 VZ Alphen aan den Rijn 0172-521921 notarissen@kroesenpartners.nl www.kroesenpartners.nl

en aan kleinkinderen € 2.122,-. Maar ja, eenmaal gegeven wordt het ook uitgegeven en waaraan? Joost mag het weten. Wat u wel weet, is dat u het zelf kwijt bent. Wilt u liever geld in uw eigen zak houden, (want u bent tenslotte gekke henkie niet) dan kunt u altijd nog schenken op papier. Daarbij geef je het aan je kinderen en leen je het direct van hen terug. Nadeel, u moet naar de notaris en jaarlijks 6% rente aan de kinderen betalen. Uiteraard zijn er voordelen maar u moet zich afvragen of de voordelen opwegen tegen de nadelen. Laat u daarom goed informeren, ook over alle andere mogelijkheden om uw kinderen financieel te ondersteunen. En wellicht is het goed te bedenken zo aan het einde van het jaar dat de ondernemer ook eens wat beter voor zichzelf mag zorgen. Hoe zit het met uw testament? Ik zou er maar eens naar laten kijken! Ik geef u het maar mee als kerstoverweging! Reageren? notarissen@kroesenpartners.nl

REPORTAGE

SPEX in the CITY wil markt van opticiens opschudden

Alphen aan den Rijn is een opticien rijker. En met een naam als SPEX in the CITY kan het bijna niet anders of hij gaat hoge ogen gooien. Onlangs opende de nieuwkomer zijn deuren aan de Van Mandersloostraat. Uniek zijn de gratis monturen bij aankoop van een paar brillenglazen.

Met een druk op de knop opende comédienne Tineke Schouten de brillenwinkel. Een confettikanon, een optreden van Helemaal Top, cupcakes en een echte barista zorgden voor een feestelijke sfeer in de Alphense winkelstraat. “Na vijf weken met een vliegende start was het tijd voor een feestje voor klanten, vrienden en familie,” vertelt oprichter en eigenaar Gijs van Leeuwen. Weinigen in Alphen en omstreken konden de afgelopen weken om SPEX in the CITY Opticiens heen: een opvallende Abri-campagne met Tineke Schouten als gezicht, de huis-aan-huis-glossy ‘Spexclucief ’ en een uitgebreide Facebookcampagne leverde in korte tijd al een hoge naamsbekendheid op. Ook de ruim 250 Alphense SPEXbrildragers hebben met hun mond-tot-mondreclame bijgedragen aan de rappe groei van de winkel. “SPEX onderscheidt zich met een voor Nederland nieuw concept: gratis monturen bij aankoop van een paar brillenglazen,” aldus Gijs. En die brillenglazen zijn heel betaalbaar. Enkelvoudige glazen kosten per set slechts 98 euro, terwijl de Multifocale voor 198 euro per set de deur uitgaan. Gijs: “Daarbij zijn ze ook nog eens voorzien van een kraswerende laag én superontspiegeling.” GRATIS MONTUUR BIJ AANKOOP BRILLENGLAZEN

Gijs begon SPEX in the CITY vanwege verbazing over het reclamegeweld van de bekende ketens. Ook vond hij ze allemaal steeds meer op elkaar lijken: lage prijzen, acties en kortingen. “Maar ze bieden heel weinig beleving: op sfeer en personeel wordt bezuinigd.” Aan de andere kant van het spectrum zitten de prachtige Tekst Stonewall Tekst/Jeroen Langelaar | Fotograﬁe SPEX en Hans Doderer

designwinkels van de zelfstandige opticiens. “Maar die zijn belachelijk duur en doorgegaan met het naar boven positioneren.” TE GORTIG

Volgens Gijs wordt de eindprijs voor de consument kunstmatig veel te hoog gehouden. Hij hoort dagelijks over brillen van 800 tot 1300 euro. “Dit is gewoon te gortig.” Inmiddels hebben de ketens bijna 80 procent van de markt in handen. SPEX in the CITY zoekt balans: prijs is belangrijk, maar service, beleving, personeel en vakmanschap net zo goed. Tijd dus voor een compleet nieuw concept, vond de geboren en getogen Alphenaar. “Ik noem het een ‘hybride model’, waarbij voor het eerst in Nederland lage transparante prijzen worden gecombineerd met het vakmanschap van de zelfstandige opticien.” Maar het belangrijkste is het gevarieerde aanbod: van driehonderd gratis monturen tot Gucci en Dior tegen aantrekkelijke prijzen. Daarbij houdt Gijs één doel voor ogen. “Het gaat er niet om dat ik zogenaamd de beste of goedkoopste opticien van Alphen wil worden. Wat ik wél wil, is de meest geliefde opticien van Alphen worden. Ik wil dat iedereen zich welkom voelt, een faire prijs betaalt en geniet van de sfeer en het vakmanschap.” SPEX in the CITY

Van Mandersloostraat 53 | 2406 CC Alphen a/d Rijn 0172-769245 | info@spexopticiens.nl | www.spexopticiens.nl ALPHEN INTO BUSINESS

BUSINESS & SPORT

Fit het nieuwe jaar in met Pursue Personal Training December, de tijd van het jaar waarin we weer gaan nadenken over goede voornemens. De ondernemers die op deze pagina’s worden geportretteerd, weten het wel: zij blijven keihard aan zichzelf werken bij Pursue Personal Training. Vincent van der Kort en Lars van de Walle streven naar een totaalconcept voor de hele mens. Iemand die goed in zijn vel zit, presteert beter. Niet alleen op sportvlak, maar ook in het zakelijk leven. Pursue Personal Training richt zich dan ook met name op ondernemers. En zoals de portretten op de volgende pagina’s laten zien, zijn er genoeg overeenkomsten tussen werken aan jezelf en werken aan je onderneming. GEEN SPORTSCHOOL Hoewel Pursue blij is met nieuwe inschrijvingen die elk jaar volgen op de goede voornemens, benadrukt Vincent dat Pursue ‘geen sportschool’ is. “Wij zijn niet voor niets een personal training studio. Bij sportscholen sluit je een jaarabonnement af, je Vincent van der Kort (l) en Lars van de Walle gaat drie keer, verliest motivatie en that’s it. Bij ons gebeurt dat niet. Sterker nog, wij zijn de oplossing voor dat probleem.” Bij Pursue Personal Training staat toewijding voorop. Dus als jij beweert dat je resultaten wil, dan gaan Vincent en Lars ervoor zorgen dat je die krijgt ook. “Als je tegen ons ‘ja’ zegt, dan stop je niet meer.” Ook Pursue heeft goede voornemens voor het nieuwe jaar: uitbreiden. Het pand ernaast wordt in 2017 bij de studio betrokken. Die ruimte gaan Vincent en Lars benutten voor het ontwikkelen van nog meer vernieuwende concepten. Op naar een gezond en ﬁt 2017!

ALPHEN INTO BUSINESS

Tekst Stonewall Tekst/Jeroen Langelaar

‘Training bij Pursue is serieus afzien’ Bedrijf: DKPS Naam: Erwin de Knegt Functie: Directeur

“Gelukkig is het bij ons op de zaak druk. We weten het ene na het andere project te scoren en uit te voeren. Dit veroorzaakt wel een hoge werkdruk en stressvolle situaties. Dan is er niets prettiger dan de stress van de dag weg te werken met sporten. Een stukje hardlopen of een potje tennis is leuk, maar jezelf compleet af laten matten door een personal trainer is nog veel lekkerder. Daarom train ik bij Pursue. Tijdens die trainingen is het serieus afzien. De personal trainers weten je goed op te zwepen en zijn continu bezig het maximale uit je training te halen. Zelf merk ik dat mijn fysieke gesteldheid vele malen beter is geworden sinds ik train bij Pursue. De Personal Training Studio is voorzien van alle gemakken. De apparatuur is professioneel en er hangt een relaxte maar zeker competitieve sfeer. Voor mij is tevens een groot voordeel dat geen enkele training hetzelfde is. De ene keer trainen we zwaar met de gewichten, dan weer volop in de conditietraining en de andere dag staan we te boksen. De veelzijdigheid maakt het iedere keer weer superuitdagend. Het grootste voordeel van een personal trainer vind ik de persoonlijke begeleiding. Hiermee weet de trainer continu je grens te verleggen, terwijl je blessures voorkomt. Hij kent immers je sterke kanten en zeker ook je zwakke. Deze worden dan extra getraind waardoor je overall alleen maar fitter wordt. Ik zie nu al weer uit naar de volgende training.”

‘Altijd het beste uit jezelf en anderen willen halen’

Bedrijf: SKN Bouw, Zoetermeer Naam: Remco Tuinenburg Functie: Eigenaar

“Sporten is de rode draad in mijn leven. Eerst als fanatiek voetballertje in de jeugd en daarna als professioneel keeper bij voetbalclubs als AZ en Telstar. Tegenwoordig ben ik hoofdtrainer van de A1 bij ARC. Sporten betekent voor mij om mezelf, maar ook anderen, uit te dagen om het maximale uit lichaam en geest te halen. Dat sportvirus verbindt ook mijn persoonlijke met mijn werkzame leven. Door alle stappen in de bouw te doorlopen – van (leerling)timmerman tot uiteindelijk eigenaar van SKN Bouw – weet ik goed wat er speelt en hoe iets gemaakt kan worden. Mijn jarenlange ervaring als sporter is daarbij erg belangrijk. Wij zijn een ‘mensenbedrijf ’ waarbij medewerkers, onderaannemers, opdrachtgevers, leveranciers allemaal even belangrijk zijn, maar wel met een duidelijke focus om anders te zijn binnen onze markt. Ook hierin is samenwerken, vertrouwen en jezelf uitdagen de basis voor alles wat we doen. Een aantal jaar geleden zocht ik voor mezelf een nieuwe sportieve uitdaging. Deze vond ik bij Pursue Training. Vanaf dag één was er een klik met Lars, mijn persoonlijke trainer. Hij snapt wat mijn lichaam na al die jaren trainen nodig heeft. Ik krijg advies over voeding en hij zorgt dat geen training hetzelfde is. Ook weet hij mij uit te dagen om elke training tot het uiterste te gaan – ondanks gezonde weerstand, want ik word ook een dagje ouder. Daarnaast wisselen we vaak van gedachten over hoe wij onszelf en onze bedrijven kunnen verbeteren. Als ik na zo’n training aan een watertje zit, bedenk ik me dat het toch mooi is om jezelf te blijven uitdagen!”

ALPHEN INTO BUSINESS

‘Het eerste dat ik doe, is mijn sporturen inplannen’ Bedrijf: Comandi Management Dashboards Naam: Leon Leeferink Functie: New business developer

“Sinds de opening van Pursue sport ik bij Vincent en Lars. Aan het begin volgde ik enkel de Pursue Personal Workouts. Daar kwam ik voor het eerst in aanraking met hun werkwijze. Sinds een jaar heb ik naast de workouts ook een vast uur personal training bij Vincent, samen met een vriend van mij. Pursue heeft alles veranderd. Ik ben een betere versie van mijzelf geworden: fitter en sterker dan ooit. De trainingen geven mij veel energie en zelfvertrouwen. Alle uitspraken en vooroordelen zijn eigenlijk gewoon waar. Maar om daar te komen, had ik deze jongens wel nodig. Daar ben ik ze echt dankbaar voor.” “De laatste maanden is het voor mij steeds makkelijker om lange dagen te werken, terwijl ik ook nog eens langer scherp ben. Dat is natuurlijk ook noodzaak als je twee fulltime banen combineert. Bij Comandi Management Dashboards ben ik verantwoordelijk voor de marketing en sales – uitdagend vanwege de ijzersterke groei die we meemaken. Daarnaast stop ik nog altijd veel energie in mijn ‘levenswerk’, Stichting Red het Talent. Het lukt mij nu heel goed om dat te combineren. En het klinkt misschien gek, maar het eerste dat ik elke week inplan, zijn mijn sporturen. Want als ik sport, gaat de rest allemaal veel makkelijker.”

‘Advocaat moet kunnen uitdelen en incasseren’ Bedrijf: #RECHT Naam: Berry van Lammeren Functie: Eigenaar

“#RECHT staat voor advocatuur anno nu. En vooral voor anders. Oprecht anders. Geen onnodig(e) jargon of statuur. Wat telt, is aanpakken, expertise, een persoonlijke benadering, met beide benen stevig op de grond. Ondernemers – van eenmanszaak tot grote ondernemingen – komen bij #RECHT niet alleen met juridische vragen, maar ook om te sparren en ideeën uit te wisselen. #RECHT is gespecialiseerd in het ondernemings- en vennootschapsrecht, contractenrecht en privacyrecht. Verder is #RECHT sterk in (bedrijfs)overnamerecht, procesrecht, huurrecht en ICT-recht.” “Om in een zaak de touwtjes in handen te kunnen houden, moet je als advocaat mentaal scherp zijn én blijven. Een advocaat moet kunnen uitdelen, maar van tijd tot tijd ook kunnen incasseren. Dat vergt fysieke fitheid. Fit in het lijf is immers ook fit in het hoofd. Dat is de reden dat ik veel sport en dat ik sinds enige tijd ook train bij Vincent en Lars van Pursue. Dankzij hun persoonlijke en professionele begeleiding boek ik die extra stappen progressie. Zeker omdat ik ook begeleid word met betrekking tot mijn voeding.” “De keuze voor Pursue was overigens voor de hand liggend. De aanpak van Pursue (beide benen op de grond, expertise, persoonlijke benadering en altijd ruimte voor een glimlach) sluit namelijk goed aan bij de aanpak van #RECHT. Derhalve voor mij de ideale omgeving om er vol voor te gaan!” 40

ALPHEN INTO BUSINESS

‘Voor jagen moet je ﬁt zijn’ Bedrijf: Webstijl B.V. Naam: Nico de Jong Functie: Directeur

“Bij Webstijl jagen we. We jagen continu naar meer en betere websitebezoekers, maar vooral jagen we op leads. En dat vergt veel van je creativiteit, kunde en doorzettingsvermogen. Daarvoor moet je in goede conditie zijn. Wat ik leuk vind aan de jongens van Pursue is dat ze, net als wij, heel persoonlijk zijn in hun benadering. En dat zijn niet de enige overeenkomsten: ook de afwisseling in methodes en vooral de focus op het resultaat komen overeen met onze werkwijze. Ja, wat dat betreft lijken we wel tweelingbroers. Ik vind het verder erg leuk om te zien dat Vincent en Lars met zoveel passie en aandacht voor detail in een relatief korte tijd zo’n prachtig bedrijf hebben neergezet. Wat Personal Training mij persoonlijk heeft gebracht? Best veel. Ik leid een druk leven en heb een hoop superleuke hobby’s en liefhebberijen: muziek maken, lekker eten met mooie wijnen, reizen en natuurlijk de dynamiek van een sterk groeiend onlinemarketingbedrijf. Allemaal dingen die fijn zijn, maar die fysiek niet direct een goeie impact op je hebben. Ik doe dit nu drie jaar en merk dat ik veel fitter bezig kan zijn met m’n liefhebberijen, haha. Door die persoonlijke begeleiding en coaching wordt het nooit saai bij Pursue. Dit zorgt ervoor dat een trouwe sportschoolafhaker en eigenlijk sporthater in het algemeen - dit toch al die tijd volhoudt. En er nog een soort van blij mee is ook! Complimenten dus aan Pursue. Thanks guys!”

‘Het besturen van bedrijven is topsport’

Bedrijf: Noble Mobility B.V. Naam: Maarten van Zutphen Functie: Algemeen directeur

“Onze bedrijven (verhuisbedrijven KHZ en de Gruijter, red.) hebben roerige tijden gekend. Internationale mobiliteit werd minder en ook anders. We zijn enorme verandertrajecten ingestapt en hebben tegelijkertijd durf moeten tonen om eerder genomen besluiten terug te draaien. Onze bedrijven hebben het jarenlang enorm goed gedaan, maar intussen zag de wereld er heel anders uit. En dan zit je met elkaar in een put. Mij werd gevraagd om de bedrijven in beter en gezonder vaarwater te krijgen. Ondanks het pijnlijke afscheid dat we van een aantal mensen moesten nemen, zagen we als organisatie licht aan het einde van de tunnel en zijn we voorop gaan lopen in een nieuwe strijd. Een gezamenlijke uitdaging met ons team, waarin ik mijn rol nooit kan spelen als ik niet fit ben. Het besturen van bedrijven is immers topsport.” “Ik maak lange dagen en lange weken. Om te zorgen dat ik naast lichamelijk ook geestelijk fit blijf, word ik gecoacht door de jongens van Pursue. Training, voeding, coaching, een totaalmensconcept dat wérkt en mij al jaren beter en sterker maakt. Dat ik de geneugten des levens ook weet te waarderen, snappen de jongens ook. Uiteindelijk vind ik samen met ze een juiste balans en dat geeft mij het zelfvertrouwen, de fitheid en de juiste energie om onze bedrijven een nieuw tijdperk in te loodsen. We zijn inmiddels overgenomen door een van de grootste verhuisorganisaties ter wereld. Ik ga dan ook met een gebalanceerd gevoel een nieuwe fase in het bestaan van onze bedrijven in.”

ALPHEN INTO BUSINESS

‘Ik verleg graag mijn grenzen’ Bedrijf: Crystal Promotions Naam: Michaël Aschman Functie: Mede-eigenaar en commercieel directeur

“Als mede-eigenaar van Crystal Promotions en als vader van twee jonge kinderen (een en drie jaar), leid ik een lekker druk bestaan. Ik ben een levensgenieter en probeer daarbij de balans tussen werk en privé zo gezond mogelijk houden, wat niet altijd even makkelijk is. Ik wil zowel zakelijk als privé namelijk constant mijn grenzen opzoeken en probeer altijd voor het hoogst haalbare te gaan. Juist daarom denk ik dat ik op mijn plek zit bij Pursue. Vincent en Lars en laten mij

altijd tot de max gaan. Hierdoor ga ik elke week een stapje verder, zowel fysiek als mentaal.” “Bij Crystal Promotions is het op dit moment drukker dan ooit tevoren. De textieldrukkerij draait al tijden overuren en de aanvragen voor promotionele producten en trajecten blijven binnenkomen. We zitten met het bedrijf in Weesp, waardoor ik bijna elke dag een uur in de auto zit. Hierdoor maak ik vaak lange dagen en is het, in combinatie met kinderen en oppas, niet altijd even makkelijk om een vaste tijd te plannen voor het sporten. Daarom doe ik 1x per week personal training en doe ik twee keer per week mee met de Pursue Personal Workouts. Hier kan ik in mezelf in driekwartier helemaal afmatten. Ik pak nog een andere dag om met vrienden te hardlopen.” “Ik voel me tegenwoordig fitter dan ooit, waardoor ik in de hectiek van een doordeweekse dag overeind blijf. Zeker in deze drukke tijden is het erg belangrijk om constant scherp en alert te zijn. Ik ben ervan overtuigd dat de heren van Pursue, zowel zakelijk als privé, bijdragen aan mijn ontwikkeling.”

‘Ik open de deur tweemaal per week om zeven uur ’s ochtends’ “Een jaar of 5 geleden ben ik gestart met zelfstandig sporten. Ik zag al snel dat dit niet de gewenste resultaten bracht. Ik had simpelweg te weinig discipline.Vincent van der Kort zag ik vaak in de weer met mensen. Zij moesten echt voluit gaan en werden daarin super begeleid: precies wat ik nodig had. Dus ik ben gestart bij Vincent en ben met hem door blijven trainen toen hij samen met Lars de supermooie Pursue Personal Training Studio is begonnen. Pursue is nog steeds uniek in Alphen.” “Ik merk tegenwoordig dat ik het sporten echt nodig heb om me fit te voelen en om lekker te ontstressen. Inmiddels train ik al jaren twee à drie keer per week. Tweemaal per week open ik om zeven uur ’s ochtends de deur bij Pursue voor een training met mijn maatjes Berend Gesman, Jasper van Arkel en Mickel Verkerk. De derde training is niet vast, dan pak ik een Pursue Personal Workout die past in mijn agenda. De begeleiding bij Pursue is op alle gebieden echt dik in orde. Er wordt goed rekening gehouden met eventuele beperkingen of lichamelijke klachten. Ik voel me een stuk fitter dan vijf jaar geleden, ben negen kilo lichter en ben er trots op dat ik vorig jaar tijdens de 20 van Alphen de tien kilometer ruim onder het uur heb gelopen: ik heb namelijk een gruwelijke hekel aan hardlopen.”

ALPHEN INTO BUSINESS

Bedrijf: INTO business Naam: Oscar Middeldorp Functie: Uitgever

COLUMN

Lekkere wijven Het is weer de uitgave met de machtigste mensen van Alphen aan den Rijn. Er staan gelukkig steeds meer leuke en mooie vrouwen in, maar die bedoel ik niet. Het gaat om de vrouwen, die juist niet op de lijst staan, maar toch een enorme macht hebben. Vrouwen, die mannen kunnen maken en breken. Lekkere dingen, die mannen van middelbare leeftijd het hoofd op hol brengen. Vrouwen, die weten dat één kut harder trekt dan tien paarden. Mannen die zich rond 45 jaar afvragen ‘is dit alles?’ of er aan denken om een motorfiets te kopen zijn er gevoelig voor. Echtgenotes let op! Als er plotseling folders van Yamaha, Porsche of BMW in huis liggen dreigt er gevaar. Als je man ineens naar de sportschool gaat, is het niet pluis. Dan staat de deur voor een Bimbo wagenwijd open. Doe weer eens wat aan je haar, ga zelf een beetje sporten, zeur wat minder, lach wat vaker en geef af en toe een complimentje, ook al meen je er niks van. Dat zijn de wapens waarmee je die strakke jonge meiden buiten houdt. Stop met dat gezonde konijnenvoer en geef hem zijn lievelingskostje. Zet ’s avonds liefderijk een biertje met een schaaltje nootjes voor hem neer. Laat hem voetbal kijken in plaats van hem mee te dwingen naar het theater. Je man kan zich dan een ongeluk zweten op de sportschool, maar het gaat hem niet lukken om weer net zo slank en fit te zijn als vroeger. Toch lukt het die heksen soms om door alle barrières heen te breken en een getrouwde man te versieren. Die neemt dan afscheid van zijn huis, ware liefde en kinderen. Dan rijst de vraag -we komen nu op een voor de redactie van dit magazine cruciaal punt- : ‘wat doet dat met zijn car-

MACHIEL VAN DER SCHOOT

rière’, ‘hoe hoog komt hij nog in de lijst?’. Bij de één zal het testosterongehalte weer zo toenemen, dat het net het laatste zetje naar de absolute top is, maar voor de meeste anderen betekent het einde aan alle illusies ooit nog in de lijst der machtigen hoog te eindigen. Lichamelijke lusten en feesten zijn belangrijker dan werk en vakliteratuur. Het geld vliegt weg aan dure cadeaus, reisjes naar Parijs, schoenen en niet te vergeten alimentatie. Voor nuttige zaken blijft er niets over. De directeur of de klanten zien het proces van afglijden ook. Ze vestigen hun hoop voor de toekomst op anderen, die slimmer en meer betrouwbaar zijn en minder achter hun lul aanlopen. Weg glansrijke toekomst. Kortom: binnen een jaar denk je opnieuw, maar nu wanhopig: ‘is dit alles?’. Een weg terug is er zelden of nooit. Grote kans de je ex-vrouw na je vertrek het licht heeft gezien en een mooie Milf is geworden. Iemand die jou helemaal niet meer nodig heeft en haar eigen draad, die ze voor jou had laten vallen, weer opgepakt heeft. De ergste nachtmerrie komt nog: misschien staat ZIJ wel in de lijst de lijsten!

Is eigenaar van Sera Software en Alphens.nl. Getrouwd met Susan. Ze hebben vier kinderen en vier kleinkinderen. Fervent blogger met het hart op de tong. Zingt graag, is toetsenist en gitarist. Meermaals bekroond voor zijn ondernemerschap en innovaties.

Tekst Machiel van der Schoot | Fotograﬁe DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Reageren? info@intobusiness.nu

ALPHEN INTO BUSINESS

REPORTAGE

Let’s go

NUTS De Lage Zijde lag jarenlang onder vuur. Leken en deskundigen sloegen elkaar om de oren met visies en meningen, maar intussen gebeurde er niets. Nu de slopers en bouwers volop aan het werk zijn, waait er ineens een andere wind. Wie door het bouwstof heen kijkt, ziet de contouren van een nieuw bruisend Stadshart ontstaan. In en rondom het NUTSgebouw, een ontwikkeling van Centurio Vastgoed, komt een veelzijdig horecaplein tot stand dat mensen uit de verre omgeving naar onze stad zal lokken. Vier ondernemers staan te trappelen om hun deuren te openen, één heeft dit reeds gedaan. Laat je verleiden door hun enthousiasme, en je kunt amper wachten tot het zover is.

Tekst Esther Daniëls | Fotograﬁe DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Henk Jan van Maanen van Bakker van Maanen:

‘HUISKAMER VAN DE STAD’

Henk Jan van Maanen vormt de vierde generatie van het familiebedrijf Bakker van Maanen. In de afgelopen 110 jaar hebben zij zo’n vijftig bakkerswinkels geopend, waar ambachtelijke broden en taarten over de toonbank gaan. Sinds een paar jaar combineert het bedrijf de winkels met daghoreca. Deze bakery cafés vormen een plek van ontmoeting en verbinding.

op zoek naar een plek met een bepaalde ziel. Die heb ik hier gevonden. De ontwikkeling van het gebied spreek me erg aan. Straks zijn hier allemaal verschillende zaakjes, omringd door een versmarkt, en volgens mij is dat een schot in de roos. Ik denk dat het gaat bruisen aan deze kant voor de stad en daaraan leveren we graag een bijdrage. Wij willen van waarde zijn voor de buurt.”

“Onze bakery cafés zijn een plek om even af te spreken, met een lekkere kop koffie en een mooie lunchkaart. Onze kaart is ook ingericht op gasten die spontaan komen aanwaaien. Met onze huiselijke sfeer richten wij ons op een breed publiek. Sommigen komen alleen even een brood of iets lekkers kopen, maar anderen nemen wat meer de tijd. Wie bij ons plaatsneemt, waant zich in de bakkerij. Het brood wordt ter plekke gebakken en dat ruikt niet alleen heerlijk, het ís ook heerlijk.”

VASTE INGREDIËNTEN

PLEK MET EEN ZIEL

In het NUTSgebouw willen we opengaan van acht uur ’s ochtends tot elf uur ’s avonds. We zijn nu dus ook een avondkaart aan het ontwikkelen, die we aanpassen aan de omgeving. In de bakery cafés leggen we altijd de relatie met onze basisformule. Wij bakken desembrood en gebruiken veelal biologische producten. 70% van onze kaart is vegetarisch. Op basis van die vaste ingrediënten gaan we casual dining verzorgen. Niks hoogdravends, wel toegankelijk en eigentijds. Dat is nou typisch Bakker van Maanen.”

“Ook in Alphen willen wij uitgroeien tot een huiskamer van de stad. Ik keek al een jaar of vijf naar deze gemeente,

Voor meer info: www.bakkervanmaanen.nl

ALPHEN INTO BUSINESS

Francis Vermeer en Mike Suvaal van Maggie Blue:

EIGENWIJS EN EEN TIKKIE ONDEUGEND Tien jaar geleden leerden Francis Vermeer en Mike Suvaal elkaar kennen in de horeca. Het bijbaantje van toen groeide uit tot een brandende ambitie. Als compagnons zijn zij de bezielende kracht achter Maggie Blue: het veelzijdige etablissement dat zich niet in een hokje laat vangen.

Francis: “Maggie Blue is mooi, eigenwijs en een tikkie ondeugend. Ze verleidt je tot culinaire hoogten en verrast je met haar toegankelijkheid. Maggie Blue laat zich niet vastpinnen op een bepaalde keuken. Zij laat je kennismaken met een internationale kaart die jou op ieder moment van de dag weet te verbazen. Of je nu komt voor de lunch, het diner of een Borrel met een hoofdletter B, Maggie Blue is the place tot be.” BOORDEVOL IDEEËN

Mike: “Zoals je hoort is Francis de creatieve kracht van ons beiden. Zij zit boordevol ideeën die altijd nét even anders zijn. Als horecaman ben ik wat praktischer ingesteld, wat meer van de vloer ook. Samen zijn we vastbesloten om ons concept van de grond af aan op te bouwen, geheel naar eigen inzicht en op eigen gevoel. Dat zie je ook terug in de kaart. We blenden verschillende culturen tot één spannend geheel, met een vleugje Canadese invloeden. Wanneer je bij ons bijvoorbeeld kip bestelt, dan is die wel meteen van een hoog niveau. Simpel, maar superieur.”

MAGGIE BLUE IS THE PLACE TOT BE Francis: “Maar dan weer niet chique, hè. We serveren geen paarse viooltjes bij de zeebaars. Alle rangen en standen zijn hier welkom om te komen genieten, want wat dat betreft komen we echt tekort in Alphen. Of je hier nu toevallig komt aanwaaien of van tevoren een tafel reserveert, je kunt hier de hele avond blijven om lekker te eten en te drinken. A girls night out, de vrijdagmiddagborrel van het advocatenkantoor, de eerste date met je nieuwe liefde of een etentje met het hele gezin: Maggie Blue ontvangt je met open armen.” STADSCAFÉ

Mike: “Alles kan en mag hier door elkaar heen lopen. Daarom kiezen we er bewust voor om een echt stadscafé neer te zetten, waar Bar en Kitchen samensmelten. We draaien lekkere muziek, bieden een mooie selectie wijnen en cocktails en serveren de hele avond fingerfood. Boven hebben we een sfeervolle ruimte die je kunt afhuren voor een speciale gelegenheid of een besloten feest. Eigenlijk staan we voor alles open, zolang het maar onze kwaliteit heeft.” Francis: “Oh ja, en we gaan ook veel doen met kunst in ons interieur, maar ook dat met een knipoog. Nee, meer vertel ik je nog niet. Maggie Blue geeft niet zomaar al haar geheimen prijs. Kom straks zelf maar kijken!” Voor meer info: www.maggieblue.nl ALPHEN INTO BUSINESS

Oscar Vos van Woodstone Pizza and Wine

SPELEN MET SMAKEN Met zijn vrouw Penny en zijn broer Ronald runde Oscar Vos eerst een strandtent, geschoeid op Australische leest. Uit Penny’s koker kwam ook het concept voor Woodstone Pizza and Wine, dat vrijwel direct uitgroeide tot een groot succes. Woodstone staat voor culinair genieten van pizza, pasta en salades. In Alphen aan den Rijn komt straks hun vijfde vestiging waar wij dat volop mogen doen.

Tijdens de fotosessie voegt Oscar meteen de daad bij het woord. Hij heeft een pizza bij zich volgens de nieuwste receptuur met hertenbiefstuk, pompoencompote en chili-lime-popcorn. Zo. Dat is wel even wat anders dan Quattro Stagioni. Oscar: “Onze formule verschilt inderdaad van de traditionele pizzeria, omdat wij op een culinaire manier spelen met smaken. Daarbij maken we alles vers, zodat we de kwaliteit kunnen waarborgen. Nu we gegroeid zijn tot een keten met 5 vestigingen en zo’n 250 medewerkers, hebben we onze productieafdeling gecentraliseerd in Mijdrecht. Van daaruit leveren we zes dagen in de week uit naar de verschillende locaties.”

leuke winkels. Dat draagt allemaal bij aan de beleving, en uiteindelijk is dát wat wij verkopen. Toen we het NUTSgebouw zagen, waren we op slag verliefd. Het is een markant pand, dat met heel veel passie wordt omgebouwd tot een transparant geheel. Zo’n grote ruimte met een open keuken: dat nodigt mensen uit om naar binnen te komen. Dit pand is net als wij.” ELKAAR VERSTERKEN

OP SLAG VERLIEFD

“Ik vind het erg leuk om vandaag de andere ondernemers te ontmoeten. We kunnen elkaar versterken. Hoe groter de diversiteit, des te meer bezoekers we aantrekken uit de omgeving. Voor ons is het belangrijk dat iedere gast zich thuis voelt bij Woodstone. Penny waakt daarom over onze uitstraling. Die is warm en tijdloos, maar tegelijkertijd in your face en modern. Samen met haar en Ronald werken we aan een bedrijf waarin mensen kunnen groeien in een sterke lokale ploeg, die voor onze gasten herkenbaar is. Als ik straks zes voet onder de grond lig, moet onze formule blijven staan. Ook in Alphen aan den Rijn.”

“Ons oog viel op Alphen aan den Rijn, omdat jullie stad alles heeft. Er is een theater, een bioscoop, water, een pleintje en

Voor meer info: www.woodstonepizza.nl

Jean-Louis Koekenbier van Bagels & Beans

‘DEZE PLEK KRIJGT STRAKS EEN FANTASTISCHE UITSTRALING’ Terwijl de rest nog in de steigers staat, draait Bagels & Beans al sinds juli op volle toeren. Ondernemer Jean-Louis Koekenbier was eerder al de uitbater van een vestiging in Delft, maar viel voor de kansen van deze locatie.

waar het niet gaan kon. Na een buitenlands avontuur kwam hij in 2008 in contact met Bagels & Beans. Hij bouwde een vestiging in Delft uit tot een succes en vindt nu aan het Thorbeckeplein zijn nieuwe uitdaging.

En hij kreeg gelijk: in zijn eerste maand draaide hij een omzet die meteen in de top 10 van alle Bagels & Beans in Nederland terechtkwam. Dat belooft wat, als straks de bouwplaats wordt verruild voor een gezellig horecaplein aan het water.

Koekenbier: “Alphen aan den Rijn is misschien niet de meest sexy plaats van Nederland, maar ik zie hier een enorm potentieel. Dit was lange tijd een dode hoek waar mensen nogal lacherig over deden, maar je ziet de nieuwsgierigheid met de dag groeien. Mensen voelen de positieve vibe, en dat zal alleen maar toenemen als het af is. Stel je een zomerse dag voor, met dit mooie terras aan het water en de gezelligheid die

Als bedrijfskundige had Jean-Louis het allemaal: een huis, een auto en een vast salaris. Toch kroop het horecabloed 46

ALPHEN INTO BUSINESS

Shaylane Joenoes van Proeﬂokaal Bregje:

DRIEGANGENMENU VOOR EEN VASTE, LAGE PRIJS Shaylane Joenoes begon haar horecaloopbaan bij La Cubanita. Waar die keten succesvol is vanwege het casual sfeertje, wilde het hoofkantoor nóg een franchiseformule ontwikkelen met een wat andere inslag. Dat werd Proeﬂokaal Bregje. Hier wordt tegen een vast en laag bedrag een driegangenmenu geserveerd in een sfeervolle omgeving. Dit concept bleek een daverend succes en Shaylane brengt Bregje nu naar Alphen aan den Rijn.

“Alphen aan den Rijn wordt de dertiende vestiging. Tevens worden binnenkort in o.a. Meppel, Emmen en Ridderkerk nieuwe vestigingen geopend. Ik vind dat wij met Bregje echt een ijzersterk concept in handen hebben. Voor slechts € 12,50 (do-zo: € 14,50) krijgen onze gasten een heerlijk driegangen keuzemenu. Daar kun je thuis bijna niet voor koken, waardoor ons restaurant toegankelijk is voor iedereen. Daarnaast vervangen wij elk half jaar twee derde van onze kaart, zodat je geregeld iets nieuws kunt uitproberen. Wanneer je bij ons aanschuift, krijg je een persoonlijke gastvrouw toegewezen die ervoor zorgt dat je niets tekortkomt. Die combinatie van gastvrijheid en betaalbaar eten in een authentieke Bregje-sfeer, blijkt een gat in de markt en is een toevoeging aan de Alphense horeca.” PERFECTE MIX

herkenbare zeegroene tegeltjes en de foto’s van real-life Bregjes aan de muur. De moderne, eigentijdse inrichting van Proeflokaal Bregje in combinatie met de lage prijsstelling trekt een breed publiek. Denk ik aan de toekomst, dan zie ik hier over twee jaar een goed lopend restaurant in het gezellige centrum van Alphen. Met de andere ondernemers in en rondom het NUTSgebouw vormen wij de perfecte mix, die voor ieder wat wils biedt. Met zoveel reuring en afwisseling wordt het Thorbeckeplein nu al het Leidseplein van Alphen genoemd.”

“Wij zijn nu nog druk aan het verbouwen, zodat we in december of januari open kunnen. Ook bij ons vind je straks de

Voor meer info: www.proeﬂokaalbregje.nl

daaruit voortvloeit. Deze plek krijgt straks een fantastische uitstraling die veel bezoekers gaat trekken, geloof me.” BEWUST EN LEKKER ETEN

“Bagels & Beans is groot geworden met klein en knus op B-locaties, maar die formule bleek in deze tijd niet meer zaligmakend. Daarom worden alle zaken vernieuwd en daarvan zie je hier het resultaat. Ik ben oprecht trots op onze inrichting en blij met de enthousiaste reacties van onze klanten. Theedrinkende scholieren, een snelle werklunch, vooral in het weekend veel jonge gezinnen: onze gasten vormen echt een doorsnee van de samenleving en dat maakt het juist zo leuk. Bagels & Beans staat voor bewust en lekker eten. We zijn dagelijkse geopend van 9.00 tot 18.00 uur en verkopen dan mooie producten waarvan we het verhaal kennen. Het is onze missie om al onze gasten blijer weg te laten gaan dan zij binnenkwamen. Daar werken onze 21 medewerkers hard voor, hoe relaxed het er ook uitziet. Het is fijn om te merken dat Alphenaren dat waarderen.” Voor meer info: www.bagelsbeans.nl ALPHEN INTO BUSINESS

REPORTAGE

Staand: Gerwin van Jaarsveld (l) en Arie Kranenburg Zittend: Hans Lammers (l) en Arie Boonstoppel

Autobedrijven Hans Lammers, Van Jaarsveld en Boonstoppel bundelen krachten

Peugeot Groene Hart: ‘Alle pijlen op de toekomst’ 48

ALPHEN INTO BUSINESS

Peugeot in Alphen aan den Rijn, Waddinxveen, Montfoort, Woerden, Mijdrecht en Aalsmeer zijn vanaf 1 januari 2017 allen onderdeel van Peugeot Groene Hart. “Deze fusie is essentieel voor ons bestaansrecht”, aldus Hans Lammers. “Met Peugeot Groene Hart zijn we klaar voor de toekomst!” Tekst Jitske Kattenberg-Tuk | Fotograﬁe Aschwin Snel

De vier vestigingen van Autobedrijf Hans Lammers, onder leiding van Hans Lammers en Arie Kranenburg, de vestiging van Autobedrijf Boonstoppel, onder leiding van Arie Boonstoppel en de vestiging van Autobedrijf van Jaarsveld, onder leiding van Gerwin van Jaarsveld, slaan de handen ineen om vanaf het nieuwe jaar samen verder te gaan als Peugeot Groene Hart. “Peugeot Nederland eist een efficiënter dealernetwerk, waardoor deze fusie noodzakelijk werd om bestaansrecht te houden”, aldus Lammers. “Waar fusie vaak een mooie omschrijving is voor een botte overname, is dat hier totaal niet het geval”, valt Arie Kranenburg bij. “We kijken er echt naar uit dat we kunnen starten!” SCHAALVOORDEEL VOOR DE KLANT

“In 2017 zal elke Peugeot die in het Groene Hart geleverd wordt in principe bij ons vandaan komen. Kijk, afzonderlijk doen we het heel goed, maar over de breedte van het hele speelveld kun je niet altijd het slimste jongetje van de klas zijn. Gerwin doet in Montfoort dingen op zijn manier en daar kunnen wij van leren. Boonstoppel heeft dingen voor elkaar, die bij ons soms mindere aandacht kregen. In die zin gaan we er in kwaliteit op vooruit”, legt Hans Lammers uit. “En in de nieuwe omvang kunnen we ook professioneler te werk gaan, want als je groter bent kun je meer dingen organiseren die afzonderlijk lastig te realiseren zijn. Zo is het onze wens om één klantencontactcentrum neer te zetten, die alle zes de vestigingen kan bedienen. De schaalvoordelen komen uiteindelijk ten goede aan de klant.” PROEFRIT IN JE DROOMAUTO

Daarnaast hebben klanten vanaf januari 2017 een breder assortiment om uit te kiezen. “Want waar wij misschien veertig tweedehands auto’s hebben staan, is er nu keuze uit de gezamenlijke voorraad van de zes vestigingen. En denk eens aan de nieuwe auto’s… Er zijn een aantal ‘exotische’ demonstratiemodellen die wij, afzonderlijk van elkaar, niet allemaal kunnen hebben. Met elkaar hebben we ze wel! Bijvoorbeeld: er is een nieuwe Peugeot 3008 gelanceerd, met keuze uit twee verschillende benzinemotoren, drie dieselmotoren en twee verschillende versnellingsbakken. Nu moeten wij nog een keuze maken welke combinatie we als demo-auto inzetten. Straks hebben we ze (bijna) allemaal en kunnen geïnteresseerde klanten naar een andere vestiging rijden om daar een proefrit te maken in hun droomauto”, aldus Arie Boonstoppel. “Wij streven ernaar dat de klant kan proefrijden in de auto zoals hij ook wordt besteld. Met de hele groep wordt de beschikbaarheid voor klanten dus veel groter, waardoor wij de klant nog beter kunnen bedienen én deze visie kan worden gewaarborgd”, voegt Gerwin toe.

‘HET WARME PEUGEOT-GEVOEL’

Kranenburg: “Ieder van ons blijft verantwoordelijk voor de ‘eigen’ vestiging, maar samen dragen we de verantwoording over Peugeot Groene Hart. De ‘know how’ die wij afzonderlijk hebben opgebouwd, versterkt de andere vestigingen. Als je in 2017 een vestiging van Peugeot Groene Hart binnenstapt, dan krijg je overal hetzelfde ‘warme Peugeot-gevoel’. Ons onderscheidend vermogen is en blijft de sfeer van een familiebedrijf. Elke vestiging is compact, waar we de mensen en de klanten kennen. Wij hebben één klantenbestand dat alle relaties en hun auto’s bevat. Hoe mooi zou het zijn als wij de telefoon opnemen met ‘Hallo meneer Jansen’, omdat wij in het scherm kunnen zien dat Piet Jansen met zijn gsm naar ons belt. Wij weten welke auto ze hebben, wat ze plezierig vinden en hoe ze graag geholpen willen worden. Dat verandert niet, daar zijn we tenslotte groot mee geworden!”

‘DE ‘KNOW HOW’ DIE WIJ AFZONDERLIJK HEBBEN OPGEBOUWD, VERSTERKT DE ANDERE VESTIGINGEN’ NAAM BIJ DE REGIO

Uiteindelijk werd al snel duidelijk dat er één nieuwe naam gekozen moest worden. “Als één partij opereren betekent ook als eenheid naar buiten treden”, aldus Lammers. “We hebben bewust gekozen om de nieuwe naam te koppelen aan de regio waar wij gevestigd zijn, om snel naamsbekendheid te genereren. Een naam die herkenning geeft en waarbij de klanten zich op hun gemak voelen. Vandaar Peugeot Groene Hart!” TOT SLOT

Het gesprek loopt op zijn einde. Hans Lammers wil nog één ding toevoegen: “Wij horen regelmatig van klanten dat grote vestigingen alleen maar auto’s willen verkopen. Natuurlijk, wij willen ook graag auto’s verkopen maar we willen ook dat ze op een verjaardag enthousiast over ons vertellen en ons aanbevelen. Dat is uiteindelijk het enige waar het om gaat: dat klanten tevreden zijn. Klanten van Peugeot Groene Hart.”

PEUGEOT GROENE HART

Tankval 32 | 2408 ZC Alphen aan den Rijn 0172-477277 | www.pgh.nl ALPHEN INTO BUSINESS

IN BEELD

VOLLE BAK BIJ JUBILARIS HOOFTMAN Onder grote belangstelling werd in oktober het jubileumfeest van Volvo dealer Hooftman gevierd. Het familiebedrijf, met vestigingen in Waddinxveen, Schoonhoven, Woerden en Alphen aan den Rijn, bestaat 70 jaar. Zo’n 1.000 relaties waren op de hoofdvestiging van Hooftman in Waddinxveen getuige van een inspirerende presentatie over de Hooftman historie, inclusief een blik op de toekomst. Henk en Teun Hooftman, de tweede generatie van het familiebedrijf, namen afscheid. Zij waren beiden 45 jaar actief voor de autodealer en hebben het bedrijf ontwikkeld tot een vertrouwde partner voor veel relaties. Door Martine en Ivor Hooftman, de huidige directie, werd het glas op 70 jaar Hooftman geheven waarna de nieuwe Volvo V90 en Volvo S90 werden gepresenteerd. Aansluitend was er gelegenheid de Volvo’s uitgebreid te bekijken, te genieten van vers gemaakte, culinaire gerechtjes en de producten van interessante retailers.

Ivor en Martine Hooftman

Henk (l) en Teun Hooftman

Fotograﬁe DeBeeldredacteur.nl/Oscar van der Wijk

ALPHEN INTO BUSINESS

IN BEELD

PRIVACY OP DE WERKVLOER: WAT KAN EN WAT MAG? Privacy is actueel. Ook op de werkvloer moet de privacy van medewerkers gerespecteerd worden. Maar hoe ver reikt die privacy op het werk? · Mag een werkgever (verborgen) cameratoezicht toepassen? · Op welke manier kan een werkgever toezicht houden op het gebruik van e-mail en internet? · Welke privacyaspecten spelen een rol bij zieke werknemers? · Mag een werkgever bepaalde gedragingen in de privésfeer verbieden? · Hoe zit het met medische controles? · Levert het installeren van autovolgsystemen een schending van de privacy op? · Kan een werkgever een bepaalde kledingstijl eisen? En bepaalde uiterlijke zaken verbieden?

Fotograﬁe DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Op deze en meer vragen werd antwoord gegeven tijdens de informatieve bijeenkomst ‘Privacy op de werkvloer’, die Wille Donker advocaten in samenwerking met de Nederlandse Vereniging voor Personeelsmanagement & Organisatieontwikkeling op 29 november jl. in Grand Cafe Eight organiseerde. Tijdens deze interactieve bijeenkomst werden diverse onderwerpen behandeld waar een werkgever op het gebied van de privacy van werknemers mee te maken kan krijgen. Heeft u zelf vragen op het gebied van privacy of wilt u ook zelf een bijeenkomst bijwonen? Voor meer informatie: www.willedonker.nl of bel 0172-442417.

ALPHEN INTO BUSINESS

REPORTAGE

Een kostenbesparing van 10 procent op mijn wagenpark? Jaja, denkt u vast, dat beloven al die leasemaatschappijen.

Ron de Smits

Mag ik mij even voorstellen? Ik ben Ron de Smits, geboren en getogen Alphenaar en sinds enige tijd aan boord bij That’s Lease als senior accountmanager. Toen ik ging solliciteren dacht ik ook zo: een scherpe oﬀerte is raak, de scherpste is bingo.

Fotograﬁe John Brussel

Bij That’s Lease werkt het dus anders: er is écht goed nagedacht over wat de werkelijke kosten van een wagenpark zijn. En die gaan verder dan de leaseprijs op de offerte. Want weet u hoeveel tijd uw medewerker per jaar besteedt aan het wegbrengen en ophalen van zijn of haar auto bij een onderhoudsbeurt? En wat een gedoe een schade geeft? Laat staan alle verborgen kosten die uit de kleine lettertjes blijken. Vaak wordt bij leasen alleen aan de auto zelf gedacht, dat deed ik ook. Maar leasing is echt een vak. Vooral als het om een heel wagenpark gaat. Dan komen zaken als een autoregeling, brandstofbeheer, CO2-reductie, functiecategorieën en andere aspecten om de hoek kijken. Ik geef het u te doen. 52

ALPHEN INTO BUSINESS

That’s Lease belooft niet alleen, ze doen het ook en dat alles onder het motto: het kan ons wat schelen. Het kan ons namelijk wat schelen waar u van wakker ligt en waar we u op het gebied van uw wagenpark écht mee kunnen helpen. Want ik kan u verzekeren dat die 10 procent kostenbesparing geen loze kreet is. Door de uitgekiende oplossingen, veelal op maat, is deze besparing zo maar te realiseren. Je praat bij een gemiddeld wagenpark al snel over duizenden euro’s per jaar! MEER WETEN?

Belt u dan naar 071-7107410 voor het maken van een afspraak. Eerst een indruk krijgen? Kijk op www.thatslease.nl of like onze facebook pagina.

LUNCH DER MACHTIGEN

V.l.n.r. Bert Kok, Rob Donninger, Gerard van As, John Kroes, Werner van den Bosch, Pim Perquin, Jan Zeeman, John Vermeer en Machiel van der Schoot.

Traditiegetrouw wordt elk jaar voorafgaand aan de bekendmaking van de Machtigste Alphenaar een lunch georganiseerd voor degenen die deze eer eerder ten beurt viel. In ALFREDS schuiven acht Machtigen aan voor een gesprek over politiek, macht en onze gemeente. Tekst Stonewall Tekst/Jeroen Langelaar | FotograďŹ e DeBeeldredacteur.nl/Oscar van der Wijk

De datum voor de lunch had niet beter gepland kunnen zijn. Nederland werd vanmorgen wakker met het verrassende nieuws dat Donald J. Trump is verkozen tot 45ste president van de Verenigde Staten. En daarover hebben de Machtigen natuurlijk wel het een en ander te zeggen. In de ontvangstruimte van ALFREDS zitten uitgever Werner FotograďŹ e DeBeeldredacteur.nl/Oscar van der Wijk

van den Bosch, gespreksleider Pim Perquin (BDO), John Kroes (Kroes en Partners), wethouder Gerard van As (Nieuw Elan), Bert Kok (Kocomon Vastgoed), Machiel van der Schoot (Sera Software), Jan Zeeman (GREEN), John Vermeer (Centurio Vastgoed) en de winnaar van vorig jaar, Rob Donninger (WonenCentraal) aan de cocktail. Leen Hoogvliet, Bas Eenhoorn, Piet Vos en Richard Vlasman moesten ALPHEN INTO BUSINESS

LUNCH DER MACHTIGEN

de bijeenkomst laten schieten. Het gesprek over Trump is beschouwend van aard. Terwijl de fotograaf zijn eerste plaatjes schiet, wisselen de mannen van gedachten over wantrouwen richting de gevestigde orde, economische onzekerheid en de waarde van democratie. “De slechtste democratie is nog altijd beter dan beste dictatuur,” weet Kok. Hoewel niet alle aanwezigen even gelukkig zijn met de verkiezing van Trump, lijkt de overheersende gedachte dat de soep niet zo heet gegeten zal worden. “Over Ronald Reagan werd toentertijd in Europa ook lacherig gedaan. Uiteindelijk bleek hij een prima president,” klinkt het. 54

ALPHEN INTO BUSINESS

De verkiezingen in Amerika sluiten precies aan op het onderwerp van vanmiddag: macht. Elk jaar kiest INTO business ‘de Machtigste Alphenaar’, een traditie die teruggaat naar 2005, toen Leen Hoogvliet de titel als eerste op zijn naam mocht schrijven. Voorafgaand aan de verkiezing komen eerdere winnaars elk jaar bijeen voor een lunch, om met elkaar van gedachten te wisselen over de nieuwe lijst. Na de cocktail verplaatst het gezelschap zich naar een private diningroom, met uitzicht op de omliggende tuin, en serveert de lieftallige Danny Arts van ALFREDS het voorgerecht: een tataki van tonijn met salade van bosui, komkommer, koriandercress, kaviaar van soja en mayonaise van togarashi.

BIJ ALFREDS

Gastvrouw Danny Arts

Aan Pim Perquin, de nummer zeven van vorig jaar, de taak het gesprek in goede banen te leiden - een uitdaging gezien het illustere gezelschap, maar wel een waarvan hij zich uitstekend kwijt. Na meer uiteenzettingen over geopolitieke verhoudingen iedereen van Pechtold tot Poetin komt voorbij - spitst het gesprek zich toe op de vraag hoe we macht definiëren. “Wat maakt je nou een leider of machtige in Alphen,” vraagt Perquin. “Wat ís macht of leiderschap?” “Het hele systeem van politiek en leiderschap is aan verandering onderhevig,” constateert Machiel van der Schoot. “Vroeger gold het recht van de sterkste. Nu gaat het erom: wie is de slimste, de handigste, de rijkste.” John Vermeer en John Kroes pleiten ervoor om de titel Machtigste Alphenaar 2016 te geven aan iemand die in de lokale samenleving voor verbinding zorgt. “Iemand die met een positieve houding mensen en groepen bij elkaar brengt.” Anderen zijn er voorstander van zo dicht mogelijk bij de klassieke definitie te blijven: de mate van invloed die iemand heeft. “Het gaat bij deze verkiezing uiteindelijk om macht.” “Ik zou zeggen: machtig leiderschap,” aldus Van As. Rob Donninger haakt daarop in door een WhatsAppgesprek aan te halen dat hij die ochtend voerde met zijn volwassen dochter, die zich zorgen maakte over de verkiezing van Trump. Donninger stelde haar gerust. “Volgens mij is leiderschap kunnen duiden wat ontwikkelingen betekenen, en vertrouwen geven dat we veranderingen aankunnen.” En vergeet de voorbeeldfunctie niet, zegt Jan Zeeman. “Je moet nooit een houding aannemen die niet passend is of die je niet kunt waarmaken. Hij of zij moet zich laten leiden door gezond boerenverstand.” “Maar waartoe?” valt gespreksleider Perquin in. “Mooi als iemand die eigenschappen heeft, maar wat is de agenda? Adel verplicht.”

Dan blijken de heren rond tafel, inmiddels gezeten aan een tartaar van hert, het met elkaar eens. De Machtigste Alphenaar moet zorgen voor harmonie in de samenleving, of dat nu op zakelijk of maatschappelijk vlak is. John Kroes: “We zouden hier in Alphen véél meer bereiken als we meer zouden samenwerken. Niet alleen als ondernemers onderling, maar ook met de maatschappij. Dan zou de samenleving er een stuk beter uitzien.” Van der Schoot, instemmend: “Daarin draait het nog niet eens om onderscheidend zijn ten opzichte van de buitenwereld. Gewoon meer sámen doen. We moeten iemand hebben die dát fenomeen versterkt.” Zeeman zegt te hopen dat de nieuwe Machtigste ook het voortouw neemt in initiatieven in die richting. “Ik denk dat daar in Alphen behoefte aan is.” Na een gegaarde kalfssukade met een gebakken gamba is het tijd voor het dessert. En zoals bij de Olympische Spelen - volgens de beroemde woorden althans - winnen niet het belangrijkste is, geldt voor de titel Machtigste Alphenaar iets vergelijkbaars. Bert Kok sluit daar graag mee af: “Het is een ludieke verkiezing. Laten we dat vooral zo houden.”

ALFREDS | RESTAURANT, BUSINESS, HUWELIJKSLOCATIE

Cornelis Geellaan 43 | 2406 JE Alphen a/d Rijn 0172-425757 | info@alfreds.nl | www.alfreds.nl ALPHEN INTO BUSINESS

TOP 50 2016

En de machtigste Alphenaar van 2016 is…

LIESBETH SPIES Voor ons is het jaarlijks weer een feest om samen te stellen. De Top 50 van Machtigste mensen. Enerzijds omdat het een gimmick met een serieuze ondertoon is. Anderzijds omdat wij voor iedereen in de lijst louter lovende woorden hebben. Dit jaar gingen we met een stofkam door de oude lijst. Dat resulteerde in aardig wat verschuivingen. Dit jaar hebben we een primeur, de eerste vrouwelijke nummer 1 uit de historie, maar ook veel vrouwen in de top 15, opvallend! 50 LEON LEEFERINK

Met zijn stichting Red het Talent zet hij zich volop in voor de straatkinderen in Zuid Afrika en met Comandi voor de IT in het Groene Hart. 49 LARS VAN DE WALLE EN VINCENT VAN DER KORT

Fanatieke personal trainers van Pursue, die menig ondernemer scherp en in shape houden.

47 MARK VAN DONGEN EN NIELS OVEREEM

Sportieve eigenaren van Ovendo, ﬁnancieel maatwerk, u weet wel, van die paarse shirtjes tijdens de 20 van Alphen. 46 HANS PIERSMA EN RENE ZIJDERMAN

Partners for life bij Grant Thornton, beiden al jaren verbonden aan deze betrouwbare accountantcy speler.

48 DESIREE VAN BRUSSEL 45 RONALD MAAS

Stoer, als vrouwelijke ondernemer de politiek in, deze appetijtelijke dame van Brussel Makelaardij.

ALPHEN INTO BUSINESS

Markante ondernemer met een gevoel voor klasse. Is zijn imperium aardig aan het opknappen en uitbreiden met de Maas Autogroep. Samenstelling en tekst Werner van den Bosch

TOP 50 2016

44 LENNART DUIJVELAAR

Eigenaar van het mooiste ﬁtness en welness centrum van Alphen aan den Rijn. Is telg uit een roemrucht ondernemersgezin.

37 PIETER VAN DER KWAAK

Aimabele, rustige partner van Lansigt. Begenadigd debater in woord en geschrift. Vakman. 36 KEES VAN VELZEN

43 GIEDO STEENBERGEN

Heeft in korte tijd al veel naam gemaakt bij Basis, groot kenner van de vastgoedmarkt in Alphen aan den Rijn. Doet uitstekende zaken en is nog steeds marktleider. 42 BOUDEWIJN CAMINADA EN ROBERT VAN LEEUWEN

Koningskoppel op het gebied van incasso’s en alles wat daar mee te maken heeft. Vullen elkaar naadloos aan, Boudewijn staat wat meer op de voorgrond en Robert is de sterke kracht achter de schermen. 41 ERWIN DE KNEGT

Ondernemer in de luwte. Doet met DKPS, specialist in klimaatbeheersing, goede zaken. Prachtig bedrijf, dito bedrijfspand. Opereert landelijk en in België. 40 WILLEM VERHEUL

Goedlachse schadehersteller waar je op kunt rekenen. Harde werker, goede netwerker, sociaal bewogen. Willem is een leuke vent, staat altijd klaar als je hem nodig hebt bij Buntsma. 39 ALBERT EN MARTIN KALKHOVEN

Wet ’n Wild is de populairste trouwlocatie van Nederland, zo werd onlangs bekend, hulde. Vader en zoon Kalkhoven hebben een toptent. Hou de heren in de gaten want ze hebben nog meer grootse plannen. 38 JURRE VAN EYNDHOVEN EN JOOST SCHRAVENDEEL

Jurre is de prater, Joost de ideeën bedenker, voelen elkaar feilloos aan. Samen met hun collega’s brengen ze Alphens.nl en sera Software naar grote hoogte.

Ambitieuze wethouder die altijd een lach op zijn gezicht heeft en een bruggenbouwer eerste klas is. 35 HAROLD SIMONIS

Vaart zonder Esther Daniëls nu zijn eigen koers. Wie een uitdagende reclamecampagne met pit nodig heeft, moet bij Harold aankloppen. 34 GIJS PIERA

Bestuurslid Voa en mede verantwoordelijk voor de 1e Boost your Business. Deze intelligente ondernemer bewijst dagelijks dat print nog altijd springlevend is. 33 GERT JAN LAMMERS

Slimste makelaar van het land. Doet meer dan alleen makelen. Met JansenDeJong steekt hij anderen naar de kroon. Niet als het gezicht, maar op de achtergrond. 32

JOERI VAN DEN BERG

Laat Joeri maar schuiven… Ondanks problemen bij vele drukkerijen heeft hij met Okay Color Graphics juist weer de weg omhoog gevonden. 31 ELLIS IN ’T VELD

Vrouw met visie. Tuijn is nog altijd met voorsprong de mooiste juwelier/opticien van Alphen aan den Rijn. 30 MICHEL DU CHATINIER

Groot sportliefhebber, uitmuntende wethouder die inmiddels routinier is binnen het college, een voorbeeld voor velen. 29 MIRJAM VAN DER ZIEL EN JOEP VERGUNST

Partners in crime. Samen houden ze Koppes op koers in de weer ﬂorerende makelaarswereld. ALPHEN INTO BUSINESS

TOP 50 2016

28 JAN VERHEUL EN BOJOURA BINNEKAMP

De ondernemer met de ideeën en de vrouw die deze ideeën aan de man brengt. Succesvol duo dat al jaren aan elkaar verbonden is met VRHL Content en Creatie. 27 HENRIETTE BIJL-ATSMA

De top in notarisland. Sympathieke ondernemer ook, daar kan John Kroes volledig op vertrouwen. 26 JOYCE EN KLAAS VAN DER VALK

En Avifauna maakte weer een vogelgriep mee. Hebben grootse plannen, de plannen voor een extra hotel langs de N11 krijgen langzaam maar zeker vorm. 25 HERMAN BROERE

Binnen VMD Koster de man. Verzekeraar in optima forma ondersteunt door een kundig team. 24 GERARD VAN DER KLAAUW

Leeftijd speelt geen rol, Van der Klaauw blijft gaan als een jonge hond. Kunnen jonge honden overigens nog veel van leren. 23 ESTHER DANIËLS

De Woordenwinkel, dat verzin je toch niet? Nou Esther dus wel. Voor alle teksten, van interview tot hulp bij sollicitatiebrieven, loop maar gewoon even naar binnen. Niet altijd klaar terwijl u wacht, maar wel snel. 22 PETER VAN MIL

Bijgenaamd The Beast. Qua sporter dan. Triatleet en spierbundel en een van de aardigste ondernemers van Alphen aan den Rijn. En nog steeds de beste ondernemer. 21 CHRIS GOEDHART

TEAN International had het dit jaar in de voorbereidingen niet makkelijk. De sponsorgelden lagen niet voor het oprapen, maar dit prachtige evenement mag niet wegvallen. Mede dankzij Chris kwam het goed.

ALPHEN INTO BUSINESS

20 ROBERT JAN STOOP

Is tegenwoordig naast advocaat ook marathonloper. Voor het goede doel en zijn eigen welzijn. Mag TK blij mee zijn. 19 PIM PERQUIN

Het roer gaat om. Vertrekt bij BDO. Wat gaat hij doen? Dat ziet hij wel. Inmiddels begint zijn agenda van 2017 al aardig vol te raken. Hij neemt nog geen afscheid van Alphen, we gaan nog veel van hem horen. 18 ANDRE DE JEU

Vriend van de koning. Althans, we zagen hem de koning in Australië de hand schudden. Nieuw Elan maakt zich op voor een verkiezingscampagne. Het CDA is in de peilingen nog het grootst. 17 STANLEY DE LOOZE EN DENNIS VAN DER WERFF

De positieve ontwikkelingen in de bouw doet dit duo ook weer goed. De Van der Werﬀ Groep is al jaren een begrip in de bouwwereld en zal dat blijven ook, mede door de inspanningen van deze heren. 16 JOHAN RAM EN DENNIS KOOREN

Ondanks roerige tijden bij de banken houden deze 2 directeuren van de Rabobank het hoofd koel, luisteren naar hun klanten en zullen binnenkort terug verhuizen naar het centrum, ﬁjn! 15 HANS DE BRUIN

Ondanks gezondheidsproblemen zet deze enthousiaste, goedlachse ondernemer zich immer maximaal in als het gaat om ﬁetsen en de Alphense gemeenschap. 14 MARJON VERKLEIJ

Leider van het CDA in Alphen aan den Rijn. Heeft steun in de stad, heeft net zoveel steun in de dorpen om Alphen heen. Honger naar meer zetels is nog niet gestild.

TOP 50 2016

Alle voorgaande nummers 1 komen niet meer in de top 50 voor. Wij hebben ze opgenomen in de Eregalerij der Machtigen. En terecht, want je zou ze tekort doen met een lagere ranking dan de nummer 1-positie.

2005

2009

2013

2006

2010

2014

2007

2011

2008

2012

2005

LEEN HOOGVLIET

2006

PIET VOS

2007

JAN ZEEMAN

2008

JOHN KROES

2009

RICHARD VLASMAN

2010

JOHN VERMEER

2011

BAS EENHOORN

2012

MACHIEL VAN DER SCHOOT

2013

BERT KOK

2014

GERARD VAN AS

2015

ROB DONNINGER

2015

13 JOHN NIEUMEIJER

Moet je geen ruzie mee krijgenâ&#x20AC;¦ Gesterkt door een bekwaam team agenten, benutten de minimale middelen optimaal. 12 MARTINE EN IVOR HOOFTMAN

Broer en zus aan het hoofd van het Volvo imperium. Hebben dit jaar echt het stokje overgenomen van Henk en Teun tijdens een groots zeventigjarig jubileumfeest. 11 AMOS KROLL

Deze charmante en intelligente advocaat/ partner van Wille Donker kun je met vertrouwen voor je karretje spannen. 10 TOM WOLVERS

Vastgoedondernemer en bovendien adviseur van collega-ondernemers. Man met het hart op de juiste plaats. Is goed voor anderen en goed voor zichzelf.

MONIQUE EN JACK VELDMAN

Hebben een fantastisch jaar achter de rug met Archeon met alle nieuwe ontwikkelingen. En ze gaan weer uitbreiden, mogen we trots op zijn! Hun tomeloze inzet wordt beloond met een plek in de top tien. 8

JAN LANGERAK

Jungheinrich groeit en groeit. De lat ligt hoog, Jungheinrich wil namelijk de concurrentie aan met de grootste specialisten op het gebied van intern transportmaterieel. Van Nederland? Nee, van de wereld. Jan Langerak leidt de weg. 7

AART JAN VERDOOLD

Belangrijke schakel van Jan Zeeman bij Green, nauw betrokken bij de vele mooie projecten zoals de Baronie, de Go Stores in Gouda, kop van de Kleiweg in Gouda en Landal Reeuwijkse Plassen, om er maar een paar te noemen.

ALPHEN INTO BUSINESS

BMW maakt rijden geweldig

MACHTIG MOOI! HANS SEVERS FELICITEERT LIESBETH SPIES. Bij een machtige Alphenaar hoort een machtige auto. Vandaar dat Hans Severs de burgemeester van Alphen aan den Rijn een week lang een milieuvriendelijke BMW 7 Serie aanbiedt als dienstauto. Hans Severs Woerden Middellandse Zee 13, 3446 CG Woerden, T (0348) 41 37 78 Hans Severs Alphen a/d Rijn Gouwelandenlaan 13, 2408 ZG Alphen a/d Rijn, T (0172) 42 22 14 BMW 740Le iPerformance Sedan: brandstofverbruik gecombineerd 2,0 l/100 km (1 liter op 50 km). CO2-emissie gecombineerd 45 g/km.

TOP 50 2016

EDWIN TEN BRINK

Rasondernemer, inmiddels ook met Jumbo zeer goed aan het scoren. Zijn bezieling brengt hij over op zijn personeel, klasse. Daarnaast natuurlijk ook bestuurslid van de VOA. 5

TAKO TROMP

Slimme ondernemer die verantwoordelijk is voor vele prachtige projecten in het Groene Hart. De metamorfose van de voormalige Bonifaciussschool gaat de kroon op zijn werk worden, let maar op. 4

MONIQUE CHAUDRON

Zij van Fashion2Wear, maar Monique is meer, veel meer. Begenadigd bestuurder en bovendien iemand met een visie. Staat hoger dan ooit in deze lijst. Potentiele nummer 1?

HERMAN FRANKES

Nummer 3, dik verdiend. Maar het is vooral ook een soort aanmoedigingsprijs. SWA ligt onder vuur. Iemand moet bloeden voor het ďŹ nanciĂŤle tekort. Toch niet Herman? Herman Frankes is open, eerlijk en een ziener. Hij voorzag problemen, jaren terug al. Maar niemand binnen het gemeentehuis wilde luisteren. Hou vol, Herman! 2

ERIC CARREE

Wat een drive heeft deze sympathieke en ambitieuze man! Als er iets belangrijks speelt in Alphen is hij van de partij. Is o.a. directeur van Avantage, voorzitter van de VOA, bestuurslid van de EDBA maar vooral een verbinder.

LIESBETH SPIES

Liesbeth Spies doet iets wat haar voorgangers niet deden. Want onder haar leiding wordt de rust in de raad en op het gemeentehuis wel bewaard. Geen opstootjes, geen klachten, laat staan schandalen. Bovendien heeft zij geen vijanden en weinig tegenstanders (of ze komen er niet voor uit). Heeft als voormalig minister van Binnenlandse Zaken een schat aan bestuurlijke ervaring en doet daar elke dag haar voordeel mee. En dus is zij dit jaar de terechte nummer 1 in deze lijst. Voor het eerst een vrouw! Dat werd tijd. ALPHEN INTO BUSINESS

COLOFON

VERSCHIJNT IN DE LENTE VAN 2017

IN HET VOLGENDE NUMMER:

VASTGOED & ONTWIKKELING, DE ZON SCHIJNT WEER IN DE BOUWSECTOR ALPHEN INTO BUSINESS VERSPREIDINGSGEBIED

UITGEVERIJ

WB Media

ADRES

Conradstraat 7 2405 BA Alphen aan den Rijn

Alphen aan den Rijn

TELEFOON

06-53194393

E-MAIL

werner@intobusiness.nu

INTERNETADRES

www.alphenintobusiness.nu

Rijnwoude Boskoop

Bodegraven

AMSTELLAND

Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel,

INTO BUSINESS

Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel

Dennis Captein, Judith Kloppenburg, Jeroen

DUIN- EN

Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk,

Langelaar, Rob Buisman, Esther DaniÃ«ls en

BOLLENSTREEK

Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse,

Jitske Kattenburg-Tuk

INTO BUSINESS

Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang,

UITGEVER

Werner van den Bosch (06-53194393)

HOOFDREDACTIE

Werner van den Bosch

REDACTIE

FOTOGRAFIE

INTO BUSINESS TITELS

DeBeeldredacteur.nl/Oscar van der Wijk

Bennebroek, Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg

DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek, Hans Doderer, John Brussel en Aschwin Snel

DE VENEN

De Ronde Venen, Nieuwkoop met alle

VORMGEVING

Sevenwords/Erik Straver

INTO BUSINESS

bijbehorende dorpskernen

WEBSITE

Linda Persoon

VERKOOP

Werner van den Bosch (06-53194393)

GOUDA

Gouda, Waddinxveen, Moordrecht, Reeuwijk,

Astrid van den Bosch (06-23455226)

INTO BUSINESS

Vlist, Gouderak, Bergambacht en Schoonhoven

DRUK

Damen Drukkers, Werkendam

VERSPREIDING

Mail Management International

HAARLEMMERMEER

Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen kunnen doorgegeven

INTO BUSINESS

omliggende kernen

LEIDEN

Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude,

INTO BUSINESS

Voorschoten, Oegstgeest, Warmond,

worden via werner@intobusiness.nu COPYRIGHT Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar

Wassenaar, Roelofarendsveen

gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden

ZOETERMEER

Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk,

in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke

INTO BUSINESS

Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs,

mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

LEES AL ONZE NIEUWSTE UITGAVEN NU OOK ONLINE VIA WWW.ALPHENINTOBUSINESS.NU OF VIA DE INTO BUSINESS APP GRATIS ALPHEN INTO BUSINESS MAGAZINE ONTVANGEN? STUUR EEN MAIL NAAR WERNER@INTOBUSINESS.NU OF BEL NAAR 06-53194393

ALPHEN INTO BUSINESS

COLUMN

Zeg me dat het niet zo is Liesbeth, mijn Lieveliesje, zelden was ik zo hoopvol als in de afgelopen dagen. Jouw uitverkiezing tot machtigste man - excuses: mens - van Alphen deed mijn hart opzwellen van trots. Dit zou weleens dat ene zetje kunnen zijn om jou te bewegen tot een deﬁnitief jawoord, want onze verlovingstijd begint inmiddels zorgwekkend lang te duren, vind je niet? Terwijl een blinde nog kan zien dat wij voor elkaar bestemd zijn, Betsybaby van me. Twee verwante zielen, verenigd door onze gedeelde ambities voor deze stad, culminerend in een zinderend hoogtepunt van macht: zie je dan niet dat het zinloos is om je te verzetten tegen deze onontkoombare bestemming van het lot? Niets weerhoudt jou nu nog om jouw collegebroeders bij de minste of geringste tegenspraak in de hoek te zetten. Hup, een pak voor je billen kan je krijgen met je grote mond, uit mijn ogen! Dat kan nu gewoon, Lizzylove, dát is macht. Je kunt direct stoppen met linten doorknippen en het onderscheiden van de fanfare. Zulke bijzaken zijn een Machtig Mens onwaardig; jij hebt zoveel andere wedstrijden te spelen. Ik wil je op de barricades zien, vechtend voor het gezicht van Alphen. Je bent nu eindelijk in de positie om de lead te nemen in de vormgeving van de stad. Lobby voor ons, binnen en buiten het gemeentehuis, en gebruik al jouw waardevolle contacten om hier iets groots tot stand te brengen. Jij weet als geen ander hoe de paarden lopen in Den Haag en in de provincie: ga nu toch eens voor die kudde uit en leid ons naar de eindstreep. Ik wil je zien zoals ik hoop dat je bent, Spiesepoesje: blakend van zelfvertrouwen en doortastend als een generaal. Toen ik jou destijds het citymarketingrapport overhandigde, was dat de diamanten ring die mijn aanzoek vergezelde.

JOHN VERMEER

Jij bracht als bruidsschat jouw veelbelovende CV in. Er gloorde een waanzinnige toekomst voor ons samen en daar geloof ik nog steeds in, ondanks het kabbelende jaar dat achter ons ligt. Wij hebben de tijd mee, het is nu of nooit. De decentralisatie schrijdt onvermoeibaar voort en maakt steden tot potentiële bolwerken van macht. Dit is jouw moment om met Alphen aan den Rijn én met mij door te stoten in de vaart der volkeren. Dus zeg me dat het niet zo is, Powerpopje. Laat het niet zo zijn dat... Nee, dat zal toch niet? Dat knagende onderbuikgevoel van me, ik wil het niet. Bewijs alsjeblieft mijn ongelijk. Als straks in het voorjaar ene Sybrand belt, dan neem je gewoon niet op, hoor je me! Vergeet het Haagse pluche! Laat je zien, verhef je stem en zeg ons waar we heen gaan. Ik wacht op je, maar dan moet je nu wel komen. Liefs, Jouw eigen Johnny-Honey

Geboren en getogen in Gouda. Woonachtig in Alphen aan den Rijn sinds 1997. Getrouwd, drie dochters en één zoon. Voormalig eigenaar Variant Groep. Tegenwoordig vastgoedondernemer, voorzitter Culinair Alphen en partner van IFlow. Vrije tijd: golfen en skiën.

Tekst John Vermeer | Fotograﬁe DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Reageren? info@intobusiness.nu

ALPHEN INTO BUSINESS

TE HUUR AlpHEn AAn DEn RIjn Distributieweg 10-14

de beschikbare totale kantoor-/bedrijfsruimte betreft circa 2.871 m² en is hiernaast weergegeven: representatief bedrijfsobject gelegen op het bedrijventerrein ‘Molenwetering’. deelverhuur is mogelijk uitstekende bereikbaarheid zowel per openbaar vervoer als met eigen vervoer ruim voldoende parkeerplaatsen beschikbaar gelegen op het parkeerdek Huurprijs:

Kantoorruimte € 99,- per m², per jaar Bedrijfsruimte € 55,- per m2, per jaar servicekosten: n.o.t.k.

ruimte

aantal m²

Bedrijfsruimte

ca.

Bedrijfsruimte

ca. 1.241 m²

Kantoorruimte

ca.

207 m²

Kantoorruimte

ca.

205 m²

Kantoorruimte

ca.

208 m²

Kantoorruimte

ca.

165 m²

Kantoorruimte

ca.

277 m²

totaal

ca. 2.871 m²

568 m²

TE HUUR ZOETERWOUDE Industrieweg 37

complete gevelrenovatie

Circa 1.857 m² representatief bedrijfsobject voortreffelijke locatie op het bedrijventerrein ‘de Grote polder’ ca. 1.326 m² bedrijfsruimte en ca. 150 m² kantoor-/ kantineruimte ca. 380 m² verhard buitenterrein mogelijkheid om de ruimte uit te breiden met het naast gelegen pand van circa 1.190 m² bedrijfsruimte, circa 76 m² kantoor-/wasruimte en circa 831 m² verhard buitenterrein één kraanbaan met een capaciteit van 5.000 kg Huurprijs: € 85.000,- per jaar Alle genoemde bedragen zijn exclusief (eventuele) btw en/of servicekosten. Telefoon 0172 470 247. Kijk voor ons complete aanbod op www.basis.nl

Basis wenst u fijne feestdagen en een voorspoedig 2017!