INTO business Alphen herfst 2024

Ondernemen is topsport

Succes in reizen, horeca en entertainment

Alphen aan den Rijn 30 BEDRIJFSUNITS

Alphen aan den Rijn

Oppervlaktes vanaf 302 M2 TOT 915 M2

Heeft uw bedrijf meer ruimte nodig?

Ontdek de mogelijkheden!

Koopsommen vanaf €570.000 V.O.N. EXCL. BTW

Duurzaamheid

Alle XL-units zijn gebouwd met hoogwaardige, duurzame materialen.

Neem contact op om een gesprek in te plannen voor de mogelijkheden!

Logistieke voordelen

Uitstekende bereikbaarheid voor vrachtverkeer en royale manoeuvreerruimte.

Bereikbaarheid

Directe toegang tot de N201, A2 en A4, met voldoende parkeergelegenheid op het terrein

020- 240 55 33 info@layers-development.nl www.layers-development.nl

0172 - 470 247 alphen@basis.nl

Plannueenvrijblijvendgesprek enontdekdemogelijkheden!

Meer weten? sanidirect.nl/franchisenemers-gezocht Of neem contact op met Wim: w.vandijk@sanidirect.nl

Coverstory: De ondernemers van Alphen aan den Rijn: Martin Kalkhoven, Frangken en Jason Tuhumena

VMD

Kameleon Textieldruk

TeekensKarstens advocaten notarissen

Arjan Kers TUI

Marcel Fokker Entertainment

Lekx

Jan

Themaverhaal:

Martin Kalkhoven, Frangken en Jason Tuhumena

Herman Broere en Jan Zwiers

Nieuwendij

Ik moet elke dag aanstaan

Mijn collega Dennis Captein heeft plakboeken vol krantenartikelen. Ze liggen bij hem op zolder en laatst kwam hij die weer eens tegen. Wat blijkt? In tal van verhalen word ik genoemd.

In de negentiger jaren was Dennis sportverslaggever van de regionale krant, Rijn en Gouwe. Regelmatig kwam hij naar Oudewater om verslag te doen van Unio, het voetbalteam waar ik jarenlang in de spits stond.

Werner en sport, is dat geen rare combinatie? Nou, mijn afdakje is inderdaad niet onzichtbaar, dus wat dat betreft begrijp ik de vraag. Toch was ik destijds een niet-onverdienstelijke voetballer. Ik was niet kopsterk, wel behendig op de vierkante meter, snel en op de een of andere manier stond ik vaak op de juiste plek. Althans, als ik de schrijfsels van Dennis moet geloven.

Hoewel ik nu, 35 jaar later, een tikje corpulenter ben, leef ik best gezond. Ik sta twee keer per week in de gym aan halters en medicijnballen te sjorren, eet volgens de schijf van vijf en drink met mate. Dat is een bewuste keuze: omdat ik als ondernemer elke dag aan moet staan.

Wie zijn of haar ondernemersdroom werkelijkheid wil maken, moet doorzetten, tegenslagen kunnen incasseren én buffelen. Dat zijn voorwaarden voor bestaansrecht en succes. Dus wil ik fit zijn, zowel fysiek, mentaal als financieel.

Dit magazine staat vol met ondernemers die elke dag het beste van zichzelf geven. Hoe zij dat doen? Lees maar.

Werner van den Bosch

Lekx Accountants

Marcel Fokker

Arjan Kers

Frank de Koning

Verre reizen. Voor iedereen uniek.

Een verre rondreis maken waarin je heel veel ziet en compleet ontzorgd wordt? Laat je inspireren door ons ruime aanbod betaalbare privé rondreizen op www.333travel.nl of bel voor persoonlijk advies met onze ervaren reisspecialisten voor een reis op maat.

333travel biedt reizen aan naar de volgende bestemmingen:

Amerika - Argentinië - Cambodja - Canada - China - Costa Rica - Cuba - Dubai - Abu Dhabi - Egypte

Groenland -IJsland - Israël - India - Indonesië en Bali - Japan - Jordanië - Kenia - Laos - Malediven

Maleisië - Mauritius - Mexico - Myanmar - Nepal - Namibië - Nicaragua - Nieuw-Zeeland - Oman

Peru - Seychellen - Sri Lanka - Singapore - Tanzania - ThailandOeganda - Vietnam - Zuid-Afrika

www.333travel.nl - info@333travel.nl - T: 0348 - 44 19 51

Raoul Wallenbergplein 25A - 2404 ND Alphen aan den Rijn

Op de cover van dit magazine schitteren drie opmerkelijke ondernemers die elk op hun eigen manier een positieve impact maken in onze regio.

De ondernemers van Alphen aan den Rijn:

Martin Kalkhoven, Frangken en Jason Tuhumena

Martin Kalkhoven is een bekende naam in Alphen aan den Rijn, waar hij de trotse eigenaar is van vier populaire horecazaken: Wet ’n Wild, 's Molenaarsbrug, Maggie Blue en NJOY. Martin is niet alleen een succesvol ondernemer, maar ook een bevlogen organisator. Samen met zijn goede vriend Jason Tuhumena runt hij de Stichting Fris & Fruitig Events, waarmee ze jaarlijks een aantal dynamische festivals organiseren. Hun gezamenlijke passie voor evenementen en entertainment is duidelijk te zien in de impact die ze hebben op de lokale gemeenschap.

Frangken Tuhumena, de vader van Jason, heeft een indrukwekkende carrière van meer dan 40 jaar in de reiswereld. Als eigenaar van het succesvolle 333travel heeft hij zijn sporen verdiend in de sector. Daarnaast speelt Frangken een belangrijke rol als voorzitter van Stichting Sama Sama, een organisatie die prachtige evenementen organiseert voor Molukse ouderen van de eerste

en tweede generatie. Zijn toewijding aan deze gemeenschap en zijn ondernemerschap zijn een voorbeeld voor velen.

Jason Tuhumena, de oudste zoon van Frangken, heeft de afgelopen 11 jaar zijn naam gevestigd in de entertainmentwereld met zijn innovatieve photobooths via zijn bedrijf Boooth. Jasons bedrijf brengt unieke en plezierige ervaringen naar elk evenement. Daarnaast werkt hij, samen met Martin Kalkhoven, aan een reeks evenementen en festivals onder de Stichting Fris & Fruitig Events. Zijn energie en creativiteit maken hem tot een gewaardeerde ondernemer in de regio.

Deze drie mannen zijn niet alleen ondernemers, maar ook pioniers die de lokale gemeenschap verrijken met hun ondernemerschap en evenementen. Hun gezamenlijke inspanningen dragen bij aan een levendige en dynamische regio waar creativiteit en samenwerking centraal staan.

Of je nu een groots bedrijfsfeest, een gezellige kerstborrel of een spetterend nieuwjaarsfeest organiseert, Boooth maakt van elk evenement een succes.

Onze photobooths zorgen voor plezier en creëren blijvende herinneringen. Til jouw feest naar een hoger niveau en laat je gasten stralen met Boooth!

BOEK NU ViA: www.boooth.me sales@boooth.me 085-2733722

Samenwerking tussen

Fris & Fruitig Events en Sama Sama:

Een feestelijke verbintenis

Op de vorige pagina hebben jullie kunnen lezen over de indrukwekkende werkzaamheden van Martin, Jason en Frangken. Naast hun corebusiness zijn ze ook actief in de wereld van evenementen en festivals. Martin en Jason organiseren jaarlijks Dutch SummerVibes Open Air en het Wet ’n Wild Beachfestival, terwijl Frangken al jarenlang de succesvolle Sama Sama evenementen op zijn naam heeft staan.

Dit jaar markeert een bijzondere mijlpaal: de samenwerking tussen Stichting Fris & Fruitig Events en Stichting Sama Sama. Voor het eerst bundelen Martin en Jason hun krachten met Frangken om het Sama Sama Maluku Festival te organiseren. Deze samenwerking heeft geleid tot een prachtig en succesvol uitverkocht festival met 6.000 bezoekers.

Hieronder vind je enkele impressies van de drie geweldige evenementen.

NOTEER ALVAST IN JE AGENDA:

Op vrijdag 4 juli 2025 vindt de derde editie van Dutch SummerVibes Open Air plaats, gevolgd door het Sama Sama Maluku Festival op zaterdag 5 juli. Het belooft een spectaculair weekend te worden vol feest, cultuur en plezier!

KITCHENMEETMYNEW STAFF!

Verzuimaanpak leidt naar een fitte organisatie

Personeelstekorten en de hoge verzuimcijfers zijn een erg ongelukkige combinatie. Hoe ga je hier als werkgever mee om? De suggestie van Herman Broere van VMD Koster: werken aan een complete verzuimaanpak.

Het verzuim ligt iets lager dan in de coronajaren.

Toch zijn er nog steeds ontwikkelingen die negatieve gevolgen hebben voor werkgevers. Herman: “De loonkosten zijn harder gestegen dan eerdere jaren. Ook blijft er een enorme vraag naar werknemers. Voor 100 werkzoekenden zijn er 114 vacatures beschikbaar. Daarnaast stijgt het psychisch verzuim, vooral onder jongere werknemers.”

“De kans dat je werknemers langdurig ziek worden, is dus zeer reëel. Ben je hier niet goed op voorbereid? Dan kan ziekteverzuim de vooruitgang van je organisatie tegenhouden. Een zieke werknemer kost gemiddeld ruim € 350 per dag. Het gaat dan niet alleen om loondoorbetaling en re-integratie, maar ook om gemiste opdrachten en hogere werkdruk voor andere medewerkers. Om dit onder controle te krijgen, kijken we bij ons verzuimaanpak naar verzuimmanagement én gezondheidsmanagement.”

Gezondheidsmanagement

“Bij gezondheidsmanagement is vitaliteit het uitgangspunt. Maar hoe organiseer je dit? Accepteer dat je niet in één keer alles goed kunt doen. En weet dat iedere stap die je zet, heel veel kan helpen. Begin bijvoorbeeld met een verzuimprotocol en besteed aandacht aan een gezonde leefstijl.”

Verzuimmanagement

“Wij werken aan een link tussen gezondheidsmanagement en verzuimmanagement. Als je de verzuimkosten onder controle hebt, is er meer ruimte om initiatieven voor vitaliteit en duurzaamheid uit te voeren. Bij het verlagen van de kosten is de verzuimverzekering heel belangrijk. Kijk hierbij eerst naar de afspraken over de loondoorbetaling in de cao en arbeids-

overeenkomst. Vaak is het verstandig om de dekking daar op aan te laten sluiten. Maar het kan ook een financiële overweging zijn om af te wijken. Let ook op de koppeling met de arbodienst. Verzuimbeleid vraagt veel aandacht van werkgevers. Een goede koppeling tussen de arbodienst en verzuimverzekering betekent dat er niet onnodig extra werkt bij komt.”

En werkgevers willen natuurlijk niet meer betalen dan nodig. Herman daarover: “De premie is afhankelijk van verschillende factoren. Op sommige van deze factoren heb je niet direct invloed, maar bij het eigen risico en de dekking heb je zelf wel de regie. Onze verzuimspecialisten helpen bij het maken van deze keuzes. Bij de inkoop worden verschillende verzekeraars vergeleken, dit houdt de premie scherp.”

VMD KOSTER

Baronie 60-66 | 2404 XG Alphen aan den Rijn 0172 - 61 11 16 | info@vmdkoster.nl www.vmdkoster.nl

Herman Broere (l) en Jan Zwiers

'Voor de concurrentie uit blijven lopen' Avantage:

een herkenbaar IT-gezicht in de Alphense regio

‘IT moet gewoon werken. Dus zorgen wij voor een betrouwbare en veilige IT-omgeving die 24/7 voor jou beschikbaar is. Bovendien moet IT voor jou werken. Dat bereiken we door IT-applicaties slim met elkaar te verbinden. Wil je productief (samen) werken? Regelen we. Wanneer heb je tijd?’

Met die introductie presenteert IT-businesspartner

Avantage zich op de homepage van de vernieuwde website. Richard Slot, sales manager Small & Medium Business, kan zich daar volledig in vinden. “IT is geen doel, maar een middel. Wat je met onze IT-oplossingen kunt, hangt af van wat je ermee wilt. Niet andersom. Het draait om jouw doelen en jouw wensen. Wij passen de stukjes van de IT-puzzel aan en in elkaar, waarbij we rekening houden met de uitdagingen van morgen.”

De moderne werkplek

Het klinkt bijna te mooi om waar te zijn. “Toch krijgen we het steeds weer voor elkaar”, vertelt Richard. Namens Avantage is hij hét aanspreekpunt in de Alphense regio voor alles dat met IT en document workflow management te maken heeft. Een van zijn favoriete onderwerpen is de moderne werkplek. “Die kunnen we volledig op

jouw behoefte en de specifieke eigenschappen van jouw bedrijf afstemmen. Binnen een IT-omgeving die aanvoelt als maatwerk, omdat die ook nog eens precies aansluit bij wat je nodig hebt om productief te kunnen werken.”

Flexibel, veilig en slim

Wat de vormgeving ook wordt; bij het bouwen van de moderne werkplek maakt Avantage altijd gebruik van drie vaste elementen, die naar wens kunnen worden ingevuld met (web)applicaties en IT-oplossingen. “Wij noemen dat flexibel werken, veilig werken en slim werken. En werken betekent voor ons ook samenwerken, of je nu samen op kantoor zit of op afstand vanuit huis of onderweg met elkaar samenwerkt. Dat maakt in de praktijk, wat onze IT betreft, geen enkel verschil.”

Bij flexibel werken denkt Richard meteen aan de cloud. “In de cloud kunnen jouw medewerkers altijd en overal toegang krijgen tot bestanden en applicaties die ze nodig hebben om hun werk te doen. Daarnaast zijn cloudoplossingen eenvoudig schaalbaar én kostenbesparend, omdat je alleen betaalt voor wat je gebruikt. Kies je in de cloud voor Microsoft 365? Dan heb je een fantastisch en

Richard Slot

veilig instrument in handen om realtime samen te kunnen werken, zeker als je ons inschakelt om alles eruit te halen wat erin zit. Al die flexibiliteit leidt tot een betere werk-privébalans en verbeterde productiviteit, terwijl we nieuwe ontwikkelingen, zoals Copilot en andere AI, eenvoudig voor jou kunnen implementeren. Alleen maar voordelen, dus.”

Cybersecurity

Het woord ‘veilig’ werd al even genoemd. “Veilig werken staat voor cybersecurity; cruciaal voor bedrijven om hun digitale kroonjuwelen tegen cyberaanvallen te beschermen. Daar heb je niet alleen preventieve IT-oplossingen voor nodig, maar ook een veilige werkwijze en veiligheidsbewuste medewerkers. Weet je dat zo’n 80% van de aanvallen plaatsvindt door menselijke onwetendheid of onoplettendheid? Je moet dus niet alleen investeren in techniek, maar ook in trainingen om hackers buiten de deur te houden. En als je ondanks alles toch de pineut bent? Zorg dan dat je een draaiboek klaar hebt liggen om de bedrijfsschade te minimaliseren. Wij helpen je zowel bij de preventieve als bij de reactieve maatregelen.”

Slimmer werken is de derde component van de moderne werkplek. “Om te beginnen kun je met slimme IT-oplossingen, zoals SharePoint, Teams en Power Apps, al een stuk productiever werken. Dan heb je directe toegang tot essentiële informatie, verbetert de samenwerking en kun je bedrijfsprocessen eenvoudig zelf optimaliseren. En wanneer je de data in jouw bedrijf slim benut en AI integreert in jouw bedrijfsprocessen, kun je sneller beter onderbouwde beslissingen nemen.

‘Schaalbaar en kostenbesparend. Je betaalt alleen voor wat je gebruikt’

'Jouw bedrijfsdata helpen jou om sneller beter onderbouwde beslissingen te nemen'

Om dat optimaal in te kunnen richten, willen we eerst weten wat jouw doelen zijn en hoe jouw werkprocessen zijn ingericht. Daarna bepalen we samen hoe onze IT kan bijdragen aan efficiëntere en effectievere bedrijfsvoering.”

Service en beheer

Met IT als onmisbaar hulpmiddel voor bedrijven is het belangrijk dat die het gewoon doet. “Jouw IT moet natuurlijk wel voor jou blijven werken”, vat Richard samen. “Alleen heeft lang niet elk bedrijf een eigen IT-afdeling. Dan is het wel zo logisch om een IT-partner in te schakelen die zorgt dat jouw IT-omgeving altijd optimaal functioneert. We laten liever niets aan het toeval over. Daarom bieden we oplossingen die jouw bedrijfsprocessen soepel laten verlopen, zorgen we voor up-to-date en veilige IT én lossen we problemen proactief op. Bovendien informeren we jou wanneer er ITontwikkelingen zijn die voor jou van belang zijn. Dat doen we onder meer via onze Maand van Avantage, onze maandelijkse nieuwsbrief waarvoor je je gratis kunt inschrijven via avantage.nl/maandvan-avantage. Zo kun je altijd een stapje voor de concurrentie uit blijven lopen.”

Ben jij benieuwd wat Avantage voor jouw bedrijf kan betekenen? Maak kennis met Richard tijdens een van de netwerkevenementen in de Alphense regio. Wil je daar niet op wachten? Direct contact opnemen mag natuurlijk ook.

AVANTAGE

Jac. P. Thijsseweg 4 | 2408 ER Alphen a/d Rijn 088 - 235 12 35 | info@avantage.nl avantage.nl

'We worden de beste dealer van Nederland'

Mooie ambities voor AGAM

Mercedes Benz Dealer Bedrijven (MBDB) is met ingang van 12 juli jl. overgenomen door Emil Frey Nederland. Als Emil Frey-dochter gaat MBDB door onder de naam AGAM. Michael de Graaf, CEO van AGAM, ziet volop kansen: “We hebben de ambitie om over drie jaar de beste dealer van Nederland te zijn.”

“De naam AGAM komt niet uit de lucht vallen. AGAM was in 1911 de eerste dealer in Nederland van Mercedes Benz-personenwagens, gevestigd in Den Haag, en later ook importeur van Mercedes Benz. Ons concern heeft de naam AGAM gedragen van 1911 tot en met 1979, toen we onderdeel werden van Mercedes Benz. We gaan hem weer met trots gebruiken”, aldus Michael.

Omdat Mercedes Benz had besloten om alle retailbedrijven te gaan verkopen, kon Emil Frey Nederland MBDB overnemen. “Dat gebeurde in z’n geheel, dus inclusief alle vestigingen, medewerkers en activiteiten. Onze klanten zullen er alleen maar voordelen van ondervinden. Waar we als MBDB onderdeel waren van een vrij logge organisatie, zien we nu veel meer mogelijkheden om echt te gaan ondernemen. Emil Frey Nederland is veelzijdig en op retail georiënteerd. Dat zal ons

helpen om ons als bedrijf verder te ontwikkelen”, legt de CEO uit.

Toonaangevend in de branche

AGAM heeft inmiddels grote stappen gezet in het proces om missie, visie en kernwaarden voor zichzelf te formuleren. Michael vervolgt: “We stellen ons tot doel om over drie jaar de beste dealer van Nederland te zijn door toonaangevend te zijn in de branche. De basis hiervoor is volgens ons een hoge medewerkerstevredenheid. Daarnaast willen we een exclusieve klantbeleving ontwikkelen en hebben we innovatie hoog in het vaandel staan.”

The AGAM-way

Verdeeld over zes vestigingen telt AGAM 350 medewerkers. Tijdens sessies over de

medewerkerstevredenheid heeft iedereen input kunnen leveren over wat goed gaat, wat minder goed gaat en waar verbeteringen kunnen worden behaald. Deze input is verwerkt in vestigingsplannen. Er worden meetmomenten ingepland en op de speerpunten wordt inmiddels actie ondernomen. Senna Koolen, manager Sales Cars en lid van het Management Team, licht toe: “We redeneren dat we met zeer tevreden medewerkers het állerbeste kunnen bieden aan onze klanten. Bovendien kunnen we als excellente werkgever nieuwe medewerkers werven op de inmiddels zeer krappe arbeidsmarkt, want bij AGAM wil je werken. ‘The AGAM-way’ moet een begrip worden.”

Ultieme klantbeleving

Voor de klant moet een bezoek aan AGAM iets bijzonders zijn. “Het kopen van een (nieuwe of gebruikte) Mercedes Benz is niet niks. Dat gevoel willen we de klant ook geven. We willen er echt

Nederland voorradig zijn. “Eigenlijk zouden we het liefst zien dat iedereen die overweegt om een Mercedes Benz te kopen, hiervoor naar AGAM Den Haag wil komen. Zó speciaal gaan we een bezoek aan ons Experience Center maken.”

Best of the best

Ook met behulp van innovatie wil AGAM de koppositie in de dealerwereld veroveren. “Mercedes Benz is als merk al enorm innovatief, maar wij zullen er een schepje bovenop doen. Wat nieuw is in de branche, zullen we zo snel mogelijk implementeren. Zo gaan we binnenkort AI (Artificial Intelligence) bedrijfsbreed integreren en inzetten als extra medewerker. Verder lanceren we dit jaar nog een website met ons aanbod aan nieuwe en gebruikte auto’s waarop je bijvoorbeeld ook een financiering op maat en private leasekosten kunt berekenen. Ook komt bij onze vestiging in Den Haag een Mercedes Benz Premium laadstation voor elektrische auto’s, overdekt,

iets speciaals van maken. Iemand die een bezoek aan de showroom brengt, wordt ontvangen door een gastvrouw of -heer en in de watten gelegd met een kopje koffie met iets lekkers erbij. Men is vanzelfsprekend welkom voor aankopen en onderhoudszaken, maar men mag ook even langskomen voor de beleving. We willen mensen uitnodigen om wat vaker te komen en wat langer te blijven”, vervolgt Senna. “Vanzelfsprekend zitten hier (ook) commerciële gedachten achter.”

De AGAM-vestiging in Den Haag is de grootste Mercedes Benz-showroom van Nederland. Het is een 5-sterrenwinkel met alle modellen die in

verlicht, comfortabel”, vertelt Michael nog. Hij sluit af: “We zullen de kansen die we nu zien volop gaan benutten. Alle veranderingen tot nu toe geven ons enorm veel positieve energie. We weten dat het ambitieus is om ‘de beste dealer van Nederland’ te willen worden. Toch gaan we deze uitdaging graag aan!”

AGAM B.V.

Donau 42 2491 BA Den Haag 070 - 340 03 00 www.agam.nl

TEKST Martine van Rijn | FOTO'S John Brussel

Michael de Graaf

Senna Koolen

'Ons afzetgebied wordt groter'

Kameleon Textieldruk

maakt sportverenigingen, evenementen en bedrijven zichtbaar

In het begin van de jaren 90 liep Dennis van den Nieuwendijk stage bij Kameleon Textieldruk. Hij is er nooit meer weggegaan. Na een aantal jaren kreeg hij zelfs de kans om de textielafdeling over te nemen. “Dat doe ik nu al 25 jaar voor mezelf”, vertelt de geboren en getogen Alphenaar.

Kameleon Textieldruk, dat naast Dennis vier medewerkers telt, richt zich op drie segmenten als het gaat om leveren en/of bedrukken van kleding. “We gaan niet alleen voor kleding, maar eigenlijk alles dat met textiel te maken heeft, bijvoorbeeld ook petjes en paraplu's.”

Bedrijfskleding

Het eerste speelveld is bedrijfskleding. Elk bedrijf wil zich onderscheiden van de concurrentie. “Er is geen betere manier om dat tot uitdrukking te brengen dan in bedrijfskleding”, meent Dennis. In de zomermaanden ligt de markt van bedrijfskleding behoorlijk stil. “Zodra het weer omslaat en het

kouder wordt, dan komen de bedrijven die jassen, truien en dergelijke voor de winter willen hebben.”

Promotiekleding

Het tweede segment beslaat de promotiekleding. Wie tijdens een feestje, vakantie of evenement goed voor de dag wil komen, bereikt net even wat meer met persoonlijke promotiekleding. Dennis noemt als belangrijke voorbeelden de estafette op de Jaarmarkt en het Zomerspektakel aan het Meer. “Het Zomerspektakel is een van de grootste zaken die wij sponsoren. Daar proberen we naamsbekendheid te krijgen en nog wat meer exposure.”

Sportkleding

Waar Kameleon Textieldruk het ten tijde van het interview enorm druk mee heeft, heeft te maken met het derde segment: het bedrukken van sportkleding. “Wij voorzien heel veel verengingen

Dennis van den Nieuwendijk

uit Alphen en omstreken van reclame-uitingen, clublogo’s en rugnummers op de sportkleding. We doen ook tassen en trainingspakken. De meeste voetbalverenigingen willen ook trainingskleding die genummerd en gepersonaliseerd moet worden. Op deze manieren maken we sportverenigingen, evenementen en bedrijven zichtbaar.”

Het is echter niet zo dat het bedrukken van shirts en truien alleen doorgaat wanneer het om meerdere aantallen gaat. “Enkele losse stuks kan ook hoor”, voegt Dennis toe. Hij is voorstander van persoonlijk contact. “Wij hebben een showroom, zodat mensen kunnen komen kijken, kunnen voelen en te weten komen wat ze kopen. Dat is via internet toch lastiger. Heel in het begin had je grote partijen bij wie je online kon bestellen. Op een gegeven moment merk je dat mensen toch wel eens een miskleun geslagen hebben en dat ze dan liever komen kijken. Paskleding is bij ons ook geen probleem.”

Dennis kent zijn bedrijf goed. Hij weet ook wat het zwakke punt is. Dat is de social media. Daar is hij niet mee opgegroeid. “Dat is niets voor mijn generatie, maar we moeten dat wel oppakken.

We hebben de contacten en dat gaan we vanaf de basis oppakken. We gaan zorgen dat de website goed staat en vandaaruit trekken we het door naar social media.”

Gestaag groeien

De laatste tijd merkt Dennis dat het afzetgebied van Kameleon Textieldruk groter aan het worden is. Er zijn diverse collega’s die met hun bedrijf gestopt zijn. “We hebben de ambitie om door te groeien, maar wel gestaag binnen onze mogelijkheden. Je moet dan denken aan machines, investeringen en nieuwe ontwikkelingen in ons vakgebied. Daar willen we dan in meegaan. Verduurzaming is ook een punt. Sinds kort ligt ons dak vol met zonnepanelen, we hebben ledverlichting en machines die energiezuiniger zijn. Dat zijn nuttige stappen met het oog op de toekomst.”

KAMELEON TEXTIELDRUK

Curieweg 8 | 2408 BZ Alphen aan den Rijn 0172 - 49 79 75 | info@kameleontextieldruk.nl www.kameleontextieldruk.nl

'Ondernemen is absoluut topsport!'

In de ogen van Dennis is ondernemen absoluut topsport. Hoewel hij het aardig los kan laten, ervaart hij ook geregeld druk. “Wij hebben relatief korte levertijden. Het is voor ons wel de kick om iets moois te leveren.” Ook de medewerkers van Kameleon Textieldruk staan er op dezelfde wijze in. “We zijn hier sportminded. Je gaat met elkaar winnen en verliezen. De derde helft is zo mogelijk nog belangrijker. Dat geldt ook voor ons bedrijf. We hebben een relatief klein team. Het personeel ziet het bedrijf ook als een stukje eigen. Daarom betrek ik hen ook bij het hele proces. We moeten het met elkaar doen!”

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Aschwin Snel

lekx-accountants.nl

Hoenkoopse Buurtweg 40 2851 AK Haastrecht

info@klaproos.nl

0348 560 397 klaproos.nl

Moderne ondernemers doen dingen graag anders. Ze kijken op vernieuwende manieren tegen hun materie aan. Dat is niet alleen verfrissend, het levert ook verrassende resultaten op. Wij denken graag anders mee. Welkom bij Lekx. Accountants in Het Groene Hart.

Jaar van de Olympische Spelen

Column Iris Hilhorst

Dit jaar, afgelopen zomer was het weer zover... de Olympische Spelen. En zo dichtbij. Enkele uurtjes rijden en in Parijs speelde zich vrijwel alles af. Kaarten had ik al in oktober vorig jaar geboekt voor de finale van de atletiek. Zo bijzonder die stadions en het Team NL huis. Sport en ondernemerschap komen zo samen.

Mooi om te zien hoe teamwork ook werkt in de sport. Het waterpolo mocht ik ook bij zijn. Een gevecht van jewelste en door het teamwork toch sterker zijn. Dat was ook goed zichtbaar in de atletiek. Op de teamonderdelen werden de medailles binnengesleept. Als ondernemer kun je hier zeker van leren. Wet van de remmende voorsprong en de wet van de stimulerende achterstand zijn hier mooie voorbeelden van.

Wanneer een bedrijf en/of sporter een voorsprong heeft, leidt dit vaak tot weinig stimulans in verdere ontwikkeling, verbetering of vooruitgang, waardoor men uiteindelijk toch voorbij wordt gestreefd. Daarnaast is het echter zo dat wanneer je een afwachtende houding aanneemt in de ontwikkelingen, je de fase van hoge kosten en kinderziektes over kunt slaan. Nog meer doorslaand is het zogenaamde haasje-over principe dat nu voorkomt bij de ontwikkeling van telecommunicatie in ontwikkelingslanden. Vele stappen kunnen worden overgeslagen, zoals bijvoorbeeld het aanleggen van landlijnen. Direct kan worden overgegaan tot het installeren van technologie voor mobiele communicatie. Deze

wielerploegen hebben daar ook last van. De ene ploeg rijdt winnende etappe op winnnende etappe, terwijl het de andere ploeg die in het verleden een soortgelijke positie had niet lukt en dolend door het Franse landschap rondrijdt.

Als ondernemer moet je altijd scherp blijven en vooruit kijken. Door zelf fit te zijn kun je iedere ochtend weer top aan de start verschijnen en je team aansturen. Ook fitte werknemers zorgen voor een beter draaiende organisatie. Minder uitval door ziekte. Uithoudingsvermogen en het met sport over drempels heengaan waar je nooit van gedacht had dat je dat zou kunnen. Gewichten heffen die eerder niet hefbaar waren.

Bij TK hebben we in het pand beneden een sportschool waar de medewerkers veel gebruik van maken. Dit zorgt ook voor saamhorigheid. Samen sporten geeft een boost aan de samenwerking. Ook een keer met zijn allen padellen levert hieraan een grote bijdrage. Of je het nu wel of niet kunt, je leert het vanzelf met behulp van collega’s. Gezamenlijk werken aan doelen en vooruitgang zorgt voor een fit bedrijf met fitte werknemers. Niet inslapen, maar wakker en alert blijven. Dat werkt!

Iris Hilhorst, ruim 20 jaar advocaat, gespecialiseerd in verhaal van Letselschade en Aansprakelijkheidsrecht bij TK advocaten notarissen. Zij vormt samen met haar collega’s team TK letselschade in Alphen aan den Rijn. Privé heeft zij een relatie met een hele leuke man en heeft twee studerende kinderen.

Bloed, zweet en tranen

INTO business: al 20 jaar een groots avontuur

Lekker voor jezelf beginnen. Doen wat jij wilt. Geen verantwoording meer hoeven afleggen aan die manager die er helemaal niets van begrijpt. Je eigen uren indelen. Vrijheid blijheid. Ik hoor het mensen wel eens zeggen. Echter, dat zijn dan geen ondernemers en bovendien mensen die denken dat het gras van de buurman altijd groener is. De werkelijkheid is zo anders.

Ik had de mazzel in 2004, toen ik INTO business oprichtte, dat banken veel minder ballotagecommissies hadden. Bij de mijne leverde ik een vodje in met een plannetje en wat cijfers en twee dagen later had ik toegang tot een leuk krediet. Dat moet je nu eens proberen. Maar goed, toen zat ik daar dus ineens, in mijn gehuurde kantoor, naar het plafond te staren. Waar moest ik beginnen?

Ik kan een kunstje: schrijven. Maar alles wat een ondernemer doet, begint met commercie. Zonder klanten geen werk. Bedenk, ik werd een kleine zelfstandige terwijl ons derde kind op komst was. Er moest brood op de plank komen. Sparen had ik slechts mondjesmaat gedaan. Dus met nauwelijks vet op mijn botten moest ik voor omzet zorgen. En snel een beetje, want dat krediet was inmiddels als sneeuw voor de zon aan het verdwijnen en nummer 3 lag inmiddels in zijn wiegje klaar om verzorgd te worden.

Maandelijkse paycheck

Omdat onder druk het meeste vloeibaar wordt, althans bij mij, kwam dit goed. Maar vanzelf ging het niet. Ik belde de stoppen uit de meterkast, bestookte mensen met ongewilde mails en legde overal eitjes neer in de hoop dat daar op zekere dag een mooie order uit zou rollen. Ik sliep in die periode onrustig. De zekerheid van die maandelijkse paycheck was er niet meer en ik had meteen door: als ik het niet doe, doet niemand het. Daarom werkte ik me een slag in de rondte. Ik had nauwelijks door dat het Pasen of Pinksteren was en haalde zaterdag en woensdag door elkaar. Ik ontdekte tevens dat succes te voet kwam, maar als ik niet uitkeek te paard weer ging. Soms deed ik daarom twee stappen voorwaarts om vervolgens

drie stappen achterwaarts te moeten zetten. Gelukkig bleef er ook wel eens wat aan de strijkstok hangen en daar putte ik dan weer moed uit.

Energielevel

Wat ik ook merkte was dat ik niet goed voor mezelf zorgde. Ik at tussen de bedrijven door. Het liefst iets wat makkelijk was. En wat makkelijk is, is vaak ongezond. Sporten? Daar had ik echt geen tijd voor. Het gevolg: elke maand kwam er een halve kilo bij. Dus na twee jaar… Afijn, u kunt ook rekenen. Omdat ik maar doorging, had ik niet door dat mijn energielevel zakte en ik steeds minder fit werd.

Ondertussen moest ik ook inkopen doen en ik weet nog dat ik me in die tijd voelde als Zeeuws Meisje: ‘Ons ben zunig.’ Ik ben van origine best gul, denk ik, maar nu was ik een krent die elk dubbeltje eerst drie keer omdraaide voordat ik dat uitgaf. Ik weet dat Telfort adverteerde met zakelijke abonnementen. Daar kreeg je dan gratis een computer bij. Die heeft twee jaar lang uitstekend dienst gedaan bij mij op kantoor.

Na twee maanden nam ik mijn eerste medewerker aan. De nacht voor de eerste payday lag ik wakker, want waarvan moest ik hem betalen? In gedachten roomde ik van al mijn rekeningen wat geld, in de hoop dat ik aan mijn verplichtingen kon voldoen. Want elke ondernemer vertelde mij: medewerkers eerst, dan pas aan jezelf denken.

Financiële ruimte

Had ik medelijden met mezelf? Absoluut niet. Terugkijkend ervaarde ik mijn eerste ondernemende jaren als een groots avontuur. Er gebeurde van alles en ik leerde sneller dan ooit. Hoewel het

Ondernemen is topsport

Dennis Captein (54) is oprichter van INTO business. Elk kwartaal schrijft hij een verhaal over het thema, dat dit keer luidt: ‘Ondernemen is topsport - mentaal, fysiek en financieel’. Fit zijn begint bij jezelf, met eten, drinken, slapen en bewegen. Dat is volgens Dennis de basis om ook mentaal en financieel gezond te worden of te blijven.

Ondernemen

niet vanzelf ging, kon ik mijn hoofd net boven water houden en had ik er vertrouwen in dat er later wel financiële ruimte zou ontstaan.

Wat na een paar jaar ook gebeurde. Ik kon ineens wat investeren. Nee, wat ik naar mijn privérekening sluisde bleef beperkt, maar die oude roestbak kon ik inruilen voor iets degelijks en in datzelfde jaar besloot ik ook om de kantoorinrichting, samengesteld uit tweedehands spullen, te vernieuwen. Ik weet nog dat ik zo trots als een pauw was toen ik deze in gebruik mocht nemen. Het voelde alsof ik dat toch mooi helemaal zelf had gedaan.

Human resource

Wat niet zo was. Want ondertussen waren er meer medewerkers bijgekomen. Ik zocht nadrukkelijk naar mensen die zelfstandig konden werken. Ik ben niet de beste leidinggevende en ‘human resource’ kwam niet in mijn vocabulaire voor. Vrije dagen? Je neemt op wat je nodig hebt en het zal mij worst wezen hoeveel dat er zijn, zolang je maar presteert. Functioneringsgesprekken? Ik wist nauwelijks wat dat waren. Gelukkig bleek dat destijds geen handicap, want de mensen met wie ik samenwerkte, waren ervaren en wisten waar Abraham de mosterd vandaan haalde. En de klant? Die was koning. Sterker, die was koning, keizer en admiraal tegelijk. U vraagt, wij draaien, luidde ons devies. Dat zorgde voor klantenbinding, maar niet voor diepgang. Pas na een jaar of tien werden we bij INTO business mondiger. We zeiden niet langer alleen maar ‘ja’ en ‘amen’, maar besloten een weerwoord te geven en klanten aan te sporen om echte ondernemersverhalen te vertellen.

Reclamepraatje

Wat voor verhalen dat zijn? Verhalen die ertoe doen. Die interesseren, uitdagen en herkenning oproepen. Het moesten echte triggers zijn. Eerlijke, kwetsbare verhalen in plaats van allesgewonnen-niets-verloren-verhalen. De vraag was echter: hoe overtuig je je klanten dat een reclamepraatje niet werkt als je aan alle kanten met reclamespotjes, reclamebanners en wat dies meer zij wordt doodgegooid? Het antwoord: door met die klant de discussie aan te gaan. Wat bleek? De klant bleek ontvankelijk voor goedbedoelde raad. En dat niet alleen, hij plukte daar de vruchten

van. Want plots kreeg hij veel meer reactie en werd hij gewaardeerd omdat hij zijn echte ondernemersverhaal met ons en dus de lezers wilde delen.

Geen natuurtalent

Het was na een jaar of tien dat ik besloot eens goed naar mezelf in de spiegel te kijken. De spieren die ik had, lagen verscholen onder een laag vet en na elke trapgang stond ik te hijgen als een pakpaard. En roken, man o man, wat rookte ik veel. Vooral in die periode dat je nog gewoon op kantoor mocht paffen. Soms stak ik een sigaret aan terwijl ik niet doorhad dat er nog eentje brandend in de asbak lag. Die peuken schopte ik eruit, net als het overvloedige, slechte eten. Ik kocht hardloopschoenen en ging aan mijn conditie werken. Heel eerlijk, dat ging met horten en stoten maar van lieverlee wel de goede kant op. Een natuurtalent ben ik niet, maar uiteindelijk kon ik prima tien kilometer hardlopen zonder te stoppen. De kroon om mijn hardloopcarrière was een halve marathon. Van de 500 deelnemers kwam ik als 495ste over de finish. Dat kon me niets schelen. Ik had het toch maar mooi gedaan. Toen ik hier klaar mee was, ging ik de sportschool in. Daar vertoef ik nog steeds, trouw drie keer per week, ook al is er altijd een reden om niet te gaan.

Volwassen

Dit jaar bestaat INTO business twintig jaar. Ons team bestaat anno 2024 uit vijftien mensen en het leger vaste freelance schrijvers en fotografen telt dertig hoofden. Speciaal noem ik de ondernemers Martijn van Dalen, Arno de Fuijk, Mariëlle Elstgeest, Jorn Janmaat, Oscar Middeldorp en Werner van den Bosch. Zij doen bij INTO business wat ik doe, maar dan in andere gebieden. Zij zijn, net als ik, dus ook mensen die op een dag het ondernemersavontuur aanvaarden. Sinds hun komst is INTO business uitgegroeid tot een volwassen bedrijf.

Achter de schermen lijkt ons bedrijf soms op een militaire operatie, waarbij deadlines heilig zijn en kwaliteit altijd de leidraad is. Dat is de basis om onze klanten voor de schermen oprecht te inspireren en te verbinden.

Morgen willen we beter zijn dan vandaag, elke dag weer. We beseffen dat het belangrijk is om stappen voorwaarts te blijven zetten en dat we dus nooit, maar dan ook nooit, uitgeleerd zijn.

RAY EN KENNO

RAYKEN MARKETING

Wat doen jullie om fit te blijven?

Sinds vorige maand hebben wij ons kantoor gevestigd in de sportschool Bezemer Fitness. Er stond nog een ruimte leeg waar wij gebruik van mochten maken. Die kans hebben we met beide handen aangegrepen. Nu hebben we natuurlijk geen excuus meer om niet fit te zijn. Naast dat we bijna iedere dag in de sportschool te vinden zijn, zijn we ook regelmatig te vinden bij de padelbanen van Sunset of bij voetbalclub SV ARC. Buiten het feit dat we bijna elke dag sporten om fit te blijven, organiseren wij namens Rayken Marketing ook regelmatig padeltoernooien. Uiteindelijk vinden we de combinatie van sporten, vrienden en ondernemen de leukste die er is.

Wat doen jullie om je bedrijf in conditie te houden? Op dit moment besteden wij veel aandacht aan de klanten die wij hebben. Wij hebben beiden van ons ouders meegekregen dat persoonlijk contact meer waard is dan even snel een mailtje sturen. Wij houden ervan om langs onze klanten te rijden, doornemen wat we gedaan hebben, resultaten te evalueren en te kijken wat we in de toekomst gaan doen. Wij merken dat hier veel tijd in zit, maar de waardering is het allemaal waard. Zo hebben wij ondertussen leuke klanten in Alphen aan den Rijn en omstreken die wij regelmatig zien. Om nieuwe klanten te vinden, zijn wij vooral bezig om in Alphen aan den Rijn zichtbaar te worden. Zo sponsoren wij sinds vorige maand Sunset Padel, SV ARC en zijn wij lid geworden van INTO business. Wij hebben liever dat iemand over ons vertelt dat we goed bezig zijn, dan dat wij dat zelf vertellen. Wij geloven dat hard werken uiteindelijk beloond wordt en de groei van klanten vanzelf komt.

Besteden jullie aandacht aan de gezondheid van medewerkers? Wij hebben op dit moment nog geen personeel en werken met z’n tweeën. Samen hebben we meer dan 10 jaar ervaring bij verschillende online marketingbureaus, waardoor we veel kennis hebben opgedaan. Ray is gespecialiseerd in het organisch laten groeien van bedrijven in Google en het stukje Web Development. Kenno kan je alles vertellen over het stukje advertising, of dat nou gaat over Google Ads of Social Advertising maakt niet uit. Als wij in de toekomst personeel hebben, stimuleren wij hen absoluut om tussen het werk door even naar de gym van Bezemer Fitness te gaan.

Zonder twijfel topsport

Terugkijkend is mijn ondernemersavontuur tot nog toe zonder twijfel topsport geweest. Zou ik het opnieuw mogen doen met de wetenschap van nu, dan zou ik dat vanaf de eerste dag ook daadwerkelijk als topsport benaderen en daar eerder naar gaan leven. Want pas dan ben je in staat om de lat hoog en hierna steeds hoger te leggen. Pas dan kun je door schade en schande wijs en hierna nog wijzer worden.

Wat betreft het mentale aspect, om dat op peil te houden is een geloof in eigen kunnen nodig. Wankelt dat geloof, dan zijn er specialisten die je kunnen helpen. Hoef je alleen maar voor open te staan. En tot slot is daar het financiële vraagstuk. Natuurlijk mag je jezelf best eens verwennen. Maar blijf met twee benen op de grond staan, denk niet alleen maar aan jezelf en bedenk dat je in materiële zin helemaal niet zoveel nodig hebt om gelukkig te kunnen zijn.

Wat dat laatste betreft, dat geldt niet voor je bedrijf. Dat moet je constant belonen en stimuleren, aaien en een schop onder zijn kont geven. Kortom, jouw onderneming moet je zowel koesteren als activeren. Echter, investeren is goed, zolang het je niet boven de pet gaat groeien. Dus geef het geld uit als het doel dat rechtvaardigt.

Walhalla

Conclusie: voor alle mensen die denken dat het ondernemerschap een walhalla is, dat klopt. Het kan werkelijk waar prachtig zijn. Als je daar bloed, zweet en tranen voor over hebt.

Ondernemen

Feiten & cijfers

73% van de topsporters startte na hun carrière een onderneming (de helft daarvan doet dat als zzp’er). Waarom ligt dat percentage zo hoog? Volgens onderzoekers heeft dat te maken met de raakvlakken tussen topsporters en ondernemers. Dit zijn de belangrijkste vijf overeenkomsten.

1. RISICO’S NEMEN

Topsporters en ondernemers nemen risico’s om succes te behalen. Een tennisser die op matchpoint niet voor een ace gaat, maar serveert om de bal in het spel te brengen, zal de wedstrijd waarschijnlijk niet winnen. De ware ondernemer doet hetzelfde. Die investeert in producten of diensten, zonder precies te weten wat hem dat gaat opleveren. Maar reken maar dat hij dit met overtuiging doet.

2. INSPELEN OP VERANDERENDE OMSTANDIGHEDEN

Neem bijvoorbeeld de zeilers in Parijs. Zij kregen te maken met een onvoorspelbare wind en moesten telkens een andere strategie hanteren. De echte ondernemer schakelt bij tegenslag of een onverwachte zet van de concurrentie ook snel. Die zeilt dus ook aan de wind en vindt direct een oplossing.

3. DOORZETTINGSVERMOGEN TONEN

Geen topsporter kan een gebrek aan doorzettingsvermogen worden verweten. Geen weg naar goud is zonder obstakels. Denk bijvoorbeeld aan blessures. Maar topsporters geven nooit op. Datzelfde geldt voor de succesvolle ondernemer. Die werkt door, óók als het tegenzit. Hij gaat net zo lang door tot zijn business succesvol is.

4. DOELGERICHT ZIJN

De topsporter roept de beste te willen worden, de ondernemer gaat voor hoge winsten en bestendigheid. Dat vraagt om een specifiek plan, een gedegen uitwerking en een koersvaste houding. Beiden formuleren een haalbaar doel en focussen zich daar vervolgens volledig op. Zij volgen de rode draad en verzanden nooit in bijzaken.

5. JEZELF BLIJVEN ONTWIKKELEN

Topsporters grijpen iedere kans aan om zichzelf te verbeteren: van uren oefenen in een windtunnel op een aerodynamische houding die voor een seconde tijdwinst zorgt tot een glutenvrij dieet om fitter te worden. Ondernemers sleutelen doorlopend aan hun bedrijfsmodel ten einde hun toegevoegde waarde te vergroten, evenals hun voorsprong op de concurrentie.

TK viert met trots 75 jaar advocatuur

Afgelopen 30 augustus stroomde het binnenterrein van het historische Pesthuis in Leiden vol met zo’n 150 klanten en relaties voor het 75-jarig bestaan van de advocatuur van TeekensKarstens advocaten notarissen (TK).

Het zonovergoten en mooi aangeklede terras droeg bij aan de uitstekende sfeer. Met op de achtergrond Cubaanse klanken van de band Banda Carumba en onder het genot van cocktails en heerlijke hapjes, vermaakte iedereen zich opperbest. Af en toe werden de gesprekken onderbroken door complimentenmakers. Deze in rode pakken uitgedoste dames en heer observeerden de gasten en wisten vervolgens treffende complimenten te maken. “We wilden onze gasten in een ongedwongen sfeer een mooi feest bezorgen. We zijn ze immers zeer dankbaar. Zonder ons indrukwekkende klantenbestand en het vertrouwen dat we iedere dag weer van hen krijgen, stonden we hier niet”, zegt Jan Versteegh, die sinds 2005 managing partner advocatuur is.

“Van een van onze gasten begreep ik dat een bedrijf gemiddeld 7 jaar bestaat. We mogen dus echt trots zijn op 75 jaar dienstverlening”, concludeert Jan dankbaar en nog vol van de festiviteiten. Hij vertelt dat een van de klanten als verrassing een abri poster in een bushokje heeft laten plaatsen met de tekst: ‘TK, Gefeliciteerd met jullie 75-jarige bestaan!’ “We zijn zo met ons vak bezig, dat we er te weinig bij stilstaan hoe bijzonder het is dat we al zo lang voor zulke mooie klanten mogen werken. Zo’n jubileum helpt daarbij.”

Historie

‘Opa’ Teekens startte in 1949 vanuit zijn woning aan de 2e Binnenvestgracht te Leiden het advocatenkantoor. In 1954 schreef hij het proefschrift ‘De Deurwaarder’. De naam Teekens is nog steeds in de deurwaarderswereld een begrip met onder andere de Mr. Dr. M. Teekens Stichting als opleidingsinstituut. In 1955 startte Willem Karstens het notariskantoor dat later door zijn zoon Jan Karstens verder werd uitgebouwd. Vanaf 2001 geven de advocaten en notarissen invulling aan het huidige kantoor TeekensKarstens advocaten notarissen. TK is inmiddels met circa 140 medewerkers een begrip in de regio en daarbuiten met vestigingen in Leiden, Amsterdam en Alphen aan den Rijn.

Verbinding

Wat maakt TK nu zo bijzonder? Allereerst is het de ambiance bij binnenkomst op de eerste verdieping van het kantoorgebouw in Leiden, dat in 2006 in gebruik werd genomen. Deze verdieping is onlangs volledig gerestyled, waarbij vooral de warme tinten en bijna huiselijke sfeer je als klant direct op het gemak stelt. Jan: “Ook de zesde verdieping is volledig verbouwd met onder andere een geheel nieuwe bar om de onderlinge verbinding aan

te moedigen. Verbinding is ook een van onze kernwaarden. De overige verdiepingen volgen de komende jaren. We willen vooral een prettige, warme sfeer uitstralen voor onze medewerkers én voor onze klanten.” Dat is gelukt. “We willen geen afstandelijk kantoor zijn”, vervolgt hij. “We staan niet alleen naast onze klanten. We doen het echt samen met onze klanten, ieder vanuit eigen expertise. Co-creatie, daar geloven we in. Een partner van kantoor zei eens bij een merksessie: ‘Ik hoef niet zo nodig advocaat te zijn, maar ik vind het werk zo leuk'. Kennis en expertise doen niets af aan wie we zijn en onze rol in de samenleving”.

De TK Challenge Foundation – die TK heeft opgericht in 2015 - toont alleen al de hoge mate van maatschappelijke betrokkenheid. De afgelopen jaren werd er samen met de TKC-community ruim € 464,000 opgehaald voor goede doelen.

Vakmanschap en Vertrouwen

TK bedient in zes sectoren een brede zakelijke en maatschappelijke markt. Op internationaal gebied groeien ze ook door. “Over klanten spreken we niet”, zegt Jan, “maar ook op internationaal vlak sta ik soms versteld van de klanten waarvoor we mogen werken. De laatste jaren kent het kantoor een ongekende groei. We hebben in 2022 een zeer ambitieuze weg gekozen en het lukt al die ambities in te vullen.”

Medio september wordt het jubileum met het personeel gevierd in Lissabon. Drie dagen die bol staan van plezier maken, cultuur opsnuiven, ontspanning én een boeiend georganiseerd activiteitenprogramma. “Het wordt heel gaaf”, zegt Jan enthousiast.

TK ADVOCATEN NOTARISSEN

071 - 535 80 00 | www.tk.nl

De herfst, het kleurrijkste seizoen!

De gure wind jaagt de wolken voort.

Een stevige wandeling schenkt ons een frisse blik op zaken die we nog moeten regelen!

Het leven kan alle kanten op!

JUBILEUM

Arie Jan van der Bijl

25 jaar Notaris in Zoetermeer

Arjan Kers groeide op in Gouda en werd groot in de reiswereld (TUI)

Mensenmens en bruggenbouwer

Arjan Kers is managing director van reisorganisatie TUI in Nederland en België. In 1990 vertrok hij uit Gouda, maakte carrière in het toerisme en reisde vervolgens de hele wereld over. Inmiddels woont hij al 24 jaar met zijn gezin in Spanje, maar toen hij in 2014 van TUI de vraag kreeg om voor zijn werk terug te keren naar Nederland, hoefde hij daar niet lang over na te denken. “Dit is een prachtige baan, in een sector die elke dag wel weer ergens geraakt wordt. Het reizen heeft mij verrijkt in mijn omgang met mensen en met andere culturen. Die variatie en die adrenaline heb ik nodig, maar ik zal nooit verloochenen waar ik vandaan kom: uit een gewoon arbeidersgezin uit Korte Akkeren.”

Van teleurstelling naar trots

“Toen ik jong was, leefde ik maar voor één ding: voetbal. Drie keer per week was ik bij mijn club vv ONA te vinden en verder was ik eigenlijk altijd buiten. Mijn ouders hebben mij steeds in die ambitie ondersteund en er best veel voor opgeofferd. Hun teleurstelling was dan ook groot toen ik mijn droom niet kon waarmaken. Ik raakte geblesseerd aan mijn knie en kwam in een vervelende puberperiode terecht. Op school presteerde ik matig en ik ging heel veel uit. Omdat een toekomst in de sport er niet meer in zat, besloot ik naar de World Travel School te

gaan, destijds een nieuwe opleiding. Ik vertrok naar de Canarische Eilanden en kwam in 1997 bij TUI terecht. Daar kreeg ik de kans om mezelf te ontwikkelen en die heb ik gretig omarmd. Ik denk dat ik met mijn bewijsdrang deels probeerde te compenseren wat ik als voetballer niet had bereikt. Het was mijn manier om de teleurstelling van het thuisfront weer om te buigen naar trots.”

De universiteit van het leven

Arjan volgde de ene managementcursus na de andere en specialiseerde zich in de internationale hotelinkoop: “Ik ben echt gevormd door de universiteit van het leven. Mijn werk bracht me in contact met andere culturen en leidde me naar onderhandelingstafels die steeds weer om andere omgangsvormen en tactieken vroegen. Die ervaringen hebben me enorm verrijkt, en

'Vakanties dragen sterk bij aan de gezondheid en het levensgeluk'

ik vind het fantastisch om die kennis over te dragen op de nieuwe generatie. Als mensenmens geef ik mijn team alle ruimte voor groei en ondernemerschap. Ik heb niks met hiërarchie, dus bij mijn aantreden als managing director heb ik me meteen sterk gemaakt voor een toegankelijke cultuur. Regelmatig breng ik een bezoek aan onze reisbureaus, en in het vliegtuig zal ik bijvoorbeeld ook altijd even met de bemanning in de cockpit spreken. Die ontmoetingen en gesprekken leveren heel veel waardevolle informatie op voor ons bedrijf, omdat dit de collega’s zijn die onze klanten tevreden houden.”

Een uitgesproken mening

Naast zijn optreden als directeur en gezicht van

vulkaanuitbarstingen, dan wel door geopolitieke uitdagingen, zoals oorlogen, cybercriminaliteit of de covid-pandemie. We krijgen gevoelige slagen te verduren, maar tegelijkertijd hebben we daarvan geleerd om nóg wendbaarder te zijn. Met haar brede porfolio kan TUI heel snel schakelen om reizigers alternatieven te bieden en om zo het toerisme meer te spreiden.”

Reizen is gezond

het bedrijf, vervult Arjan ook een lobbyrol voor de gehele branche. Hij is voorzitter van branchevereniging ANVR en treedt regelmatig op als gesprekspartner voor politici en journalisten. Echt een andere tak van sport, meent hij: “Voor de politiek ben ik eigenlijk te direct en te ongeduldig. Ik heb een uitgesproken mening en die steek ik doorgaans niet onder stoelen of banken. Die stelligheid heb je soms ook nodig om iets te bereiken, want onze branche wordt voortdurend geraakt. Is het niet door natuurlijke oorzaken, zoals orkanen en de lichtheid van het bestaan weer te voelen. En ja, om die behoefte niet ten koste te laten gaan van de leefbaarheid op aarde, investeren we als sector fors in verduurzaming. Een goed voorbeeld is de nieuwe generatie vliegtuigen die minder uitstoot en minder geluidsoverlast met zich meebrengt. Maar om dat te kunnen doen, heb je wel een financieel gezond bedrijf nodig. Dat is de balans die we met elkaar moeten zoeken, en daarin ben ik veel meer van de dialoog dan van het activisme. Ik ben een bruggenbouwer. Misschien heeft dat ook te maken met het aanpassingsvermogen dat je opbouwt door veel te reizen: de kennismaking met andere culturen brengt een groter begrip voor elkaars normen en waarden met zich mee. En dat is een eigenschap die we in deze tijd goed kunnen gebruiken!”

Over de negativiteit die in groeiende mate rondom reizen en de luchtvaart heerst, heeft Arjan een heldere mening: “Uit onderzoek blijkt dat de behoefte aan reizen onverminderd groot is. Vakanties dragen sterk bij aan de gezondheid en het levensgeluk van mensen. We leven toch in een wat donkere, onzekere periode, en reizen is voor veel mensen een manier om daar even aan te ontsnappen. Om te ontspannen, bij te tanken en

TUI www.tui.nl

TUI België en Nederland is marktleider in beide landen. In 2023 verzorgde het bedrijf vakanties voor 4,2 miljoen reizigers (dat is zo’n 10% van alle vakantiegangers) en behaalde het daarmee een omzet van 2,8 miljard euro. TUI België en Nederland beschikt over een uitgebreid netwerk van 238 reisbureaus en telt zo’n 4.000 medewerkers. TUI fly, de eigen luchtvaartmaatschappij, heeft een vloot van 31 vliegtuigen. Klinkende cijfers

Onze wereld verandert snel, ook de mobiliteit verandert mee. Elektrificatie, milieuzones, CO2-registratie, zero-emissiezones en de afschaffing van de vrijstelling van BPM voor bedrijfswagens. In 2025 zijn het allemaal serieuze onderwerpen waar u als ondernemer mee te maken krijgt. Maar hoe gaat u hier als ondernemer mee om?

Team Zakelijke Markt van Maas-De Koning helpt u als ondernemer graag verder met deze uitdagingen. Maak een afspraak met een van onze mobiliteitsadviseurs, dan gaan zij samen met u in gesprek over wat dit alles voor uw onderneming betekent en hoe u met uw onderneming hier het beste op kunt inspelen.

Onze mobiliteitsadviseurs

Auke Genemans

06-35112154

a.genemans@maasdekoning.nl

Niels Verbeek

06-44454459

n.verbeek@maasdekoning.nl

Michael van de Velde

06-52545038

m.vandevelde@maasdekoning.nl

Jeroen Suk 06-52391681

j.suk@maasdekoning.nl

Hoe sporten je een betere ondernemer maakt

Column Machiel Roos

Als ondernemer ben je altijd bezig met het verbeteren van je bedrijf, je team en je klanten. Maar hoe zit het met je eigen gezondheid en welzijn? Hoeveel tijd en aandacht besteed je aan het onderhouden van je fysieke gestel?

Volgens Stephen Covey, de auteur van het beroemde boek ‘De zeven eigenschappen van effectief leiderschap, is een van de sleutels tot succes het 'scherp houden van de zaag'. Dit houdt in dat je zorgt voor gezonde voeding, voldoende slaap en regelmatige lichaamsbeweging. Sporten is goed voor je lichaam, maar ook voor je brein. Uit onderzoek blijkt dat sporten je cognitieve functies verbetert, je stress vermindert en je creativiteit stimuleert. Al deze factoren dragen bij aan een betere ondernemer, die beter kan denken, beslissen, innoveren en leiden.

Dat de beroemde managementgoeroe Covey het ‘scherp houden van de zaag’ als een van de eigenschappen van effectief leiderschap benoemt, was voor mij een eyeopener tijdens een MD-traject dat ik een aantal jaar geleden volgde.

Tijdens de Corona-periode heb ik veel gewandeld met behulp van de app ‘Ommetje’. Na verloop van tijd is het echt uitkijken naar de ommetjes, heerlijk even het hoofd leegmaken. Wandelen is zéker een vorm van de ‘zaag scherp houden’. Sporten hoeft dus niet persé gelijk groots te zijn. Mijn ouders

gingen er regelmatig met het gezin op uit om te fietsen of wandelen in de natuur. Daar kijk ik heel positief op terug. Waarschijnlijk is daar de basis gelegd om effectief leiderschap in te gaan zetten.

'Fysieke fitheid draagt bij aan effectief leiderschap'

Met een aantal collega’s van Lansigt hoop ik binnenkort mijn eerste halve marathon te lopen, de Halve van Katwijk. De training voor de halve marathon geeft energie en ontspanning. Het gezin(sbedrijf) krijgt een leukere man/vader en Lansigt wat meer effectief leiderschap.

Hoe maak jij de zevende eigenschap van Covey concreet? Succes!

Machiel Roos is partner bij Lansigt. Hij onderkent het belang van de theorie, maar is voor een praktische invulling. Hij zorgt als teammanager en controller van de afdeling Finance & Control voor de facturatie, managementrapportages, crediteurenadministratie en de begroting en jaarrekening van Lansigt. Machiel is een echt mensenmens en hecht veel belang aan duidelijkheid.

Wij zijn La Gro

Als full-service advocatenkantoor doen wij meer dan zaken winnen en geschillen oplossen. Als strategisch partner helpen wij juist om problemen te voorkomen, organisaties toekomstbestendiger te maken en bestuurders te adviseren over de juiste koers. Hierbij nemen wij graag de verantwoordelijkheid voor het proactief managen en het integreren van alle juridische aspecten en processen. Wij zien onszelf daarom als een legal business partner die een duurzame bijdrage levert aan het succes van onze cliënten

Als de sfeer stijgt, ben ik een gelukkig man

Wie Marcel Fokker zegt, zegt entertainment. De ervaren zanger, DJ, theatermaker en presentator zit nooit stil. In zijn woning in Kamerik vertelt Marcel enthousiast over zijn werk. En dat heeft veel weg van topsport. “Entertainment is net als schaken; je bent continu bezig met de volgende zet.”

Van jongs af aan is Marcel op zijn best als hij de sfeer kan verhogen. “Ik keek uit naar de weekafsluiting van school en speelde op de middelbare school in meerdere bandjes. Dat was het begin van mijn ondernemerschap”, vertelt hij. Inmiddels heeft hij zijn eigen theater in Woerden, het RIE theater, vernoemd naar zijn moeder.

Daarnaast treedt hij op als mobiele DJ voor Spinkit en vaart hij als gids door de grachten van Gouda met ‘Bootje Kaas’. De veelzijdigheid aan initiatieven weerspiegelt zijn grenzeloze energie.

“Ik ben geen wereldverbeteraar, maar ik vind het wel belangrijk om de wereld een leukere plek te maken. Op welke manier dan ook”, zegt Marcel. Dit motto vormt de kern van zijn werk.

Marcel neemt zijn vak dan ook serieus. “Entertainment wordt vaak onderschat. Het is niet eenvoudig om de hele avond de energie hoog te houden. Je moet aanvoelen wanneer je gas bij moet geven of juist een stapje terug moet doen. Verslappen is geen optie, het komt aan op timing”, legt hij uit. Voor Marcel is elk evenement, of het nu een bruiloft, receptie of bedrijfsfeest is, geslaagd als hij de sfeer kan verhogen.

Met een grote glimlach en een kop thee in zijn handen vertelt Marcel over zijn nieuwste uitdaging; straattheater. “Ik wil er nog niet te veel over kwijt, maar het is iets nieuws, iets positiefs en het gaat veel mensen blij maken.” Hoewel het risico bestaat dat anderen zijn act kopiëren, ziet hij dit tegenwoordig als een compliment.

Met de feestdagen in het vooruitzicht bereidt Marcel zich nu al voor op een drukke periode. “In de decembermaand is het voor mij echt topsport, ook al voelt het niet als hard werken. Want zodra ik merk dat mensen zich op hun gemak voelen en de sfeer begint te stijgen, ben ik een gelukkig man.”

KOM PADELLEN MET JE COLLEGA'S

Ontdek de zakelijke mogelijkheden bij Sunset Padel. Van een contractbaan voor jou en je collega's tot sponsoring of een combinatie hiervan.

Wil je samen met collega’s of zakenrelaties kennismaken met de snelst groeiende sport in Nederland? Of wil je wekelijks een baan reserveren zodat je iedere week baan voor jou en je collega’s hebt op een vast moment? Vraag dan snel de brochure aan via thijs@bezemerfitness nl

Of wil je jouw bedrijf promoten door te sponsoren en zo onder de aandacht te komen bij het publiek van Sunset Padel? Word dan Vriend van Sunset Padel!

�� Kies voor 1 jaar sponsoring voor slechts 750,- of ga voor een voordelige 3-jarige toewijding voor 1500,-! (dit kan ook met 500,- per jaar worden betaald)

�� Als vriend steun je niet alleen Sunset Padel, maar draag je ook bij aan de groei van onze padelcommunity.

✅ Je krijgt een sticker met jouw logo & we organiseren jaarlijks een speciaal Vrienden toernooi

Mail dan naar thijs@bezemerfitness.nl voor meer informatie en aanmelden.

ORGANISEER EEN TEAMUITJE

Ben je op zoek naar een unieke en sportieve activiteit voor je volgende bedrijfsuitje? Bij Sunset Padel bieden we de perfecte setting voor een dag vol actie, plezier en teambuilding. Of je nu het jaar krachtig wilt starten, je team een mid-year boost wilt geven, of het jaar op een sportieve manier wilt afsluiten, padel is de ideale manier om de teamspirit te versterken.

WAT KUN JE VERWACHTEN TIJDENS EEN BEDRIJFSUITJE BIJ SUNSET PADEL?

Kies voor een clinic van een van onze ervaren padeltrainers, een onderling toernooi, of een combinatie van beide. Wij nemen de organisatie van speelschema’s en wedstrijden voor onze rekening, zodat jullie je volledig kunnen richten op het versterken van het team en het beleven van een fantastische dag.

AFSLUITEN MET GEZELLIGHEID

Na een intensieve dag vol competitie is er niets beter dan ontspannen en naborrelen met een verfrissend drankje en een lekker hapje. Laat ons weten wat jullie wensen zijn, en wij zorgen voor een perfect afgestemde borrel, zodat jullie de dag op een ontspannen manier kunnen afsluiten en de teamspirit verder kunnen versterken Tip van ons: afsluiten bij Sunset Beachbar kan ook. Hier zijn de mogelijkheden eindeloos, ook in de winter!

Lekx Accountants: 50 jaar rekenschap vanuit het Groene Hart

Het Woerdense bedrijf Lekx Accountants vierde op 1 september het vijftigste bestaan. Vanuit het thema '50 jaar, reken maar!' wordt dit op verschillende manieren gepast gevierd. Over de jaren heen heeft het bedrijf een indrukwekkende groei meegemaakt en is het inmiddels een vertrouwd begrip in de ondernemerskring van Woerden en omgeving. Lekx Accountants karakteriseert zich door een open cultuur waarbij een persoonlijke klantrelatie voorop staat en er oog is voor een gezonde balans tussen werk en privé voor de werknemers.

Oprichting

In 1974 richtte Gert Lekx, en later samen met Martin Kok en Harry Geerlofs, hun accountantskantoor (Lekx, Kok & Geerlofs) op. Vanaf 1999 maakten de oprichters plaats voor nieuwe vennoten, waaronder Hans van Kats, Pierre Captein, Rolf Verschure en Sebastiaan Slappendel. In de vijftig jaar erna is er veel veranderd. Nieuwe mensen, nieuwe opdrachtgevers, nieuwe vaardigheden, nieuwe tijden. Rolf Verschure: “Tegelijkertijd is er ook veel hetzelfde gebleven. De gedrevenheid, het enthousiasme, het ondernemerschap en de kennis van zaken.”

Een bijzonder bedrijf om voor en mee te werken

Lekx Accountants zorgt goed voor de klanten én medewerkers. Er wordt bijvoorbeeld veel waarde gehecht aan een gezonde verhouding tussen werk en privé. “Overwerken doen we als het moet, maar liever niet”, aldus Pierre Captein. Ook wordt er veel aandacht besteed aan de mentale en fysieke gezondheid van het personeel, met gezamenlijke sportactiviteiten en dit jaar sponsoring van de Woerdense Culture Run.

Kleine teams

Lekx Accountants werkt met kleine teams van twee professionals die van alles op de hoogte zijn en precies weten wat er binnen een bedrijf speelt. Hans van Kats: “Je kunt pas adviseren als je de klant, de branche en het bedrijf kent. Daar gaan wij vrij ver in. Wij kennen al onze klanten persoonlijk, dus we zijn ook op de hoogte van de privésituatie.”

Pierre Captein vult aan: “Onze mensen zijn breed opgeleid en we hebben geen assistenten, maar relatiebeheerders. Op die manier heeft de klant één vast aanspreekpunt en hebben onze collega’s een breed takenpakket.”

Betrokken Woerdenaren

Lekx Accountants doet graag zaken in de buurt en kent dus de notaris, de bankier en de advocaat van de klanten. “Wat dat betreft zijn we écht het kantoor om de hoek, want 95% van onze klanten zit in Woerden en omgeving. Het grote voordeel van dicht bij elkaar zitten, is dat je makkelijk even bij elkaar kunt langskomen”, zegt Sebastiaan Slappendel.

LEKX ACCOUNTANTS

Barwoutswaarder 41 | 3449 HH Woerden 0348 - 41 00 74 | lekx-accountants.nl

TEKST Lekx Accountants | TEKENING Sandor

FranchisegeverFranchisenemer 0-1

Is ondernemen topsport. Ja, natuurlijk is ondernemen topsport. Topsport van de zwaarste categorie. Een ondernemer moet altijd kerngezond zijn. Ziekte, vervroegde pensionering, arbeidsongeschiktheid, mentale tegenslagen, worden njet geaccepteerd. Daar staat tegenover dat, in het kapitalistische systeem, een succesvolle ondernemer een flinke duit aan over kan houden.

Laten we het eens een vergelijking maken tussen ondernemen en topsport aan de hand van een voetbalwedstrijd. In mijn voorbeeld is de franchisegever voorzitter van een roemruchte plaatselijke club die decennialang toonaangevend is. De franchisenemer is voorzitter van een plaatselijk vereniging die al meer dan 50 jaar op een lager niveau acteert.

Door slim beleid van de franchisenemer versloeg de underdog de toonaangevende verenging. Iets wat recentelijk ondenkbaar was. Vergeleken met ondernemen kun je stellen dat de uitslag van een voetbalwedstrijd nooit te voorspellen is. Voor ondernemen geldt hetzelfde principe. Ondernemen is risico nemen. Dat kan uitermate succesvol uitpakken, maar er zijn ook legio ondernemers die meer dan 70 uur per week maken, geen (pre)pensioen opbouwen en bij een laagconjunctuur opgezadeld kunnen worden met een levenslange betalingsplicht. Nu weer terug naar topsport en ondernemen. Is er een overeenkomst? Jazeker, politiek Den Haag wil beiden het zo lastig mogelijk te maken. Politiek Den Haag heeft plannen flink te bezuinigen op de middelen die aan de topsport ter beschikking worden gesteld. De MKB-ondernemer heeft weinig vertrouwen op een fiscaal begunstigend beleid de komende jaren. Slechts 23% van de

ondernemers en managers in het MKB verwacht dat het Belastingplan 2025 voordeel gaat opleveren. Maar liefst 62,8% van de ondernemers vindt de overheidsregelingen voor bedrijven te complex. Het frustreert 62,3% weleens hoeveel hun organisatie kwijt is aan belastingzaken, bijvoorbeeld veel tijd of geld. De grootste zorg bij ondernemend Nederland blijft dan ook fiscale complexiteit. Slechts 34% van de ondernemers vindt dat Nederland op dit moment een betrouwbaar belastingstelsel heeft voor bedrijven.

Een voorbeeld hoe complex uitvoering van fiscale wetgeving kan zijn, blijkt uit de bijtelling van de dienstauto van mevrouw Halsema. Van een publiekrechtelijk lichaam als de Gemeente Amsterdam mag je toch verwachten dat deze instelling voor haar werknemers de fiscaal van toepassing zijnde wetgeving correct kan uitvoeren. Citaat gemeente Amsterdam: ”Halsema heeft het privégebruik van de dienstauto altijd nauwkeurig bijgehouden en afgetekend. Zowel het proces als de regels waren niet duidelijk genoeg." De wethouder stelt dat het college "de onvolkomenheden rond het privégebruik van de dienstauto’s betreurt”. Leest u het goed(!). Een overheidsinstelling stelt dat de fiscale regels niet duidelijk genoeg waren (sic!). Dat moet je als commerciële werkgever proberen. Dikke boetes zijn het resultaat.

Jan Willem van de Stouwe is sinds begin jaren 90 werkzaam in de fiscale adviespraktijk.

Column Jan Willem van de Stouwe

Alphen

WORD NU LID!

Het totaalconcept van INTO business Alphen bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub Alphen. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. Kijk voor de mogelijkheden op www.intobusiness.nu. De kosten bedragen € 450,- ex. btw per jaar.

Wat kan je daar allemaal voor verwachten?

• Toegang tot vier verzorgde netwerkbijeenkomsten per jaar, waarbij de lancering van het magazine centraal staat. Een introducé is altijd welkom. Tevens ben jij welkom bij alle andere bijeenkomsten/activiteiten die wij organiseren door het jaar heen.

• Logo en contactgegevens vermelding in het magazine op INTO businessclub Alphen ledenpagina’s, waarvan de eerste keer extra uitgelicht.

• De gelegenheid om periodiek een online pers-/nieuwsbericht te laten plaatsen.

• Een uitgebreid online bedrijfsprofiel.

INTO business Alphen verwelkomt:

RAYKEN MARKETING AGENCY | Bij Rayken Marketing Agency draait alles om jouw online succes! Gespecialiseerd in online marketing, bieden wij een breed scala aan diensten, waaronder SEO, SEA, web development, social media en nog veel meer. Wij hebben meer dan 10 jaar ervaring en we zetten die kennis graag in om jouw bedrijf te laten groeien. We richten ons voornamelijk op regionale klanten en streven naar langdurige samenwerkingen, dit omdat wij persoonlijk contact nog steeds verkiezen boven digitaal contact. Samen willen we niet alleen in resultaat groeien, maar ook in kostenbesparing. We leveren de kwaliteit van een groot Agency voor een vriendelijke prijs. Bij Rayken Marketing geloven we dat jouw succes ons succes is. Dus, ben je klaar om te groeien? Laten we samenwerken en jouw online aanwezigheid naar een hoger niveau tillen! | www.rayken.nl

BOWLING ALPHEN | Een onvergetelijk bedrijfsfeest geven? Dit kan bij ons al meer dan 50 jaar, gezellig bowlen en eten, het kan allemaal! Vooral als jullie wat competitief zijn ingesteld, dan moet het helemaal goed komen. Wie gooit er als eerste een strike? En wie bakt er helemaal niks van? Een ideaal bedrijfsuitje om nog lang over na te praten. Speciaal voor jouw gezelschap hebben we speciale arrangementen samengesteld. Veel bedrijven gingen je al voor. Een geslaagd personeelsfeest of bedrijfsfeest? Dan ben je bij Bowling Alphen aan het juiste adres.

TUI | In de TUI shop doen we er alles aan om onze reizigers een onvergetelijke vakantie te bezorgen. Onze ervaren reisadviseurs nemen, met een lekker kopje koffie, graag de tijd om je droomreis van A tot Z samen te stellen. Laat je inspireren door de prachtige reisfoto’s, bekijk de filmpjes van onze unieke hotelconcepten en ontdek met ons verrassende nieuwe bestemmingen. Ook de organisatie van je zakelijke reis of incentive geef je met een gerust hart uit handen. Voor ieder budget is er wel een groepsreis vol inspiratie en ontdekkingen mogelijk. Of ga op pad met TUI Sports. Ontdek met ons de mooiste golfbanen, wielerkoersen, marathonwedstrijden of zit op het puntje van je stoel tijdens een Formule 1 wedstrijd. Uiteraard regelen wij de reis, het verblijf en de deelname- en toegangskaartjes. Wil een werknemer gefocust werken aan een uitdagend project of wil je een team prikkelen om gezamenlijke doelstellingen vast te leggen? We regelen graag je TUI Workation: werken in een inspirerende omgeving waar productiviteit, vitaliteit en betrokkenheid centraal staan.

Je kunt je aanmelden door een mail te sturen naar werner@intobusiness.nu We heten je van harte welkom bij de INTO businessclub Alphen! Geïnteresseerd?

autogroep

Anti Roest Center

vernieuwende manieren ook verrassende resultaten in Het Groene Hart.

Jan Willem van de Stouwe

GespecialiseerdinfiscaleMKBvraagstukkenenadvisering. Fiscalebezwaar- enberoepsprocedures

Aangiftenvanallebelastingmiddelen Estateenfinanciëleplanning

Kijk voor de mogelijkheden op www.intobusiness.nu/ wordnulid

GEZAMENLIJKE LANCERING

VAN DE ZOMERUITGAVE VAN INTO BUSINESS ALPHEN & GOUDA

Menno van Sombroek van VMD Koster uit Alphen, verantwoordelijk voor de coverstory.

WIE: INTO BUSINESS

WAT: GEZAMENLIJKE LANCERING VAN DE ZOMERUITGAVEN VAN INTO BUSINESS ALPHEN & GOUDA

WAAR: OSTERIA MERCATU IN REEUWIJK

Tijdens deze gezamenlijke lancering van INTO business Alphen en Gouda werden de eerste magazines uitgereikt aan Menno Sombroek van VMD Koster en aan Marcus Schuchmann van Gouda Refractories. Hier een impressie van deze nuttige en gezellige lancering.

Suzanne Kasteel van Kasteel Metaal uit Alphen won een dinerbon van Osteria Mercatu.

Rob van Willigen (rechts, ABN AMRO) ging er met de reischeque van TUI vandoor.

Marcus Schuchmann en Monique Libretto van Gouda Refractories vulden de coverstory in.

INTO BUSINESS PADEL CUP 2024

POWERED BY MAAS-DE KONING

WIE: INTO BUSINESS

WAT: INTO BUSINESS PADEL CUP 2024

WAAR: SUNSET PADEL

De INTO business padel cup, powered by Maas-De Koning is een prooi geworden voor Carwash Easy and Go. In een fanatieke sportmiddag hielden zij Dool Assurantiën en Sunset Padel achter zich. Fantastisch om zoveel inzet en bezieling te zien bij de deelnemende bedrijven. Natuurlijk was er tussendoor ook volop tijd om te drinken, eten en netwerken. Samen met Thijs Bezemer en Silvia Bonitti kijken wij terug op een geslaagde middag. In 2025 komt er zeker een vervolg!

De winnaars Carwash Easy and Go

3e plaats Sunset Padel

2e plaats Dool Assurantiën

Speler van het toernooi Bart van Dorp van Newtone

De Koning Catering & Events: van zakelijke

ontbijtbijeenkomst tot high-end walking dinner

Te gast op je eigen feestje

Wordt het een walking dinner, een barbecue of liever een buffet? Wat je ook kiest, cateraar Frank de Koning zal altijd iets extra’s toevoegen.

Van grote zalmen en mooie stukken vlees op de barbecue tot prachtig opgemaakte desserts. Als klant hoef je nergens naar om te kijken. Frank en zijn team regelen alles. Van tent tot muziek en van licht tot aan de mooiste gerechtjes. Zo ben je echt te gast op je eigen feest!

Frank de Koning is geboren en getogen in Nieuwkoop, maar groeide uit tot een cateraar met naam door heel het Groene Hart. Van Gouda tot Waddinxveen en van De Ronde Venen tot aan het Gooi. Zijn opdrachtgevers zijn heel divers. “De ene dag verzorgen wij de catering bij een productpresentatie van een ondernemer, de andere dag bereiden we een walking dinner voor iemand die 50 wordt”, introduceert Frank de Koning zijn bedrijf. “En wat nu veel geboekt wordt, zijn de 21-dinners: jongeren die hun 21ste verjaardag vieren met een mooi diner. Dat is

overgewaaid vanuit Amerika en wordt de laatste tijd ook steeds groter hier in Nederland gevierd. Dat zijn echt wel leuke dingen.”

De cateraar uit Nieuwkoop geniet enorm van de grote diversiteit aan opdrachten die hij krijgt. “Hoe cliché het misschien ook klinkt: elke dag is anders”, zegt hij. “Zo werken we ook veel voor bouwbedrijven waar de festiviteiten op bouwlocaties worden gevierd. Van eerste paal tot oplevering en alles daartussenin. Wij verzorgen dan echt alles. Niet alleen de catering, maar ook water, stroom, tenten en licht en geluid. Wil je een themafeestje? Geen enkel probleem, wij kleden het helemaal aan. Daarvoor werken we al heel lang samen met onze vaste partners. Onze slogan is dus echt waar: u bent gast op uw eigen feest.”

Beleving

Wat Frank en zijn team belangrijk vinden, is dat een vorm van beleving wordt toegevoegd. “Walking

Frank de Koning

Specials

Omdat De Koning Catering geen specifieke kaart voert, kan zij aan alle wensen voldoen. Ook aan bijzondere wensen of intoleranties. “Glutenvrij en lactosevrij koken is absoluut geen enkel probleem”, vertelt Frank. “Datzelfde geldt voor vegetarische of veganistische gerechten. Kan allemaal. Wat dat betreft zijn alle opdrachten maatwerk en vragen wij altijd uit wat de wensen van de gasten zijn.”

dinners lenen zich daar goed voor”, vervolgt de ondernemer die tevens vader is van twee dochters.

“Dat brengt beweging in het evenement en gasten kunnen gewoon met elkaar blijven kletsen terwijl het diner uitgeserveerd wordt. Ook een barbecue vinden we leuk. Wij staan niet achteraf in een hoekje, maar maken er een beleving van. Dat kunnen we onder andere doen met grote zalmen en mooie stukken rundvlees die we ter plekke in stukken snijden. We vertellen graag wat we doen en op deze manier kunnen we onze gerechten mooi presenteren.”

Bruiloft en driedaags huwelijksfeest

Frank presenteert zich als cateraar bij het middensegment, maar wordt ook geregeld gevraagd voor high-end opdrachten. “Mijn mooiste opdrachten waren een grote bruiloft aan de Nieuwkoopse Plassen en een feestweekend voor een echtpaar dat hun huwelijksdag groots wilde vieren. Beide partijen hebben veel indruk gemaakt, maar ik vind het net zo leuk om bij een bedrijf om de hoek het ontbijt, de lunch of de borrel aan te kleden. Juist die afwisseling maakt ons werk zo leuk. En ik doe het niet alleen hè? Ik heb een heel enthousiast team om me heen en samen maken we het feestje. Wij horen het graag: wat mogen wij voor u betekenen?”

FRANK DE KONING

06 - 229 807 67 info@dekoning-catering.nl dekoning-catering.nl

TEKST Rosanne Kok FOTO'S

Ondernemen is als voetballen

Column Machiel van der Schoot

Ondernemen lijkt op voetballen. Je kunt vechten tegen degradatie of tevreden zijn in de middenmoot, maar de echte ambitie ligt in kampioen worden.

Zo zijn er ook bedrijven die worstelen met dreigende faillissementen of ernstig omzetverlies, terwijl anderen jarenlang op een redelijk niveau functioneren. Echte ondernemers hebben ambitie. Zij willen groeien en verbeteren. De beste zijn en kampioen worden.

Om een divisie hoger te spelen, moet je beginnen met een divisie hoger te denken. Dit betekent niet alleen investeren in middelen en mensen, maar ook in visie en strategie. Alle facetten van je bedrijf moeten mee evolueren. Van je product, je marketing, je automatisering, je processen tot en met de kantine voor de medewerkers, alles moet een niveau hoger.

Denk niet dat het makkelijk gaat worden. Niet iedere wedstrijd ga je winnen. Misschien lukt het niet de eerste keer om te promoveren. De resultaten, de kosten kunnen tegenvallen. Mensen kunnen teleurgesteld opstappen. Net als in de sport geldt dan 'kop op en doorgaan!'.

Maar stel je wordt inderdaad kampioen en promoveert. Dan kom je in een nieuwe omgeving

met sterkere tegenstanders, concurrenten. De uitdaging is dat de spelers of medewerkers die je succesvol maakten in de lagere divisie, het hogere niveau soms niet aankunnen. Dat vraagt om moeilijke keuzes: afscheid nemen van gewaardeerde krachten of ze andere functies geven, terwijl je nieuwe talenten aantrekt wat scheve ogen en spanningen oplevert.

'Denk niet dat het makkelijk gaat worden. Niet iedere wedstrijd ga je winnen. Misschien lukt het niet de eerste keer om te promoveren'

Ondernemen is daarmee balanceren tussen ambitie en realiteit. Ook hier zijn lessen uit het voetbal te trekken. Kijk maar eens naar clubs rond Amsterdam en laat dat een waarschuwing zijn voor te grote verwachtingen en gemakzucht.

Houd je visie scherp, je team sterk, en wees bereid om de uitdagingen van de volgende divisie aan te gaan. Alleen zo kun je duurzaam succesvol zijn en uiteindelijk als winnaar uit de bus komen.

Machiel van der Schoot, Feyenoorder, ervaringsdeskundige en beobachter. Hij is eigenaar van Sera Software en Alphens.nl. Fervent blogger met het hart op de tong. Zingt graag, is toetsenist en gitarist. Meermaals bekroond voor zijn ondernemerschap en innovaties.

BELEEF EEN ONBEZORGD EINDEJAARSFEEST

Graag wil ik jou van harte welkom gaan heten in mijn dorp!

Stap binnen in mijn dorp waar de verse sneeuw net is gevallen en ik jullie met mijn hohoho klanken zal verwelkom. De geur van dennnennaalden en de kruidige warme glögg zullen je meevoeren naar een onvergetelijke avond bij Santa’s Experience!

Wanneer je Santa’s Experience boekt als eindejaarsfeest zul je een volledig verzorgde belevenis ervaren waar nog lang over gesproken zal worden.

Ga mee op ontdekkingstocht in de Santa’s Experience. Rijk gevulde borrelplanken staan jullie op te wachten bij binnenkomst. Je ruikt uit één van de foodstallen al dat de Zwitserse kaasfondue bereid wordt terwijl onze geliefde santa’s crew met een blad vol hapjes aan je vraagt of je wellicht een romig pompoensoepje wilt.

Stel je eigen kerstcadeau samen of doe je inkopen voor onder de kerstboom. In ons dorp vind je de Julebutikk, Almhütte en Tiroler käse- und weinhaus. Met een ruim aanbod aan cadeauartikelen zal de santa’s shopper tot over de rand gevuld gaan worden.

Vrolijke noten klinken uit de bierstube waar de pubquiz in volle gang is. Op het hoofdpodium speelt de band dansbare nummers terwijl je nog staat bij te komen van de magician die er zojuist vandoor is gegaan met je portomonee.

Ik zie jullie graag in mijn magische dorp waar we er een onvergetelijke avond van te maken!

Speciaal voor bedrijven van 2 tot ongeveer 100 werknemers organiseren wij op vrijdag 13 en zaterdag 14 december een exclusieve ‘open avond’. Voor deze avonden hebben wij naast het arrangement ook het entertainment geregeld. Tijdens deze avond verwelkomen wij meerdere bedrijven waarbij ieder bedrijf zijn eigen tafel of stukje in het kerstdorp toegewezen krijgt. Tijdens deze avond is alles inclusief (drank, eten & entertainment) en kun je geheel zorgeloos genieten van een heerlijk avond. Ga de dansvloer op met je collega’s of laat je betoveren door de goochelaar. Geniet van het heerlijke eten uit de kerstkramen en shop je eigen kerstpakket bij elkaar op de kerstmarkt.

OP BEIDE AVONDEN:

» WARM WELKOM DOOR DE KERSTMAN

» WINTERS DRANKJE BIJ ENTREE:

GLÖGG EN CHOCOLADEMELK MET SLAGROOM

» 5 UUR DRANKARRANGEMENT

» LEKKER ETEN BIJ SANTA’S FOODSTALLEN

VRIJDAG 13 DECEMBER

EXTRA:

» BORRELPLANK OP TAFEL BIJ BINNENKOMST

» 2 UITGESERVEERDE HAPJES

ENTERTAINMENT:

» 3 ZANGERESSEN BIJ AANKOMST EN TIJDENS DE BORREL

» LIVE BAND

» TABLE MAGICIAN

» HET CAMERAMEISJE

GEHELE AVOND VOOR:

€134.50 per persoon excl. BTW

0172 211747

info@santas-experience.nl

Italiëlaan 4, Hazerswoude-Dorp santas-experience.nl

KERSTPAKKET:

Op beide avonden kan er ook een eigen kerstpakket geshopt worden. Dit is optioneel, valt buiten het arrangement en je kunt zelf het budget bepalen.

ZATERDAG 14 DECEMBER

ENTERTAINMENT:

» DJ

» TABLE MAGICIAN

GEHELE AVOND VOOR:

€99.50 per persoon excl. BTW

Colofon

Thema Winter 2024

Een sterk merk Wat is je identiteit?

Thema Lente 2025

Groeien moet!

Thema Zomer 2025

Toekomstproof Is jouw organisatie klaar voor de toekomst?

Thema Herfst 2025

Nederland handelsland Kopman in koopmanschap

UITGEVERIJ

ADRES

TELEFOON E-MAIL

INTERNETADRES

UITGEVER HOOFDREDACTIE

REDACTIE

FOTOGRAFIE

COLUMNISTEN

VORMGEVING

WEBSITE EN SOCIAL MEDIA

VERKOOP

DRUK

ADRESWIJZIGINGEN

WB Media

Steekterweg 132 d

2407 BJ Alphen aan den Rijn

06 - 53 19 43 93 werner@intobusiness.nu www.intobusiness.nu

Werner v.d. Bosch (06-53194393)

Werner v.d. Bosch

Dennis Captein, Esther Daniëls, Martin Hoekstra, Rob Buisman, Martine van Rijn, Erna Kagenaar, Yvette Baks, Rosanne Kok en Lekx Accountants

Aschwin Snel, Julia Captein, VMD Koster, Michel ter Wolbeek, Mike van Bemmelen, John Brussel, Conrad Alleblas en Myrte Photography

Machiel van der Schoot, Iris Hilhorst, Jan Willem van de Stouwe, Machiel Roos en Roxeanne Hazes

Sevenwords/Erik Straver

Linda Persoon en Lois Blom

Werner v.d. Bosch (06-53194393)

Veldhuis Media, Meppel

Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via werner@intobusiness.nu

INTO business Alphen

Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop, Rijnwoude) en Woubrugge

INTO business Alphen verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij bedrijven en instellingen binnen

Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop, Rijnwoude) en Woubrugge.

Andere INTO business regio's

Alkmaar

Amstelland

De Venen

Duin- en Bollenstreek

Gouda

Haarlem en IJmond

Haarlemmermeer-Schiphol

Leiden

Westfriesland

Zaanstreek

Zoetermeer

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op werner@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring. COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

INTO business laat haar magazines drukken op FSC-papier. Dat wordt gewonnen uit verantwoord bosbeheer. De inkt is uitsluitend op basis van plantaardige olie, waardoor het drukwerk zonder schadelijke stoffen tot stand komt. De drukpersen draaien volledig op groene stroom. De magazines worden hierna met biobased sealfolie verpakt. Deze folie, gemaakt van suikerriet, is 100% recyclebaar.

Alphen aan den Rijn

Benthuizen

Hazerswoude-Dorp

Hazerswoude-Rijndijk

Koudekerk aan den Rijn Woubrugge Boskoop

Gouda

Westfriesland

Aan de bel trekken, dat moet je zelf doen

Column Roxeanne Hazes

Ondanks dat ik geen fanatiek sporter ben, zijn er wel degelijk veel overeenkomsten tussen het artiestenbestaan en topsport. Daar kwam ik enkele maanden geleden achter toen ik door Ajax gevraagd werd een ode te schrijven aan hun topspeelster Sherida Spitse. Ik dook in haar levensverhaal en carrière en kon vrij gemakkelijk een passende liedtekst schrijven, omdat ik veel in haar vallen-en-opstaan-verhaal herkende.

Net als in de sport zul je als artiest jezelf steeds opnieuw moeten bewijzen. In letterlijke zin op het podium, in programma’s en in de studio. Maar ook door relevant te blijven. Waarom zou dat festival deze zomer voor jou moeten kiezen? Maak je je druk over het algoritme van social media en streaming platforms? Deze industrie is in de basis niet gericht op mentale en fysieke gezondheid. Spanning doet veel met lichaam en geest. Maar ook de noodzaak om steeds sneller en vaker te releasen, te delen en mensen mee te nemen in het proces, vraagt veel van creatievelingen en iedereen die in deze tak van sport werkt.

Door de excessen ontstaat echter meer bewustwording: een burn-out is echt geen modeverschijnsel en je hoeft je niet te laten leiden door de snelheid en het opportunisme van deze industrie en de bazen. We kennen allemaal de voorbeelden van artiesten die er (bijna) aan onderdoor gingen. Op enkele uitzonderingen na kun je de namen van de snel opgekomen artiesten van de afgelopen jaren googlen in combinatie met ‘burn-out’ en de verhalen vliegen je om de oren. Net als in topsport trouwens.

Het is onnatuurlijk om een doorbraak te beleven, met alles dat daarbij komt kijken. Er is niets moeilijker dan op de rem trappen wanneer je in de lift omhoog zit. Maar de juiste keuzes maken is essentieel om op een prettige manier een gezond bedrijf te runnen.

En natuurlijk doe je dat niet alleen. Ik ben gezegend met een heleboel mensen om mij heen die mij helpen. Die weten waar ik mij prettig bij voel, hoe een goede voorbereiding in elkaar steekt, wanneer je me even met rust moet laten en welke strategie bij mij als artiest past. Niet voor niets heet het liedje dat ik voor Sherida Spitse schreef ‘Omdat Je Me Ziet’.

Er is niets moeilijker dan op de rem trappen wanneer je in de lift omhoog zit

Maar aan de bel trekken kun je alleen zelf doen. Net als fysiek en mentaal klaar zijn voor een nieuwe tour of andere uitdaging. Mijn psychologe, danslerares en zangcoach zijn de liefsten en de besten. Maar die afspraak maken en de deur uit gaan, dat zul je echt zelf moeten doen.

Roxeanne Hazes is zangeres en runt met haar partner het familiebedrijf Dochter Dre. Roxeanne is 31 jaar, woont samen met Erik en zoon Fender. Ze bracht twee soloalbums uit, die beide genomineerd werden voor een Edison. Roxeanne speelt door het hele land, presenteerde een tv-programma en schreef twee kinderboeken.

TE KOOP ALPHEN AAN DEN RIJN

NIEUWBOUWPROJECT LAYERS XL

KOOPPRIJS vanaf € 570.000,- v.o.n.

TE HUUR

ALPHEN AAN DEN RIJN

Pieter Doelmanstraat 14

Circa 730 m² winkel- en showroomruimte

- eventueel bestaat de mogelijkheid een kleiner metrage te huren; - geschikt voor diverse winkel-, horeca-, ambachtelijk- en maatschappelijke doeleinden alsmede publieksgerichte dienstverlening;

- uitstekend gelegen op een prominente locatie langs de Oude Rijn; - dagelijks circa 13.300 passanten;

- goede parkeermogelijkheden in de omgeving.

HUURPRIJS Circa € 96.000,- per jaar

30 hoogwaardige nieuwbouwbedrijfsunits

nabij Alphen aan den Rijn

Bent u op zoek naar een modern en duurzaam bedrijfspand op een toplocatie? Ontdek deze hoogwaardige nieuwbouwunits op het uitstekend gesitueerd bedrijventerrein Hoogewaard, precies tussen Koudekerk en Alphen aan den Rijn gelegen.

- diverse type units beschikbaar met oppervlakten variërend van tussen circa 302 m² t/m circa 915 m²;

- royale vrije hoogte van circa 4,6 meter tot en met 8,3 meter op de begane grond en circa 3,2 meter op de verdieping;

- zeer hoge vloerbelasting van circa 2.500 kg/m² op de begane grond en circa 400 kg/m² op de verdieping;

- de units worden voorzien van een overheaddeur met een afmeting van circa 4 x 4 meter;

- aanvang bouw circa Q2 2025 en oplevering indicatief Q4 2025;

- ruim voldoende parkeergelegenheid per unit;

- duurzaam ontwikkeld volgens het innovatie Layers-concept.

Voor meer informatie, neem contact op met ons kantoor.

MAAK KENNIS MET ONZE MAKELAARS IN ALPHEN AAN DEN RIJN

Uw vastgoedspecialisten in Alphen aan den Rijn en omgeving. Weten wat wij voor u kunnen betekenen?