Alphen IntoBusiness juli2013 by INTO business

JULI 2013

Zakelijk magazine voor: Alphen aan den Rijn, Bodegraven, Boskoop, Ter Aar, Nieuwkoop, Rijnwoude, Woubrugge

Houweling 3.0

Samenwerking met Paul van de Kooi Keukens

Totaalconcept GBI Van Beijeren

Ambitieus mondzorgconcept Cor Jongejan

BDO Haringparty stormloop op haring

Groei met wie dan? Het Werkgevers ServicePunt Rijnstreek biedt een reële blik op de regionale arbeidsmarkt Het Werkgevers ServicePunt Rijnstreek is het centrale aanspreekpunt voor werkgevers in de regio. Hier werken de Rijnstreekgemeenten samen met SWA en UWV aan een goed ondernemersklimaat en een evenwichtige arbeidsmarkt. Wij geven praktische informatie en gericht advies over alles wat met werk en opleiden te maken heeft. En bent u op zoek naar gekwalificeerd personeel? In het Werkgevers ServicePunt Rijnstreek vindt u een kundige partner die u ondersteunt.

www.wsp-rijnstreek.nl

Distributieweg 10  2404 CK Alphen aan de Rijn  T. 0172 - 50 45 08

Coenecoop 13 Type Bedrijfs-/kantoorruimte Huurprijs € 89.500,- per jaar Oppervlakte Ca. 1.225 m² bedrijfsruimte, ca. 280 m² entresol en ca. 250 m² kantoorruimte

www.hof-bhv.nl

Alphen a/d Rijn

Alphen a/d Rijn Bodegraven

Nijverheidsweg 1 Type Bedrijfsruimte Vraagprijs € 515.000,- kosten koper Oppervlakte Ca. 900 m² bedrijfsruimte, ca. 700 m² entresol en ca. 720 m² buitenterrein

Winkelruimte met bovenwoning Huurprijs Winkelruimte € 150,- per m² per jaar Bovenwoning € 8.100,- per jaar Oppervlakte Winkelruimte ca. 137 m² Bovenwoning ca. 87 m²

Type Kantoorruimte Huurprijs € 2.500,- per maand Oppervlakte Ca. 250 m²

Type Kantoorruimte Huurprijs € 750,- per maand Oppervlakte Ca. 88 m², deelverhuur vanaf ca. 40 m²

Type Kantoor-/winkelruimte Huurprijs € 740,- per maand Oppervlakte Ca. 71 m²

Type Huurprijs Vraagprijs Oppervlakte

Vestiging Zoetermeer Vestiging Alphen a/d Rijn

Kantoorruimte € 74.500,- per jaar € 799.500,- kosten koper Ca. 618 m²

Burg. Jamessingel 2C

Mozartlaan 54

Vestiging Gouda

Beursstraat 2 Type Huurprijs Vraagprijs Oppervlakte

Bachstraat 3

Marktstraat 19-21 Type

Type Kantoorruimte Huurprijs Vanaf € 325,- per maand Oppervlakte Ca. 247 m², deelverhuur vanaf ca. 30 m²

Gouda

Winkelruimte met zelfstandige bovenwoning Vraagprijs € 275.000,- kosten koper Oppervlakte Winkelruimte ca. 84 m² Bovenwoning ca. 130 m²

Weg en Land 42H Type Bedrijfsruimte Huurprijs € 650,- per maand Oppervlakte Ca. 72 m², eventueel is het mogelijk om een verdiepingsvloer van ca. 72 m² te plaatsen. De huurprijs wordt dan € 850,- per maand

President Kennedylaan 28-32

Ter Aar

Kerkstraat 34-36 Type

Type Bedrijfs-/kantoorruimte Huurprijs € 75.000,- per jaar Oppervlakte Totaal ca. 1.260 m²

Bergschenhoek

Winkelruimte met 5 inpandige garageboxen Huurprijs € 30.000,- per jaar Oppervlakte Ca. 238 m²

Röntgenweg 20

Type Kantoorruimte Huurprijs € 1.450,- per maand Oppervlakte Ca. 128 m²

Gouda

Type

Type Kantoorruimte Huurprijs € 140,- per m² per jaar Oppervlakte Ca. 445 m², deelverhuur vanaf ca. 145 m²

President Kennedylaan 24

Waddinxveen

Prinses Irenelaan 76-78

Alphen a/d Rijn

Bedrijfs-/kantoorruimte € 34.900,- per jaar € 475.000,- kosten koper Totaal ca. 308 m²

Alphen a/d Rijn

Type Huurprijs Vraagprijs Oppervlakte

Lemelerberg 25

Bodegraven

Jac. P. Thijsseweg 11

Waddinxveen

Nieuwkoop

Bodegraven

Alphen a/d Rijn

Actief in het Groene Hart!

Anjerstraat 57 Kantoorruimte € 950,- per maand € 147.500,- kosten koper Ca. 90 m²

Tel: 0182 - 52 01 11 - E-mail: gouda@hof-bhv.nl Tel: 079 - 34 22 788 - E-mail: zoetermeer@hof-bhv.nl Tel: 0172 - 49 37 43 - E-mail: alphen@hof-bhv.nl

Speelveld vol kansen

VOA en Trias namen het initiatief voor een sportieve bijeenkomst op 27 mei bij Sportcentrum Nieuwe Sloot. Want: gezondheidsmanagement wordt gezien als de grootste winstfactor voor het bedrijfsleven de komende jaren. Pon Fit vertelde over hun eigen best practice binnen Pon. Sport en Zaken gaf met name inzicht over creĂŤren van kansen, en tophockeyer

Er is een makkelijkere manier om op te vallen!

en Olympisch kampioen Teun de Nooijer vertelde in een enthousiast verhaal zijn ervaringen als topsporter en zijn kansen voor het bedrijfsleven. Het VOA Event Sport & Zaken gaf een kijkje in de wereld van morgen en liet op die manier zien welke kansen en winsten een fit en gezond bedrijfsleven met zich mee kunnen brengen.

VOA Magazine JUNI 2013 JAARGANG 40 VOAONLINE.NL

E E N U I T G AV E VA N D E V E R E N I G I N G VA N ONDERNEMINGEN ALPHEN AAN DEN RIJN

MAGAZINE

Geslaagd evenement raakt hele bedrijfsleven Feestvieren met je bedrijf Centrummanager smeert Alphense raderen 60 jaar VOA evenementen

Met de sponsoring van een VOA netwerkborrel bereikt u meer dan 600 bedrijven. Ondernemers zoals u, die graag zaken doen met bedrijven uit de regio.

Bekijk het magazine online! www.VOAonline.nl

VOA-bedrijfsbezoek met B&W bij Van der Werff Groep Tijdens dit VOA-bedrijfsbezoek stond het onderwerp ‘Aanbesteding’ op de agenda. Na een korte introductie over de Van der Werff Groep, opgericht in 1976 en actief in de grond-, weg- en waterbouw, volgde een levendige discussie over het aanbestedingsbeleid van de gemeente. Een beleid waar veel kritiek op is vanuit de VOA-achterban. Dennis van der Werff zei hierover: “Er wordt te weinig gebruik gemaakt van de kennis en de expertise van de marktpartijen die aannemen”. Burgemeester Bas Eenhoorn: “Het ideale plaatje zullen we nooit bereiken. Het gemeentelijk belang is dat aannemers leveren wat wij willen”.

Actieplan op stoom! Het Economisch Actie Plan 2013 (EAP), een initiatief van de Vereniging Ondernemingen Alphen aan den Rijn (VOA) en College B&W, is door Edwin ten Brink (VOA) en wethouder Economische Zaken Tseard Hoekstra gepresenteerd aan de gemeenteraad en daar goed ontvangen. Op 30 mei nam de gemeenteraad een positief besluit over het plan en de 35 prestatiedoelen die hierin staan omschreven. De 35 prestatiedoelen zijn omschreven ter versterking van het ondernemersklimaat, om de werkgelegenheid te behouden en te vergroten, onderwijs beter te laten aansluiten op de arbeidsmarkt, innovatie te bevorderen en ervoor te zorgen dat Alphen aan den Rijn lokaal en regionaal een aantrekkelijke stad is en blijft. Deze 35 prestatiedoelen zijn een gezamenlijke verantwoordelijkheid van gemeente en VOA. Samen met de gemeente wil de VOA de naam Alphen aan den Rijn ‘branden’, hetgeen met de aanstelling van centrummanager Martin de Vries is benadrukt. Een streven binnen het EAP is tevens om een innovatiebroedplaats op te richten. Dat betekent dat er daadwerkelijk activiteiten zoals bijvoorbeeld een innovatiewedstrijd wordt opgezet en een ‘kennisverbinder’ wordt aangesteld. Het Economisch Actie Plan voorziet verder in een eigentijds retail- en kantorenbeleid, het verbeteren van het accountmanagement van de gemeente, actieve acquisitie en onderlinge afstemming gemeentelijke organisatie inzake werk en bedrijfsleven en een betere afstemming tussen onderwijs en arbeidsmarkt.

VOA agenda 03 sept 2013 REDACTIETEAMOVERLEG Van 12:00 tot 13:30 uur Locatie: VOA 05 sept 2013 VERGADERING COMM. O&W Van 09:00 tot 11:00 uur Locatie: VOA 05 sept 2013 VOA STARTERSBORREL Van 16:30 tot 17:30 uur Locatie: Tean International 05 sept 2013 VOA NETWERKBORREL Van 17:30 tot 18:30 uur Locatie: Tean International 11 sept 2013 STADSHARTOVERLEG Van 14:00 tot 16:00 uur Locatie: Stadhuis 12 sept 2013 OVERLEG STARTERSCOMM. Van 09:00 tot 10:00 uur Locatie: VOA 12 sept 2013 KENNISMAKING NWE LEDEN Van 10:15 tot 11:15 uur Locatie: VOA

Download als App! VOAonline.nl

Meer weten over de VOA? www.VOAonline.nl VOA secretariaat, Petra Burgmeijer 0172 - 424 468 petra@voaonline.nl

INHOUDSOPGAVE

PAGINA HOUWELING

PAGINA MERCEDES-BENZ

PAGINA TCA

PAGINA BDO HARINGPARTY

PAGINA VAN ARKEL

PAGINA HANS EN MARK VERKERK

PAGINA MICHAEL BOOGERD

PAGINA GRANT THORNTON

PAGINA ASBEST SOLUTIONS

PAGINA THEATER CASTELLUM

ALPHEN INTOBUSINESS 06

PAGINA ZOMERSPEKTAKEL

PAGINA GBI VAN BEIJEREN

PAGINA LEF

PAGINA JAWI

PAGINA CULINAIR ALPHEN

VOORWOORD ACTUEEL

COLUMNS

REPORTAGES EN INTERVIEWS

FOTO IMPRESSIES

EN VERDER

VOA Nieuws

Ondernemende actualiteiten

Michael Boogerd

Culinair Alphen

Sabine d’Hooghe

Machiel van der Schoot

Pim Perquin

Robert Jan Stoop

Stanley de Looze

Houweling 3.0

Paul van de Kooi

BDO Haringparty

Zomerspektakel

Mercedes Benz

Van Arkel Gerechtsdeurwaarders

GBI van Beijeren

TCA

Hans en Mark Verkerk

Bedrijventerrein Kouwe Hoek

LEF

Michael Boogerd

Golfbaan Zeegersloot

Grant Thornton

Jawi

Theater Castellum

Paul van de Kooi Keukens

BDO Haringparty

Zomerspektakel

Asbest Solutions

Business & Style

Colofon

55 ALPHEN INTOBUSINESS 07

Eén zwaluw maakt nog geen zomer Voor u ligt alweer de tweede uitgave van Alphen IntoBusiness dit jaar. Eentje om eens lekker door te lezen zo vlak voor de vakantie, of juist op vakantie. Laat ik bovenstaande titel eens letterlijk nemen en toepassen op het eerste halfjaar 2013. Immers, is het niet zo dat Koning Winter wel heel erg lang op zijn troon heeft gezeten om vervolgens plaats te maken voor de Zomerkoning? Het is juli en eindelijk zijn de korte mouwen en broeken uit de kast gehaald, maar voor hoelang? Ik gun de horecarestaurateurs en elk bedrijf wat afhankelijk is van goed weer een lange (na)zomer, en ze verdienen dat ook. Maar toch valt het me op dat veel bedrijven ondanks de ‘tegenwind’ nog goede deals kunnen sluiten. Echter, er is geen sprake van continuïteit. Het extraatje, dat ieder bedrijf nodig heeft, laat nog op zich wachten. Door de kosten goed in de gaten te houden, aangevuld met een flinke dosis creativiteit en positief te blijven, kunnen we ons uiteindelijk overeind houden om de ‘storm’ te trotseren. Bezoek ook eens de vele zakelijke initiatieven die in Alphen aan den Rijn georganiseerd worden. Het zijn ontmoetingsplaatsen om te netwerken, uw zakelijke relaties op peil te houden en nieuwe contacten op te doen. Toegegeven, je kunt niet overal bij zijn en acte de présence geven, maar maak vooral een selectie waarvan u denkt dat die het beste bij u en uw bedrijf past. Het waren namelijk drie fantastische dagen Zomerspektakel, kunnen we na de vakantie nog 4 dagen genieten van Culinair Alphen en krijgen we een week lang toptennis voorgeschoteld tijdens het TEAN International Tennis Tournament. Het is slechts een greep uit het scala van evenementen dat Alphen rijk is. En het zijn mogelijkheden om met meer dan één zwaluw toch een zomer te maken. Veel leesplezier en een prettige vakantie gewenst. André ten Brink Uitgever

ACTUEEL

Where the Fun Starts Where the Fun Starts! Dat is de payoff van Rudy’s Feestwinkel. Rudy’s Feestwinkel bedient particulieren - themafeesten, verjaardagen, bruiloften, partijen en mijlpalen - maar zeker ook het bedrijfsleven - decoratie op maat, ballonbogen, pilaren, jubileum - kortom alles om van uw feest, een spetterend succes te maken! Rudy’s Feestwinkel verkoopt en verhuurt kleding en accessoires, waarmee elk feest of evenement wordt omgetoverd tot een spectaculair feestje. Natuurlijk biedt hij alles voor diverse thema’s, zoals Halloween, carnaval en Sinterklaas. Tot ziens in de winkel. Rudy’s Feestwinkel Koningshof 73, 2403 DE Alphen a/d Rijn T 0172 - 42 26 53 I www.alphensefeestwinkel.nl

stenwand

lip tot ka

rc Van pape

lies. p p u s r o o kant

123

Uw onlin

e totaalle

WonenCentraal verhuist naar De Baronie WonenCentraal verhuist begin 2014 naar De Baronie. De woningcorporatie huurt een deel van de oude chocoladefabriek als kantoorruimte. WonenCentraal gaat helemaal weg vanuit het kantoor en de loods aan de Concertweg. Op dit moment is nog niet duidelijk wat er met dit pand gaat gebeuren. Zelf ontwikkelen of verkoop aan andere partijen zodat die weer kunnen herontwikkelen behoren tot de opties. Afgelopen dinsdag 9 juli heeft de woningcorporatie het huurcontract met GREEN ondertekend. ALPHEN INTOBUSINESS 08

voor al verancier

s orsupplie uw kanto de Nieuw in regio!!!

Ruim 42.000,bijeen gefietst voor Huize Kakelbont Initiatiefnemer Richard Vlasman heeft het zaterdag 15 juni jl. voor elkaar gekregen om met 24 wielrenners uit het bedrijfsleven 400 kilometer uit te fietsen voor het goede doel; Huize Kakelbont. Een ongelofelijke prestatie want de kilometers werden in één dag afgelegd. ’s Morgens om 2.30 uur vertrokken de rijders bij het privéadres van Richard Vlasman vandaan om daar vervolgens een kleine 17 uur later, om 19.15 uur, weer te finishen. Het was een dag die qua weersomstandigheden goed begon maar ruim voor de helft van de afstand ontaardde in een helse rit met windkracht 7 vol tegen en ook nog wat regen. Het mocht de pret allemaal niet drukken want het goede doel haalt andere krachten bij je naar boven en zorgen ervoor dat je uiteindelijk over

die finish komt. De avond werd afgesloten met een barbecue en een veiling van een racefiets in Huize Kakelbont stijl. Al met

al heeft deze dag een prachtig bedrag van ruim € 42.000,- voor Huize Kakelbont opgeleverd.

den om dit toernooi te ondersteunen, tw Kroes en Parters Notarissen & Adviseurs, Gamma Alphen aan den Rijn en Van der Werff Groep. Maar er zijn natuurlijk meer sponsoren. Nieuwsgierig wie Tean

een warm hart toedragen? Kijk dan op www.teaninternational.com Meer informatie of interesse in sponsoring? Neem dan contact op met de organisatie: jannette.tean@ziggo.nl

Kom ook naar het TEAN International Begin september 2013 staat Alphen aan den Rijn weer volop in de schijnwerpers. In de periode van 31 augustus t/m 8 september 2013 organiseert Stichting Top-tennis voor de veertiende keer het TEAN International Tennis Tournament. Gereputeerde tennissers uit alle delen van de wereld strijden in een ATP Challenger om € 42.500,- prijzengeld. Voor de dames is $ 25.000 beschikbaar in een ITF Challenger. Tennisliefhebbers kunnen in de gezellige ambiance van het Alphense tennispark negen dagen aaneengesloten genieten van spannend tennis op hoog niveau. Kom genieten van een lunch of dineren met uitzicht op het Centrecourt, verzorgd door Restaurant IntenZ uit Rijnsaterwoude. Tean International heeft dit jaar maar liefst drie hoofdsponsors bereid gevon-

ALPHEN INTOBUSINESS 09

- advertentie -

ARIE VAN DER VEER, ADVISEUR

VMDeerenberg. Mensen waarop je altijd kunt rekenen! Uw bedrijfsverzekeringen zijn goed voor elkaar. Pensioenen waterdicht. Maar toch heeft u als ondernemer in het MKB wel eens twijfels. Wat gaat er gebeuren met die nieuwe pensioenwet? Vergoedt mijn schadeverzekering ook inbraakschade aan mijn bedrijfspand? Dan is het goed om een ﬁnanciële dienstverlener te kennen, die uw zorgen wegneemt. Die thuis is in de regio en altijd persoonlijk klaar staat om u te adviseren. Op ons kunt u rekenen. WWW.VMDEERENBERG.NL

deerenberg

ALPHEN AAN DEN RIJN BODEGRAVEN NIEUWKOOP

verzekeringen hypotheken pensioenen

31 augustus - 8 september 2013 Het op twee na grootste Challengertoernooi van Nederland Met diverse spelers uit de ATP Top 100, waaronder: Robin Haase, Jesse Huta Galung, Igor Sijsling en Thiemo de Bakker Lunch en diner met uitzicht op het centercourt verzorgd door Restaurant Intenz

www.teaninternational.nl Alphen aan den Rijn

COLUMN

Zomertips voor ondernemende families Voor wie me nog niet kent: mijn naam is Sabine d’Hooghe, voedingsdeskundige en orthomoleculair therapeut met praktijk in Alphen aan den Rijn. In deze column deel ik wetenswaardigheden met je over ons lichaam, evolutionaire geneeskunde, voeding en de nieuwste inzichten rond echte gezondheid. De zomer is begonnen! De vakantie staat weer voor de deur en velen van ons zoeken de zon op, in eigen land of daarbuiten. Ook zo’n zin om nieuwe energie op te doen, zodat je straks weer op volle kracht aan de slag kunt? Lees dan vooral verder, ik geef je een paar praktische tips om echt gezond de zomer door te komen. Zonnebril: wanneer wel, wanneer niet De zomer is niet compleet zonder korte broeken, wapperende jurkjes en… TEKST SABINE D’HOOGHE zonnebrillen. Toch? Maar hoe vaak zie je een Afrikaanse dorpsbewoner of een FOTOGRAFIE SYLVIA TE RIELE Aboriginal met een zonnebril? Zonnebrillen zijn een modern Westers fenomeen. REAGEREN? VOELJEBETER@SABINEDHOOGHE.NL En het rare is: het blijkt helemaal niet gezond te zijn om hem vaak te dragen. De donkere glazen houden onze hersenen voor de gek. Als onze ogen het zonlicht feller zien worden, krijgen de hersenen een seintje om meer melanine aan te maken. Melanine beschermt onze huid tegen schadelijke UV-straling. Een zonnebril dimt het licht, zodat ons lichaam niet genoeg beschermende stof aanmaakt. Je verbrandt dus sneller en wordt vatbaar voor huidkanker. TIP 1: Draag je zonnebril alleen achter het stuur, op de fiets en in de sneeuw. Zo maakt je huid op de juiste momenten melanine aan. TIP 2: Blijf van 12.00 tot 15.00 uur zoveel mogelijk uit de zon. Onder de bomen of onder een parasol is het vaak lekker koel, zo word je bruin zonder te verbranden. En do as the locals do: neem de tijd voor een siësta! Eten onderweg: het kan lekker én gezond Het lijkt wel een wet: hoe meer vrije tijd, hoe slechter het eten. Als je onderweg bent is er vaak maar één keuze: junkfood of junkfood. Frisdrank, bier, chips, hamburgers… Wat eet jij op een dagje strand, zwembad of pretpark? TIP 3: Neem je eigen eten mee. Lekker en gezond voor onderweg: Fruit (druiven, meloen, perzik, kersen, appel, bessen), ongezouten noten, olijven, hardgekookte eieren, krokante kippenpootjes, zelfgemaakte rundergehaktballetjes, rauwe groente (tomaat, radijsjes, wortel, bloemkool, koolrabi, venkel, selderijstengels), salade (dressing apart meenemen, zo blijft de salade knapperig) en WATER (heerlijk met wat munt, peterselie, limoen of komkommer in de fles). TIP 4: Of ga lekker lunchen in een gezellig restaurant of eethuisje. Nederland is het enige land in Europa waar we tussen de middag genoegen nemen met koude boterhammen. TIP 5: Als je in de zon bent, blijf dan in beweging. Dat is beter dan stilzitten of liggen bakken. En zo werk je in de vakantie ongemerkt aan je vorm en conditie. Het huiswerk voor deze zomer is dus: iedere dag bewegen. Fietsen, lopen, zwemmen, beachvolleyballen, klimmen, voetballen, tennissen, klussen, tuinieren, wat je maar wilt. Bewaar de zonnebril voor het verkeer en de sneeuw. En zorg ervoor dat je altijd vóór het eten actief bent! Waarom? Dat leg ik volgende keer wel uit. Sabine d’Hooghe

ALPHEN INTOBUSINESS 11

COVERSTORY ‘Je kunt je geld tenslotte vandaag de dag letterlijk maar één keer uitgeven’

Houweling Kunst van ’t Wonen speelt in op de behoefte van de consument Interieurspecialist Houweling is klaar voor de toekomst. Met meer creativiteit, innovatie en advies op maat speelt Houweling 3.0, zoals de werknaam luidt, in op de behoeften van de huidige consument. Eigenaar Gert de Jeu legt uit wat die behoeften zijn.

TEKST JUDITH KLOPPENBURG FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/ OSCAR VAN DER WIJK

■ Waarom Houweling 3.0?

“Omdat je simpelweg met je tijd mee moet gaan. De markt is significant veranderd de afgelopen vijf jaar. Er is een nieuwe realiteit en daar moet je op inspelen.” ■ Wat is er precies veranderd?

“Mensen geven hun geld anders uit. Er worden weliswaar minder huizen verkocht, maar dit resulteert er tegelijkertijd in dat steeds meer mensen er voor kiezen om veranderingen aan te brengen in hun eigen huis. En die veranderingen moeten duurzaam zijn. Men gaat steeds meer voor mooie, kwalitatieve, tijdloze spullen en materialen.” ■ En hoe speelt Houweling hier op in?

“Onze collectie blijft hetzelfde, zoals onze klanten gewend zijn. We brengen verdieping aan in de service. Met meer creativiteit, visualisatie, innovatie, expertise en advies op maat. Houweling 3.0 richt zich niet meer uitsluitend op meubels, maar op het totaalplaatje. Meubels, keukens, badkamers, tegels, openhaarden, tuininrichting. Zelfs de verbouwing kunnen we organiseren.” ■ Waarom past dit zo goed bij de huidige

economie? “Vandaag de dag geeft men het geld letterlijk maar één keer uit. De klant wil verzekerd zijn van kwaliteit. Dat betekent dat je moet kiezen voor mooie, kwalitatief goede en tijdloze materialen, en onze ALPHEN INTOBUSINESS 12

Houweling 3.0 richt zich niet meer uitsluitend op meubels, maar op het totaalplaatje. collectie heeft dit in huis. Bovendien is de klant er, door samen te werken met specialisten, ook daadwerkelijk van verzekerd dat de spullen bij hem passen. Het is een langetermijninvestering.” ■ Wat is het voordeel van een interieur-

winkel ten opzichte van online shoppen? “Natuurlijk zie je in een tijd als deze dat mensen online op zoek gaan naar betaalbare spullen. Maar tegelijkertijd kijkt een grote groep toch naar die kwaliteit. Het gaat mensen tegenstaan om dingen weg te gooien. Om echt vertrouwen in een product te krijgen, en een goed beeld, gaan ze daarom naar de winkel. Dit geldt zeker voor interieurinrichting. Om mensen naar je winkel te trekken, moet je daarom iets bijzonders bieden: de collectie van Houweling 3.0.”

■ Wat is, naast de exclusiviteit en de

kwaliteit van de collectie de belangrijkste ontwikkeling van Houweling 3.0? “Het totaalplaatje, het ontzorgen. Bij de herinrichting, of de verbouwing van een huis komt veel kijken, en er wordt gewerkt met verschillende specialisten. Houweling heeft al deze specialisten in huis, én houdt de regie over het project. Dat scheelt klanten heel veel tijd, en energie.” Houweling Kunst van ’t Wonen Euromarkt 6 2408 BL Alphen aan den Rijn T 0172 - 47 58 71 E info@houweling.nu I www.houweling.nu

ALPHEN INTOBUSINESS 13

ALPHEN INTOBUSINESS 14

‘Voor een echt mooie keuken rijden mensen het hele land door’

Houweling werkt exclusief samen met Paul van de Kooi keukens Een goed voorbeeld van de kwaliteitsslag die Houweling maakt is de exclusieve samenwerking met Paul van de Kooi keukens. De tijdloze, duurzame, keukens van de designkeukenmaker passen goed in de nieuwe filosofie van de interieurspecialist.

“We kiezen hiermee duidelijk voor mooie, unieke, op maat gemaakte keukens, die tijdloos zijn en dusdanig goed van kwaliteit dat ze wel dertig jaar mee gaan”, vertelt Houweling-eigenaar Gert de Jeu. “Een gemiddelde keuken gaat vijf, hooguit tien jaar mee. We hadden er voor kunnen kiezen om meer mainstream keukens te verkopen, die lager in prijs liggen, maar dan ben je nooit de enige die ze verkoopt. Met de keukens van Paul van de Kooi bieden wij een bijzondere uitstraling en kwaliteit, die toekomstproof is, net als de visie van Houweling 3.0.” Keukens op maat Keukenontwerper Paul van de Kooi ontwerpt en vervaardigt keukens op maat, vertelt Martin Straathof, designer bij Paul van de Kooi keukens. “Alle keukens zijn handgemaakt, van hoogwaardige materialen. Keukens van Paul van de Kooi zijn heel sterk in signatuur. Of een klant nu gaat voor een landelijke, moderne of klassieke uitstraling, je ziet altijd direct dat het om een keuken van Paul van de Kooi gaat.” Expertise en service De keukenmaker koos voor een samenwerking met Houweling Kunst van ’t Wonen omdat dit bij de filosofie van het bedrijf past. “De visie van Houweling is mooie, tijdloze interieurinrichting bieden, die lang mee gaat. Daar staan onze keukens ook voor. Omdat ze op maat gemaakt zijn en tijdloos in uitstraling, zijn ze duurzaam, en blijven ze voldoen aan de wensen van de klant. Houweling biedt klanten expertise en service, net als Paul van de Kooi. Bovendien kun je op deze

Alle keukens zijn handgemaakt, van hoogwaardige materialen.

manier de keuken nog meer integreren met de rest van de woning. En dat is ook waar mensen vandaag de dag voor gaan: totaalinrichting.”

zijn. Ten eerste omdat we onze keukens exclusief willen houden, en voor een echt mooie keuken rijdt men gerust het hele land door.”

Aanvulling Het ontwerpen en maken van de keukens van Paul van de Kooi gebeurt in Amersfoort. Hier zit tevens de enige andere winkel van de keukendesigner. Met de exclusieve showroom in Alphen aan den Rijn bedient de keukenmaker een nieuw deel van Nederland. Straathof: “We zien het echt als een aanvulling. Onze ambitie is niet om verkooppunten door heel Nederland te openen. Áls we er voor kiezen om onze keukens exclusief te verkopen, moet dit honderd procent aansluiten bij onze uitstraling en visie, zoals bij Houweling Kunst van ’t Wonen. Het is ook niet nodig om in heel Nederland aanwezig te

Houweling Kunst van ’t Koken is al ingericht met keukens van Paul van de Kooi. In de loop van het jaar wordt hier de gehele collectie aan toegevoegd; ruim vijftien keukens. “Dit zijn basismodellen”, verduidelijkt Straathof. “Al deze keukens kunnen specifiek naar smaak van de klant worden vervaardigd.” Paul van de Kooi Kunst van ’t Koken Euromarkt 32-34 2408 BL Alphen aan den Rijn T 0172 - 72 29 15 E info@kunstvantkoken.nu I www.paulvandekooi.nl ALPHEN INTOBUSINESS 15

COLUMN

Familiesoaps Bij het woord familiebedrijf moet ik meestal aan bekende soapseries als Dallas of the Bold and the Beautiful denken. Stoere mannen, die elkaar de tent uitvechten en daaromheen een stelletje jaloerse wijven met grote tieten. Soms maakt mijn fantasie een uitstapje richting de Godfather. Als je het niet eens bent met de grote baas, al is het je broer, dan kan je beter je mond houden, want voor je het weet heb je een kogel door je hoofd.

TEKST MACHIEL VAN DER SCHOOT FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

Vroeger dacht ik ook nog wel eens aan streekromans over koppige boeren, die hun bedrijf maar niet wilden overdragen aan hun zoons. Driehonderd pagina’s vette familieruzie, verdriet en narigheid, en pas op het sterfbed de verzoening en de oplossing. De vrouwen, waren altijd moeders van onbestemde leeftijd, verscheurd door de liefde voor haar man en voor haar zoon.

Allemaal clichés, maar niks meer of minder dan de praatjes, die grote accountantskantoren en adviesbureaus ophangen. Zij publiceren regelmatig dat er niks beter is dan het familiebedrijf. “Daar wordt aan de lange termijn gedacht, daar blijft het geld in de zaak, daar loopt gemotiveerd personeel rond, die doen het beter dan beursgenoteerde ondernemingen”. Ga zo maar door.

REAGEREN? M.VD.SCHOOT@DIESEKOGROUP.COM

Dank je de koekoek. Die stropdasjongens zijn bij de grote bedrijven al jaren geleden op rantsoen gezet. Alleen bij het familiebedrijf kunnen ze nog stevig declareren. Een adviesje hier, een waarderinkje daar en een hoop meerwerk aan alle persoonlijke fiscale zaken van de leden van de familie. Wiens brood men eet, diens woord men spreekt, moet je maar denken. Ik denk dat er nauwelijks verschil bestaat tussen familiebedrijven en andere bedrijven. Je hebt er goede en je hebt er slechte tussen zitten. Zuinige mensen zitten niet alleen bij families en opmakers komen overal voor ook bij familiebedrijven. Ik heb regelmatig gezien dat het gekke neefje, die niks kon, toch een auto van de zaak kreeg. Opvolgingsproblemen komen in ieder bedrijf voor. Overal wordt netjes of juist slordig met medewerkers omgegaan. Nee, leden van een familiebedrijf, laat u niks wijs maken door welk rapport of door welke urenschrijver dan ook. U moet er net zo hard voor werken als een ander. Het gaat niet makkelijker omdat het één familie is. Sterker nog, dat kan zelfs de nodige problemen opleveren, die een andere ondernemer niet heeft. Die hoeft niet de lieve vrede te bewaren met die akelige schoonzus, die hoeft geen medelijden te hebben met een broer, die eigenlijk niet geschikt is voor zijn functie en die hoeft niet voor iedere scheet zijn familie om toestemming te vragen. Dus met andere woorden: het familiebedrijf is net een echt bedrijf. Er is geen verschil en ook niet meer geld. Nou ja vooruit ééntje dan: commercieel is het wel te gek als je kunt zeggen dat het bedrijf al een aantal maal van vader op zoon of dochter is overgegaan. Doe daar je voordeel mee en vergeet de rest. De 5e generatie... wel mooi! Machiel van der Schoot

ALPHEN INTOBUSINESS 16

REPORTAGE

HARING HAPPEN OP DE BDO HARINGPARTY Woensdag 19 juni organiseerde BDO voor de achtste keer de jaarlijkse haringparty. Omdat de haring op de eerder geplande datum nog te mager was, werd de party twee weken uitgesteld, maar dit had geen gevolgen voor de opkomst. Ondernemend Alphen genoot van hapjes, drankjes, verzorgd door Alle Hens Catering, en uiteraard de nieuwe haring. Die viel opvallend goed in de smaak: sommige liefhebbers schoven wel acht keer aan bij de kraam om een visje te bemachtigen. Het evenement is volgens velen ĂŠĂŠn van de betere netwerkbijeenkomsten in Alphen, die je niet mag missen. Dat belooft wat voor volgend jaar.

ALPHEN INTOBUSINESS 17

ALPHEN INTOBUSINESS 18

ALPHEN INTOBUSINESS 19

REPORTAGE Zomerspektakel aan het Meer

Hoe gaat deze editie nu weer overtroffen worden? De tieners bewegen mee op de rapbeats van hun leraar. Rapper Alexander de Grote (ex-docent geschiedenis op het Scala College) staat op het podium en zijn leerlingen zijn trots. Even verderop kijken de ouders toe. De bar, die op het midden van het terrein staat, is hun domein.

Na een wervelend optreden zwaait hij gedag en maakt hij plaats voor de volgende artiest. Elke doelgroep voelt zich ergens in het programma aangetrokken tot een artiest. Vaak zijn dat meerdere artiesten. Het terrein voor het podium staat vol. De sfeer is uitgelaten. Fris en bier gaan grif van hand tot hand. Er wordt gedanst en gelachen. De crisis is voorbijgegaan aan het Zomerspektakel aan het Meer. Terwijl de nieuwsuitzendingen melding maken van het ene na het andere negatieve economische record, mocht het driedaagse festival aan de Zegerplas rekenen op een recordaantal bezoekers. Dat is niet verbazingwekkend. We smachten naar positieve geluiden en naar iets dat de malaise doet vergeten. Zoals het ALPHEN INTOBUSINESS 20

Zomerspektakel. Daar was vertier voor iedereen, jong en oud. Topartiesten, eten en drinken in allerlei vormen en maten, kinderactiviteiten en… Zon! Alleen de zon kon vooraf niet besteld worden. De derde editie van het Zomerspektakel aan het Meer overtrof alle verwachtingen. Na de opening aan het einde van de vrijdagmiddag, stroomde het publiek massaal toe om artiesten als Racoon, Glennis Grace, de 3JS en de Edwin Evers Band te zien. Het bezoekersaantal tikte de vijfduizend aan en dat was in de drie jaar dat het evenement plaatsvindt een absoluut record. Zaterdag waren er kinderactiviteiten en werden de krachten gemeten tijdens de wedstrijd ‘De Sterkste Man van Alphen’. Die avond was het podium wederom het

domein van tal van artiesten, waaronder Xander de Buisonjé, Ben Saunders en Leona Phillipo en enkele lokale helden. Zondag, de afsluitende dag, stond in het teken van loungen. Lazy Sunday, relaxed genieten van - wederom - muziek en van elkaar. En tussendoor was daar Het Blok, conform het gelijknamige televisieprogramma. Het Zomerspektakel aan het Meer is in drie jaar tijd verworden tot een evenement waar Alphen aan den Rijn reuze trots op mag zijn. De organisatie en haar medewerkers vormen een goed geoliede machine en de vraag lijkt gerechtvaardigd: hoe gaat deze editie nu weer overtroffen worden? Maar er is nog tijd genoeg om vooruit te blikken. Eerst nog even nagenieten.

ALPHEN INTOBUSINESS 21

REPORTAGE

Open Huis Mercedes-Benz trekt 1500 bezoekers

Het Open Huis van Mercedes-Benz in Alphen aan den Rijn (Schans 25) heeft in twee dagen tijd maar liefst 1500 bezoekers getrokken. De dealer kijkt dan ook terug op een zeer geslaagd evenement. TEKST DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE MERCEDES-BENZ ALPHEN

De introductie van de vernieuwde E-klasse en de presentatie van een volledig nieuw model, de schitterende CLA, onthuld door directeur Sander van Kouwen, stonden aan de basis van dit open huis. Ook andere disciplines kwam ruimschoots aan bod. Zoals het schadebedrijf, waar belangstellenden ruiten en kleine spotrepairdeukjes kon laten herstellen. Voor de bezoekers stond een A-klasse met een flinke voorschade waarvan bezoekers het schadebedrag mochten raden. Verder werd verteld wat de mogelijkheden zijn voor het overspuiten van bedrijfswagens in de eigen bedrijfskleur. Give aways In de werkplaatsen voor de bestel- en vrachtwagens werd het onderhoud en de reparatie van deze voortuigen voor het voetlicht gebracht. In het magazijn werden originele onderdelen van Mercedes-Benz vergeleken met imitaties. De kraam met koopjes en allerlei gratis give aways vond gretig aftrek. Onder het genot van een broodje warme beenham, poffertjes en drankjes kon in de showroom het grootste gedeelte van het personenwagengamma bewonderd worden. De A- en B-klasse namen daarin een prominente plaats in. Bij de bestelwagenafdeling stond de nieuwe Mini Van, de Citan centraal. Deze compacte besteller is het nieuwste model naast de succesvolle Vito en Sprinter. BuiALPHEN INTOBUSINESS 22

ten stonden vijftig jonggebruikte personenwagens opgesteld. Vele van de deze autoâ&#x20AC;&#x2122;s kregen deze dagen een nieuwe eigenaar. Marktaandeel De trucks van Mercedes-Benz, die de laatste jaren steeds meer marktaandeel winnen door hun zuinige brandstofverbruik, lage onderhoudskosten en ergonomische design werden gepresenteerd door trotse eigenaren van recent afgeleverde autoâ&#x20AC;&#x2122;s. De Actros-trekkers en -bloemenwagens alsmede de LZV-voertuigen hadden aan belangstelling niet te klagen.De medewerkers van Mercedes-Benz Alphen aan den Rijn willen alle bezoekers hartelijk danken

voor hun bezoek en getoonde interesse! Zij zijn klaar voor de toekomst. Hun deur staat zes dagen per week open voor de aanschaf van uw nieuwe Mercedes-Benz personen-, bestel- of vrachtwagen. Mercedes-Benz Alphen aan den Rijn De Schans 25 2405 XX Alphen aan den Rijn T 0172 - 47 51 55 E info@mbdb.nl I www.mbdb.nl

REPORTAGE Van Arkel Gerechtsdeurwaarders en Incassobureau presenteert nieuwe website

‘Overzichtelijk en helder visitekaartje’ Een frisse uitstraling, rustige kleuren, overzichtelijk, informatief en een duidelijke navigatie; dat zijn de kenmerken van de nieuwe website waarmee Van Arkel Gerechtsdeurwaarders en Incassobureau zich sinds kort op het wereldwijde web presenteert. Met recht een prima visitekaartje, aldus commercieel directeur Bert Peet. “De website geeft een eerste indruk van het bedrijf. Die binnenkomer moet goed zijn, dat is het belangrijkste.” TEKST MARTIN HOEKSTRA

Met de nieuwe website wil Van Arkel niet alleen debiteuren bereiken, de site moet ook potentiële klanten aanspreken. “Van Arkel is een full service bureau dat staat voor professionaliteit en kwaliteit. Dat willen we ook via de website laten zien. Daarin hebben we wel stappen gemaakt”, aldus Peet. Waardevol Incasseren Voor de nieuwe website heeft Van Arkel, dat de belofte Waardevol Incasseren voor haar klanten waar wil maken, een ander uitgangspunt gekozen. Op de vorige website stonden lange teksten over wat Van Arkel allemaal kan en doet. Dit keer is er meer ingespeeld op wat een klant zoekt en welke vragen hij heeft. “We zijn

Bert Peet ook uitgegaan van de professionaliteit van onze klanten”, zegt Peet. “Aan veel (potentiële) klanten hoef je niet uit te leggen hoe het werkt en wat een deurwaarder doet. Zij weten al heel goed hoe het met incasso zit.” Transparant De website besteedt veel aandacht aan de vragen van de debiteuren. “We willen ook voor de debiteuren transparant zijn, door open te zijn over wat het bedrijf doet en aan te geven wat ze van Van Arkel kunnen verwachten”, legt Esther Boer, Commercieel Medewerker bij Van Arkel,

Nieuwe versie DossierTracker Opdrachtgevers willen als eerste de laatste status van hun zaken ontvangen. Het gaat immers om hun geld. Met DossierTracker geeft Van Arkel opdrachtgevers 24/7 inzage in hun dossiers. Bij het lanceren van de nieuwe website is DossierTracker ook in een nieuw jasje gestoken. De huidige klanten hebben reeds kennis kunnen maken met deze vernieuwde tool.

Esther Boer uit. De website is zodanig ingericht dat op alle vragen van debiteuren een antwoord te vinden is. “Als mensen direct antwoorden op de website kunnen vinden, is dat prima”, vult Peet aan. “ Zo kunnen we hen ook buiten kantooruren service bieden. Daarom hebben we hier ook wat meer tekst gebruikt.” Het inrichten van de nieuwe site is een lang proces geweest, maar volgens Peet en Boer de moeite waard. Peet: “De site is duidelijker en eenvoudiger te bedienen. Je begrijpt ook beter in welk deel van het menu je zit. Doordat de site makkelijk leesbaar is, spreekt het bezoekers meer aan.” Van Arkel Gerechtsdeurwaarders en Incassobureau Pompoenweg 15 2321 DK Leiden T 088 - 825 27 00 E info@vanarkelincasso.nl I www.vanarkelincasso.nl ALPHEN INTOBUSINESS 23

REPORTAGE Eigenaar Wilbert Werther: ‘We bieden ondernemers een uniek totaalconcept’

GBI Van Beijeren voegt met hout en staal extra expertise toe

Vader Jan en zoon Wilbert Werther: “We zijn absoluut meer dan een ijzerwinkeltje”

Bouw- en industriegroothandel GBI Van Beijeren is meer dan een ijzerwinkel. Met een uitgebreid assortiment en persoonlijke service biedt het bedrijf alles wat ondernemers in de bouw en industrie nodig hebben. “Alleen met een totaalconcept kun je écht ontzorgen.” TEKST JUDITH KLOPPENBURG l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK

Als we het dan toch over familiebedrijven hebben, is bouwen industriegroothandel GBI Van Beijeren een voorbeeld dat goed in dit thema past. Al in 1893 richtte Piet van Beijeren de speciaalzaak op in de Hooftstraat. Inmiddels zijn we 120 jaar verder en runt Wilbert Werther het bedrijf. Weliswaar geen Van Beijeren als achternaam, maar wel degelijk familie, en opgegroeid met kennis van zaken. “Mijn vader Jan Werther, zwager van Piet van Beijeren, runt de zaak vanaf begin jaren zeventig, samen met mijn oom. Sinds acht jaar sta ik aan het roer. Mensen vragen me weleens waarom er dan nu geen ‘Werther’ op de gevel staat, maar dat zou natuurlijk raar zijn. Van Beijeren is de oprichter, onder deze naam zijn we meegegroeid met de bekende Alphense bedrijven, en dat moet je in ere houden.” Miljoen artikelen In de loop der jaren is er het een en ander ALPHEN INTOBUSINESS 24

veranderd bij GBI Van Beijeren. Als we naar de beginjaren kijken, is de focus verlegd van de Hooftstraat (meer gericht op particulieren) naar de Eikenlaan (professionele bouw en industrie). En de laatste jaren is de locatie op de Eikenlaan steeds specialistischer geworden. Werther: “De winkel in de Hooftstraat wordt gerund door een andere eigenaar en heeft niets meer met ons bedrijf te maken. De groothandel aan de Eikenlaan is de afgelopen jaren steeds meer uitgebreid. We hebben inmiddels ruim 30.000 artikelen op de planken staan, via het nieuwe computersysteem beschikken we over nog eens een miljoen producten, en we werken in de gehele Randstad. (lacht) We zijn absoluut meer dan een ‘ijzerwinkeltje’.” Assortiment hout en staal Maar de belangrijkste aanvulling is toch wel het hout en het staal. Naast en achter GBI Van Beijeren zijn twee aparte

verkooppunten ingericht, waar hout en staal wordt bewerkt en opgeslagen. “Hier hebben we heel bewust voor gekozen”, vertelt Werther. “Omdat het past bij het bedrijf en onze manier van werken. GBI Van Beijeren biedt kwalitatief goede producten, voor de professionele klusser en de middelgrote bouwen industriebedrijven. Mensen die nét wat meer en beter willen kunnen dit bij ons vinden.” Totaalconcept De bedoeling van GBI Van Beijeren is eigenlijk ontzorgen; het bieden van een totaalconcept. “Hoe makkelijk is het niet om alles op één plek te kunnen vinden? IJzerwaar, machines, hout, staal, werkkleding… En om van al deze producten op de zelfde plek een goed advies te kunnen krijgen? In een tijd van recessie, om deze term er maar weer eens bij te pakken, wil men zeker weten dat wát er wordt gekocht, ook daadwerkelijk van

kwaliteit is. Ondernemers kunnen hun geld maar één keer uitgeven, en doen dit liever meteen goed. Onze materialen zijn goed van kwaliteit en gaan lang mee. Daar is behoefte aan.” Meer dan veertig jaar ervaring Expertise is belangrijk, vindt Werther. Dit is dan ook de reden dat GBI Van Beijeren een klein jaar geleden begon met Meer dan Staal. “Aarlander Metaal had het moeilijk en wist het hoofd uiteindelijk niet boven water te houden. Erg jammer, want staal is een specialistisch product en de werknemers hadden soms wel veertig jaar ervaring in het staalwerk. Wij hebben er daarom voor gekozen om het staal, én de expertise, aan GBI Van Beijeren toe te voegen. Bovendien, in de directe omgeving is geen soortgelijk bedrijf, en waarom zou je ondernemers verder weg sturen? Meer dan Staal en Meer dan Hout (sinds 2009 aan GBI Van Beijeren toegevoegd ) zijn een relevante aanvulling op het bestaande

Hout en staal Meer dan Hout en Meer dan Staal zijn onderdeel van GBI Van Beijeren, maar worden gerund door eigen bedrijfsleiders. Beide zaken zijn gevestigd naast de bouwen industriegroothandel aan de Eikenlaan en bieden een breed assortiment hout- en staalwerk voor de middelgrote bouwbedrijven, maar ook voor de professionele klusser.

“Hoe makkelijk is het niet om alles op één plek te kunnen vinden? IJzerwaar, machines, hout, staal, werkkleding…”

assortiment en spelen in op de behoefte.” Eigenlijk zijn kwaliteit en service doorslaggevend in het runnen van een bouwen industriegroothandel, concludeert Werther. Ook in deze tijd. “Natuurlijk wordt er vaker naar de prijs gekeken,

“Staal is een specialistisch product. Wij hebben ervoor gekozen om dat samen met de expertise aan GBI van Beijeren toe te voegen.”

GBI Van Beijeren Eikenlaan 243 2404 BP Alphen a/d Rijn T 0172 - 43 80 39 E info@gbivanbeijeren.nl I www.gbivanbeijeren.nl

maar ik merk dat de echte professionals gaan voor kwaliteit. Het is in deze tijd ook niet zozeer minder, maar anders. Zelfstandigen gaan langer door, maken meer uren, en hierin moet je ze tegemoet komen. Door zoveel mogelijk onderhoudsvrije producten te leveren en met een uitgebreid assortiment, maar ook met verruimde openingstijden. Niet voor niets zijn we ’s middags langer open, draaien we ook op zaterdagochtend en kunnen ondernemers na sluitingstijd hun produkten ophalen in de 24/7-kluisjes.” Werther voelt zich dan ook niet bedreigd door de (online)prijsvechters die in deze tijd van economische neergang de kop op steken. “Nogmaals, de echte professionals weten wel dat goedkoop duurkoop is, en dat één keer goed investeren in materiaal en machines uiteindelijk veel meer oplevert. Deze mensen zorgen er dan ook met elkaar, en met ons, voor dat we aan het werk blijven. Het is ook deels een gunfactor. De producten die we aanbieden zijn misschien niet uniek, maar de manier waaróp we ze aanbieden wel. En dat weet men.”

Meer dan Hout Eikenlaan 239 2404 BP Alphen a/d Rijn T 0172 - 24 32 44 E info@meerdanhout.nl I www.meerdanhout.nl

Meer dan Staal Magazijnweg 6 2404 CE Alphen a/d Rijn T 0172 - 24 31 40 E info@meerdanstaal.nl I www.meerdanstaal.nl ALPHEN INTOBUSINESS 25

Passie, inzet, kennis en creativiteit

TE HUUR

Alphen aan den Rijn Jac. P. Thijsseweg 6

Alphen aan den Rijn Jac. P. Thijsseweg 18

Alphen aan den Rijn Handelsweg 20

Alphen aan den Rijn Lemelerberg 21-23

ca. 288 m² bedrijfsruimte, ca. 270 m² kantoorruimte

ca. 925 m² kantoorruimte, ca. 150 m² archief

ca. 330 m² kantoorruimte

Huurprijs € 2.900,00 p/m

Huurprijs € 2.050, p/m

Huurprijs € 7.125,00 p/m

Huurprijs € 3.575,00 p/m

TE HUUR

Alphen aan den Rijn Eikenlaan 257A

Alphen aan den Rijn Distributieweg 2

Alphen aan den Rijn Curieweg 4A

Alphen aan den Rijn A. van Leeuwenhoekweg 40

ca. 350 m² bedrijfsruimte, ca. 350 m² kantoorruimte

ca. 162 m² bedrijfsruimte, ca. 162 m² kantoorruimte

ca. 345 m² bedrijfsruimte, ca. 60 m² kantoorruimte

ca. 100 m² bedrijfsruimte, ca. 100 m² kantoorruimte

Huurprijs € 3.900,00 p/m

Huurprijs € 1.950,00 p/m

Huurprijs € 2.900,00 p/m

Huurprijs € 1.500,00 p/m

TE HUUR

TE KOOP

TE HUUR

Zoeterwoude Produktieweg 16D

Alphen aan den Rijn Bronsweg 2

Boskoop Bosweg 2-4

Roelofarendsveen De Watertoren 15

ca. 158 m² bedrijfsruimte

ca. 50 m² begane grond, ca. 40 m² 1e verdieping

ca. 425 m² geschikt voor diversen doeleinden

ca. 120 m² kantoorruimte / showroom

Huurprijs € 1.195,00 p/m

Huurprijs € 995,00 p/m

Vraagprijs € 350.000,00 k.k.

Huurprijs € 850,00 p/m

www.goedhart-bva.nl Anthony van Leeuwenhoekweg 17 - 2408 AL Alphen aan den Rijn - 0172 441275 - info@goedhart-bva.nl

COLUMN

De wet is in strijd met de geest van de wet Onlangs deed de Staatssecretaris van Financiën op een congres een beroep op mijn beroepsgroep om meer ‘in de geest van de wet’ te handelen. De geest van de wet, wat is dat? Allereerst denkt u misschien aan de catacomben van een parlementsgebouw waar nogal eens wat wetten sneuvelen, waarna die gesneuvelde wetten dan uit wrok als geest gaan rond spoken. Maar dat wordt er niet mee bedoeld.

De geest van de wet is natuurlijk datgene wat beoogd wordt met een bepaalde wet. Soms is dat simpel te achterhalen zoals bij de wetsbepaling die moord strafbaar stelt. We willen in onze maatschappij liever niet dat iemand een moord pleegt, dus daarom is er die wetsbepaling.

TEKST PIM PERQUIN FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK REAGEREN? PIM.PERQUIN@BDO.NL

Als we naar het fiscale recht kijken wordt het al wat lastiger. Ja de geest van de wet is natuurlijk allereerst dat iedereen wat belasting betaalt. Maar eigenlijk is dat al niet waar. Niet iedereen. Ja ook weer wel, want iedereen betaalt wel eens omzetbelasting. Hoewel, dat drukt weliswaar op de consument maar wordt betaald door de ondernemer. Dus de geest van de wet is al niet dat iedereen belasting betaalt in letterlijke zin, maar dat iedereen een vorm van belastingdruk voelt. Vervolgens is er, als het om belasting op inkomsten of winst gaat, een soort van draagkrachtbeginsel. Ik zeg bewust ‘een soort van’ want alleen daarover kun je al urenlange academische discussies voeren. Is een proportioneel (dus vast) tarief op een inkomen al in overeenstemming met het draagkrachtbeginsel of niet? Ja, want hoe meer je verdient, hoe meer je betaalt. Nee, want het tarief stijgt niet naarmate het inkomen stijgt. Dat laatste pleit dan weer voor een progressief tarief. We kunnen dus een avondje vullen met deze vraagstukken. En naarmate we verder in detail gaan wordt het nog lastiger. De wetgeving was vroeger veel globaler dan nu. Dat betekende dus ook veel meer ‘mazen’ in de wet. Allerlei specifieke loopholes waren niet afgedekt. De wet bepaalde vroeger dat alleen het inkomen dat je écht ontving belastbaar was. De ‘geest’ hiervan was natuurlijk: als je niets verdient hoef je ook niets te betalen. Wat gebeurde er? Massaal stelden ondernemers met een BV hun salaris op nul. Als aandeelhouder genoten ze de extra winst die de BV daardoor behaalde, die veel lager belast was dan het salaris. Dat was wel naar de letter van de wet juist, maar niet naar de geest van de wet. Maar de Hoge Raad volgde dit keer de letter van de wet met het argument dat de wetgever dat dan maar moest corrigeren als hij het anders wilde. En dat gebeurde ook. De wet werd gerepareerd. En zo werden de fiscale wetten op honderden plaatsen gerepareerd. En reparaties zijn meestal lelijk, en maken het geheel een grote lappendeken. Om nog maar niet te spreken van wat we de laatste jaren ook zagen: reparaties van reparaties van reparaties. En wat is het gevolg? De geest van de wet is vrijwel niet meer terug te vinden in die lappendeken. En erger nog: de wettekst zelf is vaak in strijd met de geest van de wet. En zelfs de meest doorgewinterde hoogleraren belastingrecht weten niet meer hoe wetsbepalingen uitgelegd moeten worden. En dat is precies ook het juiste antwoord op de oproep van de staatssecretaris: Ja, we willen best in de geest van de wet handelen maar maak alsjeblieft weer heldere wetgeving waar de geest van de wet in doorklinkt. En aan de rechter: spreek ook recht in de geest van de wet, want als u telkens op willekeurige momenten toch weer de (altijd gebrekkige) letter van de wet de doorslag laat geven zullen de loopholes en de mazen weer opnieuw bestormd worden door belastingbetalers en zal de lappendeken van reparaties weer opnieuw ontstaan.

ALPHEN INTOBUSINESS 27

Verlaag het ziekteverzuim in uw bedrijf TNO heeft berekend dat een zieke werknemer gemiddeld € 299,- per dag kost. In Nederland zijn werknemers gemiddeld 7,5 dag per jaar ziek. Naarmate uw medewerkers ouder worden of last krijgen van overgewicht, zijn ze vaker ziek. In 2010 kostte dit het Nederlandse bedrijfsleven € 12,6 miljard. Wat heeft ziekteverzuim uw bedrijf de laatste jaren gekost? En belangrijker: wilt u die kosten omlaag brengen? Daar kan ik u bij helpen. Bel of mail voor een oriënterend gesprek, een presentatie of een gezondheidsscan van uw bedrijf. Ziek zijn kost geld. Gezondheid is winst. • • • • • •

Hoe voorkomt u een griepgolf? Hoe maakt u uw werknemers gezonder? Hoe ziet een gezonde lunch eruit? Hoe vermijdt u de middagdip? Hoe houdt u vergaderingen fris en productief? Hoe voorkomt u burn-outs?

Voor antwoorden op deze en andere vragen: neem contact op met Sabine d’Hooghe via minderverzuim@sabinedhooghe.nl of 0172-42 10 98.

drs. Sabine d’Hooghe PRAKTIJK VOOR ORTHOMOLECULAIRE GENEESKUNDE

O D N E OV H C S I G E T STRA P R E H SC

* s r e d n a n e v e u n r a a M Mark, Strategisch maar nu even met een andere visie.

Niels, Scherp maar nu even met een andere focus.

zijn onderneming is uniek. Het inrichten van de adminstratie is afhankelijk van de vraag welke informatie je als ondernemer nodig hebt om de strategie van je bedrijf te bepalen. Aan de hand daarvan zetten wij scherp en effectief de administratieve organisatie op poten. We halen een maximaal rendement uit een instrument dat door veel ondernemers als een noodzakelijk kwaad wordt gezien.

â&#x20AC;&#x153;

Het opzetten van het administratieve proces is maatwerk, elke ondernemer en

*Ook tijdens uw en onze vakantie houden wij de zaken strategisch scherp in de gaten. Wij wensen u dan ook een onbezorgde vakantie toe.

OVENDO.NL Maatschapslaan 15, 2404 CL Alphen a/d Rijn, [t] +31 (0)172 748 000, [f] +31 (0)172 748 009 [e] info@ovendo.nl, [i] www.ovendo.nl

REPORTAGE Ambitieus mondzorgconcept Cor Jongejan (TCA Groep)

Patiënt wordt

consument

Cor Jongejan, met op de achtergrond zijn ‘concurrent’, de Media Markt..

De TCA Groep groeit en bloeit. Dagelijks melden zich nieuwe patiënten aan. Het is te danken aan de dienstverlening, de entourage en niet in de laatste plaats de geoptimaliseerde tandheelkunde. Deze ontwikkeling is echter geen landelijk beeld. Steeds meer tandartsen zien hun patiëntenbestand namelijk kleiner worden. TEKST DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

De landelijke dentale branche staat, als het aan de Alphense tandarts Cor Jongejan ligt, aan de vooravond van een grote verandering. Het aantal tandartsconsulten in Nederland holt achteruit. Omdat aanvullende gezondheidszorgverzekeringen geen gemeengoed meer zijn, voelt men na elk tandartsconsult meer en meer pijn ALPHEN INTOBUSINESS 30

in de portemonnee. De dag komt dat dit ook de TCA Groep kan gaan aantasten. Voordat deze dag aanbreekt, wil Jongejan, oprichter en partner van de TCA Groep, het roer omgooien. “Mijn concurrent is op dit moment niet mijn collega-tandarts, maar de Media Markt. Mensen moeten nu kiezen: of een

flatscreen of naar de tandarts. Helaas kiezen velen voor de flatscreen. Dat is slecht voor de tandarts, maar nog veel slechter voor de patiënt”, aldus Jongejan. “Steeds meer mensen verwaarlozen hun mond. Terwijl het de poort van je lichaam is: je eet, drinkt , vrijt en communiceert ermee. Het staat voor genieten. Het is je geluks-

‘Een gezonde lach helpt u verder in het leven’

orgaan. De toeter van je hersenen. Als je niks meer kunt, behalve eten en drinken, kun je toch nog genieten. Behalve als je pijn in je mond hebt.” Patiënt wordt consument Hij vervolgt: “Deze ontwikkeling zet, met de verwachte langdurige recessie in het verschiet, door. Dat betekent dat de tandheelkundige branche, en dus ook de TCA groep, anders moet gaan denken en doen. We moeten de Media Markt de loef afsteken. En om die concurrentiestrijd met succes aan te kunnen gaan, moet de patiënt als consument benaderd worden.” Cor Jongejan bedacht daarom een nieuw mondzorgconcept dat voor elk mens toegankelijk is. Inmiddels heeft hij het plan gereed. In 2013 gaat de TCA Groep met de eerste uitvoering van start. Het is een ambitieus plan, want als het aan de Alphense tandarts ligt, wordt het landelijk uitgerold. Echter, wie Jongejan hoort praten - vol vuur en passie - weet dat het gerealiseerd gaat worden. Sociale mondzorg “Tot op heden baseerden tandartsen hun dienstverlening voornamelijk op het optimaliseren van de tandheelkunde. Daaronder versta ik niet alleen tandheelkundige handelingen, maar ook de sfeer waarin wij werken, de servicegerichtheid, de inhoud van onze werkzaamheden, de organisatie en de entourage. Natuurlijk is en blijft dat belangrijk. Echter, wij moeten ons realiseren dat iedereen zijn euro maar een keer kan uitgeven. In het kader van het veranderende zorgstelsel en de recessie zal de vraag naar tandheelkunde verder afnemen. Kiezen mensen voor een grotere flatscreen of voor een gezonde mond? Wij moeten ervoor zorgen dat ze kiezen voor een gezonde mond, omdat de flatscreen ellende naar binnen haalt en een gezonde mond genot.” Om daar lachend aan toe te voegen: “Media Markt, tsss, we zijn toch niet gek!?” “Onze dienstverlening moet niet meer als louter technische tandheelkunde maar als

sociale mondzorg worden aangeboden. Tandheelkunde is helaas ten onrechte neergezet als louter kostbaar en pijnlijk. In de nieuwe situatie, waarin wij puur redeneren vanuit de behoefte van de klant, verruilen we deze pertinente onwaarheid voor een absolute waarheid: dat goede mondzorg welzijn en geluk betekent.” Topkwaliteit “Om dat te bereiken moet de dentale dienstverlener een omslag maken in denken en attitude. Niet in trots of idealen. Niet in de dingen die we inhoudelijk al goed doen – topkwaliteit moet topkwaliteit blijven. Wel in beleven en belijden. Sociale mondzorg betekent dat je moet acteren naar de vraag van onze klanten. Wij moeten veel meer dan nu het geval is een sociaal maatschappelijke rol bekleden. Dat is belangrijker dan geld.” Jongejan concretiseert zijn idee als volgt: “Uiteindelijk moeten wij geen tandartsenpraktijken meer zijn, maar zorgwinkels. Waar iedereen naar binnen kan lopen voor informatie en waar iedereen mondzorg kan krijgen tegen een meer dan schappelijk tarief. Een tarief dat voor iedereen betaalbaar is. Voor dat tarief verrichten wij basismondzorg. Als ingrijpende specialistenwerk vereist is, leggen wij uit waarom dat noodzakelijk is. Wat er gebeurt als dat niet gedaan wordt en wat er gebeurt als dat wel gedaan wordt. Zo kunnen mensen een welafgewogen keuze maken en laten wij ze inzien dat ze beter voor de medische specialist kunnen gaan dan voor de flatscreen.” Gezonde lach De slogan van TCA Groep gaat worden: ‘Een gezonde lach helpt u verder in het leven’. “Dat is waar ons werk om draait. Om een gezonde glimlach, een gezonde mond. Dat geldt voor iedereen: van jong tot oud, van fopspeen tot rollator. “ Begin 2013 is TCA begonnen met een bejaardenproject, waarmee de ommezwaai van start gaat. “Als ouderen geen moge-

lijkheid hebben om naar ons te gaan, gaan wij naar hen toe. Samen met het ROC gaan we mondverzorgenden opleiden. Deze helpen de ouderen hun mond te verzorgen. Speciaal voor deze ouderen houden we op de vestiging Molenvliet van de TCA Groep seniorenavonden. Die avond staan ouderen centraal en helpen we hen een gezonde mond te krijgen of te houden.” De mondzorg voor ouderen in zorginstellingen is nationaal bedroevend. Wij zijn begin 2013 gestart met een pilot project en onderzoek in samenwerking met de universiteit van Nijmegen. Klantgericht Klantgericht zijn staat hierbij centraal. Jongejan: “Wij stellen onszelf de vraag: voorzien we in de behoefte van onze klanten en leveren wij hen de gewenste toegevoegde waarde? Maar ook: behandelen wij hen zoals we zelf behandeld willen worden? Dat is anders dan je louter en alleen te concentreren op een goede tandheelkundige zorg. Die blijft belangrijk, maar daar wordt nu iets aan toegevoegd wat van wezenlijk belang is: toegankelijkheid voor iedereen en een optimale informatievoorziening.” “Goed luisteren naar je klanten. Met die informatie toets je op de inhoud van je praktijkvoering. Maar voor een succesvolle marktgerichte organisatie zijn meer dingen nodig dan alleen sturen op inhoud, wat 3D is. Wij voegen er nog drie dimensies bij, waardoor je dus 6D krijgt: tijd, passie en het vermarkten van deze boodschap.” “Want als je het goed beschouwt, hebben wij twee aangrijpingspunten om de door ons verlangde gezonde mond na te streven en te beïnvloeden: de contacten in de praktijk en onze marketing van de boodschap.” Om daar tot slot aan toe te voegen: “Wij zijn zuinig op onze huidige klanten, maar willen daarbij ook dat nieuwkomers alleen nog maar voor ons en onze nieuwe werkwijze kunnen kiezen.” ALPHEN INTOBUSINESS 31

REPORTAGE

Mark en Hans Verkerk.

Opa Hans en kleinzoon Mark Verkerk

Hetzelfde fingerspitzengefühl Nog steeds is de naamsbekendheid van Hans Verkerk Keukens ongekend hoog. “Terwijl het bedrijf al bijna tien jaar niet meer bestaat”, zegt Hans Verkerk (76). Zijn kleinzoon Mark (26) is directeur van Keukenwarenhuis.nl en is daarmee ongekend succesvol: sinds de oprichting plust zijn bedrijf jaarlijks 25 procent. Opa Hans en kleinzoon Mark, over de overeenkomsten en de verschillen. Over toen en nu. TEKST DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK

“Wie een vraag had, moest mij bellen”, vertelt Hans. “Mijn telefoon zat als het moest 24 uur per dag aan mijn oor geplakt. Ik wilde precies weten wat er binnen Hans Verkerk Keukens gaande was.” “Mijn telefoon staat nu uit”, reageert Mark Verkerk. “Wij zijn in gesprek en pas als wij klaar zijn zet ik dat ding weer aan.” Hans: “Vroeger waren wij dag en nacht aan het werk. Stilzitten betekende in mijn ALPHEN INTOBUSINESS 32

ogen dat je niet werkte; ik wilde mensen dan ook echt zien draven. En zelf draafde ik het hardst. Als mijn kinderen op de werkvloer waren, had ik ook altijd een klusje voor ze. Dan liet ik ze een ruimte aanvegen of dozen versjouwen. Aan vergaderen had ik een broertje dood. Wij vergaderden niet, maar hadden werkoverleg. Dat deden wij op zaterdagmorgen om zeven uur, zodat iedereen ruim voor de

openingstijd weer in de showroom aanwezig kon zijn.” Creatiever en inventiever Mark: “Ik begin ’s ochtends om negen uur en geen minuut eerder. Sterker, ik wil zelfs niet hebben dat er voor tien uur ‘s ochtends een vrachtwagen wordt gelost. Kijk, hard werken is voor mij geen enkel probleem, maar ontspanning is net zo

belangrijk. Even mijn kop leegmaken, zodat ik weer ruimte voor ideeën krijg. Werken is goed, maar ik heb gemerkt dat je veel creatiever en inventiever kunt zijn als je op gezette tijden je rust pakt.” Hans: “Ik zie dat Mark met Keukenwarenhuis.nl erg succesvol is. Dat is mede te danken aan de vele keukenconcepten die de klanten wordt aangeboden, en dat in verschillende prijsklassen met keukens van 2.000 tot 30.000 euro. Daar is over nagedacht. Ik begrijp het, en toch kan ik soms niet bevatten dat dit succes in relatief zo weinig uur wordt bewerkstelligd.” Mark: “Toch ben ik net zoveel uur met Keukenwarenhuis.nl bezig als opa vroeger met Hans Verkerk Keukens. Echter, de invulling is anders. Varend in een bootje of liggend in een hangmat denk ik na over Keukenwarenhuis.nl, en dan komen de beste ideeën bovendrijven. Een voorbeeld: al nadenkend kwam ik tot de conclusie dat de onderkant van de keukenmarkt slecht werd bediend. Meteen staken mijn vader (Jos Verkerk, die de gehele marketing doet) en ik de koppen bij elkaar en werd het voorraadconcept Cash & Carry voor keukens uitgedacht én op de markt gebracht, met als gevolgd dat wij haast direct wekelijks meer dan vijftig keukens direct uit voorraad verkochten.” Hans: “Mark zit kort op de markt en schakelt heel snel. Zijn plan is een urenplan. Ik was vroeger ook wel snel maar niet zó snel; dat was in die tijd niet nodig. Tegenwoordig moet je veel sneller schakelen. Niettemin kijk ik met veel bewondering naar hoe Mark te werk gaat en hoe snel hij veranderingen doorvoert.” Mensenkennis Mark: “In Ter Aar hebben wij de grootste keukenshowroom van Nederland. In Dordrecht hebben wij een nevenvestiging. In beide filialen hebben wij de beste mensen werken, die beter betaald krijgen dan bij een gemiddeld ander keukenbedrijf. Die mensen zijn dat dubbel en dwars waard. Dat zijn medewerkers die niet alleen verstand hebben van keukens en de mogelijkheden, maar vooral over mensenkennis beschikken. Daardoor kunnen zij met de klant meedenken en een goede inschatting maken van wat de klant wil en, vooral, wat de klant niet wil.” Hans: “Ik kende vroeger elke medewerker. Ik wist alle namen, maar wist ook hoe

hun thuissituatie eruit zag. Ik had respect voor mijn mensen en was oprecht in hen geïnteresseerd. Ik zeg altijd: aardig zijn kost niets. Daar krijg je veel voor terug; ik had loyale mensen die vaak jarenlang bij ons bleven werken.” Mark: “Onlangs keerde Anja terug na negen jaar weg te zijn geweest. Na haar eerste dag vroeg ik hoe het haar bevallen was. Ze zei: ‘Het is alsof ik nooit ben weggeweest. De sfeer is nog precies hetzelfde.’ Het voelde voor haar weer direct als thuiskomen. Vrijwel al onze medewerkers komen uit de stal van Hans Verkerk Keukens.” Investeren in mensen Hans: “Ik hechtte vroeger veel waarde aan een goede opleiding. Ik zag het als een belangrijke investering in de medewerkers van ons familiebedrijf. Zelf leidde ik de medewerkers natuurlijk ook op. Net als mijn kinderen. Ik stuurde hen en begeleidde hen en waakte ervoor dat zij niet de fouten maakten die ik had gemaakt.” Mark: “Mijn vader heeft daarentegen nooit commentaar. Als hij het ergens niet mee eens is, laat hij mij gewoon keihard in die valkuil lopen. Dat is natuurlijk ook een vorm van opleiden; goedbeschouwd is het de beste les die je kunt krijgen. Maar ook hij vond opleidingen belangrijk. Zo stuurde hij mij op jonge leeftijd al naar het gerenommeerde opleidingsinstituut Krauthammer voor managementcursussen. Daar heb ik veel aan gehad.” Hans: “Ik zie in Mark dezelfde talenten als die van zijn oma (Corrie). Als mijn vrouw een klant zag binnenkomen, wist zij precies welke verkoper die mensen moest helpen. Mark ziet ook meteen welke verkoper je naar welke klant moet sturen.” Mark: “Ik ben overigens wel behoorlijk streng. Bij mij geldt dat een afspraak een afspraak is en dat in de showroom alles op rolletjes moet lopen.” Keukenconcepten Hans: “Er zijn veel verschillen tussen toen en nu, maar ook duidelijke overeenkomsten. Qua promotie lijken beide keukenbedrijven op elkaar, zoals de teksten en beelden waarmee klanten worden aangetrokken. Ook Mark zorgt ervoor dat zijn bedrijf opvalt. Ik deed dat destijds bijvoorbeeld al bij de oprichting meteen met mijn bedrijfsnaam. Niemand

zette toentertijd zijn voornaam in zijn bedrijfsnaam. Ik wel. Ik profiteerde van het gegeven dat iedereen de schaatser Kees Verkerk kende.” Mark: “Ook Keukenwarenhuis.nl valt op. Alhoewel de media van toen en nu totaal verschillen. Opa had vroeger de krant, ik maak vooral veel gebruik van het internet. Zo heeft Keukenwarenhuis.nl veel concepten. Die concepten zijn simpel en toegankelijk en zorgen ervoor dat wij elke keukenwens in vervulling kunnen laten gaan. Van Cash & Carry tot onze compleet ontzorgde keukens (what you see is what you get and fixed prices) en ons concept voor landelijke keukens heel succesvol. Het internet biedt voor iedereen die er meer van wil weten op elk gewenst moment van de dag een actuele en overzichtelijke weergave.” Hans: “Weet je wat ook een overeenkomst is tussen Hans Verkerk Keukens en Keukenwarenhuis.nl? Het is gewoon een kwestie van doen. Een idee krijgen, je intuïtie volgen en dan gewoon doen. Pas daarna ga je meten en bijstellen.” Mark: “Om op korte termijn stappen vooruit te kunnen zetten, moet je ‘doen’. Om op lange termijn winst te kunnen boeken, moet je eerst ‘denken’.” Fingerspitzengefühl Hans: “Ondernemer zijn in de keukenbranche betekent dat je fingerspitzengefühl moet hebben. Dat had ik, hebben mijn zoons, en dat heeft Mark. Mark leverde eigenlijk alleen maar aan consumenten, niet aan bedrijven. Dat gaat hij nu veranderen.” Mark: “Dat klopt. Ik merk dat er steeds meer behoefte is in de bedrijvenmarkt aan pantry’s en keukens voor de aannemerij, die direct uit voorraad geleverd en gemonteerd kunnen worden. In totaal heeft Keukenwarenhuis.nl nu duizend keukens die direct uit voorraad geleverd kunnen worden. Met een paar aanpassingen zorgen wij er dan voor dat ons bedrijf daar volledig op ingespeeld is.” Trots Hans: “Ik ben nog altijd trots op wat wij destijds met Hans Verkerk Keukens hebben neergezet. Maar minstens zo trots ben ik op wat Mark nu doet en presteert.” Mark: “Veel van opa’s klanten zijn nu mijn klanten. Dat is veelzeggend.” ALPHEN INTOBUSINESS 33

REPORTAGE Bedrijventerrein Kouwe Hoek

Het visitekaartje van het middenen kleinbedrijf

Centraal gelegen, met de open afritten van de A20 en de A12 in de directe nabijheid, blijkt ondernemerscentrum A12, beter bekend als bedrijventerrein ’Kouwe Hoek’ in Waddinxveen, een ideale locatie voor het middenen kleinbedrijf. TEKST ELLEN MANNENS l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK

In 2009 is bedrijventerrein Kouwe Hoek herontwikkeld. Nu, vier jaar later, is het jonge bedrijventerrein een thuishaven van enkele unieke, succesvolle bedrijven. Peter de Pater van De Pater Bedrijfsmakelaars legt uit wat de aantrekkingskracht van Kouwe Hoek is. “Het bedrijventerrein is tijdbewust, de gebouwen zijn onder een frisse en opvallende architectuur gerealiseerd, zijn bijzonder representatief en bieden plaats aan diverse typen bedrijvigheid.” Daar komt bij dat Kouwe Hoek een ruim opgezet, kleinschalig bedrijventerrein is, centraal en opvallend gelegen ten opzichte van de bedrijventerreinen Coenecoop en Gouwe Park en de nieuw te ontwikkelen woonwijk Triangel met circa 2.600 woningen. De

Pater: “Een groot deel van de gerealiseerde bedrijfsgebouwen is inmiddels verhuurd, maar er zijn ook nog enkele multifunctionele bedrijfsunits beschikbaar. Deze panden zijn geschikt voor een combinatie van kantoor/showroom, werkplaats en magazijn. Daarnaast is onlangs een kantoorgebouw vrijgekomen met een oppervlakte van circa 1.850 vierkante meter, bestaande uit een unieke combinatie van kantoorruimten, vergaderruimten, instructieruimten en een laboratoriumruimte.”

Mazda Motor Nederland

Fabory

De huidige ondernemers op Kouwe Hoek zijn niet de minste. Mazda Motor Nederland verhuisde in 2008 van Den Haag naar Waddinxveen. “We zijn de importeur van Mazda in Nederland”, vertelt Jur Raatjes van Mazda Motor Nederland. “Mazda Motor Nederland zocht een locatie dicht bij de snelweg en een pand dat ‘klein’ genoeg was voor de 35 medewerkers. Op veel bedrijventerreinen kom je dan in een verzamelpand terecht. Hier hebben we een pand voor ons zelf.” Ondertussen doet Mazda het in Nederland goed, ondanks de zeer lastige automarkt van dit moment. “We hebben onlangs twee nieuwe modellen gepresenteerd van een compleet nieuwe generatie. De CX-5 en de Mazda6. Dat is een flinke investering in deze tijd, maar daardoor zetten we wel meteen een grote stap vooruit.”

De centrale ligging gaf ook voor Fabory de doorslag om in 2011 te verhuizen naar Kouwe Hoek. Buddy Ouwerkerk: “We zijn een groothandel in bevestigingsmaterialen met vestigingen in het hele land. Eenvoudig gezegd is iedereen die een bout en een moer nodig heeft onze doelgroep. Of het nu voor een fiets is of voor een complete installatie. We hebben onze vestiging in Krimpen aan den IJssel gesloten om ons hier te vestigen. Waddinxveen heeft nu eenmaal een meer centrale ligging en Kouwe Hoek helemaal, dankzij de uitvalswegen in de buurt. We hebben nu een zichtlocatie en daarbij is het een pré dat het terrein zeer goed onderhouden wordt.”

www.mazda.nl ALPHEN INTOBUSINESS 34

www.fabory.nl

Doove Care Groep

Macromedics

Een van de pioniers op het terrein is Doove Care Groep. Het familiebedrijf zocht vijf jaar geleden een locatie om de verschillende bedrijfsonderdelen samen te brengen. Jan Doove: “We leveren zorghulpmiddelen en mobiliteitsmiddelen aan zorginstellingen en particulieren. Toen we hoorden dat Kouwe Hoek ontwikkeld zou worden, hebben we met de projectontwikkelaar overlegd hoe we ons pand wilden hebben.” Zeker in tijden van bezuinigingen kan Doove veel betekenen voor particulieren die mobiliteitsoplossingen zoeken. “Particulieren moeten steeds meer eigen bijdrage betalen voor bijvoorbeeld een rolstoel of een scootmobiel. Wanneer je een eigen bijdrage hebt van zo’n 70 euro per maand, is het al snel aantrekkelijker om zelf iets te regelen. Bij ons huur je al een rolstoel vanaf 25 euro per maand inclusief service en een scootmobiel vanaf 40 euro per maand.”

Macromedics is gevestigd in Waddinxveen, maar voor het grootste deel van de werkzaamheden en afzet gericht op het buitenland. Het bedrijf bedenkt en ontwikkelt hulpmiddelen ten behoeve van behandeling in de radiotherapie. Jaap Drenth: “Met zeven medewerkers hebben we een bescheiden omvang. Wat hier op Kouwe Hoek vooral gebeurt is het ontwikkelen van bestralingshulpmiddelen. De productie vindt veelal elders plaats, waarna alle onderdelen hier terugkomen voor assemblage. Wat dat betreft hebben we genoeg ruimte. We komen zelf uit dit gebied en we hebben regelmatig klanten uit het buitenland op bezoek met wie we naar een van de ziekenhuizen gaan waaraan we leveren. In dat geval is de ligging van Waddinxveen gunstig.”

www.doove.nl

Best Led en Rooftop Energy Pioniers op een ander vlak zijn de bedrijven Best Led en Rooftop Energy. Als eerste in Nederland en waarschijnlijk ook Europa voorzien zij klanten van zonne-energie zonder dat de klant hoeft te investeren in zonnepanelen én zonder gebruik te maken van subsidies. Vorig jaar vestigden ze zich op Kouwe Hoek omdat de oprichters uit de regio komen, maar ook omdat hier het geschikte pand werd gevonden. Leendert Florusse: “We hebben met Best Led en Rooftop Energy een unieke combinatie. Eerst bekijken we hoe we het energieverbruik van de klant kunnen terugbrengen, bijvoorbeeld met led-verlichting. Daarna verduurzamen we het energieverbruik door zonnepanelen te plaatsen. De investeringskosten zijn voor ons. De klant rekent alleen het energieverbruik met ons af. Juist middenen kleinbedrijven kunnen met zonnepanelen op hun dak helemaal voorzien in hun eigen energievraag. Ook voor bijvoorbeeld scholen is het een ideaal middel om kosten te besparen.” www.rooftopenergy.nl www.bestledeurope.eu

www.macromedics.com

Fit&Go Fit&Go opende in 2011 de deuren van een low budget fitnessconcept. Vanaf 19,95 euro per maand kan iedereen hier gebruik maken van de fitnesstoestellen. Esther den Edel: “We hebben bewust geen groepslessen, sauna en andere extra’s. Wie dat wil, kan terecht bij sportclub Den Edel Sport. Voor ons is Kouwe Hoek ideaal, omdat we hier op de rand van de rotonde naar Gouda de ultieme zichtlocatie hebben. De aanwezigheid van andere bedrijven is een voordeel voor ons omdat we ook bedrijfsfitness aanbieden. Een steeds populairdere secundaire arbeidsvoorwaarde. Daarnaast bieden we ook fysiotherapie aan en zijn we vanaf 7 uur ‘s morgens al geopend.” www.fitgo.nl

De Pater Makelaardij Waddinxveen Kerkweg Oost 224 2741 HA Waddinxveen T 0182 - 61 38 22 E waddinxveen@depater.nl I www.depater.nl ALPHEN INTOBUSINESS 35

LEF NIEUWS

Publieksprijs voor Faas Psychologie, By Vicky wint online prijs

GeoRun wint LEF Finale Georun heeft de finale van de LEF Starterswedstrijd 2012/2013 gewonnen. De publieksprijs ging naar Faas Psychologie. Dit jaar was er voor het eerst een prijs voor degene die zich het best presenteerde op social media. Die prijs ging naar By Vicky. Jesse Pardon, finalist van The Voice Kids, trapte de avond af. Na de pauze werden de kandidaten stevig ondervraagd door Henkjan Smits. Tijdens het juryberaad wist cabaretier Martijn Koning de lachers op zijn hand te krijgen. TEKST MANON VONKÂ l FOTOGRAFIE: JOHN BRUSSEL

Deelnemers aan de finale in de Leidse Schouwburg waren Faas Psychologie (Leiden), By Vicky (Alphen aan den ALPHEN INTOBUSINESS 36

Rijn), FietsUniek (Hillegom) en GeoRun (Noordwijk). Faas Psychologie biedt psychologische trainingen aan gericht op

afvallen en op gewicht blijven. By Vicky is aanbieder van beauty- en verzorgingsproducten in boxen en een eigen cosmeticalijn. FietsUniek is een online fietsenwinkel met een breed assortiment. GeoRun ontwikkelt mobiele software om games voor bedrijven mee op te zetten. Fotoreportage Voor het eerst werd een prijs uitgereikt voor de kandidaat die zich het best op social media presenteerde. De prijs, bestaande uit een fotoreportage aangeboden door huisfotograaf John Brussel, ging naar Vicky van der Zee van By

Vicky. Overigens op de voet gevolgd door Ariane Faas. Publieksprijs De publieksprijs, uitgereikt door Marian van Dam (ROC Leiden), ging naar Ariane Faas. “Je hebt een helder verhaal, mooie beelden en was buitengewoon overtuigend”, aldus Van Dam. Moeilijke beslissing De jury, onder leiding van Janbert Heemstra, had veel tijd nodig om tot een beslissing te komen. “Het zijn vier geweldige

HOOFDSPONSOR

finalisten, met een uitzonderlijk hoog niveau. Ook tijdens de ondervraging hebben ze zich kranig geweerd”, aldus Heemstra. “Maar uiteindelijk zijn we het meest onder de indruk van de innovatieve kracht van het bedrijf GeoRun van Perry Oostdam en zijn Poolse partner Pawel Smoczyk.” Prijzen De winnaar ging naar huis met een omvangrijk prijzenpakket. Een cheque van hoofdsponsor Rabobank van € 5.000 contant te besteden. Daarnaast een cheque ter waarde van € 1.500 voor juridisch

SPONSOREN

advies van De Clerq, website-advies door Interpulse ter waarde van € 1.500, een tweepagina groot artikel in het ondernemersmagazines Leiden, Bollenstreek en Alphen IntoBusiness, een halve pagina in het Leidsch Dagblad en een halve pagina in alphen.cc. En ook nog een maatwerkadvies van de Kamer van Koophandel. Nieuwe seizoen Op 29 oktober vindt de eerste voorronde plaats in het nieuwe seizoen. Deze wordt gehouden bij Move your skills bij het ROC in Leiden.

MEDIA PARTNERS

Advocaten Notarissen

ALPHEN INTOBUSINESS 37 12012 Sponsorbalk.indd 1

10-12-12 17:01

REPORTAGE

Gevallen wielervedette krabbelt weer op

Michael Boogerd overleeft de storm De getuigenissen, met name die van de Spaanse dopingarts Fuentes, overtuigden iedereen van het feit dat ook wielrenner Michael Boogerd uit de snoeppot had gegeten. Boogerd koos desondanks voor de strategie van het vijfde amendement, beter bekend als het zwijgrecht. Zolang hij zijn lippen stijf op elkaar hield, kon niemand hem iets maken. TEKST DENNIS CAPTEIN

Toch bezweek Boogerd. De druk van de media was groot, maar het was een opmerking van een klein jochie die de emmer deed overstromen. Begin maart van dit jaar, toen hij zijn kind naar school bracht, vroeg een klasgenootje hem: “Heeft u doping gebruikt?” Dat was het moment dat Boogerd brak en een dag later aan Kees Jongkindt, verslaggever van NOS Sport, opbiechtte wat iedereen eigenlijk al wist: dat hij cortisonen en epo had gebruikt en aan het einde van zijn loopbaan ook zijn ALPHEN INTOBUSINESS 38

toevlucht had gezocht tot bloedtransfusies. Het zet zijn mooiste ritwinst, die in 2002 in de Tour de France, in een heel ander daglicht. Dat jaar won hij de zestiende etappe, die doorging als de Koninginnerit. Hij bedwong als eerste de Galibier, de Télégraphe, de Madeleine en La Plagne, vier reusachtige bergen. Het was een heroïsche, legendarische en veelbejubelde zege. Het werd ‘was’ heeft nu een extra betekenis gekregen.

Boogerd hield lange tijd voor ogen dat die zege deze predicaten behield zolang hij zou zwijgen als het graf. Het tegendeel bleek waar. Terwijl Boogerd verstoppertje speelde, zag Nederland hem als een schlemiel. Hij loog niet, maar het zwijgen werd desondanks gezien als bedrog. Zijn redding Zijn biecht is, zo kun je nu stellen, zijn redding geweest. Laat, maar niet te laat. Want sindsdien leeft zijn maatschap-

Sponsoring wielerploeg heeft Rabobank geen windeieren gelegd

pelijke carrière weer. Als ‘beloning’ mag hij dagelijks zitting nemen aan de tafel van Tour du Jour en is hij commentator bij Eurosport als de Ronde van Frankrijk 2013 wordt verreden. Ook is hij weer druk met het geven van lezingen en het verrichten van allerhande openingshandelingen. Tegen lucratieve bedragen. Hij is weer in trek. Het dopingschandaal en het feit dat hij met zijn bekentenis met zichzelf in het reine heeft willen komen, maakt zijn verhaal extra interessant. De grote ster die keihard viel en nu weer opkrabbelt. Verrotte decennia Terugkijkend heeft het wielrennen twee verrotte decennia gekend. Het waren twintig jaren waarin geen prestaties mogelijk bleken zonder hulpmiddelen. De redenen zijn bekend: omdat de concurrentie deze gebruikte en je dus zelf eigenlijk ook wel moest gebruiken om mee te kunnen komen. Er stond veel op het spel: miljoenen euro’s per jaar en natuurlijk de prestige. En, hoewel er zondaars werden gepakt, leken de meesten ermee weg te komen. Nederland is niet vergeten hoe Michael Boogerd en al die anderen de wereld voor de gek probeerden te houden. Boogerd

heeft echter geluk. Nederland is nu wel klaar met dat dopinggedoe. We willen weer een schoon peloton en het verleden achter ons laten. Rabobank Boogerd lijkt de storm vooralsnog dus te overleven. Hetzelfde geldt voor de Rabobank, die zijn ploeg jarenlang met miljoenen euro’s sponsorde. Na de stortvloed aan biechten van oud-renners nam de bank onmiddellijk maatregelen en trok zich terug. Voordat er massaal openheid van zaken werd gegeven, waren er excessen. De Rabobank werd enkele keren getroffen door een dopingzondaar. Het gevolg: de bewuste renner werd direct ontslagen. Maar toen iedereen ‘uit de kast kwam’, had de bank geen andere keuze dan terugtreden. De sponsoring heeft de Rabobank overigens geen windeieren gelegd. Want doping of geen doping, de sport kende en kent nog steeds miljoenen liefhebbers. De bank heeft daardoor tal van nieuwe ‘fans’ aan zich gebonden. Vele marketeers spreken zelfs van een meesterlijk zet. Bovendien richtte de Rabobank zich tien jaar terug naast wielrennen ook op paardensport (had te maken met de agra-

rische roots van de bank) en hockey (de ABN AMRO-sport bij uitstek). Twee veel minder televisiegenieke sporten, waar de bank, de matige exposure ten spijt, eveneens miljoenen in stopte. Dat hebben veel Nederlanders zeer gewaardeerd. En nog. De Rabobank keert niet terug naar het wielrennen, maar blijft zich inzetten voor tal van sporten en sportverenigingen. Op lokaal niveau worden vele clubs door het Coöperatief Divident Fonds gesteund. Geen enkel ander Nederlands bedrijf staat op zoveel borden langs het veld dan de Rabobank en heeft zitting in zoveel aan sport gelieerde businessclubs. Boogerd en de Rabobank Michael Boogerd ambieerde na zijn profloopbaan als wielrenner een job als ploegleider van, natuurlijk, de Rabobankploeg. Omdat hiervoor destijds geen functie vacant was, werd hij door de bank gevraagd voor een marketingfunctie. Dit werk lag hem niet goed. In 2008 stopte hij daarmee. Nu hij officieel een zondaar is, legt de Rabobank hem het vuur niet aan de schenen. Dat siert de bank. En Boogerd? Van hem zal niemand dan ook een kwaad woord over deze bank horen. Dat zou ook erg ongepast zijn. ALPHEN INTOBUSINESS 39

COLUMN

De bedrijvige familie Deze editie van uw zakelijke lijfblad heeft als onderwerp ‘Familiebedrijven’. Niet gek voor een blad dat zich richt op het bedrijfsleven in de Alphense regio. Een regio die opvallend veel nationaal en internationaal toonaangevende familiebedrijven heeft voortgebracht. Hoogvliet, Zeeman, Van Wijk en Goedhart. Zomaar een aantal namen en bedrijven waar een gemiddelde metropool trots op zou zijn. Hoewel de derde generatie Teekens TEKST ROBERT JAN STOOP FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK MR ROBERT JAN STOOP IS ADVOCAAT EN PARTNER BIJ TEEKENSKARSTENS ADVOCATEN NOTARISSEN, OOK IS HIJ DE NIEUWE VOORZITTER VAN DE STICHTING CULINAIR ALPHEN, HET CULINAIRE FESTIVAL DAT JAARLIJKS PLAATSVINDT IN PARK RIJNSTROOM. ROBERT JAN IS GETROUWD EN HEEFT TWEE DOCHTERS VAN ZEVEN JAAR OUD REAGEREN? STOOP@TK.NL U KUNT ROBERT JAN OOK VOLGEN OP TWITTER: @RJSTOOP

als senior advocaat werkzaam is bij ons kantoor, kan ik niet zeggen dat TeekensKarstens een typisch familiebedrijf is. Ik schrijf deze column dan ook over een variant van het familiebedrijf: “De Bedrijvige Familie”.

De tijd dat de man voor het inkomen en de vrouw voor de kinderen en het huishouden zorgde is al lang voorbij. Ook de parttime ouders, pappa dagen en het nieuwe werken lijken in rap tempo te verdwijnen. Wat rest is een familie die compleet is ingericht en wordt gerund als een bedrijf. Vaders die in pak met de BlackBerry in de hand het schoolplein afrennen. Moeders die de rijk gevulde bakfiets met één hand door de ochtendspits manoeuvreren en met hun rechterduim een offerte verzenden. De buitenschoolse opvang draait overuren en kinderen van zeven kunnen niet meer zonder agenda. Het gemiddelde gezin anno 2013 is een geoliede machine. Moderne echtelieden pakken, zodra de wekker afgaat, allebei hun iPhone van het nachtkastje. De dag eindigt op dezelfde manier. Ook op elk ander vrij moment wordt de telefoon gecheckt. De mail, de agenda en Twitter. Dan even kijken of één van de Facebook vrienden nog wat leuks heeft meegemaakt. Als men echt ontspannen is, wordt er een foto gemaakt en gedeeld via Instagram. Mijn neefje van zestien liet vorige week via Facebook aan zijn moeder weten dat hij niet thuis kwam eten. Mensen die nog sms berichten versturen zijn fossielen, waarom App je me niet even? De kinderen kunnen eerder een filmpje van K3 opzoeken op YouTube dan ze kunnen fietsen. Ook de ouderwets gezellig familiemomenten spelen zich af rond de iPad. Met mijn dochters run ik een virtuele boerderij, waar de gewassen op tijd moeten worden geoogst, anders kan je opnieuw beginnen. Ik ben fanatieker dan de meiden en zet de wekker als het moet. Alles voor de mooiste boerderij van de klas. De ontwikkelingen volgen elkaar in razend tempo op. Iedereen is altijd en continu bereikbaar, staat in contact met de hele wereld en grenzen zijn er nauwelijks. Berichten, foto’s en video’s zijn sneller verzonden dan ze worden gemaakt. Hoe snel alles ook gaat, het enige dat tegenwoordig nog echt lang duurt, is een crisis. Dat is op zich wel jammer. Robert Jan Stoop

ALPHEN INTOBUSINESS 40

REPORTAGE

Renovatie Golfbaan Zeegersloot verloopt voorspoeding

‘Het wordt steeds mooier en beter’ De renovatie van de greens verloopt voorspoedig en gaat gestaag door: elf van de negentien greens - sommige zelfs inclusief een stuk fairway - liggen er nu prachtig bij. Hans van Beek, voorzitter van de baancommissie van Golfclub Zeegersloot, is dan ook zeer tevreden.

Maak kennis met Golfclub Zeegersloot d.m.v. het maandelijks te betalen lidmaatsc hap met onbeperkt speelrecht voor slechts € 103,00 per maand. Of probeer de diverse rondekaarten voor 18 holes Griend/Heuvelbaan en de par-3 Parkbaan .

TEKST DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK

De renovatie van de eerste green vond plaats in 2004. In 2020 zijn alle greens vernieuwd. Van Beek: “De golfbaan is nu 27 jaar oud. Normaliter kan een green dertig jaar liggen. Bij Zeegersloot was die termijn een paar jaar korter. Dat komt omdat de golfbaan op veengrond ligt en daardoor inklinkt. Bovendien houden de greens veel water vast, waardoor deze vaak iets te drassig zijn. De nieuwe liggen boven het maaiveld, waardoor hoog grondwater minder van invloed is.” Logistiek “Het is een ingrijpende klus, die in totaal vijftien jaar in beslag neemt. Heel bewust hebben we de renovatie zo gepland dat alle golfers dagelijks zonder hinder kunnen spelen. Daarbij is de renovatie ook niet van invloed op (competitie)wedstrijden. Zeegersloot beschikt over negentien holes en we nemen jaarlijks één of hooguit twee

greens onder handen.” De kosten voor de renovatie zijn ingrijpend. “Ongeveer zestigduizend euro per green”, vertelt Frank Duivenvoorden, general manager van Zeegersloot. “Onlangs is een green en een aangrenzend stuk fairway vernieuwd, dat is natuurlijk nog duurder. Ook veel plantvakken worden opnieuw ingericht. De kosten zitten voornamelijk in de grondbewerking. Bedenk dat het zeker logistiek gezien een omvangrijk en soms ook gecompliceerd karwei is.” De nieuwe greens worden ontworpen door een professionele golfarchitect, in nauwe samenspraak met de leden van de baancommissie. “Wij weten namelijk precies hoe we het wel en, nog belangrijker, hoe wij het niet willen hebben”, lacht Van Beek. “Een voorbeeld: er loopt langs verschillende holes een fietsen wandelpad. Wij willen niet dat holes in de buurt van dat pad komen te liggen, want daarmee

komt de veiligheid van de passenten in het geding.” Duurzame renovatie Het betreft een duurzame renovatie. “Denk hierbij bijvoorbeeld aan de hoeveelheid stikstof in de grond en de keuze van de planten. De Nederlandse Golf Federatie ziet erop toe dat de renovatie duurzaam is. Duurzaam qua houdbaarheid, kostenbesparingen en het milieu.” Als de renovatie in 2020 is afgerond, is het al weer zestien jaar geleden dat de eerste green werd aangelegd. “Je kunt dan ook stellen dat het renoveren van een golfbaan een blijvend proces is. Voor ons is het ook een leerzaam proces. Toen deze golfbaan voor het eerst werd aangelegd en ingericht zijn er keuzes gemaakt die toen volstrekt logisch leken, maar waar we nu niet meer zo snel voor zouden kiezen. Al doende leert men. Ja, je kunt stellen dat de golfbaan steeds mooier en beter wordt.” ALPHEN INTOBUSINESS 41

REPORTAGE ‘Om als (familie)bedrijf te blijven bestaan, moet je de focus hebben op groei’

Accountants- en adviesorganisatie Grant Thornton kijkt naar de toekomst Bij een familiebedrijf lopen veel zaken door elkaar: business, privé, familiebanden, de dagelijkse gang van zaken binnen de organisatie. Om sterk en eensgezind de toekomst tegemoet te treden, is een solide adviseur nodig, een sparringpartner. Grant Thornton biedt dergelijk advies, dat er toe doet. “Ons streven is adviseren in groei, in de breedste zin van het woord.” TEKST JUDITH KLOPPENBURG FOTOGRAFIE LISENKA L’AMIE

“Wij focussen met onze dienstverlening op groei”, vertelt Bert van ’t Veer, accountant- en administratieconsulent bij Grant Thornton, en vestigingsleider van het Alphense kantoor. “En dan niet alleen op financiële groei, maar op groei in de breedste zin van het woord. Strategie, business partners, personeel, automatisering, overname en opvolging, marktpositionering, financiering … ” Ron Henzen, belastingadviseur bij de accountants- en adviesorganisatie, legt uit dat dit vandaag de dag nodig is om de focus op ontwikkeling te hebben. “In deze tijd moet je als ondernemer durven investeren in ontwikkeling en nieuwe business, of juist een uitbreiding van de bestaande business. Om voort te blijven bestaan in deze tijd van veranderen is het essentieel om te werken aan de toekomst.” Verschillende generaties Innoveren, inspelen op een nieuwe manier van business voeren, kan bij familiebedrijven een struikelblok zijn. Van ’t Veer: “Vandaag de dag kent het ondernemen ALPHEN INTOBUSINESS 42

‘In deze tijd moet je als ondernemer durven investeren in ontwikkeling en nieuwe business’

meer hobbels op de weg dan een paar jaar geleden. Als bijvoorbeeld de rentabiliteit terugloopt, en men moet gaan zoeken naar manieren om dit te verbeteren. Verschillende generaties binnen een familie kunnen daar echter een andere kijk op hebben. En daarnaast boezemt het

aanpassen van het verdienmodel vaak angst in. Je wijkt als bedrijf toch af van een manier van werken die decennia lang wél heeft gewerkt, het vergt investeringen in ontwikkeling. Wij laten bedrijven daarom inzien waarom het nodig is om anders te denken en te investeren. En we

helpen ze om een goede middenweg te vinden, waar iedereen, jong en oud, achter staat. Ik zeg tegenwoordig: de crisis bestaat eigenlijk niet meer. Het is gewoon een nieuwe werkelijkheid. Maar die nieuwe werkelijkheid vereist soms wel een aanpassing van het verdienmodel, of een verbreding van de werkzaamheden. Door goed te luisteren naar de wensen van de klant, het stellen van de juiste vragen, en het inschakelen van de juiste specialisten, vinden we uiteindelijk een oplossing die voor iedereen werkt.” Langdurige samenwerking Niet alleen het inspelen op de huidige economische situatie is een issue bij familiebedrijven. Ook de opvolging is een punt van nadenken. Henzen: “Vaak is dit zelfs het belangrijkste issue. Loslaten bijvoorbeeld: “senior” treedt terug, maar wil wel nog zeggenschap en controle behouden in de onderneming. Dit is begrijpelijk, maar voor “junior”, die al veel druk voelt door het overnemen van de dagelijkse gang van zaken, kan dit belemmerend zijn. En dan zijn er natuurlijk nog de fiscale en juridische zaken die goed, en naar ieders tevredenheid, moeten worden vastgelegd, en geregeld met de minste belastingheffing.” De toegevoegde waarde van de aanpak van Grant Thorntons manier van werken is volgens Van ’t Veer daarom de betrokkenheid. “Een familiebedrijf loopt verschillende cycli door en wij komen bij elke fase in beeld. Zelfs na de (generatie)overdracht. Omdat we langdurig samenwerken met ondernemers, weten we precies van de hoed en de rand, en kunnen we exact bieden waar een ondernemer, en een familie, behoefte aan heeft.” Henzen: “Meestal levert dit hele creatieve oplossingen op. Eén van onze klanten werkte bijvoorbeeld al samen met zijn ene zoon, en jaren later wilde ook zijn andere zoon in het bedrijf. Toen hebben we, speciaal voor zoon twee, geadviseerd bij het oprichten van een nieuwe structuur. En niet ‘zomaar even’, maar passend bij de huidige business, én bij de capaciteiten van de zoon.” Nieuwe kennis Niet alleen de klanten van Grant Thornton worden geadviseerd met hun tijd mee te gaan. Ook het accountant- en advieskantoor zelf blijft zich ontwikkelen en verbreden. Een voorbeeld hiervan is de recente samenwerking met consultant- en adviesorganisatie ConQuaestor. Van ’t Veer: “Om nog meer specifieke kennis te kunnen bieden, moet je soms buiten het eigen terrein kijken. Grant Thornton is van oorsprong een accountant- en belastingadviesorganisatie, maar ook deze markt is veranderd, en ook wij moeten groeien, ontwikkelen. Daarom hebben we er voor gekozen om nieuwe kennis in huis te halen, om onze klanten nog meer toegevoegde waarde te kunnen bieden.” Henzen: “Een dergelijke samenwerking is uniek in de branche. Andere accountantskantoren volgen deze stap met belangstelling.” Eigenlijk komt het er op neer dat alle bedrijven om voort te blijven bestaan moeten innoveren, besluit Van ’t Veer zijn verhaal. “Business komt vandaag de dag niet aanwaaien, en daarom moet je creatief zijn. Juist familiebedrijven hebben deze creativiteit in huis, maar er is soms hulp nodig bij het nemen van de juiste beslissingen. Persoonlijke gevoelens bijvoorbeeld, spelen een hele belangrijke rol. En hier moet je voorzichtig mee om gaan.” Henzen: “Wij stellen daarom gerichte vragen, die de betrokkenen aan het denken zetten. Hierdoor komt heel duidelijk naar voren wat de behoefte is, en op basis hiervan bieden wij een passend advies. Niet voor niets zijn familiebedrijven (zo’n 70 procent) heel sterk vertegenwoordigd bij Grant Thornton. Wij streven naar een zeer hoge mate van toegevoegde waarde.”

Ron Henzen, belastingadviseur: “Wij stellen daarom gerichte vragen, die de betrokkenen aan het denken zetten.”

Bert van ’t Veer, partner en kantoormanager: “Vandaag de dag kent het ondernemen meer hobbels op de weg dan een paar jaar geleden.”

Nieuw kantoor Grant Thornton Alphen aan den Rijn verhuist op 12 juli 2013 naar Flemingweg 10. Het nieuwe pand ligt strategisch aan de N11 en is volledig ingericht op het nieuwe werken. “Ook dit is met je tijd meegaan”, legt Ron Henzen uit. “Het nieuwe, moderne, kantoor kent geen afdelingen meer, maar open en flexibele werkplekken. Dit vergroot de overlegcapaciteit en het stimuleert de creativiteit.”

Grant Thornton Flemingweg 10, 2408 AV Alphen aan den Rijn T 0172 - 42 38 70 I www.gt.nl ALPHEN INTOBUSINESS 43

REPORTAGE Medewerkers Blanksmagroep sporten bij JAWI

‘Ik push niks. Wie zin heeft is welkom’ Eric Vis, eigenaar van de Blanksmagroep, let goed op zijn gezondheid. Hij is een begenadigd sporter, die onder andere de klimsport beoefend. Voldoende beweging is belangrijk en kan bedrijfsresultaten en werkplezier ten goede komen, zo weet hij. Daarom stelt Eric zijn medewerkers in de gelegenheid om elke woensdag na werktijd een uur te sporten bij JAWI Sportcentrum. Op kosten van de Blanksmagroep. TEKST DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

Het betreft een workout, die zeer gevarieerd is en onder begeleiding staat van personal trainer Danny van Brussel. Naast cardio en fitness wordt er gebokst, gebadmintond en kan er ook in de buitenlucht worden gesport. De workout valt binnen Jawi onder de noemer ‘Small Group Training’. Ruimte voor wensen “Wie komt, die komt”, zegt Eric Vis. “Het is voor niemand verplicht, maar al onze mensen zijn wekelijks welkom. Veel van onze binnendienstmedewerkers maken er gebruik van. Onze buitendienstmensen hebben overdag al zoveel beweging dat zij er minder behoefte aan hebben.” Danny vult hem aan: “De ene week zijn er zes, de andere week tien. Je hoeft ook niet elke keer te komen, dat bepaalt iedereen helemaal zelf.” “Het programma is zeer gevarieerd”, zegt Danny. “Hierdoor worden de deelnemers op zowel hun sterke als zwakke ALPHEN INTOBUSINESS 44

punten getraind. Daar waar de meeste mensen geneigd zijn om oefeningen te doen waarin ze uitblinken, worden ze nu ook uitgedaagd om hun zwakkere punten te versterken. Daarnaast is het natuurlijk erg leuk dat de mensen van Blanksma samen sporten. Dit versterkt de samenwerking en draagt bij aan een stukje teambuilding.” Eric is tevreden over de opkomst: “Je ziet dat vaak dezelfde mensen komen. Ik push niks. Het uur is beschikbaar voor hen en als ze zin hebben zijn ze welkom. Wel merk ik dat het erg op prijs wordt gesteld door de medewerkers.” Gemotiveerde mensen Danny: “Het niveau van de medewerkers van Blanksma is net zo verschillend als de wensen. Toch is er een gemene deler: ze zijn allen sportief. En competitief. Ze trekken zich tijdens het sporten aan elkaar op, en stimuleren elkaar tot betere prestaties.

Ik vind dat mooi om te zien.” Danny begeleidt de mensen van Blanksma nu al een jaar. Hij heeft er veel plezier in. “Dit zijn gemotiveerde mensen. Een aantal zoekt ook echt de grenzen op, en ik kan hen daar uitstekend in begeleiden. Bovendien is het een heel gezellige groep. Er wordt serieus gesport maar er is ook ruimte voor een grap en een grol.” Eric Vis heeft weer bijgeboekt. “Zo lang de mensen van Blanksma het leuk vinden, wil ik hiermee doorgaan. Het is ook goed voor ons als bedrijf. Meer beweging helpt om fit en scherp te blijven, dringt het ziekteverzuim terug en bovendien schept dat uurtje sporten een band.” Meer informatie: JAWI Sportcentrum BV A. van Leeuwenhoekweg 27B 2408 AL Alphen aan den Rijn T 0172 - 49 29 62 E service@jawi.nl

FOTO-IMPRESSIE

Officiële opening nieuw pand Asbest Solutions

ALPHEN INTOBUSINESS 45

• 2e verdieping 520 m² kantoorruimte • parkeren op eigen terrein • openbaar vervoer op loopafstand • deelverhuur bespreekbaar

Te huur

• ca. 1.850•m²ca. kantoorruimte 1.850 m² kantoorruimte • markant ontworpen • markant kantoorontworpen kantoorgebouw gebouw • souterrain •445 souterrain m² instructie/ 445 m² instructie/ laboratoriumruimte laboratoriumruimte • begane grond • begane grond 336 m² kantoorruimte 336 m² kantoorruimte • 1e verdieping • 1e verdieping 520 m² kantoorruimte 520 m² kantoorruimte • 2e verdieping • 2e verdieping 520 m² kantoorruimte 520 m² kantoorruimte • parkeren• opparkeren eigen terrein op eigen terrein • openbaar•vervoer openbaar vervoer op loopafstand op loopafstand • deelverhuur • deelverhuur bespreekbaar bespreekbaar

Waddinxveen Te huur Kouwe Hoek 8

• ondernemerscentrum A12 • ca. 267 m² bedrijfs-, kantoor- en showroomruimte • vloeroppervlakte verdeeld over 2 lagen Waddinxveen Waddinxveen Te huur • parkeren op eigen terrein Kouwe Hoek 22 Kouwe Hoek 8 • zichtlocatie • direct nabij open afritten A12 en A20

Huurprijs: € 115,-- per m²/per jaar/exclusief B.T.W.

de pater bedrijfsmakelaars de pater bedrijfsmakelaars de pater bedrijfsmakelaars

Te huur

Waddinxveen Kouwe Hoek 14

Huurprijs: € 26.950,- per jaar/exclusief B.T.W.

Te huur Hazerswoude-Dorp Engelandlaan 27A

Waddinxveen Coenecoop 115 • ondernemerscentrum A12 Te huur

• ca. 267 m² bedrijfs-, kantoor- en showroomruimte • vloeroppervlakte verdeeld over 2 lagen • parkeren op eigen terrein • zichtlocatie • direct nabij open afritten A12 en A20

Huurprijs: € 115,-- per m²/per Huurprijs: jaar/exclusief € B.T.W. 115,-- per m²/per jaar/exclusief B.T Huurprijs: € 26.950,- per jaar/exclusief B.T.W.

Waddinxveen Waddinxveen Te huur Te huur Te huur Hazerswoude-DorpTe huur Te huur Kouwe Hoek 14 Kouwe Hoek 14 Engelandlaan 27A

• ondernemerscentrum A12 • ca. 268 m² kantoor-/bedrijfsruimte • vloeroppervlakte verdeeld over 2 lagen • parkeren op eigen terrein • representatieve bedrijfsruimte • direct nabij de open afritten A12 en A20

• zichtlocatie bedrijventerrein I.T.C. • bedrijfsruimte 965 m², kantoorruimte 380 m² • vloeroppervlakte verdeeld over 2 lagen • parkeren op eigen terrein • zeer representatief • totaal 4 overheaddeuren • openbaar vervoer op loopafstand

HazerswoudeWaddinxveen Coenecoop Engelandlaan 115

• bedrijventerrein Coenecoop • kantoorruimte 659 m², bedrijfsruimte 1.325 m² • solitair bedrijfsgebouw • parkeren op eigen terrein • nabij open afritten A12 enA20 Verkoop vraagprijs: ��1.497.500,-- k.k.

• ondernemerscentrum •€ ondernemerscentrum A12jaar/exclusief B.T.W.A12 Huurprijs: 21.850,- per

• Huurprijs: zichtlocatie bedrijventerrein zichtlocatie • bedrijventerrein bedrijventerrein Coenecoopper jaar/exclusief I.T.C. € 98.500,- perI.T.C. jaar/exclusief•B.T.W. Huurprijs: € 139.500,B.T.W. • ca. 268• m²ca. kantoor-/bedrijfsruimte 268 m² kantoor-/bedrijfsruimte • bedrijfsruimte 965 m², kantoorruimte 380 m² • bedrijfsruimte • kantoorruimte 965 659 m², m², bedrijfsruimte kantoorruimte 1.325 m² 380 m • vloeroppervlakte • vloeroppervlakte verdeeld over 2 lagen verdeeld over • vloeroppervlakte 2 lagenverdeeld over 2 lagen • vloeroppervlakte • solitair bedrijfsgebouw verdeeld over 2 lagen • parkeren • op parkeren eigen terreinop eigen terrein • parkeren op eigen terrein • parkeren • parkeren op op eigen eigen terrein terrein • representatieve • representatieve bedrijfsruimte bedrijfsruimte • zeer representatief • zeer representatief • nabij open afritten A12 enA20 • direct nabij • direct de open nabij afrittende A12open A20en afritten • totaal A12 4 overheaddeuren en A20 • totaal 4 overheaddeuren • openbaar vervoer op loopafstand • openbaar vervoer op loopafstand Verkoop vraagprijs: ��1.497.500,-- k.k.

Te koop/ Te huur

Waddinxveen Staringlaan 14

Waddinxveen Ieplaan 35

Te huur

Waddinxveen Nesse 22

Huurprijs:Huurprijs: € 21.850,- per jaar/exclusief € 21.850,B.T.W. per jaar/exclusief Huurprijs: € 98.500,B.T.W. per jaar/exclusief B.T.W. Huurprijs: Huurprijs: €€98.500,139.500,- perper jaar/exclusief jaar/exclusief B.T.W.

Te koop/ Te koop/ Waddinxveen Te huur Te huur Staringlaan 14

Te koop/ Waddinxveen Waddinxveen Te koop/ Te huur Te huur 14 Ieplaan 35 Te huur Staringlaan

Waddinxveen Waddinxve Nesse Ieplaan 22 35

• kantoorvilla/praktijkruimte oppervlakte circa 375 m² • multifunctionele bedrijfsruimte oppervlakte 515 m² • bestemd voor detailhandel, horeca, • vloeroppervlakte verdeeld in 2 lagen kantoordoeleinden • omzoomd door prachtig aangelegde tuin 515 m² circ • kantoorvilla/praktijkruimte oppervlakte circa•375 kantoorvilla/praktijkruimte m² • multifunctionele bedrijfsruimte oppervlakte oppervlakte • vloeroppervlakte verdeeldhoreca, in in 3 lagen • parkeervoorzieningen op eigen terrein • bestemd voor detailhandel, bedrijfsruimte • vloeroppervlakte verdeeld 522 m² in 2 lagen • vloeroppervlakte verdeeld 2 lagen • deelverhuur kantoordoeleinden gesitueerddoor in centrum •• omzoomd prachtigWaddinxveen aangelegde tuin • omzoomd door bespreekbaar prachtig aangelegde tuin • vloeroppervlakte inGouwe 3 eigen lagennabijterrein •• parkeervoorzieningen eigen terrein • parkeervoorzieningen op • gesitueerd aanverdeeld rivier De horecaopenbaar vervoer op op loopafstand • deelverhuur bespreekbaarWaddinxveen • ruime parkeervoorzieningen • ruime parkeervoorzieningen op eigen terrein op • gesitueerd eigen in terrein centrum Waddinxveen • gesitueerd in centrum boulevard • gesitueerd aan rivier De loopafstand Gouwe nabij horeca• openbaar • vervoer openbaar op loopafstand vervoer op loopafstand • openbaar vervoer op loopafstand • openbaar vervoer op • compleet opleveringsniveau Bieden: vanaf € 450.000,-- k.k. Verkoop vraagprijs: € 595.000,-- k.k. boulevard • bedrijventerrein ‘Noord’ • kantoor/showroom 426 m², bedrijfsruimte 522 m² • onderheid buitenterrein • bedrijventerrein • bedrijventerrein ‘Noord’ ‘Noord’ • solitair bedrijfsgebouw • kantoor/showroom • kantoor/showroom 426 m², bedrijfsruimte 426 522 m²m², • ruime parkeervoorzieningen op eigen terrein • onderheid • onderheid buitenterrein buitenterrein • solitair bedrijfsgebouw •vervoer solitair bedrijfsgebouw • openbaar op loopafstand

Bieden: vanaf Bieden: € 450.000,-vanaf k.k. € 450.000,-- k.k.Verkoop vraagprijs: € 595.000,-- k.k.

Huurprijs: € 49.500,- per jaar/exclusief B.T.W.

Huurprijs: € 44.950,- per jaar.

Huurprijs:Huurprijs: € 49.500,- per jaar/exclusief € 49.500,B.T.W. per jaar/exclusief Huurprijs:B.T.W. € 44.950,- per jaar.

• compleet opleveringsniveau Verkoop vraagprijs: € 595.000,-- k.k.

Huurprijs: € 48.900,- per jaar/exclusief B.T.W.

Huurprijs: Huurprijs: € 48.900,-€ per 44.950,jaar/exclusiefper B.T.W. jaar.

Waddinxveen Waddinxveen Kerkweg Kerkweg Oost 224 Waddinxveen Oost 224 tel. 0182 Waddinxveen - 61 38 22 fax 0182 -tel. 0182 18 www.depater.nl - 61 38 22 fax Waddinxveen Kerkweg Oost 224 Waddinxveen tel. 0182 - 61 38 22 fax 0182 -61611111 18 www.depater.nl

0182 - 6

COLUMN

Bijna mijn hele leven heb ik rondgelopen met de overtuiging dat ik geen kinderen wilde. Maar goed, je wordt ouder en hetzelfde geldt voor mijn partner. En tja, op een gegeven moment gaat de biologische klok toch tikken. Ergens op een tropische vakantiebestemming is mijn overtuiging overgegaan in een voorzichtige nieuwsgierigheid: hoe zou het zijn om vader te zijn?

Syndroom van Down

TEKST STANLEY DE LOOZE FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

Joulz is inmiddels al weer zeventien maanden en niet meer weg te denken uit ons leven. Op het moment dat mijn vriendin en ik het erover eens waren dat we toch gingen proberen om zwanger te worden, hebben we een aantal duidelijke afspraken gemaakt. Ten eerste wilden we absoluut een jongetje. Toen bleek dat dat traject niet gedekt werd door onze verzekering hebben we ons neergelegd bij de mogelijkheid dat het ook wel eens een meisje zou kunnen worden. Ten tweede hebben we afgesproken dat we er echt maar eentje ‘nemen’. En last but not least, we wilden absoluut geen kindje met het syndroom van Down. Gedurende de zwangerschap hebben wij alle beschikbare onderzoeken laten uitvoeren om zeker te zijn dat we geen kindje met het syndroom van Down zouden krijgen. In week veertien van de zwangerschap hebben we een nekplooimeting laten verrichten. Uit deze meting kwam in principe geen verdikte nekplooi naar voren, maar garanties geeft de meting niet. Om honderd procent zekerheid te krijgen is een (tijdige) vruchtwaterpunctie noodzakelijk. Bij het onderzoek wordt met een holle naald van een centimeter of dertig door de buikwand geprikt tot in de vruchtzak, waarna een beetje vruchtwater wordt opgezogen. En dan begint het lange wachten. De uitslag van het onderzoek liet maar liefst vier weken op zich wachten! Toen kwam eindelijk het verlossende telefoontje: negatief! Maar dat is dus positief. Snapt u het nog? Iedere donderdag pik ik Joulz aan het einde van de middag op bij het kinderdagverblijf. Bijna altijd als ik binnenkom, zit hij te spelen met zijn grote vriend Sem. Sem is een prachtig kereltje; altijd goedgemutst, altijd lief voor Joulz en de andere kindjes op het kinderdagverblijf en altijd blij om z’n ouders en zusjes te zien wanneer zij hem komen ophalen. Die liefde is geheel wederzijds. Van een afstandje bekijk ik Joulz en Sem dan. Vriendjes door dik en dun. De wereld ligt aan hun voeten. Ze bezorgen mij een lach van oor tot oor. Sem heeft het syndroom van Down. Afgezien van het feit dat ik in principe nooit voor de tweede keer vader zal worden, vraag ik me wel oprecht af of we alle onderzoeken weer zouden laten uitvoeren. Stanley de Looze

ALPHEN INTOBUSINESS 47

REPORTAGE Wrap and Grab nieuw eetconcept in Alphens centrum

‘Dit moet je proeven’ De gevel van Theater Castellum, tegenover de Media Markt, is opvallend beplakt. De frisse kleur groen overheerst. De naam is pakkend: Wrap and Grab. “Het is een nieuw eetconcept voor Alphen aan den Rijn”, verklaart Marc van Kaam, directeur van Theater Castellum. “Dit moet je proeven. Kom!” TEKST DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

Binnen staat een dame achter de toonbank. Zij heet ons welkom en vraagt of we een keuze kunnen maken. Ik kijk naar de groenten in de bakjes. Achter haar staan de pannen klaar om kip en vlees te bakken. Er is veel aandacht voor de presentatie. Van Kaam legt uit: “Hier worden wraps geserveerd. Elke maand zijn er twee nieuwe soorten, vernoemd naar wereldse windstromen: Mexico, Midden-Oosten, India et cetera. Deze kun je naar smaak zelf samenstellen. Zeg maar waar je trek in hebt en het wordt ter plekke vers voor je bereid. Je kiest dus zelf de groenten en het warme gedeelte, maar ook of het mild of pittig moet zijn.” Aanvulling Wrap and Grab heeft de plaats ingenomen ALPHEN INTOBUSINESS 48

van de koffiespecialist die er jarenlang zat. “Hier werd heerlijke koffie geschonken, maar de zichtbaarheid was onvoldoende en daardoor de bekendheid ook. We hebben onderzoek gedaan onder Alphenaren en gevraagd welke eetgelegenheid zij op deze plek zouden willen zien. Daar kwam het concept met de wraps uit. Dat was hier nog niet en dus is het een aanvulling op hetgeen er wel is.” Wrap and Grab gaat vijf dagen lang (zondag en maandag gesloten) om 11.00 uur open en sluit om 17.00 uur. De wrapgerechten zijn bedoeld als lunch, maar wie later in de middag nog even een snack wil nemen, is ook van harte welkom. Alle wraps kosten voor 3,95 euro per stuk. Binnen staan tafels en stoelen, maar de wraps worden zo ingepakt dat ze ook zeer

geschikt zijn voor onderweg. Bestek is niet nodig, evenals borden. Populair voor erbij zijn de smoothies en de versgeperste jus d’orange. Verbeterpunten Michiel Verdonk is de horecamanager van Theater Castellum. Hij vertelt: “We hebben eerst een week proefgedraaid en vervolgens alle verbeterpunten doorgevoerd. Nu staat Wrap and Grab als een huis. Ik verwacht er heel veel van.” Aan de voorbereiding zal het niet liggen. Verdonk: “De huisstijl is erg mooi geworden. Wie langsloopt ziet nu wat hier binnen gebeurt. Daarnaast komen we met dit concept tegemoet aan de wens van steeds meer mensen om gezond te eten. Wie hier eet, eet lekker en gezond.”

PARK RIJNSTROOM

29-31 AUGUSTUS 1 SEPTEMBER

Genieten op topniveau EEN FEEST VAN HERKENNING. ZO MAG JE CULINAIR ALPHEN INTUSSEN WEL NOEMEN. HET MEEST SMAKELIJKE ÉN SMAAKVOLLE EVENEMENT VAN DE ALPHENSE REGIO WORDT DIT JAAR ALWEER VOOR DE VIJFDE KEER GEHOUDEN. VAN DONDERDAG 29 AUGUSTUS TOT EN MET ZONDAG 1 SEPTEMBER VORMT PARK RIJNSTROOM HET SFEERVOLLE DECOR VOOR 10 RESTAURATEURS, 8 CULIFAIRDEELNEMERS, EEN STROOM AAN ARTIESTEN EN TIENDUIZENDEN BEZOEKERS DIE ZICH ONGETWIJFELD TEGOED ZULLEN DOEN AAN HET VELE LEKKERS DAT DE DEELNEMERS HEN BIEDEN. ZET MAAR VAST EEN GROOT KRUIS IN DE AGENDA: #CUAL13 KOMT ERAAN!

Tekst: TekstBuis, Fotografie: Youdid

RON BLAAUW

Natuurlijk zijn de tongstrelende gerechten de hoofdzaak om naar Park Rijnstroom te komen. “Dit jaar is één gerecht per restaurant ‘Inspired by Ron Blaauw’”, vertelt voorzitter Robert Jan Stoop. Na de editie van 2012 nam hij de bestuurshamer over van John Vermeer. “Alle deelnemers zijn begin juli voor een pre-cooking middag bij deze topchef geweest. Het resultaat daarvan vind je terug op de menukaarten.” Blaauw houdt zich niet alleen in de voorbereiding bezig met Culinair Alphen.

“Hij is ook voorzitter van de jury die op zaterdag het ‘beste gerecht’ kiest. Daarnaast opent Ron het vierdaagse festival op donderdagavond als DJ, want dat kan hij ook! Op de afsluitende zondag geeft hij een kookworkshop simultaan koken aan een select gezelschap van 30 leergierige amateurkoks.”

DEELNEMERSVELD De Noord-Hollandse SVH-meesterkok is dus prominent aanwezig. Maar dat geldt

nog meer voor de deelnemende restaurants en culinaire specialisten. “We zijn erg blij dat we de bezoekers een hoogstaand ‘deelnemersveld’ kunnen bieden. De restaurateurs doen er vanzelfsprekend alles aan om het iedereen volledig naar de zin te maken. Daarbij willen ze allemaal graag het beste gerecht maken.. Dat staat garant voor optimaal genieten.””

DEELNEMERS DOLCE VITA KYOTO DE WATERGEUS IQUE CHIQUE | BRASSERIE UN GRAND CAFÉ EIGHT MANGERIE DE ZEEGER ALLE HENS KOETJES & KALFJES TROTS Smooth coffee - Tazzels Kaas & Port Franglaise - Is Morus haapskooi Sc Patrick’s Catering CULIFAIR

‘DE RESTAURATEURS WILLEN ALLEMAAL GRAAG MAKEN’

het beste gerecht

Hoe bela belangrijk het eten ook is, Culinair Alphen d dient meerdere doelen. “Tijdens de vier d dagen kun je elkaar in een ongedwongen setting ontmoeten. Leuk voor het ‘ons kent ons’ effect in het algemeen, maar me met name voor ondernemers is het uitermat uitermate prettig om in een ontspannen sfeer zak zakelijke contacten te leggen en te onder onderhouden. Dat maakt het allemaal nét even wat makkelijker.”

LADIES NIGHT Vorig jaa jaar introduceerde Culinair Alphen de Ladie Ladies Night op donderdagavond. “Die staa staat ook dit jaar op het programma, met het passende thema ‘Gooische Vrouwen’, van vanzelfsprekend omgedoopt naar ‘Alphens ‘Alphensche Vrouwen’. Vanaf zes uur ‘s avonds ontvangen we de dames in stijl op de rod rode loper en krijgen ze een heerlijk glas bub bubbels aangeboden. Aan het eind van de av avond maken we na een ludieke verkiezin verkiezing dé Alphensche Vrouw van de avond be bekend. Zij krijgt de hoofdprijs, maar we hebben voor alle andere dames ook weer leuke goodies die ze mee naar

huis kunnen nemen.” Zijn heren dan niet welkom? “Zeker wel. Die kunnen centraal op het festivalterrein een Guys Table reserveren. Daar kunnen ze ongestoord van een biertje en van het vrouwelijk schoon om hen heen genieten.”

CULINAIRE PUNTEN In de maand voorafgaand aan Culinair Alphen volgen diverse acties om de gang naar Park Rijnstroom nóg aantrekkelijker te maken. “We werken weer samen met Ten Brink Foodretail in De Herenhof. Mensen die daar in augustus boodschappen doen, kunnen vouchers sparen die tijdens het festival kunnen worden ingewisseld voor één van de gerechten van Ron Blaauw.”

OUDERS EN KINDEREN Culinair Alphen is niet alleen voor volwassenen een aanrader. “Voor kinderen is er ook genoeg te doen. Op zaterdag en zondag verzorgt Het Idee zoals ieder jaar weer het kinderentertainment. De kinderen kunnen dus gewoon mee!”

SPONSOREN EN VRIENDEN Een evenement als Culinair Alphen kan niet zonder sponsoren. Goedhart Keukens, Vlasman Betonbewerkings- en Slooptechnieken en Kroes en Partners Notarissen & Adviseurs zijn voor het vijfde jaar op rij de drie hoofdsponsoren. Printgarden en VRHL zijn er weer bij als ‘powered by’ sponsoren. Verder wordt het evenement breed ondersteund door een keur aan bedrijven. Particulieren kunnen eveneens bijdragen. Dit jaar bestaat de mogelijkheid om voor 75 euro ‘Vriend van Culinair Alphen’ te worden. Die status geeft recht op meerdere privileges tijdens het evenement. Nieuwe sponsoren zijn uiteraard nog steeds van harte welkom.

SPECIALISTEN MET CULINAIRE BLIK Het bestuur van Culinair Alphen bestaat uit tien zeer gedreven mensen. We stellen ze graag aan u voor: Robert Jan Stoop (voorzitter) Erik Schipaanboord (secretaris) Joost Berkhout (penningmeester) Linda Verkleij (sponsoring) Bojoura Binnekamp (marketing)

Jeroen van Hanswijk (logistiek) Vivienne Winkelaar/John Vermeer (horeca en entertainment) Steven ten Pas (personeel) Dick Elenbaas (innovatie)

BREED TOEGANKELIJK Gedurende het hele evenement wordt niet alleen aan de inwendige mens gedacht, maar ook aan entertainment. Diverse bands geven acte de presence tijdens het vierdaagse programma. Daarnaast streeft de organisatie ernaar om het culinaire festijn zo breed mogelijk toegankelijk te maken. Ieder restaurant zal daarom tenminste één ‘budgetgerecht’ van één munt op de kaart zetten.

@culinairalphen

/culinairalphen

CULINAIRALPHEN.COM

BUSINESS & STYLE

Pill, just what the Dr. ordered Klein formaat, groots geluid Ondanks zijn zeer compacte formaat, produceert de Pill (Beats by Dr. Dre) een krachtig geluid. Geniet van scherpe hoogtes en een diepe Bass in iedere ruimte. De Pill is volledig draadloos te gebruiken met ieder Bluetooth apparaat. En is dankzijde ingebouwde microfoon ook perfect te gebruiken om hands-free te bellen. Wordt geleverd met: 1,5 meter audiokabel, USB 2.0 kabel, luxe tas en AC netadapter. Gespot bij Hobo Hifi Alphen aan den Rijn, Castellumstraat 29 - 31, 0172 - 49 04 66 Prijs: € 199,-

(Ont)spannend Zomerlezen! Karin Slaughter - Stille Zonde / De Bezige Bij Will Trent wordt voor een speciale opdracht uitgezonden als undercoveragent. Maar zijn onderzoek naar een drugsdealer loopt niet als verwacht en hij komt daardoor volledig alleen te staan. Vechtend tegen zijn eigen demonen kan hij niet terugvallen op de steun van Sara Linton, de vrouw van wie hij houdt, maar wie hij niet durft te vertellen dat hij zijn leven op het spel zet. Gespot bij Boekhandel Haasbeek, Julianastraat 26, 0172 - 47 30 47 Prijs: € 19,90 paperback

A Tribute To Nat King Cole George Benson - Inspiration / 2013, Concord Een fantastische ‘Old School’-sessie van George Benson, en misschien wel een van zijn beste albums in jaren! De setting van het album is precies wat je zou verwachten van de titel; een eerbetoon aan wijlen Nat ‘King’ Cole. Met de zang van George die een wonderbaarlijk gelijkwaardige frasering heeft als Cole, gecombineerd met Benson’s warme, raspende geluid waar we zo van houden en zijn uitstekende scat werk! Arrangementen zijn van Randy Waldman en Nelson Riddle, en hebben een klassieke mix van strijkers en jazz dat perfect tot zijn recht komt in de set. Verder is er hulp van onder andere Wynton Marsalis en Til Bronner op de trompet en van de vrouwelijke zangeressen Indina Menzel en Judith Hill. Gespot op dustygroove.com en verkrijgbaar via iTunes, of op cd en vinyl. Prijs, respectievelijk: € 9,99 / € 11,99 / € 12,99 ALPHEN INTOBUSINESS 52

Bodum Fyrkat Picknick Barbecue

De Bodum Fyrkat Picknick Barbecue is een compacte houtskoolbarbecue en daarom eenvoudig mee te nemen voor een gezellige picknick in het park. Uiteraard is deze kleine barbecue ook erg geschikt voor op een balkon of kleine tuin. Deze BBQ heeft een diameter van 39 cm en is voorzien van een deksel die je bovendien kunt gebruiken als windscherm door hem tegen de barbecue te zetten. Het handvat is gemaakt van siliconen waardoor je je handen niet zult branden. Na gebruik zet je de deksel makkelijk vast met de klemmen aan de zijkant zodat alles netjes op zijn plek blijft tijdens het vervoer. Gespot bij Marlie & Felice in de kleuren zwart, rood en lime. Prijs, respectievelijk: € 59,65 (zwart) / € 64,65 (rood en lime).

Polaroid Eyewear Premium Collection De Polaroid Premium Collection 2013 is een exclusieve serie zonnebrillen voor hén die alleen het allerbeste willen. De Premium Collection is standaard uitgevoerd met de UltraSight™ XIV lens die is opgebouwd uit maar liefts 14 lagen. Met maar liefst vier UV400 filters voor 100% bescherming en een super-ontspiegeling aan de binnenzijde van het glas om hinderlijke schitteringen te elimineren. De Polaroid Premium Collection 2013 is exclusief verkrijgbaar bij de betere zelfstandige opticien en de opticiens van EyeWishGroeneveld. ALPHEN INTOBUSINESS 53

TE KOOP

IN BODEGRAVEN

Het zwembad wordt met isolerende lamellen afgesloten. Sauna met buitendouche en een bijzondere mooi aangelegde tuin. Dit perceel is ca. 9000 m2 groot. Het perceel heeft 2 eigen inritten naar de openbare weg.

DIRECT VAN EIGENAAR

Aangrenzend en in eigendom, ligt een perceel weiland van ca. 40.000 m2 groot.

LANDHUIS MET DAARNAAST

Aan de Oude Rijn ligt nog een perceel-

GELEGEN KANTOOR EN LOODS.

tje van ca. 100 m2, waar een boot kan

VERWARMD ZWEMBAD MET GROOT BETEGELD TERRAS.

worden opgeslagen en/of in de Rijn kan worden afgemeerd. Tuin en terrassen op het zuiden, en blijvend vrij uitzicht. Eventueel inruil naar kleiner huis aan het water mogelijk. Informatie: gijs@humusmix.nl

COLOFON Thema Geld en de lokale economie

Money makes the world go round!

Waaraan ontleent geld zijn waarde? Welke waarde heeft geld nog anno 2013? Wie of wat beïnvloedt deze waarde? Men zegt dat lokaal geld de lokale economie stimuleert. Wat is lokaal geld nu precies? Aan de vooravond van de verkiezing voor de fusiegemeente Alphen aan den Rijn geven wij u antwoord op deze vragen.

ALPHEN INTOBUSINESS

INTOBUSINESS TITELS

UITGEVER: André ten Brink (06-51519726) HOOFDREDACTIE: Judith Kloppenburg (Judith Kloppenburg

ALPHEN INTOBUSINESS Alphen aan den Rijn,

Tekst & Redactie) REDACTIE: Judith Kloppenburg, Dennis Captein (IntoMedia) en André ten Brink

Bodegraven, Boskoop en Rijnwoude.

EINDREDACTIE: Judith Kloppenburg, Angela van der Meer, Dennis Captein en André ten Brink FOTOGRAFIE: De Beeldredacteur; Oscar van der Wijk, Lisenka L’Ami en Michel ter Wolbeek, Eveline

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS Noordwijk,

J. Verhoeve en Alphens.nl VORMGEVING: Sevenwords, Erik Straver en Martijn Broere INTOBUSINESS.NU

Noordwijkerhout, De Zilk,Voorhout, Sassenheim,

SITE: Linda Persoon en André ten Brink SALES & ACQUISITIE: André ten Brink DRUK: Okay Color Graphics

Warmond, Lisse, Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang,

VERSPREIDING: Mail Management International ADMINISTRATIE: Angela van der Meer ADRESWIJZIGINGEN: Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via andre@intobusiness.nu

Bennebroek, Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg DELFT INTOBUSINESS Delft, Nootdorp, Rijswijk, Wateringen

UITGEVERIJ: Ten Brink Media Publishing ADRES: Spuisluis 69 2408 PR Alphen aan den Rijn TELEFOON: 06 - 51 51 97 26 E-MAIL: andre@intobusiness.nu INTERNETADRES: www.alphenintobusiness.nu

DE VENEN INTOBUSINESS De Ronde Venen,

VERSPREIDINGSGEBIED:

Nieuwkoop met alle bijbehorende dorpskernen ’T GOOI INTOBUSINESS Blaricum, Hilversum, Naarden, Laren, Bussum en Huizen GOUDA INTOBUSINESS Gouda, Waddinxveen, Vlist, Reeuwijk, Moordrecht, Gouderak, Bergambacht HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS Hoofddorp,

Alphen aan den Rijn

Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen

Rijnwoude Boskoop

Bodegraven

LEIDEN INTOBUSINESS Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond, Wassenaar, Roelofarendsveen ZOETERMEER INTOBUSINESS Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk, Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

COPYRIGHT: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. IntoBusiness Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

LEES AL ONZE NIEUWSTE UITGAVEN NU OOK ONLINE VIA WWW.ALPHENINTOBUSINESS.NU OF VIA DE INTOBUSINESS APP WILT U OOK GRATIS HET MAGAZINE ONTVANGEN? NEEM DAN CONTACT MET ONS OP VIA INFO@INTOBUSINESS.NU OF BEL 0172 - 51 52 00 ALPHEN INTOBUSINESS 55

TE KOOP ALPHEN AAN DEN RIJN Van Foreestlaan / Energieweg, bedrijventerrein Rijnhaven

BEzOEK DE vOllEDIg INgErIchtE mODEl BEDrIjfsUNIt mEt allE OptIEs (gErEED EIND jUNI)!

NIEUW! Opgeleverd 31-05-2013 Acht multifunctionele bedrijfsunits ca. 100 m2 Begane grond en 1e verdieping Hoogwaardige kwaliteit Voor vele branches geschikt Naar eigen inzicht in te delen Mét kantoormogelijkheid Combinatie aankoop met Ruimtebox mogelijk Optioneel met aantrekkelijk afbouwpakket*: pakket I: entreehal met toilet en MV pakket II: pantry 1e verdieping met voorzieningen pakket III: compleet kantoor, pantry, entreehal, MV en verwarmingsinstallatie *Pakketaanbieding beschikbaar op aanvraag.

Extra opslagcapaciteit nodig? Direct grenzend aan de bedrijfsunits zijn ruimteboxen te koop.

Koopsom vanaf € 129.500,- v.o.n. Alle genoemde bedragen zijn exclusief (eventuele) btw en/of servicekosten. Telefoon 0172 470 247. Kijk voor ons complete aanbod op www.basis.nl