Alphen INTO business Herfst 2016

HERFST 2016

Zakelijk magazine voor: Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop, Rijnwoude), Bodegraven en Woubrugge

Alles aan MINI is premium

Populairder dan ooit

Op pagina 41 Björn Willemsen: De ‘go to-guy’ voor Apple-advies

SPECIAL

Op pagina 45 Berden by Houweling: ‘We zijn weer on top of the game!’

WIJ GELOVEN DAT IT IN DIENST MOET STAAN VAN ONZE KLANTEN. Voor hen dwingen we onszelf telkens weer om het onderste uit de kan te halen bij het toegankelijk maken van informatie en technologie waarmee onze klanten bedrijfsmatig optimaal kunnen presteren.

Onze ambitie is om de beste adviezen te geven en de beste service te leveren. Daarin willen we de onbetwiste nummer één zijn. Wij richten ons op dienstverlening waarin wij ons onderscheiden door kwaliteit, toegevoegde waarde, partnerschap en persoonlijke betrokkenheid.

Wij brengen automatisering en mensen bij elkaar. Daarom definiëren wij IT in termen van beschikbaarheid, productiviteit en mobiliteit.

SHAREPOINT, OFFICE 365, POWER BI EN CRM ONLINE DRAGEN BIJ AAN UW IT-RENDEMENT. KIJK OP AVANTAGE.NL/OPLOSSINGEN

HOE BOUW JE VERMOGEN OP ALS DE SPA ARRENTE NUL IS?

Ga naar hofhoorneman.nl/vor en open een Vermogensopbouw Rekening

zorgeloze mobiliteit VOLVO V60 TWIN ENGINE zweeds genieten met 15% bijtelling De Volvo V60 Twin Engine is een prachtige combinatie van prestaties, luxe en Scandinavisch design.

Vanaf het moment dat u in deze efficiënte dieselhybride met standaard vierwielaandrijving stapt, is het volop Zweeds genieten.

Zó compleet is hij standaard al uitgevoerd. En tijdelijk is hij ook beschikbaar als extra aantrekkelijke Lease Edition.

Rijdt u de V60 Twin Engine nog dit jaar?

Dan geniet u zelfs 5 jaar lang van slechts 15% bijtelling!

VOLVO V60 TWIN ENGINE VANAF € 46.995 | LEASE VANAF € 699 P.M. LAATSTE KANS OP 5 JAAR LANG

15% bijtelling

KOM SNEL LANGS VOOR EEN PROEFRIT.

Volvo V60 Twin Engine v.a. € 46.995 incl. 21% btw en bpm. Raadpleeg voor additionele kosten de verkoopvoorwaarden op www.volvocars.nl. Leasen v.a. € 699 p.m., excl. btw en brandstof, o.b.v.

Full Operational Lease, 60 mnd, 15.000 km p.j., Volvo Car Lease: 020-65 873 10 (kantooruren). Wijzigingen voorbehouden. Gem. verbruik: 1,8 l/100 km (55,6 km/l), gem. CO2-uitstoot 48 g/km.

DE NIEUWE VOLVO V90 VANAF 14 OKTOBER IN ONZE SHOWROOMS!

VOLVO V90 VANAF € 45.995 | LEASE VANAF € 739 P.M.

RESERVEER NU UW PROEFRIT WADDINXVEEN • COENECOOP 59 • TEL: 0182-642100 SCHOONHOVEN • BERGAMBACHTERSTRAAT 5 • TEL: 0182-324222 WOERDEN • BOTNISCHE GOLF 15 • TEL: 0348-462200 ALPHEN A/D RIJN • WILLEM DE ZWIJGERLAAN 39 • TEL: 0172-424163 INFO@HOOFTMAN.NL • WWW.HOOFTMAN.NL

Volvo V90 v.a. € 45.995 incl. 21% btw en bpm. Raadpleeg voor additionele kosten de verkoopvoorwaarden op www.volvocars.nl. Leasen v.a. € 739 p.m., excl. btw en brandstof, o.b.v. Full Operational Lease, 60 mnd, 15.000 km p.j., Volvo Car Lease: 020-65 873 10 (kantooruren). Wijzigingen voorbehouden. Gem. verbruik: 4,5 – 7,4 l/100 km (22,2 – 13,5 km/l), gem. CO2-uitstoot resp. 118 - 169 g/km.

INHOUD

Pagina

11

MINI: comfort met een knipoog

Pagina

33

VMD KOSTER:

“Blijf in contact met de medewerker”

Pagina

37

Lady INTO business: Kathelijne Knibbe-Burgman

Actueel Stand van Zaken

8

REPORTAGES & INTERVIEWS Coverstory Mini Hans Severs Kroes & Partners Katern Food, Drinks & Entertainment Ruimbaan Pursue VMD Koster Rabobank Groene Hart Noord Lady INTO business Grant Thornton Kok & Buurman MacTherapy Auto Maas Berden By Houweling Wille Donker Van ’t Hof Fase Autobedrijven

11 14 17 31 32 33 34 37 38 39 41 43 45 51 53 56

Pagina

45 Berden

by Houweling: een win-winsituatie

Pagina

53

Van ’t Hof Groep:

Makelaardij met een nieuwe mindset

6

ALPHEN INTO BUSINESS

COLUMNS Machiel van der Schoot Klaas van der Valk Robert Jan Stoop Pieter van der Kwaak Jacqueline Bakker John Vermeer

21 36 40 44 55 59

EN VERDER Alphen INTO business Club 46 Golf met…

49 Colofon 58

VOORWOORD

GENIET! Zodra de wekker gaat, begint de race tegen de klok. Kinderen op tijd naar school. Astrid en ik op tijd naar werk. De to-do-list is wederom pittig. Afspraken, administratie, heel veel telefoontjes plegen, teksten lezen, foto’s uitzetten, overleg, bedenk het maar.

Het is einde van de middag. Ik bel met Astrid. Dochter 1 moet sporten, dochter 2 heeft veel huiswerk, dochter 3 wil uit. We stemmen af wie er kookt en hoe laat we eten. Ergens in de avond daalt de rust neer.

Ik kruip achter mijn computer, handel mijn mailtjes af en werk mijn social media bij. Voor ik het door heb loopt het tegen middernacht.

Ik merk dat ik moe ben en besluit naar bed te gaan. Want ik weet, morgen als ik wakker word, begint een nieuwe race tegen de klok.

Ik ben niet de enige. Iedereen is druk. Op zich is dat niet erg, zeker niet als alles loopt zoals het moet lopen. Maar toch is waakzaamheid geboden. Met zulke dagen gaat de tijd ontzettend hard. Voor je het weet zijn de kinderen gevlogen en ben je vergeten voldoende te genieten.

We moeten meer genieten, beste mensen! Neem dit advies van deze uitgever ter harte. Maak in je drukke agenda tijd vrij voor dat goede gesprek en dat overheerlijke wijntje of biertje. Zeg soms eens: “Schat, vanavond neem ik je mee. Naar een geweldig restaurant.”

Welk restaurant? Kies maar uit. De horeca in Alphen groeit. Steeds meer restaurants zien het levenslicht. De diversiteit wordt steeds groter. Vandaar ook het thema van dit nummer: Food, Drinks & Entertainment.

Omdat we, nogmaals, niet moeten vergeten op gezette tijden te genieten. Van elkaar.

Werner van den Bosch Uitgever

Vanaf pagina

17

Katern: Food, drinks & entertainment

Pagina

50

Golfinterview

ALPHEN INTO BUSINESS

7

STAND VAN ZAKEN

Samenwerking tussen Alphense tekstschrijvers Peter Jansen praatte nooit over mensen

Betrouwbare, aimabele vakman Peter Jansen, registeraccountant en partner van Grant Thornton uit Gouda, is op 25 juli 2016 op 54-jarige leeftijd overleden.

Ondanks al zijn levenslust en strijdkracht kon hij de ongelijke strijd tegen zijn ziekte niet winnen. Hij liet zijn vrouw en drie dochters achter.

De diagnose werd een half jaar voor zijn overlijden gesteld. In de maanden daarna kwamen er vele lichamelijke tegenslagen op zijn pad. Toch probeerde hij die tot op het laatste moment positief te benaderen.

In 2004 werd hij partner bij Grant Thornton. In die functie leverde hij een belangrijke bijdrage aan de Goudse praktijk. Als vakman en met zijn betrouwbare, aimabele manier van werken bond hij vele relaties aan zich. Zichzelf op de voorgrond zetten deed hij nooit, maar desondanks werd hij een bekendheid in Gouda door zijn werk namens Grant Thornton en door de diverse maatschappelijke functies die hij in de Goudse regio bekleedde. Voor onder andere het Dividendfonds van Rabobank Gouwestreek en de Goudse Schouwburg was Peter een ambassadeur. Hij praatte nooit over mensen maar altijd met de mensen en hij was een graag geziene gast op de vele netwerkgelegenheden in de regio.

8

ALPHEN INTO BUSINESS

Foto De Beeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

De Alphense tekstschrijvers Esther Daniëls (JC13) en Jeroen Langelaar (Stonewall Tekst) werken sinds kort samen vanuit De Woordenwinkel aan de Swaenswijkplaats. Met de stap willen de twee schrijvers de zichtbaarheid van hun vak vergroten en tevens een grotere maatschappelijke rol spelen.

“Anders dan bijvoorbeeld bakkers of meubelzaken kunnen wij geen tastbaar product in de etalage zetten,” legt Esther uit. “Toch kan je niet om woorden heen.

Of het nu gaat om een reclamefolder voor bedrijven of een toespraak op een bruiloft - woorden hebben kracht.”

Als tekstschrijvers werken Esther en Jeroen voor bedrijven, instellingen en over-heden, maar ook particulieren kunnen bij De Woordenwinkel binnenlopen. “Als ze hulp nodig hebben bij het schrijven van een toespraak of sollicitatiebrief bijvoorbeeld,” legt Jeroen uit. “Maar we denken ook aan schrijfcursussen en de lancering van een boek van een Alphense auteur.”

De Woordenwinkel, tevens de nieuwe handelsnaam van Esther, wordt dé place to go in Alphen voor alle zaken rondom taal, tekst en woorden. Als zelfstandig ondernemers behouden Esther en Jeroen hun eigen klantenbestand, maar ze werken waar nodig samen.

Jeroen werkte jarenlang als redacteur voor weekblad Elsevier voordat hij eind 2014 zijn eigen tekstbureau Stonewall De lift in de quickstep van Lonneke Groep en Wouter Kranenburg bracht het publiek Tekst begon. Esther is al tien jaar actief terecht in vervoering. als tekstschrijver in Alphen en werkte voorheen vanuit Creatieve Geesten.

Culinair Alphen weer groot succes Park Rijnstroom stond van 18 tot en met 21 augustus weer vier dagen lang in het teken van Culinair Alphen. Dit jaar met de toevoeging ‘Foodfestival’.

En dat was niet voor niks: naast de ‘grote’ Alphense restaurants De Dyck, De Zaak, Dolce Vita, Eight, Mangerie De Zeeger en Wijnbar & Zo zijn er zo’n 15 foodtrucks het park in gereden.

Dit zorgde voor een unieke sfeer waar bezoekers erg enthousiast over waren.

LADIES NIGHT

Donderdagavond startte het fijnproeversevenement traditiegetrouw met Ladies Night. De dames konden genieten van massages, hun wenkbrauwen laten doen, genieten van de heerlijke gerechten en tot slot uit hun dak gaan op de geweldige live band The Young Beethoven.

BESTE GRILLMASTER VAN ALPHEN

Vrijdagavond stond in het teken van de voorrondes van de verkiezing ‘Beste Grillmaster van Alphen’. Zes duo’s streden in het paviljoen van Goedhart Keukens en Atag voor een plekje in de finale op zondag. Daarna betraden De Coronas het podium.

ZONNIG EN SWINGEND WEEKEND

Zaterdag was het heerlijk zonnig en was het tot in de late

uurtjes gezellig in het park, mede door het live optreden van Hed Kandi. Zondag was een echte familiedag: kinderen werden vermaakt bij Kids Culinair en hun ouders genoten van het zonnetje en de heerlijke gerechten. De finale van de Grillmaster-verkiezing werd gepresenteerd door Julius Jaspers en gewonnen door de Alphense Broers Geert en Steven Frommé. De optredens van No Harm en Helemaal Top zorgden voor een swingend einde van vier dagen Culinair Alphen.

De organisatie kijkt terug op een geslaagd evenement en dankt de sponsoren voor hun bijdrage!

Twee winnaars bij Dancing With The Alphense Stars De derde editie van Dancing With The Alphense Stars zorgde zaterdagavond 10 september voor spektakel, spanning, emotie en verrassingen op de dansvloer in de grote zaal van Theater Castellum in Alphen aan den Rijn. Achtereenvolgens schitterden taaldirigent Rob Buisman, racediva Gaby Uljee, wethouder Michel du Chatinier, Rotary-voorzitster Paula Kobayashi, kraamverzorgster Bianca Bos, ING-gezicht Ron van der Veer, Alphens.nl-redactrice Lonneke Groep en Proto-eigenaar Nikos Baloumis met hun topklasse danspartners. De jury had voor elk paar lovende woorden en was duidelijk onder de indruk van het niveau dat de ‘Bekende Alphenaren’ in enkele weken tijd hadden bereikt.

BENEFIETEVENEMENT

Na acht dansen konden de punten van de jury worden

opgeteld en bleken twee dansparen gelijk geëindigd te zijn.

Nadat een met verve uitgevoerde jive door AAV-trainer en ING- accountmanager Ron van der Veer met zijn partner Priscilla van Kempen het publiek al in applaus deed uitbarsten, gooide de wervelende quickstep door Alphens.nl-motor achter de schermen Lonneke Groep met danspartner Wouter Kranenburg ook hoge ogen bij de toeschouwers. De jury beloonde beide paren met een gemiddelde van ruim 9,3.

Wereldkampioenen rolstoeldansen Alex en Jacqueline Glijn gaven het programma extra cachet met een emotierijke showdans die menigeen een traantje deed wegpinken. De demonstratie deed volop recht aan de status van DWTAS als benefietevenement voor het Prinses Beatrix Spierfonds, waar een deel van de entreeprijs voor was bestemd.

ALPHEN INTO BUSINESS

9

- ADVERTENTIE -

TK zoekt

ervaren advocaat medewerker.

Zin in een carrièrestap?

TeekensKarstens advocaten notarissen is al meer dan 60 jaar oud, maar vooral jong en ondernemend.

Als adviseurs staan we naast onze cliënten en denken met ze mee. Daarom is jouw drive minstens zo belangrijk als je kennis. Voor ons ambitieuze team in Alphen aan den Rijn, zijn wij op zoek naar een ervaren advocaat medewerker arbeidsrecht en verbintenissenrecht. Samen werken we aan de verdere groei van TK in de regio.

Waarom wij jou willen Als advocaat heb je minimaal 5 jaar ervaring op

TK vindt

je drive net zo belangrijk als je juridische kennis.

verschillende terreinen. Jij staat voor uitstekende kwaliteit.

Combineert zakelijke nuchterheid met inlevingsvermogen.

Spreekt de taal van ondernemers. Maar weet altijd adviseur te blijven. Interesse? Mail naar vacatures@tk.nl Bel voor vragen met Robert Jan Stoop, T. 0172 - 41 98 44.

werkenbijTK.nl

Uw factuur niet binnen 30 dagen

✔ 24/7 online inzage ✔ No Cure No Pay ✔ Uw factuur bovenop

betaald?

Trek aan de bel!

www.baasincontrol.nl

COVERSTORY

“Je zou de gezichten moeten zien wanneer dat doek eraf gaat”

MINI: COMFORT MET EEN KNIPOOG Er was een periode dat de MINI werd gezien ‘de auto voor erbij’. Die tijd ligt voorgoed achter ons. Het MINI van nu is een volwassen merk dat comfort biedt met een knipoog. Op dus naar de showroom van Hans Severs MINI. En dat ze hier hart hebben voor de MINI, dat wordt snel duidelijk.

Tekst Stonewall Tekst/Jeroen Langelaar | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

“Kijk eens, hij is rond,” lacht MINI-manager Martijn van der Hek als hij komt aanlopen met de sleutel van de MINI. “Alles bij MINI is rond: de teller, de lampen, de luchtroosters, het navigatiesysteem.” En dus ook de sleutels.

Het is dat frivole dat Martijn van kinds af aan aantrok in het merk. Als elfjarige werd hij eens door de moeder van een vriendje van school gehaald. De auto die kwam voorrijden was een MINI. “Ik wist meteen: dát is de auto die ik later wil,” vertelt Martijn tijdens een ritje in een feloranje MINI. Hij hing zelfs posters van het merk boven zijn bed.

Martijns wens kwam uit. Sterker, als verkoopadviseur kan hij zijn passie voor de auto’s bij Hans Severs nu dagelijks delen met bezoekers aan de showroom. Of eigenlijk: met iedereen die het maar horen wil. Want MINI en Martijn - dat zijn twee handen op één buik.

“Na een vakantie waarin ik in een huurauto heb gereden, vind ik het geweldig om terug te komen op Schiphol en in

mijn MINI te stappen. Je drukt de startknop in, de auto knipoogt naar je, je rijdt door de parkeergarage - wat zó fijn is in een MINI…” Nee, heimwee naar zijn vakantieadres heeft Martijn dan ook zelden. “In je MINI ben je gewoon zó blij!”

Men kan zich voorstellen dat een bezoeker van de showroom van Hans Severs na afloop niet weet waarvan hij méér onder de indruk is: van de vijf prachtige modellen van MINI of het enthousiasme van de verkopers.

“Het is een besmetting,” erkent vestigingsdirecteur David van de Moosdijk. “Eigenlijk raak je er niet over uitgepraat.” De kernwaarde van MINI is niet voor niks ‘joy’ - plezier.

UNIEK

Denken mensen aan MINI, dan komt meestal de bekende driedeursversie naar boven. Die staat, rood en glimmend, voor in de MINI-ruimte op de eerste verdieping van de ALPHEN INTO BUSINESS

11

David van de Moosdijk

showroom aan de Gouwelandenlaan. De driedeurs is dan ook de versie die het dichtstbij de originele MINI uit 1959 komt.

Wat de MINI eind jaren vijftig uniek maakte, was niet alleen de baanbrekende voorwielaandrijving, maar vooral de combinatie van een compact formaat en verrassende ruimte - die trouwens mede te danken is aan de voorwielaandrijving, legt Martijn uit.

“Alles dat met aandrijving te maken heeft, zit voor in de auto.

Daardoor heb je veel meer ruimte achterin.”

Ook het bolle dak, de afstand tussen de voor- en achterwielen en de rechte ramen voorzien de auto’s van de kenmerkende ruimte. “Zelfs als je 2 meter 10 bent, zit je comfortabel in deze MINI.” De MINI, oorspronkelijk geproduceerd door de British Motor Corporation, vond in 2001 onderdak bij BMW. En hoewel de MINI zijn smoel - flamboyant, kleurrijk, net een tikkie anders - in de periode sindsdien niet is kwijtgeraakt, zijn de auto’s wel doorontwikkeld tot een serieus premiummerk. “Het is niet langer de auto voor erbij,” zegt David.

Neem de Clubman en de Countryman, twee grotere modellen die nog altijd onmiskenbaar MINI ademen. “Heel populair onder mannen,” vertelt David. “Ze kunnen hun gezin 12

ALPHEN INTO BUSINESS

Martijn van der Hek

meenemen op vakantie en er ook zakelijk perfect mee voor de dag komen.”

Wie zijn de mensen die voor MINI kiezen? “Extreem divers,” reageert Martijn. “Er zijn jonge mensen voor wie dit de eerste auto is, maar onlangs hadden we ook een echtpaar van in de tachtig voor wie het misschien de laatste auto zal zijn. Die diversiteit is mooi.”

IN JE MINI BEN JE GEWOON ZÓ BLIJ! GLIMLACH

Wat de kopers in elk geval met elkaar gemeen hebben, is de glimlach op hun gezicht bij het ophalen van hun MINI. Altijd een bijzonder moment, dat door Hans Severs tot in de puntjes wordt verzorgd. Het doek valt, waarna een ingepakte MINI verschijnt.

“Je zou de gezichten moeten zien wanneer dat doek eraf gaat,” zegt Martijn. Pretoogjes verschijnen op zijn gezicht. Dat zijn toch de momenten waarvoor je als verkoper elke ochtend je bed uitkomt.

Nederlandse roots In 2000 kwam MINI onder de hoede van BMW. Ruim een jaar later werd het eerste door BMW geproduceerde model op de markt gebracht. In Londen lagen Britten in slaapzakken voor de deuren van dealers. “Ze kregen iets terug uit hun jeugd,” vertelt David.

MINI mag dan van oorsprong Brits zijn, de auto heeft ook Nederlandse roots - tot op de dag van vandaag. De eerste MINI rolde in 1959 bij Molenaar in Amersfoort van de band.

Zeven jaar en 4.000 exemplaren later verplaatste de productie zich naar het buitenland. Sinds 2014 is het Britse icoon terug in de Hollandse polder. Ze worden geproduceerd door VDL Nedcar in Born (Limburg). In 2013 restaureerde het team van VDL Nedcar één van de oudste MINI’s ter wereld.

De blijdschap van nieuwe MINI-bezitters is goed te begrijpen. Het model waar ze mee de showroom uitrijden is altijd zo goed als uniek. De keuzes in kleur, materiaal en velgen zijn bijna eindeloos. Een MINI is één grote puzzel.

“Dus als het doek eraf gaat, verschijnt er ook een auto waar ze echt van A tot Z over hebben nagedacht. Een auto die weerspiegelt wat zij belangrijk vinden. Het is hún MINI. Dat is ook de reden dat je niet vaak dezelfde MINI’s op de snelweg ziet rijden.”

Het is die mate van personalisatie die ervoor zorgt dat MINI zo’n warm nest heeft bij Hans Severs. “Ook wij staan voor een persoonlijke aanpak,” vertelt David. “Wij willen auto’s afleveren die passen bij een specifieke klant.”

En net als MINI gaat ook de service van Hans Severs met de tijd mee. Het bedrijf, met vestigingen in Alphen en Woerden, wil nadrukkelijk inzetten op moderne mobiliteitsoplossingen als private en zakelijke lease en het delen van auto’s.

ICOON OP VIER WIELEN

Ook bij MINI liggen volgens Martijn en David ‘heel gave dingen op de plank’, hoewel die nog in ontwikkeling zijn.

“De keuze aan MINI’s is al groot, maar gaat nog groter

worden,” zegt David. “We gaan richting autonoom rijden en adaptieve MINI’s. De auto’s gaan zich aanpassen aan jou als bestuurder, aan jouw ‘mood’. Je zal de kleuren kunnen aanpassen. De auto’s worden socialer, zullen in verbinding staan met social media en eenvoudig te delen zijn met anderen.”

Dat blijven voorlopig nog toekomstdromen, benadrukt David, maar schetsen en filmpjes zijn bij MINI al gemaakt.

“Dus die kant gaan we zeker op.”

Wat zal blijven, is de glimlach. MINI mag dan geen kind meer zijn, het frivole waar Martijn als kind voor viel, zal blijven. MINI blijft een icoon op vier wielen.

En zoals bij de meeste zaken, is uiterlijk niet alles. Wat onder de motorkap van de MINI zit, is minstens zo indrukwekkend. “Alles wat je aanraakt, is BMW. Maar dan in een ander jasje. Dat is de kracht van MINI.” HANS SEVERS MINI

Gouwelandenlaan 13 | Alphen aan den Rijn 0172-422214 Middellandse Zee 13 | 3446 CG Woerden 0348-413778 www.hanssevers.nl ALPHEN INTO BUSINESS

13

REPORTAGE

Tekst Stonewall Tekst/Jeroen Langelaar Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Oscar van der Wijk

Trouwen, huis kopen, een BV beginnen - op keerpunten van het leven komt er altijd een notaris aan te pas. Dan is het prettig als de drempel niet te hoog is en de notaris méér is dan degene die de akte opstelt.

INTO business op bezoek bij het snelgroeiende Kroes en Partners Notarissen & Adviseurs. “Soms moeten we in het belang van de cliënt ‘nee’ zeggen.”

GROEISPURT VOOR KROES EN PARTNERS Kroes en Partners zit midden in een groeispurt. Het notariskantoor, met vestigingen in Alphen aan den Rijn en Ter Aar, groeide in drie jaar tijd van 32 naar 42 medewerkers. Vanwege toegenomen vraag uit de markt werden diverse notarieel medewerkers en kandidaat-notarissen aan het team toegevoegd. “Groei was noodzakelijk”, licht notaris-partner Harriët Bijl-Atsma toe. “Niet alleen om het vele werk aan te kunnen, we wilden ook nadrukkelijk investeren in de kwaliteit.”

Die investering in kwaliteit kwam het afgelopen jaar in de personen van Jan-Leendert Plomp, Marenka van der Veen, Esther Engelman, Amir Ali en Gijsbert van Zelm, allen kandidaat-notaris. Zij voegden zich bij de andere kandidaatnotarissen van het kantoor: Jacqueline Tijssen, Simone Pabst, Chantal Bentveld-Zegger en Tanja Augustinus. Negen man sterk, zouden we zeggen, ware het niet dat zes ervan vrouw zijn. “We voldoen niet aan de vooroordelen van een notariskantoor”, lacht Simone.

14

ALPHEN INTO BUSINESS

BEGRIJPELIJKE TAAL

Ook in het notariaat zijn de vrouwen aan een opmars bezig.

De jonge en vrouwelijke gezichten rond de tafel op het kantoor in Alphen geven Kroes en Partners een benaderbare uitstraling. “Het scheelt echt”, vertelt Esther, sinds een jaar werkzaam bij Kroes en Partners. “Het is hier ‘je’ en ‘jij’.

We communiceren daardoor ook heel makkelijk met jongere mensen.”

En laat communicatie nu net de kern zijn van het notariaat.

“Mensen vinden het soms spannend om bij de notaris langs te gaan”, vervolgt Esther. “Dan is het onze taak om datgene waaronder ze hun handtekening zetten in begrijpelijke taal uit te leggen.”

“De uitdaging is ook om niet te doen wat de cliënt zégt, maar wat hij wíl”, voegt Jan-Leendert daaraan toe. De praktijk leert immers dat die twee dingen nog weleens uiteen kunnen lopen.

Maar welke motivatie er ook achter zit - elke notaris staat mensen bij op de ingrijpendste momenten van hun leven. Gijsbert: “In de praktijk komt mijn werk neer op het begeleiden van ondernemers. Van eenmanszaak tot BV, van trouwen naar kinderen. Bij elke stap sta ik aan hun zijde.”

VERTROUWENSBAND

Voordat Gijsbert het ondernemingsrecht in ging, was hij jarenlang actief in het familierecht. “Daar heb ik echt geleerd om geen technische verhalen op te hangen. Daardoor ben ik nu beter in staat de ondernemer bij te staan. Je gaat bij kennismaking meteen op zoek naar de persoon erachter en bouwt een vertrouwensband met hem op.”

“Zonder die vertrouwensband is het onmogelijk om je werk goed te doen”, aldus Harriët.

De ‘cross-over’ van Gijsbert is overigens één van de zaken die Kroes en Partners tot een sterk kantoor maakt: er zijn drie secties - familierecht, ondernemingsrecht en vastgoed - maar er wordt over kantoormuren heen gewerkt. Chantal: “We lopen makkelijk bij elkaar naar binnen en waar nodig zitten we met de verschillende secties om tafel.”

Snel kunnen schakelen en een praktische instelling kenmerken volgens Tanja en Jacqueline het notariskantoor.

KOEIEN

Voorste rij v.l.n.r.: Gijsbert, Simone, Harriët, Marenka. Achterste rij v.l.n.r.: John, Tanja, Esther, Chantal, Jacqueline, Jan-Leendert. Op de foto rechts: Amir

Harriët: “Dit betekent ook dat we soms, in het belang van de cliënt, ‘nee’ moeten zeggen. Maar in dat geval proberen we altijd een alternatief te bieden.”

Maar boven alles staat de juridische kwaliteit.

“We hebben een groot team met veel verschillende opleidingen, specialismes en achtergronden”, zegt Harriët. “Estate planning, commercieel vastgoed & projectontwikkeling, agrarisch recht, ondernemingsrecht... Zo kunnen we elke doelgroep hoogstaand advies geven.”

En aandacht, natuurlijk - minstens zo belangrijk. Simone, gespecialiseerd in agrarisch recht, brengt na een werkdag weleens een bezoekje aan agrarische klanten. Zomaar. “Even langs de koeien lopen, even weer om tafel. Daar hoeft niets juridisch aan te pas te komen. Juist dat menselijke aspect is van onschatbare waarde.”

EMOTIE

Mensenkennis is in het notariaat minstens zo belangrijk als het kennen van de juiste bepalingen, regels en wetten. Beide aspecten komen dan ook terug in de beweegredenen van de kandidaten om te kiezen voor het beroep. Zo spreekt Marenka de ‘emotionele kant’ van het vak het meeste aan. Ze vertelt hoe haar hart ‘sneller ging kloppen’ toen ze tijdens haar studie in aanraking kwam met het familierecht. “Het is leuk om van de emotie de vertaalslag te maken naar een notariële akte.”

Jan-Leendert, gespecialiseerd in ondernemingsrecht, geniet er juist van om als notaris ‘boven de partijen’ te staan en om binnen de kaders van het recht oplossingen te vinden voor cliënten.

KROES EN PARTNERS ALPHEN AAN DEN RIJN

TER AAR

Prins Bernhardlaan 4 2405 VZ Alphen aan den Rijn

Aardamseweg 73a 2461 CB Ter Aar

0172-521921 notarissen@kroesenpartners.nl www.kroesenpartners.nl ALPHEN INTO BUSINESS

15

- ADVERTENTIE -

Méér dan 30 jaar ervaring

www.debo-volendam.nl

Specialismen: Arbeidsrecht - Bestuursrecht Ondernemingsrecht - Contractenrecht Bouwrecht - Insolventierecht Neem contact op:

misschien wel interessant

voor uw bedrijf . . . . .

Frans Langerak langerak@hslaw.nl 06 - 36 555 355

Rachida Achour achour@hslaw.nl 06 - 86 89 88 55

Bezoek ons: Houtsingel 77 • 2719 EA Zoetermeer www.hslaw.nl

W o

085-300 1444  Vakkundig advies  Vakkundig personeel  Offerte aanvraag  Schoonmaak bij calamiteiten  Milieu bewust schoonmaken  24 uur diensten  Zoals zakelijk als privé

UW KANTOOR AL NETJES SCHOON?

Vakkundig advies – Vakkundig personeel – Altijd makkelijk een offerte aanvragen Schoonmaak bij calamiteiten – milieu bewust schoonmaken – 24 uur Diensten

SCHONER KAN HET NIET GEMAAKT WORDEN

Heeft u vragen?

E-mail: xtracleainingnederland@gmail.com website: www.xtracleaning.nl

De omzet van Nederlandse restaurants, hotels en cafés is de laatste jaren harder gestegen dan gemiddeld in de EU. Tijdens de kredietcrisis daalde de horecaomzet in Nederland juist meer dan in de rest van de EU. Sinds het vierde kwartaal van 2013 ligt de omzet weer boven het niveau van voor de crisis. Door de omzetstijging is het belang van de horeca voor de economie flink toegenomen, reden te meer om even een kijkje te nemen in de regio Alphen.

Tekst Judith Kloppenburg en Dennis Captein | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeen en Oscar van der Wijk

ALPHEN INTO BUSINESS

17

Restaurant Proto: veel meer dan alleen tapas Dat restaurant Proto met een uitgebreide tapaskaart en een prachtig terras aan de Rijn de perfecte locatie in Alphen en omgeving is voor een borrel, lunch of diner weet inmiddels iedereen. Maar wist u dat u bij Proto ook mooie gerechten á la carte kunt bestellen en dat het restaurant zich prima leent voor een zakenevent?

Toen vijftien jaar geleden nog vrijwel niemand aan de tapas zat, zette Nikos Baloumis deze nu zo populaire en vooral gezellige manier van shared dining al op de kaart. Letterlijk, welteverstaan. Met een van de eerste tapasrestaurants in Nederland had hij duidelijk een vooruitziende blik en die blik wordt nog dagelijks verruimd, vertelt hij. “We zijn altijd bezig om onszelf te verbeteren. Qua inrichting en sfeer, maar ook door ons aanbod van gerechten, de bereidingswijzen en de wijnen die we serveren. Inspiratie doe ik, samen met mijn broer en chef-kok Alexandros, overal op en die inzichten proberen we elke dag weer in ons restaurant te verwerken.” Niet voor niets is Proto deze zomer achter de schermen grondig onder handen genomen, vult hij aan. “Om ook dit najaar weer een aantrekkelijke omgeving te vormen voor een borrel, lunch of diner.”

Die aantrekkelijke omgeving betekent in de ogen van Baloumis een trendy, maar gezellige sfeer, tot in de details uitgewerkt, met een ruim aanbod aan tapas en á la carte gerechten. “Ik wil voor iedereen een geschikte locatie vormen”, legt hij uit. Een restaurantbezoek is voor de ondernemer zelf een complete avond uit, vertelt hij. “Een beleving, waarvoor je je netjes aankleedt, vooraf geniet van een lekkere borrel, gevolgd door een mooi diner, afgesloten met een goede cocktail.

Deze omgeving wil ik voor mijn gasten creëren: een locatie waar men kan genieten van die complete avond uit, maar ook van alleen een goede lunch of een gezellige borrel.” Die omgeving heeft Baloumis bovendien niet alleen voor de particuliere gast gecreëerd, maar ook voor de zakelijke. Het pand naast het restaurant is specifiek ingericht voor bedrijfsevenementen en -diners en heeft alle faciliteiten in huis om een zakelijk event tot een succes te maken. “Alphen kent een sterk ondernemersklimaat”, verklaart hij de focus op het bedrijfsleven. “Daar moet je als horecaondernemer rekening mee houden, vind ik. Ik bied mijn zakelijke gasten daarom voldoende privacy, een centrale locatie voor het ontvangen van relaties en een passend menu.”

Of het nu een privé aangelegenheid betreft of een zakelijke, Proto probeert haar gasten altijd te verrassen, besluit Baloumis. “Met een mooie, regelmatig wisselende kaart, kwalitatief goede producten en faciliteiten en een sfeervolle ambiance.” De pay-off van het restaurant luidt niet voor niets ‘tapas & more’, benadrukt hij: “we zijn veel meer dan alleen een tapasrestaurant.”

Bij Proto kunt u behalve Mediterrane tapas, á la carte dineren en een (bedrijfs)event eveneens terecht voor catering op locatie.

RESTAURANT PROTO

Rijnkade 5 | 2406 CA Alphen aan den Rijn | 0172-476566 | www.proto.nl

18

ALPHEN INTO BUSINESS

Ten Brink Food: oog voor vers, kwaliteit en innovatie

Pick-up point en home delivery bieden de klant nog meer service Een jaar geleden transformeerde Ten Brink Food in Alphen aan den Rijn van C1000 naar Jumbo. Met nog meer focus op klantbeleving, vers en innovatie biedt de supermarkt een gevarieerd concept, dat aanleunt tegen horeca. De nieuwste service: online bestellen via jumbo.com.

Een supermarkt met horeca-ambitie. Zo kun je Ten Brink Food het beste omschrijven. De Jumbo-winkel heeft met ruim 35.000 producten niet alleen een bijzonder breed retail-assortiment, het assortiment heeft eveneens een duidelijke focus op vers, en op beleving. Deze focus is voor Ten Brink niet nieuw; onder de C1000-vlag was hier eveneens al veel aandacht voor. Met de formule Jumbo achter zich, komt deze focus echter nog beter tot zijn recht, vertelt eigenaar Edwin ten Brink.

“Jumbo heeft bovengemiddeld veel aandacht voor de klant. Door standaard een laagsteprijsgarantie (Everyday Low Pricestrategie) te bieden, blijft er veel meer ruimte over voor persoonlijk contact, onderscheidende producten en innovaties.”

Innovaties in de vorm van pick-up en home delivery, bijvoorbeeld. Om zowel de particuliere als de zakelijke klant optimaal te bedienen, biedt Ten Brink Food sinds kort de mogelijkheid om via jumbo.com online boodschappen te bestellen. Deze kunnen vervolgens in de winkel worden opgehaald of thuis worden afgeleverd. Innovaties die Ten Brink maar wat graag omarmt, vertelt hij. “Door te investeren in producten, mensen en service, bieden we optimale kwaliteit.” De kwaliteit van Ten Brink Food komt bijzonder duidelijk terug in de (vers)producten die de supermarkt biedt. Niet alleen door de keuze en de presentatie, maar eveneens door het verhaal dat erbij wordt verteld en de bereidingstechnieken. Op vrijdag en zaterdag verandert de winkel namelijk in een ware kookstudio, waar huis-kok Joop van de Beek, met internationale horeca-ervaring, en slager in hart en nieren Annelies Kalshoven vertellen over de mooie versproducten en deze eveneens bereiden. Ten Brink is actief betrokken bij de selectie van zijn assortiment, vertelt hij. De runderen van Henk Broeders van Bief Select heeft hij dan ook met eigen ogen in de wei zien lopen en van het Gouderlijk-brood weet hij zeker dat het verantwoord, e-nummer vrij is, én lekker. “Als ik iets in mijn winkel leg, moet ik er ook achter staan, en mijn klanten uit eigen ervaring kunnen vertellen waaróm een product zo goed is.” Met die persoonlijke aandacht voor kwaliteit maakt Ten Brink Food het onderscheid. Toegankelijke kwaliteit, welteverstaan, want ook al streeft de ondernemer naar een high end uitstraling, deze signatuur moet geen drempel zijn. “Juist een uitnodiging.”

De mogelijkheden om de winkel zo uitnodigend mogelijk te maken, zijn eindeloos, vindt Ten Brink. Dit najaar nog, start de supermarkt met het serveren van verse pizza’s, smoothies, broodjes en heuse paleo-salades en de inspiratie is nog lang niet opgedroogd. Zijn droom, een eigen restaurant in de supermarkt en een heuse daktuin voor het kweken van unieke groenten, worden dan ook zeker gerealiseerd.

Gebruik maken van het pick-up point of home delivery kan via www.jumbo.com.

TEN BRINK FOOD

Herenhof 183 | 2402 DK Alphen aan den Rijn | 0172-418787 | edwin@tenbrinkfood.com | www.tenbrinkfood.com

ALPHEN INTO BUSINESS

19

WIE:

Edwin, Ronald, Vincent en Martijn Dufais WAT:

Dufais catering & events WAAR:

Italiëlaan 4 | 2770 AB Boskoop 0172- 211747 | info@dufais.nl | www.dufais.nl SPECIALITEIT:

Dufais catering & events onderscheidt zich door altijd nét wat meer te doen dan er van de klant wordt verwacht . “Dit is de passie die wij hebben voor het cateringvak”, vertelt eigenaar Martijn Dufais. “Het nóg beter willen zijn in het bieden van aandacht, het creëren van sfeer en dus de uiteindelijke beleving van de gast.” Het hoofddoel van Dufais catering & events mensen inspireren, legt hij uit. Met de juiste ingrediënten, service en kwaliteit om een evenement optimaal te laten slagen. “Of het nu om een groot of klein evenement gaat, wij geven uw gezelschap altijd met de uiterste zorg de ultieme beleving.” De cateraar plaatst op de website regelmatig nieuwe en goed uitgewerkte concepten, vertelt Dufais. “Concepten waar onze opdrachtgevers inspiratie uit kunnen halen. Ideeën die men kan toepassen op een event.” De evenementen die Dufais catering & events bedient zijn divers, benadrukt Dufais. “Of het nu de zakelijke of de particuliere markt betreft, wij hebben alle expertise en mogelijkheden in huis om een evenement naar wens in te vullen. Onze focus is hierbij altijd de gast: die moet tevreden zijn, en met maatwerk en flexibiliteit proberen wij dit zoveel mogelijk te bereiken. Met een team van meer dan honderd getrainde en enthousiaste medewerkers, zien wij in ieder event een nieuwe uitdaging!”

WIE:

Teun Oskam WAT:

Klaproos Culturele Ondersteuning WAAR:

Hoenkoopsebuurtweg 40 | 2851 AK Haastrecht 0348-560397 | www.klaproos.nl SPECIALITEIT:

Klaproos Culturele Ondersteuning is specialist in beeld, licht en geluid. Eigenaar Teun Oskam maakte van zijn passie zijn beroep en dat zie je terug in de kwalitatief hoogstaande uitvoering en faciliteiten.

“We ontzorgen bedrijven en organisaties op het vlak van beeld, licht en geluid”, vertelt hij. “Voor culinaire festivals en het bedrijfsleven, maar ook voor gemeentes en verenigingen. Omdat we alles in eigen beheer hebben, zijn we in staat om op alle facetten mee te denken en uitvoerder te zijn van een totaalconcept. Van decorontwerp tot het produceren van avondvullende producties.” Klaproos Culturele Ondersteuning is meer dan een standaard licht- en geluidsbedrijf, legt Oskam zijn bedrijfsconcept uit. “Beleving, creativiteit en passie zijn onze drijfveren.

Om daadwerkelijk toegevoegde waarde te kunnen leveren, moet je tot in de puntjes kunnen bieden wat de klant wil, vind ik. Daarom werken we met een uitgebreide collectie, A-klasse materiaal, de beste audiovisuele en visuele apparatuur en gedreven, betrokken en creatief personeel. Zodat de innovatieve en kwalitatieve Klaproos-filosofie altijd overal terug komt.”

20

ALPHEN INTO BUSINESS

Getverdemme In veel gezinnen klonk vroeger de belangrijk vraag: “wat eten we vanavond”. Het antwoord daarop was altijd een soort groente. Spinazie, bruine bonen of andijvie, vormden het hoofdbestanddeel van een gerecht, waaraan nog wat aardappelen, jus en een speklapje als bijzaak werden toegevoegd.

Ik weet het is al lang geleden, maar daarom juist extra belangrijk, want veel restaurants, die het thema van deze uitgave vormen, zijn in die tijd blijven hangen. Ze hebben zich de laatste 50 jaar eigenlijk nooit vernieuwd.

Vroeger was een biefstukje iets bijzonders. Dat kregen vrouwen, die net bevallen waren als cadeau om aan te sterken. Varkenshaasjes waren er alleen op hoogtijdagen. Uit die periode dateert de gewoonte van een restaurant om de gerechten op de kaart onder te verdelen in bijzondere vlees en vissoorten. Thuis kreeg je dat zelden of nooit.

Tegenwoordig kan je alles te kust en te keur bij de slager of de visboer kopen en weet iedereen dankzij de vele kookprogramma’s ook wel hoe je zoiets klaar moet maken. De restaurants, doen echter nog steeds alsof zij hun klanten een culinair orgasme bezorgen met een stukje vlees, dat in de tijd van de wederopbouw maar zelden op je bord kwam, maar tegenwoordig bij iedere supermarkt permanent in de aanbieding is.

Toegegeven, op veel menu’s staat tegenwoordig ook een vegetarisch paragraafje, maar dat hangt er toch een beetje bij.

Nog los van het feit dat het zonder uitzondering Frankensteinachtige experimenten zijn met de gekste ingrediënten.

Een normaal mens vindt even griezelen wel leuk, maar gaat dan toch snel weer terug naar het vertrouwde maar afgezaagde slagershoofdstuk.

Helaas komt het allerergste nog: DE RUCOLA! Het toppunt van gemakzucht. De kok bakt een biefstuk uit een zakje even om en om, kwakt die op een bord en gooit er

MACHIEL VAN DER SCHOOT

een hand konijnenvoer naast. Niks geen echte groenten zoals met zorg gekookte witlof, verse spinazie of sperzieboontjes en een lekker kruimig aardappeltje, maar van die harde bittere zooi die tussen je tanden blijft steken. Getver! Als het dan toch rauw moet: waar is die heerlijke zachte Nederlandse sla, met een eitje, een tomaatje en liefde op smaak gebracht?

In een tijd waarin iedereen weet, dat vlees en vis een veel grotere aanslag op het milieu vormen, dan plantaardige producten, die ook nog eens beter aansluiten bij de huidige gezondheidscultus, is het toch wel raar dat restaurants daar niks mee doen. Waarom geen kaart waarop gerechten niet meer gekoppeld worden aan vlees- of vissoorten maar aan een met ouderwets vakmanschap klaargemaakte groentes?

Dus weg met die rauwe rommel, die afgezaagde carpaccio uit het pak, het voorspelbare biefstukje of de fantasieloze spies. Wat eten we vanavond? Boerenkool, postelein, krootjes, tuinbonen, rode kool of doperwtjes en wat er bij zit is nog een verrassing. Je zou toch weer voor je plezier naar een restaurant gaan?!

Is eigenaar van Sera Software en Alphens.nl. Getrouwd met Susan. Ze hebben vier kinderen en vier kleinkinderen.

Fervent blogger met het hart op de tong. Zingt graag, is toetsenist en gitarist. Meermaals bekroond voor zijn ondernemerschap en innovaties.

Tekst Machiel van der Schoot | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Reageren? info@intobusiness.nu

ALPHEN INTO BUSINESS

21

WIE:

Mark Maree & Victor Schuwer WAT:

Bar & Grill Koeien en Kaas WAAR:

Hooftstraat 1 | 2406 GD Alphen a/d Rijn 0172 -820320 | alphen@koeienenkaas.nl www.koeienenkaas.nl SPECIALITEIT:

Vlees- & kaasgerechten en een unieke kaart!

In navolging op Gouda, waar Koeien en Kaas al jaren een gevestigde naam is, opent het vlees- en kaasrestaurant nu ook haar deuren in Alphen. Dit stoere, gastvrije concept met unieke kaart legt de nadruk op mooie vlees- en smakelijke kaasgerechten en biedt door een bijzondere bereiding en een ruime keuze in assortiment een krachtig totaalconcept. Bij Koeien en Kaas weet de gast wat er op zijn bord ligt, vertelt eigenaar Mark Maree. “De producten waar we mee werken zijn afkomstig van de beste regionale leveranciers. Vrijwel al ons vlees is van Hollands rund en ook de kaas op onze kaart is speciaal geselecteerde kaas uit ons Groene Hart.” Ambachtelijke bereiding is troef bij Koeien en Kaas, met als paradepaardje de broilerbereiding. In de uit Amerika geïmporteerde broiler grill wordt vlees op hoge temperatuur bereid, waardoor het als het ware poft en alle sappen en smaken behouden blijven. “Onze menukaart raakt mensen”, vertelt de restauranteigenaar. “ Niet per se door de uniekheid van de ingrediënten, maar vooral door de ambachtelijke bereiding, de variatie en het verhaal erachter. Met de beste steaks, burgers en verrassende kaasgerechten, zowel geserveerd bij de lunch als het diner, zijn wij een mooie aanvulling op het horeca-aanbod in Alphen.” Koeien en Kaas opent medio oktober haar deuren.

WIE:

Natasja van der Valk - Bergers WAT:

Van der Valk Avifauna WAAR:

Hoorn 65 | 2404 HG Alphen aan den Rijn 0172-487575 | avifauna@valk.nl www.vandervalkavifauna.nl SPECIALITEIT:

Rondvaarten en de combinatie met het vogelpark!

Behalve een uitnodigende kaart met mooie klassiekers als wilde zalm en steak tartaar heeft Van der Valk Avifauna de troef dat een diner gecombineerd kan worden met een bezoek aan het naastgelegen vogelpark of met een inspirerende rondvaart door het Hollandse polderlandschap. “Interessant voor bedrijven om hun zakenlunches in te vullen”, vertelt sales manager Natasja van der Valk - Bergers, “maar ook voor ondernemers die op zoek zijn naar een unieke vergaderlocatie of een onderscheidende plek voor een personeelsfeest. We hebben diverse zalen beschikbaar in het park én op het water.” De vestiging naast het bekende vogelpark en de mogelijkheid om een rondvaart te maken, al dan niet met een lunch of diner, onderscheidt Van der Valk van andere horecagelegenheden in de omgeving. De faciliteiten passen bij de focus van Van der Valk Avifauna, vertelt Natasja. “Bij ons staat de gast nog echt centraal en hierin gaan we ver. Met goede service, een gastvrije benadering en een mooie prijs-kwaliteitverhouding.” Culinair is er dan ook veel mogelijk, benadrukt ze. “Van exclusieve menu’s tot speciale dieetwensen. We kunnen alles verzorgen.” Een culinaire rondvaart is de perfecte manier om zakenrelaties te verrassen, vertelt Natasja enthousiast. “Een authentieke Hollandse rondvaart langs polders en molens door het prachtige Groene Hart van Zuid-Holland is niet alleen een mooie manier om de regio beter te leren kennen, maar ook elkaar.”

22

ALPHEN INTO BUSINESS

Al tien jaar creatief in de keuken Creatief en innovatief: dat is restaurant De Florijn in Nieuwerbrug. De nieuwste lokale en seizoensgebonden producten, geserveerd in de meest verrassende creaties.

“Wij combineren het beste van twee werelden.”

“Toen we dit pand eenmaal zagen,” vertelt chef-kok Brenda de Graaf, “waren we meteen verkocht. Het was alsof het gebouw ‘hoi’ tegen ons zei. Binnen twee weken hadden we het gekocht.” Dat was nogal een stap - en niet alleen een financiële.

Brenda en haar man Michiel hadden elkaar leren kennen toen ze beiden chef-kok waren in verschillende restaurants in de Amsterdamse Reguliersdwarsstraat. Nu runnen ze samen de tent in Nieuwerbrug, een dorp met nog geen 1.800 inwoners vlak bij Bodegraven. “Met De Florijn combineren wij het beste van die twee werelden,” zegt Michiel. “Stadse kwaliteit met een regionale sfeer. Netjes en professioneel, maar tegelijkertijd toegankelijk.”

Het doel van De Florijn is in de tien jaar sinds de oprichting niet veranderd: goed eten voor een leuke prijs. Een driegangenmenu - zelf door de bezoeker samen te stellen - kost 36,50 euro. Deze toewijding aan kwaliteit en toegankelijkheid valt in de smaak. Zowel bij bezoekers als bij de kenners. In 2008 kreeg De Florijn de Bib Gourmand van Michelin, een onderscheiding voor driegangen-diners onder de 37 euro. Het restaurant is deze ‘stempel van goedkeuring’ nooit meer kwijtgeraakt, vertelt Brenda terwijl ze het afklopt op de houten tafel. Ook won de eetgelegenheid van Brenda en Michiel twee keer de Gouden Pollepel van het AD. “We hebben meer bereikt dan we hadden gedacht,” zegt Brenda terugblikkend op de eerste tien jaar. “Toen we de Bib Gourmand wonnen, waren we echt overdonderd.”

Brenda en Michiel leven voor hun vak. Als geen ander genieten ze van wat de natuur hun biedt. “Laatst liep ik bij het Reeuwijkse Hout en zag ik weer vlierbessen groeien. Ik dacht meteen: over een maand ben ik hier terug om ze te plukken.”

Ook werkt De Florijn samen met een lokale bioloog die Brenda en Michiel regelmatig verrast met nieuwe producten, zoals eetbare viooltjes en chioggiabieten.

Het restaurant is geschikt voor een romantisch avondje uit, maar kan ook worden afgehuurd voor groepen tot tachtig personen. De kookstudio, waar chef-kok Brenda cursussen geeft, is bedoeld voor groepen tot vijftien man.

Maar voor welke gelegenheid je De Florijn ook bezoekt, je bent altijd verzekerd van een leuke avond uit, met goed eten.

Dat wordt bewezen door de prijzenkast, maar belangrijker nog: door de bezoekers.

Brenda: “Onze terugkerende gasten zijn het grootste compliment dat we kunnen krijgen.”

DE FLORIJN Restaurant, kookstudio en catering

Weijland 82 | 2415 BD Nieuwerbrug | 0348-688613 | info@deflorijn.com | www.deflorijn.com VANWEGE HET TIENJARIG BESTAAN SERVEERT DE FLORIJN TOT EIND DIT JAAR EEN JUBILEUMMENU:

EEN VERRASSINGSMENU VAN VIJF GANGEN VOOR € 46,50

ALPHEN INTO BUSINESS

23

Na succesvolle projecten in Alphen aan den Rijn:

Horeca SWA wil vleugels uitslaan De horecatak van SWA floreert. In Alphen aan den Rijn zijn inmiddels tien locaties met succes van passende horeca voorzien. Het is de wens van Sander Franken, cateringmanager van SWA, om de vleugels uit te slaan naar de gemeenten Kaag en Braassem en Nieuwkoop, die ook tot het verzorgingsgebied van zijn werkgever horen.

Tekst Dennis Captein | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Sander geeft sinds zeven jaar invulling aan deze functie. De horeca is zijn passie, maar met het begeleiden van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt heeft zijn werk, zo zegt hij, extra glans gekregen. “Je kunt zeggen dat ik restaurateur en maatschappelijk werker in één ben. Dat bevalt mij erg goed”, zegt hij.

Hij roemt de samenwerking met de gemeente Alphen aan den Rijn. Sander: “Deze gemeente zag kansen voor onze horecamedewerkers. Inmiddels zijn er vier gemeentelocaties

24

ALPHEN INTO BUSINESS

die door mensen van SWA worden gerund. Drie locaties in het gemeentehuis: een bedrijfsrestaurant, een werkcafé en een espressobar. De vierde is de vestiging van de gemeente aan de Genielaan.”

MENSENMENS Sanders werk is mensenwerk. Samen met zijn horecateams serveert hij aan klanten gerechten en drankjes. Met een glimlach en een goed humeur. Echter, niet alle mensen bin-

nen SWA zijn geschikt om op locatie gedetacheerd te worden. Dus werkt hij nauw samen met Nicole Wittmaekers, die samen met drie andere collega’s verantwoordelijk is voor de detacheringstak van SWA. Zij vertelt: “Samen met onze mensen die in de groenvoorziening en schoonmaak werken, vormt onze horeca de andere grote tak waarbij je buiten de muren van SWA werkt. De animo hiervoor is groot. Inmiddels hebben we een kleine negentig horecamedewerkers met capaciteiten klaarstaan om gedetacheerd te worden en dat aantal zie ik bij voldoende instroom in de toekomst zeker groeien.”

Zij vervolgt: “Tot een paar jaar geleden maakten ook veel bedrijven gebruik van onze horecamensen. Diverse bedrijfskantines werden dagelijks door onze mensen bemand. In de crisisjaren raakten we deze opdrachtgevers echter kwijt. Daarom hebben we zelf horeca-initiatieven opgezet. Eén van die initiatieven is de Verrassing van Alphen, een lunchroom annex ontmoetingshuis dat op veel sympathie van de klanten kan rekenen. Ja, soms moeten mensen wat langer op hun eten wachten en er gaat vaker wat fout dan in een ander restaurant, maar daar zijn de prijzen ook naar en bovendien weten onze klanten dit. Zij accepteren dat.”

wijzijnbeschikbaar.com/rijnstreek

Snel en efficiënt een arbeidsmatch creëren Werkzoekenden solliciteren nog altijd volgens de traditionele manier op een vacature. Zij sturen of mailen een brief en wachten vervolgens geduldig op een respons. Bij SWA hebben ze dat proces omgedraaid. Op de website wijzijnbeschikbaar.com/rijnstreek stellen de enthousiaste mensen van SWA zich op een openhartige manier aan de werkgevers voor. Zo maken werk-gevers op een snelle en plezierige manier kennis met de juiste kandidaat.

De overheid stelt dat bedrijven en instellingen vanaf 25 medewerkers met ingang van 1 januari 2017 aan een quotum moeten voldoen.

Vijf procent van hun werknemersbestand moet op dat moment bestaan uit arbeidsgehandicapten. Wie niet aan het quotum voldoet, riskeert een boete van 5.000 euro voor elke niet-ingevulde plek. Op deze manier moeten er de komende tien jaar 125.000 banen voor arbeidsgehandicapten worden gecreëerd. Goed nieuws is dat detachering meetelt voor het quotum en dat SWA alles in het werk stelt om de werkgevers van de Rijnstreek op dit vlak te ontzorgen.

Bent u op zoek naar een kundige collega met een arbeidsbeperking en wilt u hem of haar snel vinden? Neem dan de proef op de som en ervaar het verschil: wijzijnbeschikbaar.com/rijnstreek.

MET VOLLE OVERGAVE SWA verzorgt de catering en andere horeca-activiteiten in de buurthuizen van de Wielewaal en Westerhoven en bemant zij de Ruilwinkel. SWA’ers in de groenvoorziening kunnen dagelijks lunchen in de bedrijfskantine aan de Olympiaweg en tot slot is daar natuurlijk het grote bedrijfsrestaurant van SWA zelf, waar eigen mensen hun collega’s tussen de middag met volle overgave van een natje en een droogje voorzien.

Sander: “In Alphen aan den Rijn

geven wij met succes invulling aan onze horecatak. Wij denken echter dat in Nieuwkoop en Kaag en Braassem ook mogelijkheden zijn. Niet dat ons horecaconcept een blauwdruk voor andere gemeenten is, want elke gemeente en elke locatie is weer anders. Maar er zijn veel overeenkomsten en andere gemeenten in ons verzorgingsgebied kunnen dus profiteren van de ervaring die wij in Alphen aan den Rijn hebben opgedaan. Het is onze ambitie om op korte termijn met mensen van de gemeente Kaag en Braassem en Nieuwkoop om de tafel te gaan zitten.

Uiteraard hopen wij dan op een positieve reactie.”

SWA HOLLAND | DETACHERING EN RE-INTEGRATIE

Distributieweg 10 | 2404 CK Alphen aan den Rijn 0172-504593 | detachering@swaholland.nl

ALPHEN INTO BUSINESS

25

Geef stroopwafels van Markus cadeau als relatiegeschenk!

De met liefde gebakken stroopwafel van Markus & Markus kunt u op een leuke en originele manier weggeven aan (zaken)relaties, bezoekers van uw evenement of als bedankje aan uw medewerkers. Wij hebben voor u diverse typisch Hollandse geschenkverpakkingen ontworpen. Denk aan stroopwafels in een mooi blik of stroopwafels in een traditionele aardewerken pot. Leuk om te krijgen, maar zeker zo leuk om cadeau te geven!

Behalve een originele verpakking voor de stroopwafels kunt u ook een inlegvel met uw eigen logo, afbeelding en/of boodschap door ons aan een pakje stroopwafels laten toevoegen.

Zo komt uw naam op prime-time, namelijk met koffietijd, op tafel!

Stel uw k relatiegeschen ors pe en zelf samen uw et m ze de naliseer onze eigen logo op website!

Markus & Markus Stroopwafels Staringlaan 17c, 2741 GC Waddinxveen stroopwafelsvanmarkus.nl

WIE:

Arco Michaelis WAT:

MIWO luchtbehandelingstechniek BV WAAR:

Jac. P. Thijsseweg 2 | 2408 ER Alphen aan den Rijn 0172-240016 | info@miwobv.nl | www.miwobv.nl SPECIALITEIT:

Maatwerk! “MIWO luchtbehandelingstechniek BV staat voor professionele luchtbehandeling op maat”, vertelt directeur Arco Michaelis. Het bedrijf werkt voor horecabedrijven door heel het land, legt hij uit.

“Projecten die allemaal hun eigen invulling vergen. Daarom weken we altijd met een betrokken team, afgestemd op de specifieke situatie van een project.” MIWO doet dit voor grote ketens als Burger King, FEBO, Subway en Delifrance, maar ook voor restaurants als Gauchos en HMShost Schiphol. Recent heeft het bedrijf de luchtbehandelingsinstallatie van het nieuw geopende restaurant Koeien en Kaas ontworpen en geïnstalleerd, vertelt Michaelis. “Met de nieuwste technieken ontwierpen wij hier een luchtbehandelingsinstallatie, honderd procent op maat van de klant.” Signatuur voor het bedrijf, benadrukt hij. “Het gehele concept dat wij afleveren en installeren is afgestemd op het concept van een zaak. Van het interieur tot het voedsel dat er wordt bereid.” MIWO begrijpt dat een onderneming behoefte heeft aan maatwerk, vertelt hij. “MIWO luchtbehandelingstechniek denkt daarom altijd in oplossingen. Onze adviseurs kennen het installatie-vak en zijn daarom in staat om een eerlijk en passend advies te bieden, voor iedere situatie.” Behalve het ontwerp en de installatie van de luchtbehandelingsinstallaties verzorgt MIWO bovendien het onderhoud. “Onderhoud dat de levensduur van uw installatie verlengt en storingen voorkomt. Essentieel voor een gezond klimaat in een horecazaak én voor de brandveiligheid.”

WIE:

Fred Bakker en Ruud Warmerdam WAT:

Wijnbar&Zo WAAR:

Julianastraat 42 | 2405 CH Alphen aan den Rijn 0172-424920 | info@wijnbarenzo.nl www.wijnbarenzo.nl SPECIALITEIT:

Wijn... sfeervolle ambiance en advies!

De specialiteit van Wijnbar&Zo is natuurlijk een inkoppertje: wijn! Als enige wijnbar in Alphen zit de bar in het weekend steevast vol met wijnliefhebbers.

Toch is het niet alleen de wijn waar Wijnbar&Zo het verschil mee maakt, vertelt eigenaar Fred Bakker.

“Het is eveneens het ‘enzo’. Behalve een gevarieerde wijnkaart hebben we namelijk ook een ruime keuze aan bubbels en cocktails.” Wijnbar&Zo serveert zo’n 180 wijnen, waarvan er 150 per glas besteld kunnen worden en met een goed advies aan tafel krijgt iedereen de gelegenheid om de juiste keuze maken. Op de kaart prijken de bekende populaire wijnen, met druivensoorten zoals Chardonnay en Sauvignon Blanc, maar ook wijnen uit opkomende wijnlanden als Chili en Nieuw-Zeeland en bijzondere soorten als Albariño en Godello. “Voor wie op zoek is naar net een beetje meer.” Hoewel Wijnbar&Zo geen restaurant is, kunnen de wijnen wel degelijk worden genuttigd met een bijpassend gerecht of amuse. “De fingerfood en amuses die wij serveren zijn een goede match met de diverse wijnen van onze wijnkaart.” Wijnbar&Zo biedt binnen en in de serre zo’n 120 zitplaatsen en heeft daarbij nog eens 60 zitplekken op een uitnodigend terras aan de Rijn. “Met deze combinatie zijn we zowel ‘s zomers als ‘s winters een fijne plek voor iedereen die van een goed glas wijn of een lekkere cocktail houdt.”

ALPHEN INTO BUSINESS

27

WIE:

Danielle Paats WAT:

TROTS eten & drinken WAAR:

Julianastraat 48 | 2405 CJ Alphen aan den Rijn 0172-426060 | www.restaurant-trots.nl SPECIALITEIT:

Bediening op maat!

Behalve, uiteraard, smakelijke producten, een sfeervolle aankleding en een gastvrije uitstraling staat TROTS bekend om haar programmering op maat, vertelt eigenaresse Danielle Paats.

“We houden in alle opzichten rekening met onze gasten. Voor gasten die rolstoel gebonden zijn, maken we extra ruimte vrij en in geval van diëten en allergieën denken we graag mee.” De afgelopen jaren heeft het restaurant een behoorlijke kring vaste gasten opgebouwd, vertelt de onderneemster enthousiast. “Veelal is het dan een feest van herkenning!” De vraag naar het vieren van feesten bij TROTS neemt toe, signaleert Paats. “Verjaardagen en recepties, maar ook babyborrels, bedrijfsuitjes en huwelijksfeesten.

Uiteraard kunnen wij dit tot in detail voor onze gasten verzorgen. Voor een feestelijk diner stellen we samen een speciaal menuutje op. Desgewenst kunnen we ook de zaal speciaal versieren. Het is maar net wat de gast vraagt!” Bij TROTS werkt een sterk gemotiveerd en hecht team dagelijks hard om het de gasten naar de zin te maken, benadrukt ze. “De sfeer hier is daarom altijd gemoedelijk en vertrouwelijk. Het antwoord ‘nee’ hoor je bij ons maar zelden. Een goed samenspel tussen gast en medewerkers is voor mij de trots van mijn restaurant.”

28

ALPHEN INTO BUSINESS

Pannenkoekenboerderij De Schaapskooi: al tien jaar een succes

‘We zijn veel meer dan alleen die pannenkoek’ “Een restaurant moet van a tot z kloppen vindt, Vivienne Winkelaar, eigenaresse van pannenkoekenboerderij De Schaapskooi. “Dat mensen thuis al besluiten te kiezen voor jouw zaak, vind ik een enorm compliment. Die verwachting moet je waarmaken.”

De visie onderstreept het karakter van de horecaonderneemster. “Alles wat ik doe, wil ik goed doen”, vertelt ze. “Net als mijn medewerkers. Ik sta achter alles wat ik doe en heb nergens spijt van, omdat ik weet dat ik me voor honderd procent heb ingezet.” Toen tien jaar geleden het idee ontstond om samen met compagnon Dick Elenbaas de Schaapskooi te starten, ging ze hier dan ook helemaal voor en een decennium later is de pannenkoekenboerderij een groot succes in de regio.

“Vanaf dag één draaide het goed”, vertelt Winkelaar, sinds drie jaar volledig eigenaar. “We voorzagen duidelijk in een behoefte: in de juiste omgeving hele goede pannenkoeken serveren.” Dat de locatie perfect is voor een concept als De Schaapskooi staat inmiddels buiten kijf. Tegenover de kinderboerderij en midden in het recreatiegebied Zegerplas is de pannenkoekenboerderij een aantrekkelijke plek om te genieten van een lekkere versnapering. Toch trekt de horecagelegenheid niet uitsluitend gezinnen met kinderen die ‘even snel’ een goede pannenkoek komen eten. “We zijn veel meer dan alleen die pannenkoek”, benadrukt de onderneemster. “Men komt hier duidelijk voor de sfeer en de ambiance en dat betekent ook gasten die liever een kaasfondue of een goede kogelbiefstuk bestellen. Daar heb ik mijn kaart dan ook op aangepast.” In de horeca hoef je niet top notch te zijn om het verschil te maken, weet Winkelaar uit ervaring. “Het gaat om de beleving. Wij hebben daarom een eenvoudige, maar goede kaart en we zorgen er voor dat het onze gasten aan niets ontbreekt.” Dat begint al bij binnenkomst, vertelt ze. “Waar iedereen netjes en altijd vrolijk wordt ontvangen.” En ook al draait De Schaapskooi in het weekend gemiddeld twee shifts op een avond, hier zal de gast niets van merken. “Dat mensen thuis al besluiten om hier te willen eten, vind ik het grootste compliment dat je als horecaondernemer kunt krijgen en dat vertrouwen moet je waarmaken. Zo’n ervaring moet van a tot z kloppen.”

Ook voor zakelijk Alphen en omgeving is De Schaapskooi interessant, vertelt Winkelaar tot slot. “We hebben eveneens ruimte voor partijen en events. Van een aangeklede netwerkborrel of uitgebreid buffet tot een gezellige barbecue op maat.” De groei van pannenkoekenboerderij naar restaurant annex eventlocatie is natuurlijk gegaan, blikt de onderneemster terug op de afgelopen tien jaar. “Vanaf het begin heb ik voorzien in een behoefte. Die behoefte is gegroeid en daar ben ik in meegegaan.” Een leuke ontwikkeling, vindt de energieke onderneemster. “Ik heb altijd 100.000 ideeën en zolang ik zelf nog de tijd en de energie heb om ervan te genieten, blijf ik die in de praktijk brengen.”

DE SCHAAPSKOOI

Burg. Bruins Slotsingel 13 | 0172-241204 | info@deschaapskooi.com | www.deschaapskooi.com

ALPHEN INTO BUSINESS

29

Restaurant ALFREDS verrast met spectaculaire netwerkevents

‘We gaan los dit najaar!’

Een zakenevent moet onderscheidend zijn, vindt Danny Arts, eigenaresse van restaurant ALFREDS. Daarom zoekt zij altijd naar nét dat beetje meer om een borrel, diner of bijeenkomst memorabel te maken. “Waarom niet die shisha? Als dat het event nu precies dat extraatje geeft waardoor het mensen bijblijft..?”

Restaurant ALFREDS heeft geen introductie nodig. Iedere inwoner van Alphen en omgeving is ongetwijfeld bekend met het stijlvolle restaurant, midden in het historische Park Rijnstroom. Wat wel wat verduidelijking vergt is de toegankelijkheid van het restaurant en tevens eventlocatie, vertelt Arts. “Ik merk nog steeds dat mensen ALFREDS associëren met ‘chique’ en ‘duur’. Uiteraard doen wij de omgeving waarin we gelegen zijn eer aan, maar wel op een laagdrempelige manier. Voor slechts €32,50 kan men hier bijvoorbeeld al genieten van vier prachtige gerechtjes, plus een mooi dessert.”

De hoge standaard waarmee men ALFREDS nog weleens associeert doet het restaurant eer aan door outside the box te denken, vertelt de horecaonderneemster. In de organisatie van zakenevents, bijvoorbeeld. “In mijn optiek kun je een event in iedere sfeer optuigen en aankleden, zonder het doel uit het oog te verliezen.” Als voorbeeld noemt ze het event dat het weekend ervoor plaatsvond in het restaurant, georganiseerd door de eigenaar van een bekend schoenenmerk. “Dan zorg ik voor een schoenenpoetser”, vertelt ze met een knipoog. En eerder al, durfde ze het aan om een shisha neer te zetten. (lacht) “Uiteraard niet met tabak, maar met kolen. Waar het mij om gaat is dat verrassingseffect. Nét datgene wat die ander niet heeft. Ik hou ervan onderscheidend te zijn en ik help mijn gasten graag om hun bedrijf en event te laten opvallen.”

Een bedrijfsdiner of -borrel kan op verschillende manieren worden ingevuld, vertelt Arts verder.“Denk bijvoorbeeld aan een gastronomische wandeling, waarbij men al borrelend kan genieten van kleine gerechtjes en door middel van subtiele details, zoals de muziek, langzaam richting feeststemming beweegt. Natuurlijk kan ik 25 tafels laten dekken en hier een mooi menu op serveren, maar dit is veel dynamischer en door de natuurlijke overvloeiing naar de borrel op het einde hoeft niemand na het eten te worden opgezweept.” Ook over de invulling van een kerstpakket is nagedacht, vult ze aan.

“Waarom een klassiek, standaard pakket als je je medewerkers een high tea of -wine bon kan geven, waarmee ze bij ons kunnen genieten van een heerlijke kop thee en fijne zoetigheden, of bijzondere wijnen, gecombineerd met tongstrelende amuses?” Net even wat anders leuks, legt ze uit. Het zijn dan ook slechts enkele voorbeelden van de mogelijkheden van ALFREDS en Arts is al volop aan het nadenken over de invulling van bedrijfsevents het komend najaar. “Ikzelf zit boordevol ideeën, onze locatie leent zich perfect voor een bijzondere ambiance -wat dacht je bijvoorbeeld van een sfeervolle borrel op ons winterterras...?-... Ideeën te over. We gaan los dit najaar!”

ALFREDS I RESTAURANT, BUSINESS, HUWELIJKSLOCATIE

Cornelis Geellaan 43 | 2406 JE Alphen aan den Rijn | 0172-425757 | info@alfreds.nl | www.alfreds.nl

30

ALPHEN INTO BUSINESS

REPORTAGE

Jary de Jong (l) en Kevin Leedekerken

In vaste dienst bij Uitzendbureau Ruimbaan?

Geen zorgen en alles tot op de puntjes verzorgd Een uitzendbureau zendt arbeidskrachten uit. Maar Uitzendbureau Ruimbaan doet meer dan dat. Mensen die zich bewijzen, betrouwbaar zijn en graag willen werken, kunnen in aanmerking komen voor de dienstverband bij het uitzendbureau zelf. Zoals Kevin Leedekerken en Jary de Jong.

Ruimbaan is hun werkgever. Alleen werken ze niet bij, maar namens Ruimbaan.

Tekst Dennis Captein | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Kevin Leedekerken (30) is schilder. De Gouwenaar heeft geen interesse in het ondernemerschap. Al zes jaar werkt hij via Ruimbaan. Inmiddels heeft hij een vast dienstverband.

Meestal werkt hij als schilder, maar de laatste maanden is hij actief bij een timmerfabriek. Daar bouwt en breekt hij steigers

Dienstverband kan oplossing zijn voor ZZP’ers en freelancers Marieke Kreuzen, eigenaresse van Ruimbaan, verwacht dat het aantal mensen met een contract bij Ruimbaan in de toekomst gaat toenemen. Zeker nu de VAR-verklaring voor ZZP’ers en freelancers op de schop is gegaan en de modelovereenkomst, die daarvoor in de plaats is gekomen, bepaald niet door elke opdrachtgever wordt omarmd. Met een VAR-verklaring konden opdrachtgevers aantonen dat de opdrachtnemer niet in dienst was. Hierdoor was de opdrachtgever gevrijwaard voor loonheffingen. Sinds 1 mei van dit jaar bestaat deze verklaring niet meer. Daarvoor in de plaats kwam de modelovereenkomst. Echter, die sluit gevaar dat de fiscus loonheffingen gaat opleggen niet uit. Om omzetderving van ZZP’ers en freelancers te voorkomen, kan payrolling en een dienstverband bij een uitzendbureau de oplossing zijn. Ruimbaan staat open voor een dergelijke constructie. Bovendien kunnen deze opdrachtnemers dan profiteren van het grote netwerk van Ruimbaan.

af. Ook zorgt hij ervoor dat deze er netjes blijven uitzien.

“Kale plekken schuur ik op en schilder ik bij.” Bij Ruimbaan voelt hij zich heel goed. Hij zegt: “Alles is altijd tot in de puntjes verzorgd. En elke vraag wordt meteen beantwoord. Ik weet waar ik aan toe ben. Bovendien heb ik nu afwisseling in mijn werk. Ik doe meer dan schilderen alleen.”

De 22-jarige Jary de Jong werkt als schoonmaker. Al vier jaar. Op dit moment heeft hij een tijdelijk dienstverband bij Ruimbaan. “Mijn werkgever is Ruimbaan, mijn opdrachtgever is een schoonmaakbedrijf uit Gouda en namens hen kom ik bovendien bij allerlei bedrijven over de vloer. Toen Ruimbaan een dienstverband voorstelde, was ik meteen voor.

Want bij Ruimbaan is elke werkzoekende of werknemer in goede handen.”

GettinG the job done

GettinG the job done aNDERS aNDERS

DENKEN,

aNDERS

DENKEN,

WERKEN

RUIMBAAN UITZENDBUREAU ALPHEN AAN DEN RIJN

Van Boetzelaerstraat 46 | 2406 BG Alphen aan Den Rijn 0172-446040 | alphen@ruimbaan.nl | www.ruimbaan.nl RUIMBAAN UITZENDBUREAU GOUDA

Blekerssingel 50 | 2806 AC Gouda 0182-582811 | gouda@ruimbaan.nl | www.ruimbaan.nl ALPHEN INTO BUSINESS

31

aNDERS

REPORTAGE

Tips voor optimale duursportprestaties

Ondernemers worden fit bij Pursue Personal Training Een marathon, triatlon, 20 van Alphen of andere gave sportuitdaging in het verschiet? Lars van de Walle en Vincent van der Kort van Pursue Personal Training uit Alphen aan den Rijn zetten voor u de vier belangrijkste tips op een rij. “Sport je korter dan anderhalf uur, dan kan je sportdranken beter mijden.”

1. DOE AAN KRACHTTRAINING

Vincent: “Van krachttraining wordt je niet alleen sterker, je verbetert ook je algemene en specifieke sportprestaties. Je kan met zwaardere gewichten trainen, maar ook hoger springen, harder sprinten en betere duurprestaties leveren. Daarnaast verkleint krachttraining de kans op blessures. Natuurlijk is het van belang dat de krachttraining zo sportspecifiek mogelijk gevolgd wordt. Zo is onlangs aangetoond dat wielrenners na het volgen van een specifiek krachtprogramma beter in staat zijn om een hoger vermogen per kilogram lichaamsgewicht te ontwikkelen.”

Meer lezen: Suchommel TJ, Nimphius S, Stone MH (2016), The importance of muscular strength in athletic performance.

2. DRINK SPORTDRANK BIJ DUURSPORT

Lars: “Duurlopers kunnen hun prestatie verbeteren én op niveau houden door een drank met voldoende koolhydraten (suikers) tot zich te nemen. Hiervoor wordt een isotonesportdrank aangeraden. Een te hoge concentratie koolhydraten heeft geen positief effect. Sterker, dit geeft zelfs een verhoogde kans op buikklachten. Sportdranken hebben het grootste effect bij duursporten langer dan anderhalf uur. Sport je korter dan lijkt er, bij een volwaardig voedingspatroon, geen positief effect te zijn. In dat geval is het innemen van dranken en gels onzinnig en kostbaar.”

Meer lezen: Wilson PB (2016), Does carbohydrate intake during endurance running improve performance?

3. TRAIN MET EEN LAGE KOOLHYDRAATVOORRAAD

Vincent: “Getrainde duursporters kunnen hun prestatie verbeteren door af en toe laag-intensief te trainen met een lage

De mannen van Pursue volbrachten op zondag 14 augustus de Ironman 70.3 te Wiesbaden (Duitsland), een uitdagend parc ours: 1,9 km zwemmen, 90 km fietsen en 21 km lopen.

Tekst Stonewall Tekst/Jeroen Langelaar

koolhydraatvoorraad. Dit lijkt te leiden tot onder meer een stofwisselingsverandering en een betere fietsefficiëntie, waardoor de prestatie toeneemt.”

“Bij een onderzoek werden triatleten in twee groepen onderverdeeld. Zij deden beide gedurende zes weken dezelfde duurtraining, maar de laatste drie weken werd de inname van de koolhydraten tussen de twee groepen aangepast. De ene groep sloeg geen maaltijd over, de andere groep trainde hoog-intensief na een koolhydraatrijke maaltijd. De volgende dag werd er met een uitgeputte koolhydraatvoorraad laagintensief gefietst. Na de periode van zes weken bleek dat die groep in de duurtesten beter presteerde en dat het gevoel van vermoeidheid afnam.”

Meer lezen: Marquet LA, Brisswalter J, Louis J, Tiollier E, Burke LM, Hawley JA, Hausswirth C (2016), Enhanced endurance performance by periodization carbohydrate intake.

4. ZORG VOOR VOLDOENDE SLAAP

“Slaapgebrek blijkt op korte termijn nadelige effecten te hebben op de duurprestatie bij sporters,” vertelt Lars. “Een slaapgemiddelde van minder dan zeven uur zorgt dat sporters na inspanning minder goed herstellen. Hierdoor neemt de kans op blessures toe. Slaaptekort is lastig voelbaar, omdat het gevoel van slaperigheid afneemt zodra het slaaptekort toeneemt.

Daarnaast blijkt dat cognitieve vaardigheden zoals beslissingen maken, leren en concentratie, ook afnemen bij te weinig slaap.

Ideaal is zeven tot negen uur slaap. Dit bevordert je prestaties op zowel het sportieve als het zakelijke vlak.”

Meer lezen: Simpson NS, Gibbs EL, Matheson GO (2016), Optimizing sleep to maximize performance: implementations ans recommendations for elite athletes.

PURSUE PERSONAL TRAINING

A. van Leeuwenhoekweg 32D | 2408 AN Alphen a/d Rijn 0172-576898 | www.pursuept.nl

32

ALPHEN INTO BUSINESS

REPORTAGE

Herman Broere (rechts) vormt samen met Jan Zwiers de directie van VMD KOSTER.

Drie tips om ziekteverzuim onder controle te krijgen

VMD KOSTER: “Blijf in contact met de medewerker” Ziekteverzuim heeft een grote financiële impact op bedrijven. Toch maken werkgevers zich vaak geen zorgen, omdat de financiële gevolgen ervan worden onderschat. Drie tips van Herman Broere, directeur van VMD KOSTER verzekeringsgroep, voor het terugdringen van ziekteverzuim.

Tekst Stonewall Tekst/Jeroen Langelaar | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Er gaapt bij werkgevers een groot gat tussen perceptie en werkelijkheid als het gaat om de kosten van een zieke werknemer.

Werkgevers schatten de kosten per zieke werknemer op 143 euro per dag. In werkelijkheid ligt dit op 230 euro per dag.

TIP 1: KEN UW VERANTWOORDELIJKHEDEN

TIP 2: KIES PROFESSIONELE ONDERSTEUNING

“Werkgevers zijn twaalf jaar verantwoordelijk voor een zieke werknemer. De eerste twee jaar moet het loon grotendeels worden doorbetaald. Daarna krijgt de werknemer tien jaar lang een vervolguitkering, die ook aan werkgevers wordt doorbelast. Hier zijn goede verzekeringsoplossingen voor, maar een langdurig zieke werknemer heeft hoe dan ook financiële consequenties. Daarom moeten werkgevers er alles aan doen om werknemers snel te laten re-integreren.”

Voor het opstellen en uitvoeren van het beleid voor arbeidsomstandigheden en ziekteverzuim is deskundige ondersteuning verplicht. Maar daar schort het nogal eens aan. “Het is belangrijk dat bedrijven werken met een professionele arbodeskundige of bedrijfsarts.

Naast het belang voor het bedrijf – laag ziekteverzuim en lage kosten – is er natuurlijk ook het belang voor de werknemer, namelijk goede gezondheid en goede begeleiding bij ziekte.”

Uit onderzoek van VMD blijkt dat bedrijven waar een casemanager de regie voert, veel beter scoort op verzuim: dat lag ruim een kwart lager. “De casemanager is het vaste aanspreekpunt voor zowel de werkgever als de werknemer. Hij of zij adviseert over de beste mogelijkheden voor spoedige werkhervatting en regelt het contact tussen de partijen. De insteek is demedicaliseren: er wordt eerder gesproken over verzuim dan over ziekte en eerder gekeken naar mogelijkheden dan naar klachten.”

TIP 3: VOORKOM ONTERECHT VERZUIM

Het komt ook voor dat een werknemer zich ziek meldt, zonder echt ziek te zijn. “Verzuimfraude is moeilijk te bewijzen en aan te pakken. Toch kunnen werkgevers er wat aan doen: blijf in contact met de medewerker, zeker als de oorzaak van het verzuim niet medisch is. Serieuze aandacht kan veel verzuim voorkomen. Vraag regelmatig naar de persoonlijke situatie van werknemers op het werk én daarbuiten. Bekijk daarbij ook wat de medewerker nog wél kan. Met name voor kort verzuim kan een verzuimprotocol uitkomst bieden.”

HOE GAAT DIT BIJ UW BEDRIJF? Heeft uw bedrijf verzuim onder controle? De adviseurs van VMD KOSTER bekijken graag wat u geregeld heeft en waar zij u bij kunnen ondersteunen, bijvoorbeeld bij de ziekteverzuimverzekering, een goede arbodienstverlening en het opstellen van een verzuimprotocol. Bel voor een afspraak met Herman of zijn collega’s naar 0172-611116 of stuur een e-mail naar hbroere@vmdkoster.nl ALPHEN INTO BUSINESS

33

REPORTAGE

Ambassadeurs als verbindende schakel Met 94 ambassadeurs staat Rabobank Groene Hart Noord dichter bij ondernemers dan ooit. Ambassadeurs van de bank vindt u langs de lijn, bij stichtingen, ondernemersverenigingen en lokale projecten. “We willen nét dat stapje extra zetten.”

Tekst Stonewall Tekst/Jeroen Langelaar | Fotografie Dimmy Olijerhoek

Op de website betrokkentotindekern.nl stellen de 94 ambassadeurs, verdeeld over dertig kernen in het marktgebied, zich aan het publiek voor. Ze vertellen over projecten waar ze bij betrokken zijn, hun binding met de kern en - belangrijker - waar je ze kunt tegenkomen. Tennisvereniging TEAN, Stichting Weidezorg in Ter Aar, het kinderdagverblijf in Rijnsaterwoude: het zijn maar enkele van de locaties waar medewerkers van de bank aanspreekbaar zijn voor vragen, suggesties en plannen.

FEEDBACK

“Als je kinderen op de handbalvereniging hebt, maak je altijd wel een praatje met mensen,” vertelt Dennis Kooren, directeur Bedrijven van Rabobank Groene Hart Noord. “Met Betrokken tot in de Kern geven we deze ontmoetingen niet 34

ALPHEN INTO BUSINESS

alleen concreet handen en voeten, we laten nadrukkelijk weten voor gesprekken open te staan. Of het nu gaat om ondernemers met (groei)plannen, vragen op het gebied van wonen of sparren over je pensioen; onze ambassadeurs zijn de verbindende schakel tussen klantvraag en onze adviseurs.”

“Daarnaast verbinden de ambassadeurs ondernemers en lokale marktpartijen met elkaar en zorgen ze ervoor dat feedback op onze dienstverlening op de juiste plaats in onze organisatie terechtkomt.” De ambassadeurs van de Rabobank zijn voornamelijk medewerkers, maar ook ledenraadsleden. Zij hebben van de bank een mandaat gekregen, vooral binnen de drie speerpunten van de Rabobank: zorg, innovatie en food.

“Het zijn geen ridders zonder paard,” benadrukt Kooren. “Zij kunnen ook écht wat voor mensen betekenen.” Het idee voor

‘Dit gaat verder dan bancaire dienstverlening’

‘Retailer had vragen over zijn hypotheek’

‘Mensen met elkaar verbinden’

REINIER VRIENS, ACCOUNTMANAGER MKB

RAJKO DOBRNJAC, ACCOUNTMANAGER PRIVATE BANKING

MONIQUE VELDMAN (ARCHEON), LEDENRAADSLID

“Ik vind het mooi dat ik als ambassadeur zowel een bijdrage kan leveren aan de Rabobank-organisatie als aan de ontwikkeling van de lokale ondernemer. Als Rabobank zeggen wij tegen ondernemers: kom maar op met je plan! Voor elk goed plan vinden wij de weg. Kunnen wij een plan niet geheel financieren, dan zoeken we vanuit onze rol als financieel regisseur naar alternatieven. Denk aan contacten leggen met crowdfundingorganisaties. Het mooiste is dat ik als ambassadeur een verbindende schakel kan zijn. Dit gaat verder dan bancaire dienstverlening: wij brengen partijen bij elkaar.”

“Natuurlijk vertegenwoordigde ik de Rabobank al bij borrels, maar met Betrokken tot in de Kern wordt de zichtbaarheid vergroot: we staan met foto, naam, motivatie en contactgegevens op de website. Mij tref je bij de VOA, bij boksschool Teus de Kruyf en daarnaast ben ik slapend lid bij Alphia.

Ik zie uit naar goede gesprekken. Zoals laatst bij een retailer. Hij wist dat ik bij de Rabobank werkte en had vragen over zijn hypotheek. ‘Kunnen jullie wat voor mij betekenen?’ vroeg hij. Ik heb hem in contact gebracht met collega’s en intussen hebben zij een heel goed gesprek gehad.”

“Toen de Rabobank mij vroeg als ambassadeur voor de kern Alphen aan den Rijn, was ik meteen enthousiast.

Ik zit in diverse lokale en regionale besturen en daar kan ik de Rabobank uitstekend vertegenwoordigen. Wat ik leuk vind, is om mensen verder te helpen, met elkaar te verbinden en nieuwe relaties aan te gaan. Ik merk dat er ondernemers zijn die niet weten dat de Rabobank een coöperatiefonds en een startersfonds heeft. Dan is het mooi als ik ze daarop kan wijzen en met de juiste mensen in contact kan brengen. Zelf zit ik ook in de klankbordgroep van het coöperatiefonds. Het is bijzonder om op die manier lokale initiatieven - en daarmee de regio - beter te leren kennen en te versterken.”

Betrokken tot in de Kern ontstond na de fusie van vorig jaar.

“Mensen hadden het idee dat we daardoor groter en afstandelijker werden. Dan kunnen wij dat wel ontkennen, maar dat gevoel leefde er wel.” “Omdat je zichtbaar blijft en aanspreekbaar bent, blijft de binding met de kernen stevig,” aldus Kooren. “Dat is goed voor de bank en goed voor onze leden.”

TERUG NAAR DE KERN

Niet alleen blijven de mensen van de Rabobank dichtbij, ook het Alphense kantoor gaat terug naar de kern. Volgend jaar keert de Rabobank terug in het centrum, aan het Stadhuisplein, tegenover de ingang van het gemeentehuis. Dit wordt een transparante en dynamische plek waar het klantcontact centraal staat. ‘Ook al is dit pand kleiner dan dat aan de Flemingweg; het biedt voldoende faciliteiten om elkaar te ontmoeten, kennis te delen en te netwerken’, aldus Kooren.

Investeren in relaties, daar draait het om. Niet alleen de relatie tussen bank en klant, ook de relaties tussen klanten

onderling. “De bank is wat kleiner geworden. Daarom willen we een groter krachtenveld creëren, waarin we, samen met het bedrijfsleven, elkaar kunnen bijstaan.”

Kooren, zelf ambassadeur in de gemeente Nieuwkoop, ziet uit naar vele spontane ontmoetingen bij open coffees, de winkeliersvereniging en de rotary.

Wanneer is Betrokken tot in de Kern voor hem een succes?

“Als de verminderde bezoeken aan de bank worden goedgemaakt door verrassende ontmoetingen op straat. We hopen dat vragen die nu niet meer gesteld worden, ‘omdat de bank het toch niet wil’, weer gesteld gaan worden.”

Maak kennis met de ambassadeurs in uw kern!

Kijk nu op www.betrokkentotindekern.nl RABOBANK GROENE HART NOORD

Flemingweg 8 | 2408 AV Alphen aan den Rijn 0172-712200 | rabobank.nl/groenehartnoord ALPHEN INTO BUSINESS

35

COLUMN

Een bijzonder mens Vroeger waren mensen gewoon druk.

Tegenwoordig heeft dat een naam: ADHD. Mensen werkten destijds prima. Vandaag de dag schijnen ze zonder medicatie en/of psychologische hulp niet meer te kunnen functioneren.

Kort gezegd wordt ADHD veroorzaakt door een afwijking van de opname van hormonen in de hersenen. Wetenschappelijke studies geven helaas nog geen uitsluitsel over hoe dit precies in z’n werk gaat en hoe er neurobiologisch een oorzaak kan worden aangewezen. Wel wordt gesteld dat deze aandoening met name bij kinderen voorkomt. Van alle kinderen met ADHD behoudt 50 procent deze aandoening als volwassene. Geschat wordt dat 6 procent van de volwassen bevolking ADHD heeft.

Bij ons werken mensen van allerlei pluimage. Groot, klein, in alle kleuren van de regenboog, rustige en drukke mensen.

Ze tonen allemaal emoties, ieder op zijn of haar eigen manier. Om het beste werkresultaat te krijgen, benader ik de een poeslief en werkt een bottere toenadering het best bij de ander. En ook ik heb wat dat betreft een gebruiksaanwijzing.

Een aantal jaren geleden had ik een jongedame van 18 jaar in dienst die mij op zekere dag kwam vertellen dat ze af en toe naar een psycholoog moest voor de behandeling van haar ADHD. Het was voor het eerst dat ik met die term werd geconfronteerd. Ik deed navraag en kwam er zo achter wat het betekende en wat het inhield. ADHD staat voor Attention Deficit Hyperactivity Disorder. In de volksmond betekent het eigenlijk niets meer dan dat het concentratievermogen van personen met ADHD kortdurend is en dat die mensen continu verschillende gedachten hebben. Wat mij overigens helemaal niet raar lijkt voor iemand die net 18 is en nog in de jeugd van het leven staat.

Naarmate ik haar beter leerde kennen, kwam ik erachter dat haar gedachten tijdens haar werkzaamheden vaak afdwaalden.

Zo vertelde ze mij dat ze tijdens haar werk veel dacht aan uitgaan en leuke dingen doen. Nogmaals, ze was 18 jaar.

KLAAS VAN DER VALK

ALPHEN INTO BUSINESS

Ieder mens is uniek en bijzonder. Slimme en koppige mensen. Arrogante en argwanende mensen. Mensen met en zonder ervaring. En in allerlei leeftijdscategorieën. Het is voor een werkgever als ik elke dag een uitdaging om te zorgen dat onze mensen zich goed voelen. Dat levert werkplezier en het beste resultaat op. Het lukt niet altijd, maar als het lukt krijg ik daar een kick van. Zoals met die dame met ADHD. Overigens heb ik mijn werk als haar psycholoog nooit ingediend bij een verzekeraar. Misschien moet ik dat alsnog maar eens doen.

Directeur Van der Valk Avifauna, is geboren in Rotterdam. Heeft vrouw en 2 kinderen.

Hij doet vrij veel met sponsoring voor Alphense sportevenementen en andere goede doelen (samenloop van hoop, 20 v Alphen, Avond 4-daagse, Alphense wielerronde, stichting ouderenfonds) verder is hij ook nog hoofdsponsor van vogelpark Avifauna.

Tekst Klaas van der Valk | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

36

Toen ik 18 jaar was, dacht ik daar ook vaak aan.

Hoe dan ook, ik heb het initiatief genomen om zelf voor psycholoog te gaan spelen. Mijn behandelmethode was simpel maar bleek uiterst effectief te zijn. Wat ik deed? Met grote regelmaat herinnerde ik haar eraan dat ze op haar werk gefocust moest blijven. Dit hield ik wekenlang consequent vol. Telkens als ik haar zag afdwalen, corrigeerde ik dat. En geloof het of niet, maar het werkte. Al binnen enkele weken zag ik resultaat. Ze heeft jaren bij ons gewerkt en bloeide uit tot een van de betere werknemers die bovendien de nodige verantwoordelijkheid niet uit de weg ging.

Reageren? info@intobusiness.nu

LADY INTO BUSINESS

Kantoordirecteur ABN AMRO Alphen aan den Rijn en Bodegraven

Kathelijne Knibbe-Burgman n Kathelijne Knibbe-Burgman vertegenwoordigde zeventien jaar in Amsterdam de zakelijke dienstverlening van ABN AMRO. Recent verruilde zij onze hoofdstad voor Alphen aan den Rijn en Bodegraven, waar zij als kantoordirecteur de particuliere markt van advies voorziet.

Tekst Judith Kloppenburg | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

IS HET WENNEN: VAN HET BRUISENDE AMSTERDAM NAAR HET, LATEN WE ZEGGEN, LANDELIJKERE ALPHEN EN BODEGRAVEN?

“(lacht) Ja en nee. Ik woon inmiddels een aantal jaar in Alphen en weet hoe bruisend een 100.000 plus-gemeente kan zijn. In Amsterdam werkte ik in het zakelijke segment, onder andere als cash management consultant. Veel aan tafel dus, bij onze grotere relaties in een advies- en verkooprol. Hierna een aantal jaar bij Client Services, samen met mijn team de lastigere vraagstukken van het MKB oplossend. Nu, sinds enkele maanden, overgestapt naar de particuliere tak waar onze particuliere klanten terecht kunnen voor hun dagelijkse bankzaken.”

HOE VERENIG JIJ JOUW ZAKELIJKE ACHTERGROND MET DE PARTICULIERE FOCUS DIE JE NU HEBT?

“Een klant is een klant, en of het nu om zakelijke dienstverlening gaat of particuliere: ik wil het verschil maken. Dat betekent persoonlijk contact, waardoor je de klant goed leert kennen en zijn of haar wensen optimaal kunt bedienen.

Aangezien voor veel ondernemers privé en zakelijk bankieren door elkaar loopt, zorgen wij dat de klant met specialisten van beide bedrijfsonderdelen kan sparren. Dit doen we in nauwe samenwerking met onder andere het team van Rob van Willigen, directeur Commercial Clients bij ABN AMRO Groene Hart.”

UIT WAT VOOR NEST KOM JE?

“Ik ben opgegroeid onder de rook van Amsterdam in Landsmeer. In, via zowel mijn vaders- als mijn moeders kant, een echte ondernemersfamilie. Mijn ouders hebben een bloemenzaak en tuincentrum en zijn harde werkers. De handen uit de mouwen steken zat er dan ook al vroeg in.”

HOE PAS JIJ DEZE EIGENSCHAPPEN IN HET BANKWEZEN TOE?

“Met aanpakken en eigenaarschap nemen voor de wensen van de klant. Hoe moeilijk een vraagstuk ook lijkt, door de juiste vragen te stellen en de bank goed te kennen, komen we altijd tot een oplossing.”

WAT DRIJFT JOU, BEHALVE DAT TOT HET UITERSTE WILLEN GAAN VOOR DE KLANT?

“Waar ik mij nu in het bijzonder op richt is de samenwerking binnen het team en de verbinding versterken met andere onderdelen van de bank. Ik wil mensen leren kennen, zodat ik kan aanvoelen wat er leeft en speelt en mensen zo verder kan helpen. Ik geloof er sterk in dat tevreden medewerkers zorgen voor tevreden klanten en vice versa.”

ABN AMRO CLUSTER ALPHEN AAN DEN RIJN

Kathelijne Knibbe-Burgman Kantoordirecteur Alphen aan den Rijn en Bodegraven Stadhuisplein 12 | 2405 SH Alphen aan den Rijn 06-13395204 | kathelijne.knibbe@nl.abnamro.com ALPHEN INTO BUSINESS

37

REPORTAGE

Drie fiscale tips voor dit najaar Fiscaal ‘in control’ zijn, is op dit moment een hot item. In control zijn, is ook voorbereid zijn op de toekomst. Wat brengt de toekomst u?

Sluit dit aan bij de doelen van uw onderneming?

Wat is uw fiscale positie in privé? Voorkom verrassingen! Laat u in 2016 in ieder geval adviseren over*: 1. Pensioen in eigen beheer afgeschaft?!

2. Box 3 besparingstip 3. Schenkingsvrijstelling eigen woning 1. PENSIOEN IN EIGEN BEHEER AFGESCHAFT?!

Het ziet ernaar uit dat per 1 januari 2017 het pensioen in eigen beheer wordt afgeschaft. U staat dan voor de keuze: wilt u de bestaande pensioenvoorziening fiscaal vriendelijk afkopen? Of premievrij maken? Wilt u het pensioen omzetten in zogenoemd ‘oudedagssparen in eigen beheer’?

Of draagt u het pensioen liever over aan een verzekeraar?

Bij het maken van deze keuze adviseren wij u onder andere te letten op: • de liquiditeit van uw onderneming; • uw inkomensplanning voor de toekomst; • het effect van een eventuele wijziging op de omvang van uw nalatenschap; • het gegeven dat uw (ex-)partner schriftelijk moet instemmen met de wijziging.

Wat past het beste bij u en in uw situatie?

Tekst Geert de Jong | Fotografie Stefan Mizee

2. BOX 3 BESPARINGSTIP

Over uw vermogen in box 3 bent u momenteel 1,2% inkomstenbelasting verschuldigd. Het jaar 2017 belooft op dit punt weinig goeds, aangezien de heffing over vermogens boven 100.000 euro naar verwachting stijgt naar 1,41% tot zelfs 1,65%.

Door uw spaarvermogen anders te structureren, kunt u in veel gevallen realiseren dat u vanaf 1 januari 2017 alleen nog over het daadwerkelijk behaalde rendement belasting betaalt.

Om dit te bereiken, moet u wel tijdig in actie komen. Neem daarom nu al contact met uw belastingadviseur op om te beoordelen of een herstructurering van uw vermogen ook voor u aantrekkelijk is en wat u daarvoor moet doen.

3. SCHENKINGSVRIJSTELLING EIGEN WONING WORDT BLIJVEND VERRUIMD TOT 100.000 EURO. KUNT U HEM BENUTTEN?

Per 1 januari 2017 wordt de schenkingsvrijstelling eigen woning blijvend verruimd. U kunt de schenking aan iedereen doen, mits degene aan wie u schenkt tussen de 18 en 40 jaar oud is. Maar let op! De regeling, met name als u al eerder gebruik heeft gemaakt van een verhoogde schenkingsvrijstelling, is zeer complex. Om de schenkingsvrijstelling vanaf 2017 te benutten, kan het nodig zijn dat u in 2016 nog in actie komt. Bijvoorbeeld door in 2016 nog een (kleine) schenking te doen onder gebruikmaking van de huidige schenkingsvrijstelling eigen woning.

Kortom: laat u informeren of het verstandig is om in 2016 nog een schenking voor de eigen woning te doen. * Let op: Grant Thornton geeft haar klanten proactief belastingadvies. De kopijdatum voor deze uitgave was voor bekendmaking van de miljoenennota.

GRANT THORNTON | ALPHEN AAN DEN RIJN

Geert de Jong | geert.de.jong@nl.gt.com | 088-6769039 38

ALPHEN INTO BUSINESS

REPORTAGE

Reclame & Design en Hermen Buurman Fotografie bundelen krachten

Unieke fotowanden als eye-catcher in uw kantoor

Fred Kok (l) en Hermen Buurman

Reclame & Design dé specialist in het Groene Hart op het gebied van binnen- en buitenreclame, is een unieke samenwerking gestart met bedrijfsfotograaf Hermen Buurman. Met spectaculaire fotowanden creëren zij voor u een eye-catcher in uw kantoor.

Tekst Judith Kloppenburg | Fotografie Hermen Buurman en Anja van de Veen

Naadloze fotowanden, op hoog niveau WIE: Fotograaf Hermen Buurman, gespecialiseerd in bedrijfsfotografie, portretfotografie, culinaire fotografie en video/film. geprint, die een bedrijf in één oogopslag omschrijven en sfeer geven, dat is het idee achter de samenwerking van FRED KOK: eigenaar van allround signbedrijf Reclame & Design, signbedrijf Reclame & Design en Hergespecialiseerd in ontwerp, productie en montage. men Buurman Fotografie, vertelt Fred Kok, eigenaar van Reclame & Design.

WAT: Gepersonaliseerde (brandwerende) fotowanden, op hoog niveau “Met een vijftig megapixel camera, geprint met duurzame inkten, geschikt voor iedere wand en ieder kantoor. met extreem hoge resolutie, is Hermen Levering: binnen twee weken. in staat om de meest gedetailleerde en “Hierdoor is een goed resultaat en hoge kwaliteit gewaarscherpe foto’s te maken om een wand een unieke uitstraling borgd: onze specialisaties en werkwijzen zijn perfect op elkaar te geven.” afgestemd.” Door deze specialisatie in fotografie te koppelen “Geen standaard stock-materiaal”, vult Buurman aan, “maar aan de sign-oplossingen van Reclame & Design kunnen Kok gepersonaliseerd beeld. Beeld dat past bij uw werkomgeving, en Buurman de klant ontzorgen, vertelt Kok: “Onze klanten producten of pay-off (de wanden kunnen eveneens bewerkt worden met tekst). Direct op de muur geprint als permanente hebben altijd te maken met één aanspreekpunt voor zowel de fotografie, de print als de montage.” oplossing, of flexibel inwisselbaar door de bevestiging op een In een tijd waarin ondernemers en bedrijven op zoek zijn aluminium frame. Deze laatste oplossing maakt de fotowand naar onderscheid zijn de gepersonaliseerde fotowanden de geschikt voor alle soorten wanden.” perfecte invulling van een ruimte, benadrukt Buurman. “Met een specifiek beeld, dat past bij de business en het bedrijf, TOTAALOPLOSSING maak je in één oogopslag duidelijk wie je bent en creëer je Reclame & Design werkt met high end printers, vertelt Kok, sfeer en beleving in het kantoor.” en Hermen Buurman Fotografie levert high end fotografie.

RECLAME & DESIGN

Vaartland 9 | 2821 LH Stolwijk | 0182-342990 info@reclame-design.nl | www.reclame-design.nl HERMEN BUURMAN FOTOGRAFIE

Gravin Jacobastraat 12 | 2805 PN Gouda | 0182-584846 hermen@hermenbuurmanfotografie.nl | www.hermenbuurmanfotografie.nl ALPHEN INTO BUSINESS

39

COLUMN

De zieke werknemer heeft ook plichten!

Het arbeidsrecht is oneerlijk. Werkgevers worden er soms moedeloos van. Dat gold al, maar de komst van de WWZ heeft het zeker niet “eenvoudiger en goedkoper” gemaakt, zoals ons door de politiek was beloofd. Het arbeidsrecht is nu eenmaal ontworpen om de individuele werknemer in bescherming te nemen tegen de - over het algemeen sterker geachte - werkgever.

Dat laatste geldt helemaal, als er sprake is van een zieke werknemer. Toch kent de wet een paar hele nuttige en praktische maatregelen, waar u als werkgever uw voordeel mee kunt doen. In deze column som ik ze op en leg ik u uit hoe het werkt. Scheur deze pagina uit, bewaar hem goed en pak hem erbij, zodra u een zieke werknemer hebt, die niet meewerkt aan de door u opgelegde controlevoorschriften of zich onvoldoende inzet voor zijn reintegratie.

De verplichting om mee te werken aan redelijke controlevoorschriften staat helder in de wet. Voldoet een werknemer daar niet aan, dan mag u het loon opschorten. Dat geldt dus bijvoorbeeld al, als een werknemer niet verschijnt bij de bedrijfsarts of als hij de bedrijfsarts niet de juiste medische gegevens of een machtiging verschaft. Pas als achteraf vast komt te staan dat de werknemer inderdaad ziek is, dan ontstaat met terugwerkende kracht weer recht op loon.

Blijkt uw werknemer niet ziek, dan uiteraard niet.

Als eenmaal vast staat dat de werknemer ziek is, maar hij zich niet houdt aan de verplichting om mee te werken aan zijn reintegratie, mag u de betaling van het loon zelfs volledig stoppen. Dat geldt ook als een werknemer zijn eigen herstel belemmert. In dat geval bestaat er pas weer recht op loon, vanaf het moment dat er door de werknemer invulling wordt gegeven aan de reintegratie. U betaalt dus geen loon als uw zieke werknemer weigert om het Plan van Aanpak te tekenen, om passende werkzaamheden te verrichten of om mee te werken aan mediation, als de bedrijfsarts dat adviseert. Dit zijn voorbeelden, maar u kunt dit veel breder trekken. U hoeft als werkgever maar

ROBERT JAN STOOP

Is getrouwd en heeft twee dochters. Woont in Leiden. Is advocaat en partner bij TeekensKarstens in Alphen aan den Rijn. Is maatschappelijk betrokken bij diverse organisaties. Via de TK Challenge zet hij zich in voor Hospice Issoria. Robert Jan traint voor de New York Marathon, die hij loopt voor Hospice Issoria. Mocht je hem willen ondersteunen, doneer dan via www.TKChallenge.nl

Tekst Robert Jan Stoop | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

40

ALPHEN INTO BUSINESS

te voldoen aan twee vereisten. U moet vooraf schriftelijk waarschuwen en u dient bij het vastleggen ervan de juiste terminologie te gebruiken.

Vooraf waarschuwen moet schriftelijk, maar er wordt in de wet geen termijn gesteld. Dat wil dus zeggen dat u een werknemer op de ene dag per brief kunt waarschuwen dat zijn loonbetaling opgeschort of gestopt wordt als hij blijft weigeren om zijn medewerking te verlenen en enkele dagen later per brief kunt mededelen dat u de aangekondigde maatregel daadwerkelijk doorvoert.

Het probleem ontstaat doorgaans bij de tweede eis. U dient de juiste terminologie te gebruiken. Als u dat niet doet - zo is in de jurisprudentie bepaald - bent u alsnog gehouden tot betaling van het volledige loon. Essentieel is dus dat als het gaat om het niet voldoen aan controlevoorschriften, gaat om een loonopschorting. Als het gaat om een weigering om te voldoen aan reintegratieverplichtingen, mag u een loonstop opleggen.

Het lijkt eenvoudig en eigenlijk is het dat ook, maar enige nuance is op zijn plaats. Ik raad u daarom aan om voorkomende gevallen even te checken bij mij of uw juridisch adviseur. Het gaat er om dat u de mogelijkheden herkent als deze zich voordoen.

Reageren? info@intobusiness.nu

REPORTAGE

BJÖRN WILLEMSEN: De ‘go to-guy’ om alles uit je Mac te halen

Björn Willemsen

De gemiddelde Alphense ondernemer heeft hem vast weleens rond zien lopen op een netwerkborrel: Björn Willemsen, eigenaar van MACTHERAPY, Apple-fan in hart en nieren en Mac-expert bij uitstek.

Ooit begonnen op de Design Academy in Eindhoven leidde zijn carrièrepad uiteindelijk naar een totaal andere bestemming: het creëren van een veilige en plezierige omgeving voor Applegebruikers. Zowel thuis als op het werk.

Tekst Judith Kloppenburg Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

“Tijdens mijn studie industriële vormgeving kwam ik in aanraking met computers”, vertelt Willemsen in zijn kantoor in de Raadhuisstraat. “DOS-computers, want in ‘85 had je nog niet veel anders. Ik werd grafisch vakman en maakte de verschuiving van handwerk naar digitaal door de opkomst van dtp van dichtbij mee. Middels het geven van trainingen werkte ik mezelf op en werd ik een van de eerste officieel gocgecertificeerde dtp’ers in Nederland.” Als dtp’er werk je nu eenmaal het beste in een Apple-omgeving, vertelt hij verder.

“En toen wist ik: ‘dit is het!’.” De Apple-fan was geboren en via verschillende ict-werkgevers en certificaten spijkerde hij zijn kennis van Apple en netwerktechnologieën bij.

MACTHERAPY

Zo’n twintig jaar later kan Willemsen voluit zeggen dat hij een brede kennis van ict-toepassingen heeft, vertelt hij. En dan met name van Apple-oplossingen. “Bij zowel nationaal als internationaal georiënteerde bedrijven heb ik de afgelopen decennia veel ict-ervaring opgedaan. Ervaring die mij deed beseffen dat ik deze kennis op mijn eigen manier wilde inzetten, om ondernemers en particulieren te helpen.” Vorig jaar startte Willemsen daarom met MACTHERAPY. Het bedrijf waarmee hij Apple-gebruikers helpt problemen voor te zijn -”Het zijn en blijven tenslotte computers en die slijten in de loop van de tijd nu eenmaal”- en één aanspreekpunt

vormt voor onderhoud, de beveiliging, antivirus, antimalware en wifi. “In feite ben ik je persoonlijke 24/7/365 systeembeheerder”, legt hij uit. Want middels de speciaal door hem ontworpen Happy Mac-tool monitort Willemsen de apparaten permanent. “Door deze tool en mijn eigen persoonlijke service creëer ik voor de gebruiker de ideale werkomgeving.

Zowel thuis als op het werk en toekomstvast.” Juíst met die persoonlijke service maakt de technologie-expert het onderscheid, vertelt hij. “Ondersteuning bieden op dit vlak kan vaak heel eenvoudig en op deze manier wil ik het ook aanbieden: laagdrempelig en makkelijk te begrijpen.” Particulieren behandelt hij dan ook als bedrijven, legt hij uit, en bedrijven als particulieren. “Iedereen krijgt altijd dezelfde service en dezelfde professionele en toegankelijke behandeling. En voor een betaalbaar bedrag.”

Kort samengevat is Willemsen de ‘go to-guy’ om alles uit je Apple producten te halen, besluit hij. “Mijn drijfveer is in de eerste plaats mensen helpen. Ik maak mensen graag happy met de spullen die ze gebruiken, dat geeft mij weer de voldoening die ik nodig heb.” En de uitdaging? Die zit hem in het delen van zijn kennis en de verbetering van de technologie achter de Happy Mac-tool, antwoordt hij. “Deze probeer ik dagelijks te verfijnen, om mijn service en de werkomgeving van mijn klanten nóg efficiënter te maken.”

MACTHERAPY | PROFESSIONELE & PERSOONLIJKE APPLE-ONDERSTEUNING

Raadhuisstraat 122 | 2406 AJ Alphen aan den Rijn 085-8771081 | support@mactherapy.nl | www.mactherapy.nl ALPHEN INTO BUSINESS

41

TE HUUR ALPHEN A/D RIJN

TE kooP

3 beschikbare kantoorunits (turn-key) op het ‘Lions Parc’

oNTWIkkELING ‘THE boX’ Zaagmolenweg ong. te Alphen aan den Rijn

nog 5 units beschikbaa r

voor meer informatie kunt u terecht op www.theboxalphen.nl A. van leeuwenhoekweg - ‘lionsgate’ unit 38A14, ca. 100 m² unit 38C16, ca. 100 m² unit 38C14, ca. 48 m² ruim voldoende parkeergelegenheid uitstekende uitstraling Huurprijs: n.o.t.k.

TE HUUR ALPHEN A/D RIJN Maatschapslaan 21

de bedrijfsunits hebben een vloeroppervlak van 90 m² verdeeld over 2 bouwlagen uitstekende bereikbaarheid met zowel eigen als openbaar vervoer units kunnen gekoppeld worden met extra parkeerplaats Bedrijfsunits te koop: vanaf € 94.950,- v.o.n.

TE kooP 6 UNITs bIJ sTATIoN TE HUUR ALPHEN A/D RIJN

ca. 195 m² bedrijfsruimte ca. 195 m² kantoorruimte Huurprijs: € 1.875,= per maand

TE HUUR ALPHEN A/D RIJN Van boetzelaerstraat 9

www.ove-sHoPs.nl

ca. 75 m² winkelruimte Huurprijs: € 35.000,= per jaar

• stationslocatie, units liggen op looproute richting centrum • absolute zichtlocatie, gelegen aan de Prins Bernhardlaan • geplande oplevering tweede helft van 2017 • metrage variërend van ca. 170 m² tot ca. 260 m² • dynamische woon, werk- en leefomgeving

Alle genoemde bedragen zijn exclusief (eventuele) btw en/of servicekosten.

Telefoon 0172 470 247. Kijk voor ons complete aanbod op www.basis.nl

REPORTAGE Maas Autogroep heeft zestig Passat GTE’s in bestelling staan, die gegarandeerd in 2016 geleverd kunnen worden met 15 procent bijtelling.

Heeft u interesse?

Neem dan contact op met Maas Autogroep.

Rachied Habbab (l, vestigingsmanager Maas Autogroep) en Rob Donninger

Alphens machtigste test de nieuwe Passat GTE

‘DE STILTE EN DE DIRECTE RESPONS VAN MOTOR EN AUTO VIND IK GEWELDIG’ Wie nog in 2016 kiest voor de Passat GTE met 15 procent bijtelling profiteert van aanzienlijk financieel voordeel. Maas Autogroep liet de machtigste man van Alphen, WonenCentraaldirecteur Rob Donninger, daarom ervaren wat rijden in zo’n fiscaal aantrekkelijke wagen inhoudt.

“Eerlijk is eerlijk, over deze auto weet ik niet veel negatiefs te zeggen”, luid het verdict van Donninger. “Wil je rijden in een ruime, supercomfortabele, compleet uitgeruste auto waarin je gezien mag worden én waarin je zo nu en dan ook nog eens lekker verrassend kunt doortrekken...? Dan zijn er volgensmij op dit moment geen betere keuzes.”

BRUTAAL EN HERKENBAAR

Om te beginnen vindt de WonenCentraal- directeur de Passat GTE een ‘erg mooie auto’, vertelt hij. “En dat terwijl ik de Passat nooit een echt mooi vormgegeven auto heb gevonden!

Deze uitvoering, met strakkere lijnen is echter brutaler én herkenbaarder dan zijn voorgangers. Voeg daar de blauwe accenten en de contouren van de dagrijverlichting bij en je hebt een auto die aangenaam opvalt bij je medeweggebruikers.” Zeker als die medeweggebruikers je in hun achteruitkijkspiegel zien naderen, vervolgt hij. “Omdat je ongemerkt wat harder bent gaan rijden. Niet dat dit snel zal gebeuren overigens, want op het digitale instrumentenpaneel kun je zo ongeveer alles instellen wat je wilt, dus ook de snelheid, én de mate waarin je daarvan af wil wijken.”

boordcomputer zich door iedereen gemakkelijk en intuïtief laat bedienen.” Van elektrisch rijden is Donninger een fan, benadrukt hij. “Niet alleen vanwege de fiscale voordelen, hoewel het natuurlijk prettig is om in een dergelijke auto voordelig te kunnen bijdragen aan een betere wereld. Ik vind vooral het rijden zelf heel fijn, met name in de bebouwde kom. De stilte en de directe respons van motor en auto vind ik geweldig en in de hybride-combinatie met de benzinemotor zijn de beperkingen van oplaadtijd en elektrische actieradius eigenlijk verwaarloosbaar. Samen leveren de motoren bovendien een vermogen van ruim boven de 200 pk, dus je zit ook met deze auto in iets meer dan 7 seconden op 100 km.”

“Waar de Golf wat meer reageert als een cart”, vergelijkt Donninger de Passat GTE met zijn huidige bolide, “zegt deze auto ‘welkom, ga maar lekker zitten, ik breng je wel’. Dat zorgt er automatisch voor dat je meer ontspannen in de auto zit.” Je merkt niet dat je in een vrij zware auto zit, vertelt hij tot besluit. “Met de batterijen onderin is de wegligging van de Passat GTE zo mogelijk zelfs nóg beter geworden.”

IN 7 SECONDEN OP 100 KM/PU

Donninger vindt de hoeveelheid informatie die deze instrumenten weten te verschaffen ‘werkelijk ongelofelijk’. “Toegegeven, ik heb eerder een Passat gereden en tegenwoordig heb ik een Golf GTE, dus ik ben er aan gewend, maar ik durf best te stellen dat het uitgebreide instrumentarium en de Tekst Judith Kloppenburg | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

MAAS AUTOGROEP ALPHEN AAN DEN RIJN

Curieweg 5 | 2408 BZ Alphen aan den Rijn 0172-427427 | sales.alphen@maasautogroep.nl www.maasautogroep.nl ALPHEN INTO BUSINESS

43

COLUMN

Geef meer fooi!

Een boerin meldt via social media dat zij en haar man besloten hebben om te stoppen met hun boerderij. De schulden mogen niet verder oplopen en zoals het nu gaat levert de melk minder op dan de kostprijs. Maar niet alleen de kostprijs is te laag ook de waardering van het boerenleven is in de ogen van de boerin ver beneden peil. De consument wil niet voor goede en eerlijke producten betalen. Sterker nog; ze vindt dat de consument de boer wantrouwt.

“Farming: the art of losing money while working 400 hours a month to feed people who think you are trying to kill them.” De romantiek is weg.

Romantiek, een goed gevoel en waardering zijn zaken die een belangrijk onderdeel zijn van de arbeidsvreugde.

“Uiteindelijk draait iedereen op waardering, ik ook” zei René Paas ooit. In het bedrijfsleven is waardering van je afnemers, je leveranciers, je werknemers steeds beter te meten.

Via internet wordt bijna ieder bedrijf wel gerecenseerd. Het restaurant dat u wilt bespreken beoordeelt u eerst via een website op zijn recensies. Helaas hebben veel restaurants buitengewoon goede recensies maar laat het rendement te wensen over. Werkdagen van 12 uur en meer zijn geen uitzondering en dan onder aan de streep minder verdienen dan Jan Modaal. Ga er maar aan staan.

PIETER VAN DER KWAAK

ALPHEN INTO BUSINESS

Waardering voor de prestatie die je levert is belangrijk maar onderaan de streep moet het wel wat opleveren. Ik zie dat een ondernemer niet altijd bij die vraag stil staat. Soms zijn ondernemers te idealistisch, is het bedrijf wat ze runnen hen als het ware overkomen of is hun passie groter dan hun realisme. Er ligt niet altijd een bedrijfsplan.

WAT MAG HET U KOSTEN?

Daarnaast gaan consumenten of afnemers te vaak voor de laagste prijs. De ondernemer is niet in staat met de prijs die u betaalt voor de dienst die u afneemt een gezond rendement te behalen. Het concert dat u bezoekt, dat viergangendiner dat u nuttigt, de service die u verlangt van uw bakkertje geven u een beleving die niet altijd in geld is uit te drukken. Toch doet de prijs die u betaalt dat uiteindelijk wel. Zorgt die prijs er dan voor dat het écht iets oplevert?

Daarom mijn pleidooi: “Geef meer fooi!”

Geboren in 1964 te Leiden. Getrouwd met Margreeth, vier kinderen. Partner bij Lansigt accountants en belastingadviseurs, met vestigingen in Alphen aan den Rijn, Gouda en Ridderkerk. Helpt graag bij zingevingsvraagstukken over geld en leven.

Pieter is betrokken bij Schuldhulpmaatje en Stichting Encour “Kies koers voor werk en financiën”. Hij is graag buiten, bezig met hout, vuur en een goed glas wijn of bier.

Tekst Pieter van der Kwaak | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

44

WAT LEVERT HET NU EIGENLIJK ÉCHT OP?

Reageren? werner@intobusiness.nu

REPORTAGE

nu s i n lde ars’ e r e 2 w r winna n a te v t loute s : e b g t e n e i m l ‘H e gd e w o v ou tie enge

sam

H a y u b t i n s e in d r w e B in w n ee

Na een lastige periode, veroorzaakt door de crisis in de huizenmarkt, is Houweling weer on top of her game. Door een mooie samenwerking met designwinkel Berden combineert de woonspecialist een sterke regionale focus met slagkracht, scherpe inkoopprijzen en een grote voorraad. “Een win-winsituatie voor de klant én voor ons.”

Tekst Judith Kloppenburg | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Het instorten van de huizenmarkt als gevolg van de crisis is eigenaar Gert de Jeu niet in de koude kleren gaan zitten. “Ik heb er wel een paar nachten wakker van gelegen”, drukt hij het nog zacht uit. “We hebben moeilijke beslissingen moeten nemen om te overleven en dat doe je niet lichtzinnig.” Alle beslissingen zijn echter genomen met het bedrijfsbelang voorop, vertelt de woonspecialist, en na een paar jaar sappelen kan hij inmiddels weer de andere kant van de medaille zien.

“Het voordeel van een crisis is dat de sterken overblijven en daar horen wij gelukkig bij. Het roer omgooien en kijken naar perspectieven heeft me weer scherp gemaakt, slagvaardig.

Het heeft me geleerd te kijken naar wat er écht nodig is en dit werpt vandaag de dag zijn vruchten af. Met de nieuwe koers van Houweling is hij weer wat meer een Zodiacje geworden, legt De Jeu het metaforisch uit. “In plaats van die logge mammoettanker die maar langzaam vooruit ging, kan ik nu weer flexibel en makkelijker sturen.”

HET BESTE VAN TWEE WERELDEN

Met een prachtig interieurportfolio heeft De Jeu er dan ook weer zin in, vertelt hij. “Die zin ben ik overigens nooit verloren, maar ik merk dat het weer beter stroomt. De samenwerking met Berden biedt ons veel slagkracht, de mogelijkheid om scherper in te kopen, meer voorraad in huis te hebben en veel online kennis en mogelijkheden. Zowel online als offline zijn we helemaal klaar voor de toekomst.” Een toekomst

die de kwaliteit en ontzorging waar Houweling om bekend staat honderd procent omvat, vertelt hij. “Kenmerken die al vijfentachtig jaar bij Houweling horen en waar we ook tijdens de crisisjaren niet vanaf zijn geweken. Downgraden was simpelweg geen optie. Als je zoiets moois hebt opgebouwd, zet je dat niet zomaar aan de kant.” In feite is het beste van twee werelden nu bij elkaar gevoegd, verduidelijkt hij. “Het grote bereik en de mogelijkheden van Berden en de regionale naamsbekendheid van Houweling. We blijven met mooie merken werken, alleen nu nóg sterker en beter.”

Merken als Cassina, bijvoorbeeld. Dat exclusieve designmeubelen van meesters als Le Corbusier, Gerrit Rietveld en Frank Lloyd Wright in één top brand samenvat. “Als je dit ziet staan”, vertelt De Jeu, wijzend naar een zwart met donkergroene Rietveld-stoel, “voel je toch direct de passie?

Dat gerenommeerde ontwerpers van toen en nu, met deze fabrikant willen werken vind ik prachtig. Dat ik ze nu in mijn winkel kan aanbieden en mijn klanten met deze meubelen van interieuradvies kan voorzien, is voor mij pure winst.”

BERDEN BY HOUWELING

Euromarkt 26 | 2408 BL Alphen aan den Rijn 0172-475871 | info@berdendesign.nl | www.berdendesign.nl ALPHEN INTO BUSINESS

45

ALPHEN INTO BUSINESS CLUB

Alphen

Dé verbindende factor!

NIEUWE LEDEN!

DE FLORIJN RESTAURANT NIEUWERBRUG

WIJNBAR & ZO ALPHEN AAN DEN RIJN

DE SCHAAPSKOOI ALPHEN AAN DEN RIJN

LA GRO ADVOCATEN ALPHEN AAN DEN RIJN

MACTHERAPY ALPHEN AAN DEN RIJN

OOK LID WORDEN VAN DE ALPHEN INTO BUSINESS CLUB? Met de Alphen INTO business Club willen wij u, naast het ontvangen van ons bekende B2B magazine, het volgende aanbieden: • u krijgt toegang tot 4 lanceringen en andere evenementen, die door ons georganiseerd worden.

• op de lanceringen bent u van harte welkom met introducee.

• vermelding van uw logo op de vernieuwde ledenpagina’s in het magazine.

• diverse interessante kortingen en voordelen bij leden van de club.

• korting bij het plaatsen van een advertentie of reportage in het magazine.

• u kunt gratis persberichten en agendapunten aanleveren voor op onze site.

• u krijgt een compleet bedrijfsprofiel en ondernemersprofiel op onze veelgelezen site.

Wie wordt de machtigste van Alphen 2016?

De kosten van dit totaalpakket zijn € 275,00 excl. btw per jaar. U kunt zich aanmelden door een mail te sturen naar werner@intobusiness.nu of telefonisch via 06-531 94 393.

Wij heten u van harte welkom bij de Alphen INTO business Club!

Met vriendelijke groet, Werner van den Bosch

46

ALPHEN INTO BUSINESS

into business in september..

De lancering van de wintereditie zal plaatsvinden op woensdag 14 december bij Restaurant Koeien & Kaas in Alphen.

IN BEELD

SUCCESVOLLE LANCERING

ALPHEN ÉN GOUDA INTO BUSINESS De lancering van Alphen én Gouda INTO business samen bij Flora Boskoop was een groot succes en zal volgend jaar zeker een vervolg krijgen.

Uitgever Werner van den Bosch overhandigde de eerste editie van Alphen INTO business aan Onno van Eyndhoven van Gardini.nl

Uitgever Werner van den Bosch overhandigde de eerste editie van Gouda INTO business aan Ivor Hooftman, directeur van Volvo Hooftman.

LEDEN

DEZE BEDRIJVEN ZIJN REEDS LID VAN DE ALPHEN INTO BUSINESS CLUB: HANS LAMMERS Uitde kunst in lijsten!

Uitnodiging

bedrijfshuisvesting

JANNES

VOS BEHEER BV

JANNES

VOS

HAGELE

kantoormeubilair

48

ALPHEN INTO BUSINESS

A l p h e n a / d R i j n • w w w . s a l a m a n d e r. n l

IN BEELD

Een echtscheiding is maatwerk Sinds 2009 werkt Vera bij Wille Donker advocaten. Zij is advocaat en scheidingsmediator. “Het doel is dat alle betrokkenen na de scheiding met een goed gevoel verder kunnen gaan.”

Vera Smeets studeerde in 2005 af in het bedrijfsrecht aan de Universiteit Leiden. In november 2005 is de geboren en getogen Alphense gestart in de advocatuur. Sinds februari 2009 werkt zij bij Wille Donker advocaten. In de loop der jaren heeft Vera zich gespecialiseerd in het personen- en familierecht. Zij is lid van de vereniging van Familierecht Advocaten Scheidingsmediators (vFAS) en de Vereniging van Collaborative Divorce Holland (VCDH). Naast advocaat is zij werkzaam als mediator.

Vera wist al op jonge leeftijd dat zij advocaat wilde worden.

Tijdens haar studie richtte zij zich op het transportrecht.

Daarmee werd haar keuze voor de advocatuur bevestigd, maar het persoonlijke aspect van het beroep vond ze al vrij snel in het personen- en familierecht. Als gespecialiseerd familierechtadvocaat en scheidingsmediator richt Vera zich met name op de complexe echtscheidingen waarbij ondernemers zijn betrokken. Mede door haar ervaring weet Vera om te gaan met de vraagstukken in dergelijke echtscheidingen, zoals bedrijfswaardering, het opstellen van alimentatieberekeningen voor de ondernemer of het beoordelen ervan, het onderzoek naar het stellen van zekerheden en het maken van afspraken over pensioen in eigen beheer.

Vera ziet het als haar toegevoegde waarde om de cliënt(en) stap voor stap door het scheidingsproces te leiden, waarbij zij emoties de ruimte biedt en op zoek gaat naar de belangen achter de standpunten om zo tot een houdbare regeling te komen. Zij zoekt naar de begeleiding op maat, waarbij in eerste instantie wordt gezocht naar een regeling in goed overleg waarbij de belangen van de kinderen hoge prioriteit hebben.

Uiteindelijk gaat het erom dat de communicatie tussen de ex-partners mogelijk blijft of weer mogelijk wordt en dat alle betrokkenen waaronder de kinderen na de scheiding met een goed gevoel verder kunnen gaan.

Vera Smeets

“Het is belangrijk om de emoties van de cliënt te respecteren, maar om ze niet over te nemen,” legt Vera uit. Een belangrijk deel van haar aanpak is om de cliënt een reëel beeld te geven van de mogelijkheden en om binnen die bandbreedte samen met de cliënt te zoeken naar een oplossing waarbij de belangen van alle betrokkenen zijn gediend. Dit is niet altijd mogelijk. Soms zijn de emoties te hevig of liggen de belangen te ver uit elkaar. Als een regeling in overleg niet mogelijk blijkt, staat Vera de cliënt met veel deskundigheid en overtuiging bij in een procedure.

Naast echtscheidingen richt Vera zich onder meer op omgangs- en gezagskwesties, (wijziging) alimentatie, boedelscheidingen en second opinions.

WILLE DONKER ADVOCATEN

Leidse Schouw 2 | 2408 AE Alphen aan den Rijn 0172-442417 ALPHEN INTO BUSINESS

49

GOLFINTERVIEW

“Het ontslagsysteem moet eerlijker voor de werkgever” Gerard Zuidgeest is al sinds 1995 werkzaam bij La Gro Advocaten in Alphen aan den Rijn, waar hij vanaf 2004 ook partner is. Hij woont sinds een aantal jaren met zijn vrouw en 2 kinderen in het pittoreske Kudelstaart. Deze sportieve advocaat die golft, werkt voor de arbitrage commissie van de KNVB en die jeugdvoorzitter is bij de plaatselijke voetbalvereniging in Kudelstaart, wilden wij even testen op zijn sport kwaliteiten. Natuurlijk ontkwam hij ook niet aan de 9 vragen.

Tekst Werner van den Bosch | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

1

WAT IS JE HANDICAP BINNEN DE BAAN EN BUITEN DE BAAN?

2

WAAROM HEB JE VOOR JOUW RECHTSSPECIALISATIE GEKOZEN?

“Mijn handicap is 30,2 en dus is er golftechnisch nog het nodige werk te doen. Buiten de baan hoor ik op kantoor én thuis weleens dat ik de neiging heb mijn zin door te drijven en gelijk krijgen belangrijker vind dan draagvlak creëren. Dat zit soms in de weg.”

“Twintig jaar geleden waren veruit de meeste advocaten generalisten. Dat gold ook voor mij. Ik heb van alles gedaan, van echtscheidingen tot strafzaken en van onroerend goed tot vennootschapsrecht. De laatste tien jaar is de advocatuur vrijwel uitsluitend specialistenwerk geworden. Er verschijnt veel meer rechtspraak dan vroeger en ook de cliënt vraagt terecht om iemand die niet alleen de theorie, maar ook de praktijk kent. Bij La Gro geldt dat je als advocaat niet 50

ALPHEN INTO BUSINESS

meer dan twee rechtsterreinen mág bestrijken. We leveren uitsluitend specialistische meerwaarde.”

“Van de faillissementspraktijk heb ik een jaar of acht geleden afscheid genomen. Sindsdien doe ik arbeidsrecht. Dat past bij mij. Niet alleen in de boeken, maar met de voeten op de grond: law in action.”

“Naast arbeidsrecht doe ik, als een van de weinigen in Alphen, ook ambtenarenrecht als apart specialisme. Inmiddels hebben we vele ambtenaren bijgestaan en treden we op voor gemeenten.”

3

UURTJE FACTUURTJE OF NO CURE NO PAY?

“Geen van beide. No cure no pay is voor advocaten (behalve bij letselschade) in Nederland nog steeds verboden en de tijd dat het uurtarief dé basis was voor de factuur ligt min of meer achter ons. We maken nu afspraken over fixed fees of over een laag basistarief en een succesfee. Het belangrijkste is vertrouwen. Dat bouw je zeker

niet op door alle uren te rekenen, maar door te kijken naar wat je echt hebt betekend. De klant moet ook kunnen bellen zonder het gevoel dat de tikker direct begint te lopen.”

4

WAT IS HET IMAGO VAN DE NEDERLANDSE ADVOCAAT?

5

WAT IS HET IMAGO VAN LA GRO?

6

BEN JIJ EEN WORKAHOLIC OF LEVER JE THUIS OOK JE BIJDRAGE?

7

WAT IS HET MOMENT DAT MENSEN EEN ADVOCAAT IN DE ARM MOETEN NEMEN?

“Het is een understatement dat dit beeld niet positief is. Helaas. Het wordt veelal bepaald door strafrechtadvocaten. Die treden vaak op in de media en hebben – met een vaker schuldige dan onschuldige cliënt – in de ogen van het publiek niet altijd een sympathiek standpunt. Dat, in combinatie met het iets te dure pak en horloge, roept weerstand op. Daarnaast is het beeld: moeilijk toegankelijk en duur. Wel denk ik dat mensen zien dat er ook gewoon keihard wordt gewerkt.”

“Ik mag hopen dat ons eigen imago afwijkt van het algemene beeld, behalve ten aanzien van het harde werken. Wij werken eraan dat bij de klant niet alleen de kwaliteit van de specialisten wordt ervaren, maar ook dat wij bereikbaar, praktisch en servicegericht zijn. Dat horen we terug bij evaluatiegesprekken. Veel klanten zijn ons dan ook al jaren trouw.”

“Kennelijk kan allebei niet… De eerlijkheid gebiedt te zeggen dat hoewel het gezin bij mij gevoelsmatig op één, twee én drie staat, de praktijk iets weerbarstiger is en de klant feitelijk vaak voorgaat. Als er in het weekend iets voor een klant gedaan moet worden, gaat dat gebeuren en kan het gezinsprogramma daaronder lijden.”

“Eerder dan ze vaak doen. Het gebeurt nogal eens dat hét belangrijkste juridische moment zich al heeft voorgedaan voordat een advocaat op de achtergrond meekijkt. Daarom nodigen we klanten nadrukkelijk uit om in een vroeg stadium even te bellen en te klankborden. Daarvoor wordt natuurlijk geen nota verstuurd.”

8

EN WAAROM MOETEN ZE VOOR JOU KIEZEN?

9

ALS JE IETS IN HET ARBEIDSRECHT ZOU KUNNEN VERANDEREN, WAT ZOU DAT ZIJN?

“Mensen moeten helemaal niets. Het is al lastig zat om als juridische buitenstaander te beoordelen of jouw advocaat goed is. Iedere advocaat belooft deskundigheid en de meerderheid is ook deskundig. Belangrijk is dat er tussen de advocaat en de klant een klik is. Ik houd ervan om kort en praktisch te adviseren. Ik ben geen advocaat die vier juridisch uitgewerkte opties met een risicoinventarisatie aan de klant voorlegt met de vraag wat hij wil.

Ik kom altijd met een voorstel. Het is mijn taak om – juist als het eigenlijk niet kan – toch een mogelijkheid te vinden en resultaat te behalen.”

“Twee dingen. Allereerst geen twee jaar doorbetaling bij ziekte voor rekening van de werkgever. Daarmee lopen we in Europa echt uit de pas. Het tweede dat ik zou veranderen, is het ontslagsysteem. Dat zou ik zodanig inrichten dat het voor een werkgever weer loont om zich als goed werkgever op te stellen. Nu krijgt de werknemer bij ontslag bijna altijd de transitievergoeding mee, ook als de werkgever het perfect heeft gedaan. Dat is niet uit te leggen.”

LA GRO ADVOCATEN

Prins Bernhardlaan 35 2404 NE Alphen aan den Rijn 0172-503250 www.lagrolaw.nl ALPHEN INTO BUSINESS

51

UNIEK PERSOONLIJKE TOUCH DESKUNDIG ADVIES GOEDE PRIJS / KWALITEIT

WEES UNIEK STEL NU UW EIGEN KERSTPAKKET SAMEN

IN ONZE SHOWROOM

SINDS 1994

SINDS 1994

Rendementsweg 4m | NL-3641 SK Mijdrecht | Tel.: +31(0) 297 256 377 www.promofessionals.nl | aanvraag@promofessionals.nl | Showroombezoek op afspraak

REPORTAGE

Van ’t Hof Groep wordt hybride

MAKELAARDIJ MET EEN

NIEUWE MINDSET

Christiaan van der Hulst

De afstand verkleinen tussen de gemakkelijke onlinewereld van Funda en de vertrouwde makelaar met het bord in de tuin – dat is de missie van Christiaan van der Hulst bij Van ’t Hof Groep. Een gesprek over ‘reinventing de makelaar’.

Tekst Stonewall Tekst/Jeroen Langelaar | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Het is een beproefd recept voor organisaties die vernieuwen: het nieuwe opstarten vanuit het oude. Maar dat wil Christiaan van der Hulst, algemeen directeur van Van ’t Hof Groep, nu eens niet. “Wij willen vanaf de andere kant, als een soort start-up, beginnen.”

Sinds zijn aantreden begin dit jaar heeft Van der Hulst het bedrijf door een strategische heroriëntatie geleid. Er werd grootschalig onderzoek uitgevoerd naar de wensen van de klant, medewerkers kwamen met eigen ideeën en de missie en visie van de Van ’t Hof Groep werden bijgesteld.

“Ik ben verrast door de energie en de veranderingsbereidheid binnen de organisatie,” blikt Van der Hulst terug op de afgelopen periode. “Dat is niet vanzelfsprekend met de huizencrisis achter de rug. Verandering mag én moet: dat is de heersende stemming.”

Die verandering zal volgend jaar leiden tot een dynamischer Van ’t Hof Groep: intensieve klantbegeleiding met continue marktanalyses, data inzetten voor betere doelgroepbepaling en voorop lopen als het gaat om digitale innovatie. Als Van der Hulst praat over een integraal klantmanagementsysteem, bedoelt hij ten diepste geen systeem, maar een mindset. “Ons nieuwe beleid is gericht op ‘mensen die iets willen’. Dat is een

heel andere benadering dan het redeneren vanuit producten en diensten.”

Die vertaalslag zal op verschillende plekken worden gemaakt, meest in het oog springend online. Van der Hulst wil toe naar een webbased approach. “Voor de duidelijkheid: we worden géén doe-het-zelf-makelaardij. Wel krijgen we een vraaggestuurde website, waar je binnen een paar klikken duidelijkheid hebt. Niet alleen over de beschikbare woningen of panden, maar ook over de kosten.” Volgens Van der Hulst hebben zowel fysieke winkels als de pure webshops het moeilijk. Van ’t Hof Groep wil naar een hybride tussenvorm. De afstand tussen de onlinewereld van Funda en de vertrouwde makelaar met het bord in de tuin moet kleiner. “Het maken van die mix is voor mij de grootste uitdaging voor 2017.”

Negen maanden staat Van der Hulst nu aan het roer van Van ’t Hof. Als een goed ondernemer betaamt haast hij zich te zeggen dat hij nooit tevreden is - “Het moet meer, groter en sneller.” Maar: “Als ik kijk waar we stonden en waar we naartoe gaan, ben ik trots op hoe alle collega’s hier een stap extra zetten om Van ’t Hof naar het volgende niveau te tillen. Het point of no return is bereikt en de toekomst ziet er veelbelovend uit.”

Van ’t Hof Rijnland

Vastgoedmanagement

VAN ‘T HOF MAKELAARDIJ | HOOFDKANTOOR GOUDA

Burgemeester van Reenensingel 37 | 2803 PA Gouda | 0182-520111 | info@hof-makelaardij.nl | www.hof-makelaardij.nl ALPHEN INTO BUSINESS

53

IK SCOOR 6 OKTOBER, JIJ OOK? Marc Lammers met o.a.

Karl Raats

Monique Chaudron

Patrick van der Pijl Rob Donninger

Virtual Reality Experience Ondernemers uit de Randstad kijken voor meer info, het programma en kaarten op:

BOOSTYOURBUSINESSDAY.NL MEDE MOGELIJK GEMAAKT DOOR:

Bloemen Architecten B.V. Architectuur & Bouwmanagement

YE

YOUNGEVENT.NL

6 oktober 2016 09.00 - 18.00 uur Theater Castellum

COLUMN

Kansen Pakken Kijkt met een blik alsof hij water ziet branden.

‘Worden we daar nou écht beter van?’

Lijkt net daarvoor in gedachten verzonken te zijn. Het ‘tijdverslindende circus’ staat weer voor de deur. Ziet er tegenop als een huis en met hem velen, van directie tot en met medewerkers. Menige slapeloze nacht ligt in het verschiet.

‘Lijkt ieder jaar een verplicht nummer’, zijn stem klinkt geïrriteerd.’Veel geblaat maar weinig wol. Maar goed, het moet toch?! In ieder geval van onze wetgever.’

Dus ook dit jaar gesprekken optuigen. De teller staat op 80.‘Ons schilder- en onderhoudsbedrijf is tegen de verdrukking in hard gegroeid. Dat brengt de nodige veranderingen met zich mee.’ Kijkt dan bedenkelijk.

‘Een aantal jaren geleden was het lekker overzichtelijk met zo’n 30 man.’

‘Kan het wellicht ook anders, meer vrijblijvend?’ vraagt hij zich af. Dat is geen strak plan, doorgaans word je ingehaald door de waan van de dag. Als er al met elkaar wordt gesproken, dan belandt de inhoud veelal niet in het personeelsdossier. Wat dit voor de onderlinge afspraken of in het uiterste geval rechtsgang inhoudt laat zich raden…

Tijden veranderen, dat geldt ook voor mensen en bedrijven. Je wilt toch weten wie je in huis hebt en en wat er leeft. Hoe je het beste uit elkaar en de onderneming kunt halen, juist in een aantrekkende markt.

Wat blijkt in de praktijk? Medewerkers weten na verloop van tijd onvoldoende waar het bedrijf voor staat. Laat staan wat de verwachtingen zijn naar de toekomst en hoe zij daarop kunnen inspelen. Naast aandacht schiet ook de waardering er vaak bij in.

Jacqueline Bakker is directeur-eigenaar van Werkend Nederland

Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Oscar van der Wijk

Maatschappij en wetgeving vragen ook om aandacht en duidelijkheid. Want er verandert ook nog eens veel en in een rap tempo. Goed om te weten of je met elkaar op koers ligt en samen door diezelfde deur gaat. Wat komt er voor verbetering in aanmerking? En hoe kom je tot concrete en meetbare resultaten.

Kans of toch obstakel. Inmiddels weet onze klant wel beter. Heeft van de nood een deugd gemaakt. ‘Het is een kans als je maar weet hoe je het aanpakt.’

Werkgeverschap is als ouderschap. Doe je het goed, dan betaalt het zich dubbel en dwars terug. Iedereen blij.

Loopt het toch anders, dan kun je nog jaren last hebben van elkaar. Met alle frustraties en kosten van dien.

Het evalueren&beoordelen van het functioneren en de ontwikkeling van uw medewerkers is een blijk van goed werkgeverschap. Daar is veel aan gelegen.

Hoe dit te doen? Bel of mail ons gerust voor advies en/of support. Uw vraag is ook snel gesteld per SMS of Whatsapp onder 06-51786566.

Werkend Nederland PersoneelSupport Bouwmeesterplein 1 | 2800 BG Gouda 0182-515730 | www.werkend-nederland.nl Reageren? info@werkend-nederland.nl

ALPHEN INTO BUSINESS

55

REPORTAGE

Directeur Mark Bouter en Salesmanager Gerben Lok.

FASE AUTOBEDRIJVEN

‘DÉ KIA DEALER VOOR HET GROENE HART’ Hoewel Fase Autobedrijven al sinds 1989 bestaat, luidde de Kia-dealer een jaar geleden een compleet nieuw tijdperk in. Met de Van Vliet Autogroep (waaronder ook autocentrum van Vliet valt) als nieuwe eigenaar biedt Fase vanuit zijn vestigingen in Woerden, Alphen aan den Rijn en Moordrecht zowel de particuliere als zakelijke rijder alle mogelijke rijoplossingen en is de Kia-dealer anno 2016 sterker dan ooit. Tijd voor Fase 2.0!

Tekst Rosanne Bader | Fotografie Harold Lakerveld

De betekenis van het merk Kia - opkomende zon uit Azië symboliseert de strekking van het verhaal perfect. Met een nieuwe eigenaar en een paar gloednieuwe en unieke Kiamodellen voelt het alsof er bij Fase Autobedrijven een nieuwe dag aan is gebroken. ‘We zijn nu iets meer dan een jaar in deze constructie bezig en ik merk nu al dat de invloeden van beide bedrijven voor ultieme synergie zorgen’, vertelt directeur Mark Bouter. ‘Zowel autocentrum van Vliet als Fase is van oorsprong een familiebedrijf en dat zorgt voor 56

ALPHEN INTO BUSINESS

overeenkomsten. Trouwe klanten, continuïteit en laagdrempeligheid zijn op beide bedrijven van toepassing. Maar er zijn ook verschillen. Terwijl Van Vliet wat verder is op het gebied van automatisering, staat Fase in elke vestiging heel dicht bij de klant. Het afgelopen jaar hebben beide bedrijven veel van elkaar kunnen leren en zijn ze er beter uitgekomen. We zijn nu eigenlijk één grote familie. Dat de vorige eigenaar, Dinant Fase ervoor gekozen heeft om het bedrijf over te dragen aan Arjan van Vliet werpt dus nu al zijn vruchten af.’

OP DE KAART

Terwijl Fase Autobedrijven voor velen in de verschillende regio’s hoogstwaarschijnlijk een bekende naam is, valt er volgens Salesmanager Gerben Lok zeker nog wel wat winst te behalen. ‘De naam Fase is misschien wel bekend, maar ik denk dat we vooral in Gouda niet altijd worden gelinkt aan het merk Kia. Daar komt nog eens bij dat veel mensen ook niet goed weten wat het merk Kia precies te bieden heeft.

Doel is dus om beide begrippen nog beter op de kaart te zetten. Zeker ook voor de zakelijke rijder is Kia namelijk interessant. Hoewel het merk de afgelopen jaren de bijtellingslag heeft gemist, komt Kia met een aantal zeer geschikte zakelijke modellen.’ Met de Kia Niro, de Kia Soul EV (slechts 4% bijtelling), de nieuwe Kia Optima Plug-in Hybrid (nog 15% bijtelling in 2016) en de Sportswagon variant die er deze herfst aankomt, gaat Kia absoluut de concurrentie aan met onder andere de Volkswagen Passat en de BMW 3-serie.

‘Kwalitatief zijn Kia’s ijzersterk. Sinds 2007 produceert het merk in Slowakije, waardoor het in alle opzichten Europese auto’s zijn geworden. Neem bijvoorbeeld het design. Sinds de komst van ontwerper Peter Schreyer (voorheen hoofddesigner bij Audi en Volkswagen) heeft elke nieuwe Kia het herkenbare Tiger Nose Design gekregen. Dat is een absolute hit gebleken. Voor de techniek en motoren heeft Kia een BMW-man binnengehaald. Het merk is er dus in vele opzichten op vooruit gegaan en dat stoppen ze niet onder stoelen of banken. Kia is het enige merk dat zeven jaar volledige fabrieksgarantie op zijn auto’s geeft. Hoeveel vertrouwen kun je in je product hebben?’

‘KIA IS HET ENIGE MERK DAT ZEVEN JAAR VOLLEDIGE FABRIEKSGARANTIE OP ZIJN AUTO’S GEEFT. HOEVEEL VERTROUWEN KUN JE IN JE PRODUCT HEBBEN?’ graag op afspraak bij hem of haar langs om het één en ander te laten zien en toe te lichten.’

FANTASTISCH STREVEN

Dat Mark en Gerben veel over hebben voor hun klanten vinden zij vanzelfsprekend. ‘Het is anno 2016 heel fijn dat mensen nog steeds de moeite nemen om de showroom te komen bezoeken. Natuurlijk doen wij er dan alles aan om hen in de watten te leggen. Dat betekent ook dat er in de toekomst wellicht nog wel wat veranderingen plaats gaan vinden. Hoewel de showroom in Moordrecht hartstikke mooi is, hebben we een gebrek aan parkeerruimte. En de showroom in Woerden kan nog prima een paar jaar mee, maar de locatie is niet optimaal.

Om de klant van de toekomst nog beter te kunnen bedienen denk ik dus dat er nog wel wat verhuizingen plaats gaan vinden. En als de automarkt straks weer aantrekt en het merk Kia zich zo voortvarend blijft ontwikkelen als dat het de afgelopen jaren gedaan heeft, dan verwacht ik dat wij over tien jaar twee keer zo groot zijn geworden. Dat is absoluut geen wishfull thinking, maar juist een fantastisch en haalbaar streven waar wij de komende jaren onze stinkende best voor gaan doen.’

VERRASSEND

Vertrouwen is een begrip dat heel goed bij zowel Kia als Fase Autobedrijven past. Mark: ‘Wij vertellen onze klanten geen sprookjesverhalen. Bij Kia koop je echt een auto van een hoogwaardige kwaliteit, met een aantrekkelijk en sportief design, waarbij de zakelijke rijder zich volgens mij moet afvragen: koop ik voor de 40.000 euro die ik mag besteden van mijn werkgever een kale Passat of een rijk uitgeruste Kia? Ik weet zeker dat als diegene het merk Kia in overweging neemt en een keertje een kijkje komt nemen in de showroom, hij verrast zal zijn door wat hij bij ons aantreft. In de wetenschap dat zakelijke rijders druk bezette mensen zijn, komen wij ook

FASE AUTOBEDRIJVEN

www.kia-fase.nl VESTIGING ALPHEN AAN DEN RIJN

Curieweg 11 | 2408 BZ Alphen aan den Rijn 0172-474933 | alphen@faseautobedrijven.nl

‘ZOWEL AUTOCENTRUM VAN VLIET ALS FASE AUTOBEDRIJVEN IS VAN OORSPRONG EEN FAMILIEBEDRIJF EN DAT ZORGT VOOR OVEREENKOMSTEN.’ ALPHEN INTO BUSINESS

57

COLOFON VERSCHIJNT IN DE WINTER VAN 2016

IN HET VOLGENDE NUMMER:

WIE WORDT DE OPVOLGER VAN ROB DONNINGER ALS MACHTIGSTE VAN ALPHEN? ALPHEN INTO BUSINESS VERSPREIDINGSGEBIED

UITGEVERIJ

WB Media

ADRES

Conradstraat 7 2405 BA Alphen aan den Rijn

Alphen aan den Rijn

TELEFOON

06-53194393

E-MAIL

werner@intobusiness.nu

INTERNETADRES

www.alphenintobusiness.nu

Rijnwoude Boskoop

Bodegraven

INTO BUSINESS TITELS AMSTELLAND

Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel,

INTO BUSINESS

Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel

UITGEVER

Werner van den Bosch (06-53194393)

HOOFDREDACTIE

Werner van den Bosch

DUIN- EN

Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk,

REDACTIE

Dennis Captein, Judith Kloppenburg, Jeroen

BOLLENSTREEK

Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse,

Langelaar, Rob Buisman en Rosanne Bader

INTO BUSINESS

Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang,

FOTOGRAFIE

DeBeeldredacteur.nl/Oscar van der Wijk

Bennebroek, Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg

Michel ter Wolbeek, Harald Lakerveld, Dimmy Olijerhoek, Hermen Buurman

DE VENEN

De Ronde Venen, Nieuwkoop met alle

en Anja van de Veen

INTO BUSINESS

bijbehorende dorpskernen

VORMGEVING

Sevenwords/Erik Straver

WEBSITE

Linda Persoon

GOUDA

Gouda, Waddinxveen, Moordrecht, Reeuwijk,

VERKOOP

Werner van den Bosch (06-53194393)

INTO BUSINESS

Vlist, Gouderak, Bergambacht en Schoonhoven

DRUK

Damen Drukkers, Werkendam

VERSPREIDING

Mail Management International

HAARLEMMERMEER

Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen kunnen doorgegeven

INTO BUSINESS

omliggende kernen

LEIDEN

Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude,

INTO BUSINESS

Voorschoten, Oegstgeest, Warmond,

worden via werner@intobusiness.nu COPYRIGHT Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar

Wassenaar, Roelofarendsveen

gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie.

INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden

ZOETERMEER

Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk,

in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke

INTO BUSINESS

Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs,

mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

LEES AL ONZE NIEUWSTE UITGAVEN NU OOK ONLINE VIA WWW.ALPHENINTOBUSINESS.NU OF VIA DE INTO BUSINESS APP GRATIS ALPHEN INTO BUSINESS MAGAZINE ONTVANGEN? STUUR EEN MAIL NAAR WERNER@INTOBUSINESS.NU OF BEL NAAR 06-53194393

58

ALPHEN INTO BUSINESS

De Waard en zijn gasten Sinds een paar maanden ben ik met een sierlijke duik in de horecawereld gedoken. Anderen spreken misschien liever van een bommetje, want bij de ontwikkeling van het Thorbeckeplein laaien de gemoederen lekker hoog op en rollen de ‘deskundige’ meningen kijvend over straat.

Geen verandering zonder reuring, zullen we maar zeggen, en het dwingt mij en de andere ondernemers om extra scherp te zijn op de ideeën die we daar willen verwezenlijken.

Nou staat Alphen niet bepaald bekend als een horecaenclave in het Groene Hart. Steden als Gouda en Woerden geven ons op dat gebied het nakijken en daar hollen wij dan op een sukkeldrafje achteraan. Vreemd eigenlijk. Onderzoek wijst namelijk uit dat onze inwoners genoeg te besteden hebben, met een gemiddeld inkomen waarmee de Alphenaar al jarenlang een plaats in de top 25 van Nederland inneemt. Met zo’n riante positie zou je verwachten dat er meer vraag en dus ook meer aanbod was.

Maar nee, waar Gouda en Woerden steeds meer smaken over de tong laten rollen, blijven wij hier grotendeels hangen in een doorsnee pizzaatje, een hapje sushi of een slappe salade met zompige croutons. De horecaondernemers die wél succes hebben, zijn op één hand te tellen. Natuurlijk, ze kunnen koken, maar ze hebben vooral aandacht voor beleving en sfeer.

Die gastvrijheid blijkt geen vanzelfsprekendheid, helaas.

Hoe vaak moet je niet zo’n beetje op je handen gaan staan om de aandacht van de serveerster weg te lokken van haar smartphone? Krijg je toch weer een klontje suiker, terwijl je daar wekelijks zo’n 23 cappuccino’s met een zoetje

JOHN VERMEER

wegtikt? Kijkt de bediening je wezenloos aan als je jouw steak medium rare wenst en sloffen ze vervolgens naar de kok om te vragen of ze dat wel in huis hebben? Informeer je naar de wijn, en antwoordt het meiske: “een rode”? Je hoeft geen Geleerde Horecaprofessor te zijn om te zien welke boot (zeg maar: vloot) hier gemist wordt. Haute Cuisine of een eenvoudige maaltijd: op kwaliteit en service mag je nooit verliezen.

Misschien denk ik er wel te simpel over, maar dat is dus gewoon wat we aan de Lage Zijde en in het Nutsgebouw gaan doen: kwaliteit bieden en ook de broodnodige variatie.

Het wordt zo’n plein waar alle rangen en standen iets van hun gading vinden en zich meteen thuis voelen. Waar het personeel je herinnert en waar je een beetje in de watten wordt gelegd. Waar je geniet van heerlijk eten en een goed gezelschap. Ik weet dat er heel wat mensen rondlopen die dat plan megalomaan vinden en zich nu al verkneukelen op een forse uitglijder mijnerzijds. Het kan me niet schelen.

Onze stad verdient meer en krijgt dus ook meer. Als het aanbod er eenmaal is, komt de vraag vanzelf. Deze Waard heeft ambities en die vertrouw ik ook mijn gasten toe.

Geboren en getogen in Gouda. Woonachtig in Alphen aan den Rijn sinds 1997. Getrouwd, drie dochters en één zoon.

Voormalig eigenaar Variant Groep. Tegenwoordig vastgoedondernemer, voorzitter Culinair Alphen en partner van IFlow.

Vrije tijd: golfen en skiën.

Tekst John Vermeer | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Reageren? info@intobusiness.nu

ALPHEN INTO BUSINESS

59

Te hUUR ALphen AAn den Rijn Laan der Continenten 180

zeer representatief kantoorgebouw nabij het centrum circa 420 m² turn-key kantoorruimte beschikbaar, gelegen op de 5e verdieping zeer hoog intern afwerkingsniveau 15 exclusieve parkeerplaatsen met mogelijkheid tot uitbreiding naar 20 parkeerplaatsen uitstekende bereikbaarheid per eigen en openbaar vervoer Huurprijs: € 125,- per m², per jaar

Te hUUR ALphen AAn den Rijn A. van Leeuwenhoekweg 20

circa 720 m² kantoorruimte beschikbaar, gelegen op de 1e verdieping ruim voldoende parkeergelegenheid goede bereikbaarheid deelverhuur mogelijk in units vanaf ca. 20 m² Huurprijs: vanaf € 200,- per maand

Alle genoemde bedragen zijn exclusief (eventuele) btw en/of servicekosten.

Telefoon 0172 470 247. Kijk voor ons complete aanbod op www.basis.nl