INTO business Alphen winter 2024 by INTO business

Achter de geraniums?

John Kroes kondigt zijn vertrek aan

BOUTIQUE HOTEL & EET- EN DRINKLOKAAL

IN HET LEUKSTE STRAATJE VAN ALPHEN AAN DEN RIJN

Heb je wat te vieren? De Stadsherberg verzorgt met liefde en aandacht jouw verjaardags- of familiefeestje. Maar ook bedrijfsuitjes of gewoon gezellig met een groep vrienden. Met z’n allen aan een lange tafel, lekker ﬂesje wijn erbij en wij zetten de tafels vol met de lekkerste gerechten. Wil je liever een High Tea, High Wine, wijnproeverij of uitgebreide borrel? Neem even contact op om de mogelijkheden te bespreken. Binnen in de gezellige, huiselijke herberg, buiten onder de overkapping of in de zonnige borreltuin... kies je favoriete plekje!

Stijlvol overnachten

Bij de Stadsherberg is niet één kamer hetzelfde. Er zijn 11 kamers en suites, welke stuk voor stuk met liefde en gevoel voor styling zijn ingericht, aan elk detail is gedacht.

Private Dining

Borreltijd! Genieten van mooie wijnen en de heerlijkste kleine gerechtjes!

Borreltijd! Genieten van mooie wijnen en de heerlijkste

kleine gerechtjes!

Na de lunch verandert de Stadsherberg in een warme ontmoetingsplek waar je kunt genieten van een goed glas wijn, gecombineerd met heerlijke kleine gerechtjes. De wijnkaart is zorgvuldig samengesteld en biedt een breed scala aan smaken, terwijl de gerechtjes perfect zijn om te delen. Het is de ideale manier om een drukke dag af te sluiten of om gewoon even te ontspannen met vrienden.

Lunch

Exclusief genieten in een sfeervolle omgeving, met een op maat samengesteld menu dat perfect aansluit bij jouw wensen. Onze chef-kok gebruikt alleen de beste, seizoensgebonden ingrediënten om culinaire hoogstandjes te creëren die zowel smaakvol als prachtig gepresenteerd zijn. Geniet in alle privacy met je gezelschap van een intiem diner, terwijl wij zorgen voor een vlekkeloze service en een onvergetelijke culinaire reis.

Ontdek onze veelzijdige lunch, waar je kunt genieten van mooie gerechten, bereid met lokale ingrediënten. Of je nu kiest voor een lichte, kleine hap of een uitgebreide, grotere maaltijd, elk gerecht wordt met zorg en passie samengesteld. Laat je verrassen door de smaken van de streek en de creativiteit van onze chef. Perfect voor een ontspannen middag, of je nu alleen komt of in goed gezelschap. Bij ons is elke lunch een culinair feestje!

Evenementen, speciale avonden

Iedere 1 e Woensdag van de maand kookt Mamma Peggy heerlijke Indische gerechten. En daarnaast verzorgen we eenmaal per maand een speciale thema-avond. Bijvoorbeeld ons Winemakers dinner, een terugkerend wijnen spijs avond voor echte lekkerbekken. Check de agenda op onze website en hou de socials in de gaten.

Raadhuisstraat 118, Alphen aan den Rijn 0172 74 80 90, info@stadsherbergalphen.nl

Check stadsherbergalphen.nl voor de openingstijden.

Volg ons ook op social media! de stadsherberg alphen de_stadsherberg

Scan de QR-code en bezoek onze website

ONDERNEMEN, OPSLAAN EN INVESTEREN LANGS DE A4

BUSINESSPARK DE DOES

Joenit.nl: Flexibele bedrijfsunits in Hoogmade

Aan de Boskade in Hoogmade biedt Jobo de Bouwers flexibele bedrijfsunits en kantooropslaggebouwen aan met uitstekende bereikbaarheid via de A4 naar Amsterdam, Rotterdam en Den Haag. Ideaal voor ondernemers, beleggers en particulieren die een werkplek, opslagruimte of waardevaste investering zoeken.

Veelzijdig en duurzaam

Geschikt als werkplaats, showroom, kantoor of opslagruimte. Met groene sedumdaken voor isolatie, waterberging en lage CO2-uitstoot. De hoogwaardige afwerking garandeert lange levensduur en lage onderhoudskosten.

MAAK UW PLANNEN WERKELIJKHEID AAN DE BOSKADE IN HOOGMADE!

Verkoop via Basis Bedrijfshuisvesting en Van der Kooij Bedrijfsmakelaars: Van der Kooij Bedrijfsmakelaars via: E. info@vanderkooijmakelaars.nl

Basis Bedrijfshuisvesting via: E. leiden@basis.nl

T. 071 – 52 332 77

W. basis.nl

T. 071 - 76 000 50 W. vanderkooijmakelaars.nl

Ontwikkeling & Realisatie: Jobo de Bouwers

Aksent op Schoon

PreZero Alphen aan den Rijn

Rabobank Groene Hart Noord

PARTOF

Trias Fysio

Resolute Mediation

Pursue

Sligro Gouda

Mate

VMD

Themaverhaal: Een

INTO

John Kroes

Brigitte van Etten

Estell Mol, Leo Burgers, Jalal Oulad en Vera Blijleven

Charlotte Kubatz, Marco Pols en Ilona Hengeveld

Richard van Maurik

Robin Albers, Chiara Termini en Roel de Jong

Robert Jan Stoop en Peter-Jan Smits

Lars van de Walle en Vincent van der Kort

Standbeeld voor Jan Zeeman

Ik rij er dagelijks langs: het hoofdkantoor van die textielgigant. Over sterke merken gesproken…

Ik groeide op met de slogan ‘Zeeman kleedt je voor een beetje’. Inmiddels zijn we diverse slogans verder en luidt de meest recente reclameleus: ‘Zeeman, zo eenvoudig kan het zijn'. Maar per saldo komt het nog steeds op hetzelfde neer: kleding tegen ongekend lage prijzen.

Het is typerend voor sterke merken: ze geloven heilig in hun handel en wandel en blijven altijd trouw aan hun missie. Zeeman is om die redenen al 44 jaar onafgebroken een ijzersterk merk. Wat ooit in de Julianastraat begon met een winkel, is nu een keten van meer dan 1.300 winkels verspreid over 8 verschillende landen.

Wie had kunnen denken dat dit bedrijf zoveel jaar later nog altijd actueel zou zijn? De behoefte aan Zeeman blijkt onverminderd groot en ik voorspel dat het einde van de groei nog lang niet in zicht is.

Ruim vier jaar geleden overleed oprichter Jan Zeeman, ooit door INTO business uitgeroepen tot de invloedrijkste persoon van Alphen. Ik moet nog vaak denken aan onze ontmoetingen en dan met name aan zijn bedachtzaamheid, humor en inzichten. Jan Zeeman verdient een standbeeld, ergens in Alphen aan het water van de Oude Rijn, waaraan hij jarenlang woonde en veel plezier beleefde. Want Alphen heeft veel aan hem te danken, en nog.

Hoe dan ook, sterke merken, daar draait het in dit magazine om. Met trots schrijf ik dat wij er in deze regio vele van hebben. En tegen degenen die bezig zijn om een sterk merk te bouwen, zeg ik: wees net als Jan Zeeman boerenslim, maar bovenal een visionair. Met andere woorden, kijk vooruit en baseer je op feiten. Maar ook, wees nuchter, maar niet te nuchter, want dan kun je je niet laten leiden door je gut feeling. Dat is namelijk waar Jan Zeeman altijd op vertrouwde.

Werner van den Bosch INTO business Alphen

'In dit vak sta je altijd aan'

Je kunt het je haast niet voorstellen: John Kroes achter de geraniums. Jarenlang vervulde hij een actieve rol in de gemeenschap van Nieuwkoop en Alphen aan den Rijn. Duizenden cliënten schoven bij hem aan om hun meest kwetsbare zaken met hem te bespreken. Daar, in die toch wat statige spreekkamer, draaide alles om deskundigheid, discretie en vertrouwen. En soms ook om de lach, gelukkig, want John verstaat de kunst om complexe zaken te ontrafelen tot een oprecht gesprek van mens tot mens. Toch dient zich langzamerhand een nieuwe fase aan: John draagt het bedrijf over aan zijn compagnon Harriët Bijl en notarissen Jacqueline Tijssen en Rick Wieser. Zelf beweegt hij, naar eigen zeggen, naar een rol op de achtergrond. Hm. John Kroes? Op de achtergrond? Laten we hem eens aan de tand voelen over zijn carrière, in een gesprek langs zeven dilemma’s.

Ondernemer of notaris?

“Dat is een makkelijke, want de een kan niet zonder de ander. Als notaris ben je adviseur, jurist en ﬁscalist tegelijk. Je draagt een zware verantwoordelijkheid voor alle aktes, zakelijk en privé, die bij het kantoor passeren. Daarin moet je zien te borgen dat de belangen van de cliënt één-op-één terugkomen, maar dat daarbij ook alle haken en ogen zijn besproken en mogelijke risico’s zijn afgedekt. Die vakinhoudelijke expertise is één, maar mensen vergeten wel eens dat je daarnaast ook nog een heel kantoor te runnen hebt, in ons geval met tientallen medewerkers. Die moeten wel allemaal aan het werk blijven, dus moet je er ook voor zorgen dat cliënten bij jóu aan tafel komen, en niet bij de concurrent. Vroeger was dat anders. Het notariaat was eeuwenlang een gesloten wereld, met vastgestelde tarieven. Toen daarvoor in de plaats de vrije vestiging kwam, dachten velen dat het appeltje-eitje was om in dat gat te springen. In korte tijd steeg het aantal notarissen in Nederland van 1000 naar 1500, maar inmiddels is dat aantal weer teruggezakt naar 1200. Velen verkeken zich op het ondernemerschap dat van hen gevergd werd, maar daar heb ik me juist altijd met ziel en zaligheid op gestort.”

Dorpskantoor of Zuidas?

“Ach ja, de snelle wereld van de Zuidas, met zijn internationale praktijken en miljoenentransacties. Er wordt vast veel geld verdiend, maar ik moet er toch niet aan denken. Het directe, persoonlijke contact met de klant is daar vaak het eerste wat verloren gaat, terwijl dat voor mij veruit het belangrijkst is. De mooiste gesprekken die ik in mijn carrière heb gevoerd, waren juist ontdaan van alle opgeklopte ambities. Dan zat ik bij iemand op zijn sterfbed voor een laatste vraag of wens, en schreef ik ter plekke het testament uit, met desnoods een verpleegkundige als getuige. Of ik bracht bij een moeizame overname het gesprek tussen vader en zoon weer op gang, en kreeg dan na aﬂoop een ﬂesje wijn in de hand gedrukt. Die toegankelijkheid is een belangrijke troef voor ons kantoor, maar vergis je niet: we hebben een bloeiende, brede praktijk opgebouwd die in onze sector hoog staat aangeschreven. We werken hard en doen eigenlijk alles; van vastgoed tot familierecht en van ondernemingsrecht tot estate planning. Ik heb wel eens een headhunter op de Zuidas afgestuurd om daar nieuwe collega’s te werven, maar die kandidaten haakten veelal af omdat ze hier te hard moesten werken voor hun

geld. Of omdat ze niet in het Groene Hart wilden wonen, nou ja, dat is dan hun verlies.”

Corpsbal of arbeidersjongen?

Corpsbal? Dank je de koekoek. Ik kom uit een overtuigd socialistisch gezin. Mijn ouders moesten vaak de eindjes aan elkaar zien te knopen, wat niet altijd even gemakkelijk ging. Daardoor heb ik al heel jong mijn eigen boontjes leren doppen. In het dorp waar ik vandaan kom, De Hoef, ging niemand studeren. Ik was de eerste, en dat heb ik op eigen kracht moeten bevechten. In die tijd ging ik ook wedstrijden ﬂuiten als scheidsrechter voor de KNVB. De onkostenvergoeding die ik daarvoor kreeg, had ik hard nodig, want ik had geen cent te makken. Daardoor viel ik tijdens mijn studietijd vaak buiten de boot, tussen de rijkeluiszoontjes van advocaten en rechters. Het was een moeilijke periode, omdat ik eigenlijk veel te jong volwassen moest worden. Wat ik wel van jongs af aan leerde, is het belang van het collectief en de gemeenschap. Daar heb ik ook altijd veel in geïnvesteerd. Als je geld verdient, mag je ook iets teruggeven aan de samenleving. Tegenwoordig ontmoet ik veel jonge ondernemers die louter door winstbejag en individualiteit worden gedreven. Ze hebben niks mét elkaar, maar willen vooral iets aan elkaar hebben. Ik noem het de opmaakgeneratie, die potverteert wat de generatie voor haar heeft opgebouwd. Die duurdoenerij, daar prik ik meestal snel doorheen.”

Extravert of introvert?

“Iedereen denkt altijd dat eerste, omdat ik regelmatig op een podium sta en daar dan het hoogste woord voer. Ook in mijn columns neem ik doorgaans geen blad voor de mond. In die publieke rol kan ik mezelf weleens voorbij lopen, zeker in het verleden, met te harde grappen op het verkeerde moment. Maar als je me diep in mijn hart kijkt, ben ik eigenlijk meer een soort kluizenaar. Er zijn maar weinig mensen die me echt kennen, voorbij die eerste indruk van jovialiteit. Ik kan soms zwaarmoedig zijn, als ik maatschappelijke ontwikkelingen tot me laat doordringen. We staan er niet al te best voor, als mensheid in deze wereld. Soms heb ik het dan echt nodig om me terug te trekken, even weg van alle sociale verplichtingen.

Conﬂicten vermijd ik liever. Dat klinkt misschien raar, als je bedenkt hoe vaak ik gesprekken voer waaraan familiaire of zakelijke problemen ten grondslag liggen. Eigenlijk wil ik altijd alles oplossen, voor iedereen. Dat kan natuurlijk niet, maar het verklaart misschien wel waarom ik notaris ben geworden. ”

Sinterklaas of Kerst?

“Oh hou op, je refereert aan die netwerkborrel, jaren geleden, waarbij ik als Sinterklaas net wat te hard van leer trok tegen enkele aanwezigen?

Vergeet het alsjeblieft. Je hebt dan meteen alle lachers op de hand, maar humor die in een

Notaris John Kroes draagt het kantoor over aan zijn opvolgers

privé-setting prima kan, kan zakelijk zijn doel voorbij schieten. Had ik niet moeten doen, heb ik daarna ook nooit meer gedaan. Klaar. Ik kies dus voor Kerst, want dit jaar organiseren we voor de achtste keer onze eigen tweedaagse kerstviering in de Remonstrantse Kerk van Nieuwkoop. Dagenlang zijn we bezig met de voorbereidingen. De versieringen, de kerststukken, het uitkiezen en doorspreken van de muziek, het diner dat door De Watergeus wordt rondgedeeld, het kerstverhaal. De sfeer die dan ontstaat, kan me nog steeds ontroeren. Je deelt iets moois met zakelijke relaties en vrienden wat de dagelijkse routine overstijgt. Ook dat is een vorm van teruggeven, van iets betekenen voor elkaar. Dit jaar is trouwens wel echt de aller-, allerlaatste keer dat we het doen. Dat heb ik wel vaker gezegd, als de stress van de voorbereiding me naar het hoofd steeg, maar nu is het moment daar. Deze formule moet geen Heintje Davids worden.”

Stoppen of doorgaan?

“Ik heb me al vaker voorgenomen om het rustiger aan te doen, maar het is niet eenvoudig om opvolging te vinden voor zo’n groot kantoor. De medewerkers zijn daarin altijd mijn grootste prioriteit geweest. Ik ben er trots op dat ik hen ook tijdens de crisis aan boord heb kunnen houden. Het gaat om hun toekomst, hun perspectief, en ermee stoppen voelt toch een beetje alsof ik hen in de steek laat. Gelukkig hebben Harriët, Jacqueline en Rick de handschoen opgepakt om gezamenlijk het kantoor te gaan leiden. We zijn nog met elkaar in gesprek over mijn rol, over of en hoe ik nog op de achtergrond actief zal blijven. Kijk, enerzijds heb ik altijd graag in het voorste karretje gezeten, en dan het liefst achter het stuur. Strategisch gezien liggen er volop kansen, bijvoorbeeld voor de toepassing van AI. Een raamwerk voor conceptakten, automatische gespreksverslagen: als ondernemer wil je op die kar springen, zodat je al je energie kunt steken in de meerwaarde van

de notaris als adviseur en gesprekspartner. Maar anderzijds ben ik moe van het altijd aan staan. Een bedrijf als dit, daar sta je mee op en daar ga je mee naar bed. Het is voor mij cruciaal dat onze mensen en onze klanten allemaal goed terechtkomen. Nu ik dat weet, heb ik rust. Stoppen betekent voor mij echter niet stilstaan. Nog even los van wat ik al dan niet voor het kantoor blijf doen, zou ik zou graag doorgaan met mijn lezingen, meer tijd besteden aan goede doelen, misschien weer lesgeven. Er blijft nog genoeg te doen.”

Werner of Kees?

“Oef, het venijn zit ‘m in de staart. Mijn man Werner is de liefde van mijn leven. We hebben veel lief en leed met elkaar gedeeld en menige storm doorstaan. Kees, onze hond, is ons kind. Het is ongelooﬂijk hoeveel je van zo’n dier kunt houden, dus als je niet erg vindt, laat ik deze keuze aan mij voorbijgaan. Ik hoop gewoon dat we met z’n drieën nog lang kunnen genieten van ons leven en dat we meer tijd krijgen voor elkaar.”

KROES EN PARTNERS NOTARISSEN & ADVISEURS

0172 - 52 19 21 | notarissen@kroesenpartners.nl www.kroesenpartners.nl

Snel, Michel ter Wolbeek, Lisenka l' Ami en Oscar van der Wijk

'Wij

zetten jouw bedrijf in de spotlight!'

Bij Spot Communicatie gaan ze verder dan alleen het leveren van hoogwaardige communicatiemiddelen. Brigitte van Etten en haar team zorgen voor tevreden klanten door hun ﬂexibele aanpak en hun persoonlijke service. Betrokken als ze zijn, zorgen ze ervoor dat jouw boodschap opvalt en indruk maakt. Of dat nou op papier, metaal, textiel of een ander materiaal is, zij kunnen alles aan en zijn een echte onestopshop!

Brigitte van Etten

“Mijn ouders zijn zo’n 41 jaar geleden in de Julianastraat in Alphen aan den Rijn begonnen met een Multicopy-vestiging, die later verhuisde naar een groter pand, en daar ben ik in 1991 als dtp’er gaan werken. Daar heb ik echt alle facetten van het vak geleerd, zowel van mijn vader als van mijn collega’s. Na mijn opleiding graﬁsch management heb ik in 2008 de vestiging van mijn ouders overgenomen en uitgebreid met een Multicopy in Zoetermeer. In die jaren heb ik heel veel (ondernemers) ervaring opgedaan, maar wist ik op een gegeven moment ook heel goed wat ik niet meer wilde.”

Vallen

en opstaan

“Ondernemen gaat met vallen en opstaan, dat zal iedereen met me eens zijn. Soms moet je iets loslaten om verder te kunnen groeien, en dat heb ik vorig jaar gedaan. Na die lange samenwerking met Multicopy merkte ik dat ik een andere kant op wilde, mijn eigen besluiten wilde nemen en mijn eigen inzichten over klantbediening en dienstenpakket wilde toepassen. Dat is niet makkelijk om je te realiseren dat je op zakelijk vlak uit elkaar bent gegroeid, dan moet je stappen nemen, en dat heb ik gedaan. Spot Communicatie bestaat nu een jaar en daar ben ik enorm trots op. Het is in korte tijd een sterk en zichtbaar - dat laatste moet ook wel natuurlijk - merk geworden, en we bouwen er samen volop aan.”

Van alle markten thuis

“We zijn bij Spot Communicatie dé hotspot voor pure en frisse communicatiemiddelen in ZuidHolland en omgeving. Of het nu gaat om advies over signing (binnen en buiten), print- en drukwerk als posters, ﬂyers of kalenders, het bedenken en uitvoeren van promotionele artikelen of het bedrukken van bedrijfskleding; we zijn van alle markten thuis en ontzorgen onze klanten graag. Onze vestiging is licht, ruim en open, onze klanten krijgen een warm welkom en zien meteen wat we te bieden hebben. Dat zorgt er ook voor dat ze steeds vaker meer diensten bij ons afnemen dan alleen datgene waar ze voor kwamen, da’s het mooie van het hebben van alles onder één dak. En uniek in de regio ook, zo’n onestopshop. Ik denk dat we op een toegankelijke en energieke manier onze klanten in de spotlight zetten.”

Volop ervaring en van alle markten thuis

Trots op het team

“Ik ben ongelofelijk trots op het team. Ons succes hebben we echt met zijn allen bereikt, ik zou niet weten wat ik zonder mijn trouwe club creatieve collega’s had gemoeten. Cor, José, Mariska, Johan en Bram zijn in alle fases meer dan betrokken geweest.

En het is natuurlijk geweldig dat onze klanten ons weer hebben gevonden, want dáár doen we het allemaal voor. Iedereen in ons team van 6 man is een ‘pietje precies’ en ontzettend servicegericht. We zijn natuurlijk allemaal mensen, dus er worden wel eens fouten gemaakt, maar daar communiceren we over en dat lossen we op. Want we realiseren ons heel goed dat onze klanten ook niet voor een zesje gaan. Dat betekent ook dat we veel met elkaar praten en delen. Alleen blijven zwemmen met een issue, daar wordt niemand beter van.”

Fun in ondernemen

“Ik heb weer enorm veel fun in het ondernemen, het is onbetaalbaar om alle vrijheid te hebben om je lievelingsding te doen: klanten blij maken met mooie dingen. Ik kan bij mezelf blijven en inspirerende, nieuwe dingen oppakken. Zo heb ik laatst een ontbijt georganiseerd voor de leden van de Business-Breakfast club Alphen, waarvan de opbrengst naar het Ronald McDonald Huis Leiden gaat. Een leuke manier om je netwerk uit te breiden. Met het lidmaatschap van INTO Business, natuurlijk. Ik ben er trots op dat we op deze manier ons nieuwe gezicht kunnen laten zien!”

SPOT COMMUNICATIE

Curieweg 22 | 2408 BZ Alphen aan den Rijn 088 - 027 62 62 | info@spot-communicatie.nl Spot-communicatie.nl

Medewerkers

hechten zich snel aan schoonmaakbedrijf Aksent op Schoon

'Wij

praten over écht schoonmaken!'

In de jaren zeventig rolde Leo Burgers de schoonmaak in via zijn vader die een schoonmaakbedrijf had in Den Haag. Hij vond het meteen leuk om met het schoonmaakpersoneel aan de gang te gaan. In 1981 besloot Leo voor zichzelf te beginnen in Alphen aan den Rijn. Bijna 44 jaar later runt de 76-jarige Leo nog steeds Aksent op Schoon.

Toen Leo in 1981 begon, was het niet zo’n beste tijd. “Het was zeker zwaar in het begin, maar het is allemaal goed gekomen”, vertelt Leo. “We hebben echt een waanzinnig leuk bedrijf. Ik ben niet de jongste meer, maar ik werk wel mee. Ik vind het nog

steeds leuk. Als ik het niet meer leuk vind, dan stop ik ermee. En hoop ik dat de bestaande club het bedrijf voortzet. Ik wil dit schoonmaakbedrijf wel gecontinueerd zien.”

Aksent op Schoon is gespecialiseerd in zakelijke schoonmaak, schoonmaak op projectbasis, uitgebreide schoonmaak na bouwoplevering en regelmatige schoonmaak en glasbewassing van kantoorpanden. Vloeronderhoud en tapijt reinigen behoren ook tot de diensten van het Alphense schoonmaakbedrijf. Bij bedrijven die zelf schoonmaakpersoneel hebben, zorgt Aksent op Schoon voor vervanging bij ziekte, maar het begeleiden van andermans personeel hoort er ook bij.

Estell Mol, Leo Burgers, Jalal Oulad en Vera Blijleven.

Mooi cluppie

Aksent op Schoon heeft 50 vaste mensen op de loonlijst staan. Daarnaast werkt het bedrijf met zo’n 25 zzp’ers. “We hebben een mooi cluppie”, stelt een trotse eigenaar. Het is geen extreem groot bedrijf, maar een middelgrote speler in de schoonmaakbranche. “Ik heb ook nooit een heel groot bedrijf gewild”, erkent Leo. “Wij opereren in Zuid-Holland en dan vooral in en om Alphen. Dat is goed te behappen. Dan kunnen we de service verlenen die wij willen en die klanten van ons verwachten. Bij een landelijk groot bedrijf heb je een directeur en daar krijg je als klant niet mee te maken. Dat werkt voor ons niet. Wij houden het simpel. Korte lijnen, dat is belangrijk. En ergens op inspringen als iets niet goed is. Zo moet het!”

Wat voor Leo ook belangrijk is, is de persoonlijke aanpak. Richting de klanten van het bedrijf, maar ook richting het personeel. “Ik denk dat het allerbelangrijkste is, dat je altijd met plezier naar je werk gaat”, voegt office manager Estell Mol, die al bijna 30 jaar in het bedrijf werkt, toe.

Enthousiasme

Leo kan zich goed vinden in de mening van zijn schoondochter. “Wat ik altijd leuk heb gevonden, is het enthousiasme van de mensen die bij ons werken. Dat maakt mij ook steeds weer enthousiast.”

Een sterk punt is de knowhow die ook overgebracht wordt op de medewerkers. “We zijn echt specialisten op het gebied van schoonmaak. Kijk, iedereen kan ergens een doekje overheen halen, maar wij praten over écht schoonmaken. We gaan wel even een paar stappen verder”, geeft Leo aan.

“Mijn zoon Marco heeft een specialistisch bedrijf gericht op vloeren. Dat is een mooie aanvulling. Zijn professie en knowhow zijn voor ons ook van belang. Wat ik nog meer van belang vind? Je moet afspraken nakomen. Ik heb vaak gezien dat dat bij andere schoonmaakbedrijven niet altijd gebeurt. Al is het een futiliteit, je moet het gewoon oplossen!” Als een opdracht gegund is aan Aksent op Schoon, zoekt operationeel manager Jalal Oulad er ook al

Dat mensen ook enthousiast blijven, ligt volgens Leo aan Estell, die overigens goed geholpen wordt door Vera Blijleven. “Estell is heel sociaal. Ze vangt de nare dingen op en helpt de mensen. Daardoor hechten ze zich aan ons bedrijf. Je helpt mensen en

'Je kunt niet een heel proces wijzigen, dat werkt niet voor de klant'

die gaan voor jou door het vuur. Dat zijn de waarden van een hecht bedrijf.” Overigens is de derde generatie ook al actief in het bedrijf.

meteen een invaller bij. “Als iemand dan uitvalt, kan hij meteen een beroep doen op iemand die weet hoe het pand eruit ziet en hoe er gewerkt wordt. Je kunt niet een heel proces wijzigen, dat werkt niet voor de klant. Het proces moet op dezelfde wijze doorgaan. Dat mag misschien een investering van onze kant uit zijn, maar dat werkt wel! Dat maakt ons een sterke partij!”

AKSENT OP SCHOON

H. Kamerlingh Onnesweg 7A 2408 AX Alphen aan den Rijn 0172 – 415 808 | info@aksentopschoon.nl www.aksentopschoon.nl

SANIDIRECT OP ZOEK NAAR NIEUWE ONDERNEMERS!

Sanidirect, de snelstgroeiende sanitairwinkel van Nederland met 30 winkels, zoekt ondernemers (in spé) met passie voor verkoop!

Wil jij verantwoordelijk zijn voor je eigen succes? Wil je graag zelfstandig werken? En wil je bovendien genieten van ondersteuning van een professionele retailorganisatie zodat jij je volledig kan focussen op de klant en op je team?

Dan is franchisen bij Sanidirect echt iets voor jou!

100% focus op de klant bewezen succesvol concept lage instap, vast salaris en winstuitkering alle randzaken worden geregeld!

BEKIJK MEER!

Of neem contact op met directeur Wim van Dijk w.vandijk@sanidirect.nl

PreZero gelooft in Zero Waste

'Laten we sámen die ambitie waarmaken!'

Bij PreZero snappen ze heel goed dat verduurzamen stap voor stap gaat. Maar regiodirecteur Marco Pols en accountmanagers Charlotte Kubatz en Ilona Hengeveld zijn er, hoe dan ook, van overtuigd dat het gaat lukken. Zij geloven in Zero Waste. Geen afval. Dit bereiken we volgens Marco, Charlotte en Ilona door afval te voorkomen, hergebruik te stimuleren of afval een nieuw leven te geven. Zo maken we samen de weg vrij voor een samenleving die minder grondstoffen nodig heeft. En meer circulair wordt. PreZero kijkt graag samen met bedrijven welke stap vandaag al gezet kan worden. Het maakt niet uit of je net begint of al een eind op weg bent. Zo komt Zero Waste elke dag een stap dichterbij.

“We werken elke dag samen met ondernemers aan het waarmaken van onze ambitie ”, start Marco ons gesprek. “Het zetten van duurzame stappen is steeds urgenter voor alle bedrijven. Het mooie is dat organisaties daar vandaag al mee kunnen beginnen. Bij PreZero willen we daar graag bij helpen. En dat hoeft helemaal niet ingewikkeld te zijn. We hebben voor elke afvalsoort een duurzame oplossing, of het nou gaat om papier of koffiedik. Door gescheiden in te zamelen en de reststromen zo schoon mogelijk te houden, kunnen we afval gebruiken als grondstof voor nieuwe producten. Zo draagt de ondernemer bij aan het verminderen van restafval. En zetten we samen stappen op weg naar Zero Waste.”

Verduurzamen én besparen

Charlotte: “Ik ben sinds januari van dit jaar accountmanager bij PreZero en ik vind het fantastisch. Dat ik met mijn werk een bijdrage lever aan een betere wereld, vind ik mooi. Daarnaast is het interessant om overal een kijkje in de keuken te kunnen nemen. We hebben een hele gevarieerde klantgroep, van de bouw tot aan grote distributiecentra maar ook een pottenbakkerij, dus ik maak van alles mee. Door de samenwerking

met Ilona, die al ruim 18 jaar ervaring in dit werk heeft, heb ik al veel geleerd. Zo probeer ik geen aannames te doen, en ook echt ‘in’ de containers te kijken; waar hebben we het nou eigenlijk over? Om zo het beste advies te kunnen geven voor de klant. Naast klantbezoeken doen we ook veel aan acquisitie. Dan is het extra gaaf om aan te kunnen geven met welke slimme oplossingen we ondernemingen kunnen helpen. En daarbij gaan verduurzamen én besparen vaak hand in hand: door afvalstromen gescheiden in te laten zamelen, draagt de ondernemer bij aan de circulaire economie én kan hij nog besparen ook.”

Minder kopen, minder weggooien

“Eigenlijk werk ik ook als ik niet werk”, lacht Ilona. “Ik voorzie mijn vrienden gevraagd en ongevraagd - waar moet die chipszak nou in? - van advies en ga bijvoorbeeld in gesprek met mensen op straat die iets verkeerd in een bak gooien, haha. Het goed scheiden van afval is ook niet altijd makkelijk, dat begrijp ik wel. De belangrijkste winst zit ‘m voor mij in minder consumeren. Wat je niet aanschaft hoef je ook niet weg te gooien. Dat geldt voor bedrijven natuurlijk ook. Hoe is de inkoop van materialen van je bedrijf geregeld, kan

Charlotte Kubatz

Marco Pols

Ilona Hengeveld

er nog slimmer en duurzamer ingekocht worden? Kun je materialen nog hergebruiken in plaats van weg te gooien? Ondanks mijn ruime ervaring in de branche heb ik ook nog wel eens vragen. Gelukkig kan ik vertrouwen op de kennis binnen ons bedrijf. We werken door heel Nederland, zijn daarom altijd in de buurt, en hebben ervaring met zo ongeveer alle afvalstromen die je maar kunt bedenken. Ons netwerk is omvangrijk en de branches waarvoor we werken zijn heel divers. Ik heb enorm veel plezier in mijn werk, zet graag samen met onze klanten stappen op weg naar Zero Waste. Nog steeds hebben we te maken met vooroordelen, dat gescheiden afvalstromen bij elkaar zouden worden gegooid, bijvoorbeeld. ‘Kom maar eens kijken!’, nodig ik die mensen dan uit. Of ik geef ze een notitieboekje gemaakt van koffiedik. Een mooi voorbeeld van hoe je van afval weer iets nieuws kunt maken.”

Papierverwerking in Alphen aan den Rijn

“Binnen PreZero blijven we ook kijken naar extra mogelijkheden om bij te dragen aan een duurzame toekomst”, vult Marco aan. “Zo hebben we onze locatie in Alphen aan den Rijn afgelopen jaar uitgebreid met een extra hal, waar nu een moderne

papierpers staat en veel opslagruimte beschikbaar is. Dat maakt dat we tot wel 40.000 ton papier en karton per jaar kunnen verwerken. Materiaal dat vervolgens doorgaat naar fabrieken die er weer nieuw papier en karton van maken. Mooie ontwikkelingen vind ik dat.”

Altijd blijven kijken naar die stip op de horizon

Marco besluit: “Elke ondernemer, groot of klein, adviseren wij graag over de mogelijkheden. Want elke situatie is anders en dat geldt ook voor elke afvalstroom. Verpakkingskarton, gft of bouwen sloopafval; er is veel verschil tussen de diverse afvalstromen en hun toepassingsmogelijkheden. Toch hoeft afvalmanagement niet moeilijk of complex te zijn. Wij helpen bedrijven om alles in één keer goed te regelen. En houden daarbij de focus op die stip op de horizon: Zero Waste. En dat is prettig werken!”

PREZERO ALPHEN AAN DEN RIJN

De Schans 53-57 | 2408 ZA Alphen aan den Rijn

Steekterweg 67 | 2407 BE Alphen aan den Rijn

Charlot: 0031 - 621 663 315

Ilona: 0031 - 651 605 954

Sterke merken gooien alles op de beleving

Wij moeten ons ermee kunnen identiﬁceren

Zet Dennis Captein in de winter voor de open haard met een cocktail in de hand en hij krijgt de beleving van zon, zee en strand.

Heineken verkoopt geen bier, maar gezelligheid. Zoals Volvo niet zozeer in auto’s, maar in veiligheid doet en Rituals geen shampoo aan de man brengt, maar van alledaagse routines bijzondere rituelen maakt. Zij gooien alles met veel succes op het fenomeen ‘beleving’. Het zorgt ervoor dat klanten zich met deze merken identiﬁceren. Daarom zijn dit al decennialang sterke merken.

Hoewel je niet kunt ontkennen dat deze merken creatief zijn, hoeft de beleving van een merk geen hogere wiskunde te zijn: zet iemand in de winter voor de open haard met een cocktail in de hand en je krijgt de beleving van zon, zee en strand. De klanten van INTO business zijn voornamelijk mkb’ers. Dus geen Heineken, Volvo of Rituals. Toch grossiert ons mkb net zo goed in beleving. En zij die deze beleving het beste gestalte kunnen geven, doen in het algemeen de beste langetermijnzaken.

Gewoon goed

Neem Hoogvliet, de supermarktketen van Leen Hoogvliet, die ooit startte in Kwintsheul en later furore maakte in de Rijn- en Veenstreek. Deze supermarktketen draait op de beleving dat er niets mis is met ‘gewoon’. Gewoon goed, gewoon scherp geprijsd, gewoon lekker en gewoon een prima service. Het huismerk van Hoogvliet is dan ook G’woon. Dat is zoals vele consumenten zichzelf ook graag zien. Liever geen kaviaar op een toastje, doe maar een boterham met pindakaas. In Mijdrecht begon ooit het succesverhaal van Johan Verweij. Hij doet in studentenhuisvesting. Maar eigenlijk doet hij herinneringen voor het leven. Geen afgekloven, tochtig huis waarin de

De waarde is zo groot als de beleving die je wilt ervaren

muizen je huisgenoten zijn, maar een hygiënische, veilige en comfortabele woning voor onze kinderen. Die laten we daar dan ook met een gerust hart wonen. Daar waar zij herinneringen maken die zij later op menig verjaardag opdissen. Inmiddels is deze onderneming actief in Leiden en Amsterdam en beheert zij enkele duizenden studentenwoningen. Met altijd warm water en onder een dak dat niet lekt.

Gemoedsrust

Sophista uit Alkmaar doet niet zozeer in overnames, maar in gemoedsrust. Het verkopen van je bedrijf is spannend tot de allerlaatste handtekening is gezet. In jouw bedrijf zit jouw hart, jouw ziel en jouw zaligheid. Dat geef je niet uit handen aan de eerste de beste. Daarvoor heb je iemand nodig die jouw belangen verdedigt, maar die ook met een zekere afstand naar zaken kijkt. Iemand ook die de onderhandelingen voert en uiteindelijk het beste resultaat voor jou boekt.

Sophista straalt uit: het komt goed: “Vertrouw ons maar.” En dat is ﬁjn, temeer omdat de portfolio van het bedrijf en de ervaringen van klanten bevestigen dat je dat ook echt kunt doen. Slof & Wildenburg uit Amstelveen, Alphen aan den Rijn en Bodegraven is een gerenommeerd accountants- en belastingadvieskantoor. Maar de mensen van deze organisatie stellen zich vooral op als bedrijfscoach. Ze coachen ondernemers en proﬁleren zich dan ook als zodanig.

Dennis Captein over merken

Dennis Captein (54) richtte ruim 20 jaar geleden INTO business op. Sindsdien schrijft hij voor elke uitgave het themaverhaal. Dit keer gaat het thema over sterke merken. Zijn mening hierover: des te sterker de beleving, des te sterker het merk.

Bewaak je grenzen, hou je langetermijnvisie in de gaten, kijk vooruit en verlies ondertussen je persoonlijke doelen niet uit het oog. En ja, ondertussen doet het bedrijf je aangiftes en zet zij alle cijfertjes keurig onder en naast elkaar.

Alles voor elkaar

Wat ik een geweldige slogan vind, is die van bouwbedrijf Horsman & Co, gevestigd in Lisse en Haarlem: ‘Alles voor elkaar’. Het zegt namelijk dat alles voor elkaar komt, maar dat wij ondertussen goed naar elkaar moeten omkijken. Alsof het bedrijf wil zeggen: ‘Wij zijn mensen, wij zorgen voor elkaar.’ Dat geeft menig klant bij voorbaat een goed gevoel. Nog zo’n leuk bedrijf, Filmmacht uit Alkmaar. Dit bedrijf maakt ﬁlms, maar verkoopt vooral menselijkheid. De acteurs gedragen zich als echte mensen, maar liever nog maakt het bedrijf helemaal geen gebruik van acteurs, maar van mensen die dus zichzelf zijn. De echtheid, de eerlijkheid en de ware emotie spat in ﬁlms van Filmmacht dan ook van het doek.

Gezondheid

TommyTomato verkoopt geen lunches voor kinderen, maar een gezonde toekomst. Voor elk schoolgaand kind een gezonde lunch, dus boordevol vitamines, mineralen en andere bouwstoffen. Want kinderen zijn onze toekomst, dus moeten zij ook in de toekomst gezond zijn. Dit idee omarmt toch iedereen? Het merk TommyTomato is groeiende en veelbelovend. NH Hotels en Resorts uit Hoofddorp biedt ‘a home away from home’. Een prachtige pay-off voor dit geweldig mooie hotel, waar je dus geen nummer bent, maar iemand waarvoor alles wordt gedaan om je dat thuisgevoel te geven. Zorg en Zekerheid Leiden is een professionele basketbalclub op het allerhoogste niveau. Deze landskampioen biedt niet zozeer basketbal, maar een avondje uit. Wie daar op de tribune zit, krijgt van alle kanten vermaak.

Het nieuwe goud

Ook een leuke: Rijkhoff Autolaadkranen uit Wormerveer. De eerste kraan verkoopt eigenaar Michiel de Ruiter, de tweede wordt verkocht door zijn monteurs. Ofwel, Rijkhoff proﬁleert zich niet

zozeer met technische hoogstandjes (waarin het bedrijf, geloof mij, grossiert), maar koketteert met haar mensen. “Wij zijn zo goed als onze mensen.” In navolging daarvan: PAVO HR. Dit bedrijf doet in personeel, maar zegt in goud te doen. Want personeel is door de schaarste vandaag dag het nieuwe goud. Ga je in zee met PAVO HR, dan koop je dus goud. En goud is schaars, dus waardevast. Echter, dit goud leg je niet in de kast, maar zet je op een voetstuk. Dat geef je aandacht, poets je op en laat je shinen.

Bazen

Intal uit het Westfriese Opmeer doet in gevels en kozijnen, maar net zo goed in eigen bazen. Iedereen werkt bij Intal namelijk in teamverband. Alle teams krijgen jaarlijks een bijdrage en bepalen zelf waaraan ze dat geld besteden. Kortom, iedereen is baas. Wie verdient salarisverhoging en wie niet? Dat maken de teams onderling uit. Daar komt dus geen HR-medewerker aan te pas. Een unieke methode die, naar ik weet, nergens anders wordt toegepast. Waarom niet? Dat is mij een raadsel, want het werkt echt.

OfficeXperience uit Westzaan verkoopt geen kantoorinrichting, maar huiselijkheid. Anders gezegd, je moet je als medewerker op kantoor net zo comfortabel voelen als thuis. Fortune Coffee uit Zoetermeer verkoopt geen koffie, maar brandstof. Partiar Executeur uit Lisse zorgt niet zozeer voor nalatenschappen, maar voor nabestaanden en de volgende generatie.

Alles is familie

De Goudse vind ik ook zo’n goed voorbeeld. Dit bedrijf vierde onlangs haar eeuwfeest. Als je mij vraagt waarom deze onderneming, die doet in verzekeringen, al zo lang succesvol is, dan komt dat omdat binnen De Goudse alles om familie draait. Niet dat iedereen familie is, maar wie daar werkt of zaken doet met De Goudse wordt behandeld alsof je familie bent. Zoals je familie behandelt, zo behandel je klanten, medewerkers en leveranciers. Dat is waar de familie Bouwmeester, die ook al honderd jaar De Goudse runt, voor staat: alles is familie.

Kortom, met beleving vind je aansluiting bij je doelgroep. Bovendien is de prijs dan vaak niet doorslaggevend. De waarde is zo groot als de beleving die je wilt ervaren.

JURRE VAN EYNDHOVEN

SERA BUSINESS DESIGN

Kiezen mensen voor jou als marketing strateeg of voor jouw organisatie?

Mensen kiezen voor SERA als organisatie. Met ruim 35 jaar expertise op het gebied van het automatiseren en efficiënter maken van bedrijfsprocessen kunnen wij verder kijken dan alleen een speciﬁek marketingvraagstuk.

SERA is een fullservice bedrijf voor software, consultancy en marketing. We denken op directieniveau mee met onze klanten en kijken hoe en waar marketing de positie van een bedrijf kan verbeteren en versterken. Dagelijks zetten wij ons in voor het succes van onze klanten. Hierbij kijken we verder dan voor de hand liggende oplossingen. De samenwerking met onze klanten zien we namelijk als een partnerschap. We verdiepen ons in de organisaties van onze klanten en denken actief mee. Samen met onze klanten komen we tot een passende oplossing – voor nu, morgen en de toekomst.

In hoeverre zet jij marketing in om jouw merk sterker te maken?

Wij zien marketing als een versterking van onze technische oplossingen en verkoop. Waar veel bedrijven marketing zien als een los onderdeel van een bedrijf, ziet SERA dit als een integraal onderdeel dat in alle takken van een bedrijf verweven zit. Onze marketing richt zich daarom op de persoonlijke communicatie naar onze klanten, waarin wij transparantie bieden over wat er bij ons achter de schermen gebeurt en met wie we nieuwe samenwerkingen aangaan. Dit zodat onze belofte, branchekennis en constante innovatie, niet alleen met woorden, maar ook met voorbeelden en acties bewezen wordt. Onze marketing is een online en fysieke uiting van onze visie: zorgen dat onze klanten niet meer van ons af willen middels een duurzame relatie en toekomstbestendige softwareproducten en dienstverlening.

Reageer op de stelling: Een sterk merk kost bloed, zweet en tranen. Het bouwen van een sterk merk gebeurt niet over één nacht slapen. Een sterk merk wordt opgebouwd door het verwezenlijken van tevreden klanten en jezelf constant afvragen of jouw boodschap nog past bij de markt én de arbeidsmarkt van vandaag de dag. Omdat wensen en behoeften iedere dag veranderen, verandert ook je merk van dag tot dag. Marketing is een serieus onderwerp voor een serieus bedrijf en verdient constante aandacht en hard werken van iedereen binnen je organisatie.

'Het

Groene Hart is een verborgen parel'

Richard van Maurik is gestart als coöperatief

directeur Rabobank Groene Hart Noord

Al sinds 1997 is Richard van Maurik werkzaam bij de Rabobank. Hij doorliep vrijwel alle delen van het bankbedrijf en bouwde zo niet alleen veel kennis, maar ook een brede klantenkring op. Toen hij gepolst werd voor een nieuwe directiefunctie, stond het Groene Hart bovenaan zijn lijstje. “Ik denk dat deze regio vaak onderschat wordt qua ondernemerschap”, zegt hij daarover. “Het bedrijfsleven is hier uitermate sterk verenigd en men zoekt bewust de synergie op, ook op maatschappelijk vlak. Het Groene Hart heeft eigenlijk alles, maar die kracht kan nog beter benut worden. Daarin wil ik graag een verbindende rol spelen.”

Dynamiek van stad en dorp

De afgelopen maanden dompelde Richard zich volledig onder in het gebied. In gesprekken met ondernemers, collega’s, ledenraadsleden en partners van de bank probeert hij Groene Hart Noord nauwkeurig in zich op te nemen. Wanneer je in een nieuwe regio start, duurt het even voordat je de omgeving goed leert kennen. Daarom moet je dit echt voor een aantal jaren willen doen, omdat je zo voeling krijgt bij wat er speelt én wie de spelers zijn. Zelf woon ik in Bleiswijk, dus zodra ik de bocht in Benthuizen passeer, ben ik al in gemeente Alphen aan den Rijn. Het is die combinatie van stad en dorp die me aanspreekt, van stedelijke en landelijke dynamiek. Er heerst hier een cultuur van betrokkenheid. Mensen zijn benaderbaar en daardoor wint de dialoog aan kracht en scherpte. Daar voel ik wat bij.”

Delen van geld, kennis en netwerk

Dat Richard al die jaren trouw is gebleven aan de Rabobank, heeft alles te maken met de coöperatiegedachte, die centraal staat in de missie van ‘zijn’ bank: “Wij zijn ontstaan vanuit de behoefte om met vereende krachten een maatschappelijk probleem aan te pakken. Destijds waren dat de boerencoöperaties, maar tegenwoordig vertalen we die gedachte veel breder naar de samenleving. Voor ons is de maatschappelijke vraag leidend; wat zien we gebeuren en hoe kunnen wij daarbij aanhaken om bij te dragen aan economische groei en brede welvaart? Vanuit Rabobank hebben we drie belangrijke transities benoemd, die we als speerpunt omarmen: de energietransitie, de voedseltransitie en ﬁnancieel gezond leven. Door geld, kennis en ons netwerk te delen, proberen we ondernemers in die richting te bewegen. Onze voornaamste taak is faciliteren en ondersteunen. We nemen het niet over van ondernemers, maar creëren de juiste voorwaarden en brengen de juiste mensen rondom een bepaald thema bij

elkaar. En ja, uiteraard brengen we daarbij ook onze bancaire producten in, maar de start ligt in de samenleving.”

Impactfonds

“Die transities werken als katalysator voor coöperatief bankieren“, stelt Richard. ”Alleen kom je namelijk nergens, bij dit soort enorme

uitdagingen. Neem bijvoorbeeld zo’n actueel thema als netcongestie, waarmee we ook in onze regio te maken hebben. Rabobank ondersteunt de totstandkoming van ‘energy hubs’, waarin bedrijven samenwerken om de bestaande energieinfrastructuur optimaal te benutten door lokaal opgewekte energie ook zoveel mogelijk lokaal te gebruiken en op te slaan. Als Rabobank staan we met dit soort initiatieven vaak vooraan, we stappen al in aan het begin van de transitie. Daarvoor reserveren we doelbewust een deel van onze winst. Via het Impactfonds brengen we heel veel geld terug naar de samenleving. Enerzijds door ondernemers te stimuleren die op een innovatieve manier bijdragen aan de drie transities. Anderzijds door maatschappelijke initiatieven in de lokale leefomgeving te steunen. Dat verhaal vertellen we misschien veel te weinig, dus bij deze roep ik bedrijven, verenigingen en stichtingen die zich hierin herkennen op om vooral een aanvraag te doen. Onze ledenraad beslist uiteindelijk over de toewijzing van de fondsgelden, dus ook daarin zijn we trouw aan de coöperatieve gedachte.”

Zoveel rijkdom voorhanden

Gevraagd naar zijn ambities voor de regio, hoeft

Richard niet lang na te denken: “Ik hoop dat het Groene Hart nog meer ‘connected’ raakt en daardoor de vruchten gaat plukken van alles wat zij te bieden heeft. Dit gebied is heel compleet en divers; het is een verborgen parel. Er is veel ondernemerschap, de maakindustrie is sterk vertegenwoordigd, de agrarische sector idem dito. Universiteit Leiden is ﬁguurlijk om de hoek, net als bijvoorbeeld ESTEC Space Center en de Duin- en Bollenstreek. Er is groen, er is nog ruimte, en toch zien we dat de economische groei achterblijft op het landelijke gemiddelde. Gemeenten zijn soms geneigd om alleen op hun eigen postzegel te kijken, terwijl er gezamenlijk zoveel rijkdom voorhanden is. Ondernemers kunnen laten zien dat het ook anders kan. Niet meer ‘çompeting on the rock’, zoals vroeger nog gewoon was, maar samenwerken binnen en buiten de keten, bewust van hun rol in de wereld. Als verbinder zet ik me daar voor de volle 100% voor in. Samen kunnen we impact maken.”

RABOBANK GROENE HART NOORD

Stadhuisplein 2

2405 SH Alphen aan den Rijn

088 - 722 66 00 www.rabobank.nl

Zodra je binnenstapt, begint de merkbeleving van PARTOF: je naam staat op het welkomstbord, je wordt vriendelijk ontvangen in de huiskamer en krijgt iets te drinken uit de bar. Maar bovenal voel je precies wat het bedrijf is: een sterk merk waar je onderdeel van wilt zijn. Eigenaar Chris de Leeuw bouwt al zeven jaar aan de puzzel. “Ieder detail doet ertoe. Voor het eerst in al die jaren heb ik het gevoel dat ons totaalplaatje klopt.”

Ieder detail is onderdeel van het design

PARTOF mocht hun kennis delen met merken als VodafoneZiggo, UNICEF, DPG Media en met snelgroeier ODIDO. “Wij gaan met mensen in gesprek en geven ze de ruimte om via welk kanaal dan ook klant te worden. Door dit zo vriendelijk mogelijk te doen, voorkomen we een hoop irritatie in de reis naar het klant worden.” De aanpak van PARTOF gaat veel verder dan een goed gesprek. Over elke stap die de afgelopen jaren is gezet, is goed nagedacht.

In 2017 begon Chris met het bouwen van het merk PARTOF. “We zijn gestart met acht mensen in Amsterdam. Inmiddels werken er 130 mensen aan het merk en is er een partnernetwerk.” Volgens Chris kun je pas een sterk merk zijn als je totale bedrijfsvoering klopt. “Als je als ondernemer niet bezig bent met je merk als werkgever, dan ben je geen sterk merk. Anno nu is het belangrijk om voor je werkgeverschap een strategie te hebben. Je zou minstens net zoveel moeten investeren in arbeidsmarketing als in marketing voor je dienst of product.” Volgens Chris zit de oplossing niet

in een bar op kantoor of een graffitiwand, maar wel in het in gesprek gaan met je medewerkers. “De startende werknemer wil geen 40 uur meer werken en misschien zelfs wel niet bij slechts één werkgever. De afgelopen jaren zijn we daarom anders gaan denken over bijvoorbeeld de contracten die we aanbieden. En voor onderwerpen waar we geen kennis van hebben, zoeken we hulp bij anderen. Het liefste lokaal.”

“Ons bestaansrecht zit niet in het werk dat we bieden, maar wel in onze cultuur. Voor sommige is deur-tot-deurverkoop een detail in hun leven, voor anderen het eindontwerp. Maar ze besluiten wel dat ze dit graag doen bij het merk PARTOF.”

PARTOF

Laan der Continenten 180 2404 WE Alphen aan den Rijn 085 - 485 54 99 contact@partof.nl partof.nl

TEKST Yvette Baks | FOTO'S

Feiten & cijfers

Het bekendste lokale merk van Haarlem is Jopen Bier. Het bedrijf produceert jaarlijks 35.000 hectoliter bier en dankt haar bekendheid mede aan de IPA ‘Mooie Nel’.

De nationale kaastrots ligt overal ter wereld in de schappen. De geschiedenis van Gouda Kaas, die een beschermde status heeft, gaat terug tot de 14de eeuw.

Het merk Nutricia werd opgericht in Zoetermeer. Deze babyvoeding kent een jaarlijkse omzet van 25 miljard euro.

Een lokaal merk in opkomst is de Gelaarsde Kat Dip, ooit bedacht in het Alphense restaurant De Gelaarsde Kat. De dipsaus is eigendom van Alphenaar Oscar van Dulmen en zet momenteel 300.000 bakjes af via supermarkten in Nederland.

Dankzij slogans kunnen ook steden sterke merken worden. De beste slogan is die van Amsterdam: I Amsterdam. Op nummer 2 staat Leiden: Stad van Ontdekkingen.

Hét merk van Lisse is De Keukenhof. Deze mega-bloemententoonstelling wordt jaarlijks door circa 1,5 miljoen mensen bezocht in slechts 10 weken tijd.

Het van oorsprong Zaanse voedingsmiddelenbedrijf Wessanen realiseert dankzij sterke merken als Zonnatura en Clipper jaarlijks gemiddeld 150 miljoen euro omzet.

Met een marketingtwist wordt zelfs een natuurgebied een merk. Zoals de ‘Lakes of Amsterdam’, beter bekend als de Vinkeveense Plassen. Daar, langs de A2, wordt recreatie-exploitatie met hoofdletters geschreven.

Soms zijn en blijven merken sterk in een bepaald gebied. De Hoornsche Broeder (sinds 1850) is een zwaar gevuld rozijnenbrood met een vulling van bruine suikerkaneel. Groot in Westfriesland, maar niet daarbuiten.

De bekendste luchtvaartmaatschappij in Nederland is KLM, goed voor een omzet van jaarlijks circa 10 miljard euro.

Een sterk merk. Hoe zet je dat in de markt?

Column Jan Willem van de Stouwe

Soms ontstaat een bekend merk na een toevallige of humoristische gebeurtenis. Soms is het een kwestie van slimme marketingtechnieken, puur toeval, geluk of een sterke koopmansgeest.

Laten we beginnen met een ‘merk’ waarvan iedereen de slogan kent. Marketingtechnieken, toeval, geluk en zeker geen sterke koopmansgeest, lagen niet ten grondslag aan de 100% naamsbekendheid van deze organisatie.

Desalniettemin kent iedereen de slogan ‘leuker kunnen we het niet maken’. Ik ben inmiddels 35 jaar werkzaam in de ﬁscaliteit, maar tot op heden heb ik niet kunnen vinden wat de Belastingdienst toch zo leuk maakt!

Terug naar de commercie. Ontstaan bekende merken door uitgekiende marketingtechnieken of bij toeval? Soms is het heel simpel. IKEA betreft de initialen van oprichter Ingvar Kamprad samen met de initialen van de plek waar hij opgroeide, Elmtaryd Agunnaryd. Steve Jobs volgde een fruitarisch dieet en werd geïnspireerd na een bezoek aan een appelboerderij en een Alphense ﬁetsenstalling (Apple).

Soms is het marketingtechniek. Google ontleent zijn naam aan de wiskundige term googol, wat staat voor het getal 1 gevolgd door 100 nullen. Vodafone is een combinatie van de woorden voice, data en telephone. Lego is de verkorte vorm van de Deense uitdrukking ‘leg godt’, wat ‘speel goed’

betekent. Een in Emmen gevestigde onderneming kopieerde de term ‘leg godt’ en werd uitermate succesvol (‘makkelijk speelgoed’).

Puur toeval kan ook mogelijk zijn. Een tandarts met de achternaam Snoep, een rederij genaamd ‘Op t Land’ en de broer van voetbaltrainer Cor Pot heet Jack.

Even buiten de commercie. In de publieke sector lijkt de gekte omtrent naamgeving ook terrein te winnen. De Amsterdamse wethouder Sofyan Mbarki vindt dat de term ’expat’ geen recht doet aan ’de enorme diversiteit aan internationals’. Kennelijk vergeet deze ambtenaar dat in Nederland gevestigde ondernemingen expats aantrekken, omdat de kennis niet op de Nederlandse markt voorhanden is.

Het valt ook niet mee voor een wethouder om onderscheid te maken tussen expats, kennismigranten, arbeidsmigranten en asielzoekers.

Tsja, hij hoeft geen winst te maken om te overleven. En zijn bazin al helemaal niet. Die beroept zich op het functioneren van de ‘driehoek’. Gelet op recente gebeurtenissen vraag je je toch af wat de betekenis van ‘driehoek van Halsema’ feitelijk inhoudt.

Jan Willem van de Stouwe is sinds begin jaren 90 werkzaam in de ﬁscale adviespraktijk.

TRIAS Fysio start op nieuwe locatie en werkt daar samen met Pure Base

'Dit

gaat zeker leiden tot kruisbestuiving!'

V.l.n.r. Robin Albers, Chiara Termini en Roel de Jong

Sinds 30 september heeft TRIAS Fysio een nieuwe behandellocatie erbij in Alphen aan den Rijn.

Naast Centrum voor Gezondheid Vitalis is TRIAS Fysio nu ook te vinden aan de Utrechtstraat. Hier staan vier behandelkamers en een trainingsruimte ter beschikking van de fysiotherapeuten.

In Vitalis heeft TRIAS Fysio beperkte trainingsmogelijkheden. “We wilden meer kunnen trainen en daarom startten we een paar jaar geleden ook bij Fitnessclub Jawi. Dat bood uitkomst, maar we wilden graag een eigen locatie met meer behandelkamers, een trainingsruimte en bij voorkeur meer in een woonwijk “, vertelt Roel de Jong, fysio-manueeltherapeut en locatiemanager bij TRIAS Fysio.

Groei

Toen de mogelijkheid er kwam om het pand, waar eerder een fysiopraktijk zat, in de Utrechtstraat te huren, zag eigenaar Mark Brandsen dat als

een mooie kans. “Hier zijn vier behandelkamers in plaats van twee en een royale trainingsruimte. Zo kunnen we meer mensen optimaal helpen”, legt Roel uit. “Daarnaast zitten we midden in de woonwijk én dichtbij het station waardoor we ook makkelijk bereikbaar zijn voor mensen van verder weg. Door de belettering op de ramen is het zichtbaar dat we in dit pand zitten en zijn we makkelijker vindbaar.” Jawi wordt door TRIAS Fysio niet meer als locatie gebruikt.

Sinds half november is ook Pure Base gestart op locatie Utrechtstraat. Robin Albers, die samen met Chiara Termini Pure Base runt, heeft als personal trainer freelance gewerkt voor de fysiopraktijk die eerder in het pand zat. “Hij is na hun vertrek

elders voor zichzelf begonnen”, geeft Roel aan. “We hoorden via een patiënt dat Robin op zoek was naar weer een samenwerking met fysiotherapeuten. We hebben contact met hem gezocht en zo is het balletje gaan rollen.”

Fysiotherapie en Personal Training

Robin geeft aan dat het even wennen was toen hij elders begon. Bij de vorige fysiopraktijk kreeg hij klanten doorgestuurd voor personal training. “We zijn in SportCity aan de slag gegaan, want ook daar was vraag naar een personal trainer. We konden er direct beginnen, maar ik miste wel de samenwerking met fysiotherapeuten. We zijn goed in die samenwerking. Dus zijn we nu teruggekeerd op het oude nest in de Utrechtstraat.”

'Mensen zijn zich er steeds bewuster van dat bewegen goed is en dat ze daar hulp bij nodig hebben van partijen zoals wij'

De locatie bestaat uit meerdere panden die onderling met elkaar verbonden zijn. TRIAS Fysio zit op nummer 100, Pure Base op 96, maar je kunt binnendoor overal komen. Ook nu is er sprake van kruisbestuiving. “Als de behandeling afgerond is bij de fysio, maar mensen willen nog wel met begeleiding trainen, dan kunnen ze naar Pure Base doorstromen. Andersom kunnen de klanten van

Pure Base met een onverhoopte blessure terecht bij TRIAS Fysio. Het versterkt elkaar.”

Sport-fysiotherapeutisch centrum

Zowel Roel als Robin zien locatie Utrechtstraat als hét sport-fysiotherapeutisch centrum in Alphen aan den Rijn. Alle specialisten zitten onder één dak. Daardoor kan er nauw samengewerkt worden. Dat wordt in de toekomst alleen nog maar belangrijker. “Kijk bijvoorbeeld naar de vergrijzing of de toename van mensen met overgewicht en de daaruit voortvloeiende problemen”, geeft Roel aan. “Mensen zijn zich er steeds bewuster van dat bewegen goed is en dat ze daar hulp bij nodig hebben van partijen zoals wij.” Robin beaamt dit.

“Het aantal klanten dat senior is, groeit enorm. Vaak starten ze met 1 op 1 training en stromen daarna door naar groepstrainingen.”

“We zijn volop plannen aan het maken om samen op te trekken en zien uit naar een mooie samenwerking”, besluiten beide mannen.

TRIAS FYSIO

Utrechtstraat 100 | 2408 GS Alphen aan den Rijn 0172 - 23 34 00 | info@triastotaal.nl www.triasfysiotherapie.nl

PURE BASE

Utrechtstraat 96 | 2408 GS Alphen aan den Rijn 06 - 1406 64 13 | info@pure-base.nl www.pure-base.nl

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Aschwin Snel

Resolute, al tien jaar specialist in het oplossen van conﬂicten

Robert Jan Stoop (l) en Peter-Jan Smits

Bij zakendoen, horen conflicten. Van meningsverschillen met medewerkers, discussies met partners of geschillen met klanten, leveranciers of anderen. De gevolgen van onopgeloste conflicten kunnen verstrekkend zijn. Ze zitten de productiviteit, reputatie en winstgevendheid van je bedrijf in de weg. Juridische gevechten bieden soms een oplossing, maar zijn vaak tijdrovend, kostbaar en belastend. Een steeds populairdere benadering om zakelijke conflicten op te lossen is mediation.

"Resolute Mediation is al meer dan tien jaar gespecialiseerd in dergelijke trajecten. De naam is een samenvoeging van Results and Solutions en dat is precies wat we doen”, zegt Peter-Jan Smits, een van de oprichters van Resolute Mediation. ”Wij bieden trajecten die werkelijk gaan om het bereiken van resultaten en oplossingen. Onze klanten waarderen dat. Het is jammer dat we niet mogen zeggen

voor welke partijen we werken, want de lijst is indrukwekkend.”

Resolute partner Robert Jan Stoop vervolgt: “We doen het echt anders dan anderen. Wij houden niet van het rondpompen van feiten en standpunten. Als de boel vastzit, gaan wij net een stapje verder door partijen te confronteren met de gevolgen van hun gedrag. Daarin zijn we zeer succesvol. In meer dan 93% van de zaken die we doen, lukt het om tot afspraken te komen. Afspraken waarmee partijen verder kunnen. Met elkaar of soms juist zonder elkaar, maar in elk geval met een oplossing.”

Vertrouwenspersonen

Sinds enkele jaren biedt Resolute ook de diensten aan van externe Vertrouwenspersonen. “De achterliggende gedachte is dat ondernemers hun medewerkers een veilige werkomgeving moeten bieden. Het is de vraag in hoeverre dat geborgd wordt, als iemand binnen het bedrijf - naast de uitvoering van de reguliere functie - óók vertrouwenspersoon is. Doorgaans werkt het beter, als medewerkers hun klachten, zorgen of problemen juist met iemand buiten de organisatie kunnen bespreken. Een externe Vertrouwenspersoon kan hierbij uitkomst bieden”, aldus Smits. Dit leidt in de praktijk tot minder uitval, verbeterde productiviteit en het zijn van een aantrekkelijkere werkgever is in deze tijd van krapte in de arbeidsmarkt ook niet verkeerd.

De bij Resolute aangesloten Vertrouwenspersonen zijn gecertiﬁceerd en LVV-geregistreerd, bieden een landelijke dekking en zijn ook buiten kantoortijden bereikbaar. Ook hebben zij uitgebreide ervaring in vele branches. Zij bieden de melder een luisterend oor en ondersteunen deze met een oplossingsgerichte de-escalerende basishouding. De externe vertrouwenspersoon brengt jaarlijks verslag uit en gaat, indien nodig, het gesprek aan met de directie. Hiermee is niet alleen voldaan aan de wettelijke vereisten, maar is ook de ondernemer bij gebaat.

Onderzoek

Ondernemers en zeker ook familiebedrijven zijn bij Resolute ook aan het juiste adres als zij een

onafhankelijk onderzoek willen laten uitvoeren. In kwesties, waar (mogelijk) sprake is van ongewenste omgangsvormen of schending van integriteit, gaan de onderzoekers van Resolute het gesprek aan met alle betrokkenen en wordt er een rapport of oordeel opgeleverd, waar de werkgever of organisatie verdere stappen op kan baseren.

Coaching

De derde loot aan de stam van Resolute is coaching. De coaching trajecten die worden aangeboden, kennen een gefaseerd proces dat individuele en groepsgewijze coaching combineert. Bij de individuele coaching staan de persoonlijke doelstellingen, ambities, kansen en belemmeringen centraal. De groepsgewijze aanpak is gericht op het creëren van een effectieve samenwerking. Belangrijk hierin is het verbinden van de doelen en waarden van de onderneming met die van de individuele leden van de groep.

De coaches van Resolute hebben een vorm van coaching ontwikkeld die kan worden omschreven als provocatief. De ervaring leert dat een ‘prikkelende opmerking’ over het algemeen sterkere reacties bij personen oproept dan een meer algemene houding. Mogelijk voelen partijen zich door de ‘provocatieve benadering’ verontwaardigd, opstandig of uitgedaagd en dat is nu juist waar de coach op uit is. Het stimuleren van een nieuwe, andere visie is belangrijk om tot ontwikkeling te komen.

ODC

Resolute biedt ook ODC trajecten aan. ODC staat voor Odin Development Compass. Dit is een meetinstrument om iemands onbewuste drijfveren in kaart te brengen. Met behulp van deze ODCmeting worden krachten en onbenutte talenten scherp in beeld gebracht. De ODC-meting is zeer effectief voor individuele coaching op elk niveau van een organisatie en ondersteunt de coach om het allerbeste naar boven te halen van individuen of teams.

RESOLUTE MEDIATION BV

Vondellaan 51 | 2332 AA Leiden 071 - 535 81 80 | info@resolute-mediation.nl www.resolute-mediation.nl

Prachtige wintertaferelen, waar we stiekem elk jaar naar uitkijken! Binnen in de warmte en gezelligheid wetende dat alles goed geregeld is, JUST notarissen!

Het leven kan alle kanten op!

Pursue Personal Training

gaat op nieuwe locatie voor goud

Met ultiem sport- en lifestylecentrum klaar voor de toekomst

Voor Vincent van der Kort en Lars van de Walle is, ruim 11 jaar na de oprichting van Pursue Personal Training, een nieuw hoofdstuk aangebroken. Hun bedrijf is verhuisd naar een groter onderkomen, op een steenworp afstand van de oude locatie. Kosten noch moeite werden gespaard om voor klanten een ultiem sporten lifestylecentrum te verwezenlijken. Inmiddels is Pursue daar volledig operationeel. Conclusie: ﬁt en gezond worden of blijven is nog nooit zo leuk geweest.

Lars (l) en Vincent

Terwijl hun bedrijf op de oude locatie gewoon doordraaide, werkten Vincent, Lars, hun 11 collega’s en natuurlijk de diverse bouwspecialisten maandenlang aan een pand dat volledig duurzaam en bepaald niet 13-in-een-dozijn moest worden. Door jaren aan ervaring is er goed geluisterd naar de behoefte van hun klanten/sporters. Deze is aangevuld met specialisten uit de branche. Hier is gekeken naar het toekomstproof maken en zo het sportcentrum van de toekomst te ontwikkelen.

Alles oogt ruimtelijk

Het gevolg is een buitengewoon sfeervol sporten lifestylecentrum, waarbij alle puntjes op de i zijn gezet. Het gebouw is tweelaags en heeft voldoende ruimte om de verwachte groei aan te kunnen. Er zijn luxe kleedruimtes, met douches en wastafels. Er is een ontvangstruimte, een balie en er zijn gezellige zitjes. Beneden is een multifunctionele trainingsruimte en boven worden de 1-op-1-lessen gegeven. De ﬁtnessapparaten en -accessoires zijn

talrijk, maar desondanks oogt alles ruimtelijk. Zowel boven als onder staat een bar waar gezonde hapjes en drankjes genuttigd kunnen worden. In de vliering van de eerste verdieping is een yoga-, boks- en pilatusruimte gecreëerd. En vooral ’s avonds, als veel sporters hun workout bij Pursue verrichten, komt de gekleurde verlichting goed tot z’n recht. Het is een ware blikvanger. Kortom, hier wil je als sporter voor goud gaan.

Speciale arrangementen

Trots zijn ze, Vincent en Lars. Ze gingen van huur naar koop. Maar ze gingen ook naar gasloos: een dak vol zonnepanelen en binnen een warmtepomp. En nu? Nu willen de heren, samen met hun team van sporten bewegingsdeskundigen, hun bedrijf verder uitbouwen.

Wie hier komt sporten, wordt op een voetstuk gezet. Qua begeleiding, qua service, individueel of in een groep. Voor ondernemers biedt het bedrijf speciale arrangementen, die veel verder gaan

Pursue helpt mensen hun dromen te realiseren

Soms komen klanten binnen met een speciale uitdaging in hun hoofd. Ze willen bijvoorbeeld een marathon kunnen lopen of meedoen aan de hype van deze tijd: HYROX, een ﬁtnesswedstrijd die functionele oefeningen combineert met hardlopen. Lars van de Walle: “Wij vinden het geweldig om deze mensen te helpen hun droom te verwezenlijken. Dat begint met een plan, waarmee wij gedurende de vaak maandenlange voorbereiding aan de slag gaan.” “Maar”, benadrukt Vincent van der Kort, “de lat hoeft natuurlijk helemaal niet zo hoog. Gewoon ﬁtter en gezonder worden, dat is op zich al een fantastisch doel. Een goede gezondheid zorgt voor meer levensgeluk, je zit lekkerder in je vel! Kortom, wat de fysieke en mentale wensen van onze klanten ook zijn, wij kunnen overal invulling aan geven.”

HYROX of marthon

dan aanmoedigingen en een peptalk. Voedingsadviezen, mental coaching, het terugdringen van ziekteverzuim en het opkrikken van ieders energielevel staan daarbij evengoed centraal.

Doelen stellen

“Hier willen we ons concept verder uitdiepen”, vertelt Vincent. “Naast particulieren en kleine groepen helpen we ook ondernemers en hun medewerkers om ﬁtter en gezonder te worden. Als thuisbasis fungeert ons sporten lifestylecentrum, maar we bieden ook op andere manieren ondersteuning om de doelen van onze klanten te helpen verwezenlijken. Wij zijn altijd bereikbaar en ook onze speciale Vytal-app biedt de helpende hand. Indien gewenst gaan we naar bedrijven of sportverenigingen toe om daar sportsessies te geven.”

Want ﬁt zijn, dat gunnen Vincent en Lars iedereen. “Wie ﬁt is, is scherper, alerter en gezonder, dat zou voor iedereen prioriteit moeten hebben”, meent Lars. “Wij helpen je met coaching en begeleiding op het gebied van training, voeding, herstel en mindset. We stellen samen doelen en grenzen en dagen je uit deze na te streven; wij zorgen ervoor dat je die altijd op je vizier hebt staan. Deze coaching bieden wij met mooie

softwareoplossingen ook op afstand aan. Dit is zeer interessant voor de zakelijke markt.”

Intakegesprek

Die uitdaging is voor iedereen anders. Daarom is een intakegesprek van wezenlijk belang. Vincent: “Wie ben je en wat vind je belangrijk?

Hoe zit je fysiek in elkaar en wat wil je bereiken? Wat voor werk doe je, doe je aan sport en wat is je sportgeschiedenis? Hoe kunnen we zorgen dat doelen realiseerbaar zijn? Met die informatie kunnen we maatwerk aanbieden.”

Lars: “Om vol te kunnen houden, is plezier belangrijk. Dat klinkt als een dooddoener, maar dat is het niet, want motivatie moet je kunnen vasthouden. Onze personal trainers zien erop toe dat dat gebeurt. Naast een goede sfeer - je bouwt immers een band met elkaar op - zien onze klanten het resultaat dat zij boeken. Meten is weten en dus verrichten we tussentijds metingen. Wie ziet dat hij of zij vooruitgang boekt, krijgt een motivatieboost.”

PURSUE PERSONAL TRAINING

Antonie van Leeuwenhoekweg 38k 2408 AN Alphen aan den Rijn | 0172 - 57 68 98 info@pursuept.nl | www.pursuept.nl

Merk, kleur herkenning, geluid, geur...

Column Iris Hilhorst

... alles bepaalt mede hoe je hersenen reageren bij het zintuigelijk waarnemen van een logo.

Toen ik met mijn letselschade advocatenkantoor ging verhuizen van Tauro naar Frame offices, werd dat heel duidelijk. Bij Tauro huurden wij een ruimte om op de beglazing te kunnen adverteren met onze kleuren en logo. De ﬁat 500 kantoor auto was ook mede door de kleuren en het logo bekend. Vaak hoorde ik dat mensen die hier langs reden dit als herkenbaar ervaarden en de kleur en plek voor een eigen identiteit zorgden.

De verhuizing naar Frame moest daarom nog wel wat opgepimpt worden. Want, zo dacht ik, leuk kantoor, ﬁjne mensen, goede verhuizing… maar wie weet waar we met de letselschade behandeling naar toe zijn gegaan. Dat is nog niet zo eenvoudig. Opnieuw moet gewerkt worden aan het bouwen van een merk, kleur, herkenning etc.

De grote TK letters zijn toen na allerlei constructie berekeningen van de verhuurder van het pand op het pand gehesen en staan daar mooi te shinen op het dak. Dat het inmiddels duidelijk is dat TK daar zit, dat merk en hoor ik wel. TK heeft een eigen identiteit en is voor veel mensen ook bekend als advocatenkantoor. Dit hoor je ook wel terug van

shiny letters zien.

Wat TK nu precies doet, dat staat er niet bij, maar de kleuren rood en blauw spelen een belangrijke rol en komen terug in veel reclame uitingen. Dit zorgt voor herkenbaarheid en een eigen 'tone of voice'.

Blauw is in veel markten de kleur van de marktleider en roept vertrouwen op. De tegenhanger rood straalt kracht uit, maar ook warmte en energie. De kleuren vullen elkaar goed aan en vormen samen het merk.

Het duurt even, maar de aanhouder wint. Een sterke merkidentiteit komt voort uit consistentie. Daar helpen personen ook sterk aan mee. Een advocatenkantoor hangt niet qua identiteit vast op 1 persoon, maar met alle personen die er werken maak je het merk.

We blijven hier voorlopig dan ook lekker zitten en breiden zelfs uit. Een nieuwe website is in de maak en zal de kracht van het merk TK letselschade nog meer versterken. Want waar zijn we zonder onze digitale merkvorming...

Iris Hilhorst, ruim 20 jaar advocaat, gespecialiseerd in verhaal van Letselschade en Aansprakelijkheidsrecht bij TK advocaten notarissen. Zij vormt samen met haar collega’s team TK letselschade in Alphen aan den Rijn. Privé heeft zij een relatie met een hele leuke man en heeft twee studerende kinderen.

Alphen WORD NU LID!

Het totaalconcept van INTO business Alphen bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub Alphen. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. Kijk voor de mogelijkheden op www.intobusiness.nu. De kosten bedragen € 450,- ex. btw per jaar.

Wat kan je daar allemaal voor verwachten?

• Toegang tot vier verzorgde netwerkbijeenkomsten per jaar, waarbij de lancering van het magazine centraal staat. Een introducé is altijd welkom. Tevens ben jij welkom bij alle andere bijeenkomsten/activiteiten die wij organiseren door het jaar heen.

• Logo en contactgegevens vermelding in het magazine op INTO businessclub Alphen ledenpagina’s, waarvan de eerste keer extra uitgelicht.

• De gelegenheid om periodiek een online pers-/nieuwsbericht te laten plaatsen.

• Een uitgebreid online bedrijfsproﬁel.

We heten je van harte welkom bij de INTO businessclub Alphen! Geïnteresseerd?

Je kunt je aanmelden door een mail te sturen naar werner@intobusiness.nu

INTO business Alphen verwelkomt:

CAFÉ 1640 | Café 1640 is een lunchroom gevestigd in het oudste monumentale pand van Alphen aan den Rijn, het Schoutenhuis aan de Julianastraat 4. Hier werken medewerkers met een lichte beperking, die worden bijgestaan door professionele begeleiders en een ‘gouden team’ aan vrijwilligers. Bedrijven en organisaties vinden in Café 1640 hun vergaderlocatie en houden hier hun zakenlunch en bedrijfsborrels. Ook wordt de lunchroom druk bezocht door vaste bezoekers, het winkelend publiek en toevallige voorbijgangers.

SPOT COMMUNICATIE | Spot Communicatie is dé hotspot voor alle visuele communicatiemiddelen die nodig zijn om je merk te versterken. Wij ontzorgen onze klanten van A tot Z met de ontwikkeling en uitwerking hiervan door middel van een ﬂexibele aanpak en persoonlijke service. Spot Communicatie omarmt diversiteit in materiaal en formaat. Of het nu op papier, metaal, textiel of een ander materiaal gaat, wij draaien er onze hand niet voor om. Van print- en drukwerk, verpakkingen, advies en productie van binnen- en buitenreclame, het bedenken en uitvoeren van promotionele artikelen, het bedrukken van bedrijfskleding of het creatief uitwerken van een idee, jouw boodschap zal opvallen en indruk maken. Met moderne machines en geavanceerde technologieën kunnen wij alles afdrukken en bedrukken wat je maar kunt bedenken. Wij zetten onze klanten in de Spotlights: Servicegericht – Puur - Oplossingsgericht - Toegankelijk.

autogroep

Anti Roest Center

vernieuwende manieren ook verrassende resultaten in Het Groene Hart.

Jan Willem van de Stouwe

GespecialiseerdinfiscaleMKBvraagstukkenenadvisering. Fiscalebezwaar- enberoepsprocedures

Aangiftenvanallebelastingmiddelen Estateenfinanciëleplanning

LANCERING VAN DE HERFSTUITGAVE VAN INTO BUSINESS ALPHEN

WIE: INTO BUSINESS

WAT: LANCERING VAN DE HERFSTUITGAVE VAN INTO BUSINESS ALPHEN

WAAR: MAAS – DE KONING IN ALPHEN AAN DEN RIJN

De lancering van de herfstuitgave van INTO business Alphen vond onlangs plaats bij Maas-De Koning Alphen. Directeur Jos Sollie nam ons mee in de ontwikkelingen binnen de autobranche en Maas-De Koning. Daarna was er aandacht voor de coverstory, die werd uitgereikt aan ondernemer Frangken Tuhumena van 333 Travel. Samen met Martin Kalkoven en Jason Tuhumena sierde hij de coverstory. De aanwezige ondernemers zorgden voor warmte, gezelligheid en verbinding!

WIE: INTO BUSINESS

WAT: WILD, WINE & BUSINESS VAN INTO BUSINESS CLUBS ALPHEN EN GOUDA

WAAR: SLIGRO GOUDA

Het jaarlijkse bezoek van de INTO businessclubs Alphen en Gouda aan de Sligro in Gouda was weer een groot succes. Na de aftrap van vestigingsdirecteur Robert-Jan Wijnhoud konden de ondernemers genieten van Wild, Wine en een goed gesprek. Hier een impressie.

Vestigingsdirecteur

Sligro Gouda, Robert-Jan Wijnhoud

Vestigingsdirecteur Sligro Gouda streeft nóg meer klantgerichtheid na

'Dromen van klanten waarmaken'

Robert-Jan Wijnhoud

Sinds maart heeft Sligro Gouda een nieuwe vestigingsdirecteur. De 57-jarige Robert-Jan Wijnhoud is de opvolger van de naar Sligro Rotterdam-Zuid overgestapte Ron Heijberg. Hiervoor gaf Wijnhoud zes jaar leiding aan de vestiging van Sligro aan de Westvlietweg in Den Haag.

Na afronding van de Hotelschool Den Haag, is RobertJan zijn carrière begonnen bij Hilton Antwerpen, Vervolgens heeft hij ruim 25 jaar diverse functies bekleed in het bankwezen. Na vele reorganisaties heeft hij zijn passie voor eten en drinken weer opgepakt en is hij begonnen bij Sligro Food Group.

Toegevoegde waarde

Sligro is een sterk merk. Het inkoop- en verkoopbeleid wordt centraal gestuurd en het productassortiment (rond de 75.000 producten) verschilt per vestiging ook nauwelijks. “Ik moet zorgen dat in mijn vestiging alles netjes staat en vanuit die vestiging kan mijn doelgroep Horeca en MKB zelf hun inkopen komen doen. Door de klant en mijn collega’s centraal te stellen, ben ik van toegevoegde waarde ten opzichte van de concurrentie die geen fysieke winkel heeft”, stelt Robert-Jan.

Naast de al aanwezige klantvriendelijkheid streeft Robert-Jan naar nóg meer klantgerichtheid. “Ik

wil zorgen dat onze klant hier komt en dat wij de dromen van de klant waar kunnen maken. Dat betekent onder meer dat wij moeten zorgen dat de gewenste producten hier staan, maar ook dat wij alternatieven kunnen bieden. We moeten kijken waar wij extra service kunnen verlenen om de horeca te ontzorgen. Mijn toegevoegde waarde uit zich in mijn mensen. Zij maken het verschil!”

Productspecialisten

Sligro kent in Pasen en Kerst twee piekseizoenen, naar Kerst is verreweg het belangrijkste seizoen. Daar komen de productspecialisten van Sligro nadrukkelijk in beeld. “We hebben een goed team van 32 mensen”, zegt Wijnhoud. “Ze zijn vakinhoudelijk sterk en kunnen bogen op een jarenlange ervaring. Wij kijken wat de klant in zijn kar heeft en wat hij slimmer zou kunnen doen om zijn onderneming nog beter te laten ﬂoreren. Door te kijken en in gesprek te gaan, kun je het verschil maken. Dat is mijn doel voor de komende drie jaar. Als we daarin van een 7 naar een 8 kunnen gaan, ben ik hartstikke tevreden.”

SLIGRO GOUDA | Robert-Jan Wijnhoud Hanzeweg 13 | 2803 MC Gouda 0182 – 69 60 00 | gouda.management@sligro.nl www.sligro.nl

De energieke groei van offline datingbureau Mate & Date

'Heel single Nederland moet ons leren kennen'

Vijf jaar geleden gaven Linda Zevenhoven en Corrien Gordijn hun droom mensen gelukkiger te maken vorm. Inmiddels heeft het relatiebemiddelingsbureau Mate & Date vier medewerkers in dienst genomen. “Ook al denken we graag groot, dit hadden we vooraf niet verwacht”, geeft Linda aan.

In het begin schreven Linda en Corrien businessplannen, maar die zijn inmiddels allemaal in de prullenbak verdwenen. “Door naar single Nederland te luisteren over wat er speelt en wat belangrijk is, zijn onze plannen gewijzigd”, zegt Corrien. “Doordat wij op allerlei plekken komen, komen er ook dingen op ons pad. Wat we nu doen, bijvoorbeeld podcasts maken, een eigen theatershow ontwikkelen en binnenkort trainingen, hebben we niet van tevoren bedacht. We denken groot. We hoeven niet de grootste te worden, maar wel de beste. Als je naar ons bereik kijkt, zijn we wel de grootste.”

Netwerk van ondernemers

Veel mensen kennen Mate & Date inmiddels wel. Men weet wat de dames doen en wie ze zijn. “Heel single Nederland moet ons leren kennen”, erkent Corrien. “We zijn op de goede weg, maar het kan nog beter.” Zo organiseren Linda en Corrien ook speeddaten voor ondernemers. “We krijgen dan te horen dat ondernemers niet per se singles zijn”, vult Linda aan. “Dat klopt, maar zij hebben allemaal een netwerk. Vanuit dat netwerk kunnen mensen ook weer naar ons doorgestuurd worden als ze

Corrien Gordijn (l) enLinda Zevenhoven

single zijn en open staan voor een serieuze relatie.” Linda en Corrien hebben zich voorgenomen nooit een vacature te plaatsen, toch is het bureau in de afgelopen periode met vier medewerkers uitgebreid. “Als mensen intrinsieke motivatie hebben in dit vakgebied, komen ze misschien vanzelf wel in beeld”, vertelt Linda. Via de theatershow is Mate & Date met Koosje in contact gekomen. Nienke wilde ooit een relatiebemiddelingsbureau opzetten voor mensen die, net als zij, een grote liefde hebben verloren en kwam bij Mate & Date terecht. “Bauke kwam via een gesprek met zijn moeder bij ons in beeld. Met zijn achtergrond in de psychologie en ervaring in het hoger onderwijs is hij een waardevolle aanvulling en een leuke gesprekspartner voor leeftijdsgenoten op zoek naar een relatie. Het is allemaal op heel natuurlijke wijze gegaan.” Ook werkt er nog een dame op het kantoor aan de Raadhuisstraat in Alphen aan den Rijn. “Christina zocht een partner en kwam zo met ons in contact. Zij doet nu marketing, de backoffice en ondersteunt ons waar mogelijk.”

INTO Connect

Linda en Corrien organiseren in februari weer twee keer INTO Connect, speeddaten voor ondernemers; op 6 februari in Alphen aan den Rijn en op 18 februari in Gouda. Vaak zie je bij netwerkborrels dat mensen altijd bij dezelfde mensen gaan staan. De doelstelling van INTO Connect is ervoor te zorgen dat je juist met andere ondernemers in contact komt. Mate & Date organiseert die dag zodanig dat alle ondernemers elkaar leren kennen. Linda vindt het leuk om te merken dat de vraag voor een nieuwe editie van INTO Connect vanuit ondernemers is gekomen. “Ik heb vaak gehoord dat ze er iets uitgehaald hebben. Het wordt gewaardeerd dat we onze expertise laten zien!”

Op basis van expertise

Veel bureaus in deze branche werken met regioconsulenten. “Dat doen wij pertinent niet”, zegt Linda. “Wij werken op basis van expertise. Koosje heeft altijd in het buitenland gewerkt. Dan kom je weer terug in Nederland, hoe ga je dan om met het vinden van liefde? Wij zetten haar in op de expattak. Nienke is op jonge leeftijd weduwe geworden, maar heeft ondertussen weer een nieuwe liefde gevonden. Zij weet heel goed hoe het is om je liefde te verliezen en daarna weer op zoek te gaan naar een nieuwe liefde. Als je weduwnaar bent en met Nienke praat, dan voel je je begrepen en gehoord. Dan creëer je al snel een band. Bauke is bijna 30 jaar. Hij richt zich op jongeren die op zoek zijn naar een relatie.”

Podcasts opnemen en een eigen theatershow opvoeren zijn grote stappen. Daarin was Mate & Date de eerste. “Wij doen dit voor de zichtbaarheid”, geeft Linda aan. “We willen gezien worden. Dat zijn we verplicht aan de mensen die in ons bestand staan. Onze datebase staat centraal. Overigens was de eerste theatershow uitverkocht. Dan staat het volgende theater al op de stoep om hun zaal te vullen. Je mag ons ook wel zien als een soort marketinginstrument voor theaters”, zegt Linda met een lach van oor tot oor.

Online training

Sinds 1 december verzorgt Mate & Date ook een online training, die bestaat uit modules. “Wij gaan single Nederland trainen”, legt Corrien uit. “Singles kunnen gaan nadenken over wat ze zelf belangrijk vinden, wat er bij hen past en belemmerende overtuigingen een plek geven of daarmee leren omgaan. De visie is gericht op jezelf. Hoe kun jij toewerken naar een gezonde relatie? Voor iedereen die ervoor open staat, is dit een mooie training!”

MATE & DATE

Raadhuisstraat 263 2406 AD Alphen aan den Rijn 085 – 210 17 00 | ontmoet@mateanddate.nl www.mateanddate.nl

95 jaar vertrouwen en verbinding

Dit jaar vierde VMD Koster het 95-jarig jubileum. Herman Broere is de trotse directeur van het adviesbedrijf. Hij vertelt enthousiast over waar de organisatie in uitblinkt.

“Wij zijn bijzonder trots op deze mijlpaal en hebben het dan ook groots gevierd. Al sinds 1929 voorkomen wij vervelende verrassingen voor onze klanten. Dit is altijd het uitgangspunt geweest, ook bij mijn voorgangers zoals Ton van Leeuwen en Wim Koster.”

“De afgelopen jaren hebben we mooie stappen gezet met onze organisatie. Bijvoorbeeld met onze vestiging in Rotterdam en de vestiging in Hoofddorp met Millenaar Adviesgroep. Het is super om te zien dat we nog steeds een hecht team zijn en dat ook de nieuwe collega’s zich snel thuis voelen binnen onze organisatie.”

Dicht bij de klant

"Onze kracht zit hem niet alleen in wat we doen, maar vooral in hoe we het doen", zegt Herman. "We willen dicht bij onze klanten staan, hun zorgen begrijpen en helpen voorkomen dat kleine risico’s uitgroeien tot grote problemen. Persoonlijk contact blijft bij ons daarom altijd de basis. Je krijgt niet te maken met belmenu’s of chatbots, maar contact met echte mensen die met je meedenken.”

De groene boog in het logo van VMD Koster staat dan ook voor verbinding en bescherming: “De verbinding tussen onze mensen, onze verschillende kantoren, onze klanten en onze

omgeving. En bescherming omdat we helpen risico’s te beheersen.”

Oplossingen bieden

“We brengen risico's helder in beeld en vinden oplossingen om deze risico's beheersbaar te maken. Als je een verzekering afsluit voor een risico dat je niet kunt of wilt lopen, zorgen wij ervoor dat het risico ook echt goed verzekerd is. Dat betekent dat wij eerst goed doorvragen.

Zoals: Wat betekent een grote calamiteit voor de bedrijfscontinuïteit?”

“Dankzij deze werkwijze komen er oplossingen waar de klant verder mee kan. Dit bewees zich in de praktijk bij Jan Voortman B.V. dat werd getroffen door de grote brand in Ter Aar. Dankzij geweldig ondernemerschap én de juiste verzekeringen kon het bedrijf een jaar na de verwoestende brand de deuren van het vernieuwde bedrijfspand weer openen.”

Klaar voor de toekomst

Na 95 jaar voelt VMD Koster zich nog steeds jong en energiek genoeg om elke uitdaging aan te gaan. “Ons team staat klaar om mee te denken en te ontzorgen. We zijn trots op wat we hebben opgebouwd en klaar om ook de volgende generatie te helpen met duidelijk, eerlijk en onafhankelijk advies.”

VMD KOSTER

Baronie 60-66 | 2404 XG Alphen aan den Rijn 0172 – 61 11 16 | info@vmdkoster.nl www.vmdkoster.nl

TEKST Martin Hoekstra

FOTO VDM Koster

Het team van VMD Koster tijdens de viering van het jubileum.

Wat is je identiteit?

Column Mariëtte Zegveld AA

De identiteit van je onderneming is de kern van alles wat je doet. Dat klinkt als een open deur, maar toch wordt het vaak onderschat of over het hoofd gezien. Identiteit begint bij intentie. Waarom doen we wat we doen? Waarom doen we het op de manier zoals we het doen? Wat maakt de cultuur van ons bedrijf?

De rol van de ondernemer als 'vent achter de tent' is daarin enorm groot. Dat is namelijk de vent die de cultuurdrager moet zijn. Dat is degene die moet zorgen dat de medewerkers die zelfde cultuur uitdragen. Daarmee wordt de identiteit naar buiten zichtbaar. Dat bepaalt de uitstraling van het merk.

De mensen zijn een belangrijk onderdeel van het merk. Als ondernemer heb je de taak om hen mee te nemen in de waarden waar je voor staat, in de cultuur die je nastreeft. Op die manier ontstaat eenheid in de identiteit en dus in de kern van de onderneming.

Daarnaast zijn er natuurlijk de markt en de ontwikkelingen in de maatschappij. Het is belangrijk om daarin mee te blijven bewegen, maar wel met behoud van de identiteit. Dat maakt het ondernemen extra boeiend. Je blijft jezelf uitvinden, als ondernemer maar ook als organisatie als geheel.

Op 1 januari 2025 treed ik toe tot de directie van Lansigt en mag ik mij als Chief People Officer richten op vraagstukken op het gebied van mensen. De krapte op de arbeidsmarkt is groot. Het is dus niet alleen belangrijk om nieuwe mensen binnen te halen, maar ook zorgen dat onze eigen mensen, waar we trots en zuinig op zijn, zich gewaardeerd en gehoord blijven voelen. Op die manier kunnen we onze identiteit behouden.

'De mensen zijn een belangrijk onderdeel van het merk'

Als ondernemer ben je cultuurdrager voor je organisatie, dat is heel bepalend voor het werkgeluk van jouw werknemers. Uiteindelijk draait het allemaal om mensen en het is belangrijk om dat te onthouden.

Mariëtte Zegveld is partner bij Lansigt. Binnen de directie vervult zij met veel enthousiasme en gedrevenheid de rol van Chief People Officer. Haar passie in haar werk is met de ondernemer aan tafel zitten, luisteren wat er speelt en hier proactief op inspelen. Mariëtte houdt van een praktische en resultaatgerichte aanpak en vindt het belangrijk dat er sprake is van een vertrouwensband, waardoor iedereen in zijn of haar eigen kracht kan gaan staan.

lekx-accountants.nl

Ondernemers

Moderne ondernemers doen dingen graag anders. Ze kijken op vernieuwende manieren tegen hun materie aan. Dat is niet alleen verfrissend, het levert ook verrassende resultaten op. Wij denken graag anders mee. Welkom bij Lekx. Accountants in Het Groene Hart.

Hoenkoopse Buurtweg 40 2851 AK Haastrecht

info@klaproos.nl 0348 560 397 klaproos.nl

Een goed merk: meer dan een telefoonnummer op een busje

Column Machiel van der Schoot

In de wereld van marketing worden we vaak overspoeld met termen als 'branding' of 'positionering', terwijl het niets meer is dan je merk (MARK) bekend maken. Een merk is eenvoudig en hoort in één keer herkenning op te leveren.

Toch besteden veel ondernemers meer aandacht aan telefoonnummer en website op busjes dan aan het merk zelf. Alsof iemand dat noteert of onthoudt. Een merk kan iemand wel onthouden. De rest kun je wel opzoeken.

Een merk zonder inhoud is niets. Het moet staan voor alles wat je uitstraalt. Dat kan alleen als je je merk zo vaak mogelijk laat zien of noemt. Niet alleen met betrekking tot producten, maar ook bij kleine en grote nieuwtjes of verhalen van klanten. Maak jezelf bekend via bedrijfskleding, verhalen op sociale media, reclameborden, gebouwen, auto’s, folders, zakelijke magazines, persberichten of mailingen.

Maak daar echt werk van. Krijg er plezier in. En bedenk dat het bijna nooit te veel kan zijn. De schattingen lopen uiteen, maar er wordt zelfs beweerd dat een mens tussen de 6.000 en 10.000 reclameboodschappen per dag te zien krijgt. Daar kan die van jou echt nog wel tussen.

Pas op voor reclamejongens, die je een nieuw logo of een frisse naam willen aansmeren. Vaak is het

effectiever – en altijd goedkoper – om je bestaande merk verder uit te bouwen. Je hebt al klanten, die het herkennen en vertrouwen en voor nieuwe relaties maakt het niets uit.

Kijk uit voor onbegrijpelijke marketingtermen. Het draait niet om jargon of strategieën, maar om een merk dat mensen herkennen. Laat je leiden door je eigen gedachten: waarom vind je zelf een merk interessant? Pas dat toe op je eigen bedrijf.

'Een merk zonder inhoud is niets. Het moet staan voor alles wat je uitstraalt. Dat kan alleen als je je merk zo vaak mogelijk laat zien of noemt'

Dus de volgende keer dat je je busje laat beplakken of een nieuwe campagne lanceert, vraag jezelf af: wat kun je doen om je merk sterker te maken?

Want dat is uiteindelijk de sleutel tot succes, een merk dat bekend is, gewaardeerd wordt en dat blijft hangen. McDonalds kan het af met één letter en iedereen weet wat dat betekent. Ze hebben er wel jarenlang aan gewerkt. Dus: aan de slag, zou ik zeggen.

Machiel van der Schoot, Feyenoorder, ervaringsdeskundige en beobachter. Hij is eigenaar van Sera Software en Alphens.nl. Fervent blogger met het hart op de tong. Zingt graag, is toetsenist en gitarist. Meermaals bekroond voor zijn ondernemerschap en innovaties.

DE TOP 50 DER ICONEN

DE ICOON VAN ALPHEN!

Lijstjes blijven interessant zo aan het einde van het jaar. Wie kijkt er stiekem niet naar de Quote 500 of luistert naar de top 2000? Sinds 2005 brengt INTO business Alphen ook haar jaarlijkse lijstje, sinds 2022 genoemd: De Icoon van Alphen. Sinds het begin van dit lijstje ontstaat er altijd een discussie of de winnaar wel de juiste was. Natuurlijk begreep iedereen de knipoog, maar toch. We hebben altijd met de oud-winnaars met veel waardering, lach en een traan vergaderd om personen te benoemen die een onderscheidende rol vervulden met hun bedrijf, organisatie, bestuurlijk en sociaal-maatschappelijk. Ook dit jaar bestaat de lijst weer uit personen die ertoe doen in Alphen. Wie de Icoon is, lees je in de volgende pagina’s.

50. NIKOS BALOUMIS

Samen met zijn broer Alekos is hij eigenaar van restaurant Proto dat na een moeilijke periode de smaak weer goed te pakken heeft en dat ons elke keer weer verrast met hun gastvrijheid en een heerlijk aanbod.

49. ARJAN VAN DUIJVENVOORDE

Als directeur van Samenwerkingsverband Rijnland is hij verantwoordelijk voor de plaatsing van kinderen op het speciaal onderwijs en is zo een belangrijke tussenschakel tussen onderwijs, jeugdzorg en ouders in de omgeving.

48. DICK MAZHER

Dick is een van de best geklede ondernemers uit Alphen en dat is logisch. Al meer dan 30 jaar

is hij het gezicht van Sebastian herenmode en een begrip in de regio. Menig ondernemer wordt door hem in exclusieve, trendy kleding gehesen.

47. RIK DE BRUIN

Symphatieke, gedreven ondernemer die samen met broer Mark Gek van Fietsen runt met een fantastisch team om hen heen. Grondlegger en vader Hans mag beretrots zijn op zijn mannen, die deze toonaangevende ﬁetsenwinkel met veel bezieling leiden.

46. MARC KRIMPENFORT

De centrummanager van Alphen aan den Rijn, die van groot belang is voor onze gemeente en de economische positie van

het Stadshart in goede banen probeert te leiden.

45. COEN DE JONG

Nieuw in deze lijst en terecht. Wie kent deze gepassioneerde ondernemer niet? Hij is met zijn Bistrobar ’t Leeuwtje in Noorden vaak het middelpunt van ondernemers die van een heerlijke lunch, diner en netwerkmomenten bij hem genieten.

44. ROBERT MENKEN

Directeur van Menken Orlando uit Hazerswoude-Dorp, die zich naast zijn bedrijf inzet als voorzitter van de bedrijvenvereniging ITC, o.a. voor de vergroening van het bedrijventerrein.

43. MONIQUE BREWSTER

Inmiddels in Monique alweer lange tijd het gezicht van Woonforte, waar zij directeur-bestuurder van is. Haar visie, ideeën en energie zijn van groot belang voor haar huurders, de gemeente en voor haar vele medewerkers.

42. GERT-JAN SCHOTANUS

De sportiefste wethouder uit de regio, is een belangrijke schakel voor de gemeente op het gebied van o.a. sport, preventie en gebiedsgericht werken en denken.

41. JOHN DE HOON

Trotse directeur van een van de visitekaartjes van Alphen, namelijk Vogelpark Avifauna. Probeert altijd de juiste balans te zoeken voor het vogelpark in de kosten en baten, maar de vele bezoekers een topdag bezorgen is zijn prioriteit.

40. FRANK HEIJMINK

Belangrijke schakel van de politie in onze gemeente, die al jaren met veel bezieling de verschillende wijkteams die wij rijk zijn, ondersteunt met zijn expertise om de veiligheid te handhaven.

39. MARTINE HOOFTMAN

Is samen met broer Ivor inmiddels alweer 10 jaar verantwoordelijk voor Hooftman Volvo in onze regio. Zij streven zorgeloze mobiliteit na en hebben sinds kort ook Bikepro

Waddinxveen toegevoegd aan hun bestand. Zij organiseren hun eigen wielertour en ondersteunen vele lokale evenementen en projecten.

38.

RONALD VAN STEENNIS

Deze IT-directeur sleept met zijn team prijs na prijs binnen met zijn nieuwe standaard van ondernemen, werken en het ontwikkelen van mensen bij Blue Bricks op hun prachtige locatie op de Steekterweg.

37.

JAN VERHEUL

Trotse, creatieve eigenaar van VRHL Content & Creatie in Alphen, die vele ondernemers in de omgeving met zijn grote team ondersteunt met zijn leukste, gekste, creatiefste en mooiste ideeën.

36.

JAN VAN GINKEL

Partner bij Lansigt Accountants en belastingadviseurs, stuurt met zijn mede-partners een groot team aan in de omgeving. Bewegen altijd snel mee met de ontwikkelingen binnen hun branche en doen dat met verve.

35. HARRIËT BIJL-ATSMA

Staat aan het roer bij een van de grootste notariskantoren die onze regio rijk is, Kroes en Partners. Zij zal het binnenkort moeten doen zonder John Kroes, die een stap terug zal doen. Maar met haar

50 collega’s zullen ze zich prima staande houden in de toekomst. Bij vele lokale initiatieven betrokken, zoals hoofdsponsor van het populaire Zomerspektakel.

34. TAKO TROMP

Een graag geziene, nuchtere bouwontwikkelaar die prachtige projecten bedenkt en realiseert en maatschappelijk betrokken is bij vele lokale initiatieven.

33. DENNIS VAN DER WERFF

Is samen met Stanley de Looze verantwoordelijk voor vele mooie infra- en milieutechnische projecten die zij in Nederland verwezenlijken met de Van der Werff Groep. Maatschappelijk verantwoord ondernemen zit in hun dna en ze zijn actief met sponsoring op vele gebieden, waaronder natuurlijk het Zomerspektakel. Dennis maakt ook deel uit van het VOA-bestuur.

32. MARCO POLS

Deze bevlogen regiodirecteur van PreZero opende onlangs een prachtige tweede locatie in Alphen waar 40.000 ton papier en karton per jaar op een duurzame manier verwerkt kan worden, wat vervolgens doorgaat naar fabrieken die er weer papier en karton van maken. Helpt bedrijven om belangrijke, duurzame stappen te maken.

31. ANGELA PONSIOEN

Is met haar media-achtergrond een verbinder pur sang in Alphen. Zij is hoofdredacteur bij het platform Hier is Alphen, waarmee ze de inwoners van Alphen wil inspireren over de regio.

30. ARD VAN DEN BERG

Al sinds 1952 trekt iedere ochtend de geur van vers banket van Banketbakkerij Stevers door de Julianstraat in Alphen. Ard en zijn vrouw Suzan creëren met hun team elke dag verse en handgemaakte, eerlijke banketspecialiteiten die onze inwoners elke keer weer verassen.

29. KOOSJE DE KOEIER

Koosje is ondernemer, toezichthouder en bestuurder en is maatschappelijk zeer betrokken in Alphen. Zij is o.a. bestuurslid bij Parkvilla en voorzitter van het Platform Recreatie en Toerisme, waarmee zij vele toeristen en recreatie naar Alphen weet te trekken.

28. MARCEL ’T SAS

Ooit begonnen als interimdirecteur bij Castellum maar inmiddels een vertrouwd gezicht in het mooie theater. Nu al drie jaar lang van groot belang om onze inwoners te laten genieten van de vele voorstellingen en evenementen die er te zien zijn.

27. MIKE SCHUURMAN

Eigenaar van een van de populairste horecagelegenheden in Alphen, de Hendricks Pub. Een nuchtere kroegbaas, bourgondiër en als het de tijd toelaat een begenadigd gitarist bij o.a. No Harm.

26. WILLEM VERHEUL

Zal de laatste keer zijn dat hij in deze lijst staat, omdat hij een verdiende stap terug gaat doen. Daarom is dit een eerbetoon voor deze enthousiaste ondernemer die jaren het succesvolle gezicht is geweest van Boem is Buntsma.

25. JURRE VAN EYNDHOVEN

Al jaren het gezicht van SERA Business Design waar hij inmiddels is uitgegroeid tot algemeen directeur, een mooie prestatie. Naast zijn betrokkenheid bij vele evenementen is hij ook medeverantwoordelijk voor het populaire Heitinga Toernooi, dat duizenden jonge voetballertjes onze kant op laat komen.

24. JOYCE VAN DER VALK

Inmiddels is Joyce al sinds 2010 directeur van Van der Valk Avifauna en zij heeft in al die jaren vele bezoekers naar een van onze trekpleisters weten te trekken. Als je Alphen zegt, zeg je Avifauna!

23. JOOST BERKHOUT

Programmadirecteur en kartrekker van de Economic Development Board Alphen, een instantie waar vele omliggende gemeenten jaloers op zijn en die als doel heeft om de economische positie van de gemeente Alphen te versterken.

22. PETRA BURGMEIJER

Als je VOA zegt, zeg je Petra! Vaak op de achtergrond, maar o zo belangrijk voor deze grote ondernemersvereniging. Zij is dé pion tussen alle bedrijven die daarbij zijn aangesloten en dat zijn er veel.

21. SELINA KALKHOVEN

Wat een ontwikkelingen maakt zij samen met man Martin door, inmiddels telt hun horeca imperium vier restaurants, chapeau! Mooi om te zien met hoeveel bezieling zij met hun team de inwoners uit de regio naar zich toe proberen te trekken.

20. STEFAN DE JONG

Inmiddels al lange tijd een bekend gezicht in bedrijfsmatig vastgoed van B&L Vastgoed. Zij bemiddelen met succes in het verhuren en verkopen van winkels, kantoren en bedrijfsruimten, een hot item in deze tijd.

19. HERMAN BROERE

Trotse directeur die dit jaar met zijn organisatie VMD Koster een prachtig 95-jarig jubileum viert en een grote groei en ontwikkeling doormaakt in de verzekeringsbranche.

18. AMOS KROLL

Eerlijk en realistisch, professioneel en betrokken, daar staat deze advocaat/partner al meer dan 25 jaar voor bij Wille Donker Advocaten. Hij is vertegenwoordigd in verschillende besturen in Alphen en Nederland.

17. DRIES WILSCHUT

Deze projectontwikkelaar mag niet ontbreken in deze lijst. Hij is al verantwoordelijk voor vele mooie projecten en er zijn er nog een paar in aantocht, laat maar komen…

16. ROBERT JAN STOOP

Deze vrolijke, serieuze advocaat/ partner is niet meer weg te denken uit Alphen en omgeving. Stuurt gedreven en met veel plezier zijn team van TK uit Alphen aan en is maatschappelijk veel betrokken bij diverse goede doelen.

15. MIRJAM VAN DER ZIEL

Eigenzinnige, markante directeur van een van de grootste makelaarskantoren in in het Groene Hart. Koppes Makelaardij

is al jaren een begrip en daar mag Alphen trots op zijn.

14. EDWIN TEN BRINK

Sluwe ondernemer die met zijn Jumbo supermarkten met inmiddels zo’n 350 medewerkers dagelijks probeert om klanten buitengewoon te verassen en daar met succes in slaagt.

13. AART JAN VERDOOLD

De altijd goedlachse CEO van vastgoedonderneming Dunavast, die zowel ontwikkelen als beleggen in deze regio, wat al vele mooie projecten heeft opgeleverd.

12. ANNELIES DOORNBOSCH

Deze ervaren directeur en toezichthouder is het boegbeeld van Rijnvicus. Het duurzaam en sociaal ontwikkelbedrijf maakt zich sterk voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

11. THIJS BEZEMER

Heerlijk, zo’n enthousiaste en gedreven ondernemer die nog een hele toekomst voor zich heeft! Hij heeft een sterke eigen visie, maar laat hem maar schuiven met zijn sportschool, padelbanen en Sunset Beach Bar en alles wat nog in het verschiet staat…

10. ANOUK NOORDERMEER

Welkom in de top 10 Anouk! Je hebt als wethouder niet de meest

spectaculaire portefeuille. Geen leuke foto’s met sporters, geen champagne voor de eerste paal, maar een keiharde opgave om de jeugdzorg en welzijn in goede banen te leiden. Niet makkelijk, maar daarom respect en een steuntje in de rug.

9. ROY KASTEEL

Je zou eens bij Kasteel Metaal moeten rondlopen, je weet niet wat je ziet. Wat een gigantisch bedrijf en wat een computergestuurde machines, robots en werknemers. Veel mensen kennen dit soort bedrijven niet, maar neem aan dat we hier te maken hebben met een pareltje, terechte vermelding Roy!

8. RUUD VAN KLAVEREN

“Geef ons heden ons dagelijks brood”. Ruud van Klaveren van Bakkerij Visser zorgt ervoor dat er bij een groot deel van Nederland dagelijks brood op de plank komt. Alphen mag trots zijn op dit bedrijf dat al meer dan 100 jaar bestaat en betrokken is bij vele evenementen in Alphen.

7. ZWIEP VERMEULEN

Deze ondernemer mag zeker niet ontbreken in deze lijst. Een toonaangevend bedrijf op het gebied van wegenbouw en -onderhoud en groenvoorziening. Veel aandacht voor innovatie

LUNCH DER ICONEN

Een gedeelte van de oud-winnaars kwam onlangs weer bij elkaar om de ontwikkelingen binnen het Alphense te bespreken. In een heerlijke ambiance tijdens de lunch bij Restaurant Proto werd ook de Lijst der Iconen onder de loep genomen en de Icoon van Alphen 2024 benoemd. Dat was dit keer geen moeilijke keuze.

en duurzaamheid en het bedrijf straalt in alles professionaliteit uit, een voorbeeld voor de gemeente.

6. ELLES IN ’T VELD

Al jaren actief in Alphen met haar Tuijn juweliers en optiek, maar bovenal een trotse voorzitter van de VOA. Zij leidt deze grote ondernemersvereniging met succes en plezier, een gedreven onderneemster die voor de belangen van de ondernemers opkomt.

5. RENSE JONK

De man achter het Zeemanconcern, niet alleen de bekende winkels, maar ook Green Real Estate en Navitas Capital vallen onder zijn beheer. Rense is van alle markten thuis en staat dus terecht in deze top tien.

4. SIEM HOOGEVEEN

Zeg je Greenport, dan zeg je Siem! Een slimme ondernemer en een goed voorbeeld voor Boskoop. Overigens mag compagnon Bob Hoogerdijk hier ook wel even genoemd worden. Op de hoofdlocatie organiseerde hij het congres van de VNG met duizenden bezoekers, reclame voor onze gemeente.

3. MONIQUE CHAUDRON

Ooit onderneemster van het jaar en eigenlijk met pensioen… Nou, vergeet het maar, ze adviseert bedrijven op het gebied van duurzaamheid, helpt kunstenaars en jonge ondernemers. Zij regelt ook nog duurzaamheidsconferenties voor

de VOA en is betrokken bij vele goede doelen.

2. RONALD DUFAIS

Natuurlijk samen met zijn familie staat hij niet voor niets zo hoog

in deze lijst. Knap wat zij steeds weer weten te organiseren, niet alleen op het gebied van horeca en catering, maar ook op andere gebieden. Het Flora gebouw leeft als nooit tevoren

door tal van muzikale en culturele evenementen en natuurlijk aan het eind van het jaar Santa’s Experience. Echte, hardwerkende creatieve ondernemers met hart voor de samenleving.

1. FRANGKEN TUHUMENA

Toen de coronacrisis uitbarstte, werd zijn 333travel hard getroffen. Niemand mocht meer op reis naar verre landen, maar hij was er de man niet naar om bij de pakken neer te gaan zitten. Hij veraste vriend en vijand door als een van de eerste locaties voor covidtesten alternatieve inkomsten te genereren in Nederland, dat is omdenken. Hij is een geboren organisator, niet alleen tijdens de pandemie, maar ook is hij, vaak samen met zijn familie, de drijvende kracht achter vele muzikale evenementen en festivals in Alphen. Het meest bekend is wel Sama Sama, ooit begonnen als buurtfeest in de Molukse wijk en nu een begrip in Nederland voor mensen met een Molukse achtergrond. Echter, ook vele anderen uit Alphen en omgeving weten de weg te vinden naar dit geweldige feest aan het meer. Is altijd nauw betrokken bij andere grote evenementen, een echte verbinder. Kortom, een terechte Icoon van Alphen, deze bevlogen en maatschappelijk betrokken ondernemer waar heel Alphen trots op mag zijn!

Colofon

Thema Lente 2025

Groeien moet!

Thema Zomer 2025

Toekomstproof Is jouw organisatie klaar voor de toekomst?

Thema Herfst 2025

Nederland handelsland Kopman in koopmanschap

Thema Winter 2025

Ondernemen met impact Hoe doe je dat?

UITGEVERIJ ADRES

TELEFOON E-MAIL

INTERNETADRES

UITGEVER HOOFDREDACTIE REDACTIE

FOTOGRAFIE COLUMNISTEN

VORMGEVING

WEBSITE EN SOCIAL MEDIA VERKOOP

DRUK

ADRESWIJZIGINGEN

WB Media

Steekterweg 132 d

2407 BJ Alphen aan den Rijn

06 - 53 19 43 93 werner@intobusiness.nu www.intobusiness.nu

Werner v.d. Bosch (06-53194393)

Werner v.d. Bosch

Dennis Captein, Esther Daniëls, Martin Hoekstra, Yvette Baks, Resolute en My Happy Writings

Aschwin Snel, Julia Captein, VMD Koster, Michel ter Wolbeek, John Brussel, Linda Zwerus, Lisenka l’Ami, Oscar van der Wijk en Peter Franken

Machiel van der Schoot, Iris Hilhorst, Jan Willem van de Stouwe, Mariëtte Zegveld en Roxeanne Hazes

Sevenwords/Erik Straver

Linda Persoon en Lois Blom

Werner v.d. Bosch (06-53194393)

Veldhuis Media, Meppel

Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via werner@intobusiness.nu

INTO business Alphen

Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop, Rijnwoude) en Woubrugge

INTO business Alphen verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij bedrijven en instellingen binnen

Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop, Rijnwoude) en Woubrugge.

Hazerswoude-Dorp

Hazerswoude-Rijndijk

Andere INTO business regio's

Alkmaar Amstelland De Venen

Duin- en Bollenstreek Gouda Haarlem en IJmond Haarlemmermeer-Schiphol Leiden

Westfriesland Zaanstreek Zoetermeer

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op werner@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, ﬁlm of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

INTO business laat haar magazines drukken op FSC-papier. Dat wordt gewonnen uit verantwoord bosbeheer. De inkt is uitsluitend op basis van plantaardige olie, waardoor het drukwerk zonder schadelijke stoffen tot stand komt. De drukpersen draaien volledig op groene stroom. De magazines worden hierna met biobased sealfolie verpakt. Deze folie, gemaakt van suikerriet, is 100% recyclebaar.

Alphen aan den Rijn

Benthuizen

Koudekerk aan den Rijn Woubrugge Boskoop

Het merk 'Roxeanne Hazes', wie of wat ben ik?

Column Roxeanne Hazes

Artiest zijn anno nu betekent dat je je bewust moet zijn van je merk. Alleen vocalist zijn is voor mij om die reden lastiger. Ik moet, net als mijn collega’s, nadrukkelijk op zoek gaan naar mijn publiek.

Nu is dat niets nieuws, The Beatles gaven ook interviews, videoclips bestaan al decennialang en het vak van marketingmanager bij een platenlabel is ook oud. Echter, het vinden van die aansluiting met je doelgroep is anno 2024 andere koek.

Er wordt van mij verwacht dat ik voor elk medium, platform en voor mijn diverse doelgroepen telkens weer iets eigens en passends maak. Cynische stemmen in ons wereldje merken om die reden op dat artiesten tegenwoordig meer bezig zijn met posts op social media dan met hun kunst. Anderen stellen dat die content een verlengstuk van de muziek is en dat je dit niet los van elkaar kunt zien.

Feit is dat de meeste artiesten heel erg met hun merk bezig zijn. Welke platforms passen bij mij? Wat kan ik daar laten zien of horen? Hoe breng ik mijn eigenheid naar voren? Wie of wat ben ik eigenlijk?

Ik ook. Natuurlijk doe ik dat niet alleen. Er zijn diverse mensen in mijn omgeving bezig met het aan de man brengen van hetgeen ik met liefde heb gemaakt. Hoe vertalen we mijn muziek naar beeld? Wat is het verhaal? Wat vragen de algoritmes

vandaag de dag? Zijn er doelgroepenonderzoeken gedaan naar interesses en raakvlakken. Ja, soms slaan we door. Hoe dan ook, het maakt mij als persoon in dat middelpunt erg zelfbewust.

Ergens hoop ik dat de balans tussen mijn muziek en de verkoop ervan weer wat gezonder wordt. Ik merk dat al aan de generatie artiesten na mij. Natuurlijk worden er nog steeds veel artiesten gewogen op basis van het aantal TikTok-followers en hun vlogs, maar desondanks deelt een groter wordende groep artiesten steeds minder. Het komt de balans tussen hun privéleven en hun leven als artiest ten goede.

Ik vind het niet erg om mij bewust te zijn van het merk dat ik ben, maar dat betekent nog niet dat ik naar dat beeld moet gaan leven. Durf te verrassen, te groeien en te vernieuwen en neem je publiek mee op die reis. Het heeft mij als bakvis van 13 jaar via veel, heel veel omwegen, gebracht naar wie ik nu ben.

En wat ik met mijn volgende album wil overbrengen? Dat zie ik dan wel. Laten we eerst maar gewoon gaan creëren. Geen content, maar muziek.

Roxeanne Hazes is zangeres en runt met haar partner het familiebedrijf Dochter Dre. Roxeanne is 31 jaar, woont samen met Erik en zoon Fender. Ze bracht twee soloalbums uit, die beide genomineerd werden voor een Edison. Roxeanne speelt door het hele land, presenteerde een tv-programma en schreef twee kinderboeken.

Heeft uw bedrijf meer ruimte nodig?

Alphen aan den Rijn

Alphen aan den Rijn 30 BEDRIJFSUNITS

30 BEDRIJFSUNITS

Alphen aan den Rijn 30 BEDRIJFSUNITS

Oppervlaktes vanaf

Oppervlaktes vanaf 302 M2 TOT 915 M2

Heeft uw bedrijf meer ruimte nodig? Ontdek de mogelijkheden!

Oppervlaktes vanaf 302 M2 TOT 915 M2

302 M2 TOT 915 M2

Ontdek de mogelijkheden!

Alphen aan den Rijn 30 BEDRIJFSUNITS

Heeft uw bedrijf

Koopsommen vanaf

Koopsommen vanaf €570.000

Koopsommen vanaf €570.000 V.O.N.

Oppervlaktes vanaf 302 M2 TOT 915 M2 Koopsommen vanaf

Oppervlaktes vanaf 302 M2 TOT 915 M2

Heeft uw bedrijf meer ruimte nodig?

meer ruimte nodig?

Ontdek de mogelijkheden!

Heeft uw bedrijf meer ruimte nodig? Ontdek de mogelijkheden!

Koopsommen vanaf

Duurzaamheid gebouwd hoogwaardige, materialen.

Heeft uw bedrijf meer ruimte nodig? Ontdek de mogelijkheden!

Ontdek de mogelijkheden!

Logistieke voordelen

Duurzaamheid

Alle XL-units zijn gebouwd met hoogwaardige, duurzame materialen.

Duurzaamheid

Uitstekende bereikbaarheid voor vrachtverkeer en royale manoeuvreerruimte.

Logistieke voordelen

Bereikbaarheid

Directe toegang A2 en A4, parkeergelegenheid

Bereikbaarheid

Duurzaamheid

Alle XL-units zijn gebouwd met hoogwaardige, duurzame materialen.

Duurzaamheid

Alle XL-units zijn gebouwd met hoogwaardige, duurzame materialen.

Duurzaamheid

Alle XL-units zijn gebouwd met hoogwaardige, duurzame materialen.

Neem contact op een gesprek in plannen voor de mogelijkheden!

Logistieke voordelen

Uitstekende bereikbaarheid voor vrachtverkeer en royale manoeuvreerruimte.

Logistieke voordelen

Uitstekende bereikbaarheid voor vrachtverkeer en royale manoeuvreerruimte.

Bereikbaarheid

Directe toegang tot de A2 en A4, met voldoende parkeergelegenheid terrein

Neem contact op om een gesprek in te plannen voor de mogelijkheden!

Logistieke voordelen

Uitstekende bereikbaarheid voor vrachtverkeer en royale manoeuvreerruimte.

Alle XL-units zijn gebouwd met hoogwaardige, duurzame materialen.

Logistieke voordelen

Uitstekende bereikbaarheid voor vrachtverkeer en royale manoeuvreerruimte.

020- 240 55 33

Directe toegang tot de N201, A2 en A4, met voldoende parkeergelegenheid op het terrein

Bereikbaarheid

Directe toegang tot de N201, A2 en A4, met voldoende parkeergelegenheid op het terrein

Bereikbaarheid

Directe toegang tot de A2 en A4, met voldoende parkeergelegenheid terrein

Bereikbaarheid

Directe toegang tot de N201, A2 en A4, met voldoende parkeergelegenheid op het terrein

Neem contact op om een gesprek in te plannen voor de mogelijkheden!

020- 240 55 33 info@layers-development.nl www.layers-development.nl

info@layers-development.nl www.layers-development.nl

Plannueenvrijblijvend enontdekde

Plannueenvrijblijvendgesprek enontdekdemogelijkheden!

020- 240 55 33

020- 240 55 33 info@layers-development.nl www.layers-development.nl

Plannueenvrijblijvendgesprek enontdekdemogelijkheden!

Kijk nu voor meer informatie

Plannueenvrijblijvendgesprek enontdekdemogelijkheden!

info@layers-development.nl www.layers-development.nl

0172 - 470 247 alphen@basis.nl

020- 240 55 33 info@layers-development.nl www.layers-development.nl

0172 - 470 247 alphen@basis.nl

020- 240 55 33 info@layers-development.nl www.layers-development.nl

0172 - 470 247 alphen@basis.nl

Plan nu een vrijblijvend gesprek en ontdek de mogelijkheden

Plannueenvrijblijvend enontdekdemogelijkheden!

Plannueenvrijblijvendgesprek enontdekdemogelijkheden!

Plannueenvrijblijvendgesprek enontdekdemogelijkheden! 0172 - 470 247 alphen@basis.nl