amersfoort intobusiness

DECEMBER 2010

Zakenmagazine voor Amersfoort, Baarn, Barneveld, Hoogland, Hooglanderveen, Leusden, Nijkerk en Soest

Van Dorp Installaties:

25 jaar succesvol samen zaaien en oogsten!

Amfors Groep

9 holes, 9 vragen: Wil Steenhof

Zero-e

- advertentie -

Ben Heimensen, Accountant Spaaij B.V. Maquettebouw te Amersfoort

We vormen ons tot in de kleinste details een beeld van uw bedrijf, voordat we met uw cijfers aan de slag gaan.

De ondernemende adviseurs De zaak. U gaat ermee naar bed en staat ermee op.

Werkweken van 60 uur, u weet niet beter. Want u wilt resultaten boeken. En de concurrentie liefst voor blijven.

Die ondernemersmentaliteit herkent u ook in onze accountants en belastingadviseurs. Die kijken verder dan de jaarrekening en aangifte. Denken niet alleen met u mee,

maar ook vooruit. Beantwoorden niet alleen uw vragen, maar geven ook ongevraagd advies. En maken inzichtelijk wat de cijfers nu ĂŠcht voor uw bedrijf betekenen.

Dat scheelt u veel tijd, rompslomp en kopzorgen. Met als prettige bijkomstigheid dat u kunt doen wat u het liefste doet. Ondernemen.

www.vanzwolwijntjes.nl ZWOL A5liggend Ben H.indd 1

10-07-2008 14:26:06

- advertentie -

Elegant zakenhotel of sfeervolle toeristische uitvalbasis? Een inspirerende netwerkborrel of met vrienden genieten. Het nieuwe van der Valk Hotel Amersfoort A1 bewijst dat business en pleasure letterlijk hand in hand kunnen gaan. • 136 luxe ingerichte hotelkamers met douche of bubbelbad • • 4 Suites met o.a. infrarood sauna en stoombad • • 8 multifunctionele vergaderzalen met uniek uitzicht vanaf onze 7de etage • • Restaurant met heerlijke lunchgerechten of een culinair diner • • Trendy Hotelbar • • Het hotel beschikt over gratis parkeerruimte en internet • Tot ziens bij Hotel Amersfoort-A1

Ruimtevaart 22 l 3824 MX Amersfoort l T. 033-454.00.00 l F. 033-454.00.01 l E. amersfoort@valk.com l I. www.hotelamersfoorta1.nl

6%2(5):).'%. ,/')34)%+ +

6%2(5):).'%. ,/')34)%+ 02/*%#46%2(5):).'%.

6%2(5):).'%. ,/')34)%+ 6%2(5):).'%. ,/')34)%+ 0!24)#5,)%2% 6%2(5):).'%. /03,!'

6%2(5):).'%. ,/')34)%+ 777 0/4 6%2(5):).'%. .,

02/*%#46%2(5):).'%.

0!24)#5,)%2% 6%2(5):).'%. /03,!'

777 0/4 6%2(5):).'%. ., 02/*%#46%2(5):).'%.

02/*%#46%2(5):).'%.

0!24)#5,)%2% 6%2(5):).'%.

02/*%#46%2(5):).'%.

0!24)#5,)%2% 6%2(5):).'%. /03,!'

0!24)#5,)%2% 6%2(5):).'%. /03,!'

/03,!'

02/*%#46%2(5):).'%.

0!24)#5,)%2% 6%2(5):).'%.

777 0/4 6%2(5):).'%. ., 777 0/4 6%2(5):).'%. ., 777 0/4 6%2(5):).'%. .,

/03,!'

777 0/4 6%2(5):).'%. .,

/NTZORGT !PELDOORN

!MERSFOORT

(ILVERSUM

5TRECHT

!MERSFOORT

!PELDOORN

!MERSFOORT !PELDOORN

!MERSFOORT !PELDOORN

/NTZORGT

(ILVERSUM

5TRECHT

/NTZORGT /NTZORGT

/NTZORGT (ILVERSUM (ILVERSUM

5TRECHT 5TRECHT

/NTZORGT

(ILVERSUM

5TRECHT

JosHak adv 90x135

16-03-2010

15:42

Pagina 1

- advertentie -

“Ook toevallig “Ook toevallig dat u nu belt. dat u nu belt.

Ik ben nét met uw Ik ben nét met uw factuur bezig.” factuur bezig.”

Inderdaad. Héél toevallig. Vertrouwt u het niet?

Inderdaad.

Héélschriftelijke toevallig. Vertrouwt u het niet?

Vraag dan een bevestiging.

Vraag een schriftelijke Wordt dan die geweigerd, dan isbevestiging. het vermoedelijk Wordt dieom geweigerd, danons is het vermoedelijk mis. Tijd contact met op te nemen! mis. Tijd om contact met ons op te nemen!

Advies en realisatie van interieurs voor wonen en werken...

www.joshak.nl Spaceshuttle 8 - 3824 ML Amersfoort - 033 - 453 19 28

Tijd voor verandering

Incassobureau Plaggemars: een professioneel en Incassobureau Plaggemars: een professioneel eigentijds NVI gecertificeerd kantoor.

Beschikten eigentijds NVI gecertificeerd kantoor.

Beschikt over een eigen juridische afdeling. De meeste Vanaf 1 januari over een eigen juridische afdeling.

De afgewikkeld, meeste2011 gaat PVM vorderingen worden echter minnelijk Notarissen Amersfoort verder vorderingen worden echter afgewikkeld, dus zonder tussenkomst vanminnelijk de rechter. onder de naam De Tijd Notariaat. dus zonder tussenkomst van de rechter.

Kennismaken?

Kennismaken?

Bel 035 548 65 30 of kijk op www.plaggemars.nl Bel 035 548 65 30 of kijk op www.plaggemars.nl Stadsring 149, Postbus 575 3800 AN Amersfoort

Tijd voor verandering

T 033 - 469 90 00 F 033 - 461 77 45

E info@detijdnotariaat.nl I www.detijdnotariaat.nl

Vanaf 1 januari 2011 gaat PVM

www.p l a g g e m a r s . n l www.p l a g g e m a r s . n l

Notarissen Tijd voorAmersfoort verder onder de naam De Tijd Notariaat. verandering Vanaf 1 januari 2011 gaat PVM Notarissen Amersfoort verder onder de naam De Tijd Notariaat.

Stadsring 149, Postbus 575 3800 AN Amersfoort Stadsring 149, Postbus 575 3800 AN Amersfoort

T 033 - 469 90 00 F 033 - 461 77 45

T 033 - 469 90 00 F 033 - 461 77 45

E info@d I www.d

E info@detijdnotariaat.nl I www.detijdnotariaat.nl

Unieke ontmoeting in Amersfoort...

4 redenen om A1-Plaza “zakelijk” te ontmoeten: 1. A1-Plaza biedt perfecte kwaliteit en ambiance die past bij uw bedrijf.

Van gezellig wokken tot exclusief Teppan Yaki (Japans) en Sushi lounge.

2. U kunt er met 10 tot 500 collega’s tegelijk eten.

3. U weet vooraf al wat het gaat kosten, we bieden aantrekkelijke all-inclusive arrangementen v.a. € 25,90 per persoon.

4. Onze vergaderzalen met of zonder culinaire omlijsting bieden een perfecte locatie voor vergadering, (product)presentatie, seminar, workshop, viering van jubileum, uitje met personeel of training.

Openingstijden voor openingstijden zie onze website www.a1-plaza.nl Ruimtevaart 8, 3824 MX Amersfoort tel. 033 - 4681988 fax. 033 - 4681990 Email: info@a1-plaza.nl www.a1-plaza.nl

voorwoord en inhoudsopgave

En, sta je er in?

Beste lezers, Ga mij nou niet vertellen dat u dat vandaag niet te horen krijgt van uw collega’s op de zaak. Of in de namiddag, bij een netwerkborrel.

Of vanavond, van uw partner, thuis voor de buis. Deze uitgave van Amersfoort IntoBusiness lezen ze namelijk niet alleen allemaal, ze doen het ook nog eens als eerste!

Het best bewaarde geheim van Amersfoort is met deze uitgave weer openbaar gemaakt. Het heeft de gemoederen net als andere jaren flink bezig gehouden. Wie daalt, wie stijgt, wie zijn de nieuwkomers en wie zijn verdwenen? Maar aller belangrijkste: wie wordt de machtigste? Wordt het Gert, Wim of Peter?

Als één van de makers van deze lijst moet je stevig in je schoenen staan. Als de decembermaand nadert word je ineens uitgenodigd voor een partijtje golf in een warm land, krijg je een vorstelijke fles whisky aangeboden of word je getrakteerd op een businesslunch met alles d’erop en d’eraan.

Aanvankelijk ‘zo maar’, maar al snel komt de aap uit de mouw. “Hé Danny, nu kom ik zeker wel in jullie top-50?” Of: “Ik verwacht nu wel een plaats in de top-10.” En: “Als ik maar hoger sta dan… , voor de rest zal het mij een worst zijn!”

Allemaal bedankt voor de reisjes, het Schotse vocht en de tournedootjes, maar julie kennen me nu toch wel: aardige vent die Rietveld, maar als het erop aankomt stoïcijns en onomkoopbaar.

Wie teleurgesteld is, niet op 1 staat, te laag of zelfs helemaal niet is opgenomen in deze editie van de lijst der lijsten, heb ik het volgende te melden: ik ben dol op golf, een lekker Bokbiertje en biefstukjes met champignons. Baat het niet, schaden doet het zeker niet.

Danny Rietveld Amersfoort IntoBusiness

10

15

19

21

27 24

AMERSFOORT INTOBUSINESS 06

THEMA “MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN”

32

34 38

ACTUALITEITEN 8 Ondernemende actualiteiten 16 Ondernemende actualiteiten 30 Ondernemende actualiteiten 44 Ondernemende actualiteiten

COLUMNS 13 18 20 41 42 53 59

36 43

Wim Pot Andries van Pijkeren Ruud Koot Martijn van Alphen Roel Hart Casper Jones Danny Rietveld

REPORTAGES

55 Op de voorpagina

10 Van den Pol Elektrotechniek bv 15 Zero-e 19 Rovam Autobedrijven 21 Van Dorp Installaties bv 24 Amfors Groep 32 Van Lanschot Bankiers 43 Oostveen Bedrijfsovernames 55 CBS Outdoor

INTERVIEWS GROTE FOTO Van Dorp Installaties bv KLEINE FOTO LINKSONDER Amfors Groep KLEINE FOTO RECHTSONDER Zero-e KLEINE FOTO MIDDEN Wil Steenhof

27 9 holes, 9 vragen: Wil Steenhof 36 Matchpoint Betrokken Ondernemen

EN VERDER 34 38 46

58

Young Masters Vereniging Amersfoortse Bedrijven Wie is de Machtigste Persoon van Amersfoort 2010?

Colofon AMERSFOORT INTOBUSINESS 07

ONDERNEMENDE ACTUALITEITEN

Letech benoemd Jos Langras tot operationeel directeur Jos Langras (46) is benoemd tot operationeel directeur bij Letech uit Leusden, het in mobiele op CRM gebaseerde oplossingen gespecialiseerde softwarebedrijf. Langras brengt 12 jaar ervaring mee, opgedaan als directeur van een in de Benelux opererende verkooporganisatie. In die hoedanigheid was hij ondermeer verantwoordelijk voor marketing en automatisering.

Mevr. Anjo Eggenhuizen-Obbens, algemeen directeur, ziet de ervaring van Langras als een goede aanvulling om de activiteiten van Letech te ondersteunen en verder uit te bouwen. “Letech biedt oplossingen voor salesforce-automation en het vergaren van marketinginformatie. De ervaring van Jos Langras in verkoop, marketing en automatisering maken hem tot een goede gesprekspartner voor onze relaties. Daarnaast komt die ervaring goed van pas bij zijn operationele verantwoordelijkheden zoals verkoop, administratie en productontwikkeling”.

Anjo Eggenhuizen-Obbens vervult de functie van algemeen directeur sinds het overlijden van haar echtgenoot Ludwig Eggenhuizen eerder dit jaar.

15 jaar geleden richtte hij Letech op en het nieuwe management zet het bedrijf in zijn nagedachtenis voort.

Als dochter uit een ondernemersgezin, zit het ondernemen haar in het bloed. Zij was reeds jarenlang betrokken bij Letech en vervulde daarvoor diverse functies op het gebied van management en organisatie in de RTV-wereld.

AMERSFOORT INTOBUSINESS 08

Harold Warmelink nieuwe directeur De Flint

Harold Warmelink (48) wordt per 1 januari 2011 de nieuwe directeur van De Flint Theater! Congressen te Amersfoort.

Hij wordt daarmee de opvolger van Pieter Erkelens, die met pensioen gaat.

Harold Warmelink is nu nog directeur van het Regardz Meeting Center La Vie in Utrecht en was eerder directeur van het BergHotel in Amersfoort.

Eric Balemans, voorzitter van de Raad van Commissarissen van de Flint, is verheugd

met het aantrekken van Warmelink. “De Flint is een fantastisch theater met grote uitdagingen in de komende jaren. Met Warmelink krijgt De Flint een ondernemende directeur met hart voor cultuur, die met een heldere visie die uitdagingen aan gaat. Hij neemt een schat aan kennis en ervaring mee als het gaat om ondernemerschap, gastvrijheid en maatschappelijk ondernemen. Zijn enthousiasme is daarnaast inspirerend voor onze mensen.”

Marxman wint Adviestrofee 2010 Met het succesvolle adviestraject voor de Koninklijke Nederlandse Krachtsport & Fitness Federatie (KNKF) heeft Marxman Advocaten uit Amersfoort de Adviestrofee 2010 van stichting Sport & Zaken in de wacht gesleept. Marxman hielp de KNKF met de ontwikkeling van een keurreglement voor verenigingen: het Fight Right Keurreglement. Tijdens de Relatiedag van Sport & Zaken op 21 oktober jl. in Rotterdam reikte juryvoorzitter Erben Wennemars de Adviestrofee 2010 uit.

Het Fight Right Keurmerk (FRK) kan worden toegekend aan verenigingen en sportscholen voor vechtsportactiviteiten die voldoen aan een aantal eisen op het gebied van pedagogisch en didactisch gehalte, sociale en fysieke veiligheid en maat-

schappelijke betrokkenheid. De vechtsportverenigingen met een FRK kunnen zich kwaliteitsvol onderscheiden en gezien worden als een veilige en pedagogische vechtsportomgeving.

Met de Adviestrofee wil de stichting laten zien hoe groot de waarde van extern advies kan zijn voor een sportorganisatie.

Sport & Zaken streeft naar het duurzaam versterken van Nederlandse sportbonden en sportverenigingen en koppelt specifieke expertise uit het bedrijfsleven aan vraagstukken binnen de sportwereld. Er worden per jaar ongeveer 45 adviestrajecten uitgevoerd. De andere genomineerden waren Atos Consulting, Boer & Croon Intermaat, TVM, Twynstra Gudde en VolkerWessels.

ShareBusiness: kennis mobiliseren en daardoor duurzaam maken Het gaat tegenwoordig teveel om ‘ik’ en te weinig om ‘wij’. En dat moet anders, vonden Bart Kraai en Camiel van Damme. Ze begonnen ShareBusiness in Amersfoort, dat professionals en organisaties verbindt aan ondernemers in ontwikkelingslanden. Om de zelfredzaamheid van de ondernemer te stimuleren door daadwerkelijke kennisuitwisseling.

Werkgroep Fairtradegemeente Amersfoort van start

In Amersfoort is de werkgroep Faitradegemeente Amersfoort opgericht. Dit gebeurde tijdens een eerste informatieve bijeenkomst op donderdag 14 oktober. De werkgroep heeft nu zes leden en kan nog enkele deelnemers gebruiken. Met name mensen die actief organisaties en bedrijven (o.a. winkels en horca) willen benaderen om meer fairtrade producten te gaan gebruiken en verkopen.

Bart Kraai, Camiel van Damme.

Tweerichtingsverkeer De kennisuitwisseling tussen westerse landen en zogenaamde ontwikkelingslanden heeft vaak de vorm van eenrichtingsverkeer. Zoals wij hier ondernemen, zou de beste manier zijn. Dat is onzin. ShareBusiness gelooft er heilig in dat Nederlandse organisaties en professionals even goed kunnen leren van de ondernemersmentaliteit in wat zij graag ‘kansenlanden’ noemt.

Netwerkorganisatie ShareBusiness heeft een concept ontwikkeld dat echt een verschil maakt. In de kern is ShareBusiness een netwerkorganisatie die interim-, werving &selectie- en management development-diensten levert aan organisaties in Nederland. Alleen onder andere voorwaarden van samenwerking, namelijk dat deze organisaties een verbinding willen maken met kansenlanden. Kennis willen delen op basis van vooraf uitgewerkte business cases.

Bijvoorbeeld een theeplantagehouder of een tomatenboer die als gevolg van groei aanloopt tegen vraagstukken op het gebied van logistiek, marketing, HR, e.d.

SROI De doelstelling van ShareBusiness is om in 2012 meer dan 300 professionals via haar bemiddeling in Nederlandse organisaties aan de slag te hebben. Deze professionals worden gekoppeld aan een ondernemer met een concreet vraagstuk. Dat helpt niet alleen de ondernemer maar maakt óók de professional rijker. Hij neemt al zijn ervaringen mee in zijn werk en is kritischer op zijn eigen werkwijze. Voor de organisaties waarmee ShareBusiness werkt is dat aantrekkelijk. Niet alleen omdat ze zo extra invulling geven aan hun MVO-beleid.

Ook omdat ze een meer gelouterde professional tot hun beschikking krijgen. www.sharebusiness.nl

Doel van de werkgroep De werkgroep Fairtradegemeente Amersfoort heeft tot doel faitrade producten te promoten. Met een campagne gaat de werkgroep proberen om zoveel mogelijk bedrijven, organisaties, consumenten en ambtenaren te betrekken bij fairtrade. En deze doelgroepen ook zelf de boodschap over eerlijke handel over te laten brengen.

Met dit alles proberen de initiatiefnemers een bijdrage te leveren aan Millenniumdoel 1 (armoedebestrijding) en Millenniumdoel 8 (partnerschip in trade).

Wat is Fairtrade Gemeente?

Uiteindelijk hopen we dat Amersfoort een ware faitrade gemeente wordt. Fairtrade Gemeente is een eervolle titel die aangeeft dat een gemeente bijzonder veel aandacht besteedt aan fairtrade. Van bedrijven tot het café om de hoek van school tot sportkantine, in supermarkt en kledingzaak. Er zijn inmiddels elf gemeenten die het keurmerk hebben en ruim 60 gemeenten waarin een werkgroep actief is om het keurmerk te behalen.

Initiatiefnemers De Fairtrade Gemeente campagne in Nederland is een initiatief van de Landelijke Vereniging van Wereldwinkels, Stichting Max Havelaar, Vereniging COS Nederland en ontwikkelingsorganisatie ICCO. De organisaties vormen samen de stuurgroep van de Fairtrade Gemeente campagne.

AMERSFOORT INTOBUSINESS 09

Van den Pol EleKtrotechniek

Met minder energie

verder kunnen Projectleider Ron Feuerstein (links) en werkvoorbereider Roelf van Wolfswinkel.

Er bestaat in Nederland steeds meer behoefte om bestaande of nieuwe huisvesting te verduurzamen of te vergroenen. Behalve met het oog op maatschappelijke verantwoordelijkheid, is het in bedrijfseconomisch opzicht inmiddels een voor de hand liggende keuze. Wat dat betreft heeft Van den Pol Elektrotechniek de piketpaaltjes al geslagen. “In 2013 zijn wij het meest duurzame elektrotechnisch installatiebedrijf van Nederland.�

TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL AMERSFOORT INTOBUSINESS 10

Als proactief en gedreven bedrijf is Van den Pol Elektrotechniek continu op zoek naar manieren om innovaties in de elektrotechniek voor haar klanten bereikbaar en van toegevoegde waarde te maken. Niet zelden loopt de innovatieve onderneming daardoor op de ontwikkelingen vooruit. Ruim tien jaar geleden al, profiteerde opdrachtgever Shell Solar van de expertise van Van den Pol Elektrotech-

niek op het toen nog vrijwel onbekende terrein van zonne-energie. Het gebeurde in de wijk Nieuwland in Amersfoort. ‘s Lands eerste woonwijk waar op grote schaal zonne-energie is toegepast in de woningbouw. Hier plaatste Van den Pol Elektrotechniek onder meer ruim 1 Megawatt aan PV-systemen op 500 woningen.

Een unicum doordat dit op nagenoeg geen andere plek ter wereld was toegepast.

Terugwinunits De 260 elektrotechnische specialisten van Van den Pol Elektrotechniek zijn in Amersfoort vertegenwoordigd met een slagvaardige vestiging in Calveen. Directeur Wim van den Pol, projectleider Ron Feuerstein en werkvoorbereider Roelf van Wolfswinkel vertellen hier enthousiast over de stand van zaken rondom duurzame elektrotechniek.

Ron en Roelf zijn in Naarden recentelijk in bouwteamverband verantwoordelijk geweest voor het transformeren van het oude bedrijfspand van Hagemeijer tot een modern en duurzaam zorgcentrum onder de vlag van Bergman Clinics. “Hier hebben wij samengewerkt met technisch bureau Warmtebouw Utrecht”, vertelt Ron. “Het was een uitdaging om van een bedrijfspand een modern ziekenhuis te maken met onder meer vier hightech operatiezalen, een ruimte voor de MRI en veertig kamers voor patiënten. Voor de verduurzaming van het gebouw hebben we onder meer energiezuinige verlichting met bewegingdetectie gemonteerd evenals een geavanceerd luchtbehandelingsysteem met warmte terugwinunits. Voor het onderbrengen van deze installaties hebben we een deel van het dak van onder meer de operatiekamers moeten verhogen om de minimale stahoogte van 2.60 meter voor het chirurgisch team te garanderen.

Ondanks de veelomvattende uitvoering hebben we de opleveringstijd van zes maanden ruimschoots gehaald. En dat moest ook, want de eerste operaties in het nieuwe gebouw stonden bij de start van de werkzaamheden al vast.”

Investeren Van den Pol Elektrotechniek is gepokt en gemazeld als het gaat om verduurzamen van nieuwe en bestaande gebouwen.

‘Met minder energie verder kunnen’. Dit adagium staat bij dit bedrijf inmiddels

“Van den Pol investeert blijvend in het kennisniveau dat nodig is, onder meer met opleidingen voor de medewerkers en stagiaires.” in hoofdletters geschreven. Directeur Wim van den Pol koppelde er zelfs een ambitieuze doelstelling aan: in 2013 het meest duurzame elektrotechnische installatiebedrijf van Nederland zijn. “We gaan die uitdaging graag aan”, aldus Van den Pol. “De eerste stap naar dit doel is een milieumanagementsysteem op basis van ISO-14001. Voorts willen we het energieverbruik van ons eigen bedrijfspand met liefst 67% reduceren. Dat is ver onder het gemiddelde van een regulier Nederlands kantoor. Tot slot werken we ook aan het verduurzamen van onze mobiliteit. Onze ambulante medewerkers rijden straks allemaal met een groen-label onder de motorkap. Wat dat betreft geven we nu vol gas.

Uiteindelijk vertalen deze inspanningen zich terug in een allround dienstverlening, zodat we de opdrachtgevers die net als wij met minder energie verder willen, terzijde kunnen staan. We investeren blijvend in het kennisniveau dat we daarvoor nodig hebben, onder meer met opleidingen voor onze medewerkers en stagiaires.”

Solar Valley Behalve opleidingen heeft Van den Pol Elektrotechniek geïnvesteerd in het zogenoemde Green Team. Dit is een eigen afdeling die de opdrachtgevers adviseert in energiebesparing via onder meer energie-reductie en zonneenergie. Het Green Team, bestaande uit drie afgestudeerde HBO’ers, heeft recentelijk een flink solarproject verworven. “Voor Brabantwater, dat de drink- en industriewatervoorziening verzorgt aan de inwoners

en het bedrijfsleven in heel Noord-Brabant, installeren we straks een 100 kW zonneenergiesysteem”, aldus Van den Pol. Een ander groot project is Solar Valley.

“Samen met een coöperatie bestaande uit onder meer Rabo Groen Bank, Kamer van Koophandel en Milieudienst Breukelen, gaan we zoveel mogelijk ondernemers en huiseigenaren in de Utrechtse Waarden stimuleren zonnepanelen te monteren op alle bestaande daken in het westelijk deel van de Provincie Utrecht.” Want ook de provincie Utrecht is ambitieus en wil in 2040 klimaatneutraal zijn. Alleen al in dit gebied gaat het om een investering van 160 miljoen euro, die uiteindelijk 8 miljoen euro per jaar moet opleveren. De coöperatie staat in voor de voorfinanciering. De bedrijven en huishoudens die meedoen worden afgerekend op de bespaarde energiekosten totdat de financiering is afbetaald. “Op dit moment gebruikt de provincie slechts 4% duurzame energie. Dit getal moet voor 2040 naar de 100%”, schetst Van den Pol de uitdaging. “Voor ons betekent het voorlopig veel – duurzaam – gas geven om straks daadwerkelijk met minder energie verder te kunnen.”

Van den Pol Elektrotechniek Spacelab 15 a 3824 MR Amersfoort T 033 - 463 54 74 F 033 - 465 16 47 E info@vandenpol.com I www.vandenpol.com AMERSFOORT INTOBUSINESS 11

- advertentie -

· Administratie & Advies · Werving & Selectie · Training & Coaching · Interim ondersteuning

Finedi, voor financiële ondersteuning!

Betrokkenheid, dát is waarin Finedi het verschil maakt. We denken mee met onze klanten en geven bruikbaar advies. Haal ook het maximale uit uw fiscale mogelijkheden en maak kennis met de mensen van Finedi. Uw voordeel wordt al snel duidelijk...

P E R S O O N L I J KE B E T R O K KE N H E I D · F I N A N C I Ë L E H E L D E R H E I D · E F F I C I Ë N T E A D M I N I S T R AT I E

Hamersveldseweg 67 · 3833 GL Leusden · T 033 4324457 · info@finedi.nl · www.finedi.nl

Marree en Dijxhoorn: ondernemingsgerichte advocaten.

Marree en Dijxhoorn heeft haar werkwijze helemaal afgestemd op

Marree en Dijxhoorn is gespecialiseerd in:

de ondernemer. Kort samengevat: snel en slagvaardig handelen.

· Ondernemings- en

Doelmatig en doeltreffend werken. Korte communicatielijnen en

vennootschapsrecht

· Internationaal recht · Faillissementsrecht

korte doorlooptijden. Onze missie: ervoor zorgen dat ondernemers

· Fusies en overnames

· Financieel recht

in de maatschappij die steeds verder juridiseert, gewoon kunnen

· Arbeidsrecht

· Aansprakelijkheidsrecht

blijven ondernemen. Marree en Dijxhoorn is altijd op zoek naar

· Vastgoedrecht

· Verzekeringsrecht

· Intellectuele eigendom

· Distributie en Franchising

gemotiveerde (aankomend) advocaten en student stagiaires die zich aangesproken voelen door onze werkwijze.

Meer weten over ons kantoor, onze advocaten, onze vacatures en stage mogelijkheden?

Kijk eens op www.MenD.nl of neem contact op voor een afspraak.

‘De Runmolen’, Zonnehof 31-35, Postbus 1214, 3800 BE Amersfoort T +31 (0)33 422 19 00, F +31 (0)33 461 15 45, E info@MenD.nl

· ICT-recht

COLUMN WIM POT

Het is eenzaam aan de top TEKST WIM POT l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL-VAN LIER

Deze column gaat over de positie van directeuren-grootaandeelhouders in MKB-bedrijven. De MKB-bedrijven, veelal familiebedrijven, worden vaak de motor van onze economie genoemd en zijn verantwoordelijk voor een groot deel van de werkgelegenheid in Nederland. Ook in Amersfoort zijn deze bedrijven talrijk vertegenwoordigd.

Directeuren-grootaandeelhouders zijn de spil in hun organisatie en mogen sturen en besluiten over vele onderwerpen die voorbij komen waarbij de benodigde dossierkennis veelal aanwezig is bij een functionaris in het bedrijf of via een leverancier wordt ingehuurd. Denk hierbij onder andere aan personeelsbeleid, financiële vraagstukken, aanbestedingen, marketing, fiscale uitdagingen, bedrijfsopvolging en beleidsmatige onderwerpen. Allemaal vraagstukken die regelmatig de revue mogen passeren en allemaal vraagstukken waar een besluit over genomen moet worden.

En dan valt er zand in de motor van de economie, begint de markt te krimpen, staat het prijsniveau onder druk, veranderen vele zekerheden in korte tijd in onzekerheden en wordt er van de directeuren- grootaandeelhouders verwacht hier op te anticiperen. De bakens die de koers van het bedrijf bepaalden en die je door je jarenlange ervaring had uitgezet waren plotseling als sneeuw voor de zon verdwenen. Zo snel mogelijk reageren en actie ondernemen is een bittere noodzaak met de wetenschap dat je beter een verkeerde keuze kan maken dan geen keuze.

Toen ik enkele weken geleden met een goede vriend van mij, Emil Scheerder, een lang weekend in de zomerzon van Nice in Zuid Frankrijk mocht vertoeven onder het motto van druiven plukken in de wijngaarden van Cees Kamerbeek en wijn proeven op zijn Chateau de Cremat, hebben wij veel met elkaar gesproken over allerlei onderwerpen waar je als ondernemer tegen aanloopt en is het bovenstaande ook uitgebreid aan de orde gekomen.

Vraagstukken waar de een op dat moment mee worstelde had de ander al eerder meegemaakt en opgelost en andersom. Kortom, binnen korte tijd ontstond er een situatie waarin wij voor elkaar een klankbord vormden en kennis met elkaar deelden.

De conclusie die wij snel met elkaar trokken was dat het als ondernemer eenzaam is aan de top. Met wie moet jij je dilem-

ma’s delen waar je tegen aanloopt? Wie kan jou adviseren over onderwerpen die een zakelijk karakter hebben maar ook jouw privésituatie aangaan? Wie heeft dat varkentje, welke op jouw bordje is beland, al eens gewassen?

Natuurlijk is het van een toegevoegde waarde om gebruik te maken van de juiste adviseurs en is ook de rol van een goede commissaris belangrijk. Maar waar wij als directeuren-grootaandeelhouders veel te weinig gebruik van maken is de onderling aanwezige kennis en opgedane ervaringen. Samen hebben wij zo veel ervaring met elkaar opgebouwd en samen zijn wij bereid om deze kennis te delen maar op de een of andere manier komt dat veel te weinig tot stand. Ik wil dan ook een serieuze oproep doen om eens met dit verhaal in je achterhoofd in de spiegel te kijken.

En als je dan jouw klankbord en vertrouwenspersoon hebt gevonden dan zal jouw gevoel van eenzaamheid zienderogen afnemen.

Marktpartijen die in het verleden graag deze rol wilden vervullen waren de zakenbanken. Ondanks dat wij, hun klanten, deze banken zagen als een leverancier van een product, plaatsten deze leveranciers van geldproducten zichzelf graag op de stoel van de ondernemer om gevraagd maar ook ongevraagd te adviseren over de bedrijfsvoering van hun klant terwijl elke vorm van bedrijfsmatig inzicht ontbrak. Arrogantie vierde hoogtij, integriteit stond fors onder druk en zaken die moeite hadden om het daglicht te verdragen werden een prooi voor een auteur. Maar is deze situatie echt veranderd? Heeft de transformatie in de financiële wereld geleid tot het herstel van de echte kernwaarden? Is jouw bank de strategische partner waar je blind op kan varen of zwemt deze vis nog steeds tegen onze stroom in? Misschien moeten wij als directeuren-grootaandeelhouders hier ook meer ervaringen over delen? Wordt vervolgd.

Wim Pot Reageren? wpot@potholding.nl

AMERSFOORT INTOBUSINESS 13

- advertentie -

Promotion Products voor een duurzame relatie T-shirts | neklinten | mokken | caps | paraplu’s | sleutelhangers | bodywarmers | veiligheidsvesten

Totaalleverancier voor relatiegeschenken, premiums, gadgets en themapakketen.

T-shirts | neklinten | mokken caps paraplu’s | sleutelhangersmarkt. | bodywarmers | veiligheidsvesten Actief| in de| Business-to-Business Wijrelatiegeschenken, adviseren u graag overgadgets duurzaam Totaalleverancier voor premiums, en themapakketen. Actief in de Business-to-Business markt.

Wij adviseren u graag over duurzaam en energiezuinig ondernemen.en energiezuinig ondernemen.

| mokken | caps | paraplu’s | sleutelhangers | bodywarmers | veiligheidsvesten PromotionProducts BV, Computerweg 37, 3821 AA Amersfoort, T: 033 - 456 5633, www.PromotionProducts.nl

r voor relatiegeschenken, premiums, gadgets en themapakketen. Actief in de T-shirts | neklinten | mokken | caps | paraplu’s | sleutelhangers | bodywarmers | veiligheidsvesten ess markt. Wij adviseren u graag over duurzaam en energiezuinig ondernemen.

Totaalleverancier voor relatiegeschenken, premiums, gadgets en themapakketen. Actief in de Business-to-Business markt. Wij adviseren u graag over duurzaam en energiezuinig ondernemen.

PromotionProducts BV, Computerweg 37, 3821 AA5633, Amersfoort, T: 033 - 456 5633, www.PromotionProducts.nl Computerweg 37, 3821 AA Amersfoort, T: 033 - 456 www.PromotionProducts.nl

: e m a l c ame l c e e r R GTerscheidendtinrealisatie ond erp to w t n van o

DOEN IS GELOVEN Wilt u • in 20 minuten per week fit, sterk en soepel worden?

• altijd getraind worden door een personal trainer?

• op afspraak komen trainen, op een tijdstip dat u schikt?

• trainen zonder om te kleden?

Bel voor een gratis en vrijblijvende kennismakingstraining

(033) 820 02 41

fit20 Amersfoort • Softwareweg 9 C • 3821 BN Amersfoort manager: Marina Cabrera • amersfoort@fit20.nl • www.fit20.nl

Bij inlevering van deze coupon

50% korting op startgeld*

*actie geldig tot 1 februari 2011

Heliumweg 14 | Amersfoort | 033-4612711 | www.gtreclame.nl

ZERO-E

Passie

voor duurzaam transport Congestie, inefficiënt woon- en werkverkeer, hogere emissies.

Al deze aspecten vragen om een omkering van onze mobiliteitbehoefte. In feite gaat het om een geheel nieuwe manier van denken over transport en mobiliteit waarbij duurzaamheid en vergroening niet meer weg te denken zijn. “Transport is prachtig, duurzaam transport is krachtig”, rijmt Elske van de Fliert.

Van de Fliert is directeur van Zero-e uit Amersfoort. Een bedrijf dat sinds een paar jaar behoorlijk aan de weg timmert om bedrijven en instellingen een stap te laten maken hun transport en mobiliteitsbehoefte te verduurzamen. Of het nu gaat om individuele projecten of programma’s die de vergroening van transportsysteem in bedrijfseconomische context behelzen, Zero-e wijst ondernemers de weg. Van ontwikkeling tot en met implementatie.

gelen worden getroffen. In dit kader ben ik als projectconsulent betrokken bij onder meer “IJmond rijdt alternatief’. In dit gebied adviseer ik ondernemers of wagenparkbeheerders over hoe zij met alternatieve brandstoffen als groengas of bioethanol een belangrijke bijdrage kunnen leveren aan een schoner milieu. Belangrijk is ook de financiële component. Binnen vier jaar zijn de verlaagde mobiliteitslasten merkbaar in de bedrijfsportemonnee.”

Besparingen “Ik verschaf bedrijven en overheden inzicht wat zij op het gebied van het verduurzamen van hun transport- en mobiliteitbehoefte kunnen bereiken”, vertelt Elske van de Fliert in haar kantoor in Calveen dat uitzicht biedt op de dagelijkse verkeersstromen op de A1. Zij studeerde industrieel ontwerpen aan de TU Delft en studeerde af bij DAF op het onderwerp levenscyclusanalyse van katalysatoren voor vrachtwagens. “Van kindsbeen af houd ik van transport. En als we de mobiliteit kunnen verduurzamen, kan de mensheid er nog lang van profiteren. Olie is immers eindig. Bovendien zal de uitstoot van CO2 vanuit de transportsector, die nu al goed is voor bijna een kwart van de wereldwijde uitstoot, verdubbelen als er geen maatre-

Werkplaatstoetsing Naast dit onafhankelijk consulentschap voor het aanzwengelen van duurzame mobiliteit, is Zero-e onmisbaar voor bedrijven in het MKB om een mobiliteitsscan te laten maken. “Dat gebeurt via de mobiliteitsvouchers. Dit is een tegoedbon van de overheid waarmee de genoemde bedrijven gratis of tegen gereduceerd tarief mij kunnen inschakelen. Ik onderzoek dan via een mobiliteitscan hoe ambulante medewerkers slimmer kunnen reizen. De voordelen zijn legio, zoals het reduceren van de reiskosten, het verhogen van de productiviteit en het wegnemen van de parkeerproblematiek rond het bedrijfspand. Bedrijven kunnen daarnaast via Zero-e profiteren van mijn expertise als het gaat om werkplaatstoetsing wanneer

TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL

het garagebedrijf voertuigen op aardgas/ groen gas onderhoudt of op grote schaal stalt. En voor alle genoemde disciplines die ik via Zero-e uitvoer geldt een ding: Wanneer de implementatie is afgerond, is de ondernemer of iemand uit de organisatie voldoende gepokt en gemazeld om daarna bij alle vervolgtrajecten zelfstandig te kunnen handelen. Uiteraard heeft Zero-e ook de nodige verduurzaming ondergaan.

Elske van de Fliert heeft behalve een elektrische scooter een Volvo C30 die op bioethanol rijdt. “Daarnaast lees ik voor aan volwassenen met een verstandelijke handicap. Ik verleen dus graag mijn energie aan dergelijke maatschappelijke componenten.

Duurzame energie, welteverstaan.”

Zero-e b.v.

Ariane 20-2 3824 MB Amersfoort T 033-7676412 M 06-18690896 E vandeFliert@zero-e.nl I www.zero-e.nl AMERSFOORT INTOBUSINESS 15

ONDERNEMENDE ACTUALITEITEN Prénatal Hearts: ontmoetingsplek vol beleving en inspiratie rond nieuw en opgroeiend leven

Prénatal gestart met bouw van toekomstdroom Ter hoogte van Amersfoort langs de A1 is de bouw van Prénatal Hearts gestart. In dit nieuwe complex creëert Prénatal een unieke ontmoetingsplek vol beleving en inspiratie voor iedereen die bij nieuw en opgroeiend leven betrokken is. Met een flagshipstore, multifunctioneel auditorium, ruimtes voor workshops, body&mind-sessies en een eigentijds café, speelt Prénatal Hearts in op de huidige behoeften rond de geboorte van een kind. Ook het hoofdkantoor van het babymerk verhuist naar deze nieuwe locatie. Prénatal Hearts wordt naar verwachting begin 2012 geopend.

Prénatal realiseert samen met projectontwikkelaar De Waal beheer OG dit ambitieuze project in de jonge wijk Vathorst, Amersfoort. Voor Petra SteenvoordenBrussen, CEO Prénatal Nederland, is Prénatal Hearts zowel een belangrijke als logische stap in de ontwikkeling van het bedrijf: “Mensen komen niet alleen bij Prénatal om iets te kopen. Ze hebben ook behoefte aan advies, aandacht en inspiratie. Het krijgen van een kindje heeft tenslotte een enorme impact op je leven. Onze klanten willen ook hun belevenissen kunnen delen, zowel rechtsreeks als digitaal.

Al hun wensen en onze ambities komen samen in Prénatal Hearts. Het is veel meer dan een winkel, het is een inspirerende ontmoetingsplek, een uniek dagje uit voor iedereen die iets te maken heeft met nieuw en jong leven.”

Winkel, werk- en ontmoetingsplek Prénatal Hearts zal een oppervlakte gaan beslaan van ruim 15.000 vierkante meter, verdeeld over vijf verdiepingen. In Prénatal Hearts kun je terecht voor advies over o.a. voeding, verzorging en gezondheid.

Verschillende partners zullen hun intrek nemen in het pand om advies te geven rondom deze en andere relevante onderwerpen. Prénatal biedt alle medewerkers een flexibele werkomgeving, waarin rust en communicatie centraal staan. Dit zorgt voor optimaal contact met jezelf, collega’s, klanten en leveranciers. Bij het ontwerp van Prénatal Hearts hebben de zorg voor natuur en milieu ook een rol gespeeld. Zo is er onder andere een Warmte-Koude AMERSFOORT INTOBUSINESS 16

Opslag (WKO) die zorgt voor hergebruik van energie.

Beschrijving ontwerp belevingscentrum Onder een enorme transparante glazen

overkapping die op het eerste gezicht aan een kas doet denken zien we 4 houten huizen met diverse verdiepingen, met nog een vijfde huis buiten de kas. Zij rijzen op uit een wal van aarde langs de A1. Met hun simpele vorm, puur en eenvoudig zouden ze door een kinderhand getekend kunnen zijn. Ze staan voor een warm welkom en een veilig thuis. In de parkeergarage van het lichte pand staat een waterbron die het nieuwe leven symboliseert. Als je vanuit die plek omhoog kijkt vang je een glimp op van het hele gebouw, tot de sterrenhemel aan toe. Helemaal boven kun je op de wensenzolder even lekker wegdromen over het wonder van het prille leven.

Thema’s 2011 bekend!

Maart: Horeca Ook in 2011 zal IntoBusiness viermaal op uw mat verschijnen. De redactie heeft voor deze edities de thema’s alvast bepaald.

De volgende thema’s zullen in 2011 behandeld worden: “Horeca” (Maart 2011), “De Maakindustrie” (Juni 2011), “Automotive & Mobiliteit” (september 2011) en het jaar wordt

afgesloten met “Duurzaam Ondernemen” (December 2011).

Wilt u reageren op deze thema’s of heeft u tips/ adviezen voor de redactie?

U kunt contact opnemen met Danny Rietveld via 06-190 066 43 of via info@amersfoortintobusiness.nl.

Benoemingen tot Partner binnen Marree en Dijxhoorn Ondernemingsgerichte Advocaten

mr. Ariënne Inden

mr. Mathijs J.V. van Logten

Met ingang van 1 januari 2011 zijn mr.

Ariënne Inden en mr. Mathijs J.V. van Logten benoemd tot Partner.

Ariënne Inden houdt zich sinds 2000 vol passie bezig met het arbeidsrecht en is vanaf januari 2007 werkzaam bij Marree en Dijxhoorn. Zij staat voornamelijk ondernemingen bij met adviezen over bijvoorbeeld geschillen met werknemers, (statutair) directeuren en ondernemingsraden. Ariënne heeft als specialist veel kennis en ervaring van het arbeidsrecht in de meest brede zin van het woord. Daarnaast heeft zij echter bijzondere kennis van: reïntegratie- en ziekteperikelen, (collectieve) reorganisaties, concurrentiebedingen, het ontslag van (statutair) directeuren, kwesties gerelateerd aan ‘overgang van onderneming’ en de (C)OR. Ariënne heeft ruime proceservaring opgedaan op voornoemde gebieden.

Mathijs J.V. van Logten heeft zich gespecialiseerd in het arbeidsrecht. Hij heeft

juridisch- en proceservaring opgedaan als advocaat bij een groot internationaal advocatenkantoor. Daarnaast heeft hij management-ervaring als directeur bij een grote Nederlandse dienstverlener.

Mathijs werkt vanaf augustus 2009 bij Marree en Dijxhoorn waar hij in alle kwesties rondom het arbeidsrecht in brede zin en ambtenarenrecht optreedt. Zijn werkzaamheden bestaan onder andere uit (internationale) advisering, strategie bepaling en het geven van arbeidsrechtelijke cursussen. Daarnaast heeft Mathijs een omvangrijke proces-praktijk. Zijn werkterrein bestrijkt heel Nederland en hij heeft ook cliënten daarbuiten. Als specialist arbeidsrecht is Mathijs lid van de Vereniging van Arbeidsrecht Advocaten Nederland (VAAN).

Bestuurswisseling bij Matchpoint

Jos Bleijenberg, voormalig bestuursvoorzitter Beweging 3.0, neemt in november afscheid als voorzitter van het bestuur van Matchpoint Betrokken Ondernemen. Willemien Meershoek, directeur van Scouting Nederland, komt het bestuur versterken.

Sinds 2003 is Jos Bleijenberg actief betrokken bij Matchpoint. Eerst als lid van Raad van Advies, en vanaf het moment dat Matchpoint een zelfstandige stichting werd in januari 2008, als voorzitter van het bestuur. Matchpoint is in deze jaren in Amersfoort uitgegroeid tot hét centrale punt voor maatschappelijk betrokken ondernemen en maatschappelijke stages. Zij vormt een hecht netwerk van ruim 50 Amersfoortse bedrijven en 60 maatschappelijke organisaties en onderwijsinstellingen, die gezamenlijk jaarlijks ruim 150 maatschappelijke projecten realiseren voor de stad.

Matchpoint kijkt met plezier terug op de jaren van fijne samenwerking met Jos Bleijenberg. Het bestuur verliest een belangrijk bestuurslid, maar wordt gelukkig ook aangevuld: Willemien Meershoek, directeur van Scouting Nederland, wordt per november lid van het bestuur. Zij is Matchpoint niet onbekend, aangezien Matchpoint een aantal jaar onderdeel vormde van stichting Ravelijn waar Willemien directeur was.

Het bestuur van Matchpoint wordt verder gevormd door Ton Voortman, directeur economische ontwikkeling bij de Kamer van Koophandel, Arie Lengkeek, general banker bij Rabobank e.o., Maaike Swets adjunct-directeur bij het Nieuwe Eemland en Koos Koolstra, directeur Alliantie Eemvallei.

Koos Koolstra zal vanaf heden het bestuursvoorzitterschap overnemen van Jos Bleijenberg.

AMERSFOORT INTOBUSINESS 17

COLUMN VAN ZWOL WIJNTJES

Wie leest mijn jaarverslag!

Andries van Pijkeren

TEKST ANDRIES VAN PIJKEREN l FOTOGRAFIE Linda van ScheijndeL-VAN LIER

De eerste dagen, weken of zelfs maanden van het nieuwe jaar houdt menig financiële afdeling zich bezig met het afsluiten van het afgelopen boekjaar en het opstellen van de jaarrekening als onderdeel van de jaarverslaggeving. Maar wie leest het resultaat van al uw inspanningen eigenlijk? Wordt uw jaarrekening laat staan uw jaarverslag überhaupt wel door iemand gelezen (anders dan door u en uw accountant)? Of ziet u het als ballast, omdat het nu eenmaal moet! Wat is het nut? En naar welke informatie is de lezer van uw jaarverslag eigenlijk op zoek?

Wat bedoelen we eigenlijk met jaarverslaggeving? Met jaarverslaggeving bedoelen we de volledige set informatie bestaande uit: de jaarrekening, het jaarverslag en de overige gegevens. Het jaarverslag (ook wel aangeduid als directie- of bestuursverslag) gaat onder meer in op de verwachte gang van zaken, onderzoek en ontwikkeling en het gebruik van financiële instrumenten. Niet voor iedere onderneming is een jaarverslag verplicht. Dit hangt af van de omvang van uw onderneming. De criteria daarvoor zijn in de wet vastgelegd.

Ongeacht de wettelijke verplichting bent u in de meeste gevallen in ieder geval verplicht zowel financiële en niet-financiële informatie te rapporteren aan belanghebbende partijen waaronder: de Kamer van Koophandel, de belastingdienst, de bank, uw aandeelhouders en niet in de laatste plaats uw werknemers. Daarbij stelt elke partij vaak eisen aan de inhoud, vormgeving en frequentie van de te rapporteren informatie. Met name op het gebied van de inhoud van het jaarverslag zien we de afgelopen jaren allerlei ontwikkelingen. Een van die ontwikkelingen is maatschappelijk verantwoord ondernemen.

Maatschappelijk verantwoord ondernemen is een ontwikkeling die vraagt om informatieverstrekking over het handelen van bedrijven op sociaal, economisch en milieugebied. Daarbij gaat het vooral om het verstrekken van niet-financiële informatie. U heeft in dit kader vast al eens vernomen dat bedrijven of instellingen rapporteren over een relevante culturele gedragscode, over beloningsbeleid of over hun CO2-uitstoot. Dit gebeurt dan vaak AMERSFOORT INTOBUSINESS 18

in de vorm van een zogenaamd maatschappelijk verslag. Het maatschappelijk verslag voorziet daarbij in de informatiebehoefte van belanghebbenden. Maar het biedt de onderneming ook een unieke mogelijkheid om haar gedrag en prestaties op relevant geachte maatschappelijke gebieden te laten zien. De transparantie kan voordelen genereren in de vorm van bijvoorbeeld maatschappelijke erkenning van uw onderneming of verbetering van uw reputatie.

Wat bepaalt nu eigenlijk de kwaliteit van maatschappelijke verslaggeving? Kortgezegd komt het er op neer dat de verslaggeving relevant, duidelijk en betrouwbaar moet zijn, dat belanghebbenden worden betrokken en de informatie in de juiste context wordt weergegeven. In het kader van relevantie is het bijvoorbeeld belangrijk dat u tijdig rapporteert en alleen over onderwerpen die nuttig zijn voor de belanghebbenden.

Waarover gaat u informatie verstrekken? Hoewel binnen de Nederlands wet- en regelgeving geen dwingende voorschriften bestaan met betrekking tot de inhoud van maatschappelijke verslaggeving wordt er in het algemeen verwacht dat u informatie geeft over: het profiel van uw organisatie, de wijze waarop uw organisatie omgaat met maatschappelijke aspecten van ondernemen, de maatschappelijke prestaties van uw organisatie en uw maatschappelijke verslaggevingsbeleid.

Misschien stelt u zichzelf voor of na het lezen van deze column een totaal andere vraag: hoe voorkom ik dat (teveel) concurrentiegevoelige informatie op straat komt te liggen? Het antwoord is eenvoudig. Als u tenminste denkt in termen van kansen: het (maatschappelijk) jaarverslag als wapenfeit! Een manier om uw organisatie op de kaart te zetten. Uw visitekaartje. Niet alleen wat moet, maar de kans grijpen om te vertellen waar uw organisatie voor staat. In dialoog met de belanghebbende partijen van uw organisatie. Of dat gaat lukken? Ik heb daar alle vertrouwen in. Daar bent u immers ondernemer voor!

Andries van Pijkeren

Rovam Autobedrijven

Maatschappelijk betrokken mobiliteit met

ZERO bijtelling

Directeur Enrico Kroon bij de C3.

Het Franse automerk Citroën heeft de afgelopen jaren een behoorlijke inhaalslag gemaakt om een geduchte speler te zijn in milieuvriendelijke mobiliteit. Zo krijgt binnenkort in de showroom van ROVAM Amersfoort de C-ZERO een prominente plaats. Puur elektrische auto, 0% bijtelling.

“Dit is hét visitekaartje in het kader onze maatschappelijk betrokken mobiliteit. Maar de C-ZERO is niet de enige auto die model staat voor Citroën’s betrokkenheid bij het milieu.”

Tekst Arjan Klaver l Fotografie Linda van Scheijndel

Tot deze conclusie komen directeur Enrico Kroon en Fleet-sales Manager Theo Smits terwijl in de ruime showroom een collega van hen aan een jong, sportief echtpaar alle ins en outs vertelt over de hippe DS3. Weer een fransoos met de beproefde, emissiearme 1.6 e-HDI- krachtbron onder de motorkap.

Elektrische mobiliteit “Inderdaad. Ook een auto met 14% bijtelling”, weet Smits. “Kijk, al vele jaren is het beleid van Citroën gericht op de ontwikkeling van auto’s die minder brandstof verbruiken en minder broeikasgassen uitstoten. Met als resultaat dat Citroën op milieugebied nu tot de toonaangevende fabrikanten behoort: 42% van de verkochte auto’s heeft een CO2-uitstoot van maximaal 130 g/km (een derde zelfs een uitstoot van maximaal 120 g/km), de C3 en de DS3 zijn leverbaar in een 99g-uitvoering. En die ‘groene’ corporate identity

Fleet-sales Manager Theo Smits bij de DS3. autobedrijf het adagium ‘Uw partner in mobiliteit. “We willen niet alleen een autobedrijf zijn dat louter verkoopt en onderhoud”, legt Kroon uit. “We willen ook een stukje mobiliteit leveren.

Flexibele mobiliteit. Een ondernemer of particulier die een Citroën wilt huren, kan altijd bij ons terecht. Een compacte auto, een luxe limousine of een bedrijfswagen in de vorm van een Berlingo waarmee hij of zij met gemak ladingen van 600 kilo kan vervoeren. De mobiliteitsvraag kunnen we direct honoreren.” Natuurlijk heeft een servicebewuste autodealer als ROVAM Amersfoort ook alle varianten in huis om aan alle leasevragen te voldoen voor een bestendige relatie met de klant.

Partner in mobiliteit. “Zet daar maar duurzaam voor”, merkt Smits ten slotte enthousiast op.

wordt nog eens versterkt dankzij de elektrische C-ZERO. Een achterwielaandrijver die een actieradius heeft van 130 km. Opladen duurt 6 uur, maar met een snellader kun je de accu in 30 minuten tot 80 procent opladen. Op dit moment hebben we de eerste belangstellenden voor de ZERO hier al over de vloer gehad.

En straks met de elektrische Berlingo zal de interesse van de nieuwe doelgroep voor elektrische mobiliteit alleen maar toe­nemen. Sterker, tegen de tijd dat de Stichting e-laad voor het pand een laadpaal heeft neergezet, kunnen we ons bedrijf in dit elektrische métier helemaal een allrounder noemen.”

ROVAM

Flexibele mobiliteit Behalve een duurzaam modellenprogramma heeft ROVAM Amersfoort, met vestigingen in Huizen en Woudenberg, oog voor een duurzame relatie met de klanten. Niet voor niets hanteert het

Rovam Autobedrijven Nijverheidsweg N 61 3812 PK Amersfoort T 033 - 463 03 04 F 033 - 463 04 78 E info@ rovam-citroën.nl I www.rovam.nl AMERSFOORT INTOBUSINESS 19

Column Koot & Be Present

MVO, betere wereld of betere omzet?

TEKST RUUD KOOT l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL-VAN LIER

Hebt u een MVO-beleid voor de onderneming geformuleerd?

Ik bedoel, een plan dat verder gaat dan een papierbak onder het bureau, fair trade suikerklontjes bij de koffieautomaat en het maandelijks inleveren van de lege inktcartridges? Wij wel.

Maar als u denkt dat ik daarover ga schrijven moet ik u teleurstellen.

Ik erger me namelijk kapot aan dat commerciële altruïsme.

Dat ‘kijk ons eens goed bezig zijn met de wereld’-geblaat. Zo’n WC-papierfabrikant die in Afrika schone toiletten plaatst en daar dan een hoofdthema van maakt in zijn TV-commercial.

Zulke WC’s stinken nog erger dan die op een jeugdcamping in Zeeland tijdens het zomerseizoen: naar commercieel gewin. Of die maandverbandproducent die jonge Afrikaanse meisjes naar school laat gaan, ook tijdens die onzekere dagen. Dus vrouwen van Nederland, kies onze tampons, dan brengt u iets extra’s in… voor een beter wereld! Gatverdamme!

En het erge is, ze maken je meteen medeplichtig aan slecht onderwijs, honger, uitgebuite boeren, global warming en een verminderde biodiversiteit als je een ander product koopt.

Wilt u dat op uw geweten hebben? Nee toch? Zo hebben ze u mooi in de tang. En sta je urenlang voor het schap te wikken

AMERSFOORT INTOBUSINESS 20

en te wegen tussen prijs, kwaliteit en maatschappelijke betrokkenheid. Vindt u het gek dat het tegenwoordig zo druk is bij Albert Heijn? Je komt er gewoon niet meer uit! Ik voorspel u, het duurt nu niet lang meer of een gemiddeld sterblok op TV ziet eruit als een uitzending van Wilde Ganzen. Ziet u het voor zich: Voor elke fles Spa die u koopt gaat er een spa de grond in voor waterputten in Ethiopië, voor elk stukje zeep wast Unicura een schoolklasje in Namibië en voor elke tik groene stroom die u afneemt wekt Nuon met zonneenergie uit de Sahel stroom op voor koelkasten die Philips dan weer doneert als u een TV koopt. Daar moet je toch niet aan denken?

Nee, organisaties hoeven zich beslist niet te schamen voor de goede doelen die ze ondersteunen. Een verantwoord stukje MVO waar de samenleving terecht om vraagt. En de PR-functionaris mag daar van mij best de aandacht op de website. Maar organisaties moeten zich wel diep schamen als ze te koop lopen met hun bijdrage aan een betere wereld en daar meteen een slaatje uit proberen te slaan. Want ik weet niet hoe het met u is, maar ik koop daar helemaal niets voor.

Ruud Koot, partner Koot & Be Present www.kootenbe.nl Reageren? Dat kan via r.koot@kootenbe.nl

COVERSTORY VAN DORP INSTALLATIES

“Samen zaaien,

samen oogsten”

AMERSFOORT INTOBUSINESS 21

De website van Van Dorp installaties ademt maatschappelijke betrokkenheid. Een interview met Gijs Folmer, directeur in Amersfoort, en de oprichters van dit inspirerende bedrijf dat deze maand haar 25 jarig bestaan viert: Henk Willem en Cocky Van Dorp.

TEKST madelon ravenhorst l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL

In Henk Willem van Dorp klopt nog steeds zijn boeren hart. Hij vertelt: “Vroeger op de boerderij waren wij gewend voedsel te delen, onze buren te helpen oogsten als de regen te vroeg kwam, en om met respect om te gaan met natuurlijke hulpbronnen . Dit besef van onderlinge afhankelijkheid voeren wij nog steeds door in de bedrijfsvoering.

Kennis en respect voor elkaar, dát is de motor waar dit bedrijf al 25 jaar succesvol op draait. Onze kernwaarde is dan ook: de mens is belangrijker dan de euro. “ De menselijke maat Gijs Folmer vult aan: “Binnen Van Dorp installaties draait alles om ‘de menselijke maat’. Natuurlijk, het is een groot bedrijf, dus papierwerk is nodig. Maar hier kom je niet tegen dat een protocol is gehandhaafd en ‘het kalf toch is verdronken’. Maatschappelijk Betrokken Ondernemen is verweven in onze gehele bedrijfsvoering en daarbuiten, zowel dichtbij als ver weg.”

“Veel eigen personeelsleden volgen naast hun werk een opleiding aan de eigen Van Dorp academie.”

‘Controle is goed, maar vertrouwen is beter’ ”De structuur en cultuur van ons bedrijf is organisch”, zo vervolgt Gijs Folmer.

Wij hebben weinig managers, en zijn decentraal georganiseerd. Een leidinggevende is bij ons meewerkend voorman.

Hij begrijpt precies wat er gebeuren moet en voert een team aan waarvan alle leden elkaars plek geruisloos kunnen, en willen overnemen. Dit gebeurt trouwens ook op vestigingsniveau. Als er in één regio te veel werk is en in een andere te weinig, dan nemen wij elkaars projecten over. Ideeën die op de werkvloer ontstaan komen eenvoudig ‘boven’ aan. Wij hebben vertrouwen in elkaars kwaliteiten en kennen geen ivoren torentjes. “ ‘TLD-verlichting’ en ‘PCM-klimaatplafonds’ Van Dorp Installaties installeert niet alleen, maar ontwikkelt zelf ook duurzame en energiezuinige installaties. Een voorbeeld

daarvan is ‘TLD-verlichting’. Henk Willem van Dorp legt uit:” Het rendement van TLD-verlichting is met 90 Lumen per Watt hoger dan dat van LED-verlichting.

Onze TLD-verlichting wordt daglichtafhankelijk ingesteld. Op een lichte dag brandt er automatisch minder licht dan op een donkere dag. Dit type verlichting is zeer prettig voor de ogen en heel geschikt voor gebruik in een kantoorpand.

Een andere ontwikkeling die tot 50% energiebesparing oplevert zijn de PCMklimaatplafonds. ‘s Nachts bufferen de PCM-platen de energie uit de koele buitenlucht. Deze worden de volgende dag weer gebruikt om het pand te koelen.

Het plafond zorgt hiermee voor een heel aangenaam binnenklimaat.”

‘Meten is weten’ ‘Meten is weten’, zo weten ze ook bij Van Dorp installaties. Met behulp van het ‘Energie Management Systeem (EMS) ondersteunt Van Dorp installaties klanten in hun energiebeheer. Het systeem geeft inzicht in het energieverbruik, meet het effect van besparende maatregelen en maakt vergelijkingen met gelijksoortige panden. Met deze vorm van ‘monitoring’ en bewust energiegebruik is voor een gemiddeld kantoorpand een reductie van 20% goed haalbaar.

Henk Willem van Dorp: “Ook voor onze eigen bedrijfspanden streven wij naar een maximale energiereductie, gecombineerd met de inzet van duurzame energiebronnen. Onze panden in Zevenaar en Helmond zijn al energiezuinig.

De eerstvolgende uitdaging is het creëren van een volkomen energieneutraal pand.

Ook onze servicewagens zijn zo energiezuinig mogelijk. In de regio’s waar aardgasstations zijn, rijden ze op aardgas. Al onze auto’s hebben sowieso een A-label. “ Samenwerken voor goede scholing Gijs Folmer vertelt:”Een groot probleem voor onze onderneming is het gebrek aan voldoende technisch geschoold personeel. De opleidingen in Nederland zijn voor ons te weinig gericht op het ontwikkelen van ruimtelijk en technisch inzicht. De lesmethodes zijn vaak nogal statisch. De meeste mensen in

AMERSFOORT INTOBUSINESS 22

Gijs Folmer, directeur in Amersfoort, en de oprichters van Van Dorp Installaties: Henk Willem en Cocky Van Dorp.

technische beroepen leren beter door te doen dan door stil te zitten luisteren.

Binnen ons bedrijf is een vaak gestelde vraag aan de lunchtafel: ‘welke opleiding doe jij momenteel?’ Veel personeelsleden volgen naast hun werk een opleiding aan onze eigen Van Dorp academie. Daarnaast werken wij nu actief samen met scholen om het technisch onderwijs beter aan te kunnen laten sluiten bij het bedrijfsleven.

In Amersfoort zijn wij daarom ook lid van het Techniekgilde Eemland. Van Dorp installaties heeft daarnaast de ambitie om in Amersfoort een bedrijfsschool op te richten met als doel 16-jarigen op te leiden tot MBO3-niveau eerste monteur: een opleiding met baangarantie.”

Lokale projecten Alle Van Dorp-vestigingen kiezen ieder jaar zelf een maatschappelijk project in de eigen omgeving om actief te steunen. De vestiging Breda heeft afgelopen jaar een bestelbus geschonken aan de voedselbank en Dordrecht heeft een aantal ‘heaters’ geschonken aan stichting ‘De Hoop’.

Medewerkers uit Deventer gingen een dag wandelen met mensen uit een zorginstelling. Amersfoort bestelde afgelopen maand zijn banketletters bij stichting Bartiméus.

De Van Dorp foundation Om handen en voeten te geven aan maatschappelijke betrokkenheid buiten Nederland is de ‘Van Dorp foundation’ opgericht. Cocky van Dorp vertelt daarover: “Eén van onze medewerkers heeft twee jaar gewerkt in Uganda. Wij zijn met hem naar Uganda afgereisd om lokale projecten te bezoeken. Onze keuze viel op een basisschool in het binnenland van Uganda, die wij nu actief steunen. Onze medewerkers kunnen daarnaast voor €22,per maand een Ugandees kind de garantie van scholing en voedsel bieden. Wij maken op dit moment plannen om bij de school een ‘solarinstallatie’ te plaatsen voor het klimaatneutraal opwekken/verbruiken van energie.

Ook in Burkina Faso en in Kenia steunen wij actief projecten op het gebied van

scholing en landbouw. In Kenia kwam het ‘boerenverstand’ van Henk Willem trouwens nog goed van pas: Op bezoek bij een landbouwproject riep hij uit: “Maar deze grond heeft gewoon kalk nodig!”

En kalk kwam er. Daarnaast gaan we in Uganda, in samenwerking met stichting ‘Woord en Daad’, een proefbedrijf neerzetten. Uiteindelijk zal economische bedrijvigheid ertoe leiden dat mensen in arme regio’s voor zichzelf kunnen zorgen.

Dat is eigenlijk ons mooiste streven: zo effectief helpen dat onze hulp uiteindelijk niet meer nodig is.”

Van Dorp Installaties Amersfoort Terminalweg 39 3821 AJ Amersfoort T 033 - 453 60 60 F 033 - 456 43 95 E info@amersfoort.vdi.nl I www.vdi.nl AMERSFOORT INTOBUSINESS 23

AMFORS GROEP

De Amfors Groep heeft verschillende programma’s waarmee deze mensen weer terug worden gebracht naar de arbeidsmarkt.

‘Heb het hart eens’ “Een supermarkt in Hoogland heeft ‘zijn’ Wouter. Een jonge werkkracht met een beperking. Het management van de winkel heeft hem zinvol ingezet voor de werkzaamheden. Hij verdient een werkplek én respect.

En zo hebben we hier meer dan 200 van deze werkkrachten die voor diverse werkzaamheden een werkplek en respect verdienen in het bedrijfsleven. Alleen ze heten hier net even iets anders.”

TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL

Treffender kan Norbert Leijtens het niet verwoorden. Leijtens is als directeur arbeidsoriëntatie en dagbesteding werkzaam bij de Amfors Groep. Dit Amersfoortse bedrijf is een leer-bedrijf voor de regio Amersfoort en begeleidt mensen bij het overbruggen van hun afstand tot de arbeidsmarkt. Vanuit het management van de Amfors Groep wordt continu aandacht besteed aan de ontwikkeling van het arbeidsvermogen van deze mensen.

AMERSFOORT INTOBUSINESS 24

Een deel van hen is werkzaam via een samenwerkingsverband met het bedrijfsleven, terwijl een ander deel tijdelijk van verschillende faciliteiten gebruik maakt als voorbereiding op een succesvolle terugkeer naar de reguliere arbeidsmarkt.

Persoonlijke ontwikkeling “Kijk, iedereen kent in zijn of haar omgeving wel iemand die door een beperking minder mogelijkheden heeft dan jij en ik”,

steekt Leijtens van wal in zijn kantoor op de verdieping van de Amfors Groep dat op het Amersfoortse bedrijventerrein De Isselt is gevestigd. “Wij hebben hier verschillende programma’s waarmee we deze mensen weer terug kunnen brengen naar de arbeidsmarkt. Dat doen we via onder meer scholing en in groepsverband werken om uiteindelijk zelfstandig en enthousiast aan de slag te gaan. De laatstgenoemde kwalificatie betekent dat we met deze mensen een stapje kunnen maken naar een vacante plek in de arbeidsmarkt. Dat kan een detacheringsplaats zijn of baan bij een reguliere werkgever. Kortom, dit traject is dus geen schim meer van de sociale werkplaats die niet eens zo lang geleden bestonden. Een werkplaats waar over het algemeen nog weinig oog bestond voor de persoonlijke ontwikkeling naast geld verdienen. Laat staan dat er voor die mensen mogelijkheden waren om uiteindelijk uit

te stromen naar het bedrijfsleven.” Op dit moment heeft de Amfors Groep zo’n 150 mensen gedetacheerd en 200 personen in groepsplaatsingen. Daarnaast werkt een aantal medewerkers in de schoonmaak en in het groen. Een beperkt aantal heeft via bemiddeling van de Amfors Groep een vaste baan gevonden.

Verbonden De Amfors Groep heeft de afgelopen jaren behoorlijk veel energie gestoken om de verkeerde perceptie te kantelen rondom de arbeidsparticipatie van onze medemens die nu eenmaal niet zelf heeft gekozen voor zijn of haar beperking. De maatschappij was immers geneigd om vooral te zien wat ‘zij’ niet kunnen. “De opleiding en begeleiding die Amfors Groep aan deze mensen geeft plus de aandacht rondom het maatschappelijk verantwoord ondernemerschap, verschaft de ondernemer mogelijkheden om zelfs zijn MBO-hart te laten spreken”, weet Leijtens. “Uiteindelijk gaat het er om dat het bedrijfsleven weet dat zij via de Amfors Groep gekwalificeerde mensen in dienst kunnen nemen.

Dat kan via een detachering waarbij we kijken of een medewerker geschikt is om in een reguliere baan te werken. Mensen krijgen een goede voorbereiding en leren alle vaardigheden die bij het onderhavige bedrijf noodzakelijk zijn. De nadruk ligt op het zelfvertrouwen. Maar de medewerker kan ook uitstromen. In overleg met de ondernemer wordt als het ware een op het lijf geschreven baan voor deze zogenoemde uitstromer gevormd uit een reguliere functie die hij of zij dan zelfstandig kan uitvoeren. Denk aan postkamer werkzaamheden, catering, schoonmaken, groenwerkzaamheden, inpakken.

De ondernemer heeft altijd een enthousiaste medewerker in dienst die zich begrepen voelt en trots is dat hij of zij te midden van de maatsschappelijke dynamiek onderdeel is van het onderhavige bedrijf. Een trots Norbert Leijtens, directeur Arbeidsoriëntatie en Dagbesteding.

“Uiteindelijk gaat het er om dat het bedrijfsleven weet dat zij via de Amfors Groep gekwalificeerde mensen in dienst kunnen nemen.”

die zelfs door het management van de Amfors Groep wordt gevoeld. Daar doen we het allemaal voor. Vergeet niet dat de ondernemer een aantal overheidsgaranties heeft wanneer deze via Amfors een medewerker in dienst neemt. Ondernemers hoeven zich geen zorgen te maken over de juiste subsidieregeling. Nagenoeg alle risico’s zijn afdekt, zoals geen loonkosten bij ziekte. ”We nemen afscheid.

Maar niet voordat Leijtens een korte uitleg heeft gegeven over het bronzen beeld dat een prominente plaats heeft in de centrale hal.

“Dit beeld maakt duidelijk dat alle mensen, ongeacht de beperking, aan elkaar verbonden zijn”, legt hij uit. “Dit uitgangspunt wordt versterkt door het feit dat Amersfoort een stad is

met een hart. Ook Amfors heeft het hart op de goede plaats om, in het kader van de arbeidsparticipatie voor de medemens met een beperking, het hart van de ondernemer wil prikkelen. Ongeacht of het wel of geen maatschappelijk betrokken ondernemershart is, hebben we veel gekwalificeerde Wouters in dienst. Een Wouter die een kans verdient. Heb het hart eens!”

Amfors Groep Uraniumweg 304 3800 AH Amersfoort T 033 - 460 13 16 F 033 - 460 13 13 W www.amfors.nl AMERSFOORT INTOBUSINESS 25

Edda Huzid is een veelzijdige accommodatie op een unieke locatie. Het complex omvat een conferentieoord, een partycentrum en een golf & countryclub.

De bosrijke omgeving vormt een perfecte omlijsting van de intieme huiselijke ambiance.

Wat heeft Edda Huzid te bieden?

- Een goed bereikbare locatie, centraal in Nederland - Twaalf uitstekend geoutilleerde zalen (10-1200 pers.)

- Meer dan vijftig activiteiten in eigen beheer - Ruime parkeergelegenheid - Rust, ruimte en frisse lucht - Entertainment op maat - Topservice in een ontspannen sfeer - Culinair vakmanschap van hoog niveau

Uiteindelijk willen onze enthousiaste medewerkers maar één ding: het u en uw gasten helemaal naar de zin maken. Met op maat samengestelde programma’s en arrangementen nemen we u alle zorg uit handen. Geniet zelf maar volop mee, want u hoeft nergens meer naar om te kijken.

Wij bieden onze gasten graag net dat beetje meer.

Dit laten we zien met onze service en door creatief mee te denken.

Groningen Leeuwarden Zwolle

Hengelo

Voorthuizen Amsterdam Utrecht Den Haag Arnhem Rotterdam Eindhoven

G EZ EL L IG !

EL K SE IZ O EN

Hunnenweg 16 . 3781 NN Voorthuizen . Tel. Congres- en Partycentrum (0342) 47 16 61 . Fax (0342) 47 51 25 . rpc@eddahuzid.nl . www.eddahuzid.nl . Tel. Golf- en Countryclub (0342) 47 38 32

9 holes, 9 vragen: Wil Steenhof

“Blijven bouwen aan

vooruitgang!”

Klaas Jan Moltmaker spreekt ondernemende mensen gedurende een partij golf op golfcentrum Edda Huzid te Voorthuizen. Veelal levert dit bijzondere gesprekken op met bijzondere mensen.

Dit kwartaal speelde Klaas-Jan Moltmaker een rondje golf met Wil Steenhof, 57 lentes jong en eigenaar van Accountants + Adviesgroep Los uit Amersfoort. Wil is getrouwd met Hélène (“mijn liefje..”) en is vader van Maartje (28).

“Ik heb in mijn leven echter nog een prachtige dochter gehad: Afke. Helaas is zij op haar 18e levensjaar door een hersenbloeding overleden. Zij zou nu 31 jaar geweest zijn.”

Wil Steenhof zit heerlijk in zijn vel

TEKST klaas jan moltmaker l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL AMERSFOORT INTOBUSINESS 27

Bij aankomst op Edda Huzid vinden we Wil al op de oefengreen. “Ja ja, een goede voorbereiding is het halve werk. Ik wil natuurlijk wel goed voor de dag komen!

Mijn doel is vandaag gemiddeld Bogey te spelen”, aldus een gemotiveerde Wil Steenhof. We zullen zien!

communicatie naar buiten toe, acquisitie, offertes, marketing, etcetera. Voor mij is het telkens weer de kunst om het intern zo te beheersen dat alles door loopt. Tot op heden lukt dat goed.” Hole 10 vormt inderdaad de eerste par van de dag. “Een goed begin.”

Wat is je handicap?

In het golf en welke in het ondernemen?

Normaliter vangen we aan vanaf hole 1. Echter, deze editie starten we vanaf hole 10 vanwege de drukte op Edda Huzid. De eerste hole is meteen een leuke met in het midden een water hazard. “Ik kies ervoor om de bal iets voor het water te plaatsen. De 2e klap moet dan op de green.” Dat we met een volleerd golfer te maken hebben is te merken. Wil voegt de daad bij het woord en plaatst de bal zo’n vier meter voor het water. “Mijn handicap in de golfsport is 15.4. Ik speel gemiddeld eenmaal per week en dat is voor mijn gevoel voldoende.

Ik speel in het weekend graag met mijn vrouw Hélène.” De 2e slag is formidabel en de bal belandt op de green. “Ik voel een eerste par aan komen!” Op weg naar de bal: “Ik ben al 28 jaar ondernemer en qua handicap in het ondernemen weet ik het eigenlijk niet. Ik ben goed in de ‘voorkant’ van het bedrijf: de klanten. De

Hoe ben je gekomen waar je nu bent?

“Op mijn 18e vroeg mijn 15 jaar oudere broer of ik bij hem wilde komen werken. Ik had toen al 1,5 jaar fulltime gewerkt nadat ik de MULO in Amsterdam succesvol had afgesloten. In de volgende 9 jaar heb ik door avondstudie accountancy gestudeerd.

Op mijn 28e werd ik partner in zijn bedrijf wat we toen omdoopten in Steenhof & Steenhof. Een beetje zoals Jansen & Jansen zeg maar”, aldus een lachende Wil. Nadat de eerste afslag totaal mislukte (“Aii, die doe ik over..!”) herstelt Wil deze bij de tweede. “In totaal heb ik van 1972 tot 2003 als partner gewerkt in de organisatie die toen Steenhof & Dinkgreve heette. In maart 2003 ben ik uit deze maatschap getreden. In het voorjaar van 2004 kwam ik Jan Los tegen, de toenmalige eigenaar van Accountants

“Ik ben meer bezig met hoe je iets doet, dan per se met wat je doet!”

+ Adviesgroep Los. Er was een klik en hij zocht iemand die zijn kantoor over wilde nemen. Binnen enkele maanden waren we eruit. Sindsdien heb ik keihard gewerkt om de uitgestippelde strategie uit te voeren. En dat is gelukt.”

Wat is je favoriete werkwijze?

Je favoriete stok?

“In mijn tas bevindt zich mijn genotsknots: de driver!” Aan het gezicht van Wil is af te zien dat hij zelf schrikt van zijn antwoord. “Dat schrijf je toch niet op, hè?” Jawel Wil, part of the deal. “Nou, vooruit dan maar!” De afslag op hole 12 gaat erg hoog en belandt zodoende dan ook niet zo ver. “Dat is minder, helaas. Maar in vervolg op mijn antwoord denk ik dat de driver het beste past bij mijn persoontje. Ik ben een offensief ingestelde speler en qua werkwijze ben ik net zo. Ik leg de lat soms zelfs zo hoog waardoor het voor anderen moeilijk wordt mij te volgen. Daarbij komt dan ook af en toe eens om de hoek kijken dat ik mijn eigen verwachtingen moet managen. Misschien is dat dan toch wel die handicap.”

Hole 12 verloopt overigens dramatisch. De 2e en 3e slag belanden beiden in het water.

Uiteindelijk moeten we ‘geen score’ invullen bij hole 12. “Dan zal ik die gemiddelde Bogey wel niet meer halen zeker!?”

“Ik heb het nu ongelofelijk goed met Hélène en de kinderen.”

Waar staat de persoon Wil Steenhof voor?

“Integriteit.” Na een korte stilte: “Ik vind dat zelf en het fijne is dat ik dat ook om mij heen hoor. Ik ben daar blij mee want ik wil bekend staan als een lief en warm mens.

Iemand die nooit anderen zou beschadigen of tekort zou doen. Zakelijk gezien is dit net zo. Ik wil ondernemen, samenwerken en zaken doen op integere basis omdat ik me daar prettig bij voel. Geen dubbele agenda’s. Zeggen waar het op staat en eerlijk zijn. Dat is de enige manier om iets te bereiken. En iets bereiken wil ik overigens graag in teamverband. Samenwerken met goede mensen die dezelfde richting op willen is heerlijk. Ik ben dan ook een echte teamplayer.”

AMERSFOORT INTOBUSINESS 28

Waar ben je het meest trots op? Wat was je grootste fout?

Aangekomen bij hole 14 aanschouwt Wil de green op 130 meter afstand: “Die is groot zat!” Na een prachtige eerste slag die slechts vijf meter naast de green belandt, beantwoordt Wil de vraag in vier delen. “Zakelijk gezien kun je zeggen dat er veel hoogtepunten zijn.

Ik ben een blij mens en zit heerlijk in mijn vel. Ik ben iemand die verder wil bouwen en vooruitgang wil boeken. Dat gebeurt al geruime tijd. Zakelijk dieptepunt blijft lastig. Sommige resultaten en samenwerkingen had ik vooraf anders ingeschat.

Dat is jammer.” Het putten gebeurt toch echt in drie slagen waardoor de gewenste par net niet gehaald wordt. “Privé gezien kan ik heel kort zijn. Dieptepunt is zonder twijfel en ontegenzeggelijk het overlijden van Afke. Dat heeft een plekje in mijn leven en is op een goede manier verwerkt.

Hoogetepunt is mijn huidige levensfase, zonder andere mensen in mijn verleden tekort te doen. Ik heb het nu ongelofelijk goed met Hélène en de kinderen. Kinderen ja, want de partner van mijn dochter, Maarten, beschouw ik als mijn zoon.”

Hoe onderscheidt Accountants + Adviesgroep Los zich in de markt van accountancy?

“Zonder in cliché-matige uitspraken te vervallen: binnen Accountants + Adviesgroep Los schrijven wij met vier hoofdletters: DOEN. Daarnaast gaat het woord aandacht bij ons maal drie. Aandacht, aandacht, aandacht!

Dat houdt in: snel reageren, oprecht zijn en vooral oplossingsgericht denken.

Wij organiseren de oplossing en blijven ook daarna de juiste aandacht geven.

Dat is wel iets onderscheidends denk ik.”

Ondertussen flikt Wil het om bij zijn 3e slag, nadat hij al terug uit de bossen weer in de baan moest komen, de bal via de bunker middels een vreemde carambole weer recht in de baan te krijgen. Lachend: “Soms moet je geluk hebben!” Wil vervolgt: “Elke dag zeg ik intern bij ons opnieuw: ‘mensen, let op: veel aandacht geven aan de klant. Opletten en reageren’.

“Is het een vreemd antwoord als ik zeg dat mijn ambitie is vast te houden wie we zijn en wat we momenteel doen?”

Ik wil gewoon overal op tijd bij zijn. Kort gezegd: Los Accountants moet altijd ‘Justin-time’ zijn.”

Wat is je gevoel bij Amersfoort?

“Ik vind Amersfoort een hele leuke en bruisende stad. Met name de cultuur in Amersfoort spreekt mij aan. Met mijn bedrijf zou ik hier dan ook niet meer weg willen.” De afslag is een geweldige klap die kaarsrecht door de baan vliegt en op koers ligt voor een mooie score. “Ik noem Amersfoort ook wel eens gekscherend ‘het begin van de Veluwe’. Het is hier nog net die rust en gemoedelijkheid maar ook de bedrijvigheid die het hem doet.

Boven alles denk ik dat iedere ondernemer in Amersfoort alles voor handen heeft om te slagen.” De score op hole 16 is uitstekend: par.

“Amersfoort is in mijn ogen ‘het begin van de Veluwe’.”

Heb je nog ambities?

Wat brengt de toekomst?

“Is het een vreemd antwoord als ik zeg dat mijn ambitie is vast te houden wie we zijn en wat we momenteel doen? Ik ben op dit

moment zeer gelukkig, zowel zakelijk als privé.” Met een prachtige afslag vliegt de bal door de baan. “Jaaaa! Dat is ‘em! Laten we ook die dan vast zien te houden”, aldus Wil met een knipoog. “Het is ook zeer bevredigend wanneer je ziet dat de strategie die je uitstippelt resultaat bereikt.

De laatste drie jaar werpt onze (Los, red.) strategie zijn vruchten af. Dat motiveert om verder te gaan. Naast de zakelijke wensen heb ik nog ambities op het gebied van reizen. Afrika staat op mijn lijstje, evenals Bhutan.”

Heb je nog een verrassende laatste uitspraak voor ons?

“Ga uit van je eigen kracht en blijf dicht bij jezelf. Meer heb je niet, maar minder ook niet! Dit is wel iets waar ik echt achter sta. In de loop der jaren ben ik veel mensen tegen gekomen. Wat ik daarvan heb geleerd is dat ieder individu zijn eigen handelwijze heeft. Ook al zijn de doelen hetzelfde, ieder doet het op zijn manier.” Na een goede afslag, een mindere 2e slag belandt Wil met zijn 3e poging in de greppel van hole 18. Met een mooie swing en boog belandt de bal op de green.

Na de laatste put krijg ik voldaan een hand: “Ik heb het heerlijk naar mijn zin gehad!”

AMERSFOORT INTOBUSINESS 29

ONDERNEMENDE ACTUALITEITEN

Besseling: 25-jarig jubileum, nieuw logo en open dag!

Familiebedrijf Besseling, dat koeriersdiensten, taxi- en touringcarvervoer verzorgd, vierde op 17 oktober 2010 haar 25-jarig jubileum met het personeel.

Een dag ervoor was er een open dag en werd het nieuwe logo gepresenteerd.

De open dag was met een bezoekersaantal van ruim 4000 bezoekers zeer geslaagd. Met een limousine, de USA schoolbus of per taxibus werden bezoekers vanaf de parkeerplaats vervoerd naar het terrein van Besseling.

De historie van Besseling was middels krantenkoppen en foto’s in kaart gebracht, het bedrijf maakte een snelle groei door van 2 naar 500 personeelsleden ! Schminkers, springkussens, een hindernisbaan, pony rijden, een puzzeltocht, pijl en boog, een snowboardsimulator en een carrousel waren aanwezig.

De kinderen mochten zich uitleven door meerdere wagens te beschilderen. Onder het genot van een hapje en drankje vonden er meerdere optredens plaats, waaronder Shantykoor Ahoy, de Moving Stars, Circus Amersfoort en Zanger Gert.

De Stadskannoniers Amersfoort ontbraken niet op de open dag en schoten drie vreugdeschoten af, een voor de oprichters, een voor de huidige leiding en een laatste voor de toekomstige generatie.

De aanwezigen hadden de primeur om als eersten het nieuwe logo te aanschouwen. Cees Lindhout van Pon Dealer Amersfoort overhandigde 10 nieuwe Volkswagen Caddy’s met schone Euro 5 motoren aan André Besseling.

Na 15 jaar was het tijd voor één nieuw logo, voor alle divisies gelijk. De kleuren

fit20 in Amersfoort groot succes!

De term ‘doen is geloven’ bleek bewaarheid. Steeds meer Amersfoortse ondernemers vinden hun weg naar de softwareweg 9 C in Amersfoort voor een training bij fit20. Eigenaresse Marianela Cabrera is daar uiteraard zeer te spreken over: “Ik ben blij dat de methode zichzelf bewijst en dat de Amersfoortse ondernemers er warm voor lopen. Vooral de korte trainingsduur en

AMERSFOORT INTOBUSINESS 30

de persoonlijke begeleiding wordt erg gewaardeerd.” Ook het contact met de klanten is erg plezierig. “Ik merk dat er een bepaalde verbondenheid is onder de Amersfoortse ondernemers. Erg leuk om te zien!”

Mocht u interesse hebben in een gratis proeftraining bij fit20, dan kunt u contact opnemen via 033 - 82 00 241.

Of via amersfoort@fit20.nl .

van het nieuwe logo zijn natuurlijke kleuren en staan voor vreedzaam, verantwoordelijkheid, trouw, eerlijk, verstandig, hardwerkend, nieuw leven, groei en veiligheid. Kenmerken die passen bij Besseling.

In het logo is een kompas en een cirkel opgenomen, het kompas geeft steeds de juiste richting aan, opdat we altijd de juiste weg voor de klant vinden. De cirkel staat voor oneindigheid. Dat is Besseling. Wij zijn continu in beweging, Besseling vervoert.

Op een bus had een kind geverfd: “Ik vind het hier heel erg leuk” en zo hebben wij het ook ervaren, aldus algemeen directeur Edwin Besseling.

Badeendenrace fit4telecom levert 1025 euro op De badeendenrace in de grote vijver van het industrieterrein De Isselt heeft vrijdagmiddag een leuk bedrag opgeleverd.

Zo’n kleine 200 deelnemers hadden zich gemeld voor de opvallende openingsactie voor de deur van het nieuwe telecombedrijf Fit4Telecom aan de Nijverheidsweg-Noord 130-17. Zij zorgden voor een totaalbedrag van 1025 euro. De opbrengst is bestemd voor Kika, een organisatie die zich inzet voor kinderen met kanker.

Michiel Zwanikken, met Laurens Mennens de oprichter van de Amersfoortse onderneming, gaf om 15.00 uur het startschot voor de wedstrijd op een heel klein deel van de vijver. Daardoor nam de race niet veel tijd in beslag. De deelnemers dienden ter plekke hun visitekaartje in te leveren en vijf euro (per badeend) te betalen om kans te maken op een prijs.

De badeendenrace werd gewonnen door Marco du Pau. De inwoner van Aalsmeer mocht na afloop een Apple iPad in

ontvangst nemen. Patrick Zondervan, winnaar van de tweede prijs, gaf de strijd zelfs een internationaal tintje.

De Belg keerde met een netbook computer terug naar Hoogstraten. De derde prijs, een Apple iPod, was weggelegd voor Gertjan Hulscher uit Alphen a/d Rijn.

Bedrijven Eemhaven, Eemplein en Oliemolenkwartier verenigd

Ondernemersvereniging Aan de Eem zet zich in voor tweede stadshart Amersfoort Sinds eind oktober 2010 zijn de Amersfoortse ondernemers aan de Eemhaven, het Eemplein en het Oliemolenkwartier verenigd in de Ondernemersvereniging Aan de Eem. De doelstelling van de vereniging is om van het tweede stadshart van Amersfoort een aantrekkelijk gebied te maken voor bezoekers en een gezicht te geven aan vele activiteiten die er in dit gebied plaatsvinden. Van oudsher zijn de Eemhaven en het Oliemolenkwartier zeer bedrijvige gebieden en nog is het gebied voortdurend in ontwikkeling. Moderne bouwwerken verrijzen in een authentiek havengebied. De vele horecagelegenheden, creatieve bedrijven, kunstenaars en het toekomstige Eemplein maken het gebied tot het hart van de creatieve economie van Amersfoort. Een tweede stadshart met een eigen karakter en grote aantrekkingskracht op het publiek, dankzij unieke horecaconcepten, exposities en diverse recreatiemogelijkheden zoals schepen en sloepen waarmee u kunt gaan varen.

De ondernemersvereniging zet zich in om de ontwikkelingen in het Eemgebied te sturen en goed ondernemersklimaat te creĂŤren. Er hebben zich reeds 20 bedrijven aangesloten bij de vereniging, waaronder horecaondernemingen Dara,

de Saffraan, Zandfoort aan de Eem, De Vereeniging en Merlot, schepen De Inspiratie, Vita Nova en Roode Kaat en bedrijven als HU Amersfoort, Poppodium De Kelder, ZEEP Architecten en de ondernemers van Rohm & Haas.

AMERSFOORT INTOBUSINESS 31

VAN LANSCHOT BANKIERS

Het vermogen van Van Lanschot

Rust en vertrouwen. Daar draait het om bij Van Lanschot Bankiers in Amersfoort. De relaties kunnen vertrouwen op de kundigheid van ‘hun’ bank. De betrouwbaarheid werd tastbaar toen de private bank haar intrek nam in twee schitterende stadsvilla’s aan de Stadsring. Vanuit deze meer dan honderd jaar oude gebouwen biedt zij al 15 jaar haar financiële expertise aan vermogende zakelijke en particuliere klanten.

TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL

Uiteraard wordt de corporate identity van Van Lanschot Bankiers keurig tot in de bespreekruimte doorgetrokken.

Zakelijk chique met een vleugje discretie en ingetogenheid. Een corporate identity waar deze bankinstelling, met slechts 30 vestigingen in Nederland, sinds 1737 absoluut geen concessies in heeft gedaan.

AMERSFOORT INTOBUSINESS 32

Aan de keurige vergadertafel zitten directeur Jeroen Ammerdorffer en regiodirecteur business banking Erik Toonen.

Zij vertellen over de succesvolle formule die Van Lanschot Bankiers hanteert.

“Geef de cliënt de ruimte om de wensen te uiten en luister”, steekt Erik Toonen van wal, waarna hij vanuit zijn professie

met passie vertelt hoe de wereld van de business banking bij deze bankinstelling opereert.

Vermogensregieplan “De business banking richt zich met name op de actieve directeur-grootaandeelhouder (DGA) van lokale en regionale bedrijven die jaarlijks een omzet genereren van minimaal vijf miljoen euro”, benadrukt de regiodirecteur business banking. “Wij functioneren dus op het snijvlak van de ondernemer en zijn of haar onderneming.

Kortom, in deze bankinstelling integreren we nadrukkelijk zijn of haar financiële huishouding op zakelijk gebied en privé.

In deze dienstverlening dient ons vermogensregieplan als uitgangspunt. Beschouw dit vermogensregieplan maar als een

helicopterview. Daarmee pellen we stuk voor stuk alle financiële onderdelen af.

Wij coördineren dus alle aandachtspunten die uit de planning komen, zo nodig met de verschillende specialisten. Denk daarbij aan een fiscalist, accountant, assuradeur en notaris. We richten ons op tal van relevante onderdelen van het vermogen van de cliënt, zijn wensen en doelstellingen. Ook in de privésituatie. Uiteraard vindt er een update plaats van de vermogensplanning en gedurende het gehele jaar kunnen zij overleg plegen en vragen stellen over zaken met betrekking tot hun vermogen. Doordat we elke situatie door en door kennen, zijn we ook in staat om bijvoorbeeld in geval van overlijden de nabestaanden te begeleiden in het continueren van het realiseren van de financiële doelstellingen. En dat geldt ook voor zaken als pensioenen, huwelijkse voorwaarden en dossiers die testamentair zijn vastgelegd of vastgelegd moeten worden.

Dat maakt de aanpak van Van Lanschot zo onderscheidend. Dat geldt ook voor de persoonlijke aanpak. We werken namelijk met relatieteams. Elk team vormt een vast aanspreekpunt voor de cliënt. Ook hier kan hij of zij elk moment van de dag terecht voor financiële zaken die betrekking hebben op zowel business banking als private banking. Zaken die wij met de nodige expertise en met een flinke dosis ondernemerschap behandelen en oplossen.

Ondernemerschap. Inderdaad. DGA’s zijn de speerpunten bij Van Lanschot. Als je als bankinstelling niet kunt meedenken met de ondernemer, kun je nooit succes-

vol zijn in het financieel advieswerk zoals Van Lanschot dat alleen voorstaat.”

Vermogensvorming Nadat een kopje thee plus een zandkoekje het gesprek even genoeglijk heeft mogen onderbreken, neemt Jeroen Ammerdorffer met nimmer aflatend enthousiasme het voortouw om de zaken rondom private banking uit de doeken te doen. “In geval van vermogensvorming profiteert de DGA maar ook vermogende particulieren – vanaf 250.000 euro vrij vermogen – van de dienstverlening bij Van Lanschot. Het doet me zelf genoegen dat we in dit métier direct na de hectiek van de kredietcrisis een behoorlijke aanwas hebben gekregen van cliënten die het vermogen onder ons beheer stelden. De cliënten vinden bij private banking een soortgelijke aanpak als die bij business banking. Het is maatwerk, onderscheidend en specifiek gericht op de cliënt. Het beleggingsportfolio sluit daarbij aan bij ieders wens en levenswijze.

Bovendien schetsen we in een doordacht asset-liability-programma volgens 500 scenario’s, inclusief alle voorkomende rampscenario’s, een getrouw beeld hoe de doelstellingen van de vermogensgroei gehaald kunnen worden. Qua performance en vermogensbeheer opereren we sterk dankzij onze dochteronderneming, merchant bank Kempen & Co.” Om een idee te geven hoe de zaken er in 2011 voor staan, doet Jeroen Ammerdorffer graag een beroep op de jongste rapportage van Van Lanschot. “In 2011 wordt in de VS en Europa nog steeds de nasleep van de kredietcrisis gevoeld. Vele Amerikaanse huishoudens kampen met veel te hoge schuldposities. Bovendien zet in 2011 de huizenprijsdaling door. De kwantitatieve verruiming van de FED zal dan ook nauwelijks impact hebben op de kredietvraag en de bestedingen van consumenten.

Hierdoor zal de economische groei onvoldoende aantrekken, zodat de werkloosheid hoog blijft. In Europa staan de forse bezuinigingsmaatregelen van overheden een normaal herstel van de binnenlandse bestedingen in de weg. Een groeivertraging is dan ook onvermijdelijk aangezien de exportontwikkeling die het herstel dreef aan kracht verliest. Hoge economische groei lijkt nog wel weggelegd voor de opkomende landen. Zij hebben voldoende binnenlandse dynamiek en gaan voort in

hun inhaalslag ten opzichte van de Westerse landen. Zwakke groeivooruitzichten, lage inflatie, ongewijzigde ECB-tarieven houden de lange rente in Nederland laag.

Tegelijkertijd stroomt het nodige geld de financiële markten op als gevolg van de kwantitatieve verruiming. Bij gebrek aan rendement op kwalitatief hoogwaardige staatsobligaties zullen deze gelden in de zoektocht naar rendementen de aandelenkoersen en grondstoffenprijzen opstuwen.

De kans dat op enig moment nieuwe ‘asset bubbles’ ontstaan is groot.” Kortom, in dit dynamische financiële veld staat de beleggingsaffiniteit van Van Lanschot voor tal van ondernemende uitdagingen om de rust in het hoofd van de cliënt en de rust en vertrouwen op deze locatie te garanderen.

Van Lanschot Stadsring 109 3811 HP Amersfoort www.vanlanschot.nl Jeroen Ammerdorffer T 033 - 422 53 04 M 06 - 51 81 66 19 E j.j.ammerdorffer@vanlanschot.com Erik Toonen T 035 - 625 66 15 M 06 - 51 58 93 23 E h.j.toonen@vanlanschot.com AMERSFOORT INTOBUSINESS 33

reportage

Jort Kelder steelt show bij Young Masters

Introducée Avond 2010

schrijft historie!

Tekst: Danny Rietveld l Fotografie: Young Masters / Rabobank

De dinsdagavond van 16 november 2010 is een avond geworden waar de jonge ondernemers in de regio de komende jaren met veel plezier aan terug zullen denken. “Het is in ieder geval een avond waarover nog lang na zal worden gesproken”, aldus een opgelaten voorzitter Dennis de Graaf. “En dat was precies de bedoeling. Als bestuur willen wij een frisse wind laten waaien door de Young Masters. Nieuwe leden, andere gezichten en daardoor nieuw elan. Een avond als deze met zoveel aanwezigen, Jort Kelder en zo’n sfeer draagt daar ongelofelijk goed aan bij!”

AMERSFOORT INTOBUSINESS 34

“Vet lenen, erven, hard werken, niet trouwen” Bij binnenkomst in het vertrouwde onderkomen van de Young Masters, Het Bergpaviljoen, werden de genodigden getrakteerd op een uitdagende stelling: Hoe wordt je het snelst rijk? De keuzemogelijkheden leverde meteen onderlinge discussies op. De opties vet lenen, erven, hard werken of niet trouwen waren uiteindelijk in redelijke mate gelijk verdeeld. Geen

liet Kelder blijken dat ondernemerschap zeer verschillend kan uitpakken.

Met prachtige verhalen uit zijn tijd als hoofdredacteur van het zakenblad Quote en korte anekdotes uit zijn carriere als presentator van meerdere programma’s op

tv, vloog het uur voorbij. Dennis de Graaf: “De aanwezigheid van Jort Kelder gaf een enorme impuls aan de avond. Jort past ook wel wat meer bij de jongere generatie en dat zorgde voor een positieve stemming onderling.”

Lid worden?

Bent u ook ondernemer in de regio Amersfoort en nog geen 40 jaar? U kunt zich nog aanmelden als lid van de Young Masters! De Young Masters komen vijfmaal bij elkaar in Het Bergpaviljoen en het lidmaatschap bedraagt slechts € 325,=.

Meer informatie kunt u vinden op www.youngmasters.nl of via Danny Veenendaal via 06 – 515 401 74.

van de aanwezigen was ervan bewust dat de kans zich zou voordoen dat Jort Kelder één ieder met zijn antwoord kon confronteren.

Van de kelder naar de top Hoogtepunt van de avond was toch wel de aanwezigheid van Jort Kelder. Een uur lang hield de man met de eeuwige bretels de ‘jonge meesters’ geboeid. Met enkele pittige opmerkingen en gevatte filmpjes AMERSFOORT INTOBUSINESS 35

Matchpoint

Matchpoint,

transferpunt

voor betrokken ondernemen

“Betrokken ondernemen is als een duurzame cementlaag die mensen en organisaties bij elkaar houdt”, openen Carin Kampman en Adith van Vuuren van Matchpoint. “Weet je, de drijfveer van veel organisaties is betekenis willen toevoegen. In dat proces tonen wij graag onze meerwaarde. Beide partijen ervaren een bijzondere ontmoeting. Noem het een win-win-situatie.”

Het team van Stichting Matchpoint Betrokken ondernemen.

Op de foto’s ontbreekt Marloes Eenkhoorn.

Stichting Matchpoint is in Amersfoort een fenomeen voor maatschappelijk betrokken ondernemen en maatschappelijke stages. Een breed netwerk van ruim 60 betrokken bedrijven en 50 maatschappelijke organisaties uit Amersfoort realiseert samen met Matchpoint jaarlijks meer dan 150 lokale projecten met maatschappelijke relevantie. Daarnaast nemen via Matchpoint 1.700 scholieren van diverse scholen deel aan zogenoemde maatschappelijke stages. Daar waar mogelijk combineert Matchpoint deze twee vormen van vrijwillige inzet voor de maatschappij.

Tekst Arjan Klaver l Fotografie Linda van Scheijndel

Gerdien van Tongeren AMERSFOORT INTOBUSINESS 36

Carin Kampman

Pleasure Ook in deze tijd, waarin het in de economie wat tegen zit, signaleert Matchpoint volgens Carin Kampman volop nieuwe uitdagingen.”Doordat bedrijven maatschappelijke relevantie willen toevoegen aan hun organisatie, wordt in toenemende mate een beroep op ons gedaan. Werknemersvrijwilligers zetten op zowel collectief als individueel niveau kennis en kunde in voor maatschappelijke organisaties en kunnen deze voorts met andere verworvenheden aanvullen. Bovendien ontstaat meer aandacht voor duurzaamheidsthema’s die door veel bedrijven worden geadopteerd als richtlijn voor maatschappelijk verantwoord en/of betrokken ondernemen. Wij zijn een zogenoemd transferpunt tussen de maatschappelijk relevante thema’s en de bedrijfsdoelstellingen van de organisatie. Matchpoint laat dus zien en ervaren dat betrokken

Wilma Huijskes

Adith van Vuuren

ondernemerschap niet een ander soort ondernemen is. Het is een andere uiting van dezelfde identiteit van de onderneming. In dit geval voegen wij graag een ‘P’ toe aan het illustere rijtje People, Planet, Profit.

De ‘P’ van Pleasure. Want het moet wel leuk blijven.”

Van charitatief naar ondernemend Ook maatschappelijke organisaties worden ondernemender en zelfbewuster.

Met ambitie en realiteitszin ontwikkelen zij met Matchpoint meerjarenplannen.

Bedrijven kunnen intekenen op afzonderlijke projecten. Alle projecten dragen bij aan een einddoelstelling op termijn.

Duurzame projecten die volgens Carin Kampman er toe doen “Met de Stadsboerderij hebben we een aantal jaren geleden de eerste stappen gezet op dit ‘duurzaamheidspad’. Matchpoint heeft in dat proces een estafette gemaakt. Nadat het eerste bedrijf haar inzet had geleverd met mensen, middelen , kennis en kunde, werd het stokje vervolgens overgedragen aan een ander. Twee jaar en een twintigtal deelprojecten later opende de Stadsboerderij haar educatieve tuin. Een pareltje voor de stad dankzij de inzet van de betrokken bedrijven.” Daarnaast zorgt een dergelijk project voor binding met de omgeving en niet in de laatste plaats tussen werknemers en hun organisaties. Niet onbelangrijk is dat dit project weer andere bedrijven en instellingen inspireert waardoor Matchpoint op haar beurt nieuwe verbindingen kan leggen. Ondanks de economische tegenspoed is en blijft het bedrijvennetwerk van Matchpoint krachtig en stabiel.

Met de realisatie van ruim 150 projecten met maatschappelijke relevantie, levert het bedrijfsleven gemiddeld 10.000 uur vrijwillige inzet. Daar komt nog eens 30.000 uur bij van de maatschappelijke stage. Dit betekent een investering van circa een miljoen euro aan mensen en middelen in de Amersfoortse samenleving. Ter inspiratie voor de toekomst wordt dit jaar

Maaike de Bruijn

Saskia van Dijk

een aantal van deze projecten in woord, beeld en geluid vastgelegd. Medio 2011, wanneer Matchpoint al 10 jaar duurzaam heeft gematched, moet dit leiden tot ‘Het Goede Verhalenboek’.

ZZP en andere individuele inzet “Opmerkelijk is dat Matchpoint momenteel een forse toename ziet van het aantal ZZP’ers dat graag via onze organisatie een maatschappelijke bijdrage wil leveren”, vervolgt Carin Kampman. “Om het ZZPers financieel aantrekkelijk te maken, kunnen zij via ZZP BV, individueel of als collectief, participeren in onze projecten, Ze zijn dan tegelijk lid van het netwerk dat regelmatig netwerkbijeenkomsten organiseert. Daarnaast benadert Matchpoint hen incidenteel voor een betaalde opdracht.

Klein in omvang kan groots in daden zijn.”

Een ander goed lopend initiatief van Matchpoint betreft Coach & Co Pro, een coachingsproject voor jongeren in de leeftijdscategorie van 16 tot 23 jaar.

“In dit geval staat Pro voor professional, doordat het hier gaat om jongeren uit het beroepsonderwijs en coaches uit het bedrijfsleven en andere beroepsgroepen”, legt intermediair Adith van Vuuren uit.

“In dit project, dat gefinancierd is door het Oranjefonds en gemeente Amersfoort, wordt samengewerkt met Stichting Onderwijs Voorrang Eemland. Matchpoint neemt hierin het werven van de coaches voor haar rekening. Een coach van Coach & Co Pro is een volwassenen die na een speciale training bij het Covey-instituut op basis van vrijwilligheid een (ROC) leerling begeleidt en stimuleert om zelf sturing te geven de toekomst die voor hem of haar ligt. Beschouw het als een steuntje in de rug waarbij we samenwerken met de twee ROC’s in Amersfoort.” Matchpoint heeft nog enkele plaatsen voor coaches die de training van februari willen volgen. Voor meer informatie kunnen geïnteresseerden bellen met Adith van Vuuren telefoonnummer: 06-17411575.

Hanneke van Bezooijen

Founders van Matchpoint

• Abma HR Consultancy • ACTER Entertrainment • ADMIUM • AGIS Zorgverzekeringen • Amerpoort • Amersfoort IntoBusiness • Arcadis • ATP Film Company • Axe Media • Bèta Bedrijfsinrichting B.V. • Beweging 3.0 • Circle Partners • DBS Business Solutions B.V. • de Alliantie Eemvallei • de Alliantie Ontwikkeling BV • De Amersfoortse Verzekeringen • KeY Secretariële Diensten • Deloitte • Heilijgers bv • Hoogeveen Luigjes accountants en belastingadviseurs Leusden B.V. • Intens Reclame en Marketing Groep bv • Jet Kraanen Fotografie • Kamer van Koophandel Gooi, Eem- en Flevoland • Kompaan Vastgoed • Mailingservice Amersfoort • MARXMAN advocaten bv • MASCO Kantoor- & Computerefficiency • Nederlandse Deurwaarders Associatie bv (NDA) • Newasco de Hoop • Ontwikkelingsbedrijf VATHORST • Portaal Regiokantoor Eemland • Prinsze Visscher Milder Notarissen • Rabobank Amersfoort & Omstreken • Reproka Visuele Communicatie • Research2evolve • Riek Viehoff P & O ondersteuning • Twynstra Gudde Adviseurs en managers • Van Middelaar Schilderwerken • Veenendaal Catering & Partyverhuur

Matchpoint Betrokken ondernemen Postbus 2756 3800 GJ Amersfoort T 033 - 462 72 20 E info@matchpointbetrokkenondernemen.nl I matchpointbetrokkenondernemen.nl

AMERSFOORT INTOBUSINESS 37

VAB

Anders werken,

anders denken Peter van Breugel is behalve directeur/eigenaar van Reproka Visuele Communicatie ook bestuurslid van de VAB.

De Vereniging van Amersfoortse Bedrijven, kortweg VAB, is in de Keistad de officiële vertegenwoordiger voor de grotere bedrijven - vanaf 25 medewerkers - naar de locale gemeentelijke politiek. Periodiek treedt deze dynamische ondernemersvereniging in overleg met het college over zaken die met de economische ontwikkeling van de stad te maken hebben. ‘Amersfoort moet een merk worden’ is een van haar strijdbare statements.

Tekst Arjan Klaver l Fotografie Linda van Scheijndel

AMERSFOORT INTOBUSINESS 38

De VAB is volgens Peter van Breugel belangenbehartiger op het gebied van onder meer duurzaam ondernemen, mobiliteit, ruimte voor ondernemen, stadspromotie en Amersfoort Creatieve Stad. Van Breugel is behalve directeur/eigenaar van Reproka Visuele Communicatie, bestuurslid van de VAB. Een functie die hij met verve bekleed.

Glasvezel “Albertine van Vliet-Kuiper was uiteraard erg waardevol voor de stad”, meent Van Breugel in de moderne vergaderruimte op de verdieping van zijn bedrijfspand. “Alleen de tijd is veranderd. In het verleden is teveel gehandeld in termen van bedreigingen. Amersfoort heeft nu behoefte aan een nieuw profiel dat de stad dankzij onder meer de VAB gevonden heeft. Inderdaad, Lucas Bolsius. Deze nieuwe burgervader snapt wat de economische noodzaak is van anders werken en denken. De eerste tekenen zijn hoopgevend.” Van Breugel vertelt voorts dat onder de bestuursleden van de VAB een verdeling is gemaakt per onderwerp en per sector waarin hij of zij het aanspreekpunt is voor de daar gevestigde bedrijven. In dit geval is Van Breugel het luisterend oor voor het bedrijfsleven in Vathorst waar hij met zijn bedrijf is gevestigd. Een zaak die hoog op de agenda staat, is de aanleg van de glasvezel voor bedrijven. “Een snelle digitale ontsluiting is noodzaak voor deze stad”, vult Van

Breugel aan. “De gemeente Amersfoort en de commissie Van Ek hebben destijds digitale bereikbaarheid van Amersfoort immers als speerpunt gedefinieerd. In dit proces moet, opmerkelijk genoeg, de VAB nog aardig wat missiewerk verrichten om ook het bedrijfsleven van deze snelle internetverbinding mee te laten profiteren.

Vooralsnog is glasvezel bestemd voor huiseigenaren. Belachelijk! Inmiddels hebben we samen met andere stakeholders een gesprek gehad met de gemeente over dit onderwerp. Weet je, eigenlijk hadden we in plaats van de Betuwelijn een glasvezelnet in Nederland moeten uitrollen. Dan hadden we er economisch beter voorgestaan dan nu.”

Onderscheiden Van Breugel is al een paar jaar bestuurslid van de VAB. Een functie waarin hij z’n nimmer aflatend enthousiasme en strijdbaarheid toont. Ook als het gaat om stadspromotie en Amersfoort Creatieve Stad. Zaken die hij als VAB-bestuurslid

“Creativiteit trekt creativiteit aan. Dat was wel duidelijk tijdens het jaarlijkse Game in the City dat half november in de Rijtuigenloods werd georganiseerd.”

ook in portefeuille heeft. ‘Creativiteit is niet alleen vanwege die Breugheliaanse kermis belangrijk voor een stad, het is ook van economisch belang voor de hele regio’, luidde een zinsnede uit één van zijn columns. “Helemaal juist. Amersfoort moet zich onderscheiden. De kansen liggen er.

In de stad hebben we een mooie mix van creatieve klasse: van architect via industrieel ontwerper naar experts op het gebied van gaming. Een groep die belangrijk is voor de economie van de stad. Creativiteit trekt creativiteit aan. Dat was wel duidelijk tijdens het jaarlijkse Game in the City dat half november in de Rijtuigenloods werd georganiseerd. Dit evenement speelde in op de snel veranderende markt met een gevarieerd programma inclusief nationale en internationale sprekers. Kortom, als stad moeten we nadrukkelijk een aandeel verwerven in de game-industrie die in dit deel van Nederland zo manifest is. Zo kan Amersfoort een herkenbaar merk worden. Dit onderwerp is ook nadrukkelijk in de werkgroep Citymarketing regio Amersfoort aangekaard. Over een paar maanden presenteren we een masterplan om deze stad straks als merk te presenteren, inclusief merkstrategie en keuzen. Dat laatste was altijd een issue.

Maar we gaan nu serieus en vastberaden doorpakken. Met een flinke dosis anders werken en denken, welteverstaan. De tijd vraagt er om.”

Secretariaat VAB Postbus 2756 3800 GJ Amersfoort T 033 4552620 F 033 4555815 E vab-amersfoort@hetnet.nl I www.vabamersfoort.nl AMERSFOORT INTOBUSINESS 39

- advertentie -

Een vertrouwde naam voor innovatieve dienstverlening

Siliciumweg 20 3812 SX Amersfoort

DIG? O N L

W

ILITIES? C A F D N A

IENST!

J ZI J N U V I W

RU

O

E E N

ADVIES OVE

FACILITAI

RP ER

S

Postbus 1480 3800 BL Amersfoort T 033 46 50 607 F 033 46 56 855 M 06 214 67 953 E info@hekenvanloon.nl I www.hekenvanloon.nl

Receptiediensten Huismeesterdiensten Facilitair beheer Schoonmaakcontrole Project en Interim Werving en Selectie

Facility Service BV Computerweg 16 3821 AB Amersfoort T 033 - 455 18 39 F 033 - 455 04 72 E info@facility.nl I www.facility.nl

Stoutenburgh Adviesgroep

In het midden columnist Martijn van Alphen.

Dienstverleningsovereenkomst, zin of onzin?

In deze uitgave neemt Martijn van Alphen, consultant pensioen en inkomen bij Stoutenburgh Adviesgroep, u mee naar de wereld van openheid en transparantie in de financiële dienstverlening.

Stel u rijdt naar de garage om uw auto op te halen en wordt geconfronteerd met een torenhoge nota. En dat terwijl uw auto voor uw gevoel nog in prima staat was. Ik weet niet hoe het u dan vergaat, maar dit soort momenten maken bij mij de nodige emoties los. Teleurstelling en boosheid wisselen elkaar af over iets dat voorkomen had kunnen worden door vooraf goede afspraken te maken over de te verrichten werkzaamheden.

Een dienstverleningsovereenkomst schept helderheid Ik moet u bekennen dat ik in het verleden ook weleens worstelde met de vraag hoe ìk mijn klanten duidelijk kon maken wat ik allemaal voor ze doe. Inmiddels heb ik er een oplossing voor gevonden. Als pensioenconsultant begeleid ik dagelijks ondernemers met pensioenvraagstukken. Er is in de financiële sector veel behoefte aan transparantie in dienstverlening en beloning. Maar hoe maak je dit inzichtelijk en dan ook nog vòòr het moment dat u als klant de opdracht verstrekt? De oplossing is eenvoudig maar uiterst efficiënt. Door een overeenkomst op te stellen waarin de rol, de werkzaamheden en de vergoeding van de adviseur staat beschreven. Duidelijkheid vooraf, open en transparant. Dit voorkomt achteraf teleurstelling over de prestatie en de adviesnota.

Kijk, hier heeft u wat aan.

Bijkomend voordeel van een dienstverleningsovereenkomst is dat u adviseurs en bemiddelaars onderling makkelijker kunt vergelijken op werkzaamheden, prijs en kwaliteit. U krijgt immers inzicht in het proces, de daaruit vloeiende werkzaamheden en het prijskaartje wat er aan hangt. Deze drie onderdelen vormen derhalve de basis van de overeenkomst. Dit geldt in feite voor het oplossen van elk vraagstuk, van pensioenvoorzieningen tot beheersing van ziekteverzuimrisico’s.

Ik sta ook nog even stil bij het effect van een dienstverleningsovereenkomst op de lange termijn. Het juist formuleren van de probleemstelling van de ondernemer of onderneming is cruciaal voor het te geven advies. Zorgvuldige inventarisatie van uw wensen, doelstellingen, en (financiële) mogelijkheden is hierbij essentieel.

Door de hiervoor benoemde kaders vast te leggen in een dienstverleningsovereenkomst, kan hier in de toekomst ook geen discussie meer over ontstaan. Mijn advies is wel om deze uitgangspunten jaarlijks te toetsen aan de actualiteit. Marktomstandigheden en situaties binnen een onderneming veranderen immers snel. Het is gebruikelijk om een overeenkomst af te sluiten voor een periode van drie of vijf jaar.

Dienstverlening à la carte Geen ondernemer is gelijk. Wensen en ondernemingsdoelstellingen verschillen sterk. Wilt u zoveel mogelijk zaken uitbesteden, maar wel de touwtjes in handen houden? Of wilt u zelf de regie blijven voeren over het gehele proces? Wilt u zich focussen op het ondernemen en niet met randzaken bezig zijn? Een dienstverleningsovereenkomst à la carte helpt u (weer) in het zadel. U bepaalt samen met uw adviseur welke activiteiten u zelf verricht en voor welke werkzaamheden u de kennis en ervaring van een professional nodig heeft. Zijn er bijvoorbeeld al werkzaamheden die door de accountant worden uitgevoerd? Dan is het verstandig om de accountant ook bij het proces te betrekken.

Dienstverleningsdocument, zin of onzin? Ik ben van mening dat een dienstverleningsovereenkomst naast transparantie leidt tot een kwaliteitsverbetering in het adviestraject. Het is dus zeker geen onzin, maar heeft aantoonbaar toegevoegde waarde. Hopelijk heb ik u inzicht gegeven in de voordelen van een dergelijke overeenkomst. Ik ben benieuwd of uw huidige adviseur hier net zo van overtuigd is als ik.

Martijn van Alphen, Stoutenburgh Adviesgoep AMERSFOORT INTOBUSINESS 41

COLUMN ROEL HART

De kracht van de wet TEKST ROEL HART l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL-VAN LIER

Stel dat u net het huis van uw dromen heeft gekocht. Levering bij de notaris staat gepland over drie maanden. Een week daarvoor wordt er opeens beslag gelegd op deze woning, omdat de verkoper een schuldeiser niet heeft betaald. De levering kan niet doorgaan.

U kunt natuurlijk wel een procedure beginnen tegen de verkoper, want hij pleegt wanprestatie tegenover u. Maar de woning, die krijgt u niet.

Dat vond de wetgever een ongewenste situatie. Daarom werd de wet op 1 september 2003 aangepast. Er kwam een regel (artikel 7:3 BW) die het mogelijk maakt om koopovereenkomsten in te schrijven in het kadaster. Vervolgens werd ook expliciet in dat artikel opgeschreven dat als een schuldeiser van de verkoper beslag zou leggen op de woning, nadat die koopovereenkomst in het kadaster was ingeschreven, het beslag werd genegeerd. De woning kon dus vrij en zonder dat beslag aan de koper worden overgedragen.

Dat is goed gegaan tot 8 oktober van dit jaar. Toen sprak de Hoge Raad, zich uit over een geval, waarin een (naar wij nu weten sluwe) schuldeiser niet beslag had gelegd op de verkochte woning zelf, maar op de koopsom die de koper vlak voor levering op zijn bankrekening had staan voor de verkoper. Verkoper en koper hadden de koopovereenkomst keurig netjes ingeschreven in het kadaster.

Een procedure volgde, het standpunt van de verkoper en koper laat zich raden. De koop was ingeschreven in het kadaster en daarna werd weliswaar geen beslag gelegd op de woning zelf, maar wel op de koopsom voor die woning. Dat was toch eigenlijk hetzelfde. De bedoeling van het nieuwe artikel was toch juist het beschermen van de koper van een woning tegen een schuldeiser van de verkoper.

Anders kunnen we artikel 3 toch wel weggooien?

Het vervelende is dat we dat inderdaad kunnen gaan doen. De Hoge Raad was strak in de leer. Beslag op de woning zelf wordt wel expliciet genoemd in artikel 3, maar beslag op de koopsom ten AMERSFOORT INTOBUSINESS 42

behoeve van de aankoop van die woning niet. Dus beschermde in dit geval de inschrijving in het kadaster deze koper niet. Hij was de pineut. De eerste en tweede kamer moeten de wet dus gaan repareren. Dat kost tijd en geld. Zou de wet daarna waterdicht zijn?

Het kan veel sneller fout gaan. Na jaren soebatten werd op 1 oktober 2010 de Wet Kraken en Leegstand ingevoerd. De staat dacht eindelijk een hele serie kraakpanden te gaan ontruimen, maar nog geen maand later trokken de hoven van Amsterdam en Den Haag aan de handrem. Krakers hebben een “huisrecht” en dan kan je ook een beroep doen op het Europees Verdrag voor de Rechten van de Mens. Het Europese Hof voor de rechten van de mens heeft bepaald dat in zo’n situatie iemand zijn dreigende ontruiming moet kunnen laten toetsen door een rechter vòòr die ontruiming. Die mogelijkheid ontbreekt in de gloednieuwe kraakwet.

De ontruiming gaat niet door, de ME busjes mogen terug naar het politiebureau. De wetgever moet zeer waarschijnlijk de wet weer gaan repareren. Wetten en regels maken. Het is allemaal niet zo eenvoudig en simpel als sommige mensen ons willen doen geloven.

Maar deze krakers gaan de komende periode met een brede glimlach, mogelijk een grijns of grimas op het gezicht, op zoek naar een reusachtige kerstboom. Vele mooie kerstbomen zullen met de kerst de vele kraakpanden in Nederland sieren. Gezeten onder de boom zullen zij misschien wel meer dan ooit, genieten van hun “huisrecht”. En elkaar een goede kerst wensen. Is dat eigenlijk geen schitterende gedachte?

Ik wens u een goede kerst en een gelukkig, gezond en succesvol 2011!

Roel Hart Voorzitter van Marree en Dijxhoorn Advocaten BV. Reageren? Dat kan via r.hart@mend.nl

OOSTVEEN BEDRIJFSOVERNAMES

Maatwerk in bedrijfsovername en -opvolging Veel ondernemers stellen hun bedrijfsopvolging uit. Dat was al zo, maar is nu nog veel meer het geval omdat de koopprijzen onder druk staan, door de economische crisis en de houding van banken. En daarom wacht men af!

Deze houding is volgens John Oostveen begrijpelijk, maar onverstandig. “Er zijn genoeg kopers in de markt en de overnameprijs is vaak meer afhankelijk van het vinden van een goede partij dan van het algemene marktsentiment.

Ook een goede voorbereiding van de verkoop, het zogenaamde verkoopklaar maken, draagt wezenlijk bij aan de waarde van een bedrijf. Dus begin daar in elk geval mee. Stel het niet uit tot morgen.”

TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL

John Oostveen is directeur van Oostveen Bedrijfsovernames in Soest. Zijn bedrijfseconomische achtergrond en praktijkervaring in de financiële wereld – financieel directeur en bankdirecteur van o.a. Levob Bank- en Verzekeringen – paart hij aan een flinke dosis ondernemerschap. In de afgelopen drie jaar heeft Oostveen diverse MKB-bedrijven geassisteerd bij een succesvolle bedrijfsoverdracht.

Stappenplan Bedrijfsovername en –opvolging is een thema dat op een netwerkbijeenkomst vaak met gereserveerdheid is omgeven.

Toch is het volgens Oostveen verstandig om dit onderwerp regelmatig onder de loep te nemen. “Ondernemers vragen mij vaak al in het 1e gesprek wat hun bedrijf waard is. Dat is natuurlijk erg complex.

Bij de waardering kijk ik naar heel veel factoren. De kansen en bedreigingen en de marktomstandigheden worden ook meegewogen. Ik probeer in nauwe samenwerking met de ondernemer tot een succesvolle verkoop te komen. Daarom werk ik met een stappenplan. Dat begint met een goede voorbereiding. Wat is de huidige situatie van het bedrijf en wat kan er nog verbeterd worden? Zo mag een bedrijf niet te sterk afhankelijkheid zijn van de stoppende ondernemer. Dus kijken we eerst wat daar aan te doen is. Dat geldt ook voor andere risico’s en kwetsbaarheden. En natuurlijk probeer je het bedrijfsresultaat te optimaliseren. Dus er zijn veel aspecten waar je vooraf goed naar moet kijken. Denk ook aan de fiscale gevolgen.

Bij de verkoop van een eenmanszaak of vennootschap onder firma met veel goodwill of een grote stille reserve is het verstandig om deze tijdig om te zetten in een BV-structuur, zodat er minder belasting verschuldigd zal zijn”.

Na een goede voorbereiding komen de vervolgstappen, de waardering, het maken van een verkoopprofiel en zoeken van geschikte kopers. “Het traject van een bedrijfsovername en –opvolging vraagt om zorgvuldigheid en expertise. Dat geldt ook voor het begeleiden van de ondernemer bij de onderhandelingen met de koper en zijn adviseurs, over de prijs, garanties en voorwaarden. Al met al vraagt de zakelijke kant van de overdracht veel energie en aandacht. Maar ook de emotionele aspecten zijn heel belangrijk. Het is een hele stap om te besluiten je bedrijf te gaan verkopen als je daar jarenlang alles in gestopt hebt. Je wilt natuurlijk een goede prijs, maar ook een goed gevoel hebben bij de koper, die het bedrijf voortzet”.

Kortom als overnamespecialist verzorgt Oostveen voor de opdrachtgever de regie van het hele proces en behoedt de ondernemer voor valkuilen. Daarmee is de kans op een succesvolle overdracht en een goede overnameprijs het grootst. Behalve bij verkoop treedt hij ook op als adviseur bij het kopen van een bedrijf of bij familieopvolging.

Workshops Zoals gezegd is het belangrijk dat ondernemers zich tijdig en goed voor-

John Oostveen: “Verkopen van het bedrijf doe je meestal maar één keer in je leven.

En voor een goed resultaat moet het dan ook in een keer goed gaan!” bereiden. Daarom is John Oostveen dit najaar gestart met geven van workshops.

In de workshop ‘Wat is de waarde van uw bedrijf’ maakt hij belangstellenden deelgenoot van verschillende waarderingsmethoden en wat er komt kijken bij de verkoop van een bedrijf. Begin volgend jaar staan er weer een paar workshops op de rol. Deze bieden de ondernemer een goede mogelijkheid om zich op dit onderwerp te oriënteren. Zodat na jaren van hard werken het bedrijf succesvol kan worden overgedragen. Verkopen van het bedrijf doe je meestal maar een keer in je leven. En voor een goed resultaat moet het dan ook in een keer goed gaan!

Oostveen Bedrijfsovernames Burgemeester Grothestraat 53 3761 CL Soest T 035 - 887 17 11 E info@oostveenovernames.nl I www.oostveenovernames.nl AMERSFOORT INTOBUSINESS 43

ACTUEEL

Teletime Open Maatpak Peter Ros Business Event Via Nick gereed!

Amersfoort groot succes!

Het ondernemersinstinct van Ramona Schopping heeft haar inderdaad niet in de steek gelaten. “Van tevoren wist ik al dat dit een succes zou worden”, aldus de opgetogen eigenaresse van Teletime.

“In Hilversum hadden we dit al eens eerder meegemaakt en ik wilde ook Amersfoort hiermee kennis laten maken.”

Op donderdag 14 oktober vonden zo’n 40 ondernemers hun weg naar het evenement wat plaats vond bij Van der Valk Hotel Amersfoort A1. “Ook met de opkomst waren we dik tevreden en we hebben flink wat mensen op effectieve wijze met elkaar in contact gebracht. Ga er maar vanuit dat het Teletime Open Business Event vaker georganiseerd zal worden!”

Zoals u in de vorige editie van IntoBusiness kon lezen was Peter Ros het eerste ‘slachtoffer’ van maatpakleverancier Via Nick. Op bijgaande foto kunt u het resultaat aanschouwen. “Ik ben erg blij met dit pak”, aldus een tevreden Peter Ros. “Ik kan Nick Tollenaar van harte aanbevelen eens uit te nodigen. Ik zit er met de kerst in ieder geval netjes bij!” Heeft u ook interesse in een pak op maat?

Neem dan contact op met Via Nick , telefoon nummer 06 - 535 966 94.

Of via de mail: nick@vianick.nl.

2e Editie Gemaakt in Amersfoort succesvol!

Op vrijdag 19 november was er voor de tweede maal “Gemaakt in Amersfoort” georganiseerd. Plaats van bestemming: Podium de Kelder in het Oliemolenkwartier.

Eén van de initiatiefnemers was Tianne van Woudenberg, Communicatieadviseur Amersfoort Creatieve Stad. “Amersfoort barst van het creatief ondernemerschap, dat was tijdens de 2e editie van Gemaakt in Amersfoort duidelijk zichtbaar. Dit jaar waren er zo’n 30 standhouders uit de creatieve industrie én, dit keer voor het eerst, ook 15 kunstenaars uit de regio. In totaal zijn er zo’n 180 bezoekers langsgekomen bij de portfoliomarkt in Podium de Kelder. Een succesvol evenement!”, aldus van Woudenberg.

AMERSFOORT INTOBUSINESS 44

Oprichting Van Altenborg & Bierens Administratieve Dienstverlening Administratie is geen ordner, het is mensenwerk. Dat is de overtuiging van Karin van Altenborg en Natascha Bierens. Met die instelling hebben zij Van Altenborg & Bierens Administratieve Dienstverlening opgericht. Omdat Van Altenborg & Bierens persoonlijke aandacht heel belangrijk vindt, richt het zich op het Midden- en Kleinbedrijf en op zelfstandigen zonder personeel. Vanuit betrokkenheid meeden-

ken en adviseren kenmerkt de kracht van dit kantoor. Van Altenborg & Bierens Administratieve Dienstverlening verzorgt - al naar gelang de behoefte van de klant - de boekhouding, het debiteuren- en crediteurenbeheer en de inkomstenbelasting. Ook kan het de salarisadministratie verzorgen.

Starters kunnen terecht voor alle administratieve handelingen die er komen kijken bij de start van een onderneming.

Wat de wensen ook zijn, Van Altenborg & Bierens wil hierbij het verlengstuk zijn van de ondernemer. Geen uurtje factuurtje mentaliteit, maar net dat stapje extra doen waarmee de klant écht geholpen is. Dat is waar het bij dit kantoor om gaat. Daarom zijn Karin en Natascha, na jaren ervaring te hebben opgedaan bij diverse kantoren, nu hun eigen bedrijf begonnen.

Voor meer informatie kunt u de website www.ab-administratie.nl bezoeken of contact opnemen met Karin van Altenborg of Natascha Bierens, tel. 033 – 88 78 376, e-mail: info@ab-administratie.nl.

Kom naar de Bezoekersdag van BNI Jan Steen!

Natascha Bierens (links) en Karin van Altenborg.

Businesslunch bij Stoutenburgh Adviesgroep!

Op woensdag 26 januari 2011 wordt voor de eerste maal de Stoutenburgh Businesslunch georganiseerd. “Een idee wat bij ons is ontstaan vanuit de behoefte dat Stoutenburgh graag kennis wil maken met de regionale ondernemers. Maar wij willen de ondernemers ook elkaar laten ontmoeten.

Daarom zal Stoutenburgh nu periodiek een Businesslunch organiseren waar ondernemers en directeuren zich voor kunnen inschrijven.”, aldus Rens de Gruijter van Stoutenburgh Adviesgroep. “Het moet een leuke en enerverende bijeenkomst worden.

Even lunchen met elkaar, ideeën op doen en wellicht kunnen er meteen al zakelijke contacten ontstaan tussen de deelnemers.

Dat zou meteen fantastisch zijn!”

De eerste Stoutenburgh Businesslunch staat gepland op woensdag 26 januari 2011 van 11.30 tot 13.30 uur. Het adres is Plesmanstraat 2 in Leusden. Er is plaats voor maximaal 10 bedrijven. Ieder bedrijf krijgt tijdens de lunch 5 minuten de tijd zich te presenteren. Entree is gratis!

Heeft u interesse om deze lunch kosteloos bij te wonen dan kunt u zich inschrijven via in intobusiness@stoutenburgh.nl o.v.v.

“Aanmelding Businesslunch”.

Elke dinsdag is chapter Jan Steen namens BNI actief in Amersfoort en nuttigen zij gezamenlijk het ontbijt. Momenteel telt deze chapter 22 leden en er is nog ruimte om lid te worden voor de volgende sectoren; Wijnhandel, horeca, afvalverwerking, installateur, hotelketen, notaris, verhuur van locaties, vertalers, tekstschrijver, interieurbouw, geschenkartikelen, loodgieter, interieurstyliste en een pakketdienst.

Daarom organiseert deze zeer effectieve groep een speciale Bezoekersdag op dinsdag 18 januari 2011. Vanaf 6.45 uur bent u van harte welkom in Stadscafé de Observant. De sessie duurt tot ongeveer 8.30 uur. Aanmelden moet wel vooraf en dat kan via info@amersfoortintobusiness. nl of via www.jansteen.nl . U bent van harte welkom en het ontbijt is gratis!

AMERSFOORT INTOBUSINESS 45

macht in amersfoort

Wie heeft de Macht in Amersfoort ANNO 2010?

TEKST DANNY RIETVELD

Dames en heren, beleidsbepalers en ondernemers uit ons aller Amersfoort: het is weer december en met trots presenteren wij u voor de derde maal in successie de Top 50 Machtigste Amersfoorters, ditmaal van het jaar 2010.

Een lijst die nogal verschilt met die van vorig jaar. Tja, de crisis heeft, zo mag je concluderen, ook in deze lijst behoorlijk huisgehouden. Vele nieuwe gezichten deden hun intrede in Amersfoort en met succes. Een ontwikkeling waarvoor gerenommeerde namen plaats moeten maken. Hopelijk slaan ze volgend jaar terug.

Eerlijkheid gebiedt te zeggen dat het de redactie van IntoBusiness dit jaar veel moeite en zweetdruppels heeft gekost om tot de uiteindelijke ranking te komen. Waar normaliter in één avond de lijst wordt bepaald met één

50. Gert van de Valk Directeur Van der Valk Hotel Amersfoort A1 We beginnen de lijst dit jaar met de ‘Youngster’ van Amersfoort. Natuurlijk is bij Gert de verwijzing naar zijn bloedlijn een eerste gedachte. In onze ogen niet terecht. Gert is een rasondernemer en dopt vanuit zijn paleis aan de A1 zijn eigen boontjes wel. Zal de komende jaren Amersfoort veroveren. Zijn we van overtuigd!

49. Dennis Sille Citymarketeer Amersfoort Achter de schermen wordt hard gewerkt Amersfoort meer en meer op de kaart te krijgen. Met minieme middelen maar maximaal resultaat is Dennis Sille een belangrijke pilon

AMERSFOORT INTOBUSINESS 46

fles wijn, kostte het dit jaar minimaal drie flessen... Nee, alle gekheid op een stokje. Het was lastig, zowel voor u als voor ons.

Dat bleek onder meer uit het stemmingsgedrag naar aanleiding van de genomineerden. Na de bekendmaking van de namen Gert Boeve, Peter Ros en Wim Pot was het lange tijd niet duidelijk wie het zou worden. Uiteindelijk bleek het toch maar weer dat in een wedstrijd de eindsprint meestal bepalend is. Eén iemand wist die sprint te winnen. Wie? U leest het op pagina 51!

Dames en heren: het moment is aangebroken om te lezen of u tijdens het aankomende kerstdiner fier overeind zal zitten, of u de hand ferm zal schudden tijdens de nieuwjaarsborrels en of u uw medewerkers weer vol trots kunt begroeten in het nieuwe jaar. Machtig gevoel he!?

omtrent de citymarketing van onze geweldige stad.

48. Linde Maas Amfors Groep Het was te verwachten dat Linde Maas in 2010 deze lijst binnen zou wandelen. Sinds eind 2008 werkzaam binnen de Amfors Groep en langzaam aan merkt Amersfoort dat binnen Amfors een koerswijziging gaande is. Gaan we nog veel van horen en in onze perceptie op den duur misschien wel de eerste machtigste vrouw van Amersfoort.

47. Wil Steenhof Directeur Accountants + Adviesgroep Los Met Wil Steenhof is het altijd prettig converseren. Aimabele man

die momenteel heerlijk in zijn vel zit. Geniet van de juiste momenten en houdt ondertussen de koers scherp.

Als we over 2010 praten kunnen we van Wil en Los zeggen: steady en going.

46. Jan-Willem van Lieshout Directeur Hol en Molenbeek Makelaardij Met de verhuizing van Hol en Molenbeek naar het werkelijk prachtige pand aan de Maliebaan in Utrecht zette Jan-Willem een punt achter een vervelende periode. Een nieuwe omgeving bleek het ideale middel om met een schone lei te beginnen. Op naar 2011!

45. Danny Veenendaal Directeur Veenendaal Catering De jongens van Veenendaal zorgen dit jaar voor een unicum in de historie van IntoBusiness. Voor de eerste maal staan twee broers in één en dezelfde lijst op een eigen plek. Danny is de jongste van de twee succesvolle broers die de lat steeds hoger blijven leggen. Op onze redactie wordt Danny de charmeur van Vathorst genoemd.

44. Jeen Jonker Directeur Jonker Automotive Terug in de lijst na een jaartje afwezigheid. Waarom? Simpel toe te lichten. Allereerst werd zijn naam weer meerdere malen genoemd en ten tweede: een dergelijk bedrijf up en running houden in deze tijd vergt kunde en dat respecteren wij.

43. Ben Heimensen Partner Van Zwol Wijntjes Accountants Het jaar 2010 gaat voor Ben Heimensen niet de boeken in als de meest succesvolle.

Op persoonlijk vlak wel te verstaan.

Kreeg begin oktober van zijn lichaam het sein rustiger aan te moeten doen.

Ieder voordeel heeft zijn nadeel: Ben zal hierdoor in 2011 sterker terug keren dan ooit!

42. Robert Engel Directeur Engel, Repro en Druk Robert Engel begrijpt wat het is om te ondernemen. In moeilijke tijden zijn investeringen nodig en dus deed Robert dat in 2010. Breidde zijn printerpark uit met een zwart-wit en een kleurenproductiesysteem. Is daardoor klaar voor de toekomst!

41. Frans van der Horst Directeur Ontwikkelingsbedrijf Vathorst Frans van der Horst maakt al sinds de start van de OBV, 12,5 jaar geleden, deel uit van de statutaire directie.

Sinds 1 juni is hij echter de enige kapitein op dit schip. Mede door de invloed van Frans is Vathorst geworden tot wat het is: één van de toonaangevende voorbeelden van de nieuwe generatie locatieontwikkeling in Nederland.

40. Dennis de Graaff Directeur Ten ICT Deze goedlachse en intelligente ondernemer is een prettige gesprekspartner. Is momenteel voorzitter van één van Amersfoorts leukste businessclubs: Young Masters.

Vanuit Leusden is Dennis zeer succesvol met Ten ICT en iemand die geniet van de mooie momenten van het leven.

39. Jeroen Koevermans Directeur Meeus Vastgoed Zoals overal in de bedrijfsmakelaardij kende ook Jeroen Koevermans met Meeus een stroef jaar. Dat geeft niets.

Vakbekwaamheid en expertise op de markt is Jeroen wel toevertrouwd en zodoende zal 2011 alleen maar beter gaan.

38. Cees Schippers Directeur JINX Architecten Het was in 2010 vrij stil rond Cees Schippers. Desondanks stapte deze warme persoonlijkheid wel in de bestuursboot van de NAVS alwaar hij een succes van wil maken. Jinx Architecten blijft één van Amersfoorts meest gerenommeerde bedrijven onder de bezielende leiding van Cees.

37. Robin Hensen Directeur Hensen Mode / Voorzitter OBA Robin Hensen is één van de meest markante winkeliers in de binnenstad. Is ook voorzitter van de OBA, alhoewel deze functie op zijn einde loopt. Toch zal Robin zeer actief blijven, onder meer binnen het bestuur van de Stichting Binnenstadsmanagement welke op den duur zal overgaan in het Stichting Ondernemersfonds.

36. Edwin Besseling Directeur Besseling Eind 2010 vierde Edwin samen met zijn broer Andre het 25-jarig jubileum van misschien wel Amersfoorts meest bekende bedrijfsnaam: Besseling. Een mooie mijlpaal in de historie van dit pure familiebedrijf. Desalniettemin zette beide heren meteen koers voor de volgende 25 jaar met een nieuwe, frisse huisstijl. Op naar de 50!

35. Elzard Engelkens Directeur Comma Vastgoed Vanuit zijn pand aan de Utrechtseweg bestrijkt Elzard elke dag opnieuw de markt van Amersfoort en omgeving. Comma is qua naamsbekendheid één van de twee meest bekende makelaardijen. Ook mag gezegd worden dat Elzard oog heeft voor talent. Momenteel plukken Boy Grizell en Maarten Stelenhoef daar de vruchten van.

34. Hans Vahstal De Amersfoortse projectontwikkelaar Hans Vahstal is iemand met een rijk ondernemersverleden. Flexibele man maar ook iemand die op zijn strepen kan staan. Een mooi voorbeeld daarvan is de kwestie rondom de hotel- en vergaderruimte die Vahstal binnen zijn Oppidium wilde bouwen aan de Amsterdamseweg: het college B&W gaf uiteindelijk toe en Vahstal kan verder bouwen.

33. Sebastiaan van ’t Erve Wethouder Gemeente Amersfoort De jongste wethouder uit ons college vinden we terug op nummer 33.

AMERSFOORT INTOBUSINESS 47

Mooie plaats voor Sebastiaan die wel eens wat harder mag worden in zijn visie. Houdt zich soms nog in onze ogen teveel in op sommige punten.

Heeft duurzaamheid hoog in het vaandel staan!

32. Hans Leverman Directeur Deloitte en bestuurslid VAB Naast zijn betrokkenheid bij de VAB toont Hans Leverman ook op andere vlakken zijn betrokkenheid bij onze stad. Dankzij de persoonlijke inzet van Hans was het bijvoorbeeld mogelijk dat de Amerikaanse zangeres Oleta Adams in 2010 optrad tijdens het Amersfoort Jazzfestival.

31. Ad Guldemeester Directeur Intens Reclame- en Marketinggroep Ad Guldemeester wordt in Amersfoort alom gerespecteerd. Terecht, Ad weet wel hoe de hazen lopen. Vervult allerlei functies in verscheidene besturen waaronder die van Stichting Topsport en ook binnen de businessclub Amersfoortse Hoogte speelt hij een rol.

30. Joop Bouwman Directeur Wolter en Dros Techniek Dit bestuurslid van de VAB is de vestigingsdirecteur binnen Wolter en Dros en heeft duurzaamheid hoog in het vaandel staan. Wil koploper zijn, in alle facetten van het vak. Fanatieke persoonlijkheid die niet van opgeven weet.

29. Paul Lomans Directeur Lomans Totaalinstallateurs Vorig jaar ook al gezegd maar Lomans Totaalinstallateurs is zo’n on-

AMERSFOORT INTOBUSINESS 48

derneming die je zonder zorgen voor Amersfoort in de etalage zou zetten.

Grotendeels kan dit compliment op het conto van Paul Lomans worden gezet wiens ondernemende visie en daadkracht een voorbeeld kan zijn voor anderen.

28. Pascale Broks Adviseur Directie Xcellent ICT Groep Dame waar de vriendelijkheid vanaf straalt maar ook een dame met pit die van wanten weet. Heeft zich in 10 jaar tijd tot een zeer prominente Amersfoorter opgewerkt. Is sinds 2001 adviseur van de directie van Xcellent ICT Groep te Amersfoort en vervult deze positie met verve.

27. Harold Warmelink Directeur Congrescentrum De Flint Harold Warmelink maakte halverwege november een geweldige move: hij wordt per 1 januari 2011 de nieuwe directeur van Congrescentrum De Flint Theater.

Voor beide partijen een fantastische keuze. Harold is als geen ander in staat De Flint weer terug te brengen waar het hoort: de top.

In onze ogen past hij perfect bij De Flint. Ondernemend, hart voor cultuur en een schat aan kennis en ervaring . Benieuwd hoe hij het in 2011 gaat doen!

26. Peter Kuipers Directeur Dierenpark Amersfoort Het bruist in het Dierenpark Amersfoort, één van Amersfoorts beste visitekaartjes. Dat komt echter niet alleen door het prachtige park.

Een groot deel van deze rekening komt op het conto van Peter Kuipers.

Prachtige man, vol verhalen en nog

belangrijker: een zakenman met het hart op de goede plek.

25. Harm van Veldhuizen Algemeen directeur Kvk Gooi-, Eem en Flevoland Harm van Veldhuizen is ondanks zijn regionale functie iemand die verder kijkt dan de eigen grenzen. Iemand met kennis en voldoende ervaring. Is van mening dat lokale ondernemers met het internet ook mogelijkheden buiten de landsgrenzen moeten benutten.

24. Jaco Uittenbogaard Directeur Amfors Groep en voorzitter VAB Een flinke keldering in de lijst voor de voorzitter van de Vereniging Amersfoortse Bedrijven. Desalniettemin waarderen wij Jaco nog ten zeerste als persoon. Zeer kundige man die eenieder met een goede wil te hulp schiet.

23. Hasse Dekker Directeur R.E.C. Vastgoed De immer enthousiaste en uitdagende Hasse Dekker vinden we eigenlijk voor zijn status nog relatief laag terug in de lijst. In onze ogen zou Hasse veel hoger kunnen staan.

Sterker nog: wij zien in Hasse een toekomstig nummer één. Waarom?

Dat zult u de komende jaren merken. Let maar op!

22. Timo Veenendaal Directeur Veenendaal Catering Timo Veenendaal is de 2e broer in deze lijst. Heeft zijn ondernemende hersencellen wel op een rij. In slechte tijden moet

je zaaien en investeren, zodat je in goede tijden kan oogsten en groeien.

Investeerde dan ook in september dit jaar in een partycentrum in Almere zodat hij de komende jaren weer verder kan. Heeft nog vele plannen de komende jaren!

21. Ton Voortman Directeur KvK Gooi-, Eem en Flevoland Ton Voortman is iemand die niet schuw is van een beetje kritiek op zijn tijd. Komt ook op voor anderen indien nodig. Zo lanceerde Voortman zijn eigen You Tube filmpje waarin hij kritiek uitte op de gemeente Amersfoort omtrent het verkeersbeleid. Top! 20. Lucas Bolsius Burgemeester Amersfoort Een hoge notering in de lijst der lijsten op lokaal niveau komt u niet zomaar aanwaaien meneer Bolsius. Komend jaar zult u zich moeten bewijzen en de verwachting is dat u dan terug te vinden zal zijn in de hogere regionen.

Maar eerlijk is eerlijk: de 1e indruk is onuitwisbaar en die heeft u in positieve zijn gemaakt. Succes komend jaar!

de voorgrond wil treden. Ziet zichzelf ook liever niet staan in deze lijst maar aan dat verzoek kunnen we geen gehoor geven. Zeer maatschappelijk betrokken en dat siert Bart.

17. Corry van Amstel DIRECTEUR KRIJCO AMUSEMENT Corry van Amstel is nog immer één van de meest toonaangevende zakenvrouwen van Amersfoort. Naast haar voortrekkersrol binnen Krijco is ze ook nog eens voorzitter Stichting Voedsel Focus Amersfoort. Zakelijke dame die op MVO gebied ook een prominente rol speelt. Chapeau!

16. Rolf van As Horecaondernemer Wanneer deze lijst de Machtigste personen van de binnenstad zou rangschikken dan was deze persoonlijkheid in onze ogen de nummer één: Rolf wordt ook wel de heerser van de binnenstad Amersfoort genoemd.

Neemt binnen nu en afzienbare tijd de voorzittershamer van de OBA over. De rol van voorzitter ligt hem wel, gezien zijn verrichtingen binnen Platform Economie Binnenstad (PEB).

19. Hans Erdmann Secretaris VAB IntoBusiness kan niet om Hans heen, ook al zou hij dat zelf liever willen. Zijn status in de Keistad is simpelweg te hoog. Met name zijn werkzaamheden binnen de VAB worden enorm gerespecteerd.

Adviseur, ondersteuner, kritisch, recht door zee: Hans Erdmann.

15. Koos Koolstra Directeur De Alliantie Eemvallei Koos Koolstra (directeur de Alliantie Eemvallei) is een Amersfoortse prominent. Zo eerlijk kunnen we zijn.

Kent iedereen, en iedereen kent hem.

Geeft leiding aan een belangrijke organisatie in Amersfoort die zich ook op duurzaam gebied laat gelden.

Is ook een echt mensen-mens.

18. Bart Van den Berg Kompaan Vastgoed Bart van den Berg is de strateeg binnen Kompaan. Iemand die niet op

14. Edward Dijxhoorn Directeur Marree en Dijxhoorn Advocaten Edward Dijxhoorn is al sinds 1984

werkzaam bij MenD Advocaten en een bekend gezicht in Amersfoort. Heeft zich al op vele vlakken bezig gehouden met de stad. Achter de schermen waar weinig mensen kennis van hebben. Vindt Edward niet erg, zo in de luwte staan. Eén van zijn favoriete bestuursfuncties bekleedt hij bij Amersfoort Jazz.

13. Walrick Halewijn Directeur Stadscafé de Observant Walrick Halewijn is een prachtig voorbeeld hoe iemand hard kan werken, heerlijk kan ondernemen maar ook nog eens echt kan genieten van het leven. Maakt zich niet snel druk, mede omdat hij een goed team om zich heen heeft.

Walrick’s onderkomen aan het Stadhuisplein is een icoon in de stad waar menig ondernemer wekelijks zijn gezicht laat zien dan wel zijn ontbijt nuttigt.

12. Caroline Eekhart Gemeente Amersfoort In maart van dit jaar kreeg Caroline een totaal onverwachte surprise-party ter ere van haar 25-jarige jubileum als ambtenaar. Geheel terecht werd deze spraakmakende verschijning eens goed in het zonnetje gezet. Haar cadeau was geen “gouden horloge” maar als dank mocht zij vier weken aan de slag voor het Stichting Dierenpark Amersfoort Wildlife Fund.

IntoBusiness eert Caroline met haar jubileum middels een hoge ranking in 2010.

11. Mirjam Barendregt Wethouder Gemeente Amersfoort Wat een verademing dat Mirjam Barendregt het college van Amersfoort

AMERSFOORT INTOBUSINESS 49

kwam ‘vergezellen’. Een vrouw met haar op der tanden en Mirjam is dan ook iemand naar ons hart: recht door zee en flink van zich afbijtend.

Let op: van deze dame zullen we de komende jaren nog veel vernemen.

10. Peter van Breugel Directeur Reproka Visuele Communicatie Velen mensen hebben geen weet van de rol die Peter van Breugel bekleedt binnen onze stad: Kort gezegd: die is groot, behoorlijk groot. Niet alleen is hij een behoorlijk actief bestuurslid binnen de VAB, ook is hij een verlengstuk voor het bedrijfsleven in Vathorst.

Verder zit hij overal op en aan.

9. Emil Scheerder Directeur Drankenhandel Scheerder bv Emil Scheerder is een zeer vermakelijke man waarmee je uren en uren

kan kletsen. Het golfinterview in juni 2010 was qua spel niet best, qua interview wel! Wat een verhalen brengt deze man met zich mee. Is druk doende de nieuwe generatie klaar te stomen zodat de continuïteit ook gewaarborgd is. Komt binnenkort ook met een nieuw concept op het gebied van wijnproeven. U zult dit nog horen!

8. Jan Kleijne Voorzitter van de raad van bestuur Meander Medisch Centrum Een verrassende naam zo in de hogere regionen van deze lijst. Terecht, gezien de ontwikkelingen omtrent het meander in 2010. “De operatie kan beginnen!” Met deze woorden verrichte Jan Kleijne de officiele starthandeling van de nieuwbouw van het Meander Medisch Centrum. In 2013 zal Amersfoort kunnen genieten van iets waar Jan Kleijne persoonlijk een groot

Eregalerij der machtigen Alle voorgaande nummers 1 komen niet meer in de top 50 voor.

Wij hebben ze opgenomen in deze eregalerie der machtigen.

En terecht, want je zou ze tekort doen met een lagere ranking dan de nummer 1-positie. Daar komt de naam van Wim Pot volgende jaar dus bij.

2008: Arie Lengkeek (Rabobank Amersfoort)

AMERSFOORT INTOBUSINESS 50

2009: Jacques van Ek (Voorzitter Commissie van Ek)

aandeel in had: het nieuwe topklinische ziekenhuis van Amersfoort.

7. Herman Beens Directeur VBC Notarissen Onomstreden dé notaris van Amersfoort en omstreken. Zeer kundige man met veel ervaring en daar draait het toch uiteindelijk om: vakbekwaamheid. Man met een visie op de toekomst en daarom zal VBC ook de komende decennia het notariskantoor blijven. Herman wordt bij ons op kantoor ook het wandelende telefoonboek van Amersfoort genoemd. Kent ongelofelijk veel nummers uit zijn hoofd!

6. Carin Kampman Directeur Matchpoint Betrokken Ondernemen De hoogst genoteerde vrouw in de lijst is Carin Kampman, directrice van de stichting Matchpoint Betrokken Ondernemen.

Iemand die veel geregeld krijgt in Amersfoort. Carin is de spin in het web tussen vele organisaties binnen en buiten het maatschappelijke veld.

Een dame die zich de kaas niet van het brood laat eten. Komt dit voort uit haar verleden bij de politie?

5. Albert Jansen Bestuursvoorzitter BMC Groep Bij de intrede van BMC in Amersfoort omschreef Albert Jansen onze Keistad als de juiste thuishaven van BMC. In 2010 voegde Jansen daad bij woord en nam plaats in de Raad voor Economische Ontwikkeling (REO).

Ook maakt BMC door toedoen van Jansen vele lokale activiteiten mogelijk. De slogan ‘Vanuit het Hart’past niet alleen bij BMC, ook bij Jansen.

4. Hendrik-Jan Oskamp Voorzitter directie Heilijgers In januari 2010 kreeg Hendrik-Jan Oskamp de Ondernemersprijs 2010 uitgereikt. Deze werd vergeven aan

de directievoorzitter van Heilijgers vanwege zijn voorbeeldfunctie in de regio. Niet alleen financieel steunt Heilijgers vele lokale activiteiten, ook als persoon steekt Hendrik-Jan zijn nek uit. IntoBusiness geeft de heren van het departement Eemland van de Maatschappij groot gelijk en daaruit vloeit ook deze hoge notering.

1. Wim Pot Directeur POT Verhuizingen & Logistiek

3. Peter Ros Directeur Admium Internetmarketing Tsja, IntoBusiness had zijn redenen om Peter Ros te positioneren op de eerste trede. Desalniettemin kwamen wij tot de conclusie dat het net te vroeg is voor deze erkenning. Qua persoonlijkheid wel, als ondernemer ook. Peter is en blijft één van Amersfoorts meest gewaardeerde persoonlijkheden, zowel als mens en als ondernemer. Prachtig voorbeeld van personal branding: Peter Ros werd genoemd als eigen merk in Amersfoort.

2. Gert Boeve Wethouder Economische Zaken Gemeente Amersfoort Het was te verwachten dat Gert Boeve zich in de bovenste regionen van deze lijst terug zou vinden. En eerlijk is eerlijk: hij verdient het. Amersfoort haalde opgelucht adem op 11 mei 2010: Gert bleef behouden voor het Amersfoortse college. Onder de ondernemers heeft Gert respect afgedwongen. De wijze waarop hij in korte tijd zich tussen het bedrijfsleven ‘nestelde’ was indrukwekkend. Vanaf 23 september 2008 was hij werkelijk overal te vinden. In 2010 is hij begonnen met de uitvoerfase. IntoBusiness heeft hoge verwachtingen van deze man en wij verwachten dat Amersfoort niet zijn eindstation is... Volgend jaar nummer één?

Voor velen onder u is de uitkomst van dit jaar geen verrassing. Uiteindelijk ging het (over)grote deel van de stemmen uit naar Wim Pot, en eerlijk gezegd ging ook onze voorkeur uit naar deze pure Amersfoorter.

Deze man doet zo ongelofelijk veel voor ‘zijn’ stad, zowel voor als achter de schermen. Het mag wel eens gezegd worden en wij durven deze uitspraak aan: Wim is in onze ogen een voorbeeldfunctie voor de Amersfoortse ondernemers!

POT Verhuizingen draagt met trots het predicaat Hofleverancier. Een benoeming welke is voorbestemd aan bedrijven die een vooraanstaande plaats innemen in de regio en in de branche. Eigenlijk kun je wel stellen dat ook Wim een dergelijk predicaat persoonlijk zou mogen dragen. Eén van zijn motto’s: “Alles moet beargumenteerbaar zijn.”

Welnu, wij hebben onze argumenten om Wim op één te zetten.

Dames en heren, wij presenteren u vol trots de Machtigste Persoon van Amersfoort 2010: Wim Pot.

AMERSFOORT INTOBUSINESS 51

- advertentie -

Wat kunnen wij voor u doen?

VBC C

•

Wij zijn een van de grootste notariskantoren in Nederland met vestigingen in Amersfoort, Nijkerk en Barneveld.

•

Wij werken vanuit de full service gedachte, zodat wij u op alle notariële rechtsgebieden van dienst kunnen zijn.

•

Wij beschikken vooral op het terrein van ondernemingsrecht over specifieke kennis over de problemen die een ondernemer zou kunnen tegenkomen.

•

Wij hebben een laagdrempelige persoonlijke werkwijze en proberen uw wensen op een zo goed mogelijke manier vorm te geven.

Bij ons staat u centraal Wilt u meer over ons weten?

www.vbcnotarissen.nl

Promotion Products voor een duurzame relatie

T-shirts | neklinten | mokken | caps | paraplu’s | sleutelhangers | bodywarmers | veiligheidsvesten

Totaalleverancier voor relatiegeschenken, premiums, gadgets en themapakketen.

T-shirts | neklinten | mokken caps paraplu’s | sleutelhangersmarkt. | bodywarmers | veiligheidsvesten Actief| in de| Business-to-Business Wijrelatiegeschenken, adviseren u graag overgadgets duurzaam Totaalleverancier voor premiums, en themapakketen. Actief in de Business-to-Business markt. adviseren u graagondernemen. over duurzaam en energiezuinig ondernemen. enWij energiezuinig

| mokken | caps | paraplu’s | sleutelhangers | bodywarmers | veiligheidsvesten PromotionProducts BV, Computerweg 37, 3821 AA Amersfoort, T: 033 - 456 5633, www.PromotionProducts.nl

r voor relatiegeschenken, premiums, gadgets en themapakketen. Actief in de T-shirts | neklinten | mokken | caps | paraplu’s | sleutelhangers | bodywarmers | veiligheidsvesten ess markt. Wij adviseren u graag over duurzaam en energiezuinig ondernemen.

Totaalleverancier voor relatiegeschenken, premiums, gadgets en themapakketen. Actief in de Business-to-Business markt. Wij adviseren u graag over duurzaam en energiezuinig ondernemen.

PromotionProducts BV, Computerweg 37, 3821 AA5633, Amersfoort, T: 033 - 456 5633, www.PromotionProducts.nl Computerweg 37, 3821 AA Amersfoort, T: 033 - 456 www.PromotionProducts.nl

COLUMN

Duurzaam ondernemen: wat is dat nou eigenlijk?

TEKST CASPER JONES l FOTOGRAFIE YVONNE KÖRVER

Het thema van de vorige twee edities van dit blad leende zich uitstekend voor het schrijven van een column met een juridische invalshoek. In deze editie staat duurzaam ondernemen centraal.

Een onderwerp dat wettelijk gezien nauwelijks is ingekaderd.

Als ondernemers hebben we er dagelijks mee te maken, maar in de notariele adviespraktijk komt het onderwerp weinig aan bod.

Deze keer dus een column zonder juridische fijnslijperij!

Veel bedrijven ondernemen maatschappelijk verantwoord of claimen dat te doen, maar wat houdt dat nou precies in? Termen als accountability, transparantie, milieubewust, ethisch gedrag, integriteit en slogans als “people, profit, planet” vliegen dan al gauw om je oren. Mooie kreten, maar ik word er niet heel veel wijzer van. Om meer grip te krijgen op het onderwerp en om mijn nieuwsgierigheid te stillen, besluit ik toch -hoewel ik me zo had voorgenomen dat niet te doen- af te dalen naar de krochten van onze rechtsstaat.

Al vrij snel kom ik terecht bij de “Maatschappelijke Onderneming”. Dit is een beoogde nieuwe rechtsvorm die ondernemingen in de semi-publieke sector (denk aan scholen, zorginstellingen en woningcorporaties) aantrekkelijker moet maken voor alle stakeholders, waaronder private investeerders. Het wetsvoorstel is medio juli 2009 ingediend bij de Tweede Kamer en in november 2010 weer ingetrokken. Een veel gehoord argument is dat de huidige rechtsvormen (denk aan de stichting en de vereniging) prima volstaan voor het onderbrengen van een dergelijke onderneming.

Blijkbaar is maatschappelijk (verantwoord) ondernemen en een stichting dan wel vereniging goed te combineren.

Verder onderzoek brengt mij bij de Nederlandse corporate governance code. Daarin is het volgende opgenomen: “Het bestuur en de raad van commissarissen behoren met de belangen van de verschillende belanghebbenden rekening te houden, inclusief de voor de onderneming relevante maatschappelijke aspecten van ondernemen.”. In de toelichting bij de code blijkt dat een aantal respondenten op het consultatiedocument meent dat deze bepaling niet ver genoeg gaat om een (naamloze) vennootschap als lange termijn samenwerkingsverband te waarborgen. Kijk, daar heb ik wat aan. Duurzaam ondernemen heeft dus met “samenwerken” en een “lange termijn” te maken. Overigens is de code

alleen van toepassing op beursgenoteerde bedrijven, maar in de praktijk merk ik dat met name grotere MKB-bedrijven ook de code of delen ervan toepassen.

Mijn beperkte onderzoek eindigt bij de Raad voor de Jaarverslaglegging. Deze Raad heeft een richtlijn ontwikkeld waarin wordt aangegeven welke informatie het jaarverslag van een onderneming dient te bevatten. Daartoe behoort onder andere het geven van informatie over maatschappelijk verantwoord ondernemen.

De nieuwe richtlijn is van toepassing op boekjaren die aanvangen op of na 1 januari 2010. De verplichting tot het opnemen van die informatie geldt voor alle bedrijven die ook verplicht zijn om een financieel jaarverslag te publiceren, met uitzondering van de kleine rechtspersonen. Niet alleen moet er duurzaam ondernomen worden, maar het moet dus ook worden uitgedragen aan het grote publiek.

Aan de hand van mijn bescheiden onderzoek heb ik in ieder geval een beter beeld gekregen van wat de wetgever verstaat onder duurzaam ondernemen, namelijk: gedurende een langere termijn samenwerken bij voorkeur in een vereniging of stichting en dit uitdragen aan het grote publiek.

Volgens deze definitie kunnen niet alleen bedrijven duurzame ondernemers zijn, maar ook fanatieke voetbalsupporters: ze zijn vaak lang fan van een en dezelfde club, zijn meestal verenigd in een supportersvereniging en de spreekkoren tijdens de wedstrijd is hun manier om het uit te dragen. Of mis ik toch iets?

Casper Jones Kandidaat-notaris bij Veldhuizen Beens Van de Castel notarissen Arnhemseweg 14, 3817 CH Amersfoort T 033 - 4601 601 E c.m.jones@vbcnotarissen.nl I www.vbcnotarissen.nl Andere vestigingen: Barneveld en Nijkerk

AMERSFOORT INTOBUSINESS 53

s kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusine euws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBu akelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleu ntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft za kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geef IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoB siness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelij nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoB s kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusine kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoB kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoB akelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleu nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoB akelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleu IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft ntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft za siness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelij siness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelij ntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft za s kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws klusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft za genieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • In siness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelij kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoB kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws • IntoBusiness geef nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoB euws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBu akelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleu ntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft za kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geef IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoB siness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelij nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoB s kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusine kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoB kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoB akelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleu nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoB akelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleu IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft ntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft za siness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelij siness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelij Geeft zakelijk kleur ntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuwsnieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft za kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws klusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zake nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • Into Amersfoort IntoBusiness l T + 316 190 066 43 l E info@amersfoortintobusiness.nl l I www.amersfoortintobusiness.nl s geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieu siness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelij • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness gee

l! a a m r e i v s toBusines

n

tI n j i h c s r e v k in 2011

Oo

” a c e r o H “ Maart ” t i e t i l i b o M & e v i t o m o t u A “ i n Ju ” e i r t s u d n i k a a M e D “ r e b m e t p Se ” n e m e n r e d n O m a a z r u u D “ r e Decemb tie! a

Reserveer n

t n e s e r p s f j i r u uw bed

CBS Outdoor

Campagnes van

formaat!

Billboards zijn echte eyecatchers door het grote formaat en plaatsing op strategische locaties langs in – en uitvalswegen in Amersfoort. Dankzij de plaatsing bij verkeerslichten en drukke verkeersaders, is dit massamedium voor de weggebruiker een veel bekeken ‘wachtverzachter’. Een geschikt medium voor impactvolle en betaalbare reclame voor Amersfoortse ondernemers.

Tekst Arjan Klaver l Fotografie Linda van Scheijndel

Afgelopen zomer heeft CBS Outdoor ook voor de seizoenscampagne ‘Amersfoort Zomertijd’ billboards ingezet.

AMERSFOORT INTOBUSINESS 55

Marc Hulzebos is de account manager bij buitenreclame-exploitant CBS Outdoor en is verantwoordelijk voor de regio Amersfoort.

Marc Hulzebos, account manager bij buitenreclame-exploitant CBS Outdoor in Amsterdam, die onder meer verantwoordelijk is voor de regio Midden-Nederland, stelt: “Het is een misvatting dat de inzet van billboards alleen is weggelegd voor grote bedrijven, landelijke adverteerders of multinationals. Dankzij onze gunstige prijsstelling maken steeds meer ondernemers met een minder groot budget gebruik van dit krachtige massamedium.”

Opvallende reclame In de Keistad is CBS Outdoor de enige aanbieder van abri’s en billboards. Deze vormen van buitenreclame bieden ondernemers de mogelijkheid een brede doelgroep aan te spreken. Daarnaast is het bijvoorbeeld ook mogelijk om op NS-stations te adverteren. Amersfoort leent zich bij uitstek voor de inzet van pakkende buitenreclame. Door haar centrale ligging, in het hart van Nederland is Amersfoort de ideale plaats voor adverteerders. Niet alleen telt de Keistad ruim 144.000 inwoners, ook haar

regionale aantrekkingskracht op omliggende plaatsen zoals Bunschoten, Leusden en Soest is bijzonder groot. De stad is gemakkelijk bereikbaar per auto of per trein.

En daarin schuilt voor de ondernemer een unieke kans.

Blikvangers Bedrijven en organisaties hebben baat bij zichtbaarheid. De informatiewaarde van een website kan heel hoog zijn. Maar hoe trekt een bedrijf extra websitebezoekers aan? Hoe komt de onderneming aan nieuwe klanten? Billboards zijn hier uitermate geschikt voor en inzetbaar voor uiteenlopende marketing en- communicatie doelstellingen. Of het nu gaat om het vergroten van de merk- of naamsbekendheid, een actiematige campagne of het aantrekken van meer bezoekers naar de website, met de inzet van buitenreclame wordt een hoog bereik behaald.

Slimme reclameposities Het mediabedrijf biedt billboards aan in

CBS Outdoor exploiteert buitenreclame en stadsmeubilair, zoals abri’s en billboards, stationsreclame, bus- en tramreclame. In Amersfoort exploiteert CBS Outdoor reclame op 43 billboardvlakken. CBS Outdoor maakt deel uit van CBS Corporation.

AMERSFOORT INTOBUSINESS 56

Amersfoort op een zevental strategische locaties langs nagenoeg alle in- en uitvalswegen. Een billboardposter is ongeveer acht vierkante meter groot en dat levert veel creatieve mogelijkheden op. Billboards worden altijd voor een periode van twee weken ingezet. “Ondernemers kunnen dankzij deze reclamemogelijkheden op verschillende manieren een effectieve campagne inzetten”, aldus Hulzebos, terwijl hij zijn goed gevulde presentatiemap openslaat.

Buitenreclame werkt Voor een succesvolle campagne is een aantal zaken voor de ondernemer van belang. Ten eerste: hoe realiseer ik een hoog bereik?

Ten tweede: hoe zorg ik voor een snelle bereiksopbouw? Tenslotte; hoe bereik ik een zo hoog mogelijke gemiddelde contactfrequentie?

Dat betekent dat een ideale campagne door veel consumenten gezien moet worden binnen een korte periode en dan het liefst zo vaak mogelijk. Met billboards is dit realiseerbaar. En de roterende billboards hebben een hoge attentiewaarde. Daarbij komt dat de reclame niet is weg te zappen, zoals bij TV commercials wel het geval is.

Veel consumenten geven aan bewust op

buitenreclame te letten. “Dus, het medium is de boodschap, zou je kunnen zeggen”, aldus Hulzebos.

Maatwerk De inzet van buitenreclame is betaalbaar.

Adverteren op een billboard is al mogelijk vanaf € 990,- per twee weken. Zet de kosten voor het bereik en de opgebouwde contacten maar eens af tegen de kosten van een advertentie in een lokaal of regionaal dagblad. Dan zie je dat je met bijvoorbeeld billboardreclame beslist voordeliger uit bent. Daarbij komt dat buiten adverteren veel meer impact biedt dan andere media, door het grote formaat. Je hoeft als adverteerder geen attentiewaarde te delen met je concurrenten op dezelfde pagina in hetzelfde katern. Al naar gelang het budget van de ondernemer, kan het bereik in een bepaald verzorgingsgebied uiteraard worden vergroot. Denk daarbij vooral aan crossmediale campagnes, waarbij billboards bijvoorbeeld worden gecombineerd met abri’s en/of stationsreclame. “Eigenlijk zijn er heel veel variaties mogelijk”, meent Hulzebos. “Er zijn voor iedere klant en voor iedere portemonnee campagnes te bedenken. Daarom denken wij graag mee over de invulling van de totale media-inzet van een bedrijf. Onze mensen hebben een adviserende rol en we streven er telkens naar campagnes samen te stellen, op basis van maatwerk. Daarin onderscheidt CBS Outdoor zich graag.”

Zien en gezien worden “Voor het optimaliseren van de doelstellingen en de relatie met de opdrachtgevers, heeft CBS Outdoor voor elke regio een aanspreekpunt”, vervolgt Hulzebos zijn

Ook regionale abricampagnes bieden veel verschillende mogelijkheden. uitleg. “Hij of zij kent het medialandschap in de regio goed en dat levert uiteindelijk waardevolle campagne-adviezen op.

Zo zijn er voor de regio Amersfoort inmiddels heel wat mooie voorbeelden te noemen.

Afgelopen zomer hebben we voor de seizoenscampagne ‘Amersfoort Zomertijd’ billboards ingezet. Doelstelling van de afdeling Citymarketing van de gemeente Amersfoort is om de tweede stad van de provincie prominent op de kaart te zetten en toeristen en inwoners bewust te maken van de charme van de stad. En de billboards dragen daar effectief aan bij.

We vinden het belangrijk om de reclame

inzet goed te evalueren met onze adverteerders. Natuurlijk willen we weten of de ondernemer het gewenste resultaat heeft geboekt. Maar ook of de uitingen goed hebben gewerkt of hoe de reacties zijn geweest? Zo willen we met klanten werken aan campagnes die nóg beter aansluiten op de wensen van de ondernemer.

De billboards met de ‘Zomertijd’ campagne hebben voor extra bezoekers van de website gezorgd. De organisatie heeft van inwoners van Amersfoort, deelnemers en bezoekers opvallend veel positieve reacties ontvangen. Het themabeeld viel goed op, het werd snel herkend en is zeer positief beoordeeld. We kunnen dus stellen dat de inzet van buitenreclame effectief heeft bijgedragen aan het succes van de campagne.

Dat heeft geleid tot meer bekendheid van de activiteiten in de stad.”

Zo blijkt: billboards leveren campagnes van formaat. Ook voor uw bedrijf of organisatie is buitenreclame een betaalbaar middel. Daar ga je als passant niet zomaar aan voorbij.

In de Keistad is CBS Outdoor de enige aanbieder van abri’s en billboards.

CBS Outdoor B.V. Postbus 12488 1100 AL Amsterdam Z.O. T 020 - 562 0 601 M 06 - 525 72 432 E marc.hulzebos@cbsoutdoor.nl I www.cbsoutdoor.nl AMERSFOORT INTOBUSINESS 57

COLOFON Het thema van het volgende nummer (maart 2011) is: Horeca

Afnamemogelijkheden: Redactioneel 1 pagina 2 pagina’s Kleine coverfoto + twee pagina’s Grote coverfoto + drie pagina’s Advertenties 1/4 pagina (formaat: 92 x 130mm) 1/2 pagina (formaat: 190 x 130 mm) 1 pagina (formaat: 210 x 297 mm) Spreadadvertentie (twee pagina’s, formaat 420 x 297mm)

Thema juni 2011: Automotive & Mobiliteit Thema september 2011: De Maakindustrie Thema december 2011: Duurzaam Ondernemen

Interesse? Neem contact op via info@amersfoortintobusiness.nl WILT U OOK GRATIS HET MAGAZINE ONTVANGEN? NEEM DAN CONTACT MET ONS OP VIA info@amersfoortintobusiness.nl OF BEL 0348 - 56 74 59

Alphen IntoBusiness

Alphen aan den Rijn, Bodegraven, Woubrugge, Ter Aar, Langeraar, Nieuwkoop AMERSFOORT IntoBusiness

Amersfoort, Baarn, Hoogland, Hooglanderveen, Leusden, Nijkerk en Soest Bollenstreek IntoBusiness Baarn

Nijkerk Hoogland

Lees al onze nieuwste uitgaven nu ook online via www.intobusiness.nu

Soest

Amersfoort

Hooglanderveen Hoevelaken

Leusden

Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk, Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse, Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang en Bennebroek GOUDA IntoBusiness

Gouda, Waddinxveen, Reeuwijk, Moordrecht, Gouderak HAARLEMMERMEER IntoBusiness

Uitgever: Danny Rietveld Hoofdredactie: Dennis Captein Redactie: Arjan Klaver, Ghislaine Brongers, Madelon Ravenhorst Vormgeving: sevenwords, Erik Straver & Martijn Broere Fotografie: Linda van Scheijndel Redactieassistente: Linda Persoon en Serena de Wit

Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen LEIDEN IntoBusiness

Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond

Binnendienst: Serena de Wit

LOPIKERWAARD IntoBusiness

Sales: Jorn Janmaat Administratie: Monique Bakkum

Lopik, Montfoort, Oudewater, Schoonhoven en IJsselstein

Druk: Okay Color Graphics

noordoostpolder & urk IntoBusiness

Verspreiding: Mail Management International Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproIntoBusiness is mediapartner van:

AMERSFOORT INTOBUSINESS 58

duceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. IntoBusiness Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Emmeloord, Urk, Marknesse, de Groendorpen, Lemmer, Blokzijl en Vollenhove WOERDEN IntoBusiness

Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld, Harmelen ZOETERMEER IntoBusiness

Zoetermeer, Pijnacker, Berkel en Rodenrijs, Benthuizen, Bleiswijk en Bergschenhoek

COLUMN

Ik doe ook aan MVO!!

TEKST DANNY RIETVELD l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL-VAN LIER

Ik heb vandaag mijn onderbroek van brandnetelvezel aangetrokken. De rest heb ik keurig op dit materiaal afgestemd: het gros is van katoen, behalve mijn hoedje, die is van stro, en behalve mijn schoenen, die zijn van hout.

Mijn ontbijtje is vezelrijk. Ik nuttig deze in een lekker verwarmde huiskamer. De energie stroomt door middel van warm en koud water, opgeslagen onder de grond, door het huis.

Da’s wel zo milieuvriendelijk. Aan tassen doe ik niet. Bij mij gaat alles digitaal, dus met alleen mijn laptopje onder mijn arm stap ik de deur uit en mijn elektrische auto in.

Eenmaal op kantoor, waar de zonnepanelen me tegemoet blinken, geef ik al mijn collega’s een ferme hand en wens hen een prettige werkdag. Ik zie erop toe dat alle medewerkers voldoende sporten (desnoods in de baas zijn tijd), gezond eten en het vooral leuk hebben op hun werkplek. Ik zeg altijd, zonder werkvreugde geen productiviteit.

Op kantoor recyclen we ons een ongeluk. Een pen die niet meer schrijft, wordt een proppenschieter, een afgekeurde printer een boekensteun en we trekken de wc pas door als drie mensen hun behoefte hebben gedaan.

Ach ja, ik zeg altijd, verbeter de wereld, begin bij jezelf. Wil je de wereld duurzamer maken, zul je dat zelf eerst moeten worden.

Geloof me, het geeft je een fantastisch gevoel. Behalve in mijn onderbroek dan, want die brandnetelvezel jeukt als de neten.

Een duurzaam en gezond 2011 gewenst!

Danny Rietveld Uitgever Amersfoort IntoBusiness Reageren kan via info@amersfoortintobusiness.nl

AMERSFOORT INTOBUSINESS 59

TEAM

VOOR DE PRIJS VAN

EEN

NIEUWE COMMUNICATIEFORMULE MET RESULTAATGARANTIE

• Coördinator

Wat zou u er voor over hebben om een professioneel

• Communicatiestrategen

communicatieteam in huis te hebben dat uw organisatie

• Pr-medewerkers

nou eens echt op de kaart zet? Om net als de grote, beurs-

• Ontwerpers

genoteerde ondernemingen de beschikking te hebben over

• Dtp-ers

een strateeg, een woordvoerder, een eventmanager, top-

• Tekstschrijvers

ontwerpers, tekstschrijvers en web-specialisten? Het lijkt

• Webspecialisten

onmogelijk maar het kan met ‘Team voor de prijs van een’.

• Vaste communicatieregisseur een dag per week, ervaren specialisten op afroep inzetbaar • Gegarandeerde uitvoering én resultaat op basis van vooraf geformuleerde doelstellingen • Planmatige aanpak van acties, flexibel en verantwoord omgaan met ad-hoc kansen • Controle op uw merk en imago dankzij gecoördineerde,

Powered by Concreet geeft vorm Koot & Be Present

samenhangende middeleninzet • Voorspelbare, transparante kosten; budget met gegarandeerde return on investment

www.teamvoordeprijsvaneen.nl