Amstelland INTO business Winter 2016

WINTER 2016

Zakenmagazine voor: Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel

Keizer Karel College Business School

Iedereen is de ondernemer van zijn eigen toekomst Gemeente Uithoorn en Verhoef Personenvervoer Op pagina 20

Schoenen poetsen met social media door Jeroen Franken Op pagina 37

Een kijkje in de keuken bij Maxima Kitchen Equipment Op pagina 42

FOTO: de beeldredacteur.nl/Jesse Kraal

fotoagentschap de beeldredacteur totale begeleiding, van idee tot beeld

- ADVERTENTIE -

PKF Wallast nodigt u uit voor het Welkom op Schiphol Event van 20 maart 2017

Amsterdam Beechavenue 78-80, Schiphol-Rijk Postbus 74681, 1070 BR Amsterdam T. +31 (0) 20 653 18 12 F. +31 (0) 20 653 18 47 www.pkfwallast.nl www.welkomopschiphol.nl welkom@pkfwallast.nl Twitter: #schipholwelkom

Meldt u aan op www.welkomopschiphol.nl

nieuw in aalSMeer Chefkok Philippe Sargis ontvangt u graag en serveert u de lekkerste visspecialiteiten zoals kreeft, king crab, zeetong, sliptong, oesters en garnalen.

Ook de vleesliefhebber wordt verwend met ossenhaas, lamscarrĂŠ, kalfs rib-eye.

Of kies voor Surf & Turf, een heerlijke combinatie van vis en vlees.

Voor uw zakenlunch- of diner keuken dagelijks geopend vanaf 12:00 tot 22:00 uur Dorpsstraat 93 . Aalsmeer . Tel 0297-223 134 . www.dedorpshoek.nl

Nu nog 5 jaar 15% bijtelling

Audi A3 Sportback e-tron en Q7 e-tron quattro

Laatste kans!

15% bijtelling op de GTE Connected Series

De Golf GTE

Vanaf € 39.155 of € 247 bijtelling p.m.

De Passat GTE Vanaf € 43.660 of € 275 bijtelling p.m.

De Passat Variant GTE

Vanaf € 45.500 of € 287 bijtelling p.m.

Lease vóór 1 januari een Volkswagen GTE en bespaar tot € 8.000 op uw bijtelling.

Lexpoint BV | Bedrijvenpark ‘De President’ | Jacobus Spijkerdreef 4 2132 PZ Hoofddorp | T 023 - 554 14 55 | info@lexpoint.nl www.lexpoint.nl

INHOUD

Pagina

14

Amstelland in bedrijf Uitgevers gezocht

8 46

De nieuwe generatie

Pagina

22

Berry Philippa van

Blooming Breeders

Pagina

26

REPORTAGES

Keizer Karel Business School

11

Gemeente Amstelveen

14

Gemeente Uithoorn

20

Blooming Breeders

22

Ondernemersfonds Uithoorn

26

AM Match

28

Welkom op Schiphol

33

Lady INTO business

36

Peugeot Groene Hart

38

Maxima Kitchen Equipment

42

Greenpark Aalsmeer

44

IN BEELD

Ondernemersfonds Uithoorn

OVHJ Aalsmeer

18

In gesprek met de toekomst

24

Zaai Amstelveen

30

Ondernemersvereniging

Pagina

30 IN BEELD

Zaai Amstelveen

Pagina

36

Amstelveen

40

Lancering herfstuitgave

47

Slag om Aalsmeer

48

COLUMNS

Tom Domic

17

Jeroen Franken

37

Peter van Nijen

45

Berry Koeleman

51

Lady INTO business

Jacqueline Hรถcker

WIE, WAT, WAAR

Colofon

6

AMSTELLAND INTO BUSINESS

50

VOORWOORD

DE TOEKOMST De toekomst komt veelvuldig aan bod in deze uitgave. De leerlingen en docenten van de Keizer Karel College Business School sieren de cover en de coverstory. Ondernemers en werknemers in spĂŠ! Ook de gemeente Amstelveen zet volop in op de aansluiting van het onderwijs met het bedrijfsleven. En futuroloog Richard van Hooijdonk liet de aanwezigen in het Cobra Museum trillen van spanning. Hij gaf daar een lezing en voorspelde dat er in de toekomst door technologie veel gaat veranderen.

En snel ook.

De bloemensector pakt de handschoen ook op om de jeugd geĂŻnteresseerd te krijgen voor hun branche. Over deze initiatieven leest u van alles in dit magazine. En de toekomst staat ook centraal in de columns van Tom Domic, Peter van Neijen en Jeroen Franken.

Toekomst hebben ook de mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

De gemeente Uithoorn en AM Match hebben diverse mensen bij Verhoef Personenvervoer en Hilverda De Boer aan het werk geholpen. Wie volgt?

Ook veel starters hebben een mooie toekomst voor zich. Zoals Arjen Verburg. Hij werd onlangs in Aalsmeer uitgeroepen tot Starter van het Jaar. Wordt deze verkiezing, net als die van Ondernemer van het Jaar, dit jaar Ger Loogman, straks een evenement voor heel Amstelland?

Tot slot nog het volgende. Bereid u vast maar voor, want in de volgende uitgave zal de jaarlijkse lijst verschijnen waarin de top 50 van machtigste ondernemers, managers en bestuurders van Amstelland is opgenomen. Wie is succesvol, draagt bij aan het economische klimaat en vergeet daarbij niet zijn of haar maatschappelijke betrokkenheid te tonen?

Voor nu veel leesplezier en een geweldig 2017 gewenst.

David van Kesteren, Uitgever Amstelland INTO business

Pagina

40

IN BEELD Ondernemersvereniging Amstelveen

Pagina

51

Berry Koeleman: Bruistabletjes of zuigtabletjes?

AMSTELLAND INTO BUSINESS

7

AMSTELLAND IN BEDRIJF

Kinderburgemeester Sophie overhandigt rapport aan Jetta Klijnsma De Aalsmeerse kinderburgemeester Sophie timmert inmiddels ook al (inter)nationaal flink aan de weg. Vorige week was ze bij het Europarlement in Brussel. Afgelopen maandag overhandigde ze in Rotterdam een rapport over ‘de bijdrage van het Jeugdsportfonds en Jeugdcultuurfonds vanuit de ogen van kinderen’ aan staatssecretaris Jetta Klijnsma.

De overhandiging van het rapport gebeurde in het kader van een landelijke bijeenkomst voor de coördinatoren en bestuurders van de lokale Jeugdsport- en Jeugdcultuurfondsen in de Van Nellefabriek in Rotterdam. De genodigden werden ontvangen door Kees Jansma als voorzitter van het Jeugdsportfonds. Onderdeel van het programma was ook een gesprek onder leiding van Kees Jansma met Jetta Klijnsma, Kinderombudsvrouw Margrite Kalverboer, Hugo van der Poel (directeur Mulier Instituut) en onze eigen kinderburgemeester Sophie. Het gesprek ging natuurlijk over het onderzoek maar ook over hoe het Jeugdsport- en Jeugdcultuurfonds kinderen kan bereiken, waarvan de ouders de bijdrage voor deelname aan cultuur en sport niet zelf kunnen betalen.

Kinderburgemeester Sophie: “Het was een erg leuke middag en ook het filmpje dat van tevoren is gemaakt in het

gemeentehuis vond ik erg leuk om te doen. Ik wil graag dat alle kinderen gelukkig kunnen opgroeien en daar hoort sport en cultuur bij. Ik vind het erg leuk om te paardrijden en te dansen en dat gun ik ook alle andere kinderen. Daarom is het erg goed dat het Jeugdsportfonds en het Jeugdcultuurfonds kinderen helpt om mee te doen.”

Wethouder Gertjan van der Hoeven: “Ik ben geweldig trots op Sophie en ik sta elke keer weer versteld hoe goed ze al deze openbare optredens doet. Door het organiseren van de landelijke kinderburgemeestersdag staat Sophie en ook Aalsmeer, nu veel meer in de landelijke belangstelling. Het belangrijkste is echter dat de functie van kinderburgemeester er voor zorgt dat Aalsmeerse kinderen veel meer bij het gemeentelijke beleid worden betrokken.”

Kijk voor het filmpje over Sophie dat getoond is op de bijeenkomst op www.aalsmeer.nl/kinderburgemeester.

Anton van den Hoed vertrekt als directeur van AM match Anton van den Hoed vertrekt per 8 januari 2017 als directeur van AM match. Na ruim 15 jaar gaat hij een nieuwe uitdaging aan in het bedrijfsleven. Van den Hoed werkte sinds 1 september 2001 als algemeen directeur van AM Groep en vanaf 1 juli 2016 als directeur van AM match.

AM match is op 1 juli 2016 voortgekomen uit de voormalige AM Groep. AM match is actief in de regio AmstellandMeerlanden en voert in opdracht van de gemeenten Aalsmeer, Amstelveen, Haarlemmermeer, Ouder-Amstel en Uithoorn de nieuwe Participatiewet uit. AM match richt zich op de doelgroep uit de Participatiewet met een loonwaarde van 40 – 8

AMSTELLAND INTO BUSINESS

70 % met als doel om deze kandidaten te plaatsen bij reguliere werkgevers. Voorzitter van het bestuur van AM match Ap Reinders (wethouder sociale zaken Haarlemmermeer): ‘Mede dankzij de inzet van Anton van den Hoed speelt AM match (en voorheen AM Groep) een belangrijke én succesvolle rol bij de uitvoering van de Participatiewet. We zullen zijn kennis en kunde op dit gebied enorm missen en het kan niet anders dan dat hij ook zijn nieuwe functie tot een succes maakt. We gaan zo snel mogelijk voor een adequate opvolging zorgen.’

Anton van den Hoed gaf de afgelopen periode als kwartiermaker leiding aan de transitie van AM Groep naar AM match. Hij was onder andere verantwoordelijk voor het plaatsen van het personeel, het vinden en inrichten van locaties voor de huisvesting en het introduceren van de nieuwe organisatie bij de werkgevers en opdrachtgevers. Op 1 juli van dit jaar was de transitie afgerond en werd Anton van den Hoed algemeen directeur van AM match .

Start online energieloket voor duurzaam wonen Op woensdag 23 november startte het regionale energieloket voor de regio Amsterdam, Amstelland en Meerlanden.

Woningeigenaren uit acht gemeenten in deze regio, waaronder Aalsmeer, kunnen via dit online platform eenvoudig aan de slag met energiebesparing of duurzame opwekking van energie voor hun woning.

Op www.regionaalenergieloket.nl kunnen woningeigenaren een online HuisScan doen om te bepalen wat de beste energiebesparende maatregelen zijn voor hun specifieke woning. Bewoners zien meteen wat de verwachte kosten en opbrengsten zijn van maatregelen zoals zonnepanelen en isolatie, inclusief mogelijkheden voor subsidies en financiering. De kennisbank van het energieloket bevat informatie over energiebesparende maatregelen zoals isolatie, HR++ glas, zonnepanelen, zonneboilers en warmtepompen.

v.l.n.r.Wethouders Kluis (Aalsmeer), De Maa (Ouder-Amstel), Bouma (Uithoorn), Bot (Amstelveen), Grondel (Diemen) en Moolenburgh (De Ronde Venen). Op de foto ontbreken wethouders Choho (Amsterdam) en Nederstigt (Haarlemmermeer). ©Vision Quest, Patrick Hesse

naren zijn met een extra installatiegarantie via het energieloket ook verzekerd van een goede afronding.”

REGIONAAL ENERGIELOKET

Het regionaal energieloket is ontwikkeld door Bleeve in samenwerking met de gemeenten Aalsmeer, Amstelveen, Amsterdam, Diemen, Haarlemmermeer, Ouder-Amstel, Uithoorn en De Ronde Venen. In de komende maanden wordt het energieloket verder ontwikkeld en uitgebreid met lokale en regionale aanbieders.

Wethouder Jop Kluis: ‘Veel woningeigenaren hebben de intentie om duurzame maatregelen te nemen maar weten vaak niet waar te beginnen. Door alle informatie op één digitaal loket te bieden, maken we het bewoners makkelijker om daadwerkelijk de stap te zetten om hun woning te verduurzamen of zelf energie op te wekken. Naast dit nieuwe regionale loket kunnen inwoners van Aalsmeer nog steeds gebruik maken van het lokale energieloket van Sienergie. Dit is elke woensdagmiddag van 15.00 uur tot 18.00 uur in het Boekhuis in de Zijdstraat open voor persoonlijke duurzame adviezen.”

Reinier Schneider van het Regionaal Energieloket: “Het digitale loket ontzorgt woningeigenaren en maakt het nemen van energiemaatregelen makkelijk en overzichtelijk. De HuisScan geeft in een paar minuten inzicht in de mogelijkheden van elke woning. Bovendien verwijst het loket direct door naar lokale en regionale vakbedrijven om eenvoudig offertes op te vragen. Met o.a. een reviewsysteem is te zien hoe andere woningeigenaren de bedrijven hebben beoordeeld. WoningeigeAMSTELLAND INTO BUSINESS

9

Flexibele gemeubileerde werkplekken vanaf

€290,-

per werkplek per maand*

Comfortabel ondernemen vanuit een luxe omgeving Bij OfficeZ aan de Startbaan 6 in Amstelveen kunt u nu luxe en gemeubileerde werkplekken huren op maandbasis. U heeft al een eigen werkkamer met één werkplek vanaf € 290,- per maand*. Dit is inclusief de volgende extra’s: • • • • • • • •

Gebruik van nieuw en modern kantoormeubilair Goede koffie, pantryfaciliteiten en een bemande receptie Gedeeld gebruik van vergaderzalen met presentatieschermen Professionele (lunch)catering in het restaurant met buitenterras Glasvezelinternet en wifi Vaste telefoonaansluiting (VoIP) op aanvraag Parkeren bij het pand voor € 80,-/mnd. of vrij parkeren op naastgelegen parkeerterrein Goed bereikbaar met het ov, slechts op enkele minuten loopafstand

Voor meer informatie en de voorwaarden bel 020 - 644 22 20, e-mail info@officez.nl of kijk op officez.nl. Hier vindt u ook een video-impressie.

OfficeZ Startbaan Amstelveen is een project van Rijsterborgh Vastgoed. * Exclusief servicekosten à € 30,- per werkplek per maand.

COVERSTORY

Ondernemers in de dop ervaren de zakenwereld

“Iedereen is de ondernemer van zijn eigen toekomst” Het opstellen van een businessplan, een marketingcampagne opzetten en jezelf en je bedrijf pitchen. Het zijn vaardigheden die je je hele leven met je mee kunt nemen, ook als je geen ondernemer wordt. Het Keizer Karel College in Amstelveen bezit het predicaat Business School, wat inhoudt dat les in ondernemen in het reguliere programma verweven is.

Tekst Rosanne Kok | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Het doel van de Businessschool is leerlingen het ondernemerschap te laten ervaren, in de breedste zin van het woord. Het programma is opgesteld in samenwerking met Jong Ondernemen, een stichting die zich inzet om jongeren kennis te laten

maken met het ondernemerschap. Docenten die de lessen verzorgen zijn Ruth Bergkamp en Rik Schoonderbeek. In de onderbouw is de businessschool verwerkt in jaarlijkse projecten. “In het eerste jaar houden de leerlingen een actie om geld AMSTELLAND INTO BUSINESS

11

in te zamelen voor een goed doel’’, vertelt Ruth. “Het tweede jaar leren zij alles over het opzetten van een strategische marketingcampagne en in het derde jaar vallen alle dingen samen: dan starten zij hun eigen bedrijf.

STARTOPDRACHT: VERKOOP DEZE VEERTIG PRODUCTEN

Datzelfde geldt voor de leerlingen van 4 Havo. Ook zij werken een jaar lang aan de opstart van hun eigen bedrijf.

Nieuw dit jaar is dat de docenten de groepen bepaald hebben.

Eerdere jaren deden leerlingen dat zelf, maar de ervaring heeft geleerd dat leerlingen die elkaar heel aardig vinden, niet altijd goed met elkaar kunnen samenwerken. Daarom stelden de docenten vooraf een groepsopdracht op: “De leerlingen kregen in zelfgekozen groepen de opdracht om veertig producten te verkopen’’, vertelt docent Management & Organisatie Rik Schoonderbeek. “Al deze producten hadden een inkoopwaarde van ongeveer veertig eurocent per stuk. De verkoopprijs mochten zij zelf bepalen. Evenals de doelgroep voor wie het product mogelijk geschikt zou zijn. Dat viel hen niet mee. Vooral de natte doekjes en de naaisetjes bleken slechts geschikt voor een kleine doelgroep. Tijdens de uitvoering van zo’n opdracht zijn veel kwaliteiten en valkuilen van leerlingen zichtbaar. Op basis hiervan hebben we de groepen ingedeeld voor het verdere project: het starten van de eigen onderneming.’’

gebracht, konden ze zoeken naar eventuele oplossingen.

Sommigen kwamen op een sociaal maatschappelijk probleem, anderen hadden een gewoon probleem of zagen juist een gat in de markt voor het product dat zij op de markt wilden brengen.” Uit het idee vloeit een oplossing, die werd uitgewerkt in een businessplan. Ook het budget moet zelf bijeengebracht worden. Leerlingen mogen voor een maximum van vijfhonderd euro aan aandelen verkopen. Vervolgens hebben ze een schooljaar de tijd om aan hun bedrijf te werken. Na dat jaar wordt het bedrijf geliquideerd, het nummer bij de Kamer van Koophandel opgeheven en het rekeningnummer afgesloten. Ondernemers die dan nog verder willen met hun bedrijf, kunnen op eigen initiatief een doorstart maken.

COACHEN IN PLAATS VAN LESGEVEN

De plannen worden uitgewerkt binnen de drie uur Management en Organisatie die de leerlingen per week volgen.

Niet alle groepen gaat even hard. “Sommige groepjes gaan enorm voortvarend en kunnen al binnen een paar weken hun producten inkopen, terwijl anderen weken lang in de eerste brainstormfase blijven hangen’’, legt Rik uit. Dit vraagt ook een andere houding van de docent. “We zijn nu meer coaches dan docenten en begeleiden de groepjes waar we dat kunnen in plaats dat we echt voor de groep staan en vooral kennis over brengen.’’

GAT IN DE MARKT?

“We zijn gestart vanuit een zoektocht naar een probleem’’, stelt Ruth. “Pas als ze het probleem helder in kaart hadden 12

AMSTELLAND INTO BUSINESS

Ruth moest flink wennen aan deze nieuwe manier van werken, maar heeft nu helemaal haar draai gevonden.

Het Keizer Karel College is VECON-gecertificeerd. Met dit profiel laat de school zien dat zij extra aandacht besteedt aan economische vakken, ondernemendheid en ondernemerschap. Voor leerlingen betekent dit dat zij in de onderbouw niet alleen kennis verwerken op het gebied van economische vakken, maar ook kennismaken met de maatschappelijke omgeving. Bovendien ontwikkelen zij vaardigheden als samenwerken, presenteren, communiceren en problemen oplossen. Deze vaardigheden zijn veel waard in de huidige maatschappij.

Andere ideëen waren kookworkshops voor jongeren en ouderen en de verkoop van een bijzondere dop tegen wiebelende stoelen.

PITCHEN

“Die coachende rol was nieuw voor mij, maar ik heb ervaren dat ik dit heel leuk vind’’, zegt zij. “Leerlingen krijgen veel ruimte en het lukt mij ook beter om hen deze ruimte te geven en zelf de controle meer los te laten. In plaats van hen te vertellen hoe zij het moeten doen, stel ik hen vooral vragen om hen kritisch te laten nadenken. Vaak komen ze dan zelf op heel goede ideeën. Dat maakt het zo leuk.’’

BIJZONDERE VINDINGEN

De docenten zijn elk jaar weer onder de indruk van de bijzondere vindingen die de leerlingen doen voor hun problemen. “Vorig jaar heeft een groepje het idee uitgewerkt voor een ‘telefoonoplaadkast’’’, vervolgt Rik. “Dat idee was ontstaan vanuit het probleem dat leerlingen niet in elke les hun telefoons op mogen laden. Helaas is het idee geflopt: leerlingen bleken niet bereid om geld te betalen voor het opladen. Toch vind ik het nog steeds goed gevonden.”

Ruth was onder de indruk van het bedrijf ‘Grijsles’. “Dat bedrijf ontstond vanuit het probleem van één van de oma’s van de kinderen’’, vertelt de Economiedocente. “Zij had moeite met de wijze waarop het openbaar vervoer geregeld is en kon zich niet zo gemakkelijk meer verplaatsen. Daarom kwamen de leerlingen met de oplossing om ouderen te laten vervoeren door jongeren die rijles krijgen. ‘Bij rijles worden ‘zomaar’ rondjes gereden, die kunnen tegelijk gebruikt worden voor het vervoeren van een oudere. Helaas heeft dit idee nooit doorgang gevonden, maar ik vind ik hem wel heel leuk.’’

Voorafgaand aan het traject, stellen leerlingen zelf hun leerdoelen op. Ze geven in doelstellingen aan wat ze graag willen leren of oefenen in het komende jaar. “Meer zelfvertrouwen krijgen en presenteren voor de groep zijn doelstellingen die vaak terugkomen’’, vertelt Ruth. “Presenteren vinden ze vaak heel spannend. Daar gaan we mee aan de slag. Pitchen is een vast onderdeel in de promotie van het bedrijf. Het is leuk om hen daarin te zien groeien.’’ De cijfers die de leerlingen halen, tellen uiteindelijk ook mee voor het schoolexamen.

Deze cijfers komen niet alleen tot stand door de beoordeling van de docent. “Leerlingen beoordelen voornamelijk elkaar’’, lacht Rik. “Dat is ook nieuw en het bevalt boven verwachting goed. Ze zijn echt goed in staat om elkaar van goede feedback te voorzien. Ze weten goed waar de ander goed in is, maar kunnen ook goed beoordelen waar een ander nog aan moet werken. Tot nu toe is hun beoordeling nog nooit afgeweken van wat wij hadden bedacht.”

SAMENWERKING MET ONDERNEMERS

Voor het Keizer Karel College is de samenwerking met lokale ondernemers belangrijk. “Wij hebben veel contact met de ondernemers binnen de ondernemersvereniging Amstelveen’’, stelt Rik. “Sommigen hebben we al bezocht voor een workshop, anderen willen hier op school iets vertellen over hun bedrijf. Dat is beslist een win-winsituatie.’’ Ondernemers die ook graag willen samenwerken met Keizer Karel College Business School kunnen zich melden.

KEIZER KAREL COLLEGE BUSINESS SCHOOL

R.Schoonderbeek@keizerkarelcollege.nl R.Bergkamp@keizerkarelcollege.nl AMSTELLAND INTO BUSINESS

13

REPORTAGE

DE NIEUWE GENERATIE De gemeente Amstelveen vindt het belangrijk om de aansluiting van het onderwijs op de arbeidsmarkt te versterken. Door leerlingen kennis te laten maken met bedrijven in de stad informeren en inspireren we hen over toekomstige manieren van werken en leven. Dat is een goede voorbereiding als ze voor een profiel-, studie- of baankeuze staan. Bedrijven geven voorlichting en leerlingen krijgen praktijkervaring in de vorm van bedrijfsbezoeken, projecten en stages. De gemeente treedt daarbij op als makelaar en faciliteert activiteiten. Maaike Veeningen, wethouder Onderwijs van de gemeente Amstelveen vertelt over de activiteiten waarbij onderwijs en bedrijfsleven elkaar ontmoeten.

Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Martine Goulmy

SNEL VERANDERENDE WERELD WAARIN WE LEVEN

Maaike Veeningen: “We leven in een snel veranderende wereld die vraagt om flexibiliteit en 21st century skills van de nieuwe generatie medewerkers. Werkgevers weten als geen ander wat de laatste ontwikkelingen zijn en welke competenties en vaardigheden dat vraagt. Door informatie uitwisseling tussen het onderwijs en het bedrijfsleven blijven leerlingen en docenten op de hoogte van de veranderingen, kansen en mogelijkheden op de arbeidsmarkt”.

Het is belangrijke informatie bij de keuze voor de vervolg14

AMSTELLAND INTO BUSINESS

opleiding en / of loopbaan. Werkgevers krijgen op hun beurt een kijkje in het onderwijsprogramma. Tegelijkertijd levert het inzicht in de manier van denken en werken van de nieuwe generatie en kunnen zij gekwalificeerde leerlingen aan zich binden.

ENTHOUSIASME EN ENERGIE VANUIT HET BEDRIJFSLEVEN EN HET ONDERWIJS

Het thema leeft binnen de scholen en bedrijven. Binnen het Amstelveense onderwijs bestaat er een heldere visie en zijn er

ambitieuze plannen ten aanzien van loopbaanontwikkeling.

Bedrijven komen in actie en staan ervoor open om samen op te trekken in het organiseren van activiteiten. Er is een uitstekende samenwerking met de Ondernemersvereniging Amstelveen die het thema erg belangrijk vindt en zich hier actief voor inzet.

DE SAMENWERKING TUSSEN GEMEENTE, BEDRIJFSLEVEN EN ONDERWIJS

Maaike Veeningen: “Er zijn al een aantal waardevolle activiteiten tot stand gekomen. Onderwijsgroep Amstelland heeft aangegeven dat zij de verbinding en de dialoog met de samenleving erg belangrijk vindt. Zo zijn alle 300 leerkrachten in gesprek gegaan met medewerkers uit verschillende bedrijven en vakgebieden buiten hun eigen beroep om. Samen met Jeroen Brandes (wethouder Jeugd) heb ik gesproken met een groep van 30 leerkrachten over het werk dat de gemeente doet voor het Amstelveense onderwijs”.

Om kinderen te prikkelen voor ICT en techniek heeft de buitenschoolse opvang van Kinderrijk met een aantal groepen een bezoek aan bedrijven op dit vakgebied gebracht. In de zomer- en herfstvakantie zijn de leerlingen op bedrijfsbezoek bij Hewlett Packard en Atos geweest. Hier hebben ze kennis gemaakt met de nieuwste technieken.

Het Amstelveen College ondersteunt leerlingen bij het maken van een bewuste profielkeuze en organiseert hiervoor een Career Week. De gemeente ondersteunt hierbij de decaan door de school te koppelen aan zes Amstelveense bedrijven waar de leerlingen op bedrijfsbezoek zullen gaan. Een groep van 30 leerlingen komt langs op het Raadshuis van Amstelveen. We vertellen de leerlingen over het belang van een leven lang leren.

Het Keizer Karel College biedt 64 leerlingen de mogelijkheid om de Business School te volgen, zoals u in de voorgaande reportage heeft kunnen lezen. In samenwerking met de

Ondernemersvereniging Amstelveen zijn deze leerlingen met ondernemers in contact geraakt om hun bedrijfsplannen te bespreken.

Maaike Veeningen: “Eén van de mooie activiteiten zijn de gastcolleges ‘Amstelveen ontvangt’.” Leerlingen uit groep 7 en 8 van het basisonderwijs en uit de 1e, 2e en 3e klas van het voortgezet onderwijs nodigen we uit voor het terugkerend evenement. Een bekende Nederlander die iets interessants doet of bereikt heeft in een bepaald vakgebied geeft een inspirerend college aan de leerlingen in de Schouwburg. Op 10 oktober heeft André Kuipers tijdens een college verteld over zijn werk en belevenissen als astronaut. Hij gaf aan dat een astronaut alleen zijn werk kan doen door intensieve samenwerking met duizenden technici, ICT’ers en andere betrokkenen. Er ging letterlijk ‘een wereld open’ voor de leerlingen.

Ook in het nieuwe jaar staan er al weer de nodige activiteiten op de agenda. Op 16 januari 2017 komt Dick Swaab vertellen over het creatieve brein. De gemeente organiseert en faciliteert deze inspirerende colleges, erg leuk om te zien hoe geboeid de leerlingen zijn tijdens het college!”

ER IS NOG VEEL TE DOEN

Vanuit alle scholen is er behoefte aan gastcolleges, onderzoeksprojecten, stageplekken en inspiratiesessies voor docenten.

Maar ook aan het bezoeken van (internationale) bedrijven en een grootschalige Amstelveense bedrijvenmarkt. De gemeente gaat de komende periode voortvarend aan de slag om het netwerk van bedrijven verder uit te breiden, verbinding tussen onderwijs en bedrijfsleven verder te verstevigen en een vervolg te geven aan succesvolle activiteiten.

Maaike Veeningen: “Het is een project waar ik erg veel energie van krijg! En ik zie die energie ook ontstaan bij de betrokken partijen. En misschien wel het belangrijkste: de leerlingen zijn erg enthousiast. Dit alles levert een bijdrage aan goede loopbaankeuzes die ze gaan maken in de toekomst. Dat is waar het allemaal om gaat.”

AMSTELLAND INTO BUSINESS

15

Investeer in de nieuwe generatie De economie verandert continue. De competenties van de medewerker van de toekomst veranderen daarmee ook. In de brei van mogelijkheden en keuzes is het vaak het persoonlijke verhaal dat leerlingen aanspreekt, inspireert en ze het juiste zetje geeft. Helpt u hen hierbij?

Bedrijven gezocht Ben je een ondernemer die graag jonge ondernemers vooruit helpt?

Samenwerking overheid, bedrijfsleven en onderwijs De gemeente Amstelveen vindt het belangrijk om de aansluiting van het onderwijs op de arbeidsmarkt te verbeteren. Om daad bij het woord te voegen is hiervoor een medewerker aangesteld die het onderwijs en het bedrijfsleven aan elkaar verbindt. Voor het kijkje in de keuken en inspirerende verhalen zijn we op zoek naar Amstelveense bedrijven die willen investeren in de nieuwe generatie.

Ben je iemand die ervan houdt te vertellen over het werk en over het belopen studie-, en loopbaanpad?

Wat kan uw bedrijf betekenen?

Uw bedrijf kan bijdragen aan het ‘klaarstomen’ van Amstelveense leerlingen voor de arbeidsmarkt. Door ze te enthousiasmeren en te ondersteunen bij hun toekomstperspectief.

Heb je een project/ onderzoek op de plank liggen waarbij je een frisse blik van de nieuwe generatie goed kunt gebruiken?

Er zijn diverse mogelijkheden. Denk bijvoorbeeld aan: • Organiseren van bedrijfsbezoeken • Delen van kennis en ervaring via gastcolleges • Bieden van meeloop- en werkervaringsstages • Leerlingen laten meelopen met innovatieve projecten • Uitbesteden van onderzoeken • Aanscherpen van businessplannen

Doe ook mee!

Samen kunnen we bouwen aan een duurzame relatie tussen het Amstelveense onderwijs en het bedrijfsleven. Wilt u hieraan een bijdrage leveren, stuur een e-mail naar onderwijs-arbeidsmarkt@amstelveen.nl en laat ons weten op welke wijze uw bedrijf wil bijdragen.

Ben je iemand met een (internationaal georiënteerd ) bedrijf die met plezier laat zien hoe het eraan toegaat?

Doelen Leerlingen informeren, motiveren en inspireren over de mogelijkheden en kansen op de arbeidsmarkt.

De nieuwe generatie een beeld geven wat de verschillende vakgebieden inhouden zodat ze bewuster kunnen kiezen voor een vervolgopleiding.

Zowel door gastcolleges alsook door praktijkervaring door middel van stages, projecten en bedrijfsbezoeken.

Leerlingen meer leren dan alleen een vak.

COLUMN

Explosieve fiscale wetgeving en politiek Het kan u eigenlijk niet zijn ontgaan: de perikelen rondom de Wet DBA, de nieuwe ZZP-wet. Deze wet heeft het afgelopen half jaar binnen ZZP’end Nederland zoveel weerstand opgeroepen, dat staatssecretaris Wiebes van Financiën heeft besloten de handhaving op te schorten tot 1 januari 2018. Onrust voorbij? Integendeel.

De verwarring is compleet. Bedrijven/opdrachtgevers zijn onderling verdeeld. De werkgeversorganisaties hebben er geen vertrouwen meer in. De ZZP’ers zelf willen nooit meer hoeven aantonen dat ze geen werknemer zijn. Vakbonden zijn ziedend. En de Belastingdienst vindt dat de wet gewoon zijn werk doet.

Ik ben toch geen groot ziener wanneer ik stel dat de kans inmiddels groot is dat de bestaande, van geen kant werkende wetgeving zal moeten worden vervangen door iets anders.

Maar door wat? De staatssecretaris lijkt vooral tijd te hebben gekocht met het uitstellen van de naleving. Tot na de landelijke verkiezingen van maart 2017. Nieuw kabinet, nieuwe kansen. De nieuwe beleidsbepalers worden straks veel succes gewenst met de hete aardappel.

Doortastender was Wiebes bij de reparatie van het recente Hoge Raad-arrest over ZZP’ers met een huurwoning. De Hoge Raad oordeelde vrij verrassend dat een IB-ondernemer in voorkomende gevallen de huurkosten van zijn privéwoning als aftrekpost mocht opvoeren. Baanbrekende

TOM DOMIC

rechtspraak. De staatssecretaris liet daarbij uitdrukkelijk en “sportief ” weten dat dit rechterlijk oordeel geen aanleiding was om de wet aan te passen.

Fiscalisten kwamen in actie. Prachtige besparingskansen en planningsmogelijkheden. Echter: ook in Den Haag draait het om geld. Zodra bekend werd hoeveel de schatkist erbij zou inschieten - een half miljard - draaide Wiebes als een blad aan een boom om. In sneltreinvaart werd deze fiscale mogelijkheid voor ZZP’ers wettelijk dichtgetimmerd. In de categorie “klein persoonlijk leed”: mijn juichende column uit de vorige uitgave over de - toen nog - fiscale kansen op dit punt, slaat dus nergens meer op.

Niettemin: als belastingadviseur volg je de fiscale wet- en regelgeving op de voet. Het is van belang om klanten te attenderen op hun fiscale verplichtingen. Maar binnen de wettelijke mogelijkheden, is het realiseren van besparingen een tweede speerpunt. Ik ben nu al benieuwd naar het fiscale beleid van het nieuwe Kabinet straks. Eens kijken of hete aardappels nu eens niet worden doorgegeven.

Belastingadviseur en directeur klantrelaties bij Berghoef Accountants en Adviseurs in Aalsmeer. Geboren in het jaar vóór de eerste menselijke stap op de maan. Vindt dat een fiscalist op alle fiscale terreinen thuis moet zijn en stopt daarom pas met het lezen van vakbladen bij pensionering - nog lang niet. Vindt ook dat voor een belastingadviseur goed luisteren en doorvragen belangrijker is dan zelf praten. Helden: Johan Cruijff, eigen vader en Kuifje. In willekeurige volgorde. Kan ontroerd raken door: mondharmonica klanken en ingetogen onbaatzuchtigheid. “Alleen kun je niets, je moet het samen doen “(J. Cruijff )

Tekst Tom Domic | Fotografie DeBeeldredacteur/Michel ter Wolbeek

Reageren? domic.tom@berghoef.nl

AMSTELLAND INTO BUSINESS

17

IN BEELD FINALE OVHJ VERKIEZING AALSMEER

Een trotse Arjen Verburg met het juryrapport in handen

Feestelijk finale Ondernemer van het Jaar verkiezing van Aalsmeer

Presentator Ron Leegwater

18

AMSTELLAND INTO BUSINESS

In de categorie Starter van het Jaar is de trofee uitgereikt aan Budget Broodjes Aalsmeer. Het bedrijf van Arjen Verburg werd verkozen boven de restaurants De Dorpshoek en Joseph aan de Poel. Gefeliciteerd!

In de categorie Ondernemer van het Jaar won Loogman Tanken en Wassen. Loogman heeft het afgelopen jaar flink geïnvesteerd in de wasstraat, het tankstation en voor een ‘opkikker’ kan hier tegenwoordig een kroketje uit de Febomuur getrokken worden. Ook felicitaties en applaus voor Ger Loogman en zijn medewerkers. Een topbedrijf, net binnen de gemeente-grenzen. Uiteraard ook alle lof voor restaurant Oh, Bouquetnet, Judith Keessen Fotografie en Cor Millenaar Mercedes-Benz. Het waren geduchte ‘concurrenten’.

Donderdag 17 november vond de verkiezing Ondernemer en Starter van het Jaar Aalsmeer plaats in de theaterzaal van Studio’s Aalsmeer. Een bijzondere mooie avond met entertainment, zang en dans en natuurlijk de acht genomineerden in het voetlicht.

De belangstelling voor de avond was prima, een goed gevulde zaal waar gezonde spanning hing. Wie krijgen de awards?

FotograďŹ e Patrick Spaanders

Ras-ondernemer Ger Loogman was verrast en blij!

Dans

en zang

AMSTELLAND INTO BUSINESS

19

REPORTAGE

V.l.n.r. Björn van Putten, Wouter Giebing, Natasja Roordink en Marvin Polak

Werken aan een arbeidsmarkt waar voor iedereen plaats is Om de verbinding te maken tussen de werkzoekenden en hun potentiële werkgevers, heeft de gemeente Uithoorn accountmanagers aangesteld. Een van hen is Natasja Roordink. Zij is hét aanspreekpunt voor ondernemers op allerlei gebied: losse straatstenen, vergunningen, openingstijden, maar ook het plaatsen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Tekst Verbiest Media/Anja Verbiest | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Sinds maart heeft Natasja al 51 mensen aan een baan geholpen. In verhouding tot de 380 mensen in de bijstand is dat een groot percentage. “In gesprek met de werkzoekenden breng ik hun wensberoep in kaart’’, legt Natasja haar werkwijze uit. “Vervolgens vraag ik naar de fysieke en mentale mogelijkheden. Aan de hand daarvan maken we profielen van deze kandidaten die we proberen te matchen met de vacatures bij bedrijven.’’

Tegelijkertijd is Natasja betrokken bij de werkgeverskant.

“Ondernemers kunnen hun vacatures direct bij ons plaatsen’’, vervolgt zij. “Zo kunnen wij direct op zoek naar passende kandidaten. Als deze kandidaten worden aangenomen blijven we hen volgen. Het is namelijk ontzettend belangrijk dat 20

AMSTELLAND INTO BUSINESS

mensen die van de arbeidsmarkt verwijderd waren, de eerste periode goed worden opgevangen. Weer gaan werken na een tijd lang thuis te hebben gezeten, valt niet mee.” Indien nodig kan de gemeente ook voorzien in inzet van instrumenten of middelen ter ondersteuning van werkgever en kandidaat. Een voorbeeld daarvan is een proefplaatsing waarbij de kandidaat met behoud van uitkering tijdelijk werkzaamheden verricht.

Zo kunnen beide partijen bezien of het bevalt. Ander voorbeelden zijn een tijdelijke loonkostensubsidie ter compensatie van een eventuele lagere arbeidsproductiviteit, begeleiding op de werkvloer of een bijdrage in de scholingskosten om een diploma of certificaat te behalen. De inzet van de gemeente is erop gericht om risico’s voor de werkgever en kandidaat zoveel mogelijk te verminderen.

Wethouder Marvin Polak heeft zowel Werk en Inkomen als Economische Zaken in zijn portefeuille. “Het is zowel in het belang van de gemeente als de werkzoekende om zo snel mogelijk weer aan het werk te gaan’’, legt hij uit. “Een werkend leven biedt een ritme, structuur, het ontmoeten van andere mensen en geeft voldoening. Bovendien kunnen voor ons de kosten omlaag. Wij betalen immers hun uitkering.’’

Een van de bedrijven waar de gemeente Uithoorn mee samenwerkt, is Verhoef Personenvervoer in Uithoorn. Daar werken 240 chauffeurs waarvan vijftig afkomstig uit een uitkeringspositie. Zoals Björn van Putten. Met ondersteuning en begeleiding van accountmanagers vanuit de gemeente krijgen zij de kans weer aan het werk te gaan. Met groot succes. “Soms komen ze van heel ver, maar uiteindelijk heb je de meest gemotiveerde werknemers die je kunt wensen’’, stelt Wouter Giebing.

Wouter staat aan het hoofd van Verhoef Personenvervoer.

Hij is trots dat zijn bedrijf een voorbeeldfunctie heeft in het aannemen van personeel waarbij een afstand tot de arbeidsmarkt ontstaan is. Een goede samenwerking met de gemeente Uithoorn is essentieel. “De gemeente ondersteunt ons in het vinden van geschikte kandidaten’’, legt Wouter uit. “De eerste selectie hebben zij al gedaan en ook nadat een kandidaat bij ons is aangenomen behoudt de gemeente haar begeleidende functie. Dit beleid zorgt ervoor dat werken niet vrijblijvend is, maar dat we op onze werknemers kunnen bouwen. Wij investeren in hen en dat krijgen wij op deze manier ook terug.”

Bij Verhoef Personenvervoer werken nu zes voormalig uitkeringsgerechtigden uit de gemeente Uithoorn. Het bedrijf is een grote maatschappij in het personenvervoer in de regio Noord-Holland. Directievervoer, privévervoer, groepsvervoer en leerlingenvervoer neemt zij vakkundig voor haar rekening.

Alle chauffeurs dienen in het bezit te zijn van zowel een rijbewijs als een taxipas. Verhoef Personenvervoer verzorgt zelf haar opleidingen in het behalen van deze taxipas, zodat zij haar nieuwe werknemers zelfstandig kan opleiden bin-

nen het bedrijf en gemakkelijk aan zich kan binden. De keuze voor een groot aantal werknemers afkomstig uit een uitkeringspositie is bewust. “Als bedrijf willen wij een mooi aandeel bieden in de uitdaging om zoveel mogelijk mensen weer te laten deelnemen aan de maatschappij’’, legt Wouter uit. “Onze bedrijfstak leent zich hier goed voor en we hebben ons bedrijf hierop ingericht.” De bedrijfsleider probeert ook andere ondernemers te stimuleren mensen met een voormalige afstand tot de arbeidsmarkt in dienst te nemen. “Je krijgt er ontzettend gemotiveerde werknemers voor terug’’, is zijn ervaring. “Aan het begin moet je door wat weerstand heen.

Door hun uitkering zijn ze hun ritme verloren en is hen de structuur van een werkend leven ontvallen. Daar moet je beslist in investeren, maar diep in het hart wil iedereen werken en op zijn manier een bijdrage leveren aan het grotere geheel. Zodra ze ervaren dat ze dat weer doen, kun je je echt geen gemotiveerder werknemers wensen.”

Toch werkt dat niet voor elke kandidaat zo. Ook in die gevallen werken ondernemers en de gemeente samen. “Als we merken dat werknemers zich niet houden aan de afspraken die we gemaakt hebben, dan kunnen we ook de uitkering verminderen of zelfs tijdelijk stopzetten’’, vult de wethouder aan. “Dit werktraject is niet vrijblijvend. Gelukkig is onze accountmanager ook in deze situaties beschikbaar om gezamenlijk naar een passende oplossing te zoeken.

Werkgevers hoeven niet te wachten totdat Natasja hen komt bezoeken, maar kunnen altijd contact met haar opnemen via accountmanagers@uithoorn.nl of via 06-25 66 14 54.

Zo werken we samen aan een arbeidsmarkt waar voor iedereen plaats is.”

ACCOUNTMANAGERS GEMEENTE UITHOORN

accountmanagers@uithoorn.nl | 06-25661454 VERHOEF PERSONENVERVOER

Ondernemingsweg 100 | 1422 DZ Uithoorn www.verhoefservicecompany.nl AMSTELLAND INTO BUSINESS

21

REPORTAGE

“DE POORTEN MOETEN OPEN OM OOK JONGEREN TE LATEN ZIEN HOE PRACHTIG EN SEXY DE SIERTEELT IS!”

Berry Philippa

Blooming Breeders staat pal voor mondiaal toonaangevende sierteeltsector

“Rustig achteroverleunen is geen optie” De Nederlandse sierteeltsector is toonaangevend in de wereld, maar rustig achteroverleunen is geen optie. Om ook in de toekomst de regie te houden, is het belangrijk alert te blijven en snel te reageren op de allernieuwste ontwikkelingen. Stichting Blooming Breeders maakt zich daar sterk voor.

Tekst Verbiest Media/Anja Verbiest | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Er zijn 100 tot 120 grote veredelaars actief in Nederland, waarvan een groot deel gevestigd is in de regio rond Aalsmeer.

Maar ook in het Westland en de kop van Noord-Holland zijn vele veredelaars te vinden. Berry Philippa uit Kudelstaart, een van de initiatiefnemers en voorzitter van Stichting Blooming Breeders, zegt: “Mondiaal zijn de Nederlandse veredelaars marktleider in uitgangsmateriaal voor siergewassen: bloemen en planten, bloembollen en boomkwekerijproducten. Vier jaar geleden bedroeg de exportwaarde van de totale Nederlandse sierteelt ongeveer 6,5 miljard euro. Inmiddels is dat 22

AMSTELLAND INTO BUSINESS

ongeveer 7,5 miljard euro. Alle reden dus om goed met elkaar samen te werken en kennis te delen.”

Blooming Breeders stimuleert dat onder meer tijdens inspirerende netwerkbijeenkomsten. Ook wordt binnen en buiten de sector aansluiting gezocht bij andere projecten.

MARKTPLAATS VAN DE TOEKOMST

Een belangrijk speerpunt van Blooming Breeders is ‘Blooming The Future’. “De toekomst van de sierteeltmarkt is veelbelovend”, benadrukt Berry Philippa. “Voor partijen in de keten

Stichting Blooming Breeders Het faillissement van een bekende Nederlandse sierteeltveredelaar was in 2010 mede de aanleiding voor de oprichting van Stichting Blooming Breeders. De slechte economische situatie sinds met name 2008 maakt het de sector niet makkelijk. De initiatiefnemers, onder wie de Kamer van Koophandel, wilden voorkomen dat nog meer veredelaars zouden ‘omvallen’.

Binnen Blooming Breeders werken sierteeltveredelaars, - telers, -exporteurs en toeleveranciers samen met partners uit wetenschap, onderwijs, diverse brancheorganisaties en de overheid.

Gezamenlijk willen zij er alles aan doen om de regie van de Nederlandse sierteeltsector op de wereldmarkt te behouden en waar mogelijk te versterken. Dat doen zij onder meer door als ‘bruggenbouwer’ op te treden in contacten met regionale en nationale overheden, brancheen belangenorganisaties. Ook is er een ‘vangnet genetica’ opgezet.

zal er echter ook veel gaan veranderen.

Met name door de digitalisering van processen en het veranderende koopgedrag van consumenten, die steeds meer bloemen en planten online aankopen.

Maar ook de globalisering van de productiemarkt en de ontwikkelingen in de afzetmarkten hebben wereldwijd grote invloed. Verdere digitalisering van de sierteeltketen kan leiden tot effectievere stromen van goederen én transacties.” Vorig jaar hield Blooming Breeders diverse ‘Decisionroom-sessies’ voor de sector. “Bij dit brainstormen per computer kwam een groot aantal richtinggevende ideeën naar voren.

Met drie zaken uit de top tien zijn we voortvarend aan de slag gegaan.”

Allereerst is dat de ‘Marktplaats van de toekomst’, met de focus op kennisoverdracht en de koers die gevolgd moet blijven worden. “De (door)ontwikkeling naar een internationaal ‘ecosysteem’ wordt overwogen. Waarbij de sierteelt verbindingen legt met andere sectoren, om collectief in te zetten op innovatie en duurzaamheid, delen van informatie en gebruik van sectordata. Ook de ontwikkelingen binnen de sierteeltsector rondom het veilen en de veiling zijn actueel en omvatten meerdere ideeën. De wijze waarop vraag en aanbod in de toekomst bij elkaar kunnen komen, varieert van af-tuinveilen en op een ander tijdstip van de dag veilen tot een multistakeholder-veiling en het gebruik van de klok voor specials en nicheproducten.”

DUURZAAMHEID VERDIENT IEDERS AANDACHT

Het tweede thema waarvoor Blooming Breeders zich enthousiast inzet, is Duurzaamheid. “De sierteeltsector is van oudsher zowel zeer succesvol als zeer vervuilend. Dat is in de huidige tijd niet meer goed te praten. Niet alleen onze leefomgeving, ook economische en sociale belangen staan op het spel. Dat is slecht voor ons allemaal. Anders gaan denken en handelen is ook voor de sierteeltsector een onomkeerbaar proces.”

Duurzaamheid verdient volgens Berry Philippa ieders aandacht, maar de verschillen zijn nog groot. “Een aantal koplopers heeft duurzaamheid al omarmd, anderen voelen de druk om mee te gaan met de tijd. Met name mkb-bedrijven binnen de sierteeltsector hebben ondersteuning nodig, zij moeten ontzorgd worden. Zij hebben het al moeilijk genoeg met het opkrabbelen na de recessie, opkomende markten en dalende afzetten. Er is echter nog geen centrale plek waar zij terechtkunnen voor praktische informatie om duurzaamheid te verankeren in hun bedrijf. Een digitaal handboek kan uitkomst bieden en de transitie naar een circulaire en duurzame samenleving versnellen. Onze werkgroep Duurzaamheid, waarin een rijkdom aan ervaring, kennis en kunde aanwezig is, werkt momenteel onder meer aan het in de steigers zetten van een Open Duurzaamheidplatform.”

BROEDPLAATS VOOR TALENTEN

Het derde thema waarmee een werkgroep aan de slag is gegaan, is de Sierteeltincubator, een ‘broedplaats’ voor het ondersteunen en faciliteren van veelbelovende talenten.

Berry Philippa: “Dit is een prachtig, maar volgens jongeren niet echt sexy vak. De poorten moeten dan ook open om hen te laten zien dat het tegendeel waar is! Die ene plek waar scholieren, studenten en bestaande bedrijven met innovatieve ideeën terechtkunnen, is hard nodig om de sierteeltsector de broodnodige ‘boost’ te geven. En dan bedoelen we vooral een plek waar al deze groepen elkaar kunnen ontmoeten, maar ook in contact kunnen komen met gevestigde bedrijven en innovatieve spelers in de sierteelt en daarbuiten, die hun kennis graag delen en een helpende hand willen bieden. Samen met het innovatieplatform ‘Let It Grow’ wordt bekeken of we wellicht bij elkaar kunnen aanhaken. Met deze ‘broedplaats’ willen we vakmanschap doorgeven en bijdragen aan imagoversterking van de sierteeltsector. Wie daarover meer wil weten, kan contact met ons opnemen!”

STICHTING BLOOMING BREEDERS

Geerland 84 | 1433 JV Kudelstaart 06-53870289 (Berry Philippa) info@bloomingbreeders.nl | www.bloomingbreeders.nl Blooming Breeders is ook te vinden op LinkedIn en Twitter AMSTELLAND INTO BUSINESS

23

IN BEELD

IN GESPREK MET DE TOEKOMST Drie dagen kinderen op een internationale vakbeurs voor de sierteelt. Tot op de dag van vandaag een ongewoon verschijnsel, maar sinds begin november de International Floriculture and Horticulture Trade Fair (IFTF) kinderen van groep 7 en 8 heeft verwelkomd, misschien wel een eerste stap naar een andere toekomst.

24

Van 2 t/m 4 november vond de IFTF plaats in Vijfhuizen.

Een internationale sierteeltbeurs die ieder jaar succesvoller wordt. Meer landen, meer standhouders, meer bezoekers en meer oppervlakte. Een professionele beurs voor internationale vak bezoekers. Dit jaar waren echter kinderen uit groep 8 van de OBS de Optimist uit Hoofddorp de eerste bezoekers die de beurs heeft ontvangen. 26 enthousiaste kinderen stroomden anderhalf uur voor opening het beursterrein op. En direct bij de ingang gingen de ogen stralen bij het zien van de prachtige bloemenarrangementen in de ontvangsthal. En dat was nog maar het begin!

(georganiseerd door Green Team Consultancy+), de locatie op de beurs waar bloemisten zich kunnen laten inspireren.

De kinderen werden door drie bloemisten rondgeleid in de wereld van de bloemist. Informatie over de wereld van de millennials en de wereld van de bloemist stonden centraal in de rondleiding. Daarnaast was er ruimte voor vele fotomomenten met bloemisten en producten. Ze vonden het prachtig en een superleuke ervaring. Nooit geweten dat er zoveel verschillende bloemen zijn en wat je er allemaal mee kunt doen. Een mooie beleving compleet met een gerbera en ‘Charlie’ (een heideplantje met een gezicht).

WORLD OF FLOWERS

DIALOOG

Allereerst is de groep ontvangen in de World of Flowers

In de tweede helft van het bezoekprogramma zijn de kinde-

AMSTELLAND INTO BUSINESS

ren het gesprek aangegaan met zes directeuren van diverse sierteeltbedrijven. Mogelijk gemaakt door diverse sponsoren, de Missing Chapter Foundation (www.missingchapter.org) en onder leiding van Hella Hueck (RTL Nieuws) werd gesproken over de vraag wat de sierteeltsector moet doen om ervoor te zorgen dat mensen van bloemen blijven houden en dat jonge mensen ook in de toekomst in de sector willen werken.

Het gesprek met de leerlingen van groep 8 heeft zeker wat losgemaakt bij de deelnemers. Vooral de opmerking dat de ‘sierteelt helemaal geen imago’ heeft, kwam behoorlijk binnen. De meeste kinderen weten niet van het bestaan van de wereld achter de schermen. Natuurlijk snappen ze dat bloemen en planten ergens gekweekt worden, maar de route naar de vaas en vensterbank en de diversiteit aan banen, is voor de meesten onbekend terrein. De dialoog heeft vooral veel inzicht gegeven in de belevingswereld van de kinderen en wat zij vinden van bloemen en planten. En dat zij echt kennis missen, waardoor een keuze voor de sierteelt überhaupt niet aan de orde is. Op donderdag en vrijdag werd het programma herhaald met in totaal 6 klassen (groep 7 en 8) van de Antoniusschool uit Kudelstaart.

EN VERDER?

Vrijdag 9 december werd een vervolg gegeven aan deze bijeenkomsten in de Circular Expo in Hoofddorp, mede mogelijk gemaakt door de Gemeente Haarlemmermeer.

Hier gingen de zes directeuren in op hun ervaringen en wat ze van plan zijn te gaan doen met de gemaakte opmerkingen.

En natuurlijk waren de leerlingen weer uitgenodigd om te reageren en de discussie te vervolgen. Want dat hebben de bijeenkomsten wel laten zien! Het wordt niets zonder de toekomst er bij te betrekken.

Voor meer informatie kunt u een mail sturen naar info@greenteamconsultancy.com AMSTELLAND INTO BUSINESS

25

REPORTAGE

Heb je als ondernemer in Uithoorn

Secretaris Joep Szejnoga blij met mogelijkheden Ondernemersfonds Uithoorn-De Kwakel

of De Kwakel een leuk plan waarvan ook de ondernemers bij jou in de buurt blij worden, maar lijkt er eigenlijk geen geld voor te zijn? Informeer dan eens bij het Ondernemersfonds Uithoorn-De Kwakel, je zult verrast zijn!

“LEUKE PLANNEN, MAAR GEEN GELD? DOE EEN AANVRAAG!” Stichting Ondernemersfonds Uithoorn-De Kwakel werd vier jaar geleden opgericht als stimulans voor collectieve initiatieven en investeringen van ondernemers binnen Uithoorn en De Kwakel.

Joep Szejnoga, secretaris van het Ondernemersfonds: “Voor bijvoorbeeld de intocht van Sinterklaas of de feestelijke verlichting in de Uithoornse en Kwakelse straten moest dan tot dan toe elke winkeliersvereniging apart een vergunning aanvragen bij de gemeente. Zo waren er meer zaken met een collectief belang, die toch afzonderlijk geregeld werden. Dat kon efficiënter! Mede daarom is de Stichting Uithoorn in Bedrijf (SUB) opgericht en voor de financiële ondersteuning van activiteiten Stichting Ondernemersfonds Uithoorn-De Kwakel. Allereerst is dat idee natuurlijk besproken met de gemeente. Toen men 26

AMSTELLAND INTO BUSINESS

daar blij met dit stimulerende initiatief bleek te zijn, is het verder geregeld. De eerste besprekingen waren in augustus en in november gaf de gemeenteraad al haar akkoord. Ja, dat ging lekker vlot.”

MOGELIJKHEDEN VEEL TE WEINIG BEKEND

Eerder dit jaar constateerde het bestuur van het Ondernemersfonds dat, ondanks alle inspanningen in de afgelopen jaren, nog veel te weinig ondernemers in Uithoorn en De Kwakel weten welke mogelijkheden het Ondernemersfonds hen biedt.

En dat veel te veel ondernemers daar dus ook geen gebruik van maken.

Joep Szejnoga: “Dat is echt heel erg jammer. Ook omdat iedere ondernemer er sowieso voor betaalt, via de ten behoeve van het Tekst Verbiest Media/Anja Verbiest | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

“LAAT HET ONDERNEMERSFONDS NIET ONBENUT, DOE MEE!” Een feestelijk Zijdelwaardplein mede mogelijk gemaakt door het Ondernemersfonds

Ondernemersfonds ingestelde opslag van 10% op de (ieders) aanslag voor de onroerend-zaakbelasting op niet-woningen.”

Die opslag op de OZB-aanslag vormt het bruto-inkomen van het Ondernemersfonds. De gemeente Uithoorn stelt die gelden op vier momenten in het jaar als subsidie aan het fonds beschikbaar, waarna het overgrote deel terugvloeit naar degenen die de opslag betaald hebben. Dat wil zeggen, wanneer zij bij het fonds een aanvraag indienen voor het realiseren van een gezamenlijk project. Een klein deel van de subsidie is bestemd voor beheerskosten.

BIJDRAGEN VOOR ELK CLUSTER

Voor een goede verdeling van de gelden van het Ondernemersfonds is de gemeente Uithoorn opgedeeld in zeven clusters.

Joep Szejnoga: “In Uithoorn zijn dat de clusters ‘Dorpscentrum’ voor het oude dorp en het Amstelplein, ‘Bedrijventerrein’ voor de ondernemers verenigd in de Ondernemersvereniging Uithoorn (OVU), ‘Zijdelwaard’, ‘Legmeer’ en ‘VBA-zuid’. En niet te vergeten ‘De Kwakel agrarisch’ en ‘De Kwakel’, met de overige ondernemers in het dorp. Elk cluster heeft een eigen contactpersoon, via wie aanvragen bij ons fonds ingediend kunnen worden. Dat geldt ook voor ondernemers die zich nog niet georganiseerd hebben. Soms zou ik hen wel willen toeroepen: je betaalt die opslag toch, dus laat het Ondernemersfonds niet onbenut. Doe mee!”

Het Ondernemersfonds reserveert de gelden voor elk cluster, ook wanneer er geen directe plannen zijn voor het gebruik ervan. Joep Szejnoga: “Is er na drie jaar echter geen bestemming voor het geld gevonden, dan valt het toe aan de algemene middelen van het fonds. Ook dan kunnen die middelen, via bijvoorbeeld de Stichting Promotie Uithoorn-De Kwakel, ook bekend als de S.P.U.K., altijd nog besteed worden aan projecten waar iedere ondernemer in Uithoorn en De Kwakel profijt van heeft.”

bestaan van de Bibliotheek in Uithoorn. “Dat is een prachtig feest geworden, met openlucht- optredens op en rondom het water.”

Andere bijdragen, rechtstreeks of via de S.P.U.K, waren er voor Uithoorn Culinair, de bloembakken die zomers in De Kwakel aan vele lantaarnpalen hangen en het onderhoud openbare voorzieningen en wegen op VBA-zuid, waaronder het verleggen van de opritten naar de nieuwe N201.

Een ander goed voorbeeld van het nut van het Ondernemersfonds is volgens Joep Szejnoga het vooronderzoek naar de aanleg van een glasvezelnet op Bedrijventerrein Uithoorn, dat onlangs is afgerond. “Men is nu druk bezig met het oprichten van een stichting, die de opdracht voor de aanleg van het glasvezelnet zal verstrekken en het net gaat exploiteren.”

Datzelfde geldt ook voor het onderzoek naar de mogelijkheden voor de aanleg van een glasvezelnet in het buitengebied van De Kwakel. “Daar is men nog voortvarender aan de slag gegaan dan op het Uithoornse Bedrijventerrein, zodat ook in De Kwakel nu een stichting voor de aanleg en exploitatie gevormd kan worden.”

NIEUWSBRIEF VANAF 2017

Al deze collectieve projecten in Uithoorn en De Kwakel staan of vallen met een goede communicatie, weet het fondsbestuur.

Mede daarom verschijnt er vanaf begin 2017 elk kwartaal een nieuwsbrief van het Ondernemersfonds Uithoorn-De Kwakel.

Joep Szejnoga: “Zo kan iedereen goed op de hoogte blijven van alle actuele ontwikkelingen rondom ons fonds, maar ook van lopende projecten, andere activiteiten en nieuwe initiatieven.

Iedere ondernemer uit Uithoorn en De Kwakel nodig ik hierbij van harte uit zich voor de nieuwsbrief aan te melden! Dat kan op www.ondernemersfondsuithoorn.nl, waar tegelijkertijd nog veel meer informatie over het Ondernemersfonds te vinden is.”

VOORTVAREND AAN DE SLAG

STICHTING ONDERNEMERSFONDS UITHOORN-DE KWAKEL

Een project dat afgelopen zomer met een bijdrage van het Ondernemersfonds via de S.P.U.K werd gefinancierd, was de opvoering van de ‘Biblopera’ tijdens de viering van het 50-jarig

Postbus 125 | 1420 AC Uithoorn info@ondernemersfondsuithoorn.nl www.ondernemersfondsuithoorn.nl AMSTELLAND INTO BUSINESS

27

REPORTAGE

Hilverda De Boer is een van de succesverhalen van AM match

‘Iedereen moet mee kunnen doen aan het arbeidsleven’ Sinds 1 januari 2015 is de nieuwe Participatiewet in Nederland van kracht. Daarnaast heeft het kabinet met sociale partners en werkgevers in het sociaal akkoord een aantal afspraken gemaakt, waarbij het bedrijfsleven 100.000 banen en de overheid 25.000 banen moeten creëren voor de doelgroep die onder de Participatiewet valt. Om dit tot een succes te maken hebben de gemeenten Aalsmeer, Amstelveen, Haarlemmermeer, Ouder-Amstel en Uithoorn een nieuwe organisatie opgericht, AM match. Samen met lokale ondernemers helpt AM match om mensen te (re-)integreren naar betaald werk. Hilverda De Boer is een van de bedrijven waar AM match drie mensen uit de doelgroep heeft geplaatst.

Hilverda De Boer verkoopt vanuit de hoofdvestiging in Aalsmeer snijbloemen en snijgroen aan groothandels, bloemistenketens en evenementenorganisatoren in meer dan vijftig landen over de hele wereld. Jaarlijks levert Hilverda De Boer meer dan 350 miljoen stelen snijbloemen aan haar klanten. Het bedrijf doet dit met ruim tweehonderd medewerkers die zeer betrokken zijn bij hun werk.

Raymond de Jong is Hoofd Productie & Logistiek bij Hilverda De Boer. In zijn woonplaats Uithoorn kwam hij in contact met Rinie Pieterse. “Hij kwam altijd kijken als ik aan het vissen was. Onze liefde voor voetbal is hetzelfde”, geeft Raymond aan. Rinie woonde tegenover Raymond in een complex voor begeleid wonen. Hoewel Rinie al op een kwekerij werkte, vroeg hij aan Raymond of hij eens een keer mocht komen kijken bij Hilverda De Boer. “Rinie heeft hier een rondleiding gekregen en het leek hem wel wat om hier te komen werken. Als Rinie iets in zijn hoofd heeft, laat hij dat niet meer los.”

Raymond had ondertussen al wat voorwerk bij zijn leidinggevende gedaan. Of het niet iets was om met mensen van AM match te gaan werken. “Bij Hilverda De Boer vinden we het belangrijk dat iedereen de mogelijkheid krijgt om mee te doen aan het arbeidsleven. Wij zijn een groot bedrijf en hebben veel mogelijkheden. Wij hebben werkzaamheden die eenvoudig kunnen zijn en die mensen de hele dag kunnen doen, maar die wel noodzakelijk zijn. Iemand kan bijvoorbeeld de hele dag dozen aanvoeren, zodat de andere medewerkers op hun plek kunnen blijven. Bij een klein bedrijf is dat 28

AMSTELLAND INTO BUSINESS

toch wat lastiger, want dan moeten ze meerdere facetten van het productieproces beheersen.”

BESCHERMDE OMGEVING

De drie mensen die via AM match komen, vallen onder de hoede van een tweetal begeleiders, die op hun beurt weer worden aangestuurd door Raymond. Voor wat betreft het productieproces hoefde er niets veranderd te worden. “De enige aanpassing die we moesten doen, was het creëren van een beschermde omgeving”, legt Raymond uit. “Er zijn dagen dat het echt rennen en vliegen is. Dan staat er echt veel tijdsdruk op de processen. Daar moet je wel tegen kunnen.

Daarom zorgen we ervoor dat die drie mensen een beschermde, afgebakende werkplek hebben.”

De begeleiders bepalen in samenspraak met die drie mensen wat hun werkzaamheden die dag zijn. “Zij vallen onder de hoede van die begeleiders en hoeven niet te luisteren als andere medewerkers vragen of zij even willen helpen. Dat hebben we heel duidelijk met alle betrokkenen afgesproken.”

ZONNETJE VAN HET BEDRIJF

Rinie werkt inmiddels al weer bijna vijf jaar bij Hilverda De Boer. Hij werkt bij het retourfust, de vuilverwerking en de fustmachine. Met veel toewijding en plezier. Als Rinie een demonstratie van zijn werkzaamheden geeft, begint hij te stralen en enthousiast uitleg te geven. “Hij is het zonnetje van het bedrijf. Rinie praat met iedereen. Dat is echt leuk om te zien”, aldus Raymond.

Tekst Martin Hoekstra | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Martine Goulmy

Imad Zakhnini verzorgt al anderhalf jaar de aanvoer van dozen. Hij kan een elektrische pompwagen bedienen en rijdt op een sta-truckje om bloemen van de afdeling verdeling naar de inpak te brengen. Anita Meijer, die nu twee jaar bij Hilverda De Boer werkt, staat op de inpakafdeling waar ze allerlei soorten bloemen inpakt. “Anita staat midden in de inpakafdeling.

Ze heeft daar haar eigen werk. Ze ontwikkelt zich zo goed dat ze op een rustige dag haar eigen werkplek verlaat om op een andere werkplek te gaan helpen omdat daar meer werk is.”

Susan Helbig is de contactpersoon van Raymond bij AM match. Als er zich iets voordoet, neemt hij contact met haar op. “De contacten met AM match zijn zeer goed. Als het echt nodig is, staat Susan binnen een uur op de stoep. Anders handelen we het zo af dat we het zelf kunnen oplossen.”

Terugkijkend op de afgelopen jaren kan Raymond niet anders dan tevreden zijn over hoe het allemaal is gelopen. “Er is hier werk, maar je moet wel de juiste mensen hebben en alles moet op de juiste plek vallen. Dat is met Anita, Imad en Rinie het geval. Zij hebben het hier goed naar hun zin en kunnen prima opschieten met de collega’s.”

AM MATCH

HILVERDA DE BOER

Zanderij 29 1185 ZM Amstelveen Wijkermeerstraat 36 2131 HA Hoofddorp 023-5661566 boonstra@ammatch.nl www.ammatch.nl

Cotoneaster 12 1424 LB De Kwakel 0297-332500 info@hilverdadeboer.nl www.hilverdadeboer.nl

AMSTELLAND INTO BUSINESS

29

IN BEELD

STARTENDE ONDERNEMERS GECERTIFICEERD VOOR HUN DEELNAME AAN HET ZAAI COACHTRAJECT AMSTELVEEN Op vrijdag 18 november vond in de raadszaal van de gemeente Amstelveen het slotevent plaats van het ZAAI coachtraject. ZAAI biedt startende ondernemers een professioneel coachtraject waarmee zij zich op zakelijk én persoonlijk vlak ontwikkelen om succesvol te ondernemen. Het afgelopen half jaar doorliepen 16 deelnemers dit traject met coaching, masterclasses, intervisie en individuele coaching. Inmiddels zijn er ook ZAAI-coachtrajecten gestart in de gemeente Aalsmeer en Haarlemmermeer.

Maaike Veeningen, wethouder Economische Zaken: “Het was erg interessant om van de deelnemers te horen wat ZAAI hun heeft opgeleverd. Groei op zowel zakelijk als persoonlijk vlak, meer focus en beter inzicht wat er nodig is voor succesvol ondernemerschap”. Zoals bepaling van de doelgroep, bagage om klanten binnen te halen en netwerkvaardigheden.

De deelnemers noemden ook de verbinding in de groep als belangrijke toegevoegde waarde. Door de diversiteit in ondernemingen van de deelnemers hebben ze veel van elkaar geleerd en elkaar kunnen helpen. Nu het ZAAI coachtraject is afgelopen zet de groep op eigen initiatief de intervisiesessies voort.

30 XX

AMSTELLAND INTO BUSINESS

De derde vrijdag in november is door de MKB-Nederland uitgeroepen tot Dag van de Ondernemer. Een zeer toepasselijke dag om de ZAAI deelnemers in het zonnetje te zetten met de certificaatuitreiking en ze te feliciteren met de stappen die ze gezet hebben in hun ondernemerschap.

Uit handen van projectmanager en coach Anja de Die (INZICHT-IN-ZICHT Coaching en Training) ontving iedere deelnemer een certificaat van deelname. Projectpartners Darshan van Egmond (Ondernemersvereniging Amstelveen) en Carmen Strijk (Rabobank Amstel en Vecht) benadrukten hoe belangrijk zij het vinden om hun kennis en expertise in te zetten voor dit fantastische initiatief genaamd: ZAAI hetgeen staat voor zaaien, groeien, oogsten.

ZAAI AMSTEVEEN SLOTEVENT

AMSTELLAND INTO BUSINESS

31

TE HUUR Boekweitstraat 23 - 25 Nieuw-Vennep

Drachmeweg 7 Nieuw-Vennep

Drachmeweg 10-16 Nieuw-Vennep

Lireweg 15 Nieuw-Vennep

Kantoor- en bedrijfspand op bedrijvenpark Spoorzicht. Het pand beschikt over ca. 304 m2 kantoorruimte met eigen entree en ca. 750 m2 bedrijfsruimte. De bedrijfsruimte beschikt over een overheaddeur. Centraal gelegen bij Schiphol en de snelwegen A4 en A44. Op loopafstand van station Nieuw-Vennep.

Prachtig Bedrijfspand met ca. 347 m² kantoorruimte en ca. 673 m² bedrijfsruimte. Dit bedrijfspand is voorzien van alle faciliteiten. Het bedrijfsgedeelte is o.a. voorzien van 2 overheaddeuren en grote lichtstraten voor voldoende daglicht.

Het bedrijventerrein NieuwVennep Zuid is een douanevrije zone en ligt op steenworpafstand van luchthaven Schiphol.

Zeer luxe bedrijfspand op het bedrijvenpark Nieuw-Vennep Zuid. Kantoorruimtes volledig afgewerkt. Totale vloeroppervlakte is ca. 1.357 m2, waarvan ca. 504 m2 kantoorruimte (over 3 lagen) en ca.

853 m2 bedrijfsruimte.

Bedrijfsruimte voorzien van overheaddeur en eigen entree.

Voldoende parkeergelegenheid op eigen terrein.

Zeer luxe bedrijfspand op bedrijventerrein Nieuw-Vennep Zuid. Het pand heeft 12 loading docs en 6 laadperrons met overheaddeur. Ca. 1.448 m2 kantoorruimte, ca. 4.456 m2 bedrijfsruimte, ca. 1.437 m2 prefab entresolvloer en ca 840 m² vaste entresolvloer (betonvloer).

Ca. 70 parkeerplaatsen. Luxe entree, beveiligingsinstallaties, toegangshek met intercom.

Luzernestraat 35 A Nieuw-Vennep

Luzernestraat 19 Nieuw-Vennep

Robijnlaan 17 Hoofddorp

Westerdreef 5G Nieuw-Vennep

Fraaie bedrijfsunit met ca. 75 m2 bedrijfsruimte en ca. 75 m2 kantoorruimte, gelegen op bedrijventerrein Spoorzicht.

Dit soort bedrijfsunits zijn ideaal voor de kleine en middelgrote ondernemer. Wij hebben meerdere bedrijfsunits in de verhuur, vanaf ca. 140 m² tot ca. 200 m² bedrijfs- en kantoorruimte.

Het actuele aanbod kunt u vinden op onze website.

Luxe kantoorpand gelegen op bedrijvenpark Spoorzicht.

Diverse kantoorruimtes al te huur vanaf ca. 35 m2 en is hierdoor ideaal voor startende ondernemers. Totaal is hier ca. 650 m² kantoorruimte beschikbaar. Het kantoorpand ligt op loopafstand van station Nieuw-Vennep en ligt centraal gelegen bij Schiphol en de A4 en A44.

Ca. 510 m2 bedrijfsruimte en ca. 60 m2 kantoorruimte, gelegen op bedrijventerrein Graan voor Visch. De kantoorruimte bestaat uit drie kantoorkamers met een gezamenlijke entree. De bedrijfsruimte is voorzien van een overheaddeur.

Centraal gelegen bij de A4 en vlakbij de A44 en Schiphol.

Fraai kantoorpand op zichtlocatie aan de Westerdreef op bedrijventerrein De Pionier.

Deze luxe kantoorruimte is ontworpen in overleg met een zeer vooraanstaande binnenhuis architect. Het pand beschikt over ca. 465 m2 kantoorruimte gelegen op de begane grond en eerste verdieping. Voorzien van alle faciliteiten.

P.G.M. Bakker Voor een overzicht van al onze verhuurobjecten zie onze website www.pgmbakker.nl

Vastgoed Westerdreef 1C l 2152 CS Nieuw-Vennep T 0252-62 02 02 l E info@pgmbakker.nl

REPORTAGE

Welkom op Schiphol-event staat aan vooravond van de zesde editie

‘IDEALE GELEGENHEID VOOR BEDRIJVEN OM MET ELKAAR IN CONTACT TE KOMEN’ Welkom op Schiphol wordt op maandag 20 maart 2017 al weer voor de zesde keer georganiseerd. “Als ondernemers heten we op dit event onze nieuwkomers welkom”, legt Anko van Ek, bestuurder bij PKF Wallast, uit. “Het is ook het ideale event waar bedrijven onderling met elkaar in contact kunnen komen om wellicht wat voor elkaar te kunnen betekenen. Een ideale gelegenheid om nog meer uit je business op Schiphol te halen.”

Tekst Martin Hoekstra | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Al weer voor het zesde opeenvolgende jaar organiseert PKF Wallast in samenwerking met partners Gemeente Haarlemmermeer, ondernemersvereniging ORAM, brancheorganisatie ACN, Haarlemmermeer INTO business en VB Facility Services een feestelijke borrel. Tijdens Welkom op Schiphol, zoals dit jaarlijkse event getiteld is, wil PKF Wallast nieuw ondernemerschap op en rond Schiphol in de schijnwerpers zetten.

Hier sluit de locatie voor 2017 mooi op aan. Het event mag het net geopende gloednieuwe Tulip Inn Amsterdam Airport als partner voor 2017 verwelkomen.

GEMÊLEERD GEZELSCHAP

“Wij willen de saamhorigheid onder de grote diversiteit van ondernemers promoten”, stelt Van Ek. “We willen gezamenlijk een effort maken om bedrijven onderling met elkaar in contact te brengen. Je ziet elk jaar een heel gemêleerd gezelschap. Dat loopt uiteen van de multinational tot de zzp’er die al heel lang zijn hoofd aan het breken is hoe hij een keer bij zo’n multinational naar binnen kan stappen. Al die aanwezige managers en directeuren zien het voordeel van dit event in.”

Tijdens de eerste editie, die in 2012 plaatsvond, kwamen er honderd bezoekers naar de bijeenkomst. Begin maart van dit jaar, tijdens de vijfde editie, kon Van Ek meer dan honderdvijftig mensen begroeten. Een mooi aantal gezien het stabiele aantal bedrijven dat in dit gebied gevestigd is. “Het is toch mooi om te zien dat de bezoekersaantallen elk jaar toenemen.”

Dat het event voor partijen interessant is, blijkt uit de reacties. Het vernieuwde Hilton Amsterdam Airport was bij de vorige editie de gastheer. En dit jaar gaat nieuwkomer Tulip Inn het event huisvesten. “Als je zoiets bij jou houdt, dan weten honderdvijftig mensen uit deze regio hoe jouw lunchroom eruit ziet”, geeft Van Ek als voorbeeld aan. Zo kan de ondernemersvereniging ORAM na elke bijeenkomst weer nieuwe leden bijschrijven.

Van Ek is al die jaren betrokken geweest bij de organisatie van het evenement. PKF Wallast is al sinds 1993 aan de Beechavenue gevestigd, Van Ek trad in 1995 in dienst. Vanwege de vele internationale cliënten – PKF Wallast is wereldwijd een grote speler op het gebied van accountancy en belastingadAMSTELLAND INTO BUSINESS

33

DAVID VAN KESTEREN, UITGEVER VAN AMSTELLAND EN HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS: De cirkel is rond door als nieuw bedrijf mee te kunnen helpen aan het event Welkom op Schiphol, een voorrecht. Nieuwkomers én bestaande bedrijven en (gemeentelijke) instellingen, meld je aan voor dit prachtige evenement.

MAURITS VAN ZWOL, GENERAL MANAGER TULIP INN AMSTERDAM AIRPORT “Tulip Inn Amsterdam Airport is een groene oase, zowel op het gebied van interieur en beleving voor de gasten (veel planten/verticale tuin, patio, stoffen en dessins met exotische printen), als ook in het ecologisch en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Service en gastvrijheid zijn uitermate belangrijk in ons hotel. We zijn een driesterren formule, maar bieden de hartelijkheid en klantgerichtheid van een vijfsterrenhotel die wij ook de deelnemers aan het Welkom op Schiphol event zullen laten ondervinden.”

vies – was een locatie in de nabijheid van Schiphol gewenst.

Amsterdam op zich was niet handig, want je bent een uur bezig om van Schiphol de stad in te komen. “Onze cliënten waren vooral internationale bedrijven en heel wat bedrijven uit Haarlemmermeer.”

Ongeveer acht jaar geleden bracht Van Ek ter sprake hoe het bedrijf zich moest positioneren. “Internationaal, maar wat willen we voor de rest zijn? Veel meer de specialist op het gebied van bloemen? Nee, wat we eigenlijk willen is dat we dé accountant en dé adviseur van Schiphol zijn. Juist Schiphol vanwege de combinatie tussen internationaal en de middel-

KEES NOORMAN, DIRECTEUR ORAM “Jullie hebben gekozen voor een dynamische werkplek in het hart van de Nederlandse economie.

Dat is sowieso al een hele goede keuze. We heten jullie graag straks welkom bij de Welkom-opSchiphol bijeenkomst waar je buren en collegaondernemers kunt ontmoeten en nog meer uit je business op Schiphol kunt halen.”

34

AMSTELLAND INTO BUSINESS

grote en kleinere MKB-bedrijven uit de regio Haarlemmermeer en Amstelland.”

RELEVANTIE

Om dit te bewerkstellingen heb je relevantie nodig, zo weet Van Ek. “Als je bijvoorbeeld in een woonwijk in Hoofddorp bent gevestigd, ga je met z’n allen de kinderboerderij schilderen of een schoonmaakactie houden, om maar te laten zien dat je relevantie hebt voor de regio. Hier kan dat allemaal niet. De mensen die hier werken, rijden ’s ochtends vroeg naar binnen en gaan na kantoortijd weer weg. Iedereen woont

Gastsprekers Gastsprekers op het Welkom op Schiphol-event zijn onder voorbehoud Kees Noorman, directeur van ORAM, en Adam Elzakalai, wethouder Economische zaken, Ruimtelijke ordening, Luchthavenzaken, Sport en Citymarketing van de gemeente Haarlemmermeer.

PKF WALLAST PKF Wallast Schiphol maakt deel uit van en werkt samen met het internationale netwerk van accountants en belastingadviseurs PKF International Limited, met 440 kantoren in 125 landen.

Anko van Ek heet de vele aanwezigen hartelijk Welkom op Schiphol

gemiddeld 30 kilometer hier vandaan. Dus moesten we iets anders bedenken om relevant voor de omgeving te zijn én waarbij we besluitvormers konden verleiden om, voordat ze naar huis zouden gaan, bij ons binnen te komen.”

Enthousiast stelde Van Ek een jaarlijks op te zetten driving range voor, om er zo een golfevent met een barbecue van te makken. “Dat was verzekeringstechnisch niet rond te krijgen”, herinnert Van Ek zich. Uiteindelijk kwam het voorstel

PRESENTATIE NIEUWE ONDERNEMERS Bent u in 2016 nieuw gevestigd op Schiphol en wilt u zich presenteren aan collega-ondernemers?

Stuur dan een PowerPoint presentatie van uw bedrijf, maximaal twee schermen. De organisatie van het event zorgt er vervolgens voor dat u en uw bedrijf op de bijeenkomst goed in beeld komen. U kunt uw bestand mailen naar: welkom@pkfwallast.nl.

ter tafel om met de bestaande bedrijven de nieuwkomers te verwelkomen. “We zetten dit al vijf jaar neer als ondernemers die gezamenlijk iets doen. Het is dus geen PKF Wallast show, maar echt iets wat we als ondernemers samen doen.”

WILT U AANWEZIG ZIJN BIJ WELKOM OP SCHIPHOL? AANMELDEN KAN VIA WWW.WELKOMOPSCHIPHOL.NL OF WELKOM@PKFWALLAST.NL

PKF WALLAST

Beechavenue 78-80 | 1119 PW Schiphol 020-6531812 | amsterdam@pkfwallast.nl www.welkomopschiphol.nl | www.pkfwallast.nl Tw: @welkom_schiphol AMSTELLAND INTO BUSINESS

35

LADY INTO BUSINESS

Consultant Jacqueline Höcker:

‘IK STA BEKEND OM MIJN SNELLE DIAGNOSE’ Jacqueline Höcker is consultant, coach en trainer. Zij helpt mensen van alle niveaus verder in hun ontwikkeling. Obstakels worden samen weggenomen en veranderingen doorgevoerd.

Het gevolg: een gelukkiger mens, dat zich op alle vlakken sterker voelt. Jacqueline is onze Lady INTO business. Een interview.

Tekst Dennis Captein Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

HOE EN VAN WIE HEB JIJ GELEERD MENSEN EN ORGANISATIES SNEL TE DOORGRONDEN?

“Al op jonge leeftijd kwam ik erachter dat ik over een sterk intuïtief vermogen beschik. Later besloot ik dat in mijn werk te gebruiken. Binnen organisaties heb ik snel door waar het niet stroomt of werkt. Zo sta ik ook bekend, om mijn snelle diagnose. Inmiddels werk ik al 25 jaar met mensen in organisaties, waarbij verdieping, persoonlijke en professionele ontwikkeling centraal staat. Die ervaring maakt mijn werk makkelijker. Maar bij alles wat ik doe staat de mens, van directeur tot medewerker, bij mij voorop.”

GEEF EENS VOORBEELDEN VAN OPDRACHTEN DIE JIJ MET SUCCES HEBT VOLBRACHT?

“Onlangs heb ik een prachtige periode afgesloten in de samenwerking met de raad van bestuur van een grote organisatie. Tot de onderste laag van de organisatie zijn daar resultaten geboekt.”

“Een ander voorbeeld was het ontwikkelen van een development programma om koude en warme acquisitie te optimaliseren. Mensen leerden de psychologie van de klant te doorgronden op een diepere laag dan salestrainingen. Dus geen trucjes, maar een duurzame verandering. De deelnemers, collega’s, coachen elkaar nu vanuit de aangeboden kennis.”

“Tot slot, een driejarig programma met als thema: zelfredzaamheid, verbinden en succesvol samenwerken binnen het nieuwe werken. Mijn opdrachtgever noemde deze leergang ‘een juweel’. Dat was het ook; ik heb daar veel energie ingestopt.” Nog steeds krijg ik terugkoppeling van de veranderingen die er hebben plaats gevonden.

Consultant Jacqueline Höcker

fessionalisering ligt. Er moet resultaat geleverd worden. Hoe meer werkdruk, hoe meer onderstromen binnen organisaties voelbaar en merkbaar worden, vaak niet eens zichtbaar. Dat kan de prestaties en resultaten doen ondersneeuwen. Tegelijkertijd wil elke organisatie en elk bedrijf dienstverlenend zijn.

Zonder een goede dienstverlening mist een organisatie een essentiële aansluiting op de maatschappij en de samenleving.

Daar heb je bereidwillig, gemotiveerde mensen voor nodig.

Wij hebben de zogenaamde zachte kant, de menselijke kant, juist nodig voor die aansluiting. We noemen het de zachte kant maar het is echter het meest krachtige instrument. Ik werk dan ook vanuit de mensgerichte invalshoek waardoor vervolgens resultaat geboekt kan worden.”

WAT IS HET CADEAU DAT JE DE MAATSCHAPPIJ GEEFT?

“Vanuit mijn expertise gezien vind ik mijn contactuele eigenschappen het belangrijkst. Zonder berekend te werk te gaan maar door oprechte interesse krijg ik dingen voor elkaar.

Nogmaals, inlevingsvermogen en begrip heb ik al vroeg moeten leren. Ik ben daar zeer dankbaar voor. Het geeft mij ook een stuk zingeving. In dat opzicht hou ik echt van mensen. Ik zie snel het goede in de mens, alsmede de kern en de kwaliteiten die iemand heeft. Ik help mensen vervolgens die kwaliteiten uit te diepen en zichtbaarder te maken.”

JACQUELINE HÖCKER CONSULTANCY EN TRAINING

WAT IS HET PROBLEEM VAN DE HUIDIGE TIJD?

“We leven in een maatschappij waar de werkdruk vaak hoog ligt, de complexiteit toeneemt en waar veel uitdaging tot pro36

AMSTELLAND INTO BUSINESS

020-6479129 | 06-51349476 info@jacquelinehocker.nl | www.jacquelinehocker.nl nl.linkedin.com/in/jacquelinehocker

COLUMN

Schoenen poetsen met Social Media Om die potentiële klant voor ons te laten kiezen, zorgen we ook voor een trendy outfit, een blinkend schone auto en zijn onze schoenen netjes gepoetst.

Dat laatste schijnt door de Nederlandse zakenman nogal eens vergeten te worden. Maar niet door jou!

Jij laat niets aan het toeval over om die verpletterende eerste indruk te maken.

Hoe goed jij ook je best doet voor die eerste indruk, de kans bestaat dat je de plank toch misslaat. Want wat jij beschouwt als die eerste indruk, is voor de klant toch vaak al de tweede indruk. Of de derde. Die eerste indruk van jou en je bedrijf, heeft de klant namelijk al veel eerder opgedaan. Op het internet uiteraard.

Een meerderheid van onze potentiële klanten, maakt keuzes op basis van wat zij online van ons tegenkomen. En deze online bevindingen, hebben impact op hun beslissing wie hun nieuwe leverancier gaat worden. En in driekwart van de gevallen, speelt social media daarin een rol! En dus moeten we serieus gaan nadenken over de professionele invulling van onze social media. Wellicht ben je zakelijk al actief op social media, de vraag is toch hoe onze potentiële klanten dit ervaren. En dan niet zozeer het aantal updates, maar eerder de inhoud en manier van communiceren.

De manier van communiceren, is wellicht de grootste succesfactor voor zakelijke social media. Dat wordt door marketing types zoals ik, ook nog wel eens ‘Tone of Voice’ genoemd. Het simpele argument ‘we zijn toch actief op social media’, is vaak onvoldoende om er daadwerkelijk succesvol mee te zijn. Daarnaast claimen ook veel bedrijven dat zij ‘de klant centraal stellen’. Social media is dan bij uitstek het instrument, om na te gaan of dat echt wel het geval is.

Ik daag iedereen uit om eens met een andere bril naar de eigen social media te kijken. Als de klant écht centraal staat, durf die meetlat dan ook eens kritisch langs je social media te leggen. Als je dan bevestigend antwoordt op de vraag ‘Zou ik zelf ook voor ons bedrijf hebben gekozen?’, dan kun je deze social media zelftest als geslaagd beschouwen.

JEROEN FRANKEN

Mocht je deze exercitie lastig vinden, dan help ik je alvast een beetje op weg. Aan de hand van een paar vragen, kun je een begin maken met het kritisch kijken naar je eigen social media activiteiten: -

Zijn onze Facebook updates er 100% op gericht om onze volgers te betrekken en te boeien?

-

Laat mijn LinkedIn profiel duidelijk zien welke meerwaarde ik lever voor klanten?

-

Gebruiken wij Twitter ook om te luisteren, zelfs naar onbekende tweets?

Intussen weet vrijwel iedereen dat Google te manipuleren is, wat weer ten koste gaat van de betrouwbaarheid. Maar helaas kom ik ook niet zomaar en vanzelf op jullie website.

Ik ben wel dagelijks te vinden op social media. Kom dus vooral naar social media toe, als je die verpletterende eerste indruk op mij wilt maken. Ook als ik nog nooit van jullie bedrijf heb gehoord.

Jeroen Franken (1969) is zelfstandig ondernemer onder de naam Blue Fish en helpt bedrijven bij de inzet van Social Media. Dit doet hij via Social Media beheer, training en 1-on-1 support voor LinkedIn Social Selling (‘recommended by LinkedIn’). Hij is lid van de business clubs Ondernemersvereniging Amstelveen, founders Carbon Network en Ondernemen & Groei. Met zijn motto ‘Live the dream, share the journey’ schrijft hij naast de zakelijke columns voor INTO Business, ook maatschappelijke columns voor RTV Amstelveen. jeroen@bluefishconsultancy.nl | www.bluefishconsultancy.nl / www.DeLinkedinExpert.nl | Twitter: @BlueFishConsult

Tekst Jeroen Franken | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Martine Goulmy

Reageren? jeroen@bluefishconsultancy.nl

AMSTELLAND INTO BUSINESS

37

REPORTAGE

Staand: Gerwin van Jaarsveld (l) en Arie Kranenburg Zittend: Hans Lammers (l) en Arie Boonstoppel

Autobedrijven Hans Lammers, Van Jaarsveld en Boonstoppel bundelen krachten

Peugeot Groene Hart: ‘Alle pijlen op de toekomst’ 38

AMSTELLAND INTO BUSINESS

Peugeot in Aalsmeer, Mijdrecht, Woerden, Alphen aan den Rijn, Waddinxveen en Montfoort zijn vanaf 1 januari 2017 allen onderdeel van Peugeot Groene Hart. “Deze fusie is essentieel voor ons bestaansrecht”, aldus Hans Lammers. “Met Peugeot Groene Hart zijn we klaar voor de toekomst!”

Tekst Jitske Kattenberg-Tuk | Fotografie Aschwin Snel

De vier vestigingen van Autobedrijf Hans Lammers, onder leiding van Hans Lammers en Arie Kranenburg, de vestiging van Autobedrijf Boonstoppel, onder leiding van Arie Boonstoppel en de vestiging van Autobedrijf van Jaarsveld, onder leiding van Gerwin van Jaarsveld, slaan de handen ineen om vanaf het nieuwe jaar samen verder te gaan als Peugeot Groene Hart. “Peugeot Nederland eist een efficiënter dealernetwerk, waardoor deze fusie noodzakelijk werd om bestaansrecht te houden”, aldus Lammers.

“Waar fusie vaak een mooie omschrijving is voor een botte overname, is dat hier totaal niet het geval”, valt Arie Kranenburg bij. “We kijken er echt naar uit dat we kunnen starten!”

SCHAALVOORDEEL VOOR DE KLANT

“In 2017 zal elke Peugeot die in het Groene Hart geleverd wordt in principe bij ons vandaan komen. Kijk, afzonderlijk doen we het heel goed, maar over de breedte van het hele speelveld kun je niet altijd het slimste jongetje van de klas zijn. Gerwin doet in Montfoort dingen op zijn manier en daar kunnen wij van leren. Boonstoppel heeft dingen voor elkaar, die bij ons soms mindere aandacht kregen. In die zin gaan we er in kwaliteit op vooruit”, legt Arie Kranenburg uit.

“En in de nieuwe omvang kunnen we ook professioneler te werk gaan, want als je groter bent kun je meer dingen organiseren die afzonderlijk lastig te realiseren zijn. Zo is het onze wens om één klantencontactcentrum neer te zetten, die alle zes de vestigingen kan bedienen. De schaalvoordelen komen uiteindelijk ten goede aan de klant.”

PROEFRIT IN JE DROOMAUTO

Daarnaast hebben klanten vanaf januari 2017 een breder assortiment om uit te kiezen. “Want waar wij misschien veertig tweedehands auto’s hebben staan, is er nu keuze uit de gezamenlijke voorraad van de zes vestigingen. En denk eens aan de nieuwe auto’s… Er zijn een aantal ‘exotische’ demonstratiemodellen die wij, afzonderlijk van elkaar, niet allemaal kunnen hebben. Met elkaar hebben we ze wel! Bijvoorbeeld: er is een nieuwe Peugeot 3008 gelanceerd, met keuze uit twee verschillende benzinemotoren, drie dieselmotoren en twee verschillende versnellingsbakken. Nu moeten wij nog een keuze maken welke combinatie we als demo-auto inzetten.

Straks hebben we ze (bijna) allemaal en kunnen geïnteresseerde klanten naar een andere vestiging rijden om daar een proefrit te maken in hun droomauto”, aldus Hans Lammers.

“Wij streven ernaar dat de klant kan proefrijden in de auto zoals hij ook wordt besteld. Met de hele groep wordt de beschikbaarheid voor klanten dus veel groter, waardoor wij de klant nog beter kunnen bedienen én deze visie kan worden gewaarborgd”, voegt Gerwin toe.

‘HET WARME PEUGEOT-GEVOEL’

Kranenburg: “Ieder van ons blijft verantwoordelijk voor de ‘eigen’ vestiging, maar samen dragen we de verantwoording over Peugeot Groene Hart. De ‘know how’ die wij afzonderlijk hebben opgebouwd, versterkt de andere vestigingen. Als je in 2017 een vestiging van Peugeot Groene Hart binnenstapt, dan krijg je overal hetzelfde ‘warme Peugeot-gevoel’.

Ons onderscheidend vermogen is en blijft de sfeer van een familiebedrijf. Elke vestiging is compact, waar we de mensen en de klanten kennen. Wij hebben één klantenbestand dat alle relaties en hun auto’s bevat. Hoe mooi zou het zijn als wij de telefoon opnemen met ‘Hallo meneer Jansen’, omdat wij in het scherm kunnen zien dat Piet Jansen met zijn gsm naar ons belt. Wij weten welke auto ze hebben, wat ze plezierig vinden en hoe ze graag geholpen willen worden. Dat verandert niet, daar zijn we tenslotte groot mee geworden!”

‘DE ‘KNOW HOW’ DIE WIJ AFZONDERLIJK HEBBEN OPGEBOUWD, VERSTERKT DE ANDERE VESTIGINGEN’ Naam bij de regio Uiteindelijk werd al snel duidelijk dat er één nieuwe naam gekozen moest worden. “Als één partij opereren betekent ook als eenheid naar buiten treden”, aldus Lammers. “We hebben bewust gekozen om de nieuwe naam te koppelen aan de regio waar wij gevestigd zijn, om snel naamsbekendheid te genereren. Een naam die herkenning geeft en waarbij de klanten zich op hun gemak voelen. Vandaar Peugeot Groene Hart!”

TOT SLOT

Het gesprek loopt op zijn einde. Hans Lammers wil nog één ding toevoegen: “Wij horen regelmatig van klanten dat grote vestigingen alleen maar auto’s willen verkopen. Natuurlijk, wij willen ook graag auto’s verkopen maar we willen ook dat ze op een verjaardag enthousiast over ons vertellen en ons aanbevelen. Dat is uiteindelijk het enige waar het om gaat: dat klanten tevreden zijn. Klanten van Peugeot Groene Hart.”

PEUGEOT GROENE HART

Aalsmeerderweg 101 | 1432 CJ Aalsmeer 0297-321026 | www.pgh.nl AMSTELLAND INTO BUSINESS

39

IN BEELD

De toekomst? Die is nu!

Drones, Virtual Reality, Big Data, 3D printing, the Internet of Things… Op 22 november werden ruim 90 leden van de Ondernemersvereniging Amstelveen in het prachtige Cobra Museum voor Moderne Kunst getrakteerd op een sterk staaltje techniek van de toekomst. Hoewel, toekomst? Veel van de ogenschijnlijk ‘ver-van-mijn-bed’ begrippen zijn eigenlijk allang geen toekomstmuziek meer. Sterker nog, als we niet in de pas blijven lopen als ondernemers, kunnen we over vijf tot tien jaar misschien onze deuren wel sluiten. Kortom, the future is now!

In zijn wervelende presentatie vertelt de bekende futurist en trendwatcher Richard van Hooijdonk honderduit over de te maken inhaalslag. Over de innovatieve technologische ontwikkelingen die een enorme impact op ons leven zullen hebben. Waarmee wij volgens Richard “ons werk en leven juist veel leuker, makkelijker én interessanter kunnen maken.”

Van Hooijdonk bespeurt twee belangrijke trends voor het MKB. Binnen 5 tot 10 jaar wordt veel van ons werk overgenomen door robots. Wat volgens Van Hooijdonk overigens 40

AMSTELLAND INTO BUSINESS

helemaal niet erg is. “Dat is maatschappelijk gezien gewoon beter. Als robots werk gaan doen dat prima geautomatiseerd kan worden, krijgen wij weer tijd en ruimte om ons bezig te houden met de dingen waar wij goed in zijn, namelijk het omgaan met andere mensen.”

Ten tweede zullen apparaten in huis en op kantoor slimmer worden. Doordat ze via het internet met elkaar verbonden zijn (The Internet of Things) kunnen ze ‘met je mee denken’.

Het Cobra Museum in Amstelveen schudde af en toe op haar

ONDERNEMERSVERENIGING AMSTELVEEN

AGENDA 12 JANUARI - AANVANG 17.30 UUR Nieuwjaarsreceptie bij Brasserie Paardenburg 16 FEBRUARI - AANVANG 17.30 UUR Ondernemersborrel in combinatie met het Breikers Café Ben je op zoek naar een interessant, toegankelijk en inspirerend Business to Business netwerk in Amstelveen?

Kom dan een keer kennismaken tijdens een van de bijeenkomsten van de OA. Ga voor meer informatie en aanmelden naar www.oa-amstelveen.nl of neem contact op met ons bureau via 020-6403071.

grondvesten door Richard zijn energieke en inspirerende visie.

Hoofdsponsor van de bijeenkomst was OA-lid Zorgverzekeraar Zorg en Zekerheid. Ook in de gezondheidszorg staan ons in de toekomst enorme veranderingen te wachten. Nieuwe technologische toepassingen zullen fysieke kwaliteit verbeteren en onze levensduur verlengen. Denk aan de komst van telemedicine, waarmee artsen op afstand kunnen diagnosticeren. Zorg en Zekerheid focust op duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Al fietsend op een zogenaamde bureaufiets informeerde Marije Gravemaker, vitaliteitsadviseur, de

ondernemers hierover. Een prachtig voorbeeld hoe je tijdens je werk meer kunt bewegen om fysiek gezond te blijven! Na afloop konden de leden napraten tijdens de uitgebreide borrel met hapjes en een uitstekend viergangendiner.

Wil je ook kennismaken met het netwerk van 250 bedrijven die aangesloten zijn bij de Ondernemersvereniging Amstelveen? Kom dan gerust een keer ‘sfeer proeven’.

Meer informatie vind je op www.oa-amstelveen.nl.

AMSTELLAND INTO BUSINESS

41

REPORTAGE

Rob Veraar (l) en Otto van Oostveen

Professionele keukenapparatuur voor de laagste prijs

Een kijkje in de keuken bij Maxima Kitchen Equipment Vaatwassers, koelkasten, kneedmachines, keukenmachines en citruspersen: wat velen niet weten is dat Maxima Kitchen Equipment aan de Nijverheidsweg 19F in Mijdrecht al deze grote keukenapparatuur op voorraad heeft. Al veertig jaar lang is zij dé specialist in het aanbod van stekkerklare apparaten voor professionele keukens. Voor zowel horecaondernemers, bakkers en slagers als voor keukens van sportkantines en maatschappelijke organisaties.

Aan het hoofd van Maxima Kitchen Equipment staan Rob Veraar en Otto van Oostveen. De compagnons heten ons welkom in hun ruime showroom op de benedenverdieping van hun nieuwe pand aan de Nijverheidsweg. Verhuizing was noodzakelijk omdat Maxima Kitchen Equipment op de vorige locatie aan de Rendementsweg uit haar jasje groeide.

In de nieuwe showroom staan de apparaten van de eigen productlijn Maxima ruim opgesteld. Langs de wand staan planeetmengers en deegkneders in alle soorten en maten. Van kleine exemplaren tot aan grote machines voor professionele bakkerijen. Verderop staan automatische citruspersen, blenders, koel-vriescombinaties en grillmachines. “Wij hebben al onze apparaten op voorraad’’, vertelt Otto van Oostveen.

42

AMSTELLAND INTO BUSINESS

“Bedrijven kunnen direct bij ons terecht. Stel dat hun vaatwasser stuk gaat. Binnen een half uur hebben ze een nieuwe.

Dat vinden wij belangrijk.’’ In het grote magazijn achter de showroom heeft Maxima Kitchen Equipment ook nog eens alle onderdelen van de apparaten op voorraad. “Mocht een onderdeel stuk gaan, kan dat direct vervangen worden’’, vult Rob Veraar zijn compagnon aan. “Klanten kunnen het onderdeel zelf ophalen, maar wij kunnen ook onze monteur eropuit sturen om de machine te repareren. Of we sturen het onderdeel op als het minder haast heeft.”

Maxima Kitchen Equipment richt zich alleen op professionele keukens. “Dat betekent niet dat we uitsluitend verkopen aan horeca ondernemers’’, neemt Rob een van de vooroordeTekst Rosanne Kok | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

OMDAT MAXIMA KITCHEN EQUIPMENT DE BESTE PRIJS-KWALITEITVERHOUDING EN GOEDE SERVICE BIEDT, ONDERSCHEIDT ZIJ ZICH VAN HAAR COLLEGA’S

17 DECEMBER OPEN DAG Omdat Maxima Kitchen Equipment de verhuizing naar de Nijverheidsweg 19F niet zomaar voorbij wil laten gaan, organiseert zij op zaterdag 17 december een feestje. Ondernemers, bestuursleden van verenigingen of andere belangstellenden zijn van harte welkom in de showroom om de productlijn Maxima te komen bewonderen. Voor een hapje en een drankje wordt gezorgd en er zijn veel verschillende machines te bekijken. U bent welkom van 10.00 uur tot 16.00 uur.

len uit de weg. “Bijna elk bedrijf heeft een kantine. Hoe klein het bedrijf ook is.’’ Daarnaast levert de Mijdrechtse specialist in keukenapparatuur ook vaak aan maatschappelijke organisaties. “Sportkantines en keukens van scholen of kerken zijn ook van diverse gemakken voorzien’’, legt Otto uit. “Denk maar aan een professionele vaatwasser. Het is fijn als de afwas snel gedaan is. Daarom bieden wij een vaatwasser die slechts 102 seconden nodig heeft. Dat is prettig: niemand heeft tijd om anderhalf uur op de vaatwasser te wachten...”

Begin 2017 zal Maxima Kitchen Equipment het assortiment uitbreiden met koffiemachines en afzuigkappen. Rob en Otto vinden het belangrijk deze apparaten toe te voegen aan hun assortiment, waarmee zij het aanbod completer maken.

STEKKERKLAAR

De grote keukenapparatuur wordt ‘stekkerklaar’ geleverd.

“Dat betekent dat alles werkt op het moment dat de stekker in het stopcontact gaat’’, vertelt Rob. “Echte installatie is nauwelijks nodig. Mochten bedrijven dat toch willen, kunnen wij dat uiteraard bieden. Soms is het fijn als onze installateur de machine voor de klant aansluit en uitleg geeft over de machine, bijvoorbeeld bij een combisteamer of een vaatwasser.

Dan weet iedereen zeker dat het goed gaat.”

ONDERHOUD EN SERVICE

De service van Maxima Kitchen Equipment is altijd bereikbaar. Binnen 24 uur staat de monteur op de stoep om eventuele storing te verhelpen. “Om deze onverwachte situaties tot een minimum terug te dringen, bieden wij ook onderhoudsabonnementen’’, vertelt Otto. “Onze monteurs komen dan periodiek langs om de apparaten te bekijken en van onderhoud te voorzien. Onderdelen die aan vervanging toe zijn, kunnen dan tijdig worden vervangen. Zo kunnen we de levensduur van onze apparaten verlengen en vervelende situaties voorkomen.”

Omdat Maxima Kitchen Equipment de beste prijs-kwaliteitverhouding en service biedt, onderscheidt zij zich van haar collega’s. “Als een professionele vaatwasser stuk gaat, moet er direct een nieuwe komen’’, stelt Rob. “Waar bedrijven voorheen altijd zaken deden met de ondernemer op de hoek, gaan zij nu zoeken op internet. Daar worden wij gevonden door onze scherpe prijzen en hoge klantwaarderingen. Zo zorgen wij al meerdere jaren achter elkaar voor structurele groei van ons bedrijf.”

Hoewel Maxima Kitchen Equipment volop mogelijkheden ziet voor uitbreiding en zaken met het buitenland, vindt zij het belangrijk om juist de regionale ondernemer goed in het vizier te houden. “Voor onze lokale klanten lopen we graag een stap harder’’, vertelt Otto. “We steunen lokale projecten en zoeken altijd naar lokale samenwerkingen. Zo wordt al ons transport verzorgd door Brouwer Transport. Zij zijn onze buren op het bedrijventerrein en vormen een heel prettige samenwerking.”

NIEUWSGIERIG GEWORDEN?

Wie nieuwsgierig is naar de producten van Maxima Kitchen Equipment is welkom in haar showroom aan de Nijverheidsweg 19F in Mijdrecht. Otto en Rob staan klaar om bezoekers te ontvangen en van informatie te voorzien.

MAXIMA KITCHEN EQUIPMENT

Nijverheidsweg 19F | 3641 RP Mijdrecht 0297-253969 | info@maximakitchenequipment.com www.maximakitchenequipment.com AMSTELLAND INTO BUSINESS

43

REPORTAGE

Aad Lafeber: ‘We zijn in 2016 zeer actief en succesvol geweest’

Green Park Aalsmeer krijgt steeds meer vorm Begin 2015 won regionale gebiedsontwikkelaar SADC de aanbesteding voor de directievoering van de gebiedsontwikkeling van bedrijventerrein Green Park Aalsmeer. Sinds die tijd heeft SADC ook het projectmanagement, de marketing & sales en de planeconomie opgepakt.

“De grondexploitatie loopt nog acht jaar. Dan zou Green Park Aalsmeer klaar moeten zijn, maar het gaat nu wel erg hard”, stelt Aad Lafeber, Salesmanager bij SADC.

In het bijna voorbije jaar is binnen Green Park Aalsmeer een aantal lopende trajecten afgerond. Zo is de omgevingsvergunning voor DecoWraps verkregen. DecoWraps is een grote internationale speler op het gebied van innovatieve verpakkingsmaterialen voor snijbloemen en potplanten, en noemt haar business ook wel het stileren van mooie momenten. “Ze staan te trappelen om te beginnen”, geeft Lafeber aan. “Dit bedrijf is een mooie aanvulling op de al gevestigde bedrijven in de home, gift & garden sector.”

De nieuwe productielocatie van Bakkersland zal naar verwachting op korte termijn draaien. Scotch & Soda, een bekend Nederlands kledingmerk, wordt ook in dit pand van vastgoedgenootschap Montea gevestigd. “Eerst wordt Bakkersland opgeleverd en daarna het gedeelte van Scotch & Soda. Daar zijn ze nu hard aan het werk om dat wind- en waterdicht te maken.”

INFRASTRUCTUUR

Ook op het gebied van infrastructuur zijn ontwikkelingen in gang gezet. Zo is onlangs de Japanlaan heropend. Deelgebieden 9 en 10 beginnen hun voltooiing te naderen. “Hier kun je heel goed zien hoe de infrastructuur wordt”, legt Lafeber uit. “Wegen en fietspaden worden ingericht. Daarnaast streven we naar ledverlichting.”

woners uitkijken op een bedrijventerrein, maar op een mooie groene wal. Hoe die wallen eruit gaan zien, wordt in nauw overleg met de bewoners bepaald. Zo komt er bijvoorbeeld ook een wal waar je een rondje met de hond kunt maken.”

CONCEPT

Green Park Aalsmeer is momenteel bezig met de ontwikkeling van een concept voor de home, gift & garden boulevard.

Deelgebied 5 en 7 worden voor deze boulevard ingericht met de nodige voorzieningen, zoals een hotel en een tankstation dat nu in aanbouw is. Dutch Design is wereldwijd helemaal hot. In de omgeving van Aalsmeer zit een aantal bedrijven dat daar goed in is. “Maar er zijn veel meer partijen die je graag in deze omgeving wilt hebben. Wij merken dat partijen goederen vanuit de hele wereld invliegen om vervolgens weer door te verkopen in Nederland of het buitenland. De nabijheid van Schiphol is voor deze bedrijven daarom van grote toegevoegde waarde. Het wordt mooier wanneer je verschillende branchegenoten en/of ketengenoten bij elkaar kunt zetten. We hebben er nu een concept voor gemaakt: bedrijfshallen met kantoor en showroom. Dat concept gaan we nu in de markt zetten.” Lafeber erkent dat SADC uiteindelijk niet zelf het vastgoed ontwikkelt. “Maar we kunnen natuurlijk wel een concept ontwikkelen om te laten zien hoe het zou kunnen worden en wat partijen aanspreekt.”

GROENE WAL

Bijzonder aan het bedrijventerrein is, dat dwars door Green Park Aalsmeer lintbebouwing loopt. Door het aanleggen van buffers worden deze woningen op een natuurlijke wijze fysiek gescheiden van de bedrijfsbebouwing. “We willen niet dat be44

AMSTELLAND INTO BUSINESS

GREEN PARK AALSMEER GEBIEDSONTWIKKELING B.V.

Thailandlaan 6 | 1432 DJ Aalsmeer 020-2066640 | 0297-368415 | a.lafeber@sadc.nl www.sadc.nl | www.greenparkaalsmeer.com Tekst Martin Hoekstra | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Martine Goulmy

COLUMN

De cloud bestaat niet ‘Cloud computing is het via het internet op aanvraag beschikbaar stellen van hardware, software en gegevens, ongeveer zoals elektriciteit uit het lichtnet’, zo meldt Wikipedia. Een fraaie definitie maar wat moet je er mee als ondernemer. Wat je wil, is dat je ICT goed beheerd wordt, onder controle is, veilig is en vooral ook betrouwbaar. En dat je er geen omkijken naar hebt en oh ja, dat het niet je financiële resources leeg slurpt. Voorziet de cloud daarin?

Dat je je ICT uitbesteed is logisch. ICT is ingewikkeld en moet je overlaten aan professionals. Je wekt ook niet je eigen stroom op of onderhoudt je eigen auto’s. Er zijn van die dingen die je gewoon niet zelf kan en dus moet je dat ook vooral niet doen. Ik heb dat met dansen bijvoorbeeld, al besteed ik dat niet uit. Maar dat terzijde.

De vraag is of de cloud wel bijdraagt aan betrouwbaarheid of veiligheid. Betekent de cloud een verbetering van de dienstverlening, of een kostenbesparing? Misschien wel beide of allebei niet? Het is voor een ‘gewone’ ondernemer (no offence) eenvoudigweg niet in te schatten en dat komt omdat de ICT wereld er wederom in geslaagd is om hun vakgebied te mystificeren. In een dappere poging, dat wel,

PETER VAN NIJEN

om een veelheid aan diensten samen te vatten in één term is het resultaat een term waar niemand chocola van kan maken. Een wirwar van interpretaties is het gevolg. Zelfs ICT-ers onderling raken er niet over uitgepraat.

Maxima zei het over ‘De Nederlander’ en Maarten van Rossem over ‘De Nederlandse Identiteit’: Ik zeg het over De Cloud: De Cloud bestaat niet. Het is een lege term die iets zegt over iets van ICT wat je buiten de deur doet, oftewel uitbesteed. Maar wat en waar en hoe precies, daar zegt het woord niets over, althans niet genoeg.

En het zegt al helemaal niets over de belangrijke issues zoals stabiliteit, betrouwbaarheid, kosten en veiligheid.

Daarom een advies wanneer u weer eens kritisch uw ICT onder de loep wilt nemen: Ga met uw ICT dienstverlener om de tafel en vertel wat u precies nodig heeft en wat u nastreeft. Vermijd de terminologie en vraag ook aan uw ICT dienstverlener om dat te doen zodat u uiteindelijk precies krijgt wat u wenst. Dat maakt de lucht een stuk helderder.

Peter van Nijen is directeur en oprichter van CNE ICT Professionals in Amstelveen. Heeft zijn ICT sporen verdiend bij o.a IBM en ING, is een fanatiek amateur-fotograaf, groot schaakliefhebber en behandelt ICT vraagstukken ook alsof het schaakpartijen zijn: Goed nadenken, alle kanten bekijken en vooral de juiste zetten doen. Kan ontroerd raken door Flamenco muziek en Frank Zappa, Kurt Vonnegut en Jeroen van Merwijk. Lijfspreuk: Wie het kleine niet eert, heeft groot gelijk!

Tekst Peter van Nijen | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Martine Goulmy

Reageren? pvn@cne.nl

AMSTELLAND INTO BUSINESS

45

REPORTAGE

Stap in de wereld van INTO business

GEVRAAGD: UITGEVERS M/V Bouwen aan je eigen businessnetwerk in een lokale business-to-business markt. Een verbindende schakel zijn tussen ondernemers, bestuurders en managers. Elkaar beter maken en daarmee het gebied waarin je opereert versterken. Elke dag bezig zijn met het leukste en meest enerverende werk.

Dat is de wereld van onze uitgevers, al sinds 2004.

INTO business Magazine bv is samen met diverse partners (franchisers) uitgever van hoogwaardige businessmagazines die in diverse rayons verschijnen.

Onze magazines worden via een gratis abonnement verspreid en verschijnen vier keer per jaar: in de lente (maart/april), de zomer (juni/juli), de herfst (september/ oktober) en de winter (december). Ze kunnen offline maar ook online (via www.intobusiness.nu en onze app voor Apple en Android) worden gelezen.

46

ONZE UITGEVERS:

• • • • •

hebben goede contactuele eigenschappen; bewegen zich makkelijk in netwerken; hebben ondernemersgeest; zijn ervaren op het gebied van sales; zijn doortastend.

OP DIT MOMENT VERSCHIJNEN DE VOLGENDE EDITIES:

WIJ ZOEKEN UITGEVERS VOOR DE VOLGENDE REGIO’S:

• • • • • • • • •

Alkmaar - Almere - Amsterdam - Capelle aan den IJssel - Delft - Dordrecht - Haarlem - Noordkop Rotterdam - ’t Gooi - Hoek van Holland West-Friesland - Westland - Zaanstreek.

Alphen INTO business (sinds 2005); Amstelland INTO business (sinds 2015); Duin- en Bollenstreek INTO business (sinds 2010); De Venen INTO business (sinds 2011); Gouda INTO business (sinds 2004); ’s-Gravenhage INTO business (sinds 2016) Haarlemmermeer INTO business (sinds 2006); Leiden INTO business (sinds 2008); Zoetermeer INTO business (sinds 2009).

HEB JE INTERESSE?

Bel of mail dan met Oscar Middeldorp (06-51577886, oscar@intobusiness.nu) voor informatie of een afspraak.

‘Voor en door ondernemers, dat is INTO business’

‘Ik vind het werk echt geweldig, elke dag weer’

Werner van den Bosch (Gouda en Alphen INTO business)

Martijn van Dalen (De Venen INTO business)

‘Met INTO business creëren wij een spin-off voor bedrijven’

David van Kesteren (Haarlemmermeer en Amstelland INTO business)

IN BEELD LANCERING HERFSTUITGAVE

LANCERING HERFSTUITGAVE AMSTELLAND INTO BUSINESS BIJ LOETJE’S GARAGE ZEER GESLAAGD! Op 10 oktober j.l. werd de herfstuitgave van Amstelland INTO business feestelijk overhandigd aan Valerie Beukeboom van Loetje’s Garage. Vele ondernemers en bestuurders uit de regio waren afgekomen op deze gebeurtenis.

Zij waren zeer onder de indruk van de ambiance en mogelijkheden die Loetje’s Garage biedt aan bedrijven én particulieren. Natuurlijk ontbraken de biefstukjes niet bij de borrel.

Een geslaagde lancering van alweer de 4e uitgave van Amstelland INTO business, waarbij de genodigden uit de diverse gemeentes elkaar opzochten en inspireerden!

Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

AMSTELLAND INTO BUSINESS

47

IN BEELD

Mike van der Laarse en Foppe de Haan nemen hun cheques in ontvangst uitgereikt door Quinten Bunschoten

Opbrengst: ruim € 7.000 voor Foppe Fonds en Mike Multi Foundation

Gelegenheidscoalitie CDA/VVD wint Slag om Aalsmeer Woensdagavond 16 november was het een drukte van belang in de nagelnieuwe bedrijfskantine van Jachtwerf Gouwerok in de Dorpsstraat. De beide Lionsclubs van Aalsmeer organiseerden daar een geheel nieuw evenement: De Slag om Aalsmeer, het slimme en gezellige Lions bedrijvenspel waarbij het draait om samenwerking en kennis met als doel het genereren van fondsen voor goede doelen in dit geval het Foppe Fonds van Foppe de Haan.

19 Teams van bedrijven en instanties uit Aalsmeer en daar buiten - in totaal 95 personen - gingen in de slag met de vele, soms pittige vragen waarvan er elke 4 minuten een nieuwe reeks op tafel kwam. Leuk om te zien dat de teams onderling ook behoorlijk fanatiek bezig waren om een zo hoog mogelijke score te behalen. Na ’n enerverende 1 ½ uur waarin vele zuchten en kreten werden geslaakt, kwam het team van de “gelegenheidscoalitie” CDA/VVD als duidelijke winnaar uit de bus. Het team van Soep Aalsmeer werd tweede en dat van Schildersbedrijf Joh. Hoogstraten veroverde de derde plek. Onder de overige deelnemers waren o.a. teams van Loogman, Hoekwater, de ESA, PACT 48

AMSTELLAND INTO BUSINESS

Aalsmeer, Historische Tuin, Rotary, en Aannemersbedrijf van der Drift.

Voorafgaand aan de wedstrijd werd een heerlijk buffet geserveerd en na afloop daarvan kreeg de bekende voetbalcoach Foppe de Haan het woord om de aanwezigen wat te vertellen over zijn Foppe Fonds. Dit fonds helpt gehandicapte sporters met hulpmiddelen en Foppe wist met passie en overtuiging dit fantastische goede doel naar voren te brengen. Ook nam hij op z’n geheel eigen wijze de aanwezigen mee in de vijf “F-en” van Foppe. Een zeer inspirerend verhaal. De vergelijking tussen voetbal en de dagelijkse praktijk was aansprekend.

Fotografie Anton Temme.

SLAG OM AALSMEER

Wat een opkomst voor de goede doelen!

Het winnende team van ‘gelegenheidscoalitie’ CDA/VVD

Daarna kreeg hij ’n cheque van € 5.500 uitgereikt waarmee hij uiteraard behoorlijk in z’n nopjes was. Als toegift werd ook nog een cheque van € 1.500 uitgereikt aan Mike van der Laarse van de in Aalsmeer bekende Mike Multi Foundation, eveneens een fonds dat sporten voor mensen met een lichamelijke en/of verstandelijke beperking mogelijk maakt. Voor hem kwam deze gift als een totale verrassing!

Zo’n 40 leden van beide Lionsclubs werkten onderling goed samen en waren druk in de weer om de avond in goede banen te leiden. Uit de vele positieve reacties na afloop bleek duidelijk dat de deelnemers een prima avond hebben beleefd. De eerste aanmeldingen voor een tweede editie zijn al binnen dus de Slag om Aalsmeer krijgt ongetwijfeld in november 2017 een vervolg.

19 teams streden om de eer, waaronder een team met Foppe de Haan

AMSTELLAND INTO BUSINESS

49

COLOFON

DE LENTEUITG AVE VAN AMSTELL AND INTO BUSINES S VERSCHIJNT B EGIN APRIL 2017

IN DE VOLGENDE UITGAVE:

WIE WORDT DE OPVOLGER VAN MARCO VAN ZIJVERDEN ALS MACHTIGSTE VAN AMSTELLAND 2017?

SUGGESTIES? DAVID@INTOBUSINESS.NU AMSTELLAND INTO BUSINESS VERSPREIDINGSGEBIED

UITGEVERIJ

Van Kesteren Media

ADRES

Antonie van Leeuwenhoekweg 36-A5 2408 AN Alphen aan den Rijn

UITGEVER

David van Kesteren

HOOFDREDACTIE

Dennis Captein

REDACTIE

Dennis Captein, Anja Verbiest, Rosanne Kok, Martin Hoekstra, Gemeente Amstelveen,

E-MAIL

david@intobusiness.nu

TELEFOON

06-53726886

INTERNETADRES

www.amstellandintobusiness.nu

INTO BUSINESS TITELS

Marcel Groen, Jitske Kattenberg-Tuk, COLUMNISTEN

Quinten Bunschoten en David van Kesteren

ALPHEN

Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop,

Tom Domic, Peter van Nijen, Jeroen Franken

INTO BUSINESS

Rijnwoude), Bodegraven en Woubrugge

De Beeldredacteur/Michel ter Wolbeek/

DUIN- EN

Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk,

Jesse Kraal/Martine Goulmy, Aschwin Snel,

BOLLENSTREEK

Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse,

Anton Temme, Patrick Hesse en Patrick Spaanders

INTO BUSINESS

Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang,

en Berry Koeleman FOTOGRAFIE

VORMGEVING

Sevenwords, Erik Straver

VERKOOP

David van Kesteren (06-53726886)

Bennebroek, Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg

of mail via david@intobusiness.nu

DE VENEN

De Ronde Venen, Nieuwkoop met alle

DRUK

Ten Brink, Meppel

INTO BUSINESS

bijbehorende dorpskernen

VERSPREIDING

Mail Management International, Uithoorn

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen kunnen doorgegeven

GOUDA

Gouda, Waddinxveen, Moordrecht, Reeuwijk,

worden via david@intobusiness.nu

INTO BUSINESS

Vlist, Gouderak, Bergambacht en Schoonhoven

bij alle bedrijven en instellingen binnen Amstelveen, Ouderkerk aan de

HAARLEMMERMEER

Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en

Amstel, Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel met een oplage van

INTO BUSINESS

omliggende kernen

LEIDEN

Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude,

INTO BUSINESS

Voorschoten, Oegstgeest, Warmond,

Amstelland INTO business verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid

circa 3.500 exemplaren.

COPYRIGHT Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan

Wassenaar, Roelofarendsveen

ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie.

INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden

ZOETERMEER

Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk,

in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke

INTO BUSINESS

Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs,

mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

LEES AL ONZE NIEUWSTE UITGAVEN OOK ONLINE VIA WWW.AMSTELLANDINTOBUSINESS.NU OF VIA DE INTO BUSINESS APP WILT U OOK GRATIS HET MAGAZINE ONTVANGEN? NEEM DAN CONTACT MET ONS OP VIA DAVID@INTOBUSINESS.NU

50

AMSTELLAND INTO BUSINESS

COLUMN

Bruistabletjes of zuigtabletjes?

Met wie breng jij tijd door? Maak eerst eens een overzicht van de personen met wie je de meeste tijd doorbrengt in je leven. Schrijf tien namen op. Geef al deze mensen een cijfer van 0 tot 10, gebaseerd op de hoeveelheid energie die je van hen krijgt. Een 0 staat voor ‘totaal geen energie’ (sterker nog: misschien kost zo iemand je wel energie), een 10 voor een gevoel van enorme verbondenheid. Mensen die je waardeert met een 10 geven je bergen energie.

Wat valt je op als je naar je lijstje kijkt? Wie kregen er een 8, 9 of 10? Wie zijn de bruistabletjes in je leven? Blijkbaar breng je jouw tijd het liefst met deze mensen door. De vraag is: doe je dat ook? En heb je een ‘onderhoudsprogramma’ voor deze vrienden en relaties zodat ze bruistabletjes blijven?

Kijk nog eens naar je lijstje. Wie scoren er een 0 tot 5? Dat zijn de zuigtabletjes. Van deze mensen krijg je totaal geen energie. In het ergste geval kosten ze je zelfs energie. Wordt het dan tijd om deze personen uit je leven te bannen? Of zijn ze je dierbaar en wil je dat ze deel uit blijven maken van je leven? In het eerste geval zou ik zeggen: hup, deleten uit je telefoon. Zijn deze personen je dierbaar dan heb je blijkbaar nog iets uit te spreken en op te lossen. Zijn ze echt belangrijk voor je dan nodig ik je uit dat ook te gaan doen. Pak weer je telefoon en bel ze op om een afspraak te maken.

Mooie Momenten Met Mooie Mensen (M5). Voor mij persoonlijk is dat de definitie van succes. Een fantastisch, leuk en inspirerend netwerk om je heen willen, is één. Dat ook daadwerkelijk bereiken, is iets heel anders. Want waar vind je die leuke vrienden? Die leuke mensen waar je een klik mee hebt om zaken mee te doen.

Graag geef ik je een tip. Wie vind je een bruistabletje en wat kan je nog leren van deze persoon. Nodig deze persoon dan uit. Dat kan je doen als volgt: ‘Hey, jij kan iets wat ik ook

BERRY KOELEMAN

graag zou willen leren of nog beter in wil worden. Ik zou graag een uur van je tijd willen en dan zou ik graag met je gaan lunchen. Jij mag bepalen waar we gaan eten en ik trakteer.’ Ik kan je verzekeren dat je een fantastische lunch zult hebben. Zelf plan ik zo’n lunch elke twee weken. Zo heb ik in de loop van de jaren een prachtig netwerk opgebouwd.

Zo ontmoette ik eind vorig jaar David van Kesteren, de eigenaar van dit blad Amstelland INTO Business, op een ondernemersbijeenkomst. Ik zag het meteen. Hij is een bruistabletje! We raakten aan de praat en zijn zaken gaan doen met elkaar. Hij verzorgde o.a. een prachtige reportage en advertentie. Daar zijn een paar prachtige klanten uit voort gekomen. Ook allemaal bruistabletjes. Hoe cool is dat!

O ja, en onthoud: Je wordt of bent het gemiddelde van de 5 mensen met wie je de meeste tijd doorbrengt. Veel plezier met de lunches.

Wil je mij uitnodigen voor een lunch kan je mij bereiken op 06-53133085.

Ras ondernemer. Hij bracht een tiental eigen bedrijven tot grote bloei . Zijn financiële achtergrond, trackrecord en ondernemersgeest maken hem tot de ideale sparringpartner voor ondernemers die willen groeien en succesvol willen zijn. Als geen ander weet hij ambitieuze leiders en teams te inspireren om boven de lijn te leven en te werken en het beste uit zichzelf en hun team te halen. Vader van drie kinderen. Al 27 jaar een fantastisch leuke relatie met Odeke. Dol op uit eten gaan, een goed glas wijn en The Beatles en raakt daar niet over uitgepraat.

Tekst Berry Koeleman | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Reageren? berry@bovendelijn.nl

AMSTELLAND INTO BUSINESS

51

VOLVO XC60 POLAR COMPLEET ZWEEDS COMFORT Volvo Bangarage introduceert de Volvo XC60 Polar en Polar+. De meest complete XC60 ooit, nu verkrijgbaar met bijna e 7.500 voordeel.

Deze nieuwe uitvoeringen zijn bijzonder rijk uitgerust en standaard voorzien van onder andere Dual Xenon koplampen, verwarmbare voorstoelen, navigatie, parkeerverwarming, Volvo On Call en een elektrisch bedienbare achterklep.

VOLVO XC60 POLAR VANAF € 51.075 | LEASE VANAF € 669 P.M.

Bangarage Amsterdam Zuid Oost

Bangarage B.V. Amstelveen

Bangarage Amsterdam West

Bangarage Mijdrecht B.V.

Officieel dealer Volvo Cars Kollenbergweg 15 1101 AR Amsterdam Z.O. Telefoon 020 - 452 20 20

Officieel dealer Volvo Cars Grutterij 7-9 1185 ZT Amstelveen Telefoon 020 - 347 26 26

Officieel dealer Volvo Cars Transformatorweg 29A 1014 AJ Amsterdam West Telefoon 020 - 584 99 00

Officieel dealer Volvo Cars Communicatieweg 9 3641 SG Mijdrecht Telefoon 0297 - 28 14 95