Amstelland INTO business Herfst 2018

Page 1

HERFST 2018 THEMA: GEZONDHEID IS ALLES

Zakenmagazine voor: Amstelveen, Aalsmeer, Uithoorn, Ouderkerk aan de Amstel, Kudelstaart en De Kwakel

Brockhoff Bedrijfsmakelaars maakt als specialist het verschil


VAN POELGEEST IN AMSTELLAND, BE THE LOCAL HERO.

LANGS DE AMSTEL. Onder de rook van Amsterdam langs de rivier de Amstel, genoten rijke Amsterdammers in de 17e en 18e eeuw van hun statige landhuizen. De ideale plek om even te ontsnappen aan de hectiek van de stad en te genieten van de rust en de prachtige weiden. Vandaag de dag biedt de Amstel nog steeds ontspanning voor velen met aan de horizon de naar Nederlandse schilders vernoemde kantoortorens, de Rembrandttoren (tevens de hoogste toren van Amsterdam), Mondriaantoren en Breitnertoren. Be the local hero. Kom langs in ĂŠĂŠn van de zeven Van Poelgeest showrooms.


BMW maakt rijden geweldig

I E

VAN POELGEEST VESTIGINGEN: Amersfoort Ruimtevaart 2 3824 MX Amersfoort T (033) 462 15 00

Amstelveen Burg. A. Colijnweg 6-8 1182 AL Amstelveen T (020) 503 23 00

Heemstede Cruquiusweg 25 2102 LS Heemstede T (023) 528 52 84

Naarden Energiestraat 51 1411 AS Naarden T (035) 699 76 76

Noordwijk Keyserswey 91 2201 CX Noordwijk T (071) 409 09 10

Premium Selection Center Amsterdamsestraatweg 13 1411 AW Naarden T (035) 699 76 76

www.van-poelgeest.nl info@van-poelgeest.nl

Hilversum Bussumergrintweg 12 1217 BP Hilversum T (035) 624 11 56


fotoagentschap de beeldredacteur totale begeleiding, van idee tot beeld


FOTO: de beeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek


6

INHOUD

10 REPORTAGES EN INTERVIEWS 10

Brockhoff Bedrijfsmakelaars: “Makelaardij is mensenwerk.”

14

Kooyman B.V. klaart elke klus

18

Van Hilten heeft echt álles voor uw kantoor

22

First Choice Gastvrouwen geeft elk event nét even dat stukje extra.

24

Tri-al lanceert nieuwe productielijn

26

Platimex verhuist naar A-locatie

28

Autobedrijf Nieuwendijk biedt

14

de juiste mobiliteitsoplossing 34

Ondernemersfonds Uithoorn-De Kwakel: Glasvezel op bedrijventerrein is onderweg

36

Exclusief vervoer nodig? Chris Jaeger kan u helpen

44

Paul Farmer: “Bij 9 van de 10 bedrijven lekt winst weg.”

46

De visie van Berghoef Accountants op de miljoenennota

COLUMNS 30

Tom Domic

31

Jeroen Franken

32

Berry Koeleman

33

José Boesten

59

Jort Kelder

18

ACTUEEL EN MEER 8

Nieuws van de clubleden

21

Cijfers en feiten

38

Themaverhaal: Gezondheid is alles

49

Terugblik Amsterdamse Bos Golf

52

INTO business heeft nieuwe website

54

Amstelland INTO businessclub

57

Colofon

22


EDITORIAL

Mijn eerste vliegles

28

Het thema van dit magazine is: Gezondheid is alles. Ik heb daar wel een mooi recent en waargebeurd verhaal bij. Begin juli mocht ik samen met mijn, toen nog 12-jarige, dochter meedoen met het televisieprogramma Bommetje XXL. De presentatie van dit programma is in handen van Ron Boszhard en de teams bestaan allemaal uit een ouder en een kind. Het bestaat uit diverse onderdelen in, op en boven het water, waarbij de adrenalinemeter regelmatig behoorlijk uitslaat.

34

Het eindspel is het bekendst en heeft met een groot opblaasbaar kussen, wat zwaargewichten en een meetlat te maken. De deelnemer gaat op dat kussen liggen, de zwaargewichten springen van een metertje of 8 naar beneden op dat kussen en voor je het weet vlieg je door de lucht. De meetlat geeft dan weer wat de hoogte van de sprong is geweest. Helaas haalden wij de finale en moesten we dus ook dit finaleonderdeel meedoen. De meetlat wees uit dat ik een hoogte van 11.40 meter haalde, de highscore van de dag. Maar dat betekende dus ook dat ik 11.40 meter naar beneden ging. En die landing deed pijn.

44

59

Een paar uur later belde ik, helemaal in de kreukels, de huisartsenpost. Ze namen geen risico en stuurde twee ambulancebroeders om mij even na te kijken. “Meneer”, zei één van de twee tegen mij, “wij zijn van dezelfde leeftijd ongeveer. Zijn wij niet een beetje te oud voor dit soort spelletjes?” Hij had gelijk. Maar ik zou het morgen zo weer doen. Want gezondheid is een ding, maar een beetje lachen in het leven mag ook wel. Toch? Martijn van Dalen Uitgever van Amstelland INTO business

7


8

LEDEN NIEUWS AMSTELLAND INTO BUSINESSCLUB

Amstelland

De lezingen van Berry Koeleman zijn humorvol, interactief en altijd goed voor een glimlach. Hij weet ambitieuze leiders en teams te inspireren. Na een lezing van deze ondernemer, wil je nog maar één ding: het beste uit jezelf en jouw team halen. www.bovendelijn.nl Amstelland Sport, onderdeel van Amstelland Consultancy, geeft alle leden van de Amstelland INTO businessclub 50% korting op alle advertentietarieven inclusief de rubriek Ondernemen = Topsport. Kijk voor meer info op www.amstellandsport.nl of bel Michel Becker: 06-22937639 Brockhoff Bedrijfsmakelaars heeft bemiddeld bij de verhuur van 450 m² kantoorruimte aan de Amstelzijde 85 te Amstelveen. MBCF adviseert bij fusies en overnames en heeft inmiddels haar nieuwe hoofdkantoor betrokken. Voorheen zat het hoofdkantoor van Loetje hier. SchoonemanDesign heeft zijn studio uitgebreid. Wegens toenemende aanvragen zijn Sandra van Houten en Vera Hartsuiker aan het team toegevoegd. Deze twee Junior Designers waren in het verleden ook al als stagiaires van de studie Ruimtelijke Vormgeving werkzaam bij onze studio. De splinternieuwe vergaderlocatie MUSIC MEETING LOUNGE -vergaderen tussen vinyl- in het Oude Dorp in Amstelveen is genomineerd voor de Publieksprijs Meetinglocaties (categorie Small) van MeetingReview. Met

A

G

E

N

D

A

een 9,4 als gemiddeld rapportcijfer is deze nieuwkomer met razende vaart de Top 10 binnengestormd. Het Grand Hotel Amstelveen is deze maand weer begonnen met de Boeker van de Maand! De leukste, beste of opvallendste boeker van het hotel bezoeken wij maandelijks met een verrassing. Meer weten? Mail naar sales@grandhotelamstelveen.nl Naast eenvoudig besparen op uw energierekening d.m.v. ons zakelijk energiecollectief, helpt Energy Department u nu ook met het verlagen van uw energieverbruik. Benieuwd hoeveel winst u kunt behalen? Bezoek onze nieuwe website edepartment.nl of meld u aan voor onze maandelijkse nieuwsbrief! LEDSign te Uithoorn groeit en heeft onlangs zijn magazijn uitgebreid. Met grotere voorraden en meer assemblageruimte kunnen wij u nog beter van dienst zijn in al uw (LED)verlichtingsprojecten. Met een op maat gemaakt lichtplan maakt LEDSign overstappen op LEDverlichting nu nog makkelijker! Brockhoff Bedrijfsmakelaars heeft bemiddeld bij de verhuur van 3.000 m² bedrijfs-/showroom- en kantoorruimte met ondergelegen parkeergarage aan de Bouwerij 61-63 te Amstelveen. Volvo Bangarage geeft hierbij invulling aan haar wens tot uitbreiding. Voorheen zat hier het Audi Service Centrum A-Point gevestigd.

SeRiEuS?! OP ZOEK NAAR ENTHOUSIASTE STAGIAIRES?

LID WORDEN? INFO@OVU.BIZ 10 OktOBER 17.00 UUR - 18.30 UUR Netwerkborrel bij Café Cobus iN De kwakel 5 NOVEmBER 16.00 UUR - 19.00 UUR bijeeNkomst iN the Party faCtory iN uithoorN met gastsPreker Niels houtePeN over miNDfuCk 12 DEcEmBER 8.00 UUR - 9.30 UUR oNtbijtbijeeNkomst bij het sPoorhuis iN uithoorN

Wij leiden op voor specialistische mbo-4 plus opleidingen in de zakelijke dienstverlening, sport & gezondheid, pedagogisch werk en onderwijsassistent. Kijk voor het aanbod op www.mbocollegeamstelland.nl.

Bel of mail Caroline Fierant, c.erant@rocva.nl / (020) 579 12 99


TEKST MARTIN HOEKSTRA FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK

COVERSTORY

V.l.n.r. Nick Verberne, Fiona Meijer-Eerbeek, Bastiaan Koeman en Anouk George

Brockhoff Bedrijfsmakelaars: onmisbare specialist in commercieel onroerend goed

‘Makelaardij is mensenwerk!’ Specifieke kennis in combinatie met commercialiteit en het contact met ondernemers; dat maakt het vak van bedrijfsmakelaar zo leuk voor Bastiaan Koeman, bedrijfsmakelaar en manager bij het in Amstelveen gevestigde Brockhoff Bedrijfsmakelaars. “Makelaardij is mensenwerk. Het gaat om de verbinding die je legt tussen de ondernemer en zijn huisvestingsvraagstuk.”

9


10

COVERSTORY

Anouk George en Bastiaan Koeman

Brockhoff Makelaars is een toonaangevend kantoor waar zo’n 35 medewerkers actief zijn. Het kantoor is bijna 50 jaar geleden opgericht door Jan Brockhoff senior en sinds 2000 gehuisvest op een herkenbare locatie direct tegenover het Stadshart van Amstelveen in het oude kantoor van ABN AMRO aan de Keizer Karelweg. Hier zijn tevens de disciplines woningmakelaardij en nieuwbouw gehuisvest. Met onder meer de recente toevoeging van bedrijfsmakelaar Nick Verberne en assistentie van Fiona Meijer-Eerbeek en Anouk George, beschikken de commercieel vastgoedadviseurs van het familiebedrijf Brockhoff over een ijzersterk team. Het klantenbestand van de bedrijfsmakelaars bestaat primair uit ondernemers met een huisvestingvraagstuk enerzijds en eigenaren van gebouwen anderzijds. Maar ook veel vastgoedontwikkelaars, aannemers, institutionele en particuliere beleggers, verenigingen en overheidsinstellingen zijn bekend met de dienstverlening van de organisatie. Commercieel onroerend goed valt in principe op te delen in drie disciplines: winkels, bedrijfsruimte en kantoren. “Al die disciplines vragen om een andere aanpak. Bovendien zitten er hele andere juridische regimes achter, wat bijvoorbeeld weer tot uiting komt bij het opstellen van de juiste contractsbepalingen”, legt Bastiaan uit.

haar positie verder uit weten te bouwen”, geeft Nick aan. “We doen het anders dan de grote internationale kantoren en toch werken we vaak in een gezamenlijk team met hen samen. Juist dat maakt ons interessant, waarbij we heel expliciet ons blijven verbinden aan de mkb’er.” Een bedrijfsmakelaar moet bekwaam en enthousiast zijn, maar dat is niet het enige. Bastiaan: “De markt verandert continu. Wij zien dikwijls kansen waar een ondernemer die niet ziet, bijvoorbeeld omdat hij te veel gefocust is op een bepaalde oplossing of er simpelweg de tijd niet voor heeft. Het meedenken en meehelpen om tot een juiste keuze te komen maakt hierbij een verschil. Of we nu advies geven aan een winkelier op de hoek, bemiddelen met een financiële dienstverlener op Schiphol of verhuren aan een automobielbedrijf op bedrijventerrein Legmeer, het zijn stuk voor stuk, van klein tot groot, hele bevlogen ondernemers met hun eigen verhaal en visie, hun eigen drive en hun eigen specialiteit. Dat werkt niet alleen motiverend, het is voor ons de kunst om daarin ook wat voor de ondernemer te kunnen betekenen. Bedrijven zoeken huisvesting waar medewerkers zich prettig voelen en met plezier kunnen werken. Flexibiliteit en duurzaamheid spelen daarbij begrijpelijkerwijs een steeds grotere rol.” De ontwikkelingen op het gebied van

VAKMANSCHAP

Brockhoff Bedrijfsmakelaars staat voor kennis, commercialiteit, vakmanschap met persoonlijke aandacht en humor. “Het team in de regio rond Amstelveen heeft in de afgelopen jaren

Brockhoff Bedrijfsmakelaars is onder meer lid van en gecertificeerd door NVM Business, VastgoedCert en het Nederlands Register Vastgoed Taxateurs.


COVERSTORY

commercieel onroerend goed staan in de regio rond Amstelveen absoluut niet stil. De kantorenmarkt, bedrijvigheid en horeca zijn in de afgelopen jaren aanzienlijk toegenomen. “Gebieden als het Stadshart Amstelveen, bedrijventerrein Legmeer en de regio Schiphol, Uithoorn en Aalsmeer staan bol van de vastgoedontwikkelingen en transformaties”, verduidelijkt Nick. REGIONALE EXPANSIE

Ambities voor de toekomst zijn er zeker. Een van de wensen is om de mkb-basis in Amstelveen, Aalsmeer en Uithoorn verder uit te breiden. “Er ligt een sterke ambitie voor regionale expansie, al dan niet met samenwerkingsverbanden. We zijn al steeds meer actief in de Haarlemmermeer, de streek in en rond Amsterdam, maar ook in de Gooi- en Vechtstreek.” Daarnaast wil Brockhoff Bedrijfsmakelaars nog meer betekenen in het aanhuursegment. “Het aanbod aan kwalitatieve bedrijfsruimte in Amstelveen en Amsterdam is hard aan het opdrogen”, merkt Bastiaan. “Het is voor ondernemers of grotere bedrijven steeds lastiger om in dit gebied hun huisvestingsbehoefte kwijt te kunnen. En ook de wensen veranderen. Bedrijven willen zich niet per definitie committeren voor een langere tijd, zij willen als dat kan flexibel blijven. Als specialist maken wij hierin het verschil, daar heeft al menig ondernemer de vruchten van geplukt.” Tegelijkertijd speelt duurzaamheid ook steeds vaker een rol. Dit maakt de rol van bedrijfsmakelaar met specifieke expertise op dit gebied steeds belangrijker. “Wij willen ons hierin blijvend onderscheiden”, stelt Bastiaan. “Naast de regionale expansie willen wij verder inspelen op maatschappelijke ontwikkelingen als duurzaamheid en veranderingen in de markt. Wij laten zien hoe je daar op een innovatieve manier mee om kunt gaan.”

11

Unieke samenwerking Brockhoff Makelaars is in juni van dit jaar een verregaande samenwerking aangegaan met de Hoekstra en Van Eck Groep. Zij hebben een netwerk dat bestaat uit 25 makelaarskantoren en 17 hypotheekvestigingen aangevuld met een verzekeringstak. “De samenwerking biedt interessante mogelijkheden voor het versterken van het netwerk van Brockhoff Bedrijfsmakelaars binnen de Randstad”, geeft Bastiaan aan. “Op commercieel onroerend goed liggen daar enorme kansen en mogelijkheden tot verdere innovatie.”

van een taxateur, maar weer juist die van een bedrijfsmakelaar. Bijna elke week komen we wel in contact met een eigenaar of een ondernemer die door veranderende of onvoorziene omstandigheden aanpassing van zijn huisvesting nodig heeft. Of zijn contract liever niet meer wil uitdienen. Wij gaan dan het gesprek aan, met respect voor de zakelijke afspraken. Dat is een spanningsveld tussen partijen en daar is bij uitstek een belangrijke rol voor een bedrijfsmakelaar als intermediair weggelegd.”

TAXATIES

Commercieel onroerend goed moet vanuit de banken of om andere redenen om de zoveel tijd gewaardeerd worden. Taxeren is een vak apart en een specialisme dat aan allerlei regelgeving moet voldoen. “Dit vraagt specifieke, afgebakende kennis en het is een discipline die wij met onze taxateurs aan onze klanten aanbieden”, geeft Bastiaan aan. Maar ook minnelijke waarderingen met de fiscus of als het gaat om het afkopen van een huurcontract, dan komt waardering ook aan de orde. “Dat laatste is dan minder de rol

Fiona Meijer-Eerbeek en Nick Verberne

Brockhoff Bedrijfsmakelaars Keizer Karelweg 223 | 1181 RC Amstelveen 020-5437373 | bog@brockhoff.nl | www.brockhoff.nl


VERANDA'S

GENIETEN VAN UW TUIN

OOK IN HET NAJAAR

TUINKAMERS

ALUMINIUM WANDEN

GLASSCHUIFWANDEN Ieder seizoen optimaal genieten van het heerlijke buitenleven? Dat kan dankzij Gardendreams en dB Hout. Combineer het prachtige assortiment van Gardendreams met de jarenlange ervaring van dB Hout en haar vakbekwame montageteams en u creëert uw ideale leefomgeving vol woongenot.

OUTDOOR CABINS

Kom gerust een kijkje nemen op ons showterrein. Wij laten u graag de mogelijkheden zien.

ZONWERING GRO TE BINN EN SHO WTU IN ’S MET O.A. TUIN SETS , VERA NDA RBLI JVEN TUIN KAM ERS EN BUIT ENVE

den Bleker Hout BV Bernhardlaan 54-56 2421 CE Nieuwkoop, 0172 - 57 48 10

IN GRO TE BEST RATI NGS SHO WTU IG / RUIM 300 SOO RTEN AAN WEZ UIT VOO RRA AD LEVE RBA AR

den Bleker Tuinmaterialen (voorheen V.d. Poll) Zuidzijde 66 2411 RT Bodegraven, 0172 - 61 24 53

Hout en tuinmaterialen voor bedrijf en particulieren Sinds 1924

www.dbhout.nl


- ADVERTENTIE -

Scherp zicht op uw financiële toekomst Verdient uw vermogen persoonlijke aandacht?

Handelsbanken is een bank voor particulieren, ondernemers en bedrijven. Sterk in hypotheken, financieringen en vermogensbeheer, waar het draait om een persoonlijke aanpak en maatwerk. Wilt u een heldere kijk op uw wensen en financiële mogelijkheden? Neem contact op met uw lokale bank in Amstelveen.

Kantoor Amstelveen Veenplaats 19 1182 JW Amstelveen +31 20 786 21 50 amstelveen@handelsbanken.nl handelsbanken.nl

Van Dommelen wit op zwart uw betrouwbare vervoerder

020 - 645 02 00 pcs@vandommelen.nl www.vandommelen.nl


14

REPORTAGE GEZONDHEID IS ALLES

TEKST ANJA VERBIEST FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK EN KOOYMAN

Loon- & aannemersbedrijf vormde in 1969 al de basis van familiebedrijf uit De Kwakel

Kooyman B.V. klaart elke klus

Guus en Annemarie Kooijman

Wie het heeft over Kooyman B.V. in De Kwakel denkt al snel aan sierbestrating en tuinhout. Maar het familiebedrijf, dat in 1969 werd opgericht, wordt ook hoog gewaardeerd als loon- & aannemersbedrijf. Voor grondwerken van zeer uiteenlopende aard en met talrijke verhuurmogelijkheden van het uitgebreide machinepark. Of het nu gaat om het bouwrijp maken van een kavel voor bijvoorbeeld een nieuwe kwekerij, terreinverharding, machinaal straatwerk, rioleringswerkzaamheden of een ander uitdagend project, Kooyman B.V. klaart elke klus. Guus Kooijman: “Wij hebben alle facetten in huis om de kwaliteit te leveren die onze klanten verlangen. Ons ervaren team is flexibel en altijd bereid de handen uit de mouwen te steken. En of het nu een groter of kleiner bedrijf is of de

overheid, met iedere klant denken we mee over een vakkundige, veilige en efficiënte uitvoering van het gewenste project.” MAN EN MACHINE

Voor het huren van zwaar materieel, inclusief bediening, bent u bij Kooyman B.V. eveneens aan het juiste adres. Bijvoorbeeld voor een rupskraan, minigraver, knijperauto, waterwagen, rupsdumper of shovel. Guus: “We werken veel samen met grote


REPORTAGE

aannemers, maar verhuren onze VCAgecertificeerde machinisten net zo vaak aan kwekers, hoveniers of kleine aannemers. Ons auto- en machinepark voldoet volledig aan de huidige milieu- en veiligheidsnormen. Zo gelden voor onze vrachtauto’s de Euro-6-normen en is onze nieuwste aanwinst een hybride rupskraan.”

Bij Kooyman B.V. is de gezondheid van alle werknemers een belangrijk aandachtspunt. Annemarie Kooijman: “Dat varieert van vers fruit neerzetten in de kantine tot het recent introduceren van ons fietsplan. Dit jaar was er voor iedereen ook de mogelijkheid om deel te nemen aan een vertrouwelijke enquête en preventieve arbeidscontrole van arbodienst Stigas uit Woerden. Een van de conclusies daarna was, tot ons grote genoegen, dat onze medewerkers heel gezond zijn. We doen er met z’n allen alles aan om dat zo te houden.”

SIERBESTRATING & TUINHOUT

Hoveniers en kleine aannemers melden zich ook dagelijks bij Kooyman B.V. aan de Poelweg voor hun materialen, wanneer er bijvoorbeeld overkappingen en veranda’s geplaatst of tuinen aangelegd moeten worden. Annemarie Kooijman: “In onze overdekte showtuin van 2000 m2 is voor iedereen wat te vinden. We bieden niet alleen een zeer uitgebreid assortiment tegels, grind, stenen voor bestrating, tuinhout en andere materialen aan, maar ook verrassende accessoires. Zoekt u toch nog wat anders, dan helpen we u daar natuurlijk ook bij.” NIEUWSTE MATERIALEN

Elk najaar gaat de showtuin op de schop. Zodra de eerste zonnestralen zich in het voorjaar laten zien, is het ‘volle bak’ aan de Poelweg en kan iedereen kiezen uit de nieuwste materialen voor het verfraaien van tuin en terrein. Annemarie: “Ook in onze branche gaan de ontwikkelingen door. Het wordt allemaal nog kleurvaster, onderhouds- en milieuvriendelijker. In onze webshop kunt u zich prima oriënteren, maar op een foto ziet alles er toch net anders uit. Bekijk en voel in onze showtuin alle materialen zelf, om een juiste keuze te kunnen maken. Onze medewerkers geven u met veel plezier informatie over voor- en nadelen en doen suggesties voor eventuele alternatieven.”

“WIJ HEBBEN ALLE FACETTEN IN HUIS OM DE KWALITEIT TE LEVEREN DIE ONZE KLANTEN VERLANGEN.”

In oktober 1969 begon Henk Kooijman bij zijn ouderlijk huis aan de Boterdijk in De Kwakel zijn agrarisch loonbedrijf. In bijna vijftig jaar groeide Kooyman B.V. uit tot een vertrouwd adres voor alle materialen die bij tuinaanleg gebruikt kunnen worden én voor alle grondwerkzaamheden in de regio. Mede dankzij een uitgebreid machinepark kan het familiebedrijf, dat sinds tien jaar wordt geleid door Henks dochter Annemarie en zoon Guus, elk project uitvoeren.

FEESTJE

In oktober 2019 bestaat Kooyman B.V. vijftig jaar. Guus: “We houden van een feestje, dus er komt sowieso een open dag. En misschien nog wel meer festiviteiten. Maar wanneer dat precies zal zijn, weten we nog niet. Binnenkort staat in ieder geval een opknapbeurt van de voorgevel van ons pand op de planning. Met een fris uiterlijk, een fijn team en goede vooruitzichten voor een gezonde toekomst beginnen we dan aan de volgende vijftig jaar…” Kooyman B.V. | Poelweg 2 1424 PB De Kwakel | 0297 - 56 05 75 info@kooymanbv.nl | www.kooymanbv.nl

15


- ADVERTENTIE -

homan-beveiliging.nl

CAMERASYSTEMEN

SPECIALIST OP HET GEBIED VAN EFFECTIEVE BEVEILIGING VOOR BEDRIJVEN EN PARTICULIEREN ALARMSYSTEMEN

Homan Beveiliging B.V. KLUIZEN

NOOD VERLICHTING

TOEGANGS CONTROLE SYSTEMEN

RECHERCHE DIENSTEN

Communicatieweg 9-7 3641 SG Mijdrecht t 0297-255235 e info@homan-beveiliging.nl w www.homan-beveiliging.nl


- ADVERTENTIE -

7 bedrijfs-/kantoorunits van ca. 435 m2 b.v.o. + 6 gelegen te Schiphol-Rijk Bouw reeds ge star opleverin t, g april 20 19

Het Het Spoorhuis Spoorhuis is gevestigd is gevestigd in in hethet voormalig, voormalig, monumentaal, monumentaal, stationsgebouw stationsgebouw van van Uithoorn. Uithoorn.

DeDe diverse diverse ruimtes ruimtes binnen binnen hethet Spoorhuis Spoorhuis bieden bieden unieke unieke Het is gevestigd in het voormalig, monumentaal, mogelijkheden. OfOf hethet nunu gaat omom een passend mogelijkheden. gaat een passend stationsgebouw van Uithoorn. vergaderarrangement, vergaderarrangement, een een unieke unieke opzet opzet voor voor uwuw feest, feest, een een diner diner voor voor twee twee of of meer meer of of een een gezellige gezellige namiddagborrel namiddagborrel met met uwuw vrienden, Het Spoorhuis u altijd goed. vrienden, bijbij Het Spoorhuis zitzit u altijd goed.

Onze Onze Bed Bed & Breakfast & Breakfast biedt biedt overnachtingen overnachtingen in in unieke unieke stijlvolle stijlvolle STATIONSSTRAAT STATIONSSTRAAT 41-45 41-45 1421 1421 AA AAUITHOORN UITHOORN kamers combinatie met een heerlijk ontbijt. kamers in in combinatie met een heerlijk ontbijt. De diverse ruimtes binnen het Spoorhuis bieden unieke TEL: TEL: (0297) (0297) 533 533 700 700 mogelijkheden. Of het nu gaat om een passend vergaderarrangement, een unieke opzet voor uw feest, een diner WWW.SPOORHUIS-UITHOORN.NL WWW.SPOORHUIS-UITHOORN.NL WIJ WIJ ZIJN ZIJN DAGELIJKS DAGELIJKS GEOPEND GEOPEND VOOR VOOR KOFFIE, KOFFIE, voor twee of meer of een gezellige namiddagborrel met uw LUNCH, VERGADEREN, BORREL, FEESTEN, LUNCH, VERGADEREN, BORREL, FEESTEN, vrienden, bij Het Spoorhuis zit u altijd goed.

DINER && OVERNACHTINGEN. DINER OVERNACHTINGEN.


18

REPORTAGE GEZONDHEID IS ALLES

TEKST ANJA VERBIEST FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK

Van Hilten in Uithoorn heeft echt álles voor uw kantoor

Blijf in beweging, ook als je zit!

Wouter van Hilten (l) en Rolf van der Schinkel

U heeft het vast wel eens gehoord. Dat zitten het nieuwe roken zou zijn. Maar zover laat Van Hilten in Uithoorn het voor u niet komen. Zij zeggen: “Zitten is als zonnen. Doe het bewust, met mate en op de goede manier.” Bij deze specialist in kantoorartikelen vindt u op het gebied van kantoormeubilair de allernieuwste ontwikkelingen. Zodat u ook achter uw bureau in beweging kunt blijven… Van Hilten stond lang bekend als een zeer goed gesorteerde kantoorboekhandel. Nu ligt de focus vooral op de zakelijke markt, met name in Uithoorn en de omringende regio. Via de webshop www.vanhiltendirect.nl weten echter ook ondernemers elders in het land Van Hilten te vinden. “De laatste vijftien jaar is er veel veranderd in de wereld van kantoormeubilair”, zeggen Rolf van der Schinkel en Wouter van Hilten. Samen vormen zij de directie van het voortdurend innoverende bedrijf. Wouter neemt voornamelijk de facilitaire, financiële en administratieve zaken voor zijn rekening.

Rolf informeert als ergonomisch adviseur klanten - op locatie én in de showroom aan de Wilhelminakade - over voor hen geschikte stoelen, bureaus en andere apparatuur. AFWISSELING DOET GOED

“Elektrisch verstelbare bureaus, waaraan je gemakkelijk zowel zittend als staand kunt werken, zijn echt booming”, vertelt Rolf. “Net zoals balanskrukken, bureaufietsen en stoelen die perfect op ieders maat kunnen worden afgesteld. Steeds meer werkgevers realiseren zich gelukkig dat het niet goed is om mensen hele dagen statisch achter hun computer te laten


GEZONDHEID IS ALLES REPORTAGE

“Na vele jaren ben ik eindelijk van mijn nekhernia af. Mede dankzij de goede adviezen van Van Hilten. Na aanschaf van een goede ergonomische bureaustoel en mijn zit/sta-werkplek ben ik nu al meer dan een jaar pijnvrij. De verzekering was ook erg enthousiast en heeft alles vergoed.” John Snoek, Glastuinbouwtechniek BV, Mijdrecht

werken. Afwisseling doet iedereen goed. Er zijn allerlei manieren om in beweging te komen en te blijven. Zoals gezamenlijk sporten of iedereen zelf z’n koffie laten halen. Maar ook op de werkplek zelf is heel veel mogelijk.” KLACHTEN VOORKOMEN

Al vele jaren is Van Hilten gespecialiseerd in het beoordelen van werkplekken en het verzorgen van ergonomische oplossingen. Wouter: “Ons advies is niet alleen gebaseerd op een werkplekinventarisatie, we bekijken in onze ‘Ergo Advies Corner’ met iedere klant ook mogelijke hulpmiddelen. Niet per se om klachten aan rug, arm, nek of schouder op te lossen, we voorkomen ze liever.” Rolf: “Dat vind ik misschien nog wel het leukste van ons werk: mensen laten merken dat meer bewegen echt goed is en hen zo enthousiast maken, dat ze het ook blijven doen. Elke kleine beweging helpt immers al om gezonder achter je bureau te zitten. Of te staan.” UITGEBREIDE SERVICE

Van Hilten gaat ver in z’n service en klantvriendelijkheid. “Als er specifieke wensen zijn, puzzelen we net zo lang door tot de klant helemaal tevreden is. Wij geven iedereen zitinstructies op de werkplek, maar staan ook daarna klaar voor hulp en advies. Voor elk budget hebben wij een passende oplossing. Of de klant nou op zoek is naar 1 of 100 werkplekken, iedereen wordt met dezelfde passie geholpen”, aldus Rolf.

“Ons bedrijf koopt z’n kantoormeubilair al vele jaren bij Van Hilten. Het kundige advies, waarbij ook wel gezegd wordt: ‘dat zou ik niet doen’, en de sterke nazorg zijn daarbij belangrijke factoren. Er wordt geluisterd naar de behoefte van de klant en ook op budgetgebied worden passende oplossingen aangeboden.” “ELKE KLEINE BEWEGING HELPT AL OM GEZONDER ACHTER JE BUREAU TE ZITTEN. OF TE STAAN.”

In 1887 verkocht de toen 21-jarige Antonie van Hilten voor het eerst in en rondom Uithoorn papierwaren, bijbels en gezangboeken vanuit zijn kruiwagen. Niet veel later begon hij aan de Wilhelminakade in een ruimte van slechts 12 m2 zijn (kantoor)boekhandel. Inmiddels beschikt Van Hilten voor de winkel, showroom en het magazijn over totaal 850 m2. In 2012 bestond het bedrijf 125 jaar én ontving Van Hilten het predicaat ‘Bij Koninklijke Beschikking Hofleverancier’.

Robert Timmer, Hitma BV/Indutrade Benelux BV, Uithoorn

“Ook kan men bij ons terecht voor regulier onderhoud, reparaties en bijvoorbeeld de microbacteriologische reiniging van stoelen.” EXTRA DUWTJE

Rolf: “Iedereen kiest er zelf voor om meer of minder te bewegen. Voor een duwtje in de goede richting komen steeds meer hulpmiddelen op de markt. Zoals een usb-stick die elke kleine beweging meet. Ook de bureaufiets is een mooi voorbeeld. Een van onze klanten gebruikt ‘m het liefst de hele dag en bestelde er eentje extra toen een medewerker na een knieoperatie moest revalideren. En zo helpen we graag iedereen gezond te blijven. Zelf blijven we in beweging door veelvuldig de trap op en af te lopen, maar voornamelijk doordat we al onze kantoor- en projectinrichting zelf begeleiden.” Van Hilten alles voor kantoor Wilhelminakade 41-43 1421 AB Uithoorn 0297-561250 | info@vanhilten.eu www.vanhiltendirect.nl www.vanhilten.eu

19


Voor de meest originele, spectaculaire relatiegeschenken en kerstpakketten kom je naar onze sfeervolle showroom in Mijdrecht.

Wij voorzien al je geschenken (en ook bedrijfskleding) van een hoogwaardige bedrukking, borduring of gravure.

Maak nu een afspraak bij ons én ding mee* naar deze prachtige KOODUU (speaker, cooler en moodlight in één).

*we verloten er maar liefst 2 onder de bezoekers in onze showroom (1 in oktober en 1 in november)

Rendementsweg 4 M I 3641 SK Mijdrecht I Tel. 0297 256377 I promofessionals.nl


FEITEN EN CIJFERS

FEITEN EN CIJFERS NEDERLAND EN AMSTELLAND

Een gemiddelde Nederlandse man weegt 85 kilo, een Nederlandse vrouw 70 kilo. Een gemiddelde Amerikaanse man weegt 90,5 kilo, een Amerikaanse vrouw

25%

77,5

kilo.

van de Nederlanders heeft overgewicht (BMI tussen 25 en 29,9). 6% heeft obesitas (BMI van 30 of hoger). In Amerika heeft meer dan 50% van de mensen overgewicht. Daarvan heeft meer dan de helft obesitas en van die helft leidt een derde aan een extreme variant van obesitas.

In Drenthe, Gelderland en Utrecht sporten we het meest. In Zuid-Holland, Groningen en Zeeland het minst. In Zuid-Holland sporten we in het Groene Hart en de Bollenstreek het meest. In de grote steden het minst.

Fitness is de populairste sport met ruim 2,7 miljoen sporters. Andere populaire sporten in 2016 waren wandelen (2,1 miljoen), hardlopen (1,5 miljoen) en zwemmen (1,5 miljoen).

Amstelland telt 264 commerciĂŤle bedrijven die mensen aansporen te bewegen. Vooral sportscholen met personal trainers groeien op dit moment als paddenstoelen uit de grond: van 71 in 2010 tot in 2018.

173

Vrouwen worden in Nederland ouder dan mannen. 83,5 ten opzichte van 79,9 jaar. Maar de Nederlandse man wordt van alle Europese mannen het oudst.

De wekelijkse sportdeelname bij kinderen (die dus zijn aangesloten bij een sportclub) tussen de 5 en 18 jaar is met 74 procent het hoogst. Naarmate men ouder wordt, neemt de sportdeelname af.

nummer 1

Stress op het werk is beroepsziekte Meer dan een miljoen mensen loopt jaarlijks het risico op een burn-out en andere werk gerelateerde psychische aandoeningen. In Amstelland is stress ook beroepsziekte nummer 1, maar dat leidt meer nog dan landelijk gezien tot werkverzuim: als we het landelijke beeld op 100% zetten, dan is dat in onze streek liefst 104%.

21


22

REPORTAGE

“Goedemorgen, welkom.” Het lijkt een eenvoudige begroeting, maar zo’n ontvangst door professionele gastvrouwen kan nét het verschil maken voor een beurs, evenement of productie. Nicolien Leuverman begrijpt dit. Met haar team van First Choice Gastvrouwen geeft zij elk event nét even dat stukje extra. Of het nu een tv-productie is, een belangrijke beurs of een sfeervol event.

De Amstelveense Nicolien werkte al jaren achter de schermen van tv-producties voordat zij startte met haar eigen bedrijf. “Bij tv-producties is het van enorm belang dat alles op rolletjes loopt’’, begint zij te vertellen. Ze zit op een van de terrassen in het Stadshart van Amstelveen, nipt van haar jus d’orange en kijkt uit het over het plein. “Het publiek moet worden ontvangen, ingeschreven en naar de juiste tribune worden geleid op het juiste moment. Werken voor televisie geeft tijdsdruk. Ons team is opgeleid om alles in de goede banen te leiden.’’ Nicolien is niet alleen het aanspreekpunt binnen haar bedrijf, maar steekt ook graag zelf haar handen uit de mouwen op de werkvloer. “Gisteren nog, tijdens de opnames van Veronica Inside, was ik zelf aan het werk als gastvrouw’’, lacht zij. “Dat vind ik heel leuk om te doen. Bovendien zie ik alles en kan ik snel inspelen op situaties die zich voordoen. Dat is ook fijn.’’ Uiteraard worden de gastvrouwen niet alleen ingezet tijdens tvproducties; First Choice Gastvrouwen werkt ook veel op beurzen en tijdens evenementen van bedrijven. “Waar gewerkt wordt met ontvangst, een gastenlijst, het uitdelen van goodies of het placeren van mensen, kunnen onze gastvrouwen worden ingezet’’, vertelt de enthousiaste ondernemer. “Hier in Amstelveen is een groot aantal bedrijven gevestigd, evenals een leuke en veelzijdige winkeliersvereniging. Voor hun feesten, partijen, evenementen of vergaderingen kunnen wij assisteren. Dat gaat al vanaf één gastvrouw. Voor ons maakt dat niet uit.’’ TOEKOMST

Door de jaren heen heeft Nicolien een team van zo’n vijftig oproepkrachten om zich heen verzameld. “Ik zet nu zo’n twintig gastvrouwen per week in’’, vertelt zij. “Natuurlijk wil ik daarin groeien, al wens ik wel dusdanig klein te blijven dat de persoonlijke kant van ons bedrijf behouden blijft. Dat vind ik heel belangrijk. Wij kennen onze klanten en onze klanten kennen ons. Soms wordt er zelfs gevraagd naar specifieke gastvrouwen. Hoe leuk en persoonlijk is dat?”

TEKST ROSANNE KOK FOTO MICHEL TER WOLBEEK


REPORTAGE

“IK ZET NU ZO’N TWINTIG GASTVROUWEN PER WEEK IN. NATUURLIJK WIL IK DAARIN GROEIEN, AL WENS IK WEL DUSDANIG KLEIN TE BLIJVEN DAT DE PERSOONLIJKE KANT VAN ONS BEDRIJF BEHOUDEN BLIJFT”

Gastvrouwen voor beurzen, events en tv-producties Binnenkort een evenement, beurs of productie en op zoek naar gastvrouwen die de gastenlijst bijhouden, gasten placeren, van informatie voorzien of goodies uitdelen? Neem telefonisch contact op met Nicolien Leuverman via 06-10612293 voor meer informatie of kijk op www.firstchoicegastvrouwen.nl

23


24

REPORTAGE GEZONDHEID IS ALLES

TEKST ROSANNE KOK FOTO MICHEL TER WOLBEEK

Een nieuwe lijn voor gespecialiseerde afbouwproducten Tri-al B.V. produceert gespecialiseerde producten voor de vloerenlegger, stukadoor en tegelzetter. Met de introductie van haar nieuwe productielijn en flink toegenomen capaciteit, verwacht zij niet alleen in de rest van Nederland meer afzet te zullen realiseren, maar juist ook meer zaken te kunnen doen met de lokale bouwbedrijven uit de

Stephan en Daniëlle van Nes

Ronde Venen en omgeving.

Tri-al lanceert nieuwe productielijn Al ruim dertig jaar is Caltra Nederland B.V. internationaal actief in de productie van speciaal cementen. Daarbij produceert zusteronderneming Tri-al nu ook afbouwproducten voor de Nederlandse afbouwmarkt. Aan het hoofd van Caltra en Tri-al staan Daniëlle en Stephan van Nes. Als broer en zus hebben zij samen het

bedrijf van hun vader overgenomen. Waar het drieëndertig jaar geleden begon als handelsonderneming, ontwikkelde het bedrijf zich snel tot eigen ontwikkeling en productie. Voor de internationale markt produceert Caltra grondstoffen en halffabricaten voor productie van bouwmaterialen. De keuze om zelf ook bouwmaterialen te produceren was


REPORTAGE

daarvan een logisch gevolg. “Wij hadden alles al in huis’’, begint Stephan te vertellen. “In onze fabriek zijn alle ingrediënten aanwezig en in ons laboratorium onderzoeken we dagelijks hoe we van die ingrediënten mooie, hoogwaardige producten kunnen maken. Om met de producten van Tri-al nauw aan te sluiten op de praktijk, ligt de focus op de Nederlandse afbouwmarkt. Door goed te luisteren naar de eindgebruikers is Tri-al in staat om efficiënte, makkelijke en daar waar nodig snelle producten te ontwikkelen.’’ GEMAK – GEZONDHEID – MILIEU

Net als voor elk bedrijf is het ook voor Tri-al van het grootste belang zich te onderscheiden ten opzichte van andere producenten. Daarin hanteert zij drie pijlers: gemak, gezondheid en het milieu. “De bouw staat onder druk, er is woningnood en tegelijkertijd zijn veel bouwvakkers gestopt tijdens de crisis’’, vult Daniëlle haar broer aan. “Dit betekent dat er met weinig handen veel werk moet worden verricht. Met sneldrogende producten kunnen de bouwcycli sneller worden afgerond en door de hoogwaardige kwaliteit hoeft er ook niet gerepareerd te worden - zoals bijvoorbeeld door scheurvorming of loslatende tegels. Dat is het gemak.’’ Tri-al realiseert zich goed dat iedereen langer moet doorwerken – ook mensen met een fysiek zwaar beroep in de bouw. “Dit betekent dat we het werk moeten verlichten waar dat kan’’, vervolgt Daniëlle. “Met lichtgewicht vulstoffen en andere toevoegingen zijn Tri-al producten makkelijk en licht te verwerken. En door van 25kg naar 20kg zakken te gaan is ook nagedacht over de dagelijkse praktijk.’’ Tenslotte het milieu. Daar neemt Stephan weer het woord: “De productie van traditioneel cement is zeer vervuilend’’, licht hij toe. “Het is zelfs verantwoordelijk voor 10% van de mondiale CO2 uitstoot. Met het gebruik van alternatieve cementsoorten reduceert Tri-al haar carbon footprint. Het gebruik van kunststofzakken lijkt wellicht bij te dragen aan de plasticsoep, echter zijn deze zakken

gemakkelijk te recyclen in tegenstelling tot papieren zakken die van binnen altijd gecoat zijn. Daarbij zijn beide productielocaties voorzien van LED verlichting en elektrische heftrucks en is de doelstelling om voor 2020 de daken te voorzien van zonnepanelen. Door ons te blijven focussen op deze punten kan Tri-al zich profileren als maatschappelijk bewuste onderneming.’’ WETTEN EN REGELGEVING

Productiebedrijven die werken met machines en gevaarlijke grondstoffen, zijn aan strenge regels gebonden. “Wij hebben een externe, onafhankelijke partij in de hand genomen om ons bedrijf aan deze regels te toetsen’’, vervolgt Daniëlle. “Wij vinden het enorm belangrijk dat onze machines veilig zijn, dat het stof wordt afgezogen en dat al het gereedschap tijdig gekeurd is. Dat is niet alleen de wettelijke verplichting; wij vinden het zelf ook belangrijk om goed voor onze mensen te zorgen.’’ In dat opzicht wil Tri-al ook graag een koploper zijn. GROEI

Daniëlle en Stephan zijn enorm trots op de groei die Caltra en Tri-al de afgelopen jaren hebben doorgemaakt en kunnen niet wachten om deze groei voort te zetten. Waar de meeste bedrijven graag hun grenzen letterlijk willen verleggen naar een groter afzetgebied of naar het buiteland, wil Tri-al eigenlijk een stap terug. “Waar we al een heel grote speler zijn op internationaal niveau, willen we nu ook terug naar onze eigen lokale omgeving’’, vertelt Stephan. “Als ons bedrijfsplan in de rest van Nederland werkt, waarom zouden we dan onze eigen omgeving vergeten? Hier in De Ronde Venen, Nieuwkoop en omgeving hebben we een prachtige markt vol bouwbedrijven; wij willen hen van harte uitnodigen om bij ons langs te komen om te ervaren wat we voor elkaar kunnen betekenen.” Tri-al Communicatieweg 21 3641 SG Mijdrecht info@tri-al.nl | www.tri-al.nl

25


26

REPORTAGE GEZONDHEID IS ALLES

TEKST ROSANNE KOK FOTO MICHEL TER WOLBEEK

Jeroen de Jong

Platimex zet zichtbare stap naar de toekomst Platimex, het bedrijf van Jeroen de Jong uit Mijdrecht, groeit zo hard dat het pand aan de Industrieweg 65A te klein is geworden. Een nieuw onderkomen werd gevonden op de Industrieweg 46; een A-locatie. Ruim, licht en uitstekend bereikbaar. Zowel voor ondernemers als voor particulieren. Nieuwsgierig? Kom eens langs!

De nieuwe locatie van Platimex is niet zomaar een bedrijfspand. “Het is het voormalige politiebureau’’, opent Jeroen lachend het gesprek. “Kijk maar, er zitten zelfs nog cellen in.’’ Hij stuitte op dit leegstaande pand, toen hij zocht naar iets groters. “Op onze locatie aan de Industrieweg 65A groeiden we uit ons jasje. Bovendien was die locatie minder goed vindbaar voor onze klanten en was daar geen

ruimte voor een showroom, terwijl we dat wel graag zouden willen.’’ De perfecte locatie werd gevonden in het voormalige politiebureau, onder hetzelfde dak als Fodeco; leverancier van fotoretail. “Dat zien wij ook als een win-winsituatie’’, vervolgt Jeroen. “Wij hopen onze diensten ook aan te kunnen bieden bij hun klanten en andersom. Daarin zien wij mooie kansen.’’


REPORTAGE

Per 1 oktober gevestigd op A-locatie aan Industrieweg 46 in Mijdrecht

PLATIMEX: OOK VOOR PARTICULIEREN

Waar Platimex met haar drukwerk, beletteringen, bestickering en aankleding nu voornamelijk ondernemers bedient, wil zij met de overstap naar het nieuwe pand ook een nieuwe markt aanboren; de particuliere markt. “Wat veel mensen niet weten is dat wij echt álles kunnen maken op het gebied van reclame of foto-uitingen’’, vertelt de enthousiaste ondernemer die met Platimex een grote diversiteit aan zowel kleine als grote lokale, regionale en nationale partners mag helpen. “Dat kan zowel voor bedrijven als voor particulieren. Zo zijn we bijvoorbeeld goed in het maken van Airtex Behang. Dat is wandvullend en naadloos. Dat maken we niet alleen voor kantoorpanden of horecagelegenheden, maar ook voor woonkamers, slaapkamers en kinderkamers. Dat willen we veel meer bij onze particuliere markt onder de aandacht brengen.’’ GERECYCLEDE SPIJKERBROEKEN

Een van de nieuwe producten van Platimex zijn de akoestische panelen. “Op zich is dat niet zo spannend’’, lacht Jeroen. “Die panelen zijn normaal gesproken wit en hebben een duidelijke functie; zij zorgen ervoor dat het geluid in een ruimte gedempt wordt, wat de akoestiek ten goede komt. Goede akoestiek zorgt voor optimale productiviteit, motivatie en prestatie. Een “hard” interieur met harde vloeren en zonder gordijnen heeft een lange nagalm en wekt irritatie en vermoeidheid op. Een aangename akoestische omgeving vermindert stress en zorgt ervoor dat we ons beter kunnen concentreren. Wij maken deze

panelen van gerecyclede spijkerbroeken. Dat klinkt misschien gek, maar de lange vezels van spijkerstof zorgen ervoor dat geluidsgolven goed geabsorbeerd worden en reduceren hiermee de geluidsoverlast en nagalm drastisch. Daarnaast personaliseren wij deze deze panelen met welke opdruk of foto dan ook geheel naar de wens van de klant. Zo krijgt iets wat eigen functionele reden heeft ook een decoratieve waarde. Ideaal voor in woonhuizen, restaurants, kantoren, vergaderruimtes of scholen.’’ Dat werken met de gerecyclede spijkerbroeken past uitstekend bij het thema ‘Gezondheid is alles’, waar ook duurzaamheid onder valt. Hoewel het in de business van Jeroen niet altijd gemakkelijk is om duurzaam te ondernemen, doet hij daar wel zijn best voor. “Wij kiezen voor producten die op een duurzame manier vervaardigd zijn’’, vertelt hij. “Onze producten zijn van hoogwaardige materialen. Daarmee kunnen wij niet altijd de goedkoopste zijn, maar dat is ook niet onze ambitie. Wat wij wel belangrijk vinden, is dat de materialen voor langere tijd mee gaan en van uitmuntende kwaliteit zijn. Dat is niet alleen beter voor het milieu, maar per saldo ook goedkoper.’’ Jeroen vindt niet alleen de wereld om hem heen belangrijk, maar zorgt ook voor een goede gezondheid in het vijfkoppige team van Platimex. “Hoewel ik natuurlijk de eigenaar en eindverantwoordelijke ben in het bedrijf, werken we gewoon als één team. Er zijn geen eilandjes en ik daag hen allemaal uit om mee te denken en hun eigen creativiteit te delen. Ik kan het echt niet allemaal alleen. En ik geloof er ook in dat lol en plezier maken heel belangrijk is. Dat doe ik zelf ook; echt, er is niemand die leuker werk heeft dan ik.’’ Nieuwsgierig naar het nieuwe pand van Platimex of benieuwd naar wat Platimex voor uw bedrijf kan betekenen? Wandel gerust eens binnen!

BELETTERINGEN

Platimex Reclame & Beletteringen Industrieweg 46 | 3641 RM Mijdrecht | 0297-255688 | info@platimex.nl | www.platimex.nl

27


28

REPORTAGE

TEKST MARTIN HOEKSTRA FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK

Autobedrijf Nieuwendijk streeft duurzame relaties na “Wij zijn in eerste instantie geen autoverkopers”, stelt Rob Kniep, die samen met Martijn van Kampen optreedt als accountmanager voor de zakelijke klanten van Autobedrijf Nieuwendijk. “Wij zijn er verantwoordelijk voor om onze klanten te informeren en te adviseren, zodat zij de juiste keuze voor hun mobiliteitsoplossing kunnen maken. Je kunt ons zien als mobiliteitsadviseurs voor onze zakelijke klanten.” Rob Kniep (l) en Martijn van Kampen

‘Wij zijn mobiliteitsadviseurs voor onze klanten’ Autobedrijf Nieuwendijk is een familiebedrijf, opgericht in 1980 en inmiddels een begrip in de regionale mobiliteitsbranche met acht vestigingen in Aalsmeer, Amstelveen, Amsterdam West, Amsterdam Zuid-Oost, Hillegom, Hoofddorp, Lijnden en Uithoorn. Ze zijn dealer van de topmerken Renault, Dacia & Nissan. PARTNER IN MOBILITEIT

Een belangrijke rol binnen Autobedrijf Nieuwendijk wordt ingevuld door de twee accountmanagers voor de zakelijke markt. Zij zijn een professionele en slagvaardige gesprekspartner voor de klant. Dit resulteert in de praktijk tot een samenwerking die niet alleen over de levering van de verschillende modellen gaat, maar zich bovenal ook richt op het beheer hiervan. Zaken als kostenbeheersing en besparing, alsmede flexibele en zorgeloze mobiliteit staan standaard op de agenda.

“Iedereen kan een auto verkopen, maar wij streven naar een duurzame relatie met onze klanten”, zegt Martijn. Samen met de klant gaan de accountmanagers in een gesprek kijken wat voor de klant belangrijk is en waarmee hij kan worden geholpen. Zo’n gesprek wordt bij voorkeur gevoerd op het bedrijf van de klant. “De klant weet dat hij zaken doet met een bedrijf dat weet waar zijn uitdagingen liggen. Op deze wijze ontstaat een mobiliteitsadvies op maat”, geeft Rob aan. “Een oplossing die resulteert in kostenefficiëntie en directe en indirecte besparingen.” ELEKTRISCHE MOBILITEIT

Als het gaat om een alternatieve oplossing, dan heeft Renault gekozen voor elektrische mobiliteit. Voor klanten die met aanbestedingen te maken hebben, biedt elektrisch vervoer voordelen. Bij een aanbesteding wordt namelijk gevraagd hoe een ondernemer met zijn


REPORTAGE

brandstof en CO2-uitstoot omgaat. Wie met elektrische auto’s rijdt, scoort meer punten op de gunningslijst. Een van de elektrische wagens is de Renault ZOE. De gemeente Haarlemmermeer heeft daar een voortrekkersrol in genomen. “Haarlemmermeer is nu al bezig met de derde generatie elektrische voertuigen”, vertelt Martijn. “Elektrisch rijden gaat zich als een olievlek ontwikkelen. De infrastructuur voor laadpalen is ook groeiend.” Ook de actieradius van elektrische voertuigen neemt toe. Zo heeft de ZOE inmiddels een actieradius van 300 kilometer. De Kangoo Z.E., een kleine bedrijfswagen in twee lengtes, heeft een radius van meer dan 200 kilometer. De Renault Twizy is een stadse auto met een actieradius van zo’n 80 kilometer. Deze kleine tweezitter scoort goed bij pizzakoeriers en Thuisbezorgd.nl. Door middel van carwrapping doet een Twizy het als uithangbord ook heel goed. Elektrisch rijden is nog niet voor iedere ondernemer weggelegd. Autobedrijf Nieuwendijk heeft zijn klanten gelukkig veel te bieden, waaronder een heel gamma van vele personenauto’s en bedrijfswagens in verschillende vormen en maten.

Kees Nieuwendijk

Autobedrijf Nieuwendijk breidt uit Autobedrijf Nieuwendijk had al vestigingen in Aalsmeer, Amstelveen, Lijnden, Hillegom, Hoofddorp en Uithoorn. Sinds 1 oktober van dit jaar heeft het autobedrijf ook twee vestigingen in Amsterdam. Renault Nederland heeft Autobedrijf Nieuwendijk gevraagd om de vestigingen van Arend Auto in Amsterdam-West en Amsterdam Zuid-Oost over te nemen. “We zijn blij met deze overname”, stelt algemeen directeur Kees Nieuwendijk. “Deze stap is een positieve aanvulling voor ons gehele verzorgingsgebied en de Nieuwendijk groep. Wij zijn vereerd dat Renault Nederland ons heeft gevraagd om deze vestigingen over te nemen en het gebied te gaan bewerken. Deze overname biedt ons mooie kansen in de toekomst.”

HET RENAULT BUSINESS CENTER

Autobedrijf Nieuwendijk mag zich een Pro+center noemen. “Als een ondernemer hier komt en hij heeft een probleem met zijn auto, kan ik niet zeggen dat hij zijn auto twee weken kwijt is”, geeft Martijn aan. “Hij moet voorrang krijgen, omdat hij zijn geld met zijn auto verdient. We hebben speciaal opgeleid personeel in dienst. Zij kunnen de klant beter en sneller helpen. Als het nodig is, kunnen we passend vervangend vervoer bieden. Bovendien zijn de openingstijden van de werkplaats verruimd om de ondernemer meer mogelijkheden te bieden zonder dat het zijn business beïnvloedt.” Of het nu gaat om personen- of bedrijfswagens,

Renault Bedrijfswagendagen Van 2 tot en met 15 oktober vinden de Renault Bedrijfswagendagen plaats. Een uitgelezen kans om een kijkje te nemen bij Autobedrijf Nieuwendijk en te ontdekken wat Renault u te bieden heeft. Zo kan tijdens de Bedrijfswagendagen bij aanschaf van een nieuwe Renault Kangoo, Trafic of Master het voordeel oplopen tot € 6.000,- inclusief een laadruimte pakket ter waarde van € 1.000,-, dat bestaat uit: lattenframewand, betonplexvloer, wielkastbescherming en montage. De voordelen tijdens deze Renault Bedrijfswagendagen zijn de hele maand oktober geldig.

de aanschaf of het beheer van voertuigen, op- en ombouw van bedrijfswagens, of welke vorm van service en dienstverlening dan ook, de accountmanagers voor de zakelijke klanten van Autobedrijf Nieuwendijk staan altijd voor hun klanten klaar! Renault Nieuwendijk info@renault-nieuwendijk.nl www.renault-nieuwendijk.nl Zwarteweg 93 | Aalsmeer Traviatastraat 2 | Amstelveen Donauweg 11 | Amsterdam West Joan Muyskenweg 14c | Amsterdam ZO Arnoudstraat 4 | Hillegom Parellaan 11 | Hoofddorp Sydneystraat 18 | Lijnden Zijdelweg 53 | Uithoorn

0297-383080 020-4263950 020-5619600 020-5619650 0252-433043 023-5627604 020-6594200 0297-563044

29


30

COLUMN

TEKST TOM DOMIC FOTO MARTINE GOULMY

Kabinet pakt DGA “Met fiscale maatregelen vergroten we de aantrekkingskracht van ons land voor grote en kleinere bedrijven.” De woorden van koning Willem-Alexander tijdens Prinsjesdag echoën nog na. Wat is daarvan waar? Oordeelt u zelf. Voor de directeuren-grootaandeelhouders onder u: denk om uw bloeddruk. Het heeft er namelijk alle schijn van dat de DGA het bonnetje van de afschaffing van de dividendbelasting betaalt.

In grote lijnen zou het Belastingplan 2019 zie ook pagina 46 en 47 in dit magazine - als volgt kunnen worden samengevat: vrijwel alle werkenden gaan minder belasting betalen. De hypotheekrente aftrek wordt door de gehaktmolen gehaald. Uw supermarktbezoek valt straks duurder uit. B.V.-ondernemers krijgen weliswaar te maken met dalende VPB-tarieven, maar overige maatregelen komen hard aan: de verliesverrekening wordt beperkt, dividend uitkeren wordt zwaarder belast en de afschrijving op het eigen bedrijfspand wordt getorpedeerd. Als klap op de vuurpijl krijgen DGA’s die een schuld hebben van meer dan een half miljoen bij de eigen B.V. straks te maken met een extra heffing. Verder wordt de dividendbelasting - u mag niet meer raden - geschrapt. Het kabinet heeft vriend en vijand verrast met de aankondiging van een extra box 2-heffing bij de DGA. In welke situatie speelt dit? Bij leningen bij de eigen B.V. van meer dan € 500.000. Deze maatregel moet in 2022 ingaan. Het box 2-tarief bedraagt dan 26,90% (2018: 25%). Bij een rekening-courantschuld of andersoortige lening bij de eigen B.V. van € 1.000.000, dient u als DGA € 134.500 af te tikken. Een regelrechte strafheffing in box 2! Betekent dat bijvoorbeeld de ongewilde verkoop van het vakantiehuisje? Of een dure herfinanciering bij een bank? Dat zou zomaar kunnen. Waar komt deze DGA-heffing vandaan? Is dit een maatregel die pardoes uit de lucht

komt vallen? Nee. De fiscus heeft altijd al knarsetandend toegekeken naar oplopende rekening-courant schulden bij de eigen B.V. Helemaal toen het in de fiscale advieswereld begon rond te gonzen dat het mogelijk zou zijn om rekening-courantstanden belastingvrij weg te poetsen. Op basis van de fiscale rechtspraak is het overigens nog steeds de vraag of dat - zelfs in zeer uitzonderlijke situaties - kan. De bewijslast die op de fiscus rust, is zwaar. De Belastingdienst kijkt daarom reikhalzend uit naar het einde van een verwoede loopgravenoorlog. Maar wordt dit voorstel in deze vorm aangenomen? Het zou me verbazen. De MKB-ondernemer zal zich nog meer een fiscale melkkoe voelen. De afschaffing van de dividendbelasting kost ongeveer € 1,9 miljard. De opbrengst van het versneld aflossen van leningen bij de eigen B.V. in 2019 wordt geraamd op € 1,8 miljard. Min en plus lopen dus vrijwel glad. Toeval? Mwah… Rutte trakteert en geeft een royaal rondje. Ongetwijfeld inclusief brede glimlach. Maar de MKB-ondernemer moet bij de kassa afrekenen. Deze DGA-heffing staat niet op zichzelf. MKB-ondernemers krijgen te maken met een onverwacht fors pakket aan lastenverzwaringen. Het is daarom nu meer dan tijd dat het kabinet haar eerdere beloften gestand doet. En het MKB serieus tegemoet komt. Kom aan Rutte, je hebt het zelf gezegd: het MKB is de motor van de economie. Practise what you preach.

Tom Domic is belastingadviseur en directeur klantrelaties bij Berghoef Accountants en Adviseurs in Aalsmeer. Geboren in het jaar vóór de eerste menselijke stap op de maan. Vindt dat een fiscalist op alle fiscale terreinen thuis moet zijn en stopt daarom pas met het lezen van vakbladen bij pensionering - nog lang niet. Vindt ook dat voor een belastingadviseur goed luisteren en doorvragen belangrijker is dan zelf praten. Helden: Johan Cruijff, eigen vader en Kuifje. In willekeurige volgorde. Kan ontroerd raken door: mondharmonica klanken en ingetogen onbaatzuchtigheid. “Alleen kun je niets, je moet het samen doen “(J. Cruijff )

Reageren? domic.tom@berghoef.nl


GEZONDHEID IS ALLES COLUMN

TEKST JEROEN FRANKEN FOTO’S MARTINE GOULMY

31

Energie! Ik was er al bang voor. Deze INTO business staat in het teken van ‘Gezondheid is alles’ en ik vreesde al, dat ik hier ooit iets zinnigs over zou moeten zeggen. Maar iedereen die mij wel eens in levende lijve heeft ontmoet, weet dat dat levende lijf nogal veel is. Heel veel zelfs. En dat ik dus niet de juiste persoon ben om iets zinnigs te zeggen, over hoe het allemaal gezonder en beter kan.

Ik denk overigens wel dat ik de juiste persoon ben, om te vertellen hoe je het vooral níet moet doen. Ik val namelijk in de 100+ categorie. En dan heb ik het niet over mijn IQ, maar over het aantal kilo’s schoon aan de haak. Stevige bouw en zware botten? Nee joh, onzin. Gewoon een pure liefhebber van de mooie en gezellige kant van het leven. Tel daar nog een a-sportieve leefstijl en het dagelijkse pakje peuken bij op, en het beeld van deze ongezonde columnist is compleet. Zwaargewichten zoals ik kunnen lang overleven met een gezonde dosis humor en zelfspot. De ik-ben-een-héél-groot-bedrijf-grap is snel gemaakt en de het-hoort-bij-je-opmerking die je vervolgens mag ontvangen, verdoezelt de omstandigheden al snel. Maar de waarheid is toch echt anders. De waarheid is dat ik mij als zwaargewicht niet altijd even prettig in mijn vel voel. Ook al doet mijn opgewekte aanwezigheid anders vermoeden. Niet prettig omdat ik zelf dondersgoed weet dat ik te zwaar ben en dat ik er terecht op aangekeken wordt. De waarheid is dat ik mezelf best wel een ‘loser’ vind, omdat ik er niet alles aan doe om dat te veranderen. De waarheid is dat ik mijn kleding eerder uitzoek op comfort (niet te strak) dan passend bij de gelegenheid. De waarheid is dat ik alle ramen wagenwijd openzet voordat ik een presentatie geef. Bang dat ik zal gaan zweten als een otter als ik dat niet doe. De waarheid is dat ik mij met een de-winkel-moetdraaien-excuus, dagenlang en ineengedoken

Jeroen Franken is sinds 2012 zelfstandig ondernemer onder de naam Blue Fish. Met advies, strategie, content creatie en 24/7 beheer, zorgt hij bij bedrijven voor een verbeterde inzet van Social Media. Daarnaast is hij door LinkedIn aangesteld als ‘Officieel Ambassadeur’ en begeleidt hij professionals bij de inzet van LinkedIn en Social Selling. Met zijn motto ‘Live the dream, share the journey’, schrijft hij naast de zakelijke columns voor INTO business, ook maatschappelijke columns voor RTV Amstelveen.

achter een computer verschuil. Terwijl ik alle ruimte en tijd heb om een sportschool te bezoeken of een wandeling te maken.

www.bluefishconsultancy.nl www.DeLinkedinExpert.nl @BlueFishConsult

Gezellig hoor die zwaargewichten, maar het mag duidelijk zijn dat er ook een keerzijde aan die medaille zit. Goed te weten voor als je zelf ooit richting die 100+ categorie verdwaalt. Mij werd ooit gevraagd om met 1 woord te omschrijven wat de sleutel tot mijn succes is. ‘Energie!’ floepte ik er binnen een seconde uit. Energie om te willen ondernemen. Energie om nieuwe wegen te bewandelen. Energie om door te gaan als het even tegenzit. En energie om er een mooie dag van te maken, ook al heb je er vandaag minder zin in. Deze zomer deed ik de uitspraak ‘volgend jaar rond deze tijd, ben ik 30 kilo kwijt’. Het staat op video, dus er is geen ontkomen aan. Als ik dus even onbereikbaar ben, stuur dan maar een mail. Ik zit in de sportschool, ben wandelen en nieuwe energie opdoen. Want voor je het weet is het weer zomer.

Reageren? jeroen@bluefishconsultancy.nl


32

COLUMN GEZONDHEID IS ALLES

TEKST EN FOTO BERRY KOELEMAN

Meer energie! GEEF JE CONCURRENT HET NAKIJKEN Voel je jezelf vitaal, dan krijg je op een dag veel meer voor elkaar. Dat is prettig voor jezelf én voor de mensen om je heen. Bovendien bereik je zo betere bedrijfsresultaten. Kortom: ga voor gezond en laad je batterijen op.

Wij mensen hebben vier batterijen: fysiek, emotioneel, mentaal en spiritueel. Zijn ze leeg, dan functioneren we niet meer. Zijn ze vol, dan zitten we goed in ons vel en bereiken we de beste resultaten. Een mens, dus ook een ondernemer, is zo sterk als zijn zwakste batterij. Het is dus zaak dat je aandacht besteedt - en blijft besteden - aan alle vier. Zo voed je ze:

Dus blijf jezelf ontwikkelen, gelijkwaardig aan de markt. Voorkom dat je achteropraakt, want dan ben je niet meer interessant om zaken mee te doen. Als je brein geen nieuwe dingen meer krijgt aangeboden, denkt het: o, blijkbaar is het afgelopen - en dat versnelt het verouderingsproces. Blijf dus innoveren, want dat houdt je scherp en actief. En bovenal: het is gezond voor jezelf en je bedrijf.

FYSIEKE BATTERIJ

Om lichamelijk in topconditie te blijven, is het belangrijk te bewegen. Hardlopen bijvoorbeeld en dagelijkse rek- en strekoefeningen. Drink bovendien iedere dag anderhalve liter water en wees matig met alcohol, koffie en suiker. Roken is sowieso not done. Daarnaast is het een gezonde gewoonte om je aan de 70/30-regel te houden: zorg dat 70% van je voeding gezond is, dan houd je nog altijd 30% over voor de 5 P’s: patat, pizza, pasta, poffertjes en pannenkoeken.

SPIRITUELE BATTERIJ

EMOTIONELE BATTERIJ

Zijn alle vier batterijen opgeladen, dan ben je heerlijk vitaal. Dat geldt natuurlijk ook voor je medewerkers. Onderzoek in de Verenigde Staten wees uit dat bedrijven met blije, fitte werknemers gemiddeld 10% minder salariskosten hebben. Vitale mensen zijn productiever en loyaler, ze zijn minder vaak ziek en vragen minder salaris.

Je emotionele batterij laad je op in de omgang met mensen. Verzamel bruistabletjes om je heen: mensen met wie je in je vrije tijd graag een biertje of kop koffie zou drinken. Naast gezelligheid levert het je ook een flinke gezondheidswinst op: mensen met leuke vrienden en een goed sociaal netwerk leven gemiddeld tien tot vijftien jaar langer. MENTALE BATTERIJ

Een goede mentale conditie bereik of behoud je door steeds weer nieuwe dingen te leren.

Om je spirituele batterij te voeden, is het belangrijk dat je zinvolle resultaten bereikt. Richt je dus op de dingen die je écht leuk vindt om te doen en waar je écht blij van wordt. Op activiteiten waarmee je bijdraagt aan een betere wereld (de aarde, de maatschappij of gewoon de mensen om je heen). * * *

Investeer dus in de vitaliteit van jezelf en je medewerkers. Zo geef je de concurrent het nakijken!

Berry Koeleman is rasondernemer, topcoach en adviseur. Hij bracht een tiental eigen bedrijven tot grote bloei. Op dit moment is hij eigenaar van Koeleman Sterk & Partners. Zijn financiële achtergrond, trackrecord en ondernemersgeest maken hem tot de ideale sparringpartner voor ondernemers die willen groeien en succesvol willen zijn. Als geen ander weet hij ambitieuze leiders en teams te inspireren om boven de lijn te leven en te werken en het beste uit zichzelf en hun team te halen. Vader van drie kinderen. Al 28 jaar een fantastisch leuke relatie met Odeke. Dol op uit eten gaan, een goed glas wijn en The Beatles en raakt daar niet over uitgepraat.

Reageren? berry@bovendelijn.nl Koeleman Sterk & Partners Expert in winnende teams creëren. Bedrijven succesvoller laten zijn met een Inspirerende missie, Heldere visie, Duidelijke koers en een team met commitment.


COLUMN

TEKST JOSÉ BOESTEN

33

Sex Sells Een onaantastbare reclamewaarheid was lange tijd: Sex Sells. Maak een sexy foto, koppel er een product aan en hup... klaar is Kees. Het was een aanpak die vooral goed werkte in de jaren ’70, toen het afbeelden van blote lijven steeds normaler werd. De seksuele revolutie raasde over de Westerse Wereld, naakt stond symbool voor ‘vrijheid’ en de reclamebranche maakte gretig gebruik van de ontstane opwinding. Geen wonder, want de branche werd beheerst door mannen, die wel eens iets anders wilden fotograferen dan een grasmaaier.

Die maakten er overigens ook wel eens een potje van. Zo kun je je afvragen hoe ze op het idee kwamen om voor Pirelli-banden een erotische kalender te ontwerpen. Geen autoband, geen associatie met snelverkeer, alleen zinnelijkheid. En toch: de kalender werd een groot succes en streefde de Pirellibanden in populariteit voorbij, hetgeen leidde tot het historische advies aan de bandenfabrikant: ‘Ga kalenders verkopen en doe je banden erbij cadeau’. BLOTE MEIDEN Zo’n succes wilde het reclamebureau voor gasfornuisfabrikant Aga Cooker ook wel op zijn naam schrijven. Er werd een campagne ontwikkeld waarin vrouwelijk naakt de hoofden op hol moest brengen. Foute boel. De campagne mislukte erbarmelijk. Niet omdat de pin ups er niet lekker uit zagen, maar omdat geen rekening was gehouden met de factoren ‘product’ en ‘doelgroep’. Foto’s van blote meiden passen niet bij de doelgroep ‘vrouwen’ en niet bij producten zoals verzekeringspolissen, stofzuigers of hondenbrokken. Nu hoor ik u denken: ‘en wel bij autobanden?’. Merkwaardig genoeg wel, althans een halve eeuw geleden. In die tijd waren er in Nederland net zo veel vrouwen met een rijbewijs als momenteel in Saudi Arabië. Auto’s, en alles wat ermee samenhangt, waren bij uitstek een mannenzaak. En dan is een pin up een schot in de roos. Althans in die tijd. De reclamebureaus kwamen vrouwen tekort om op de motorkappen van de door hen aangeprezen auto’s te draperen.

#METOO Maar dat was toen. Nu hebben we #MeToo. En dat niet alleen. Nu hebben we ook wat wel wordt aangeduid als ‘de nieuwe vertrutting’. Jongere generaties zien vooral de nadelen van de seksuele revolutie, associëren seks niet meer met vrijheid maar met losbandigheid en hebben helemaal geen boodschap aan naaktfoto’s, vooral niet van vrouwen, want die zijn lang genoeg als lustobject gezien. Wie nu nog een stoeipoes aan een autoband of motorkap plakt, wordt via de media door de morele gehaktmolen gehaald. Wat in deze tijd geldt voor traditionele autoriteiten -namelijk dat zij niet meer worden gerespecteerd- geldt ook voor oude reclamewaarheden zoals sex sells. Voorlopig zijn ze ingehaald door de waarheden van Facebook en de normen van de Nieuwe Moraal. Eén lichtpuntje: in de reclamebranche werken inmiddels meer vrouwen dan mannen. Staan we op de drempel van het tijdperk waarin op foto’s van gasfornuizen blote mannen worden gedrapeerd?

José Boesten is directeur van reclamebureau Tomeloos te Abcoude.

Reageren? www.tomeloos.com En bellen voor een afspraak en een overheerlijke cappuccino mag altijd: 0294-299299


34

ONDERNEMERSFONDS

TEKST EVELINE STEENAART FOTO MICHEL TER WOLBEEK

HENRI VAN SCHAIK: “SNEL DATAVERKEER IS EEN PRIMAIRE LEVENSBEHOEFTE.”

ZONDER GLASVEZEL MIS JE DE AANSLUITING Snel dataverkeer is een primaire levensbehoefte. Dat is de stellige mening van Henri van Schaik van HVS. Samen met drie andere ondernemers maakt Henri zich sterk voor het realiseren van een glasvezelnetwerk op het Bedrijventerrein Uithoorn. In dit traject is de financiële steun van het Ondernemersfonds Uithoorn onontbeerlijk gebleken.


ONDERNEMERSFONDS

Henri van Schaik (52) levert met zijn bedrijf HVS printeroplossingen aan bedrijven en onderhoudt deze systemen ook. Zijn klantenkring varieert van kleine kantoren tot beursgenoteerde bedrijven en landelijke ketens. HVS is gevestigd op de Ondernemingsweg, op het Bedrijventerrein Uithoorn. Een gebied dat niet is meegenomen toen de gemeente Uithoorn enkele jaren geleden het glasvezelnetwerk liet aanleggen. “Op zijn zachtst gezegd is het nogal onhandig dat het bedrijventerrein destijds niet ook is voorzien van glasvezel”, zegt Henri. “Het oude koperen netwerk is traag en absoluut niet berekend op de enorme digitalisering die plaatsvindt. Straks gaat álles via de cloud en servers. Denk bijvoorbeeld aan de toename van videodiensten voor virtuele meetings of aan een arts die inlogt in het ziekenhuis en op afstand kan zien hoe het met de patiënt thuis gaat. Snel dataverkeer is een primaire levensbehoefte.”

HET ONDERNEMERSFONDS, VOOR EN DOOR ONDERNEMERS In 2012 werd het Ondernemersfonds Uithoorn-De Kwakel opgericht, een initiatief van een aantal ondernemers in samenwerking met de gemeente Uithoorn. Met geld uit het fonds kunnen ondernemers gezamenlijk investeringen doen met een collectief belang in hun wijk of buurt. De pot van het fonds wordt gevuld door een toeslag van 10% op de onroerende zaakbelasting niet-woningen (de zakelijke ozb) aan ondernemers. De gemeente int het geld, het Ondernemersfonds beheert het. Het gebied Uithoorn-De Kwakel is opgedeeld in zeven clusters, zogenaamde trekkingsgebieden. Per trekkingsgebied wordt het daarvoor bestemde geld apart gehouden, ook als er nog geen plannen voor gemaakt zijn. Het fonds verbindt lokale ondernemers en organisaties en bevordert hun slagkracht. Ieder jaar legt het bestuur van het Ondernemersfonds verantwoording af aan de gemeente. Ondernemers met een goed idee voor een investering kunnen de website raadplegen: www.ondernemersfondsuithoorn.nl.

STEUN VAN HET ONDERNEMERSFONDS

Om die reden zijn in vrijwel heel Nederland inmiddels snelle glasvezelnetwerken aangelegd. Enkele buitengebieden, waar nog haalbaarheidsonderzoeken lopen, uitgezonderd. Het versturen van data voor internet, televisie en telefoon via glasvezel gaat met de snelheid van het licht en het systeem is stabiel. Henri: “Als ik thuis een update voor software wil downloaden ben ik in 5 minuten klaar, terwijl het hier op kantoor 5 uur staat te draaien. Als ondernemers mogen we de aansluiting niet missen en daarom heb ik mij met drie collegaondernemers van het Bedrijventerrein, Marcel Bouwmeester, Maurice Massee en Jan Kop, verenigd in de SGBU, de Stichting Glasvezel Bedrijventerrein Uithoorn. We hebben het door de Ondernemingsvereniging Uithoorn (OVU) en het Ondernemersfonds ingezette glasvezelproject nu formeel ondergebracht in de SGBU.” GLASVEZEL TEGEN BEHEERSBARE KOSTEN

“Het probleem van het Bedrijventerrein is dat hier en daar de grond vervuild is. Dat maakt het voor een glasvezelaanbieder heel ondoorgrondelijk wat de kosten zullen zijn en dus onaantrekkelijk. De KPN biedt glasvezel aan, maar dat kost wel 300 of 400 euro per maand. Er zitten hier heel wat bedrijven die dat niet kunnen betalen. Ons doel is om glasvezel te realiseren tegen beheersbare kosten. Bovendien maakt een goede infrastructuur dit bedrijventerrein veel aantrekkelijker als vestigingsplaats. Niet onbelangrijk voor Uithoorn.”

“Wij van de SGBU doen de klus pro deo, maar om zo’n project te starten is geld nodig. Bijvoorbeeld voor de oprichtingskosten van de stichting, voor grondonderzoek, voor legeskosten, voor het maken van tekeningen voor de aanbesteding en voor het inhuren van projectleiders. Wij worden geholpen door specialisten die op andere locaties eerdere glasvezelprojecten gerealiseerd hebben. Bovendien krijgen door de inbreng van het Ondernemersfonds de deelnemende bedrijven een reductie van 75% op de graafkosten van de hoofdleiding naar hun pand: ze betalen nu geen € 1.000, maar slechts € 250 aansluitkosten. Er doen nu ruim 50 bedrijven mee, maar we verwachten dat dit aantal nog stijgt. Zonder de steun van het Ondernemersfonds was dit project nooit van de grond gekomen.” De fase van onderzoeken, het maken van het pakket van eisen, het inventariseren van de haalbaarheid en het benaderen van ondernemers voor deelname is voorbij. De SGBU is nu zover dat de beste offertes worden doorgerekend en dat binnenkort wordt bepaald welke aannemer het project gaat uitvoeren. Het ligt in de verwachting dat het glasvezelnetwerk op het Bedrijventerrein Uithoorn er in het voorjaar van 2019 ligt. VOOR ONDERNEMERS EN DOOR ONDERNEMERS

Henri: “Dit is echt een voor-ondernemersdoor-ondernemersinitiatief. Het laat ook heel duidelijk zien dat je in gezamenlijkheid veel kunt bereiken. Precies twee grondgedachten waar het Ondernemersfonds Uithoorn op gestoeld is!”

35


36

REPORTAGE

TEKST ROSANNE KOK FOTO ANSHO (L) EN JKIMAGES (R)

Nieuw in de regio Amstelland en omgeving

Chris Jaeger Exclusief Vervoer Voor Vinkevener Chris Jaeger is het een droom die uitgekomen is; zijn eigen taxibedrijf. Met zijn Volvo S90, voorzien van alle denkbare luxe, staat hij klaar om directies en hun gasten van A naar B te vervoeren. Chris noemt zijn bedrijf Exclusief Vervoer. En exclusief is het; met wiďŹ -hotspot, 230V aansluiting en in geval van nood zelfs een AED.


REPORTAGE

Chris Jaeger: “Ik wil ook werkelijk anders dan de anderen zijn.”

het comfort helemaal compleet. Zo kunnen mijn passagiers zich rustig en ontspannen laten vervoeren.’’ Chris biedt zijn service niet alleen aan voor het zakelijk verkeer, maar rijdt zijn gasten ook graag naar mooie restaurants voor chique diners of theatervoorstellingen. De Harbour Club en het Apollo Hotel in Vinkeveen zijn voorbeelden van zijn klanten.

Exclusief Vervoer nodig? Om eventuele teleurstellingen te voorkomen is reserveren gewenst. Dat kan via Whatsapp: 06-20171244 of online: www.chrisjaeger.nl info@chrisjaeger.nl

Noem Chris Jaeger vooral niet standaard. “Waar bijna alle taxibedrijven een Mercedes of BMW rijden, kies ik voor een Volvo’’, lacht hij. “Een Volvo S90 nog wel. Een pracht van een auto. En nee, ik koos ook niet voor zwart. Ik heb een bruine genomen. Mijn bedrijfsnaam zegt het al: Exclusief Vervoer. Ik wil ook werkelijk anders dan de anderen zijn.’’ Chris volgde de opleiding tot Directie Chauffeur en liet zijn auto van alle gemakken voorzien: “Mijn gasten kunnen tijdens de rit gebruik maken van internet’’, vervolgt Chris, die opgroeide in de stad Utrecht. “Daarnaast heb ik een 230V aansluiting zodat de reizigers snel en gemakkelijk hun telefoon of laptop kunnen opladen. Leren bekleding, zonwering, privacyglas en climate control maken

VAN PIZZAKOERIER TOT DIRECTIECHAUFFEUR

Chris bewijst dat je in je leven alles kunt bereiken, als je maar bereid bent daar hard voor te werken. “Ik ben ooit begonnen als pizzakoerier’’, vertelt hij lachend. “Dat vond ik prachtig mooi werk. Later ging ik werken voor een koeriersdienst, maar daar miste ik het contact met de mensen. Toen kon ik de overstap maken naar het taxiwerk. En dat vind ik het mooiste wat er is; je kunt in gesprek gaan met je gasten en je bouwt een band met hen op. Bovendien heb ik autorijden altijd al geweldig gevonden en voelt dit werk alsof je vrij bent en toch krijg je daarvoor betaalt. Mooier kan het toch niet?!’’ TOEKOMST

Hoewel Chris net gestart is, heeft hij mooie plannen voor de toekomst. “Op de korte termijn wil ik ook een personenbusje aanschaffen, zodat ik kleine groepjes tegelijkertijd kan vervoeren’’, vertelt hij. “Maar mijn droom is zodanig te groeien dat ik meer dan tien auto’s kan aanbieden. Dan mag ik mij ‘taxicentrale’ noemen. Dat lijkt mij mooi: naast Taxicentrale Amsterdam en de Utrechtse Taxicentrale, hebben we dan ook Taxicentrale Vinkeveen.’’

37


38

GEZONDHEID IS ALLES

TEKST DENNIS CAPTEIN

HUN BUIKJES WAREN NOG MOOIER ROND DAN ANDERS


GEZONDHEID IS ALLES

BETER ETEN EN MEER SPORTEN. DE KNOP IS OM! Ik schrok, ook al verraste de uitkomst mij niet. Ik voelde me namelijk al enige tijd te zwaar. Broeksknopen stonden op springen, overhemden scheurden bijna en bewegen ging ook wat minder soepel. Dus was de weegschaal zowel realistisch als onverbiddelijk: 107 kilo schoon aan de haak.

haalde. Toch wist ik de afstand al snel in 3 kwartier af te leggen.

Mijn vooruitzicht stemde me extra somber. De volgende dag zou ik namelijk voor een vakantie van drie weken naar Spanje vertrekken. Natuurlijk is dat iets om naar uit te kijken, maar het is gangbaar dat ik op vakantie een paar extra onsjes aankom. Of zelfs iets meer dan dat. Een kilo per week is in mijn geval heel normaal. Dus 3 weken is 3 kilo erbij… Met een totaal van 110 kilo kon ik op voorhand niet leven. Daarom besloot ik dat dat niet ging gebeuren.

VIS EN KIP

VIJF BROERS

Ik kom uit een gezin met vijf broers. Opgegroeid met gestampte pot en het bord moet leeg. Wij wegen stuk voor stuk meestal rond de 100 kilo, maar zijn ook zonder uitzondering een slordige 1.90 meter. Nu is 100 kilo weliswaar iets te zwaar, maar met deze lengte komen we er mee weg, zeg maar. Maar nu kwam ik dat niet meer. Nu 107, straks misschien wel 110. Nee. Ging niet gebeuren. De knop ging om en ik besloot op dag 1 van mijn vakantie te gaan afvallen. Hoe? Door gezond te eten. Bovendien nam ik mij voor elke dag 2 kilometer te zwemmen. In Spanje was het zwembad van ons vakantiecomplex 15 meter lang. Mijn dochter had het uitgerekend: “Dat zijn elke dag maar 133,3333 baantjes, pap.’’ Zwemmen is niet mijn sport. Mijn borstcrawl ziet er niet als een borstcrawl uit en ik verslik me om de haverklap bij het ademhalen. Dus werd het een brave schoolslag. Op de eerste dag permitteerde ik mij twee rustmomenten van een paar minuten. Op de tweede dag nog maar één en vanaf de derde dag mocht ik tussendoor niet meer pauzeren. Wel besloot ik dat snelheid onbelangrijk was, zolang ik die 2 kilometer maar

VAN 107 NAAR 90 KILO EN DAT DAN OOK BLIJVEN. DOOR JE HOLLANDSE BOERENVERSTAND TE GEBRUIKEN

Van eten en drinken maakte ik een sport. In de supermarkt speurde ik de schappen af naar gezonde producten. Ik at salades met vis, dagelijks drie tot vier stuks fruit en in restaurants zocht ik op de menukaart direct naar gegrilde biefstuk of kip. En verder, een droog wit wijntje mocht, maar gedurende de hele dag stonden er overal kannen gevuld met water en schijfjes citroen klaar. En als iets voor het grijpen staat, pak je het toch sneller. Na drie weken voelde ik mij al beter. Weer thuis liep ik linea recta naar de weegschaal. En jawel hoor, 104. Ik was gewoon 3 hele kilo’s kwijt. Toen besloot ik dat ik door zou gaan en ik bepaalde een streefgewicht. Dat werd 90 kilo. Geen idee waarom, maar gevoelsmatig leek me dat wel een goed gewicht. BESLISSING

Een kleine 4 maanden later stond het in het schermpje van de weegschaal: 90,4 kilo. Toen nam ik nog een beslissing: ik zou op dit gewicht blijven. Want ergens komen is één ding, ergens blijven is een ander. Vanaf die dag zou ik direct na het ontwaken op de weegschaal gaan staan. Elke dag dus. En zolang de weegschaal een gewicht tussen de 89 en 91 kilo aangaf, was het goed. Inmiddels ben ik een jaar verder. Mijn ochtendprotocol is nog steeds heilig. Het resultaat: vanmorgen 90,1 kilo, gisteren 89,8 en eergisteren 90,4. Soms kom ik buiten mijn

39


40

GEZONDHEID IS ALLES

heb ik met afgelopen voorjaar en zomer veel geluk gehad; het weer was geweldig.

gestelde marge terecht en stuur ik onmiddellijk bij. Hoe? Door die dag wat minder brood, aardappelen en pasta’s te eten. Koolhydraten zijn de grootste vetmakers, zo hoor ik altijd en dat zou best wel eens kunnen. In elk geval werkt dit voor mij. Inmiddels ben ik er wel achter gekomen dat het soort eten belangrijk is, maar dat het vooral gaat om de hoeveelheid eten. Zolang ik zorg dat ik normaal eet en me niet volgooi, gaat het eigenlijk altijd goed. Ook heb ik gemerkt dat overdag eten veel minder erg is dan ’s avonds. Het ontbijt en de lunch gaan daarom gepaard met een lekker bord eten. Maar tijdens het diner hou ik mij in. En na 8 uur ’s avonds draai ik mijn slokdarm op slot. Althans, meestal.

GEZONDHEID IS ALLES

SPIERMASSA

En sporten? Van sporten word je zwaarder. Spiermassa is zwaarder dan vet. Aan de andere kant werkt je stofwisseling dankzij het sporten weer beter. Maar door de bank genomen val je van recreatief sporten niet af. Toch is het belangrijk. Hangend vel is immers ook niet alles. Sinds een half jaar bezoek ik de sportschool. Twee keer per week. Die 90 kilo weet ik nog steeds intakt te houden. Mijn personal trainer zegt echter dat ik dat wel moet loslaten. “Zolang je zo blijft eten, drinken en bewegen is het helemaal goed, maar bedenk dat je nu spieren aan het kweken bent. Dus op een dag word je weer zwaarder dan 91 kilo, maar dat is niet erg. Dat moet zelfs. De weegschaal is een prima leidraad, maar kijk vooral in de spiegel. Daar zie je wat gezond eten en sporten met je doet.” Ik voel me er overigens geweldig bij. En zondigen? Doe ik zeker. Die zak chips lonkt regelmatig en een avondje doorzakken mag soms ook. Weet je wat nou het mooie is? Er is geen diëtist of afvalgoeroe aan te pas gekomen. Ik heb het zelf gedaan en doe het nog steeds zelf. Het geheim: je Hollandse boerenverstand gebruiken. Klaarblijkelijk heb ik dat. MOUNTAINBIKE

Ondertussen kocht ik ook een fiets. Onze jongste is begonnen op de middelbare school en de regel is dat onze kinderen dan een grotemensenfiets krijgen. Toen hij die in de fietsenwinkel uitzocht, zag ik ‘m staan. Eentje die het midden houdt tussen een stadsfiets en een mountainbike, 7 versnellingen en verder niet teveel poespas. Kortom, precies de fiets die bij mij past. Sindsdien fiets ik zoveel als mogelijk. Dus ook naar kantoor en klanten. En ik moet zeggen, daar knapt een mens van op. Natuurlijk

GEEN SPIER MOET JE ZO VAAK TRAINEN ALS JE LACHSPIER. NIETS IS GEZONDER DAN DAT

Inmiddels is het bij INTO business weer business as usual. De uitgevers van onze magazines kwamen na de vakantieperiode bijeen om de gang van zaken door te spreken. Het eerste punt op de agenda behelsde onze herfstuitgaven, met het thema ‘Gezondheid is alles’, dit nummer dus. De achterliggende gedachte: je kunt van alles willen en ambiëren, maar zonder een goede gezondheid valt dat niet mee. Daar zaten we dan, om de vergadertafel. Ik bekeek de mannen één voor één. De vakantie had hen bruine doch bolle wangen bezorgd. En hun buikjes waren nog mooier rond dan anders. Maar dat daar verandering in ging komen, stond, geheel in lijn met ons thema, als een paal boven water. David van Kesteren (Duin- en Bollenstreek en Haarlemmermeer INTO business) nam zich voor drie keer per week te gaan tennissen. Werner van den Bosch (Alphen en Gouda) en Oscar Middeldorp (Leiden en Zoetermeer) kampten enige tijd met wat blessureleed, maar nu besloten ze weer twee keer per week naar de sportschool te gaan. En Martijn van Dalen (Amstelland en De Venen), die had deze zomer samen met zijn dochter meegedaan aan het televisieprogramma ‘Bommetje’. Daarbij was hij van een luchtkussen gelanceerd en meer dan elf meter de lucht in geslingerd. Ondanks de nodige bescherming had de klap op het water hem een paar gekneusde ribben bezorgd. Daar moet hij nog even van bijkomen. Maar dan zal hij de voetbaltraining weer hervatten - Martijn is al jaren de betrouwbare sluitpost van Alphia 3. En dus zal ook hij in shape komen. MIDDELBARE LEEFTIJD

Wij uitgevers, allen van middelbare leeftijd, denken na over onze toekomst. En wat die toekomst ook brengen mag, met een fit lijf zijn doelen nu eenmaal makkelijker te realiseren. Voor ons is fit worden en blijven een kwestie van niet al te spastisch doen en te blijven genieten van wat minder gezonde zaken des levens. Maar het is vooral een kwestie van veel lachen. Want ja, zoals gezegd fitness ik ook, maar ik ben er wel achter gekomen dat je geen spier zo vaak moet trainen als je lachspier. Want lachen is gezond. Niets is gezonder dan dat. En zeg nou zelf, vrolijke mensen zien er toch altijd beter, mooier en gezonder uit dan de zuurpruimen?


- ADVERTENTIE -

Secure E-Commerce

PAYMENTS

SECURITY

Accepteer betalingen in uw winkel, webshop, via mail/sms of QR-code.

Scan uw website en voldoe aan beveiligingsstandaarden of wetgeving.

iDEAL, Visa, MasterCard, Maestro, PayPal, PayByLink, Betaallokaal, Bancontact, Giropay

AVG(GDPR), PCI/DSS, OWASP, ISO27001, SOX en meer!

Bel voor advies of vraag een gratis test aan! Veenweg 158-B • 3641 SM Mijdrecht • 0297 - 381 300 • www.b2u.eu • info@b2u.eu

Quality, Service & Traditional Craftmanship Gelderlandplein 135 - 1082 LV Amsterdam


Lease nu een Volvo Twin engine met 46 gram c02 uitstoot vanaf ¤ 779* per maand *Volvo V60 T8 Inscription op basis van full operational lease vanaf € 779 per maand incl. verzekering, excl. btw en excl. brandstof, o.b.v. 60 mnd, 10.000 km p.j.. Minder km’s: € 0,086 p.km. Meer km’s: € 0,086 p.km. Wijzigingen voorbehouden. Gem. verbruik: 2,1 – 2,2 l/100 km (47,6 – 45,5 km/l), gem. CO2uitstoot resp. 49 - 51 g/km.

Bangarage Amsterdam Zuidoost Kollenbergweg 15 020-452 20 20

Bangarage Amstelveen Grutterij 7-9 020-347 26 26


Of als u een Volvo zonder bijtelling zoekt, ook voor ondernemers, Volvo private lease vanaf ¤369* per maand *Volvo V40 Edition op basis van Volvo Private Lease vanaf € 369 per maand, incl. btw en excl. brandstof, o.b.v. 48 mnd, 10.000 km p.j. en 6 schadevrije jaren. Volvo Private Lease wordt onder het Keurmerk Private Lease aangeboden door Volvo Car Lease: 020 - 65 873 10 (kantooruren). Minder km’s: -€ 0,04 p.km. Meer km’s: € 0,11 p.km. Wijzigingen voorbehouden. Gem. verbruik: 3,4 – 5,9 l/100 km (29,4 – 16,9 km/l), gem. CO2-uitstoot resp. 89 - 137 g/km. Afbeelding wijkt af van de werkelijkheid

Of contacteer Stefan Wals om een afspraak op uw locatie te maken: 06 11 77 81 79 | s.wals@bangarage.nl


44

REPORTAGE GEZONDHEID IS ALLES

TEKST MARTIJN VAN DALEN FOTO’S KEVIN MIDDELKOOP

Paul Farmer presenteert: Het Thexton Armstrong MKB Winstlekkage®-onderzoek

Bedrijf gezond, ondernemer gezond Thexton Armstrong werkt met een internationale aanpak die zich ook lokaal heeft bewezen, toepasbaar in talloze branches. Dat uit zich niet in dikke rapportages of torenhoge tarieven, maar juist in concrete tools die leiden tot een gezondere organisatie. En omdat de eerste stappen kosteloos zijn, is de primaire investering enkel de tijd die een ondernemer moet investeren in het eerste contact. Thexton Armstrong startte in 2012 een doorlopend onderzoek naar Winstlekkage in het MKB. Meer dan 500 MKB-bedrijven hebben sindsdien aan dit onderzoek deelgenomen. Uit de tweede analyse van de resultaten in de periode 2015-2017 blijkt dat bij negen van de tien onderzochte bedrijven geld weglekt. Deze winstlekkage bedraagt gemiddeld 8% van de omzet¹. Het Nederlandse MKB en de individuele ondernemers laten dus geld liggen waarvan een aanzienlijk deel vermijdbaar is. Wat zijn de oorzaken en consequenties hiervan?

BIJ NEGEN VAN DE TIEN MKB-ONDERNEMINGEN LEKT ONGEMERKT GELD WEG

Zelfstandig ondernemer word je niet zomaar. Begon jij je onderneming ook vanuit jouw persoonlijke overwegingen of een andere unieke omstandigheid? Uit onderzoek en gestaafd door praktijkervaring blijkt dat ondernemers de volgende doelen hebben bij de start van hun bedrijf, namelijk: 1. Continuïteit 2. Maken van winst 3. Zelfstandigheid 4. Realiseren van groei

Hieronder de zeven aandachtsgebieden van de ondernemer en de daarin optredende winstlekkage: PRIJS- & MARGEBELEID: Onvoldoende uitgewerkt prijsen margebeleid resulterend in een ‘te laag’ prijsniveau en/of ‘te lage’ brutomarges. KOSTENBEHEER: Te weinig focus op kosten met als gevolg te hoge inkoop en andere bedrijfskosten. DEBITEUREN: Te weinig discipline in debiteurenbeheer, regelmatig leidend tot late betaling, waardoor er druk komt op de liquiditeit. BEZETTING: Te ruime, of juist een te krappe personeelsbezetting.

PRODUCTIVITEIT: Haperende aansturing en doorbelasting van medewerkers en processen die onvoldoende gestroomlijnd zijn, leidend tot productiviteitsverliezen en niet-declarabele bedrijfsactiviteiten. VOORRAAD: Te weinig aandacht voor voorraden en het beheer daarvan, resulterend in geld dat ‘opgesloten’ zit en daardoor niet uitgegeven kan worden. MARKETING & SALES: Onduidelijke propositie naar de markt en gemiste verkoopkansen (en dus omzet) door de invulling van marketing- en salesactiviteiten.

Thexton Armstrong Winstlekkage® is geregistreerd bij het Benelux Bureau voor de Intellectuele Eigendom (BBIE) ¹ De bedrijven zijn onderzocht in de periode 2015-2017 met een omzet tussen de € 100.000 en € 5.000.000.


REPORTAGE

Conclusies van het onderzoek

Uit het winstlekkage-onderzoek van 2015 tot 2017 blijkt dat er binnen 209 van de 211 onderzochte bedrijven winstlekkage optreedt. Het gemiddelde percentage winst dat weglekt bedraagt 8% (uitgedrukt als percentage van de omzet). Hoe deze 8% verdeeld is over de zeven onderzochte aandachtsgebieden, laat dit diagram zien. De conclusie die hieruit getrokken kan worden, is dat prijs- & margebeleid, productiviteit en marketing & sales de voornaamste oorzaken van winstlekkage zijn. Ten opzichte van het vorige onderzoek zijn er verbeteringen gerealiseerd op het gebied van kostenbeheer, debiteuren en voorraad, onafhankelijk van de situatie van het bedrijf.

Het realiseren van deze doelstellingen kost veel tijd en aandacht. In de praktijk word je als ondernemer echter volledig opgeslokt door dagelijkse operationele zaken en beslommeringen. Dit zorgt ervoor dat je pas laat ontdekt dat er nog veel winst te behalen valt wanneer je meer aandacht besteedt aan de structurering van bedrijfsvoering, in plaats van zelf volledig operationeel te zijn. Dat wordt onderstreept door de resultaten van het onderzoek: bij negen van de tien onderzochte bedrijven lekt ongemerkt winst weg doordat er te veel ín het bedrijf wordt gewerkt in plaats van áán het bedrijf. ‘WINSTLEKKAGE: WINST UIT BESTAANDE BEDRIJFSACTIVITEITEN DIE NU WEGLEKT UIT DE ONDERNEMING, UITGEDRUKT IN EURO’S’

Paul Farmer heeft zijn sporen zowel als ondernemer als in verschillende leidinggevende posities wel verdiend. Zijn carrière begon in zijn geboorteland Engeland en hij ging daarna werken als expat in Duitsland en Nederland. In 2000 verliet hij een succesvolle carrière in de petrochemische- en kunststofindustrie om een start in de advieswereld te maken. Na een succesvolle periode met internationale opdrachten, miste Paul toch het contact met Nederlandse ondernemers en greep zijn kans om bij Thexton Armstrong te kunnen werken met diezelfde ondernemers in het Midden- & Kleinbedrijf.

Erwin Kasius (l) en Paul Farmer

Erwin Kasius is zes jaar geleden gestart als zelfstandig ondernemer en zijn gelijknamige schildersbedrijf is explosief gegroeid. Hij heeft de expertise van Paul erbij gehaald in januari 2018. Erwin: “Om je bedrijf gezond te houden in zo’n groeifase heb je de juiste structuur nodig. Nu na negen maanden heb ik meer inzicht in het aansturen van mijn bedrijf, en dat geeft rust.”

Wil je het complete rapport als pdf ontvangen? Stuur een mail naar paul.farmer@tamkb.nl

Thexton Armstrong Farmer Briljant 12 | 3641 XZ Mijdrecht | 0297-526686 06-51589978 | paul.farmer@tamkb.nl | www.tamkb.nl

45


46

REPORTAGE

TEKST BERGHOEF FOTO’S MARTINE GOULMY EN BERGHOEF

De visie van Berghoef Accountants en Adviseurs op de miljoenennota

Belastingplan 2019 In ons land klotst het geld tegen de plinten op maar het MKB komt er zeer bekaaid vanaf.

ONDERNEMINGEN

Een onverwachte en ingrijpende maatregel. Het kabinet ontmoedigt schuldverhoudingen met de eigen B.V. U heeft feitelijk 3 jaar de tijd om uw schuld aan de eigen B.V. terug te brengen tot € 500.000. Door bijvoorbeeld dividenduitkeringen te doen. Zo snel mogelijk aflossen verdient tariefsmatig de voorkeur. Na 2019 loopt het box 2-tarief op. Omdat de exacte contouren van deze maatregel nog niet duidelijk zijn, kan de fiscale advieswereld nog niet precies op deze voorstellen anticiperen. Mogelijke denkrichtingen zouden kunnen zijn het kruiselings financieren van B.V.-schulden tussen partijen. Of wellicht het splitsen van de eigen B.V. in meerdere vennootschappen. Extra salaris opnemen bij de B.V. kan ook, maar dat kost extra inkomstenbelasting.

Het tarief in de vennootschapsbelasting gaat in drie jaarlijkse stappen omlaag. 2018

2019

2020

2021

Eerste schijf winst tot € 200.000

20%

19%

17,50%

16%

Tweede schijf winst vanaf € 200.000

25%

24,30%

23,90%

22,25%

Een goede timing kan hier besparingen opleveren. Vorm een voorziening (kosten naar voren halen) of stel juist opbrengsten uit (bijvoorbeeld via de vorming van een herinvesteringsreserve). Het box 2-tarief stijgt. Het huidige tarief van 25% voor inkomsten uit aanmerkelijk belang komt uiteindelijk uit op 26,90%.

VOORWAARTSE VERLIESVERREKENING BEPERKT IN DE VPB EN IN BOX 2

TARIEF 2019

25,00%

2020

26,25%

2021

26,90%

Ook hier is timing van uw dividenduitkering aan privé het toverwoord. Er komt geen overgangsregeling inzake vóór 2020 behaalde winsten die pas vanaf 2020 worden uitgekeerd. VERPLICHTE HEFFING IN BOX 2 VOOR SCHULD DGA AAN EIGEN B.V.

DGA’s met een schuld van meer dan € 500.000 aan de eigen B.V. krijgen vanaf 2022 te maken met de box 2-heffing. In 2022 zal het box 2-tarief 26,90% bedragen. Voor bestaande schulden ter financiering van de eigen woning – menig DGA heeft een eigenwoning-lening bij de eigen B.V. – wordt een overgangsmaatregel getroffen.

Tom Domic

De voorwaartse verliesverrekening in de VPB wordt met ingang van 2019 beperkt tot zes jaar (momenteel is dat nog negen jaar). Een verlies uit aanmerkelijk belang (box 2) mag met ingang van 2019 ook nog maar zes jaar vooruit worden gewenteld – in plaats van negen jaar. B.V.’s en aanmerkelijk belanghouders krijgen minder tijd om verliezen te verrekenen. Probeer verliezen binnen het mogelijke naar voren te halen en zoveel mogelijk in 2018 te laten vallen.


REPORTAGE

BEPERKING AFSCHRIJVING GEBOUWEN

De afschrijving op een bedrijfspand in eigen gebruik wordt fors beperkt. Bedrijven mogen met ingang van 2019 hun vastgoed nog maar afschrijven tot een boekwaarde van 100% van de WOZ-waarde. Dit was 50% van de WOZwaarde. Deze beperkende maatregelen laten onverlet dat het bedrijfspand bij lagere marktwaarde mag worden afgewaardeerd (ten laste van het resultaat) naar lagere bedrijfswaarde. AFSCHAFFEN DIVIDENDBELASTING

Per 1 januari 2020 gaat er een streep door de dividendbelasting. Zoals bekend maakt dat voor Nederlandse aandeelhouders geen verschil (dividendbelasting is een voorheffing op de inkomstenbelasting). Afschaffing is vooral gunstig voor bepaalde buitenlandse aandeelhouders en bedrijven.

de fietsenmaker en geneesmiddelen worden duurder. Vooruitbetalingen doen kan lonen. Ondernemers moeten hun administratie en offertes aanpassen op het nieuwe tarief.

PARTICULIEREN

EIGEN WONING

De box 1-tarieven in de inkomstenbelasting worden voor 2019 iets verlaagd. Er wordt toegewerkt naar twee belastingtarieven die vanaf 2021 gaan gelden. Voor 2019 luiden de tarieven als volgt:

In 2018 is de hypotheekrente aftrekbaar tegen maximaal 49,5%. In 2019 tegen 49%. Daarna gaat het hard. In het nadeel van de huizenbezitters. De aftrek gaat per jaar 3% verder omlaag. Eindstation is een maximale aftrek van 37,05% in 2023 en verder.

1e schijf

BELASTBAAR INKOMEN

TARIEF 2019

TARIEF 2019 AOW’ERS

tot 20.384

36,65%

18,75%

2e schijf

20.384 - 34.300

38,10%

20,20%

3e schijf

34.300 - 68.507

38,10%

20,20%

4e schijf

> 68.507

51,75%

51,75%

Vanaf 2021 geldt een basistarief van 37,05% voor inkomens tot € 68.507. Daarboven geldt in de tweede schijf het toptarief van 49,5%. Daarmee gaan vrijwel alle werkenden minder belasting betalen. Box 3 blijft vrijwel ongewijzigd. Vanaf 2020 zijn vrijwel alle aftrekposten aftrekbaar tegen hetzelfde tarief van 46%. De afbouw stopt in 2023 op 37,05%. De aftrekposten met betrekking tot onder meer lijfrenten en de arbeidsongeschiktheidsverzekering, kunnen nog wel tegen het hoge tarief worden afgetrokken. Het lage Btw-tarief stijgt van 6% naar 9%. Onder meer boodschappen, boeken, de kapper,

Voor eigenwoningbezitters geldt dat bij woningen met een WOZ-waarde onder de € 1.060.000, de verplichte bijtelling lager wordt. Nu is deze nog 0,70%. In 2019 wordt dat 0,65% en in 2020 0,60%. Woningeigenaren die hun hypotheek volledig hebben afgelost, gaan erop achteruit. Nu betalen zij geen eigenwoningforfait (Wet Hillen). Vanaf 2019 weer wel. Als overgangsmaatregel geldt dat de bijtelling geleidelijk over een periode van 30 jaar wordt opgeschroefd. Voor monumentenpanden wordt de fiscale aftrek bij onderhoud omgeturnd in een subsidie voor onderhoudskosten. Vooralsnog lijkt deze nieuwe regeling voor eigenaren van monumenten een verbetering ten opzichte van de huidige regels.

Berghoef Accountants en Adviseurs Dorpsstraat 99 | 1431 CC Aalsmeer 0297-381212 | info@berghoef.nl | www.berghoef.nl

47


- ADVERTENTIE -

Projecten door heel Nederland Maar lokaal zeer betrokken

Voor grond-, weg- en waterwerken weten opdrachtgevers in Groningen, Parijs en alles wat daar tussen zit, ons te vinden. Maar hoe mooi het ook is om overal actief te zijn, het fijnste is om Mijdrecht als thuisbasis te hebben. Want daar zijn we met trotse, trouwe en hardwerkende medewerkers al meer dan 50 jaar actief.

vanschie.com

NETWERKEN EN GOLFEN DE PERFECTE COMBINATIE gewoon genieten

18 HOLES GOLFBAAN B U S I N E S S C LU B

|

| PA R - 3 B A A N

R E S TA U R A N T

|

|

Reserveer uw flight of kom langs

GOLFSCHOOL

F E E S T E N & PA R T I J E N www.golfparkwilnis.nl

www.golfbaandekroonprins.nl


IN BEELD

Amsterdamse Bos Golf 2018 “Ja, wat was het mooi. Misschien wel de mooiste ooit.” Een citaat van één van de vele, vele vrijwilligers van het Amsterdamse Bos Golf over de 2018 editie die op 3 juli plaatsvond. Dit was een evenement zoals een evenement hoort te zijn. Perfecte organisatie, goed eten en drinken, een gevarieerde veiling en louter vrolijke mensen. Dat het dan ook nog fantastisch weer was, is de slagroom op de taart. Aan het eind van de dag mocht Rob Klaassen, voorzitter van Rotary Aalsmeer-Uithoorn, een cheque overhandigen aan Inge Huitinga, directeur van de Nederlandse Hersenbank. Maar liefst € 52.500 kon er namens de golfers, hoofdsponsor Largo en talloze andere sponsors worden geschonken.

49


R WE ELSEVIE

Het Hof Hoorneman Phoenix Fund voert opnieuw de ranglijst aan in de Elsevier Weekblad Top-100 Beleggingsfondsen. Het fonds is succesvol omdat fondsbeheerder Najib Nakad echt werk maakt van een marktsegment dat de meeste beleggers liever mijden. Het Hof Hoorneman Phoenix Fund maakt de laatste vijf jaar veel indruk met een gemiddeld rendement van ruim 22 procent en vooral ook met een tamelijk stabiel koersverloop zonder grote uitschieters. Achter de indrukwekkende prestaties gaat een onderscheidende aanpak schuil. Een groot verschil met veel andere fondsen is dat beheerder Najib Nakad – tevens statutair directeur bij Hof Hoorneman Bankiers – niet in aandelen of solide obligaties belegt, maar in leningen van bedrijven die in problemen verkeren of zelfs al failliet zijn. ‘Veel andere beleggers moeten of willen hun positie in dit soort obligaties verkopen,’ vertelt Nakad. ‘Hierdoor krijgen wij de mogelijkheid om leningen tegen enorme kortingen te kopen. In het verleden hebben we bijvoorbeeld obligaties gekocht van een failliete bank voor ongeveer een dubbeltje per euro. Bij de afwikkeling van het faillissement bleek dat er voldoende overbleef om de lening vrijwel volledig af te lossen. Bovendien werd er in de tussentijd ook nog rente uitgekeerd, zodat het rendement op deze investering opliep tot bijna 1.000 procent.’

RISICO BEPERKEN EN HUISWERK DOEN De leningen waarin het Hof Hoorneman Phoenix Fund belegt, kenmerken zich door een neerwaarts risico dat veel kleiner is dan het potentiële rendement. ‘Bij een faillissement is de curator heel conservatief bij het inschatten van het bedrag dat de gezamenlijke schuldeisers toegewezen krijgen,’ legt Nakad uit. ‘In eerste

• 28 APR

IL 2018

AAM

FONDSN

E T FOUS NDEMEN x ar Inde ENT RE RENDEM ar Laatste 5 ja 3 ja (%) ) Laatste (% ) ar (% ja per jaar

positie

PLAATS

Phoenix Fund weer op nummer één

EKBLAD

14,6

2 NIX FUND MAN PHOE HOORNE 1 HOF 0 10 AQ RES NASD 2 ISHA L ET DIGITA CT PI 3 NV GE FUND AN OR EN 4 KEMP

8

10,6

7 10

10,7 10,4

waarde van het onderpand, worden de boten gewaardeerd tegen minder dan een kwart van de nieuwwaarde. Het moet dan wel heel raar lopen als wij er bij een dergelijke investering uiteindelijk niet goed uitspringen. En zelfs als dat gebeurt is de schade beperkt, aangezien een positie meestal 2 tot 3 procent van de portefeuille is, maar niet groter mag zijn dan 7,5 procent. Het fundament onder onze beleggingsprestaties wordt gelegd door het beperken van het neerwaarts risico en door het zo goed mogelijk doen van ons huiswerk.’

HOE BELEGGEN IN HET PHOENIX FUND? Najib Nakad fondsmanager Hof Hoorneman Phoenix Fund:

‘Obligaties kopen voor een dubbeltje per euro’ instantie worden alle claims meegerekend, maar in de praktijk valt altijd een deel daarvan weg. Een gevolg is dat de koek onder minder partijen verdeeld hoeft te worden. Dat werkt in ons voordeel. In andere gevallen beleggen we in obligaties die zijn uitgegeven door inmiddels noodlijdende bedrijven. Een voorbeeld is een olieconcern dat een lening had uitgegeven met als onderpand enkele van hun boten. Die schepen zijn slechts vijf of zes jaar oud, maar als je nu kijkt naar de waarde van de lening op de huidige niveaus versus de

Het Phoenix Fund is beursgenoteerd, zodat u via de eigen bank of broker in het fonds kunt beleggen. Het is ook mogelijk om een rekening te openen bij Hof Hoorneman Bankiers, waarmee u online gratis in het Phoenix Fund en in de acht andere fondsen van de vermogensbeheerder kunt handelen. Hof Hoorneman Bankiers stuurt geïnteresseerden op verzoek geheel vrijblijvend een kennismakingsboekje toe, waarin op toegankelijke wijze de beleggingsstijl uit de doeken wordt gedaan en waarin informatie staat over de bijbehorende rendementen. U kunt dit boekje aanvragen via de site: www.hofhoorneman.nl.

Deze bijlage is een uiting van Hof Hoorneman Bankiers N.V. Hof Hoorneman Bankiers is statutair gevestigd te Gouda, handelsregisternummer 29033828 en staat onder toezicht van De Nederlandsche Bank (DNB) en de Autoriteit Financiële Markten (AFM). Beleggen brengt risico’s met zich mee. U kunt uw inleg verliezen. De waarde van uw belegging kan fluctueren. In het verleden behaalde resultaten bieden geen garantie voor de toekomst.

per

positie

22,6

1

20,4

2 4 3

18,2 18,7

20,0

13,2

10

10


www.cinemaamstelveen.nl

WWW.SCHOUWBURGAMSTELVEEN.NL


52

REPORTAGE

Nieuwe site INTO business is live

Fris en zakelijk

De nieuwe site van INTO business is live. Al het zakelijke nieuws uit 9 rayons op overzichtelijke wijze gepresenteerd. Een vernieuwd fris online platform voor ondernemers. Namens INTO business is Mariska van der Haven maandenlang in de weer geweest om samen met site ontwikkelaar SERA Business Design tot een mooi concept te komen.


REPORTAGE

INTO BUSINESS HEEFT 9 MAGAZINES VOOR 9 RAYONS. HOE HEB JE ERVOOR GEZORGD DAT ALLE UITGAVEN OP ÉÉN SITE SAMENKOMEN?

Mariska: “Via de vernieuwde homepage heb je een overzicht van de meest gelezen en meest recente nieuwsberichten en agendapunten uit 9 verschijningsgebieden. Zo krijgt de lezer gevarieerde content voorgeschoteld. Via de ronde buttons bovenaan de website kan de lezer schakelen tussen de verschillende edities. Je geeft de lezer hierdoor een algemene pagina, maar ook de keuze om specifiek nieuws uit een bepaalde regio te lezen en te bekijken.” WAAROM HEB JE VOOR DEZE LOOK AND FEEL GEKOZEN EN KUN JE DIE EENS BESCHRIJVEN?

“Deze site straalt rust uit, maar is ook modern en zakelijk. De blauwe INTO business-kleur komt subtiel terug. Ook zijn de kaders van een nieuwsbericht groter geworden. De foto’s zijn groter. Beeld spreekt en maakt mensen nieuwsgierig en geeft de lezer al een preview op wat er gaat komen.” HOE GEAVANCEERD IS DEZE SITE? WELKE SNUFJES ZIJN ERIN VERWERKT?

“Naast de buttons die de verschillende rayons belichten, zijn ook de socialmediabuttons toegankelijker geworden. Je kunt als lezer of bezoeker van de website snel en gemakkelijk een bericht of agendapunt delen via Facebook, LinkedIn, Twitter of via een e-mail. Zelf vind ik ook de bedrijvengids en Business club-pagina erg mooi geworden. De Business clubleden krijgen een verzorgd profiel waar je kunt zien wat het bedrijf doet en waar ze zowel offline als online te vinden zijn.” DE BEZOEKERSAANTALLEN GROEIEN WEKELIJKS. WAARAAN MOET EEN SITE ANNO 2018 VOLDOEN OM DIT TE REALISEREN?

“Ja, dan komt het woord SEO om de hoek kijken. De term SEO staat voor Search Engine Optimization. Deze techniek is gericht op het optimaliseren en verbeteren van de website of webshop, waardoor die snel vindbaar is in zoekmachines zoals Google en Bing. Hoe beter de vindbaarheid van je site, hoe beter en hoger je positie in Google of Bing. SERA Business Design heeft de website zeker SEO-proof gemaakt. Er zitten allerlei trucjes in de backoffice (de achterkant van de website) waaraan we SEO-waardige teksten of woorden kunnen hangen.” IS DE SITE MOBILEPROOF?

“De website van INTO business wordt voor 38% bekeken op de smartphone. Dus er is alles aan gedaan om deze site zo mobilieproof als mogelijk te maken. En dat is gelukt!”

53


54

AMSTELLAND INTO BUSINESSCLUB

Amstelland

Het totaalconcept van Amstelland INTO business bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en Amstelland INTO businessclub. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. De kosten bedragen € 225,- ex. btw per jaar. Wat kunt u daar allemaal voor verwachten? • Toegang tot vier verzorgde netwerkbijeenkomsten per jaar, waarbij de lancering van het magazine centraal staat. • Logo en contactgegevens vermelding in het magazine op Amstelland INTO businessclub ledenpagina, waarvan de eerste keer extra uitgelicht. • Zes keer per jaar de gelegenheid om een persbericht/nieuwsbericht te laten plaatsen op www.amstellandintobusiness.nu • Een uitgebreid online bedrijfsprofiel. • De mogelijkheid om kosteloos in elk magazine kort nieuws over uw bedrijf te publiceren. Geïnteresseerd? U kunt zich aanmelden door een mail te sturen naar martijn@intobusiness.nu We heten u van harte welkom bij de Amstelland INTO businessclub!


AMSTELLAND INTO BUSINESSCLUB LEDEN 55

De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid: AM match is een samenwerking van de gemeenten Aalsmeer, Amstelveen, Haarlemmermeer, Ouder-Amstel en Uithoorn. Samen willen we in de regio Amstelland en Meerlanden een succes maken van de Participatiewet. Ons doel? Mensen die niet vanzelfsprekend zelf een baan kunnen vinden een nieuwe kans bieden op betaald werk bij reguliere bedrijven.

AM match Zanderij 29 1185 ZM Amstelveen 023-5661566 info@ammatch.nl www.ammatch.nl

Treffende fotografie voor uw bedrijf met een frisse kijk op zaken. Van Amsterdam tot en met Het Groene Hart. Bel of stuur een bericht naar Kevin Middelkoop van Kijk Virtueel. Professioneel fotograaf gespecialiseerd in reportage- en interieurfotografie.

Kijk Virtueel Hazeweg 9 2441 AD Nieuwveen 06-16487085 kevin@kijkvirtueel.nl www.kijkvirtueel.nl

Meerlanden Bedrijfsafval maakt zich sterk voor een regionale circulaire economie. Het creëren van zoveel mogelijk meerwaarde staat centraal bij alles wat we doen. Onder het motto ‘samen sneller circulair’ werken we met gemeenten, inwoners én bedrijven aan het realiseren van een regionale circulaire economie.

Meerlanden Bedrijfsafval Aarbergerweg 41 1435 CA Rijsenhout 0297-381781 bedrijfsafval@meerlanden.nl www.meerlandenbedrijfsafval.nl

Op zoek naar een vergaderruimte waar nog lang over wordt nagepraat? De Music Meeting Lounge staat garant voor een verrassende dag waarbij alles tot in de puntjes verzorgd is. De ruimte biedt plaats aan 20-30 personen en beschikt over een creative space (vide) en een zonnig dakterras.

Music Meeting Lounge Badlaan 1 BIS 1182 JJ Amstelveen 020-3452322 vergaderen@musicmeetinglounge.nl www.musicmeetinglounge.nl

First Choice Gastvrouwen staat voor professionaliteit op een ongedwongen manier. Vanaf het moment dat u de opdracht bij ons neerlegt denken wij met u mee totdat alles naar volle tevredenheid is uitgevoerd. Ik kijk met plezier en interesse naar u uit.

First Choice Gastvrouwen Amstelveen 06-10612293 info@firstchoicegastvrouwen.nl www.firstchoicegastvrouwen.nl

Urifoon is een familiebedrijf dat sinds 1954 is gespecialiseerd in het bieden van oplossingen bij plasproblemen overdag en ‘s nachts. Met onze plaswekkertraining hebben wij al tienduizenden kinderen versneld van het bedplassen afgeholpen. Naast oplossingen voor consumenten bieden wij ook (maatwerk) oplossingen voor ziekenhuizen, instellingen en dialysecentra.

Urifoon BV Mennonietenbuurt 29 1427 AX Amstelhoek 0297-760001 info@urifoon.nl www.urifoon.nl


56

LEDEN AMSTELLAND INTO BUSINESSCLUB

Deze bedrijven zijn reeds lid van Amstelland INTO businessclub:

www.delinkedinexpert.nl

www.edepartment.nl

www.ledsign.nl

www.schoonemandesign.nl

www.rabobank.nl/ lokale-bank/amstel-en-vecht/

www.bebouw.nl

www.schiedon.nl

www.thelegalcompany.nl

www.berghoef.nl

www.schuitemanvandoorn.nl

www.van-poelgeest.nl

www.rmplants.nl

www.vandommelen.nl

www.multisupplies.nl

www.thelegalprivacycompany.com

www.amstellandconsultancy.nl

HEGEMAN

BELETTERINGEN

Amstelveen | Bussum hegeman-audio-video.nl

www.tomeloos.com

www.brockhoff.nl

www.hegeman-audio-video.nl

www.verzuimopwerk.nl

www.platimex.nl

www.bovendelijn.nl

www.vanlulingbog.nl

www.grandhotelamstelveen.nl

www.handelsbanken.nl

www.ekz.nl

www.provisup.nl

Logo kleuren PMS

Pantone 2758c

Pantone 137c

www.burgersgroup.com Logo kleuren RGB PMS 2758 PMS 137

R: 0 R: 245

G:30 G:160

B:97 B:24

Logo kleuren CMYK PMS 2758 PMS 137

C:100 C:38

M:100 M:10

Y:28 Y:100

K:22 K:0

Logo kleuren WEB PMS 2758 PMS 137

#001E61 #FFA400

Logo kleuren vinyl PMS 2758 PMS 137

Avery 823 Avery 860

Logo kleuren RAL PMS 2758 PMS 137

RAL5022 RAL1028

Kleuren dienen altijd d.m.v. een proef gecontroleerd te worden.


COLOFON

UITGEVERIJ

Uitgeverij Makimedi@

ADRES

Vroonhoevelaan 7

Thema winteruitgave 2018

2408 SR Alphen aan den Rijn TELEFOON E-MAIL

06-26230272

INTERNETADRES

www.intobusiness.nu

UITGEVER

Martijn van Dalen (06-26230272)

HOOFDREDACTIE

Dennis Captein

REDACTIE

Verbiest Media/Anja Verbiest, Dennis

martijn@intobusiness.nu

Captein, Rosanne Kok, Martin Hoekstra, Eveline Steenaart en Martijn van Dalen FOTOGRAFIE

Michel ter Wolbeek, Martine Goulmy, (beide DeBeeldredacteur.nl), © Marte, Kevin Middelkoop, Ansho en JKimages

VORMGEVING

Sevenwords, Erik Straver

VERKOOP

Martijn van Dalen (06-26230272) of mail via martijn@intobusiness.nu

DRUK

Ten Brink, Meppel

VERSPREIDING

Mail Management International, Uithoorn

ADRESWIJZIGINGEN Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via martijn@intobusiness.nu

HET LEVEN IS VALLEN EN OPSTAAN DE WINTERUITGAVE MET DE TOP 50 MEEST INVLOEDRIJKEN IN AMSTELLAND VERSCHIJNT 14 DECEMBER

AMSTELLAND INTO BUSINESS

ALPHEN INTO BUSINESS

Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer,

Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop, Rijnwoude) en Woubrugge

Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel DE VENEN INTO BUSINESS Amstelland INTO business verschijnt 4x per jaar en wordt

De gemeenten De Ronde Venen en Nieuwkoop en alle bijbehorende dorpskernen

gratis verspreid bij alle bedrijven en instellingen binnen Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer,

DUIN- EN BOLLENSTREEK INTO BUSINESS

Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel met een

Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk, Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse,

oplage van circa 3800 exemplaren.

Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang, Bennebroek, Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg GOUDA INTO BUSINESS Gouda, Waddinxveen, Moordrecht, Reeuwijk, Bodegraven, Vlist, Gouderak, Bergambacht en Schoonhoven HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen LEIDEN INTO BUSINESS Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond, Wassenaar, Roelofarendsveen ZOETERMEER INTO BUSINESS Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk, Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op martijn@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

53


Kantoor inrichting

Kantoor machines

Kantoor artiKelen Wilhelminakade 41-43 1421 AB Uithoorn 0297 - 56 12 50 info@vanhilten.eu

DĂŠ kantoorvakhandel van de regio!

www.vanhiltendirect.nl

Official Quantore Partner


GEZONDHEID IS ALLES COLUMN

TEKST JORT KELDER FOTO © MARTE

Stop met sport U kent dat wellicht, nachtelijke rituelen om in slaap te vallen. In mijn schemerslaap retourneer ik eindeloos vanaf de baseline geslagen topspin ballen van Björn Borg, de tennisheld van mijn jeugd. Of ik rij rondjes ‘28 blank’ op de ijsbaan, waarbij ik om een of andere reden alle bochten rechtsaf- in plaats van linksaf neem. Beetje tegendraads, mij de versnellingen van Eric Heiden inbeeldend, op weg in een gouden schaatspak naar vijf keer goud in Lake Placid 1980.

Waarmee ik maar wil zeggen: ik heb niets tegen sport. Sterker, er was een tijd dat ik overwoog aan te monsteren op de sportacademie. Niet dat ik was aangenomen of ook maar een seconde overwoog gymleraar te worden. Maar toch, dat u het even weet, voor ik los ga. Het nodeloos zweten is afgezworen. Op een sporadische winterse piste of een schaarse tennispartij na, mijdt Uw verslaggever de velden van eer. En dat heeft alles te maken met esthetiek. Jaren woonde ik in een oud huis aan de Vecht. Continu sleurden zich mannen van middelbare leeftijd langs de oevers in een stijl die nog het meest doet denken aan de smadelijke aftocht van een aangeschoten hyena. Daarna verhuisde ik naar een kerk op de Zuiderzeedijk en bleek het sportevangelie te worden beleden door, wederom, mannen van middelbare leeftijd op wankele fietsen. Niets onesthetischer dan zo’n wielrenner in z’n kleurige tricot met strakke halflange broek, waarboven standaard een enorme spoiler opzwelt. Dunne benen, dikke buik en daartussen een nietig verdwijnend racezadel. U begrijpt, ik tracht de beoefenaren van die beide midlife-sporten te ontwijken. Soms letterlijk. Toch zijn ze nauwelijks te vermijden, vooral op de pagina ‘familieberichten’ van mijn avondbode. Dan is er weer een gefinisht met een klapband in

z’n kop of z’n aorta. ‘Plotseling is, tijdens het beoefenen van zijn geliefde sport, van ons weggerukt…’ Bewegen is een evangelie geworden. Wie geen personal trainer heeft, telt niet mee. Vrouwen hebben badminton en softball ingewisseld voor voetbal en kickboksen. Mijn vrienden gebruiken hun knuisten, de ‘white collar boxers’, en frequenteren de EHBO-post om hun zaakjes weer dicht te naaien. Geen congres kan ik voorzitten, of we sluiten af met een topsporter die de heren managers uitlegt hoe je pijn lijdt en grenzen verlegt. “Want dames en heren”, slijmt de atleet steevast tot zijn gehoor, “topsport en ondernemen zijn eigenlijk hetzelfde.” Alsof een winst per aandeel halen even zwaar is als het kanaal overzwemmen. Marc Lammers vertelt hoe-ie de hockeymeiden tot goud stuwde, Maarten van der Weijden hoe-ie de gevreesde ziekte overzwom en stormkiter Ruben Lenten laat zien dat vliegeren geen kindersport is. Tuurlijk, ook ik bewonder die geweldenaren - maar denkt u dat het gezond is, 200 kilometer nonstop borstcrawl? Natuurlijk niet. Een kortere weg naar de groeve is nauwelijks denkbaar. Maar we raken steeds verder verslaafd aan fysieke kicks. Zoals het ridderlijke duelleren in de negentiende eeuw in zwang raakte als antwoord op de machines, is de prestatierage van nu een antwoord op het leven van de gekooide kantoormensch. Thuis en op het werk is alles geregeld en regeert de redelijkheid van het overlegmodel. Op de kite of in de boksring voelt de man zich OER, en ontworstelt zich voor even aan de verstikkende terreur van zoemende smsjes, zeurende bazen en dwingende kpi’s. Sla je tegenstander op z’n smoel en voel je vrij… Zelfs voor mij een aanlokkelijke gedachte. Alleen heb ik geen baas om te haten en ben allergisch voor oud zweet. Kortom, voor mij geen gescheurde kniebanden of slagaders, gebroken ribben of gescheurde milt. Volg mijn voorbeeld: koester uw gezondheid, stop met sport. Jort Kelder

59


“Door marketing automation bereiken we 25% meer ijsfans met hetzelfde budget.� Als het gaat over groei dan luister je eerder naar andere ondernemers dan naar een bank. Kijk hoe ondernemers elkaar verder brengen op rabobank.nl/groei

Kom maar op met de toekomst

Jaco Pieper Eigenaar ijsmerk Koupe


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.