Amstelland INTO business voorjaar 2016

LENTE 2016

Zakenmagazine voor: Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel

WIE IS DE MACHTIGSTE VAN AMSTELLAND? Pagina 13 Day Foodbar: Trendy en een hoge kwaliteit

Pagina 14 PR Support: Opvallend beter

Pagina 20 Robert Zurel: Slaat terug met boek

De Beeldredacteur pakt het op en regelt het Heeft u een goed beeld nodig?

Laat het over aan De Beeldredacteur!

Waarom? Omdat een goed gekozen beeld meer zegt dan duizend woorden…

Beelden moeten je pakken, grijpen, het verhaal vertellen, het product verkopen, sympathie wekken of iets duidelijk maken.

Met onze jarenlange ervaring in journalistieke en commerciële fotografie gecombineerd met onze redactionele kennis weten wij als geen ander waaraan een goed beeld moet voldoen.

Zo weten we precies welke opdracht we bij welke fotograaf moeten neerleggen. Daarnaast werkt het natuurlijk wel zo prettig dat één contactpersoon u de volledige beeldredactie uit handen neemt. Van het uitzetten van de opdracht bij de juiste fotograaf tot het beoordelen van het aangeleverde materiaal en de afhandeling van alle rechten.

Inmiddels nemen we voor meer dan tien verschillende magazines en tientallen bedrijven en reclamebureaus de volledige fotografie uit handen. Gezamenlijk kunnen we altijd, overal en op elke manier de ‘fotowens’ van de klant verzorgen.

Of het nu gaat om een persmoment in Rotterdam of een gespecialiseerde productfotograaf voor reclamefotografie. Tezamen kunnen we snel schakelen, is er een berg aan ervaring en specialismen in huis, terwijl de opdracht maar bij één loket neergelegd hoeft te worden. De Beeldredacteur pakt het op en regelt het.”

Nieuwsgierig geworden? We komen graag bij u langs om te bespreken wat we voor uw organisatie kunnen betekenen.

volg ons op

@beeldredacteur

NU BIJ VAN POELGEEST.

BMW BMW33Serie Serie Plug-in Plug-inHybride Hybride

DE DE BMW BMW 3 3 SERIE SERIE PLUG-IN PLUG-IN HYBRIDE. HYBRIDE.

van-poelgeest.nl van-poelgeest.nl

BMW BMWmaakt maakt rijden rijdengeweldig geweldig

De De BMW BMW33 Serie Serie Plug-in Plug-in Hybride Hybride combineert combineerthet hetbeste bestevan vantwee twee werelden: werelden: puur puurelektrisch elektrisch rijden rijden en en een een efficiënte efficiënteTwinPower TwinPowerTurbo Turbo motor. motor. Het Hetresultaat resultaat isis de de beste beste combinatie combinatievan van zuinig zuinig rijden rijden als als het hetkan kan en en dynamisch dynamisch als als uu wilt. wilt.

Daar Daarwordt wordtuugeheid geheidstil stilvan. van.Om Omnog nogmaar maarte tezwijgen zwijgenvan vande destandaard standaardautomaat automaat en enslechts slechts15% 15%bijtelling. bijtelling.En Endat dat vanaf vanaf€€43.990,-.

43.990,-.**UUleast leastde deBMW BMW330e 330ealal **per vanaf vanaf€€649,649,-** permaand maandvia viaBMW BMWFinancial FinancialServices.

Services.Ontdek Ontdekalle alle BMW BMWPlug-in Plug-inHybride Hybridemodellen modellenopbmw.nl opbmw.nlof ofga galangs langsbij bijVan VanPoelgeest.

Poelgeest.

15% 15% BIJTELLING BIJTELLING Van VanPoelgeest PoelgeestAmstelveen Amstelveen Burg.

Burg.A. A.Colijnweg Colijnweg6-8 6-8 1182 1182AL ALAmstelveen Amstelveen Tel Tel(020) (020)503 50323 2300 00

Van VanPoelgeest PoelgeestHeemstede Heemstede Cruquiusweg Cruquiusweg25 25 2102 2102LS LSHeemstede Heemstede Tel Tel(023) (023)528 52852 5284 84

Van VanPoelgeest PoelgeestNoordwijk Noordwijk Keyserswey Keyserswey91 91 2201 2201CX CXNoordwijk Noordwijk Tel Tel(071) (071)409 40909 0910 10

www.van-poelgeest.nl www.van-poelgeest.nl info@van-poelgeest.nl info@van-poelgeest.nl

Gemiddeld Gemiddeldbrandstofverbruik brandstofverbruikBMW BMW330e 330evan van1,9 1,9tot tot2,1 2,1liter/100 liter/100km km(52,6 (52,6tot tot47,6 47,6km/liter). km/liter).CO CO22-emissie -emissievan van45 45tot tot49 49gram/km. gram/km. ** Prijs Prijsincl. incl.btw btwen enbpm, bpm,excl. excl.recyclingbijdrage recyclingbijdrageen enkosten kostenrijklaar rijklaarmaken. maken. ** **Leasetarief Leasetariefisisexcl. excl.btw, btw,vervangend vervangendvervoer vervoeren enbrandstof brandstofen enisisgebaseerd gebaseerdop opeen eenFull FullOperational OperationalLease Leasemet meteen eenlooptijd looptijdvan van48 48maanden maandenen en20.000 20.000km kmper perjaar. jaar.

INHOUD

Pagina

8

Restaurant Kronenburg brengt rust in een dynamische omgeving

Pagina

16

Golfcentrum

Amsteldijk is voor iedereen

COLUMNS Tom Domic Han Schooneman Daphne Medik

11 27 53

REPORTAGES Restaurant Kronenburg Van der Laan PR Support Golfcentrum Amsteldijk KBA Automatisering Kroes en Partners Culinair Uithoorn aan de Amstel Poldersport De Kwakel ChemieClub Welkom op Schiphol

8 12 14 16 18 23 24 29 33 36

RUBRIEKEN

Pagina

27

Wel of niet meedoen aan een pitch?

Pagina

33

Inspirerende ChemieClub in voormalig

Cindu-kantoor

Pagina

42

De Zakenlunch Day Foodbar Recensie Boek Rob Zurel Golfinterview Rick Kort Stelling Uithoornlijn De Machtigste In Beeld Congres Marktplaats van de Toekomst Lancering winter-uitgave

13 20 30 40 42

35 54

AMSTELLAND IN BEDRIJF Fiqas Aalsmeer Handbal Zaai Amstelveen

26 34

ADVERTENTIES De Beeldredacteur MBO College Airport & Amstelland Van Poelgeest BMW Promofessionals De Rooij Zand en Grindhandel Officez Volvo Bangarage

2 4 5 28 28 35 56

En de machtigste

Amstellander van 2016 is...

6

AMSTELLAND INTO BUSINESS

EN VERDER Uitgevers gevraagd Colofon

48 55

VOORWOORD

DE VIJFTIG MACHTIGSTEN VAN AMSTELLAND Met bijzonder veel trots presenteren wij u de tweede uitgave van Amstelland INTO business. Het business-to-business magazine voor en door u als ondernemer, manager en bestuurder in deze regio. Het is een magazine geworden vol reportages, interviews en columns van ondernemers die het woord grenzeloos met hoofdletters schrijven.

Het is ons uitgangspunt om elke kwartaal weer die bedrijven en ondernemers(verbanden) te belichten die bijzonder zijn.

Vanwege hun doorzettingsvermogen, omdat opgeven geen optie is, die zich onderscheiden met een talent en een visie en die mooie prestaties neerzetten. Ik heb gemerkt dat Amstelland bruist als nooit tevoren. De branches zijn alle rijk vertegenwoordigd en de samenwerking voorbeeldig.

In tal van ondernemersclubs komt een bovengemiddelde cohesie naar voren en de gunfactor is enorm.

Met onze redactie hebben we de koppen bij elkaar gestoken en stelden wij in de afgelopen zes maanden een lijst samen van mensen die grote betekenis hebben voor het gebied Amstelland.

Honderden namen passeerden de revue. Uiteindelijk bleven er vijftig namen over en die hebben we gerangschikt, van vijftig naar ĂŠĂŠn. Een lijst met invloedrijke mensen die verder kijken dan hun eigen bedrijf en die hart hebben voor de maatschappij om hen heen. Die lijst staat vanaf nu te boek als de lijst van De Vijftig Machtigsten van Amstelland. En wat ons betreft wordt dat een jaarlijks terugkerende lijst.

Onze eerste lijst hebben wij in deze uitgave opgenomen.

Net als heel veel andere verhalen. Veel leesplezier.

David van Kesteren Uitgever Amstelland INTO business

AMSTELLAND INTO BUSINESS

7

REPORTAGE

Restaurant Kronenburg brengt rust in een dynamische omgeving

LUXE MAAR TOEGANKELIJK VOOR IEDEREEN Restaurant Kronenburg staat zeven jaar na dato bijzonder goed op de kaart. Het zakelijke publiek waardeert de gastvrijheid, de flexibiliteit en de hoge kwaliteit tegen een betaalbare prijs. Particulieren maken ook gretig gebruik van de lunch- en dinerfaciliteiten maar boeken het restaurant, mede vanwege de sfeervolle en natuurrijke omgeving, ook graag voor bruiloften en andere bijeenkomsten.

Tekst Dennis Captein | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Het culinaire etablissement ligt in een ecologische zone dat is ingebed in een groene omgeving. Sierlijke bomen, de sprookjesachtige fontein en de kruiden- annex bloementuin zorgen voor een rustieke uitstraling. Dat maakt Kronenburg extra speciaal, want eenmaal op het terrein van het restaurant vergeet je dat er rondom vooral kantoorgebouwen zijn gevestigd. Mede daardoor wordt het restaurant ook wel de parel van zakenkwartier Kronenburg genoemd.

WALKING DINNER

Naast de lunch- en dinerruimtes, die ook voor feesten en partijen worden ingezet, is Kronenburg populair als trouwlocatie.

De serre, het terras aan de vijver en natuurlijk de zaalmogelijkheden maken het restaurant daarvoor bij uitstek geschikt.

Door de indeling kunnen partijen van verschillende omvang bij Kronenburg terecht: van een borrel voor 30 man tot een walking dinner voor 200 personen. De vergaderzalen zijn van ‘s morgens vroeg tot ‘s avonds laat beschikbaar. Aanvankelijk was restaurant Kronenburg vooral bij zakenmensen populair.

Maar van lieverlee boekten steeds meer particulieren een reservering. Om die reden is Kronenburg nu ook op zaterdag open.

8

AMSTELLAND INTO BUSINESS

AMBACHTELIJKE KEUKEN

Het geheim van het restaurant is een ogenschijnlijke tegenstrijdigheid. Restaurantmanager Jorn Hartenberg vertelt: “Enerzijds zijn we een luxe restaurant met een ambachtelijke keuken, anderzijds zijn we toegankelijk voor iedereen en is de drempel om hier binnen te stappen dus laag. Mensen komen om een hapje te eten of om met eigen ogen te zien waarom ons restaurant bij uitstek geschikt is voor à la carte en groepen, ongeacht of die zakelijk dan wel particulier zijn. Want als gasten eenmaal bij ons op bezoek zijn geweest, komen ze terug.”

EETBARE BLOEMEN

De seizoensgebonden keuken is het domein van chef-kok Joost Abbink en souschef Tom Sinselmeijer. De keukenbrigade stelt elk jaargetijde een nieuwe menukaart samen met verrassende, overheerlijke combinaties van gerechten.

Onze koks koken op een moderne wijze, maar zijn daarnaast vooral ook creatief.

Gasten die aan tafel zitten en buiten een kok met een knipschaartje in de kruidentuin zien staan, zien het goed.

De kruiden en de eetbare bloemen komen uit de eigen tuin.

Restaurantmanager Jorn Hartenberg (l) en eigenaar Cees Cuntz

Businessborrel Op doordeweekse dagen weten vooral zakenmensen het restaurant te vinden.

In dat kader organiseert Kronenburg elke laatste vrijdag van de maand, om 17.00 uur, een businessborrel.

Daar wordt volop genetwerkt.

Kok Junior Besuijen (l) en souschef Tom Sinselmeijer

AMSTELLAND INTO BUSINESS

9

DE KEUKENBRIGADE STELT ELK JAARGETIJDE EEN NIEUWE MENUKAART SAMEN MET VERRASSENDE, OVERHEERLIJKE COMBINATIES VAN GERECHTEN

Trouwlocatie Kronenburg is de locatie voor uw bruiloft. Op deze bijzondere dag is bij Kronenburg alles mogelijk. Met onze ruime ervaring nemen wij u veel werk uit handen, zodat u volop kunt genieten van deze feestelijke dag. Op deze unieke locatie in Amstelveen kan de ceremonie, de receptie, het diner en het feest plaatsvinden.

RESTAURANT KRONENBURG

Prof. E.M. Meijerslaan 6 | 1183 AV Amstelveen 020-3455489 | www.restaurant-kronenburg.nl

10

AMSTELLAND INTO BUSINESS

Jorn Hartenberg in het restaurant

Parkeren is gratis op eigen terrein. Kronenburg is geopend van maandag tot en met vrijdag vanaf 10.30 uur en op zaterdag vanaf 17.30 uur. Het restaurant gaat op zondag open op aanvraag.

COLUMN

Belasting besparen mag, (juist) ook bij de overdracht van een familiebedrijf Het kan u onmogelijk zijn ontgaan: de Panama Papers. Gedetailleerde, wereldwijde documentatie over burgers en bedrijven met als grootste gemene deler dat vermogen en geldstromen in belastingparadijzen eindigen.

Staatssecretaris Wiebes meldde dat de Belastingdienst de Panama Papers “met een juichkreet” heeft begroet.

Is hier sprake van belastingontduiking? Of belastingontwijking? Een onderscheid van belang. Belastingontwijking mág. Het kenmerk van belastingontwijking is dat belasting wordt bespaard binnen de grenzen van de wet. Eenieders goed recht! Belastingontduiking - ik hoef u niets te vertellen - is vanzelfsprekend een strafbaar feit.

de directe belastingdruk slechts zo’n 200.000 euro. Wie wil dat niet? En toch komt het regelmatig voor dat in de ondernemingsstructuur net even een onbedoeld rafeltje zit, dat de fiscale besparing torpedeert. Andere spelbrekers kunnen zijn een verouderd testament of een niet goed doordachte bedrijfsfinanciering.

Dichtbij huis biedt de Nederlandse fiscale wet- en regelgeving veelal grote mogelijkheden om belasting te besparen.

Ik wil in dat kader graag de bedrijfsopvolgings-faciliteiten eruit lichten. Mooier wordt het niet! In familieverband is het mogelijk om uw bedrijf geheel belastingvrij over te dragen aan de kinderen. De praktijk leert echter ook dat ondernemers soms de geweldige kansen op dit punt onbenut laten.

Met voorsorteren op de bedrijfsopvolgings-faciliteiten kun je als ondernemer niet vroeg genoeg beginnen. Zelfs als er in de familie geen directe opvolger in beeld is.

Belasting besparen blijft een mooie sport. En als die sport op een faire wijze wordt bedreven, zal ook de Belastingdienst moeten applaudisseren.

Een getallenvoorbeeld. Wanneer een familiebedrijf met een waarde van 10 miljoen euro wordt overgedragen - door ofwel vererving ofwel schenking - zónder toepassing van de fiscale bedrijfsopvolgings-faciliteiten, kost dat circa 4 miljoen aan belasting. Worden echter de fiscale mogelijkheden op een juiste wijze gecombineerd, dan bedraagt

TOM DOMIC

Belastingadviseur en directeur klantrelaties bij Berghoef Accountants en Adviseurs in Aalsmeer. Geboren in het jaar vóór de eerste menselijke stap op de maan. Vindt dat een fiscalist op alle fiscale terreinen thuis moet zijn en stopt daarom pas met het lezen van vakbladen bij pensionering - nog lang niet. Vindt ook dat voor een belastingadviseur goed luisteren en doorvragen belangrijker is dan zelf praten. Helden: Johan Cruijff, eigen vader en Kuifje. In willekeurige volgorde. Kan ontroerd raken door: mondharmonica klanken en ingetogen onbaatzuchtigheid. “Alleen kun je niets, je moet het samen doen “(J. Cruijff )

Tekst Tom Domic | Fotografie DeBeeldredacteur/Michel ter Wolbeek

Reageren? domic.tom@berghoef.nl

AMSTELLAND INTO BUSINESS

11

REPORTAGE

Nieuwkoops taxibedrijf nu ook elektrisch

Nieuwe Tesla paradepaardje Van der Laan

Directeur John van der Laan

Taxi Van der Laan B.V. uit Nieuwkoop beschikt naast touringscars met de nieuwste dieselmotoren en schoolbusjes waarvan een aanzienlijk deel rijdt op GroenGas, nu ook over een Tesla. Doel van deze investeringen is om de CO2 uitstoot in de komende vijf jaar met ruim dertig procent te reduceren.

Tekst Rosanne Kok | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Directeur John van der Laan is onder de indruk van zijn nieuwe, elektrische voertuig. “Hij rijdt fantastisch”, zegt hij. “Gecontroleerd, maar bovenal stil.” De Tesla rijdt haar diensten in de omgeving van Amstelveen. “Dat deze auto geen uitstoot geeft, heeft directe voordelen voor de leefomgeving waarin deze auto rijdt. Zo’n elektrische auto is een flinke investering, maar we zijn blij dat we deze na de crisistijd weer kunnen doen.”

Naast de personenauto’s heeft Van der Laan B.V. touringcars beschikbaar voor groepen van zestien tot zestig personen.

“Deze bezitten allemaal de nieuwste dieselmotoren”, vervolgt de directeur. “Voor deze grote voertuigen zijn nog geen schonere varianten op de markt, maar als de bussen vervangen moeten worden, kopen we de nieuwste en schoonste modellen aan.” Ook beschikt het Nieuwkoopse taxibedrijf over een groot scala aan bestel- en personenbusjes die voor een vaste prijs aan particulieren worden verhuurd voor uitstapjes met groepen of verhuizingen. Met deze voertuigen mag voor de afgesproken, vaste prijs een onbeperkt aantal kilometers worden gereden. Een aanzienlijk deel van de schoolbusjes rijdt inmiddels op GroenGas, een duurzame vorm van aardgas, waaraan biogas is toegevoegd. GroenGas wordt schoon geproduceerd en is hernieuwbaar, wat haar een duurzame vervanging voor het uitputtelijke aardgas maakt.

12

AMSTELLAND INTO BUSINESS

MVO IN BEDRIJFSCULTUUR

Niet alleen op het gebied van de voertuigen laat Van der Laan B.V. zien dat zij aandacht heeft voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Deze instelling zit in haar volledige bedrijfscultuur verweven. “Uiteraard scheiden we al ons afval”, vervolgt John.

‘DAT DEZE AUTO GEEN “Daarnaast zijn al onze UITSTOOT GEEFT, HEEFT auto’s voorzien van boordcomputers zodat DIRECTE VOORDELEN onze werknemers niet VOOR DE LEEFOMGEVING meer aan het einde van WAARIN DEZE AUTO RIJDT’ de dag hun urenlijsten hoeven in te vullen. Dat scheelt ruim tweehonderd vellen papier per dag.’’ Ook focust het bedrijf zich op het voorkomen van ‘lege kilometers’. “Onze planners zorgen elke dag weer voor een optimale planning, waarbij we ritten combineren en zo effeciënt mogelijk rijden”, besluit de directeur. “Zo halen we het maximale eruit voor onze klanten, maar ook voor het milieu.”

VAN DER LAAN B.V.

Transportweg 24 | 2421 LS Nieuwkoop | 0172-520042 020-6474700 | info@vdlaanbv.nl | www.vdlaanbv.nl

DE ZAKENLUNCH

Aantrekkingskracht DAY Foodbar op zakelijke gasten

Trendy en een hoge kwaliteit DAY Foodbar trekt dagelijks niet alleen particuliere maar ook zakelijke gasten.

Zij genieten in een trendy setting van lunch- en dinergerechten die dagvers zijn en door de koks op culinaire wijze worden bereid. Tel daar de goede bereikbaarheid en de ruime parkeermogelijkheden bij op en het is evident dat ondernemers en managers hier graag met hun zakenrelaties komen. Een zeer attent en professioneel team in de bediening zorgt ervoor dat het je aan niets ontbreekt.

Xander Spaargaren, Daan Kroone en Hella Vercammen

“Daan Kroone is de eigenaar van OPENINGSTIJDEN DAY Foodbar die erop toeziet dat het DAY Foodbar is vrijdag en zaterdag geopend van 11.00 tot 24.00 uur en van zondag tot en met donderdag van 12.00 tot 24.00 uur. zijn gasten aan niets ontbreekt”, zegt De keuken is dagelijks open tot 22.00 uur.

Xander Spaargaren. Hij is eigenaar van Accountantskantoor XS AA&A, dat vooral klanten uit de Haarlemmermeer en Amstelland met financiële raad en daad bijstaat. “DAY Foodbar is origineel en toegankelijk. Bovendien stelt Daan zich altijd flexibel op. Voor een snelle hap of een uitgebreid diner, alles kan.

Daarom kom ik er graag.”

HIP EN HUISELIJK

Net als Hella Vercammen, bedrijfsjurist voor het MKB. Juridisch verantwoord ondernemen is de missie van haar bedrijf, The Legal Company. Hella en Xander zitten regelmatig tegenover elkaar aan tafel in DAY Foodbar. Zij hebben een aantal gezamenlijke klanten en hun expertises vullen elkaar naadloos aan. Over DAY Foodbar zegt zij: “Day Foodbar is een mix tussen modern, zakelijk, hip en huiselijk, waar je heel ontspannen zaken kunt doen. De gerechten zijn vers, super lekker en van hoge kwaliteit. Met een lunch of diner kun je hier heel goed met je zakenrelaties voor de dag komen.”

NOORD MEDITERRANE INSTEEK

DAY Foodbar beschikt over een gevarieerd lunch- en dinermenu met een zonnige insteek. Lunchen kan zowel warm als koud met bijvoorbeeld vers gebakken desem focaccia met runder zijlende en bospaddestoelenmayonaise of Gnocchi. ‘s Avonds serveren zij naast vlees en vis gerechten ook pizza’s Tekst David van Kesteren | Fotografie DeBeeldredacteur/Michel ter Wolbeek

Cees Dijkmans en Daan Kroone

en antipasti, daarbij schenken ze lokale speciaal bieren en 20 wijnen per glas! De keuken is het domein van de chef-kok Cees Dijkmans. Cees heeft zijn opleiding gehad in de keuken van The International Golf Club, de privé golfcourse bij Schiphol met ster waardig restaurant. Bij Day kookt hij met verse ingrediënten uit de mediterranee. Een spannende mix van Italiaanse, Spaanse en Zuid-Franse gerechten. Eerlijk, vol van smaak en betaalbaar.

DAY FOODBAR

Stadsplein 52 | 1181 ZM Amstelveen | 020 7605355 info@dayfoodbar.nl | www.dayfoodbar.nl AMSTELLAND INTO BUSINESS

13

REPORTAGE

Stands die opvallen, aantrekken en uitnodigen

PR SUPPORT: OPVALLEND BETER Stands die opvallen, maar nooit hun doel voorbij schieten. PR Support uit Mijdrecht weet de wensen en de doelstellingen van de ondernemers te vertalen naar opvallende en originele stands met aantrekkingskracht. Geen dertien in een dozijn-werk, maar voor ieder bedrijf een passend ontwerp. Volledig afgestemd op de uitstraling van het bedrijf en het doel van de beurs. En verder no-nonsense. Dát is de kracht van John de Haan en zijn PR Support.

Tekst Rosanne Kok | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

PR Support is een nieuw gezicht aan de Rendementsweg in Mijdrecht. Het bedrijf bestaat al 28 jaar, maar verhuisde afgelopen december naar de zichtlocatie op het industrieterrein.

De bestickerde auto’s van PR Support rijden af en aan en in de buurt wordt enthousiast over de nieuwkomer gesproken. John de Haan legt zijn focus op de kleine- en middelgrote ondernemers en hij richt zich met zijn stands op de allround aanpak: alles in eigen beheer door vakmensen met plezier in hun werk.

ALLES IN EIGEN HAND

PR Support heeft de stand van ontwerp tot opbouw en afbouw volledig in eigen beheer. “Allereerst ga ik zelf met de klanten in gesprek over hun wensen en verwachtingen’’, legt John uit. “Ik breng bij voorkeur een bezoek aan het bedrijf om de sfeer te proeven, zodat ik het gevoel later op de juiste manier over kan brengen. Ik wil graag weten wat de ondernemer drijft om te doen wat hij doet. Zo krijg ik een helder beeld van de organisatie; hun specifieke wensen, doelstellingen en verwachtingen voor de beurs. Soms hebben ondernemers de ideeën voor hun stand al helemaal klaar, de andere keer laten ze zich liever verrassen door het ontwerp van onze ontwerpers.” Het team van PR Support kent alle beursgebouwen in Nederland, België en Duitsland en weet precies op welke specifieke eisen en details zij moet letten.

Dat PR Support alle facetten van de standbouw in eigen beheer heeft, brengt grote voordelen met zich mee: voor de 14

AMSTELLAND INTO BUSINESS

klant is er een vast aanspreekpunt, het hele team is bij het project betrokken en de communicatielijnen zijn kort.

HOUTBOUW

De Mijdrechtse standbouwer is specialist in houtbouw: licht, duurzaam en gebruiksvriendelijk. De ontwerpers van PR Support laten voor elke stand hun creativiteit de vrije loop.

De specifieke doelstelling van de klant vormt altijd de rode draad in het ontwerp. Wat wil de klant aan het einde van de beurs bereikt hebben? Daar draait het bij PR Support om.

Een stand waar een bedrijf nieuwe leads wil genereren is een andere stand dan waar relatiebeheer centraal staat. Som-

John de Haan

mige ontwerpen zijn gebaseerd op trends in de architectuur, bij anderen leent de bedrijfsnaam zich voor aantrekkelijke details. Toch houdt PR Support het vizier altijd scherp: het ontwerp mag nooit het doel voorbij schieten. “De stand moet opvallen, aantrekken en uitnodigen tot zaken doen. Daar zijn we goed in en dat vinden we leuk”, besluit John.

PR SUPPORT

Rendementsweg 1 | 3641 SK Mijdrecht info@prsupport.nl | www.prsupport.nl AMSTELLAND INTO BUSINESS

15

REPORTAGE

Golfcentrum Amsteldijk

IS VOOR IEDEREEN In een oase van groen, maar toch vlakbij Amsterdam, ligt Golfcentrum Amsteldijk. Met haar negen werelden van golf is dit het mooiste en grootste oefencentrum van Europa. Elke discipline van golf kan hier worden getraind, op elk gewenst niveau. Het team van GolfPro’s, onder leiding van niemand minder dan John Woof, biedt golfexperiences en deelt de passie. Niet alleen voor privélessen maar ook tijdens business evenementen of uitjes voor personeelsleden.

Koffie, lunch en diner in Brasserie 10 maken de beleving compleet.

Golfcentrum Amsteldijk is een onderdeel van de Loogman Groep, het bedrijf van het echtpaar Ger en Tineke Loogman, een bekende naam uit Amstelveen en omgeving. Vijf jaar geleden openden zij de golfbaan vanuit hun passie. “Men heeft steeds minder tijd”, stelt Tineke Loogman. “Een ronde van 18 holes duurt al gauw vier uur en daar komt de tijd voor een kop koffie en een drankje nog bij.” Ger en Tineke ervaarden dat de meeste golfbanen weinig trainingsfaciliteiten hebben en vonden het aanbod dat er is niet uitdagend. Zo creeërden ze een plek waar goed getraind kan worden. “Op onze negen werelden van golf is op elke wereld een spel uitgezet en kun je trainen terwijl je het rondespel speelt”, vult Tineke aan.

“Daarmee krijgt de golfer in een betrekkelijk kort tijdsbestek de echte golfbeleving mee.”

9 HOLESBAAN MET A-STATUS

Naast de 20 hectare trainingsfaciliteiten ligt er omheen een uitdagende negen holes grote baan met A-status. De baan is aangelegd door Alan Rijks en kent volop hoogteverschillen, 16

AMSTELLAND INTO BUSINESS

Tineke Loogman en John Woof

waterpartijen en afwisseling in het landschap. “Het is een prachtige baan om heerlijk te kunnen ontspannen”, vervolgt Tineke. “Je bent echt even weg van de drukte en maakt hier je hoofd leeg.”

Tekst Rosanne Kok | Fotografie DeBeeldredacteur/Michel ter Wolbeek

JOHN WOOF

Aan het hoofd van de golfprofessionals staat John Woof.

Het is zijn passie om zijn liefde voor het spel met zoveel mogelijk mensen te delen. “Voorheen was golf uitsluitend een elitesport”, legt hij uit. “Nu is het echt een volkssport geworden.” Dat is precies wat Golfcentrum Amsteldijk graag wil uitstralen: golf is voor iedereen. “Daarom kun je bij ons ook meteen spelen”, vervolgt de Engelse golfpro. “Zo krijg je onmiddellijk feeling met het spel en weet je of het bij je past.”

De professionals van Golfcentrum Amsteldijk staan klaar om het spel uit te leggen. Zowel de eerste beginselen van het spel aan beginnners, als technische tips voor de vergevorderden.

Clinics geven ze bij Golfcentrum Amsteldijk niet, experiences zijn het. “Bij ons staat de beleving centraal”, vervolgt John.

“Van de ontvangst met een kop goede koffie bij onze Brasserie, tot aan de eerste slagen op de baan. Alles draait om de beleving. Golf is meer dan een spelletje.” Eigenaresse Tineke Loogman is trots dat zij de Engels topgolfer in huis heeft mogen halen. “Eén les van John en je wilt beslist verder”, zegt zij.

“Hij is een enorm goede golfer en teaching professional, maar daarnaast ook uitstekend entertainer en coach.”

BUSINESSCLUB

Golfcentrum Amsteldijk kent een groeiende businessclub.

Steeds meer bedrijven sluiten zich aan. Ook de kleine ondernemers zijn van harte welkom. “Ook voor onze businessclub geldt dat we er voor iedereen zijn”, legt Frank van Oostveen uit. Hij is de Operationeel Manager van Amsteldijk. “ Het grote voordeel van golf is dat spelers van elk niveau met elkaar kunnen spelen, doordat er gebruik gemaakt wordt van een handicapsysteem. Bovendien zijn de flightgenoten zo’n tweeenhalf uur onderweg om alle 9 holes te spelen. Zo leren ze elkaar goed kennen en hebben ze alle gelegenheid om zaken met elkaar te kunnen doen.” Speciaal voor de Businessclubleden organiseert Golfcentrum Amsteldijk iedere tweede maandag van de maand een event, die de zakelijke leden

bijeen brengt. Deze bijeenkomsten zijn enorm waardevol en houden de onderlinge lijnen kort.

BEDRIJFSUITJES

Het Amstelveense golfcentrum biedt niet alleen ruimte voor de ondernemers onderling, maar is ook een uitstekende faciliteit voor bedrijfsuitjes of personeelsfeesten. Alle combinaties zijn mogelijk. De beginnende golfers gaan de experience aan in de negen werelden, onder leiding van John Woof en zijn collega’s, terwijl de gevorderde spelers de negen holes lopen.

Na afloop is er gelegenheid voor een borrel, of een aansluitend luxe verzorgd meer-gangen diner. Golfcentrum Amsteldijk biedt een totaalprogramma, volledig op maat. “We kunnen zelfs een programma van een uurtje samenstellen”, vult Tineke aan. “Een uurtje golfen kan de perfecte onderbreking zijn van een dag vol met lange vergaderingen. Bij ons kan het allemaal.”

AMBITIES

Golfcentrum Amsteldijk is goed op weg om Europa’s mooiste en grootste golftrainings en opleidingscentrum te worden.

Een mooie ambitie. Met het toevoegen van John Woof als Director of Golf en Frank van Oostveen als Operationeel Manager, weet eigenaresse en manager Golf Tineke Loogman dat er een grote stap in die richting gezet is. “Deze heren passen bij ons bruisende en dynamische golfcentrum”, zegt zij. “Zij maken de golfsport nog toegankelijker en brengen de drempel verder omlaag, maar tillen tegelijkertijd ons golfcentrum naar een hoger level.”

Het team van Golfcentrum Amsteldijk heet Amstelveen en omgeving van harte welkom!

GOLFCENTRUM AMSTELDIJK

De Afslag 1 | 1186 VG Amstelveen 020-303 0510 | www.amsteldijk.nl AMSTELLAND INTO BUSINESS

17

REPORTAGE

KBA automatisering

VAN DE BASIS TOT DE DETAILS Het in Mijdrecht gevestigde KBA bestaat vijfentwintig jaar deze zomer. Een bijzondere prestatie in ICT-land. “Vanuit de basis hebben we altijd omhoog gewerkt”, antwoordt directeur Cees Kruijswijk op de vraag hoe hij dit bereikt heeft. Van de grote lijnen tot de kleinste details regelt KBA de automatisering van kleine tot middelgrote ondernemingen.

Tekst Rosanne Kok | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek 18

AMSTELLAND INTO BUSINESS

“ONZE AANPAK EN SPECIALITEITEN KUNNEN VOOR BEDRIJVEN VAN GROTE TOEGEVOEGDE WAARDE ZIJN”

“Onze werkzaamheden lopen uiteen van het inrichten van een zakelijke computer of internetverbinding tot het migreren van een compleet bedrijfsnetwerk met alles wat daarmee te maken heeft’’, legt Cees uit. “KBA zorgt er voor dat haar klanten zonder storing of hinder elke dag hun werk kunnen doen.”

In 1991 begon Cees met zijn bedrijf KBA (Kruijswijk Bedrijfs Adviezen) en legde daarmee de basis voor de groei die de organisatie daarna heeft doorgemaakt. Internet was toen net in opkomst. Cees startte met het samenstellen en installeren van computers en als logisch vervolg kwam het aanleggen van netwerken voor de kleinere ondernemers.

Door de jaren heen groeide en veranderde het computeren internetgebruik razendsnel. KBA bleek feilloos in staat om zich aan te passen aan de snel veranderende markt en daarmee te voldoen aan de steeds hogere eisen van de klant.

KBA automatisering is anno 2016 een full service automatiseerder die een totaal oplossing biedt voor alle onderdelen op het gebied van de ICT. Naast de van oudsher traditionele computers en randapparatuur, verzorgt KBA ook Clouddiensten, VoIP oplossingen, netwerk implementatie en beheer. KBA is vierentwintig uur per dag, zeven dagen per week bereikbaar. Tijdens kantooruren kunnen klanten met hun vragen en problemen terecht bij de KBA helpdesk.

Buiten kantoortijd is KBA voor noodgevallen bereikbaar via het speciaal daarvoor beschikbare storingsnummer.

kennis en ervaring die wij in huis hebben, kan de klant ervan op aan dat het goed gebeurt.”

KBA doet waar zij goed in is, al vijfentwintig jaar lang. “Geen poespas”, vat Cees krachtig samen. “Open communicatie, korte lijnen en eerlijkheid. Kwaliteit, Betrouwbaarheid en Affiniteit. Dat vinden wij bij KBA belangrijk. Dat geldt voor ons hele team.”

VAN DE BASIS TOT DE DETAILS

In het logo van KBA is een driehoek verwerkt. De huidige groei en kansen die de organisatie kent, rusten op een stevig fundament. “We merken een groei bij de grotere bedrijven, waardoor daar nu veel uitdagingen liggen”, vervolgt de directeur. “Onze aanpak en specialiteiten kunnen voor bedrijven van grote toegevoegde waarde zijn.” Recentelijk rondde KBA een traject af van de overheid, een opdracht waar Cees zeer trots op is. “Je wordt niet zomaar gevraagd om iets voor de overheid te doen’’, stelt hij. “Dat zegt absoluut iets over ons bedrijf en onze mensen.”

DE MAGIE VAN ICT

Cees geniet enorm van zijn werk in de automatisering. “Geen dag is hetzelfde en we komen continu voor uitdagingen te staan”, zegt hij. “Die uitdagingen willen wij oplossen. Voor veel ondernemers is ICT een ondoorzichtig en ongrijpbaar geheel. Wat je achter de schermen doet is voor hen onzichtbaar, maar ze zijn er wel enorm blij mee als alles werkt. Daar doen we het voor”.

AANSPREEKPUNT

Voor de bedrijven waarmee KBA zaken doet, is het fijn dat zij een vast aanspreekpunt hebben. Bij het uitvoeren van projecten is KBA de coördinerende partij. “Wij werken uitsluitend samen met vakmensen en zorgen er gezamenlijk voor dat alles netjes afgemonteerd en aangesloten wordt zodat het systeem in één keer werkt, zonder oponthoud of langdurige periodes waarop gebruikers hun werk niet kunnen doen. Door de

KBA AUTOMATISERING

Groot Mijdrechtstraat 56 | 3641 RW Mijdrecht 0297-250159 | info@kba.nl | www.kba.nl AMSTELLAND INTO BUSINESS

19

RECENSIE

ROB ZUREL SLAAT TERUG MET BOEK 20

AMSTELLAND INTO BUSINESS

“Ik ben een verlichte geest, een conceptueel denker en filosoof. Een innovatieve, vooruitstrevende, bedreven en gedreven perfectionist. Een multi-continentaal georiënteerde zakenman, een geïnspireerd motivator, een leider bij de gratis Gods en een poëtisch dromer.” Zo begint het boek van Robert F. Zurel, waarin hij zelf het onderwerp en het lijdend voorwerp is en verhaalt over de opkomst en ondergang van zijn bloemen- en plantenimperium.

Tekst Dennis Captein Fotografie Marco Okhuizen/Hollandse Hoogte

Zurel (wie heeft de grote goudkleurige naam in kapitale letters nooit op een vrachtwagen gezien?) is heel duidelijk over zichzelf, zoals de eerste regels beschrijven. In het voorwoord een paar pagina’s verderop, geschreven door de Italiaanse professor Francesco Bruno Gnisci, laat hij zich als volgt omschrijven: “Robert was al jong begiftigd met de onoverwinnelijke attributen om uit te groeien tot de nummer één in de sierteeltgeschiedenis.”

Rob Zurel poserend op de veiling van Aalsmeer.

Opkomst en ondergang van een imperium

ARROGANTIE OF LEF?

De één noemt het arrogantie, de ander noemt het lef, weer een ander beaamt het. Feit is dat Rob Zurel een controversiële, flamboyante, Joodse ondernemer is die een turbulent leven achter de rug heeft. Hij bouwde een groot bedrijf op met de veiling in Aalsmeer als thuisbasis. Uiteindelijk ging het bedrijf ten onder. Volgens Zurel had dat alles te maken met een collectieve samenzwering tegen zijn persoon.

In wrok kijkt hij om naar de periode waarin hij door toedoen van anderen in psychiatrische inrichting de Valeriuskliniek terechtkwam en daar lange tijd werd vastgehouden zonder dat hij ook maar één psychiater zag. Zurel: “Wees gewaarschuwd!

Het krankzinnigensticht is nooit verder weg dan twee handtekeningen. Eén van een arts en één van een huisgenoot. Dat is mij overkomen.”

69 EURO

Hij schreef een dik boek over zijn leven en gaf deze in eigen beheer uit. De verkoopprijs is fors: 69 euro. “Geen uitgever durfde het aan om dit boek te laten verschijnen”, vertelt hij.

AMSTELLAND INTO BUSINESS

21

Het boek van Rob Zurel, over de opkomst en ondergang van hem als persoon en van zijn bloemen- en plantenimperium.

Maar zelf durfde hij dat wel. Het boek heeft het formaat van een telefoonboek en is een regelrechte aanval op de psychiatrie in Nederland en op de mensen waarmee hij nauw samenwerkte: van zijn dominante vader die hem niets gunde tot zijn kinderen en de mensen met wie hij samenwerkte.

Want er is hem een groot onrecht aangedaan, zo stelt hij.

Maar het is ook een zorgvuldige documentatie. Zurel werkte er jarenlang aan. Hij gebruikte honderden websites en andere naslagwerken en zijn langetermijngeheugen om zijn levensgeschiedenis te reproduceren. “Ook alle details, die er vanaf mijn prilste geheugen bij stukjes zijn ingepompt, werden ingevuld. Uiteindelijk heeft het allemaal geleid tot de waarheid. Mijn waarheid.”

Het boek is bijzonder vlot en smeuïg geschreven en laat geen detail ongemoeid. Ook de vermeende bewijzen van de samenzwering en het onrecht wat hem is aangedaan zijn in het boek opgenomen, alhoewel veel van de gescande documenten te klein zijn afgedrukt en daardoor niet of nauwelijks leesbaar zijn.

Robert werd eigenaar van het bedrijf en bouwde dat uit tot één van de grootste bloemen- en planten exporterende bedrijven wereldwijd. De onderneming heette: S. Zurel & Co. Daar werd hij ruim twintig jaar geleden door de raad van commissarissen onder veel bombarie uitgezet. Er wordt gezegd dat vele medewerkers het bedrijf toen al hadden verlaten (lees: ontvlucht). Volgens Zurel berustte alles op een grote samenzwering tegen zijn persoon, die geleid werd door zijn vader.

Naar eigen zeggen heeft zijn vader hem overal zwart gemaakt: bij autoriteiten, collega’s, medewerkers, bestuurders, veilingen, kinderen, familie en burgemeesters.

WET VAN ZUREL

HARDE WERKER

Rob Zurel heeft gedurende zijn carrière in de sierteelt de gemoederen flink bezig gehouden. Hij stond bekend als een harde werker die het uiterste uit zijn medewerkers wilde halen.

In zijn autobiografie, waar hij sinds het beëindigen van zijn loopbaan aan gewerkt heeft, wordt meer dan twee eeuwen familiegeschiedenis beschreven, waaronder een bijzonder relaas over hoe de Joodse familie de Tweede Wereldoorlog overleefde.

Daarop volgt de rumoerige geschiedenis van het bloemenimperium, dat hij samen met zijn vader runde. Zijn verstandhouding met zijn vader is altijd slecht geweest. Hij beschrijft hem als een narcist die zijn zoon niets gunde en alles misgunde.

22

AMSTELLAND INTO BUSINESS

Over zijn boek zegt Zurel, geboren in 1943, dat dit grenst aan een thriller. “Iedereen kent de wet van Murphy: alles wat mis kan gaan gaat mis. De wet van Zurel luidt echter: alles wat niet mis kan gaan, gaat ook mis.” Met een zeer uitgebreide woordenschat rijgt Zurel de zinnen als hapklare brokken aaneen.

Inmiddels woont Zurel al heel lang niet meer in Nederland.

Zijn thuisbasis is Phuket in Thailand. Dat hij ooit zal terugkeren naar Nederland lijkt onwaarschijnlijk. Maar zeg nooit nooit, zeker in het geval van Rob Zurel, want zijn leven kende tot nog toe alleen maar verrassende wendingen.

REPORTAGE

Wil de echte notaris opstaan?

De tandem maakt vaart. John Kroes zit voorop.

Harriët Bijl trapt achterop mee. Soms wisselen ze van plek. Dan gaat Harriët voorop. Want zij stuurt net zo scherp in. Het tempo houden ze vast, want er moet veel gebeuren; hun notariskantoor draait op volle toeren. Soms willen ze een extra tandje bijzetten, maar heel bewust doen ze dat niet. Hun werk is immers een serieuze aangelegenheid; de kwaliteit mag nooit in het geding komen.

Kroes en Partners Notarissen & Adviseurs is uitgegroeid tot één van de grootste solitaire notariskantoren in Nederland.

Waar het notariaat elders in ons land veelal is geïntegreerd in advocatenkantoren, is het specialisme bij Kroes & Partners, met vestigingen in Ter Aar en Alphen aan den Rijn, onmiskenbaar. Steeds meer cliënten uit de regio Amstelland weten de weg naar hun kantoor te vinden.

FAMILY AFFAIRS

Die expertise is intern verdeeld. Harriët behartigt de ondernemers- en vastgoedzaken. “Daar ligt mijn hart.” John regelt, zoals hij dat zelf noemt, de family affairs: van trouwen en echtscheidingen tot bedrijfsoverdrachten en nalatenschappen. Niet zelden zijn er zaken waarbij de particulier tevens ondernemer is en dan zitten Harriët en John aan dezelfde tafel. Hun organisatie beschikt over 34 medewerkers, waarvan 6 kandidaatnotarissen. “Wij zijn notarissen die veel uitvoerend werk verrichten”, vertelt Harriët. “Enerzijds sturen we onze organisatie aan en anderzijds zijn we echt met ons vak bezig. We zijn geen notaris geworden om alleen handtekeningen te zetten. Bovendien kan dat ook niet, want er ligt dagelijks veel werk op ons te wachten; werk dat de kennis van de notaris vereist.”

CONJUNCTUUR

De huidige drukte staat los van de conjunctuur, waarin weer volop huizen worden verkocht. En dus moeten er weer meer hypotheekaktes worden opgesteld. John: “Dat is waar, maar ook in de crisistijd was hier veel werk. Sinds het vrijgeven van de notaristarieven is alleen notaris zijn niet meer voldoende om bestaansrecht te hebben. Die moet sindsdien ook steeds meer ondernemer zijn en dus naar buiten treden. Veel notarissen zijn geen ondernemer en redden het niet. Om die reden daalt het aantal notarissen in Nederland al jaren.

Momenteel zijn er nog circa 1250. En ik voorzie dat dit aantal verder zal afnemen.”

Tekst Dennis Captein | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Oscar van der Wijk

INTERESSANTE ZAKEN

Beïnvloedt die dreigende schaarste de aanwas van goede medewerkers? John: “Het zoeken van goede kandidaat-notarissen staat blijvend hoog op onze agenda. Je ziet dat mensen met een voltooide studie notarieel recht een makkelijke prooi zijn voor dure juridische kantoren in Amsterdam. Tegen deze mensen zou ik willen zeggen: laat je niet verleiden met reisjes en mooie auto’s. Want wat zij vooraf niet beseffen is dat ze daar dag en nacht moeten werken. Uiteindelijk stoppen veel van deze mensen al na een paar jaar, omdat ze afgestompt en uitgeblust zijn.

Velen van hen gaan zo verloren voor het notariaat. Maar soms belanden zij hierna gelukkig bij een kantoor als dat van ons.

En dan gaat er een wereld voor hen open. Want hier wordt ook wel eens overgewerkt, maar in het algemeen zijn het normale werkweken. Bovendien merken ze dan pas hoe leuk het vak van notaris eigenlijk is. Bij ons krijgen ze namelijk wel interessante zaken voorgelegd, waar ze zich echt in kunnen vastbijten.”

MEERWAARDE

Harriët: “Ons team van mensen is heel goed op elkaar ingespeeld; wij maken elkaar beter. De foutmarge proberen we tot een minimum te beperken en waar mogelijk optimaliseren we de processen. Ondanks dat een bezoek aan de notaris vaak een wettelijke voorwaarde is, moet het voor onze cliënten meer zijn dan een moetje. Wij hebben de kennis, zijn servicegericht en denken in oplossingen. Want de echte notaris staat pas op als hij/zij meerwaarde levert.”

ALPHEN AAN DEN RIJN

TER AAR

Prins Bernhardlaan 4 2405 VZ Alphen aan den Rijn notarissen@kroesenpartners.nl

Aardamseweg 73a 2461 CB Ter Aar www.kroesenpartners.nl AMSTELLAND INTO BUSINESS

23

REPORTAGE

Organisatie lustrumeditie in volle gang

Culinair Uithoorn aan de Amstel Onder auspiciën van de Lions Club vindt zaterdag 18 juni de vijfde editie van Culinair Uithoorn aan de Amstel plaats. De locatie is net als de twee voorgaande keren De Schans en het festijn begint om 14.00 uur. De locatie wordt derhalve wederom voor één dag omgetoverd tot een groot culinair terras met daaromheen luxe pagodetenten.

De muzikale omlijsting wordt verzorgd door dj’s. Er is kinderopvang.

Tekst Dennis Captein | Fotografie Culinair Uithoorn aan de Amstel

Tijdens deze lustrumeditie zullen naar verwachting enkele duizenden bezoekers uit de omgeving van Uithoorn (Amstelveen, Ouderkerk, Aalsmeer en Mijdrecht e.a.) proeven van de bijzondere gerechten die de regionale horeca heeft samengesteld. Het zevenkoppige bestuur van Culinair Uithoorn aan de Amstel is nog volop bezig met de aankleding en samenstelling, maar verwacht dat net als vorig jaar twaalf tot veertien horecabedrijven acte de préséance zullen geven.

Zeker is al wel dat er naast diverse restaurateurs ook een wijnbedrijf aanwezig zal zijn.

goed doel gekoppeld. Dit jaar is dat Nostalgie, een organisatie voor dagopvang van ouderen en dementerenden. Erik van Egdom zit in de organisatie van Culinair Uithoorn aan de Amstel. Hij vertelt: “Deze mensen worden door mantelzorgers opgehaald en thuisgebracht met een bus. Echter, deze bus vertoont mankementen en is aan vervanging toe. Wij hopen dat er zoveel geld wordt opgehaald dat er een nieuwe bus kan worden aangeschaft. Bedenk dat dit werk wordt verricht door vrijwilligers en die zijn voor hun werk afhankelijk van giften.”

EXPOSURE

NOSTALGIE

Aan Culinair Uithoorn aan de Amstel wordt ieder jaar een 24

AMSTELLAND INTO BUSINESS

De zoektocht naar sponsoren is nog in volle gang. Diverse bedrijven hebben reeds aangegeven het evenement met een

geldbedrag of met spullen/diensten te zullen ondersteunen.

“Maar daar kunnen zeker nog sponsoren bij”, meent Van Egdom. “Er moeten natuurlijk kosten worden gemaakt.

Denk aan tenten, (keuken)apparatuur, tafels en stoelen, de schoonmaak, vergunningen en de vloerbedekking op de grond. De deelnemende restaurants leggen geld in, maar dat is bestemd om het gros van de kosten te kunnen dekken.

Om uiteindelijk een mooi bedrag aan Nostalgie te kunnen overhandigen, is elke sponsor welkom. En dat kan op alle mogelijke manieren. Bijvoorbeeld door voor medewerkers en relaties muntjes te kopen waarmee bij de restaurants gerechten en drankjes kunnen worden gekocht. Een percentage van de opbrengst is dan bestemd voor Nostalgie.

Uiteraard zorgen wij voor voldoende exposure.”

INFORMATIE SPONSORING

Voor meer informatie over sponsoring van Culinair Uithoorn aan de Amstel, mail naar Martin van Wiltenburg: martin@h-dv.com

AMSTELLAND INTO BUSINESS

25

AMSTELLAND IN BEDRIJF

FIQAS Aalsmeer: handbalclub steeds internationaler bezig!

Het behalen van de kwartfinale in het Europese Challenge Cup toernooi door het eerste herenteam was een unieke prestatie voor handbalvereniging FIQAS Aalsmeer, een club vol internationale ambitie. Daarnaast speelt het team dit seizoen ook in de BeNe League, een Belgisch/Nederlandse competitie van de vier beste teams uit beide landen.

Die competitie met de Belgische teams wordt komend seizoen uitgebreid naar twaalf deelnemers: de zes beste clubs van ieder land. Dus wordt er nog meer internationaal gehandbald. En dat is goed, want het niveau gaat er alleen maar door omhoog en dat sluit goed aan bij de ambitie van de club. Het levert ook veel aandacht en publiciteit op, niet alleen in de regio, maar ook nationaal. En vaak een volle hal, want handbal is een dynamische sport en biedt een fantastisch kijkspel!

Deelname aan de Challenge Cup had FIQAS Aalsmeer afgedwongen door vorig seizoen als derde te eindigen in de nationale competitie. Natuurlijk willen ze die prestatie graag evenaren of liever… verbeteren. Ze zijn tot half mei volop in de race om dat voor elkaar te krijgen. Want dat is waar de spelers het voor doen! De wedstrijden tegen eerst een Israëlische en daarna een Luxemburgse tegenstander waren al geweldig, maar de absolute kers op de taart was de kwartfinale thuis in de Bloemhof tegen het Noorse Fyllingen Bergen.

Hoewel de Noren thuis al met 31-20 hadden gewonnen, lieten de FIQAS mannen hun ambitie zien door hen in de tot de nok toe gevulde hal met 28-24 te verslaan: het was 26

AMSTELLAND INTO BUSINESS

pure reclame voor het handbal! Om die Europese uitstapjes te bekostigen moest de club wel een extra beroep doen op de (zeer trouwe) sponsors. Er werden bijvoorbeeld extra acties ondernomen, zoals een Gala avond in de studio’s in Aalsmeer.

Deze zelfde sponsors krijgen flink wat publiciteit terug voor hun steun, want FIQAS Aalsmeer staat wekelijks in de regionale pers en wordt ook landelijk gevolgd. Soms door de NOS, maar de club heeft ook een eigen videokanaal dat goed wordt bekeken.

HV FIQAS Aalsmeer: een prachtige club voor bedrijven en sponsors om de naam aan te verbinden! Kijk voor meer info op www.hvfiqasaalsmeer.nl. Wie de club wil steunen kan zich aanmelden bij voorzitter@hvaalsmeer.nl.

COLUMN

Wel of niet meedoen aan een pitch “Goedemiddag, mijnheer Schooneman, graag nodigen wij u uit om een stand voor ons te ontwerpen op beurs X, in een vrijblijvende pitch tussen u en enkele van uw collega’s.”

Dit gesprek voeren wij, als ontwerpers, vele malen per jaar. Een stand, interieur of beurs ontwerpen doen wij graag, dat is ons gespecialiseerde vak en daar verdienen wij onze boterham mee.

In competitie? Ja waarom niet, als je als prospect graag meerdere ideeën wil zien en ervaren, is dat zeker niet onverstandig.

Maar nu komt het: enkele collega’s en vrijblijvend.

Enkele collega’s: Goed plan, maar dan zeker inclusief mijn eigen bureau niet meer dan drie en niet vijf, zeven of tien collega’s, zoals ons recent nog werd meegedeeld door een prospect. Dan haken wij af, dan gaat het niet meer om een goed concept maar dan gaat het om het goedkoopste concept. Een goedkoop concept bestaat niet, een goed concept bestaat wel en betaalt zichzelf uit, direct of op termijn.

Vrijblijvend: Ja, het eerste introductie gesprek tussen beide partijen is wat ons betreft vrijblijvend, je moet elkaar toch eerst eens zien en kennismaken. Kijken wat men te bieden heeft en wat zijn of haar expertise is en in ons vakgebied is de gunningsfactor geen onbekende.

Maar daarmee is onze vrijblijvendheid wel op, nogmaals er moet ook brood op de plank komen.

dubbele belangen bij bijvoorbeeld standbouwbedrijven met eigen productie, die zien natuurlijk graag de rook uit de schoorsteen van de productiehal komen en bieden daarom het ontwerp veelal gratis aan. Niet onbegrijpelijk in deze tijden maar toch een vorm van oneerlijke concurrentie en leg het je prospect maar eens uit, dat blijft lastig.

Maar mijnheer Jansen maakt een gratis ontwerp, dan kan u dat toch ook, zo niet dan gaat de aanvraag voor u niet door...

En dat is al heel lang een groot struikelblok in ons vakgebied, ondanks de jarenlange strijd die wij en een aantal goede collega’s voeren om de ontwerpkosten op tafel te krijgen en als vast onderdeel in de voorwaarden van een branchevereniging te krijgen. Maar dan wel uniform en voor iedereen verplicht door te voeren en uit te voeren!!

Natuurlijk zijn er al voorwaarden voor betalingen van ontwerpen etc. aanwezig bij de verschillende brancheverenigingen in het creatieve vakgebied, maar toch is dat nog een grote onbekende bij de prospect - willens en wetens en nogmaals een echte controle op uitvoering is er niet.

Daarom zijn wij blij met de VEA die een vijftal duidelijke pitchpunten hebben samengesteld en waaraan wij ons graag willen conformeren.

Geen onduidelijkheden meer richting de prospect, vastomlijnde vergoeding, percentages en een goed controle apparaat via de branchevereniging.

Helaas daar schort het nog steeds aan onder andere door

Pitchcodes waarin nog eens duidelijk wordt gesteld hoe een pitch uit te schrijven en aan de andere kant helpt het ontwerp bureaus om een zakelijke afweging te maken tussen kosten en kans op succes.

HAN SCHOONEMAN

Is Creatief Directeur van SchoonemanDesign, een gespecialiseerd concept-, ontwerp- en adviesbureau voor deelname aan beurzen, tentoonstellingen, museale presentaties, evenementen, pop-up-shops en zakelijke interieurs. www.schoonemandesign.nl / www.standbouw.amsterdam Han is medeoprichter van Kippenvel, een initiatief van acht vakgenoten die een communicatiemanifest schreven www.kippenvel.eu

Tekst Han Schooneman | Fotografie DeBeeldredacteur/Michel ter Wolbeek

Reageren? Han@schoonemandesign.nl

AMSTELLAND INTO BUSINESS

27

- ADVERTENTIE -

BEZOEK ONZE SHOWROOM WAAR HEEL VEEL TE ZIEN EN TE BELEVEN IS! SINDS 1994

Rendementsweg 4m | NL-3641 SK Mijdrecht | Tel.: +31(0) 297 256 377 www.promofessionals.nl | aanvraag@promofessionals.nl | Showroombezoek op afspraak promo_adv_210x148mm_VIB_01.indd 4

03/03/16 16:49

REPORTAGE

Leer je collega’s echt goed kennen

POLDERSPORTEN IN DE KWAKEL Het is een frisse dag in maart. Zo’n 40 Blaarkop koeien staan rustig en tevreden in de schitterende overdekte stal, genaamd de Roundhouse. Hier worden ze biologisch grootgebracht en leveren ze melk aan Ecomel, die er “Boerenland” producten van maakt. Het is stilte voor de storm. Want het Poldersportseizoen staat op het punt van beginnen en dat betekent dat de koeien in een paar maanden tijd 35.000 poldersporters over hun vloer krijgen.

DE STERKE PUNTEN UITDAGEND | AFWISSELEND, MEER DAN 65 ONDERDELEN, VAN RUSTIG AAN TOT INTENSIEF HOOG COMFORT | GROTE CAPACITEIT PLEZIER VERZEKERD | LEERZAAM 22 JAAR ERVARING | ALLES OP ÉÉN LOCATIE

Tekst Martijn van Dalen Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Met 22 jaar ervaring weet Albert Blommestijn precies hoe hij een bedrijfsuitje tot een groot succes moet maken. In 1994 is hij samen met zijn vrouw Astrid met eenvoudige middelen gestart met een dagprogramma wat bestond uit kanoën, een zeskamp en een survivaltocht. Anno nu is dat uitgegroeid tot een geolied en gecertificeerd bedrijf met een groot scala aan professionele en goed onderhouden toestellen. Albert: “Wij zijn al jaren aangesloten bij de VeBON, de brancheorganisatie voor de Buitensport. De TÜV, een onafhankelijk keuringsinstituut, controleert jaarlijks of wij voldoen aan alle milieu- en veiligheidseisen.”

HOOG COMFORT

Het meest recente resultaat van de constante investeringen die bij Poldersport De Kwakel plaatsvinden, zijn de ruime en verwarmde kleed-en doucheruimtes met vier keer meer capaciteit dan voorheen. Daarboven zijn twee multifunctionele ruimtes gecreëerd waar groepen tot 80 personen kunnen vergaderen. Maar er is ook een grotere vergaderruimte aanwezig voor groepen tot maar liefst 250 personen. Albert: “Wij bieden een hoog comfort, zowel

qua sanitair als op het gebied van onze arrangementen. Alles is aanwezig: Gratis koffie, thee en Kwakelse krentenwegge, gratis Wi-Fi, projectieschermen en flipovers, volop gratis parkeergelegenheid.

Natuurlijk verzorgen wij ook desgewenst een lunch en/of diner op maat.”

Kortom: Een ideale setting voor een meeting, een bedrijfsfeest of teambuildingsuitje. Kijk voor diverse impressies en een overzicht van alle mogelijkheden op www.poldersport.com

POLDERSPORT DE KWAKEL

Boterdijk 91 | 1424 ND De Kwakel | 0297-563679 info@poldersport.com | www.poldersport.com | Poldersportbv AMSTELLAND INTO BUSINESS

29

GOLFINTERVIEW

Negen holes en negen vragen voor Rick Kort

‘MARKT VERSCHUIFT STEEDS MEER NAAR MOBIEL’ 30

AMSTELLAND INTO BUSINESS

Rick Kort is een begenadigd golfer. Hij is een echte entrepreneur. Werken is voor hem eigenlijk geen werken, zoals hij zelf zegt. Hij is oprichter van Werktijden.nl, een online aanbieder van personeelsplanning software. Dat vraagt om een nadere uitleg. Uitgever David van Kesteren nam hem daarom mee de golfbaan in voor negen holes en negen vragen.

1

WAT IS JOUW HANDICAP BINNEN EN BUITEN DE GOLFBAAN?

“Momenteel staat mijn golfhandicap op 28.

Door elke maand mee te spelen met de businessclubwedstrijd op Golfcentrum Amsteldijk ben ik nog meer gemotiveerd om dit verder omlaag te brengen. Buiten de golfbaan heb ik soms nog wel eens de neiging om langer aan een project door te werken dan eigenlijk nodig is.”

2

IS PRIVÉ EN WERK BIJ JOU GOED IN BALANS?

“We leven in een mooie tijd waarbij je bijna overal over internet beschikt en in mijn geval dus bijna overal kunt werken: in de trein, het café, op vakantie en zelfs onderweg naar je vakantiebestemming bieden sommige luchtvaartmaatschappijen internet aan in het

vliegtuig. Dit is dan ook direct de grote valkuil. Zo probeer ik het controleren van nieuwe e-mail tijdens vakanties tot het minimum te beperken. De balans hierin vinden blijft lastig omdat ik werken niet echt als werken zie. Ik denk dat het vooral erg belangrijk is dat je ergens plezier aan beleefd. Of dit nou privé of zakelijk is.”

3

WAAR HOUDT JOUW BEDRIJF ZICH PRECIES MEE BEZIG EN WAARIN ONDERSCHEIDEN JULLIE JE?

“Werktijden.nl is een online personeelsplanner. Onze software maakt roosters op papier en losse briefjes met verlofaanvragen overbodig. Zo kunnen medewerkers met hun mobiele telefoon aangeven welke dagen zij beschikbaar zijn, verlof aanvragen en onderling diensten ruilen. Het rooster AMSTELLAND INTO BUSINESS

31

is overzichtelijk terug te vinden en bij wijzigingen kan de medewerker nog op het laatste moment op de hoogte worden gebracht. Werktijden.nl werkt eenvoudig en eenvoud is dan ook ons grootste onderscheidende vermogen. Waar de medewerker bij andere softwarepakketten in de meeste gevallen een cursus van twee dagen moet volgen, kan hij bij ons direct aan de slag.”

4

WAAR STAAT WERKTIJDEN.NL OVER VIJF JAAR?

“De markt verschuift zich steeds meer richting mobiel. Tegenwoordig ben je als bedrijf amper meer op Google te vinden als de website niet geschikt is voor de mobiele telefoon. Wij zien dat de afgelopen jaren het mobiele gebruik van de software fors is gestegen. Onze focus ligt dan ook voornamelijk op het mobiele vlak. Loop je over vijf jaar met je mobiel het kantoor in of uit en worden jouw gewerkte uren automatisch geregistreerd? Wie zal het zeggen?”

5

WAAROM HEB JE GEKOZEN VOOR GOLFCENTRUM AMSTELDIJK?

“Via een businessevenement werd ik uitgenodigd door David Withuis van Amsteldijk om een keer een kijkje te nemen bij de businessclub van Golfcentrum Amsteldijk. De ongedwongen sfeer en combinatie van golfen en netwerken sprak mij erg aan. Dit is zelfs zo goed bevallen dat wij uiteindelijk hoofdsponsor van de PAR3 baan zijn geworden.”

6 32

WAT BRENGT DE BUSINESSCLUB JE?

“Buiten het feit dat het ervoor zorgt dat ik minimaal een keer per maand op de golfbaan

AMSTELLAND INTO BUSINESS

sta, levert het altijd interessante gesprekken op. De ene keer sta je met een ondernemer op de baan van een grote organisatie met zeshonderd medewerkers en de andere keer met een ondernemer die net is begonnen. Door de diversiteit kan men zowel op zakelijk als golfgebied tijdens de negen holes veel van elkaar leren.”

7

WAT VERSTA JIJ ONDER NETWERKEN EN IS HET BELANGRIJK VOOR JE?

8

WAT IS JE PASSIE EN WAT WIL JE NOG ALTIJD EENS DOEN?

9

DE LAATSTE VRAAG, IS ER NOG IETS WAT JE DE LEZERS WIL MEEGEVEN?

Succesvol netwerken is vooral nieuwsgierig zijn naar de andere ondernemers. Een ondernemer hoeft niet direct interessant voor jou te zijn, maar wellicht wel voor iemand binnen je eigen netwerk. Ik merk dat netwerken voor iedereen belangrijk kan zijn. Ongeacht of je nu al jaren je eigen onderneming hebt of van plan bent om te beginnen.

Netwerken in een informele sfeer zoals bijvoorbeeld op de golfbaan of op een unieke locatie zoals laatst op forteiland Pampus, dat werkt voor mij het beste.”

“Naast het golfen spring ik regelmatig op de motor om mijn hoofd even leeg te maken. Verder kan ik geen genoeg van reizen krijgen. Aan de reizen die ik enkele jaren geleden naar Australië en Nieuw Zeeland heb gemaakt, denk ik nog regelmatig terug. Verder zou ik graag nog een keer naar Hawaii willen.”

“Doen! Blijf niet dromen, maar maak je dromen waar. Er is altijd wel een reden te verzinnen om het uit te stellen en dus uiteindelijk niet te doen.”

REPORTAGE

Inspirerende ChemieClub in voormalig Cindu-kantoor

KOM KIJKEN! Met de komst van de ChemieClub in het voormalige kantoorgebouw van de Cindu is er weer leven in de brouwerij aan de Amsteldijk-Noord in Uithoorn.

Yourick Fokker van Studio Raak Tekst Verbiest Media/Anja Verbiest | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Het vijf verdiepingen hoge gebouw langs de Amstel, met rondom een fantastisch uitzicht, wordt op initiatief van Ton van Vliet Bouw BV, Studio Raak en Woest Development omgetoverd tot een gastvrije en representatieve ontmoetingsplek voor kleine en grotere bedrijven.

Waar iedereen die daar behoefte aan heeft voor korte of langere tijd een werkplek of kantoorunit ‘plug and play’ kan huren.

HOE MEER, HOE MOOIER

Yourick Fokker van Studio Raak: “De begane grond is toegankelijk voor iedereen. Voor een afspraak aan de grote centrale tafel, een klus klaren op een van de 178 werkplekken of een bespreking in een van de 48 units. Alles kan. Wij zorgen ervoor dat alles er is wat je nodig hebt voor je werk: receptie, printer, WiFi, vergaderkamers. Met een laptop kun je direct aan de slag. Ook voor een goede kop koffie of een lekkere

lunch hoef je nergens anders naartoe. Met uiteindelijk ook een ruim terras aan het water wordt werken hier echt leuk.”

ELKE DONDERDAG OPEN HUIS

Het tot voor kort stil en verlaten ogende pand bruist weer.

“Nu van de werkzaamheden, na de zomer van de ondernemers die elkaar in de ChemieClub ontmoeten en inspireren. We verbouwen en verhuren gefaseerd. We beginnen op de begane grond en de eerste verdieping, daarna volgt de rest. Via onze website en nieuwsbrief houden we iedere geïnteresseerde van alle ontwikkelingen op de hoogte. Maar wie dat wil, kan vanaf nu ook elke donderdag gewoon komen kijken wat hier gebeurt.

Join the club, kom langs en laat je verrassen!”

CHEMIECLUB

Amsteldijk-Noord 35 | 1422 XX Uithoorn 06-43974165 | mail@chemieclub.nl | www.chemieclub.nl AMSTELLAND INTO BUSINESS

33

AMSTELLAND IN BEDRIJF

ZAAI AMSTELVEEN GESTART Tijdens het drukbezochte kick-o netwerkevent op 19 april is ZAAI Amstelveen 2016 oďŹƒcieel van start gegaan. Wethouder Economische zaken van Amstelveen, Maaike Veeningen, opende in het Amstelveen College alweer de 4e editie van dit project.

WAT IS ZAAI?

ZAAI is een initiatief van de gemeente Amstelveen met als doel om startende ondernemers in Amstelveen te helpen succesvol te ondernemen, door coaching en masterclasses aan te bieden en door starters te verbinden met elkaar en met het bestaande lokale MKB. Door nu in startende ondernemers te investeren (te zaaien), kunnen ondernemers succesvol groeien. Dit versterkt de lokale en regionale economische structuur, zodat de hele gemeenschap kan oogsten.

De gemeente Amstelveen organiseert ZAAI 2016 in nauwe samenwerking met projectpartners Gemeente Aalsmeer, Ondernemersvereniging Amstelveen, Rabobank Amstel en Vecht en INZICHT-IN-ZICHT Coaching en Training.

ZAAI-coachtraject professionele coaching & masterclasses Het ZAAI-coachtraject biedt 20 startende ondernemers professionele coaching en masterclasses op het gebied van doelgericht en succesvol ondernemen. Ook verbindt ZAAI deelnemers met het gevestigde MKB. Ben jij een ambitieuze, startende (0-3 jaar geleden gestart) ondernemer in Amstelveen of Aalsmeer en wil jij in aanmerking komen voor het ZAAI-coachtraject?

Aanmelden kan nog t/m maandag 25 april a.s.

Meer informatie en aanmelden via www.zaaiamstelveen.nl

PARTNERS ZAAI AMSTELVEEN

MEER INFORMATIE VIND JE OP WWW.ZAAIAMSTELVEEN.NL 34

AMSTELLAND INTO BUSINESS

IN BEELD

Revolutionaire vernieuwing transactiesystemen

‘KETENS VERDER OPENBREKEN VOOR NIEUWE MARKTPLAATSEN IN SIERTEELTSECTOR’ Dat betoogde Prof. Dr. Annemieke Roobeek tijdens het druk bezochte en interactieve congres ‘De marktplaats van de toekomst’, dat de VGB en Blooming Breeders 6 april organiseerden.

Ze betoogde verder dat de sector nog een korte periode van 4 jaar heeft om te kantelen van cluster naar duurzaam ecosysteem. Ook Kees Rippen, die het Santpoort Beraad samenvatte, benadrukte dat alleen verdere samenwerking de sector succesvol kan houden.

Het doel van de VGB en Blooming Breeders om met het congres de bedrijven en organisaties in het sierteeltcluster een impuls te geven om intensiever samen te werken is bereikt. En nu doorpakken!

Annemieke Roobeek

Kees Rippen

Interactief congres met Buzzmaster

Wendy van Vliet inventariseert de wensen van de aanwezigen

Eric Moor

Annemieke Roobeek illustreert de complexe sector

AMSTELLAND INTO BUSINESS

35

REPORTAGE

Event Welkom op Schiphol groeit

‘JE MOET DE KEROSINE RUIKEN OM DE BUSINESS OP SCHIPHOL TE BEGRIJPEN’

Welkom op Schiphol groeit. In het Hilton op Schiphol, misschien wel het mooiste hotel in de regio, ontving PKF Wallast meer dan 150 directeuren en managers van bedrijven op en rond Neerlands grootste luchthaven.

Tekst Dennis Captein | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Er waren welkomstwoordjes, maar het was de organisatie er vooral om te doen om mensen met elkaar in contact te brengen. “’s Avonds loopt het hier leeg. Woningen zijn er niet.

Overdag is iedereen druk en is er nauwelijks tijd om te netwerken. Daarom is dit evenement in het leven geroepen. Inmiddels begint Welkom op Schiphol een traditie te worden. Dit was de vijfde keer en het succes wordt elk jaar groter. De conclusie is dat de mensen en bedrijven op Schiphol behoefte hebben om elkaar beter te leren kennen. Om dan vervolgens met elkaar in zaken kunnen”, aldus Anko van Ek, vestigingsdirecteur van

PKF Wallast, de medeorganisator van het event. Hij voegt daaraan toe: “Er zijn zoveel mooie bedrijven Schiphol.”

MET VOLLE KRACHT VOORUIT

Thema van Welkom op Schiphol 2016 was: Met volle kracht vooruit. Van Ek verduidelijkt: “Na een aantal mindere jaren is de groei weer merkbaar. Je ziet nieuwe investeringen, nieuwe overnames en nieuwe bedrijven. Als ondernemers elkaar inspireren en motiveren ontstaan nieuwe initiatieven. Dat is altijd de achterliggende gedachte van dit event geweest.” In zijn speech heette Van Ek met name het record aantal nieuwkomers welkom. “Hieruit blijk eens temeer hoe groot de aantrekkingskracht van Welkom op Schiphol is.

Elk jaar weer groeit het aantal nieuwkomers en dat doet ons natuurlijk deugt.”

Schiphol is een belangrijke motor en blijft onze interesse trekken!

Joop Dijkmans | Dura Vermeer

36

AMSTELLAND INTO BUSINESS

Peter Lussing van HRM Strategy Partner, Andor Valkenburg (PKF Wallast), Sjaak Slob (SLOB Print Consulting)

Herman Sars van Sars Personeelsadvies in gesprek met Koos Weits.

Andrew en Anita Barker (UCC Services)

Wethouder Adam Elzakalai:

‘Wij gaat voor state of the art’ De Haarlemmermeerse wethouder Adam Elzakalai ging op Welkom op Schiphol terug in de tijd. Hij hield de toehoorders voor dat er ruim anderhalve eeuw geleden nog geen Haarlemmermeer was. “Onze regio is ontstaan na de drooglegging. Dat was toentertijd iets heel bijzonders. Maar we kregen het voor elkaar. Dat was al een teken dat dit gebied kon uitgroeien tot iets groots op economisch gebied.

Met Schiphol, dat honderd jaar bestaat, groeide deze regio uit tot een economisch bolwerk waar innovatie met hoofdletters wordt geschreven. Nu gaan wij voor state of the art. Dit nieuwe Hilton hotel is daar een sprekend voorbeeld van.”

“Haarlemmermeer moet doorpakken en alle uitdagingen aangaan. Sommigen reppen van problemen, maar de uitbreiding van de luchthaven en de geluidsoverlast midden in een stedelijk gebied vormen in werkelijkheid uitdagingen die inherent zijn aan een metropool als Schiphol. Deze luchthaven heeft in Nederland een koppositie en behoort in Europa tot de top. Die positie moet versterkt worden.

Aan de hand van nog meer innovaties, die de ondernemers hier naam en faam hebben gebracht, gaan we die uitdaging met z’n allen aan.” De wethouder ondersteunt Welkom op Schiphol. Hij noemt het ‘een geweldig initiatief ’. “Het is een warm welkom voor ondernemers die bekendheid wensen voor hun bedrijf.”

Albert Kooijman (Qube ICT Solutions B.V.)

Een delegatie van GET-E International

‘Schiphol, it’s more than just transportation’ Angela van Wijk | Doelen

AMSTELLAND INTO BUSINESS

37

Kees Noorman (ORAM) en de heer Kasteleijn (Onze Luchtmacht)

‘Welkom op Schiphol’ is een jaarlijks evenement van PKF Wallast om nieuw ondernemerschap op en rond Schiphol in de schijnwerpers te zetten. Samen met onze partners (Gemeente Haarlemmermeer, ondernemersvereniging ORAM, brancheorganisatie ACN, Haarlemmermeer INTO business, VB Facility Services en Hilton) willen wij saamhorigheid onder de grote diversiteit van ondernemers promoten.

De heer en mevrouw De Schutter van Zettastor B.V. in gesprek met Robbert Koeman van PKF Wallast.

Catherine Rutten-Steegmans (Legal Factfinding) en Frank Pardaan (Hulsbergen Pardaan Advocaten)

ORAM-directeur Kees Noorman

‘Bereikbaarheid Schiphol optimaliseren’ Marcus Breet van Intradata in gesprek met Dennis van der Voort van Silver Fern B.V.

ORAM, het grootste zakelijke netwerk van Amsterdam en Schiphol, bestaat volgend jaar een eeuw en loopt bijna gelijke tred met Schiphol. Kees Noorman is directeur van deze club. Uiteraard was ook hij van de partij. Noorman koestert de mix van bedrijven die elkaar dankzij ORAM en events als Welkom op Schiphol vindt. “Ondernemers, praat met elkaar. Weet wat de ander doet en doe een beroep op elkaars diensten”, drukte hij de aanwezigen op het hart. “Want samen zijn we sterk”, aldus Noorman in het Hilton.

Ruud Blaazer (H’meer INTO business), Mark Meester en Danielle StratingGeijteman van de Rabobank

Overheden en bedrijfsleven riep hij voorts op om de bereikbaarheid van Schiphol te optimaliseren. “Schiphol beschikt over een ingenieuze logistiek. Maar we moeten het wegennetwerk daaromheen niet vergeten. Wegen, buslijnen en spoorwegen moeten talrijk en in topconditie zijn om Schiphol verder te laten groeien.”

ORAM wil ondernemers in de eerste plaats een netwerk bieden waarin zij zich verbonden voelen en zaken kunnen doen. In de tweede plaats behartigt ORAM de belangen van haar leden. Of, zoals Noorman zegt: “Bloeiend ondernemerschap is de pijler van de welvaart in dit gebied.”

‘Je moet de kerosine ruiken om de business op Schiphol te begrijpen’ Mark Meester | Rabobank

38

AMSTELLAND INTO BUSINESS

Bertine Schröder in gesprek met Marijke Toenbreker van BT Makelaars

Arnoud van Oudheusden (Qube ICT Solutions B.V.), Eric Gort (PKF Wallast) en Peter Lussing van HRM Strategy Partner.

Meer dan adviseurs, accountants en fiscalisten

PKF Wallast verbindt ondernemers PKF Wallast presenteert zich met Welkom op Schiphol, dat onlangs voor de vijfde keer plaatsvond, als meer dan een organisatie van, accountants, belastingadviseurs en bedrijfsjuristen. “Wij willen ook een verbinder zijn”, vertelt Eric Gort, registeraccountant en belastingadviseur bij PKF Wallast. “Veel van ons klanten zijn gevestigd op Schiphol. Maar we merkten dat de bedrijven op Schiphol weinig met elkaar netwerkten, terwijl die wens er wel was. Daarom besloten we vijf jaar geleden om Welkom op Schiphol in het leven te roepen. Ja, je kunt stellen dat Welkom op Schiphol een gat in de netwerkmarkt bleek.”

Gort kijkt terug op wederom een geslaagde bijeenkomst. Het vervult hem en zijn collega’s met trots. Volgend jaar weer? “Jazeker”, zegt hij beslist. Inmiddels is ook PKF Wallast weer overgegaan tot de orde van de dag. Gevraagd naar dat ene woord dat de lading van zijn organisatie dekt, zegt hij zonder na te denken: “Adviseurs.” Zijn uitleg: “Niet de accountant, maar de adviseur is het eerste aanspreekpunt voor de klant. Onze adviseur is een klankbord. Samen kijken we vooruit en veranderen we met de markt mee. Wij onderhouden intensieve relaties met onze cliënten en adviseren vooraf. Daardoor kunnen we mede richting geven aan de onderneming. Dus niet afwachten op de achterbank, maar proactief meedenken op de bijrijdersstoel. Zo kunnen we bedrijven helpen financieel en juridisch weerbaarder te worden. Dat is ons onderscheidende vermogen.”

Met een vestiging op Schiphol is het vanzelfsprekend dat veel van haar klanten op en rond de luchthaven zitten. “We kennen de markt op Schiphol als geen ander en bieden bedrijven een full service concept. De klanten zijn MKB+, groeipotentielen, familiebedrijven en internationale bedrijven.” PKF Wallast ondersteunt bij de structuur van het bedrijf, de financiering, fiscale optimalisatie en het formaliseren van de verhoudingen bij nationale en internationale bedrijven.

Hans Vis in gesprek met Herman Sars van Sars Personeelsadvies . Rechts Wouter Leydes (Thielen Peters de Communicatie Kliniek)

Ronald van Gammeren, Anita Barker, Andrew Barker en Daniëla van Nuss (PKF Wallast)

Een delegatie van Antenna.

Lisanne Hoep (TruQu) en Roelf Kampinga (Stichting NL Alarm)

VOOR DE VOLLEDIGE LIJST MET DEELNEMERS ZIE WWW.WELKOMOPSCHIPHOL.NL

PKF WALLAST AMSTERDAM

Beechavenue 78-80 | Schiphol-Rijk | 020-6531812 amsterdam@pkfwallast.nl | www.pkfwallast.nl

‘Wat een mooie bijeenkomst! Oude en nieuwe relaties ontmoet. En daar gaat het toch om’ Bertine Schröder | Pro Script Services

AMSTELLAND INTO BUSINESS

39

STELLING

De Uithoornlijn is een absolute verrijking van de bereikbaarheid en een must voor ondernemend Uithoorn

UITHOORNLIJN

TracĂŠ

Legmeer

elw

Legmeer West

Zijd

No

eg

ord

Tra m

dam

lijn

me

rwe

g

Wat is uw mening? Reageren kan naar david@intobusiness.nu

N1

96

Wie ger Bru inla an

Zijdelwaard

Tra m

lijn

W ie ge rB ru in la an

N 19 6

Tr am lijn Bo ter dij k

eg w se m da er st Am

Thamerdal

6

19

N

Amstel Meerwijk

Eindhalte busstation 40

AMSTELLAND INTO BUSINESS

N

‘Helemaal mee eens’ Wouter van Hilten, directeur Van Hilten alles voor kantoor in Uithoorn Helemaal mee eens! Maar dan wel “All the way” met als eindhalte het dorpscentrum bij het oude spoorhuis. Betere verbindingen zorgt voor betere bereikbaarheid met de gehele stadsregio Amsterdam. Dit biedt voordelen aan (bijna) heel Uithoorn, voor bewoners maar zeker ook commercieel gezien voor het bedrijfsleven. Denk dan aan de winkels en horeca in het oude dorp aan het nieuwe waterfront waarin behoorlijk is geïnvesteerd maar ook aan de bereikbaarheid van het bedrijventerrein. Betere bereikbaarheid van het bedrijventerrein maakt het interessanter voor bedrijven om zich in Uithoorn te gaan vestigen wat gepaard gaat met werkgelegenheid en meer bestedingen in Uithoorn. Natuurlijk zijn er punten van aandacht, de verkeersveiligheid en de eventuele aanwas van criminaliteit moeten we daarbij zeker niet vergeten. Met zulke belangrijke ingrijpende beslissingen voor Uithoorn kan het niet anders dat er ook tegenstanders zijn, dat is hun goed recht. Het is de taak van de Gemeente om bijvoorbeeld die veiligheid te waarborgen en om beslissingen te nemen wat goed is voor het algemeen belang van Uithoorn. In dit geval dat de Uithoorn lijn er moet komen met als eindhalte Dorpscentrum.

‘Meeste ondernemers dragen tramlijn warm hart toe’ Jelle Schmidt, voorzitter SUB “Er zijn diverse informatieve bijeenkomsten geweest over een eventuele aanleg van een tramlijn naar Uithoorn en waar deze zijn eindpunt zou kunnen krijgen. Inwoners hebben van zich laten horen en de discussies van zowel voor- als tegenstanders zijn losgebarsten. Het lijkt hierdoor dat de ondernemers van Uithoorn en De Kwakel zich niet laten horen, maar niets is minder waar. Tijdens de klankbordbijeenkomsten die de projectgroep Uithoornlijn van de Stadsregio Amsterdam heeft georganiseerd, heeft de Stichting Uithoorn in Bedrijf zich duidelijk vóór de aanleg uitgesproken. En tijdens de laatste bestuursvergadering van de Stichting Uithoorn in Bedrijf is de Uithoornlijn uitgebreid aan de orde geweest. Het is duidelijk dat de meeste ondernemers deze tramlijn, liefst met de eindhalte tot in het oude dorp, een warm hart toedragen. Niet alleen Uithoorn wordt toegankelijker, ook het bedrijventerrein en het oude dorp worden beter bereikbaar. Uithoorn zal, met deze lijn als knooppunt van het openbaar vervoer naar en van de regio, aan belang winnen. Dat er nog veel water door de Amstel moet vloeien voordat de eerste tram naar Uithoorn rijdt, begrijpen wij, maar toch hopen wij dat er snel een positief besluit kan worden genomen ten aanzien van deze lijn.”

‘Alleen maar heel erg welkom!’

Patricia Da Silva, eigenaresse Café Brasserie Du Nord in Uithoorn “De komst van de tram is voor ons en Uithoorn alleen maar heel erg welkom. Het levert meer traffic op voor het centrum en die is hard nodig voor iedereen. Het is ook goed voor de personele invulling. Nu kunnen ook medewerkers, die afhankelijk zijn van het openbaar vervoer, makkelijker en veiliger bij me komen werken. Maar ook voor mensen die in Uithoorn wonen en bijvoorbeeld in Amsterdam willen werken, is het ideaal. Komt de tram niet, dan lossen we dat wel op, maar voor ons zou de komst van de tram erg prettig zijn.”

AMSTELLAND INTO BUSINESS

41

TOP 50 2016

En de machtigste van Amstelland van 2016 is‌

MARCO VAN ZIJVERDEN Wie is de machtigste van Amstelland? Is dat een bestuurder, een manager, een ondernemer of iemand die anderszins op hoog regionaal niveau maatschappelijke verantwoordelijkheid draagt? Wie volgens ons het meest voor de regio betekent, bombarderen wij tot machtigste. Daarna volgen er nog 49, zij het op eerbiedwaardige afstand. Dat is onze top 50 van machtigste mensen uit Amstelland in een notendop.

Samenstelling en tekst David van Kesteren

42

AMSTELLAND INTO BUSINESS

TOP 50 2016

Macht. Het is een controversieel woord. Want macht associëren we al snel met woorden als ‘machthebber’, ‘dictator’ en ‘maffia’. Maar macht moet nu eenmaal worden aangewend om zaken in gang te zetten, om ontwikkelingen te versnellen en om Amstelland als gebied beter, sterker en mooier te maken.

MACHT DEKT TE LADING Natuurlijk, we hadden dit ook de verkiezing van ‘de invloedrijkste’ kunnen noemen, of iets soortgelijks.

Maar het woord ‘macht’ dekt ons inziens toch het best de lading. Want wie zijn of haar macht omzet in iets goeds voor de regio, krijgt een notering in deze lijst.

Rest de vraag: hoe serieus moet u deze lijst nemen?

Dat moet u zelf bepalen. Maar u moet weten dat deze lijst met de grootst mogelijke zorg is samengesteld.

Dus ziet u uzelf terug in deze lijst, weet dan dat wij u beschouwen als een leider, een autoriteit en iemand die het beste met de samenleving voor heeft. En staat

50 TOM BLEKER

Tom Bleker is in Amstelveen en Aalsmeer actief als gemeentelijk adviseur. Zijn taak: het terugdringen van leegstand en kantoren in het bijzonder. Hoe? Door vraag en aanbod samen te brengen en diverse partijen in de regio met elkaar te verbinden. Voorwaar een lastige taak, maar Bleker heeft zich vastgebeten in de materie en boekt dan ook aansprekende successen.

49 HUUB VAN DIEMEN

Huub van Diemen is geen gewone kweker, maar een kweker van de oude stempel.

Iemand die begrijpt dat ITC, logistiek en andere voorwaarden belangrijk zijn, maar dat hard werken nog altijd de basis is van succesvol ondernemerschap. Van Diemen is een doorzetter met een groot netwerk. Hij wordt alom geroemd.

48 SYLVIA VAN LENNING

Als enige vrouwelijke notaris in de regio is Sylvia van Lenning de discrete spin-in-hetweb bij vele vastgoedtransacties. De wereld van het notariaat is veranderd. Er is sinds het vrijgeven van de notaristarieven sprake van concurrentie. En dus, de notaris die achter zijn bureau blijft zitten, verdwijnt vanzelf.

Van Lenning begrijpt dat als geen ander. Zij is dan ook een ondernemende notaris. Bovendien is zij als bestuurder betrokken bij charitatieve instellingen als het Kinderfonds en steunt zij met haar kantoor de Stichting Jan Verschoor.

u niet in de lijst? Dan zegt dat helemaal niets. Alhoewel, misschien een tandje erbij? Want volgend jaar zal deze lijst opnieuw verschijnen. Dan hebben er onherroepelijk verschuivingen opgetreden; reken maar dat sommigen dan uit de lijst zijn gekukeld om plaats te maken voor ‘nieuwelingen’.

Er is evenwel één naam die nooit meer zal terugkeren.

Dat is de nummer 1, ofwel de machtigste van de regio Amstelland. Deze naam komt automatisch terecht in onze eregalerij der machtigen. En dat voorrecht is een voorrecht voor het leven.

47 ROBERT ZUREL

Heeft zelfs vanuit Phuket in Thailand nog macht in Aalsmeer. Met zijn boek, in eigen beheer uitgegeven, slaat hij hard terug.

Zurel is controversieel en onnavolgbaar. Verbitterd ook?

Hij zegt zelf van niet.

46 DAGMAR OUDSHOORN-TINGA

Dagmar Oudshoorn is sinds 2010 burgemeester van Uithoorn/De Kwakel. Zij is als stabiele factor de aangewezen persoon om de bestuurlijke samenwerking met de gemeentes Diemen en Ouder Amstel in goede banen te leiden. Ze is toegankelijk voor iedereen. Dat lijkt vanzelfsprekend voor een burgemeester, maar dat is het niet.

45 SANDER VAN VOORN

Als programmamanager Greenport Aalsmeer laveert Sander van Voorn behendig tussen alle belanghebbenden.

Zijn hoge gunfactor, positiviteit en enthousiasme maken hem hiervoor bij uitstek geschikt. Is graag gezien.

44 HANS TIEKEN

Sympathieke uitbater van restaurant/ hotel Het Rechthuis. Bij Hans Tieken is het goed eten, tegen het culinaire aan. Ook voor koffie of een borrel is hij hét adres. Als bestuurslid van Horeca Nederland en de SUB roert hij zich ook

AMSTELLAND INTO BUSINESS

43

TOP 50 2016

bestuurlijk. Heeft een uitgesproken mening over de horeca in ons land.

43 ANDRÉ GERRITSEN

Als hoofdredacteur vierde hij recent alweer het 1-jarig bestaan van het mooie maandblad Amstelveenz. Als ras journalist benut André Gerritsen zijn voorwoord voor de kritische noot, maar verder brengt hij met zijn collega’s vooral positief nieuws.

42 MAX FROHWEIN

Max Frohwein beheert een grote vastgoedportefeuille. Dat lijkt standaard werk, maar daar is bij Frohwein geen sprake van. Bij Frohwein, die zeer goed is ingevoerd als het gaat om zakelijke huisvestingsproblematiek, gaat het allemaal net even anders. Want markten vernieuwen, dus moet de invulling vernieuwen. Zijn flexibele werkplekken in Officez zijn razend populair.

41 JACCO BIEMOND

Algemeen directeur van 1 van dé autodealers van Amstelland. Maar de afzetmarkt van Jacco Biemond is groter. Zelfs uit ‘t Gooi komen klanten naar hem toe voor een nieuwe Mercedes.

40 HELLA VERCAMMEN

Als eigenaar van The Legal Company is ze werkgever. Als bedrijfsjurist is ze de top in preventie van juridische rompslomp. Ze is tevens bekend vanwege haar culturele maatschappelijke betrokkenheid. Ze is daarnaast een begenadigd columnist.

En ja, haar lach, die is ook geweldig.

39 JOOST EN BART KEMPERS

De drijvende krachten achter Kempers Watersport, op het randje van Amstelland. Echte ambassadeurs van de Westeinder, het grootste binnenmeer van Nederland. Joost en Bart Kempers mogen in deze lijst dan ook niet ontbreken.

38 PETER BERVELING

Peter Berveling vormt de derde generatie van Geostick, dat ruim negentig jaar bestaat. Bewandelde de laatste jaren met succes het overnamepad. Hij durft, maar niet alvorens goed te hebben nagedacht. Berveling is vooral strategisch sterk.

44

AMSTELLAND INTO BUSINESS

37 HANS BOUMA

Tweede locoburgemeester en wethouder voor Wonen, Leefomgeving en Financiën in Uithoorn/De Kwakel. Alleen al door zijn zeer uitgebreide portefeuille is Hans Bouma een man om rekening mee te houden. Zijn kracht wordt vooral gevormd door zijn communicatieve vaardigheden.

36 ALPHONS BÖGGEMANN

Charismatische voorzitter van de bruisende Ondernemersvereniging Amstelveen.

Alphons Böggemann spreekt zich uit en verbindt. Hij werd vorig jaar door de gemeente Amstelveen terecht onderscheiden voor zijn inzet voor ondernemend Amstelveen.

35 CEES ZANDVLIET

Cees Zandvliet is inmiddels meer dan veertig jaar actief in de financieeladministratieve wereld. En als voorzitter van het Ondernemersfonds in Uithoorn geeft hij op inspirerende wijze richting aan de communicatie over het fonds. Hij wil het draagvlak vergroten en dreigt in die opzet te slagen.

34 CECILE LANDMAN-DE REUS

Als financieel directeur van UBA Bouw in Uithoorn is Cecile Landman niet alleen van de cijfers, maar vooral ook van de mensen.

Beseft dat geen onderneming recht van spreken heeft zonder goede mensen. Het bedrijf bestaat vijftig jaar en wordt gerund door drie directeuren, waarvan zij er één van is. Een dame die met twee benen op de grond staat en haar mannetje staat in een wereld waarin mannen de boventoon voeren.

33 ESTHER GOUWEROK

Haar jacht- en scheepswerf heeft klanten over de hele wereld. Amstelland is dus niet zozeer haar afzetgebied. Echter, haar bedrijf zet Aalsmeer wel op de kaart. Bovendien is zij als werkgever belangrijk voor de regio. Esther Gouwerok is een door de wol geverfde ondernemer. Ze is de zesde generatie die Gouwerok Shipyard leidt.

32 ELS HOMMES

Els Hommes is één van de jongsten in de lijst. Zij is Manager MKB bij Rabobank Amstel & Vecht. Ambitieus, no-nonsense

en bestuurslid OA. En ja, medeverantwoordelijk voor vele bedrijfsfinancieringen in Amstelveen en omstreken.

31 STEPHAN EN EDWIN VAN DER HORST

De vierde generatie Van der Horst staat aan het roer: Stephan en Edwin van der Horst. Hun interieurpaleis is onlangs fors uitgebreid. Hun bedrijf bestaat inmiddels een eeuw. En wat velen niet weten, ze hebben klanten over de hele wereld.

30 JAAP KRANENBURG

Jaap Kranenburg is natuurlijk bekend van Mantel Makelaars, dat op een haar na 40 jaar bestaat. Maar samen met Berry Philippa, verderop in de lijst, kent hij echt iedereen in Aalsmeer en Kudelstaart.

25 TINEKE EN GER LOOGMAN

Van tankstation tot golfcentrum met een uniek concept. Ger en Tineke Loogman doen het allemaal. Echte entrepreneurs dus.

24 JAN BROCKHOFF

Officieel droeg Jan Brockhoff al in 2008 de dagelijkse leiding over aan zoon Edwin.

Maar hij is nog altijd overal te vinden. Heeft op tal van plekken een vinger in de pap.

23 WIM ENGEL

Engel Foreign Food is uitgegroeid tot dé specialist in buitenlandse voedingsmiddelen in de Nederlandse retailbranche.

Eigenaar Wim Engel werkt toe naar zijn 25-jarig jubileum in 2017 en groeit met zijn bedrijf nog altijd. De huidige locatie dient alweer te worden uitgebreid.

29 MART PFEIFFER 22 MARVIN POLAK

Als directievoorzitter van de Rabobank regio Schiphol zeer betrokken in Aalsmeer en Uithoorn. Actief deelnemend aan lokale en regionale platforms.

28 ARJAN ENDHOVEN

In het dagelijks leven als professional is Arjan Endhoven in de eerste plaats partner bij BDO. Maar ook als spreker op en organisator van diverse seminars van BDO dwingt hij respect af. Arjan Endhoven is verder een zeer gewaardeerd publicist en staat bekend als mede-initiatiefnemer van duurzaamheidsprojecten.

27 JAN DE BOER

Creatief, recht voor zijn raap en zeer begaan met de sierteeltsector. Dat is Jan de Boer. Wordt ook wel de rel-exporteur genoemd vanwege zijn gedrevenheid. Bij Barendsen en Blooming Breeders staat zijn naam synoniem voor innovatie en slagkracht. Durft te dromen!

De ondernemer die wethouder werd.

Trots en vol energie werkt Marvin Polak ten behoeve van de inwoners en zeker ook de ondernemers uit De Kwakel en Uithoorn. Jonge wethouder die zijn nek durft uit te steken en het debat niet schuwt.

21 ROB ELLERMEIJER

Rob Ellermeijer is registeraccountant en partner van Ernst & Young. Hij is tevens raadslid voor de VVD in Amstelveen.

Verder is hij actief in diverse commissies. Samen met andere ondernemers startte hij op de Zuidas de ‘99 van Amsterdam’ (voorheen Ambitie van Zuid) met als doel het openstellen van banen voor mensen met een beperking.

20 CHRIS VAN ZANTWIJK

Chris van Zantwijk is makelaar. Dat doet hij gedreven en goed. Maar hij deelt ook graag. Zijn tijd bijvoorbeeld. Hij zet zich in voor vele maatschappelijke organisaties in Uithoorn.

26 JOS VAN DEN BERG 19 THEO MULDER

Vergis je niet in het belang van een supermarkt voor de plaatselijke economie.

Jos van den Berg heeft 155 mensen in dienst en is daarmee een van de grootste werkgevers in het gebied. Hij wil zijn Albert Heijn in Uithoorn aan het Amstelplein fors gaan uitbreiden. Sponsort veel.

Iedereen kent Theo Mulder van het automerk Volvo, zijn columns en zijn mening.

Hij heeft het hart op de tong, maar is vooral een begenadigd ondernemer. Zit met Volvo in een goede flow.

AMSTELLAND INTO BUSINESS

45

TOP 50 2016

18 MARISKA FOPPEN EN BOB MORIA

Het bedrijf Waterdrinker, rij er eens langs via de N201.

Zie dat de laadperrons bijna niet meer te tellen zijn en zie hoe onderscheidend dit bedrijf is. Het past binnen de visie van Mariska Foppen en Bob Moria om alle groene wederverkopers te voorzien van een onderscheidend assortiment bloemen en planten.

17 ERIK LÜCKE

Erik Lücke is directievoorzitter van Rabobank Amstel & Vecht. Hij is zo betrokken bij ondernemend Amstelland dat de ondernemersvereniging onderdak heeft kunnen vinden bij deze bankier.

16 MAAIKE VEENINGEN

Mag niet ontbreken in deze lijst. Maaike Veeningen heeft naam en faam verworven bij Ondernemend Amstelveen. Zij is een belangenbehartiger pur sang.

15 TOM DOMIC

Tom Domic is een fiscalist nieuwe stijl.

Vraagt klanten wat ze van hem en accountantskantoor Berghoef vinden en doet daar dan wat mee. Dat is ook macht. Volgens zeggen één van de beste fiscalisten van Nederland.

14 JOHN CELIE

Duurzaam, innovatief, lef. John Celie heeft met Bouquetnet en Celieplant, gecombineerd in één gebouw met 2000 zonnepanelen op het dak, twee pareltjes van bedrijven.

Celie ziet wat anderen niet zien.

13 JEROEN NOBEL

Jeroen Nobel had de lastige taak om de bestuurlijke crisis in Aalsmeer te bezweren. Als waarnemend burgemeester van Aalsmeer heeft hij die taak met verve op zich genomen.

Het intensiveren van de samenwerking met Amstelveen is ook een speerpunt. En met het ondernemersconvenant wist hij verder rust in de tent te krijgen.

12 JELLE SCHMIDT

Ondernemer in ruste? Nee, Jelle Schmidt is drukker dan ooit

46

AMSTELLAND INTO BUSINESS

als voorzitter van de Stichting Uithoorn in Bedrijf, een overkoepelende stichting van ondernemersverenigingen. Qui Vive Hockey zit in zijn hart, Uithoorn inmiddels ook. Wie kan en wil hem opvolgen?

11 DARSHAN VAN EGMOND

De beste en charmantste verbinder van ondernemers in Amstelveen. Geniet in haar rol als directeur van de Ondernemersvereniging Amstelveen veel aanzien. Darshan van Egmond beschikt over een natuurlijke autoriteit en pakt ook door.

10 HERBERT RAAT

De machtigste wethouder in Amstelveen, dat is Herbert Raat. Hij weet hoe de hazen lopen vanwege zijn ervaring en schroomt niet om het hoofdpijndossier verbreding A9 te vuur en te zwaard te verdedigen.

9

AD VERBURG

Ad Verburg is gepokt en gemazeld in de Aalsmeerse politiek. Staat vaker in de Nieuwe Meerbode dan Mike Multi, en dan ben je echt betrokken. Hij is dé ondernemerswethouder, overal aanwezig en zeer benaderbaar.

8

BERRY PHILIPPA

Berry Philippa dwingt respect af. Dat doet hij op een buitengewoon natuurlijke wijze.

Philippa is een man waartegen je slecht ‘nee’ kan zeggen. Heeft vele functies. Zo is hij bijvoorbeeld actief voor de sierteeltsector als voorzitter van Blooming Breeders, maar past hij ook gewoon op zijn kleinkinderen.

7

JOHN JANSEN

John Jansen is als oprichter van ATPI veel in het buitenland te vinden, maar Aalsmeer en De Westeinder liggen hem na aan het hart. Waarom in deze lijst? Hij krijgt dingen voor elkaar.

6

JURGEN DE REUS

Heeft als commercieel verantwoordelijke bij UBA Bouw tal van vooraanstaande bouwprojecten in dit gebied en in het Amsterdamse vlot weten te trekken. Holland Park in Diemen is daar een goed voorbeeld zijn. Net als Regentes, dat direct naast UBA aan de J.A. Van Seumerenlaan is gelegen. De Reus is een mensenmens en een man van zijn woord.

TOP REPORTAGE 50 2016

5

CEES CUNTZ

Bouwbedrijf, timmerbedrijf, restaurants.

Cees Cuntz is onverminderd druk als multitasker en al heel lang de trotse sponsor van voetbalvereniging Amstelveen/Heemraad.

Eigengereid, niet van zijn stuk te krijgen, machtig en krachtig.

4

MIKE VAN DER LAARSE

Ondernemer met een uitgesproken mening. Verder is hij een onmiskenbare duizendpoot, die actief is voor vele organisaties. En ondertussen runt hij ook nog een succesvol bedrijf.

3

LUCAS VOS

Als CEO van Flora Holland krijg je grijze haren. Want dat is een heel lastige post.

De vraag luidt: krijgt Lucas alle neuzen in

1

dezelfde richting binnen de sierteeltsector? En weet hij Aalsmeer e.o. en haar ondernemers voldoende te betrekken bij zijn beleid en visie? Wij denken van wel.

2

MIRJAM VAN ’T VELD

Mirjam van ’t Veld was in 2008 de jongste burgemeester van Nederland.

Toen van de gemeente Maarssen. Nu hamert zij de vergaderingen aan elkaar in Amstelveen. En hoe! Zo kreeg ze het voor elkaar om de zeer gevoelige asielzoekerskwestie soepel te laten verlopen. Ondanks bedreigingen gaat ze door op het ingeslagen pad. Een groot talent. Den Haag roept.

MARCO VAN ZIJVERDEN Marco van Zijverden is de alom gerespecteerde directeur van Dutch Flower Group. Met Van Zijverden aan het roer wist het bedrijf vele aansprekende sierteelt- en ondernemersprijzen in de wacht te slepen, voor zijn bedrijf en ook voor hem persoonlijk.

Zo ontving hij onder andere de prestigieuze Entrepreneur of the Year Award. Marco van Zijverden is onze eerste machtigste van Amstelland. Hij was al de machtigste man in de sierteelthandel. Waar FloraHolland als coöperatieve veiling vooral de handel faciliteert, is het de Dutch Flower Group die ze bedrijft. De omzet groeide in 2015 met zo’n € 70 miljoen naar € 1,35 miljard. Wekelijks zet zijn bedrijf ruim 60 miljoen bloemen, 5 miljoen boeketten en 5 miljoen planten af over de hele wereld. Hij staat te boek als een uitzonderlijk commercieel talent die stappen durft te zetten. Hij is een charismatisch leider en een ziener bovendien.

AMSTELLAND INTO BUSINESS

47

UITGEVERS GEVRAAGD

GEEFT ZAKELIJK NIEUWS KLEUR

48

AMSTELLAND INTO BUSINESS

FRANCHISER WORDEN BIJ INTO BUSINESS Bouwen aan je eigen businessnetwerk in een lokale business-tobusiness markt. Een verbindende schakel zijn tussen ondernemers, bestuurders en managers. Elkaar beter maken en daarmee het gebied waarin je opereert versterken.

Elke dag bezig zijn met het leukste en meest enerverende werk.

Dat is de wereld

HET MAGAZINE

van onze uitgevers, al sinds 2004.

INTO business Magazine B.V. is samen met diverse partners (franchisers) uitgever van hoogwaardige businessmagazines die in diverse rayons verschijnen. Kenmerkend voor deze rayons is de cohesie, die tot stand is gekomen door cultuurhistorie, ligging en saamhorigheid. INTO business voegt daar het woord ‘commercie’ aan toe. Het doel is om ondernemers samen te brengen, zodat zij zich bewust worden van het feit dat het in de buurt ook goed zaken doen is, waardoor de lokale economie wordt versterkt.

Onze magazines worden via een gratis abonnement verspreid en verschijnen vier keer per jaar: in de lente (maart/april), de zomer (juni/juli), de herfst (september/oktober) en de winter (december).

Ze kunnen offline maar ook online (via www.intobusiness.nu en onze app voor Apple en Android) worden gelezen.

Onze magazines worden samengesteld en vervaardigd door professionals. Dus uitgevers, schrijvers, fotografen, eindredacteurs en vormgevers die hun vak verstaan. Ook nodigen wij frequent gastschrijvers uit om hun pennenvruchten aan het papier toe te vertrouwen. Deze mensen krijgen hierbij, indien gewenst, hulp van onze professionals.

We willen onze lezers elke keer weer verrassen. Dat doen we met: • reportages; • nieuwsberichten; • beschouwingen; • columns; • tips; • foto-impressies; • thema’s; • rubrieken; • een kleurrijke vormgeving.

De volgende onderwerpen tref je in onze magazines aan: • de lokale economie; • het lokale bedrijfsleven; • lokale overheid versus lokaal bedrijfsleven; • de ondernemer achter het bedrijf; • van de starter tot de ervaren DGA; • bedrijfsevenementen; • succesverhalen en tegenslagen; • en nog veel meer.

AMSTELLAND INTO BUSINESS

49

ACHT EDITIES Inmiddels zijn er acht edities, die alle marktleider zijn in het betreffende gebied. De kracht van het magazine schuilt enerzijds in de formule en anderzijds in de uitgever achter de titel.

De formule kenmerkt zich als volgt: • INTO business opereert lokaal (een hoog ons-kent-ons-gehalte); • toegankelijk (het streven is een 100%-dekkingsgraad qua bereik); • alle magazines hebben dezelfde uitstraling (look and feel); • de verschijningsgebieden liggen in elkaars nabijheid (laagdrempelige doorplaatsingsmogelijkheden).

PAPIER EN DIGITAAL De uitgevers zijn mensen die: • wonen en/of werken in het gebied waarin hun INTO business-titel verschijnt; • zelfstandig opereren in hun gebied; • samen met hun collega-uitgevers werken aan de formule; • op actieve wijze hun steentje op maatschappelijk gebied bijdragen. Denk aan het (mede) organiseren van relevante bijeenkomsten, zitting hebben in besturen dan wel commissies en lid zijn van (een) ondernemersvereniging(en).

Op dit moment verschijnen de volgende edities: • Alphen INTO business; • Amstelland INTO business; • Bollenstreek INTO business; • De Venen INTO business; • Gouda INTO business; • Haarlemmermeer INTO business; • Leiden INTO business; • Zoetermeer INTO business.

Onze magazines verschijnen als papieren magazine en op digitale wijze, via onze site en gratis te downloaden app voor Apple en Android. Verder roeren wij ons op het gebied van social media. Het is voor ons vanzelfsprekend dat wij onze klanten en ons concept ook middels Twitter, LinkedIn en Facebook profileren.

‘Met INTO business creëren wij een spin-off voor bedrijven’ David van Kesteren (Amstelland INTO business) 50

FRANCHISEGEVER EN FRANCHISENEMER INTO business Magazines B.V. is de hoofduitgever en franchisegever, zij is ook eigenaar van de edities en de formule. Alle titels worden uitgegeven door zelfstandig opererende uitgevers. Deze uitgevers, die met hun eigen onderneming zijn ingeschreven bij de Kamer van Koophandel, sluiten een franchiseovereenkomst voor onbepaalde tijd af met INTO business Magazines B.V. Zij zijn zelf verantwoordelijk voor het gebied dat zij bedienen en zijn ook verantwoordelijk voor hun eigen inkomen.

Natuurlijk worden zij daarbij ondersteund door de franchisegever.

Wanneer een nieuwe franchisenemer start, krijgt deze ook een financiële ondersteuning in de vorm van een gereduceerd tarief voor de eerste vier magazines. Vanaf het vijfde magazine betaalt iedere franchisenemer hetzelfde tarief. Wij hanteren geen entrance fee.

Denk onder andere aan de volgende support: • ondersteuning op gebied van sales (vooral in opstartfase); • ondersteuning op het gebied van content, redactie, indeling en vormgeving; • ondersteuning op het gebied van financieel management (indien gewenst); • ondersteuning van onze backoffice; • het gebruik van een lokale business nieuwswebsite; • het gebruik van de INTO business app; • tarievenkaarten en business cards; • opmaak, productie en verzending van het magazine.

De magazines worden gratis naar bedrijven, instellingen en gemeenten verzonden.

Het inkomen van de uitgever komt uit de content van het (digitale) magazine: de verkoop van redactionele artikelen, advertenties, fotoverslagen, columns, etc.

Om dit te realiseren zijn de volgende skills belangrijk: • goede contactuele eigenschappen; • makkelijk kunnen bewegen binnen netwerken; • ondernemersgeest hebben; • ervaring hebben op het gebied van sales; • zelfstandig kunnen werken; • een gezonde mate van vasthoudendheid.

‘Onze site staat boordevol informatie waar bedrijven hun voordeel mee doen’ Ruud Blaazer (Haarlemmermeer INTO business) 51

SUCCESVOL Als uitgever ben je zelf verantwoordelijk voor het al dan niet succesvol zijn. Immers, je bent zelfstandig ondernemer. Het INTO business concept heeft zich bewezen, succesvol zijn of worden hangt af van je inzet, doeltreffendheid, doortastendheid en handelingssnelheid. Dus vooral doen en niet afwachten.

Ondanks je zelfstandigheid kun je klankborden met collega-uitgevers. Dat contact kun je zelf leggen, maar de franchisegever faciliteert ook maandelijkse en kwartaalbijeenkomsten. Op de eerste maandag van de maand treffen wij elkaar voor een anderhalf uur durend onderhoud om ervaringen uit te wisselen en gewenste agendapunten te behandelen. Eens per kwartaal behandelen wij in een vergadersetting een onderwerp dat hoog op de agenda staat.

Deze bijeenkomst duurt een dagdeel.

De ambitie van INTO business Magazines B.V. is om jaarlijks met twee titels te groeien.

Wij hebben de volgende nieuwe verschijningsgebieden op het oog:

AMBITIE

• • • • • • • •

• • • • • • • •

Almere ‘t Gooi Alkmaar Zaanstreek West-Friesland Amsterdam IJmuiden - Beverwijk Santpoort - Velsen Haarlem (incl. Zandvoort, Bloemendaal, Heemstede en Aerdenhout) Den Haag Delft Westland Capelle aan den IJssel Krimpen aan den IJssel Vlaardingen - Hoek van Holland Rotterdam Hoekse Waard Dordrecht

LEUK EN UITDAGEND Wij maken bij INTO business een mooi en goed product waar de omgeving positief op reageert. Als uitgever kom je in contact met vele branches, business-clubs, diverse organisaties en inspirerende ondernemers. Het is leuk en uitdagend werk.

Wanneer dit alles je als muziek in de oren klinkt, dan ben jij misschien wel de persoon die we zoeken. Wij gaan graag het gesprek met je aan om te kijken of we tot een samenwerking kunnen komen.

Gewoon doen.

Oscar Middeldorp Commercieel directeur INTO business Magazines B.V. Dennis Captein Directeur INTO business Magazines B.V. INTO business Magazines B.V. Antonie van Leeuwenhoekweg 36-A5 2408 AN Alphen aan den Rijn TELEFOON 0172 - 51 52 00 EMAIL info@intobusiness.nu INTERNET www.intobusiness.nu

‘Ik vind het werk echt geweldig, elke dag weer’ Martijn van Dalen (De Venen INTO business) 52

COLUMN

Begrijp het verschil tussen netwerken en verkopen Is netwerken een nette formulering voor verkopen? Nee! Toch gebeurt het nog steeds dat je op netwerkborrels geconfronteerd wordt met iemand die alleen maar bezig is om te verkopen. Vervelend! Het is niet alleen hinderlijk op dat moment, maar bezorgt netwerken ook een slechte naam. Waardoor veel mensen een hekel krijgen aan netwerken.

Als je tijdens bijeenkomsten gericht bent op verkopen, stoot je mensen af. Je mist dan de kans om duurzame relaties op te bouwen en zult na enige tijd concluderen dat ‘netwerken niet werkt’.

zorgvuldig opgebouwd contact. Dit is echter niet het doel, maar een mogelijk gevolg. Bij verkopen ligt dat anders: daar is het doel van een gesprek uiteraard de verkoop van een product of dienst.

Natuurlijk kan het gevolg van netwerken zijn dat iemand klant wordt. En als ondernemer hoop je dat ook. Een ondernemer wil geld verdienen, heeft altijd te weinig tijd en wordt dus alleen lid van een business club als hij verwacht dat dit op termijn extra omzet oplevert. Paradoxaal genoeg zal je die extra omzet echter vooral bereiken door juist niet te verkopen!

Natuurlijk kun je tijdens een netwerkgesprek wel op een ‘lead’ stuiten: iemand die direct aangeeft behoefte te hebben aan jouw product. Op dat moment switch je direct van netwerken naar verkopen. Niet door ter plekke je verkoopgesprek te voeren, maar door af te spreken dat je de volgende dag zult bellen om een afspraak te plannen.

Na het uitwisselen van visitekaartjes neem je afscheid en ga je allebei weer verder netwerken.

Door effectief te netwerken kun je talloze verkoopkansen creëren. Het is dan wel belangrijk dat je het verschil tussen netwerken en verkopen goed begrijpt.

Netwerken betekent dat je relaties opbouwt, onderhoudt en benut. Je leert mensen kennen, zoekt uit waarnaar ze op zoek zijn en helpt ze, bijvoorbeeld door ze weer in contact te brengen met anderen. Zo bouw je aan een duurzaam netwerk van relaties, en dat is het doel van netwerken.

Een nieuwe klant of opdracht kán voortkomen uit een

DAPHNE MEDIK

Kijk nu eens eerlijk naar je eigen gedrag bij het netwerken.

Ben je op netwerkborrels aan het verkopen of aan het netwerken? Als je daar aan het verkopen was, stop er dan mee!

Verkopen doe je ergens anders. Op netwerkbijeenkomsten kom je om te netwerken, dus doe dat dan ook. Kijk wat het effect is op je ‘gunfactor’. En uiteindelijk op je omzet.

Veel succes bij het netwerken, Daphne Medik

Daphne Medik is een gepassioneerde netwerkcoach. Zij helpt ondernemers en dienstverleners om meer uit hun netwerk te halen.

Zij geeft diverse netwerk- en Linkedin- trainingen, adviseert bij de ontwikkeling van een passende netwerkstrategie en coacht bij de ontwikkeling van netwerkvaardigheden.

Daarnaast is zij auteur van het gratis eBoek ‘7 geheimen om klanten te krijgen via je netwerk’. Dit is aan te vragen via haar website http://dmmcommunication.nl/dmms-netwerktips/ waar ze ook veel waardevolle netwerk- en Linkedin-tips publiceert.

Tekst Daphne Medik | Fotografie Katja Mali Fotografie

Reageren? d.medik@dmmcommunication.nl

AMSTELLAND INTO BUSINESS

53

IN BEELD

Uitgever David van Kesteren roemt UBA Bouw

EERSTE AMSTELLAND INTO BUSINESS IS EEN FEIT In een vol en gezellig Café Brasserie Du Nord in Uithoorn werd woensdag 9 december de eerste Amstelland INTO business gelanceerd. Tijdens de ontbijtbijeenkomst van OndernemersVereniging Uithoorn overhandigde uitgever David van Kesteren het eerste exemplaar aan Jurgen de Reus van UBA Bouw.

UBA sierde de cover. Van Kesteren zegt hierover: “Graag wilde ik een toonaangevend bedrijf op de voorpagina. Daar zijn er in deze streek legio van, maar UBA was voor mij een coverstory met een gouden randje. Dit sterke en hechte familiebedrijf bestaat vijftig jaar en heeft in die jaren vele grootse en innovatieve vastgoedprojecten opgeleverd. Bovendien hebben Jurgen en zijn mededirectieleden, Cecile Landman-de Reus en Jan Koot, een heel goed verhaal te vertellen.”

Jurgen de Reus van UBA Bouw en uitgever David van Kesteren.

De bloemen zijn voor Angela Hogen van UBA Bouw.

54

AMSTELLAND INTO BUSINESS

Jurgen de Reus.

Cecile Landman-De Reus van UBA Bouw en Marco Vork, voorzitter van de OVU in een geanimeerd gesprek met aandachtige toehoorders.

COLOFON

DE ZOMERUITGAVE VAN AMSTELLAND INTO BUSINESS VERSCHIJNT BEGIN JULI

THEMA: HET NIEUWE WERKEN De werkomgeving en manier van werken veranderen razendsnel. Alles in de cloud, flex-offices, WiFi in de auto, video conferencing, mobiel overal kunnen werken.

U leest het allemaal in de zomer-uitgave.

AMSTELLAND INTO BUSINESS VERSPREIDINGSGEBIED

UITGEVERIJ

Van Kesteren Media

ADRES

Spuisluis 12 2408 PT Alphen aan den Rijn

UITGEVER

David van Kesteren (06-53726886)

HOOFDREDACTIE

Dennis Captein

REDACTIE

Dennis Captein, Rosanne Kok, Anja Verbiest,

E-MAIL

david@intobusiness.nu

TELEFOON

06-53726886

INTERNETADRES

www.amstellandintobusiness.nu

INTO BUSINESS TITELS

David van Kesteren en Martijn van Dalen COLUMNISTEN FOTOGRAFIE

Han Schooneman, Tom Domic

ALPHEN

Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop,

en Daphne Medic

INTO BUSINESS

Rijnwoude), Bodegraven en Woubrugge

Oscar van der Wijk en Marco Okhuizen/

BOLLENSTREEK

Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk,

Hollandse Hoogte

INTO BUSINESS

Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse,

De Beeldredacteur/Michel ter Wolbeek,

VORMGEVING

Sevenwords, Erik Straver

Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang,

VERKOOP

David van Kesteren (06-53726886)

Bennebroek, Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg

of mail via david@intobusiness.nu DRUK

Ten Brink, Meppel

DE VENEN

De Ronde Venen, Nieuwkoop met alle

VERSPREIDING

Mail Management International, Uithoorn

INTO BUSINESS

bijbehorende dorpskernen

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen kunnen doorgegeven GOUDA

Gouda, Waddinxveen, Moordrecht, Reeuwijk,

INTO BUSINESS

Vlist, Gouderak, Bergambacht en Schoonhoven

bij alle bedrijven en instellingen binnen Amstelveen, Ouderkerk aan de

HAARLEMMERMEER

Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en

Amstel, Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel met een oplage van

INTO BUSINESS

omliggende kernen

LEIDEN

Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude,

INTO BUSINESS

Voorschoten, Oegstgeest, Warmond,

worden via david@intobusiness.nu Amstelland INTO business verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid

circa 3.500 exemplaren.

COPYRIGHT Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan

Wassenaar, Roelofarendsveen

ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie.

INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden

ZOETERMEER

Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk,

in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke

INTO BUSINESS

Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs,

mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

LEES AL ONZE NIEUWSTE UITGAVEN OOK ONLINE VIA WWW.AMSTELLANDINTOBUSINESS.NU OF VIA DE INTO BUSINESS APP WILT U OOK GRATIS HET MAGAZINE ONTVANGEN? NEEM DAN CONTACT MET ONS OP VIA DAVID@INTOBUSINESS.NU

AMSTELLAND INTO BUSINESS

55

MaDe bY SweDen

geleVerD DOOr VOlVO bangarage Bangarage Amsterdam Zuid Oost

Bangarage B.V. Amstelveen

Bangarage Amsterdam West

Bangarage Mijdrecht B.V.

Officieel dealer Volvo Cars Kollenbergweg 15 1101 AR Amsterdam Z.O. Telefoon 020 - 452 20 20

Officieel dealer Volvo Cars Grutterij 7-9 1185 ZT Amstelveen Telefoon 020 - 347 26 26

Officieel dealer Volvo Cars Transformatorweg 29A 1014 AJ Amsterdam West Telefoon 020 - 584 99 00

Officieel dealer Volvo Cars Communicatieweg 9 3641 SG Mijdrecht Telefoon 0297 - 28 14 95

VolvoBangarage

@VolvoBangarage

Autoschade Drenth Grutterij 10 1185 ZV Amstelveen Telefoon 020 - 668 26 30

www.bangarage.nl