Amstelland INTO business lente 2019 by INTO business

LENTE 2019 THEMA: GOED PERSONEEL IS GOUD WAARD

Zakenmagazine voor: Amstelveen, Aalsmeer, Uithoorn, Ouderkerk aan de Amstel, Kudelstaart en De Kwakel

Theo Mulder, eigenaar Volvo Bangarage

‘Gebruikte auto’s worden belangrijker’

VAN POELGEEST IN AMSTELLAND, BE THE LOCAL HERO.

DE NIEUWE BMW 3 SERIE SEDAN. Regio Amstelland is één van de sterkste economieën van Nederland. Met een ondernemend bedrijfsleven van internationale topbedrijven tot lokale ondernemers, is er in de regio altijd volop bedrijvigheid. Sterk in bloemen en planten, prijken de vele kassen over het landschap. Een typisch beeldend kenmerk, samen met een aantrekkelijke combinatie van groen en water. Echte local heroes. Be the local hero yourself. Kom de nieuwe BMW 3 Serie Sedan, dé ideale auto voor de zakelijke rijder, ontdekken in één van de zeven Van Poelgeest vestigingen.

BMW maakt rijden geweldig

I E

VAN POELGEEST VESTIGINGEN: Amersfoort Ruimtevaart 2 3824 MX Amersfoort T (033) 462 15 00

Amstelveen Burg. A. Colijnweg 6-8 1182 AL Amstelveen T (020) 503 23 00

Heemstede Cruquiusweg 25 2102 LS Heemstede T (023) 528 52 84

Naarden Energiestraat 51 1411 AS Naarden T (035) 699 76 76

Noordwijk Keyserswey 91 2201 CX Noordwijk T (071) 409 09 10

Premium Selection Center Amsterdamsestraatweg 13 1411 AW Naarden T (035) 699 76 76

www.van-poelgeest.nl info@van-poelgeest.nl

Hilversum Bussumergrintweg 12 1217 BP Hilversum T (035) 624 11 56

Ik ben verrast door Ricks toewijding en capaciteiten Arjen Bouwman is manager Parts & Logistiek bij A-Point Groep in Amsterdam. Vorig jaar nam hij Rick Diepstraten in dienst via de Participatiewet. “Hij heeft meer begeleiding nodig, maar dat betaalt zich dubbel en dwars terug. Ik ben positief verrast door Ricks toewijding en capaciteiten.”

Rick heeft zelf gereageerd op een vacature

aanmoedigen om te onderzoeken

voor chauffeur. “We hadden er geen

hoe je mensen een kans kunt bieden

rekening mee gehouden dat er iemand

binnen de Participatiewet.

vanuit de Participatiewet zou reageren, maar hij paste zó goed in het functieprofiel. Jobcoach Jennifer Pelgrim van AM match heeft hem en ons hierbij goed geïnformeerd en begeleid tijdens de sollicitatie.” Ook Rick is blij met de begeleiding door AM

“De extra begeleiding betaalt zich dubbel en dwars terug”

match. “Jennifer is duidelijk en altijd bereikbaar. Het geeft mij vertrouwen dat ik zoveel mogelijk

Rick heeft duidelijkheid en structuur

zelf kan doen en, als er iets is, ik op haar kan

nodig. Maar de positieve keerzijde is dat

rekenen. Daardoor gaat het nu zo goed dat

hij heel nauwkeurig en gestructureerd

ik Jennifer haast niet meer nodig heb!”

werkt. En naarmate hij groeit in zijn functie, komen steeds meer capaciteiten naar boven.

Maatschappelijke verantwoordelijkheid

Hij overtreft de afgesproken werkzaamheden.

“Als bedrijf en als mens, vind ik dat we een

Zijn nauwkeurigheid motiveert zelfs andere

maatschappelijke verantwoordelijkheid

medewerkers ook zo te werken, hij is

hebben. Ik wil andere ondernemers

echt een aanwinst voor ons bedrijf.”

Ontdek de mogelijkheden van de Participatiewet Samen met ondernemers biedt AM match mensen die niet vanzelfsprekend een baan vinden een nieuwe kans op betaald werk. AM match begeleidt en ontzorgt het hele traject bij een korte of duurzame plaatsing, van kennismaking tot subsidie.

Che amm ck at of be ch.nl l Ju Wullu dith r via 023 â&#x20AC;&#x201C; 5661 566.

INHOUD

8 REPORTAGES EN INTERVIEWS 8 12 14 22 28 30 34 36 39 40 42 46 48 50 52

Het vakmanschap van Stieva Metaal Groep Klaas Kleijn over het Ondernemersfonds Uithoorn-De Kwakel Wie voelt zich niet thuis bij Koops Makelaardij? LEDSign presenteert: YELA Lighting, the new kid in town Incompany personal training met Kaizen Gym Volvo Bangarage opent Selekt Center in Amstelveen Rust en ruimte bij vergaderlocatie Van Stal aan de rand van de stad JEROENDEJONG. Creatief, eigenzinnig en recht door zee Rémi van Adrichem van RM Plants zegt: “Stenen eruit, groen erin.” MBO College Amstelland zoekt connectie Kasteelheer Groep heeft antwoord op uw bouwkundige vragen Elk type vervoer via Taxi Slingerland en Van der Laan Touringcar De groeispurt van Platimex Bij Event Centre Vinkeveen kan alles Doet u mee met het Amsterdamse Bos Golf?

COLUMNS 25 26 27 59

Lex Vonk Tom Domic Jeroen Franken Jort Kelder

ACTUEEL EN MEER 16 21 33 45 54 57

Themaverhaal: Goed personeel is goud waard Nieuws van de clubleden Aanmelden maar voor ‘Ondernemer van het Jaar’ Feiten en cijfers Amstelland INTO businessclub Colofon

EDITORIAL

Heb jij al een Martijn?

Ik heb nooit personeel gehad, maar ik ben wel jaren personeel geweest. Best voor veel verschillende werkgevers, bedenk ik me nu. Het begon toen ik 15 was met een krantenwijk. Toen ‘nam’ ik een krantenwijk, eigenlijk zonder het besef te hebben dat ik toen al personeel was. Mooie anekdote uit die tijd: Er was een dag dat de landelijke drukkerijen gingen staken. Op zondagavond werd dat bekend gemaakt tijdens het journaal op tv door Fred Emmer, dus de dag erna zouden er geen kranten worden gedrukt. Mooi, dacht ik, en zette mijn wekker wat later. De volgende ochtend om 06.00 uur belde de man van de krant. Waar ik bleef… Er lagen allemaal kleine briefjes op me te wachten die ik bij de abonnees door de brievenbus moest gooien met de mededeling dat er die dag geen krant was. Kijken die mensen geen journaal, dacht ik. Dus daar ging ik weer op mijn fietsie. Na de krantenwijk volgde o.a. een cafetaria, een bar, een restaurant, een kunststof kozijnen fabriek, een boekenmagazijn, een bedrijf in flenspakkingen, een hotel in ZuidEngeland, een bedrijf in hoogwerkers, maar de langste tijd was bij ‘ons’ familiebedrijf met mijn opa, vader en oom. Daar deden we iets met luchtbehandeling. Al die tijd was ik dus personeel en ik ben heel bescheiden, maar in vrijwel alle gevallen was ik echt goud waard voor de werkgever. Ik was nooit ziek, altijd vrolijk, leergierig, makkelijk in omgang en een echte ambassadeur voor het bedrijf, waar ik ook werkte. Eigenlijk gun je elke werkgever personeel zoals mij. Met een Martijn binnen de gelederen floreert je bedrijf gegarandeerd. Een Martijn op de loonlijst is vrijwel onmisbaar. Maar waarom ik dan zoveel verschillende werkgevers heb gehad? Daar laat ik me liever niet over uit…. In dit prachtige magazine staan veel mooie reportages over goed personeel. En nog veel meer. Veel leesplezier.

Martijn van Dalen Uitgever Amstelland INTO business

REPORTAGE GOED PERSONEEL IS GOUD WAARD

TEKST ROSANNE KOK FOTO’S MARTINE GOULMY

“Wat wij van metaal maken, ligt op de grens van wat mensenhanden kúnnen maken’’

Tom en Kaylee van Yperen: “Openheid en transparantie vinden wij heel belangrijk.”

Stieva Metaal Groep over haar veelzijdig vakmanschap Trappen, stalen kozijnen, constructies, roestvast staalwerk, plaatbewerkingen en gevels: Stieva maakt het. Dit kan ieder product van metaal zijn, regulier constructiewerk of plaatwerk, maar ook de producten die bijzondere exemplaren zijn. “Wij maken alles van metaal, we gaan ook verder waar een ander afhaakt’’, vertelt Kaylee van Yperen. “Deze opdrachten die schuren aan de grens wat mensenhanden kunnen maken. En dát is waar wij goed in zijn.” Mede voor haar veelzijdige vakmanschap werd Stieva verkozen tot Aalsmeerse Onderneming van het Jaar in de categorie Groot Bedrijf.

GOED PERSONEEL IS GOUD WAARD REPORTAGE

Nog voordat Kaylee en haar vader Tom van Yperen willen vertellen over het bedrijf, willen ze één ding kwijt. “Wat de belangrijkste boodschap moet zijn, is dat wij het niet alleen doen’’, begint Tom van Yperen. Hij nam het metaalconstructiebedrijf Stieva samen met drie compagnons bijna twintig jaar geleden over van Rinus Stieva, die nog regelmatig een kop koffie in het bedrijf komt drinken om een oogje in het zeil te houden. “Wij doen het hier met elkaar’’, vervolgt hij. “We zijn een groot bedrijf, maar vormen met elkaar één team.’’ Dat team telt inmiddels meer dan honderdtwintig personen. “Natuurlijk hoort daar officieel een directie boven’’, vervolgt Tom. “Anders heb je het bedrijf niet compleet. Ik ben heel trots dat ik deel van deze directie mag uitmaken.’’ In de ruim 34 jaar dat Stieva bestaat, groeide het uit van een klein metaalbewerkingsbedrijf tot een bedrijf dat werkelijk álles kan maken van metaal. “We hebben zes bedrijven met ieder een eigen specialiteit: constructies en trappen, stalen puien, roestvaststaal producten en machinale bewerking. Met een afdeling engineering en een groot montageteam kunnen we de klant een totaaloplossing bieden. We beschikken over een uitgebreid machinepark met onder andere een CNC lasersnijder en draaien freesmachines’’, vult Kaylee haar vader aan. “Deze afdelingen werken intensief met elkaar samen waardoor

we werkelijk alles kunnen maken. Wij kunnen een partner vormen op het gebied van metaal binnen alle facetten. Niets is ons te gek; we verkopen bijna nooit nee.’’

“NIETS IS ONS TE GEK; WE VERKOPEN BIJNA NOOIT NEE.”

STEDELIJK MUSEUM “Voor het Stedelijk Museum in Amsterdam hebben we 185 ton staalplaat mogen verwerken voor het tentoonstellen en presenteren van kunst’’, geeft Tom een voorbeeld van een recent project. “En voor een grote winkelketen mogen we wereldwijd de gevels en trappen voor hun ﬁlialen verzorgen. Dat zijn prachtige voorbeelden van mooie grote opdrachten.’’

VAKIDIOTEN

V.l.n.r. Patrick Strubbe, Stefan Streefkerk, Kaylee van Yperen en Timo van Rijn.

In januari van dit jaar kreeg Stieva een nieuwe organisatiestructuur. Vier jonge collega’s kregen de mogelijkheid aandelen te kopen; waaronder Kaylee. “Wij hebben een prachtig schip’’, gebruikt Tom als beeldspraak. “Om dat schip goed in de vaart te houden, is vernieuwing nodig. Zeker in een branche die zo snel verandert als de onze. Er zijn zoveel ontwikkelingen dat je daar als oudere generatie absoluut langzaam plaats voor moet maken. Dat gaan we de komende jaren verder doen en daar zijn nu de eerste stappen voor gezet.’’

Om deze bijzondere opdrachten te kunnen realiseren, werkt Stieva met een zorgvuldige selectie van de juiste vakmensen. Vakidioten, zoals Tom hen noemt. “Het belangrijkste is dat ze doen wat ze leuk vinden. Als ze dát doen, zullen ze zich voor honderdtwintig procent geven.’’ Een groot deel van de teamleden van Stieva bestaat uit familieleden en andere bekenden. “Bij ons gaat dat echt van mond tot mond’’, lacht Tom. “Die brengt weer een buurman mee en de ander heeft weer een handige neef. Zo krijg je altijd de juiste mensen.’’ “MAG IK BIJ JULLIE WERKEN?”

Uniek in de tijd waarin veel technische bedrijven kampen met een tekort aan goed personeel, is dat Stieva haar werknemersbestand compleet heeft. “Sterker

REPORTAGE GOED PERSONEEL IS GOUD WAARD

Stieva wint prijs: Onderneming van het Jaar 2018 Compleet verrast en ontroerd: dat was de reactie van Tom en Kaylee van Yperen toen zij hoorden dat Stieva de prijs gewonnen had voor Onderneming van het Jaar 2018 in de categorie Groot Bedrijf. “Dit hadden we echt totaal niet verwacht’’, vertelt Tom blij. “Wij vonden de andere genomineerden zó ontzettend goed, dat we geen moment hadden gedacht dat wij wel konden winnen.’’ Samen met zijn team, inclusief oprichter Rinus Stieva, genoot Tom van de bijzondere avond. “Het was echt fantastisch!’’, roemt hij de organisatie. “Top geregeld en ontzettend gezellig. Echt, we hebben met elkaar een wereldavond gehad.’’

nog, het gebeurt ons regelmatig dat iemand voor de deur staat die graag bij ons wil komen werken’’, lacht Kaylee. “Dat vinden we zo leuk dat wij dan onderzoeken waar we een passende werkplek kunnen creëren.’’ En hoe Stieva dat imago voor elkaar heeft gekregen? “Het bieden van een betrouwbare en transparante werkomgeving”, legt Kaylee uit. Daarnaast bieden zij leer- en ontwikkelingsmogelijkheden aan. “Zo zijn wij een leerbedrijf, waar jongeren ervoor kunnen kiezen een BBL-opleiding te doen. Eén of twee dagen in de week gaan ze naar school en drie of vier dagen zijn ze bij ons aan het werk. Ze worden begeleid door de meer ervaren collega’s. Ook dat vinden wij heel belangrijk; het koppelen van nieuwe kennis aan praktische ervaring. Zo kunnen ze van en met elkaar leren.’’ Onze lijst van jubilarissen is eindeloos. We hebben echt een trouwe club om ons heen.’’

“GAAT HET GOED MET HET BEDRIJF? DAN WETEN MEDEWERKERS DAT…”

Een ander punt wat Stieva voor werknemers zo aantrekkelijk maakt, is de grote verantwoordelijkheid en vrijheid die zij krijgen. “Openheid en transparantie vinden wij heel belangrijk’’, vult Tom zijn dochter aan. “Gaat het goed met het bedrijf, dan weten de medewerkers dat. Gaat het minder goed, dan weten zij het ook. We betrekken hen en laten hen meedenken op alle niveaus. Zo doen we het echt samen. Dat waarderen collega’s enorm.

AUTOMATISEREN IN DE TOEKOMST

“ONZE LIJST MET JUBILARISSEN IS EINDELOOS.”

Om op dit niveau te kunnen blijven meedoen in de snel vernieuwende markt, is voortdurende ontwikkeling nodig. “Dat is een van de belangrijkste redenen waarom we zo investeren in jonge mensen. Zij zijn de toekomst’’, stelt Tom. “Over een aantal jaren verjongen we ook de directie. We willen hen ook de kansen bieden die ik zelf vroeger heb gekregen. De jongens, die ik op hun vijftiende moest ophalen van huis, met een grote zak brood onder hun arm, zijn nu medeaandeelhouders geworden. Dat is toch geweldig. Zij kunnen mee met alle nieuwe innovaties en ontwikkelingen: automatisering, nieuwe software en misschien wel robotisering. Echt, in de toekomst gaan prachtige innovaties komen. Kom maar op, wij gaan erin mee.’’ Stieva Metaal Groep Molenvlietweg 8 | 1432 GW Aalsmeer 0297-324898 | www.stievagroep.com

Als erkende AFAS Proﬁt Experts helpen wij bij het vereenvoudigen en automatiseren van jouw bedrijfsprocessen, waardoor je met minimale inspanning efﬁciënter kan werken.

Professionals in bedrijfsprocessen Bezoekadres: In de Wolken 226 1186 BP Amstelveen

020-8221850 info@provisup.nl www.provisup.nl

ONDERNEMERSFONDS

TEKST EVELINE STEENAART FOTO MARTINE GOULMY

DE KWAKELSE ONDERNEMERS WETEN ONDERNEMERSFONDS GOED TE VINDEN

MOOIE INITIATIEVEN VOOR EEN BREED PUBLIEK Het bedrijf van Klaas Kleijn, Administratiekantoor Klaas Kleijn, mag dan in Mijdrecht gevestigd zijn, Klaas is en blijft een echte Kwakelse ondernemer. Sterker nog, hij is voorzitter van de Kwakelse Ondernemersvereniging KOV. In die hoedanigheid heeft hij nu twee jaar te maken met het Ondernemersfonds Uithoorn-De Kwakel.

ONDERNEMERSFONDS

Een kleine vijftien jaar geleden startte Klaas Kleijn zijn onderneming, die bestaat uit een team van acht personen. Het bedrijf zetelt in een fraai pand in Mijdrecht. “In de bedrijfsnaam staat administratiekantoor, maar je zou ons het beste kunnen omschrijven als een financieel en fiscaal adviesbureau voor het midden- en kleinbedrijf ”, vertelt Klaas. “Het is een laagdrempelig kantoor met een informele sfeer. Zo gaan we ook met onze klanten om. We willen namelijk zo veel mogelijk weten van onze klanten en zij moeten zo veel mogelijk weten van ons. Heel gewichtig doen over geld- en belastingzaken creëert een afstand en een situatie waarin mensen misschien geen vragen meer durven te stellen. Daarom hamer ik op kantoor altijd op persoonlijk contact. Als je e-mailt kun je niet aan iemands intonatie horen of er misschien nog onduidelijkheden zijn. Aan de telefoon of face to face communiceer je veel duidelijker.”

HET ONDERNEMERSFONDS, VOOR EN DOOR ONDERNEMERS In 2012 werd het Ondernemersfonds Uithoorn-De Kwakel opgericht, een initiatief van een aantal ondernemers in samenwerking met de gemeente Uithoorn. Met geld uit het fonds kunnen ondernemers gezamenlijk investeringen doen met een collectief belang in hun wijk of buurt. De pot van het fonds wordt gevuld door een toeslag van 10% op de onroerendezaakbelasting niet-woningen (de zakelijke ozb). De gemeente int het geld, het Ondernemersfonds beheert het. Het fonds verbindt lokale ondernemers en organisaties en bevordert hun slagkracht. Ieder jaar legt het bestuur van het Ondernemersfonds verantwoording af aan de gemeente. Ondernemers met een goed idee voor een investering kunnen de website raadplegen: www.ondernemersfondsuithoorndekwakel.nl.

KWAKELSE ONDERNEMERSVERENIGING

In de twee jaar dat Klaas nu voorzitter van de Kwakelse Ondernemersvereniging is, groeide het ledental sterk. “Toen ik het stokje overnam bestond de vereniging uit zo’n vijftig, zestig leden. Inmiddels zijn dat er honderdvijftien. Dat komt onder meer omdat we ervoor zorgen dat onze bijeenkomsten echt de moeite waard zijn om te bezoeken. Er zijn ieder jaar drie evenementen: de nieuwjaarsborrel, de ondernemersdag en de jaarvergadering. Het Ondernemersfonds Uithoorn-De Kwakel draagt bij alle drie bij aan de aankleding en de verzorging.”

voordelen van het Ondernemersfonds en ziet ook dat het geld goed wordt besteed. Aanvankelijk leek het alsof er veel geld in de pot bleef zitten, maar dat kwam door een grote reservering voor het glasvezelproject op het Bedrijventerrein Uithoorn. Een complex project, dat momenteel wordt gerealiseerd. Er wordt nu gekeken naar de mogelijkheid voor glasvezel in het buitengebied van De Kwakel, daar waar de kassen staan. Het Ondernemersfonds financiert onderzoeks- en legeskosten. De uitvoering ervan wordt uiteindelijk betaald door de gebruikers.” EEN GEMEENSCHAPPELIJK BELANG

“Onze jaarvergaderingen houden we altijd bij een bedrijf in de omgeving. Vorig jaar bezochten we Brandweer Uithoorn, we kregen een rondleiding en er waren demonstraties. Het doel was onder andere om chemie te kweken tussen ondernemers en de brandweer, want er is sterk behoefte aan nieuwe leden voor de vrijwillige brandweer. Zulke evenementen en ook de afsluitende borrels zijn leuke en laagdrempelige manieren om te netwerken.”

Andere zaken waar de Kwakelse Ondernemersvereniging KOV met succes voor aanklopt bij het Ondernemersfonds zijn de Sinterklaasoptocht in De Kwakel en de kerstverlichting in het dorp. “De kosten voor de Sinterklaasoptocht in Uithoorn en in De Kwakel worden volledig gedragen door het fonds. Alleen al in De Kwakel komen er wel zo’n driehonderd kinderen op af. Verder regelen we ook al een paar jaar dat er rond Moederdag plantenbakken worden ophangen aan de lantaarnpalen in De Kwakel. Daar heeft een breed publiek plezier van!” DE KWAKEL VERSIERT UITHOORN

GLASVEZELPROJECTEN

Begin dit jaar overleed Cees Zandvliet, de voorzitter van het Ondernemersfonds Uithoorn-De Kwakel. Klaas bewaart goede herinneringen aan hem. “Cees heeft zijn werk als voorzitter erg goed gedaan. Het is mede aan hem te danken dat de gemeente besloot dat het Ondernemersfonds weer zes jaar door kan, in plaats van de eerder vastgestelde drie jaar. De gemeente ziet heel duidelijk de

“Een van de voorwaarden om een financieringsaanvraag te doen is dat er een gemeenschappelijk belang is. Dat collectieve doel spreekt mij erg aan. Ook vind ik het prettig dat de clusters niet alleen uitgaan van zichzelf, maar dat er een wij-gevoel is. Zo regelde het scheidende bestuur van de KOV in 2017 voor het eerst dat de Wilhelminakade in Uithoorn ook werd voorzien van plantenbakken. Dit onder de noemer ‘De Kwakel versiert Uithoorn’. Het was een cadeau van cluster De Kwakel aan het cluster Dorpscentrum Uithoorn. Een gebaar met een mooi gemeenschappelijk belang!”

REPORTAGE GOED PERSONEEL IS GOUD WAARD

TEKST ROSANNE KOK FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK

Sander Koops (l) en Mitchel Mense.

Voel je thuis bij Koops Makelaardij

Wij hebben Koops-DNA! Hoe stel je je een makelaar voor? Puntschoenen? Aktetas? Gladde praatjes? Bij Koops Makelaardij Amstelveen voldoet niet één van de collega’s aan deze stereotyperingen. Hoe zij dan wel te herkennen zijn? “Aan ons Koops-DNA’’, lacht Sander Koops. “Vrolijk, open en enthousiast voor het vak. Wij zijn een mensenbedrijf, onze mensen maken het werk.’’

Als ervaren makelaar ontdekte Sander Koops zo’n tien jaar geleden een gat in de markt op het gebied van de verhuur van woningen. “We begonnen met een vestiging van Koops Makelaardij in Haarlem’’, vertelt hij, terwijl hij nipt van een dampende kop koffie in de spreekruimte van de vestiging in Amstelveen, de tweede vestiging van het groeiende makelaarskantoor. Naast hem zit Mitchel Mense, vestigingsmanager van dit kantoor aan de Rembrandtweg. “Daar kwam een derde vestiging in Leiden bij’’, vervolgt Sander. Komend jaar hopen we ook een vestiging in

Amsterdam te kunnen openen. Zo groeien we gestaag door.’’ Eind vorig jaar verhuisde Koops binnen Amstelveen naar de mooie zichtlocatie aan de Rembrandtweg. “Daar zijn we heel trots op. Het is hier mooi, ruim en licht en midden in het centrum.’’ VERHUUR EN BEHEER VAN ONROEREND GOED

Koops Makelaardij heeft de focus op verhuur altijd behouden en daarmee een sterke positie in de markt veroverd. “Op het gebied van verhuur kunnen we alles verzorgen’’, vult Mitchel zijn collega aan. “Van het verhuren van een

GOED PERSONEEL IS GOUD WAARD REPORTAGE

woning tot het volledige beheer van onroerend goed en van het zoeken naar geschikte woningen voor werknemers van bedrijven uit de regio tot het realiseren van beleggingen in vastgoed. Met Koops Vastgoedbeheer bieden wij het totaalplaatje. Niet tot aan de sleuteloverdracht, maar ook daarna.’’ Voor haar snelle en succesvolle woningverhuur staat Koops Makelaardij hoog aangeschreven bij het onafhankelijke woningplatform Pararius. Daarnaast is zij beoordeeld met een notering in de landelijke top 10 door Vastgoedactueel. BELEGGEN IN VERHUURWONINGEN

Voor ondernemers of particulieren met een groot eigen vermogen kan het heel aantrekkelijk zijn te beleggen in vastgoed. “Het rendement bij banken is op dit moment heel laag en de woningmarkt doet het heel goed’’, legt Sander uit. “Dat maakt het heel aantrekkelijk om een woning aan te kopen en deze te verhuren. Dat geeft een gedegen, vast en betrouwbaar rendement.’’ Voor deze partijen kan Koops Makelaardij alles uit handen nemen. “Wij maken het pand gereed, onderhandelen met de huurders, stellen de huurcontracten op, maken afspraken, regelen de sleuteloverdracht, innen de huur en verzorgen het onderhoud aan de woning. De ander heeft daar geen omkijken naar. Ideaal.’’ GOED PERSONEEL IS GOUD WAARD…

Even terug naar het Koops-DNA: zodra je binnenstapt bij Koops Makelaardij aan de Rembrandtweg in Amstelveen, kijken alle collega’s op van hun werk. “Goedemorgen, welkom’’, klinkt het in koor. Er wordt hard gewerkt, maar is er ook ruimte voor grapjes en gezelligheid. “Hier werken vrolijke en enthousiaste mensen die positief in het leven staan’’, zegt Sander. “Zij kunnen

Koops Expat Services Naast de kant van de verhuurder, verzorgt Koops Makelaardij ook de kant van de huurder. “Daarvoor hebben we Koops Expat Services’’, legt Mitchel uit. “Voor expats is het nauwelijks te doen om vanaf een afstand een geschikte huurwoning te vinden. De markt gaat zo snel en door de grote hoeveelheid aanbieders zien ze vaak door de bomen het bos niet. Wij brengen hun wensen en behoeften in kaart en gaan voor hen op zoek. Het enige wat ze zelf nog moeten doen als ze in Nederland zijn, is een dag met ons op stap om de woningen te bezichtigen. Daar zit bijna altijd wel een geschikte woning tussen omdat we al een uitvoerige selectie hebben gedaan.’’

niet alleen uitzonderlijk hard werken, maar houden ook echt van gezelligheid. We doen heel veel leuke dingen: met elkaar op weekendtrip en vooral lekker eten. In deze business moeten de mensen het werk doen; dan is het hebben van een goed team essentieel. Iedereen voelt het als een makelaar er geen zin in heeft en alle bezichtigingen vlug afwerkt. Dat doen wij niet. Wij hebben enthousiaste mensen en nemen alle tijd voor onze klanten omdat we investeren in een goede relatie op lange termijn.’’ En wat Mitchel en Sander dan zelf zo leuk vinden aan dit werk? “Je ontmoet ontzettend veel verschillende mensen en bezoekt een grote diversiteit aan huizen’’, vertelt Mitchel. “Soms doe je een sleuteloverdracht voor een expat die in een klein appartement komt wonen, de andere dag presenteren we een grote villa. Die afwisseling maakt het geweldig. Toch hebben alle huizen -groot of klein- één ding met elkaar gemeen: wij moeten er altijd voor zorgen dat de toekomstige bewoners zich thuis voelen. Als dat slaagt heb je je werk goed gedaan.’’

Koops Makelaardij | Rembrandtweg 161a 1181 GG Amstelveen | www.koopsmakelaardij.nl www.koopsvastgoedbeheer.nl | www.koopsexpatservices.com

THEMA GOED PERSONEEL IS GOUD WAARD

TEKST DENNIS CAPTEIN FOTO’S SHUTTERSTOCK

Zonder Oost-Europese arbeiders heeft Nederland een groot probleem

De huisvestingsnood is hoog Bij ons thuis op de boomkwekerij, op de grens van Alphen aan den Rijn en Boskoop, waren dagelijks Polen te vinden. Voor het zware sjouw- en het geestdodende repeteerwerk waren nu eenmaal onvoldoende medelanders te vinden. Als kind vond ik die buitenlanders bijzonder interessant. Ze communiceerden in een taal die ik nog nooit had gehoord en bovendien waren ze bijzonder vriendelijk.

Het waren overigens niet alleen mannen, maar ook Poolse vrouwen die bij ons thuis de handen uit de mouwen staken. De mannen waren doorgaans potig, de vrouwen tenger maar niettemin beresterk. Met name dat laatste gegeven vond ik fascinerend. “Dzień dobry”, zeiden ze ’s morgens steevast. Later werd dat een ‘goedemorgen’ met een heel zwaar accent. Ik herinner mij nog dat het Nederlandse elftal in 1980 - ik was toen 10 jaar oud - tegen en in Polen speelde. Het betrof een kwalificatiewedstrijd voor het EK voetbal. Nederland verloor kansloos met 2-0. De volgende ochtend waren de Polen een beetje brak. Ze hadden de overwinning tot diep in de nacht gevierd. Eén van de mannen legde een hand op mijn schouder en zei: “Kocham Stevens.’’ Ik keek hem schaapachtig aan, waarna hij in zijn beste Engels zei: “Ai luv Stevens.” Toen begreep ik het: hij vond Huub Stevens, toenmalig speler van Oranje, een goede voetballer. Mijn vader was die dag niet blij, want de Polen waren niet vooruit te branden. Zoals hij meestal op maandag ook niet blij was. In die jaren werd over Polen gezegd dat ze veel dronken. Vooral in het weekeinde. Ook werd beweerd dat ze huisraad stalen dan wel vernielden en dat ze, eenmaal weer naar Polen terug, een zwijnenstal achterlieten in het huis dat ze tijdelijk in Nederland hadden bewoond. Dat imago leeft anno 2019 nog steeds. Terecht? Nee. Ik belde met uitzendbureaus, gespecialiseerd in Poolse arbeiders, en met tal van

GOED PERSONEEL IS GOUD WAARD THEMA

gevolgen hebben voor de regionale bedrijvigheid en de omvang van de regionale productie en inkomen.

bedrijven waar zij werkzaam zijn. Het is het bekende verhaal: het zijn zoals altijd die paar rotte appels die het voor de rest verpesten. ‘VERPEST ONS DORP NIET!’

Op het Veense platteland, onder de rook van Wilnis, staat een protestbord: ‘Verpest ons dorp niet! Dus geen grootschalige huisvesting van arbeidsmigranten’. Soortelijke leuzen op borden en spandoeken kom je her en der tegen in de regio: in Roelofarendsveen, in Lisse, in het Westland, in de Goudse polders en rondom Alphen. De angst van omwonenden voor overlast door arbeiders uit voornamelijk Polen is klaarblijkelijk groot. Toch nemen de protesten af. Dat komt omdat de huisvesting voor arbeidsmigranten steeds beter wordt. Evenals het toezicht door bedrijven die de onderkomens in beheer hebben. En dat komt omdat nu eindelijk begint door te dringen dat wij in Nederland niet zonder de arbeidsmigranten uit Midden- en Oost-Europa kunnen. Zij hebben een substantiële waarde voor de Nederlandse economie in het algemeen en die van enkele regio’s in het bijzonder. Zonder onze arbeidsmigranten moeten werkgevers hun productieproces aanpassen, inperken of verplaatsen.

ZONDER DEZE ARBEIDERS MOETEN WERKGEVERS HUN PRODUCTIE INPERKEN OF VERPLAATSEN

371 DUIZEND ARBEIDSMIGRANTEN

In 2016 waren in totaal 371 duizend arbeidsmigranten actief als werknemer in Nederland, waarvan 183 duizend als uitzendkracht (49 procent). Samen vervulden zij in totaal 514 duizend verschillende banen, waarvan 275 duizend uitzendbanen (54 procent). Het betekent dat bijna één op de twintig banen in Nederland in 2016 werd vervuld door een arbeidsmigrant uit Midden- of Oost-Europa. Nog iets saillants: zij bekleedden 3 procent van alle banen maar kregen 1,8 procent van de totale loonsom in Nederland betaald. Hoe dan ook, deze arbeidsmigranten zijn vooral actief in het zuiden en westen van Nederland. Met name het bedrijfsleven in de land- en tuinbouw, de zakelijke dienstverlening, de logistiek, de groothandel, de voedingsindustrie en de metaalindustrie zou met de handen in het haar zitten als zij geen beroep meer kon doen op deze mensen. Het zou onherroepelijk negatieve

ONDERKANT VAN DE ARBEIDSMARKT

In 2016 droegen ‘onze’ arbeidsmigranten ongeveer 11 miljard euro bij aan het nationaal inkomen van Nederland. Na aftrek van de daarvan uitgekeerde beloning aan arbeidsmigranten bleef hier ruim 5 miljard euro van over, ongeveer 300 euro per Nederlander. In 2015 was dat respectievelijk ruim 9 miljard en bijna 4 miljard, omgerekend ongeveer 250 euro per hoofd van de bevolking. Ja, daar staan enkele maatschappelijke kosten tegenover, waarvan de kosten van de gezondheidszorg, sociale zekerheid, huisvesting en sociale integratie de belangrijkste zijn. Uit de internationale literatuur blijkt dat de inzet van arbeidsmigranten, onder meer uit Midden- en Oost-Europa, slechts op beperkte schaal binnenlandse werknemers verdringt. Het betekent dat de productie van deze arbeidsmigranten vrijwel volledig additioneel is ten opzichte van de bestaande productie door binnenlandse werknemers. De door arbeidsmigranten uitgevoerde werkzaamheden betreffen vooral uitvoerend productiewerk aan de onderkant van de arbeidsmarkt, waarvoor volgens deze werkgevers nauwelijks binnenlandse arbeidskrachten te vinden zijn. HUISVESTINGSPROBLEMATIEK

ARBEIDSMIGRANTEN VERDRINGEN SLECHTS OP BEPERKTE SCHAAL BINNENLANDSE WERKNEMERS

Inmiddels is het 2019 en is het aantal arbeidsmigranten fors gegroeid. De verwachting is dat in 2019 een half miljoen arbeidsmigranten uit Midden- en Oost-Europa in Nederland werkzaam zijn. Al deze mensen moeten, al dan niet tijdelijk, ook ergens in ons land wonen. Het probleem is dat er een groot tekort is aan huisvesting. In de regio’s van INTO business, zeg maar het gebied tussen de vier grote steden, is een tekort van tienduizend woningen voor arbeidsmigranten. Daardoor staat de economische groei onder druk. De belangrijkste oorzaken van de huisvestingsproblematiek zijn: - Het aantrekken van de woningmarkt, waardoor minder tijdelijke woningen beschikbaar zijn.

THEMA GOED PERSONEEL IS GOUD WAARD

Er is meer behoefte aan woonkwaliteit. Arbeidsmigranten stellen hogere eisen aan ruimte en privacy. Gemeentelijk beleid, waardoor het aantal mensen in een huis wordt beperkt en er maar beperkte toestemming wordt gegeven voor nieuwe alternatieve locaties.

WESSELMAN FLOWERS

Over alternatieve huisvesting gesproken, soms krijgt een ondernemer hiervoor wel toestemming, zoals in Roelofarendsveen. De komende tien jaar mogen er 66 Oost-Europese arbeidsmigranten wonen op het terrein van Wesselman Flowers aan de Sotaweg in Roelofarendsveen. Het college van burgemeester

seizoenarbeiders, kunnen deze bedden verhuurd worden aan arbeidsmigranten van andere ondernemers in de regio. HET ZIJN ZOALS ALTIJD DIE PAAR ROTTE APPELS DIE HET VOOR DE REST VERPESTEN

VOORNAMELIJK POLEN

Polen vormen de grootste groep arbeidsmigranten in ons land. In 2017 stonden er 160 duizend Polen ingeschreven in het bevolkingsregister. Daarnaast waren er in dat jaar 90 duizend Polen die niet ingeschreven waren. In 2018 kwamen er bijna 25 duizend Polen bij die zich inschreven. Iets minder dan de helft blijft ook daadwerkelijk in Nederland wonen. De anderen en niet-ingeschreven Polen gaan op den duur weer terug naar hun eigen land. Maar ook deze mensen hebben dus tijdelijk goede huisvesting nodig. Inmiddels zijn er officiële instanties en keurmerken die ervoor zorgen dat arbeidsmigranten passende huisvesting krijgen, dus conform de Nederlandse weten regelgeving. Het aantal bedrijven met arbeidsmigranten dat zich aanmeldt bij de Stichting Normering Flexwonen (SNF) groeit. SNF verplicht haar leden/bedrijven zorg te dragen voor een goede en deugdelijke huisvesting. Opvallend is dat de meeste bedden voor arbeidsmigranten, werkzaam bij SNF-bedrijven, zich in ZuidHolland bevinden. DRUK OP DE WONINGMARKT

en wethouders gaf onlangs toestemming om een kantoorgebouw annex bedrijfsruimte om te katten tot woonruimte voor deze mensen. In het kantoorpand worden tien kantoren ingericht als kamer en in iedere kamer worden twee mensen ondergebracht. Verder worden in de bedrijfsruimte 23 studio’s gemaakt, die eveneens geschikt zijn om in te wonen. Elke kamer en studio wordt ingericht voor maximaal twee personen. Een naam heeft Wesselman Flowers ook al bedacht voor de huisvesting: ‘Pride’. De woongebouwen worden al dit najaar in gebruik genomen. De huisvesting kan het hele jaar gebruikt worden. Als Wesselman Flowers bijvoorbeeld in de winterperiode geen gebruik maakt van

GEMEENTEN GEVEN NOG MAAR MONDJESMAAT TOESTEMMING VOOR ALTERNATIEVE HUISVESTING

Echter, de meeste migranten wonen nog altijd in reguliere woningen. Dit legt een grote druk op de woningmarkt en ook heeft dit grote invloed op de andere burgers in de gemeente. Resumé, we kunnen al met al stellen dat het beter gaat: het aantal deugdelijke woningen voor arbeidsmigranten, zoals die van Wesselman Flowers, groeit. De overlast daalt als gevolg daarvan. Maar zoals gezegd zijn we er nog lang niet. Er moet nog een gat worden gedicht. Voor de realisatie van voldoende woningen voor arbeidsmigranten is een grote gezamenlijk inspanning nodig. Van het bedrijfsleven, maar zeker ook van gemeenten. De nood is hoog, het economisch belang is groot en dus moeten wethouders zich in ons land nadrukkelijker met de problematiek van huisvesting voor arbeidsmigranten gaan bezighouden. Het kan dan ook niet anders dan dat dit verhaal nog een vervolg krijgt.

Ingezonden mededeling

HOF HOORNEMAN BANKIERS VERMOGEN OPBOUWEN, HOE DOE JE DAT?

De meeste andere banken beleggen het geld van hun klanten niet meer zelf, maar hebben dat uitbesteed aan andere, vaak buitenlandse, fondsbeheerders.’

EEN VERMOGENSOPBOUW REKENING, OOK VOOR DE SCHENKING AAN UW (KLEIN)KINDEREN

Iedereen die om welke reden dan ook vermogen wil opbouwen is van harte welkom bij Hof Hoorneman Bankiers. De vermogensbeheerder verwelkomt dan ook steeds meer nieuwe klanten. Hoe dat komt? “Wij zijn voor hen dé bank voor vermogensbeheer en vermogensopbouw”, zegt directeur Jaco Aardoom. “Iedereen is hier welkom en al onze klanten bieden wij een bij hen passende oplossing.” “Mensen die een surplus op hun spaarrekening hebben bijvoorbeeld, of voor het onderbrengen van de jaarlijkse schenking aan de (klein)kinderen. Of iemand die zijn bedrijf heeft verkocht en zich afvraagt wat hij nu het beste met de opbrengst kan doen”, zegt Aardoom.

Uw (klein)kinderen hebben uw schenking waar schijnlijk niet direct nodig. Dit biedt een uitgelezen mogelijkheid om hiermee te gaan beleggen om zo een vermogen op te bouwen voor later. Om van te gaan studeren bijvoorbeeld. Als u gaat beleggen, is het altijd verstandig dit te doen met geld dat u voorlopig niet nodig hebt. Zorg ervoor dat u naast uw belegging(en) altijd voldoende buffer hebt voor grotere uitgaven. Wilt u meer weten over Hof Hoorneman Bankiers, dan sturen wij u op verzoek geheel vrijblijvend een kennismakingsboekje, waarin op toegankelijke wijze de beleggingsstijl uit de doeken wordt gedaan en waarin ook informatie staat over de bijbehorende rendementen. U kunt dit boekje aanvragen via de site www.hofhoorneman.nl.

De al 30 jaar in Gouda gevestigde vermogensbeheer der beheert circa 2,1 miljard euro voor particulieren en instellingen. Hof Hoorneman is een degelijke, toegankelijke en professionele partij waar het belang van de klant altijd voorop staat. “Een laagdrempelige oplossing om vermogen op te bouwen is de online Vermogensopbouw Rekening. Hierbij hoeft u niet zelf over beleggen na te denken, maar laat u het vermogen beheren door onze professionals.”

UW VERMOGEN LATEN OPBOUWEN DOOR ONZE PROFESSIONELE BELEGGERS Hof Hoorneman belegt de portefeuilles van haar klanten tot op bedrijfsniveau volledig zelf. Aardoom: ‘We kunnen dus precies laten zien in welke bedrijven het vermogen van de klant is belegd en waarom. Dat doen we ook voor de Vermogensopbouw Rekening.

Jaco Aardoom

HOF HOORNEMAN BANKIERS Oosthaven 52, 2801 PE Gouda 0182597777 | www.hofhoorneman.nl DÉ BANK VOOR VERMOGENSBEHEER Hof Hoorneman Bankiers heeft vestigingen in Gouda (hoofdkantoor), Arnhem, ’t Gooi, Groningen, ‘sHertogenbosch en Maastricht.

Beleggen brengt risico’s met zich mee. In het verleden behaalde resultaten bieden geen garantie voor de toekomst. U kunt (een deel van) de inleg verliezen.

- ADVERTENTIE -

ch a e B e h ter @ T

et b s i e f i L

teambuilding - events - meeting - catering

unieke combinatie - alles op één locatie

The Beach is dé indoor strandlocatie van Nederland • • • • •

unieke vergaderlocatie bedrijfsevents eten & drinken sportieve teamuitjes workshops

• • • • •

250 gratis parkeerplekken nabij schiphol en amsterdam goed weer garantie binnen & buiten vraag gratis een offerte aan

the beach aalsmeer I OOsteinderweg 247 A I 0297-347 444 I info@beach.nl I www.beach.nl

AMSTELLAND INTO BUSINESSCLUB LEDEN NIEUWS

Amstelland

Momenteel hebben wij in de verkoop/ verhuur 2 nieuwbouw projecten. Een project in Amstelveen van 14 bedrijfs-/kantoorunits en een project in Duivendrecht van 21 bedrijfs- en kantoorunits. Oplevering van beide complexen zal dit jaar plaatsvinden. Voor informatie zie www.falkenstein.nl. The Beach, dé indoor strandlocatie van Nederland, heeft in verband met de uitbreiding van activiteiten in de nieuwe hal, full- en parttime horeca toppers nodig. Enthousiaste, ﬂexibele en ervaren krachten verwelkomen wij graag in ons gezellige team. Meer informatie www.thebeach.nl/vacatures. In haar openingsjaar heeft de Music Meeting Lounge een geweldige 4e plaats behaald in de race om de Nationale Meeting Award. Liefst 57 positieve reviews leverde een 9,3 als rapportcijfer op. Een prestatie van formaat! Wanneer kom jij onvergetelijk vergaderen? RM Plants is per 15 maart weer gestart met de verkoop van grote olijfbomen en winterharde palmen. Prachtig voor bij de entree van uw kantoor of ter aankleding van het parkeerterrein. Interesse? sales@rmplants.nl. Na de ontwikkeling van een Retail Dealer Showroom Concept voor TOYOTA en de succesvolle uitrol van dit concept bij honderd TOYOTA dealers, ontving studio

JEROENDEJONG van SKANTRAE (skantrae.com) de opdracht om een modulair Showroom Concept te ontwikkelen en te ontwerpen. Grand Hotel Amstelveen is naast Facebook en het zakelijk socialmediaplatform LinkedIn, sinds januari ook op Instagram te vinden! Ons 4 sterren hotel is dus op alle vlakken online vindbaar. Kom je ons volgen? @grandhotelamstelveen #grandhotelamstelveen Brockhoﬀ Bedrijfsmakelaars heeft bemiddeld in de aankoop van een multifunctioneel, zelfstandig bedrijfspand met parkeerterrein ter grootte van ca. 1.600 m² voor DIKS autoverhuur op het industrieterrein ‘Legmeer’ aan de Spinnerij 9-11 waar tevens Van Mossel Peugeot is gehuisvest. GroenWest en Bébouw Midreth bouwen 58 huurwoningen in plan Poortrijk in Leeuwesteyn Utrecht. In Poortrijk worden 23 eengezinswoningen en 35 appartementen in de sociale huursector gerealiseerd. De duurzame, hoogwaardige woningen zijn een prachtige aanvulling op woningaanbod in Utrecht. Wist u dat het dichtstbijzijnde platteland van Amsterdam het beste te bewonderen is vanuit Het Houten Huis Van Stal? Een bijzondere vergaderlocatie, waar iedereen al na vijf minuten vergeet dat ze nog zo dicht bij de stad zijn. Bekijk de sfeerbeelden op www.vanstal.nl.

REPORTAGE GOED PERSONEEL IS GOUD WAARD

TEKST ANJA VERBIEST FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK EN LEDSIGN

Nieuw kwaliteitsmerk van LEDSign zorgt overal voor de juiste ambiance

René van Gogh (l) en Raymond Verschut

YELA Lighting, the NEW kid in town Wist u dat u de productiviteit van uw werknemers met de juiste verlichting kunt verhogen? Daarvoor is de LED-verlichting van YELA Lighting, het nieuwe kwaliteitsmerk van LEDSign, de juiste keuze. Met als bonus ook nog eens een lagere energierekening. “Werken in een ruimte met saai koud licht maakt niemand gelukkig. Wij geloven in de kracht van sfeer en beleving door de juiste verlichtingsoplossingen te bedenken, samen met onze klanten”, zeggen René van Gogh en Raymond Verschut. Samen vormen zij de directie van LEDSign. LEDSign is dé specialist op het gebied van LED-verlichting en lichtreclames. YELA Lighting is het nieuwe, exclusieve kwaliteitsmerk van LEDSign en biedt innovatieve LED-verlichtingsmogelijkheden en armaturen aan diverse branches, zoals

GOED PERSONEEL IS GOUD WAARD REPORTAGE

Twee jaar geleden verhuisde LEDSign binnen Uithoorn naar de huidige locatie. Met een showroom vol mogelijkheden voor duurzame verlichtingsoplossingen, goede logistieke voorzieningen én voldoende ruimte voor het nog altijd groeiende aantal werknemers. “Ook voor ons geldt dat goed personeel goud waard is. Mede door onze medewerkers zijn onze klanten blij met LEDSign en blijven ze bij ons terugkomen.”

BESPAREN OP ENERGIE

architecten, interieur- en projectinrichters, groothandels, horeca, VVE/woningbouw en maritiem. Met deze duurzame en energiezuinige producten van hoge kwaliteit is het mogelijk om een moderne en perfecte afwerking te realiseren, met de sfeer en beleving die iedereen persoonlijk wenst te bereiken als einddoel. REVOLUTIONAIR EN CREATIEF

Met YELA Lighting brengt LEDSign een revolutie teweeg in het conventionele verlichtingsconcept. In samenwerking met andere vakspecialisten kan YELA Lighting innovatief en stijlvol concepten met LEDverlichting en armaturen ontwikkelen. “Wij geloven in co-creatie met onze partners. Een voorbeeld hiervan is onder meer te zien in de vernieuwde Business Lounge op Schiphol, die we van diverse lichtoplossingen hebben voorzien met effectieve en zeer specifiek op maat vervaardigde lichtbanen. Die symboliseren daar de condens-strepen die vliegtuigen achterlaten in de lucht”, aldus René van Gogh.

“OP ELK MOMENT VAN DE DAG IS OP ELKE LOCATIE PRECIES DE GEWENSTE SFEER EN LICHTBELEVING TE CREËREN.”

“Ook voor mkb’ers is het gebruik van LEDoplossingen duurzaam en voordelig. Of het nu gaat om sfeervolle gevelverlichting, lichtreclames met een grote attentiewaarde, 3-fase railsystemen met trackspots of een andere toepassing”, zegt Raymond Verschut. “Iedere ondernemer, groot of kleiner, is van harte welkom om samen met ons eens te kijken welke verlichtingsoplossing voor hem of haar geschikt is en welke aantrekkelijke energiebesparing daarbij bereikt kan worden. Behalve advies over LED-verlichting geven wij uiteraard ook een open en eerlijk advies over mogelijke subsidieregelingen. Zijn er bijzondere wensen, dan horen wij die graag. Vrijwel alles is mogelijk”, vult René van Gogh hem aan.

DESIGN EN SMART

Vanzelfsprekend is ook aan gebruiksgemak gedacht. “Het is mogelijk om vele producten van YELA Lighting ‘SMART’ aan te sturen. In veel gevallen zijn ze ook te verkrijgen in een ‘dim to warm’-uitvoering om de ouderwetse halogeen-beleving te ervaren. Zo is op elk moment van de dag op elke locatie precies de gewenste sfeer en lichtbeleving te creëren. Om functionele verlichting op de juiste manier met accentverlichting te combineren, maken wij indien gewenst voor elk project een goede lichtberekening. Dat is van essentieel belang voor het beste resultaat”, benadrukt Raymond Verschut.

LEDSign | Ondernemingsweg 50a | 1422 DZ Uithoorn 0297 - 82 08 81 | info@ledsign.nl www.ledsign.nl | www.yela-lighting.com

- ADVERTENTIE -

homan-beveiliging.nl

CAMERASYSTEMEN

SPECIALIST OP HET GEBIED VAN EFFECTIEVE BEVEILIGING VOOR BEDRIJVEN EN PARTICULIEREN ALARMSYSTEMEN

Homan Beveiliging B.V. KLUIZEN

NOOD VERLICHTING

TOEGANGS CONTROLE SYSTEMEN

Communicatieweg 9-7 3641 SG Mijdrecht t 0297-255235 e info@homan-beveiliging.nl w www.homan-beveiliging.nl

RECHERCHE DIENSTEN

SERVICE GERICHT

FLEXIBEL & CREATIEF

SNELLE OPLEVERING

B2B, SCHOLEN, ZORG & KANTOREN

T 02 97 52 50 49 info@denoudenwonen.nl www.denoudenwonen.nl

Genieweg 10 3641 RH Mijdrecht

STERK IN GROTE EN KLEINE PROJECTEN

GOED PERSONEEL IS GOUD WAARD COLUMN

TEKST LEX VONK FOTO MARTINE GOULMY

Medewerkers willen trots zijn op hun werkgever Medewerkers zijn de succesfactor van je bedrijf. Of zoals Richard Branson zegt: “If you take care of your employees, they will take care of your clients.” De relevante vraag is dus: “Wat moet ik doen om goed personeel waard te zijn?” Zeker in de huidige arbeidsmarkt waar medewerkers het voor het kiezen hebben. En dan wordt het interessant, want wat vindt een personeelslid belangrijk? Wat maakt dat een medewerker voor jou kiest?

Natuurlijk zijn salariëring en ontwikkelperspectief belangrijke issues. Alleen is dat niet genoeg. Potentiële werknemers kijken steeds meer in hoeverre het bedrijf aansluit bij zijn of haar persoonlijke waarden. Dat zorgt voor meer betrokkenheid bij het bedrijf. Is er een match dan zijn medewerkers gemotiveerder en blijven ze langer aan je bedrijf verbonden. Trots kunnen zijn op het bedrijf waar je werkt dus. Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) is voor medewerkers een belangrijker wordend thema. Neemt de onderneming haar verantwoordelijkheid in de maatschappij? De eerste associatie die dit oproept is het klimaat, vaak het creëren van energiezuinige oplossingen. Klimaat is hot, zie de 15.000 jongeren die de straat op gaan voor het klimaat. Veel ondernemingen zijn dan ook actief met zonnepanelen, elektrische auto’s enzovoorts. Maar MVO is meer dan alleen maar het klimaat, denk bijvoorbeeld ook aan het geven van kansen aan mensen met een arbeidsbeperking. Binnen ons bedrijf, AM match, maken wij dagelijks mee dat het aannemen van iemand met een arbeidsbeperking niet alleen heel erg prettig is voor de persoon in kwestie, het leidt ook tot een gevoel van trots en saamhorigheid bij de bestaande werknemers. Werknemers zien dat hun werkgever ook oog heeft voor mensen die het zelfstandig niet redden op de arbeidsmarkt. En dat geeft een goed gevoel. Zoals wij ook ontzettend genieten van een succesvolle match.

En wie zijn dan die medewerkers met een arbeidsbeperking? Dat is een rijke schakering aan mensen die net anders dan gemiddeld zijn. Die wellicht net even ander gedrag vertonen dan je gewend bent. Maar ook werknemers die daarnaast vaak over bijzondere talenten beschikken. Talenten waarmee ze bepaalde taken gewoon heel goed uitvoeren. Bijvoorbeeld het liefst elke dag hetzelfde doen en daar heel betrouwbaar in zijn. Zo scande een groep medewerkers van AM match bij PGB Pensioendiensten recentelijk A4’tje nummer twee miljoen! Ziet u dat uzelf doen? Zo snijdt het mes aan twee kanten. Je hebt een nieuwe medewerker die gemotiveerd is om de taken uit te voeren en collega’s die trots zijn op de werkgever die deze kans biedt. In voorgaande edities van dit mooie blad zijn al vele voorbeelden de revue gepasseerd. Bedrijven als Airport College Schiphol, Doelen Coach Service, Aramex. Dit zijn er slechts enkele van velen. Ons bedrijf heeft een relatie met ruim 100 bedrijven die bovenstaande al hebben ontdekt. Dus als u de vraag “Wat moet ik doen om goed personeel waard te zijn?” beantwoordt, denk dan aan MVO en het bieden van kansen aan mensen voor wie werk vinden niet vanzelfsprekend is. AM match helpt u daar graag bij.

Lex Vonk is sinds 2017 algemeen directeur van AM match. AM match heeft twee vestigingen, in Amstelveen en Hoofddorp. Doel van het bedrijf is mensen met een arbeidsbeperking maximaal te laten participeren in de samenleving. Steeds meer bedrijven staan hiervoor open omdat zij zien dat het aannemen van iemand met een beperking waardevol is. Op de eigen locaties voert AM match verpakkingswerkzaamheden uit voor tal van opdrachtgevers. Lex werkt inmiddels 20 jaar in deze omgeving en is samen met zijn collega’s dagelijks op zoek naar bedrijven die openstaan voor mensen met een arbeidsbeperking. “Zie de mogelijkheden achter de beperking!”

Reageren? Lex Vonk 023 - 566 15 43

COLUMN GOED PERSONEEL IS GOUD WAARD

TEKST TOM DOMIC FOTO MICHEL TER WOLBEEK

Goede werknemers zijn goud waard, u als DGA dus ook Goede werknemers vasthouden is vandaag de dag ronduit een uitdaging. Hoe bindt u als werkgever uw medewerkers? Een simpele loonsverhoging is veelal een te eenzijdig scenario. Je verdiepen in wat mensen in hun werk gelukkig maakt en daarnaar handelen, zet meer zoden aan de dijk. Een directeur-grootaandeelhouder kwalificeert fiscaal ook als werknemer. Hoe zorgt u fiscaal nog beter voor uzelf? De mogelijkheden zijn talrijk. Een korte bloemlezing.

* Voor de DGA met pech: verlies van een persoonlijke zaak? Of schade? Uw koffer die op Schiphol nooit meer terugkwam? Een scheur in uw colbertje? Een werkgever mag aan een werknemer een onbelaste vergoeding geven voor schade aan of verlies van persoonlijke zaken. Niet is vereist dat de schade is geleden onder werktijd. Het moet wel een “bijzondere” gebeurtenis zijn, een normale beschadiging zoals slijtage telt niet. Benut deze riante fiscale mogelijkheid geheel buiten de zogenaamde Werkkostenregeling om! IB-ondernemers kunnen deze regeling wel voor hun werknemers gebruiken, maar niet zelf. * Voor de reislustige DGA: het is fiscaal goed verdedigbaar om uw zakenreis wat te verlengen. Maak bijvoorbeeld een city-trip. Als minimumvereiste geldt dat de reis in elk geval een zakelijk karakter moet hebben. Laat daarnaast het qua kosten niet volledig uit de klauw lopen. U wilt in een 5 sterren hotel verblijven? Businessclass vliegen? In een 1-, 2- of 3-sterrenrestaurant dineren? Dat mag allemaal. Uw B.V. betaalt de rekening en de Fiscus heeft daar niets over te zeggen. De Belastingdienst mag immers niet op de stoel van de ondernemer plaats nemen. * Voor de DGA-met-een-Harley Davidson (en een eventuele midlife crisis..?): het kan fiscaal

attractief zijn om een motor van de zaak te rijden. Stel, uw B.V. koopt de motor. U rijdt de motor met name zakelijk. Stel, jaarlijks 11.000 kilometer aan klantenbezoek en woonwerkverkeer. Privé toert u 4.000 kilometer per jaar. Hoe verloopt hier de fiscaliteit? De B.V. mag bij aankoop investeringsaftrek claimen. De B.V. mag op de motor afschrijven. Kosten van onderhoud en benzine zijn eveneens geheel aftrekbaar. De BTW die ziet op zakelijke kilometers ook. Uw bedrijf kan u vervolgens ook nog onbelast in een motorpak hijsen en u een helm geven. Wel geldt vanwege privékilometers een bijtelling in privé. Hoeveel? Bij een aanschafprijs van € 25.000,- en bij de genoemde kilometers, kost u dat netto in privé circa € 65,- per maand. * Voor de DGA met studerende kinderen: onder strikte omstandigheden is het haalbaar om uw B.V. de studiekosten van uw kind te laten vergoeden. Denk aan collegegeld en studieboeken. De belangrijkste voorwaarden zijn dat uw zoon of dochter bij u in loondienst is (een zaterdagochtendbaantje volstaat fiscaal) en een MBO-of HBO-beroepsopleiding volgt.

Tom Domic is belastingadviseur en directeur klantrelaties bij Berghoef Accountants en Adviseurs in Aalsmeer. Geboren in het jaar vóór de eerste menselijke stap op de maan. Vindt dat een fiscalist op alle fiscale terreinen thuis moet zijn en stopt daarom pas met het lezen van vakbladen bij pensionering - nog lang niet. Vindt ook dat voor een belastingadviseur goed luisteren en doorvragen belangrijker is dan zelf praten. Helden: Johan Cruijff, eigen vader en Kuifje. In willekeurige volgorde. Kan ontroerd raken door: mondharmonica klanken en ingetogen onbaatzuchtigheid. “Alleen kun je niets, je moet het samen doen “(J. Cruijff )

Als DGA schenkt u in deze tijden ongetwijfeld de nodige aandacht aan het vasthouden en binnenhalen van goed personeel. Maar vergeet ook uzelf niet. Verzilver waar mogelijk de fiscale mogelijkheden. Reageren? domic.tom@berghoef.nl

COLUMN

TEKST JEROEN FRANKEN FOTO’S MARTINE GOULMY

De Klant is Koning, Leve de Republiek! Laat u vooral niet misleiden door de titel. Net zoals bij u, is ook bij mij de klant koning. Ook ik sta dag en nacht voor ze klaar, lever altijd meer dan afgesproken en probeer ze keer op keer positief te verrassen. Zoals ik dus al zei, ook bij mij is de klant koning. Toch ben ik zo nu en dan een republikein.

Zo kwam er afgelopen zomer een bijzondere uitdaging op mijn pad. Een multinational als klant, eentje die mij op alle vlakken uitdaagde. Ik ging niet alleen internationaal aan de slag met unieke ‘tools, technics & tactics’, ik zou voor hen ook nog eens de eerste externe partner ooit worden. Spannend genoeg dus voor alle betrokkenen. Ik zou er alleen maar wijzer en ervarener van worden, dus ik nam de uitdaging aan. En als ondernemen toch grenzen verleggen is, wilde ik wel eens weten waar mijn grenzen lagen. Nou, wijzer en ervarener werd ik. En ook die grenzen heb ik gevonden. Na een eerste periode van uitstekende samenwerking, vond er aan hun kant een wisseling van de wacht plaats. Met nogal onprettige gevolgen voor mij. Een aantal nieuwe managers stond niet achter onze samenwerking. Hoort erbij, kan gebeuren, alleen werd ik in no-time, als speelbal in een politiek speelveld, het middelpunt van allerlei narigheden. En in al die narigheid, probeerde ik te allen tijde mijn ‘Klant is Koning’filosofie erin te houden. Maar alles over hebben voor je klant, terwijl je ook tegenwerking ondervindt door diezelfde klant? Hoe graag je het ook wilt, het gaat je niet lukken. De republikein in mij werd wakker, koos ervoor de samenwerking te beëindigen en de koning werd afgezet. In mijn republiek heb ook ik een keuze wie er koning is of koning blijft. Ondernemen is keuzes maken. En als ik zelf keuzes maak, dan leg ik mijn opties altijd eerst

Jeroen Franken (Blue Fish Social Media) noemt zichzelf een ‘online druktemaker’. Met advies, strategie, content creatie en 24/7 beheer, ondersteunt hij bedrijven bij de inzet van Social Media. Daarnaast mag hij zich Oﬃcieel LinkedIn Ambassadeur noemen en is hij ‘bestuurslid op sneakers’ bij de Ondernemersvereniging Amstelveen. Met zijn motto ‘Live the dream, share the journey’, schrijft hij naast de zakelijke columns voor INTO business, ook maatschappelijke columns voor RTV Amstelveen.

langs de ‘meer/beter-lat’. De wat?! De ‘meer/ beter-lat’ zei ik. Die klinkt u waarschijnlijk onbekend, dus ik zal een voorbeeld geven. Als je je business wilt laten groeien, kun je kiezen voor ‘meer’ klanten of voor klanten die ‘beter’ bij je passen. Bij ‘meer’ klanten groeit je business een stuk sneller. Maar bij klanten die ‘beter’ bij je passen, is de kans groot dat ze langer blijven of meer afnemen. Dat bedoel ik met kiezen langs de ‘meer/beter-lat’. Persoonlijk geloof ik niet zo in ‘meer’ als motivatie of doel, dus kies ik altijd voor ‘beter’. Maar met de multinational koos ik blijkbaar toch onbewust voor ‘meer’. En daar werd het voor mij zeker niet ‘beter’ op. Een ervaring rijker en een stuk wijzer, richt ik mijn aandacht en energie nu alleen nog maar op klanten die mij ‘beter’ passen. Dat is niet alleen een heel stuk prettiger werken, het brengt ook veel betere resultaten. Iedereen blij dus. Blijkbaar moest ik dus als een republikein op de barricaden, om de klant weer koning te laten zijn. En zeg nou zelf, de kleur oranje staat iedereen toch ‘beter’?

www.DeLinkedinExpert.nl @BlueFishConsult @BlueFishSocialMedia

Reageren? jeroen@blueﬁshconsultancy.nl

REPORTAGE GOED PERSONEEL IS GOUD WAARD

TEKST FABIAN MELCHERS FOTO’S MARTINE GOULMY

Een mooi overzicht van de ruim opgezette gym aan de Japanlaan 15 in Aalsmeer.

Sportcoaches van Kaizen Gym zorgen voor ﬁtter personeel

“Iedere werknemer is een nieuwe puzzel” Of uw personeel nu de hele dag achter een computer zit of juist zware arbeid moet verrichten; het is altijd verstandig om sporten aan te moedigen. Bedrijfsﬁtness is dan ook geen zeldzaamheid meer in Nederland. Maar het kan nog beter, bewijst Kaizen Gym sinds afgelopen september. Binnen Celieplant zorgen zij voor begeleiding op maat, oftewel incompany personal training. Van de buitenkant ziet Celieplant eruit als ieder ander bedrijf op het Aalsmeerse Green Park. Maar neem in de lobby één trap omhoog en je wandelt een moderne sportschool in. Voorzien van uiteenlopende apparaten, gewichten en kleedkamers. Er is zelfs een ontspanningshoekje met een bank en een televisie. En dan zijn er natuurlijk de personal trainers, die iedere werknemer persoonlijk begeleiden om fitter te worden. Dat nieuwe idee kwam van ondernemer John Celie, die al een tijdje persoonlijk begeleid werd door Kaizen Gym aan het Aalsmeerse

Schinkeldijkje. Op die locatie begonnen Donny Brouwer en zijn compagnon Mike van Beek in september 2013 aan hun eigen personal gym en wellness, waar ze nog steeds persoonlijke training geven. “John haalde daar dusdanig veel voordeel uit dat hij zich afvroeg of het niet geregeld kon worden voor al zijn werknemers”, vertelt Brouwer. En zo kwam er een nieuwe locatie voor Kaizen Gym bij, vertelt Brouwer. “We hebben met John de afspraak gemaakt dat dit ook echt onze gym is. Wij huren de ruimte apart en zorgen voor de inrichting. Een idee dat we bij ieder bedrijf kunnen toepassen.” “Wel hebben we afgesproken om alles eerst zo goed mogelijk binnen Celieplant neer te zetten”, vertelt Brouwer. Want ondanks zijn expertise is dit concept ook voor hem nieuw terrein. “Bij het Schinkeldijkje hebben we klanten die al van tevoren bewust voor ons hebben gekozen, hier hebben de meeste mensen nog geen plan. Dus moeten we eerst goed kijken waar de behoeftes liggen. Dat is net even een ander traject.”

GOED PERSONEEL IS GOUD WAARD REPORTAGE

PUZZELS LEGGEN

Brouwer legt dat verder uit: “Iedereen heeft een eigen doel. Meestal komt er een verzoek vanuit de klant om een paar kilo af te vallen, of om sterker te worden. Als je dan doorvraagt, komen er vaak nog veel meer dingen uit. Iemand kan zich bijvoorbeeld voor z’n lichaam schamen en daarom niet lekker in z’n vel zitten. Met elke klant leg je dus eigenlijk een nieuwe puzzel. Je legt alle stukjes op tafel, om daar vervolgens een kloppend plaatje mee te maken. Afhankelijk van het doel en levensstijl kun je dan uitkomen op zaken als training, voeding, stress- en slaapmanagement.

Wat gebeurt er bij incompany personal training? Werknemers krijgen één op één begeleiding om ﬁtter en gezonder te worden. Afhankelijk van de regeling met de werkgever, gebeurt dit onder werktijd of juist daarbuiten. Iedereen begint met een persoonlijke kennismaking, om een helder doel in kaart te brengen. Binnen het uitgestippelde traject zit altijd een sportuur binnen het bedrijfspand, eventueel aangevuld met extra oefeningen daarbuiten. Ook kan Kaizen Gym helpen met voedingsadvies of mindfulness. Alles volledig afgestemd op de werknemer én met de werknemer.

“Alles draait om de medewerker”, gaat Brouwer verder. “Indirect wordt het bedrijf er ook beter van, want een fitte medewerker is productiever, wordt minder snel ziek en juist sneller weer beter. Maar die fitheid werkt privé natuurlijk ook door. Dat belang staat bij ons voorop. Door middel van een survey proberen we in beeld te brengen welke voordelen mensen zelf ervaren. En hoe we dat nog beter kunnen krijgen.” IDEE SLAAT AAN

De cijfers spreken in ieder geval alvast boekdelen. Van de 60 werknemers die onder het speciale vitaliteitsplan van Celieplant vallen, maken er 59 gebruik van de nieuwe faciliteiten. “Slechts eentje houdt de boot nog even af ”, vertelt Brouwer. “Het is ook geen verplichting. Maar de rest zien we dus steeds terugkomen. Ik denk ook echt dat dit de manier is om met je personeel om te gaan. Dus niet alleen een ruimte geven waar gesport kan worden, maar ook daadwerkelijk een vorm van coaching aanbieden. Op die manier spreek je ook mensen aan die niet uit zichzelf al sporten.” Een belangrijk verschil met de gangbare sportruimte binnen een bedrijf, legt John Celie uit. “Zeker door dat coachingstraject

John Celie maakt al jaren, met succes, gebruik van de diensten van Kaizen Gym.

zet je mensen aan om structureel te gaan sporten. In het begin vond iedereen dat heel spannend. Want er is opeens iemand die je vetpercentage meet, of je eetgedrag analyseert. Je moet dus eerst een band opbouwen met een trainer. Als werkgever vind ik privacy daarbij heel belangrijk. Ik wil vooral dat mijn mensen fitter en gelukkiger worden.” En dat moet op ieder uur van de dag kunnen, benadrukt Brouwer. De zeven personal trainers zijn flexibel in hun werktijden. “Wij vinden dat dat bij deze business hoort”, legt Brouwer uit. “Je moet iedereen de gelegenheid kunnen geven om te trainen. Sommige mensen willen dat om zes uur ‘s ochtends, anderen pas na zonsondergang, bijvoorbeeld vanwege de ramadan. Op het Schinkeldijkje komen er bijvoorbeeld ook best veel piloten en stewardessen. In de praktijk kiezen die nu vaak voor vrije dagen, maar het zou ook best kunnen dat iemand in een nachtritme wil blijven en dan dus het liefst om drie uur ‘s nachts traint. U vraagt, wij draaien.”

Kaizen Gym Schinkeldijkje 16 N | 1432 CE Aalsmeer 020-7610972 | info@kaizengym.nl www.kaizengym.nl

COVERSTORY

TEKST MARTIN HOEKSTRA FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK

Bangarage opent vestiging in Amstelveen voor gebruikte Volvo’s

“DE ALLERBESTE OCCASIONS HEBBEN WE EEN EIGEN PODIUM GEGEVEN”

V.l.n.r. Robin Cleusters (verkoper), Alexander Everaarts (vestigingsmanager Amstelveen beide vestigingen) en Theo Mulder (CEO).

Bij binnenkomst verontschuldigt Theo Mulder, CEO van Volvo Bangarage, zich. “Het is hier nog een beetje rommelig. We zijn pas net in dit gebouw getrokken.” Hij doelt op het nieuwe gebouw aan de Bouwerij in Amstelveen. Buiten de kantoren op de eerste verdieping wordt de begane grond in gebruik genomen als Selekt Center. Hier worden gebruikte Volvo’s verkocht.

COVERSTORY

Dit is geen nieuwe formule voor Volvo Bangarage. In Mijdrecht kon je al eerder terecht voor nieuwe en gebruikte Volvo’s. Dit kan nu dus ook in Amstelveen. Het occasion center in Mijdrecht loopt uitstekend. “Dit heeft te maken met de uitstraling”, legt Theo uit. “Wij verkopen door ons zelf geselecteerde auto’s en de allerbeste hebben we een eigen podium gegeven. Je mag er ook vanuit gaan dat wij met onze 70-jarige

Volvo ervaring geen verkeerde auto’s aanbieden. Je kunt ook risicovolle auto’s verkopen, waardoor je heel snel geld kunt verdienen, maar waardoor je ook heel snel een slechte naam kunt krijgen. Je bent zo van de kaart af. Dat kunnen we ons niet veroorloven.” Theo ervaart dat veel mensen momenteel twijfelen of ze een nieuwe auto zullen kopen en of dat benzine of diesel moet zijn. “Iedereen wordt gek gemaakt door elk artikel dat in de krant staat. Het begint allemaal met groen, elektra. Je merkt nu dat de nieuwe autoverkoop onderuit gaat, omdat niemand weet wat de goede keuze is.” SECOND FRANCHISE

Vroeger was het zo dat iemand aan een nieuwe auto ging denken, wanneer de auto aan 80.000 kilometer was gekomen of wanneer de buurman een nieuwe auto had gekocht. “Dat is over”, weet Theo. “In de crisis hebben mensen begrepen dat je ook 200.000 of zelfs 300.000 kilometer met een auto kunt rijden. Zeker met de auto’s die wij leveren, is dat geen uitzondering. Doordat het koopgedrag wordt uitgesteld, krijg je een soort second franchise. Gebruikte auto’s worden belangrijker.”

De historie van Bangarage in jaartallen 1947 1985

1998

2000 2001

2001 2006 2010

2016 2019

Vanuit de garage in de Banstraat in Amsterdam worden de eerste Volvo’s onderhouden. Theo Mulder neemt de Bangarage over; in eerste instantie een full service vestiging en een subdealer voor de verkoop. Theo Mulder neemt Volvo dealer Van der Helm in Mijdrecht over en wordt ook oﬃciële Volvo dealer voor de regio. De Bangarage verhuist van Amsterdam naar een nieuw pand in Amstelveen. De Bangarage neemt een plaatwerkerij over onder de naam Drenth Autoschade en bouwt deze uit naar een Volvo erkend schadebedrijf en is intussen gelieerd aan de keten AAS. Start van de bouw van een nieuw pand in Mijdrecht. Start leasemaatschappij onder de naam BanLease. Bangarage start een joint venture met Koops Furness en keert weer terug in Amsterdam met twee vestigingen in Zuidoost en Noordwest. De Bangroep is weer volledig eigendom van Theo Mulder. Volvo Bangarage opent een tweede vestiging in Amstelveen voor gebruikte auto’s.

IN YOUR FACE

In Mijdrecht maakte Theo daar een begin mee en nu is Amstelveen aan de beurt. “Het is ook onzin om op elke plek een showroom vol met nieuwe auto’s te zetten, terwijl de rijafstand naar de showroom vijftien tot twintig minuten is. Als je dan één keer in drie of vier jaar tijd een nieuwe auto komt kopen, dan moet je iets verder doorrijden. Daar heb je volop keuze en zijn er genoeg demo’s. Een gebruikte auto kopen, is in your face.” Het is een feit dat er in Nederland minder nieuwe auto’s worden verkocht en dat de

COVERSTORY

‘Oldtimers als hobby’ Wie een keer de kans krijgt om de kelder van het pand van de Bangroep aan de Bouwerij in Amstelveen te mogen betreden, moet dat zeker niet nalaten. Je waant je een stap terug in de tijd. Allemaal oldtimers van Volvo staan daar te pronken. Zeg maar de schatkamer van Theo Mulder. In veel gevallen gaat het om unieke, gelimiteerd uitgebrachte modellen, zoals een Volvo waarvan er maar twee gemaakt zijn. Eentje was bestemd voor Koningin Juliana, de tweede Volvo 66 cabriolet ging naar Theo Mulder. Of wat te denken van een Volvo PV 831, bouwjaar 1953, waar acht personen plaats in kunnen nemen. Dan te bedenken dat dit nog maar de helft van het aantal klassiekers van Theo Mulder betreft. “Dit is echt een hobby van mij. Aan één model zou ik nog wat willen sleutelen, maar daarvoor ontbreekt mij momenteel de tijd.”

verkoop van gebruikte auto’s toeneemt. Dat dit laatste groeit, heeft ook te maken met het aanbieden van auto’s in private lease en in abonnementsvorm. “Wat gebeurt er met die auto als het abonnement afloopt? Die moet dan ergens ander naartoe. De fabriek zit daar niet mee, want die zet een auto op de weg die daarna uit hun beeld is verdwenen. Het zijn nog prima auto’s die we dan weer kunnen verkopen.”

Bij elk model weet hij haarﬁjn te vertellen om welk type het gaat en wat er bijzonder aan is. “Dit is een type dat het helemaal zou gaan maken. 67 waren er al van de band gerold. De directeur had na één ritje al door dat dit niet zou gaan lukken”, herinnert Theo zich. Hij schafte die Volvo P1900 ook aan en ging van Amstelveen op weg naar Mijdrecht. “Ik was amper de straat uit en ik begreep al wat de directeur bedoelde. Die auto reed voor geen meter”, zegt Theo met een lach van oor tot oor.

De business to consumer markt voor gebruikte auto’s groeit. Het werkt en dat zal niet anders worden. “We zeggen niet voor niets dat de tijd geen vat heeft op een Volvo, maar wel op zijn prijs. De gebruikte auto’s die we aanbieden, zijn allemaal zeer goed onderhouden. We hebben ook auto’s van tien jaar oud die we graag willen verkopen.” Toen het pand aan de Bouwerij vrij kwam, besloot Theo om daar gebruik van te maken. Voor de gebruikte auto’s. “We konden dit huren met de kantoren erbij. Op onze andere vestigingen komen nog wat verbouwingen aan. Mensen van die vestigingen brengen we voor een deel hier onder.” VEILIGHEID

Volvo staat voor veiligheid en hecht veel waarde aan het milieu. Vanaf modeljaar 2020 doet Volvo de belofte dat je niet meer dodelijk verongelukt in een van haar nieuwe producten. “Die auto’s gaan met computers en camera’s uitwijkmanoeuvres bedenken voor het geval iemand een rem- en/of stuurfout maakt. Dan kan er nog wel een aanrijding plaatvinden, maar zodanig dat de kans op overlijden nul is. Dat biedt veel kansen voor medewerkers in onze bedrijven op alle niveaus en wij zijn dan ook steeds op zoek naar nieuwe talenten die wij zelf

‘THEO GELOOFT WEL DAT ER EEN ENORME VAART GAAT KOMEN QUA ELEKTRISCH RIJDEN. DE TECHNIEK STAAT IMMERS NOOIT STIL’

in ons opleidingstraject meenemen.” Theo gelooft wel dat er een enorme vaart gaat komen qua elektrisch rijden. De techniek staat immers nooit stil, maar toch zitten er nog wel wat haken en ogen aan. “Het bouwen van auto’s brengt logistieke problemen met zich mee. Als alle fabrikanten alleen nog maar elektrische auto’s gaan fabriceren, dan is er niemand op de wereld die dit soort aantallen batterijen kan leveren. Waar laten we de oude accu’s? Laad je de batterijen op met steenkool of zonne-energie? De techniek verandert, alleen de snelheid waarmee auto’s veranderen is trager dan iedereen zich voorstelt. Het heeft veel meer te maken met wie die onderdelen aan de fabrieken kan leveren. In de komende tien jaar zullen we langzaam overgaan op hybride. Heel langzaam zal er iets meer elektra komen, maar alles elektrisch? Daar geloof ik niet in.”

REPORTAGE

TEKST OVHJ AMSTELVEEN FOTO ANKO STOFFELS

Meld jouw favoriete Amstelveense ondernemer aan voor de verkiezing Ondernemer van het Jaar 2019-2020! WIE WORDT HET?

DEELNAME MOGELIJK IN VIER CATEGORIEËN

Voor de tweede keer organiseren de gemeente Amstelveen en de Ondernemersvereniging Amstelveen (OA) de ‘Amstelveense Ondernemer van het Jaar’ verkiezing. Amstelveen heeft zo’n 10.000 ondernemers met een grote verscheidenheid. Van ZZP’er tot beursgenoteerde multinational, van Startup tot MKB. Allemaal ondernemers en bedrijven die ieder op hun eigen manier een bijdrage leveren aan de Amstelveense economie en samenleving. Om hun waardering te uiten en om de diversiteit aan bedrijven die Amstelveen kent bredere bekendheid te geven organiseren de gemeente en de OA deze verkiezing. Zij worden hierbij gesteund door de Koninklijke Horeca Amstelland en de Vereniging van Amstelveense Detailhandelsorganisaties.

Er zijn vier categorieën bij de verkiezing: ZZP, Startup, MKB tot 50fte en MKB vanaf 50fte. Per categorie worden drie ondernemers genomineerd. Alle deelnemende bedrijven maken dit jaar kans op de Publieksprijs. Daarnaast zal een vakkundige jury per categorie een winnaar aanwijzen. Van deze vier winnaars wordt één ondernemer de Amstelveense Ondernemer van het Jaar 2019-2020.

VOOR DE VERKIEZING ZIJN WIJ OP ZOEK NAAR DE BESTE ONDERNEMERS VAN AMSTELVEEN!

Wethouder Economische Zaken Floor Gordon: “Ik heb al verschillende bedrijventours gedaan door Amstelveen en al veel mooie bedrijven bezocht. Iedere keer opnieuw word ik geraakt door de inzet, ondernemerskracht en betrokkenheid van deze ondernemers.”

GRANDE FINALE

Op vrijdag 15 november, de Dag van de Ondernemer, sluiten we af met een feestelijke Grande Finale bij KPMG en maken we bekend welke ondernemers de winnaars zijn van de verkiezing van dit jaar. De Amstelveense Ondernemer van het Jaar zal daarnaast worden voorgedragen voor de Ondernemersverkiezing Noord-Holland 2020. AANMELDEN

Tot 1 juni 2019 kun je je opgeven, of iemand voordragen via www.ovhj-amstelveen.nl. Op deze website vind je alle informatie over de komende verkiezing en een terugblik op de vorige editie, om je alvast warm te maken.

Tom van Dijk (Accountmanager Bedrijven Gemeente Amstelveen)

(Midden) Floor Gordon (Wethouder Economische Zaken) en Darshan Sloot, (Directeur Ondernemersvereniging Amstelveen)

ZONDER PARTNERS GEEN VERKIEZING Kieran Bakker

REPORTAGE

TEKST ROSANNE KOK FOTO’S MARTINE GOULMY

Vergaderlocatie Van Stal: Voor al uw zakelijk geblaf én feestelijk gehinnik

“Een dag op de hei, maar dan dichtbij” Op de grens tussen Amstelveen en Amsterdam ligt vergaderlocatie Van Stal. Een unieke plek in de ruimte en het groen, maar toch zo dichtbij de stad en al haar voorzieningen. De mooie ruimtes tussen de stallen nodigen niet alleen uit tot het houden van lezingen, presentaties en vergaderingen, maar stimuleren ook het contact met buiten; groen, natuur en de dieren. Van Stal is niet alleen een vergaderlocatie, maar biedt ook een paarden- en hondenschool. Wie het erf aan de Kostverlorenkade in Amstelveen op rijdt, ervaart direct de rust en de ruimte. Wat opvalt zijn de paarden die bij Van Stal allemaal in de buitenruimte staan; een Paddock Paradise, waar het natuurlijk gedrag van paarden in een kudde wordt gestimuleerd en zij alle ruimte krijgen. Aan deze bedrijfstak dankt Van Stal haar naam; de dieren zijn letterlijk van stal gehaald en leven uitsluitend buiten.

2 JUNI 2019 OPEN L “AMSTE ” D LAN DAG L A V N STA

Een van de vergaderruimtes bevindt zich op de eerste verdieping van Van Stal en kijkt uit over de binnenbak. “Deze ruimte is te gebruiken voor lezingen, trainingen, presentaties, vergaderingen en feestjes’’, vertelt eigenaresse Boukje van Hilst. Naast haar zit haar collega Willeke Rouwenhorst; een van de drie vaste collega’s van Van Stal. “Deze ruimte biedt plaats aan zo’n zeventig personen’’, vervolgt Boukje. “De ruimte komt uit op een groot balkonterras, waar nog eens plaats is voor twintig mensen. De eigen bar, toiletten en de uitvalruimtes binnen en buiten maken het plaatje compleet.’’ HET HOUTEN HUIS

Wie verder het erf oploopt, richting het grote Paddock Paradise, komt uit bij Het Houten Huis. Deze ruimte is geschikt voor maximaal dertig personen, afhankelijk van de opstelling. Wie de vensters openlaat heeft prachtig zicht op het groen en aan de horizon de Johan Cruijff Arena. Wie de vensters sluit, heeft een donkere ruimte waar je onder alle omstandigheden een film of presentatie kunt vertonen. “Net als

REPORTAGE

De Keukenprinses Van Stal maakt gebruik van een vaste cateraar: De Keukenprinses uit Amsterdam. “Zij kookt voor Van Stal uitsluitend biologisch en vegetarisch’’, legt Boukje uit. “Dat past volledig bij onze bedrijfsvisie; goed voor de dieren en goed voor de wereld. Zij verzorgt bij alle verhuuractiviteiten de hapjes en kan voor groepen tot en met dertig personen ook in lunch en/of diner voorzien.”

Het weidse uitzicht vanuit Het Houten Huis.

in de grote kantine heb je hier ook een eigen keukenblokje, toiletten en zelfs een douche’’, vervolgt Boukje. “Zo heb je alles bij de hand voor een dag op de hei, maar dan dichtbij. Geen lange reistijd, goed bereikbaar met openbaar vervoer, auto of fiets en geen parkeerkosten.’’ De mooie locatie, middenin het groen, leent zich er uitstekend voor om naar buiten te gaan. “Van Stal ligt op de rand van de Middelpolder’’, vult Willeke haar collega aan. “Daar kun je heerlijk fietsen of wandelen.’’ Al hoef je voor een buitenbeleving eigenlijk het terrein helemaal niet af; overal zijn fijne en knusse zithoekjes of plekken waar je een activiteit zou kunnen doen. “En natuurlijk kun je activiteiten met de paarden combineren’’, vertelt Boukje. “We werken met een leuke enthousiaste ploeg van trainers die allerlei soorten trainingen geven; leiderschapstrainingen, groepstrainingen of individuele coachingsessies; daar kunnen paarden een heel mooie bijdrage aan leveren.”

De grote vergaderruimte, met uitzicht op de binnenbak en voorzien van een groot balkonterras.

Het Houten Huis, met ruimte voor 30 personen.

“Grote dank aan onze vrijwilligers” Van Stal krijgt wekelijks hulp en ondersteuning van een grote groep vrijwilligers en stagiaires. Zij zetten zich in voor het uitmesten en schoonmaken van de paddocks en het onderhoud van het terrein. “De groep vrijwilligers die wij door de jaren heen verzameld hebben, is heel divers’’, vertelt Boukje. “Sommigen komen hier als dagbesteding, anderen komen hier graag vanwege het contact met de paarden. Deze dieren stralen een heel bijzondere rust uit. Dat kan enorm helpen als je zelf even niet lekker in je vel zit. Daarom is dit een mooie wisselwerking; de vrijwilligers mogen hier altijd zijn. Zij hebben hier dan niet alleen iets te brengen, maar krijgen daar ook iets heel moois voor terug. Daarom brengen we via deze weg een grote dank aan onze trouwe vrijwilligersgroep.”

Nieuwsgierig naar alle mogelijkheden van Van Stal? Kom eens langs aan de Kostverlorenkade 25 in Amstelveen. Het hek gaat vanzelf open. Parkeren is gratis.

LOCATIEVERHUUR

voor al uw zakelijk geblaf en feestelijk gehinnik

Van Stal Kostverlorenkade 25 1183 TL Amstelveen 06 - 15 32 37 10 www.vanstal.nl

REPORTAGE

TEKST ROSANNE KOK FOTO’S INGRID VAN HETEREN EN HENK-JAN WINKELDERMAAT

Creatief, eigenzinnig en recht door zee. Die woorden typeren ontwerper en architect Jeroen de Jong. Zijn naam is zijn bedrijfsnaam, maar net een tikkie anders. JEROENDEJONG. In kapitalen. Want hij staat er. En met een punt. Hij gaat pas weg als iets écht helemaal af is. Het is ook het puntje op de i.

“Ik wil mooie dingen maken, met en voor inspirerende mensen”

FOTO IVH

Zijn bedrijfsnaam kent ook een ondertitel. Ontwerpstudio voor interieur en architectuur. “Samengevat ontwerpen wij woon-, werken winkelruimtes’’, opent Jeroen het gesprek. Hij neemt plaats aan een tafel in een koffietentje in Abcoude en bestelt een cappuccino. Hij spreekt over ‘wij’. “Ik werk met een groot aantal specialisten in een omvangrijk netwerk’’, vervolgt hij. “Bouwkundigen, tekenaars, 3D tekenaars, grafisch vormgevers. GEEN VAST PERSONEEL MAAR EEN FLEXIBELE SCHIL

Met die flexibele schil om zich heen, voelt hij zich goed. “Het zorgt ervoor dat ik mij meer bezig kan houden met het werk zelf ’’, zegt hij. “Toen ik nog personeel in dienst had, kon ik

‘DAT INSPIREERT MIJ EN HOUDT MIJ OOK SCHERP’

zo’n 75% van mijn tijd gebruiken aan wat ik het leukst vond; dat heb ik nu opgevoerd tot 95%.’’ Daarnaast ziet hij nog een ander voordeel. “De mensen met wie ik nu samenwerk worden, omdat ze ook andere opdrachtgevers hebben en projecten doen, voortdurend uitgedaagd om het beste uit zichzelf te halen. Dat maakt hen aantrekkelijk om een volgende keer weer samen te werken. Ze bellen me op met ideeën en sturen berichtjes met toffe en innovatieve dingen die ze hebben gezien. Dat inspireert mij en houdt mij ook scherp.’’ MOOIE OPDRACHTGEVERS

Van Toyota Nederland kreeg Jeroen de opdracht alle showrooms in te richten, in een nieuwe, frisse maar kenmerkende Toyota-stijl. “Om

REPORTAGE

VAN ACHTER NAAR VOREN

Zijn eigenzinnige karakter past bij zijn werkwijze. “Ik begin altijd aan het einde’’, zegt hij. “Daarmee bedoel ik dat ik altijd wil weten hoe de eindbeleving moet zijn. Hoe ziet het eruit als het helemaal af is? Welk gevoel krijg je daarbij? En, wat is er niet goed aan de huidige situatie? Ik luister heel goed naar wat gezegd wordt, ook tussen de regels door. Ik leef me in in de gezinssituatie, het bedrijf, de personen die er wonen of werken en in de ruimtes. Daar ga ik vervolgens mee aan de slag. Pas later komt de indeling, de materialen en kleuren.’’ FOTO HJW

dat te kunnen realiseren ben ik in gesprek gegaan met diverse klantenpanels en met de medewerkers van de bedrijven. Zij moeten daar werken of fijn geholpen worden. Op basis daarvan heb ik het nieuwe TOYOTA Retail Dealer Showroom concept ontworpen, dat we in ruim honderd showrooms toepassen. Natuurlijk is elke vestiging anders vanwege de beschikbare ruimte; toch heeft elke showroom dezelfde look and feel.’’ Een andere grote opdracht die Jeroen recent realiseerde, is die voor Skantrae; een leverancier van buiten- en binnendeuren met meer dan zeshonderd dealers verspreid over het land. “Bij welke dealer je straks binnenstapt; de Skantraedeuren worden op dezelfde manier gepresenteerd. Deuren, accessoires, services. Van links naar rechts. Overal. Dat was ons uitgangspunt. Van daaruit hebben wij een modulaire retail showroom presentatie ontworpen.’’ “We doen niet alleen winkel- en showroomconcepten, hoor’’, benadrukt Jeroen. “Ook woningen en kantoren. Mooie voorbeelden daarvan zijn het kantoor van KOK Advies in Amstelveen, het interieur van het hoofdkantoor van INTERFORCE in Hazerswoude-Dorp, het interieur van een villa in De Kwakel en een grote verbouwing van een vrijstaande woning aan de Hornweg in Aalsmeer. Stuk voor stuk projecten waar we trots op zijn.”

‘IK BRUIS NOG STEEDS VAN ENERGIE EN WERK GRAAG MET JONGEREN. HUN CREATIEVE IDEEËN ZIJN EINDELOOS’

En of de ontwerper-architect nog ambities voor de toekomst heeft? Daar moet hij even over denken. Hij is meer dan gelukkig in zijn werk en heeft geen gebrek aan mooie opdrachten die hem vaak bereiken via mond-tot-mondreclame. Fit, energiek en geïnspireerd blijven, dát is eigenlijk zijn liefste wens. Die inspiratie deelt hij graag met zijn vrienden. Het liefst onder het genot van een heerlijk glas wijn op een bankje in de zon aan de Spaanse kust, waar een van zijn vrienden een bed & breakfast bezit en hij regelmatig op bezoek gaat. “Ik bruis nog steeds van energie en werk graag met jongeren. Hun creatieve ideeën zijn eindeloos. Dat vind ik fantastisch en die energie hoop ik nog lang te behouden.” Dat contact met jonge mensen zoekt Jeroen overigens niet alleen in zijn werk; in het weekend coacht hij een hockeyteam. “Ook dat vind ik prachtig’’, zegt hij. “Zij krijgen van mij steevast drie adviezen; twee gericht op de wedstrijd, de derde is altijd gelijk: plezier maken. Dat vind ik heel belangrijk. Ook in mijn werk: wat ik wil is mooie dingen maken, met plezier en met en voor inspirerende mensen.’’

JEROENDEJONG. | Karperstraat 35 | 1432 PB Aalsmeer 06 - 547 542 65 | info@jeroendejong.nl | www.jeroendejong.nl

GOLFEN OP ÉÉN VAN DE MOOISTE BANEN VAN NEDERLAND gewoon genieten

Reserveer nu uw starttijd voor Vianen of Wilnis op www.ikgagolfen.nl

18-HOLES GOLFBAAN B U S I N E S S C LU B

| PA R - 3 B A A N

R E S TA U R A N T

GOLFSCHOOL

F E E S T E N & PA R T I J E N

In de afgelopen 30 jaar is de polder in Wilnis omgevormd tot een uitdagende 18-holes en par-3 baan. Uiteraard met goede oefenfaciliteiten, zoals driving range, putting-greens en een chipping-area. Het is een golfbaan voor zowel de beginnende als de meer ervaren golfer. In Vianen vindt u dé nieuwe golfbaan voor de regio Utrecht; De Kroonprins Vianen. Hoewel de baan pas net is geopend, is hij nu al legendarisch door de uitdagende holes en het heerlijke nagenieten in het clubhuis. Ondanks de soms lastige baanonderdelen, is het ook een mooie golfbaan voor de beginnende golfer. Tot ziens op één van onze banen!!

REPORTAGE

TEKST ANJA VERBIEST FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK

RM Plants: palm en olijfboom doen het prima in Nederlands klimaat

Stenen eruit, groen erin! U ziet het ongetwijfeld om u heen: planten in alle vormen en maten heroveren kantoren en winkels, maar ook parkeerplaatsen en terrassen. Stenen gaan eruit, groen gaat erin. Inclusief grote palmen en olijfbomen, die veel beter de Nederlandse wintermaanden doorkomen dan u misschien denkt. Rémi van Adrichem, eigenaar van RM Plants in Amstelveen, heeft talrijke prachtige olijfbomen en palmen in zijn kassen staan. “Daar blijven ze natuurlijk niet, ze gaan weer lekker de buitenlucht in. Naar het terrein aan de voorzijde van onze kwekerij, waar alle bezoekers en voorbijgangers kunnen zien hoe mooi ze zijn. En waar we vier jaar geleden al meerdere palmen en olijfbomen in de vollegrond hebben gezet. Een beter bewijs dat deze mediterrane planten het ook in het Nederlandse klimaat echt prima doen, kan ik niet geven!” WINTERHARD?

In tegenstelling tot wat vaak wordt gedacht, zijn veel palmen en olijfbomen wel degelijk winterhard. Rémi van Adrichem: “Een olijfboom, zeker eentje met zo’n mooie knoestige stam die al van alles heeft meegemaakt, kan een Nederlandse winter zonder problemen doorstaan. Sterker nog, droogte zorgt eerder voor sterfte dan kou. En dat geldt ook voor veel grote palmen, waaronder mijn eigen favorieten: Yucca Rostrata, Trachycarpus en Chamaerops. Hun winterhardheid heb je trouwens bijna helemaal zelf in de hand. Verzorg je ‘m in de zomer niet goed en krijgt de plant of boom te weinig voeding, dan gaat-ie arm de winter in. Vergelijk het maar met een mens met een verlaagde weerstand, die kan het ook lastig hebben in de wintermaanden.”

Rémi van Adrichem kijkt nog altijd met veel plezier en zeer trots terug op de nominatie van RM Plants voor de verkiezing “Amstelveens Ondernemer 2017-2018. ”Ook al moesten we in de ﬁnale 1 bedrijf voor laten gaan, ik vond het een hele eer. De nominatie heeft ons veel positiviteit gebracht.”

het Noord-Europese klimaat. “Zo worden het gezonde en sterke planten. Met dit RM-principe staan we voor duizend procent achter al onze producten.” NU IS HÉT MOMENT

Dat geldt dus ook voor de palmen en olijfbomen uit het omvangrijke assortiment van RM Plants. “Planten stuk voor stuk laten zien en voelen, blijft de beste manier voor een goede beoordeling”, zegt Rémi van Adrichem. “Ondernemers die bijvoorbeeld hun terras, de entree van hun winkel of hun kantoor willen verrijken, zijn dan ook van harte welkom. Het is nu hét moment om hier bijzondere planten te komen uitzoeken!”

GEZOND EN STERK

RM Plants, dat in heel Europa jaarlijks honderdduizenden planten levert aan groothandels, bouwen tuincentra en woonwarenhuizen, is gespecialiseerd in de import plus het open afkweken van tropische en mediterrane planten uit Zuid-Europa, Midden-Amerika en Azië. In vier aparte klimaatzones creëert de kwekerij de beste omgeving om ze rustig te laten wennen aan

RM Plants | Meerlandenweg 22 1187 ZR Amstelveen | 0297 - 38 11 00 info@rmplants.nl | www.rmplants.nl

REPORTAGE

TEKST ROSANNE KOK FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK

Marieke Brinkman en Krijn Hoogendorp.

“Programmeren kun je niet leren uit een boek”

MBO College Amstelland zoekt connectie met bedrijfsleven Apps, websites, Internet of Things; bedrijven kunnen daar niet meer zonder. En ook niet zonder goed geschoolde vakmensen die deze applicaties kunnen bouwen, besturen en repareren. Deze vakmensen worden opgeleid bij MBO College Amstelland binnen de opleiding Applicatieontwikkelaar. Om deze opleiding zoveel mogelijk te laten aansluiten op het bedrijfsleven, zoeken docenten Marieke Brinkman en Krijn Hoogendorp de samenwerking op. De mbo-opleiding Applicatieontwikkelaar (niveau 4) is een van de vele richtingen die MBO College Amstelland heeft en biedt studenten alles op het gebied van programmeren. Of het nu gaat om het bouwen van websites of om het programmeren van

apparaten in het Internet of Things. “Onze opleiding is heel breed’’, begint Marieke Brinkman, IT-specialist uit het bedrijfsleven en nu 5 jaar werkzaam in het mbo-onderwijs. “De studenten beginnen met het leren uitvragen van het probleem van de klant. Wat wil iemand met een website of een applicatie? Waar wil iemand deze voor gebruiken? Dat moeten de studenten vervolgens vertalen naar programmeertaal en hierin schrijven en bouwen.’’ DOORSTROMEN NAAR HBO OF HET WERKVELD IN

Als de studenten de opleiding Applicatieontwikkelaar bij MBO College Amstelland hebben afgerond kunnen ze doorstromen naar een hbo-opleiding. “Natuurlijk kunnen ze ook direct uitstromen naar het werkveld’’, vult Krijn Hoogendorp zijn collega aan. Hij heeft jarenlang gewerkt als IT-specialist bij een grote bank en is nu drie jaar werkzaam bij MBO College Amstelland.

“Studenten die deze opleiding hebben afgerond kunnen bijvoorbeeld aan de slag als junior applicatiebouwers bij allerlei bedrijven. Het leuke van dit beroep is dat je meteen kunt laten zien wat je kunt. Het is bovendien een gewaardeerd beroep; je kunt iets oplossen voor een ander of iets maken wat een ander niet kan.’’ SAMENWERKING MET HET BEDRIJFSLEVEN GEZOCHT

Om een mooie aansluiting te maken op het bedrijfsleven, zoekt MBO College Amstelland de samenwerking met bedrijven op. “Wij bieden projectgestuurd onderwijs’’, legt Marieke uit. “Programmeren kun je namelijk niet alleen maar leren uit een boek. Dat leer je door het veel te doen. Daarom werken we veel met projecten. Tot nu toe zijn de meeste projecten door onszelf geschreven, maar het is natuurlijk veel interessanter als studenten aan de slag kunnen met projecten uit de dagelijkse praktijk en iets kunnen bouwen voor echte klanten.’’ Daarom doet MBO College Amstelland een oproep: bedrijven met een interessante IT-casus kunnen zich melden. En wat dan een interessante casus is? “Het bouwen van een website, het ontwerpen van een applicatie of het nadenken over Internet of Things’’, somt Krijn op. “Eigenlijk kan het van alles zijn. Onze studenten denken er graag over mee. En wat zo leuk is? Ze dragen heel vaak verrassende en innovatieve ideeën aan. Bovendien maken bedrijven op deze manier kennis met onze school en met onze studenten. Dat zouden zomaar hun toekomstige werknemers kunnen zijn.’’

Raspberry Pi, Hololens, Robots Om de studenten van de opleiding tot applicatieontwikkelaar op MBO College Amstelland goed op te leiden, heeft de school de meest technische apparaten in huis. “Wij werken vaak met de Raspberry Pi, een computer ter grootte van een creditcard’’, stelt Krijn. “Leerlingen kunnen hiermee van alles programmeren. Daarnaast heeft de school twee exemplaren van de HoloLens in haar bezit; een bril waarmee digitale 3D-modellen in de reële ruimte kunnen worden geplaatst. Ook beschikt de school over een robot, waarmee studenten kunnen oefenen met programmeren. Van deze apparaten kan uiteraard ook gebruik gemaakt worden tijdens projecten uit het bedrijfsleven. “Zo zou ik me heel goed kunnen voorstellen dat bedrijven een brandoefening willen doen met gebruik van onze HoloLens’’, stelt Krijn. “Met zo’n bril kun je rook projecteren in de eigen ruimte. Zo wordt de oefening levensecht.’’

Die innovatieve en nieuwe ideeën zijn niet de enige meerwaarde voor bedrijven als ze samenwerken het MBO College Amstelland. “Een grote meerwaarde is de maatschappelijke

Raspberry Pi - wedstrijd MBO College Amstelland en PA Consulting hebben een landelijke wedstrijd met de Raspberry Pi georganiseerd. Teams van scholen worden uitgedaagd om met de Raspberry Pi innovatieve oplossingen te vinden voor problemen in onze samenleving. Ze krijgen daar enkele maanden de tijd voor. De teams krijgen ondersteuning van een coach uit het bedrijfsleven of een overheidsorganisatie. De ﬁnale van de competitie vindt plaats op 18 april in de Johan Cruijﬀ ArenA. Een jury bestaande uit o.a. de CIO van Rijkswaterstaat, het Head of Innovation van APG, het Head of Data and Analytics van de Rabobank en de CTO van gemeente Amsterdam reiken prijzen aan de winnende teams uit in de categorieën meest creatieve, meest haalbare en meest impactvolle oplossing; en staatssecretaris Mona Keizer brengt een bezoek.

verantwoordelijkheid’’, legt Krijn uit. “Je betekent echt iets voor de maatschappij als je jonge mensen betrekt in je bedrijf en hen de kans geeft om te leren en zich te ontwikkelen. Bovendien zijn aan onze diensten zijn geen kosten verbonden. Dat kan ook een groot voordeel zijn. Voorwaarde is trouwens wel dat er geen tijdsdruk aan de opdracht vast zit. Wij kunnen niet realiseren dat een website volgende week af is. Daar is meer tijd voor nodig.’’ WORKSHOPS, PRESENTATIES EN BEDRIJFSBEZOEKEN

Naast het bieden van stageplaatsen en projecten waar studenten mee aan de slag kunnen gaan, kunnen ondernemers uit de regio nog meer betekenen voor MBO College Amstelland. “Ondernemers kunnen hun business en hun bedrijf onder de aandacht van studenten brengen met workshops en presentaties’’, zegt Marieke. “Studenten kunnen lang niet altijd een goede voorstelling maken van wat bedrijven precies doen en wat voor beroepen daar in te vinden zijn. Ook een bedrijfsbezoek kan heel leerzaam zijn; dat wordt vaak onderschat. Veel studenten hebben nog nooit een bedrijf van binnen gezien en kunnen zich ook niet zo goed voorstellen wat daar gebeurt.’’

Een website nodig? Een it-probleem? Of een mooie vergaderruimte beschikbaar in het bedrijf? Neem dan contact op met Marieke Brinkman via m.brinkman3@rocva.nl

REPORTAGE GOED PERSONEEL IS GOUD WAARD

TEKST ROSANNE KOK FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK

Pieter Bak (l) en Maarten van Egmond

Waar vragen zijn over de bouw, heeft Kasteelheer Groep het antwoord Het lekt in de garage onder mijn winkelpand, hoe kan dat? Welke kosten kan ik de komende jaren verwachten voor het onderhoud van mijn bedrijfspanden? Dit soort vragen kunnen tot grote last zijn. Dat geldt echter niet voor Pieter Bak en Maarten van Egmond. Zij hebben juist van het beantwoorden van deze vragen hun werk gemaakt: Kasteelheer Groep in Amstelveen.

Pieter is Bouwkundig Ingenieur en Maarten begeleidt het technisch beheer bij diverse projecten en VvE’s. Samen zetten ze sinds juli 2018 Kasteelheer Groep voort, een bouwkundig adviesbureau, gevestigd in het oude dorp van Amstelveen. En hun opdrachtgevers? Dat kan in feite iedereen zijn: particulieren met vragen over hun huidige of nieuwe woning, ondernemers met plannen rondom hun bedrijfspanden, gemeenten met vraagstukken

over duurzaam bouwen of Verenigingen van Eigenaren met allerhande vragen over het (meerjaren)onderhoud van het gebouw. “Waar vragen zijn over bouwprojecten, ben je bij ons aan het juiste adres’’, vat Pieter samen. “Omdat we zowel beschikken over een technische- als cijfermatige achtergrond, vullen we elkaar goed aan en kunnen we samen het volledige rapport samenstellen.’’ Daarnaast is Kasteelheer Groep ook voor thermografisch onderzoek en advies,

GOED PERSONEEL IS GOUD WAARD REPORTAGE

bouwbegeleidingen en kwaliteitscontroles, duurzaamheidstoepassingen en Technisch Beheer voor VvE’s het juiste adres. VAN KLEIN BEDRIJFSPAND TOT MILJOENENVILLA

De opdrachten voor het uitbreiden van bedrijfsunits of het aanpassen van een miljoenenvilla wisselen zich af met een uitbouw in een nieuwbouwhuis of het opstellen van een onderhoudsanalyse van een klein bedrijfspand. “Juist die afwisseling in opdrachten is wat we leuk vinden’’, zegt Maarten. “Wie we ook voor ons hebben; we inventariseren de wensen en de mogelijkheden, volgen het offertetraject, brengen advies uit, maken de onderhandelingsruimte inzichtelijk en controleren de gemaakte afspraken. Omdat wij als onafhankelijke partij ertussen zitten, heb je de garantie dat het goed gebeurt. Het is ook in het belang van de aannemer dat hij zijn zaken goed op orde heeft; hij wil ook graag dat we hem een volgende keer bellen als er iets uitgevoerd moet worden.’’

VAN GROTE BEDRIJFSUNITS TOT KLEINE APPARTEMENTEN

Adviesrapport voor kosten aan meerjarenonderhoudsplan (MJOP) Een andere casus is die van een voormalig drukkerij die haar pand wil verbouwen tot etablissement. “Voor hen hebben we de bouwkundige staat van het pand in kaart gebracht’’, legt Maarten uit. “Wat zijn de kosten voor het onderhoud van dit pand op zowel de korte als op de lange termijn? Met andere woorden; welke reserveringen moet het bedrijf maken om in de toekomst het pand ook te kunnen betalen? Daar stellen wij dan een MJOP-adviesrapport voor op.”

“PERSONEEL IS HET KAPITAAL VAN JE BEDRIJF”

“Hoe kan ik mijn bedrijfspand in goede of nog betere staat brengen?” Stel, je bedrijfspand is in oude staat. Het dak lekt en het tocht. Je vraagt je af of het nog veilig is. Anderzijds heb je het pand echt nodig. Elke dag dat je het niet gebruikt kost geld. Pas over vijf jaar mag het plat. Dan is ruimte, tijd en geld voor nieuwbouw. Je zult iets moeten doen om die komende vijf jaar te overbruggen. Anders gebeuren er ongelukken. Dat moet wel met minimale middelen want meer is het niet waard. Dit is een casus uit de praktijk van Kasteelheer. “Wij hebben een plan gemaakt om het dak te dichten; pannen eraf, houten platen erop en dakbedekking eroverheen. Dan is het wind- en waterdicht. Het is niet de meest fraaie oplossing; maar wel praktisch en goedkoop. Nu kan er nog vijf jaar warm, veilig en droog in het bedrijfspand worden gewerkt. Zonder dat de processen verstoord worden door lekkages of andere vochtschade.’’

Na een aantal zware crisisjaren, doet Kasteelheer nu goede zaken. Bouwprojecten schieten de grond uit, er is geen aannemer meer te krijgen en de prijs van bouwmaterialen is torenhoog. Kortom, werk aan de winkel voor Kasteelheer. Veel werk. “En daar hebben we collega’s voor nodig’’, stelt Pieter. “Goed personeel is echt het kapitaal van je bedrijf. Daar heb ik weleens anders over gedacht; in de jaren dat ik zelf nog werkte als aannemer, zag ik vooral de verplichtingen die erbij horen. Nu sta ik daar anders in; het ontzorgt ons en ze doen hun werk goed. Dat is het belangrijkst. Als het goed met hen gaat, gaat het ook goed met ons en omgekeerd. Daar zijn we ons nu heel erg van bewust. Vrijdag gaan we met elkaar uit eten om dat teamgevoel te bekrachtigen. Het cliché is waar: goed personeel is goud waard.’’

Kasteelheer Groep | Veenplaats 19 | 1182 JW Amstelveen 020 262 03 18 | info@kasteelheer.nl | www.kasteelheer.nl

- ADVERTENTIE -

DÉ SUPSPECIALIST VAN MIDDEN-NEDERLAND

INTERNATIONAAL ACTIEF MET INFRA-PROJECTEN EN SOMS GEWOON IN MIJDRECHT Voor grond-, weg- en waterwerken weten steeds meer opdrachtgevers ons te vinden. Vanwege ons excellente materieel natuurlijk. Maar vooral vanwege onze medewerkers die ’t verschil maken.

Bekijk gave projecten op vanschie.com

SCHIE

FEITEN EN CIJFERS

Feiten & Cijfers Amstelland 30.800

Inwoners van Amstelveen verdienen binnen Amstelland het meest: euro. In Aalsmeer ligt het gemiddelde inkomen op 27.000 euro. Dat is net iets meer dan in Uithoorn: 26.400. In de provincie Noord-Holland wordt in Bloemendaal het meest verdiend, namelijk 40.900 euro. Op Texel ligt het inkomen het laagst. Daar ligt het gemiddeld op 22.100 euro.

12.8%

van alle mensen die woonachtig zijn in de gemeente Uithoorn hebben een Oost-Europese achtergrond en die noemen wij ‘arbeidsmigrant’. In Amstelveen ligt dat percentage aanzienlijk hoger: 23.6%. In Aalsmeer is dat slechts

8.1%

Het aantal inwoners binnen de gemeente Aalsmeer steeg in ruim 20 jaar tijd verreweg het hardst. Er kwamen 43% meer inwoners bij. In Uithoorn ligt dat percentage stukken lager. Daar groeide het aantal 19%, van 24.581 in 1995 naar 29.445 vorig jaar. In Amstelveen is het percentage vrijwel vergelijkbaar als in Uithoorn:

20%

Per huishouden rijdt er in Uithoorn 1,1 auto rond. In de gemeente Amstelveen zijn dat er 0,9 en in Aalsmeer

1,3

3.440 7.800 2.630

Aalsmeer telt telt er

Wat betreft de aanwas in de drie gemeenten is het aantal geboortes in Uithoorn en Aalsmeer vergelijkbaar: 264 om 249. In Amstelveen zijn dat er veel meer: 809 per jaar. Terugrekenend naar het aantal inwoners zijn de Uithoornaars net iets eﬀectiever tussen de lakens dan de Amstelveners.

bedrijven. Amstelveen

en Uithoorn

Het percentage gezinnen met een inkomen rond of onder het sociaal minimum ligt in Aalsmeer op 4.2%. In Uithoorn ligt dat percentage iets hoger; 4.4%. In Amstelveen moet 5.4% van de gezinnen het doen met een inkomen rond of onder het minimum.

REPORTAGE GOED PERSONEEL IS GOUD WAARD

TEKST ROSANNE KOK FOTO’S MARTINE GOULMY

John van der Laan.

Taxi Slingerland en Van der LaanTouringcar bieden altijd vervoer op maat Van rolstoelbus tot elektrische Tesla’s en van de Mercedes S-klasse tot de grootste touringcar: Van der Laan staat voor kwaliteitsvervoer. In welk voertuig dan ook. “Dat is ook waarin wij ons onderscheiden van anderen’’, legt John van der Laan uit. “Wij maken het verschil in uitvoering; in correctheid, een goede verhouding tussen de prijs en de kwaliteit en onze netheid naar klanten toe. Wij zetten graag een stapje extra en maken dingen graag mogelijk.’’

Professionele chauffeurs, comfortabele voertuigen, keurig op tijd. Die kenmerken passen bij het vervoer van Taxi Slingerland en Van der Laan Touringcar. Of het nu gaat om het vervoer van één persoon tot het vervoer van meer dan honderd personen; Taxi Slingerland en Van der Laan Touringcar biedt voor elke vervoersvraag een passende oplossing. Beide bedrijven vallen onder leiding

van de Nieuwkoopse John van der Laan. “Met Taxi Slingerland richten we ons op het businessvervoer’’, begint John te vertellen. Hij neemt plaats achter zijn bureau in zijn kantoor aan de Transportweg in Nieuwkoop. Alles in deze ruimte staat in het teken van auto’s en andere voertuigen; posters aan de muur en miniatuurexemplaren in de vitrinekasten om hem heen. “Zo werken we voor een groot

GOED PERSONEEL IS GOUD WAARD REPORTAGE

Goed personeel... Bij Van der Laan werken ruim tweehonderd medewerkers; die allemaal door John persoonlijk zijn geselecteerd. “Alle eerste gesprekken voer ik zelf’’, zegt hij. “Die selectie aan de poort vind ik ook heel belangrijk. Mijn naam staat op alle voertuigen en bussen; daar wil ik wel mensen aan verbinden die bij mijn bedrijf passen.’’ En wat voor types passen dan bij Van der Laan? “Dat is een beetje afhankelijk van de plek in het bedrijf waar ze komen te werken’’, legt John uit. “Voor de chauffeurs van kinderen of mensen met een beperking ben ik op zoek naar medewerkers met andere competenties dan voor het businessvervoer. Wel moeten onze collega’s allemaal heel flexibel zijn. Er zijn weleens dagen dat het niet helemaal loopt zoals het van tevoren bedacht is. Dan moet iedereen een stapje harder willen zetten of nog een extra ritje willen maken. Die flexibiliteit is heel belangrijk.’’

touringcaroperators waardoor we altijd een tweede of derde bus erbij kunnen huren om in het vervoer te kunnen voorzien. Ook daarin zorgen wij uiteraard voor het vervoer op maat.’’ TAXI VAN DER LAAN, VAKGARAGE EN VERHUUR

aantal financiële dienstverleners op de Zuidas’’, vervolgt de Nieuwkoper. “Voor hen doen we al het zakelijk vervoer.’’ Tevens verzorgt Taxi Slingerland voor een groot aantal gemeenten het vervoer van burgemeester en wethouders en werkt zij voor grote bedrijven met meerdere vestigingen in de regio. “Luxe staat bij deze bedrijfstak hoog in het vaandel; onze chauffeurs verschijnen altijd keurig verzorgd in pak, zijn ruim op tijd en rijden in een mooie Mercedes E- of S-klasse. Wij zijn geen prijsvechters, maar zorgen voor wel een correcte prijs.’’

Naast Taxi Slingerland en Van der Laan Touringcars vallen nog drie andere bedrijven onder Van der Laan. Allereerst is dat Taxi Van der Laan. “Dat taxibedrijf doet veel contractwerk. Zo rijden we kinderen naar hun scholen, brengen we mensen met een beperking naar hun dagopvang en rijden we dagelijkse ritten naar het ziekenhuis.’’ Voor onderhoud en reparaties aan de eigen voertuigen en voertuigen van particulieren en kleine ondernemers, biedt Van der Laan haar eigen Vakgarage. De laatste bedrijfstak van Van der Laan is de verhuur van personenwagens, personenbusjes en bestelbusjes. “Wie tijdelijk extra voertuigen nodig heeft, kan dat bij ons huren’’, spreekt John. “Zo bieden we alles omtrent goed vervoer onder één dak.’’

“GEEN GROEP IS ONS TE GROOT”

De tweede grote bedrijfstak is Van der Laan Touringcars. “Met onze eigen busjes en touringcars verzorgen wij het vervoer van groepen van zestien tot vierenzestig personen’’, legt John uit. “Maar geen groep is ons te groot; wij hebben een groot netwerk van

REPORTAGE

TEKST MARTIJN VAN DALEN FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK

De groeispurt van Platimex

Vanuit deze A-locatie aan de Industrieweg in Mijdrecht is Platimex uw partner in reclame & beletteringen.

Platimex is de laatste jaren hard gegroeid. De verhuizing naar een groter pand was dan ook geen luxe, maar hard nodig. Begin oktober 2018 verhuisde de specialist in reclame en beletteringen naar een toplocatie, het pand aan de Industrieweg 46 in Mijdrecht. Van hieruit kan het team van Platimex alle klanten nog beter en vollediger bedienen. “In dit pand kunnen we onze klanten ontvangen en in onze showroom laten zien wat Platimex allemaal te bieden heeft”, vertelt eigenaar Jeroen de Jong trots. “En er is nog veel meer mogelijk dan we Met veel zorg en vakmanschap wordt de laatste hand gelegd aan een carwrap. Dit is één van de specialiteiten van Platimex en zij zijn dan ook gecertiﬁceerd Si’bon lid. Met dit keurmerk voor de signbranche is de klant verzekerd van een hoge mate van kwaliteit en vakmanschap.

hier zelfs maar kunnen laten zien. Wij denken graag mee met onze klanten. Stap dus gerust binnen voor een kop koﬃe en daag ons uit!”

REPORTAGE

Ook voor restyling of personalisering van bijvoorbeeld deuren ben je bij Platimex aan het juiste adres.

Vrijwel alles wordt in eigen huis geproduceerd.

Jeroen de Jong: â&#x20AC;&#x153;Ook het customizen van het interieur doet Platimex met veel plezier en overgave.â&#x20AC;?

REPORTAGE

TEKST ROSANNE KOK FOTO’S MARTINE GOULMY EN APOLLO HOTEL VINKEVEEN

Vergaderen, eten, slapen, feesten, varen...

Alles, maar dan ook echt álles kan bij het Event Centre Vinkeveen

Anne Rooijakkers en Arjan de Ridder.

Op zoek naar een mooie ruimte voor een productpresentatie, boeklancering of grote beurs? Of behoefte aan een mooie locatie voor het geven van een bruiloft of anders groot feest? Het Event Centre Vinkeveen is als een black box en om te toveren tot (feest)locatie voor elk evenement. Catering wordt verzorgd vanuit The Harbour Club en voor wie wil blijven slapen is er het Apollo Hotel. Het cliché is waar: bij het Event Centre in Vinkeveen kan écht alles.

REPORTAGE

Vestigingsmanager voor de locatie in Vinkeveen is Arjan de Ridder. Voor dit gesprek neemt hij plaats in The Harbour Club, het mooie restaurant aan de Vinkeveense Plassen dat bekend staat om haar verse vis in combinatie met prachtige wijnen. Naast hem neemt Anne Rooijakkers plaats. Zij draagt de verantwoordelijkheid voor alle evenementen die plaatsvinden in het Event Centre. “De mogelijkheden in het Event Centre zijn echt eindeloos’’, begint Anne. “Dat is ook ons unique selling point. Er heeft al een productpresentatie van een luxe automerk plaatsgevonden, gemeente De Ronde Venen organiseerde hier de Dag van de Ondernemer met Mark Tuitert als spreker en laatst was het Event Centre omgebouwd tot beursruimte met een groot aantal stands. Kan allemaal.’’

Dance Fever with Sonny’s Inc. Groovy hits, good vibes and a lot of fun. Zo omschrijft The Harbour Club haar nieuwe concept Dance Fever. In haar mooie Event Centre gaan op zaterdag 30 maart tussen 20.00 en 01.30 uur de voetjes van de vloer. Zin om weer eens ﬂink te dansen op de hits van Sonny’s Inc.? Tickets zijn vanaf nu verkrijgbaar. Voorafgaand aan deze feestavond dineren in The Harbour Club? Dat kan! Na aﬂoop lekker blijven slapen in een van de mooie suites? Dat kan ook! Koop een combinatieticket voor het diner, feest en hotel via www.theharbourclub.com

KLEINERE GROEPEN

Het Event Centre Vinkeveen beschikt naast haar grote black box ook over diverse kleinere vergaderruimten, die geschikt zijn voor een boardmeeting, kleinere vergaderingen, trainingen en workshops. “Ook deze ruimten zijn van alle gemakken voorzien’’, vervolgt Anne. “Onze gasten kunnen gebruik maken van de catering vanuit The Harbour Club met mooie sushi of vleesgerechten, maar kunnen ook kiezen voor luxe broodjes en dagverse soepen vanuit koffiebar Vink.’’

Dance Fever.

Centre niet verhuurd is, is Vinki Beach gewoon toegankelijk voor onze hotelgasten of passanten met een sloepje.’’ ALLES IS TE COMBINEREN

VINKI BEACH

Achter het Event Centre is een zandstrand aangelegd: Vinki Beach. Het strandje met ligbedden, parasols en zitjes biedt uitzicht over de Vinkeveense Plassen en vormt een exclusieve plek voor een borrel, lunch of diner bij evenementen in het Event Centre. “Hoe leuk is het als je na een vergadering of presentatie lekker op het zandstrand kunt borrelen of barbecueën?’’, vervolgt Arjan. “En als het Event

Gasten hoeven na een congres of een uitgebreid diner niet naar huis. Zij kunnen overnachten in een van de 86 kamers in het Apollo Hotel, die bijna allemaal uitzicht bieden op de Vinkeveense Plassen. “Onze ligging aan de Vinkeveense Plassen is uniek. Dat beseffen we goed. We willen onze gasten graag kennis laten maken met het prachtige gebied. Daarom bieden we sloepen aan, waarmee zij zelf, of onder begeleiding van een schipper, het water op kunnen gaan. Ideaal met een mooie fles champagne of rosé en een schaal met sushi. Bij ons is alles te combineren.’’ De centrale ligging, uitstekende bereikbaarheid en voldoende parkeerplekken maken de faciliteiten compleet. En dan hebben we het nog niet eens over het geweldige uitzicht over de Vinkeveense Plassen...

Vinki Beach.

Apollo Hotel Vinkeveen - Amsterdam Groenlandsekade 1 | 3645 BA Vinkeveen www.apollohotels.nl | www.eventcentrevinkeveen.com

REPORTAGE

TEKST MARTIJN VAN DALEN FOTO’S AMSTERDAMSE BOS GOLF

Onze voorzitter heet u van harte welkom

9e AMSTERDAMSE BOS GOLF toernooi Op dinsdag 2 juli 2019 is het zover. Dan wordt, voor de negende keer alweer, het Amsterdamse Bos Golf toernooi gehouden. Dit unieke evenement wordt georganiseerd door Rotary Club Aalsmeer-Uithoorn en is inmiddels een begrip in de regio. Het is de enige mogelijkheid om in het prachtige Amsterdamse Bos een balletje te slaan. Het staat vanwege de speciﬁeke omstandigheden bij de enthousiaste deelnemers van de afgelopen jaren dan ook bekend als “First Amsterdam Rough Tournament”.

Het 18 holes golftoernooi staat deze dag uiteraard centraal. Maar aan de inwendige mens wordt uitgebreid en op hoog niveau gedacht. De golfers krijgen een lunchpakket, maar daar blijft het niet bij. Diverse regionale ondernemers staan voor u klaar om u onderweg te laten genieten van een hapje en een drankje. Na afloop van het toernooi verzamelen de deelnemers bij het clubhuis van cricketclub VRA voor een welverdiende borrel en een uitgebreid diner. Daarnaast zal er door Arjan van Houten (golfpro bij Golf & Country Club Liemeer)

DINSDAG 2 JULI 2019 IS HET ZOVER

ook een clinic worden georganiseerd. Rondom de prijsuitreiking zal er een veiling worden georganiseerd waar unieke kavels worden aangeboden. Deelnemers, organisatoren en belangstellenden bleven in de afgelopen jaren niet voor niets massaal om bij deze veiling mee te bieden. En u wilt vanzelfsprekend ook graag weten of u nog een spectaculaire prijs in onze loterij heeft gewonnen. De organisatie wil op voorhand al de talrijke sponsoren en ruim 60 vrijwilligers bedanken, zonder wie een dergelijk evenement niet mogelijk zou zijn.

REPORTAGE

Het goede doel: De Nederlandse Hersenbank Het uitdagende karakter van het toernooi is zeker niet de enige reden om hieraan deel te nemen. De opbrengst van het evenement komt voor de derde keer ten goede aan ons goede doel: DE NEDERLANDSE HERSENBANK! In de voorgaande 8 edities werd meer dan € 400.000,bijeengebracht voor 3 verschillende goede doelen.

Hoe kunt u deelnemen? Vanwege het unieke karakter en de sfeer is het Amsterdamse Bos Golf een prachtig netwerk evenement voor bedrijven. Bedrijven die met een team willen deelnemen kunnen dit doen met een flight van 4 personen of als sponsor. De verrassende verzorging op “hoog niveau” gedurende de gehele dag, het diner en de drank zijn uiteraard inbegrepen in de prijs van € 1.250,- voor een flight van 4 personen. De prijs van de clinic die van 15.00 uur tot 17.00 uur wordt gehouden is € 75,- per deelnemer, inclusief avondprogramma. Het aantal flights is beperkt. Deelname of sponsoring kan opgegeven worden via de website www.amsterdamsebosgolf.nl of door een email te verzenden aan info@amsterdamsebosgolf.nl.

Largo Just Relux Largo Just Relux is wederom onze hoofdsponsor. Largo biedt momenteel meer dan 260 exclusieve accommodaties in Zeeland en Zuid-Holland. Onlangs zijn hier nog negen moderne suites op Ibiza aan toegevoegd. Aanvullend biedt Largo een exclusieve selectie droomvilla’s op toplocaties in de wereld. ‘Vakanties voor levensgenieters’ en ‘Door alle locaties handpicked te selecteren, waarbij kwaliteit en uniciteit leidend zijn, creëert Largo een uniek aanbod dat je nergens anders vindt’, zijn teksten die Largo graag hanteert. Dan is het ook niet gek dat het Amsterdamse Bos Golf en Largo elkaar gevonden hebben.

AMSTELLAND INTO BUSINESSCLUB

Amstelland

Het totaalconcept van Amstelland INTO business bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en Amstelland INTO businessclub. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als oﬄine. De kosten bedragen € 225,- ex. btw per jaar. Wat kunt u daar allemaal voor verwachten? • Toegang tot vier verzorgde netwerkbijeenkomsten per jaar, waarbij de lancering van het magazine centraal staat. • Logo en contactgegevens vermelding in het magazine op Amstelland INTO businessclub ledenpagina, waarvan de eerste keer extra uitgelicht. • Zes keer per jaar de gelegenheid om een persbericht/nieuwsbericht te laten plaatsen op www.amstellandintobusiness.nu • Een uitgebreid online bedrijfsproﬁel. • De mogelijkheid om kosteloos in elk magazine kort nieuws over uw bedrijf te publiceren. Geïnteresseerd? U kunt zich aanmelden door een mail te sturen naar martijn@intobusiness.nu We heten u van harte welkom bij de Amstelland INTO businessclub!

AMSTELLAND INTO BUSINESSCLUB LEDEN 55

De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid: LOCATIEVERHUUR

voor al uw zakelijk geblaf en feestelijk gehinnik

Op de grens van Amsterdam en Amstelveen ligt VAN STAL, een bijzondere vergaderlocatie. Het Houten Huis is een prachtige moderne ruimte met een fantastisch uitzicht. In De Kantine kan je genieten van een lunch, diner of borrel. Voor een groepsactiviteit kunnen hier tot 70 mensen terecht.

Van Stal Kostverlorenkade 25 1183 TL Amstelveen 06 - 153 237 10 info@vanstal.nl www.vanstal.nl

Koops Makelaardij is een toonaangevende verhuurmakelaar gespecialiseerd in het verhuren van huurwoningen in de regio Amstelveen, Amsterdam, Haarlem en Leiden. Wij verhuren meer dan 600 vrije sector huurwoningen per jaar. Voor een verhuurder verzorgen wij het gehele bemiddelingsproces.

Koops Makelaardij Amstelveen Verhuur - Beheer - Beleggingen Rembrandtweg 161A 020 - 820 36 76 amstelveen@koopsmakelaardij.nl www.koopsmakelaardij.nl

Uw Duurzame Installateur â&#x20AC;&#x201C; De Elektroloog voor de regio Aalsmeer, Amstelland & Amsterdam e.o.

P. Hoekwater B.V. F.A. Wentstraat 2A 1431 KZ Aalsmeer 0297 - 32 42 60 | 06-54278230 verkoop@hoekwater.nl www.hoekwater.nl

Groenland faciliteert in het succes van haar brands: Celieplant, Bouquetnet, Bloominess en Greenpackers, allen actief in de sierteeltbranche. De ecologische manier van werken in de duurzaam gebouwde panden maakt Groenland koploper op het gebied van schoon produceren en groen ondernemen. De mens en het milieu staan centraal bij Groenland.

Groenland B.V. Japanlaan 15 1430 BD Aalsmeer 0297 - 38 03 80 info@groenland-bv.nl www.groenland-bv.nl

Hans Stokkel Installatietechniek B.V. is een allround elektrotechnisch installatiebedrijf. Wij bieden oplossingen voor elektrische energiebesparing, laadoplossingen en zonnestroom. Ook zijn wij gewoon uw betrouwbare installateur voor allerhande elektrotechnische projecten, klein of groot. Wij bestaan dit jaar 30 jaar!!

Hans Stokkel Installatietechniek B.V. Molenvlietweg 6 1432 GW Aalsmeer 0297 - 32 83 87 info@hansstokkel.nl www.hansstokkel.nl

Benieuwd naar onze ďŹ nancieringsmogelijkheden voor uw onderneming? Als Zakelijk Adviseur komen wij graag persoonlijk met u in gesprek. Wij komen moeiteloos uw kant op en tevens bent U dagelijks welkom in ons prachtige ING House in het stadshart van Amstelveen.

ING Bank Stadsplein 96 1181 ZM Amstelveen

Studio JEROENDEJONG, ontwerpbureau voor interieur en architectuur is een multidisciplinair ontwerpbureau, gespecialiseerd in totaalconcepten voor woon-, werken winkelruimtes. Het optimaal benutten van ruimtes en mogelijkheden en functionaliteit in combinatie met het in balans brengen van materialen en kleuren, kenmerken onze ontwerpen.

Studio JEROENDEJONG Karperstraat 35 1432 PB Aalsmeer 020 - 260 00 21 | 06 - 547 542 65 info@jeroendejong.nl www.jeroendejong.nl

Voor al uw hulp bij bedrijfsmatig vastgoed bent u bij Falkenstein Bedrijfshuisvesting aan het goede adres. U kunt bij ons terecht voor begeleiding, bemiddeling en advies bij onder andere: aanhuur- en verhuur, aankoopen verkoop, nieuwbouwontwikkelingen, beleggingen en taxaties. Aarzel niet om ons te contacten.

Falkenstein Bedrijfshuisvesting Ondernemingsweg 113 1422 DZ Uithoorn 0297 - 52 12 48 makelaars@falkenstein.nl www.falkenstein.nl

Tella Leijen: 06 - 224 871 98 Guido Leendertse: 06 - 308 870 55

LEDEN AMSTELLAND INTO BUSINESSCLUB

Deze bedrijven zijn reeds lid van Amstelland INTO businessclub:

www.chrisjaeger.nl

www.abscookery.nl

www.beach.nl

www.brouwersign.nl

www.urifoon.nl

www.stievagroep.com

www.provisup.nl

www.ﬁrstchoicegastvrouwen.nl

www.ammatch.nl

www.kijkvirtueel.nl

www.meerlandenbedrijfsafval.nl

www.musicmeetinglounge.nl

www.delinkedinexpert.nl

www.edepartment.nl

www.ledsign.nl

www.schoonemandesign.nl

www.rabobank.nl/ lokale-bank/amstel-en-vecht/

www.bebouw.nl

www.schiedon.nl

www.thelegalcompany.nl

www.berghoef.nl

www.schuitemanvandoorn.nl

www.van-poelgeest.nl

www.rmplants.nl

www.vandommelen.nl

www.multisupplies.nl

www.kasteelheer.nl

www.amstellandconsultancy.nl

HEGEMAN

BELETTERINGEN

Amstelveen | Bussum hegeman-audio-video.nl

www.tomeloos.com

www.brockhoﬀ.nl

www.hegeman-audio-video.nl

www.ekz.nl

www.verzuimopwerk.nl

www.vanlulingbog.nl

www.platimex.nl

www.grandhotelamstelveen.nl

Amstelland

Logo kleuren PMS

www.burgersgroup.com Pantone 2758c

Pantone 137c

Logo kleuren RGB PMS 2758 PMS 137

R: 0 R: 245

G:30 G:160

B:97 B:24

Logo kleuren CMYK PMS 2758 PMS 137

C:100 C:38

M:100 M:10

Logo kleuren WEB PMS 2758 PMS 137

#001E61 #FFA400

Y:28 Y:100

K:22 K:0

www.handelsbanken.nl

www.schouwburgamstelveen.nl

COLOFON

UITGEVERIJ

Uitgeverij Makimedi@

ADRES

Vroonhoevelaan 7 2408 SR Alphen aan den Rijn

TELEFOON E-MAIL

06-26230272

INTERNETADRES

www.intobusiness.nu

UITGEVER

Martijn van Dalen (06-26230272)

HOOFDREDACTIE

Dennis Captein

REDACTIE

Verbiest Media/Anja Verbiest, Dennis

martijn@intobusiness.nu

Captein, Rosanne Kok, Martin Hoekstra, Eveline Steenaart, Fabian Melchers en Martijn van Dalen FOTOGRAFIE

Michel ter Wolbeek, Martine Goulmy, (beide DeBeeldredacteur.nl), Â© Marte, Kevin Middelkoop, Ingrid van Heteren, Anko Stoﬀels en Henk-Jan Winkeldermaat

VORMGEVING

Sevenwords, Erik Straver

VERKOOP

Martijn van Dalen (06-26230272) of mail via martijn@intobusiness.nu

DRUK

Veldhuis Media

VERSPREIDING

Mail Management International, Uithoorn

ADRESWIJZIGINGEN Adreswijzigingen kunnen doorgegeven

Thema zomeruitgave 2019

Next generation

worden via martijn@intobusiness.nu

AMSTELLAND INTO BUSINESS

ALPHEN INTO BUSINESS

Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer,

Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop, Rijnwoude) en Woubrugge

Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel DE VENEN INTO BUSINESS Amstelland INTO business verschijnt 4x per jaar en wordt

De gemeenten De Ronde Venen en Nieuwkoop en alle bijbehorende dorpskernen

gratis verspreid bij alle bedrijven en instellingen binnen Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer,

DUIN- EN BOLLENSTREEK INTO BUSINESS

Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel met een

Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk, Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse,

oplage van circa 3800 exemplaren.

Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang, Bennebroek, Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg GOUDA INTO BUSINESS Gouda, Waddinxveen, Moordrecht, Reeuwijk, Bodegraven, Vlist, Gouderak, Bergambacht en Schoonhoven HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen LEIDEN INTO BUSINESS Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond, Wassenaar, Roelofarendsveen ZOETERMEER INTO BUSINESS Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk, Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op martijn@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, ﬁlm of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Bij Burgers bouwen we onze voertuigen op bijna 100 jaar ervaring. Burgers Carrosserie lost transporten op van groot tot klein.

DOUBLE DECK TRAILER

Al meer dan 10 jaar staan wij bekend om de Double-Deck trailers, nu introduceren wij ook de Urban-Line Box! Een kleine en vooral sterke lichtgewicht gesloten laadbak

URBAN-LINE BOX

voor stadsdistributie! ELEKTRISCH TRANSPORT

Voor alle elektrische en lichtgewicht distributie tot 3.500 kg.

Burgers Carrosserie B.V. Lakenblekerstraat 26, 1431 GG Aalsmeer 085 - 022 77 00

info@burgersgroup.com www.burgersgroup.com Uw allround carrosseriebouwer

GOED PERSONEEL IS GOUD WAARD COLUMN

Feiten, graag Dit is mijn laatste stukje voor uw geurige ondernemersmagazine. Niet dat ik geveld ben door een writersblock of ruzie heb met de uitgever. Ondanks mijn pittige facturen blijft de relatie ontspannen, toch Martijn? De reden voor mijn vertrek is zoveel prozaïscher: ik heb een hekel aan columns. In toenemende mate, al kan ik heel soms de verleiding niet weerstaan toch weer ‘een stukkie’ te tikken.

Martijn, dezelfde, verzocht mij voor deze uitgave iets te vinden over ‘personeel, opleidingen, de kloof tussen onderwijs en bedrijfsleven’. Reuze belangrijk allemaal, maar ik vind er niet zoveel van. Dan kan ik wijsneuzerig gaan doen hoe ik ooit als rechtenstudentje bij Quote binnenstiefelde en een paar jaar later het baasje uithing, aanvankelijk matig schrijvende redacteuren opstuwde tot grote stilisten en van een kwakkelend blad een winstmachine maakte. Kan. Maar dat zou sneu zijn, want we deden het heus samen. Ik stond toevallig vooraan. Talent grijpt z’n kansen, de kunst is alleen te zorgen dat de ballen erin gaan. Dat heeft alles met cultuur vandoen: voelen mensen zich uitgedaagd in hun baan? En voor het overige is mijn zogenaamde succes meer geluk dan wijsheid. De jaren negentig waren de zorgeloze jaren, de Quote 500 werd een klapper vanwege kidnaps die zelfs wij niet gepland hadden en toen de ramen er ter redactie uitgeschoten waren, was het gewoon een kwestie van stoïcijns blijven en in hemdsmouwen de pers te woord staan. “Dames en heren, de nieuwe Quote ligt nú in de winkel, mét kogelgaten - gaat dat zien!” Terug naar columns en waarom het best wat minder mag met al die obligate en/of gratuite meningen van broodschrijvers en BN’ers. Hoofdredacties kennen het adagium ‘opinion is free, facts are expensive’. Walter Cronkite, eminence grise van de Amerikaanse journalistiek, voegde daar aan toe: ‘Objective journalism and an opinion column are about as

similar as the Bible and Playboy magazine’. Behang je je krant of blad met columns dan scheelt dat kosten en help je mensen aan de keukentafel wellicht met een meninkje waar ze zelf niet op gekomen waren. Meestal is het omgekeerde het geval: de stukjesschrijver bevestigt een standpunt dat de lezer toch al had. Daarom treft u in De Telegraaf rechtse stukjes, rechtstreeks vanuit de onderbuik geschreven en vergast NRC Handelsblad mij dagelijks op superieur getoonzette commentaren over de rechtsorde, de noodzaak van ‘Europa’, multi-culti en diversiteit en vooral heel veel bladvulling over prutspolitici die het niet zo goed begrepen hebben als ‘auteur dezes’. Saai. Doe mij de feiten en bespaar mij de garnering, zeker als-ie smakeloos is. Zelfs in mijn geliefde zondagmiddagvertier Buitenhof - waar ik tot deze zomer stage loop - nemen voortreffelijke denkers achter een hakblok plaats die, zoals dat deftig heet, duiden. Hun geest verdient beter. Zeker, ik ga allerminst vrijuit aan tafel bij Jeroen, Eva en Matthijs. Maar het schuurt. Kranten doen steeds meer factchecks, gelukkig. Want in tijden van fakenews heeft de beschaving geen behoefte aan nóg meer bubbels, nóg meer meningen, maar aan fundament. Feiten. Mag ik mijn opvolger Henry Schut vanaf deze plek hulde toezwaaien en wijsheid wensen?

Jort Kelder