INTO business Amstelland Lente 2023

Sylt Support bestaat 12,5 jaar

Het team van experts helpt Amstellandse ondernemers

INTO BUSINESS BREIDT UIT EN ZOEKT NIEUWE COLLEGA’S!

INTO business heeft grote ambities. Onze met zorg opgebouwde formule, waarbij alles draait om het inspireren en verbinden van ondernemers, willen we in onze bestaande regio’s versterken en tegelijkertijd uitbreiden met nieuwe gebieden én nieuwe collega’s.

Wij zoeken voor diverse rayons in Noord- en Zuid-Holland collega’s die zich als een vis in het water voelen in een netwerk vol mooie MKB-ondernemers. Het doel is om een eigen ondernemersplatform te runnen, waarbij sprankelende ondernemersverhalen aan de basis liggen van jouw succes. Je zoekt en vindt de parels: bedrijven, gerund door eigenaren met een visie. Je helpt hen met inspirerende verhalen en met hun zoektocht naar strategisch sterke partners: klanten én leveranciers. The sky is the limit, mits je oprecht en authentiek bent. Neem gerust contact met ons op. Dan maken we kennis, praten we je helemaal bij en wie weet maak jij dan kennis met de enerverende wereld van INTO business. Een dienstverband behoort tot de mogelijkheden, maar bij gebleken geschiktheid kun je ook als franchisenemer aan de slag.

Martijn van Dalen Arno de Fuijk Oscar Middeldorp Dennis Captein Jorn Janmaat Max Griffioen Werner van den Bosch

Snel en betrouwbaar internet op het bedrijventerrein Uithoorn

In deze bewegende maatschappij is supersnel en stabiel internet noodzakelijk. Glasvezel Uithoorn biedt voor alle ondernemers op het bedrijventerrein Uithoorn een betrouwbare, stabiele, snelle en veilige internetverbinding over ons eigen glasvezelnetwerk.

In deze bewegende maatschappij is supersnel en stabiel internet noodzakelijk. Glasvezel Uithoorn biedt voor alle ondernemers op het bedrijventerrein Uithoorn een betrouwbare, stabiele, snelle en veilige internetverbinding over ons eigen glasvezelnetwerk.

Meest gekozen

Meest gekozen

BASIS GLAS

BASIS GLAS

ONDERNEMER GLAS

ONDERNEMER GLAS

MAATWERK GLAS

VOORDELEN GLASVEZEL UITHOORN:

VOORDELEN GLASVEZEL UITHOORN:

MAATWERK GLAS

50 Mbps/50 Mbps 1:1 verbinding

50 Mbps/50 Mbps 1:1 verbinding

100 Mbps/100 Mbps 1:1 verbinding

100 Mbps/100 Mbps 1:1 verbinding

1 Gbps/ 1 Gbps 1:1 verbinding

1 Gbps/ 1 Gbps 1:1 verbinding

Veilig, stabiel en betrouwbaar internet; Gegarandeerde bandbreedte (1:1); Voorbereidt op de toekomst en verdere groei van dataverkeer; Snelheid tot wel 1Gbps; Eigen glasvezel netwerk; Lage kosten zonder verrassingen; Laagste prijsgarantie t.o.v. andere aanbieders voor dezelfde 1:1 dienst.

Veilig, stabiel en betrouwbaar internet; Gegarandeerde bandbreedte (1:1); Voorbereidt op de toekomst en verdere groei van dataverkeer; Snelheid tot wel 1Gbps; Eigen glasvezel netwerk; Lage kosten zonder verrassingen; Laagste prijsgarantie t.o.v. andere aanbieders voor dezelfde 1:1 dienst.

€ 120 per maand*

€ 120 per maand*

€ 150 per maand*

€ 150 per maand*

Prijs op aanvraag*

Prijs op aanvraag*

* De prijzen i.c.m. een 3-jarig contract, zijn exclusief btw en éénmalige graaf- en aansluitkosten. Welk pakket u ook heeft, we hebben altijd dezelfde voorwaarden en de voordelen van een 1:1 verbinding.

* De prijzen i.c.m. een 3-jarig contract, zijn exclusief btw en éénmalige graaf- en aansluitkosten. Welk pakket u ook heeft, we hebben altijd dezelfde voorwaarden en de voordelen van een 1:1 verbinding.

Ons glasvezelnetwerk is o.a. te gebruiken voor:

Ons glasvezelnetwerk is o.a. te gebruiken voor:

Office 365 en andere cloud toepassingen; Bellen over het internet; Back-up en snel en meerdere keren data opslaan in de cloud;

Office 365 en andere cloud toepassingen; Bellen over het internet; Back-up en snel en meerdere keren data opslaan in de cloud;

Camerabewaking: 24/7 live in beeld; IoT, klimaatcontrole, toegangscontrole.

Camerabewaking: 24/7 live in beeld; IoT, klimaatcontrole, toegangscontrole.

Voor en door Ondernemers van het Bedrijventerrein Uithoorn:

Voor en door Ondernemers van het Bedrijventerrein Uithoorn:

Glasvezel Uithoorn verzorgt de connectiviteit Met de glasvezelverbinding van Glasvezel Uithoorn is uw organisatie zeker van een optimale verbinding met het internet. Benieuwd wat Glasvezel Uithoorn voor u kan betekenen?

Glasvezel Uithoorn verzorgt de connectiviteit Met de glasvezelverbinding van Glasvezel Uithoorn is uw organisatie zeker van een optimale verbinding met het internet. Benieuwd wat Glasvezel Uithoorn voor u kan betekenen?

Neem contact met ons op via: info@glasvezeluithoorn.nl of telefonisch via 0858-770022

Neem contact met ons op via: info@glasvezeluithoorn.nl of telefonisch via 0858-770022

WORD NU LID!

Amstelland

Word nu lid van de INTO businessclub Amstelland en profiteer van de mogelijkheden die het lidmaatschap te bieden heeft. Wij verbinden ondernemers en maken bedrijven zichtbaar: zowel offline als online. Dit kan al vanaf € 450,- per jaar.

Geïnteresseerd? Je kan je aanmelden door een mail te sturen naar martijn@intobusiness.nu www.intobusiness.nu/wordnulid

Hierbij een greep uit onze leden

Wij zijn INTO business

Wij verbinden en inspireren ondernemers

Coverstory

8

Sylt Support crost heel Amstelland door!

Marketingspecialist Jeroen Mäkel pakt alles met beide handen aan

Bij Cityden Stadshart voelt het als thuis

Hoe helpt Rabobank energiecoöperaties verder?

AM match zoekt nieuwe opdrachten

De mobiliteitsadviseurs van Maas Autogroep stellen

zich voor

Dubbelinterview met Ugur Pekdemir en Daniël Storm

Ingrid van Mourik (Im eCommerce) haalt alles uit

jouw website

Het Fietshuys Amstelveen is letterlijk altijd in beweging

Gloednieuwe inspiratieshowroom voor Den Ouden

Wonen & Projecten

9 Knots Solutions ontwikkelt bedrijfssoftware.

Themaverhaal: Made in Amstelland (Welke bedrijven maken de regio uniek)

Nieuws van de clubleden

Ondernemer van het Jaar Aalsmeer: de inschrijving is geopend INTO

Jeroen Mäkel

Martijn Schneider en Andrea van de Graaf

Peer Aldenhoven en Dirk-Jan van Eeuwen

Ralph Nijhuis

34

Geef mij maar

Amstelland

Het is vrijdagmiddag 10 maart. De laatste hand wordt gelegd aan deze lentemagazines. Vormgever - deels mens, deels tovenaar - Erik Straver past de laatste correcties toe en alles loopt op schema. Alleen dit voorwoord moet nog geschreven en aangeleverd worden. Dit wordt mijn 63ste voorwoord voor INTO business, waarvan de 21ste voor de editie Amstelland.

Buiten is het winters weer, de sneeuw wordt met flinke windkracht tegen de ruiten geblazen. Binnen mum van tijd kan ik nauwelijks meer naar buiten kijken en het kerstgevoel komt boven borrelen. Ik grap nog dat ik de kerstboom weer van zolder haal. ’s Avonds hoor ik de Jan Pelleboer van RTL4 vertellen over de enorme weersverschillen van die dag. Zo klein Nederland is, zo groot was het contrast die vrijdag. In Noord-Limburg was die middag het zonnetje even gedag komen zeggen en nam hij 12 graden mee, terwijl Groningen weer geconfronteerd werd met sneeuwduinen.

En dat brengt mij bij het thema van deze magazines: Made in.... Welke bedrijven maken de regio uniek? In dit geval dus Made in Amstelland, terwijl mijn collega’s broeden op bijvoorbeeld Made in Zoetermeer, - Haarlem, - Alkmaar, - Gouda en onze nieuwste telg West-Friesland. Want ook daar zitten, hoe dicht de gebieden hemelsbreed ook van elkaar afliggen, flinke verschillen. Wat in Leiden werkt, hoeft niet perse in Haarlemmermeer aan te slaan. Of in de Zaanstreek of in De Venen. Allemaal unieke regio’s met unieke bedrijven en dito ondernemers. Waar een klein land groot in kan zijn…

Veel leesplezier en geniet van de lente!

Martijn van Dalen INTO business Amstelland

Ingrid van Mourik

Jim Leliveld en Richard Klijn

Christiaan Sijnen en Peter Willemse

Daniël Storm en Ugur Pekdemir

Sylt Support crost heel Amstelland door!

Dorine Pronk (l) en Kirsten Verhoef

Als iemand made in Amstelland is, dan is het wel Kirsten Verhoef. Letterlijk en figuurlijk. Ze kwam in 1970 ter wereld in Amstelveen en was toen precies de 70.000ste inwoner van de gemeente. Nu, 52 jaar later, heeft ze het ook gemaakt in Amstelland: haar Aalsmeerse bedrijf Sylt Support bestond in februari 12,5 jaar en bediende in 2022 maar liefst 170 klanten.

Het team van Sylt Support bestaat uit vijftien specialisten met ieder een eigen vakgebied. Deze experts zorgen ervoor dat hun klanten - ondernemers en organisaties – zich kunnen richten op waar ze goed in zijn: ondernemen. De diensten die Sylt Support aanbiedt zijn marketing, communicatie, social media, grafische vormgeving, financiële dienstverlening, website-design, het organiseren van evenementen, videografie en fotografie.

“Die 170 klanten van vorig jaar variëren van zzp’ers tot bedrijven met een paar honderd medewerkers,” vertelt Kirsten. “Onze opdrachten gaan van een logo-ontwerp of een vacaturetekst, tot het organiseren van evenementen en het uit handen nemen van de volledige boekhouding of marketing voor een bedrijf. Alles kan en als bedrijf zit je nooit ergens aan vast. De branches waarin we ons begeven lopen sterk uiteen. We werken momenteel onder andere voor de horeca, sierteelt, beveiliging, kindertherapeuten, een luchtvaartbedrijf, kapsalons, een agent in surfgear, een botenbouwer, een innovatief recyclingbedrijf en een groot logistiek bedrijf. We crossen met Sylt Support door heel Amstelland!”

In haar element

Ondanks dat Kirsten op z’n zachtst gezegd een ‘druk baasje’ is – naast het runnen van Sylt Support is ze projectorganisator van Nieuw Ondernemend Aalsmeer, uitvoerend secretaris van Koninklijke Horeca Nederland en projectorganisator van startersproject ZAAI - oogt ze heel evenwichtig en ontspannen. In haar element eigenlijk. “Ja, ik geniet erg van mijn werk! Het is soms veel, maar ik heb er oprecht iedere ochtend zin in. Ik kom uit een ondernemersgezin. Hard werken was de norm en ik wist al vroeg dat ik zelf wilde ondernemen. Ik wist alleen niet waarin.”

“Tot mijn 39ste was ik altijd de rechterhand van ondernemers. Ik regelde de administratie, personeelszaken, vergunningen, marketing, alles. Al jong leerde ik: spring maar in het diepe en zwemmen met die zooi! Het ligt in mijn aard om mensen te helpen, om alles te willen oplossen zodat zij verder kunnen. Bij Sylt komt alles samen: we helpen ondernemers en we ondernemen zelf. Voor mij de ultieme droom. Ik waak ervoor om in de bubbel van mijn eigen bedrijf te blijven hangen, ik ben veel onderweg. Zo blijf je in ontwikkeling.

Momenteel zijn we bijvoorbeeld een UX-designer aan het aantrekken. User experience bij websites en apps wordt steeds belangrijker.”

Waddeneiland Sylt

Het opbouwen van Sylt Support is niet het gevolg van een doorwrocht plan, en ook niet alléén maar een fonkelend succesverhaal: “In 2010 besloot ik me als zelfstandige in te schrijven bij de Kamer van Koophandel. Maar ik kwam niet uit de bedrijfsnaam. Totdat mijn oog bij de Bruna viel op een magazine met op de cover een prachtige foto van een Duits waddeneiland, Sylt. Dat was het! Stijlvol en origineel: Sylt Support.”

Organische groei

Na de oprichting van haar eenmanszaak had Kirsten direct drie klanten. Ze werken nog altijd met haar. Bij de vijfde klant werd het wat veel: “Het was nooit mijn doel om een team te creëren,

maar ik moest er iemand bij hebben. En nog één en nog één. Toen er drie aan mijn keukentafel zaten te werken, één aan het dressoir en één aan het aanrecht, bleek dat Studio’s Aalsmeer iemand voor de businessbalie zocht. Die zijn wij gaan bemannen en ik heb daar toen gelijk mijn eerste kantoor gevestigd. Dat was tweeënhalf jaar na de oprichting. Nu zijn we z’n vijftienen, een deel is in dienst, een deel is vaste freelancer. Groeien was nooit een doel, dat is organisch ontstaan. Ik heb

andere doelen. Bijvoorbeeld het inspireren van de mensen in ons team. Ik geef ze graag mee om te denken vanuit de ondernemer. Het is gaaf om te zien hoe collega’s zich ontwikkelen. Dat geeft mij energie!”

Zoals bij zo veel ondernemers kwam er ook voor Kirsten een uitdagende periode. Door tegenslag uit verschillende hoeken moest ze in 2017 terug naar de basis. Ze had een berg werk liggen, maar niet meer de mensen ervoor. “Vrienden adviseerden me om in loondienst te gaan. Minder zorgen, meer zekerheid. Maar ik wilde niet opgeven, Sylt was mijn kindje.”

Twee kapiteins op het schip

En toen kwam Dorine Pronk op haar pad. Het cijferwonder van Sylt. “Dorine was financial controller bij een groot concern, maar was toe

Dorine Pronk, mede-eigenaar Sylt Support

Sinds 2017 is Dorine Pronk mede-eigenaar van Sylt Support. Eén nacht ijs bleek genoeg voor die beslissing: “Al járen werkte ik als financial controller bij grote bedrijven, maar toen ik tegen de 50 liep, was het tijd voor wat anders. Kirsten kende ik via via en in die periode bleek zij een partner te zoeken. ‘Iemand zoals Dorine’, had ze gezegd. Een week later was het beklonken.” “Ondernemer zijn betekent niet meer vrijheid. Integendeel. Ik draai meer uren, maar de afwisseling is zó veel leuker. Een paar dagen per week werk ik als interim op locatie bij grote klanten. Zo kijk je in allerlei keukens, heel interessant. Bedrijfsblindheid krijgt geen kans. Bij Sylt werkt iedereen zelfstandig én keihard. We zijn gezegend met een heel fijn kantoor en een geweldige onderlinge sfeer. Daar ben ik heel trots op. Als ik na zes jaar de balans moet opmaken? Ik zou niet meer anders willen!”

'Ik geloof niet in concurrentie, ik geloof in samenwerken'

De vijftien experts van Sylt Support zorgen

aan een nieuwe stap. We klikten direct en we besloten vrij snel om het samen te gaan doen. Voor allebei een grote verandering. Twee kapiteins op het schip, hoe zou dat gaan? We besloten om de accounts te verdelen, zodat we ieder onze eigen klanten hadden. Dat was dé manier om het te doen. Het is geweldig goed uitgepakt! Ik was toen al bezig om de schuur in mijn tuin tot kantoor te

grootste kick: gezamenlijk iets moois bereiken. Dan ontstaat het echte wauw-gevoel. Omdat we dit jaar 12,5 jaar bestaan gaan we met het hele team op stap, in het voorjaar komt er een borrel voor klanten en Dorine en ik gaan in mei een roadtrip maken. Met als bestemming het eiland Sylt.”

Amstelland

verbouwen. Nu werken we daar alweer zes jaar. Het is zó veel leuker om samen te ondernemen, te sparren en successen te delen. Met het hele team trouwens. Dat geeft mij nog steeds de

Hoewel Sylt Support heus wel eens een uitstapje erbuiten maakt, is Amstelland het verzorgingsgebied van het bedrijf. “Dorine en ik zijn in Amstelland geboren en geworteld, we voelen ons hier thuis. Omdat we zo betrokken zijn bij al die ondernemers en ondernemersverenigingen, hebben we een gigantisch netwerk. We horen en zien veel en kunnen mensen met elkaar verbinden. Verbinden is absoluut mijn tweede natuur.”

'Vrouwelijke ondernemers moeten stoppen met zichzelf te onderschatten'

ervoor dat ondernemers zich kunnen richten op waar ze goed in zijn: ondernemen

Marije van Kessel, marketingstrateeg, Kirsten Verhoef, Elise Hollestelle, grafisch vormgeefster

Vrouwelijk ondernemen

Dat er zo veel vrouwen bij Sylt Support werken is volgens Kirsten toeval: “We hebben twee mannelijke videografen en een mannelijke fotograaf aan boord. Verder zoeken we naar the best man for the job. Dat zijn vaak vrouwen. Wat mijn vrouwelijke visie op ondernemen is? Ik geloof niet in concurrentie, maar in samenwerken. Er is voor iedereen genoeg handel. Juist door elkaars

kwaliteiten, kennis en netwerk in te zetten kun je zó veel meer bereiken. Het maakt het ook veel leuker! Ik denk dat vrouwen eerder op deze manier durven te denken en handelen dan mannen. Misschien komt er bij vrouwen wat meer gevoel bij kijken. Sommige klanten voelen voor mij bijna als familie. Dat zullen mannen niet zo snel hebben. Een ander verschil: oplossingen aandragen, meedenken, suggesties geven, dat doe ik echt vanuit het perspectief van de klant, in zijn of haar belang. Nooit met een dubbele agenda, nooit voor eigen gewin of status. Dat is ook een vrouwelijke kant, denk ik.”

Het valt mij op dat de vrouwelijke ondernemers van Amstelland niet zo zichtbaar zijn. Vrouwen zijn vaak te bescheiden. Ze hebben de neiging om te denken: ach, ik doe maar wat. Vrouwelijke ondernemers moeten stoppen met zichzelf te onderschatten. Daarbij, we moeten een goed voorbeeld zijn voor de generaties na ons. Vrouwen mogen laten zien dat ondernemen vraagt om daadkracht en om lef en dat wij dat in ons hebben!”

SYLT SUPPORT

Oosteinderweg 223 | 1432 AT Aalsmeer

0297 - 36 61 82 | info@syltsupport.nl

www.syltsupport.nl

TEKST Eveline Steenaart FOTO'S Michel ter Wolbeek

Sabine Joore, marketing & communicatie, Kylie van der Pol, creative content designer & eventmanager, Zoë Buis, creative content designer

Het financiële team: Anja Knobbout, Eliza Roemer en Dorine Pronk

Marketingspecialist Jeroen Mäkel

Jeroen Mäkel

'Negendaagse werkweek was handig geweest'

Bijna 25 jaar lang verzorgde Jeroen Mäkel in loondienst de marketing voor grotere bedrijven en zelfs multinationals. “Het was heel erg corporate”, erkent Jeroen. “Met strakke richtlijnen. Ik merkte dat ik zelf niet in zo’n hokje zou passen.” In april 2019 besloot de nu 49-jarige inwoner van Kudelstaart om voor zichzelf te beginnen.

“Ik kende een langzame start, want nu moest ik ineens marketing voor mezelf gaan doen”, herinnert Jeroen zich. Uiteindelijk wist hij in zijn eerste jaar toch nog goede opdrachten binnen te halen. Corona gooide vervolgens roet in het eten. “Dat heeft er wel ingehakt. In één keer vielen alle opdrachten weg. De grote bedrijven draaiden de kraan dicht, net nu ik me juist aan het focussen was op interim-opdrachten.” Jeroen besloot zijn pijlen te richten op de ondernemer. “Ik was heel actief op LinkedIn. Dat bleek een mooie ingang om ondernemers te helpen, vooral als ze juist online actief moeten zijn.”

Aalsmeer Lokaal

Een prettige bijkomstigheid in die coronamaanden was de wens van de gemeente Aalsmeer om via een platform ondernemers met elkaar te kunnen verbinden; het latere Aalsmeer Lokaal. “Ik heb dat samen met onder andere Ingrid van Mourik opgepakt. Als je daar nu met je bedrijf op wilt staan, betaal je 99 euro voor een jaar en dan ben je goed zichtbaar. We organiseren ook evenementen voor ondernemers, waaronder de Breakfast Club. Dat was, en is, een mooie manier om mijn lokale netwerk uit te breiden.”

Jeroen was druk ondernemers met hun marketingvraagstukken te helpen, maar vaak zijn dat kleinere opdrachten. Om wat meer zekerheid te krijgen, ging hij weer op zoek naar interimopdrachten. Met succes, want sinds vorig jaar voorjaar is hij, naast zijn vaste opdrachtgevers,

vrijwel alleen maar met interim-opdrachten bezig geweest. “Het is af en toe spitsroeden lopen. Nu krijg ik opdrachten, dus nee ga ik zeker niet zeggen. Ik pak alles met beide handen aan, al was een negendaagse werkweek wel handig geweest.”

Verschillende branches

Buiten de interim-opdrachten heeft Jeroen een aantal klanten die hij elke maand helpt met marketingstrategie, advies en uitvoering, waaronder LinkedIn en marketingcommunicatie. Doordat de interim-opdrachten doorgaans 28 tot 32 uur van zijn aandacht vragen, heeft hij de vrijheid om andere ondernemers te helpen. “Ik was in loondienst ook niet van half 9 tot 5 aan het werk. Elke ondernemer herkent zich er wel

‘Je hoeft niet te verwachten dat als je je bij een lokaal netwerk aansluit, je een week erna al opdrachten krijgt’

in dat het lange dagen zijn en dat een werkdag niet om vijf uur stopt. Ik krijg er heel veel energie van. Daarnaast zijn het ook ondernemers in verschillende branches en dat maakt het leuk.” Opvallend is dat de klanten van Jeroen zich vrijwel allemaal buiten de regio Amstelland bevinden. Haarlem, Oud-Beijerland en Zaltbommel om er een paar te noemen. “Je hoeft niet te verwachten dat als je je bij een lokaal netwerk aansluit, je een week erna al opdrachten krijgt. Dat heeft echt

wel tijd nodig. Ik merk nu dat er wat meer uit de regio komt. Daarnaast gebruik ik de regio om mijn klanten te helpen.”

Toekomst

Kijkend naar de toekomst hoopt Jeroen iets meer balans in zijn werkzaamheden aan te kunnen brengen. “Ik zou wat meer voor vaste opdrachtgevers willen werken, maar wel steeds in combinatie met een interim-opdracht. Binnenkort

Bloemen aan de Deur

Samen met Helmuth Jongkind en Quinn Cordes heeft Jeroen een nieuw bedrijf opgezet: Bloemen aan de Deur. “Wij bieden jonge meiden en jongens een eigen bloemenwijk aan. Wij leveren hoge kwaliteit bloemen en boeketten die zij bestellen en dan kunnen ze die aan de deur verkopen. Wat ze overhouden na aftrek van de kosten van de bloemen, mogen ze zelf houden.”

ben ik overigens weer beschikbaar als interimmer. Iets meer regionale klanten zou fijn zijn. Afgelopen jaar was goed, dus dat mag voor mij nog wel even zo doorgaan.”

AAN MARKETING

Lisdoddestraat 38 1433 WH Kudelstaart 06 - 248 281 12 info@aanmarketing.nl www.aanmarketing.nl

In eerste instantie is Bloemen aan de Deur actief in de regio, maar heel Nederland is het uiteindelijke doel. “De jeugdige verkopers leren zo veel over ondernemen, verkopen, werken met verse producten en commercieel denken. Elke nee brengt je dichter bij de volgende ja”, stelt Jeroen. “Ik geloof er echt in, anders moet je er niet aan beginnen.” Kijk voor meer informatie op www.bloemenaandedeur.nl.

AMSTELLAND Wat Zaanstreek ten noorden is, is Amstelland ten zuiden van Amsterdam: een groeikern die in amper 25 jaar tijd een bevolkingsgroei van 25% onderging. Amstelland is uitgegroeid tot een gebied met een bloeiende economie, die bovendien nog volop in ontwikkeling is.

HAARLEM Jopen Bier is het bekendste exportproduct van Haarlem. Jopen zijn oude biervaten waarin het gebrouwen bier vroeger werd getransporteerd. Omstreeks het jaar 1400 had Haarlem vele bierbrouwerijen, die het zuivere water uit de rivier de Spaarne gebruikten om er bier van te brouwen.

ALKMAAR De kaasmarkt in Alkmaar vindt plaats op het Waagplein en is meer dan 4 eeuwen oud. In de achttiende eeuw werd vier dagen per week markt gehouden. Gemiddeld werd per marktdag 300 ton kaas omgezet. Sinds 1939 is Alkmaar de enige stad die nog kaas verhandelt op traditionele wijze.

ALPHEN Archeon beschikt over 45 boerderijen, huizen en hutten uit de prehistorie, de Romeinse tijd, de Vikingtijd en de middeleeuwen. Deze worden bewoond door zogeheten Archeotolken. Het Alphense park heeft een officiële museumstatus.

DE VENEN

De Nieuwkoopse Plassen wordt het mooiste waterrijke natuurgebied van Nederland genoemd. Het zijn plassen die ooit zijn uitgegraven. Net als de Vinkeveense Plassen overigens. De grond beschikte over laagveen wat gedroogd werd tot turf. En dat bleek uitermate geschikt als brandstof voor kachels.

DUIN- EN BOLLENSTREEK

De Keukenhof is een bloemenpark ten noordwesten van Lisse, waar jaarlijks in het voorjaar bolgewassen van tuinbouwbedrijven uit de Bollenstreek worden tentoongesteld. Het in 1949 opgerichte park is 32 hectare groot en trekt jaarlijks meer dan 1 miljoen bezoekers.

GOUDA Bakkerij van Kamphuisen bakte in 1864 als eerste stroopwafels. In 1960 telde Gouda nog 17 stroopwafelfabrieken, rond 2000 waren dat er 4. In Gouda werden in de twintigste eeuw 2 bekende varianten van de stroopwafel ontwikkeld: de punseliewafel en de adékowafel.

HAARLEMMERMEER-SCHIPHOL

Schiphol ligt in de gemeente Haarlemmermeer en is de op 2 na drukste luchthaven van Europa. De luchthaven ligt enkele meters onder zeeniveau en telt 6 start- en landingsbanen.

LEIDEN Leiden beschikt over een rijke historie, Leidse hofjes, honderden monumenten, de oudste universiteit van Nederland, 13 musea en een bruisende binnenstad. Varen door de Leidse grachten is eveneens populair. Daarom wordt Leiden de stad van ontdekkingen genoemd.

WESTFRIESLAND Westfriesland kwam tot bloei in de VOC-tijd. Met name Hoorn en Enkhuizen kwamen hierdoor op de kaart te staan. Deze regio, omsloten door de Westfriese Omringdijk, staat nog altijd bekend om het agrarische karakter, maar heeft anno 2023 een niet te onderschatten economie.

ZAANSTREEK De Zaanstreek kent een rijke traditie van cacao- en chocoladefabrieken. De eerste vracht cacaobonen arriveerde in 1628 in de Amsterdamse haven. In die tijd was cacao nog een luxe product. Eind achttiende eeuw begon chocolade in prijs te dalen en werd het betaalbaar voor gewone mensen.

ZOETERMEER ICT en leisure, daar staat Zoetermeer vooral om bekend. Maar een halve eeuw geleden was Sweet Lake City, zoals de stad ook wordt genoemd, een klein dorp. Zoetermeer is dan ook een van de snelste groeikernen van Nederland uit de afgelopen 5 decennia.

De 12 regios van INTO business hebben elk hun eigen unique selling points. Waar danken zij hun bekendheid aan?

Leef, werk of doe gewoon lekker helemaal niks in je favoriete Cityden

'Hier voelt het als thuis'

Cityden is niet te vergelijken met een gewone hotelketen. Hier staat het community-gevoel centraal. Gasten verblijven voor meerdere nachten in één van de luxe appartementen, lokale ondernemers laten zich inspireren in de veelzijdige vergaderruimtes of waaien aan voor een borrel, lunch of diner. Hier bruist het: wonen, werken, eten, ontmoeten en vieren!

Cityden is een concept van Dirk-Jan van Eeuwen en Peer Aldenhoven. Samen vullen zij het gat tussen hotels en huurappartementen. Grappig genoeg ontstond dit idee vanuit een toevalligheid. “Dirk-Jan en ik besloten in 2012 een Amsterdamse woning op te knappen om deze daarna door te verkopen”, begint Peer te vertellen. “In die tijd was de huizenmarkt plotseling op een dieptepunt, dus we konden het appartement aan de straatstenen niet kwijt. Toen we ervoor kozen het appartement te meubileren en hotelmatig te verhuren, liep het opeens storm. Daar bleek markt voor. Zo werd het idee voor Cityden geboren.”

Aparthotels

Inmiddels kent de keten drie verschillende

‘aparthotels’: Cityden Stadshart en Cityden

Zuidas in Amstelveen en Cityden BoLo District in Amsterdam. Alle appartementen beschikken over een ruime woonkamer, een eigen badkamer

en een volledig ingerichte keuken. “Uit eigen ervaring weet ik dat als je langer dan een week in een stad verblijft, je niet meer alle dagen uit eten wilt”, vervolgt Peer. “Je wilt gewoon een ei kunnen bakken als je daar zin in hebt of een avond op je bank kunnen hangen. Bij ons kan dat. En wil je wel bij ons aanschuiven voor lunch, diner of borrel; dan kan dat uiteraard ook. Daarnaast kunnen onze gasten gebruikmaken van de hotelfaciliteiten zoals fitness, sauna en minimarkt.”

Met haar unieke concept bedient Cityden een breed en gevarieerd publiek. “We hebben een mooie mix van expats, zakelijke gasten van bedrijven, buitenlandse familieleden van mensen die in Nederland wonen en toeristen’’, vult Nienke Buschman-Van Arkel aan. Zij is Head of Commerce bij Cityden. “Eén ding hebben wij voor hen gemeen; wij laten dit voelen als hun (t)huis. Alles uit het leven komt hier samen: wonen, werken, vergaderen, ontmoeten, dineren en vieren. Onze ruimtes zijn dan ook allemaal huiselijk ingericht en flexibel inzetbaar.’’

Peer Aldenhoven (l) en Dirk-Jan van Eeuwen

Vergaderen

Naast alle mogelijkheden voor langdurige verblijven voor medewerkers, biedt Cityden verschillende andere mogelijkheden voor lokale ondernemers. Eén daarvan is vergaderen. “Wij bieden vergaderlocaties voor gezelschappen tussen de 6 en 60 personen’’, stelt Peer. “Onze zalen zijn ook huiselijk ingericht. Zo kun je zelf kiezen hoe je wilt plaatsnemen; zakelijk aan tafel of wat meer informeel vanaf de bank? Kan allemaal. Het informele karakter van onze ruimtes kan heel inspirerend werken; even anders, waardoor je ook op net even wat andere ideeën wordt gebracht. En wil je zo’n vergadering of brainstorm combineren met lunch, borrel of diner? Uiteraard behoort dat ook tot onze mogelijkheden.”

Lucia’s

Cityden heeft namelijk een geheel eigen restaurantconcept: Lucia’s Restaurant & Bar. In deze restaurants (in Cityden Zuidas zelfs gelegen op de bovenste etage van het gebouw met een fantastisch dakterras!) is het de hele dag uitstekend toeven. Van een zakelijk overleg met een kop goede koffie tot een uitgebreid diner met relaties of vrienden. Een aantal ‘local heroes’ kenmerkt de menukaart. Zo doen de burger en de clubsandwich het altijd goed. De andere gerechten wisselen met de seizoenen mee. “Daarnaast passen we ons graag aan naar de wensen van onze gasten”, licht Peer toe. “Zo hebben we niet expliciet een hightea op de kaart staan, maar kunnen we die zeker bieden als jij graag je verjaardag, babyshower of iets anders feestelijks bij ons wilt organiseren. Wij bewegen mee met de behoeften van onze gasten. Zo zorgen we ervoor dat iedereen zich thuis voelt.”

WWW.CITYDEN.COM

Samengevat zijn de mogelijkheden van de Cityden Aparthotels eindeloos. “Wij zorgen voor een goede huisvesting van medewerkers, bieden inspirerende vergaderlocaties voor een brainstorm of overleg, serveren met alle plezier een fantastische vrijdagmiddagborrel en laten je de dag rond genieten van allerlei geweldige gerechten in onze restaurants. Nieuwsgierig? Kom eens langs! Onze ‘Daymakers’ staan klaar om je te verwelkomen. Of dat nu is in Cityden Stadshart, Cityden Zuidas of Cityden BoLo District… of vanaf 2024 op onze nieuw te openen locatie in Amsterdam.’’

TEKST Rosanne Kok FOTO'S Michel ter Wolbeek

Ondernemers verloochenen hun roots niet

Gouda

Aanvankelijk loop je als buitenstaander in Gouda tegen een muur op die je moet slechten. Maar heb je jezelf eenmaal bewezen, dat loopt men daar bij wijze van spreken de fanfare voor je uit. Toen INTO business daar in 2004 begon, moesten we onszelf bewijzen. Eerst investeren, laten zien wie je bent en hardmaken dat je geen passant bent. We hielden vol en verpandde ons hart snel aan deze stad en regio, waar de maakindustrie buitengewoon innovatief is en de ondernemers vol passie praten over hun Gouda. De acceptatie volgde en inmiddels is INTO business Gouda ons oudste magazine. En na 19 jaar is de koek nog lang niet op.

Alphen aan den Rijn

Alphen aan den Rijn ligt er slechts 15 kilometer vandaan. Toch is het daar anders. De Alphense ondernemer staat bekend als een rasondernemer, maar bokst nog altijd op tegen een imago: “Alphen is geen aantrekkelijke stad.” Dat zeggen mensen die hier al eeuwen niet meer zijn geweest. Want de ontwikkeling die de stad en de regio in 20 jaar tijd heeft doorgemaakt, is bewonderenswaardig. Alphen beschikt over moderne bedrijfsterreinen,

Kaas (Alkmaar) of bloembollen (Lisse), stroopwafels (Gouda) of bier (Haarlem), ze passen in het thema ‘Made in…’. Het zijn niet de historisch bepaalde producten en diensten, maar de ondernemers die een regio inkleuren. Immers, die ondernemers zijn ook ‘Made in…’. Zij verloochenen hun roots niet. Welke culturen en karakters kenschetsen de ondernemers uit de 12 regio’s van INTO business?

Voor ondernemers geldt het predicaat 'made in…' evengoed

een uitstekende infrastructuur en ook de ligging in het hart van de Randstad oefent aantrekkingskracht uit op het bedrijfsleven. Het woord ‘bouwen’ schrijft men hier met hoofdletters, waardoor werken, wonen en recreëren inmiddels hoge cijfers verdienen.

Haarlemmermeer

INTO business Haarlemmermeer zag het levenslicht in 2006. Hier was Nieuw-Vennep de place to be, een plaats met onmiskenbaar dorpse allure. Schiphol heeft alles veranderd. De oer-Haarlemmermeerder bestaat, maar het aantal staat in schril contract met het aantal ondernemers van buitenaf dat zich hier, met name in de laatste dertig jaar, vestigde. Wat frappant is, ondernemers hebben vaak niet veel op met hun ambtenaren en wethouders, maar in Haarlemmermeer trekken gemeente en ondernemers nadrukkelijk en met veel succes samen op. Dat leidt tot vruchtbare initiatieven. Ondertussen groeit en groeit deze regio. Wat logisch is, want Haarlemmermeer is voor bedrijven die bewust onder de rook van Schiphol gevestigd willen zijn, misschien wel dé beste optie.

Leiden

In Leiden heb je een pre als je de Leidse tongval predikt. De rollende rrr is karakteristiek in de stad die van oudheden aan elkaar hangt. Als ondernemer moet je Leiden kennen en daar wat van vinden. Nergens vind je meer

cafés, netwerkbijeenkomsten en andere samensmeltingen waar de oer-Leidenaar zijn klaagzang houdt. Buitenstaanders zullen dat als negatief beschouwen, maar voor Leidse ondernemers fungeert dat als brandstof om te kunnen excelleren. En dat doen zij dan ook. INTO business Leiden was booming business en is dat anno 2023 nog steeds. Echter, je moet hier wel scherp blijven en op de hoogte blijven van alle economische ontwikkelingen. Want als je niet kunt meepraten en -klagen, heb je hier niets te zoeken.

Zoetermeer

Na Leiden sloeg INTO business de vleugels uit in Zoetermeer. En dat was even wennen. Want het dorpje Zoetermeer is megahard gegroeid en is nu qua grootte de derde gemeente van Zuid-Holland. Bedrijvigheid is er volop, maar het historische karakter is nog in opbouw. De aantrekkingskracht van Zoetermeer, waar ICT en leisure grote sectoren zijn, is groot. Veel Zoetermeerse ondernemers zijn dan ook geen Zoetermeerders van origine. Toch zoeken de ondernemers elkaar hier meer en meer op. Want samen sterk, dat is het devies en Zoetermeer begint daar nu echt de vruchten van te plukken. INTO business trouwens ook.

Duin- en Bollenstreek

In 2010 zag INTO business Duin- en Bollenstreek het levenslicht. Katwijkers en Noordwijkers links, Lissenaren rechts, Rijnsburg met zijn veiling ertussen. Geen plaats zo homogeen als Katwijk,

met boerenbloed

Dennis Captein, oprichter van INTO business, schrijft elk kwartaal het themaverhaal. Dit keer is het thema ‘Made in…’. Zelf is hij made in Boskoop. Hij groeide op tussen de boeren en de boomkwekers. Hoewel hij schrijver is, stroomt het agrarische bloed nog altijd door zijn aderen. Onmiskenbaar zelfs.

TEKST Dennis Captein | FOTO'S Julia Captein

van waaruit alle zeeën worden bevaren dankzij de bloeiende visserij en waar ondernemers machtige amateurvoetbalclubs in stand houden. Noordwijk is met zijn luxe hotels het andere uiterste. Daar is het toerisme groter. En in het achterland, waar de bollenvelden met de Keukenhof en het Bloemencorso als headliners voor wereldfaam zorgen, heeft zich een conglomeraat van bloeiende ondernemers gevestigd. De ondernemer hier is hardwerkend en nuchter, maar ook heel trots. Is het een echte ondernemerscommunity? Er zijn veel ondernemersclubjes en de gemeentes hebben moeite om elkaar te vinden als samenwerking gewenst is.

De Venen

De Venen is net als de Duin- en Bollenstreek uitgestrekt en natuurrijk. Met Mijdrecht en Nieuwkoop als ‘grote’ plaatsen en tal van pittoreske dorpen eromheen, ligt dit gebied ietwat verstopt tussen de metropool Amsterdam en Utrecht. Maar vergis je niet, de drive van de ondernemers is groot en de economie in het algemeen zeer gezond. Voordat INTO business er voet aan de grond kreeg, moesten we eerst onze goede intenties laten zien. De ondernemer in De Venen is no-nonsense. Het credo is: doe maar normaal, dan doe je al gek genoeg. Echter, diezelfde ondernemer is vaak wel bereid om anderen een kans te geven. Maar die kans moet je dan wel pakken.

Amstelland

Amstelland was de negende titel van INTO business. Daar maakten we een pikstart. Wees welkom en doe je ding, leken de Amstellanders te zeggen. En dat is tien jaar later nog steeds zo. Voor INTO business is dit gebied, met Amstelveen als ‘hoofdstad’, een feest van herkenning. De ondernemers hier zijn vindingrijk, innovatief en beschikken over een bovengemiddelde handelsgeest. Natuurlijk profiteert dit gebied van de aanwezigheid van buurman Amsterdam, maar daarmee koketteert de Amstellander niet. Hoewel de tongvol een afgeleide is van het Amsterdams, beschikt Amstelland over een geheel eigen identiteit.

Haarlem en IJmond

De tweede Noord-Hollandse titel van INTO business was Haarlem en IJmond. Haarlem heeft

een binnenstad vol monumenten en een zakelijke dienstverlening die nergens in Nederland zo gecentraliseerd is. Waarderpolder is ergens een vreemde eend. Daar bevindt zich de Haarlemse maakindustrie. Voor INTO business, dat die maakindustrie als belangrijke doelgroep heeft, was dit bedrijventerrein onvoldoende. Dus werd het Haarlem en IJmond. In het IJmond-gebied is de industrie befaamd. Hier werken de meeste technische uitvinders van ons land. IJmond, met Beverwijk als bekendste plaats, heeft niet het fameuze signatuur die het verdient. Wat de IJmonder worst zal wezen, want die doet gewoon zijn ding, op zeer succesvolle wijze.

Alkmaar

In Alkmaar lijkt de homogeniteit op die van Gouda. De Alkmaarder zoekt elkaar op, met voetbalclub AZ als bindingsmiddel. Er is ontzettend veel dynamiek en er heerst een hoog ons-kent-ons gehalte. De ondernemer is trots. Waar je vroeger het old boys network had, is nu een nieuwe generatie ondernemers opgestaan die koploper is in onder andere de tech- en bouwsector. Het gebied grossiert in innovaties en de onderlinge gunfactor is groot. Tot INTO business Alkmaar behoort ook Heerhugowaard. En Heerhugowaard beschikt over hetzelfde DNA. Alhoewel de rechtgeaarde Heerhugowaardse ondernemer zich geen Alkmaarder voelt.

Zaanstreek

Sinds Zaanstreek heeft erkend dat het de vruchten plukt van de ligging nabij Amsterdam, heeft de economie daar vleugels gekregen. Wat van oudsher een arbeidsgebied was, is nu een regio met een geweldig ondernemersklimaat. De Zaanstreker is trots, kritisch én voortvarend. Zaanstreek wil dóór. Meer ontwikkelingen, meer bouwen, meer toegevoegde waarde leveren voor ondernemers én inwoners. Wat een verandering verdient, is de versnippering van bedrijventerreinen en ondernemersclubs. De Zaanstreek zou bedrijven beter moeten centraliseren en vaker als één front naar buiten moeten treden.

Westfriesland

De Westfries is nuchter, hoeft niet zo nodig op de voorgrond, maar omarmd het gebied, de

CO

Wat is karakteristiek voor ondernemen in dit gebied? Amstelland en Noord-Holland staan voor ons bekend om de innovatieve en dynamische zakelijke omgeving, vooral op gebied van technologie, creativiteit en toerisme. Daarnaast biedt deze regio een relatief hoge levensstandaard en gemiddeld gezien veel welvarende inwoners. Amstelveen is internationaal, door de vele nationaliteiten die wonen en werken in Amstelveen en de vele bedrijven die internationaal zakendoen. Met een gunstige ligging ten opzichte van Schiphol en Amsterdam, is Amstelveen dé perfecte plek voor ons om te ondernemen. In de ruim 118 jaar dat wij hier in Amstelveen ondernemen, hebben we kunnen profiteren van de groei en ontwikkeling van Amstelveen en NoordHolland. Onze overgrootvader, Co van der Horst, trok er met zijn rugzak op uit als marskramer. Toen de zaken goed gingen, werd die rugzak vervangen door een hondenkar en later door paard en wagen. Co was bekend in Amstelveen (toentertijd Nieuwer-Amstel) en omstreken en handelde in huishoudtextiel en aanverwante artikelen. Onze vader begon in de jaren tachtig met Italiaans design. Wij zijn de vierde generatie en inmiddels werken onze getalenteerde interieuradviseurs, architecten en decorateurs nauw samen met vakmensen uit de branche om klanten volledig te kunnen ontzorgen, van ontwerp tot aan levering en installatie overal ter wereld.

Wat voor cijfer geef je het ondernemersklimaat hier dat mede wordt gefaciliteerd door de gemeente? Motiveer je antwoord.

Een 8. Amstelveen is een ondernemersvriendelijke gemeente. De gemeente staat open voor nieuwe ideeën en initiatieven en onderhoudt positieve contacten met ons als ondernemers. Op de Zuidas in Amsterdam heeft Co van der Horst twee Flagship Stores, in samenwerking met twee Italiaanse leveranciers. Ook het contact met de Gemeente Amsterdam, en dan in het bijzonder stadsdeel Zuid, is positief en gericht op het faciliteren en oplossen.

Met welke regio buiten jouw gemeente identificeer jij je? En waarom?  Wij identificeren ons met heel Nederland! Nederland is een mooi land met een rijke historie en een traditie van ‘samen komen we er uit’. Het bedrijf Co van der Horst heeft sinds 1905 al vele uitdagingen overleefd. Met dit gedachtengoed, verwachten wij dat we ook de grote uitdagingen die voor ons liggen samen goed en duurzaam kunnen oplossen.

mensen en de mentaliteit. De Noord-Hollandse nuchterheid komt in Westfriesland misschien wel het beste tot zijn recht. Gesloten is deze community echter niet. Alhoewel gewoontes en tradities in ere worden gehouden, zoekt de Westfriese ondernemer ook nadrukkelijk de

samenwerking en de aansluiting met de regio’s Alkmaar en Zaanstreek. Ondertussen verrijzen in Westfriesland MKB-plus bedrijven, vaak met een lange historie, die bewondering oproepen vanwege de geoliede bedrijfsprocessen en de vasthoudendheid.

VAN DER HORST

STEPHAN (l) EN EDWIN VAN DER HORST

Het totaalconcept van INTO business bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub Amstelland. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. Zo krijgen alle clubleden elk kwartaal de gelegenheid om een zakelijk en relevant nieuwsbericht te plaatsen.

Celebrate good times, come on! Music Meeting Lounge viert dit jaar haar eerste lustrum dus zeggen we: so bring your good times and your laughter too! Indien je een boeking maakt vóór 1 september 2023, ontvang je een muzikale verrassing.

Voorsprong door technologie, Team Deboprojects herkent kansen, weet ze te pakken en laat ze niet meer los. We zijn creatief en innovatief met onze oplossingen en codes. Altijd bezig om onszelf en onze producten verder te ontwikkelen.

Comhan Holland is een producerende groothandel van aluminium platen, profielen en systemen. We leveren ook klantspecifieke extrusie profielen voor specifieke toepassingen. We denken mee bij het ontwerpen, nemen de productie uit handen en houden uw profiel op voorraad: www.comhan.com/klantprofielen

Het Amstelveens Cadeau, dé lokale cadeaukaart voor Amstelveen. Een mooi cadeau voor je medewerkers en als relatiegeschenk. Het Amstelveens Cadeau is te besteden bij aangesloten ondernemers. Hiermee geef je iets leuks en steun je jouw lokale mede-ondernemer. #steunlokaal Meer info amstelveenscadeau.nl

BorgerSmith makelaars en taxateurs lanceert nieuwe dienstverlening! Je bent niet meer gelukkig met je huidige woonsituatie en daar wil je iets aan doen. Maar je weet niet precies wat. Tijdens het woongeluk-gesprek ontvang je dé oplossing voor grote en kleine woonvraagstukken.

Bosman Van Zaal is onder andere expert in het automatiseren van handelingen in kwekerijen Zo besparen onze klanten op arbeidskosten

én realiseren zij een prettigere werkomgeving voor hun personeel. Verder lezen en video’s bekijken van verschillende oplossingen? Ga naar www.bosmanvanzaal.nl/ arbeidsbesparende-robotica.

Op zaterdag 24 juni is de tweede editie van De Kegel Family Fair! Een dag voor jong en oud, dit jaar in het teken van KNGF Geleidehonden. Ook deelnemen aan het event met jouw onderneming? Neem contact op met sales@grandhotel amstelveen.nl. www.dekegelfamilyfair.nl

The Legal Company organiseert 13 april 2023 een ontbijtsessie ‘Ontslag op staande voet’. Tijdens deze sessie worden de valkuilen en lessen besproken bij het geven van een ontslag op staande voet. Meer informatie en aanmelden? Neem contact op via info@thelegalcompany.nl

LEDSign introduceert de LED T8-adapter. Deze zijn perfect voor het upgraden van uw verlichtingssysteem! Met de adapter plaatst u eenvoudig LED (TL) buizen in uw 3-fase railsysteem voor strakke lichtlijnen of juist een speelse indeling. Verbeter uw lichtkwaliteit en bespaar met onze T8-adapters.

Zonnepanelen, warmtesystemen, isolatie… Er zijn genoeg mogelijkheden voor het verduurzamen van uw VvE. Energy Department gaat met u in gesprek over de mogelijkheden. Van het maken van een adviesrapport op maat, subsidieaanvragen naar een Duurzaam MJOP. Verbeter meteen uw Energielabel.  edepartment.nl/vve/

Falkenstein Bedrijfshuisvesting, de specialisten in bedrijfsmatig onroerend goed. Aankondiging! Wij zijn super blij met onze nieuwe collega / makelaar

Jennifer Falkenstein. Per 1 maart jl. is ze ons team komen versterken.

Meer nieuwsberichten op pagina 48

Van ondernemers mag je toch verwachten dat ze grensverleggend denken en doen, maar dat ik naar Aalsmeer ging verhuizen, deed een aantal collega ondernemers verbazen. ‘Naar Aalsmeer? Jij als beroeps-Amstelvener?’ Inderdaad ja, ik. Naar Aalsmeer. Als beroeps-Amstelvener. Van 1187 naar 1432.

En het bevalt me hier uitstekend. Een leuke buurt met volop value-for-money voor je vierkante meters en met genoeg kids waarmee onze 12-jarige kan spelen. Sorry, kan chillen. Veelal vriendelijke mensen die je in het voorbijgaan nog groeten en die schijnbaar nog over genoeg tuinders-DNA beschikken om elk voorjaar weer van hun tuintjes een waar paradijsje te maken. Aalsmeer it is dus.

En eigenlijk is het te gek voor woorden ook. Dat ik mij een beroeps-Amstelvener noem en dat het verhuizen van de ene kant van de Legmeerdijk naar de andere kant van de Legmeerdijk, onderwerp van gesprek is. Echt onzin. Prima dat ik zo trots ben op Amstelveen, maar dat is tegelijkertijd ook mijn valkuil. Want als je je teveel richt op het ene, zul je vaak het andere over het hoofd zien.

Grensverleggend JEROEN FRANKEN

En er is zoveel meer als ik buiten de stadsgrenzen kijk. Ik werk dan wel in Amstelveen en ken er prima de weg en de mensen, maar wonen doe ik inmiddels in Aalsmeer. Ontspannen, uit eten en recreëren trouwens ook. En nu ik erover nadenk; wijnen-wijnen-wijnen doe ik in Nes aan de Amstel, uitgebreid lunchen in Ouderkerk en omdat ze daar wel mijn maat hebben, shop ik graag in Uithoorn. Amstelland it is dus.

Helaas zijn wij ondernemers nog vaak te veel gericht op ons eigen dorp, terwijl er daarbuiten zoveel is te beleven en is te ervaren. Gewoon even over je dorpsgrenzen heen stappen. Even naar de buren voor nieuwe ideeën, nieuwe opties, nieuwe mogelijkheden.

Nu is er wel een Ziekenhuis Amstelland, een Bibliotheek Amstelland, een Groengebied Amstelland en natuurlijk een INTO business Amstelland, maar behalve voor de horeca, is er

nog weinig verbinding tussen ondernemers in Amstelland. En ik vind dat jammer. Want als we als ondernemers iets geleerd hebben van de corona-periode, is dat je voor succesvolle nieuwe samenwerkingen, vooral grensverleggend moet verbinden met gelijkgestemden.

Jeroen Franken (Blue Fish Social Media) noemt zichzelf een ‘online druktemaker’. Met advies, strategie, content creatie en 24/7 beheer, ondersteunt hij bedrijven bij de inzet van Social Media. Daarnaast mag hij zich Officieel LinkedIn Ambassadeur noemen en is hij ‘vicevoorzitter op sneakers’ van de Ondernemersvereniging Amstelveen. Met zijn motto ‘Live the dream, share the journey’, schrijft hij naast de zakelijke columns voor INTO business, ook maatschappelijke columns voor RTV Amstelveen.

jeroen@bluefishconsultancy.nl | www.DeLinkedinExpert.nl @BlueFishConsult | @BlueFishSocialMedia

Samen is veel mogelijk

Coöperatief op weg naar nieuwe energie

De ambitie om de energietransitie aan te jagen en te versnellen zit er bij Andrea van de Graaf van energiecoöperatie Zuidlicht en Martijn Schneider van Rabobank stevig in. Ze dragen ieder vanuit hun eigen expertise bij aan een wereld die minder afhankelijk wordt van fossiele brandstoffen die door buitenlandse partijen worden geleverd. De vorm waarin ze die bijdrage leveren, via een coöperatie, is helemaal van nu.

“Voor een basisbehoefte die energie in mijn ogen is”, start Andrea, “mag niemand zo afhankelijk zijn van anderen als nu het geval is. Ik denk dat een energiecoöperatie kan zorgen dat die afhankelijkheid minder wordt. Door als groep bewoners of ondernemers je wijk of bedrijventerrein te verduurzamen en de handen in een bepaald geografisch gebied ineen te slaan.

Doe je dat in een energiecoöperatie, dan blijf je zelf eigenaar. Leden wekken zelf hun eigen energie op en zijn onafhankelijk van een (commerciële) leverancier. Energie als een voorziening, niet als een commercieel product. De ultieme vorm om energie betaalbaar te houden. Ik ben actief in het bestuur van energiecoöperatie Zuiderlicht in Amsterdam en ik zie dat dat heel goed werkt.

Martijn Schneider en Andrea van de Graaf

Weten hoe Rabobank energiecoöperaties verder helpt?

Scan de QR code.

Heb je een vraag over energiecoöperaties? Mail deze naar Jerry Hornberg via communicatie.mra@rabobank.nl Jerry is naast adviseur MKB één van de specialisten van de Energiecoöperatiedesk Noord-Holland.

We zijn een coöperatie met een gekozen vrijwillig bestuur. Iedereen kan vanaf een klein bedrag lid worden en meedoen en het kan bij wijze van spreken morgen al. De leden zijn de baas en bepalen wat we doen, ook wat we doen met de winst. Er zijn in Nederland nu zo’n 700 energiecoöperaties actief, zowel voor bewoners als voor bedrijven.”

Actief ondersteunen van energiecoöperaties door ontwikkelbijdrage

Martijn is business development manager bij Rabobank. Hij vertelt: “Rabobank is nog steeds een coöperatie en ik weet uit ervaring hoe goed dat werkt. De leden hebben in deze organisatievorm echt een stem en zijn mede-beleidsbepalers. En hoewel het woord misschien ouderwets klinkt, is het natuurlijk helemaal van nu. De energietransitie is belangrijk en Rabobank wil deze energietransitie aanjagen en versnellen. Dat doen we door samen met onze klanten, leden en partners op te trekken en ze op verschillende manieren te ondersteunen. Onder meer met ons netwerk, onze kennis en financiële middelen. Energie coöperaties spelen een belangrijke rol in de energietransitie. Daarom hebben we voor beginnende energiecoöperaties in samenwerking met leden van de bank de Rabo Ontwikkelbijdrage in het leven geroepen. Deze unieke propositie is bedoeld als eerste stap in de ontwikkelfase van een energiecoöperatie. En medio maart lanceren wij de energiecoöperatiedesk NoordHolland, geformeerd om startende en bestaande energiecoöperaties te helpen bij vragen zoals ‘hoe kan ik een energiecoöperatie oprichten’, dat zijn mooie, concrete stappen.

Daarnaast dragen we bij aan de transitie door te investeren in de opstart van duurzame energieprojecten, helpen we bedrijven bij het

Voor grotere Verenigingen van Eigenaren (VvE’s) met een minimum van 150 zonnepanelen kan een coöperatief model interessant zijn. Een van de partijen die VvE’s hierin kunnen adviseren is Ecostroom.

overstappen op hernieuwbare energiebronnen en adviseren we klanten over energiereductie in hun woning en onderneming. Een energietransitie die bijdraagt aan de democratisering van de energievoorziening, en zorgt voor lagere energieprijzen voor de burger, is belangrijk. Daarmee bouwen we namelijk ook aan een bredere welvaart en gaan we energiearmoede tegen. Dat is goed voor ons allemaal.”

Gaan voor winst of gaan we delen?

Martijn: “In de Randstad zullen we altijd veel energie nodig hebben. Daarom is het cruciaal om samen te werken en het vraagstuk collectief aan te pakken, juist ook voor ondernemingen. Als je samen naar oplossingen zoekt, bijvoorbeeld door het inzichtelijk maken van welke voorzieningen en welke behoeftes er op je bedrijventerrein zijn, kom je al stappen verder. Want dat weten ondernemers vaak niet eens van elkaar.” Andrea voegt toe: “In een coöperatie gaat het niet om winstmaximalisatie of ‘de aandeelhouders’ maar om het delen van beschikbare energie, afkomstig van alle bronnen als wind, zon en biomassa. Met de hete adem van het Klimaatakkoord zo langzamerhand in de nek moeten we nu aan de slag, zoveel is wel duidelijk. “

Martijn: “Gelukkig zien we op verschillende vlakken mooie initiatieven, zoals in de Amsterdamse Haven waar een collectieve oplossing voor de netcongestie is bedacht. Want gebrek aan energie zorgt, naast alle andere uitdagingen, ook voor vertraging van economische ontwikkeling. Alle reden dus om aan de slag te gaan!”

www.rabobank.nl

www.zuiderlicht.nl

www.ecostroom.nu

'Wat kunnen onze medewerkers voor u betekenen?'

Voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt biedt AM match een werkend perspectief. Zij zorgt voor reguliere banen, maar ook voor banen in de eigen afdelingen: SchoonWerkt, groenvoorziening én de productie. Voor deze laatstgenoemde afdeling zoekt AM match nieuwe opdrachten. “Inpakken, ompakken, verpakken, stickeren, uitzoeken of lichte montagewerkzaamheden; wat kunnen onze medewerkers voor u betekenen?”

Een baan geeft zin en inhoud aan het leven. Bovendien brengt een baan structuur, geeft het zelfvertrouwen en zorgt het voor sociale contacten. Dat is voor iedereen belangrijk, maar helemaal voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. AM match is er specifiek voor deze mensen. Deze organisatie helpt hen aan een betaalde baan, bij voorkeur bij reguliere werkgevers

in dienst, al dan niet via een detachering. Als dat niet direct mogelijk is, dan kan werk aangeboden worden binnen de groenvoorziening, SchoonWerkt (schoonmaak) of de afdeling Productie. “Op deze afdeling zijn ongeveer 140 medewerkers actief”, licht Ralph Nijhuis toe. Als Senior Werk & Werkgeversdienstverlening is hij de schakel tussen zijn medewerkers en de bedrijven waarvoor zij aan

de slag mogen. “Voor onze medewerkers is het van groot belang dat zij voldoende werk houden. Daarom zijn wij altijd op zoek naar duurzame samenwerkingen met bedrijven. We zoeken

'We zoeken naar opdrachten met een repeterend karakter. Dat is voor onze mensen belangrijk.'

naar opdrachten met een repeterend karakter. Dat is voor onze mensen belangrijk. Dan kunnen we het werk zo goed mogelijk uitvoeren en de medewerkers ook tijd geven om het te leren.’’

Kratten schoonmaken en foamblokken plakken

Eén van de taken die de medewerkers van Productie nu uitvoeren, is het schoonmaken van kratten. “Hergebruik van verpakkingsmaterialen wordt voor bedrijven steeds belangrijker”, vervolgt Ralph. “Om deze kratten opnieuw te kunnen gebruiken, dienen zij schoon te zijn en indien nodig gerepareerd. Hierin voorzien onze mensen in een behoefte. Een win-winsituatie dus.”

Voor een leverancier van geluidsystemen plakken de medewerkers foamblokken in kartonnen dozen en stellen zij zakjes samen met alle schroeven, boutjes en moertjes die nodig zijn voor de installatie. “Voor ons is het fijn om een mix van structurele opdrachten in portefeuille te hebben”, stelt Ralph. “Zo kunnen we onze medewerkers indien gewenst afwisseling bieden en hen uitdagen zich te ontwikkelen. Soms willen onze mensen vooral hetzelfde werk doen, veel herhaling dus. Anderen willen continu uitgedaagd worden en voor hen moet het werk variëren.’’

MVO boven de robotisering

Natuurlijk kunnen veel taken in bedrijven worden geautomatiseerd

Gezocht: nieuwe opdrachten voor afdeling Productie van AM match

of verricht met behulp van robots of machines. Toch ervaart Ralph dat steeds meer ondernemers maatschappelijk verantwoord ondernemen verkiezen boven deze technologische oplossingen. “Dat betekent voor onze mensen enorm veel’’, stelt Ralph. “Met de werkzaamheden die zij hier mogen uitvoeren, bloeien ze vaak gigantisch op. Ze doen weer mee. Ze doen ertoe. Daar doen we het voor. Niet alleen wij als begeleiders, maar ook alle bedrijven die dit mogelijk maken door opdrachten bij ons onder te brengen.”

AM match is het meest gebaat bij grote, consistente opdrachten met een repeterend karakter. Inpakken, verpakken, stickeren en uitzoeken zijn hier voorbeelden van. “Wij mikken op veel nieuwe contacten met bedrijven zodat we voor onze mensen een stabiel werkschema kunnen blijven maken zonder al te veel pieken en dalen of onderbrekingen. Daar gedijen onze medewerkers het beste bij. Zo kunnen we hen gezamenlijk verder laten groeien.”

AM MATCH nijhuis@ammatch.nl

www.ammatch.nl

Succesverhalen

Het ultieme doel van AM match is medewerkers weer te laten deelnemen op de reguliere arbeidsmarkt. “Als onze medewerkers lang genoeg een repeterende opdracht in onze productieruimte hebben uitgevoerd, worden zij vanzelf een geoliede machine”, stelt Ralph. “Die geoliede machine hoeft natuurlijk niet per se in een van onze twee eigen productiehallen te staan, maar kunnen we ook verplaatsen naar de locatie van het bedrijf zelf. In dat geval geeft het de medewerkers helemaal een boost. Het geeft vertrouwen om deel uit te maken van de reguliere arbeidsmarkt en zo ontmoeten ze ook weer nieuwe mensen.”

TEKST Rosanne Kok FOTO'S Martine Goulmy

Ralph Nijhuis

VERKIEZING ONDERNEMING VAN HET JAAR 2023

Gemeente Aalsmeer

Aalsmeer en Kudelstaart ademen ondernemersgeest. De gemeente Aalsmeer heeft meer dan 4000 bedrijven. Iets om trots op te zijn. Ondernemers in Aalsmeer profileren zich in logistiek, scheepsbouw, kennis en innovatie, bloementeelt en toerisme. Tegelijkertijd wordt geïnvesteerd in een arbeidsmarkt waar iedereen in mee kan doen, maatschappelijk verantwoord wordt ondernomen en afstanden tot de arbeidsmarkt worden weggenomen.

Dit mooie en bijzondere ondernemersklimaat is dé bodem voor de ‘Onderneming van het Jaar’ verkiezing in Aalsmeer. Met deze verkiezing willen we ondernemingen stimuleren zich te presenteren. Naast dat dit een positieve impuls geeft aan Aalsmeer is de verkiezing vooral bedoeld als waardering voor alle ondernemingen binnen de gemeente. Zij zijn de motor van de Aalsmeerse economie.

Wanneer

Op donderdag 20 september 2023 wordt de voorronde gehouden en de finalisten bekend gemaakt. Op 17 november volgt de feestelijke finale-avond en weten we welke bedrijven er met de winst vandoor gaan.

Vier categorieën

Bedrijven kunnen meedoen in vier categorieën:

1. MKB klein tot 25 fte

2. MKB groot vanaf 25 fte

3. Starters (bedrijf is jonger dan 3 jaar)

4. Zelfstandigen Zonder Personeel (ZZP-ers)

Voor deze categorieën wordt op 20 september 2023 een voorronde gehouden. De drie beste bedrijven in elke categorie gaan door naar de finale op 17 november.

Daarnaast zijn er twee extra categorieën:

• Innovatieprijs, voor het bedrijf dat innovatief/creatief is omgegaan met zijn/haar bedrijfsvoering

• De publieksprijs, dit is een aanmoedigingsprijs voor alle ondernemers die genomineerd zijn voor de verkiezingen.

Voor deze twee extra prijzen is er geen voorronde. De bekendmaking hiervan is op de finale avond. Alle genomineerden doen hieraan mee.

Organisatie

De initiatiefnemers voor deze verkiezing zijn Nieuw Ondernemend Aalsmeer en de Gemeente Aalsmeer. De uitvoering wordt gedaan door de projectgroep, die dit belangeloos organiseert. Dit jaar bestaat de projectgroep uit:

• Kirsten Verhoef (Sylt Support)

• Silvia van den Aardweg (Dutch Connexion)

• Gita Engel (Golden Circle)

• Kaylee Vermeulen (Golden Circle)

• Ruud Vismans (The Beach)

• Jeroen Vismans (The Beach)

• Daisy Evers (Happy Island)

• Wouter de Vries (Parfum Flower Company en voorzitter Nieuw Ondernemend Aalsmeer)

• Wendy Verbeek (Verbeek Advies)

• Dick Helsloot (accountmanager bedrijven gemeente Aalsmeer)

• Laura Tas (communicatieadviseur gemeente Aalsmeer)

Nomineren

Aanmelden kan tot 3 juli 2023. Bent u of kent u een bedrijf die een goede kans maakt in deze verkiezing en/of die het verdient om mee te doen aan deze verkiezing?

Nomineer het bedrijf via de button op de website www.nieuwondernemendaalsmeer.nl of per e-mail naar

info@nieuwondernemendaalsmeer.nl

De mobiliteitsadviseurs van Maas Autogroep

Maas Autogroep (dealer van Volkswagen, Volkswagen Bedrijfswagens, Audi, Skoda, Seat & Cupra) begeeft zich sinds maart van dit jaar met drie mobiliteitsadviseurs in het zakelijke segment. Tot december vorig jaar waren dat er twee, maar Peter Mensink vond een andere uitdaging. Niels Verbeek heeft nu gezelschap gekregen van Michael van de Velde en Auke Genemans. “We zagen dat we met twee man niet aan alles toekwamen, met drie man kunnen we meer stappen maken”, legt Niels uit.

In principe heeft elke mobiliteitsadviseur een eigen regio. De 34-jarige Michael is actief in de regio Uithoorn-Aalsmeer, De Ronde Venen en neemt een stukje Amstelveen mee. Niels is accountmanager voor de zakelijke markt in de regio Alphen aan den

Rijn, waaronder ook Nieuwkoop, Aarlanderveen en Zwammerdam vallen. De 35-jarige Auke richt zich op de regio’s Gouda en Woerden. De 30-jarige Niels werkt inmiddels vijf jaar bij Maas Autogroep als accountmanager zakelijke markt. “We vertegenwoordigen de hele Maas Autogroep.” Alle aspecten komen op tafel tijdens een gesprek met een ondernemer. Dat loopt uiteen van het kopen/leasen van een auto, onderhoud, reparatie en schadeherstel tot elektrificatie, laadpalen en het leasen van een fiets. “Eigenlijk alles wat met mobiliteit te maken heeft.”

Meer dan alleen auto’s

Auke werkte voorheen in dezelfde functie en rol bij een andere merkengroep. “Daar lag de focus op

Niels Verbeek, Michael van de Velde en Auke Genemans.

Focus ligt op mobiliteit in zijn algemeenheid

een automerk”, geeft Auke aan. “Hier ligt de focus op mobiliteit in het algemeen. Wil je echt voor de lange termijn met een bedrijf samenwerken, dan moet je meer dan alleen auto’s aan kunnen bieden. Dat was voor mij reden om voor Maas Autogroep te kiezen.”

De regio’s Gouda en Woerden vormen voor Auke nog geen bekend terrein. De eerste kennismakingsgesprekken hebben inmiddels plaatsgevonden. “Veel bedrijven hebben meerdere vestigingen, maar ik zal ook zeker te maken krijgen met lokale bedrijven. Juist met de zakelijke klant werken, daar een mooi plan voor maken en samen stappen zetten, dat is wat ik leuk vind.”

Ook Michael had al een soortgelijke functie bij een autobedrijf, maar dan specifiek voor bedrijfswagens. “Het spreekt mij aan om naar buiten gaan, naar de klant toe gaan en het gesprek bij de klant aan tafel doen in plaats van in de showroom.” De keuze van Michael voor Maas

Autogroep heeft ook te maken met Niels. “Wij hebben nog een tijdje samengewerkt bij een ander autobedrijf. Niels is altijd enthousiast. Daarnaast biedt Maas Autogroep meer dan auto’s alleen en voert het bedrijf sterke merken in een sterk gebied. Daarom heb ik de stap genomen om bij Maas Autogroep aan de slag te gaan.”

Michael komt zelf uit Rijsenhout. Voor hem zijn Schiphol, Aalsmeer, Hoofddorp, Mijdrecht, Vinkeveen en Uithoorn bekend terrein. “Ik heb daar veel netwerk zitten. Dit is voor mij een uitstekende regio om voet aan de grond te krijgen.”

Veranderingen

Michael en Auke hebben intussen de trainingen achter de rug. “Het is belangrijk dat ze weten wat ze bij een klant aan tafel kunnen en moeten bespreken”, stelt Niels. “We hebben veel in portefeuille, maar er verandert momenteel ook veel in de vorm van elektrificatie, milieuzones, zeroemissiezones en de afschaffing in 2025 van de vrijstelling van BPM voor bedrijfswagens. Hoe ga je daar goed mee om en hoe sorteer je samen met de klant voor op wat er komen gaat? Dat zijn allemaal serieuze topics in de gesprekken die we met de klant voeren.”

MAAS AUTOGROEP

Amsterdamseweg 5-9

1422 AC Uithoorn

088 – 020 72 00

info@maasautogroep.nl

www.maasautogroep.nl

Kies voor een CO2-scan

Maas Autogroep beschikt over een intelligente tool om de CO2footprint van het volledige wagenpark van een bedrijf in kaart te brengen. “Met die tool kunnen we ook laten zien wat de effecten zijn wanneer je gaat verduurzamen door een elektrische auto toe te voegen”, geeft Niels aan. “Dit is in ieder wagenpark momenteel een hot item, zeker ook voor bedrijven met meer dan honderd werknemers, waarvan sommigen met een privéauto naar het werk komen. Met deze tool reiken wij hen de helpende hand."

Daniël Storm en Ugur Pekdemir

Machtig Mooie Mensen Ugur Pekdemir en Daniël Storm

Wat directeur coöperatieve Rabobank Metropoolregio Amsterdam Ugur Pekdemir en reclameman Daniël Storm gemeen hebben, is dat zij - in verschillende regio’s - door INTO business werden verkozen tot nummer één in de verkiezing Machtig Mooie Mensen. Hoe voelt zo’n titel? Welke kansen biedt het? En, welke plannen, dromen en wensen hebben de heren voor 2023? Een dubbelinterview.

Allereerst, kennen jullie elkaar? Kunnen jullie je introduceren?

Ugur: “Mijn naam is Ugur, wat je overigens uitspreekt als ‘Oer’, en ik ben coöperatieve bankier bij de Rabobank. Mijn focus ligt op duurzaamheid en dan met name in de woningbouw. Op welke manier kunnen we de toegang tot de woningmarkt vergroten? Dat is de grote vraag waar ik mij mee bezig mag houden.”

Daniël: “Op de eerste plaats ben ik reclameman en mag ik met creatieve marketing aan de slag om bedrijven te ondersteunen in hun business. Naast Team Switch heb ik een aandeel in WebSquad en in Handige Klussers. Tevens ben ik voorzitter van de VIB, de overkoepelende ondernemersvereniging in De Ronde Venen.”

Jullie zijn beiden verkozen tot Machtig Mooi Mens. Hoe voelt dat?

Daniël: “Inmiddels voelt het als een eer; ik heb leuke berichtjes en felicitaties ontvangen, maar moest daar wel aan wennen. In eerste instantie voelde de titel betekenisloos. Op het moment van de verkiezing had ik vier kampioensbekers in mijn auto liggen om uit te reiken aan de vrijwilligers van de brandweer. Zij waren dat weekend midden in de nacht uit hun bed gerukt, omdat mijn zoon werd vermist - hij is gelukkig gewoon thuisgekomen - en zijn scooter in brokstukken langs de kant van de weg was gevonden. Zij kwamen belangeloos in actie om in duikerspak naar hem te zoeken. Dat zijn de echt

machtig mooie mensen. Zij verdienen zo’n titel vele malen meer dan ik.”

Daniël: “Wat ik bewonder in Ugur is de kansen die hij ziet om écht mooie dingen te doen op een hoger niveau”

Ugur: “Ik onderschrijf volledig wat Daniël zegt. Er zijn ontzettend veel mensen in de maatschappij die de titel Machtig Mooie Mens mogen krijgen. Daniël noemde al de brandweer, maar ik denk ook aan de vele andere vrijwilligers en bijvoorbeeld jongeren die een bloemetje brengen bij ouderen. Toch had de verkiezing ook op mij een grotere impact dan ik had gedacht. Ik heb volop bloemen, kaartjes en taartjes ontvangen en op LinkedIn regende het berichtjes. Ik zie het als een aanmoediging.”

Wat bewonderen jullie aan elkaar?

Ugur: “Ik kende Daniël nog niet, maar ik zie hem als een rasechte ondernemer met een grote passie voor het vak. Ik bewonder zijn creativiteit en de open blik die hij heeft voor zijn omgeving. Met zijn creatieve geest is hij maatschappelijk betrokken en neemt hij verantwoordelijkheid voor zijn bedrijf, zijn omgeving, maar ook voor de hogere doelen die spelen. En dat is hem zeker te prijzen.”

Daniël: “Wat ik bewonder in Ugur is de kansen die hij ziet om écht mooie dingen te doen op een hoger

Ugur:

niveau. Hij kijkt naar de economie in het grotere geheel en ziet zowel de micro-economie als de macro-economie tegelijkertijd. Dat is nodig om echt iets te kunnen veranderen, maar tegelijkertijd ontzettend knap. Dat valt zeker te bewonderen.”

Op dit moment speelt een groot aantal maatschappelijke thema’s: woningnood, energiecrisis, inflatie, personeelstekorten… Hoe zit het met de slapeloze nachten?

Ugur: “Ik moet bekennen dat ik mij regelmatig zorgen maak. Er spelen zoveel vraagstukken. De

realiseren? Hoe kunnen we ervoor zorgen dat alle mensen duurzaam kunnen wonen en dat kanskracht een begrip voor iedereen is? Hoe gaan we om met de energietransitie? Het zijn geen gemakkelijke opgaven, maar toch geloof ik dat we met elkaar het verschil kunnen maken. Maar alleen als we samenwerken.”

roots van onze bank liggen bij de voedselindustrie. Op welke manier kunnen we de keten van ons voedsel verkorten? Welke innovaties kunnen we

Daniël: “Ook ik moet toegeven dat ik regelmatig ‘s nachts wakker lig van de sores die een eigen bedrijf met zich meebrengt. Wat moet je doen in het geval van langdurig zieke collega’s? Waar vind je nieuwe medewerkers? Wat mij enorm helpt is dat ik deel mag uitmaken van de ondernemersvereniging. Daarin zijn ook de grote ondernemers vertegenwoordigd. Tot voor kort keek ik vooral tegen hen op. Nu zie ik dat we allemaal dezelfde vraagstukken delen; wat brengt de toekomst, slecht functionerende werknemers, vinden en binden van goed personeel, inflatie... Gedeelde smart blijkt écht halve smart. Door ons

“Ik kende Daniël nog niet, maar ik zie hem als een rasechte ondernemer met een grote passie voor het vak. Ik bewonder zijn creativiteit en de open blik die hij heeft voor zijn omgeving.”

Ugur: “Laten we vooral honing gieten over de tongen die goedheid spreken’’

te verenigen en van gedachten te blijven wisselen kunnen we samen knokken om vooruit te komen. Dat helpt.”

2023. Het nieuwe jaar is net begonnen. Wat zijn jullie wensen, dromen en doelen?

Daniël: “Voor de ondernemersvereniging is onder andere de betere aansluiting van het onderwijs op het bedrijfsleven een speerpunt. Net als beter openbaar vervoer en woningen voor werknemers. Ook de uitbreiding van het bedrijventerrein vinden we belangrijk. Verder zoeken we naar oplossingen binnen de energietransitie die verder reiken dan zon en wind en blijft de bereikbaarheid altijd een punt van aandacht. Het strekken van de bocht in de N201 is daarin al een belangrijke en mooie stap. Met Team Switch wil ik verder bouwen aan een nog sterkere studio en een iets groter team van on-&offline marketeers en webdevelopers. Dan kunnen we nog meer opdrachtgevers helpen met impactvolle marketing volgens ons eigen BETER-principe.”

Ugur: “Voor de brede welvaart is het thema Wonen een enorme opgave waar we de komende jaren invulling aan moeten geven. En voor die invulling heb ik een mooie wens: Stel je voor dat starters gemakkelijk een woning kunnen krijgen in de buurt van hun werk… Stel je voor dat ouderen kunnen blijven wonen in de buurt waar zij zich thuis voelen… Stel je voor dat er woonoplossingen zijn voor mensen die deze hoge huizenprijzen niet kunnen betalen… Stel je voor dat werkgevers opstaan om woningen te realiseren voor hun werknemers… En, stel je voor dat we sneller kunnen bouwen omdat processen rondom vergunningen vereenvoudigd worden zodat we het ambtelijk apparaat niet intensiever belasten dan strikt noodzakelijk is? Dat zou toch geweldig zijn? Dat is mijn wens waar ik de komende jaren mee aan de slag mag.”

Tot slot: over Machtig Mooie Mensen gesproken, wie zou volgens jullie zo’n titel verdienen?

Ugur: “De lijst met mensen die deze titel verdienen, is onuitputtelijk. Ik zou, in navolging van Pir Sultan Abdal, willen zeggen: ‘Laten we vooral honing gieten over de tongen die goedheid spreken’.

Daniël Storm brengt eigen boek uit

Naast al zakelijke dromen en doelen, heeft Daniël Storm voor 2023 een mooie persoonlijke wens. “Al jaren geleden ben ik begonnen aan het schrijven van een boek met mijn eigen marketingtheorie”, zegt hij. “Die theorie heet Reclame-moet-BETER; Beloftevol, Eigen, Triggerend, Eenvoudig en Relevant. Het is mijn droom om dit boek dit jaar uit te geven en aan andere ondernemers en studenten over deze theorie te vertellen. Ik ben er namelijk echt van overtuigd dat effectieve reclame zo werkt en hoop daar anderen mee te helpen en te inspireren.”

Ondanks alle pittige vraagstukken waar we mee te maken hebben, houd ik de moed erin en pleit ik ervoor om samen te blijven werken. Dom Hélder Câmara, een bisschop uit Brazilië zei ooit: ‘Als ik droom, droom ik alleen. Maar als we gezamenlijk dromen, is dat het begin van de realiteit.’ En zo is het. Laten we het samen doen.”

Daniël: “Zoals ik al zei: de vrijwillige brandweer bijvoorbeeld. We nemen het te vaak voor lief dat zij er zijn en dat zij bij nacht en ontij in actie komen. Datzelfde geldt voor vele andere vrijwilligers, maar eigenlijk ook voor ondernemers. Denk aan de lokale middenstand die iedereen betaalt behalve zichzelf en dan ook nog de lokale voetbalclub sponsort… Er zijn zoveel mensen die in actie komen voor een ander, terwijl dat helemaal niet hoeft. En díe mensen bewonder ik.”

Daniël: Echte helden vind je bij de vrijwillige brandweer bijvoorbeeld. We nemen het te vaak voor lief dat zij er zijn en dat zij bij nacht en ontij in actie komen. Datzelfde geldt voor vele andere vrijwilligers.’’

Made dichtbij is lekkerder

‘Wat je van ver haalt, is lekker’, zegt een oud Nederlands spreekwoord. De vraag is of die stelling nog steeds stand houdt. In mijn ogen krijgen producten die van ver komen meer en meer een nare bijsmaak.

Een jaar geleden gaf ik een presentatie over duurzaam ondernemen. In de zaal zaten mensen van alle leeftijden: van prille twintigers tot gepensioneerden. Ik stelde hen de vraag of zij rekening hielden met het milieu en zo ja; hoe zij dat dan deden. Niet verrassend was dat iedereen rekening hield met het milieu, de grote verschillen in de manieren waarop ze vorm gaven aan hun milieubewustzijn was wel verrassend. Zo kwam de oudere generatie met voorbeelden als afval scheiden en wat korter douchen, terwijl juist de jongeren aangaven bewust te consumeren. Consuminderen dus. Tevens deden zij research naar de producten die zij aankochten.

Waar komt het product vandaan? Het is een vraag die, als het gaat om bewust consumeren, steeds belangrijker wordt. Het gaat dan niet alleen om de lengte van de reisbeweging die een product heeft moeten maken om van producent naar consument te gaan, maar ook om sociaal maatschappelijke aspecten. Waar een product vandaan komt zegt namelijk vaak ook wat over hoe het geproduceerd wordt en hoe er met de grondstoffen is omgesprongen. Of over de eisen die in dat land aan de arbeidsomstandigheden in het algemeen worden gesteld.

Het spreekwoord staat gelukkig steeds meer in schril contrast met de huidige denkwijze. Wat van ver komt kan zelfs een nare bijsmaak hebben als we zien welke negatieve impact de productie heeft gehad op het milieu of de lokale maatschappij. Het is een besef dat ook in de fashion industrie begint door te dringen. Ook vanuit Gentlemen’s Place zetten we stappen op dit gebied. Bij het toevoegen van nieuwe merken aan onze collectie kijken we steeds nadrukkelijker naar wáár het vandaan komt

Don’t forget; Always dress for the occasion

en hoe het is gemaakt. Mooie kleding is meer dan een goede kleur, het juiste materiaal en de perfect fit. Uiteindelijk is echt mooie kleding die kleding die niet alleen de drager, maar ook de wereld een beetje mooier maakt.

Christiaan Sijnen is expert op het gebied van mode, stijl, nonverbale communicatie en meer. Vanuit zijn winkel in Aalsmeer adviseert en kleedt hij uit de hele regio honderden ondernemers. www.gentlemensplace.com

Ingrid van Mourik helpt ondernemers meer uit hun website te halen

'MKB kan nog veel winnen op gebied van eCommerce'

Aalsmeer telt zo’n 2.600 ondernemers. Van dat aantal is 80% een zzp’er. “Ik zie snel genoeg of iemand zelf een website in elkaar heeft gezet”, stelt Ingrid van Mourik, die sinds 2020 vanuit Aalsmeer haar bedrijf Im eCommerce runt. “Die bedrijven kan ik helpen meer uit hun website te halen.”

Jarenlang werkte Ingrid bij DPG Media, dat toen nog Sanoma heette. Daar deed ze onder meer de webshops. Het maken van websites doet ze ook al zo’n 20 jaar. “Ik wilde al heel lang voor mezelf

beginnen en uit het corporate wegtrekken.” In november 2019 zegde ze haar baan op. “Ik mocht nog wel een project doen als freelancer”, vertelt Ingrid. “Dat gaf me een mate van veiligheid, zodat

Ingrid van Mourik

ik rustig zou kunnen opstarten. In maart 2020 zou ik nog aan een nieuw project beginnen, maar vanwege corona werd alles stilgezet. Toen had ik ineens niets meer.”

Webscans

Sommige mensen zouden dan bij de pakken neer gaan zitten, maar zo is Ingrid niet. Ze is flink gaan adverteren op social media. “Daar is veel uitgekomen. Sindsdien ben ik alleen maar druk”, zegt Ingrid met een lach van oor tot oor. Buiten het websitewerk voor Aalsmeer Lokaal bood Ingrid gratis webscans aan. “Wat kan er beter op jouw website? Dat varieert van styling en kleur, tot foto’s en teksten. Ook keek ik of een website logisch in elkaar zat en of mensen snappen hoe ze van A naar B moeten komen, om uiteindelijk iets bij jou te moeten kopen.”

Platform

Wat Ingrid heel veel doet, is het adviseren, maken en beheren van websites. “Klanten weten vaak zelf niet hoe ze hun website beter kunnen inzetten. Denk bijvoorbeeld aan de verkoop van een boek of

training, of het downloaden van een whitepaper. De techniek houdt mensen tegen om eraan te beginnen. Met WordPress zet ik dit eenvoudig online. Ik ben nu bezig met het ontwikkelen van een platform, zodat ondernemers dat zelf heel makkelijk kunnen doen en mij niet altijd nodig hebben.”

Een standaard website heeft doorgaans een homepage, een pagina over mij/ons, de producten/ diensten pagina en een contactpagina. “Ik maak gebruik van templates met jouw logo, kleur, lettertype en stijl. Op die manier kan het dus wel gepersonaliseerd worden. Je kunt je website verder uitbouwen met die onderdelen die voor jou van belang zijn.” Stel dat iemand een training aanbiedt, dan maakt Ingrid een salespagina met een button koop of schrijf in. Ook komt er een optie om direct af te kunnen rekenen, waarna een dankpagina komt met in sommige gevallen

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Vision Quest/Patrick Hesse

'Ik wil verschillende pakketten maken die ondernemers eenvoudig kunnen inzetten'

een aanbieding of een korting. “Door middel van een drag & drop menu kunnen ze dat zelf in elkaar zetten”, legt Ingrid uit.

Eenvoudig in gebruik

Ingrid heeft gemerkt dat daar veel belangstelling voor is. “Ondernemers hebben vaak de kennis niet en vinden het ingewikkeld. Als ze mij dan elke keer moeten inschakelen, kost dat geld. Ik wil verschillende pakketten maken die ondernemers eenvoudig kunnen inzetten. Ik zoek nu uit waar ondernemers behoefte aan hebben. Er is bijvoorbeeld veel vraag naar een link met social media. Hiervoor maak ik dan een social media pakket.”

Ingrid, al 15 jaar woonachtig in Aalsmeer, ziet het als een uitbreiding op wat ze nu al doet. Dat ze nu al het maatwerk doet, zal niet zo snel verdwijnen. Er zijn bedrijven die dat zeker willen. “Voor de kleine MKB’er en de zzp’er is het best nog wel een bedrag om in één keer uit te geven. Daar wil ik tussen gaan zitten, met iets meer standaardisatie, maar wel met behoud van je eigen look & feel en kleuren. Echt, er valt voor het MKB nog veel te winnen op het gebied van eCommerce.”

'Focus op kleinere bedrijven'

Op de vraag of haar werkzaamheden Im eCommerce uniek maken, antwoordt Ingrid met zowel ja als nee. “Er zijn wel meer bedrijven die dit doen, maar dan vooral voor grote klanten. Zij doen veel maatwerk, met allerlei koppelingen en interfaces.” Ingrid richt zich meer op de onderkant van het MKB en zzp’ers. “De wat kleinere bedrijven. Ik denk dat ik op dat vlak in deze regio uniek ben. Als er andere mensen zijn in Aalsmeer en omgeving die dit ook doen voor zzp’ers, dan ken ik die niet.”

Het Fietshuys wint verkiezing Onderneming van het Jaar

"ALTIJD BLIJVEN FIETSEN!"

Altijd blijven fietsen. Dat is het motto van Het Fietshuys. Met drie mooie vestigingen in Amstelveen, Abcoude en Weesp hebben Philip Wallage en Silvan Overtoom een bedrijf dat altijd in beweging is. Letterlijk.

Het assortiment van Het Fietshuys is heel ruim: van stadsfietsen tot kinderfietsen en van sportieve fietsen tot bakfietsen. “Wij zorgen dat iedereen kan blijven fietsen’’, begint Philip Wallage te vertellen. “Altijd. Dat betekent dat we een mobiliteitsgarantie hebben. Heb je onderhoud nodig? Dan kun je de fiets naar onze werkplaats brengen. Lukt dat niet? Dan halen we je fiets op en indien nodig krijg je een leenfiets. Zo kun je altijd je weg vervolgen. Wij zeggen niet voor niets: altijd blijven fietsen!’’

Bakfiets: ideaal in de stad

Het zal niemand ontgaan zijn; de elektrische fiets is enorm in opmars. “Tachtig procent van de fietsen die we nu verkopen, is elektrisch’’, vult Silvan Overtoom zijn collega aan. “Toch zal de gewone fiets altijd blijven.’’ Een andere trend is dat steeds meer bakfietsen verkocht worden.

Niet alleen aan particulieren, maar ook aan ondernemers. “Een lokale kaashandel is ook klant bij ons’’, vervolgt de ondernemer. “Zij gebruiken deze bakfiets voor de bezorging van producten. Dat is ideaal. Zeker in de stad. Je bent sneller, hoeft niet eindeloos op zoek naar een parkeerplaats en betaalt geen cent voor het parkeren. Dan is zo’n bakfiets snel terugverdiend. Hier liggen ook

kansen voor andere ondernemers die vaak in de stad moeten zijn. Nieuwsgierig? Wij denken graag met u mee.’’

Ook op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen denken de twee graag mee. “Zo sponsoren we twee voetbalverenigingen, een rugbyclub en een hockeyvereniging én stellen we in samenwerking met de gemeente Amstelveen een bakfiets beschikbaar waarmee bewoners grofvuil kunnen wegbrengen. De fiets wordt gefaciliteerd door de gemeente maar staat dagelijks bij ons. Wij verzorgen de uitgifte en de inname.’’

Onderneming van het Jaar

Het Fietshuys werd in 2022 verkozen tot Onderneming van het Jaar in Amstelveen, in de categorie MKB Klein. “Een geweldige erkenning’’, stelt Silvan vol trots. “Zo’n prijs geeft het team een mooie boost. Van alle kanten hebben we felicitaties ontvangen. Het opent ook weer nieuwe deuren; we hebben hierdoor alweer zoveel leuke nieuwe mensen ontmoet.’’

Ook kennismaken met Het Fietshuys? Philip en Silvan zetten graag een kop koffie in één van hun mooie winkels in Amstelveen, Abcoude of Weesp en laten zien wat zij in huis hebben. Welkom!

Rosanne Kok FOTO

Silvan Overtoom (l) en Philip Wallage.

'Alles wat je ziet, is te koop'

Inspireren, verrassen en verwonderen. Die begrippen staan centraal in de nieuwe showroom van Den Ouden Wonen & Projecten in Mijdrecht. Deze plek biedt inspiratie voor alle ruimten die te maken hebben met wonen of werken. Paul den Ouden en Cok Jongeneel leiden ons graag rond om alvast een tipje van de sluier op te lichten.

Wie binnenstapt bij de nieuwe showroom van Den Ouden Wonen & Projecten aan de Genieweg in Mijdrecht, wordt ondergedompeld in alle mogelijkheden die de grote woonwinkel biedt. Direct links vinden we de gordijnen en

Inbouwkasten

andere mogelijkheden tot raamverduistering en raamdecoratie. “Bezoekers kunnen hier de verschillende stoffen zien en voelen”, licht Paul den Ouden toe. “Dat vinden onze klanten belangrijk. Bovendien onderscheiden wij ons daarmee van een webshop. Onze winkel mag je echt beleven en daar hoort het voelen van de stoffen helemaal bij.”

Luxaflex Gallery Shop

Links achterin vinden we de gloednieuwe Luxaflex Gallery Shop; een prachtige ruimte waarin het volledige assortiment van Luxaflex

Een productgroep waarin Den Ouden Wonen & Projecten de afgelopen jaren enorm gegroeid is, is de inbouwkast. “Deze kasten worden door ons volledig op maat gemaakt”, licht Paul toe. “We verkopen kasten van het merk Allure; een prachtig product. Het is mogelijk deze kasten ook te voorzien van ledverlichting. Doe je de kast open, dan gaat het licht aan. In onze hoek met inbouwkasten kunnen wij alle mogelijkheden presenteren; van deuren tot deurknoppen en van lades tot wandsystemen.”

Gloednieuwe inspiratieshowroom voor Den Ouden Wonen & Projecten

gepresenteerd wordt. Van duetten tot horizontale verduisteringsoplossingen. “Nieuwsgierig? In onze Luxaflex Gallery Shop kunnen bezoekers deze mogelijkheden allemaal uittesten.”

Achter in de winkel vinden we de karpetten. “Karpetten worden nog vaak onderschat”, vervolgt

Cok. “Met het juiste karpet maak je een ruimte optisch groter en realiseer je een gevoel van eenheid, rust en ruimte. Anderzijds kun je met een rond of ovaal karpet de strakke, rechte lijnen van bijvoorbeeld een kantooromgeving breken en zorgen dat deze zachter aanvoelt. Een passend karpet geeft een warme en mooie sfeer. Bovendien heeft zo’n karpet een belangrijke akoestische functie.”

Stijlvolle akoestische ontwerpen

Niets is zo vervelend als slechte akoestiek.

Daarom biedt Den Ouden Wonen & Projecten legio

akoestische oplossingen voor in huis of in ruimtes waar gewerkt wordt. “Het gebruik van zachte materialen absorbeert het geluid en door middel van bijvoorbeeld gordijnen en vloerkleden is een deel van de akoestiek al te verbeteren. Als dat nog niet voldoende is, dragen stijlvolle oplossingen als akoestische panelen en zelfs lampen bij aan de verbetering van akoestiek. Verspreid over onze showroom hebben we verschillende mogelijkheden hangen om te laten zien en ervaren hoe mooi én stijlvol deze oplossingen kunnen zijn.’’

Het moge duidelijk zijn; Den Ouden Wonen & Projecten heeft werkelijk álles voor de renovatie of inrichting van een woning, kantoor of project.

“Wij zijn ons ervan bewust dat onze mogelijkheden enorm zijn’’, stelt Paul tot slot. “Dat maakt het soms lastig om ons verhaal te vertellen. Het is veel en dat kan overweldigend zijn. Daarom zetten wij hoog in op ondersteuning en advies. Onze interieurstylisten en adviseurs helpen graag. Zij wijzen de weg binnen alle productgroepen en staan klaar voor het ontwerp van een 3D-tekening. Op basis van die ontwerpen kunnen veel gemakkelijker keuzes worden gemaakt.”

DEN OUDEN WONEN & PROJECTEN

Genieweg 10 | 3641 RH Mijdrecht

0297 - 52 50 49 | info@denoudenwonen.nl

www.denoudenwonen.nl

TEKST Rosanne Kok FOTO'S Michel ter Wolbeek

9 Knots Solutions helpt ondernemers met hun bedrijfsprocessen

'Werken met een eigen framework'

9 Knots Solutions uit De Kwakel, kortweg 9 Knots, ontwikkelt bedrijfssoftware, in de breedste zin van het woord. “Wij ontwikkelen een aantal producten voor specifieke markten, met als basis ons eigen framework CaseMaster”, legt eigenaar en oprichter Richard Klijn uit.

Richard werkte jarenlang voor Flynth adviseurs en accountants. Flynth zocht een partij om een maatwerk specifieke klus op zich te nemen. Dat werd 9 Knots UK. “Deze opdracht heb ik toen

samen met hen gedaan”, vertelt Richard. Dat klikte goed en al snel kwam de vraag of Richard interesse had om mee te werken aan een vestiging in Nederland. “We begonnen het eerste jaar met één klant. Nu zijn ze niet meer op één hand te tellen.”

Tweede eigenaar

Via Hilversum en Nieuwveen is 9 Knots twee jaar geleden neergestreken in De Kwakel. In dat pand werken nu 20 mensen. Het grootste deel van het

Jim Leliveld en Richard Klijn

team bestaat uit software developers. Jim Leliveld is ruim 12 jaar geleden voor Richard komen werken. Het kriebelde bij hem om de achtergrondprocessen van de software te leren kennen. Naast het werk bij 9 Knots volgde hij ook nog met succes de studie bedrijfskunde. “Na het afronden van mijn studie, ben ik op managementniveau verder gegaan voor 9 Knots. Sinds december 2022 ben ik operationeel directeur en mede-eigenaar geworden. Ik ben er trots op om vanuit deze positie ons team verder te mogen aansturen”, vertelt Jim.

Groeien met CaseMaster

CaseMaster is de tool waarmee 9 Knots haar software bouwt. “Mensen die niet uit de voeten kunnen met bestaande softwaresystemen, maar iets in eigen beheer volgens hun eigen ideeën willen laten ontwikkelen, dat is wat wij doen”,

De band met Flynth

Richard Klijn werkte tijdens het begin van 9 Knots ook deeltijd voor Flynth. Al snel was het alle hens aan dek voor 9 Knots, maar de band met Flynth is blijven bestaan. “We hebben nog steeds een samenwerking met Flynth voor meerdere producten”, geeft Richard aan. Een van die producten is Flynth Vision (Flynth Link).

9 Knots ontwikkelde een applicatie voor het maken van exploitatie- en liquiditeitsbegrotingen voor relaties van Flynth. Deze applicatie is ontworpen om verschillende financiële en productie gegevens op een praktische manier aan elkaar te linken. Hiermee wordt belangrijke managementinformatie verkregen zonder dat kennis van ingewikkelde formules nodig is. “Wij zorgen dat de applicatie goed en snel blijft functioneren”, vult Jim aan. “En dat de applicatie uitgebreid blijft worden met nieuwe relevante functionaliteit en bijblijft bij de hedendaagse technologieën.”

verduidelijkt Richard. “Van de transportsector tot de bakker op de hoek, groothandels, eigenlijk van alles. Zo zijn we in 2009 van start gegaan.” De volgende stap was het neerzetten van complexere IT-systemen in diverse branches. “Omdat we

'Omdat we een aantal systemen in dezelfde branches hebben opgezet, hebben we daar een product van gemaakt'

een aantal systemen in dezelfde branches hebben opgezet, hebben we daar een product van gemaakt. Software-as-a-Service. Je kunt inpluggen en aangeven welke modules je allemaal nodig hebt. Op dit vlak zijn we nu hard aan het groeien.”

Software-as-a-Service

De producten die 9 Knots in de markt heeft gezet zijn FinMaster voor de financiële sector, FlexMaster voor uitzend- en detacheringsbureaus als het gaat om onder andere planning van flexwerkers, transport en huisvesting, en GreenMaster voor de sierteeltsector. GreenMaster is ongeveer zes jaar geleden ontstaan na een maatwerkaanvraag van een kweker. Al snel is dit systeem in de markt gezet als product van 9 Knots. De eerste jaren was Jim alleen verantwoordelijk voor deze software oplossing. Inmiddels is er een heus GreenMaster team in huis. De software biedt alles voor de verkoop en het publiceren van aanbod voor bloemen- en plantenkwekers. Hier komt binnenkort nog een nieuw product voor de groente- en fruitsector bij. “We hebben meerdere maatwerkaanvragen gekregen. Voor drie grote tomatentelers in de AGF- sector hebben we al complete ERP’s gebouwd. We zijn nu zo ver om daar ook een product van te maken. Dat gaan we dan gezamenlijk met onze klanten in de markt zetten. We gaan hier dit jaar nog mee aan de slag”, geeft Jim te kennen.

9 KNOTS SOLUTIONS BV

Voorling 170

1424 RS De Kwakel 085 – 210 01 95

info@9knots.nl

www.9knots.nl

Greenhouse Marketeers is 2023 gestart met een nieuwe bedrijfsnaam: Greenhouse Sustainability De duurzaamheid consultant helpt bedrijven in verschillende sectoren naar een duurzame toekomst met haar 4 pijlers: milieu footprint Berekening, Reductie, Compensatie en duurzame Storytelling. Meer informatie via: greenhouse-sustainability.com

Maas Autogroep beschikt over een tool welke de CO2- footprint van uw wagenpark in kaart brengt. Bij aanbestedingen wordt hierom gevraagd. Plan uw scan in via www.maasautogroep.nl en zie het effect van verduurzaming van uw wagenpark d.m.v. elektrische auto’s.

P.A. van Rooyen viert dit jaar 150 jaar dienstverlening. Kijk op de website www.pavanrooyen.nl, wat we voor u kunnen betekenen. We doen meer dan verhuizen alleen!!

Bij Verbeek Advies zijn we altijd bezig met innoveren en het ontzorgen van onze klanten. Er wordt momenteel hard gewerkt aan een eigentijds platform, waarbij we binnen de huidige markt een uniek soort ‘bootverzekering’ ontwikkelen onder ons eigen label

Heb je de ambitie om je bedrijf te laten groeien? Of wil je een nieuw bedrijf starten? Jeroen Hypotheekadvies helpt je dan graag met een financieel duwtje in de rug. Wij vinden voor jou de beste bedrijfsfinanciering bij meer dan 50 aanbieders.

Save the date: Amstelveen Beach, 16 juni t/m 22 juni 2023 op het Stadsplein met o.a. bedrijven beachvolleybal toernooi. Als bedrijf meedoen aan dit sportieve evenement waar gezelligheid en plezier bovenaan staat? Mail dan Sven Vismans, s.vismans@amstelveensport.nl

GWW GEWOON WAANZINNIG WERK

Continu in beweging

Jaar in, jaar uit zetten we ons maximaal in om iedere opdracht tot een succes te maken. En of het nu gaat om grondwerken, hijswerken of het leveren van pontons: onze gedreven aanpakkers gaan vol enthousiasme aan het werk, iedere dag opnieuw!

Meer nieuwsberichten op pagina 24

Opstart Circulair Centrum Aalsmeer

De gemeente Aalsmeer heeft een missie. Zij voelt zich verantwoordelijk voor een duurzame en toekomstbestendige stad en streeft er naar om in 2050 een CO2-neutrale circulaire stad te zijn. Een van de instrumenten die hiervoor wordt ingezet, is de ontwikkeling van een Circulair Centrum Aalsmeer. Christiaan Sijnen stond aan de basis van een dergelijk initiatief in Amersfoort en heeft dus eerder met dit bijltje gehakt. Nu gaat hij samen met zijn compagnon Peter Willemse en andere prominente ondernemers uit Aalsmeer aan de slag om circulair ondernemen in Aalsmeer een stevige impuls te geven.

De verandering van het klimaat en natuurrampen confronteren de mens met het feit dat met de huidige manier van produceren en consumeren de aarde wordt uitgeput. “De aarde heeft het zwaar”, zegt Christiaan, terwijl hij een slokje muntthee neemt. “Het klimaat snakt naar lucht en onze grondstoffen zijn eigenlijk gewoon op. Wij willen

enerzijds blijven consumeren, maar moeten tegelijkertijd onze footprint verminderen. Als we willen blijven consumeren, moet dat op een andere manier gebeuren!”

Ambachtelijk ondernemen

Het College van Burgemeester en Wethouders heeft in het collegeprogramma 2022-2026 de ambitie opgenomen om in alle plannen en werkwijzen in te zetten op het thema duurzaamheid. Er wordt gestreefd naar een gezonde en duurzame leefomgeving. Een initiatief dat hieraan bijdraagt, is het Circulair Centrum Aalsmeer.

“We zetten in op het verminderen van afval, het versterken van lokaal circulair/ambachtelijk ondernemen en bewustwording bij consumenten.”

Peter, die vanuit zijn ervaring met retail deel uitmaakt van het kernteam dat het Circulair Centrum Aalsmeer gaat opzetten, erkent dat de markt op dit moment niet meehelpt in de

'Wij moeten de aarde zoveel mogelijk schadevrij doorgeven aan de volgende generatie'

Christiaan Sijnen (l) en Peter Willemse

transitie naar een duurzame(re) economie. “Een niet-duurzaam product dat in het verre buitenland wordt geproduceerd, is vaak vele malen goedkoper dan een lokaal en duurzaam geproduceerd product. We moeten de consumenten er dus van overtuigen om meer geld uit te geven voor een dergelijk product, omdat de productie en logistiek veel minder impact heeft op het milieu dan het goedkope alternatief uit bijvoorbeeld Azië.”

Fysieke ontmoetingsplek

“Er zijn in Aalsmeer al best wat initiatieven van ondernemers die circulair (willen) produceren, maar nog zoekende zijn naar een businessmodel dat aanslaat”, vertelt Christiaan. “De missie van het Circulair Centrum Aalsmeer (dit is een werktitel, niet de uiteindelijke naam) is het creëren van een fysieke ontmoetingsplek, waar het consumeren van goederen en food onlosmakelijk verbonden is met het reduceren van onze footprint. Wij zijn een vliegwiel voor een nieuwe circulaire economie met waarde voor de samenleving, waarin consument, ondernemer en overheid actief samenwerken.”

“Hier kun je genieten van shoppen in stijl en een bijdrage leveren aan de wereld van morgen”, vervolgt Christiaan. “De circulaire hotspot van Aalsmeer. Het Circulair Centrum Aalsmeer is een initiatief gericht op het vergroten van circulair produceren en ondernemen. We geloven in de kracht van ‘samen voor een betere wereld’. Op deze plek delen we kennis en netwerk. We brengen circulaire ondernemers samen met het onderwijs, zodat we ook vandaag investeren in circulaire ondernemers en consumenten van morgen.”

Consuminderen

Het centrum wordt een hippe thuishaven voor mooie duurzaam ontworpen producten, maar ook voor (h)eerlijk eten, educatie en ontmoetingen. “We stimuleren mensen ook te consuminderen door hen bewust hun aankopen te laten doen: kwaliteit in plaats van kwantiteit, slow in plaats van fast, gerecycled of ge-upcycled in plaats van nieuwe producten waarbij nieuwe grondstoffen gebruikt moesten worden.”

Het Circulair Centrum Aalsmeer biedt ruimte aan bestaande en nieuwe ondernemers. Daarbij wordt

Het Circulair Centrum Aalsmeer is niet alleen een initiatief op één locatie, maar is ook een beweging in de transitie naar een meer duurzame economie binnen Aalsmeer. Een dergelij ke beweging maak je niet alleen. Christiaan is blij met een kernteam, waarin naast zij n compagnon Peter Willemse, ook andere prominente ondernemers uit Aalsmeer zitten. “We hebben een mooi kernteam met mensen kunnen samenstellen die een hoop kennis, ervaring en contacten met zich meebrengen om het Circulair Centrum Aalsmeer hét vliegwiel voor circulair ondernemen te laten zij n. Hoe groter de beweging die wij met elkaar realiseren, hoe groter ook de positieve impact op de aarde en hoe groter de kans dat wij deze op een goede manier kunnen doorgeven aan de volgende generatie.” In het kernteam hebben Hugo vanLulingenBobIJpelaar zitting. De groep wordt nog verder aangevuld.

Kernteam

Retourboulevard Amersfoort

Eind 2020 werd Christiaan Sijnen benaderd door de gemeente Amersfoort. Er was een projectmanager/kwartiermaker nodig om circulaire ondernemers met elkaar te verbinden en daardoor een aantrekkelijke hotspot voor consumenten te creëren. De keuze was op Christiaan gevallen, omdat hij een unieke combinatie heeft in ondernemerschap, retail, vastgoed en financieel.In de afgelopen twee jaar heeft het team van Christiaan samen met circulaire ondernemers en andere stakeholders gebouwd aan de Retourboulevard. In mei 2022 opende dit circulaire warenhuis van 2.000 m² zijn deuren voor het bewust winkelende publiek. Recentelijk heeft Christiaan het bestuur van de Retourboulevard overgedragen, zodat hij zich kan richten op het Circulair Centrum Aalsmeer. “Het wordt zeker geen Retourboulevard”, stelt Christiaan. “Het gedachtegoed is dan wel hetzelfde, maar het wordt een heel nieuw circulair centrum.”

ONDERNEMERS

Ben jij ook een ondernemer die zich richt op milieubewuste shoppers? Als jij onze missie en waarden onderschrijft dan ontmoeten wij je graag. We vertellen je dan uiteraard ook welke faciliteiten wij jou kunnen bieden.

www.circulairaalsmeer.nl

info@circulairaalsmeer.nl

ook bewust gekeken naar mogelijkheden voor het creëren van werkgelegenheid voor nieuwe Nederlanders of mensen die om welke reden dan ook een afstand hebben tot de reguliere arbeidsmarkt.

Uitdaging

Het onderwijs wordt een belangrijke partner voor het Circulair Centrum Aalsmeer. “Het is de bedoeling om leuke en zinvolle stageplekken te creëren en we bieden studenten de ruimte om zelf te leren en te creëren”, zegt Peter. “Dit wordt de plek om te zien en te ervaren hoe de nieuwe duurzame economie vorm krijgt in de praktijk. Tegelijkertijd kunnen de ondernemers weer leren van de nieuwe inzichten die de studenten meenemen. Zo leren we met en van elkaar.”

Een punt van aandacht is waar het Circulair Centrum zich dan moet bevinden. “We zijn nu bezig met ons te oriënteren op een aantal locaties”, geeft Christiaan aan. “Dat is echt een uitdaging. Wil je in het centrum zitten, dan zit je qua retail, onderwijs en horeca geweldig, maar niet qua maakindustrie. Een afgelegen industrieterrein is geweldig voor de maakindustrie, maar niet voor traffic van consumenten. Dat is echt wel een puzzel.”

LUME MANAGEMENT & ADVIES B.V. (INITIATIEFNEMER)

Kievit 8 | 1422 WC Uithoorn

CIRCULAIR CENTRUM AALSMEER (PROJECT)

p/a Zijdstraat 63 | 1431 EB Aalsmeer

www.circulairaalsmeer.nl

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Michel ter Wolbeek

Particuliere

Het is een verschil van dag en nacht: het rendement op uw tweede – verhuurde – huis in 2022 of in 2023. Of iets groter gedacht: het rendement op uw vastgoedportefeuille bestaande uit meerdere verhuurde woningen. Op 31 december 2022 kon nog worden geglimlacht om de belastingdruk in box 3.

Sinds 1 januari 2023 ziet de wereld voor vastgoedbeleggers er wezenlijk anders uit. Extréém ongunstiger. Rendementen storten door diverse oorzaken volledig in. Wat is er gebeurd? Veel. Een concreet getallenvoorbeeld.

Stel, u heeft voor EUR 2 miljoen aan verhuurde woningen in eigendom. Hypotheekschuld EUR 1 miljoen. In 2022 kostte u dat EUR 11.852 aan inkomstenbelasting in box 3. In 2023 bent u EUR 27.770 aan belasting verschuldigd.

Over precies hetzelfde vastgoedbezit. Een enorme stijging. Hoe kan dat? Zowel fiscale als non-fiscale invloeden hebben tot een gure “perfect storm” geleid. Waarvan het einde nog niet in zicht is. De belangrijkste oorzaken:

• box 3-fictief rendement verhuurde woningen gestegen naar 6,17%;

• leegwaarderatio – box 3-waarderingskorting bij verhuurde woningen – fors teruggeschroefd;

• (hypothecaire) schulden wegen als aftrekpost veel minder zwaar in box 3;

• overdrachtsbelasting verhoogd naar 10,4%;

• hogere gemeentelijke WOZ-waardes;

• hypotheekrente aanzienlijk gestegen;

• wetgeving midden-huur (kan leiden tot verplichte huurverlaging);

• verplichte verduurzaming (veelal door banken als harde eis gesteld).

En dan noem ik niet eens bestaande financieringsstructuren bij de eigen B.V. en de nieuwe excessief

lenen-wetgeving. In dat licht moeten voor de komende jaarwisseling schulden bij de eigen B.V. zijn teruggebracht tot EUR 700.000.

De kardinale vraag hier luidt: hoe kan er worden geschuild tegen deze rondrazende orkaan? Uw vastgoed de B.V. intillen? Dat kan. Maar dat kost acuut 10,4% overdrachtsbelasting. En u was al fiscaal aan de beurt. Er is echter zeker hoop. De overdrachtsbelasting kan via maatwerk worden voorkomen.

Vooralsnog wordt de particuliere vastgoed belegger gebeten door de kat en de hond. En ook nog door de muis, rat, hamster, marmot en het konijn.

Tom Domic is belastingadviseur en directeur klantrelaties bij Berghoef Accountants en Adviseurs in Aalsmeer. Geboren in het jaar vóór de eerste menselijke stap op de maan. Vindt dat een fiscalist op alle fiscale terreinen thuis moet zijn en stopt daarom pas met het lezen van vakbladen bij pensionering - nog lang niet. Vindt ook dat voor een belastingadviseur goed luisteren en doorvragen belangrijker is dan zelf praten. Helden: Johan Cruijff, eigen vader en Kuifje. In willekeurige volgorde. Kan ontroerd raken door: mondharmonica klanken en ingetogen onbaatzuchtigheid. “Alleen kun je niets, je moet het samen doen “ - J. Cruijff

vastgoedbelegger midden in een 'perfect storm'

Amstelland

Het totaalconcept van INTO business Amstelland bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en de Amstelland INTO businessclub. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. De kosten bedragen € 450,- ex. btw per jaar.

Geïnteresseerd?

Je kan je aanmelden door een mail te sturen naar martijn@intobusiness.nu

We heten je van harte welkom bij de Amstelland INTO businessclub!

De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid:

Van brand- en mangatwachten, gasmetristen, veiligheidskundigen, verkeersregelaars, EHBO-, BHV- en (evenementen-) beveiligingsmedewerkers tot allerhande veiligheidstechnieken. Risk Safety & Security heeft al deze specialisaties in huis en vormt een one-stop-shop voor alles op het gebied van veiligheid en beveiliging. Door onze proactieve aanwezigheid in tal van branches en situaties dragen wij bij aan het veilig verloop van dagelijkse activiteiten/ projecten.

Risk Safety & Security B.V. | Weteringstraat 52 | 1431 BC Aalsmeer 088 - 113 01 12 | Info@risksafety.nl | www.risksafety.nl | www.risksecurity.nl

BorgerSmith is de professionele makelaar met persoonlijke aandacht in Amstelveen. Wij zijn dé lokale makelaar en taxateur van Amstelveen. Wij adviseren en ontzorgen particulieren bij de verkoop van hun huis of appartement. Daarbij staan professionaliteit, service, oog voor detail en persoonlijke aandacht centraal. Ook ontzorgen we bij aankoop, taxaties en de (ver)huur van woningen. BorgerSmith is jouw gesprekspartner bij een belangrijke woonbeslissing! BorgerSmith makelaars & taxateurs | Texelstraat 84 | 1181 ES Amstelveen 020 - 211 12 11 | info@borgersmith.nl | www.borgersmith.nl

Maas Autogroep is dé autodealer met negen vestigingen in Het Groene Hart. Een familiebedrijf én officiële dealer van de sterke merken Volkswagen, Audi, SEAT, Škoda en Volkswagen Bedrijfswagens. Met bijna 300 medewerkers zijn we elke dag met veel passie aan de slag om onze klanten blij te maken. Ons team Zakelijke Markt adviseert u als ondernemer graag bij uw mobiliteitsvraagstuk.

Maas Autogroep | Amsterdamseweg 5-9 | 1422 AC Uithoorn 088 - 020 72 00 | info@maasautogroep.nl | www.maasautogroep.nl

P.A. van Rooyen is lid geworden van de Amstelland INTO businessclub. Het bedrijf is ook al vele jaren lid van De Venen businessclub en met grote regelmaat aanwezig bij de bijeenkomsten.

Dit jaar viert P.A. van Rooyen het 150-jarig bestaan. Ben jij benieuwd naar ons verhaal? Houd dan de zomermagazines van INTO business goed in de gaten.

P.A. van Rooyen | Johan Enschedeweg 5-7 | 1422 DR Uithoorn 0297 - 51 40 00 | verkoop@pavanrooyen.nl | www.pavanrooyen.nl

Tupla Vastgoed ontwikkelt en verhuurt hoogwaardige woon- en bedrijfsruimte. Met onze projecten bouwen we graag aan de toekomst van onze klanten. Door een uitstekende prijs/ kwaliteit verhouding investeren we in langdurige relaties met onze klanten en partners die net als wij een hoge standaard als basis hebben.

Tupla Vastgoed | Zwarteweg 88 | 1431 VM Aalsmeer 0297 - 23 93 00 | info@tupla.nl | www.tupla.nl

Puur* Events maakt voor jou het verschil! Onvergetelijk geweldige bedrijfsevenementen, feesten, bedrijfsuitjes en serious gaming. Van eerste brainstorm tot wervelende aftermovie is het voor jou Puur* genieten. Onze ervaren experts zetten je wensen en doelen om in een top beleving. Altijd op maat en passend bij jouw organisatie en budget. Ons geheim? Aalsmeerse durf en hard werken. Bespaar tijd en kosten en voel een écht event een wereld van verschil kunnen maken. Puur* Events | Nieuwezijds Voorburgwal 328 | 1012 RW Amsterdam 020 - 626 00 16 | info@puurevents.nl | www.puurevents.nl

IMX Capital is een onafhankelijke en betrouwbare fusie & overname specialist voor het MKB. Wij adviseren niet alleen, maar begeleiden en ondersteunen actief. Wij zijn creatief en denken in oplossingen. Wij ondersteunen u ook bij het voorbereiden van een toekomstige exit en kunnen als parttime CFO fungeren. IMX Capital helpt u om de waarde van uw onderneming te vergroten én te verzilveren.

IMX Capital | Jan Luijkenstraat 92 P/R | 1071 CT Amsterdam 020 - 758 98 42 | office@imxcapital.com | www.imxcapital.com

Colofon

Thema Zomer 2023

Grensverleggend ondernemen Wie durft?

Thema Herfst 2023

Duurzaamheid We zijn nog maar net begonnen

Thema Winter 2023

Veilig ondernemen

Thema Lente 2024

Ondernemen is een spel Wat is jouw tactiek?

UITGEVERIJ ADRES

TELEFOON

E-MAIL

INTERNETADRES

UITGEVER REDACTIE

COLUMNISTEN

Uitgeverij Makimedi@ Hoorn 210 B

2404 HK Alphen aan den Rijn 06 - 262 302 72 martijn@intobusiness.nu www.intobusiness.nu

Martijn van Dalen (06 - 262 302 72)

Dennis Captein, Rosanne Kok, Martin Hoekstra, My happy writings, Eveline Steenaart en Martijn van Dalen

Christiaan Sijnen (Gentlemen’s Place), Tom Domic (Berghoef Accountants & Adviseurs), Jeroen Franken (Blue Fish Social Media) en Jan Versteegh

INTO business Amstelland

Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel

INTO business Amstelland verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij alle bedrijven en instellingen binnen Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel met een oplage van circa 4250 exemplaren.

Ouderkerk aan de Amstel

Kudelstaart

Aalsmeer

Amstelveen

Uithoorn

FOTOGRAFIE

Michel ter Wolbeek, Martine Goulmy (beide DeBeeldredacteur.nl), Julia Captein, Vision Quest/Patrick Hesse, Aschwin Snel, Reinier Bergsma, Myrte Photography en Rob Joore

Andere INTO business regio's

Alphen

Alkmaar

De Venen

VORMGEVING VERKOOP

DRUK

ADRESWIJZIGINGEN

Sevenwords, Erik Straver Martijn van Dalen (06 - 262 302 72) of mail via martijn@intobusiness.nu Veldhuis Media, Meppel Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via martijn@intobusiness.nu

Duin- en Bollenstreek

Gouda

Haarlem en IJmond

Haarlemmermeer-Schiphol

Leiden

Westfriesland

Zaanstreek

Zoetermeer

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op martijn@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Nog even nagenieten van de lancering van de wintermagazines bij The Beach in Aalsmeer

FOTO'S Rob Joore

Niet je opleiding, maar je wil is bepalend

Ik ben made in de familie Versteegh. Maar ook weer niet. Want opgroeiend in een familie die uitsluitend uit beta-gymnasiasten bestaat, wist ik al snel dat ik een vreemde eend in de bijt was. Niet alleen werd ik op het vwo vriendelijk bedankt voor mijn inzet en om een deurtje verder te gaan kijken. Ook bleek ik de enige in een lange lijn die geen universitaire opleiding zou volgen, laat staan voltooien. De eerste die dus ook geen lid zou worden van een studentenvereniging. Het werd een studie aan het hbo. Of zoals dat in mijn familie heette: een cursus.

Terugkijkend is de familie Versteegh al generaties uit te tekenen in een aantal vakken: artsen, bankiers en advocaten. Eenmaal opgeleid tot gymleraar, Chef Trefbal, kwam de frustratie dat het maar niet wilde vlotten met mijn ambities als televisiepresentator. Mezelf een schop onder mijn kont gevend, besloot ik dat het tijd werd voor verandering. Ik zegde mijn baan op en omcirkelde op de kalender een datum. Als het me op die dag, een half jaar vanaf nu, nog niet was gelukt om een televisieomroep te strikken, dan moest ik me schikken in mijn lot.

Na het schrijven van een tigtal brieven bood de jonge omroep Powned me een contract aan van dertig dagen. Tot grote schrik van mijn ouders, die zich afvroegen of ik ze nog wel helemaal op een rijtje had. Mijn redenatie was dat dit waarschijnlijk de enige kans was die ik op nationale televisie zou krijgen en dat, als het niks zou worden, ik altijd wel een nieuwe betrekking als gymjuf zou vinden.

We zijn inmiddels bijna elf televisiejaren verder. Het is niet welke opleiding je hebt genoten of wat je cv zegt. Het is de wil om ergens te komen die je op je juiste plek brengt. Probeer onderwijl van de reis die je maakt te genieten en laat alsjeblieft niemand je vertellen wat er wel en niet haalbaar is.

De meeste mensen die je iets afraden, zijn zelf te bang om ooit een sprong in het diepe te maken.

Jan Versteegh, geboren in Rotterdam op 31 december 1985, is een Nederlandse presentator, verslaggever en zanger.

Mixed-use werklocatie in het hart van Aalsmeer.

Een hoogwaardige en bruisende werklocatie in het hart van Aalsmeer. Dé nieuwe plek in Green Park Aalsmeer om te werken, ondernemen, leren, overnachten en recreëren. Van state-of-the-art logistiek bedrijfsgebouw, multi tenant bedrijfspanden tot aantrekkelijke horeca.

De ideale vestigingsplaats vanaf 300 m². Benieuwd naar alle mogelijkheden?

GSBC-aalsmeer.nl