Amstelland INTO business Winter 2019 by INTO business

WINTER 2019 THEMA: GRENZELOOS ONDERNEMEN

Zakenmagazine voor: Amstelveen, Aalsmeer, Uithoorn, Ouderkerk aan de Amstel, Kudelstaart en De Kwakel

Wethouder Herbert Raat:

‘Verbreding A9 biedt kansen voor Amstelveen’

E ERST E T E NU H LF JAAR HA

UITHOORN ondernemingsweg 222 UITHOORN Johan enschedeweg 19

Het complex is gebouwd in 1999, de verkoper is de eerste eigenaar Het pand is volledige ingericht en afgewerkt door een architect De servicekosten bedragen € 125,91 Het pand beschikt over 3 kantoorruimtes en een directie-/spreekkamer

Representatief kantoor-/bedrijfsgebouw met een totaaloppervlak van 2.370 m² Gelegen op een perceel van 3.415 m² eigen grond Centrale ligging: Amsterdam, Den Haag en Utrecht binnen uur bereikbaar Het bouwjaar is 1987, in 2007 is het kantoorpand verbouwd vraagprijs € 2.175.000,- k.k.

UITHOORN Johan enschedeweg 48 Circa 90 m² kantoorruimte, eventueel naastgelegen 90 m² bij te huren Gelegen op nog geen 2 minuten van Provinciale weg N201 Genoeg gratis parkeergelegenheid voor de deur Beschikbaar met ingang van 1 januari 2020

huurprijs € 850,- per maand exclusief

Uithoorn | 0297-567 863 | uithoorn@ekz.nl

vraagprijs

UITHOORN Amsterdamseweg 15e Fraai afgewerkte bedrijfsruimte van 225 m² op de begane grond Circa 50 m² kantoor op de eerste verdieping Bij het object horen 3 eigen parkeerplaatsen Het verzamelgebouw is in 2010 ver(nieuw) bouwd

vraagprijs € 350.000,- k.k. huurprijs € 2.200,- per maand exclusief

verkoCht

UITHOORN Johan enschedeweg 38-40 Het object wordt gemeubileerd verhuurd Circa 192 m² vvo op de begane grond en 204 m² vvo op de verdieping Het object heeft 9 kantoorruimtes en 1 grote lunch-/spreekruimte Het object ligt aan een zichtlocatie vanaf de afrit van de N201 huurprijs € 2.450,- per unit of € 4.500,totaal per maand exclusief

Amstelveen | 020-4262452 | amstelveen@ekz.nl | www.ekz.nl

Wie zijn wij

langs. Kun je niet tussen 9 en 17? Geen probleem.

Advocaat Uithoorn is een samenwerkingsverband

Ook buiten die tijden zijn we je graag van dienst.

tussen Michelle de Wit en Natascha Hendriksen Rattan-Tewari, twee enthousiaste advocaten met

Transparant en duidelijk

passie voor hun vak.

Wij houden van transparantie en duidelijkheid. Bij

“Wij geloven in de kracht van eenvoud. Dat zie je terug in onze manier van werken.” Praktisch

ons krijg je duidelijkheid vooraf als het gaat om de kosten en kansen. Wij hanteren geen kantoorkosten en kosten van anderen belasten wij één op één door.

Rechtsgebieden

Wij houden van ons vak en denken graag in praktische eenvoudige oplossingen. Een ellenlang juri-

Contractenrecht

disch advies zal je van ons dan ook niet snel krij-

Heb je een contract gesloten

gen. Tenzij je er om vraagt natuurlijk.

maar komt de andere partij zijn verplichtingen niet of

Persoonlijk

niet goed na? Wij zijn op de

Wij houden van contact met onze klanten Daar-

hoogte van de juridische mo-

om geen telefoniste of receptioniste, maar recht-

gelijkheden die je hebt om de

streeks contact met één van ons. Bel je ons en zijn

ander alsnog tot de gewenste actie te bewegen.

wij even niet bereikbaar? Binnen 24 uur heb je een

Lukt het om welke reden dan ook niet om buiten

reactie van ons.

rechte tot het gewenste resultaat te bewegen? Wij staan je graag bij tijdens een gerechtelijke proce-

Laagdrempelig

dure.

Wij houden van laagdrempelig contact. Dus stuur gerust een appje als je met een vraag zit of kom

Ben je zelf de partij die zijn verplichtingen niet na-

komt, ook dan kun je bij ons terecht. Vaak is er een

ziek en de re-integratie verloopt niet zoals je dat

goede reden dat je (nog) niet doet wat is afgespro-

zou wensen. Wij weten de weg te vinden in het

ken. Samen met jou proberen wij dan alsnog te

arbeidsrecht en helpen je graag bij het zo soepel

komen tot een oplossing waar beide partijen zich

mogelijk doorlopen van de vereiste stappen.

in kunnen vinden. Het liefst zonder gerechtelijke

Ben je werknemer en dreigt er ontslag of wordt

procedure.

er iets van je verwacht waar je het niet mee eens

Ook als er (nog) geen contract is, kun je bij ons te-

bent, bijvoorbeeld werken op een andere vesti-

recht. Denk bijvoorbeeld aan het opstellen van een

ging of een wijziging van je functie? Ook dan staan

model contract of algemene voorwaarden, een

wij je graag bij.

geheimhoudings- en/of intentieovereenkomst bij een voorgenomen bedrijfsovername of het voeren

Incasso

van onderhandelingen over een verkoopcontract.

Je hebt hard gewerkt en toch wordt je factuur niet betaald. Wij

Arbeidsrecht

nemen de incasso van de vordeperso-

ring graag van je over. Het ma-

neel krijgt er vroeg of

ken van no cure no pay afspra-

laat

ken is het uitgangspunt, net als

Iedereen mee

met te

maken.

Een werknemer functi-

het behouden van jouw (goede) zakelijke relatie.

oneert niet, er is sprake van een arbeidsconflict

Het voordeel van incasso via een advocaat is dat

of je wilt reorganiseren en er moeten mensen

jouw dossier bij dezelfde persoon in behandeling

uit. Ondanks de belofte van de overheid is het ar-

blijft. Wij hebben volledige procesbevoegdheid en

beidsrecht er niet eenvoudiger op geworden en

kunnen direct overgaan tot het leggen van beslag,

met je voldoen aan heel wat regels voordat ont-

het starten van een procedure of de aanvraag van

slag mogelijk is. Of één van je werknemers wordt

een faillissement. Dit scheelt tijd, geld en ergernis.

Amsterdamseweg 34 • 1422 AD UITHOORN • 0297- 310104 kantoor@advocaatuithoorn.nl • www.advocaatuithoorn.nl

INHOUD

Frank Sterel

REPORTAGES EN INTERVIEWS 8 18 20 22 27 32 37 48

Wethouder Herbert Raat over de A9, het Stadshart en meer ISX Beveiliging al 20 jaar betrouwbaar, veilig en betrokken De Mike Multi Foundation maakt sporten voor iedereen mogelijk De groeiambities van Maas Autogroep toegelicht Wethouder Floor Gordon over de kwaliteit van de toekomstige economie Het directieteam van Rabobank Amstel en Vecht aan het woord Mooie lokale samenwerking tussen Sterel Notarissen en EKZ Makelaars Het gemak en diversiteit van de rolcontainers van Spelt

Floor Gordon

COLUMNS EN BLOGS 17 25 31 47 59

Frank Sterel van Sterel Notarissen Tom Domic van Berghoef Accountants en Adviseurs Jeroen Franken van Blue Fish Social Media Vraag â&#x20AC;&#x2122;t Christiaan Sijnen, mode expert van Gentlemenâ&#x20AC;&#x2122;s Place Henry Schut

Wouter Koppen

ACTUEEL EN MEER 13 14 38 46 54 57

Feiten en cijfers Themaverhaal: De grenzeloze ondernemer Top 50 Meest Invloedrijke Personen van Amstelland 2019 Nieuws van de clubleden Amstelland INTO businessclub Colofon

Ronald Maas

TER INSPIRATIE

Pro HoHoHo oost

Als ik denk aan grenzeloos ondernemen, dan denk ik al snel aan Heineken. In 1864 begon Gerard Adriaan Heineken aan een avontuur op het gebied van bierbrouwen, waarvan hij nooit had kunnen bevroeden hoe groot dat uiteindelijk zou worden. Op dit moment is de multinational in meer dan 192 landen actief en produceert zij zo’n 218 miljoen hectoliter per jaar. Omgerekend zijn dat meer dan 66 miljard blikjes bier. Alleen al van dat getal wordt je dronken. Marcel Ruikers, Ugur Pekdemir en Theo Groot

Bij de biermagnaat werken wereldwijd 80.000 mensen. Maar nu ken ik een ondernemer die met zijn eenmanszaak bijna net zoveel mensen bediend als Heineken. Vanuit zijn woning in het Finse Rovaniemi huurt hij op piekmomenten wat hulp in, maar over het algemeen doet hij het alleen. Schijnt... Het verschil in mensen op de payroll is dus enorm, maar ook de manier van marketing is anders. Heineken is overal en altijd zichtbaar, maar dat kost de brouwer ook honderden miljoenen. De vrolijke zzp’er met zijn baard is slechts een aantal weken per jaar prominent aanwezig, maar heeft het zo kunnen regelen dat iedereen daaraan meebetaald, behalve hijzelf.

Cindy Lim en Chris van Zantwijk

Raakvlakken hebben ze ook. Neem een groot aantal landen in het Midden-Oosten en Azië. Daar kregen ze, tot voor kort, beiden weinig voet aan de grond. Moslims drinken geen alcohol, maar met de komst van de populaire 0.0 versie gaan ook daar de poorten open voor het van oorsprong Amsterdamse bedrijf. En wat betreft de baas van Rudolph, Blitzer en Dancer: Kerst wordt gelieerd aan de geboorte van Jezus en dat is in strijd met de Islam. Maar een feestelijk versierde boom en wat cadeautjes worden aldaar steeds vaker los gezien van het Jezus verhaal. En dus groeit de afzetmarkt ook daar voor onze bolle vriend met zijn rode pak. Moraal van dit verhaal: Klein of groot, als je iets kan bieden wat een ander niet kan, ligt de wereld voor je open.

Hele mooie dagen toegewenst en op naar een fantastisch 2020! Martijn van Dalen Amstelland INTO business

Arnoud de Lange en Peter Haveman

VOORBEREIDENDE WERKZAAMHEDEN VOOR DE VERBREDING VAN DE A9 GAAN IN 2020 VAN START

‘OVER ZES JAAR HEB JE HIER EEN ANDERE GEMEENTE’

COVERSTORY 9

TEKST MARTIN HOEKSTRA FOTO MARTINE GOULMY

Herbert Raat is al bijna tien jaar wethouder in het College van Amstelveen. In 2006 kwam hij in de gemeenteraad terecht. Het project A9 Badhoevedorp-Holendrecht- de verbreding van de snelweg van drie naar vier rijstroken - speelde al lang voor die tijd. Raat schat in dat het traject al zeker twintig jaar loopt. Na jaren is de kogel dan eindelijk door de kerk. Begin 2020 gaan de voorbereidende werkzaamheden van start. Als alles volgens plan verloopt, rijdt iedereen eind 2026 over de volledig vernieuwde A9 bij Amstelveen.

Raat herinnert het zich nog goed. In 2007 is een deal met het Rijk gesloten. “Wij zouden een tunnel krijgen met een bedrag daarbij. Twee, drie jaar later was dat financieel volkomen onhaalbaar voor de gemeente Amstelveen.” Het plan moest gedragen worden door grondexploitaties. Zo moest er voor 200.000 m² aan kantoren bijgebouwd worden en tot halverwege de Amstelveense Poel waren flatgebouwen ingetekend. “Als ik er achteraf op terugkijk, noem ik dat wensdenken.” WAARDEVOLLE ZAKEN

Dit leidde ertoe dat het contract met het Rijk werd opengebroken. “Waar je voor moet oppassen, is dat zo’n project A9 niet een soort heilige koe wordt en dat je andere waardevolle zaken voor de gemeente vergeet. Dat onze kinderen naar fatsoenlijke scholen gaan, is een gigantische waarde. Daar is in de afgelopen periode 120 miljoen ingestoken.”

wilt. Laagdrempelig en inclusief.” De werkzaamheden aan de weg zelf gaan in 2022 van start. De aannemer start met de realisatie van de noordelijke bak. Het verkeer rijdt dan op de zuidzijde. Twee jaar later wordt dat omgedraaid. “Ze hebben bij Rijkswaterstaat en aannemer VEENIX veel expertise om dit op een goede manier te doen.” AFRIT EN TOERIT BLIJFT INTACT

Bij de winkeliers in het Stadshart en ook andere inwoners leefde de vrees dat de afrit en toerit bij het Stadshart er 4 jaar af zou gaan. Dit zou betekenen dat je niet meer zo van de snelweg de parkeergarage in kunt rijden. “Dat is dus niet meer nodig”, zegt Raat. “De aannemer heeft het zo kunnen vormgeven dat de afrit en toerit intact blijven en dat is voor een Stadshart met een Bijenkorf goed.” Alle voorbereidende werkzaamheden gaan na de jaarwisseling van start. Er moeten namelijk eerst bouwterreinen worden ingericht. “Om heel eerlijk te zijn, dat is vaak niet leuk”, erkent Raat. Er zullen bijvoorbeeld bomen moeten worden gekapt. “We proberen aan alle inwoners uit te leggen wat we gaan doen, wanneer iets gebeurt, wat het voor u betekent. We zullen zorgen voor korte lijnen. Dat doet Rijkswaterstaat, maar ook onze eigen mensen. We gaan het samen doen!”

OVERKAPPINGEN

De A9 wordt verdiept aangelegd en er zijn overkappingen ingetekend op de plekken waar zo’n overkapping wat toevoegt. Bij de Annakerk, een icoon van Amstelveen, komt een mooie overkapping die de verbinding maakt met Museum Jan van der Togt en het Oude Dorp. “Er komt daar een hele mooie natuurlijke omgeving”, weet Raat. “Hierdoor krijgt dit gebied een enorme impuls, meer dan ooit tevoren. Het duurt nog wel eventjes, want we gaan nu natuurlijk die verbouwing in. Het is nu eind 2019. Als je hier over zes jaar nog eens terugkomt, dan is hier een andere gemeente.” Overigens heeft Raat met Rijkswaterstaat afgesproken dat de gemeente na afloop van alle werkzaamheden het recht op eerste koop van de Annakerk heeft. “Dan kunnen wij ervoor zorgen dat het een culturele bestemming houdt. Het is nu de hotspot van Amstelveen, toegankelijk voor iedereen; jong en oud, rijk en arm. Dat is wat je

‘IK BEN EEN AMSTELVENER’ De 52-jarige Herbert Raat is in 1967 geboren in Doetinchem. In 1992 is hij rechten gaan studeren en lid geworden van het bestuur van de Amsterdamse VVD. In 2004 verhuisde hij met zijn vrouw en twee dochters van de Oostelijke Handelskade in Amsterdam naar een huis in Amstelveen. “We waren hier zo ontzettend blij mee. We gaan hier nooit meer weg. Ik ben Amstelvener geworden!” De portefeuille van Raat bestaat uit: Financiën; Project A9; Project Stadshart; Welstand/monumenten; Vergunningen; Handhaving; Dienstverlening; Schiphol; Kunst en Cultuur. “Ik probeer elke vier jaar weer iets anders te gaan doen om te zorgen dat ik fris blijf. Ik wil geen grammofoonplaat worden van dat heb ik zes jaar geleden ook al gezegd of dat hebben we al geprobeerd. Dan krijg je een soort verlamming. Deze periode doe ik Kunst en Cultuur. Ik wist er nooit zoveel van, maar dit is een geweldige portefeuille!”

COVERSTORY

ER MOET MEER LEVEN IN HET CENTRUM VAN AMSTELVEEN KOMEN

Een bioscoop is voor het Stadshart van wezenlijk belang Het Stadshart is al jaren een onderwerp van gesprek in Amstelveen. Architectonisch is het een prachtig plein, maar echt warm word je er niet van. “Inwoners van Amstelveen kijken met sentiment terug naar hoe het vroeger was”, heeft Raat ervaren. “Dat vonden ze gezelliger.” Raat kan de mensen ook geen ongelijk geven. Als het een uur of zes geweest is, dan is het er uitgestorven. Culturele instellingen, zoals de Muziekschool en de Schouwburg, zijn 25 jaar geleden achter een glasplaat verborgen. “Het nodigt niet uit om daar naartoe te gaan, terwijl je er fantastische voorzieningen hebt zitten. De komst van Pathé en een revitalisering van de ingangen van het plein zou voor Amstelveen echt geweldig zijn. Zo’n bioscoop is van wezenlijk belang voor het Stadshart. Dat zorgt voor een positieve impuls, met name in de avonduren.” Op dit moment is de komst van Pathé nog niet zeker, maar het plan wordt door de directie van Pathé en de eigenaren in Frankrijk wel gedragen. “De laatste 10 procent moet nog ingevuld worden. Zoals zo vaak in Nederland draait het om geld. Het is ons heel wat waard als het doorgaat.” Raat schat in dat het deﬁnitieve besluit snel te verwachten valt. Als er groen licht gegeven wordt, dan is de verwachting dat de bioscoop in 2022 of 2023 opengaat. Er komen dan zeven zalen die samen plek bieden aan 1.200 stoelen.

REMBRANDTWEG Een ander project waar de gemeente Amstelveen zich op gaat storten, is de verlengde Rembrandtweg. Dit was vroeger de P.C. Hooftstraat van Amstelveen, maar daar is weinig meer van over. “Het is er te breed, te kil en te windering”, stelt Raat. Het plan is om de winkels aan beide zijden meer naar het midden te krijgen. “De gevels komen naar voren, maar het middenstuk blijft breed genoeg voor de markt.” De markt is namelijk iets geweldigs voor Amstelveen. “Iedereen is dol op de markt, dus je moet oppassen dat het niet alleen maar dominantie wordt van die winkels, maar dat er ook ruime blijft voor de markt.” Raat ziet daar ook wel een plek voor een versmarkt, waar je terecht kunt voor een lekker stukje vlees of vis. Dit doet hij samen met wethouder Floor Gordon. Het deels opschuiven van de vrijdagmarkt richting de Rembrandtweg biedt meer ruimte om het Stadsplein op termijn aantrekkelijker en groener te maken. Marktondernemers hebben aangegeven dat zij omzetverlies lijden tijdens de jaarlijkse en tijdelijke verplaatsing van de markt naar het Handelsplein. Na overleg is besloten om

COVERSTORY 11

FACTS & FIGURES A9 Realisatie tussen 2020 en 2026 Van 3 naar 4 rijstroken 1,6 kilometer verdiept aangelegd 3 overkappingen (bij Oude Dorp, Stadshart en Meander) 14 kilometer aan geluidschermen STADSHART Pathé, 7 zalen, Plek voor maximaal 1.200 stoelen

de vrijdagmarkt op het Stadsplein en een deel van de Rembrandtweg te plaatsen. ONDERNEMERS IN DE RIJ Raat loopt weleens langs Stadscafé De Pannenkoek. Het zit er altijd vol. Niet verwonderlijk want dagelijks komt er een stroom van mensen langs. Als straks de vernieuwde tramlijn in gebruik is genomen, dan wordt het er alleen nog maar drukker. Hudson’s Bay bevindt zich daar ook, maar dat gaat verdwijnen. “Van alle kanten zien en horen we hoeveel mensen zich daar willen gaan vestigen. In veel andere

VRIJDAGMARKT 200 standplaatsen Tussen de 80 en 85 ondernemers Plannen voor een lintmarkt over de Rembrandtweg van 360 meter REMBRANDTSTRAAT Opbrengst grondverkoop direct gebruikt voor opwaardering Rembrandtweg

plaatsen is het trekken om winkelpanden vol te krijgen, hier staan ze eigenlijk in de rij.” Het Stadshart van Amstelveen is een aantal jaren terug twee keer op rij uitgeroepen tot het beste winkelcentrum van Nederland. “Dat doen we goed”, vindt Raat. “Het is schoon en mensen komen vanuit alle hoeken naar het Stadshart. Op zondag staan mensen tot aan de A9 in de ﬁle om naar het winkelcentrum te gaan. Het heeft een regionale functie.” De verwachting is dat het aantal bezoekers alleen nog maar gaat toenemen wanneer de vernieuwing van het Stadshart helemaal afgerond is.

- ADVERTENTIE -

NETWERKEN EN GOLFEN DE PERFECTE COMBINATIE gewoon genieten

18 HOLES GOLFBAAN B U S I N E S S C LU B

| PA R - 3 B A A N

R E S TA U R A N T

Reserveer uw ï¬&#x201A;ight of kom langs

GOLFSCHOOL

F E E S T E N & PA R T I J E N www.golfparkwilnis.nl

www.golfbaandekroonprins.nl

Platimex.nl | info@platimex.nl | 0297 - 25 56 88

FEITEN & CIJFERS

Feiten & Cijfers Amstelland De Ringvaart van de Haarlemmermeerpolder, waar Aalsmeer en een klein gedeelte van Amstelveen aan liggen, is ruim 60 kilometer lang die rondom deze polder loopt. In 1839 is begonnen met graven door duizenden arbeidskrachten. In 1848 was de ringdijk voltooid en kon begonnen worden met de droogmaking.

Er zijn op dit moment in totaal

196

erkende onafhankelijke staten in de wereld. Daarnaast zijn er ook een aantal microstaten, die echter niet verward mogen worden met ministaten als Monaco of Vaticaanstad.

De Stelling van Amsterdam was een verdedigingslinie, dus om de grenzen te bewaken. Het is gelegen op 15 tot 20 kilometer rond het centrum van de Nederlandse stad Amsterdam. De Stelling is 135 kilometer lang, bevat 45 forten en is aangelegd van 1880 tot 1920. Forten in de regio zijn het Fort aan de Drecht, Fort Kudelstaart, het Fort bij De Kwakel De langste landsgrens en het Fort bij Aalsmeer, ook Fort Rijsenhout genoemd. bedraagt bijna Het Fort bij Uithoorn ligt oďŹ&#x192;cieel in Amstelhoek en dat is gemeente De Ronde Venen.

9000

kilometer en bevindt zich tussen de Verenigde Staten en Canada. Alaska is daar niet bij gerekend. De kortste landsgrens ligt in Afrika, tussen Botswana en Zambia. Die grens is slechts

150

meter.

Voetbal stamt uit de Middeleeuwen. In het begin waren er geen spelregels. Die volgden pas rond 1850. Een kwart eeuw later werd een onafhankelijke scheidsrechter toegevoegd en weer 9 jaar later volgden de

grensrechters omdat de scheids niet alles kon zien.

Ambitieus, vernieuwend en een wijde toekomstblik

Welke ondernemers zijn grenzeloos? En daarmee bedoel ik grensverleggend in plaats van ondernemers die over de grens zaken doen. Grenzeloze ondernemers zijn vaak ondernemers die nog geen ondernemer zijn. Zoals de zoon die voornemens is het bedrijf van zijn vader over te nemen. Vaak is dat een mooi, stabiel en liquide familiebedrijf. Maar tijden veranderen en de ouwe is en blijft oldskool. De nazaat heeft andere inzichten, een andere missie en is bovendien ook een beetje eigenwijs.

Dat laatste bedoel ik overigens positief, want wie grensverleggend wil ondernemen moet koppig zijn en voet bij stuk houden. Immers, hij zal niet iedereen achter zich krijgen. Althans, niet direct. Zijn methodes zullen zich eerst moeten bewijzen. In dit verhaal heb ik het over de zoon, maar dat kan ook de dochter, de neef, de nicht of een jonge vertrouweling van de familie zijn. CARRIĂ&#x2C6;REPAD

Wij ouders denken te weten wat goed is voor onze kinderen. Dat is slechts deels waar. Het klopt dat ze met twee woorden moeten spreken. We weten wat ze moeten doen om gezond en veilig te blijven. Dat ze moeten leren en studeren om makkelijker een plek in de jachtige banenwereld te bemachtigen. Maar laat hen wel hun eigen carriĂ¨repad uitstippelen. Wat niet altijd gebeurt, ondanks dat ouders helemaal niet weten welke loopbaan hun kind moet

GRENZELOOS ONDERNEMEN THEMA

TEKST DENNIS CAPTEIN

volgen. Dat weten de kinderen namelijk zelf het beste. En als ze het nog niet weten, moeten ze een zoektocht starten, waarna ze er op een dag vanzelf achter komen. Het beste advies dat ik mijn kinderen heb gegeven is: “Ga iets doen wat je ontzettend leuk vindt. Kijk niet naar salaris, kijk niet naar toekomstmogelijkheden en ga werk verrichten waar je je ziel en zaligheid in kwijt kunt.” Een mens moet zo lang werken, laat het dan maar vooral leuk zijn. Succes volgt dan vanzelf. Wat je leuk vindt, ontwikkel je en uiteindelijk word je er goed in. Dat loont zich op een dag uit.

Mijn naam is Hella Vercammen, ik ben bedrijfsjuridisch adviseur en directeur/ eigenaar van The Legal (Privacy) Company.

Hella Vercammen

EIGEN VISIE

Daarom moet de zoon binnen het bedrijf van zijn vader zijn eigen visie ontwikkelen en uitdragen. Te midden van voor- en tegenstanders. Met de zoon breekt een nieuwe tijd aan. De zoon neemt de nieuwste technologieën en inzichten mee en laat iedereen daar op de werkvloer mee kennismaken en werken. Niet iedereen is daartoe in staat. Die mensen gaan wat anders doen of vertrekken. Dat is inherent aan het proces der vernieuwing. Soms besluit zoonlief dat het roer rücksichtslos om moet. Dat hetgeen het bedrijf deed, niet toekomstbestendig is. Dat het niet langer toereikend is. Er komen producten en diensten bij en er vallen producten en diensten af. Hij neemt het afzetgebied onder de loep en misschien wel afscheid van klanten die voorheen zo belangrijk waren. Hetzelfde geldt voor leveranciers en bijzaken, zoals vastgoed. Was de winstbelegging in stenen een verstandige? De competenties van medewerkers, passen die nog wel bij het bedrijf anno 2020? VERNIEUWER

Grenzeloze ondernemers zijn ondernemers zonder grenzen. Kan niet ligt op het kerkhof en wil niet ligt ernaast. Een mooi voorbeeld is het bedrijf Imbema uit Haarlem. Zoon Alexander reorganiseerde het bedrijf, nog voordat hij ook maar één aandeel had. Het bedrijf ging van productenschuiver naar dienstverlener die producten levert. Vader Robert keek toe en legde hem geen strobreed in de weg. Dat sierde vader. Hij gunde zijn zoon zijn zienswijze, zijn fouten en zijn successen. Het type ‘Alexander’ is een vernieuwer, die een open en wijde blik op de toekomst heeft. En hij is natuurlijk ambitieus. Sterker nog, ambitie is zijn drijfveer. Hij is doorlopend op zoek naar inspiratie van ondernemers die hetzelfde meemaken, maar zeker ook van hen

EEN GOED VERHAAL KRIJGT VAAK MEER VOOR ELKAAR DAN DE GOEDKOOPSTE OPLOSSING

Ondernemers zijn de stoerste beroepsgroep ter wereld. Geen andere beroepsgroep stort zich zó met volle toewijding en overtuiging op het leveren van producten en diensten met echte toegevoegde waarde. Ze nemen risico’s door personeel in dienst te nemen, investeringen te doen en kosten te maken om klanten te helpen. Ondernemen moet in je bloed zitten, dat leer je niet op school. 200% ervoor gaan, eigenwijs zijn, maar ook bereid zijn tot zelfreﬂectie en doorontwikkeling! Het ultieme doel is om écht toegevoegde waarde te leveren aan je klant. In ons geval, het juridisch ontzorgen en juridische problemen voorkomen bij onze MKB-klanten. Mijn ambitie is om in de toekomst nog steeds dezelfde kwaliteit te leveren op het gebied van arbeidsrecht, contractenrecht, ondernemingsrecht en privacyrecht, maar dan met méér bedrijfsjuridisch adviseurs. We groeien dankzij tevreden klanten. Het zoeken van de juiste bedrijfsjuridisch adviseur is daarbij de sleutel. De band met de klant betreft een vertrouwensband. De lat ligt daarom hoog en dat is onze uitdaging bij het groeien. Daarnaast willen we doorgroeien met onze abonnementsportals The Privacy Portal (privacyrecht) en The Legal Safe (arbeidsrecht), het beste alternatief op de rechtsbijstandverzekering! Hoe meer MKB members, hoe meer we kunnen investeren in de doorontwikkeling van de portals (handige tooling, modellen, templates) en deze nog meer toegevoegde waarde kunnen leveren aan de members om juridisch foutloos te kunnen ondernemen.

die een andere kijk op zaken hebben. Hij is rationeel, maar het emotioneel handelen heeft de overhand. Een goed verhaal krijgt vaak meer voor elkaar dan de goedkoopste oplossing. Hij wil zichzelf bewijzen in het bedrijf en laten zien dat het ook anders kan. En ja, hij staat open voor nieuwe dingen, zolang het maar geen bullshit is. Dit type mens is namelijk to-thepoint. LEVENSDUUR

Grensverleggende bedrijven zijn vaak hechte familiebedrijven. waarin vader zijn opvolger zijn ding laat doen. Waarin de zoon de familiewaarden hoog houdt. Om die reden hebben familiebedrijven gemiddeld genomen een langere levensduur. Om de zoveel jaren komt er nieuw bloed in de directie. Geen vreemd bloed, maar wel nieuw bloed. De

THEMA GRENZELOOS ONDERNEMEN

opvolger kent het bedrijf en heeft daar vaak al jaren gewerkt, op menig afdeling. Vanaf de zijlijn keek hij toe welke beslissingen werden genomen en doorgevoerd. Daar dacht hij het zijne van. Totdat het moment van opvolging naderde en hij zijn invloed ging aanwenden om veranderingen door te kunnen voeren. Grenzeloos, dat was Steve Jobs, dat zijn Steve Wozniak, Richard Brandson, Bill Gates en Elon Musk. Maar veel dichter bij huis wordt ook grenzeloos ondernomen. Zoals bij de banketbakker. De zoon houdt de familietradities in ere en heeft oog voor het ambacht. Maar het kneden van deeg hoeft niet langer door mensenhanden te worden gedaan. En twee uur besteden aan een overheerlijke taart is mooi, maar kijk je wat aan die taart overhoudt en het wordt de hoogste tijd voor andere methodes. Zoals bij de meubelmaker. Geef de meubelmaker de nieuwste apparatuur en machines en software en robots en leer hem ermee werken. Wat gaat hij dan een geweldige efficiencyslag maken!

Mijn naam is Rémi van Adrichem, oprichter en eigenaar van RM Plants in Amstelveen.

CONSULTANT

GEEF JE POTENTIËLE OPVOLGERS DE RUIMTE. LAAT HEM PIONIEREN, FOUTEN MAKEN EN WEER OPSTAAN

RM Plants is gespecialiseerd in de import en open afkweek van tropische en mediterrane planten. Alle planten die wij open afkweken vinden hun herkomst in het buitenland. Wekelijks komen er planten binnen uit o.a. Spanje, Italië, Centraal-Amerika en China. Ons hele team is elke dag bezig om van onze klanten en leveranciers fans te maken. Want als dat lukt, dan start het gezamenlijk ondernemen pas echt. En dat is in mijn optiek één van de meest belangrijke succesfactoren. Deze denken werkwijze zit diep verankerd in mijn onderneming. Wij zijn enorm gegroeid de afgelopen jaren en ik voorzie onverminderd een groot groeipotentieel voor de komende 5 jaar. Maar dan wel volgens het principe ‘Beter is Meer’. Elke dag ons werk, onze prestatie, onze kwaliteit en service verbeteren ten opzichte van gisteren, afgelopen week, afgelopen maand. De afgelopen jaren hebben we door intensieve samenwerkingsverbanden met leveranciers, en ook participaties, onze groei kunnen realiseren. Voor de komende 10 jaar voorzie ik dat wij in het buitenland nog meer participaties zullen aangaan in reeds bestaande landen, maar ook in voor ons nieuwe productiegebieden.

Zoals bij de accountant. De moderne accountant laat de software voor zich werken. Waarna hij veel meer de consultant kan uithangen en echte en oprechte toegevoegde waarde aan zijn diensten kan plakken. Kijk naar de transporteur. Blauwe diesel zorgt voor minder uitstoot, maar heb je genoeg cash op de bank, innoveer dan in waterstof, elektriciteit en andere middelen voor aandrijving. Een investering die zichzelf misschien niet terugverdient. Maar verdient die zich wel terug, dan gaat het wel gelijk om heel veel knaken. Wat te denken van het sloopbedrijf? Het saneren van asbest is een kunst. Net als het ontmantelen van gebouwen. Maar alles wat gesloopt is, kan ook worden hergebruikt. In elk geval voor het grootste deel. En wat niet recyclebaar is, moet je recyclebaar maken. Soms moet je het wiel zelf uitvinden, omdat je er zelf als expert nu eenmaal de meeste kijk op hebt. Dat vraagt om lef. HALLELUJAVERHALEN

INTO business toont ook lef. We hebben negen titels en zeven uitgevers. Wij zijn anno 2019 een platform en ons magazine maakt daar een onderdeel van uit. Wij zoeken echte verhalen en geen hallelujaverhalen. Wij verbinden ondernemers met elkaar. Dat is het doel. Advertentie? Prima, dat kan, maar dat is onze corebusiness allang niet meer. Wij zijn een businessplatform voor een regionale groep ondernemers, met een businessclub, met incentives die we lanceringen noemen en met een stortvloed aan ondernemersverhalen die we overal wegzetten, on- en offline. Met dank aan onze beoogde opvolgers: de jonge geesten, die geen invloed willen uitoefenen om invloed uit te oefenen, maar omdat ze een enorme drive hebben en met hun zienswijze ons bedrijf verder willen helpen. MORAAL VAN DIT VERHAAL

Rémi van Adrichem

Moet de opvolger altijd jong zijn? Zeker niet. Alleen leert de praktijk dat die dat in negen van de tien gevallen wel is. Wat is jong? Rond de 30 jaar, dat is de mooiste leeftijd. Die springt niet meer in zeven sloten tegelijk, maar heeft nog wel dat stukje broodnodige bravoure. De moraal van dit verhaal. Geef je potentiële opvolgers de ruimte. Laat hem pionieren, fouten maken en weer opstaan. Uiteindelijk, geloof me, word je er zelf zoveel beter van. Wie durft hierin te geloven? Iemand zei ooit: “Je gaat het pas zien als je het doorhebt.” Mijn advies: doe het wel tijdig.

TEKST FRANK STEREL FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK

GRENZELOOS ONDERNEMEN COLUMN

Grenzeloos ondernemen: ook voor het Notariaat! Grenzeloos ondernemen is een thema, dat mij als notaris bijzonder aanspreekt.

Jazeker, notarissen zijn ook ondernemer en wij komen ook nog wel eens over de grens. U heeft daar misschien een ander beeld bij, maar de notariële praktijk is een stuk internationaler geworden, dan u wellicht voor mogelijk houdt. Toen ik twintig jaar geleden notaris werd bij een internationaal opererend kantoor, mocht ik voor dat kantoor de notariële sectie van de Amsterdamse vestiging opzetten. Van de weeromstuit kom je dan in allerlei internationaal opererende “practice area groups” van dat kantoor terecht, waarvan juridische specialisten uit de diverse landen, waarin het kantoor vestigingen had, deel uitmaakten. Zodoende kreeg ik al snel met diverse grensoverschrijdende transacties te maken. Toen ik na een aantal jaren leiding te hebben gegeven aan de Amsterdamse notariële sectie van dat kantoor vervolgens mijn eigen kantoor (Sterel Notarissen) begon, ben ik in internationaal opererende netwerken van advocaten, belastingadviseurs en accountants actief gebleven. Vandaar dat in de Amsterdamse vestiging van Sterel notarissen regelmatig grensoverschrijdende fusies, omzettingen en andersoortige grensoverschrijdende transacties behandeld worden. Heel leuk allemaal maar echt niet zaligmakend! Hoewel veel van onze cliënten zich in het nationale en internationale midden- en grootbedrijf bevinden, zijn cliënten van elk type of omvang ook van harte welkom bij

Sterel Notarissen. Juist door die internationale exercities is de waarde van het motto “think globally, act locally”, mij eens te meer duidelijk geworden. Je moet de kennis en de contacten in huis hebben om de grens over te kunnen steken en grensoverschrijdende transacties te kunnen doen, maar je realiseren dat je 80 % van je business toch ophaalt binnen een straal van 30 kilometer van je eigen kantoor. Vandaar ook dat wij als van origine Amsterdams kantoor in de afgelopen jaren de gemeentegrenzen zijn overgestoken en kantoren in naburige gemeenten hebben overgenomen om een bredere lokale “clientbase” te verkrijgen. Zo zijn wij ook in uw regio in Uithoorn beland en worden we ook daar grenzeloos enthousiast van een normale oprichting van een vennootschap, een simpel transport of de behandeling van een bescheiden nalatenschap. Met onze “Sterel online services” (zie onze website www. sterelnotarissen.nl) hebben we bovendien een duidelijke grens getrokken tussen het juridische maatwerk en het juridische standaard werk.

Frank R. Sterel, woonachtig in Naarden, is sinds 2004 eigenaar van Sterel c.s., Notariaat, Estate Planning & Mediation met vestigingen in Uithoorn, Amsterdam en Abcoude. Hij woont samen en heeft 3 kinderen. Hij doet graag aan ﬁtness en leeft volgens het motto: Beter één keer rijk, dan altijd arm.

Juist door die grens duidelijk te trekken kan je die grens verantwoord oversteken en daardoor ook als notaris grenzeloos ondernemen.

Reageren? fsterel@sterelcs.nl

Met twintig jaar op de teller is ISX Beveiliging een geoliede machine

Alert, betrouwbaar en betrokken Soms zichtbaar, soms onzichtbaar. Een rondje maken als mobiele surveillance, of een vaste plek bewaken als avondportier. Optreden als sleutelbeheerder of ingeschakeld worden als hondengeleiding. Het slaat allemaal op ISX Beveiliging, het bedrijf dat Wouter Koppen twintig jaar geleden met zijn vader begon. Het is negen uur ’s ochtends als Koppen zijn pand aan de Amstelveense Heemraadschapslaan binnenloopt. De werkdag zit er bijna op. “Ik begon gisteravond om elf uur”, vertelt hij zonder ook maar een hint van vermoeidheid te tonen. “Dat soort diensten draai ik vaker, zeker met nieuwe locaties. Ik wil graag het hele pand van binnen en buiten leren kennen. Ik moet weten waar ieder slot of lichtknopje zit. Als iemand middenin de nacht belt omdat ze iets niet

kunnen vinden, wil ik direct kunnen zeggen waar ze moeten kijken.” “Dat is mijn eigen betrokkenheid die ik graag inbreng”, gaat de ondernemer verder. “Als een klant voor ons kiest, kiezen ze voor een totaalplaatje. Dat is anders dan grotere beveiligingsbedrijven, waar zomaar zeshonderd managers kunnen rondlopen. Als je dan een keer iemand echt nodig hebt, weet niemand meer precies hoe het ook alweer zit. Bij ons kan iedereen altijd bellen, ook om drie uur ’s nachts.” SLEUTELPOSITIE

ISX Beveiliging is van een kleine drieduizend klanten sleutelbeheerder, en daarmee kunnen Koppen en zijn collega’s voor uiteenlopende doeleinden worden ingeschakeld. “Het is maar net wat de wens is”, vertelt Koppen. “Mobiele surveillance is onze hoofdtaak, en dat kan gaan om de inschakeling van een systeem, alarmafhandeling of het binnenlaten van een

GRENZELOOS ONDERNEMEN REPORTAGE

TEKST FABIAN MELCHERS FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK

Kersttips voor bedrijven “Maak van je pand geen kijkshop”, waarschuwt Wouter Koppen. “Als je ’s avonds langs een verlicht kantoor rijdt, moet je niet de duurste spullen kunnen zien liggen. En zorg er in de donkere dagen voor dat je niet alleen afsluit. Als er de hele dag dikke rijen voor de oliebollenkraam hebben gestaan, snapt een crimineel ook dat er aan het eind van de dag wat te halen valt.”

wankelend op zijn benen, zijn eigen deur niet goed open krijgt. Daar is dan natuurlijk geen nood aan de man. Hangjeugd in Uithoorn en Amstelveen kun je het best ook gewoon vriendelijk benaderen. Vaak zijn ze een beetje onbenullig. Dan snappen ze niet dat winkeliers klandizie mislopen doordat zij met hun brommende scooters bedreigend overkomen.”

onderhoudsploeg als je zelf op vakantie bent. We kunnen deuren openmaken voor studenten die hun sleutel zijn verloren, of een rondje maken bij een chocoladefabriek om te checken of de leidingen na een werkweek niet ergens gesprongen zijn.” Ook bij een bruiloft wordt Koppen nog wel eens ingeschakeld. En dan niet alleen om tijdens het feest een oogje in het zeil te houden. “Ook bij het woonhuis, waar op dat moment niemand aanwezig is”, legt hij uit. “Het komt wel vaker voor dat er bij een vermogend persoon wordt ingebroken tijdens een crematie of bruiloft. Tijdens een ceremonie zitten onze beveiligers dan bijvoorbeeld voor de deur in een geparkeerde auto. Je verveelt je dan wel, want op het moment dat we er staan, gebeurt er eigenlijk nooit iets.” Alleen al door een sticker van ISX Beveiliging zijn inbrekers geneigd om het eerder even bij de buren te proberen. “Ze testen ons wel eens uit”, vertelt Koppen. “Dan bellen ze het nummer op de sticker en vragen ze ons aan de telefoon wat we precies kunnen doen. Gekscherend antwoorden we dan wel eens: ‘als je nu een baksteen door de ruit gooit, zie je ons zo wel verschijnen.’”

‘DENK EENS NA WANNEER JE ZELF KWETSBAAR BENT.’

HARD OF ZACHT OPTREDEN

Met een gemiddelde aanrijtijd van een kwartier kan Koppen pijlsnel schakelen als er iets aan de hand is, maar intussen weet hij uit ervaring ook dat niet iedere gelegenheid gebaat is bij een hard optreden. “Je ziet op camerabeelden bijvoorbeeld wel eens dat de bewoner zelf,

Kersttips voor particulieren “Zorg voor reuring in je huis als je weg bent tijdens de feestdagen”, vertelt Wouter Koppen. “Als je door de brievenbus een stapel kerstkaarten ziet liggen, weet een inbreker al hoe laat het is. Laat de lampen op verschillende tijdstippen aan- of uitgaan, zet een televisiesimulator neer en vraag een buurvrouw of ze de gordijnen even heen en weer trekt. Criminelen maken gewoon foto’s van panden en kunnen makkelijk zien of een lampje of gordijn nog hetzelfde is als de dag ervoor.”

Na twintig jaar loopt ISX Beveiliging als een geoliede machine, hoewel er altijd ruimte blijft voor perfectie. “Met ons nieuwe softwaresysteem kunnen we data nu nog beter beschermen”, legt Koppen uit. “Het was al heel veilig, maar we gaan toch weer een stapje verder. Wat dat betreft past het thema ‘grenzeloos ondernemen’ wel bij ons. Maar belangrijker is eigenlijk dat we het grenzeloze ondernemen kunnen waarborgen.” Koppen legt uit: “We krijgen steeds meer expats in deze regio, die geen familie in de buurt hebben en dus aangewezen zijn op anderen om voor veiligheid te zorgen. En hier rondom Schiphol wonen natuurlijk heel veel piloten en stewardessen. Als een achtergebleven partner zich dan thuis onveilig voelt, kunnen wij ingeschakeld worden.” Speciaal voor de ondernemers van INTO business heeft Koppen nog een belangrijke tip voor de donkere dagen. “Zeker bij winkels, maar ook bij bedrijven, zijn de momenten van aankomst en vertrek het meest risicovol. Je bent kwetsbaar omdat je bezig bent met het alarmsysteem, ondernemers hebben kerstomzetten bij zich. Dan ben je natuurlijk een makkelijk doelwit. Denk eens na over wanneer je zelf kwetsbaar bent. Mensen weten dat meestal precies, maar denken dat het allemaal wel mee zal vallen. Als je je echt afvraagt of je veilig bent en daar de juiste maatregelen bij neemt, kom je al een heel eind.”

ISX

Beveiliging Bewaking

Heemraadschapslaan 102E | 1181 VC Amstelveen Rondweg 1 | 3641 SC Mijdrecht 020-4538123 | info@isx.nl | www.isx.nl

REPORTAGE

TEKST ROSANNE KOK FOTO’S STUDIO ENJOY EN ELLEN DE MONCHY

“Sporten moet voor iedereen toegankelijk zijn.’’

Mike Multi Foundation steunt sporters met een beperking

De Mike Multi Foudation. Voor zijn vijftigste verjaardag kreeg Mike van der Laarse van Multi Supplies een eigen foundation van zijn collega’s. Een mooier cadeau had hij zich niet kunnen wensen. Met deze foundation steunt hij (jonge) sporters met een beperking. Van het lokale G-voetbalteam van KDO uit De Kwakel tot paralympisch atleet Jetze Plat in zijn handbike. ZWEMMEN ZONDER ARMEN

Mike van der Laarse is dankbaar voor zijn opvoeding. “Het is mij met de paplepel ingegoten om oog te hebben voor mensen met een beperking’’, begint hij te vertellen. “Mijn moeder gaf zwemlessen. Toen daar een jongetje met een beperking kwam meedoen, werd gezegd dat hij nooit zou leren zwemmen. Er werd niet

begrepen waar mijn moeder aan begon. Zij had een missie. En het lukte. Natuurlijk lukte het. Later kwamen meer kinderen met een beperking in haar lessen. Ik herinner me nog Bram. Bram is geboren zonder armen. Dat hij ooit zou leren zwemmen, had niemand gedacht. Hij gaat nu als een speer. Hij zwemt je eruit. Dat weet ik zeker.’’

REPORTAGE

Ruben Spaargaren Een andere sportman die door de Mike Multi Foundation ondersteund wordt, is Ruben Spaargaren uit Aalsmeer. “Hij begon op zijn elfde met rolstoeltennis’’, stelt Mike. “Kort daarvoor was hij gehandicapt geraakt en in een rolstoel beland. Inmiddels traint hij mee met de landelijke selectie. Hij wil dolgraag meedoen met de Olympische Spelen. Daarvoor moet hij bij de eerste twaalf eindigen op de wereldranglijst. Dat wordt nog heel spannend. Naast zijn sportieve doelstelling heeft hij ook als doel om het Tennis on Wheels onder de aandacht te brengen en daarmee de mindervalide sport op de kaart te zetten. Ook dat is een geweldige ambitie. Sporten is echt voor iedereen.’’ Nieuwsgierig naar de Mike Multi Foundation en benieuwd welke sporters zij steunt? “Donaties aan de Foundation zijn van harte welkom’’, besluit Mike. “Samen maken we sporten mogelijk, voor iedereen.’’ Kijk op www.mikemultifoundation.nl

IN NAVOLGING VAN ZIJN MOEDER…

In het jaar dat Mike vijftig werd, moest hij afscheid nemen van zijn moeder en haar bijzonder grote hart voor kinderen met een beperking. “Dat jaar kreeg ik van mijn collega’s een foundation aangeboden’’, vervolgt Mike. “We deden al veel aan sponsoring, maar vanaf het moment dat de foundation werd opgericht, nam dat een enorme vlucht. Ik vind het prachtig dat ik op deze manier het werk en de missie van mijn moeder kan voortzetten; ervoor zorgen dat kinderen met een beperking ook kunnen sporten en bewegen. Dat vind ik ontzettend belangrijk. Bovendien is het prachtig om te doen. Die koppies en dat plezier is echt goud waard.’’

WARM HART

‘WAT IS DAT EEN BIJZONDERE SPORTMAN. ZO NUCHTER, ZÓ RELAXED EN ZÓ LEUK’

Het lijstje van teams en personen dat door de Mike Multi Foundation gesteund wordt, wordt steeds langer. “Wij hebben een mooie mix gemaakt van lokale verenigingen tot sporters die meedoen aan de Paralympische Spelen in Tokio’’, legt Mike uit. “Zo steunen we bijvoorbeeld Jetze Plat al vanaf het begin. Wat is dat een bijzondere sportman. Zo nuchter, zó relaxed en zó leuk. Hij maakt zich nu op voor de Olympische Spelen van volgend jaar. Voor hem heb ik zoveel respect. Dat geldt eigenlijk voor ook voor alle andere sporters met een beperking; zij moeten nóg veel harder trainen en ontzettend hard werken voor sponsoring. Er is zoveel geld wegbezuinigd. Deze sporters moeten het echt allemaal zelf bij elkaar sparen. Het is fijn om met de foundation een mooie ondersteuning te kunnen bieden. Daar wordt mijn hart nu echt warm van.’’

www.mikemultifoundation.nl

V.l.n.r. Theo Uittenbogaard,Peter Mensink, Ronald Maas en Rachied Habbab

Maas Autogroep neemt Van Beynum Autogroep over De Maas Autogroep heeft onlangs de Van Beynum Autogroep overgenomen. Binnen het retail landschap van dealerbedrijven vindt een consolidatieslag plaats. Deze overname past bij deze trend. “Door de overname wordt schaalvergroting gerealiseerd”, stelt Ronald Maas, eigenaar van Maas Autogroep. “Hierdoor kunnen wij verder groeien tot een nog sterkere mobiliteitspartner in het Groene Hart.” Naast de dealerbedrijven van de merken Volkswagen, Audi, ŠKODA en Volkswagen Bedrijfswagens wordt ook de Wasstraat in Gouda overgenomen. Lease Connection, de leasemaatschappij van de Van Beynum Autogroep, wordt overgenomen door Volkswagen Pon Financial Services en gaat opereren onder het label Maas Leasing.

FAMILIEBEDRIJF

Ronald Maas is trots dat de bedrijven van Van Beynum Autogroep onderdeel zijn geworden van Maas Autogroep. “Van Beynum Autogroep is net als Maas Autogroep een familiebedrijf dat qua cultuur dichtbij ons staat. Voor de klanten brengt deze overname geen merkbare veranderingen met zich mee.

REPORTAGE

TEKST MARTIN HOEKSTRA FOTO OSCAR VAN DER WIJK

Onze dienstverlening blijft zoals onze klanten die van ons gewend zijn. Sterker nog, de schaalvergroting biedt mogelijkheden tot een verdere ontwikkeling en verbetering, zodat wij onze klanten uiteindelijk nog beter en professioneler van dienst kunnen zijn.” “Wij zijn een bedrijf dat loyaal is aan zijn klanten”, voegt Rachied Habbab, Directeur Sales, toe. “Daardoor zijn onze klanten ook loyaal aan ons bedrijf. Dat is wel de gedachtegang en visie, die we door willen trekken in het hele Groene Hart.” Maas Autogroep, die nu dealer is van Audi, Volkswagen, SEAT, ŠKODA en Volkswagen Bedrijfswagens, heeft na de overname vestigingen in Alphen aan den Rijn, Nieuwkoop, Uithoorn, Gouda, Moordrecht en Woerden. ELEKTRIFICATIE

Elektrificatie is de toekomst. Rachied vertelt dat waterstof pas op de wat langere termijn gaat spelen. “Het zijn nu de jaren dat de elektrificatie echt begint. Audi heeft dit jaar de e-tron in de markt gezet. Deze is volledig elektrisch. Dit model wordt in grote aantallen verkocht.” Volkswagen komt in 2020 met een ID.3. Dat is de aftrap van een nieuwe lijn elektrisch aangedreven modellen. “De ID.3 wordt al vergeleken met de Kever en de Golf. Zo’n impact zou het model moeten geven aan het merk”, aldus Rachied. Het zijn auto’s die tegen een betaalbaar tarief te koop zijn, maar ook beschikbaar zijn voor de lease. Voor particulieren is het mogelijk om voor 200 of 300 euro per maand in een Golf of een Škoda te rijden. Bij zo’n leasecontract is alles inbegrepen, behalve de stroom. “Eigenlijk kan het niet”, zegt Ronald. “Het wordt echter wel aangeboden om de particulier kennis te laten maken met deze producten. Je ziet dat het heel snel gaat.” BETALEN VOOR GEBRUIK

Voorheen spaarden mensen om een auto te bezitten. Je merkt nu dat mensen gaan betalen voor gebruik. Ronald trekt een vergelijking met de mobiele telefoon. “Die kost 50 euro per maand, een

‘Schaalvergroting biedt mogelijkheden tot verdere ontwikkeling en verbetering’ auto kost 200 tot 400 euro per maand. Dat weet je. Op een gegeven moment is je contract afgelopen en dan komt er weer een nieuwe auto. Je rijdt dan altijd actueel.” Peter Mensink, Manager Fleetsales, is het centrale aanspreekpunt voor bedrijven in het Groene Hart. “Bij het beheer van een wagenpark komt veel kijken. Daarom hebben we bij Maas Autogroep één loket voor bedrijven die een mobiliteitsvraag hebben. Na een uitgebreide analyse van de wensen en behoeften en een scan van het huidige wagenpark, bepaal ik samen met de klant de optimale invulling van de mobiliteitsbehoefte. Ik help overigens niet alleen om het wagenpark zo efficiënt mogelijk in te richten, maar maak ook plannen met ondernemers om het conventioneel aangedreven wagenpark te vervangen door hybride en volledig elektrische auto’s.” Theo Uittenbogaard is sinds 2014 verantwoordelijk voor Maas Leasing. Na de samensmelting is er één leaseportefeuille ontstaan, bij elkaar goed voor zo’n 2800 leaseauto’s. De portefeuilles zijn ondergebracht bij Volkswagen Pon Financial Services (een grote leasemaatschappij met meer dan 100.000 voertuigen), maar worden onder het label Maas Leasing beheerd. “Daarmee willen we het lokale dealerleasegevoel in stand houden.” LEASEN VAN EEN FIETS

Bij fleetsales draait het overigens niet alleen maar om auto’s, het gaat over het hele mobiliteitsgevoel. Binnenkort wordt er gestart met fietslease en een Shuttel, de flexibele allesin-een mobiliteitskaart. Het leasen van een (elektrische) fiets wordt vanaf januari 2020 fiscaal ondersteund. “In combinatie met fleetsales gaan we het leaseaanbod uitbreiden met fietsen”, vertelt Theo. Er zijn landelijk zo’n kleine duizend fietspartners uitgezocht die fietsen mogen leveren en onderhouden. “Dit is een product van Volkswagen Pon Financial Services, waarbij Maas Leasing dat als partner gaat aanbieden!”

Maas Autogroep welkom@maasautogroep.nl | www.maasautogroep.nl Vestigingen in: Uithoorn, Nieuwkoop, Alphen aan den Rijn, Woerden, Gouda en Moordrecht

- ADVERTENTIE -

A A N TA F E L M E T

KRAGTWIJK V o e d i n g i s d e b r a n d s t o f Va n

ons lichaam. dan is het toch r a a r d at w e n i e t k r i t i s c h k i j k e n n a a r wat w i j e t e n ? e t e n m o e t Voeden. niet Vullen. k r a g t w i j k c at e r i n g f o c u s t z i c h op smaakVol en lekker eten. Verrassend en eerlijk. puur en a u t h e n t i e k . e n V e r s , a lt i j d V e r s .

k r a g t w i j k c at e r i n g bouwerij 73 info@kragtwijk.nl w w w. k r a g t w i j k . n l

Slimme ondernemers rijden elektrisch! Slechts 4% bijtelling en dit jaar nog leverbaar. De Hyundai IONIQ Electric

vanaf €

36.995

Private Lease vanaf € 593 p.m o.b.v. 60 mnd / 10.000 km/p.j.

De Hyundai KONA Electric

vanaf €

41.595

Private Lease vanaf € 681 p.m o.b.v. 60 mnd / 10.000 km/p.j.

4% Bijtelling Elektrisch rijden is nu écht onweerstaanbaar. Of je nu kiest voor een Hyundai IONIQ of KONA, door hun unieke design, vooruitstrevende technologieën en hoogwaardige afwerking is het een genot om in te rijden. En met een bereik tot maar liefst 311 kilometer met de IONIQ en 449 kilometer met de KONA is het ook nog eens de ideale auto voor de zakelijke rijder. Kom bij ons langs, maak een proefrit en ontdek de voordelen. De toekomst is elektrisch. Kom verder.

Ontdek meer op goldcar.hyundai.nl GoldCar B.V. Pletterij 2, Amstelveen, tel. 020 - 643 3733 Gecombineerd verbruik: 13,8 (kWh/100 km) / 6,5 (km/kWh) ; CO2 - emissie: 0 (gr/km). Uitstoot is afhankelijk van gebruik.. Uitstoot- en verbruikgegevens zijn gebaseerd op tests die zijn uitgevoerd volgens Europese Verordening 715/2007/EEG. De vermelde waarden voor het gecombineerde zijn bepaald overeenkomstig aan de nieuwe WLTP-testmethodiek. De bedragen verschillen per model. Actie geldt bij een getekende koopovereenkomst tot en met 31-12-2019 met een uiterste registratiedatum van één maand na koopovereenkomst. Actie is wel geldig op geselecteerde (voorraad)modellen en niet geldig in combinatie met andere lopende acties. Genoemde prijs is een adviesprijs en is excl. metallic lak en eventuele opties. Zie voor kosten en voorwaarden www.hyundai.nl of vraag ernaar in de showroom. Levering in 2019 is op basis van beschikbare landelijke voorraad en er kunnen geen rechten aan worden verleend. Op = Op. De Hyundai 5 jaar garantie zonder kilometerbeperking is alleen van toepassing op Hyundai voertuigen die initieel aan een eindgebruiker zijn verkocht door een Erkend Hyundai Dealer. De gedetailleerde garantievoorwaarden zijn beschreven in het service & garantieboekje. Afgebeeld model kan afwijken van standaard uitvoering. Druk- en zetfouten voorbehouden.

GRENZELOOS ONDERNEMEN COLUMN

TEKST TOM DOMIC FOTO MICHEL TER WOLBEEK

Grenzeloos ondernemen: bereid je goed voor, ook ﬁscaal Nederlanders doen graag zaken over de grens. We zijn daar goed in. Dat is min of meer begonnen met de VOC - destijds het grootste handelsbedrijf ter wereld. En ook tegenwoordig zijn we succesvol over de hele wereld. We tonen lef en hebben een ondernemingsgeest. En we spreken onze talen. Misschien niet altijd even feilloos, maar we doen het toch maar. Dat deed ook de ondernemer die het internationale gezelschap mede namens zijn vrouw hartelijk wilde bedanken: “I thank you from the bottom of my heart and also from my wife’s bottom”.

Even daarvoor had zijn compagnon de kok van de gastheer gecomplimenteerd: “I want to thank your cock for the lovely dinner”. De gastheer knikte. En beet tegelijkertijd uit alle macht op zijn lip, net niet in lachen uitbarstend. Schaadt dit de business, doet u hierdoor minder succesvol zaken? Wie zal het zeggen. Net als bij nationaal zakendoen, gaat het ook in andere landen erom dat er een vertrouwensband wordt opgebouwd. Uiteraard zijn soft skills als communicatieve vaardigheden, doorzettingsvermogen, doelgerichtheid, teamwork en strategisch denken van groot belang voor uw slagingskans. Maar uiteindelijk draait het om de kwaliteit van de geleverde dienst of het geleverde product. Een goede voorbereiding daarbij loont. Ook op fiscaal terrein. Stel, als Nederlandse ondernemer gaat u producten en diensten leveren in het buitenland. Wat zijn op hoofdlijnen de fiscale aandachtspunten? Ik zou in elk geval de volgende vragen aan u stellen. En u het volgende op het hart drukken. - Hoe worden de buitenlandse activiteiten gestructureerd? Vanuit de eigen Nederlandse B.V.? Of via een buitenlandse dochtermaatschappij? Of misschien aan de hand van een vaste inrichting? Bij een juiste opzet kunnen kosten worden bespaard. En in het buitenland belaste winsten geheel belastingvrij naar Nederland worden gehaald.

- Hoe worden de buitenlandse activiteiten gefinancierd? U wilt niet tegen renteaftrekbeperkingen aanlopen. Beperk ook de valutarisico’s. - Hoe wordt uzelf beloond? Via een salary-split kan een mooi fiscaal voordeel worden behaald. - Heeft u voldoende aandacht besteed aan de specifieke internationale BTW-aspecten? Het vooraf goed regelen van de internationale BTW-positie voorkomt nadelige fiscale consequenties. Dat begint bij de opmaak van een correcte factuur (tientallen factuurvereisten); - Heeft u een onderbouwing van de interne verrekenprijzen (transfer pricing)? Bent u op de hoogte van de documentatieverplichtingen? In toenemende mate is de Nederlandse Belastingdienst daar alert op. Datzelfde geldt voor de buitenlandse Fiscus. - Reduceer buitenlandse bronheffingen (bijvoorbeeld dividendbelasting of bronheffingen op royalties). Dat kan soms via een relatief eenvoudige U-bocht. Vooruit, nog eentje tot slot. Het kan iedereen overkomen. In de jaren ’60 had onze onvolprezen Minister van Buitenlandse Zaken Joseph Luns - in zijn schaarse vrije tijd een verwoed paardenfokker - een ontmoeting met John F. Kennedy. Kennedy vroeg Luns naar zijn hobby’s. “Well Mr. President”, zei Luns. “I fok horses”. “Pardon?’”reageerde Kennedy. “Yes indeed! Paarden!”

Tom Domic is belastingadviseur en directeur klantrelaties bij Berghoef Accountants en Adviseurs in Aalsmeer. Geboren in het jaar vóór de eerste menselijke stap op de maan. Vindt dat een fiscalist op alle fiscale terreinen thuis moet zijn en stopt daarom pas met het lezen van vakbladen bij pensionering - nog lang niet. Vindt ook dat voor een belastingadviseur goed luisteren en doorvragen belangrijker is dan zelf praten. Helden: Johan Cruijff, eigen vader en Kuifje. In willekeurige volgorde. Kan ontroerd raken door: mondharmonica klanken en ingetogen onbaatzuchtigheid. “Alleen kun je niets, je moet het samen doen “(J. Cruijff )

Reageren? domic.tom@berghoef.nl

- ADVERTENTIE -

Energie? Altijd naar Energie Aalsmeer

Energie Aalsmeer is dé energie bespaarspecialist voor Aalsmeer en omgeving. Wij realiseren forse besparingen op de energiekosten. Als energiepartner voor onze klanten adviseren en bemiddelen wij in de volgende zaken: DUURZAME INVESTERINGEN

ENERGIE Inkoop energie

Zonnepanelen

Meetdienstkosten

Led verlichting

Contractbeheer

Laadpalen

Groene energie / GVO’s

Power Quality

Meting en facturatie

Businesscases

Wetgeving en belastingen

Subsidie & ﬁnanciering

meedoen@energieaalsmeer.nl www.energieaalsmeer.nl

homan-beveiliging.nl

CAMERASYSTEMEN

SPECIALIST OP HET GEBIED VAN EFFECTIEVE BEVEILIGING VOOR BEDRIJVEN EN PARTICULIEREN ALARMSYSTEMEN

Homan Beveiliging B.V. KLUIZEN

NOOD VERLICHTING

TOEGANGS CONTROLE SYSTEMEN

RECHERCHE DIENSTEN

Communicatieweg 9-7 3641 SG Mijdrecht t 0297-255235 e info@homan-beveiliging.nl w www.homan-beveiliging.nl

Wethouder Floor Gordon wil de regio op topniveau houden

Oog voor groei én kwaliteit van de economie Het gaat goed met de regionale economie, misschien wel té goed. Tijdens een bijeenkomst voor de regio Amstelland-Meerlanden, spraken onderzoekers onlangs hun zorgen uit over de toekomst. Krapte op de arbeidsmarkt kan tot problemen leiden. Lager opgeleiden dreigen weggedrukt te worden. Wethouder Economische Zaken van gemeente Amstelveen Floor Gordon: “Dit is hét moment om na te denken over de kwaliteit van onze toekomstige economie, zoals goede werklocaties en brede werkgelegenheid.” Op de huidige cijfers mag de wethouder trots zijn. Met meer arbeidsplaatsen dan werkzame inwoners is de werkloosheid in haar regio zeer laag. Amsterdam en Amstelland-Meerlanden (AM) dragen sinds 2009 de economische groei van de overkoepelende Metropoolregio Amsterdam (MRA). De MRA hoort zelfs bij de drie sterkst groeiende regio’s van Europa. Die groei wordt gedragen door stabiele investeringen en consumptie, vertelt Gordon. “De economie van Amstelland-Meerlanden is internationaal sterk verbonden, met name dankzij luchthaven Schiphol en de Greenport Aalsmeer. We hebben een heel divers en ondernemend bedrijfsleven met internationale

topbedrijven in de zakelijke diensten en groothandel, een sterk MKB en detailhandel, en een goed startersklimaat. Bovendien danken we het succes mede aan een strategische ligging ten opzichte van centrumgemeente Amsterdam en de rest van Nederland.” GROEI BEGINT TE KNELLEN

Dat biedt perspectieven voor de toekomst, weet Gordon. Maar daarvoor moeten er wel actieve stappen worden gezet. Henri de Groot, hoogleraar Regionaal Economische Dynamiek aan de VU, ziet verschillende uitdagingen voor overheden. De groei knelt op de arbeids- en woningmarkt, productiviteitsontwikkeling moet

REPORTAGE

TEKST FABIAN MELCHERS FOTO’S MARTINE GOULMY

aanbod van werk en het opleidingsniveau van de beroepsbevolking moeten goed op elkaar afgestemd zijn. Onderwijs speelt daarin een belangrijke rol. En het versterken van de relatie tussen onderwijs en de arbeidsmarkt, bijvoorbeeld via House of Skills.”

worden versneld, welvaartsgroei moet breder verspreid worden. “Zeker op de momenten dat het economisch goed gaat, is het moeilijk om scherpe keuzes te maken”, merkt De Groot op. “Gezamenlijk optrekken van overheden, ondernemingen en maatschappelijke organisaties in de MRA is noodzakelijk.”

RUIMTE HOUDEN VOOR BEDRIJFSLEVEN

Gordon neemt dat advies ter harte. “De buitenwereld verandert snel. Door de internationale verbondenheid is onze economie relatief gevoelig voor schokken in de wereldhandel en gevolgen van een Brexit. Daarnaast is de arbeidsmarkt volop in beweging door technologische en maatschappelijke ontwikkelingen. Daar moeten wij als overheden goed op inspelen, in nauwe samenwerking met het bedrijfsleven en de onderwijsinstellingen. Alleen door verbindingen te leggen en écht samen te werken op economische speerpunten kan de AM-regio een concurrerende internationale topregio blijven.” De wethouder is trots op het aandeel dat de AM-regio heeft in de werkgelegenheid van de gehele MRA. “Maar het gaat ook om de kwaliteit van die werkgelegenheid, en de mate waarin onze inwoners deelnemen aan het arbeidsproces (arbeidsparticipatie). Het is belangrijk om oog te houden voor hoe iedereen mee kan blijven doen aan betaalde arbeid, ook als de economie minder hard groeit. Het

STERKE KWALITATIEVE EN TOEKOMSTBESTENDIGE WERKLOCATIES MOETEN HET UITGANGSPUNT ZIJN

De AM-regio geldt als prettige woonplek, maar moet intussen ook genoeg ruimte blijven bieden aan het bedrijfsleven. “Daar werken we als regio hard aan”, zegt Gordon, die vorig jaar toestemming van de provincie Noord-Holland kreeg om het Bedrijventerrein AmstelveenZuid (BTAZ) tot ontwikkeling te brengen. “Belangrijk voor de groei en verplaatsing van onze regionale bedrijven. De vraag is wel of de huidige 45 hectare netto ontwikkelruimte voldoende is voor onze regio. Ramingen geven aan dat er op langere termijn zelfs meer dan 100 hectare nodig is. Naast de werklocaties voor bedrijven, onderzoeken we op dit moment ook de toekomstbestendige kantorenlocaties.” “Sterke kwalitatieve en toekomstbestendige werklocaties moeten het uitgangspunt zijn”, vertelt Gordon, die speciale aandacht uit wil laten gaan naar gebieden die verschillende functies kunnen combineren. “Voor het gebied Kronenburg-Uilenstede hebben we in nauwe samenspraak met de belangrijkste eigenaren in het gebied gewerkt aan een toekomstperspectief om dit monofunctionele kantoorgebied, met braakliggende terreinen en een aantal lege kantoren, te transformeren naar een levendig en innovatief woon-werkgebied.” Gordon noemt daarbij de term Triple Helix. Overheid, studenten en bedrijven komen in Kronenburg-Uilenstede samen in een innovatief klimaat. Een groene omgeving waar mensen geïnspireerd kunnen werken, gezellig kunnen wonen en prettig kunnen studeren. “De gebiedsvisie is in mei vastgesteld door de gemeenteraad en nu werken we samen met de stakeholders in het transformatiegebied aan een bestemmingsplan.” Ook op andere plekken wordt er ontwikkeld, vertelt Gordon. De gemeente Amstelveen onderzoekt samen met eigenaren en ondernemers waar de kansen liggen om bedrijventerrein Legmeer in een dynamisch woon-werkgebied te veranderen. “Het doel is om hier een nieuwe duurzame stadswijk te ontwikkelen, waar mensen prettig kunnen wonen en werken.”

REPORTAGE

Cijfers Amstelland-Meerlanden regio Werkgelegenheid Toegevoegde waarde Bevolking meer dan Werkloosheid Economische groei meer dan

242.000 banen € 23 miljard 330.000 inwoners 2,4 % van de beroepsbevolking 4%

Intussen blijft ook de bereikbaarheid, van kantoren tot winkelgebieden, zeer belangrijk. Inclusief de verschillende vervoertypes die daarbij horen. Gordon: “De verbreding en overkapping van de A9 en de vernieuwing van de Amstelveenlijn met het doortrekken naar Uithoorn zijn belangrijk voor Amstelveen. Het wegennet loopt aan de grenzen van de capaciteit. Elektrische auto’s en fietsen worden populairder en het delen van vervoersmiddelen ook. Hoe we in de toekomst zo prettig en veilig mogelijk van A naar B kunnen reizen, vraagt om een visie op mobiliteit. We willen immers een leefbare en bereikbare stad blijven. De plannen hebben recentelijk ter inzage gelegen en gaan binnenkort naar de gemeenteraad.”

SAMEN MET AMSTERDAM EN PARTNERS KIJKEN WE HOE WE RECREATIEVE TOERISTEN DE REGIO IN KUNNEN TREKKEN

Dynamiek, openheid en innovatiekracht “De economische kwaliteit van deze regio wordt gekenmerkt door dynamiek, openheid en innovatiekracht”, vertelt Gordon. “Nieuwe economische markten zijn hier groeiend. Toerisme, ook zakelijk, en recreatie zijn sterk toegenomen. De laatste jaren is in Amstelveen het aantal hotelovernachtingen verzesvoudigd en het aantal hotelkamers is bijna vertienvoudigd. Samen met Amsterdam en Partners kijken we hoe we recreatieve toeristen de regio in kunnen trekken. Een goede balans tussen recreatie, toerisme en leefbaarheid is daarbij essentieel. Bij Stadspromotie van Amstelveen zetten we onze inwoners daarom op plaats 1.” De sterke punten van de AM-regio als geheel verdienen meer aandacht, benadrukt Gordon. Samenwerken en integraliteit, daar moet het om gaan draaien de komende jaren. “We zitten niet in een as-is-situatie”, vertelt de wethouder. “We moeten met elkaar nadenken over de toekomst van de regio, over welke sectoren bijdragen aan de duurzame instandhouding van de economie. We hebben nou eenmaal schaarste qua ruimte, woningen en arbeidskrachten. Dus moeten we keuzes maken. Als u ondernemer bent of ideeën hebt over de toekomst; ga er met ons over in gesprek.”

- ADVERTENTIE -

Ontdek de mogelijkheden van de Westeinder

IG J

AAR

Jachthaven Stenhuis is gelegen op de mooiste plek van de Westeinderplassen, aan het eind van de Uiterweg. Dit familiebedrijf bestaat al 70 jaar en heeft de watersport hoog in het vaandel staan. In de moderne jachthaven kunnen in de zomermaanden 265 boten liggen. En in de wintermaanden kunt u uw boot bij ons stallen in de winterstalling. Al twee seizoenen verkopen wij diesel met de toevoeging van XMILE, waardoor de diesel krachtiger, schoner en zuiniger is.

Dit zijn de mogelijkheden bij ons: • Zomer- en winterstalling; • Verwarmd, binnen, buiten en in het water; • Alle werkzaamheden aan uw boot; • Verkoop diesel met toevoeging; • Verkoop gasflessen, de meeste merken.

Uiterweg 417a, 1431 AM AALSMEER, tel. 0297-32 50 81 info@jachthavenstenhuis.nl www.jachthavenstenhuis.nl

Waypoint: 52º.14.095’ N 4º.42.177’ E

GRENZELOOS ONDERNEMEN COLUMN

TEKST JEROEN FRANKEN FOTO’S MARTINE GOULMY

Helsinki, Dubai en Amstelveen 15 Jaar lang heb ik, op kosten van de baas, de wereld mogen rondreizen. Je kent het wel; gekleed in een mooi pak ging ik vliegtuig in en vliegtuig uit, om voor een groot internationaal bedrijf de wereldmarkten te veroveren. Van Reykjavik tot Karachi, van Moskou tot Johannesburg. Tijdzones, weertypes en culturen ﬂitsten aan mij voorbij. Binnen 24 uur van min 24 graden in Helsinki naar plus 24 graden in Dubai.

Ik moest dan ook direct denken aan deze ietwat lange en avontuurlijke wereldreis, toen uitgever Martijn mij vertelde dat deze INTO business in het teken staat van ‘Grenzeloos Ondernemen’. Dat mooie pak heb ik inmiddels ingeruild voor jeans en sneakers, Helsinki en Dubai heb ik ingeruild voor Amstelveen. Voor sommigen is dit een rare keuze, maar ik had geen betere kunnen maken. De wereld rondreizen klinkt dan wel als spannend en grenzeloos, maar dat is het na 15 jaar allerminst. Want als je uitdaging, je praatje of je aanpak altijd en overal precies hetzelfde is, dan loop je tegen grenzen aan. Figuurlijke grenzen dan. Je wordt niet meer uitgedaagd en je ontwikkelt jezelf niet meer. En dan maakt het echt niet uit in welk exotisch oord je bent. Voor je het zelf doorhebt, gaat je automatische piloot aan en dan ben je verloren. Hoe anders was het dan ook toen ik in het ondernemerschap stapte. Ik had de wereld gezien, avonturen beleefd en dacht dat ik alles wel had meegemaakt. Maar niets was minder. Grenzeloos heeft namelijk niets met landen, reizen of paspoorten te maken. Grenzeloos heeft wel alles te maken met jouw absolute vrijheid en onbeperkte mogelijkheden. Grenzeloos gaat over jouw fantasie, jouw ambities en wat je ervan wilt maken. Het gaat over hoe, waaraan en met wie je wilt werken. Het gaat over het waarom en waarvoor je het allemaal doet. En het gaat over doen. Grenzeloos gaat vooral over doen. En dat

Jeroen Franken (Blue Fish Social Media) noemt zichzelf een ‘online druktemaker’. Met advies, strategie, content creatie en 24/7 beheer, ondersteunt hij bedrijven bij de inzet van Social Media. Daarnaast mag hij zich Oﬃcieel LinkedIn Ambassadeur noemen en is hij ‘bestuurslid op sneakers’ bij de Ondernemersvereniging Amstelveen. Met zijn motto ‘Live the dream, share the journey’, schrijft hij naast de zakelijke columns voor INTO business, ook maatschappelijke columns voor RTV Amstelveen.

allemaal, mag je als ondernemer zelf bepalen en invullen. Toen ik net startte als ondernemer, heb ik heel bewust nagedacht over mijn ondernemersvorm en hoe mijn ideale dag eruit zou moeten zien. Het heeft wat voeten in de aarde gehad, maar ik ben inmiddels uitgekomen bij die vorm en ideale dag die ik ooit voor ogen had. Je kunt het grenzeloos ondernemen noemen, maar inmiddels werk ik waar, wanneer, waaraan, met wie en voor wie ik dat wil. Ik onderneem zonder beperkingen, maak mijn eigen keuzes en draag daar zelf verantwoordelijkheid voor. Grenzeloos ondernemen betekent vooral dat ik zelf nieuwe ideeën en ontwikkelingen kan opstarten en uitwerken. Daarmee ga ik dan soms wel eens op mijn bek, maar dan sta ik op en begin weer opnieuw. Maar dan beter dan de vorige keer. En als ik morgen als ondernemer totaal iets anders wil gaan doen, dan kan dat ook. Grenzeloos ondernemen kent geen beperkingen in leeftijd, geslacht, ras of persoonlijke voorkeur en staat voor absolute vrijheid van denken, doen en leven. En daar kan geen Helsinki of Dubai tegenop.

www.DeLinkedinExpert.nl @BlueFishConsult @BlueFishSocialMedia

Reageren? jeroen@blueﬁshconsultancy.nl

REPORTAGE

TEKST MARTIN HOEKSTRA FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK

Duurzaamheid is voor Rabobank Amstel en Vecht een centraal thema naar de toekomst toe

‘De ondernemer en particulier moeten het gaan doen’ Voor Rabobank Amstel en Vecht zijn drie maatschappelijke thema’s van groot belang: duurzaam wonen, ondernemers duurzaam laten groeien en duurzamere voeding. Op de Dag van de Ondernemer legden Ugur Pekdemir (Directievoorzitter), Marcel Ruikers (Directeur Particulieren) en Theo Groot (Directeur Bedrijven) deze thema’s nog eens onder het vergrootglas, in relatie tot de visie van Rabobank Amstel en Vecht als het gaat om het mkb, de regio en de woningmarkt. Bij duurzaam wonen richt Rabobank Amstel en Vecht zich op twee sporen. Hoe zorg je dat nieuwbouw op een duurzame manier plaatsvindt, is het ene spoor. Daarnaast is het ook van belang om te zorgen dat reeds bestaande bouw verduurzaamd kan worden. “Daar hebben we hele mooie bancaire producten voor”, stelt Pekdemir. Rabobank Amstel en Vecht zet ook haar grote netwerk in. Ondernemers luisteren nu eenmaal liever naar andere ondernemers dan naar een bank.

Met financiële oplossingen, inzichten, kennis en de toegang tot netwerken ondersteunt Rabobank Amstel en Vecht haar klanten bij duurzame ontwikkeling. Productiekosten verlagen, minder grondstoffen gebruiken en duurzame producten in de markt zetten, zijn daar mooie voorbeelden van. Als bedrijven en personen samen optrekken, gaan duurzame ontwikkelingen sneller. Twee bancaire producten op dit vlak zijn

V.l.n.r. Marcel Ruikers, Ugur Pekdemir en Theo Groot

de Rabo Duurzame Innovatieprijs en de Rabo Impactlening. Met de Rabo Duurzame Innovatieprijs worden ondernemers gestimuleerd om mee te werken aan innovatieve oplossingen die er echt toe doen! Bij de Rabo Impactlening is er een rentekorting beschikbaar voor bedrijven en organisaties die ondernemen met een duurzame of maatschappelijke impact. NIET ZO MAAR EEN BANK

Amstel en Vecht is gespecialiseerd in groothandel, vooral in de financiële en zakelijke dienstverlening. “Daarin excelleren we”, stelt Pekdemir. “We zitten in een expat markt. Je ziet snel groeiende ondernemers. Het is een omgeving die zich leent voor innovatieve financiële dienstverlening en daar hebben wij ook specifieke leningen voor. Als Rabobank anticiperen wij op wat de markt vraagt en dat maken wij vanuit bancaire producten mogelijk. Niet de reguliere bancaire producten, maar juist extra producten. Dit is uniek. We zijn

niet zo maar een bank, we zijn echt een bank die midden in de samenleving staat, met een maatschappelijke missie!” Rabobank Amstel en Vecht heeft heel veel kennis en expertise in huis. Heel veel initiatieven draaien rondom duurzaamheid. “Dat is een centraal thema naar de toekomst toe”, geeft Groot aan. “Die duurzaamheid gaat ondernemers op de lange termijn verder helpen. Het is voor ons een grote uitdaging om daarin te faciliteren. Zo heb ik een gesprek met een ondernemer die bezig is om voedsel duurzamer te maken met minder stikstof, om vanuit die optiek op een efficiënte manier bij te dragen aan de duurzaamheid in de kringloop.” KENNIS DELEN

Rabobank Amstel en Vecht verzamelt veel kennis en maakt programma’s om deze kennis ook te delen. Bij veel businessclubs zijn sprekers van Rabobank Amstel en Vecht aan het woord. “Dat is misschien wel veel

REPORTAGE

belangrijker”, stelt Groot. “Want uiteindelijk moet die ondernemer het wel gaan doen. Wij kunnen veel aandragen en roepen, maar wil een ondernemer daar überhaupt wat mee doen? Een ondernemer blijft wel ondernemen, maar hij is ook degene die beslist over zonnepanelen op het dak van zijn gebouw. Of dat hij ledverlichting laat aanbrengen. Het enige dat wij weten, is dat wanneer een ondernemer of een particulier dit soort investering doet, die eigenlijk heel rendabel zijn. Jouw energieverbruik gaat omlaag omdat je minder gebruik gaat maken van de energie die aangeboden wordt. Die ga je immers zelf produceren. Er zit een win-win achter, maar het is de consument die de keuze maakt.”

Ugur Pekdemir

ERKEND ADVISEUR DUURZAAM WONEN

Als het gaat om het verduurzamen van woningen, dan weet iedereen dat daar stappen in gezet moeten worden. Rabobank Amstel en Vecht heeft al haar adviseurs opgeleid tot erkend adviseur duurzaam wonen. “Wij zijn een van de weinige banken die onze adviseurs hiertoe hebben opgeleid”, vertelt Ruikers. “Dat geeft onze focus op dat thema ook wel aan. Als organisatie willen we volgend jaar dat 20 procent van onze offertes voorzien zijn van energiebesparende voorzieningen. Het verduurzamen van de woning brengen we ter sprake als iemand zijn hypotheek wil verhogen of een woning wil aankopen. In de hypotheekaanvraag willen we dan een bepaald bedrag realiseren voor energiebesparende middelen. Daarmee dragen we ons steentje bij aan de verduurzaming.” Veel mensen denken dat zonnepanelen dé manier is om de woning te verduurzamen. De

Marcel Ruikers

verduurzaming begint echter beneden met vloer- en muurisolatie. Pas daarna kun je aan zonnepanelen gaan denken. “Daarom trekt Rabobank Amstel en Vecht ook samen op met Greenhome, een bedrijf dat een scan doet van de woning en aangeeft waar de potentie is om de woning te verduurzamen. En op die manier de woonlasten kunt verlagen.” DYNAMISCHE WONINGMARKT

In het werkgebied van Rabobank Amstel en Vecht is sprake van een dynamische woningmarkt, met een hoge krapte en daardoor ook hoge prijzen. De woningvoorraad bestaat uit een groot aandeel particuliere huurwoningen en een klein aandeel koopwoningen. “Over het algemeen hebben de woningen lagere energielabels dan het gemiddelde van Nederland, maar omdat het gebied dicht bebouwd is en de woningen relatief klein zijn, ligt het energiegebruik (gas en elektriciteit) toch rond het Nederlandse gemiddelde”, geeft Ruikers aan. “Het aandeel hernieuwbare energie is echter laag.” Rabobank Amstel en Vecht onderkent de problematiek van starters op de woningmarkt en wil daar iets aan doen. Samen met gebiedsontwikkelaar BPD zijn de handen ineengeslagen om 15.000 woningen te gaan bouwen. “Het is een hele complexe tijd als het gaat om de woningbouw. Door de stikstofcrisis liggen bouwprojecten stil en dat zorgt ervoor dat de doorstroom hapert. Het is misschien een druppel op een gloeiende plaat, maar als je 15.000 woningen laat bouwen, kunnen zogeheten middeninkomen huishoudens die geen toegang hebben tot betaalbare woningen

De drie-eenheid van Rabobank Amstel en Vecht Ugur Pekdemir, Marcel Ruikers en Theo Groot vormen samen het directie-/managementteam van Rabobank Amstel en Vecht. Ugur Pekdemir is inmiddels al weer anderhalf jaar Directievoorzitter van Rabobank Amstel en Vecht. “Dit is een fantastisch mooie omgeving voor een bankier”, zegt Pekdemir. “Ik voel me hier als een vis in het water.” In het werkgebied van de bank is de dynamiek van zakelijke dienstverlening duidelijk merkbaar, maar ook de internationalisering met expats. “Wat ik uniek aan dit werkgebied vind, is de proactieve manier van benaderen van banken als het gaat om kennis. Het netwerk van een coöperatieve bank als de Rabobank is er om actief gebruik van te maken. Bijvoorbeeld op het gebied van het economisch debat, dat we onlangs in Cobra hadden, maar ook het inzetten van onze kennis en kunde rondom de woningmarkt.” Theo Groot is per 1 oktober aangesteld als Directeur Bedrijven. “Ik loop fris en fruitig rond in het werkgebied van de bank.” Groot is een manager die breed geïnteresseerd en opgeleid is in het ﬁnanciële spectrum van bankieren. De van Rabobank Alkmaar overgekomen Groot is al meer dan 25 jaar actief voor de Rabobank, zowel op zakelijk als particulier gebied. Pekdemir noemt hem dan ook een ervaren bankier. Marcel Ruikers, Directeur Particulieren, is vijf jaar actief bij Rabobank Vecht en Amstel. Samen met een team van ﬁnancieel adviseurs houdt hij zich bezig om een bijdrage te leveren in het verduurzamen van de woningmarkt.

weer een huurwoning bemachtigen”, laat Ruikers weten. BEREIK MEER MET JE GELD

Een ander thema waar Rabobank Amstel en Vecht op inzet, is Financieel Gezond Leven. Binnenkort wordt samen met collega’s van Regio Schiphol en Rabobank Amsterdam de workshop ‘Bereik meer met je geld’ gegeven. “Daarin willen we de maatschappij meenemen in het creëren van voldoende financiële middelen voor de toekomst”, zegt Ruikers. “De overheid trekt zich steeds verder terug, het wordt dus steeds belangrijker om zelf aanvullende voorzieningen te treffen. Je kunt er niet vroeg genoeg mee beginnen. Daar komt bij dat de rente op de spaarrekening extreem laag is. We proberen onze klanten en de maatschappij mee te nemen in het positieve effect van beleggen. Als je vroeg genoeg wilt beginnen met een extra potje aan te leggen voor later, kun je goed in beleggen gaan stappen.”

Theo Groot

zo’n 51 miljoen kilo per jaar. “Als Rabobank willen we verspilling in horeca terugdringen, door te meten én in actie te komen. Zo participeert horecaonderneming Kragtwijk nu aan een Food Waste Challenge.”

FOOD WASTE CHALLENGE

Pekdemir vraagt of iemand weet hoeveel kilometer voedsel gemiddeld aflegt voordat het op jouw bord terecht komt. “Het antwoord is 30.000 kilometer. Dat is toch zonde. Hoe kun je dat verkorten? Dat zijn boeiende aspecten voor een food & agri bank.” Wereldwijd wordt ongeveer een derde van het voedsel verspild. De horeca is een van de grootste verspillers; alleen al in Nederland

Rabobank Amstel en Vecht Van Heuven Goedhartlaan 7 1181 LE Amstelveen | 020 - 454 82 49 Ugur.Pekdemir@rabobank.nl Theo.Groot@rabobank.nl Marcel.Ruikers@rabobank.nl www.rabobank.nl/amstelenvecht

- ADVERTENTIE -

Voor al uw zakelijk geblaf en feestelijk gehinnik Het Houten Huis Van Stal

Een bijzondere plek met uitzicht over de weilanden, even weg uit de stad. Dit maakt Van Stal tot een unieke evenementenlocatie, ideaal voor teambuilding, coaching, feestjes, vergaderingen en lezingen. Een dagje op de hei maar dan dichtbij.

www.vanstal.nl | 06-15323710 | Kostverlorenkade 25, 1183TL Amstelveen | info@vanstal.nl

werving & selectie

Y! Werving & Selectie Uitzenden Detachering Deta-vast En meer... ywervingselectie

Ywervingselectie

@YWerving

company/y-werving-selectie

Schinkeldijkje 18C | 1432 CE Aalsmeer | 085-8770269 | info@ywervingselectie.nl | www.ywervingselectie.nl

REPORTAGE

TEKST ROSANNE KOK FOTO MICHEL TER WOLBEEK

Verhuizing voor Sterel Notarissen in Uithoorn

Vlot geregeld door EKZ Makelaars Een onderneming starten, trouwen of een testament opstellen; het zijn belangrijke stappen in het leven die zorgvuldig op papier moeten worden vastgelegd. In een contract, akte of overeenkomst. Vaak wettelijk verplicht. Altijd nuttig. Sterel Notarissen verzorgt de vastlegging van deze mijlpalen. Zelf viert zij trouwens ook een mijlpaal; het bedrijf verhuist naar de Ondernemingsweg 222.

Sterel Notarissen richt zich op zowel particuliere als zakelijke klanten. Voor ondernemers beantwoordt zij alle vragen over ondernemingsrecht, vastgoedrecht en onroerend goed. “Ondernemen is leuk, spannend en risicovol’’, begint notaris Frank Sterel. “De ene dag besluit je aandelen over te dragen. De andere dag sta je voor een reorganisatie of verkeer je in conflict met een zakelijke relatie. Aan bijna alles kleeft een juridisch, fiscaal of financieel gevolg. Gelukkig staat Sterel Notarissen altijd paraat. Sterel Notarissen is behalve in Uithoorn ook in Amsterdam en Abcoude gevestigd.” Opvallend is dat Sterel Notarissen keuze biedt uit twee service- en prijsniveaus. “Iedereen moet zijn notariële akten op kunnen stellen zonder dat dit de hoofdprijs kost’’, legt Frank uit. “Daarom maken wij de drempel zo laag mogelijk. Wij stellen je in de gelegenheid om zoveel mogelijk zelf je akten op te stellen. Zo kun je rustig nadenken over de keuzes, alles nalezen en vragen stellen. Die service kunnen wij bieden tegen scherpe tarieven. Veelal behoef je dan maar eenmaal bij ons langs te komen om de akte te tekenen. Daarnaast bieden we natuurlijk ook altijd de mogelijkheid om gewoon bij ons op kantoor te komen om de zaak vooraf te bespreken en om tot een maatproduct te komen. We hebben op alle notariële rechtsgebieden (Ondernemingsrecht, Onroerend Goed en Familie- en Erfrecht) specialisten in huis.” WIJ GAAN VERHUIZEN!

De vestiging van Sterel Notarissen in Uithoorn was gevestigd aan het Amstelplein, maar is onlangs verhuisd naar de Ondernemingsweg 222.

Cindy Lim neemt namens Sterel Notarissen de sleutels in ontvangst van Chris van Zantwijk.

“Chris van Zantwijk, van EKZ Makelaars wist van onze wens om te verhuizen’’, stelt Frank. “Toen Chris was benaderd om de verkoop van dit pand te begeleiden, dacht hij direct aan ons. Daar is hij goed op ingesprongen. Hij heeft zijn werk als makelaar heel goed gedaan.’’ Chris van Zantwijk noemt het nieuwe pand van Sterel Notarissen ‘een dynamische locatie op een bedrijfspark’. “Deze locatie past hen heel goed’’, zegt Chris. “Uitstekend bereikbaar, bezoekers kunnen letterlijk voor de deur parkeren en het pand staat in een heel aangename omgeving. Bij een notaris kom je voor vertrouwelijke zaken; dit pand is daar helemaal geschikt voor.’’ Frank is blij met de aanstaande verhuizing. “We zijn toe aan een nieuwe, frisse stap in een andere omgeving. Wij zitten graag tussen de ondernemers en hun bedrijven. Dat biedt ons ook weer nieuwe mogelijkheden. Iedereen - zakelijk of privé, groot of klein - is uiteraard van harte welkom. De koffie staat klaar.’’’ Sterel Notarissen Uithoorn | Ondernemingsweg 222 Uithoorn | www.sterelnotarissen.nl EKZ Makelaars Wiegerbruinlaan 39 | Uithoorn | www.ekz.nl

0 5 p to

n e k j i r r e v n e s ! d n e n a m l l e t Deze s m A Zoals de vent de tent maakt, zo wordt een regio als Amstelland gemaakt door de mensen die er wonen en werken. Na uitvoerig onderzoek en meer dan tachtig gesprekken met intimi stelden wij, zoals u jaarlijks van ons gewend bent, een Top 50 samen van invloedrijke personen uit het gebied. Het is wederom een lijst geworden vol ondernemende, besturende en gezichtsbepalende mensen. Geen mensen met Trumpiaans bloed in deze lijst, ook geen mensen die hun invloed en macht kopen en geld speelt geen rol van betekenis. Nee, in deze lijst treft u louter personen die verder kijken dan alleen hun eigen bedrijf of functie en iets voor de Amstellandse samenleving willen betekenen, dus zonder daar primair als individu van te proďŹ teren. Uiteindelijk resulteerde dat in een lijst met 49 invloedrijke personen en 1 invloedrijkste persoon, ofwel onze nummer 1. En dat mag met recht een eretitel worden genoemd. De nummer 1 krijgt een fraaie plek in de eregalerij der invloedrijken en keert nooit meer terug in de lijst. We tellen af van 50 naar 1...

TOP 50 2019 39

ANDRÉ GERRITSEN André startte in 2015 Amstelveenz, het lokale magazine in combinatie met een nieuwswebsite. Samen met compagnon Kieran Baker brengen ze de bevolking constant op de hoogte van het wel en wee van de stad. Gerritsen heeft zijn sporen in de lokale journalistiek wel verdiend.

HERMAN TUSVELD Begin november nam brigadier Tusveld na 40 dienstjaren afscheid van de lokale samenleving. Na de vele loftuitingen, een rondrit door Amstelveen en een zeer goed bezochte afscheidsreceptie kan Tusveld langzaam gaan wennen aan zijn rol als pensionado.

GIDO OUDE KOTTE De burgervader van Aalsmeer viert op 20 maart a.s. jaar zijn 40e verjaardag en dat mag dus ‘jong’ genoemd worden. Hij heeft er nu een maandje of acht opzitten en daarmee is de oriënterende fase wel afgerond. Bij zijn toespraak tijdens zijn installatie als burgemeester van Aalsmeer beloofde hij de inwoners dat zij niet alleen een nieuwe burgemeester kregen, maar ook een vader, echtgenoot, buurman, vriend en mens. Mooi toch?

MARCO BRAAM Marco is CEO van Bosman van Zaal, een grote innovatieve onderneming op het gebied van tuinbouw. Ze maakten onlangs een enorme sprong in de prestigieuze HillenRaad100, een ranglijst voor toonaangevende tuinbouwgerelateerde bedrijven. Ze zitten nu een jaar in het hightech en duurzame pand in Aalsmeer.

RUUD HOGENBOOM Ruud had in de jaren ’80 een paar recreatiewoningen die hij door derden liet verhuren, niet naar volle tevredenheid. “Dat kan ik anders en vooral beter”, dacht Ruud, en begon in 1990 Hogenboom Vakantieparken. De rest is geschiedenis…Nu doet Ruud alleen nog dingen die hij leuk vindt, maar toont zijn grote invloed ook waar nodig.

TOM EN HENK DE VRIES In 1880 verhuisde Hendrik Sijbrand De Vries, roepnaam Hein, van Amsterdam naar de Ringvaart in Aalsmeer. Daar begon hij een houthandel. Eén van zijn zonen, Han, begon een scheepswerf en zijn 4 zonen werden allen scheepsbouwers. Ook zij kregen kinderen en daar zijn Tom en Henk onder andere het resultaat van. Zij runnen nu het miljoenenbedrijf Koninklijke De Vries in Aalsmeer.

PETER LUTE Chef-kok Peter is lokaal vooral bekend van de Kruidfabriek in Ouderkerk. Daarnaast is de ondernemer landelijk bekend als jurylid van diverse kookprogramma’s. Zijn eerste bijbaantje bestond uit bollen pellen. Gelukkig voor de innerlijke mens is het daar niet bij gebleven.

JOYCE LANGENACKER Exact twee jaar geleden werd Joyce benoemd tot burgemeester van Ouder-Amstel, waarvan Ouderkerk de grootste dorpskern vormt. De charmante en goedlachse doctorandus heeft een achtergrond als docent Communicatie en weet dus zelf goed uit haar woorden te komen.

TOM VAN YPEREN Tom mag zich met zijn Stieva nog een klein jaartje ‘Ondernemer van het Jaar’ in Aalsmeer noemen. De nuchtere ondernemer moest na de overwinning even wennen aan alle aandacht, maar deed al snel weer waar hij goed in is: ondernemen, hard werken en mooie (stalen) producten maken. Naast vestigingen in Aalsmeer en Harmelen is onlangs ook een vestiging in Nieuw-Vennep geopend. Laat Tom maar schuiven…..

PETER BERVELING Onlangs gaf Peter het stokje van algemeen directeur van het familiebedrijf Geostick uit Uithoorn over aan Marc Spekreijse. Berveling blijft betrokken en onderdeel van het directieteam. Zo kan hij ook de bouw van het hypermoderne Digital Printing Centre op de voet blijven volgen.

40 TOP 50 2019

JAN HAZEN Na acht jaar in de Uithoornse raad te hebben gezeten, werd Hazen in mei vorig jaar benoemd tot wethouder. Een aantal maanden daarna mocht INTO business hem interviewen. De redactie kreeg zijn mobiele nummer en konden rechtstreeks met hem een afspraak maken. Niet via een persvoorlichter dus, maar gewoon rechtstreeks met Jan Hazen zelf. Zou normaal moeten zijn, maar is het niet. Fantastisch!

ERIK KENTER Erik heeft er nu twee jaar opzitten als voorzitter van de Ondernemersvereniging Uithoorn (OVU) en hij wekt de indruk dat met veel plezier en toewijding te doen. Naast dit voorzitterschap runt Erik een accountantskantoor en een adviesbureau op het gebied van administratie en ﬁscaliteit. De penningmeester van de OVU is dus gewaarschuwd, want Erik weet goed met cijfertjes om te gaan.

FRANK VANEMAN Frank loopt al even mee in de automobielbranche. Altijd keurig gesoigneerd grossiert Frank in meer dan uitstekende klantenreviews. En daar draait het tegenwoordig grotendeels om. Dus dat doet hij goed. De Vaneman-uitingen zijn in Aalsmeer en omgeving ook niet op twee handen te tellen. Meerdere verenigingen en initiatieven kunnen op de sponsorhulp van Vaneman rekenen.

RONALD MAAS Opa Maas startte in de jaren ’60 een autobedrijf in Nieuwkoop. In 1997 werd, toen al onder leiding van Ronald, de vestiging in Uithoorn geopend. Op dit moment, mede door een overname kort voor de zomer, bestaat de Maas Autogroep uit negen vestigingen. Waar gaat dat naartoe?

JEROEN FRANKEN Jeroen weet hoe de hazen lopen. Zeker in zijn geliefde Amstelveen, maar ook meer en meer buiten de gemeentegrenzen. Hij oefent zijn invloed uit binnen het bestuur van de Ondernemersvereniging Amstelveen, via RTVA, maar ook als columnist van dit onvolprezen magazine. In het dagelijks leven neemt Jeroen bedrijven/ondernemers mee in zijn wereld van LinkedIn en andere sociale media.

STEPHANIE HOTTENHUIS Stephanie is bestuursvoorzitter bij KPMG en dat is niet zomaar iets. Haar verbindende leiderschapsstijl wordt geroemd, evenals haar maatschappelijke focus. De van oorsprong Bulgaarse is er niet vies van om de mouwen eens goed op te stropen, als dat nodig is om een bepaald resultaat te halen. Van de Big four (KPMG, Deloitte, PwC en EY) is KMPG met de komst van Stephanie het 1e kantoor met een vrouw aan de top.

COR MILLENAAR Cor is met zijn Mercedes-Benz servicevestiging een voorloper op het gebied van duurzaamheid. Als eerste automotivebedrijf ontving hij een certiﬁcaat voor de CO2 prestatieladder, niveau 3. Cor is tevens één van de initiatiefnemers van MVO Platform Aalsmeer, waarin hij erg actief is.

ROB GELEIJN Deze entrepreneur is meerdere bedrijven met succes opgestart, waarvan het Aalsmeerse FIQAS wellicht de bekendste is. De people manager toonde zich onlangs erg trots met een fraaie 3e plek in een ranglijst die gaat over zelfstandige softwarebedrijven. Het 30-jarig bestaan van het bedrijf kreeg daarmee extra glans.

DEBBIE BORST EN HUGO VAN LULING Debbie en Hugo namen in april dit jaar de erfenis over van John Jansen. Zij vormen sindsdien een duovoorzitterschap van Ondernemend Aalsmeer. Debbie is daarnaast vestigingsdirecteur bij Flynth en Hugo is eigenaar van MEER Vastgoed.

THEO MULDER Theo Mulder was met zijn Bangarage volop in de race om de Amstelveense ondernemer van het jaar te worden, maar helaas voor Theo moest hij de overwinning aan de MPG Group laten. Dat verandert overigens niks aan de invloed die Theo in Amstelveen en omgeving heeft.

PETER EN PATRICK VAN ROOYEN Oom en neef die samen het 146 (!!) jaar oude familiebedrijf runnen. Wie kent de verhuiswagens van Top Movers P.A. Van Rooyen niet? Maar het is veel meer dan verhuizen. Zij creëren logistieke oplossingen. Typische no-nonsens mensen en harde werkers met het hart op de juiste plek.

TOP 50 2019 41

DAAN KROONE Deze ondernemer ziet kansen en pakt ze ook. Zijn Day Foodbar in het Amstelveense stadscentrum loopt uitstekend en in Amsterdam heeft hij nog een Spaans restaurant. Maar hij gaat binnenkort ook in Uithoorn starten, samen met een paar andere partijen. In de voormalige bibliotheek aldaar staat wat moois te gebeuren.

MART PFEIFFER De directievoorzitter van Rabobank Regio Schiphol, waar onder meer Aalsmeer en Uithoorn onder vallen, zit al 5 jaar op de voorzittersstoel. Het is nogal een dynamisch gebied waar Pfeiﬀer acteert. Maar met zijn rust en ervaring gaat hem dat ogenschijnlijk eenvoudig af. Mart werkte tot 2011 ook 6 jaar voor Rabo Amstel & Vecht. Hij kent Amstelland dus op zijn duimpje.

DION VAN TOL De eigenaar van Duo Plants en voorzitter van de winkeliersvereniging van Uithoorn is een echte kartrekker. Van meerdere kanten werd de redactie getipt voor een positie in deze Top 50 voor Dion. Het knappe van Dion is dat hij heel veel werk verzet, waaronder veel vrijwillig, zonder dat daar veel over terug te vinden is op internet of in de media.

BOB IJPELAAR Deze geboren Rotterdammer is een vakman op het gebied van logistiek. Met een duidelijke visie leidt Bob zijn bedrijf Van Vliet soepeltjes door de snel veranderende tijden, zodat deze ook in de toekomst kan blijven groeien en innoveren. Zijn kracht zit hem ook in het verzamelen van mensen om zich heen met kwaliteiten die hij zelf niet of minder heeft.

JOOST KRAGTWIJK Joost heeft het afgelopen jaar weer grote stappen gezet met zijn cateringbedrijf. De overname van Langerhuize in de zomer van 2018 en de verhuizing naar de Bouwerij in Amstelveen bleken goede zetten. Naast een goede ondernemer is Joost ook een prima kok. Hij leerde de kneepjes van het koksvak onder andere in het Amstel Hotel.

MARISKA NETJES Eén dezer dagen wordt in Amstelveen de laatste hand gelegd aan het immense en prachtige tenniscentrum achter Grand Hotel Amstelveen en De Kegel. De KNLTB gaat zich daar vestigen en het NTC (Nationaal Tennis Centrum) moet het kloppend hart worden van het Nederlandse tennis. En Mariska is eigenaar van het hotel, van De Kegel, van het NTC, van de vergaderruimtes, van diverse kantoren en panden en van nog veel meer.

FRANK STEREL 15 Jaar geleden begon Sterel zijn eigen notariskantoor in Amsterdam. Medio dit jaar nam Sterel het Uithoornse kantoor Amstelhoorn over en vierde het 15-jarig bestaan en de overname op spectaculaire wijze bij het Fort aan de Drecht. Begin december verhuisde het kantoor naar de Ondernemingsweg in Uithoorn en is helemaal klaar voor de toekomst.

CLAUDIO MANCINELLI Wie op politiek gebied aan Amstelveen denkt, denkt waarschijnlijk aan de VVD. Al jaren sleept de partij zo’n kwart van de stemmen binnen tijdens de gemeenteraadsverkiezingen. Claudio is als voorzitter daar een belangrijke schakel in. Maar ook fractievoorzitter Kees Noomen mag hier niet onbenoemd blijven.

TJAPKO POPPENS Tjapko is sinds eind mei burgemeester van de gemeente Amstelveen en laat een goede openingsindruk achter. Hij schijnt een agrarische voorliefde te hebben en dat rijmt niet echt met de stadsallure van Amstelveen. Maar Tjapko heeft al veel bestuurlijke ervaring in alle uithoeken van Nederland en beweegt zich dus makkelijk mee in de regio waar hij werkzaam is.

WIM ENGEL Zijn bedrijf groeit als een malle. De blikjes Fernandez, pakjes noodles, zakken Poolse soep en Amerikaanse chips zijn niet aan te slepen. Vanuit het distributiecentrum in Uithoorn gaat dagelijks een ongelofelijke hoeveelheid etnische producten richting supermarkten, benzinestations en toko’s.

42 TOP 50 2019

RUUD VISMANS Ik loop nu twee jaar mee als trotse uitgever van Amstelland INTO business en ik ben erachter gekomen dat vrijwel iedereen in de regio Ruud Vismans kent. En dus ook The Beach. De mogelijkheden die dit evenementencomplex biedt, zijn ongekend. En Ruud weet daar al 25 jaar optimaal gebruik van te maken.

PETER EN SABRINA KRAAN Het enige echtpaar in de Top 50 en nog op een mooie positie ook. Zij hebben de afgelopen twee jaar keihard gewerkt om van het ietwat suﬃge Kraan Mode uit Aalsmeer middels een grote transformatie een goedlopende damesmodezaak te maken, helemaal van deze tijd. Het pand is duurzaam verbouwd, en er is een hele duidelijke koers bepaald. De beloning was een prestigieuze Europese retailprijs: een EK Passion Star Award.

LEX VONK Lex is zo’n tweeëneenhalf jaar directeur van AM Match en dat is niet onopgemerkt gebleven. Hij haalt veel voldoening uit zijn werk en is een graag geziene gast op netwerkbijeenkomsten en andere evenementen. Saillant detail: In 2008 werd Lex in Haarlemmermeer al uitgeroepen tot de nummer 1 in de Top 50, toen o.a. vanwege zijn functie als manager bij de Rabobank Regio Schiphol.

ALPHONS BÖGGEMANN Tja, Alphons….Deze voormalig notaris is eigenlijk de belichaming van ‘ínvloed’. Femke vanuit haar ambtswoning en Mark vanuit het torentje weten Alphons te vinden als ze hem nodig hebben. Amstelveen mag trots en blij zijn met Böggemann.

PIETER HEILIEGERS Heiliegers won de strijd om het burgemeesterschap van Uithoorn van 21 andere kandidaten. Dat speelde zich een jaar geleden af. Hij heeft het afgelopen jaar uitgebreid kennisgemaakt met de plaatselijke bevolking. Dat Uithoorn onlangs 200 jaar bestond was een mooie kans om dit een boost te geven. Uithoorn weet nu wie Heiliegers is en andersom. Nu de volgende fase…

ISABELLA VAN ROOIJ Alleen al voor haar naam verdient Isabella een plekje in deze Top 50. Maar de echte reden is natuurlijk de overwinning tijdens de verkiezing van de Amstelveense Onderneming van het Jaar. Haar bedrijf AVB Language Group won de categorie MKB tot 50 fte en de Overall prijs.

ALBERT BLOMMESTIJN Albert is een geboren en getogen Kwakelaar en ik denk de meest bekende. Met zijn Poldersport krijgt hij jaarlijks tienduizenden mensen over zijn grasvloer. Nog nooit geweest? Boek dan onmiddellijk een arrangementje als bedrijfsuitje of met de familie. Succes verzekerd! Daarnaast is Albert een perfecte ambassadeur voor de agrarische sector.

ROBERT VAN RIJN Robert is wethouder in Aalsmeer en heeft onder andere economische zaken in zijn takenpakket. De sportief aangelegde Van Rijn komt oorspronkelijk uit het onderwijs. Streng waar nodig en humor op zijn tijd, dat is Robert. Wie hem een keer wil verrassen kan dat doen met een heerlijk versgebakken pączki, een soort oliebol met een zoete vulling, afkomstig uit Polen.

STEVEN VAN SCHILFGAARDE De CEO van Royal FloraHolland, dus invloedrijk. Heeft op z’n 55e een indrukwekkende lijst opgebouwd met opleidingen, functies en nevenactiviteiten. Een man met een heldere visie die zichzelf elke dag wil verbeteren. Hij houdt van de dynamiek die de branche met zich meebrengt. ‘Vakkundig’ is een veel gehoorde omschrijving over Steven.

FLOOR GORDONDE BRUIJN Zelden heb ik in zo’n korte tijd iemand zo veel indruk zien maken als Floor. De goedlachse en creatieve Floortje zit namens de D66 in het college en is 2e loco-burgemeester. De geboren Amsterdamse heeft als wethouder in Amstelveen onder andere economische zaken in haar portefeuille. Dat, en haar spontane, frisse en oprechte uitstraling en houding hebben voor deze fraaie positie gezorgd in de Top 50.

Eregalerij der invloedrijken Alle voorgaande nummers 1 komen niet meer in de top 50 voor. Wij hebben ze opgenomen in deze eregalerij van de meest invloedrijke personen. En terecht, want je zou ze tekort doen met een lagere ranking dan de nummer 1-positie.

2016 Marco van Zijverden

2017 Mirjam van ’t Veld

2018 Cees Cuntz

CHRIS VAN ZANTWIJK Chris mag niet ontbreken in deze Top 50. Na een korte carrière in het bankwezen vond Chris zijn weg in de makelaardij. Sinds afgelopen mei is hij bestuurslid NVM Vakgroep Wonen die met Chris een enthousiast en zeer ervaren aanwinst hebben. Tot voor kort was Chris ook voorzitter van SPUK, een stichting die de positieve eigenschappen die Uithoorn te bieden heeft, optimaal belicht. Nu is hij interim-voorzitter van de SUB.

DARSHAN SLOOT Darshan stond een maandje geleden weer vol trots te ‘shinen’ tijdens de verkiezingsavond ‘Amstelveense Ondernemer van het Jaar’. Een onvoorstelbaar hoeveelheid uren heeft ze hier, samen met Jelena van Baaren, ingestoken. Denk je aan ondernemen in Amstelveen, dan denk je aan Darshan. Elke mogelijkheid om te verbinden grijpt ze met beide handen aan en maakt haar rol als aanjager/ netwerker meer dan waar.

KIRSTEN VERHOEF Of Kirsten vindt vrijwel alles ontzettend leuk om te doen, of ze is de beste actrice ter wereld. Wat een enthousiasme en energie straalt zij uit! Met haar bedrijf Sylt Support ondersteunt ze bedrijven daar waar mogelijk, op diverse vlakken. Daarnaast is ze onder andere actief voor de OA (Ondernemend Aalsmeer), de Koninklijke Horeca Nederland en organiseert ze ZAAI Aalsmeer, waar jonge startende ondernemers op weg worden geholpen.

UGUR PEKDEMIR Vorig jaar was het in de Top 50 al voorspeld: mocht Ugur op dezelfde voet doorgaan zoals hij in april 2018 was gestart als directievoorzitter van Rabobank Amstel & Vecht, dan zou hij wellicht doorstoten naar de top 5. En voilà… Ugur is een voorbeeld van maatschappelijk ondernemerschap. Betrokken, proactief, inspirerend, intelligent en initiatiefrijk. Deze man weet heel goed hoe het werkt in de wereld.

JOHN CELIE John greep enkele weken geleden naast de Entrepreneur of the Year Award, de meest prestigieuze ondernemersprijs ter wereld, met uitreikingen in meer dan 60 landen. Hier wordt vooral gekeken naar vernieuwend ondernemerschap.

Dat John, eigenaar van Groenland B.V. de heer Uslu, medeoprichter van reisimperium Corendon, voor zich moest dulden, mag de pret niet drukken. Goed bezig die John, daar gaan we nog veel van horen.

iJZerSterK in MaatWerK

De Stieva Metaal Groep, winnaar van de verkiezing onderneming van het jaar 2018 in aalsmeer, wil graag

Ger looGMan van harte feliciteren met de titel

Meest invloedrijk persoon in amstelland.

> Metaalconstructies en trappen > puien en gevels > Machinale bewerking > rvS producten en apparatenbouw > aluYard rondvaartboten

> aalsmeer - Harmelen - nieuw-vennep > www.stievagroep.com

TOP 50 2019 45

TON BURGERS Zijn bedrijf Burgers Carrosserie Group groeit als een dolle. Het familiebedrijf bereidt zich langzaam voor op het 100-jarig bestaan en wie weet hoeveel vestigingen er dan zijn? Op dit moment zijn het er 10, waarvan 3 in Nederland en de rest in Duitsland, België, Frankrijk en Italië. Daarnaast zijn er nog wereldwijd een groot aantal buitenlandse dealers. Met name de menselijkheid binnen het bedrijf valt op. Hoe keihard de zakenwereld ook is, de mens staat bij Burgers altijd op nummer 1.

‘De onderkoning van Amstelveen’ genoemd en daar is eigenlijk niks van gelogen. Dit jaar weer een mooie plek voor Herbert in deze lijst, dik verdiend!!

HERBERT RAAT Wethouder Raat is nu bezig met zijn 10e jaar in deze functie. Heeft daarnaast nog talloze nevenfuncties dus hoeft voor een beetje sleur niet bang te zijn. Raat werd vorig jaar in de Top 50

1 GER LOOGMAN Vorig jaar stond Ger samen met zijn vrouw Tineke op een mooie 2e plek. En hoewel het niet vanzelfsprekend moet zijn om het jaar daarna door te stomen naar de hoogste positie in deze Top 50, kon de redactie toch echt niet om Ger heen. Deze visionair vierde met zijn bedrijf onlangs haar 60-jarig bestaan. ‘Onderscheidend’, zo kunnen we Ger wel omschrijven. Op elke hoek van de straat verzamelt Ger zijn inspiratie en weet dat om te zetten in hapklare en uitvoerbare ideeën. Of dat nou in de wasstraatsector is of op zijn Amsteldijk, de golfbaan vlak langs de Amstel. Zijn expertise als ondernemer met jarenlange ervaring gekoppeld aan boerenslimheid zet hij graag in waar nodig. Hij geeft jong talent graag een kans en maakt ook gebruik van de ideeën en denkwijzen van die nieuwe generatie. Want regeren is vooruitkijken, dat heeft Ger goed in de gaten. Want wat heb je aan een benzinestation als iedereen straks elektrisch rijdt? Ger heeft daar vast al wel een oplossing voor. Ger Loogman is de Meest Invloedrijke Persoon in Amstelland 2019! Hiermee verwerft Ger zich een fraaie positie in de eregalerij. Van harte gefeliciteerd namens de gehele redactie van INTO business.

MIKE VAN DER LAARSE In dit magazine is een reportage te lezen over de Mike Multi Foundation. Zij ondersteunen sporters met een lichamelijke en/ of verstandelijke beperking. Dit is slechts één van de vele projecten waar Mike zich met ziel en zaligheid voor inzet. Zijn bedrijf Multi Supplies, een totaalleverancier voor kantoren, groeit de pan uit. Mike nam het afgelopen jaar een paar bedrijven over en groeit daardoor steeds meer naar een one stop-shop. Mike dendert echt met zevenmijlsLaarse door het leven. Wie houdt hem bij?

LEDEN NIEUWS AMSTELLAND INTO BUSINESSCLUB

Amstelland

LEDEN NIEUWS Nog steeds niet begonnen of klaar met de AVG implementatie of AVG compliance? Dan is uw perfecte voornemen voor 2020: het volgen van onze Masterclass AVG management 30 januari 2020! Zie voor meer info: www.thelegalprivacycompany.com/trainingen/. Een kerstborrel of event en op zoek naar een tafelvlag? Check minibeachﬂag.nl Wil jouw bedrijf serieus aan de slag met circulair ondernemen? Dan kun je daar waarschijnlijk best een beetje hulp bij gebruiken. De Rabobank denkt graag met je mee. www.rabobank.nl/bedrijven/groei/innoveren/ hulp-bij-circulair-ondernemen/ Onlangs is de Ricoh IM C300/C400 serie op de Europese markt geïntroduceerd. Een multifunctionele alleskunner op A4 die prima past op kleinere afdelingen, afdrukken in zwart en kleur tegen lage kosten. Wij van HVS zijn Ricoh printerspecialist en leggen graag de voordelen uit! www.hvs.nl Bereid u voor op 1 januari 2023. Vanaf dat moment is uw kantoor volgens het gewijzigde bouwbesluit verplicht om minimaal energielabel C te hebben. Dit bereikt u door bijvoorbeeld TL-buizen te vervangen door ledverlichting. Bel LEDSign voor een lichtplan op maat voor uw kantoor, 0297-820 881 Energy Department helpt bedrijven met besparen op hun energierekening. Dit doen wij door zowel uw energieverbruik als uw energietarief te verlagen. Benieuwd hoeveel u kunt besparen? Plan een telefonisch adviesgesprek via de website: www.edepartment.nl/ gratis-adviesgesprek. Cityden is bezig met de afrondende fase van de uitbreiding van Cityden Up Amsterdam South. Het Aparthotel groeit van 81 naar 134 studio’s, krijgt een groter restaurant op de 6e etage en voegt naast de ﬁtness tevens een sauna en een minimarket toe aan de faciliteiten. ‘Don’t drink the water’: onbeperkt frisdranken tijdens je vergadering in ruil voor een donatie van € 25,(of meer) aan de Stichting Alzheimer. Hiermee steunt de Music Meeting Lounge in Amstelveen dit goede doel. Vele bedrijven kiezen voor deze mogelijkheid. Wie volgt?

Heeft u een productie- of verpakkingsklus? AM match doet het snel en nauwkeurig. Maatschappelijk betrokken, en tegen een goede prijs! In huis of op locatie. Ontdek wat we voor u kunnen betekenen via ammatch.nl Geniet van top events in Aalsmeer! 27 december Footvolley Legends met o.a. Frank de Boer. 3-5 januari het Nederlands kampioenschap Beachvolleybal met de beste teams van Nederland. See you @ The Beach! Oosteinderweg 247A. Het einde van 2019 is alweer in zicht! Het jaar is voorbijgevlogen en wij, van Grand Hotel Amstelveen, kijken uit naar het een nieuw jaar vol mooie samenwerkingen. Kunnen we jou ergens mee van dienst zijn in 2020? sales@grandhotelamstelveen.nl Theaterliefhebber? Schouwburg Amstelveen heeft vanaf februari weer plek voor stagiairs op verschillende afdelingen. Check www.schouwburgamstelveen.nl/ vacatures voor meer info. Omdat vergaderlocatie Van Stal ook een paarden- en hondenschool is zijn de mogelijkheden oneindig. Bel naar 06-15323710 of mail info@vanstal.nl voor meer informatie. Voor al uw zakelijk geblaf én feestelijk gehinnik. En meer. Nieuw in 2020 de MKB verzuim-ontzorgverzekering. De voor- en nadelen willen weten hoe je jouw onderneming kunt voorbereiden op de ziekte van een werknemer? Bel of mail via 06-10982890 of info@sandertoussaint.nl. Er komen steeds meer (semi) elektrische auto’s op de markt waar pasklare laadoplossingen voor aangeboden moeten worden. Energie Aalsmeer kan meer dan 100 varianten van laadpalen installeren. Zakelijk of privé, wij helpen u in uw slimme keuzes als het gaat om energie. Voor een nieuw media initiatief zoekt AC Media, onderdeel van Amstelland Consultancy een ambitieuze accountmanager met mogelijkheid tot participatie in het nieuwe media-project. Stuur voor het maken van een persoonlijke afspraak uw contactgegevens naar info@amstellandconsultancy.nl t.a.v. Dhr. Michel Becker.

VRAAG HET DE EXPERT

TEKST CHRISTIAAN SIJNEN FOTO KEVIN MIDDELKOOP

Christiaan Sijnen is expert op het gebied van mode, stijl, non-verbale communicatie en meer. Vanuit zijn winkels in Aalsmeer en op de Zuidas adviseert en kleedt hij uit de hele regio honderden ondernemers. Want de kans op een goede eerste indruk, die krijg je maar één keer. Voor INTO business beantwoordt Christiaan prangende vragen over zijn vakgebied.

‘Moet ik nou echt een pak met een

Don’t forget; Always dress for the occasion.

das aan? Dat hoeft toch niet meer? Maar hun cultuur is anders en daar verwachten ze het wel. Doe nou maar…’ Herkenbaar, die cultuur-

Gentlemensplace.com

verschillen in kledingstyle?

Cultuur is het geheel van waarden en normen die een leidraad vormen voor iemands denken en handelen. En iedereen heeft een eigen manier van denken, voelen en doen. Dit is een optelsom van alles wat je hebt meemaakt. En dat geldt ook voor de kledingstyle die we hebben. Er is niet alleen een verschil in kledingstyle tussen landen als Italië, Duitsland of Amerika, ook op nationaal niveau zijn er (grote) verschillen. Zelfs op brancheniveau. We kijken toch anders naar een accountant in een jeans met gaten en een T-shirt dan naar een accountant in een net pak. KUNNEN WIJ IN DEZE TIJD VAN GRENZELOOS ONDERNEMEN OOK GRENZELOOS KLEDEN?

Je hebt maar een paar seconden om de aandacht te grijpen en een goed beeld neer te zetten van jezelf en dus van je bedrijf. Dat weten we inmiddels. Die zakelijke eerste indruk geldt natuurlijk ook (inter)nationaal. Klopt je uitstraling bij de boodschap die jij en je bedrijf wil overbrengen qua cultuurverwachtingen?

formeler dan de Nederlandse. Heb je een afspraak met een Duitse collega, kies dan voor een donker pak met een wit overhemd en een eenvoudige das of voor de dames een donker mantelpak met witte blouse. Niet te veel kleuren, niet te veel franjes en niet te veel accessoires. Maar denk ook aan gepoetste schoenen. Ongepoetste schoenen staan in Duitsland symbool voor het gebrek aan respect en professionaliteit. En ook in Italië is het belangrijk goed voor de dag te komen. Italianen weten verzorgde en modieuze kleding bijzonder te waarderen: kleding van goede kwaliteit en snit waarbij de combinatie van pak, hemd, das, schoenen en sokken uitstekend op elkaar zijn afgestemd. Maar ook gewoon in Nederland. Interesseer je vooraf eens in het bedrijf of de betreffende persoon met wie je zaken gaat doen. En zorg er vervolgens voor dat je ook naar zijn of haar (bedrijfs)cultuur of branche gekleed bent. ”Dress for the occasion” is hier het motto. En tijdens de komende feestdagen, nieuwjaarsborrels en -recepties, kun je alvast een begin maken met goed grenzeloos kleden. Wil je advies, bijvoorbeeld over je dresscodes? Ik help je er graag mee, zodat ook jij straks op die kerstborrel of nieuwjaarreceptie er perfect uitziet. Ik wens je een heel stijl- en succesvol 2020 toe!

Het mooie van grenzeloos ondernemen is dat het iets avontuurlijks in zich heeft zitten. Iets werelds. Maar dus ook iets mateloos als je niet oplet. De Duitse bedrijfscultuur is veel

REPORTAGE

Spelt: hĂŠt adres voor uw rolcontainers Spelt Bedrijven in Nieuwveen maakt het ondernemers in het midden- en kleinbedrijf graag zo gemakkelijk mogelijk om hun afval te laten ophalen. Met de eigen rolcontainers van Spelt kan dat nu nĂłg eenvoudiger...

REPORTAGE

TEKST ANJA VERBIEST FOTO’S MARTINE GOULMY

Wie snel een nieuwe rolcontainer nodig heeft of de al in gebruik zijnde Spelt-container vaker, of juist minder vaak, wil laten legen, kan dat bij Spelt Bedrijven simpel, snel, voordelig en flexibel regelen. AANTREKKELIJK ABONNEMENT

Via www.rolcontainerholland.nl bestelt u in slechts enkele stappen een rolcontainer. U kunt daarbij, op elk moment dat het u uitkomt, kiezen uit rolcontainers voor de meest voorkomende afvalsoorten en in drie verschillende maten: 240, 660 en 1100 liter. Op de website vult u uw postcode in en klikt u op ‘bestel container’. In het duidelijke overzicht met beschikbare rolcontainers en aantrekkelijke abonnementen selecteert u datgene wat voor uw bedrijfssituatie het meest geschikt is. Daarna vult u uw gegevens in en sluit u het contract af. Na een snelle bevestiging van Spelt weet u precies waar u aan toe bent. Arnoud de Lange (l) en Peter Haveman

Regel het ophalen van uw afval simpel, snel, voordelig en ﬂexibel

VOOR IEDEREEN

De abonnementsvorm van Spelt voor het ophalen van bijvoorbeeld bedrijfsafval of papier en karton is uitermate geschikt voor ondernemingen in het midden- en kleinbedrijf, waaronder horecabedrijven, winkels en allerlei soorten werkplaatsen. Peter Haveman, directeur Divisie Afval bij Spelt, zegt: “Iedereen die een rolcontainer wil hebben, kan die bij ons huren. Ook voor scholen, kleine kantoren en sportkantines blijkt onze abonnementsvorm voor rolcontainers een voordelige uitkomst.” INCLUSIEF ALLES

“Alle abonnementsprijzen zijn inclusief de huur van de rolcontainer, het ophalen en het verwerken van het afval”, aldus Peter Haveman. “Wij zorgen ervoor dat u binnen een week uw nieuwe rolcontainer ontvangt en dat die direct in de ophaalroutes van een van onze wagens wordt opgenomen. Daarna hoeft u alleen nog maar de rolcontainer op het afgesproken moment buiten te zetten, de rest regelt Spelt.” APP VOOR KLANTEN

Milieuadviseur Arnoud de Lange vult aan: “Onze nieuwe software helpt ons alle routes te optimaliseren. En via ons klantenportaal op de website en de klanten-app van Spelt Bedrijven is de door u gewenste ophaalfrequentie zelfs nog eenvoudiger te regelen. Ook voor een eenmalige extra lediging. Vul de gewenste dag in en ons systeem legt u direct een aantal mogelijke tijdstippen voor. U kiest wat u het beste uitkomt

REPORTAGE

en met één druk op de knop is het geregeld. Die afspraak ligt ook meteen vast in ons routesysteem. Op het afgesproken moment ziet u vanzelf een van onze wagens verschijnen.” ÓNZE ZORG

“Nadat u via www. rolcontainerholland.nl simpel en snel de meest efficiënte en voordeligste manier voor het ophalen van uw afval heeft geregeld, is dat voortaan ónze zorg”, benadrukt Arnoud de Lange. “Natuurlijk kunt u ook contact met ons opnemen als u specifieke vragen hebt of als u wilt overleggen over een complex afvalprobleem. Wij helpen u graag. Ik kom dan zo spoedig mogelijk bij u langs om samen te bekijken welke oplossing voor u het beste geschikt is.”

Energietransitie bij Spelt

EFFICIËNT EN GOED VOOR HET MILIEU

Peter Haveman zegt ten slotte: “Als wij in deze regio zoveel mogelijk rolcontainers op korte afstand van elkaar kunnen legen, kunnen onze wagens efficiënter werken. Daardoor kunnen we niet alleen scherpe tarieven blijven hanteren, maar zorgen we ook nog eens voor minder CO2-uitstoot per kilo afval. Uw keuze voor onze rolcontainers is dus tegelijkertijd een goede keuze voor het milieu!” Spelt Bedrijven | Blokland 18 | 2441 GG Nieuwveen 0172 - 53 95 41 | containers@spelt.nl www.rolcontainerholland.nl | www.spelt.nl

“U HOEFT ALLEEN DE ROLCONTAINER OP DE AFGESPROKEN DAG BUITEN TE ZETTEN”

Deze zomer zijn bij de hoofdvestiging van Spelt Bedrijven in Nieuwveen op het dak van de grote loods 1.200 zonnepanelen geplaatst, goed voor een jaarlijkse energieopbrengst van 335.000 kWh. Daarmee heeft Spelt een volgende stap gezet in de energietransitie van het bedrijf. Peter Haveman: “De stroom die met behulp van deze zonnepanelen wordt opgewekt, gebruiken we voor onze sorteerinstallatie. Waar mogelijk zullen hier echter ook andere elektrisch uit te voeren processen geleidelijk op overgaan.” Spelt investeert al langer in schone energie en technologieën. Zo is het wagenpark de afgelopen jaren vernieuwd en voldoet dat aan de strengste emissienormen. Ook wordt bekeken of elektrische kranen vaker kunnen worden ingezet.

- ADVERTENTIE -

’T BETERE GRAAFWERK DOOR HEEL NEDERLAND START GEWOON IN MIJDRECHT Voor grond-, weg- en waterwerken weten steeds meer opdrachtgevers ons te vinden. Vanwege ons excellente materieel natuurlijk. Maar vooral vanwege onze medewerkers die ’t verschil maken.

SCHIE

Bekijk gave projecten op vanschie.com

SERVICE GERICHT

FLEXIBEL & CREATIEF

SNELLE OPLEVERING

B2B, SCHOLEN, ZORG & KANTOREN

T 02 97 52 50 49 info@denoudenwonen.nl www.denoudenwonen.nl

Genieweg 10 3641 RH Mijdrecht

STERK IN GROTE EN KLEINE PROJECTEN

- ADVERTENTIE -

SPECIALIST IN VERHUUR & BEHEER Wij zijn een toonaangevende verhuurmakelaar gespecialiseerd in het verhuren van huurwoningen in de Randstad. Jaarlijks verhuren wij meer dan 600 vrije sector huurwoningen. De huurders zijn over het algemeen expats die voor minimaal een jaar in Nederland komen wonen. Voor een verhuurder verzorgen wij het gehele bemiddelingsproces. Ook bent u bij ons aan het juiste adres als u het beheer van uw woning(en) wilt uitbesteden. Met zorg voor uw woning(en) gaan wij voor het hoogst haalbare rendement. Met een vast beheerteam en een enthousiast team van verhuurmakelaars heten wij u graag welkom bij één van onze vestigingen. WILT U ook UW WoNINg oP EEN PRofESSIoNELE mANIER VERHUREN? ERVAAR dAN oNzE VERHUURkRACHT! Koops MaKelaardij AmSTELVEEN/AmSTERdAm Rembrandtweg 161A 1181 GG AMSTELVEEN 020 - 820 36 76 amstelveen@koopsmakelaardij.nl

Koops MaKelaardij LEIdEN Gangetje 4 2311 ER LEiDEN 071 - 203 21 73 leiden@koopsmakelaardij.nl

Koops MaKelaardij HAARLEm Gedempte Oude Gracht 152 A 2011 GX HAARLEM 023 - 532 98 17 haarlem@koopsmakelaardij.nl

kooPS VASTgoEdBEHEER Mr. G. Groen van Prinstererlaan 89 A 1181 TR AMSTELVEEN 085 - 273 22 18 info@koopsvastgoedbeheer.nl

Koper Automatisering is gespecialiseerd in het ontwikkelen van op maat gemaakte software voor de food- en sierteeltsector. Met praktische oplossingen, een pragmatische houding en een enthousiast, ervaren en gekwalificeerd team biedt Koper bedrijven gebruiksvriendelijke ERP-oplossingen, slimme e-commerce applicaties en systeembeheersdiensten aan. TURFSTEKERSTRAAT 63 | 1431 GD AALSMEER | 0297-387222 | INFO@KOPER-IT.NL | WWW.KOPER-IT.NL

Ingezonden mededeling

HOF HOORNEMAN BANKIERS VERMOGEN OPBOUWEN, HOE DOE JE DAT?

De meeste andere banken beleggen het geld van hun klanten niet meer zelf, maar hebben dat uitbesteed aan andere, vaak buitenlandse, fondsbeheerders.’

EEN VERMOGENSOPBOUW REKENING, OOK VOOR DE SCHENKING AAN UW (KLEIN)KINDEREN

Iedereen die om welke reden dan ook vermogen wil opbouwen is van harte welkom bij Hof Hoorneman Bankiers. De vermogensbeheerder verwelkomt dan ook steeds meer nieuwe klanten. Hoe dat komt? “Wij zijn voor hen dé bank voor vermogensbeheer en vermogensopbouw”, zegt directeur Jaco Aardoom. “Iedereen is hier welkom en al onze klanten bieden wij een bij hen passende oplossing.” “Mensen die een surplus op hun spaarrekening hebben bijvoorbeeld, of voor het onderbrengen van de jaarlijkse schenking aan de (klein)kinderen. Of iemand die zijn bedrijf heeft verkocht en zich afvraagt wat hij nu het beste met de opbrengst kan doen”, zegt Aardoom.

Uw (klein)kinderen hebben uw schenking waar schijnlijk niet direct nodig. Dit biedt een uitgelezen mogelijkheid om hiermee te gaan beleggen om zo een vermogen op te bouwen voor later. Om van te gaan studeren bijvoorbeeld. Als u gaat beleggen, is het altijd verstandig dit te doen met geld dat u voorlopig niet nodig hebt. Zorg ervoor dat u naast uw belegging(en) altijd voldoende buffer hebt voor grotere uitgaven. Wilt u meer weten over Hof Hoorneman Bankiers, dan sturen wij u op verzoek geheel vrijblijvend een kennismakingsboekje, waarin op toegankelijke wijze de beleggingsstijl uit de doeken wordt gedaan en waarin ook informatie staat over de bijbehorende rendementen. U kunt dit boekje aanvragen via de site www.hofhoorneman.nl.

De al 30 jaar in Gouda gevestigde vermogensbeheer der beheert circa 2,1 miljard euro voor particulieren en instellingen. Hof Hoorneman is een degelijke, toegankelijke en professionele partij waar het belang van de klant altijd voorop staat. “Een laagdrempelige oplossing om vermogen op te bouwen is de online Vermogensopbouw Rekening. Hierbij hoeft u niet zelf over beleggen na te denken, maar laat u het vermogen beheren door onze professionals.”

UW VERMOGEN LATEN OPBOUWEN DOOR ONZE PROFESSIONELE BELEGGERS Hof Hoorneman belegt de portefeuilles van haar klanten tot op bedrijfsniveau volledig zelf. Aardoom: ‘We kunnen dus precies laten zien in welke bedrijven het vermogen van de klant is belegd en waarom. Dat doen we ook voor de Vermogensopbouw Rekening.

Jaco Aardoom

HOF HOORNEMAN BANKIERS Oosthaven 52, 2801 PE Gouda 0182597777 | www.hofhoorneman.nl DÉ BANK VOOR VERMOGENSBEHEER Hof Hoorneman Bankiers heeft vestigingen in Gouda (hoofdkantoor), Arnhem, ’t Gooi, Groningen, ‘sHertogenbosch en Maastricht.

Beleggen brengt risico’s met zich mee. In het verleden behaalde resultaten bieden geen garantie voor de toekomst. U kunt (een deel van) de inleg verliezen.

AMSTELLAND INTO BUSINESSCLUB

Amstelland

Het totaalconcept van Amstelland INTO business bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en Amstelland INTO businessclub. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als oﬄine. De kosten bedragen € 295,- ex. btw per jaar. Wat kunt u daar allemaal voor verwachten? • Toegang tot vier verzorgde netwerkbijeenkomsten per jaar, waarbij de lancering van het magazine centraal staat. • Logo en contactgegevens vermelding in het magazine op Amstelland INTO businessclub ledenpagina, waarvan de eerste keer extra uitgelicht. • Zes keer per jaar de gelegenheid om een persbericht/nieuwsbericht te laten plaatsen op www.amstellandintobusiness.nu • Een uitgebreid online bedrijfsproﬁel. • De mogelijkheid om kosteloos in elk magazine kort nieuws over uw bedrijf te publiceren. Geïnteresseerd? U kunt zich aanmelden door een mail te sturen naar martijn@intobusiness.nu We heten u van harte welkom bij de Amstelland INTO businessclub!

AMSTELLAND INTO BUSINESSCLUB LEDEN 55

De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid: BD Lease is de grootste onafhankelijke tussenpersoon van Nederland voor Operationele Service Lease en Financial Lease. Wij zijn uw ogen en oren in de leasemarkt. Voor onze klanten zijn wij hun externe adviseur bij alle vraagstukken rondom autoleasing en -ﬁnanciering. We geven advies over leasevormen, wagenparkreglementen, wagenparkbeheer. Kortom: we ontzorgen! BD Lease Klokkenbergweg 13 1101 AK Amsterdam Paul Oosterhaven paul@bdlease.nl 06 - 245 627 89

Minibeachflag is een familiebedrijf met 35 jaar ervaring met het produceren van tafelvlaggen, banieren & minibeachflags. Het medium om met uw doelgroep te communiceren op beurzen, events of conferenties. Wij hebben verschillende soorten tafelvlaggen met standaards en er is voor elk budget een oplossing. Minibeachflag Ondernemingsweg 38 1422 DZ Uithoorn 0297 - 76 91 15 info@minibeachflag.nl www.minibeachflag.nl

VMB Security & Services BV is uw betrouwbare partner op het gebied van beveiliging en veiligheid. Of het nu gaat om de inzet van mobiele surveillance, Security Hosts, Facility Hosts of receptiediensten, VMB is het verlengstuk van uw organisatie met het oog op gastvrijheid. Daarnaast onderscheiden wij ons met de inzet van dienstverlening zoals onze Servicedesk en Lock-out service. VMB Security & Services Ondernemingsweg 27 1422 DZ Uithoorn 0297 - 58 15 83 info@vmb-security.eu www.vmb-security.eu

LEDEN AMSTELLAND INTO BUSINESSCLUB

www.falkenstein.nl

www.kragtwijkcatering.nl

www.beach.nl

www.brouwersign.nl

www.steenbergenadvocaten.nl

www.urifoon.nl

www.stievagroep.com

www.provisup.nl

www.ﬁrstchoicegastvrouwen.nl

www.dewijnschuur.nl

www.ammatch.nl

www.kevinmiddelkoop.nl

www.meerlandenbedrijfsafval.nl

www.musicmeetinglounge.nl

www.ﬁnancieringsgilde.nl

www.delinkedinexpert.nl

www.edepartment.nl

www.ledsign.nl

www.schoonemandesign.nl

www.koper-it.nl

www.rabobank.nl/ lokale-bank/amstel-en-vecht/

www.bebouw.nl

www.schiedon.nl

www.thelegalcompany.nl

www.daxxa.nl

www.berghoef.nl

www.schuitemanvandoorn.nl

www.van-poelgeest.nl

www.rmplants.nl

www.vanvlietcontainers.nl

www.vandommelen.nl

www.multisupplies.nl

www.kasteelheer.nl

www.amstellandconsultancy.nl

www.energieaalsmeer.nl

HEGEMAN

BELETTERINGEN

Amstelveen | Bussum

HVS

hegeman-audio-video.nl

www.tomeloos.com

www.hegeman-audio-video.nl

www.verzuimopwerk.nl

www.platimex.nl

www.hvs.nl

ISX www.brockhoﬀ.nl

Beveiliging Bewaking

www.ekz.nl

www.vanlulingbog.nl

www.grandhotelamstelveen.nl

www.isx.nl

www.handelsbanken.nl

www.schouwburgamstelveen.nl

www.hansstokkel.nl

www.cityden.com

www.koopsmakelaardij.nl

www.hoekwater.nl

www.groenland-bv.nl

www.jeroendejong.nl

www.sterelnotarissen.nl

www.goldcar.nl

www.ywervingselectie.nl

www.sandertoussaint.nl

Logo kleuren PMS

www.burgersgroup.com Pantone 2758c

Pantone 137c

Logo kleuren RGB PMS 2758 PMS 137

R: 0 R: 245

G:30 G:160

B:97 B:24

Logo kleuren CMYK PMS 2758 PMS 137

C:100 C:38

M:100 M:10

Y:28 Y:100

K:22 K:0

LOCATIEVERHUUR Logo kleuren WEB PMS 2758 PMS 137

#001E61 #FFA400

voor al uw zakelijk geblaf en feestelijk gehinnik Logo kleuren vinyl PMS 2758 PMS 137

Avery 823 Avery 860

Logo kleuren RAL PMS 2758 PMS 137

RAL5022 RAL1028

www.vanstal.nl

Kleuren dienen altijd d.m.v. een proef gecontroleerd te worden.

www.ing.nl

www.syltsupport.nl

COLOFON

UITGEVERIJ

Uitgeverij Makimedi@

ADRES

Vroonhoevelaan 7 2408 SR Alphen aan den Rijn

TELEFOON E-MAIL

06-26230272

INTERNETADRES

www.intobusiness.nu

UITGEVER

Martijn van Dalen (06-26230272)

HOOFDREDACTIE

Dennis Captein

REDACTIE

Verbiest Media/Anja Verbiest, Dennis

martijn@intobusiness.nu

Captein, Rosanne Kok, Martin Hoekstra, Fabian Melchers en Martijn van Dalen FOTOGRAFIE

Michel ter Wolbeek, Martine Goulmy, Oscar van der Wijk (allen DeBeeldredacteur.nl), John Brussel, Kevin Middelkoop, Studio Enjoy en Ellen de Monchy

VORMGEVING

Sevenwords, Erik Straver

VERKOOP

Martijn van Dalen (06-26230272) of mail via martijn@intobusiness.nu

DRUK

Veldhuis Media

VERSPREIDING

Mail Management International,

THEMA LENTE UITGAVE 2020

GROEN IS POEN

Uithoorn ADRESWIJZIGINGEN Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via martijn@intobusiness.nu

ALPHEN INTO BUSINESS Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop, Rijnwoude) en Woubrugge DE VENEN INTO BUSINESS

AMSTELLAND INTO BUSINESS

De gemeenten De Ronde Venen en Nieuwkoop en alle bijbehorende dorpskernen

Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer, DUIN- EN BOLLENSTREEK INTO BUSINESS

Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel

Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk, Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse, Amstelland INTO business verschijnt 4x per jaar en wordt

Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang, Bennebroek, Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg

gratis verspreid bij alle bedrijven en instellingen binnen Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer,

GOUDA INTO BUSINESS

Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel met een

Gouda, Waddinxveen, Moordrecht, Reeuwijk, Bodegraven, Vlist, Gouderak,

oplage van circa 4250 exemplaren.

Bergambacht en Schoonhoven HAARLEM INTO BUSINESS Haarlem, Heemstede, Spaarnwoude, Spaarndam Cruquius, Overveen, Bloemendaal, Aerdenhout en Velserbroek. HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen LEIDEN INTO BUSINESS Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond, Wassenaar, Roelofarendsveen ZOETERMEER INTO BUSINESS Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk, Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op martijn@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, ﬁlm of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Bij Burgers bouwen we onze voertuigen op bijna 100 jaar ervaring. Burgers Carrosserie lost transporten op van groot tot klein.

DOUBLE DECK TRAILER

Al meer dan 10 jaar staan wij bekend om de Double-Deck trailers, nu introduceren wij ook de Urban-Line Box! Een kleine en vooral sterke lichtgewicht gesloten laadbak

URBAN-LINE BOX

voor stadsdistributie! ELEKTRISCH TRANSPORT

Voor alle elektrische en lichtgewicht distributie tot 3.500 kg.

Burgers Carrosserie B.V. Lakenblekerstraat 26, 1431 GG Aalsmeer 085 - 022 77 00

info@burgersgroup.com www.burgersgroup.com Uw allround carrosseriebouwer

COLUMN

TEKST HENRY SCHUT FOTO’S JOHN BRUSSEL

Uithangbord met ijzersterk verhaal Even terug naar afgelopen november. Het Nederlands Elftal heeft zich net geplaatst voor het EK voetbal. Er komt nog één kwaliﬁcatieduel, waarvoor aanvoerder Virgil van Dijk zich afmeldt. Georginio ‘Gini’ Wijnaldum wordt aangewezen als vervangend aanvoerder.

En hij krijgt het meteen voor de kiezen. Op de dag voor de wedstrijd is de gebruikelijke persconferentie. Dat is vaak een saaiige invuloefening, een moetje met plattitudes. Nu niet. Het land is vol van een racisme-rel rondom Den Bosch - Excelsior. Het gaat me niet eens specifiek over het onderwerp, want allemachtig wat wordt daar die week al veel over gezegd en geblaat. Het gaat me om de manier waarop Wijnaldum zich opricht. Om wat hij zegt, meer nog om de woorden die hij kiest. En nog explicieter om hoe hij het zegt. Hij spreekt in een taal waar onze ministerpresident en zijn speechschrijvers een puntje aan kunnen zuigen. Zijn zinnen zijn niet tot op punten en komma’s doodgeschreven, ze komen recht uit zijn hart. Alles is raak en dat is op zo’n moment onnoemelijk knap. Als ik zelf verbolgen ben en iets prangends kwijt moet, kost het me moeite niet volledig van het pad te raken. Ik vergeet dan bovendien een aantal facetten. Georginio, grotendeels opgevoed door zijn oma, is kalmerend woedend en verbazingwekkend compleet. Zijn betoog staat als een opstelling van een kampioensteam. Achter het persconferentietafeltje waar het over de belangrijkste bijzaak van het leven had moeten gaan doet hij precies wat het land nodig heeft. Onbewust gebruikt hij zijn rol en het moment om dingen te zeggen die maatschappelijk beklijven. Gini toont groot

leiderschap, over zijn ploeg en de hele natie. Van oma leerde hij met twee woorden spreken, “u” te zeggen in plaats van “je”. Ze gaf hem iets levertraanachtigs om te ontgiften, las ik lang geleden in het AD. En ze verwende hem met zoutvlees, pom pastei en eierkoeken. Dat haar opvoeding nogal succesvol is afgerond bleek al stilletjes in 2011. Van Gini hoefde het niet in de publiciteit maar toch ontdekte men dat hij de jeugdopleiding van Feyenoord een flink geldbedrag schonk nadat hij werd verkocht aan PSV. De dag na die persconferentie van afgelopen november sieren zijn prachtige hoofd en zijn citaten de voorpagina’s van de kranten. Het anti-racisme statement van Oranje, “Enough is Enough” dat de wereld over gaat en mede uit zijn koker komt, maakt het geheel af. Nee toch niet, want de echte finishing touch is Wijnaldums hattrick van die avond tegen Estland. Soms moeten dingen gewoon zo zijn. Of was het de levertraan? Gini’s carrière duurt hopelijk nog tot en met het WK van 2026. Daarna zou ik het wel weten als ik een ambitieus bedrijf was, op zoek naar een uithangbord met een briljant voorkomen en een ijzersterk verhaal. Vraag Georginio. Als woordvoerder, leader of the pack en als het nodig mocht zijn als levend ontgiftingsmiddel bij al uw extreme problemen. Wie weet heeft hij ons tegen die tijd ook nog wereldkampioen gemaakt. Want ook dat heeft hij in zich.

HĂŠ, huizenzoeker! App Marco 06 57 079 294 www.rabobank.nl/amstelenvecht