INTO business Amstelland Winter 2022

Keuze uit 8 verschillende campers! Zoals bijvoorbeeld de Weinsberg CaraCore 650 MEG

Zoek je luxe en comfort of een sportieve camper, Holland Camper Verhuur kan je informeren en adviseren bij het maken van de juiste keuze. Door de veelzijdigheid van diverse types en uitvoeringen (keuze uit 8 verschillende) is voor iedere klant de juiste camper aanwezig. Je avontuurlijke vakantie begint bij Holland Camper Verhuur!

Het hele jaar door genieten! Niet alleen in de zomer, maar ook tijdens de herfst, winter of de lente genieten van de warme zon in Zuid-Europa; niets staat u in de weg om dit te doen. Velen gingen u voor en hebben geweldige ontdekkingsreizen gemaakt! Voor langere huurperiodes buiten het hoogseizoen maken wij graag speciale tariefafspraken met u.

Holland Camper Verhuur Energieweg 27 2421 LM Nieuwkoop 0172 - 52 00 31 info@hollandcamperverhuur.nl www.hollandcamperverhuur.nl

Het nieuwe ondernemen in Aalsmeer

Een hoogwaardige en duurzame werklocatie in het hart van Aalsmeer. De nieuwe plek in Green Park Aalsmeer om te werken, ondernemen, leren, overnachten en recreëren. Van state-of-the-art logistiek bedrijfsgebouw, kantoorruimte tot aantrekkelijke horeca.

Vestigen vanaf 300 m². Benieuwd naar de mogelijkheden? GSBC-aalsmeer.nl

WORD NU LID!

Word nu lid van de INTO businessclub Amstelland en profiteer van de mogelijkheden die het lidmaatschap te bieden heeft. Wij verbinden ondernemers en maken bedrijven zichtbaar: zowel offline als online. Dit kan al vanaf € 450,- per jaar.

Geïnteresseerd? Je kan je aanmelden door een mail te sturen naar martijn@intobusiness.nu www.intobusiness.nu/wordnulid

Amstelland

Hierbij een greep uit onze leden

Wij zijn INTO business Wij verbinden en inspireren ondernemers

Inhoud

Coverstory 8

Gemeente Aalsmeer en Nieuw Ondernemend Aalsmeer slaan handen ineen

Reportages & Interviews

Tupla Vastgoed transformeert, ontwikkelt en realiseert Alles over de Rabo Innovatielening Green Square Business Campus Aalsmeer wordt ongekend duurzaam

STUDIOJEROENDEJONG laat ondernemers excelleren

Groupcard introduceert Amstelveens Cadeau

EKZ Makelaars voor passend advies Meerlanden en Fokker maken het verschil De Ruigrok Tower is geopend Bright w (alpha waarde) zorgt voor heldere ruimteakoestiek

Columns

En

verder

Ondernemer van het Jaar Amstelveen: de winnaars zijn bekend

Themaverhaal: Vastgoed is bruggen bouwen Nieuws van de clubleden

We zullen doorgaan…

64 pagina’s vol met mooie bedrijfsreportages, columns, advertenties en overige artikelen liggen er voor je, waarvan dit pagina zeven is. Nog 57 te gaan dus. En wat prijs ik mij dan gelukkig dat ik daaraan mag meewerken. Tuurlijk is het mijn verantwoording dat alles uiteindelijk op tijd, klaar en netjes op de mat valt, maar wat moet ik toch zonder mijn, veelal vaste groep, professionals? He-le-maal niks.

Tijd dus om deze mensen even in het zonnetje te zetten. Want ik kan ze niet in de Top 50 (vanaf pagina 28, tipje mijnerzijds) zetten, dat zou er te dik op liggen.

Een speciale plek voor Rosanne Kok, die al tien jaar schrijft voor INTO business. Altijd opgewekt, altijd enthousiast en super betrouwbaar. Martin Hoekstra is de mannelijke letterprof, die menig teksten op en top aanlevert. Breed georiënteerd en dus breed inzetbaar.

Zonder foto’s geen leesbaar magazine. Dus zonder Michel ter Wolbeek, Martine Goulmy en Patrick Hesse geen leesbaar magazine. Dus onbetaalbaar, deze lensartiesten.

En dan hebben we nog Linda Persoon. Samen met Lianne Veldkamp de spin in het web. Alles wordt door deze kanjers geregeld, van verzendlijst tot afspraken met de drukkerij, van de juiste planning tot de socials-uitingen.

Maar de koning is toch wel grafisch tovenaar Erik Straver. Hij maakt wat je nu leest en ziet. Briljant brein, ultra creatief en razendsnel.

Echter zonder jullie, de lezers, de businessclubleden en de andere relaties is er natuurlijk helemaal niks. Mijn voorstel is dan ook dat we volgend jaar lekker doorgaan!

Fijne dagen en veel leesplezier natuurlijk!

Martijn van Dalen INTO business Amstelland

EKZ Makelaars 45

Pieter de Reus en Henny Rijsdijk 47

JEROEN Hypotheekadvies

John Keunen Adam Elzakalai en Atilla Meulenbelt 42

Samen aan de slag voor Aalsmeer

Aalsmeer is volop in beweging. En dat moet ook. Zo ís en blijft Aalsmeer een bedrijvige gemeente waar ondernemen, wonen, werken en recreëren mooi samenkomen. Hiervoor werken Gemeente Aalsmeer en Nieuw Ondernemend Aalsmeer nauw samen. Wethouder Robert van Rijn en Wouter de Vries, voorzitter van Nieuw Ondernemend Aalsmeer (NOA), lichten samen de plannen en wensen toe.

Een belangrijke leidraad in de plannen van de gemeente, is de Economische Agenda, welke door de gemeente werd samengesteld in nauw overleg met NOA en ondernemers. Samengevat kent deze agenda vier pijlers: verbinden, bereikbaarheid, banen en bezoekers. “Ook voor de toekomst is

het belangrijk dat onze economie blijft floreren en wij onze onderscheidende positie in de metropool vasthouden en versterken’’, begint wethouder Robert van Rijn te vertellen. “Hier zetten wij ons gezamenlijk voor in: gemeente, Nieuw Ondernemend Aalsmeer en de bedrijven.’’

Wouter de Vries (l), voorzitter Nieuw Ondernemend Aalsmeer en Robert van Rijn (r), wethouder gemeente Aalsmeer

Gemeente en Nieuw Ondernemend Aalsmeer in actie voor een toekomstbestendige gemeente

Toekomstbestendige bedrijventerreinen

Er komen werklocaties die toekomstbestendig zijn. “Deze locaties gaan we verduurzamen en houden we aantrekkelijk, onder andere door een passende inrichting van de openbare ruimte en het aantrekken van bedrijvigheid die past bij het profiel van Aalsmeer”, vervolgt de wethouder. “Bovendien houden we de omvang van de glastuinbouw en de toekomstige ontwikkeling hiervan, samen met Greenport Aalsmeer, tegen het licht. Zo maken we gezamenlijk een stap vooruit. Dat heeft onze focus. Binnen die focus krijgen twee gebieden nog eens extra aandacht. Dat zijn de Schinkelpolder en de Hornmeer. Met deze twee bedrijventerreinen gaan we in gesprek om een gezamenlijke aanpak te ontwikkelen.”

Huisvesting internationale medewerkers

Ook de goede huisvesting van internationale medewerkers is een belangrijk aandachtspunt. “Dat is nodig om ervoor te zorgen dat ook arbeidsintensieve bedrijven in Aalsmeer zo goed mogelijk blijven functioneren’’, stelt Robert. “Daarom denken we mee in mogelijkheden voor huisvesting en werken we aan de sociale voorzieningen als gezondheidszorg, onderwijs, activiteiten en passende begeleiding.’’

Aandacht voor recreatie en toerisme

Naast de aandacht voor toekomstbestendige bedrijventerreinen staan ook recreatie en toerisme bovenaan op de agenda. “Ons doel is

dat er een mooie balans ontstaat tussen wonen, bedrijvigheid, natuur en recreatie’’, vervolgt de wethouder. “Door haar mooie diversiteit leent Aalsmeer zich hier goed voor. Qua natuurontwikkeling zijn wij nauw betrokken bij het provinciale project de Westeinderscheg. Deze scheg begint aan de rand van het Amsterdamse bos en loopt via de Oosteinderweg naar de prachtige Westeinderplassen. Hier liggen ook kansen ook om verouderde glastuinbouw te transformeren naar een recreatief landschap.’’

Wie nieuwsgierig is naar alle recreatieve mogelijkheden van onze gemeente, doet er goed aan een kijkje te nemen op visitaalsmeer.nl Een mooie, complete en bruisende website vol tips en ideeën.

3e plaats!

De inzet van de gemeente en de ondernemersvereniging om de schouders te zetten onder een aantrekkelijk vestigingsklimaat, loont. Onlangs werd bekend dat de gemeente Aalsmeer goed scoort in de landelijke lijst met beste vestigingsplaatsen voor bedrijven van Weekblad Elsevier. Voor de provincie Noord-Holland, in de categorie ‘industrie MKB’ staat Aalsmeer zelfs op plek 3. “Een geweldige waardering’’, stelt wethouder Van Rijn. “Ondernemerschap zit in ons DNA. We zijn veerkrachtig en versterken elkaar. Dat trekt aan en wordt gewaardeerd.’’ Daar sluit Wouter de Vries zit volledig bij aan. “Ik kom van origine uit Valkenburg in Zuid-Holland, maar heb mij bewust in Aalsmeer gevestigd’’, legt hij uit. “Deze gemeente kent meer dan 4000 ondernemers. Bijna alle partijen kopen het liefst lokaal in. Dat kan elkaar enorm versterken. Bovendien staan wij landelijk bekend om onze sierteelt en de scheepbouw. We zijn een sterke, ondernemende gemeente waar je je graag wilt vestigen. En dat zie je dus ook in de cijfers terug.”

“Hier worden de mouwen opgestroopt!’’

Daarnaast waardeert Wouter de mentaliteit van de Aalsmeerse ondernemers. “Hier worden de mouwen opgestroopt!’’, vervolgt hij. “De kracht zit in de samenwerking en het samen oplossen van problemen. Ten tijden van het coronavirus was in mijn

ZAAI

bedrijf sprake van 90% omzetverlies. Ik kon bijna de deuren sluiten. Samen met andere ondernemers hebben we direct de handen ineen geslagen en ik weet zeker dat we dit ook gaan doen bij komende uitdagingen. Dat is iets heel moois. Die kracht heeft mij altijd aangesproken.”

Onderneming van het Jaar op 17 november 2023

Ook de verkiezing voor Onderneming van het Jaar staat weer op de agenda. “Dit evenement is een feest voor ondernemers en zet hen in de spotlights’’, stelt de wethouder. “Terecht! Zij zijn de spil van onze economie en van onze gemeenschap. Iedere twee jaar is het weer een verrassing welke ondernemers met de prijzen naar huis gaan. Ik zou zeker de actieve oproep willen doen: nomineer bedrijven! Het is nog ver weg, maar op 17 november 2023 worden de prijzen uitgereikt. Die datum kan dus alvast in de agenda!” www.nieuwondernemendaalsmeer.nl of mail naar: info@nieuwondernemendaalsmeer.nl

Om startende ondernemers op weg te helpen naar een succesvolle onderneming, organiseren Gemeente Aalsmeer en NOA dit jaar voor de zevende keer op rij ZAAI. “Dit jaar doen maar liefst 23 ambitieuze ondernemers mee’’, stelt Wouter vol trots. “Opvallend is dat dit jaar een groot deel een ambacht uitoefent. Dat is heel leuk om te zien. Hoewel het programma ieder jaar succesvol is, brengen we toch steeds wat nuanceverschillen aan. Zo hebben we dit jaar een nieuwe masterclass Financiën toegevoegd die gegeven wordt door het Aalsmeerse bedrijf De Meerse Accountants. Hier is echt behoefte aan onder startende ondernemers. Kirsten Verhoef pakt dit vanuit Nieuw Ondernemend Aalsmeer op, samen met de gemeente. Het is mooi dat wij met deze jonge mensen mogen meedenken en voor hen een steuntje in de rug kunnen zijn. Zo’n programma wil toch elke starter van een eigen bedrijf…” www.zaaiaalsmeer.nl

Robert van Rijn: “Ondernemerschap zit in ons DNA. We zijn veerkrachtig en versterken elkaar. Dat trekt aan.”

Bruggen bouwen

De ondernemersvereniging van Aalsmeer is vernieuwd. Vandaar haar nieuwe naam: Nieuw Ondernemend Aalsmeer. Deze vereniging is het eerste aanspreekpunt voor ondernemers in geval van vragen, ideeën en suggesties. “Ons doel is: verbinden’’, legt Wouter uit. “We zijn een gesprekspartner voor de gemeente en bundelen de behoeften en vragen van ondernemers. Daarnaast vinden we het delen van kennis ontzettend belangrijk. Met ingang van het nieuwe jaar maken we podcasts, organiseren we kennissessies en bieden we diverse evenementen. Die evenementen worden volledig afgestemd op de behoeften van ondernemers. Geen gestandaardiseerde informatie voor iedereen; maar kennis en informatie over de topics waar jij behoefte aan hebt. Zo kun jij als ondernemer verder groeien en kunnen we gezamenlijk die prachtige bruggen bouwen en met elkaar de verbinding aangaan.’’ www.nieuwondernemendaalsmeer.nl

Het nieuwe bestuur van NOA bestaat uit: voorzitter Wouter de Vries, secretaris Bob IJpelaar en penningmeester Erik Verbeek. Het bestuur wordt ondersteund door projectorganisatoren Kirsten Verhoef en Kylie van der Pol.

Neem contact op met de accountmanager bedrijven, Dick Helsloot: dick.helsloot@aalsmeer.nl of 06 - 148 036 66. Of neem contact op met projectorganisator NOA, Kirsten Verhoef: info@nieuwondernemendaalsmeer.nl of 0297 - 36 61 82.

Rosanne Kok FOTO'S Sven van der Vlugt

HEEFT U EEN VRAAG AAN DE GEMEENTE OF AAN NIEUW ONDERNEMEND AALSMEER?

TEKST

Wouter de Vries

Bob IJpelaar

Erik Verbeek

Het Belastingplan 2023 is aangenomen. Voor eigenaren van privé-vastgoed (eigen woning uitgezonderd) wordt het er absoluut niet leuker op. Als u verhuurde panden in eigendom heeft, dan kunt u rekenen op een veel hogere IB-aanslag. Maar ook ten aanzien van uw vakantiehuis gaat u veel meer belasting betalen in box 3. Is er een oplossing?

Stel: u heeft een netto box 3-vermogen van EUR 200.000 en u heeft een fiscaal partner. Het vermogen bestaat uit een vakantiewoning in Nederland voor eigen gebruik. WOZ-waarde EUR 300.000. Hypothecaire schuld EUR 100.000. Geen spaargeld. Netto vermogen zoals gezegd dus 2 ton.

In 2022 bedraagt in dit voorbeeld de verschuldigde box 3-belasting EUR 622. In 2023 is die belasting over exact hetzelfde vermogen echter ruim het drievoudige: EUR 2.046. Hoe kan dat? Dat heeft te maken met de veranderde wetssystematiek in box 3. Fors ten nadele van de belastingbetaler.

Een plek onder de zon TOM DOMIC

Vast staat dat (alleen) spaargeld extreem gunstig in de heffing wordt betrokken. Diezelfde EUR 200.000 aan spaargeld levert in beide jaren een box 3-aanslag op van… EUR 3. Welgeteld. Zou u de loterij hebben gewonnen of uw bedrijf hebben verkocht en EUR 2.000.000 aan spaargeld hebben (geen overige bezittingen), dan bedraagt de te betalen belasting nog steeds slechts een fooi. EUR 59 per jaar. Tot zover de belasting op spaargeld.

Elk ander box 3-vermogen – effecten, vastgoed, vorderingen, Bitcoins etc. – wordt voortaan aanzienlijk zwaarder in de heffing betrokken. En ook de belastingdruk op een mix aan spaargeld en overig vermogen kan vanaf 2023 veel ongunstiger uitpakken.

Wat rest dan nog? Verkoop bijvoorbeeld uw effecten en koop een strandhuis! Wanneer uw strandhuis jaarlijks wordt opgebouwd en afgebroken, is de kans groot dat het wordt aangemerkt als een roerende zaak. Een roerende zaak voor eigen gebruik valt buiten box 3. Als prettige bijkomstigheid bent u daarnaast bij aankoop geen overdrachtsbelasting verschuldigd. Box 3 leeg. En de koelbox vol. Proost!

Tom Domic is belastingadviseur en directeur klantrelaties bij Berghoef Accountants en Adviseurs in Aalsmeer. Geboren in het jaar vóór de eerste menselijke stap op de maan. Vindt dat een fiscalist op alle fiscale terreinen thuis moet zijn en stopt daarom pas met het lezen van vakbladen bij pensionering - nog lang niet. Vindt ook dat voor een belastingadviseur goed luisteren en doorvragen belangrijker is dan zelf praten. Helden: Johan Cruijff, eigen vader en Kuifje. In willekeurige volgorde. Kan ontroerd raken door: mondharmonica klanken en ingetogen onbaatzuchtigheid. “Alleen kun je niets, je moet het samen doen “ - J. Cruijff

Transformatie of nieuwbouw... alles voor passende bedrijfs- en woonruimte

Het ideale vastgoed is voor iedereen en ieder tijdbeeld anders. Zaak dus om als projectontwikkelaar aan te voelen waar kansen liggen. Voor ondernemers die groter of duurzamer willen wellicht. En voor woningzoekenden als arbeidsmigranten, senioren of juist starters bijvoorbeeld. Maar ook voor eigenaren van grond of gebouwen die wat moois willen ontwikkelen. Tupla maakt dat wat past!

Christiaan Mosselman (l) en Robert-Jan Wesselius

Tupla Vastgoed transformeert, ontwikkelt of realiseert altijd een passende oplossing

Het Aalsmeerse familiebedrijf kenmerkt zich als innovatieve, duurzame, degelijke en kansrijke partij die zoekt naar vastgoedoplossingen die het best passen. Voorbeelden hiervan zijn: een transformatie van kas tot koelcentrum, nieuwbouw voor een groenten- en fruit verwerkende organisatie en het recente woonproject ‘Zuydveste’ in Aalsmeer. Deze projecten kenmerken waar Tupla toe in staat is. Zij kiest niet standaard de makkelijkste weg, maar ontwikkelt iets dat past.

55 zorgappartementen in Zuydveste

“Welgelukzalig zijn zij die in Uw huis wonen…” Deze -bij de bouw in 1952 ingemetselde- spreuk is nog steeds zichtbaar in de voormalige Zuiderkerk aan de Hortensialaan in Aalsmeer. Hoewel het gebouw nu geen functie meer heeft als kerk, is de spreuk actueler dan ooit: Tupla Vastgoed realiseerde in en om deze kerk 55 appartementen met de mogelijkheid voor zorgondersteuning in huis. Dat was een enorme operatie. Zowel de oude pastorie als het wijkgebouw werden

gesloopt, maar de kerk moest overeind blijven. “Zo’n gebouw is niet ontworpen om in te wonen’’, legt Robert-Jan Wesselius uit. Samen met zijn neef Christiaan Mosselman vormt hij de tweede generatie in het familiebedrijf Tupla. “Bovendien had het pand geleden in de tijd’’, vervolgt hij. “Het was vochtig; de glas in lood-ramen waren stuk en het viel steeds meer ten prooi aan vandalisme en zelfs brandstichting. Toch hebben we altijd in het plan geloofd; hoe gaaf zou het zijn om de kerk

Bruggen bouwen

De transformatie van zowel de oude kerk naar prachtige zorgappartementen én de ontwikkeling van Kas tot Koelcentrum illustreert waar Tupla Vastgoed toe in staat is. “Voor alle huisvestingvragen of zorgen over verouderd vastgoed, denken wij graag mee”, stelt RobertJan. “Er kan nog ontzettend veel met bestaande bebouwing; dat heeft het project Zuydveste wel laten zien. Soms moet je helemaal terug naar casco zoals in het geval van de kas tot koelcentrum. Wij onderzoeken altijd op welke manier we meerwaarde aan het pand kunnen meegeven. Wat zijn de kansen en wat zijn de mogelijkheden? Het thema ‘vastgoed is bruggen bouwen’ past hier uitstekend bij. Wij bouwen bruggen tussen het verleden en de toekomst. Wat kunnen we meegeven zodat het gebouw weer jaren mee kan? Wat kunnen we realiseren zodat het weer naadloos past? Wij denken graag met u mee.”

weer haar functie terug te geven en in combinatie met aansluitende nieuwbouw een plaats te bieden aan mensen die dat nodig hebben? Ouderen met mogelijke zorgbehoefte.”

En zo geschiedde. Nu staat er een prachtig complex met ruime zorgappartementen. Een dikke isolatielaag werd in de kerk aangebracht; het glas in lood gerestaureerd. In het hart van het gebouw, middenin de kerk, is een centrale ruimte gerealiseerd. Hier kunnen bewoners hun verjaardag vieren of is ruimte voor een lezing, een creamiddag of een knus huiskamerconcert. Zo heeft de kerk haar oorspronkelijke ontmoetings-

Team

functie terug en draagt het bij aan de sociale samenhang tussen de bewoners. Bovendien biedt het gebouw onderdak aan welzijnsorganisatie Participe en Thuiszorg Aalsmeer. Dat maakt de zorg en praktische ondersteuning voor de bewoners altijd dichtbij.

Van kas tot koelcentrum

“Het aantal kassen rondom Aalsmeer neemt de laatste jaren af’’, vervolgt Robert-Jan. “Op plekken waar oude kassen stonden, verrijzen moderne hallen met alle faciliteiten voor opslag, koeling, verwerking en transport van bloemen, planten, groenten en fruit. Zo ook bij één van

onze bedrijfsmatige projecten. Daar bouwen we op dit moment een imposante hal die helemaal is ingericht voor opslag en verwerking van groenten en fruit. Het hele complex is in feite gebouwd als één grote koelruimte, optimaal geïsoleerd en onderverdeeld in secties voor diverse doeleinden. Bij een eerder project werd een oude kas getransformeerd tot gekoelde opslag voor de verwerking van bloemen inclusief 10 laaddoks voor vrachtwagens. Nu heeft het gebouw weer een duurzame invulling voor de toekomst.’’

TUPLA VASTGOED Tupla.nl

Bij Tupla Vastgoed is Robert-Jan verantwoordelijk voor de commercie en algemene bedrijfsvoering en Christiaan voert de technische kant van de dagelijkse leiding uit. Samen met hun team hebben ze een hoge betrokkenheid bij de klant en houden ze daarmee de lijnen met de klant kort.

De winnaars zijn bekend!

Op vrijdag 18 november werden tijdens de feestelijke Grande Finale bij KPMG de winnaars bekend gemaakt van de Amstelveense Ondernemer van het Jaar verkiezing 2022-2023.

FAMILIEBEDRIJF CO VAN DER HORST AMSTELVEENSE ONDERNEMER VAN HET JAAR

Co van der Horst is niet alleen Ondernemer van het Jaar geworden maar ook de winnaar in de categorie MKB vanaf 50 werknemers. De eigenaren Stephan en Edwin van der Horst en hun medewerkers hebben 250 exclusieve merken onder één dak, uniek voor Europa. In bijna 120 jaar heeft dit familiebedrijf de switch gemaakt van verkoop van interieurtextiel naar een bedrijf met verschillende divisies. De volle breedte van de high-end interieurmarkt wordt bediend. De interieurarchitecten en partners van Co van der Horst zijn verantwoordelijk voor de realisatie van prachtige en exclusieve interieurs wereldwijd. De altijd bescheiden maar klantgerichte ondernemersbroers (vierde generatie Van der Horst) weten als geen ander het toonaangevende bedrijf in Nederland op het gebied van interieurdesign te leiden.

JEROEN HYPOTHEEKADVIES TROTSE PUBLIEKSPRIJSWINNAAR

Jeroen Pijnaker is een “karakter” die van een

enigszins saaie hypotheek-adviespraktijk iets bijzonders weet te maken. In een duurzaam kantoor, met eigen kweek medewerkers is deze onderneming in vijf jaar tijd gegroeid van éénpitter naar een kantoor met vijf medewerkers. Gestart zonder enige schulden en/of leningen. Het bedrijf kent een groeiende omzet en winst vanaf de start. De lokale betrokkenheid is groot. Kortom: een onderscheidend bedrijf in een concurrerende branche met een ondernemer die het verschil maakt. Getuige het winnen van de eervolle Publieksprijs.

CLAPPFORM WON IN DE CATEGORIE START-UP

De data-analyse die Tom Griffioen en Diego Tolen aanbieden aan klanten als woningbouwverenigingen, gemeenten, institutionele beleggers en grotere projectontwikkelaars is van grote toegevoegde waarde voor de sector. Clappform valt op door haar efficiënte en pro-actieve dienstverlening, is sinds kort ook mede-eigenaar van de grootste database op woninggebied van Nederland en kent een nauwe samenwerking met de VU. Daarnaast is het ‘t enige bedrijf buiten

Amsterdam, dat namens Nederland op de lijst staat van veelbelovende Artificial Intelligence start-ups in Europa. Dit bedrijf heeft alles in zich om het verschil te maken in de toekomst.

WEERINREGIE WINT IN DE CATEGORIE ZZP

WEERinREGIE begeleidt mensen die door kanker zijn vastgelopen bij de emotionele en psychische verwerking, maar ook met klachten van burn-out, relationele problemen, loopbaantwijfels en reintegratie. In persoonlijke trajecten, bij voorkeur direct na het behandelingstraject, begeleidt Sandrine Kwast hen op maat. Deze ondernemer voelt de tijdgeest zeer goed aan, is empathisch maar ook zakelijk en weet zichzelf en haar bedrijf op een wel heel bijzondere manier neer te zetten. Zij heeft alles in zich om uit te groeien tot leider van haar eigen netwerk van medewerkers.

IN DE CATEGORIE MKB TOT 50 FTE

Eigenaren Philip Wallage en Silvan Overtoom zijn complementair in hun passie voor service en techniek. De een is het gezicht naar buiten, de ander de techneut die alles van fietsen weet. Het Fietshuys is zeven dagen per week open en zet in op kwaliteit. De fietsbranche is een dynamische markt met veel ontwikkelingen. Men kiest tegenwoordig voor een goede (bak)fiets en ruilt de (tweede) auto daarvoor in. Via een uitgekiend CRMsysteem wordt alles geregistreerd en bijgehouden en kan de klant heel persoonlijk worden opgevolgd en bediend. Het bedrijf is financieel gezond en scoort hoge reviews op internet. Een gouden duo dat groter denkt dan hun eigen bedrijf.

Kijk voor het volledige juryrapport, het foto-album en de aftermovie van de Grande Finale op www.ovhj-amstelveen.nl.

OVHJ Amstelveen FOTO'S Orhan Sahin Fotografie - www.orhansahin.nl

MET DANK AAN ONZE PARTNERS/HOOFDSPONSORS

HET FIETSHUYS IS GEKOZEN ALS WINNAAR

WWW.OVHJ-AMSTELVEEN.NL

This is your wake-up call!

Legt de gerechtelijke stikstofuitspraak een bom onder Nederland als bouw- en milieuland? Ja, want het beoogde huizenquotum van minister De Jonge en de investeringen ten behoeve van ons klimaat komen daardoor in het geding. En nee, want er zijn alternatieven en maatregelen voorhanden die de boel vlot kunnen trekken. Want wij zijn Nederlanders, pionieren zit in ons bloed. Wij hebben voor alles een oplossing. Toch?

Ligt er een bom onder Nederland?

Het vonnis draait om de gewraakte bouwvrijstelling, die de regering in juli 2021 invoerde.

Die kwam erop neer dat de uitstoot van stikstof gedurende het bouwproces niet ter zake deed. De redenering van Rutte en co was dat die tijdelijk en minimaal is en daarom buiten beschouwing kon blijven. Bij het beoordelen van een vergunningaanvraag werd dus alleen de uitstoot na de bouw beoordeeld. De vrijstelling werd in juridische kringen betwist, omdat deze tegen Europese wetgeving zou indruisen. “Nee hoor”, zei onze minister, “we hebben een geitenpaadje gevonden: een maas in de wet, dus zijn we legitiem bezig.” De rechter bepaalde anders en veegde de bouwvrijstelling onlangs van tafel.

Wake-up call

In mijn optiek is de uitspraak van de rechter vooral een wake-up call, want:

• metaforische geitenpaadjes bestaan niet;

• onze regering moet zich aan de (Europese) wetgeving houden;

• innovatief-duurzaam bouwen moet meer dan ooit tevoren centraal staan;

• onze ambtenarij moet zich versterken met stikstofexperts en tegelijkertijd een schop onder zijn kont krijgen, want de stroperigheid bij het beoordelen van vergunningen is ongekend.

Ondertussen moeten we stoppen met roepen dat de wereld nu in elkaar stort. Zet de schouders eronder! Ik hoorde Maxime Verhagen, de

belangrijkste bouwbestuurder van het land, op BNR bijkans in tranen uitbarsten. “Een dramatische uitspraak”, zei hij, en hoorde ik nu een snik in zijn stem? Het onrecht dat zijn leden was aangedaan, was immens. “En hoe moest het nu verder met onze kinderen? Die kunnen de komende jaren geen betaalbare woning krijgen.” Ook hoorde ik onze bouwministers ach en wee roepen. Hoe krijgen we het nu voor elkaar om 900.000 woningen te bouwen voor het einde van dit decennium? Misschien wordt het tijd om uit een ander vaatje te tappen. En ja, ik weet, dat is makkelijker gezegd dan gedaan, maar als het gebaande pad niet tot het beoogde resultaat leidt, moet je een ander pad bewandelen, zo zei mijn vader altijd.

Wat moet er gebeuren om te zorgen dat woning- en klimaatdoelstellingen ondanks het vonnis gehaald worden?

1. Investeer in experts

Om te beginnen moet het kabinet voldoende experts aanstellen die bouwvergunningen op stikstofuitstoot kunnen beoordelen. Door verkeerde zuinigheid (en eerlijk is eerlijk, ook schaarste) is dat aantal te gering. Vervolgens moet de verantwoordelijke minister, Christianne van der Wal, harde deadlines meegeven die scherp doch haalbaar zijn. De tijd van zoete koekjes bakken, is voorbij. De ambtenarij moet van zijn slechte imago af en er is maar één manier om dat voor elkaar te krijgen: aan de slag!

Is de stikstofuitspraak desastreus?

is bruggen bouwen

Dennis Captein, oprichter van INTO business, schrijft elk kwartaal het themaverhaal. Dit keer is het thema ‘Vastgoed = bruggen bouwen’. Maar welke brug valt er te slaan als we de komende jaren nog maar beperkt mogen bouwen? Is de stikstofuitspraak desastreus of zijn er andere wegen die leiden naar Rome?

TEKST Dennis Captein | FOTO'S Julia Captein

Vastgoed

2. Jaag op piekbelasters

De jacht op de piekbelasters moet nu echt worden ingezet. Het kabinet mag daarbij geen uitzondering maken voor grote namen. Het is toch van de gekke dat monsterlijke vervuilers als Tata Steel en Schiphol als heilige huisjes worden behandeld? Economische belangen en werkgelegenheid zijn belangrijk, maar als ik piekbelasters hoor zeggen dat zij intern pas maatregelen zullen nemen als de overheid hen daartoe dwingt, dan breekt mijn klomp. Van zulke voorbeeldondernemers mag je verwachten dat zij investeren in ons klimaat én in de volgende generatie. Dus wie straks onteigend wordt, mag dat zichzelf ook aanrekenen. Dat geldt ook voor boeren en buitenlui.

3. Pas de Europese wet aan

De Europese wetgever moet andere afwegingen maken. Immers, het is moeilijk te verkroppen dat een klein beetje extra tijdelijke stikstofuitstoot gedurende de bouw van groene energieprojecten het nu aflegt tegen fors minder uitstoot op de lange termijn. Denk hierbij aan het bouwen van windmolens op zee, warmtenetten die zorgen dat je minder gas en kolen hoeft te verbranden en aan laadinfrastructuur voor elektrische auto's. Bedenk dat de totale Nederlandse bouwbranche slechts voor een schamel procentje verantwoordelijk is voor de uitstoot van de stikstof die in onze lucht hangt. Waar hebben we het eigenlijk over?

4. Geef je kinderen onderdak

Dit is een heikel punt én de reden waarom de PVV nog altijd zo goed scoort. Maar op één punt heeft Wilders gelijk: we negeren onze eigen kinderen. Eerlijk is eerlijk, alle goede bedoelingen en intenties ten spijt gaan wij die 900.000 nieuwbouwwoningen niet realiseren. Dat is niet zo erg zolang je alles uit de kast haalt en zolang je het leed met andere maatregelen compenseert. Hoe? Vang asielzoekers op, geef hen een warm bed, te eten en te drinken. Zorg dat ze zich nuttig maken voor onze maatschappij; er is zoveel werk. Geloof mij, dat wil het gros van die mensen ook. Wie niet wil, heeft geen recht van spreken. Maar als

je honderdduizenden woningen aan vluchtelingen geeft, niet tijdelijk maar permanent, doe je je eigen vlees en bloed tekort. Je gaat mij toch niet vertellen dat onze kinderen tot in lengte van dagen bij papa en mama moeten blijven wonen? Ik vind mijn kinderen allemaal even lief, maar eenmaal volwassen moeten ze op eigen benen staan. Dat is goed voor hen en goed voor mij. Wat ik maar wil zeggen is, wees goed voor iedereen, maar als het land van herkomst op een dag weer veilig is, dan ga je weer terug. Niet met lege handen, maar met een rugzak vol opgedane kennis en ervaringen. Tegelijkertijd maak je dan ruimte voor anderen.

5. Nog duurzamer bouwen

Punt 4 was een zijweggetje. Terug naar de hoofdweg. De rechter deed met zijn vonnis (indirect) een beroep op onze nog altijd traditionele bouwsector. Alhoewel wij qua inventiviteit en innovaties uitblinken, zeker ten opzichte van andere landen, moeten wij onszelf de vraag stellen hoe wij het bouwproces kunnen verkorten en die ene procent met nieuwe uitvindingen kunnen wegwerken. Er is nog veel ruimte te winnen. Prefab, smeerolie in de keten, bedenk het maar. Jongens, wij zijn Nederlanders. Wij vinden overal een oplossing voor.

Politieke kronkel

Ja, mijn beste bouwer, ik weet nu wat je reactie is. Het is raar en typisch zo’n politieke kronkel om van deze mug een olifant te maken. Ook ik vind het onvolwassen om je te laten meeslepen en je angst te laten inboezemen door het woord stikstof, juist omdat jij slechts verantwoordelijk bent voor slechts een minimale hoeveelheid. Maar ja, Frans Timmermans wil het nu eenmaal en hij zorgt ervoor dat de stikstofwet volledig dichtgetimmerd is, waardoor het juridisch gezien juist is om zoveel slakken zout op het naleven van het stikstofbeleid te leggen.

Terwijl het in werkelijkheid nog maar de vraag is hoe schadelijk stikstof is. Want de D66- en GroenLinks-geleerden kunnen dat wel roepen, er zijn nog zoveel geleerden, misschien zelfs nog wel grotere geleerden, die het tegendeel beweren. Maar dat is een andere discussie.

Wat is de kracht van bouwen?

In gezamenlijkheid een duurzaam product realiseren. Het laten samenkomen van expertise van ruwbouw, installateurs en afbouw.

Goede voorbereiding met een helder gemeenschappelijk einddoel van opdrachtgever, aannemer en installateurs. Harmonie creëren in de afstemming van bouwtechniek en installatietechniek.

De kracht van bouwen zit hem in een combinatie van factoren:

• Een balans tussen beschikbaar budget,

• een ontwerp dat voldoet aan de wensen van de opdrachtgever

• afgezet tegen de noodzakelijke kosten voor een duurzame gebouwschil en duurzame installatietechniek.

Wat daar voor nodig is, is overzicht rust en tijd. Drie factoren die nog al eens ontbreken in het voortraject en realisatie.

Kasteelheer kan (helaas) een

goede boterham verdienen aan het opsporen van lekkages, tochtklachten, energieverbruik, ventilatieproblemen etc.

Problemen die met rust tijd en overzicht in veel gevallen niet hadden hoeven plaats te vinden.

Wanneer verwacht je dat de materiaalprijzen weer naar beneden worden bijgesteld (gaat dat überhaupt nog wel gebeuren?)?

We moeten rekening houden met een beperkte daling of stabilisatie van de materiaalprijzen. Op de wereldmarkt voor staal en hout zijn buitenlandse economieën van invloed op de prijs door vraag en aanbod.

Het omvallen van een bedrijf als Evergrande (China) kon wel eens van grote invloed zijn op de prijzen voor staal, zand grind en cement. De inflatie is de gaten aan het dichtlopen naar de gestegen grondstofprijzen. Er zal een nieuwe bodem ontstaan in wat een m³ hout,

beton of een kg staal zal kosten. Eisen op het gebied van duurzaamheid en hernieuwbaarheid maken de grondstoffen duurder. Het gebrek aan grondstoffen zal ons steeds meer dwingen om gebruik te maken van alternatieven. Deze alternatieven zullen in de van huis uit traditionele bouwwereld steeds meer gemeengoed worden.

Minister De Jonge wil 900.000 woningen laten bouwen in de periode 2022-2030. Er zijn nog lang geen voldoende bouwlocaties benoemd, de personeelsschaarste houdt aan… In hoeverre is zijn doelstelling reëel?

De haalbaarheid van zijn plannen hangt sterk af van de snelle beschikbaarheid van geschikte bouwlocaties, het type woning, de beschikbaarheid van voldoende budget en de betaalbaarheid van de financiering. Bovendien zijn we afhankelijk van de slagkracht van de bouwnijverheid en de beschikbaarheid van bouwmaterialen. Ik laat me graag verbazen. Maar ik zie het somber in als het gaat om 900.000 woningen van een hoge technische kwaliteit. Er is op alle niveaus kennis nodig om dit tot een goed einde te brengen. Het kennisniveau, ook onder de grotere bouwers, is opvallend laag. De houding ten opzichte van deze werkzaamheden vaak conservatief. Over de volle breedte van het bouwproces zijn er grote personeelstekorten. Technisch tekenaars, calculatoren, constructeurs, bouwtechnici, werkvoorbereiders, timmerlieden installateurs. Tijdens de crisis in de bouwsector vloeide over de volle breedte de interesse voor een bouwtechnische of installatietechnische opleiding weg. Uitdagingen genoeg dus!

Vastgoed is bruggen bouwen

MAARTEN VAN EGMOND (L) EN PIETER BAK KASTEELHEER GROEP

Meer nieuwsberichten op pagina 46

Het totaalconcept van INTO business bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub Amstelland. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. Zo krijgen alle clubleden elk kwartaal de gelegenheid om een zakelijk en relevant nieuwsbericht te plaatsen.

Hortus Supplies International is 18 jaar geleden gestart en inmiddels wereldwijd een gevestigde naam voor toelevering in agro business. Met onze producten leveren wij een bijdrage aan een innovatieve en duurzame teelt. Goed voor mens en milieu, daar staan wij voor! www.hsibv.com

Nieuw bij HVS: Vanuit passie hebben wij nu exclusieve Italiaanse delicatessen: wijn, koffie, olijfolie. Rechtstreeks geïmporteerd van rond het Gardameer www.gardaproducts.com. Kwaliteitsproducten voor als relatiegeschenk of voor gebruik op kantoor. We laten u het graag proeven!

Ben jij als medewerker horeca achter de bar in je element, is de functie van lifeguard of zweminstructeur er één die past bij jouw talent? Kom dan werken in de sport: kies en/of combineer de functie die bij jou past. www.amstelveensport.nl/vacatures

Het Amstelveens Cadeau, dé lokale cadeaukaart voor Amstelveen. Een mooi cadeau voor je medewerkers, bij jubilea en als relatiegeschenk Het Amstelveens Cadeau is te besteden bij aangesloten ondernemers. Niet alleen leuk om te geven, je steunt ook jouw lokale mede-ondernemer. amstelveenscadeau.nl

Eind van het jaar nadert, dus een mooi moment om je boekhoudprogramma weer onder de loep te nemen. Met FinMaster heb je een complete gebruiksvriendelijke en effectieve online boekhoudapplicatie, die doormiddel van modules nog meer naar wens uit te breiden is.  www.finmaster.nl

Het nieuwe jaar ook fris en groen beginnen? Wellicht wordt het dan eens tijd om de mogelijkheden te bespreken voor groen op kantoor. Voor zowel zijde arrangementen als groene planten inclusief onderhoudsabonnement kunt u bij Duoplant terecht, kijk op www.duoplant.nl

Design, luxueus interieur en innovatieve technologieën. Benieuwd hoe 100% elektrisch rijden voelt? Ervaar de stille rijervaring, de alerte acceleratie en de digitale interieurambiance tijdens een proefrit bij Gomes Mercedes-Benz. De 100% elektrische modellen van Mercedes-EQ staan voor u klaar. www.gomes.nl/eq

Vergaderen, feesten, bijeenkomsten of presentaties? Bij Grand Hotel Amstelveen, Nationaal Tennis Centrum en Partycentrum de Kegel kan dit allemaal! Met liefst 12 zalen komt het concept Nice to meet you in januari 2023 naar buiten! Kom je ook een keer langs?

Zonnepanelen, warmtesystemen, isolatie; er zijn genoeg mogelijkheden voor het verduurzamen van uw VvE. Energy Department gaat graag in gesprek over de mogelijkheden voor uw pand. Van het maken van een adviesrapport op maat, subsidieaanvragen en een groen MJOP. department.nl/vve/

Berghoef Accountants en Adviseurs (Aalsmeer) is een samenwerking aangegaan met Activados (www.activados.nl). Activados verleent financiële diensten en business-support aan Spaanstalige bedrijven (Spanje en Latijns-Amerika) die in Nederland ondernemen. Activados heeft 5 werknemers in dienst.

Ja, dit pand gaan we doen! We kijken naar een karakteristiek oud pand met tal van authentieke bouwelementen. Likje verf, tuin opknappen, andere lampen, nieuw slot en we kunnen erin, suggereert mijn compagnon.

Nee heren, daar komt meer bij kijken. Een juiste uitstraling is essentieel, maar wat te denken van een energiecheck en aanpassing van de luchtbehandelingssystemen? Een fijn en gezond pand ziet er niet alleen leuk uit, maar voldoet vandaag de dag aan andere normen en eisen. Het lijkt een ondoenlijke zaak, maar toch is het echt niet nodig om de boel eerst te slopen en opnieuw op te bouwen. Met hergebruik van grondstoffen en energiebesparende maatregelen als basis voor een goed renovatieplan heb je straks meer dan een mooi pand alleen.

Zelfrenovatie CHRISTIAAN SIJ NEN

Renoveren dus. Terugrijdend naar huis denk ik na over de invulling van het renovatieplan. Bij het stoplicht kijk ik in de achteruitrijspiegel en schiet in de lach. Ik kijk naar mijzelf en denk aan de omschrijving van het pand dat we zojuist bekeken hebben. De termen ‘karakteristiek’ en ‘authentieke details’ zijn zeker van toepassing. Na een aantal intensieve jaren zou slopen en opnieuw opbouwen best een mooie optie zijn, maar (helaas) niet mogelijk. Ook hier gaat de voorkeur uit naar renovatie.

Binnen Gentlemen’s Place ben ik ook bezig met ‘renoveren’. Voor gezonde voeding en voldoende beweging moeten mijn klanten zelf zorgen, maar ik kan wel helpen om onderdelen van de outfit te vervangen die passen bij de ‘authentieke bouwelementen’ en die juist het ‘karakteristieke’ van de man die voor mij staat op de juiste manier te accentueren.

In de fashion industrie hebben we gelukkig niet te maken met dichtgetimmerde bouwregels, maar ook hier besteden we steeds meer aandacht aan de eisen van de huidige tijd door duurzaam geproduceerde kleding te dragen. Een complete make over is heel leuk en soms ook heel gewenst,

maar veel vaker is het vervangen van een onderdeel van je garderobe al voldoende.

Dus mocht je ook even naar jezelf in de spiegel kijken, denk dan eens na over zelfrenovatie. Met de juiste aanpassingen maken we niet alleen onszelf maar ook de wereld een stukje mooier.

Namens het team van Gentlemen’s Place wens ik iedereen mooie feestdagen toe!

Christiaan Sijnen is expert op het gebied van mode, stijl, nonverbale communicatie en meer. Vanuit zijn winkel in Aalsmeer adviseert en kleedt hij uit de hele regio honderden ondernemers. www.gentlemensplace.com

Don’t forget; Always dress for the occasion

Men on a mission

'Experimenteren en van elkaar leren'

Zet bevlogen mannen Jurg Hertog van VANBOOM en Ugur Pekdemir van Rabobank bij elkaar over het onderwerp ‘wonen’ en de ideeën en mooie projecten vliegen je om de oren. Beiden zijn op een missie om Nederland duurzamer, slimmer en effectiever met het grote woningprobleem om te laten gaan. Waarbij ze zonder problemen over hun eigen schaduw heenstappen.

“Toen ik in Amsterdam met mijn vrouw Kerstin een kavel kocht om er samen met onze drie dochters te wonen”, start Jurg, “had ik niet kunnen bedenken dat uit onze persoonlijke droom een nieuwe onderneming zou ontstaan. Ons zelf gerealiseerde energiepositieve huis was in 3 weken wind- en waterdicht en werd opgebouwd uit pre-gefabriceerde elementen die op een efficiënte manier waren geprepareerd. ‘Hier kunnen we veel meer mee’ was meteen mijn gedachte. Samen met architect Tomas Surblys ontwikkelde ik VANBOOM, een eenvoudige manier om je eigen duurzame designhuis te realiseren.”

Het lineaire denken loslaten

“Als coöperatieve Rabobank zijn we betrokken bij wat er speelt in de samenleving”, vervolgt Ugur. “Samen met leden, klanten en partners zijn we altijd op zoek naar innovatieve oplossingen die onze gezamenlijke leefwereld versterken. Woonzekerheid is zo’n basisvoorwaarde voor brede welvaart, en momenteel voor veel mensen te duur. Daarom vormt Rabobank een coalitie om aan de slag te gaan met woonoplossingen in de Metropoolregio Amsterdam (MRA). Bij die samenwerkingen moeten we, juist als bankiers, durven experimenteren en over onze eigen regels heen kijken. En initiatieven als die van Jurg omarmen en waarderen.

Ik ben echt op een missie om zowel intern binnen de bank, als bij overheden en andere stakeholders, het lineaire denken (‘je komt nog een bedrag tekort, dus we kunnen niet financieren’ of ‘dat past niet in het bestemmingsplan’) op zijn kop te zetten en uiteindelijke te horen: ‘zó hebben we er nog nooit

Jurg Hertog en Ugur Pekdemir

naar gekeken!’. Die verbindende rol, de partijen bij elkaar brengen die dát voor elkaar kunnen gaan krijgen, die past mij als een jas.”

Koetsen zonder paard

Jurg vervolgt: “Mijn missie is ook om mensen anders te laten denken over wonen. Kijk, de auto is ooit geïntroduceerd als een koets zonder paard. En dat idee was best wennen, maar uiteindelijk is het gelukt. Waarom zouden we dan nu niet kunnen afstappen van het idee dat een huis uit de jaren ’30 van de vorige eeuw komt, uit stenen bestaat en een schoorsteen heeft? Met VANBOOM bewijzen we dat wonen veel circulairder, efficiënter en afgestemd op je persoonlijke voorkeuren kan. Afhankelijk daarvan en van je budget kunnen we een VANBOOM-woning voor een fixed price, van 60 tot 300 m2, turnkey op de door jou gewenste plek plaatsen. Daarna snijden we het dak, zodat we het optimum voor de zonnepanelen bereiken. Form follows performance, dus.

Deze enorme transitie in denken en doen kan alleen als je het samen doet. Ik ben heel blij dat Rabobank in mijn idee gelooft en dat ik door de Rabo Innovatielening (zie kader-red.) in staat ben om ermee de wereld in te gaan. Dat Ugur me daarnaast in het uitgebreide netwerk introduceert

Jurg Hertog studeerde aan de TU Delft, werkte met zijn bureau Emma Architecten aan duurzame projecten en leerde bij Econic alles over slimme energiesystemen. Al die kennis en ervaring bundelt hij bij VANBOOM voor het leveren van circulaire, energie positieve houten huizen.

Ugur Pekdemir is Directeur Coöperatieve Rabobank. Binnen de Metropoolregio is hij verantwoordelijk voor Duurzaam Wonen. N.a.v. het rapport over Brede Welvaart van de Rabobank is hij samen met partners bezig met een wooncoalitie in de MRA.

is ook fijn. Op die manier zit je direct met de juiste partijen aan tafel.”

Dromen met bomen

“Voor ieder huis dat we neerzetten planten we ook een boom. Met als doel dat we over 20 jaar de huizen van ons ‘eigen’ hout bouwen en er over 30 jaar met het team en onze kleinkinderen in wandelen.”

De Rabo Innovatielening

• Ben je een ondernemer met een goed innovatief idee en zoek je een lening voor de opstart van je bv? Met een Rabo Innovatielening kun je op tijd beginnen met de uitwerking van je plannen.

• geldlening tussen € 25.000 en € 150.000

• eerste twee jaar aflossingsvrij

• voor ontwikkelingen die bijdragen aan duurzaamheid, digitalisering of vitaliteit

• voor bestaande en nieuwe klanten

Kijk voor meer info op rabobank.nl

Ugur besluit: “Het idee van Jurg wordt mooi verwoord in een gedicht van Nazim Hikmet, één van de grootste dichters van de 20e eeuw. Vrij vertaald zegt hij: ‘Leven als een boom, één en vrij en als een bos gebroederlijk, dat verlangen brandt in elk van ons…’. Tsja, dat omschrijft het perfect. Elk individu draagt bij aan het welzijn van het collectief. Laten we ons dat elke dag weer realiseren!”

MEER INFORMATIE

Download het rapport van RaboResearch over de ontwikkelingen in de MRA via Een afspraak maken over wonen?

Rabobank.nl Vanboomhome.com

TEKST Judith Truijens | FOTO'S Martine Goulmy

TOP 50 MEEST MACHTIG MOOIE MENSEN IN AMSTELLAND 2022

De Lijst der Lijsten is terug. Hoewel de wereld om ons heen is veranderd, blijken sommige klassiekers tegen deze veranderende tijdsgeest bestand. De Top 50 Meest Machtig Mooie Mensen is er zo één.

Lijstjes blijven leuk. Wie kijkt er niet even stiekem naar de Quote 500? Iedereen luistert aan het eind van het jaar wel even naar de Top 2000. Daarom behoudt INTO business Amstelland ook haar lijst, die al sinds december 2016 de winteruitgave opsmukt. In deze lijst staan nog steeds invloedrijke personen, alleen is dat vaak niet genoeg. Want denken ze ook aan een ander? Ofwel: hoe ziet hun maatschappelijke hart eruit? Een ander criterium is dat zij richting geven aan de toekomst. Dat ze nadenken over de dag van morgen en daarnaast ook daadwerkelijk vernieuwen. Niet om zichzelf te verrijken of een korte klap te kunnen geven waarmee ze even het nieuws beheersen, maar om een voorbeeld te zijn voor de volgende generatie.

Wie zijn de nieuwe binnenkomers en wie zien we niet meer terug? Wie zijn de grootste stijgers en natuurlijk: wie volgt Mike ‘Multi’ van der Laarse op als nummer 1 en keert na dit jaar nooit meer terug in de lijst, maar mag zich voegen in de eregalerij? Lees het op de volgende pagina’s. Veel plezier!

50. ATILLA MEULENBELT

Atilla is voorzitter van de VAD. Dat staat voor Vereniging van Amstelveense Detaillisten. Runt daarnaast zijn eigen winkel in ijs, cake, koffie en chocolade. Maar het feit dat hij zich inzet voor al die Amstelveense winkeliers, zorgt ervoor dat hij deze lijst opent.

49 EN 48. LILLIAN BÓZA

EN STEFAN VAN RAAY

Lillian startte in april 2020 als

directeur van het Cobra museum, maar ter gevolge van long COVID heeft ze de taken begin dit jaar definitief neer moeten leggen. Voormalig ad-interim directeur Van Raay neemt ook nu weer de honneurs waar.

47. FRITS GOLDSCHMEDING

Tijdens zijn studie economie kwam Goldschmeding tot de conclusie dat er in Nederland ruimte was voor een uitzendbureau. In

1960 richtte hij Uitzendbureau Amstelveen op. Kort daarna werd de naam veranderd in Randstad Uitzendbureau. De rest is geschiedenis. Het vermogen van de bijna 90-jarige Frits wordt geschat op ruim € 4 miljard. Dat is een vier met negen nullen.

46. TEUN STAM

Met een duidelijke circulaire visie leidt Teun met een team van zo’n 75 medewerkers de Schijf Groep.

Vrijwel alles wat het Uithoornse bedrijf sloopt, dient gelijk weer als nieuwe grondstof. Circulair dus…Tristan Frese is de man die namens Schijf veel naar buiten treedt. Een perfect uithangbord met goede ideeën en uitvoeringen.

45. PASCAL ZEGWAARD †

Op 2 januari jl. werd Pascal aangetroffen met een ernstige hersenbloeding. Een intensive revalidatie volgde, maar het mocht allemaal niet baten. Op 6 november overleed het Lid van Verdienste van de Amstelveense voetbalclub RODA ’23. Zo’n 1000 man namen op indrukwekkende wijze afscheid van het voetbaldier pur sang. Hij mocht slechts 45 jaar oud worden.

44. NICO SCHIMMEL

Even een vleugje cultuur in deze lijst. Nico kreeg onlangs een onderscheiding in de vorm van een miniatuur replica van de Turftrapster, ter ere van zijn 25-jarig jubileum als dirigent van het Harmonie Orkest Amstelveen.

43 EN 42. JEROEN MÄKEL EN INGRID VAN MOURIK

De initiators van Aalsmeer Lokaal, het platform voor Aalsmeerse en Kudelstaartse bedrijven om beter zichtbaar te zijn. Gestart in 2020, waardoor ze in het begin dus veel hinder hadden van Corona.

Met ludieke en verrassende bijeenkomsten doen ze het goed.

41. DICK VAN DER HARST

Green Park Aalsmeer is een bedrijventerrein voor sierteelt en logistiek en omvat zo’n 189 hectare. Dick is daar al bijna acht jaar projectdirecteur. Ze zijn daar nog wel even aan het bouwen en ontwikkelen, maar inmiddels begint het aardig vol te raken. Een mooi groen visitekaartje voor Aalsmeer en omgeving.

40. ALBERT BLOMMESTEIJN

Bijna 30 jaar geleden begon Albert met wat kano’s te verhuren, want dat leek hem leuk voor zijn gasten. Dat liep een beetje uit de hand. “Poldersport moet je zien, voelen en ruiken”, zo zegt hij. Vanuit De Kwakel verzorgt Albert en zijn team een unieke ervaring en het echte ‘Poldergevoel’, voor jong en oud.

39. TAMAR NETER

Tamar vertrekt binnenkort naar Las Vegas als één van de 70 Nederlandse deelnemers aan de CES, de grootste techbeurs ter wereld. Haar bedrijf Robotwise richt zich op talentontwikkeling met robots. Voor volwassenen in het bedrijfsleven, maar ook zeker voor kinderen.

38. JOHN KEUNEN

De mensenverbinder vond 2010

wel een mooi jaar om voor zichzelf te starten met een bedrijf in loyaliteitsprogramma’s, waarbij gemeenten een eigen lokaal betaalmiddel krijgen. Leuk dat hij dat deed in bijvoorbeeld Deventer, ’t Gooi, Barneveld en Woerden, maar sinds kort ook in Amstelveen. En dat zorgt voor deze Top 50-positie.

37. PETER BERVELING

Opa Berveling begon in 1924 een industrieel bedrijfje in emaille platen. Na wat verhuizingen, uitbreidingen en overnames staat Geostick uit Uithoorn nu aan de top in hun branche met een omzet van dik € 60 miljoen. Goed werkgeverschap, in de breedste zin van het woord, is een heel belangrijk speerpunt.

36.

MARIEKE UILDRIKS

Marieke bestiert al bijna vijf jaar Museum JAN in het Oude Dorp van Amstelveen. Maar daarnaast is ze met regelmaat op de landelijke tv te zien. Kundig, bevlogen en fris, dat is Marieke. Ga met haar in gesprek over kunst en je komt als kunstliefhebber uit dat gesprek.

35. PAUL HABETS

Paul staat met deze mooie plek symbool voor de beroemde Kwakelse Veiling, waar hij voorzitter van is. De veiling vindt zijn oorsprong in 1960 en

de opbrengsten waren toen voor sportvereniging K.D.O. Tegenwoordig profiteert vrijwel iedere vereniging en stichting uit het dorp mee.

34. MATTIE SMITS-JANSEN

De jeugd heeft de toekomst en zeker de jeugd met handige handjes. Echte doeners dus. En die leiden ze onder andere in Uithoorn bij het Vakcollege Thamen op. En Mattie is daar directeur. Met al een flinke onderwijscarrière in de tas is zij op dit moment de juiste persoon op de juiste plek.

33. MATHIJS GROENEWOUD

Zet RTVA aan en de kans is groot dat je óf het gezicht van Mathijs ziet óf zijn markante stem hoort. De hoofdredacteur en programmaleider van de lokale omroep zet hier sinds oktober 2020 zijn tanden in. Maar ook als spreker/presentator op events kan je Mathijs in levende lijve zien.

32. RICHARD HEEMSKERK

Richard runt een succesvol bedrijf genaamd Hortus Supplies International, waar telers terecht kunnen voor van-alles-en-nogwat. Maar daarnaast steekt Richard veel bloed, zweet en tranen in de strijd tegen ALS, maar ook tegen MS. En dat laatste is iets waar hij zelf mee te maken heeft. Chapeau Richard!

31. PATRICK VAN ROOYEN

Patrick mag volgend jaar met zijn team het 150-jarig bestaan van het verhuisbedrijf P.A. van Rooyen vieren. Al dekt het woord ‘verhuisbedrijf’ zeker niet de volledige lading. Het is veel meer dan dat. Patrick zelf is een graag geziene ondernemer, zowel in Amstelland als in De Venen. Moet er iets geregeld worden? Bel Patrick.

30. PHILIPPE VORST

Klinkt als ‘An American Dream’, maar het ontstond gewoon op een kamertje in Buitenveldert. ‘Zet een pizzaketen op’, was de schoolopdracht. Nu, 30 jaar later, telt Nederland zo’n 250 vestigingen van New York Pizza en is een start gemaakt om België en Duitsland op grote schaal mee te laten smullen.

29. DENNIS WIERSEMA

Dennis runt vanuit Nes aan de Amstel de Wijnschuur. Met een enorme dosis kennis en charisma weet hij voor iedereen en elke gelegenheid een passend wijntje te kiezen. Levert aan veel horeca, maar ook de particulier kan terecht. Staat altijd open voor mooie samenwerkingen, sponsoring of ludieke acties!

28. ESTHER GOUWEROK

De gelijknamige jacht- en

scheepswerf begon in de hoofdstad en stamt uit 1851. En dat is geen typefout…Een eeuw later verhuisde het bedrijf naar Aalsmeer. Artiesten in aluminium, dat zijn ze. Esther is de 6de generatie en zij en haar team streven altijd naar een 10.

27 EN 26. ERIC KENTER EN MICHELLE DE WIT

Zij zijn dé gezichten van de OVU (Ondernemers Vereniging Uithoorn). Daar zal Irene Luijt als nieuwe secretaris bijkomen. Rolf van der Schinkel en John de Vries maken het bestuur compleet. Met elkaar zijn ze de verbindende factor voor de Uithoornse en Kwakelse bedrijven.

25,

24 EN 23, COLLEGES VAN B & W VAN UITHOORN, AALSMEER EN AMSTELVEEN

In zo’n jaar van gemeenteraadsverkiezingen hebben zowel de vorige als de nieuwe wethouders geen volledig jaar om zich te laten gelden. Volgend jaar zien we wel wie er bovenuit springt, maar voor nu een mooie positie in het midden. Dat, omdat de colleges ook in het midden van de samenleving horen te staan. In Uithoorn draagt Pieter Heiliegers de ambtsketen en wordt bijgestaan door wethouders Jan Hazen, Ferry Hoekstra en José de Robles. Een paar kilometer

verderop is Gido Oude Kotte de burgervader van Aalsmeer, geflankeerd door Robert van Rijn, Bart Kabout, Dick Kuin en Willem Kikkert. De gemeente Amstelveen kent liefst vijf wethouders. Dat zijn Adam Elzakalai, Floor Gordon, Marijn van Ballegooijen, Herbert Raat en Frank Berkhout. Tjapko Poppens is de burgemeester. Overigens zijn de echte directeuren van de gemeenten de gemeentesecretarissen. Dat zijn Karin Wegewijs in Uithoorn, Sjoerd Vellenga in Aalsmeer en in Amstelveen is Bert Winthorst de baas.

22. JOOST KRAGTWIJK

Joost pakt dóór, innoveert, luistert, onderscheidt, optimaliseert, verrast, denkt mee en floreert. Hij en zijn team van Kragtwijk Finest Food leggen de lat dagelijks gruwelijk hoog met de filosofie van oprichter Frans in gedachten: ‘het kan altijd beter’.

21. ANNA-MARIA GIANNATTASIO

Deze duizendpoot zit in de evenementenbranche, maar is in Aalsmeer vooral bekend door haar podcasts, blogs, tweets, columns en van de lokale radio. Ze heeft een voorliefde voor het verleden en ze is gek op sushi en da’s opvallend voor een Italiaanse Signora.

20. JEROEN PIJNAKER

Jeroen kreeg onlangs eigenlijk de mooiste prijs toebedeeld tijdens de Grande Finale van de verkiezing ‘Amstelveense Ondernemer van het Jaar’. Zijn bedrijf JEROEN Hypotheekadvies won namelijk de publieksprijs, de grootste erkenning dus die denkbaar is. Maar met de bijna maximale score van 5 sterren onder 219 Googlereviews had ik dat ook niet anders verwacht.

19. MARTIN STAM

Martinez (van de chocolade) is een begrip in Amstelveen en staat voor MARTIN En zijn Zeven zussen. Medio ’23 wordt het nieuwe bedrijfspand geopend langs de N201. Met o.a. 10.000 zonnepanelen op het dak wordt het een zeer duurzaam pand. Net als zijn chocolade, dat is ook duurzaam.

18 EN 17. STEPHAN EN EDWIN VAN DER HORST

De twee broers zijn de grote winnaars van de Ondernemer van het Jaar verkiezing in Amstelveen. De meest nuchtere winnaars ook. Het prachtige familiebedrijf bestaat meer dan 117 jaar en doet in woonstijlen, in de breedste zin van het woord. Het predicaat ‘Hofleverancier’ prijkt niet voor niks aan de muur.

16. LEX VONK

Lex is nu ruim vijf jaar directeur van AM match en heeft zodoende veel contact met gemeenten en het bedrijfsleven. Stuurt de boel aan zoals een directeur dat behoort te doen. Leuk detail: In 2008 werd Lex al de nummer 1 in deze lijst, maar dan in regio Bollenstreek. Toen nog in zijn invloedrijke rol als Rabo-directeur.

15. RUUD VISMANS

Ruud staat met zijn vrouw op een tweesprong. Langzaam krijgen ze de leeftijd om te denken aan een bedrijfsovername. Vroeg of laat zal het er toch van komen, maar hoe en wanneer valt te bezien. The Beach runnen is pittig met alles wat er gebeurt. Dat zijn dus tropenjaren. Maar van zichtbare sleet is nog geen sprake.

14.

DAAN KROONE

Stap je in Uithoorn bij Gerrit naar binnen, loop je Daan tegen het lijf. Kom je een dag later bij Day, staat ie er weer. Is er een netwerkbijeenkomst, grote kans dat Daan er is. Deze horeca-grootheid en tevens voorzitter van de KHN Amstelland kan zijn naam beter laten aanpassen naar Daan Kloone.

13. HELEEN VAN KETWICH VERSCHUUR

De directeur van AmstelveenSport heeft een pittige tijd achter de

rug. Tijdens een duikles half oktober in het Amstelveense zwembad De Meerkamp overleed een duikinstructeur door een noodlottig ongeval. Volledig buiten haar schuld maar de impact bij Heleen en haar team was er niet minder om.

12. JAN VAN DAM

Jan heeft de eerste drie jaar als CEO van de Dutch Flower Group erop zitten. Jan heeft een Ahold verleden, waaronder een rol als general manager van Gall & Gall in 2006/2007. Dan kan je aan het eind van de werkdag toch beter naar bloemen ruiken dan naar drank.

11. ROB VAN DEN HELDER

De leden van de Ondernemersvereniging Amstelveen leren Rob steeds beter kennen. En hij hen. Als voorzitter hanteert hij zijn eigen manier en dat is natuurlijk de enige juiste manier.

Immer goed gemutst en een vrolijke uitstraling, dat maakt Rob toegankelijk.

10. MARJAN RINTEL

De 55-jarige Marjan Elisabeth Ferina Rintel is sinds een half jaar president-directeur van KLM, waarvan het hoofdkantoor in Amstelveen staat. Hiervoor bekleedde ze dezelfde functie, maar dan bij de NS. Ze is gek op openbaar vervoer dus. En ze zoekt niet de makkelijkste wegen, maar voor een geschat jaarsalaris van zes ton, zonder bonussen, mag dat ook wel.

9. CHRIS VAN ZANTWIJK

Chris is een icoon in Uithoorn en omgeving en zijn achternaam vormt de laatste letter van EKZ makelaars. Als bestuurslid bij de Nederlandse Vereniging van Makelaars en Taxateurs (NVM) is hij o.a. verantwoordelijk voor de landelijke Open Huizen Dag. Voor

een lokale makelaar al een berg werk, laat staan voor een landelijke organisatie.

8. TON BURGERS

Ton gaf in oktober dit jaar het CEO-stokje van het gelijknamige carrosseriebedrijf over aan Jeroen Naalden. Als adviseur en, niet onbelangrijk, als aandeelhouder blijft Ton wel betrokken bij het bedrijf. Hij geeft het met een gerust gevoel uit handen en kan nu wat meer tijd besteden aan zijn privéleven.

7. KIRSTEN VERHOEF

Wil je iets zakelijks doen of weten in Aalsmeer, dan kom je vroeg of laat met Kirsten in contact. Meestal vroeg overigens…Zij lijkt wel het ondernemersloket. Begon haar loopbaan in de automobielbranche, maar viert binnenkort haar 12 ½-jarig ondernemerschap. Haar bedrijf Sylt Support ondersteunt andere

bedrijven waar nodig. En dat doet ze met een berg persoonlijke aandacht.

6. STEPHANIE HOTTENHUIS

De Big Four zijn de vier grootste accountancy bedrijven ter wereld. In de jaren ’80 was het de Big Eight, maar door fusies en overnames werd het al snel een Big Six, Big Five en nu dus een Big Four. De van oorsprong Bulgaarse Stephanie staat al ruim 4 jaar aan het roer bij KPMG, met het majestueuze gebouw langs de A9.

5. ROB ELLERMEIJER †

Op 8 mei van dit jaar kwam het verschrikkelijke nieuws dat Rob Ellermeijer was overleden. Een kleine twee maanden ervoor had hij zijn werkzaamheden als wethouder van Amstelveen neergelegd. Rob mocht slechts 63 jaar oud worden. Met applaus, een erehaag en veel mooie herinneringen aan deze aimabele man werd enkele dagen later afscheid van hem genomen.

4. BOB IJPELAAR

De rationele Rotterdammer doet grootste dingen aan de Rietwijkeroordweg in Aalsmeer. Zijn bedrijf Van Vliet Containers is koploper op het gebied van logistieke totaaloplossingen voor horti en retail. En het bedrijf was gastheer tijdens de Techniek Driedaagse en zo konden een paar duizend kinderen en volwassen een glimp opvangen van het innovatieve bedrijf.

1 . UGUR PEKDEMIR

Een mooie sprong voor deze sympathieke Directeur Coöperatieve Rabobank Metropoolregio Amsterdam, die al eens eerder werd uitgeroepen tot één van de meest invloedrijke Turkse Nederlanders. Opgegroeid in een arbeidersmilieu liet Ugur zich op jonge leeftijd al niet gek maken. Studeerde 30 jaar geleden af in Tilburg en maakte met zevenmijlslaarzen carrière, waarvan sinds 2008 voor de Rabobank. Ugur is een echt mensenmens, enthousiast, inspirerend en passievol. Oprecht geïnteresseerd in ieder individu. En altijd uit op maatschappelijke winst. De jury c.q. samenstellers van deze top 50 is er unaniem over eens dat Ugur Pekdemir de enige echte nummer 1 van 2022 is.

3. DARSHAN SLOOT

Darshan heeft weer een druk, maar voldaan jaar achter de rug. De directeur van de OA lijkt alles moeiteloos te doen. Organiseren, presenteren, initiëren, verbinden noem maar op. Het Back on Track traject, waar ze vele uren in heeft gestoken, bleek een succes en vele ondernemers hebben daarvan geprofiteerd.

Deze mensen verrijken Amstelland

2. JOHN CELIE

John richtte in 1994 Celieplant op. Als kwekerszoon kende het vak al snel weinig geheimen. Sinds de zomer maakt Celieplant -en de overige bedrijven van Celie- deel uit van One Flora Group. Hier komt de hele sierteeltketen samen en is goed voor een jaaromzet van zo’n € 400 miljoen. Ook op het gebied van circulariteit is John een groene trendsetter.

Green Square Business Campus volop in ontwikkeling

'Dit wordt een ongekend duurzame werklocatie!'

Het zal menigeen niet ontgaan zijn. Het eerste logistieke centrum van Green Square Business Campus Aalsmeer is opgeleverd en momenteel wordt een tweede logistieke pand gebouwd. Het zijn de eerste tekenen van de realisatie van het door Dutch City Development (DCD) ontwikkelde - en sinds 29 september jl. door de gemeenteraad van Aalsmeer goedgekeurde - Masterplan. “In het Masterplan hebben wij een enorme duurzaamheidsambitie vastgelegd”, stelt Robèrt Verheijden, CEO van Dutch City Development.

Green Square Business Campus komt te liggen in het hart van ondernemend Aalsmeer, centraal in de Metropool Regio Amsterdam en op een steenworp afstand van luchthaven Schiphol. Met circa 250.000 m² aan bouwvolume, 80.000 m² aan logistiek en 170.000 m² aan diverse andere functies - waaronder een hotel, light industrial, kantoren, bedrijfsruimte en allerlei voorzieningen (sport, welzijn, onderwijs) - wordt dit de nieuwe plek in Green Park Aalsmeer om te werken, ontmoeten, leren, overnachten en recreëren.

De gemeente Aalsmeer was al langere tijd bezig voor een hotelontwikkeling. Dat kwam maar niet van de grond. “De gemeente zocht een gebiedsontwikkelaar met bewezen ervaring en trackrecord, die het project vanuit een integrale visie vlot kon trekken”, vertelt Verheijden. “We zijn naar het gebied als geheel gaan kijken. Kunnen we een interessante context ontwikkelen voor het hotel dat we hier gaan realiseren?”

Daaruit volgde het Masterplan, dat gebaseerd is op vijf kernwaarden: ondernemend, veelzijdig, duurzaam, gezond en levendig. “Samen staan ze voor de ‘Werklocatie Nieuwe Stijl’, die we hier

creëren. Het mengen van functies en het realiseren van een aangenaam verblijfsklimaat is essentieel om gebieden te kunnen maken, die ook op termijn hun waarde en aantrekkingskracht houden.”

Logistieke centra

Het bouwen van de logistieke centra is naar voren getrokken. “We wilden de logistiek aan de randen snel klaar hebben voor gebruik, omdat daar veel vraag naar is. Zowel vanuit de gebruikerskant als vanuit de koperskant.” Alle andere functies en voorzieningen zijn straks in het middengebied te vinden. “Denk hierbij aan vergaderen met relaties, het drinken van een kop koffie met je collega of de dag afsluiten op de padelbaan.”

Duurzaamheid

DCD is met de gemeente Aalsmeer overeengekomen om via een Value Added Plan (VAP) per deelontwikkeling het thema duurzaamheid optimaal inhoud te geven. “In een VAP geven wij aan op welke onderdelen en hoe wij de duurzaamheidsparagraaf invullen en waar de toegevoegde waarde op het gebied van

duurzaamheid zit”, verduidelijkt Verheijden. “Waar we dus verdergaan dan de huidige weten regelgeving.”

Zo wordt het hotel gemaakt met een BREEAM label Very Good. “Dat is vrij uniek in Nederland”, weet Verheijden. De logistieke panden krijgen ook minimaal een label BREEAM Very Good, in sommige gevallen zelfs Excellent. De klimaatadaptieve daken liggen vol met zonnepanelen of mos-sedum en rondom de panden is veel aandacht voor biodiversiteit. Ook komt er per pand een eigen wko-installatie.

Energie terugleveren in het gebied

Er komt in Nederland steeds meer discussie over het terugleveren van energie aan het net op het moment dat je het zelf niet nodig hebt. “Hoe mooi zou het zijn als we niet terugleveren aan het net, maar aan dit gebied? De kantoren en panden in het middengebied hebben een kleiner dakoppervlak dan de logistieke centra aan de randen. Als je 80.000 m² logistiek bouwt en zo’n 60.000 m² dakoppervlak vol legt met zonnepanelen, dan weet je echt niet waar je met die stroom heen moet. Die stroom zou je moeten opslaan om op een goede

manier weer te kunnen inzetten. Dat is feitelijk de volgende stap in het kader van duurzaamheid.” DCD houdt de ontwikkelingen die gaande zijn op dit gebied dan ook nauwlettend in de gaten.

Het bouwen van de logistieke centra is al gaande. Verheijden is daar blij mee. “We zijn pas net begonnen met de gebiedsmarketing van Green Square Business Campus. Ben je een partij in de Metropool Regio Amsterdam met een huisvestingsvraagstuk als het gaat om kantoren, bedrijfspanden en light industrial, neem dan via de website www.gsbc-aalsmeer.nl contact met ons op! In totaliteit trekken we nu nog vijf jaar voor de realisatie van dit plan uit. Het zou mooi zijn als het lukt om dan de hele gebiedsontwikkeling gereed te hebben.”

DUTCH CITY DEVELOPMENT

Willem Dudokhof 1 | 1112 XH Diemen 020 - 333 04 21 | info@gsbc-aalsmeer.nl www.gsbc-aalsmeer.nl

TEKST Martin Hoekstra | FOTO Martine Goulmy

'We wilden de logistiek aan de randen snel kaar hebben voor gebruik, omdat daar veel vraag naar is'

Robèrt Verheijden

Effe scrollen

Eventjes door LinkedIn scrollen, we doen het allemaal. Om op de hoogte te blijven van ons netwerk of bij te blijven in ons vakgebied. Of scrollen om dat ene content-pareltje tegen te komen, dat doe ik dan weer heel graag.

Zo stuitte ik onlangs op een video die eigenlijk elke ondernemer zou moeten zien. Als je naar het LinkedIn profiel van Ayush Aggarwal gaat, zul je de ‘How to retain employees’ video vinden. Met ruim 32K likes is deze niet te missen. In deze video zie je een werkgever en een arbeidsdeskundige in gesprek, waarbij de werkgever uitgebreid vertelt hoe hij zijn nieuwe medewerkers probeert te behouden voor het bedrijf.

‘It won’t work!’ reageert de arbeidsdeskundige resoluut. Wat volgde was een krachtig betoog over de verschillende generaties medewerkers. En dat die verschillende generaties medewerkers ook verschillende motivaties en wensen hebben. Dat onze ouders en ook onze grootouders, kozen voor een baan met zekerheid, een baan om te kunnen overleven, ongeacht de omstandigheden. Dat onze generatie koos voor een baan die voor een beter leven kon zorgen. Een baan die zorgde voor een groter huis, een mooiere auto en vaker en verder op vakantie.

De nieuwe generatie echter, heeft totaal andere behoeftes en wensen wat hun baan betreft. Loyaliteit aan een werkgever is hen vreemd en de nieuwe generatie kiest bovenal voor kwaliteit. Kwaliteit van leven door minder te werken en meer vrije tijd. Kwaliteit van een baan omdat de werkomgeving, de collega’s of het bedrijf zo goed bij hen past. Kwaliteit van de baan omdat ze er kunnen leren, mogelijkheden krijgen of het werk zo’n sociaal maatschappelijke impact heeft.

Wat we ook vinden van de nieuwe generatie, feit is wel dat zij de toekomst zijn. Ook van onze bedrijven. Regelmatig ‘effe scrollen’ of je eigen bedrijf nog steeds interessant genoeg is voor deze nieuwe generatie, lijkt mij dan ook een uitstekend

JEROEN FRANKEN

idee. Ook in het nieuwe jaar, ook als je geen vacatures hebt. Ik wens je hele fijne feestdagen.

Jeroen Franken (Blue Fish Social Media) noemt zichzelf een ‘online druktemaker’. Met advies, strategie, content creatie en 24/7 beheer, ondersteunt hij bedrijven bij de inzet van Social Media. Daarnaast mag hij zich Officieel LinkedIn Ambassadeur noemen en is hij ‘vicevoorzitter op sneakers’ van de Ondernemersvereniging Amstelveen. Met zijn motto ‘Live the dream, share the journey’, schrijft hij naast de zakelijke columns voor INTO business, ook maatschappelijke columns voor RTV Amstelveen.

jeroen@bluefishconsultancy.nl | www.DeLinkedinExpert.nl @BlueFishConsult | @BlueFishSocialMedia

Laat ondernemers excelleren in ondernemerschap

Jeroen de Jong

STUDIOJEROENDEJONG

Een goed doordacht kantoorinterieur omarmt, faciliteert, raakt en inspireert. Met andere woorden: het interieur draagt bij aan een succesvolle onderneming. Dat zijn mooie woorden, maar hoe werkt dat dan? Volgens ontwerper Jeroen de Jong van STUDIOJEROENDEJONG wordt het belang van de oriëntatiefase in het proces van ontwerpen onderschat. Met De Wet van Sinterklaas motiveert hij zijn opdrachtgevers meer energie en tijd te steken in deze fase en het opstellen van het programma van eisen. En met succes.

Vanzelfsprekend ontwerpt STUDIOJEROENDEJONG mooie interieurs. Maar mooi is voor hen geen doel. “En dat moet voor onze opdrachtgevers ook niet het doel zijn’’, stelt Jeroen. “Het gaat niet alleen om mooi. Een goed interieur moet ook activeren, vertrouwen geven en stimuleren.”

Wet van Sinterklaas

Om helder te krijgen waar de behoefte van zijn klanten ligt, start Jeroen steevast met De Wet van Sinterklaas. “Als je niet duidelijk vraagt wat je wilt, krijg je meestal iets anders”, legt Jeroen zijn Wet van Sinterklaas uit. “Stel dat ik graag het boek De hand van Van Gaal zou willen hebben, maar op mijn verlanglijstje schrijf ik uitsluitend “boek”, dan is de kans dat ik de betreffende biografie van Louis van Gaal krijg, ontzettend klein. Vermoedelijk krijg ik een ander boek, iets waar ik op dat moment veel minder in geïnteresseerd ben. Dat zorgt voor teleurstelling.”

Daarom doet STUDIOJEROENDEJONG het anders. Jeroen en zijn team besteden ontzettend veel aandacht aan het voortraject, de oriëntatiefase. “Bij ons is het aantal uren dat wij aan deze fase besteden in relatie tot het totale proces van ontwerpen flink”, vertelt de creatieve ondernemer die sinds kort met zijn prachtige studio gevestigd is in de bijzondere Kompastoren in Mijdrecht. Bij helder weer kan hij vanuit zijn studio de Johan Cruijff Arena en de Domtoren zien. “Ik wil zitten met mensen uit alle lagen van het bedrijf’’, vervolgt Jeroen. “Niet alleen met de directie, maar ook met de marketing en de productie. Iedereen moet optimaal gebruik kunnen maken van de ruimte en dus is hun inbreng van groot belang. Wat hebben zij daarvoor nodig? Wat kan er beter ten opzichte van de huidige inrichting? En, als zij de ruimte

zelf zouden mogen inrichten, hoe zou dat er dan uitzien? Al die wensen brengen wij in kaart en bundelen wij tot een programma van eisen en wensen en een voorlopig ontwerp waarin alles samenkomt. Bijkomend effect van deze aanpak is overigens dat je een enorm groot draagvlak binnen je onderneming creëert.”

Publieksprijs Onderneming van het Jaar

Dat intensieve voortraject loont. Dat durft Jeroen inmiddels wel te zeggen. “Om dat te illustreren

TEKST Rosanne Kok FOTO'S Vision Quest/Patrick Hesse, Jansje Klazinga JKF en Revontuli

De schitterende werkplek van STUDIOJEROENDEJONG in de Kompastoren in Mijdrecht.

WINNAAR PUBLIEKSPRIJS 2017 KOK ADVIES

MARCO KOK

“Jeroen heeft een fantastisch gevoel voor (zakelijke) inrichting’’, stelt Marco Kok. “Hij neemt niet alleen de ondernemer mee in alle keuzes maar betrekt daarbij ook de medewerkers. Die combinatie heeft geresulteerd in een heerlijke werkomgeving en daar zijn we nog elke dag ontzettend blij mee.’’

WINNAAR PUBLIEKSPRIJS 2019 KOUDIJS STEVEN

KOUDIJS

“De samenwerking met STUDIOJEROENDEJONG was heel prettig en inspirerend’’, stelt Steven Koudijs. “Er was genoeg ruimte voor onze eigen ideeën en invulling. Jeroen presenteert zijn plannen pas na uitvoerige voorbesprekingen waardoor je echt van een samenwerking kan spreken. Het eindresultaat is erg mooi geworden!“

WINNAAR PUBLIEKSPRIJS 2022 JEROEN

HYPOTHEEKADVIES

JEROEN PIJNAKER

“STUDIOJEROENDEJONG heeft ons ontzorgd in het gehele traject omtrent de inrichting van ons nieuwe kantoor in Amstelveen’’, stelt Jeroen Pijnaker. “Jeroen heeft uitstekend naar onze wensen geluisterd, geen vraag was hem teveel en de lijnen waren altijd kort. Dat was ontzettend prettig. Jeroen blinkt uit in zijn duidelijke communicatie en de heldere uitleg van het proces. Zijn professionaliteit en ervaring komen gedurende het hele proces naar voren.’’

verwijzen we graag naar de jaarlijkse verkiezing van de Ondernemer van het Jaar in Amstelveen’’, stelt Jeroen. “Dit jaar nam JEROEN Hypotheekadvies de publieksprijs in ontvangst. Dat kantoor hebben wij recent van een totale make-over voorzien.’’

In opdracht van JEROEN Hypotheekadvies, realiseerde STUDIOJEROENDEJONG het ontwerp voor het nieuwe kantoor. “Eigenaar Jeroen Pijnaker heeft ingezien dat een goed doordacht kantoorinterieur bijdraagt aan het succes van de onderneming en dat zijn enthousiaste team efficiënter en beter zou kunnen presteren in zo’n interieur’’, legt Jeroen de Jong uit. “Onze opdracht was om met het interieurontwerp vertrouwen uit te stralen en ervoor te zorgen dat klanten sneller tot samenwerking overgaan. Dat is goed gelukt en wordt nu door het publiek gewaardeerd. Eigenlijk is het heel eenvoudig: als een interieur voelt zoals het moet voelen, werkt het zoals het moet werken én doet het wat het moet doen. Namelijk: omarmen, faciliteren, inspireren, raken en activeren. En dat is bij JEROEN Hypotheekadvies uitstekend gelukt.”

Dat JEROEN Hypotheekadvies in de prijzen gevallen is, zou nog op toeval kunnen berusten, maar in 2017 won KOK Advies de publieksprijs en in 2019 mocht KOUDIJS de prijs in ontvangst nemen. En wat wil het geval: ook hun interieur werd door STUDIOJEROENDEJONG ontworpen. “Uiteraard gaan alle credits naar deze mooie bedrijven, hun ondernemerschap en visie’’, stelt Jeroen de Jong. “Al kan ik het toch niet helemaal los zien; voor mij is het een mooi bewijs dat een goed doordacht interieur van een kantoor, winkel of showroom kan bijdragen aan het succes van een onderneming.’’

Ook nieuwsgierig naar de Wet van Sinterklaas? Of benieuwd wat STUDIOJEROENDEJONG voor uw onderneming kan betekenen? Bezoek hun fantastische studio in de Kompastoren in Mijdrecht. Ze maken graag tijd voor u vrij. En een kop koffie is zo gezet!

STUDIOJEROENDEJONG

Industrieweg 6 | 3641 RM Mijdrecht www.studiojeroendejong.nl

Mooie sfeerbeelden van het DecoLegno project dat STUDIOJEROENDEJONG onlangs heeft opgeleverd. Hierbij is een interieurontwerp gemaakt voor het nieuwe hoofdkantoor (showroom en kantoren) in Westzaan.

Leuk om te geven, te krijgen én te besteden

Amstelveens Cadeau geeft lokale economie enorme boost

Koop lokaal. Het klinkt heel eenvoudig, maar in de praktijk blijken veel verleidingen op de loer te liggen. Webshops en grote ketens trekken veel geld naar zich toe, terwijl de lokale boekhandel, slager en modezaken met elkaar dé spil vormen van de lokale economie. Met zijn bedrijf Groupcard bouwt John Keunen aan kleine ecosystemen waarin veel meer geld lokaal wordt besteed. De nieuwe betaalpas Amstelveens Cadeau is daar een prachtig voorbeeld van.

In gemeente Amstelveen wordt jaarlijks 20 miljoen euro uitgegeven aan cadeaukaarten. “Dat geld wordt met name uitgegeven aan de cadeaubonnen van de grote ketens en landelijk opererende partijen”, begint John te vertellen. “Zonde eigenlijk, want dat geld wordt dus onttrokken aan de lokale economie. Dat kan anders, maar het betekent wel dat je een alternatief moet bieden.”

En dat alternatief is Amstelveens Cadeau; een lokale cadeaukaart die te koop is bij verschillende verkooppunten en waar vervolgens een bedrag naar keuze opgezet kan worden. “Dit bedrag kan worden besteed bij alle partijen die bij het Amstelveens Cadeau zijn aangehaakt”, legt John

de werkwijze uit. “Dit betreft op dit moment ongeveer 70 winkels en horeca in Amstelveen, maar uiteraard kunnen ook sportaanbieders, recreatieaanbieders en cultuurinstellingen aanhaken. Hoe meer partijen meedoen, hoe groter de waarde van de kaart wordt.”

Ideaal om te geven

Het Amstelveens Cadeau is uitermate geschikt om cadeau te geven aan medewerkers, klanten of relaties. “Met het schenken van het Amstelveens Cadeau weet je zeker dat je een boost geeft aan lokale ondernemers. De ontvanger kan zelf bepalen waar hij het saldo van deze pas wil besteden. Dit

John Keunen (Groupcard), Adam Elzakalai (Wethouder Amstelveen) en Atilla Meulenbelt (Voorzitter VAD)

Mantelzorgwaardering

Het Amstelveens Cadeau is slechts een voorbeeld van alle mogelijkheden die Groupcard biedt voor gemeenten door heel het land. “Voor verschillende gemeenten verzorgen wij de mantelzorgwaardering’’, legt John uit. “Alle mantelzorgers krijgen van ons een pas met daarop een bedrag dat zij vrij kunnen besteden binnen hun gemeente of stad. Andere gemeenten vragen ons om mee te denken over manieren waarop zij subsidies voor bijvoorbeeld zuinig witgoed kunnen verstrekken. Ook daar bieden wij oplossingen voor.’’

drinkt. Zij hebben een grote sociale functie: tijd voor een praatje, zorgen voor diversiteit in het straatbeeld, de eerste baantjes van jongeren en sponsoring van de lokale sportclub. En juist deze kleine ondernemers hebben het zwaar. Dus dat steuntje in de rug, heel lokaal, kunnen ze goed gebruiken. Bovendien profiteert vervolgens de hele samenleving daarvan mee.’’

Amstelveens Cadeau is dus niet alleen ontzettend leuk om te geven, maar ook heel fijn om te krijgen. Dit is echt het leukste betaalmiddel.”

Sociale functie van lokale ondernemers is groot

Welke oplossing GroupCard ook biedt; zij opereert altijd zoveel mogelijk lokaal. “Moet je je eens voorstellen dat al die leuke kleine lokale ondernemers er niet meer zijn’’, zegt John. “Wat doet dat voor een stad? Zij zijn veel méér dan een winkel waar je even een boodschapje doet of een lunchroom waar je een bakkie koffie

En zo is voor John de cirkel rond. Hij weet als geen ander hoe belangrijk het is om de lokale economie te blijven ondersteunen. “Van origine kom ik uit Limburg, uit het dorpje Hout-Blerick. Daar is één voetbalclub, één turnvereniging en één carnavalsvereniging. Kortom, een kleine gemeenschap die allemaal aanklopt bij kleine ondernemers en detailhandel. Voor hen is het essentieel dat geld lokaal besteed wordt. Zij hebben deze inkomsten hard nodig; niet alleen voor zichzelf, maar ook om te kunnen delen met de clubs in hun omgeving. Als de winkels én de clubs niet overeind blijven, bloedt het dorp dood. Dat inzicht heeft op mij veel indruk gemaakt en hoewel ik al jaren hier in Aalsmeer gevestigd ben, moet ik nog altijd denken aan dit kleine dorp. Daarom is het onze missie om het ecosysteem op een lokaal niveau in stand te houden én te versterken.”

Nieuwsgierig naar de mogelijkheden van GroupCard? Aanhaken bij Amstelveens Cadeau? Of de mooie betaalpas van Amstelveen Cadeau schenken aan uw medewerkers of relaties? Bel John Keunen: 06 - 538 701 98.

GROUPCARD www.groupcard.nl

Wethouder Elzakalai juicht Amstelveens Cadeau toe

Wethouder Economische Zaken Adam Elzakalai van gemeente Amstelveen: “Vanuit de gemeente Amstelveen hebben we het Stimuleringsfonds Lokale Economie opgezet. Hiermee wil de gemeente de nadelige gevolgen opvangen en beperken van de coronacrisis op de Amstelveense economie en het MKB de mogelijkheid bieden om weer lokaal te investeren. We ondersteunen deze aanvraag van de Vereniging van Amstelveense Detailisten (VAD) voor de Amstelveense Cadeaukaart. Zij werken hierin samen met twee Amstelveense bedrijven. Een hele mooie samenwerking. En met deze kaart steunen we de lokale economie.”

Woonminister Hugo de Jonge heeft met provincies afspraken gemaakt voor de bouw van in totaal ruim

900.000 woningen

tot en met 2030.

De stikstofvrijstelling voor bijna 1.000 bouwprojecten in Nederland is onrechtmatig, stelde de Raad van State begin vorige maand. De uitspraak heeft grote gevolgen voor de bouw, omdat nu per project bekeken moeten worden hoe groot de stikstofbelasting voor omliggende natuur is.

Afgesproken is dat 2 op de 3

Nederlandse nieuwbouwhuizen de komende 8 jaar in de categorie ‘betaalbaar’ vallen.

Er zijn te weinig concrete bouwlocaties om die 900.000 woningen te kunnen realiseren. Voor 27% is van overheidswege een plek aangewezen. Waar die andere locaties komen, is nog onbekend.

In 2021 was het aantal afgeven nieuwbouwvergunningen het hoogste in tien jaar. In 2022 daalde dat aantal echter weer.

In het koopcontract van 168 woningen in de Grasbuurt te Delft staat dat het verboden is om op zolder te slapen. De zolder is onvoldoende geïsoleerd om het lawaai van de A13 tegen te houden.

Er dreigt een drinkwatertekort als woonminister Hugo de Jonge zijn nieuwbouwplannen doorzet. Daarvoor waarschuwt Vewin, de vereniging van drinkwaterbedrijven.

In Noord- en Zuid-Holland worden steeds meer grote bedrijven onaangenaam verrast met de mededeling dat hun nieuwbouwpand niet op het energienet kan worden aangesloten. Omdat netcongestie nog redelijk onbekend is en tot voor kort nauwelijks voorkwam, komen de ondernemers daar gedurende de bouw achter. Zelfvoorzienend worden is dan de enige oplossing, maar die investering kan in de tonnen of zelfs miljoenen euro’s extra lopen.

EKZ Makelaars. Vast. Zeker. Goed. Vastgoed?

Vastgoed is emotie. Dat klinkt zwaar, maar het klopt. Of het nu gaat om de aankoop van een nieuw bedrijfspand, de verkoop van een privéwoning of een bedrijfsoverdracht. De impact van deze beslissingen is groot. Dat maakt gedegen advies heel belangrijk. Moet ik nu aankopen? Of kan ik beter wachten? En welke effecten heeft vastgoed als belegging? Komen deze vragen bekend voor? Bezoek EKZ Makelaars in Uithoorn of Amstelveen voor passend advies.

EKZ is het makelaarskantoor van Chris van Zantwijk en zijn compagnon Peter Kruit. Samen met hun team bedienen zij twee vestigingen: in Uithoorn en Amstelveen. “Aan de ene kant begeleiden wij particulieren en ondernemers bij de aan-en verkoop van hun woningen en bedrijfspanden en aan de andere kant zijn wij sterk in taxaties en advies”, begint

Chris van Zantwijk te vertellen. Naast zijn functie als registermakelaar met de focus op bedrijfspanden is hij bestuurslid en vice-voorzitter van NVM Wonen. Dat doet hij één dag per week. De rest van de tijd bevindt hij zich op het kantoor van EKZ voor vastgoedadvies aan particulieren en ondernemers. “Het belang van goed advies op het gebied van vastgoed wordt vaak onderschat’’, vervolgt hij. “Dat is eigenlijk vreemd, want voor een ondernemer vormt vastgoed in bijna alle gevallen het pensioen. Hoe zorg je ervoor dat vastgoed de juiste investering is? Welke constructie is het best renderend? Zorg dat je niet voor verrassingen komt te staan. Dan kan heel nadelig uitpakken. Zorg voor tijdig en passend advies. Wij denken heel graag met je mee.”

EKZ MAKELAARS

www.ekz.nl

9,3 op Funda

Chris benadrukt dat EKZ veel méér is dan alleen Chris van Zantwijk. “We hebben een prachtig team en ik zou er niet aan moeten denken om dit alleen te moeten doen”, zegt hij lachend. “Zelf begeleid ik ondernemers in de aankoop, verkoop en taxatie van hun bedrijfspanden, of bij bedrijfsoverdracht. Mijn compagnon Peter is juist specialist op het gebied van nieuwbouw. Hij weet alles van procedures en vergunningen. Onze collega’s Laura Faber en Kitty de Groot richten zich op de aan- en verkoop van particuliere woningen. Alle vier zijn we registermakelaar, wat inhoudt dat wij in het kwaliteitsregister staan ingeschreven. Dat geeft onze klanten vertrouwen; we worden niet voor niets beoordeeld met 9,3 op Funda. We doen het echt met elkaar; ook het talent van onze ondersteunende medewerkers is naadloos in ons team verweven.” Nieuwsgierig naar wat EKZ Makelaars voor u kan betekenen? Maak eenvoudig een afspraak via de website. Dan zet EKZ de koffie vast voor u klaar!

V.l.n.r.: Peter Kruit, Laura Faber, Kitty de Groot en Chris van Zantwijk.

Op 18 november jl. werd WEERinREGIE uitgeroepen tot trotse winnaar van de Amstelveense Ondernemer van het Jaar verkiezing, in de categorie ZZP. WEERinREGIE begeleidt mensen met kanker en hun naasten. Daarnaast geeft zij trainingen aan bedrijven rond duurzame inzetbaarheid

The Legal Company: Heeft uw bedrijf af en toe of regelmatig behoefte aan juridische bijstand en maatwerk advies op de gebieden van arbeidsrecht, ondernemingsrecht, contractenrecht en/of privacyrecht? Wij kunnen u helpen! Bel ons op 020-3450152 of mail naar info@thelegalcompany.nl.

NIEUW bij www.schoonemandesign.nl/over/ - Ontwerpen complete house-style voor bedrijven. Van concept, rationale tot compleet opgeleverd eind product.

Deboprojects lanceert prototype digitaal product Met experimenten worden aannames op een snelle en slimme manier getest. Als het concept gevalideerd is gaan we ontwikkelen. Wij werken in sprints de design uit waarbij het development team verbluffende functionaliteiten oplevert.

Edwin Snabel is in dienst getreden bij Bosman Van Zaal in Aalsmeer als Technical Sales Consultant voor de afdeling Indoor Farming. In die hoedanigheid wordt hij samen met collega Jacob Boxhoorn verantwoordelijk voor de verdere ontwikkeling van o.a. vertical farming

Kragtwijk Finest Food, al jaren actief in de productie van speciale maaltijden is gestart met 2 nieuwe activiteiten. De productie van halal maaltijden voor diverse opvangcentra voor vluchtelingen en de productie van alle glutenvrije maaltijden voor Air France.

Denkt u na over de verkoop van uw onderneming? Het is belangrijk om tijdig te beginnen met het verkoopklaar maken van uw onderneming! Alfa Consultants denkt graag mee over de te nemen stappen. Meer weten? Bel Alfa Consultants 088 - 253 11 00.

Vergaderen tussen vinyl? Thank God It’s Christmas, Geen eenzame Kerst, All I Want For Christmas is You: zo maar wat titels van platen die je kunt draaien in de feestelijk versierde Music Meeting Lounge in december.

In de volgende INTO business

MADE IN AMSTELLAND

WELKE BEDRIJVEN, ORGANISATIES EN PRODUCTEN MAKEN AMSTELLAND UNIEK?

Past dit thema jou als een jas? Laat het mij weten via martijn@intobusiness.nu

Meer nieuwsberichten op pagina 24

'Samen maken we het verschil'

Op het terrein waar vroeger de fabrieksgebouwen van de N.V. Koninklijke Nederlandse Vliegtuigenfabriek Fokker stonden, is nu het Fokker Logistics Park gevestigd. Door de specifieke bedrijven die er gevestigd zijn, wordt er ook op een bijzonder manier, in samenwerking met Meerlanden, met de afvalstromen omgegaan. Parkmanager JanDirk de Reus vertelt er meer over.

“Het Fokker Logistics Park is één van de best beveiligde plekken in Nederland, naast de landingsbaan van luchthaven Schiphol. Zo’n situatie is eigenlijk met geen ander bedrijventerrein te vergelijken. We hebben daardoor ook een populatie van ondernemingen die hele specifieke wensen hebben, ook op het gebied van hun afvalstromen. In samenspraak met Meerlanden helpen we bij de inrichting daarvan.”

Intensieve samenwerking

“De samenwerking met Meerlanden, voor ons de ‘winkel op de hoek’, bestaat al heel wat jaren. Onze accountmanager Henny Rijsdijk helpt ons enorm met de vaak ingewikkelde, maatwerk vragende afvalstromen die de hier gevestigde ondernemingen hebben. Denk aan chemisch afval, afval uit productielijnen en vliegtuigafval. Maar ook vloeibaar afval, wat afgezogen moet worden. Wij hebben ons

als parkmanagement te voegen naar de wensen en eisen van onze huurders. Vooral bij huurders uit de Verenigde Staten is het verkrijgen van certificaten op het gebied van juiste afvalverwerking van groot belang, dus die verlenen we dan ook. Verder hebben we helaas niet veel invloed op de mate van verduurzaming van onze klanten.”

Zelf zoveel mogelijk groen

“De eigenaren van de gebouwen op ons park zijn verenigd in een VVE, die ook eigenaar is van de centrale infrastructuur. Daar dringen we natuurlijk wel aan op vergroening als de aanschaf van zonnepanelen en het verminderen van restafval. Ook daarin is Meerlanden de expert die ons graag verder helpt om de waardevolle reststromen te scheiden en van afval weer nieuwe grondstoffen te maken. Samen met Henny kijken we continue naar onze bedrijfsprocessen en proberen er verbeteringen in aan te brengen. Dat is soms lastig vanwege onze positie op het park, omdat we niet sturend maar dienend zijn. En de andere filosofieën die internationaal op dit gebied gelden, stroken soms ook niet met onze ideeën, Nederland loopt hierin echt voorop. Maar dat houdt ons niet tegen, we omarmen de visie van Meerlanden dat we alleen samen het verschil kunnen maken!”

Pieter de Reus (l) en Henny Rijsdijk

Jaar in, jaar uit zetten we ons maximaal in om iedere opdracht tot een succes te maken. En of het nu gaat om grondwerken, het bouwen van een geluidsscherm of het leveren van pontons: onze gedreven aanpakkers gaan vol enthousiasme aan het werk, iedere dag opnieuw! Zo doen we dat, al 60 jaar lang.

Terugblikken, maar vóóral vooruitblikken!

De laatste maanden van het jaar is het voor ons altijd alle hens aan dek, een (ouderwets) druk zakelijk evenementenseizoen waar we diverse evenementvormgeving verzorgen, waaronder ook voor het immense Theater Amsterdam. Dat heeft een scherm van 50 bij 10 meter, een geweldig canvas om je evenement, of awardshow of townhall meeting tot leven te laten komen. Stuk voor stuk geweldige projecten. Maar als die drukte even geweest is, is de decembermaand ook toch wel een moment om terug te blikken.

2022. Een jaar waarin we bijna vergeten zijn dat we een jaar geleden toch echt in een lockdown zaten. Nu lijkt de komende winter vooralsnog veel ‘normaler’ te verlopen. En is het fijn om elkaar ook weer offline te kunnen ontmoeten. Zo hoop ik de laatste weken van het jaar ook echt even offline te kunnen zijn. Daarom is het dan ook geweldig om te zien dat, mede dankzij de inzet van de lokale ondernemers, we dit jaar voor jong en oud weer een (zelfs half overdekte!) ijsbaan hebben gaan krijgen in het dorpscentrum van Mijdrecht. Ik kan niet wachten om voor het eerst bij de kleine (nu 2,5 jaar) de dubbele glijijzertjes onder te binden. En mocht hij schaatstalent hebben, ligt dat vooral aan zijn moeder.

Dit jaar hebben we ook veel met kantoor meegemaakt. We zitten inmiddels, na 3 jaar ‘vreemdgegaan’ te zijn, weer in Mijdrecht. Daar waar we 15 jaar geleden ook begonnen zijn. Al met al was dit jaar dus heel positief, met mooi werk én twee nieuwe collega’s erbij.

Niet te lang terugblikken hoor, want ook in 2023 staan er mooie zaken op het programma. Er komt immers voor ons een ander logo, een ander beeldmerk, een andere positionering en… een andere naam. Dat wordt nog wel even wennen, als je na een kleine 16 jaar je ‘kindje’ een andere naam geeft. Maar ook dat hoort bij ontwikkeling.

RENÉ HOOGTERP

Voor nu: geniet van de laatste dagen van december en alle goeds voor 2023!

René Hoogterp is dit jaar 15 jaar ondernemer, met Roadworks vertelt hij samen met het team jouw verhaal via video.Voor unieke en creatieve videocampagnes. Simpelweg: toffe videocontent die scoort.

Opening Ruigrok Tower

'Je ergens thuis voelen is zo belangrijk!'

Onlangs werd het wooncomplex Ruigrok Tower in Green Park Aalsmeer officieel geopend. De nieuwste plek voor internationale medewerkers van de Ruigrok Groep heeft 144 appartementen, verdeeld over acht woonlagen. Algemeen directeur Peter Ruigrok vertelt trots over het hoogste gebouw van Aalsmeer.

“Het gebouw, gelegen aan de Thailandlaan en de N201, is ingezegend door een priester en zelfs de Poolse ambassadeur is al een kijkje komen nemen, dat is toch geweldig? Het is een prachtig gebouw geworden, waar onze tijdelijke medewerkers heel fijn kunnen wonen. Ze hebben er alle mogelijke faciliteiten, en vooral veel privacy. Een eigen keuken, douche en toilet dragen bij aan dat belangrijke aspect in een mensenleven. De kamers zijn volledig en gezellig ingericht, en ook is er een gemeenschappelijke ruimte waar een feestje kan worden gevierd of gezamenlijk

voetbal kan worden gekeken. Daarnaast is er een beheerdersruimte en is er op elke etage een wasruimte met wasmachines en drogers. Ook is er uiteraard supergoede wifi, want er moet met thuis gevideobeld kunnen worden en series worden gestreamd. Wij willen dat de mensen zich zoveel mogelijk thuis voelen, want als de basis goed is, gaan de mensen met plezier naar hun werk en kunnen opdrachtgevers rekenen op gemotiveerde medewerkers. Dat is zo belangrijk!”

Opmaat voor de toekomst

“De Ruigrok Tower heeft dezelfde opzet als onze eerdere woonvoorziening, de Flower Tower. Ook daar wonen internationale medewerkers van bedrijven uit Aalsmeer en omgeving. We hebben inmiddels hele goede ervaringen met deze manier van huisvesten, en het belangrijkste is dat de bewoners razend enthousiast zijn, we

hebben echt een nieuwe standaard voor tijdelijke huisvesting neergezet. We zijn dan ook al bezig met het volgende project; een woonvoorziening in de gemeente Kaag en Braassem, langs de A4, waar we een bestaand bedrijfsgebouw gaan omvormen tot woonvoorziening. Daar komen straks 220 mensen te wonen en zorgen we, net als bij de andere gebouwen, voor een mooie groene buitenruimte en een recreatieveld. Bij de ontwikkeling van de gebouwen denken we ook na over de toekomst van de wereld overigens; al onze panden zijn energieneutraal, onder meer door het gebruik van vloerverwarming, warmtepompen en zonnepanelen.”

Betrokkenheid vanuit de overheid

“Ook de gemeente van Aalsmeer en de provincie zijn enthousiast over ons initiatief. Ze zien onze woonvoorzieningen echt als voorbeeld voor hoe het zou kunnen in de rest van ons land. Dat is fijn, want om onze eerder geschetste toekomstplannen te realiseren is de medewerking van overheden onontbeerlijk. Zoals wethouder Robert van Rijn tijdens de opening van de Ruigrok Tower het

verwoordde: ‘Als college van Aalsmeer vinden wij dat iedereen goed moet kunnen wonen in Aalsmeer. Of je nu jong, oud, starter, doorstromer of internationale medewerker bent. Een goede en veilige woonplek is van groot belang. Mooi is ook dat we een convenant hebben gesloten met eigenaar Peter Ruigrok waardoor ook spoedzoekers in Aalsmeer hier tijdelijk gehuisvest kunnen worden. Hiermee bundelen we de krachten. En kunnen we ook eigen inwoners die huisvestingsproblemen hebben helpen.’

Die positieve houding biedt hoop voor de toekomst. In ons ideaalbeeld maken we deze vorm van woningen ook voor andere doelgroepen als starters en ouderen. Bij voorkeur in combinatie met arbeidsmigranten. Onze ervaring met die combinatie is goed. In een eerder project zagen we al snel dat de Poolse en Oekraïense mensen de boodschappen deden voor de ouderen in hun complex. Daar liggen onbetwist kansen, maar in dergelijke projecten heeft de politiek een belangrijke stem.”

Onderdeel van goed werkgeverschap

“Sommige van onze collega’s werken al 25 jaar bij ons, sommige alleen in het seizoen of tijdens de piekmomenten als Kerstmis en Moederdag. Het werk dat wij bieden, in de productiesector, is zwaar. Voor ons is het daarom een onderdeel van goed werkgeverschap om onze mensen zo prettig mogelijk te laten wonen en zich een beetje thuis te laten voelen in ons land. Daar wordt iedereen uiteindelijk gelukkiger van!”

Bright w (alpha waarde) zorgt voor heldere ruimteakoestiek

Hè, wat?

Niets is vervelender dan werken in een omgeving waar de akoestiek niet op orde is of uit eten gaan in een restaurant waar je elkaar niet kunt verstaan vanwege het omgevingsgeluid. Het belang van goede ruimteakoestiek wordt alom onderschat. Terwijl goede akoestiek zorgt voor hogere concentratie, productiviteit en werkplezier. Hè, wat? Arjan van den Helder van Bright w uit Nieuwkoop komt graag langs voor advies.

Arjan (r) heeft bij CarpentierMooren in Roelofarendsveen een showroom gerealiseerd voor bouwproducten van fundament tot nokvorst. Op akoestisch vlak is hier een betonlook plafond aangebracht van ca. 900 m2 met daaronder decoratieve houten balken.

Wie op een bouwplaats werkt, dient gehoorbescherming te dragen. Die regel is bekend en alle werkgevers regelen deze gehoorbescherming voor hun medewerkers. Maar, wat als de akoestische waarden in een restaurant te hoog zijn? Of in een werkplaats? Of, gewoon op kantoor…? Krijgen deze medewerkers dan ook gehoorbescherming? Of kunnen we het probleem dan niet veel beter aanpakken bij de bron?

Arjan ziet dat veel werkgevers aandacht hebben voor ergonomische bureaus en bureaustoelen, maar dat het belang van goede ruimteakoestiek nog vaak wordt vergeten. “In een ruimte waar de akoestiek goed op orde is kunnen medewerkers zich veel beter concentreren en het werk veel langer volhouden”, licht hij toe. “Dat verhoogt de productiviteit en bovendien melden zij zich minder vaak ziek. Zo’n akoestische aanpassing betaalt zich dus absoluut terug. Vergelijk het maar met een bezoek aan een restaurant waar je elkaar vanwege de slechte akoestiek niet goed kunt verstaan. Je kunt er nog zo goed gegeten hebben; de kans dat je teruggaat is echter klein.”

Akoestische producten

De oplossing hoeft echter helemaal niet ingewikkeld te zijn. “Soms zijn een paar kleine aanpassingen al voldoende om de akoestiek in de ruimte enorm te verbeteren”, licht Arjan toe. “Vaak wordt gedacht aan de plaatsing van vloerkleden en gordijnen, maar dat is voor grote ruimten niet toereikend. Ook zijn veel mensen bekend met het systeemplafond. Dat is een heel praktische en betaalbare optie. Maar er zijn nog veel meer opties op de markt. Zo kunnen we spelen met wandbekleding of fotoprints van akoestisch materiaal. Deze kun je zelfs elk seizoen wisselen om steeds een nieuwe uitstraling aan de ruimte te geven. Kortom, er is heel veel mogelijk en ik denk graag mee.”

Akoestiek is maatwerk

Iedere ruimte is anders en ook de werkzaamheden die in de ruimte plaatsvinden zijn van elkaar verschillend. “Dat maakt dat ik altijd eerst een bezoek breng om de ruimte te inventariseren”, legt Arjan zijn werkwijze uit. “Met een nagalmmeting breng ik het gedrag van geluid in kaart en

Arjan van den Helder uit Nieuwkoop heeft twee rechterhanden. Voorheen wilde hij schilder worden, maar hij kwam terecht bij een afbouwbedrijf waar hij als timmerman aan de slag ging. Vervolgens had hij jarenlang zijn eigen onderneming in de afbouwsector waar hij ontdekte dat hij het meeste plezier haalt uit het bedenken en plaatsen van oplossingen op het gebied van ruimteakoestiek. Hier kan hij zijn creativiteit kwijt én mag hij mooie dingen maken. Zo kreeg zijn bedrijf een heldere focus. Bright dus.

onderzoek ik wenselijke oplossingen. De mogelijkheden presenteer ik en als een keuze is gemaakt, monteer ik deze ook. Dat betekent dat mijn klanten slechts één aanspreekpunt hebben. Van begin tot eind ben ik bij het project betrokken. En als het klaar is, is het klaar. Als ik goed werk geleverd heb, heb ik mijzelf overbodig gemaakt. Dat ga je vanzelf wel horen.’’

BRIGHT AW

De Regenboog 76 | Nieuwkoop www.brightaw.nl

Arjan van den Helder: “Met een nagalmmeting breng ik het gedrag van geluid in kaart.”

'Voor

ons de allermooiste prijs'

Jeroen Hypotheekadvies wint publieksprijs

Vrijdag 18 november 2022 werden de winnaars bekend gemaakt van de Amstelveense Ondernemer van het Jaar Verkiezing. Na een zenuwslopende avond ging Jeroen Hypotheekadvies er met de publieksprijs vandoor. “We did it! We zijn dolblij met de winst”, aldus een trotse winnaar.

Hoe kom je eigenlijk voor zo’n prijs in aanmerking? Jeroen leg het uit: “In maart 2022 werden we met Jeroen Hypotheekadvies door andere ondernemers genomineerd. Dat is natuurlijk al een hele eer! Daarna vindt er een selectie plaats door een vakjury. Die selecteerden twaalf bedrijven uit 31 aanmeldingen, verdeeld over vier categorieën. Wij werden geselecteerd in de categorie MKB tot 50 fte.”

De Publiekprijs

Het Fietshuys ging er vandoor met de vakjuryprijs in onze categorie. Jeroen: “Jammer voor ons, maar Het Fietshuys verdient deze prijs absoluut.”

Als kers op de taart volgde nog de Publieksprijs. Elk van de 31 aangemelde bedrijven konden deze prijs nog winnen. “De concurrentie was groot… Maar toch is de prijs voor ons!” Van de ruim 4800 stemmers, werd er het meest gestemd op Jeroen Hypotheekadvies.

“Voor ons is dit de allermooiste prijs”, legt Jeroen uit. “Het publiek verkiest ons als Amstelveense ondernemer van het jaar. En het publiek is juist waar we elke dag keihard voor werken!”

In het juryrapport zijn de volgende mooie woorden te lezen: “De lokale betrokkenheid is groot.

Een onderscheidend bedrijf in een concurrerende branche met een ondernemer die het verschil maakt.”

Beide benen op de grond

De afgelopen vier jaar hielp Jeroen Hypotheekadvies al ruim 650 huishoudens met hun hypotheekaanvraag. Vooral de heldere uitleg, de goede service en de persoonlijke benadering wordt erg gewaardeerd. Mede hierdoor groeit het klantenbestand vrijwel dagelijks. Jeroen: “Honderden klanten schreven al een positieve review over ons op Google en Advieskeuze.nl en ze lieten wéér massaal van zich horen tijdens het stemmen! Heel bijzonder.” Jeroen is dolblij met de winst. “Ik hoop dat we met deze prijs nog meer mensen kunnen laten zien dat wij hét lokale hypotheek- en verzekeringskantoor zijn waar klanten eerlijk geholpen worden.” Wel blijft hij met beide benen op de grond. “We blijven doen waar we goed in zijn voor onze klanten. Dat is wat ons zover heeft gebracht en dat zetten we door.”

Het afgelopen jaar breidde Jeroen Hypotheekadvies de dienstverlening al succesvol uit met het adviseren en beheren van verzekeringen. Smaakt dat dan niet naar meer? “Het zou prachtig zijn om een one-stop advieskantoor te worden waar klanten voor al hun financiële vragen terecht kunnen.”

Ben je op zoek naar een eerlijk, persoonlijk en begrijpelijk advies dat staat als een huis?

Het team van Jeroen Hypotheekadvies staat voor al je vragen over je hypotheek en verzekeringen klaar! Je bent van harte welkom voor een vrijblijvend gesprek in ons mooie kantoor aan het Hueseplein in Amstelveen.

De Amstelveense Ondernemer van het Jaar Verkiezing is een initiatief van de gemeente Amstelveen en de Ondernemersvereniging Amstelveen. Om lokale ondernemers de mogelijkheid te geven hun bedrijf te presenteren en de ondernemers aan te zetten tot een duurzame, innovatieve en creatieve invulling van het ondernemerschap. Elke twee jaar vindt er een verkiezing plaats. Winnaars mogen zich dan twee jaar lang Amstelveense Ondernemer van het Jaar noemen. In totaal zijn er 4 winnaars welke zijn gekozen door de vakjury in de categorieën: Startup, ZZP, MKB tot 50 fte en MKB vanaf 50 fte. Als klap op de vuurpijl mag het publiek middels stemmen de winnaar van de Publieksprijs kiezen.

INTO business heeft grote ambities. Onze met zorg opgebouwde formule, waarbij alles draait om het inspireren en verbinden van ondernemers, willen we in onze bestaande regio’s versterken en tegelijkertijd uitbreiden met nieuwe gebieden én nieuwe collega’s.

Wij zoeken voor diverse rayons in Noord- en Zuid-Holland collega’s die zich als een vis in het water voelen in een netwerk vol mooie MKB-ondernemers. Het doel is om een eigen ondernemersplatform te runnen, waarbij sprankelende ondernemersverhalen aan de basis liggen van jouw succes. Je zoekt en vindt de parels: bedrijven, gerund door eigenaren met een visie. Je helpt hen met inspirerende verhalen en met hun zoektocht naar strategisch sterke partners: klanten én leveranciers. The sky is the limit, mits je oprecht en authentiek bent. Neem gerust contact met ons op. Dan maken we kennis, praten we je helemaal bij en wie weet maak jij dan kennis met de enerverende wereld van INTO business. Een dienstverband behoort tot de mogelijkheden, maar bij gebleken geschiktheid kun je ook als franchisenemer aan de slag.

Martijn van Dalen Arno de Fuijk Oscar Middeldorp Dennis Captein Jorn Janmaat Max Griffioen Werner van den Bosch

Jeroen de Jong laat publiek in verwondering achter

Magician with a mission

Met jaarlijks ruim 80 optredens is de 28-jarige Jeroen de Jong inmiddels een bekendere illusionist dan hij ooit had verwacht. Het begon allemaal aan de TU in Eindhoven, waar hij zijn medestudenten met trucs op het verkeerde been zette. Nu brengt hij met grote passie voor illusie magie in het leven van velen.

“Goochelen had toch een wat stoffig, kinderfeestjesachtig konijn-uit-de-hoge-hoed-imago”, lacht Jeroen. “Door illusionisten als Hans Klok en Victor Mids is dat beeld gelukkig veranderd en ervaart het publiek de magie en het wow-effect. Dat breng ik ook, op mijn eigen enthousiaste en vrolijke manier.”

Uren oefenen

“Trucs goed uitvoeren is oefenen, oefenen, leren en nog eens oefenen. Van het soepel houden van de spieren in je handen tot je verdiepen in psychologie, het vraagt veel. Ik voer de truc pas voor publiek op als ik mezelf voor de gek kan houden, dan is hij helemaal optimaal. Ik neem de opmerkingen van mijn publiek mee om de truc te perfectioneren. Als ze bijvoorbeeld zeggen ‘oh, die kaart zat in je mouw’ zorg ik ervoor dat ik het volgende optreden mijn mouwen opgestroopt heb. Alles om mijn publiek de kinderlijke verwondering te laten voelen en in die magische sfeer van ‘alles is mogelijk’ te laten zijn. En ze natuurlijk te laten geloven dat ze eigen keuzes maken, haha.”

Mensen bij elkaar brengen

“Als illusionist breng ik met mijn magie mensen bij elkaar, verbind ik ze. Bij een netwerkevent, bijvoorbeeld, kennen de aanwezigen elkaar vaak niet. Als ik dan aan een tafel bewonderende kreten ontlok door mijn close-up magic, komt iedereen erbij staan. Als ik weer naar de volgende tafel loop, blijven zij met elkaar in gesprek en is het doel, de kennismaking, bereikt. In marketing en sales zitten ook veel elementen van het illusionisme, met onbewuste beïnvloeding als grootste gemene deler. Op termijn zou ik het geweldig vinden om daar meer mee te doen. Ondertussen geniet ik van de inspiratie die mijn grote held David Blaine mij geeft. Juist omdat hij het tegenovergestelde van mij is leer ik veel door naar zijn geweldige acts te kijken. Ik hoop dat ik mijn publiek in dezelfde verwondering achterlaat!”

JDJ ENTERTAINMENT Jeroen-dejong.nl

Jeroen de Jong

Amstelland

Het totaalconcept van INTO business Amstelland bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en de Amstelland INTO businessclub. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. De kosten bedragen € 450,- ex. btw per jaar.

Wat kan je daar allemaal voor verwachten?

• Toegang tot vier verzorgde netwerkbijeenkomsten per jaar, waarbij de lancering van het magazine centraal staat. Een introducé is altijd welkom.

• Logo en contactgegevens vermelding in het magazine op de Amstelland INTO businessclub ledenpagina’s, waarvan de eerste keer extra uitgelicht.

• De gelegenheid om periodiek een online pers-/nieuwsbericht te laten plaatsen.

• Een uitgebreid online bedrijfsprofiel.

• De mogelijkheid om kosteloos in elk magazine kort nieuws over uw bedrijf te publiceren.

Geïnteresseerd?

Je kan je aanmelden door een mail te sturen naar martijn@intobusiness.nu We heten je van harte welkom bij de Amstelland INTO businessclub!

De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid:

Cityden Aparthotels in Amstelveen heeft volledig ingerichte appartementen met de luxe van de verschillende hotelfaciliteiten zoals een bar en restaurant (Lucia’s Bar & Restaurant), een gym, een sauna en drie professionele meeting rooms. Maak kennis met de charme van het rustige en mondaine Amstelveen, terwijl u toch binnen no-time in Amsterdam staat. Onze Daymakers staan klaar om uw verblijf zo prettig mogelijk te maken!

Cityden Stadshart | Stroombaan 1 | 1181 VX Amstelveen 020 - 310 02 60 | info@cityden.com | www.cityden.com

WEERinREGIE is specialist in begeleiding bij kanker voor particulieren. Daarnaast geeft zij teamtrainingen aan bedrijven op gebied van duurzame inzetbaarheid. Denk hierbij aan o.a. persoonlijke communicatiestijlen, verbeteren van vitaliteit & veerkracht, beter omgaan met stress, impact van ziekte op de werkvloer. Voor meer gezondheid,

Cor Millenaar B.V. is officieel Mercedes-Benz dealer. Ook zijn wij al ruim 20 jaar dé G-Klasse specialist van Nederland & Officieel Brabus Premium Dealer. Met ruim 2800 m2 showroom en werkplaats kunnen wij onze relaties een totaalconcept aanbieden. Maak kennis met ons!

Cor Millenaar B.V. | Oosteinderweg 340 | 1432 BE Aalsmeer 0297 - 33 00 11 | info@cormillenaar.nl | www.cormillenaar.nl

IT Totaal Service B.V. is de partner voor al uw netwerk en systeembeheer. Ook leveren wij VOIP en alle benodigde hardware voor MKB en particulier. Verder adviseren wij op het gebied van CCTV en alarmsystemen.

IT Totaal Service B.V. 020 - 260 00 23 | info@ittotaalservice.nl | www.ittotaalservice.nl

Gomes is een wendbare mobiliteitsoplosser welke op klimaat neutrale wijze een premium klantbeleving in de verschillende klantgroepen en Chanels nastreeft. In de vorm van het agentschap van Mercedes-Benz en in samenwerking met strategische partners wil Gomes Customers for Life. Met medewerkers die intrinsiek gemotiveerd zijn in combinatie met een optimale ‘work/life balans’. Dit alles in een economisch samenhangend gebied wat per discipline kan verschillen.

Gomes Noord-Holland B.V. | Lakenblekerstraat 5-9 | 1431 GE Aalsmeer 0297 - 32 43 64 | info@gomes.nl | www.gomes.nl

www.delinkedinexpert.nl www.bebouw.nl www.van-poelgeest.nl

www.rabobank.nl/ lokale-bank/amstel-en-vecht/ www.tomeloos.com

www.schoonemandesign.nl www.vandommelen.nl

www.berghoef.nl www.multisupplies.nl

www.edepartment.nl www.ledsign.nl www.rmplants.nl

www.thelegalcompany.nl

www.schuitemanvandoorn.nl www.ekz.nl www.brockhoff.nl www.vanlulingbog.nl www.grandhotelamstelveen.nl www.burgersgroup.com www.handelsbanken.nl

www.9knots.nl

www.fit20schiphol-airport.nl www.meervastgoed.nl

www.hansstokkel.nl www.ing.nl

Kijk

www.koper-it.nl www.vanvlietcontainers.nl www.hvs.nl

www.Groupcard.nl www.topsurf.nl www.koopsmakelaardij.nl

HVS

www.infozuilnederland.nl www.schijf.nl www.meerlandenbedrijfsafval.nl

www.deboprojects.nl www.carteamuithoorn/ev-team www.hsibv.com voor de mogelijkheden op www.intobusiness.nu/wordnulid

www.energieaalsmeer.nl www.isx.nl www.sterelnotarissen.nl

www.aanmarketing.nl www.greenhousemarketeers.com

www.syltsupport.nl

paul@bdlease.nl

www.kasteelheer.nl www.hoekwater.nl www.groenland-bv.nl

Colofon

Thema Lente 2023

Made in Amstelland

Welke bedrijven maken de regio uniek?

Thema Zomer 2023

Grensverleggend ondernemen Wie durft?

Thema Herfst 2023

Duurzaamheid We zijn nog maar net begonnen

Thema Winter 2023

Veilig ondernemen

UITGEVERIJ

ADRES

TELEFOON

E-MAIL

INTERNETADRES

UITGEVER REDACTIE

COLUMNISTEN

Uitgeverij Makimedi@ Hoorn 210 B

2404 HK Alphen aan den Rijn 06 - 262 302 72

martijn@intobusiness.nu www.intobusiness.nu

Martijn van Dalen (06 - 262 302 72)

Dennis Captein, Rosanne Kok, Martin Hoekstra, My happy writings, Judith Truijens en Martijn van Dalen René Hoogterp (Roadworks), Christiaan Sijnen (Gentlemen’s Place), Tom Domic (Berghoef Accountants & Adviseurs), Jeroen Franken (Blue Fish Social Media) en Jan Versteegh

INTO business Amstelland

Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel

INTO business Amstelland verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij alle bedrijven en instellingen binnen Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel met een oplage van circa 4250 exemplaren.

FOTOGRAFIE

Michel ter Wolbeek, Martine Goulmy, Sven van der Vlugt, (allemaal DeBeeldredacteur.nl), Julia Captein, Vision Quest/Patrick Hesse, Reinier Bergsma, Orhan Sahin, Jansje Klazinga JKF, Revontuli, Tycho Müller, Jaap Maars, Andreas Blom, Ruigrok Groep en A-C Solutions

Andere INTO business regio's

Alphen Alkmaar De Venen Duin- en Bollenstreek Gouda Haarlem en IJmond Haarlemmermeer-Schiphol Leiden Zaanstreek Zoetermeer

VORMGEVING

VERKOOP

DRUK

ADRESWIJZIGINGEN

Sevenwords, Erik Straver Martijn van Dalen (06 - 262 302 72) of mail via martijn@intobusiness.nu Veldhuis Media, Meppel Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via martijn@intobusiness.nu

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op martijn@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Wij ondernemers weten als geen ander dat je nooit de top bereikt in je eentje. Je komt verder door de handen ineen te slaan. We hebben allemaal soms dat zetje in de rug nodig van die ene persoon: die mentor, die visionair, degene die van een afstand toekijkt en daardoor een helder beeld heeft van jouw probleem.

Misschien is dit wel het moment om nu die persoon te zijn. Onbaatzuchtig. Omdat je ook wat terug moet doen.

Met het thema van dit nummer in gedachten (Vastgoed = is bruggen bouwen) bleef ik hangen bij ‘bruggen bouwen’. Wat maakt een bruggenbouwer? Deze figuur kent veel mensen en zal het niet nalaten om mensen aan elkaar te koppelen. Een bruggenbouwer luistert scherp, is oprecht geïnteresseerd in hoe het met je gaat en maakt het mogelijk dat mensen elkaar kunnen ontmoeten of legt het eerste contact. Dat klinkt als een ondernemer.

Wees de bouwer van andermans brug JAN VERSTEEGH

Wat als je de brug met alle liefde wilt bouwen, maar geen idee hebt hoe dat moet? Je bent niet bij machte om de brug te bouwen die je zo nodig hebt. Het nieuwe jaar staat voor de deur en de tijd van reflecteren begint. Het is echter ook de tijd waarin de gasrekeningen de pan uit rijzen en de voedselbanken het aantal nieuwe aanmeldingen niet bij kunnen houden. Hoe goed kent u iedereen uit uw organisatie? Of uit uw omgeving? Zitten daar mensen tussen die wat hulp kunnen gebruiken? Voor wie u een bruggenbouwer kunt zijn?

Iedereen met een nummer bij de Kamer van Koophandel mag zich een ondernemer noemen, maar zoals de Van Dale het al omschrijft is een ondernemer ook iemand die in actie komt. Dat kan gaan over de handeling om welvaart en/of werkgelegenheid te creëren. Het kan mijns inziens ook staan voor in actie komen voor een ander.

Alle goeds toegewenst voor het komende jaar. Zowel zakelijk als op het persoonlijke vlak. En vergeet niet om je heen te kijken. Om vervolgens ook eens ook de bouwer van andermans brug te zijn.

Jan Versteegh, geboren in Rotterdam op 31 december 1985, is een Nederlandse presentator, verslaggever en zanger.

UW ALLROUND CARROSSERIEBOUWER Bij Burgers Carrosserie

medewerkers. Wij bouwen tot

500 trailers per jaar. Onlangs hebben wij de 1000ste Action Double Deck trailer gebouwd. Ook bouwen wij speciale projecten zoals Jumbo, Zeeman, Fleura en voor een bekende wielerploeg. In 2022 leverden wij onze eerste Double Deck trailer aan Chili, onze eerste stap in de internationale groei buiten Europa.

Ben jij op zoek naar een nieuwe uitdagende job? Wij zoeken collega’s op verschillende afdelingen binnen ons snelgroeiend bedrijf! Ga naar burgersgroup.com/werkenbijburgers en zie wat jouw nieuwe