INTO business Amstelland Zomer 2022 by INTO business

Innovatiecentrum voor wereldwijde partners Van Vliet Containers

Amstelland Samenwerken | Zomer 2022

In de volgende INTO business (verschijnt deze herfst):

‘DE ONDERNEMER VAN NU, IK DOE DINGEN ANDERS.’ EN MET SUCCES!

Laat het mij weten via martijn@intobusiness.nu

WORD NU LID! Amstelland

Word nu lid van de INTO businessclub Amstelland en profiteer van de mogelijkheden die het lidmaatschap te bieden heeft. Bij INTO business Amstelland draait het allemaal om ‘the beautiful everyday hustle of business’. Wij verbinden ondernemers en maken bedrijven zichtbaar: zowel offline als online. Dit kan al vanaf € 450,- per jaar. Hierbij een greep uit onze leden

T TEMPLIFY SIMPEL, SNEL SOFTWARE BOUWEN

Geïnteresseerd? U kunt zich aanmelden door een mail te sturen naar martijn@intobusiness.nu www.intobusiness.nu/wordnulid

INTO BUSINESS BREIDT UIT EN ZOEKT NIEUWE COLLEGA’S!

Martijn van Dalen

Arno de Fuijk

Oscar Middeldorp

Dennis Captein

Jorn Janmaat

Max Griffioen

Werner van den Bosch

INTO business heeft grote ambities. Onze met zorg opgebouwde formule, waarbij alles draait om het inspireren en verbinden van ondernemers, willen we in onze bestaande regio’s versterken en tegelijkertijd uitbreiden met nieuwe gebieden én nieuwe collega’s.

Wij zoeken voor diverse rayons in Noord- en Zuid-Holland collega’s die zich als een vis in het water voelen in een netwerk vol mooie MKB-ondernemers. Het doel is om een eigen ondernemersplatform te runnen, waarbij sprankelende ondernemersverhalen aan de basis liggen van jouw succes. Je zoekt en vindt de parels: bedrijven, gerund door eigenaren met een visie. Je helpt hen met inspirerende verhalen en met hun zoektocht naar strategisch sterke partners: klanten én leveranciers. Je geeft een glossy uit, zorgt dat alle verhalen op de goede manier hun weg vinden op social media en organiseert bijeenkomsten voor jouw klanten en hun relaties: leden en potentiële leden van jouw INTO businessclub. Wij beloven je een warm bad en een mooie toekomst, waarin werken elke dag een feestje is. The sky is the limit, mits je oprecht en authentiek bent. Neem gerust contact met ons op. Dan maken we kennis, praten we je helemaal bij en wie weet maak jij dan kennis met de enerverende wereld van INTO business. Een dienstverband behoort tot de mogelijkheden, maar bij gebleken geschiktheid kun je ook als franchisenemer aan de slag.

INTO business Hoofdkantoor Antonie van Leeuwenhoekweg 36-A5 2408 AN Alphen aan den Rijn Jorn Janmaat 06 - 132 828 29 | jorn@intobusiness.nu Dennis Captein 06 - 169 525 12 | dennis@intobusiness.nu

Zaanstreek

Inhoud Reportages & Interviews 8

Bob IJpelaar van Van Vliet Containers zit voorin de trein

De hoge mate van betrokkenheid van Maarsen Groep

Wat maakt Back on Track zo succesvol?

Techniek Driedaagse 2022. Mooier, groter, beter. En in Aalsmeer!

Seasogood over de Rabo Innovatie Lening

De werkwijze van Architekten- en

Samantha te Nijenhuis en Chantal Duijvestijn

Techniek Driedaagse 2022

Seasogood en Rabobank

ingenieursbureau H.W. van der Laan 42

Hoe Jeroen de Jong de Coronastorm beleeft

De formateurs van de coalitiepartijen in Amstelveen stellen zich voor

Columns 15

Jeroen Franken van Blue Fish

René Hoogterp van Roadworks

Tom Domic van Berghoef Accountants en Adviseurs

Christiaan Sijnen van Gentlemen’s Place

Jan Versteegh

En verder 13

Feiten en Cijfers

Themaverhaal: Samenwerken (in je eentje begin je niets)

Nieuws van de clubleden

INTO businessclub Amstelland

Colofon

H.W. van der Laan

Editorial Einzelgänger. Of toch niet?

Tom Domic

Wie dacht dat dit magazine elk kwartaal met een eenvoudige druk op de knop tevoorschijn getoverd wordt, wil ik via dit voorwoord uit de droom helpen. Wat dat betreft lijkt dit thema (Samenwerken) speciaal voor mijn collega’s en voor mij bedacht. Het is in elk geval dóór ons bedacht. Tijdens onze periodieke vergaderingen bepalen we de thema’s voor de komende magazines. Daarin werken we dus samen. Verder werk ik veel en ﬁjn samen met tekstschrijvers, fotografen, onze vormgever (half mens/half tovenaar, zie ook pagina 20 en verder), de drukkerij, het bedrijf wat zorgt dat dit magazine op jullie deurmat valt… Maar wat te denken van de samenwerking met de bedrijven die de lanceringen hosten? De catering, beeld en geluid en ga zo maar door.

Jeroen de Jong

Nee, in mijn eentje begin ik helemaal niets. En dat terwijl ik van huis uit best een Einzelgänger ben. Of solist, wat je wilt. Ik kan prima alleen zijn en alleen werken. Grote voordeel is dat je dan met niemand hoeft te overleggen. Maar als ik even terugdenk wanneer ik dan echt iets alleen gedaan heb, laat mijn geheugen mij ﬂink in de steek. Ik heb een gezin, heel bewust en zou niet anders willen. Ik zit in een bestuur van een voetbalclub, ook fantastisch om te doen. Eigenlijk doe ik alleen maar dingen samen. Nou ja, alles….er zijn van die dagelijkse dingen die ik liever alleen doe. Dit magazine doorbladeren in het kleinste kamertje bijvoorbeeld.

Gemeente Amstelveen

Veel leesplezier en een hele mooie zomer!

Jan Versteegh

Martijn van Dalen INTO business Amstelland

Investeringen Van Vliet Containers leiden tot wereldwijde samenwerkingspartners

'VOORIN DE TREIN ZITTEN' Picnic is de snelst groeiende online retailer op het gebied van voedingsmiddelen in Europa. Bob IJpelaar, eigenaar van het in Aalsmeer gevestigde Van Vliet Containers, vindt dit het enige model dat bestand en klaar is voor de toekomst. “We hebben jarenlang heel intensief met Picnic en haar partners samengewerkt om te komen tot de oplossingen die wij nu in heel Nederland, Frankrijk en Duitsland leveren.”

Coverstory

Van Vliet Containers ontwikkelt logistieke middelen, om producten van A naar B te vervoeren en totaaloplossingen voor slimmere supply chains. Het bedrijf richt zich op drie pijlers. Allereerst levert Van Vliet Containers het complete producten servicemodel voor de agrarische wereld. Van producent tot veiling en van supermarkt tot transporteur. Daarnaast retail en fulﬁlment. De online en offline supermarktlogistiek en de hele fulﬁlment en logistieke afhandeling van internetorders. Tot slot is er het groeiende model van innovatie en sustainability: research & development en engineering & technologie. “Wij investeren volop in deze drie pijlers. Met succes”, erkent Bob. Samen met Marco van der Veer (Operationeel directeur) en Martien Klaver (Commercieel directeur) vormt Bob de directie.

Specialiteit Veel van de internationale grote klanten van Van Vliet Containers gaan ook weer uitbreiden in het hele fulﬁlmentprincipe en online winkelen. “Dat is echt een specialiteit van ons geworden”, geeft Bob toe. “Het is 25 jaar geleden begonnen met een Deense kar via een transportbedrijf en dat is volledig uit de hand gelopen. We zijn uitgegroeid tot een grote toekomstgerichte serviceorganisatie.” Bob trekt de vergelijking met een keuken. Er zijn geweldige koks, geweldige ingrediënten en fantastische apparatuur. “Ons sterrenrestaurant maakte maar één ding. We hadden nooit nagedacht over wat we nou nog meer zouden kunnen doen. Dat hebben we gedaan. We doen ons werk nu niet alleen voor de agrarische sector, maar ook voor andere industrieën. We hebben producten en servicemenu’s ontwikkeld voor andere sectoren en zo is het echt gaan groeien.”

Sustainable Van Vliet Containers is heel erg bezig met 2030 en 2050. De huidige en vorige generaties hebben een belangrijke bijdrage geleverd om de aarde naar de verdoemenis te helpen. “We moeten nu echt actie ondernemen om te zorgen dat we in 2030 meer sustainable gaan werken en in 2050 volledig sustainable. Als onderneming kun je hier op twee manieren mee omgaan. Het zal mijn tijd wel duren, is wat de meeste ondernemers denken. Wij willen

Coverstory

juist voorin de trein zitten. Dan zijn de klappen het hardst, je bent als eerste de weg kwijt, maar je bent wel als eerste op het punt van bestemming. Samen met je partners die ook voorin zitten, kun je de trein besturen.”

Ontwikkelbedrijf Dat heeft Van Vliet Containers geen windeieren gelegd. “We zijn voorin gaan zitten, hebben veel geïnvesteerd en risico genomen, met als gevolg dat we wereldwijd partners hebben met wie we heel nauw samenwerken. We zijn maar een paar simpele boeren uit Aalsmeer die verdomd goed weten wat ze doen. Als de Home Depots, Walmarts, Kauﬂands, Aldi’s, Picnics en Jumbo’s van deze wereld ons zien als samenwerkingspartner, ontwikkelbedrijf en innovatiecentrum, dan is dat een groot compliment. Daar zijn we trots op en op dat vlak zullen we blijven investeren.”

'Jongeren op weg helpen in de techniek' Op de dag van het interview lopen er diverse jonge scholieren door het gebouw van Van Vliet Containers. Een aantal mag zelfs in de vrachtwagens plaatsnemen of lassen in de werkplaats. Dit is in het kader van On Stage, waarbij kinderen een dagdeel bij bedrijven op bezoek gaan om sfeer te proeven en in dit geval kennis te maken met techniek. “Iedere ondernemer moet bezig zijn met de continuïteit en de toekomst”, meent Bob IJpelaar. “Niet alleen van zijn eigen bedrijf, maar ook voor de BV Nederland.” Dat Bob ervoor strijdt om scholieren de weg te laten vinden in de techniek, heeft te maken met hoe het hem vroeger is vergaan. Op de lagere school kreeg hij het advies vwo/gymnasium. “Dat was mijn ding niet. Grieks, Latijn, wiskunde, scheikunde. Hoe ga ik daar ooit geld mee verdienen?” Bob gooide er met de pet naar en belandde via de havo en later mavo in het technisch onderwijs. Dat vond hij wel leuk. Hij is via de mts doorgegaan naar hbo-onderwijs. Hij heeft al zijn bouwpapieren gehaald en is ook beton- en staalconstructeur, is daarna afgestudeerd in logistieke bedrijfskunde en heeft daarna ook nog rechten gestudeerd. “Ik heb eigenlijk een hele omweg gemaakt, maar wel met de fundering van de techniek.”

Techniek Driedaagse Bij On Stage laat Van Vliet Containers zien wat het bedrijf doet voor bekende klanten als Picnic en Jumbo. In september staat de Techniek Driedaagse op het programma. Een kwart van de hal van Van Vliet Containers, een paar duizend vierkante meter, wordt dan getransformeerd in een soort exporuimte waar allerlei ondernemers zich presenteren en waar jongeren iets kunnen doen. “Beton vlechten, beton storten of wat timmeren”, legt Bob uit. “Ze kunnen kijken waar hun gevoel ligt. Ik vind dat je als ondernemer verplicht bent om aan dit soort zaken mee te doen!”

Coverstory

'We hebben producten en servicemenu’s ontwikkeld voor andere sectoren en zo is het echt gaan groeien'

Van Vliet Containers kreeg te maken met groeipercentages van 300 tot 400%. Commercieel moet je dan echter met je hakken in het zand gaan staan, omdat je als bedrijf niet harder wilt groeien. “Dat klinkt ongeloofwaardig”, geeft Bob toe. Een groot bedrijf als Van Vliet Containers doet veel zaken in Azië, de productiemotor van de wereld. “We hebben daar de afgelopen jaren niks anders dan ellende gehad. Lockdowns, transporttarieven die door het dak gaan, een kolenoorlog tussen Australië en China, de Evergiven die dwars lag in het Suezkanaal. We hadden een kleine 40 containers in dat Suezkanaal op schepen liggen. Een regelrechte ramp.”

11 keer op en neer naar Parijs In het afgelopen half jaar heeft Van Vliet Containers een concullega overgenomen: Easy Container Service. “In ons vakgebied zijn we een van de grootste spelers in Europa. We hebben nu een kleine 8 miljoen logistieke dragers en middelen die wij in Europa verhuren. Als je dat achter elkaar op de weg zet, kun je 11 keer op en neer naar Parijs!”

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Martine Goulmy

Light Electrical Vehicle

Uit China wegtrekken Dit heeft ertoe geleid dat Bob en zijn team een nieuwe uitdaging hebben opgepakt: om langzaam uit China weg te gaan en de productie meer regionaal onder te brengen. Buiten de problemen en de stijgende kosten, wordt dit ook ingezet vanwege de footprint. “De 16 grootste vrachtschepen stoten meer CO2 uit dan alle personenauto’s op de hele wereld bij elkaar”, weet Bob. “Als wij het transport van Azië naar Rotterdam met 70% kunnen reduceren en de producten ook nog met de trein naar onze aﬂeverlocaties kunnen laten gaan, dan ga je nagenoeg richting een CO2neutrale structuur. Zo ver zijn we nu nog niet, maar volgend jaar wel”, verklapt Bob.

De Light Electrical Vehicle (LEV) is een elektrische cargobike met een speciaal aangepaste bak waar logistieke middelen in en uit kunnen. Bloemen, planten, diepvries, warme maaltijden en pakketjes kunnen in één levering in de stad bij bedrijven en particulieren beleverd worden. De door Van Vliet Containers ontwikkelde logistieke middelen voor deze LEV, maximaal één meter breed, is de eerste in Europa in zijn soort. “Samen met Burgers Carrosserie hebben we de verdere modiﬁcatie gedaan.” “We gaan straks naar steden toe waar we met z’n allen hoofdzakelijk wonen”, begint Bob zijn uitleg. “Daar mogen straks geen vrachtwagens meer voor de deur komen. Vrachtwagens moeten aan de randen van steden hun spullen aﬂeveren en die worden dan met CO2-neutrale vervoersoplossingen, zoals de LEV, afgeleverd van een hub naar de consument of het bedrijfsleven. Als bedrijf leveren we diverse oplossingen die de logistiek van de toekomst mogelijk maken.”

VAN VLIET CONTAINERS Rietwijkeroordweg 33 1432 JG Aalsmeer 0297 - 23 17 23 info@vanvlietcontainers.nl www.vanvlietcontainers.nl

Feiten & Cijfers

De personeelstekorten grijpen in het hele land om zich heen. Schiphol, de NS, winkels, horecazaken, allemaal kampen ze met te weinig personeel. Wat zijn op dit moment de feiten en cijfers over dit vraagstuk?

133 vacatures per 100 werklozen

Er zijn nu en dat is een record. Dat komt doordat we nu een periode van forse economische groei kennen en die gaat altijd gepaard met meer vraag naar personeel. Tegelijk zijn er amper werkzoekenden.

51.000 mensen

Er werkten vorig jaar voor de verschillende GGD's. Veel van deze banen zijn verdwenen en veel van hen stroomt dus door naar andere banen.

Volgens het CBS zijn er in de landbouw en visserij de minste vacatures. De handel schreeuwt met

90.000 vacatures

het meest om personeel en in de horeca nam het aantal vacatures in het eerste kwartaal het sterkst toe.

Waar zijn de handjes om de energietransitie vorm te geven? Er zijn

23.000 technisch geschoolde arbeidskrachten

nodig om de doelstelling van 49% CO2reductie te halen en 28.000 voor 55%.

De EU heeft de regels voor tewerkstelling van Oekraïense vluchtelingen versoepeld, zodat er minder administratie nodig is om hen aan een baan te helpen. Op dit moment zijn er zo'n

59.000 Oekraïners in Nederland ingeschreven.

Op dit moment staan er ILLUSTRATIE Shutterstock

1,1 miljoen

mensen Er zijn in Nederland die geen werk vinden, maar wel willen werken. Dat zijn vaak mensen die iets ouder of slechter opgeleid zijn of ze hebben een soort van arbeidshandicap.

451.000 vacatures

open.

‘Wij hebben iets unieks voor de watersporter!’ l o ya l iVERBEEKADVIES.NL teitsprogramma

VERZEKERD THUIS, ONDERWEG EN OP HET WATER

UW VERZEKERINGSADVISEUR VOOR THUIS | ONDERWEG | OP HET WATER

VERZEKERD THUIS | ONDERWEG | OP HET WATER UW VERZEKERINGSADVISEUR VOOR THUIS | ONDERWEG | OP HET WATER

24/7. VERZEKERD THUIS, ONDERWEG EN OP HET WATER VA_190 x 130 mm Hollandse Plassen Polis.indd 1

14-06-22 08:01

EERLIJKE EN ONAFHANKELIJKE VERZEKERINGEN THUIS | ONDERWEG | OP HET WATER

DE BESTE KEUZE VOOR PARTICULIEREN EN PROJECTEN Den Ouden Wonen & Projecten denkt met u mee! Heeft u hulp nodig bij het inrichten van een project of uw eigen woning? Wij voorzien u van op maat gemaakt advies en regelen dat alles tot in de puntjes geregeld is. Van het inmeten van uw nieuwe vloer tot inspiratie voor op de wand. Onze vakkundige interieurspecialisten staan voor u klaar!

Column

Eenmanszaken ‘Als het niet zo’n onzeker en eenzaam bestaan zou zijn, was ik ook voor mezelf begonnen’. Ik zit op het terras met een oud-collega en we kletsen bij over toen, nu en later. ‘Nu weet ik wat ik heb. En met een gezin thuis, ga ik geen onnodig risico nemen’. Hij rekent af (nogmaals bedankt!) en kijkt op zijn horloge. ‘Het was ouderwets gezellig maar ik moet gaan, sorry. Ik heb een meeting waar ik totaal geen zin in heb, met mensen waar ik niks mee heb, maar waar ik wel bij moet zijn.’ We schudden elkaar de hand en voor ik er erg in heb, is hij gevlogen.

Onzeker bestaan? Eerlijk is eerlijk, zo voelde het wel in het begin. Maar wijzer door de tijd en rijker door schade, schande en ervaring, ontdekte ik dat je dat als ondernemer grotendeels zelf in de hand hebt. En in tegenstelling tot mijn oudcollega, is mijn zekere of onzekere bestaan niet afhankelijk van goed- of kwaadgezinde managers of overijverige reorganisatie adviseurs. Een eenzaam bestaan dan? Nou, dat zeker niet. Ik heb altijd mogen werken op kantoren van goede vrienden van mij, was onderdeel van hun team en belandde zo vanaf dag 1 in een warm bad. En door de diverse businessclubs, heb ik ook nog een aantal bijzonder warme vriendschappen met collega-ondernemers mogen opbouwen. Hoezo eenzaam bestaan? En dan mijn klanten. Al 10 jaar lang laten ze blijken dat ik welkom ben als onderdeel van hun team, waarderen ze mijn bijdrages en geven ze mij het gevoel dat ik iets extra toevoeg aan hun bedrijf. Niks onzeker en niks eenzaam dus. Ik had mijn oud-collega dus graag willen vertellen dat ik zo’n gelukkig en bevoorrecht mens ben. Maar hij was al weg. Hij moest bij een meeting zijn waar hij geen zin in had, met mensen waar hij niets mee heeft. FOTO Martine Goulmy

JEROEN FRANKEN

Ik laat zijn woorden nog eens goed op mij inwerken. Het is precies 10 jaar geleden dat ik voor mezelf begon en vraag me af of het afgelopen decennium zo’n onzeker en eenzaam bestaan was zoals mijn oud-collega zojuist omschreef.

Jeroen Franken (Blue Fish Social Media) noemt zichzelf een ‘online druktemaker’. Met advies, strategie, content creatie en 24/7 beheer, ondersteunt hij bedrijven bij de inzet van Social Media. Daarnaast mag hij zich Officieel LinkedIn Ambassadeur noemen en is hij ‘vicevoorzitter op sneakers’ van de Ondernemersvereniging Amstelveen. Met zijn motto ‘Live the dream, share the journey’, schrijft hij naast de zakelijke columns voor INTO business, ook maatschappelijke columns voor RTV Amstelveen. jeroen@blueﬁshconsultancy.nl | www.DeLinkedinExpert.nl @BlueFishConsult | @BlueFishSocialMedia

De hoge mate van betrokkenheid van Maarsen Groep

'Commitment voor de lange termijn' Maarsen Groep, een in Amsterdam gevestigd familiebedrijf dat al ruim 75 jaar bestaat, ontwikkelt commercieel vastgoed en appartementen. Met de ontwikkeling, transformatie en renovatie van (bestaand) vastgoed levert Maarsen Groep een duurzame bijdrage aan de maatschappij. “Binnen onze bestaande exploitatie portefeuille zetten we sterk in op verduurzaming en optimaal gebruik”, stelt Jeroen van der Heijden, Hoofd Vastgoed bij Maarsen Groep.

Samantha te Nijenhuis (l, Property Manager) en Chantal Duijvestijn (Medewerker Property Management)

Maarsen Groep bezit een indrukwekkende eigen portefeuille van woningen en kantoren in Amsterdam en omstreken. In Amsterdam worden momenteel 600 woningen ontwikkeld. Steeds vaker in het middenhuur segment. Vlakbij de Gondel is de Maarsen Groep op de Startbaan in de afrondende fase van 140 appartementen. “Meer dan de helft is middenhuur, de rest is vrije sector”, geeft Jeroen aan.

Sleutelberoepen In het segment middenhuur worden woningen met voorrang beschikbaar gesteld aan mensen met een zogenaamd sleutelberoep. Dat zijn huurders die werkzaam zijn in het onderwijs, de zorg of veiligheid en dichter bij hun werk willen wonen. Denk aan de politieagent, een verpleegkundige of een leerkracht. “Dit wordt niet voorgeschreven

De Gondel Naast woningen is Maarsen Groep ook actief in de kantorenmarkt. De Gondel in Amstelveen is daar een goed voorbeeld van. “Dat is een wat ouder kantoorpand in gezamenlijk bezit met Zadelhoff”, vertelt Jeroen. “We hebben daar de afgelopen jaren veel tijd en geld geïnvesteerd om het gebouw toekomstbestendiger en aantrekkelijker te maken, waardoor ook mooie nieuwe huurders als D&B The Facility Group en Aveco de Bondt zijn gecontracteerd. We zitten inmiddels op energielabel B, maar we willen toe naar een nóg energieverantwoorder gebouw met label A.”

Huisvesting voor Oekraïners In het verleden hebben Zadelhoff en Maarsen Groep in Kiev vastgoed ontwikkeld. “Wij hebben daar mooie ontwikkelingen gerealiseerd.” Maarsen Groep mag in Oekraïne dan nu geen bezit meer hebben, toch wilden beide bedrijven iets terugdoen voor de Oekraïners. Uit eigen middelen zijn daarom in Kronenburg 40 wooncontainers geplaatst en omgebouwd tot tijdelijke woningen, die per unit plaats bieden aan twee tot drie uit de Oekraïne gevluchte gezinsleden. Inmiddels zijn de beheerovereenkomsten opgesteld en zullen naar verwachting begin juli de eerste bewoners hun intrek nemen. “We hebben ons hier graag kosteloos voor ingezet. Het is onze manier om vanuit onze maatschappelijke betrokkenheid wat terug te doen”, besluit Jeroen.

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Martine Goulmy

Betrokkenheid

Reportage

door de gemeente Amstelveen, maar doen we uit betrokkenheid bij de omgeving. Daarbij zien we dat huurders die werkzaam zijn in deze sectoren dicht bij hun woning, een hechte gemeenschap in het complex vormen en langer blijven huren.”

De hoge mate van betrokkenheid is kenmerkend voor Maarsen Groep. Algemeen directeur Monique Maarsen rijdt zelf ook langs alle panden die tot de portefeuille behoren. Veelal panden die langere tijd tot het bezit van Maarsen Groep behoren en door haar vader of grootvader zijn ontwikkeld.

'Binnen onze bestaande exploitatie portefeuille zetten we sterk in op verduurzaming en optimaal gebruik' “Als ze ziet dat er ergens iets niet goed gaat, staat ze meteen bij ons aan het bureau. Het moet meteen opgelost worden. Die betrokkenheid toont, samen met onze expertise, onze commitment voor de lange termijn. Voor ons commerciële vastgoed voeren wij zelf het beheer en wij zijn dan ook het directe aanspreekpunt voor huurders. Daardoor weten wij wat er leeft bij onze huurders en kunnen we direct inspelen op wensen en behoeften.” In Amstelveen staat nog het nodige op stapel. Op de Bovenkerkerweg wil Maarsen Groep een tweetal kantoren transformeren naar woningen. Ook de Bouwerij gaat op termijn ontwikkeld worden. “Daar zie je nu al veel woningplannen.” In de wijk Kronenburg is het plan om een stuk grond, waar voorheen de GAK-torens op stonden, te ontwikkelen naar een nieuw kantoor en naar studentenhuisvesting.

Samenwerking met Zadelhoff In diverse plannen trekt de twintig medewerkers tellende Maarsen Groep samen op met Zadelhoff. Deze samenwerking bestaat al vele jaren. “De helaas vorig jaar overleden Frits Maarsen, oprichter van Maarsen Groep, is in het verre verleden al een nauwe samenwerking aangegaan met Cor van Zadelhoff. Gezamenlijk doen we nog altijd ontwikkelingen en hebben we vastgoed in eigendom, zoals in Amstelveen de Gondel, de Bovenkerkerweg, Uilenstede en een kantoorpand aan de Stroombaan.” MAARSEN GROEP Buitenveldertselaan 106 | 1081 AB Amsterdam 020 - 540 74 00 | info@maarsengroep.nl www.maarsengroep.nl

'Het hulpprogramma voor Amstelveense ondernemers' Wat maakt BACK ON TRACK zo succesvol? In oktober 2021 diende de Denktank Lokale Steun Bedrijfsleven onder leiding van Darshan Sloot, directeur Ondernemersvereniging Amstelveen, een plan in bij het college van B & W van de gemeente Amstelveen. Het plan betrof een jaar lang kosteloze coaching, training en inspiratie voor lokale ondernemers. Onder de noemer Back on Track. Met de focus op herstel en op de toekomst.

Binnen een maand was het plan en budget van 150.000 euro akkoord en in november 2021 kon Back on Track van start. Met een lanceringscampagne, een website en de eerste twee events; een vragenuurtje met betrekking tot het lokale Stimuleringsfonds en een sessie onder de noemer ‘Collega’s voor Elkaar’ over het uitwisselen van personeel. In januari 2022 was er een complete agenda gevuld met online training en coachingsessies. Nederland zat toen nog in lockdown. Vanaf het moment dat we in februari uit de lockdown kwamen zijn per

direct alle sessies live op verschillende locaties in Amstelveen geboekt.

Gezamenlijk initiatief Back on Track is een gezamenlijk initiatief van de Ondernemersvereniging Amstelveen in samenwerking met de Vereniging van Amstelveense Detaillisten en Koninklijke Horeca Amstelland. Georganiseerd en getrokken door de Ondernemersvereniging Amstelveen, geﬁnancierd door de gemeente Amstelveen en gepromoot door alle lokale media. Dat maakt het succesvol. De

Reportage

samenwerking en de professionele organisatie. Inmiddels zijn er zo’n 30 trainingen en coaching sessies georganiseerd, een aantal inspiratiesessies en twee netwerkbijeenkomsten. Het gemiddelde cijfer dat de ondernemers aan de trainingen geven is een 8,8. Op dit moment hebben meer dan 140 ondernemers aan de trainingen deelgenomen. De betrokken communicatieprofessionals, mediapartners, fotografen, drukkerijen en andere toeleveranciers hebben een ﬁnanciële bijdrage ontvangen voor de door hun geleverde diensten. Ook de locaties, inclusief catering, ontvangen een vergoeding vanuit het door de gemeente beschikbaar gestelde budget. En voor de ondernemers die aan de sessies deelnemen is het geheel kosteloos.

Betrokken partners Back on Track Ondernemersvereniging Amstelveen, Vereniging Amstelveense Detaillisten, Koninklijke Horeca Nederland afdeling Amstelland, Brand Match (logo en campagne), 100% Hilde, Blue Fish Social Media, Orhan Sahin Fotograﬁe, RTV Amstelveen, AAN! Amstelveen, Wild FM, INTO business Amstelland, AmstelveenZ, Amstelveens Nieuwsblad, driehoeksborden in Amstelveen. En alle trainers en coaches die zich inzetten om collega-ondernemers verder te helpen.

Feedback van ondernemers: ‘Heel nuttig en belangrijk om als ondernemer deze vragen aan jezelf te stellen.’ ‘Interessant, ﬁjn dat het een maatwerk training was.’ ‘Ik vond het een hele boeiende training met veel inspiratie, inzichten en optimisme. Het heeft mijn ondernemersziel echt gevoed.’ ‘Verrassend en afwisselend.’ ‘Heel erg waardevol. Veel meer diepte dan ik vooraf verwachtte. Heel veel aandacht voor iedereen en het naar boven halen van diepere lagen. Heel veel zaken die daardoor duidelijker worden. Ook de 2 extra sessies op zaterdagmorgen waren heel erg waardevol.’ ‘Bracht nieuwe inzichten in marketing. Zeker een aantal zaken van opgestoken.’

Een actueel overzicht van alle trainingen, sessies en bijeenkomsten vind je op www.oa-amstelveen.nl/backontrack Wat is jouw behoefte? Back on Track loopt tot 18 november 2022 en is afgestemd op de behoeften van ondernemers. Heb jij een vraag of een speciﬁeke behoefte? Stuur een email naar ondernemersloket@amstelveen.nl, dan gaan wij kijken wat we voor jou kunnen betekenen. Wil jij een keer een training of inspiratiesessie organiseren? Ben jij Amstelveense ondernemer en zou je ook een keer een training of inspiratiesessie willen organiseren? Stuur een email naar ondernemersloket@amstelveen.nl.

TEKST Back on Track | FOTO'S Orhan Sahin Fotograﬁe

In je eentje begin je niets

Loyaliteit is de kern van samenwerken Touwtrekken draait niet om de individuele, maar om de collectieve kracht. Sterker, je bent in deze sport zo sterk als de zwakste schakel. Pas als iedereen optimaal samenwerkt en de strategische afspraken naleeft, speelt de zwakste schakel een minder grote rol van betekenis en boek je het beste resultaat.

Zet de sterkste persoon achteraan. Ga allemaal aan een kant van het touw staan. Gebruik je beenspieren en trek niet met je armen. Het belangrijkste: iedereen trekt op hetzelfde moment, want dan genereer je maximale kracht en heb je de grootste kans om terrein te winnen. En o ja, zet kleine stapjes naar achteren, want anders raak je uit balans. Pas als de dominantie onmiskenbaar is, kun je grotere stappen zetten.

Smeerolie Touwtrekken is als ondernemen: in je eentje begin je niets. Samen kun je daarentegen wel veel bereiken. Bij INTO business is Jorn Janmaat de aanjager, Oscar Middeldorp de smeerolie, Martijn van Dalen de authentieke, Werner van den Bosch de empathische, Arno de Fuijk de doener en ik bewaak de rust. Wij runnen allemaal onze eigen titels in onze eigen gebieden, maar ondertussen trekken we samen op en proberen we elkaar naar grote(re) hoogte te stuwen. Het is die samenwerking die ik koester. In vergaderingen kan

het spetteren, maar het wederzijdse respect, de humor en het relativeringsvermogen zijn nooit ver weg. En het uiteindelijke resultaat is dat we beter en/of wijzer zijn dan een paar uur geleden.

Toekomstbestendig Wij zijn allemaal anders, maar hebben een gemene deler die ervoor zorgt dat de samenwerking

DNA Het touwtrekteam van INTO business. Van voor naar achteren: Martijn van Dalen, Oscar Middeldorp, Jorn Janmaat, Werner van den Bosch en Arno de Fuijk.

'In vergaderingen kan het spetteren, maar het wederzijdse respect en de humor zijn nooit ver weg' toekomstbestendig is: loyaliteit. Wij zijn trouw aan elkaar. Dat is geen vanzelfsprekendheid, wel een groot goed. Elkaar de les lezen en elkaar tegelijkertijd in de waarde laten. Elkaars teugels aantrekken als het fout dreigt te gaan en elkaar de vrijheid geven om te excelleren. Elkaars meningen aanhoren en van feedback voorzien. Elkaar complimenteren, aanwijzingen geven en de reikende hand toesteken. Dan bereik je loyaliteit, wat voor mij het sleutelwoord is van een vruchtbare samenwerking. TEKST Dennis Captein | FOTO'S Julia Captein

Erik Straver Loyaliteit, ik vind het een prachtig woord. Qua alliteratie, qua betekenis. Trouw zijn aan mensen, hoe mooi is dat? In mijn carrière trok ik met vele mensen op. Lang niet altijd was daar die loyaliteit. Dan eindigden samenwerkingsverbanden, zoals uiteindelijk alles in het leven eindig is. Degene die vanaf het allereerste moment naast me, voor me en achter me stond en nog steeds staat, is Erik Straver. Jullie kennen hem niet, maar

Samenwerken

'Trouw zijn aan elkaar is de belangrijkste voorwaarde voor een vruchtbare samenwerking' zijn werk wel. Hij is namelijk de vormgever van deze pagina's. En trouwens van 97 procent van alle pagina’s die in achttien jaar INTO business zijn gemaakt.

Zweet op ons voorhoofd Toen ik 23 jaar geleden een vormgever nodig had, wist ik wie dat moest zijn. Met Erik had ik jarenlang in een loondienstverband gewerkt bij een regionaal dagblad. Hij werkte op de afdeling vormgeving, samen met tal van anderen. In mijn optiek was hij

niet alleen de beste, maar ook de aardigste. Sterker, Erik is een van de aardigste personen die ik ken. Zo sloeg ik twee vliegen in een klap. Toen wij onze eerste projecten samen ten uitvoer brachten, woonde hij nog bij zijn ouders in Bodegraven. Op zolder had hij zijn eigen studiootje van nog geen drie vierkante meter. Daar bedachten we samen logo’s, maakten we brochures, magazines en boeken. Ik deed de tekst, hij was van het beeld en de uitstraling. Urenlang brachten we in dat kleine kamertje door, met koffie en het zweet op ons voorhoofd, want een airco en een raam had die ruimte niet.

Welke leverancier springt er voor jou uit? FIQAS Software BV uit Aalsmeer. En dan met name de ondernemers Rob en Annemieke Geleijn. Dat is de partner die er wat mij betreft uitspringt. Zonder de samenwerking met hen had ik Groupcard nooit daar kunnen krijgen waar we nu staan. Wie heeft aan een half woord genoeg om jou te begrijpen? Mijn dochter Fréderike. Ze is niet alleen mijn dochter maar ook mijn collega die veel administratieve 'rompslomp' bij me weghoudt. Vanwege mijn drukke agenda schieten administratieve zaken er vaak bij in. Op de korte momenten dat we even wat zaken kunnen bespreken heeft zij aan weinig woorden genoeg om te begrijpen wat te doen. En dan wordt ook meteen gedaan.

JOHN EN FRÉDERIKE KEUNEN GROUPCARD

Met welk bedrijf of persoon zou je in de toekomst nog eens willen samenwerken? Met de supportersvereniging van Ajax. Wij doen al hele leuke dingen voor de supportersverenigingen van NAC Breda, Vitesse Arnhem en Go Ahead Eagles met hun eigen Clubcard. Ik zou dit ook graag met Ajax willen invullen. Is toch mijn club....

Als de avond viel, riep zijn moeder naar boven dat het eten klaarstond. Aardappels, balletje gehakt en snijbonen. Of rode kool met appeltjes en een sukadelapje. Vorstelijk! Daarna gingen we weer aan de slag en ging ik pas naar huis als het resultaat onze goedkeuring kon wegdragen. Vaak was het dan laat. Erik is al sinds de oprichting van INTO business ons visuele brein. Hij zegt vormgever te zijn, maar in mijn ogen is hij onze artdirector. Hij is een zegen. Altijd bereikbaar, beantwoordt elke mail, elk belletje en elke app, ook als dat niet per se hoeft of als hij in het werk dreigt te verzuipen. Heeft aan een half woord genoeg en is precies. Een afspraak

is voor hem een afspraak en dat verwacht hij ook van anderen. Erik is als het moet héél duidelijk. Maar hij is bovenal supersnel. Ik ken geen snellere vormgever dan Erik Straver.

Samenwerken

Rode kool met appeltjes

Sinterklaas Erik - spijkerbroek, T-shirt, haren in een scherpe zijscheiding en een baard zo groot als die van Sinterklaas - is die onmisbare, onzichtbare kracht die ik elke ondernemer gun. Tenminste, zolang hij tijd overhoudt voor INTO business. Op de touwtrekfoto moest hij wegens andere verplichtingen verstek laten gaan, maar anders had hij achteraan gestaan.

Dennis Captein en Erik Straver Dennis Captein, oprichter van INTO business, schrijft elk kwartaal het themaverhaal. Dit keer gaat dat over loyaliteit, wat in zijn ogen de kern van een succesvolle samenwerking is. Samen met Erik Straver (rechts op de foto) stond hij aan de basis van INTO business en nog steeds zijn zij, respectievelijk als mede-eigenaar en vormgever, bij het ondernemersplatform betrokken.

Business club nieuws

Meer nieuwsberichten op pagina 58

Het totaalconcept van INTO business bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub Amstelland. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. Zo krijgen alle clubleden elk kwartaal de gelegenheid om een zakelijk en relevant nieuwsbericht te plaatsen. Sinds dit jaar is SchoonemanDesign / standbouw. amsterdam de trotse vlaggensponsor van Rondje Texel www.roundtexel.com/vlaggen-sponsoren/ en co-sponsor van het Open Startbaan Toernooi Amstelveen www.parkstartbaan.nl/ost/ Blue Fish Social Media bestaat 10 jaar. Van strategie tot content creatie tot beheer, als wellicht de allereerste in Nederland startte Jeroen Franken op 1 juli 2012 met het verzorgen van social media marketing voor andere bedrijven. Energie Aalsmeer zoekt zzp'ers met een elektrotechnische achtergrond. Ben jij niet bang om ook op grote hoogtes te werken? Help ons dan mee met installeren van zonnepanelen en laadboxen. Meer info via meedoen@energieaalsmeer.nl Gaaf hė, dat Nike het voor elkaar heeft gekregen om ook mensen die op Adidas schoenen hardlopen de Nike-Run app te laten gebruiken. Let's go! Samen creatieve ideeën om te zetten in succesvolle digitale producten voor jouw bedrijf. www.deboprojects.nl

Op zoek naar een origineel en ontspannen TeamBuildings- of bedrijfsuitje? Rinco van der Baan van Buro Acting organiseert Workshops voor omgaan met Spanning en Stress i.c.m. Yoga en een IJsbad met een ademhalingsoefeningen bij Zwier in Vinkeveen. Een Thuishaven van Groei en Bewustzijn. Wist je dat Alfa ondernemers óók helpt met zaken als missie, visie, strategie en ontwikkeltrajecten? Ingrid Walrabenstein houdt als bedrijfsen veranderkundig adviseur bij Alfa, dé bedrijfsadviseur mkb, ondernemers een spiegel voor over hun onderneming en henzelf. Interesse? iwalrabenstein@alfa.nl en 06-2719 8236 De zomer is begonnen! Eindelijk mogen we het mooie weer ook in Nederland verwelkomen! Om helemaal in de sfeer te komen heeft Lunchlokaal De Drukker een prachtig nieuw gerecht op de kaart gezet. De gambaburger! Geserveerd op een verse briochebol met twisterfriet. Nu al een klassieker.

The Legal Company: Eén juridische business partner in huis tegen vaste kosten om al uw juridische zaken te regelen? Dan is het Legal Safe All-in abonnement de oplossing voor u! Bel ons op 020-3450152 of mail naar info@thelegalcompany.nl.

Energy Department kan € 2.500 Energiesubsidie verzorgen. Mkb-ondernemers kunnen vanaf heden subsidie krijgen voor het laten opstellen van een professioneel advies door een energieadviseur. Dit geldt per bedrijfspand en er is 28,2 miljoen euro beschikbaar, dus wees er snel bij! edepartment.nl/ energieverbruik-verlagen/subsidies

Ambitieus, persoonlijk, deskundig. Dat is Bosman Van Zaal. Elke dag werken we aan hightech oplossingen voor de duurzame teelt van voedsel, bloemen en medicijnen. En dat overal ter wereld. Ontdek Bosman Van Zaal als werkgever op onze nieuwe Jobs-website: https://jobs. bosmanvanzaal.com/

Greenhouse Marketeers zoekt een Commercieel Medewerker! Wil jij een uitdagende functie waarbij je positieve impact kunt maken? Bij Greenhouse Marketeers help jij met ondersteuning van onze verkoopwerkzaamheden de tuinbouwsector verduurzamen. Meer info en solliciteren via greenhousemarketeers.com

Techniek Driedaagse 2022

Doe mee en ontmoet uw technische medewerkers van de toekomst! Wie de Techniek Driedaagse van TechNet Amstel & Venen al eens bezocht heeft, zal het niet snel vergeten. Bij dit grootse techniekfestijn volgen meer dan 3.500 leerlingen technische workshops onder leiding van vele vrijwilligers en lokale technici. U kunt meedoen! Geef ook een workshop of een ﬁnanciële bijdrage en laat leerlingen ervaren hoe leuk en veelzijdig uw vak is. Samen investeren we in technische vakmensen van de toekomst, doet u ook mee? De 5e editie van de Techniek Driedaagse vindt plaats op 27, 28 en 29 september. Voor deze jubileumeditie zijn we te gast bij Van Vliet Containers in Aalsmeer. Drie dagen lang bruist het op deze locatie van techniek en technologie. Leerlingen van de groepen 7, 8 en de brugklas uit de gemeenten Aalsmeer, Uithoorn, De Ronde

Venen en Nieuwkoop programmeren robots, metselen een muurtje, verzorgen een apk-keuring bij een vrachtwagen en leren alles over recycling. Gastheer Bob IJpelaar van Van Vliet Containers kan niet wachten. “Ik vind de Techniek Driedaagse een geweldig initiatief”, begint hij te vertellen. “De beste manier om leerlingen kennis te laten maken

Reportage met de veelzijdigheid van de techniek is door hen erin onder te dompelen. Bovendien zie ik het als een grote eer dat wij als onderneming kunnen bijdragen om onze liefde en passie voor ons vak over te dragen aan jonge mensen.” De organisatie van de Techniek Driedaagse is enorm blij met het aanbod van Van Vliet Containers. “Andere jaren waren we te gast bij FN Kempen in Mijdrecht’’, licht projectleider Karin Wateler toe. “Een prachtige locatie, dichtbij voor de leerlingen uit De Ronde Venen. Nu ‘verhuizen’ we naar Aalsmeer en zijn we dichtbij de leerlingen en

ouders daar. Bovendien geven we alle bezoekers nu een kijkje achter de schermen van een ander bedrijf uit de regio. Dat is ook waardevol. En, bij Van Vliet Containers hebben we een ruimte van maar liefst 4000 m2 tot onze beschikking. Dat biedt ook geweldige kansen!’’

Ontmoet uw technische medewerkers! Voor technische bedrijven is de Techniek Driedaagse dé kans om in contact te komen met technische medewerkers van de toekomst. “Er

Doe mee! • Geef een workshop op de Techniek Driedaagse (workshop van 25 minuten voor max. 8 leerlingen) • Doneer materialen • Draag ﬁnancieel bij

zijn grote thema’s waar we mee worstelen’’, stelt Karin Wateler. “Denk aan de energietransitie, de woningnood en klimaatverandering. Voor al deze thema’s zijn technische vakmensen nodig. Dat betekent dat we nú moeten investeren in jonge mensen; zij zijn de vakmensen van de toekomst. TechNet Amstel & Venen laat juist hen kennismaken met de veelzijdige wereld van techniek en enthousiasmeert hen voor opleidingen en banen in de technische sector.”

techniekworkshops voor leerlingen en leerkrachten, bedrijfsbezoeken en de Tech=Tof Quiz. “Bij al onze activiteiten nodigen wij het bedrijfsleven uit om mee te doen’’, vervolgt Karin. “Zo zorgen wij voor de optimale aansluiting tussen het onderwijs en de arbeidsmarkt. Met andere woorden: wij brengen bedrijven met hun toekomstige medewerkers in contact. Doe ook mee en maak de leerlingen enthousiast voor uw branche, beroep én bedrijf!’’

Betrokken bedrijfsleven

Open Avond

Activiteiten die TechNet Amstel & Venen verzorgt om jongeren te laten kennismaken met zoveel mogelijk technische facetten zijn onder andere: de Techniek Driedaagse, de techniekwedstrijd,

Ouders hebben een heel belangrijke rol in de studiekeuze van kinderen. Daarom organiseert TechNet Amstel & Venen op donderdagavond 29 september een Open Avond op de Techniek Driedaagse. Ouders, verzorgers en alle andere belangstellenden zijn dan welkom om de Techniek Driedaagse zelf te ervaren. Zij kunnen workshops volgen, maar ook een bezoek brengen aan de Beroepen– en Opleidingenmarkt. Daar maken zij kennis met lokale technici, docenten en opleidingsmogelijkheden in de regio.

Ondernemersontbijt! En dat is nog niet alles! Speciaal voor ondernemers organiseren TechNet Amstel & Venen en INTO business samen een ondernemersontbijt op woensdag 28 september. Om 8 uur start de bijeenkomst met een krachtige maaltijd op het Cateringplein. Aansluitend volgt een rondleiding. Meldt u nu vast aan; dit techniekfestijn wilt u niet missen! TECHNET AMSTEL & VENEN www.technetamstelenvenen.nl TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Techniek Driedaagse

WELKOM BIJ EV-TEAM UITHOORN! Uw specialist in Elektrische en Hybride Voertuigen

www.carteamuithoorn/ev-team Wij verzorgen het complete onderhoud van uw elektrische of hybride auto. Van een eenvoudige APK tot het oplossen van complexe elektronische problemen - wij zijn uw hybride en EV specialist voor goed en betaalbaar auto onderhoud voor Uithoorn en omstreken. Dat is wat we doen, ervaar het zelf.

Flower Experience Skylounge voor vergaderen, presenteren en vieren. Geniet van een hapje en drankje in restaurant Bloom. FloriWorld.nl

Wiegerbruinlaan 73 1422 CB Uithoorn T 0297 - 74 55 41 E info@carteamuithoorn.nl

Column

Doe niet alles zelf!

Dat is autosport. In het bedrijfsleven heb ik ook dagelijks te maken met samenwerken. Intern, maar juist ook extern. Binnen ons compacte team hebben we wel een brede expertise binnen ons vakgebied. En als we een expertise niet binnen ons team hebben, dan hebben wij een mooi portfolio aan talenten waar we graag gebruik van maken, waar we ons door laten adviseren en ons juist laten meenemen in hún expertise. Denk aan scriptschrijvers, illustratoren, dronepiloten, geluidsexperts etc. Wees niet bang dus om je eigen ‘tekortkomingen’ te omarmen. In die 15 jaar hebben we veel samengewerkt met diverse mediabureaus. Waarin we ook de ontwikkelingen hebben gezien dat die bureaus alle specialiteiten onder één dak wilden hebben. Maar toch na een korte periode weer bij ons terugkwamen. Je hébt immers niet alle specialiteiten onder één dak. Doe waar je goed in bent, en vul aan waar je externe expertise nodig hebt. Zo werken wij ook. Inmiddels werken wij erg prettig samen met de bureaus waar we elkaar juist in onze kracht zetten, door co-creatie, samen bereik je immers de beste resultaten. Zo hebben we recentelijk een mooie videocampagne gelanceerd voor de ANWB Wegenwacht en voor Rijkswaterstaat. Oh ja, we zijn trouwens verhuisd! Na drie jaar in Amstelhoek gezeten te hebben, zitten we weer in het Mijdrechtse op de Rendementsweg, binnenkort FOTO Michel ter Wolbeek

RENÉ HOOGTERP

Naast mijn werkzaamheden voor en namens Roadworks ben ik autosportcommentator bij Ziggo Sport. Autosport is meer dan welke andere sport ook een teamsport. Als er één persoon is die een verkeerde beslissing neemt voor het maken van een pitstop, dan kan dat zomaar je de race kosten, iets wat Ferrari maar al te goed weet na de race in Monaco. Dan kun je de beste engineers hebben, misschien wel de beste rijders binnen de gelederen, maar uiteindelijk is het een teamsport: één klein foutje, in het heetst van de strijd, kan er voor zorgen dat je niet die felbegeerde nummer 1 plek hebt.

bak koffie doen in ons nieuwe kantoor? Kom gerust eens langs!

René Hoogterp maakt met Roadworks bedrijfsﬁlms, animaties en andere video. Daarnaast bedenkt, programmeert en produceert hij met Videomeesters online events met impact.

Van vissen vangen naar vervangen van vis

Seasogood; goed voor de zee én voor jou

Aan alle visliefhebbers de smaak en de beleving ervan geven, maar dan zonder de enorme impact op het zeeleven. Dat is het doel van Michael Luesink en Dennis Favier van Seasogood. Hun plantaardige visvervanger is inmiddels bij de bekendste grootgrutter te vinden, gewoon, in het visschap. Want visvrije vis zou volgens hen de norm moeten zijn. Ze vertellen waarom.

duurzamer en rechtvaardiger voedselsysteem”, start Michael. “Op het gebied van vlees en zuivel en de vervangers daarvan zijn er al enorme stappen gemaakt. Wat ons betreft gaat het vervangen van het eten van dierlijke vis in die beweging mee. Met onze visvrije tonijn hopen we daar een ﬂinke aanzet toe te geven. De oceanen hebben tijd nodig te herstellen!”

“Eiwitten zijn essentiële bouwstenen voor ons lichaam, maar de manier waarop we ze produceren en consumeren is niet langer vol te houden, het is wachten op een collaps. We moeten toe naar een

Vis lijkt gezond en minder zielig Dennis gaat verder: “Veel mensen die stoppen met het eten van dierlijke vis, doen dit om de zeeën

Seasogood en Rabobank Seasogood maakte voor de opstart van haar innovatieve idee gebruik van de Rabo Innovatie Lening. Accountmanager Marc Kok van de bank: “Seasogood past qua filosofie bij ons, het sluit aan bij onze maatschappelijke thema’s Banking4Food en Duurzamer Ondernemen. Het is mooi om te zien dat Seasogood echt impact maakt met een product, vis, dat iedereen kent. Ze maken de overstap naar een ander eetpatroon makkelijker en daadwerkelijk duurzamer. Dat spreekt me ook persoonlijk, als vegetariër, enorm aan.” De Rabo Innovatielening heeft de volgende kenmerken: • Geldlening tussen € 25.000 en € 150.000 • Achtergestelde lening voor BV’s in de idee-, plan- of startfase • Eerste twee jaar aflossingsvrij • Voor bestaande en nieuwe klanten • Het plan heeft betrekking op de circulaire economie, food, renewables of vitality.

en het zeeleven te beschermen, niet omdat ze vis niet lekker vinden. Wij maken producten die qua smaak en structuur lijken op dierlijke tonijn, maar volledig plantaardig zijn. We vinden daarbij dat je niks aan smaak of textuur moet inboeten als je geen dierlijke vis meer eet. Dus hebben we ervoor kunnen zorgen dat dat ook niet zo is, we hebben de ‘ﬂakiness’, die zo kenmerkend is voor tonijn, weten te behouden. Daarnaast maken we de tonijn van soja uit Europa en voegen we omega 3 vetzuren toe, de tonijn heeft nutriscore A. Want dat is ook een misverstand, dat vette dierlijke vis gezond zou zijn. Als zelfs het gerenommeerde, toch wat conservatieve instituut als het Voedingscentrum het eten ervan aan zwangere vrouwen ontraadt omdat er zoveel zware metalen inzitten, moet je TEKST My happy writings | FOTO'S Michel ter Wolbeek

Reportage

toch wel gaan nadenken. En dus een andere keuze maken. Op een of andere manier lijkt met het eten van vis minder dierenleed gepaard te gaan, het lijkt minder zielig. Nou, geloof me, niets is minder waar.”

Je wordt er zelf beter echt beter van “Ik ben al een lange tijd veganistisch en Dennis vegetarisch”, vervolgt Michael. “Een plantbased voedingspatroon is duurzaam, het gaat dierenleed tegen en is ook erg gezond. Het maakt je ﬁt en vitaal, is onze ervaring, ook mentaal. Want het voelt ook gewoon heel goed om je persoonlijke bijdrage te leveren aan het leefbaar houden van de wereld. We zijn enorm blij dat Rabobank in ons idee geloofde en ons een Rabo Innovatie Lening (zie kader-red.) heeft verstrekt en nu verder met ons meegroeit. De missie van de bank op het gebied van duurzaam ondernemen en hun rol in de wereldwijde voedselvoorziening sprak ons aan, het is een betrokken bank met een duidelijke visie. We waren allebei al klant bij de bank, dus de connectie was snel gemaakt.”

Geen zee te hoog “We hebben allebei ruime ervaring in fooddesign en het ontwikkelen van nieuwe producten, dus de tonijn is nog maar het begin”, zegt Dennis. “We denken allereerst natuurlijk aan een visvrij alternatief voor zalm, als een van de populairste vissoorten, maar daarna zijn ook de gamba’s, lekkerbekjes, garnalen en kibbeling aan de beurt. En idealiter maken we een stap naar het buitenland. Maar we zijn nu al enorm trots op het feit dat onze boodschap bij Albert Heijn, dat hun visschap als we zo doorgaan over 15 jaar leeg is, resoneerde. Dat is belangrijk voor ons, dat we geen ‘vegan’ merk zijn en dat ons product ergens achteraf in een hoekje staat, maar dat we de nieuwe standaard zijn. Die verandering kan ons niet snel genoeg gaan!” Kijk voor meer info op rabobank.nl en seasogood.com

'Alleen krijg je niets meer van de grond'

SeT-residentie

Reportage

Werkwijze Architekten- en ingenieursbureau H.W. van der Laan in de loop der jaren veranderd Door de jaren heen is er nogal wat veranderd voor Architekten- en ingenieursbureau H.W. van der Laan. Aangescherpte regelgeving, veranderingen in het bouwproces, het belang van duurzame installaties en het gebruik van verantwoorde materialen spelen steeds nadrukkelijker een rol bij het ontwerp. “Dat maakt het proces complexer en vraagt meer samenwerking en afstemming om te zorgen dat je alle zaken goed regelt in een ontwerp”, stelt Wim van der Laan, die samen met zijn broer Henk de directie vormt.

Wim en Henk merken het ook bij het toetsen van bouwplannen door gemeenten. Voor elk onderdeel zit tegenwoordig wel een specialist bij de gemeente of omgevingsdienst. “Dat maakt het toetsingsproces niet altijd eenvoudiger”, meent Wim. “Waar een aanvraag vroeger door een beperkt aantal (lokale) ambtenaren werd getoetst, wordt een bouwplan nu door verschillende specialisten beoordeeld op het gebied van bouwbesluit, bodem/milieu, archeologie, ﬂora & fauna, geluid en ga zo maar door. Daarnaast is er ook in het voorbereidende traject veel meer aandacht voor de belangen van derden (participatie). Dat is een goede zaak, maar maken ook dat in het voorbereidende traject afstemming en samenwerking belangrijker zijn geworden.” “Wij zijn daardoor ook gedwongen om met meer specialisten samen te werken”, vervolgt Wim. In het bouwproces is BIM (Bouw Informatie Model) de oplossing om op een betrouwbare en efficiënte manier informatie uit te wisselen. De basis wordt gevormd door een 3D model, waarin tekeningen

en andere relevante informatie van het bouwplan aan elkaar worden gekoppeld en met bij de bouw betrokken partijen wordt gedeeld. Dit model wordt tijdens de bouw up-to-date gehouden en kan bij oplevering als basis dienen voor het beheer van het gebouw in de gebruiksfase.

BENG-eis (Bijna Energie Neutraal Gebouw) Tegenwoordig moet elk gebouw aan een BENG-eis voldoen. “Toen duurzaamheid in 1992 geïntroduceerd werd, maakten we onze eigen EPC berekeningen”, herinnert Henk zich. Een EPC berekening leidt tot een energiescore die een indicatie is van hoe energiezuinig een gebouw is. “De eerste jaren hebben we dat nog zelf gedaan, maar tegenwoordig zijn de keuzemogelijkheden zo breed dat je specialisten nodig hebt. Wij sturen ons bouwplan op, geven grof aan welke uitgangspunten we in samenspraak met de opdrachtgever hebben gekozen. De specialist gaat dan de BENGberekening maken en geeft vervolgens aan welke

Historie Architekten- en ingenieursbureau H.W. van der Laan is in 1979 opgericht door Henk van der Laan Sr. Na bijna 20 jaar werkzaam geweest te zijn voor de gemeente Mijdrecht, besloot Henk Sr. voor zichzelf te beginnen. In eerste instantie vanuit de woning aan Hoﬂand 176, maar al snel werd het naastgelegen dubbel woonhuis aangekocht en kort daarna ook de andere helft, waarna het geheel rigoureus werd verbouwd tot kantoorruimte. In 1992 werd ook dit kantoor te klein en verhuisden zij naar de Veenweg 149 in Mijdrecht, waar een voormalig schoolgebouw werd verbouwd tot kantoor. Op de locatie van het kantoor aan Hoﬂand werd een karakteristiek dubbel woonhuis teruggebouwd, waarvan de linkerhelft wordt bewoond door de dochter van Henk Sr. met haar gezin. De foto op de voorpagina is gemaakt voor deze woning. www.hwvanderlaan.nl

Reportage

Appartementen complex Forrest Hill - Amstelveen.

Gebroeders Bodegraven

Nieuwerbrug

Reportage Weidz

voorzieningen nodig zijn om aan de BENG-eis te voldoen.” Het goed inpassen van de benodigde installaties is de laatste jaren steeds belangrijker geworden. “Waar je bijvoorbeeld vroeger gaandeweg het bouwproces nog bedacht waar de gasketel ging worden opgehangen, moet je nu van tevoren al goed rekening houden met wat voor installaties er in een gebouw gaan komen”, geeft Wim aan. Warmtepompen in combinatie met gebalanceerde

ventilatiesystemen en diverse overige installaties moeten goed op elkaar worden afgestemd. “Daar hangen niet alleen veel kosten van af, maar het speelt ook een belangrijke rol bij de mogelijkheden om die installaties in je ontwerp te integreren. Al vroeg in het proces komen daarom de installateurs in beeld. “Eerst overleggen we met de installateurs voor wat betreft het leidingverloop. Dat moet vaak allemaal door de vloeren heen. Vervolgens komt de constructeur om de hoek

HeRoCon Dochteronderneming HeRoCon is in 2002 opgericht. “Eigenlijk hadden we al constructeurs in dienst”, legt Wim van der Laan uit. “We deden echter ook constructiewerk voor andere architecten en aannemingsbedrijven. Om makkelijker naar buiten te kunnen treden met het constructiebureau, hebben we dat toen ondergebracht in een aparte bv. Naast het constructief uitwerken van de meeste door het architektenbureau gemaakte ontwerpen, heeft HeRoCon door de jaren heen ook vele eigen opdrachtgevers gekregen.” Het grote voordeel van de combinatie van HeRoCon en Architekten- en ingenieursbureau Van der Laan, is dat al in een vroeg stadium van het ontwerp afstemming kan plaatsvinden over de constructieve aspecten, waarmee wordt voorkomen dat pas later in het proces aanpassingen moeten worden gedaan, omdat een ontwerp constructief niet uitvoerbaar blijkt te zijn. Het werk van een constructeur is een hele andere tak van sport dan dat van architecten, geeft Henk aan. “Met name in een bouwproces is de samenwerking tussen een architect en een constructeur heel belangrijk. Bouwen an sich is überhaupt een proces waar heel veel afhangt van samenwerkingen.” www.herocon.nl

Reportage

Diversiteit aan projecten Zowel Architekten- en ingenieursbureau H.W. van der Laan als ingenieursbureau HeRoCon hebben het geluk dat zijn naast diverse ‘eenmalige’ klanten ook een grote groep vaste klanten hebben opgebouwd, waarmee regelmatig en met veel plezier wordt samengewerkt. “Moderne villa’s, meer traditionele woningen, seriematige woningbouw en appartementengebouwen, al dan niet in combinatie met winkelruimte of andere functies, bedrijfs(verzamel)gebouwen, kantoren, scholen, etc. Projecten van groot tot klein, van eenvoudig tot heel complex, maar als er morgen iemand belt voor een dakkapel of aanbouw, dan doen we dat ook. Dat maakt ons werk juist zo leuk”, stelt Henk. “We komen soms de gekste dingen tegen. Eigenlijk zeggen we nergens nee tegen.”

Cultuurboerderij Ouderkerk

Een mooi voorbeeld van een uniek project is de realisatie van een cultuurboerderij in Ouderkerk aan de Amstel, waar zowel door het architektenbureau als het constructiebureau sinds 2013 aan wordt gewerkt. In eerste instantie werd de oude boerderij gerestaureerd, maar daarnaast worden acht nieuwe gebouwen gerealiseerd, die volledig worden opgebouwd uit oude materialen. Er worden ook diverse nevenfuncties gerealiseerd, zoals horeca, een kaasmakerij en een Bed & Breakfast. “Uiteindelijk moet het een beleving worden voor bezoekers, maar het is ook gewoon een boerderij; met een boer met koeien en schapen”, vertelt Henk. “Voordat alles daar klaar is, zijn we nog wel anderhalf jaar aan het bouwen.” Villa aan de Vecht te Maarssen

Reportage

kijken. Je kunt niet zomaar overal kanalen in de vloer aanbrengen, want dan voldoet die vloer constructief niet meer.” Wim erkent dat je niet meer kunt zonder de rol van coördineren en samenwerken met diverse partijen. “In het verleden heb ik zelf nog verkeersgeluidenberekeningen gemaakt. Als er te veel verkeersgeluid op een gevel kwam, moest je voorzieningen treffen. Daar hoef je nu niet zelf meer aan te denken. Je kunt het niet alleen meer om iets van de grond te krijgen.”

Breed georiënteerd Roke

Kantoor Bolton

Donkereind

Architekten- en ingenieursbureau H.W. van der Laan specialiseert zich niet op één bepaald vakgebied, maar oriënteert zich juist breed. “Woningbouw, utiliteitsbouw, scholen, in al die vakgebieden moeten we kennis in huis hebben”, zegt Henk. “Daar maken we het ons zelf misschien lastiger mee, maar we vinden het enerzijds leuk en je hebt er ook een voordeel mee in onzekere tijden. Bureaus die zich wel specialiseren, hebben in tijden van crisis mensen moeten laten gaan. Dat hebben wij niet hoeven doen en daar hebben we nu proﬁjt van.” Op de bouw loopt kennis weg en weinig jonge mensen kiezen voor een studie in de bouwsector. Ook de gebroeders Van der Laan merken dat het steeds moeilijker wordt om specialisten en vakmensen te vinden. Op dit moment loopt er een constructeur stage, maar hij is de enige die komend jaar in deze richting afstudeert binnen zijn opleiding. “Dat wordt alleen maar lastiger”, erkent Wim. “Daar waar we de juiste mensen niet zelf kunnen vinden, werken we veel samen met externe partijen. Hoewel het soms praktischer is om mensen zelf in dienst te hebben, is het voordeel van samenwerking met externe partijen dat je een ﬂexibele schil creëert. En dat is weer goed als de tijden minder worden.” ARCHITEKTEN- EN INGENIEURSBUREAU H.W. VAN DER LAAN B.V. Veenweg 149 3641 SJ Mijdrecht 0297 - 23 92 59 info@hwvanderlaan.nl www.hwvanderlaan.nl TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Martine Goulmy

De twaalf genomineerden zijn bekend! Wie wordt dé Amstelveense Ondernemer van het Jaar 2022-2023? Op de Dag van de Ondernemer, vrijdag 18 november 2022, wordt dit tijdens een feestelijke Grande Finale bij KPMG bekend gemaakt.

GENOMINEERD IN DE CATEGORIE STARTUP

1. CAFÉ RESTAURANT HEISA Thomas de Nijs en Jeroen Klinkhamer leerden elkaar kennen in de keuken van een bekend restaurant. Ze delen niet alleen dezelfde visie en stijl op eten, maar ook hun ambitie. Meer weten? www.caferestaurantheisa.nl

2. CHARGE MAKERS Charge Makers heeft met de ‘laadhanger’ een uniek concept ontwikkeld. Het is een mobiel laadplein op wielen met zes laders. Het kan plug & play ingezet worden, net als hun mobiele laadpalen. Meer weten? www.chargemakers.com

3. CLAPPFORM Clappform is een data-analyse bedrijf voornamelijk actief in de gebouwde omgeving, die bedrijven in staat stelt Artiﬁcial Intelligence in te zetten binnen hun dagelijkse werkzaamheden. Meer weten? www.clappform.com

2. MIND DIRECTION Mind Direction heeft een unieke methode ontwikkeld voor salestraining en -coaching: ‘Verkopen zonder verkopen’. Het bewijs wordt met name geleverd door de reacties van klanten op deze methodiek. Meer weten? www.minddirection.nl

3. WEERINREGIE Het liefst zorgt WEERinREGIE voor een kanteling in de zorg. De visie is om te investeren op lange termijn door op korte termijn zorg te bieden zodat mensen niet verder terugvallen tijdens of na een ervaring met kanker. Meer weten? www.weerinregie.nl

GENOMINEERD IN DE CATEGORIE ZZP

1. MI NETWORK De koppeling van diensten die MI Network biedt is uniek: werving & selectie, opleiding, coaching en inspiratie. Daardoor wordt MI Network in korte tijd al gezien als organisatie die marktonderzoeksbureaus verder helpt. Meer weten? www.mi-network.nl

Reportage

GENOMINEERD IN DE CATEGORIE MKB TOT 50 WERKNEMERS

1. HET FIETSHUYS Het Fietshuys biedt mobiliteitsgarantie. Bij reparatie een gratis (elektrische) leenfiets! Bij diefstal verzekerd. Bij schade een bus die de fiets op komt halen. 7 dagen per week open, ook op de meeste feestdagen. Meer weten? www.fietshuys.nl

2. JEROEN HYPOTHEEKADVIES Dit is een jong en dynamisch bedrijf. Persoonlijk contact, op 1 lijn met de klanten en snelle reactie (binnen 24 uur) staan bovenaan. ‘Advies dat staat als een huis.’ Meer weten? www.jeroenhypotheekadvies.nl

3. NAECKTE BROUWERS Zij brouwen stijlvoorbeelden van klassieke bierstijlen en hebben daar al veel prijzen mee gewonnen. De brouwerij en proeﬂokaal in de Annakerk is een van de mooiste brouwerijen van Nederland. Meer weten? www.naecktebrouwers.nl

GENOMINEERD IN DE CATEGORIE MKB VANAF 50 WERKNEMERS

1. CO VAN DER HORST B.V. Co van der Horst is een klantgericht familiebedrijf met sterke familiewortels, die menselijke waarden en vakmanschap combineert met een oplossend vermogen en gezond ondernemerschap. Meer weten? www.covanderhorst.nl

2. KOEN PACK B.V. Uitgegroeid tot marktleider in verpakkingen en decoratie voor de bloemen- en plantenindustrie. Samen met hun klantenkring werken zij aan alternatieven op het gebied van duurzame verpakkingen. Meer weten? www.koenpack.com

3. NEW YORK PIZZA Deze keten met meer dan 250 winkels heeft hun eigen kassasysteem en website omgeving ontwikkeld. In Amstelveen staat tevens hun eigen deegfabriek en feedback van klanten wordt gebruikt om veranderingen door te voeren. Meer weten? www.newyorkpizza.nl

ZONDER PARTNERS GEEN VERKIEZING

www.ovhj-amstelveen.nl TEKST OVHJ Amstelveen | FOTO'S Orhan Sahin Fotograﬁe, Joanna Vunderink Photography

vanschie.com

AL 60 JAAR

DE JUISTE POLDERMENTALITEIT 60 JA A

R 60 JA AR

Jaar in, jaar uit zetten we ons maximaal in om iedere opdracht tot een succes te maken. En of het nu gaat om grondwerken, het bouwen van een geluidsscherm of het leveren van pontons: onze gedreven aanpakkers gaan vol enthousiasme aan het werk, iedere dag opnieuw! Zo doen we dat, al 60 jaar lang.

Bloemen nodig? JUBILARIS BEDANKT! VERJAARDAG BETERSCHAP STERKTE GEBOORTE

Uw favoriete bloemist in de regio!

Bestel uw boeket bloemen op www.duoplant.nl 020-6455232 - duoplant@duoplant.nl

VOOR ZAKELIJKE KLANTEN OOK TE BESTELLEN OP FACTUUR

Column

Alleen kun je niets, je moet het samen doen

De elf Oranjespelers waren overal aanwezig op het veld. De linksback dook op in de spits, een vleugelaanvaller kopte ballen van de eigen doellijn en de alom erkende leider van het geheel Johan Cruijff speelde zwervend over het hele veld op vrijwel alle posities. Hij keepte nog net niet. Wat was de grootste gemene deler van het legendarische spel van dit Nederlands elftal? Een vergaande samenwerking. Elkaar helpen. Voor elkaar door het vuur gaan. Dat had dit Oranje absoluut voor op andere landen van wereldniveau. In mijn ogen kon dat overigens alleen worden bereikt doordat veruit de beste speler zich dienend opstelde. Niet telkens ervoor kiezen om zelf te schitteren, maar de eigen brille veelal opofferen voor het teambelang. Het pakte fenomenaal uit. Het voetbalgenie zelf – ik bedoel daarmee Cruijff, het was u niet ontgaan – boezemde daardoor bij eigen teamgenoten en het grote publiek misschien nog wel meer ontzag in. Een ander voorbeeld van een vruchtbare samenwerking. Op kantoor waren wij namens een cliënt bezig met een business case. De accountants dienden nogal gecompliceerde berekeningen te maken. De ﬁscalisten beargumenteerden een standpunt dat belastingbesparend uitpakte. Als slotakkoord

TOM DOMIC

Tijdens het roemruchte wereldkampioenschap voetbal in Duitsland (1974) deed het ﬂitsende spel van het Nederlands elftal de hele wereld versteld staan. Dit was nog nooit vertoond.

moest alleen de Belastingdienst nog te worden overtuigd. De aanvankelijke patstelling tussen de Fiscus en ons verdween als sneeuw voor de zon, toen beide partijen zich enigszins kwetsbaar opstelden. Onderling werd uitgesproken dat de relevante ﬁscale wetgeving en rechtspraak voor meerderlei uitleg vatbaar waren. Een grijs gebied, erkend door inspecteur én adviseur. Beiden hielden niet krampachtig vast aan een zelfbenoemd eigen gelijk. Wat gebeurde er vervolgens? We kwamen tot een deal met de Belastingdienst die gunstig uitpakte voor cliënt. En waarmee de Fiscus ook goed kon leven. Niemand hoeft mij meer te overtuigen: alleen kun je niets, je moet het samen doen.

Tom Domic is belastingadviseur en directeur klantrelaties bij Berghoef Accountants en Adviseurs in Aalsmeer. Geboren in het jaar vóór de eerste menselijke stap op de maan. Vindt dat een ﬁscalist op alle ﬁscale terreinen thuis moet zijn en stopt daarom pas met het lezen van vakbladen bij pensionering - nog lang niet. Vindt ook dat voor een belastingadviseur goed luisteren en doorvragen belangrijker is dan zelf praten. Helden: Johan Cruijff, eigen vader en Kuifje. In willekeurige volgorde. Kan ontroerd raken door: mondharmonica klanken en ingetogen onbaatzuchtigheid. “Alleen kun je niets, je moet het samen doen “ - J. Cruijff

FOTO Martine Goulmy

Nog lang geen stilte na woeste 'coronastorm'

Reportage

Opschalen, reageren, anticiperen, afschalen, doorontwikkelen… Overal ter wereld zorgde het coronavirus voor opschudding. Ook bij Jeroen de Jong uit Mijdrecht. Zijn bedrijf Platimex kwam volledig stil te liggen. En juist dat feit haalde de ondernemer in hem naar boven. Hij greep zijn kans met SpoedtestCorona, schaalde zijn bedrijf razendsnel op naar een ﬂexibele schil van 1000 medewerkers, lanceerde zijn nieuwste bedrijf Easly en werkt alweer aan een nieuwe businesstak die hij in het najaar onthult. Hoe doet hij dat? En, wat kunnen we van hem leren?

We kennen het bedrijf Platimex van het pand in Mijdrecht waar jarenlang het politiebureau gevestigd was. In dat pand vinden nog steeds werkzaamheden plaats die te maken hebben met signing, branding en bestickering, maar eigenlijk is het te klein. Het kon de groei van alle bedrijven niet behappen. “Ook voor ons begon de coronacrisis met grote schrik”, begint Jeroen te vertellen. “Al onze opdrachten en projecten werden in één klap geannuleerd. Ik moet eerlijk zeggen dat ik toen echt even met de handen in mijn haar gezeten heb.”

bij ondersteunen. Zodoende bouwden wij in recordtijd SpoedtestCorona en hadden wij 50 testlocaties door heel Nederland, inclusief ons eigen laboratorium om de testen te beoordelen. Dat was een enorme operatie! Binnen no-time moesten we opschalen van 20 tot wel 1000 man in onze ﬂexibele schil. We hebben met dat team dag en nacht gewerkt om aan de testbehoefte te kunnen voldoen.”

Wat kan wel?

Wie werkt met medische gegevens van mensen, moet aan ontzettend strenge regels voldoen om de privacy te waarborgen. “Dat betekent dat ook bij ons achter de schermen enorm veel geregeld moest worden”, stelt de ondernemer. “De credits daarvoor zijn voor onze IT-afdeling. Ook zij heeft

Al snel zette Jeroen zijn zorgen om in ondernemerschap. Wat kan wel? Waar liggen kansen? “De landelijke GGD kon de testbehoefte niet aan”, licht Jeroen toe. “Daar wilden wij graag

NEN

In je eentje begin je niets Jeroen is zich ervan bewust dat dit in zijn eentje nooit gelukt zou zijn. “Ik heb een geweldig goed team van mensen uit zowel Nederland als België”, stelt hij vol trots. “We werken met elkaar ontzettend hard, maar maken ook veel plezier en lol. Het is super kicken om zoveel voor elkaar te krijgen. In zeer korte tijd zijn we opgebouwd van niets naar een heel groot bedrijf op het gebied van covid-testen. Dat betekent dat we ook een kwaliteitsafdeling moesten opbouwen, evenals een ﬁnanciële afdeling en een team van artsen dat ons begeleidt.’’ De cijfers liegen er niet om; het team van Jeroen is tot grote dingen in staat. “Hoogtepunten waren voor ons het ADE (Amsterdam Dance Event) en de Dutch GrandPrix’’, stelt de Mijdrechtse ondernemer. “Toen hebben we 15.000 mensen per dag getest. Dat had ik alleen natuurlijk nooit gered. Ik ben dan ook dankbaar voor alle partners waar ik mee samenwerk. Zoiets kun je gewoon niet alleen.”

Reportage enorm hard gewerkt zodat we de duizenden testen per dag veilig konden verwerken. We zijn volledig NEN-gecertiﬁceerd. Dat betekent dat jouw gegevens bij ons volledig veilig zijn. Daar staan we ook voor.” Op het moment dat de zelftesten in opmars kwamen, zag Jeroen een nieuwe kans. “Het coronavirus is niet weg en de kans is groot dat het komend najaar weer volop oplaait”, stelt hij. “Dat betekent dat ook dan weer volop getest zal worden. Natuurlijk kun je jezelf testen met een zelftest, maar met de uitslag kun je niet zo veel. Je ontvangt geen officiële testuitslag waarmee je kunt reizen en je ontvangt ook geen herstelbewijs elf dagen na een positieve testuitslag. Daar spelen wij op in met Easly; de zelftest met begeleiding op afstand. Bij ons krijg je wél een officieel test- of herstelbewijs na aﬂoop.”

Hoe werkt Easly? Wie via Easly een test wil doen, vraagt deze online aan. De testkit wordt vervolgens opgestuurd en een online afspraak wordt ingepland. “Tijdens het doen van de test krijg je begeleiding van een van onze medewerkers in het callcenter’’, licht Jeroen

Reportage de werkwijze toe. “Zij leiden jou stap voor stap door alle fases heen en controleren of jij de test correct en zorgvuldig uitvoert. Na 15 minuten stuur je de testuitslag naar ons laboratorium waar deze beoordeeld wordt door onze artsen. Zij voorzien in een officiële testuitslag die je vervolgens kunt gebruiken om te reizen, et cetera.” De slogan van Easly is safe and simple. “Deze test is volledig fraudebestendig”, stelt Jeroen. “Het wisselen van een teststrip is beslist niet mogelijk en onze medewerkers zien er op toe dat alles zeer nauwkeurig wordt uitgevoerd. Het grote voordeel is dat je de test overal kunt doen: op het vliegveld, op de parkeerplaats of ergens in het buitenland. Onze medewerkers zijn zeven dagen per week beschikbaar om je daarbij te assisteren.” De verwachting van Jeroen is dat het aantal besmettingen in het najaar weer zal oplopen. “Vermoedelijk zal de overheid stimuleren zoveel mogelijk eigen verantwoordelijkheid te nemen in het doen van testen’’, stelt Jeroen. “En daar kunnen wij dus een enorme bijdrage inleveren. Wij hebben vanuit SpoedtestCorona de beschikking over mobiele trailers zodat we kunnen testen bij bedrijven of evenementenlocaties, maar kunnen dus ook onze online service Easly inzetten. Zo kunnen wij ervoor zorgen dat alle medewerkers veilig naar hun werk kunnen gaan. Ook straks in het najaar.”

Synergie Ook Jeroens bedrijf Platimex is nog altijd in de lucht. “Sterker nog, onze bedrijven hebben een geweldige synergie met elkaar”, legt hij uit. “Voor al onze bedrijven doet Platimex de branding en TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Vision Quest/Patrick Hesse

de signing. Bovendien zijn ook onze mensen multifunctioneel inzetbaar. Waar nu minder werk is in de open afbouw van de mobiele testwagens, is werk genoeg in de montage bij Platimex. Zo kunnen onze bedrijven elkaar versterken en kunnen we opschalen waar dat nodig is. Ook straks.” Naast alle bestaande bedrijven die Jeroen in de lucht houdt, werkt hij ook alweer aan iets nieuws. “Komend najaar lanceren wij een compleet nieuw platform op het gebied van preventieve zorg”, stelt hij. “Dat is tot nu toe het enige wat ik erover kan zeggen, maar dat het groots wordt, staat vast.” En hoe hij zelf al die ballen in de lucht houdt? “Natuurlijk is het heel hard werken maar toch kost het mij geen energie; sterker nog, ik krijg er juist energie van! Zo houd ik het vol!’’ Platimex.nl Easly.nl Spoedtestcorona.nl

Coalitieakkoord streeft naar benutten van kansen voor de toekomst

Warm hart voor Amstelveen

De uitkomst van de gemeenteraadsverkiezingen van maart leerde dat de VVD opnieuw de grootste partij is. In Amstelveen is het een goed gebruik dat de lijsttrekkers van de twee grootste partijen zich bezig gaan houden met het vormen van een nieuwe coalitie. Herbert Raat had hierover al gesproken met Floor Gordon van D66. “Als we de twee grootste partijen zijn, kijken we elkaar in de ogen en gaan we aan de slag.”

Samenwerkingsvormen Gebruikelijk is dat je dan met iedereen gaat praten en kijkt wat mogelijke samenwerkingen zijn. In de afgelopen periode waren Floor en Herbert heel blij met de samenwerking met de PvdA. Marijn van Ballegooijen, lijsttrekker van de PvdA, werd uitgenodigd om mee te werken aan een coalitieakkoord. Samen kwamen de drie partijen aan 18 van de 37 zetels in de gemeenteraad, wat dus nog geen meerderheid is. “We zijn toen gaan kijken welke partij een mogelijke partner zou kunnen zijn”, vertelt Herbert. Na diverse gesprekken viel de keus op de partij Goed voor Amstelveen. “In het verleden hebben we verschillende keren met Jacqueline Höcker aan tafel gezeten. Dat voelde zo ontzettend goed. Met die partij willen we dolgraag samenwerken.” Het viertal ging vervolgens aan de slag om een coalitieakkoord op te stellen. Over de uitkomst is Herbert zeer te spreken. “Er zit voor iedereen wat in. Er is een goede balans en daar ben ik trots op. Niet alleen maar VVD-punten. Je kunt D66, Goed voor Amstelveen of de PvdA wel het vel over de oren trekken, maar dat is geen basis voor samenwerking. Als er onvrede is over de uitkomst, blijf je de komende vier jaar continu onderhandelen in plaats van dat je allerlei stappen kunt maken. Voor de gemeente geeft het akkoord een mooie balans van de politieke wensen weer.”

Reportage

Herbert Raat opent het gesprek met de vier lijsttrekkers verantwoordelijk voor het coalitieakkoord door te zeggen dat er een lied is, dat precies weergeeft waar het coalitieakkoord om draait: Paradise City van Guns ’n Roses. Het akkoord draagt de naam: Warm hart voor Amstelveen, met kansen voor de toekomst. “Met alle onderwerpen komen we steeds weer terug bij dat thema van Paradise City”, aldus Herbert.

Het nieuwe college Het nieuwe college bestaat uit de wethouders Floor Gordon en Frank Berkhout van D66, Herbert Raat en Adam Elzakalai van de VVD en Marijn van Ballegooijen namens de PvdA, aangevuld met burgemeester Tjapko Poppens. “We vullen elkaar uitstekend aan en hebben er zin in om met dit team aan de slag te gaan”, stelt Herbert. Adam Elzakalai, voorheen wethouder in Haarlemmermeer en Lelystad, is nieuw in Amstelveen als wethouder. “Ik ken hem al een jaar of 9 en heb hem ook meegemaakt als bestuurder”, legt Herbert uit. “Ik ben ontzettend blij dat we hem hebben kunnen verleiden om naar Amstelveen te komen. Hij is de Johan Cruijff van de regio. Floor heeft het geweldig gedaan met de economische zaken. Ik denk dat we met Adam op dit vlak een waardige opvolger voor Floor in huis hebben gehaald.” Goed voor Amstelveen levert geen wethouder voor het nieuwe college. “We zijn een volwaardige coalitiepartner”, stelt Jacqueline. “Het is een nieuwe en relatief kleine partij. Het is belangrijk dat wij ons verder ontwikkelen en stevige bijdragen leveren vanuit de raad. We hebben het volste vertrouwen in deze wethoudersploeg die dit akkoord, inclusief de speerpunten van Goed voor Amstelveen, gaat uitvoeren.”

In het proces is er niet alleen veel naar elkaar geluisterd, maar zijn er ook gesprekken gevoerd met organisaties uit de stad. “Hiermee zorgden we ervoor dat het akkoord echt het verhaal van Amstelveen is”, vult Floor aan. “Wat ik tot nu toe beluister van oppositiepartijen is, dat zij er veel in herkennen.”

Portefeuilles BURGEMEESTER TJAPKO POPPENS Openbare orde en veiligheid, Burgerzaken, Horeca- en evenementenvergunningen, Handhaving (woon-, adres-, identiteitsfraude), Algemeen Bestuur, Zorgvlied, Regionale samenwerking, internationale betrekkingen. HERBERT RAAT Mobiliteit (verkeer, vervoer, parkeren), Kunst, Cultuur & Media, Vergunningen & Handhaving, Welstand & Monumenten, Sport, Oude Dorp, Recreatie. FLOOR GORDON Ruimtelijke Ordening, Stadshart, Duurzaamheid, Groen & Water, Gezonde leefomgeving (milieu), Speeltuinen, Natuur- en milieueducatie, Participatie, Diversiteit, Gebiedsontwikkeling Legmeer. MARIJN VAN BALLEGOOIJEN Zorg, Welzijn & WMO, Werk & Inkomen, Gezondheid, Diversiteit. ADAM ELZAKALAI Financiën, Wonen, Economische zaken, Project A9, Schiphol. FRANK BERKHOUT Onderwijs, Jeugd, Jeugdzorg, Cultuureducatie, Openbare Ruimte, Dierenwelzijn, Gemeentelijke organisatie (ICT, WOO, inkoop, dienstverlening), Vastgoed.

Ambities Het is een akkoord met veel ambities. “Dat hadden we de vorige periode ook”, geeft Floor aan. “Daar staat tegenover dat we wel realistisch zijn en dat we goed moeten kijken dat de ﬁnanciële basis op orde blijft. We hebben een visie wat Amstelveen zou moeten zijn. Als het nodig is, zullen we iets moeten temporiseren of andere keuzes moeten maken.”

Toekomstbestendig De stad toekomstbestendig maken speelt een belangrijke rol in het coalitieakkoord. Dat begint al bij de scholen, maar geldt ook voor de arbeidsmarkt. “Het is heel belangrijk dat iedereen mee kan doen”, vindt Floor. “Hoe maken we de stad duurzaam? Doelstellingen rond de energietransitie moeten we niet loslaten. De energieopgave ligt niet alleen bij de bewoners, maar ook bij de bedrijven. Dat blijft een aandachtspunt. Om Amstelveen economisch sterk te houden, zijn er goede wijkwinkelcentra

nodig waar mensen hun boodschappen kunnen doen. We willen het Stadshart versterken, er komt een bioscoop. Daarin gaan we investeren.” Het vraagstuk werk-toeleiding-scholing wordt de komende vier jaar een enorme opgave voor het nieuwe college. In het onderwerp gelijke kansen en mensen kansen bieden om een stap vooruit te maken in het leven, hebben de vier partijen elkaar goed gevonden. De jeugd heeft de toekomst. “Daarom blijven we investeren in onderwijs en kinderopvang”, legt Marijn uit. “We willen het onderwijs verlengen met extra aandacht voor huiswerkbegeleiding, kunst, cultuur en sport. We geloven allemaal dat dit voor veel kinderen ﬁjn is. Ook voor kinderen die dat zetje extra nodig hebben.” Ook op het gebied van de woningmarkt komt het thema gelijke kansen terug. “We bouwen voor allerlei inkomensgroepen en we hebben aandacht voor zorgwoningen”, geeft Marijn aan. “Op die manier blijft de stad een afspiegeling van de hele samenleving. We willen plek bieden voor iedereen. Ook dat is een mooie invulling van hoe we denken over onze Paradise City.”

Reportage

Herbert Raat

Floor Gordon

Herbert Raat is in 1967 geboren in Doetinchem. In 1992 is hij rechten gaan studeren in Amsterdam, waar hij tijdens zijn studie lid werd van het bestuur van de Amsterdamse VVD. Tussen 1998 en 2001 was Herbert (getrouwd en vader van twee dochters) deelraadslid in stadsdeel Westerpark en werkte hij als persoonlijk medewerker van Tweede Kamerlid Stef Blok. Tussen 2001 en 2010 werkte hij als voorlichter van de Amsterdamse wethouders Bea Irik, Rob Oudkerk, Ahmed Aboutaleb en Lodewijk Asscher. Sinds 2010 is hij namens de VVD wethouder in Amstelveen.

Floor Gordon, geboren in 1979 in Amsterdam, groeide op in Badhoevedorp. Sinds 2009 woont zij in Amstelveen. In 2014 werd Floor (getrouwd en moeder van drie zonen) in haar woonplaats raadslid voor D66 en was zij woordvoerder voor Ruimtelijke Ordening, Wonen, Groen, Stadshart en Schiphol. In de periode 2018-2022 was zij als wethouder verantwoordelijk voor onder andere Ruimtelijke Ordening, Duurzaamheid, Economische Zaken en Openbare Ruimte. Floor heeft communicatiewetenschap gestudeerd aan de Universiteit van Amsterdam.

Reportage

Inclusieve maatschappij Het akkoord biedt veel aanknopingspunten voor groepen mensen om mee te doen met een volwaardig leven. “Dat warm hart is voor mij ook echt nadenken over de mensen die hier leven en hoe we kunnen zorgen dat iedereen een volwaardig onderdeel kan zijn van de inclusieve maatschappij”, meent Marijn. Dat geldt in het bijzonder voor de arbeidsmarkt. “Het wordt steeds moeilijker om vacatures te vervullen. Kandidaten passen net niet bij de vacature of hebben nog wat extra ondersteuning nodig. Het is ons werk als gemeente deze groep mensen, maar ook de werkgevers, te ondersteunen om te zorgen dat het ondanks een afstand tot de arbeidsmarkt toch een succes wordt. Daar willen we komende vier jaar echt op focussen. Dat is goed voor de werkgevers, die we nodig hebben voor economische groei, maar ook voor onze inwoners die dat zetje op de arbeidsmarkt heel goed kunnen gebruiken.”

Zinvol bestaan

Marijn van Ballegooijen Marijn van Ballegooijen (geboren in Amsterdam in 1977) groeide op in de Bijlmer. Studeerde cum laude af voor biologie aan de Universiteit van Amsterdam. Hij promoveerde op onderzoek naar de evolutie van infectieziekten. Hij was raadslid en fractievoorzitter voor de PvdA in de stadsdeelraad Amsterdam-Zuid, later tot 2018 stadsdeelbestuurder en verantwoordelijk voor het sociaal domein. Van 2018 tot 2022 was hij wethouder in Amstelveen met onder meer de portefeuilles Zorg & Welzijn en Werk & Inkomen. Samen met zijn man heeft hij een jonge zoon.

Gelijke kansen speelt niet alleen bij de jeugd, jongeren en jongvolwassenen, het zou ook moeten opgaan voor ouderen. “Ouderen willen echt nog heel graag werken. Ze hebben expertise en zijn betrouwbaar, maar dan worden ze afgewezen omdat ze niet aan het proﬁel voldoen. Dat vind ik een gemiste kans”, voegt Jacqueline toe. “Werken loont. Dat moet ook voor minima en mensen met een uitkering mogelijk zijn. Kunnen we niet wat schotjes weghalen om de regelgeving makkelijker te maken. Zodat mensen de eerste stappen in het arbeidsproces weer kunnen maken zonder dat ze daardoor het recht op een uitkering verliezen. Hoe meer mensen de ervaring hebben van een zinvol bestaan, des te beter is het voor hun gezondheid. Dat zijn punten die ik heel belangrijk vind.”

Arbeidsplekken Bedrijventerrein De Loeten is nagenoeg vol. Daar worden op dit moment de laatste bedrijfsverzamelgebouwen gebouwd. “We zijn al een tijdje bezig met Bedrijventerrein AmstelveenZuid”, vertelt Floor. “Dat moet ook een stuk verplaatsingsruimte bieden voor bedrijven van Legmeer als we dat tot een woonwijk kunnen transformeren. Kijk, we vinden het belangrijk

Binnenstedelijke bereikbaarheid Amstelveen is uniek doordat de stad van alle kanten bereikbaar is en je altijd aan de goede kant van de ﬁle staat. Binnenstedelijk wordt het wel steeds drukker. “Daar maken we ons zorgen over”, geeft Herbert aan. “Kinderen zijn

kwetsbare verkeersdeelnemers. We gaan kijken naar verbeteringen. Elke maand ga ik een ochtend meeﬁetsen met kinderen vanuit noord, oost of zuid. Hoe gaan die routes en waar zitten de knelpunten waar we wat quick wins kunnen doen? Dat is ontzettend belangrijk!”

Reportage

dat we een goede, stevige economische regio blijven. Dat maakt het woon-werkverkeer ook korter als je in de regio genoeg arbeidsplekken hebt en die zitten echt niet alleen maar op de bedrijventerreinen. Die zitten ook in het Stadshart, waar nog wel wat kantorenleegstand is. Als je kijkt naar wat er nog kan en hoe houden we Amstelveen sterk, dan is het zorgen dat je een goede balans houdt tussen woningen, ruimte voor bedrijven en de stad goed op orde houden.”

Groene internationale stad Voor Floor staat voorop dat de kwaliteit van Amstelveen behouden moet worden. “We zijn een groene internationale stad. Dat koesteren we ook. Dit betekent dat je moet blijven investeren in groen om balans te houden met de toenemende druk op alles. We krijgen meer mensen, maar we willen de stad wel groen houden. Zoals wij het voor ons zien, moet Amstelveen een aantrekkelijke woonstad blijven. We zijn trots dat we hiermee aan de slag mogen.”

Jacqueline Höcker Jacqueline Höcker (geboren in 1957) is actief als psychotherapeut, coach en trainer van individu, MKB, grote bedrijven en multinationals. Inmiddels zit zij acht jaar in de gemeentepolitiek. Als raadslid heeft Jacqueline samen met anderen de nieuwe lokale partij Goed voor Amstelveen opgericht. Belangrijke punten voor Goed voor Amstelveen, opgenomen in het coalitieakkoord zijn onder meer: Waterbeheer en verbeteren waterkwaliteit, Zorgwoningen en huisartspraktijken, Cybercriminaliteit, Intensivering schoolmaatschappelijk werk voortgezet onderwijs, Fonds voor verminderen armoede, Broedplaats voor kunst en cultuur, Dierenwelzijn en Klimaatneutraal ondernemen voor ondernemers. Amstelveen heeft zich in 2020 na een motie van Jacqueline aangesloten bij de duurzame ontwikkelingsdoelen van de Verenigde Naties. Amstelveen is nu genomineerd als de meest visionaire gemeente van Nederland.

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S VisionQuest/Patrick Hesse

Wie jarig is, trakteert!

80 JAAR

Alfa Aalsmeer nodigt je uit voor een vrijblijvend gesprek over bijvoorbeeld jouw toekomstvisie of persoonlijke financiële planning. Geïnteresseerd? Neem dan vandaag nog contact met ons op.

1942 - 2022:

• Accountancy • Agrarisch bedrijfsadvies • Automatisering • Btw-advies • Duurzaamheidsadvies • Estate planning • Financiële planning • Fiscaal advies • Fusies en overnames

• Internationaal ondernemen • Juridisch advies • Mkb-bedrijfsadvies • Omgevingsadvies • Online diensten • Salaris en personeel • Subsidieadvies en innovaties • Waardebepaling

Alfa Aalsmeer Witteweg 3

088 2531100 1431 GZ Aalsmeer aalsmeer@alfa.nl

WIJ REGELEN ‘T VOOR U! DIRECT MAIL

wij optimaliseren uw scoringskansen

FULFILMENT

van A tot Z perfect verwerkt

WAREHOUSING

3.000 m2 doordachte opslagruimte

PRINTEN EN DRUKKEN

snel, kleurrijk en in elke oplage

Energieweg 20, Mijdrecht | Tel. 0297 230 570 | www.handlingcompany.nl

Column

1+1≠2

We delen dezelfde humor, normen en waarden, eenzelfde gevoel voor stijl, maar daar houdt de gelijkenis dan ook wel op. We verschillen niet alleen in lengte en haarkleur, maar ook qua persoonlijkheid en kwaliteiten. Peter is een echt ‘winkeldier’ en blinkt uit in de dagelijkse operatie. Mijn kracht ligt daar, voorzichtig gezegd, minder. Die ligt veel meer in het genereren van nieuwe ideeën. Twee totaal verschillende mannen, maar wel heel complementair. Het ideale team dus. Maar goed, dat gaat niet vanzelf. Complementair zijn aan elkaar betekent namelijk ook dat je elkaar niet even goed verstaat. Waar de een prioriteit legt bij de spreekwoordelijke buitenkant van de winkel, legt de ander de prioriteit erbinnen. Samenwerken gaat niet vanzelf. Samenwerken betekent iedere dag weer investeren in communicatie. Elkaar gaan begrijpen en de onderlinge verschillen leren te waarderen én te benutten. Het is een proces dat tijd en, zo nu en dan, de nodige frustratie kost. 1 + 1 is zeker geen 2. Maar wordt deze column dan een pleidooi om het voortaan alleen te doen? Nee, niet. Iedereen die bij ons in de winkel is geweest heeft kunnen ervaren dat het samenspel tussen mij en Peter voor dynamiek in de winkel zorgt. De sfeer in de winkel is ﬁjn en onze advisering aan klanten klopt omdat we van elkaar goed weten wie welke klant het beste kan helpen. In onze samenwerking ontstaat dus synergie. En dan is 1 + 1 niet 2, maar zelfs 3. In mijn tijdlijn op LinkedIn verschijnt in een volgende post een acroniem voor TEAM: ‘Together Everyone Achieves More’. Ik maak een screenshot FOTO Michel ter Wolbeek

CHRISTIAAN SIJNEN

‘Alleen ga je sneller, maar samen kom je verder’. Ik lees deze tekst op een post die in mijn tijdlijn van LinkedIn verschijnt. Wat een bullsh*t, denk ik bij mezelf. Laat mij het maar alleen doen, dan ben ik niet alleen sneller, maar kom ik ook een stuk verder. Het is net na een pittig telefoongesprek met mijn compagnon Peter. Je kent het geharrewar wel. Het lijkt bijna wel een huwelijk.

Don’t forget; Always dress for the occasion

en app hem naar Peter met de tekst: ,,Hé maatje, alleen ga ik misschien wel sneller, maar samen met jou brengen we Gentlemen’s Place een stuk verder”.

Christiaan Sijnen is expert op het gebied van mode, stijl, nonverbale communicatie en meer. Vanuit zijn winkel in Aalsmeer adviseert en kleedt hij uit de hele regio honderden ondernemers. www.gentlemensplace.com

Businessclub

Amstelland

Het totaalconcept van INTO business Amstelland bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en de Amstelland INTO businessclub. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. De kosten bedragen € 450,- ex. btw per jaar. Wat kunt u daar allemaal voor verwachten? •

Toegang tot vier verzorgde netwerkbijeenkomsten per jaar, waarbij de lancering van het magazine centraal staat. Een introducé is altijd welkom.

•

Logo en contactgegevens vermelding in het magazine op de Amstelland INTO businessclub ledenpagina’s, waarvan de eerste keer extra uitgelicht.

•

De gelegenheid om periodiek een online pers-/nieuwsbericht te laten plaatsen.

•

Een uitgebreid online bedrijfsproﬁel.

•

De mogelijkheid om kosteloos in elk magazine kort nieuws over uw bedrijf te publiceren.

Geïnteresseerd? U kunt zich aanmelden door een mail te sturen naar martijn@intobusiness.nu We heten u van harte welkom bij de Amstelland INTO businessclub!

Businessclub

De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid: Luba is het grootste uitzendbureau voor het MKB. Met 52 vestigingen verspreid door het land is er altijd een vestiging bij jou in de buurt. Door lokaal te ondernemen en gebruik te maken van innovatieve tools zijn we succesvol met het invullen van jouw vacatures. Wil jij medewerkers die passen bij jouw bedrijf en er zijn als jij ze nodig hebt? Wij helpen je graag. www.luba.nl Luba Aalsmeer | Stommeerweg 1a | 1431 ES Aalsmeer 0297-322928 | aalsmeer@luba.nl Luba Amstelveen | Stroombaan 4 | 1181 VX Amstelveen | 020-6750614 | amstelveen@luba.nl

Comhan Holland B.V. is een producerende groothandel op het gebied van aluminium platen, proﬁelen en slimme systemen. We leveren direct uit voorraad en dankzij 70 jaar ervaring hebben we de juiste kennis in huis voor advies bij kleine en grote projecten. Ook voor maatwerk kunt u altijd bij Comhan terecht! Comhan Holland B.V. | Amsterdamseweg 27 | 1422 AC Uithoorn 0297-513636 | comhan@comhan.com | www.comhan.com

Jeroen Hypotheekadvies is hét hypotheek- en verzekeringskantoor van Amstelveen en omgeving. Met een groeiend team van ﬁnanciële adviseurs maken we dagelijks dromen waar voor onze klanten. Met de laatste kennis en inzichten, heldere uitleg en veel enthousiasme weten we binnen korte tijd de beste hypotheek en verzekeringen te verzorgen. Jeroen Hypotheekadvies | Hueseplein 5 | 1185 HH Amstelveen 020-6437843 | info@jeroenhypotheekadvies.nl | www.jeroenhypotheekadvies.nl

Stichting de Boemerang heeft twee kringloopwinkels op het bedrijventerrein Bovenkerk in Amstelveen. De stichting heeft tot doel het hergebruik van goederen zo veel mogelijk te bevorderen en mensen met afstand tot de arbeidsmarkt te ontwikkelen richting de arbeidsmarkt. Ziederij 6 | 1185 ZB Amstelveen | 020-6418000 Binderij 27 | 1185 ZH Amstelveen | 020-6459279 | info@boemerang.nl | www.boemerang.nl

T TEMPLIFY SIMPEL, SNEL SOFTWARE BOUWEN

Software ontwikkelen zonder gedoe. Templify is de softwarespecialist die helpt met het versimpelen en versnellen van het ontwikkelen van softwareapplicaties voor het MKB. Met een zelf ontwikkelde software generatie- en conﬁguratietool kunnen wij een groot deel van de ontwikkeltijd besparen. Dit zorgt voor snellere doorlooptijd en beduidend lagere kosten. Ons team staat voor je klaar! Templify BV | Laan van Kronenburg 14 | 1183 AS Amstelveen 020-3694348 | 06-14808350 | info@templify.nl | www.templify.nl

Veritas ICT Services

ICT met een plus!

www.musicmeetinglounge.nl

www.bregmaninnovation.group

www.alfa.nl

www.duoplant.nl

www.veritasict.nl

www.amstelveensport.nl

www.kba.nl

www.ammatch.nl

www.bosmanvanzaal.com

www.knltb.nl

www.falkenstein.nl

www.kragtwijkcatering.nl

www.beach.nl

www.minibeachﬂag.nl

www.vmb-security.eu

Businessclub

www.urifoon.nl

www.stievagroep.com

www.deboprojects.nl

www.buroacting.nl

Koudijs Amstelveen Loewe Gallery Amsterdam Stationsstraat 18-22 Stadhouderskade 24A www.koudij sonline.nl 1182 JN Amstelveen 1054 ES Amsterdam 020 6413006 020 3700055 info@koudijsonline.nl | www.koudijsonline.nl

www.delinkedinexpert.nl

www.edepartment.nl

www.ledsign.nl

www.schoonemandesign.nl

www.koper-it.nl

www.rabobank.nl/ lokale-bank/amstel-en-vecht/

www.bebouw.nl

www.infozuilnederland.nl

www.thelegalcompany.nl

www.Groupcard.nl

www.berghoef.nl

www.schuitemanvandoorn.nl

www.van-poelgeest.nl

www.rmplants.nl

www.vanvlietcontainers.nl

www.vandommelen.nl

www.multisupplies.nl

www.kasteelheer.nl

www.topsurf.nl

www.energieaalsmeer.nl

HVS www.tomeloos.com

www.ﬂexizone.nl

www.aanmarketing.nl

www.syltsupport.nl

www.hvs.nl

ISX

Beveiliging Bewaking

www.brockhoff.nl

www.ekz.nl

www.vanlulingbog.nl

www.grandhotelamstelveen.nl

www.isx.nl

www.burgersgroup.com

www.handelsbanken.nl

www.schouwburgamstelveen.nl

www.hansstokkel.nl

www.schijf.nl

www.binkﬁetsen.nl

www.koopsmakelaardij.nl

www.hoekwater.nl

paul@bdlease.nl

www.greenhousemarketeers.com

www.ing.nl

www.sterelnotarissen.nl

www.meerlandenbedrijfsafval.nl

www.groenland-bv.nl

www.hsibv.com

www.verbeekadvies.nl

www.ﬁnancieringsgilde.nl/amstelveen/

www.lunchlokaaldedrukker.nl

www.carteamuithoorn/ev-team

F I E T S E N www.binkfietsen.nl

Colofon INTO business Amstelland Thema Herfst 2022 De ondernemer van nu ‘Ik doe dingen anders’ Thema Winter 2022 Vastgoed is bruggen bouwen Thema Lente 2023 Made in Amstelland Welke bedrijven maken de regio uniek?

UITGEVERIJ ADRES TELEFOON E-MAIL INTERNETADRES UITGEVER REDACTIE COLUMNISTEN

FOTOGRAFIE

VORMGEVING VERKOOP DRUK ADRESWIJZIGINGEN

Uitgeverij Makimedi@ Hoorn 210 B 2404 HK Alphen aan den Rijn 06 - 262 302 72 martijn@intobusiness.nu www.intobusiness.nu Martijn van Dalen (06 - 262 302 72) Dennis Captein, Rosanne Kok, Martin Hoekstra en Martijn van Dalen René Hoogterp (Roadworks), Christiaan Sijnen (Gentlemen’s Place), Tom Domic (Berghoef Accountants & Adviseurs), Jeroen Franken (Blue Fish Social Media) en Jan Versteegh Michel ter Wolbeek, Martine Goulmy, (beide DeBeeldredacteur.nl), Orhan Sahin Fotograﬁe, Julia Captein, Joanna Vunderink Photography, Vision Quest/Patrick Hesse en Reinier Bergsma Sevenwords, Erik Straver Martijn van Dalen (06 - 262 302 72) of mail via martijn@intobusiness.nu Veldhuis Media, Meppel Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via martijn@intobusiness.nu

Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel INTO business Amstelland verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij alle bedrijven en instellingen binnen Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel met een oplage van circa 4250 exemplaren.

Andere INTO business regio's Alphen Alkmaar De Venen Duin- en Bollenstreek Gouda Haarlem en IJmond Haarlemmermeer Leiden Zaanstreek Zoetermeer

Zaanstreek

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op martijn@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring. COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, ﬁlm of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Business club nieuws

Controller gezocht! Cijfers, rapportages en begrotingen zijn voor jou als sportschoenen voor een sporter. Kijk je naar een sportwedstrijd, dan hou jij het liefst de statistieken bij. Herkenbaar? Solliciteer dan bij AmstelveenSport als Controller: www.amstelveensport.nl/vacatures Wie komt ons team versterken? Koudijs is al sinds 1916 in Amstelveen gevestigd. Gespecialiseerd in audio, video, witgoed en smarthome oplossingen. Wij zoeken een medewerker om in de buitendienst mee te helpen om mooie projecten te realiseren. Sollicitaties graag naar: info@koudijsonline.nl

Zomers vergaderen? Bij Music Meeting Lounge kan je heerlijk op het terras vergaderen, in de pauze een prachtige wandeling rondom de Poel maken of het Amsterdamse bos induiken voor wat verkoeling. En wat te denken van een heerlijk Italiaans ijsje en vegan lunch?

Alle stuurlui opgelet! Binnenkort wordt het loyaliteitsprogramma van Verbeek Advies officieel gelanceerd! Een uniek programma voor iedere watersporter binnen het Hollandseplassengebied, die een vaartuig bij ons verzekerd heeft. Neem contact met ons op en zorg dat je er ook bij bent.

Grand Hotel Amstelveen, Partycentrum De Kegel, Bistro Nice! en het Nationaal Tennis Centrum kijken terug op een geslaagde eerste editie van het jaarlijks terugkerende event: De Kegel Family Fair. Volgend jaar hier ook onderdeel van zijn met jouw onderneming? Laat het ons weten!

Energie? Altijd naar Energie Aalsmeer

Energie Aalsmeer is dé energie bespaarspecialist voor Aalsmeer en omgeving. Wij realiseren forse besparingen op de energiekosten. Als energiepartner voor onze klanten adviseren en bemiddelen wij in de volgende zaken: ENERGIE

DUURZAME INVESTERINGEN

Inkoop energie

Zonnepanelen

Meetdienstkosten

Led verlichting

Contractbeheer

Laadpalen

Groene energie / GVO’s

Power Quality

Meting en facturatie

Businesscases

Wetgeving en belastingen

Subsidie & ﬁnanciering

meedoen@energieaalsmeer.nl www.energieaalsmeer.nl

Column

Soms heb je meer takes nodig

Voor de opnames van een speelﬁlm ben ik in het prachtige Noord-Brabantse dorpje Woudrichem. Het is een romantische komedie en ik speel een dorpse jongen. In de scene die we opnemen moet mijn karakter ﬂink uit zijn slof schieten. Een emotie die makkelijk te tonen is als je hem echt voelt, maar als je het naar je zin hebt, is het zaak die boosheid toch naar boven te halen. Als ik in de studio sta voor LINGO is niets vooraf bepaald. Er is geen autocue, geen tekstdraaiboek en de gesprekken met de kandidaten zijn spontaan. Een groter contrast met acteren is er bijna niet. Daar ligt exact vast wat je tegen wie gaat zeggen en wanneer. Ik merk dat ik het vreselijk spannend vind om in woede te ontsteken. Zeker omdat er een crew van 24 mensen achter de camera meekijkt én van elke scenes meerdere takes gedraaid worden. De vraag is natuurlijk: waarom zou ik mezelf pijnigen met iets dat me onzeker maakt, terwijl je al een vak hebt waar je heel gelukkig van wordt? Het is als de eerste keer dat ik uit een vliegtuig sprong. Alles in me zei: dit moet je niet doen! En dan de ontlading als je het toch doet, dat maakt het dubbel en dwars waard. Af en toe moet je in het leven iets doen waarbij je met een rotschop uit je comfortzone wordt geschoten. Zo ontwikkel je jezelf, je slijpt aan jezelf en leert iets nieuws. Goed voor de hersenen ook, als ik neuropsycholoog Erik Scherder mag geloven. Blijf daarbij wel binnen bepaalde grenzen. Daag jezelf niet uit als hersenchirurg als je van huis uit recruiter bent. Maar verder zeg ik: ga ervoor!

FOTO Reinier Bergsma

JAN VERSTEEGH

Mijn eerste grote liefde op werkgebied is het maken en presenteren van programma’s. Als jongetje van 15 riep ik al dat ik later bij de televisie ging werken en dat voelde vanaf moment één als thuiskomen. Toch maak ik ook graag uitstapjes naar andere disciplines en het acteren in ﬁlms is mijn nieuwste stap.

De scene in kwestie ging aanvankelijk niet al te best; mijn woede zag er kolderiek uit. Dit bleek echter precies wat ik nodig had. De frustratie die ik voelde bracht de juiste boosheid. De moraal van dit verhaal: doe eens wat nieuws en accepteer dat daarvoor dan meerdere takes nodig zijn. Jan Versteegh, geboren in Rotterdam op 31 december 1985, is een Nederlandse presentator, verslaggever en zanger.

Burgers is innovatief in het oplossen van transportproblemen voor klein tot groot vervoer.

DOUBLE DECK TRAILER

URBAN-LINE BOX

Burgers Carrosserie Lakenblekerstraat 26, 1431 GG Aalsmeer 085 - 022 77 00

JUMBO VISMA KOOKWAGEN

info@burgersgroup.com www.burgersgroup.com Uw allround carrosseriebouwer