INTO business Zomer 2024

In Amstelveen komt hele wereld samen

In 60 jaar van dorp naar diversiteit

WORD NU LID!

Amstelland

Word nu lid van de INTO businessclub Amstelland en profiteer van de mogelijkheden die het lidmaatschap te bieden heeft. Wij verbinden ondernemers en maken bedrijven zichtbaar: zowel offline als online. Dit kan al vanaf € 450,- per jaar.

Geïnteresseerd? Je kan je aanmelden door een mail te sturen naar martijn@intobusiness.nu www.intobusiness.nu/wordnulid

Hierbij een greep uit onze leden

Wij zijn INTO business

Wij verbinden en inspireren ondernemers

TO GREEN SQUARE BUSINESS CAMPUS

Inhoud

Coverstory

8

Burgemeester Poppens en wethouder Raat over 60 jaar Amstelveen

SUNDAY Floating Foodbar de nieuwe hotspot van Amstelveen

JM Uitzendbureau is altijd op zoek naar de beste match

De rol van Rabobank bij start- en scale-ups

Plexus Fysiotherapie breidt uit met derde vestiging

Ernst de Jong van Senior Management Support over zijn ondernemersreis

Voor in de agenda: 8, 9 en 10 oktober Techniek

Driedaagse

Energie Aalsmeer Duurzaam adviseert: neem een batterij

Van Marco van Daalen mag elke dag de vlag uit Reportages & Interviews

De toekomstplannen van Stokman Transport uitgelicht

Blauwman Bedrijfsmakelaars: nieuwe naam, zelfde specialist!

Jessica Maciagiewicz

Stephan van der Horst van Co van der Horst

Jeroen Franken van Blue Fish

Tom Domic van Berghoef Accountants en Adviseurs

Christiaan Sijnen van Gentlemen’s Place

Roxeanne Hazes

Themaverhaal: De Maakindustrie.

Let’s make things better?

Nieuws van de clubleden

Feiten en Cijfers

Nieuws van de clubleden

Terugblik lancering lentemagazines

bij Stieva Metaal Groep

INTO businessclub Amstelland

Dennis Rijnbeek en Pieter Bas Kolenberg

Ernst de Jong

Marcel Pannekoek

Richard en Peet Stokman

Bastiaan Koeman, Anne van Delft en Killian ten Kroode

Marco van Daalen

Hazes is voor INTO business de basis

Vaste prik in alle edities van INTO business, dus ook in de editie Amstelland, is de column van de Bekende Nederlander. Als uitsmijter van het magazine is deze column altijd op de laatste pagina te lezen. In de afgelopen vier magazines liet André Kuipers zijn licht schijnen op onze thema’s en hiermee zit zijn taak erop. En dus is het weer tijd voor een nieuwe bekende columnist, die de komende vier magazines de pen laat spreken.

Misschien uit een verrassende hoek, maar op pagina 59 is de eerste column van Roxeanne Hazes te lezen. Gezegend met één van de meest bekende achternamen van Nederland, maar ze heeft zichzelf als persoon en artiest een compleet eigen identiteit aangemeten. Gedurfd, jong, fris, maar ook ondernemend. En met humor! Want haar bedrijf heet Dochter Dré, een knipoog naar de Amerikaanse rapper, maar natuurlijk ook naar haar vader. Ik hou ervan.

Hiermee voegt Roxeanne zich in een illuster rijtje met de al eerder genoemde Kuipers, maar bijvoorbeeld ook Marlies Dekkers, Jort Kelder en Rico Verhoeven. Stuk voor stuk mooie namen waar we trots op zijn. Net als op onze andere lokale columnisten, redactieleden, fotografen, vormgevers en alle andere professionals, die er ook dit kwartaal weer voor gezorgd hebben dat u nu een prachtig, 60-pagina tellend magazine in handen heeft.

Veel leesplezier en een schitterende zomer toegewenst!

Martijn van Dalen INTO business Amstelland

Allereerst, wat is eigenlijk het verhaal achter deze naamsverandering?

Burgemeester Tjapko Poppens: “Om goed antwoord te kunnen geven op die vraag, moeten we wat verder terug in de tijd. De bewoning van dit gebied bestaat al sinds de 13e eeuw, het gebied werd toen Amstelland genoemd. Aan de ene zijde van de Amstel lag Ouder-Amstel, aan de andere zijde Nieuwer-Amstel. Het was een ruimtelijke, landelijke omgeving aan het water. In de naoorlogse jaren van de wederopbouw werden in snel tempo nieuwe wijken aangelegd en vanaf de jaren ‘60 kwam de eerste gestapelde bouw. Dat had ook te maken met Schiphol; in die tijd moest het Schiphol-personeel hier in de buurt wonen. Zo werden we in de jaren ‘60 een van de snelst groeiende gemeenten van Nederland en waren we een voorbeeld voor stedelijke ontwikkeling. Van klein plaatsje groeiden we uit tot een groene stad met mooie voorzieningen. Het aantal expats nam enorm toe en later kwam daar ook de studentencampus Uilenstede bij. De naam Nieuwer-Amstel paste niet meer. We kregen de naam van onze grootste kern: Amstelveen. Inmiddels telt onze stad ruim 95.000 inwoners, hebben we nog steeds ongekend veel groen én bieden we uitstekende voorzieningen op gebied van scholen, sport, kunst en cultuur. We hebben een schouwburg, een fantastisch cultuurplatform voor muziek, theater en meer, een eigen Bos en zelfs een eigen Bijenkorf. Kortom, we zijn een stad om trots op te zijn.”

Amstelveen kent bovendien een prachtig kleurenpalet aan inwoners van verschillende nationaliteiten. Hoe is dat zo gekomen? En wat brengt dat voor moois?

Tjapko Poppens: “Onze stad biedt ruimte aan inwoners van meer dan 140 nationaliteiten. Van Nederland tot India en Japan en alles wat ertussen zit. Dat komt onder andere door de uitstekende bereikbaarheid, de nabijheid van Schiphol en de hoofdstad en de grote bedrijvigheid van deze regio. We bieden een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor bedrijven en dat brengt natuurlijk medewerkers met zich mee. We zijn trots op onze diversiteit en deze inwoners brengen allerlei culturele invloeden mee. Als gemeente dragen wij waar mogelijk bij aan ontmoeting en verbinding. Neem het jaarlijkse Diwali Festival; een enorm succes. Er is Indiaas eten, drinken en muziek en het festival

Amstelveen bestaat dit jaar 60 jaar. Althans in naam. In 1964 veranderde de gemeente Nieuwer-Amstel haar naam in Amstelveen. Om deze mijlpaal te vieren, worden deze zomer en dit najaar diverse culturele, sociale en sportieve evenementen georganiseerd om Amstelveners met elkaar en de stad te verbinden. Een gesprek met burgemeester Tjapko Poppens en wethouder Herbert Raat (sport, kunst en cultuur) over de feestplannen én de plannen voor de toekomst.

trekt veel meer bezoekers dan alleen de Indiase gemeenschap. We hebben ook een jaarlijks Japan Festival, een Taiwanees Drakenbootfestival op De Poel en uiteraard Sinterklaas en Koningsdag. Dat zijn prachtige voorbeelden waar culturen samenkomen. Daar kan geen integratieprogramma tegenop.”

Herbert Raat: “Zowel cultuur als sport zijn essentieel bij de verbinding van mensen.

FEEST VOOR AMSTELVEEN!

Wethouder Herbert Raat (l) en burgemeester Tjapko Poppens

Burgemeester Poppens:

"Zo werden we in de jaren ‘60 een van de snelst groeiende gemeenten van Nederland en waren we een voorbeeld voor stedelijke ontwikkeling'

Dat zorgt voor eenheid. Daarom zijn we ook zo blij met de Schouwburg, Museum JAN, het Cobra Museum, Platform C, de bibliotheek en het programma van Amstelveen Sport. Als gemeente proberen we zoveel mogelijk bij te dragen aan het echte Amstelveen-gevoel. Zo was hier laatst

de Lentemarathon; een gigantisch succes. Maar liefst 6000 deelnemers hebben meegedaan. Meer kunnen we er niet bij hebben. Dat is toch geweldig? Maar ook ondernemers zorgen voor de verbinding; door elkaar te kennen, goed naar elkaar te luisteren en flexibel te zijn, kunnen zij veel van elkaar

Gemeente draagt 60 jaar haar naam

leren. Neem de visboer op de wekelijkse markt op het Stadsplein. Hij heeft Japans geleerd en een aantal aanpassingen gedaan om de Japanse gemeenschap te kunnen bedienen volgens hun cultuur. Een groot succes. Wekelijks staat er een enorme rij. Dat is pas écht ondernemerschap. Bovendien laat het zien dat iedereen kan bijdragen aan saamhorigheid.”

Terug naar het jubileum. Zo’n 60-jarig bestaan vraagt om een feestje. Wat zijn de plannen?

Herbert Raat: “We hebben ervoor gekozen niet één groot feest te geven, maar een mooi programma van festiviteiten op te stellen. Daarbij hebben we zoveel mogelijk culturele en maatschappelijke organisaties betrokken. De aftrap van 60 jaar Amstelveen was tijdens Amstelveen Beach, een beachvolleybaltoernooi op het Stadsplein, afgelopen 15 juni. Op 7 september organiseren we een feestdag in het Stadshart met onder meer een optreden van het Noord-Hollands Jeugdorkest.

Wij hebben hen leren kennen op een feest van de Provincie en ontdekten daar dat maar liefst zeven jongeren uit het orkest in Amstelveen wonen. Dat is toch fantastisch?! Zij horen beslist op ons feest. Van dit concert hebben we hoge verwachtingen. Iedereen is welkom op 7 september in de Schouwburg.’’

Tjapko Poppens: “Daarnaast vindt een groot aantal wijk- en buurtfeesten plaats. Wij hebben in de voorbereiding aan zoveel mogelijk wijken en buurten gevraagd om met ideeën en initiatieven te komen. Iedere wijk of buurt heeft natuurlijk een eigen karakter. Zie het programma voor 60 jaar Amstelveen als een ketting vol kralen die we komend jaar allemaal aan elkaar rijgen. Dit feest maken we samen.”

Dan iets anders. Het thema van dit magazine is: Let’s make things better. Dat thema past goed bij de gemeente Amstelveen op dit moment. Overal

wordt gewerkt om zaken te verbeteren. Welk project springt er voor jullie bovenuit?

Herbert Raat: “Onze digitale dienstverlening is er de afgelopen jaren enorm op vooruit gegaan. Zo hebben we de app Fixi geïntroduceerd, waarin inwoners gemakkelijk melding kunnen maken over zaken in de openbare ruimte, zoals zwerfvuil, openbaar groen of een kapotte lantaarnpaal. Na de melding krijgen zij een ontvangstbevestiging en een terugkoppeling hoe de gemeente met de melding aan de slag gaat. Het heeft even geduurd voordat we dit goed op orde hadden, maar daar hebben inwoners nu veel profijt van.

Een ander voorbeeld is de verbetering van de verkeersveiligheid, mede op initiatief van inwoners. Hierbij werken we samen met Ben Westendorp van de lokale afdeling van Veilig Verkeer Nederland. Een voorbeeld is de situatie bij de sportvelden van Roda’23 in Bovenkerk. Wij werden aangeschreven door een groep kinderen die zich niet veilig voelt en pleitte voor een zebrapad over de drukke Noorddammerweg. Dat hebben we direct kunnen realiseren. Het is mooi als we ons op deze manier met elkaar inzetten om dingen beter te maken.”

Tjapko Poppens: “Dit voorbeeld is typisch voor Amstelveen! We zijn groot genoeg voor reuring en vele initiatieven, maar klein genoeg om persoonlijk op dit soort verzoeken te kunnen reageren. Ik vind dat mooi.”

Op dit moment wordt nog hard gewerkt aan de overkapping van de A9. Wat gaat die aanpassing voor Amstelveen betekenen?

Tjapko Poppens: “De A9 is nu nog een fysiek obstakel tussen verschillende delen van Amstelveen. Dat obstakel wordt in de toekomst weggenomen. Er komt een verbinding. Letterlijk, in de vorm van drie overkappingen over de A9: bij het Oude Dorp, het Stadshart en ter hoogte van het Bovenlandpad. Deze worden onder meer ingericht als groenstroken en een groen stadspark. Dat past helemaal bij het groene karakter van onze gemeente. Middels deze enorme operatie wordt ook het Oude Dorp aan het Stadshart gekoppeld, waardoor culturele activiteiten nog beter met elkaar kunnen worden verbonden.”

Herbert Raat: “En dat leidt al gelijk tot ideeën en initiatieven. Zo werken Museum JAN en de Annakerk al aan plannen om samen te werken. Hoe mooi is dat? En dat is nog maar het begin.”

Rosanne

Wethouder Raat: 'Zowel cultuur als sport zijn essentieel bij de verbinding van mensen. Dat zorgt voor eenheid'

Ook in het Stadshart wordt hard gewerkt. Wat gebeurt daar? En wat levert het op?

Herbert Raat: “We hebben al een mooi Stadshart waar de horeca bij elkaar geclusterd is. Om het plein aantrekkelijker te maken wordt de gevel van de tegenover liggende Cultuurstrip veranderd, de terrassen uitgebreid en komt de vrijdagmarkt op een betere plek. Zo blijven we zoeken naar manieren waarop wij kunnen bijdragen aan het

verbeteren van onze stad, zodat het voor iedereen een fijne plek is en blijft. Voor wonen, werken en ondernemen. Zeker omdat er komende jaren flink bijgebouwd wordt in Amstelveen. Let’s make things better geldt zo voor ons allemaal.’’

Het volledige programma van activiteiten in het kader van het 60-jarig jubileum is te vinden op: www.visitamstelveen.nl/60-jaar-amstelveen

Coaching en ontwikkeling op de werkvloer

Column Stephan van der Horst

In een snel veranderende wereld is investeren in de voortdurende ontwikkeling van medewerkers cruciaal.

Bij Co van der Horst geloven we dat het welzijn en floreren van onze medewerkers niet alleen een middel is om competitief te blijven, maar ook een morele plicht.

Onderzoek toont aan dat gelukkige werknemers productiever zijn, betere resultaten leveren en zich minder vaak ziekmelden (Achor, 2011). Daarom richten wij ons niet alleen op het verbeteren van vaardigheden, maar ook op het creëren van een positief werkklimaat waarin iedereen zich gewaardeerd en verbonden voelt.

Bij complexere taken bieden wij extra verdieping aan, wat meer diepgang geeft dan de theorie op school. Zo kunnen onze medewerkers zich specialiseren en hun vaardigheden verder ontwikkelen. Hiervoor gebruiken we Skillstown en hebben we Co Academy opgericht. Skillstown biedt interne leerlijnen aan, terwijl Co Academy zowel intern als extern functioneert, waardoor we ook onze B2B-klanten trainen die zijn aangesloten bij Co Contract.

We bieden stages aan voor zowel leerlingen als docenten. Dit geeft docenten de kans om hun praktijkkennis bij te werken en hun leerlingen beter voor te bereiden op de arbeidsmarkt. Ook opleidingsinstituten zoals het NIA maken gebruik van onze faciliteiten, wat hen in staat stelt cursisten een praktijkgerichte opleiding aan te bieden in een professionele omgeving.

Onze nieuwbouwplannen zullen de focus op ontwikkeling en welzijn alleen maar versterken. Door het integreren van nieuwe technologieën, waaronder AI, in onze werkprocessen en klantpresentaties kunnen we nog efficiënter werken en onze klanten beter van dienst zijn.

'Onze nieuwbouwplannen zullen de focus op ontwikkeling en welzijn alleen maar versterken'

De kerngedachte van de positieve psychologie is dat je je moet richten op de kwaliteiten die een individu uniek maken, in plaats van op het bijspijkeren van zwakke punten. Dit kan alleen in een veilige omgeving met een positief werkklimaat. Wij streven ernaar een klimaat te creëren waarin medewerkers gewaardeerd worden, zich verbonden voelen en ervaren dat zij een bijdrage leveren aan het grotere geheel.

Door onze medewerkers voortdurend te ondersteunen en te trainen, zorgen we ervoor dat ze altijd vooroplopen in hun vakgebied. Dit komt niet alleen hun persoonlijke ontwikkeling ten goede, maar ook het succes van ons bedrijf en dat van onze klanten.

Stephan van der Horst (Amstelveen, 1970) is mede-eigenaar van het familiebedrijf Co van der Horst. Opgericht in 1905, leidt hij als vierde generatie samen met broer Edwin het bedrijf. Ze bieden hoogwaardig interieur en design voor zowel consumenten als professionals. Het bedrijf voorziet vanuit hun expertise een breed scala aan producten en diensten.

Daan Kroone

Zonovergoten genieten aan De Poel

SUNDAY Floating Foodbar. Dat is voluit de naam van het gloednieuwe restaurant in De Poel in Amstelveen. Horecaondernemers Daan Kroone en Erwin van der Laan openen in juli de deuren van deze mooie zaak op een unieke plek.

Beide horecaondernemers zijn dol op het lanceren van nieuwe initiatieven en zien overal kansen. Zo is Daan Kroone al eigenaar van Day Tapasbar op het Stadsplein in Amstelveen en heeft Erwin van der Laan zijn schouders onder de Annakerk gezet. Daarnaast exploiteert hij de mooie Heemhuisjes in Amstelveen. Vol passie storten zij zich nu op een nieuwe uitdaging: een mooie horecazaak aan De Poel, op de plek waar het voormalige zwembad lag. In juli openen zij hier de SUNDAY Floating Foodbar.

Einde van een tijdperk

Met de opening van SUNDAY wordt tegelijkertijd een ander tijdperk afgesloten. “Het voormalige zwembad dat gebouwd is door Waternet voor vertier in de Amstel, bestaat vanaf dat moment niet meer”, vertelt Daan. “De technieken zijn zo verouderd dat het zwembad niet meer rendabel te maken is. Maar, er is iets prachtigs voor teruggekomen: op deze plek bevindt zich ons zonovergoten terras en kun

je buiten zitten en over het water staren. Je kijkt zo naar de overzijde waar de iconische Urbanuskerk staat. Dat is echt wel een plaatje.”

SUNDAY ademt de sfeer van een strandtent. Licht, hout, veel planten en natuurlijke materialen. “Het gebied waar wij gevestigd zijn heeft de bestemming ontspanning, natuur en recreatie gekregen”, vult Erwin zijn compagnon aan. “Daar sluiten wij met ons concept helemaal op aan. Wij bieden een mooie, wisselende kaart voor shared dining met groenten in de hoofdrol, maar je kunt bij ons natuurlijk ook gewoon even een kop koffie drinken of gezellig borrelen met je vrienden of zakenrelaties. De rosékaart wordt heel uitgebreid. Dat vinden wij wel bij deze plek passen.”

Watersport

De locatie aan De Poel nodigt direct uit tot watersport. “Straks verhuren wij hier kano’s en sups”, neemt Daan weer het woord. “Daarnaast zijn we nog in gesprek over twee grote waterfietsen. Dat zijn van die mooie witte zwanen; die zouden hier aan de kade zeker niet misstaan. We gaan deze materialen verhuren in combinatie met uitgebreide picknickmanden. Zo kun je echt een dagje uit en hoef je nergens aan te denken. Je kunt lekker dobberen op De Poel, maar ook helemaal naar Amsterdam Nieuw West varen. Net wat je wilt…”

'De rosékaart wordt heel uitgebreid. Dat vinden wij wel bij deze plek passen'

Duurzaam

Ook over de duurzaamheidsaspecten hebben Erwin en Daan goed nagedacht. “Het hele gebouw is circulair’’, vertelt Erwin. “Je kunt het volledig afbreken en de materialen elders weer hergebruiken. Bovendien wordt de kas voorzien van zonnepanelen waarmee we een deel van onze stroom zelf opwekken.’’

Ook de kaart getuigt van duurzame keuzes. “Wij krijgen een kaart waarbij we groenten een hoofdrol geven. Dat vinden we mooi. En voor wie echt goed voor zichzelf wil zorgen: we gaan straks mooie verbindingen aan met sportieve organisaties in de omgeving. Hoe fijn is het als je straks hier een kop koffie kunt drinken na afloop van een hardlooptraining of wandelclinic? Op deze plek komt straks alles samen. Bovendien is het hele paviljoen rookvrij. Ook ons terras.’’

'Je kijkt zo naar de overzijde waar de iconische Urbanuskerk staat. Dat is echt wel een plaatje'

Amsterdamse Bos-bol

In samenwerking met een lokale patissier, werken de heren aan een eigen taartje: de Amsterdamse Bos-bol. “Deze bol moet een knipoog geven aan de welbekende Bossche Bol”, lacht Daan. “We twijfelen nog of we de vulling groen moeten maken, maar één ding staat vast: deze bol wordt zeker een bestseller. Komt u hem bij ons proeven?”

Medewerkers gezocht

Daan en Erwin willen hun teams van jonge, enthousiaste medewerkers graag aanvullen met ervaren horecamensen. “Zo zoeken wij bijvoorbeeld een ervaren kok of een leidinggevende die de bediening kan aansturen”, stelt Daan. “Je komt dan te werken in een gloednieuw bedrijf op een unieke locatie. Want, zegt zelf, dit is toch de mooiste plek van Amstelveen?!”

SUNDAY FLOATING FOODBAR

Laan Nieuwer Amstel 1b | Amstelveen | www.sundayamstelveen.nl

TEKST Rosanne Kok FOTO'S Michel ter Wolbeek

Bloemen nodig?

Schoonmaak

Glasbewassing

Vloeronderhoud

Gevelreiniging

Opleveringsschoonmaak

Tapijt

'Meer betekenen voor de maakindustrie' JM Uitzendbureau gaat voor de beste match

De opdrachtgevers van JM Uitzendbureau bevinden zich vooral in de sierteelt en de technische sector. Het uitzendbureau van Jessica Maciagiewicz heeft echter plannen om zich ook in andere sectoren te begeven. “Ik wil meer mensen weg kunnen zetten voor productiewerkzaamheden en meer kunnen betekenen voor de maakindustrie.”

Jessica heeft ooit gewerkt als automonteur. Het sleutelen aan auto’s en driften konden haar wel bekoren. Wel kwam ze er achter dat ze van haar hobby niet haar werk kon maken. “Dan is het op een gegeven moment geen hobby meer, maar is het moeten en werk. Ik moet het echt als hobby houden”, legt Jessica uit.

Unieke professional

Ze besloot JM Uitzendbureau op te richten; met als doel opdrachtgevers en medewerkers te verbinden en te ondersteunen bij het vinden van de juiste match. “Wij zien onze kandidaten als een unieke professional met eigen talenten en competenties”, vertelt Jessica. “Wanneer wij een professional plaatsen kan de klant ervan uitgaan dat er sprake is van een toevoeging aan het team. Samen met de kandidaat en de klant zorgen wij voor de beste match en een duurzame relatie.”

Het vanuit Aalsmeer opererende JM Uitzendbureau beleeft een gezonde groei. Voornamelijk Poolse medewerkers maken gebruik van de diensten van het uitzendbureau van Jessica, maar ook zeker andere nationaliteiten en zelfs Nederlandse medewerkers. Op uitzend- en detacheringsbasis worden zij weggezet bij bedrijven. De groei vertaalt zich ook in het onderkomen van het kantoor. In januari 2022 werd een kleine unit gehuurd in het bedrijfsverzamelgebouw aan de Lakenblekerstraat,

in augustus 2023 heeft JM Uitzendbureau een grotere unit betrokken en inmiddels is het team uitgebreid naar vier interne medewerkers.

Nieuw systeem

In de uitzendwereld gaan diverse ATS-systemen rond. Ook JM Uitzendbureau werkt met het beste ATS-systeem, wat zorgt voor veel efficiëntie. Alle kandidaten staan in dit systeem. “Op het moment dat ik iemand nodig heb voor een klantenservice, typ ik dat in en krijg ik een lijst met kandidaten die aan de zoekterm voldoen.”

In het systeem staan ook de cv’s van kandidaten. Daar worden werkgevers bij gezocht. “Als er vacatures openstaan bij bedrijven, dan gaan we die bedrijven actief benaderen. Dit leidt er toe dat een kandidaat bij het betreffende bedrijf in dienst treedt, maar het kan ook op uitzend- of detacheringsbasis, bijvoorbeeld tijdens piekperiodes of langdurige vervanging van medewerkers.”

JM UITZENDBUREAU

Lakenblekerstraat 49 | 1431 GE Aalsmeer 085 – 212 17 11 | 06 – 3833 4625 jessica@jmuitzendbureau.com www.jmuitzendbureau.com

Jessica Maciagiewicz

Er zijn van die ondernemingen waarvan je denkt ‘was deze er dan nog niet?’. Zo voelt het ook bij Tiny Library van Julie Munneke. De moeder van vier jonge kinderen runt een succesvolle onderneming in het verhuren van baby- en kinderspullen. En nee, dat doet ze er niet ‘bij’ of vanuit de schuur. Met 12 personeelsleden en een imponerend warehouse maakt ze het op een innovatieve manier jonge ouders makkelijker om duurzaam te zijn.

Die kinderwagen is ook gewoon te huur

Onze gang stáát al zo vol, dacht ik toen ik zwanger was van mijn tweede kindje en ik eigenlijk een dubbele kinderwagen nodig had”, lacht Julie als we haar vragen naar de ‘why’ van haar onderneming. ”Dat moest anders en groener kunnen, vond ik, en ik dook in de wereld van tweedehands- en refurbished babyspullen. Er was natuurlijk wel al een aantal mogelijkheden, maar die waren ook arbeidsintensief of ongemakkelijk. Het idee voor mijn onderneming, waar je baby- en kinderspullen kunt huren, kreeg steeds meer vorm.”

Speedboot worden

“Ik had, nu vier jaar geleden, een prima carrière bij Ahold, waar ik business controller was. Steeds vaker merkte ik dat mijn behoefte om impact te maken groter was dan die van de organisatie. Ik voelde me een speedbootje naast een olietanker, zeg maar. Tijdens een sabbatical van 9 maanden -bijna geen toeval- heb ik het businessplan voor Tiny Library geschreven en uiteindelijk de sprong gewaagd. Dat is natuurlijk spannend, het ondernemerschap was nieuw voor me. Vraag en aanbod op elkaar afstemmen, innoveren, mijn nieuwe concept vermarkten, met partijen in gesprek gaan, leiderschapskwaliteiten ontwikkelen en de boer opgaan om alles te financieren…, het is soms véél. Maar ik geniet er enorm van dat mijn missie om duurzame impact te maken op zo’n fijne manier lukt.”

Circulair zijn lukt niet in je eentje

“Om circulariteit echt van de grond te krijgen, moet je samenwerken. Daarom ben ik enorm blij dat bekende merken als Joolz, Bugaboo, Maxi-Cosi en

Thule zich bij ons hebben aangesloten. Daarmee is ook meteen de veiligheid van onze producten gegarandeerd, zo zorgen zij bijvoorbeeld voor de vervanging van onderdelen als deze kapot zijn. Dat is prettig, net als het vertrouwen van partijen als ROM in West en Rabobank, die in mijn idee geloven en in mijn onderneming hebben geïnvesteerd. Dat vertrouwen geeft een stevige basis om op verder te bouwen.”

Ontmoeting in het Amsterdamse Bos

Cedric Dundas, accountmanager MKB bij Rabobank, is bij het gesprek aangeschoven en vertelt: “Ik had Julie in de eerste fase van haar plannen al eens gesproken over een financiering, maar toen was het allemaal nog iets te prematuur. Maar haar mooie ideeën spraken mij wel erg aan.

Toen ik op een dag in het Amsterdamse Bos liep, kwam ik Julie weer tegen. Maar de setting was heel anders, dus ik vroeg ‘ken ik jou niet ergens van?’ en we raakten met elkaar aan de praat. Ze vertelde dat ze inmiddels veel verder was met Tiny Library. Kort daarop kwam onze start- en scale-up banker Jos van Zanten haar ook tegen op een bijeenkomst. We hebben de gesprekken vervolgd met als resultaat dat we Tiny Library hebben kunnen helpen aan groeikapitaal.”

Start- en scale-up propositie helpt prille bedrijven verder

“Ik ben echt trots op onze start- en scale-up propositie. Hiermee kunnen we een positieve bijdrage leveren aan de kans op succes en de ontwikkelsnelheid van bedrijven als Tiny Library, die vaak een belangrijke rol spelen bij het oplossen

'Van niche naar norm'

van maatschappelijke uitdagingen. Zo hebben we voor bedrijven in een nóg vroegere fase de Rabo Innovatielening. Daarmee financieren we innovaties op het gebied van duurzaamheid en circulariteit in een fase zonder bewezen resultaten of betalende klanten. Hiermee zijn we écht onderscheidend in de markt en deze propositie bevestigt ook onze coöperatieve kracht.”

Van niche naar norm

“Mijn ambitie is om met Tiny Library een gerenommeerde, geaccepteerde naam te zijn in baby- en kinderland, een logische keuze”, besluit

Julie. “Van niche naar norm, zeg maar, waarbij het duurzame aspect gewoon een gegeven is. Het moet logisch zijn om die enorme waslijst aan babyen kinderspullen gewoon te huren en daar verder niet ingewikkeld over te doen. Tiny Library is een metafoor voor de good old bieb, een community waar iedereen welkom is, die midden in de maatschappij staat en waar je kennis deelt. Dat wil ik met mijn onderneming ook graag bereiken!”

TINY LIBRARY.NL

Rabobank.nl/bedrijven/ startups-en-scale-ups

Cedric Dundas en Julie Munneke

Wie zegt dat onze maakindustrie niet sexy is?

Onze maakindustrie schreeuwt om personeel dat er zogenaamd niet is. Ik wil die stelling nuanceren. Ik geloof best dat de vraag het aanbod van gemotiveerde en geschoolde mensen overtreft, maar weet je wat ik ook geloof?

Dat heel veel potentiële medewerkers er geen notie van hebben hoe gevarieerd en waanzinnig hoogstaand onze maakindustrie is, laat staan dat ze de weg daarnaartoe weten. Want onze maakindustrie, die verschuilt zich.

Wat zeg je, mijn beste tech- of bouwdirecteur? Wat jullie doen is niet erg sexy? Dat zie je verkeerd. Veel jongeren kiezen heel bewust voor een technische opleiding. Zouden ze daar echt voor kiezen als zij het werk en de branche niet sexy vinden? Mijn advies aan jou is: laat zien wie je bent, wat voor moois je maakt en hoe je dat doet. Treed naar buiten, ook al moet je dan uit je comfortzone stappen.

Achter

gesloten deuren

Ik mag niet generaliseren, want zoals je kunt zien staan er in dit magazine weldegelijk MKBbedrijven waar louter rechterhanden werkzaam zijn en die er wel voor kiezen in de spotlight te gaan staan. Echter, dit is slechts een fractie van de hoeveelheid mooie maakbedrijven die er is.

'Onze maakindustrie moet vaker naar buiten treden'

Onze maakbedrijven zijn wereldwijd vooraanstaand. ‘Wij’ bedenken en maken de vernuftigste producten, machines en technologische oplossingen. Het punt is: omdat dit vooral achter gesloten deuren gebeurt, weten te weinig mensen dat. Ja, de insiders en het kringetje klanten en leveranciers eromheen zijn ervan op de hoogte, maar dat is het dan wel. Wie het ook zou moeten weten, zijn die ambitieuze mbo’ers en hbo’ers,

die een zesde zintuig hebben voor techniek en materiaalbewerking en die daarin furore willen maken. Maar ja, dan moeten zij wel weten bij welke bedrijven zij kunnen solliciteren.

Gemiste kans

In de gebieden van INTO business is de maakindustrie een vooraanstaande speler op het gebied van hightech, agrifood, watermanagement, duurzame energie, bouw, infra en de aanverwante sectoren handel en logistiek. Dat komt door hun innovatieve kracht, sterke samenwerkingsverbanden, focus op duurzaamheid en internationaal georiënteerde mentaliteit. Deze mix maakt hen uniek en ijzersterk. Maar wat de boer niet kent, dat vreet hij niet. Onbekend maakt onbemind. De onbekende grootheid bestaat niet. Dus gaat dat jonge technische talent uiteindelijk misschien wel in een andere sector aan de slag. En dat is voor de maakindustrie een gemiste kans. Hoe moet ons talent weten dat wij waanzinnig veel investeren in onderzoek en ontwikkeling, nauw samenwerken met universiteiten en onderzoeksinstituten en dat dit leidt tot baanbrekende innovaties? En dat veel bedrijven zich specialiseren in niches? Door je te concentreren op een klein segment van de markt, kun je een diepgaande kennis en expertise opbouwen. Voorbeelden hiervan zijn bedrijven die gespecialiseerd zijn in precisie-instrumenten, medische technologie, geavanceerde materialen en robots. Daar wordt techniek tot kunst verheven. Vertel dat!

Dennis Captein over de maakindustrie

Dennis Captein (53) is oprichter van INTO business. Voor elke uitgave schrijft hij het themaverhaal. Dit keer gaat dat over de maakindustrie. Dennis vindt dat deze industrie zich teveel verschuilt en juist moet laten zien wat voor moois zij allemaal maakt. "Dat zal de aanwas van nieuwe talenten goed doen."

Flexibiliteit

Laat talent weten dat onze maakbedrijven onvoorstelbaar wendbaar zijn en daardoor verrassend snel reageren op veranderende marktomstandigheden en klantbehoeften. Deze flexibiliteit wordt mogelijk gemaakt door de veelal platte organisatiestructuren en korte communicatielijnen. Hierdoor kunnen beslissingen snel worden genomen en nieuwe strategieën direct worden geïmplementeerd. En wat te denken van onze innovatiekracht?

Onze maak-MKB’ers zijn voortdurend op zoek naar nieuwe en betere manieren om producten te ontwerpen, te produceren en op de markt te brengen. Ze omarmen nieuwe technologieën en methodologieën, zoals lean manufacturing en agile projectmanagement. Waarom? Om de efficiëntie te verhogen en de kwaliteit te verbeteren. Maar hoe weet die vierdejaarsstudent techniek dat?

Laat jong talent weten wie je bent en wat voor moois

je maakt

Dan nog wat, jong talent heeft in het algemeen de vurige wens om duurzaam bezig te zijn. Wie vertelt hen daarom dat onze maakindustrie een sterke focus heeft op kwalitatieve bestendigheid?

Ons MKB streeft naar een minimale ecologische voetafdruk en trekt daarvoor alle registers open: energie-efficiënte productieprocessen, het gebruik van hernieuwbare energiebronnen, het implementeren van circulaire economische modellen, bedenk het maar. Veel van deze bedrijven integreren duurzaamheid in hun productontwikkeling. Dit omvat het ontwerpen van producten die langer meegaan, makkelijker te repareren zijn en aan het einde van hun levensduur eenvoudig kunnen worden gerecycled. Deze benadering helpt niet alleen het milieu, maar biedt ook economische voordelen. Jonge talenten en ook klanten gaan steeds nadrukkelijker op zoek naar duurzame producten en productieprocessen. Reken maar dat dit gegeven aantrekkingskracht uitoefent.

Exportgericht

Wie vertelt onze talenten bovendien dat we meer dan welk ander land ook een sterke drang hebben om samen te werken met bedrijven over de grens? Wij zijn al sinds de Gouden Eeuw met succes bezig om producten en diensten op buitenlandse markten aan te bieden. Wij hebben een goed ontwikkeld netwerk van internationale partners en klanten. Dit helpt om trends en ontwikkelingen op wereldwijde schaal te volgen en daarop in te spelen.

Veel MKB-bedrijven in Nederland zijn exportgericht en leveren producten en diensten aan klanten over de hele wereld. Ze hebben expertise opgebouwd in het navigeren van internationale handel, inclusief het voldoen aan verschillende regelgeving en het overwinnen van culturele barrières. Kortom, onze maakindustrie heeft bij uitstek dé positie om optimaal te profiteren van globalisering.

Handige Harry’s

Wat je het jonge talent overigens niet hoeft te vertellen, is dat er veel gekwalificeerd technisch talent rondloopt in Nederland. Immers, daar zaten zij jarenlang mee in de klas of in de collegebanken. Nee, je hoeft dat talent niet te vertellen dat onze goed opgeleide beroepsbevolking sterke technische kwaliteiten voorbrengt. En dat er een continue stroom van gekwalificeerde metselaars, ingenieurs, elektriciens, regeltechneuten, timmerlieden en andere handige Harry’s beschikbaar is. En dat zij allemaal werknemers kunnen zijn of worden die onze maakindustriebedrijven innovatieve ideeën en oplossingen aandragen. Maar ja, nogmaals, dan moeten ze wel weten dat Nederland echt heel veel van dergelijke bedrijven heeft.

Uit je eigen schaduw stappen

Beste directeuren, zo hoog als jullie op de technische ladder staan, zo laag staan jullie op de marketing- en communicatietrede. Het wordt tijd om uit je eigen schaduw te stappen. Huur cameramensen, interviewers, fotografen, internetspecialisten, vormgevers en schrijvers in en ga aan slag. Want als jullie het talent niet kunnen vinden, zorg dan dat het talent jullie vindt.

Plexus Fysiotherapie breidt uit

Naast Uithoorn en Mijdrecht nu ook vestiging in De Kwakel

Zere nek? Lage rugklachten? Of last van schouders, knieën en heupen of enkels? Plexus Fysiotherapie is gespecialiseerd in orthopedische klachten. Dat kunnen sport gerelateerde klachten zijn, maar ook klachten vanuit het werk. Naast haar vestigingen in Mijdrecht en Uithoorn neemt zij nu ook een praktijk in De Kwakel over. Zo is altijd een vestiging in de buurt.

Dennis Rijnbeek en Pieter Bas Kolenberg zijn twee van de vier vennoten van Plexus Fysiotherapie, een praktijk die al jarenlang beschikt over een A-(keurmerk)status. Dat houdt in dat zij tot de topfysiotherapiepraktijken van Nederland behoort. En daar zijn zij trots op. “Wij kiezen bewust voor een focus op de orthopedische fysiotherapie”, vertelt Pieter Bas. “De gewrichten en alles wat daarmee samenhangt zijn dus onze specialiteit. Bij ons kun je terecht voor nek- en schouderklachten, blessures aan knieën of enkels of pijn in de (lage) rug. Tevens hebben wij specialisten voor Dry Needling - met deze methodiek laten we de spieren weer ontspannen – en zijn we aangehaakt bij het traumanetwerk vanuit het VUmc. Dat betekent dat wij ook gecompliceerde klachten kunnen behandelen die ontstaan zijn na een harde klap of ongeluk.”

Bewust niet alles

De duidelijke focus van Plexus Fysiotherapie op kwaliteit zorgt voor een focus op haar patiëntengroep. “Zo behandelen we bijvoorbeeld geen MS, Parkinson of hersenletsel en zien wij hier

geen kinderen”, stelt Pieter Bas. “Wat we wel doen, doen we heel goed. Onze specialisten kunnen het verschil maken voor mensen met hernia’s, arbeid gerelateerde klachten, revalidatie na een nieuwe knie of heup of in geval van sportblessures. Datzelfde geldt voor schouderproblematiek of aanhoudende hoofdpijn.’’

Fysiotherapie De Kwakel

Plexus Fysiotherapie neemt fysiotherapiepraktijk De Kwakel over. “Dit is een fysiotherapiepraktijk waar Larissa Ponsen zelfstandig fysiotherapeut was. Dat deed zij uitstekend, maar als eenpitter heb je je beperkingen. Met de overname kunnen wij naast meer specialisaties ook een hogere bezetting realiseren. Dat betekent dat mensen vaker terecht kunnen. Ons beleid is dat als mensen bellen voor een afspraak, ze in dezelfde week nog gezien kunnen worden. Dat beleid kunnen we hier straks ook realiseren. Bovendien blijft Larissa gewoon bij ons werken. Haar cliënten houden dus een vertrouwd gezicht.’’

Dennis en Pieter Bas zijn trots op de uitbreiding van Plexus naar De Kwakel. “Zo bieden we voor iedereen in de omgeving een plek dichtbij. En dat is wat je wilt: bij klachten moet je snel en vakkundig geholpen kunnen worden. Dat is waar Plexus voor staat.’’

Arbeidsrecht • Contractenrecht Ondernemingsrecht • Privacyrecht Huur en vastgoedrecht

www.thelegalcompany.nl 020 345 0152

Juridisch advies en rechtsbijstand

Wij lossen de dagelijkse juridische vraagstukken en probleemdossiers van jouw onderneming op met behulp van maatwerk oplossingen Wij zorgen dat jouw contracten up-to-date zijn met veranderende wetgeving en rechtspraak

The Legal Safe abonnement

Jouw onderneming is dagelijks verzekerd van ondersteuning door ons team van juristen op alle zakelijke rechtsgebieden

Juridische masterclasses

Wij delen graag onze kennis met jouw onderneming, zodat je zelf juridische problemen kunt voorkomen Scan de QR-code voor de actuele agenda!

Schoffelen

Column Jeroen Franken

Deze INTO business staat in het teken van de maakindustrie.

Let’s make things better. En dat bracht mij terug naar een memorabel voorval lang geleden. Het was vrijdagavond op het terras van een van de bekendste horeca van Amstelveen, door ons ook wel ‘Het Clubhuis’ genoemd.

Een voor een druppelen we binnen en schuiven we aan. Een biertje doen om de week af te sluiten en nog belangrijker, om het weekend te beginnen. Die avond is er wel een nieuw gezicht aangeschoven, Robert Ajax. Met zijn ruim twee meter, een beer van een vent. En inderdaad een fanatiek aanhanger van onze club uit Amsterdam. Zo’n naam krijg je nou eenmaal niet zomaar.

Robert werkte toen al bij de plantsoenendienst. En wie Robert kent, ziet hem geregeld onze plantsoenen, grasveldjes en speeltuinen netjes houden en een stukje mooier maken. Amstelveen is dankzij diverse politici, vastgoedontwikkelaars, makelaars en andere betrokkenen dan wel verworden tot een enorm populaire woonplek, het zijn mensen als Robert Ajax die ervoor zorgen dat al die beloftes over deze groene gemeente ook daadwerkelijk worden waargemaakt.

Die vrijdagavond hoort Robert aan hoe onze avonturen die week zijn verlopen. En met jongens in het vastgoed, de IT en de financiële sector, hoort Robert allerlei grootse verhalen vol stevige beslissingen en fikse bedragen. Helaas werd

En ik vraag hem dan ook waarom ie opeens zo stil is. ‘Jullie met al die belangrijke banen. Jullie leven in een wereld die ik niet ken en ik niet snap, ik werk maar voor de plantsoenendienst’. En dat viel bij mij verkeerd. Ik begreep Robert zeker, maar vond dat hij zichzelf daarmee tekort deed.

‘Luister, ik denk dat je jezelf tekort doet. Want weet je, als wij terugkijken op onze werkweek, zien we ellenlange dagen van vergaderen en achter een laptop. En einde werkweek is er niets tastbaar dat ons eraan herinnert wat wij gedaan hebben. Jij daarentegen, laat elke dag iets heel tastbaars achter. Als jij einde werkdag achterom kijkt, zie je netjes onderhouden speeltuinen en fraaie perkjes met schitterende bloemen en planten. Jij hebt plekken gecreëerd waar kinderen vrij en blij kunnen zijn en waar mensen neerploffen op een bankje om even ongestoord te genieten van de rustgevende en kleurrijke omgeving. Die jij voor ze hebt gecreëerd. Vergeet dat nooit!’ Zijn glimlach daarna, zal ik nooit vergeten.

Dus zeg eens eerlijk, wat heb jij vandaag gecreëerd?

Jeroen Franken (Blue Fish Marketing) noemt zichzelf een ‘online druktemaker’. Met advies, strategie, content creatie en 24/7 beheer, ondersteunt hij bedrijven bij de inzet van Social Media en Artificial Intelligence. Daarnaast mag hij zich Officieel LinkedIn Ambassadeur noemen en is hij ‘vicevoorzitter op sneakers’ van de Ondernemersvereniging Amstelveen. Met zijn motto ‘Live the dream, share the journey’, schrijft hij naast de zakelijke columns voor INTO business, ook maatschappelijke columns voor 1Amstelveen. jeroen@bluefishconsultancy.nl | www.BlueFishMarketing.nl | X @BlueFishConsult | Insta @BlueFish.SocialMedia

* De naam Robert is gefingeerd

Ernst de Jong bouwt met Senior Management Support aan netwerk in Aalsmeer

'Een goede bestuurder is niet automatisch een goede ondernemer'

Eigenlijk had Ernst van tevoren geen plan. “Ik had dit tot mijn pensioen kunnen doen, maar wat had ik dan bereikt?” Dus gooide de 60-jarige inwoner van Aalsmeer, van origine een Amsterdammer, het roer om. Hij zou wel zien wat de toekomst zou brengen. Vanuit zijn netwerk, dat vooral internationaal georiënteerd is, kreeg hij vervolgens diverse opdrachten. Het eerste verzoek om hulp kwam van een bevriende relatie uit Rusland. Al twee jaar probeerde deze relatie Russisch barnwood in de Benelux te vermarkten. “Dat lukte hem niet. Dat ben ik voor hem gaan doen en met succes. We hebben veel kunnen doen, totdat Rusland Oekraïne binnenviel. De stroom aan barnwood droogde op als gevolg van de sancties tegen Rusland.”

Inmiddels is de relatie uit Rusland gevlucht naar Bulgarije. “We proberen de handel nu in Bulgarije op te zetten, maar dat zal enige tijd duren voordat zo’n operatie weer is opgebouwd.”

Bierbostel

Vanuit Ierland werd Ernst benaderd om een marktonderzoek naar bierbostel in Duitsland uit te voeren en een bedrijf te identificeren dat geschikt was voor overname. “Als je bier maakt van granen, houd je in de filters afgewerkte stukjes graan over. Daar zit onder andere veel proteïne in, dat is bierbostel. Bierbostel wordt vermarkt naar melkveehouderijen. Ik heb die markt in kaart gebracht, een bedrijf geïdentificeerd dat rijp was voor overname en naar tevredenheid van de klant het onderzoek afgerond.”

Een Frans bedrijf klopte bij Ernst aan om ruwe suiker uit Brazilië te verkopen aan een van zijn Oekraïense relaties. Daarnaast kreeg Ernst het verzoek van een Oekraïense relatie om, vanwege de door Rusland opgeworpen blokkades van zeehavens, binnenvaartschepen te kopen en leveren, om zodoende de export van zonnebloemolie en granen vanuit Oekraïne te faciliteren.

Bijna 30 jaar lang werkte Ernst de Jong in loondienst. Bij zijn laatste werkgever ED&F Man, een handelsonderneming in suiker, koffie en melasse, vervulde hij de rol van commercieel directeur. Vier jaar geleden besloot hij daarmee te stoppen. “Ik was veel onderweg en leefde in restaurants”, vertelt Ernst. “Ik wil voor mijn gezin een leuker mens zijn en er letterlijk ook zijn. Ik ben cold turkey gestopt.”

Vloeibaar voer voor melkkoeien

Sinds vorig jaar februari heeft een Duits internationaal handelsbedrijf Ernst gevraagd om vloeibaar voer voor melkkoeien te produceren. Ernst liet een fabriek bouwen waar het mengproces plaatsvindt en ontwikkelde samen met lokale experts nieuwe producten. Die fabriek is sinds 1 oktober vorig jaar operationeel.

Ernst de Jong

Pijlers van Senior Management Support

Zijn bedrijf Senior Management Support rust op drie pijlers: interim management, consultancy en agency representation. Tot zijn expertises behoren management, handel, productie, distributie, scheepvaart, marketing en business development. “Ik heb via het project ZAAI vooral nieuwe jonge ondernemers in Aalsmeer ontmoet. Een goede bestuurder, wat ik vroeger was, is niet automatisch een goede ondernemer. Door met zo’n project mee te doen, word je eventjes met je neus op de feiten gedrukt dat je er als ondernemer wel uit moet en dat je je moet laten zien. Ik sta open om met mensen van gedachten te wisselen om te zien of ik iets voor hen kan betekenen. Als er wat uitkomt, dan is dat mooi. Levert het echter niets op, dan is er geen man overboord, dan zijn beide partijen hopelijk weer iets wijzer geworden.”

“Ik heb mensen aangenomen voor de verkoop en de kwaliteitsafdeling opgezet. De opdrachtgever heeft gevraagd deze activiteit te blijven managen en uit te bouwen tot een florerende activiteit naast de bestaande handelsactiviteiten.”

Het werk in Duitsland neemt 50 procent van zijn werktijd in beslag. Af en toe is hij even een paar dagen naar de fabriek in Duitsland. “Alles wat ik doe, is zeer divers en internationaal. Ik woon al 16 jaar in Aalsmeer, maar ik was er nooit en hebt dus geen netwerk in Aalsmeer.” Om een netwerk op te bouwen, is Ernst in de ledenraad van de Rabobank gestapt, schrijft hij columns voor Radio Aalsmeer en was hij twee jaar terug betrokken bij het ZAAI-traject.

Het voordeel dat Ernst nu heeft, is dat hij zelf zijn tijd kan indelen. “Dat kon ik vroeger ook wel, maar er was een enorme druk. Ik ging altijd voor de bonus. Daar werd ik niet gelukkig van. Wat ik nu doe, daar zit een goede balans in. Al zou ik het zeker leuk vinden als ik hier lokaal ook opdrachtgevers zou kunnen vinden.”

SENIOR MANAGEMENT SUPPORT

Boomgaard 6 | 1432 LA Aalsmeer 06 – 404 056 79 | ernst.dejong64@gmail.com www.seniormanagementsupport.com

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Jean Haasbroek

Het totaalconcept van INTO business bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub Amstelland. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. Zo krijgen alle clubleden elk kwartaal de gelegenheid om een zakelijk en relevant nieuwsbericht te plaatsen.

Maandag 23 t/m zaterdag 28 september 2024 organiseert Regionaal Werkcentrum Groot Amsterdam ‘Bedrijven in Zicht’. Het event voor werkgevers, werknemers, werkzoekenden, stagiairs en geïnteresseerden om elkaar op een laagdrempelige manier te ontmoeten. Kijk voor meer informatie en deelname op bedrijveninzicht.com, deelname is gratis.

i-tee.nl is het full-service internetbureau voor zakelijke websites, webshops en online marketing. Wij bouwen vernieuwende websites, verbeteren SEO en SEA en monitoren Google-resultaten. Onze MKB-klanten versterken zo hun online reputatie en vindbaarheid in hun markt. Samen behalen we online succes

Trots zijn wij als P.A. van Rooyen dat we samen met collega’s en de Gemeente Amsterdam in de avond/nacht van 6 op 7 juni 2024 de stembiljetten weer met succes hebben afgehaald in groot Amsterdam & Weesp op 351 locaties. Onze inzet: 50 wagens en 115 mannen & vrouwen

The Legal Company: heeft uw bedrijf af en toe of regelmatig behoefte aan juridische bijstand en maatwerk advies op het gebied van arbeidsrecht, ondernemingsrecht, contractenrecht en/of privacyrecht? Wij kunnen u helpen! Bel ons op 020 - 345 01 52 of mail naar info@thelegalcompany.nl.

AM match is ook een betrouwbare partner voor al uw verpakkingswerkzaamheden. Onze medewerkers zijn echte verpakkers én aanpakkers. Maatschappelijk betrokken, en tegen een goede prijs. We hebben de mensen en mogelijkheden in huis om uw producten professioneel, handmatig te verpakken. Bel met Ralph Nijhuis: 06 - 433 697 53.

Op zaterdag 21 september vindt De Kegel Family Fair op Park de Kegel weer plaats. Dit jaar opnieuw in het teken voor KNGF Geleidehonden. Met jouw onderneming ook meedoen of een kraam huren? Laat het weten via sales@grandhotelamstelveen.nl. Meer informatie op www.dekegelfamilyfair.nl.

Sluit je aan bij het snelgroeiende netwerk van maatschappelijk betrokken bedrijven als partner van Stichting ANDERS Amstelland! Help mee om hulpvragen van kwetsbare inwoners op te lossen met jouw product of dienst. Ontdek meer op www.stichtinganders.nl/amstelland

Ontdek Cityden Stadshart in Amstelveen: onze gezellige Restaurant & Bar is open voor ontbijt, lunch, diner en borrels. Op de begane grond bevinden zich 3 moderne vergaderzalen, perfect voor een inspirerende bijeenkomst.

Het pensioen wacht niet. Een recent onderzoek van vakbond CNV heeft licht geworpen op een belangrijk onderwerp: bijna de helft van de werkenden in Nederland vraagt zich af of ze hun huidige baan vol kunnen houden tot aan de pensioenleeftijd. Hoe is dat voor jou of voor jouw medewerkers? KOK Advies helpt jullie graag.

SAVE THE DATE

LANCERING HERFSTMAGAZINE INTO BUSINESS AMSTELLAND

DONDERDAG 3 OKTOBER VANAF 16.30 UUR BIJ GEOSTICK IN UITHOORN

Switch

Datacenters is gastheer van 7de Techniek

Driedaagse

'En u kunt daarbij zijn!'

Moeite met het vinden van technisch personeel?

Zorg dat u in beeld komt bij de jongeren van nu. De 7de editie van de Techniek Driedaagse biedt daarvoor een uitstekende gelegenheid. Dit evenement wordt bezocht door meer dan 4.000 leerlingen en 2.000 ouders en andere belangstellenden. Dit jaar vindt dit grootse techniekfestijn plaats bij Switch Datacenters in De Kwakel. En u kunt daar dus ook bij zijn!

Save the Date

Ontbijtbijeenkomst Techniek Driedaagse

Woensdagochtend 9 oktober start met een Ontbijtbijeenkomst voor bedrijven, scholen en collegeleden. Aansluitend volgt een rondleiding over de Techniek Driedaagse. De bijeenkomst vindt plaats in de loods van Switch Datacenters en gaat om 7.30 uur van start. Bent u erbij?

Neem gerust relaties mee! Aanmelden kan via technetamstelenvenen.nl/ techniek-driedaagse/ uitnodiging-ontbijtbijeenkomst

V.l.n.r. Karin Wateler, Gregor Snip en Yourick Fokker

Op de Techniek Driedaagse komen leerlingen van de groepen 7, 8 en de brugklas uit Aalsmeer, Amstelveen, De Ronde Venen, Nieuwkoop en Uithoorn. Deze leerlingen volgen technische workshops onder leiding van lokale technici en vele vrijwilligers. “Op de Techniek Driedaagse draait het om échte technische werkzaamheden”, legt projectleider Karin Wateler uit. “Leerlingen programmeren een robot, testen een warmtepomp, leggen een straatje of verwisselen een vrachtwagenband. Er zijn wel 50 verschillende workshops in 11 branchehoeken: van Robotica tot Zorgtechnologie en van Installatietechniek tot ICT. In alle hoeken worden workshops gegeven en maken de leerlingen kennis met lokale bedrijven. Deelname is heel waardevol: er zijn al genoeg voorbeelden van bedrijven die aan de Techniek Driedaagse stagiaires of vakantiemedewerkers hebben overgehouden.”

Switch Datacenters

Hans In ’t Zandt, Zorgtechnologie, over deelname aan de Techniek Driedaagse

“Wat veel mensen niet weten, is dat in een ziekenhuis ook volop technici werken. Zo hebben wij in het Amsterdam UMC maar liefst 60.000 apparaten in onderhoud om ervoor te zorgen dat de patiëntenzorg altijd kan doorgaan. Ook voor ons is het heel lastig om goede technici te vinden, daarom doen wij mee met dit initiatief en met de andere activiteiten van TechNet Amstel & Venen. Op de Techniek Driedaagse laten we hen kennismaken met Zorgtechnologie in de hoop dat hun enthousiasme in hun hoofden blijft hangen. Wellicht zien we hen later als onze collega’s in het ziekenhuis. In 2023 deden wij voor het eerst mee en dat was fantastisch! Daarom zou ik tegen alle andere bedrijven willen zeggen: neem contact op en doe ook mee!”

Tristan Frese, Duurzaamheid, over deelname aan de Techniek Driedaagse

“Op de Techniek Driedaagse verzorgen wij workshops op het gebied van duurzaamheid. Samen met mijn collega’s mag ik leerlingen een kijkje geven achter de schermen van ons werk in de hoop dat zij in de toekomst blijven hangen in de techniek. Ik zie onze deelname als groot stuk positieve promotie voor ons bedrijf. Wellicht raken zij zo enthousiast dat ze in de toekomst blijven hangen in de techniek en bij ons aankloppen om te solliciteren. Dat kan zomaar, want het heeft ons al een keer een stagiair opgeleverd. Dat is heel waardevol! Ook wat mij betreft is het dus duidelijk: doe mee aan de Techniek Driedaagse. We hebben allemaal heel hard technische mensen nodig, dus haak aan om ervoor te zorgen dat je deze enthousiaste mensen ook binnen jouw onderneming krijgt.”

Yourick Fokker van Raak Ontwikkeling bracht de organisatie van de Techniek Driedaagse in contact met Gregor Snip van Switch Datacenters. Dit mooie bedrijf stelt niet alleen de enorme ruimte ter beschikking maar sluit ook aan met een workshop in de branchehoek ICT. In deze workshop maken

leerlingen kennis met technieken die nodig zijn voor het werken in de cloud. “Samen met mijn zoon bezocht ik vorig jaar de Open Avond van de Techniek Driedaagse’’, vertelt Gregor Snip. “Ik was erg onder de indruk van alle workshops en van het enthousiasme dat de technici op de bezoekers overdragen. Het techniekonderwijs verdient beslist een boost en daar draagt de Techniek Driedaagse op een fantastische manier aan bij. Daar doen wij graag aan mee. Wij kijken ernaar uit om straks zoveel mooie technische bedrijven bij ons in huis te halen om samen te laten zien hoe veelzijdig ons vak is.’’

TEKST Rosanne Kok FOTO'S Stefanie de Boer en TechNet Amstel & Venen

Energiekosten besparen

én geld verdienen?

NEEM EEN BATTERIJ!

Marcel Pannekoek

Op energiegebied is op dit moment veel onzeker. Terugleveren kost geld en de salderingsregeling verdwijnt. Bovendien is de kans groot dat in de toekomst steeds vaker black-outs op het stroomnet ontstaan. Voor al deze problemen heeft Energie Aalsmeer Duurzaam een praktische oplossing: neem een batterij. Marcel Pannekoek spreekt uit eigen ervaring dat je zo veel energiekosten kunt besparen. Sterker nog, je kunt er geld mee verdienen.

Het bedrijf Energie Aalsmeer Duurzaam richtte zich tot voor kort op de verkoop en installatie van zonnepanelen, maar die markt stortte met de huidige onzekerheden in. Zodoende verlegde Marcel zijn focus naar de verkoop en installatie van batterijen. “In Nederland staat het gebruik van batterijen nog in de kinderschoenen, maar feitelijk zijn wij het traagste jongetje van de klas”, vertelt Marcel. “In België en Duitsland zijn ze al veel verder dan wij. Zij weten het al: met slimme batterijen kun je je investering snel terugverdienen.”

Dit is het moment

Volgens Marcel is dit het juiste moment om een batterij aan te schaffen zodat je energie kunt opslaan. “Voor energie die je nu met je zonnepanelen te veel opwekt, moet je betalen”, vervolgt Marcel. “Dat is zonde; die energie kun je ook opslaan, zodat je het kunt gebruiken op het moment dat je het nodig hebt. De

salderingsregeling verdwijnt over twee jaar. En wat gebeurt er als Europa inderdaad invoerrechten gaat heffen voor producten die vanuit China worden geïmporteerd? Dan worden zonnepanelen en batterijen veel duurder. Dat moment kun je voor zijn. Dit is het moment om batterijen aan te schaffen. Zowel zakelijk als thuis. Ze zijn verkrijgbaar in handzame en stapelbare units. Daar hoef je echt niet veel ruimte voor te hebben. Bij mij staan ze ook gewoon naast mijn huis.”

Voor bedrijven is nog een voordeel te noemen. “Veel bedrijven zitten aan het maximale vermogen wat zij kunnen afnemen bij de netbeheerder. Met batterijen kun je die piekspanning uitstekend opvangen. Je moet de batterij zien als een buffer. Deze buffer kun je laden van zonne-energie, maar ook van het net. In combinatie met een dynamisch energiecontract kun je daar veel geld mee verdienen. Een bijkomend voordeel is dat je met batterijen altijd door kunt werken, ook als

V.l.n.r. Ilona van Paassen, Marcel Pannekoek en Lex Kampherbeek

TEKST Rosanne Kok FOTO'S Jean Haasbroek

er een grote stroomstoring zou zijn. Je hebt geen noodaggregaat meer nodig, maar kunt gewoon de stroom uit je batterij aanspreken. Zo kan de productie altijd doorgaan.”

Voorwaarden

De installatie van een batterij is relatief eenvoudig, maar toch moet met een aantal voorwaarden rekening worden gehouden. “Allereerst moet de meterkast beschikken over drie fasen”, stelt Marcel. “In de meterkast ligt je basis. Vervolgens plaats je de batterij ergens buiten, dicht bij de gevel van je woning of bedrijfspand. Gevaren of risico’s zijn er niet of nauwelijks. In de meeste batterijen is zelfs een inwendige brandblusser gebouwd; mocht het in het ergste geval toch mis gaan, zal hij direct de batterij koelen.”

Maatwerk

Welke capaciteit nodig is, is compleet afhankelijk van de specifieke vraag. Dat betekent dat de installatie van batterijen altijd maatwerk betreft. “Uiteraard doen we eerst een schouw en onderzoeken we welke problemen we gaan oplossen. Wij adviseren altijd om voorbereid te zijn op de groei. Welke buffer moet de batterij kunnen opvangen? Moet de batterij in werking treden als netstroom uitvalt? En op welke manier kunnen we de bedrading veilig aanleggen? Op basis van die informatie maken we een plan. We maken dan ook de berekeningen. Tenslotte wil iedereen weten wat de terugverdientijd is. Al staat één ding vast: met een batterij maak je onderaan de streep altijd winst. En zoals ik al zei: het juiste moment is nú.”

NIEUWSGIERIG?

BEL MARCEL! 0297-724 717

ENERGIE AALSMEER DUURZAAM

Lakenblekerstraat 31 | Aalsmeer www.energieaalsmeer.nl meedoen@energieaalsmeer.nl

Geld verdienen

Marcel noemt zichzelf ook wel de ‘energiekostenbespaarspecialist’. “Natuurlijk zijn zonnepanelen en mogelijkheden om energie op te slaan beter voor het klimaat, maar onderaan de streep is geld toch vaak het belangrijkste”, zegt hij. “Met batterijen kun je geld verdienen. In de daluren kun je de batterij goedkoop laden om de stroom vervolgens in de piekuren voor meer geld te verkopen. Hoe groter de batterijcapaciteit, hoe meer je kunt verhandelen en hoe hoger je winst. De terugverdientijd voor batterijen is tussen de vier en zes jaar. Dat is veel korter dan de terugverdientijd van bijvoorbeeld zonnepanelen of een warmtepomp. Bovendien geldt voor particulieren een btw-teruggave vanuit de Belastingdienst. Dat is dus ook fiscaal interessant.”

Feiten & cijfers

In Nederland werken bijna 1 miljoen mensen in de maakindustrie. In totaal zijn er 9 miljoen mensen die betaald werk verrichten.

In de maakindustrie leidt 1 nieuwe baan tot 1,3 baan in de dienstensector. En 1 euro toegevoegde waarde in de maakindustrie leidt tot 0,80 euro aan extra toegevoegde waarde in andere sectoren. Bijna 1/5de van onze economie is gerelateerd aan een industriële activiteit.

De maakindustrie is verantwoordelijk voor ongeveer 60 procent van de research & developmentinvesteringen in Nederland. Dat is logisch, want innovatie is de levensader van de bedrijven die in deze categorie vallen.

De Nederlandse maakindustrie staat wereldwijd in de top 3 van arbeidsproductiefste landen.

China heeft wereldwijd de grootste maakindustrie, gevolgd door de VS en Japan. In Europa is Duitsland wat dat betreft het grootst.

In Nederland heeft de provincie Noord-Brabant in absolute zin de grootste maakindustrie. Daarna volgt het Groot-Rijnmond-gebied.

Raffinaderijen en chemiebedrijven zijn binnen de maakindustrie in waarde het grootst (22,7%), gevolgd door elektrotechnische bedrijven en de machinebouwers (22%).

Illusionist Jeroen de Jong voor een “once in a lifetime” ervaring op jullie volgende bedrijfsborrel of event. Jeroen zorgt ervoor dat het ijs gebroken is en de sfeer is gezet!

06 - 527 349 68 Info@Jeroen-deJong.nl www.Jeroen-deJong.nl

WIJ REGELEN ‘T VOOR U!

DIRECT MAIL wij optimaliseren uw scoringskansen

FULFILMENT van A tot Z perfect verwerkt

WAREHOUSING

3.000 m2 doordachte opslagruimte

PRINTEN EN DRUKKEN

snel, kleurrijk en in elke oplage

Hoogste vaderlandse rechter zet Box 3beleggers aan het werk

Column Tom Domic

De Hoge Raad heeft op 6 juni 2024 een zeer belangrijke uitspraak gedaan over de fiscale positie van particuliere beleggers. Daaronder uiteraard ook vastgoedbeleggers en bezitters van aandelenportefeuilles. Is er nu eindelijk volledige duidelijkheid? U mag nooit meer raden…

De Hoge Raad heeft geoordeeld dat alleen het werkelijk behaalde rendement op beleggingen in box 3 mag worden belast. Het wettelijke fictieve rendement waarover u belasting diende te betalen is daarmee definitief van de baan. Dit forfaitair vastgestelde rendement op bijvoorbeeld verhuurd vastgoed, effectenportefeuilles en uitgeleend geld bedroeg 6,17% (2023).

Veel beleggers haalden/halen het genoemde percentage niet. Hoort u tot die groep? De Fiscus mag u alleen aanslaan over het werkelijke rendement. De Hoge Raad heeft ook regels gegeven voor de berekening daarvan.

Twee regels springen daarbij extra in het oog. Bij de berekening van het werkelijk rendement mag géén rekening worden gehouden met kosten (denk bij vastgoed aan onderhoudskosten, verduurzaming, gemeentelijke heffingen enz.). De rente van schulden telt wel mee. Een andere opvallende regel is dat tussentijdse waardestijgingen óók meetellen voor de jaarlijkse rendementsberekening.

Als belastingplichtige moet u zelf aan de bel trekken bij de Belastingdienst, als u vindt dat het werkelijke rendement op uw totale box 3-vermogen lager is dan het forfait. Slaagt u in die

onderbouwing, dan heeft u mogelijk recht op een teruggaaf van teveel betaalde box 3-belasting uit eerdere jaren. Komt u trouwens uit op een hoger rendement dan 6,17% (2023), dan stopt het daar. U krijgt niet een extra hoge belastingaanslag die gebaseerd is op het hogere rendement.

Met name vastgoedbeleggers doen er goed aan in actie te komen. Houd uw administratie upto-date, zodat u onder meer de binnenkomende huurstromen en de financieringslasten paraat hebt. Voor wat betreft de eventuele jaarlijkse waardestijgingen: ik verwacht dat de jaarlijkse WOZ-waarde hier een praktische houvast zal kunnen bieden.

Resteren de nodige vragen: wat betekent dit Hoge Raad-arrest concreet voor uw eigen box 3-positie? Krijgt u wellicht belastinggeld terug? En zo ja, over welke jaren? Is dit vonnis gunstig voor u als vastgoedbelegger – bijvoorbeeld omdat u betaalde rente als min-post mag meenemen bij de jaarlijkse rendementsberekeningen – en verzacht het voor u de wettelijke box 3-verzwaringen die op 1 januari 2023 zijn doorgevoerd? Hoe kunt u aanspraak maken op een eventuele belastingvermindering?

Vragen, nog veel vragen…

Tom Domic is belastingadviseur en directeur klantrelaties bij Berghoef Accountants en Adviseurs in Aalsmeer. Geboren in het jaar vóór de eerste menselijke stap op de maan. Vindt dat een fiscalist op alle fiscale terreinen thuis moet zijn en stopt daarom pas met het lezen van vakbladen bij pensionering - nog lang niet. Vindt ook dat voor een belastingadviseur goed luisteren en doorvragen belangrijker is dan zelf praten. Helden: Johan Cruijff, eigen vader en Kuifje. In willekeurige volgorde. Kan ontroerd raken door: mondharmonica klanken en ingetogen onbaatzuchtigheid. “Alleen kun je niets, je moet het samen doen “ - J. Cruijff

Stokman Transport richt zich op de toekomst

'Schoterhoek II was een geschenk uit de hemel voor ons bedrijf'

Richard (l) en Peet Stokman

In de afgelopen drie jaar heeft Stokman

Transport een behoorlijke groei doorgemaakt. In die periode is het wagenpark van vijf vrachtwagens naar acht uitgebreid. Omdat de vrachtwagens op verschillende locaties gestald waren, was het zaak om naar één locatie uit te kijken. Vorig jaar is het bedrijf verhuisd naar bedrijventerrein Schoterhoek II. “Dat was voor ons bedrijf een geschenk uit de hemel”, stelt mede-eigenaar Richard Stokman.

Oorspronkelijk stonden de vrachtwagens gestationeerd bij de woning van de ouders van Richard in Nieuwveen. Achter de woning konden drie auto’s geparkeerd worden en aan de voorkant nog eens twee. “Maar dan kon je echt niet meer manoeuvreren”, herinnert Richard zich.

Toen de uitbreiding een verdere vlucht nam, ging het niet meer. “We hebben veel opties bekeken en toen werd Schoterhoek II ontwikkeld. De gemeente stond niet meteen te trappelen om ons daar te huisvesten. Ik heb echter aangedrongen. We zijn een gezond bedrijf met een Nieuwveense historie en willen graag groeien.”

Uiteindelijk werd een kavel van 1.000 m² aangekocht.

“Ik heb dagen en nachten zitten tekenen om te kijken hoe we het beste konden parkeren en hoe we het beste de loods in konden richten. Met in het achterhoofd dat we altijd een vrachtwagen binnen kunnen zetten. Met deze plek zijn we vanaf dag één ontzettend blij.”

Semipermanente bedrijfshal

Stokman Transport heeft een semipermanente bedrijfshal laten bouwen, die overigens veel weg heeft van een vaste bedrijfshal. Op deze locatie kunnen zes vrachtwagens geparkeerd worden.

“De auto van mijn vader staat thuis en één auto gaat met de chauffeur mee naar huis. Als we gaan uitbreiden, moet ik wel even goed kijken waar we die auto’s dan gaan laten.”

Omdat de vader van Richard in eerste instantie geen opvolging had - Richard was als zzp’er aan de slag gegaan en zijn twee broers hadden geen interesse in het bedrijf -, is het vervangen van verouderde wagens achtergebleven. “Zes jaar geleden hebben we gelijk een nieuwe vrachtwagen gekocht, het jaar daarop een nieuwe oplegger en weer een jaar later een nieuwe vrachtwagen. We zitten nu steeds meer met Euro 6 wagens en de daarbij horende normen waaraan we moeten voldoen. We moeten nog wat auto’s gaan vervangen, maar ook trailers en meeneemheftrucks, de zogenoemde kooiapen.”

Goed wagenpark

Richard had bij zijn aantreden in het bedrijf de nodige plannen voor de toekomst. Hij is ambitieus.

“Ik had het gevoel dat er meer in zat. Ik heb aangepakt wat we konden aanpakken, met vaste klanten en potentiële nieuwe klanten gesproken.”

Dat heeft ertoe geleid dat Stokman Transport verder groeide. “Daarmee wil ik niet zeggen dat die trend zich door gaat zetten, maar we doen het heel goed met het wagenpark dat we hebben. We hebben low-deck trekkers met semi-volume trailers. Die hebben meer capaciteit dan een normale trailer. Alle vrachtwagens zijn voorzien van een meeneemheftruck.” Naast een uitgebreid wagenpark beschikt Stokman Transport ook over een vaste groep met goede chauffeurs. “Dat is heel belangrijk voor de stabiliteit”, zegt Richard. “Iedereen weet precies waar hij of zij goed in is en wat hen te doen staat. Mijn vader, hij wordt in september 71, blijft nog lekker meerijden.”

Milieuzones

Vanaf 1 januari 2025 gaan veel steden in Nederland milieuzones hanteren. Dat heeft ook gevolgen voor Stokman Transport. “Om in zo’n zone te mogen komen, moet je een Euro 6 auto hebben of een elektrische auto”, weet Richard.

De

CarpentierMooren Groep: 'Hoog ontzorgingsgehalte'

Henk de Carpentier, directeur van De CarpentierMooren Groep uit Aalsmeer, werkt al sinds 1992 met Stokman Transport voor het vervoeren van hout en bouwmaterialen. Naar alle tevredenheid, want tegenwoordig rijdt Stokman Transport met twee auto’s voor De Carpentier-Mooren Groep.

Over de keuze voor Stokman Transport is De Carpentier duidelijk: “Wat mij aansprak en aanspreekt, is het meedenken en de flexibiliteit van inzet. De samenwerking is prima en het ontzorgingsgehalte bij Stokman Transport is hoog.”

Historie Stokman Transport

Het bedrijf is op 27 juni 1977 opgericht door Peet Stokman. Hij heeft destijds een vrachtwagen overgenomen van Hein Lammers, een fouragehandelaar, waar hij tot juni 1977 in loondienst was. Het vervoeren van stro was seizoensgebonden. Via een andere transporteur kwam hij terecht bij De Carpentier in Aalsmeer.

In 1995 liet Henk weten dat hij het door de groei van de houthandel niet meer zou redden met één auto. Tot vorig seizoen was Peet in de wintermaanden bieten aan het rijden. Dat heeft hij 40 seizoenen gedaan. Dat sloot goed aan bij het vervoeren van tuinhout voor De Carpentier. “Mijn vader had altijd gezegd alléén te willen rijden, maar uiteindelijk heeft hij er toch voor gekozen om een tweede vrachtwagen aan te schaffen”, vertelt Richard.

Transportbedrijf P.H.M. Stokman groeide en er was al snel behoefte aan meer auto’s. Richard zat als zzp’er ook al op de vrachtwagen en werd onder andere ingehuurd door zijn vader. “Ik reed ook voor Van der Laan op een touringcar maar ik reed ook heel veel met limousines. Na uitgebreid overleg met mijn vrouw hebben we besloten de uitdaging aan te gaan. Toevallig ging dat limousinebedrijf stoppen. Zes jaar geleden ben ik in het bedrijf van mijn vader gestapt. Vier jaar geleden hebben we dat officieel gemaakt en ben ik mede-eigenaar van het bedrijf geworden.”

“We hebben de afgelopen drie jaar zoveel geïnvesteerd dat het nu net niet haalbaar is om een elektrische vrachtwagen aan te schaffen. Die is ook nog eens twee tot drie keer zo duur, maar ik kan mijn ogen er niet voor sluiten. In de toekomst zullen we elektrisch gaan rijden. Met de nieuwe diesels kunnen we nog vijf jaar in de binnensteden komen, daarna houdt het op. Daar hebben we al plannen voor gemaakt.”

Bosman Van Zaal: 'Prima samenwerking'

STOKMAN TRANSPORT

Ampèrestraat 5 2441 LP Nieuwveen 06 – 1111 46 32 info@stokmantransport.nl www.stokmantransport

Bosman Van Zaal uit Aalsmeer doet al meer dan 15 jaar zaken met Stokman Transport. “Het merendeel van de transporten die Stokman Transport voor ons doet, is het vervoer van aluminium containers naar en van kwekers”, legt Logistiek Manager Marcel van der Terp uit. “Als wij andere transporten hebben, en dat kan van alles zijn, maken wij ook veel gebruik van Stokman Transport.”

De keuze voor Stokman Transport was al voor de komst van Van der Terp gemaakt. “Wat ik wel weet, is dat Stokman snel kan schakelen en er alles aan zal doen om te zorgen dat de klant tevreden is. De chauffeurs kunnen zelfstandig handelen, omdat ze een kooiaap bij zich hebben. Niet overal is een heftruck voorradig.”

Over de samenwerking is Van der Terp dan ook zeer te spreken. “Goede service, snel schakelen, snel antwoorden; kortom prima. We hopen nog op een lange samenwerking met Stokman Transport!”

Het totaalconcept van INTO business bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub Amstelland. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. Zo krijgen alle clubleden elk kwartaal de gelegenheid om een zakelijk en relevant nieuwsbericht te plaatsen.

The Bright Shine biedt diensten aan op het gebied van schoonmaak en glasbewassing. Onze aanpak is professioneel, duurzaam en persoonlijk, bent u nog op zoek? Neem dan contact met ons op voor een offerte op maat. Contact: thebrightshine@thebrightshine.nl of 06 - 139 25 203

Gomes bouwt aan de toekomst op bedrijventerrein Green Park Aalsmeer. Met de nieuwbouw speelt Gomes in op de groei van het bedrijf. Op de bedrijfskavel komen alle sales en aftersalesactiviteiten voor het merk Mercedes-Benz personen-, bedrijfswagens en trucks samen.

MKB privacy support breidt haar diensten uit onder de nieuwe naam: Wings Data Consult. Heb je een vraag over het gebruik van data, stel gerust via jos@wingsdataconsult.eu. Ik zal helpen.

Meer weten over batterijen? Energie Aalsmeer heeft een nieuw Instagram account aangemaakt: Energie__Batterij. Hierin worden nieuwtjes besproken en de resultaten van de eigen recent geplaatste batterij. Batterijen zijn de oplossing voor terugleverkosten en de aflopende salderingsregeling. Batterijen kunnen zich vanaf 4 jaar terugverdienen.

Veritas ICT Services B.V. host op 16 juli de Cyber Security Summit! Een uniek topevenement met echt goede sprekers en onder het genot van een drankje je kennis uit te beiden over (Cyber) Security! Schijf je gratis in: https://www.nieuwondernemendaalsmeer.nl/ events/cyber-security-summit/

vanschie.com

GWW GEWOON WAANZINNIG WERK

Jaar in, jaar uit zetten we ons maximaal in om iedere opdracht tot een succes te maken.

En of het nu gaat om grondwerken, hijswerken of het leveren van pontons: onze gedreven aanpakkers gaan vol enthousiasme aan het werk, iedere dag opnieuw!

Blauwman Bedrijfsmakelaars: de ‘allround’ specialist op het gebied van commercieel onroerend goed

Nieuwe naam, zelfde specialist!

Veel ondernemers zal het niet zijn ontgaan dat in april de specialisatie commercieel vastgoed van Brockhoff is getransformeerd naar een nieuwe, frisse naam: Blauwman Bedrijfsmakelaars.

Voor partner/bedrijfsmakelaar Bastiaan Koeman, die al ruim 15 jaar samen met Edwin en Jan Brockhoff de scepter zwaaide, markeert deze stap een nieuwe fase. Een fase van groei en ontwikkeling voor een specialist, die in deze regio al decennia een bekende en vertrouwde naam is voor het MKB.

“In de afgelopen tijd is er veel veranderd, maar ook weer niet. De verschillende disciplines van Brockhoff hebben zich, onder onze begeleiding, op nieuwe locaties in Amstelveen gevestigd.

Blauwman heeft als eerste zijn intrek genomen op een prachtige, centrale locatie op de Bovenkerkerweg 6”, aldus Bastiaan.

Blauwman Bedrijfsmakelaars doet waar zij goed in is en blijft daarmee een ‘allround’ specialist op het gebied van verhuur, aanhuur, verkoop en aankoop van kantoren, bedrijfsruimten en winkels alsmede taxaties en transformatie van commercieel vastgoed. Vanuit Amstelveen bedienen zij de directe regio Amsterdam, Schiphol, Haarlemmermeer en Gooi- en Vechtstreek.

Ontwikkelingen

in de markt

“In de afgelopen periode hebben wij diverse transacties succesvol mogen begeleiden. Veel van ons aanbod staat op onze website, maar bij sommige objecten wordt de afweging gemaakt om rechtstreeks met een aantal partijen te schakelen”, aldus Killian

ten Kroode, de nieuwe compagnon van Bastiaan. Het aanbod van winkels neemt licht toe. Hier ontstaat een duidelijk onderscheid in kwalitatief goede locaties met dito voorzieningen en de meer lokale, soms verouderde locaties.

Verhuurders moeten nadenken over investeringen in de winkelruimte en/of incentives bieden om aantrekkelijk te blijven.

De vraag naar bedrijfsruimtes blijft onverminderd hoog, variërend van kleine metrages tot de grotere logistieke centra. Het aanbod, met name net buiten Amstelveen, groeit en sluit goed aan bij de transitie van ondernemers vanuit Amsterdam naar Amstelveen.

De meeste opnameactiviteit bij kantoren ligt bij metrages tot 300 m², waarbij het aantal transacties na de corona periode licht is gestegen. De vraag naar relatief kleine metrages blijft groeien, terwijl het aanbod van grote en middelgrote kantoren stijgt.

Bent u benieuwd naar verdere achtergronden of ontwikkelingen? Of bent u op zoek naar een bedrijfspand of een nieuwe huurder? Wij maken graag kennis!

BLAUWMAN BEDRIJFSMAKELAARS

Bovenkerkerweg 6 | Amstelveen 020 - 215 88 00 info@blauwman.nl www.blauwman.nl

Bastiaan Koeman, Anne van Delft en Killian ten Kroode

DE VLAG KAN ALTIJD UIT

Marco van Daalen

Voor Marco van Daalen van Vlaggenclub.nl en MijnReclamevlag.nl hangt de vlag er uitstekend bij. Zowel letterlijk als figuurlijk. Vanuit zijn grote pand aan de Genieweg in Mijdrecht groeit hij steeds verder. Inmiddels voorziet hij niet meer alleen in vlaggen en banieren, maar ook in beachvlaggen, parasols en strandstoelen. Bedrukt in alle gewenste kleuren of afbeeldingen. “Wij doen inmiddels eigenlijk alles op doek’’, stelt Marco lachend.

Al vanaf het moment dat Marco begon lopen de zaken goed, maar nu gaat het zelfs nóg een beetje beter. “De periode vlak voor de zomervakantie is bij ons altijd heel hectisch”, vertelt de altijd opgewekte ondernemer. “Dit jaar valt alles samen: het EKvoetbal staat voor de deur, het wordt eindelijk mooi weer en de bootjes gaan weer te water. Daarnaast lanceren veel bedrijven een zomeractie voor hun personeel. Naast het kerstpakket vinden bedrijven het leuk om hun collega’s ook iets te geven voor de zomer. Denk aan bedrukte strandstoelen of parasols. Ook die acties zijn niet aan te slepen.”

'Nederland is het land dat misschien wel het minst met haar nationale vlag heeft'

Steeds meer bedrijven uit de regio weten de Mijdrechtse ondernemer te vinden voor hun vlaggen en banieren. “Wij hebben 10.000 producten op voorraad en wat we niet hebben, kunnen we maken”, stelt Marco trots. “Juist die speciale dingen vinden we leuk. Onze werkzaamheden stoppen dus niet bij ons assortiment. Laat ons meedenken over persoonlijke bedrukkingen en bedrijfsuitingen op creatieve manieren. Juist daar worden we blij van. Een bedrukte tent nodig? Kunnen we maken! Liever een parasol of windscherm? Kan natuurlijk ook!”

Unieke ‘vlagwagen’

Ook voor zichzelf bedacht Marco een creatieve reclame-uiting: een unieke vlagwagen. “Op deze bestelbus laten we al onze mogelijkheden zien”, showt Marco vol trots. “Hier zie je bijvoorbeeld de banieren die we maakten voor Brouwer Transport, Walraven en de Strooppot. Op de andere zijde laten we onze mogelijkheden van vlaggenlijnen zien. En wie goed kijkt, ontdekt ook een grapje: ergens hebben we de gemeentevlag verstopt. Beetje sluikreclame voor onze burgemeester…”

Nu heeft Marco het dus ontzettend druk, maar wie denkt dat hij uit een rustiger periode komt, heeft het mis. “Een tijdlang waren alle Oekraïense vlaggen niet aan te slepen en daarna waren het de Nederlandse vlaggen die gebruikt werden bij de boerenprotesten. Weer daarvoor was het

Vlaggenspecialist Marco van Daalen kijkt stuk breder dan onze driekleur

WK voetbal. Daarin had Oranje weliswaar geen grote rol, maar ging juist de Marokkaanse vlag heel hard. Op dit moment verkopen we veel vredesvlaggen om steun te betuigen aan de slachtoffers van het conflict tussen Israël en Palestina. Aan onze verkoop kunnen wij dus zien wat speelt in de wereld.”

En toch zijn wij volgens Marco als Hollands volkje heel bescheiden in ons vlaggenbeleid. “Nederland is het land dat misschien wel het minst met haar

nationale vlag heeft”, zegt hij. “In bijna alle landen over de hele wereld heeft de nationale vlag een veel prominentere rol. Daar hangen ze in klaslokalen, overheidsgebouwen en steevast bij de directeur op kantoor. Dat zien we hier in Nederland helemaal niet.”

Bizarre verzoekjes

In zijn grote magazijn aan de Genieweg in Mijdrecht heeft Marco een gigantische voorraad.

'Droom van A1-locatie'

Marco’s bedrijf is al een aantal keer uit het jasje gegroeid en moest zodoende verhuizen. Nu zijn de Vlaggenclub en MijnReclamevlag.nl met veel plezier gevestigd aan de Genieweg, maar binnen een paar jaar hoopt Marco toe te zijn aan volgende verhuizing. “Mijn droom is een pand op de mooie A1-locatie aan de N201. Daar, op het nieuwe industrieterrein, zou ik maar wat graag onze vlaggen laten wapperen.”

In de spotlights

Marco van Daalen staat bekend als dé vlaggenspecialist van Nederland. Ook de media weten hem te vinden. Hij is dan ook regelmatig op tv te zien bij diverse items over vlaggen, zoals recent nog in een item over het EK.

Van landenvlaggen tot tafelvlaggen en van vlaggenlijnen tot vlaggetjes voor in borrelhapjes. “Niets is voor ons te gek”, zegt Marco. Al is dat niet helemaal waar. Heel soms krijgt hij een vraag waar hij niet aan wil voldoen. “We hebben weleens de vraag gekregen of we een ISIS-vlag konden maken. Er werd gezegd dat dat voor een film zou zijn. De protocollen en regels voor dat soort verzoeken zijn heel streng. De vlag moet óf worden teruggebracht naar de leverancier óf met bewijs worden vernietigd. Toen ik dat zei, bleef het stil. Ik vermoed dat het helemaal niet voor een film was.”

Hoe kijkt de vlaggenhandelaar naar de toekomst?

Gaat de digitale technologie de vlag op doek ooit vervangen? “Daar ben ik helemaal niet bang

voor”, zegt hij zelfverzekerd. “De wapperende vlag zal altijd blijven. Daar kan niets tegenop. De vlag wordt echter wel steeds milieuvriendelijker geproduceerd en dat is een mooie ontwikkeling. Wij bieden vlaggen die gemaakt worden van hennep, een snelgroeiend kruid waar je uitstekend vlaggen van kunt maken. Deze zijn helemaal biologisch afbreekbaar en daarmee oneindig veel beter voor het milieu.”

In drievoud

Voor bedrijven die willen opvallen met vlaggen of banieren heeft Marco een tip: “Plaats je vlaggenmasten altijd in drievoud”, zegt hij. “Dat valt op. Zeker als je drie verschillende vlaggen hijst. Kijk maar eens bij de bouwmarkten in de regio; alle vlaggenmasten staan in groepjes van drie. En, wil je echt opvallen? Zorg dan ook voor verlichting op de masten. Zo staat jouw reclame-uiting dag en nacht in de spotlights. Bij ons kun je ook een vlaggenabonnement afsluiten. Dan weet je zeker dat je vlaggen er altijd netjes bij hangen.’’

MIJNRECLAMEVLAG

Genieweg 35 | Mijdrecht

0297 - 82 09 49 | info@mijnreclamevlag.nl www.mijnreclamevlag.nl

TEKST Rosanne Kok FOTO'S Michel ter Wolbeek

Zeer geslaagde gezamenlijke lancering bij Stieva Metaal Groep

Eind maart werden in Aalsmeer de lentemagazines van zowel de editie Amstelland als de editie De Venen gelanceerd. Kaylee van Yperen, Patrick Strubbe en Timo van Rijn waren namens Stieva Metaal Groep de gastheren- en dame. In een sfeervol omgebouwde werkplaats kwamen de ruim 100 gasten niks tekort. Na het officiële gedeelte, waarbij dezelfde Kaylee, Patrick en Timo het eerste exemplaar van de editie Amstelland in ontvangst namen, werd er nog een rondleiding door het bedrijf verzorgd.

Zo, die heb je knap gemaakt!

Column Christiaan Sijnen

“Ahhhh, kijk dan toch.” Terwijl ik een klant in de paskamer een aantal kledingstukken aanreik, kijkt onze collega Claudia met een vertederde blik in de kinderwagen. Ook ik werp een blik op de kleine die tevreden in de wagen ligt. Lieve mollige handjes en prachtige grote blauwe ogen die mij onderzoekend aankijken. “Zo, die heb je knap gemaakt!”

We realiseren het ons misschien niet eens, maar ook wij zelf zijn het product van de grootste en oudste maakindustrie ter wereld. Dat maken gaat over het algemeen nog steeds via grootmoedersrecept. Maar liefst 367.000 stuks worden er dagelijks over de gehele wereld ‘afgeleverd’. Dat klinkt als massaproductie, maar ik ben ervan overtuigd dat het maatwerk is. Ieder DNA-profiel is uniek waardoor we in de basis allemaal van elkaar verschillen. Door cultuur, opvoeding, maatschappelijke normen en etiquette proberen we het gedrag te reguleren. Hierdoor worden de verschillen tussen mensen wat minder groot en is het gedrag wat beter te voorspellen.

In sommige culturen zien we dat deze homogenisering zich ook vertaald naar kleding. Denk bijvoorbeeld aan de witte gewaden in de Arabische landen of de schooluniformen in Engeland. Het zijn zomaar wat voorbeelden waarbij kleding doelbewust wordt ingezet om de verschillen tussen mensen zoveel mogelijk te minimaliseren.

In Nederland zien we juist een omgekeerde behoefte. Hier willen we steeds minder de grijze muis zijn die niet opvalt in de menigte, maar

willen we in toenemende mate ‘zijn wie we zijn’. Individualiteit, uniciteit en authenticiteit zijn begrippen die hiermee samenhangen. Hadden we vroeger allemaal wel een oom die uit te tekenen was in een grijze broek met een bordeaux rode spencer erop, vandaag de dag willen we ons meer en meer onderscheiden. Steeds minder kiezen we voor de aanschaf van kledingstukken uit dezelfde kledinglijn, en meer voor een eigen stijl.

Don’t forget; Always dress for the occasion

“Nou, ik denk dat het deze set moet worden.” Trots stapt mijn klant het pashokje uit met een broek, een overhemd en een trui aan van drie totaal verschillende merken en kleurlijnen. Ik had het zelf nooit bij elkaar gezocht, maar toch. Het past bij hem. Het maakt hem hem. Hij hangt over de kinderwagen heen en vraagt: “Kijk lieverd, ziet papa er mooi uit?” Hij wordt beloond met een glimlach van oor tot oor. De set kleding is goedgekeurd.

Kleding maakt de man. Bij ons in de winkel geen massa, maar maatwerk. Kleding die jou past. Die bij jou past. Die jou jou maakt.

Christiaan Sijnen is expert op het gebied van mode, stijl, non-verbale communicatie en meer. Vanuit zijn winkel in Aalsmeer adviseert en kleedt hij uit de hele regio honderden ondernemers. www.gentlemensplace.com

Amstelland

WORD NU LID!

Het totaalconcept van INTO business Amstelland bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en de Amstelland INTO businessclub. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. De kosten bedragen € 450,- ex. btw per jaar.

• Toegang tot vier verzorgde netwerkbijeenkomsten per jaar, waarbij de lancering van het magazine centraal staat. Een introducé is altijd welkom.

• Logo en contactgegevens vermelding in het magazine op de Amstelland INTO businessclub ledenpagina’s, waarvan de eerste keer extra uitgelicht.

• De gelegenheid om periodiek een online pers-/nieuwsbericht te laten plaatsen.

• Een uitgebreid online bedrijfsprofiel.

• De mogelijkheid om kosteloos in elk magazine kort nieuws over uw bedrijf te publiceren.

Je kan je aanmelden door een mail te sturen naar martijn@intobusiness.nu We heten je van harte welkom bij de Amstelland INTO businessclub! Geïnteresseerd? Wat kan je daar allemaal voor verwachten?

De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid:

FORT REPUBLIC | Bij Fort Republic staan we klaar om jouw bedrijf of organisatie naar een hoger niveau te tillen. Als je tijd tekort komt voor marketing en communicatie of de benodigde expertise mist, zijn wij er om je te ondersteunen. Samen maken we van jouw online en offline communicatie een groot succes! Heb je behoefte aan een frisse kijk op: design, social media, webontwikkeling, events, videocontent, marketing, fotografie, beeldbewerking, copywriting, seo/sea, print. Neem gerust contact met ons op voor een vrijblijvende afspraak. Samen bereiken we meer! Fort Republic | Fort aan de Drecht | Grevelingen 60-62 | 1423 DN Uithoorn 0297 - 52 44 55 | info@fortrepublic.nl | www.fortrepublic.nl

BESTSUPPORT08 | Vanaf 2008 adviseer ik vanuit mijn juridisch adviesbureau Bestsupport08 zowel ondernemers als particulieren over de volgende rechtsgebieden: ondernemingsrecht, arbeidsrecht, huurrecht, bestuursrecht en personen- en familierecht. Daarnaast stel ik op maat gemaakte Algemene Voorwaarden en Privacydocumenten op, of beoordeel deze op relevantie. Ook ben ik inzetbaar als (gecertificeerd) arbeids- en echtscheidingsmediator.

Bestsupport08 | mr. Brenda Verrijk | Oranjelaan 38 | 1421 AK Uithoorn 06 - 542 368 93 | info@bestsupport08.nl | www.bestsupport08.nl

BLAUWMAN BEDRIJFSMAKELAARS | Blauwman Bedrijfsmakelaars is een echte ‘allround’ specialist met 20 jaar ervaring op het gebied van commercieel vastgoed: wij zijn er voor al uw wensen op het gebied van verhuur, aanhuur, verkoop en aankoop van kantoren, bedrijfsruimten en winkels, alsmede taxaties, marketing en algemene advisering of transformatie van bedrijfsonroerendgoed. Commercialiteit in combinatie met het contact met ondernemers; dat maakt ons vak zo leuk. Blauwman Bedrijfsmakelaars | Bovenkerkerweg 6 | 1185 XE Amstelveen 020 - 215 88 00 | info@blauwman.nl | www.blauwman.nl

www.vmb-security.eu

www.uithoorn.nl

www.comhan.com

www.bregmaninnovation.group

www.kba.nl

www.amstelveensport.nl

www.stichtinganders.nl/amstelland/

www.joannavunderink.photography

www.puurevents.nl

www.alfa.nl

www.ammatch.nl

www.mkbprivacysupport.nl

www.boemerang.nl

jmuitzendbureau.com

ICT Services IC T met een pl us !

www.veritasict.nl

www.dekegel.nl

www.bosmanvanzaal.com

www.kokadvies.nl

www.studiocasco.com

www.thebrightshine.nl

www.urifoon.nl

www.delinkedinexpert.nl

www.rabobank.nl/ lokale-bank/amstel-en-vecht/

www.berghoef.nl

www.vandommelen.nl

www.stievagroep.com

www.imecommerce.nl

www.slofwildenburg.nl

www.i-tee.nl

www.minibeachflag.nl

www.kragtwijkcatering.nl

www.verbeekadvies.nl

www.tomeloos.com

www.ledsign.nl

www.meerlandenbedrijfsafval.nl

www.van-poelgeest.nl

www.gomes.nl

www.aanmarketing.nl

www.jeanhaasbroek.nl

www.ekz.nl

www.handelsbanken.nl

www.pavanrooyen.nl

www.9knots.nl

www.ing.nl

www.onefloragroup.com

www.koudijsonline.nl

www.schoonemandesign.nl

www.koper-it.nl

www.thelegalcompany.nl

www.rmplants.nl

www.Groupcard.nl

www.vanvlietcontainers.nl

www.kaizengym.nl

www.energieaalsmeer.nl

www.hvs.nl

www.syltsupport.nl

www.beach.nl

www.vanlulingbog.nl

www.maasdekoning.nl

www.hoekwater.nl

www.koopsmakelaardij.nl

www.fresh-dev.nl

www.cityden.com

www.hansstokkel.nl

www.isx.nl

www.grootamsterdamwerktdoor.nl

www.vamoslease.nl

www.tct-techniek.nl

www.greenhousemarketeers.com

www.borgersmith.nl

Kijk voor de mogelijkheden op www.intobusiness.nu/wordnulid

www.vinro.nl

www.mica.nl

www.looqi.nl

Colofon

Thema Herfst 2024

Ondernemen is topsport Mentaal, fysiek, financieel

Thema Winter 2024

Een sterk merk Wat is je identiteit?

Thema Lente 2025

Groeien moet!

Thema Zomer 2025

Toekomstproof Is jouw organisatie klaar voor de toekomst?

UITGEVERIJ ADRES

TELEFOON E-MAIL

INTERNETADRES

UITGEVER REDACTIE

COLUMNISTEN

Uitgeverij Makimedi@

Hoorn 210 B

2404 HK Alphen aan den Rijn 06 - 262 302 72 martijn@intobusiness.nu www.intobusiness.nu

Martijn van Dalen (06 - 262 302 72)

Dennis Captein, Rosanne Kok, Martin Hoekstra, André Janssens, Linuccia Burghoorn, My Happy Writings en Martijn van Dalen

Christiaan Sijnen (Gentlemen’s Place), Tom Domic (Berghoef Accountants & Adviseurs), Jeroen Franken (Blue Fish Social Media), Stephan van der Horst (Co van der Horst) en Roxeanne Hazes

INTO business Amstelland

Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel

INTO business Amstelland verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij alle bedrijven en instellingen binnen Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel met een oplage van circa 4250 exemplaren.

FOTOGRAFIE

VORMGEVING VERKOOP

DRUK

ADRESWIJZIGINGEN

Michel ter Wolbeek (DeBeeldredacteur.nl), Julia Captein, Vision Quest/Patrick Hesse, Studio Charissa, Marco van Ammers, Paul Gabel, Stefanie de Boer en Jean Haasbroek

Sevenwords, Erik Straver

Martijn van Dalen (06 - 262 302 72) of mail via martijn@intobusiness.nu Veldhuis Media, Meppel

Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via martijn@intobusiness.nu

Andere INTO business regio's

Alphen Alkmaar

De Venen

Duin- en Bollenstreek

Gouda

Haarlem en IJmond

Haarlemmermeer-Schiphol

Leiden

Westfriesland

Zaanstreek

Zoetermeer

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op martijn@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

INTO business laat haar magazines drukken op FSC-papier. Dat wordt gewonnen uit verantwoord bosbeheer. De inkt is uitsluitend op basis van plantaardige olie, waardoor het drukwerk zonder schadelijke stoffen tot stand komt. De drukpersen draaien volledig op groene stroom. De magazines worden hierna met biobased sealfolie verpakt. Deze folie, gemaakt van suikerriet, is 100% recyclebaar.

Aalsmeer

Kudelstaart

Amstelveen

Uithoorn

Ouderkerk aan de Amstel

De Kwakel

Westfriesland

Kerstpakketten

Stel je eigen pakket samen in onze showroom!

Wij denken graag met je mee om een passend pakket samen te stellen die aan al je wensen en eisen voldoet

Ik hou vast aan mijn grote ideeën

Column Roxeanne Hazes

Dingen beter maken en jezelf verbeteren is volgens mij niet alleen noodzakelijk om aantrekkelijk te blijven voor je publiek, maar ook om jezelf uit te blijven dagen en energie te halen uit dat werk. Vóór ik met een nieuw album het land intrek, zit ik al maanden te bedenken hoe ik die vertaling naar het podium ga maken. In het livecircuit is dat anno 2024 een flinke uitdaging.

“Pop wordt te duur”, schreef Robert van Gijssel eerder dit jaar in de Volkskrant. Kosten voor liveacts blijven stijgen. Denk aan energie, personeel, huur voor popzalen, materialen voor festivals en horeca. Om aantrekkelijk te blijven voor bezoekers, kan men die kosten maar beperkt doorberekenen in de tickets. Daardoor zijn de marges in het livecircuit beperkt en moet je extra creatief zijn in je voorbereiding en inkoop.

Nu beginnen de ideeën voor mijn concerten in mijn hoofd altijd groot. En ik ben niet het type dat blij wordt van een aangelengde versie van een oorspronkelijk plan. Dus dat betekent nogal wat doorzettingsvermogen en creativiteit om zaken toch voor elkaar te krijgen. Nee, vele tienduizenden euro’s voor een decor, backdrop en aankleding zijn er niet. Dus ga je op zoek naar wat je zelf kunt en naar partijen die schaalbaar kunnen werken. Zo stond ik de afgelopen tour midden in een levensgroot nachtelijk bos, met brandvertragende nep-rotsen. In mijn totaal-ervarings-enthousiasme moest het natuurlijk ook naar dat bos ruiken. Commerciële geurbedrijven vragen flinke bedragen. Niet haalbaar in het clubcircuit, dus gingen wij met man en macht op zoek naar een goede bosgeur

om via de rookmachine speels door de zaal te laten glijden. De eerste twee testers roken naar WC-Eend en St. Marc-ontvetter. De derde ligt nog steeds ergens op een FedEx-punt in Ohio. De vierde kwam veel te laat vanuit Engeland, maar… tijdens het staartje van de tour kon de oplettende bezoeker niet om de geur van dampend mossige bosgrond heen.

'En

ik ben niet het type dat blij wordt van een aangelengde versie van een oorspronkelijk plan'

En dan heb ik het nog niet eens over kleding, lichtplan, in-ear-systemen, logistieke uitdagingen, pre-producties, fatsoenlijke catering, merchandise, tourmanagement, geavanceerde akoestische techniek, voorprogramma’s en nog zoveel meer zaken die je als artiest zou moeten kunnen loslaten en aan je mensen moet overlaten. Maar het lukt me niet. Ik moet betrokken zijn, mezelf blijven uitdagen, beter worden, mensen uitnodigen in mijn wereld en steeds verder groeien. Het leidt niet af van het zingen, het is het fundament van wat ik samen met mijn collega’s wil neerzetten.

Roxeanne Hazes is zangeres en runt met haar partner het familiebedrijf Dochter Dre. Roxeanne is 31 jaar, woont samen met Erik en zoon Fender. Ze bracht twee soloalbums uit, die beide genomineerd werden voor een Edison. Roxeanne speelt door het hele land, presenteerde een tv-programma en schreef twee kinderboeken.

BEDRIJVENPARK

WESTEINDER

LUMA Bouw en Vastgoed ontwikkelt

Bedrijvenpark WESTEINDER op het bedrijventerrein Hornmeer in Aalsmeer.

FloraHolland en op korte afstand van Schiphol, Amstelveen, Hoofddorp en Uithoorn, biedt Bedrijvenpark WESTEINDER niet alleenhoogwaardige bedrijfsruimtes, maar ook een strategische locatie voor uw bedrijf.

Elke unit wordtgebruiksklaar opgeleverd, inclusief eigen nutsvoorzieningen, monoliet afgewerkte betonnen vloeren, een toilet met fontein, vurentrap, LED-verlichting en een automatische roldeur. Bovendien beschikken een aantal units over een terras aan het water, en biedt het de mogelijkheid omde units onderling te koppelen en aan te passen naar uw specifieke wensen, dankzij de uitgebreide optielijst.