bollenstreek september 2011 by INTO business

OKTOBER 2011

Zakenmagazine voor Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk, Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse, Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang en Bennebroek

supersnel internet

Bankiers met Rabo-hart

Voorzitters grote ondernemersverenigingen verbinden

te a k P

zie

a agin

Heereweg 326, 2161 BV Lisse • Telefoon 0252 - 41 91 35

TE HUUR/TE KOOP

E NIEUW

PRIJS

HILLEGOM - Hoofdstraat 36

KATWIJK - Scheepmakerstraat 40

ca. 200m² WINKEL-/HORECARUIMTE Eventueel in gedeelten.

ca. 378m² KANTOOR-/SHOWROOM-/BEDRIJFSRUIMTE ca. 215m² KANTOOR-/SHOWROOMRUIMTE

Zeer representatieve ruimte in het voormalig postkantoor in het centrum van Hillegom. Voorzieningen: nutsaansluitingen, toilet, keukenblok, twee entreepartijen aan de Hoofdstraat, vrije hoogte ca. 3,45m. In Hillegom zijn onder andere gevestigd: Leemans Schoenen, The Stone, Kruidvat, Blokker, Expert en vele zelfstandige detaillisten. Koop is bespreekbaar. In de directe omgeving is ruime parkeergelegenheid aanwezig. Oplevering in overleg.

Vrijstaand bedrijfspand gunstig gelegen op bedrijventerrein ’t Heen. Goed bereikbaar vanaf de Provinciale weg N206 (Haarlem-Leiden). Goede openbaar vervoer verbindingen. Voorzieningen: verdeeld in diverse vertrekken, systeemplafonds met inbouw verlichtingsarmaturen, verwarming, sanitaire ruimte, alarm en airconditioning. Parkeren op eigen en nabij gelegen openbaar terrein. Aanvaarding in onderling overleg.

HUURPRIJS: € 38.000,-- per jaar excl. B.T.W.

TE HUUR

HUURPRIJS: € 46.000,-- per jaar excl. B.T.W. VRAAGPRIJS: € 515.000,-- kosten koper excl. B.T.W.

TE HUUR

HILLEGOM - Marconistraat 23

LISSE - Kanaalstraat 26a

ca. 185m² KANTOORRUIMTE ca. 1.625m² BEDRIJFSRUIMTE

ca. 83m² WINKELRUIMTE

Vrijstaand bedrijfspand met kantoren en afsluitbaar buitenterrein met ruime parkeergelegenheid. Gelegen op industrieterrein Marconistraat. Hal: twee elektrische overheaddeuren, verlichting, verwarming, krachtstroom. Kantoor: systeemplafonds, verlichting, verwarming, airconditioning, alarm, brandmeldingsinstallatie en pantry. Oplevering op korte termijn mogelijk. Eventueel te huur in gedeelten. HUURPRIJS KANTOOR: € 70,-- per m² per jaar excl. B.T.W. HUURPRIJS BEDRIJF: € 30,-- per m² per jaar excl. B.T.W.

Gelegen op A1 locatie in het centrum. Lisse heeft een uitgebreid winkelcentrum met een sterke regiofunctie en ruime (gratis) parkeergelegenheid. Voorzieningen: systeemplafond, verlichting, houten vloeren, kastenwand, airco-unit, pantry en toilet. Oplevering is op korte termijn mogelijk.

HUURPRIJS: € 24.900,-- per jaar excl. B.T.W.

BEDRIJFSPANDEN • BELEGGINGSOBJECTEN • NIEuwBOuwPROJECTEN

Heereweg 326, 2161 BV Lisse • Telefoon 0252 - 41 91 35

TE KOOP

TE HUUR/TE KOOP

LISSE - Meer en Duin 297-349

NOORDWIJKERHOUT - Delfweg 48

Diverse units van ca. 72m² tot ca. 337m²

ca. 550m² KANTOORRUIMTE ca. 1.815m² BEDRIJFSRUIMTE Eventueel te huur in gedeelten.

Negen units in het nieuwe gedeelte van bedrijvenpark Meer en Duin, welke uitstekend bereikbaar is middels de Provinciale weg N-207 die direct aansluit op Rijksweg A-4 (Amsterdam-Schiphol-Leiden-Den Haag-Rotterdam). Voorzieningen: casco oplevering, meterkast met nutsaansluitingen, overheaddeur, trap naar de verdieping, afvoer. Elke unit heeft eigen parkeerplaatsen. Oplevering op korte termijn mogelijk. Huur is bespreekbaar. VRAAGPRIJS: van € 87.500,-- tot € 305.000,-- vrij op naam excl. B.T.W.

TE HUUR

Bedrijfspand met kantoren, afsluitbaar buitenterrein en parkeergelegenheid gelegen op bedrijventerrein “Delfweg” aan de doorgaande weg tussen Lisse en Noordwijkerhout. Nabij de Provincialeweg N-206. Voorzien van o.a.: brandmeldinstallatie, systeemplafonds met verlichting, verwarming, alarm, toiletgroepen, kantine, 3 overheaddeuren en krachtstroom. Voldoende parkeergelegenheid op eigen terrein. HUURPRIJS: € 125.000,-- per jaar excl. B.T.W. VRAAGPRIJS: € 1.395.000,-- kosten koper excl. B.T.W.

TE HUUR

NOORDWIJK - Van Panhuysstraat 2

RIJNSBURG - Rijnsburgerweg 106-108

ca. 2.886m² KANTOORRUIMTE verdeeld over drie verd. Deelhuur is mogelijk.

ca. 215m² KANTOORRUIMTE

Vrijstaand kantoorgebouw met parkeergelegenheid gelegen op mooie zichtlocatie aan doorgaande weg. Uitstekend bereikbaar met openbaar vervoer. Voorzieningen: royale entreepartij met balie, lift, diverse kantoorvertrekken, systeemplafonds met verlichting armaturen, kantine/restaurant begane grond (stijl Engels pub), bibliotheek op de eerste etage, sanitaire groepen, centrale verwarming, mechanische ventilatie, topkoeling. Bij het gebouw behoren ca. 37 parkeerplaatsen en 2 fietsenstallingen.

Gunstig gelegen op mooie zichtlocatie aan doorgaande weg. NS station Leiden op 10 autominuten en ca. 30 autominuten van Schiphol. Bushalte voor het pand. Voorzieningen: gezamenlijke entree, alarminstallatie, airconditioning, kabelgoten, beamer, vloerbedekking, systeemplafonds, verlichting, afgewerkte wanden, garderobe, toiletgroep en pantry. Tegen vergoeding kan er gebruik gemaakt worden van het aanwezige meubilair. Parkeren direct nabij het pand. Oplevering in onderling overleg.

HUURPRIJS: € 135,-- m² per jaar excl. B.T.W.

HUURPRIJS: € 29.500,-- excl. B.T.W. en servicekosten

BEDRIJFSPANDEN • BELEGGINGSOBJECTEN • NIEuwBOuwPROJECTEN

INHOUDSOPGAVE

PAGINA DE GLASVEZELKONING

PAGINA ALBERT SEBEL

PAGINA GRIEKSPOOR

PAGINA ZZP-KATERN

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 04

PAGINA BART BHC

PAGINA HARRY MENS

PAGINA DEUTSCHE BANK

PAGINA KROMHOUT ACCOUNTANTS

PAGINA GOLFEN MET ...

VOORWOORD KORT

REPORTAGE

COLUMN

INTERVIEW

EN VERDER

Stand van zaken Bedrijven in beeld

6 34

De Glasvezelkoning Regionale bedrijven terreinen BHC Security Deutsche Bank Albert Sebel Koeleman Accountants EE Care M.A.N. Sassenheim F. Griekspoor Elektrotechniek BMW Van Poelgeest Rabobank Bollenstreek MKB Internetwerk Colorpro(o)f Sportomatic Luba Kromhout Accountants

9 14 18 21 27 28 38 40 41 42 44 45 50 58 61 62

Fred Snelderwaard ABN AMRO Coco Meeldijk

13 33 65

Koken met…. Harry Mens Bart Wisbrun Golfen met….

22 30 36 47

Voorwoord ZZP-katern Cartoon Open Coffee Bollenstreek Colofon

4 51 60 66 67

We gaan weer bouwen! Toch? We gaan weer bouwen! Toch? Dat moest het septemberthema worden. Noem het opportunistisch, maar na drie jaar van malaise in de constructiewereld meende ik dat het tijd werd voor een positief geluid. Immers, als we allemaal om het hardst roepen dat het slecht gaat, zal het in elk geval niet beter worden. Dus draaide ik dit om. We gaan weer bouwen! Het woord ‘toch’ en dat vraagteken zet ik er wel achter, voor de zekerheid. Want nee, overtuigd was ik niet en ik wilde de realiteit niet uit het oog verliezen. Echter, een rondje langs talloze bouwgerelateerde bedrijven leerde mij dat het in de Bollenstreek lang niet overal kommer en kwel is. Verschillende ondernemers en bedrijven, die in meer of mindere mate gelinkt zijn aan bouwen, sieren dit magazine met hoop- en succesvolle verhalen. Ook adviezen en tips ontbreken daarbij niet. Zoals Harry Mens, die exclusief aan Bollenstreek IntoBusiness vertelde dat het onderwerp ‘bouwbeleid’ eigenlijk te belangrijk is om aan gemeenten over te laten. Ik weet niet of iedereen het daarmee eens is… Verder wil ik even stilstaan bij de grote hoeveelheid hardwerkende, innovatieve en bijzondere ZZP’ers die ons gebied rijk is. In de uitgave treft u, mede dankzij de Rabobank, een zogeheten ZZP-katern aan. En deze is het lezen meer dan de moeite waard! Tot slot het volgende: met dit nummer viert Bollenstreek IntoBusiness haar papieren jubileum. Jawel!! Ofwel: we bestaan een jaar. Met dank aan u! In het tweede ‘boekjaar’ gaan we extra uitpakken, vanaf december verschijnt ons magazine in een oplage die bijna twee keer zo hoog is, want dan hoort ook de gemeente Katwijk (Katwijk-RijnsburgValkenburg) tot het verschijningsgebied.

John van der Tol Uitgever

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 05

STAND VAN ZAKEN

IntoBusiness breidt uit!

Cees van Wijk nieuwe voorzitter Noordwijkse Ondernemers Vereniging

Vanaf het decembernummer zal Bollenstreek IntoBusiness ook bij bedrijven en instellingen in Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg komen. De verzend oplage zal daarmee bijna verdubbeld gaan worden naar zo’n 7.500 exemplaren. Het nieuwe verzorgingsgebied ziet er dan als volgt uit:

Cees van Wijk is vanaf aanstaande 28 november de nieuwe voorzitter van de Noordwijkse Ondernemers Vereniging (NOV). Het bestuur heeft hem voorgedragen als opvolger van Arjan Slobbe, die sinds 2005 het voorzitterschap uitoefent.

Bennebroek Vogelenzang

De Zilk

Noordwijkerhout Noordwijk

Katwijk vanaf dec. 2011

Voorhout

Lisse Lisserbroek

Teylingen Sassenheim

Rijnsburg

vanaf dec. 2011

Hillegom

Warmond

Valkenburg vanaf dec. 2011

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 06

De 43-jarige bedrijfseconoom Van Wijk woont en werkt in Noordwijk en is daarmee bekend met het wel en wee van Noordwijkse ondernemers en het ondernemersklimaat van Noordwijk en omgeving. Hij is in het dagelijkse leven registeraccountant en mede-eigenaar van ABIN Accountants, Belastingadviseurs & Financial Interimmanagers. ABIN is met circa 85 medewerkers en vestigingen in Noordwijk, Leidschendam en Den Haag een middelgroot full-service accountantsen advieskantoor.

grote groep ondernemers een hoogwaardig netwerkplatform te behouden en waar nodig is, te creëren.”

Bestuurlijke ervaring heeft Cees van Wijk al in het verleden opgedaan, tevens is hij sinds 2009 penningmeester van vereniging Kring Bedrijven Bloembollenstreek. Cees van Wijk heeft volgens het zittende bestuur alle communicatieve en bestuurlijke kwaliteiten om een goede voorzitter van de NOV te kunnen zijn. Hij is daarnaast gemotiveerd om de NOV te gaan vertegenwoordigen: “Ik zie het als een zeer positieve uitdaging om voor deze

De NOV behartigt de belangen van haar bijna 500 leden uit Noordwijk en directe omgeving, op lokaal, regionaal en provinciaal gebied. Daarnaast heeft de NOV de doelstellingen om de bedrijvigheid in Noordwijk te stimuleren en ondernemers en politiek met elkaar in contact te brengen. De maandelijkse NOV Soos en trainingen van NOV Jong ieder kwartaal, zijn onder meer bekende activiteiten van de NOV.

Cees van Wijk

Voorzitters Ondernemingsverenigingen gaan de strijd met elkaar aan NOORDWIJK - 16 september 2011. De drie voorzitters van de ondernemersverenigingen uit Katwijk, Noordwijk en Teylingen gaan de komende twee weken de strijd met elkaar aan wie van hun het ‘beste’ kan rijden. Het ludieke idee is bedacht door Caroline Koiter van Samen Duurzaam Inkopen (SDI). “Naast een commercieel doel, willen we graag een maatschappelijke bijdrage leveren. Dat doen we door bijeenkomsten te organiseren om duurzaam ondernemen en innoveren te prikkelen. Op 6 oktober organiseren we een bijeenkomst over duurzame mobiliteit. We gaan die middag in op alternatieve vormen voor benzine, alternatieven voor de auto en anders rijden. Om het meteen concreet

V.l.n.r.: Bert Hendriks, Peter Jongejan, Caroline Koiter en Rob Batenburg.

te maken hebben we Arjan Slobbe, Peter Jongejan en Rob Batenburg benaderd met de vraag of wij hun rijstijl voor een korte periode mogen monitoren. Door bijvoorbeeld rustig op te trekken en te remmen, een gelijkmatige snelheid aan te houden en je banden op spanning te hebben, kan je het milieu ontlasten en scheelt het ook nog eens in de kosten.” De 3 heren zijn op 16 september bij Decos langs geweest om het Decos Cartracker systeem te laten installeren. Dit systeem zal de komende tijd hun rijgedrag monitoren. Onafhankelijk van de type auto’s kan zo bepaald worden wie meest verantwoord rijdt. Bert Hendriks, directeur van de Decos Technology Group heeft ze bij de installatie van de Cartracker nog enige

tips gegeven om goed te scoren. De winnaar krijgt op 6 oktober een wisseltrofee. Elk kwartaal zullen drie ondernemers benaderd worden om dezelfde uitdaging aan te gaan. “Zo verbreiden we de olievlek en hopen we samen met Decos bewust rijden bij ondernemers onder de aandacht te brengen, en ook te laten zien dat het samengaat met commercieel belang door kostenbesparingen.” Meer info op: www.samenduurzaaminkopen.nl

LEF 2011-2012 gaat beginnen LEF, een starterwedstrijd voor ondernemers uit de regio Duin- en Bollenstreek, Leidse regio en Rijnen Veenstreek gaat weer van start. De data van de voorronden van LEF 2011-2012 zijn bekend. Op 11 oktober 2011 vindt de eerste plaats in de Business Lounge van ZZ Leiden. Overige data: • 13 december 2011 (Katwijk) • 14 februari 2012 (Leiden) • 3 april 2012 (Alphen aan den Rijn)

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 07

- advertentie -

GCS verbindt uw bedrijfsprocessen met standaard en maatwerk software

085-4890030 WWW.GCSBV.EU

GCS Walserij 17e - 2211 SJ Noordwijkerhout GCS Zielhorsterweg 83 - 3813 ZX Amersfoort

TROUWEN • GOLF • JEU DE BOULES • RESTAURANT • VERGADEREN • HIGH TEA • FEESTEN

L A N D G O E D

N O O R D W I J K E R H O U T

Landgoed Tespelduyn is een bijzondere ontmoetingsplaats waar gasten komen om te sporten, te ontspannen, elkaar te ontmoeten en lekker te eten en drinken. Een warm welkom in een gezellige en ongedwongen sfeer. Regelmatig vinden er evenementen plaats als high tea, picknicks, wijnproeverijen en kookworkshops.

BLIJF OP DE HOOGTE VAN ONZE AGENDA EN KIJK OP WWW.TESPELDUYN.NL GRAAG TOT ZIENS OP LANDGOED TESPELDUYN!

ONTDEK & PROEF TESPELDUYN: Deze coupon geeft bij besteding vanaf € 25,00 in het restaurant per persoon € 5,00 korting per persoon (geldig t/m 31 oktober 2011)

COVERSTORY

THEMA: VASTGOED & ONTWIKKELING

Denis Wassenaar.

De Glasvezelkoning tilt data- en telecommunicatie naar een hoger niveau

‘Snel, veilig, betrouwbaar en

betaalbaar’

Denis Wassenaar, geboren en getogen Lissenaar, is een gedreven en gepassioneerde telecomondernemer. De verkoop van zijn succesvolle onderneming Wassenaar Telecom heeft hem er niet van weerhouden in 2005 een nieuw bedrijf te starten. IP-ONE B.V. is specialist in vernieuwende telecommunicatie oplossingen. De onderneming levert geen product, maar een dienst in de vorm van integratie van vaste en mobiele telefonie. Het is een transparante, kwalitatieve en flexibele vorm van dienstverlening die de klant ontzorgt en vooraf duidelijkheid over de kosten geeft. FOTOGRAAF REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK l TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 09

THEMA: VASTGOED & ONTWIKKELING

De inventieve ondernemer Wassenaar heeft nu een kersvers concept bedacht, dat hij graag onder de aandacht wil brengen: De Glasvezelkoning. Snel, veilig en betrouwbaar internet. Niet te ingewikkeld, heldere betaalbare prijsafspraken en efficiënt voor het MKB. Voor IP-ONE is het concept zo belangrijk dat een aantal medewerkers zich specifiek met deze nieuwe dienstverlening bezighoudt, zowel op het gebied van advies als van verkoop. Sneller internet “Wanneer ik bij bedrijven over de vloer kwam, hoorde ik steeds vaker dat er geklaagd werd over de matige snelheid van het dataverkeer via internet. Ik constateerde - en constateer nog steeds - dat bedrijven behoefte hebben aan sneller internet. Dat komt doordat er steeds meer diensten online worden aangeboden met groter capaciteitsgebruik. Da’s niet zo raar, want waarom zou je dure hardware en software kopen als je de diensten ook relatief goedkoop online kunt afnemen? Maar daarvoor heb je dus wel snel internet nodig. En dat bracht me op het idee om iets te gaan doen met het laagdrempeliger maken van betaalbaar glasvezel.” ‘Je kunt het zo snel krijgen als je wilt’ “Met een glasvezelverbinding is de downen uploadsnelheid gigantisch”, vertelt Denis Wassenaar enthousiast. “Het werkt allemaal op basis van lichttechniek. Het dataverkeer wordt als het ware met de snelheid van het licht afgewikkeld. En niet alleen als het om downloaden gaat. Met glasvezeltechniek heb je neerwaarts én opwaarts dezelfde snelheid. Je kunt het zo snel krijgen als je wilt. Dat is ideaal voor online werken. Omvangrijke mailbijlagen kun je in een mum van tijd verzenden en ontvangen. Daarnaast heb je met glasvezel nog maar één verbinding nodig voor alle

communicatiewensen. Glasvezel biedt werkelijk ongekende, eigenlijk onbegrensde mogelijkheden, ook op het gebied van telefonie. Het is snel, veilig, betrouwbaar en betaalbaar.” Zakelijke markt Voor de vastgoedmarkt heeft Denis Wassenaar goed nieuws. “In nieuwe of te renoveren bedrijfspanden, kun je glasvezel meteen integreren in de bekabeling. Dat komt gegarandeerd ten goede aan de verhuur- of verkooppotentie van het pand. Maar bestaande situaties zijn ook prima aan te passen. En voor bedrijfsverzamelgebouwen waar vaak collectief wordt ingekocht, is het ook ideaal. Juist omdat meerdere gebruikers op één aansluiting geen enkel probleem vormt. We hebben glasvezel al in verschillende businesscentra geïnstalleerd. De ervaringen zijn alleen maar positief.” Strategische keuze Kiezen voor glasvezel is volgens De Glasvezelkoning meer dan een verstandig besluit. “Het is ook nog eens een strategische keuze, want de medewerkers hebben altijd de beschikking over een snelle, veilige en betrouwbare verbinding. Je moet weten dat de meeste bedrijven tenminste de helft van de werktijd online zijn. Naar mijn idee kun je dan beter niet kiezen voor langzaam en onbetrouwbaar dataverkeer. En het verhaal dat glasvezel duur is, is gewoon onzin. Ik noem als voorbeeld een administratiekantoor met 10 medewerkers die voortdurend online zijn. Tel maar eens op wat het bestaande IT- en telefooncontract kost en dan heb ik het nog niet eens over de hardware. Ik weet zeker dat ik voor het hele pakket een concurrerende aanbieding in huis heb.” Glasvezel is ‘hot’ Momenteel krijgt De Glasvezelkoning zo’n 30 aanvragen per maand. “Glasvezel is ‘hot’ en er komt alleen maar meer vraag naar. Een groot deel van het MKB worstelt met het verschil in internetaanbieders en het verschil in de pakketten die ze aanbieden. Mensen zien door de bomen het bos niet meer. Wij maken het niet moeilijker dan het is.”

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 10

‘Het houdt niet op bij het aanbieden van supersnel internet en vaste telefonie’

DE GLASVEZELKONING

THEMA: VASTGOED & ONTWIKKELING

‘We houden het zo simpel mogelijk. Transparant in prijs en dienstverlening.’ Denis Wassenaar.

De Glasvezelkoning biedt een snelheid van 10 Mb, zowel op- als neerwaarts, aan vanaf 199 euro per maand. “In feite hebben we drie pakketten, waarbij één van de drie altijd wel aansluit bij een behoefte. Bij pakket A kies je voor nul euro setupkosten en hogere abonnementskosten. Bij pakket B ligt de verhouding ongeveer fifty-fifty. En bij pakket C heb je hogere setupkosten, maar lage abonnementskosten. Welke oplossing het beste bij een bepaalde situatie past, is snel uitgerekend als we weten in welke situatie een bedrijf zit en wat de behoefte is. De Glasvezelkoning is transparant in prijs en dienstverlening, precies waar bedrijven behoefte aan hebben; inzicht in hun kosten. En het betreft een all-in dienstverlening, er komen dus geen extra kosten bij.” Passie en overtuiging, daar draait het allemaal om voor Denis Wassenaar.

“Passie voor ondernemen, overtuiging in de dienstverlening. Die houdt trouwens niet op bij het aanbieden van supersnel internet en vaste telefonie. Wat we ook aanbieden is het ‘vast-mobiel’ pakket. We creëren dan een GSM-netwerk binnen een bedrijf waardoor de mobiele telefoon binnen dat netwerk niet alleen als mobiele telefoon maar ook als vast toestel werkt. Binnen het bedrijfsnetwerk zorgt dat voor lagere belkosten, maar wel met behoud van de KPN-kwaliteit die wij nastreven. Buiten het bedrijfsnetwerk maak je als mobiele beller gebruik van het IP-ONE netwerk. Want IP-ONE is ook nog eens een mobiele serviceprovider met optimale dekking in heel Europa.” Eén aanspreekpartner Gemak dient de mens, zoveel is duidelijk. “Het handige is dat alle dataverkeer via één kastje gaat. Daar gaat alles in, daar komt

alles uit. Glasvezel zorgt naast gemak in communicatie ook voor ruimtebesparing. En het mooie is dat je voor alle verschillende diensten maar één aanspreekpartner hebt. IP-ONE heeft internet, vaste telefonie en mobiele telefonie gebundeld. Ik kan niet genoeg benadrukken hoe eenvoudig het is. Geen ergernis meer door traag internet. De Glasvezelkoning is snel, veilig, betrouwbaar en betaalbaar. Die vier woorden zeggen alles.”

De Glasvezelkoning Heereweg 345 2161 CA Lisse T 088 - 252 58 55 I www.glasvezelkoning.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 11

Eén loket voor effectieve communicatie Buro Coco is een full-service communicatiebureau en uitgeverij. Wij buigen uw communicatiewensen om in commerciële kansen. Dit doen wij met maatwerk en projectbegeleiding van A tot Z. Hierdoor heeft u zelf nergens omkijken naar. U vindt bij ons alles onder één dak. Of het nu een huisstijl, een full colour magazine of een website betreft. Wij kennen de communicatiemarkt ook vanaf de stoel van de klant. Daarom stellen wij uw commerciële belang steeds centraal. Daar horen ook vriendelijke tarieven bij. Over vorm en stijl kun je twisten, over het resultaat niet. Een communicatietraject is pas geslaagd, wanneer het uw commerciële activiteiten versterkt. Daarom bieden wij u wat wij zijn: één loket voor effectieve communicatie.

Nieuwsgierig naar wat Buro Coco bezighoudt? Volg ons op Twitter via @BuroCoco.

ALS U COMMUNICATIE NET ZO SERIEUS NEEMT ALS UW EIGEN VAK Meer en Duin 359 2163 HE Lisse T (0252) 417 333 E info@buro-coco.nl I www.buro-coco.nl

COLUMN FRED SNELDERWAARD Een zeer zichtbaar gevolg van de huidige economische omstandigheden is de vastzittende vastgoed markt. Het houdt de gemoederen nogal bezig. Kan ik mijn huis wel verkopen? Mijn huurder is vertrokken, overal staat kantoorruimte leeg, waar vind ik een nieuwe huurder. Ik ga met pensioen en mijn opvolger krijgt het bedrijfspand niet geﬁnancierd. Het zijn niet alleen de economische omstandigheden die dit veroorzaken.

Mijn ervaring is dat er nog steeds interesse bestaat voor investeringen in vastgoed maar dat het financieren ervan zeer lastig is. Op fiscaal gebied zijn voor een aantal van deze problemen maatregelen getroffen om de vastzittende markt lost te trekken. Zo geldt dat u de hypotheekrente van uw oude, leegstaande eigen woning nog tijdelijk mag aftrekken. De hypotheekrente is nog aftrekbaar in het jaar waarin het huis leeg komt te staan + de twee daaropvolgende jaren. Voor 2011 en 2012 geldt een langere termijn. Als een huis in 2008 (2009) te koop is gezet, is de hypotheekrente ook in 2011 (2012) nog aftrekbaar.

Vastgoed; ondanks ﬁscale maatregelen ‘goed’ vast?

Als u in deze periode uw oude huis tijdelijk kunt verhuren, kan dat zonder dat u definitief uw recht op aftrek van hypotheekrente verliest. Na afloop van de huur is de hypotheekrente weer gewoon aftrekbaar als u maar binnen de termijn blijft. Tijdens de huurperiode kunt u de hypotheekrente niet aftrekken maar daar staat gelukkig tegenover dat de huurinkomsten niet worden belast. Zowel huis als hypotheek zitten tijdens de verhuurperiode in box 3. Mocht u overigens overwegen uw te koop staande woning te verhuren, neemt u dan wel contact op met de bank die u uw hypotheeklening heeft verstrekt. In de voorwaarden van uw hypotheek staat zeker een bepaling dat verhuur zonder toestemming van uw (hypotheek)bank, niet is toegestaan. Ook is de overdrachtsbelasting voor woonhuizen tot 1 juli 2012 verlaagd naar 2 % (i.p.v. 6%). Voor bijvoorbeeld een starter die een huis van € 150.000 koopt toch een besparing van € 6.000. Uiteraard worden in deze tijden geen cadeautjes gegeven en moet dit gefinancierd worden. Hierdoor verdwijnt in 2012 o.a. de spaarloonregeling.

TEKST FRED SNELDERWAARD FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/ MICHEL TER WOLBEEK FRED SNELDERWAARD IS FISCALIST EN PARTNER VAN KOELEMAN ACCOUNTANTS

Voor ondernemers zijn er op het gebied van vastgoed veel minder fiscaal vriendelijke overheidsmaatregelen. Zo zijn de regelingen voor de investeringsaftrek al snel uitgesloten en is de afschrijving op onroerende zaken beperkt. Daarom is het des te belangrijker dat u als ondernemer zelf de vinger aan de pols houdt. Gaat u bijvoorbeeld met pensioen, plan dat tijdig en goed. Dat geldt eens te meer als uw bedrijfspand nog niet verkocht is. In dat geval ontvangt u geen verkoopopbrengst maar de fiscus zal in sommige gevallen wel fiscaal met u willen afrekenen over de meerwaarde. Het is nogal zuur als u met uw eenmanszaak stopt en wel over de meerwaarde van uw pand (stakingswinst) moet afrekenen terwijl u het pand nog niet hebt verkocht. Dat is te voorkomen door uw onderneming een aantal jaar voor uw geplande pensionering in een BV in te brengen. Belasting betalen doen we liever helemaal niet maar als het dan toch moet, dan liefst zo laat mogelijk. De fiscale situatie van uw vastgoed is maatwerk. Of de stimuleringsmaatregelen effect zullen hebben moeten we afwachten, maar mijn advies, als u iets gaat ondernemen op huizen- of vastgoedgebied, laat u dan goed adviseren.

REAGEREN? FSNELDERWAARD@ ACCOUNTANTSKOELEMAN.NL BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 13

THEMA: VASTGOED & ONTWIKKELING

REPORTAGE BEDRIJVENTERREINEN

Bedrijventerreinen in de Bollenstreek:

Hoe staan ze ervoor? De Bollenstreek gonst van bedrijvigheid. Traditioneel is de bollenteelt een belangrijk onderdeel van de economische kracht van de regio, maar ook buiten die specifieke branche is er een grote verscheidenheid aan bedrijven die de regionale economie versterken. Veel ondernemingen hebben gekozen om zich op één van de vele bedrijventerreinen te vestigen. De redactie van Bollenstreek IntoBusiness telde maar liefst 20 bedrijventerreinen, verdeeld over de vijf gemeenten in de Bollenstreek. En dan blijft Katwijk, waar bedrijventerrein ‘t Heen een prominente plaats inneemt, nog buiten beschouwing. TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN

In Hillegom kunnen ondernemers terecht op de bedrijventerreinen Horst ten Daallaan, Treslong, Hillegom-Zuid en Hillegommerbeek. Lisse kent bedrijventerrein Meer en Duin in het noorden van Lisse, Dever aan de zuidkant van de dorpskern en Mallegatspoort. In de toekomstvisie van Lisse wordt gekeken naar de mogelijkheid om een Flower Science Park te ontwikkelen, een broedplaats van ondernemingen gericht op innovaties en duurzaamheid in het bollenareaal. De gemeente Noordwijk heeft vier bedrijventerreinen: ESTEC, Space Business Park, Klei-Oost en ‘s Gravendijck. In de gemeente Noordwijkerhout zijn veel kleinere en middelgrote industriële bedrijven gevestigd op de bedrijventerreinen Delfweg en Gravendam. In de gemeente Teylingen zijn maar liefst zeven bedrijventerreinen te vinden. Sassenheim biedt ruimte op de Industriekade, Jagtlust, Sassenheim Zuid en het agrarisch bedrijventerrein. Warmond BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 14

heeft de Veerpolder en het bedrijventerrein De Wetering in de aanbieding. Voorhout doet het met bedrijventerrein Voorhout aan de Nijverheidsweg. De verzameling bedrijven aan de ‘s Gravendamseweg, de Loosterweg en bij ‘t Soldaatje wordt niet als bedrijventerrein gezien.

Bennebroek Vogelenzang

Aantrekkingskracht De Zilk Hillegom Volgens Ad Bakker en Monique de Bruine van Mens Makelaars, gespecialiseerd in bedrijfsonroerend goed Noordwijkerhout Lisse in de Bollenstreek, is het voor Lisserbroek ondernemers niet altijd even Noordwijk eenvoudig om bij vestiging een Teylingen bedrijventerrein te vinden Katwijk Voorhout dat aan alle wensen voldoet. vanaf dec. 2011 Sassenheim “Zeker oudere bedrijvenRijnsburg vanaf dec. 2011 terreinen zijn te zwaar Warmond bebouwd en bovendien is er Valkenburg weinig aandacht gegeven aan de vanaf dec. 2011 inrichting van de openbare ruimte”, vertelt Ad Bakker. “Weinig parkeergelegenheid, weinig groen, en mede daardoor

THEMA: VASTGOED & ONTWIKKELING

Gemeentegrensoverschrijdend Sommige bedrijventerreinen kennen een verbindend thema, andere niet. Dat hoeft ook niet altijd, meent Arjan Slobbe, voorzitter van de Noordwijkse Ondernemers Vereniging (NOV). “Voor een deel ligt daar wel de toekomst. Maar er zal ook behoefte blijven bestaan aan bedrijventerreinen als ‘s Gravendijck, dat ontstaan is vanuit de wens om bedrijven uit de dorpskern te verplaatsen, maar ze wel dicht bij het verzorgingsgebied te houden. Tegelijk is thematisering wel degelijk een actueel item, dat onder meer heeft geleid tot het Space Business Park bij ESA/ESTEC. Ik denk alleen dat het begint bij de gemeente en het verenigd bedrijfsleven die zich af moeten vragen welke bedrijvigheid binnen de gemeentegrenzen gewenst is. Zo kan ik me voorstellen dat de gemeente Teylingen zich bij Sassenheim in bepaalde

‘Ondanks de crisis blijven ondernemingen zich ontwikkelen’ Arjan Slobbe

weinig aantrekkelijk. Dat is een deel van de reden voor de leegstand die je her en der ziet. Revitalisering lijkt dan een logische keuze.” Monique de Bruine: “Bereikbaarheid is ook een belangrijk punt. Sommige bedrijventerreinen bevinden zich midden in de bebouwde kom. Dat kan voor ondernemers aanleiding zijn om van vestiging op dat terrein af te zien. Terwijl goede ontsluiting en bereikbaarheid juist in het voordeel van een bedrijventerrein werkt.” Wanneer de experts van Mens Makelaars wordt gevraagd om een bedrijventerrein in de Bollenstreek te noemen, dat voldoet aan alle voorwaarden voor een aantrekkelijk bedrijventerrein, wordt het lastig. “De Wetering aan de Warmondse kant van de A44 heeft de potentie om uit te groeien tot een voorbeeld van hoe het wel kan”, klinkt het uit de mond van Bakker. “Daarnaast zijn de bedrijventerreinen Hillegom-Zuid en Sassenheim-Zuid mooie terreinen als het gaat om bereikbaarheid”.

mate richt op de distributiesector. Voor Noordwijk ligt de focus meer op kennis en ruimtevaart en natuurlijk ook op toerisme en recreatie. Voor internationale bedrij-

ven die regelmatig gasten ontvangen, biedt Noordwijk passende en flexibele faciliteiten aan, in een natuurlijke (kust) omgeving. Maar we moeten ook gemeentegrensoverschrijdend durven denken. Net als bij veel andere vraagstukken op economisch gebied is regionale samenwerking naar mijn idee het toverwoord.” Ben Schuttenbeld, Sectormanager Regiostimulering Kamer van Koophandel Den Haag, denkt dat de herstructurering van bedrijventerreinen in de toekomst een rol zou moeten spelen. “De Duin- en Bollenstreek heeft van oudsher een stevig bedrijfsleven, dat letterlijk en figuurlijk met de voeten in de (zand)grond staat. De regio heeft niet voor niets de status van Greenport gekregen. Het gebied is een compleet tuinbouwcluster, van oorsprong gebaseerd op de teelt van bloembollen en - steeds meer - bloemen en vaste planten. Maar het gaat ook om kennisinstellingen, veilingen, logistiek en dienstverleners. De niet grondgebonden (Greenport) bedrijvigheid heeft een grote behoefte aan uitbreiding op eigen terrein. Er is ook sprake van ‘lege hallen-problematiek’. In de meeste gevallen gaat het dan om agrarische bedrijfsgebouwen waarvoor geen nieuwe gebruikers zijn te vinden. Door de toenemende schaalvergroting bij met name de handelsbedrijven zijn deze gebouwen vaak niet meer courant. Een transformatietraject inclusief een bestemmingsplanwijziging is dan gewenst. Vaak leidt het tot sloop en nieuwbouw.”

Ad Bakker en Monique de Bruine

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 15

THEMA: VASTGOED & ONTWIKKELING

Kenniseconomie Eric Stroombergen, voorzitter van de Business Club Lisse, ziet net als Ben Schuttenbeld wel brood in revitalisering. “Redenerend vanuit de gedachte dat Nederland nog steeds aan het transformeren is van een productie-economie naar een kenniseconomie en meer regionaal de krimp in de bollengerelateerde activiteiten denk ik dat het tekort aan bedrijventerreinen wel zal meevallen. De huidige leegstand is echter geen argument om bedrijventerreinen niet te ontwikkelen of te revitaliseren. Sterker, misschien is de huidige economische situatie juist wel het moment om dit te doen. De Bollenstreek moet een intergemeentelijke strategische visie op bedrijventerreinen ontwikkelen en inschatten waar naar verwachting over 10 tot 15 jaar behoefte aan is. Dan kunnen daar nu de juiste beslissingen op worden gebaseerd, zodat er bedrijventerreinen ontstaan waar behoefte aan is en de leegstand tot een - noodzakelijk - minimum beperkt blijft.”

Ben Schuttenbeld

Ruimtevraag “Naast de Greenport wordt het ruimtevaartcluster in Noordwijk steeds belangrijker”, signaleert Schuttenbeld. “De Kamer van Koophandel heeft aan de basis gestaan van het ‘Space Business Park’. Wij zijn van mening dat de ruimte in de Bollenstreek in eerste instantie naar topsectoren moet gaan zoals ruimtevaart en tuinbouw en hun toeleveranciers. Het aanwezige aanbod van gemengde bedrijventerreinen is uitermate beperkt. Het aanbod van 7 á 8 hectare is niet groter dan de gemiddelde jaarlijkse uitgifte van de afgelopen 10 jaar. Dat betekent dat we BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 16

in principe één jaar vooruit kunnen. De vraag naar deze ruimte is echter onverminderd groot. Ondanks de crisis blijven ondernemingen zich ontwikkelen met een bijbehorende ruimtevraag. Herstructurering van oudere bestaande bedrijventerreinen is nog niet overal aan de orde, maar dat zou het wat ons betreft wel moeten worden. Volgens het principe van ruimterecycling zal een bestaand bedrijventerrein op die manier veel langer mee kunnen gaan. Natuurlijk zal de openbare ruimte dan ook ‘meegenomen’ moeten worden. Daarvoor lopen in de regio al de nodige initiatieven.”

Eric Stroombergen

THEMA: VASTGOED & ONTWIKKELING

‘Bedrijven faciliteren door kennis- en ervaringsclusters op te zetten’

Veiligheid Niet alleen de staat en de toekomst van bedrijventerreinen is een actueel thema in de Bollenstreek. De veiligheid op die bedrijventerreinen is ook een ‘hot item’. Volgens Bart Hooglugt, directeur van BHC Safety & Security Consulting, zijn er een paar eenvoudige richtlijnen om de veiligheid op bedrijventerreinen te verhogen. “De brandweer zal er niet blij mee zijn, maar uit het oogpunt van veiligheid is het essentieel dat er één afsluitbare toegangsweg naar het bedrijventerrein is. Duidelijke bewegwijzering is ook van belang en natuurlijk mag goede straatverlichting ook

niet ontbreken. Dat zijn de belangrijkste preventieve maatregelen. Daarnaast zijn er zogenaamde repressieve maatregelen zoals camerabeveiliging. Die heeft echter alleen zin wanneer er iemand mee zit te kijken naar de beelden en er opvolging plaatsvindt wanneer onregelmatigheden worden gesignaleerd. Maar de allerbeste veiligheidsmaatregel is naar mijn idee gemeenschapszin. Niet alleen naar je eigen bedrijfspand kijken, maar ook naar dat van je buren. Wanneer elke ondernemer op een bedrijventerrein dat doet, zijn we al een heel stuk verder.”

Voor wat betreft regionale samenwerking zit Eric Stroombergen op één lijn met NOV-collega Arjan Slobbe. “Een intergemeentelijke samenwerking en visie op de bedrijventerreinen is van groot belang. We werken hier op een relatief kleine oppervlakte en bedrijven in de Duin- en Bollenstreek beperken hun activiteiten allang niet meer tot de lokale handel. Thematisering van de bedrijventerreinen dient hierbij een belangrijke rol te spelen. Denk aan het Bio Science park in Leiden, het Space Business Park rond Estec of de plannen voor het ontwikkelen van een Flower Science Park in Lisse. Faciliteer de bedrijven door kennis- en ervaringsclusters op te zetten waarin bedrijven elkaar kunnen versterken, eventueel samen kunnen optrekken in een opdracht en daardoor een goede marktpositie verwerven. Dat heeft een positieve economische ontwikkeling in de Duin- en Bollenstreek tot gevolg en bevordert de welvaart en het welzijn van de inwoners van de Duin- en Bollenstreek.”

Het leek de redactie van Bollenstreek IntoBusiness een aardig idee om de meningen van de twee voorzitters van de ondernemersverenigingen en die van de regiostimulator van de KvK per mail voor te leggen aan de betrokken gemeenten - Hillegom, Lisse, Noordwijk, Noordwijkerhout en Teylingen - waarbij de woordvoerders op het gebied van bedrijventerreinen vier werkdagen de tijd kregen om een schriftelijke reactie terug te mailen. Teylingen, in de persoon van wethouder Leo van der Zon: “Faciliteren van bedrijven is het key-word voor Teylingen. Daar waar mogelijk worden ondernemers gesteund bij hun initiatieven. Of dit nu is omdat bedrijven willen uitbreiden, innoveren of een nieuwe locatie zoeken. Bij het opstellen van het nieuwe bestemmingsplan bedrijventerreinen voor alle bestaande bedrijventerreinen, worden hiervoor mogelijkheden meegenomen. Net als bij het nieuwe bedrijventerrein aan de Oosthoutlaan. Maar ook initiatieven die het vestigings-

Bart Hooglugt

klimaat verbeteren worden ondersteund. Zoals het veiligheidsinitiatief van de Stichting Beveiliging Bedrijventerreinen Teylingen of het verduurzamingstraject, waar de Teylingen Ondernemers Vereniging samen met de Grontmij aan werkt. In alle gevallen wordt goed geluisterd naar wat ondernemers willen.”

De gemeente Hillegom reageerde telefonisch tamelijk narrig met de mededeling dat Hillegom net als Lisse ook een nieuw bedrijventerrein aan het ontwikkelen was en dat er wel degelijk een intergemeentelijke strategische visie op bedrijventerreinen bestaat. Verder kwam er inhoudelijk geen reactie. Van de overige gemeenten ontving de redactie van Bollenstreek IntoBusiness binnen het gestelde tijdsbestek geen reactie op de voorgelegde tekst, terwijl ruim van te voren bekend was dat deze zou komen. Mag daaruit de conclusie worden getrokken dat de problematiek daar niet leeft? Dat laten we graag voor rekening van onze lezers. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 17

THEMA: VASTGOED & ONTWIKKELING

BHC SECURITY & SAFETY CONSULTING

Bij BHC Safety & Security Consulting staat veiligheid voorop

Bart Hooglugt

‘Saamhorigheid leidt tot resultaten’

Bart Hooglugt, directeur van BHC Safety & Security Consulting, is druk bezig met het inventariseren van de bestaande veiligheidssituatie op de zeven verschillende bedrijventerreinen in de gemeente Teylingen. Hij doet dat in het kader van het streven van de Stichting Beveiliging Bedrijventerreinen Teylingen om het Keurmerk Veilig Ondernemen te behalen. De afgelopen maanden heeft hij diverse ondernemers bezocht om de stand van zaken te peilen. Zijn eerste conclusie biedt aanknopingspunten. “Ieder voor zich heeft wel ideeën om de veiligheid op het eigen bedrijventerrein te verhogen. De gedachte om dat vanuit een gezamenlijk perspectief te doen, moet alleen nog meer groeien. Daar maak ik me sterk voor.” TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

Bij één van de bezochte bedrijven was het treurig gesteld. “De onderneming heeft buiten de reguliere werktijden zoveel last van hangjongeren dat leveranciers alleen nog maar overdag willen leveren. Terwijl het bedrijf juist ook buiten de normale werktijden bevoorraad moet worden om de volgende dag het werk naar behoren uit te kunnen voeren. Maar de leveranciers durven dat gewoon niet aan. Dat is triest, BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 18

want daardoor komt de bedrijfscontinuïteit in het geding.” Win-win situatie Bij een andere onderneming was men ronduit tevreden over de eigen beveiliging. “Bij de één is het anders dan bij de ander. Het hangt ook samen met de vestigingslocatie en zo zijn er nog wel een paar factoren. Waar het mij echter om

gaat is dat de ondernemers in Teylingen beseffen dat saamhorigheid tot resultaten leidt en dat de veiligheid door aansluiting bij de SBBT hoe dan ook wordt verhoogd. Zo blijkt uit landelijke metingen dat de criminaliteit op een bedrijventerrein met het Keurmerk Veilig Ondernemen tot 18 procent daalt. En dat zorgt er weer voor dat de animo van ondernemers om zich op het bedrijventerrein te vestigen toeneemt.

THEMA: VASTGOED & ONTWIKKELING

maar van Justitie en Veiligheid. Dat is ook eigenlijk wel logisch. Tenslotte moeten de gevolgen van criminaliteit door Justitie en gerelateerde instellingen worden opgelost.” “Veel ondernemers realiseren zich nog steeds niet dat ze in aanmerking komen voor deze subsidie die bedoeld is voor alle bedrijven met minder dan tien personeelsleden (10x FTE) en minder dan vijf vestigingen. In feite ben je een dief van je eigen portemonnee wanneer je als ondernemer in die situatie zo’n scan niet laat uitvoeren. Want de factuur die je voor de VKB-scan ontvangt, wordt vrijwel geheel vergoed door het ministerie. En omdat wij door de overheid gecertificeerd zijn om veiligheidsadviezen te geven, worden de facturen voor het opvolgen van onze aanbevelingen ook grotendeels door diezelfde overheid vergoed.”

Veel ondernemers realiseren zich nog steeds niet dat ze in aanmerking komen voor subsidie’ VOORBEELD BEDRIJFSCRIMINALITEIT: ILLEGALE VUILSTORT

Bart Hooglugt (l) en Dick van Leeuwen (r)

Dan is er sprake van een klassieke win-win situatie.” Intussen is BHC Safety & Security Consulting bij bedrijven volop bezig met de VKB-scan. “De subsidieregeling Veiligheid Kleine Bedrijven is ook in 2012 en 2013 gewoon van kracht. Alleen komt de subsidie met ingang van volgend jaar niet meer bij Economische Zaken vandaan,

‘Met goede verlichting kun je een inbreker zelfs onbedoeld helpen’

Eenvoudig en betaalbaar De adviezen kunnen soms eenvoudig zijn, de oplossingen zijn vaak betaalbaar. “Je hebt weleens van die feesten of partijen waar je contant moet betalen. Onder de noemer ‘klein bedrag, pinnen mag’ kunnen we adviseren om een mobiel pin-apparaat aan te schaffen. Dat maakt het voor criminelen, die toch gespitst zijn op gelegenheden waar contant geld te halen valt, nauwelijks interessant om aan het eind van de avond de geldloper op te wachten.” Een ander voorbeeld is de keuze van verlichting. “Je bedrijf goed verlichten lijkt slim, maar is het niet altijd. Met goede verlichting kun je een inbreker zelfs onbedoeld helpen. Dan kunnen we adviseren om te investeren in bewegingsverlichting. Daarmee zet je de inbreker op een voor hem ongewenst moment in het licht en dat werkt uiterst effectief.” Vanuit zijn hang naar perfectie heeft Bart Hooglugt zich verdiept in literatuur die ingaat op de psyche van een inbreker of overvaller. “Een inbreker of overvaller maakt het zichzelf het liefst zo makkelijk mogelijk. Hij besluit in drie minuten tijd of hij wel of niet doorgaat met zijn klus. Als je wilt dat hij besluit om van zijn voornemen af te zien, moet je het hem dus zo moeilijk mogelijk maken. Goed hangen sluitwerk, zichtbare beveiliging. Daarmee kom je een heel eind.” SBBT Individuele maatregelen zijn natuurlijk prima. Toch zou Bart Hooglugt ook graag zien dat meer Teylingse bedrijven zich aansluiten bij de SBBT, waarin ondernemers, gemeente, politie en brandweer samenwerken om de veiligheid op de bedrijventerreinen te verhogen. “Om het Keurmerk Veilig Ondernemen te halen, moet tenminste 40 procent van de circa 400 bedrijven op de zeven Teylingse bedrijventerreinen zich bij de SBBT hebben aangesloten. Ons streven is om dat zo snel mogelijk te realiseren. We moeten verder, in het belang van iedereen.” BHC Safety & Security Consulting Vennestraat 38K 2161 LE Lisse T 0252 - 86 17 91 I www.bhc-consulting.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 19

- advertentie -

Online salarisadministratie i-ASE biedt u nu een voordelige, zeer complete en moderne oplossing.

Wilt u ook in het nieuwe jaar besparen op kosten voor salarisverwerking en

• • • •

gebruik maken van de mogelijkheden van online salarisadministratie?

Loonstroken voor 5 euro per medewerker per maand Direct toegang tot uw eigen online salarisadministratie Inclusief loonstroken, loonaangifte, betaalbestand en loonjournaalpost Professionele ondersteuning van onze salarisexperts

Uitbreidbaar met: • • • • •

Een volledige online personeelsdossier Koppeling naar urenregistratie systemen Verzuim en verlofregistratie Verzuimmanagement Advies en HR functionaris op locatie

Neem contact op met i-ASE voor een vrijblijvende prijsopgave. Adresgegevens via email: info@i-ase.nl via telefoon op: 088 - 6600.740 www.i-ase.nl

VieLibre Opleidingsmanagement en Loopbaanontwikkeling • Wilt u dat uw medewerkers nog beter presteren? • Hoe investeert u in de ontwikkeling van uw medewerkers om ze te binden en te boeien en effectiever aan uw bedrijfsresultaat te laten bijdragen? Ik help u: • bij het maken van een opleidingsplan gebaseerd op uw strategische doelstellingen

• Licht- en krachtinstallaties • Service en onderhoud • Brand- en ontruimingsinstallaties • Alarminstallaties • Telefooninstallaties • Toegangscontrole

• Beheer en inspectie • Netwerkbekabeling • Bliksembeveiliging • Domotica • Overspanningsbeveiliging • Duurzame energie

• bij het uitzoeken en inkopen van opleidingen en cursussen • door het verzorgen van coachingstrajecten voor het versterken van persoonlijke effectiviteit en communicatieve vaardigheden.

Bel 06 - 136 22 444 of kijk op www.vielibre.nl

Zowel voor bedrijven als particulieren Vennestraat 11u - 2161 LE Lisse T 0252 - 22 20 00 F 0252 - 22 99 99 E info@fgriekspoor.nl I www.fgriekspoor.nl

DEUTSCHE BANK

Deutsche Bank Hollands Midden blijft in Lisse en is nu nog meer zichtbaar! In haar nieuwe Regio Hollands Midden, heeft Deutsche Bank ervoor gekozen op de huidige locatie aan de Heereweg in Lisse te blijven. “Juist voor onze zakelijke relaties is het een goed bereikbare locatie. We zitten letterlijk middenin het marktgebied en Deutsche Bank is zeer tevreden deze zichtbare uitvalsbasis te hebben”, vertelt Regiodirecteur Martine Engel. TEKST PR DEUTSCHE BANK l FOTOGRAFIE MARCEL VERHEGGEN

Door de plaatsing van het markante Deutsche Bank logo op het pand zijn we nu ook meer herkenbaar. Vanaf volgend jaar wordt Deutsche Bank alleen maar zichtbaarder. In het derde kwartaal van volgend jaar werkt Deutsche Bank op het speciaal voor haar ontwikkelde IT platform en zullen klanten volop van de kracht en mogelijkheden van Deutsche Bank kunnen profiteren. “Nu al bieden we onze eigen rente- en valutaproducten aan. De positieve ervaringen daarmee, sterken mij en alle medewerkers in de overtuiging dat klanten die in het verleden tevreden waren over hun bank, na alle veranderingen nog tevredener zullen zijn”, aldus Martine. “De bevestiging dat Lisse een belangrijke uitvalsbasis is voor het gebied met daarin tevens, Hoofddorp/Haarlemmermeer, Aalsmeer en Leiden is een mijlpaal voor zowel onze klanten als medewerkers. Het is een duidelijk bewijs van de aanwezigheid van Deutsche Bank in Nederland en haar belofte van Nederland haar tweede thuismarkt te willen maken. Voor medewerkers markeert het de start van een tijdperk waarin we naast in de werkwijze en mentaliteit nu ook visueel de Deutsche Bank uitstraling krijgen. Deutsche Bank laat zich zien in Hollands Midden!” Deutsche Bank Hollands Midden Heereweg 333A 2161 BL Lisse T 06 - 229 100 74 E martine.engel@deutsche-bank.nl I www.deutschebank.nl

Peter Baltus

Peter Smit

Martine Engel

Marc Grijsen

Thijs Breuer

Ton van Zonneveld

Jeroen van der Zon

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 21

INTOBUSINESS KOOKT MET ...

Voorzitters van ondernemersverenigingen aan het fornuis bij de Kookerij

‘Samen koken verbindt’ De keuken thuis is traditioneel het domein van de vrouw. Nee, niet meteen op de tafel springen en roepen dat dat onzin is. Vijf voorzitters van ondernemersverenigingen in de Duin- en Bollenstreek toonden namelijk aan dat er wel degelijk een kern van waarheid in die stelling zit. John van der Tol, uitgever van Bollenstreek IntoBusiness, nodigde hen uit om te ervaren wat er in de Kookerij Culinary College in Noordwijkerhout allemaal mogelijk is. En natuurlijk ontkwamen de heren er niet aan om zelf onder leiding van chef-kok Klaas van Winsen met de potten en pannen aan de slag te gaan. TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 22

... VOORZITTERS BCL, NOV, KOV, ONDB EN TOV is? Rood achter de kieuwen, heldere ogen en een huid die niet plakt. De eerste les werd meteen al geleerd. Tussen het koken door was er voldoende gelegenheid om de amateur-koks even te spreken. Creëren “Eten is ons met de paplepel ingegoten”, vertelt Judith Booij, terwijl vader Pieter de gasten van een drankje voorziet. “We zijn opgegroeid met proeven, proeven en nog eens proeven. Daar komt de passie vandaan om andere mensen ook te laten proeven en te laten ervaren hoeveel plezier je in de keuken kunt hebben. En samen koken verbindt. Je bent samen iets aan het creëren. En misschien een aardig detail: wij koken duurzaam met biologische producten. Je geniet hier van smaken zoals ze bedoeld zijn.”

V.l.n.r.: Eric Stroombergen (BCL), Arjan Slobbe (NOV), Peter Jongejan (KOV), Hans Zwetsloot (ONDB), John van der Tol, Rob Batenburg (TOV)

Vader Pieter en dochter Judith Booij (samen eigenaar van De Kookerij) toonden zich een uitstekend gastheer en -vrouw. De benauwde blik op de gezichten van Rob Batenburg (TOV), Peter Jongejan (KOV), Arjan Slobbe (NOV), Eric Stroombergen (BCL) en Hans Zwetsloot (ONDB) maakte dan ook snel plaats voor een brede glimlach. Zeker toen bleek dat de chef-kok al een aantal voorbereidende handelingen had uitgevoerd. Zo werd het een meer dan haalbare opdracht om twee lunchgerechten te bereiden. Courgettesoep met een schuim van parmezaan en een zoutwater vispotje van vis uit de Noordzee. Oh ja, hoe je herkent of een vis vers

Druk en ruimte Arjan Slobbe kookt zelden. “In het zakendoen ben ik doorgaans rustig, maar in de keuken is dat echt minder. Het zal wel iets met gebrek aan vaardigheden te maken hebben en misschien ook wel met gebrek aan geduld. Timing en dosering, daar draait het allemaal om in de keuken. Gek genoeg is dat met ondernemen niet veel anders, maar de druk is niet te vergelijken. In de keuken ben je gebonden aan een zeer kort tijdsbestek. Als ondernemer heb je vaak net even meer tijd om dingen te snappen of voor elkaar te krijgen. Die tijd heb je misschien niet altijd nodig, maar de ruimte is er wel. Daar ligt voor mij het verschil. Maar ik moet zeggen dat het in dit gezelschap erg leuk is om in de keuken te staan. Je leert elkaar net even anders kennen en dat is alleen maar goed voor de onderlinge samenwerking.”

De KOV-voorzitter ziet delen als één van de voorwaarden van succesvol ondernemerschap. “In de eerste plaats gaat het dan om delen van kennis en ervaring. Maar ik denk ook aan het delen van contacten. Je moet elkaar zaken gunnen. Geven en ontvangen. Natuurlijk zijn daar netwerkclubs voor, maar die hebben vooral een commercieel doel. Een ondernemersvereniging is meer gericht op belangenbehartiging en maatschappelijke gemeenschapszin. Toch zijn ze allebei een schakel in de keten van het ondernemingsproces. Daar hoort ook betrokkenheid bij je omgeving bij. Ik zie klanten en leveranciers niet als zakelijke relaties, maar als ‘partners in business’. Dat gaat verder dan elkaar facturen sturen en betalen. De waarde van een relatie is belangrijk, ook in het zakelijk verkeer. Je moet je buren kennen en elkaar helpen.” En weg is Jongejan, terug naar de keuken om zijn buren van dat moment te helpen. Samenhang Rob Batenburg neemt ook even een pauze. “Wat me wel aanspreekt is de organisatie die in een keuken nodig is. Die moet in je eigen onderneming ook kloppen. Dat is ook één van de uitdagingen bij de TOV. In de afgelopen jaren was het toch een stevig thema om de neuzen van de ondernemers uit drie kernen met een eigen identiteit - Voorhout, Sassenheim en Warmond - dezelfde kant op te krijgen. Ik heb echter het idee dat we dat punt nu wel hebben bereikt. In elk geval is de ontwikkeling duidelijk. Voorhout staat voor wonen en dagelijkse boodschappen, Sassenheim voor het winkelen en Warmond voor toerisme, recreatie en cultuur. Het is zaak om die ingrediënten samen te voegen tot een samenhangend gerecht waarin de bedrijvigheid op de bedrijventerreinen geïntegreerd is. Daarnaast is het ook belangrijk om verbinding te zoeken met ondernemersverenigingen uit omliggende gemeenten. Met name op het gebied van infrastructuur die de gemeentegrenzen overschrijdt. Koken met elkaar is een mooie gelegenheid om zulke zaken aan de orde te laten komen. Verder is het natuurlijk gewoon leuk. En je leert nog eens wat.”

‘Je moet elkaar zaken gunnen. Geven en ontvangen’

Slobbe vindt Peter Jongejan de enige échte ondernemer in het gezelschap. “Peter creëert dingen, hij is in staat om van niets iets te maken. De rest van ons faciliteert ondernemers zoals hij.” Volgens Jongejan is het niet moeilijk om van niets iets te maken. “Je hoeft alleen maar de mogelijkheden te zien. En dan is het een kwestie van dromen, durven, denken en doen.”

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 23

Faciliteren Hans Zwetsloot kan het alleen maar beamen. “Ik noem het kruisbestuiving. Je pikt dingen van elkaar op waar je verder mee kunt. En dat is ook typerend voor de ONDB-bijeenkomsten die we maandelijks bij bedrijven in de regio houden. Dat zijn mooie podia waar ondernemers uit de regio elkaar in een informatieve en informele sfeer kunnen treffen, waarbij we soms ook de plaatselijke ondernemersvereniging betrekken. De bijeenkomsten zijn vooral bedoeld om op regionaal niveau contacten tot stand te brengen en te onderhouden. Het ONDB heeft geen ambitie om een belangenvereniging te worden. Natuurlijk weet ik wel dat er diverse regionale belangen zijn, maar ik

Klaas van Winsen

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 24

denk niet dat wij als ONDB daar een actieve rol in zouden moeten willen spelen. Wij zijn namelijk geen overkoepelende organisatie van ondernemersverenigingen, maar staan juist open voor individuele ondernemingen om ze binnen de Duinen Bollenstreek met elkaar te verbinden. Dat kun je zien als een goede aanvulling op een lidmaatschap van de plaatselijke ondernemersvereniging. Het ONDB faciliteert bedrijven in tijd en ruimte om elkaar beter te leren kennen, waardoor ze mogelijk gezamenlijke initiatieven kunnen ontwikkelen. Een ideaal

platform voor ondernemers die zich in de Duin- en Bollenstreek willen presenteren.” Eric Stroombergen vindt het plezierig om de andere voorzitters in een minder formele situatie te ontmoeten en toch belangrijke zaken met elkaar door te kunnen nemen. “Het komt niet zo vaak voor dat we in deze samenstelling de gelegenheid hebben om elkaar beter te leren kennen. Zelf haal ik daar uit dat het goed zou zijn om de koppen wat vaker bij elkaar te steken. Je merkt dat we genoeg te bespreken hebben, zeker als het gaat om regionale zaken. Wethouders hebben met regelmaat intergemeentelijk overleg. De hier aanwezige voorzitters van NOV, TOV, KOV en BCL hebben samen met de collega’s van IRH en KBB én met de KvK enkele malen per jaar overleg binnen de Vereniging Bedrijfsleven Duin- en Bollenstreek. Dat zou misschien vaker kunnen plaatsvinden, waarbij één keer per kwartaal een mooi begin zou zijn. Dat zou het eenvoudiger maken om de belangen van onze leden eenduidig te bepleiten wanneer daar aanleiding voor is. Ik denk ook aan het afstemmen van meningen als het gaat om gemeentelijke fusievraagstukken. Zo kunnen we als gezamenlijke ondernemersverenigingen mogelijk een stem verwerven bij het inrichten van een nieuwe gemeentelijke organisatie en er op die manier voor zorgen dat bijvoorbeeld de inrichting en revitalisering van bedrijventerreinen optimaal wordt afgestemd.”

‘Het zou goed zijn om de koppen wat vaker bij elkaar te steken’

Bezieling Intussen staat de courgettesoep op tafel en schenkt Pieter Booij de gasten een excellente Pinot Gris uit de eigen wijnkelder in. Booij verkocht in 2008 Huize van Wely aan derden, maar miste het ondernemerschap. “Eigenlijk miste ik vooral de lol die je ervan hebt. En nu voel ik me eigenlijk weer een starter. De reputatie van het verleden telt nauwelijks mee, zo heb ik ervaren. Maar iets nieuws van de grond af opbouwen is een enorm leuke uitdaging. We hebben de één-na-grootste kookstudio van Nederland en de ambitie om met kwaliteit en een eigen identiteit De Kookerij zo op de kaart te zetten dat je

V.l.n.r.: salesmanager/gastvrouw Tessa Haamans, chef-kok Klaas van Winsen, eigenaar/gastvrouw Judith Booij en eigenaar Pieter Booij.

er niet omheen kunt.” Gezien de drive van beide Booijs is het eerder de vraag wanneer dat moment bereikt wordt dan óf dat moment bereikt wordt. Het enthousiasme en de bezieling zijn voelbaar in de atmosfeer van de prachtige entourage die tot 150 gasten, verdeeld over 10 kookeilanden kan herbergen. Gewoon gaaf Voor initiatiefnemer John van der Tol kan de dag niet meer stuk. “Ja joh, dit is toch gewoon gaaf? Stijlvolle omgeving, prettig gezelschap; wat wil je nog meer? Dit is een geweldige manier om ondernemers en netwerken aan elkaar te verbinden, net zoals ik dat met mijn businessmagazine beoog. De slogan is nu nog: Bollenstreek IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur. Maar wat mij betreft kan die worden aangevuld met: ‘en brengt de regio bij elkaar’.” Trouwens, enig idee wat je moet doen als de melk overkookt? Een zilveren (thee) lepel erin gooien. Met dank aan ervaringsdeskundige Arjan Slobbe.

Hans Zwetsloot (l) en Peter Jongejan (r)

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 25

ONTDEK VANDAAG

DE NIEUWE NORM

SERVICE EN

MOBILITEIT Net zo ambitieus en dienstbaar aan haar rijders als Hyundai zelf. Dat is Autobedrijf Albert Sebel. Waar Hyundai door het bieden van topkwaliteit en zekerheid tot de absolute wereldtop behoort, zijn ook wij minstens zo gedreven om onze klanten van dienst te zijn. Of het gaat om een nieuwe Hyundai of occasion. Om onderhoud, reparatie of schadeherstel. U bent bij Autobedrijf Albert Sebel altijd beter uit. Ook als het gaat om financiering, lease of verzekering. Ontdek het vandaag nog. Bijvoorbeeld tijdens een proefrit met deze nieuwe Hyundai i40. Een indrukwekkende zakenlimousine met slechts 20% bijtelling. Ik hoop u dan ook binnenkort persoonlijk te mogen verwelkomen aan de Heereweg 26 in Lisse. Graag tot dan.

AUTOBEDRIJF ALBERT SEBEL HEEREWEG 26, LISSE, TELEFOON 0252-431010, WWW.HYUNDAI.NL/SEBEL

AUTOBEDRIJF ALBERT SEBEL

Albert Sebel (l) en Marieke de Geus.

Bij Autobedrijf Albert Sebel gaat het om de mensen

‘Wij zien onze klanten als gasten’ Kwaliteit is de rode draad bij Autobedrijf Albert Sebel. “En dan heb ik het niet alleen over de kwaliteit van de service en dienstverlening, maar ook in de contacten met onze klanten”, vertelt Albert Sebel. “Openheid en oprechte interesse zijn voor mij essentieel. Wie bij dit bedrijf werkt, moét over die eigenschappen beschikken. Bij ons gaat het niet om de auto’s; het gaat om de mensen.”

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

“Ik denk, nee; ik weet dat we ons daarmee onderscheiden. Dat doen we bijvoorbeeld doordat er altijd iemand beschikbaar is om klanten op te vangen. Daarbij heb ik er heel bewust voor gekozen om niet per sé jonge, goedkope arbeidskrachten in dienst te nemen, maar juist mensen met enige levenservaring en diepgang die zich daardoor makkelijker kunnen inleven in onze klanten. Ook dat is kwaliteit. Misschien kost dat wat meer, maar dat is niet mijn voornaamste overweging. De werksfeer wordt hier bepaald door de mensen.” Net als thuis “Ik probeer me altijd voor te stellen hoe klanten naar ons bedrijf kijken. En eigenlijk zie ik ze niet als klanten, maar als gasten. Zo worden ze dus ook benaderd. We zijn blij

als ze komen, helpen de klanten graag en goed en lopen met ze mee naar de deur als ze vertrekken. Net als thuis. In mijn optiek is dat helemaal niet bijzonder. En dat die benadering een positief effect heeft op de bedrijfsresultaten? De doelstelling van een onderneming is altijd om winst te maken. Maar de manier waarop een onderneming dat doet, is voor mij van vitaal belang.” Albert Sebel is opgegroeid in de autobranche. “Ik heb zelfs een passie voor ondernemen met auto’s en werk er nu zo’n dertig jaar mee. Vorig jaar, op 9 september, ben ik mijn eigen onderneming gestart. Vroeger was ik echt een traditionele autoverkoper, altijd strak in het pak. Nu ben ik meer mezelf. Ongedwongen. Dat geldt ook voor de mensen die hier werken. Ze zijn

spontaan, vanuit zichzelf en oprecht. Dat vinden mensen prettig.” Interne kwaliteit vertaalt zich bij Albert Sebel naar externe kwaliteit. “In het eerste jaar hebben we ruim boven de verwachting gepresteerd. Succes creëer je zelf, vanuit jezelf. Anders is het niet echt. En als er iets belangrijk is in dit bedrijf, is het echtheid. En passie, en plezier. Dat leidt vanzelf tot kwaliteit in alles wat we doen. Die kwaliteit voelen onze klanten overal doorheen. En zo bewijzen wij dat het bij ons echt om de mensen gaat.” Autobedrijf Albert Sebel Heereweg 26 2161 AG Lisse T 0252 - 43 10 10 I www.albertsebel.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 27

KOELEMAN ACCOUNTANTS

V.l.n.r. Piet-Hein van der Meer, Fred Snelderwaard en Rina de Vos

Koeleman Accountants en Belastingadviseurs: meer dan cijfers alleen

‘Interpreteren en vooruitzien’ Bij Koeleman Accountants en Belastingadviseurs, gevestigd in Voorhout en Hilversum, draait het om meer dan cijfers. Het draait ook, en misschien wel vooral, om relaties. Mede daarom worden er regelmatig informatie-avonden gehouden waarop de kennis en ervaring wordt gedeeld met klanten. Voor belastingadviseur Fred Snelderwaard is dat zo logisch als wat. Zo gaf hij maandag 19 september in partycentrum De Oude Tol een lezing over fiscale ontwikkelingen aan houders van administratiekantoren. “Wij willen ook met deze relaties graag een vertrouwensband opbouwen en onderhouden. Dat doen we onder meer door ze kennis aan te reiken die ze anders zouden missen, maar voor hen een toegevoegde waarde inhouden waardoor zij op hun beurt de relatie met hún klanten kunnen verstevigen.”

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/ARJAN VAN DER ZWART

Aansluiting De informatie-avonden zoals die in De Oude Tol zijn absoluut niet bedoeld om inzicht te krijgen in het klantenbestand van de verschillende administratiekantoren. Fred Snelderwaard: “Integendeel. Met dergelijke avonden proberen we duidelijk te maken waar onze dienstverlening BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 28

aansluit op die van de administratiekantoren. En we hopen natuurlijk dat ze daar gebruik van zullen maken. In feite snijdt het mes aan twee kanten. De administratiekantoren krijgen een verdieping in hun vakgebied en wij onderstrepen onze specialistische vakkennis. We hebben er allemaal iets aan.”

De overdracht van kennis is niet het enige bijzondere aan Koeleman Accountants en Belastingadviseurs. “Elk accountantskantoor kan een jaarrekening opstellen. Alleen kun je met een jaarrekening alleen maar terugkijken, terwijl het bij ondernemen nou juist om vooruitkijken gaat. De cijfers uit het verleden laten zien wat je

Sparringpartner ‘Wat doe je met die cijfers en wat zou je er nog meer mee kunnen?’ resultaat is geweest, maar dat weet je als ondernemer toch wel? Het is juist zo interessant om mede op basis van die cijfers onderbouwde toekomstverwachtingen te formuleren. En wij hebben de expertise in huis om daarbij te ondersteunen. Natuurlijk leveren we ook de cijfers. Alleen gaan wij een stap verder. Wij vragen ons af: wat doe je met die cijfers en wat zou je er nog meer mee kunnen? Interpreteren en vooruitzien, daarin zijn we sterk.”

Piet-Hein van der Meer, van Hooymans Van der Meer administratiekantoor, werkt al ettelijke jaren samen met Koeleman Accountants en Belastingadviseurs. “Vier jaar geleden zijn ze begonnen met de informatie-avonden. Volgens mij heb ik er niet één gemist. Het leuke is dat je niet alleen kennis krijgt aangereikt, maar ook contact hebt met collega’s. We lopen allemaal tegen dezelfde problemen aan en kunnen tijdens zo’n avond oplossingen uitwisselen. Je kunt zelf ook van tevoren onderwerpen aandragen die dan behandeld worden. Je steekt er dus altijd iets van op. En met Koeleman heb ik alleen maar positieve ervaringen. Ze zijn erg betrokken en reageren adequaat op mijn vragen. Voor mij is Koeleman de ideale sparringpartner.”

Bijzondere vraagstukken Waar het kantoor ook sterk in is, is het vastbijten in uitdagingen. “Wanneer een administratiekantoor met een probleem zit op het gebied van accountancy of fiscale zaken, is dat voor ons een echte uitdaging. Denk aan zaken als verandering van rechtsvorm, successie problematiek, schenkingsplannen en omzetbelasting. Het gaat altijd om bijzondere vraagstukken waar de kantoren zelf de capaciteit niet voor

Hoog niveau Rina de Vos van Avos advies en administratie zegt baat te hebben bij de vaktechnische bijeenkomsten. “Er worden in een interactieve sfeer inhoudelijk interessante onderwerpen behandeld op een kwalitatief hoog niveau. Zelf heb ik wel een behoorlijke kennis op fiscaal gebied om mijn klanten met de meest voorkomende zaken te helpen, maar ik ben geen specialist. Door dit soort avonden bij te wonen, blijf ik op de hoogte van de ontwikkelingen en dat is natuurlijk goed voor de reputatie van mijn bedrijf. Aan de avonden zijn voor de deelnemers overigens geen kosten verbonden, dat is voor zover ik weet uniek. Maar dat is natuurlijk niet de reden dat ik zaken waar ik zelf niet uitkom bij Koeleman neerleg. Dat doe ik vanwege de actuele vakinhoudelijke kennis die door Gerda en Fred telkens weer wordt geëtaleerd. Dat je elkaar persoonlijk kent, maakt die stap alleen maar makkelijker.”

hebben om die te beantwoorden. En wij zoeken de zaak graag tot op de bodem uit. Dat die kantoren hun probleem uitgerekend bij ons neerleggen, doet me trouwens enorm goed. Wat wij kunnen terugdoen is het aanreiken van kennis, als dank voor de waarde die de kantoren aan onze relatie toekennen. Dat is onze toegevoegde waarde.”

Koeleman Accountants en Belastingadviseurs Voorhout Torenlaan 1-c 2215 RW Voorhout T 0252 - 534 933 I www.accountantskoeleman.nl Koeleman Accountants en Belastingadviseurs Hilversum Vreelandseweg 7 1216 CG Hilversum T 035 - 624 43 41

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 29

INTERVIEW HARRY MENS

THEMA: VASTGOED & ONTWIKKELING

Van Harry Mens mag de weelde rechtvaardiger worden verdeeld

‘Bouwbeleid

is té belangrijk om aan gemeenten over te laten’

Harry Mens. Wie kent ‘m niet? In 1947 geboren in Lisse, begonnen als commissionair in bloembollen en later makelaar in onroerend goed met een eigen kantoor (Mens Makelaars) in Lisse. Tegenwoordig bemiddelt hij vooral in bedrijfsmatig vastgoed en exclusieve woonobjecten in het hogere segment van de markt. Bij het grote publiek is Mens met name bekend als presentator van het televisieprogramma Business Class. Mens was persoonlijk bevriend met Pim Fortuyn, die hij vele malen ontving in zijn programma. Hij trad ook op als belangrijk financier van Fortuyn. Mens is altijd goed voor spraakmakende uitspraken en dat is in dit interview niet anders. Hate him or love him, Mens is Mens. TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/ARJAN VAN DER ZWART

Volgens Harry Mens is Nederland nog lang niet uit de economische dip. “Ik ervaar een onrustig, argwanend klimaat. Nederland rammelt fundamenteel. Daarom sluit ik helemaal niet uit dat we te maken krijgen met een dubbele dip. Banken financieren minder of helemaal niet, aannemers gaan failliet en de detailhandel verandert sterk onder invloed BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 30

van internet. We zijn nog niet klaar.” Mens’ hart ligt in de vastgoedsector. Daar signaleert hij megalomaan gedrag van lokale overheden. “Elke zichzelf respecterende wethouder ruimtelijke ordening heeft kennelijk de behoefte om geschiedenis te schrijven. Wanneer ik lezingen in het land geef, kom ik overal borden tegen waarop

staat: ‘Hier wordt gebouwd: de poort van Europa’. Maar hoeveel poorten kun je hebben? Dat versnipperde beleid werkt totaal niet. Naar mijn idee zou dat landelijk moeten worden vastgesteld. Zeker als het om bedrijfshallen, kantoren en winkels gaat. Bouwbeleid is té belangrijk om aan gemeenten over te laten.”

THEMA: VASTGOED & ONTWIKKELING

Flexibiliteit De behoefte aan woningen en bedrijfsruimte is aan veranderingen onderhevig, weet Mens. “Dat komt vooral door de veranderende samenstelling van de bevolking. Verhoudingsgewijs komen er steeds meer zestigplussers met andere woonbehoeftes. Dat levert een andere marktsituatie op, maar dat is het beeld van de tijd. Daar moet je als overheid flexibel mee omgaan en een kleinere organisatie zorgt ervoor dat je makkelijker op veranderingen kunt inspelen. In dat opzicht zet ik een groot vraagteken bij de fusiedrang van gemeenten. Ik zie liever kleine slagvaardige gemeenten waarbij ik dan dus wel de voorwaarde stel dat

de ruimtelijke ordening nationaal wordt geregeld.” Inspraak Mens vindt dat de inspraak met betrekking tot ruimtelijke plannen uit de hand is gelopen. “Mede dankzij partijen als D66 mag iedereen tegenwoordig iets roepen over allerlei plannen die daardoor teveel vertraging oplopen. Maar misschien moet dat nog wel erger worden voordat iedereen dat beseft. Het huidige VVD-CDA kabinet geeft me trouwens wel goede hoop dat noodzakelijke beslissingen in het algemeen sneller kunnen worden genomen. Het terugdringen van regelgeving zou nog veel beter kunnen, maar het verlagen van

‘Geert Wilders kan nog niet in de schaduw staan van Pim Fortuyn’

de overdrachtsbelasting is bijvoorbeeld een goede maatregel die de economie stimuleert.” Te provocerend Dat de PVV geen deel uitmaakt van het kabinet, vindt Mens bepaald niet erg. De partij van Geert Wilders is in Mens’ ogen niet te vergelijken met die van Pim Fortuyn. “Wilders kan niet in de schaduw staan van Pim Fortuyn. Dat was een erudiete man. Maar zoals de vader van Theo van Gogh bij Theo’s begrafenis al zei: ‘Je mag alles zeggen wat je denkt, maar je hóeft niet alles te zeggen...’ Daar ligt de nuance. Wilders’ uitspraken zijn te provocerend. Ik vind dat hij moet ophouden met vertellen hoe het niet moet. Laat ‘ie nu maar eens zeggen hoe het wél moet. Dat eeuwige stigmatiseren van moslims is in elk geval nergens voor nodig.”

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 31

THEMA: VASTGOED & ONTWIKKELING

Rechtvaardig Mens is een voorstander van een harmonieuze maatschappij. “Je zou het van mij misschien niet verwachten, maar ik vind werkelijk dat de rijkdom eerlijker verdeeld moet worden. Sommige mensen hebben helemaal geen AOW nodig. Geef dat geld maar aan mensen die het wél nodig hebben. Hypotheekrente, dat is ook zoiets. Dat moet echt anders worden aangepakt. Boven een miljoen geen aftrek meer. Van een half miljoen tot een miljoen vijftig procent en tot een half miljoen honderd procent aftrek. Op deze manier kunnen we in elk geval niet langer doorgaan. En begrijp me goed, ik heb niets tegen rijkdom of hoge beloningen. Als iemand er hard voor werkt, mag ‘ie van mij ook veel verdienen. Maar de weelde mag best rechtvaardiger worden verdeeld en het profiteren van het systeem moet afgelopen zijn. Dan komt er geld vrij voor maatschappelijke doelen waar we allemaal iets aan hebben.” Kiesstelsel Harry Mens, de sociaalliberaal. Het is even wennen. “Je kunt mensen nu eenmaal niet zomaar aan hun lot overlaten. Maar de politiek toont te weinig lef om er echt iets aan te doen. Er wordt electorale politiek bedreven in plaats van dat er concrete acties worden ingezet. Hoe je dat in beweging krijgt? Ach, ik ben nu 64 en het zal mijn tijd wel duren. Natuurlijk heb ik er wel ideeën over. Je zou eens kunnen denken aan een ander kiesstelsel waarin partijen met

Mens: “Sommige mensen hebben helemaal geen AOW nodig.”

minder dan tien procent van de stemmen geen Kamerzetels krijgen. Dat geeft meer kans om zaken fundamenteel aan te pakken omdat je dan niet vast zit aan het voortdurend zoeken naar de juiste coalitie en het lobbyen voor een meerderheid.”

‘Woningmarkt heeft bodem bereikt, maar winkelsector gaat nog meer klappen krijgen’

Makelen van geld Nog even terug naar de vastgoedmarkt die volgens Mens redelijk stabiel is. Hoewel? “Er is te weinig grond, maar tegelijk is er sprake van een beschermde markt. Daarom zal het zo’n vaart niet lopen en de woningmarkt heeft de bodem nu wel bereikt. Ik denk alleen dat met name de winkelsector

Harry Mens tegen IntoBusiness-verslaggever Rob Buisman: “Geef mij maar kleine, krachtige gemeenten.”

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 32

klappen gaat krijgen. Er vindt een verschuiving plaats van fysieke winkels naar opslag om internethandel uit te kunnen leveren. Die markt is dus in beweging. Daarnaast voorspel ik dat er een particuliere markt voor hypotheken gaat ontstaan. Ik denk zelfs dat het een gat in de markt is: het makelen van vraag en aanbod van geld. Hoe de AFM daarover denkt, is een ander verhaal. Maar ik weet wel manieren om in minder risicodragende hypotheken te beleggen. Noem het maar onderpandfinanciering met durfkapitaal. Daar zie ik mogelijkheden in. Of ik me daar zelf mee bezig ga houden? De tijd zal het leren.”

COLUMN ABN AMRO LISSE Een belegging in direct vastgoed spreekt ondernemende mensen aan. Het is een tastbare investering, waarbij u vaak persoonlijk bent betrokken. Vastgoed heeft de afgelopen jaren een goed direct rendement opgeleverd uit de exploitatie. Het is bovendien steeds meer waard geworden. En net zo belangrijk: een belegging in direct vastgoed helpt uw vermogen te spreiden over meer beleggingscategorieën, waardoor de risico’s verminderen. AXEL ADELAAR

Financiering van vastgoed

Mede vanwege de gevoelswaarde die aan vastgoed is verbonden, is het immers belangrijk dat er een goede ‘match’ is tussen u en uw vastgoed. Binnen de afdeling bedrijven van ABN AMRO hanteren wij drie categorieën daar waar het gaat om financiering van onroerend goed: • Vastgoedfinanciering voor eigen gebruik Maakt vastgoedfinanciering voor eigen gebruik deel uit van uw bedrijfsfinanciering? Dan is een hoog bevoorschottingspercentage van bedrijfsgebouwen, kantoren en winkels mogelijk. Dat kan door een focus op de cashflow en de mogelijkheid om stille reserves in bestaand vastgoed te benutten. Bij een goede balans stijgt het bevoorschottingspercentage en zijn looptijden van 25 jaar mogelijk. Aanvulling is mogelijk met een extra kort krediet. • Beleggingsfinanciering Beleggingsfinanciering is gericht op langetermijnfinanciering van woningen, winkels, winkelcentra, kantoren en bedrijfsSASKIA QUATFASS ruimten voor vastgoedfondsen, beursfondsen en uitponders. • Projectfinanciering Projectfinancieringen zijn constructies voor kortlopende financieringen zoals voor de realisatie van nieuwbouw, binnenstedelijke herontwikkeling en grondtransacties. ABN AMRO financiert dergelijke projecten met name als onderdeel van de overige hoofdactiviteiten, voor bijvoorbeeld aannemingsbedrijven. Wilt u ook praten met een bankier die zich in u en uw business verdiept? Bel Axel op 06 10 93 28 59.

PATRICK DE VOS

TEKST AXEL ADELAAR AXEL ADELAAR IS DIRECTEUR BEDRIJVEN ABN AMRO BOLLENSTREEK FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/ MICHEL TER WOLBEEK

Beleggingspand van BV naar Privé? Uw onderneming bezit, naast het bedrijfspand dat in eigen gebruik is bij uw onderneming, onroerend goed dat aan derden wordt verhuurd. Feitelijk is dit te beschouwen als een belegging voor de BV. Het kan aantrekkelijk zijn om het pand uit de BV naar privé over te hevelen. Specifieke fiscale aspecten De BV kan op verhuurd onroerend goed afschrijven voorzover de boekwaarde boven de WOZ-waarde ligt. In de meeste gevallen is het omgekeerde het geval en kan dus niet (meer) worden afgeschreven. De boekwaarde van het onroerend goed in uw onderneming is beduidend lager dan de werkelijke waarde op dit moment. Bij verkoop van het onroerend goed, bijvoorbeeld bij overdracht aan uzelf privé, wordt het verschil tussen de overdrachtsprijs en de boekwaarde met vennootschapsbelasting

belast. Weliswaar bestaat de mogelijkheid om belastingheffing over de boekwinst uit te stellen door een herinvesteringsreserve te vormen. Dit levert echter slechts uitstel van belastingheffing op en geen afstel. Een ander belangrijk verschil met effectenbeleggingen is dat bij overdracht van onroerend goed overdrachtbelasting is verschuldigd. Het kan aantrekkelijk zijn om het aan derden verhuurde onroerend goed (woningen) van uw BV in privé over te nemen, ondanks het feit dat daarbij 2% overdrachtsbelasting verschuldigd is. Een indicatieve berekening laat uw ‘terugverdientijd’ zien. Neemt u contact met mij op om een afspraak te maken. SASKIA QUATFASS DGA BANKER 06 - 304 947 19

PATRICK DE VOS SPECIALIST ONDERNEMER EN ONDERNEMING 06 - 836 382 19 BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 33

BEDRIJVEN IN BEELD

Nieuwe shirtsponsors Foreholte De 2 Voorhoutse bedrijven Van Kesteren Schilders en Stuc Modern prijken sinds kort op het voetbalshirt van de selectie van Foreholte. Foreholte is van een klein dorpsclubje uitgegroeid tot een grote voetbalclub met een enorme jeugdafdeling. De betrokkenheid met het lokale bedrijfsleven is niet alleen belangrijk voor het voortbestaan van de vereniging maar ook groot te noemen. Sinds 2006 heeft Foreholte een heuse sponsorclub. Meer weten over Foreholte, kijk op de website www.foreholte.nl

V.l.n.r. Jan van Kesteren, Jan Regeer (voorzitter Foreholte), Loek van Noort, Oscar Ligtvoet. Jan, Loek en Oscar namens Van Kesteren Schilders.

#intobusinessbol

Deze handige mobiele lader voor de iPhone is voorzien van een krachtige 1900mAh batterij en een zonnecel. U legt de mobiele lader eenvoudigweg in de zon en hij laadt weer bij! Hij kan ook vooraf worden opgeladen met de laadkabel van uw eigen iPhone, zodat u hem meeneemt als extra back-up batterij voor onderweg. Dit hippe en gebruiksvriendelijke accessoire maakt het gebruik van uw iPhone compleet. Verkrijgbaar bij Procura B.V. Lisse Telefoon: 0252-421296 www.procurabv.nl

BeneďŹ et golftoernooi levert â&#x201A;Ź 22.750,- op! Dinsdag 23 augustus werd voor de eerste keer het 9 holes menu Ronald McDonald Huis Leiden Benefiet Golftoernooi georganiseerd. De opbrengst van dit event komt ten goede aan het Ronald McDonaldhuis Leiden. Het huis, dat volledig afhankelijk is van donaties, biedt ouders, broertjes en zusjes van ernstig zieke kinderen een slaapplaats aan, zodat zij dichtbij het zieke kind kunnen zijn. Mede door de fantastische en kostenloze medewerking van golfclub Kagerzoom Warmond en diverse toprestaurants uit de Leidse regio is dit unieke concept, waarbij bij iedere hole een restaurant haar specialiteit uitserveerde, een doorslaands succes geworden. 33 flights met in totaal 175 ondernemende mensen BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 34

A-solar Super charger for iPhone

uit de regio Leiden en Duin- en Bollenstreek hebben zich uitstekend geamuseerd, veel contacten zijn gelegd en fantastische ballen zijn geslagen. Een traditie is geboren!

Noordwijk gaat glossy Noordwijk krijgt haar eigen ‘huis aan huis’ full-color glossy magazine. Gemaakt voor en door Noordwijkers. Noordwijk Exclusief (#NEX) zal een regionale uitstraling hebben, charmant, stijlvol en uitbundig. De nieuwe glossy bevat reportages, interviews, columns van bekende en minder bekende Noordwijkers, historie, lifestyle, wellness, events, trends en gadgets, allemaal van eigen duinbodem en dat in een oplage van 12.000 stuks. Noordwijk Exclusief is in een stichting ondergebracht en opereert zonder winstoogmerk. Het idee komt van Brian Issac, Paul Vermin en Frank van den Berg. Zij zullen zich hardmaken voor een glossy van wereldformaat! Verwacht wordt dat het magazine in de week voor Sinterklaas door de brievenbussen valt.

Professionalisering in de trouwbranche! Eind augustus is het nieuwe partnerprogramma ‘Trouwen & Kasteel Keukenhof’ officieel gelanceerd. Meer dan 40 ondernemers, actief in de regionale trouwbranche, hebben elkaar gein the picture it’s you I need vonden in een geheel must-haves voor een onvergetelijke nieuw ondernemersdag me 65 p er dan good to know! trouwtips platform om elkaar troaugina’s trouwen op een kas trendwteel te versterken, te onDROOM HUWELIJK s! dersteunen en waar nodig te adviseren. Met ‘Trouwen & Kasteel Keukenhof’ willen de aangesloten ondernemers een professionaliseringsslag maken in de trouwbranche en aanstaande bruidsparen service, kwaliteit en gastvrijheid op topniveau leveren. Gezamenlijk hebben de ondernemers een glossy magazine gelanceerd bomvol ideeën, tips en suggesties zodat aanstaande bruidsparen goede keuzes kunnen maken. Daarnaast is er ook een speciale website gelanceerd waar men ideeën op kan doen: www.trouwenopkasteelkeukenhof.nl alles voor een

kleding

vervoer

stijlvolle trou

fotografie

magazine 1 2011/2012

€ 7,50

wdag

taart

huwelijksreis

veel meer

Meer dan 30 jaar ervaring in levering en montage van dak- en gevelsystemen.

www.esnacom.nl 071-408 52 43 BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 35

GOEDE DOEL

Landelijke StichtingTegenZinloosGeweld heeft structurele steun nodig

‘Daadwerkelijk bijdragen aan een betere maatschappij’ De labiele economie van de voorbije jaren heeft de nodige invloed gehad op de samenleving. Zowel bedrijven als particulieren kregen te maken met onverwachte financiële tegenslagen. Dat zorgde in veel gevallen voor herziening van het uitgavenpatroon. Een groot aantal bedrijfstakken kreeg te maken met minder inkomsten. Van donaties afhankelijke ideële instellingen moesten niet zelden hun activiteiten verminderen. Voor de Landelijke StichtingTegenZinloosGeweld (LSTZG) mondde de crisis zelfs uit in een ingrijpende reductie van het aantal medewerkers op het kantoor in Noordwijk. TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 36

LANDELIJKE STICHTINGTEGENZINLOOSGEWELD Projecten Hoewel zinloos geweld gerust een maatschappelijk probleem genoemd mag worden, laat de landelijke overheid het - in elk geval in structureel opzicht - afweten. “In het verleden heeft de overheid wel een aantal projecten gefinancierd. KidsTegenGeweld, dat vooral om pesten ging en Brief Voor De Burgemeester, waarbij de veiligheid op school en in de directe omgeving centraal stond. Maar de overheid geeft dus geen jaarlijkse subsidie. Hooguit steun voor projecten, zoals Stop Agressie in het Verkeer, in 2006. Maar het is erg lastig om de aandacht blijvend vast te houden.”

Bart Wisbrun

Bart Wisbrun, in 1997 oprichter van de Landelijke StichtingTegenZinloosGeweld: “In de afgelopen twee jaar zijn we van acht vaste medewerkers naar nul gegaan Op dit moment wordt het fort door bestuursleden en adviseurs op vrijwillige basis bewaakt. Commerciële organisaties, hoe maatschappelijk betrokken ook, hebben andere prioriteiten, zo heb ik gemerkt.” Veertien jaar later heeft de oprichter een schat aan kennis, ervaring en netwerken opgedaan. “Ik vergelijk de stichting met een zeilschip met een waardevolle lading, midden op zee. Om verder te kunnen varen, is wind nodig. De stichting heeft dringend behoefte aan partijen die zich financieel aan de stichting willen verbinden.”

Preventie Geweld zou weleens een maatschappelijk geaccepteerd verschijnsel kunnen zijn, denkt Wisbrun. “Daar lijkt het wel op. Kijk maar om je heen. Je ziet overal geweld; op televisie en in het echte leven. Ver van huis, maar ook dicht bij huis. Ik weet trouwens niet of acceptatie wel het goede woord is. Zo is de visie van het huidige kabinet vooral: lik op stuk. Alleen kan dat niet voldoende zijn. Je moet niet alleen aan repressie doen, maar ook aan preventie. En daar richt de LSTZG zich op. Op voorlichting over en preventie van agressie en ‘zinloos’ geweld. Wat kan wel en wat kan niet? De grenzen moeten duidelijk zijn en misschien ook wel verlegd worden. Maar dan zijn er nog steeds grenzen. Als die niet duidelijk zijn, heb je als maatschappij een probleem.” De Landelijke StichtingTegenZinloosGeweld heeft een zeldzaam sterk beeldmerk in de vorm van een lieveheersbeestje. “We zijn zo bekend - 92 procent herkenbaarheid - dat mensen denken dat we een grote organisatie zijn, met betaalde medewerkers op de loonlijst. Maar dat is dus niet zo. De stichting is altijd afhankelijk geweest van het bedrijfsleven en van donateurs. Daar kunnen er nooit genoeg van zijn.” MOED “Het woord ‘tégen’ in onze naamstelling komt soms minder positief over. Wij zijn niet tegen, maar juist vóór een positieve verandering. Daarom is de stichting bezig om MOED naar voren te schuiven waarbij het draait om het verbeteren van je eigen leefomgeving. Noem het maar een visie

‘De stichting is afhankelijk van donateurs. Daar kunnen er nooit genoeg van zijn.’ waarbij zorg voor de maatschappij op de eerste plaats komt. Niet zeggen ‘dat lukt toch niet’, maar bedenken wat je zelf kunt doen om een positieve bijdrage te leveren. Durven. Doen. Verbinding maken vanuit onbevangenheid. Moed tonen dus. En ik ben nu op zoek naar organisaties en instellingen in het bedrijfsleven die de moed hebben om de stichting structureel te ondersteunen.” Gouden munten In de zakenwereld geldt doorgaans het principe: voor wat hoort wat. De vraag zou dus kunnen zijn wat structureel ondersteunende bedrijven terugkrijgen voor hun bijdrage. “Allereerst een goed gevoel. Maar de vraag is eerder: wat wíl je ervoor terug krijgen? Iedereen heeft behoefte aan erkenning en waardering. Het gevoel dat je ergens bij hoort en dat je het goed doet. Bedrijven kunnen daaraan meedoen. Bijvoorbeeld door donateur te worden. Dat kost een bedrijf maar 50 euro per maand, één jaar lang. Daarvoor krijg je twee Gouden Munten met het logo van de stichting op de beeldzijde en de bedrijfsnaam, het jaar en het serienummer van deelname in de rand gegraveerd. De tweede Gouden Munt kan als waardering of uit respect aan een relatie worden gegeven. Wat je er mee laat zien is betrokkenheid en je kunt er natuurlijk ook positieve lokale publiciteit mee genereren. Zie het maar als investeren in een netwerk. Je kunt door zo’n simpel gebaar in contact komen met organisaties waar je in zakelijk opzicht misschien wel je voordeel mee kunt doen. Maar het gaat in mijn beleving vooral om het gevoel dat je daadwerkelijk bijdraagt aan een betere maatschappij. Dat zou eigenlijk al voldoende moeten zijn.” Meer info: www.moed.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 37

EE CARE 10 JAAR

Energy Environment Care introduceert EEE-keurmerk

‘Who cares? EE Care!’ Theater ‘t Onderdak in Sassenheim was donderdag 8 september het decor voor de viering van het tienjarig bestaan van Energy Environment Care, bij klanten en relaties ook bekend als EE Care. De zorg voor energie en omgeving vormt de basis onder de bedrijfsactiviteiten die bestaan uit het verzorgen van energiebesparing in de breedste zin van het woord. Directeur Koos Burgmeijer overhandigde de nieuwe brochure ‘Who cares? EE Care!’ aan de Teylingse wethouder John Stuurman, die als portefeuillehouder Milieu natuurlijk aanwezig was. Jacob Klimstra, senior energie specialist, zorgde aansluitend voor een onderhoudende voordracht over energie in de toekomst die de gasten van begin tot eind wist te boeien. TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/ARJAN VAN DER ZWART

EEE-keurmerk “In de nieuwe brochure introduceren we het EEE-keurmerk, dat is opgebouwd uit drie E’s: Energy, Evaluation en Economics”, vertelt Koos Burgmeijer. “De eerste E is de aanduiding voor het basiscontract. Het bijbehorende dienstenpakket voorziet erin dat we de energie voor onze klanten tegen aantrekkelijke voorwaarden inkopen. En dankzij een speciale webapplicatie, EE Care Insite, hebben zij voortdurend inzicht op hun energieverbruik. Actueler kan het gewoon niet.” De tweede E staat voor Evaluation. “Wanneer onze klanten voor twee E’s

Koos Burgmeijer

Leo Kroon (l) (Rabobank) en Rob Batenburg (Voorzitter TOV)

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 38

Wout Versluis (l) (Akzo) en Pieter Guijt (Woonstichting Stek)

Robert Snijder (l) (DonQi) en John Stuurman (wethouder Teylingen)

Triple E kiezen, zorgen wij ervoor dat de energie op de juiste manier wordt gebruikt. We plaatsen een digitale energiemeter bij het bedrijf, die ons de mogelijkheid geeft om het verbruik op afstand te monitoren. Daardoor kunnen we gericht adviseren met betrekking tot efficiënt én effectief energiegebruik.”

Energy • Controle • Inkoop

Evaluation

• Monitoring • Advies

No cure no pay Kiezen voor drie E’s houdt investeren op lange termijn in. “Dan komt de factor ‘Economics’ erbij en gaat het om een contract van vijf jaar, waarin wij

Economics

• Uitvoering • Scan

Who Cares? EE Care!

V.l.n.r. John van der Plas (IT Control), Abraham Guyt (Whale Informatics), Nick Warmerdam (EE Care) en Henry Rietman (H.e.t. Adviesbureau)

een bedrijf op het gebied van energie volledig ontzorgen. We maken plannen voor energiebesparende maatregelen en adviseren ten aanzien van het investeren in energiebesparende apparatuur. Vaak is dat mogelijk in samenwerking met energieleveranciers en zijn er zelfs subsidiemogelijkheden. Het bijzondere van de uitbreiding naar de derde E is dat het contract voor een laag instaptarief wordt afgesloten. Verder is het een kwestie van ‘no cure no pay’. Wanneer wij geen aantoonbare besparing kunnen realiseren, blijft het bij het instaptarief. Aan de andere kant: als de besparing wel aantoonbaar is, krijgen we daar een van tevoren afgesproken bonus voor.”

voort uit de kennis en ervaring die Koos Burgmeijer in zijn vakgebied heeft opgebouwd. Eerst in dienst van een grote energieleverancier, de laatste tien jaar als directeur van EE Care “Onze klanten hebben geen tijd of zin om zich bezig te houden met andere zaken dan hun kernactiviteiten. Wij helpen ze door ze te ontzorgen op het gebied van energie. Elke onderneming die behoefte heeft aan een lagere energierekening, kan bij ons terecht. Ik durf namelijk hardop te zeggen dat er altijd manieren zijn om dat te realiseren.”

V.ln.r. Tom Wilbrink, Willem Mantel en Dirk Vink (allen van Stichting Saidia helpt Sumve).

Kernactiviteiten Het EEE-keurmerk komt rechtstreeks

Energy Environment Care Jacoba van Beierenweg 97 2215 KW Voorhout T 088 - 33 22 777 I www.eecare.nl

Hans Willemse (l) en Wout Versluis (Akzo)

Ruud Zuidhoek (l) (Menken) en Steven Bemelman

Leo van der Holst (l) (EE Care) en Terry Reijgersberg (ex. stagiair EE Care)

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 39

MAN SASSENHEIM ‘We kunnen de regio veel meer aanbieden dan vroeger’

MAN Sassenheim groeit uit tot

volwaardig mobiliteitscentrum Eigenlijk dekt de bedrijfsnaam de lading allang niet meer. In de anderhalf jaar dat deze onderneming een nieuwe eigenaar heeft, is MAN Sassenheim uitgegroeid tot een volwaardig mobiliteitscentrum dat de gehele Bollenstreek bedient. Van financiering tot verzekering, van onderhoud aan opleggers en getrokken materieel tot service aan Volkswagen bestelwagens. Directeur Richard Buijs benadrukt dan ook: “We kunnen de regio veel meer aanbieden dan vroeger.” TEKST SANDRA ZUIDERDUIN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

Toen Richard Buijs drie jaar geleden als MAN dealer verantwoordelijk werd voor de regio West was de markt al moeilijk. Gekocht werd er haast niet meer en menig dealer moest het hebben van alleen onderhoud. Om Sassenheim daar als vestiging bij te nemen, was op zijn zachts gezegd een grote gok. Toch waagde Buijs de sprong en nam het ruim 20 jaar ervaren bedrijf in 2010 van Willem Mantel over. Inmiddels kan hij de balans opmaken. “Allereerst hebben we het volledige dienstenpakket weer in ons assortiment opgenomen. Waardoor we weer een full swing en officieel merkdealerbedrijf zijn met een breed pakket aan MAN producten en diensten. Daarnaast zijn we ook bestelwagencentrum voor Volkswagen als het gaat om het uitvoeren van service, reparatie en garantie.” Maar dat zijn niet de enige ontwikkelingen die het bedrijf in het hart van de Randstad de afgelopen anderhalf jaar heeft doorgemaakt. “Zo hebben we ons het laatste jaar gericht op het onderhoud van getrokken materieel, waardoor we onlangs ‘Trailerpartners’ aan ons assortiment hebben toegevoegd”, vertelt Buijs, terwijl hij wijst op de aanduiding aan de gevel. Door een gezamenlijke inkoop van de vestigingen onder zijn beheer - , Amsterdam, Hoofddorp, Sassenheim, BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 40

Vianen, Zoetermeer - en speciaal daarvoor aangesteld personeel zijn deze in staat om dat tegen een zeer scherpe prijs aan te bieden. “Voordeel is ook dat men de trekker en oplegger maar één keer hoeft weg te brengen. Wat natuurlijk een stuk efficiënter is, als je nagaat dat één voertuigbeweging gemiddeld € 250 kost!” Sowieso is de samenwerking tussen de verschillende vestigingen, die tezamen de regio West vertegenwoordigen, een sterk punt in de nieuwe bedrijfsvoering. “Waar dit voorheen een single point dealer was, hebben we nu ons netwerk verdicht. Zo kunnen we terugvallen op elkaars capaciteit, maar ook op die van MAN Nederland, omdat we daar nu zelf onderdeel van

zijn. Dat maakt dat we daar als diensten ook leasing, financiering en verzekering naast kunnen bieden. Maar bijvoorbeeld ook MSM24, waarmee bedrijven altijd verzekerd zijn van onze klokrondservice, waar dan ook in Europa. Dus mocht een chauffeur ergens stranden zonder een euro op zak, dan is er niks aan de hand, want wij regelen alles. Kortom: als volwaardig mobiliteitscentrum kunnen we vanuit Sassenheim de gehele Bollenstreek bedienen.” MAN Sassenheim Anton Philipsweg 15 2171 KX Sassenheim T 0252 - 23 14 14 I www.man-dealer.nl

Richard Buijs

F. GRIEKSPOOR ELEKTROTECHNIEK

THEMA: VASTGOED & ONTWIKKELING

F. Griekspoor Elektrotechniek biedt een breed pakket op installatiegebied

‘Inventariseren, adviseren en uitvoeren’ Een link leggen naar het centrale thema ‘Vastgoed’ van deze editie van Bollenstreek IntoBusiness is voor Ferry Griekspoor, eigenaar van F. Griekspoor Elektrotechniek, niet zo ingewikkeld. “Mijn onderneming is meer dan alleen een elektrotechnisch installatiebedrijf. We zijn ook erkend VEB alarminstallateur, aangesloten bij UNETO-VNI en SEI erkend. Ook zijn wij onder meer actief op het gebied van domotica (huisautomatisering) en brandmeldinstallaties. Daarmee bieden we een breed pakket op installatiegebied.” TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MARJOLIJN HEY

Als het om alarminstallaties gaat, richt F. Griekspoor zich vooral op de zakelijke markt. “We selecteren en leveren de te installeren apparatuur zelf; van beveiligingscamera en bewegingssensor tot volledige alarmsystemen, al dan niet draadloos. Hoewel vaste bedrading altijd mijn voorkeur heeft, dat is nu eenmaal bedrijfszekerder. Daarnaast is vaste bedrading een voorwaarde om tenminste in risicoklasse 2 ingedeeld te worden. Voor bedrijven is dat verplicht.” Erkend alarminstallateur “Indeling in een bepaalde risicoklasse is nogal belangrijk”, weet Ferry Griekspoor, die bij de Vereniging Europese Beveiligingsbedrijven te boek staat als erkend installateur. “De indeling loopt van klasse 1 tot en met klasse 4*, de ‘zwaarste’ indeling. Die hangt onder meer af van de waarde van het te beveiligen materiaal.

Ferry Griekspoor

Voordat we aan een installatie beginnen, bepalen we samen met de klant aan de hand van een programma van eisen welke indeling van toepassing is. Aan de hand van datzelfde PVE brengen we een offerte uit en kunnen we aan de slag wanneer de offerte goedgekeurd wordt. We regelen ook het onderhoud en de aansluiting op de meldkamer, eventueel in combinatie met alarmopvolging.” Het bedrijfsproces is voor alle installaties eenvoudig. Vooraf inventariseren, het juiste advies geven en daarna praktisch uitvoeren. “En onderhoud”, vult Ferry aan. “Op het gebied van installatietechniek kunnen we werkelijk van alles doen en regelen. Maar dat is ook de lol. Ik ben zelf ondernemer en vind het alleen daarom al leuk om andere mensen te helpen om hun pand veilig(er) te maken. Tegelijk is het wel zo prettig wanneer ik in een zo vroeg

mogelijk stadium bij de bouw- of verbouwplannen word betrokken. Wanneer ik vanaf het begin mee kan denken, kan dat zelfs kostenbesparend werken omdat ons werk goed geïntegreerd kan worden in andere bouwactiviteiten. Zo kunnen zelfs relatief luxe domotica-toepassingen toch binnen een budget blijken te passen. Ook bij bestaande situaties zijn er vaak genoeg betaalbare mogelijkheden voor een upgrade of vervanging van apparatuur. We staan altijd klaar voor onze klanten wanneer ze ons nodig hebben. Bij F. Griekspoor krijg je altijd gehoor.”

F. Griekspoor Elektrotechniek Vennestraat 11U 2161 LE Lisse T 0252 - 22 20 00 E info@fgriekspoor.nl I www.fgriekspoor.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 41

REPORTAGE

BMW Van Poelgeest lifestyle event

weer een succes! Op zaterdag 17 september jl. bezocht ik BMW dealer Van Poelgeest in Katwijk die voor de derde maal haar jaarlijkse Lifestyle Event in haar showroom organiseerde. Dit keer ter gelegenheid van de introductie van de nieuwe BMW 1 Serie. TEKST JOHN VROOM l FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL

“Ook dit jaar is het de hele dag druk geweest”, vertelt vestigingsdirecteur Michel Heus mij enthousiast bij binnenkomst. Naast de nieuwe BMW 1 Serie trof ik een aantal collega-ondernemers aan uit de regio met een aanbod premium kwaliteitsproducten op het gebied van Watersport en Waterrecreatie, zoals supersnelle en superluxe boten, nautische accessoires en ‘on-board’ BBQ’s, romantische picknickBOLLENSTREEK INTOBUSINESS 42

manden en buitenserviezen, modische waterrecreatie- en watersportkleding, luxueus en ultramodern sanitair, fraai vormgegeven watersporthorloges en zonnebrillen, weldadige zwembaden en HotTubs, hightech buitenaudio, budgetvriendelijke botenverhuur, Bourgondische wijnen en spijzen, relaxte cruise vakanties en comfortabel buitenmeubilair. Het geheel werd muzikaal live omlijst door zang

van Mike Peterson en zangeres Roselle, een Nederlands talent dat momenteel een internationale doorbraak maakt. “Voor de ruim 500 bezoekers die dag blijkbaar een goede reden om bij ons langs te komen en te genieten van zaken die het leven extra aangenaam maken”, volgens Michel Heus. Naar mijn idee een effectieve wijze om een nieuw automodel bij de doelgroep te introduceren.

RIJ-IMPRESSIE Lydia (l) Saton Optiek Katwijk Geertje (r) Saton Optiek Oegstgeest

Alice en Max Blom

Michel Heus, Tom en Cornelieke DouquĂŠ

Tijdens het Lifestyle Event maakte ik van de gelegenheid gebruik om even een korte proefrit met de nieuwe BMW 1 Serie te maken. Wat mij als eerste opviel, is dat hij forser oogt dan zijn voorganger. Je zou kunnen zeggen dat hij volwassen is geworden, met mooie scherpere lijnen en dat zie je ook terug in het interieur. De zit achter het dikleren stuur is prima met uitzicht op een mooi dashboard met een fraai vormgegeven instrumentarium. Helemaal nieuw zijn de TwinPower Turbomotoren voor dit model die uiterst efficiĂŤnt zijn, waardoor, volgens BMW, een verbruik van 1 op 18 haalbaar is met als bijkomend zakelijk voordeel, dat hij in aanmerking komt voor slechts 20% bijtelling. In mijn demo zat de nieuwe 8-traps automaat met de Start/Stop-functie die fluweelzacht schakelde. Rijden met deze compacte BMW is een genoegen. Stuurt strak en de motor reageert goed op het gas. Kortom, voor mij echt rijplezier. En over kwaliteit en betrouwbaarheid hoef ik het bij BMW natuurlijk niet te hebben, dat spreekt voor zich.

Yvonne van den Anker en Roeland van den Oever

John Vroom en Nicoline Schuitemaker

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 43

RABOBANK BOLLENSTREEK Richard van de Merwe volgt Ton Selhorst op

Bankiers met Rabo-hart Na een Rabobankcarrière van meer dan veertig jaar gaat Ton Selhorst, directeur van Rabobank Bollenstreek, per 1 november met pensioen. Richard van de Merwe volgt hem op en wordt daarmee verantwoordelijk voor de zakelijke markt en het segment ‘private banking’. De ‘oude’ en de ‘nieuwe’ directeur hebben in elk geval één overeenkomst: ze opereren voornamelijk op gevoel. Ton Selhorst (l) en Richard van de Merwe

TEKST CAROLINE DE VRIES EN DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE SVEN VAN DER VLUGT

Ton Selhorst (63) is een gevoelsmens en bovendien een ‘selfmade man’. Toen hij veertien jaar oud was, verruilde hij de schoolbanken voor een baantje bij de Rotterdamse bank in Haarlem. In 1969 trad hij in dienst bij de Rabobank in Santpoort. Daar bekleedde hij diverse functies. In 1987 stapte hij als Hoofd Particulieren over naar Rabobank Noordwijkerhout. De afgelopen zestien jaar was hij directeur en vanuit die functie nauw betrokken bij de totstandkoming van de fusie tot Rabobank Bollenstreek in 2006. Terugkijkend ziet hij dat zijn organisatietalent en zijn makkelijke omgang met mensen zijn carrière vooruit hebben geholpen. “Ik ben BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 44

in de gelukkige omstandigheid geweest dat ik altijd omringd ben geweest door de juiste mensen. Mensen die aanvoelden wat nodig was en wat niet. Want bankieren is emotie.” Richard van de Merwe Richard van de Merwe (39) is een academicus met een echt Rabo-hart. Hij studeerde eerst tuinbouw aan de Landbouwuniversiteit in Wageningen en daarna bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Daarmee legde hij de basis om als directeur Grootbedrijf bij Rabobank Westland innnovatie en samenwerking in de glastuinbouw te

bewerkstelligen. Zijn carrière begon hij bij de ING waar hij elf jaar onder andere als agrarisch accountmanager werkte. Hij heeft duidelijk verschil ervaren tussen het werken voor beide banken. “Rabobank zet echt het klantbelang voorop, kijkt meer op de langere termijn. Ik noem dat bankieren vanuit ’t hart.” Van de Merwe is een man die op zijn gevoel durft af te gaan. “Net als Ton Selhorst neem ook ik beslissingen op mijn gevoel. Alhoewel ik wel altijd wil begrijpen hoe zaken in elkaar steken. Dat doe ik door te praten, te luisteren en met een open vizier te kijken. Zo ga ik mij ook verdiepen in de Bollenstreek als nieuw werkgebied.”

MKB INTERNETWERK

Meer omzet! Wie wil dat niet? Met het alles-in-1-pakket van MKB Internetwerk bent u als ondernemer verzekerd van optimale online marketing. Wij zorgen ervoor dat u op internet gevonden wordt. Wij verzorgen uw social media marketing, e-mail marketing, blog marketing en video marketing. En wij bieden u toegang tot online zakelijke netwerken met ongekende commerciële kansen. Uw eigen website zal ook veel meer relevante bezoekers krijgen.

Ontdek de kracht van online netwerken. Surf naar www.mkbinternetwerk.nl, schrijf u in en bespaar niet alleen tijd, maar ook duizenden euro's op cursussen, seminars en externe adviseurs. U kunt zich concentreren op het werk waar u goed in bent. Wij doen de rest.

MKB Internetwerk: Let us do the online (net)work.

‘Technologie en marketing samen in één

online marketinginstrument’

Ed Bonink

Ed Bonink, internetmarketeer met een achtergrond in sales en marketing bij Mars en Sony, is eigenaar van internetmarketingbedrijf Exsal en mede-initatiefnemer van MKB Internetwerk. TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/DENNIS ZUIJDERDUIJN

“MKB-ers zoeken steeds naar efficiënte manieren om hun netwerk uit te breiden. MKB Internetwerk helpt daarbij. Door bedrijven met een alles-in-één pakket professioneel op internet te presenteren, de vindbaarheid te verhogen, de online marketing te ondersteunen en verbindingen te creëren. Wij zorgen voor een optelsom

van netwerken. En dat biedt commerciële mogelijkheden.” En dit alles onder de noemer “Internetoptimalisatie.” De dynamiek van het bedrijfsleven is voor Ed een voortdurende bron van inspiratie. “Het bedrijfsleven is altijd in beweging. Denk aan technologische ontwikkelingen,

maar ook aan ontwikkelingen op het gebied van internetmarketing. Mijn passie is het integraal toepassen van beide ontwikkelingen voor commerciële doelen. Wat kun je daar nou mee? Waar liggen de kansen? Ik vind dat ongelofelijk interessant en het is ook nog eens het onderscheidend vermogen van MKB Internetwerk. Door technologie en marketing samen te voegen tot één online marketinginstrument, bieden we een totaaloplossing aan. Wij analyseren en bouwen niet alleen websites, maar we ondersteunen ook bij allerlei vormen van online marketing, waarbij we onze leden via online media stelselmatig onder de aandacht brengen bij hun relaties en de relaties van de andere leden. Dat levert altijd kansen op.” “Op onze website wordt duidelijk uitgelegd wat ons alles-in-één pakket voor een ondernemer kan betekenen” Schrijf u ook in op de nieuwsbrief en ontvang geheel gratis de 2 e-books “75 Quotes” en “Online Winnen”. MKB Internetwerk Nicolaas Barnhoornweg 13 2202 JA Noordwijk aan Zee T 071 - 362 14 18 / 06 - 43 999 477 E ed.bonink@mkbinternetwerk.nl I www.mkbinternetwerk.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 45

- advertentie -

LANDGOED TESPELDUYN In ’t Landhuys bent u dagelijks welkom. Geniet van een heerlijk ontbijt, een verse appeltaart, (zakelijke) lunch of een gezellig diner. Het verwarmde en beschutte terras biedt een prachtig uitzicht over de Parktuin. Laat u verrassen door onze talrijke mogelijkheden voor het organiseren van uw partij of besloten receptie. ’t Koetshuys is naast het gebruik voor allerlei feestelijke evenementen uitstekend geschikt als een locatie voor seminars, presentaties en vergaderingen. Tevens beschikt deze locatie over een prachtige tuin die ingezet kan worden voor (niet golf) mooi-weer-activiteiten. Voor het bespreken van uw wensen, nodigen wij u uit contact op te nemen met onze afdeling events op telefoonnummer 0252-241336.

basso continuo catering & event planning

ROUTEBESCHRIJVING L A N D G O E D

N O O R D W I J K E R H O U T

9-HOLES BLOEMBOLLENBAAN De Bloembollenbaan is een uitdagende 9-holes golfbaan van 1825 meter en par 32 (gemeten over 9 holes) met de NGF B-Status. Eén par 5 hole met een lengte van 425 meter, waarbij de afslag zich op zeeniveau bevindt en de green op 18 meter hoogte ligt. Uniek in Nederland! Drie par 4 holes, met baanlengtes van 275 tot 390 meter. Bij de 390 meter lange hole 3 bevindt de afslag zich op 23 meter hoogte en de green op zeeniveau. Vanaf dit hoogste punt heeft u een fabuleus uitzicht op de skylines van Amsterdam, Haarlem, Leiden en Den Haag. Vijf par 3 holes, met lengtes van 70 tot 180 meter. TESPELDUYN TRAININGSCENTRE Een drivingrange met een lengte van 230 meter Pitching- & chipping green 2 puttinggreens (1 van gras, 1 van kunstgras) De Parkholes zijn bespeelbaar voor golfers met een GVB of een Tespelduyn baanpermissie. Deze drie uitdagende par 3 holes zijn voorzien van spannende waterpartijen en moeilijke bunkers.

You’re Welcome! Basso Continuo b.v. Kruisbaak 13a 2165 AJ Lisserbroek (t) 0252 428 103

Basso Brasserie & Zalen Haven 4 2161 HK Lisse (t) 0252 413 404

De Zilk

Lisse (Amsterdam)

Noordwijkerhout (Den Haag / Leiden)

CONTACTGEGEVENS Tespellaan 53 Noordwijkerhout T +31 (0)252 241333 F +31 (0)252 377678 www.tespelduyn.nl

basso brasserie & zalen

Openingstijden: woensdag t/m zondag zijn wij geopend vanaf 16.00 uur voor diner en lounge (ma/di. gesloten).

of Kroonzaal kunt u uw In onze stijlvolle Spiegeltot 500 personen. bruiloft vieren vanaf 20 en a tot z, kom eens langs Compleet verzorgd van n. de lijkhe informeer naar de moge

f e e s t r e c e p t i e p ro d u c t p re s e n t a t i e o p e n i n g b e d r i j f s f e e s t barbecueloungejubileumhousewarminggeboortehuwelijkuitvaart

GOLFEN MET ...

Marianne Stokkermans voedt Huis ter Duin met positieve energie

‘Zo probeer ik dicht bij mezelf te blijven’ BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 47

Marianne Stokkermans- Noorlander (40) is een gepassioneerde en positieve, maar ook nuchtere en bescheiden horecavrouw. In tegenstelling tot haar man Stephan blijft zij als adjunct-directeur van Grand Hotel Huis ter Duin in Noordwijk het liefst op de achtergrond. Om dicht bij zichzelf te blijven en om te kunnen genieten van haar drie dochters of zomaar een wandeling over het strand. Tijd om eens een balletje met haar te gaan slaan op de schitterende golfbaan van Tespelduyn. TEKST SANDRA ZUIDERDUIN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MARCEL VERHEGGEN

Grand Hotel Huis ter Duin is een echt familiebedrijf. Kun je uitleggen hoe dat is en wat jij precies doet? “Eigenlijk weet ik niet beter dan met mijn familie samen te werken. Samen met mijn moeder, drie zussen, zwager en mijn man Stephan zijn we de directie van het bedrijf. Zo ben ik als adjunct-directeur verantwoordelijk voor de financiële administratie en de automatisering en ben ik de primus inter pares van onze familie. In feite doet iedereen van de familie hier waar hij of zij goed in is. Uiteraard is er wel eens onenigheid of zijn er meningsverschillen, maar uiteindelijk komen we daar altijd weer uit. Dat komt ook omdat we een gezamenlijk doel voor ogen hebben: we willen dit zo goed mogelijk achterlaten voor de volgende generatie.

Dat is de essentie binnen onze familie en dit bedrijf. Dat is ook waarom we misschien net dat stapje harder lopen dan men in andere bedrijven zal doen.” Je werkt ook samen met je man Stephan, die de commercie behartigt en het gezicht naar buiten toe is. Hoe is dat om met je man samen te werken? “Tja, ook daarvoor geldt eigenlijk hetzelfde: we weten niet beter om samen te werken. We zouden het ook niet anders willen. Het voelt goed om het samen te doen, omdat je er beiden zoveel passie in stopt. Ik denk dat zoiets voor een ander niet te vatten zou zijn. Sommige mensen vragen me weleens of ik zakelijk en privé makkelijk kan scheiden, maar ik zou niet weten hoe ik dat voor elkaar zou moeten

Marianne slaat af op hole 2, John van der Tol kijkt toe. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 48

krijgen. Bij ons loopt dat zo door elkaar heen. Als ik ’s morgens opsta en de gordijnen opendoe, zie ik het hotel al voor me. Letterlijk, omdat we er vlakbij wonen, maar ook figuurlijk. We staan ermee op en gaan ermee naar bed. Het hotel is ons leven.” Wat doe je daarnaast? “Eén keer per maand ga ik naar de bijeenkomst van Salomé om met andere zakenvrouwen sigaren te roken en te netwerken. Ook als een stukje ontspanning. Daarnaast ben ik moeder van drie dochters - Jill (16), Lesley (15) en Joëlle (13) - met wie ik zoveel mogelijk probeer te doen als ik vrij ben, zoals lekker winkelen. Af en toe golf ik ook, maar momenteel eigenlijk te weinig omdat het hotel keihard werken is.

... MARIANNE STOKKERMANS Maar als ik eraan toe kom, dan vind ik het heerlijk om even helemaal weg te zijn. Telefoon uit en lekker ontspannen. Maar ook van een wandeling met de hond en een vriendin over het strand kan ik heerlijk genieten. Dan nemen we een biologisch broodje met een biologisch wijntje aan het strand en dan genieten we. Elk jaar proberen we bovendien om drie weken weg te gaan. Op vakantie naar ons familiehuis in Spanje. Helaas komen we meestal niet verder dan twee weken.” Dat klinkt alsof je geniet van de ‘kleine dingen in het leven’, zoals het zo mooi heet. Klopt dat? “Oh ja, dat klopt. Ik denk omdat juist die kleine dingen zo puur zijn. En omdat het een tegenhanger is van het werken in een hele bijzondere, maar ook veeleisende en toch vaak ook materialistische omgeving. Weet je, we zijn als familie altijd wel wat voorzichtig geweest, ook naar de pers toe. Mensen hebben toch vaak een vooroordeel. Natuurlijk zijn we bevoorrecht om Huis ter Duin voort te mogen zetten, maar we werken net zo hard als andere mensen dat doen.” Terwijl we naar de volgende hole lopen, denkt Marianne nog even verder.

“Daarnaast vind ik het ook heerlijk om eens in de zoveel tijd naar lezingen van Deepak Chopra of Hans Stolp over het nieuwe christendom en nieuwetijdskinderen te gaan, me in meditatie te verdiepen en op andere manieren met spirituele groei bezig te zijn. Op die manier probeer ik dicht bij mezelf te blijven. Zo probeer ik dat ook in mijn werk terug te laten komen en een bijdrage te leveren vanuit mijn hart, met respect en positieve energie.”

- misschien wel vooral - de mensen die aan de top staan. Iedereen heeft iets unieks, ook al moet je in sommige gevallen soms lang zoeken.” Zou je willen dat zij ook in het hotel komen werken? “Ooit zou ik dat wel willen, ja, Maar over tien jaar hoop ik dat ze dat nog niet doen, maar bijvoorbeeld in het buitenland werken. Nu hebben ze alle drie nog de ambitie om de Hotelschool te gaan doen en meer in het hotel te werken, maar ze mogen van mij ook iets heel anders gaan doen. Het moet geen verplichting zijn. Dat was het voor mij ook nooit. Laat ze eerst maar ergens anders gaan werken en hun ervaring op doen.”

“Iedereen heeft iets unieks, ook al moet je in sommige gevallen soms lang zoeken.”

Wat zou je je dochters aan levenswijsheid willen meegeven? “Dat ze eerlijk en zuiver moeten leven met een stukje positieve energie. Daarnaast probeer ik ze mee te geven dat het elke dag weer keihard werken is en dat het niet altijd is wat het lijkt. Ze krijgen hier in het hotel natuurlijk een enigszins vertekend beeld, dat geen afspiegeling van de werkelijke wereld is. Iedereen komt hier altijd op zijn best en ziet er mooi uit, maar ook zij zijn maar gewoon mensen. Ook en

Ze steekt haar blonde lokken achter haar oren en lacht terwijl ze haar laatste bal slaat. “Ik ben vroeger ook gewoon onderop begonnen met zilverpoetsen.”

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 49

COLORPRO(O)F Colorpro(o)f breidt activiteiten uit met bijzondere fotoprintservice

‘Zakelijk verkeer gedijt bij persoonlijk contact’ Fotograaf en ondernemer Boelo Meijer is een veelzijdig mens. Aan het begin van een schooljaar heeft hij het razend druk als schoolfotograaf. Hij is ook het gezicht van Colorpro(o)f, dé fotoprintservice voor vakfotografen en amateurfotografen die vanuit hun beroepstrots waarde hechten aan kleurechte prints. De inventieve Colorpro(o)f-directeur heeft nu een nieuwe activiteit aan zijn bedrijf toegevoegd. TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

“Verzin iets wat je met een foto zou willen kunnen en wij voeren het uit. Alles waar een foto op geprint kan worden, is goed. Het principe is al bekend van T-shirts, met name in de particuliere markt. Maar dit biedt de zakelijke markt ook ontelbare mogelijkheden, zeker als het gaat om persoonlijke relatiegeschenken. Denk bijvoorbeeld aan een foto van een bedrijfspand, van een managementteam of van een jubilaris op een geschikte ondergrond, zoals een muismat. En zet er dan een leuke toepasselijke tekst bij. Helemaal geen slecht idee als je bedenkt dat de kerstdagen dichterbij komen en iedereen zich af begint te vragen wat er dit jaar voor origineels bedacht kan worden.” Kerstversiering Ideeën genoeg in het creatieve brein van Boelo Meijer. “Je zou zelfs kunnen denken aan foto’s van medewerkers op kerstversiering. Dat geeft toch een leuk effect, als BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 50

je in december als klant bij een bedrijf naar binnen loopt en de gezichten van alle medewerkers in de kerstboom bij de entree van een bedrijf ziet. En zo zijn er nog veel meer toepassingen. De beperkende voorwaarde is alleen dat de ondergrond plat moet zijn. Verder kun je het zo gek niet bedenken of het kan.” Voor Boelo Meijer is de reden om deze service aan de bedrijfsactiviteiten toe te voegen redelijk eenvoudig. “Zakelijk verkeer gedijt nu eenmaal bij persoonlijk contact. Een relatiegeschenk met een persoonlijk tintje is veel effectiever dan een cadeau waarop alleen het logo van een bedrijf te zien is. En wees eerlijk; wat is er nou persoonlijker dan een gezicht?”

“Het begint bij één en gaat door tot ‘veel’. Hoewel een serie van een paar duizend exemplaren misschien wel een beetje te veel van het goede is. Daarvoor kun je beter andere aanbieders zoeken. Ik vind juist de kleine aantallen, tot een stuk of honderd, interessant. Het is wel zo dat het eerste exemplaar het meeste kost. Maar zelfs dat heb je op een eenvoudige ondergrond voor minder dan tien euro. En wanneer er meer afdrukken worden gemaakt, geldt een aantrekkelijke kortingsstaffel. Genoeg redenen om dit jaar eens iets anders met relatiegeschenken te doen.”

‘Wat is er nou persoonlijker dan een gezicht?’

Aantallen Het aantal foto’s dat geprint moet worden, is voor Colorpro(o)f niet van belang.

Colorpro(o)f Molenstraat 17 2181 JA Hillegom T 0252 - 42 68 33 I www.colorproof.nl

, e i s s a P t i e t i v i t a cre e i t i b m a &

Een ZZP’er is een Zelfstandige Zonder Personeel. Volgens veel ZZP’ers mag de afkorting ook worden uitgelegd als Zeer Zelfstandig Professional. Wat de uitleg ook is, Nederland telt inmiddels zo’n 700.000 bij de Kamer van Koophandel ingeschreven ZZP’ers die aanzienlijk bijdragen aan de dynamiek van de economie. TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN

ZZP’ers zijn een waardevolle toevoeging voor bedrijven

De voordelen van het ZZP-schap liggen voor de hand. Zelfstandigheid, veel vrijheid en een goed inkomen. Of in elk geval een inkomen dat in een minimale behoefte voorziet. De laatste factor is voor ZZP’ers trouwens vaak niet doorslaggevend. Eigen baas kunnen zijn wordt veelal genoemd als belangrijkste motivatie om te kiezen voor het zelfstandig ondernemerschap. Voor bedrijven kan het inhuren van een ZZP’er uiterst aantrekkelijk zijn. Denk aan de besparing op vaste personeelskosten. Geen loonheffingen, geen vakantiedagen, geen dertiende maand, geen extra kosten bij langdurige ziekte. Een ZZP’er wordt alleen maar ingehuurd wanneer er werk voor hem of haar is. Dat geeft bedrijven de mogelijkheid om budgetten gericht en effectief te besteden.

den. Maar die eigenwijsheid vertaalt zich vrijwel altijd op een positieve manier in passie, creativiteit en ambitie. Vergeet ook niet dat ZZP’ers een netwerk van opdrachtgevers en collega-ZZP’ers om zich heen hebben waar menig bedrijf jaloers op is. ZZP’ers kunnen door de diversiteit in hun netwerk verbindingen leggen waar je als opdrachtgever alleen maar van kan dromen. Maar je kunt er als inhuurder dus ook gebruik van maken.

Het nieuwe werken De overheid ziet ZZP’ers als ‘de flexibele schil rond de arbeidsmarkt’. Het overheidsbeleid is echter nog teveel toegespitst op een traditionele arbeidsmarkt en de aandacht voor zelfstandig ondernemers wordt verdeeld over verschillende departementen. Linde Gonggrijp, directeur FNV Zelfstandigen, zei daar vorig jaar over: Handelswaarde “De nieuwe arbeidsmarkt is onafhankelijk, flexibel en de motor ZZP’ers zijn een waardevolle toevoeging voor bedrijven. Ze achter de nieuwe economie. Het wordt tijd dat de overheid het zijn flexibel inzetbaar, deskundig (dat mag je als opdrachtgever nieuwe werken in zijn armen sluit en integreert met het overalthans verwachten) en ze hebben een schat aan ervaring op heidsbeleid.” De toekomst zal het leren. hun eigen vakgebied. En wat zeker Een ZZP’er kan geen aanspraak maken niet onbelangrijk is, ze werken voor op een werkloosheidsuitkering als het verschillende bedrijven waardoor ze een tegenzit. Een arbeidsongeschiktheidsbredere ervaring hebben dan een vaste Bollenstreek IntoBusiness verzekering kost de ZZP’er relatief medewerker. Bovendien zijn ZZP’ers introduceert op de volgende veel geld. Sociale zekerheid moet je als doorgaans bijzonder gemotiveerd, ompagina’s een aantal ZZP-ers met ZZP’er niet verwachten. Je moet zelf dat ze zich heel goed realiseren dat de passie, creativiteit en ambitie. Stuk zorgen voor klanten, de administratie kwaliteit van hun werk hun voornaamvoor stuk bevlogen ondernemers bijhouden, belastingaangiftes verzorgen ste handelswaarde is. ZZP’ers halen die zich graag presenteren om en ondertussen ook nog je eigenlijke altijd het beste uit zichzelf. Ze hebben duidelijk te maken waarin zij zich werk doen. Dat is nogal wat. Maar een geen keus, als ze tenminste ZZP’er wilonderscheiden. Nieuwsgierig? Laat échte ZZP’er draait er de hand niet voor len blijven. u dan niet weerhouden en ontdek om. Vaste werktijden? Niet interessant. wat zij voor u kunnen betekenen. De uitdaging, daar gaat het om. Zoeken, En dan de andere kant van het verhaal. Zakendoen, Presteren. Telkens weer. Ja, natuurlijk zijn ZZP’ers eigenwijs. John van der Tol, I love it. Anders waren ze geen ZZP’er geworuitgever Bollenstreek IntoBusiness BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 51

s f j i r d e B s i s Teylinger Ba s e r c o i o v v r e t g S r o r z u g u n d i r d kle Bo r o e o l v e n d o j i i s t s e t f h o c r é p t n m e e nee de klant uitstraling “De uitdaging is telkens weer om een bedrijf de juiste professionele uitstraling te geven door de medewerkers de juiste professionele bedrijfskleding aan te meten”, vertelt Dennis van der Meij, die samen met zijn echtgenote Hannie de directie van Basis Bedrijfskleding vormt. “Onze ontwerpen zijn altijd ‘custom made’. We sturen de productie rechtstreeks aan. En we ontvangen onze klanten niet alleen in onze showroom, maar we gaan ook naar de bedrijven toe om kleding door te passen. Die betrokkenheid is ons onderscheidend vermogen.” In 2010 werd Basis Bedrijfskleding uitgeroepen tot winnaar van de Corporate Fashion Award in de categorie Medical Wear. Een kroon op het werk van Van der Meij. “Ik kan er mijn creativiteit in kwijt. En de contacten zijn heel divers, van directeur in maatpak tot medewerker in overall. Elk project staat op zichzelf, het is elke keer weer nieuw. Dat maakt dit vak ontzettend leuk.” Een bijzonder element in de bedrijfsvoering van Basis Bedrijfskleding is SWWAP. “Dat is een digitaal kledingbeheersysteem waar medewerkers op in kunnen loggen om kleding te bestellen. Dat ontlast de leidinggevende. Tegelijk geeft het systeem inzicht in de kosten en het verbruik. Handig voor de medewerkers én voor het management. Net als Basis Bedrijfskleding.”

Huub Duivenvoorden is het gezicht van Teylinger Borduur Services. De voormalig kraanmachinist besloot in 2004 op 52-jarige leeftijd het roer om te gooien. “Ik zag mezelf niet lang meer op de kraan zitten. Als zelfstandig kraanmachinist maakte ik weken van 100 uur of meer. De reistijd ging me opbreken en ik zocht iets dicht bij huis. Dat werd dus Teylinger Borduur Services, waar ik met een borduurcomputer logo’s op bedrijfskleding, T-shirts, sweaters, caps, handdoeken en andere accessoires maak. Dat kan in series, maar ook per stuk. Erg leuk om te doen en altijd afwisselend.” Teylinger Borduur Services is de onderbuurman van Atelier Rocky, eigendom van de echtgenote van Huub, waar kleding wordt vermaakt. “Dat is een handige combinatie. Maar het onderscheid maak ik door écht tijd te nemen voor mijn klanten. Zo krijgen ze eerst een proef op een losse lap stof, want je moet weten hoe iets er in de praktijk uitziet. Dat kan op eigen aangeleverde bedrijfskleding zijn, maar die kan ik ook nog verzorgen. Daarnaast werk ik voor bedrijven én voor particulieren. Iedereen kan rekenen op kwaliteit. Zelfs als je kleding naar de knoppen is, zit het logo er nog. En goed ook.”

BASIS BEDRIJFSKLEDING Wateringweg 77, 2031 EK Haarlem Telefoon 023 - 535 80 86 Internet www.basisbedrijfskleding.nl

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 52

Cornelis Verolmeweg 13, 2171 KV Sassenheim Telefoon 0252 - 23 50 75 / 06 - 536 483 25 Internet www.teylingerborduur.nl

l e v a r T z z i Bizn k n e H r o l l e s n Support Cou t k a a m , g n i l e s s werkt voor u! We t m o k g e w e j t a d

ZZP-er Marcel Esman is in de regio bekend van Scheidingssupport. Hij is echter niet alleen mediatorscheidingsspecialist. Als gecertificeerd financieel planner is hij ook de drijvende kracht van Biznizz Support.

“Met Biznizz Support begeleid ik ondernemers in het midden-en kleinbedrijf bij het ordenen van hun administratieve organisatie, bedrijfsplanning, financiering, projectmanagement, secretariële diensten, debiteurenbeheer en niet te vergeten bij conflictbemiddeling. Na ruim twintig jaar ervaring als bedrijfseconomisch adviseur en accountmanager bij de Rabobank, ABN/ AMRO en ING Bank, ben ik in 1992 mijn eigen financiële adviespraktijk begonnen. Mijn wens om cliënten ‘in problemen’ écht op de goede weg te helpen heeft in 2007 geleid tot de oprichting van ScheidingsSupport. Daarvoor heb ik aanvullende opleidingen tot mediatorscheidingsspecialist gevolgd. Inmiddels beschik ik over een groot netwerk van specialisten in bedrijfs- en familiezaken.”

ZZP-er Henk Wesseling is Travel Counsellor. “Als mobiele reisadviseur kom ik graag bij de klanten thuis met mijn laptop en dongel, waarmee ik direct naar alle reisaanbieders kan surfen en nagenoeg elke reiswens kan uitvoeren. Travel Counsellors is een internationale reisorganisatie, met een hoofdkantoor in Engeland. In totaal zijn er 1200 Travel Counsellors, verdeeld over zes landen, die met elkaar 400 miljoen euro reisomzet realiseren. In Nederland heb ik 110 collega’s en word ik gesteund door een team van specialisten op ons nationale kantoor in Den Haag.”

‘Deskundig, duidelijk en degelijk’ Biznizz Support geeft bedrijfsgerichte ondersteuning. “Niet alleen door organisatorische adviezen te geven, maar ook door te klankborden. De missie van Biznizz Support is het ontzorgen van ondernemers in het klein-en middenbedrijf. Deskundig, duidelijk en degelijk. Zodat de ondernemer zich kan focussen op het werk waar zijn hart ligt en niet wordt afgeleid door tijden energierovende randzaken. Mijn motto is: Biznizz Support werkt voor u!”

“Ik ben bijna mijn hele leven reisagent geweest. In 2008 werd ik 65 en heb ik mijn eigen reisbureau verkocht. Daarna ben ik Travel Counsellor geworden, omdat ik de reiswereld leuk vind. Ik heb geen kantooruren, ben 24/7 beschikbaar en heb voor mijn klanten letterlijk en figuurlijk alle tijd van de wereld. Natuurlijk ben ik aangesloten bij de ANVR, de SGR, het calamiteitenfonds en IATA. Ik bied veilige vakanties zonder financiële risico’s en zit niet vast aan reizen uit brochures. Dat is mijn kracht. Ik weet welke partijen betrouwbaar zijn en adviseer vanuit mijn persoonlijke ervaring. Travel Counsellors’ motto is: ‘We Love Travel’. Ik zeg altijd: ‘Henk Wesseling, maakt dat je wegkomt’.”

Geversstraat 40, 2342 AB Oegstgeest Telefoon 071 – 301 58 59 Internet www.biznizzsupport.nl

Groot Veenenburg 81, 2182 EK Hillegom Telefoon 0252 - 42 68 55 / 06 - 287 274 00 E-mail henk@travelcounsellors.nl Internet www.travelcounsellors.nl/henk

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 53

Team Bedrijven Advies Rabobank Bollenstreek onderneemt mee met de ondernemer

, s e c c u s m a a z r u u D m o t e h t i a a r d r a da Het team Bedrijven Advies Rabobank Bollenstreek bestaat uit Gerard Vincenten, Joeri Beernink, Hèlen Beentjes en Miranda Ruigrok. Onder aanvoering van Rob Heeremans, manager Klant Contact Centrum Zakelijk, ondersteunen en adviseren zij een grote verscheidenheid aan ondernemers. Ook wanneer het startende ondernemers en ZZP-ers betreft, denken zij graag mee over de kansen die de markt biedt. De opzet is namelijk om een duurzame relatie te ontwikkelen. Dus blijft het niet bij financiële dienstverlening alleen. TEKST CAROLIENE DE VRIES EN DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

Zelfstandig ondernemen lijkt steeds populairder te worden, is de indruk van Gerard Vincenten. “Het aantal ZZP-ers is de laatste jaren enorm gegroeid. Door de economische situatie zien veel mensen waarschijnlijk meer de voordelen van zelfstandig ondernemerschap in. Dat is natuurlijk niet zonder risico. Aan de andere kant is er altijd ruimte voor ondernemende initiatieven. Maar dan moet je wel goed weten waar je aan begint.” Ondernemingsplan Daarom raden de zakelijke adviseurs van Rabobank Bollenstreek het aan om hen in een vroeg stadium bij de plannen te betrekken. Joeri Beernink: “Het hoeft niet per sé aan een financieringsaanvraag gekoppeld te zijn. Onze klanten kunnen ook bij ons terecht wanneer zij een ondernemingsplan hebben en dat met ons willen doorspreken. Of om te toetsen of de verwachtingen nog steeds in verhouding staan tot de realiteit. Uiteindelijk gaat het erom dat de kans van slagen zo groot mogelijk is en blijft. Dat is niet alleen voor de ondernemer belangrijk, maar ook voor ons. Wij vinden het fijn als het goed gaat met onze klanten.” Toekomstperspectief Startende ondernemers kunnen bij de Rabobank gebruik maken van meer faciliteiten dan je op het eerste gezicht zou verwachten, weet Hèlen Beentjes. “Wij beschikken over veel branche-informatie waardoor wij goed kunnen meedenken over het toe-

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 54

komstperspectief van de onderneming. We helpen om voors en tegens af te wegen en hebben daarnaast de ervaring in huis om te ondersteunen bij het opstellen van een omzet- en winstprognose. Wanneer de behoefte verder reikt, hebben we een netwerk van financiële en juridische specialisten om ons heen.” ZekerVanJeZaak Bij het opstarten van een onderneming is het afdekken van risico’s essentieel, vindt Miranda Ruigrok. “Dat geldt ook voor ZZP-ers. Die groeien misschien niet in omvang, maar hebben wel vaak de functie van kostwinner. Voor starters, ZZP-ers en kleine ondernemers hebben we daarom de ZekerVanJeZaak-polis, waarmee je ondernemersrisico’s in één keer afdekt. Door de ruime dekking zijn vervelende verrassingen eigenlijk uitgesloten. En starters krijgen in de eerste jaren zelfs aantrekkelijke kortingen.” Arbeidsongeschiktheid Gerard Vincenten wijst met nadruk op de arbeidsongeschiktheidsverzekering voor zelfstandigen. “Wat wij allereerst proberen vast te stellen is het bedrag dat de ondernemer jaarlijks privé nodig heeft. Daarop wordt het verzekerde bedrag gebaseerd. Maar we nemen daar ook persoonlijke omstandigheden in mee. Misschien wil de partner van een zelfstandig ondernemer wel meer gaan werken wanneer deze onverhoopt arbeidsongeschikt raakt. Zulke factoren kunnen een positieve invloed hebben

V.l.n.r. Joeri Beernink, Miranda Ruigrok, Hèlen Beentjes en Gerard Vincenten

Vijf slimme tips voor ZZP-ers Manager Rob Heeremans

op de hoogte van het verzekerde bedrag en dus ook op de hoogte van de premie.” Ondernemerspakket Voor ZZP-ers en startende ondernemers heeft de Rabobank het Ondernemerspakket samengesteld. “Vanaf het openen van de rekening betaal je twee jaar lang geen 8 euro 50, maar 3 euro per maand. De eerste twee jaar betaal je bovendien geen girale transactiekosten, én krijg je korting op verzekeringen en voordelige financiering. Zoals één procent korting op het kredietpercentage en een vast bedrag van 99 euro behandelingskosten voor de financiering in plaats van 250 euro of meer bij kredieten tot 30.000 euro”, somt Joeri Beernink moeiteloos op. “Natuurlijk kunnen alle bankzaken online en mobiel worden geregeld, maar we staan ook altijd klaar om persoonlijk advies te geven.” Wat Rob Heeremans betreft is de belangrijkste vraag: “Heb ik de kwaliteiten die bij het ondernemerschap horen? Niet alleen vaktechnisch, maar ook commercieel en administratief? Je moet weten wat je kunt, wat je niet kunt en waar je anderen voor nodig hebt. Wat is daarbij je onderscheidend vermogen? ZZP-ers worden beoordeeld op hun kwaliteit. Daarin kun je je onderscheiden, zodat je onderneming ook over een paar jaar nog bestaat. Duurzaam succes, daar draait het om. Wij dragen daaraan bij.”

1. Zorg dat de zaken voor het thuisfront goed geregeld zijn. Dek risico’s zo goed mogelijk af. 2. Denk aan de inkomsten- en omzetbelasting. Reserveer tijdig de juiste bedragen. 3. Wees zeker dat voldaan wordt aan de voorwaarden voor zelfstandig ondernemerschap. Dat voorkomt nare naheffingen. 4. Denk op lange(re) termijn. Toets het ondernemingsplan regelmatig aan de realiteit. 5. Los zaken direct op als ze fout dreigen te lopen. Aarzel niet om je Rabobank adviseur te raadplegen.

Wilhelminalaan 3, 2182 CA Hillegom Internet www.rabobank.nl/bollenstreek Maandag t/m vrijdag telefonisch en per e-mail bereikbaar van 08.00 tot 20.00 uur. Telefoon 0252 - 36 07 00 E-mail bedrijven@bollenstreek.rabobank.nl

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 55 57

Op Vogel l schakelen e n S architect e c i v r e s a r t x e & n e w u kun je bo bieden

Architect Halbe H. Vogel is eigenaar van Vogel architect in Sassenheim. “Ik houd me bezig met het ontwerpen en realiseren van hoogwaardige nieuwe woningen en andere bouwwerken. Daarnaast ben ik actief in de renovatie, restauratie en verbouw van bestaande bouwwerken. Ik zie mezelf als een bevlogen vakman, werk altijd met de nieuwste digitale tekenapparatuur en software en heb veel kennis en ervaring op het gebied van funderingsherstel. Maar ook voor herbestemming van bestaande gebouwen zijn opdrachtgevers bij mij aan juiste adres.” In 1977 vestigde Halbe zich als zelfstandig architect. “Sinds die tijd heb ik een groot aantal woningen in de vrije sector ontworpen. Daarbij heb ik verschillende zelfontwikkelde bouwsystemen toegepast, waar prefab altijd mijn uitgangspunt is geweest.” Halbe wordt niet alleen in Nederland maar ook daarbuiten gezien als één van de voorlopers van prefab-toepassingen in de bouw. “Architectuur is bij uitstek mensenwerk. Ieder heeft zo zijn eigen voorkeuren. Goed luisteren naar de klant en inspelen op de specifieke wensen is voor mij een tweede natuur geworden. Juist dankzij mijn jarenlange ervaring en mijn uitgebreide netwerk kan ik de klant niet alleen met een gedegen advies van dienst zijn, maar ook met een perfecte uitvoering waarbij ik de kosten natuurlijk nauwlettend bewaak. Op Vogel architect kun je bouwen.”

Huifkar 12, 2171 MS Sassenheim Telefoon 0252 - 34 88 75 Internet www.architectenbureauvogel.nl

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 56

De 44-jarige Bob Draisma is franchisenemer bij Witteveen Kantoorinstallaties, gevestigd in Velserbroek van waaruit hij onder meer de Bollenstreek bestrijkt. “Ik houd me met name bezig met de verkoop van kantoor- en projectinrichting, multifunctionele afdrukapparatuur en office supplies. De overige disciplines die Witteveen beheerst, zoals telefooncentrales, zakelijke mobiele abonnementen en ICT-oplossingen – zowel Windows als Apple – doe ik samen met een specialist van de moedermaatschappij.” “Ik werk nu zo’n twintig jaar in de kantoorvakhandel. Het contact met mensen en de diversiteit in de producten en oplossingen maken dit werk bijzonder boeiend. Die combinatie van factoren zorgt telkens weer voor nieuwe uitdagingen. Daarbij vind ik het prettig dat ik als ZZP-er onder de paraplu van Witteveen opereer. Ik kan ook grote klanten en projecten oppakken omdat er een sterke organisatie achter mij staat. Dat zie ik als een toegevoegde waarde, omdat de know-how van trends en nieuwe producten zo altijd binnen handbereik is. Tegelijk kan ik als solist snel schakelen en extra service bieden. Voor mij draait het allemaal om hoogwaardige producten en diensten, duurzame relaties en wederzijds respect. Daardoor kan ik op facilitair gebied de betrouwbare zakenpartner zijn die ik graag wil zijn. Dat is mijn handelsmerk.”

Meubelmakerstraat 27, 1991 JD Velserbroek Telefoon 023 - 513 31 76 / 06 - 22 950 177 Internet www.witteveen.com

Gezonde aaldirigent T medewerkers & woordmuzikant n e e r o o v n e g r o z e i t a s i n a g r o e gezond Bedrijfskundige Bianca de Klerk behaalde in 2010 haar Master Degree Integraal Gezondheidsmanagement. Zij is de enige registeradviseur Integraal Gezondheidsmanagement in de Duin- en Bollenstreek. Per 1 januari 2011 startte zij Bianca de Klerk Advies. “Ik houd me bezig met gezondheidsmanagement, personeelszaken, sociale zekerheid en kantoorefficiency. Vanuit een bedrijfskundige invalshoek waarbij duurzame inzetbaarheid van medewerkers het uitgangspunt is. Werkgevers en medewerkers moeten samen werken aan een gezond en productief bedrijfsklimaat.” Bianca vindt dat organisaties zich blijvend moeten bekommeren om de medewerkers. “Er worden allerlei inspanningen verricht om mensen binnen te halen. Tegelijk komt het voor dat medewerkers, wanneer ze uit het arbeidsproces wegvallen, aan hun lot worden overgelaten. Terwijl gezonde medewerkers nou juist de belangrijkste voorwaarde zijn voor een gezonde organisatie.” De eigen ervaring heeft een rol gespeeld bij de motivatie voor Bianca’s werkgebied. “Na een ernstig ongeval heb ik echt een gebrek aan belangstelling ervaren. Ik wil organisaties stimuleren om dat beter te doen. Wanneer werkgevers hun medewerkers niet alleen positieve aandacht geven als het goed gaat, maar ook als het slecht gaat, werpt dat voor de organisatie vruchten af. Daar ben ik van overtuigd. En ik kan ze helpen om daar structuur in aan te brengen.”

Chopinstraat 45, 2162 VR Lisse Telefoon 06 - 232 508 40 Internet www.bdek.nl

Rob Buisman is het gezicht van TekstBuis. ‘Taal is muziek. En woorden zijn de instrumenten’, is zijn credo. “Ik maak taalzinnige teksten voor het bedrijfsleven”, vertelt Rob. “Denk aan interviews met ondernemers en redactionele artikelen voor businessmagazines zoals Bollenstreek IntoBusiness. Maar ook aan webteksten en nieuwsbrieven voor bedrijven. In het verleden heb ik uiteenlopend werk gedaan; van beroepsofficier en waarnemer in voormalig Joegoslavië tot salesmanager, cabaret-pianist, sportjournalist en eindredacteur bij een zakenblad. Eind 2010 heb ik besloten om mijn hart te volgen en mijn geluk als zelfstandig tekstschrijver te beproeven. Taal - en muziek - zijn mijn passies.”

Werkelijke kracht Door zijn gevarieerde achtergrond kan Rob zich eenvoudig in de situatie van een ondernemer of manager inleven. “Ik vind het vooral leuk om de werkelijke kracht van een onderneming zichtbaar te maken. Ik wil weten wat een bedrijf écht onderscheidt. Ik vraag dus door. Tot we dat samen hebben ontdekt. Dat vertaal ik naar een artikel, een webtekst of een nieuwsbrief die de onderneming optimaal belicht en de doelgroep direct aanspreekt. Als iemand mij vraagt wat ik doe, zeg ik: ‘Ik ben taaldirigent en woordmuzikant. Voor mensen én bedrijven die naar woorden zoeken’. Dat vat naar mijn idee alles samen.”

Ouvertureweg 205, 2402 DV Alphen aan den Rijn Telefoon 06 - 53 798 716 Internet www.tekstbuis.nl

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 51 57

WINNAAR LEF 2010-2011

Via een automaat sporten verzorgingsartikelen aanschaffen

Sportomatic voorziet in behoefte van actieve sporters

Andreas Stam

Nog een half uur te gaan voor de belangrijke voetbalwedstrijd van jouw team. Bij het strikken van je schoenveters breekt een veter. Je weet dat zoiets een keer kan gebeuren, maar het komt altijd op een moment dat je er net niet op zit te wachten. Een reserveveter heb je niet bij je. Gelukkig bevindt zich bij de kleedkamers een Sportomatic van Andreas Stam. Even wat geld in de automaat werpen en je hebt een nieuwe veter. Het is een van de oplossingen die de automaten van Stam kunnen bieden.

TEKST MARTIN HOEKSTRA l FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL

Op de Academie voor Lichamelijke Opvoeding in Amsterdam legde Stam zich toe op Sport, Management en Ondernemen. Tijdens zijn tweede jaar liep hij in Wassenaar een sportkantine binnen. Op de balie stond een pot met schoenveters. “Dat is makkelijk. Als je je veter breekt, kun je op locatie het probleem meteen oplossen. Ik bedacht voor mezelf steeds meer producten die je vaak gebruikt en nodig hebt bij het sporten, maar die je niet kunt kopen in sportaccommodaties: sporttape, blaarpleisters, spierbalsem, douchegel, deodorant, paracetamol.” BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 58

Pilot Stam besloot in het derde jaar zijn ondernemingsplan toe te spitsen op dit idee. Als naam koos hij voor Sportomatic: een automaat met sporten verzorgingsartikelen die in sportaccommodaties wordt geplaatst, zodat sporters hun spulletjes op locatie kunnen kopen. Stam schafte twee spiraalautomaten aan en zette die neer bij voetbalvereniging Katwijk en Rijnsburgse Boys. “De pilot van een half jaar is mij goed bevallen. Wel zag ik twee nadelen. Die grote spiraalautomaten zijn heel duur in aanschaf (6000 euro) en met de omloop-

snelheid op dit soort producten haal je dat er waarschijnlijk niet uit, laat staan dat ik wat geld verdien. Daarnaast kun je zo’n grote kast in veel sportaccommodaties niet goed kwijt.” Na lang zoeken belandde Stam bij een Zwitserse fabrikant van ‘vending machines’. Stam wilde een automaat die veel spullen kan bevatten, zodat je een goede afvullingsgraad hebt en vijftien tot zestien verschillende producten kunt aanbieden. “Na twee maanden stond er een concept voor de automaten. Hij kon de automa-

SPORTOMATIC ten ontwikkelen voor minder geld dan normale engineer bedrijven rekenen, op voorwaarde dat hij een contract zou tekenen voor 250 automaten, want anders kwam hij niet uit de kosten.” Op dit moment heeft Stam zeventig afzetplekken gevonden. Daarmee is hij naar de bank gestapt voor een lening. Ondanks de interesse in het plan, kreeg Stam de opdracht om eerst zelf financiers te zoeken. De bank was niet bereid om het volledige risico te lopen. Uiteindelijk had Stam succes in Amsterdam. Twee investeerders waren bereid om in te stappen. “Daarmee had ik het benodigde geld om een banklening los te krijgen, zodat ik de opdracht aan de fabrikant kon geven.” Herontwikkeling De eerste serie van twintig automaten (één meter hoog, 76 centimeter breed en 25 centimeter diep) had nog wat last van kinderziektes. “Ik was alleen maar bezig om storingen te verhelpen. Na een herontwikkeling komt nu de tweede generatie uit. Die vijf machines ga ik een maand lang testen. Als die zo goed werken als het er nu uitziet, volgt de echte uitrol.”

LEF is een meerwaarde voor je ondernemerschap Als een van de sponsoren van LEF wees de Rabobank Stam op de starterswedstrijd van de regio Rijnland. Een logische stap aangezien de Rabobank ook de financier is van Stam, die op dat moment de automaten in ontwikkeling had. Na een screening en het winnen van een van de voorrondes haalde Stam met Sportomatic de finale in de Leidse Schouwburg. “Dat was een mooi podium om je concept of product onder de aandacht te brengen. In de zaal zaten zevenhonderd mensen, Jort Kelder deed de interviews.” Stam geloofde in zijn concept, maar begon toch te twijfelen na de presentaties van de andere finalisten. “Uiteindelijk durf je er niet eens meer op te hopen, maar toen kwam ik toch als winnaar uit de bus. Het is super dat dit soort initiatieven bestaan, want die helpen je echt om verder te komen. Als starter heb je nog niet veel inkomsten, dus dat cash geld kun je zeker goed gebruiken. Je komt ook gelijk in een netwerk terecht. De finale van LEF is echt van meerwaarde voor je ondernemerschap.”

Stam richt zich op drie doelgroepen: de traditionele sportverenigingen, sporthallen en fitnesscentra. “Ik heb in Katwijk bij fitnesscentrum Olympia zowel in de heren- als dameskleedkamer een automaat hangen en dat loopt goed. Binnen sportverenigingen bied ik het gratis aan als service. Voor fitnesscentra is een leasecontract mogelijk. Dan doe ik het volledige beheer en onderhoud. Of ze kunnen de automaat gewoon kopen.” Om de kostprijs zo laag mogelijk te houden, zijn er nog geen technieken aangebracht die aangeven dat een product op raakt. Volgens Stam houdt de automaat in principe tot vier maanden voorraad. “Door de automaten eens per vier tot zes weken te bezoeken, ben ik absoluut voor het leegverkoopmoment. Als ik zie dat een populair product als Dextro Energy echt heel snel loopt, dan kan ik er twee stacks in zetten. Op termijn is het wel de bedoeling om via sms-techniek melding te krijgen van een automaar die moet worden bijgevuld.”

Hoewel de grote uitrol nog niet heeft plaatsgevonden, heeft Sportomatic al de interesse gewekt van Rabobank Nederland (betalen via de mobiel) en sportminnende merken. “Voor mij is het in eerste instantie heel belangrijk om het concept zelf bekend te krijgen. Nu staat Star Balm op de voorkant van de automaat en Red Bull Energy Shot op de zijkant. Zij worden een jaar lang gecommuniceerd op alle automaten die ik ophang. Op die manier

probeer ik mijn business model nog wat meer rond te krijgen. Het is voor geïnteresseerde merken echt een hele mooie branding tool.” Sportomatic Mr. C. Fockstraat 32 2225 TN Katwijk T 071 - 750 78 50 E a.stam@sportomatic.nl I www.sportomatic.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 59

CARTOON

De klas van Meester Mens Elke gemeente wil zijn eigen poort van Europa!

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 60

Flauwekul. De enige poort van Europa die we nodig hebben is de Bollenstreek, hĂ¨ Jan?

LUBA UITZENDBUREAU

Luba Uitzendbureau en Beckers Katwijk zijn blij met samenwerking

‘We spreken dezelfde taal’ Voor Yvette van Kooten, namens Luba Uitzendbureau vestigingsmanager Katwijk, Teylingen en Beckers inhouse, is de zakelijke relatie met Beckers Katwijk (waar zo’n 700.000 loempia’s per dag worden geproduceerd) één groot feest. “Wij leveren sinds de zomer van 2008 uitzendkrachten aan Beckers Katwijk. Er waren toen meer kapers op de kust, maar wij hebben de slag gewonnen. Ik vermoed omdat wij gespecialiseerd zijn in het leveren van flexibel personeel in de logistieke en industriële sector. Beckers is bij uitstek een bedrijf waarin we onze mensen goed kunnen plaatsen.” TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/ARJAN VAN DER ZWART

Mensenkennis De samenwerking met Beckers wordt door Yvette in een paar woorden samengevat. “We spreken dezelfde taal. Niet lullen, maar poetsen. Ik weet dat het cliché is, maar het is heerlijk werken op die manier. Directe communicatie, zeggen waar het op staat. Daar hebben we allebei een voorkeur voor, maar er komt ook wederzijds respect bij kijken. Je moet willen overleggen met elkaar om overeenstemming te bereiken. Nu besef ik heel goed dat wij leverancier zijn, maar we hebben natuurlijk wel een eigen mening en expertise, bijvoorbeeld op het gebied van collectieve arbeidsovereenkomsten en arbeidsvoorwaarden. En we hebben praktische mensenkennis zodat we goed kunnen inschatten of iemand bij de specifieke bedrijfscultuur van Beckers past.”

Beckers’ bedrijfsleider Roy van Hartesveldt is er gelukkig mee. “Het traditionele beeld van uitzendkrachten is dat ze zich niet betrokken voelen bij het bedrijf waar ze worden geplaatst. Maar ik moet gewoon eerlijk toegeven dat het met de uitzendkrachten van Luba anders is. Eigenlijk zie je geen verschil tussen onze vaste medewerkers en onze uitzendkrachten. Ongeveer één derde van ons medewerkersbestand is flexibel. Dat maakt het extra belangrijk dat ze bij ons bedrijf passen. Dat integreert makkelijker en het is goed voor de sfeer.” Inhouse De reden dat Beckers graag gebruik maakt van de flexibiliteit die Luba biedt, is eenvoudig. “Een aantal opdrachtgevers van Beckers werkt met contracten van één of twee jaar. Daarom moeten we onze

personele invulling flexibel houden”, vertelt Roy. “Luba is niet alleen flexibel, maar past ook nog eens heel goed bij onze manier van werken. Met beide benen op de grond, met de poten in de klei. Daarbij zijn de lijnen kort, door de inhouse vestiging in ons bedrijf. Dat maakt de band tussen Beckers en Luba alleen maar sterker. Zelfs zo sterk dat het soms lijkt alsof de Luba-consulenten bij ons op de loonlijst staan. Voor de uitzendkrachten zelf is het trouwens ook handig. Ze kunnen met vragen direct terecht bij een vast aanspreekpunt. Voor mij is Luba de ideale personeelspartner.” Luba Uitzendbureau Katwijk Noordeinde 36 2225 CS Katwijk T 071 - 407 40 44 I www.luba.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 61

KROMHOUT, ACCOUNTANTS EN BELASTINGADVISEURS

Kromhout, accountants en belastingadviseurs viert 60-jarig bestaan met relaties

V.l.n.r. Henk van Rheenen, Peter Kinkel, Monique Piet en Johan van Steijn.

‘Doordachte adviezen met het oog op de toekomst’

“We zijn net een grote familie”, karakteriseert Johan van Steijn van Kromhout, accountants en belastingadviseurs waar hij samen met medevennoten Peter Kinkel, Monique Piet en Henk van Rheenen op informele wijze de scepter zwaait. “Laagdrempelig, toegankelijk en betrokken. Zoals je van een familie verwacht.” FOTOGRAAF SVEN VAN DER VLUGT l REDACTEUR TEKSTBUIS/ROB BUISMAN

Ruim 400 klanten, leveranciers en collega’s weten op vrijdag 16 september in Lisse de weg naar de Kanaalstraat te vinden, waar een luxe partyboot (tegenover Kromhout) het onderkomen voor het vieren van het 60-jarig jubileum van Kromhout, accountants en belastingadviseurs vormt. Aan gezelligheid geen gebrek. En waar je je oor ook te luisteren legt; iedereen heeft het over de persoonlijke betrokkenheid van alle medewerkers van de onderneming. De kwalificatie van Van Steijn wordt nadrukkelijk bevestigd. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 62

Full-service Kromhout, accountants en belastingadviseurs is natuurlijk niet alleen gezellig. Sinds de oprichting in 1951 groeide het bedrijf van eenmanszaak uit tot een full-service accountantsen belastingadviesbureau met meer dan twintig medewerkers. Niet zo groot dat klanten een nummer worden, groot genoeg om de diverse disciplines (salarisadministratie, accountancy, belastingadvies en financiële planning) naar behoren uit te voeren. De uitgebreide dienstverlening

Kennis en ervaring Fiscaal jurist Johan van Steijn is belastingadviseur en gecertificeerd financieel planner. Samen met belastingadviseur Peter Kinkel - eveneens fiscaal jurist - neemt hij alle fiscale zaken op zich. Monique Piet (AAaccountant en CB-belastingadviseur) en Henk van Rheenen (AA-accountant) zijn het gezicht van de accountantsafdeling. De vier vennoten verenigen meer dan 100 jaar kennis en ervaring op hun vakgebied. Zij worden ondersteund door een team van enthousiaste medewerkers waarvan een deel de salarisadministratie voor bedrijven voert.

60 JAAR onder één dak slaat goed aan bij MKBondernemers.

opvolging van hun vragen en van oplossingen die (Krom)hout snijden.

Optimale opvolging Volgens veel gasten is één van de sterke punten van het kantoor dat elke klant een vast aanspreekpunt heeft. Dat aanspreekpunt verandert vrijwel nooit. De korte communicatielijnen zorgen ervoor dat er snel kan worden geschakeld met één van de eigen specialisten of met externe experts uit het omvangrijke netwerk. Daarmee zijn klanten verzekerd van optimale

Tekenend Iets anders dat vaak wordt genoemd, is het mee- en vooruitdenken op welk gebied dan ook. Of het nu om het inrichten van de administratieve organisatie gaat, de verkoop van een bedrijf of juist het overnemen van bedrijfsactiviteiten; Kromhout, accountants en belastingadviseurs staat klaar met doordachte adviezen met het oog op de toekomst. Dat komt ten goede aan de bedrijfsvoering

van de klanten, die hun succes graag delen met hun adviseurs, zo blijkt tijdens de jubileumreceptie die veel weg heeft van een familieverjaardagsfeest. Precies zoals het bedoeld is. Tekenend voor Kromhout, accountants en belastingadviseurs. Kromhout, accountants en belastingadviseurs Kanaalstraat 270e 2161 JZ Lisse T 0252 - 41 74 50 E accountants@kromhoutlisse.nl I www.kromhoutlisse.nl

De klanten van Kromhout, accountants en belastingadviseurs in woord en beeld... Thijs Verdegaal (NBB BV): “Kromhout? Een fantastische club, van alle markten thuis. Een relatief klein kantoor met internationale allure. Als ik zaken doe met partijen in Hong Kong en relevante vragen heb, krijg ik direct de juiste antwoorden. Die accuratesse is tekenend voor het kantoor.”

Gerrit en Sandra Rutgrink: “Toen wij zelf met onze kwekerij stopten, kwamen er veel financiële zaken op ons af. Verhuur, verkoop, noem maar op. Kromhout heeft het hele traject begeleid. Altijd aanspreekbaar, mee- en vooruitdenkend en ook heel persoonlijk. Erg prettig om te ervaren.”

Jos Heemskerk en Peter van Brug (Hebru Tuinaanleg): “Wij maken gebruik van alle verschillende disciplines. Toch hebben we één aanspreekpunt en dat bevalt ons prima. Het is niet zo’n groot kantoor, maar ze zijn flexibel, punctueel en accuraat. En niet onbelangrijk; ze kennen een uitstekende prijs-kwaliteitverhouding.”

v.l.n.r. Michael en Elles Lubbe, Rob en Claudia Waasdorp en Sonja en Thijs Verdegaal

v.l.n.r. Bianca Ruigrok en Bill Rutgrink, Sandra en Gerrit Rutgrink, Jacqueline Horsman

v.l.n.r. Jos Heemskerk, Jeanette van Brug, Roel Tims, Mariska Heemskerk en Peter van Brug

Jan Hallegraeff en Ron Hoekstra (Culicom): “Kromhout verzorgt alles voor ons. Van salarisadministratie en accountancy tot fiscaal advies en financiële planning. Wat ons telkens weer opvalt is de persoonlijke benadering en de flexibiliteit van de mensen. Ze zijn écht betrokken.”

Rolf Drost (Olympia Uitzendbureau): “Kromhout past bij de Bollenstreek. Doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg.” Robert van der Marel (Signs2C): “Een paar steekwoorden? Professioneel, proactief, transparant, kwaliteit. Ik ben dik tevreden.”

John en Marjo Keasberry (2G Guide & Guard): “Wij regelen onze administratie zelf, maar laten de jaarrekening door Kromhout opstellen. De medewerkers van het kantoor zijn altijd bereikbaar en toegankelijk. En de parate kennis is enorm. Als we vragen hebben, krijgen we direct antwoord.”

v.l.n.r. Ron Hoekstra, Maiko van Dam en Jan Hallegraeff

Rolf Drost, Noëlla van Dijk en Robert van der Marel

John en Marjo Keasberry

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 63

- advertentie -

Completer bestaat niet De SX4 is een stoere, veelzijdige auto. Representatief in het zakelijk verkeer, maar tegelijkertijd uitstekend uitgerust voor een vakantie met het gezin. Met een prettige, iets

hogere zit voor goed zicht rondom. Hij is nu leverbaar in speciale en ongelooﬂijk complete Executive uitvoering en de moeite van een kennismaking meer dan waard.

Elektrisch verstelbare, verwarmbare en inklapbare buitenspiegels

5” Navigatiesysteem Zeer uitgebreid navigatiesysteem met o.a.: radio/ CD/MP3-speler, Bluetooth (handsfree bellen), USB-aansluiting, iPod en iPhone ondersteuning en bedieningstoetsen op het stuurwiel.

In hoogte verstelbare bestuurdersstoel

In de zijspiegels geïntrigeerde richtingaanwijzers

Stoelverwarming vóór Elektrische ramen Sleutelvrije startfunctie

Luxe uitgevoerd lederen stuurwiel

Centrale deurvergrendeling met afstandsbediening Nieuw ontworpen interieurbekleding i-AWD systeem (meerprijs)

Climate control

Nieuw ontworpen 16” lichtmetalen velgen

6 airbags Standaard metaalkleur

ESP®*

De Suzuki SX4 Executive. Vanaf € 19.999,-.

Er is al een SX4 vanaf € 17.971,-. Lease vanaf € 379,-. per maand

Brandstofverbruik volgens de Euro 5-normen (CE) 715/2007 en 692/2008: 6,2-6,7 l/100km; 14,9-16,1 km/l; CO2-uitstoot: 141-155 g/km. *ESP® (Electronic Stability Program) is een geregistreerd handelsmerk van Daimler AG.

Auto Bakker

Industriekade 16A, 2172 HV Sassenheim, Tel. (0252) 224 224, www.autobakker.nl Genoemde prijzen zijn inclusief BTW/BPM, exclusief kosten rijklaarmaken, verwijderingsbijdrage en legeskosten. De getoonde leaseprijs is in euro’s per maand en o.b.v. Full Operational Lease, 60 maanden en 20.000 km per jaar. Incl. 75% bonus/malus, excl. brandstof en BTW. Wijzigingen voorbehouden.

U bent zelf wel met uw tijd meegegaan ...

... maar hoe zit het met uw verlichting Wij adviseren u geheel vrijblijvend over energie zuinige verlichting

Vliet Noord Zijde 56 2231 GP Rijnsburg

Foto : Philips Nederland Licht b.v.

Telefoon E-mail Internet

(071) 402 13 29 info@jkoeleman.nl www.jkoeleman.nl

COLUMN

Psychologie, ﬁlosoﬁe en daarmee de werking van ons brein boeit me, ook vanuit mijn vakgebied communicatie. Daarom lees ik er veel over en heb ik zojuist dat reuze interessante boek gelezen ‘Wij zijn ons brein van Baarmoeder tot Alzheimer’ van professor Dick Swaab. Net toen ik het uit had was hij te gast in het TV-programma ‘Zomergasten’ en wat heb ik genoten van dat gesprek.

In zijn boek bespreekt Dick Swaab o.a dat wij een heleboel zaken onbewust doen, waar wij denken bewuste beslissingen te nemen. Dat velen van ons het daarmee eens zijn, bewijst de onlangs door Filosofie Magazine gehouden poll hierover. 60% van de websitebezoekers maakt de filosofische claim dat ‘Het onbewuste machtiger is dan we denken’. Onderzoeken over hoe ons gedrag onbewust wordt gestuurd, zijn vrijwel dagelijks in de media te vinden.

Ons brein laat ons onbewust dingen doen

George Clooney, heerlijk toch die kofﬁe! Dat onbewuste, daar maken de reclamemakers natuurlijk heel bewust gebruik van. Bewezen is dat wanneer je een mooie, aantrekkelijke vrouw schoenen laat aanprijzen, dit beter wordt onthouden en er ook eerder wordt gekocht. En er zijn natuurlijk legio voorbeelden van TV-commercials en advertenties waarin bekende Nederlanders of andere beroemdheden producten aanprijzen, die we met z’n allen maar al te graag aanschaffen. Ikzelf geniet van de TV-commercials waarin George Clooney een kopje koffie zet en me dan ook nog even aankijkt. Heerlijk, die koffie wil ik drinken!

Met een mandje om je arm, koop je sneller zoetigheid

TEKST COCO MEELDIJK FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/ MICHEL TER WOLBEEK COCO MEELDIJK IS EIGENAAR VAN BURO COCO, COMMUNICATIEBUREAU EN UITGEVERIJ TE LISSE

We besluiten vaak onbewust en gaan dan achteraf rationaliseren. Dit doen we, zeker mannen, vaak bij de aankoop van een nieuwe auto. Eigenlijk weten ze onbewust allang welke auto ze willen hebben. En wat te denken van een recent onderzoek van de Erasmus Universiteit, waarbij is vastgesteld dat mensen die met een mandje aan de arm boodschappen doen, sneller zoetigheid pakken dan mensen die een karretje gebruiken. Dat zou komen, omdat we dat mandje vaak met een gebogen arm vasthouden. En een gebogen arm is een middel om dingen naar ons toe te halen. We willen onbewust een beloning, een zoete dus. Ik geniet van deze wetenschap en maak er als communicatiespecialist graag gebruik van. Maar ik ben ook gewoon een mens en vind dat onbewuste helemaal prima. Rationaliseren, dat doe ik achteraf wel!

Buro Coco, Communicatiebureau en Uitgeverij te Lisse REAGEREN? MAIL NAAR C.MEELDIJK@BURO-COCO.NL OF (0252) 417 333 COCO VOLGEN OP TWITTER: @BUROCOCO BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 65

OPEN COFFEE BOLLENSTREEK AUGUSTUS 2011

Open Coffee bezoekt Kookstudio de Kookerij Woensdag 31 augustus was De Kookerij Culinary College in Noordwijkerhout de gastlocatie van de Open Coffee Bollenstreek. Ruim 150 ondernemers vonden de weg naar dit kookparadijs. Eigenaresse Judith Booy had haar handen vol om samen met salesmanager/gastvrouw Tessa Haamans en chef-kok Klaas van Winsen de aanwezige ondernemers van heerlijke koffie en traktaties (‘Huize van Wely’) te voorzien. FOTOGRAFIE SEBASTIAAN HAMMING

éééén kopje koffie.... v.l.n.r. Hans van Eijck, Marcel van de Neut en Astrid Koeleman

v.l.n.r. Frans Heemskerk in gesprek met Ron van der Veer en Christiaan Hazelaar

Tessa Haamans dankt iedereen voor de komst

Wim Klok, Harry Graman, Marcel van de Neut en Rogier Hoeijmans Ed Bonink presenteert

Patricia van der Weijden (l) en Farishma Amier

Mary Willemsen (l) en Saskia Wenge Mede organisator Cees van den Berg

Voor meer foto’s kijk je op www.intobusiness.nu/bollenstreek/fotogallery BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 66

COLOFON Het thema van het volgende nummer (december 2011) is:

Finance & Wie heeft de macht in de Duin- en Bollenstreek

WILT U OOK GRATIS BOLLENSTREEK INTOBUSINESS ONTVANGEN OF UW ADRES WIJZIGEN? NEEM DAN CONTACT OP VIA JOHN@INTOBUSINESS.NU UITGEVER John van der Tol

ALPHEN INTOBUSINESS Alphen aan den Rijn, Bodegraven, Woubrugge, Ter Aar, Langeraar, Nieuwkoop Bennebroek

AMERSFOORT INTOBUSINESS

Vogelenzang

HOOFDREDACTIE Rob Buisman

De Zilk

EINDREDACTIE Judith van Kampen

Hillegom

REDACTIE TekstBuis/Rob Buisman, Noordwijkerhout Sandra Zuiderduin, Dennis Captein Lisse Lisserbroek COLUMNISTEN Coco Meeldijk, Saskia Quatfass, Noordwijk Fred Snelderwaard, Patrick de Vos en Axel Adelaar Teylingen VORMGEVING Sevenwords Erik Straver en Martijn Broere Katwijk Voorhout per dec. 2011 Sassenheim FOTOGRAFIE Regiostock/Michel ter Wolbeek, Rijnsburg Dennis Zuijderduijn, Sven van der Vlugt, per dec. 2011 Warmond Arjan van der Zwart, Sebastiaan Hamming, Valkenburg per dec. 2011 Marjolijn Heij, Marcel Verheggen en John Brussel CARTOON/STRIP De Beeldstormers Hans Verbeek en Marcel Westervoorde VERKOOP John van der Tol (06-246 66 316) en Rick van der Wees (06-573 033 74) DRUK Okay Color Graphics Alphen aan den Rijn VERSPREIDING Mail Management International, Uithoorn VERZENDOPLAGE 4.650 exemplaren

Bollenstreek IntoBusiness verschijnt 4x per jaar en is een uitgave van: UITGEVERIJ John InBusiness ADRES Dirck Verhagenstraat 24, 2215 PT Voorhout TELEFOON 06 - 246 66 316 E-MAIL john@intobusiness.nu INTERNETADRES www.intobusiness.nu/bollenstreek TWITTER johnv/dtol #intobol #intobusiness LINKEDIN John van der Tol FACEBOOK Intobusinessbol Bollenstreek IntoBusiness is een franchise uitgave van IntoBusiness Magazine B.V. Tarieven en leveringsvoorwaarden kunt u terug vinden op www.intobusiness.nu

Amersfoort, Baarn, Hoogland, Hooglanderveen, Leusden, Nijkerk en Soest

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk, Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse, Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang en Bennebroek GOUDA INTOBUSINESS Gouda, Waddinxveen, Reeuwijk, Moordrecht, Gouderak HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen LEIDEN INTOBUSINESS Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond

IntoBusiness magazine is gedrukt op fsc-papier COPYRIGHT: Niets uit deze uitgave mag worden

gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. Bollenstreek IntoBusiness/ John InBusiness zijn niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

NOORDOOSTPOLDER & URK INTOBUSINESS Emmeloord, Urk, Marknesse, de Groendorpen, Lemmer, Blokzijl en Vollenhove WOERDEN INTOBUSINESS Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld, Harmelen ZOETERMEER INTOBUSINESS Zoetermeer, Pijnacker, Berkel en Rodenrijs, Benthuizen, Bleiswijk en Bergschenhoek LEES DEZE EDITIES VIA WWW.INTOBUSINESS.NU BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 67

Crown Business Centers

Kwaliteit is te huur

Kies voor de kwaliteit van Crown Business Centers. Bedrijfs vriendelijke huisvesting die werkelijk past. En blijft passen. Immers, bedrijfshuisvesting moet er zijn voor de onderneming. Niet andersom.

Concentreren op de hoofdzaak Crown Business Center Lisse Heereweg 345

v.a. € 130,00 per m2 per jaar • Receptie- en vergaderfaciliteiten • Vloeroppervlak: kantoorruimte ca. 1.600 m2 • Units vanaf 53 m2 • Goede bereikbaarheid met het openbaar vervoer • Aanvaarding per direct • Flexibele huurcontracten • Volledig gerestaureerde monumentale villa

Business Center ’t Ambacht I & II Katwijk

v.a. € 50,00 per m2 per jaar • Bedrijfsruimte v.a. ca. 150 m2, totaal ca. 700 m2 • Kantoorruimte v.a. ca. 32 m2, totaal ca. 500 m2 • Algemene voorzieningen als toiletruimte en kitchenette aanwezig • Nabij ontsluitingswegen naar de A4 en A44 • Goede openbaar vervoer verbindingen • Voldoende parkeergelegenheid

Bij Crown Business Centers vindt u een geheel van ondersteunende faciliteiten, waardoor u zich kunt concentreren op de hoofdzaak: uw zaak. Denkt u bijvoorbeeld aan het gemak van een centrale receptie, gezamenlijke secretariële diensten, professionele beveiliging en voldoende parkeergelegenheid.

Flexibiliteit en variatie • • • •

écht flexibele huurcontracten voorkom overcapaciteit bij start oplossingen bij groei en krimp gevarieerde voorzieningen per locatie, zoals restaurants, vergaderfaciliteiten en fitness

Per direct verhuurbaar

Neem voor meer informatie over de voordelen van Crown Business Centers vrijblijvend contact op met De Raad Makelaars. Bel 071 405 15 00 of mail naar info@deraadmakelaars.nl

Crown Kids & Health Center Noordwijkerhout, Westeinde 94

Lammenschans, Pompoenweg 9 Leiden

Winkelruimte Herenstraat 110 - Voorhout

Winkelruimte Herenstraat 112 - Voorhout

€ 150,00 per m2 per jaar • Kantoor/praktijkruimte v.a. ca. 23 m2 tot ca. 600 m2 • Deelverhuur mogelijk • Algemene toilet en pantryvoorziening aanwezig • Nabij ontsluitingswegen N206 en A44 • Aanvaarding in overleg • Monumentaal pand

€ 20.000,- per jaar excl. B.T.W. • Ca. 200 m2 winkelruimte • Systeemplafonds met inbouwarmaturen, ruim voldoende elektra groepen, pantry en toilet. Frontbreedte van ca. 6,5 m2 • Goed bereikbaar vanaf station Voorhout of Leiden CS rijden er diverse bussen welke zowel in als nabij de Herenstraat een halte hebben. • Ruim voldoende parkeerplaatsen • Aanvaarding per direct

€ 135,00 per m2 per jaar • Kantoorruimte v.a. ca. 42 m2 tot ca. 300 m2 • Receptie- en vergaderfaciliteiten aanwezig • Mogelijkheid tot het huren van een parkeerplaats en garagebox in de garage • Nabij de ontsluitingswegen naar de A4 • Goede openbaar vervoer verbindingen • Beschikbaar per direct

€ 12.500,- per jaar excl. B.T.W. • Ca. 125 m2 winkelruimte • Goed bereikbaar vanaf station Voorhout of Leiden CS rijden er diverse bussen welke zowel in als nabij de Herenstraat een halte hebben. • Ruim voldoende parkeerplaatsen • Aanvaarding per direct

Tjarks Lisse

Kantoorruimte huurprijs: v.a.€ 85,00 per m2 per jaar Bedrijfsruimte huurprijs: v.a. € 40,00 per m2 per jaar • Kantoorruimte ca. 359 m2 • Bedrijfsruimte ca. 6.564 m2 • De bedrijfsruimte is opgebouwd uit een staalconstructie met stalen gevelbeplating en is deels geïsoleerd. De vloer is van gewapend beton. • Ruim voldoende parkeergelegenheid op eigen terrein aanwezig • Aanvaarding per direct

www.deraadmakelaars.nl Sandtlaan 38 - 2223 GG Katwijk - 071-4051500