bollenstreek_juni 2012

JUNI 2012

Zakenmagazine voor Bennebroek, De Zilk, Hillegom, Katwijk, Lisse, Lisserbroek, Noordwijk, Noordwijkerhout, Rijnsburg, Sassenheim, Valkenburg, Vogelenzang, Voorhout en Warmond

Palace Hotel opent deuren met Green Key

Start voorbereiding Televantage; Bedrijvendag Bollenstreek 2012 ‘Expert van IT en telefonie’

ABS Brouwer; passie voor auto’s, aandacht voor mensen

Zakelijk genieten in Sassenheim Zoekt u een sfeervolle, centraal gelegen plek om met uw zakenrelaties bijeen te komen? Kom dan naar dé sushibar van de Bollenstreek: OZZO Sushi & Lounge.

Het zonnige terras leent zich uitstekend om te genieten van een uitgebreid sushi diner. Onze à la carte menukaart biedt een ruime keuze uit vers bereide sushi en ook exclusieve warme gerechten zoals gegratineerde kreeft en gemarineerde eendenborst.

Tevens nodigen wij u uit om bij elkaar te komen voor een borrel. Wilt u meer weten over de mogelijkheden voor borrels? Neem dan contact met ons op.

In de zomerperiode is OZZO dagelijks geopend vanaf 15.00 uur. [vanaf 17.00 uur serveren wij van de grote kaart.]

•

TRENDY EN LUXE

•

GRATIS PARKEREN

•

GOEDE BEREIKBAARHEID

[NAAST A44]

OZZO Sushi & Lounge [Hotel Sassenheim] | Warmonderweg 8 | 2171 AH Sassenheim T. 0252 - 219019 | E. info@ozzo.nl | W. www.ozzo.nl

SUSHI

&

Blijf op de hoogte

LOUNGE

@OZZOSassenheim

Wie zegt dat...

groot niet mooi is?

De Hyundai i40 Sedan. Vanaf €23.995,U least al een Hyundai i40 vanaf €449,-*

Wie zegt dat je alleen mag dromen van mooie auto’s? Wie zegt dat je geen oog voor kunst hebt? Wie zegt dat grote auto’s niet

TM

mooi zijn? Wij hebben antwoord op al deze vragen. Ervaar de Hyundai i40 Sedan zelf. Maak een proefrit. Hij staat nu bij ons klaar.

Gecombineerd brandstofverbruik: 4,3-7,7 (l/100 km) / 23,3-13,0 (km/l); CO2 - emissie: 113-179 (g/km). Uitstoot- en brandstofverbruikgegevens zijn gebaseerd op tests die zijn uitgevoerd volgens Europese Verordening 715/2007/EEG. GENOEMDE PRIJZEN ZIJN INCL. BTW EN BPM EN EXCL. KOSTEN RIJKLAAR MAKEN, LAKTOESLAG EN VERWIJDERINGSBIJDRAGE. AFGEBEELDE MODELLEN KUNNEN AFWIJKEN VAN STANDAARDUITVOERING. *GENOEMDE LEASEPRIJS IS INCL. BPM EN EXCL. BTW GEBASEERD OP 20.000 KM / 60 MND. DIT AANBOD WORDT GEDAAN DOOR HYUNDAI LEASE. VOOR MEER INFORMATIE BEL 030 698 58 97 OF MAIL NAAR INFO@HYUNDAILEASE.NL. DRUK- EN ZETFOUTEN VOORBEHOUDEN. VRAAG UW DEALER NAAR DE VOORWAARDEN. ENERGIELABEL IS AFHANKELIJK VAN DE VERKRIJGBARE UITVOERING.

AUTOBEDRIJF ALBERT SEBEL HEEREWEG 26, LISSE, TEL. 0252-431010, WWW.HYUNDAI.NL/SEBEL

INHOUDSOPGAVE

PAGINA RABOBANK

PAGINA PARKSTAD

14

PAGINA TOP 25 ZONNIGE TERRASSEN

31

PAGINA THAT’S LEASE

35

PAGINA HERMAN DEN BLIJKER

PAGINA VAN DER ZWET ACCOUNTANTS

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 06

43

16

PAGINA KOKEN MET...

53

PAGINA TOP 50 BIJ PALACE HOTEL

82

PAGINA VBDB

39

77

VOORWOORD STAND VAN ZAKEN

REPORTAGES

COLUMNS

INTERVIEWS

EN VERDER

Stand van zaken Stand van zaken Stand van zaken Stand van zaken

8 46 60 72

Palace Hotel Rabobank Bollenstreek ABS Brouwer Leuk & Lekker Samen Duurzaam Inkopen Parkstad inspectie Televantage That’s Lease Van der Zwet Accountants Koninklijke Beuk Autobedrijf Kleverlaan Autocentrum Beelen Cigro BES Event Services Bedrijvendag Bollenstreek Top 25 familiebedrijven lunch Rabobank LEF KBB 60 jaar Newclip Visie VBDB Baker Tilly Berk

11 14 20 23 27 31 32 35 43 45 47 50 51 52 56

Peter Steenbergen Adrieke de Kraker Axel Adelaar Willem van den Eijkel Fred Snelderwaard

10 26 44 57 67

Koken met... Jobert Lommerse Herman den Blijker Mystery Guests: raad en win Golfen met... Pieter Vink

39 53 63 69

Top 25 meest zonnige terrassen Goede doel: Kleintje Pils Cartoon Golfles van Michael John de Moor 10 jaar Voorhouts Open Goede Doel: Hillegomse Tennis Club Zakelijk netwerken Fotopagina: TOV haringparty Fotopagina: NWH 5 jaar Fotopagina: Top 50 bij Palace Hotel Fotopagina: 25 jaar Homma Fotopagina: Bizzgolf Open Coffee Colofon

16 24 42 68 73 74 76 78 81 82 83 84 86

58 62 64 66 77 79

Het is allemaal mensenwerk Het is 15 juni, 8.45 uur. Buiten komt de regen met bakken uit de hemel. We zijn dit voorjaar niet verwend qua weer. Maar de zomer staat voor de deur en ik heb goede hoop dat de zon zich nog heel wat dagen van een betere kant laat zien. Niet alleen voor u en voor mij, maar vooral voor de horecaondernemers uit de Duin- en Bollenstreek voor wie de terrasomzet belangrijk is.

Bollenstreek IntoBusiness presenteert in dit magazine namelijk een Top 25 van beste terrassen uit onze regio.

Een jury, bestaande uit ondernemers, testte een grote hoeveelheid terrassen en kwam vaak met heldere en lovende rapporten. De rode draad? De regionale horeca is inventief als het gaat om eten en drinken en verrast op het gebied van ambiance en design. Maar het gros beseft dat de grote kracht in een ander element zit: hoe mooi je terrasmeubilair ook is en hoe lekker je Chardonnay en Cuba Libre ook zijn, uiteindelijk valt of staat het succes van een horecaondernemer met service. Anders gezegd: met mensen. Het gaat om een vriendelijke lach, een hartelijk welkom, een goede presentatie en het op de juiste wijze gebruiken van de etiquette.

Zo is het met de horeca, maar eigenlijk ook met alle andere ondernemers. De mensen, de zichtbaarheid en de betrokkenheid liggen aan de basis van elk ondernemerssucces, in goede én zeker in mindere tijden. Daar herinner ik mezelf elke ochtend aan: mensen verbinden, bedrijven verbinden en regio’s verbinden. Want uiteindelijk is wat u en ik doen allemaal mensenwerk.

Voor u ligt wederom een magazine vol met innovatieve bedrijven uit de Duin- en Bollenstreek. Ondernemingen die weigeren in de schulp te kruipen, maar volop zichtbaar zijn. Zoals het hoort, zoals het moet. Want wie met succes tegen de crisisstroom in wil roeien, moet het lef hebben om zijn hoofd boven het maaiveld uit te steken.

Het doet mij deugd dat Bollenstreek IntoBusiness elk kwartaal weer op de medewerking van veel mooie bedrijven mag rekenen. Zij doen in deze uitgave verslag van werkwijzen die u op het goede spoor kunnen zetten.

Hartelijk dank voor het vertrouwen.

John van der Tol Uitgever

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 07

STAND VAN ZAKEN

Onthulling logo en gezicht Lisse Marketing Kleurrijk Lisse heeft een nieuw logo én een gezicht.

Stichting Lisse Marketing is begin 2011 opgericht, met het doel de gemeente Lisse zo goed en breed mogelijk in de regio te promoten. De start van het marketingplan voor de komende jaren is gegeven met het presenteren van een nieuw logo, gekoppeld aan een gezicht. Elk van de kleuren van de letters LISSE staan voor de vijf “selling points”. Bloemen, horeca en uitgaan, winkelen, sport en cultuur.

V.l.n.r. Kees van der Zwet, Harry Duivenvoorden en Bas Brekelmans Voor het gezicht is gekozen voor Lisa (niet haar echte naam). Zij is een jonge vrouw, die woont, werkt, winkelt, uitgaat

en sport in Lisse. Binnenkort worden de eerste uitingen kenbaar op straat en in de media.

Luba uitgeroepen tot ‘Uitzendbureau van het Jaar 2012’!

Luba Uitzendbureau, met zes vestigingen actief in de Duin- en Bollenstreek, is uitgeroepen tot ‘Uitzendbureau van het Jaar 2012’. De verkiezing ‘Uitzendbureau van het Jaar’ is dé verkiezing voor alle uitzendorganisaties in Nederland.

De winnaar van de verkiezing wordt bepaald op basis van online onderzoek.

Opdrachtgevers en uitzendkrachten beoordelen de uitzendbureaus waar zij ervaring mee hebben op 19 kwaliteitsaspecten. Op maar liefst 18 aspecten scoorde Luba als beste.

Luba Uitzendbureau is enorm trots op de uitslag. “We beloven al ruim twee jaar BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 08

V.l.n.r. Johan Doornenbal (directeur), Jos Bongers (rayonmanager), Maryse Raaijen (organisatie & kwaliteit), Michiel Ruigrok (vestigingsmanager), Esther van der Eng (consulent), Ferry Kort (marketing & communicatie) onze klanten en flexwerkers een uitstekende dienstverlening. Zij geven met hun positieve beoordelingen nu aan dat wij deze belofte waarmaken. Dat we ons ‘Uitzendbureau van het Jaar’ mogen noemen, is dan ook een absolute bekroning. Een

heerlijk gevoel en een geweldige stimulans om onze werkwijze voort te zetten”, zegt Johan Doornenbal, directeur Luba Uitzendbureau.

MareGroep wint Duurzame Rijder Bokaal

V.l.n.r. John Verburg (Decos), Ingrid van der Plas (MareGroep) en Caroline Koiter (SDI).

Vorige maand werden drie bekenden uit de streek gevolgd in hun rijgedrag: Henk-Jan van Maanen (Meesterbakker van Maanen), Ingrid van der Plas (de Maregroep) en John van der Tol (Intobusiness). Samen Duurzaam Inkopen (SDI) is in oktober 2011 gestart met de Duurzame Rijder Bokaal ter promotie van het nieuwe rijden. In de auto’s wordt gedurende twee weken een Decos Cartracker geplaatst. Deze

registreert het rijgedrag van de bestuurder. De eerste week wordt als altijd gereden, de tweede week volgens het nieuwe rijden (langzaam remmen, optrekken, constante snelheid etc). Hoewel Henk-Jan van Maanen een geweldige vooruitgang liet zien, was de constante rijder en winnaar Ingrid van der Plas.

Meer info over SDI op pagina 27

Wie was de mystery guest maart 2012?

In elke editie van Bollenstreek IntoBusiness kunt u als lezer een taart winnen door de juiste naam van de mystery guest te raden. 5 inzendingen worden beloond met een heerlijke taart gemaakt door Echte Bakker Ammerlaan uit Sassenheim. Op de foto ontvangen de winnaars persoonlijk van Monique Roerade-Verhaar een taart.

Wie de nieuwe mystery guests zijn leest u op pagina 63.

V.l.n.r. Elkie Marcelis, Marieke de Geus, mystery guest Monique Roerade-Verhaar, Roeland de Korte, Martine Engel en Liesbeth Vermeij.

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 09

RECHT IN DE SPIEGEL

COLUMN Stel: u gaat failliet. Of een klant gaat failliet. Dan bent u aangewezen op de curator. Die is wettelijk verplicht om het faillissement af te wikkelen en daarbij ook uw belangen te behartigen. In de praktijk komt hier weinig van terecht.

De Curator failliet!

TEKST PETER STEENBERGEN FOTOGRAFIE JACCO VAN DE KUILEN PETER STEENBERGEN IS ADVOCAAT EN EIGENAAR VAN STEENBERGEN ADVOCATUUR SASSENHEIM WILT U REAGEREN OP DEZE COLUMN? STUUR DAN EEN MAIL NAAR: PETER@STEENBERGENADVOCATUUR.NL

Een curator is altijd een advocaat. Hij wordt door de rechtbank benoemd en gecontroleerd door een rechter-commissaris. Je zou zeggen: optreden als curator is geen lucratieve business voor een advocaat, want wat valt er nou te halen bij een failliet bedrijf? Toch leveren veel advocatenkantoren maar al te graag een curator. De grote en dure kantoren hebben zelfs hele afdelingen, die hierin gespecialiseerd zijn. De reden hiervoor is simpel: aan een faillissement kan veel geld worden verdiend. Denk aan DSB, Fokker en DAF. Maar ook kleinere faillissementen zijn vaak ware cash cows.

Eigen belang: pakken wat je pakken kunt

Een advocaat in een gewone zaak moet vaak uren afboeken en rekening houden met de beurs van zijn cliënt, met het belang van een zaak en met het behaalde succes. Dit geldt niet voor faillissementen.

Curatoren declareren zonder aarzeling elke “gewerkte” minuut in die zaak. Er zijn zelfs regelmatig klachten over curatoren, die veel meer dan de reële tijd hebben gedeclareerd. De boedel van het failliete bedrijf betaalt wel!

Aan de goden overgeleverd Curatoren gedragen zich soms alsof ze God zijn, alsof ze boven de wet staan. Ze zijn bot, hebben geen gevoel voor de failliete ondernemer, zijn onbereikbaar, je krijgt geen antwoord, overleg is niet mogelijk. Soms zijn curatoren duidelijk op geld uit. Een curator eiste van mijn failliete cliënt € 25.000,= om mee te denken over een doorstart. Een andere curator wilde € 50.000,= van mijn cliënt voor niet bestaande goodwill. Ik ken ook een curator die ging speculeren met valutacontracten van een failliet bedrijf.

Toen dat verlies opleverde moest een derde dat aan de bank vergoeden. En dan ben ik nog curatoren tegengekomen, die vermogen van een failliet bedrijf (onroerend goed en machines) veel te goedkoop en te snel van de hand deden en die frauderende en zichzelf verrijkende directies van het failliete bedrijf niet durfden aan te pakken.

Op de schop Bij sommige curatoren komt het eigen belang op de eerste plaats. Een van de oorzaken is dat curatoren amper worden gecontroleerd. Rechter-commissarissen hebben het te druk. En de Orde van Advocaten vindt dat curatoren niet onder de tuchtregels van de advocatuur vallen.

Het wordt tijd dat dit systeem op de schop gaat. De curator moet streng gecontroleerd gaan worden, zowel door de rechter-commissaris als door de Orde van Advocaten. De zwarte schapen onder de curatoren horen op een zwarte lijst thuis. En de curator zou door de overheid betaald moeten worden, vergelijkbaar met de gefinancierde rechtshulp voor onvermogende cliënten. Dan krijgen we weer eerlijke curatoren, zonder eigen financieel belang, die zich concentreren op de belangen van de failliet en crediteuren.

Peter Steenbergen

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 10

COVERSTORY

Martin Hoed (l) en Andre Aaij

Dutch Hotel Award 2012 winnaar opent deuren met Green Key

‘We kijken verder dan onze neus lang is’ Het viersterren Palace Hotel in Noordwijk onderscheidt zich op alle fronten. Begin juni werd de Dutch Hotel Award 2012 in de wacht gesleept. De prominente onderscheiding is mede te danken aan een scherp oog voor gastvrijheid en kwaliteit, waardoor Palace Hotel zich een vaste plek in de nationale en internationale congres- en conferentiewereld heeft verworven. De riante marktpositie wordt alleen nog maar verstevigd door de aandacht die management en medewerkers besteden aan Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Het Green Key label is daar het meest actuele voorbeeld van.

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 11

“We proberen om de 3 P’s - People, Planet en Profit - harmonieus te optimaliseren”, vertelt general manager André Aaij. “Met aandacht voor mensen binnen en buiten onze organisatie; voor de gevolgen die onze bedrijfsvoering voor het milieu heeft en voor de economische effecten van de samenwerking met onze leveranciers. Zo hebben wij ons vorig jaar verbonden aan de Koninklijke Nederlandse Redding Maatschappij.

Dat zie je in ons hotel onder meer aan de foto-exposities. Daarnaast vragen we bij het inchecken aan onze gasten of ze één euro aan de KNRM willen doneren en liggen er op elke hotelkamer KNRMboeken die gekocht kunnen worden. Het is een prachtige vrijwilligersorganisatie waarvoor wij hebben gekozen omdat wij als ons hotel willen afficheren met organisaties die een maatschappelijk belang hebben dat onze gasten aanspreekt.

We zitten op 100 meter van de kust; de link naar de zee is dus snel gelegd. Onze gasten snappen dat ook meteen.”

‘Door deze ervaring zijn we als team dichter naar elkaar toegegroeid’ Het Green Key label heeft vooral te maken met de P van Planet. “Green Key is een gevolg van onze bedrijfsfilosofie.

Het is ook een extra verkoopargument, internationaal zeker. Maar ik ben ervan overtuigd dat Green Key over een paar jaar een must is in onze branche. Nu zijn we nog het enige hotel in Noordwijk aan Zee met zo’n certificaat. Daarmee lopen we voor de muziek uit.” Martin Hoed knikt. “En we zijn voortdurend op zoek naar volgende stappen. Niet eens omdat mensen het van ons verwachten, maar simpelweg omdat we erin geloven. Het proces om Green Key te behalen heeft vorig jaar iets losgemaakt. Ons multidisciplinaire Green Team is nog steeds actief.”

The Big Ask André Aaij raakte zelf geïnspireerd door een collega-hotelier op Schiphol. “Hij liet BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 12

V.l.n.r.: Bas Tolmeijer (Juryvoorzitter, Dutch Hotel Award), Martin Hoed (Food & Beverage Manager, Palace Hotel), Robbert Jans (Reservations & Revenue Manager, Palace Hotel), André Aaij (General Manager, Palace Hotel), Marc van den Broek (Rooms Division Manager, Palace Hotel), Lotje Melching (Sr. Event Manager, Palace Hotel), Natasja Steenwijk (Sales Manager, Palace Hotel), Sophie Ausems (Marketing & PR Manager, Palace Hotel), Francesco Monaco (Jury, Dutch Hotel Award)

Palace Hotel wint Dutch Hotel Award 2012 Enkele dagen voor het ter perse gaan van deze editie van Bollenstreek IntoBusiness werd bekend dat Palace Hotel de Dutch Hotel Award 2012, een prestigieuze prijs voor het meest initiatiefrijke en innovatieve hotelmanagementteam van Nederland, heeft gewonnen.

Volgens de jury gaven de uitstraling en het enthousiasme van het team de doorslag. Daardoor liet Palace Hotel de andere twee finalisten, The Toren in Amsterdam en Kasteel Engelenburg in Brummen, achter zich. ‘Wij vonden dat het team van Palace Hotel enorm veel plezier en passie, liefde voor het vak, gedrevenheid en kennis van zaken uitstraalde”, meende de jury. “Bovendien konden we merken dat ze elkaar onderling alles gunnen en dat de verschillende afdelingen uitstekend samenwerken.”

General manager André Aaij was vanzelfsprekend zo trots als een pauw. “We hebben ons in april opgegeven om mee te doen aan de verkiezing. In het gehele proces naar de finale toe hebben we alles als team opgepakt. Dat we de prijs hebben gewonnen, is natuurlijk fantastisch. Maar het mooiste resultaat is misschien nog wel dat we door deze ervaring als team dichter naar elkaar zijn toegegroeid.

Ik ben enorm blij dat de jury dat ook heeft opgemerkt.”

Het thema van de Dutch Hotel Award was dit jaar ‘toegevoegde waarde’. De jury zag die niet alleen in de samenwerking met andere hotels in Noordwijk, maar ook in de maatschappelijke betrokkenheid van Palace Hotel.

PALACE HOTEL me een filmpje op YouTube zien; ‘The Big Ask’. Als je dat ziet, snap je meteen waarom wij hier zo mee bezig zijn. Er móet iets gebeuren om ons leefklimaat op z’n minst te behouden en bij voorkeur te verbeteren. Dat lukt niet door lijvige rapporten te schrijven. We moeten er echt zelf iets aan doen!”

“Op het moment dat je dat gaat doen, kom je in aanraking met mensen die je nog enthousiaster maken”, heeft Martin Hoed ervaren. Je wordt je meer en meer bewust van de impact die je bedrijfsvoering heeft. Alleen al door biologische koffie fairtrade in te kopen, draag je bij aan betere leefomstandigheden voor een volledige gemeenschap in het land van herkomst.”

Uitdaging “We investeren in Green Key vanuit ons maatschappelijk verantwoordelijkheidsgevoel”, vervolgt Martin Hoed. “We doen wat we kunnen en daar gaan we behoorlijk ver in, maar er zijn natuurlijk wel grenzen. Je kunt niet van gasten verwachten dat ze in het donker of in de kou gaan zitten.”

De Green Key richtlijnen zijn dus niet rigide. André Aaij: “We hebben een checklist afgevinkt waarmee we voldoen aan ‘normale’ voorwaarden. Maar het is een uitdaging om nieuwe elementen te bedenken. Zo zoeken en vinden we verbinding met lokale en regionale leveranciers van streekproducten die we graag op de kaart zetten. We zijn ook volop bezig met ontwikkelingen op het gebied van biologisch eten en drinken. Tegelijk moeten we niet doorslaan en mensen een keuze laten. We kunnen onze gasten niet verplichten om biologische producten te kiezen. We bieden ze wel nadrukkelijk aan.”

Betrokkenheid Het grootste voordeel voor Palace Hotel is de winst voor het milieu. “Maar omdat we daar zo indringend mee bezig zijn, hebben we kennis en ervaring opgebouwd waardoor we onze concullega’s een stap voor zijn”, weet Martin Hoed.

“Dat is commercieel gezien aantrekkelijk, omdat Green Key met name onze gasten aanspreekt. Maar de betrokkenheid bij mens, maatschappij en milieu staat bij ons centraal. We hoeven daar

Green Key Het duurzaamheidskeurmerk Green Key is een initiatief van de ‘Foundation for Environmental Education’ (FEE). Deze wereldwijde organisatie heeft als doelstelling om de waardering voor natuur en milieu zo breed mogelijk te bevorderen. De Green Key is er voor de toeristische accommodaties. Een ander FEE-programma voor de toeristische sector is de Blauwe Vlag voor schone stranden en jachthavens, die onlangs ook in Noordwijk werd gehesen. Wereldwijd zijn ruim 1600 bedrijven in 18 landen aangesloten bij het internationale keurmerk Green Key dat in Nederland wordt toegekend door de Stichting Keurmerk Milieu,Veiligheid en Kwaliteit (KMVK). De keuringen worden uitgevoerd door externe keurmeesters.

‘Het proces om Green Key te behalen heeft iets losgemaakt’

Andre Aaij (l) en Martin Hoed

niet eens aan te verdienen, maar we willen er uiteraard ook niet op verliezen.

Alleen zijn we daar niet kortzichtig in.

We kijken verder dan onze neus lang is.

Een beter milieu in de toekomst begint vandaag bij jezelf.”

Palace Hotel Picképlein 8 2202 CL Noordwijk aan Zee T 071 - 365 30 00 E info@palacehotel.nl I www.palacehotel.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 13

RABOBANK BOLLENSTREEK

Rabobank Bollenstreek investeert in mens en maatschappij

anders

‘Wij gaan met onze winst om’

Willem Heemskerk (l) en Richard van de Merwe

De kernwaarden van de Rabobank - toonaangevend, betrokken en dichtbij - zijn al sinds mensenheugenis de leidraad voor het doen en laten van de coöperatieve bancaire dienstverlener. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is dan ook bepaald geen nieuw element in de bedrijfsvoering. Het is eerder een voortzetting van wat de Rabobank altijd al heeft gekarakteriseerd, menen Richard van de Merwe, directeur Wholesale, en Willem Heemskerk, manager Zakelijke Relaties van Rabobank Bollenstreek.

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

“Rabobank Bollenstreek maakt van oudsher deel uit van diverse maatschappelijke organisaties in de regio. Daarnaast manifesteren wij ons in regionale en lokale zakelijke netwerken. Ook in deze economisch veeleisende tijd vinden we nog steeds middelen om ondernemers concreet en structureel bij te staan. Wij kiezen primair voor onze klanten; het rendement is secundair. Dat is een sterk onderscheidend vermogen dat naadloos binnen de MVO-kaders past”, klinkt het zelfbewust uit de mond van Richard van de Merwe.

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 14

‘Wij reserveren gelden voor maatschappelijke initiatieven in de Bollenstreek’ Om aan te geven hoe MVO bij Rabobank Bollenstreek in de praktijk vorm krijgt, wijst Willem Heemskerk op het Rabobank Coöperatiefonds. “Rabobank Bollenstreek heeft geen aandeelhouders, maar leden.

Wij gaan anders met onze winst om. Een

deel van de winst gaat naar ons Coöperatiefonds waarin wij gelden reserveren voor maatschappelijke initiatieven in de Bollenstreek. Onze leden kunnen doelen aandragen; de ledenraad bepaalt samen met de directie waar het geld daadwerkelijk naartoe gaat. Zo komt de winst terug bij de leden en klanten van onze bank en doen wij iets terug voor de samenleving.”

Regionale betrokkenheid Een ander voorbeeld is de jaarlijkse donatie van 25.000 euro aan het Business

Incubation Centre van ESA/ESTEC. “Die bijdrage is specifiek bedoeld om nieuwe bedrijvigheid op het gebied van ruimtetechnologie te ontwikkelen”, vertelt Richard van de Merwe. “Met dat geld ondersteunen wij wetenschappelijk onderzoek waarvan de resultaten de potentie hebben om tot de oprichting van een onderneming te leiden. Wij vinden het belangrijk om dergelijke bedrijven aan de regio te binden. Enerzijds omdat de economische ontwikkeling in de Bollenstreek daarmee wordt gestimuleerd, anderzijds om de aanwezige kennis voor de regio te behouden. Ook dat tekent onze betrokkenheid.”

2012: VN Jaar van de Coöperatie De Verenigde Naties hebben 2012 uitgeroepen tot het Jaar van de Coöperatie. Hiermee onderstreept de VN het belang van de coöperatie als organisatievorm voor de wereldeconomie. De Rabobank is partner van het VN Jaar van de Coöperatie. In 2012 wil de Rabobank het coöperatieve karakter benadrukken en onderzoeken welke rol de Rabobank kan vervullen in de verduurzaming van voedselketens.

De Rabobank is al ruim 110 jaar de grootste coöperatie van Nederland en wereldwijd actief in 44 landen.

Toch is de Rabobank dankzij de decentrale organisatievorm altijd dichtbij. Voor belangrijke beslissingen worden altijd de leden geraadpleegd. Zij beslissen, vaak via de ledenraad, mee. Dat zorgt voor rust en stabiliteit.

Volwaardig sparringpartner De Greenport mag zich eveneens in de bijzondere aandacht van Rabobank Bollenstreek verheugen. “We hebben maar liefst vier agrarische accountteams die onze zakelijke klanten in de bollensector begeleiden”, weet Willem Heemskerk.

“Dat zegt wel iets over het belang dat wij hechten aan de Greenport. Maar we hebben ook gespecialiseerde accountteams voor Horeca & Recreatie, Automotive en andere branches. Waar het om gaat is dat we aansluiten op de behoefte van onze klanten en als volwaardig sparringpartner kunnen optreden. We kennen de markt en we kennen de relevante partijen. Die kennis, én ons netwerk, stellen we in dienst van onze klanten.”

‘Goed onderbouwde plannen maken altijd kans’ De kritiek uit het bedrijfsleven dat banken niet meedenken en niet willen investeren, wordt door de twee Rabobankiers niet onderschreven. Richard van de Merwe: “Wij zijn juist druk bezig om de economische kracht van de Bollenstreek, vaak in samenwerking met partners als de Kamer van Koophandel en ondernemersplatforms, te versterken.

Wij nemen veel verantwoordelijkheid, ook als het om kredietverlening gaat.”

Willem Heemskerk: “Ik kan niet voor andere banken spreken, maar Rabo-

bank Bollenstreek investeert wél. Goed onderbouwde plannen maken altijd kans. Daarbij kijken we eerst naar de ondernemer, dan naar de onderneming, vervolgens naar de kasstroom en tenslotte naar de zekerheden. Die volgorde is voor ons bepalend bij het beoordelen van een financieringsvraag. De ondernemer als persoon staat centraal. In beginsel doen we er alles aan om die te helpen.”

Vitaliteit Alle inspanningen van Rabobank Bollenstreek zijn gericht op vitaliteit. “Een vitaal economisch klimaat is essentieel voor onze regio”, meent Richard van de Merwe. “Daarom nemen wij regelmatig het voortouw om ontwikkelingen te initiëren. Bijvoorbeeld door het creëren van branchespecifieke platforms. De kennis om dat te doen, hebben we veelal zelf in huis. Voor bijzondere vraagstukken hebben we een centrale organisatie met ‘vaktechnische specialisten’ achter ons staan.”

Het streven naar vitaliteit strekt zich uit tot de eigen medewerkers. “We doen veel aan opleiding en ontwikkeling en we hebben een vitaliteitsprogramma waarin niet alleen de fysieke, maar ook de mentale gezondheid van onze mensen wordt bevorderd. Op deze manier kunnen onze medewerkers zich maximaal ontwikkelen en zijn ze in staat om in deze veeleisende tijd fit te blijven. Uiteindelijk draait het om de zorg voor de mens. Voor onze klanten, voor onze medewerkers en voor de maatschappij. Alleen daarom al ben ik trots dat ik bij deze bank mag werken.”

Rabobank Bollenstreek Wilhelminalaan 3 2182 CA Hillegom T 0252 - 36 07 00 E bedrijven@bollenstreek.rabobank.nl I www.bollenstreek.rabobank.nl @RaboBollen BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 15

De Top 25 van zonnige terrassen waar het zakelijk goed toeven is TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 16

Met de zomer op komst wilde de redactie van Bollenstreek IntoBusiness graag weten waar ondernemers buiten comfortabel zaken kunnen doen. Zijn er terrassen in de Duin- en Bollenstreek waar de zakenman of -vrouw ‘business’ en ‘pleasure’ optimaal kan combineren? Uitgever John van der Tol stelde een Mystery Panel samen, dat op pad ging om ettelijke terrassen te beoordelen. Daarnaast deed de redactie straatinterviews met willekeurige gasten die terrassen bezochten en werd het uitgebreide netwerk ingeschakeld om ook met kandidaten voor de Top 25 op de proppen te komen.

Aan de hand van vooraf bepaalde criteria - locatie, zakelijke mogelijkheden, drank- en spijskaart, accessoires, bediening, sanitair en website - ontstond een lange lijst met een hoog Noordwijks gehalte (maar de mondaine kustplaats heeft nu eenmaal veel terrassen) waarin naar eer en geweten een rangorde is aangebracht. Maar die is uiteraard gebaseerd op momentopnames. Dus heeft u aanvullende suggesties of opmerkingen? Laat het ons vooral weten en mail naar john@intobusiness.nu. Hier is onze Top 25.

25. De Zeemeeuw, Noordwijk De Zeemeeuw van Jan en Nelleke Klinkenberg is het gehele jaar geopend.

De sfeervolle inrichting geeft de bezoeker een warm gevoel. Het paviljoen dat genomineerd is voor Strandpaviljoen van het jaar 2012 is uitstekend geschikt voor de ontvangst van groepen van uiteenlopende omvang. Brunch, lunch, High Tea of beachparty? Prima te doen bij De Zeemeeuw.

24. LiZz, Lisse LiZz is een eigentijds restaurant in een historisch pand; het oude treinstation van Lisse. Inmiddels is het een Rijksmonument (met terras op het westen), waar de authentieke sfeer bewaard is gebleven.

“Een plek waar je heerlijk kunt genieten van dagverse gerechten die uit natuurlijke ingediënten bestaan. LiZz is ‘the place to be’”, vindt eigenaar John Nederstigt.

23. Zoomie, Noordwijk Zoomie Food & Drinks ligt aan de golfbaan van Golf Centrum Noordwijk, met een prachtig uitzicht over de golfbaan met daarachter de molen en de weilanden. Het terras is een oase van rust en ruimte. Bij Zoomie kunt u terecht voor een kop koffie

en een lunch, maar ook voor een borrel, diner, vergaderingen, feesten en partijen.

Heel prettig: parkeerruimte genoeg.

22. A-muze, Lisse Een mooie locatie aan het Vierkant, hét horecaplein van Lisse. Daardoor heeft de zakelijke bezoeker misschien wat minder privacy op het terras, maar dat wordt ruimschoots goedgemaakt door de uitgebreide lunchkaart en de attente bediening.

Jammer genoeg op maandag gesloten, maar ach; dat is toch vooral een dag om op gang te komen.

21. De Bonte Kraai, Katwijk Liefhebbers van de biologische en vegetarische keuken, opgelet! Op een steenworp van het Katwijkse strand tegenover de Witte Kerk aan het Andreasplein ligt De Bonte Kraai. Een uitnodigend biologisch eethuisje met terras, herkenbaar aan het huisgemaakte gebak, een aantrekkelijke lunchkaart en smakelijke maaltijden.

Gewoon doen!

20. St(r)andplaats Nederzandt, Noordwijk Een zee van ruimte en een ongedwongen sfeer. Die twee elementen karak-

teriseren St(r)andplaats Nederzandt waar de kaart helaas niet bijzonder fantasievol is, maar de toplocatie uitnodigt om creatieve ideeën te lanceren en samenwerking te bewerkstelligen. Met wat meer variatie in de menukeuze zou Nederzandt absoluut hoger in deze lijst hebben gestaan.

19. Palace Hotel, Noordwijk Winnaar van de Dutch Hotel Award 2012 en dat heeft van alles te maken met de gastvrijheid die ook op het lounge terras voelbaar is. De locatie leent zich goed voor zakelijke onderonsjes die nu eenmaal aangenamer verlopen wanneer er een smakelijk hapje en drankje aan te pas komt. Daar weten general manager André Aaij en FB-manager Martin Hoed wel raad mee.

18. Caruso, Warmond Als geboren en getogen Italianen vinden Enzo en Pierino eten heel belangrijk.

Maar dat gaat ook op voor de traditionele Italiaanse hartelijkheid. Persoonlijke bediening, dagverse producten, heerlijk terras. Ziet u zichzelf al buiten zitten met pasta en chianti terwijl de contracten worden getekend? Wij wel. Liever vandaag dan morgen.

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 17

Raaf; een elegant hotel-restaurant met terras dat harmonieus in de omliggende natuur past. De bediening voelt goed aan of een zakelijk gesprek onderbroken kan worden of wanneer u liever even met rust gelaten wilt worden. Dat is een niet te onderschatten pré.

15. De Zwaan, Katwijk De geschiedenis van dit sfeervolle à la carte restaurant aan de boulevard van Katwijk begint in 1602, toen De Zwaan als herberg begon. ‘Kattekers’ spreken overigens over ‘t Zwaantje. Wat de naam ook is, de gastvrijheid en de kwaliteit van de producten vertonen een prettige balans, waardoor het ‘zakelijk verpozen’ ongemerkt uit kan lopen. Helemaal niet erg.

14. ‘t Elfde Gebod, Noordwijk Bescheidenheid siert de mens, absoluut.

De lunchkaart van ‘t Elfde Gebod zou alleen iets minder bescheiden mogen zijn. Aan de kwaliteit ligt het niet, die is

17. Brittenburg, Katwijk Aan de Katwijkse Boulevard kunt u van dinsdag tot en met zaterdag van twaalf uur ‘s middags tot diep in de avond op het terras van Grand Café Restaurant Brittenburg genieten van traditionele en trendy vis- én vleesgerechten. Zon op de bol, drankje erbij, overleggen over de koers die het bedrijf vaart en relaties te vriend houden. Geen probleem bij Brittenburg.

16. De Witte Raaf, Noordwijk Een goed terras hoeft heus niet aan de kust te liggen. Dat bewijst De Witte BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 18

voortreffelijk; net als de bediening en de mogelijkheden om onder het genot van ‘de lekkere dingen des levens’ een goed gesprek te voeren en daarna nog even uit te waaien aan de andere kant van de boulevard.

13. De Vier Seizoenen, Lisse Het gastenboek van Restaurant De Vier Seizoenen puilt uit van de complimenten en dat is volledig terecht. Ton en Ellen Freriks geven vanuit hun restaurant aan het Vierkant leiding aan een dynamisch team dat garant staat voor een kwalitatief

verzorgde lunch en diner in een sfeervolle ambiance, die op het terras wordt doorgezet.

12. Blu Beach, Noordwijk Dankzij het te reserveren VIP Deck uitermate geschikt voor zakelijke gezelschappen tot 25 personen die de strandbeleving maximaal willen ervaren. Maar u kunt natuurlijk ook zonder reservering terecht bij Blu Beach, waar het strand letterlijk aan uw voeten ligt. Even bijpraten over wederzijdse zakelijke belangen is hier een feest.

11. Van der Valk/OZZO, Sassenheim Lunchen bij Van der Valk, borrelen bij OZZO. Daarmee brengt directeur Ab de Bruijn het beste van twee werelden bij elkaar. Overdag zonder fratsen kiezen uit het zakelijke lunchbuffet, aan het einde van de werkdag bijkomen op het terras van de trendy loungebar. Business Center, draadloos internet en gratis parkeren voor de deur. De moeite waard.

10. Blush, Noordwijk Misschien niet de meest uitgebreide menukaart, maar dat maakt het kiezen een stuk eenvoudiger. De entourage is in één woord ‘af’. Blush heeft een buitenlandse allure die aan de Cote d’Azur niet zou misstaan. Het unieke concept heeft inmiddels veel vaste gasten aangetrokken, ook uit het bedrijfsleven. En geloof ons maar, dat is niet voor niks.

9. Nachtegaal, Lisse Door menigeen zwaar onderschat, maar

Addie Wormgoor en zijn staf stellen alles in het werk om het iedereen op en top naar de zin te maken. Te warm op het terras? Dan komen de reuze parasols tevoorschijn. Te koud? Dan gaan de terraskachels aan. Grote parkeerplaats, uitgebreide zakelijke faciliteiten, WiFi, printservice, vergaderzalen. Goede keus!

8. Het Alternatief, Hillegom Aan de noordzijde van het centrum van Hillegom ligt Het Alternatief, waarvan de naam gerust letterlijk mag worden geïnterpreteerd als interessante nevenoptie voor de terrasdichtheid aan de kust.

Het Alternatief kent een zekere rustieke charme die uitnodigt om ontspannen van gedachten te wisselen over allerlei zaken.

De kwaliteit van eten, drinken en bediening sluit naadloos aan.

7. Breakers Beach House, Noordwijk De thuisbasis van menig ‘invloedrijk persoon’ in de Duin- en Bollenstreek.

Ontelbare zakelijke overeenkomsten zijn

hier beklonken met een goed glas van het één of ander. In dat kader is de Moet & Chandon Ice Imperial een heuse aanrader.

Mooie locatie. Net als strandpaviljoen De Zeemeeuw in de race voor Strandpaviljoen van het jaar 2012.

6. Beachclub O, Noordwijk De derde in de rij van vier Noordwijkse genomineerden in deze Top 25 voor de prestigieuze titel Strandpaviljoen 2012.

Sfeervolle bar, trendy tafels, comfortabele loungebanken, uitstekende kwaliteit eten en drinken en natuurlijk een geweldig

uitzicht over de Noordzee. Ook nog eens duurzaam met onder meer aardwarmteinstallatie en energiezuinige verlichting.

Extra argument?

5. Den Ouden Heere, Lisse Het Vierkant in Lisse doet het goed in deze Top 25. Uiterst vriendelijke en accurate bediening. Overdag kunt u hier op het terras een drankje drinken en een goed verzorgd garnituur bestellen. Na vijven kunt u kiezen uit overheerlijke dinergerechten die de werkelijke kracht van Den Ouden Heere openbaren. Bijzonder geschikt om zakelijke successen samen te vieren.

4. Bries, Noordwijk Strandpaviljoen van het jaar 2010 en ook dit jaar weer genomineerd. Bries scoort hoog op alle beoordeelde aspecten. Over smaak valt natuurlijk niet te twisten, maar Bries heeft ‘het’ gewoon. Doordachte menukaart, attente bediening, aparte wijnkaart en op zomerse dagen massage door

2. Tespelduyn, Noordwijkerhout De combinatie van golf en horeca bij Golfbaan Tespelduyn op het gelijknamige landgoed is een gouden greep gebleken voor eigenaar Heleen Duivenvoorde, die er naar eigen zeggen ‘eet, drinkt en slaapt’. Ontspannen zakendoen in een sportieve sfeer is hier haast vanzelfsprekend. Op alle punten hoge scores zonder voorbehoud. Terecht zilver voor Tespelduyn.

1. Copper, Noordwijk Superlatieven schieten tekort. Gratis parkeren in Noordwijk is redelijk uniek, maar dat is slechts één van de vele pluspunten van deze fraaie uitspanning op de kop van de Grent.

Stijlvol, smaakvol en smakelijk, ruimte voor privacy, échte aandacht, oog voor detail, vlotte bediening, een persoonlijke glimlach. En dan die overheerlijke huisgemaakte tonijnsalade met donkerbruin oerbrood.

Goud!

Rachella Hakemulder van Beauty and the Beach. Heerlijk ontstressen.

3. Sunset Blvd, Katwijk De Katwijkse horecafamilie Schipper heeft het echt goed voor elkaar. De facelift in 2011 heeft Sunset Blvd - met Marilyn Monroe nog steeds als stralend middelpunt - een positieve impuls gegeven die in het gehele bedrijf doorwerkt. ‘We’re happy to serve you’ luidt het motto en dat is aan alle kanten te merken. Trendy, klantvriendelijk, (h)eerlijk eten. Brons voor Sunset Blvd.

Scan de code en kijk hier naar de film van de totstandkoming van deze top 25 of toets bij YouTube terrassentest bollenstreek 2012 in.

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 19

ABS BROUWER ABS Autoherstel Brouwer heeft de drie P’s in de bedrijfsvoering geïntegreerd

‘Balans op lange termijn’ Passie voor auto’s, aandacht voor mensen. Dat is de grootste kracht van ABS Autoherstel Brouwer.

“Wij zetten de negatieve emotie bij autoschade om in een positieve ervaring”, vat directeur Peter Engels de kernactiviteiten van dé autoschadehersteller in de Bollenstreek (met vestigingen in Noordwijk en Lisse) kernachtig samen. “We zorgen niet alleen voor vakkundig autoherstel, maar zorgen ook nog eens voor passend vervangend vervoer én we nemen de afwikkeling met de verzekering of leasemaatschappij voor onze rekening. Onze klanten hoeven nergens naar om te kijken.”

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

De toenemende aandacht voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is koren op de molen voor Peter Engels, die in 2009 ABS Autoherstel Brouwer in Noordwijk overnam en in 2010 een vestiging in Lisse aan het bedrijf toevoegde. “In ons bedrijf verbranden we aardgas, hebben we met verfdampen te maken, kennen we CO2-uitstoot van ons eigen wagenpark, verbruiken we elektriciteit en produceren we afvalstromen. Dat biedt enorm veel uitdagingen om het milieu minder te belasten en tegelijk kostenbesparing te realiseren die uiteindelijk ten goede komt aan de klant in de vorm van concurrerende tarieven. Milieuvriendelijk ondernemen is belangrijk voor de planeet, maar ook een manier om je zakelijk te onderscheiden.”

belasting van het milieu. We overwegen zelfs om elektrisch vervoer in te zetten.

Het nadeel daarvan is de beperkte actieradius en de onbekendheid bij het publiek.

Toch is het zeker niet ondenkbaar dat we in de toekomst iets met elektrisch vervoer gaan doen.”

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 20

‘Aan alle kanten bezig om maatregelen te nemen die op twee manieren hout snijden’

In de werkplaats worden inmiddels louter watergedragen lakken toegepast. “We hebben bijna geen schadelijke thinners meer nodig.

Maar we gaan ettelijke stappen verder. Zo gebruiken we schuurmaterialen die beduidend langer meegaan en installeren we HRTL-buizen, die een hogere lichtopbrengst aan minder verbruik koppelen. We zijn aan alle kanten bezig om maatregelen te nemen die op twee manieren, zowel milieu- als kostentechnisch, hout snijden. Ik ben ondernemer genoeg om het laatste belangrijk te vinden. Uiteindelijk zijn 25 gezinnen afhankelijk van ons bedrijfsresultaat.”

‘Wij zijn dagelijks bezig om producten en bedrijfsprocessen te optimaliseren’

Minder milieubelasting Wanneer een auto in het eigen wagenpark van gratis leenauto’s vervangen moet worden, kiest Engels steevast voor auto’s met een A- of B-label.

“Dat scheelt in de CO2-uitstoot. En we zijn voortdurend op zoek naar alternatieven die nog meer bijdragen aan minder

Handen en hersenen Aandacht voor de mens in de onderneming is typerend voor Peter Engels. “Ik wil mensen niet alleen werk, maar ook perspectief bieden. Onder meer door ze te blijven scholen in innovatieve hersteltechnieken en ze inzicht te geven in milieutrajecten zoals gescheiden afvalstromen. Ik vind het fantastisch wanneer medewerkers actief meedenken en zelf ook met ideeën komen om de bedrijfsvoering te verbeteren. De tijd dat je als directeur de wijsheid in pacht had is namelijk echt voorbij. Je moet de expertise van je medewerkers gebruiken; niet alleen hun handen, ook hun hersenen. Het is mijn taak om ervoor te zorgen dat ‘mijn mensen’ zo gemotiveerd zijn dat ze zichzelf als deel van het bedrijf zien en niet alleen als werknemer.”

Daarbij is het wel zaak om te voorkomen dat ‘gemotiveerd’ na verloop van tijd omslaat naar ‘geroutineerd’. “In het begin is iedereen enthousiast. Je begint aan iets nieuws en dat is spannend. Daarom betrek ik iedereen bij dit bedrijf structureel bij

Budget Autoverhuur in de Bollenstreek ABS Autoherstel Brouwer is sinds 26 juni 2012 agent van Budget Autoverhuur, dat officieel in handen is van internationaal autoverhuurbedrijf Avis. Peter Engels: “ABS Autoherstel Brouwer neemt het schadeherstel van alle Avis-auto’s in ons werkgebied voor zijn rekening.

Omdat ik gemerkt heb dat er in de regio nauwelijks mogelijkheden zijn om mobiliteit flexibel in te vullen, heb ik bij Avis het plan gelanceerd om Budget Autoverhuur - het oude Budget Rent A Car - na jaren afwezigheid nieuw leven in te blazen.

Daar werd meteen positief op gereageerd.” De eigen voorraad bestaat voornamelijk uit auto’s met een zuinig A- of B-label. “Maar in principe kan de klant zowel in Noordwijk als in Lisse uit elke klasse kiezen. Eén ding is zeker; voor particulieren of bedrijven: er staat altijd een huurauto klaar.”

Peter Engels

de besluitvorming. En nee, dat is geen kunstje dat ik opvoer, dat is voor mij een tweede natuur. Wij zijn dagelijks bezig om producten en bedrijfsprocessen te optimaliseren. Ik sta ermee op en ga ermee naar bed. Dat komt deels voort uit mijn karakter en - eerlijk is eerlijk - ik word daarbij ook gedreven door efficiëntiedrang. Ik vind alleen dat je jezelf nooit te groot moet voelen om naar anderen te luisteren. Kennis en ervaring uit de praktijk is goud waard. Wie daar niets mee doet, mist de slag.”

Lange termijn De coöperatieve instelling van Peter Engels past wonderwel bij de drie P’s die MVO symboliseren. “Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is veel meer dan aandacht voor mens en milieu. Het begint natuurlijk wel bij mensen en met bewustzijn. Met gemotiveerde ‘People’ zorgen we samen voor een betere ‘Planet’ en dragen we gezamenlijk bij aan ‘Profit’ voor het bedrijf. De accenten verschuiven dagelijks, maar dat geeft niet. Uiteindelijk draait het om de balans op lange termijn.”

ABS Autoherstel Brouwer Noordwijk Budget Autoverhuur Noordwijk Keyserswey 50, 2201 CX Noordwijk T 071 - 361 52 34 E info@absbrouwer.nl I www.absbrouwer.nl ABS Autoherstel Brouwer Lisse Budget Autoverhuur Lisse Meer en Duin 10, 2163 HA Lisse T 0252 - 41 71 53 E info@absbrouwerlisse.nl I www.absbrouwer.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 21

- advertentie -

Krachtige reclame drukwerk & reclame

Industriekade 26 | 2172 HV Sassenheim | T 0252 - 213302 | info@duineveld.nl | www.duineveld.nl

EVEN DIMMEN HE!

U bent zelf wel met uw tijd meegegaan ...

... maar hoesystemen zit het met JUNG KNX beheert uw uw temperatuur, verlichting

licht en geluid zonder dat u Wij adviseren u geheel vrijblijvend hetover hoeft aan te raken. energie zuinige verlichting

Vliet Noord Zijde 56 2231 GP Rijnsburg

Foto : Philips Nederland Licht b.v.

Telefoon E-mail Internet

(071) 402 13 29 info@jkoeleman.nl www.jkoeleman.nl

LEUK & LEKKER Van taarten van Maison Kelder tot snuisterijen voor thuis

Op zoek naar gezelligheid?

Leuk & Lekker!

Wie een inspirerende plek zoekt om eens een kopje koffie te drinken, een taart van Maison Kelder te bestellen of een cadeautje te vinden, moet beslist eens bij Leuk & Lekker gaan buurten.

Dit kleine, maar oh zo knusse hoekje aan het Voorhavenkwartier in Sassenheim heeft alles in huis voor veel variatie in gezelligheid.

TEKST T.KST.NTW.RP/SANDRA ZUIDERDUIN FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/ SVEN VAN DER VLUGT

Wie voor het eerst bij Leuk & Lekker in Sassenheim binnenstapt, zal misschien niet direct weten waar hij of zij terechtkomt.

Is het een woondecoratiewinkel, koffiecorner, kledingzaak of toch meer een cadeaumet taartenwinkel? “Ik doe alles wat ik leuk vind”, maakt eigenaresse Helen van Groeningen-Ciggaar direct een statement.

“Na de nodige verantwoordelijke banen had ik daar geen zin meer. Nu doe ik wat mijn hobby is.” En dat resulteerde dus in de toepasselijke naam Leuk & Lekker.

Hoewel het assortiment op papier misschien een bonte verzameling lijkt, is het ‘ live’ een opvallend knus geheel. Met een sfeer van Rivièra Maison – maar dan voordeliger – en inspiratie die ze overal

Helen van Groeningen-Ciggaar

vandaan haalt, is het vooral gezelligheid dat hier de klok slaat. Wie hier voor een heerlijk ‘bakkie’ koffie en vriendelijk praatje of voor een bestelde taart komt, zal in de roes van ontspanning geïnspireerd raken van alle leuke snuisterijen om zich heen. Als origineel en persoonlijk cadeautje voor een vriendin of als hebbedingetje voor thuis. “Zo hoop ik over te brengen dat mensen wat gezelliger moeten doen tegen elkaar.”

Exclusief dealer Het illustreert het enthousiasme en de positiviteit waarmee Helen haar winkel runt. Want of het nu de makelaar is die zijn relatie een geboortetaart stuurt of iemand die een klein cadeau zoekt voor een vriendin… Iedereen krijgt alle tijd en minstens zoveel aandacht. Zo gaat het ook bij het gebak van Maison Kelder die geheel naar wens en op maat te maken zijn. Als exclusief dealer in deze regio voor de uit Den Haag afkomstige

top op taartengebied biedt Leuk & lekker onder meer de vier heerlijke varianten van de hazelnoottaart. “Ideaal als je iets hoogwaardig kwalitatiefs willen geven aan een relatie. Met Maison Kelder zit je altijd goed, want dan geef je echt iets.”

Daarnaast zijn er ook de vlaaien die per heel, half of zelfs per punt meegegeven worden en ook in glutenvrij, suikervrij en halal te bestellen zijn. Met een keuze uit meer dan veertig soorten, een keur aan seizoensvarianten, mogelijkheid voor een logo op icepapier en bezorging aan huis of kantoor is hier genoeg variatie en flexibiliteit. De hartelijke Helen maakt haar gastvrijheid nog maar eens duidelijk: “Alles kan hier, als het maar op tijd aangegeven wordt. Mensen moeten hier gewoon eens binnen komen lopen. Voor de gezelligheid, thuis of gewoon hier.”

LEUK & LEKKER Voorhavenkwartier 1 2161 HW Sassenheim T 0252 - 22 97 90 I www.leukenlekker.com BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 23

GOEDE DOEL

Dweilorkest Kleintje Pils maakt feest in binnen- en buitenland

‘Plezier maken verveelt nooit’

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/OSCAR VAN DER WIJK BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 24

KLEINTJE PILS Dweilorkest Kleintje Pils bestaat uit een vaste groep van 15 muzikanten, waarvan de kern al sinds 1975 samenspeelt. De toen 16-jarige Ruud Bakker besloot samen met een aantal vrienden van de Voorhoutse muziekvereniging St. Cecilia en drum- en showband Adest Musica uit Sassenheim om een boerenkapel op te richten. Die deed zelfs mee aan de voorronde van het destijds immens populaire kinderprogramma Stuif-es-in, qua populariteit te vergelijken met X-factor van nu.

De voorronde kwamen de vrienden niet door, maar anno 2012 heeft Kleintje Pils meer dan duizend optredens in Nederland en ruim 250 optredens in 35 verschillende landen over de grenzen achter de rug. De Amerikaanse presidentskandidaat Mitt Romney noemde Kleintje Pils zelfs ‘the best oompah-band in the world’.

Niet slecht voor een muziekgezelschap dat nog steeds uit louter hobbyisten bestaat.

sporters bij betrokken waren. Dat doen we graag, omdat het ons niet alleen de gelegenheid geeft om samen muziek te maken maar ook om Nederland op een positieve manier te vertegenwoordigen.”

Nederlands Nationale trots is belangrijk voor de leden van Kleintje Pils.

“We werken graag samen met bedrijven met een uitgesproken Nederlands karakter, zoals Keukenhof. En we worden gesponsord door Nederlandse bedrijven.

Spijkerbroeken van Cars Jeans & Casuals uit Amsterdam, klompen van Klompenfabriek Nijhuis uit het Gelderse Beltrum, vervoer in Nederland door Brouwer’s Tours in Noordwijk. Dat helpt enorm om onze hobby budgetneutraal te beoefenen.

Op zich is dat natuurlijk al luxe; de meeste hobby’s kosten geld.”

‘Het is een uit de hand gelopen hobby waar veel tijd in zit’

Carnaval en sport “Ik denk dat we niet sexy genoeg waren”, vertelt Ruud Bakker - naar eigen zeggen verantwoordelijk voor het denk- én slagwerk - met een glimlach, wanneer hij zich de voorronde van Stuif-es-in herinnert. “Maar we waren wel populair bij carnavalsverenigingen in de regio. Langzamerhand gingen we

Staand v.l.n.r. Peter Rietveld, Eric v.d. Geer, Ruud Bakker, Jos Hoek, Nico Knook en Bas v.d. Wal. Gehurkt v.l.n.r.

Theo v.d. Lans, Peter Vonk, Roy van Dorssen, Krijn van Dijk en Marc Hoogervorst.

Niet op de foto maar wel lid van de band zijn: Jan v.d.

Hulst, Marco van Ham, Joost van Kempen, Johan Versluijs, Paul Spruijt en Gerard Bakker

ook in de rest van Nederland optreden en waren we te zien in muziekprogramma’s als Nederland Muziekland, Op Volle Toeren en TopPop. Intussen werden we ook steeds vaker gevraagd om bij evenementen op te treden. Onder meer in de schaatswereld, waar de term dweilorkest zijn oorsprong kent, en ook bij andere sportevenementen waar Nederlandse

Je zou het bijna vergeten, maar Kleintje Pils (www.kleintjepils.nl) bestaat echt uit amateurs. “Het is een uit de hand gelopen hobby waar veel tijd in zit. Als ik hardop zeg hoeveel krijg ik het thuis voor m’n kiezen. Eigenlijk ben ik elke dag bezig om dingen voor Kleintje Pils te regelen, vaak letterlijk tussen de bedrijven door. En dan zijn er natuurlijk nog de optredens. Bij elkaar minstens een paar weken per jaar.

Maar weet je, dit is gewoon een deel van ons leven. Als je daar zoveel plezier aan beleeft, tel je de uren niet. Wanneer we dit professioneel zouden doen, zou de lol er denk ik snel vanaf gaan, hoe goed we ook met elkaar kunnen opschieten.”

voetbal en de Olympische Spelen vliegen we in en uit, meestal met een supportersvlucht. Daarbij is onze rol niet alleen om muziek te maken en een leuke sfeer te creëren. Eigenlijk hebben we ook een begeleidende functie. Als wij de supporters onderweg en ter plekke goed weten te vermaken, heeft dat een positieve invloed op hun gedrag. Zo laten we ons samen zien als Oranje-ambassadeurs en laten we met z’n allen een goede indruk achter.”

Onbevangen Door het uitgesproken Oranje karakter zou Kleintje Pils een ideaal uithangbord voor het Nederlandse bedrijfsleven in het buitenland zijn. “Toch gaat dat niet gebeuren. We zijn echt blij met onze sponsoren, maar we houden het subtiel. En nogmaals: Kleintje Pils is geen bedrijf. We hoeven er geen geld mee te verdienen. Wij zijn vrijetijdsmuzikanten; we willen er zelf ook lol aan beleven. Dus zeggen we weleens ‘nee’ tegen aanvragen. Bruiloften en partijen?

Die doen we niet. Zakelijke representatie?

Ook niet. Nationale en internationale evenementen met een Oranje uitstraling?

Ja, die dus wel. Voor ons is het bepalend of we Nederland positief in het zonnetje kunnen zetten.”

Na zoveel jaren muziek maken en talloze optredens heeft de muziekmoeheid nog niet toegeslagen. “Plezier maken verveelt nooit. En je wordt ook niet moe van het gevoel dat je bijdraagt aan de promotie van Nederland. Hoe mooi wil je het hebben?

Wij maken mensen blij met onze muziek en versterken intussen het nationale saamhorigheidsgevoel. Dit willen we echt zo lang mogelijk blijven doen. We zijn wel aan het verjongen om Kleintje Pils nog jaren te laten blijven bestaan. De muzikanten van het eerste uur - waar ik zelf ook toe behoor - willen het niet weten, maar het houdt natuurlijk een keer op.

‘Het is veel te leuk om het niet te doen’

Oranje-ambassadeurs De boekingsagenda is altijd stevig gevuld.

Het is dan ook woekeren met de tijd. “Bij buitenlandse evenementen zoals het EK

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 25

COLUMN

Consumenten worden steeds mondiger, ook als het om duurzame producten gaat, of beter gezegd: zéker als het om duurzame producten gaat. Producten waar ‘duurzame claims’ op staan, bekijk ik zelf ook extra kritisch, want de labeltjes ‘Eco-vriendelijk’, ‘Puur & Eerlijk’, ‘100% Natuurlijk’ zeggen eigenlijk niet zoveel.

Ik wil bewijs, ik wil informatie, ik wil navraag kunnen doen.

Duurzame ondernemers?

Pas op voor Greenwashing!

TEKST ADRIEKE DE KRAKER FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK ADRIEKE IS EIGENAAR VAN MVO FACTOR UIT HEEMSTEDE

‘De keuze voor groen of duurzaam is best lastig’

WILT U REAGEREN OP DEZE COLUMN? STUUR DAN EEN MAIL NAAR: ADRIEKE@MVOFACTOR.NL

Het is een hele klus om al je aankopen te analyseren op ‘goed’ of ‘fout’. Ik laat me ook wel eens verleiden door een mooi eco-label, groene uitstraling of zo’n goed gevonden duurzame kreet van een hippe marketeer. En bij nadere analyse van de verpakking vraag ik me dan wel eens af: “Klopt het eigenlijk wel wat hier wordt beweerd?” Ik kan programma’s als ‘De Keuringsdienst van Waarde’ met hun naspeurwerk dan ook erg waarderen. Dat liet bijvoorbeeld zien dat bij het ‘ecologische toiletpapier’ van Albert Heijn een knap staaltje Greenwashing (je product groener of duurzaamer voordoen dan het is) is toegepast. Kijk maar eens op Uitzending Gemist!

‘Steeds meer kritische consumenten’ Zelf doe ik ook wel eens navraag over duurzame producten. Meestal krijg ik - uiteindelijk - netjes antwoord van de producent. Maar ja, ik ben slechts een individuele klant. Heel anders wordt het als steeds meer consumenten dat doen. Zo is de website ‘Rank a brand’ een interessante ontwikkeling en dat geldt ook voor het snel groeiende platform voor duurzame consumenten, Nudge.nl.

Dan heb je ook nog de recent ontwikkelde Superwijzer, een app voor de smartphone, waarmee je in de supermarkt je aankopen (vooralsnog alleen vlees, zuivel en eieren) op duurzaamheid kunt scannen. Dan laat je je niet alleen meer leiden door wat de producent op z’n verpakking beweert, maar ook door wat anderen daarover hebben uitgezocht.

‘Ga de dialoog aan en maak duurzaam ondernemen geloofwaardig!’

Dergelijke sites en apps maken duurzaam ondernemen een stuk transparanter. Daarnaast voeren steeds meer bedrijven de dialoog met hun klanten op social media, bijvoorbeeld via Twitter of op Facebook. Ik juich dat toe en ik kan die transparante dialoog op social media écht aanraden aan ondernemers die duurzaam ondernemen geloofwaardig willen maken.

Ondernemers die eerlijk antwoord geven op vragen over de duurzaamheid van hun producten hebben het ‘groen wassen’ van die producten helemaal niet nodig. Wie deze dialoog open op het internet en social media voert, maakt veel kans dat klanten dat met hun netwerk delen. Daar kan geen enkele groene leuze van een hippe marketeer tegenop!

Adrieke de Kraker MVO Factor

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 26

SDI Samen Duurzaam Inkopen loont, want goed inkopen doe je Samen

Caroline Koiter en Edwin Bergman

‘Samen Duurzaam =

Samen Winnen’ Caroline Koiter (Verduur Samen) en Edwin Bergman (ViaBergman Inkoopdiensten) zijn naast hun eigen bedrijven in april 2011 gestart met de duurzame intermediair Samen Duurzaam Inkopen (SDI). Op 25 mei jl. werd letterlijk het startschot gegeven voor Samen Duurzaam, het programma dat SDI ontwikkeld heeft om ondernemers gefaseerd te ondersteunen bij het zetten van duurzame stappen. Vier bedrijven meldden zich al aan om het programma te volgen: Procura BV, Putman Installaties, De Kookerij en Balder Logistiek gaan de uitdaging aan.

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/DENNIS ZUIJDERDUIJN

De duurzame thema’s zijn vooralsnog mobiliteit, energie, kantoor, groenvoorziening en afvalwerking. “We informeren de deelnemers maandelijks over deze thema’s, wijzen hen op bijeenkomsten en brengen hen in contact met onze leveranciers. Zo worden de deelnemers deze maand gevolgd in hun rijgedrag, mede om Het Nieuwe Rijden te promoten, (zie ook De Duurzame Rijder Bokaal op pagina 9) en gaan we volgende maand naar het cradle2cradle gecertificeerde Park2020 in Hoofddorp.

Het gaat ons hierbij - naast de promotie

van de producten - om het uitwisselen van kennis en ervaring. Zowel de goede als de minder goede ervaringen zijn belangrijk om van elkaar te leren en samen de juiste stappen voorwaarts te zetten. Los van het programma kan iedere ondernemer op elk willekeurig moment contact met ons opnemen om meer informatie te krijgen over duurzame inkoop via SDI.” Drie keer duurzaam Samen Duurzaam Inkopen staat voor duurzame verbinding. “Het gaat om de juiste

verbinding van menselijke, milieutechnische en bedrijfsmatige aspecten”, vertelt Edwin. “In de samenwerking met leveranciers hebben we het over ‘drie keer duurzaam’. De producten en diensten zijn uiteraard duurzaam, de leveranciers staan voor een duurzame bedrijfsvoering en tot slot streven wij naar een duurzame relatie met onze leveranciers en met onze klanten. We zijn trots op de mooie groep leveranciers die we in korte tijd hebben opgebouwd en nog steeds groeiende is. Het is een mooie mix van lokale, landelijke en wereldspelers.”

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 27

Hoe werkt Samen Duurzaam Inkopen?

• Wij gaan geheel vrijblijvend een kennismakings- en inventarisatiegesprek met u aan.

• Wij brengen u vervolgens in contact met onze leveranciers voor offertes.

• De leveranciers doen u aantrekkelijke aanbiedingen onder het SDI-label.

• Als u wilt kopen ontstaat er een overeenkomst tussen u en de leverancier.

• Wij berekenen geen kosten aan u voor onze dienstverlening.

Leveranciers van SDI en hun aanbiedingen (via SDI):

Thema mobiliteit Autocentrum Beelen, merkonafhankelijk autobedrijf met groen gas tankstation Aanbieding: 200 kilo gratis groen gas ter waarde van 200 euro bij aankoop/ lease van een groen gas auto via SDI.

Toyota Dijksman Automotive, Toyota autodealer Aanbieding: Toyota Auris Full Hybrid vanaf 20.990 euro via SDI.

Decos Mobile Solutions, Cartracker-systeem Aanbieding: Een korting van 100 euro bij de aanschaf van een Cartracker-systeem via SDI.

Thema energie Eon Benelux, energielevering Aanbieding: Groene stroom (met certificaat) voor de prijs van grijze stroom via SDI. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 28

Plugwise, energiemanagement Aanbieding: Geen aansluitkosten op de Plugwise Smile P1 realtime energiemeter.

Lumen Light Energysaving TL, verlichtingoplossingen Aanbieding: Gratis verlichtingsscan en proefplaatsing via SDI.

WheelSPrinting, terk kinwdrukwerk u erk i o Aanbieding: mo dr 10% korting op drukwerk via SDI.

Office Depot, kantoorbenodigdheden Aanbieding: korting op de duurzame lijn kantoorartikelen via SDI.

Thema groenvoorziening

DE VLINDER ELEKTROTECHNIEK BV

De Vlinder Energy Control, energieoplossingen Aanbieding: Korting op decentrale energiebronnen (zonnepanelen, windenergie) via SDI.

Thema kantoor

Ricoh, multifunctionals en IT-oplossingen Aanbieding: Gratis werkplekscan via SDI.

Hoek Hoveniers, groenvoorziening Aanbieding: 2 uur gratis advies van een projectleider via SDI.

Thema afvalverwerking De Meerlanden, afvalmanagement Aanbieding: De eerste 3 maanden van uw contract gratis via SDI.

SAMEN DUURZAAM INKOPEN ‘SDI inspireert en initieert’

Caroline Koiter en Ingrid van der Plas (r)

“Ik kan niet anders zeggen dan dat wij als Meesterbakker van Maanen positieve ervaringen hebben in de samenwerking met Samen Duurzaam Inkopen.

Het contact met Caroline Koiter wordt gekenmerkt door openheid en eerlijke adviezen. Als bedrijf zetten we elke keer weer nieuwe stappen op het gebied van duurzaamheid, waarbij SDI ons inspireert en initieert. De komende jaren blijven wij de samenwerking met SDI continueren.”

Henk-Jan van Maanen, Meesterbakker Van Maanen

Rik Balder (l) en Wouter van Eerdenburg

‘De groenste elektriciteit is de elektriciteit die je niet gebruikt’ Een kwestie van doen “Wij maken Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen via inkoop concreet,” pakt Caroline de draad op. “MVO is vooral een kwestie van doen. Door samen duurzaam in te kopen belast je het milieu minder en bespaar je - al dan niet in combinatie met aangepast bedrijfsbeleid - op de kosten.

Dat begint vaak met kleine stappen, waarbij je bijvoorbeeld kunt denken aan het vervangen van TL-lampen van T8 naar T5 met een adaptersysteem of sensoren. Dat zijn maatregelen die snel een fikse besparing kunnen opleveren. Wij maken onze klanten bewust van deze en meer mogelijkheden.”

Kostenbesparing spreekt elke ondernemer aan. Edwin: “Soms is dat op langere termijn, maar het kan ook op korte termijn.

En soms heb je voor hetzelfde geld een duurzamer product, zoals duurzaam opgewekte elektriciteit uit waterkracht. Die kost via SDI niet meer dan regulier opgewekte elektriciteit uit een kolencentrale, maar is wel minder belastend voor het milieu.”

“Toch is de groenste elektriciteit de elektriciteit die je niet gebruikt”, vindt Caroline. “Daarmee bespaar je altijd. Ook hiervoor hebben we leveranciers van apparatuur die kan meten hoeveel je bespaart als je anders met je energie omgaat.”

Verbindende intermediair “Het unieke van SDI is dat we een verbindende intermediair zijn”, vervolgt de bevlogen duurzame onderneemster. “Naast het faciliteren van duurzame inkoop denken we mee met klanten hoe zij zich maatschappelijk kunnen profileren. En als de

inkoopprocessen geoptimaliseerd kunnen worden, zullen we daarin ook adviseren.

Dat schept een band, zeker als je vervolgens klanten en leveranciers onderling met elkaar in contact brengt om iets voor elkaar te betekenen. Dat noemen we de kruisbestuiving van SDI. We zijn altijd op zoek naar een win-win situatie. Dat bouwen we gestaag op, maar dat is dan ook de kracht van een lange termijn visie. Om die beweging te versnellen organiseren we dit jaar ook een duurzame estafette, zodat het duurzame stokje letterlijk wordt overgedragen.

MVO loont “Via ons inkopen levert hoe dan ook voordeel op”, zegt Edwin resoluut. “De leveranciers krijgen van ons exclusiviteit en leggen scherpe aanbiedingen neer bij klanten die we aanbrengen. We merken dat de ondernemers die met MVO bezig zijn ondernemers zijn met visie en lef, dat ze openstaan voor samenwerking en willen investeren om tastbare resultaten te boeken. Dat wordt beloond met goede bedrijfsresultaten en positieve mediaaandacht. Onze persoonlijke service en ons maatwerkadvies dragen daaraan bij.

Samen duurzaam is écht samen winnen.”

Samen Duurzaam Inkopen Vinkenweg 21B 2231 NP Rijnsburg T 06 - 224 637 70 / 06 - 222 440 64 E info@samenduurzaaminkopen.nl I www.samenduurzaaminkopen.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 29

- advertentie -

Werkt!

Betrouwbaar & Tijdig!

Vast & Zeker!

Blijvend Schoon!

Ondernemend & Veelzijdig!

Snel & Professioneel!

Gemotiveerd personeel nodig? Op zoek naar een passende baan? Heeft u opdrachten?

Begeleid werken • Detacheren • Leerwerkplekken • Re-integratietrajecten • Jobcoach Verpakking • (Elektro) Montage • Postbezorging • Groen

MareGroep Werkt! Ook bij U!

Innovatief & Betrokken!

Kwaliteit & Vakwerk!

Buitengewoon Goed!

MareGroep Werkt Overal!

MareGroep • Nijverheidsweg 22 • Postbus 43 • 2215 ZG Voorhout T 0252 - 26 21 00 • F 0252 - 26 21 11 • I www.maregroep.nl • E communicatie@maregroep.nl

NU IN DE SHOWROOM: DE NIEUWE KIA CEE‘D TIJDELIJK MET PREPAID TANKPAS* T.W.V. € 750,- !

DE KIA CEE’D

v.a. € 17.195,lease v.a. € 355,-/mnd

Gem. verbruik: 3,7-5,5 l/100km, CO2 -uitstoot: 97-145 g/km

AUtObEDRIjf klEvERlAAN Gieterij 2, 2211 XK Noordwijkerhout Tel. (0252) 373 724 • www.kia-noordwijkerhout.nl Getoond model kan afwijken van standaarduitvoering. Verkoopprijzen zijn, tenzij anders vermeld, inclusief BTW/BPM, exclusief metallic lak, kosten rijklaar maken, leges en verwijderingsbijdrage. Leasetarief o.b.v. 60 maanden en 20.000 km./jr.

Full Operational Lease via Kia Autolease. Tarief is excl. BTW en brandstof en incl. rente, afschrijving, reparatie, onderhoud en banden, houderschapsbelasting en all-risk verzekering. Onder voorbehoud van kredietacceptatie. SE&O. *Tankpas actie alleen geldig voor een nieuwe Kia cee’d 5-deurs, met een uiterlijke kentekenaanvraag van 27 september 2012 en een uiterste registratiedatum van 12 oktober 2012. De tankpas is 9 maanden geldig en te gebruiken voor brandstof, oliën, ruitensproeiervloeistof en wasbeurten. Actie niet geldig in combinatie met andere acties. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden. Kijk voor meer informatie en volledige (garantie) voorwaarden op www.kia.nl.

PARKSTAD INSPECTIES

Parkstad Inspecties Noordwest zorgt voor een veilige elektrotechnische omgeving “Elke ondernemer is verplicht om een veilige werkplek voor de medewerkers te creëren. Dat is een onderdeel van de Arbowet. Voor de elektrotechnische installatie verwijst de wet naar de norm NEN 3140.

Ook verzekeringsmaatschappijen stellen steeds vaker de eis dat de inspectie van zo’n installatie periodiek wordt uitgevoerd en de onderneming in het bezit is van een inspectierapport”, vertelt Ben Aartman, directeur van Parkstad Inspecties Noordwest, voor wie het uitvoeren van dergelijke inspecties tot de dagelijkse werkzaamheden behoort.

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

Parkstad Inspecties Noordwest maakt deel uit van de Parkstad Groep, een toonaangevend en onafhankelijk adviesbureau, dat voor opdrachtgevers alle aspecten van veilige technische installaties en energieadvies verzorgt. “Veiligheid op de werkvloer is enorm belangrijk. Daarom beperken we ons bij inspecties niet alleen tot de meterkast, maar lopen we steekproefsgewijs ook de aansluitpunten na. Brandgevaar en aanrakingsgevaar zijn reële risico’s bij onvoldoende beschermde aansluitpunten of goedbedoeld knutselwerk. Een stroomstoot van 230 volt kan onder bepaalde omstandigheden zelfs dodelijk zijn. Het is dus van belang om veilige situaties te creëren.”

Elektra en gas Ben Aartman kent voldoende praktijkvoorbeelden waar het verkeerd kan gaan.

“Open meterkasten met blank koper, versleten elektriciteitsdraad, defecte aardlekschakelaars... We hebben het allemaal meerdere keren gezien. Maar we inspecteren niet alleen elektrische installaties. We

‘Effectief en kostenneutraal’

Relatiebeheerder John van der Neut (l) en directeur Ben Aartman (r)

houden ons ook bezig met gasinstallaties.

Inmiddels hebben we een gerenommeerde klantenkring opgebouwd, met onder meer de Rijksgebouwendienst, diverse landelijke hotel- en winkelketens, waterschappen en industriële opdrachtgevers in het hele land. Bij een aantal klanten inspecteren we eens in de vier à vijf jaar. Bij omvangrijke installaties doen we elk jaar een deel van de volledige installatie. Op die manier houden we de zaak goed in de gaten.”

Parkstad Inspecties is gespecialiseerd in het verlenen van adviezen en ondersteuning bij het vastleggen én implementeren van een veilige elektrische bedrijfsvoering. Het resultaat is effectief en veelal kostenneutraal. “Daarmee voldoe je als ondernemer niet alleen aan de wettelijke voorschriften, maar je zorgt ook nog voor bewustzijn binnen de organisatie. Daarbij verrichten we aanvullende diensten zoals bewaking en verbetering van de bedrijfszekerheid met behulp van lichtnetkwaliteitanalyse en thermografisch onderzoek; het controleren en bijwerken van tekenin-

gen én het uitvoeren van verbruiksmetingen.”

Energiecoach Dankzij de aansluiting bij de Parkstad Groep biedt Aartman ook de diensten van Parkstad Energiediensten aan. “Dan gaat het om de optimale inrichting van het energieverbruik. Het uitgangspunt is een efficiënte en verantwoorde energiehuishouding. Eigenlijk is het altijd mogelijk om energie te besparen. Wij stellen als energiecoach samen met de opdrachtgever vast waar dat kan, ondersteunen bij het maken van een planning, coördineren de implementatie en monitoren de resultaten structureel. Je staat er versteld van hoeveel energie er nog te besparen valt, zelfs bij energiezuinige gebouwen met een A-label.”

Parkstad Inspecties Noordwest Pletterij 13 2211 RE Noordwijkerhout T 088 - 467 73 05 E baartman@parkstad-inspecties.nl I www.parkstad-inspecties.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 31

TELEVANTAGE Televantage is hét telecombedrijf van de Duin- en Bollenstreek’

‘Expert op het snijvlak van

IT en telefonie’

Marcel van der Neut (l) en Rolf Kamphues BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 32

Televantage manifesteert zich al tien jaar met succes in de zakelijke telecommunicatiemarkt in de Duin- en Bollenstreek. Tijd om de ambities bij te stellen, vinden eigenaren Rolf Kamphues en Marcel van der Neut, terzijde gestaan door officemanager Marie-José van Laere. “Met het vieren van het tweede lustrum hebben we de intentie uitgesproken om hét telecombedrijf van de Duin- en Bollenstreek te zijn. We hebben de expertise en beschikken over de juiste skills om klanten te ontzorgen. Het is nu tijd om die meer dan ooit zichtbaar te maken.”

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/SVEN VAN DER VLUGT

Rolf Kamphues en Marcel van der Neut startten Televantage in 2002. “We hebben vanaf het begin een duidelijke strategie gehad, gebaseerd op vier stabiele pijlers: openheid, transparantie, heldere afspraken en geen kleine letters in contracten. De prijs is wat je betaalt, de waarde is wat je krijgt.”

De op het eerste oog eenvoudige bedrijfsfilosofie is verbluffend doeltreffend. Rolf Kamphues: “Die heeft gezorgd voor een gedegen opbouw van ons klantenbestand

mee valt of staat de kwaliteit van onze dienstverlening en die begint bij het opstellen van een gedetailleerd klantprofiel.”

‘Beheersing van één van de twee disciplines is onvoldoende’

Verdiepen en meedenken “We zijn geen platte verkopers van telecomapparatuur en - producten”, benadrukt Rolf. “We stellen ons op als een gelijkwaardige gesprekspartner voor de directie en voor bedrijfsdisciplines als Financiën, IT en Operationele Zaken. We denken mee om onze klanten toegevoegde waarde te kunnen leveren. Daarom verdiepen we ons in de bedrijfsprocessen van de organisatie en maken we daar een heldere analyse van. Dat stelt ons in staat om een gedegen advies op maat uit te brengen en een rendabele oplossing aan te dragen.”

dat gestaag is gegroeid door mond-totmondreclame. Ons tienjarig bestaan heeft ons aan het denken gezet. ‘Wat kunnen we hier nog meer mee? Wat willen we nu eigenlijk?’ Het bleek dat we allebei klaar waren voor een volgende stap. De beste worden en blijven. Waarom? Omdat we beschikken over de juiste vaardigheden om zakelijke telecommunicatie te verbeteren. Dat geeft voor ons de doorslag. Daar-

Televantage realiseert zich terdege dat bereikbaarheid van essentieel belang is voor een organisatie. “En we kijken niet alleen naar een betaalbare oplossing voor nu, maar ook naar de toekomst. IP-telefonie is dé oplossing. Wanneer je die als bedrijf wilt implementeren, is het handig om een partner te hebben die niet alleen thuis is in een ICT-omgeving, maar ook nog eens jarenlange ervaring op het gebied van

Een sprong in het diepe Jaco van Leenen, directeur van W.F. Leenen (kwekerij/broeierij, veredeling en handel in Voorhout) is dik tevreden over Televantage. “In 2011 zijn we met de nieuwbouw van ons pand overgestapt naar Televantage. Rolf en Marcel hebben ons weten te overtuigen dat een IP-centrale voor ons de ideale oplossing was. We zijn voor ons gevoel toen in het diepe gesprongen omdat we gewend waren aan een traditionele telefooncentrale, maar daar hebben we geen moment spijt van gehad. De 3CX werkt fantastisch en is bedrijfszeker. Dat is van cruciaal belang voor ons, omdat we altijd bereikbaar moeten zijn en snel moeten kunnen schakelen. En als er al een keer iets is, wordt dat direct opgelost, ook al omdat Televantage net als wij in de Bollenstreek is gevestigd. Wat daarnaast mooi meegenomen is, is het financiële voordeel. De gesprekskosten zijn vele malen lager dan voorheen. Onze ervaringen zijn dus alleen maar positief.”

zakelijke telefonie heeft. Beheersing van één van die twee disciplines is onvoldoende. Het is juist de combinatie van factoren die ons zo sterk maakt. Wij zijn expert op het snijvlak van IT en telefonie.”

De kans is groot dat Televantage voor IP-telefonie het 3CX-platform aanbiedt.

“Omdat het nu eenmaal een magnifiek systeem is”, vertelt Marcel met een brede glimlach. “De telefooncentrale van 3CX is op software gebaseerd, specifiek voor Win-

‘De IP telefooncentrale van 3CX is dé sleutel tot efficiëntere bedrijfsprocessen’ dows ontwikkeld en vervangt de traditionele hardware telefooncentrale niet alleen, maar streeft die zelfs voorbij. Het 3CXplatform past perfect binnen onze visie.

Het is geen kant-en-klaar product, maar maatwerk dat naadloos aansluit op de behoefte van de eindgebruiker. De voordelen zijn legio. Om te beginnen zijn de kosten minimaal en is het gebruiksgemak maximaal. En waar je ook bent, je hebt alleen een internetaansluiting nodig om alle functionaliteiten optimaal te kunnen gebruiken. Dat is onder meer een zegen voor Het Nieuwe Werken. Denk aan flexibele werkplekken, thuiswerken en managen op afstand. Met het 3CX-platform kan dat allemaal. Zonder enig probleem.”

Televantage Business Communication Madame Curiestraat 15 2171 TW Sassenheim T 0252 - 245 511 E info@televantage.com I www.televantage.com BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 33

Bob Draisma

Meubelmakerstraat 27, 1991 JD Velserbroek • contactpersoon: Bob Draisma telefoon: 023 - 5 133 176 • gsm: 06 - 22 950 177 • mail: bdraisma@witteveen.com • www.witteveen.com

REPORTAGE

Peter Dibbetz (l) en Henk Griffioen

That’s Lease laat klanten aan het woord over dienstverlening

‘Zo is leasen bedoeld’ Wie bij That’s Lease een auto least, krijgt meer dan een leaseauto. That’s Lease biedt namelijk totale dienstverlening op het gebied van operationele autoleasing. Of zoals directeuren Peter Dibbetz en Henk Griffioen het zeggen: “Onze dienstverlening is geen gevolg van de keuze voor een auto. Het is juist andersom. De auto is het gevolg van onze dienstverlening. Dat is het kenmerkende verschil. Wij geloven niet in standaardoplossingen. Wij geloven wél in persoonlijk contact. Niet alleen bij de keuze voor een auto, maar ook daarna. Zó is leasen bedoeld.”

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 35

De onderscheidende benadering spreekt veel klanten tot de verbeelding. Net zo onderscheidend is That’s Lease als het gaat om het naar voren brengen van de sterke punten van de onderneming. “Vraag onze klanten maar wat zij van onze dienstverlening vinden. Zij zijn voor ons het allerbelangrijkst.” Dus benaderde de redactie van Bollenstreek IntoBusiness een vijftal zakelijke relaties van That’s Lease die graag hun mening wilden geven.

Hechte persoonlijke band Dennis de Boer, Veenman & Vink, Hillegom: “Bij That’s Lease draait het allemaal om de relatie. Daarin zijn elementen als service, kwaliteit en het nakomen van afspraken maximaal vertegenwoordigd. Goed om te weten, want wij breiden ons bedrijfswagenpark uit van drie Astra’s Station naar zeven.

Dan wil je een betrouwbare partner op het gebied van mobiliteit en dat is That’s Lease, dat zich dankzij Henk Griffioen en Peter Dibbetz manifesteert als een jong en dynamisch bedrijf dat zelfs in deze economisch lastige tijd indrukwekkend presteert. Ze gaan niet voor korte termijn succes, maar durven te investeren in duurzame relaties, net als Veenman & Vink. In feite streven we dezelfde doelstellingen na. Dat zorgt voor een hechte persoonlijke band.”

Dennis de Boer

De auto die je nodig hebt

Krijn van Dijk BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 36

Krijn van Dijk, Briggs77, Noordwijkerhout: “Ik ben met That’s Lease in contact gekomen via mijn accountant. De eerste persoonlijke kennismaking had een spontaan, warm-zakelijk karakter, dat kwam positief bij me over. Hoewel ik het automerk en het model al had uitgekozen, kreeg ik toch handige adviezen met betrekking tot al dan niet benodigde accessoires. Verder werden alle organisatorische zaken goed geregeld en kwam het er uiteindelijk op neer dat ik alleen nog maar de auto hoefde op te halen.

Daarnaast is het prettig dat Briggs77 en That’s Lease allebei maatschappelijk bewust ondernemen, maar dat is voor mij niet doorslaggevend. Persoonlijk contact en integriteit zijn dat wel. Niet iedere autoverkoper denkt in het belang van de klant. That’s Lease kijkt kritisch naar je wensen en biedt je de auto aan die je nodig hebt.”

Geen auto’s, maar klanten René Hibma, Airco Partners, Hoofddorp: “Een aantal jaren geleden had ik 21 auto’s via een grote leasemaatschappij op de weg. Toen het economisch minder werd, moest ik inkrimpen met mijn bedrijf. Dan merk je dat een grote leasemaatschappij graag jouw handtekening onder een contract wil, maar niet meewerkt bij vermindering van het aantal auto’s. Terwijl je het als ondernemer al moeilijk genoeg hebt, word je op zo’n moment totaal niet geholpen. Bij That’s Lease houden ze er een andere bedrijfsfilosofie op na. Zij werken met klanten, niet met auto’s. Dat is een enorm verschil. Als klant vertel je persoonlijk wat je graag wilt, That’s Lease denkt met je mee. Zelf heb ik nu twee auto’s via That’s Lease. Maar of je nu 100 auto’s of één auto bij ze least, je wordt met dezelfde egards behandeld.”

René Hibma

Een gezicht met een naam

Arnoud Vermeulen

Arnoud Vermeulen, De KoffieMeulen, Sassenheim: “Een tijdje terug ontmoette ik Henk Griffioen bij een lokale netwerkbijeenkomst. Nu ben ik erg gecharmeerd van lokaal zakendoen, dus toen ik een paar maanden geleden een nieuwe auto voor de zaak nodig had, heb ik bij That’s Lease mijn licht opgestoken. Ik kreeg een uitstekend voorstel en ben daarop met That’s Lease in zee gegaan. Het verschil met andere leasemaatschappijen is dat ik bij hen geen nummer ben, maar een gezicht met een naam. We hebben persoonlijk contact en kijken elkaar in de ogen als we zakendoen. Dat zie ik echt als een meerwaarde. Verder heb ik de indruk dat alles goed geregeld is en dat That’s Lease is gebouwd op service en flexibiliteit. Dat zijn dezelfde kernwaarden die ik in mijn bedrijf ook hanteer. En dat schept een vanzelfsprekende band.”

Mobiliteit in het buitenland Robbert Jan Meerpoel, directeur/eigenaar Holiday Cars, Sassenheim: “Holiday Cars is ontstaan in de reiswereld, als product voor luchtvaartmaatschappijen en touroperators. Wij werken samen met That’s Lease door de klanten van That’s Lease auto’s in het buitenland aan te bieden op het moment dat zij op zakenreis of op vakantie gaan. That’s Lease heeft toegang tot ons systeem om de auto te reserveren, wij regelen de uitvoering ter plekke en zorgen ervoor dat de auto klaarstaat op moment van aankomst op het vliegveld van bestemming. Zo verzorgen we samen de mobiliteit voor That’s Lease-klanten in het buitenland. Alleen al daaruit blijkt dat That’s Lease geen traditionele leasemaatschappij is. Zij stellen werkelijk de klant centraal en geven toegevoegde waarde aan hun dienstverlening. Ik ken geen enkele andere leasemaatschappij die dat ook zo doet.”

Robbert Jan Meerpoel

That’s Lease | Rijksstraatweg 20 F | 2171 AL Sassenheim | T 071 - 710 74 10 | E info@thatslease.nl | I www.thatslease.nl

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 37

- advertentie -

U kunt ook heerlijk lunchen bij Het Oude Dykhuys, iedere dag een nieuw 3-gangen lunchmenu of u maakt een keuze uit de Ă la carte kaart.

Restaurant Het Oude Dykhuys Lisserdijk 567 - 2165 AL Lisserbroek - T 0252 41 39 05 - info@hetoudedykhuys.nl www.hetoudedykhuys.nl

fusie & overname, bedrijfswaardering, herstructurering

Verhoff complimenteert Vishandel De Klok met haar Haringfeest 2012 en de veilingopbrengst ten gunste van RopaRun Bollenstreek

Zwarteweg 39 Noordwijk | t +31 (0)71 3640022 | info@verhoff.nl

KOKEN MET... JOBERT LOMMERSE

Jobert Lommerse wordt blij van technische uitdagingen

‘In wezen is alles

simpel’

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 39

Jobert Lommerse is directeur van Joheco Automatisering, gevestigd in Hillegom. Een veelzijdig bedrijf, waar een enthousiast team van 18 medewerkers de klanten bijstaat op het gebied van systeembeheer, infrastructuur, Het Nieuwe Werken, IP-telefonie en toepassingen van domotica. IT is een deel van zijn wereld die uit nog veel meer bestaat. Uit restaurant Het Oude Dykhuys bijvoorbeeld, waar Jobert met een aantal door hem geselecteerde gasten onder begeleiding van chef-kok Alfred van Dijk in de keuken stond.

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE SVEN VAN DER VLUGT

V.l.n.r. Rik Balder, John van der Tol, Martijn Mackenzie, Jobert Lommerse, Jan van Vliet, Rob Schaap en Alfred van Dijk

Wie heb je uitgenodigd en waarom?

“Jan van Vliet van Beleef de Bollenstreek heb ik gevraagd vanwege zijn enthousiaste persoonlijkheid. Rik Balder van Balder Logistiek ken ik van de Open Coffee Bollenstreek. Rob Schaap is een goede kennis die net als ik graag kookt en Martijn Mackenzie van interieurinrichter Tromp & De Ruyter ken ik van de Haarlemmermeersche Golf Club, waar ik probeer het golfen onder de knie te krijgen.”

Je bent zelfs lid van een kookclub.

Wat vind je er zo leuk aan?

“Dat je afzonderlijke producten kunt samenbrengen in een mooi uitgebalanceerd gerecht, vind ik enorm boeiend. Ik ben ooit begonnen met cocktails, nadat ik het ‘Handboek van de Barman’ had gelezen.

Meteen een shaker gekocht en van alles uitgeprobeerd. Daarna werd ik nieuwsgieBOLLENSTREEK INTOBUSINESS 40

rig naar wat er met eten allemaal mogelijk was. En ik vind het vooral leuk om voor andere mensen te koken. Ik word toch al vrolijk als ik iets voor anderen kan doen, maar de gezelligheid die bij lekker koken en lekker eten en drinken hoort, maakt het voor mij nóg aangenamer.”

Weet je eigenlijk waarmee je kookt?

“Ik wil altijd weten waar een gerecht uit bestaat, al was het alleen maar om dat aan mijn gezelschap uit te kunnen leggen. Dus verdiep ik me in de ingrediënten, waarbij ik een lichte voorkeur voor aparte producten heb. Denk aan ‘vergeten groenten’, zoals aardpeer, pastinaak of suikerwortel. Een beetje anders dan anders, maar wel toegankelijk.”

Zo ben je zelf ook?

“Anders dan anders? Ach... Ik ben wel

snel enthousiast, soms zelfs impulsief en altijd met veel dingen tegelijk bezig. Gelukkig heb ik mensen om me heen die me helpen om de structuur te bewaren. Ik zie mezelf wel als toegankelijk. Volgens mij ben ik voor iedereen goed aanspreekbaar.”

Nog andere eigenschappen die we van je zouden moeten weten?

“Ik ben praktisch en pragmatisch ingesteld en ik kies graag voor de weg die de minste inspanning vraagt. Zo heb ik mijn MTS gehaald via de Mavo en niet via de Havo.

In beide gevallen zou de opleiding in totaal acht jaar duren, maar met de Mavo hoefde ik er minder voor te doen. Daarna heb ik trouwens ook nog de HTS gedaan.”

Hoe komt een impulsief mens trouwens in de gestructureerde IT-sector terecht?

“Ik ben een echte techneut. Ik word echt

... OUDE DYKHUYS

helemaal blij van technische uitdagingen en weten hoe dingen werken. Mijn streven is altijd om een complexe opgave te vertalen naar een simpele oplossing, met als basis: gemak dient de mens.”

Kun je alles simpel maken?

“In wezen is alles simpel. Ik denk weleens dat veel dingen onnodig ingewikkeld worden gemaakt door mensen die geen verstand van zaken hebben, maar zich er toch mee bemoeien. Het is heel menselijk om ergens een mening over te hebben, maar soms is het beter om je mond te houden en dom te lijken dan je mond open te doen en alle twijfel weg te nemen. En het is helemaal geen schande om toe te geven dat je iets niet weet.”

Wat weet je zelf niet?

“Veel... Een tijdje geleden zag ik een uitzending over het ontstaan van het heelal. Dat drukt je wel met de neus op de feiten. We maken ons druk over allerlei bestaande onbenulligheden terwijl we

hooguit een splinter in het universum zijn en er nog van alles te ontdekken valt.”

Is er iets dat je graag zou willen ontdekken?

“Hoe ver ik met golfen kan komen... Ha ha ha... Nee, serieus; dat is een sport die me trekt. Ook omdat de sfeer eromheen me aanstaat. Op de één of andere manier doe ik daar veel nieuwe contacten op in de zakelijke sfeer. Ik vind het een mooie combinatie van ontspanning en netwerken.”

En heb je het in de keuken met anderen ook over je werk?

“Nu je het zegt, daar gaat het minder over werk. Hoewel ik bij de kookclub veel ondernemers tref. Het gaat daar niet op de eerste plaats om het netwerken. Ik vind dat trouwens een typisch modewoord, ‘netwerken’. Veel mensen zien het als een kans om zoveel mogelijk visitekaartjes uit te delen. Ik bouw liever een betekenisvolle persoonlijke relatie op.

Daar hecht ik nog de meeste waarde aan.”

Rob Schaap

Martijn Mackenzie

Rik Balder

Jan van Vliet

Alfred van Dijk

‘Optimaal samenspel van mens en product’ Chef-kok Alfred van Dijk zwaait sinds 1998 de scepter in de keuken van Het Oude Dykhuys, waar hij alle ruimte ervaart om zijn culinaire kwaliteiten te tonen. “Ik krijg de vrijheid om smakelijke gerechten in een smaakvolle ambiance te presenteren. Smaak en bereiding spelen bij ons de hoofdrol. Daarnaast besteden we natuurlijk alle aandacht aan de presentatie.

We doen ons uiterste best om alle ingrediënten in de menu’s en arrangementen maximaal op elkaar af te stemmen. Dat geldt in wezen voor het gehele bedrijfsproces. Ook de samenwerking met het management en de bediening is van essentieel belang voor de topprestatie die wij steeds weer voor onze gasten willen leveren. Het draait bij Het Oude Dykhuys allemaal om een optimaal samenspel van mens en product.”

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 41

DUURZAAM INVESTEREN?

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 42

VAN DER ZWET ACCOUNTANTS Business Life Cycle helpt ondernemers om bewust beslissingen te nemen

‘Ondernemen doe je samen’ “Het is belangrijk om in elke bedrijfsfase de vinger aan de pols te houden”, vertelde mr. Romano Hagen, fiscaal-juridisch adviseur bij Van der Zwet Accountants en Adviseurs, eind 2011 in Bollenstreek IntoBusiness.

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

“Omdat je voortdurend met vraagstukken te maken krijgt die de ontwikkeling van de onderneming beïnvloeden. Wel of niet investeren, wel of geen financiering; het zijn voorbeelden van zaken die grote impact hebben op de groei van een bedrijf. Met de Business Life Cycle helpen wij ondernemers om zich bewust te zijn van het belang van tijdige beslissingen en de gevolgen daarvan. We helpen ze beter te ondernemen.”

Gestructureerd Samen met Eric Stroombergen (AA) en Kees van der Zwet (RA) zorgt mr. Romano Hagen in elke fase van de bedrijfsontwikkeling voor gestructureerde en herkenbare ijkpunten, waarbij optimalisatie van de onderneming het uitgangspunt is. Eric Stroombergen: “In feite toetsen we de visie van de ondernemer op vooraf bepaalde momenten. Samen maken we een stappenplan om de doelstellingen op een verantwoorde manier te bereiken, zowel financieel als juridisch, maar ook sociaal. Hoe zijn de zaken geregeld bij arbeidsongeschiktheid van de ondernemer? Hoe staat het met eventuele opvolging? Wat gebeurt er bij verkoop van de onderneming? Wat als de ondernemer onverhoopt overlijdt? We houden niet alleen rekening met de gevolgen voor de onderneming, maar ook met de gevolgen voor de familie van de ondernemer. Dat is in onze regio, waar veel familiebedrijven zijn gehuisvest, zeker niet onbelangrijk.”

In april stuurde Van der Zwet Accountants en Adviseurs een mailing naar 900 klanten ondernemers om de Business Life Cycle persoonlijk onder de aandacht te brengen. In het vierde kwartaal van 2012 volgt een seminar waarin de materie wordt uitgediept.

“Door de ervaring die wij hebben opgebouwd, kunnen we de gevolgen van bepaalde bedrijfsbeslissingen tamelijk accuraat voorspellen”, vertelt Kees van der Zwet. “Die ervaring willen we graag delen. Daar gaan we natuurlijk wel bewust mee om, zonder afbreuk te doen aan de vertrouwensrelatie die we met onze klanten hebben. Maar verbinden kan bijzonder lonend zijn.”

Win-winsituatie Eric Stroombergen knikt. “Zo heeft één van onze klanten geïnvesteerd in een vijfassige CNC freesmachine, waarvan de capaciteit niet volledig werd benut. Een andere klant overwoog om een identieke machine aan te schaffen. Door beide partijen aan elkaar te koppelen is een win-winsituatie ontstaan. Zo proberen we binnen onze klantenkring voortdurend verbindingen te leggen waar iedereen wijzer van wordt. Ons motto is en blijft: ‘Ondernemen doe je samen’.”

Van der Zwet Accountants en Adviseurs Heerestaete Heereweg 21 2161 AC Lisse T 0252 - 43 60 00 I www.vanderzwetaccountants.nl

‘Verbinden kan bijzonder lonend zijn’

V.l.n.r. Romano Hagen, Kees van der Zwet en Eric Stroombergen BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 43

COLUMN

TEKST AXEL ADELAAR FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

Duurzaam Ondernemen biedt kansen!

AXEL ADELAAR IS DIRECTEUR BEDRIJVEN ABN AMRO BOLLENSTREEK WILT U REAGEREN OP DEZE COLUMN? AXEL.ADELAAR@NL.ABNAMRO.COM T 06 - 109 328 59

Ook binnen de kredietverlening spelen deze aspecten een steeds grotere rol.

Voor ons is kredietverlening niet alleen naar cijfertjes kijken. Belangrijker is dat onze medewerkers bij hun beslissing afgaan op de mens achter de onderneming.

Visie van de ondernemer is net zo interessant als de cijfers die de onderneming laat zien. Ondernemers met goede plannen en kredietwaardigheid willen wij altijd graag financieren. Voor ieder goed plan is immers een passende financieringsoplossing. Ons uitgangspunt is dus: als het mogelijk is, verlenen we krediet.

MKB’ers krijgen meer aandacht voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Steeds meer MKB’ers krijgen dan ook aandacht voor maatschappelijk verantwoord ondernemen (mvo). Hier liggen kansen voor uw bedrijf. Duurzaamheid in het MKB is bespreekbaarder geworden. Het kan ook lonend zijn om je als MKB-bedrijf te profileren als maatschappelijk georiënteerd. Verantwoordelijk ondernemen betekent rekening houden met de omgeving waarin je opereert. Uiteraard moet dit passen in de visie en strategie van uw bedrijf, zonder dat dit nu direct een groot beslag legt op uw liquiditeiten. Veel wordt al gewonnen door de houding en gedrag van de ondernemer en onderneming. Op basis hiervan kunt u met ondernemers in gesprek om te zien waar zij staan op duurzaamheidsgebied. Dit past helemaal in de visie “partner in ondernemen”. Maak mvo dus onderdeel van je gesprek met uw klant en leverancier.

ABN AMRO en Duurzaam Ondernemen Ook voor ABN AMRO is duurzaamheid een zeer belangrijk thema. In elk aspect van onze dagelijkse bedrijfsactiviteiten trachten wij een goede balans te vinden tussen ecologische, economische en sociale belangen. In onze producten en diensten, onze interne bedrijfsvoering, ons risicobeheer en nog veel meer. Omdat een bank het misschien nog wel meer dan andere bedrijven het moet hebben van het vertrouwen is onze reputatie ons dierbaar. Uiteraard geldt dat niet alleen voor ons, maar feitelijk voor ieder bedrijf. Het verdient dan ook een aanbeveling om hier bewust mee bezig te zijn. Door onze sectorkennis kunnen we de risico’s beter inschatten en de ondernemer helpen zijn plannen beter en sneller te verwezenlijken. Het thema mvo komt dan ook steeds vaker terug in onze rapporten en sector update. Met ingang van mei 2012 zijn de nieuwe rapporten uitgegeven. Benieuwd hoe wij over uw branche denken in relatie tot Duurzaam Ondernemen? Onze sectorrapporten stellen wij gratis ter beschikking via www.abnamro.nl/sectoren.

Axel Adelaar

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 44

DE GROENE BEUK

‘Milieu Vriendelijk Onderweg’

Koninklijke Beuk zou Koninklijke Beuk niet zijn als het Noordwijkse familiebedrijf niet voorop zou lopen bij maatschappelijke ontwikkelingen. Onlangs werd de Groene Beuk touringcar als boegbeeld van de MVO duurzaamheidcampagne Milieu Vriendelijk Onderweg geïntroduceerd.

Touringcars zijn toch al de meest milieuvriendelijke vervoersmiddelen, maar bij Koninklijke Beuk doen ze er een schepje bovenop. De touringcarchauffeurs worden namelijk ook nog eens gestimuleerd in Het Nieuwe Rijden, wat niet alleen het milieu ontziet maar ook kostenbesparend werkt.

Daarmee slaat Koninklijke Beuk twee efficiënte vliegen in één effectieve klap.

Symbool “Wij doen al jaren aan duurzaam ondernemen”, vertelt Monique Beuk. “De Groene Beuk campagnetouringcar maakt dat nu duidelijk zichtbaar. Maar onze andere touringcars hebben ook schone Euro4- en Euro5-motoren. Wij vervangen elk jaar acht tot tien touringcars en we kiezen telkens voor de schoonste motorvariant die op dat moment beschikbaar TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE BAS VAN DER AA

is. De Groene Beuk staat symbool voor de manier waarop wij met het milieu omgaan. Hiermee vestigen wij de niet alleen de publieke aandacht op groen vervoer, maar we willen natuurlijk ook potentiële milieubewuste klanten over de streep trekken om voor Koninklijke Beuk te kiezen. Daarnaast geven we onze bestaande relaties op deze manier het signaal dat zij bij ons gegarandeerd milieubewust personenvervoer inkopen.”

Groene bedrijfsvoering Het milieuvriendelijke bedrijfsbeleid wordt actief ondersteund door de touringcarchauffeurs. P&O-manager Monique Snijders, projectcoördinator Groene Beuk: “Onze chauffeurs passen het Nieuwe Rijden optimaal toe. Daarbij zijn alle touringcars voorzien van een boordcom-

puter waarop het actuele brandstofverbruik ten opzichte van het gemiddelde verbruik afgelezen kan worden. Dat maakt het voor de chauffeurs een sport om zo groen mogelijk te rijden. Maar ook onze andere medewerkers zijn betrokken bij MVO. Dat zie je onder meer terug bij de inkoop van goederen en de keuze van leveranciers. En we hebben uiteraard een ongeschreven gedragscode, die inhoudt dat we elkaar aanspreken op milieubewust gedrag. Groene bedrijfsvoering is werkelijk diepgeworteld in onze organisatie.”

Koninklijke Beuk Van Berckelweg 32 2203 LB Noordwijk T 071 - 365 65 65 E info@beuktouringcars.nl I www.beuk.eu BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 45

STAND VAN ZAKEN

Open huis De Mon food & Zeiltocht TRUSTUS events in Hillegom druk bezocht Capital Management Op 23 mei jl. organiseerden de vermogensbeheerders van TRUSTUS Capital Management een zeiltocht op de Waddenzee voor diverse van haar zakelijke relaties. Vanuit beide vestigingen, Leiden en Joure, waren relaties uitgenodigd. Het doel van deze dag was om in ontspannen sfeer de onderlinge banden te versterken. Alle ingrediënten voor deze tocht waren perfect. Peter Vonk, vermogensbeheerder bij TRUSTUS, over deze dag:”Het was zo’n 23°C, er stond een mooie Noordoostenwind (windkracht 4-5) die het zeilschip ‘De Saeftinghe’ deed zweven over de Waddenzee.” Collega vermogensbeheerder Wouter van Til vult aan:”Vanuit Harlingen kozen we het ruime sop richting Vlieland. Na een mooie tocht meerden we aan in Vlieland, waar we in het dorp genoten van een Captain’s Dinner”.

Vanuit Vlieland bracht watertaxi ‘De Zeehond’ het gezelschap in volle vaart weer terug naar Harlingen (zie foto).

Alle deelnemers kijken met veel plezier terug op deze fantastisch geslaagde dag.

Nick en Renate de Mon Maandag 7 mei organiseerde De Mon food & events een open huis ter presentatie van de nieuwe bedrijfsuitstraling, kantoor en stijlkamers. Het bedrijf heeft haar historie al 80 jaar in Hillegom liggen. Vanuit de Marconistraat verzorgen ze hapjes, lunches, diners en organiseren ze bedrijfsfeesten en bruiloften op locatie.

Tijdens het open huis werd flink uitgepakt. Onder het genot van een hapje en drankje kon iedereen een kijkje nemen in de stijlkamers, keuken en horeca verhuurafdeling. Enthousiaste en geïnteresseerden bedrijven uit de regio Duin- en Bollenstreek namen een verrassend kijkje in de magie van het “smakelijk feesten”. Mooie gedekte tafels, linnen servetten, kaarsen en gedecoreerd bloemblaadjes gaven een goed beeld hoe een feest een sprookje kan worden. Alle medewerkers van De Mon food & events vonden het leuk hun bedrijf te laten zien en zo meer bekendheid geven aan wat ze allemaal kunnen betekenen voor hun klanten. Aan alle wensen kan worden voorzien. Nick en Renate, de trotse eigenaars van De Mon food & events, staan klaar om met hun moderne stijlvolle bedrijf lunches, diners en feesten in de Bollenstreek te organiseren.

Op de foto onder andere Peter Vonk (achterste rij, vijfde van links) met rechts naast hem John van der Tol (Bollenstreek IntoBusiness). Tweede van rechts Wouter van Til, links vooraan Rob Visschedijk, directeur TRUSTUS Capital Management.

Kijkt u voor meer informatie op www.de-mon.nl.

Omzet nodig?

• • • • • •

Coaching van medewerkers met klantcontacten Business-to-business en detailhandel Eén-op-één begeleiding in de praktijk Van uitdaging naar oplossing, van acquisitie naar klant Concreet, doordacht, doelgericht Meer kansen in de markt, meer resultaat Informeer naar onze gunstige tarieven

Rob Kuiters www.wildrijksupport.nl info@wildrijksupport.nl 06- 29 73 10 64 BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 46

AUTOBEDRIJF KLEVERLAAN

Autobedrijf Kleverlaan is Kia-dealer van het eerste uur

‘Een gelukkig

huwelijk’

V.l.n.r.: Leon de Zwart, Emiel Hoek, Tim Langeveld, Erik-Jan Kleverlaan en Fred Snelderwaard

Wat in 1975 in Noordwijkerhout begon met een tankstation van Aad en Monique Kleverlaan is door bedrijfsuitbreiding en -aanpassing anno 2012 uitgegroeid tot Autobedrijf Kleverlaan op bedrijvenpark Gravendam. Daar geeft zoon Erik-Jan nu leiding aan een florerende onderneming, die in 1993 één van de eerste Nederlandse dealers van het Zuid-Koreaanse automerk Kia was. Daarna zijn de zaken er alleen maar op vooruit gegaan. De verhuizing van de te krap wordende bedrijfsruimte aan de Vlashoven naar een magnifieke showroom met aansluitende werkplaats aan de Gieterij in 1998 bracht Kleverlaan in een zakelijke stroomversnelling, waarvan het einde nog lang niet in zicht is. En dat allemaal dankzij een doeltreffende bedrijfsfilosofie: perfecte service voor een klantvriendelijke prijs.

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/SVEN VAN DER VLUGT BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 47

‘Garantietermijn was voor ons doorslaggevend’

Fred Snelderwaard

Het onderscheidend vermogen van Autobedrijf Kleverlaan bestaat uit meerdere elementen, weet Erik-Jan Kleverlaan.

“Allereerst beschikken wij over een universele werkplaats. We zijn weliswaar Kia-dealer, maar we nemen alle merken in behandeling; of het nu om reparatie, onderhoud of schadeherstel gaat. We hebben wat dat betreft een allround vakgarage. Daarnaast hanteren wij een

messcherp uurtarief dat gemiddeld zo’n 20 procent lager ligt dan gebruikelijk.

Elke verdiende euro gaat terug in de zaak, om te kunnen investeren in de klant.”

Top 10 Kia, het ‘huismerk’ van Autobedrijf Kleverlaan, wint aan populariteit in Nederland. Verkoper Tim Langeveld: “Kia heeft een stevige ontwikke-

‘Geen enkele andere autofabrikant geeft zo’n garantie’

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 48

Fred Snelderwaard, partner en fiscalist bij Koeleman accountants & belastingadviseurs in Voorhout, kocht in maart 2012 drie Kia Picanto’s bij Autobedrijf Kleverlaan. “We hadden nieuwe auto’s nodig voor drie medewerksters met een reizende functie in de regio. Nadat we hadden besloten dat we de auto’s niet zouden leasen, maar zelf zouden kopen, hadden we drie randvoorwaarden bedacht. Een pittige uitstraling, goede garantiebepalingen en een acceptabele prijs. Tim Langeveld heeft ons een mooi totaalvoorstel gedaan waarbij de garantietermijn voor ons doorslaggevend was. We hebben de auto’s namelijk zelf in bezit. Verder zijn we erg te spreken over het persoonlijk contact en de service. Omdat onze auto’s nog maar een paar maanden oud zijn, zijn ze nog niet in onderhoud geweest; maar onze ervaringen bij de belettering en de aflevering waren bijzonder positief.”

ling doorgemaakt. Aan het eind van 1993 waren er 143 Kia’s in Nederland verkocht. Dit jaar ligt dat aantal naar verwachting op 28.500. Daarmee staan we sinds kort stevig in de Top 10 van meest verkochte auto’s in Nederland.”

De Zuid-Koreaanse vierwieler doet het goed in de particuliere én zakelijke markt. “Dat verbaast ons totaal niet. Denk

‘Proactieve dienstverlening en slimme oplossingen’

Emiel Hoek

alleen maar aan de zeven jaar garantie op de motor en de versnellingsbak; dat is een geweldig verkoopargument.

Geen enkele andere autofabrikant geeft zo’n garantie. Daarbij heeft Kia ook nog eens schitterende modellen met een mooi lijnenspel. Kia maakt volwaardige auto’s voor de Europese - en dus ook Nederlandse - markt. Of je nu jong of oud bent, particulier of zakelijk berijder; er is altijd wel een Kia van je keus.”

representatieve en fiscaalvriendelijke auto.

De vanaf prijs is gemiddeld 10 tot 15 procent lager dan die van vergelijkbare modellen van andere merken. En dan heb je niet alleen zeven jaar technische garantie, maar ook nog twaalf jaar garantie op de carrosserie. Kia is compleet en betaalbaar waardoor het merk goed bij ons als bedrijf past. Wij leveren namelijk ook volledige service voor een meer dan schappelijke prijs. Kia en Autobedrijf Kleverlaan hebben samen een gelukkig huwelijk.”

Emiel Hoek, directeur/eigenaar van Verkeersschool Hoek, heeft drie Kia’s van Autobedrijf Kleverlaan op de weg. “Allemaal Rio’s; keurige eigentijdse auto’s die van binnen uitstekend zijn afgewerkt. Het ziet er beter uit dan je voor de prijs verwacht. En die 7 jaar garantie is natuurlijk fantastisch. Dat ik de Kia’s bij Kleverlaan zou halen, was voor mij trouwens meteen duidelijk. Kleverlaan en Hoek kennen elkaar al jaren, zelfs tot een generatie terug. In al die tijd is het autobedrijf gekenmerkt door proactieve dienstverlening.

Ze denken mee over slimme oplossingen, bijvoorbeeld met betrekking tot de dubbele bediening en ook over de plaats van aflevering. Verder ben ik erg te spreken over de service. Als er iets met de auto’s is, kan ik eigenlijk direct bij ze terecht.”

Autobedrijf Kleverlaan Gieterij 2 2211 XK Noordwijkerhout T 0252 - 373 724 E info@autobedrijfkleverlaan.nl I www.autobedrijfkleverlaan.nl

Value for Money De zakelijke markt heeft Kia in elk geval ontdekt. “Een Kia geeft Value for Money”, verklaart Erik-Jan het succes. “Het is een

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 49

AUTOCENTRUM BEELEN

Arie Schalk stelt bij Autocentrum Beelen

het belang van de klant bovenaan Arie Schalk

Sinds 1 mei 2012 is bij Autocentrum Beelen in Lisserbroek een nieuw gezicht actief voor zakelijke klanten. Tegelijk is hij voor velen een oude bekende, dankzij zijn werk bij banken in de regio én als voormalig eersteelftalspeler en huidig coördinator veteranenvoetbal bij FC Lisse. Tijd voor een (hernieuwde) kennismaking met Account Manager Arie Schalk.

TEKST EN FOTOGRAFIE TEXTPLICIET/AUTOCENTRUM BEELEN

Hoe komt iemand met een financiële achtergrond in de automotive wereld terecht?

“Als Account Manager stel je de klant centraal en werk je voortdurend aan een goede relatie”, legt Schalk uit. “Dat deed ik voorheen als account manager bij de Rabobank en later bij Fortis Bank. De producten en diensten mogen verschillend zijn, wederzijds vertrouwen, werkelijke interesse in de klant en een goed gefundeerd advies zijn binnen beide bedrijfstakken even belangrijk. Ik heb door de jaren heel wat hypotheken geadviseerd en nog altijd kan ik al mijn klanten uit die tijd recht in de ogen kijken. Het gaat er niet om wat jij wilt verkopen, maar om wat voor de klant het gunstigst is. Dat betekent: goed luisteren naar werkelijke behoeften en een eerlijk en reëel advies, dat ook past bij de toekomstige omstandigheden van de klant. Dat geldt voor klanten van Autocentrum Beelen net zo. Ik werk hiervoor nauw samen met alle afdelingen binnen het bedrijf. Ik kende directeur Frank Beelen al door contacten via de bank en FC Lisse, waarvan zusterbedrijf LAB (Lisser Automobiel Bedrijf) hoofdsponsor is. Ik ervaar Autocentrum Beelen als laagdrempelig voor de zakelijke klant en de atmosfeer is bijzonder prettig.”

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 50

Meer klantenbezoek In zijn nieuwe functie wil Schalk vooral het contact met bestaande klanten intensiveren. “Autocentrum Beelen is de afgelopen jaren sterk gegroeid, maar dat succes heeft soms ook een keerzijde. Zakelijke klanten liepen hier vroeger regelmatig de showroom binnen om even bij te praten.

Met de groei van het klantenbestand en wagenparken gebeurt dit helaas steeds minder vaak. Het contact met de klant en/ of wagenparkbeheerder beperkt zich vaak

‘Vaker bij onze klanten op bezoek om voortdurend te weten wat er leeft’ tot lopende zaken. Regelmatig overleg is belangrijk voor hen, zeker in een automarkt die voortdurend in beweging is met innovatie, duurzaamheid, alternatieve brandstoffen en veranderende (fiscale) regelgeving. Namens Autocentrum Beelen ga ik vaker bij onze klanten op bezoek om voortdurend te weten wat er leeft en met welke producten en diensten wij hen het best van dienst kunnen zijn. Maatwerk is hierbij belangrijk, want hoe groter het wagenpark, hoe groter de impact op het

bedrijfsrendement. Een goed advies van ons kan de klant veel geld besparen.”

Duurzaamheid en flexibele mobiliteit Dat advies heeft ook betrekking op duurzaamheid. Schalk: “Autocentrum Beelen speelt een voortrekkersrol op het gebied van groen gas als brandstof, dat wordt gewonnen uit gft. Steeds meer bedrijven en organisaties kiezen voor maatschappelijk verantwoord ondernemen en veel winst is te boeken met een groen wagenpark. Niet alleen het milieu profiteert, groen gas tanken is ook financieel aantrekkelijk. Om deze schone brandstof te stimuleren, heeft Autocentrum Beelen geïnvesteerd in een tankinstallatie bij het bedrijf. Daarnaast heeft ‘flexibele mobiliteit’ de toekomst, waarbij we naast een leaseauto bijvoorbeeld ook tijdelijke mobiliteit kunnen aanbieden in de vorm van verhuur of shortlease. Het is dit soort innovatieve maatwerkdienstverlening, waarover we met nieuwe en bestaande klanten graag van gedachten wisselen.”

Autocentrum Beelen Gansoord 3 2165 BA Lisserbroek T 0252 - 41 29 57 I www.autocentrum-beelen.nl

CIGRO

Flexibel, voordelig én verzekerd kopiëren en printen met Cigro Altijd kunnen kopiëren en printen, ongeacht hoe groot het bedrijf groeit of juist moet inkrimpen? Geen wurgcontracten waaraan u 60 maanden vastzit en een minimum aan printjes moet afnemen? Nooit meer teveel betalen voor uw multifunctional? Het klinkt bijna te mooi om waar te zijn, maar toch kan het.

Cigro biedt flexibiliteit en zekerheid door jong gebruikte kopieermachines een tweede leven te gunnen tegen een financieel aantrekkelijke prijs en heldere condities.

TEKST T.KST.NTW.RP/SANDRA ZUIDERDUIN FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/SVEN VAN DER VLUGT

Na 25 jaar commerciële en managementervaring bij grote merken in kopieer- en printmachines vond hij het wel welletjes.

“Ik heb altijd de wens gehad om iets voor mezelf te beginnen”, vertelt eigenaar en oprichter Jan Pieter van Groeningen van Cigro in Lisse, “dus toen de kans zich voordeed, besloot ik de gok te wagen.“ En hij deed veel meer dan dat. “Ik heb altijd gevonden dat mensen teveel voor de machines betaalden of dat ze onnodig lang vastzaten aan een huurcontract met een veel te hoog minimaal te behalen printvolume. Ik vind dat dit in deze tijd niet meer realiseerbaar. Bovendien werd ik vanuit de samenwerkende leasemaatschappij geconfronteerd met heel veel faillissementen en dus machines die overbodig werden.”

Jan Pieter van Groeningen

Kostenbesparend Dit alles bracht hem op een uniek idee op de kopieer- en printmarkt. “Ik besloot deze jong gebruikte machines die nog prima jaren meekunnen, te herplaatsen.

Enerzijds vanuit een maatschappelijke verantwoorde gedachte, anderzijds om ze financieel aantrekkelijk aan te kunnen bieden. Niet met een wurgcontract, maar een contract zonder looptijd en zonder minimum volume. Bedrijven besparen daarmee zeker 50% op hun kosten. Waar een nieuwe machine al snel € 5000 kost, dus zo’n € 99 per maand, zetten wij ‘m in voor € 50 per maand. Daarnaast betaalt men de kosten voor een afdruk (circa € 0,015 per zwart-wit kopie) ongeacht of het een groot of klein bedrijf is, of dat er veel, weinig, meer of minder afgedrukt wordt.”

De voordelen van zijn slimme en vooral transparante concept met veelal sterke merken als Ricoh, Konica Minolta en Kyocera zijn er te over. “Als er besloten wordt te stoppen met het bedrijf, dan stoppen we ook het contract direct, zonder bijkomende kosten. Daarnaast zorgen we voor het onderhoud en de service, dus als er iets is, reparen we de machine of ruilen we de machine om voor een andere. Hiermee heeft de klant dus de zekerheid dat hij altijd kan printen en kopiëren, terwijl hij toch de flexibiliteit heeft om te groeien, in te krimpen, de machine in te ruilen tegen een nieuwe (Cigro is namelijk ook merkonafhankelijk leverancier van copiers en printers) of er één te kopen.

Zonder onverwachte kosten, want er is geen minimum aan prints dat het bedrijf moet afnemen. Zodat bedrijven zich niet meer voor langere tijd hoeven vast te leggen.”

Cigro BV Vennestraat 10 2161 LE Lisse T 0252 - 41 80 92 E info@cigro.nl I www.cigro.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 51

BES EVENT SERVICE BES Event Service biedt meer dan licht, geluid en beeld

‘Wij maken het onze klanten

zo makkelijk mogelijk’ Bjorn Waterreus

Licht, geluid en beeld nodig voor conferentie, beurs of seminar? Een vaste AV-installatie voor een vergaderzaal? Bijzonder evenement waarbij audiovisuele middelen niet mogen ontbreken? Dan is de kans groot dat u terechtkomt bij BES Event Service. En als dat nog niet zo is, zou u dat in elk geval moeten overwegen. “Want wij gaan net een stap verder”, vertelt directeur Bjorn Waterreus. “Niet alleen in ons productaanbod, maar ook - en met name - op het gebied van techniek en ondersteuning. Daarbij hanteren we een simpel motto: als je iets doet, moet je het goed doen.

Dat klinkt eenvoudig, maar dat heeft een enorme betekenis voor ons.”

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/SVEN VAN DER VLUGT

BES Event Service is niet gebonden aan vaste merken. “Dat geeft ons de gelegenheid om ruimtegericht in plaats van productgericht te denken. Elk evenement is anders, elke ruimte stelt andere eisen. Daarnaast is het ook nog van belang wat de sfeer van de bijeenkomst is en welk soort publiek aanwezig is. Wanneer we daar een goed idee van hebben, gaan we aan de slag.”

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 52

Gebruiksgemak Waterreus en zijn team van vier medewerkers hebben al menig vergaderzaal, sportcentrum, dorpshuis en horecagelegenheid voorzien van AV-apparatuur, die gekoppeld wordt aan automatisering met maximaal gebruiksgemak. “Zo hebben we een ovale zaal met vier verschillende podia audiovisueel ingericht. Elk podium met eigen instellingen naar behoefte die we vastgelegd hebben

in een aantal ‘presets’. Voor de gebruiker is het een kwestie van de pc aanzetten en op de juiste knop drukken. Wij maken het onze klanten zo makkelijk mogelijk.”

Optimaal faciliteren Verkoop of verhuur, het kan allebei bij BES Event Service. “We kunnen vanuit ons eigen magazijn naar wens mobiele sets samenstellen die we ter plekke opbouwen, inregelen en zelf bedienen. Of dat nu voor de kortebaandraverij is - waar we veel voor doen - of voor een totaal andere opdrachtgever. Wij verzorgen licht, geluid en beeld bij allerlei uiteenlopende evenementen en festivals waarvoor we ook de podia kunnen regelen. Die combinatie van producten en diensten stelt ons in staat om onze klanten optimaal te faciliteren, waarbij we het verschil maken met onze opvattingen over zaken als kwaliteit, service en flexibiliteit.”

“Wij doen wat we beloven, ook als de uitvoering anders is dan voorzien”, licht Waterreus toe. “Dan gaan we niet in discussie over de oorzaak, maar vinden we een oplossing. Daarna kunnen we altijd nog achterhalen wat er aan de hand was.

Eerst de klant helpen, die staat voorop.”

De heldere visie zorgt voor continuïteit.

“Ons bedrijf bestaat officieel sinds 1999.

Onze klanten van het eerste uur zijn nu nog steeds klant. Dat komt vooral omdat we ze nooit laten zitten. Wij zijn namelijk een professionele licht-, geluid-, beeld- en podiumleverancier met een klantgerichte instelling die oplossingen aandraagt, afspraken nakomt en altijd bereikbaar is. Dat is de basis onder ons succes.”

BES Event Service Delfweg 22 2211 VM Noordwijkerhout T 0252 - 53 78 79 E info@besevent.nl I www.besevent.nl

INTERVIEW

Herman den Blijker is pure passie

‘Breng het theater in je restaurant’ IntoBusiness vroeg topkok Herman den Blijker ooit te koken ten bate van een goed doel, een crisisopvanghuis voor kinderen. Den Blijker was even stil, dacht aan zijn zoontje van destijds twee jaar en zegde vervolgens zijn belangeloze medewerking toe.

Dankzij Den Blijker werd de avond, waarbij veertigduizend euro werd opgehaald, een groot succes.

TEKST DENNIS CAPTEIN FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/OSCAR VAN DER WIJK

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 53

Herman den Blijker werd geboren op 21 oktober 1958 in Terneuzen. Na zijn opleiding werd hij (mede-)eigenaar van diverse restaurants, zoals Groot Paardenburg, De Engel en Las Palmas. Als ondernemer was hij zakelijk gezien niet altijd succesvol.

Als televisie-presentator is hij dat wel. Ooit begon hij zijn loopbaan op televisie met het programma De Engel & Het Paard, een samenvoeging van twee van zijn restaurants.

Inmiddels heeft hij al vijftien horecaprogramma’s op zijn naam staan. De formule komt uit Engeland, waar de BBC al jaren met befaamde koks als Jamie Oliver en Gordon Ramsay de top in de wereld is als het gaat om kookprogramma’s.

Met liefst vijf man sterk, normaliter werkzaam in zijn befaamde restaurant Las Palmas, nam hij voor even bezit van het Rijnsaterwoudse restaurant inTenz en schotelde de gasten eten in overvloed voor.

Hij liep er rond, kookte, delegeerde en zorgde ervoor dat niemand iets tekort kwam. En ondertussen lurkte hij aan zijn vertrouwde sigaar.

Gasten toespreken Aan het einde van de avond, zo was afgesproken, zou Den Blijker de gasten nog even toespreken. Maar toen dat moment was aangebroken, bleek hij in geen velden of wegen meer te bekennen te zijn. De volgende ochtend belde hij naar IntoBusiness om te polsen of de avond succesvol was verlopen en alles naar wens was geweest. “Jazeker”, antwoordde ik hem en ik bedankte hem nogmaals hartelijk. Waarna ik hem vroeg waarom hij ineens spoorloos verdwenen was. “Ach joh, weet je, ik doe dit graag, hoewel ik er vaak gewoonweg geen tijd voor heb. Maar voor zo’n groep mensen staan en iets vertellen, dat is niet helemaal mijn ding, dat hoeft voor mij BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 54

Herman den Blijker

eigenlijk niet.” Aldus de kok, die bijna wekelijks met honderdduizenden kijkers zijn horeca-avonturen deelt.

Zijn directe manier van optreden, zijn Rotterdamse mentaliteit en accent, zijn postuur, zijn zienswijze op de horeca, zijn directheid (soms op het genadeloze af) en zijn kleine hartje liggen aan de basis van zijn huidige televisiesucces. Wie evenwel denkt dat Herman den Blijker graag op de voorgrond treedt, heeft het, zoals het beschreven voorbeeld illustreert, mis. “De camera’s staan op mij gericht, maar ik ben op dat moment bezig met mijn vak, de horeca. Van het restaurant of het hotel een betere onderneming maken”, zegt hij.

“Dat daar later een miljoen mensen naar kijken, daar houd ik mij op het moment van opnemen helemaal niet mee bezig.”

Duurzaamheid De maatschappelijke betrokkenheid van Den Blijker is groot. Als hij een goed doel kan steunen (er tijd voor heeft), doet hij dat. Als hij een collega-ondernemer op een hoger plan kan tillen, doet hij dat ook. Die betrokkenheid uit zich ook in de

duurzaamheid waarmee hij met zijn vak omgaat. Den Blijker gaat er prat op louter met verse producten te werken die op een duurzame wijze tot stand zijn gekomen.

Kenmerkend hiervoor is het vlees, waarmee hij werkt. Jaren geleden ontmoette hij Piet van den Berg, een voormalige slager uit Zoetermeer. Samen met Van den Berg en twee anderen (koeieneigenaar Sjaak Kooter uit Hazerswoude Dorp en landeigenaar Gerard de Koning uit Berkel en Rodenrijs) ontwikkelde hij een manier om koeien te fokken die tot het best denkbare vlees leidde. Centraal hierbij staat de topverzorging van koeien. Den Blijker: “Deze koeien, die behoren tot de zogeheten Maas-, Rijn- en IJsselrunderen, staan ’s winters binnen en lopen ’s zomers buiten. Ze krijgen regelmatige pedicures, hun ruggen worden geborsteld zodat ze stofvrij zijn en ook ontkomen ze niet aan een frequente wasbeurt. Daarnaast worden deze koeien zelden tot nooit verkast.

Daardoor hebben ze geen stress en ook dat komt uiteindelijk de smaak van het vlees weer ten goede. En verder staan ze op mooie groene weilanden en stallen die aan

de hoogste kwaliteitsnormen voldoen. Het zijn schitterende beesten die hier, totdat ze geslacht worden, een mooi leven leiden.”

Slachten Het heeft de heren ongeveer zes jaar gekost om tot een voedingsmix te komen die uiteindelijk het beste rundvlees oplevert. Het was een kwestie van constant samenstellingen uitproberen en vlees proeven. De mix bevat onder andere suikerbietenpulp, stro, krachtvoer en leidingwater.

Het geheim van de mix zit in de exacte verhouding. Sindsdien werd die kwaliteit vastgehouden. Den Blijker: “Er zullen nooit concessies worden gedaan aan de kwaliteit van de verzorging en het slachten, want dat proeven de kenners meteen.”

De term ‘duurzaamheid’ heeft voor Den Blijker meerdere betekenissen. “Het in stand houden van moeder natuur, maar ook genieten. Want in een restaurant geniet je pas als de sfeer en de uitstraling uitstekend zijn en producten op je bord top zijn. En top, dat betekent om te beginnen vers.” Duurzaamheid kwam al in zijn late tienerjaren op zijn netvlies te staan. “Ik heb toen een drie-jarige koksopleiding in Frankrijk genoten. Samen met mijn vader reisde ik door dat land en leerde daar wat echt goed eten is en hoe dat bereid moet worden. Ik heb toen geleerd dat eten pas goed is als de ingrediënten met zorg zijn gekweekt en samengesteld en het geheel met passie en liefde is klaargemaakt.”

Enkele jaren later opende Den Blijker zijn eerste restaurant en al snel volgden er meer. Ze behoorden tot De Engel Groep, de restaurantorganisatie van Den Blijker en zijn zakenpartner David Crouwel. Zakelijk succes hadden zij niet altijd. Sommige restaurants moesten bij gebrek aan rendement worden afgestoten en ook een faillissement viel hem ten deel. “Risico van het vak”, zegt hij schouderophalend. “Het is spijtig, maar zonder risico’s gebeurt er niets moois.”

overkomt. Het etablissement is nog altijd eigendom van Den Blijker en Crouwel.

“Alles is hier open. De gasten moeten alles kunnen zien.” Deze openheid is Herman den Blijker ten voeten uit. Hij schrijft het in zijn kookboeken en roept het op tv: de enige manier om met voedsel te leren omgaan is kijken, knijpen, voelen, ruiken, proeven, koken en eten. “Je moet het je gasten laten zien en ervaren. Ik zie restaurants waar je in een zaaltje eet en waar de keuken achter een deur zit. Er gebeurt daar helemaal niets.

Maar de keuken is juist het hart van het bedrijf. Het is een mooi gezicht als die als een goed geoliede machine functioneert. En bovendien: dertig procent van de loonkosten zit achter die deur, dus kun je er maar beter zoveel mogelijk uithalen.

Breng het theater in je restaurant, zorg dat er iets gebeurt, dat je gasten tijdens het eten hun ogen uitkijken.”

‘Die koeien hebben een geweldig leven gehad’

Las Palmas Het restaurant dat de meeste winst boekte, is Las Palmas in Rotterdam, gelegen op een prachtige industriële locatie, die ondanks zijn omvang verrassend intiem

Een Michelinster is niet het hoogst haalbare voor Den Blijker. Hij had er ooit een voor De Engel. “Ik ken een restaurant in Anderlecht bij Brussel. Daar staat een chef-kok die drie Michelinsterren op zijn naam heeft.

Dan denk je dat hij alles bereikt heeft, hè? Maar met zijn tent, gevestigd in een voormalig slachthuis bij een paardenmarkt, is hij compleet teruggegaan naar de basis.

Iedereen die wil koken, écht wil koken, zou daar eens moeten gaan eten of proberen er in de keuken te mogen staan. Dáár ga je begrijpen waarom het vak zo leuk is. En waarom eten zo leuk is.”

immers mee werken.” Toen het team na ongeveer een jaar zijn definitieve vorm had, kreeg Den Blijker weer ruimte om verder te denken. “Ik ben een bouwer. Als het eenmaal loopt, dan is mijn interesse weg. Bovendien is het helemaal niet mijn bedoeling om 150 uur in een week te lopen zweten. Ik wil tijd besteden aan leuke dingen, zoals onze televisie-producties en mijn kookboeken.”

Stekelig en aaibaar Dat Den Blijker zich kan bezighouden met projecten waar zijn hart naar uitgaat, heeft alles te maken met zijn status als bekende Nederlander. Dat hij en zijn zakenpartner destijds het idee opvatten om De Engel en Groot Paardenburg inzet van een docusoap op televisie te maken, is een gouden greep geweest die in korte tijd leidde tot een ontzagwekkende lijst aan populaire televisieprogramma’s rondom de even aaibare als stekelige kok. Den Blijker zegt waar het op staat, in onvervalst Rotterdams. Tegelijkertijd is hij een gevoelsmens met droge humor. Het Nederlandse publiek liep al snel met hem weg en zo gingen de televisieseries gaandeweg de hoofdrol spelen in de agenda van Den Blijker. Een groot restaurantimperium opzetten is nooit de bedoeling geweest. De tenten die dankzij een programma met Den Blijker het levenslicht zien, worden na verloop van tijd weer losgekoppeld van de groep. “We laten ze een tijdje meeliften op het succes van De Engel Groep, tot ze sterk genoeg zijn om op eigen benen te staan”, zegt Den Blijker daarover.

Dichtbij zijn basis Het is bijzonder om te zien dat iemand die in zo’n korte tijd zo bekend en succesvol Juiste mensen op de juiste plek geworden is, nog altijd dicht bij zijn basis Zelf bemoeit Den Blijker zich niet al te blijft: zijn onvoorwaardelijke passie voor veel meer met de dagelijkse gang van het werken met zaken in Las ingrediënten en Palmas. “Het is een kwestie ‘Voor een groep mensen staan, het creëren van heerlijke gerechvan de juiste is niet helemaal mijn ding’ ten. “Koken is echt mensen op de weggelegd voor juiste plek zetiedereen, ervaring of geen ervaring. Als ten. Want iedereen die verstand heeft van ik dat plezier van kijken, knijpen, voelen, de kwaliteit van ingrediënten en bereidingstechnieken kan lekker eten bereiden. ruiken, proeven, koken en eten maar over kan brengen op mensen, of het nu via mijn David en ik hebben zelf de chef-kok, de restaurants, mijn kookboeken of mijn souschef en de kelner aangenomen. Met televisieprogramma’s is, dan ben ik een hen hebben we een profiel opgesteld voor tevreden man.” de rest van het personeel. Zij moeten er BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 55

BEDRIJVENDAG BOLLENSTREEK 2012 Regionaal ondernemersevenement Bedrijvendag Bollenstreek keert terug op de agenda

‘Juiste balans tussen winst, kosten, efficiëntie en effectiviteit’ Noteer maar vast: woensdag 17 oktober 2012; Bedrijvendag Bollenstreek. Dé manier om in relatief korte tijd in contact te komen met een keur aan collega-ondernemers die ook op zoek zijn naar een constructieve uitbreiding van hun netwerk en de kans op verbreding van de zakelijke horizon graag te baat nemen. Daarbij is het verbindende thema: ‘Waarom van ver halen wat je dichtbij kunt vinden?’ Zakendoen in de regio is nog nooit zo eenvoudig geweest.

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

De eerste editie van de Bedrijvendag Bollenstreek vond vorig jaar in De Nachtegaal in Lisse plaats, ook nu weer het decor voor dit dynamische ondernemersevenement dat een gezamenlijk initiatief is van marketing- en reclamecoördinator Paul van der Putten van Pluslive en Bollenstreek IntoBusiness-uitgever John van der Tol. “De Bollenstreek kent veel bloeiende en groeiende bedrijven”, weet Paul van der Putten. “Vaak zijn ze wereldwijd vindbaar op het internet, maar in de eigen omgeving zijn ze jammer genoeg niet altijd zichtbaar. Daardoor zijn ondernemers onvoldoende op de hoogte van de zakelijke mogelijkheden in de eigen regio.

Wat is er regionaal en zelfs lokaal te halen en te leveren? Er zijn voldoende media waarmee je consumenten kunt bereiken.

Maar hoe zit dat met diensten en producten voor andere ondernemers?”

Positief verbaasd “Lokaal of regionaal zakendoen heeft grote voordelen”, vertelt John van der Tol. “Zo boek je tijdwinst op het gebied van levering en onderhoud. En omdat je bij elkaar in de buurt bent gevestigd, kun je eenvoudig met elkaar overleggen om de dienstverlening te verbeteren. Het zoeken naar de juiste balans tussen winst, kosten, efficiëntie en effectiviteit begint in de regio BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 56

om je heen. Vorig jaar waren veel ondernemers positief verbaasd over de mogelijkheden om die balans te optimaliseren.”

Spelregels De Bedrijvendag Bollenstreek vindt vanaf drie uur ‘s middags in twee rondes plaats in carrouselvorm. In de eerste ronde is de helft van de deelnemers standhouder en de andere helft bezoeker. In de tweede ronde zijn de rollen omgedraaid. Daarbij gelden wel enkele spelregels. John van der Tol: “De eerste regel is dat ieder deelnemend bedrijf - en dat kunnen ook samenwerkende ZZP-ers zijn - met twee personen komt. De tweede keiharde regel is dat de meegenomen presentatiematerialen in een door ons verstrekte verhuisdoos moeten passen. Die moet dichtgeplakt zijn en mag niet uitpuilen.”

De derde regel is misschien wel de belangrijkste, volgens Paul van der Putten.

“Wees creatief en verrassend. Aan het

Paul van der Putten (l) en John van der Tol eind van de Bedrijvendag Bollenstreek wordt de beste of meest ludieke presentatie origineel beloond.”

Inschrijven De Bedrijvendag Bollenstreek is een besloten evenement. Alleen deelnemers hebben toegang. Deze mogen uit alle branches afkomstig zijn, maar tenminste gevestigd zijn in de Duin- en Bollenstreek. De kosten voor het totale programma voor twee personen bedragen € 175,00 inclusief drank en buffet.

Inschrijven kan via de website: www.bedrijvendagbollenstreek.nl

COLUMN

Duurzaam ondernemen is niet genoeg Net als destijds de People streden tegen de uitbuiting door het winstmaximaliserende grootkapitaal, gaat nu ook de Planet de barricades op om te strijden tegen ongebreidelde exploratie van haar natuurlijke bronnen. Ook de planeet kent een acceptatiegrens en is in staat gebleken ons hiervan op de hoogte te stellen als we die grens overschrijden.

Duurzaamheid is geen verdienste

TEKST WILLEM VAN DEN EIJKEL FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK MR. WILLEM VAN DEN EIJKEL IS NOTARIS EN PARTNER VAN VERHEES NOTARISSEN UIT KATWIJK EN RIJNSBURG WILT U REAGEREN OP DEZE COLUMN? STUUR DAN EEN MAIL NAAR: W.VANDENEIJKEL@VERHEESNOTARISSEN.NL

De roep om duurzaamheid is een demonstratie van het aloude gezegde dat “de wal het schip keert”. Duurzaam ondernemen is dan ook voor veel ondernemers geen verdienste maar een ander woord voor “aanpassen aan de gewijzigde omstandigheden”. Deze ondernemers zullen blijven proberen de invloed van People en Planet zoveel mogelijk te minimaliseren. Zo zullen zij zich het liefst beperken tot duurzaam produceren en niet zo snel duurzame producten maken. Duurzame producten gaan namelijk lang mee en behoeven weinig of geen onderhoud. Als duurzame producten ‘stuk gaan’ dan zijn ze reparabel. Een ondernemer zou wel eens minder omzet kunnen hebben als hij duurzame producten maakt.

Herdefinitie van behoeften In het rapport “Our Common Future” van de World Commission on Environment and Development van de Verenigde Naties staat het volgende: “Duurzame ontwikkeling is de ontwikkeling die aansluit op de behoeften van het heden zonder het vermogen van de toekomstige generaties om in hun eigen behoeften te voorzien in gevaar te brengen”.

In deze visie heeft duurzaamheid veel meer met de toekomst te maken. Niet alleen reageren op de gewijzigde omstandigheden om er in het heden het beste van te maken maar anticiperen op de behoefte van komende generaties, ook al dragen die nog geen euro bij aan de huidige Profit. Het rekening houden met behoeften van de mensen die na ons de planeet zullen bevolken, eist vandaag een nieuwe manier waarop wij met onze huidige behoeften omgaan.

Radicale wending Er is een Amerikaans bedrijf dat kleding verkoopt en haar kopers adviseert om de gekochte kleding lang te gebruiken en niet te snel weg te gooien. Als de kleding stuk gaat, geeft zij de klant nadrukkelijk in overweging om de kleding te laten repareren.

Aan het eind van de levensduur van de kleding, is de kleding recyclebaar. Hier wordt de consument niet gewezen op wat hij mist, maar op wat hij heeft. Dit is een radicale wending. Hier krijgt de consument opdracht om te stoppen met “te consumeren” en een begin te maken met “te gebruiken”.Onlangs las ik een inspirerende uitspraak. “This recession won’t be over untill we raise a generation that knows how to live with what the’ve got.” Als dit waar is en we zijn in staat om niet alleen duurzaam te produceren, maar ook duurzaam te consumeren, slaan we twee vliegen in één klap. mr. W. van den Eijkel

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 57

TOP 25 FAMILIEBEDRIJVEN LUNCH

Top 25 Familiebedrijven te gast bij Rabobanken Duin- en Bollenstreek

Diederik van Egmond

‘Familiebedrijven worden door ons

gekoesterd’

Een prima gezamenlijk initiatief van Rabobank Bollenstreek en Rabobank Katwijk leidde er donderdag 31 mei toe dat veel directieleden - al dan niet in het gezelschap van partners, familieleden en medebestuurders - van de door Bollenstreek IntoBusiness gepubliceerde Top 25 van Familiebedrijven hun gezicht lieten zien bij een speciaal voor hen georganiseerde buffetlunch (met zorg samengesteld door Van der Hulst Catering) in het hoofdkantoor van Rabobank Bollenstreek in Hillegom. De opzet van de beide Rabobanken was om de familiebedrijven met elkaar in contact te brengen en iets op te steken van elkaars ervaringen. Dat lukte perfect.

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

Nadat Willem Heemskerk, Manager Zakelijke Relaties bij Rabobank Bollenstreek, alle gasten welkom had geheten, gaf hij het woord aan Britta en Diederik van Egmond als representanten van Van Egmond Totaal Architectuur, de nummer 25 van de Top 25. Uiteraard nam de BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 58

tweede generatie van het relatief jonge familiebedrijf (bij nummer 1, GrimbergenNoordermeer, staat de achtste generatie aan het roer) de gelegenheid te baat om een aantal aansprekende projecten te belichten, maar er was ook meer dan voldoende ruimte in de onderhoudende

presentatie ingebouwd om minder vaktechnische bedrijfsaspecten te belichten.

Opvolging Zo herkenden veel gasten zich in de uitspraak: “Zoals we met elkaar omgaan, gaan we ook met onze klanten om.

RABOBANK

Wij zoeken diepgang in een relatie.”

Dat moderne tijden generatieverschillen zichtbaar maken, werd collectief onderkend. “Onze vader en oom werken nog met de tekentafel. Wij werken met de computer.” Zowel Britta als Diederik bleken bewust gekozen te hebben voor voortzetting van het familiebedrijf, waar zij nu de dagelijkse leiding hebben. Bij de meeste aanwezige familiebedrijven

was de opvolging ook binnen de familie geregeld. Broer en zus hadden als afsluiter een nuttige tip: “Het is belangrijk dat de overdragende generatie aan de medewerkers duidelijk maakt dat de volgende generatie de leiding heeft.

Die moet op zijn beurt respect hebben voor de kennis en ervaring van eerdere generaties.” Ook die opmerking werd met de nodige instemming begroet.

Rabobank en familiebedrijven De overgrote meerderheid van de familiebedrijven in de Top 25 bankiert bij de Rabobank. Wat steekt daarachter? Directievoorzitter Johan Ram van Rabobank Bollenstreek: “De Rabobank en familiebedrijven delen een aantal belangrijke waarden. Wij gaan beiden voor lange termijn relaties en lange termijn rendement, en dus niet voor snelle winst. Familiebedrijven worden dan ook door ons gekoesterd. Ondanks de economische tegenwind zien we dat

het met de meeste familiebedrijven goed gaat. Ze zijn vaak wat behoudender van aard; net als wij. De problematiek waarmee familiebedrijven te maken hebben is wezenlijk anders dan die bij ‘gewone’ bedrijven. Door onze lange termijn relatie groeien we met de familieleden mee en kunnen we ze op het juiste moment van advies voorzien. Niet alleen op bancair vlak, maar ook op het gebied van zaken zoals opvolging en juridische kwesties.”

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 59

STAND VAN ZAKEN

Nieuw beleid evenementenborden Teylingen Donderdag 31 mei om 15.00 uur schoof burgemeester Sander Schelberg een poster in één van de nieuwe evenementenborden die in de gemeente staan. Met deze handeling nam de gemeente Teylingen officieel de nieuwe evenementenborden in gebruik.

Dit moment vond plaats bij het evenementenbord aan de Schoutenlaan in Voorhout ter hoogte van de bushalte (het dichtst bij het bestuurscentrum).

In Teylingen zijn op 80 locaties evenementenborden/frames voor reclameaffiches geplaatst. Hiervoor heeft de gemeente een overeenkomst gesloten met Azero BV die de logistiek, het onderhoud en de administratie regelt. Met deze nieuwe borden wil de gemeente de beeldkwaliteit van de openbare ruimte verbeteren.

De logistiek en administratie ligt geheel bij Azero BV. Reserveren van plaatsingsruimte kan via www.azero-outdoor.nl.

Teylingse culturele en maatschappelijke instellingen kunnen tegen een laag tarief

Jurjen van Vliet, Azero Outdoor (l) en burgermeester Sander Schelberg. ruimte voor affiches huren. Zij krijgen een voorrangsregeling op commerciële bedrijven. Daarnaast kunnen verenigin-

gen ook kosteloos hun aankondigingen en mededelingen plakken op de plakzuilen in Sassenheim.

Walking dinner Van Vliet Catering populair

Wim en Jacquelien van Vliet

Wim van Vliet: ‘Immers, geen enkele party is hetzelfde’

Het vijftienjarig bestaan van Van Vliet Catering gaat gepaard met groei. De vraag vanuit de markt neemt toe en dat legt het bedrijf bepaald geen windeieren. Opvallend is de ontwikkeling op het gebied van het walking dinner. Eigenaar Wim van Vliet zegt: “Eten en drinken in combinatie met netwerken geeft een interactiviteit die je bij een normaal diner niet aantreft.

Dat verklaart de populariteit. Ook ons tapasbuffet vindt gretig aftrek.”

Vier jaar geleden verkocht het bedrijf haar slagerij en ging zich volledig op de cateringtak richten. Hiervoor werd een volledig nieuwe ruimte gebouwd en ingericht. “Sindsdien is de boel in een stroomversnelling gekomen. Ik ben er ontzettend blij mee, want het werk is er uitdagender op geworden. Immers, geen enkele party is hetzelfde.”

Voor meer informatie: 06 - 208 989 00 (Wim van Vliet).

Noordwijk twee titels rijker Mooie berichten uit Noordwijk. De bloemenbadplaats is de nummer 1 van de meest duurzame kustvakantiebestemming van Nederland en de nummer 4 van Europa. Noordwijk scoort vooral hoog met de excellente zwemwaterkwaliteit. Ook de aanwezigheid van het vele natuurschoon is belangrijk voor de lijst.

Een zeer bijzondere prestatie. Ook werd afgelopen maand op het Noordwijkse strand 25 jaar Blauwe Vlag in Nederland gevierd. Dit gebeurde met een spectaculaire reddingsshow op zee, in de lucht en op het strand voor Grand Hotel

FOTOGRAAF ELS BAX

Huis ter Duin. Kroonprins WillemAlexander hees de Blauwe Vlag in top.

Net als Ameland, Veere, SchouwenDuiveland en de Passantenjachthaven Dellewal op Terschelling, ontving ook

Noordwijk de vlag voor de 25ste maal.

Met deze beide titels in bezit staat Noordwijk in 2012 weer garant voor een duurzame, veilige en zeer schone badplaats.

Eerste MeerBusiness shop staat in Hillegom Woensdag 23 mei jl. kende Hillegom een primeur. De eerste MeerBusiness shop van Nederland werd geopend. MeerBusiness is het unieke zakenplatform om voor bedrijven méér business te genereren bij lokale ondernemers. MeerBusiness biedt een zakelijk netwerk en platform Wim Kruyt dat ondernemers in staat stelt om zichtbaar en directer zaken te doen. De MeerBusiness leden, partners en relaties kunnen vanaf 23 mei gebruik maken van de eerste MeerBusiness shop in Nederland, gevestigd aan de Hoofdstraat 125 B in Hillegom. Wat inhoudt: een gratis en vrijblijvend te bezoeken shop voor leden en belangstellenden van MeerBusiness; een plek van ontmoeten en verbinden; goede locatie voor netwerken; gratis vergaderfaciliteiten; gratis flex werkplekken en het houden van workshops. Bij deze opening waren aanwezig de partners in de MeerBusiness shop (Schenk Makelaars en Meersportief), gastsprekers de heer Schuitenmaker General Manager Regus en NOS verslaggever Andy Houtkamp.

Wilt u meer weten? Bel of mail Wim Kruyt: 06 - 239 445 56 db@meerbusiness.nl

• Licht- en krachtinstallaties • Service en onderhoud • Brand- en ontruimingsinstallaties • Alarminstallaties • Telefooninstallaties • Toegangscontrole

• Beheer en inspectie • Netwerkbekabeling • Bliksembeveiliging • Domotica • Overspanningsbeveiliging • Duurzame energie

Zowel voor bedrijven als particulieren Vennestraat 11u - 2161 LE Lisse T 0252 - 22 20 00 F 0252 - 22 99 99 E info@fgriekspoor.nl I www.fgriekspoor.nl

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 61

FINALE LEF

LEF 2012 kent glorieuze winnares

Elles van Goozen sprankelende verschijning TEKST DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL

Elles van Goozen is de glorieuze winnares geworden van LEF 2012. Ten overstaan van een volle Leidse Schouwburg gaf zij de meest sprankelende presentatie en wist zij de jury te overtuigen dat zij de enige echte winnaar was. Elles was dolblij met haar prijs. “Ik heb mijn droom verwezenlijkt door voor mezelf te beginnen. Maar dit is ook een droom.”

Na 6 jaar voor een van de grootste decorbouwers van Nederland te hebben gewerkt, besloot Elles van Goozen in 2009 voor zichzelf te gaan beginnen als ontwerper van interieurs. Ze richt onder andere beurzen, congressen, bedrijfsevenementen, horeca gelegenheden en kantoren in. Inmiddels heeft ze ook enkele indrukwekkende buitenlandse opdrachten in de wacht weten te slepen.

HOOFDSPONSOR

Hoog gehalte De finale van LEF 2012 was van een buitengewoon hoog gehalte. Bart de Jong van Young Facility begon als achttienjarige met zijn bedrijf. Inmiddels, drie jaar na dato, heeft hij vijftig medewerkers in dienst. Young Facility is een groeiend bedrijf met een jong en ambitieus team en levert dagelijks op vele scholen, kinderdagverblijven, kantoren en vastgoedobjecten het facilitaire beheer. Centraal staan gezond, duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Bart won de hoofdprijs niet, maar ging wel met de publieksprijs aan de haal.

Floor Nobels van Worklife Recruitment werft voor grote namen personeel. Bijzonderheid: zij doet dat vanachter haar pc. Twitter, LinkedIn, Facebook en de SPONSOREN

webcam zijn haar voornaamste wapens.

Inmiddels werkt Nobels zelf ook met een medewerkster. Bijzonderheid: de dame in kwestie werkt vanuit huis en Floor heeft haar nog nooit in levende lijve gezien.

Droge humor Met Bart Hooglugt had LEF een finalist met droge humor in huis. Zijn bedrijf, BHC Security Consulting adviseert bedrijven op het gebied van inbraakpreventie, brandbeveiliging en cybercriminaliteit.

De jury was niet unaniem in haar besluit.

Janbert Heemstra, voorzitter van de LEFjury, zei: “Er ontstond achterin de coulissen een aardige discussie. Uiteindelijk koos het gros heel duidelijk voor Elles en daarmee hebben we gewoon een terechte winnaar in huis.”

MEDIA PARTNERS

Advocaten Notarissen

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 62 11015 Sponsorbalk.indd 1

21-09-11 17:25

RAAD EN WIN

Mystery Guest(s):

Wie zijn deze drie supporters?

Bij het ter perse gaan van deze editie van Bollenstreek IntoBusiness was niet bekend of het Nederlands Elftal de groepsfase van het Europees Kampioenschap had overleefd. Kwartfinale? Halve finale? Misschien zelfs wel de finale en, nog mooier, de titel? Of is de brigade van Bert van Marwijk na drie wedstrijden tot een roemloze aftocht gedwongen? Toen het hier geportretteerde trio door vakfotograaf Michel ter Wolbeek op de digitale gevoelige plaat werd vastgelegd, was dat allemaal nog niet bekend. De mannen hadden er ‘zin an’. Maar wie zijn ze? Met de onderstaande vragen komt de slimme lezer er misschien wel uit.

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

Hebben jullie een eigen onderneming? Nee. Werken jullie samen in één bedrijf? Ja. In welke gemeente is het bedrijf gevestigd? Katwijk aan Zee. In welke regio is het bedrijf actief? In de driehoek Gouda, Schiphol, Bollenstreek.

Is het bedrijf lid van een ondernemersvereniging? Ja. Misschien zelfs van meer ondernemersverenigingen? Ja. Ook nog lid van één of meer andere zakelijke netwerken? Ja. Heeft één van jullie (of meer dan één) een bestuursfunctie in een zakelijk netwerk? Ja. Is het bedrijf aangesloten bij een branchevereniging? Ja. In welke branche werken jullie? Vastgoed.

Misschien bent u er na 10 ‘ja-nee’-vragen nog niet uit. Vandaar nog 5 aanvullende vragen die u verder op weg kunnen helpen.

Waar kan ik de naam van jullie bedrijf tegenkomen? Woningen in de bestaande bouw, nieuwbouwprojecten, bedrijfsmatig vastgoed en beleggingspanden.

Kunnen jullie in drie woorden de

bedrijfsactiviteiten omschrijven?

Verkopen, verhuren, vastgoed.

Hebben jullie zonder Oranje outfit al eerder in Bollenstreek IntoBusiness gestaan? Wel apart van elkaar, maar niet met z’n drieën.

Zijn jullie actief in sociale media? Ja. Wat is jullie bedrijfsmotto?

Wij doen het anders!

Stuur uw antwoord via Twitter naar @JohnvdTol met hashtag IntoBol (#intobol) of via LinkedIn John van der Tol of mail: john@intobusiness.nu. Uit de inzenders van het goede antwoord worden vijf winnaars door loting bepaald. Zij krijgen een smakelijke taart van Echte Bakker Ammerlaan uitgereikt door de Mystery Guest(s).

De winnaars staan in de volgende editie van Bollenstreek IntoBusiness

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 63

KBB 60 JAAR

‘Functionele gezelligheid’ kent geen tijd

Na 60 jaar nog steeds levendig KBB Een gezellige en vooral ongedwongen drukte. Dat was het woensdagavond 6 juni jongstleden tijdens het jubileumfeest van Kring Bedrijven Bloembollenstreek (KBB). Bijna 170 bezoekers genoten in theater De Muze in Noordwijk van een gevarieerd programma aan feestelijkheden, vele herinneringen en een kijkje in de toekomst. Want ondanks het bereiken van een respectabele leeftijd van zestig jaar bewees het regionale netwerk dat het nog steeds zijn jeugdigheid en levendigheid heeft van toen.

TEKST T.KST.NTW.RP/SANDRA ZUIDERDUIN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/DENNIS ZUIJDERDUIJN

Alsof ze zelf jarig waren. Zo feestelijk en persoonlijk was het ontvangst waarmee het bestuur van de KBB zijn bezoekers welkom heette. Met gepaste trots, een gemoedelijk woord en een stevige hand namen bestuursleden Jaap de Mol, Coco Meeldijk, Cees van Wijk, Gerard Schrama, Mart Bakker en Martine Engel de felicitaties in ontvangst. Het kenmerkte de sfeer van de zestigste verjaardag van het oudste regionale netwerk in onze regio. Wat in 1952 begon als samenwerking tussen grote bedrijven om hun gezamenlijke belangen te behartigen is door de jaren uitgegroeid tot een hecht netwerk van directies van middelgrote en grote organisaties. Waar eerst werd gelobbyd voor noodzakelijke voorzieningen, ligt de nadruk tegenwoordig op het leren van anderen, leggen van contacten en klankborden in een vertrouwde omgeving. Van belangenbehartiging in tijden van naoorlogse wederopbouw naar bedrijfsbezoeken, bijeenkomsten in hotel BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 64

de Witte Raaf, feesten en een uitreiking van de KBB-award eens in de twee jaar.

Nog steeds waardering “Functionele gezelligheid”, omschreef Jaap de Mol dit eens eerder. Hoewel het accent binnen de club door de jaren heen ietwat verschoof, gaf de bestuursvoorzitter in zijn toespraak aan dat ‘De Kring’ nog steeds van grote waarde en springlevend is. Met een groeiambitie in leden, nadruk op de goede verhouding tussen de sectoren dienstverlening, handel, industrie en bouw ziet ze de toekomst vol vertrouwen tegemoet. Ook de bezoekers lieten weten De Kring nog steeds te waarderen. “Een club die boven alle ondernemersverenigingen staat”, zo typeerde Wim Ouwehand van de Teylingen Ondernemers Vereniging (TOV), “en mensen, die echt iets aan elkaar hebben, bij elkaar brengt en verbindt”, aldus de vicevoorzitter. “Een regionaal platform om elkaar te spreken en te zien”, vulde

Bart Siemerink dit aan. “Als je elkaar hier kent, zoek je elkaar elders ook op”, aldus het bestuurslid van Keukenhof.

“Soms zijn er nu eenmaal situaties dat je connecties nodig hebt”, zo lichtte C&A distributiemanager Michiel van der Borg toe. “Al ben ik hier meer voor de gezelligheid en om te klankborden met elkaar.”

Maar natuurlijk was er in al deze ongedwongen gezelligheid ook tijd om terug te kijken op de rijke geschiedenis van het regionale netwerk. Oud-secretaris/penningmeester Ben Vink kon het zich nog allemaal goed herinneren. Met een lidmaatschap van al 30 jaar, waarvan 15 jaar als bestuurslid, heeft hij de ontwikkeling van De Kring van dichtbij meegemaakt.

“Toen ik in het bestuur kwam, zaten de bestuursleden netjes op een rijtje op afstand van het publiek en was er nog geen enkele vrouw lid”, zo deelde hij. “Nu is het veel informeler en zitten er zelfs veel

V.l.n.r. Jaap de Mol, Martine Engel, Mart Bakker, Coco Meeldijk, Gerard Schrama, Cees van Wijk, Carolien v.d. Zalm en René Vos

dames in het bestuur. Bovendien verjongt de club momenteel heel erg. Voordeel van De Kring is dat het laagdrempelig qua kosten is, maar wel hoogdrempelig als het gaat om de toelating van nieuwe leden. Dus het contact dat je hier opdoet, is erg waardevol. Dat vind ik de grootste toegevoegde waarde: contacten waar je echt iets aan hebt, waardoor je elkaar kunt vinden in de regio.”

Herinneringen Mart Bakker, huidig bestuurslid en met zijn bedrijf lid van het eerste uur, vulde hem aan: “Ik kan me nog herinneren dat we op een gegeven moment in De Nachtegaal zaten met nog maar twaalf leden.

Een dieptepunt! Maar al snel werden dat er weer tweehonderd en kwamen de hoogtepunten vanzelf.” Als hij terugkijkt naar hoe het begon, vindt hij de club niet eens zoveel veranderd. “Het is nog steeds dezelfde formule die werkt: sprekers die iets leuks komen vertellen over de regio

en mensen onder elkaar die praten over zaken die zich bezighouden.” Zo wist Paul Veger van Decos Technology Group te vertellen dat het volgende bedrijfsbezoek van De Kring in september bij hem plaatsvindt. “In ons nieuwe, futuristische hoofdkantoor op het Noordwijkse Space Businesspark dat geheel volgens Het Nieuwe Werken volledig papierloos is.

Er staan niet eens prullenbakken! Dat wordt dus een inspirerend bezoek”, zo beloofde de oprichter en eigenaar van het ooit voor de KBB award genomineerde bedrijf.

Tussen de zes gangen van het walking diner door, tijdens het genieten van de theatershow van Sara Kroos en tijdens het afsluitende feest werden nog meer herinneringen opgehaald. “Wat ik me nog kan herinneren”, zo verklaarde Dolf Beuk van Koninklijke Beuk, bedrijf dat vanaf het begin af aan lid is, “is dat er een tekort aan woningen was in onze

regio na de oorlog. De mensen van KBB namen het initiatief om woningen te laten bouwen voor hun medewerkers.

Dat is toch fantastisch? Nu is netwerken zo vanzelfsprekend, maar dat was het 60 jaar geleden nog niet. Samenwerking tussen bedrijven was heel uniek in die tijd.

Ik hoor mijn vader nog zo zeggen: zorg voor contacten om te netwerken, daar heb je wat aan! De KBB was zijn tijd dus ver vooruit”, roemde de tweede generatie van het Noordwijkse bedrijf het netwerk nog maar eens. “En nog steeds weet ze bedrijven met elkaar te verbinden en in contact te brengen. Niet ieder voor zich, maar samenwerken om elkaar te versterken.”

Secretariaat KBB Postbus 183 2200 AD Noordwijk T 071 - 361 93 18 E info@kb-b.nl I www.kb-b.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 65

NEWCLIP

‘Wij weten wat we doen’ NewClip zorgt voor (aan)sprekende beelden met compacte ‘zakelijke’ videoclips “Wanneer je als ondernemer, manager of bestuurder een verhaal in beelden wilt vertellen, ben je bij NewClip aan het juiste adres”, vertelt directeur Dennis van Droffelaar zelfbewust.

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN FOTOGRAFIE NEWCLIP

“Je kunt bijvoorbeeld denken aan een productpresentatie, de introductie van een campagne of een ander bijzonder evenement, maar ook aan een salespitch, een Video CV of het overdragen van een bedrijfsvisie door middel van bewegende beelden. Wat ons onderscheidt, is dat we een gebeurtenis of communicatieve boodschap monteren tot een onderhoudende videoclip van maximaal twee minuten.

Lang genoeg om het verhaal te vertellen, kort genoeg om te blijven boeien.”

ReportageClip NewClip zet twee producten nadrukkelijk in de markt, de ReportageClip en de CompanyClip. “De ReportageClip is bijzonder geschikt voor bedrijven die evenementen op beeld willen vastleggen. Daar heb je geen duizenden euro’s kostende cameraploeg voor nodig. Wij sturen één cameraman-regisseur die in hooguit twee uur ‘schiet wat ‘ie ziet’. Binnen enkele dagen krijgt de opdrachtgever een afgemonteerd product van 90 tot 120 seconden waarin de essentiële momenten naar voren komen voor een ‘all inclusive’ tarief van 550 euro.

Rechttoe, rechtaan. Heldere HD-beelden voor een heldere prijs.”

CompanyClip De CompanyClip is de moderne versie van BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 66

V.l.n.r. Dennis van Droffelaar, Bridie Enter, Jan van Droffelaar en Bram van Eeden. een bedrijfsfilm. “Vroeger waren bedrijfsfilms halve speelfilms. Tegenwoordig gaat het om snelheid en dynamiek, waarbij internet een belangrijke rol speelt. Dat is hét platform om je kort en krachtig te presenteren voor potentiële klanten of leveranciers. Wanneer je je op internet goed laat zien, heb je een streepje voor. De CompanyClip is het ideale product om dat optimaal te doen.”

De standaard uitvoering van de CompanyClip duurt net als de ReportageClip 90 tot 120 seconden, maar vergt wat meer voorbereiding vanwege de inventarisatie van wensen en de scriptontwikkeling.

“De standaard CompanyClip voor 950 euro ‘all in’ is op zich al een ‘af’ product, maar kan natuurlijk worden uitgebreid met allerlei opties om de film nóg professioneler te maken, bijvoorbeeld met voice-overs en animaties.

We kunnen er zelfs een Hollywood-productie van maken. Maar het draait vooral om de boodschap en niet om de vorm.”

Referenties NewClip is een veelzijdig AV-productiebedrijf dat alle facetten van het vak beheerst. “We hebben een eigen chroma-key studio met een ‘green screen’ en doen ook live registraties met meerdere camera’s

waarbij we de regie zelf in handen hebben.

Daarnaast is NewClip het productiehuis van Glashart Media, de contentprovider van het televisieaanbod bij tientallen glasvezelaanbieders in Nederland. We hebben toegang tot het landelijke Video On Demand-platform van Glashart en we produceren al jaren lokale televisie voor Hillegom en Hoofddorp. En we zijn een samenwerking aangegaan met TV West om bedrijfsfilms te maken waarvan een gedeelte voor commercials wordt gebruikt.

NewClip is niet zomaar een filmbedrijf.

Wij weten wat we doen en dat doen we heel erg goed.”

NewClip Horst ten Daallaan 3C 2181 GP Hillegom T 0252 - 52 78 68 E info@newclip.nl I www.newclip.nl

COLUMN Als fiscalist kan ik me vreselijk opwinden wanneer de fiscale wetgeving wordt aangetast. Ik heb het nu specifiek over het recente Kunduz akkoord. Met het idee erachter heb ik geen problemen. We geven met z’n allen teveel geld uit en dus moet er bezuinigd worden. Logisch. De Kunduz coalitie ontpopt zich echter tot een onbetrouwbare overheid omdat er ‘maatschappelijk onverantwoorde wetgeving’ wordt uitgevaardigd. En dat zit me niet lekker.

Een maatschappelijk onverantwoorde overheid...

TEKST FRED SNELDERWAARD FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK FRED SNELDERWAARD FISCALIST EN PARTNER VAN KOELEMAN ACCOUNTANTS EN BELASTING ADVISEURS UIT VOORHOUT EN HILVERSUM WILT U REAGEREN OP DEZE COLUMN? STUUR DAN EEN MAIL NAAR: FSNELDERWAARD@ACCOUNTANTSKOELEMAN.NL

‘Zo goed als onmogelijk om bijtelling te ontlopen’ Stelt u zich voor: U koopt een auto van de zaak (voor u of uw medewerkers), maar u heeft ook een privé auto. U besluit dus om niet te kiezen voor de bijtelling van de auto maar een kilometerregistratie bij te gaan houden. Logisch, want dat scheelt al gauw een paar duizend euro per jaar. Helaas heeft u buiten de wetgever gerekend. Omdat het woon-werkverkeer volgend jaar als privé wordt aangemerkt, is kilometerregistratie een kansloze (Kunduz-)missie geworden. Het wordt met ingang van 2013 zo goed als onmogelijk om de bijtelling te ontlopen.

Ander voorbeeld. U maakt afspraken met uw medewerkers over de kilometervergoeding voor woon-werk- en zakelijk verkeer.

Het gaat om een kostenvergoeding. Iedereen die een beetje kan rekenen ziet dat 19 eurocent per kilometer met de huidige kosten te laag is, maar gelukkig is het een netto vergoeding. De kranten stonden er de afgelopen tijd bol van. Vanaf 2013 zou de vergoeding voor woon-werkverkeer belast worden. Drie keer raden wat uw medewerkers daarvan vinden. Ik hoop overigens niet, beste ondernemer, dat in het contract met uw werknemer staat dat het een netto vergoeding is. Want dan ben u zelf duurder uit.

‘Dat wordt natuurlijk weer ‘last minute’ wetgeving’ Onze politieke wetgever lijkt intussen van de reacties geschrokken te zijn en maakt de details van de regeling pas na de verkiezingen op 12 september bekend. ‘Zorgvuldige wetgeving’, heet dat. Dat wordt natuurlijk weer ‘last minute’ wetgeving en u kunt dan pas reageren. Nogal onbehoorlijk. En op z’n minst maatschappelijk onverantwoord. U houdt bij uw beslissingen als ondernemers toch ook rekening met de gevolgen voor uw onderneming? Geen enkele reden waarom Den Haag dat niet zou doen voor BV Nederland.

Ondanks een onbetrouwbare overheid moet u als ondernemer toch gaan handelen. U kunt gebruik gaan maken van een nieuwe kostenvergoedingen structuur, de ‘werkkostenregeling’. Die geeft u meer flexibiliteit in het belastingvrij vergoeden van kosten (ook voor woon-werkverkeer) aan uw medewerkers. Het is slechts een gedeeltelijke oplossing, maar iets is altijd beter dan niets.

En let op: om deze regeling in 2013 uit te kunnen voeren, moet u dit jaar al uw boekhouding aanpassen. Actie is hoe dan ook vereist. Succes!

Fred Snelderwaard

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 67

GOLF INSTRUCTIE Ik stel mij graag even voor!

Mijn naam is Michael John de Moor van De Moor Golf. Ik ben sinds 2004 professional en vanaf 2006 werkzaam als professioneel golfleraar op Golf Centrum Noordwijk. Hier geef ik privé- en groepslessen.

Bovendien hebben wij hier een uniek jeugdprogramma. Zelf haal ik mijn vaardigheden uit lessen van Tom O’Mahoney.

Drive for show AND!

Putt for dough

Mijn beste golfprestaties zijn: - het bereiken van de kwalificatie van het Challange Tour toernooi in Broekpolder; - winnaar van de pro-am voor Young Pro’s 2004 op golfbaan Heemskerk; - vierde plaats PGA Trophy Wouwse Plantage 2008.

Ik geef u graag in groepsverband of persoonlijk les.Voor meer informatie: 06 - 209 045 72 of info@demoorgolf.nl

Tip 1: Grip Bij putten is het belangrijk dat je een neutrale grip hebt. Dit zorg ervoor dat de putterface recht door de bal gaat. Dit is hoe ik het zelf doe: markeer met een stift de levenslijnen van beide handen. Pak met de linkerhand de grip in de levenslijn vast. Doe hetzelfde met de rechterhand.

Zorg ervoor dat de linkerduim links van het midden van de grip zit en de rechterduim rechts van het midden van de grip. De handen zijn aaneengesloten.

Wilt u ook uw putting game verbeteren of wilt meer weten over de tips.

Neem dan gewoon contact met mij op.

U kunt me altijd bellen 06 - 209 045 72 of mailen op info@demoorgolf.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 68

Tip 2: Hou de polsen rustig met putten

Tip 3: Hou het lichaam stil tijdens het putten

Een mooie oefening om te leren een puttbeweging te maken met rustige polsen: plaats een bal tussen de linker onderarm en de grip. Leg de rechterhand op de rug. Putt nu met een hand een aantal ballen vanaf 3 meter. Zorg ervoor dat de bal tijdens het putten blijft zitten. Doe dit ook met je rechterhand.

Zet de rechtervoet voor de linkervoet.

Neem nu de putthouding aan en oefen de puttbeweging. Zodra dit goed gaat, kunnen de ballen geputt worden.

Andere variaties: voeten tegen elkaar, voeten gekruist plaatsen. Ook kunt u een spiegel of CD gebruiken om te zien of het lichaam rustig blijft.

FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

GOLFEN MET PIETER VINK

Golfen met Pieter Vink

‘Ik ga altijd voor tweehonderd procent’ Pieter Vink.

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 69

Als voetballer wist Pieter Vink (13-03-1967) al snel dat de top niet voor hem was weggelegd. In de jeugdteams van Noordwijk en VVSB stond hij op doel en bij de senioren waren bierteams zijn plafond. Omdat hij in alles het hoogste wilde halen, legde hij zich toe op het fluiten. Met succes. Vink is één van de beste arbiters van Nederland en schopte het tot de Champions League waarin hij onder meer Real Madrid - Juventus floot. Hij leidde ook nog eens twee wedstrijden op het Europees kampioenschap van 2008. Bollenstreek IntoBusiness sprak hem tijdens 9 Leeghwater-holes op de Haarlemmermeersche Golf Club.

Waar kom je vandaan? Wat is jouw oorsprong?

“Ik ben geboren in Noordwijk. Mijn vader was hoofduitvoerder bij een groot bouwbedrijf, mijn moeder was huisvrouw.

We hadden een gezin met vijf kinderen waarin ik het nakomertje was. Ik ben opgegroeid in een warm nest met vier oudere zussen en ben behoorlijk verwend. Wat ik bij de één niet voor elkaar kreeg, lukte BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 70

bij de ander wel. Mijn vader was ook nog eens supervrijwilliger bij VV Noordwijk.

Op zaterdagen was hij van ‘s morgens vroeg tot ‘s avonds laat op of bij het veld te vinden. En ik ging mee.”

Voetbal zat er vanaf de geboorte al in...

“Bij Noordwijk ben ik begonnen bij de E-tjes en geëindigd bij de C-junioren.

Daarna verhuisden we naar Noordwij-

kerhout en kwam ik bij VVSB. Bij alle teams heb ik altijd op doel gestaan. Ik vond dat fascinerend omdat je binnen een team toch een soort aparte status hebt. Als je iets goed doet, krijg je de credits; als je iets fout doet, ga je voor schut. Je bent ‘de man’ of de schlemiel. Daar houd ik wel van.”

Zit je zo zwart-wit in elkaar?

“Eigenlijk wel ja. Ik houd niet van compromissen. Het is goed of het is slecht. Je vindt me een aardige vent of niet.”

Boeit het je niet hoe mensen over je denken?

“Nee. Ik zoek dan ook bij voorkeur zelf de mensen uit met wie ik omga. Daardoor is mijn vrienden- en kennissenkring een select gezelschap.”

Van keeper naar scheidsrechter. Dat is nogal een overgang...

“Als voetballer dacht ik altijd alles beter te weten dan de scheidsrechter. VVSB vond dat ik dan maar zelf moest gaan fluiten.

Omdat ik wel wist dat ik als keeper nooit

HAARLEMMERMEERSCHE GOLF CLUB

De favoriete hole Leeghwaterbaan van Pieter Vink: Hole 7, par 5.

“Hole 7 is te vergelijken met mezelf. Op het eerste gezicht vrij moeilijk, maar als je weet hoe je de hole moet bespelen, valt het allemaal best mee. Het is een kwestie van de juiste benadering. Twee lange klappen, hopen dat ‘ie goed ligt en dan met risico naar de green. Ik houd van risico’s. En ik zeur niet als het fout gaat. Dat is dan de consequentie van mijn eigen keuze.”

Pieter Vink links met uitgever John van der Tol.

de top zou halen, ben ik die uitdaging aangegaan. Ik floot mijn eerste jeugdwedstrijd in de Leidse Voetbal Bond toen ik 16 was. Op 25-jarige leeftijd kreeg ik mijn eerste wedstrijd in de hoofdklasse amateurs en een jaar later volgde de overstap naar betaald voetbal.”

Dat was zeker wel een memorabel moment?

“Alles wat je voor de eerste keer doet, is memorabel. En het kon mij niet snel genoeg gaan; ik ben nu eenmaal ambitieus.

Wat ik doe, wil ik goed doen. Dat gaat ook op voor de lezingen die ik regelmatig geef voor het bedrijfsleven waarin ik de link leg tussen een scheidsrechter en een manager. Mijn favoriete thema is: Hoe ga je om met sterren en waterdragers in je organisatie?”

Is daar een verschil tussen?

“Iedereen is belangrijk in een organisatie, maar je moet specifieke kwaliteiten weten te waarderen. In het veld communiceer ik met de ‘sterren’ die mijn boodschap aan de ‘waterdragers’ overbrengen. Dat werkt be-

ter dan wanneer ik dat zelf doe. Dat is een voorbeeld van het inzetten van kwaliteiten van anderen om je doel te bereiken.”

Voel je jezelf dan ook gewaardeerd?

“Daar ben ik niet naar op zoek, maar wanneer in de krant staat dat ik goed heb gefloten, streelt dat mijn ego natuurlijk wel. Alleen weet ik zelf als geen ander wat ik goed of fout heb gedaan. En ik heb het goed gedaan als ik niet heb gemarchandeerd. Kijk, iedereen maakt fouten. Maar als je de kritiek daarop niet kunt verduren, ben je in mijn ogen geen topper.”

Je hebt uitgesproken meningen. Misschien moet je de politiek in...

“Ik denk dat ik te ongevoelig ben voor de mening van anderen. Toch boeit politiek me wel. Ik zou dat politieke schimmenspel graag transparant willen maken. Aan de andere kant wil ik geen Don Quichotte zijn. Maar zeg nooit nooit...”

Zeg je nu ergens nooit tegen? Of direct ja?

“Vijf jaar geleden bijna. Ik kreeg een prachtige staffunctie aangeboden bij een

gerenommeerde voetbalclub. Ik heb toen nee gezegd omdat ik nog wilde fluiten.

Nu zou ik daar ja tegen zeggen. Ik houd van uitdagingen en denk er ook weleens over na om een totaal andere kant op te gaan en een restaurant te beginnen. Ik heb alleen nog geen beslissing genomen. Dat komt nog wel. Als ik ergens voor ga, doe ik dat voor de volle tweehonderd procent.

Minder staat niet in mijn woordenboek.”

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 71

STAND VAN ZAKEN

Golfen in Frankrijk met Bollenstrekers Lionsclub Bollenstreek: 10e jaar Golftoernooi met € 250.000 totale opbrengst Op zaterdag 2 juni werd voor de 10e keer het jaarlijkse Lionsclub Bollenstreek Golftoernooi gehouden op het terrein van het gastvrije Golfcentrum Noordwijk. De opbrengsten van dit jaar, ten bedrage van € 25.000 zijn gegaan naar Stichting Vlinderkind en Voedselbank Teylingen. Lions President Jaap Slagter: ‘ Dit is voor ons zonder twijfel de belangrijkste jaarlijkse activiteit. 10 Jaar geleden zijn we hiermee begonnen en we hebben een evenement opgebouwd dat inmiddels niet meer weg te denken valt in de regio’.

Dat deze aanpak succesvol is, blijkt uit de ongekende loyaliteit van de sponsoren. Er zijn flights die alle tien jaar hebben deelgenomen en op die manier structureel de goede doelen ondersteunen. Ter afsluiting van deze 2e lustrum aflevering van het Lions golftoernooi werden de deelnemers verwend met vele prachtige prijzen (o.a. ter beschikking gesteld door de Overdekook Studio in Hillegom en HAI in Rijnsburg) en een feestelijke buffet.

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 72

Dit jaar vindt weer het Holland Open plaats op de Crecy golfclub Parijs , Crecy la Chapelle - Domaine de la Brie.

Dit smaakvolle en zeer geliefde golfresort is schitterend gelegen op zo’n 40 kilometer van het hartje van Parijs en slechts 15 kilometer van Disneyland Parijs. Crécy Golf is prestieus gelegen in het hart van de Brie regio net boven de champagnevallei van Reims. Het Domain de la Brie hotel met 29 appartementen is schitterend gebouwd in de voormalige 17e eeuwse Franse Boer-

derij. Natuurlijk voorzien met alle gemakken die van een symphatiek *** sterrenhotel mag worden verwacht.

De 36 holes golfbaan bevat twee ongelofelijke mooie banen. De Vignoly, een kampioenschapsbaan van internationale standaard en de enige Arnold Palmer design- baan in Frankrijk. De Montpichet baan met haar prachtige atmosfeer is een genot om te lopen met mooie oude bomen en vriendelijke brede fairways.

Aanbieding Het basis arrangement van maandag 6 augustus t/m donderdag 9 augustus 2012 is als volgt: 3 overnachtingen incl. ontbijt, onbeperkt golfen voor maandag t/m donderdag, BBQ, ontvangst en afscheidslunch met prijsuitreiking, excl. niet genoemde maaltijden en drank.

De kosten van dit basis arrangement is vanaf € 365,00 p.p. twee personen in een studio.

Uiteraard zijn niet golfers ook van harte welkom en hebben een korting van € 100,00.

Meer informatie is te verkrijgen bij uw gastheren: Ed Brouwer 06 - 51 50 24 98 brouwereduard@gmail.com Jan van Vliet 06 - 53 84 78 79 jpjvanvliet@tiscali.nl Voor meer informatie over de baan kijkt u op: www.crecygolfclub.com

Wist u dat….?

Het aantal titels van IntoBusiness wordt uitgebreid met o.a. in Amstelland, Delft en Rotterdam Centrum + Na regen altijd zonneschijn komt! + Er geen Open Coffee Bollenstreek is in juli + Dit zakenmagazine de hoogste oplage en het beste bereik heeft van alle zakenbladen in de Duin- & Bollenstreek + Er in de volgende editie weer een top 25 staat…. + De open Coffee Bollenstreek in augustus georganiseerd wordt door het nr. 1 uitzendbureau Luba + IntoBusiness een gratis app heeft (Apple) + Op 20 september de regionale Bizzgolf finaledag is…

10 JAAR VOORHOUTS OPEN Oscar Ligtvoet wint Blue Jacket bij 10e Voorhouts Open

‘Contacten leggen en

kennis uitwisselen’

Natuurlijk werd en flink gestreden om het felbegeerde Blue Jacket tijdens het 10e Voorhouts Open golftoernooi, dat dit jaar op woensdag 30 mei op een zonovergoten golfbaan in het Brabantse Esbeek werd gehouden. Want het Voorhouts Open mag dan bedoeld zijn als een toernooi met een sportief en sociaal-zakelijk karakter waarbij kennismaking en plezier voorop staan; winnen blijft altijd leuk.

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

Toernooibasis Initiatiefnemer van het eerste uur Bert Pilaszek en mede-organisatoren Kristèl Pilaszek en Jacqueline van der Graaf hadden de zaken goed voor elkaar.

Welgeteld 57 Voorhoutse golfers vertrokken even na het middaguur met een dubbeldekker naar Brabant en konden tijdens de reis kennismaken of eerdere kennismakingen hernieuwen. Pilaszek: “Ik heb het golftoernooi opgezet omdat ik in de wandelgangen merkte dat veel Voorhouters elkaar helemaal niet kennen. Door ze samen te brengen op de golfbaan krijgen ze de kans om contacten te leggen en kennis met elkaar uit te wisselen. Dat is de basis van het toernooi.”

Kristèl Pilaszek, Bert Pilaszek en Jacqueline van der Graaf Het wedstrijdelement is een bewuste toevoeging. “Afgeleid van het Green Jacket van Augusta, hebben we het Blue Jacket voor de winnaar in het leven geroepen. De sportieve uitdaging koppelen we aan culinaire verwennerij met amuses, verse aardbeien met slagroom en champagne, de traditionele haring met ui en een fantastisch diner. Die combinatie zorgt voor een geweldige sfeer.”

Na een middag vol sportieve inspanning en ontspanning mocht Oscar Ligtvoet (Van Kesteren Schilders) het felbegeerde Blue Jacket aantrekken. Spelend met handicap 5 eindigde hij met 31 Stableford punten dik verdiend op de eerste plaats.

Overzicht winnaars 10 jaar Voorhouts Open: 2003 Wouter Bruinzeel 2004 Hans Noordemeer 2005 Eric van der Meer 2006 Rob den Elzen 2007 Emiel Schoutsen 2008 Emiel Schoutsen 2009 Floris van Dam 2010 Christian Slagter 2011 Matthijs Ribberink 2012 Oscar Ligtvoet

Deelnemers Voorhouts Open 2012 BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 73

GOEDE DOEL

Hillegomse Tennisclub organiseert Nationale Rolstoeltennis Jeugd Kampioenschappen

Wim van Balen (l) en Wim van Eeden

‘We bieden een

zeer compleet pakket’ Van maandag 6 augustus tot en met zaterdag 11 augustus staat Hillegom in het teken van jeugdige tennissers die elk in hun eigen categorie strijden bij de Nationale Jeugd Kampioenschappen. De editie van 2012 is bijzonder. Niet alleen omdat het NJK van de Koninklijke Nederlandse Lawn en Tennis Bond voor de derde achtereenvolgende keer op de banen van de Hillegomse Tennisclub wordt gespeeld, maar ook - en misschien wel vooral - omdat de Nationale Rolstoeltennis Jeugd Kampioenschappen vanaf donderdag 9 augustus in het toernooi zijn geïntegreerd. Parkmanager Wim van Eeden en PR-man Wim van Balen leggen uit waarom HTC de ideale partner voor dit toernooi is.

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

“We hebben al eerder de Nationale Jeugd Kampioenschappen georganiseerd”, vertelt Wim van Eeden. “Dat was in 1999; het jaar dat de KNLTB 100 jaar bestond. We hebben toen wederzijds goede ervaringen BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 74

opgedaan. Maar wat zeker in ons voordeel spreekt is dat wij 19 buitenbanen hebben, waardoor het gehele toernooi op één locatie kan worden afgewerkt. Daarnaast is een verbindende voorwaarde dat het

toernooi op gravel moet worden gespeeld.

Bij HTC hebben alle buitenbanen die ondergrond.”

Volgens Wim van Balen spreekt ook de opgebouwde expertise mee. “We hebben

HTC HILLEGOM bij HTC al veel toernooien, ook internationale toernooien, georganiseerd. Daarbij kunnen we telkens weer terugvallen op een groot aantal vrijwilligers, waar we bijzonder gelukkig mee zijn. We hebben een kern van 15 vrijwillige ‘vaste medewerkers’ die voortdurend beschikbaar en aanspreekbaar zijn. Zij zijn cruciaal voor het welslagen van onze activiteiten. Daarnaast worden er bij toernooien van deze omvang nog meer vrijwilligers ingezet.

En laat ik niet vergeten te noemen dat we ook op medisch en paramedisch gebied alle voorzieningen hebben getroffen. We bieden een zeer compleet pakket.”

Aanpassingen Tijdens het NJK in 2011 werden de faciliteiten van HTC door de KNLTB op rolstoeltoegankelijkheid gekeurd, waarna een overzicht van gewenste aanpassingen werd ontvangen. “We hebben inderdaad wel wat aanpassingen moeten doen”, meldt Wim van Eeden. “Maar dat hebben we natuurlijk graag gedaan. Ook al omdat we uit onszelf ook al plannen in die richting hadden. Alleen zijn de investeringen behoorlijk hoog. Zo kost de installatie van een invalidentoilet op zich al 14.000 euro.

Investeren in maatschappelijk verant-

“Het is echt te gek dat er wederom een rolstoeltennisevenement wordt geïntegreerd bij een tennisevenement voor valide sporters. Voor rolstoeltennissers is het een perfect platform om te laten zien wie we zijn en waar we (voor) staan. Ik vind het een hele goede ontwikkeling dat het Nationale Rolstoeltennis Jeugd Kampioenschap onderdeel is geworden van de Nationale Jeugd Kampioenschappen.”

Esther Vergeer, 14-voudig wereldkampioen en 5-voudig Olympisch kampioen (Paralympics) rolstoeltennis.

woorde maatregelen is een kostbare aangelegenheid. Daarom willen we bekijken op welke manier we onze faciliteiten buiten het toernooi kunnen inzetten.”

Regionale functie PR-man Van Balen: “Het organiseren van het NRJK is publicitair aantrekkelijk, waarbij een positieve impuls voor de le-

De Nachtegaal Eén van de sponsoren van het NJK/NRJK is Hotel Restaurant De Nachtegaal in Lisse. Directeur Addie Wormgoor: “De Nachtegaal heeft vanuit het verleden al banden met de Hillegomse Tennisclub. In feite hebben we die nu extra aangehaald. Het hotel restaurant eventcentre casino toernooi spreekt me aan omdat het goed is voor de jeugd. Onze sponsoring is deels financieel en deels in natura door aangepaste overnachtingstarieven en een speciaal NJK/NRJK-arrangement.

Ik moet nog wel even kwijt dat ik echt onder de indruk ben van de organisatie.

Ook daarom werken wij hier graag aan mee.”

denwerving niet uitgesloten mag worden.

Maar de maatschappelijke functie van onze vereniging telt voor ons, als vereniging met een gezonde mix van recreatief en competitietennis, heel zwaar. We willen nu onderzoeken hoe wijd die functie reikt. We hebben in elk geval besloten om binnen de Bollenstreek te bekijken wat de daadwerkelijke behoefte aan rolstoeltennis in de regio is. Van daaruit kunnen we mogelijk verder denken in richting van een regionale functie voor rolstoeltennis.”

Voor Wim van Eeden is het allereerst zaak om het toernooi goed af te ronden. “Ik hoop vooral op mooi weer zodat het toernooi zonder grote strubbelingen doorgang kan vinden. We hoeven er verder niets aan over te houden, maar we willen natuurlijk ook geen verlies draaien. Veel zon en een budgetneutrale organisatie. Dan is het toernooi voor mij geslaagd.”

Gebr. Griekspoor BV Directeur Ron Griekspoor van Gebr. Griekspoor BV in Nieuw-Vennep is een enthousiast ondersteuner van het NJK/NRJK. “Wij sponsoren diverse sporters en sportclubs omdat wij veel overeenkomsten zien tussen sporten en ondernemen. De juiste mix van intelligentie en doorzettingsvermogen brengt zowel sporters als ondernemers tot de top. Daarnaast geloven wij in sport als belangrijk aspect van een gezonde maatschappij, waar ook wij deel van uitmaken. Het NJK/NRJK is een prachtige uiting van die gedachte.”

Hillegomse Tennisclub Contactpersoon: Wim van Eeden Stationsweg 29-31 2182 BA Hillegom T 0252 - 51 72 03 I www.htc-hillegom.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 75

NETWERKEN Voor zaken hoeft u niet ver weg

Binden en verbinden ‘Binden en verbinden’ zijn de kernwaarden van Bollenstreek IntoBusiness. In deze economische mindere tijden zijn deze waarden extra belangrijk. Samen werken en samen ondernemen maakt ons en onze regio sterker, ook in tijden van laagconjunctuur.

TEKST DENNIS CAPTEIN

Het is om die reden dat wij de aanwezigheid van ondernemersverenigingen en andere samenwerkende organisaties koesteren. Zij wijzen ons erop dat je voor zaken in de buurt kan blijven en laten ons zien wie onze ‘buurman’ is.

Raakvlakken Deze ondernemersverenigingen, vaak lokaal dan wel regionaal georiënteerd, hebben veel raakvlakken: ze bestaan uit enthousiaste, initiatiefrijke ondernemers die van elkaar willen leren, kennis willen delen en een netwerk willen vormen. Bovendien hebben ze hetzelfde doel: het behartigen van de belangen van ondernemers dichtbij. In dat kader bevorderen zij het contact tussen de leden onderling en bespreken zij belangrijke issues met andere (overheids)instanties. Denk hierbij aan de gemeente, de provincie, het Verenigd Bedrijfsleven Duin- en Bollenstreek, de Kamer van Koophandel, VNO-NCW en de lokale ondernemersverenigingen.

Hillegom Noordwijkerhout

Elk netwerk biedt een uniek platform om het eigen bedrijf te presenteren De issues omvatten het creëren van een zo gunstig mogelijk vestigings- en handelsklimaat. Enkele voorbeelden van de onderwerpen die in dat overleg aan de orde komen zijn de bereikbaarheid, de optimalisering van industrieterreinen en het inventariseren van voldoende uitbreidingsmogelijkheden.

Lisse Noordwijk Teylingen

Katwijk

Presentaties Zo goed als elk netwerk biedt een uniek platform om het eigen bedrijf te presenteren. Dit geschiedt door bijeenkomsten, die kunnen variëren van unieke bedrijfsbezoeken en gebundelde bedrijfspresentaties tot thematische presentaties (met sprekers van formaat) of sportieve/actieve evenementen.

De Duin- en Bollenstreek kent vele ondernemersverenigingen, allemaal voor u als ondernemer/manager.

Dit zakenmagazine zet ze in haar volgende uitgave van september graag voor u op een rijtje!

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 76

VISIE VBDB

Vereniging Bedrijfsleven Duin- en Bollenstreek pleit voor bestuurlijke slagkracht

‘Koersvast bestuur, concurrerende economie’

Ondernemers in de Duin- en Bollenstreek zien brood in één gemeente Bollenstreek.

Dat is de voornaamste strekking van de nota ‘Koersvast bestuur, concurrerende economie’, die eind mei door de Vereniging Bedrijfsleven Duin en Bollenstreek (VBDB) werd gepresenteerd. De VBDB spreekt zich niet letterlijk uit voor een fusie, maar roept op tot inhoudelijke discussie op zakelijke gronden. De noodzaak om de krachten te bundelen wordt echter overtuigend aangetoond.

In de nota wordt langs zes verschillende lijnen naar de Duin- en Bollenstreek gekeken. Vier daarvan - de greenport, het toerisme, de ruimtelijke inrichting en de infrastructuur - leiden tot de conclusie dat een opschaling van het lokaal bestuur nodig is om de regionale opgaven goed aan te kunnen. Als alternatief voor een fusie tot één gemeente Bollenstreek wordt verregaande samenwerking aangedragen. In het laatste geval zal de regio minder zeg-

genschap over de eigen toekomst hebben dan bij een volledige fusie, zo stelt de nota.

De andere twee lijnen - de bevolking en de niet-bollen gerelateerde bedrijvigheid leiden tot minder stellige conclusies, maar blokkeren een schaalvergroting niet.

Regionaal handelen Toch pleit de VBDB niet per definitie voor een fusie. Voorzitter Victor Salman: “We zeggen wel: overheid, zorg dat je in staat

De VBDB De Vereniging Bedrijfsleven Duin- en Bollenstreek is een overlegplatform van zes ondernemersverenigingen: Alverha Lisse, Initiatiefrijk Hillegom (IRH), Katwijkse Ondernemers Vereniging (KOV), Noordwijkse Ondernemers Vereniging (NOV), Teylingen Ondernemers Vereniging (TOV) en Verenigd Bedrijfsleven Noordwijkerhout (VBN). Deze verenigingen hebben samen ruim 2000 leden.

De VBDB behartigt de gezamenlijke belangen op het gebied van Ruimtelijke Ordening, Economie, Verkeer en Vervoer, Onderwijs en Arbeidsmarkt. Daarbij wordt nauw samengewerkt met Holland Rijnland en de Kamer van Koophandel. De VBDB maakt tevens deel uit van Bedrijfsleven Rijnland, waarin onder meer ondernemersverenigingen uit Leiden (BV Leiden) en Alphen aan den Rijn (VOA) alsmede VNO-NCW Rijnland zijn vertegenwoordigd.

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/SVEN VAN DER VLUGT

Victor Salman, voorzitter VBDB, overhandigt het rapport aan wethouder Leo van der Zon.

bent om regionaal te handelen en werk zodanig samen dat je recht doet aan de samenhang van de problemen en uitdagingen op regionaal niveau. Of je dat doet met een bestuurlijke herindeling, met een fusie van de gemeentelijke organisaties (zonder bestuurlijke fusie), met een inrichting van een soort super-agentschap of met een bestuurscommissie is de verantwoordelijkheid van het lokaal bestuur.”

Waar de VBDB wel voor pleit, is een lokaal bestuur met slagkracht. “Daarbij beperken we ons niet tot Hillegom, Lisse, Noordwijk en Teylingen; de vier gemeenten die nu een onderzoek naar bestuurlijke samenwerking laten doen. De vraagstukken die wij signaleren, raken ook de andere twee gemeenten, Katwijk en Noordwijkerhout. De Duin- en Bollenstreek heeft een goed te vermarkten identiteit, met het toerisme en de greenport als belangrijkste dragers. Dat biedt kansen voor een sterk bestuursorgaan dat op alle schaalniveaus competent is. Je kunt een regio niet meer geïsoleerd ontwikkelen. Dat moet je doen in verbinding met de buitenwereld.

Samenhang en samenwerking, daar draait het allemaal om.”

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 77

TOV HARINGPARTY

FOTO 1

FOTO 2

FOTO 3

FOTO 4

FOTO 5

FOTO 6

TOV haringparty groot succes De traditonele jaarlijkse haringparty was woensdag 13 juni wederom weer een zeer geslaagd evenement. De locatie was wederom de tuinen van Kasteel Huys te Warmont. Dat de ‘maatjes’ smaakten was zeker ook de verdiensten van Vishandel Wim Klok uit Voorhout.

FOTO 7

FOTO 8

FOTO 9

FOTO 10

FOTO 11

FOTO 12

FOTO 13

FOTO 1 Mar Klok en Mar Hogewoning-Klok FOTO 2 Margareth Meulmeester en Joost Verbaas FOTO 3 Sanne van der Meer, Peter Steenbergen en Rogier Hoeijmans FOTO 4 Fred Kiebert, Sjaak Bakker en Marleen Kiebert FOTO 5 Joop van Dijk en Wesley Ammerlaan FOTO 6 John Wesseling, Roniëlle Hauwert en Erik Hauwert FOTO 7 Karin van de Water, Anja Wesseling, Leonie Wesseling, Karin Batenburg, Pia Bakker, Mirjam Omtzicht, Marsja Wesseling, Marleen Kiebert en John Wesseling FOTO 8 Liesbeth Vermeij, Eric Bosma, Patrick Kerkvliet, Marije Kerkvliet, Rob van Duyn FOTO 9 Marcel Koning en Martine Engel FOTO 10 Peter Melman, Art van der Sleur en Frans Heemskerk FOTO 11 Dik Donker, Piet Sikking, Annemarieke Hijkoop, Ed Koning en Rolf Kamphues FOTO 12 Bewoners Kasteel Huys te Warmont FOTO 13 Hans Willemse en Annemarieke Hijkoop BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 78

FOTOGRAFIE HASCHAPROJECTS/HANS SCHALK

BAKER TILLY BERK

In het recente Lenteakkoord hebben politieke partijen maatregelen aangekondigd om het begrotingstekort in 2013 terug te dringen. Hoewel het akkoord inmiddels is uitgewerkt in een wetsvoorstel, wordt de beslissing over het belasten van de reiskostenvergoeding uitgesteld tot na de verkiezingen. Uitstel is echter nog geen afstel. De maatregelen kunnen ook het nodige voor de werknemer (waaronder de directeur grootaandeelhouder) en de ondernemer (werkgever) betekenen. Maar wat eigenlijk?

FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL

Schrappen onbelaste reiskostenvergoeding woon-werkverkeer Volgens het akkoord mag een werknemer vanaf 2013 geen onbelaste reiskostenvergoeding voor woon-werkverkeer meer krijgen. Dit geldt niet alleen voor de vergoeding van (maximaal) € 0,19 bij een auto of fiets, maar ook voor de vergoeding van openbaarvervoerskosten. De reiskostenvergoeding gaat meetellen met het loon en wordt daarom belast.

Ook voor de zakelijke kilometers verandert het nodige. Vanaf 2014 wordt voor werknemers de vergoeding voor zakelijke kilometers belast.

Of (en hoe) het bovenstaande voor ondernemers gaat gelden, is nog niet duidelijk.

Men verwacht echter van wel.

Bijtelling privégebruik auto van de zaak Ook voor de auto van de zaak ligt een ingrijpende wijziging op de loer. Het voorstel is om de woon-werkkilometers vanaf 2013 niet langer aan te merken als zakelijk. Voor werknemers die nu meer dan 500 privékilometers rijden, verandert er niets. Voor werknemers die minder dan 500 kilometer privé rijden (om loonbijtelling te voorkomen), verandert wel het nodige.

Forenzen de klos?! mr. E.C.A. (Ed) de Beule

Deze werknemers worden vanaf 2013 hoogstwaarschijnlijk belast voor het privévoordeel van de auto van de zaak. De hoogte van dit privévoordeel is afhankelijk van het rijden in een al dan niet energiezuinige auto (0%, 14%, 20% of 25%) én de cataloguswaarde. Voor bestaande gevallen wordt een overgangsregeling geïntroduceerd, waarvan de inhoud nog niet bekend is.

Financiële gevolgen In de meeste CAO’s of arbeidsvoorwaarden staat doorgaans dat een aanpassing in de onbelaste reiskostenregeling reflecteert naar de werknemer, hetgeen nogal wat financiële gevolgen kan hebben voor werknemers. Zij zien hun netto-inkomen immers dalen.

Mogelijke oplossingen Als voornoemde voorstellen ook daadwerkelijk wet worden, zullen werkgevers en werknemers samen gaan zoeken naar oplossingen. Een eerste mogelijkheid daarvoor is compensatie voor de werknemer. Dit brengt echter de nodige kosten met zich mee voor u als ondernemer.

Een andere optie is om uw medewerkers de gelegenheid te geven de reiskostenver-

goeding onder te brengen in de zogenoemde ‘werkkostenregeling’, waarbij bepaalde kosten alsnog belastingvrij mogen worden vergoed.

Een werknemer die tegen de loonbijtelling aanloopt, als bovengenoemde maatregel doorgaat, zal mogelijk overwegen om de zakelijke auto op het werk te laten staan en daar met de privéauto heen te gaan.

Hoe dan om te gaan met het stallen van alle (lease)auto’s?

Dit alles overziend komt het velen goed uit als de voorgestelde maatregelen niet doorgaan.

Persoonlijk advies Het is hoe dan ook raadzaam de ontwikkelingen dit najaar goed in de gaten te houden, want, of u nu ondernemer (werkgever) of werknemer bent, de gevolgen kunnen groot zijn. Het is daarom belangrijk om op tijd met passende maatregelen te komen, die aansluiten op uw situatie.

Voor persoonlijk advies hierover kunt u altijd bij ons terecht.

Baker Tilly Berk Leiden, Velzen I www.bakertillyberk.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 79

MAN NEDERLAND DEALER WEST

KLAAR VOOR DE TOEKOMST

Schoner, zuiniger en completer MAN Nederland Dealer West is klaar voor de toekomst. We bieden alle denkbare disciplines op één adres.

Onze ambitie is een lange termijn relatie met onze klanten te onderhouden. Zo zijn wij in staat om voor iedere zakelijke klant – van klein tot groot – duurzaam maatwerk te realiseren. Onder MAN Nederland Dealer West vallen de vestigingen: Amsterdam, Hoofddorp, Sassenheim en Vianen. Daarnaast is Amsterdam ook officieël Volkswagen Crafter Dealer. Ons filiaal in Sassenheim is uw Bedrijfswagen Service vestiging.

Verder behoren ook de labels BusPartners Zoetermeer en AirportPartners Schiphol tot de groep.

Mogen wij u binnenkort verwelkomen? Wij zijn u graag van dienst!

MAN Nederland Dealer West Nieuw Zeelandweg 10, 1045 AL Amsterdam / T. 020 5061177

www.man-dealer.nl

NWH JOBS 5 JAAR

FOTO 1

FOTO 2

FOTO 3

FOTO 4

FOTO 5

FOTO 6

NWH Jobs viert eerste lustrum Uitzendbureau

06 53 79 51 68

Woensdagavond 13 juni stond Tespelduyn in het teken van oranje. NWH JobsUitzendbureau 06 53 79 51 68 directeur Dennis van Wieringen had een deel van het clubhuis op de golfbaan gereserveerd om het vijfjarig bestaan van het Noordwijkerhoutse uitzendbureau (met oranje letters in het bedrijfslogo) samen met zijn zakelijke relaties te vieren en aansluitend gezamenlijk naar de EK-wedstrijd NederlandDuitsland te kijken. In een onderhoudende toespraak haalde Van FOTO 7 Wieringen onder meer de explosieve groei aan. “Dankzij jullie zijn we in vijf jaar tijd gegroeid van 0 naar 150 unieke klanten, van 0 naar 145 uitzendkrachten, van 0 naar 3 vaste medewerkers, van 0 naar 10 bedrijfswagens, van 0 naar 160 bedrijfsfietsen en van 0 naar 21 huizen die wij voor onze Poolse uitzendkrachten beheren. Dat is iets waar we trots op mogen zijn.”

FOTO 8

FOTO 9

FOTO 10

FOTO 11

FOTO 12

FOTO 13

FOTO 1 Theo Aanhane, Patrick van Steijn, Gerard Heemskerk, Jan v.d. Berg FOTO 2 Hubert Weijers, Ed de Koning, Niels Warmerdam FOTO 3 Annemarie Oor, Sandy de Groot, Elly Warmerdam, Truus Warmerdam, Mariëlle van Steijn, Brenda Koelewijn FOTO 4 Jan v.d. Slot, Piet Warmerdam, Kees van Alfen FOTO 5 Aad Hachmang, Ria Hachmang, Peet van Tol FOTO 6 Yvonne Aanhane , Linda v.d.

Berg, Jos van Gijlswijk , Carola van Gijlswijk FOTO 7 Jacco van Wieringen en Theo Nulkens (beide directeur NWH Jobs), Mike van Wieringen, Miranda v.d. Linden, Cor de Groot, Dennis van Wieringen FOTO 8 Brenda Willemse, Nicolette van Steijn, Annemarie Oor, Dennis van Steijn, Erik Willemse FOTO 9 Bert Meeuwenoord, Bart Meeuwenoord, Peet Meeuwenoord FOTO 10 Ed de Koning, Aad Hogervorst, Peet de Koning FOTO 11 Sandy de Groot, John Janssen, Ruud v.d. Zon FOTO 12 Kim Weijers en Geert v.d. Weiden, Erik Bouwmeester op de achtergrond FOTO 13 Carina van Gijlswijk, Willeke Duivenvoorde, Hanneke van Wieringen FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 81

TOP 50 BIJ PALACE HOTEL

FOTO 1

Palace Hotel ontmoet machtigste personen uit de Duin- & Bollenstreek, Haarlemmermeer en Leiden Op 22 mei jl. vond de Very Influential Person borrel plaats in het Palace Hotel in Noordwijk aan Zee. In december 2011 heeft IntoBusiness lijsten gepubliceerd met een top 50 machtigste personen in de regio’s Duin- en Bollenstreek, Haarlemmeer en Leiden. Het Palace Hotel vond deze lijst een mooie aanleiding voor een borrel. Daarom hebben zij deze ‘machtigsten’ persoonlijk benaderd voor de V.I.P. borrel. De “machtigste 150” reageerden spontaan op de uitnodiging getuige de opkomst.

“Het Palace Hotel vindt het belangrijk om mensen te verbinden en daarbij ook regio-overschrijdend te denken. Ook deze V.I.P. borrel stond in het teken van verbinden, ontmoeten en B2B”, aldus Andre Aaij, General Manager van het hotel.

FOTO 3

FOTO 2

FOTO 4

FOTO 7

FOTO 5

FOTO 6

FOTO 8

FOTO 1 V.l.n.r. Arjan Slobbe (nr. 1 Duin- & Bollenstreek) Oscar Middeldorp (uitgever Leiden IntoBusiness), André Aaij

(Palace Hotel), Menno Smiltsloo (nr. 1 Leiden), John van der Tol (uitgever Bollenstreek IntoBusiness) en Rene Jansen (nr. 1 Haarlemmermeer) FOTO 2 Gastheer André Aaij opent de bijeenkomst en geeft achteraf een attentie mee. FOTO 3 V.l.n.r. Martine Engel, Ferry Huurman en Fred Snelderwaard FOTO 4 V.l.n.r. Edwin de Beukelaar, Nienke van Arkel, Frans van der Riet en Rene Jansen FOTO 5 V.l.n.r. Hans Zwetsloot, Gilles Metske en Willem Heemskerk FOTO 6 V.l.n.r. Ferry huurman, Denis Wassenaar en Fred Snelderwaard FOTO 7 V.l.n.r. Michel Pater, Marieke de Geus en Paul Heizenberg FOTO 8 V.l.n.r. Edwin de Beukelaar, Eric Beuk en Stephan Stokkermans FOTO 9 V.l.n.r. Ingrid van der Plas, Marieke de Geus en Ab de Bruijn BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 82

FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

HOMMA 25 JAAR

FOTO 1

FOTO 2

FOTO 3

FOTO 4

FOTO 5

FOTO 6

Homma staat klaar voor de volgende 25 jaar!

12 april was het dan zover, de viering van het 25-jarig jubileum van Homma Elektrotechniek B.V.. Deze dag is ook het nieuwe FOTO 7 logo onthult. In het nieuwe bedrijfslogo is de kleur groen prominent aanwezig. Duurzaamheid in relaties, milieu en maatschappij is een belangrijk item binnen de dagelijkse bedrijfsvoering van Homma Elektrotechniek B.V. Gelijktijdig met de onthulling van het nieuwe bedrijfslogo zijn ook de nieuw ge誰nstalleerde zonnepanelen op het dak in bedrijf genomen. Een mooi moment waarvan meer dan 500 bezoekers getuige van zijn geweest.

FOTO 8

FOTO 9

FOTO 10

FOTO 11

FOTO 12

FOTO 13

FOTO 1 onthulling nieuw logo FOTO 2 Bert en Mary Homma FOTO 3 Fred Kortekaas mede compagnon FOTO 4 links Rob Faas, rechts Gerard van Rooyen FOTO 5 links Henk Jan Klop, rechts John van der Tol FOTO 6 een goed gevulde feesttent FOTO 7 Bert Homma en Fred Kortekaas voor nieuw logo FOTO 8 links Cora de Haas Turenhout, rechts Judith van Dijk FOTO 9 van links naar rechts Michel List, Ted van Velzen, Mark Dofferhof, Albert Hoogeveen FOTO 10 links Evert Zoet (MPL), rechts Wim van Haarlem FOTO 11 van links naar rechts: dhr en mevr Langeveld, Cees Kortekaas, Lian List FOTO 12 links dhr De Vroomen, rechts dhr Bas Brekelmans FOTO 13 links

Hans van Leeuwen, midden Mike Hoekstra, rechts Ed Takken FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/ARJAN VAN DER ZWART

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 83

BIZZGOLF

Hole-in-one bij Bizzgolf Open Coffee Bollenstreek Open Coffee Bollenstreek beet de spits af in regio Bollenstreek voor BizzGolf 2012, dé grootste competitie voor ondernemers in golfend Nederland. Deze speciale gebeurtenis speelde zich, 7 mei, af op de baan van Golfcentrum Noordwijk waar Denis Wassenaar het presteerde om een hole-in-one te maken! Naast een grote groep enthousiaste golfende ondernemers maakten ook een groep golfgeïnteresseerden kennis met de sport. Open Coffee Bollenstreek wordt op de regionale wedstrijddag vertegenwoordigd door de winnaars: Rob Kniep Renault Nieuwendijk Bollenstreek (1ste), Joep Derksen van Writing4U (2de), Roy Warmerdam van Warmerdam Installatietechniek (3de) en Paul Kooijman van Switchjobs (4de).

FOTO 1

FOTO 2

FOTO 3

FOTO 4

FOTO 5

FOTO 6

FOTO 7

FOTO 1 Richard van Kesteren FOTO 2 V.l.n.r. Jasper van Rijn, Bernd Groen en Eric van den Brink FOTO 3 V.l.n.r. Paul van der

Putten en Jaap de Visser FOTO 4 Liesbeth Vermeij en Fred Snelderwaard FOTO 5 Organisator Marcel Menger maakt de winnaars bekend FOTO 6 Staand v.l.n.r. Jordy Zeestraten, Paul Kooijman (3de), Rob Kniep (1ste), Jaap de Visser (1ste bij clinic), Roy Warmerdam (4de) en Joep Derksen (2de). Gehurkt v.l.n.r. Machteld Korenhof (Bizzgolf), Marcel Menger en Denis Wassenaar FOTO 7 Hole-in-one winnaar Denis Wassenaar en Jordy Zeestraten namens BMW Van Poelgeest.

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 84

FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

De nieuwe BMW 3 Serie

www.van-poelgeest.nl

BMW maakt rijden geweldig

JEZELF OVERTUIGEN. HET IS MOGELIJK BIJ VAN POELGEEST. DE NIEUWE BMW 3 SERIE.

Een zelfbewuste oogopslag en brede BMW nieren. Met daarachter BMW TwinPower Turbotechnologie voor veel meer rijplezier en lagere autokosten. In combinatie met een snelle achttraps automaat rijdt u nog zuiniger, schoner en voordeliger. Er zijn maar liefst 6 modellen met 20% bijtelling. En met ConnectedDrive bent u altijd online. De nieuwe BMW 3 Serie is er vanaf E 35.900,-. Lease vanaf E 669,-* per maand. Snel langskomen is dus het beste wat u kunt doen.

Van Poelgeest Amstelveen, Burg. Colijnweg 6-8, 1182 AL Amstelveen, T (020) 503 23 00 Van Poelgeest Heemstede, Cruquiusweg 25, 2102 LS Heemstede, T (023) 528 52 84 Van Poelgeest Katwijk, Ambachtsweg 14, 2222 AL Katwijk, T (071) 409 09 10

20% BIJTELLING

Gemiddeld brandstofverbruik van 4,1 tot 7,9 liter/100 km (van 24,4 tot 12,7 km/liter). CO2-emissie van 109 tot 186 gram/km. * Genoemd leasetarief is excl. btw, vervangend vervoer en brandstof en is gebaseerd op een Full Operational Lease met een looptijd van 48 maanden en een kilometrage van 20.000 km per jaar.

Betreft een product van BMW Financial Services. 30.01.12 S.E.&O.

COLOFON JUNI 2011

OKTOBER 2011

DECEMBER 2011

Zakenmagazine voor Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk, Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse, Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang en Bennebroek

Zakenmagazine voor Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk, Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse, Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang en Bennebroek

Zakenmagazine voor Bennebroek, Hillegom, Katwijk, Lisse, Lisserbroek, Noordwijk, Noordwijkerhout, Rijnsburg, Sassenheim, Valkenburg, Vogelenzang, Voorhout, Warmond en De Zilk

THEMA EDITIE SEPTEMBER 2012:

FINANCE + EEN ZZPKATERN

De Leeuw:

De waarde van ervaring

supersnel internet

Groengas geeft ons ook als groep energie al t Loka emen anag a 16 Parkm pagin zie

Bankiers met Rabo-hart

Wat is de link tussen MVO en Social Media?

Juni 2011

Voorzitters grote ondernemersverenigingen verbinden

rn kate ZZP pagina 51 zie

Markeur klantvriendelijke trendsetter

Oktober 2011

VERSPREIDINGSGEBIED BOLLENSTREEK INTOBUSINESS:

Bennebroek Vogelenzang

De Zilk

Noordwijkerhout Noordwijk

Katwijk

Hillegom

Lisse Lisserbroek

Teylingen

Voorhout Sassenheim

Rijnsburg

Warmond

De Meerlanden laat auto’s rijden op bananenschillen

Nu

Rg, ENBu VaLK EN K iN BuRg oo RijNS KatWijK

December 2011

Maart 2012

Bollenstreek verschijnt 4x per jaar, gratis, bij bedrijven en instellingen in de Duin- & Bollenstreek met een oplage van minimaal 7.500 stuks en is een uitgave van: Uitgeverij John InBusiness Adres Dirck Verhagenstraat 24, 2215 PT Voorhout Telefoon 06 - 246 66 316 E-mail john@intobusiness.nu Internetadres www.intobusiness.nu/bollenstreek Bollenstreek IntoBusiness is een franchise uitgave van IntoBusiness Magazine B.V. Tarieven en leveringsvoorwaarden kunt u terug vinden op www.intobusiness.nu

@johnvdtol

INTOBUSINESS TITELS:

LEES DEZE EDITIES VIA WWW.INTOBUSINESS.NU

September 2012

Uitgever John van der Tol Hoofdredacteur Rob Buisman Eindredacteur Judith van Kampen Redactie Hans Bakker, TekstBuis/Rob Buisman, Dennis Captein, Martin Hoekstra, T.kst.tw.rp/ Sandra Zuiderduin Columnisten Adrieke de Kraker, Axel Adelaar, Fred Snelderwaard, Willem van den Eijkel, Peter Steenbergen Vormgeving Sevenwords/Erik Straver en Martijn Broere Fotografie Bas van der Aa, Els Bax, John Brussel, Hans Schalk, Regiostock/Sven van der Vlugt, Regiostock/Michel ter Wolbeek, Regiostock/Oscar ven der Wijk, Regiostock/Dennis Zuijderduijn, Regiostock/Arjan van der Zwart Cartoon De Beeldstormers/Hans Verbeek Verkoop John van der Tol, 06 - 246 66 316 of mail via john@intobusiness.nu Druk Okay Color Graphics Alphen aan den Rijn Verspreiding Mail Management International, Uithoorn

Valkenburg

ALPHEN INTOBUSINESS AMSTELLAND INTOBUSINESS NIEUW DELFT INTOBUSINESS BOLLENSTREEK INTOBUSINESS GOUDA INTOBUSINESS HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS LEIDEN INTOBUSINESS NOORDOOSTPOLDER & URK INTOBUSINESS WOERDEN INTOBUSINESS ZOETERMEER INTOBUSINESS

Juni 2012

John van der Tol Intobusinessbol IntoBusiness magazine is gedrukt op fsc-papier

Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie.

Bollenstreek IntoBusiness/John InBusiness zijn niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Hoe sportief en stoer kan een SUV zijn!

A-LABEL

MAZDA CX-5

0-100 km/u in 9 sec.

1.800 kg trekgewicht

Geus e d e k ie r a M r ge Sales Mana

Autobedrijf Albert Sebel | Heereweg 26 | Lisse

Telefoon: 0252 - 43 10 10 | www.albertsebel.nl