bollenstreek_juni_2011 by INTO business

JUNI 2011

Zakenmagazine voor Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk, Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse, Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang en Bennebroek

Groengas geeft ons ook als groep energie aal t Lok emen g a 6 man gina 1 k r Pa e pa zi

Wat is de link tussen MVO en Social Media?

“OM DE JA TE VINDEN, KIJKEN WE LIEVER VOORUIT DAN ACHTEROM” - Axel Adelaar Directeur Bedrijven Lisse 0252 - 43 38 61

Dat is financieren anno nu Als ondernemer maakt u plannen. U wilt vooruit en u kijkt vooruit. Dan mag u dat ook van uw bank verwachten. Daarom kijkt de relatiemanager van ABN AMRO niet alleen naar cijfers uit het verleden, maar vooral naar de mogelijkheden voor uw plannen van morgen. En om uw plannen te realiseren, gaat hij voor een financiering altijd samen met u op zoek naar de ja. Kennismaken? Kijk voor meer informatie op abnamro.nl/financieren.

Mazda rijders hebben een streepje voor bij Albert Sebel. Autobedrijf Albert Sebel in Lisse is de dealer voor Mazda in de regio. Speciaal voor u als Mazda rijder hebben wij de Rode loper uitgelegd. Met onze nieuwe ‘Rode Loper Service’ zijn wij uniek in de regio. Voor slechts € 39,95 bieden wij o.a. een speciale mobiliteits service*: gratis vervangend vervoer en haal- en brengservice, vervangen wij de lampjes, vullen wij de vloeistoffen bij en nog veel meer. Vraag nog vandaag de speciale ‘RLS-kaart’ aan en profiteer direct bij uw eerste bezoek aan onze showroom of werkplaats. www.albertsebel.nl/rls-kaart

Autobedrijf Albert Sebel | Heereweg 26 | 2161 AG Lisse Telefoon: 0252 - 43 10 10 | E-mail: info@albertsebel.nl

* Vraag naar de voorwaarden.

INHOUDSOPGAVE

MVO Koplopers in de Bollenstreek PAGINA JOLANDA VAN DER SPIEGEL

PAGINA bhc security

PAGINA PETER VAN DER KNAAP

PAGINA martijn van oosten

PAGINA peter kales

PAGINA

PAGINA DENIS WASSENAAR

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 04

PAGINA victor salman

PAGINA adrieke de kraker

PAGINA ed bonink

PAGINA ee care

VOORWOORD BEDRIJVEN IN BEELD

Bedrijven in beeld Bedrijven in beeld Bedrijven in beeld

6 38 60

reportage

Groengas The Collections AKZONOBEL BHC security Hotel Sassenheim Bollenstreek bedrijvendag Quite Easy Ed Bonink Flevum Servision Beleef de Bollenstreek BNI Techprof LEF EE Care

9 13 14 16 20 22 31 41 43 46 48 53 56 59 61

COLUMN

Bianca Ransijn Coco Meeldijk Fred Snelderwaard Anne Blauw

8 26 37 55

FOTOREPORTAGE

Open Coffee Bollenstreek 19 Bloemencorso fotoreportage 40 Haringparty 51

INTERVIEW

MVO koplopers Golfen met... Denis Wassenaar Goede doel Victor Salman Koken met... Peter Kales

23 27 32 34 44

en verder

Cartoon Colofon Reacties april 2011

58 62 63

kantie toe Ik wens jullie allen een fijne va John van der Tol

MVO is geen modewoord Ik drink koffie uit een te dure koffiemachine met bonen waarvan ik de afkomst niet weet. Geplukt in te lagelonenlanden? Geen idee. Mijn auto is een beetje elektrisch. Er zit namelijk een oplader in mijn benzineslurpende Saab die er voor zorgt dat mijn mobiele telefoon blijft werken. Ik denk wel eens na over smeltende ijskappen, maar lig er nooit wakker van. Is duurzaam ondernemen dan helemaal niet besteed aan een cynicus als ik? Toch wel. Hoewel ik meer realist dan idealist ben, respecteer ik ondernemers die louter Max Havelaar koffie schenken en zonnepanelen op het dak van hun bedrijfspand hebben. Ook respecteer ik de inspanningen van menig manager om een kentering teweeg te brengen, binnen hun bedrijf en daarbuiten. Ik ben niet zo’n lastige bekeerling. Ik wil namelijk best meegaan. Echter, tot op zekere hoogte. Ik wil ook dat mijn kinderen nog een wereld hebben om te leven, maar geloof niet in druppels op gloeiende platen. People, planet en profit klinkt mij als muziek in de oren, maar zijn we niet gewoon met teveel people, die allemaal streven naar profit, om deze planet nog een beetje leefbaar te houden? Wat wij hier als braafste jongetje van de klas stapje voor stapje proberen te bereiken, wordt aan de andere kant van de wereld met zevenmijlslaarzen tenietgedaan. Voor iedere vers aangeschafte elektrische auto komen in India vijftien zwaar vervuilende tuk-tuk’s op de markt. Wij scheiden het afval en recyclen dit zoveel als mogelijk. In Koeweit flikkeren ze dit gewoon in de woestijn. Toch ben ik het met Victor Salman eens die in dit magazine beweert dat MVO geen modewoord is. Om die reden doe ik lokaal zaken, pleeg ik geen hit-and-run acquisities, ga niet voor het snelle gewin en investeer doelbewust in een langetermijnrelatie met mijn cliënten. Als het om die aspecten van ondernemen gaat, kun je mij niet betrappen op wegwerpgedrag. En dan heb ik het belangrijkste nog niet gemeld: een paar weken geleden is onze dochter Isis geboren. Als dat niet duurzaam is, dan weet ik het ook niet meer.

John van der Tol Uitgever

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 05

BEDRIJVEN IN BEELD Goed inkopen doe je samen!

Lancering SDI een succes

Palace Hotel ontvangt als eerste hotel in Noordwijk het Green Key certificaat

Katwijk - Op 28 april jl. Is Samen Duurzaam Inkopen (SDI) feestelijk van start gegaan. Volgens de aanwezigen een sympathiek en kansrijk initiatief om via inkoop maatschappelijk verantwoord ondernemen concreet te maken. Ook organiseert SDI bijeenkomsten voor ondernemers in de regio die duurzame ontwikkeling nastreven. Mede-eigenaar Caroline Koiter vertelde over de totstandkoming van SDI en presenteerde de eerste leveranciers. Meesterbakker van Maanen werd verwelkomd als eerste klant. Een initiatief om te volgen! Meer informatie op: www.samenduurzaaminkopen.nl

Edwin Bergman en Caroline Koiter

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 06

Noordwijk aan Zee - Op 23 juni j.l. heeft het Palace Hotel in Noordwijk aan Zee het Zilveren Green Key certificaat in ontvangst mogen nemen als eerste hotel in Noordwijk. Het hotel heeft de keuring goed doorstaan en heeft bewezen bij te dragen aan een beter milieu! Green Key is het internationale keurmerk voor bedrijven in de toerisme- en recreatiebranche en in de markt voor vergaderen congreslocaties, die serieus en controleerbaar bezig zijn met duurzaamheid, Maatschappelijk Verantwoord Onderne-

men (MVO), met zorg voor milieu op het bedrijf en de natuur in hun omgeving. General Manager van het hotel, André Aaij; “Wij geloven dat economische groei en het welzijn van de samenleving onlosmakelijk verbonden zijn met de gezondheid en staat van het milieu. Door middel van nauwe samenwerking met onze leveranciers en zakenpartners, werken we gezamenlijk aan de vermindering van milieu belasting van onze bedrijfsactiviteiten en zijn voortdurend op zoek naar verbetering en innovatie binnen de activiteiten”.

Van der Zwet en Belastingdienst sluiten Convenant Horizontaal toezicht

Op voorgrond van links naar rechts: Romano Hagen (vennoot), Kees van der Zwet (vennoot), Nico Blauw (Lid managementteam Belastingdienst) en Eric Stroombergen (Vennoot) Op de achtergrond van links naar rechts: Peter Kok, Erica van der Hulst, Thijs van Gastel , Jack Jacobs en Ewoud van Dijk. Van der Zwet Accountants en Adviseurs Lisse heeft het Convenant Horizontaal Toezicht met de Belastingdienst gesloten. Daarmee is Van der Zwet één van de eerste accountantskantoren uit de regio die dit Convenant met de Belastingdienst heeft gesloten. De Belastingdienst is daarom bereid om meer vertrouwen aan Van der Zwet Accountants en Adviseurs te geven. Klanten van Van der Zwet kunnen meedoen aan het Convenant. Het Convenant geldt voor de aangiften van deelnemende ondernemingen en haar

eigenaren/DGA’s voor zowel de loonheffing, de inkomstenbelasting, omzetbelasting als de vennootschapsbelasting. Daarnaast ligt in het Convenant de manier vast waarop tussen Van der Zwet en de Belastingdienst wordt gecommuniceerd. Voor nadere informatie, overleg of deelname aan het Horizontaal Toezicht kan contact worden opgenomen met Van der Zwet Accountants en Adviseurs, mevrouw Erica van der Hulst, Heereweg 21, 2161 AC Lisse, tel. (0252) 43 60 00, www.vanderzwetaccountants.nl

MyBeach in Noordwijk

Deze zomer lanceert de Stichting Noordzee het allereerste ‘MyBeach’ van Nederland op het strand van Noordwijk, bij paviljoen Take2. Het is de eerste in een reeks van afvalvrije zones langs de Nederlandse kust. Op dit strandgedeelte worden badgasten erop geattendeerd het strand zo schoon mogelijk te houden en hun afval netjes op te ruimen. Een vanzelfsprekendheid zou je denken. Maar niets is minder waar. Noordwijk steekt als eerste badplaats in Nederland haar nek uit en helpt dus graag mee met het mooie initiatief van de Stichting Noordzee. Noordwijk is als gemeente al koploper op het gebied van duurzaamheid, recentelijk nam de badplaats de Quality Coast Gold Award in ontvangst. Ook de Blauwe Vlag hangt overal weer fier te wapperen. www.noordzee.nl/mybeach

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 07

Thema: MVO

COLUMN BIANCA RANSIJN

Je bent het misschien niet helemaal gewend om een praktijkvoorbeeld van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen te krijgen uit je eigen netwerk.

Inspiratie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen in de dop, hekken die weer worden hergebruikt voor grondstof voor een auto, zonne-energie die wordt omgezet in elektriciteit en biologische wijn als relatiegeschenk, koffie en thee inkopen met een ecokeurmerk en beeldschermen die minder stroom gebruiken. Net even die aandacht die een zieke werknemer of een bestaande klant met gezinsuitbreiding krijgt. Een kaartje of een bloemetje zijn net kleine wonderen.

Jij maakt het verschil; zo worden dromen realiteit

TEKST BIANCA RANSIJN-DE GRAAFF FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/ MICHEL TER WOLBEEK BIANCA IS EIGENAAR VAN Assurantiekantoor Ransijn & De Graaff

Vaak word ik tijdens het netwerken verwarmd door die ene ondernemer die belangeloos zijn tijd inzet voor kinderen die uit huis zijn geplaatst. Of plaatselijke sportverenigingen die bestaan uit ondernemers die vrijwillig naast hun eigen bedrijf zorgen dat die vereniging draait. En niet te vergeten; die bescheiden ondernemer die graag wil dat iedereen kan genieten van cultuur in een gemeente die kampt met de bezuinigingen van de overheid. Zomaar een persoonlijke noot in deze column om deze ondernemers in het zonnetje te zetten; Zij die zich belangeloos inzetten voor een ander of juist op zo’n manier ondernemen dat anderen er zich goed bij voelen.

Integriteit wordt van adviseur verwacht en niet altijd gekregen

www.jouwtussenpersoon.nl

Ook in mijn eigen vakgebied bemerk ik dat er meer adviseurs zijn die jouw belang voor op zetten. Ook als je na een grondige inventarisatie van jouw doelstellingen- en wensenpakket hoort dat een hypotheek niet bij je past en je alleen financiële malaise brengt. Het is even slikken, maar met een persoonlijk onderbouwd hypotheekadvies verwoordt de adviseur jouw verhaal. Vaak hoor ik de opluchting in je stem. Goed luisteren als een adviseur is een gave. Je persoonlijke financiële situatie in kaart brengen is geen sinecure, soms word jij als klant teruggeworpen op wat je nu echt wil. Het komt allemaal terug op keuzes maken. Als ondernemer heb je het druk, maar velen houden zich bezig met een vooruitstrevende visie voor onze maatschappij, want het maakt wel degelijk een verschil. Voor jouw bijdrage aan de samenleving groot of klein maak ik een buiging. Graag tot de volgende keer... Reageren? info@ransijnendegraaff.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 08

Bianca Ransijn-De Graaff

mvo coverstory

Thema: MVO

“Mooier kun je

‘Met Groengas stimuleer je de kringloop van afval en energie’

het niet hebben”

V.l.n.r. Ron Dreef, Ad Wijnhout, Ronald van Hal, Jos van der Vlugt, Frank Beelen en Anton van den Brink

In 2009 werd op initiatief van Frank Beelen de projectgroep Duurzame Mobiliteit Duin- en Bollenstreek opgericht. De doelstelling was om het concept van duurzame mobiliteit actief onder de aandacht van het bedrijfsleven en de (lokale) overheid te brengen en een schonere woon- en leefomgeving te creëren. Daar is in de afgelopen jaren niets aan veranderd. Met zes investeerders - Frank Beelen Beheer Groep, De Meerlanden, Van der Spruit & Dobbelmannduin, Civilink Ingenieursbureau, AW Groep en Aannemingsmaatschappij Van Hal wordt nog steeds enthousiast gewerkt aan het realiseren van de oorspronkelijke doelstelling. tekst tekstbuis/rob buisman l fotografie regiostock/sven van der vlugt

Organisch materiaal De naam van de projectgroep is wel veranderd; die heet inmiddels ‘Groengas’. Want dat is het product waar het allemaal om draait, vertelt Jos van der Vlugt (Van der Spruit & Dobbelmannduin), die samen met Ron Dreef (Civilink Ingenieursbureau) de externe communicatie van Projectgroep Groengas verzorgt. “Groengas is de duurzame opvolger van aardgas. Als alles naar verwachting gaat, wordt in het laatste kwartaal van 2011 aan de Gansoord in Lisserbroek een vulstation geopend waar Groengas getankt kan worden. Elke automobilist die op gas rijdt, kan daar terecht. Door Groengas in plaats van andere brandstoffen te gebruiken, ontzie je het milieu. Want Groengas wordt gewonnen

uit organisch materiaal, zoals GFT-afval. Door Groengas te tanken stimuleer je de kringloop van afval en energie op een bijzonder positieve manier.” “Groengas geeft ons ook persoonlijk energie” Het gezamenlijke initiatief is uniek in Nederland. Ron Dreef: “Elders in het land worden ook stappen gezet om vulstations te realiseren. Die worden echter gebouwd door individuele ondernemers. Bij ons gaat het echt om de samenwerking. Het geeft een fijn gevoel om met gelijkgestemde zielen naar hetzelfde maatschappelijke doel toe te werken. Wij geven samen inhoud aan ‘een beter milieu begint bij jezelf’. Groengas geeft ons ook als groep energie.” BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 09

Thema: MVO

Van Hal Aannemingsmaatschappij Ronald van Hal

“Onze slogan luidt: ‘mooi bouwen begint met vakkundig slopen’. Daar komt nog wel het één en ander bij kijken. Vroeger werd er nauwelijks op gelet, maar nu is duurzaamheid - terecht - het toverwoord. De toenemende vraag naar maatschappelijk verantwoorde oplossingen dwingt je als ondernemer om goed na te denken hoe je met Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen om wilt gaan. Wij doen dat onder meer door asbest gecertificeerd te verwijderen en bouwafval bij bouwen renovatieprojecten gesorteerd uit te storten. Deelname aan dit project is voor mij een logisch vervolg op onze manier van werken, maar het is natuurlijk ook goed voor de uitstraling van ons bedrijf. MVO is een must als je een bedrijf verantwoord in de markt wil laten opereren. Wij doen dat graag.

De Meerlanden Anton van den Brink “Duurzaamheid staat bij De Meerlanden hoog in het vaandel. Daarom staan wij vierkant achter dit project. Onze bijdrage is het produceren van Groengas. In onze nieuwe verwerkingsinstallatie wordt GFTafval vergist. Daarbij komt Groengas vrij. Dat kun je gebruiken om te verwarmen en je kunt erop rijden. De verwerkingsinstallatie levert ook compost én warmte die net als Groengas veel nut hebben. Compost kun je gebruiken om bloemen, planten, groente en fruit te laten groeien, de warmte leveren we aan het glastuinbouwgebied. Omdat de grondstoffen organisch zijn, zijn de eindproducten milieuvriendelijk. Straks rijden de vuilniswagens van De Meerlanden klimaatneutraal op het GFT-afval dat ze zelf inzamelen. Mooier kun je het niet hebben.” BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 10

Van der Spruit en Dobbelmannduin Jos van der Vlugt “Als assurantiemakelaar zijn onze bedrijfsactiviteiten ook gericht op het verzekeren van motorrijtuigen. Tegelijk is onze onderneming voortdurend bezig om Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen praktisch vorm te geven. Mede daarom hebben wij een apart verzekeringsproduct ontwikkeld voor automobilisten die op aardgas rijden. Zij krijgen korting op hun verzekering omdat zij het milieu sparen. Groengas is echter nóg beter voor het milieu omdat er geen fossiele grondstoffen aan te pas komen. Het komt er op neer dat je in de toekomst in principe op een deel van je eigen huisafval kunt rijden. Dat lijkt ons een bijzonder positieve ontwikkeling waar wij graag deel van uitmaken.”

Wat is Groengas? Groengas wordt geproduceerd uit afvalwaterslib en biomassa, zoals GFT-afval en mest. Rijden op Groengas vermindert de CO-2 uitstoot met minimaal 90 procent in vergelijking met benzine en diesel. Vanwege de biologische oorsprong is Groengas een duurzame energiebron. Groengas kan worden ingevoerd in het aardgasnet en gebruikt in aardgasmotoren. Groengas is de duurzame opvolger van aardgas.

Duurzame Mobiliteit Duin- en Bollenstreek

Thema: MVO

Civilink Ingenieursbureau Ron Dreef “In onze visie kun je projecten alleen goed beheersen als er voldoende feeling is met de aard van het project. In dit geval is het meer dan feeling, het gaat om daadwerkelijke betrokkenheid. Ons ingenieurs- en adviesbureau houdt zich bezig met de inrichting van de openbare ruimte en aanleg van infrastructuur en daarbij is die betrokkenheid volop aanwezig. Uit zorg voor een leefbare omgeving; nu en in de toekomst. We werken dan ook graag mee

om de bouw van het Groengas vulstation gedegen voor te bereiden. Onze adviseurs hebben een ruime ervaring in de civiele techniek, de aanleg van infrastructuur en gebiedsontwikkeling en ze beschikken ook nog eens over een kritische instelling en managementvaardigheden. Dat zijn eigenschappen die in dit proces goed van pas komen. En wanneer het vulstation is gerealiseerd, stappen we met ons wagenpark zeker over op Groengas.”

AW Groep Ad Wijnhout “Negentig procent van ons werk doen we voor de overheid. Je kunt je voorstellen dat MVO dan een belangrijke rol speelt. Maar duurzaamheid is voor de AW Groep altijd al belangrijk geweest. Uit onze historie en betrokken werkgeverschap willen wij een verantwoord en duurzaam bedrijf zijn. Naast eerdere initiatieven zijn wij daarom in 2010 gestart met een gericht energiebeleid. Dit moet ons helpen structureel energie

te besparen, en daarmee ook CO-2 te reduceren. Hart voor het milieu, noem ik dat. We dragen dan ook graag bij aan dit bijzondere project. Ik verwacht veel van Groengas, ook al omdat de AW Groep meerdere disciplines herbergt die daar goed gebruik van kunnen maken. Wij rijden al enige jaren op biobrandstof die uit ons eigen afval wordt gewonnen en het rijdt prima. Dit maakt voor ons de cirkel echt rond.”

Frank Beelen Beheer Groep Frank Beelen, initiatiefnemer “Binnen de Frank Beelen Beheer Groep is Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen een vanzelfsprekend onderdeel binnen de bedrijfsvoering en cultuur. Wij lopen voorop als het gaat om duurzame en innovatieve mobiliteit. Daarom hebben we besloten om tegenover Autocentrum Beelen een Groengas vulstation te bouwen. Met het oog op de toekomst van onze maatschappij is het belangrijk om het milieu te ontzien. Zo is ons streven

onder meer om de CO-2 uitstoot van onze vestigingen binnen drie jaar door middel van recycling en innovatieve afvalwerking met twintig procent terug te brengen. Om onze zorg voor het milieu te onderstrepen, hebben wij een accountmanager die zich specifiek bezighoudt met rijden op Groengas. Niet alleen voor de zakelijke markt, maar ook voor particulieren. Het maakt niet uit wie er op Groengas rijdt, als er maar op gereden wordt.” BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 11

- advertentie -

Nieuw! Nu bij Colorpro(o)f®:

Luxe digitale fotoboeken op lustre fotopapier

Colorpro(o)f® Molenstraat 17 2181 JA Hillegom T: 0252-426833 F: 0252-426499 M: 06-51403770

Omslagen naar keuze luxe kunstleer, leer of aluminium. Wordt geleverd in fraaie koffer. Formaten 30x30 cm en 40x30 cm, 40 of 60 pagina’s.

E: info@colorproof.nl I: www.colorproof.nl

Prijs vanaf € 215,- voor 30x30 cm, 20 vel (= 40 pagina’s), in luxe kunstleren album.

Wat betekent MVO voor GCS? Het inzetten van speciale hoogopgeleide medewerkers bij het automatiseren van processen in het MKB. Ook benieuwd hoe GCS dit doet en hoe GCS uw administratieve processen kan stroomlijnen? Zoek contact met Mark Malipaard of Berry Zwaan via www.gcsbv.eu of bel 085-489 00 30

GCS B.V. - Walserij 17E - Noordwijkerhout - WWW.GCS-WEST.NL

“MIJN NAADLOZE “MIJN NAADLOZE IS WANDBEKLEDING WANDBEKLEDING CHARMANT VOOR IS CHARMANT VOOR IEDERE HOTELWAND IEDERE HOTELWAND EN BOVENDIEN BETAALBAAR”

EN BOVENDIEN BETAALBAAR” die zij kan bieden voor het product heeft Jolanda ook een andere markt ontdekt die zij kan bieden voor het product heeft voor dit product: de gezondheidszorg. Jolanda ook een andere markt ontdekt voor dit product: de gezondheidszorg. HOTELS EN ZORG Hotels en gezondheidszorginstellingen HOTELS EN ZORG groeien, qua inrichting, steeds meer naar Hotels en gezondheidszorginstellingen elkaar toe. Hotels willen een prettige groeien, qua inrichting, steeds meer naar omgeving bieden aan hun gast: een verelkaar toe. Hotels willen een prettige vangende huiskamer, die comfortabel en omgeving bieden aan hun gast: een verhuiselijk overkomt. Zorghotels willen graag vangende huiskamer, die comfortabel en de bewoner eveneens huiselijkheid bieden huiselijk overkomt. Zorghotels willen graag maar dan voor een sneller herstel. Jolanda de bewoner eveneens huiselijkheid bieden van der Spiegel is voor beide sectoren maar dan voor een sneller herstel. Jolanda hard aan het werk om projectstoffen aan van der Spiegel is voor beide sectoren te bieden die een huiselijke sfeer uitstrahard aan het werk om projectstoffen aan len, die ook brandveilig zijn en bovendien te bieden die een huiselijke sfeer uitstrabetaalbaar voor beide segmenten. len, die ook brandveilig zijn en bovendien betaalbaar voor beide segmenten. DESSINS Enthousiast vertelt Jolanda verder: DESSINS “Ook kan een eigen hoteldessin worden Enthousiast vertelt Jolanda verder: gemaakt en het dessin loopt door want “Ook kan een eigen hoteldessin worden op de wand is geen naad in het geweven gemaakt en het dessin loopt door want dessin. Denk eens aan een wand in een op de wand is geen naad in het geweven hotel met een geweven Oude Meesters dessin. Denk eens aan een wand in een –patroon ”. hotel met een geweven Oude Meesters –patroon ”. De grote voordelen van textiele wandbekleding van De grote voordel voordele en n van The Collections in een notendop: textiele wandbe textiele wandbekleding kledingvan van The Collectio Collections nsinineen een notendo notendop:p: • exclusieve uitstraling • prachtig naadloos dessin •• exclusie exclusievve e uitstralin uitstralin gg • geluidsabsorberend •• prachtig prachtig naadloo naadlooss dessin dessin • onderhoudsvriendelijk •• geluidsa geluidsabsorber bsorberend end • kras- en stootvast •• onderhoudsvrien udsvriendelijk delijk • water- en vochtafstotend •• kras- en stootvas stootvastt • schimmel- en bacteriewerend •• water- en vochtafstotend totend • goede prijs-kwaliteitverhouding •• schimm schimmeell- en enbacterie bacteriewerend werend • gemakkelijk te verwijderen •• goede prijs-kw prijs-kwa aliteitve liteitverh rhoudin oudingg •• gemakk gemakkeelijk lijk teteverwijde verwijderen ren

www.thecollections.eu www.thecollections.eu

kenmerken: naadloos en textiel. OVERLEG OVER INRICHTING Van der Spiegel zoekt voor de afzet van OVERLEG OVER INRICHTING haar product hotelondernemers om mee Van der Spiegel zoekt voor de afzet van te sparren over hoe kamers en gangen het haar product hotelondernemers om mee beste ingericht kunnen worden. Om uit te sparren over hoe kamers en gangen het te zoeken wat hoteliers belangrijk vinden beste ingericht kunnen worden. Om uit aan wandbekleding vraagt zij om zoveel te zoeken wat hoteliers belangrijk vinden mogelijk input. Zij besluit:”Overleg en aan wandbekleding vraagt zij om zoveel communicatie over toepassingen, kleuren, mogelijk input. Zij besluit:”Overleg en dessins maar bovenal betaalbare kwaliteit, communicatie over toepassingen, kleuren, daar gaat het over bij de basisinrichting dessins maar bovenal betaalbare kwaliteit, van een hotel. Een proefkamer behoort daar gaat het over bij de basisinrichting vanzelfsprekend tot de mogelijkheden”. van een hotel. Een proefkamer behoort vanzelfsprekend tot de mogelijkheden”.

zijn sfeervolle combinaties te maken met wandbekleding en gordijnstoffen Er zijnErsfeervolle combinaties te maken met wandbekleding en gordijnstoffen

Deze naadloze textiele wandkleding op de markt brengen, is dè grote uitdaging voor Deze naadloze textiele wandbekleding wandkleding opop de The Collections. Met name hotels hebben markt de markt brengen, brengen, is dè is grote dé grote uitdaging uitdaging voor behoefte aan tijdloze wandbekleding die The Collections. voor The Collections. Met name Met name hotelshotels hebben een exclusieve uitstraling heeft, die sterk behoeftebehoefte hebben aan tijdloze aan wandbekleding tijdloze wandbekledie is, goed schoon te maken en naadloos aan een exclusieve ding die een exclusieve uitstralinguitstraling heeft, dieheeft, sterk te brengen. “Ja”, lacht de onderneemster, is, goed die sterkschoon is, goedteschoon makenteenmaken naadloos en aan “de meeste mensen kijken wat glazig als ze te brengen. naadloos aan “Ja”, te brengen. lacht de “Ja”, onderneemster, lacht de mijn verhaal over de wandbekleding horen. “de meeste mensen onderneemster, “de meeste kijken wat mensen glazigkijken als ze De rollen zijn 280 cm hoog en 35 meter mijn glazig wat verhaal alsover ze mijn de wandbekleding verhaal over dehoren. lang (of eigenlijk breed). Het materiaal De rollen zijn 280 wandbekleding horen. cm hoog De rollen en 35zijn meter 280 wordt dus in de breedte geplakt door de langhoog cm (of eigenlijk en 35 meter breed). lang Het(ofmateriaal eigenlijk behangspecialist”. wordt dus breed). Hetinmateriaal de breedte wordt geplakt dus in door de de Bevlogen vertelt Jolanda: “Een wandbebehangspecialist”. breedte geplakt door de behangspecialist”. kleding die naadloos aan te brengen is, is Bevlogen vertelt Jolanda: “Een wandbevoor hotels een uitkomst. Geen naden bij kleding die naadloos aan te brengen is, is de dessins, geen naden die opengestoten voor hotels een uitkomst. Geen naden bij kunnen worden door koffers. Geen lijmresde dessins, geen naden die opengestoten ten die weer stof aantrekken en dus uiteinkunnen worden door koffers. Geen lijmresdelijk vuil worden in de loop van de tijd. ten die weer stof aantrekken en dus uiteinEn het schoonmaken met een vochtige delijk vuil worden in de loop van de tijd. doek is ook geweldig, want iedere gast verEn het schoonmaken met een vochtige dient een schone en frisse kamer. Jolanda doek is ook geweldig, want iedere gast veris al jaren werkzaam in de projectinrichting dient een schone en frisse kamer. Jolanda en vertelt, en passant, bijzondere anekdois al jaren werkzaam in de projectinrichting tes over de hotelsector. De meeste verhaen vertelt, en passant, bijzondere anekdolen gaan over de vervuiling in kamers, en tes over de hotelsector. De meeste verhade vragen van die hoteleigenaren hebben len gaan over de vervuiling in kamers, en over producten die gemakkelijk schoon te de vragen van die hoteleigenaren hebben maken zijn. Het enthousiasme waarmee over producten die gemakkelijk schoon te de eigenaresse van The Collections vertelt maken zijn. Het enthousiasme waarmee over haar nieuwe product is groot. Goed de eigenaresse van The Collections vertelt schoon te maken textiele wandbekleding is over haar nieuwe product is groot. Goed daadwerkelijk een uitkomst voor hotels: en schoon te maken textiele wandbekleding is als bijkomend voordeel de akoestiek in een daadwerkelijk een uitkomst voor hotels: en kamer wordt stukken verbeterd door deze als bijkomend voordeel de akoestiek in een wandbekleding, vooral als gekozen wordt kamer wordt stukken verbeterd door deze voor een harde aankledingsmaterialen in wandbekleding, vooral als gekozen wordt de kamer zoals parket of andere harde voor een harde aankledingsmaterialen inin vloerbedekking. de kamer zoals parket of andere harde Jolanda voorziet dat de naadloze wandbevloerbedekking. kleding een grote vlucht gaat maken in de Jolanda voorziet dat de naadloze wandbeNederlandse hotel- en vakantieparkenseckleding een grote vlucht gaat maken in de tor. Mede door de zeer aantrekkelijke prijs Nederlandse hotel- en vakantieparkensector. Mede door de zeer aantrekkelijke prijs

Lakerveld en Willem Hoogendoorn Fotografi Fotografi e: Harald e: Harald Lakerveld en Willem Hoogendoorn

Jolanda van der Spiegel: Jolanda van der Spiegel:

De hotelsector zit weer in de lift op dit moment, dat blijkt De hotelsector zit weer in deuit cijfers vanmoment, het Toeristenbureau. lift op dit dat blijkt uit Hoteldirecties denken weer na cijfers van het Toeristenbureau. over renovatiesdenken van hotellobby’s, Hoteldirecties weer na kamers en gangen. over renovaties van hotellobby’s, Eigenaarenvan The Collections, kamers gangen. Jolanda van der is een Eigenaar van TheSpiegel, Collections, ondernemer pur Spiegel, sang. Zij isheeft Jolanda van der een nagedacht over mooi en ondernemer pur een sang. Zij heeft uniek product opverende nagedacht overvoor eende mooi en hotelbranche. En zij heeft het uniek product voor de opverende product gevonden. hotelbranche. En zij Met heefthaar het bedrijf The Collections product gevonden. Met(sfeervolle haar brandvertragende interieurstoffen) bedrijf The Collections (sfeervolle denkt Jolanda graag mee om brandvertragende interieurstoffen) hotels te voorzien vanmee kamerhoge denkt Jolanda graag om wandbekleding met alskamerhoge speciale hotels te voorzien van kenmerken: naadloos textiel. wandbekleding met alsenspeciale

Eigentijds...

warm en comfortabel. Eigentijds... Modern, maar niet kil of clean. warm en comfortabel. Modern, maar niet kil of clean.

Mooie gordijnstoffen... in combinatie met uni

Mooie gordijnstoffen... textiele wandbekleding.

in combinatie met uni textiele wandbekleding. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

BOLLENSTREEK BOLLENSTREEK INTOBUSINESS INTOBUSINESS XX 13

Thema: MVO

AkzoNobel

AkzoNobel heeft vijf kernwaarden als basis onder Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

iets terugdoen

“Samen voor de maatschappij”

Duurzaamheid is van groot belang voor AkzoNobel. Peter van der Knaap, Site & Operations Manager van de Sassenheimse vestiging van de Nederlandse multinational op het gebied van verven en lakken, weet natuurlijk ook wel dat er winst gemaakt moet worden, maar ‘Corporate Social Responsibility’ is voor hem minstens even belangrijk. “Zo’n beetje alle bedrijfstermen zijn bij AkzoNobel in het Engels. CSR is wat wij in Nederland MVO noemen; Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Duurzaamheid is daar een afgeleide van.” TEKST Tekstbuis/Rob Buisman

People Planet Profit Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen wordt vaak uitgedrukt in de drie P’s, People Planet Profit. “De drie P’s kenden vroeger een andere volgorde”, weet Peter van der Knaap. “Toen stond het maken van winst - profit - centraal. Maar welke volgorde je ook hanteert, de drie P’s zullen toch een zekere balans moeten hebben. Tegelijk is die balans voortdurend in beweging. In crisistijd is er wat meer aandacht voor winst, in goede tijden zie je een accentverschuiving naar mens en maatschappij. Maar wat bij ons altijd centraal staat, is de veiligheid van mensen voorop. Veiligheid voor de afnemers van onze producten en veiligheid voor onze medewerkers. Dat verklaart onder meer waarom we steeds weer zoeken naar alternatieve grondstoffen die nog minder milieubelastend zijn.” Carbon Footprint Waar AkzoNobel ook in investeert is het terugdringen van CO2-uitstoot. “In MVO-jargon heet dat de Carbon Foot print. Momenteel zijn we druk bezig om die uitstoot in ons productieproces en in onze distributieketen, maar ook bij onze eindgebruikers in kaart te brengen. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 14

Daarbij is onze doelstelling dat 30 procent van onze winst in 2015 voortkomt uit Eco Premium producten. Dat zijn producten die aantoonbaar minder milieubelastend zijn dan vergelijkbare producten van onze concurrenten. Zo streven we bijvoorbeeld ook naar energiebesparing. We hebben het voornemen om drie windmolens op ons eigen terrein te plaatsen om op die manier in onze eigen energiebehoefte te kunnen voorzien. Op dit moment zijn we daarover

in onderhandeling met diverse betrokken partijen in onze maatschappelijke omgeving. Technisch gezien is het plaatsen van die windmolens voor ons geen enkel probleem, alleen de politieke besluitvorming moet nog plaatsvinden. Daarover verwacht ik nog dit jaar uitsluitsel.” Voor AkzoNobel is MVO meer dan een trendgevoelig modewoord. Peter van der Knaap: “AkzoNobel wil een actieve rol

De vijf kernwaarden van AkzoNobel De kernwaarden van AkzoNobel zijn vastgelegd in een Company Statement. Deze verklaring, die iedereen binnen de onderneming erkent en naleeft, vormt de grondslag onder de Business Principles, die de normen en waarden voor het doen en laten van medewerkers beschrijven. Alle activiteiten van AkzoNobel worden geïnspireerd door vijf kernwaarden: • • • • •

de toekomst van onze klanten komt op de eerste plaats ondernemend denken is voor ons de norm wij ontwikkelen de talenten van onze mensen wij hebben de moed en nieuwsgierigheid om vragen te stellen wij tonen integriteit en verantwoordelijkheid in ons handelen

Deze punten vormen bij AkzoNobel de basis voor goede commerciële beslissingen en zorgen ervoor dat de uitgedragen waarden in de praktijk worden gebracht.

Thema: MVO

Peter van der Knaap

spelen in de maatschappij. Wij kijken heel nadrukkelijk naar de wereld om ons heen. Wij zijn geen organisatie die een zak met geld neerzet en wegloopt. Misschien was dat vroeger wel het geval, maar dat is niet meer aan de orde. Nu ondersteunen wij onze eigen medewerkers bij vrijetijdsactiviteiten die de maatschappij ten goede komen. Dat kan werkelijk van alles zijn. Maar waar het ons om gaat is dat we op deze manier onze eigen medewerkers stimuleren om in hun vrije tijd iets voor hun omgeving te doen. En daarvan profiteren natuurlijk de organisaties en projecten die door onze medewerkers worden gesteund. Zo heb je alleen maar winnaars.”

“Medewerkers stimuleren om in hun vrije tijd iets voor hun omgeving te doen” Community Programs Peter van der Knaap hoeft niet lang na te denken als hem gevraagd wordt wat AkzoNobel terugkrijgt voor de maatschappelijke bijdrage. “Het gaat er niet om dat je iets terugkrijgt. Als je zo denkt, snap je het niet. Het geeft gewoon een goed gevoel om bij een bedrijf te

werken waar MVO concrete waarde heeft. Community Programs, zoals wij onze maatschappelijke activiteiten noemen, versterken de onderlinge banden binnen het bedrijf. Samen iets terugdoen voor de maatschappij loont van binnen. En nee, dat is geen reclameslogan of iets in die geest. Het komt recht uit ons hart. Integer en verantwoordelijk zijn; dat is één van onze kernwaarden. Die kernwaarden zijn niet alleen in theorie, maar ook in de praktijk bepalend voor ons denken en doen. Als persoon én als leidinggevende van AkzoNobel Sassenheim ben ik er trots op dat ik mee mag helpen om daar vorm aan te geven.” BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 15

BHC Security & Safety Consulting

Thema: MVO

BHC Security & Safety Consulting draagt concreet bij aan veiligheid bij bedrijven

“Wij weten én

wijzen de weg”

Tekst TekstBuis/Rob Buisman l Fotografie Regiostock/Dennis Zuijderduijn

Of BHC Security & Safety Consulting iets met Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen als thema van deze editie van Bollenstreek IntoBusiness heeft? Daar hoeven Bart Hooglugt en Brigitte van Rijn niet lang over na te denken. “Ik noem alleen maar het Keurmerk Veilig Ondernemen waar we in Teylingen volop mee bezig zijn en de collectiviteitskorting die wij als parkmanagers voor de bedrijventerreinen hebben bedongen”, noemt Bart Hooglugt twee belangrijke zaken die BHC graag voor haar rekening neemt. “De subsidiescan in het kader van BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 16

de Regeling Veiligheid Kleine Bedrijven, kortweg VKB-scan genoemd, is in feite ook een vorm van MVO”, meent Brigitte van Rijn. “Want we voeren niet alleen een volledige veiligheidsscan uit, maar we doen ook nog eens aanbevelingen om de veiligheidssituatie te verbeteren.” Het parkmanagement van BHC Security & Safety Consulting moet leiden tot een eerste ster van het Keurmerk Veilig Ondernemen Bedrijventerreinen KVO-B. Die kan worden verdiend door de samenwerking van ondernemers met

gemeente, brandweer en politie formeel in gang te zetten. Daarvoor dient tenminste 40 procent van de circa 400 bedrijven op de zeven Teylingse bedrijventerreinen zich aan te sluiten bij het initiatief. Bart Hooglugt: “Maar we gaan natuurlijk gewoon door voor de volgende sterren. We willen de maximale classificatie voor de bedrijventerreinen afdwingen.” Transparant De beveiliging van de bedrijventerreinen in Teylingen wordt geregeld door de Stichting Beveiliging Bedrijventerreinen

Thema: MVO

“Zoeken naar duurzame, efficiënte en kostenbesparende oplossingen is voor ons net zo’n automatisme als ademhalen”

V.l.n.r. Leo van der Zon, Brigitte van Rijn, Bart Hooglugt

Teylingen, waar BHC als regisseur deel van uitmaakt. Nog niet alle ondernemers zijn daarbij aangesloten. Brigitte van Rijn: “Daarom hebben wij voor de twijfelaars een mooi aanbod. Wanneer ze zich nog dit jaar bij de SBBT aansluiten, kan de helft van de bijdrage worden gesubsidieerd door ons een VKB-scan uit te laten voeren. De factuur die zij daarvoor ontvangen kan met de huidige subsidieregelgeving direct worden doorgestuurd naar het Ministerie van Economische Zaken, Landbouw & Innovatie. En omdat wij door EZL & I gecertificeerd zijn om

veiligheidsadviezen te geven, kunnen ze de facturen voor het opvolgen van onze aanbevelingen ook doorsturen. Wij maken daarvoor een marktconforme schatting van de kosten die gemaakt moeten worden om de veiligheidssituatie te verbeteren. Dat is handig om te bepalen of de offertes accuraat zijn.” De VKB-scan beperkt zich niet tot bouwkundige en elektronische maatregelen. “We kijken ook naar organisatorische en administratieve zaken”, vertelt Bart Hooglugt. “Zoals het verzekeringspakket en met name de inboedelverzekering. Het is belangrijk om zeker te weten dat de verzekering ook daadwerkelijk uitkeert wanneer dat nodig is. Vaak zijn de huidige genomen veiligheidsmaatregelen ontoereikend, waardoor een verzekeraar kan weigeren uit te betalen . Ook op dat gebied doen we dus aanbevelingen. En in alle gevallen houden we rekening met de duurzaamheid van de oplossing. Maar ook met de efficiëntie daarvan en de effecten op het milieu. Zo zijn we voor bedrijventerrein Jagtlust bezig met het linken van de cameraregistratie naar een daartoe ingerichte video meldkamer waar intelligente software signaleert wanneer fysieke opvolging gewenst is. Dat werkt bijzonder doeltreffend en kostenbesparend ten opzichte van het traditionele rondjes rijden en het vermindert de CO2-uitstoot. Zoeken naar duurzame, efficiënte en kostenbesparende oplossingen is voor ons net zo’n automatisme als ademhalen.” Brandveiligheid BHC heeft bijzondere kennis en ervaring op het gebied van brandveiligheid. Bart Hooglugt: “Wij zijn extern beheerder van brandmeldinstallaties, we mogen bouwplannen toetsen op brandveiligheid en bouwen gebruikersbesluiten toetsen vanuit het Programma van Eisen. Daarbij ben ik zelf brandmeester preventie, adviseren we omtrent brandwerende, -vertragende en -beheersende maatregelen, maken we ontruimingsplannen en organiseren we ontruimingsoefeningen. We hebben alles in huis voor een zeer complete dienstverlening als het om brandveiligheid gaat.” Die dienstverlening beperkt zich niet tot advies. Brigitte van Rijn: “We bieden ook

operationele ondersteuning. Bijvoorbeeld door partijen te selecteren en in te huren die het onderhoud aan blusmiddelen, brandslanghaspels, droge blusleidingen, noodverlichting en vluchtroute aanduidingen verzorgen.” “Brandveiligheid moet je als individuele ondernemer goed geregeld hebben”, vindt Bart Hooglugt. “Maar brandveiligheid is ook van toepassing op een bedrijventerrein. Denk alleen maar aan de infrastructuur en de locatie van de brandkranen. Er zijn zoveel zaken die een rol spelen. En wij weten én wijzen de weg.”

De expertise van BHC Wethouder Leo van der Zon, onder meer verantwoordelijk voor de portefeuille Handel en Industrie in de gemeente Teylingen, geeft hoog op van BHC. “We zijn van plan om ons met de gemeentewerf aan te sluiten bij de Stichting Beveiliging Bedrijventerreinen Teylingen omdat we de voordelen van het aanhaken bij de SBBT onderkennen. Als gemeente werken wij graag samen met partijen die een positieve invloed hebben op het welzijn van de inwoners van Teylingen. Daarnaast vinden we het belangrijk dat bedrijven zich welkom voelen in onze gemeente. BHC draagt daar concreet aan bij, onder andere met het parkmanagement; maar ook met andere initiatieven waaruit expertise blijkt die we als gemeente goed kunnen gebruiken. Het maatschappelijk besef van de onderneming spreekt mij ook tot de verbeelding.” Leo van der Zon

BHC Security Consulting Postbus 70 2170 AB Sassenheim T 0252 - 86 17 91 F 084 - 749 35 01 E info@bhc-consulting.nl I www.bhc-consulting.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 17

- advertentie -

Youâ&#x20AC;&#x2122;re Welcome!

basso continuo catering & event planning

Basso Continuo b.v. Kruisbaak 13a 2165 AJ Lisserbroek (t) 0252 428 103

Openingstijden: woensdag t/m zondag zijn wij geopend vanaf 11.00 uur voor lunch, diner en lounge (ma/di. gesloten).

Basso Brasserie & Zalen Haven 4 2161 HK Lisse (t) 0252 413 404

basso brasserie & zalen

nt u uw of Kroonzaal ku lge ie Sp lle vo In onze stijl 00 personen. vanaf 20 tot 5 en er vi ft lo ui br ns langs en a tot z, kom ee n va d rg o rz den. Compleet ve de mogelijkhe informeer naar

f e e s t r e c e p t i e p ro d u c t p re s e n t a t i e o p e n i n g b e d r i j f s f e e s t barbecueloungejubileumhousewarminggeboortehuwelijkuitvaart

Va n d e r H u l s t C a t e r i n g & K o o k s t u d i o

CaTering Bij U oP HeT Bedrijf of oP LoCaTie

U kunt denken aan jubilea, opening, afscheid, eerste paal, personeelsfeest of bij alles waar u eten en drinken in een hoog vaandel heeft staan. Tevens beschikken wij over een gezellige kookstudio in het oude centrum van Lisse. Heereweg 206 l 2161 BP Lisse l www.vanderhulstcatering.nl l 0252-416465

OPEN COFFEE BOLLENSTREEK MEI 2011

Open Coffee bezoekt Club OZZO Woensdag 25 mei vond alweer de 5de Open Coffee Bollenstreek plaats. Gastlocatie van deze maandelijks terugkerende netwerkbijeenkomst was deze keer Club OZZO in Hotel Sassenheim. Ruim 120 lokale ondernemers kwamen tussen 9 – 11 uur bijeen om gratis te netwerken onder het genot van een heerlijk kopje koffie en vele goed verzorgde hapjes. Wederom was het een groot succes!

Gastheer Ab de Bruijn heet iedereen welkom

Albert Sebel en Hans van der Vlugt laten het zich smaken….

Karin van de Water (m) luistert…. Rob Wuijster (R) wijst Rolf Drost de weg

Hotel Sassenheim heeft het allemaal

Huub van ’t Pad Bosch (L) feliciteert Robert Faas V.l.n.r. Paul Vreeswijk, Henk Griffioen en Albert Sebel

Wim Klok valt met zijn neus in de boter….

Frans Beumer FOTOGRAFIE BOELO MEYER

John van der Tol, Nienke van Arkel en Ab de Bruijn kijken terug op de geslaagde Open Coffee van mei voor meer foto’s kijk je op www.intobusiness.nu/bollenstreek/fotogallery

Paul van der Putten bedankt iedereen voor de aanwezigheid BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 19

Open Coffee Bollenstreek mei 2011

Voor algemeen directeur Ab de Bruijn en Sales Manager Nienke van Arkel is het helemaal duidelijk. Hotel Sassenheim heeft alles wat nodig is om gasten het ultieme gevoel van welkom te geven. “Ondernemers die behoefte hebben aan een zakelijke ontmoetingsplaats met de natuurlijke warmte van een familiebedrijf zijn hier op de juiste plek”, vindt Ab de Bruijn. “Wij hebben de ideale accommodatie op een perfecte locatie.” “Wat ons vooral sterk maakt is onze flexibiliteit”, meent Nienke van Arkel. “Van borrelen en vergaderen tot complete arrangementen inclusief overnachting, alles kan. En hoe groot het gezelschap ook is, er is altijd ruimte voor persoonlijke wensen. Onze gasten staan centraal.” De bekende laagdrempelige gastvrijheid van familiebedrijf Van der Valk wordt in Hotel Sassenheim gecombineerd met een moderne inrichting en een uiterst gastvriendelijk klimaat. Daardoor ontstaat een fantastische match tussen traditie en hedendaags ondernemen, gericht op de toekomst. Trendy Winebar & Lounge OZZO met verwarmd terras aan het water, is de nieuwe ontmoetingsplek in de Duin- en Bollenstreek voor ondernemers en particulieren. Hier is het uitstekend toeven, zowel om een succesvolle overeenkomst een feestelijk tintje te geven als om even ontspannen bij elkaar te komen na een dag hard werken. Na de zomer heeft OZZO tevens een kleine lunchkaart met uitgekiende gerechten die deels met de seizoenen wisselen.

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 20

Hotel Sassenheim

â&#x20AC;&#x153;Ideale accommodatie op een perfecte locatieâ&#x20AC;? Wie door de hoofdingang van Hotel Sassenheim naar binnen stapt, komt direct terecht in de ruime lobby (foto 3). Deze is stijlvol ingericht en gedecoreerd, met luxe zithoeken waar gesprekken makkelijk op gang komen en zakelijke deals succesvol voorbereid of beklonken kunnen worden. Wie rustig wil werken, kan in de lobby tegen een bescheiden vergoeding gebruik maken van het afsluitbare Business Center, waar niet alleen draadloos internet beschikbaar is, maar ook een faxmachine, een kopieerapparaat en twee personal computers. Vergaderen De vergaderfaciliteiten (foto 4) van Hotel Sassenheim zijn zeer divers. De zalen in het moderne vergadercentrum kunnen met flexibele tussenwanden in grootte worden aangepast. Daarmee speelt Hotel Sassenheim prima in op de gevarieerde wensen van uiteenlopende gezelschappen. Van een luxueuze Boardroom voor 15 personen met een sfeer van toegankelijke grandeur tot een zeer functionele presentatieruimte met een capaciteit van 350 stoelen in theateropstelling.

Overnachten Gasten die de nacht doorbrengen in het hotel, kunnen kiezen uit kamers in de Economy- en Comfort-klasse. De Comfort kamer (foto 5) van bijna 40 m2 is voorzien van flatscreen-tv, telefoon, movie on demand, internet, bureau, zitje, kluisje, minibar, koffie en thee faciliteiten, airconditioning en balkon. Alle badkamers in het comfort gedeelte hebben zowel een douche met rainshower als een apart bad. Zeldzaam veel luxe en ruimte voor een uiterst aangename prijs. Suites Het summum op overnachtingsgebied bestaat uit twee prachtige suites die natuurlijk ook van alle gemakken zijn voorzien. De North Suite (foto 6) is ingericht in Antarcticawit; de South Suite (foto 7) ademt een warme Afrikaanse sfeer. Beide geven een bijzonder cachet aan een verblijf in Hotel Sassenheim, waar staf en medewerkers altijd klaar staan om hun gasten optimaal van dienst te zijn. Wie meer wil weten, is welkom op www.hotelsassenheim.nl

6 BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 21

Bollenstreek bedrijvendag 2011 ‘Wat je dichtbij haalt, levert vaak kostenbesparing op’

Bedrijvendag Bollenstreek bevordert samenwerking De eerste editie van de Bedrijvendag Bollenstreek gaat eind van dit jaar plaatsvinden. De organisatie, die in handen is van John van der Tol (Bollenstreek IntoBusiness) en Paul van der Putten (Pluslive/Allesvan.nl/ Bollenstreek), wil de samenwerking tussen de diverse bedrijven uit de Bollenstreek hiermee bevorderen. TEKST DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE Sven van der Vlugt

De Bedrijvendag Bollenstreek biedt plaats aan honderd bedrijven. De bezoeker is ook deelnemer; alleen ingeschreven bedrijven kunnen de zaal in. Het programma duurt een middag en een avond en behelst een spelelement. Op een leuke en informele manier zullen bedrijven elkaar leren kennen. “Ik denk dat veel ondernemers verbaasd zullen zijn over wat bedrijven in de regio voor hen kunnen betekenen. Er is een spreekwoord: wat van ver komt is lekker. Maar dat is wel cynisch bedoeld en gaat eigenlijk niet meer op in deze snelle tijd van communicatie in woord en beeld. Wat je ver haalt kun je dichtbij zien. Maar wat we dichtbij halen bespaart ook nog eens enorme kosten. Toch ook wel lekker! Deelnemers aan deze dag zullen dat ervaren”, aldus Paul van der Putten. Netwerkbuffet Het programma begint om 14.30 uur met een ontvangst. De ‘show’ start om 15.00 uur. Na de opening vertelt een coach, tevens de presentator van de dag, de deelnemers over de voordelen van zaken doen ‘om de hoek’ en zal hij tips verstrekken. Daarna gaat de beursvloer open en wordt er kennis uitgewisseld. De helft van de deelnemende bedrijven is dan ‘standhouder’, de andere helft bezoeker. De beursvloer wordt na een uur gesloten en is er een informeel netwerkbuffet met een drankje. Hierna volgt een tweede beursvloer, waarbij de rollen van ‘standhouder’ en ‘bezoeker’ worden omgedraaid! De meest ludieke presentatie wordt aan het eind beloond met een eervolle vermelding en een mooie herinnering. Spelregels Van der Tol: “Natuurlijk zijn er spelregels, maar het gaat ook een beetje om de regels die er niet zijn. De eerste regel is dat ieder deelnemend bedrijf met twee personen komt en een goede presentatie neerzet. De tweede keiharde regel is dat de meegenomen materialen in een door

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 22

ons verstrekte verhuisdoos moeten passen. Die moet dichtgeplakt zijn en mag niet uitpuilen. De derde regel is wat mij betreft de belangrijkste: wees creatief. Probeer de regels van mijn part op slinkse wijze te omzeilen en verras ons. Van opblaasbare kastelen tot een parkeerterrein vol met auto’s, bedenk het maar. Ieder bedrijf uit de Bollenstreek kan inschrijven. Ook als bedrijven volgens spelregels 1 niet voldoende medewerkers heeft en bijvoorbeeld ZZP’er is. Dan geldt namelijk de derde regel.” Wie interesse heeft kan zich inschrijven via www.bedrijvendagbollenstreek.nl. Wie is ingeschreven ontvangt een nieuwsbrief met een frequente verschijningsdatum. De nieuwsbrief houdt de deelnemers op de hoogte.

Paul van der Putten (l) en John van der Tol.

koplopers mvo bollenstreek

Thema: MVO

MVO Koplopers in de Bollenstreek

Welke ondernemers zijn verantwoord bezig en dragen het ook uit? TEKST Caroline Koiter en John van der Tol

Bent u al met Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) bezig? Dat wil zeggen dat binnen uw organisatie naast het maken van winst ook aandacht is voor de impact die uw organisatie heeft op mens en milieu. Hoe beperk je die impact of nog beter gezegd hoe draag je bij aan een beter mensen milieuklimaat? Het bedrijf Samen Duurzaam Inkopen heeft in samenwerking met Bollenstreek IntoBusiness een overzicht samengesteld van MVO Koplopers in de Bollenstreek. Dit overzicht is tot stand gekomen doordat verschillende prominenten uit de streek gevraagd is aan te geven wie in de regio koplopers zijn als het om MVO gaat. Vervolgens is gekeken in hoeverre deze organisaties het zelf uitdragen, zodat klanten en medewerkers weten waar de organisatie voor staat. Zo kunnen zij een voorbeeld zijn voor anderen. Pas dan ben je in onze ogen een koploper! Volgens ons de meest aansprekende MVO Bollenstreek bedrijvenâ&#x20AC;Ś.

Solid bamboo Solid Bamboo biedt bamboeproducten aan zoals allerlei soorten massieve platen,

panelen en balken. Klanten maken er terrassen van, steigers, buitenbanken, gevelbekleding, schuttingen, tafelbladen, wanden plafondafwerkingen en bovendien kozijnen. De onderneming prijst op haar website niet alleen de milieuaspecten van haar FSC-gecertificeerd

bamboe aan, maar onderstreept ook dat deze grondstof qua structuur en hardheid met kop en schouders boven hardhout uitsteekt. En niet onbelangrijk: bamboe groeit drie keer zo snel als andere snelgroeiende bomen. Minder belasting voor het milieu dus! BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 23

Thema: MVO

Koninklijke Beuk Op alle fronten laat Koninklijke Beuk zien dat zij MVO serieus neemt: de werknemers zijn de ambassadeurs van het bedrijf. Trainingen op het gebied van veiligheid, rijvaardigheid (o.a. het Nieuwe Rijden) en service zorgen voor een hoog kennis- en serviceniveau van de chauffeurs. Beuk heeft een zeer gedifferentieerd modern wagenpark, welk ieder jaar wordt uitgebreid met nieuw rijdend materiaal. Het grootste deel van de touringcars is uitgerust met een Euro4 motor en een aantal zelfs met Euro5 motor. “De Groene Beuk” heeft u vast wel eens voorbij zien gaan. Ook ondersteunt Beuk al jaren meerdere goede doelen. Zo zetten zij zich in voor o.a. Stichting Sharing Success, Hart in Aktie, Stichting Doe een Wens en Stichting Hoogvliegers.

Take2 Beach & Bungalows Al in 2008 won Take2 de Gouden Green Key, een internationaal keurmerk dat aangeeft hoe milieuvriendelijk een bedrijf opereert. Het beleid is erop gericht waar mogelijk rekening te houden met de invloeden van de bedrijfsvoering op het milieu. Zo zal voor de nieuwbouwplannen (2012) zoveel mogelijk gebruik worden gemaakt van duurzame materialen. Ook wordt milieubewust vervoer bevorderd door de verhuur van fietsen, elektrische fietsen en elektrische scooters. Op 8 juni 2011 was Take2 gastheer van het allereerste MyBeach van Nederland. Een initiatief om strandbezoekers zelf het strand schoon te laten houden, in plaats van dat de gemeente of paviljoenhouders het doen.

ESA/Estec Om een duidelijk beeld te krijgen van de toestand van onze planeet, voert ESA/ Estec aarde observaties uit, waarmee veel kennis wordt verkregen. Dit is van onschatbaar belang om een juiste discussie te voeren. De organisatie zelf zorgt er ook voor dat alle activiteiten zoveel mogelijk in het teken staan van MVO. Vanwege het internationale wordt er veel gereisd door medewerkers. Twee jaar geleden is er shuttlevervoer van ESTEC naar Schiphol geregeld en onlangs – in samenwerking met Brouwer’s Tour - naar diverse hotels BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 24

in Noordwijk. Daarnaast wordt videoconferentie gestimuleerd. Ook is er goed beleid ten aanzien van afval, zowel voor het scheiden als de frequentie van het ophalen. Dit is sterk gereduceerd doordat een grote ondergrondse bak is aangebracht.

Otte Lisse Otte Lisse, een handels- overslag- en transportonderneming, investeert in mensen, materieel en kennis om aan de behoeften van de huidige en toekomstige generaties te voldoen. In 2010 schafte het bedrijf een shredder aan om groenafval te kunnen verkleinen en een zeefinstallatie om het verkleinde groenafval te kunnen scheiden. Door Otte Lisse wordt groenafval verwerkt tot biomassa welke ingezet wordt als duurzame energie. Het groenafval wordt verkleind en afgezeefd. De fijne fractie wordt gekeurd en toegepast als grondproduct.Dit levert grote milieubesparing op. Otte Lisse werd in januari terecht beloond met de duurzaamheidsprijs 2010.

Sercom Regeltechniek Alle bedrijfsactiviteiten van Sercom zijn erop gericht om een zo energiezuinig resultaat te behalen zolang het bedrijfseconomisch verantwoord blijft. Hieronder vallen ook nieuwe trendontwikkelingen zoals het telen van algen voor biobrandstof en voedsel. De procescomputers van Sercom worden over de hele wereld ingezet voor het regelen van het klimaat en de watergift in duizenden bloemen- en groentenkassen. Daarnaast is Sercom marktleider voor het gecontroleerd drogen en bewaren van bloembollen en de teelt van witlof op stromend water. Dankzij de SERCOM CO/NO-beveiligingsapparatuur kan in duizenden glastuinbouwbedrijven CO2 gedoseerd worden zonder risico voor koolmonoxidevergiftiging van mens en gewas. Hiermee draagt Sercom wereldwijd een grote bijdrage aan veiligheid en efficiënt gebruik van energie en water.

Akzo Nobel De laatste jaren heeft duurzaamheid zich vast verankerd in alle gangbare bedrijfs-

processen van Akzo. Akzo past MVO toe over de gehele waardeketen, van grondstofwinning tot de afvoer of recycling van eindproducten. Vanzelfsprekend vormt expertise bij de bedrijfsvoering, gesteund door een stevig health, safety, environment en security management een fundamentele bouwsteen van het duurzaamheidsraamwerk. De afspraken met belanghebbenden geven de complexiteit van de hedendaagse maatschappij weer en variëren van het aangaan van een partnerschap met NGO’s tot de uitvoering van vrijwilligersprojecten in opkomende landen. Transparantie wordt aangemoedigd en er wordt daarom veel waarde aan open en betrouwbare communicatie gehecht.

Autocentrum Beelen Van Beelen ziet mobiliteit als een uitdaging. Er valt veel te winnen als het gaat om MVO en het is een vanzelfsprekend onderdeel binnen de bedrijfsvoering en cultuur. MVO wordt bevorderd door hierover met belanghebbenden in gesprek te gaan. Een concreet voorbeeld hiervan wordt het aankomende GroenGas vulstation in Lisserbroek. Ook wordt - in samenwerking met afvalverwerkingsbedrijf De Meerlanden - binnen drie jaar de CO2 uitstoot met 20% teruggebracht door middel van recycling en innovatieve afvalverwerking. Aan opleiding en ontwikkeling van de medewerkers wordt veel waarde gehecht. Voor klanten is belangrijk te weten dat Van Beelen een flexibel mobiliteitsconcept aanbiedt. En tot slot: ook de goede doelen worden door Van Beelen niet vergeten!

Maregroep De MareGroep biedt in de Kust-, Duinen Bollenstreek werk aan via re-integratie, detachering, begeleid werken en leerwerkplekken, zowel intern als extern. Daarnaast levert de MareGroep diensten als verpakken, mailings, stofferen, (elektro-)montage, groenvoorziening, en postbezorging. De MareGroep mag zich vanaf januari 2011 een ‘Investors in People’ gecertificeerd bedrijf noemen. Investors in People (IIP) is een internationale standaard die voorziet in een praktisch en continu verbeterproces, ge-

Thema: MVO

richt op een effectievere bedrijfsvoering. Inzet en betrokkenheid van medewerkers zijn daarbij de motor. IIP helpt ambities en doelen van organisatie en medewerkers op elkaar af te stemmen. Daarmee is de Maregroep in alle opzichten een “People”-organisatie.

De Baak De Baak richt zich op de ‘Human Side of Enterprise’, op de ontwikkeling en effectiviteit van mensen in organisaties. MVO is hier een essentieel onderdeel van, want De Baak hanteert duurzaamheid als leidend principe niet alleen in de interne organisatie, maar ook voor de deelnemers en de samenleving. De Baak investeert 1/3de van haar winst (in geld en inzet van mensen uitgedrukt) in duurzame projecten en hanteert een duurzaam inkoopbeleid. Sinds maart 2010 beschikt de Baak als eerste opleidingsinstituut over het ISO 14001 certificaat. Dat houdt in dat een veelvoud aan maatregelen genomen zijn die ten dienste staan van de milieuzorg. De nieuwe wereldwijde standaard naar MVO, de ISO 26000-norm is de volgende mijlpaal!

Voertuig Innovatie Techniek Nederland VITN is gespecialiseerd in hard- en software dienstverlening rondom In-Car Telematica en het ontwikkelen van innovatieve producten in de mobiliteitsector. Onze kennis en ervaring hebben wij o.a. opgebouwd met het ontwikkelen van

een efficiënte infrastructuur om mobiel informatie uit te wisselen. Met onze producten en diensten is het mogelijk om het voertuig, de auto een actieve rol te geven binnen de huidige maatschappelijke ontwikkelingen voor een duurzaam en milieuvriendelijk gebruik van die auto. Het “nieuwe rijden” wordt direct inzichtelijk en meetbaar waardoor u echt actief deelneemt aan het duurzaam gebruik van uw auto en wagenpark. De Smart Save Box is een start-stop systeem dat eenvoudig een motor stopt als deze bij stilstand van de auto niet nodig is. Het kan in bijna iedere nieuwe of gebruikte auto ingebouwd worden. Twee maal kort het rempedaal indrukken activeert direct de motor weer, zonder dat eventuele motormanagement parameters worden verstoord. Dit gekoppeld aan de nodige veiligheidscontroles voor een veilig gebruik. Door het inbouwen in een personenwagen of bestelwagen van de Smart Save Box kan er ruim 7 % worden bespaard op brandstof en CO2 uitstoot bij veel stadsritten en file rijden.Het continu registreren van voertuigdata was tot nu toe een technisch complexe aangelegenheid. Met de Telematica CarChip is dit voor iedereen die er belang bij heeft zeer eenvoudig geworden. Het is nu samengebracht in een multifunctionele toepassing waarmee o.a. rijgedrag, motormanagement informatie en ritten voor langere tijd kunnen worden geregistreerd. Naast deze registratie functie kan er ook realtime informatie worden geleverd aan bijvoorbeeld In-Car Telematica toepassingen, navigatie systemen en mobiele en smartphones.

Wie springen er nog meer uit? • ABS Brouwer • Annemieke’s Pluktuin • AW Groep • Bakker Hillegom • Bax Speciaal • Brouwer Installatiebedrijf • Brouwer’s Tour • Code-P West • Decos Information Solutions • Drukkerij W.F. Leenen & Zn. • Flynth adviseurs en accountants • Fuji Logistics • Grand Hotel Huis ter Duin • Hoek Hoveniers • Hoevens Adviesgroep • Hotel SassenheiM • Landgoed Keukenhof • Meesterbakker Van Maanen • NH Conference Centre Leeuwenhorst • Olympia Sport • Planet Safe • Plugwise • Plus Van Dijk • RABOBANK • Symaco • Toyota Dijksman • TRS Transportkoeling • Van Egmond, totaal architectuur • Van Rooijen Hekwerken • Vishandel Klok • W.A.M. Pennings Bollenteelt • Warmerdam Installatietechniek

“Goed inkopen doe je samen” Deze positieve insteek ligt ten grondslag aan het pas gestarte bedrijf van Caroline Koiter dat zij samen met Edwin Bergman runt. Hun bedrijf Samen Duurzaam Inkopen (SDI) is intermediair tussen leveranciers van duurzame producten en diensten en maatschappelijk bewuste ondernemers. SDI maakt inkoop makkelijker, voordeliger en verantwoord. Denk daarbij aan energie, kantoorartikelen, groenvoorziening, afvalverwerking, auto’s en verlichting. In de toekomst volgen uiteraard nog meer producten en diensten. Extra meerwaarde van SDI is dat ze bijeenkomsten organiseren om zakelijke en duurzame ontwikkeling te stimuleren. Zo zal in september een bijeenkomst georganiseerd worden met als thema ‘duurzame mobiliteit’. www.samenduurzaaminkopen.nl

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 25

COLUMN COCO MEELDIJK

Die digitale snelweg en al die Social Media zijn fantastisch. Er zijn allerlei prachtige manieren om mensen over je te laten praten en bovendien om te weten wat er allemaal over je gezegd wordt en daarop te reageren. Maar het is tijd om de losse flodders om te zetten in strategie.

Over je laten praten en … weten wat er over je wordt gezegd

Als onderdeel van mijn vakgebied communicatie, geef ik workshops over Social Media en laat dan ook altijd zien dat, als je bijvoorbeeld Twittert, filmpjes op YouTube zet, je Facebookpagina bijhoudt, dit je vindbaarheid op het internet vergroot. De meeste deelnemers zijn aan het begin skeptisch en roepen: ‘of dat ik erin geïnteresseerd ben dat iemand koffie gaat drinken, of nog meer van die onzin?’ Ik leg dan natuurlijk altijd met groot enthousiasme en geloof uit, dat het allemaal nog in de kinderschoenen staat. Er gebeurt van alles en niemand weet waat het naar toe gaat, laat staan eindigt. Op dit moment zijn we echt nog in de Early Adopterfase. En ik roep vervolgens: ‘zorg in ieder geval dat je erbij bent, dat je eraan geroken hebt.’ Want dat het doorzet, daar hoeft echt niemand aan te twijfelen.

‘Zonder strategische integratie geen succes met Social Media, zo simpel is het.’

TEKST COCO MEELDIJK FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/ MICHEL TER WOLBEEK Coco Meeldijk is eigenaar van Buro Coco, Communicatiebureau en Uitgeverij te Lisse

Het is goed om te weten dat er al heel wat inspanningen door bedrijven/organisaties op dit terrein worden gedaan. En dat is uitstekend, want daar leren we weer van. Het is echter wel een feit, dat op dit moment nog 99% van die inspanning niet uit de verf komt. En dat heeft er alles mee te maken dat we er moeite mee hebben om in te zien, dat het een onderdeel moet zijn van je totale strategie en niet een losse flodder. Zonder strategische integratie geen succes met Social Media, zo simpel is het.

‘Social Media Strategie ingewikkeld? Welnee!’ Nu zegt u natuurlijk onmiddellijk “dat zal wel ingewikkeld zijn.” Nou, dat valt reuze mee hoor. Social Media is gewoon een vorm van marketing en een dergelijke strategie heeft veel overeenkomsten met de tradionele marketing. Het is echt niet iets heel nieuws en is ook niet eng. Het dient dan ook op die wijze benaderd te worden. Wel is Social Media zeer krachtig wat het tot een hoofdkanaal maakt. Daarom mijn advies: lees en spreek erover, kijk ernaar en bereidt u voor. Want Social Media gaat naar de volgende fase. Ze praten over je en het is goed dat je weet wat er gezegd word, daar kun je als bedrijf je voordeel mee doen. Reageren? Mail naar c.meeldijk@buro-coco.nl of BEL (0252) 417 333 Coco volgen op Twitter: @BuroCoco BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 26

Coco Meeldijk

Golfen met...

Telecomvisionair Denis Wassenaar blijft enthousiast verrassen

‘Ik wil verbeteren, groeien, de beste zijn’ Denis Wassenaar (46 jaar jong) staat bekend als een gedreven en gepassioneerde telecomondernemer. Waar hij twintig jaar geleden al samen met zijn vrouw als financiële rechterhand flinke successen behaalde, doet hij nu weer met het in 2005 opgerichte IP-ONE. Met een uiterst kwalitatief, flexibel en klantvriendelijk concept wil hij de markt wederom gaan veroveren. Tijd om deze enthousiaste visionair uit Lisse eens aan de tand te voelen tijdens een rondje golf op het Noordwijkerhoutse landgoed Tespelduyn. TEKST Sandra Zuiderduin l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 27

Als ik op het schitterend aangelegde Tespelduyn aankom, tref ik golfgast Denis Wassenaar en uitgever John van der Tol reeds in een geanimeerd gesprek. Vol passie, weidse gebaren en glinsterende ogen vertelt de Lissese ondernemer over zijn bedrijf en de onbegrensde mogelijkheden van IP Telefonie. Het moge duidelijk zijn dat Wassenaar van zijn werk houdt. Gekleed in een trendy outfit met witte broek en casual gympen, gewapend met een sigaar, stapt hij goed voorbereid en begeleid door een uitbundig zonnetje de baan op. Helemaal klaar om over zijn passies en dromen te vertellen…. Waar kennen we jou ook alweer van? “Ik denk dat de meeste mensen mij kennen van Wassenaar Telecom, het telefoniebedrijf dat ik samen met mijn vrouw Dorien in 1991 heb opgezet en groot gemaakt. In 2001 hebben we het bedrijf goed weten te verkopen, waarna ik een tijdje aan het freewheelen ben geweest. Toch kroop het bloed waar het niet gaan kon en in 2005 ben ik met IP One weer in het oude concept gestapt. Maar al snel bleek BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 28

dat niet meer goed te werken en in 2007 hebben we het roer drastisch omgegooid. Ik had een heel andere visie op de markt, namelijk geen product meer leveren maar juist alleen dienstverlening en advies eromheen. Ik ben me gaan verplaatsen in de perceptie van de klant: wat wil een klant? Zo kwamen we tot een dienstverlening die vaste en mobiele telefonie integreert, ontzorgt en transparant is, met duidelijkheid over de kosten vooraf.”

proberen mensen beter te leren kennen. Ik ben open en joviaal en investeer veel in relaties en kwaliteit. Ik stel me ook op als partner in plaats van leverancier. Daarbij richt ik me altijd op innovatie en durf ik best risico’s te nemen. Niet voor niets ben ik destijds als één van de eersten op de telecommarkt gesprongen. Ik ben gewoon erg gedreven, superenthousiast en gepassioneerd. Ik wil verbeteren, groeien, de beste te zijn. Omdat ik vind dat als je iets doet, je het beter goed kan doen. Maar daarentegen ben ik ook erg trots op mijn successen en vertel daar graag over. Misschien wel eens met wat bravoure, maar wel met een klein hartje.”

‘Is iemand eenmaal klant bij mij, dan zal hij ook vaak klant blijven. Want ik ben erg loyaal, ook bij tegenwind’

Zijn dit ook eigenschappen die bij jou als ondernemer zijn terug te vinden? “Ja, zeker. Zo ben ik ook als ondernemer, namelijk heel klantgericht. Is iemand eenmaal klant bij mij, dan zal hij ook vaak klant blijven. Want ik ben erg loyaal, ook bij tegenwind. Keerzijde daarvan is dat ik moeilijk nee kan zeggen en wel eens vrienden voortrek. Maar ik zal altijd

En hoe is dat privé? “Dat is gewoon hetzelfde. Ik doe me privé niet anders voor dan dat ik zakelijk ben. Ik

... Denis Wassenaar ben zoals ik ben: nuchter open, iemand die makkelijk contact maakt en met twee benen op de grond staat. Ik hecht erg veel waarde aan mijn sociale leven en vriendschappen zijn erg belangrijk voor me. Samen met mijn vrouw, dochter, zoon en onze twee honden woon ik in een oude boerderij in het centrum van Lisse. Als geboren en getogen Lissenaar is dat een goede basis. Ik ben trots op wat we hier hebben. Hier kan ik altijd rust vinden.” Hoe vind je verder je rust, wat zijn je passies? “Ik golf graag, alweer vijftien jaar inmiddels. Ook doe ik veel bij en voor FC Lisse – waar ik zelf ook nog steeds voetbal – en zet ik mij in om de mozaïekroute in het dorp terug te brengen. Daarnaast kan ik intens genieten van de goede dingen in het leven, zoals lekker eten en drinken. Hij tovert een grote, mooie sigaar uit zijn binnenzak en knipt het uiteinde vakkundig en liefdevol af. “En als ik geniet, dan hoort daar natuurlijk ook een sigaar bij.” Wat zou je graag nog willen bereiken, waar droom je nog van? “Ik denk dat al mijn wensen wel zo’n beetje vervuld zijn. Ik dacht het op een gegeven moment rustiger aan te willen doen, maar toch ben ik weer vol gas aan het werk gegaan. Ik zat boordevol ideeën, maar wilde het anders doen. Ik had alleen iemand nodig die me een spiegel voorhield, waardoor het zo kon worden zoals het nu is. Blijkbaar ligt daar mijn passie, want ook nu overkomt het succes me weer. Het bloed kruipt blijkbaar toch waar het niet gaan kan. Maar over tien jaar zie ik mezelf wel lekker op een bankje met mijn vrienden zitten. Om volop te genieten van de goede dingen in het leven.”

Denis Wassenaar in gesprek met uitgever John van der Tol.

‘Ik dacht het op een gegeven moment iets rustiger aan te willen doen, maar toch ben ik weer vol gas gegaan’

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 29

MAN ZET DE BLOEMETJES BUITEN..... MAN Amsterdam

MAN Hoofddorp

MAN Sassenheim

MAN Vianen

Nieuw Zeelandweg 10

Hoeksteen 16

Anton Philipsweg 15

Stuartweg 2

1045 AL Amsterdam

2132 MS Hoofddorp

2171 KX Sassenheim

4131 NJ Vianen

Tel. 020 - 506 11 77

Tel. 020 - 653 44 00

Tel. 0252 - 23 14 14

Tel. 0347 - 32 66 46

Fax 020 - 696 20 81

Fax 020 - 653 44 77

Fax 0252 - 23 33 73

Fax 0347 - 32 20 04

info@man-dealer.nl www.man-dealer.nl

WEBBUREAU QUITE EASY Webbureau Quite Easy maakt bouwen en beheren van een website eenvoudiger dan ooit

“Wat je moet doen wijst zich vanzelf” Quite Easy is niet zomaar een bedrijfsnaam. Vrij vertaald betekent het: ‘behoorlijk makkelijk’. Dat is precies wat Martijn van Oosten beoogt. “Webbureau Quite Easy maakt het bouwen en beheren van een website voor de beheerder zo simpel mogelijk. Dat is eigenlijk de enige bedrijfsfilosofie. Meer is het niet, maar ook niet minder.” TEKST TekstBuis/Rob Buisman l FOTOGRAFIE Regiostock/Dennis Zuijderduijn

Om dat te bereiken heeft Martijn een eigen Content Management Systeem (CMS) ontworpen; de EasyWebmanager. “Het CMS is niet gebaseerd op bestaande ontwerpsystemen als Joomla of Wordpress. Ik heb het zelf van de grond af opgebouwd. Vervolgens heb ik een pilot onderzoek uitgevoerd. Aan de hand van de commentaren heb ik nog een paar aanpassingen gedaan. In 2010 is de EasyWebmanager uiteindelijk gelanceerd. Maar de EasyWebmanager is nooit af. De reacties van gebruikers en de technologische vooruitgang zorgen ervoor dat de EasyWebmanager voortdurend wordt vernieuwd. Tegelijk zorg ik ervoor dat het een eenvoudig systeem blijft.” Eenvoudig Een blik op de overzichtspagina maakt duidelijk dat het zelfs voor digibeten een fluitje van een cent is om de eigen website te beheren. Zoeken naar de juiste button om een actie uit te voeren is door de duidelijke pictogrammen heel eenvoudig. De keuzes die je kunt maken zijn slechts voor één uitleg vatbaar. Martijn: “Dat is nog maar het eerste voordeel. Het tweede is dat het zo makkelijk is dat je het nooit verleert. Wat je moet doen wijst zichzelf. Daarnaast kun je je website met de

EasyWebmanager uitbreiden met andere functionaliteiten zoals het plaatsen van nieuwsberichten of een nieuwsbrief. Je kunt ook denken aan een koppeling met social media, aan het plaatsen van een fotogalerij, links naar andere bedrijven en noem maar op. Je kunt het zo mooi maken als je zelf wilt. Zonder problemen. Eenvoud is nog nooit zo Quite Easy geweest.” Harmonie Niet alleen het systeem heeft een aantal voordelen. De ondernemer zelf biedt ook meerdere ‘functionaliteiten’. Zo ontwerpt hij nieuwe unieke websites en biedt hij daarnaast meerdere websitemodellen aan die naar wens vormgegeven en met de EasyWebmanager beheerd kunnen worden. “Ik heb zowel een grafische als een IT-achtergrond, waardoor ik design, techniek en management makkelijk kan combineren en snel van het één naar het ander kan schakelen. Mijn opdrachtgevers profiteren daarvan, vaak zelfs zonder het te merken.” Hoewel de EasyWebmanager er ongecompliceerd uitziet, is de achterliggende techniek complex. “Het samenspel zorgt voor het totaalbeeld. De structuur, de opmaak en de functionaliteiten zijn in harmonie. Voor minder dan 600 euro ben je verzekerd van een goede website waarvan het beheer kinderspel is. En als je er toch niet helemaal uitkomt, mag je me gerust even bellen. After sales service hoort er natuurlijk gewoon bij.”

Webbureau Quite Easy Ruishornlaan 19 2162 VW Lisse T 0252 - 80 98 49 M 06 - 311 219 10 E martijn@quite-easy.nl I www.quite-easy.nl

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 31

Goede doel

Thema: MVO

Van Lynden Society draagt bij aan de toekomst van Landgoed Keukenhof

V.l.n.r. Nico Schriek, Jack de Vroomen, Marina Collier- de Vreede en Herman Hollander

“Groeien doen we samen” BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 32

Van Lynden Society

Thema: MVO

In 2008 werd Human Resource-professional Marina Collier-de Vreede, eigenaresse van personeelsadviesbureau Collier Advies, door een bestuurslid van de Stichting Kasteel Keukenhof gevraagd om de businessclub nieuw leven in te blazen. Dat was nodig omdat er fondsen gevonden moesten worden om bij te dragen aan de restauratie van het landgoed en de opstallen, die in 2003 door vererving in het bezit van de stichting waren gekomen. In 2009 werd daarom de Van Lynden Society opgericht, genoemd naar de laatste landgoedeigenaar, graaf Jan Carel Elias van Lynden (1912-2003). TEKST TekstBuis/Rob Buisman l Fotografie Regiostock/Dennis Zuijderduijn

“Het landgoed is mijn passie”, verklaart societyvoorzitter Marina Collierde Vreede. “Ik ben in deze omgeving opgegroeid, ben in 2005 op het landgoed getrouwd, heb er allerlei evenementen georganiseerd en voel me hier meer dan waar ook echt thuis. Ik hoefde er dan ook geen moment over na te denken of ik mee wilde helpen om het landgoed een positieve impuls te geven.” Cultureel erfgoed Inmiddels is er al veel op het landgoed gebeurd. Het meest in het oog springend is de ‘wedergeboorte’ van Kasteel Keukenhof als buitenplaats van weleer. Een aangename locatie om van cultuur en natuur te genieten, maar ook om vrienden en bekenden te ontmoeten. “We vinden het enorm belangrijk dat dit voor de toekomst behouden blijft”, vertelt Marina Collier-de Vreede. “Het is een uniek stukje Nederland. Een cultureel erfgoed dat onvervangbaar is. Als het weg is, komt het nooit meer terug. We kunnen gewoon niet zonder.” Steun van bedrijfsleven Met ‘we’ bedoelt de voorzitter onder meer het bestuur van de VLS, dat naast haar bestaat uit secretaris Nico Schriek, penningmeester Jack de Vroomen en bestuurslid Herman Hollander. “Het landgoed ligt ons allemaal na aan het hart. Daarom brengen we het ook telkens ter sprake bij netwerkbijeenkomsten en andere zakelijke evenementen die wij onafhankelijk van elkaar bijwonen. We kunnen de steun van het bedrijfsleven namelijk heel goed gebruiken.” Exclusiviteit Het uiteindelijke doel van de Van Lynden Society is om te groeien naar 100 leden.

Marina Collier-de Vreede: “Nu zijn dat er zo’n 35, er is dus werk aan de winkel. Maar we beginnen met de vraag aan onze bestaande leden of ze dit jaar tenminste één nieuw lid willen aanbrengen. Ons eigen enthousiasme is naar mijn idee het belangrijkste instrument om het ledenaantal te verhogen. En groeien doen we samen, vanuit gedeelde betrokkenheid. Als lid maak je deel uit van een gepassioneerd netwerk van gelijkgestemde zielen die ook geloven in het behoud van deze prachtige omgeving. En heel concreet bieden wij onze leden de mogelijkheid om de exclusiviteit van het landgoed zelf te ervaren. Alleen daarom al zou je lid worden.” “Het gaat om emotie. Dat maakt het bijzonder” “Zo krijgen onze leden bijvoorbeeld twee toegangspassen op naam die toegang geven tot het Landgoed Keukenhof; twee societypassen voor alle evenementen die door Landgoed Keukenhof in de buitenlucht worden georganiseerd; jaarlijks een rondleiding voor 15 personen in het kasteel; een fraaie eervolle vermelding op de Societywand in het kasteel en de mogelijkheid om tegen gereduceerd tarief gebruik te maken van de accommodatie van het kasteel, het Koetshuis en het Zwitsers Speelhuis voor het houden van vergaderingen, productpresentaties, seminars, workshops, diners en wat je allemaal nog meer kunt bedenken in het kader van relatiemanagement. En zo zijn er meer voordelen die je als lid hebt. Maar daar moet je het eigenlijk niet voor doen. Je moet het doen voor de beleving. In deze regio heeft vrijwel iedereen een eigen verhaal bij Landgoed Keukenhof. Ook dat zorgt voor het unieke karakter van het landgoed. Het gaat niet om een lap grond en een paar gebouwen, het gaat om emotie. Dat maakt het bijzonder.” BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 33

INTERVIEW VICTOR SALMAN

Thema: MVO

VBDB-voorzitter Victor Salman heeft genuanceerde ideeën over MVO en duurzaamheid

kwestie van balans”

“Het is allemaal een

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/ARJAN VAN DER ZWART BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 34

Thema: MVO

Bollenstreek. Die laatste functie hield hij aan toen hij in 2005 het NOV-voorzitterschap overdroeg aan Arjan Slobbe. Tegenwoordig is Salman ook nog vice-voorzitter van de Stichting Bedrijfsleven Greenport Duin- en Bollenstreek én vice-voorzitter van het platform Bedrijfsleven Rijnland. Natuurlijk geeft deze betrokken Bollenstreekbewoner graag zijn mening over de centrale thema’s in deze editie van Bollenstreek IntoBusiness: Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en duurzaamheid. Heb je ‘iets’ met MVO en duurzaamheid? “Het zijn twee belangrijke thema’s die mij persoonlijk aanspreken. Niet omdat het tegenwoordig in de mode is om daarover mee te praten, maar omdat ze in mijn ogen echt belangrijk zijn. Eigenlijk vind ik het zelfs een beetje jammer dat MVO en duurzaamheid tot een soort hype zijn verworden. Daardoor bestaat het gevaar dat we doorslaan in onze goede bedoelingen. Denk aan duurzame energie, dat is op zich een fantastisch concept. Tegelijk moet je goed nadenken hoe je daar in de praktijk doordacht vorm aan geeft.” Kun je dat toelichten? “Zonnecollectoren kun je overal plaatsen, maar met windmolens ligt dat anders. Je moet goed nadenken over de plek waar je ze neerzet. Je kunt ze niet zomaar in elk willekeurig landschap plaatsen. Het beschermen van landschap, natuur en cultuurhistorische waarden is namelijk ook een vorm van duurzaamheid. Dus zul je een zorgvuldige afweging moeten maken. Ik wil er maar mee aangeven dat duurzaamheid niet van één kant bekeken moet worden.”

Victor Salman is niet meer weg te denken uit het regionale bedrijfsleven. Als wethouder Ruimtelijke Ordening in Noordwijk (1986-1998) en portefeuillehouder Economische Zaken van het Samenwerkingsorgaan Duin- en Bollenstreek (1990-1996) had hij ontelbare malen te maken met de belangen van ondernemers en ondernemersverenigingen. In de jaren

daarna zette hij zijn eigen adviesbureau op het gebied van ruimtelijke ordening op. Daarin adviseert en ondersteunt hij projectontwikkelaars en grondeigenaren om de benodigde vergunningen te verkrijgen. In 2002 werd Salman voorzitter van de Noordwijkse Ondernemers Vereniging. Een jaar later werd hij tevens voorzitter van de Vereniging Bedrijfsleven Duin- en

Je bedoelt dat duurzaamheid meerdere invalshoeken kent... “Inderdaad. Nog een voorbeeld? Nieuwbouwwoningen worden tegen woordig potdicht gemaakt waardoor de warmte binnen behouden blijft en er in de winter minder gestookt hoeft te worden. Prima natuurlijk, maar in de zomer kan het zo warm worden dat er energievretende airco’s moeten worden geplaatst. Bovendien zijn de vereiste gesloten ventilatiesystemen vaak heel ongezond. Zo kan een goed principe, het behoud van warmte, toch weer allerlei negatieve gevolgen hebben. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 35

Thema: MVO

Ik denk dan ook dat je je bij elk initiatief op het gebied van MVO en duurzaamheid moet blijven afvragen wat de consequenties zijn. Het gaat uiteindelijk om de netto winst voor het milieu en in een groter verband voor de maatschappij als geheel.” Word je als adviseur ruimtelijke ordening ook geconfronteerd met gevolgen voor het milieu? “Absoluut. Ik heb regelmatig te maken met Natura 2000 en de Flora- en Fauna wet die de bescherming van planten diersoorten regelt. Het ontwikkelen van infrastructuur, wonen en werken kan met die wet in conflict komen. Daarom ben ik steeds aan het zoeken naar mogelijkheden om zowel de natuur als de gewenste plannen voor wonen, werken en infra recht te doen. Dat kan in de vorm van natuurcompensatie zijn of in een andere vorm. Daarbij is mijn uitgangspunt altijd het creëren van een win-win situatie.”

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 36

In feite zoek je naar positief evenwicht... “Heel goed! En dat probeer ik ook in mijn achterhoofd te houden bij de discussie over meer asfalt. Vanwege de files en het milieu worden we gestimuleerd om de auto te laten staan. Uitstekend idee. Alleen, dat lukt niet. De auto is en blijft een heilige koe. Daar kun je tegen vechten, maar je kunt met dat vertrekpunt ook nadenken over manieren om het milieu te ontlasten. En uit recente resultaten blijkt nu dat de gerealiseerde extra kilometers asfalt leiden tot minder files. En minder files leveren minder CO2-uitstoot op. Het klinkt misschien raar, maar met meer asfalt kun je in veel situaties dus toch bijdragen aan meer duurzaamheid.” Zijn MVO en duurzaamheid in jouw ogen misschien te trendgevoelig? “Maatschappelijk gezien moeten ondernemers meer dan ooit rekening houden met hun omgeving. Maar dat is niet nieuw. In klassieke organisatietheorieën wordt al gesproken over de drie doelstellingen van een onderneming: winst, continuïteit en maatschappelijke functie. In mijn beleving zijn MVO en duurzaamheid geen nieuwe items; hooguit nieuwe begrippen. Al-

leen wordt de nadruk nu heel erg op die thema’s gelegd. Men is zich er meer van bewust en zoekt - terecht - naar manieren om er concreet invulling aan te geven. Alleen ben ik ervan overtuigd dat succesvolle ondernemingen MVO en duurzaamheid de laatste decennia altijd al in hun bedrijfsproces hebben geïntegreerd.” Dus de weegschaal slaat een beetje door... “De focus lijkt minder op winst te liggen en meer op maatschappelijke functie. Je moet echter niet vergeten dat die winst nodig is om invulling te kunnen geven aan de maatschappelijke functie. Anderzijds kan maatschappelijk verantwoord ondernemen leiden tot meer winst. Het is allemaal een kwestie van balans. En je hebt er als ondernemer, of je dat nu wilt of niet, hoe dan ook mee te maken. Je moet alleen de goede manier vinden om er integer en doordacht mee om te gaan. In elk geval jezelf realiseren dat je met je bedrijf deel uitmaakt van de wereld om je heen. Rekening houden met de mensen in je bedrijf en met de maatschappij. Tegelijk de doelstellingen van je bedrijf in de gaten houden. People, planet, profit dus. Dat komt niet zomaar ergens vandaan.”

COLUMN FRED SNELDERWAARD

Thema: MVO

Het (maatschappelijk) verantwoord handelen levert fiscaal over het algemeen niet veel problemen op. Sterker nog, dit sluit meestal wel aan of wordt zelfs gestimuleerd.

Lastiger wordt het wanneer een ondernemer in alle oprechtheid zijn/haar eigen onderneming financiert en daarvoor de deksel op zijn/haar neus krijgt omdat de belastingdienst die ondernemers-handelswijze niet verantwoord vind. Onbegrijpelijk...? Inderdaad, maar leest u verder.

Eigen financiering fiscaal verantwoord ondernemen? (De belastingdienst vindt van niet!)

‘Lenen aan de eigen onderneming’ Het gebeurt regelmatig. Een B.V.-onderneming draait (al dan niet tijdelijk) wat minder en heeft kapitaal nodig. Het krijgen van een financiering bij een bank is momenteel zeer moeilijk. De banken handelen momenteel nogal terughoudend (of is dat ook maatschappelijk verantwoord?) dus de aandeelhouder besluit de onderneming zelf geld te lenen. De onderneming moet tenslotte wel verder kunnen draaien... Voorwaarden? Vaak worden de voorwaarden van een dergelijke lening niet goed in een overeenkomst vastgelegd. Men vindt dat niet nodig, het gaat tenslotte om de eigen B.V en dus waarom zou dat nodig zijn? Maar daar gaat het vaak mis. Als onverhoopt de lening in de toekomst niet wordt terugbetaald dan zal de aandeelhouder/geldverstrekker de lening ten laste van het inkomen of de winst willen aftrekken van de belasting en op die wijze een stukje belastingvoordeel op het verlies willen ontvangen. Er bestaat nu de nodige rechtspraak waaruit blijkt dat als de lening op onzakelijke gronden is verstrekt (voor de voorwaarden of de kans op terugbetaling), dat men de afwaardering niet ten laste van de belastingheffing kan brengen. Een behoorlijke domper is dat en als u het mij persoonlijk vraagt, niet te rechtvaardigen.

TEKST FRED SNELDERWAARD FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/ MICHEL TER WOLBEEK FRED SNELDERWAARD IS fiscalist en partner van Koeleman accountants

Schriftelijke vastlegging is nodig! Bij het verstrekken van een lening aan een eigen B.V. moet dus vooraf bepaald worden of een ‘derde’ partij (bijvoorbeeld een bank) een dergelijke lening ook verstrekt zou hebben. We moeten eerlijk zijn, dat zal vaak niet het geval zijn en dus beste directeur/aandeelhouder, loopt u een groot fiscaal risico. Het gaat er dus om dat u zaken goed vastlegt. Wat wordt het rentepercentage, kunnen er (hoe gering ook) zekerheden worden verstrekt door de schuldenaar etc. etc. En bij dit alles de afweging, zijn de voorwaarden zakelijk. En het aller belangrijkste, leg dit schriftelijk vast!

‘Vooraf nadenken voorkomt achteraf nadeel’ Handelen (en dus ook lenen) met een eigen B.V. vereist een grote discipline op administratief gebied. Alle transacties die ook met een eigen B.V. doet moeten zakelijk zijn en vooraf schriftelijk zijn vastgelegd. Doet u dat niet dan zit u later met de fiscale pijn. Als u geld gaat uitlenen aan een eigen onderneming, stemt u dat dan vooraf even af met uw adviseur. Achteraf zijn zaken vaak niet meer te herstellen.

Reageren? fsnelderwaard@ accountantskoeleman.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 37

KORTE BERICHTEN

Miss Zuid Holland verkiezing 2011 Dit zijn de 12 kandidates van de Miss Zuid Holland verkiezingen die op 6 mei plaatsvonden in Noordwijk. De meiden oefenden op tweede Paasdag de bikinironde op het Noordwijkse strand. Eén van de dames op deze foto is door naar Miss Nederland verkiezingen, die later ons land mag vertegenwoordigen op de Miss Universe verkiezingen. Voor zwemmen was het nog net iets te koud maar de 12 mooie meiden genoten met de bikinironde wel van de opfrisFOTOGRAFIE ELS BAX ser tussen alle repetities door op het Noordwijkse strand.

Open Coffee Bollenstreek ‘meer dan netwerken alleen’ Bij het “Zeepkist Moment” van That’s Lease Sassenheim op de Open Coffee Bollenstreek van 30 maart op golfbaan Tespelduyn in Noordwijkerhout viel Sebastiaan Westmeijer van ABN AMRO Bollenstreek met zijn neus in de boter. Hij had namelijk een heel weekend cabrio rijden gewonnen. De prijs werd beschikbaar gesteld door That’s Lease Sassenheim, die mede door haar uitgebreide netwerk niet een gewone cabrio leverde, maar een tot aan de ventieldoppen getunede Audi TT met 240pk.

Directeur That’s Lease Henk Griffioen (rechts) en Sebastiaan Westmeijer.

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 38

Tweede kring ConNetwork van start ConNetwork is een kleinschalige netwerkorganisatie die zich tot doel stelt om ondernemers uit het MKB in de regio Duin- en Bollenstreek met elkaar in contact te brengen, ervaringen uit te wisselen en elkaar aan waardevolle introducties en connecties te helpen. ConNetwork startte in september 2010 bij Strandplaats Nederzandt en vanaf mei 2011 is er een tweede kring gestart op Landgoed Tespelduyn. Sleutelwoorden voor deze bijeenkomsten zijn interactie, wederkerigheid, vertrouwen en inspiratie. Aan de basis hiervan staat dat er van de leden verwacht wordt dat zij zo vaak mogelijk aanwezig zijn zodat men elkaar goed leert kennen en vertrouwen. www.connetwork.nl FOTOGRAFIE FRANS EIJCK

BizzGolf 2011 van start BizzGolf Bollenstreek 2011 is weer begonnen met de start op Golf Centrum Noordwijk. De golfcompetitie voor ondernemersverenigingen beleeft dit jaar haar vierde editie. Teylingen Ondernemers Vereniging beet in de Bollenstreek de spits af bij het grootste golf-netwerk-evenement van Nederland. De eerste finalisten voor de regiofinale zijn nu dus bekend.

V.l.n.r. Richard Landwer Johan (L.J. Sport), mevrouw en meneer Van der Sar.

L.J. Sport carrièreprijs voor Edwin van der Sar

Marc Zandvliet/ Plaza Wanden & Plafonds, Chris Warmerhoven/ STOL Architecten (Winnaar golfclinic), John van der Tol/ Bollenstreek IntoBusiness, Nico Ouwehand/ Installatiebedrijf N. Ouwehand, Daan Slooter van organisator BizzGolf en Freek Duineveld/ Duineveld Drukkerij.

In samenwerking met het Sportcafé Teylingen en de gemeente werden op 17 mei de winnaars bekend gemaakt van de sportprijzen 2010 Teylingen. Bijzonder was dit jaar dat er een Carrièreprijs werd uitgereikt. Voor de eerste keer viel de eer aan Edwin van der Sar. Als geboren Voorhouter en met een fantastische keepers carrière achter de rug was de keuze uiteindelijk wel een logische te noemen. Omdat Edwin nog druk in de voorbereiding zat van de Champions League finale waren de trotse ouders van Van der Sar bereidt de honneurs waar te nemen. Het geldbedrag van deze prijs schenkt Edwin aan Stichting Doe Een Wens.

Bijzondere gast bij Grimbergen Boeken Vanwege de uitgave ”Rondom 10, het boek” was de beroemde Cees te gast bij Grimbergen Boekhandel in Lisse. Van 1999 tot 2010 was journalist Cees Grimbergen redacteur en presentator van Rondom 10. Dit veelbesproken NCRV programma gaf stem aan een land in verandering – twee politieke moorden, de islamkwestie, geweld op straat, de financiële crisis en topinkomens. Tijdens een sfeervolle bijeenkomst vertelde Cees over zijn jarenlange ervaringen met het programma en de keuze van onderwerpen in zijn boek.

• Licht- en krachtinstallaties • Service en onderhoud • Brand- en ontruimingsinstallaties • Alarminstallaties • Telefooninstallaties • Toegangscontrole

• Beheer en inspectie • Netwerkbekabeling • Bliksembeveiliging • Domotica • Overspanningsbeveiliging • Duurzame energie

Zowel voor bedrijven als particulieren

Cees en Cees Grimbergen.

Vennestraat 11u - 2161 LE Lisse T 0252 - 22 20 00 F 0252 - 22 99 99 E info@fgriekspoor.nl I www.fgriekspoor.nl

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 39

BLOEMENCORSO 2011

Bloemencorso 2011 sfeerimpressie Thema: Musical Parade

1. Hop On Hop Off met de Koninklijke Beuk Noordwijk 2. Koninklijk bezoek in Voorhout 3. Autobedrijf Albert Sebel Lisse 4. Björn Waterreus van BES Event Service Noordwijkerhout 5. Motorhuis / Multirent 6. Essent kijkt zeker naar de toekomst 7. Flynth accountants Lisse... betrokken bij de streek 8. Rabobank... money money money 9. Meerlanden, afvalophalers met ‘groene’ missie 10. Weer zo’n Beleef de Bollenstreek-evenement 11. Ruigrok Uitzendbureau B.V. Hillegom Voor meer foto’s kijk op www.intobusiness.nu/ bollenstreek/fotogallery/

Thema Bloemencorso 2012: communicatie - datum: 21 april 2012 BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 40

MKB INTERNETWERK MKB Internetwerk helpt ondernemers bij uitbreiding van activiteiten

“Een optelsom van netwerken” Netwerken is een absolute noodzaak geworden om relaties te onderhouden en uit te breiden. Hoe aangenaam de bijeenkomsten ook kunnen zijn, tijd kosten ze altijd. MKB Internetwerk biedt daarom een alternatief dat netwerken een stuk eenvoudiger maakt, zonder afbreuk te doen aan het persoonlijke karakter. TEKST TekstBuis/Rob Buisman l FOTOGRAFIE Regiostock/Dennis Zuijderduijn

“MKB-ers zoeken naar efficiënte manieren om hun netwerk uit te breiden”, is de ervaring van Ed Bonink, medeoprichter en eigenaar van MKB Internetwerk. “Daarbij is het voornaamste doel om meer omzet te generen. MKB Internetwerk helpt daarbij. Door bedrijven professioneel op internet te presenteren, zonder dat het de ondernemer veel tijd kost.” Aanhaken De opzet is om virtuele netwerken op regionale basis te creëren, waarin de leden elkaar op de hoogte houden van hun mogelijkheden en ervaringen. “We vragen om een bedrijfsprofiel dat op de website van MKB Internetwerk wordt geplaatst. Dat is de eerste stap op weg naar betere vindbaarheid. Die wordt versterkt door links naar andere leden te plaatsen. Daardoor kom je hoger in de zoekresultaten. Ook vragen wij om één keer per maand

kopij voor een nieuwsbrief aan te leveren die wij onder de leden en andere geïnteresseerden verspreiden. Zo zorg je ervoor dat iedereen weet welke successen je hebt gehaald en welke plannen je voor de toekomst hebt. Daar kunnen anderen dan weer bij aanhaken. Want je bereikt ook de leden van de onderliggende netwerken en hun relaties. En wij zorgen voor aanwezigheid van onze leden in social media, zoals LinkedIn, Facebook, Twitter en YouTube. Daarnaast geven wij deskundig advies over de vele mogelijkheden van internetmarketing.” Branche-exclusief MKB Internetwerk bestaat vooralsnog uit 90 regionaal georiënteerde postcodegebieden in Nederland. Ed Bonink: “Binnen je eigen regio ben je branche-exclusief. Maar het mooie is dat je door de landelijke dekking interregionale mogelijkheden hebt.

In feite is het een een optelsom van netwerken, ook al omdat we graag willen dat je je eigen netwerk attent maakt op MKB Internetwerk. Mail vooral je eigen klanten. Die kunnen dan kiezen om zelf ook lid te worden of zich in te schrijven voor andere nieuwsbrieven uit ons netwerk. Daardoor krijg je een soort domino-effect. Efficiënt én effectief.” Gunnen Het digitale netwerk is niet de enige ‘ontmoetingsplaats’. “Om te beginnen organiseren we twee keer per jaar een evenement op een centrale locatie waar de leden elkaar een hand kunnen geven en elkaar in de ogen kunnen kijken. Zakendoen is nog steeds een kwestie van gunnen en gegund krijgen. Om de zakelijke relatie te verdiepen moet je elkaar gezien hebben. Zo’n evenement geeft de gelegenheid om te luisteren, te inventariseren en kennis en ervaring te delen. Kwaliteit, betrouwbaarheid, flexibiliteit, dynamiek en samenwerking. Dat zijn naar mijn idee de voorwaarden voor een succesvolle zakelijke relatie. Al die elementen vind je terug bij MKB Internetwerk.”

Lezersactie Lezers van Bollenstreek IntoBusiness die toe willen treden tot MKB Internetwerk kunnen aanspraak maken op een fikse korting. Surf naar www.mkbinternetwerk. nl en gebruik inlogcode IBMKB2011. U betaalt dan geen 50 euro inschrijfgeld en krijgt de eerste maand van uw jaarabonnement (vanaf 67 euro per maand) cadeau. Ed Bonink BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 41

IK mEDEWERKER IK BELOOF BELOOF U U DE DE mEDEWERKER DIE U PAsT PAsT DIE BIJ BIJ U

Viola van Westen. senior Consulent. U zoekt een nieuwe medewerker Liever vandaag dan morgen. Wij vinden snel de medewerker die bij uw organisatie past. Daar zorgen wij voor!

Al meer dan 40 jaar biedt Luba Groep met al haar werkmaatschappijen allround én specialistische HR-diensten. Uitzenden, detacheren, werving & selectie, inhouse dienstverlening en payrolling. Kortom, met onze totaalWE BELOVEN DAT U ER NOOIT ALLEEN oplossingen op HR-gebied kunnen wij Viola van van Westen. seniorConsulent. Consulent. Viola Westen. senior u vooruit helpen. Beloofd! VOOR sTAAT

We leren u en uw organisatie graag eerst goed kennen. Zodat we weten watzoekt uween wensen zijn.medewerker Zodat we weten Al meer eennieuwe nieuwemedewerker meer dan dan 40 40 jaar jaarbiedt biedtLuba LubaGroep Groepmet metalalhaar haar UUzoekt WE BELOVEN U mEDEWERKERs We komen graag kennismaken waar uvandaag naar op bent Wij en vinden wat u snel Lievervandaag danzoek morgen. Wij vinden snel de DIE BIJ U PAssEN werkmaatschappijen allround én werkmaatschappijen allround én specialistische specialistische Liever dan morgen. HR-diensten. medewerker die bij bij uw uw organisatie past. Daar HR-diensten. Uitzenden, detacheren, werving medewerker die organisatie past. Bel Uitzenden, naar één detacheren, van onzewerving vesti-&& juist niet wilt. We zorgen niet voor WE BELOVEN DAT WIJ U zorgen wij voor! selectie, inhouse dienstverlening zorgen wij voor! selectie, inhouse dienstverlening en en gingen in de Bollenstreek: Hillegom iemand die alleen maar goed funcsNEL VAN DIENsT ZIJN payrolling. Kortom, met onze totaalpayrolling. Kortom, met onze totaalWE BELOVEN DAT We leren Maar en voor uw organisatie organisatie graag oplossingen kunnen wij oplossingen op HR-gebied kunnen wij We leren uu en uw graag (0252) 52 op 28HR-gebied 77, Katwijk (071) tioneert. een medewerker UWEER NOOIT BELOVEN DATALLEEN U WEET eerst goed kennen. Zodat we weten u vooruit helpen. Beloofd! u vooruit helpen. eerst goed kennen. Zodat we weten VOOR WAAR U AANsTAAT TOE BENT 407 40 44, LisseBeloofd! (0252) 41 78 50, met ietswensen extra’s:zijn. de Zodat perfecte wat uw uw wensen zijn. Zodat we match! weten wat we weten WE BELOVEN U mEDEWERKERs U mEDEWERKERs We waar uu naar naar op op zoek zoek bent bent en en wat wat uu WE WE BELOVEN BELOVEN DAT U ALTIJD OP Noordwijk (071)kennismaken 361 92 36, We komen komen graag graag kennismaken waar DIE BIJ BIJ U U PAssEN DIE PAssEN Bel naar één van juist niet niet wilt. wilt. We We zorgen zorgen niet niet voor voor ONs KUNT REKENEN Bel naar één van vestijuist WE BELOVEN BELOVEN DAT Rijnsburg (071) 403 onze 12onzeHillegom 87vestiof Weten waar we het over hebben WE DAT WIJ WIJ UU gingen in de Bollenstreek: iemand die alleen maar goed funcsNEL VAN DIENsT ZIJN gingen in de Bollenstreek: Hillegom iemand die alleen maar goed funcsNEL VAN DIENsT ZIJN WE BELOVEN DAT WIJ UW Teylingen (0252) 24 44.Katwijk Of mail (071) ons: (0252) 28 Luba Uitzendbureau tot ORGANIsATIE tioneert. Maar voor voor een eenbehoort medewerker WE BELOVEN BELOVEN DAT (0252) 52 52 282277, 77, Katwijk (071) tioneert. Maar medewerker WE DAT U U WEET WEET VOORUIT HELPEN WAAR U AAN TOE BENT 407 40 44, Lisse (0252) 41 78 50, met iets extra’s: de perfecte match! WAAR U AAN TOE BENT 407 40 44, Lisse (0252) 41 78 50, met iets extra’s: de perfecte match! Luba Groep. info@luba.nl. WE BELOVEN DAT U ALTIJD OP Noordwijk (071) 361 92 36, Wetenwaar waarwe wehet hetover over hebben hebben Weten Luba Uitzendbureau behoort Luba Uitzendbureau behoort Luba Groep. Luba Groep.

tot tot

WE BELOVEN DAT U ALTIJD OP ONs KUNT KUNT REKENEN ONs REKENEN WE BELOVEN DAT WIJ UW WE BELOVEN DAT WIJ UW ORGANIsATIE VOORUIT HELPEN ORGANIsATIE VOORUIT HELPEN

Noordwijk (071) 361 92 36, Rijnsburg Rijnsburg (071) (071) 403 403 12 12 87 87 ofof Teylingen Teylingen (0252) (0252) 22 22 24 24 44. 44.Of Ofmail mailons: ons: info@luba.nl. info@luba.nl.

LUBA WERKT ALTIJD. BELOOFD! LUBA WERKT ALTIJD. BELOOFD!

LUBA WERKT ALTIJD. BELOOFD!

uitzendbureau uitzendbureau uitzendbureau

Luba Groep, Groep, Eschertoren Eschertoren 1A, 1A, 2316 2316 ET ET Leiden, Leiden, Postbus Postbus 800, 800, 2300 2300 AV AV Leiden, Leiden, T:T: (071) (071) 516 516 30 30 30, 30, E: E: info@luba.nl info@luba.nl Luba Luba Groep, Eschertoren 1A, 2316 ET Leiden, Postbus 800, 2300 AV Leiden, T: (071) 516 30 30, E: info@luba.nl www.luba.nl www.luba.nl www.luba.nl

flevum

Flevum Forum Netwerk onderscheidt zich door kenniscentrum

Renate de Mon (rechts) en Marlies Nieuwmeijer

versterken,

“Jezelf delen met anderen” Josje van Beek tekst TekstBuis/Rob Buisman l Fotograaf Regiostock/Michel ter Wolbeek

Langzaam maar zeker neemt de naams bekendheid van Flevum Forum Netwerk in de Bollenstreek toe. Dat komt vooral door de volhardende en enthousiaste manier waarmee Michael Juten ‘zijn’ netwerk op de kaart zet. “In alle gesprekken breng ik steeds weer ons onderscheidend vermogen naar voren. Er zijn netwerken en businessclubs te over die allemaal een eigen karakter hebben. Maar ze zijn ook vrijwel allemaal gericht op commerciële verbindingen. Wat Flevum anders maakt is dat wij fulltime met het regisseren van het netwerk bezig zijn, de belangen van de leden voorop stellen, landelijk werken en in Nederland zo’n 600 evenementen per jaar organiseren. En niet te vergeten dat wij een volwassen kenniscentrum hebben. Daar kun je echt van profiteren.” Jezelf en je bedrijf ontwikkelen met kennis die je zelf niet in huis hebt, maar binnen het Flevum-netwerk wel aanwezig is. Dat is de kerngedachte achter het kenniscentrum. Michael Juten: “Twee keer per maand houden we kennisbijeenkomsten in Zuid-Holland. Ik luister naar de behoeftes van onze leden en speel daar op in door deze thema’s met Flevum-leden uit te werken en te organiseren.”

Delen is vermenigvuldigen bij Flevum De bijeenkomsten kunnen allerlei aandachtsgebieden behandelen. “Art of Sales, Power of Leadership, do’s and don’ts met betrekking tot het Nieuwe Werken, ‘winnend presenteren’, Social Media workshops, legal rights of Social Media”, doet Michael een greep uit de onderwerpen die aan de orde zijn geweest. “En onlangs hebben we een Social Media Bootcamp gehad, bedoeld voor de gemiddelde gebruiker van social media. Daarin werden Tips & Tricks aangereikt om social media

“Kennis uitwisselen leidt tot commerciële kansen” profielen te optimaliseren zodat die in het voordeel van je bedrijf werken. Het aanreiken van een uitgelezen strategie per deelnemende organisatie was het sluitstuk van de dag. Dat is altijd het uitgangspunt van Flevum. Versterken van je eigen kracht en delen met anderen. Sterker nog: in onze filosofie staat delen gelijk aan vermenigvuldigen. Mede daarom zijn we bezig om community’s binnen ons kenniscentrum te vormen. We hebben er nu al

vier in het Flevum Forum Netwerk: Inspirerend Leiderschap, Social Media, Human Resource en Powervrouwen.” De community’s zijn bedoeld om dieper in de specifieke materie te duiken. Daarom hebben de community’s een vaste samenstelling, met verdieping van onderlinge relaties en vermeerdering van vakkennis als direct gevolg. “Binnen Flevum worden commerciële verbindingen benut om kennis uit te wisselen, daar gaat het ons om. In feite verbinden wij bedrijven door de ondernemers en de personen die het bedrijf vertegenwoordigen. Dat is precies wat we graag willen. Bedrijven ontlenen een belangrijk deel van hun bestaansrecht aan de mensen die er werken. Wanneer zij kennis uitwisselen, leidt dat tot commerciële kansen die de verbinding nog verder versterken. Zo krijg je een netwerk dat echt werkt. Wie wil dat nou niet?” Geïnteresseerd in het bijwonen van een kennissessie? Neem dan contact op met Michael Juten. Hij is telefonisch te bereiken via 06-57319021. Mailen mag ook: mjuten@flevum.nl. Meer informatie over Flevum Forum Netwerk is te vinden op www.flevum.nl. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 43

Koken met...

Koken met... ...Peter Kales

‘Ik geloof dat het

zo heeft moeten zijn’ Hoewel zakenman Peter Kales vaker in het buitenland of onderweg is dan thuis, blijft zijn binding met de Bollenstreek groot. Zo kocht hij De Toog in Voorhout en Pompe’s Smikkelbar in De Zilk om hun voortbestaan te verzekeren en staat hij altijd klaar om een goed initiatief van zijn (sponsor) steun te voorzien. Dus toen hij de uitnodiging kreeg om te gaan koken bij Kookstudio Paul van der Hulst in Lisse, pakte hij deze ook met beide handen aan. Maar of hij dat dan wel voor zijn gezin mocht doen. Want hij is al zo vaak zonder...

‘Het grootste compliment dat mensen me kunnen maken, is dat ik mezelf ben gebleven’

TEKST Sandra Zuiderduin Fotografie regiostock/Michel ter Wolbeek

Is het echt zo erg? “Op maandag en vrijdag ben ik in Nederland, maar de andere dagen ben ik vaak weg. Vaak is dat een Europese bestemming en als het zo uitkomt, nog een verre. Kales is een grote, internationale luchtvaartvertegenwoordiger die de belangen behartigt van luchtvaartmaatschappijen in veel Europese landen, maar bijvoorbeeld ook China BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 44

en Vietnam. Dat betekent dat ik vaak van huis ben. Daarom wilde ik vanavond graag voor mijn familie koken; mijn vrouw Marieke, zoon Jasper (15), dochter Jasmijn (18) en mijn moeder. De mannen deden het hoofdgerecht, de dames het voorgerecht en de kok maakte het nagerecht. En hoewel we allemaal niet zo veel met koken hebben, was het een zeer geslaagde avond.”

Wat is je binding met de streek? “Ik ben geboren in Noordwijkerhout, maar woon in Sassenheim en regisseer de toneelvereniging Cultuur Verheft in Voorhout. Naast dat ik directeur ben van Kales ben ik onlangs gestart met Wereldtickets, een online boekingssite voor vliegtickets. Ook heb ik Pompe’s Smikkelbar in De Zilk, waar ik vroeger

... Peter Kales gewerkt heb, overgenomen en De Toog in Voorhout, zodat de verenigingen die hier komen, hun onderdak behouden. Daarnaast ben ik hoofdsponsor van Ter Leede, korfbalvereniging Top en theater ‘t Onderdak in Sassenheim en enkele carnavalsverenigingen zoals De Keiebijters en Kaninefaaten. En bij Ter Leede en VVSB ben ik net voor 3 jaar subsponsor geworden met Wereldtickets.” Lachend. “Oh ja, en ik heb meegesponsord aan het kerkorgel van de Sint Jozef in Noordwijkerhout.”

crisis….het heeft allemaal invloed op onze business en dat maakt het zo leuk. Daarnaast stap ik nooit zomaar in een vliegtuig. Er is altijd een reden en dat houdt het afwisselend. Natuurlijk breekt het me wel eens op, daarom probeer ik altijd zo kort mogelijk in het buitenland te zijn. Dan hoef ik ook niet te wennen aan het tijdverschil en kan ik gewoon in mijn eigen ritme blijven. En als ik thuis ben, dan begin ik de dag met het voeren van onze vijf paarden, vijf katten en drie honden en als het even kan een ritje door de duinen.”

Waarom? “Ik vind het leuk om te zien dat mensen ergens hun ziel en zaligheid instoppen. Daar zijn er veel te weinig van tegenwoordig, dus zoiets kan ik alleen maar van harte steunen. Ik heb vroeger bij de scouting in Noordwijkerhout gewerkt en ben toen enthousiast geworden voor het vrijwilligerswerk. Ook ben ik me gaan realiseren hoe lastig het is om vrijwilligers te vinden. Dus nu ik de tijd niet meer heb, vind ik dat sponsoring het minste is wat ik kan doen.”

Dat lijkt me erg druk, vind je vrouw dat nooit vervelend? “Marieke heeft het zelf ook erg druk met werken bij twee fysiotherapiepraktijken. Bovendien weet ze niet beter. Tien jaar geleden ben ik wel gestopt met weekendwerken. De weekenden zijn bij ons heilig. Dan gaan we alleen maar leuke dingen doen. Want dat is wat ik me wel zoveel mogelijk voorhoud: probeer alles uit het leven te halen wat erin zit. Doe iets wat je leuk vindt, anders werkt het niet.”

Je leeft afwisselend in het buitenland en in de Bollenstreek, hoe bevalt dat? “Het leuke van mijn baan is dat ik bij alles betrokken ben wat er in de wereld gebeurt. Dalende dollarkoersen, de aswolk, de

Wat heb je nog meer aan levenswijsheid opgedaan? “Ik was de jongste van ons gezin en heb daardoor al jong geleerd om niet op te vallen en me aan te passen. Dat is me zakelijk goed van pas gekomen. Ik probeer goed in te schatten wat de ander wil horen en daarop in te spelen. In het begin van mijn carrière dacht ik dat ik ze ook persoonlijk goed moest leren kennen. Alles van ze

‘Doe iets wat je leuk vindt, anders werkt het niet.’

moest weten. Maar dat bleek juist mijn grootste valkuil te zijn. Hoe beter ik mensen leerde kennen, hoe jaloerser ze werden als ik succes had bijvoorbeeld. Je moet geen vriendjes willen worden, maar het gewoon zakelijk houden. Doe maar normaal, dan doe je al gek genoeg. Zoiets. Het grootste compliment dat mensen me kunnen maken, is dat ik mezelf ben gebleven. Ik heb er heus wel hard voor gewerkt, maar ik geloof ook dat het gewoon zo heeft moeten zijn. Dat alles voorbestemd is. Het gebeurt me of het gebeurt niet. Dus je moet het vooral niet te ingewikkeld willen maken.”

Paul van der Hulst

Paul van de Hulst over zijn catering & kookstudio in Lisse

‘Sterk in service met een voorliefde voor Italiaans’ Met zijn vroegere ervaring als kok bij restaurants als De Nachtegaal, de directiekamer van Shell en verschillende ministeries, was het starten van een eigen catering en kookstudio een mooie volgende stap voor Paul van der Hulst. “Ik ben 12 jaar geleden voor mezelf begonnen met Van der Hulst Catering & Kookstudio. In hartje Lisse, aan de Heereweg.” Met een sterke focus op service, een uitstekende prijskwaliteitverhouding en een voorliefde voor Italiaans kan hij dagelijks zijn passie kwijt. Op locatie, bij bedrijven en particulieren, of in zijn kookstudio waar hij met groepen tot 12 personen kookt. “Van kookclubs tot bedrijfsuitjes tot vrijgezellenavondjes.”

Peter geflankeerd door links zijn zoon Jasper, rechts zijn vrouw Marieke, dochter Jasmijn en moeder Lenie Kales. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 45

Servision

Thema: MVO

MVO en Social Media gaan in de praktijk

uitstekend samen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) en Social Media, zomaar twee hippe onderwerpen waar iedereen de mond vol van heeft? Of hebben ze ook wat met elkaar te maken? Als je de vertaling van MVO in het Engels bekijkt (Corporate Social Responsibility) dan is de eerste link gelegd, in elk geval qua terminologie. Maar geldt dit ook voor de praktijk? Ja zeker! MVO - niet van achter je bureau! Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen doe je namelijk niet vanachter je bureau. Dat doe je vooral door in contact te treden met de “stakeholders” van je organisatie. Of te wel de belanghebbenden die op één of andere wijze belang hebben bij het reilen en zeilen van de onderneBOLLENSTREEK INTOBUSINESS 46

ming. Deze verschillende groepen moet je toch in elk geval met enige regelmaat informeren over de onderwerpen die voor hen van belang zijn. Dat kan bijvoorbeeld door het versturen van een nieuwsbrief, een nieuwsitem op de website of op een bijeenkomst. Maar denk ook eens aan een passende vorm van Social Media: plaats bijvoorbeeld een actueel bericht op Facebook (op de fanpage van je bedrijf), stuur een berichtje via Twitter, schrijf een interessante blog en nodig reacties daarop uit of upload een pakkend filmpje via YouTube.

Als je daar slim gebruik van maakt, is een maandelijkse nieuwsbrief of een jaarlijks (duurzaamheids)verslag al bijna achterhaald. Meeluisteren via de Social Media En hoe weet je nu wie de stakeholders van je organisatie zijn? En wat hun belangen zijn? Wat leeft er onder de klanten, de werknemers, de toeleveranciers, de omwonenden, etc. ? Op welke onderwerpen wordt het resultaat van de onderneming door dergelijke stakeholders “afgerekend”? Ook daarvoor kun je handig gebruik maken van de Social Media. Om te beginnen om maar eens te gaan luisteren wat er over je bedrijf, je product of je dienst op de Social Media wordt gezegd.

Thema: MVO

Een gemiste kans! Je staat er soms verbaasd over dat - ook de grotere, gerenommeerde - bedrijven geen idee hebben wat er op de Social Media over hen wordt geschreven. Een gemiste kans! Het is misschien (nog) niet voor elke ondernemer de eerste keuze om zelf heel actief te worden op Social Media. Maar bega niet de fout door niet te weten wat er over jouw product, jouw dienst of jouw onderneming wordt geschreven op de Social Media. En al zeker niet als het over maatschappelijk relevante MVOonderwerpen gaat! Zo sponsorde Spa onlangs het belangrijke congres Our Common Future 2.0 en deelde gratis flesjes water uit aan de circa 1000 deelnemers. Het evenement werd trending topic op Twitter die dag (onder de hashtag #OCF2), maar helaas voor Spa waren de tweets tussendoor over de Spaflesjes bepaald niet positief. Er werden vraagtekens gezet bij de duurzaamheid van dergelijke flesjes. Dat is op zich een terechte vraag en ook niet gelijk heel erg. Wat wel erg is, is dat de firma Spa hiervan geen idee had en op geen enkele wijze reageerde op deze berichten. Een gemiste kans! Voor de geïnteresseerde zijn de ins en outs van deze case na te lezen op de blogsite www.mvosocialmedia.nl.

“Een ondernemer die écht maatschappelijk verantwoord onderneemt, heeft niets te verbergen”

Social Media actief gebruiken voor MVO De Social Media lenen zich - naast het zenden van informatie en het passief meeluisteren - natuurlijk vooral voor een actieve interactie met de verschillende stakeholders. Laat een klacht of een vraag over de milieuprestatie van je bedrijf maar binnenkomen via de Social Media! Een klacht zou eigenlijk moeten worden ontvangen met een: “Hoera, een klacht!”. Dat biedt namelijk een goede kans om te laten zien (aan iedereen die meeleest of zomaar eens googled op jouw product, dienst of bedrijf) op welke wijze het bedrijf hier mee omgaat, de klacht oplost, de vraag beantwoordt en een tevreden klant (of andere stakeholder) achterlaat, of beter gezegd: verder meeneemt. Het vereist wat lef, maar een ondernemer die écht maatschappelijk verantwoord onderneemt, heeft niets te verbergen. In tegendeel, een goede MVO-ondernemer kan dus juist slim gebruik maken van de Social Media!

Welke Social Media kun je inzetten voor MVO? Maak in elk geval accounts aan op de “big-five”: Twitter: Voor korte berichtjes en om verkeer te genereren naar je website en andere Social Media LinkedIn: Met een persoonlijk en een bedrijfsprofiel Facebook: Let op: personen maken profielen en vrienden, voor je bedrijven maak je op Facebook een fanpage en word je “geliked” (Facebook is hier streng in en verwijdert persoonlijke profielen met een bedrijfsnaam zonder pardon, dus maak de juiste keuze!). YouTube: Voor het uploaden van korte filmpjes over je product of dienst WordPress: Voor het maken van een website met veel interactie of een specifieke blogsite

Tip: Ga de beschikbaarheid na van accounts op je bedrijfsnaam op Social Media via www.namechk.com. Ga ook eens de beschikbaarheid na van je productnaam, merk, dienst of trefwoord waaronder je gevonden wilt worden en overweeg om hier ook accounts voor aan te maken.

Adrieke de Kraker

Voorbeeld: Vishandel de Klok uit Voorhout is niet alleen een hele gezellige vishandel, maar legt zich ook uitgebreid toe op de verkoop van duurzaam gevangen vis met het MSC-keurmerk. Iemand die zoekt naar duurzame vis, weet niet vanzelfsprekend dat je daarvoor bij Vishandel de Klok moet zijn. Wim Klok heeft er daarom dan ook voor gekozen om niet alleen onder zijn bedrijfsnaam actief te zijn op Social Media, maar heeft onlangs ook de Twitteraccount @DuurzameVis aangemaakt en de Facebook-pagina http://www.facebook.com/DuurzameVis. De zoekmachine Google is dol op grote sites en bezoekt Facebook continu. Een account met het trefwoord “duurzame vis” is dus heel slim en verhoogt de vindbaarheid in de zoekmachines. Meer dan je met een eigen website kunt bereiken! Probeer in Google maar eens “MVO Social Media”, dan vind je minstens 2 hits van mijn Social Media op pagina 1 (blogsite en twitteraccount).

Auteur: Adrieke de Kraker (Heemstede) van Servision - MVO 3P Adviseur MVO en Social Media Manager Website: www.mvo3p.nl Blog: www.mvosocialmedia.nl of www.adriekedekraker.nl E-mail: adrieke@mvo3p.nl Mobiel: 06 - 15003067 Twitter: @AdriekeDeKraker @MVOSocialMedia Linkedin: nl.linkedin.com/in/adrieke Facebook: www.facebook.com/ ServisionMVO3P BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 47

BELEEF DE BOLLENSTREEK

Stichting Beleef de Bollenstreek pleit voor een slagvaardige toeristisch-recreatieve regio

“De Bollenstreek is een parel” De Bollenstreek is meer dan de moeite waard om nadrukkelijk onder de aandacht van een breed publiek te brengen. Dat is een voorname conclusie van het rapport ‘De toeristische kracht van de Duin- en Bollenstreek’ dat onlangs op initiatief van Stichting Beleef de Bollenstreek werd gepresenteerd. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 48

Krachten bundelen “De Bollenstreek is een parel”, vindt stichtingsvoorzitter Jan van Vliet. “Het hele jaar door is er genoeg te zien en te ervaren. En dan gaat het niet alleen om de Keukenhof, maar ook om de kust, de waterrecreatie en de cultuur die deze streek te bieden heeft.” Bestuurslid Carla Kieft kan het er alleen maar volledig mee eens zijn. “De wereld is groot en klein tegelijk. Mensen kiezen vaak verre bestemmingen als ze op vakantie gaan. Maar dichtbij is ook heel veel te beleven. Het aanbod in de Bollenstreek is enorm divers. Alleen zijn de activiteiten om dat aanbod te promoten altijd versnipperd geweest. Nu is het tijd om de krachten te bundelen.”

V.l.n.r. Piet de Vries, Carla Kieft, Jan Driessen , Jan van Vliet en Henk Westerhof).

TEKST TekstBuis/Rob Buisman FOTOGRAFIE Regiostock/Michel ter Wolbeek en Sven van der Vlugt

Stichting Beleef de Bollenstreek is een privaat initiatief van waaruit wordt samengewerkt met de citymarketeers van de zes gemeenten in de Duin- en Bollenstreek – Katwijk, Noordwijk, Teylingen, Noordwijkerhout, Lisse en Hillegom – en met partners zoals de Keukenhof, de Kamer van Koophandel en de Rabobanken in de Duin- en Bollenstreek. Op lange termijn wil de Stichting naar één regiomarketing voor de gehele Duin- en Bollenstreek waarin door alle betrokken partijen wordt samengewerkt aan een toeristisch attractieve regio.

Gezamenlijk belang “Hoe kun je het product Bollenstreek zodanig positioneren dat het uitnodigt tot een langer verblijf waarin voor elk wat wils ligt besloten?” vat Jan van Vliet de vraagstelling die de basis onder het rapport vormt samen. “Dat begint met het duidelijk maken aan alle betrokken partijen dat we een gezamenlijk belang hebben. Dat is het uiteindelijke doel.” “De schellen moeten van de ogen vallen”, stelt Carla Kieft onomwonden. “De wil om samen te werken moet versterkt worden. Mensen moeten beseffen dat de som van al het moois van de Bollenstreek meer is dan de som der delen. Zeker voor ondernemers biedt dat grote kansen. Ik denk zelfs dat elke ondernemer wel de voordelen van samenwerking ziet. Het gaat er nu om een structuur neer te zetten waar de ondernemers op terug kunnen vallen.” Goed gastheerschap “Om de gewenste structuur tot stand te brengen is het van belang dat we ons met z’n allen bewust worden dat we kansen laten liggen”, meent Jan van Vliet. “Sommige ondernemers hebben dat overigens al in de gaten. Dat heeft in een aantal gevallen geleid tot een betere kwaliteit van faciliteiten voor bezoekers van de Bollenstreek.” “Het is belangrijk om te beseffen

wat goed gastheerschap inhoudt”, vult Carla Kieft aan. “Parallel aan de ontwikkeling van dat besef moeten we een beeldverhaal van de Bollenstreek maken. Wie zijn we, wat zijn we en voor wie willen we dat zijn? Dat doen we onder meer door de sterke en minder sterke punten en tegelijk de kansen en de bedreigingen in kaart te brengen.” Jan Van Vliet: “Kwaliteit speelt in elk geval een belangrijke rol. Die kunnen we versterken door eenheid en structuur. Door de slagkracht van de regio te vergroten, misschien zelfs door gemeentelijke fusies tot één gemeente Bollenstreek. En zeker ook door Katwijk te betrekken bij dit initiatief.” Carla Kieft: “Sterker nog, onze regio heeft geen ‘scherpe grens’. Daarom zouden ook Leiden en Haarlem zich bij dit initiatief kunnen aansluiten om enerzijds het culturele aanbod van de Bollenstreek te completeren en anderzijds mee te liften op de aantrekkingskracht van de Bollenstreek.” Stap voor stap Volgens Jan van Vliet is het nu allereerst zaak om de identiteit van de Bollenstreek te verbeteren. “Dat kan bijvoorbeeld door ondernemers de kans te geven om ‘Bollenstreekbedrijf’ te worden. Zo’n kwalificatie kun je zichtbaar maken door een keurmerk waarmee je als ondernemer aangeeft dat je betrokken bent bij je omgeving en je daarmee identificeert.” Carla Kieft: “We krijgen nu al vragen van ondernemers die zich graag willen presenteren op onze website, www.beleefdebollenstreek.nl. Binnen afzienbare tijd zullen we aangeven hoe we daarmee om willen gaan.” “Maar we doen het stap voor stap”, bewaakt Van Vliet de voortgang. “Eerst bewustwording van de Bollenstreek zelf, dan de bestaande initiatieven versterken, de kwaliteit van faciliteiten verhogen en vervolgens de opgebouwde gezamenlijke identiteit waarborgen. Dat moet gestructureerd gaan om een maximaal effect te bereiken. De Bollenstreek verdient het om duurzaam op de kaart gezet te worden.” BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 49

BELEEF DE BOLLENSTREEK

Monique Beuk

Monique Beuk, directeur Koninklijke Beuk, onderschrijft het initiatief van Beleef de Bollenstreek volledig. Samen lanceerden zij dit jaar ‘Hop on Hop off’ in de regio. “De Bollenstreek is prachtig. Mensen moeten er doorheen reizen en dat met alle zintuigen ervaren. Door de mooiste trekpleisters met elkaar te verbinden en bezoekers de gelegenheid te geven om op de route naar wens in en uit te stappen, realiseer je een onvergelijkbare belevenis.” Het initiatief bleek goed aan te slaan. “De uitvoering, in samenwerking met de Keukenhof, Panorama Tulipland, Noordwijk, Noordwijkerhout, Teylingen, Lisse én hun marketingorganisaties is succesvol verlopen. We hebben de intentie om dit een vervolg te geven én uit te breiden. Daar beginnen we dit jaar overigens al mee. Van 12 juli tot en met 21 augustus rijdt de Hop on Hop off naar de attracties, musea,

Nienke van Arkel, Sales Manager van Hotel Sassenheim, komt oorspronkelijk niet uit de Duin- en Bollenstreek. Haar beeld van de regio bestond tot twee jaar geleden vooral uit de Keukenhof en het strand. “Maar toen ik hier kwam wonen en werken, werd mij duidelijk dat er veel meer te doen is. Het initiatief ‘Beleef de Bollenstreek’ geeft ons de kans om de gastvrijheid van de regio te versterken. Wij werken dan ook graag mee om de prachtige Bollenstreek als één identiteit te vertegenwoordigen en deze zowel nationaal als internationaal beter op de kaart te zetten.” Voor de concurrentie loopt Nienke van Arkel niet weg. Sterker nog: “Ik vind dat we regionaal

Daan Binnendijk

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 50

stranden en centra van Noordwijk, Katwijk, Leiden en Wassenaar. Dan kunnen mensen op dinsdag, woensdag, donderdag en zaterdag voor vijf euro per persoon - kinderen voor halve prijs - naar Nederzandt, Space Expo, Rederij Triton, Corpus, Automuseum Louwman en Duinrell reizen. Een unieke buslijn voor toeristen, maar zeker ook voor bewoners uit de Bollenstreek. Als personenvervoersbedrijf én internationaal touroperator, gevestigd in de Bollenstreek, zijn wij in staat om letterlijk en figuurlijk verbanden te leggen tussen de toerist, het perfecte vervoermiddel en de mooiste regio. Door projecten vervolgens breed op te zetten, gemeentegrenzen weg te denken en netwerken en krachten te bundelen ontstaat er synergie, maar ook energie. Als de neuzen dezelfde kant op staan en de intenties eerlijk en transparant zijn, liggen de kansen voor het grijpen.”

veel meer moeten samenwerken. Wanneer je als bedrijf binnen je eigen sector duidelijk definieert voor welke doelgroep je geschikt bent, zorg je er samen voor dat gasten bewust kiezen voor de regio en niet op zoek gaan naar alternatieve verblijfplaatsen. Hotel Sassenheim ontvangt wekelijks honderden toeristen die wij een duidelijk overzicht van vrijetijdsvoorzieningen in de regio willen aanbieden. Nu doen wij dit door zelf samenwerking te zoeken en een netwerk met partners op te bouwen, maar voor ‘Beleef de Bollenstreek’ ligt hier een geweldige kans om een regionaal netwerk te creëren, duidelijke doelgroepen te bepalen en ervoor te zorgen dat de herkenbaarheid van de Bollenstreek eenduidig wordt gecommuniceerd.”

Daan Binnendijk, wethouder Toerisme & Recreatie in Katwijk, vertegenwoordigt geen Bollenstreekgemeente. Als ‘naaste buurman’ ziet hij echter wel de voordelen van een uniforme marketingstrategie voor de Bollenstreek. “Het initiatief om samenwerking te creëren op toeristisch-recreatief gebied vind ik fantastisch. Uiteindelijk overschrijdt toerisme de gemeentegrenzen. Toch heeft elk deelgebied in onze regio eigen mooie kwaliteiten. Wat we alleen missen is cultuur. Daarin zou Leiden een rol kunnen spelen, maar dat geldt eigenlijk ook voor Haarlem. In dat opzicht is Beleef de Bollenstreek misschien wel te beperkend als in-

Nienke van Arkel

dicatie van het werkgebied. Het belangrijkste is echter dat er een start is gemaakt om meer samenwerking te bevorderen. De aftrap met de presentatie van het rapport is in dat opzicht hoopgevend, maar het vervolg is minstens zo belangrijk. In mijn ogen is het van groot belang dat de kar door één persoon wordt getrokken om versnippering te voorkomen. Dat zal dan wel iemand moeten zijn die in staat is om verbanden te leggen tussen veel verschillende partijen en zowel in de private als in de publieke sector beschikt over een goed netwerk of dat snel kan opbouwen.”

haringparty

Beleef de Bollenstreek Haringparty: een feest van ontmoeting Brasserie Basso in Lisse barstte dinsdag 7 juni bijna uit zijn voegen. De eerste Beleef de Bollenstreek Haringparty trok meer dan 400 bezoekers die zich de haring van Visspecialist Baaij, al dan niet in combinatie met een glas Rutte Korenwijn, goed lieten smaken. Het geheel werd muzikaal omlijst door Chantykoor De Torren en accordeonist Hiddo van Os. Organisatoren Jan van Vliet (Beleef de Bollenstreek), Bastiaan Ronkes (Basso), Ad Baaij (Visspecialist Baaij), Harry Duivenvoorden (citymanager Lisse Marketing), Jacqueline van Hal en Dorien Wassenaar (Business Club Lisse), Martijn van Oosten (Webbureau Quite Easy),Wim Kruyt (Meerbusiness Duin- en Bollenstreek) en John van der Tol (Bollenstreek IntoBusiness) waren bijzonder tevreden over de hoge opkomst. Jan van Vliet: “Beleef de Bollenstreek wil de Bollenstreek als merk krachtig op de kaart zetten. Als je kijkt naar de animo voor dit evenement, heb ik er alle vertrouwen in dat die gedachte in de toekomst concreet wordt ondersteund.” De Beleef de Bollenstreek Haringparty was een feest van ontmoeting. Ondernemers, managers en bestuurders gaven aan dat het evenement zeker voor herhaling vatbaar was. In de wandelgangen werd zelfs gesuggereerd dat het mooi zou zijn wanneer er vaker activiteiten zouden worden georganiseerd om de identiteit van de Bollenstreek gezamenlijk te versterken. De organisatoren knoopten de positieve commentaren goed in de oren. Wordt ongetwijfeld vervolgd.

“Identiteit van de Bollenstreek gezamenlijk versterken”

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 51

- advertentie -

Totaalbeheer in buitenwerk

Griekspoor is de meest veelzijdige en innovatieve aannemer op het gebied van GWW, techniek, verkeers- en speelvoorzieningen en coatings. Actief in de gehele Haarlemmermeer en ver daarbuiten.

www.griekspoor.nl

BNI Leden van BNI Strandloper zijn ambassadeurs voor elkaars bedrijven

“Met elkaar, voor elkaar”

Voorzitter Denis Wassenaar BNI De Strandloper

Elke vrijdagochtend netwerken tijdens een prima ontbijt in Hotel Sassenheim. Dat doen de leden van BNI Strandloper met als doel om elkaar aan meer omzet te helpen. De formule is in 2003 over komen waaien uit Amerika. Business Network International mag dan een overzeese oorsprong hebben, de kracht zit ‘m vooral in het regionale karakter. Inmiddels vinden er op meer dan 100 plaatsen in Nederland wekelijks afdelingsbijeenkomsten van BNI-chapters plaats, waar concrete aanbevelingen worden uitgewisseld. Alle beroepsgroepen zijn van harte welkom, maar het is wel branche-exclusief. TEKST TekstBuis/Rob Buisman

“De ontbijtbijeenkomsten geven energie”, vertelt Denis Wassenaar, eigenaar van telecommunicatiebedrijf IP-ONE en voorzitter van BNI Strandloper. “Je hebt contact met leden van divers pluimage uit allerlei branches. Daardoor krijg je veel verschillende invalshoeken, maar intussen hebben we wel een gezamenlijk doel. Meer business creëren voor elkaar.”

kunt door vakantie of ziekte, zorg je voor vervanging. Een lege stoel is een gemiste kans.”

De netwerkformule van BNI heeft dus een sterk commercieel karakter. “Toch is het meer dan een commercieel netwerk. Je sluit je vrijwillig bij ons aan, maar het is niet vrijblijvend. We hebben een collectief commitment om samen meer te bereiken. Daarom hebben we een aantal spelregels, zoals maximale aanwezigheid bij activiteiten. Wanneer je zelf een keer niet

Vertrouwen Wassenaar ziet BNI Strandloper als een verrijking van zijn relatienetwerk. “Je krijgt de steun van ‘ambassadeurs’ voor je bedrijf. Iedereen stelt in feite zijn of haar eigen netwerk beschikbaar voor de andere BNI-leden. Natuurlijk is het wel belangrijk dat je de juiste kwaliteiten hebt om die steun te verdienen. Daarom houden

“Een lege stoel is een gemiste kans”

we regelmatig één-op-één gesprekken in steeds verschillende samenstellingen. Dan krijg je een goed beeld van wat de ander te bieden heeft en wordt ook het totaalbeeld dat je van BNI Strandloper hebt steeds scherper. Dat draagt bij aan het vertrouwen dat nodig is om elkaar aan te bevelen binnen onze eigen netwerken.” Open sfeer De aanbevelingen leiden tot meer omzet. Denis Wassenaar: “Het gaat uiteindelijk om het boeken van resultaten. Het bijzondere is dat we die van iedereen bijhouden. Dat doen we met behulp van een ‘omzetbarometer’. Daarmee maken we voor elkaar zichtbaar hoe goed we elkaar helpen. Dat de BNI-formule werkt, blijkt wel uit het feit dat we de afgelopen twee en een half jaar met 25 leden 1,7 miljoen euro extra omzet voor elkaar hebben gegenereerd. Maar we helpen elkaar niet alleen aan meer omzet. We helpen elkaar ook om elkaars vaardigheden te trainen. Dat kan op het gebied van presentatie zijn, maar ook op andere gebieden. Dat gebeurt allemaal in een open sfeer waarin we elkaar om hulp durven te vragen en elkaar hulp aanbieden wanneer we een bepaalde behoefte herkennen. Met elkaar, voor elkaar. Daar worden we allemaal beter van.” BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 53

Inspireren en verleiden onze passie

Bij Buro Coco willen we inspireren en verleiden, voor U. Mensen uitdagen en verleiden tot aankoop. Motiveren tot trouw, aan U. Onze passie voor ons vak is hiervoor de basis. Of het nu gaat om uw klanten of medewerkers. Onze hulp wordt ingeroepen door grote en kleine klanten. Voor onder andere algemeen communicatieadvies, sponsored magazines, personeelsbladen, nieuwsbrieven, webdesign, direct mailings, advertising. Nieuwsgierig geworden? Wij laten u graag zien wat wij u effectief en creatief te bieden hebben. Op onze website www.buro-coco.nl kunt u een indruk opdoen, maar die passie en creativiteit, die ervaart u alleen in een persoonlijk gesprek.

ALS U COMMUNICATIE NET ZO SERIEUS NEEMT ALS UW EIGEN VAK Meer en Duin 359 2163 HE Lisse T (0252) 417 333 E info@buro-coco.nl I www.buro-coco.nl

COLUMN ANNE BLAUW

Thema: MVO

Voor onze nieuwe brochures ben ik op zoek naar papier. Zo kom ik via een relatie terecht bij een ondernemer die in bamboepapier handelt. Het papier dat deze onderneming levert is geheel boomvrij. Dat past prima bij Solid Bamboo.

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is ‘hot’. De 3 P’s – People, Planet, Profit – zijn niet meer weg te denken uit de bedrijfsvoering van hedendaagse ondernemingen. Sommige ondernemers kijken naar hun wagenpark, anderen plaatsen een groen dak of zoeken het in terugdringen van CO-2 uitstoot. Laatst was ik bij een van de duurzaamste hoveniers van Nederland die me een zakje zand mee gaf. Als ik dat bij thuiskomst zou uitstrooien in mijn tuin, had ik van de rit heen en weer naar zijn bedrijf de C0-2 weer opgevangen die mijn auto had uitgestoten. Heel bijzonder.

People, Planet, Profit

‘Geef ze geen vis, maar leer ze vissen...’ Een tijdje geleden fietste er een jonge ondernemer mijn magazijn binnen, op een fiets van bamboe. Hij had zijn baan in de ICT opgezegd om zijn droom te verwezenlijken. Ooit las hij een stukje over eerlijke kansen, met als thema: geef arme mensen geen vis, maar leer ze vissen. Nu koopt hij bamboe fietsen, onder meer in Afrika, die gemaakt worden door ‘locals’ die opgeleid zijn door één van de meest bekende racefietsontwerpers ter wereld. Zo verdienen ze een goed salaris. Bovendien krijgen ze een bonus als de fiets daadwerkelijk wordt verkocht. De fietsen komen naar Nederland met C0-2 credits. Dit betekent dat de fietsen C0-2 neutraal kunnen worden verkocht. Een prachtig voorbeeld van People, Planet, Profit.

TEKST anne blauw FOTOGRAFIE regiostock/ michel ter wolbeek

‘Samen duurzaam. Dat smaakt naar meer.’ We raken verder in gesprek en kijken wat we misschien voor elkaar kunnen doen. Ik vertel enthousiast over het bamboepapier dat ik op de duurzame markt heb gevonden. En over de groeiende markt voor bamboe producten in het algemeen. Mensen ontdekken dat bamboe een recyclebare grondstof is. Je kunt er niet alleen papier en fietsen van maken, maar bijvoorbeeld ook vlonderdelen en kozijnen. Het mooie is dat ondernemers die iets met bamboe te maken hebben elkaar steeds beter weten te vinden. Het beste voorbeeld kreeg ik onlangs toen een vertegenwoordiger van de bamboepapierleverancier bij mij op bezoek kwam. Hij hoefde niet van ver te komen en had daarom de auto laten staan. Hij was op een bamboe fiets gekomen. Gekocht van de jonge ondernemer die naar aanleiding van mijn verhaal de bamboepapierleverancier had benaderd. Zo krijgt People, Planet, Profit voor mij nog meer inhoud. Het is niet alleen meedoen, het is ook verbinding zoeken. Samen duurzaam. Dat smaakt naar meer. Anne Blauw Reageren? info@solidbamboo.nl www.solidbamboo.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 55

TECHPROF Techprof, nieuw maar met de service van voorheen

Luuk Huigsloot is terug

Linksboven: Manuel Joseph, linksonder: Dennis van der Meer, rechtsboven: Luuk Huigsloot en rechtsonder: Cor Blom. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 56

Na de verkoop van de 11 vestigingen van zijn technische groothandel Laman dacht hij eigenlijk niet meer aan werken. Maar het bloed kruipt waar het niet gaan kan en ruim vijf jaar later begint Luuk Huigsloot gewoon weer opnieuw. Na een eerste succesvolle vestiging in Amsterdam is nu Haarlemmermeer aan de beurt voor Techprof, de formule die hij vorig jaar met Jan Groenhart startte. “We zijn er weer”, vertelt de eigenaar van de metaalwarengroothandel. “Weliswaar anders van opzet, maar met de service van voorheen.” TEKST SANDRA ZUIDERDUIN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

Binnen ruikt het nog helemaal nieuw. Niet verwonderlijk voor een zaak die pas vorige maand geopend is. Keurige kasten met een ruime sortering aan gereedschappen en onderdelen sieren de wand. “We leveren alles op metaalverwerkingsgebied aan de professional. Van machines tot bevestigingsmaterialen, maar ook lagers, pneumatiek en beveiligingsmiddelen.” Een zelfde soort assortiment als waar hij destijds met Laman mee begonnen is. Toch is er een groot verschil. Een verschil dat wel eens de sleutel tot zijn nieuwe succes kan worden. “Techprof werkt anders dan anders. Met een unieke eigendomsstructuur.” Hij wijst op zijn collega’s achter de balie. “Cor Blom en Dennis van de Meer zijn namelijk medeaandeelhouders. Zij verkopen - Cor buiten, Dennis binnen – en ik faciliteer de rest. Van administratie tot directie tot voorraad.” Ondernemen zonder personele lasten Door schade en schande wijs geworden koos Huigsloot bewust voor deze con-

structie. “Ik wilde wel ondernemen, maar zonder al die personele zorgen die ik vroeger had. Laman had 11 filialen met 105 medewerkers verspreid door heel Nederland. Ik reed de billen uit mijn broek om mijn personeel te motiveren, maar aan echt ondernemen kwam ik niet meer toe. Dat moest anders kunnen, dachten we. Nu ondersteunen we hen, maar verder is het toch echt hun toko.” En dat blijkt goed te werken, want in Amsterdam loopt het als een ‘tierelier’ en aan een derde vestiging wordt al gedacht. Precies zoals hij verwacht had. “Als ze het vroeger bij Laman druk hadden, dan schreeuwden ze meteen om extra mensen. Hier breien onze medeondernemers er eerst eigen uren aan voordat ze fors uit hun eigen portemonnee investeren in een extra medewerker. En zo kun je met elkaar geld verdienen.” Geen broodje van de bakker Maar het grote onderscheidende vermogen zit ‘m toch weer in de service. “We zijn zeven dagen per week, 24 uur

per dag bereikbaar, dus die onderdelen leveren we ook op zondag. Zelfs hele zeldzame, die bij wijze van spreken alleen in Amerika te koop zijn. Het gros van ons assortiment is geen broodje bij de bakker. Kennis, knowhow, specialisme, rekenen uitzoekwerk en service zijn cruciale elementen in onze bedrijfsvoering. Als er een probleem is, dan gaan wij het juist leuk en spannend vinden. ‘Nee’ vinden we hier dan ook maar een raar woord.” Techprof Haarlemmermeer Bedrijvenpark Nieuw-Vennep Zuid Pesetaweg 71 2153 PJ Nieuw-Vennep T 0252 - 83 03 33 I www.techprof.nl Techprof Amsterdam Industriegebied Westpoort Poortland 282 1046 BD Amsterdam T 020 - 820 30 60

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 57

Thema: MVO

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 58

CARTOON

FINALE LEF Publieksprijs voor Eerlijke Kansen Een uitgave van het

JUBILEUMSPECIAL

WWW.HEBLEF.NL

LEF OVERWINT ALLES Sportomatic wint finale LEF

LEF FINALE 2011, 14 JUNI LEIDSE SCHOUWBURG

De finale van LEF is in de bomvolle Leidse Schouwburg gewonnen door Sportomatic. Eigenaar Andreas Stam uit Katwijk schotelde de jury een presentatie van zijn bedrijf voor, dat als meest veelbelovend en perspectiefrijk werd beschouwd. De publieksprijs ging naar Eerlijke Kansen van Joep van Ginderen, die in Afrika fietsen van bamboe laat maken en in Nederland aan de man brengt. TEKST DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL

De finale van LEF, een starterswedstrijd voor de regio Rijnland (Rijn- en Veenstreek, Leidse Regio en Duin- en Bollenstreek), was van een bijzonder hoog niveau. Ook Speedbooks (software) en Elvolution (elektrische voertuigen) kregen van het publiek een ovationeel applaus. Smaakmaker van de avond was Jort Kelder, die de finalisten na hun presentatie op zijn geheel eigen wijze ondervroeg. Het hoge niveau werd zeker ook gehaald door de entertainers, die de finale van LEF elk jaar weer sieren, waaronder de meermalen bekroonde clowns/illustionisten Scott & Muriel en wereldkampioen goochelen Lodewijk de Wit. Winnaar dolblij Vijf jaar geleden liep Andreas Stam de kantine van een Wassenaarse voetbalclub in. Er stond een pot schoenveters op de bar. Handig, dacht hij. Inmiddels is Stam ondernemer en hangen zijn eerste twaalf Sportomatics. Het idee is even simpel als briljant. De Sportomatic is een soort snoepautomaat, maar dan voor sportartikelen. “Toen ik die veters bij die voetbalclub zag, bedacht ik dat veel sportclubs die service helemaal niet bieden. Het

zou ideaal zijn als clubs sportartikelen dichtbij de kleedkamers kunnen aanbieden”, herinnert Stam zich zijn gedachte van vijf jaar eerder. Vervolgens werd het idee een afstudeerscriptie, dat uitmondde in twee testautomaten en vervolgens een baan bij een sportmanagementbureau. Maar het idee bleef in zijn hoofd zitten. Investeerders werden gezocht voor de ontwikkeling van automaten die geschikt waren voor ‘zijn’ producten. Nadat de Rabobank zijn idee financierde kon alles echt van start gaan. Zijn eigen club Quick Boys heeft inmiddels de primeur gehad. Daar pronkt de Sportomatic in de gang bij de kleedkamers. Inmiddels hebben meer dan honderd sportclubs en fitnesscentra aangegeven een Sportomatic te willen. “Ik krijg van alle kanten goede reacties. Veel mensen zijn verbaasd dat zoiets nog niet bestond. Dat is dan ook denk de reden waarom ik LEF

heb gewonnen”, aldus Stam, die na het horen van zijn naam als winnaar bijkans een gat in de lucht sprong van vreugde. Afscheid De gastheer van de avond was Ramses Braakman. Voor hem had de avond een speciaal tintje, want hij stopt ermee, na dertien jaar in de organisatie van LEF te hebben gezeten waarvan acht jaar als presentator. Ook voorzitter Martijn van Pelt nam afscheid.

Jort Kelder en winnaar Andreas Stam

Advocaten Notarissen

ALPHEN - LEIDEN - BOLLENSTREEK

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 59

BEDRIJVEN IN BEELD

BuitensteBinnen, sfeervol inkijkje bij geslaagd evenement

fotografIE Paul van der Putten

De ingrediënten van BuitensteBinnen zorgden (samen met veel wind) ook dit jaar voor een geslaagd evenement: 175 ondernemers bezochten de netwerkborrel (met bbq) op vrijdagavond 27 mei. De combinatie met de goed bezochte workshops over maatkleding en social media bleek een succes. Het evenement telde zo’n 1000 bezoekers op zaterdag en zondag. Voor hen vormde de gezamenlijke presentatie van de bedrijven een duidelijke meerwaarde. Zo waren er huizenbezitters die tegelijk voor nieuw sanitair, een keuken op maat en een geïntegreerd tuinontwerp kwamen.

De adviesgesprekken van ontwerpers en stylisten kon op veel belangstelling rekenen. Daarnaast was er gelegenheid voor een hapje en drankje, om beeldende kunst te bekijken, biologische wijn te proeven of zelfs een bad in een van de hot tubs te nemen. Design, domotica en glimmende sportauto’s vormden een lust voor het oog. Was u dit jaar niet in de gelegenheid om langs te komen? BuitensteBinnen komt er ook in 2012 weer. In tussentijd bent u natuurlijk altijd welkom voor een vrijblijvend adviesgesprek bij een van de deelnemende bedrijven.

‘Certificering weg vol hindernissen’ Certificering is belangrijk voor bedrijven en instellingen, want naast verplichting door de overheid stellen ook klanten dit steeds vaker als voorwaarde. Naast HRM-dienstverlening heeft Ippel Works Interim Management zich daarom gespecialiseerd in het ondersteunen van bedrijven voor het verkrijgen van de benodigde Cees Ippel branche-, veiligheids- en kwaliteitscertificeringen. Deze specifieke dienstverlening is aantrekkelijk voor bedrijven en instellingen, want het verkrijgen van certificeringen behoort doorgaans niet tot hun core business. Door deze expertise en ervaring hoeven klanten niet iedere keer het wiel opnieuw uit te vinden; immers, Ippel blijft voortdurend op de hoogte van de laatste wetgeving en eisen op dit gebied. Directeur Cees Ippel: “ISO, VCA, Groenkeur, BRL, BORG, HKZ: de weg naar kwaliteitscertificering is voor veel bedrijven een weg vol hindernissen en dwaalsporen. Maar wij wijzen de weg.”Bel of mail voor meer informatie: 06 - 13750203 of ippelworks@gmail.com.

Opening SOED na inhuizing Op vrijdag 15 april heeft SOED een opening gegeven na inhuizing van bedrijfspand aan De Hooge Krocht 2B te Klei Oost. SOED is een samenwerkingsverband van een aantal onafhankelijke en zelfstandige bouwkundige en installatietechnische adviseurs. Zij leveren management capaciteit en advies voor het bouwen installatie proces van idee tot en met beheer. Hun unieke kracht is het samenvoegen van BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 60

V.l.n.r.: Arie van Duijvenbode, Peter de Vreugd, Jacob Klok, Ronald de Mooij, Monique Roerade-Verhaar, Robert Varkevisser, Albert Huijser. verschillende disciplines en management in combinatie met een innovatieve bouwbegeleidingsmethode, voor zowel grote als kleine projecten. Wilt u zorgeloos (her)huisvesten, renove-

ren of nieuw bouwen? En wilt u ook tijd en kosten besparen bij deze projecten? Neem dan vrijblijvend contact op voor een afspraak. Bel 071-7440080 of mail info@soed.nl

ee care

Thema: MVO

EE Care is een maatschappelijk verantwoorde onderneming

“Niet alleen een manier van denken,

ook een manier van doen” Koos Burgmeijer vormt samen met mededirecteur Nick Warmerdam het management van Energy Environment Care, kortweg EE Care. “Onze bedrijfsnaam bevat de belangrijkste aspecten van onze activiteiten. We houden ons bezig met energiebesparing, we hebben zorg voor het milieu en we doen veel zaken met zorginstellingen. Maar andere organisaties kunnen natuurlijk ook prima bij ons terecht als ze op hun energiekosten willen besparen. Want alleen daardoor al spaar je het milieu.”

TEKST TekstBuis/Rob Buisman

Wanneer EE Care om advies wordt gevraagd, laat Burgmeijer eerst een nulmeting uitvoeren. “Wij noemen dat een Footprint. Bij ons is die puur gericht op CO-2 uitstoot in relatie tot energie. Eerst kijken we hoeveel energie er wordt verbruikt, daarna hoe het minder kan. Het uitgangspunt is: zo min mogelijk energie verbruiken tegen de laagste kosten. Dat kan om te beginnen door naar de vraagzijde te kijken. Heb je alle energie die je gebruikt echt nodig? Energie besparen levert namelijk geld op en het is ook nog eens goed voor het milieu.” Groene energie Verminderen van gebruik is slechts de eerste stap. “We kijken vervolgens naar de meest efficiënte manieren om energie op te wekken. Daarbij kun je onder meer denken aan het gebruik van warmtepompen of waterkrachtinstallaties. Als laatste proberen we de restbehoefte aan energie zo goedkoop – en liefst zo groen – mogelijk in te kopen. Het aanbod kan bestaan uit honderd procent groene energie of een mengvorm van grijze en groene energie. Wij bieden standaard gratis veertien procent groene energie aan. Daarmee geven we een positieve impuls aan duurzaamheid en voldoet de klant aan de EU-doelstelling van 2020.” EE Care geeft zelf het goede voorbeeld door 100 procent groene energie in te

Koos Burgmeijer (l) en Nick Warmerdam

kopen. “We zijn nu nog in een huurpand gevestigd, maar in de toekomst willen we naar een eigen onderkomen. Dat wordt nog net geen ‘nulenergie kantoor’, want we willen onze klanten daar wel kunnen laten zien hoe je energiebesparing eenvoudig kunt realiseren. Niet alleen door louter groene stroom te verbruiken, maar bijvoorbeeld ook door slim gebruik te maken van daglicht. Energie besparen kan namelijk op veel manieren.” Gezondheidspakket Voor zover nodig wordt het maatschappelijk bewustzijn van EE Care onderstreept door de deelname aan het platform ‘Teylingen Millenniumgemeente’, waarvan één van de doelen milieubescherming is, en ook het terugdringen van kindersterfte en eerlijke handel (Fairtrade). Fairtrade koffie wordt, net als briefpapier en enveloppen, met het ‘FSC recycled’

keurmerk ingevoerd. Duurzame aandacht voor de eigen medewerkers blijkt uit de secundaire arbeidsvoorwaarden, waar het ‘Gezondheidspakket’ deel van uitmaakt. “We stimuleren bedrijfsfitness en zorgen voor stoelmassages. De fiets van de zaak zit ook in het pakket. Wij vinden het belangrijk dat onze medewerkers zich fit en ontspannen op hun werk kunnen richten. Aandacht voor mens en milieu is bij ons geïntegreerd in de bedrijfsvoering. Het is niet alleen een manier van denken, het is ook - en misschien wel vooral - een manier van doen.” Energy Environment Care Jacoba van Beierenweg 97 2215 KW Voorhout T 088 - 33 22 777 F 088 - 33 22 700 E sales@eecare.nl I www.eecare.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 61

colofon Het thema van het volgende nummer (september 2011) is:

Vastgoed & Ontwikkeling

Wilt u ook gratis Bollenstreek IntoBusiness ontvangen of uw adres wijzigen? Neem dan contact op via john@intobusiness.nu

Alphen IntoBusiness Bennebroek Vogelenzang

De Zilk

Hoofdredactie: Dennis Captein

AMERSFOORT IntoBusiness Hillegom

EINDredactie: Judith van Kampen Redactie: TekstBuis/Rob Buisman, Sandra Zuiderduin,

Noordwijkerhout

Lisse Caroline Koiter, Adrieke de Kraker, Dennis Captein Lisserbroek Columnisten: Bianca Ransijn-de Graaf, Coco Meeldijk, Noordwijk Teylingen Fred Snelderwaard en Anne Blauw Voorhout Vormgeving: Sevenwords Alphen aan den Rijn, Sassenheim Erik Straver en Martijn Broere Opmaak: O&M Onno de Geus Warmond Fotografie: Regiostock/Michel ter Wolbeek, Dennis Zuijderduijn, Sven van der Vlugt, Arjan van der Zwart, Sebastiaan Hamming, Paul van der Putten, Boelo Meyer, Els Bax, Frans Eijck, Harald Lakerveld, Willem Hoogendoorn en John Brussel CARTOON/STRIP: De Beeldstormers Hans Verbeek en Marcel Westervoorde Verkoop: Rick van der Wees (06-573 033 74) en John van der Tol (06-246 66 316) Druk: Okay Color Graphics Alphen aan den Rijn Verspreiding: Mail Management International, Uithoorn

Bollenstreek IntoBusiness verschijnt 4x per jaar en is een uitgave van: Uitgeverij: John InBusiness Adres: Dirck Verhagenstraat 24, 2215 PT Voorhout Telefoon: 06 - 246 66 316 E-mail: john@intobusiness.nu Internetadres: www.intobusiness.nu/bollenstreek Twitter: johnv/dtol #intobol LinkedIn: John van der Tol Bollenstreek IntoBusiness is een franchise uitgave van IntoBusiness Magazine B.V. Tarieven en leveringsvoorwaarden kunt u terug vinden op www.intobusiness.nu BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 62

Alphen aan den Rijn, Bodegraven, Woubrugge, Ter Aar, Langeraar, Nieuwkoop

IntoBusiness magazine is gedrukt op fsc-papier Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden

gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. Bollenstreek IntoBusiness/ John InBusiness zijn niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Amersfoort, Baarn, Hoogland, Hooglanderveen, Leusden, Nijkerk en Soest

Bollenstreek IntoBusiness Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk, Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse, Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang en Bennebroek GOUDA IntoBusiness Gouda, Waddinxveen, Reeuwijk, Moordrecht, Gouderak HAARLEMMERMEER IntoBusiness Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen LEIDEN IntoBusiness Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond noordoostpolder & urk IntoBusiness Emmeloord, Urk, Marknesse, de Groendorpen, Lemmer, Blokzijl en Vollenhove WOERDEN IntoBusiness Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld, Harmelen ZOETERMEER IntoBusiness Zoetermeer, Pijnacker, Berkel en Rodenrijs, Benthuizen, Bleiswijk en Bergschenhoek lees deze edities via www.intobusiness.nu

Reacties op de vorige bollenstreek IntoBusiness Reacties Reactie op de maart editie 2011 van Bollenstreek IntoBusiness ...

Marieke de Geus: Dank je wel voor het mooie stuk in jouw magazine into business Bollenstreek. Ik heb zo veel reacties gehad...!

Wouter van Eerdenburg: Het magazine Bollenstreek IntoBusiness lees ik graag, het blad leest lekker weg. Daarnaast staat het vol met informatie over bedrijven uit de Bollenstreek en hun activiteiten. Ga zo door!

Wim Klok: Supergaaf blad. Duidelijk en goed leesbaar. Aanrader voor elke ondernemer.

Karin van den Berg: Bollenstreek IntoBusiness is een aanwinst voor de regio, zowel het blad als de online versie, doordat het een bindende factor is tussen het bedrijfsleven en de verschillende locale netwerkinitiatieven in de regio. In het April nummer staan diverse artikelen die dit illustreren, waaronder “Eén voor allen, allen voor één” en de twee foto reportages van Open Coffee Bollenstreek.

Fred Snelderwaard: Het aprilnummer was weer zo herkenbaar. Vaste rubrieken, lekker leesbaar en zeer interesessante intervieuws (Maxime Verhagen!) Bollenstreek IntoBusiness is in no time het magazine van de Bollenstreek.

Henk Griffioen : Bollenstreek IntoBusiness van april was weer dé benchmark: zoveel pakkende informatie van en voor ondernemers uit de Bollenstreek is nergens te vinden! En dat gemaakt door een pakkende ondernemer John van der Tol.

Peter Nelissen: Natuurlijk de april uitgave van Bollenstreek IntoBusiness gelezen. Eerst gekeken naar ons eigen artikel over de SmartSaveBox en daarna het blad doorgenomen. Ik weet dat het een advertorial blad is, maar dat ligt er niet dik bovenop. De artikelen zijn in een interviewvorm geschreven en dat maakt het informatief en lekker leesbaar. Mooi papier, mooie foto’s en goed gedrukt. Complimenten aan John en zijn team.

Frank Beelen: Wij zijn heel verheugd met een goed regioblad dat de Bollenstreek IntoBusiness is. Naar aanleiding van ons eerste coverstory hebben wij enorm veel positieve reacties gehad, waaruit ook blijkt dat het goed gelezen wordt.

Arjan (A.H.) Slobbe: Met haar enthousiaste start, frisse uitstraling en getoonde betrokkenheid vanuit het hart van onze regio verwerft Bollenstreek IntoBusiness al zeer snel een karakteristieke plaats in het woud van regionale BtB lectuur. Complimenten!

Reageren op de juni editie van Bollenstreek IntoBusiness? John Van Der Tol (Uitgever Bollenstreek)

@JohnvdTol BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 63

Crown Business Centers

Kwaliteit is te huur

Kies voor de kwaliteit van Crown Business Centers. Bedrijfs vriendelijke huisvesting die werkelijk past. En blijft passen. Immers, bedrijfshuisvesting moet er zijn voor de onderneming. Niet andersom.

Concentreren op de hoofdzaak Key-Point, Schipholweg 103

Alphen aan den Rijn, Leidse Schouw 2

Vanaf € 190,00 per m2 per jaar • Kantoorruimte v.a. 22 m2 tot ca. 500 m2 • Receptie- en vergaderfaciliteiten aanwezig • Mogelijkheid tot het huren van een parkeerplaats in de garage of op het parkeerdek • Nabij station Leiden Centraal • Op loopafstand van het centrum

Vanaf € 130,00 per m2 per jaar • Kantoorruimte v.a. ca. 30 m2 tot ca. 450 m2 • Receptie- en vergaderfaciliteiten aanwezig • Flexibele huurcontracten • Voldoende parkeergelegenheid te huur • Goede bereikbaarheid

Bij Crown Business Centers vindt u een geheel van ondersteunende faciliteiten, waardoor u zich kunt concentreren op de hoofdzaak: uw zaak. Denkt u bijvoorbeeld aan het gemak van een centrale receptie, gezamenlijke secretariële diensten, professionele beveiliging en voldoende parkeergelegenheid.

Flexibiliteit en variatie • • • •

écht flexibele huurcontracten voorkom overcapaciteit bij start oplossingen bij groei en krimp gevarieerde voorzieningen per locatie, zoals restaurants, vergaderfaciliteiten en fitness

Per direct verhuurbaar

Crown Kids & Health Center Noordwijkerhout, Westeinde 94

Lammenschans, Pompoenweg 9

Business Center Leiden, Schipholweg 9-11

Spoorgebouw I & II, Fruitweg 22

€ 135,00 per m2 per jaar • Kantoorruimte v.a. ca. 42 m2 tot ca. 300 m2 • Receptie- en vergaderfaciliteiten aanwezig • Mogelijkheid tot het huren van een parkeerplaats en garagebox in de garage • Nabij de ontsluitingswegen naar de A4 • Goede openbaar vervoer verbindingen • Beschikbaar per direct

€ 160,00 per m2 per jaar • Kantoor/praktijkruimte v.a. ca. 23 m2 tot ca. 1200 m2 • Deelverhuur mogelijk • Algemene toilet en pantryvoorziening aanwezig • Nabij ontsluitingswegen N206 en A44 • Aanvaarding in overleg • Monumentaal pand

€ 140,00 per m2 / jaar

• • • • •

Neem voor meer informatie over de voordelen van Crown Business Centers vrijblijvend contact op met De Raad Makelaars. Bel 071 405 15 00 of mail naar info@deraadmakelaars.nl

Kantoorruimte v.a. 186 m2 tot ca. 2.409 m2 beschikbaar Pantry en toiletvoorzieningen aanwezig Ligging tegenover Centraal Station Leiden Uitstekend bereikbaar Voldoende parkeergelegenheid te huur pp eigen terrein • Beschikbaar per direct

€ 95,00 per m2 / jaar • Kantoorruimte v.a. 24 m2 • Bedrijfsruimte ca. 535 m2 • Nabij ontsluitingswegen naar de A-4 • Goede openbaar vervoer verbindingen • Voldoende parkeergelegenheid aanwezig (gratis) • Beschikbaar per direct

Rijneke Boulevard, Rijndijk 2

€ 95,00 per m2 per jaar • Winkelruimte ca. 1613 m2 • Goede bereikbaarheid met openbaar vervoer • Ruim voldoende parkeergelegenheid • Beschikbaarheid in overleg

www.deraadmakelaars.nl Sandtlaan 38 - 2223 GG Katwijk - 071-4051500