Bollenstreek INTO business Voorjaar 2016 by INTO business

VOORJAAR 2016

Zakenmagazine voor de Duin- & Bollenstreek

Richard van de Merwe

Rabobank Bollenstreek

Dichterbij dan ooit

Dé vastgoedspecialist in de Duin- en Bollenstreek TE HUUR

TE HUUR

Ca. 543 m2 bedrijfsruimte met

Ca. 2.850 m2 bedrijfsruimte en 1.550 m2 kantoorruimte • Locatie Dever Business Park • Ruime parkeergelegenheid • Diverse voorzieningen • Bedrijfsruimte en kantoorruimte eventueel separaat te huur • Kantoor ook in gedeelten te huur

Ca. 580 m2 kantoorruimte

HILLEGOM - Marconistraat 12

174 m2 kantoor • Gunstig gelegen op het bedrijventerrein Hillegommerbeek • Vloerverwarming, overheaddeuren, lichtstraten • Vrije hoogte 8,20 m. vloerbelasting 2.500 kg/m2 •

LISSE - Vennestraat 8

LISSE - Heereweg 347

• • • • •

Representatief & multifunctioneel Goed bereikbaar Parkeergarage Turn-key oplevering Medegebruik bedrijfsrestaurant en grote vergaderzaal

Ca. 320 m2 buitenterrein

Huurprijs € 41.555,00

Huurprijs bedrijfsruimte: € 25,00 Huurprijs kantoorruimte: € 50,00

Huurprijs: € 130,00

per jaar excl. BTW

per m2 per jaar excl. BTW

per m2 per jaar excl. BTW en servicekosten

TE HUUR

TE KOOP / TE HUUR

Ca. 260 m² bedrijfsruimte met ca. 79 m² kantoorruimte • Goede bereikbaarheid • Drie parkeerplaatsen voor het pand • Voorzien van o.a. toilet, panty, systeem plafond • Verlichtingsarmaturen, verwarming • Goederenlift (tot 300 kg.) aanwezig

Venneperhof 94: Ca. 190 m2 front 20 m. Venneperhof 96: Ca. 100 m2 front 7 m. • Startende ondernemers welkom!! • Alles is bespreekbaar • Twee representatieve winkelruimtes • Afzonderlijk of gezamenlijk te huur

Markweg 19 ca. 370 m2 en Markweg 21 ca. 800 m2 • Kantoor met bedrijfsruimte en showroom/opslagruimte • Combinatie van units is mogelijk • Turn-key oplevering • Ruime parkeergelegenheid

LISSE - Meer en Duin 12

NIEUW-VENNEP - Venneperhof 94-96

NIEUW-VENNEP - Markweg 19 en 21

Nr. 19 € 270.000,00 k.k. excl. BTW Nr. 21 € 650.000,00 k.k. excl. BTW

Huurprijs: € 14.900,00

Huurprijs nr. 94 € 38.000,00 nr. 96 € 22.500,00

per jaar excl. BTW

nr. 21 € 59.000,00 per jaar excl. BTW

Contact Heereweg 326 | 2161 BV Lisse | info@mens.nl | 0252 - 41 91 35

Huurprijs nr. 19 € 22.500,00

Dé vastgoedspecialist in de Duin- en Bollenstreek TE KOOP

TE KOOP

TE HUUR

Ca. 1.965 m2 bedrijfshal en 130 m2

Ca. 295 m2 bedrijfs-/ kantoorruimte

kantoor/-kantineruimte • Gelegen op het bedrijventerrein Delfweg nabij N206 • Op 3.535 m2 eigen grond • Transportdeuren, verwarming, verlichting, krachtstroom • Vrije hoogte deels 5.10 meter en deels 7.30 meter

• • •

Ca. 326 m2 kantoor-/ showroomruimte • Representatieve ruimte • Goede bereikbaarheid • Mogelijkheid om ca. 100 m2 bedrijfsruimte bij te huren (50,00 excl. BTW per m2 p.j.) • 9 parkeerplaatsen

NOORDWIJKERHOUT - Luchterweg 30

LISSE - Vennestraat 20

• • •

Hoogwaardig afgebouwde unit Gelegen op Businesspark Dever Overheaddeur, krachtstroom, buitenkraan, buitenverlichting Alarm, CV, airco, toilet, laminaat. 3 parkeerplaatsen Ruimte voor laden & lossen

Vraagprijs € 975.000,00 k.k.

Huurprijs: € 24.000,00

excl. BTW

per jaar excl. BTW

TE HUUR

LISSERBROEK - Gansoord 11

TE HUUR

LISSE - Kanaalstraat 46

HILLEGOM - Mariastraat 44

Huurprijs kantoor/showroom € 75,00 per m2 per jaar excl. BTW

WEGENS SUCCES ZIJN WIJ OP ZOEK NAAR NIEUW AANBOD!

Bent u op zoek naar een betrokken makelaar om uw bedrijfsonroerend goed te verkopen of te verhuren? Ca. 463 m2 bedrijfsruimte/

Ca. 117 m2 winkelruimte

ca. 73 m kantoorruimte • Nabij A44 • Bovenloopkraan hefvermogen 6.000 kg. • Vloerbelasting 2.500 kg/m2 • 3 overheaddeuren, 2 loopdeuren • Verwarming en sanitaire groepen • Parkeren op eigen terrein

• • •

•

Gelegen op A1 locatie Zeer representatief winkelpand Voorzien van stucplafonds met inbouwspots, toilet en pantry Klimaatbeheersing

Huurprijs € 32.500,00

Huurprijs € 25.000,00

per jaar excl. BTW

Neem dan gerust contact met ons op via (0252) 41 91 35 of via info@mens.nl Mens Makelaars is er als u: • een makelaar zoekt om uw bedrijfsonroerend goed aan te bieden • een bedrijfspand wilt kopen of huren • een commercieel onroerend goed taxatie nodig heeft • een partner zoekt voor de verkoop van uw nieuwbouwprojecten • beleggingsobjecten en exclusieve woonhuizen wilt verkopen

www.mens.nl

COLOFON EN INHOUD

ZAKEN VOOR ZAKEN VERSPREIDINGSGEBIED BOLLENSTREEK INTO BUSINESS

Huize van Wely / de Kookerij Voetgolf 2016

Andere INTO business titels: Alphen INTO business Amstelland INTO business De Venen INTO business Gouda INTO business Haarlemmermeer INTO business Leiden INTO business Zoetermeer INTO business

6 58

Noordwijkerhout

INTERVIEWS Ed Slobbe Eric Stroombergen Business Club Lisse

Lees deze edities via www.bollenstreekintobusiness.nu

20 46 53

REPORTAGES

Lente editie, 7de jaargang, nummer 22 Coverfoto

Richard van de Merwe, directeur bij de Rabobank Bollenstreek

Uitgever en

John van der Tol, 06-24666316

verkoop

of mail via john@intobusiness.nu

Eindredacteur

Judith van Kampen

en administratie

administratiebollenstreek@intobusiness.nu

Redactie

May-lisa de Laat, Caroline de Vries, Teuntje van Delft, Mariëlle van Rijn, Martin Hoekstra, Jos Leijen, Henk Griffioen, Dennis Captein, Joep Derksen en John van der Tol

Voorwoord

John van der Tol

Columnisten

Ed Slobbe en Harald Verbeek

Vormgeving

Sevenwords/Erik Straver

Fotograﬁe

Michel ter Wolbeek, Sven van der Vlugt, John Brussel en Oscar van der Wijk

Druk

Damen Drukkers, Werkendam

Verspreiding

Mail Management International

Bollenstreek INTO business verschijnt 4x per jaar gratis bij bedrijven en instellingen in Katwijk, Rijnsburg, Valkenburg, Voorhout, Sassenheim, Warmond, Noordwijkerhout, De Zilk, Hillegom, Vogelenzang, Bennebroek, Noordwijk, Lisse en Lisserbroek. Dit magazine is een uitgave van: Uitgeverij John InBusiness, Dirck Verhagenstraat 24, 2215 PT Voorhout 06 - 246 66 316

johnvdtol

john@intobusiness.nu

intobusiness.bollenstreek

www.bollenstreekintobusiness.nu

johnvandertol

Bollenstreek INTO business is een franchise uitgave van INTO business Magazine B.V. Leveringsvoorwaarden kunt u terug vinden op www.bollenstreekintobusiness.nu

Rabobank Bollenstreek Ammerlaan Dé Bakkers Pitch Makelaars Gerechtsdeurwaarder Kuyt De Slag om de Bollenstreek EE Care 15 jaar Bril Jan’t De Zwart Schoonmaak 70 jaar Uitgeverij Verhagen Lies Spruit ontmoet Top 30 CJ Duivenvoorde DBB Cup 2016 Horsman & Co W-ij Consulting Services Breakers Beach House Bedrijventerrein Gravendam SecMan That’s Lease Van der Valk Sassenheim - Leiden Bloemencorso Bollenstreek Volvo JAN ©

10 12 13 14 16 18 23 24 27 28 31 34 36 38 40 42 43 45 50 54 56 60

COLUMNISTEN Harald Verbeek Ed Slobbe

9 49

COPYRIGHT Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. Bollenstreek INTO business/John InBusiness zijn niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave. 4

EN VERDER Voorwoord John van der Tol In Beeld

5 62

VOORWOORD

Met volle kracht vooruit… Het zonnetje schijnt spreekwoordelijk weer. Veel bedrijven groeien en maken gelukkig winst. Onze Bollenstreek laat zich op dit moment van haar mooiste kant zien. Voor mij heeft dit thema een persoonlijk tintje. Deze 22ste editie van Bollenstreek INTO business is namelijk mijn laatste. Tot nu toe lag mijn focus nagenoeg geheel op het 4x per jaar uitgeven van een zakenmagazine terwijl de markt snel aan het veranderen is. Daarmee kan ik niet meer vooruit… Op het gebied van media en marketing wil ik mijn klanten completer kunnen bedienen, zowel qua advisering als wat betreft het daadwerkelijke publiceren, zowel online als offline. Meer en beter dus! In de franchiseformule van INTO business behoort dit niet tot de mogelijkheden. Dan kun je in mijn ogen maar 1 ding doen: stoppen en energie in iets nieuws te steken. Vanaf 1 mei ben ik dus niet meer John van INTO business maar zult u allen kennis gaan maken met John van Zaken voor Zaken. In eerste instantie zal ik mij vooral gaan richten op alle kansen binnen de online communicatie, hierdoor kan ik actueler zijn, sneller inspelen op ontwikkelingen en meer focus hebben in een breder wordende regio. Meer hierover op de laatste pagina van dit magazine. Natuurlijk blijf ik zichtbaar en betrokken in het lokale netwerk, blijf ik verbonden aan diverse lokale netwerk initiatieven en zal ik vanzelfsprekend jaarlijks de Top 50 Meest Invloedrijke Personen in de Duin- & Bollenstreek blijven uitgeven, evenals de Top 25 Business Meetingpoints, de Top 25 jonge entrepreneurs en andere eerder uitgegeven toplijsten. Dat dit online zal gebeuren zal geen verrassing zijn. Ik kan plezierig terugkijken op een leerzame periode waarin ik een groot netwerk heb opgebouwd.

Dank aan iedereen die mij de afgelopen 5,5 jaar heeft gesteund. Natuurlijk speciale dank aan al mijn klanten en ambassadeurs. Zonder hen zou het voor mij onmogelijk zijn geweest om zoveel mooie magazines te maken. Dank aan mijn INTO business collega’s voor de prettige samenwerking! Een nieuwe start geeft nieuwe kansen, voor mij en voor u, mijn klanten. Daar heb ik alle vertrouwen in. Ik ga nu energiek met volle kracht vooruit….

Goede Zaken!

ZAKEN VOOR ZAKEN

Huize van Wely ❤ de Kookerij Culinary College

WORKSHOPS 2016 Altijd al eens willen werken met de chocolatiers en patissiers van Huize van Wely? Ze van alles kunnen vragen en weten hoe al die heerlijke producten nu worden gemaakt? Huize van Wely sinds 1922 organiseert samen met de grote kookstudio de Kookerij Culinary College in Noordwijkerhout een aantal fantastische workshops. Je kunt je hier alleen, samen of met een groep(je) voor inschrijven. Tijdens deze workshops leer je echt ALLE ins & outs om thuis straks goed uit de voeten te kunnen met het onderwerp van je keuze. De workshops zijn van hoog niveau, zijn zeer toegankelijk en staan onder begeleiding van de top-ambachtsmensen van Huize van Wely. We proeven en becommentariëren alles uitgebreid. Na afloop gaan de gemaakte producten mee naar huis.

VRIJDAG 15 APRIL: WORKSHOP ÉCLAIRS MAKEN

Hét patisserieproduct van nu goed leren maken VRIJDAG 20 MEI: WORKSHOP CHARLOTTE TAART MAKEN

Een echte klassieker uit de Franse patisserie keuken VRIJDAG 17 JUNI: WORKSHOP/PROEVERIJ CHOCOLADE & WIJN

Als klap op de vuurpijl gaan we ook zelf chocolade maken VRIJDAG 16 SEPTEMBER: WORKSHOP MACARONS MAKEN

Een delicaat patisserieproduct: precisiewerk

MEER INFORMATIE?

Kijk op www.huizevanwely.nl of www.kookerij.com>kookagenda 2016

Een tevreden klant aan het woord Henk Griﬃoen, directeur en eigenaar van That’s Lease uit Sassenheim schreef de onderstaande aanbeveling over zijn leverancier Vakgarage Bakker uit Sassenheim: TRIPPLE G…. TRIPPLE WAT?? Drie keer G staat voor de Geen Gezeur Garantie. Een gouden afspraak tussen AutoBakker en That’s Lease. Het ontstaan van deze garantie is de natuurlijke drang naar topkwaliteit. Klanten van That’s Lease willen rijden en geen gedoe hebben, laat staan dat ze moeten wachten voor een onderhoudsbeurt of banden-wissel. Daarom worden auto’s gehaald en gebracht en zijn ze meestal dezelfde dag klaar. En dat is een geruststellende gedachte want net zoals That’s Lease voor haar klanten rent, doen ze dat bij AutoBakker ook. Gewoon lekker, op het streberige af! 6

Dennis Griﬃoen (l) en Nils Bakker

Bij Vakgarage Bakker kunt u ook terecht met uw zakelijke auto. APK, Reparatie, onderhoud en ruitvervanging tegen betaalbare tarieven. Wilt u weten wat Vakgarage Bakker ook voor uw auto of wagenpark kan betekenen? Wij maken graag een afspraak via 0252-224224 of kijk op onze site www.autobakker.nl

Vishandel De Klok

Van vislunch tot workshop Al jaren is Vishandel De Klok het vertrouwde adres in de Bollenstreek voor verse vis. Maar de onderneming is meer dan het handgebakken lekkerbekje of het vers van het mes bereide harinkje in de winkel. Ze ondernemen met het oog op de toekomst. De Klok bereidt en serveert op locatie complete lunches, Wim en Sandra Klok ongeacht het aantal personen. Ook worden speciale visworkshops (maximaal vier personen) en haringparty’s op verzoek georganiseerd en verzorgd. Het spreekt voor zich dat dit verder gaat dan alleen vis. Met salades, soepen en andere gerechten die wenselijk zijn vult het team van De Klok het geheel aan tot een volwaardige maaltijd. De vis wordt dagelijks vers geleverd. De medewerkers van De Klok verstrekken hun klanten graag alle informatie over de oorsprong van de vis en de bereidingswijze. Wie online wil bestellen, gaat naar www.viswinkelonline.com. Grote voordeel is dat hiermee ook buiten de winkelopenstelling (elke werkdag tot 19.00 uur) besteld kan worden. Het bezorgen gebeurt tijdens winkelopenstelling. Voor meer informatie, ga naar de winkel aan de Herenstraat 43 in Voorhout of bel 0252-218130.

Opdekoﬃe IndeBollenstreek in Noordwijkerhout 25 mei zal Fotografie Steven Bemelman de gastheer zijn van deze laagdrempelige netwerkclub voor ondernemers en managers. Steven staat al jaren aan de top en neemt de aanwezigen graag mee in de wereld van de professionele fotografie. De bijeenkomst is gratis, voor de koffie zorgt de gastheer. 25 mei van 9.00 - 11.00 uur. Smederij 11 | Noordwijkerhout | www.bemelman.nl www.opdekoffie.indebollenstreek.nl

Arbeidsrecht • Contractenrecht Huurrecht • Bouwrecht Internationaal privaatrecht Ondernemingsrecht • Incasso’s

Postbus 207 • 2180 AE Hillegom Meerlaan 180 • 2181 BW Hillegom www.advocatenkantoorester.nl info@advocatenkantoorester.nl

tel.: (0252) 348 821 • fax: (0252) 348 803

- LOKAAL ZAKEN DOEN HELPT -

waarom

Met onze diensten ontzorgen wij bedrijven en instellingen volledig op het gebied van energie en afval.

Energie

Afval

Contractbeheer

Altijd ondersteuning

Samen met andere bedrijven en instellingen energie inkopen. Hoe groter het volume, hoe lager het tarief.

Wij vergelijken verschillende afvalverwerkers en weten welke tarieven marktconform zijn. Zo betaalt u nooit te veel.

Wij houden van alle contracten bij wanneer verlenging of wijziging nodig is.

Eén aanspreekpunt. U kunt altijd bij ons terecht met al uw vragen over energie en afval.

W-ij Consulting Services BV | Cornelis Verolmeweg 17c | 2171 KV Sassenheim | T 0252-250 800 | W w-ij.nl Bel met 0252-250 800 voor een vrijblijvende afspraak.

kia.com

Kia. Steeds vaker voorop in het zakelijk verkeer.

Kia Rio Lease v.a. � 289,- /mnd* De Kia Rio is leverbaar vanaf � 14.495,-

Al meer dan 20.000 Rio‘s verkocht in NL Scoort maximaal op veiligheid Diverse design prijzen gewonnen Zeer rijk uitgerust

Kia cee‘d Lease v.a. � 355,- /mnd* De Kia cee‘d is leverbaar vanaf � 20.195,-

Navigatie met TomTom LIVE services Luxe van binnen, stoer van buiten Nieuwe 1.0 T-GDi motor Winnaar Design Awards

Gieterij 2, Noordwijkerhout, Tel. 0252 – 373 724 www.kia-noordwijkerhout.nl Gem. brandstofverbruik: 3,6 – 6,3 l/100km, 27,8 – 16,9 km/l. CO 2-uitstoot: 94 - 147 g/km. * Verkoopprijzen zijn, tenzij anders vermeld, inclusief BTW/BPM, exclusief metallic lak, kosten rijklaar maken, leges en verwijderingsbijdrage. Getoond model kan afwijken van standaarduitvoering. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden. Kijk voor meer informatie en volledige (garantie)voorwaarden op kia.com.

Kleverlaan_ceed+Rio_190x130_01.indd 1 16_556134 190x130 fc_C.indd 1

05/04/16 17:23 06-04-16 09:28

COLUMN

Vervallen VAR een zegen? Een ondernemer hing recent aan de lijn. Hij had gelezen dat de Verklaring Arbeidsrelatie (VAR) zou worden vervangen door de Wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties (WDBA). Ook had hij gelezen dat het volgens de Belastingdienst allemaal eenvoudiger voor hem zou worden. Of ik aan hem kon uitleggen waarin nu het voordeel voor hem zat, want voor diverse klussen huurde hij zzp’ers in. Tsja, hoe het voordeel uit te leggen? De VAR wordt afgeschaft per 1 mei a.s. Eerst maar de huidige regeling uit de doeken gedaan: “de VAR is een verklaring die door de Belastingdienst aan de zzp’er werd afgegeven. Had de inhuurder een kopie van de VAR in zijn dossier, dan kon hij er van uitgaan dat de zzp’er die voor hem aan de slag ging bij de Belastingdienst ‘bekend’ was. Eventuele belastingclaims over de diensten van de zzp’er kwamen dan voor rekening van die zzp’er en niet voor de inhuurder.”

AAN DE SLAG MET DE WDBA Jaja bromde de ondernemer: “dit werkte toch prima?!” “Toch gaat het systeem op de schop. We krijgen nu de WDBA. De VAR wordt vervangen door een modelovereenkomst. Die zijn gepubliceerd op de website van de Belastingdienst. Dat schept duidelijkheid voor alle partijen (volgens de Belastingdienst).” Een overeenkomst voor mijn onderneming?, hoorde ik de ondernemer denken. Dat gaat nog wel. “Nee, zo werkt het niet”, vervolgde ik. “Het is een model per soort werkzaamheid. Dus voor een zzp-loodgieter is een andere modelovereenkomst van toepassing dan voor een zzp-schilder. En je moet je ook nog strikt aan de overeengekomen voorwaarden uit de modelovereenkomst houden ook. Anders werkt de overeenkomst niet.” “Hoezo niet?” “De achterliggende gedachte van de WDBA is dat als je je als inhuurder en zzp’er aan de modelovereenkomst houdt, de Belastingdienst de inhuurder zal vrijwaren van

Harald Verbeek, belastingadviseur en partner van ABIN accountants en adviseurs in Noordwijk en Voorburg.

een aansprakelijkheid van loonbelasting over de aan de zzp’er betaalde fee.” “Maar dat was toch al zo”, mopperde de ondernemer. “Ja”, zei ik, “maar met een belangrijk verschil: bij de VAR lag het risico loonbelasting van niet aan de regels voldoen bij de zzp’er. Bij de WDBA ligt het risico van een naheffingsaanslag bij de inhuurder en niet bij de zzp’er.”

HET WERKTE EERST TOCH PRIMA?! Ineens zag de ondernemer het voordeel van de WDBA. Voor de Belastingdienst! Hij is als ondernemer in het algemeen kapitaalkrachtiger dan de zzp’ers die hij inhuurt. Als hij, of de ingehuurde zzp’ers, zich niet aan de voorwaarden van de WDBA houden, kan de Belastingdienst bij hem aankloppen. Hij moet dan betalen. Dat de ondernemer een belastingschade eventueel op de zzp’er kan verhalen is een doekje voor het bloeden. De boodschap was duidelijk: hij moet aan de slag met de WDBA. Harald Verbeek

Opmerkingen of vragen? Stuur een email naar info@abin.nl

Tekst Harald Verbeek | Fotograﬁe Sven van der Vlugt

COVERSTORY

V.l.n.r. Boven: Jerry Graman, Eric Duindam, Kristèl Pilaszek. Midden: Roy Opdam, Miranda Ruigrok, Piet van der Lans. Beneden: Joeri Beernink, Sari Vos, Erik Duindam, Marloes Beuk

Rabobank Bollenstreek Dichterbij dan ooit In een tijd waarin de bank haar online dienstverlening steeds verder uitbreidt, wil Rabobank Bollenstreek dichterbij zijn dan ooit voor haar klanten. Van de Merwe, directeur Bedrijven: “Dit lijkt misschien een paradox, maar doordat onze basisdienstverlening steeds meer via online kanalen plaatsvindt, zien we een verschuiving naar steeds meer één op één communicatie met onze klanten die persoonlijk, relevant en doelgericht is.”

MET DE FINANCIERINGSINDICATOR KUNNEN KLANTEN SNEL EN GEMAKKELIJK ONLINE ONTDEKKEN OF DE FINANCIERINGSAANVRAAG KANS VAN SLAGEN HEEFT

KLANTEN KUNNEN ONLINE EEN FINANCIERINGSAANVRAAG DOEN VAN 5.000 EURO TOT 1 MILJOEN

Rob Heeremans

Richard van de Merwe

Rob Heeremans, manager MKB bij dezelfde bank, vervolgt: “Met onze online diensten spelen we in op de wens van ondernemers om snel en gemakkelijk bankzaken te kunnen regelen. Maar om onze klanten ook verder vooruit te helpen, is het nodig om de persoon achter de cijfers te kennen en een waarachtig gesprek met elkaar te voeren.” Van de Merwe: “Neem bijvoorbeeld de online tool die eind 2015 beschikbaar is gekomen. Voor een krediet of een bedrijfslening vanaf € 5.000 tot € 1 miljoen kunnen klanten, eventueel samen met hun accountant, de financieringsaanvraag online voorbereiden. Doordat de klant alle benodigde gegevens online invoert, kunnen we het financieringsverzoek binnen drie werkdagen volledig beoordelen en afhandelen. Dit maakt dat je vrijwel meteen in de spreekkamer kunt inzoomen op de aspecten die er echt toe doen.” Heeremans: “Daarvoor moet je elkaar in de ogen kunnen kijken om elkaar wederzijds nog beter te leren kennen. Daarom vinden wij het ook zo belangrijk om onze klanten ook op andere momenten te zien, tijdens een ondernemersbijeenkomst of op zondag langs het voetbalveld.”

Heeremans: “Bij een financieringsaanvraag is de informatie van de ondernemer achter het plan net zo belangrijk, misschien wel belangrijker, dan de feitelijke informatie over risico’s en kansen. Bij de beoordeling van een financieringsaanvraag kijkt de bank in eerste instantie naar de ambities van de ondernemer en de (financiële) onderbouwing van het plan. Vervolgens kijken we naar wat voor type ondernemer het is en hoe onderscheidend zijn de producten of diensten. Aan de hand hiervan bepaalt onze adviseur wat een passende financieringsoplossing is en of de doelstellingen voldoende aansluiten bij relevante marktontwikkelingen in de toekomst.” Van de Merwe: “Onze missie is klanten te helpen hun ambities waar te maken. Dat is geen loze belofte. We kunnen dit waarmaken door (nog steeds) lokaal dichtbij onze klanten te zijn en deel uit te maken van hun omgeving.” RABOBANK BOLLENSTREEK

Team MKB | 0252-360700 bedrijven.bollenstreek@rabobank.nl

DE ONLINE AANVRAAG KAN OOK GEDEELD WORDEN MET BIJVOORBEELD EEN ACCOUNTANT

Tekst Caroline de Vries | Fotograﬁe Sven van der Vlugt

REPORTAGE

ALLES DRAAIT OM SMAAK

Wesley Ammerlaan is in Lisse begonnen met een nieuw concept. Ambachtelijke brood en banket wordt gebakken in een bakkerij in de winkel. Altijd vers. Daarnaast experimenteert hij met graansoorten en ingrediënten om het brood zo smakelijk mogelijk te maken.

Wesley Ammerlaan

“Goh”, roept een vrouw verbaasd uit, “wat is het hier veranderd. De toonbank stond toch heel anders?” “Ja mevrouw”, legt de winkelmedewerkster uit, “we hebben nu een bakkerij in de winkel. We bakken zelf ons brood op ambachtelijke wijze.” “Hmm”, reageert de vrouw. “Ik ruik het. Lekker.” Wesley Ammerlaan glimlacht. “Zulke reacties krijgen we vaak. Mensen zijn heel positief over de veranderingen die we hebben doorgevoerd. Het was hier een beetje een gedateerde broodwinkel, nu is het echt een bakkerij. Ik bak de hele dag door vers brood. Brood met veel smaak. Klanten waarderen dat.” Door de aderen van Wesley Ammerlaan vloeit bakkersbloed. Zijn opa Theo begon in de jaren ’60 een bakkerij in Voorhout, zijn vader Charles en oom Ron bouwden het bedrijf uit tot een grote bakkerij en elf winkels, en Wesley gaat weer terug naar kleinschalig, naar het ambacht. Bij brood draait het om smaak en beleving, en dat wil hij de mensen bieden in de bakkerij in het Blokhuis in Lisse. PROEFTUIN

Ammerlaan zit in een proces van verzelfstandiging van de bakkerswinkels. Wesley heeft de winkels in Voorhout en Lisse overgenomen. Voorhout, omdat daar de basis van het bakkersgeslacht ligt. Daarnaast heeft de winkel in de Herenstraat een trouwe klantenkring. En Lisse, omdat dat de ideale proeftuin is voor Wesleys nieuwe concept: terug naar de basis. De winkel in Lisse is eind februari heropend na een ingrijpende verbouwing. De oude counter is eruit gesloopt en 12

Tekst Jos Leijen | Fotograﬁe Michel ter Wolbeek

vervangen door een toonbank evenwijdig met de overdekte winkelstraat. Achterin de ruimte staat een grote oven waar het brood vers gebakken wordt. Klanten kunnen de bakker aan het werk zien. De hele dag geurt het er naar vers brood. We spreken Wesley als de winkel vier weken open is. De eerste resultaten zijn veelbelovend. “Klanten zijn heel enthousiast over de smaak van het brood en het feit dat we het vers bakken. Ook zakelijk is het een succes. De kosten zijn lager, de marge is goed en ik hoef vrijwel geen brood weg te doen, omdat ik bak naar behoefte. Op een rustige dag maak ik minder brood.” HORECA

Behalve voor particuliere klanten bakt Wesley ook brood voor de horeca. “Ik kan het hier precies op maat maken, in elke gewenste vorm, gewicht, soort en hoeveelheid. Voor ontbijt, lunch en diner. En altijd vers. Als een klant dat wil, gaan we hier zitten en verschillende soorten brood uitproberen.” Op donderdagavond organiseert hij workshops in samenwerking met een wijnhandel. Hij vertelt er over brood en laat deelnemers zelf brood bakken. Daarna is het proeven met een goed glas wijn erbij. Ook een Italiaanse avond is mogelijk, met pizza en focaccia. “Een heel leuke manier om met medewerkers eens iets anders te doen”, aldus Wesley. AMMERLAAN DÉ BAKKERS

Wesley Ammerlaan | Blokhuis 14 | 2161 EW Lisse wesley@echtebakkerammerlaan.nl | 0653531569

REPORTAGE

NET EEN STAPJE HARDER Thijs Kohlbeck en Sylvia van Oostrum zijn de mensen achter het nieuwe Pitch Makelaars in Voorhout. Samen zijn ze goed voor zo’n dertig jaar ervaring in de makelaardij. Samen kiezen ze nu voor een nieuwe aanpak. Thijs en Sylvia kennen de markt, de regelgeving, de haken en ogen bij het kopen en verkopen. Ze zijn thuis in de hele Duin- en Bollenstreek en weten er in iedere plaats goed de weg. Maar ze kennen ook hun klanten en ze weten hoe vol onze agenda’s tegenwoordig allemaal zijn. Daarom hanteert Pitch ruimere kantoortijden en zijn de makelaars zelf zeven dagen per week mobiel bereikbaar. Het gaat er bij hen om het belang van de opdrachtgever optimaal te behartigen, dus als daarom een intake of bezichtiging ’s avonds of in het weekend moet gebeuren, dan regelen ze dat graag.

Sylvia van Oostrum en Thijs Kohlbeck

was zelfs de inspiratiebron voor de naam van het kantoor. Een ‘pitch’ is namelijk een korte presentatie waarin de unieke aspecten van een object duidelijk naar voren komen, zodat onmiddellijk duidelijk is waarom en voor wie het hier een buitenkansje betreft. Zij verstaan de kunst om de pluspunten van een pand optimaal uit te lichten.

AAN- EN VERKOOP

Als je de Pitch makelaars in de arm neemt om namens jou een woning aan te kopen, dan zullen ze al hun onderhandelingsvaardigheden inzetten om de scherpste aankoopprijs en gunstigste voorwaarden te bedingen. Ze berekenen namelijk een lage basiscourtage, vermeerderd met een percentage van het onderhandelingsresultaat. Op die manier ben je verzekerd van deskundige begeleiding en weet je dat je nooit teveel betaald.

De aantrekkende woningmarkt geeft Thijs en Sylvia vertrouwen in de toekomst. Volgens hen is het juist nu een goed moment om een huis te (ver)kopen. Door net even een stapje harder te lopen en net even creatiever te presenteren maken ze het verschil. Dus als je nieuwsgierig bent naar de waarde van je huis en wat Pitch voor je kan betekenen, ga dan even langs. Grote kans dat ze open zijn. PITCH MAKELAARS

Omgekeerd doen ze er ook alles aan om panden zo gunstig mogelijk te presenteren voor de verkoop. Hun werkwijze

Oosthoutplein 9 | 2215 VM Voorhout 0252-211690 | pitchmakelaars.nl 13

REPORTAGE

V.l.n.r. Kees Kuyt (gerechtsdeurwaarder/directeur), Tim Kuyt (oﬃcemanager) en Robin Geeris (toegevoegd kandidaat gerechtsdeurwaarder)

Gerechtsdeurwaarder en incasso met hart voor de mkb-ondernemer De Duin- en Bollenstreek heeft sinds december 2015 een gerechtsdeurwaarder. Kees Kuyt is in Lisse zijn eigen gerechtsdeurwaarders- en incassobureau gestart. Het is voor hem een terugkeer naar bekende grond. Van 1993 tot 2004 zag hij voor het gemeentelijk samenwerkingsorgaan Duin- en Bollenstreek toe op de inning van de onroerendezaakbelasting. In zijn huidige functie richt Kuyt zich onder andere op het midden- en kleinbedrijf. “In de Duin- en Bollenstreek zat nog geen gerechtsdeurwaarder”, legt Kuyt uit. “Wel in Leiden en Haarlem. Maar de regio heeft een eigen karakter en vraagt een eigen benadering. Ik ken de streek en heb feeling met de mensen. Ik heb een rijke ervaring als het gaat om incasso en ik wil het mkb graag terzijde staat als er problemen zijn met het innen van rekeningen.” Het bedrijf heet officieel Kuyt Gerechtsdeurwaarder & Incasso Lisse. Het kantoor is gevestigd op bedrijventerrein Meer en Duin, maar Kuyt kijkt al voorzichtig uit naar een ander onderkomen. “Een pand aan de Heereweg zou mooi zijn”, mijmert hij. Een gerechtsdeurwaarder is zowel openbaar ambtenaar als ondernemer. Als openbaar ambtenaar heeft hij bepaalde functies die alleen hij mag uitvoeren, zoals het uitreiken van dagvaardingen, beslagleggingen en ontruimingen. Het 14

ondernemersdeel bestaat onder meer uit het begeleiden van ondernemers bij incasso en bemiddelen bij bijvoorbeeld huurgeschillen. “We werken zowel voor bedrijven als voor instellingen en gemeenten.” VERANTWOORDING

De gerechtsdeurwaarder is benoemd door de Kroon en hij moet aan strenge eisen voldoen. Hij staat onder toezicht van het Bureau Financieel Toezicht, dat ook notarissen controleert. Elke drie maanden legt de gerechtsdeurwaarder verantwoording af over zijn handelen. Als er onrechtmatigheden worden geconstateerd, moet hij voor de tuchtrechter verschijnen. Die kan een sanctie opleggen en de deurwaarder zelfs uit zijn functie ontheffen. “De gerechtsdeurwaarder is hoogopgeleid”, zegt Kuyt. “We volgen een universitaire studie en werken vaak al jaren als

‘WE WILLEN EEN GOED KANTOOR NEERZETTEN’ DE STERKE PUNTEN

kandidaat-gerechtsdeurwaarder voordat we tot gerechtsdeurwaarder worden 35 JAAR ERVARING IN DE GERECHTSDEURWAARDERS- EN INCASSOWERELD benoemd. We hebben dus kennis en ervaring. Bovendien heeft de deurwaarder DRIEMAANDELIJKSE TOETSING DOOR BUREAU FINANCIEEL TOEZICHT een kwaliteitsrekening die gegarandeerd GEGARANDEERDE KWALITEITSREKENING is door de overheid. Geïncasseerd geld BEGELEIDING VAN INCASSOTRAJECT VAN EERSTE AANMANING is dus altijd veilig, zelfs als het bureau TOT EN MET JURIDISCHE PROCEDURE EN UITVOERING failliet zou gaan.” De gerechtsdeurwaarder komt in EERSTE DEBITEURENGESPREK GRATIS actie als de rechter een uitspraak heeft gedaan. In veel gevallen is het echter instellingen als gemeenten bedient”, zegt Kuyt. “We richten ons beter om het niet zo ver te laten komen. Het bedrijf van Kuyt met name op mkb-ondernemers. We zitten in de buurt. Om de is daarom ook incassobureau. “Ik ga graag in gesprek met ondernemers met openstaande vorderingen om te zien hoe we kosten van de incasso voor het mkb behapbaar te maken, breng ik voor het eerste debiteurenbezoek geen uren in rekening.” het geld binnen kunnen krijgen. En hoe ze wanbetaling in de Naast ondernemers is de advocatuur in de Bollenstreek een toekomst kunnen voorkomen.” belangrijke doelgroep van Kuyt Gerechtsdeurwaarder & Incasso. “Bereikbaarheid, ook buiten kantooruren, kennis van 35 JAAR ERVARING zaken en prettig persoonlijk contact zijn belangrijke pijlers. Kuyt is op 11 december 2015 benoemd tot gerechtsdeurAdvocaten kunnen met één telewaarder, maar hij heeft al 35 jaar ervaring in de incasso- en foontje hun opdrachten aanmeldeurwaarderswereld. In 1981 begint hij bij de Belastingdienst den. Wij verzorgen de rest, in in Haarlem, waar hij enkele jaren later start met de opleiding heel Nederland en zelfs over de tot belastingdeurwaarder. grens.” Op 1 januari kwam zoon In 1993 treedt hij in dienst van het Samenwerkingsorgaan Tim het bedrijf van zijn vader Duin- en Bollenstreek om zich te storten op het binnenhalen versterken. Tim heeft ook al tien van de onroerendezaakbelasting. Dat is sinds 1991 een verjaar ervaring in de incassowereld. antwoordelijkheid van de gemeenten. “Ze hadden daarvoor De afgelopen drie jaar werkte hij veelal niet de knowhow en de capaciteit”, zegt Kuyt. “Ik had bij de rechtbank Noord-Holland wél ervaring op het gebied van invordering.” Kees Kuyt in de sector bewindvoering/curaIn die periode begint hij naast zijn werk de studie tot kanditele/mentorschap. In het bedrijf daat-gerechtsdeurwaarder aan de Universiteit Utrecht. Drie van zijn vader is hij officemanager. Robin Geeris completeert jaar lang volgt hij elke week een avond college. In het vierde het team. Hij is kandidaat-gerechtsdeurwaarder met twaalf jaar loopt hij stage bij een gerechtsdeurwaarderskantoor. Dat jaar ervaring. Hij is specialist in complexe beslagen. is het moment dat hij afscheid neemt van het gemeentelijk samenwerkingsverband en bij een gerechtsdeurwaarderskantoor in dienst treedt. BESCHERMENGEL Vanaf 2008 werkt Kees Kuyt als freelance gerechtsdeurwaarOndertussen hebben zowel Tim als Kees Kuyt een opleiding der onder de naam Kuyt Incasso Management. Hij is dan gevolgd tot bewindvoerder. Een bewindvoerder wordt door officieel nog wel geen gerechtsdeurwaarder, maar hij mag zijn de rechter aangewezen om het beheer te voeren over de bezitwerk doen onder de vleugels van een benoemde gerechtstingen van een natuurlijk persoon of van een rechtspersoon deurwaarder. Dit is een veel toegepaste constructie. Als de die dat zelf niet meer kan. Bijvoorbeeld als iemand onder tuchtrechter dit in 2015 verbiedt, besluit Kuyt werk te maken curatele is gesteld of als een bedrijf niet aan zijn betalingsvervan zijn benoeming. plichting kan voldoen. “Voor professionele bewindvoerders gaan strengere juridische eisen gelden”, zegt Kuyt. “Wij voldoen daaraan. Het ondernemingsplan ligt klaar. WaarMKB EN ADVOCATUUR schijnlijk wordt het Bewindvoerderskantoor De Engel. Daar In september 2015 dient hij zijn ondernemingsplan in voor zit zowel de regionale verbinding in - het buurtschap de Engel Kuyt Gerechtsdeurwaarder & Incasso. Voorgenomen stand- als de bescherming die we willen bieden met de bewindvoeplaats: Lisse, terug naar de Bollenstreek. Gerechtsdeurwaarders kunnen niet zomaar aan de slag. Hun ondernemingsplan wordt zeer kritisch getoetst door een Commissie van Deskundigen van het ministerie van Justitie. Het plan doorstaat de toets glansrijk. Bezoekadres | Meer en Duin 50 A | 2163 HC Lisse En nu heeft Lisse dus een gerechtsdeurwaarderskantoor. “We 085-0160267 | info@gdwkuytlisse.nl | www.gdwkuytlisse.nl willen een goed kantoor neerzetten dat zowel bedrijven en Tekst Jos Leijen | Fotograﬁe Michel ter Wolbeek

REPORTAGE

Bo, de omroep van de Bollenstreek, gelukkige winnaar

JUBILEUMEDITIE SLAG OM DE BOLLENSTREEK IN PASSENDE AMBIANCE EN DE GELUKKIGE WINNAAR IS Twee jaar op een rij wist het team van Ed Slobbe en Dennis van der Voort de Slag om de Bollenstreek bokaal in handen te krijgen. Dit jaar is alles uit de kast gehaald om dit all gentlemen team meer gelijkwaardige competitie te geven. Nieuwe spelelementen als een interactieve zoektocht door het hotel - met dank aan de creativiteit van de fantastische mensen van Huis ter Duin - en een aantal expliciet vrouwelijke vragen naast de vertrouwde spelelementen waren goed voor een avond amusement en gezelligheid. En rond 21.00 uur was het team Koeleman Accountants en Belastingadviseurs dat de bokaal in ontvangst kon nemen. In een nek- aan nek race hadden zij uiteindelijk net meer punten dan de titelverdedigers.

De winnaars: Team Koeleman Accountants & Belastingadviseurs.

BO ALS GOEDE DOEL

Dit jaar was het Bo, de omroep van de Bollenstreek die een cheque ter waarde van â&#x201A;Ź 1.520,00 in ontvangst mocht nemen. Voorzitter Leo van der Zon nam de cheque in ontvangst en sprak zijn dank en waardering uit. Ieder jaar wordt een goed doel gekozen om de avond een extra dimensie te geven. Bo, de omroep van de Bollenstreek, draait voornamelijk op vrijwilligers die bij alles wat in de streek gebeurt aanwezig proberen te zijn. Zo ook tijdens de quiz, waar een live reportage werd gemaakt en luisteraars zo nu en dan ook een vraag werd voorgelegd. 16

Team ABS Brouwer

Team Rabobank Bollenstreek

Team Teylingereind

Bo, de omroep van de Bollenstreek

Iedereen die heeft bijgedragen aan het succes van de jubileumeditie, hartelijk dank! Op naar 2017!

De sfeervolle jazzlounge van Grand Hotel Huis ter Duin was het toneel voor de spannende vijfde editie van de Slag om de Bollenstreek. Wederom was John van der Tol de bindende factor bij het tot stand komen van de hilarische kennisquiz voor ondernemers in de Bollenstreek. Geholpen door zijn ´angels´ Karin Heppener en Esther den Hertog is een verrassend jubileum gevierd.

Iedereen druk bezig met het beantwoorden van de vragen

‘WEDEROM AANGENAAM VERRAST OVER DE VEELZIJDIGHEID VAN HUIS TER DUIN’

V.l.n.r. Esther den Hertog, Leo van der Zon, Karin Heppener en John van der Tol

Team Adest Musica

Team Verhees Notarissen

Team Mirage ICT

Team Optimaal Werk/Silver Fern

Team Van der Zwet Accountants en Adviseurs

Team That’s Lease

Team Radisson Blu Palace Hotel Noordwijk

Team Luba

Team Nederzand(t)

Tekst Esther de Hertog | Fotograﬁe Sven van der Vlugt

REPORTAGE

Nick Warmerdam (l) en Koos Burgmeijer

EE CARE: AL 15 JAAR TOONAANGEVEND IN DE REGIO! Sinds 2001 is de energiemarkt vrijgekomen voor bedrijven en particulieren en mogen ze zelf bepalen bij wie ze gas en elektra inkopen. Maar sindsdien is de markt niet altijd even doorzichtig. Energy Environment Care, of kortweg EE Care, startte daarom in 2001 met advisering van en inkopen voor bedrijven. Onafhankelijk en met kennis van zaken verlaagd EE Care structureel de energiekosten. Koos Burgmeijer en Nick Warmerdam vormen samen de directie van EE Care. Burgmeijer richtte het bedrijf vijftien jaar geleden op. “Een paar jaar eerder was de energiemarkt vrij geworden”, kijkt hij terug. “Ik werkte bij een groot energiebedrijf en constateerde dat we weinig deden om klanten goed van dienst te zijn. Ik dacht: dat kan beter. En besloot dat dan maar zelf te doen.” 18

Hij doopte zijn jonge onderneming Energy Environment Care. Hij wilde bedrijven en instellingen niet alleen helpen om hun energierekening zo laag mogelijk te houden. Hij wilde ook een bijdrage leveren aan een beter milieu door te adviseren hoe het energieverbruik omlaag kan, en daarmee het gebruik van fossiele brandstoffen en de uitstoot van broeikasgassen.

STERKE PUNTEN

LANGDURIGE SAMENWERKING

Vanuit zijn oude functie had Burgmeijer veel contact met zorginstellingen in de regio. Het was dan ook in die sector dat hij zijn eerste klanten vond. Veel zorgorganisaties waren aan het fuseren. Ze kregen daardoor te maken met meerdere energiecontracten en soms meerdere leveranciers. Het stroomlijnen daarvan leverde vaak aanzienlijke besparingen op. “Een energieleverancier wil energie leveren”, zegt Burgmeijer. “Ze willen verkopen en daar geld mee verdienen. Wij zijn onafhankelijk. Natuurlijk moeten wij er ook een inkomen uit halen, maar onze eerste doel is dat de klant er beter van wordt. Anders zijn we die klant volgend jaar kwijt. En we streven juist naar een langdurige samenwerking.” De klant ontzorgen op energiegebied, daar gaat het EE Care om. Niet voor niets gebruikt het bedrijf de slogan ‘Who cares? EE Care!’. “Wij zien onszelf als een verlengstuk van de klant, een stukje externe inkoop. Samen verlagen we de energiekosten. Energiebedrijven bellen vaak met de belofte van lagere kosten. Nou, wij maken die belofte waar.” BREDE DIENSTVERLENING

De dienstverlening van EE Care omvat verschillende zaken, vertelt Nick Warmerdam. Hij kwam het bedrijf in 2010 versterken en is inmiddels mede-eigenaar en mededirecteur van EE Care. “We controleren de energiefacturen, beheren de contracten, kopen onder zo gunstig mogelijke voorwaarden energie in en we adviseren hoe klanten hun verbruik kunnen verminderen.” De relatie met een nieuwe klant begint meestal met een analyse van de energiefacturen en het verbruik. “Daar kunnen we vaak al veel uit opmaken”, zegt Burgmeijer. “Facturen zijn ingewikkeld, zeker als een organisatie meerdere vestigingen heeft. Met verschillende tarieven voor gas, elektriciteit, netbeheer, leveringskosten, belasting en opslagen. Juist daar hebben wij verstand van.” In die facturen gaat nog wel eens wat mis. Factuurcontrole is dan ook een belangrijke dienst van EE Care. “We vragen onze klanten een volmacht om verbruiksgegevens op te vragen bij het meetbedrijf ”, legt Warmerdam uit. “We kunnen met die informatie zelf de factuur berekenen nog voordat de energieleverancier die verstuurt. Vervolgens checken we of ze overeenkomen. Zo nodig halen we geld terug bij de leverancier.” INZICHT IN VERBRUIK

De verbruikscijfers geven ook inzicht in wat er op energiegebied gebeurt bij de klant. “Als we bijvoorbeeld zien dat het verbruik bij een school tijdens de kerstvakantie op hetzelfde niveau blijft, dan is het duidelijk dat ze vergeten zijn de verwarming lager te zetten. Dan nemen we contact op met de contactpersoon van die school.” EE Care koopt ook energie in voor klanten. “De prijzen van energie fluctueren enorm”, zegt Burgmeijer. “Het gaat erom op het juiste moment te kopen, daarom moet je niet te veel op één moment gokken. Dan kun je de laagste prijs hebben,

OP ELKE ENERGIEVRAAG EEN ANTWOORD GEEN OMKIJKEN MEER NAAR UW ENERGIE TRANSPARANT EN ONAFHANKELIJK PERSOONLIJK CONTACT EEN INVESTERING DIE GELD OPLEVERT 15 JAAR ERVARING TOTAALPAKKET VAN ENERGIEDIENSTEN

maar je kunt ook totaal verkeerd zitten. Wij hebben een inkoopstrategie ontwikkeld die niet eenmalig, maar juist op de langere termijn structureel de laagste energiekosten oplevert. Warmerdam laat op zijn iPad het overzicht zien van een zorgorganisatie met meerdere verpleeg- en verzorgingshuizen. “De afgelopen vijf jaar hebben we voor deze organisatie meer dan 650.000 euro bespaard”, zegt hij. “Dat komt overeen met een reductie van 10 procent per jaar. We helpen de organisatie kosten besparen en hun CO2 uitstoot te verminderen.” TRANSPARANT

EE Care werkt voor bedrijven in allerlei sectoren, zoals gezondheidszorg, industrie, onderwijs, horeca, vastgoed, woonstichtingen/VVE’s, detailhandel en tuinbouw. Het bedrijf verricht zijn diensten tegen een vaste vergoeding, die gerelateerd is aan het energieverbruik. Klanten kunnen op een online platform precies hun eigen energieverbruik volgen en zien wat EE Care voor hen doet. “We zijn graag transparant”, aldus Warmerdam. EE Care biedt voor elke klant een pakket dat zich jaarlijks terugverdient. De basis is korting op de meetdata, inclusief inzicht in de totale energiekosten, omdat dit zich net als de inkoop direct terugverdient. Met een verbruik vanaf 50.000 kWh wordt het ook interessant om de facturen nauwkeurig te controleren en actief het energiegebruik te monitoren. Naast de eerder beschreven diensten kan EE Care ook een energiescan uitvoeren. De scan brengt maatregelen in kaart om energie te besparen en eventueel zelf energie op te wekken. Ook particuliere klanten kunnen bij EE Care terecht voor lage energiekosten. EE Care werkt al jaren samen met Greenchoice om klanten een mooi aanbod te doen. In samenwerking met de Voorhoutse voetbalvereniging Foreholte start EE Care een aantrekkelijke actie. Voor iedere nieuwe klant via de club, maakt EE Care 10 euro over naar Foreholte en de nieuwe klant bespaart aanzienlijk op zijn energierekening. 15 JAAR EE CARE

Ter gelegenheid van het jubileum organiseert EE Care in juni een speciale dag om klanten en relaties te bedanken voor het vertrouwen dat zij de afgelopen jaren hebben getoond. Voor meer informatie: www.eecare.nl Tekst Jos Leijen | Fotograﬁe Michel ter Wolbeek

Ed Slobbe 20

UIT HET LEVEN

GEGREPEN

TEN HALVE GEKEERD Uit het leven gegrepen. Een rubriek over gebeurtenissen die diep ingrijpen in het zakelijke én het privéleven van ondernemers, deze keer het onderwerp fuseren. Uitgever John van der Tol ging hierover in gesprek met ondernemer en ervaringsdeskundige Ed Slobbe. Hij dacht dat hij een optimale sprong voorwaarts gevonden had om zijn onderneming op een hoger plan te brengen. Een ‘match made in heaven’. Maar het liep anders. WAAROM ZOCHT JE EEN PARTNER?

Met mijn bedrijven, Verzuim Beheer en Arbo Rijnland, begeleiden wij sinds 2002 werkgevers met hun arbeidsongeschikte werknemers. Sinds de invoering van de Wet Verbetering Poortwachter hebben ondernemers de verantwoordelijkheid als het gaat om verzuim en re-integratie. Terwijl de meeste ondernemers gewoon met hun vak bezig willen zijn. Wij brengen kennis en nemen zorg van hen over. Ik ben zelf ondernemer en ik vind het leuk om met dossiers van klanten bezig te zijn, klanten te bezoeken en hen te begeleiden. Naar buiten gericht. Daarin functioneer ik het beste. Maar mijn bedrijven kregen een bepaalde omvang en als we verder wilden groeien, moest er ook de nodige aandacht intern gericht zijn. Procedures en processen inrichten, zorgen dat het allemaal goed blijft lopen. Een bedrijfsadviseur had me al eens aangeraden om een partner te zoeken. Met dat advies had ik weinig gedaan. Totdat ik een kopje koffie ging drinken met een branchegenoot in de regio. Het was een leuk gesprek en we hadden eigenlijk direct een klik. Hij gaf in ons gesprek ook nog eens aan dat hij zelf meer intern gericht was en dat daar zijn kwaliteiten lagen. WAT LEVERDE DAT OP?

Hij zei exact wat ik wilde horen. Ik kreeg het idee dat hij precies kon bieden wat ik minder leuk vond. We zagen veel voordelen om samen te werken. Onze bedrijven konden zich verder ontwikkelen met volop kansen om door te groeien en onze klanten nog beter van dienst te zijn. Daarnaast zou de verdeling van taken een synergetisch effect hebben. We besloten een nieuw bedrijf op te zetten waarvan we beide voor de helft eigenaar waren. Daar zouden we vervolgens de bestaande bedrijven onder hangen.

John van der Tol en Ed Slobbe

TOCH IS DE FUSIE NIET VOLBRACHT?

Ik had mijn redenen om de stekker eruit te trekken. Kort gezegd: beter ten halve gekeerd dan ten hele gedwaald. Het is niet chique om hier over uit te weiden, beter is om in zijn algemeenheid lering te trekken uit de gelopen processen. Tekst Jos Leijen | Fotograﬁe Sven van der Vlugt

WEES NIET VERLIEFD OP DE DEAL! WAT HAD DAT VOOR IMPACT OP JE?

Heel veel. Het heeft me veel energie en ook geld gekost. Voor een langere periode heeft het zelfs al mijn tijd opgeslokt, er was geen ruimte voor andere zaken. Mijn gezellige kant was even zoek. Op het moment dat je de situatie herijkt moet je de tijd nemen om fases te doorlopen van inventariseren en analyseren, overleggen en opties vaststellen. Vervolgens de knoop doorhakken met de beslissing waarmee de organisatie, dus de bedrijven en de werknemers, het beste gediend zijn. Het was zeker niet de makkelijkste optie uit de keuze die ik moest maken. Toen werd het zaak om er niet in te blijven hangen en meteen resoluut door te pakken. WAT NEEM JE JEZELF KWALIJK?

Terugkijkend kan ik zeggen dat sommige dingen anders hadden gekund. Het belangrijkste was dat we te snel inhoudelijk zijn gestart en dat ik me teveel door mijn emoties heb laten leiden. Ik was verliefd op de deal, ik wilde te graag. Daardoor heb ik te veel haast gemaakt. Achteraf vind ik dat ik het persoonlijke te dichtbij heb laten komen.

meerdere gebieden heb ik veel geleerd. Zowel theoretisch, zakelijk als op het menselijk vlak. Zijn al die kosten toch niet helemaal voor niets geweest, denk ik dan maar. Daarnaast ben ik meer op mijn hoede dan voorheen. Binnen het bedrijf zijn we als team hechter geworden. We hebben als collega’s het nodige meegemaakt en weten onderling wat we aan elkaar hebben. Dat is stuk voor stuk niet tegengevallen! Ik realiseer me terdege dat we ons heel gelukkig mogen prijzen met hoe flexibel elke medewerker zich opstelt en met een hoge arbeidsethos in het leven staat. Mijn waardering voor hen is hoog.

WAT RAAD JE COLLEGA-ONDERNEMERS AAN?

Als je gaat samenwerken of fuseren, bepaal dan als eerste de risico’s. En houd er rekening mee, dat het mis kan gaan. 60 tot 70 procent van de fusies blijkt niet succesvol. Maar waar het dan fout gaat is heel divers als ik het internet er op na sla. Een contract opstellen en samen regels vaststellen is heel belangrijk. Zoals voor situaties als: hoe ga je met elkaar om als je het niet met elkaar eens bent? En als het niet werkt, hoe ga je dan uit elkaar? In je afspraken dus nadrukkelijk rekening houden met een eventuele ontbinding. Een drempel die voor veel MKB ondernemers herkenbaar zal zijn, is dat goede voorbereidingen inclusief de gewenste overeenkomsten veel geld kosten ten opzichte van de nettowinst. Toch is naast het trekken van referenties, assessments, accountants en een specialist voor de waardebepaling van de bedrijven een ervaren advocaat ondernemingsrecht essentieel. Als je al die energie er niet in wilt steken hetzij dat geld er niet voor over hebt, moet je je afvragen of de hele deal wel door moet gaan. Of het beoogde voordeel wel groot genoeg is om het avontuur aan te gaan. In het hele traject geldt dat vertrouwen goed is, maar controleren beter. En wat ik al eerder zei: wees niet verliefd op de deal! Nuchter blijven is belangrijk. HEEFT DE HELE AFFAIRE JE OOK NOG WAT OPGELEVERD?

Natuurlijk, en zeker voor de toekomst. ‘Elk nadeel heeft zijn voordeel’. Dit project is voor mij een levensles gebleken. Op 22

ELK NADEEL HEEFT ZIJN VOORDEEL Organisatorisch hebben we doorgepakt door ons nieuwe bedrijf Optimaal Werk op te richten. Ons bedrijf Arbo Rijnland hebben we hernoemd naar Optimaal Arbo. Deze vlag dekt geheel de lading. Met Optimaal Werk treden we nu naar buiten. Het communiceren van één naam met daaronder het hele palet aan dienstverleningen is eenvoudiger dan dat we qua marketing elk bedrijf afzonderlijk positioneren. Ook geeft deze constructie ons voor de toekomst de juiste mogelijkheden om met nieuwe dienstverleningen in de breedte uit te breiden. We hebben ons onderkomen in Noordwijk opgeknapt, zodat we daar beter klanten kunnen ontvangen en prettiger werken. Inmiddels heeft een nieuwe collega ons team alweer versterkt. Het gaat goed met mijn bedrijven. Persoonlijk kan ik wat gemakkelijker dan vroeger taken delegeren. Daardoor kan ik ook meer tijd en aandacht aan mijn gezin en ontspanning besteden. Ik heb in deze vreemde periode veel steun gehad aan mijn vrouw. Ik beweeg wat meer en ik wandel. Lekker om bij na te denken en tot rust te komen. En ik ben een paar kilo afgevallen, daar is mijn vrouw ook wel blij mee.

REPORTAGE

Nek-of rug klachten? Bril Jan’t helpt ! Nekklachten zijn na lage rugklachten de meest voorkomende klacht waarmee mensen bij de fysiotherapeut komen. Vaak zijn deze klachten het gevolg van een verkeerde houding achter de computer. Een goede computerbril kan deze klachten voorkomen of helpen verminJan Kik

Veel mensen zitten verkeerd achter hun beeldscherm. Als het gaat om een uurtje, is dat niet zo erg, maar als je voor je werk zes tot acht uur naar een beeldscherm zit te kijken, kan dat behoorlijke problemen geven. Jan Kik weet wel hoe het komt dat beeldschermwerkers een verkeerde houding hebben. In veel gevallen hebben ze niet de juiste bril op. “Een normale leesbril geeft je een mooi scherp beeld op ongeveer 40 centimeter”, legt hij uit. “Maar een computerscherm staat gemiddeld op pakweg het dubbele, zo’n 80 centimeter. Als je het dan nog goed wilt zien, breng je je hoofd iets naar voren. Daardoor belast je nekspieren extra, en op den duur leidt dat tot pijnklachten in nek of rug.” Ook mensen met een gewone multifocale bril lopen een risico. “Het leesgedeelte zit onderin, omdat je altijd naar beneden kijkt als je de krant of een boek leest. Maar een beeldscherm staat hoger. Veel brildragers hebben daardoor de neiging om hun hoofd iets naar achteren te brengen, zodat ze lager door de bril kijken. Ook dat belast nek- en rugspieren op de verkeerde manier.”

deren, aldus Jan Kik van Bril Jan’t in Lisse.

gemeten naast gewone multifocale glazen. “We hebben heel geavanceerde meetapparatuur ”, legt Jan Kik uit. “Daarbij meten we alle individuele variabelen én de eigenschappen van de bril. De leverancier van de glazen berekent dan welke glazen nodig zijn voor de werkbril.” JUISTE INVESTERING

RECHTOP ZITTEN

Wie veel achter het beeldscherm zit, moet zoveel mogelijk rechtop zitten. Een goede bril helpt daarbij. Bril Jan’t biedt hiervoor diverse oplossingen. “Als je de bril alleen op hebt achter de computer, kun je een bril nemen die van 40 tot 80 cm optimale scherpte biedt. Een soort veredelde leesbril.” Een tweede mogelijkheid is een ‘bureaubril’ die scherpte biedt van 50 tot 150 cm. Dan kun je ook net iets verder alles goed zien. En dan is er nog de ‘kantoorbril’, met helder zicht van 50 cm tot 3 meter. Zo’n bril is ideaal voor bijvoorbeeld vergaderingen waarbij je van laptop naar je tafelgenoten kijkt en ook nog wilt zien wat iemand met de beamer op een scherm tovert. De sterkte van computerglazen hoeft niet apart te worden

Bril Jan’t heeft monturen voor een werkbril vanaf 89 euro. Wie iets exclusievers wil is bij Bril Jan’t ook aan het juiste adres. “Een goede bril voorkomt klachten”, zegt Jan Kik. “Het is een juiste investering. Dat zien werkgevers gelukkig ook. We leveren bijvoorbeeld werkbrillen aan de Intergemeentelijk Sociale Dienst. Die bespaart op deze manier op verzuimkosten en medewerkers zijn productiever. Een aardige bijkomstigheid is dat de kosten van de bril aftrekbaar zijn van de belasting.” BRIL JAN’T

Kapelstraat 2 | 2161 HD Lisse 0252-412570 | info@bril-jant.nl | www.bril-jant.nl Tekst Jos Leijen | Fotograﬁe Michel ter Wolbeek

REPORTAGE

De Zwart Schoonmaak kijkt uit naar verhuizing

V.l.n.r. Hans Waasdorp, Daisy Waasdorp en Mary Waasdorp- de Zwart

â&#x20AC;&#x2DC;Groei mag niet ten koste gaan van service en kwaliteitâ&#x20AC;&#x2122; Schoonmaken is een vak. De Zwart Schoonmaak verstaat dat vak als geen ander. Al zeventig jaar lang. En de vierde generatie loopt zich warm om het stokje over te nemen. Maar eerst gaat het bedrijf verhuizen naar de ander kant van de A44. De nieuwe locatie biedt volop mogelijkheden om de komende jaren verder te groeien en klanten nog beter van dienst te zijn.

De Zwart Schoonmaak is sinds 2006 gevestigd aan de Jagtlustkade in Sassenheim. Bij het bedrijf werken ongeveer 40 mensen, onder wie veel parttimers. Schoonmaken gebeurt vaak ’s morgens vroeg of ’s avonds. Veel medewerkers werken enkele uren per dag. Ze hebben SteamPLUS: minder water, vaste adressen waar ze ervoor zorgen dat minder energie, beter schoon Gerrit Hoogervorst alles keurig schoon is. Schoonmaken is eigenlijk niet het goede woord voor wat het bedrijf doet, “De SteamPlus hogedrukinstallatie is een van onze nieuwe aanwinsten”, zegt Mary Waasdorp-De Zwart. “Het is vertelt Hans Waasdorp. “Door water onder hogedruk te ‘oververhitten’ schoonmaakonderhoud. Schoonmaak is ontstaat stoom met een temperatuur van 150 °C bij het spuitstuk. We mengen eenmalig. Daarna houden we het bij en stoom, water en zuurstof en spuiten dat met een regelbare werkdruk (tot zorgen we dat het schoon blijft.” 200 bar) op het oppervlak. Daarmee krijgen we gevels heel goed schoon. We De Zwart Schoonmaak heeft een breed gebruiken minder brandstof, minder water en geen schoonmaakmiddelen. En met deze techniek is de kans op beschadigingen nihil.” aanbod van diensten. Zowel binnen als buiten. Het verzorgen van het interieur kers hebben het goed naar hun zin. Er zijn regelmatig 12,5-javan kantoren komt het meeste voor. Negentig procent van de rige jubilea te vieren. Dat komt niet vaak voor in de branche. klanten zijn bedrijven, vooral in het mkb. Maar het bedrijf reinigt ook bureaustoelen, bankstellen, tapijten en kleden. Ook de buitenkant van gebouwen houdt het bedrijf schoon, VOOROP LOPEN zoals gevels en ramen. Een groeimarkt is het reinigen van zon- De Zwart Schoonmaak is ook in de magere jaren die achter wering, zonneschermen en markiezen. “We hebben hiervoor ons liggen blijven investeren in moderne apparatuur en een heel effectieve methode”, zegt Hans Waasdorp. “Ik ga niet nieuwe technologie (zie kader). “De ontwikkelingen in onze zeggen hoe het werkt, maar geloof me, tegen de tijd dat we branche gaan best snel”, zegt Hans. “Als je niet investeert, klaar zijn is je zonwering weer als nieuw.” raak je achterop. Wij willen graag voorop lopen. Dan gebeurt het soms ook wel dat je een technologie in huis haalt die zijn belofte niet waarmaakt, maar dat is dan maar zo.” SERVICE EN KWALITEIT Hij pakt zijn telefoon en laat foto’s zien van een technologie De Zwart Schoonmaak onderscheidt zich door service en die zijn belofte wél waarmaakt. Twee plaatjes van een tegelkwaliteit. “De lijnen zijn hier kort”, zegt Daisy Waasdorp, dochter van Hans en Mary. “Als je naar ons belt, neemt negen vloer in een drukkerij. Eén voor de behandeling, en één van erna. Op de tweede foto is de vloer brandschoon. “Dankzij van de tien keer iemand van de directie de telefoon op. Als een nieuw type schrobmachine die heen en weer beweegt in klanten iets willen weten of ze hebben een probleem, dan plaats van rond”, zegt Hans. “Met conventionele middelen hebben ze meteen de juiste persoon te pakken.” kregen we die vloer niet schoon, en nu is hij als nieuw.” “Als er iets mis is, pakken we het gelijk aan”, vult Hans WaasInvesteren doet De Zwart Schoonmaak ook in het nieuwe dorp aan. “Natuurlijk wil je het als bedrijf altijd in één keer pand, op een steenworp van het oude. Daar is onder meer een helemaal goed doen, maar het blijft mensenwerk. De kunst is wasstraat van 60 vierkante meter. “We kunnen daar bijvoorom wanneer er toch een keer iets verkeerd gaat, het zo goed en zo snel mogelijk te herstellen. En pas tevreden te zijn als de beeld meubels en markiezen reinigen”, zegt Daisy. “Daarnaast hebben we er alles in huis om vervuiling door brand verantklant tevreden is. Dat is de beste reclame die je kunt hebben.” woord en goed schoon te maken.” De medewerkers zijn het visitekaartje van De Zwart SchoonDaisy zal op termijn het bedrijf gaan overnemen als vierde maak. Het bedrijf zorgt daarom goed voor hen. Nieuwe medegeneratie. “Ik ben opgegroeid tussen de emmers”, zegt ze. werkers volgen altijd de basiscursus schoonmaak. Afhankelijk “Ik ben al 15 jaar in dienst bij het bedrijf. Schoonmaak is een van de functie kunnen ze vervolgcursussen volgen. Medewermooi vak. Ik leer allerlei mensen kennen en heb heel gevarieerd werk. Op kantoor, op locatie, ik werk zelf soms ook mee in de schoonmaak.” Het bedrijf streeft naar een gematigde groei de komende jaren. “De afgelopen jaren stond het even 70 JAAR ERVARING IN SCHOONMAAKONDERHOUD stil, maar we merken dat de economie aantrekt”, zegt Hans. VOOR BINNEN EN BUITEN “Het hoeft voor ons niet te snel te gaan. Groei mag niet ten koste gaan van service en kwaliteit. Daar maken we het AANDACHT VOOR MENS EN MILIEU verschil. En dat willen we graag zo houden.”

STERKE PUNTEN

MODERNE APPARATUUR

KORTE LIJNEN, DE DIRECTIE WERKT MEE

DE ZWART SCHOONMAAK

GEMOTIVEERDE MEDEWERKERS

Jagtlustkade 16 | 2171 AG Sassenheim | 0252-223665 info@dezwartschoonmaak.nl | www.dezwartschoonmaak.nl Tekst Jos Leijen | Fotograﬁe Michel ter Wolbeek

- LOKAAL ZAKEN DOEN HELPT -

Suzuki Vitara S, de stoere AllRoader + € 1.000,- extra inruilbonus

1.4 Boosterjet-benzinemotor • Schoon & zuinig • Verbruik 1 op 18,9 • Hoog koppel

Sportieve features o.a.: • Sportgrille • Sportpedalen • Sportstuur

Ook zakelijk de beste keuze Onze stoere AllRoader is ook voor zakelijke rijders een heerlijke auto. U geniet elke rit van zijn fantastische rij-eigenschappen en rijke uitrusting. Kom langs voor een overtuigende proefrit en een scherpe lease-oﬀerte, waarbij u direct proﬁteert van € 1.000,- extra inruilwaarde!

Auto Bakker

Industriekade 16A, Sassenheim, Tel. 0252 – 224224, www.autobakker.nl Gemiddeld brandstofverbruik volgens Euro 6 norm: 3,6 - 5,7 l/100 km; 27,8 - 17,5 km/l; CO2-uitstoot: 84 - 131 g/km. Afbeeldingen kunnen afwijken van standaard speciﬁcaties. All-inclusive (private lease) tarief o.b.v. 60 mnd., 10.000 km/jaar, incl. max. bonus/malus en btw, excl. brandstof. Kijk voor de voorwaarden op www.suzuki.nl

U least de Vitara S al

vanaf € 419,- p.m.

REPORTAGE

Nieuw magazine Back 2 Business LOKALE AUTORITEIT

Dirk Bouman, directeur van Uitgeverij Verhagen, staat aan de vooravond van wederom een belangrijke stap met zijn organisatie. Waar de meeste uitgevers een terugtrekkende beweging maken met het ontwikkelen van nieuwe producten in print, heeft hij de ambitie om met een nieuw print magazine zowel de zakelijke als de consumer markt op een niet eerder vertoonde wijze te bedienen en ‘Back 2 Business’ te gaan.

Uitgeverij Verhagen is een lokale autoriteit op het gebied van printmedia en is uitgever van: Nieuwsbladen Het Lisser Nieuws De Hillegommer De Teylinger Noordwijkerhouts Weekblad De Noordwijker Katwijk Speciaal De Rijnsburger Oegstgeester Courant Leiderdorps Weekblad Abonnee nieuwsblad De Katwijksche Post Landelijke uitgave De Bloemenkrant

Dirk Bouman

Bouman heeft een duidelijke visie op de toekomst. ‘Met Back 2 Business zeggen we twee dingen. Teruggaan tot het direct zaken doen, no nonsens, helder en transparant. Met twee benen op de grond kijken wat organisaties nodig hebben en dat duidelijk vertalen. Laten zien waar zij mee bezig zijn op een wijze die de huidige ondernemersgeest nog meer inspireert. Daarnaast keren wij als uitgeverij terug naar een markt waarin wij voorheen volop actief waren; de Business to Business markt. Wij stopten met ons magazine Ondernemers Actief, toen John van der Tol startte met INTO business. Nu John zich meer focust op de digitale, zakelijke markt richten wij ons op het uitbouwen van de bestaande markt met een gloednieuwe printversie. Net als met onze huis-aan-huis kranten, waarin wij ook de gemeenten bedienen, zijn wij graag het cement tussen de stenen voor de ondernemers. Een belangrijke verbindende schakel tussen de ondernemers en de zakelijke markt Business to Business, maar ook de schakel naar de consument Business to Consumer. OPTIMAAL PRINT

‘Uitgeverij Verhagen zet in op een goed verzorgd, zakelijk magazine, vol interessante artikelen, dat geadresseerd wordt verzonden naar alle ondernemers in de Duin- en Bollenstreek. Daarnaast wordt het magazine in een krantenmagazine

Magazines Bollenstreek.Info NVM Makelaars magazine Volksuniversiteit Teylingen en vele andere

huis-aan-huis bij alle 88.000 huishoudens in de Duin- en Bollenstreek bezorgd. Een geweldige kans om de ‘ondernemer’ maar ook de ‘consument’ te bedienen. Op deze manier zijn wij completer dan ooit. Er is geen magazine met zo’n grote oplage en daarbij op twee vlakken tegelijk opereert. Daarin is Back 2 Business uniek. Optimaal print, zou je kunnen zeggen. Wij zijn thuis in de markt en beschikken over een groot netwerk. Doordat wij al vele jaren met ondernemers zaken doen, weten we als geen ander wat een ‘onderneming’ nodig heeft om haar boodschap optimaal voor het voetlicht te brengen.’ INTERNET

‘Uiteraard is naast print het web niet meer weg te denken. Maar dat geldt ook andersom. Steeds meer bedrijven ontdekken dat zij print hard nodig hebben én houden om zichtbaar te zijn op het web. Een combinatie van beide media is daarom essentieel. Ook daar zorgen wij voor! De inhoud van het magazine wordt geplaatst op het internet, terwijl het ook mogelijk wordt de artikelen met beeld te ondersteunen. Voor de eerste uitgave van Back 2 Business, waarvan wij de datum nog even geheim houden, komen wij met een prachtig introductievoorstel. Tot die tijd wens ik een ieder goede zaken toe en verwacht ik u binnenkort rondom Back 2 Business te ontmoeten!’ Tekst Teuntje van Delft | Fotograﬁe Michel ter Wolbeek

REPORTAGE

FRISSE IDEEËN VOOR ÉÉN BETERE BOLLENSTREEK Zet de dertig ‘meest invloedrijke Bollenstrekers’ in een zaaltje bij elkaar en laat hen praten over mogelijkheden voor het verbeteren van de economie. Wat je dan krijgt, is een geanimeerde discussie, waarbij niet geklaagd wordt, maar gekeken naar oplossingen. Met verrassende ideeën als resultaat.

Het was burgemeester Lies Spruit (nummer één op de lijst en burgemeester van Lisse) die met de idee kwam om deze bijeenkomst in Museum De Zwarte Tulp te houden. ‘Binden en verbinden is een van de kwalificaties die belangrijk zijn om op deze lijst te staan. En de Bollenstreek heeft deze eigenschappen hard nodig. Laten we kijken wat we vanuit onze inspiratie zelf kunnen doen voor de Bollenstreek. Ook al komen we met maar één nieuw idee naar buiten.’ De aanwezigen spraken met elkaar af, dat er geen taboes waren en er alleen vanuit de eigen ervaringen opmerkingen geplaatst worden. Rene Vos (nummer 2, Bouwbedrijf Horsman & Co.) beet het spits af. Hij riep de ondernemers op om gezamenlijk projecten op te zetten, zonder hierbij afhankelijk te zijn van de verschillende gemeentebesturen. Ad Bakker (12, Mens Makelaars) liet weten, dat niet alleen de winkelcentra ‘sterker gemaakt’ moeten worden, maar dat ook het openbaar vervoer dient te worden verbeterd. Wat Ab de Bruijn (11, Van der Valk Hotel Sassenheim-Leiden) betreft, moeten niet alleen buitenlandse toeristen, maar ook inwoners uit de regio’s Amsterdam en Leiden, het hele jaar door naar de Bollenstreek komen. Maar dan moet hier wel het hele jaar door wat te doen zijn. Bart Siemerink (18, Bloemententoonstelling Keukenhof ) liet weten, dat zijn bedrijf de activiteiten wil uitbouwen, ‘maar dat zal niet ineens zorgen voor een exponentiële groei.’ UNIQUE SELLING POINTS

Richard van de Merwe (10, Rabobank Bollenstreek) vond dat de tijd van praten en onderzoeken uitvoeren voorbij is. ‘We weten precies wat de unique selling points van onze regio zijn. Maak een actieplan en voer dat gewoon uit!’ Maar wat moet er dan gebeuren? Zo wilde Spruit weten. ‘Wat gaan jullie ondernemers doen?!’ Hierop kwamen de ideeën los. Edwin de Beukelaar (20, Nederzandt) opperde het invoeren van een puntenspaarsysteem in de Bollenstreek: ‘Laat iedereen meedoen, zo bundel je de energie.’ Ook opperde hij om zeven ondernemers uit de regio regelmatig bij elkaar te laten komen, om plannen op te zetten en uit te (laten) voe28

Burgemeester Lies Spruit

ren op het gebied van regiomarketing. Birgitha Bakker (25, Ondernemers Bootcamp) ziet wel iets in het opzetten van een Ondernemershuis, waar alle ondernemers vragen kunnen stellen. Of het nu gaat om hoe je van een ziek personeelslid kunt afkomen tot hoe je kunt starten als ondernemer. ‘Al die mensen moeten één plek hebben om vragen te kunnen stellen en waar informatie kan worden uitgewisseld.’ Dennis van der Voort (28, Silver Fern) stelde voor om zowel oudere als jongere ondernemers bij elkaar te brengen. Wat hem betreft mogen alle ondernemersverenigingen fuseren, om gezamenlijk sterker te staan. Maar Ed Slobbe (22, Optimaal Werk) ‘ziet dat niet gebeuren’. DAADKRACHT

De Vereniging Bedrijfsleven Duin- en Bollenstreek (VBDB), een overlegplatform waarbij ondernemersverenigingen en zakelijke netwerken in de Duin- en Bollenstreek zijn aangesloten, mag van Cees van Wijk (21, ABIN Accountants en voorzitter van de Noordwijkse Ondernemers Vereniging) wat harder op de trom slaan waar het gaat om de eigen activiteiten. Maar Beukelaar vindt, dat er inspiratie moet komen van de jongere generatie: ‘Ervaring zit daadkracht in de weg. Als

Bovenstre rij v.l.n.r. Leo van der Zon en Wesley Ammerlaan. Middenste rij v.l.n.r. wethouder Bas Brekelmans, Ed Slobbe, Hans Zwetsloot, René Vos en Henk Griﬃoen. Onderste rij v.l.n.r. Ab de Bruijn, Edwin de Beukelaar, Richard van de Merwe, Willemien Wagner, Dennis van der Voort en Jan van Vliet.

Dertig jonge ondernemers aanwijzen om met verfrissende ideeën te komen Bas Brekelmans (16, wethouder in Teylingen) riep het bedrijfsleven op om de gemeenteraden van de Bollendorpen te overtuigen van de noodzaak van een fusie. ‘Als georganiseerde partijen zeggen dat ze daadkracht nodig hebben, dan kun je politiek enorme invloed hebben. Als je je maar als ondernemers gezamenlijk opstelt.’ Spruit deelde de mening, dat de gemeenten een ‘sterke gesprekspartner nodig heeft om goed te focussen op wat je kunt doen. Laat de ondernemersverenigingen ﬂink hun tanden hier in zetten. Voer actief de discussie, betrek uw achterban erbij. Ga niet alleen zitten klagen.’ De bijeenkomst werd afgesloten met één laatste idee, dat applaus kreeg van de overige ‘Meest Invloedrijke Duin- en Bollenstrekers’. Wesley Ammerlaan (19, Echte Bakker Ammerlaan) had de eer om de bedenker van het idee te zijn. ‘Ik ga jullie een email sturen, waarin ik jullie vraag om allemaal één jonge ondernemer aan te wijzen. Deze dertig jonge ondernemers komen dan weer hier samen en wellicht komen zij ook met nieuwe en verfrissende ideeën voor een betere Bollenstreek.’ Na aﬂoop van de bijeenkomst reageerde Spruit: ‘Ik vond het een unieke gelegenheid om met verschillende ondernemers uit de regio te praten over de Bollenstreek. Dat zou vaker moeten gebeuren! Ik onderschrijf van harte dat de verschillende ondernemersverenigingen uit de regio meer met eenzelfde geluid naar buiten zouden moeten komen! Dat proberen we ook steeds meer met de verschillende gemeenten te doen. Dat is beiden goed voor de Bollenstreek! En het initiatief om eenzelfde bijeenkomst nog een keer met jonge ondernemers te doen vind ik fantastisch! Ik ben benieuwd met wat zij voor ideeën over de Bollenstreek gaan komen!’

je wijzer wordt, ga je alle kanten van de medaille zien en dat is jammer.’ John van der Tol, initiatiefnemer en organisator van de jaarlijkse top 50 Meest Invloedrijke Duin- & Bollenstrekers, wees er op, dat de discussie over de Duinpolderweg niet puur een Hillegomse aangelegenheid is, maar dat die weg noodzakelijk is voor de verkeersontsluiting van de hele Bollenstreek. Siemerink haakte hier op in, door er op te wijzen dat er in de omgeving van Schiphol allerlei nieuwe logistieke bedrijven worden opgezet. ‘Alle rapporten concluderen dat we met het huidige aanbod van bollen- en bloemensector en leasure en toerisme geen grote klappen kunnen maken. Om grote klappen te maken op het economische vlak hebben we een ander type bedrijven nodig dat zich in deze streek willen vestigen.’

GOEDNIEUWSSHOW

Henk Griffioen (6, DGA That’s Lease) vond dat je niet alleen moet wachten op ontwikkelingen van buitenaf: ‘Je moet beginnen met kleine projecten waar draagvlak voor is. Laat een pendelbus door de streek rijden, die er heel bijzonder uit ziet. Kleine projecten kunnen voor groot succes zorgen en succes creëert draagvlak.’ Leo van der Zon, (29, Bloemencorso) wees er op, dat deze streek niet haar identiteit van de bollen moet kwijtraken. Onno Zwart (5, Greenport Ontwikkelings Maatschappij) kwam met het meest vernieuwende idee: ‘Laat deze dertig Meest Invloedrijke Duin- en Bollenstrekers een goednieuwsshow organiseren. Over hoe fantastisch het is om hier in de Bollenstreek te wonen, werken en ondernemen. En die verhalen gaan we met elkaar delen.’ Tekst Joep Derksen | Fotograﬁe Sven van der Vlugt

Beuk Travel, de wereld als speelveld Koninklijke Beuk viert dit jaar haar 110-jarig jubileum. Beuk

Incentives & groepsreizen

Touringcars is een sterke speler op het gebied van personen-

Een creatievere kant van het bedrijf is de afdeling incentives en groeps-

vervoer. De touringcars zien we in de regio veelvuldig rijden

reizen. “Een incentivereis als beloning of motivatie van een team of

en de (h)erkenning is nog groter op het moment dat we over

relaties. Wij regelen de vluchten, die belangrijke teammeeting, maar ook

de landsgrenzen een Beukbus tegenkomen. Ook Beuk Travel

een bootcamp op een zonnig strand, die spectaculaire helikoptervlucht

werkt grensoverschrijdend. Als reisagent met een IATA licentie

of juist een middag abseilen om grenzen te verleggen. Een van onze

verzorgt Beuk Travel vliegreizen, incentives & groepsreizen en

opdrachtgevers doet al jaren mee aan de Caribbean Sailing Regatta.

inkomend toerisme voor de zakelijke markt.

Voor die groep van 70 Nederlandse zeilers regelen wij alles behalve de wind.”

Beuk Travel is met een team van zeven personen gevestigd in het hoofdkantoor te Noordwijk. Met de wereld als speelveld worden

Inkomend toerisme

vele Nederlandse opdrachtgevers naar verre oorden gevlogen en

Dit zijn de groepen die naar Nederland reizen en waar Beuk Travel

buitenlandse relaties naar Nederland gehaald.

een reis op maat voor maakt. Monique Beuk: “In zekere zin zet Beuk Travel ook Noordwijk internationaal op de kaart. In de reisprogramma’s

Vliegreizen

die wij voor onze buitenlandse opdrachtgevers samenstellen, bieden wij

Han Kuipers, Manager Beuk Travel: “Als IATA reisagent hebben wij toe-

steevast Noordwijk aan als verblijf- en congresbestemming.

gang tot de reserveringssystemen van vrijwel alle luchtvaartmaatschap-

Uiteraard aangevuld met een passend vervoersplan voor de airport –

pijen. Wij boeken niet alleen de tickets van A naar B, maar alles wat

hotel transfers maar ook voor de pre- en post tours waarbij wij naast

er bij een vlucht komt kijken. Denk aan stoelreserveringen, doorgeven

de grote trekpleisters van Nederland ook de hotspots uit de regio

van dieetwensen, overstappen met een passende aansluiting, tickets

promoten”.

met flexibele terugreisdata, hotelreserveringen, vervoer van en naar de luchthaven of een huurauto. Ons kantoor is 24 uur per dag bemand zodat klanten waar ook ter wereld ons kunnen bereiken.”

info@beuktravel.nl • www.beuk.eu • 071 365 65 45

REPORTAGE

Derde generatie Duivenvoorde leidt een dynamisch bedrijf

Na zeventig jaar een prachtige toekomst C.J. Duivenvoorde Grond-, Weg- en Waterwerken bestaat dit jaar 70 jaar. Leen Duivenvoorde, zoon van oprichter Kees, heeft kort geleden het bedrijf verlaten. De leiding is nu in handen van zijn dochter Leonoor Van de BurgDuivenvoorde en haar neef Patrick Duivenvoorde. De derde generatie

V.l.n.r. Leen, Leonoor en Patrick Duivenvoorde

kijkt vol vertrouwen naar de toekomst.

Het gesprek met Leonoor Duivenvoorde vindt plaats op een zaterdagmorgen. De dagen ervoor zat ze bij een project in Ede en de volgende maandagochtend vroeg gaat ze er weer heen. “Een complexe opdracht. Ik ben er voor de communicatie en de verslaglegging.” DIKKE STREEP

Het gaat in Ede om het graven van een doorgang onder de spoorbaan, onderdeel van een groot project van BAM. Bij de opdracht wordt ‘Leendert’ ingezet, de zandzuiger die C.J. Duivenvoorde in 2010 ontwikkelde voor het uitbaggeren van de toeritten van het aquaduct voor de A4 bij Leiderdorp. Dit project zette het bedrijf onuitwisbaar op de kaart. “We hadden al een goede naam”, zegt Leonoor, “maar met dat project hebben we er een dikke streep onder gezet. Het heeft in de sector veel aandacht getrokken. C.J. Duivenvoorde heeft zich stevig neergezet als een innovatieve onderneming met kennis, ervaring en het innovatief vermogen om in korte tijd een werkende oplossing te bedenken en uit te voeren.”

Bollenstreek, nu nam het werk aan in Duitsland, België en Groot-Brittannië. GOUDEN KOPPEL

In 2007 ging Jan, de oudste van de twee broers, met pensioen. Leonoor, de dochter van Leen, was twee jaar daarvoor in het bedrijf komen werken. Haar neef Patrick kwam in 2001 al aan boord. Leonoor heeft talent voor commercie en organisatie, Patrick heeft een technische knobbel. Samen vormen ze een gouden koppel. Leen Duivenvoorde heeft het bedrijf inmiddels overgedragen aan zijn dochter. Leonoor is algemeen en commercieel directeur, Patrick is technisch directeur. “Het is best een ingewikkeld proces geweest”, zegt Leonoor. “Leen had zijn tentakels overal in het bedrijf. We hebben taken moeten herschikken. En loslaten is nu eenmaal moeilijk. Het heeft wat van ons beider incasseringsvermogen gevergd, maar we zijn er goed uitgekomen.” MET ZIJN ALLEN KUN JE ALLES

BOLLENGROND

C.J. Duivenvoorde Grond-, Weg- en Waterwerken is in 1946 opgericht door Cornelis Jacobus Duivenvoorde, kortweg Kees, de opa van Leonoor. Hij had een zandzuiger waarmee hij hielp het bollenland in de streek opnieuw in cultuur te brengen Twee zonen van Kees – Jan en Leen – kwamen in het bedrijf als firmanten. Omdat het werk in de Bollenstreek terugliep, moest C.J Duivenvoorde & Zn. op zoek naar ander werk voor de zandzuigers. Dat werd gevonden in het uitbaggeren van sloten en kanalen en het uitdiepen van zandputten. De markt werd daarmee veel groter. Werkte het bedrijf vroeger vooral in de

Leonoor ziet de toekomst met vertrouwen tegemoet. “2015 was een topjaar. We werkten voor bijna alle grote Nederlandse infrabedrijven, zoals BAM, Van Oord, Heijmans en Arcadis”. “Daarnaast kunnen we bouwen op een groep trouwe leveranciers waar we vaak al jaren zaken mee doen. Want wij kunnen van alles beloven, maar we kunnen het mede waarmaken dankzij de inzet van onze leveranciers. Die bewegen met ons mee, zodat wij flexibel kunnen opereren.” C.J. DUIVENVOORDE GROND-, WEG- EN WATERWERKEN

Luchterweg 36 | 2211 SZ Noordwijkerhout 0252-370576 | www.cjduivenvoorde.nl

Tekst Jos Leijen | Fotograﬁe Sven van der Vlugt

C.J. DUIVENVOORDE GROND-, WEG- EN WATERWERKEN IS SUCCESVOL DANKZIJ TOEGEWIJDE LEVERANCIERS.

GUUS VAN DER VEEK (CALPAM SMD OLIE)

HENK VAN STEIJN (GEBR. VAN STEIJN & ZN.)

“We leveren rode diesel bij Duivenvoorde en hebben veel vertrouwen in elkaar. Dankzij vestigingen en een netwerk in het hele land, kunnen we overal snel leveren. Want het werk moet door kunnen gaan.”

“Duivenvoorde is een mooi bedrijf om mee samen te werken. Wij hebben de juiste transportmiddelen om hun materieel te vervoeren. Daarnaast helpen we zandzuigers en onderdelen monteren en demonteren.”

LEEN DUIVENVOORDE

PATRICK DUIVENVOORDE

BART CATSMAN (AGRO TECHNIEK)

“Duivenvoorde is onze buurman. We hebben ze al diverse malen met advies en materiaal kunnen helpen bij het maken van speciale machines. Zoals de damwandschraper voor het baggerwerk bij de A4.“ HANS HOPPENBROUWER (TREND ADMINISTRATIE) NICO VAN DIEMEN (TREND ADMINISTRATIE)

“Duivenvoorde heeft me gevraagd de administratie eﬃciënter in te richten, rekening houdend met de internationale drive van het bedrijf. Dit bespaart nu een hoop tijd en geeft een nog beter inzicht waar het bedrijf staat.”

WILLEMJAN HEEMSKERK (HEEMSKERK SLOOTWEG)

“Wij transporteren de zandzuigers van Duivenvoorde, zowel nationaal als internationaal. Met elkaar hebben we de zuigers zo aangepast, dat wij ze zo op kunnen pakken. We voelen elkaar heel goed aan.” LOUIS BONTJE (TEYLINGEN KRAANVERHUUR)

“Als Duivenvoorde een zandzuiger op een klus moet hebben, verzorgen wij het hijswerk. Het mooie van hun bedrijf vind ik de instelling: kan niet bestaat niet. Ze verzinnen overal een oplossing voor.” THEO HEEMSKERK (PWA COMPUTERS)

“Ondernemers moeten op hun IT kunnen bouwen. Als er problemen zijn, moet je ze snel helpen. Bij Duivenvoorde zie ik dezelfde daadkracht. Vanuit technisch oogpunt vind ik het heel knap wat ze doen.”

MAURICE FLIER (PWA COMPUTERS)

JACCO DUIVENVOORDE (AUTOMOBIELBEDRIJF DUIVENVOORDE)

“Mijn vader is het bedrijf in 1963 begonnen. Toen deden we zaken met C.J. Duivenvoorde, en nu nog steeds. Toen Volkswagens, en nu nog altijd. Voor ons is de open en eerlijke relatie belangrijk. In goede en in slechte tijden.”

“IK HEB GEEN GEHEIM VAN SUCCES. GEWOON JE BEST DOEN, IETS LEUK VINDEN EN GOEDE MENSEN OM JE HEEN VERZAMELEN. WANT ALLEEN KAN JE NIKS EN MET ZIJN ALLEN KUN JE ALLES.” Johan Cruijﬀ

LEONOOR DUIVENVOORDE

ANDRÉ GEERLINGS (CULTUURTECHNISCH LOONBEDRIJF A. GEERLINGS)

“Ik ben in 1986 voor mezelf begonnen en sinds die tijd werk ik regelmatig met veel plezier voor C.J. Duivenvoorde. Als ze een graafklus in de buurt, dan doen wij dat. Ook met de nieuwe generatie aan het stuur.” BOB HEEREN (RWV ADVOCATEN)

“C.J. Duivenvoorde is een bedrijf dat niet zit te wachten op vuistdikke juridische dossiers. Als er problemen zijn, willen ze een oplossing. Wij zijn daar heel ervaren en bedreven in. Zeg maar: het opruimen van juridische bagger.” JACQUES VAN DAM ( JAC. VAN DAM VERZEKERINGEN) FLORIS VAN DAM ( JAC. VAN DAM VERZEKERINGEN)

“Wij kennen C.J. Duivenvoorde al bijna 40 jaar zowel zakelijk als particulier. Het is mooi te zien hoe het bedrijf is gegroeid. Qua verzekeringen is het een interessante klant gezien het type werk en het internationale karakter van het bedrijf.”

BAS LUIJK (TELECOMBINATIE LUIJK)

“Wij hebben veel zakelijke relaties voor wie wij de mobiele en vaste telefonie regelen. Onze visie past bij die van CJ Duivenvoorde: geen onzinverhalen, gewoon goede oplossingen voor je klanten vinden.” PAUL VAN DER KLIS (KLIS CONSULTANTS)

“Een paar jaar geleden moest C.J. Duivenvoorde een paar fundamentele keuzes maken over de opvolging en de koers van de onderneming. Ik heb het bedrijf daarbij mogen helpen. Ik zie met genoegen dat ze het goed doen.”

PIET DIJKZEUL (RABOBANK BOLLENSTREEK)

“Als huisbankier waren wij nauw betrokken bij het overnametraject en de opvolging van Leen door Leonoor. In die periode hadden we intensief contact. Het is een gezond bedrijf met mooie opdrachtgevers.”

AAD OTTE (REVON)

SAPE KUIPER (ELECTRA BRANDT)

“Met C.J. Duivenvoorde doen we al 40 jaar zaken. Ze ontwikkelen alle zandzuigers zelf. Als ze daarbij op praktische problemen stuiten, adviseren we ze graag. Leuk dat ze ons de ruimte geven in jullie magazine. Dat tekent het bedrijf.”

“We werken al heel lang samen. Dat waardeer ik enorm. Wij leveren en reviseren dieselmotoronderdelen en gereedschappen en wikkelen generatoren en elektromotoren. We delen het verleden en gaan graag samen de toekomst in.”

REPORTAGE

HET GEHELE SEIZOEN GOLFEND NETWERKEN WANNEER HET Ă&#x161; UITKOMT

V.l.n.r. Peter Duivenvoorde, Richard van de Merwe en John van der Tol

Duin- & Bollenstreek Business Cup van start Maandagavond 7 maart vond de loting plaats voor de Duin- & Bollenstreek Business Cup in de sfeervolle Heerenkamer van Landgoed & Golfbaan Tespelduyn. De Duin- & Bollenstreek Business Cup is een nieuw initiatief van golfbaan-directeur Peter Duivenvoorde en uitgever John van der Tol, met als doel om zakelijk golfen en verbindingen leggen aantrekkelijker te maken voor deelnemende bedrijven. Zij kunnen namelijk spelen op de tijden dat het henzelf schikt. Liefst 32 teams hebben zich ingeschreven voor de eerste editie van deze Cup en zij zullen na 10 golfwedstrijden op 1 oktober de gezamenlijke finaledag spelen. RABOBANK BOLLENSTREEK HOOFDSPONSOR

Rabobank Bollenstreek draagt dit initiatief een warm hart toe en heeft verbinden hoog in haar vaandel staan. De keuze om voor 3 jaar als hoofdsponsor haar naam aan deze competitie te verbinden is dan ook een logische. Namens Rabobank Bollenstreek verrichtte directeur Richard 34

FotograďŹ e Sven van der Vlugt

van de Merwe de loting zoals dat ook gebeurt bij de Champions League. De naam van elk deelnemend bedrijf zat in een balletje en middels het trekken van de balletjes werden de poules ingedeeld. De teams zullen elkaar uitdagen en spelen op een samen gekozen tijdstip een wedstrijd over 9 holes. Ideaal voor ondernemers die wel de waarde inzien van golfend verbindingen leggen, maar kampen met een erg volle agenda. Tijdens de finaledag op 1 oktober spelen alle teams hun laatste wedstrijd, met aansluitend een borrel, de prijsuitreiking en een gezamenlijk diner. Wie gaat er met de 1e Duin- & Bollenstreek Business Cup vandoor? MEER INFORMATIE

Meer informatie is te vinden via www.tespelduyn.nl

OP ONTSPANNENDE WIJZE NIEUWE RELATIES LEREN KENNEN

John ‘Kleur’vd Berg, Bert de Jong, Dick van Schooten, Jaco Leenen e.a.

Peter Duivenvoorde

Deelnemers krijgen uitleg van Joost Verwer

De loting

V.l.n.r. Martijn van Oosten, Frans van der Riet en Edwin Beelen

V.l.n.r. Jeroen van Oostrom, Hans van Leeuwen, Hans Geerlings, Frank Duivenvoorden en Willem Turenhout

V.l.n.r. Sjaak Geerlings, Hans Geerlings, André Geerlings en Nathalie Geerlings

V.l.n.r. Marcel van der Neut, Jaco Leenen, At van der Plas en Jack Ginjaar

V.l.n.r. Piet van Maris, Gert Wiebing, Ramon van der Lans en Denis Wassenaar

V.l.n.r. Hans Geerlings, André Geerlings en Arjan Warmerdam

REPORTAGE

Verandering als enige constante factor in de bouw

Het Ensemble, Hoofddorp

De wereld van het bouwen en onderhouden is de afgelopen jaren sterk veranderd en dat geldt dus ook voor bouwbedrijf Horsman & Co. Het van oorsprong familiebedrijf in Lisse bestaat ruim 120 jaar en telt momenteel 65 vaste medewerkers. René Vos en John Moors vormen er gezamenlijk de directie.

René Vos

De Hof, Amsterdam

“Na jaren van dalende productie in de bouw, ontstaat er nu een zekere kunstmatige opleving, mede door de lagere rente. Toch blijft de bouwproductie nog achter bij de beschikbare capaciteit en is er voor de sector nog weinig zekerheid.” Zo typeert commercieel directeur John Moors de huidige markt. “Als allround bouwbedrijf treden wij meer en meer op als adviserende en begeleidende partner voor onze klanten. Op internet is zoveel bouwinformatie te vinden en kan van alles rechtstreeks besteld worden. Een juiste inkoop en verwerking van onderdelen vraagt om specialistische kennis en kunde. Daarin wijzen wij klanten de weg. Onze rol daarbij is om de klant volledig te informeren over effecten van keuzes en aan te geven wanneer hij van richting moet veranderen. Vergelijk het met moderne navigatiesystemen als Google Earth of de 36

TomTom. Als geen ander weten wij immers wat de gevolgen van bepaalde keuzes zijn in het bouwproces. Om dit praktisch handen en voeten te geven, werkt Horsman & Co in bouwteams waarin buiten de architect, de aannemer en andere adviseurs, ook de klant actief deelneemt. Arbeidsintensief, maar het resultaat voor de klant is een oplossing op maat.” DUURZAAM

Niet alleen de technische ontwikkelingen hebben invloed op de manier waarop Horsman & Co vandaag de dag werkt. Ook maatschappelijke factoren spelen een rol. Participatie van omwonenden en een toenemende aandacht voor het milieu vragen om snel, duurzaam en slim bouwen. Bovendien moet dat zo energiezuinig mogelijk en met minder overlast gepaard gaan. Horsman & Co is bij een bouwinitiatief dikwijls actief betrokken om een zo groot mogelijk maatschappelijk draagvlak te verkrijgen. Dat doen we onder andere door het organiseren van informatieavonden. “Bouwen geeft altijd overlast, maar door omwonenden tijdig te informeren en te betrekken bij besluitvorming, creëer je daarvoor in ieder geval zoveel mogelijk begrip.”

Museum De Zwarte Tulp, Lisse

STERKE PUNTEN ALLE (VER)BOUWDISCIPLINES IN HUIS TRANSPARANT OVER WERKWIJZE EN KOSTEN VELE JAREN KENNIS EN ERVARING DESKUNDIGE EN GEMOTIVEERDE MEDEWERKERS INFORMELE SFEER EN KORTE COMMUNICATIELIJNEN

John Moors

Een recent voorbeeld hiervan is het project Het Ensemble in Hoofddorp, opgeleverd in maart 2016. In het dicht bebouwde stadscentrum zijn hier op een relatief kleine oppervlakte 49 appartementen, 16 woningen en 4 bedrijfsunits gerealiseerd. Op zowel de bestemmingsplanwijziging als ook op de omgevingsvergunningsaanvraag is geen enkel bezwaar ingediend! Door toepassing van zonnecellen, lage temperatuur vloerverwarming en een dakbedekking van Sedem planten (vocht- en warmteregulatie) zijn ook op het vlak van duurzaamheid mooie resultaten geboekt. ONDERHOUD

Gebouwen moeten ook langer meegaan. Dat heeft gevolgen voor het onderhoud. De afgelopen jaren investeerde Horsman & Co veel in de onderhouds- en verbouwactiviteiten van het bedrijf zodat ook bestaande gebouwen kunnen blijven voldoen aan de hogere (duurzaamheids)eisen en veranderende functies. Algemeen-directeur René Vos: “De vraag om oudere woningen, scholen en bedrijfspanden duurzamer en energiezuiniger te maken of een ander functie te geven, neemt toe. Veelal in combinatie met een full-service contract.” Met een full-servicecontract is de klant zeker van het benodigd onderhoud op het juiste moment. Dat kan gaan om onderhoud aan gevels, vloeren en daken, maar ook om onderhoud van schilderwerk en technische installaties. Moors: “Die grote rol in onderhoud en verbouw is alleen waar te maken door onze organisatie erop aan te passen. Directe beschikbaarheid van eigen vakmensen speelt daarbij een belangrijke rol.” Bij project De Hof in Amsterdam wordt in 5 maanden tijd een bestaand gebouw van 7 verdiepingen getransformeerd

Huis van Cultuur Floralis, Lisse

naar een up-to-date schoolgebouw. Andere recente projecten in deze regio waarbij Horsman & Co zijn verbouwkunde heeft getoond, zijn de renovatie van Museum De Zwarte Tulp en Huis van Cultuur Floralis, beide in Lisse. TRANSPARANT

De veelheid aan informatie, moderne materiaaltoepassingen en de roep om maatschappelijk verantwoord bouwen, maken dat de klant vaak door de bomen het bos niet meer ziet. Alleen het einddoel is vaak nog duidelijk. Tijdens de bouwvoorbereiding maakt Horsman & Co daarom een 3D-model of animatie om het gewenste eindresultaat goed en snel inzichtelijk te krijgen. Daarvoor gebruikt het bedrijf moderne software zoals het Bouw Informatie Model (BIM). René Vos: “Onderweg geven we advies over keuzes in materialen en manier van verwerken. Die keuzes op tijd maken, levert in veel gevallen aanzienlijke besparingen op. Ons motto ‘Alles voor Elkaar’ betekent daarom in de praktijk ook dat we alle kosten en baten transparant inzichtelijk maken voor de klant. Zo kunnen we al vroeg bij de start van de bouw de juiste weg inslaan.” Horsman & Co maakt op die manier zijn motto ‘Alles voor elkaar’ ruimschoots waar. “Je moet de lat hoog leggen en een beetje lef tonen”, spreekt Vos. Het bedrijf gaat met volle kracht vooruit de toekomst tegemoet. “Want, bouwen is vooruit kijken”, besluit Moors vol vertrouwen. BOUWBEDRIJF HORSMAN & CO

2e Poellaan 12 | 2161 CJ Lisse 0252-413155 | info@horsman.nl | www.horsman.nl Tekst May-lisa de Laat | Fotograﬁe Sven van der Vlugt

REPORTAGE

Roy van der Vlugt (l) en Paul van der Nagel

Toegevoegde waarde in afval en energie

W-ij staat voor samen met ondernemers kijken naar oplossingen voor energie en afval. Begin 2014 richtten Paul van der Nagel en Roy van der Vlugt hun bedrijf W-ij Consulting Services op. Klein begonnen, is W-ij inmiddels uitgegroeid tot een bedrijf met een grote klantenkring in het hele land.

START

GROEI

“Paul had al langere tijd een idee om een bedrijf te starten”, zegt Roy van der Vlugt. “Na een uitgebreid vooronderzoek besloten we onze plannen te realiseren. Een aantal weken later was het ondernemingsplan gereed, richtten we onze automatisering in en stond de website live.” Ondernemers helpen bij het (kosten)efficiënt inrichten van hun energie- en afvalstromen, was voor beide jonge ondernemers de grote uitdaging bij de start van het bedrijf. Het idee achter de combinatie van afval en energie is dat uit afval weer energie gewonnen wordt. “In de praktijk besteden ondernemers nauwelijks aandacht aan hun afval- en energiebeheer. Dat is jammer, want hierop zijn veel voordelen te behalen. Zowel in kosten als in effecten voor het milieu.”

Inmiddels is W-ij uitgegroeid tot een dienstverlener met landelijke dekking. Steeds meer bedrijven en instellingen vinden hun weg naar W-ij. “Omdat wij vrijblijvend een ‘appels met appels’-vergelijking maken, tonen wij aan dat energie en afval onderbrengen bij W-ij loont. “Niet alleen op de korte termijn, maar met name op de lange termijn zullen wij stappen kunnen maken doordat het volume groeit. Daar profiteren onze klanten van”, zegt Paul van der Nagel. LANGE TERMIJN

W-ij adviseert bedrijven, organisaties en instellingen op het gebied van energie én afval. “Wij zetten onze kennis en ervaring in om per situatie te beoordelen of zaken zo efficiënt en voor-

VAN AFVAL NAAR ENERGIE

W-ij levert een bijdrage aan het inrichten van eﬃciëntere routes, het stimuleren van het scheiden van afval, het gebruik van minder vuilniswagens, het terugdringen van CO-2 uitstoot en het verminderen van het aantal kilometers. W-ij kijkt bij de klant naar de mate waarin hij afval scheidt. Hoe meer er gescheiden wordt, hoe kleiner het volume overgebleven bedrijfsafval en hoe lager de kosten. Het bedrijfsafval dat overblijft, gaat uiteindelijk naar afvalenergiecentrales waar weer energie uit wordt gewonnen.

delig mogelijk geregeld zijn. Organisaties kunnen profiteren van onze goede contacten met energieleveranciers en afvalverwerkers. Een bijkomend voordeel van samenwerken met W-ij is dat W-ij ontzorgt voor de lange termijn. Geen contracten die automatisch verlengd worden voor eenzelfde periode vanuit commercieel oogpunt van de leverancier. We zijn zelf ondernemer en wij houden ook niet van lange contracten.” DUURZAAMHEID

“De ontwikkelingen op het gebied van zowel energie als afval gaan razend snel, ook op het gebied van duurzaamheid. Duurzaamheid wordt helaas nog vaak geassocieerd met hogere kosten. Toch kennen wij genoeg voorbeelden uit de praktijk waarbij een duurzame oplossing goedkoper was dan een minder duurzame. Het is aan ons om oplossingen aan te dragen die zowel de klant als het milieu op lange termijn dienen. Zo ontstaat een win-win situatie en kunnen we met z’n allen met volle kracht vooruit.” W-ij staat voor samen. Dat geldt niet alleen voor gezamenlijk inkopen. “We zitten bij iedereen persoonlijk aan tafel en besluiten samen met de ondernemer wat we doen met energie en afval voor een volgende contractperiode. Wij organiseren uiteindelijk dat bedrijven en instellingen samen kunnen inkopen om op verschillende gebieden voordeel te behalen. Een voorbeeld van een advies is dat een klant meer afval gaat

STERKE PUNTEN VAST AANSPREEKPUNT VOOR AFVAL EN ENERGIE KOSTENBESPARING DOOR GEZAMENLIJKE INKOOP GEEN ZORGEN OVER CONTRACTBEHEER ERVARING EN KENNIS VAN DE MARKT GOEDE CONTACTEN MET LEVERANCIERS

scheiden. Het scheiden van afval is niet alleen duurzamer. Het scheiden van bijvoorbeeld glas en papier is vele malen goedkoper dan alles via de bedrijfsafvalcontainer te laten afvoeren. Afval scheiden is dus niet alleen duurzamer, maar ook goedkoper. Een tweede voorbeeld is gezamenlijk elektra en gas inkopen. In onze volgende tender zal voor ongeveer 600 bedrijven tegelijk worden ingekocht. Dan kun je extra voorwaarden scheppen die de klant dienen. Ook op het gebied van duurzaamheid. Via W-ij zijn de communicatielijnen korter en lopen zaken efficiënter.”

‘ANDERS KIJKEN NAAR AFVAL EN ENERGIE’ WERKWIJZE

In iedere situatie gaat W-ij terug naar de basis; het inrichten van efficiënte routes voor de verschillende afvalstromen. Dat levert een onderneming vaak lagere kosten op. “We bestuderen bestaande contracten en leggen die naast oplossingen waarbij we collectief inkopen. Kostenbesparingen kunnen oplopen tot wel 60%. Wij kennen de markt en hebben veel contact met leveranciers. Omdat wij de tarieven in de markt kennen, kunnen we ‘appels met appels’ vergelijken. Voor ondernemers afzonderlijk is dat bijna onmogelijk.” Bedrijven die zich aansluiten bij het afvalcollectief, sluiten zich veelal ook aan bij het gezamenlijk inkopen van energie. “Omdat wij aantonen dat wij zaken aanpakken, krijgen we het vertrouwen. Op het gebied van energie kopen wij in voor het MKB tot zware industrie. Eigenlijk overal waar elektra en gas worden verbruikt. Onze richtlijn is ondernemen voor de lange termijn tegen lagere kosten.” “Nu, zo’n 2,5 jaar na de start, mogen we zeggen dat W-ij Consulting Services een behoorlijke vaart heeft genomen. We werken aan steeds grotere projecten. Dan moet je denken aan het gezamenlijk inkopen van grote volumes voor bedrijven en instellingen in heel Nederland. We bieden landelijke dekking wat interessant is voor bedrijven en instellingen met meerdere vestigingen.” W-IJ CONSULTING SERVICES

Cornelis Verolmeweg 17C | 2171 KV Sassenheim 0252-250800 | info@w-ij.nl | www.w-ij.nl Tekst May-lisa de Laat | Fotograﬁe Michel ter Wolbeek

REPORTAGE

EEN VLEUGJE FLORIDA IN NOORDWIJK

Breakers Beach House uniek in zakelijk ontmoeten Een strandpaviljoen waar je kunt genieten van pure smaken, kunt samenkomen met zowel zakelijke relaties als met vrienden of familie. Een paviljoen waar je geniet van het prachtige uitzicht, dankzij de ligging direct aan de Noordzee. Tel daar de gastvrijheid, kwaliteit en faciliteiten van toplocatie Grand Hotel Huis ter Duin bij op en dan kun je niet anders dan concluderen dat Breakers Beach House uniek is. De ruime opzet maakt de inrichting overzichtelijk en garandeert privacy. Het licht geverfde hout, het hoge plafond, de donkere ventilatoren en de prettige sfeer doen denken aan ‘The Hamptons’. Een stukje Long Island in Noordwijk. Dat wordt nog versterkt door de decoratie met grote planten die her en der verspreid staan opgesteld. De grote openhaard met echte vlammen geeft het restaurant een informele sfeer. EVENEMENTEN

Wilt u iets bijzonders op deze unieke locatie organiseren dan zijn supervisors Corina Koole en Simone Koolen uw aanspreekpunt. Zij sturen het team van bedienend personeel bij Breakers aan. De twee jong professionals hebben veel ervaring met het organiseren van events op maat. “In principe is alles mogelijk. Breakers Beach House is 1000 m2 groot inclusief het terras. Dat betekent dat we een evenement kunnen organiseren voor diverse soorten aangelegenheden. Ons grootste evenement tot nu toe was een geheel verzorgd bedrijfsfeest dat bestond uit 600 gasten. Tijdens zo’n evene40

BOLLENSTREEK INTO BUSINESS

ment breiden wij het restaurant uit met een stijlvolle ‘tent’. Deze ‘tent’ is voorzien van een glazen wand met zicht op zee en wordt in een totale Breakers sfeer omgetoverd. Ook als het gaat om muzikale omlijsting is veel bespreekbaar”, aldus een enthousiaste Simone Koolen. ZOMERMAANDEN

Het terras bestaat uit 150 zitplaatsen en is voorzien van diverse lounge- en zitgedeeltes. De stoelen zijn voorzien van prettige kussens om het verblijf zo comfortabel mogelijk te maken. In de zomermaanden juli en augustus is Breakers niet te reserveren voor zakelijke events. “Deze periode willen we iedere dag voor iedereen geopend zijn. Het is fijn om te zien dat onze gasten zowel op zakelijk als privé gebied in deze periode graag bij Breakers komen”, laat Corina Koole weten. SHUTTLE

Omdat het strandpaviljoen pal aan zee ligt en de trap naar de lobby van Grand Hotel Huis ter Duin 67 treden telt, biedt

Corina Koole en Simone Koolen

Breakers zijn gasten een shuttle service aan. “Extra service en comfort voor mensen die minder mobiel zijn of om andere redenen liever niet zelf heen of terug willen wandelen.”

Ben van der Ark

STERKE PUNTEN MIX VAN BUSINESS & LEISURE STRANDPAVILJOEN MET UNIEKE LOCATIE

MENUKAART

Chef-kok Ben van der Ark (al 13 jaar in dienst bij Grand Hotel Huis ter Duin) licht toe dat de gerechten op de kaart vooral gebaseerd zijn op vis, schaal- en schelpdieren. “Pure, eenvoudige smaken hebben mijn grote voorkeur. Een mooi stuk vis of vlees van uitstekende kwaliteit dat perfect wordt bereid met een lichte saus of dressing.” Daarbij kunnen gasten kiezen uit een verrassend assortiment aan begeleidende wijnen, likeuren of andere (luxe) drankjes. Bijzonder is ook de Bentobox, een toepasselijke box met een 4-vaks indeling waarbij er vier verschillende, pure Japanse gerechten worden geserveerd. Om aan alle culinaire wensen van zijn gasten te voldoen, werkt de chef-kok nauw samen met een team van 12 personen. “Zijn er speciale (dieet)wensen of richtlijnen vanuit bijvoorbeeld een geloofsovertuiging, dan houden we daar uiteraard rekening mee.”

SERVICE MET KWALITEIT MAATWERK VOOR BIJEENKOMSTEN EN EVENEMENTEN RUIME OPZET GARANDEERT PRIVACY

“Wij organiseren graag een walking dinner van 9 gangen voor 200 personen. Maar een luxe barbecue van vis, vlees en groente kan evengoed. Ook serveren we diverse borrelhapjes, amuses en crudités voor aperitief- of borrelmomenten. Heel trendy is het serveren vanuit zogeheten ‘Live Cooking stations’. Denk bijvoorbeeld aan royale buffetten met sushi, kreeft en oesters op ijs of een rijk gevulde paella-pan, ter plekke bereid. Het restaurant heeft een informele setting waarbij we deze stations verspreiden door het restaurant. Op die manier geven we onze gasten een totale beleving.” Voorheen werkte Van der Ark in de keuken van sterrestaurant Latour, nu zwaait hij alweer drie jaar de scepter over de keuken van Breakers Beach House, dat in november vorig jaar aanbevolen werd als ‘must see’ restaurant in de Michelin Gids. “Continuïteit in kwaliteit vind ik essentieel. Alles moet kloppen en goed zijn. Iemand die de borden wast is net zo belangrijk als de chef-kok. We werken allemaal samen als één team voor onze gast”, aldus een trotse chef. BREAKERS BEACH HOUSE (GRAND HOTEL HUIS TER DUIN)

Koningin Astrid Boulevard 5 2202 BK Noordwijk 071-3651481 info@breakersbeachhouse.nl www.breakersbeachhouse.nl Tekst May-Lisa de Laat | Fotograﬁe Michel ter Wolbeek

REPORTAGE

Bedrijventerrein Gravendam in Noordwijkerhout krijgt actieve camerabewaking. Het is daarmee een van de eerste terreinen die deze innovatieve techniek toepast. De bedrijven betalen allemaal mee via een extra heﬃng bij de onroerendezaakbelasting. Naar verwachting is het systeem vanaf 1 januari 2017 operationeel. Iwan Hulsebosch (l) en Frank Timmers

Gravendam loopt voorop met actieve camerabewaking Frank Timmers is voorzitter van ondernemersvereniging OVG, Iwan Hulsebosch is als bestuurslid belast met de uitvoering van dit project. “Actieve camerabeveiliging houdt in dat camera’s worden geactiveerd zodra het inbraakalarm afgaat”, legt Hulsebosch uit. “De beelden komen binnen bij een meldkamer waar alle ondernemers collectief bij zijn aangesloten. Men ziet daar live op het scherm wat er gebeurt en waarschuwt de politie.” Het grote voordeel is dat er direct actie kan worden ondernomen om inbrekers in de kraag te vatten. “Op gewone camerabewaking zie je pas achteraf wat er is gebeurd”, zegt Timmers. “Maar inbrekers zijn onherkenbaar door een bivakmuts en de auto waarin ze rijden, heeft vaak valse kentekenplaten of hij is gestolen.” 23 CAMERA’S

In Gravendam worden 23 camera’s geplaatst op twaalf masten. De aanleg gebeurt door een consortium van drie elektrotechnische bedrijven die op Gravendam gevestigd zijn: BRI Electrotechniek BV, Aartman & van Giesen Elektrotechniek en Janssen Elektrotechniek & Beveiliging. Het signaal van de camera’s wordt naar een mast van PWA Computers gestraald en van daar via glasvezel doorgestuurd naar de meldkamer van SecMan in Sassenheim. De investering bedraagt ongeveer 100.000 euro. Daarnaast zijn er vaste lasten, onder meer voor de inzet van de meldkamer. Ondernemers betalen mee via een heffing op de onroerendezaakbelasting. De OVG heeft voor Gravendam bij de gemeente Noordwijkerhout een Bedrijfsinvesteringszone (BIZ) aangevraagd. Dit is nodig om het benodigde geld voor het project op te halen. “Het grote verschil tussen een ondernemersfonds zoals in 42

Tekst Jos Leijen | Fotograﬁe Michel ter Wolbeek

Teylingen en een BIZ is dat de BIZ geldt voor een beperkt gebied”, legt Hulsebosch uit. “Bovendien gaat het om één investering met een duidelijk omschreven doel. In dit geval de actieve camerabeveiliging.” OVG heeft een extern bureau ingehuurd om het BIZ-plan te helpen schrijven. ACCEPTABELE LASTEN

De lasten voor de ondernemers zijn heel acceptabel, vinden Hulsebosch en Timmers. De bijdrage hangt af van de WOZ-waarde van het bedrijfsgebouw. De laagste bijdrage is 100 euro per jaar, de hoogste 600. Het leeuwendeel van de ondernemers betaalt 150 euro per jaar. De ondernemers van Gravendam moeten het plan in een officiële stemming goedkeuren. De bestuursleden putten hoop uit de reacties bij een informatiebijeenkomst in maart, waar de helft van de ondernemers aanwezig was. “Ik heb niemand gesproken die er tegen was”, zegt Hulsebosch. “Ik denk dat de camera’s de pakkans vergroten en een enorm preventieve werking hebben.” De werkzaamheden beginnen na de zomervakantie en moeten in november zijn afgerond. In december wordt het systeem getest. Gravendam werd al eens bekroond als beste bedrijvenpark in de regio Rijnland. Vanaf januari is Gravendam ook een van de inbrekersonvriendelijkste bedrijventerreinen van Nederland.

GEBRUIKERVERENIGING BEDRIJVENPARK GRAVENDAM

Postbus 243 | 2210 AE Noordwijkerhout info@gravendam.nl

REPORTAGE

Beveiligingsbedrijf SecMan in Sassenheim is een jonge ﬂexibele organisatie gespecialiseerd in complete beveiliging. Betrokkenheid, snelle

Arie Heijndijk; Zodra er bij een aangesloten bedrijf een incident plaats vindt, wordt de betreffende bewakingscamera in de meldkamer geactiveerd en zijn de beelden live te zien. Een medewerk(st)er van SecMan beoordeelt de beelden en kan deze doorschakelen naar de politiemeldkamer (Live view). De politie ontvangt vanaf dat moment dezelfde live beelden en kan direct tot gerichte actie overgaan. Het resultaat is een grotere pakkans en uiteindelijk een verhoogde veiligheid.

interventie en heldere communicatie zijn binnen beveiliging essentieel. SecMan hanteert dit als kernpunten in haar dienstverlening.

SECMAN; VOOR UW VEILIGHEID! “U en uw veiligheid staan bij SecMan centraal”, zo vertelt algemeen manager René Lokker. Het beveiligingsbedrijf biedt een totaal pakket aan veiligheidsmaatregelen, maar is ook gericht op maatwerk zodat u de veiligheid krijgt die u nodig heeft. Uiteraard wordt dit alles aangeboden tegen concurrerende tarieven. Operationeel manager Arie Heijndijk sluit hier graag op aan. “Ons team van professionele en getrainde medewerk(st)ers staan 7 dagen per week, 24 uur per dag garant voor de veiligheid van onze klanten”. Dat zijn veel retail bedrijven, maar ook bakkerijen, distributiecentra, parkeergarages en industrieterreinen. SecMan is gericht op zowel preventie als op correctief handelen in acute situaties. Hiertoe behoren ook recherche werkzaamheden door de eigen particulier onderzoekers. Wij kunnen een uitgebreide risicoanalyse maken, aangevuld met advies voor organisatorische, bouwkundige en elektronische maatregelen. Het opstellen van ontruimingsplannen en het houden van ontruimingsoefeningen behoren eveneens tot het aanbod van SecMan.

MELDKAMER

“De eigen meldkamer (PAC 134) is het kloppend hart van ons bedrijf ”, aldus René Lokker. Door de mogelijkheid van het bekijken van zowel live als van opgenomen camerabeelden is SecMan onderscheidend ten opzichte van overige Particuliere Alarm Centrales. De mogelijkheden van realtime beeldregistratie, beeldinterpretatie en de nauwe samenwerking tussen onze beveiligers en de politie vormen samen een unieke mix. Hiermee zijn we in staat om criminaliteit tot een minimum te beperken. Precies op die momenten dat het nodig is. Dat is onze kracht!

Arie Heijndijk (l) en René Lokker.

DE ONDERNEMERSVERENIGING BEDRIJVENTERREIN GRAVENDAM KIEST VOOR SECMAN

De ondernemers op bedrijventerrein Gravendam in Noordwijkerhout maken wellicht binnenkort gebruik van de meldkamer van SecMan. De ondernemersvereniging wil namelijk met behulp van de BIZ, de zogenaamde Bedrijven Investering Zone, camerabewaking van het bedrijventerrein via de meldkamer van SecMan realiseren. Een bedrijventerrein met cameratoezicht is voor inbrekers niet meer interessant. Dit resulteert in een veilig gevoel voor de ondernemers, de medewerk(st)ers maar ook zeker voor de klanten. De veiligheid wordt nog verder geoptimaliseerd door de individuele systemen van de ondernemers en het cameratoezicht van het bedrijventerrein te koppelen. “Want beveiligen doe je samen “, aldus Arie Heijndijk. Op deze manier kunnen wij ervoor zorgdragen dat bedrijventerrein Gravendam het meest veilige bedrijventerrein van de bollenstreek wordt. Wilt u ook kennis maken met SecMan en van gedachten wisselen over uw veiligheid? Neem gerust contact op, wij zijn u graag van dienst! Bel 088-1186600 of mail info@secman.nl. SecMan

Rijksstraatweg 47 | 2171 AK Sassenheim 088-1186600 | info@secman.nl | www.secman.nl Fotograﬁe Michel ter Wolbeek

- LOKAAL ZAKEN DOEN HELPT -

Werkt! Betrouwbaar & Tijdig!

Vast & Zeker!

Blijvend Schoon!

Ondernemend & Veelzijdig!

Snel & Professioneel!

Gemotiveerd personeel nodig? Op zoek naar een passende baan? Heeft u opdrachten? Begeleid werken • Detacheren • Leerwerkplekken • Re-integratietrajecten • Jobcoach Verpakking • (Elektro) Montage • Postbezorging • Groen

MareGroep Werkt! Ook bij U!

Innovatief & Betrokken!

Kwaliteit & Vakwerk!

Buitengewoon Goed!

MareGroep Werkt Overal!

MareGroep • Nijverheidsweg 22 • Postbus 43 • 2215 ZG Voorhout T 0252 - 26 21 00 • F 0252 - 26 21 11 • I www.maregroep.nl • E communicatie@maregroep.nl

NU BIJ VAN POELGEEST. DE BMW 3 SERIE PLUG-IN HYBRIDE.

De BMW 3 Serie Plug-in Hybride combineert het beste van twee werelden: puur elektrisch rijden en een efﬁciënte TwinPower Turbo motor. Het resultaat is de beste combinatie van zuinig rijden als het kan en dynamisch als u wilt. Daar wordt u geheid stil van. Om nog maar te zwijgen van de standaard automaat en slechts 15% bijtelling. En dat vanaf € 43.990,-.* U least de BMW 330e al vanaf € 649,-** per maand via BMW Financial Services. Ontdek alle BMW Plug-in Hybride modellen op bmw.nl of ga langs bij Van Poelgeest.

Van Poelgeest Amstelveen Burg. A. Colijnweg 6-8 1182 AL Amstelveen Tel (020) 503 23 00

Van Poelgeest Heemstede Cruquiusweg 25 2102 LS Heemstede Tel (023) 528 52 84

Van Poelgeest Noordwijk Keyserswey 91 2201 CX Noordwijk Tel (071) 409 09 10

BMW 3 Serie Plug-in Hybride

van-poelgeest.nl

BMW maakt rijden geweldig

15% BIJTELLING www.van-poelgeest.nl info@van-poelgeest.nl

Gemiddeld brandstofverbruik BMW 330e van 1,9 tot 2,1 liter/100 km (52,6 tot 47,6 km/liter). CO2-emissie van 45 tot 49 gram/km.

* Prijs incl. btw en bpm, excl. recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. ** Leasetarief is excl. btw, vervangend vervoer en brandstof en is gebaseerd op een Full Operational Lease met een looptijd van 48 maanden en 20.000 km per jaar.

0010.46.002 DA BMW 3 SeriePlug in Hybride_VAN POELGEEST_190x130.indd 1

14/03/16 16:15

REPORTAGE

SAMENWERKING THAT’S LEASE EN NIELS LANGEVELD OOK IN 2016! Niels Langeveld (l) en Henk Griﬃoen

Mooi hè, dat netwerken. Tijdens een TOV bijeenkomst in het najaar van 2014 maakten autocoureur Niels Langeveld en Henk Grifﬁoen van That’s Lease kennis met elkaar. Kort daarna bespraken zij het sponsorpartnership wat zij zijn aangegaan voor het raceseizoen 2015. De rest is inmiddels ook historie: Niels heeft het Renault Clio Benelux kampioenschap op overtuigende wijze binnengehaald. RECHT DOOR ZEE

Met een grote glimlach blikt Niels terug: “ik was gebrand op het binnenhalen van de titel, zeker na de “net niet” ervaring van 2014. Door die motivatie en een top auto is het gelukt. Ik ben hier natuurlijk supertrots op. Juist door sponsoren als That’s Lease krijg ik ook een aandere blik op zaken. Wees transparant, recht door zee en zorg dat je je afspraken nakomt. Als geboren en getogen Sassenheimer was de samenwerking met That’s Lease daardoor geweldig.” Maar Niels wil verder, Europa in. En dus is de keuze gevallen op de Seat Eurocup. Hierin wordt gestreden met minimaal 35 auto’s en 350pk sterke Seat Leons. Spektakel gegarandeerd! Meer pk’s betekenen ook meer euro’s. Racen is duur, helaas. Henk Griffioen: “de keuze om met Niels verder te gaan was

niet heel moeilijk. Niels is een kampioen, gedraagt zich als kampioen en zorgt voor veel positieve publiciteit. Bovendien, hij gaat nu voor een topteam rijden. Vooraan meestrijden om de kampioenschapspunten levert nog meer positieve publiciteit op voor That’s Lease.” EERST PLEZIER, DAN PROFIJT.

Leuk allemaal die positieve publiciteit maar wat levert dat nou op? Henk: “ik ben ervan overtuigd dat business doen met je klanten begint met 2 marketing P’s: eerst Plezier en dan Profijt. Het merk Niels Langeveld Racing is hier een prachtig voorbeeld van. Het plezier van Niels straalt af op That’s Lease, dat hebben we vorig jaar ook gemerkt, zeker omdat hij continue in de schijnwerpers stond. En dus heb je het ergens over als klanten erom vragen.” Als professioneel autocoureur is het werk naast de baan bijna belangrijker dan op de baan: social media, Youtube, persberichten, meet & greets met fans en sponsoren, noem maar op. Niels hierover “ik heb hier bijna een dagtaak aan. Maar het is de enige manier om het racevak zonder een rijke pa of suikeroom uit te oefenen. Daarom ben ik ook zo blij met That’s Lease. Niet m’n grootste sponsor maar wel een hele trouwe en vooral enthousiaste! MEER WETEN OVER NIELS LANGEVELD?

Check www.nielslangeveld.nl MEER WETEN OVER THAT’S LEASE?

Check www.zoisleasenbedoeld.nl Tekst Henk Griﬃoen | Fotograﬁe Michel ter Wolbeek

GOLFEN MET ...

Eric Stroombergen 46

... ERIC STROOMBERGEN

‘De kortste weg is niet altijd de beste’

SAMEN STRATEGIE BEPALEN Ondernemers doen er goed aan regelmatig afstand te nemen van de hectiek van alle dag. En golfen met mede-ondernemers geeft tijd om dieper op zaken in te gaan. Aldus de overtuiging van Eric Stroombergen, vennoot bij Van der Zwet Accountants en Adviseurs. Samen met John van der Tol liep hij dit voorjaar ‘een rondje’ op de kleurrijkste golfbaan die ons land kent: Tespelduyn in Noordwijkerhout. Genietend van de prachtige omgeving spraken beide ondernemers met elkaar over de veranderingen in zowel de golfsport als in accountancy.

WAT SPREEKT JOU HET MEESTE AAN IN GOLFEN?

WELKE OVEREENKOMST ZIE JE TUSSEN GOLF EN ACCOUNTANCY?

WAT ZIJN DE LAATSTE ONTWIKKELINGEN IN ACCOUNTANCY BIJ VAN DER ZWET?

Het buiten zijn. Bovendien speel je deze sport samen, maar tegen jezelf. Je bent dus je eigen scheidsrechter. Eerlijkheid duurt het langst. Als je niet eerlijk bent, val je vanzelf een keer door de mand vanwege je handicap.

Er zijn veel overeenkomsten te noemen, maar voortbordurend op de vorige vraag: integer handelen is een belangrijke. De laatst jaren zijn landelijk veel nieuwe regels ingevoerd om te bevorderen dat een accountant ten alle tijde integer, objectief, onafhankelijk en deskundig handelt. Bij golf je eigen scheidsrechter zijn, vraagt ook om integriteit van handelen bij bepaalde situaties. Het is immers relatief eenvoudig om vals te spelen als je dat wilt. Zowel golf als accountancy vragen daarnaast om een strategische benadering, om focus op je doel en om samenwerking om zo efficiënt mogelijk dat doel te bereiken. Het motto van Van der Zwet luidt ‘Ondernemen doe je samen’. Dat geldt ook voor de golfsport. Beiden vind ik een geweldige uitdaging.

Modernisering en automatisering maken vooruitstrevend werken mogelijk. Echt met volle kracht vooruit dus. We zijn niet meer zozeer de terugkijkende accountant, maar geven vooral advies gericht op de toekomst. Tevoren bespreken we met de klant wat zijn gewenste, strategisch doel is. Dat doen we aan de hand van een aantal vragen, die we verwerken in een (geautomatiseerd) strategisch plan. Vervolgens maken we per jaar een jaarplan met de stappen die nodig zijn om het gewenste doel te bereiken. Als de klant akkoord gaat met het prijskaartje dat daaraan hangt, gaan we aan het werk. De jaarplannen monitoren we met behulp van

een geautomatiseerd dashboard. We sparren regelmatig samen met de ondernemer over de stand van zaken. Deze benadering is echt een verdieping op ons advieswerk met behulp van de Business Life Cycle (bedrijfsadvies gericht op de complexiteit van de fase waarin een bedrijf verkeert, van start tot bedrijfsovername). En het belangrijkste: het leidt tot beter resultaat voor de ondernemer. Een prachtige ontwikkeling, die bovendien goed aansluit bij mijn persoonlijke ambities als accountant en bedrijfsadviseur. Tekst May-lisa de Laat | Fotograﬁe Sven van der Vlugt

John van der Tol en Eric Stroombergen

WELKE ROL SPEELT GOLF BIJ JOU IN HET ONDERNEMEN?

Golfen is voor mij een manier om afstand te nemen, te ontladen en nieuwe energie op te doen. Ik beleef er veel ontspanning en plezier aan, door de mooie omgeving, de sportieve uitdaging, maar zeker ook door de gesprekken met medespelers. Omdat je langer met iemand optrekt dan tijdens een kop koffie of lunch, kom je tot andere gesprekken. Die tijd is het waard. Gemiddeld loop ik 2 tot 3 keer in de maand een rondje. Ik adviseer ondernemers om af en toe eens aan de overkant van de weg te gaan staan en door de bril van de klant naar het eigen bedrijf te kijken. Van der Zwet heeft een bedrijfslidmaatschap. Mijn ervaring met ondernemers is dat ze gemakkelijker (zo lijkt het) tijd vrijmaken voor een rondje golfbaan, dan voor een kop koffie…

HOE BEREID JE JE VOOR OP EEN RONDJE GOLFBAAN?

Als ik tijd heb, doe ik vooraf een warmingup. En ik check via internet of in een baanboekje hoe de baan eruitziet. Als ik weet waar de hindernissen liggen, kies ik andere clubs. Verder gaat het mij om het plezier en de ontspanning. Kom ik onderweg obstakels tegen, dan ga ik creatief op zoek naar een oplossing. Vergelijk het met ondernemen. Of het nou gaat om een kwestie op financieel of juridisch gebied of om een situatie met een leverancier of afnemer die om opheldering vraagt. En natuurlijk geldt ook hier: De kortste weg is niet altijd de beste.

WAAR LET JE OP BIJ DE KEUZE VAN JE GOLFUITRUSTING?

Ik heb inmiddels wel een voorkeur voor een bepaald soort bal, maar het nieuwste van het nieuwste in materiaal hoeft van mij niet. Ik kies de juiste clubs voor de juiste situatie; een club die past bij de strategie om met het beste resultaat mijn doel, de hole, te bereiken. Zo streef ik er ook als accountant en adviseur steeds naar om met de 48

middelen van de klant (zijn budget) zijn doel te bereiken. Daarbij gaat het niet altijd om maximale winst. Het kan namelijk ook zijn dat een klant vrijheid van handelen voorrang geeft.

ALS JE NIET GOLFT, DAN …

HOE WAREN JOUW EERSTE GOLFERVARINGEN?

Dan neem ik training om mezelf te verbeteren in het spel. Ik haalde mijn golfvaardigheidsbewijs (GVB) al eerder, maar speel pas vanaf 2012 weer regelmatig. Voor meer fysieke inspanning om mijn energie kwijt te kunnen, pak ik regelmatig de racefiets of mountainbike en gaat mijn hartslag even lekker omhoog.

Mijn kennismaking met de golfsport was niet zo positief. Ik nam de eerste vier lessen in de winter. Achterelkaar uitsluitend oefenen in ballen slaan op een koude driving range, dat motiveerde me nauwelijks. Een jaar later ging ik opnieuw, maar dit keer met een vriend. Toen zag ik dat dit spel meer uitdaging en gezelligheid met zich mee bracht. Nu ik me steeds verder verbeter, wordt het spel steeds leuker. WAT IS JOUW BESTE GOLFERVARING TOT NU TOE?

Spelen op De Noordwijkse Golfclub. Maar ook in het buitenland zijn er prachtige banen in mooie natuurgebieden. In het Schotse Edingburgh bijvoorbeeld… met een kasteel als clubhuis. Fantastisch! En niet te vergeten… het winnen van de Business Club Wintercompetitie Kagerzoom. Dat was voor mij persoonlijk ook een mooie ervaring! Maar mijn flightgenoot van vandaag evenaren dat is mijn volgend streven. John won namelijk de zomer- en wintercompetitie van de Business Club Kagerzoom achter elkaar ...

COLUMN

Mijn glas is halfvol Het was Onno Zwart van Greenport die me aan het denken zette. In een bijeenkomst met 30 Bollenstrekers gaf hij aan dat er zoveel geklaagd wordt. Hij komt van buiten onze streek en het viel hem op dat wij niet lijken te beseﬀen in wat voor een mooie streek wij verblijven. De focus in ons denken en hoe we ons uiten, ligt in het negatieve en niet in waar we ons gelukkig mee mogen prijzen. Het kwartje over hoeveel waarheid er in zijn woorden zat, viel bij mij pas een paar dagen later toen ik op Twitter zat. Er kwam een tweet voorbij van Herman van Amsterdam (de man achter @Bollenambassade). Zijn tweets zijn positief van aard en promoten de Bollenstreek. Het zijn berichten met foto’s over de status van onze bollenvelden en van hoe er vroeger op het bollenland werd gewerkt. Hij plaatst er altijd een klein berichtje bij waarbij hij #Bollenveldenradar aanhaalt. Zo’n berichtje geeft positieve beleving.

ALS JE DENKT, DENK DAN POSITIEF Mijn besef groeide. Ja, er gaan zaken niet goed en veel kan beter in onze streek. En ook, de lente ontwaakt, de bollen ontspringen, Keukenhof is weer open en al voor de Paasdagen waren er veel toeristen in de regio. Toeristen die van heinen en ver komen om hun kostbare vrije dagen in onze streek door te brengen. Zelf zien we waarschijnlijk de schoonheid van de kleurige bollenvelden onvoldoende, we nemen het te vanzelfsprekend. Het is toch uniek en veelzeggend dat er zoveel toeristen zijn die uit de auto stappen en de bollenvelden op de foto nemen? Of zelfs op de knieën gaan voor een foto tussen de bloemen? Die toeristen komen ons hun geld brengen en zijn vervolgens ook nog onze ambassadeurs. Hun foto’s van onze kleurige streek verspreiden zich over de hele wereld. Zelf ook Bollenstreekambassadeur worden? Als alle actieve Twitteraars uit de Bollenstreek beginnen met @Bollenambassade te volgen en die berichtjes te retweeten, moet je eens kijken hoeveel mensen van ver buiten onze grenzen we dan op een positieve manier bereiken.

Ed is directeur / register arbeidsdeskundige bij Optimaal Werk BV

Vanuit mijn werk spreek ik veel mensen 1 op 1 of in kleine setting. Nu ik er op let, valt het me op dat er zoveel geroddeld wordt. En dan vooral negatief. Ik begrijp dat roddelen een belangrijke functie heeft en nuttig is. We zijn sociale wezens die veel communiceren en roddelen is niet weg te denken. Het geeft ons informatie over normen en waarden en informeert ons over wat een ander denkt over ontwikkelingen of over nieuwsfeiten. Maar waarom altijd over wat er juist niet goed gaat? Waarom niet roddelen in een meer positieve context? Zit het in onze natuur dat we vanuit een negatieve setting redeneren?

BEWUSTER GENIETEN Ik denk dat we wel degelijk invloed hebben in wat voor context we denken. Met een redenatie vanuit het glas halfleeg doen we naar mijn mening onszelf te kort. Als we meer besef ontwikkelen dat we het eigenlijk heel goed hebben, zal dat vervolgens onze geluksbeleving een boost geven. Hetzelfde glas maar dan halfvol brengt ons meer plezier. Geluk en genieten zit vaak in hele kleine dingen. Kleine dingen die we te vaak vanzelfsprekend nemen. Als we dit iets meer beseffen, kunnen we bewust meer de positieve kant benaderen. De focus verleggen naar wat goed gaat in plaats van wat niet goed gaat. Als ons denken iets minder negatief wordt, gaan we ook een klein beetje meer genieten. Bepaalt de mate van genieten niet de kwaliteit van ons leven? Ed Slobbe

Reageren? e.slobbe@optimaalwerk.nl

Tekst Ed Slobbe | Fotograﬁe Sven van der Vlugt

REPORTAGE

Regio 1 zaal

Van der Valk Sassenheim-Leiden:

HĂ&#x2C6;T CONGRESCENTRUM VAN DE BOLLENSTREEK

Het dakterras

KoďŹ&#x192;eplein vergaderzalen

Vergaderen bij Hotel Sassenheim-Leiden is een beleving. Ervaar Van der Valk Experience: inspirerende vergaderzalen, heerlijke healthy food & drinks en ons enthousiaste team geven uw vergadering een positieve vibe en zorgen voor een unieke ervaring.

Industrie 6 zaal

Beleef het nieuwe vergaderen bij Hotel van der Valk SassenheimLeiden. Saaie vergaderingen zijn verleden tijd, wanneer u kiest voor Van der Valk Experience.

DE LOCATIE VOOR EVENEMENTEN, CONGRESSEN, VERGADERINGEN -

16 luxe vergaderruimtes Totale vergaderoppervlakte: 6630m2 Grootste vergaderzaal 615m2 Maximale capaciteit: 650 personen plenair en 450 diner Geluid, licht, beeld en temperatuur eenvoudig te bedienen met 1 touchscreen Draadloze, ingebouwde apparatuur (Apple/Wepresent) Congreszalen v.v. autolift en plafondhoogte van 5,5 meter Goede bereikbaarheid Nabij Schiphol en NS Station Sassenheim Ruime gratis parkeergelegenheid Greenkey Gold locatie (= internationaal keurmerk duurzame bedrijven) 4 Vergaderhamers (= top classiﬁcatie congres- en vergaderaccommodatie) Shuttle service Gratis Wiﬁ

Van der Valk Expercience staat onder andere voor vergaderen in een mooie ambiance, moderne zalen voorzien van de meest moderne apparatuur. Geluid, licht, beeld en temperatuur zijn eenvoudig te bedienen met 1 touchscreen. De ledverlichting kan in iedere gewenste kleur ingesteld worden. Zo wordt een optimale setting gecreëerd voor uw evenement, congres of vergadering.

Maar Van der Valk Experience betekent ook persoonlijke aandacht, healthy food & drinks geserveerd op ons dakterras of koffieplein, een uitgebreide lunch in ons trendy restaurant Nest of heerlijke sushi & sashimi in onze hotelbar OZZO Sushi & Lounge. Met onze nieuwe congres- en vergaderaccommodaties draait Van der Valk Experience Sassenheim-Leiden mee in de top van Nederland. De centrale ligging vlakbij Schiphol, de vergrootte capaciteit (650 personen) en vele faciliteiten maken Van der Valk Sassenheim-Leiden een interessante congreslocatie voor zowel nationale als internationale partijen.

OVERIGE FACILITEITEN

154 hotelkamers, inclusief 6 unieke Suites Nest: à la carte & Live Cooking Restaurant OZZO Sushi & Lounge: trendy sushi bar Jack’s Casino Wellness & ﬁtness

Het sales team

MEET THE SALES TEAM

Nieuwsgierig hoe wij ùw meeting, congres of event de Van der Valk Experience kunnen meegeven? Neem contact op met ons Sales Team om samen uw ideeën en onze mogelijkheden te bespreken! Esther van der Zandt, Banquet Sales medewerkster Annelien Kuipers, Banquet Sales medewerkster Jacco Stolwijk, Sales Manager Melanie Lammers, Sr. Banquet Sales Manager 0252 462255 Banqueting@sassenheim.valk.com www.hotelsassenheim.nl Tekst en Fotograﬁe Hotel Sassenheim-Leiden

- LOKAAL ZAKEN DOEN HELPT -

kia.com

Kia. Steeds vaker voorop in het zakelijk verkeer.

Kia Sportage Lease v.a. � 419,- /mnd* De Kia Sportage is leverbaar vanaf � 25.995,-

Adembenemend design Ook leverbaar als Van met grijs kenteken Verhoogd trekgewicht (t/m 1.900 kg) Zeer rijk uitgerust

Kia Optima Lease v.a. � 599,- /mnd* De Kia Optima is leverbaar vanaf � 30.995,-

Compleet nieuw model Bekroond met iF Design Award 2016 Nieuwe 7-traps DCT automaat First Class interieur

Gieterij 2, Noordwijkerhout, Tel. 0252 – 373 724 www.kia-noordwijkerhout.nl Gem. brandstofverbruik: 3,7 - 7,5 l/100km, 27,0 - 13,3 km/l. CO2-uitstoot: 110 - 175 g/km. * Verkoopprijzen zijn, tenzij anders vermeld, inclusief BTW/BPM, exclusief metallic lak, kosten rijklaar maken, leges en verwijderingsbijdrage. Getoond model kan afwijken van standaarduitvoering. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden. Kijk voor meer informatie en volledige (garantie)voorwaarden op kia.com.

Kleverlaan_Optima+Sportage_190x130_01.indd 16_555895 190x130 fc_C.indd 1 1

05/04/16 17:22 06-04-16 09:30

INTERVIEW

BCL 20 JAAR ACTIEF VOOR ONDERNEMERS Het 20-jarig jubileum van Businessclub Lisse is een mooi moment om even stil te staan bij het begin, wat bereikt is en wat er nog op het wensenlijstje staat. Een gesprek hierover met Eric Stroombergen, die sinds 2010 de voorzittershamer hanteert. WAT WAS DESTIJDS DE AANLEIDING VOOR DE OPRICHTING?

Businessclub Lisse werd in juli 1996 opgericht omdat er voorheen alleen een winkeliersvereniging bestond. Binnen het bedrijfsleven groeide de behoefte aan een platform voor ondernemers om gezamenlijke belangen te behartigen in de gemeente en om contacten met andere ondernemersverenigingen te onderhouden. Het ledenaantal groeide al snel na de start uit tot het huidige aantal van ca. 120 MKB’ers en grotere bedrijven uit alle branches. WAARUIT BESTAAN DE ACTIVITEITEN?

BCL organiseert al 20 jaar lang meestal op de tweede dinsdag van de maand bijeenkomsten voor leden. Ontmoeting staat daarbij centraal. Soms gebeurt dat in de vorm van een businessborrel of een bedrijfsbezoek en soms in de vorm van een uitwisseling met een andere ondernemersvereniging of een gecombineerd evenement zoals de jaarlijkse mosselparty. Momenteel besteedt de BCL veel tijd en aandacht aan overleg met de gemeenten en met andere ondernemersverenigingen om gezamenlijke regionale belangen te bewaken. Bijvoorbeeld over de aanleg van de Rijnlandroute en de realisatie van de Duinpolderweg. Maar ook de ontwikkeling van bedrijventerreinen in de streek staat hoog op de agenda. Als participant in de Vereniging Bedrijfsleven Duin- en Bollenstreek maakt BCL zich hard voor het realiseren van benodigde faciliteiten en infrastructuur zodat het bedrijfsleven daadwerkelijk de ruimte krijgt om te ondernemen. WAT WIL JE ONDERNEMERS UIT LISSE EN OMGEVING MEEGEVEN?

Laat vooral je stem horen bij lokale ondernemersverenigingen als je wilt participeren in discussies over de economie in de regio. Dan denk ik bijvoorbeeld aan gesprekken over zelfstandige of gefuseerde gemeenten en de belangen voor ondernemers daarbij.

Achterste rij v.l.n.r.: Ed Takken, Mariska van der Hulst, Eric Stroombergen. Midden: Peter Engels. Onder: Paul van der Putten, Jacqueline van Hal en Erik Seisveld

STERKE PUNTEN BCL 120 LEDEN UIT VELE BRANCHES IEDER KWARTAAL OVERLEG GEMEENTE MAANDELIJKS NETWERKBIJEENKOMST LOKAAL EN REGIONAAL BETROKKEN BIJ ECONOMIE EN POLITIEK

Met alle activiteiten in de afgelopen jaren heeft BCL zijn functie zeker bewezen. En dat zal in de toekomst onveranderd blijven. Het is altijd prettiger en efficiënter zakendoen met iemand die je persoonlijk kent, dan met iemand die je via internet hebt gevonden. WAT ZIJN SPEERPUNTEN VOOR DE TOEKOMST?

We willen Lisse sterker op de kaart zetten als vestigingsplaats voor ondernemers. Er is een aantal mooie bedrijventerreinen dat nog aanwas kan gebruiken. Dat doen we in nauwe samenwerking met de Stichting Lisse Marketing en met het Ondernemersfonds Lisse. Door onze bijdrage aan de regionale economische agenda willen we ook de Duin- en Bollenstreek in totaal promoten als aantrekkelijke vestigingsplaats. BIJ EEN JUBILEUM HOORT EEN FEESTJE. HOE GAAT DE BCL HET JUBILEUM VIEREN?

De activiteitencommissie is nog bezig met de laatste voorbereidingen voor een interessant programma voor de leden en hun partners. Alleen de datum mag ik hier bekend maken: zaterdag 11 juni. De rest blijf nog even een verrassing. Ondernemers uit Lisse of daarbuiten zijn altijd van harte welkom om vrijblijvend kennis te maken en een bijeenkomst bij te wonen. Voor meer informatie, agenda en aanmelden: www.businessclublisse.nl Tekst May-lisa de Laat | Fotograﬁe Sven van der Vlugt

REPORTAGE

Leo van der Zon

HET BLOEMENCORSO BOLLENSTREEK ALS BEDRIJF Het kleurrijke, levende visitekaartje voor de streek is sinds het eerste corso van 1948 uitgegroeid tot een groots toeristisch evenement. Het Bloemencorso van de Bollenstreek is uniek omdat dit corso het enige evenement van deze omvang in het voorjaar is. Bovendien is dit het enige corso dat wordt opgebouwd met bolbloemen zoals hyacinten, tulpen en narcissen.

De optocht van dit jaar staat in het teken van ‘Flowers and Fashion’ en bestaat uit 17 praalwagens plus de schooiwagen (de praalwagen van het publiek) en meer dan dertig, rijk met bloemen versierde, luxe en bijzondere wagens. Figuranten, muziekkorpsen en andere musici begeleiden de stoet en zorgen voor een extra feestelijke uitstraling. Langs de gehele route van Noordwijkerhout tot Haarlem is er ruimte voor de vele honderdduizenden bezoekers die het evenement ieder jaar weer trekt. Het corso van 2016 is de veertiende editie waarbij Leo van der Zon als voorzitter van het corsobestuur betrokken is. “Dit is net een bedrijf. Mijn werk als voorzitter is dus ook vergelijkbaar met een echte baan.” Leo licht in dit artikel toe hoe hij het ‘bedrijf’ Bloemencorso Bollenstreek bestuurt, naast zijn betaalde functie als management-consultant en eigenaar bij Helios Management. Geboren en getogen in de Bollenstreek is de vrijwilligersfunctie op zijn lijf geschreven. “Bloemen zijn en blijven een prachtig product met zoveel mogelijkheden. Jammer vind ik wel dat dit grote bloemenfestijn bijna geen deelnemers meer uit het vak telt. Grote handelaren en kwekers uit de regio, maar ook verwante organisaties zoals Hobaho, FloraHolland en CNB, zijn helaas afgevallen.” 54

KANSEN VOOR BEDRIJVEN ZICHTBAARHEID EN PUBLICITEIT DOOR DEELNAME MOGELIJKHEDEN VOOR SPONSORING NETWERKEN TIJDENS EVENEMENTEN SCHENKEN PLAATS OP TRIBUNE AAN RELATIES (RELATIEBEHEER)

VERDIENMODEL

Hoewel het Bloemencorso Bollenstreek geen winstoogmerk heeft, hanteert de organisatie wel een duidelijk verdienmodel. “Organisaties die met een praalwagen deelnemen, betalen daarvoor een totaalbedrag, waarbij alles door de corso-organisatie uit handen wordt genomen (‘turn key’). Bovenop onze kostprijs draagt de deelnemer (klant) bij aan onze algemene kosten zoals promotie- en overheadkosten. Deelnemers zijn uiteraard betrokken bij de keuze van het ontwerp. Dat moet aansluiten bij zowel het algemene thema als passen bij het bedrijf.” Voor luxe wagens kunnen ze kiezen voor deelname waarbij alles uit handen wordt genomen (‘turn key’) of ze

LIVE STREAMING’ STOET DIT JAAR NIEUW

betalen alleen deelnamegeld en organiseren zelf het bloemenarrangement. De stekersverenigingen (onder meer scoutingclubs en sport-, muziek- of hobbyverenigingen) ontvangen voor hun deelname en inzet een vergoeding voor de clubkas. Fonds 1818 verdubbelt die vergoeding wanneer de stekersvereniging het bedrag gebruikt voor een investering in de club zoals bijvoorbeeld het aanschaffen van een AED. “Via die bijdrage voor de vrijwillige inzet van de vereniging en de verdubbeling door Fonds 1818, gaat er zo’n 35 tot 40 duizend euro terug naar de Bollenstreek en Haarlem en stimuleert Bloemencorso Bollenstreek het maatschappelijk verantwoord ondernemen.” PLANNING EN ORGANISATIE

De data waarop het corso rijdt, staan lang tevoren vast. Het is dus zaak om alle voorbereidingen nauwgezet te plannen en uit te voeren. En alle verschillende onderdelen goed op elkaar aan te laten sluiten. “Het is prettig dat vele professionals hun talent ook vrijwillig inzetten. Zo is er een HR-manager die de vele vrijwilligersstromen coördineert. Om een goed eind-resultaat te bereiken door gemotiveerde mensen is het belangrijk dit goed te managen.” De organisatie in het corsobedrijf vindt gedurende het gehele jaar plaats en gebeurt uiteraard in nauwe samenwerking met diverse partijen. “De gemeenten omarmen het bloemencorso. Zij zijn ofwel als deelnemer in de stoet betrokken ofwel organiseren een evenement of opening. Alleen voor het verkrijgen van de benodigde vergunningen, was de samenwerking soms wat lastig. Maar inmiddels, dankzij de inzet van velen gedurende een langere periode, is ook dat een goed lopend proces.” Andere belangrijke samenwerkingspartners van bedrijf Bloemencorso Bollenstreek zijn natuurlijk de deelnemers, het verenigingsleven in de regio (de stekersverenigingen), de leveranciers en niet te vergeten de ontwerpers, bouwers en constructiebedrijven.

WWW.BLOEMENCORSO-BOLLENSTREEK.NL

Het bloemencorso Bollenstreek 2016 in getallen: -

Er worden 2500 kratten met bloemen(koppen) gebruikt Aantal betrokken vrijwilligers: ruim 1000 Deelnemende praalwagens: 17 (plus de schooiwagen) Deelnemende luxe wagens: circa 30 Aantal ‘vrienden van het corso’: 175 bedrijfsvrienden, circa 100 persoonlijke vrienden 4000 m2 purschuim 2000 kilo (steek)naalden Totale jaarlijkse kosten: 450.000 euro

geleden op redelijk korte termijn hoorden dat de gemeenten en vooral de hulpdiensten niet langer de zaken rondom (verkeers)veiligheid konden en wilden organiseren was dat een flinke tegenslag. De extra kosten die we toen maakten, zijn inmiddels weer terugverdiend mede dankzij voortvarend handelen van de penningmeester (in het dagelijks leven werkzaam als accountant). Op dat moment echter was de organisatie financieel in zwaar weer en maakte ik me serieus zorgen. Om extra inkomsten te genereren, introduceerden we twee jaar geleden het fenomeen ‘vrienden van het corso’. Momenteel zijn we blij met onze 175 bedrijfsvrienden en tientallen persoonlijke vrienden. Het corso als bedrijf gaat gezond de toekomst tegemoet.” Gluren bij de buren is ook bij het corsobestuur niet vreemd. Zo zijn naar Zunderts voorbeeld vanaf dit jaar tribuneplaatsen te koop. Tegen betaling heeft een bezoeker perfect zicht op het voorbijtrekkend bloementheater. Bovendien krijgt hij koffie en kan hij van een toilet gebruikmaken. De tribuneplaatsen zijn eveneens te koop als relatieplaatsen voor bedrijven. Die kunnen vervolgens zelf een cateringarrangement bijboeken. PROFESSIONALISEREN

Het grootste bloemencorso van Nederland wil de komende jaren verder professionaliseren en blijven vernieuwen. Bijvoorbeeld wat betreft de commerciële mogelijkheden en de Externe invloeden zoals verandering van weten regelgeving inzet van moderne communicatiemiddelen zoals social media. hebben hun invloed op het ‘bedrijf ’. “Toen we vier jaar Dit jaar staan er voor het eerst op twee locaties grote beeldschermen opgesteld waarop de stoet live te volgen is (“live streaming”), afgewisseld door betaalde commercials. Bovendien bieden nieuwe - 20 t/m 22 april Opbouwdagen in Klinkenberghal, Sassenheim onderstellen van de praalwagens andere - 22 april Middag en avond: praalwagens staan in het centrum mogelijkheden voor de technische van Noordwijkerhout. Vanaf 21.15 uur rijdt het verlicht Bloemencorso ontwerpen en de uitvoering op de wadoor Noordwijkerhout. - 23 april Het Bloemencorso rijdt om 9.30 uur vanaf de Wilhelminabougens. Zo blijft dit corso een toeristische levard in Noordwijk naar Haarlem. Het corso komt ‘s avonds rond 21.30 publiekstrekker van formaat, dat ieder uur verlicht het centrum van Haarlem binnen. Zondag 24 april staan de voorjaar laat zien wat de regio in haar praalwagens op de Gedempte Oude Gracht/Nassaulaan opgesteld. bol heeft. VERKEER

De Corsoweek van 20 t/m 23 april 2016:

Tekst May-lisa de Laat | Fotograﬁe Sven van der Vlugt

REPORTAGE

Svala Auto Leiderdorp presenteert nieuwe modellen van Volvo

Volvo versterkt estate- en sedansegment met de V90 en de S90 Volvo is bezig met een grootschalig productoﬀensief. Onlangs werden de twee laatste leden van de 90-serie gepresenteerd. In Stockholm werd de langverwachte V90 onthuld. De S90 werd in januari in Detroit geïntroduceerd. Svala Auto Leiderdorp verwacht de S90 in augustus, de V90 komt in oktober. “De S90 kan nu al besteld worden”, zegt Richard Jongejan, vestigingsmanager van Svala Auto Leiderdorp.

Met meer dan honderd automotive bedrijven is de Stern Groep de grootste autogroep van Nederland. Lease, financiering, verzekering, schade, voor alles wat bij mobiliteit komt kijken, kan men bij de Stern Groep terecht. Binnen die groep bevindt zich ook Svala, een groep van negen dealers van Volvo. Svala Auto Leiderdorp is de meest zuidelijke vestiging. Met de komst van de inmiddels meermaals bekroonde Volvo XC90 maakte Volvo een krachtig statement. “In het premiumsegment kun je gewoon niet meer om Volvo heen”, stelt Jongejan niet zonder trots. De Volvo XC90 was de eerste Volvo in de 90-serie. Deze serie wordt nu uitgebreid met de Volvo S90 en de Volvo V90. 56

VOLVO S90

Het compleet nieuwe model Volvo S90 is het nieuwe wapen van de Zweedse autofabrikant in het premium sedansegment. “Volvo staat vooral bekend om zijn SUV’s en estates, maar de S90 geeft de ambitie van Volvo weer om ook een belangrijke speler te worden in de executive-klasse”, aldus Jongejan. De S90 is een flinke jongen. Met een lengte van 4.96 meter is hij 13 mm langer dan de XC90. Ten opzichte van zijn voorganger is de S90 bijna 11 cm langer. Met een bagageruimte van nog altijd 500 liter kun je rustig de nodige spullen meenemen. De Volvo S90 wordt gekenmerkt door een groot aantal nieuwe technieken, uiteenlopend van baanbrekende veiligheids-

features tot cloud-gebaseerde applicaties. Een vooruitstrevende voorziening is de Pilot Assist. Deze voorziening maakt het mogelijk dat de auto in staat is om zelf te sturen en de wegmarkeringen te volgen tot een snelheid van 130 kilometer per uur. Jongejan geeft aan dat de Volvo S90 ook leverbaar wordt met de T8 Twin Engine plug-in hybride aandrijflijn. “Dit is een van de meest luxe Volvointerieurs ooit. Via het infotainmentsysteem kun je te allen tijde online zijn. Het dashboard en de middenconsole zijn naar de bestuurder gericht, zodat hij alles binnen handbereik heeft. De auto is volledig op de bestuurder afgestemd. Design en rijervaring zijn in totale harmonie”, geeft Jongejan aan. Het was de bedoeling van Volvo om in dit enigszins conservatieve segment een onderscheidende auto te maken met een design dat autoriteit en vertrouwen uitstraalt. Het interieur van de S90 is van een heel ander niveau dan gebruikelijk en staat garant voor een luxe, comfortabele en aangename rijervaring. De Volvo S90 is een enorme stap vooruit op het gebied van dynamiek, performance en verfijning.

V.l.n.r. Glenn van der Luit, Richard Jongejan en Ruurd Corpel

VOLVO V90

De Volvo V90, een stijlvolle en veelzijdige wagen, is het derde en laatste lid van de 90-serie. Zestig jaar geleden begon Volvo met de Duett aan een rijke historie in het estate-segment. De V90, die hierop voortbouwt, is een icoon. Jongejan: “Op het gebied van esthetiek, kwaliteit en afwerking gaat de V90 weer enkele stappen verder. De grote premium estate van Volvo is nog nooit zo praktisch en veelzijdig geweest.” Zowel het exterieur als interieur van de nieuwe Volvo V90 belichaamt moderne Zweedse luxe. Eenvoudige, natuurlijke details, samengeweven met evenwicht en precisie. Je mag met recht spreken van een samensmelting van luxe en design. Het glazen panoramische dak geeft de inzittenden een subliem gevoel van licht en ruimte, een ideale verbinding met de buitenwereld. Net als de S90 is de V90 voorzien van de Pilot Assist technologie. Het model is standaard uitgerust met het meest geavanceerde veiligheidspakket, waaronder Animal Detection en Run-off road mitigation. Via Apple Car Play is een uitstekende connectiviteit te bereiken.

De V90 versterkt de reputatie van Volvo op het gebied van estates. Jongejan: “Deze moderne estate biedt een intrigerende combinatie van een luxueuze rijervaring met de kenmerkende functionaliteiten van een ruime stationwagen. Het nieuwe interieur wordt gecombineerd met de juiste functionaliteiten. Het maakt niet uit of het om een royale laadruimte gaat of de nieuwste vorm van connectiviteit.” De dieselmotoren van de V90 krijgen op het gebied van performance een flinke boost door de PowerPulse technologie van Volvo. De T8 Twin Engine plug-in benzinehybride levert een vermogen van 410 pk en maakt het mogelijk om een afstand van 50 kilometer elektrisch en emissievrij te overbruggen. KLANTTEVREDENHEID

In het segment van de Volvo XC90, V90 en S90 is klanttevredenheid extreem belangrijk. Svala Auto Leiderdorp behoort op dit gebied al vele jaren tot de top-4 van Volvo dealers in Nederland. “Wij doen al meer dan twintig jaar ons werk en onze klantenbenadering op de manier zoals wij vinden dat het moet: persoonlijk en op maat gesneden. U bent dus niet alleen voor een topproduct bij ons op het juiste adres, maar ook voor een topservice naar uw tevredenheid.” SVALA AUTO LEIDERDORP

Rietschans 70 | 2352 BB Leiderdorp | 071-5810950 verkoop.leiderdorp@svalaauto.nl | www.svalaauto.nl Tekst Martin Hoekstra | Fotograﬁe Volvo en John Brussel

ZAKEN VOOR ZAKEN

Voetgolfen en netwerken Op dinsdag 17 mei zijn de IRH (Hillegom), TOV (Teylingen), NOV Connect (Noordwijk), BCL (Lisse) en de ONNO (Noordwijkerhout) de organisator van het 2de Voetgolf Bollenstreek toernooi, gespeeld op Landgoed Keukenhof in Lisse. Uniek aangezien dit evenement de individuele dorpen overstijgt. Het doel van het evenement is om ook buiten het eigen dorp elkaar op een aangename, informele manier te treffen, kennis te maken of banden aan te halen. WAAROM VOETGOLF

Voetgolf is een combinatie van voetbal en golf. Met element voetbal als meest laagdrempelige sport en golf als de beste netwerksport wordt er gestreden in teams van 2 personen. Uitermate geschikt voor de mix van man-vrouw, man-man of vrouw-vrouw. Er wordt gespeeld in ‘flights’ van 2, 3 of 4 teams per flight (naar gelang het aantal deelnemers). Gastlocatie Keukenhof zorgt voor een uitdagend parcours. Er wordt gespeeld met een voetbal maar met de regels van golf. Spelvariant is texas scramble (om en om in teamverband spelen). Degene met de minste pogingen is de winnaar. Vorig jaar ging de eer naar een team van de Businessclub Lisse (BCL) De kosten per deelnemer zijn € 50,00 excl. BTW. Elke ondernemersvereniging bepaalt of er een korting wordt gegeven aan haar leden en hoeveel dit is. Informeer bij je eigen contactpersoon van je eigen vereniging.

Eén van de deelnemende ﬂights 2015

OPGEVEN

Opgeven voor deelname - alleen als deelnemer of zelfs meteen per team van twee - via de ondernemersvereniging van je eigen dorp. SAMEN STERK

Gezien het regionale karakter van het evenement, het aanbod aan een zeer groot aantal leden van vijf regionale ondernemersverenigingen en het als sympathiek geziene activiteit wordt een grote deelname verwacht. Een mooie gelegenheid voor alle aanwezigen om zeer informeel andere ondernemers uit onze regio te spreken en wellicht waardevolle contacten te leggen. Datum: Locatie: Tijd:

Dinsdag 17 mei 2016 Landgoed Keukenhof Lisse (adres: Keukenhof 1 te Lisse) Inschrijving vanaf 16:00 / start Voetgolf 16:15 uur / start BBQ 18.30 uur (de niet voetgolfers zijn vanaf 18:00 uur welkom)

WEE TWEE TWEE TWEE TWEE TWEE TELECOMBINATIES TWEE TELECOMBINATIES TELECOMBINATIES TELECOMBINATIES TELECOMBINATIES TELECOMBINATIES TELECOMBINATIES ININ IN ÉÉN IN ÉÉN IN ÉÉN IN ÉÉN IN DORP? ÉÉN DORP? ÉÉN ÉÉN DORP? DORP? DORP? DORP? DORP? TWEE TELECOMBINATIES IN ÉÉN DORP?

Telecombinatie Luijk te Blokhuis (tegenover Albert Heijn) en de nieuwe winkel Telecombinatie CaRepair (naast Panini) zijn een samenwerking aangegaan om zakelijke relaties van Lisse en omstreken een compleet pakket aan producten en diensten te bieden. • Vestiging Blokhuis biedt alle abonnementen, en combinatie Telecombinatie Telecombinatie Telecombinatie Luijk Telecombinatie te Luijk Telecombinatie Blokhuis Luijk te Telecombinatie Blokhuis Luijk te(tegenover Blokhuis Luijk te Blokhuis (tegenover Luijk te Blokhuis (tegenover Luijk te Albert Blokhuis (tegenover teAlbert Heijn) (tegenover Blokhuis Albert (tegenover Heijn) en Albert (tegenover de Heijn) Albert en nieuwe Heijn) de Albert en nieuwe Heijn) de winkel Albert ennieuwe Heijn) de en winkel nieuwe Heijn) deen winkel nieuwe deen winkel nieuwe dewinkel nieuwe winkel winkel verzorgt nu óók reparaties aan uw (schade-)apparatuur. combinatie Telecombinatie Telecombinatie Telecombinatie CaRepair Telecombinatie CaRepair Telecombinatie (naast CaRepair Telecombinatie CaRepair (naast Panini) CaRepair (naast Panini) CaRepair (naast zijn Panini) CaRepair (naast een zijn Panini) (naast samenwerking een zijn Panini) (naast samenwerking zijn een Panini) zijn een samenwerking Panini) een samenwerking zijn aangegaan samenwerking een zijn aangegaan samenwerking een aangegaan om samenwerking aangegaan deom inwoners aangegaan de om aangegaan inwoners de om aangegaan inwoners de ominwoners de om inwoners de om inwoners de inwoners • Vestiging Kanaalstraat verzorgt reparaties aan uw Lisse van Lisse en vanomstreken van Lisse en van Lisse omstreken enLisse van omstreken en eenLisse omstreken van en compleet een omstreken Lisse en compleet een omstreken en pakket een compleet omstreken een compleet pakket aan compleet een pakket producten aan compleet een pakket producten aan compleet pakket aan producten en pakket diensten aan producten pakket enproducten aan diensten enproducten te aan diensten en bieden. producten diensten te enbieden. diensten te enbieden. diensten teenbieden. diensten te bieden. te bieden. te bieden. (schade-)apparatuur, en biedt nu óók alle abonnementen.

DA’S HANDIG!

DIG! DIG! DIG! DIG! DIG! DIG! DIG! HAN HAN HAN HAN HAN HAN HAN DA’S DA’S DA’S DA’S DA’S DA’S DA’S

stiging • Vestiging • Vestiging Blokhuis • Vestiging Blokhuis • Vestiging biedt Blokhuis • Vestiging Blokhuis •alle biedt Vestiging Blokhuis abonnementen, biedt alleBlokhuis biedt abonnementen, alleBlokhuis biedt abonnementen, alle biedt abonnementen, alle en verzorgt abonnementen, biedt alle en abonnementen, verzorgt alle en nuabonnementen, verzorgt óók ennu verzorgt reparaties en óók verzorgt nuen reparaties óók nu verzorgt aan en reparaties óók nu verzorgt reparaties óók aan nureparaties óók aan nureparaties óók aan reparaties aan aan aan (schade-)apparatuur. uw (schade-)apparatuur. uw (schade-)apparatuur. uw (schade-)apparatuur. uw (schade-)apparatuur. uw (schade-)apparatuur. uw (schade-)apparatuur.

EEN SUPER(TELE)COMBINATIE!

stiging • Vestiging • Vestiging Kanaalstraat • Vestiging Kanaalstraat • Vestiging Kanaalstraat • Vestiging verzorgt Kanaalstraat • Vestiging Kanaalstraat verzorgt reparaties Kanaalstraat verzorgt reparaties Kanaalstraat verzorgt aan reparaties verzorgt uw reparaties aan verzorgt (schade-)apparatuur, reparaties uw aan verzorgt (schade-)apparatuur, reparaties uw aan(schade-)apparatuur, uw reparaties aan(schade-)apparatuur, uw aan(schade-)apparatuur, en uw aan biedt (schade-)apparatuur, en uwnu biedt (schade-)apparatuur, en óókbiedt nu enóók biedt nu en óók biedt nu enóók biedt nuenóók biedt nu óók nu óók abonnementen. alle abonnementen. alle abonnementen. alle abonnementen. alle abonnementen. alle abonnementen. alle abonnementen.

Onze winkel in de Kanaalstraat is prachtig geworden! Kom gerust een kijkje nemen. De kofﬁe staat klaar!

EENEEN SUPER(TELE)COMBINATIE! EEN SUPER(TELE)COMBINATIE! EEN SUPER(TELE)COMBINATIE! EEN SUPER(TELE)COMBINATIE! EEN SUPER(TELE)COMBINATIE! EEN SUPER(TELE)COMBINATIE! SUPER(TELE)COMBINATIE!

Onze winkel OnzeOnze winkel in Onze dewinkel Kanaalstraat inOnze winkel de in Kanaalstraat Onze winkel deinKanaalstraat Onze winkel de isinprachtig Kanaalstraat de winkel is in Kanaalstraat prachtig deis geworden! in Kanaalstraat prachtig deisKanaalstraat geworden! prachtig is prachtig geworden! Kom is geworden! prachtig gerust Kom isgeworden! prachtig Kom gerust een geworden! Kom gerust kijkje een geworden! Kom gerust nemen. kijkje een Kom gerust kijkje een nemen. Kom gerust kijkje een nemen. gerust kijkje een nemen. kijkje nemen. een kijkje nemen. nemen. De koffie De staat koffie De koffie klaar! staat De koffie De staat klaar! koffie staat De klaar! koffie staat De klaar! koffie staat klaar!staat klaar!klaar! Luijk | CaRepair

Lisse Luijk Lisse CaRepair

Blokhuis 60 | 0252 418 438 Kanaalstraat 29 | 0252 769 027

luijk.telecombinatie.nl

25 juni is het zover!

Summer Garden Festival bij Kasteel Keukenhof Dan vind het Summer Garden Festival plaats op het prachtige terrein van Kasteel Keukenhof. Een spetterend live spektakel met volop entertainment, street magicains, food en fashion trucks. Artiesten als René Froger, Ruth Jacott, Ben Liebrand, Van Huys Uit, Hans Dulfer, Sonny’s Inc. en Soulbeach passeren de revue. Om 14:00 uur gaat het terrein open en we gaan door tot middernacht. Kaarten zijn online te koop via www.summergardenfestival.nl voor slechts 27,50 euro ex. servicekosten of ga naar één van de 450 Primera winkels. Voor sponsormogelijkheden mail naar info@summergardenfestival.nl.

Golf Centrum Noordwijk 2de par 3 baan van Nederland Begin april werd Golf Centrum Noordwijk door het glossy magazine Golf.nl verkozen tot de op een na beste Par 3 baan van Nederland. Dit specifieke golfblad hield een onafhankelijke test op alle Par 3 golfbanen in Nederland. Voor het golfcentrum een bekroning op het harde werk en de investeringen die het afgelopen jaar in de baan zijn gestoken. En een extra stimulans om in 2016 en de komende jaren in de baan en de faciliteiten te blijven investeren. Lees alles over de par 3 banen test op www.golf.nl/par3banentest

Mens Makelaars lanceert nieuwe website en is klaar voor de toekomst!

“Dé vastgoedsspecialist in de Duin- & Bollenstreek” Mens Makelaars is sinds 1973 actief in de Duin- & Bollenstreek en is gespecialiseerd in de aan- en verkoop, huur en verhuur én taxatie van bedrijfsonroerend goed. De laatste jaren richten zij zich ook op enkele nieuwbouwprojecten. Om het aanbod onder de aandacht te brengen is onlangs de geheel vernieuwde website www.mens.nl gelanceerd, waarin zowel het bedrijfsonroerend goed als de informatie over de nieuwbouwprojecten overzichtelijk wordt weergegeven. Mens Makelaars is inmiddels ook al weer enige tijd actief op Facebook en is gestart met het 2 à 3 keer per jaar verzenden van een nieuwsbrief. Wilt u op de hoogte gehouden worden? Neem een kijkje op www.mens.nl en schrijf u in voor de nieuwsbrief of like de Facebookpagina Mens Makelaars. Bent u op zoek naar een vastgoedsspecialist? Neem gerust contact met ons op! 59

REPORTAGE

Jolanda van der Maden, Frank Lotthrincx en Geert Hoedjes

‘DE ONDERNEMER HEEFT BEHOEFTE AAN

SPECIFIEKE KENNIS’ Van oudsher staat JAN© bekend als een accountants- en belastingadvieskantoor. Tegenwoordig dekt die naam de volledige lading niet meer. Jolanda van der Maden, accountant en partner bij JAN© in Rijnsburg, ziet zichzelf als een soort bedrijfsarts. “Ik signaleer veel zaken die bij ondernemers spelen, maar voor diepgaande kennis maken wij gebruik van de specialisten van JAN©, waaronder van JAN© Bedrijfsadvies. Met hun expertise proberen wij alle ondernemers die zaken doen met JAN© te adviseren.”

Accountants zijn vanwege weten regelgeving jaarlijks betrokken bij een onderneming. Naast deze wettelijke verplichting zien veel ondernemers het als toegevoegde waarde om eens per jaar, soms meerdere keren per jaar, te sparren met JAN©. “Ondernemers willen graag weten hoe ze ervoor staan en hoe ze het ten opzichte van de branche doen”, legt Jolanda uit. “Maar soms hebben ze specifieke vragen of ik signaleer specifieke punten. Dan is het ideaal om een collega in te schakelen die net even wat meer kennis en ervaring op een bepaald gebied heeft.” Frank Lotthrincx en Geert Hoedjes maken als specialisten deel uit van JAN© Bedrijfsadvies. Hoewel hun standplaats Zwanenburg is, zweven zij boven de vier vestigingen van JAN©. “We zitten in Zwanenburg omdat we de adviesdiensten wilden centraliseren”, geeft Frank aan. RECOVERY EN HERSTRUCTURERING

Tijdens de crisis raakten veel bedrijven in moeilijkheden, ook klanten van JAN©. Vanuit die optiek heeft Frank een recovery en herstructureringstak opgezet, het begeleiden van ondernemers in minder goede tijden. “Soms gaat een onderneming failliet, dan moet je zorgen dat de schade minimaal is. In sommige gevallen is een herstel mogelijk en kan een ondernemer gewoon doorgaan.” Samen met Geert runt Frank ook een financieringsdesk. Hierbij moet je denken aan herfinancieringen, het verkrijgen van nieuwe financieringen en het kijken naar zekerheden. Frank: “Het gaat niet om de algemene kennis, maar juist om die specifieke kennis die een ondernemer ook niet heeft. Wij kunnen hem adviseren hoe hij zijn bedrijf kan optimaliseren en hoe hij op de juiste manier en tegen de juiste condities aan geld kan komen, zonder dat hij meteen met zijn hoofd in een strop hangt.” Doordat JAN© over steeds meer adviesdiensten beschikt, kun je het kantoor multidisciplinair noemen. Voorheen was er alleen accountancy en belastingadvies, nu is er ook kennis van financieringen, overnames en waarderingen, pensioenen, juridisch advies, personeelsadvies, HRM en bedrijfsoptimalisatie. “Wij combineren deze disciplines, zodat wij voor alle vraagstukken de juiste specialist in kunnen zetten”, aldus Frank. “Als accountant ben je meer een generalist, wij zijn specialisten en kunnen veel beter inspringen op de specifieke behoefte die een klant heeft. Ook kunnen wij, op basis van onze ervaring, aangeven waar de valkuilen zitten en waar kansen liggen die anders onbenut blijven.” OVERNAME EN WAARDERING

Naast financieringen houdt Geert zich dagelijks ook bezig met de koop en verkoop van bedrijven en waarderingsvraagstukken. Financieringen en overnames zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Dat is ook de reden dat Frank en Geert veelal samen optrekken. Een koper heeft geld nodig om niet

alles uit eigen middelen te hoeven financieren of omdat hij gewoonweg de middelen niet heeft, terwijl een verkoper geld ontvangt dat mogelijkerwijs weer geïnvesteerd kan worden. Jolanda merkt dat ondernemers weer wat meer vertrouwen krijgen. De markt trekt aan en er wordt weer geïnvesteerd. “Ondernemers zijn ook weer wat nieuwsgieriger. Ze willen weten wat hun bedrijf waard is. Dat is een hele andere systematiek dan ieder jaar het bedrijf maar doorzetten. Het vast laten stellen van de waarde kan een ondernemer helpen bij het maken van keuzes en het bepalen van de richting.” Geert ervaart dat veel ondernemers voor de crisis een waarde geformuleerd hebben. Hoewel het speelveld in de loop der jaren enorm is veranderd, hebben die ondernemers nog steeds de waarde van 2007 in hun hoofd. “Het vergt nogal eens wat uitleg om te vertellen dat die waarde van 2007 nu niet meer opgaat. Met een scan kunnen we laten zien hoe we een waardering aanvliegen en welke factoren van invloed zijn op de waarde. Op die manier kan een ondernemer bepalen of hij zijn bedrijf in de etalage zet of dat hij nog aan een aantal knoppen moet draaien om de waarde van zijn onderneming te optimaliseren.” FINANCIERING

JAN© Bedrijfsadvies krijgt veel aanvragen van partijen die over financieringen willen praten. Zodra er sprake is van een bankfinanciering, kan een ondernemer nauwelijks meer zekerheden weggeven aan alternatieve financiers. Frank: “Dan begin je gewoon bij acht procent rente. Dat maakt het lastig, want die acht procent moet je wel ergens gaan verdienen.” Geert waarschuwt ook voor de beperkte looptijd. “Een kapitaalverschaffer wil zijn geld snel terugzien”, geeft Geert aan. “Die looptijd varieert van zes maanden tot drie à vijf jaar. Er zijn heel veel alternatieven, maar ga dan met iemand om de tafel zitten die de weg weet en weet hoe die kapitaalverschaffers in de wedstrijd zitten. Wij kennen die markt en kunnen ondernemers die een financiering zoeken uitstekend adviseren.” JAN© bewaakt ook voor zijn gefinancierde klanten de rentevervaldatum. Een rentevervaldatum is een mooi onderhandelingsmoment. Tijdens of achteraf iets bijstellen aan een financiering is heel lastig, maar bij een rentevervaldatum kun je iets proberen te bewerkstelligen. Frank komt met een voorbeeld. “Iemand laat een miljoen financieren en betaalt zes procent rente. Bij een rentevervaldatum kan ik proberen om daar vijf procent van te maken. Dat scheelt 10.000 euro per jaar. Over een looptijd van vijf jaar hebben we het over een voordeel van 50.000 euro. Dat moet voor een ondernemer toch de moeite waard zijn om eens een keer over na te denken.” JAN© ACCOUNTANTS & BELASTINGADVISEURS

Rijnsburgerweg 106 | 2231 AG Rijnsburg 088-220 22 00 | info@jan.nl | www.jan.nl Tekst Martin Hoekstra | Fotograﬁe John Brussel

IN BEELD

1STE TOP 50 SOLEX TOUR START BIJ RADISSON BLU PALACE HOTEL IN NOORDWIJK AAN ZEE

V.l.n.r. Dennis van der Voort, Daniëlle de Best, Jobert Lommerse, Nico Geerlings, Rik Kentie, Peter Vonk, Edwin de Beukelaar, Willem Heemskerk, Hans Zwetsloot, Piet de Vries, Piet van Kampen, Cees Binnendijk, Ed Slobbe, Wim van Vliet, Birgitha Bakker, Hans van Schie, Arjan Warmerdam en John van der Tol

31 maart jl. vond de 1ste Top 50 Solex Tour plaats. Een initiatief van Rik Kentie van Have fun Events en uitgever John van der Tol in samenwerking met het Radisson Blu Palace Hotel in Noordwijk aan Zee. Alleen ondernemers uit de top 50 meest invloedrijke Duin- & Bollenstrekers 2015 waren uitgenodigd om deel te nemen aan een rondje Bollenstreek op de 50 jaar oude Solexen van Have fun Events. Door het enthousiasme van de aanwezigen is er nu al besloten hier volgend jaar een vervolg aan te geven. Het starten vanuit het Radisson Blu Palace Hotel in Noordwijk aan Zee was weer een mooie samenwerking met General Manager André Aaij en uitgever John van der Tol die beiden het verbinden hoog in hun vaandel hebben staan. Aansluitend konden de deelnemers van de Tour op eigen initiatief aansluiten bij een succesvolle Blu Connect netwerkavond in het Radisson Blu Palace Hotel waar de Sassenheimse gastspreker Martin Hersman de ruim 70 aanwezigen van de nodige tips voorzag.

Rik Kentie

Martin Hersman en André Aaij

Top 50 Solex Tour 2016

Blu Connect april 2016

Marieke de Witte en Sophie Prins

Eric Stroombergen en Cees van Wijk

Fotograﬁe Oscar van der Wijk en Sven van der Vlugt

Goede Zaken! Vandaag ben ik klaar voor een nieuwe stap! In 2010 kwam ik als nieuwe en onbekende ondernemer in de Bollenstreek. Een regio die ik wilde leren kennen en die ik met mij en mijn magazine wilde laten kennismaken. Ruim 5 jaar later kijk ik trots terug. Een magazine, vele evenementen en heel veel relaties verder ben ik klaar voor een nieuwe stap.

Ik kan veel meer betekenen De regio heeft mij leren kennen als uitgever en iemand die altijd bezig is verbindingen te leggen. Daarmee ga ik door, alleen kan ik veel meer voor mijn klanten en relaties betekenen. Communicatie anno 2016 gaat om veel verschillende kanalen en platforms. Voor bedrijven en ondernemers ben ik vanaf nu John van Zaken voor Zaken, de media-expert 3.0 Wat kunt u van Zaken voor Zaken verwachten? Digitale magazines. De toekomst! Het voordeel van online magazines is dat de reportages overal te lezen zijn, op de desktop, de tablet en mobiele telefoon. Het magazine is uiteraard te lezen op de website www.zakenvoorzaken.nl Een groot bijkomend voordeel is dat de losse reportages ook te plaatsen zijn op bijvoorbeeld de website van de klant, via Google en via de Social Media kanalen, dat de artikelen geen beperkte houdbaarheid hebben en simpel zijn aan te passen. Daarnaast zijn er legio mogelijkheden; mooie foto’s die allen aanklikbaar zijn, goed verzorgde teksten, doorlinkmogelijkheden naar elke gewenste site, ﬁlms en/of video’s, directe links naar e-mail adressen en websites. Een complete nieuwe website waar middels de allernieuwste technieken zakennieuws, zakenagenda, faillissementen, polls en bedrijvenﬁlms worden geplaatst; optimaal online. Iedere 14 dagen een nieuwsbrief waar berichten van mijn klanten centraal staan. Advisering en/of ontzorgen met betrekking tot marketingstrategieën. Beheren van zowel de dagelijkse Social Media alsmede campagnes. Organiseren van zakelijke evenementen; haal de klanten naar uw bedrijf toe!

•

• • • • •

Al het goede blijft bewaard. De top 50 meest invloedrijke personen, de top 25 Business Meetingpoints, de top 25 Jonge Entrepreneurs en meer mooie lijsten. Ik blijf u overal in de regio ontmoeten en daarbij bedrijven en ondernemers met elkaar verbinden en natuurlijk blijf ik ook betrokken bij diverse evenementen.

Doet u mee? Want dat is Maakt bedrijven zichtbaar & vindbaar 3.0 John van der Tol | 06 246 66 316 john@zakenvoorzaken.nl | www.zakenvoorzaken.nl

Oﬃciële Trouwlocatie | Feesten & Partijen Tespellaan 53 | 2211 VT Noordwijkerhout | Tel. 0252 - 241333 www.tespelduyn.nl

Tespellaan 53 | 2211 VT Noordwijkerhout | Tel. 0252 - 241333 www.tespelduyn.nl

TROUWEN EN MEER...

Tespellaan 53 | 2211 VT Noordwijkerhout | Tel. 0252 - 241333