Bollenstreek INTO business Herfst 2014 by INTO business

HERFST 2014

Zakenmagazine voor de Duin- & Bollenstreek

Autokosten op de schop bij Thatâ&#x20AC;&#x2122;s Lease Katern Lady in Business Allemaal toppers!

Reportage Ronde tafelgesprek: brainstormen over de economische positie Duin- & Bollenstreek

Onderzoek Top 25 Terrassen 2014 Waar is het zakelijk goed toeven?

Heereweg 326, 2161 BV Lisse • Telefoon 0252 - 41 91 35

TE HUUR TE HUUR / TE KOOP

E NIEUW

TE HUUR

PRIJS

HILLEGOM - Arnoudstraat 18 ca. 1.880 m² KANTOOR/SHOWROOMRUIMTE b.g. & verd.

HILLEGOM - Noorderlaan 16 ca. 450m² BEDRIJFSRUIMTE b.g.

HILLEGOM – Hoofdstraat 85 ca. 1.265 m² BEDRIJFSHAL

HILLEGOM - Leidsestraat 126a ca. 420m² BEDRIJFSRUIMTE verd.

Modern bedrijfscomplex voorzien van ruim verhard/bestraat buitenterrein, gelegen op ruim 6.000m² eigen grond. Gunstig ✓ Zeer gunstige ligging in het winkelcentrumdirect tegenover gelegen op bedrijventerrein Hillegom-Zuid, nabij de deHema N207 ✓ In het centrum o.a. Kruidvat, Bruna, Pearle, Zeeman welke aansluit op de A44 en de A4. Bedrijfshal: verwarming, ✓ Front 7.6 meter verlichting, vrije hoogte ca. 6.2 meter, 3 elektrisch bedienbare ✓ Eventueel 140m² bij te verlichting, huren magazijnruimte transportdeuren. Kantoor: verwarmingop ende lift.etage Koop ✓ Parkeergelegenheid op loopafstand is bespreekbaar. Uitbreiding van de bebouwing is ook mogelijk. ✓ Bevoorrading via achterzijde mogelijk

Bedrijfsruimte nabij de doorgaande weg N208 (Haarlem Leiden). Voorzieningen: stelconplaten vloer, verlichting, ✓ Representatieve kleinschalige kantoorruimte verwarming, krachtstroom, hydraulische plateau schaarlift, ✓ Monumentaal pand perslucht aansluiting 10 bar. Complex is door middel van ✓ Aan beveiligd doorgaande weg N208 enalarm nabij met N207, A4 en A44 hekken en voorzien van camerabewaking. Kabelgoten met UTP aansluitingen voor netwerk en telefonie ✓ Ruime parkeergelegenheid op eigen terrein. ✓ Verzamelpatch kast en KPN aansluiting ✓ Parkeren op eigen terrein

HUURPRIJS: € 235.000,-- per jaar excl. B.T.W. vRAAGPRIJS: € 2.500.000,-- kosten koper HUURPRIJS: € 55.000,-- per jaar excl. B.T.W

HUURPRIJS: € 27.000,-- per jaar excl. B.T.W. en buitenterrein HUURPRIJS: € 175,-- per m² per jaar excl. B.T.W. incl. g/w/e

ca. 265 m² OPSLAGRUIMTE verd. ca. 305m² WINKELRUIMTE b.g.

TE HUUR-TE KOOP TE HUUR

LISSE - Grachtweg 69-71

Eventueel buitenterrein max. 1.000m² te huur ca. 46m² NETTO KANTOOR-/SHOWROOMRUIMTE b.g.

HUUR TE KOOP

ZOEKT U BETAALBARE BEDRIJFSRUIMTE?

ca. 250m² KANTOORRUIMTE b.g. Unit I HILLEGOM – Marconistraat 23 en 2e verd. Unit II ca. 1.650m² KANTOORRUIMTE b.g.,1ste

U DOET EEN BIEDING... EN ELK SERIEUS AANBOD WORDT IN OVERWEGING GENOMEN! HILLEGOM – Pastoorslaan 28

ca. 185m² KANTOORRUIMTE b.g.locatie nabij het Modern kantoorgebouw op mooie A1 ca. 1.625m² BEDRIJFSRUIMTE winkelcentrum. Combinatie van Unit I en II is mogelijk.

Te koop enkele multifunctionele bedrijfspanden op ca. 1.130 m² KANTOORRUIMTE bedrijventerrein Meer en Duin te Lisse. Door de verbreding van de N207 (Hillegom/Lisse - A4) nog beter bereikbaar!!

✓ Op bedrijventerrein Hillegommerbeek Voorzieningen: systeemplafonds met verlichting, verwarming, ✓ Goede bereikbaarheid de N207 kabelgoten luchtbehandelingssysteemvanaf met topkoeling, ✓ verwarming, lichtstraten (cat.Verlichting, 5), pantry’s, dakterras, vloerbedekking, diverse ✓ Vrije hoogte 4-4.30 meter vertrekken, sanitaire ruimten. ✓ Twee transportdeuren ✓ Afsluitbaar buitenterrein

✓ Kantoorverzamelgebouw, 3 verdiepingen Meer en Duinligging 297: ca. 182 m² bedrijfsruimte b.g. ✓ Landelijke en ca. 155 m² bedrijfs-/kantoorruimte ✓ Nabij NS station en N206/N208 verd. Meer Duin 297d: ca. 36 m² bedrijfsruimte b.g. ✓ Teen huur vanaf 144m² en ca. 36key m² oplevering bedrijfs-/kantoorruimte verd. ✓ Turn Meer en Duin 337-339: ca. 116 m² bedrijfsruimte b.g. ✓ Ruime parkeergelegenheid cHT vERKO en ca. 116 m² bedrijfs-/kantoorruimte verd. Meer en Duin €343: 55m² m²per bedrijfsruimte b.g. HUURPRIJS: 75,--ca. per jaar en ca. 55 m² bedrijfs-/kantoorruimte verd. excl. B.T.W. en servicekosten

HUURPRIJS Unit I : € 160,-- per m² per jaar excl. B.T.W. HUURPRIJS: € 67.000,-- per jaar excl. B.T.W. HUURPRIJS UNIT II : € 120,-- per m² per jaar excl. B.T.W. VRAAGPRIJS: € 795.000,-- kosten koper

BEDRIJFSPANDEN • BELEGGINGSOBJECTEN • NIEuwBOuwPROJECTEN NIEUWBOUWPROJECTEN

Heereweg 326, 2161 BV Lisse • Telefoon 0252 - 41 91 35

TE HUUR

LISSE - 2e Poellaan 28 en 28a ca. 427m² BEDRIJFRUIMTE waarvan ca. 40m² KANTOOR

SASSENHEIM – Cornelisverd. Verolmeweg 7 ca. 297m² BEDRIJFSRUIMTE

ca. b.g. ca. 150m² 550m² KANTOOR-/BEDRIJFS-/SHOWROOMRUIMTE BEDRIJFRUIMTE waarvan ca. 40m² KANTOOR ca. 150m² KANTOOR-/BEDRIJFS-/SHOWROOMRUIMTE verd. ca. 490m² BEDRIJFSRUIMTE verd. ✓ • ✓ • ✓ • ✓ • ✓ ✓

Top locatie nabijkan NSworden station vergroot naar wens!! Kantoorruimte Zeer gunstige ligging de A44 Combinatie 28 en 28a nabij mogelijk Perfecte staat van onderhoud Gunstig bereikbaar vanaf de Rijksweg A44 Turn key oplevering Elektrisch bedienbare transportdeur, verwarming, Vrij parkeren voor het pand verlichting, toilet, pantry Overheaddeur

ZEER ScHERPE HUURPRIJS OP AANvRAAG HUURPRIJS: € 17.500,-- per jaar excl. B.T.W.

TE HUUR

HILLEGOM - Meerlaan 108 ca. 340m² SHOWROOM/KANTOORRUIMTE

TE HUUR

LISSE - Blokhuis 65 ca. 155m² WINKELRUIMTE b.g.

SASSENHEIM – Hoofdstraat 175 Op A1 locatie in het Blokhuis direct naast de Albert Heijn en ca. 90m² WINKELRUIMTE tegenover MS mode en Steps. Lisse heeft een uitgebreid winkelcentrum met een sterke regiofunctie en ruime (gratis) parkeergelegenheid. Voorzieningen: front ca. 9.20 meter, ✓ Ligging in het centrum van Sassenheim verlichting, harmonicapui, airco-units, systeemplafond, ✓ Pantry & Toilet warmtegordijn, toilet, pantry en alarminstallatie. ✓ Parkeren met parkeerschijf ✓ Nabij o.a.winkel Hema,inXenos, Nelson Schoenen, Zoekt u een LISSE,Etos, KOOPCENTRUM VAN Big Bazar, Bonita, Action DE DUIN- en BOLLENSTREEK, bel ons en wij doen u een interessant voorstel.

HUURPRIJS: € 21.000,-- per jaar excl. B.T.W.

TE HUUR

NOORDWIJK - ’s-Gravendijckseweg 50/60 ca. 1.500m² KANTOORRUIMTE

VOORHOUT – Herenstraat 45a ca. 425m² KANTINE/MAGAZIJN/

WARMOND – Oosteinde 36 ca. 225m² SHOWROOM

Bedrijfspand gelegen in het centrum aan de rand van bedrijventerrein Hillegommerbeek aan de doorgaande ✓ Representatief winkelpand weg, goed bereikbaar. Showroom/Kantoor: systeemplafonds, ✓ Ook geschikt voor verlichtingsarmaturen,dienstverlening verwarming, toilet, pantry/kantineruimte. ✓ Gunstige ligging in het centrum Werkplaats/wasplaats: kantine, verwarming, verlichting, ✓ Nabij o.a. Hema, Blokker, Zeeman, Plus Parkeren overheaddeuren, kantine, toilet en magazijn. ✓ Parkeergarage de Plusomgeving. op eigen terrein en onder in de directe ✓ Breed front ca. 10 meter

met elkaar verbonden zijn. Zeer gunstige ✓ Hoogwaardig kantoorgebouw met showroom ligging ten opzichte van het regionale ✓ Op bedrijvenpark De Wetering en nationale wegennet. Deelverhuur is mogelijk vanaf 25m², ✓ Centrale ligging direct aan de A44 in combinatie met turn-key oplevering. Bedrijfshal alleen ✓ NS station op loopafstand kantoorvertrekken te huur. Parkeergelegenheid op eigen ✓ LuxeVraag opleveringsniveau, terrein. onze brochuretoegangscontrolesysteem op voor de uitgebreide informatie. ✓ Parkeergelegenheid op eigen terrein

WERKPLAATS/WASRUIMTE ca. 208m² WINKELRUIMTE b.g.

HUURPRIJS: € 39.500,-- per jaar excl. B.T.W. HUURPRIJS: € 46.000,-- per jaar excl. B.T.W.

ca. 2.180m² BEDRIJFSHAL ca. 1.200m² KANTOOR-/SHOWROOMRUIMTE b.g. ca. 1.160m² KANTOOR-/SHOWROOMRUIMTE verd. Representatieve panden die onderling

HUURPRIJS: op aanvraag HUURPRIJS: v.a. € 50,-- per m² per jaar excl. B.T.W.

BEDRIJFSPANDEN • BELEGGINGSOBJECTEN • NIEuwBOuwPROJECTEN NIEUWBOUWPROJECTEN

COLOFON EN INHOUD

VERSPREIDINGSGEBIED BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

ACTUEEL

Noordwijkerhout Andere IntoBusiness titels: Alphen IntoBusiness De Venen IntoBusiness Gouda IntoBusiness Haarlemmermeer IntoBusiness Leiden IntoBusiness Zoetermeer IntoBusiness Lees deze edities via www.bollenstreekintobusiness.nu Coverfoto

Henk Griffioen, directeur That’s Lease Sassenheim

Uitgever en

John van der Tol, 06 - 246 66 316

verkoop

of mail via john@intobusiness.nu

Eindredacteur

Judith van Kampen administratiebollenstreek@intobusiness.nu

Redactie

May-lisa de Laat, Manon Vonk, Dennis Captein, Jos Leijen, Joep Derksen, Martin Hoekstra en John van der Tol

Voorwoord

Cees Binnendijk, rayonmanager Luba Uitzendbureau

Columnisten

Coco Meeldijk, Ed Slobbe, Willem van den Eijkel, Peter Steenbergen en Fred Snelderwaard

Vormgeving

Sevenwords/Erik Straver en Joost Bollaart

Fotograﬁe

Michel ter Wolbeek, Sven van der Vlugt, Oscar van der Wijk (De Beeldredacteur.nl), Joep Derksen, Hielco Kuipers en John van der Tol

Druk

Ten Brink

Verspreiding

Mail Management International

Bollenstreek IntoBusiness verschijnt 4x per jaar gratis bij bedrijven en instel-

Leo van der zon voorzitter Bo Hillegom, het dorp is er klaar voor Ondernemersfonds Teylingen KOV wint Bizzgolf Bollenstreek 2014

12 22 48 56

INTERVIEWS CJ Duivenvoorde Opslag BV BB Dienstverlening

34 44

REPORTAGES Coverstory That’s Lease Timmers Verpakkingen Mondriaan Overnames & Waarderingen Svala Auto BV JAN© Music All In Het Poortwachterscentrum Holland-Rijnland Werkgeversservicepunt Duin- & Bollenstreek Drukkerij De Bink BV Bloemencorso

7 10 18 20 36 39 40 42 46 54

lingen in Katwijk, Rijnsburg, Valkenburg, Voorhout, Sassenheim, Warmond, Noordwijkerhout, De Zilk, Hillegom, Vogelenzang, Bennebroek, Noordwijk, Lisse en Lisserbroek. De minimale oplage is 7.500 exemplaren waarvan er ruim 6.300 stuks per post worden verzonden.

UNIEK

Dit magazine is een uitgave van: Uitgeverij John InBusiness, Dirck Verhagenstraat 24, 2215 PT Voorhout 06 - 246 66 316

johnvdtol

john@intobusiness.nu

intobusiness.bollenstreek

www.bollenstreekintobusiness.nu

johnvandertol

Bollenstreek IntoBusiness is een franchise uitgave van IntoBusiness Magazine B.V. Tarieven en leveringsvoorwaarden kunt u terug vinden op www.intobusiness.nu COPYRIGHT Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. Bollenstreek IntoBusiness/John InBusiness zijn niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave. 4

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

COLUMNS Willem van den Eijkel Fred Snelderwaard Coco meeldijk Ed Slobbe Peter Steenbergen

11 21 33 43 49

EN VERDER Voorwoord Cees Binnendijk Ronde Tafel gesprek GOM Lady in Business katern Golfen met….Ambassadeurs Top 25 terrassen 2014

5 14 24 50 58

VOORWOORD

LADIES IN BUSINESS Dit jaar is het 10 jaar geleden dat Mariette Barnhoorn, oud directeur van Luba Groep werd bekroond met de titel: “Zakenvrouw van het jaar 2004”. Deze prestigieuze prijs, waarbij de kandidaten worden beoordeeld op meer dan 11 aspecten, wordt jaarlijks uitgereikt in 15 landen. Ik moest hieraan denken toen ik hoorde over een van de thema’s in dit magazine, namelijk “Ladies in Business”. Een goed thema, eigentijds, actueel. Het glazen plafond lijkt verder weg dan ooit. Nederland is op drie na koploper in Europa als het gaat om vrouwelijke bewindslieden. Het aandeel vrouwen in hoger management stijgt. Ruim 32% van het aantal ondernemingen in Nederland heeft een vrouw als eigenaar. Het percentage vrouwelijke starters stijgt al jaren, en ligt momenteel zelfs hoger dan 35%. Hoe deze cijfers in de Bollenstreek liggen heb ik niet voorhanden. Wanneer ik goed om me heen kijk op netwerkbijeenkomsten, wanneer ik dit magazine regelmatig doorlees of wanneer ik een LEF ronde bezoek kan ik me niet aan de indruk onttrekken dat ook in de Bollenstreek veel ‘Ladies in Business” actief zijn. In grote of kleine bedrijven, als starter, als manager of directeur, of als bewindsvrouw. Velen van hen hebben het Supervrouwenevenement bezocht, (9 oktober jl. hotel van der Valk Sassenheim). Dat Luba dit evenement sponsorde mag geen verrassing heten: Daar zat immers 10 jaar geleden al een vrouw aan de top. Ik wens u veel inspiratie met dit magazine! Cees Binnendijk

Pagina

Timmers Verpakkingen lacht de toekomst tegemoet

Pagina

CJ Duivenvoorde Opslag BV organiseert het logistieke proces

Pagina

Horesca Horecavo feliciteert de terrassen

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

NIEUW

ECOTAP SLIMME LAADZUIL SLA_K Deze auto-oplaadzuil op krachtstroom is speciaal gemaakt voor openbare en vandalismegevoelige plaatsen. De SLA_K MODUS 3 auto-oplaadzuil communiceert met de auto. Als eerste wordt de stekker vergrendeld in de mennekes laadcontactdoos. Als alle veiligheidsvoorschriften zijn gecontroleerd, wordt de maximale toelaatbare laadstroom doorgegeven. De oplaadprocedure wordt nu automatisch ingeschakeld.

ECOTAP OPLAADZUIL TYPE Z Deze oplaadzuil is uitermate geschikt voor het veilig laden van fietsen, scooters of scootmobielen. De Z-oplaadzuil genereert middels een lichtpaneel stroom die in de laadzuil opgeslagen wordt. Deze oplaadzuil heeft geen externe stroomaansluiting nodig en is volledig selfsupporting. Heeft stroombeperking & aardlekbeveiliging met volledige automatische reset. Tevens leverbaar met USB aansluiting. Met deze oplossing kunt u elk USB-oplaadbaar apparaat (zoals een iPhone, iPad, iPod of Samsung Galaxy), opladen. Door zijn indrukwekkende verschijning (4.15 meter hoog) is deze erg uitnodigend en representatief voor de omgeving.

NIEUW

OPLAADMODULE IN HEKWERK Wij kunnen een oplaadpunt integreren in nieuwe of bestaande terreinafscheiding/hekwerk. U heeft geen losse oplaadzuil nodig, uw gehele terreinruimte blijft benut. Voor meer informatie kunt u bellen met Ecotap Noordwijk.

ECOTAP OPLAADPUNT TYPE HOMEBOX FLEX Dit auto-laadpunt is ontwikkeld op gebruiksgemak en is voorzien van een FLEXibel krulsnoer uittrekbaar tot 4 meter. De stekker is direct aan te sluiten op uw e-voertuig. Vervaardigd uit 2 mm staal.

Boekerslootlaan 1, 2201 BT Noordwijk T 071-7370390 M 06-27832983 E Ronald@ecotap.nl www.EcotapNoordwijk.nl

COVERSTORY

Autokosten op de schop bij That’s Lease Leaseauto’s beschikbaar stellen aan uw personeel en toch besparen op de bedrijfskosten? Dat lijkt een utopie, maar is wel degelijk mogelijk. “Door onderscheid te maken tussen leaseauto’s en autoleasing zijn besparingen van 10% op de autokosten meer regel dan uitzondering”, zegt Henk Griﬃoen, directeur van That’s Lease in Sassenheim. Tekst Manon Vonk | Fotograﬁe Michel ter Wolbeek

V.l.n.r.: Herman Brinkman, Karin Kuiters, Astrid Griffioen, Mariska Haan, Henk Griffioen en Dennis Griffioen

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

“Een werknemer moet geld verdienen voor zijn baas. Maar die baas wil ook zijn medewerkers tevreden houden en doet dat onder meer door een mooie leaseauto beschikbaar te stellen. Wij bevinden ons in dat spanningsveld”, zegt Griffioen. “Het zou voor ons heel makkelijk zijn om een te dure leaseauto te regelen voor een werknemer, maar dat past niet bij ons. Wij zijn een sparringpartner voor veel ondernemers. Wij willen samen met de ondernemer handen en voeten geven aan zijn personeelsbeleid. Dat betekent dat wij vaker de rol van consultant hebben dan leasemaatschappij. Vreemd? Nee, dat vinden wij niet. Wij kijken niet alleen naar de ‘kale’ leaseprijs maar ook naar het effect van een bepaalde brandstofkeuze gekoppeld aan het gebruik. Als een medewerker bijvoorbeeld graag een tegenwoordig zo populaire Plug in Hybride wil rijden, maar ook 50.000 km op jaarbasis rijdt, dan ga ik die auto met argumenten omkleed afraden. De werkelijke brandstofkosten daarvan zijn veel te hoog. Een diesel is in zo’n geval veel goedkoper, met een kostenvoordeel van € 300 per maand. Snel verdiend toch?”, zegt Griffioen.

HOE FLEXIBEL WIL JE HET HEBBEN HAAL- EN BRENGSERVICE

Om reden van maximale ontzorging heeft That’s Lease voor klanten uit de regio ook een unieke haal- en brengservice. “Voor onderhoud en het wisselen van zomer/winterbanden worden auto’s bij klanten opgehaald en teruggebracht. Dat scheelt een boel tijd en – omdat een dergelijke afspraak prima te plannen is – ook nog eens kosten voor vervangend vervoer. Op deze manier denken wij mee met onze klanten en besparen dus alleen al met deze haal- en brengservice veel geld voor onze klanten.”

Henk Griﬃoen

PERSOONLIJK CONTACT

DE KOMENDE 3 JAAR GROEIEN WE NAAR ZO’N 1.000 AUTO’S Dennis Griffioen is verantwoordelijk voor onder meer deze haal- en brengservice, maar ook voor schadeafhandeling en onderhoudsaanvragen. “Alle aanvragen uit de regio met betrekking tot deze service en schadeafhandeling komen bij mij binnen. Ik regel alles en zorg dat de auto weer bij de berijder voor de deur staat. We hebben hiermee gedurende de looptijd van een leasecontract regelmatig persoonlijk contact met berijders en dat is uniek te noemen”, aldus Dennis.

Herman Brinkman ﬁnance & backoﬃce manager 8

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

Dennis Griﬃoen techniek & logistiek

That’s Lease onderscheidt zich dus van andere leasemaatschappijen door niet alleen contact te hebben met de opdrachtgever, maar ook nadrukkelijk met de berijder van de leaseauto. “Vaak is er alleen maar contact met de berijder als er wat aan de hand is. Het komt niet vaak voor dat een leasemaatschappij de berijder pro actief benadert. Wij doen dat wel met bijvoorbeeld de ‘Are you happy call’. Beste berijder ben je nog blij? Maar ook een kaartje op zijn of haar verjaardag wordt niet vergeten. Dat wordt gewaardeerd”, bemerkt Griffioen. Deze zomer ontvingen de berijders ook drie sms’jes van That’s Lease, variërend van aandacht voor bekeuringen in het buitenland tot het uitzetten van dataroaming op de mobiel.

Mariska Haan debiteuren & crediteuren beheer

THAT’S LEASE

DE STERKE PUNTEN INNOVATIEF | FLEXIBEL | KLANTGERICHT UNIEKE HAAL- EN BRENGSERVICE BESPAART OP UW BEDRIJFSKOSTEN GEEFT HANDEN EN VOETEN AAN UW PERSONEELSBELEID

worden vanzelf je ambassadeurs. Klanttevredenheid is zo 2011….” PIONIER NAAR PROFESSIONAL

That’s Lease bestaat sinds 2011 en is inmiddels een winstgevend bedrijf geworden. Dat moet ook want leasing is erg kapitaalsintensief. Henk stelt: “Inmiddels hebben we ruim 550 contracten in beheer bij een aantal grotere klanten. Dat betekende voor mij als ondernemer de vorming van een volgende stap: Van Pionier naar Professional. Het belang bij mijn klanten, financiers, leveranciers en medewerkers is inmiddels zo groot, dat past niet meer op de achterkant van een sigarendoosje. En dus moet alles en iedereen meeliften. Een mooi proces om aan te werken!”

KLANTEN ZIJN ONZE AMBASSADEURS TOEKOMST

KLANTENTHOUSIASME

Continu de verwachting van de klant overtreffen, maar ook enthousiasme bij klanten creëren, dat is waar Griffioen en zijn team zich hard voor maken. Ook de inzet van social media wordt daarbij niet geschuwd. “Wij willen de klant aan boord houden. We deden mee aan de ‘Sterkste Schakel’ en daar heb ik onze klanten nadrukkelijk bij betrokken. Ik heb ze gevraagd te stemmen, maar ik heb ze na afloop ook op de hoogte gesteld van de uitkomst en iedereen bedankt. Ik wil een community gevoel creëren. Facebook ontplofte bijna. Naar aanleiding van de Sterkste Schakel verscheen een special. Die heb ik naar al onze klanten gestuurd met de vraag of ze nog tips voor mij hadden. Enthousiaste klanten

That’s Lease wil de komende drie jaar groeien naar zo’n 1.000 auto’s. “Op basis van de huidige setting met medewerkers, automatisering en financiering kunnen we dat aan. Maar het blijft mensenwerk en aan elke medewerker wordt soms maximale inspanning gevraagd, Maar ‘over de kop’ groeien zal niet zo snel meer gebeuren. Een burn out 5 jaar geleden heeft mijn ogen wat dat betreft goed geopend.” BLOKLEASE

Kijkend naar de toekomst vraagt autoleasing ook steeds meer flexibiliteit en transparantie. “Wij hebben drie lease mogelijkheden: Fixed Lease, Flex Lease en Blok Lease. De laatste is de nieuwste loot aan de stam en tegelijk ook de meest flexibele. Je least een auto in blokken van zes maanden en 5.000 km. Na elke zes maanden heb je de keuze: auto houden, inleveren of tegen nog lagere kosten overstappen naar Fixed Lease. Alle auto’s die we hiervoor inzetten zijn business proof. Kosten zijn vooraf bekend. Hoe flexibel wil je het hebben”, lacht Griffioen.

THAT’S LEASE

Astrid Griﬃoen schade & contract beheer

Karin Kuiters verkoop binnendienst & PA directie

Rijksstraatweg 20F 2171 AL Sassenheim 071-7107410 info@thatslease.nl www.thatslease.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

REPORTAGE

Timmers Verpakkingen lacht de toekomst tegemoet Het bedrijf in verpakkingsmaterialen van Frank en Margret Timmers is totaal gemoderniseerd met brede gangpaden, een nieuwe vloer en een lichte en ruime indeling. Het ondernemersechtpaar is trots op hun reactie op de tegenslagen van de afgelopen zomer. Lekkage en inbraak veroorzaakten toen veel schade. Het pand op het bedrijventerrein Gravendam in Noordwijkerhout huisvest een totaalleverancier op het gebied van verpakkingen in de

V.l.n.r. Frank en Margret Timmers en Lilian Aartman

meest uitgebreide zin van het woord. Van kantoorartikelen tot etiketten en kassarollen en van toners en allerlei formaten dozen tot diverse soorten inpakmateriaal. Kortom, een breed assortiment. Tekst May-lisa de Laat | Fotograﬁe Michel ter Wolbeek

“We zijn specialist in verpakkingen, ook verkrijgbaar in kleine aantallen, hebben een ruim en gevarieerd assortiment, gratis parkeerplaatsen voor de deur, maar ook een gebruikersvriendelijke webshop. Onze groothandel is aangesloten bij Quantore, kantoorspecialist voor de particuliere en zakelijke markt. Hierdoor kunnen onze klanten een keus maken uit een nog groter assortiment kantoorartikelen.” Klanten kunnen bij Timmers Verpakkingen rekenen op een servicegerichte, vriendelijke houding van het hele team. “Wij denken graag mee met onze klant. Zo vraag ik bijvoorbeeld in veel gevallen naar het type winkel dat iemand heeft om goed te kunnen adviseren over de gewenste uitstraling van verpakkingsmateriaal. En even meelopen naar de auto om een zware doos in te laden, is nooit een probleem. Bovendien kunnen onze klanten drie maal per week gebruikmaken van een bezorgservice.” Sinds september 2013 is in het bedrijf ook een volwaardig postkantoor gehuisvest. Dat blijkt een schot in de roos te zijn. “Begonnen we met twee karren pakketten per dag, tegenwoordig zijn het er vijf tot zes. Dat geeft aan hoe groot de behoefte aan een pakketservice in deze regio is. Boven de groothandel bevindt zich een grote opslagruimte. “Winkeliers kunnen hier bijvoorbeeld hun voorraad naambedrukte plastic tassen opslaan tot het moment dat ze die nodig hebben. Omdat we deze ruimte hebben, is het mogelijk grotere partijen in te kopen. Dat levert weer prijsvoordeel voor de klant op.” Timmers Verpakkingen is officieel leerbedrijf. “We hebben continu plaats voor een stagiaire op het gebied van marketing en sales of algemeen groothandel.“ Medewerkster Lilian 10

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

Timmers Verpakkingen en meer… • • • •

sterk in kleine en grote aantallen klantvriendelijk uitgebreid assortiment makkelijk bereikbaar - centraal gelegen in de Bollenstreek • ruime openingstijden - gratis parkeren • goede prijs-kwaliteitsverhouding • compleet assortiment kantoorartikelen leverbaar Bezoek onze ruime winkel of bestel online. Post NL: pakketten verzenden, postbussen, money transfer Openingstijden: dagelijks van 08.00 tot 18.00 uur (zaterdag voor postbussen van 08.00 tot 10.00 uur)

Aartman werkte eerder al als stagiaire bij Timmers. Samen met Margret zijn zij de vriendelijke gezichten in de zaak. Hun creativiteit en flexibiliteit gebruiken ze om klanten te adviseren over bijvoorbeeld alternatieve manieren van inpakken of om zelf trendy labels te maken, die in kleine hoeveelheden te koop zijn. “In de komende aanloopperiode naar de feestdagen, gaan ze hun enthousiasme en creativiteit inzetten voor de Sinterklaasverpakkingen en Kerstdecoratiematerialen.” Als voorzitter van de ondernemersvereniging Gravendam heeft Frank Timmers veel goede contacten met collegaondernemers in de buurt. “Verbinden is een sleutelwoord voor succesvol ondernemen. Het is bovendien gewoon leuk om elkaar te helpen.” TIMMERS VERPAKKINGEN

Gieterij 31 | 2211 WC Noordwijkerhout | 0252-343459 info@timmersverpakkingen.nl | www.timmersverpakkingen.nl

COLUMN

In het klooster In de maand waarin u dit leest ga ik weer voor een paar dagen naar het klooster. Dit doe ik al een aantal jaren en zou het niet meer willen missen. Het klooster is ver van huis, vrouw en kinderen en ligt afgezonderd van de ‘gewone’ wereld. Als ik in het klooster ben, bekruipt me wel eens de gedachte dat ik er zou willen blijven. Dat kan natuurlijk niet vanwege mijn verantwoordelijkheden als man, vader, compagnon en werkgever. Waar komt dan toch dat verlangen vandaan?

EEN LEEFREGEL VOOR IEDEREEN Toen ik voor de eerste keer in dat klooster kwam, had ik zelf een stapel boeken bij me en het stellige voornemen deze boeken gedurende mijn bezoek te lezen. Totdat ik in mijn kamer een boek van Wil Derkse aantrof over de leefregel van Benedictus, een monnik die leefde in het jaar 500 en de orde heeft gesticht waar het klooster bij hoort. Ik heb daarna mijn eigen boeken niet meer open gedaan en heb dit boek in één stuk uitgelezen. De leefregel van Benedictus kent een drietal kerngeloften voor monniken die ook in het leven van ‘gewone’ mensen zoals u en ik betekenis hebben en de moeite waard zijn om na te leven.

BLIJF WAAR JE BENT EN LOOP NIET WEG De eerste gelofte is die van stabilitas. Hier word je als mens opgeroepen om vol vertrouwen en geduldig vol te houden. Het gaat hier om trouw en toewijding aan je omgeving en de mensen die je lief zijn of waar je dagelijks mee samenwerkt. Je bent bereid om daarbij te blijven, ook als die omgeving of die mensen veranderen (minder mooi, saaier dan eerst, ziek worden of moeilijk worden). Wil Derkse zegt het als volgt: “het gaat erom te groeien en te bloeien waar je geplant bent, in deze situatie, in deze organisatie waaraan je het jawoord hebt gegeven, en niet ergens anders”.

VERBETER JE LEVEN VOORTDUREND De tweede gelofte is die van conversatio morum of ook wel ‘dagelijks verbetermanagement’. Het gaat hier om de

Tekst Willem van den Eijkel | Fotograﬁe Michel ter Wolbeek

Mr. Willem van den Eijkel is notaris en partner bij Verhees Notarissen uit Katwijk en Rijnsburg

opdracht dat je dagelijks met kleine haalbare dingen werkt aan een verandering van je levensstijl. Dus als je merkt dat je slecht in slaap komt, moet je misschien breken met de gewoonte om langs dertig tv-zenders te zappen maar een kwartier voordat je gaat slapen luisteren naar mooie muziek.

WEES EEN AANDACHTIG MENS De laatste kerngelofte is die van obedientia oftewel ‘aan elkaar gehoor geven’. Dit betekent “…het openmaken van de soms zo dikke bast om je ‘ik’ heen en afstemmen op wie of wat je iets te zeggen heeft”. Het gaat hier om de kunst van het aandachtig luisteren naar de ander. Wat heeft die ander echt te zeggen. Stem ook je hart af, niet alleen je oor. In het klooster lukt het beter om mij aan de leefregel van Benedictus te houden. Ik ervaar dan de groei en de bevrijding die dat teweeg brengt. Misschien wil ik er daarom wel blijven. Tegelijkertijd roept de leefregel op om weer naar huis te gaan en daar aandachtig dienstbaar te zijn op een steeds betere manier. Dus ga ik gewoon weer naar huis. Willem van den Eijkel

Kijk ook eens op www.verheesactueel.nl

Reageren? w.vandeneijkel@verheesnotarissen.nl

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

ACTUEEL

Leo van der Zon nieuwe voorzitter Bo Leo van der Zon wordt de nieuwe voorzitter van Bo, de omroep van de Bollenstreek. Hij volgt Rob de Jong op die statutair na zes jaar aftreedt. Van der Zon geniet vooral bekendheid als voorzitter van het Bloemencorso. Maar ook op andere terreinen heeft hij bestuurlijke ervaring. Zo was hij 8 jaar wethouder in Teylingen en is hij al 32 jaar voorzitter van de judovereniging in Noordwijkerhout. Omroep Bo wil groeien in kwantiteit en kwaliteit. Met Leo van der Zon als voorzitter wil de omroep deze stappen gaan zetten. “Ik wil mijn bijdrage leveren om Bo onder de aandacht te krijgen van een breder publiek”, aldus Van der Zon. “Bo is nog te veel iets van en voor Noordwijk en Noordwij-

kerhout. Dat is een uitdaging. Wat dat betreft is het goed om eens te kijken naar de WOS, die in het Westland een groot draagvlak heeft.” Met het komen van Van der Zon gaat een andere illustere persoonlijkheid. Rob de Jong maakte zich jarenlang met succes sterk voor Nens, de voorganger van Bo. Onder zijn leiding verhuisde de omroep van een sloopgebouw naar een nieuw onderkomen in ‘t Trefpunt aan de Schoolstraat in Noordwijk. Vorig jaar kwam daar de uitbreiding van het uitzendgebied bij. Naast de omroep voor de gemeenten Noordwijk en Noordwijkerhout zijn daar sinds vorig jaar Teylingen, Lisse en Hillegom bij gekomen en werd de naam veranderd in Bo.

Unieke kans om een keer mee te spelen met de Businessclub Kagerzoom Businessclub Kagerzoom is een actieve club voor bedrijfsleden die elke 3e vrijdagmiddag van de maand voor een wedstrijd bijeenkomt op Kagerzoom om met elkaar 9 holes te spelen en na afloop onder het genot van een borrel met elkaar te netwerken. De mooie baan, door Gerard Jol ontworpen, de laagdrempelige sfeer en het feit dat Kagerzoom midden in de Randstad ligt zorgt ervoor dat de Businessclub zowel leden uit de Bollenstreek als Leiden en omliggende gemeenten aantrekt. Naast het netwerken met de bestaande bedrijfsleden kunnen Businessclubleden zakelijke relaties of medewerkers uitnodigen om mee te spelen. Bent u nog geen lid, dan bieden wij u aan een keer kennis te maken met onze Businessclub. Golfclub Kagerzoom viert dit jaar haar 5e lustrum. De club is de laatste twee jaar enorm gegroeid en door de recente vernieuwing van het clubgebouw is de aantrekkingskracht op nieuwe leden alleen maar groter geworden. Het restaurant is met de verbouwing eveneens geheel gemoderniseerd, heeft 12

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

een mooie, gevarieerde kaart en is elke avond open voor zowel leden als niet leden. Wij nodigen u graag uit een keer mee te spelen op de vrijdagmiddag en op deze wijze kennis te maken met onze enthousiaste Businessclubleden. Wilt u van ons aanbod gebruik maken stuurt u dan een mail naar businessclubcommissie@kagerzoom.nl of u kunt ook bellen met Ruud Polet (06-48590561), of Jan de Baare (06-14665658).

Lissese burgemeester opent De Porseleinkast Vrijdag 5 september jl. heeft Burgemeester Lies Spruit van Lisse de nieuwe vestiging van De Porseleinkast in Lisse

Doe jij ook mee met de wekelijkse POLL? Bollenstreek IntoBusiness plaatst wekelijks een poll op haar site. De onderwerpen hebben natuurlijk een zakelijk karakter. Soms actueel, de andere keer een algemeen karakter. Hoe denken ondernemers over bepaalde stellingen? Dat deelnames inmiddels tot serieuze aantallen zijn gegroeid mag duidelijk zijn! Vanaf de eerste poll eind februari doen wekelijks minimaal 500 ondernemers mee, met uitschieters tot ver boven de 1000. De resultaten zijn in percentages zichtbaar te lezen. Altijd handig om te weten hoe collega’s over bepaalde zaken denken. Wil jij een poll aandragen? Mail naar john@intobusiness.nu

Handige SqueezeBox tool Voor de bedrijven in de bedrijvengids van de website van Bollenstreek IntoBusiness is een extra functie aangemaakt, de SqueezeBox. Bij het bedrijfsprofiel is een icoontje met tekst bij het bedrijf zichtbaar. Als hierop geklikt wordt, komt een pop-up binnen de website van Bollenstreek IntoBusiness naar de website van het betreffende bedrijf (door de klant zelf te bepalen) maar hier kan ook bijvoorbeeld een contactpagina, menukaart of een prijslijst aan gekoppeld worden. Alles simpel door de klant zelf te beheren…. Meer weten? Mail naar john@intobusiness.nu

Burgemeester Lies Spruit (l) en Henriëtte van den Anker

geopend. Onder toeziend oog van ruim 250 genodigden haalde de burgemeester de sleutel van de prachtige winkel uit een enorme theepot. De Porseleinkast bestaat al ruim 45 jaar in Katwijk en is in de hele Duin- en Bollenstreek bekend als hèt adres voor koken, tafelen en cadeaus. Om dichter bij haar klanten in de noordelijke Bollenstreek te komen, besloot eigenaresse Henriëtte van den Anker om in de Kanaalstraat 80B in Lisse een tweede winkel te openen. Ook voor de zakelijke relatiegeschenken het juiste adres! Meer informatie op www.porseleinkast.nl

BCL; een Businessclub met ambitie! De Businessclub Lisse (BCL) vertegenwoordigt de ondernemers van Lisse en omgeving in diverse overlegplatforms. Bijvoorbeeld bij de Vereniging Bedrijfsleven Duin- en Bollenstreek (VBDB), Stichting Lisse Marketing en in het periodiek overleg met de gemeente. Om de stem van de ondernemers te kunnen verkondigen is het van belang dat de BCL zo veel mogelijk ondernemers vertegenwoordigt. Het bestuur wil daarom het ledenbestand van zo’n 130 leden graag verder laten groeien en heeft haar leden opgeroepen om bij de resterende bijeenkomsten van dit jaar gratis zo veel mogelijk introducees mee te nemen. De laatste bijeenkomsten zijn: - op 14 oktober bij ABS Brouwer Autoherstel op Meer en Duin - op 11 november een wildavond bij Restaurant De Vier Seizoenen - op 9 december de eindejaar bijeenkomst op een nader aan te kondigen verrassende locatie. Meer weten over de BCL of benieuwd wie er al lid zijn? Kijk op www.businessclublisse.nl

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

RONDE TAFELGESPREK

V.l.n.r. Richard van de Merwe, Onno Zwart, Gerben Ravensbergen, Ruud Berbee en Ad Bakker

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

Brainstormbijeenkomst leidt tot nieuwe inzichten

Economic Board moet bepalende rol spelen in toekomstig beleid BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

Op initiatief van Onno Zwart, directeur van Greenport Ontwikkelings Maatschappij (GOM) kwamen vier invloedrijke Bollenstrekers bij elkaar om een avondje te ‘vrijdenken’ over de kansen en mogelijkheden voor ondernemers. Maar vooral ook om te bespreken op welke manier de Bollenstreek weer de leidende regio wordt van de Nederlandse economie. Aangestoken door elkaars ideeën en enthousiasme kwamen de vijf tot dé oplossing. Tekst Joep Derksen | Fotograﬁe Oscar van der Wijk

Aan de discussie deden de volgende inspiratoren mee: Richard van de Merwe (directeur Rabobank Bollenstreek), Gerben Ravensbergen (directeur Lillies of Life en lid van de Economic Board), Ad Bakker (makelaar van Mens Makelaars) en Ruud Berbee (eigenaar van een aantal bollenteelt- en handelsbedrijven). Zwart fungeerde deze avond als gespreksleider en hij vatte de huidige problematiek samen, waar zowel ondernemers als bestuurders in deze streek mee worstelen. ‘We willen met z’n allen een sterke, toekomstbestendige regionale economie creëren. De samenwerking op ruimtelijk gebied is met een stevige ruimtelijke agenda en GOM als uitvoerende partij goed georganiseerd. Maar waar het gaat om de economische ontwikkeling is de samenwerking tussen de Bollenstreekdorpen nog mager. Terwijl de combinatie ‘ruimtelijke ontwikkeling’ en ‘economische ontwikkeling’ bij elkaar zou moeten passen als een eeneiige tweeling.’ De bestuurders van de verschillende gemeenten praten al jaren over hoe de Bollenstreek zich meer moet profileren en economisch sterker zou moeten ontwikkelen, maar de resultaten blijven achter bij de verwachtingen. ‘Daarom moeten we het gesprek blijven voeren. En waar staan dan de ondernemers? Welke concrete oplossingen hebben zij voor ogen? De toekomst maken we namelijk samen; overheid én ondernemers.

‘WIJ MOETEN HET HEBBEN VAN ONZE CREATIVITEIT EN ONS ONDERNEMERSCHAP’ De Bollenstreek heeft belang bij een een duidelijke ruimtelijke agenda; die is er. Maar waar blijven gerichte structuurversterkende maatregelen en het stimuleren van ondernemerschap? We hebben heel wat sterke punten maar het is gezien alle ontwikkelingen en toekomstverwachtingen geen vanzelfsprekendheid dat we daarom op onze lauweren kunnen rusten. Integendeel: er zal geïnnoveerd en geïnvesteerd moeten worden. Zowel in onze bedrijven als in onze regionale economie. De Bollenstreek is wereldberoemd. Maar we weten allemaal: aan de top komen is moeilijk, maar om daar te blijven is nog veel lastiger. Ravensbergen: ‘Het gaat om een goede visie die ons als regio 16

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

bindt en die motiveert. Zo’n visie maakt gebruik van wat er al is. De Bollenstreek staat voor ‘bloemen’, “toerisme”, “wonen” maar de Bollenstreek is vooral ook sterk door onze omgeving de ‘mooie oude steden in deze regio’ met internationale uitstraling op het gebied van kennis en creativiteit. Daarnaast ligt de Bollenstreek in het fysieke centrum van de grootste consumptiemarkt ter wereld. Hierin is de Bollenstreek uniek in de wereld en, niet onbelangrijk, het zijn zaken die iedereen in/over/van de Bollenstreek al weet en voelt. Vanuit één gezamenlijke Bollenstreek visie kunnen we dit imago verder voeden en versterken.’ Van de Merwe vult aan: ‘Op het gebied van ‘Space’ komen Italianen en Spanjaarden hier naar toe. Je hebt het spacecluster, het bollencluster en het horecacluster. We hebben zonder meer veel economische potentie. Vergeet niet dat er in deze regio meer toegevoegde waarde wordt gecreëerd dan in bijvoorbeeld het Westland. Ook een Greenport, maar met een veel minder veelzijdig samengestelde economie. Berbee: ‘Op dit moment is het bollencomplex (teelt, handel, toelevering et cetera) één van de kurken waar onze economie op drijft. Maar de agrarische teelt zal zich de komende tientallen jaren hooguit handhaven en de handel ontwikkelt zich ook elders. De veredeling blijft hier wel, maar de primaire productie vindt vooral buiten de Bollenstreek plaats.’ “Juist dat is een extra reden voor de Bollenstreek om niet alleen in te zetten op de agrarische sector, maar ook op veel andere zaken waar deze regio zich mee kan onderscheiden”, zo vult Van de Merwe aan. Dit is een ontzettend divers gebied, waar het uitstekend wonen is. Ook dat is een belangrijke economische kurk. ‘We gaan het meemaken dat je bloemen en bollen kunt kweken onder ledverlichting. Dan heb je die 2625 hectare daar niet exclusief voor nodig. De economie is voor 11% greenportgerelateerd, maar er zit ook veel handel en dienstverlening. Dat is niet niks. Er is ook geen aanleiding om de bollen- en sierteeltsector af te schrijven , zo waarschuwen de ondernemers: ‘We gaan voor Bulb Valley; de productie mag dan misschien (ook) elders plaatsvinden, desnoods in China, zolang de Research & Development hier maar blijft’, aldus Zwart. En Ravensbergen laat weten: ‘Misschien verdwijnt de primaire productie op de lange termijn uit deze regio. We

‘DOORPAKKEN OP BASIS VAN EEN KRACHTIGE VISIE’

DE KRACHT VAN DE BOLLENSTREEK VEELZIJDIGE ECONOMIE Onno Zwart

GREENPORT VAN INTERNATIONALE ALLURE AANTREKKELIJKE WOONREGIO

moeten ons focussen op de toegevoegde waarde in sierteelt, het creëren van nieuwe rassen en de creativiteit in het gebruik van de producten. Dat hebben we hier en dat kunnen we veel meer versterken.’ Daarom zullen we moeten inzetten op ondernemerschap; op startende bedrijven en op innovatie. En vergeet de ozp-ers (ondernemers zonder personeel) niet; zij zorgen voor economische dynamiek.’

CENTRUM VAN SIERTEELTCREATIVITEIT, KENNIS EN HANDEL WERELDBEROEMD ICOON

NAAR EEN KRACHTIGE TOEKOMST EEN GEZAMENLIJKE VISIE

De beroepsbevolking in de Bollenstreek is hoog opgeleid. Kennisinstellingen zitten om de hoek. Het wonen is hier fantastisch. Dat maakt deze regio bij uitstek geschikt als kraamkamer voor nieuwe bedrijven. Laten we daar meer werk van gaan maken. Bakker sluit hierop aan: ‘We moeten dus anders gaan denken. Ook in het vastgoed. Ons meer richten op startende ondernemers, die bedrijfs- of kantoorruimte desnoods per uur willen huren en met secretariële ondersteuning. En misschien moet je als vastgoedaanbieder dan geen huur meer vragen maar een deel van de omzet.’

DOORPAKKEN OP BASIS VAN EEN KRACHTIGE VISIE Daarom moeten ondernemers het initiatief nemen voor het opstellen van een gezamenlijke economische toekomstvisie voor de Bollenstreek; daar zijn alle tafelgenoten het roerend over eens. Van de Merwe vindt het tijd dat ‘de handen uit de mouwen’ gestoken moeten worden: ‘Je moet samenwerken op sommige onderdelen en concurreren op andere onderdelen. Er moet een platform zijn dat zijn verantwoordelijkheid pakt. Vanuit het praten moeten we overschakelen naar het doen.’ Bakker gaat nog een stap verder in zijn denken: ‘Je moet één bestuur hebben in de hele Duin- en Bollenstreek met één visie. Op dit moment wil namelijk elke gemeente zijn eigen bedrijfsterrein, eigen theater en eigen mooiste winkelcentrum van de hele regio.’ Dat gaat niet werken. Eigenlijk verlang je qua besluitvorming wel eens terug naar de negentiende eeuw, zo mijmerde de groep vrijdenkers. ‘Deze streek is gaan floreren door de rentmeesters met hun sigaren. Het waren niet de notabelen van de overheid, maar krachtige ondernemers die de Bollenstreek hebben opgezet. Toen kon je door een gesprekje met de wethouder of burgemeester nog iets voor elkaar krijgen.’

EEN STERKE ECONOMIC BOARD MET MANDAAT MEER AANDACHT VOOR ONDERNEMERSCHAP EN ECONOMISCHE STRUCTUURVERSTERKING EEN KRACHTIGE REGIONALE AANPAK EN UITVOERINGSORGANISATIE

Zo simpel gaat het tegenwoordig niet meer en dat is maar goed ook. Maar er was toen wel sprake van doorpakken en van verandering. Tegenwoordig lukt dat alleen door intensieve samenwerking. Citymanagers die alleen hun eigen dorp promoten, is niet meer van deze tijd, vinden de ondernemers. ‘Als je concurreert met de buren, schiet het niet op.’ Zwart suggereert: ‘Organiseer een krachtige ondernemerslobby en geef de Economic Board een mandaat, zodat knopen ook worden doorgehakt.’ Berbee is het hier mee eens: ‘De Economic Board moet krachtig genoeg worden om naar de politiek toe te gaan en te zggen; “Die kant moeten we op!”.’ Als gespreksleider neemt Zwart de conclusies op zich: ‘De economische toekomst van de Bollenstreek is niet alleen de toekomst van de agrarische sector. We hebben een veel bredere economie, bestaande uit bloemen, wonen en creativiteit in de meest brede zin. Met sterke troeven als toerisme en het space cluster. Er liggen volop kansen om deze positie en potentie uit te bouwen. Dat vraagt een krachtig ruimtelijk beleid, economische structuurversterking en ondernemerschap. Gemeenten en ondernemers hebben op dat punt samen een uitdaging: blijven we praten of gaan we aan de slag? Als zes Asterix-achtige dorpjes vechten tegen de Romeinen schiet niet op. We willen geen Bollenstad, maar je moet deze streek wel op “bollenstedelijk niveau” managen. De Economic Board zou een echte spreekbuis en partner voor de regionale overheid moeten worden.’ BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

REPORTAGE

v.l.n.r. Aldwin Heijns, Arjan Slobbe en Jordi den Ouden

‘Elke onderneming is verkoopbaar’

MONDRIAAN OVERNAMES & WAARDERINGEN “Sommige ondernemers mogen wat ons betreft wat meer uit hun schulp treden. Zij vinden dat hun onderneming onverkoopbaar is. Maar het tegendeel is waar”, zegt Jordi den Ouden. Zijn compagnons Arjan Slobbe en Aldwin Heijns knikken instemmend. Hij voegt daaraan toe: “Ongeacht of het bedrijf gezond is of in zwaar weer verkeert.

Tekst Dennis Captein | Fotograﬁe Sven van der Vlugt

De heren zijn eigenaars van Mondriaan Overnames & Waarderingen, dat is gevestigd in Noordwijk. Ze hebben ieder hun eigen specialisme; Den Ouden is bedrijfseconoom, Heijns is registeraccountant en Slobbe heeft niet alleen veel ondernemerservaring maar ook een brede financiële kennis. Alle drie zijn zij waarderingsdeskundigen. In Mondriaan hebben zij hun kennis en ervaring gebundeld. Het gevolg is 18

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

dat zij, misschien wel meer dan welk ander bedrijf ook in de Randstad, dé expertise hebben om bedrijfsovernames met succes af te ronden. Mondriaan gaat dan ook crescendo en wil in haar ruime regio binnen drie jaar marktleider zijn. INLEVINGSVERMOGEN

“Het gaat bij overnames om geld, maar nog meer om

emotie”, merkt Slobbe op. “Een ondernemer heeft jarenlang met hart en ziel gewerkt, heeft zijn bedrijf groot gemaakt. Maar hij besluit zijn bedrijf van de hand te doen. Bedenk, dat bedrijf is zijn leven. Kun je je voorstellen dat dit voor hem een emotionele stap is? Wij wel. Om zijn zaak succesvol te kunnen behartigen is inlevingsvermogen nodig.” Heijns: “Vooral in familiebedrijven is een overname een emotionele gebeurtenis. Daar is een gezin of soms zelfs een hele familie bij betrokken. Wij realiseren ons terdege dat het bedrijf de trots is van die familie.” Den Ouden: “Het kan ook gebeuren dat één van de aandeelhouders vertrekt. De andere aandeelhouders willen weten wat hen dat gaat kosten. Soms verloopt een dergelijke scheiding vreedzaam, maar lang niet altijd. Kortom, emoties.” Slobbe: “Ik noemde reeds inlevingsvermogen, maar wil daar ook discretie en communicatieve vaardigheden aan toevoegen. Wij noemen man en paard pas als de opdrachtgever daar toestemming voor heeft gegeven. En over communicatie het volgende: het gaat bij overnames om tal van financiële, fiscale en juridische aspecten. Wij zijn als geen ander in staat om technische aspecten zo uit te leggen dat iedereen het begrijpt. Wat dat betreft zijn wij no-nonsense.”

WAARDEREN IS SUBJECTIEF. DAT VRAAGT OM EEN GOEDE ONDERBOUWING EN EEN HELDERE TOELICHTING’ schommelt de markt doorlopend. Wij kennen een waarde toe, maar is de koper bereid dat bedrag als prijs te betalen? Lang niet altijd. Een waardebepaling dient als richtlijn, bandbreedte of oordeel op enig moment. Het kan dienen als onderbouwing van de vraagprijs of bieding in onderhandelingen. Het verschil tussen waarde en prijs kan vele oorzaken hebben. Bijvoorbeeld: wat zijn de financieringsmogelijkheden van de koper? Fungeert de verkopende partij ook als financier? Is de verkoper een vader en de koper zijn zoon? Bevinden we ons in een hoog- of een laagconjunctuur? En uiteraard spelen de onderhandelingskrachten van de koper en verkoper een grote rol van betekenis.” IN DE ETALAGE

BELEID EN GEDULD

Mondriaan helpt ondernemers hun onderneming te verkopen. Echter, voordat het zover is moet er vaak nog heel wat water door de Rijn. Heijns legt uit: “Wij weten hoe binnen een onderneming waarde kan worden gecreëerd. Wij kunnen zien aan welke knoppen er gedraaid moet worden voordat een bedrijf verkoopklaar is. Wij leggen de ondernemer uit dat het blootleggen van zwakke plekken voorkomt dat straks ineens lijken uit de kast vallen die de prijs gaan drukken. Dus, wat zwak is, moet sterker gemaakt worden. Uiteindelijk levert dat in dubbel opzicht rendement op: de winsten van het bedrijf in de laatste jaren voor de overname zijn hoger en hetzelfde geldt voor de prijs die de koper bereid is te betalen. Dus kan het gerust nog enkele jaren duren eer het moment van de verkoop daar is.” Den Ouden: “We lopen al lang mee in het MKB, in vele sectoren. Door die ervaring zijn wij in staat om situaties snel te doorgronden en proactief in te spelen op gedrag en ontwikkelingen. Ons werk vraagt om strategisch en tactisch handelen en soms dus ook om geduld. Daar is het resultaat uiteindelijk altijd naar. Een bedrijfsovername is een boeiend traject.”

Het werk ligt op straat, wordt wel gezegd. Voor Mondriaan geldt dat zeker. Echter, je moet het werk wel kunnen zien liggen. Den Ouden: “Wij zouden graag willen dat meer ondernemers, die hun bedrijf willen verkopen, met ons in gesprek treden. Juist ook die ondernemers die denken dat het verkopen van hun bedrijf nog onmogelijk is. Want het kan namelijk altijd. Arjan, Aldwin en ik hebben samen meer dan vijftig jaar ervaring. Wij hebben bijna alles al meegemaakt. Dat biedt ons senioriteit en snelle inzichten. En niet te vergeten een waardevol netwerk. Daar zitten potentiële kopers en investeerders tussen. De ene potentiele koper zoekt gezonde bedrijven, de andere is juist geïnteresseerd in bedrijven die niet of nauwelijks renderen of er zelfs slecht aan toe zijn. Die partijen hebben als specialisme om bedrijven uit het slob te trekken en weer succesvol te maken. Waarmee ik maar wil zeggen, elk bedrijf is verkoopbaar. Er is wel een maar: de realiteit moet niet uit het oog verloren worden. Het is onze toegevoegde waarde om de transactie optimaal te structureren en daarbij de juiste partijen te vinden. Zodat onze opdrachtgever tevreden is en de onderneming succesvol kan worden voortgezet.” OPDRACHTGEVERS

WAARDE EN PRIJS

Nederland kent ongeveer tweehonderd registerwaardeerders: specialisten die bedrijven met kennis en tools op waarde kunnen schatten. Alle drie de gesprekspartners zijn afgestudeerde bedrijfswaardeerders, Arjan Slobbe is ook register valuator. “Je hebt waarde en je hebt prijs”, vertelt hij. “De prijs is het bedrag dat je als koper betaalt, de waarde is wat diezelfde koper daar voor terugkrijgt.” “Waarderen is subjectief. De acceptatie van de gepresenteerde waarde door anderen vraagt om een goede onderbouwing en een heldere toelichting. Elk segment is anders en bovendien

Opdrachtgevers van Mondriaan zijn vaak ondernemers die hun bedrijf ter overname willen aanbieden, maar net zo vaak potentiële kopers met bijvoorbeeld een zoek- of een waarderingsopdracht. Den Ouden: “Juist de laatste tijd hebben we veel werk dankzij kopers en investeerders. De markt is in zijn totaliteit weer aantrekkelijker geworden voor overnames, zo merken wij.” MONDRIAAN OVERNAMES & WAARDERINGEN

Jonckerweg 19 | 2201 DZ Noordwijk | 071-7470250 info@mondriaan-ow.nl | www.mondriaan-ow.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

REPORTAGE

Volvo biedt altijd rijplezier Volvo staat voor kwaliteit, comfort en degelijkheid. Je kunt bijna zeggen dat een Volvo zichzelf verkoopt. “Als je eenmaal in een Volvo hebt gereden, ben je op slag verliefd”, lacht vestigingsmanager Oscar de Reus van Svala Auto in Hillegom. “Dat neemt niet weg dat wij als dealer continue de klantverwachting willen overtreﬀen. Wij onderscheiden ons door service en persoonlijke aandacht.” Tekst Manon Vonk | Fotograﬁe Michel ter Wolbeek

De grote reclamezuil met Volvo valt niet te missen als je Hillegom binnenrijdt. “Ja”, beaamt De Reus, “onze vestiging zit hier prima in de Bollenstreek. We hebben een mooie showroom, volop parkeergelegenheid en zijn makkelijk bereikbaar. Met de verbreding van de N207 wordt dat alleen nog maar beter.” Ook de samenwerking met de aanpalende regio’s, zoals de Haarlemmermeer is uitstekend. “We trekken veel samen op, zodat onze klanten maximaal voordeel hebben.” WARM BAD

De Reus en zijn team van 15 mensen zijn niet alleen bezig met verkoop, sterker nog verkoop is slechts een onderdeel van het warme bad waarin de klant terecht moet komen. “Ons streven is dat een klant met een big smile bij ons de deur uitgaat. Niet alleen als hij de auto koopt, maar juist ook bij een reparatie of onderhoud. Dan pas weet je namelijk echt of je bij een goede dealer je auto hebt gekocht. Al onze medewerkers, en in het bijzonder onze monteurs, hebben een belangrijke rol als het gaat om het overtreffen van de verwachting van de klant. Ons is er alles aan gelegen de klant het gevoel (V. l.n.r.)Oscar de Reus, Giel Soen (verkoop), Martin Sanders (verkoop) en Bert Dekkers (Chef wpl)

van een warm bad te geven. Wij moeten het hebOscar de Reus ben van persoonlijke service en aandacht”, aldus De Reus. “Een schone auto na reparatie en een lekker flesje water voor in de auto zijn daar kleine, maar belangrijke voorbeelden van”, aldus De Reus. “Wij sturen ook altijd na aanschaf of reparatie een enquête naar de klant. Wij horen ook graag wat we niet goed doen. Daar leren we van.” NIEUWE MODELLEN

“Alle Volvo-modellen zijn gewild. Vorig jaar was de Volvo V60 D6 Hybrid niet aan te slepen. Nieuw in het assortiment is de V40 D4. Dit is een auto met 14% bijtelling, maar wel met een 190 pk motor. Een schone auto met een ongewoon vermogen. Daar word je gewoon blij van. Begin volgend jaar komt de nieuwe SUV op de markt, de XC90, die ook in een 14% uitvoering op de markt komt. Deze auto is voorzien van een nieuwe T6 motor met hybride aandrijving (400 pk), die ook in andere uitvoeringen zal komen. Dit maakt dat ik elke dag met ongelooflijk veel plezier naar mijn werk ga”, zegt De Reus. “Wat is er nu leuker dan Volvo verkopen.” SVALA AUTO BV

Arnoudstraat 3 | 2182 DZ Hillegom | 0252-410650 info.hillegom@svalaauto.nl | www.svalaauto.nl www.facebook.com/svalaautostern 20

COLUMN

Het is de toon… ‘Welke toon?’ hoor ik u denken. Toen ik het belastingplannetje van ons kabinet aan het lezen was (dat zo onschuldig uit het koﬀertje van de 3e dinsdag tevoorschijn kwam) moest ik zelf ook even nadenken hoe het spreekwoord ook alweer luidde. Het is de toon die de muziek maakt, maar de toon van het belastingplan klonk mij niet als muziek in de oren. In tegendeel. Een hele goede vriendin van mij benadrukt regelmatig het belang van goede communicatie. Ze heeft het dan over ‘taal als middel om een boodschap over te brengen en - niet minder belangrijk - je zin te krijgen. Mark en zijn consorten hebben vooral dat laatste goed begrepen…

‘BUDGETNEUTRAAL’ In het belastingplan is zeer zorgvuldig met taal omgesprongen. Je zou het ook ‘misleidend taalgebruik’ kunnen noemen of is het woord ‘manipulatief ’ hier meer op zijn plek? Hoe het ook zij; in het plan wordt uitgebreid (nogal belerend naar mijn smaak) uitgelegd waarom bepaalde aanpassingen gedaan dienen te worden. Afsluitende zinnen zoals: ‘Het moet budgetneutraal zijn…’ vliegen ons om de oren. ‘Budgetneutraal’ betekent in dit geval ‘een oncontroleerbaar element.’ Feitelijk is het alsof je een kind bestraft door het iets leuks af te pakken. Met andere woorden: dat budgetneutrale beleid gaat de burger geld kosten.

GEEN CONCREET PLAN Dat onze directie van BV Nederland de kunst van taal als machtsmiddel goed beheerst, blijkt wel uit de zeer geringe tegenwerpingen uit de kamer. Deze gingen namelijk vooral over het nieuwe belastingplan, of liever gezegd, ‘de intentie van dit plan’ want een concreet plan is er niet. Uitspraken als ‘structureel,’ ‘lagere belasting op arbeid’ en ‘goed overwegen’ voeren in de politieke debatten de boventoon. De onderliggende boodschap die doorklinkt is: ‘we moeten nog maar afwachten hoe het eruit gaat zien.’

ONZINNIGE WETGEVING We leven in het nú, en termen die bij mij opkomen als ik denk aan onze huidige wetgeving zijn: ‘diefstal,’ ‘belerend’ en ‘onzinnig.’ Veel van deze zaken zouden echter makkelijk Tekst Fred Snelderwaard | Fotograﬁe Michel ter Wolbeek

Fred Snelderwaard ﬁscalist en partner van Koeleman Accountants en Belasting adviseurs uit Voorhout, Hilversum en Voorschoten

kunnen worden aangepast. Zo benadert de belastingheffing op spaargeld de honderd procent. Ergens anders heb ik voor u berekend dat het rendement op spaargeld voor honderd procent wordt belast. Dit komt allemaal niet aan bod in de debatten maar is zeer eenvoudig aan te passen. Wist u trouwens dat de belastingdienst straks gaat fungeren als wervingen selectiebureau ? Voor het vaststellen van het salaris van een directeur aandeelhouder mag men binnenkort uw salaris (ja, u leest het goed) gaan bepalen op basis van iemand met ‘de meest vergelijkbare dienstbetrekking.’ Men is bang dat u te weinig salaris opneemt, beste DGA. Dat worden interessante discussies als onze blauwe big brother mag gaan bepalen waarover u belasting zult betalen… Na een voorbereiding van jaren bleek de werkkostenregeling niet te functioneren. Per 1 januari 2015 wordt deze nu wel aangepast ingevoerd, dus ondernemer daar moet u mee aan de slag.

KNIPPEN EN PLAKKEN Het politieke knippen en plakken in het huidige belastingen toeslagenstelsel maakt een nieuwe wet nodig. Dit baart mij best wel zorgen. Met VVD en PvdA wordt dat wederom laveren tussen belangen. Voor een goede communicatie is bereidwilligheid van beide partijen noodzakelijk. Alleen dan is samenwerking mogelijk. Ik hoop dat ons kabinet zich hiervan bij het opstellen van onze belastingwet bewust is en dat taal wordt ingezet om de belangen van ons land te behartigen en niet enkel die van de heren politici. Fred Snelderwaard Reageren? fsnelderwaard@accountantskoeleman.nl

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

ACTUEEL

Hans van Schie (l) en Klaas Slootweg

‘Hillegom is de vergeten parel van de Bollenstreek’ Het dorp is er klaar voor om de leidende rol over te nemen, waar het gaat om het aantrekken van het winkelend publiek en het verwelkomen van de toeristen. Na vier jaar zijn de werkzaamheden aan de N208 volledig afgerond én ziet het winkelcentrum er tiptop uit. Klaas Slootweg, voorzitter van KoopCentrum Hillegom en Hans van Schie, voorzitter van InitiatiefRijk Hillegom vertellen met passie over de kansen voor ondernemers in Hillegom. Tekst en Fotograﬁe Joep Derksen 22

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

‘We hebben de grootste speeltuin van Europa ten noorden van ons, Keukenhof ten zuiden van ons, de duinen ten westen van ons en waterrecreatie ten oosten van ons. Wij zijn het centrum van al deze toeristische attracties’, zo stelt Van Schie enthousiast. ‘De werkzaamheden aan de N208 zijn eindelijk achter de rug; ze hebben langer geduurd dan we gehoopt en bedacht hadden. Dat heeft ondernemers in zowel het winkelcentrum als het buitengebied geraakt. Maar nu is de weg helemaal klaar, met nieuwe rotondes en prachtige vrijliggende fietspaden. En de winkeliers zijn voor de volle 100% bereikbaar.’ De laatste paar maanden kwamen de Hillegomse ondernemers positief in het nieuws door alle promotieacties die in het dorp werden gehouden, zoals ‘Hillegom is de weg kwijt’, en werden er gratis ijsjes weggegeven aan kinderen. Ook de komende (feest)maanden wordt flink uitgepakt; in samenwerking met de gemeente. Zo heeft het winkelcentrum een grote aantrekkingskracht, doordat er niet alleen meer parkeerplaatsen bij zijn gekomen, maar ook vanwege het feit, dat parkeren nog altijd gratis is in het dorpscentrum. Rond de feestdagen is er iedere zaterdag reuring in het dorp, met zingende koren, Sinterklaasactiviteiten en een van de grootste kerstmarkten van de regio.

problematieken. Ook de BIZ (BedrijfsInvesteringsZone) werpt haar vruchten af; vanaf 1 januari begint de BIZ met nieuw elan, zo laat Slootweg weten.

‘GA NIET ACHTER DE BALIE WACHTEN OP KLANTEN’ Hij stelt: ‘Het is noodzakelijk dat er een vorm van centrummanagement komt. De marketing van Hillegom moet meer aandacht krijgen en een centrummanager kan de verbindende factor zijn in het vertrouwen van de ondernemers aan de ene kant en de komst van bezoekers en toeristen aan de andere kant.’ Van Schie is het daar mee eens en hij vult aan: ‘Als Hillegom Promotie doen we veel dingen, maar het beste draagvlak creëer je als ondernemers zelf. Slootweg: ‘Ga niet achter de balie staan te wachten op klanten, maar kom de winkel uit. Zoek elkaar op met acties; als de wijnhandel, kaasboer en chocolaterie met elkaar kunnen samenwerken, dan kunnen andere ondernemers dat toch ook?!’

‘PLANNEN VOOR EEN BEATLESMONUMENT’ En ook buiten het dorpscentrum is er van alles te zien en te beleven. Wist u dat er in Hillegom een lokale bierbrouwerij staat? Liefhebbers van oude auto’s kunnen bij het Ford Museum terecht en Annemieke’s Pluktuin is ook een grote toeristentrekker. Voor de sportievelingen is er in Hillegom een paintballhal en wie wat rustiger wil genieten, gaat bijvoorbeeld naar de schelpentuinen of het enige openluchtzwembad van de wijde regio. Ook op cultuurhistorisch gebied heeft Hillegom veel te bieden. Zo wordt in november de winnaar van de gedichtenwedstrijd bekend gemaakt en vindt er ieder jaar een muziekfestival plaats, dat duizenden bezoekers trekt. Bovendien zijn er plannen om een Beatlesmonument op te richten; het is namelijk precies vijftig jaar geleden dat The Beatles naar Hillegom kwamen voor een eenmalig optreden. De beide ondernemersverenigingen hebben plannen om ook de varende consumenten naar het centrum te krijgen; door het realiseren van aanlegsteigers in de haven - midden in het centrum van Hillegom! Slootweg en Van Schie vertellen over het enthousiasme waarmee ondernemers de handen ineen slaan om samen veel meer te kunnen bereiken, dan dat je als ondernemer zelf zou kunnen. Eens per maand (iedere derde woensdag) organiseren de ondernemers van buiten het koopcentrum namelijk de Floraborrel; dat is niet alleen voor ondernemers in Hillegom, maar ook daarbuiten. Tijdens andere thema-avonden wordt ook gesproken over allerlei zaken die ondernemers aangaan, zoals personeelszaken of er komt een presentatie van een deurwaarder over incasso-

‘Door creatieve activiteiten gaat Hillegom weer bruisen. Wij willen de Hillegomse ondernemers buiten de eigen ondernemersmuur laten denken. Wij willen meedenken met zaken die regionaal gebeuren; daarom haken we aan bij de haringparty en mosselparty. Een dorp houdt economisch gezien niet op bij de gemeentegrenzen. Ondernemers kunnen heel uniek voor een bepaald dorp zijn.’ Slootweg: ‘We zijn bezig met een inhaalslag van promotie en recreatie; Hillegom is de vergeten parel van de Bollenstreek en de komende jaren zal blijken dat Hillegom hét shopping centrum van de regio wordt, deel uitmakend van de toeristische en recreatieve setor.’ Dit past allemaal in de visie die de beide ondernemers hebben: ‘Initiatiefrijk Hillegom; daar willen we met ons allen invulling aan geven! We hebben een inhaalslag te doen en we trekken er met z’n allen aan.’ BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

LADY IN BUSINESS

De ondernemende vrouwen uit de Duin- en Bollenstreek

POWER WOMEN Alle stimuleringsmaatregelen van de overheid ten spijt komen er nauwelijks meer vrouwen op topfuncties bij. Wel zijn er de afgelopen vijf jaar meer vrouwelijke ondernemers bijgekomen. Ook in de Bollenstreek. Dikwijls zijn en blijven dat ZZP’ers, die vanuit huis hun eigen onderneming bestieren, met de kinderen dichtbij. Maar net zo vaak groeien deze bedrijven het woonhuis uit en is het aannemen van personeel een logische volgende stap. In dit magazine besteden wij in katernvorm speciale aandacht aan de innovatieve, uitstekend georganiseerde en zakelijk ingestelde onderneemsters uit onze regio. Het kostte ons weinig moeite om voldoende van deze powerwomen te vinden. Vrouwen die hun zakelijke visie uitdragen in een bedrijf en daar de vruchten van plukken. VROUW&ZAAK BOLLENSTREEK

Sommigen van hen zijn starters, maar velen zijn gepokt en gemazeld als zakenvrouw. Zij treffen elkaar in verschillende netwerken, waaronder Vrouw&Zaak Bollenstreek, women only. Een laagdrempelig en toegankelijk netwerk. Vrouw&Zaak Bollenstreek staat nu, zes jaar na dato, te boek als een inspiratiebron voor vrouwelijke ondernemers in de Duin- en Bollenstreek.

LADIES’ CIRCLE AAN ZEE

Een alternatief is de Ladies’ Circle aan Zee, een serviceclub voor ondernemende vrouwen tot en met 45 jaar. De leeftijdsgrens beoogt dat de Ladies’ Circle zich voortdurend verjongt en vernieuwt. Door heel Nederland zijn 70 Circles gevestigd. Ladies’ Circle aan Zee is ontstaan tijdens een feestje van herenclub de Tafelronde Katwijk/Noordwijk. Het leek de partners een goed idee om een soortgelijke club voor vrouwen te realiseren. Aldus geschiedde. Op dit moment steken de dames met elkaar de handen uit de mouwen voor diverse goede zaken en doelen. Iets minder zakelijk dan Vrouw&Zaak, maar net zo eigentijdse en maatschappelijk betrokken.

FRANKLIN COVEY INSTITUUT BIJ VROUW&ZAAK BOLLENSTREEK Op maandag 24 november zullen 2 sprekers van het Franklin Covey Instituut een presentatie verzorgen voor de leden en introducés van Vrouw&Zaak Bollenstreek. Zij gaan plenair in op de de 7 eigenschappen van eﬀectief leiderschap, zoals die staan beschreven in de bestseller van marketinggoeroe Franklin Covey. Coco Meeldijk is voorzitter van Vrouw&Zaak Bollenstreek: “Wij zijn trots dat wij het Franklin Covey Instituut voor deze bijeenkomst, onze jaarlijkse vrouwelijke ondernemersdag, hebben kunnen interesseren. En wij nodigen natuurlijk alle vrouwelijke ondernemers uit de regio van harte uit om zich voor 24 november in te schrijven.” Voor meer bijzonderheden: www.vzbollenstreek.nl

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

LADY IN BUSINESS

t Jacqueline de Groo

ne Muller

uli Ellen Devilee en Pa

Monique Piet

Marian Vaartjes

Marina Collier-de

Vreede

g Karin Batenbur

Larissa Cornelissen

Jeanine Geijtenbeek May-lisa de Laat

Coby de Groot

eld Chantal Langev

Best Danielle de

Mary Willemsen

Annemarie Hoeven

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

LADY IN BUSINESS

Marian Vaartjes van Ciomé, studio voor interieurontwerp:

Jeanine Geijtenbeek van JG Mediation en coaching

‘Spannende kleurcombinaties en architectonische kenmerken’

‘Bij relatieproblemen, echtscheiding en gezins- en familieconﬂicten’

Wat is de kracht van jouw bedrijf? Bij mijn interieurontwerpen let ik heel sterk op de architectonische kenmerken van een pand en de wensen van de opdrachtgever. Denk bijvoorbeeld aan de indeling of de gebruiksfunctie van wanden en vloeren. In combinatie met spannende kleuren en verrassende materialen leidt dat tot een uniek ontwerp. Momenteel werk ik aan een opdracht voor het bedrijf Limes INTERNATIONAL, waarin ik verwijzingen naar de grens van het Romeinse rijk verwerk.

Wat is de kracht van jouw bedrijf? Als mediator en coach begeleid ik mensen met een conﬂict, vooral stellen met relatieproblemen en in echtscheidingstrajecten. Ik combineer mijn professionaliteit, levenservaring, levensbeschouwing, brede werkervaring en een sterk empathisch vermogen. Zo ben ik in staat om inzicht te helpen geven in de achterliggende emoties en waarden in een conﬂict. Ik bied vertrouwen, rust en lever maatwerk. Waar nodig maak ik gebruik van mijn eigen netwerk van professionals (jurist, accountant).

Waarom doe je dit werk? Vanwege het creatieve en het menselijke aspect. Ik vind het heerlijk ontwerpen te maken waar mensen zich goed bij voelen, die aan hun vraagstelling voldoet. Ik werkte jarenlang in loondienst, maar wilde meer vrijheid. Toen de kans zich voordeed, besloot ik ondernemer te worden. Wat is jouw reactie op de stelling: vrouwen en ondernemen, een lastige combinatie. Creativiteit laat zich niet dwingen tussen 9.00 en 6.00 uur. Met mijn studio aan huis lukt het mij om ﬂexibel te werken en te leven. Wat heeft het ondernemerschap je tot nu toe gebracht? Tevreden opdrachtgevers geven mij veel energie. Het zelfstandig inkomen gebruik ik om mezelf verder te ontwikkelen. Naast de interieurprojecten in opdracht kan ik hierdoor werken aan eigen creaties van bijvoorbeeld wandpanelen en artistieke decoraties. Hoe zie jij de toekomst voor je bedrijf? Ik wil mijn studio in de toekomst uitbreiden naar een kleinschalig en persoonlijk bedrijf om mijn klanten een nog uitgebreider pakket diensten op het gebied van interieurontwerp te bieden. Ciomé | Marian Vaartjes Burgermeester de Wildesingel 84 | 2235 TR Valkenburg ZH 06-50617842 | info@ciome.nl | www.ciome.nl Ciome | Marian Vaartjes

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

Waarom doe je dit werk? Wat drijft je? Mensen kunnen succesvol zijn en toch vastlopen in een relatie, ook als ze een christelijke achtergrond hebben. Het is waardevol om mensen te helpen op hun levenspad door ze bij relatieproblemen inzicht te geven in pijnpunten, verlangens en blokkades. In een conﬂict kan ik als buitenstaander beide partijen van dienst zijn. Dat is soms pijnlijk en verdrietig, maar altijd louterend. Wat is jouw reactie op de stelling: vrouwen en ondernemen, een lastige combinatie? Waarom? Vrouwen moeten hun eigen kracht ontdekken en kunnen dan heel succesvol zijn. En zaken waar ze niet goed in zijn, uitbesteden. Wat heeft het ondernemerschap je tot nu toe gebracht? Tevreden cliënten die ik in zware processen verder heb kunnen helpen en dat is een prachtig cadeau. Verder moet je als ondernemer uit je comfortzone; dat brengt persoonlijke ontwikkeling. Hoe zie jij de toekomst voor je bedrijf? Met veel cliënten en samenwerkingsverbanden met andere professionals met eenzelfde insteek. Namelijk om een bijdrage te leveren aan duurzaamheid van partnerrelaties, en stellen waar een echtscheiding onvermijdelijk is, waardig te kunnen begeleiden. JG Mediation & Coaching | Jeanine Geijtenbeek Van der Paauwkade 32 | 2316 NA Leiden | 06-33750325 mediation@jeaninegeijtenbeek.com | www.jeaninegeijtenbeek.com

Jeanine Geijtenbeek mediation |

Jeanine Geijtenbeek

LADY IN BUSINESS

Karin Batenburg van ontwerpburo graﬁKa

Mary Willemsen van Morish Art

‘Klanten helpen hun boodschap over te brengen’

‘Creatief, spiritueel en zakelijk’

Wat is de kracht van jouw bedrijf? Ik ben creatief, ﬂexibel en denk mee met de klant. Ik begeleid klanten in een creatief proces naar hun gewenste oplossing. Veel klanten vinden het lastig visueel te denken. Dat doe ik voor ze door alternatieven te laten zien en ze te adviseren hoe het soms net even krachtiger, sterker of mooier kan, waardoor hun boodschap beter overkomt.

Wat is de kracht van jouw bedrijf? Ik combineer mijn veelzijdigheid: mijn creativiteit met mijn mediamieke gaven en mijn zakelijke vaardigheden. Als kunstenares beheers ik meerdere stijlen en technieken. Ik speel in op vragen uit de markt, zoals het recente project ‘Sensual Body Art’ waarmee ik dit jaar wil exposeren. Het bestaat uit originele afdrukken op doek, maar ook uit reprograﬁsche kunstwerken. Verder wil ik bedrijven helpen om bijvoorbeeld een personeelsprobleem helder te krijgen door middel van een spirituele business scan.

Waarom doe je dit werk? Wat drijft je? Als kind al tekende ik veel en graag en deed aan toneelspelen. Mensen noemden mij ‘Kaatje Kras’. Ik heb mijn droom gevolgd en ben afgestudeerd aan de Kunstacademie. Het is heerlijk om mijn talenten te gebruiken in mijn ontwerpen en creaties. Wat is jouw reactie op de stelling: vrouwen en ondernemen, een lastige combinatie. Ik heb niks met emancipatie. Als iemand iets echt wilt, dan lukt dat ook. Of je nou man of vrouw bent. De combinatie vrouwen en ondernemen is zo lastig als je het zelf maakt. Wat heeft het ondernemerschap je tot nu toe gebracht? Vooral veel inzicht in mezelf. Ik kom regelmatig zaken op mijn pad tegen waar ik iets mee moet en daar leer ik keer op keer van. Proactief meedenken en iets wat lastig lijkt, niet uit de weg gaan maar aanpakken bijvoorbeeld.

Waarom doe je dit werk? Wat drijft je? Mijn passie voor kunst en de wens om mensen spiritueel te helpen. Dát maakt me gelukkig. Wat is jouw reactie op de stelling: vrouwen en ondernemen, een lastige combinatie. Voor vrouwen kan het runnen van een succesvol bedrijf in combinatie met een gezin lastig zijn. Dat verdient dan alle respect. In de zakelijke mannenwereld zijn vrouwen vaak als een frisse wind dankzij hun intuïtieve intelligentie en talenten op gebieden als communicatie en ‘multitasking’. Wat heeft het ondernemerschap je tot nu toe gebracht? De wetenschap dat ik bedrijven en particulieren echt van dienst kan zijn met mijn kunst en als medium. Maar ook bedrijfskennis, veel exposities en een uitgebreid netwerk.

Hoe zie jij de toekomst voor je bedrijf? Positief. Ondanks technische ontwikkelingen blijft creatieve vormgeving belangrijk in communicatie. Samen met een communicatiebureau en webbouwer bied ik momenteel een totaalpakket aan voor basisscholen. Daarin zie ik groeimogelijkheden voor andere branches.

Hoe zie jij de toekomst voor je bedrijf? Even in mijn glazen bol kijken... haha. Begin volgend jaar rond ik mijn HBO-opleiding tot erkend medium af. Daarnaast ben ik hard aan het werk met het maken van schilderijen in opdracht. Voeg daar mijn zakelijk gerichte mediumschap aan toe en ik voorspel mezelf een positieve toekomst.

Mary Willemsen Morish Art | Voorhout 06-28129411 MaryWillemsen | Morish.nl |

Morishart.nl

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

LADY IN BUSINESS

Larissa Cornelissen, La Riss (medisch) pedicure, manicure en schoonheidsstudio

Coby de Groot van CoTrain de Zakelijke Versneller

‘Voor een stralende huid, verzorgde handen én voeten’

CoTrain staat voor ‘Samen Ontwikkelen’

Wat is de kracht van jouw bedrijf? De persoonlijke en professionele benadering. Laagdrempelig, deskundig en geen standaard verkooppraatjes; zo omschrijf ik de praktijk. Mijn team bestaat momenteel uit 9 enthousiaste en vakkundige medewerkers, waaronder twee medisch pedicures . Wij bieden de allernieuwste therapie bij schimmelnagels en binnenkort ook voetreﬂexologie behandelingen. Bij ons krijgen cliënten koﬃe of thee, een voetbad vooraf en aan het einde een voetmassage. Bovendien zijn we drie avonden en op zaterdag open. Cliënten kunnen zelf een afspraak maken in de online agenda.

Wat is de kracht van jouw bedrijf, CoTrain? Met passie en energie weet ik ondernemers te inspireren om sneller, beter en plezieriger hun doelen te realiseren met mijn unieke APK - methode in combinatie met ‘functioneringsgesprekken’ speciaal voor ondernemers. Ook geef ik Individuele Business Coaching én coördineer ik MasterMind(Pro)-bijeenkomsten, waarbij ondernemers met elkaar in gesprek gaan over hun hulpvragen. Daarnaast organiseer ik workshops : CoTrain Co-Producties, waarbij ook andere ondernemers de gelegenheid krijgen zich te proﬁleren.

Waarom doe je dit werk? Wat drijft je? Het is echt mensenwerk. Het doet mij goed als cliënten na een behandeling blij, ontspannen en pijnvrij de praktijk verlaten. Wat is jouw reactie op de stelling: vrouwen en ondernemen, een lastige combinatie. Het is belangrijk om zaken goed te regelen thuis en op het werk. Als dat lukt, juich ik het toe dat vrouwen werken. Het is trouwens heel leerzaam voor kinderen te ervaren hoe leuk werken kan zijn! Wat heeft het ondernemerschap je tot nu toe gebracht? Ik ben trots op mijn praktijk op een prachtige locatie in Voorhout met drie behandelcabines, de befaamde Spavoetenbank en gratis parkeerplaatsen voor de deur.

Waarom doe je dit werk? Ik vind het geweldig om met ondernemers te werken. Mijn uitdaging is hen zo snel en goed mogelijk naar een hoger level te krijgen. Daarvoor deel ik met plezier al mijn kennis en ervaring. Ik fungeer graag als klankbord door samen te sparren en de kernkwaliteiten of belemmerende overtuigingen te vinden. Wat is jouw reactie op de stelling: vrouwen en ondernemen, een lastige combinatie. Denk niet in problemen, maar in oplossingen! Wat heeft het ondernemerschap je tot nu toe gebracht? Succesvolle innovatieve ontwikkelingen van CoTrain. Onafhankelijkheid en persoonlijke groei. Door mijn energieke uitstraling ben ik zichtbaar in veel netwerken en organisaties. Verbinden in ondernemerschap vind ik voor iedere ondernemer zó belangrijk: durf te vragen!

Hoe zie jij de toekomst voor je bedrijf? Ik denk groots en droom stiekem van meerdere vestigingen. De zorggroep en -verzekeraars hebben een groeiende interesse in de beroepsgroep medisch pedicure. Voor de groeiende groep diabetes- en reumapatiënten is het mogelijk te declareren bij de ziektekostenverzekering. Wij hebben een speciaal aanbod voor mensen met weinig tijd en wij organiseren evenementen.

Hoe zie jij de toekomst voor je bedrijf? CoTrain groeit naar een hoger level bij het MKB: niet harder maar slimmer werken! CoTrain gebruikt Business Coachabonnementen, waar meerdere personen binnen een organisatie gebruik van kunnen maken. Als objectieve externe vertrouwenspersoon, coach en sparringpartner kan ik zo veel partijen eﬃciënt en eﬀectief van dienst zijn.

La Riss, (medisch) pedicure, manicure en schoonheidsstudio Oosthoutplein 11 | 2215 VM Voorhout 0252-866106 | info@lariss.nl | www.lariss.nl larissvoorhout

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

LADY IN BUSINESS

Chantal Langeveld van Gastrovino Langeveld

Annemarie Hoevens van Hoevens Makelaardij

‘De combinatie van twee generaties’

‘De juiste match voor particulieren en zakelijke klanten’

Wat is de kracht van jouw bedrijf? Een combinatie van factoren die klopt. Wij leveren een groot assortiment wijnen uit de hele wereld, voor elk budget en voor elke gelegenheid. Onze vakkennis houden we continu op peil. Voor de kerstpakketten bezoek ik altijd zelf de beurzen, zodat ik weet wat de mogelijkheden zijn. Ook buiten de catalogus om. De combinatie van twee generaties is absoluut sterk. Wij hebben plezier in ons werk en dat stralen we uit. We zijn betrokken en uiteraard leveren we kwaliteit en goede service.

Wat is de kracht van jouw bedrijf? Mijn enthousiasme en toegankelijkheid gecombineerd met mijn kennis en expertise werken positief naar zowel opdrachtgevers als medewerkers. Hoevens Makelaardij is bovendien expert op het gebied van hypotheken en assurantiën. Verder heb ik een enorm groot netwerk van ondernemers in de wijde omgeving, waardoor ik klanten een toegevoegde waarde kan bieden.

Waarom doe je dit werk? Het geeft mij steeds weer een kick klanten een geschenk te kunnen bieden dat zowel voor de gever als de ontvanger passend is. Het is bij mij zoals de Griekse ﬁlosoof Aristoteles het ooit verwoordde: Pleasure in de job, puts perfection in the work! Wat is jouw reactie op de stelling: vrouwen en ondernemen, een lastige combinatie. Waarom? Ik zie dit helemáál niet zo. Wat heeft het ondernemerschap je tot nu toe gebracht? Het is een continu leerproces, waar ik heel blij mee ben. Ik heb geleerd meer te vertrouwen op mijn intuïtie. Tijdens het netwerken heb ik bovendien veel ﬁjne mensen leren kennen. De kassa-aanslag is leuk, maar hoort bij het spel.

Waarom doe je dit werk? Wat drijft je? Ik vind het geweldig om met mijn expertise voor particulieren en zakelijke klanten de juiste match te vinden. Om juist dát pand voor de ondernemer te vinden dat past bij zijn zakelijke doelen. En voor particulieren een huis dat een thuis wordt. Wat is jouw reactie op de stelling: vrouwen en ondernemen, een lastige combinatie. De cijfers wijzen dat inderdaad uit, maar ik ben het er niet mee eens. Ondernemen betekent risico’s nemen, stappen durven zetten. Vrouwen leggen zichzelf soms onnodige barrières op. Wat heeft het ondernemerschap je tot nu toe gebracht? Het heeft me enorm verrijkt. Ik ben als mens gegroeid, ik heb de ruimte en energie om te doen waar ik goed in ben. Het heeft me ook geleerd dat ik echt een ondernemer ben; in loondienst zou ik niet meer kunnen werken, vrees ik.

Hoe zie jij de toekomst voor je bedrijf? Zeer succesvol. Ik voorzie groei op alle terreinen, maar mijn vader en ik blijven het vertrouwde gezicht in de winkel!

Hoe zie jij de toekomst voor je bedrijf? Deze nieuwe tijd vraagt om nieuwe ondernemers. Loslaten van oude denkbeelden en patronen. Relaties aangaan met je klanten en het principe van ‘geven loont’ zijn steeds belangrijker. De makelaar is een specialist, terwijl authenticiteit en transparantie belangrijk blijven.

Gastrovino Langeveld Hoofdstraat 232 | 2171 BP Sassenheim | 0252-211209 Langeveld@gastrovino.nl | www.langeveldwijnen.nl @langeveldwijn | Langeveld.wijnenrelatiegeschenken Chantal Langeveld

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

LADY IN BUSINESS

Jacqueline de Groot van Doortastend

Marina Collier-de Vreede van Collier Advies

‘Totaalpakket in marketing en communicatie’

‘Een solide HR-basis’

Wat is de kracht van jouw bedrijf? Met mijn brede ervaring en creativiteit help ik mijn klanten op het gebied van marketing en communicatie, van idee tot en met de uitvoering. Denk hierbij aan evenementen, persberichten, acties en social media. Ik denk hierbij verder dan de vraag alleen. De opdrachten werk ik uit in een advies in begrijpelijke taal, gericht op de dagelijkse praktijk van kleine ondernemers. Hierbij hanteer ik ook een tarief dat past bij deze doelgroep. Ik kan snel schakelen en me verdiepen in het product van mijn klant.

Wat is de kracht van jouw bedrijf? Helderheid creëren op het gebied van personele zaken in organisaties, voor de organisatie én de medewerker. Het is essentieel om de basis goed en duidelijk te regelen om als organisatie verder te groeien en eﬃciënt en slagvaardig te blijven ondernemen. Bijvoorbeeld als het gaat om een functieomschrijving of arbeidscontract. Mijn ervaring met grote internationale bedrijven pas ik toe in maatwerkadvies aan het MKB. Collier Advies werkt ﬂexibel aan kwaliteit en continuïteit in de HR-basis.

Waarom doe je dit werk? Marketing en communicatie zijn en blijven mijn passie. Ik kan mijn creativiteit, mensgerichtheid en organisatietalent inzetten om ondernemers te helpen op dit vakgebied waar zij wellicht minder kennis van hebben of geen tijd voor hebben. Wat is jouw reactie op de stelling: vrouwen en ondernemen, een lastige combinatie. Ja, maar niet onmogelijk. Het is voor mij juist een uitdaging om de zaken zo te plannen, keuzes te maken en mezelf de discipline op te leggen zodat het wel lukt. Wat heeft het ondernemerschap je tot nu toe gebracht? Veel nieuwe contacten, gevarieerde opdrachten, vrijheid en voldoening. Ik krijg nieuwe ideeën en kansen; dat zou anders nooit gebeurd zijn. Ik ervaar persoonlijke groei en dat geeft een goed gevoel. Zo kan ik mezelf steviger neerzetten. Hoe zie jij de toekomst voor je bedrijf? Zeer positief. Ik wil graag meer lokale ondernemers helpen met het bedenken en uitvoeren van hun marketing- en communicatieactiviteiten. Ik heb altijd leuke, nieuwe en verrassende ideeën voor hen! Doortastend | Jacqueline de Groot-van Dijk Vinkenlaan 22 | 2161 DZ Lisse | 0252-211044 06-30413574 | info@doortastend.com | www.doortastend.com @doortastend | Doortastend | Jacqueline de Groot

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

Waarom doe je dit werk? Wat drijft je? Ik zie veel mogelijkheden om helderheid te creëren op het gebied van personeelszaken en zo een relevante bijdrage te leveren aan de groei van organisaties. Ik heb veel kennis en ervaring en kan dus goed, snel en ﬂexibel adviseren. Wat is jouw reactie op de stelling: vrouwen en ondernemen, een lastige combinatie. Iedere ondernemer, man of vrouw, moet dagelijks prioriteiten stellen. Communicatie is daarbij essentieel en een goed vangnet is onmisbaar. Wat heeft het ondernemerschap je tot nu toe gebracht? Véél voldoening. Kennis delen met ondernemers en de vrijheid om eigen keuzes te maken, vind ik heerlijk. Als een klant niet bij me past, ga ik de samenwerking niet aan. Dat lijkt arrogant, maar zonder ‘klik’ werkt het namelijk niet. Hoe zie jij de toekomst voor je bedrijf? Ik voorzie een groei in nationale en internationale klanten. Op termijn ook een groei van mijn bedrijf; ik wil mijn kennis graag delen met getalenteerde professionals die zich verder willen ontwikkelen in het vak.

Collier Advies | Chopinstraat 99 | 2162 VS Lisse 0252 - 866988 | 06-25123488 info@collier-advies.nl | www.collier-advies.nl Marina de Vreede

LADY IN BUSINESS

Monique Piet van Kromhout accountants en belastingadviseurs

Danielle de Best van De Best Legal Services

‘Persoonlijk contact met de klant staat voorop’

‘Altijd bereikbaar voor juridisch advies’

Wat is de kracht van jouw bedrijf? Het persoonlijk contact met de klant: iedereen heeft een vast aanspreekpunt. Bovendien biedt Kromhout ondernemers in het midden- en kleinbedrijf veel kennis onder één dak: accountancy, belastingadvies, salarisadministratie en ﬁnanciële planning. We leveren kwaliteit en de lijnen zijn kort. Dat biedt voordelen in snelheid en deskundigheid tegen een passend tarief. Ook de centrale locatie in de bollenstreek is een pluspunt. We zijn een echt regiokantoor.

Wat is de kracht van jouw bedrijf? Mijn bedrijf, dat ben ik. Ik werk laagdrempelig en maak gemakkelijk contact met mensen. Dat bevordert een goede relatie tussen partijen, waardoor vaak sneller een oplossing bereikt kan worden. Klanten kunnen mij 24 uur per dag, 7 dagen per week bereiken voor advies. Ik denk graag positief mee en kom vaak tot oplossingen buiten de geijkte paden.

Waarom doe je dit werk? Wat drijft je? Ik heb een passie voor cijfers en mensen. Ik ben het vak ‘ingerold’. Al vroeg bleek dat ik sterk was in rekenen. Na diverse studies werd ik AA-accountant en partner bij Kromhout. Het persoonlijk contact met ondernemers, meedenken, ‘sparren’ en ze verder helpen, geven mij veel voldoening en werkplezier. Wat is jouw reactie op de stelling: vrouwen en ondernemen, een lastige combinatie. Dat vind ik totaal niet zo. Voor een onderneming is het beter als het personeelsbestand uit een mix van mannen en vrouwen bestaat. Wat heeft het ondernemerschap je tot nu toe gebracht? Veel levensvreugd. Het ondernemerschap is voor mij de slagroom op de taart. Ik kan nu, meer nog dan in loondienst, mijn eigen ideeën over de uitvoering van het vak in praktijk brengen. Hoe zie jij de toekomst voor je bedrijf? Door automatisering gaan zaken sneller en eﬃciënter. Kromhout heeft daarop geanticipeerd. Dat geeft ruimte en tijd om aan de behoefte van klanten aan echt advies en begeleiding, te voldoen. Kromhout, accountants en belastingadviseurs Kanaalstraat 270e | 2161 JZ Lisse | 0252-417450 mp@kromhoutlisse.nl | www.kromhoutlisse.nl Monique Piet

Waarom doe je dit werk? Wat drijft je? Het geeft mij veel voldoening om anderen te kunnen helpen door de inzet van mijn professionele talenten op het gebied van juridisch advies en mediation. Ik begeleid mensen uit een bepaalde positie naar een situatie waarin ze wel gelukkig zijn. Wat is jouw reactie op de stelling: vrouwen en ondernemen, een lastige combinatie. Ik ben het daar niet mee eens. Een man of vrouw is bekwaam in wat hij of zij doet. Wel zie ik in mijn omgeving dat het vrouwen soms lastig gemaakt wordt door invloeden van buitenaf. Wat heeft het ondernemerschap je tot nu toe gebracht? Veel op allerlei fronten: Ontwikkeling en groei op persoonlijk vlak én in mijn vakgebied. Ik heb een groter netwerk gekregen en nieuwe vrienden ontmoet. Hoe zie jij de toekomst voor je bedrijf? Positief. Op korte termijn verwacht ik ﬂink te groeien, omdat het aantal opdrachten blijft toenemen door een steeds groter netwerk. Op de langere termijn verwacht ik dan ook mijn bedrijf uit te breiden met een stagiair en iemand die mij ondersteunt bij de voorbereiding en uitwerking van de dossiers.

De Best Legal Services | Danielle de Best Postbus 86 | 2220 AB Katwijk | 06-23706022 danielle@debestlegalservices.com www.debestlegalservices.com @debestlegal | De Best Legal Services Danielle de Best

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

LADY IN BUSINESS

Ellen Devilee en Pauline Muller van Fleur de Dag

May-lisa de Laat van De Laat Communicatie

‘De kracht van aandacht’

‘Goede tekst zegt méér’

Wat is de kracht van jullie bedrijf? Dat is de kracht van aandacht. Wij werken één op één, structureel en op maat. Fleur de Dag denkt in mogelijkheden door bijvoorbeeld met een rolstoel het strand op te gaan. Mensen gaan zich vaak letterlijk beter voelen omdat wij ze uit de dagelijkse situatie halen. Fleur de Dag is ﬂexibel en is aanvullend op vrijwilligers, professionele zorg en mantelzorgers.

Wat is de kracht van jouw bedrijf? Iedereen heeft op school leren schrijven. Maar hoe vertelt u nou kort en krachtig uw verhaal? In correct Nederlands en zo dat uw boodschap goed overkomt en u uw doel bereikt. Zelf doen kost tijd en geld dat u beter kunt besteden aan uw core business. Ik help al vele jaren ondernemers en andere mensen hun verhaal te vertellen. Beter zichtbaar te worden. Dat doe ik zowel via papier als online. Denk bijvoorbeeld aan een interview en artikel, een persbericht, een tekst voor uw website, ﬂyer, nieuwsbrief of in de krant. Ik kan me snel inleven, ben betrokken en ﬂexibel. Door mijn jarenlange ervaring in PR/Communicatie denk ik breder dan de tekst alleen.

Waarom doen jullie dit werk? Beiden zijn wij in het verleden zelfstandig ondernemer geweest. Daarnaast hebben wij jarenlang samen vrijwilligerswerk gedaan. Nu combineren wij dat met Fleur de Dag, wij zijn sociale ondernemers en dat voelt heel goed.

Waarom doe je dit werk? Omdat ik graag schrijf en organiseer. En mensen op die manier wil helpen hun verhaal (beter) te vertellen. Daar krijg ik energie van. ‘Goede tekst zegt méér’, is mijn motto. Het zegt namelijk iets over een organisatie, producten of diensten, de gewenste uitstraling.

Wat is jullie reactie op de stelling: vrouwen en ondernemen, een lastige combinatie. In ons dagelijks werk, zien we dat het voor de kinderen en vooral de dochters, niet altijd meevalt om ‘alle ballen in de lucht te houden’. Zelf hebben wij die ervaring ook. Het vraagt strakke planning en stevig schakelen. De combinatie is lastig, maar ook een uitdaging! Wat heeft het ondernemerschap jullie tot nu toe gebracht? Iets heel waardevols. Dagelijks met mensen werken, er kunnen zijn voor ouderen geeft veel voldoening en veel energie. We voeren boeiende gesprekken. Ouderen zijn mensen met veel levenservaring en wijsheid. Daarnaast was het natuurlijk fantastisch dat we in april van dit jaar zowel de jury- als de publieksprijs wonnen in de wedstrijd voor startende ondernemers LEF.

Wat is jouw reactie op de stelling: vrouwen en ondernemen, een lastige combinatie. Onzin, we zijn allemaal gewoon mensen die hun eigen keuzes maken. Wat heeft het ondernemerschap je tot nu toe gebracht? Veel leuke contacten, klanten en opdrachten. Iedere opdracht is weer anders en dat vind ik nou juist zo leuk! Communicatie blijft maatwerk.

Hoe zien jullie de toekomst voor jullie bedrijf? Het is onze droom om het concept van Fleur de Dag in heel Nederland te realiseren via lokale franchisenemers. Daarvoor zoeken we samenwerking met lokale ondernemers die met dezelfde kwaliteiten en passie de cliënt centraal stellen.

Hoe zie jij de toekomst voor je bedrijf? Positief; schrijven en teksten blijven altijd nodig, alleen aangepast aan de behoeften van de tijd en de technische mogelijkheden.

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

De Laat Communicatie, voor teksten en projecten

COLUMN

Scherm of papier? De lezers die me kennen weten dat ik van papier hou. Immers een eigen papieren magazine uitgeven in deze tijd? De meningen zijn erover verdeeld en de vragen of het wel verstandig is, waren er genoeg. Ik weet wat ik doe, want ik ben van mening dat er ruimte is voor scherm en papier. Informatie op papier is intenser, meer beleven. En het leuke is dat dit nu ook uit onderzoek wordt bevestigd.

In HP/DeTijd heb ik met belangstelling het artikel van Gerben Vlasveld gelezen. En dat wil ik graag met jullie delen. Onderzoek wijst namelijk uit: tekst van papier onthoud je beter dan bijvoorbeeld van een e-reader. Onze leeservaring verandert nu we steeds meer informatie tot ons nemen vanaf een scherm. De voordelen zijn talloos, maar de ontwikkeling kent ook schaduwzijden. Uit onderzoek blijkt dat de informatie uit een papieren boek of magazine beter blijft hangen dan die uit zijn digitale evenknie. Een groep van vijftig personen die hetzelfde boek lazen, de helft op een e-reader en de ander helft op ouderwets papier, bleken verschillend te presteren toen ze achteraf vragen kregen over het gelezene. Beide groepen herinnerden zich de personages en de omgeving waarin het verhaal zich afspeelde ongeveer even goed, maar het verloop van het verhaal werd door de schermlezers beduidend slechter onthouden. Gevraagd naar een reconstructie van het verhaal bleek de digitale groep de volgorde van de gebeurtenissen veelvuldig door elkaar te halen, terwijl de papiergroep die veel beter wist te reproduceren. Volgens de Noorse Anne Mangen, een van de onderzoekers, heeft de betere geheugenprestatie van de papierlezers te maken met het omslaan van de pagina’s in een echt boek. Terwijl de lezer vordert in het verhaal verplaatst hij de pagina’s geleidelijk van de rechter- naar de linkerhelft van het boek, en die tastbare progressie helpt het geheugen bij het onthouden van de verhaallijn.

Tekst Coco Meeldijk | Fotograﬁe Studio Royale by Steven Bemelman

Coco Meeldijk is communicatiespecialist en eigenaar van Buro Coco, communcatiebureau en uitgeverij uit Lisse en uitgever van consumentenmagazine Exclusief DICHTBIJ.

Hoewel het onderzoek klein van opzet is, lijken de resultaten veelzeggend; een eerder onderzoek onder een groter aantal kinderen toonde namelijk ook al aan dat informatie uit een pdf-bestand op de computer slechter werd onthouden dan als diezelfde tekst werd geprint en bestudeerd. De ouders die hun kinderen dit jaar weghaalden van de zogenaamde Steve Jobs-scholen, waar kinderen vanaf iPads leren, zouden daarmee weleens een verstandige beslissing kunnen hebben genomen. Natuurlijk kunnen we de voortgang niet tegenhouden en dat moeten we ook niet willen. Maar het sterkt mij in mijn mening dat als het over het effectief communiceren van je boodschap gaat, er ruimte is voor scherm en/of papier? Coco Meeldijk

BURO COCO COMMUNICATIEBUREAU EN UITGEVERIJ

Meer en Duin 359 | 2163 HE Lisse | 0252-417333 c.meeldijk@buro-coco.nl | www.buro-coco.nl

Reageren? c.meeldijk@buro-coco.nl

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

INTERVIEW

Een deel van het team van Duivenvoorde Opslag. V.l.n.r.: Nicolien Geerlings, Paula van Hage, Leonoor Duivenvoorde, Ton van den Burg, Wally Rodenburg.

Duivenvoorde Opslag organiseert het logistieke proces

Niet betalen voor lucht Bijna tien jaar geleden begon Leonoor Duivenvoorde in een hoekje van een leegstaande hal een bedrijfje om de voorraad te beheren van haar voormalige werkgever, een graﬁsch bedrijf. Van lieverlee groeide het aantal klanten en de hoeveelheid stellingruimte. Inmiddels verzorgt Duivenvoorde Opslag voor zo’n dertig bedrijven het voorraadbeheer. Leonoor verwacht dat dit de komende jaren verder zal groeien, met name door de allround dienstverlening aan webshops. Tekst Jos Leijen | Fotograﬁe Sven van der Vlugt 34

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

DE FOTO’S BIJ DIT ARTIKEL ZIJN GEMAAKT TUSSEN DE POSTERS. WAT IS HET VERHAAL DAARBIJ?

Ik heb een grafische opleiding en ik heb tien jaar bij een grafisch bedrijf gewerkt. Die sector is heel dynamisch. Wil je je klanten binden, dan moet je tot het uiterste gaan. De klant komt op de eerste plaats. Dat heb ik daar geleerd, voor zover ik dat van huis uit al niet had meegekregen. In 2005 vroeg mijn vader me of ik bij hem in het bedrijf wilde komen, C.J. Duivenvoorde Grond-, Weg- en Waterwerken. Mijn werkgever, MullerVisual in Amsterdam, wist dat bij ons bedrijf een hal leegstond. Hij vroeg of ik zijn voorraadbeheer wilde doen. Omdat we geen huurder hadden voor de hal, heb ik ‘ja’ gezegd. Anno 2014 is het bedrijf nog steeds klant, vandaar de posters. HOE IS HET DAARNA MET DUIVENVOORDE OPSLAG GEGAAN?

Ik heb een softwarepakket laten ontwikkelen om de voorraden te beheren en langzaamaan groeide mijn klantenkring. In het begin vooral uit de grafische hoek. We doen het voorraadbeheer voor een aantal bedrijven die bij GrafiPlaza Connected Companies zijn aangesloten, zoals ColijnMuller, drukkerij Van Werkhoven en drukkerij Jurriaans. Maar we kregen ook klanten uit andere bedrijfstakken. Bijvoorbeeld een groot farmaceutisch bedrijf en bedrijven in de automobielbranche en installatietechniek. En sinds kort doen we ook de distributie voor Natura Siberica, een cosmetisch bedrijf. Dit werd gedaan door een dame vanuit haar woning in Amsterdam, maar het merk is zo snel gegroeid, dat dat niet meer ging. Nu doen wij het. WAT HEEFT DUIVENVOORDE OPSLAG AAN BEDRIJVEN TE BIEDEN?

We doen het volledige voorraadbeheer. Klanten kunnen hun voorraadgoederen hier laten afleveren. Wij geven het een plek in de stelling en leveren het uit wanneer de klant daarom vraagt. Bij sommige klanten hebben we rechtstreeks toegang tot de bestellingen, zodat we direct kunnen verzenden. Indien nodig kunnen we producten ook ompakken, stickeren, mailen, etc. Door de samenwerking met Lined die onze software heeft ontwikkeld, hebben klanten direct inzicht in hun voorraad. Voor de verzending werken we samen met onder meer Wesseling Transport voor het nationale vrachtvervoer en met onder andere UPS en DPD voor parceltransport naar binnenen buitenland. Maar daar zit de klant niet aan vast; sommige klanten werken samen met hun eigen vervoerder. WELKE VOORDELEN BIEDT HET KLANTEN OM HUN VOORRAADBEHEER UIT TE BESTEDEN?

De ondernemer kan zich richten op de commerciële kant van zijn bedrijf en heeft geen zorgen over het logistieke deel. Dat verzorgen wij. Het is meestal ook financieel voordeliger. Als je zelf je voorraden beheert, moet je daar ruimte voor hebben. De kosten daarvan staan vast. Ook als je minder voorraad hebt. En er zit altijd lucht in en daar betaal je ook voor. Bij ons niet. Hier betaal je alleen voor ruimte die je ook werkelijk benut. De kosten variëren met de omvang van de voorraad. Heb je weinig voorraad, dan heb je ook minder kosten. Daarnaast hebben wij het transport heel goed geregeld.

Leonoor Duivenvoorde.

DE STERKE PUNTEN BETROUWBAAR VOORRAADBEHEER BESPARING OP RUIMTE BIJ UW ONDERNEMING ALTIJD INZICHT IN UW VOORRADEN STIPTE UITLEVERING NAAR UW BEDRIJF OF UW KLANTEN IN BINNEN- ÉN BUITENLAND MAXIMALE FLEXIBILITEIT TEGEN BEHEERSBARE KOSTEN EXPERTS DIE MEEDENKEN OVER UW LOGISTIEKE PROCES

Verder zijn we heel flexibel en kunnen we heel snel reageren op wensen van de klant. KUN JE DAAR EEN VOORBEELD VAN GEVEN?

Neem een actie van Mercedes. Die hadden foldermateriaal en een griphandschoen waarmee je ook als het koud is je smartphone kunt bedienen. Folders en handschoenen werden apart aangevoerd en moesten tot één pakketje worden verwerkt en de volgende dag worden afgeleverd bij de dealers. Toen heb ik wat mensen opgetrommeld en stonden we hier ’s avonds met tien man pakketjes te maken. Maar het is wel gelukt. Dat is het voordeel van een kleine organisatie met een goed en gemotiveerd team. HOE ZIE JE DE TOEKOMST VAN HET BEDRIJF?

Ik verwacht dat we ondernemers met een internetwinkel uitstekend van dienst kunnen zijn. Vaak beginnen die vanuit de slaapkamer met veel enthousiasme. Als ze daaruit groeien, kunnen wij ze helpen. We kunnen het hele traject voor hen verzorgen. We zijn bezig met aanpassingen in de software zodat we webshops direct aan onze systemen kunnen koppelen. We kunnen ook meedenken met deze ondernemers. Zoals bij Natura Siberica. Die hebben we geholpen bij het ontwikkelen van cadeauverpakkingen en displays. Dan komen onze connecties in de grafische industrie goed van pas.

C.J. DUIVENVOORDE OPSLAG B.V.

Luchterweg 36 | 2211 SZ Noordwijkerhout 0252-370576 | 06-53699259 | cjduivenvoorde@opslagbv.nl | cjduivenvoordeopslagbv.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

UP TO DATE MET JAN©

WAT DOET JAN©? STARTEN ACCOUNTANCY BELASTINGEN PERSONEEL SALARISSEN RECHT OPTIMALISATIE OVERNAMES PENSIOEN

FAMILIEBEDRIJVEN ZIJN VAAK WINSTGEVENDER Familiebedrijven vormen de helft van het totale aantal bedrijven in ons land. Beursgenoteerde familiebedrijven maken verhoudingsgewijs meer winst dan andere beursgenoteerde bedrijven en zij bestaan langer. Dit komt omdat familiebedrijven vaak veel investeren in de relatie met medewerkers. Wat vaak leidt tot een bedrijfscultuur met een sterke saamhorigheid en een teamgeest. In familiebedrijven voelen werknemers zich vaker meer gewaardeerd en dit zorgt voor een gemotiveerde houding. KRACHT Het is belangrijk dat de missie en visie van de familie op één lijn liggen met die van het bedrijf. En dat de visie en missie goed worden vertaald naar de strategie en iedereen in het bedrijf daarvan op de hoogte is. Medewerkers voelen dan een harmonieuze bedrijfscultuur en weten welke koers er gevaren moet worden. BEDREIGINGEN Toch zie ik ook wel eens dat het niet op rolletjes loopt. Bijvoorbeeld bij een bedrijfsopvolging, dan kunnen er spanningen ontstaan omdat de opvolging binnen de familie moet plaatsvinden. In dergelijke situaties worden niet altijd de juiste vragen gesteld. Vragen die belangrijk zijn: wat voor leiderschap heeft de onderneming in deze tijd nodig? Wat wil de zoon of dochter die als opvolger is aangewezen eigenlijk? STAP VOOR STAP Mijn aanpak is dat ik het vraagstuk van de opvolging in kleine stukjes hak - in deelvraagstukken - en dat we die vervolgens één voor één oplossen. Vrijwel altijd zijn de oplossingen bevredigend voor alle partijen. Het is fantastisch om hieraan als adviseur een bijdrage te mogen leveren. HEB JE VRAGEN? Zit jij met vragen over de opvolging in je (familie)bedrijf? Of heb je andere vragen omtrent je bedrijfsvoering? Neem dan vrijblijvend contact met mij op.

Jolanda van der Maden | 088-2202304 | JolandavanderMaden@JAN.nl 36

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

KRIJGT JE PENSIOENREGELING WEL GENOEG AANDACHT?

Kom je ook naar de bijeenkomsten van JAN©?

Per 1 januari 2015 zijn er veel veranderingen in de pensioenwetgeving. De kans is groot dat je er aandacht aan moet besteden. We zetten hier wat zaken voor je op een rij.

Inschrijven kan op onze website www.JAN.nl 23-10 Wet Werk en Zekerheid (Weesp) 28-10 Nieuwe Pensioenwetten (Zwanenburg) 29-10 Eindejaartips (Loetje aan ’t IJ) 30-10 Fiscaal adviesborrel (Rijnsburg)

VERANDERINGEN

Vanaf 1 januari 2015 wordt de jaarlijkse opbouw opnieuw verder ingeperkt. Ook komt er een maximaal pensioengevend inkomen van honderdduizend euro. Verder moeten alle beschikbare premieregelingen overstappen van de huidige bruto naar de nieuwe netto premiestaffels. PENSIOENLEEFTIJD

Kortom, dat betekent dat je ermee aan de slag moet. En als je straks toch bezig bent met je pensioenregeling, is het ook goed om stil te staan bij de toekomst ervan. Het zal waarschijnlijk niet lang meer duren voor de pensioenleeftijd verder wordt opgehoogd naar 68 jaar. Voor pensioenfondsen liggen er diverse wetsvoorstellen die invloed hebben op de dekkingsgraad en op de premies. GEZICHTEN

De lage rentestand zorgt ervoor dat de premies bij pensioenverzekeraars snel oplopen en de bijbehorende garantieopslagen ook. De lage rente in combinatie met het toenemen van de levensverwachting zorgt daarnaast voor teleurgestelde gezichten bij de aankoop van een pensioen uit een beschikbare premieregeling. IMPACT

Een pensioenregeling is vaak de aanvullende arbeidsvoorwaarde met de meeste financiële impact, voor zowel de werkgever als voor de werknemers. Het is daarom slim om de regeling regelmatig tegen het licht te houden. Zo voorkom je problemen. Als werkgever betaal je dan niet teveel premie. Werknemers raken minder snel teleurgesteld en de rechter moet minder vaak tussen beiden komen. MEER WETEN?

Houd jij je pensioenregeling wel vaak genoeg tegen het licht? Kun je daarbij wel wat hulp gebruiken? Neem dan contact met mij op. Paul van Ravenzwaaij PaulvanRavenzwaaij@JAN.nl 088-2202257

CRISIS DOOR RUZIE VIER DECENNIA

Veertig jaar geleden hebben Maarten (67) en Albert (63) de handelsonderneming van hun vader overgenomen. In vier decennia is het bedrijf uitgegroeid naar drie vestigingen en heeft het een goede naam opgebouwd. Inmiddels werkt ook de derde generatie van de familie in het bedrijf. Dave - de zoon van Maarten - is hoofd van het magazijn. ZWAAR WEER

Maarten is inmiddels ruim twee jaar met pensioen. Albert moet nog ruim twee jaar werken. De vraag is echter of hij dat haalt. Het bedrijf zit namelijk in zwaar weer. Met een extra kapitaalinjectie kan de onderneming gered worden. Via een externe partij lukt het niet om dat geld te vinden. Dus moet de familie herinvesteren. Hierover zijn echter nooit afspraken gemaakt. Het lukt de broers niet om het eens te worden over de aanpak om dit op te lossen. GEVAAR

Het verschil van mening is een regelrecht gevaar voor de continuïteit van het bedrijf. Maarten dreigt daarnaast zijn vermogen dat nog in het bedrijf zit, te verliezen. Albert kan door de situatie zijn pensioen kwijtraken. En zoon Dave kan zijn baan als hoofd van het magazijn verliezen. Wat alle betrokkenen nog het ergste vinden, is dat de harmonie binnen de familie ernstig verstoord is. AFSPRAKEN

Dit alles had voorkomen kunnen worden als er duidelijke afspraken waren gemaakt. Hoe moet de familie hiermee omgaan? Hoe bouwt de familie voldoende reserves op? Afspraken zorgen voor zowel harmonie binnen de familie als voor borging van de continuïteit van de onderneming. HEB JE VRAGEN?

Wil je meer weten over het maken van goede afspraken in je familiebedrijf? Aarzel dan niet om met mij contact op te nemen voor een vrijblijvende afspraak. Geert Hoedjes 088-2202447 GeertHoedjes@JAN.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

Helpt kinderen in tehuizen

Total Care is veiligheid, stabiliteit en continuïteit voor ieder netwerk. Dé totaaloplossing voor het MKB. Onmisbaar voor ondernemers wiens netwerk 24/7 veilig, stabiel en in bedrijf moet zijn en blijven.

vanzelfsprekend effect

effect ICT solutions www.effect-ict.nl Losplaatsweg 24a, Noordwijk | T 071 - 711 46 41

Arbeidsrecht • Contractenrecht Huurrecht • Bouwrecht Internationaal privaatrecht Ondernemingsrecht • Incasso’s

Werkt! Gemotiveerd personeel nodig? Heeft u opdrachten? Op zoek naar een passende baan?

Postbus 207 • 2180 AE Hillegom Meerlaan 180 • 2181 BW Hillegom www.advocatenkantoorester.nl info@advocatenkantoorester.nl

tel.: (0252) 348 821 • fax: (0252) 348 803

T 0252 - 26 21 00 • F 0252 - 26 21 11 I www.maregroep.nl E communicatie@maregroep.nl

REPORTAGE

Music All In blijft in de familie

JONGERE GENERATIE NEEMT STOKJE OVER Met een landelijk marktaandeel van 5% tot 6% blaast Music All In een aardig partijtje mee en regionaal is het familiebedrijf de grootste. Uitdaging is om het landelijk marktaandeel minimaal te handhaven en ook op internet een partij van betekenis te worden. Volgens oprichter Jan Aandewiel is het dan ook tijd dat zijn kinderen (Jan, Bas en Maaike) op termijn het roer volledig overnemen. “Ik ben te jong om al te stoppen, maar te oud om er nog vol in te gaan.” Tekst Manon Vonk | Fotograﬁe Michel ter Wolbeek

“Overname door een externe partij is niet aan de orde”, zegt Aandewiel. “De aandelen blijven absoluut in de familie. Mijn drie kinderen werken al jaren in de winkel, ieder met zijn eigen verantwoordelijkheid. Jan jr is verantwoordelijk voor internet en marketing. Bas verzorgt de inkoop en Maaike is verantwoordelijk voor verkoop en reparatie. En ik doe alles wat overblijft”, lacht Aandewiel. GEEN BEREN

Zowel Aandewiel als zoon Bas zien geen beren op de weg bij de geplande overdracht van verantwoordelijkheden. “Wij werken natuurlijk al jaren samen in de winkel. Ieder van ons heeft zijn eigen capaciteiten en we zijn vooral aanvullend aan elkaar”, zegt Bas. “We zitten ook nog in het beginstadium en zijn vooral om ons heen aan het kijken hoe andere partijen omgaan met overname of overdracht van verantwoordelijkheden”, vult Aandewiel aan. “Bovendien kunnen we met al onze vragen terecht bij onze huisbankier Rabobank Bollenstreek. Mijn eerste gesprek over financiering voerden we in het café in Noordwijkerhout en dat is nu 33 jaar geleden. De Rabobank heeft veel ervaring met klanten in een overnameproces. Daar maken wij dankbaar gebruik van.” AANVAL

De familie Aandewiel ziet de toekomst niet somber in. “Wij hebben de aanval ingezet. Wij hebben ons vloeroppervlak behoorlijk uitgebreid, mensen komen van heinde en ver naar ons toe. Daarnaast hebben we vol ingezet op internet. Internet is een concurrent, maar ook een groot voordeel. De website wordt goed bezocht en tegelijkertijd zorgt die voor

Jan en Bas Aandewiel

Music All In

Jan Aandewiel startte 33 jaar geleden in Noordwijkerhout met zijn winkel in LP’s. Langzaam maar zeker breidde hij het assortiment uit naar muziekinstrumenten en Noordwijk werd de nieuwe vestigingsplaats. Sinds 12 jaar huist het bedrijf op de Keyserwey en twee jaar geleden werd een nieuw deel aangebouwd. De winkel omvat nu 8.000m2 vloeroppervlakte en elk denkbaar muziekinstrument kan gekocht worden. Music All In heeft daarnaast nog een vestiging in Rijswijk en Rotterdam. In totaal werken 27 mensen bij het familiebedrijf, waar Jan Aandewiel met zijn drie kinderen leiding aan geeft. Inmiddels maakt ook een florerende webshop onderdeel uit van het familiebedrijf.

een gang naar de stenen winkel. Muziek is emotie. Een gitaar wil je vasthouden voordat je hem koopt. Doordat wij een grote winkel hebben, kunnen wij goed inkopen en spelen daardoor goed in op marktontwikkelingen”, aldus vader en zoon.

MUSIC ALL IN

Keyserwey 63 | 2201 CX Noordwijk | 071-3615698 www.musicallin.nl | @musicallin facebook.com/MusicAllin BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

REPORTAGE

V.l.n.r. Sjoerd Latenstein van Voorst (Van Wezel accountants), Dorien Versteeg (DZB), Boudewijn Smits (De Clercq), Cees Binnendijk (Luba uitzendbureau), Rian van Mook (secretariaat PWCHR), Ingrid van der Plas (Maregroep). Niet op de foto, maar wel onderdeel van het bestuur zijn: Marie Jose Luttik (Forensisch Centrum Teylingereind) en Ans Wunderink (De Leeuw Groep)

Poortwachterscentrum: waardevol platform over werk Het Poortwachterscentrum Holland-Rijnland is circa tien jaar geleden als stichting opgericht. Het doel was om bedrijven samen te laten werken om re-integratie van gedeeltelijk arbeidsongeschikte medewerkers te bevorderen. Het PWCHR is in de jaren daarna uitgegroeid tot een waardevolle netwerkorganisatie vooral voor HRMâ&#x20AC;&#x2122;ers van diverse bedrijven en organisaties. Niet alleen om te voorkomen dat werknemers in de WIA belanden, maar ook om kennis uit te wisselen. Tekst Jos Leijen | FotograďŹ e Michel ter Wolbeek

Met de invoering van de Wet verbetering poortwachter in 2002 kregen werkgevers een veel grotere verantwoordelijkheid voor ziekteverzuimbegeleiding en re-integratie van zieke werknemers. Als ze daarin tekortschieten, kan het ze veel geld kosten. Daarbij maakt het geen verschil of de werknemer ar40

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

beidsongeschikt raakt door oorzaken binnen het werk of door omstandigheden die niets met het werk te maken hebben. Op diverse locaties in het land zochten werkgevers samenwerking om gedeeltelijk arbeidsongeschikte medewerkers aan

het werk te houden. In Katwijk namen onder andere Vink Systemen, Oostingh Staalbouw en de gemeente Katwijk het initiatief om te komen tot de Stichting Poortwachterscentrum Holland-Rijnland (PWCHR). De gedachte was dat wanneer medewerkers niet meer in staat zijn hun werk te verrichten bij de ene organisatie, er mogelijk een andere organisatie in het netwerk zit waar wel kansen zijn. Op deze manier blijven medewerkers aan het werk en worden de kosten beperkt gehouden. TECHNISCHE INDUSTRIE

“In die tijd was er vooral in de technische industrie een grote behoefte aan medewerkers”, zegt voorzitter Cees Binnendijk van het PWCHR. “Bedrijven konden elkaar helpen door aan de ene kant een medewerker te herplaatsen en anderzijds een vacature op te vullen. Het bleek een formule te zijn die goed werkte. Bovendien konden personeelsfunctionarissen binnen het Poortwachterscentrum kennis en ervaring uitwisselen.” Binnendijk is rayonmanager bij Luba Uitzendbureau. Hij werd door de initiatiefnemers uitgenodigd om zich aan te sluiten bij het PWCHR. Later werd hij gevraagd om bestuurslid te worden en sinds 2012 is hij voorzitter. Bij het Poortwachterscentrum zijn circa vijftig bedrijven aangesloten. Grote ondernemingen, zoals AkzoNobel en Bakker Hillegom, maar ook organisaties zoals ziekenhuizen en gemeentes. De verscheidenheid is groot. Het LUMC is aangesloten, maar bijvoorbeeld ook de Mare Groep en Meesterbakker Van Maanen. VRAAG EN AANBOD

Elke zes weken is er een bijeenkomst voor de aangesloten organisaties. Per bedrijf mogen twee mensen deelnemen. Tijdens de bijeenkomst is er vaak een presentatie over een actueel thema op de arbeidsmarkt, bijvoorbeeld nieuwe wetgeving, verzuimbeheer of personeelsinformatiesystemen. Een vast onderdeel is ook het onder de aandacht brengen van vacatures en mogelijke kandidaten. “We hebben op de website een pagina waar vraag en aanbod bij elkaar komen”, legt Binnendijk uit. “Maar het is altijd goed om daar met elkaar nog even speciale aandacht aan te schenken. Dan kan de vragende werkgever uitleggen wat voor kandidaat men zoekt. Een werkgever kan vertellen over een medewerker die niet meer in dat bedrijf kan werken en welke kwaliteiten deze meebrengt.” Deze inspanningen hebben al tientallen plaatsingen opgeleverd. Dit betekent voor veel medewerkers dat zij van werk naar werk kunnen. Daarnaast besparen werkgevers en overheid hoge kosten. “Het herplaatsen gaat op dit moment niet heel gemakkelijk”, zegt Binnendijk. “Dat komt omdat er maar weinig vacatures zijn en veel aanbod. Dat gaat veranderen als de arbeidsmarkt weer aantrekt.” KENNIS DELEN

De functie van het PWCHR is mede door de situatie op de

Game, set, match De afgelopen jaren zijn dankzij de samenwerking binnen het Poortwachterscentrum Holland-Rijnland tientallen medewerkers ‘van werk naar werk’ bemiddeld. Zo heeft een boekhouder de overstap kunnen maken van De Zijl Bedrijven (DZB) naar de De Leeuw Groep. Het Diaconessenhuis kreeg van het LUMC een OK-assistent in dienst. Via Serin is een dieetkok aangenomen bij ActiVite. DZB en de Maregroep hebben gezamenlijk een opdracht uitgevoerd en onderzoeken mogelijkheden voor verdere samenwerking.

arbeidsmarkt verschoven van matching van vraag en aanbod naar podium voor uitwisseling van kennis en ervaring en een plek om te netwerken. Niet met commerciële doeleinden, benadrukt Binnendijk. De stichting heeft begin dit jaar richtlijnen opgesteld om te voorkomen dat acquisitie de boventoon gaat voeren. “De Stichting heeft tot doel om uitstroom naar de WIA te voorkomen en om kennis te delen. Niet om de omzet van de deelnemers te vergroten.” De contributie van het Poortwachterscentrum bedraagt 250 euro per jaar. Voor dat geld houdt het bestuur een website in de lucht en zijn er elke zes weken van september tot juni bijeenkomsten. Het bestuur krijgt zes uur per week professionele ondersteuning van een secretaresse. De bestuursleden krijgen voor hun moeite niet betaald. Zij doen het in eigen tijd en/of in de tijd van hun werkgever. De bijeenkomsten zijn iedere keer bij een van de deelnemende organisaties. Vaak wordt er dan een kijkje in de keuken gegund. MEER LEDEN

Het aantal aangesloten organisaties is de afgelopen jaren redelijk constant zo rond de vijftig. “Ieder jaar gaan er een paar vanaf en komen er een paar bij”, zegt Binnendijk. “We zouden graag het aantal wat zien groeien, rond de zeventig zou mooi zijn.” Bedrijven die zich aanmelden hebben daar verschillende redenen voor. Soms zit er een reorganisatie aan te komen. Het kan ook zijn dat men meer kennis wil opdoen op het eigen vakgebied, of het netwerk in de regio wil vergroten.” Over het algemeen zijn de deelnemers heel enthousiast, weet Binnendijk. “Tegen geringe kosten is er een platform om re-integratie te bevorderen en kennis uit te wisselen. De bijeenkomsten zijn altijd informatief en heel gezellig, net als het afsluitende diner voor de zomervakantie. HR-functionarissen weten elkaar ook buiten de bijeenkomsten steeds beter te vinden, bijvoorbeeld om even te sparren over een personeelsprobleem waar ze mee te maken hebben.” Aanmelden kan via de website: www.pwchr.nl Voor meer informatie kunt u ook contact opnemen met Cees Binnendijk: 06-20800755 of cbinnendijk@luba.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

REPORTAGE

Werkgeversservicepunt verdubbelt haar resultaten “In de korte periode dat het servicepunt actief is, weten werkgevers ons steeds vaker zelf te vinden. Een positief signaal, dat aangeeft dat zij onze service waarderen”, aldus projectleider van het Werkgeversservicepunt (WGSP) Tineke de Bruijn. “In het laatste half jaar zien we een verdubbeling van de resultaten, waaruit duidelijk blijkt dat het WGSP in een behoefte voorziet. Vacatures worden al direct bij het WGSP uitgezet. De investering heeft zich inmiddels ruimschoots terugverdiend. Onze relatie met Wethouder Arno van Kempen en Tineke de Bruijn

de ondernemers in de regio is goed en groeit nog verder.

Tekst May-lisa de Laat | Fotograﬁe Sven van der Vlugt

De accountmanagers van het WGSP hebben met iedere werkzoekende waarvoor zij bemiddelen vooraf een persoonlijk gesprek. Als een ondernemer een vacature voorlegt, dan ontvangt deze binnen 2 dagen een terugkoppeling. Wanneer de selectie heeft geleid tot een of meerdere geschikte kandidaten dan volgen de sollicitatiegesprekken. Na plaatsing van de kandidaat houdt de accountmanager van het WGSP contact met de ondernemer om de arbeidsrelatie te consolideren. Eén aanspreekpunt voor de ondernemer is de basis voor werkwijze en kwaliteit van het WGSP. MEERWAARDE

Ter illustratie van de meerwaarde van het WGSP vertelt De Bruijn: “Onlangs vertelde een ondernemer mij dat hij zelf een

advertentie voor een logistieke vacature had gezet. Hij ontving 200 reacties. Na het screenen van alle brieven voerde hij met vijf kandidaten gesprekken en uiteindelijk tekenende hij met een nieuwe medewerker het contract. Het totale traject duurde een maand. Uitbesteden van werving en selectie zou deze werkgever veel tijd en moeite hebben bespaard. Wethouder voor D66 in de gemeente Teylingen, Arno van Kempen: “Het WGSP heeft zichzelf positief bewezen. Als gemeenten zijn we zeer positief over de resultaten. We zijn op de goede weg. Het verheugt ons dat de werkgeversbenadering blijkt te werken. Dat geeft vertrouwen voor de toekomst, waarin we hopen een groeiend aantal werkgevers van dienst te kunnen zijn.”

HET WERKGEVERSSERVICEPUNT STAAT VOOR EEN SNELLE, FLEXIBELE, EFFECTIEVE EN KOSTELOZE VACATUREVERVULLING

Het Servicepunt Werk Het WSGP was een pilot en zal verder doorontwikkeld worden tot het Servicepunt Werk (SPW). Hoe de organisatie er precies uit komt te zien, is nog onderwerp van gesprek tussen alle betrokken partijen. Ook de locatie van het SPW is nog niet bekend. De bedoeling is om vanaf 2015 in de nieuwe opzet te starten.” Sinds anderhalf jaar kennen de zes gemeenten in de Duin- en Bollenstreek het WGSP. Het WGSP is het centrale aanspreekpunt voor alle werkgevers in de regio voor ondersteuning bij werving en selectie van nieuwe medewerkers. Dat doet zij via kosteloze bemiddeling bij alle soorten vacatures. Ook geeft het WGSP extra service op HRM-gebied, zoals bij omscholingstrajecten, detachering, subsidie of ondersteuning bij re-integratie en ontslag. Het WGSP is opgericht in verband met de aankomende wijzigingen als gevolg van invoering van de 42

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

Participatiewet vanaf 2015. Die wet stelt dat gemeenten verantwoordelijk zijn voor de ondersteuning van mensen die behoefte hebben aan extra hulp bij het vinden van werk, bijvoorbeeld omdat ze momenteel een beroep doen op de Wet Werk en Bijstand, de Wet Sociale Werkvoorziening of de Wajong-regeling. Het WGSP werkt daarom nauw samen met MareGroep, ISD , UWV en gemeenten.

WERKGEVERSSERVICEPUNT DUIN- EN BOLLENSTREEK

Raadhuisplein 1 | 2215 MA Voorhout | 06-51006162 info@wgsp-duinenbollenstreek.nl www.wgsp-duinenbollenstreek.nl

COLUMN

Personeel: een risico Vraag: Wat vormt de belangrijkste waarde van veel bedrijven? Dat is Personeel met de hoofdletter P. Veel bedrijven krijgen zonder deze activa niets gedaan; zijn de bedrijven zelfs nagenoeg waardeloos. Personeel maakt de organisatie, maakt de kwaliteit & beleving van de producten of dienstverleningen zoals die in de markt worden gezet.

Ed is directeur / register arbeidsdeskundige bij Verzuim Beheer BV

Komende jaren zullen werkgevers meer en meer uitdagingen krijgen omtrent het werven, vasthouden en afscheid nemen van hun Personeel. Denk bijvoorbeeld aan de gevolgen van arbeidsongeschiktheid, het selecteren van nieuwe werknemers, concurrentiebeding, ontslagmogelijkheden, ontslagvergoeding en duurzame inzetbaarheid.

achter de schermen geregeld is. Daar doe je niets tegen. Een gelegaliseerde manier van spionage stel ik me zo voor.

BOKSEN MET EEN BLINDDOEK Een werknemer die arbeidsongeschikt wordt, levert geen toegevoegde waarde, hij/zij breekt deze juist af. Het medisch keuren van nieuw aan te nemen Personeel is zeer wenselijk, echter dit mag maar in een zeer beperkt aantal specifieke situaties. Toch zou medische selectie wel wenselijk zijn door de zeer vergaande verantwoordelijkheid en (financiële) verplichtingen van de werkgever bij blijvende arbeidsongeschiktheid. Cru gezegd: alsof je met een blinddoek in de boksring wordt gezet tegen een goed ziende tegenstander. Je mag niet kijken, wel de klappen opvangen. Als je niet medisch mag keuren, selecteer je op een andere manier. Eerste indruk, googlen, ‘buikgevoel’, referenties natrekken en dergelijke. En als je twijfelt zal je als werkgever je risico’s willen beperken met een tijdelijk contract. Je neemt iemand aan en stelt je bedrijf met al haar procedures, documenten, kennis, wie de leveranciers en klanten zijn enzovoort volledig open voor deze nieuwe collega. Echter, met de nieuwe wetgeving mag je bij tijdelijke contracten géén concurrentiebeding meer afspreken. De werknemer met een tijdelijk arbeidscontract wordt prooi. Je loopt het risico dat de jagende concurrent die werknemer met z’n tijdelijke contract graag bij hem binnenhaalt en zo een zuiver beeld krijgt van hoe het allemaal

Tekst Ed Slobbe | Fotograﬁe Sven van der Vlugt

FIJN OM WERKGEVER TE ZIJN… Er wordt gesuggereerd dat het ontslagrecht versoepelt en dat dit een verbetering zou zijn. Het tegendeel is waar. Bij langdurige arbeidsongeschiktheid en bedrijfseconomische redenen is ontslagvergunning noodzakelijk van UWV Werkbedrijf. In alle andere situaties (persoonsgebonden) is de weg naar de Kantonrechter verplicht. Die Kantonrechter gaat niet meer over de hoogte van een vergoeding, er komt een starre transitievergoeding. De Kantonrechter kan een ontbinding dus niet meer verhogen of verlagen naar bij wie hij de schuld van het conflict vindt liggen. Gevolg zal dan mogelijk zijn dat een Kantonrechter juist niet gaat ontbinden omdat de (lage) vergoeding voor de werknemer geen recht zou kunnen doen aan de situatie. Zit je vervolgens met een ongemotiveerde werknemer waar je geen afscheid van kunt nemen. De overheid zet steeds meer in op duurzame inzetbaarheid van werknemers. Werkgevers krijgen steeds meer de rol toebedeeld om werknemers te motiveren zich te blijven ontwikkelen. Het ontwikkelingspad kan dan best buiten de activiteiten van de huidige werkgever liggen. Natuurlijk ligt hier ook een verantwoordelijkheid voor de werknemer zelf. Echter, kijkend naar het verleden kan je voor de toekomst inschatten dat de uitvoering én financiële consequenties meer en meer bij de werkgever zullen komen te liggen.

Reageren? e.slobbe@verzuimbeheer.nl

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

INTERVIEW

John Mijnders

SCHOONMAKEN MET OOG VOOR RESULTAAT, MENS EN MILIEU BB Dienstverlening is een veelzijdig schoonmaakbedrijf. Jullie maken alles schoon, van boven tot beneden en van binnen naar buiten en andersom. Maar wat is jullie specialiteit?

Tekst May-lisa de Laat | FotograďŹ e Michel ter Wolbeek

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

DE STERKE PUNTEN HOOGWAARDIGE PRODUCTEN VOLLEDIGE SERVICE DESKUNDIG EN PERSOONLIJK ADVIES MAATWERK

kan bij ons het vak leren. We stellen hoge eisen aan ons personeel, maar we ondersteunen, trainen en motiveren ze ook. Daardoor zijn onze mensen efficiënt én effectief. VOOR HET REINIGEN EN ONDERHOUDEN VAN VLOEREN WERK JE MET EEN REVOLUTIONAIR PRODUCT: Q-WAX. WAT IS HET PRECIES EN WAT ZIJN DE VOORDELEN?

Q-wax is een Nederlands product dat eenvoudig toe te passen is voor alle harde, watervaste vloeren. Van beton tot natuursteen en van linoleum tot parket. Het is onderhoudsvriendelijk omdat het verwijderen van de oude waslaag (strippen) na het aanbrengen van Q-Wax niet meer nodig is. Het is bovendien duurzaam en milieuvriendelijk. Een matte, zijdeglans of hoogglans afwerking is mogelijk. Zelfs een gekleurde toplaag. Met Q-Wax blijven vloeren onderhoudsvriendelijk en gemakkelijk te behandelen. Doordat de Q-Wax laag snel droogt kunnen bedrijven en particulieren ook snel weer over de ruimten beschikken die in de Wax zijn gezet. WAT BETEKENT EEN SCHONE WERKPLEK VOOR EEN BEDRIJF?

Onze corebusiness is schoonmaak. Daarnaast zijn we gespecialiseerd in vloer en gevelonderhoud, zoals de Q-Wax methode voor het vloeronderhoud, en met onze revolutionaire Steam-Plus voor de gevelreiniging. Tevens Hydrofoberen wij ook gevels. Klanten zijn tevreden omdat wij de lat hoog leggen voor onze dienstverlening en de lijnen kort zijn. SCHOONMAKEN IS EEN VAK. LEG DAT EENS UIT

Het gaat erom dat je weet wat je doet. Je moet het zien, aanvoelen. We zijn ooit benaderd mee te doen in een Europese aanbesteding. In zo’n plan staat voor het schoonmaken van een urinoir drie of vier seconden. Dat is onmogelijk. Het gaat er in mijn ogen om dat je met weinig middelen een zo groot mogelijk resultaat behaalt. Wij leveren constante, optimale kwaliteit. Bij ons werken nette mensen die goed Nederlands praten. Omdat ik het belangrijk vind dat iedereen bij BB Dienstverlening kan communiceren met de klant als die een vraag stelt. In mijn kantoor hangt een bordje met de tekst: “Uitzonderlijke resultaten worden vaak behaald door gewone mensen”. Een schoonmaakproduct staat namelijk niet garant voor de kwaliteit van het schoonmaakwerk. Onze mensen moeten hun werk goed doen. Zelf werk ik voor 80 procent mee in het bedrijf. Ik zit niet met een dikke stropdas achter mijn bureau, maar sta tussen de mensen. De juiste werkhouding vind ik essentieel. Iedereen die echt wil en luistert,

Niet alleen een visitekaartje, want je krijgt maar één keer de kans een eerste indruk te maken. Maar het levert meer op. Op een schone werkplek is het prettig werken. Hoe vervelend is het als je ’s morgens op kantoor komt en de kringen van je koffiebeker staan nog op je bureau? Onderzoek wijst uit dat een schone werkplek bijdraagt aan de werksfeer én de resultaten. Toch wordt vaak als eerste bezuinigd op de kosten voor schoonmaak en dat vind ik wel eens frustrerend. Goede kwaliteit heeft nou eenmaal een prijs. SCHOONMAAK EN MILIEUVRIENDELIJK ONDERNEMEN GAAN NIET ALTIJD SAMEN, OF WEL?

Wij werken met milieuvriendelijke producten, voorzien van het eco-label. Die zijn minder agressief en biologisch afbreekbaar. Goed zuigen en schoonmaken met schoon water is in veel gevallen afdoende. Geurtjes, spraytjes en schoonmaakmiddelen laten vaak een vette aanslag achter. De microvezel doeken zijn ideaal voor het grondig en eenvoudig verwijderen van stof. Voor glasbewassing gebruiken we osmosewater. Osmosewater bevat (als het goed is) 0,01% kalk en droogt kreukloos op. U heeft geen strepen en kalkuitslag op uw ramen. Met onze telescoopstelen kunnen wij tot 16 meter hoog ramen wassen. BB DIENSTVERLENING B.V.

Scheepmakerstraat 3B | 2222 AB Katwijk 071-4085075 (ook bij calamiteiten) info@bbdienstverlening.nl | www.bbdienstverlening.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

REPORTAGE

Zeger van der Plas

De Bink is klaar voor de toekomst

‘We doen meer dan alleen drukwerk’ Van oorsprong is De Bink een traditionele drukkerij. Tegenwoordig mag het Leidse familiebedrijf zich met recht een totaalaanbieder voor online en oﬄine communicatiemiddelen noemen. Ambachtelijke druk- en printtechnieken worden gecombineerd met nieuwe media. “We kunnen ook foliedrukken, pregen, rillen en stansen, maar we maken ook apps, websites en portals”, legt commercieel directeur Zeger van der Plas uit. “Wij zijn echt klaar voor de toekomst.” Tekst Martin Hoekstra | Fotograﬁe John Brussel

De geschiedenis van De Bink begint in 1882. Cornelis de Bink start op de Stille Rijn in Leiden een drukkerij. Tot aan de jaren zestig van de vorige eeuw bleef de drukkerij gevestigd aan de Stille Rijn. In die tijd was de Rooseveltstraat nog een bouwgrond van de gemeente Leiden. De Bink was een van de eerste bedrijven die vanuit de binnenstad naar een nieuw pand in de Rooseveltstraat trok. Doordat de gemeente Leiden actief bezig was buitenlandse bedrijven naar de Rooseveltstraat te halen, verwierf de oude heer Schoonderwoerd, destijds eigenaar van De Bink, nieuwe klanten voor de drukkerij. Buitenlandse bedrijven hadden immers ook behoefte aan drukwerk. De oudste hiervan is 3M Nederland. Zij zijn nog steeds klant. 46

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

In de loop der jaren is het complex van De Bink flink uitgebreid. Aan de ene kant van de straat, op nummer 3, bezit de drukkerij vier panden. Helemaal aan de andere kant van de Rooseveltstraat, op nummer 38 tegenover de Sligro, bevindt zich nog een groot magazijn met een printshop. Hier heeft De Bink de beschikking over 1.000 m² opslagruimte. “Er zijn bedrijven die niet maandelijks bestellen, maar meteen voor het hele jaar”, vertelt Van der Plas. “Denk bijvoorbeeld aan briefpapier. Als ze zelf geen ruimte hebben, kunnen we het hier opslaan en kunnen deze bedrijven via onze webwinkel het benodigde materiaal afroepen. Dit wordt dan binnen 48 uur geleverd.”

Marco van der Krogt

TRADITIONEEL FAMILIEBEDRIJF

Van der Plas heeft de groei van dichtbij meegemaakt. Toen de Katwijker in 1978 in dienst van het bedrijf trad, waren er 22 medewerkers. Tegenwoordig is dat aantal verdubbeld. “Allemaal vakmensen die de kneepjes van het vak door en door kennen. De doorlooptijden van de mensen die hier werken is gemiddeld 20 jaar. Het is een echt traditioneel familiebedrijf met toekomstperspectieven.” In de jaren zestig werkte De Bink met originele Heidelbergers, de Mercedes onder de drukpersen. Door de komst van het offset drukken zijn de meeste drukkerijen overgeschakeld en ging het oude staal en gietijzer eruit. De Bink heeft de Heidelbergers niet weggedaan, maar om laten bouwen. Daardoor is De Bink ook in trek bij collega drukkers. Voor deze drukkerijen verzorgt De Bink folie, preeg en stanswerk. Vorig jaar heeft De Bink een iGen4 van Xerox in gebruik genomen. “Met deze digitale drukpers kunnen we de digitale markt uitstekend bedienen”, stelt Van der Plas. ALLES IN HUIS

Het is niet verwonderlijk dat een Leids familiebedrijf als De Bink in de Leidse regio een flink aantal klanten heeft. Door de faillissementen van collega’s in de Bollenstreek zijn er veel nieuwe kansen. “Waarom zou je het zo ver zoeken?”, vraagt Marco van der Krogt, accountmanager bij De Bink, zich af. “Wij hebben alles in huis. We verzorgen kleine opdrachten voor winkeliers in de straat, maar bedienen ook multinationals en de overheid. Waarom zouden we dan niet voor bedrijven uit de Bollenstreek kunnen werken?”

zijn wensen te bespreken. Kan het efficiënter, welke rol kan De Bink daarin spelen?” Als voorbeeld haalt Van der Krogt een verzoek voor 10.000 flyers voor een relatie aan. De betreffende relatie deed de bestelling via internet, want dat was goedkoper. Maar waarom had het bedrijf 10.000 flyers nodig en was het wel nodig om zoveel flyers te bestellen? “Die vragen stellen wij. Feitelijk willen wij naast de klant gaan staan en samen kiezen welk product die klant nodig heeft of welk product geschikt is om de boodschap aan de klanten van de relatie over te brengen. Wij gaan net even een stapje verder.” MEERWAARDE

Van der Krogt werkt inmiddels dertien jaar bij De Bink en heeft, net als Van der Plas, op diverse afdelingen gezeten. Het leverde hem een schat aan ervaring en kennis op. “Als een klant een probleem heeft, dan probeer ik dat zo goed mogelijk op te lossen. Door de opgedane kennis en ervaring vind ik dat een hele leuke uitdaging. Ik ga altijd kijken of we dat met onze bestaande producten kunnen oppakken. De ene keer wordt het een magazine, de andere keer een portal. We maken heel veel portals waar onze relaties al hun communicatiemiddelen kunnen bestellen, maar elke klant wil het net even anders. Daar zit onze meerwaarde, want wij kunnen het ook net even anders maken. Hier geldt niet: dit is het systeem en daar moet je het mee doen. Nee, wij zoeken naar een oplossing en zoeken net zo lang door tot we het mooiste product of de mooiste dienst hebben gevonden waarbij iedereen tevreden is.”

DRUKKERIJ DE BINK BV

Van der Krogt zegt het maar al te graag: De Bink is meer dan alleen een drukkerij. “Ik zit graag met de klant aan tafel om

Rooseveltstraat 3 | 2321 BK Leiden | 071-5311021 info@bink.nl | www.bink.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

ACTUEEL

TOV zet met fonds in op samenwerking ondernemers

Ondernemersfonds Teylingen investeert in samenleving De TOV wil een Ondernemersfonds (OF) voor de gemeente Teylingen. Nederland telt nu ongeveer dertig gemeentebrede fondsen. Alle ondernemers binnen een gemeente, ook de maatschappelijke instellingen, werken daarin samen. Fotograﬁe Hielco Kuipers

De ervaringen met de Ondernemersfondsen elders zijn positief, zoals in Lisse en Katwijk, waar deze al enkele jaren goed functioneert. “Een Ondernemersfonds draagt bij aan versterking van de lokale economie en de overheid krijgt daarmee een sterk georganiseerde gesprekspartner. De gemeenteraad beslist uiteindelijk of het Ondernemersfonds Teylingen er komt”, aldus de TOV. BREDE SCHOUDERS

“Een OF kan ondernemerswensen invullen. Zoals een citymanager voor de detailhandel. Deze kan ook ingezet worden om de samenwerking te bevorderen in andere sectoren of gebieden zoals bedrijventerreinen, zorginstellingen, buitengebied, horeca, toerisme en jachthavens. Door samen te werken aan aantrekkelijke dorpskernen kan Teylingen meer klanten en dagjesmensen aantrekken. Daarnaast gaat het er ook om dat inwoners van Teylingen, ook diegenen die in de vele zorginstellingen verblijven, meer bij hun woonplaats betrokken worden door gezamenlijke activiteiten te organiseren.” Zou het mogelijk zijn om samen de fantastische mogelijkheden van de Kagerplassen en de bollen en planten te promoten, zodat toeristen Teylingen nog beter kunnen vinden? Met nóg meer aandacht voor streekproducten? Ook een nieuwe website, die eenheid en welkom uitstraalt, kan tot één van de mogelijkheden behoren, dankzij het Ondernemersfonds. GESPREKSPARTNER

Overheden doen steeds vaker een beroep op steun van lokale ondernemers om met lokale investeringen hun bijdrage aan de participatiemaatschappij te leveren. Dankzij een OF hebben ondernemers een eigen financiële positie en daarmee zijn zij een degelijke gesprekspartner. In het fonds maken de ondernemers de plannen en beslissen zelf over de bestedingen. De gemeente heeft met de bestedingen geen enkele bemoeienis. “Er is nog veel meer mogelijk: de aanleg van een glasvezelkabel, een betere beveiliging van terreinen, een duurzame bedrijfsvoering die economisch aantrekkelijk is (collectieve energie-inkoop of afvalverwerking).” De toekomstige ambities van TOV reiken nog verder: door het verdwijnen van de Kamer van Koophandel valt de regionale belangenbehartiging weg. Samen met de VBDB hoopt het TOV bestuur op een ontwikkeling waarin alle gemeenten in de Duin- en Bollenstreek een eigen Ondernemersfonds oprichten, zodat investeringen in regioprojecten tot de realiteit gaan behoren. 48

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

V.l.n.r. Willemien Wagner, René Vos, Mike Korenvaar en Hans Oudshoorn

Ondernemersfonds (OF) in het kort - Een OF komt tot stand door een OZB-verhoging van niet-woningen. In Teylingen is het voorstel om de OZB met 60 euro per ton WOZ-waarde te verhogen. Dit zou naar schatting een fonds van 400.000 euro opleveren. - De gemeente int de belastinggelden en sluist het bedrag elk jaar door naar een Stichting Ondernemersfonds en de verschillende gebieden of sectoren. - Ondernemers kiezen zelf met wie ze zakelijk willen samenwerken. - Ondernemers kunnen zelf plannen indienen voor bestedingen. Binnen het eigen gebied wordt de afweging gemaakt welk plan wordt gehonoreerd. - De ondernemers beslissen zelf of ze participeren in projecten. - 6% van de fondsgelden wordt gereserveerd voor de administratieve verplichtingen. - Het fonds wordt gedragen door vrijwillige en ervaren bestuurders, door ondernemers zelf gekozen.

COLUMN

Het kaf en het koren Bewindvoering en schuldhulp: wees op uw hoede! In de natuur zijn koren en kaf onlosmakelijk met elkaar verbonden. Je moet het scheiden om het koren te kunnen gebruiken. Het kaf is afval. Biologisch gezien is er bij de mens alleen sprake van koren. Toch behoren veel mensen tot het kaf. In deze column doel ik op een minderheid van bewindvoerders en schuldhulpen, die die naam niet verdienen.

LAATSTE STROHALM OF DIEPER IN DE PUT Een particulier of bedrijf in financiële problemen kan te maken krijgen met bewindvoering / schuldhulp. Wist u dat zulke instanties niet over certificaten of diploma’s hoeven te beschikken, niet gescreend worden en niet aangesloten hoeven te zijn bij een brancheorganisatie? Echt, iedereen kan aan bewindvoering / schuldhulp doen. Dit zorgt voor ernstige problemen. Want functies, waarin men het geld van hulpzoekenden mag beheren, trekken fraudeurs, multifaillieten en ander gespuis aan. Hulpzoekenden, ten einde raad, zien hun bewindvoerder / schuldhulp als hun laatste strohalm om uit de financiële put te komen. Maar die financiële ‘hulpverlener’ wil alleen zichzelf verrijken en duwt zijn slachtoffers nog dieper in de put. Als het wanbeheer en de diefstal / verduistering uit komen, zijn de vogels al gevlogen, via een faillissement of bedrijfsopheffing. Ze beginnen via een andere B.V. of stichting gewoon weer opnieuw. Het blijkt moeilijk en kostbaar om die personen aan te pakken.

OPLICHTERS, FRAUDEURS EN FLESSENTREKKERS In mijn praktijk heb ik ook cliënten, financieel aan de grond, die hun vertrouwen in een bewindvoerder / schuldhulp hadden gesteld. Om er veel later achter te komen dat ze belazerd zijn, hun administratie een puinhoop of verdwenen, post van crediteuren, banken en deurwaarders nooit geopend, belastingaangiftes niet gedaan, rekeningen geplunderd, gelden weg en geen crediteuren afbetaald. Waarom komen de slachtoffers daar niet eerder achter? Allereerst: vertrouwen en hoop. Ten tweede: hun post en Tekst Peter Steenbergen | Fotograﬁe Michel ter Wolbeek

Peter Steenbergen is advocaat en eigenaar van Steenbergen Advocaten

hun inkomen gaan rechtstreeks naar bewindvoerders / schuldhulpen. Ten derde: uitkeringsinstanties, overheden, verhuurders, werkgevers en crediteuren zijn te lang geduldig als er een bewindvoerder / schuldhulp in het spel is. Die kunnen daardoor heel lang hun gang gaan.

OVERHEID EN HULPZOEKENDE, NEEM UW VERANTWOORDELIJKHEID Dit soort praktijken is zeer schadelijk voor de slachtoffers. Zij blijven met minder geld en hogere schulden achter. Maar het schaadt ook de crediteuren, die niets betaald krijgen en hun vertrouwen in bewindvoerders / schuldhulpen verliezen. En uiteindelijk schaadt dit dus onze maatschappij als geheel. De overheid dient zorg te dragen voor een verplicht lidmaatschap van een gewaarborgde brancheorganisatie, met een toetredingsexamen en screening van toetreders en een keurmerk of certificaat. En de recente wetgeving, zoals de Wet wijziging curatele, beschermingsbewind en mentorschap en de Wet Gemeentelijke Schuldhulpverlening, dient al weer te worden aangescherpt. En financiële hulpzoekenden dienen informatie op te vragen bij gemeentes en officiële instanties, na te gaan of bewindvoerders / schuldhulpen lid zijn van de Branchevereniging Professionele Bewindvoerders en Inkomensbeheerders en/of Zeker Financiële Zorgverlening. Verder dienen zij veelzeggende websites als ‘opgelicht’ te checken en de naam van de bewindvoerder / schuldhulp te googelen. Als je dan een beerput open trekt, stink er dan niet in! mr. Peter W.M. Steenbergen Reageren? peter@steenbergenadvocaten.nl

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

4 JAAR

GOLFEN MET….

Golfen met Bollenstreek IntoBusiness

Vier jaar geleden schreef John van der Tol zich in als ondernemer. In die periode was de ﬁnanciële crisis op haar dieptepunt, maar Van der Tol zag mogelijkheden voor de komst van een nieuw zakelijk magazine. Wat maar weinig mensen hadden verwacht, kreeg deze ondernemer voor elkaar: ieder kwartaal ontvangen bedrijven Bollenstreek IntoBusiness, hét magazine dat vol staat met informatie over ondernemers en zakelijke ontwikkelingen. Maar ook bedacht Van der Tol vernieuwende onderdelen, zoals de Terrassen Top 25, de Top 25 jonge entrepreneurs, de Top 25 Meest Maatschappelijk betrokken bedrijven, de Top 25 beste Retailers en de jaarlijks terugkerende Meest Invloedrijke Bollenstreker. Allemaal lijsten waar vooral het zakelijk netwerk van deze in Voorhout woonachtige ondernemer bij betrokken is.

Tekst Joep Derksen | Fotograﬁe Michel ter Wolbeek 50

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

AMBASSADEURS

Staand v.l.n.r. Kees van der Zwet, Heleen Duivenvoorde, Marieke de Geus, Arjan Bredzé, Martine Engel, Ruud Polet, Suzanne Boot, Joep Derksen en Ab de Bruijn. Zittend v.l.n.r. Peter Vonk, Wilma Hagebeuk, Jan de Baare, Alfons van Abswoude, Harry Graman, Marcel Wesseling en Denis Wassenaar. Liggend; John van der Tol

En dan is er natuurlijk de serie ‘Golfen met...’. Om het vierjarig ondernemerschap te vieren, nodigde de uitgever alle mensen uit die aan deze serie hebben meegewerkt. Maandag 8 september werd het een heerlijk dagje uit voor alle deelnemers op de fraaie Golfclub Kagerzoom. Deze ambassadeurs van Bollenstreek IntoBusiness genoten van een heerlijke dag onder een strakblauwe hemel van het golfen op deze unieke polderbaan. Met veel variatie in water, niet al te uitdagende bunkers en prachtige fairways. Een van de mooiste locaties hier is de door Bollenstreek IntoBusiness gesponsorde hole 7, vlak naast de Broekpoldermolen. GOLFEND NETWERKEN

Na een aangename lunch vertellen Ruud Polet, voorzitter van de businessclub op Golfclub Kagerzoom en commissielid Jan de Baare met trots over Golfclub Kagerzoom. De businessclub van Golfclub Kagerzoom groeit flink; mede dankzij het fonkelnieuwe clubgebouw dat dit jaar is gerealiseerd. Als businessclublid mag je hier iedere dag één keer een rondje golfen en daarnaast krijg je twintig greenfee vouchers per jaar om gasten mee te nemen.’ De businessclub zelf organiseert iedere derde vrijdag van de maand een businessclubcompetitie; een perfect moment om golfend te netwerken. Polet vervolgt: ‘Een mooie ontwikkeling is, dat veel van onze bedrijfsleden

hier regelmatig komen lunchen of dineren met hun klanten en gasten. In het informele circuit worden toch de beste zaken gedaan.’

‘GOLFEN IS NOOIT GESNEDEN KOEK’ Alle deelnemers vertrekken in verschillende flights en iedereen geniet met volle teugen. ‘De sfeer hangt altijd een beetje af van mijn eerste afslag’, grapt Harry Graman, ‘maar met dit weer kan het niet misgaan.’ Zijn flightgenoten zijn Jan de Baare en Ab de Bruijn. Deze laatste merkt op: ‘Ik heb nog niet eerder gelopen op deze baan, maar het zal goed gaan als het water niet in mijn weg ligt’. De Baare kent de baan door en door, maar stelt: ‘Hier golfen is nooit gesneden koek, het gaat er om dat je geconcentreerd bent en recht blijft slaan.’

‘HET GAAT STEEDS BETER!’ Martine Engel pakt haar wood uit de tas voor de eerste slag en stelt: ‘Ik ben niet voorbereid op het golfen, maar wel op een leuke dag. Dit is een superleuk initiatief van John. Hij is creatief en doet alijd iets verrassend.’ Alfons van Abswoude en Marcel Wesseling lopen met Martine op. Wat zijn hun sterkste golfkanten? Alfons: ‘Ik kan goed oplossingen vinden voor BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

Foto 1 Marieke de Geus Foto 2 Martine Engel, Marcel Wesseling en Alfons van Abswoude Foto 3 Marcel Wesseling Foto 4 Ab de Bruijn slaat af, Harry Graman kijkt toe Foto 5 Wilma Hagebeuk Foto 6 Heleen Duivenvoorde Foto 7 Arjan Bredzé Foto 8 Arjan Bredzé, John van der Tol en Denis Wassenaar Foto 9 Peter Vonk, Suzanne Boot en Joep Derksen Foto 10 Ruud Polet

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

OP GOLFCLUB KAGERZOOM

problemen. Mijn grootste uitdaging is de ballen recht slaan’. Marcel: ‘Ik kan me goed concentreren, maar vandaag gaat het er om, dat we er een gezellige middag van maken.’ De flight vertrekt en Marcel maakt twee misslagen achter elkaar. Arjan Bredzé kan het niet laten en roept: ‘Goed zo Marcel, het gaat steeds beter!’ Arjan lacht: ‘Ik houd wel van gezelligheid in de flight, maar natuurlijk is het ook fijn om een lekkere bal te slaan.’

Vlak voordat Peter Vonk de eerste afslag doet, geeft hij aan: ‘Ik neem mij altijd voor om heel ontspannen de wedstrijd in te gaan en niet te gestressed te beginnen.’ Dat gaat hem goed af, want zijn afslag is keihard en de bal vliegt kaarsrecht de baan op. Suzanne Boot kent zichzelf: ‘De eerste bal moet bij mij goed zijn, dat bepaalt deels de rest van mijn spel. Maar ook het gezelschap is belangrijk; de mensen moeten niet te serieus zijn, maar ook weer niet te relaxed.’ Ruud heeft de eer om met twee vrouwen Wilma Hagen en Heleen Duivenvoorde de ronde te lopen. De voorzitter kent de baan van haver tot gort, maar dat is geen garantie voor eeuwige roem: ‘Of ik goed speel hangt af van mijn vorm van de dag, de wind, zon en het gezelschap. Mij hoor je niet klagen, want ik bevindt mij in het gezelschap van twee dames.’ Wilma geniet intens van het golfrondje over de 2.772 meter lange baan. ‘Het is geen lastige baan, ik begon goed en heb heerlijk geput.’ Ook Heleen was blij met haar spel: ‘Natuurlijk voel ik me op Tespelduyn meer thuis, maar ik warmde op na een paar holes en het spel werd beter. Het wordt tijd dat ik het golfen weer ga oppakken.’ Dennis Wassenaar geniet na afloop nog na van zijn mooiste slag: ‘Dat was op de tweede hole, met een goede approach naar de green toe. Dit is een prachtig verzorgde baan, met veel variatie zoals dog legs en water. Er zijn voldoende uitdagingen en je hebt een heerlijke aankomst op dit mooie terras.’

‘VANAF 2015 IEDER JAAR EEN BOLLENSTREEK INTOBUSINESS GOLF TOERNOOI’ 10

Na afloop van deze golfronde, waarbij de hoofdprijs – een heerlijke golfdag – door alle deelnemers werd gedeeld, nam John van der Tol het woord. Hij dankte alle deelnemers voor hun aanwezigheid en hun steun door de jaren heen aan het magazine Bollenstreek IntoBusiness. ‘Dit smaakt naar meer’, zo liet hij weten. ‘Vanaf 2015 ga ik ieder jaar het Bollenstreek IntoBusiness golf toernooi organiseren!’ In de volgende uitgave staat Harry Graman van Gravys Logistics centraal. Heeft u een vraag voor Golfen met….Harry, laat het mij weten via john@intobusiness.nu BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

REPORTAGE

‘Iedereen heeft baat bij het bloemencorso’ Het bloemencorso dankt zijn bestaan aan de honderden vrijwilligers die zich volop inzetten voor deze grootste toeristentrekker van de streek. Corsovoorzitter Leo van der Zon werkt al jaren met passie voor een bloemencorso dat ieder jaar weer nét wat beter wordt. En meegaat met haar tijd. Ook is Van der Zon de man die er al twaalf jaar voor zorgt dat problemen die het voortbestaan van het corso bedreigen, worden aangepakt. Tekst Door Joep Derksen | Fotograﬁe Michel ter Wolbeek

67 jaar geleden is het bloemencorso opgezet om de tuinbouw en bollentelers te promoten. Maar inmiddels profiteren allerlei bedrijven en organisaties van dit ‘supertoeristische evenement’, stelt Van der Zon. ‘Ook de horeca en middenstand hebben baat bij de honderdduizenden mensen die de Bollenstreek in de dagen rondom het corso bezoeken. Het bloemencorso-evenement heeft ook een maatschappelijk belang en is niet alleen een heel leuke hobby voor veel mensen’. Ieder jaar zetten namelijk vele honderden vrijwilligers zich in, om de corsowagens met hyacinten te behangen. Dit doen ze ook omdat hun vereniging een financiële bijdrage ontvangt van het bloemencorso: ‘Samen met Fonds 1818 stoppen we 35.000 euro in deze stekers en organisaties als voetbalverenigingen, de scouting en volkstuinvereniging Elsgeest hebben hier baat bij.’ De kosten voor het organiseren van het bloemencorso zijn de afgelopen jaren gigantisch gestegen. Om het verkeer te regelen, was het bloemencorso voor 2010 ‘slechts’ 3.500 euro kwijt, in 2011 schoot dat omhoog naar 37.000 euro en in 2013 was dat bedrag al verviervoudigd naar 144.000 euro. ‘Op deze manier is het einde oefening en gelukkig zagen de gemeenten dat ook in. We hebben de kosten teruggebracht tot 85.000 euro; dat is nog steeds een gigantisch bedrag, maar we zullen ermee moeten leven, dat we dit ongeveer kwijt zijn.’

Bloemencorso als klantenbinder Ondernemers die hun klanten in de watten willen leggen, krijgen hiervoor een uitgelezen mogelijkheid. Corsovoorzitter Leo van der Zon laat namelijk weten, dat er plannen zijn om langs de corsoroute tribunes neer te zetten, waar toeschouwers voor een kleine vergoeding plaats kunnen nemen. ‘Een soort businessclublocatie, maar dan corsostyle, het lijkt me leuk om daar wat mee te doen’, licht Van der Zon toe. Hij tipt de ondernemers: ‘Maar je kunt je klanten ook op een andere manier verrassen; kom naar de opbouwdagen of organiseer tijdens het bloemencorso een feestje.’ 54

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

Leo van der Zon

HET CORSO WORDT INTERACTIEVER

Van der Zon heeft wel gezorgd voor extra inkomsten. De financiële basis van het corso wordt gevormd door de praalwagens, die verkocht worden aan bedrijven en gemeenten. Ook de luxewagens in het corso en de schooiwagen leveren een duit in het zakje en sinds een jaar is er ‘De vrienden van het bloemencorso’. De corsovoorzitter vindt dat het bedrijfsleven gestimuleerd mag worden om een bijdrage te leveren. ‘Bijvoorbeeld door een gedeelte van de toeristenbelasting of door een deel van de inkomsten van het ondernemersfonds in Lisse en het binnenkort mogelijk op te richten ondernemersfonds in Teylingen aan het corso te besteden.’ In 2015 is het corsothema ‘200 jaar Koninkrijk’ en Van der Zon hoopt dat een lid van het koningshuis het corso wil openen. Het corso zelf wordt ‘interactiever’; zo zullen de figuranten meer doen dan alleen zwaaien naar het publiek. En ook de muziek wordt meer afgestemd op wat het publiek wil. Van der Zon lacht: ‘Wees gerust; de muziekkorpsen blijven, maar we zorgen met een dj ook daar voor vernieuwing.’

ACTUEEL

Lezing Dennis Captein in De Oude Tol

Auteur vertelt bijzondere verhaal achter Onschuld Auteur Dennis Captein komt donderdag 30 oktober naar Partycentrum De Oude Tol in Sassenheim om te vertellen over zijn roman ‘Onschuld’. Het boek beschrijft het waar gebeurde verhaal van Merlijne, die door haar opa jarenlang werd misbruikt. Ook zal Dennis Merlijne live interviewen. Het belooft een bijzondere en indrukwekkende avond te worden. De bijeenkomst wordt georganiseerd door Willemien Wagner van Boekhandel Wagner uit Sassenheim en Lisse. Kaarten a 3,50 euro zijn verkrijgbaar in beide boekwinkels van Wagner (Hoofdstraat 181 in Sassenheim en

Kanaalstraat 72 in Lisse). Aanmelding is ook mogelijk via bkhwagner@planet.nl, telefonisch (0252 - 212778 of 0252 - 417103) via Facebook (www.facebook.com/ boekhandelwagner) en/of Twitter (@TweetWagner). Het ontvangst is om 19.30 uur.

Katwijkse kampioenen BizzGolf Bollenstreek 2014 Donderdag 18 september werd de regiofinale van BizzGolf Bollenstreek gespeeld op de baan van Golf Centrum Noordwijk. In zes voorronden bepaalde negen ondernemersverenigingen uit de Duin- en Bollenstreek welke drie ondernemers de ondernemersvereniging mocht vertegenwoordigen in de regiofinale. Team KOV uit Katwijk ging er met de beker van door en mag zich de beste van 2014 noemen. V.l.n.r.: Hermi Ottemann, Onno Smit, Ronald van Ruiten , Daan Slooter, Mathijs van der Plas, Penny Kromhout, Jan van Egmond, Leonie de Haan, Denis Wassenaar, Jordy Zeestraten

Ondernemers: Durf te Ruilen! De Lionsclub Bollenstreek organiseert voor de derde keer de Beursvloer Bollenstreek. Voorafgaande aan de beurs zal er voor het eerst een Ondernemersbeursvloer worden georganiseerd. ‘Het is gebleken, dat Ondernemers in de huidige tijd steeds meer open staan om kennis en ervaringen met elkaar te delen’, aldus Hans Lommerse, woordvoerder van de organiserende Lionsclub Bollenstreek. Onder het thema ‘Durf te ruilen’ worden gevestigde en startende Ondernemers met elkaar in contact gebracht om op ongedwongen wijze te ontdekken wat ze voor elkaar kunnen betekenen. Of het nu gaat om uitwisseling van goederen, adviezen en/of 56

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

diensten, het uitgangspunt is dat de transacties met gesloten beurs plaatsvinden. Ervaringen van de twee vorige beursvloeren (2010 en 2012) is dat alle deelnemers snel tot nieuwe kontakten komen en verrassende ontdekkingen doen. En het concrete resultaat? Uitruil van echte toegevoegde waarde, op basis van gelijkwaardigheid en wederkerigheid. Datum: woensdag 12 november Tijd: 16.00 tot 19.00 uur Locatie: Teylingen College Leeuwenhorst Noordwijkerhout

Meer weten over de Ondernemersbeursvloer? Kijk dan op www.beursvloerbollenstreek.nl De Beursvloer wordt mede mogelijk gemaakt door:

BMW 2 Serie Active Tourer

van-poelgeest.nl

BMW maakt rijden geweldig

MEER ONTDEKKEN.

DE NIEUWE BMW 2 SERIE ACTIVE TOURER. NU BIJ VAN POELGEEST U vindt het prachtig om meer te ontdekken. Tijdens een bezoek aan vrienden of wandeling over een antiekmarkt. De BMW 2 Serie Active Tourer biedt het rijplezier en luxeniveau dat u van een BMW mag verwachten. In- en uitstappen is nog nooit zo prettig geweest dankzij de grote portieren. Opties die veiligheid waarborgen als Lane Change Warning en Head-Up Display geven u een extra paar ogen op de weg. Een vondst op de antiekmarkt? Die bergt u in een handomdraai op dankzij verschuifbare en neerklapbare stoelen. Beleef en ervaar de BMW 2 Serie Active Tourer zelf bij Van Poelgeest. Van Poelgeest Amstelveen, Burg. A. Colijnweg 6-8, 1182 AL Amstelveen, (020) 503 23 00 Van Poelgeest Heemstede, Cruquiusweg 25, 2102 LS Heemstede, (023) 528 52 84 Van Poelgeest Noordwijk, Keyserswey 91, 2201 CX Noordwijk, (071) 409 09 10

www.van-poelgeest.nl info@van-poelgeest.nl

20% BIJTELLING

VANAF € 28.900,-* LEASE VANAF € 499,-**

* Prijs incl. btw en bpm, excl. recyclingbijdrage, leges en kosten rijklaar maken. ** Prijs excl. btw, vervangend vervoer en brandstof, gebaseerd op een Full Operational Lease met een looptijd van 48 maanden en een kilometrage van 15.000 km per jaar. BMW Operational Lease is een product van BMW Financial Services. Stand 17.07.14 S.E.&O. Gemiddeld verbruik van 4,1 tot 6,2 liter/100km (24,4 tot 16,1 km/liter) met een CO2-emissie van 109 tot 143 g/km.

BMW_VanPOELGEEST_2SERIE_190x130.indd 1

29-09-14 16:06

Glitter & Glamour bij de Ronde Tafel

Flitsende seizoenstart BoBizzNizz

Voor vrijdag 14 november organiseert de Ronde Tafel Duin en Bollenstreek een Glitter & Glamour Party in de Gewoonste Zaak. De Ronde Tafel is een serviceclub voor ondernemende mannen tot 40 jaar en heeft zich ten doel heeft gesteld (internationale) kennis en ervaring uit te wisselen. Feesten worden steevast opgehangen aan een goed doel. Voor de Glitter & Glamour Party is dat Make A Wish. Tijdens deze avond speelt de band Soul Beach en zal DJ José de avond afsluiten. Bestel je kaarten via de website van de Ronde Tafel (www.rt180.nl).

Zakenradioprogramma BoBizzNizz (van en voor ondernemers) is na de zomerstop alweer flitsend van start gegaan. Het programma is nu nog meer gericht op de actualiteit en blijft ondernemers informeren over ondernemerszaken. Jonge ondernemers en internationaal zaken doen kwamen al aan bod. Hoogtepunt tot nu toe was de uitzending met Commissaris van de Koning Jaap Smit. Hij ging in debat met Stephan Stokkermans (Huis ter Duin/NOV/KHN) en Arjan Bakker (Haasnoot Bruggen/ Bambooteq/KBB) over de economie in de Bollenstreek. Duidelijk is dat er veel kansen liggen. De komende weken staat BoBizzNizz stil bij het Ondernemersfonds Teylingen en de Economic Board. In december is het team live te zien bij de bekendmaking van de Top 50 invloedrijke personen in de Duin- en Bollenstreek. Meer op www.bobizznizz.nl, volg en denk mee met het programma op Twitter @BoBizzNizz en luister elke donderdagavond om 20:00 uur op 105.3 FM. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

TERRASSEN TOP 25

De 5 seizoenen van Rungis

Horesca Horecavo vers partners groep. Een samenwerkingsverband met vers specialisten alles onder 1 dak, 1 aanspreekpunt en 1 levering.

‘Onze telers hebben hun De 5 seizoenen van Rungis sporen ‘Onze telers hebbenverdiend’ hun sporen verdiend’

Handelscentrum ZHZ 48 2991 LD Barendrecht T. 0180 61 78 99 Handelscentrum ZHZ 48 rungis.nl • info@rungis.nl

De leverancier van vlees & vleeswaren voor horeca en grootverbruik. Bezoek onze website: vanderburgbol.nl

2991 LD Barendrecht T. 0180 61 78 99 rungis.nl • info@rungis.nl

Een ambachtelijk bedrijf dat kwaliteit en service hoog in het vaandel heeft staan

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

TERRASSEN TOP 25

Copper Food & Drinks is van de buitencategorie

Met afstand de beste De derde Terrassen Top 25 van Bollenstreek IntoBusiness kent geen verrassende, maar wel een zeer terecht nummer 1: Copper Food & Drinks in Noordwijk heeft het dik voor elkaar. Of het nu gaat om locatie, parkeren, bediening, prijs/kwaliteit verhouding, marketing of toegankelijkheid, Copper steekt met kop en schouders boven de rest uit. Is het dan zo slecht gesteld met de rest? Nee, zeker niet. In het algemeen bieden de bedrijven in onze top 25 een prima kwaliteit, op alle fronten. Copper Food & Drinks is gewoon van de buitencategorie. Bekijkt u deze zorgvuldig samengestelde top 25 maar goed en schroom niet deze etablissementen te bezoeken. U zult aan den lijve ondervinden wat culinair genieten is en waar gastvrijheid hoog in het vaandel staat. HILARISCHE REACTIES

Bollenstreek IntoBusiness ontving in totaal 316 beoordelingen van in totaal 55 beoordelingen. Los van vele lovende kritieken kwamen er ook merkwaardige aantekeningen bij ons binnen. Een paar van deze soms hilarische reacties wilden wij u niet onthouden. Beoordelaar: “De gerechten zijn aardig aan de prijs.” Ober: “Tja, u betaalt alleen al vijf euro extra voor het uitzicht.” Beoordelaar: “Ik had expliciet een drankje zonder ijs besteld.” Ober: “Nou, dat staat anders niet op mijn briefje.” Beoordelaar: “Er is geen zeep in het toilet.” Ober: “Wij hebben nu geen tijd om dat te regelen.” Beoordelaar: “Ik wil graag een salade Niçoise, hoewel deze behoorlijk aan de prijs is.” Ober: “U moet weten dat de bereiding veel tijd in beslag neemt.” Twee minuten na de bestelling wordt de salade door dezelfde ober geserveerd. Beoordelaar: “Mag ik van u de Wi-Fi code?” (aanwezig volgens de site van het bezochte bedrijf ) Ober: “We zijn er al twee jaar mee bezig, maar we hebben nog steeds geen Wi-Fi.” Beoordelaar: “Mag ik bestellen?” Ober: “Nee, want u zit niet in mijn wijk.” Waarna de ober wegloopt. VAN JUNI NAAR SEPTEMBER

De jaarlijkse terrassen top 25 van Bollenstreek IntoBusiness is verhuisd van de juni- naar de septemberuitgave. De reden: onze objectieve beoordelaars hadden hierdoor een zomer lang

extra de tijd om hun cijfers in kaart te brengen. De lijst is inmiddels een autoriteit geworden in de horecawereld van de Duin- en Bollenstreek en de redactie van Bollenstreek IntoBusiness meende dat een zo zorgvuldig mogelijke samenstelling van de lijst daarom meer dan ooit tevoren op zijn plaats is. Inmiddels heeft de lijst, dus nog voordat deze werd gepubliceerd, al veel stof doen opwaaien. Een maand geleden maakten wij bekend welke bedrijven in de top 10 staan (in willekeurige volgende). Het leverde via mail, via www.bollenstreekintobusiness.nu en social media een stortvloed van reacties en vragen op. Een aantal van deze reacties willen wij u niet onthouden. En leest u vooral ook onze respons daarop. ‘WIE ZIJN DIE BEOORDELAARS.”

De beoordelaars komen allen uit de Duin- & Bollenstreek. Zij zijn ondernemers, managers en/of bestuurders die het leuk vinden om als mystery guest op te treden. Dit doen ze vrijwillig, worden niet gestuurd en kiezen zelf de locatie uit die zij willen beoordelen. ‘IK HEB ZELF OOK EEN TERRAS EN WIL OOK BEOORDEELD WORDEN, KAN IK MIJ HIERVOOR OPGEVEN?’

Nee. Elk terras, waar men zakelijk kunt afspreken, wordt beoordeeld en doet dus mee. Staat u niet in onze top 10 en blijkt ook dat u zelfs niet in onze top 25 staat, weet dan dat u weldegelijk beoordeeld bent, maar dat uw terras voor onze jury niet voldoende was voor een notering. ‘WIE IN BOLLENSTREEK INTOBUSINESS ADVERTEERT, KOMT ZEKER SNELLER IN DE LIJST TERECHT?’

Nee. De lijst is objectief, want onze jury is objectief. De juryleden zijn niet in dienst van Bollenstreek IntoBusiness, werken ook niet op freelance basis voor ons en krijgen ook niet betaald voor hun jurywerk. Adverteren is goed voor uw eigen zichtbaarheid en naamsbekendheid, maar biedt in geen enkel opzicht voordelen ten aanzien van onze terrassenlijst. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

TERRASSEN TOP 25

‘HORESCA HORECAVO SCHUIFT NATUURLIJK HAAR KLANTEN NAAR VOREN?’

Nee. Net als de uitgever van dit magazine blijft ook Dave Vegt en zijn team buiten schot. Iedere horecalocatie met een terras in de Duin- & Bollenstreek heeft een gelijke kans.

De beleving, het serviceniveau, de kwaliteit van de gerechten en de bediening van een chique zaak is op voorhand anders dan van een broodjeszaak. Echter, wordt de verwachting overtroffen dan is de beoordeling goed. ‘HET VALT MIJ OP DAT ER RELATIEF VEEL LISSESE BEDRIJVEN IN DE TOP 10 STAAN. HOE KAN DAT?’

‘IK STA NIET IN DE TOP 10. BELACHELIJK! IK WIL MIJ DAAROM AFMELDEN. IK WENS NIET DAT MIJN TERRAS NOG LANGER DOOR U WORDT BEOORDEELD.’

Dat kan niet. Elk terras, waar zakelijke gasten welkom zijn, wordt beoordeeld. Onze juryleden maken zich niet bekend, maar zijn ook los van het jurywerk ook gewone zakelijke gasten van uw etablissement. Als zij uw terras niet meer mogen beoordelen, zijn zakelijke gasten dus klaarblijkelijk niet welkom bij u.

Nog steeds voert Noordwijk de overhand in deze bijzondere lijst. In Katwijk speelde dit jaar de bereikbaarheid een rol maar dat is volgend jaar heel anders. Terugkomend op de vraag; Wij denken dat de samenwerking van de ondernemers op ’t Vierkant, de ondernemersvereniging en met de gemeente Lisse loont. Samen sterk! ‘WAAR HECHTEN BEOORDELAARS DE MEESTE WAARDE AAN?’

‘KUNNEN BEDRIJVEN HUN EIGEN ZAAK BEOORDELEN? DAT IS GEVAARLIJK, WANT DIT BEÏNVLOED DE OBJECTIEVE SCORE.’

Vooraf is bij de redactie bekend wie als mystery guest optreden. Zij ontvangen een beoordelingsformulier via de mail. Eigenaren van horeca zaken en medewerkers van Horesca Horecavo zijn uitgesloten mee te doen als mystery guest. ‘JULLIE VERGELIJKEN APPELS MET PEREN.’

Nee, want het gaat om het verwachtingspatroon van de gast.

Ten eerste personeel. Een horecaexploitant kan nog zulke mooie concepten verzinnen of aandacht in de ambiance stoppen, het personeel maakt of breekt de zaak. Aandacht, betrokkenheid en attentiewaarde blijven het belangrijkst. Ten tweede bereikbaarheid. Kun je er makkelijk komen en makkelijk parkeren? Ten derde Wi-Fi. Een beetje terras anno 2014 biedt gratis Wi-Fi. Ten vierde vrijheid. Heeft de gast het gevoel enigszins vrij te zitten of kunnen de buren alles horen?

De Terrassen Top 25 van Bollenstreek IntoBusiness 25

NEDERZANDT NOORDWIJK

Koﬃe + lunch + Diner Alle dagen open

RADISSON BLU NOORDWIJK

BLUE BEACH NOORDWIJK

TO MEAT NOORDWIJKERHOUT

Koﬃe+lunch+diner (in de winter alleen lunch+diner) Alle dagen open

Koﬃe+lunch+diner Maandag en dinsdag gesloten

ZOOMIE FOOD & DRINKS NOORDWIJK

NEXXT 1 LISSE

ALEXANDER BEACH NOORDWIJK

Koﬃe+lunch+diner Alle dagen open

DE ZWAAN KATWIJK

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

HET ALTERNATIEF HILLEGOM

Koﬃe+lunch+diner Alle dagen open

BEACHCLUB O NOORDWIJK

Koﬃe+lunch+diner Alle dagen open

VAN DER VALK SASSENHEIM

Koﬃe+lunch+diner Alle dagen open

BRIES NOORDWIJK

Koﬃe+lunch+diner Alle dagen open t/m 11 oktober

Lunch+Diner Maandag gesloten

DE WITTE RAAF NOORDWIJK

koﬃe+lunch+diner Alle dagen open

Lunch+diner Maandag gesloten

Koﬃe+lunch+diner Alle dagen open

SUNSET BLVD KATWIJK

DEN OUDEN HEERE LISSE

Alleen diner Zondag gesloten

TERRASSEN TOP 25 Horesca Horecavo vers partners groep. Een samenwerkingsverband met vers specialisten alles onder 1 dak, 1 aanspreekpunt en 1 levering.

Ook meer wijn verkopen?

Keuze uit meer dan 500 soorten uit 13 verschillende landen Winstgevende bekroonde huiswijnen Unieke gratis wijnkaart service Bestelling binnen 24 uur in huis Professionele training van personeel Altijd deskundig advies over wijn en spijs Wijnimport Jos Rijnaarts BV Edisonweg 14 1821 BN Alkmaar T. 072 5118537 info@jr.nl | www.jr.nl

NIEUW!

e Overal onlin n e Menukaart n te & Recep beheren

rgecalculatie nt met kostprijs- en ma • Verbeter uw rendeme menukaart atie up to date op uw • Alle allergeneninform stelboxleveranciers koppeling met uw Be • Bespaar tijd door de

Voor meer informatie bel met inONE 071 5120591 of mail naar sales@inone.nl

Lekstraat 88e 2314 VJ Leiden • T 071 512 05 91 • F 084 225 10 33 • info@inone.nl • www.inone.nl

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

TERRASSEN TOP 25

BRASSERIE DE BURCHT RIJNSBURG

Koﬃe + lunch + diner Zondags gesloten Nieuw in de lijst en meteen op plaats 10. Centraal gelegen in Rijnsburg, gehuisvest in het gemeenschapshuis (voorheen gemeentehuis). Vanaf 8.00 wordt de koﬃe dagelijks vers gezet. Parkeren voor de deur. Verzorgd terras afgeschermd voor de wind.

LANGS BERG EN DAL NOORDWIJK

Koﬃe + lunch + diner Alle dagen open Ook nieuw in deze lijst. Bij velen bekend als pannenkoekenhuis maar zeker ook een goede locatie om zakelijk af te spreken. De kwaliteit van de gerechten hebben diverse mystery bezoekers verbaasd, een notering in de top 10 is een meer dan logisch gevolg.

DE ZEEMEEUW NOORDWIJK

Koﬃe + lunch + diner Alle dagen open Altijd druk en dat moet dan ook goed zijn. Prachtig uitzicht over de Noordzee. Prima afspreken met de zakelijke gast. Voldoende parkeergelegenheid (betaald) in de omgeving. Wat opvalt in de beoordelingen is de zorg voor de gast – deze is uitstekend te noemen.

CHIQUE & SIMPEL LISSE

Borrel + lunch Maandag gesloten Niet te missen op hét horecaplein van Lisse. Goed verzorgd terras. Het restaurant bevindt zich in een historisch pand met een chique uitstraling aan de buitenkant en een moderne inrichting binnen. Uitermate geschikt om met grotere gezelschappen af te spreken.

BRASSERIE HEMELS SASSENHEIM

Koﬃe + lunch Zondags gesloten 62

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

Enorme stijger in de lijst. Huiselijk en sfeervolle locatie. Parkeren voor de deur. Uniek is het terras aan het water in het hartje van ‘Sassem’ waar je zelfs met een sloep kan aanleggen. De passie en enthousiasme van eigenaresse Ilona v/d Wijngaard is een mooi voorbeeld van ondernemerschap.

Een terechte vaste waarde in deze lijst. Populaire afspreek locatie midden tussen het groen. Centraal gelegen in de Duin- & Bollenstreek. Aan alles

BREAKERS BEACH HOUSE NOORDWIJK

Koﬃe (aug. en sept.) + lunch + diner Alle dagen open

TESPELDUYN NOORDWIJKERHOUT

Koﬃe + lunch + diner Alle dagen open

is gedacht. Prachtig groot terras en geschikt voor bijna alle weersomstandigheden. Tespelduyn biedt meer, kijk maar op de Tespelduyn website….

Het nummer 1 strandpaviljoen van deze lijst en volgens de vele mystery beoordelingen terecht. Het eten is prima , met een goede balans tussen prijs en kwaliteit . De bediening was zeer attent en uitermate vriendelijk. Kortom de moeite waard om eens zakelijk af te spreken.

DE VIER SEIZOENEN LISSE

Lunch + diner Zondags alleen op afspraak open Al sinds de opening (november 1999) een begrip in het Lissese. Gevestigd in een van de meest karakteristieke panden aan de Heereweg, in het hart van Lisse. Uniek is het patioterras met overdekte veranda aan de binnenzijde van De Vier Seizoenen. Gastheer en gastvrouw Ton en Ellen Freriks ‘staan voor hun zaak’. Door hun lokale betrokkenheid en hun zichtbaarheid buitenshuis vergroten deze ondernemers de o zo belangrijke gunfactor.

GRAND CAFÉ A-MUZE LISSE

Lunch + diner ’s maandags gesloten Gevestigd op ’t Vierkant, het horecaplein van de Bollenstreek. Over de koffie maar een woord: TOP. De aantrekkingskracht van veel volk in de zaak werkt zeker, tijdens de lunch druk. Trouwe gasten worden beloont met de ‘smulkaart’ een mooie klantenbinder. 100% score op gratis gebruik van Wifi. Goede parkeermogelijkheden in de omgeving. Een mooi voorbeeld dat een verwachtingspatroon overtroffen kan worden. Chapeau, voor René Dikhoff en zijn team, de tweede plaats valt hen ten deel.

COPPER FOOD & DRINKS NOORDWIJK

Lunch + diner, maandags gesloten Niets meer dan lof over Copper Food & Drinks. Om op plaats 1 te komen is al knap, maar om nu al 3 jaar achtereen als beste zakelijk terras in de Duin- & Bollenstreek beoordeeld te worden is reuze. Dit jaar 17x beoordeeld, met een gemiddeld cijfer van 8.9. De superlatieven kunt u links en rechts in dit magazine lezen. Hoed af voor het team van restaurantmanager Harm van der Linden en chef-kok Geert van den Rotten.

Samenwerking Copper Food & Drinks en Horesca Horecavo werpt vruchten af

Copper wederom winnaar Top 25 zonnige terrassen Het is fantastisch om te zien dat er zoveel goede horeca is in de Duin- en Bollenstreek. Ik wil dan ook alle horecaondernemingen die in de Top 25 zonnige terrassen staan van harte feliciteren”, zegt Dave Vegt, directeur van Horesca Horecavo. “Een speciale felicitatie voor Copper Food & Drinks. Fantastisch dat ze voor het derde jaar op rij op nummer één staan. Dat zegt iets over de constante hoge kwaliteit.”

Vooraan rechts: restaurantmanager Harm van der Linden. Op de achtergrond Dave Vegt (l) en Geert van den Rotten.

Harm van der Linden, restaurantmanager bij Copper Food & Drinks, staat te glunderen van trots bij de woorden van Dave Vegt. “We zijn heel erg blij dat we voor de derde keer op rij op nummer één staan. Daarmee laten we zien dat we geen eendagsvlieg zijn en dat onze kwaliteit, service en dienstverlening op een constant hoog niveau staan. Wij hebben de ambitie om het beste restaurant van Noordwijk te worden en als we op deze weg doorgaan, gaat dat ook lukken”, zegt Van der Linden.

kans gezien om in vijf jaar tijd een jong team van enthousiaste mensen om zich heen te formeren die precies weten hoe hij het wil hebben. Harm staat tussen zijn mensen en is de spil, maar ook als hij er niet is, draait het op hoog niveau door. Dat is zijn kwaliteit en het is niet voor niets dat ze nu voor het derde jaar op rij op nummer één staan. De keuken is van een continu hoge kwaliteit, de bediening is top en dat je onder het restaurant altijd gratis kunt parkeren, is natuurlijk een ongelooflijk voordeel”, stelt Vegt.

VERRASSEN

PARTY EN PROEVERIJENDAG

Een gast moet buitenshuis altijd lekkerder eten dan thuis. Het is die visie die van Horesca Horecavo meer maakt dan alleen een horecagroothandel. “Dave is niet alleen een betrouwbare leverancier, maar inmiddels ook een goede sparringpartner. Zij verrassen ons continu met mooie nieuwe producten en organiseren proeverijen. Laatst kwamen ze met een Japanse Proefbox van groenten en fruit leverancier Rungis binnen. Onze chef-kok Geert van den Rotten ging er meteen mee aan de slag. Dat toont dat zij altijd met ons meedenken”, zegt Van der Linden. “Inmiddels zijn zij ook onze drankleverancier en ook daar weten ze ons te verrassen. Zo hebben wij nu bijvoorbeeld appelsap uit de streek op de kaart staan van landgoed De Olmenhorst uit Lisse en een Radler van Warsteiner. Wij versterken elkaar.”

“Jaarlijks organiseren wij medio februari onze eigen party en proeverijendag met dit jaar als thema gastvrijheid en terrassen en wij vonden het een gaaf idee om Copper food & drinks die al twee keer als beste terras uit de bus kwam daarbij te betrekken”, zegt Vegt. Ook Van der Linden is enthousiast. “Het was ongelooflijk geslaagd. Keihard werken, iedereen uit de regio was er en we hebben er echt mee gescoord.”

LOVEND

Vegt herkent zichzelf in de werkwijze van Harm. “Hij heeft

Tekst Manon Vonk

COPPER FOOD & DRINKS

HORESCA HORECAVO

Grent 1 Noordwijk aan Zee 071-3681802 info@coppernoordwijk.nl www.coppernoordwijk.nl @Coppernoordwijk

Weversbaan 25 2352 BZ Leiderdorp 071-5412011 info@horesca-horecavo.nl www.horesca-horecavo.nl @HorescaHORECAVO

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS