bollenstreek_sept_2012 by INTO business

OKTOBER 2012

Zakenmagazine voor Bennebroek, De Zilk, Hillegom, Katwijk, Lisse, Lisserbroek, Noordwijk, Noordwijkerhout, Rijnsburg, Sassenheim, Valkenburg, Vogelenzang, Voorhout en Warmond

Koeleman Accountants en Belastingadviseurs

“We zitten overal bovenop”

Van Hal: “Asbest hoeft niet gevaarlijk te zijn”

Kasteel Keukenhof: “Samen sterk”

ProCura: “Opvallend persoonlijk”

Heereweg 326, 2161 BV Lisse • Telefoon 0252 - 41 91 35

TE HUUR

TE HUUR / TE KOOP

E NIEUW

PRIJS

HILLEGOM - Noorderlaan 11/13

KATWIJK - Scheepmakerstraat 40

ca. 1.900m² BEDRIJFSRUIMTE ca. 200m² KANTOORRUIMTE

ca. 378m² KANTOOR-/SHOWROOM-/BEDRIJFSRUIMTE ca. 215m² KANTOOR-/SHOWROOMRUIMTE

Gelegen nabij de doorgaande weg N208 (Haarlem - Leiden). Het NS station Hillegom ligt op 2,5 kilometer afstand. Bedrijfsruimte: laad- en loskuil met 3 transportdeuren, transportdeur, verlichtingsarmaturen, verwarming en toilet. Kantoorruimte: pantry, systeemplafonds, verlichtingsarmaturen, verwarming en toilet. Voldoende parkeergelegenheid op eigen terrein aanwezig.

Vrijstaand bedrijfspand gunstig gelegen op bedrijventerrein ’t Heen. Goed bereikbaar vanaf Provinciale weg N206 (Haarlem - Leiden) en goed bereikbaar met openbaar vervoer. Voorzieningen: verdeeld in diverse vertrekken, systeemplafonds met inbouw verlichtingsarmaturen, verwarming, sanitaire ruimte, alarm en airconditioning. Parkeren op eigen en nabij gelegen openbaar terrein. Aanvaarding in onderling overleg.

HUURPRIJS: € 32,00 per m² per jaar excl. B.T.W.

TE HUUR

HUURPRIJS : € 37.500,-- per jaar excl. B.T.W. VRAAGPRIJS: € 425.000,-- kosten koper excl. B.T.W.

TE HUUR

LISSERBROEK - Gansoord 7

SASSENHEIM - Hoofdstraat 345

ca. 250m² BEDRIJFSRUIMTE b.g. ca. 50m² KANTOORRUIMTE b.g. ca. 50m² KANTOORRUIMTE verd.

ca. 130m² KANTOORRUIMTE

Representatief bedrijfspand gelegen op zichtlocatie op kleinschalig bedrijventerrein Gansoord, nabij Rijksweg A44. Voorzieningen: pantry, twee toiletten, verwarming, verlichtingsarmaturen, systeemplafonds, overheaddeur handbediend. Bij dit bedrijfspand behoren 7 parkeerplaatsen.

Representatieve vrijstaande kantoorruimte gunstig gelegen aan de doorgaande weg N208 (Leiden - Haarlem) en nabij het centrum van Sassenheim. Goed bereikbaar vanaf de Rijksweg A44 en tevens goed bereikbaar met het openbaar vervoer. Er is een NS station.Voorzieningen: systeemplafonds met inbouw verlichtingsarmaturen, vloerbedekking, verwarming, dames- en herentoilet, pantry. Enkele plaatsen op eigen terrein en voldoende parkeergelegenheid in de nabije omgeving. De oplevering kan op korte termijn plaatsvinden.

HUURPRIJS: € 25.400,-- per jaar excl. B.T.W.

HUURPRIJS: € 17.500,-- per jaar excl. B.T.W. en servicekosten

BEDRIJFSPANDEN • BELEGGINGSOBJECTEN • NIEuwBOuwPROJECTEN

Heereweg 326, 2161 BV Lisse • Telefoon 0252 - 41 91 35

TE HUUR

LISSE - Kanaalstraat 70

LISSE - Meer en Duin 44

ca. 110m² WINKELRUIMTE

ca. 385m² BEDRIJFSRUIMTE ca. 100m² KANTOORRUIMTE Uitbreiding bedrijfsruimte tot ca. 690m² en kantoorruimte tot ca. 470m² mogelijk.

Gelegen op A1 locatie in het winkelcentrum. Lisse heeft een uitgebreid centrum met een sterke regiofunctie en ruime (gratis) parkeergelegenheid. Voorzieningen: gestucte plafonds met verlichting, vloerverwarming en warmtegordijn, nieuwe complete keuken, meterkast met eigen nutsaansluitingen, achteringang, vernieuwde toiletgroep. Er zal een nieuwe glazen pui worden aangebracht voorzien van automatische dubbele glazen deuren. Ruime parkeergelegenheid in de directe omgeving. Oplevering in overleg. HUURPRIJS: € 35.000,-- per jaar excl. B.T.W.

TE HUUR

Gunstige ligging op het industrieterrein Meer en Duin te Lisse. Goed bereikbaar via N207 vanaf de Rijkswegen A4 en A44. Bushalte bij de entree van het bedrijventerrein. Kantoor o.a.: spreekkamer, verwarming, systeemplafond met inbouwverlichting, pantry, toiletgroep, alarm. Hal o.a.: elektrische overheaddeur, verlichting, verwarming, lichtstraten, loopdeur, vrije hoogte 7,25m, pantry. Tien parkeerplaatsen. Oplevering in onderling overleg. HUURPRIJS: € 34.500,-- per jaar excl. B.T.W.

TE HUUR

SASSENHEIM- Wattstraat 5-7

SASSENHEIM - Wattstraat 36

ca. 575m² KANTOOR-/SHOWROOMRUIMTE verd.

ca. 100m² KANTOORRUIMTE b.g. ca. 180m² BEDRIJFSRUIMTE b.g. ca. 294m² KANTOORRUIMTE verd.

Kantoor-/showroomruimte onderdeel uitmakend van het bedrijfspand uniek gelegen op zichtlocatie nabij de Rijksweg A44 (Amsterdam - Schiphol - Leiden - Wassenaar - Den Haag). Bushalte direct voor het pand. NS station Sassenheim op ca. 1 km. Voorzieningen: systeemplafonds, verlichtingsarmaturen, verwarming, airco’s, toiletten, kantine met keukenblok, patchkast, lift en vanaf de balie op de 1ste etage automatische deuropening. Voldoende parkeergelegenheid op eigen terrein.

HUURPRIJS: € 69.000,-- per jaar excl. B.T.W. en servicekosten

Representatief bedrijfspand met kantoorruimte op bedrijventerrein Sassenheim-Zuid, direct nabij de open afrit naar de Rijksweg A44. Voorzieningen: ruime entree partij met baliefunctie, diverse vertrekken, aansluiting glasvezelkabel, systeemplafonds met verlichting, 2 overheaddeuren, loopdeur, krachtstroom (3x80A), kabelgoten, patchkast, vloerbedekking en lamellen, keukenblok, toiletgroep en alarm. Er behoren 10 parkeerplaatsen bij het bedrijfspand. Sassenheim heeft een NS station. HUURPRIJS: € 52.500,-- per jaar excl. B.T.W.

BEDRIJFSPANDEN • BELEGGINGSOBJECTEN • NIEuwBOuwPROJECTEN

Als royaal nog royaler kan

Oordeel zelf

Nieuwe generatie Hyundai i30 Wagon vanaf €19.795,Stoer en strak design aan binnen- en buitenzijde. Maximale ruimte en comfort voor iedere passagier. En royaal... ja, zelfs de grootste critici zijn het er over eens: de Hyundai i30 Wagon met standaard een 1.6 GDi benzinemotor (99 kW/135 pk) is op alle gebieden de nieuwe generatie. Overtuig jezelf. Vraag de Hyundai-dealer om de nieuwe Hyundai i30 Wagon en ervaar het grote verschil.

AUTOBEDRIJF ALBERT SEBEL HEEREWEG 26, LISSE, TELEFOON 0252-431010, WWW.HYUNDAI.NL/SEBEL Gecombineerd brandstofverbruik: 4,2 - 6,8 (l/100 km) / 23,8 - 14,7 (km/l); CO2 emissie: 110 - 160 (g/km). Uitstoot- en brandstofverbruikgegevens zijn gebaseerd op tests die zijn uitgevoerd volgens Europese Verordening 715/2007/EEG. GENOEMDE PRIJZEN ZIJN INCL. BTW EN BPM EN EXCL. KOSTEN RIJKLAAR MAKEN, LAKTOESLAG EN VERWIJDERINGSBIJDRAGE. AFGEBEELDE MODELLEN KUNNEN AFWIJKEN VAN STANDAARDUITVOERING. ENERGIELABEL EN FISCALE BIJTELLING ZIJN AFHANKELIJK VAN DE VERKRIJGBARE UITVOERING. DRUK- EN ZETFOUTEN VOORBEHOUDEN. VRAAG UW HYUNDAI-DEALER NAAR DE VOORWAARDEN.

www.hyundai.nl TM

VOORWOORD

Het ga u goed!

Terwijl u dit voorwoord leest ben ik nog maar net begonnen aan de andere kant van het land; Hengelo in Twente. Maar terwijl ik dit schrijf ben ik nog met hart en ziel burgemeester van Teylingen in de Bollenstreek. Het zal niet makkelijk zijn om afscheid te nemen van deze streek. Ik wilde dan ook niet weg uit Teylingen, maar wel heel graag naar de industriestad Hengelo. Daarom moesten we afscheid nemen van al die mensen in de dorpen en de streek. Niet in de laatste plaats van de vele ondernemers. Mensen en bedrijven die mij veel inspiratie hebben gegeven. Ook John van der Tol van dit magazine, Bollenstreek IntoBusiness. John heeft het gewaagd om apart voor de Bollenstreek een IntoBusiness op te zetten. Over ondernemersgeest gesproken. Het mooie van hem is dat het verder gaat dan alleen het magazine. Overal waar je komt, waar iets te ondernemen valt, is John. Een inspirerende VVV voor de ondernemers in ons gebied. Zijn Open Coffee geldt als een ondernemerssociëteit en zijn website is een toonbeeld van de toekomst. En dat in deze toch niet makkelijke tijd. Petje af! Dat zelfde petje neem ik af voor de pragmatische ondernemersgeest van de Bollenstreek. De van origine agrarische handelsgeest zit hier in de lucht. En als het vermengd is met andere branches. De handelsgeest is blijven hangen. Oppakken wat je ziet en er wat van maken. Natuurlijk hoort daarbij dat men in de Bollenstreek lang kritiek kan krijgen. Het vertrouwde heeft de voorkeur. Maar als we eenmaal een andere weg in slaan, dan is dat ook goed. Geen gezeur. Misschien is dat een element van het succes van de nieuwe gemeente Teylingen geweest. Veel tegenwerking in de voorfase, maar na het besluit maken we er samen een succes van. En wat voor een succes! Net als in het bedrijfsleven hebben we geweten dat je altijd kwaliteit moet leveren. Niet alleen het product maar ook de snelheid. Het behoud van de eigen identiteit was een ander succesonderdeel. De vijf Bollenstreekgemeenten staan op dit moment op een punt om nog meer keuzes te maken in de samenwerking. Want één ding staat vast; als we verder willen in deze tijd moet je elkaar opzoeken. Dat geldt zowel voor het bedrijfsleven als voor de overheid. Noordwijk, Lisse, Hillegom, Teylingen en Noordwijkerhout maken samen deel uit van een gebied dat vele kansen heeft. Maar ook van een gebied dat kansen laat liggen, door nog te weinig samen op te trekken. Ik denk daarbij vooral aan de economische samenwerking en de ruimtelijke afstemming. Daarin kunnen we nog een enorme stap voorwaarts maken. Ik verwacht dat de gemeenteraden dat ook zullen oppakken. Zodanig dat ik niet alleen kan zeggen: het ga u goed. Maar ook: het gaat u goed. Sander W.J.G. Schelberg burgemeester van Teylingen 2006-2012 BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 05

COLOFON EN INHOUDSOPGAVE COLOFON Uitgever John van der Tol Hoofdredacteur Rob Buisman Eindredacteur Judith van Kampen Redactie TekstBuis/Rob Buisman, Dennis Captein, Nathalie van Dam, Ilse Hesp, Maroesja Kuut, Miranda Rietveld, John Vroom, T.kst.tw.rp/Sandra Zuiderduin Columnisten Adrieke de Kraker, Axel Adelaar, Willem van den Eijkel, Peter Steenbergen Voorwoord Sander Schelberg Vormgeving Sevenwords/Erik Straver en Martijn Broere Fotografie Marianne Brouwer, John Brussel, Hans Schalk, DeBeeldredacteur.nl/ Marjolein Heij, DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek Cartoon De Beeldstormers/Hans Verbeek Verkoop John van der Tol, 06 - 246 66 316 of mail via john@intobusiness.nu Druk Ten Brink, Meppel Verspreiding Mail Management International, Uithoorn

STAND VAN ZAKEN

REPORTAGES

Bollenstreek verschijnt 4x per jaar, gratis, bij bedrijven en instellingen in de Duin- & Bollenstreek met een oplage van minimaal 7.500 stuks en is een uitgave van: Uitgeverij John InBusiness Adres Dirck Verhagenstraat 24, 2215 PT Voorhout Telefoon 06 - 246 66 316 E-mail john@intobusiness.nu Internetadres www.intobusiness.nu/bollenstreek Bollenstreek IntoBusiness is een franchise uitgave van IntoBusiness Magazine B.V. Tarieven en leveringsvoorwaarden kunt u terug vinden op www.intobusiness.nu

VERSPREIDINGSGEBIED BOLLENSTREEK INTOBUSINESS: Bennebroek Vogelenzang

De Zilk

Noordwijkerhout Noordwijk

Katwijk

Hillegom

Lisse Lisserbroek

Teylingen

Voorhout Rijnsburg

Sassenheim Warmond

Valkenburg

INTOBUSINESS TITELS: ALPHEN INTOBUSINESS AMSTELLAND INTOBUSINESS DE RONDE VENEN INTOBUSINESS NIEUW DELFT INTOBUSINESS BOLLENSTREEK INTOBUSINESS GOUDA INTOBUSINESS HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS LEIDEN INTOBUSINESS NOORDOOSTPOLDER & URK INTOBUSINESS â&#x20AC;&#x2DC;T GOOI INTOBUSINESS NIEUW WOERDEN INTOBUSINESS ZOETERMEER INTOBUSINESS LEES DEZE EDITIES VIA WWW.INTOBUSINESS.NU

John van der Tol Uitgever 06 - 246 66 316 john@intobusiness.nu

Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. Bollenstreek IntoBusiness/John InBusiness zijn niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 06

Stand van zaken

Koeleman Accountants

Autocentrum Beelen

Luba uitzendbureau

ABN AMRO

Wesseling Transport

Van Wezel Accountants

Van Hal B.V.

Kasteel Keukenhof

GCS

Maiko van Dam/ Arena Finance

Van Kesteren Schilders

Barry van Dam

Rik Balder

Procura B.V.

LEF

Albert Sebel

Elles van Goozen - Decor & Architectuur 68

COLUMNS

INTERVIEWS

EN VERDER

BMW van Poelgeest

Willem van den Eijkel

Adrieke de Kraker

Peter Steenbergen

Axel Adelaar

Golfen met... Peter Vonk

Bekende Nederlander Jaap Smit CNV

Koken met columnisten

Voorwoord Burgemeester Schelberg

Colofon/inhoud

Cartoon

Goede Doel Beursvloer Noord

Ondernemers Verenigingen

Top 25 Lunch Rabobank

Golf Crecy Frankrijk

Fotopagina OCB Luba

Fotopagina Mosselparty Lisse

Fotopagina Beelen

Fotopagina Borrel0252

INHOUDSOPGAVE

PAGINA BEELEN

PAGINA VAN WEZEL

PAGINA ABN AMRO

PAGINA VAN KESTEREN SCHILDERS

PAGINA GCS

PAGINA ED BROUWER EN JAN VAN VLIET

PAGINA WESSELING

PAGINA BARRY VAN DAM

PAGINA MAIKO VAN DAM

PAGINA KOKEN MET COLUMNISTEN

PAGINA JAAP SMIT

78 BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 07

STAND VAN ZAKEN

Milieuzorg en kostenbeheersing met AMP Rolcontainers Onlangs is de vernieuwde website gelanceerd van AMP Rolcontainers, www.amprolcontainers.nl! AMP is een samenwerkingsverband tussen drie bedrijven: Van Gansewinkel in Katwijk, Meeuwenoord in Noordwijkerhout en Gebr. v.d. Putten in Noordwijk. AMP biedt u passende oplossingen als het gaat om afvalverwerking. Op de vernieuwde website kunt u eenvoudig informatie aanvragen, opdrachten doorgeven en meer lezen over de werkwijze van AMP. Naast prijs zijn kwaliteit,

betrouwbaarheid en service belangrijk voor u. AMP rolcontainers is dicht bij huis gevestigd. Hierdoor zijn we snel beschikbaar en een duurzame partner met minder kilometers en co2 uitstoot. Voor kwaliteitshandhaving is het ISO 9001, VCA en Financieel Gezond certificaat van Graydon behaald. Uw voordelen: · Een oplossingsgerichte partner die meedenkt met uw afvalzorg · Uw uitstraling naar buiten door onze kwaliteitssystemen en materieel

· Een vertrouwde en milieuvriendelijke partner dicht in de buurt · Een inzamelmethode met de juiste prijs/kwaliteit verhouding · Dé partner waar milieuzorg en kostenbeheersing hand in hand gaan

Open huis Company2Wear dinsdag 16 oktober om 19.30 uur in samenwerking met Ondernemersnetwerk Duin- & Bollenstreek! Company2Wear is uw specialist op het gebied van bedrijfskleding in de Duin- & Bollenstreek. Bent u werkzaam in de bouw, horeca, zorg, zakelijke dienstverlening, logistiek, franchise, industrie, sport of agrarische dienstverlening dan heeft Company2Wear een passend pakket voor u. In onze showrooms kunt u een gepast advies krijgen en in onze eigen productie studio wordt uw kleding voorzien van uw logo. Ook voor het ontwerpen en produceren van een Custom Made kledinglijn is

Wist u dat….? • Bollenstreek IntoBusiness 1 oktober al weer 2 jaar bestaat • Er weer 2 titels worden toegevoegd aan de IntoBusiness familie, t.w. in ’t Gooi en De Ronde Venen • Bollenstreek IntoBusiness marktleider is in de offline zakelijke media en dit ook online gaat worden met een hele nieuwe interactieve website (per 1-1-2013) • De redactie van dit magazine al weer druk bezig is met de nieuwe top 50 meest invloedrijke personen in de Duin-& Bollenstreek (voorheen Machtigste persoon wie volgt Arjan Slobbe op?)

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 08

oktober 2012 organiseren. U krijgt dan ruimschoots de gelegenheid tot netwerken onder het genot van een hapje, drankje en muziek. De bedrijfspresentatie vindt plaats in ’t Soldaatje (bedrijfsverzamelgebouw, pand van Keuken Solutions), Jacoba van Beierenweg 97, 2215 KW Voorhout om 19.30 uur. Company2Wear uw partner. Wilt u weten wat Company2Wear voor uw bedrijf kan betekenen? Dan bent u van harte welkom tijdens onze bedrijfspresentatie die wij in samenwerking met de ONDB op 16

Geïnteresseerd? Meldt u zich dan aan via info@company2Wear.nl of neem contact op met Casper Vaes of Arnoud Bosveld via 0252-223220.

Officiële heropening Hotel “De Koningshof” te Noordwijk 31 augustus j.l. heeft wethouder Leendert de Lange het Noordwijkse familiehotel officieel heropend. Het modern ingerichte hotel is uitermate geschikt voor zakelijke gasten en beschikt naast 16 zakelijk ingerichte kamers over prima parkeermogelijkheden, een sfeervolle bar/ontbijtrestaurant en een moderne conferentie ruimte welke geschikt is voor trainingen en meetings.

V.l.n.r. Leendert de Lange, Ellen en Jean-Paul Hassing

Tipoprint.nl opent ‘deuren’ in Bollenstreek

Uitnodiging workshop koude acquisitie Hoe werft u nieuwe klanten voor uw onderneming?

Angela de Lange (l) en Laurens de Lange. Noordwijker Laurens de Lange investeert met zijn bedrijf Uniqo grafisch totaal in een teruglopende markt, maar heeft vertrouwen in een goede afloop. Webwinkel www.tipoprint.nl houdt het midden tussen een internetdrukker en een drukkerij op de hoek van de straat. Laurens: “Door het beste van beide te combineren, denken wij in te spelen op de huidige ontwikkelingen in de grafische

industrie. Je kunt ons eigenlijk zien als een normale drukkerij, die maatwerk levert, een orderbegeleider die offertes voor je maakt en bij ons kun je gewoon op rekening betalen.” Standaard producten bieden we nu echter online aan op www.tipoprint.nl. Die prijzen zijn echt vlijmscherp. We kunnen ons meten met de goedkoopste aanbieders van Nederland.”

Dat gaat Victor Bonke u haarfijn uitleggen! De Rabobank Bollenstreek en Bollenstreek IntoBusiness organiseren op woensdag 7 november een workshop waarbij u én de vraag hoe u nieuwe klanten kunt werven centraal staan. U bent van harte welkom vanaf 17.00 uur op de Wilhelminalaan 3 in Hillegom en kunt zich gratis aanmelden via www.rabobank.nl/bollenstreek

Werkt! Betrouwbaar & Tijdig!

Vast & Zeker!

Blijvend Schoon!

Ondernemend & Veelzijdig!

Snel & Professioneel!

Gemotiveerd personeel nodig? Op zoek naar een passende baan? Heeft u opdrachten? Begeleid werken • Detacheren • Leerwerkplekken • Re-integratietrajecten • Jobcoach Verpakking • (Elektro) Montage • Postbezorging • Groen

MareGroep Werkt! Ook bij U!

Innovatief & Betrokken!

Kwaliteit & Vakwerk!

Buitengewoon Goed!

MareGroep Werkt Overal!

MareGroep • Nijverheidsweg 22 • Postbus 43 • 2215 ZG Voorhout T 0252 - 26 21 00 • F 0252 - 26 21 11 • I www.maregroep.nl • E communicatie@maregroep.nl

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 09

COLUMN Vroeger zou ik weinig durven opschrijven over de wereld die ‘finance’ heet. Dat was een wereld voor ingewijden, waar ik even aan rook als ik mijn Nederlandse guldens inwisselde voor de ‘vakantievaluta’ en vice versa.

TEKST WILLEM VAN DEN EIJKEL FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

‘finance’ is een wereld van melk en mest

MR. WILLEM VAN DEN EIJKEL IS NOTARIS EN PARTNER VAN VERHEES NOTARISSEN UIT KATWIJK EN RIJNSBURG

Inmiddels weet ik dat ‘mijn schuld aan de bank’ een product is dat wordt verhandeld en dat er een tijdje te veel is betaald voor dat product. Ook begrijp WILT U REAGEREN OP DEZE COLUMN? STUUR DAN EEN MAIL NAAR: W.VANDENEIJKEL@VERHEESNOTARISSEN.NL ik dat geld geen ruilmiddel meer is maar een eenheid om uitgestelde betalingen mee uit te drukken. Ik snap nu ook dat aandelen op de beurs slechts de wortels zijn waaruit hele financiële bossen zijn gegroeid. Ook ben ik erachter gekomen dat niet alleen de bosbouwers maar ook de boswachters door de bomen het bos niet meer zien. Kortom: ook de ingewijden blijken er geen verstand van te hebben. Dat maakt het wel wat makkelijker voor mij om er nu in deze column wat over te zeggen. Bovendien is het voordeel van een column dat je kunt zeggen dat het niet om de feiten ging maar om een mening. Wat mij opvalt is de krampachtigheid waarmee op dit moment de banken worden beperkt in hun mogelijkheden om geld uit te lenen aan burgers. Soms betalen mensen meer aan huur voor hun huidige huis dan de netto rentelasten die ze zouden gaan betalen voor het huis dat ze willen kopen. Toch wil de bank niet financieren. “Kan niet volgens de nieuwe normen” zeggen ze dan.

Toezichthouders treden op te krampachtige manier op Deze nieuwe normen voor de banken en het krampachtige optreden van de toezichthouders doen me denken aan het melkquotum uit de jaren ’80. In die tijd werd er in de Europese Unie meer melk geproduceerd dan geconsumeerd. Deze overproductie was een direct gevolg van productiesubsidies. Om de hoge kosten van die subsidies, die alsmaar stegen door de groeiende melkproductie en de dalende melkprijs op de wereldmarkt, te beperken werd het melkquotum ingevoerd. Een belangrijke reden voor een mens om een ‘schuld te kopen’ is de aanschaf van een eigen huis. De meeste van ons kunnen namelijk zo’n huis alleen kopen met behulp van een schuld. De overheid vindt het wenselijk dat mensen eigen huizen kopen en geeft daarom al jarenlang een forse subsidie bij de aankoop van een schuld voor een eigen woning. Als iets gesubsidieerd wordt waardoor de prijs van het product laag is, dan kunnen de meeste mensen geen weerstand bieden tegen de verleiding om het product dan maar te kopen. De schuldfabrieken kunnen het op hun beurt niet laten om aan de toenemende vraag te voldoen en laten de schuldmachines op volle toeren draaien.

Kosten schuldsubsidie lopen uit de klauwen De hoge kosten van de schuldsubsidie beginnen nu – net als bij de exportsubsidie op melk - behoorlijk ‘uit de klauwen te lopen’ en daarom heeft de overheid besloten in te grijpen door de invoering van een schuldquotum. De schuldfabrieken mogen nu niet meer schuld produceren dan een door de overheid vastgesteld maximum. Na de invoering van het melkquotum kregen de boeren te maken met het mestquotum. De invoering van het mestquotum moest het milieu beschermen. Boeren hebben mij wel eens uitgelegd dat invoering van het mestquotum eigenlijk een versnelde beperking van de melkproductie (lees: exportsubsidie) beoogde. Mest wordt immers geproduceerd door koeien en als we de mestproductie aan banden leggen, dan beperken we het aantal koeien en daarmee ook de melkproductie. Bij de invoering van het schuldquotum heeft de overheid nog een quotum ingevoerd dat er voor moet zorgen dat ‘de koeien’ die de rente produceren worden geruimd. Anders gezegd: zowel nieuwe als bestaande leningen moeten tegenwoordig binnen een bepaald aantal jaren worden afgelost. Dat zou beter zijn voor het ‘schuldmilieu’ van de consument. Onlangs werd mij uitgelegd dat de invoering van een bankenunie in Europa onvermijdelijk is en dat na de invoering daarvan de geldpersen zullen gaan draaien om de economie te stimuleren. De inflatie zal toenemen en de betekenis van schulden daarmee afnemen. Kortom, op de lange termijn is er met die aflossingsvrije schulden niet zo veel aan de hand. Nee….. de overheid wil niet van de renteaftrek af. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 10

COVERSTORY

Koeleman Accountants en Belastingadviseurs groeit gestaag door

‘Waarom moeilijk doen als het

makkelijk kan?’

Edo de Jong en Fred Snelderwaard

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 11

De oorsprong van Koeleman Accountants en Belastingadviseurs ligt in ‘t Gooi, waar Edo de Jong begin deze eeuw het gelijknamige accountantskantoor met behoud van naam overnam. Om het kantoor meer inhoud te geven, zocht hij naar fiscale expertise. Die vond hij in de persoon van Fred Snelderwaard, die direct een tweede kantoor in Hoofddorp opende. In 2006 verhuisde de Haarlemmermeerse vestiging naar Voorhout. Begin september van dit jaar werd in Voorschoten de derde vestiging geopend. “Eigenlijk de vierde”, vertelt Edo de Jong. “We hebben in Amsterdam ook nog een administratiekantoor dat onze accountantskantoren ondersteunt.” TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

De vestiging in Voorschoten betreft de overname van een bestaand kantoor. Tijdens het Weekend van Voorschoten - van vrijdag 7 tot en met zondag 9 september - trad Koeleman op als hoofdsponsor en stond het bedrijf meteen op de regionale kaart. “Onze groei is een gevolg van autonome ontwikkeling”, licht Fred Snelderwaard toe. “Onze klanten zijn gevestigd in de regio Amsterdam, ‘t Gooi, de Duin- en Bollenstreek en de Haagse regio. De gestage toename van klanten in met name de Haagse regio heeft ervoor gezorgd dat we toe waren aan een volgende vestiging.” Groei. Voor veel ondernemers een woord met een magische klank. Zakelijke partners Edo de Jong en Fred Snelderwaard maken het van dichtbij mee. “We zijn natuurlijk in ‘de goede tijd’ begonnen, toen de boomtoppen nog tot de hemel reikten. Toch is onze groei vooral te danken aan het simpele gegeven dat we overal bovenop zitten. Dat levert tevreden klanten op, die aan anderen vertellen dat ze tevreden zijn. Door hun spontane aanbevelingen is onze klantenkring op een natuurlijke manier uitgebreid. Mooier kun je het niet hebben.” Rode draad Fred Snelderwaard ziet meer redenen voor het succes. “Onze klanten krijgen altijd antwoord omdat ze bij ons meer dan één aanspreekpunt hebben. Ze hebben een eigen relatiemanager en een eigen casebehandelaar die allebei tot in BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 12

detail op de hoogte zijn van de stand van zaken en over volledige dossierkennis beschikken. Bovendien hanteren we een eenvoudig motto: ‘waarom moeilijk doen als het makkelijk kan’. Dat loopt als een rode draad door onze organisatie. En we zorgen gewoon heel goed voor onze klanten. Elke klant, groot en klein, wordt bij ons gepamperd zonder dat er meteen gepeperde rekeningen worden gestuurd. Dat kunnen we ons veroorloven omdat we intern een hoge efficiëntiegraad kennen,

‘Onze groei is vooral te danken aan het simpele gegeven dat we overal bovenop zitten’ waarbij we de mogelijkheden van digitalisering en online dienstverlening steeds weer naar een hoger plan tillen.” Online De medewerking van de klant is daarbij onontbeerlijk. Edo de Jong: “Wij zijn ervan overtuigd dat al onze klanten hun eigen administratie kunnen voeren. Natuurlijk ondersteunen we bij de inrichting daarvan en ook bij het installeren van het administratiepakket. Vervolgens zetten wij de administratieve gegevens om naar het product waar de klant behoefte aan heeft. Vrijwel alles gebeurt online; dat scheelt enorm in de kosten.”

Ook de salarisadministratie wordt online gevoerd. “We spreken van tevoren af welke gegevens de klant zelf invoert. Die bepaalt wanneer ze vrijgegeven worden waarna wij alleen nog maar het laatste stukje hoeven te doen, zoals onder meer de aangifte loonheffing en het checken van de sociale verzekeringen en de pensioenafdracht. Het resultaat is een correcte loonstrook die de klant zelfs met eigen bedrijfslogo kan uitprinten.” Op één plek De ‘Salaris Online’ module maakt deel uit van een uiterst compleet digitaal personeelsadministratiepakket. “Daarin vind je alle elementen die een personeelsadministratie gewoonlijk bevat. Wat bijzonder is, is dat alle financiële mutaties automatisch in het personeelsdossier worden vastgelegd. Je hebt alle persoonsgebonden informatie op één plek. Daarnaast kan de medewerker rechten krijgen om in een eigen omgeving in te loggen, waarin bijvoorbeeld de arbeidsovereenkomst en de loonstroken zijn opgeslagen, maar ook het saldo vakantiedagen of -uren wordt bijgehouden. Het hoort allemaal bij ontwikkelingen die alleen nog maar verder zullen gaan.” De twee directeuren van Koeleman Accountants en Belastingadviseurs weten maar al te goed dat ze met producten als een jaarrekening en een aangifte het verschil niet maken. “En het zijn ook nog eens ‘oud nieuws’ producten. Daar moet je

KOELEMAN ACCOUNTANTS & BELASTINGADVISEURS

Fred Snelderwaard

niet op hoeven wachten om te weten hoe je bedrijf ervoor staat. Met onze online administratie kun je als ondernemer dan ook op elk gewenst moment de actuele situatie bekijken. Maar wat ons echt onderscheidt is onze proactiviteit. Dat woord wordt te pas en te onpas gebruikt, alleen geven wij daar concreet invulling aan. Ten eerste door onze kennis voortdurend bij te spijkeren en up to date te blijven. Ten tweede door onze klanten gevraagd en vooral ook ongevraagd de specifieke in-

‘Wij delen onze kennis omdat we dat leuk vinden’ formatie te geven die ze nodig hebben en ten derde door onze kennis transparant via onze website aan te bieden. Wij delen onze kennis omdat we dat leuk vinden. Zo verzorgen we puur in het kader van relatiebeheer periodiek informatieavonden voor administratiekantoren, waardoor zij hun kennis op peil kunnen houden. Helemaal belangeloos doen we dat natuurlijk niet.

We hopen potentiële klanten te triggeren om zaken met ons te doen. Maar het delen van kennis doen we voor niets.” Volledig spectrum Wie die potentiële klanten zijn? “Eén van onze sterke punten is dat we een breed dienstenpakket aanbieden aan een breed klantenbestand. We verzorgen het volledige spectrum van financiële dienstverlening. Vanaf het moment van oprichting van de onderneming tot het moment dat de ondernemer besluit om de onderneming te verkopen of over te dragen. En we werken voor een gevarieerde groep ondernemingen. Van lokale eenmanszaak en middenstander tot MKB en internationaal opererende bedrijven met honderden medewerkers. Maar voor wie we ook werken, we doen dat op een ‘ief-manier’. Proactief, actief, reactief en innovatief. We haken constant in op bestaande ontwikkelingen en anticiperen op toekomstige ontwikkelingen. Daar heb je heus geen zesde zintuig voor nodig. Dat is een kwestie van de markt goed aanvoelen en je eigen expertise gebruiken. Daarbij lopen we wel

graag voorop. Wanneer je niet innoveert, stagneer je je in je eigen ontwikkeling. We zijn niet alleen vaktechnische specialisten, we zijn ook ondernemers. We begrijpen onze klanten als geen ander omdat we voor dezelfde uitdagingen staan. Die gaan we het liefst samen aan.” Koeleman Accountants en Belastingadviseurs I www.accountantskoeleman.nl E welkom@accountantskoeleman.nl Vestiging Voorhout Torenlaan 1C 2215 RW Voorhout T 0252 - 53 49 33 Vestiging Voorschoten Leidseweg 31 2252 LA Voorschoten T 071 - 561 79 50 Vestiging Hilversum Vreelandseweg 7 1216 CG Hilversum T 035 - 624 43 41 BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 13

CAROON

De gemeente mocht meedoen maar wILDE niet...

... En net als een klein dorpje in een bekend stripverhaal...

...Bood het moedig weerstand tegen de samenwerking.

Ze voelen zich groter dan ze zijn en denken het alleen te kunnen!

Ze kunnen beter met ons meedoen en delen in een gouden toekomst!

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 14

AUTOCENTRUM BEELEN

‘Stop traditioneel doen, denk vanuit de klant’

Frank (l) en Roy Beelen

24-uurs bedrijfswagenonderhoud bij Autocentrum Beelen Waarom moeilijk doen als het ook makkelijk kan? Zoals altijd denkend vanuit de klant in plaats van het product komt Autocentrum Beelen ook nu weer met een uiterst voor de hand liggend concept: een onderhoudscentrum waar voertuigen bijna 24/7 onderhouden en gerepareerd kunnen worden. TEKST T.KST.NTW.RP/SANDRA ZUIDERDUIN l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

“In Nederland hebben we meestal te maken met traditionele autobedrijven met een 9 tot 5 mentaliteit”, opent directeur Frank Beelen het gesprek, “en tussen die tijden moet het onderhouden en repareren plaatsvinden. Maar als je erover nadenkt, dan is het toch uiterst onhandig dat klanten hun auto onder normale werktijden moeten brengen? Wat als je gereedschappen in je bedrijfswagen vervoert en je de auto een dag kwijt bent voor onderhoud, dan betekent dat gewoon een dag niet werken… Laten we nu eens stoppen met traditioneel doen en gaan denken vanuit de klant.” Om die reden is Autocentrum Beelen er nu ook op ingericht om het zijn klanten ook op dat gebied makkelijker te maken.

Waar klanten al terecht konden voor de aanschaf, maar ook de belettering van bedrijfswagens en inbouw van rittenregistratiesystemen, kunnen ze hun auto voortaan tijdens werkdagen 24 uur per dag en op zaterdag van 10.00 tot 13.00 uur laten onderhouden en repareren. “In het weekend, ’s avonds of in de vakanties. Net wat de klant het beste uitkomt. En niet tegen extra betaling, maar tegen de normale tarieven als altijd. Door de flexibiliteit in onze organisatie en bij onze onderdelenleveranciers kunnen we dat waarmaken.” Kosteloos vervangend vervoer Daarnaast betekent ‘het makkelijk maken voor de klant’ bij Autocentrum Beelen ook dat er kosteloos vervangend vervoer

klaarstaat als de auto na werktijd gebracht wordt. “Uiteindelijk is dat voor ons ook efficiënter”, verklaart Beelen het spreekwoordelijke mes dat ook hier aan twee kanten snijdt. Een verregaande service die eens temeer bewijst hoe simpel het denken vanuit de klant eigenlijk kan zijn. Voor het 25 jaar in mobiliteit ervaren bedrijf uit Lisserbroek niet meer dan logisch. “Want het gaat er toch om wat voor de klant makkelijker is in plaats van voor het bedrijf?” Autocentrum Beelen Gansoord 3 2165 BA Lisserbroek T 0252 - 41 29 57 E info@autocentrum-beelen.nl I www.autocentrum-beelen.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 15

KLANTEN AAN HET WOORD...

‘Het persoonlijk contact ervaren wij als zeer positief’

Heinz Eireiner Hoewel beide bedrijven niet bepaald bij elkaar om de hoek zitten, was de goede naam van Autocentrum Beelen genoeg om toch klant te worden. Inmiddels bezit Lansers Trio uit Beverwijk 28 auto’s variërend in verschillende merken. “Zo is de Mercedes Sprinter bij uitstek geschikt als mobiele werkplaats, terwijl de VW Transporters en Caddy’s rondrij-

den om onderhoudswerkzaamheden te kunnen verrichten”, licht directeur Karl Heinz Eireiner toe. Naast de aanschaf van de wagens verzorgt Autocentrum Beelen ook het onderhoud. “Wat daarbij vooral opvalt, is de welwillendheid, het meedenken in oplossingen en klantvriendelijkheid van het bedrijf. Zo worden de auto’s na

onderhoud altijd weer keurig schoongewassen op de locatie naar keuze teruggebracht en kunnen we ten alle tijden gebruik maken van de haal- en brengservice. Verder zijn we erg content met de korte lijnen. Het persoonlijke contact ervaren wij al zeer positief en de flexibiliteit die Beelen biedt, is voor ons erg belangrijk.”

‘De buurman om de hoek die 24/7 bereikbaar is’

Bram van der Lee Ook den Butter De Echte Bakker uit Lisserbroek heeft inmiddels een aardig wagenpark van Autocentrum Beelen rondrijden. Directeur eigenaar Bram van der Lee legt uit: “In totaal telt ons wagenpark zes bedrijfswagens: drie VW Crafters, één VW Transporter, een VW Caddy op groengas en een Ford Transit. Heel divers dus, maar als regionaal

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 16

vertegenwoordigde, ambachtelijke bakker hebben we nu eenmaal verschillende soorten transport waarvoor verschillende auto’s gewenst zijn. Dat we daarvoor bij Autocentrum Beelen terechtkwamen, heeft vooral te maken met zijn service en flexibiliteit. Wij rijden ook ’s nachts en dan is het

wel zo prettig dat de buurman om de hoek 24/7 bereikbaar is. Ons wagenpark moet gewoon rijden en Autocentrum Beelen zorgt daarvoor. Daarom doen we al sinds jaar en dag zaken met elkaar. Inmiddels is het autocentrum een stuk groter geworden dan toen, maar de korte lijntjes en bereikbaarheid zijn nog steeds hetzelfde.”

‘Er is niet gauw iets teveel voor ze’

Dio van Ackooij Toen Hemlock het vroegere Valk Retail en Valk Interieurbouw uit Lisserbroek begin dit jaar overnam, hoorde het al dat Autocentrum Beelen sterk was in bedrijfsmatig meedenken. Dus toen het moderne bedrijf in winkelinrichting en interieurbouw een eigen wagenpark nodig had, was de keuze snel gemaakt. Inmiddels heeft Hemlock zo’n dertien

bedrijfswagens met belettering via Beelen rondrijden. “Van een VW Caddy tot een Mercedes Sprinter met laadbak”, vertelt algemeen directeur Dio van Ackooij. Over de service van het merkonafhankelijke mobiliteitscentrum heeft hij eigenlijk niets dan lof. “De afleveringen zijn prettig en vooral met de nodige

flexibiliteit en kwaliteit afgehandeld, en ook voor het onderhoud komen ze de auto’s netjes halen en brengen. Er is niet gauw iets teveel voor ze. Daarnaast is de persoon Frank Beelen ook erg prettig om mee samen te werken. Zorgvuldig, goed in zijn nazorg en altijd bereid om zijn zakelijk netwerk aan je voor te stellen.”

‘De merkonafhankelijkheid is een groot voordeel voor ons’

Carl Hoogervorst Voor Hoogervorst Elektrotechniek uit Noordwijk is vooral het totaalpakket van Autocentrum Beelen de reden dat ze al 15 jaar klant zijn. Inmiddels heeft deze erkend elektrotechnische en tevens inbraak- en brandbeveiligingsinstallateur een divers wagenpark inclusief belettering rondrijden. “Van Renault Kangoo’s waarin de servicemonteurs

rijden tot VW Transporters waarmee de grotere projecten gedaan worden”, licht eigenaar Carl Hoogervorst toe. “De merkonafhankelijkheid van Autocentrum Beelen is een groot voordeel voor ons, zodat we niet met verschillende garages van doen hebben.” Maar ook het laten maken van schades op hetzelfde adres, de bereikbaarheid en

korte lijnen en de service ervaart Hoogervorst als groot pluspunt. “Zo worden de auto’s netjes gehaald en gebracht als we voor onderhoud en APK moeten of schade hebben. Daarnaast is het prettig dat het onderhoudscentrum nu 24 uur per dag open is. Was het voorheen altijd puzzelen wanneer een wagen weg kon, voortaan kan dat dus ook in de avonduren!”

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 17

KLANTEN AAN HET WOORD...

‘Geen omkijken naar ons autopark’

René Vos (l) en Hans van Leeuwen Inmiddels kennen ze elkaar al vijftien jaar. Wat ooit begon met een ‘klik’ tijdens een zakelijke bijeenkomst, groeide uit tot een hechte samenwerking tussen Frank Beelen van het autocentrum en René Vos en Hans van Leeuwen van bouwbedrijf Horsman uit Lisse. “Onze afspraak is dat wij ons alleen willen richten op datgene waar

we goed in zijn en dat Beelen alles regelt rondom ons vervoer. Dus toen we ons nieuwe pand acht jaar geleden betrokken, stonden er op de dag van de opening 25 nieuwe bussen inclusief inrichting en belettering klaar. We kregen de sleutel en onze timmermannen konden bij wijze van spreken zo wegrijden.

Maar ook als het gaat om onderhoud worden we volledig ontzorgd. In het begin van de vakantie leveren we onze bussen in en na de vakantie staan ze weer netjes onderhouden klaar. Zo zorgt Beelen ervoor dat we geen omkijken hebben naar ons autopark.”

‘Zoals jezelf behandeld wilt worden’

Ad Wijnhout Als klant van het eerste uur weet Ad Wijnhout van AW Groep precies wat hij aan het merkonafhankelijke autocentrum van Frank Beelen heeft. “Door de jaren heen zijn we goede zakenvrienden geworden bij wie niet alles gaat om de laagste prijs, maar ook om elkaar iets te gunnen en de ander behandelen zoals jezelf behandeld wilt worden.”

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 18

Inmiddels is het bedrijf in groen-, grond en infrastructuur uit Lisse druk bezig met het vernieuwen van zijn wagenpark met veelal groengasauto’s. “Hiervan zijn er 86 gekocht en drie op proef van lease”, vertelt de algemeen directeur. “Om te ervaren hoe dat gaat met zaken als service, onderhoud en

vervangend vervoer. Over drie jaar beslissen we waarmee we beter af zijn.” Tot nu toe zijn alle ervaringen daarin in elk geval positief. “Ik kan me geen beter bedrijf in deze sector voorstellen, dat het zo goed voor elkaar heeft als Beelen.”

‘Je wordt altijd uit de brand geholpen’

Ronald van Hal Voor Van Hal in Lisserbroek was het in de buurt zijn van een autobedrijf de belangrijkste reden om 20 jaar geleden klant te worden. Maar dat deze aannemingsmaatschappij gebleven is, is om veel meer. “De serviceverlening, de ontzorging van en het meedenken met de klant”, somt directeur Van Hal op. “Hoewel we door de jaren heen heel wat

merken gereden hebben, kunnen we altijd terecht bij één adres. Bovendien is iedere aanschaf maatwerk en gaat altijd in goed overleg. Die beslissing nemen we samen.” Met inmiddels een flink wagenpark van 30 bedrijfswagens van allerlei merken, afmetingen en lengtes plus enkele luxe

auto’s op groengas gebeurt het reguliere onderhoud in eigen huis. “Maar APK en grote onderhouds- of reparatieklussen pakt Beelen over. Wat me name opvalt daarin, is de flexibiliteit. Het maakt niet wanneer je belt, er wordt gewoon een gaatje gemaakt, desnoods op zaterdag. Je wordt altijd uit de brand geholpen.”

‘Eén en al flexibiliteit bij Beelen’

Arnaud Stikkelorum Hoewel ze haast naast elkaar gevestigd zijn, hebben de bedrijven eigenlijk jarenlang om elkaar heen gedraaid. “Totdat we vorig jaar een doorstart maakten met ons bedrijf en we nieuwe auto’s en een nieuwe uitstraling nodig hadden”, vertelt Arnaud Stikkelorum van Valk Bouw en Ontwikkeling. “Waar we voorheen altijd eigen wagens hadden, zijn we

sinds dit jaar gaan leasen. En dat bevalt goed. We hebben nu zo’n zestal nieuwe, mooie Opel Vivaro’s en een aantal luxe wagens rijden, waar iedereen erg groos mee is.” Maar ook over de samenwerking met Autocentrum Beelen is de bedrijfsleider van het sterk op duurzaamheid gerichte

bouwontwikkelingsbedrijf uit Lisserbroek positief. “Het contact verloopt prettig, er zijn korte lijnen en er wordt volop meegedacht. Tijdelijke wagens zijn nooit een probleem en altijd goed en een collega die op vakantie gaat, krijgt gewoon een andere auto mee. Kortom: één al flexibiliteit bij Autocentrum Beelen.”

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 19

Hoe werft u nieuwe klanten voor uw onderneming? Dat gaat Victor Bonke u op 7 november haarfijn uitleggen. Hij is namelijk dé specialist in Nederland op het gebied van acquisitie. U bent van harte welkom bij de workshop waarbij u én de vraag hoe u nieuwe klanten kunt werven centraal staan. Wij zijn ervan overtuigd dat deze bijeenkomst bijdraagt aan het succes van uw onderneming. U kunt zich gratis aanmelden via www.rabobank.nl/bollenstreek.

wo 7 n ensda van ovem g Wil af 17 ber . hel min 00 uur in H a , ille laan gom 3

Uitnodiging workshop koude acquisitie. In samenwerking met:

Rabobank. Een bank met ideeën.

Maandag t/m vrijdag van 8.00 uur tot 20.00 uur Particulieren (0252) 360 600 info@bollenstreek.rabobank.nl Zakelijk (0252) 360 700 bedrijven@bollenstreek.rabobank.nl www.rabobank.nl/bollenstreek

LUBA Uitzendbureau van het jaar 2012 steekt handen uit de mouwen

‘Luba werkt mee!’ Begin juni van dit jaar werd Luba uitgeroepen tot Uitzendbureau van het Jaar 2012. In augustus en september volgde een landelijke actie waar alle 50 vestigingen in Nederland aan meededen: Meewerken op de werkvloer van de klanten. Consulenten Marloes Freke (Luba Teylingen) en Katri Muller (Luba Lisse) deden het ook. TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

“Natuurlijk is het ook een hulpmiddel om ons te onderscheiden in een branche waar de concurrentie hevig is”, vertelt Marloes. “Maar dat doen we vooral door te doen wat we zeggen en te zeggen wat we doen. Luba is een betrouwbare en transparante personeelspartner in de arbeidsmarkt.” Marloes werkte in augustus zelf bij twee opdrachtgevers. “Bij Elburg Graphic

Media in Sassenheim heb ik ’s morgens in het magazijn meegeholpen om etiketten in te pakken. Wat me meteen opviel was dat er allemaal Ajax-shirts en -posters hingen. Daar moeten we dus geen Feyenoordfan naartoe sturen...” vertelt ze met een glimlach. De middag werd doorgebracht bij Hooijmans Zonwering. “Monteren van zonweringen is echt zwaar werk, waar veel bij komt kijken. Je hebt zowel kennis als kracht nodig. Het was erg bijzonder om dat zelf te ervaren. Voor ons is dat nuttige informatie in het selectieproces.” Hierdoor is de band met de klant versterkt. “Als grap daagde ik Frank Hooijmans uit om bij ons mee te werken en ineens stond hij vrijdagmiddag strak in het pak voor onze neus om mee te werken als consulent. Hij had al snel in de gaten dat ons werk niet zo gemakkelijk is als hij dacht. Maar het is hartstikke leuk als een klant zich dan ook zo in ons verplaatst!”

Arjan Balkenende (l)en Katri Muller

Betrokkenheid Katri stond in het verleden onder meer op één van de vuilniswagens van De Meerlanden. “Ik heb ook inpakwerk in een productiebakkerij gedaan. In september werkte ik mee bij hoveniersbedrijf Balkenende. Dat was erg leuk om te doen. Het werk was fysiek zwaar, maar het was mooi om te zien hoe verschillend onderhoud aan tuinen kan zijn. Wat ik merkte is dat onze klant het

“We werken mee om zelf te ervaren wat onze flexwerkers op de werkvloer meemaken”, legt Katri uit. “Daardoor zijn we beter in staat om voor onze opdrachtgevers de juiste match te vinden. En we kunnen onze flexwerkers beter uitleggen wat het werk inhoudt. Daarnaast laten we op die manier zien dat we oprechte interesse voor de bedrijven én voor de flexwerkers hebben. Zoiets kun je trouwens niet aanleren, dat moet in je zitten. En meewerken is ook een vorm van oprechte interesse.”

Marloes Freke (l) en Frank Hooijmans leuk vond dat ik dit deed. Onze betrokkenheid werd zeer gewaardeerd.” De landelijke Luba-meewerkactie heeft behoorlijk in de schijnwerpers gestaan. Marloes: “Maar daar doen we het niet voor. Wanneer we een organisatie beter willen leren kennen werken we wel vaker een dagje mee. Hierdoor kunnen we onze flexwerkers veel beter informeren. Daar is iedereen mee gediend: de opdrachtgever, de flexwerker en Luba. Voor ons draait het uiteindelijk maar om één ding: de juiste match.”

Meer weten over Luba Uitzendbureau? Surf dan naar www.luba.nl of ga langs bij één van de vestigingen in de Duin- en Bollenstreek: Luba Teylingen Teijlingerlaan 4 2171 CB Sassenheim T: 0252 22 24 44 E: teylingen@luba.nl

Luba Lisse Kanaalstraat 125 2161 JD Lisse T: 0252 41 78 50 E: luba@lisse.nl

Luba Hillegom Hoofdstraat 119 2182 EN Hillegom T: 0252 52 28 77 E: hillegom@luba.nl

Luba Noordwijk Quarles van Uffordstr. 1 2202 NB Noordwijk T: 071 361 92 36 E: noordwijk@luba.nl

Luba Katwijk Noordeinde 36 2225 CS Katwijk T: 071 407 40 44 E: katwijk@luba.nl

Luba Rijnsburg Laan van Verhof 3 2231 BZ Rijnsburg T: 071 403 12 87 E: rijnsburg@luba.nl

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 21

ABN AMRO

Bestuursvoorzitter Gerrit Zalm te gast bij ABN-AMRO Bollenstreek

‘Ambitieus, vertrouwd en deskundig’

De jaarkalender van ABN-AMRO Bollenstreek is goed gevuld met diverse evenementen waarvoor de ene keer particulieren en de andere keer bedrijven worden uitgenodigd. De Nachtegaal in Lisse puilde in augustus echter uit van beide categorieën toen Gerrit Zalm, voorzitter van de Raad van Bestuur van ABN-AMRO, op uitnodiging van bedrijfscollega’s Axel Adelaar (Directeur Bedrijven Marktgebied Bollenstreek) en Shie On Bavelaar (Preferred Banker) zijn opwachting in de regio maakte. TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

De komst van de topman van ABNAMRO was niet alleen het gevolg van de samenwerking tussen twee afdelingen van ABN-AMRO Bollenstreek. Axel Adelaar: “Het is ook een treffende illustratie van de sfeer die in alle geledingen van onze bank heerst. De betrokkenheid bij de werkvloer is groot. Dat komt onder meer door de platte organisatie die de communicatie door de lagen heen vereenvoudigt. Natuurlijk is dat intern handig, maar onze klanten profiteren daar ook optimaal van. De hedendaagse ABN-AMRO is toegankelijk en benaderbaar. Bij ons draait het écht om de klanten en dat ervaren ze ook. En wij merken dat daar positief op gereageerd wordt.” Wisselende thema’s Dat Gerrit Zalm zelf op kwam draven om vragen van het publiek te beantwoorden, was natuurlijk bijzonder. “Maar we organiseren vaker activiteiten voor onze BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 22

klanten, waarbij ze iets op kunnen steken”, vertelt Shie On Bavelaar. “Zo hebben we elk kwartaal een bijeenkomst voor een specifieke klantengroep waarbij we in samenwerking met gespecialiseerde partners wisselende thema’s kiezen. Dat kan over beleggen, schenkingen of erfenissen gaan, maar bijvoorbeeld ook over hypotheken, bedrijfsoverdracht of estate planning. Ook dat zijn initiatieven die we samen nemen.” De bureaus van Adelaar en Bavelaar staan op enkele meters van elkaar in het bankkantoor in Lisse. “Dat schakelt makkelijk”, heeft de Directeur Bedrijven ervaren. “Juist omdat we veel decentrale bevoegdheden hebben, neemt onze slagkracht toe. Op de werkvloer worden besluiten genomen op een niveau dat vroeger onbestaanbaar was. Voor onze klanten houdt dat in dat hun vertrouwde regionale aanspreekpunt vaak zelf beslist over - bijvoorbeeld - financieringsaanvragen. Onze samenwer-

king is daarnaast een toegevoegde waarde in deze regio met veel familiebedrijven en DGA’s. We hebben geen enkelvoudige focus. We richten ons niet alleen op particulieren of alleen op bedrijven. Het is juist de combinatie van disciplines op een paar vierkante meter waardoor we in staat zijn om bijzondere vragen van onze klanten vaak per ommegaande te beantwoorden.”

Axel Adelaar en Simone Bierman-Jansen

Gerrit Zalm

‘We hebben geen enkelvoudige focus’

Compleet Sinds 1 oktober 2012 is dat nog makkelijker, dankzij de komst van Simone Bierman-Jansen, die als relatiemanager Bedrijven aan de slag is gegaan. “Simone werkt samen met collega Ralph Huizenga. Voor mij is het fijn om het team Bedrijven compleet te hebben. Dat is nodig om verder te groeien. We doen dat het liefst samen met de ondernemers in onze regio, met gebruikmaking van onze kernwaarden: ambitieus, vertrouwd en deskundig. En met ruimte voor ondernemen”, aldus Axel Adelaar.

ABN-AMRO Marktgebied Bollenstreek Blokhuis 48 2161 EW Lisse T 0252 - 43 38 61 F 0252 - 41 11 50 I www.abnamro.com/nl Axel Adelaar - Directeur Bedrijven T 06 - 109 328 59 E axel.adelaar@nl.abnamro.com Shie On Bavelaar - Preferred Banker T 06 - 120 471 55 E shie.on.bavelaar@nl.abnamro.com BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 23

WESSELING LOGISTICS Belangrijke stap voorwaarts voor Sassenheims familiebedrijf

Wilfred van Wattum (l) en Marcel Wesseling

Directie-uitbreiding Wesseling Logistics

Naast Marcel Wesseling staat nu ook zijn zwager Wilfred van Wattum aan het roer van het familiebedrijf Wesseling Logistics in Sassenheim. Samen zijn ze klaar voor de toekomst en delen ze hun ambities om het toonaangevende bedrijf nog verder te laten groeien. TEKST T.KST.NTW.RP/SANDRA ZUIDERDUIN l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

Een kans die je moet grijpen. Zo zag Marcel Wesseling de plannen van zijn zwager Wilfred om meer te willen doen met zijn commerciële kwaliteiten. “Bovendien kwam het mij ook goed uit”, vertelt de algemeen directeur-eigenaar. “Iedere generatie van ons familiebedrijf is met een meerkoppige directie geweest en iemand naast me om mee te sparren, zag ik wel BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 24

zitten. Het fijne is natuurlijk dat hij een familielid is die ook dezelfde passie heeft. Met Wilfred als commercieel directeur naast me versterken we de organisatie.” Een plaatje dat precies op het juiste moment kwam voor beide heren. “Na wat roerige tijden gaan we nu weer opwaarts, dus is het nu tijd om door te trekken”, al-

dus Marcel over het toch al zo innovatieve bedrijf. Wat zijn overgrootvader in 1906 begon met het vervoeren van bloembollen in een trekschuit, is inmiddels in handen van de vierde generatie uitgegroeid tot een toonaangevende logistieke dienstverlener met 115 medewerkers dat een hoge kwaliteit waarborgt met een persoonlijke benadering. Onze mensen maken bij ons het verschil”, licht Wilfred toe. Waar Wesseling Transport het dagelijkse transport in 24 uur binnen de gehele Benelux verzorgt, biedt Wesseling Warehouse haar opdrachtgevers een compleet pakket aan logistieke diensten zoals; orderpicking, pakken, verpakken, herverpakken, verwer-

ken op pallets, labellen en land- en klantgericht maken van goederen. Onderscheidend is Wesseling Chemical Warehouse door het kunnen opslaan van gevaarlijke stoffen in haar speciaal uitgeruste hal welke gecertificeerd is volgens de laatste PGS15 richtlijnen. Tezamen vormen deze twee bedrijfsonderdelen Wesseling Logistics. Samenwerkingsverbanden Daarnaast is Wesseling Logistics één van de grondleggers geweest van het samenwerkingsverband Teamtrans dat begin tachtiger jaren is opgezet. “Een netwerk van twaalf vervoerders die stukgoedzendingen binnen 24 uur in Nederland afleveren”, licht Wilfred toe. “Onder de naam DHB Logistiek bieden wij warehousing en fijnmazige distributieoplossingen aan binnen de gehele Benelux. Een samenwerking die uniek is in onze branche omdat het inmiddels is uitgegroeid tot een zelfstandige en succesvolle BV met eigen klanten. Door deze samenwerking bundelen we aan de ene kant onze krachten, kennis en ervaringen en treden we naar buiten als één bedrijf. Aan de andere kant blijft op operationeel niveau het karakter van de individuele familiebedrijven bewaard.” Al deze innovatieve zaken maken Wesseling Logistics vandaag de dag een professioneel familiebedrijf waar wordt gewerkt met de modernste technieken zoals een automatisch plansysteem, scanning van de goederen, boordcomputers, een tracking & tracing systeem en een digitale handtekening. Waar veel geïnvesteerd wordt in het personeel, weinig personeelsverloop is en waar mensen, kwaliteit en continuïteit altijd voorop staan. En om juist die kernkwaliteiten ook in de toekomst te kunnen waarborgen, is het goed dat Wilfred de organisatie op directieniveau versterkt. “We zijn en blijven natuurlijk een familiebedrijf met korte lijnen”, zegt Marcel hierover, “maar op een gegeven moment hadden we ook meer behoefte aan professionaliteit. Dus is de organisatie onlangs flink geherstructureerd en daar past de uitbreiding met Wilfred prima bij.”

Lean and Green “Onze ambitie is om de komende jaren te groeien in onze activiteiten en dit op een maatschappelijk verantwoorde manier” deelt Wilfred. “We zetten ons in op een leidende positie in de markt. Onze samenwerkingsverbanden Teamtrans & DHB-Logistiek bieden ons bedrijf en partners een verhoging van de dropdichtheid wat resulteert in compacte routes, minder arbeidsuren, minder kilometers en dus minder CO2 uitstoot. Om als koploper in de sector te ondernemen kan je als bedrijf in aanmerking komen voor een Lean and Green Award. Aan de hand van een plan van aanpak hebben wij vast kunnen stellen dat Wesseling Logistics in 5 jaar tijd een CO2 reductie kan realiseren van ruim 25%. Deze groene ambitie willen we bereiken door onder andere maatregelen te nemen als: het inzetten van LZV voertuigen (lang zwaar vervoer) langere voertuigen die meer volume per vracht kunnen meenemen, het geven van chauffeurstrainingen in “het Nieuwe Rijden“, een Additive aan de brandstof toe te voegen met als doel een brandstofbesparing en het aanschaffen van een automatisch planpakket voor een juiste ritoptimalisatie.” Het tweetal concludeert dan ook: “Genoeg plannen dus.“ Maar waarom zoveel? Volgens Marcel is dat beslist geen toeval, maar een kwestie van vooruitkijken en anticiperen op alle ontwikkelingen in de branche. “Door samen te werken en het bewaken van onze hoge kwaliteit kunnen we ons bestaansrecht behouden als middelgroot bedrijf.”

Wesseling Logistics Anton Philipsweg 20 2171 KX Sassenheim T 0252 - 24 00 00 E info@wesseling-transport.nl I www.wesselinglogistics.nl

Wilfred van Wattum

‘Toe aan een volgende stap’ Wilfred van Wattum (34) heeft een relatie met Leonie Wesseling, de jongere zus van Marcel. Een carrière in de transport leek al op jonge leeftijd beslist. “Ik kom uit een echte transportfamilie. Als klein ventje ging ik vroeger al mee op de vrachtwagen van mijn vader.” Na een kleine omweg in de assurantiën begon Wilfred zijn logistieke loopbaan dan ook al snel op een vrachtwagen. Na een jaar gereden te hebben als chauffeur bij een ander transportbedrijf, was het zijn zwager Marcel die hem in 2001 benaderde voor een functie op de planning binnen Wesseling. “Van lieverlee heb ik steeds meer dingen naar me toe getrokken. Voornamelijk was ik operationeel betrokken in het bedrijf als verantwoordelijke voor de klantenservice en ondersteunde ik de afdeling planning. Daarnaast heb ik vele bijkomstige werkzaamheden uitgevoerd binnen het bedrijf als administratie, personeelszaken en acquisitie. Momenteel ben ik verantwoordelijk voor alle commerciële activiteiten als klantenbeheer, klantenwerving en marketing. Ik ben blij dat Marcel mij het vertrouwen en deze kans heeft gegeven om mede-eigenaar te worden van Wesseling Logistics. De ambitie om ooit een eigen transportonderneming te runnen is voor mij nu realiteit geworden.” BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 25

- advertentie -

INSIGNIA

VERLAAG JE KOSTEN. NIET JE STANDAARD. 160 pk / 118 kW en slechts 20% bijtelling.

zakelijk.motorhuis.nl Tel. 071 - 535 18 28 Gemiddeld brandstofverbruik en CO2-uitstoot: liter/100 km: 4,3 – 11,0; kms/liter: 23,26 – 9,09; CO2 gr/km: 114 – 259.

UW PARTNER IN DRUKWERK

www.tipoprint.nl

info@tipoprint.nl 071 750 85 81

VAN WEZEL ACCOUNTANTS EN ADVISEURS

Verbouwing en versterking voor Van Wezel accountants en adviseurs

Bij Van Wezel accountants en adviseurs, op de hoek van de Brouwerstraat en de Oegstgeesterweg in Rijnsburg, is de bedrijvigheid nu zowel binnen als buiten zichtbaar. Een groot gedeelte van het kantoor wordt namelijk ingrijpend verbouwd en gemoderniseerd. Eind dit jaar is de metamorfose voltooid. TEKST MIRANDA RIETVELD FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/ MICHEL TER WOLBEEK

De receptie, het secretariaat, de kantoren en de vergaderruimtes op de benedenverdieping krijgen een compleet nieuw uiterlijk, waarbij veel aandacht is voor duurzaamheid: minder papier en meer digitale informatieoverdracht, via presentaties op het beeldscherm. Met deze update van het pand is Van Wezel accountants en adviseurs straks nog beter ingericht voor de toekomst. Versterking Tijdens de verbouwing draait alles op volle toeren door bij Van Wezel. En tussen het optrekkend bouwstof zien we nóg een nieuw gezicht: dat van Marieke de Geus.

Marieke de Geus (l) en Arie Balkenende

Het nieuwe gezicht van Van Wezel Sinds 1 september verzorgt zij voor Van Wezel de marketing, sales en PR. “Een versterking voor ons team,” vindt Arie Balkenende, één van de vier partners. “Je moet doen waar je goed in bent. Wij zijn vakinhoudelijk sterk, Marieke is een commerciële tijger die acquisitie en marketing op een andere manier durft aan te snijden. Zo blijf je als kantoor alert en kijk je ook naar andere invalshoeken, waardoor je je voorsprong behoudt.” Tussen de professionals in accountancy en belastingadvies voelt Marieke de Geus zich als een vis in het water. Ze legt uit: “Er was behoefte aan iemand die vanuit de organisatie de marketing en communicatie coördineert. Deze mensen zijn keien in hun vak. Ze zijn no nonsense, gedreven en enthousiast. Dat wil ik graag naar buiten brengen en uitbouwen. Ik ben ervan overtuigd dat onze bundeling van krachten meer oplevert dan de som der delen.” Anticiperen Marieke vervolgt: “Accountancy is meer dan alleen cijferwerk en jaarrekeningen opmaken. Van Wezel denkt mee in de breedte en adviseert bij de bedrijfsvoering.

Is het verstandig nu te investeren of doen we het rustig aan? Gaan we het wagenpark vernieuwen of blijven we nog even door rijden? Wat zijn de zakelijke consequenties als in de persoonlijke situatie veranderingen optreden? Voor veel ondernemers is het prettig als de accountant daar ongevraagd op anticipeert. Helemaal als je daardoor onderaan de streep geld overhoudt.” Spannend Een kantoor dat wordt gerestyled, een nieuwe functie bij een dynamische club mensen: Marieke staat te popelen. “Ik leer elke dag. En het enthousiasme van de partners en medewerkers van Van Wezel werkt aanstekelijk. Er staan allerlei evenementen op stapel, voor nieuwe en bestaande klanten. Hou ons in de gaten, u zult binnenkort zeker meer van ons horen!” Van Wezel accountants en adviseurs Oegstgeesterweg 199 2231 AT Rijnsburg T 071 - 409 21 00 F 071 - 402 94 94 E info@vanwezelacc.nl I www.vanwezelaccountants.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 27

VAN HAL AANNEMINGSMAATSCHAPPIJ B.V. Gecertificeerd asbestsaneerder Van Hal vertelt vanuit expertise:

Ronald van Hal

niet gevaarlijk te zijn’ ‘Asbest hoeft

Asbest is veel in het nieuws tegenwoordig, maar wat weten er nu precies van? Als directeur van het gelijknamige aannemingsbedrijf dat dagelijks met asbest in aanraking komt, weet Ronald van Hal precies hoe de vork in de steel zit. “Asbest is gevaarlijk en je kunt er kanker van krijgen, dus moet je er zorgzaam mee omgaan. Maar als het saneren deskundig gebeurt, hoeven mensen er niet bang voor te zijn. Eigenlijk is het niet anders dan een waarschuwingssticker voor stralingsgevaar in een ziekenhuis. Geen mens die erover denkt om daar naar binnen te gaan, tenzij je precies weet wat je aan het doen bent.” TEKST T.KST.NTW.RP/ SANDRA ZUIDERDUIN l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

Asbest in schoon verklaarde woningen in Utrecht, asbest in tuinen van woningen in Wijchen en asbestgrondopslag onder een speeltuin in Zalk…. Asbest is een hot item in het nieuws tegenwoordig, maar er zijn ook veel indianenverhalen over hoe gevaarlijk het niet kan zijn. Volgens BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 28

Ronald van Hal van Van Hal Aannemingsmaatschappij BV is dat ook niet zo verwonderlijk. Hoewel we er allemaal wel eens mee te maken hebben gehad, eraan zijn blootgesteld of over horen, weten veel mensen vaak niet hoe het verhaal in elkaar steekt. Gebouwen, terreinen of

huizen waarin asbest wordt gevonden, worden afgezet, mannen in witte pakken en maskers op verschijnen en materialen worden zorgvuldig ingepakt afgevoerd. Maar uitleg over het hoe en waarom is erg complex en niet zomaar in één regel uit te leggen.

Omdat zijn aannemingsbedrijf in Lisserbroek echter dagelijks met asbest in aanraking komt, weet de directeur van het sinds 1956 bestaande familiebedrijf precies hoe de vork in de steel zit. “Er komt geen renovatie of sloop aan te pas zonder asbest, dus voor ons is het onlosmakelijk met ons werk verbonden. Soms benaderen opdrachtgevers ons wel eens los voor het saneren van asbest, maar vaker is het onderdeel van een groot project.” Het is vanuit die kennis en expertise dat Van Hal dan ook weet dat asbest helemaal niet gevaarlijk hóéft te zijn. Hoewel het vrijkomen van asbest grote risico’s voor de gezondheid kan opleveren, is er volgens Van Hal ook weer geen reden tot algehele paniek. “Mensen hoeven er niet bang voor te zijn, mits het saneren maar goed en deskundig gebeurt.” Asbestbesluit Maar daarin zit nu juist de crux. Veel mensen en bedrijven weten niet hoe

Wat is asbest? Asbest is een verzamelnaam voor een aantal in de natuur voorkomende mineralen die zijn opgebouwd uit fijne, microscopisch kleine vezels. Omdat het een makkelijk en goedkoop te winnen en te verwerken grondstof en bovendien sterk, slijtvast en isolerend, werd asbest tot de tachtiger jaren veelvuldig toegepast in gebouwen en woningen. Zo komen we het tegen in bijvoorbeeld golfplaten, rioolbuizen en vinyl, maar ook in cv-kasten en rondom luchtkokers. Zolang asbest in gebonden toestand verkeert, is er geen gevaar voor de gezondheid. Maar zodra losse asbestvezels worden ingeademd, lopen zij vast in de longen of kunnen ze gaan ‘wandelen’ in de weefsels waardoor ziektes als longkanker, mesothelioom en asbestose kunnen ontstaan. In Nederland sterven volgens de Gezondheidsraad jaarlijks naar schatting zo’n 1600 mensen aan asbestziekten.

ze ermee om moeten gaan en ontberen de nodige kennis omtrent het veilig en verantwoord afvoeren. “Het asbestbesluit schrijft niet voor niets voor dat dit door een gecertificeerd bedrijf moet gebeuren”, aldus Van Hal. “Toen wij in 1990 met asbestsanering begonnen, waren er nog 3000 soortgelijke bedrijven in Nederland die dit deden, tegenwoordig zijn dat er nog maar 300. Dat komt met name door de steeds strengere eisen die men is gaan stellen. Zo moeten wij in het bezit zijn van een geldig SCA-procescertificaat conform de SC530, onze medewerkers moeten in het bezit zijn van een DAV of DTA certificaat die 3 jaar geldig is en er moet gezorgd worden dat zij om de 3 jaar een medische keuring ondergaan. ” Maar ook het verwijderen van het asbest zelf en het toezicht daarop is aan zeer strikte regels onderworpen. “Zo mogen wij alleen het asbest verwijderen, maar niet de inventarisatie, rapportage of het onderzoek doen. Zelf mogen we de ruimte ook niet vrijgeven, dat moet weer door een onderzoeksbureau gebeuren. Daarnaast hebben wij een meldingsplicht aan de arbeidsinspectie, de certificerende instelling en de desbetreffende gemeente, zodat zij weten wanneer en op welke locatie we aan het werk zijn. Zo kunnen we aangekondigde en onaangekondigde bezoeken krijgen waarbij alles tot in de kleinste details wordt gecontroleerd. En als er iets wordt geconstateerd wat niet volgens de regels gebeurt, dan krijg je een afwijking. Dat moeten wij vervolgens weer aan de certificerende instelling terugkoppelen en daarop corrigerende maatregelen nemen.” Nog lang niet asbestvrij Tel daarbij nog talloze maatregelen, eisen en regels zoals de verplichting om asbesturenregistratie minimaal 30 jaar te bewaren, Van Hal begrijpt wel waarom mensen het hele asbestverhaal maar ingewikkeld vinden. “Ik krijg soms ook wel eens het verwijt dat we er een hele toestand van maken, terwijl het maar om het verwijderen een simpel plafondplaatje gaat. Maar het moet nu eenmaal volgens de regels gebeuren.” Feit is wel dat met het toenemen van asbestontdekkingen en het afnemen van gecertificeerde bedrijven in asbestsanering de specialistische hulp

van de specialist in sloop- en renovatiewerken voor woningen utiliteitsbouw steeds vaker ingeroepen wordt. Met inmiddels een capaciteit van een handjevol DAV’ers (=Deskundige Asbest Verwijderaars) en evenveel DTA’ers (= Deskundige Toezichthouder Asbestsloop) is asbestverwijdering dan ook een dagelijkse bezigheid. “Veel in de medische sector, maar ook woningstichtingen, gemeenten en grote bouwkundige aannemers”, noemt Van Hal enkele klanten. “Daarin doen we verwijdering en tevens transport en stort tot einddepot, maar bijvoorbeeld ook asbestbehandeling zoals coaten en bestickeren. En daar zijn we voorlopig nog wel even mee bezig, want volgens recente raming is er nog zo’n 20 miljard aan asbest te verwijderen. Terwijl de verwachting is dat we tot 2020 daarvan nog maar 3 miljard gesaneerd hebben. Kortom: Nederland is dus nog lang niet asbestvrij.”

Van Hal Aannemingsmaatschappij B.V. Kruisbaak 21 2165 AJ Lisserbroek T 0252 - 41 90 65 E lisserbroek@vanhalbv.nl I www.vanhalbv.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 29

Panda

Doblò

Fiorino

Doblò Cargo

Qubo

Punto

Ducato

MET WELKE FIAT WILT U OP GROEN GAS RĲDEN? Dit is het moment om milieuverantwoord rijden nog slimmer te maken, rij groen gas met Fiat Natural Power! Profiteer nu alleen bij Fiat van extra voordeel op de 7 groen gas modellen (personen- en bedrijfswagens). Dat is goed voor het milieu en voor uw portemonnee. Groen gas is de meest schone en financieel aantrekkelijke brandstof ter wereld. Zo betaalt u gemiddeld slechts €15,- voor een volle tank! Kom langs voor meer informatie of kijk op www.rijgroengas.nl. Gem. brandstofverbruik: 6,0 - 11,1 l/100 km (1 op 9,0 - 16,7). CO2: 107 - 239 g/km. Fiat. De laagste gemiddelde CO2-uitstoot van Europa.* Kijk voor de volledige voorwaarden en overige informatie op www.rijgroengas.nl. *Bron: JATO Dynamics. Gebaseerd op de volumegerelateerde gemiddelde CO2-uitstoot (g/km) van de best verkochte Europese automerken in 2011. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden.

NOORDWIJK, ’S-GRAVENDIJCKSEWEG 61-91, TEL. 071 - 364 36 00 www.abswoude.nl

HOMEMADE CATERING

Homemade Catering op Maat

Passie, puur, vers en Myron van den Berg (l) en Robin Kortekaas

huisgemaakt

Alhoewel Robin Kortekaas als kok voor diverse gerenommeerde restaurants heeft gewerkt, begon het cateringavontuur voor Homemade Catering op Maat zo’n acht jaar geleden kleinschalig, met een kok aan huis voor particulieren en kleine bedrijven. Opdrachtgevers zochten steeds vaker naar de combinatie van culinair genot op locatie en eerlijke producten, waardoor Homemade Catering op Maat groeide tot een professionele partycateraar waar Kasteel Keukenhof graag gebruik van maakt. TEKST ILSE HESP l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

Gastvrouw Myron van den Berg en kok Robin Kortekaas zijn het gezicht, het hart en de ziel van Homemade, dat draait op passie, puur, vers en huisgemaakt. Ook voor Kasteel Keukenhof laten zij met streekverse producten de verschillen tussen de seizoenen zien. De menu’s die de gasten van Kasteel Keukenhof krijgen voorgezet, zijn niet alleen culinair en eerlijk, het gaat verder. Veel producten komen uit de directe omgeving. De Bollenstreek is rijk aan boerenbedrijven waar bijvoorbeeld mooie oude kaas is te krijgen, boter, zelfs vergeten groenten zoals pastinaak - en ambachtelijk geslacht vee dat een goed leven heeft gehad. Geen menu hetzelfde, maar maatwerk. Iedere gast, iedere party is steeds weer een nieuwe uitdaging, aldus Robin Kortekaas. Culinair en vers wil, zijn inziens, ook niet zeggen dat het puur luxe voedsel en ingrediënten betreft. Niet iedere opdrachtgever wil een culinair hoogstandje. Sommige zoeken voor hun bedrijfsfeest of personeelsuitje iets ‘eenvoudigs maar kwalitatief goeds’, zoals een barbecue, een buffet of een puur Hollandse keuken. Dat maakt voor Robin Kortekaas helemaal

geen verschil, de benadering van puur, vers en huisgemaakt blijft, wat er ook op het menu staat. Een andere trend waar Homemade op in speelt is de wens naar licht eten. Het zwaar Bourgondisch lunchen is er van af, weet Myron van den Berg. De gast prefereert een lichtere lunch, zodat er in de middag nog productief gewerkt kan worden. Geen enkel menu kan dan ook hetzelfde zijn, dus trekken Robin Kortekaas en Myron van den Berg slechts gewapend met pen en papier naar de gast. Noteren wensen, indrukken, decoratie- en stylingsmogelijkheden, het bedrijfsimago en wat dies meer zij en stemmen daar hun advies op af. Dan kan het menu wellicht uitkomen op een buffet van Hollandse stamppotten, maar wel met een eigentijdse ‘twist’. Geen menukaart op tafel. Nog even, en het is weer wintertijd en kerst, een fijne periode voor feesten, bedrijfspresentaties, recepties en mooi dineren. Met een tijdelijke winterserre bij het Koetshuis waar 300 gasten in kunnen. Met avontuurlijke, culinaire mogelijkheden in de mooie locaties van Kasteel

Iedere gast, iedere party is steeds weer een nieuwe uitdaging Keukenhof, maar… zonder menukaart op tafel. Want Homemade Catering op Maat werkt met vakmensen die alles weten van ieder te serveren gerecht, en dat brengt de interactie tussen cateraar, opdrachtgevers en gasten op een hoog niveau. Ongeacht de grootte van het evenement of het aantal personen, want de cateraar is daarin flexibel dankzij haar ruime ervaring en grote leger van professionele freelancers. De hang naar culinair genieten van eerlijke gerechten op locatie groeit, ook bij zakelijke opdrachtgevers, en dat is dan ook de kern waar het bij Homemade Catering op Maat om draait. Homemade Catering op Maat Meer en Duin 18B Postbus 231 2160 AE Lisse T 0252 - 42 77 05 I www.homemadefood.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 31

KASTEEL KEUKENHOF

Kasteel Keukenhof in Lisse:

Stijlvol visitekaartje van de bollenstreek

Robert Faas

Gebouwen hebben een persoonlijkheid en dat is voelbaar in Kasteel Keukenhof. De eerste stap over de drempel van de solide voordeur voelt uitnodigend, elegant en ontspannen. Sinds de restauratie van Kasteel Keukenhof is afgerond, betreden niet alleen bruidsparen de imposante trap naar de eerste verdieping. Want ook het zakenleven in de Bollenstreek heeft dit juweel ontdekt: uniek en toch budgettair bereikbaar. TEKST ILSE HESP l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

Robert Faas (sales & marketing manager Kasteel Keukenhof) gaat als een gastvrije kasteelheer voor de trap op, en opent de deuren van de verschillende stijlkamers. De restauratie is nog maar recent - in 2011 - afgerond, maar de trouwzaal met de vele beschilderde panelen is al in de hele Bollenstreek bekend. Waar hele families bijeen kunnen zijn bij een ja-woord, is echter ook ruimte voor een bedrijfsevenement, een vergadering, een receptie of een productpresentatie. Geen lunchdip De verschillende ruimtes lopen onderling in elkaar over, waardoor het mogelijk is grote gezelschappen te ontvangen. De stijlkamers zijn als een kring met elkaar verbonden. Sommige zijn heel royaal van afmetingen, andere gewoon lekker ruim of zelfs intiem en klein. Iedere ruimte afzonderlijk is tevens uitermate geschikt voor een kleinere, zakelijke bijeenkomst. Wat te denken van een vertrouwelijk zakelijk overleg in het torentje, bijvoorbeeld? Met daarop volgend een lichte lunch in de aangrenzende kamer, helemaal ingericht zoals de klant dat wil. Dat kan in de originele uit 1845 stammende BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 32

aankleding, maar de kamer is ook zodanig in te richten dat het past bij de uitstraling van het bedrijf, met bloemen in de eigen huiskleuren, en een tafelaankleding die trendy of modern is zonder te botsen met de waardige, bijna huislijke sfeer van de kasteelvertrekken. Kasteel Keukenhof werkt samen met twee cateraars: De Mon Food & Events en Homemade Catering op Maat. Beide bedrijven zijn in staat de klant een ‘maatpak’ te leveren, aldus Robert Faas. Zilveren stoelen? Geen probleem. Dagvers streekvoedsel op hoog culinair niveau? Ook geen probleem. Een dusdanige lunch zodat er geen lunchdip zal optreden? Vanzelfsprekend. Goed voor het bedrijfsimago Robert Faas wijst op het feit dat Kasteel Keukenhof meer te bieden heeft dan de allure van het kasteel zelf. Hij noemt het statige Koetshuis, de romantische Frederik’s Hof, en de Bourgondische Boerderij. Binnenkort is ook het idyllische Washuisje beschikbaar voor zakelijke bijeenkomsten. Buitenlandse gasten zullen hun ogen uitkijken op het landgoed. Bedrijfsuitjes of teambuildingvergaderingen kunnen extra dimensies krijgen met een wandeling over

Dagvers streekvoedsel op hoog culinair niveau? Ook geen probleem het Laarzenpad, of een fietstocht naar de Langevelderslag en het strand. Tijdens de bekende Keukenhoftentoonstelling in de lente kunnen bedrijven hun gasten daar rondleiden via een ondergrondse tunnel. Kasteel Keukenhof is, kortom, een unieke mogelijkheid voor het zakelijk verkeer in de Bollenstreek. Menig bedrijf heeft al ondervonden dat de sjieke en romantische uitstraling het bedrijfsimago enorm versterkt. En dat niet alleen, want dit elegante ‘maatpak’ blijkt ook nog eens betaalbaar. Er is maar één nadeel aan Kasteel Keukenhof: het is moeilijk afscheid nemen, je zou er voor altijd willen blijven. Kasteel Keukenhof Keukenhof 1 2161 AN Lisse T 0252 - 75 06 90 I www.kasteelkeukenhof.nl E info@kasteelkeukenhof.nl

DE MON FOOD & EVENTS

De Mon Food & Events

Geen evenement is ooit

hetzelfde

Nick de Mon (l) en Renate de Mon.

De Mon is een bekende naam in de streek, want het bedrijf startte in 1931. Er is echter niets antieks aan De Mon Food & Events. Gaandeweg ontstond een bedrijf dat gespecialiseerd raakte in de ins en outs van evenementen van uiteenlopende grootte en karakter. Geen wonder dat Kasteel Keukenhof ervoor koos om ondermeer met De Mon Food & Events samen te werken. TEKST ILSE HESP l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

Tegenwoordig is De Mon Food & Events met keukens en showroom gevestigd op een Hillegoms industrieterrein. Een beetje achteraf want het is vaak nachtwerk voor de De Mons. Zo kunnen ze nog laat voorbereidingen treffen voor een komende partij zonder omwonenden te storen. Toch is de kernactiviteit een vrijwel geluidloos proces, want de planning vooraf is altijd de kurk waarop een evenement moet drijven. Het kan immers voorkomen dat een bijeenkomst in het Koetshuis van tachtig man ineens uitgroeit tot honderd man, aldus Nick de Mon. Dan moet er geen paniek uitbreken, maar moet je als cateraar klaar staan met extra personeel, materiaal, drank en couverts. Of een bijeenkomst in de open lucht dreigt door het weer letterlijk in het water te vallen. Dan staat er binnen de kortste keren een waterdichte partytent, want alles wat nodig is voor een goed lopend event heeft De Mon in eigen beheer; van spullen tot en met mankracht. Kwaliteit het belangrijkste ingrediënt Sinds De Mon zich met professionele catering bezig houdt is er geen evenement hetzelfde geweest. De oude trend, dat de klant slechts had te kiezen uit concept A, B of C

is allang verleden tijd. Iedere klant krijgt een ‘maatpak’. Voor de aankleding van de tafels beschikt De Mon over een showroom waarin de laatste trends zijn verwerkt. De cateraar zorgt er voor dat de sfeer in het Koetshuis, de Boerderij of de stijlkamers van Kasteel Keukenhof helemaal aansluit bij de wensen en het imago van het bedrijf. En wat op Kasteel Keukenhof kan, kan ook bij bedrijven of particulieren aan huis. Waren een paar jaar geleden tafels met draperieën nog in, vandaag zijn het de kubussen uit steigerhout die in het oog springen. Het belangrijkste ingrediënt van ieder evenement is echter gelijk: de kwaliteit. Of het nu gaat om grote evenementen, een kerstdiner voor 300 man, of een zakelijke bijeenkomst voor 30 deelnemers: de kwaliteit ervan is hoog. Alles in één hand Ook het samen tafelen is onderhevig aan trends. Het vroegere buffet of het klassieke diner kunnen nog steeds, maar ‘walking diners’ waarbij de gasten de koks aan het werk zien, zijn intussen heel gewoon. En beter voor het zakelijke verkeer, want mensen vermengen zich veel gemakkelijker en raken als vanzelfsprekend aan de praat. De

De planning vooraf is altijd de kurk waarop een evenement moet drijven Mon weet hoe belangrijk netwerken is voor een bedrijf. Een cateraar kan het imago van het bedrijf zo ondersteunen en bevestigen. Kasteel Keukenhof versterkt dat effect door desgewenst hotelkamers en vervoer voor gasten te regelen, waardoor het bedrijf zeker weet dat alle aspecten van het evenement verzorgd zijn. Ieder bedrijf krijgt zo het event dat bij de onderneming past, zowel qua uitstraling als budgettair. Zo compleet kan catering dus zijn, waardoor het bedrijf zich met een gerust hart kan bepalen tot zijn eigen, zakelijke kernactiviteiten. Want met dat event zit het namelijk wel goed; daar kan je als klant gerust op zijn. De Mon Food & Events Marconistraat 25 2181 AK Hillegom T 0252 - 52 98 10 E info@de-mon.nl I www.de-mon.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 33

GCS “GCS ontdekt gat in markt bij ontwikkeling maatwerksoftware”

(v.l.n.r. Rob Nietveld, Louis Holtrust, Mark Malipaard)

‘MVO zit in

ons DNA’

GCS geeft sinds drie jaar op een speciale manier invulling aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. Bij de ontwikkeling van maatwerksoftware vallen alle puzzelstukjes op hun plek. “Het werkt ook in het voordeel van onze klanten.” TEKST NATHALIE VAN DAM/VOORWOORD l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

“We willen bijdragen wat in ons vermogen ligt om personen te laten terugkeren in het arbeidsproces. Dat doen we door hen structuur te bieden en hen erbij te laten horen”, zegt directeur Mark Malipaard van GCS. Het automatiseringsbedrijf geeft BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 34

op deze manier al drie jaar invulling aan maatschappelijk verantwoord ondernemen: GCS heeft twee softwareontwikkelaars met een beperking in dienst. Frans is een van hen: “Ik ben zeer gemotiveerd. Het grootste voordeel is dat ik hier de tijd krijg om mij

technieken en cases eigen te maken. In de IT-branche is dat heel bijzonder.” Voordeel voor klanten Ook klanten en GCS zelf hebben baat bij de inzet van Frans en zijn collega. Mark: “Onze basis is het leveren van kwalitatief goede software. Wij zijn de afgelopen twee jaar snel gegroeid. Ook het aantal maatwerkprojecten dat wij uitvoeren is enorm toegenomen. Onze medewerkers met een beperking hebben talenten en kwaliteiten die bij het ontwikkelen van maatwerksoftware tot hun recht komen: zij zijn gefocust,

werken nauwkeurig en zijn goed in repetitief werk. Dat werkt in het voordeel van onze klanten. De communicatie met klanten over de projecten waar zij aan werken, verloopt via onze accountmanagers.” Oerwoud aan regelingen GCS levert al een aantal jaren maatwerk op een maatschappelijk verantwoorde manier, voor een marktconforme prijs. Toch verloor GCS vorig jaar een aantal offertetrajecten voor het ontwikkelen van maatwerksoftware voor organisaties die met Exact werken. “Dat was verrassend”, zegt Mark.

Philippe Witte van UniPartners Rotterdam

Bert van Boggelen van De Normaalste Zaak / MVO

“Daarom wilden we weten hoe deze markt in elkaar zit en hoe we onze slagingskans kunnen vergroten. Daarnaast liepen we ook tegen een oerwoud aan subsidieregelingen aan voor medewerkers met een beperking. We wilden dit helder krijgen en weten in hoeverre het bijvoorbeeld zinvol is daarom een aparte bv op te richten.” Gat in de markt GCS legde deze vragen een halfjaar geleden neer bij academisch adviesbureau

UniPartners. Philippe Witte en Ricardo Westendorp, studenten aan de Erasmus Universiteit Rotterdam, presenteerden begin juli hun onderzoeksresultaten. “Een gat in de markt”, zo bestempelden zij het ontwikkelen van maatwerksoftware door medewerkers van GCS die uit een re-integratietraject komen. Philippe: “In de IT-branche is een steeds grotere vraag naar maatwerk en toenemende specialisatie. Tegelijkertijd is er juist een tekort aan specialisten door de lage instroom uit bètastudies. Door concurrentie van freelancers en diverse lagelonenlanden staan de uurtarieven en de marges bovendien onder druk.” Subsidies “GCS heeft al veel specialistische kennis van bedrijfssoftware van Exact”, vult Ricardo aan. “Door onder andere het inzetten van medewerkers met een licht autistische beperking uit een re-integratietraject kan GCS de kwaliteiten van deze medewerkers optimaal benutten en maatwerkmodules maken. Daarbij dalen de loonkosten, met name door kortingen op ziektekostenpremies voor deze medewerkers. Hoeveel dat exact is, is persoonsafhankelijk. Een aparte bv oprichten is specifiek voor GCS vanuit financieel oogpunt overigens niet wenselijk.” Extra investering “Bedrijven moeten zich daarbij beslist niet rijk rekenen”, zo benadrukt Bert van Boggelen, kwartiermaker bij De Normaalste Zaak. Dit initiatief van MVO Nederland, AWVN en Start Foundation is een netwerk van mkb-ondernemers en grote werkgevers die willen dat iedereen de kans krijgt om naar vermogen deel te nemen aan de arbeidsmarkt. “Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt krijgen niet voor niets subsidies. Zij vragen om een andere manier van aandacht en daarmee om een extra investering in tijd vanuit een organisatie”, aldus Bert. DNA Mark onderkent dit vanuit zijn ervaring bij GCS. “De combinatie van het soort werk en de re-integrerende medewerkers vraagt om een ander soort organisatie en perso-

neelsbeleid. De volgende stap is dit verder te optimaliseren. Een vaste structuur voor bijvoorbeeld medewerkers met een autistische beperking is ook belangrijk. Daarnaast spelen praktische zaken een rol, zoals de werklocatie en de kantoorinrichting. Allerlei impulsen kunnen medewerkers met een autistische beperking namelijk snel afleiden. Uitgangspunt is voor ons het maatschappelijk verantwoord ondernemen. Dat zit in ons DNA. Als onderneming kijken wij vervolgens hoe we dit op een rendabele manier kunnen doen.” Koploper GCS blijkt hierin vooruitstrevend. Bert: “Heel veel bedrijven zijn bezig hoe ze vanuit maatschappelijk verantwoord ondernemen kunnen omgaan met mensen die een afstand hebben tot de arbeidsmarkt. Maar vaak zijn dit losstaande projecten. Wat GCS doet is daarom zo bijzonder: zij willen hun organisatie hierop inrichten, en structureel invulling geven aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. Wij noemen dit Inclusief Ondernemen. En GCS is daarin koploper.”

Meer weten?

UniPartners Rotterdam Erasmus Universiteit Rotterdam Kamer N2-11 Burgemeester Oudlaan 50 3062 PA Rotterdam T 010 - 408 25 43 E rotterdam@unipartners.nl I www.unipartners.nl/rotterdam

GCS Walserij 17e 2211 SJ Noordwijkerhout T 085 - 489 00 30 I www.gcsbv.eu @gcsexact BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 35

COLUMN Al die social media kanalen, kan daar nog eentje bij? Voor de één kan het niet op, de ander ziet door de bomen het bos niet meer! Met grote regelmaat verschijnt een nieuw social media platform, om soms ook weer snel van het toneel te verdwijnen. Maar Pinterest lijkt een blijvertje. Kent u de kracht van Pinterest al? En is uw website eigenlijk wel goed pinbaar? Wel zo slim als we het hier over het snelst groeiende social media platform hebben.

Is uw website al ‘pinbaar’? TEKST ADRIEKE DE KRAKER FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK ADRIEKE IS EIGENAAR VAN MVO FACTOR UIT HEEMSTEDE WILT U REAGEREN OP DEZE COLUMN? STUUR DAN EEN MAIL NAAR: ADRIEKE@MVOFACTOR.NL

Zijn we er met deze Big Five dan nóg niet?!? Linkedin voor het professionele netwerk … Facebook voor “vrienden” en voor sommige bedrijven ook een fanpage … Twitter om kort en snel bij te blijven en de laatste nieuwtjes te delen … YouTube voor de bedrijfsfilm … Google+ om goed vindbaar te zijn in de zoekresultaten ….

Kan daar nog eentje bij? Jazeker! Niets moet natuurlijk, maar het is wel slim om Pinterest aan dit pakket toe te voegen. Zeker als u een product of dienst heeft waar leuke, visueel aantrekkelijke plaatjes bij te bedenken zijn. Het goede nieuws is namelijk dat het hier om plaatjes gaat, en dus niet om nóg een social media platform waar wéér content voor geschreven hoeft te worden.

Wat is Pinterest? Pinterest is een sociaal netwerk waarop je plaatjes van favoriete items kunnen delen. Mooie plaatjes die je op een website tegen komt kun je “pinnen” op een digitaal prikbord en voor elk onderwerp dat je interesseert kun je een nieuw prikbord maken. Favoriete onderwerpen zijn mode, reizen, lifestyle, doe-het-zelf, etc. Dat is leuk voor de gebruiker, die heeft een mooi visueel overzicht van de items die hem of haar aanspreken, een soort mood-boards zeg maar. De ouderwetse collage, maar dan digitaal …. En deelbaar!

Pinterest voor bedrijven Maar het is ook heel leuk voor de websites waar die plaatjes vanaf worden gepind. Je kunt namelijk andere personen (of bedrijven met een Pinterest account!) gaan volgen en dus ook gevolgd worden. Zo bestaat de tijdlijn van Pinterest uit visueel aantrekkelijke plaatjes. Eén klik op zo’n plaatje en je zit op de website van het product of de dienst.

Maak het pinnen gemakkelijk! Maak uw website dus visueel aantrekkelijk. Ga op zoek naar interessante plaatjes die bij het product of de dienst passen en die mensen graag willen delen. Maak uw site goed pinbaar! Een mooie én leuke manier om nieuwe bezoekers voor uw website te trekken! Adrieke de Kraker - MVO Factor

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 36

GOLFEN MET...

Peter Vonk kiest voor stabiliteit, structuur en zekerheid

‘Life will find a way’

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 37

Na zijn studie HTS Werktuigbouwkunde en een jaar dienstplicht ging de nu 42-jarige Peter Vonk, vermogensbeheerder bij TRUSTUS Capital Management en in zijn vrije tijd trompetter bij feestorkest Kleintje Pils, aan de slag als accountmanager bij machinefabriek Van Rooijen. Tegelijk studeerde hij in de avonduren HBO bedrijfskunde. In 1999 stapte hij over naar Rabobank Lisse waar hij als beleggingsadviseur in dienst trad. “Ik was in mijn vrije tijd al met beleggingen bezig en wilde daar meer mee doen. Ik heb met name ervaren dat je het inschatten van risico’s vooral leert door ervaring.” TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

Sinds vorig jaar is Peter samen met collega Wouter van Til het gezicht van de Leidse vestiging van TRUSTUS Capital Management, waar hij verantwoordelijk is voor het beleggingsbeleid en de commerciële activiteiten in de regio. Bollenstreek IntoBusiness sprak hem tijdens negen holes op de Lynden Course van de Haarlemmermeersche Golf Club. Waarom doe je wat je doet? “In mijn huidige werk kan ik mij volledig uitleven. Mijn opgedane beleggingskennis en -ervaring gebruik ik om de portefeuilles van onze klanten zo goed mogelijk te beheren. Ik ben dan wel geen ondernemer, maar zo voel ik me wel. Wat ik doe, doe ik met volle overtuiging en daar voel ik me ook verantwoordelijk voor. Dit werk geeft me tevens de gelegenheid om met allerlei verschillende mensen om te gaan. Ik houd van contacten leggen en onderhouden en ik vind het boeiend om te ontdekken hoe mensen in elkaar steken. Ik wil graag weten wat ze beweegt. Waar dat vandaan komt? Geen idee. Ik weet wel dat ik vast van plan ben om ooit nog eens psychologie te studeren.”

sinds 16 jaar in Voorhout. Ik ben 14 jaar getrouwd en heb drie fantastische jongens. Ik ben geen jobhopper en ik ben altijd loyaal aan mijn werkgevers geweest. Ik houd van stabiliteit, ook op langere termijn.” Glimlachend: “Dat lijkt me ook een prima eigenschap voor een vermogensbeheerder.” Hoe reageer je op onverwachte gebeurtenissen? “Soms is dat lastig, zeker als er emotie aan te pas komt en je niet de gelegenheid hebt om ‘live’ van persoon tot persoon te reageren. Wat dat betreft zet ik weleens vraagtekens bij de toenemende populariteit van digitale communicatie via bijvoorbeeld Twitter en Facebook.” Social Media, wat heb je eraan... “Soms zijn het asociale media. Toch kom je er niet onderuit. Ik probeer wel om een acceptabele balans te vinden in de tijd die ik eraan besteed. Ik gebruik Social Media vooral zakelijk en ook om Kleintje Pils te

Wat houdt jou nog meer bezig? “Wereldwijde ontwikkelingen. Die volg ik deels vanuit een professioneel perspectief. Aan de andere kant heb ik de drang om niet alleen mensen als individu te begrijpen, maar ook om te snappen hoe de maatschappij, eigenlijk de hele wereld in elkaar zit. Dat zal wel iets te maken hebben met mijn technische opleiding en achtergrond. Op de één of andere manier probeer ik altijd structuur te ontdekken of aan te brengen.” Is structuur jouw enige houvast? “Ik ben geboren in Sassenheim en woon BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 38

John van der Tol (l) en Peter Vonk

De favoriete hole van Peter Vonk: Lynden hole 4, par 4 “Hole 4 is een lange en smalle par 4, de op één na moeilijkste hole van de baan. Je moet een goed plan hebben om deze hole te bedwingen. Weten welke weg je moet kiezen en vooraf bepalen hoe je er komt. Welke stappen moet je nemen om je plan te laten slagen? Het mooie van deze hole is dat je met veilige keuzes het beste resultaat haalt. Dat past uitstekend bij mij.”

...PETER VONK

promoten. Daarbij ben ik me goed bewust van de impact die tweets of posts kunnen hebben. Je kunt mensen van achter je computer maken en breken. Ik houd het zelf graag bij een positieve benadering.” Leidt maatschappelijke digitalisering tot verharding? “Ach... ‘Life will find a way’. Op een gegeven moment worden ontwikkelingen, ook deze, geïntegreerd in het dagelijkse leven. Je moet zorgen dat je daar je eigen weg in vindt. Eén ding staat voor mij als een paal boven water: Social Media zullen nooit de status van ‘face to face’ contact kunnen evenaren.”

Hoe past Kleintje Pils in jouw drukke leven? “Net als spinning en fitness - wat ik ook graag doe - is Kleintje Pils voor mij pure ontspanning. Een muzikale uitlaatklep waardoor ik in contact kom met heel veel andere mensen die we mogen vermaken. En een leuke bijkomstigheid: je ziet nog eens iets van de wereld.”

als het om nieuwe ervaringen gaat, geniet ik meer van de reis dan van het doel. Misschien ook omdat ik van mezelf weet dat ik doelen met man en macht wil bereiken. Daar leg ik mezelf een bepaalde druk mee op en dat kost energie. Daarom ben ik selectief geworden in het vaststellen van doelen. Ik moet mezelf soms in bescherming nemen.”

Oh ja, je ontdekt graag dingen. Ben je ooit uit-ontdekt? “Als ik dood ben, eerder niet. Ik wil nog zoveel dingen meemaken. Ik heb alleen geen specifieke doelen. Gek hè, terwijl ik toch een gestructureerd mens ben. Maar

Mooi, die zelfkennis... “Als je jezelf goed kent, ken je je eigen mogelijkheden en beperkingen. Daaruit haal ik het vermogen om mezelf te blijven, in welke situatie dan ook. Ik zou niet anders kunnen.” BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 39

MEER SNELHEID IN UW ONDERNEMING, DAAR NEMEN WIJ DE TIJD VOOR Sneller beslissingen nemen. Dat is ondernemen anno nu. Snelheid is een belangrijk element voor uw ondernemersactiviteiten. De snelheid waarmee u beslissingen neemt heeft tenslotte veel invloed op de mate waarin u kansen kunt benutten. Daarom werkt u bij ABN AMRO met adviseurs die thuis zijn in uw sector en weten wat er speelt in de Bollenstreek. U praat altijd met mensen met mandaat. Net als u vinden ook wij korte lijnen belangrijk, onze specialisten zijn voor u binnen handbereik. Bijvoorbeeld adviseurs cashmanagement die zich verdiepen in uw onderneming en zorgen dat u uw geldstromen efficiĂŤnt organiseert. Wilt u ook meer snelheid in uw ondernemingsactiviteiten brengen? Ga dan naar abnamro.nl/bedrijven of bel met Axel Adelaar, Directeur Bedrijven Bollenstreek op 0252 43 38 61.

ARENA FINANCE Arena Finance brengt ondernemer en financier dichter bij elkaar

‘Ondernemen is topsport’ De ogen van Maiko van Dam, directeur van Arena Finance, lichten op wanneer hij uitlegt wat zijn werk inhoudt. De veranderde economie schrikt de financieel en bedrijfskundig consultant bepaald niet af. Integendeel, de huidige (en toekomstige?) situatie levert vraagstukken op waar hij zich graag in vastbijt. Ondernemers die voor strategische keuzes staan of worstelen met financieringsproblemen of organisatorische uitdagingen zijn bij Arena Finance aan het juiste adres.

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

“De algemene vraag is: hoe moeten bedrijven zich aanpassen aan veranderende omstandigheden?”, steekt Maiko van Dam van wal. “Ze krijgen te maken met minder omzet, de liquiditeit komt onder druk te staan en de bank trekt aan de bel. Die wil weten wat de toekomstplannen zijn en hoe die onderbouwd kunnen worden. Daar moet objectief naar gekeken worden. Wat is haalbaar en wat niet? Mede door mijn achtergrond in bancaire dienstverlening ben ik in staat om die objectieve rol met oog voor de belangen van de onderneming te vervullen.” Specialist Zelfs als het water een bedrijf tot de lippen staat, hoeft dat niet per definitie te leiden tot extra financiering of ontslagaanvragen. “Wanneer ik bij een bedrijf naar binnen stap, proef ik eerst de sfeer. Wat mij betreft is die maatgevend voor de mogelijkheden. Wil de directie de schouders er nog onder zetten? Zijn de medewerkers gemotiveerd? Dan is er een basis om verder te gaan. Natuurlijk komen de cijfers ook aan bod. Alleen kijk ik daar met andere ogen naar dan een accountant. Die is de huisarts van de onderneming. Ik ben een specialist. Ik interpreteer de cijfers met het perspectief om financiële ruimte te scheppen waardoor de marktpositie van de onderneming wordt versterkt.” Laveren De adviezen van Maiko van Dam leiden

hoe dan ook tot een aanpassing in denken en doen van een organisatie. “Om uit zwaar weer te komen, moet je maatregelen nemen. Dat is echt niet altijd makkelijk en daar ben ik me heel goed van bewust. Maar een ondernemer is voortdurend bezig met producten en productontwikkeling en vergeet daarbij weleens om aan de langere termijn te denken. Dan kun je in een situatie belanden dat je tussen de klippen door moet laveren om de zon weer in zicht te krijgen. Vergis je niet, dat is een prestatie van formaat, die naar mijn idee vergelijkbaar is met topsport. Dat is ondernemen tegenwoordig toch wel. Maar daar heb je ook een goede coach bij nodig die je gefocust houdt en je stimuleert om structureel op het hoogste niveau te presteren.” Onafhankelijk Arena Finance werkt onafhankelijk van welke bank of financiële instelling dan ook. “Dat geeft de ondernemer de zekerheid dat er niet vooraf in een bepaalde richting wordt gedacht. En wat erbij komt: ik spreek niet alleen de taal van de ondernemers, maar ook die van de bankiers. Ik kan de visie van de ondernemer in ‘bankentaal’ verwoorden. Als bedrijfskundige tolk creëer ik vertrouwen van de financier in de toekomst van de onderneming. Ik vind het echt geweldig om daaraan bij te dragen.”

Maiko van Dam

Arena Finance Johan de Wittstraat 32 2334 AR Leiden T 071 - 517 48 48 M 06 - 46 60 79 30 E mvandam@arenafinance.nl I www.arenafinance.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 41

VAN KESTEREN SCHILDERS

V.l.n.r.: Jan van Kesteren, Loek van Noort en Oscar Ligtvoet

Van Kesteren Schilders en Van Kesteren Glas bieden een totaalplaatje

‘Vakwerk, vakwerk en nog eens vakwerk’ Sinds de oprichting in 1935 is N. van Kesteren & zn. uitgegroeid tot één van de grotere vakspecialisten in de regio. Intussen is de derde generatie in de personen van Loek van Noort, Oscar Ligtvoet en Jan van Kesteren actief in de zaak. In 2012 besloot het managementtrio om de uitstraling te moderniseren. Het drietal wil daarmee duidelijk maken dat de Voorhoutse onderneming zich focust op de toekomst. Daarnaast is ervoor gekozen om twee bedrijfsnamen te hanteren: Van Kesteren Schilders en Van Kesteren Glas. TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MARJOLEIN HEIJ

Familiebedrijf Van Kesteren heeft de respectabele leeftijd van 77 jaar bereikt. De directie is beduidend jonger. “Maar we zorgen er wel voor dat de traditionele waarden van het bedrijf tastbaar blijven. Vakmanschap, flexibiliteit, toegankelijkheid. Dat merk je meteen wanneer je de etalage ziet en de winkel inloopt. Wat minder zichtbaar is, is dat zich achter de gevel een dynamisch bedrijf met 50 vaste medewerkers bevindt.” BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 42

Onder één dak De winkel is vooral bedoeld voor particulieren. “Daarin krijg je direct een prima indruk van ons assortiment en onze mogelijkheden. In de zakelijke markt hebben we intussen een degelijke reputatie opgebouwd als allround schilderen glasbedrijf, waar alle disciplines onder één dak bij elkaar komen. Schilder-, behangen glaswerk, verf- en speciaalzaak, maar ook kleuradvies en interieurstyling. We

verzorgen zelfs schildertraining en workshops. Alles om het onze klanten zo goed mogelijk naar de zin te maken.” Flexibel potentieel “Omdat we alles in huis hebben, kunnen we snel schakelen”, vindt Oscar Ligtvoet. “We bieden een totaalplaatje aan. Voor onze opdrachtgevers - waaronder zorginstellingen, scholen, kerken, gemeenten, architecten en aannemers - is dat prettig

VAN KESTEREN GLAS om te ervaren. We kunnen grote klussen uitstekend aan, omdat we buiten onze vaste medewerkers kunnen putten uit een groot flexibel potentieel. Deels afhankelijk van het seizoen hebben we soms wel 70 mensen tegelijk aan het werk.” “Tegelijk gaan we net zo lief de deur uit om een dakkapel te schilderen”, vult Jan van Kesteren aan. “Het is juist de mix van soorten werk en opdrachtgevers die het voor ons zo interessant maakt om te doen wat we doen. We hebben referenties als museum Panorama Mesdag en het Vredespaleis in Den Haag, maar we leggen onze ziel en zaligheid bijvoorbeeld ook in het schilderen van 44 strekkende meter plint. Wij willen graag laten zien dat we goed zijn in ons vak. Dat staat centraal.” Passie Loek van Noort knikt. “Vakwerk, vakwerk en nog eens vakwerk. Dat is ons belangrijkste handelsmerk. Dat zorgt ervoor dat mensen doorvertellen dat wij ons werk tot in de puntjes beheersen. Wij moeten het met name van mond-tot-mondreclame hebben. En dàt onze klanten ons aanbevelen, hebben we natuurlijk te danken aan onze medewerkers; stuk voor stuk vakmensen. Loyaal; met hart en passie voor hun vak. Zij zijn ons visitekaartje.” Zwart, rood en groen Het visitekaartje van Van Kesteren bevat meerdere elementen. “Wij vinden onze uitstraling belangrijk. Daarom besteden we daar extra aandacht aan. De kleuren van de logo’s van Van Kesteren Schilders en Van Kesteren Glas zijn dan ook bewust gekozen. Het zwart staat voor ‘zwart op wit’. Afspraak is afspraak. Rood geeft

V.l.n.r.: Jan van Kesteren, Emmy van Noort- van Kesteren, Loek van Kesteren, Oscar Ligtvoet en Loek van Noort onze passie voor het ambacht weer. Groen symboliseert de positieve instelling die we hier allemaal hebben. Zo hebben we voor ons wezenlijke zaken in kleur benoemd.” Wat Van Kesteren anders maakt dan anderen? “Wij denken dat we het verschil maken met onze hedendaagse opvattingen over zakendoen. Naast onze actuele website zijn we ook actief op het gebied van sociale media. De crisis heeft duidelijk gemaakt dat je je als bedrijf moet onderscheiden in klantgerichtheid. We hebben te maken met een nieuwe economie waarin je snel en adequaat moet reageren op vragen van klanten en potentiële klanten. Daarom worden aanvragen bij ons direct gehonoreerd en werken we met korte lijnen. Als er bij een klant iets aan de hand is, lossen we het op. Desnoods ‘s avonds of in het weekend. Die flexibiliteit is in onze organisatie verankerd.”

Blij “Wij scheppen de voorwaarden voor onze medewerkers om zich op hun vak te kunnen concentreren. Zo maken we samen onze organisatie sterk. En vanzelfsprekend zijn we gelukkig met de steun van onze familieleden die ons de mogelijkheid hebben gegeven om het bedrijf voort te zetten. Bij elkaar hebben ze meer dan 120 jaar ervaring waar wij op terug kunnen vallen. Daar zijn we elke dag blij mee.” Van Kesteren Schilders / Van Kesteren Glas Herenstraat 36, 2215 KH Voorhout T 0252 - 21 17 79 I www.vankesterenschilders.nl E mail@vankesterenschilders.nl Van Kesteren Schilders @VanKesteren75

- advertentie -

Advertentie_70x297.pdf 1 4/09/2012 16:19:48

Cheers!

CMY

Wij feliciteren Procura met het 25-jarig jubileum! Al 25 jaar PROactief in de markt Al 25 jaar bruisend met ideeĂŤn Al 25 jaar uw betrouwbare leverancier voor promotionele artikelen!

Lensen Toppoint B.V. P.O. Box 2 NL-7690 AA Bergentheim Stationsweg 14a NL-7691 AR Bergentheim The Netherlands T +31 (0)523 - 238 238 F +31 (0)523 - 238 200 E sales@toppoint.com I www.toppoint.com @LensenToppoint

BARRY VAN DAM Barry van Dam doet graag een stap extra voor zijn klanten

‘Snel reageren, snel schakelen’

Barry van Dam

Na ruim 15 jaar als installateur met veel plezier voor werkgevers (Warmerdam Installatietechniek in Noordwijkerhout en installatiebedrijf J. van den Burg in Lisse) gewerkt te hebben, besloot Barry van Dam in 2009 om voor zichzelf te beginnen. “Ik kreeg meer en meer de behoefte om het werk niet alleen uit te voeren, maar om het gehele traject van A tot Z voor mijn rekening te nemen. Van het eerste bezoek en het maken van een offerte tot de oplevering en de factuur. Dat geeft me de vrijheid om op mijn eigen manier te ondernemen. Ik zorg er wel voor dat mijn klanten tevreden zijn. Daarom ben ik altijd bereikbaar en pak ik dingen snel op. Dat extra stukje service wordt gewaardeerd.” TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

CV’s, verwarming, sanitair, loodgieterswerk; voor Barry van Dam is het dagelijkse kost. “Ik doe de inkoop en installatie van CV-installaties en sanitair plus bijbehorende onderhouds- en reparatiewerkzaamheden. Daarbij let ik heel goed op de prijs-kwaliteitverhouding van de materialen, ik adviseer altijd de beste kwaliteit tegen de beste prijs. Door de goede relatie met mijn leveranciers is het vaak mogelijk om inkoopvoordeel te verkrijgen en dat komt weer ten goede aan de klant.” Reputatie In Voorhout en omgeving is Barry van Dam een bekend gezicht. “Ik ben hier geboren en getogen en heb een omvangrijk netwerk opgebouwd dat zich nog steeds uitbreidt, zelfs tot Amsterdam en Zeewolde. Mijn werkgebied is eigenlijk de Duin- en Bollenstreek, maar mensen verhuizen nu eenmaal weleens en dan vragen

ze mij of ik voor de CV, het sanitair en de installatie wil zorgen. Dat is misschien wel de mooiste beloning die ik kan krijgen. Het werk wordt me gegund omdat de klanten bij wie ik gewerkt heb mij vertrouwen. Als ik iets niet goed heb gedaan, bellen ze niet meer. Maar dat doen ze wel. Ze kennen de kwaliteit van mijn werk en hebben vertrouwen in mijn kwaliteiten. Dat zijn de twee belangrijkste aspecten van mijn reputatie.” Vakwerk “Wat ik doe, doe ik goed”, vervolgt de Voorhoutse installateur. “Als aannemers of particulieren mij inhuren, moeten ze erop kunnen rekenen dat ik vakwerk aflever. Dat staat voor mij op de eerste plaats, maar ik wil zelf net zo goed tevreden zijn over mijn werk. Ook wanneer klanten zich bijvoorbeeld niet storen aan een scheef tegeltje in de badkamer, zorg ik toch dat het recht komt te zit-

ten. Ik heb een naam hoog te houden; daar ben ik me terdege van bewust.” Intussen prijken er meerdere mooie projecten op de referentielijst. “Onder meer de sanitaire voorzieningen bij voetbalclub Foreholte en tennisclub SV Voorhout. Ik toon graag mijn betrokkenheid en vind het prettig om iets terug te doen voor mijn eigen omgeving. Verder werk ik graag samen met kleinere flexibele zakenpartners zoals aannemer Kortekaas, montagebedrijf Van Egmond en Van Schooten Bouwmaterialen. Net als ik houden zij van snel reageren en snel schakelen. Dat past perfect bij deze tijd.” Installatiebedrijf Barry van Dam CV, verwarming, sanitair Lavendelweg 29 2215 VW Voorhout T 06 - 460 519 56 I www.barryvandam.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 45

BALDER LOGISTIEK Balder Logistiek specialist in pakketten verzenden

‘Wij doen er alles aan om de klant te laten winnen’ Vanachter je bureau pakketten en pallets verzenden tegen het scherpste tarief, waar je vervolgens ook geen omkijken meer naar hebt. Als transportmakelaar neemt Balder Logistiek verzendingen over de hele wereld uit handen. Een geruststellende gedachte met de drukke feestmaand in het vooruitzicht. Rik Balder

TEKST MAROESJA KUUT l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

Balder Logistiek is in zes jaar tijd uitgegroeid tot een familiebedrijf dat alle zaken op het gebied van logistiek uit handen kan nemen. “Wij hebben contracten met alle grote transportondernemingen en pakketvervoerders, wij huren als het ware ruimte in bij hen. Wereldwijd voor de allerkleinste zendingen, zoals documenten en pakketten, tot aan drie, vier, vijf pallets over de weg binnen geheel Europa”, geeft directeur Rik Balder aan. Balder Logistiek werkt vanaf de klant tot aan afleveradres. “Fulfilment behoort ook tot onze dienstverlening en dat betekent dat pakketten, bijvoorbeeld relatiegeschenken of kerstpakketten, ook direct vanaf inkoop bij ons kunnen worden afgeleverd. Het bedrijf kan vervolgens adreslijsten aanleveren en wij beplakken de dozen en zorgen voor verzending. Ook als in- en ompakken nodig is, dan regelen wij dat.” Zending volgen Is een pakket eenmaal op weg, dan houdt Balder Logistiek de zending nauwlettend BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 46

in de gaten. Rik Balder: “Dankzij ons compacte team kunnen we snel handelen. We monitoren alles en dat gaat verder dan track & trace. Wij volgen onze vervoerders op de voet. Vaak nog voordat de klant het in de gaten heeft, hebben wij een vertraging al opgelost of op zijn minst de klant hierover geïnformeerd. Het is nooit een verrassing voor hem. Stel dat een pakket niet kan worden geleverd omdat het adres niet klopt. Wij gaan dan op zoek naar het juiste adres zonder er bij de klant om te vragen. Deze pro-actieve werkwijze is uniek in de branche en hiermee winnen we veel klanten. Ons kleine, maar professionele team doet er alles aan om de klant te laten winnen. Dat ze tevreden zijn blijkt: we hebben een trouwe klantenkring.”

Balder als zelfstandige verder te gaan. “Het is een mooi vak. Elke dag is anders. Bij ieder bedrijf kom je over de vloer. Elke week ontmoet je nieuwe mensen. Dat maakt het leuk.”

Rik Balder zit al zijn leven lang in de logistiek. Hij heeft het vak bij de DPD geleerd. “Daar kreeg ik vragen van klanten die pallets wilden vervoeren en om zee- en luchtvracht vroegen. Omdat de DPD dat niet verzorgde, ging ik dat regelen voor mijn klanten.” Uiteindelijk besloot Rik

Balder Logistiek Freight Terminal 207 Schillingweg 58 2153 PL Nieuw-Vennep T 0252 - 24 54 80 E info@balderlogistiek.nl I www.balderlogistiek.nl

Vanachter het bureau Balder Logistiek is al interessant als je gemiddeld één á twee pakketten per week verstuurd. Klanten kunnen hun opdracht via internet ingeven. De verzending kan op ieder gewenst adres worden opgehaald. Zelf een etiket printen om het vervolgens af te geven bij het betreffende loket van de vervoerder behoort eveneens tot de mogelijkheden. Balder Logistiek maakt het de klanten graag zo makkelijk en voordelig mogelijk.

INTERVIEW JAAP SMIT

CNV voorzitter Jaap Smit roept politici op hoofd erbij te houden

‘De oplossing voor

Nederland moet uit het midden komen’ Het was een regeerakkoord waar rechts Nederland zijn vingers bij zou aﬂikken. Toen Mark Rutte, die aanstonds premier van ons land zou worden, dit voor de televisiecamera’s verkondigde, was Jaap Smit nog maar een paar maanden in functie. Een paar weken later las de voorzitter van de CNV Vakcentrale het coalitieprogramma en wist hij dat een aantal groeperingen, zoals ondernemend Nederland, dat inderdaad zou doen. “Maar ik vreesde voor de zwakkeren in de samenleving. Een vrees die gegrond bleek”, aldus Smit, twee jaar na dato. TEKST DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 47

CNV-Vakcentrale Het Christelijk Nationaal Vakverbond heeft als taak de belangen van mensen te behartigen op het gebied van werk en inkomen. Met een open, deskundige en persoonlijk betrokken stijl werkt de organisatie primair voor CNV leden. Het CNV vindt inspiratie in het christelijk sociaal denken dat zijn wortels heeft in het evangelie. Van daaruit gelooft het CNV dat ieder mens als streven en doel heeft om ‘tot bestemming te komen’. In een prestatiegerichte en steeds complexere samenleving wil het CNV hieraan bijdragen door mensen weerbaar en wendbaar te maken bij het verrichten van werk. Dit zowel op materieel als immaterieel gebied. Het CNV streeft naar een samenleving waarin mensen zoveel mogelijk gelijke kansen hebben en duurzaamheid een centraal begrip is. Medewerkers, vrijwilligers en leden van het CNV wenden hun talenten aan om deze idealen om te zetten in diensten op maat, aansprekende producten en opvallende acties. Om dit te bereiken voert het CNV een permanente dialoog met de leden, de samenleving en internationale organisaties op het gebied van mens en werk. Het CNV wil een herkenbare beweging zijn en blijven. Voor iedereen die zich inzet voor het CNV wil zij een inspirerende en uitdagende omgeving vormen waarin ieder zijn talenten kan ontwikkelen.

IntoBusiness spreekt hem op de dag van de verkiezingen. Smit: “De oplossing voor de crisis en de andere problemen in Nederland moet uit het midden komen.” Later die avond wordt bekend dat VVD en PvdA met voorsprong de grootste partijen van Nederland zijn geworden en is voor iedereen duidelijk dat de partijen elkaar ergens in het midden moeten vinden om te kunnen regeren. Populisme “Tien jaar na Pim Fortuyn kunnen we met z’n allen stellen dat het populisme ons weinig tot niets heeft gebracht. Daar moeten we het dus niet zoeken. Sowieso kijk ik met argusogen naar al die nieuwe partijen die erbij zijn gekomen. Op het stembiljet staan 24 partijen!” Om daar cynisch aan toe te voegen: “Nou, op naar de honderdvijftig partijen met allemaal een eigen zetel, zou ik zeggen.” Hij lacht schamper, maar vervolgt heel serieus: “We moeten in Nederland leren om verder te kijken dan alleen het eigen belang. Dat is lastig, want mensen bekijken de wereld vooral door de eigen bril. Dat werkt niet, we moeten het samen doen. Deze tijd vraagt daarom om politici die hun hoofd erbij houden en verder kijken dan hun eigen partij.” Smit vindt dat Den Haag een te stoer geluid laat horen. “Daarin ligt, zo blijkt al snel, een zekere kortzichtigheid opgesloten. Roepen wat veel mensen willen BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 48

horen om snel te kunnen scoren, om er vervolgens achter te komen dat Nederland helemaal niet bij zo’n besluit is gebaat.” Versoepeling ontslagrecht Als concreet voorbeeld noemt hij de voorgestelde versoepeling van het ontslagrecht. “Hiervan dreigen velen, vaak ouderen, de dupe te worden. Iemand van vijftig komt, ook al geef je hem allerlei cursussen, echt niet meer zo snel aan de baan. Dat is gewoon de realiteit. Dat de arbeidsmarkt hervormd dient te worden, daar ben ik het mee eens. Maar wat nu in het Lenteakkoord wordt voorgesteld is gewoon een uitholling van een bestaand recht, terwijl dat helemaal niet de kern van het probleem is.” Net zoals het budget ten aanzien van de Wajong hem ook een doorn in het oog is. “Jongeren met een probleem moeten we helpen. Het is echt nutteloos om te zeggen: we korten ze op hun inkomen, dan zijn ze gemotiveerder om een baan te zoeken en te vinden. Daar los je het probleem niet mee op en dat is niet de juiste prikkel. Je zult hen moeten helpen een baan te vinden, hen daarbij begeleiden, werkgevers zullen bereid moeten zijn hen een plek te geven, pas dan pak je het op de goede manier aan. Nu wordt het probleem knalhard over de schutting geworpen en ligt het ineens op het bordje van de buurman. Dat is geen probleem oplossen, maar verschuiven.”

Ruimte voor discussie Frequent zit Jaap Smit aan tafel bij de minister. Met name Henk Kamp (Sociale Zaken en Werkgelegenheid) en Rutte zijn voor hem bekende gesprekspartners. Die gesprekken typeert hij als constructief. “Ik ben het zeker niet altijd met hen eens, maar in die gesprekken is ruimte voor discussie. Sterker, ze zijn niet alleen bereid om te luisteren naar CNV Vakcentrale, ze stellen hun plannen aan de hand van onze argumenten soms ook bij.” Jaap Smit is sinds 1 juni 2010 voorzitter van CNV Vakcentrale. Na zijn doctoraal-

‘Nederland zit in een moreel vacuüm’

Jaap Smit

CNV VAKCENTRALE

examen Theologie en Massacommunicatie en PR werkte hij negen jaar als predikant in diverse gemeenten en vier jaar als geestelijk verzorger voor de Koninklijke Landmacht in Seedorf. Daarna was hij werkzaam voor de adviesbureaus KPMG en Andersson Elffers Felix. Dat verleden wordt zo nu en dan zichtbaar als hij de actuele problematiek benoemt en zijn oplossing kracht bijzet met een Bijbels verhaal. Voor hij bij het CNV voorzitter werd, was hij algemeen directeur van Slachtofferhulp Nederland. Onder zijn leiding werd Slachtofferhulp een landelijke organisatie die op alle locaties dezelfde kwaliteitsstandaard hanteert en die 24 uur per dag, 7 dagen per week kan worden ingezet bij rampen en calamiteiten. Bij Slachtofferhulp was zijn werk, zo zegt hij, ‘gedaan’ en bij de CNV Vakcentrale, waarbij 310.000 leden zijn aangesloten, vond hij een nieuwe uitdaging. “Ik stelde dat als ze een woordvoerder voor de achterban nodig hadden, dat ze dan op zoek moesten gaan naar een ander persoon. Dat bleek niet het geval; ze wilden een voorman met een mening.” Jaap Smit is, zoals een goed CNV voorzitter betaamd, kritisch, maar ook een positivist. “Er zijn in Nederland heel veel issues die we samen moeten beetpakken; heel veel dingen kunnen beter. Maar ondertussen moeten we niet vergeten dat Nederland een geweldig land is, waar miljoenen mensen graag wonen.

Nederland heeft een rijke historie en biedt vele kansen. Laten we met z’n allen opletten dat we het land niet naar de bliksem mopperen.” De achterban van CNV Vakcentrale is zijn motor. Hoewel Jaap Smit zelf een heldere visie heeft, wil hij weten wat er onder de leden leeft en speelt. Zo is hij onlangs naar Katwijk en Rijnsburg geweest, voor een werkbezoek aan achtereenvolgens een staalfabriek en Flora Rijnsburg. Laatstgenoemde maakt onderdeel uit van de Greenport. “Zo komen we er bijvoorbeeld achter dat de werkgevers, die binnen de Greenports vallen, hun human resourcebeleid te veel op eigen houtje inrichten. Ze moeten de vakbonden daar veel meer bij betrekken. Daar lobbyen we dan ook voor.” Alliantie Het gros van de leden woont, werkt en leeft in het noorden en het westen. Dat heeft een historische grondslag. Het zuiden, dat overwegend katholiek is, sloot zich aan bij de FNV. De samenwerking met FNV, maar ook met MHP (voor middengroepen en hoger personeel), is goed. “We weten elkaar te vinden indien nodig en vormen dan een kortstondige alliantie. Wat ik van meerdere vakbonden vind? De tijd van het zuilenstelsel ligt ver achter ons, maar het is goed als mensen wat te kiezen hebben. Dat houdt de vakbonden scherp.”

CNV Vakcentrale staat voor solidariteit, rentmeesterschap, duurzaamheid en naastenliefde. Oude woorden, die misschien in een moderner jasje gegoten kunnen worden, maar die volgens Smit niets aan kracht hebben ingeboet. Voor hem zijn het waarden die ertoe moeten leiden dat het vertrouwen tussen werkgever en werknemer weer terugkomt. “Want die is momenteel ver te zoeken. We leggen alles maar vast, zodat we later met dat papiertje kunnen schermen. Het vastleggen an sich is al een motie van wantrouwen.” Indonesië De wereld verandert in rap tempo, met name op economisch, communicatief en technologisch vlak. “Dat is een feit. Echter, wat helaas ook is veranderd, is het feit dat we teveel vanuit onszelf redeneren. Het draait vooral om ‘ik’, terwijl dat ‘wij’ zou moeten zijn. En niemand steekt de hand in eigen boezem. Pech lijkt niet meer te bestaan, het is altijd de schuld van een ander. De maatschappij is in een moreel vacuüm terecht gekomen. Want we kijken niet meer naar onszelf, maar wijzen naar de ander en willen steeds vaker ons gelijk via de juridische weg af te dwingen. Ja, ik vind dat we als samenleving te verwend zijn. Ik was in Indonesië en zag hoe gelukkig mensen konden zijn met niets. We hebben het beter dan ooit, maar kunnen er desondanks niet gelukkig mee zijn.” BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 49

Klanten over De Beeldredacteur Harry Duivenvoorden, Citymanager Kleurrijk Lisse Toen de plannen en campagneopzet voor Lisse Marketing vastomlijnd waren, is er naast een regionaal reclamebureau ook gekozen voor een vakfotograaf uit de omgeving. Regelmatig werk ziende van Michel, was de keus snel gemaakt. In brieﬁng en overleg omtrent locaties en sfeer werd direct begrepen wat de bedoeling en opzet was. Nauwgezet, binnen de budgetten en met discipline onder de medewerkenden zijn er fantastische shoots gemaakt.” Mark Uittenbogaart, Communicatiebureau Vet-Gedrukt “De afgelopen jaren met veel plezier samengewerkt met Michel. Een top-fotograaf die ons magazine 3igenzinnig naar een hoger niveau brengt. Michel heeft het vermogen om in korte tijd mooie foto’s te maken, hiermee zorg je ervoor dat zowel de klant als de opdrachtgever een mooi resultaat krijgen zonder dat het veel tijd moet kosten. Michel is één van de beste fotografen in de Randstad.”

Fotowens voortaan bij één loket

‘De Beeldredacteur pakt het op en regelt het’ Uit eigen ervaring weet professioneel fotograaf Michel ter Wolbeek inmiddels dat samenwerken loont. Door de krachten van het door hem verzamelde netwerk aan fotografen te bundelen, ontstond een agentschap dat op opdrachtbasis kan worden ingezet. Tezamen kunnen we snel schakelen, is er meer dan genoeg verstand van fotozaken en specialismen in huis, terwijl de opdracht maar bij één loket neergelegd hoeft te worden. De Beeldredacteur pakt het op en regelt het.” Het idee om een fotografennetwerk op te zetten, lag eigenlijk nogal voor de hand. Vanuit zijn eerdere ervaring in het opzetten van de beeldbank Regiostock had Ter Wolbeek immers de contacten en de nodige kennis al. “Daarnaast werd ik steeds vaker gevraagd ‘een fotograaf uit mijn netwerk’ te regelen”, vertelt de professioneel fotograaf, “en merkte ik bij collega’s dat zij de zaken rondom de fotografie, zoals administratie, after sales of het afhandelen van beeldrechten, soms maar lastig vonden.” Zo ontstond bij de fotograaf die al jaren voor diverse zakenbladen, reclamebureaus en andere bedrijven en gemeenten uit de regio werkt, het idee voor De Beeldredacteur. Ter Wolbeek benadrukt dat hij door dit nieuwe concept niet stopt als fotograaf. “Hetgeen wat ik altijd doe, dat blijf ik doen, alleen dan met een plus erbij. Namelijk dat ik fotografen aantrek met een bepaald specialisme en jonge honden met een verfrissende blik.” Inmiddels neemt hij zo voor meer dan negen verschillende magazines en tientallen bedrijven en reclamebureaus de volledige fotografie uit handen. “Gezamenlijk kunnen we altijd, overal en op elke manier de ‘fotowens’ van de klant verzorgen. Of het nu gaat om een persmoment in Rotterdam of een gespecialiseerde productfotograaf voor reclamefotografie. Tezamen kunnen we snel schakelen, is er een berg aan fotoverstand en specialismen in huis, terwijl de opdracht maar bij één loket neergelegd hoeft te worden. De Beeldredacteur pakt het op en regelt het.”

volg ons op

@beeldredacteur

PROCURA 25 JAAR

Wouter van Eerdenburg

‘Opvallend

persoonlijk’

Op 1 oktober 2012 bestaat ProCura 25 jaar. In de voorbije 25 jaar heeft de onderneming - in 1987 opgericht door Lieuwe en Emma Schuuring die kozen voor de Latijnse naam ProCura (letterlijk vertaald: honorarium) - zich een stevige positie in de lastige branche van promotionele artikelen en relatiegeschenken verworven. Op 1 augustus 2007 nam Wouter van Eerdenburg de zaak over. “Ik ben een gadgetfreak en altijd al geïnteresseerd geweest in aparte producten. In deze markt zit ik er bovenop. Er is constant sprake van productontwikkelingen.” TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 52

ProCura Promotions & Workwear vindt optimale balans tussen originaliteit en budget Wouter voegde later Promotions & Workwear aan de naam ProCura toe. “Om de breedte van het assortiment te benadrukken. Ik heb me ook meteen verdiept in de drie P’s; People, Planet, Profit. Dat is tegenwoordig haast geen onderscheidend element meer in de bedrijfsvoering. Toch vind ik het belangrijk om verantwoord met mens, maatschappij en milieu om te gaan. Zo proberen we in onze branche zoveel mogelijk recyclebare materialen te gebruiken en als het om werken bedrijfskleding gaat, verbind ik

voor leverde ProCura ook wel bedrukte kleding, maar vijf jaar geleden ben ik gestart met het zelf inkopen van kleding en het verzorgen van bedrijfskleding met logo’s. Dat kan variëren van ondergoed - zelfs strings - tot vlamvertragende overalls en alles wat je daar tussenin kunt bedenken. Ik heb van alles een representatieve voorraad zodat er snel geleverd kan worden. Daarbij heb ik veel profijt van de goede relatie met mijn leveranciers. Gangbare artikelen heb ik binnen 24 uur in huis; als het nodig is nog dezelfde dag.” Volledige ontzorging Kleding moet natuurlijk wel passen. “Klanten kunnen in de showroom in Lisse langskomen of op hun eigen locatie passen, al dan niet met persoonlijke begeleiding van ProCura. Wanneer de kledingkeuze is bepaald en de maten bekend zijn, is het een kwestie van bestellen en leveren, waarbij ik de registratie en administratie ook nog voor mijn rekening kan nemen en ervoor kan zorgen dat de kleding op het huisadres van de medewerkers wordt afgeleverd. Eigenlijk is niets onmogelijk. Bij ProCura draait het om volledige ontzorging.”

me het liefst aan leveranciers die aangesloten zijn bij de FairWear Foundation. Dat houdt in dat een deel van de omzet ten goede komt aan het tegengaan van kinderarbeid en het bevorderen van arbeidsomstandigheden in de productielanden.” Kleding op voorraad Werk- en bedrijfskleding is inmiddels een belangrijk element van ProCura. “Daar ben ik in 2007 direct mee begonnen. Daar-

Digitale service Bij de dienstverlenende instelling past een verregaande vorm van digitale service. “Natuurlijk worden de drukproeven per mail verstuurd, maar ze worden ook in een unieke klantenmap ‘in the cloud’ opgeslagen. Elke structurele klant van ProCura heeft daar een bestandsmap die alleen voor de betreffende klant en voor mij toegankelijk is. Daarin vind je allerlei informatie, zoals bestelde artikelsoorten, maten en kleuren; maar ook een overzicht waarin alles tot op de medewerker nauwkeurig wordt uitgesplitst. Het voordeel is dat je daardoor geen vervuiling in je systeem krijgt. Offertes, opdrachten, drukproeven, voorraad, tarieven; alles ligt vast. Dat voorkomt ruis op de lijn en levert enorm veel tijdsbesparing op.”

‘Het mooie is dat je alle artikelen kunt personaliseren’ Met de feestdagen op komst is Wouter zich volop aan het oriënteren op kerstpakketten en eindejaarsgeschenken. “Dat is telkens weer behoorlijk trendgevoelig. Vorig jaar zag je veel pakketten met verse producten waarmee je zelf een kerstmaaltijd kon bereiden. Dit jaar is het voor de kerst nog niet helemaal duidelijk. Bij de eindejaarsgeschenken zie je nog steeds veel kalenders en agenda’s. Wijnpakketten doen het ook altijd goed. Sommige producten zijn nu eenmaal tijdloos. Daarnaast zijn schrijfmappen, mokken, paraplu’s, sporttassen en kaartspellen veelgevraagde artikelen. En de leren voetbal is ook redelijk ‘hot’. Het mooie is dat je alle artikelen kunt personaliseren. Je hoeft niet alleen aan een bedrijfslogo te denken, maar je kunt ook de naam van de beoogde drager of gebruiker op het geschenk zichtbaar maken. Dat verhoogt de attentiewaarde aanzienlijk. Wanneer je eigen naam in een pen is gegraveerd, zegt dat meer dan een pen met een bedrijfslogo. Zo zijn er nog veel meer mogelijkheden die ik aan kan bieden.” Budgettair meedenken “Meedenken binnen de budgettaire grenzen is één van de sterke punten van ProCura”, stelt Wouter. “Hoe meer ik weet, hoe beter ik invulling kan geven aan de specifieke wensen. Daarbij zijn het aantal, de prijs, de kwaliteit en de levertijd de doorslaggevende factoren. En uiteraard is de klant niet gebonden aan een vast productaanbod. We kunnen ook samen iets totaal nieuws bedenken. Het gaat om het vinden van de optimale balans tussen originaliteit en budget, dat is de kunst. ProCura beheerst die als geen ander.” ProCura Promotions & Workwear Meer en Duin 279 2163 HE Lisse T 0252 - 42 12 96 I www.procurabv.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 53

LEF NIEUWS Sympathiekste ondernemersverkiezing gaat nieuw seizoen in

LEF legt nog meer de nadruk op lef LEF 2011/2012 kende niet alleen een overtuigende winnaar (Elles van Goozen), maar ook een overtuigend seizoen. Ondanks de wisselingen in de organisatie bleef de sympathiekste ondernemersverkiezing van Nederland qua niveau ﬁer overeind. En dus gaat LEF vol goede moed het nieuwe seizoen in. TEKST DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL

Elles van Goozen, winnares oktober 2011

Bart de Jong, winnaar december 2011

Met presentatrice Manja Weitjes en voorzitter Janbert Heemstra haalde LEF enthousiaste en kundige mensen binnen. Zij slaagden dit seizoen met glans. Wat ook opviel was het niveau van de deelnemers in de voorrondes; volgens ingewijden hoger dan ooit. Valt er dan helemaal geen kritische kanttekening te maken? Jawel, het geluid tijdens de finale in de Leidse Schouwbrug was een

Bart Hooglugt, winnaar februari 2012

verre van optimaal. En misschien moet de jury zich dit seizoen weer wat meer gaan focussen op de term ‘lef’. Er werd in sommige voorrondes gekozen voor het beste bedrijf: het bedrijf met de beste resultaten tot nu toe en het bedrijf met in bedrijfseconomisch opzicht de beste vooruitzichten. Terwijl in de term ‘lef’ ook een risicogehalte schuilgaat en het prijzenswaardig is als ondernemers eerst hun passie en dan pas hun portemonnee volgen.

Voorrondes en finale LEF 2012/2013 De eerste voorronde van het nieuwe seizoen vindt plaats op 9 oktober in het ROC Leiden aan het Bètaplein 18 in Leiden. Archeo-NU, Opvoedproducten.nl en Faas Psychologie zijn de kandidaten. De andere drie voorrondes vinden plaatsen op 11 december 2012, 12 februari 2013 en 9 april 2013. De finale, die wederom in de Leidse Schouwburg zal plaatsvinden, staat gepland op dinsdag 4 juni 2013. HOOFDSPONSOR

SPONSOREN

Floor Nobel winnares april 2011

Dat kwam met name tot uiting in de vierde voorronde. Daarin werd Grill ’n Smoke winnaar van de publieksprijs. Volgens velen had dit bedrijf ook door gemoeten naar de finale. Want als je een barbecue laat ontwerpen (in Amerika), die eruit ziet als een locomotief en daar vervolgens mee op festivals, braderieën en andere feesten gaat staan om de lekkerste gerechten te bereiden, heb je echt lef. Dan doe je iets bijzonders, ben je superspecifiek bezig en durf je vernieuwend bezig te zijn. Die discussie ontstond na afloop van de vierde ronde. Niets ten nadele overigens van jurywinnaar Floor Nobels van Worklife Recruitment, want haar presentatie spatte van het podium af. Haar concept (louter recruiten vanachter een pc en social media in het bijzonder) is bovendien vernieuwend. MEDIA PARTNERS

Advocaten Notarissen

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 54 11015 Sponsorbalk.indd 1

21-09-11 17:25

COLUMN

RECHT IN DE SPIEGEL

Bent u ook zo’n groot sportliefhebber? Ik doe vooral aan passieve sportbeleving (tot lichte ergernis van Mariska). Daarbij denk ik altijd dat sport een eerlijke zaak is. Ik kijk naar wedstrijden met het idee dat het verschil tussen sporters wordt gemaakt door talent, techniek, tactiek, trainingsarbeid, geluk etc. Helaas is dit wel erg naïef.

In de sport gaat het alleen om geld en macht. Er is veelvuldig sprake van omkoping, bedrog, gokken en vals spelen. Termen als ‘sportiviteit’, ‘eerlijkheid’ en ‘gelijke kansen’ zijn zelden van toepassing. Bijvoorbeeld in de wielersport gaat het er niet om wie het beste is, maar om wie de boel het beste kan belazeren.

De Parade of Cirque du Soleil?

TEKST PETER STEENBERGEN FOTOGRAFIE JACCO VAN DE KUILEN PETER STEENBERGEN IS ADVOCAAT EN EIGENAAR VAN STEENBERGEN ADVOCATUUR SASSENHEIM WILT U REAGEREN OP DEZE COLUMN? STUUR DAN EEN MAIL NAAR: PETER@STEENBERGENADVOCATUUR.NL

Ik kijk graag naar de bergritten in de Tour de France. Die gevechten van man tegen man. In het verleden zijn er prachtige duels uitgevochten op de flanken van imposante bergen. Wielrenners fietsen daar harder dan u en ik op het vlakke. Wat een uiterste krachtsinspanning, wat een heroïek. Is dat niet geweldig?! Nee dus. Het is niet meer dan een reizende theatervoorstelling. U en ik worden volkomen voor de gek gehouden. Onlangs heeft Lance Armstrong de strijd tegen zijn dopingverdenking opgegeven. Hij kan het niet winnen. Hij erkent daarmee dat hij systematisch doping heeft gebruikt. Erg teleurstellend! Ik dacht dat een man, die kanker had overwonnen, zijn lichaam niet zou blootstellen aan verboden middelen. Hij leek me een echte en eerlijke winnaar, gewoon de sterkste. Lekker naïef van mij zeg! Armstrong was een meester bedrieger. En wat eigenlijk het ergste is? Die 7 Tour de France overwinningen van Armstrong blijven vacant, zoals dat zo mooi heet. Waarom? Er zijn in elke top 10 van die 7 Tours geen renners te vinden, die geen dopinggebruik hebben toegegeven en er niet van worden verdacht. Namen als Ullrich, Basso, Vinokourov, Zülle, Rumsas, Mancebo, Beloki, Virenque, enzovoort. Allemaal fraudeurs of toneelspelers!

Zijn zij zo slim of zijn wij zo dom? Dit zegt voldoende over de wielersport. Waarom zou ik ooit nog naar de Tour de France kijken? Ik weet niet wie er schoon rijdt en wie niet. Als een renner wil winnen moet hij doping gebruiken. Waarom eerlijk zijn als je weet dat je dan nooit zult winnen? En zijn die Nederlanders, die nooit iets winnen, dan Roomser dan de Paus of gewoon dommer in het dopinggebruik? Read my lips: doping is niet uit te bannen. De uitvinders van nieuwe middelen en methodes lopen altijd voor op de dopingbestrijders. De rijke wielerploegen beschikken over betere artsen en laboratoria dan de autoriteiten. Want vals spelen loont. Zo blijft het systeem verrot, oneerlijk voor de renners, gevaarlijk voor hun gezondheid en bovendien heel duur. Conclusie: we moeten doping vrijgeven. Als het op gecontroleerde wijze wordt gebruikt beschikt elke renner over dezelfde mogelijkheden. Dan spelen ze geen toneel meer. En dan kan ik zelf beslissen of ik naar een ‘eerlijke’ wedstrijd wil kijken of dat ik toch maar zelf ga sporten. Mariska zal blij zijn. Mr. Peter W.M. Steenbergen

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 55

STAND VAN ZAKEN

Fusie Korbee van der Kroft architecten een feit Op 21 september opende Korbee van der Kroft architecten, kortweg KVDK Architecten uit Noordwijk officieel haar deuren. Het bureau is ontstaan uit de fusie van twee gerenommeerde architectenbureaus: Ruud van der Kroft uit Lisse en architectenbureau Korbee uit Noordwijk. Ondanks de veranderingen in de markt zijn beide bureaus nog steeds winstgevend gebleken. De wens om de krachten te bundelen is ontstaan om het werkveld verder te verbreden en voldoende omvang te hebben voor bijvoorbeeld het meedoen aan Europese Aanbestedingen. Korbee van der Kroft architecten telt 18 werknemers welke aan een grote diversiteit aan opdrachten werkt. Een recent voorbeeld is het ontwerp voor het Lisser

V.l.n.r. Tim Stolwijk, Wim van der Ham, Guido Kaas, Koos Kortekaas, Albert van der Niet, Arie Korbee, Pieter Benschop, Corniels van der Plas, Jaap van der Wiel, Edward Konijnendijk, Martijn de Langen, Hipkje Kiers, Marga van Went-Blom, Frank Onderwater, Anton van der Gulik, Jurriën Horsman en Ruud van der Kroft. Art Museum (‘t LAM) op het landgoed Keukenhof voor de familie van den Broek. Hoewel het bureau inmiddels al een ruim een half jaar in de huidige samenstelling

werkzaam is werd het tijd voor een feestelijke opening, waarbij eveneens de nieuwe website is gelanceerd; www.kvdkarchitecten.nl

BMW Van Poelgeest Awareness Ambassador

Een week lang in de nieuwe BMW 3 Serie De nieuwe BMW 3 Serie is een auto die je van BMW mag verwachten: een echte belevenis. Doordacht, fraai en solide. Hij zit heerlijk en rijdt eigenlijk zoals alleen een BMW kan rijden: fantastisch. Bij introducties van nieuwe modellen werkt BMW dealer Van Poelgeest uit Katwijk met het door hen bedachte Awareness Ambassadors Plan. Hierbij worden relaties uitgenodigd er een week mee te rijden, waardoor het nieuwe model optimaal gezien wordt in de regio. Ook mij viel die eer te beurt. Met een fonkelnieuwe BMW 3 Serie was ik een week lang de koning te rijk. Deze auto beschikt over een sublieme mix van comfort en sportiviteit. Hij stuurt strak, schakelt op de goede momenten en

heeft een geweldige rijdynamiek. Werkelijk waar, ’freude am fahren’. De 3 Serie vertoont veel overeenkomsten met zijn grotere broer wat betreft de fraaie lijnen aan de buitenzijde. Maar ook is het interieur een genoegen om naar te kijken. Wie achter het stuur gaat zitten, ziet mooi vormgegeven details op onder andere het stuurwiel, de deurbekleding, het dashboard, het middelconsole en de selectiehendel van de automaat. De week ging te snel voorbij...

V.l.n.r. Michel Heus (Vestigingsdirecteur Van Poelgeest Katwijk), John van der Tol (testrijder van deze bijzondere auto) en Jordy Zeestraten (Account Manager Zakelijke Markt Van Poelgeest)

Succesvol samenwerken Joheco gaat voor de lange termijn. We koesteren onze cultuur waarin zowel klanten, als medewerkers en leveranciers een belangrijke rol spelen. Tijdens de honkbalweek stonden we stil bij de succesvolle samenwerking tussen klanten en leveranciers waaronder de Rabobank. De Rabobank is vanaf dag één Joheco partner BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 56

en een betrouwbaar en betrokken partij. Een sterke partner waar je jarenlang op kunt bouwen, een filosofie welke Joheco Automatisering ook nastreeft. Voor meer informatie over Joheco Automatisering, neem een kijkje op de vernieuwde website www.joheco.nl

Petra Verhoeff-den Dubbelden (l) en Jobert Lommerse

De coach in een bedrijf

Dat is zo gek nog niet! In de sport is de coach een belangrijk persoon. Zonder coach worden er geen overwinningen geboekt, is er geen teamverband en weet niemand het overzicht te behouden. Als we de coach in een bedrijf neerzetten is het ineens een vreemd iets. Dat is nieuw. Maar is dat echt zo vreemd? Stelt u zich eens voor; u huurt een extern iemand die gespecialiseerd is in een bepaalde disipline en zich daar helemaal op kan richten. Het scheelt u of uw leidinggevende een hoop (kostbare) tijd, en u weet zeker dat uw personeel in goede handen is. U kunt dus door blijven gaan met ondernemen. Even een ander gezicht,een andere invalshoek, maar ook iemand die zich op een specifiek onderdeel kan concentreren en uw mensen kan motiveren. Jammer eigenlijk dat dit (nog) te weinig gebeurt. Bij Wildrijk support en advies is de intake altijd gratis en kost het u doorgaans niet meer dan een uur van uw tijd en een kop

koffie. Tijdens deze intake krijgt u gelijk te horen of wij wat voor u kunnen betekenen. Voor wie? Voor iedere medewerker die met klanten te maken krijgt. Dus bijvoorbeeld ook de medewerker in de bouwmarkt en schoenenzaak, de verkoper aan de telefoon en de junior die zijn

Omzet nodig?

• • • • •

vak nog verder moet leren. Het gaat niet om de transactie die u heeft, maar om die transacties die u gemist heeft. Volg wildrijksupport ook op: Facebook LinkedIn Twitter

Coaching van medewerkers met klantcontacten Business-to-business en detailhandel Eén-op-één begeleiding in de praktijk Concreet, doordacht, doelgericht Het gaat niet om de transactie die u heeft maar om die u gemist heeft De intake is gratis en verplicht u tot niets www.wildrijksupport.nl info@wildrijksupport.nl 06 - 29 73 10 64

support en advies

Eerste editie Ter Specke Keukenhof Golftoernooi Golfbaan Ter Specke en Van Lynden Society hebben dit toernooi op zondag 19 augustus georganiseerd. Het prachtige weer en de inzet van veel vrijwilligers hebben voor een belangrijk deel het welslagen van deze dag bepaald. De golfbaan was voor deze dag tijdelijk uitgebreid met 8 extra holes rond het kasteel Keukenhof en op een aantal plekken stond een kraampje met een natje en een droogje. Iedereen was zeer enthousiast en dan niet alleen over het golfen zelf maar vooral ook over de gehele entourage. Na afloop kon men in en bij het koetshuis van het kasteel genieten van een borrel, de prijsuitreiking en een buffet. De goede doelen van deze dag in de vorm van het opstarten van een autistische voetbalafdeling en het ontwikkelen van een educatief programma omtrent het landgoed Keukenhof, ontvingen beiden een cheque van € 2.500,00. Een succesvolle dag welke zeker een vervolg zal krijgen.

Als milieuzorg en kostenbeheersing hand in hand gaan, kiest u natuurlijk voor AMP Rolcontainers... CentRAAl nuMMeR (0252) 37 31 91 e-mail info@amprolcontainers.nl Internet www.amprolcontainers.nl VAn GAnsewInkel lageweg 1 katwijk (088) 700 3000

MeeuwenooRd Victoriberg 18 noordwijkerhout (0252) 34 20 90

VAn deR Putten Achterweg 11A noordwijk (071) 361 28 37

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 57

GOEDE DOEL Beursvloer Bollenstreek voor de tweede keer op de agenda

‘Creativiteit, enthousiasme, inzet en netwerken’ ‘Wegens succes geprolongeerd’. Dat zou heel goed de subtitel kunnen zijn van de Beursvloer Bollenstreek, die in 2010 dankzij de inzet van Lions Club Bollenstreek het levenslicht zag en op woensdag 14 november 2012 de tweede editie beleeft. “Het is een ontmoetingsplaats voor maatschappelijke organisaties, verenigingen en het bedrijfsleven”, vertelt Hans Lommerse, één van de initiatiefnemers. “De bedoeling is dat de verschillende geledingen ontdekken hoe ze elkaar van dienst kunnen zijn.” TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

Ondernemers en vertegenwoordigers van bedrijven hoeven niet bang te zijn dat ze aan hun jas worden getrokken om structurele sponsorcontracten te tekenen. “Nee, absoluut niet. Dat is de insteek ook helemaal niet”, vertelt Lommerse. “Het kennismaken staat voorop. Andere contacten leggen. Niet vanuit het idee dat er zaken gedaan moeten worden. Wel om te weten te komen wat ieders doelstellingen en vaardigheden zijn. Aan de andere kant hebben we het natuurlijk niet voor niets ‘Beursvloer’ genoemd. Er wordt wel degelijk gehandeld. Alleen komt er geen euro aan te pas. Het gaat om het uitwisselen van creativiteit, enthousiasme, inzet en netwerken.”

‘Het draait om het uitruilen van kansen en mogelijkheden’ BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 58

Het resultaat van al die uitwisselingen? “Dat kan heel verschillend zijn. Stel je voor dat je als speeltuinvereniging een kinderspeeltuin beheert en dat een aantal speeltoestellen aan professioneel onderhoud toe zijn. Dan kun je als bestuur op de beurs bijvoorbeeld contact leggen met een aannemer die de benodigde expertise in huis heeft. De vereniging kan daar een dag of een dagdeel exclusief gebruik van de speeltuin voor de kinderen van de medewerkers tegenover stellen. En dat is nog maar één voorbeeld van de mogelijke winwin situaties. Het draait allemaal om het uitruilen van kansen en mogelijkheden.” Maatschappelijk draagvlak In 2010 werd gestart met organisaties uit de gemeenten Lisse, Hillegom en Noordwijkerhout. Op de aankomende Beursvloer is ook de gemeente Teylingen vertegenwoordigd. Plaats van handeling is net als twee jaar geleden het gemeentehuis

van Lisse. “We krijgen van alle kanten medewerking, maar zeker van de gemeenten. Die hebben we ook hard nodig, al was het alleen maar om het maatschappelijk draagvlak te vergroten. Daarnaast krijgen we van de gemeenten een uitgebreid adressenbestand van verenigingen en andere maatschappelijke organisaties én worden we ook nog eens actief ondersteund in het organisatieplatform.” Betrokkenheid Om het bedrijfsleven te benaderen, heeft de organisatie gebruik gemaakt van het adressenbestand van de Kamer van Koophandel en sponsor Bollenstreek IntoBusiness. “Alle bij ons bekende bedrijven hebben een brief gekregen waarin we ze op de hoogte stellen van de activiteit en een oproep doen om te participeren. Daarnaast geven we presentaties bij ondernemersverenigingen en andere netwerkbijeenkomsten, zoals Open Coffee Bollenstreek.

BEURSVLOER BOLLENSTREEK

V.l.n.r. (staand) Maaike Peeters, Welzijn Teylingen, Gert Jan Montagne, Lionsclub Bollenstreek, Diana Stijger, gemeente Hillegom, Klaartje Passchier, gemeente Noordwijkerhout. V.l.n.r. (zittend) Pieternel Smit, gemeente Lisse, Hans Lommerse, Lionsclub Bollenstreek, Ben Assendelft, Welzijn Hillegom.

We leggen geen directe koppelingen. De kern van de boodschap is dat de Beursvloer Bollenstreek bedrijven een perfecte gelegenheid biedt om de maatschappelijke betrokkenheid te onderstrepen en er ook nog iets voor terug te krijgen. Alleen moeten ze daarbij niet meteen aan handel denken. Wat je terugkrijgt kan ook een gevoel van trots zijn.” Matches De maatschappelijke organisaties en verenigingen is wel gevraagd om na te denken over een tegenprestatie. “Maar het is geen beursvloer zoals in Amsterdam, waar het commerciële aspect de boventoon voert. Het is echt een ontmoetingsplaats.

‘De gang van zaken is volledig te vergelijken met een echte beursvloer’

We proberen wel om het reilen en zeilen op een beursvloer zo goed mogelijk na te bootsen. Zo klinkt er een gongslag om de beurs te openen en hebben we hoekmannen om het leggen van contacten te vereenvoudigen en te helpen bij het invullen van de matchformulieren die vervolgens door een notaris worden bekrachtigd. De matches worden vervolgens met behulp van een beamer en een scherm in beeld gebracht.” Bij binnenkomst op de beursvloer ligt voor de deelnemers een beursboek klaar waarin de vragen van de behoeftestellers overzichtelijk zijn weergegeven. “En je vindt er ook een overzicht in van de verschillende bedrijfscategorieën, die met een kleur zijn gemarkeerd. De kleurcode vind je terug op de plattegrond van de beursvloer en op de beursvloer zelf, waardoor het heel eenvoudig is om de juiste hoek te vinden. De gang van zaken is volledig te vergelijken

met een echte beursvloer. We doen zelfs een stapje extra, met dank aan het Fioretti College dat de catering en bediening voor zijn rekening neemt. Alleen worden er bij ons geen aandelen verhandeld, maar diensten en tegenprestaties. Het moet leuk zijn. Ik ben ervan overtuigd dat dat - net als in 2010 - ook deze keer weer gaat lukken.”

Surf voor meer informatie én om aan te melden naar www.beursvloerbollenstreeknoord.nl Voor aanvullende informatie of specifieke vragen kunnen geïnteresseerden mailen naar info@beursvloerbollenstreeknoord.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 59

MAN NEDERLAND DEALER WEST

KLAAR VOOR DE TOEKOMST

Schoner, zuiniger en completer MAN Nederland Dealer West is klaar voor de toekomst. We bieden alle denkbare disciplines op één adres. Onze ambitie is een lange termijn relatie met onze klanten te onderhouden. Zo zijn wij in staat om voor iedere zakelijke klant – van klein tot groot – duurzaam maatwerk te realiseren. Onder MAN Nederland Dealer West vallen de vestigingen: Amsterdam, Hoofddorp, Sassenheim en Vianen. Daarnaast is Amsterdam ook officieël Volkswagen Crafter Dealer. Ons filiaal in Sassenheim is uw Bedrijfswagen Service vestiging. Verder behoren ook de labels BusPartners Zoetermeer en AirportPartners Schiphol tot de groep. Mogen wij u binnenkort verwelkomen? Wij zijn u graag van dienst!

MAN Nederland Dealer West Nieuw Zeelandweg 10, 1045 AL Amsterdam / T. 020 5061177

www.man-dealer.nl

ALBERT SEBEL Autobedrijf Albert Sebel stemt auto af op de persoon

‘We gunnen onze klanten

het beste’ Maurice Grootveld

Albert Sebel

Twee jaar na de opening van Autobedrijf Albert Sebel in de herfst van 2010 is de gelijknamige eigenaar een tevreden mens. “We hebben de zaken intern goed op orde. Nu wordt het tijd om zelf als persoon meer naar buiten te treden. Om het vertrek van verkoopleider Marieke de Geus op te vangen, is het team versterkt met verkoopadviseur Maurice Grootveld. We zijn helemaal compleet.” TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

Met ‘compleet’ bedoelt Albert Sebel meer dan een optelsom. “De samenstelling van het team is evenwichtig, waardoor we mee kunnen spelen op het hoogste niveau. Soms heb je net dat beetje geluk nodig om de juiste mensen op het juiste moment tegen te komen. Ik ben bijvoorbeeld heel blij met de komst van after sales manager Remco van Spronsen. Een echt mensenmens, die zijn karakter weet te vertalen naar de beste service voor onze klanten. Zo hebben we op alle sleutelposities medewerkers met persoonlijke kwaliteiten die naadloos in het bedrijf passen. Mensen met voldoende levenservaring om zich in te kunnen leven in onze klanten. Auto’s kun je overal kopen. Dus moet je je onderscheiden in je dienstverlening.” “Authentieke warmte, dat is de verbindende eigenschap die we hier allemaal hebben. Aan de telefoon vragen we onze klanten nooit naar hun kenteken, we vragen ze naar hun naam. Dat lijkt eenvoudig, maar

‘Wij denken niet meteen aan het verkopen van een auto’ het zegt heel veel. Natuurlijk kun je zoiets aanleren, maar als het van nature in je zit, is het veel sterker. Onze klanten merken dat. Ook bezoekers die nog geen klant zijn. Als iemand hier binnenloopt, denken we niet meteen aan het verkopen van een auto. Werkelijk contact maken heeft voor ons een hogere prioriteit. Op die manier ontdekken we waar iemand precies behoefte aan heeft. Daar stemmen we de auto op af en niet andersom. De manier waarop we met onze klanten omgaan, is voor mij de basis van dit bedrijf.” Aanbevelingen “We doen het anders dan anderen, maar boeken ook resultaat. Gunnen is voor ons een belangrijk woord. Wij gunnen

Hyundai en Mazda “Een Hyundai is altijd een prima aankoop”, weet Albert Sebel. “Daarbij zijn de Business Editions niet alleen uitgerust met interessante extra’s; de prijs is ook extra scherp. Dat zorgt er onder meer voor dat de bijtelling voor de zakelijke berijder gunstig uitvalt.” Over de Mazda ook niets dan goeds. “Nieuw in de showroom: de Mazda CX-5; een SUV met energielabel A en 20 procent bijtelling. En dan hebben we nog de Mazda 6, een schitterende auto in de D-klasse, die ook op 20% bijtelling uitkomt. Alle reden om eens langs te komen.”

onze klanten de beste service. Zo bieden we standaard vervangend vervoer bij onderhoud of reparatie. Als dank gunnen onze klanten ons ook het beste. Uit importeursonderzoeken blijkt dat maar liefst 95 procent van onze klanten ons aanbeveelt bij vrienden en kennissen. Een mooier compliment kun je niet krijgen.” Autobedrijf Albert Sebel Heereweg 26 2161 AG Lisse T 0252 - 43 10 10 I www.albertsebel.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 61

NETWERKEN IN DE REGIO

Bollenstreek IntoBusiness zet

ondernemers- en netwerkorganisaties

op een rij Hillegom Noordwijkerhout Lisse Noordwijk

Katwijk

Teylingen

Ondernemers willen ondernemen. Ondernemer zijn betekent initiatief nemen en kansen op de markt scheppen of najagen. Klanten vinden en tevreden stellen. Omzet draaien en winst boeken. Ondernemer zijn betekent ook ondernemersrisico lopen. Om de kans op een succesvol ondernemersbestaan te vergroten, kunnen ondernemers zich aansluiten bij zakelijke netwerken waar niet alleen kennis en ervaring wordt uitgewisseld, maar ook contacten worden gelegd die niet zelden tot overeenkomsten en structurele relaties leiden. TEKST l TEKSTBUIS/ROB BUISMAN BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 62

‘De kracht van een ondernemersvereniging wordt bepaald door de leden’ Een lokale ondernemersvereniging treedt op als vertegenwoordiging van bedrijven richting lokale overheid. Tegelijk kan de ondernemersvereniging deel uitmaken van een overkoepelend regionaal orgaan. Daarbij is de opzet om gedachten en ideeën van de leden te stroomlijnen, gezamenlijke belangen te formuleren en die met één duidelijke stem te behartigen. De lokale overheid kan onmogelijk naar elke individuele ondernemer luisteren, maar een ondernemersvereniging is een sterke gesprekspartner. Zeker wanneer die gesteund wordt door een groter collectief. Verder ontwikkelt een ondernemersvereniging doorgaans geza-

menlijke initiatieven en activiteiten om de voortgang gestructureerd te beheren en de onderlinge band te versterken. De kracht van een ondernemersvereniging wordt bepaald door de leden en hun bereidheid om de ondernemersvereniging te voeden met hun specifieke expertise. En het is voor elke onderneming belangrijk om (beter of vaker) zichtbaar te zijn en lid te zijn van een lokale ondernemersvereniging. De redactie van Bollenstreek IntoBusiness zet daarom de ondernemersverenigingen en een aantal netwerkorganisaties in de regio op een rij.

Kring Bedrijven Bloembollenstreek (KBB) De KBB is één van de oudste ondernemersverenigingen in de Duin- en Bollenstreek. Opgericht in 1952 telt de KBB nu zo’n 150 leden uit de gemeenten Katwijk, Noordwijk, Noordwijkerhout, Hillegom, Lisse en Teylingen. De KBB is in de eerste plaats een netwerkorganisatie voor eigenaren en directeuren van bedrijven waar minimaal vijf fulltime medewerkers op de loonlijst staan. De leden ontmoeten elkaar eens per twee maanden in Hotel Restaurant De Witte Raaf. De jaarlijkse contributie bedraagt 165 euro. Het secretariaat van de KBB is in handen van Nancy van Delft en Carolien van der Zalm, die tijdens kantooruren bereikbaar zijn via 071-3619318. Het algemene mailadres van de KBB: info@kb-b.nl.

Katwijkse Ondernemers Vereniging (KOV) De KOV, opgericht in 2004 en voorgezeten door Peter Jongejan, is het gevolg van een fusie van de Katwijkse KVIH en de Rijnsburgse VOR. De leden treffen elkaar maandelijks, behalve in juli en augustus. Voor starters worden geen aparte ledenbijeenkomsten gehouden, maar wel een aantal ‘business diners’ per jaar georganiseerd. Het lidmaatschap varieert van 175 euro tot 450 euro per jaar, afhankelijk van het aantal werknemers. Starters betalen geen contributie in het jaar van inschrijving bij de KvK. Secretariaatsmedewerker Roelanda Jonker is tijdens de openingsuren van het secretariaat (ma 09.00-13.00, di 09.00-17.00 uur, do 09.00-13.00) te bereiken via 071-4031319. Mailen kan altijd: info@kovkatwijk.nl.

Noordwijkse Ondernemers Vereniging (NOV) Met voorzitter Cees van Wijk aan het roer, telt de in 1979 opgerichte NOV anno 2012 ruim 500 leden. De historie van het georganiseerde bedrijfsleven in Noordwijk gaat echter terug tot 21 december 1953, toen Noordwijk Actief werd opgericht. De NOV-leden treffen elkaar tien keer per jaar tijdens de ‘SooS’ in de Heeren van Noortwyck. Zakelijke relaties zijn ook van harte welkom. Daarnaast wordt drie keer per jaar een NOV-Jong bijeenkomst gehouden om de nieuwe leden én de ervaren leden van de NOV actief kennis te laten maken met elkaar. Het aanspreekpunt van de NOV is secretaris Tom van Schie die telefonisch bereikt kan worden via 071-3615240 of 06-51416999. Het mailadres van de NOV is info@novnoordwijk.nl.

Ondernemers Netwerk Duin- en Bollenstreek (ONDB) De ledenbijeenkomsten van het in 1999 opgerichte ONDB vinden eens per maand plaats, meestal op de derde dinsdagavond van de maand. Tussendoor worden kleinschalige ‘specials’ georganiseerd, waarvan regelmatig verslag wordt gedaan op de website: www.ondb.nl. De bijeenkomsten zijn toegankelijk voor alle leden en vooraf

aangemelde introducés. Het ONDB kent geen aparte startersbijeenkomsten of - tarieven. Alle leden betalen 150 euro per jaar. Bij aanmelding na 30 juni wordt voor het lopende jaar de helft in rekening gebracht. Voorzitter Hans Zwetsloot is zowel voorzitter als bestuurslid communicatie, telefonisch te bereiken via 06-53578387 en per mail via voorzitter@ondb.nl. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 63

Business Club Lisse (BCL) De BCL, onderdeel van Alverha, is in 1996 opgericht voor ondernemers die niet tot de middenstanders van Lisse behoren. Momenteel telt de vereniging onder voorzitterschap van Eric Stroombergen bijna 150 leden. Zij ontmoeten elkaar in principe maandelijks, op de tweede dinsdagavond van de maand, op locatie bij één van de aangesloten leden of in een horecagelegenheid in Lisse. Daarnaast worden andere activiteiten georganiseerd zoals de BCL Golfdag en bedrijfsbezoeken. De bijeenkomsten staan open voor alle BCL-leden en introducés. Aparte startersbijeenkomsten kent de BCL niet. De contributie bedraagt 235 euro per jaar. Aanspreekpunt van de BCL is secretaris Lucia Melcherts: secretariaat@businessclublisse.nl

Teylingen Ondernemers Vereniging (TOV): De TOV, aangevoerd door voorzitter Rob Batenburg, is opgericht op 22 juli 2005 en ontstaan door de fusie van de drie gemeenten Sassenheim, Voorhout en Warmond. De huidige TOV kent twee ‘afdelingen’: de sector HID (Handel, Industrie en Dienstverlening) en de sector HoReDe (Horeca, Recreatie en Detailhandel). Jong TOV maakt eveneens deel uit van de TOV. Er zijn zeker tien bijeenkomsten per jaar voor de TOV-leden. Ook wordt regelmatig samengekomen bij één van de aangesloten bedrijven. De TOV organiseert geen aparte startersbijeenkomsten en hanteert verschillende lidmaatschapstarieven die op de website - www.teylingenov.nl - worden gecommuniceerd. Het lidmaatschap van de sector HID kost 180 euro per jaar. Het aanspreekpunt is de Backoffice TOV, in de persoon van Anja van Nieuwkoop. E-mail: backoffice@teylingenov.nl.

Initiatiefrijk Hillegom (IRH) In 2000 fuseerden de OVH en Hillegom Aktief tot Initiatiefrijk Hillegom, waarvan Don van Zuijlen de huidige voorzitter is. Begin 2012 is het Koopcentrum als Bedrijven InvesteringsZone een aparte juridische entiteit geworden. In het verleden werd maandelijks een businessborrel georganiseerd. Tegenwoordig worden bijeenkomsten met variabele frequentie gepland. Voor 2013 heeft de IRH enkele bedrijfsbezoeken op haar verlanglijstje staan. De bijeenkomsten zijn toegankelijk voor IRH-leden. Met ingang van volgend jaar worden ook startersbijeenkomsten voorzien. De leden betalen 250 euro contributie per jaar. Bij de KvK ingeschreven eenmansbedrijven krijgen een korting van 100 euro. De communicatie verloopt via het secretariaat: secretariaat@initiatiefrijkhillegom.nl.

Open Coffee Bollenstreek (OCBOL) OCBOL is met een gemiddelde van 148 bezoekers het drukst bezochte netwerk in de Duin- en Bollenstreek. Elke laatste woensdagochtend van de maand is OCBOL te gast bij een bedrijf in de Duin- en Bollenstreek. Daarbij is iedereen welkom. Aankondiging van een Open Coffee gebeurt via social media, de digitale nieuwsbrief en de website: www.opencoffeebollenstreek.nl. OCBOL kent geen lidmaatschap en dus ook geen contributie. De bijeenkomsten worden financieel ondersteund door wisselende sponsoren. Aanspreekpunten voor OCBOL zijn Paul van der Putten (06- 49759986) en John van der Tol, uitgever van Bollenstreek IntoBusiness (06-24666316). Mailen kan naar info@opencoffeebollenstreek.nl. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 64

ONdernemers NOordwijkerhout (ONNO) ONNO, op 20 november 2008 opgericht door voorzitter Ruud Warmerdam en vicevoorzitter Danny van der Poel, telt momenteel 90 leden en groeit nog steeds. De bijeenkomsten - die op elke derde donderdag van de maand worden gehouden - staan open voor ondernemers die een sterke binding hebben met Noordwijkerhout of het Noordwijkerhoutse bedrijfsleven. Voor geïnteresseerden is het eerste bezoek kosteloos. Leden betalen 250 euro per jaar, inclusief consumpties tijdens de bijeenkomsten en het jaarlijkse diner met partner. Potentiële leden kunnen via de huidige leden worden aangedragen of via het bestuur informatie aanvragen. Een mailtje naar secretaris Kees Warmerdam is voldoende: keeswarmerdam@gmail.com.

Vereniging Bedrijfsleven Duinen Bollenstreek De VBDB, opgericht in 1996, is het overkoepelend overlegplatform waarin de zeven grootste ondernemersverenigingen uit de regio participeren. De aangesloten verenigingen hebben bij elkaar ruim 2000 leden. De VBDB behartigt de belangen van de in de Duin- en Bollenstreek gevestigde ondernemersverenigingen, toegespitst op het gebied van Ruimtelijke Ordening, Economie, Onderwijs & Arbeidsmarkt en Verkeer & Vervoer. De leden worden vertegenwoordigd door de voorzitters van de aangesloten ondernemersverenigingen en één medebestuurslid per vereniging. De contributie bedraagt 500 euro per jaar. Victor Salman is voorzitter van de VBDB. Secretaris is Peter Meijer, te bereiken via 06-20598453.

Kamer van Koophandel (KvK) De KvK werkt mee aan diverse projecten die het ondernemersklimaat in de regio verbeteren of de regionale bedrijvigheid een impuls geven. Zoals de aanleg van wegen, het reserveren van ruimte voor bedrijven in bestemmingsplannen en het verminderen van administratieve lasten. Of de vernieuwing van een oud bedrijventerrein, het verenigen van ondernemers bij stedelijke herinrichting en het stimuleren van toerisme en recreatie. De Kamer van Koophandel heeft geen winstoogmerk. Bij alle activiteiten telt maar één ding: ondernemers helpen met ondernemen. Regiomanager Peter Meijer vertelt er graag meer over: 088-5888000. E-mail: peter.meijer@kvk.nl

Naam: KBB Postadres: Postbus 183 2200 AD Noordwijk Werkgebied: Duin- en Bollenstreek I www.kb-b.nl E info@kb-b.nl

Naam: ONNO Postadres: Herenweg 362b 2211 VH Noordwijkerhout Werkgebied: Noordwijkerhout, De Zilk I www.onno-nwh.nl E onno@warmerdamspoelbedrijven.nl

Naam: ONDB Postadres: Postbus 345, 2160 AH Lisse Werkgebied: Duin- en Bollenstreek I www.ondb.nl E info@ondb.nl

Naam: IRH Postadres: Postbus 150 2180 AD Hillegom Werkgebied: Hillegom I www.initiatiefrijkhillegom.nl E secretariaat@initiatiefrijkhillegom.nl

Naam: KOV Postadres: Kerkstraat 11 2231 CX Rijnsburg Werkgebied: Katwijk, Rijnsburg, Valkenburg (ZH) I www.kovkatwijk.nl E info@kovkatwijk.nl

Naam: BCL Postadres: Postbus 201, 2300 AE Leiden Werkgebied: Lisse I www.infobusinessclublisse.nl E secretariaat@businessclublisse.nl

Naam: NOV Postadres: Postbus 102 2200 AC Noordwijk Werkgebied: Noordwijk I www.novnoordwijk.nl E info@novnoordwijk.nl

Naam: OCBOL Postadres: Dirck Verhagenstraat 24 2215 PT Voorhout Werkgebied: Duin- en Bollenstreek I www.opencoffeebollenstreek.nl E info@opencoffeebollenstreek.nl

Naam: VBDB Postadres: Haven 3C, 2161 KS Lisse Werkgebied: Duin- en Bollenstreek I www.vbdb.nl E info@vbdb.nl

Naam: KvK Postadres: Postbus 29718 2502 LS Den Haag Werkgebied: Duin- en Bollenstreek I www.kvk.nl E peter.meijer@kvk.nl

Naam: TOV Postadres: Postbus 81 2170 AB Sassenheim Werkgebied: Sassenheim, Voorhout, Warmond I www.teylingenov.nl E backoffice@teylingenov.nl

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 65

RABOBANK TOP 25 LUNCH

Rabobank nodigt Top 25 Zonnige Terrassen uit bij De Zeemeeuw

‘Durf te innoveren!’

Richard van de Merwe

Strandpaviljoen De Zeemeeuw in Noordwijk leek dinsdag 4 september haast op een regiovergadering van horeca-ondernemers in de Duin- en Bollenstreek. Het gastvrije eigenaarsechtpaar Jan en Nelleke Klinkenberg zag de ene na de andere collega binnenkomen. Een vergadering was het echter niet. Wel een bijeenkomst van horeca-exploitanten die in het zomernummer van Bollenstreek IntoBusiness in de Top 25 van Zonnige Terrassen prijkten. Initiatiefnemers Rabobank Bollenstreek en Rabobank Katwijk waren uitermate tevreden met de grote opkomst, waarvoor business development manager Catherine Bedford van het Engelse wereldwijd opererende trendonderzoekbureau Stylus als speciale spreker was uitgenodigd. TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

Nadat Richard van de Merwe, directeur Zakelijke Relaties & Private Banking van Rabobank Bollenstreek, iedereen welkom had geheten maakte hij duidelijk dat Rabobank de horeca- en toerismebranche graag actief onderBOLLENSTREEK INTOBUSINESS 66

steunt. Dat de Duin- en Bollenstreek speciale aandacht verdient, bleek volgens hem uit een boek waarin de 501 mooiste plekken op de wereld worden benoemd. “Drie van die plekken zijn in Nederland. Twee daarvan bevinden zich in

Amsterdam, de derde is de Bollenstreek. We moeten samen de aantrekkingskracht van de regio versterken. Wat ons betreft gaan we graag met jullie Into Business”, maakte Van de Merwe een woordspeling naar Bollenstreek

IntoBusiness-uitgever John van der Tol, die uiteraard ook aanwezig was. No Waste Catherine Bedford leidde haar gehoor vervolgens door een rijk geïllustreerde presentatie waarin trends, marktontwikkeling en innovatie in de horecabranche centraal stonden. Zo signaleerde zij onder meer toenemende aandacht voor oude kooktechnieken die herleven. “Een soort nostalgie die tegenwicht biedt aan een online maatschappij.” Een andere trend bleek ‘No Waste’ te zijn. “Alles van dieren wordt tegenwoordig voor consumptie gebruikt. Bekende ingredienten worden alternatief gebruikt. Dat past goed in het opkomende beeld van consumenten die open staan voor nieuwe producten.” De belangrijkste boodschap van Bedford: “Durf te innoveren.”

Scan de code en kijk hier naar de film van de totstandkoming van deze top 25 of toets bij YouTube terrassentest bollenstreek 2012 in.

‘Als je verder wilt komen, heb je geen keus’ Heleen Duivenvoorde, met Tespelduyn nummer 2 in de Top 25, kon zich er goed in vinden. “Wij maken elke dag kleine stappen vanuit onze basis. Bij ons betekent dat onder meer verse ingrediënten en zoveel mogelijk regionale, biologische producten.” De bijeenkomst sprak tot haar verbeelding. “Innovatie kan je helpen om je onderneming herkenbaar op de kaart te zetten. Het is goed om daaraan herinnerd te worden.” Stephanie Richters, met Zoomie Food & Drinks geëindigd op 23 in de ranglijst, hield ook een positief gevoel over aan de meeting. “We proberen dagelijks te innoveren en we zijn voortdurend bezig om nieuwe en goede ideeën in de praktijk vorm te geven. Als je verder wilt komen, heb je geen keus.” Platform Richard van de Merwe: “Wij streven ernaar om een partner te zijn voor onze ondernemende klanten. Vanzelfsprekend in bancaire zin, maar daarnaast proberen we ook mee te denken met

Nelleke en Jan Klinkenberg

Catherine Bedford-Dixon

ondernemers en ze te stimuleren. Deze bijeenkomst over trends en ontwikkelingen in de horecabranche is hier een uitstekend voorbeeld van. Een mooie bijkomstigheid is dat we hiermee een platform bieden voor branchegenoten in de streek, dat goed benut wordt om onderling ideeën uit te wisselen.” BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 67

WINNARES FINALE LEF 2011-2012

‘Ideeën vorm en inhoud geven en wensen omtoveren tot werkelijkheid’

Elles van Goozen, glorieuze winnares.

Elles van Goozen,

zo sprankelend! Ze was nog maar amper opgekomen, of ze had de juryleden al voor zich gewonnen. Ze had, zoals het een goed ontwerpster betaamt, het podium in de Leidse Schouwburg aangekleed, ze gebruikte audio en video, sprak helder en duidelijk, alles was tot in de puntjes verzorgd. Maar het waren haar verschijning, haar uitstraling en haar twinkeling die haar bedrijf Elles van Goozen - Decor & Architectuur, al binnen enkele seconden op nummer 1 zetten. Een positie die ze niet meer uit handen gaf, waardoor ze uiteindelijk met voorsprong winnaar werd van LEF 2011/2012. TEKST DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL EN DESIGN BY ELLES

Sprankelend, overtuigend en met een humoristische kwinkslag vertelde Elles van Goozen over haar in Leiden gevestigde bedrijf. Met haar ‘eenvrouwsbedrijf’ ontwerpt en bouwt zij interieurs voor bedrijfspanden en openbare ruimtes, kleedt zij personeelsfeesten aan en richt zij beurzen en stands in. Haar kracht schuilt in BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 68

het bedenken, creëren en communiceren. Tal van prestigieuze opdrachten sleepte zij reeds in de wacht, in binnen- én buitenland. Veel van haar opdrachtgevers luisteren naar namen die alom bekend zijn: NOS, RTL Nederland, Bristol-Myers Squibb, De Nederlandsche Bank, Gazelle, Rijkswaterstaat, Robeco en vele andere.

Geen ruimte voor twijfels Zij zegt: “Ideeën vorm en inhoud geven. En wensen omtoveren tot werkelijkheid, dat is vooral waar het bij mijn bedrijf om gaat. Ik bouw zo aan een wereld die de verwachtingen van mijn klanten overtreft.” Elles zegt het en je gelooft het. Het is geen mooiweerpraatje, het is zo

Elles van Goozen - Decor & Architectuur verbaast vriend en vijand met vernieuwende creaties

gemeend! De boodschap die zij op het podium overbracht, was voor iedereen helder, liet geen ruimte voor twijfels. Elles van Goozen won deze aflevering van LEF en de publieksprijs ging naar Young Facility. BHC Security Consulting en Worklife Recruitment, de andere twee finalisten, gingen met een eervolle vermelding naar huis. Elles van Goozen, die in de avonduren interieurarchitectuur heeft gestudeerd aan de Koninklijke Academie van Beeldende Kunsten in Den Haag, is een vakvrouw. Zij was van de vier degene die zich het beste presenteerde en ontegenzeggelijk de meeste creativiteit aan de dag legde. En dat zij in korte tijd mooie successen heeft geboekt, sprak ook in haar voordeel. Zij is het type vrouw dat haar tanden in een klus zet en niet meer loslaat tot het laatste puntje op de i staat.

Mijn kracht “Ik had een loondienstverband bij de grootste decorbouwer van Nederland en had het daar uitstekend naar mijn zin. Maar de zelfstandigheid lonkte. Daarom besloot ik na zes jaar voor mezelf te beginnen. Ik ben misschien eigenzinnig van aard en heb ideeën waar anderen niet mee komen. Daar schuilt mijn kracht in”, vertelt Elles, die dolblij was met de trofee en de cheques, die de sponsoren van LEF ter beschikking hadden gesteld. “Ik laat me niet leiden door bijvoorbeeld de materialen die voorhanden zijn, maar puur door wat de klant wil vertellen.” Zij vervolgt: “Ik luister naar mijn klanten en kom uiteindelijk tot een concept waarbij de ingerichte ruimte communiceert met datgene waar het bedrijf voor staat. Mijn klanten willen hun boodschap ook in de uitstraling tot hun recht laten komen en dat is wat ik voor hen kan realiseren. Wat ik dan ook het liefst doe is bedrijven helpen hun identiteit te ontrafelen en dit te vertalen naar ontwerpen voor de openbare ruimte. Kantoren, horecagelegenheden, musea, theaters, winkels en andere bedrijven. Ondernemers die weten waar hun bedrijf of merk voor staat, maar dat niet terugzien in hun interieur zijn bij Elles van Goozen - Decor & Architectuur aan het juiste adres. En dan is het de uitdaging om geen trendy interieur te realiseren, maar om trends te durven zetten.” Verwachtingen Elles van Goozen - Decor & Architectuur begeleidt het hele traject van de vernieuwing van A tot Z. Van calculatie en planning tot realisatie. Van de allereerste planken tot de laatste schroefjes. Van de kleinste versiering tot de grootste installaties. Elles tot slot: “En voor iedere fase hebben wij daarbij de juiste vakmensen tot onze beschikking. Zodat wat we hebben ontworpen ook daadwerkelijk werkelijkheid wordt en de verwachtingen van mijn klant overtreft.” BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 69

- advertentie -

Bestel uw kerstkaarten of relatiegeschenken v贸贸r 31 oktober en ontvang tot 10% korting (actiecode: kerst2012) Industriekade 26 | 2172 HV Sassenheim | T 0252 - 213302 | info@duineveld.nl | www.duineveld.nl

Gezellig koken... ...en meer in Hillegom! Over De Kook Studio Satellietbaan 2b, 2181 MH - Hillegom Telefoon: 06 - 211 31 806 www.overdekookstudio.nl info@overdekookstudio.nl

drukwerk & reclame

GOLFRESORT CRÉCY

Golfresort Crécy is op weg naar de Europese top

‘Het toppunt

van genieten’

Ed Brouwer(l) en Jan van Vliet

Jan van Vliet (Uniekaas, Beleef de Bollenstreek) en Ed Brouwer (voormalig Nikon-importeur en investeerder) zijn fervente golfliefhebbers. Dat is tegenwoordig niet zo bijzonder in het zakelijke circuit. Wat de twee Bollenstrekers wel bijzonder maakt is hun participatie in een Franse golfbaan. Ten oosten van Parijs ligt golfcomplex Crécy, in een fantastische omgeving op enkele uren rijden van de Nederlandse grens. De ambitie van de twee golfers is om Crécy naar de top van Europese golfresorts te stuwen. Gezien de drive van beide heren zou dat zomaar kunnen lukken. TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK EN MARIANNE BROUWER

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 71

Van Vliet en Brouwer maken deel uit van een consortium van 12 Nederlandse aandeelhouders. “Het is een fantastisch project”, meldt Jan van Vliet met aanstekelijk enthousiasme. “In het verleden hebben andere partijen pogingen gedaan om een golfbaan op die plek te realiseren, maar dat is nooit echt van de grond gekomen. Samen met tien andere investeerders hebben we in 2009 de zaak opgepakt en risicodragend kapitaal bij elkaar gebracht om de banen van Crécy tot de beste golfbanen van Europa te maken. De faciliteiten zijn er. Twee prachtige banen van 18 holes en alle faciliteiten die je je verder maar kunt wensen. Onze gedeelde passie voor golfen en onze ondernemingszin doet de rest.” Concurrentie Ed Brouwer bezocht Crécy voor de eerste keer in 2008. “Ik zag meteen de mogelijkheden van de locatie. Daarnaast biedt Crécy ook veel zakelijke kansen. Om die te optimaliseren, moeten we wel uitbreiden, met name als het gaat om de verblijfscapaciteit. Nu beschikken we weliswaar over 30 prima uitgeruste appartementen op drie sterren niveau, maar dat aantal moet verdubbeld worden om de

Jan van Vliet (l) en Ed Brouwer

mogelijkheden die we hebben volledig uit te nutten. De uitbreiding krijgt een vier sterren niveau.” Zakelijke gezelschappen die een dagje willen golfen, één- of meerdaagse seminars, clinics; alles kan op Crécy. De 36 holes zijn verdeeld over twee banen. ‘Le Vignoly’, een kampioenschapsbaan van internationale allure én de enige Arnold Palmer baan in Frankrijk: ‘Le Montpichet’, een

mooie Franse parkbaan die op z’n minst uitdagend genoemd mag worden. “Alleen rond Parijs vind je 106 golfbanen”, weet Van Vliet. “In de ranglijst van meest populaire banen staat Crécy nu al op nummer zes. Dat zegt iets over de unieke eigenschappen.” Ed Brouwer knikt. “Zelfs voor golfers die goed kunnen golfen, is Crécy een pittige opgave. Je hebt echt al je vaardigheden nodig om par te spelen.”

‘Zelfs voor goede golfers is Crécy een pittige opgave’ BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 72

‘We hebben meteen het eerste Crécy Holland Open georganiseerd’

de Franse slag, maar op z’n Nederlands. We zetten de schouders eronder omdat we in dit project geloven. Mede daarom hebben we gezamenlijk een Nederlandse directie aangesteld. We geven de organisatie een structuur waarop verder gebouwd kan worden. Met de haast spreekwoordelijke daadkracht van Bollenstreekbewoners komen we daar wel doorheen. We willen namelijk niet op de zesde plek blijven hangen, maar de beste worden. Daarvoor hebben we meer traffic nodig.” Nederlandse slag Ondernemen in Frankrijk is totaal anders dan ondernemen in Nederland. Dat weten Jan van Vliet en Ed Brouwer maar al te goed. “In Frankrijk heerst toch een wat andere mentaliteit. Daar houden we wel rekening mee, maar we leggen ons daar niet bij neer. Wij doen de dingen niet met

Ideale combinatie “We willen de baan in Europa zo bekend maken dat niemand eromheen kan. Het concept, gebaseerd op een all-in-one formule, is natuurlijk enorm sterk. Twee verschillende karakteristieke banen; de oude boerderij Domain de la Brie die omgetoverd is in sfeervolle gastenverblijven; uitstekende horecafaciliteiten met goed eten en - niet onbelangrijk - goede wijnen; een driving range, een tennisbaan en een zwembad; het is de ideale combinatie van inspanning, ontspanning, rust en gezelligheid. En als je even iets anders wilt doen; je bent met een goed half uur in Parijs, Disneyland of Reims, met z’n fameuze kathedraal. Kort samengevat: Crécy is het toppunt van genieten.”

De winnaar... John van der Tol, uitgever van Bollenstreek IntoBusiness, werd tot zijn eigen verrassing winnaar van het eerste Crécy Holland Open golftoernooi. “Mooi om dit mee te maken, vooral als je bedenkt dat ik nog maar twee jaar golf. Ik neem regelmatig les en probeer één keer in de week te golfen, maar ik ben deze 3 dagen echt boven mijn niveau uitgestegen. Crécy heeft uitdagende banen, prachtig ontworpen en goed onderhouden, die ik in Nederland niet veel ben tegengekomen. Ik kijk er naar uit om volgend jaar mijn titel te verdedigen.”

Nog maar kort geleden, begin augustus, werd op Crécy een bijzondere wedstrijd afgewerkt. “We hadden 32 Nederlandse ondernemers uitgenodigd om ze kennis te laten maken met de banen en ze zelf te laten ervaren welke mogelijkheden we bieden. Ze waren zonder uitzondering dolenthousiast over wat we tot nu toe hebben gerealiseerd. En als klap op de vuurpijl hebben we ook meteen het eerste Crécy Holland Open georganiseerd. Dat sprak ook bijzonder tot de verbeelding.” Bollenstreek IntoBusiness-uitgever John van der Tol kaapte overigens de eerste prijs voor de neuzen van de overige deelnemers weg. Maar dat terzijde... Bedrijfsarrangementen Vanzelfsprekend staat Crécy open voor alle wensen die er maar kunnen zijn. “We doen ons uiterste best om het iedereen naar de zin te maken. Zo bieden we ook bedrijfsarrangementen aan, maar we kennen geen standaard aanbod. Elke organisatie heeft zijn eigen behoefte, dus passen we het arrangement aan naar de specifieke wensen. Voorlopig hebben we ruimte voor gezelschappen tot 50 personen, die op onze banen allemaal op hun eigen niveau kunnen golfen. Of het nu om golfclinics voor beginners gaat of een toernooi voor gevorderden; men vraagt en wij draaien. Op die manier geef je meerwaarde aan een origineel bedrijfsevenement waar iedereen nog lang over na zal praten.”

Crécy Golfresort Route de Guérard 77580 Crécy la Chapelle (F) I www.crecygolf.com Contact in Nederland Ruud Mourus T 013 - 850 94 32 E ruudmourus@crecygolf.com BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 73

BMW VAN POELGEEST

Nieuwe BMW modellen bij Van Poelgeest

Recentelijk bezocht ik BMW dealer Van Poelgeest die in haar showroom in Katwijk 4 nieuwe BMW modellen introduceerde. De 3 Serie Touring, de 1 Serie 3 deurs en de vernieuwde X1 en 7 Serie. TEKST JOHN VROOM FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/ MICHEL TER WOLBEEK

“Zij bieden alles waar BMW om bekend staat; een sportief karakter, een elegante uitstraling met strakke lijnen en de modernste technologieën. BMW staat synoniem voor rijplezier”, volgens de enthousiaste vestigingsdirecteur Michel Heus. Tijdens de introductieshow troffen de bezoekers tevens een presentatie aan van Grand Hotel Huis ter Duin uit Noordwijk, waarmee Van Poelgeest een samenwerking is aangegaan. Grand Hotel Huis ter Duin, dat 125 jaar bestaat, besteedde daaraan op interactieve wijze aandacht, naast de presentatie van hun Breakers Beach House en MC Wellness Centre. “Een innovatieve vorm van samenwerking tussen twee ‘premium’ merken”, volgens Commercieel Directeur Stephan Stokkermans van Grand Hotel Huis ter Duin. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 74

COLUMN

Geld is altijd al belangrijk geweest. Tegenwoordig lijkt het belangrijker dat ooit. De rol van Finance binnen een organisatie is niet meer weg te denken. Of we het leuk vinden of niet; Finance is hot! Finance is sexy! En: ‘Cash is King’.

Finance is HOT! Een gezonde kasstroom is noodzakelijk. ‘Cash Is King’. Optimaal beheer van financiële processen wordt dan ook steeds belangrijker voor een bedrijf. Vroeger diende Finance vooral om financiële informatie aan het management te verschaffen. De huidige CFO en Financieel Manager gaan een stap verder. Zij leveren een actieve bijdrage aan het bedrijfsresultaat.

‘Het draait allemaal om het voorspel’

TEKST AXEL ADELAAR FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK AXEL ADELAAR IS DIRECTEUR BEDRIJVEN ABN AMRO BOLLENSTREEK WILT U REAGEREN OP DEZE COLUMN? AXEL.ADELAAR@NL.ABNAMRO.COM T 06 - 109 328 59

Bij Finance & Control (F&C) is de focus gericht op het regelen vooraf. Niet op het corrigeren of repareren. Zo worden financiële keuzes welbewust gemaakt en wordt de kans op onverwachte tegenvallers geminimaliseerd. De kwaliteit van de financiële afdeling ligt niet meer in het uitvoeren, controleren en aanleveren. Het gaat om initiëren, scheppen van kansen en beheersing van processen. Finance & Control begint met het voorspel.

Is Finance Sexy?! Natuurlijk is Finance belangrijk en meer sexy dan ooit. Nog geen generatie geleden leefden financiële rapportages totaal niet binnen organisaties. Dat was iets voor boekhouders, accountants en andere ‘cijfernerds’. Financiële presentaties over de actuele stand van zaken werden saai en tijdrovend gevonden. Maar daar is verandering in gekomen. Het besef dat rapportages over ‘toen en nu’ meehelpen om de koers voor de toekomst uit te kunnen zetten, neemt - gelukkig - hand over hand toe. Dat is deels een gevolg van de dynamische rol van F&C. Meebepalen van de strategie, identificeren van concrete succesfactoren, vooruitzien en adviseren; F&C heeft alle gegevens in huis om dat te kunnen doen. Dat komt goed uit, want het wordt voor bedrijven steeds belangrijker om extern draagvlak voor de financiële onderbouwing van de strategie te verkrijgen.

Finance en de ABN AMRO Terwijl de financiële sector nog worstelt met de nasleep van de financiële crisis, moet er tegelijk economische groei worden gerealiseerd. Banken en verzekeraars herzien daarom hun strategie. Zij passen hun operationele processen aan. Banken doen dat ook. De hedendaagse ABN-AMRO anticipeert snel en slagvaardig op de wens van de klant. Dat heeft geleid tot allerlei nieuwe vormen van financiering. Maatwerkoplossingen worden de standaard. Productontwikkeling, creativiteit en een scherpe prijsstelling, feitelijk wordt iedere kans benut. Denk aan PIN-sparen, treasury producten, asset-based financing en ook de opkomst van Seeds.nl, het crowdfundingplatform van ABN-AMRO. En we zijn nog lang niet klaar. Meer weten, voelen en ervaren? Begin op onze website: www.abnamro.nl. Maak daarna een afspraak met ons en laat u verleiden door de toekomst. Axel Adelaar

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 75

Nieuw op TV West!

west business TV Met ondernemende smaakmakers uit de kringen van politiek en bestuur, van bedrijfsleven en economie ĂŠn uit de wereld van entertainment, sport en wetenschap. Presentatie: Willem van Leeuwen

Iedere zondag tussen 11.00 en 16.00 uur op

Meer informatie? Advertentiemogelijkheden weten? Onderwerp aandragen? Opnamen bijwonen? Neem contact op met de redactie via: westbusiness@omroepwest.nl.

Kijk voor meer informatie op www.westbusiness.nl/tv

STAND VAN ZAKEN

DJ Sandro Silva verrast door Beelen Op woensdag 19 september jongstleden stond bij Autocentrum Beelen een bijzondere aflevering gepland. De nietsvermoedende DJ Sandro Silva, een van meest veelbelovende nieuwe Nederlandse DJ/producer talenten op dit moment, was onder valse voorwendselen naar Lisserbroek gelokt. Om 16.30 uur was daar de verrassing compleet toen hij de sleutels van zijn nieuwe, door Beelen gesponsorde, Audi A5 kreeg overhandigd. Net als het innovatieve mobiliteitscentrum in Lisserbroek is Silva vernieuwend bezig, wat voor directeur Frank Beelen de aanleiding vormde om het nog jonge, aanstormend talent te ondersteunen. Beiden staan bekend als koplopers in hun branche die samenwerking niet schuwen.

Beelen Frank Beelen (l) en DJ Sandro Silva

FOTOGRAFIE HASCHAPROJECTS/HANS SCHALK

TOV ondernemers houden sloepentocht De ruim 140 leden en partners van de Teylinger Ondernemers Vereniging (Handel, Industrie & Dienstverlening) hebben donderdagmiddag 6 september een zeer geslaagde sloepentocht meegemaakt. De ondernemers verzamelden zich aan het Voorhavenkwartier in Sassenheim. Na een lekker aperitiefje, geschonken door Brasserie Hemels, vertrokken welgeteld 17 sloepen met bemanning en een kist met drankjes en hapjes richting de Kagerplassen, waaronder de wijnen van Noordman, de worst van Firma Van der Meij en de kaas van Van Vliet. Na anderhalf uur varen onder een aangenaam najaarszonnetje werd de, zoals altijd geheim gehouden, locatie bereikt. Op het fraaie Kaageiland werd aangemeerd aan de steigers van Restaurant Benjamin. Daar werd men verwelkomd met een heerlijk drankje en later een BBQ met salades, vlees en vis in overvloed. Met de ondergaande zon over de Kagerplassen werd het een fantastische avond.

Wie was de mystery guest juni 2012? In de vorige editie van Bollenstreek IntoBusiness kon u als lezer een taart winnen door de juiste namen te raden van de mystery guests. 5 goede inzendingen werden beloond met een heerlijke taart gemaakt door Echte Bakker Ammerlaan uit Sassenheim. Op de foto ontvangen de winnaars persoonlijk van Stephan Spillenaar en Pieter Kuijt van De Raad Makelaars een taart. V.l.n.r.: Dirk van den Hoonaard, Michelle Brands, Koos Schwaneberg, Stephan Spillenaar, Mike Marchand, Pieter Kuijt en Britt Zuidhoek BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 77

KOKEN MET….

‘Deze mensen vormen samen het kloppend hart van Bollenstreek IntoBusiness’

‘Het draait allemaal om de

compositie’

Normaal gesproken geeft uitgever John van der Tol een gewaardeerde zakelijke kennis de gelegenheid om relaties uit te nodigen om een kookworkshop actief te beleven. Deze keer hield hij de ‘eer’ aan zichzelf. Medio september verzamelden de vaste columnisten van Bollenstreek IntoBusiness zich in Over De Kook Studio in Hillegom om hun kookkunsten voor elkaar te etaleren. Van der Tol: “Deze mensen vormen samen met de zeer gewaardeerde redactie, het kloppend hart van Bollenstreek IntoBusiness. Op deze manier wil ik mijn waardering voor hun inspanningen tonen.” Dat werd door Adrieke de Kraker, Axel Adelaar, Fred Snelderwaard en Peter Steenbergen enorm op prijs gesteld. Vakfotograaf Michel ter Wolbeek, toch aanwezig om fraaie plaatjes te schieten, deed ook vrolijk mee. Willem van den Eijkel kon door eerder aangegane verplichtingen jammer genoeg niet aanschuiven. TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 78

….COLUMNISTEN

John de Jong en Adrieke de Kraker

v.l.n.r.: Adrieke de Kraker, Peter Steenbergen, Erik Zuidmeer, Constanze de Vreede, chef-kok John de Jong, Axel Adelaar, Fred Snelderwaard, Michel ter Wolbeek en John van der Tol

Erik Zuidmeer, initiatiefnemer van Over De Kook Studio en in het dagelijks leven eigenaar van het Hillegomse communicatiebureau Enzovoort, heette samen met operationeel manager Constanze de Vreede en kelner Hubert Borst de bezoekers hartelijk welkom. Vanzelfsprekend nam hij ook de kans waar om iets over ‘zijn’ project te vertellen. “De kookclub van Lions Club Bollenstreek, waar ik lid van ben, groeide een paar jaar geleden echt uit zijn voegen. De plek waar we kookten, was domweg te klein voor de groep. We zijn op zoek gegaan naar een andere locatie en we hebben die uiteindelijk zelf gecreëerd. De Over De Kook Studio is in feite het resultaat van onze hobby. Maar ik zag snel de zakelijke mogelijkheden van de onderneming. Na wat aanvangsperikelen zijn we nu één jaar volledig operationeel en zit de groei erin. Het is een mooie kleinschalige, intieme, huiselijke en veelzijdige locatie waar alles kan en alles mag. Van productpresentatie en -fotografie via exquise kookworkshops tot en met 32 couverts tot bedrijfsevenementen; wij regelen het allemaal.” Multifunctioneel Na de enthousiaste inleiding was het tijd voor de gelegenheidskoks om de zaken goed aan te pakken. Maar niet na een korte rondleiding door het pand te hebben

gekregen. Daaruit bleek dat Over De Kook Studio bepaald niet alleen geschikt is voor kookworkshops. De multifunctionele faciliteiten lenen zich ook uitstekend voor andersoortige workshops en zakelijke bijeenkomsten waarbij lunchen dineropties eenvoudig kunnen worden ingevuld. Fred Snelderwaard, directeur van Koeleman Accountants zag de mogelijkheden meteen zitten voor zijn gastcolleges aan administratiekantoren. Alleen kon hij ze niet bespreken, omdat hij direct na de rondgang in de keuken aan het werk werd gezet door chef-kok John de Jong, die prachtige ingrediënten als verse tonijn, dorade, parelhoen en rode vruchten op creatieve wijze in een viergangenmenu had verwerkt. Fiscaal gerecht Fiscalist Snelderwaard had het goed naar zijn zin in de keuken. “Ach ja, het is allemaal niet veel anders dan de fiscale praktijk”, meende hij. In beide gevallen draait het naar mijn idee allemaal om de voorbereiding, die is doorslaggevend. In de keuken heb je de juiste ingrediënten in de juiste hoeveelheden en de juiste apparatuur nodig. In de accountancy is dat net zo belangrijk. Je kunt niet zomaar ergens aan beginnen. Je hebt vakkennis nodig om je doel te bereiken. Daarnaast moet je goed weten wat de klant wil en hoe je BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 79

OVER DE KOOKSTUDIO HILLEGOM

Erik Zuidmeer

Peter Steenbergen

die optimaal kunt bedienen. Dus bespreek je samen het menu en zoek je daarna de benodigde elementen bij elkaar om het - in mijn geval fiscale - gerecht met smaak op te kunnen dienen.”

‘En uiteraard vergeten we het sausje niet...’ Axel Adelaar, directeur Bedrijven Bollenstreek voor ABN AMRO, zat net als Fred Snelderwaard goed in zijn vel. “Wanneer ik de tijd heb, vind ik het leuk om te koken. Dat gebeurt vooral bij bijzondere gelegenheden, zoals kerst en dat soort momenten. Voor mij is het uitdagend om van een diversiteit aan ingrediënten een menu samen te stellen dat mijn gasten aanspreekt. Bij ABN AMRO stellen we de producten en diensten zodanig samen dat we een uniek aanbod voor elke afzonderlijke klant kunnen maken. En uiteraard vergeten we het sausje niet. Het is namelijk ook van belang hoe je iets presenteert. Wij zoeken het in authentiek zijn. NaBOLLENSTREEK INTOBUSINESS 80

tuurlijk is de wens van de klant belangrijk, maar je mag best je eigen karakter laten zien en trots zijn op je eigen product, prestatie en performance. Of dat de drie P’s van ABN AMRO Bollenstreek zijn? Ja, dat vind ik uitstekend samengevat.” Expertise en techniek Mr. Peter Steenbergen (Steenbergen Advocatuur) had zoals eigenlijk altijd een brede glimlach op zijn gezicht. “De creativiteit, die spreekt me aan. Ik houd ervan om te spelen met de ingrediënten om iets lekkers op tafel te zetten. Daarbij mag ik graag afwijken van de gebaande paden. Ik vind het geweldig om een originele invalshoek te vinden. Dat zorgt ervoor dat je opvalt. Tegelijk moet je er ook voor zorgen dat de klant tevreden is. Daar heb je vaardigheden bij nodig. Of je die inzet voor de gast in je restaurant, de cliënt die je vertegenwoordigt of de rechter voor wie je een zaak bepleit, is van ondergeschikt belang. Je moet goed weten waar je mee bezig bent en dan komen expertise en techniek om de hoek kijken. Zowel in de keuken als in de advocatuur geldt: je moet er bij blijven. Maar er is ook een wezenlijk onderscheid. Wanneer de kookprestaties thuis niet helemaal tot gewenste resultaat leiden, wordt het eten toch opgegeten. Dat kan ik me in de advocatuur niet veroorloven. Voor jezelf koken of voor een ander werken; dat is een wereld van verschil.”

Chef-kok John de Jong “Ik weet niet beter of ik heb altijd in de keuken gestaan. Direct na basisschool ben ik naar de KTS - de technische vakopleiding voor koks - gegaan. Vervolgens heb ik de middelbare hotelschool afgerond en begon ik professioneel te koken toen ik 20 was. Koken was toen nog geen passie, maar dat is het wel geworden. Daarom ben ik 10 jaar geleden voor mezelf begonnen. Ik kan ook niets anders; ik kan nog niet eens een spijker in de muur slaan. Maar geef me een keuken en verse producten en ik ben in mijn element, zeker wanneer ik mijn kennis en ervaring op anderen mag overbrengen. Dat doe ik graag in de workshops die ik regelmatig geef in Over de Kook Studio. Ik kan geweldig genieten van koken en van mensen die daar plezier aan beleven. En ik steek zelf ook nog steeds iets op van mensen en hun ideeën. Eigenlijk kun je dat geen werken meer noemen.”

John de Jong

Michel ter Wolbeek

Verbinding Adrieke de Kraker, de drijvende kracht achter MVO Factor en social mediaadviseur: “Voor mij is het centrale thema ‘verbinden’. In de keuken doe ik dat met ingrediënten, in mijn werk draait het om verbindingen tussen duurzame ondernemers. Als ik kook, gebruik ik het liefst lokale en seizoensgebonden verse producten. Alles wat je in je directe omgeving kunt vinden, hoef je niet van ver te halen. Dat is beter voor het milieu, gezonder en nog lekkerder ook! Dat wil heus niet zeggen dat ik geen ontdekkingszin heb. Ik ben alleen behoorlijk principieel en maak bij voorkeur duurzame keuzes. In mijn MVO-adviezen schotel ik ook graag duurzame keuzes voor. Daarnaast adviseer ik ondernemers hoe ze slim en heel transparant met behulp van social media kunnen communiceren over hun duurzame keuzes. Als dat geen verbinden is, weet ik het ook niet meer.” Bürgerliche Küche Notaris Willem van den Eijkel van Verhees Notarissen kon een eerder gemaakte afspraak helaas niet verzetten. Hij reageerde enkele dagen later telefonisch op de vraag hoe het notariaat zich laat vergelijken met culinaire hoogstandjes. “Sinds de invoering van de nieuwe notariswet in 1999 is er veel veranderd. Had vroeger ieder notariskantoor nog een goe-

de gemengde keuken, of zo als de Duitsers het zeggen ‘eine gute bürgerliche Küche’, tegenwoordig heb je fastfood kantoren aan de ene kant van het spectrum en haute cuisine aan de andere kant. Meer dan ooit is van belang dat de notaris zich afvraagt in welke keuken hij wil staan en wat hij op het menu wil hebben. Vervolgens is het een uitdaging om de klant duidelijk te maken dat het geen hutspot meer is.”

‘Hoe het eten eruit ziet, is net zo belangrijk als wat je op je bord krijgt’ Voor vakfotograaf Michel ter Wolbeek die onlangs zijn nieuwe website ‘debeeldredacteur.nl’ lanceerde, was het op de avond zelf zo duidelijk als wat. “Het gaat allemaal om de compositie. Je moet zorgen dat je de ideale combinatie van inhoud en uitstraling weet te vinden. Hoe het eten eruit ziet, is net zo belangrijk als wat je op je bord krijgt. Dat is in de fotografie niet anders. En ik zie nog een overeenkomst. Wat voor een chef opgaat, gaat voor mij ook op. We moeten allebei onze deadlines halen. Anders zijn we snel afgeserveerd.” BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 81

OPEN COFFEE BOLLENSTREEK

Sportieve Open Coffee met Luba uitzendbureau Terwijl de Paralympics in London nog volop aan de gang waren, kwamen zo’n 140 ondernemers uit de regio op een zonnige augustusmorgen op de atletiekbaan bij Ter Specke in Lisse bij elkaar. De eerste OpenCoffee na de zomervakantie was een feit! Met een gedeeld gastheerschap van Luba uitzendbureau en de Spartaan was ook deze bijeenkomst weer erg succesvol. De Spartaan had gezorgd voor live demonstraties discuswerpen, polsstokspringen en hordenlopen, uitgevoerd door Nederlandse topatleten. In combinatie met het mooie weer was ook deze OpenCoffee weer een ontspannen netwerkbijeenkomst. Kijk op de foto’s en geniet opnieuw!

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 82

FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

Follow your heartbeat. De nieuwe A-Klasse. Vanaf nu bij Mercedes-Benz Dealer Bedrijven. Het fascinerende design en het sportieve interieur van de nieuwe A-Klasse laten ieder hart sneller kloppen. Een ervaring die nog veel intenser wordt wanneer je kennismaakt met de innovatieve technologie in de cockpit en het dynamische vermogen van de nieuwste generatie motoren. Je least de 5-deurs A-Klasse al vanaf € 495,- per maand*. Luister naar je versnelde hartslag en beleef zelf de nieuwe A-Klasse vanaf nu bij ons in de showroom.

Gem. verbruik: 3,8 - 6,2 l/100 km, 26,3 - 16,1 km/l. CO2-uitstoot: 98 -145 g/km.

* U rijdt de nieuwe A-Klasse al vanaf € 28.995,- excl. verwijderingsbijdrage en kosten rijklaarmaken. Leasetarief vanaf € 495,per maand excl. btw o.b.v. Operationele Service Lease, looptijd 48 maanden, benzine 20.000 km per jaar, diesel 30.000 km per jaar. Acceptatie onder voorbehoud door Mercedes-Benz Financial te Utrecht. Bel voor meer informatie: 00800 – 97 77 77 77 (gratis).

Mercedes-Benz Leiden Vondellaan 45 2332 AA Leiden tel. 071 - 579 22 14.

Mercedes-Benz Alphen a/d Rijn De Schans 25 2405 XX Alphen a/d Rijn tel. 0172 – 42 75 85.

www.mbdb.nl, info@mbdb.nl

MOSSELEN EN FRIETEN

an, Zeg ken jij de mosselm de mosselman, de mosselman , Ja ik ken de mosselman de mosselman, de mosselman Samen kennen we de mosselman, en dat gaan we vieren

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 84

Met de vakanties achter de rug brak eind augustus de mosseltijd weer aan. Om het normale zakelijke leven weer op gang te helpen bedachten diverse lokale ondernemers een geheel nieuw initiatief wat door het grote succes jaarlijks terug gaat komen. â&#x20AC;&#x153;Wat is er een betere start van het netwerkseizoen dan een netwerkevenementâ&#x20AC;? vertelde mede organisator Robert Faas. 28 augustus vond het evenement plaats welke werd ondersteund door de diverse ondernemersverenigingen en sponsoren van binnen en buiten de regio, waarbij behalve het netwerken, nuttigen van Mosselen en Frieten centraal stonden? De Stichting Kasteel Keukenhof stelde de nieuwe plantage op het landgoed ter beschikking voor dit evenement waarbij ruim 500 ondernemers/managers/ bestuurders van zowel binnen als buiten de regio act de presence gaven.

SMAAK VAN LISSE

FOTO 1

FOTO 2

FOTO 3

FOTO 4

Jubilaris Autocentrum Beelen hoofdsponsor van De Smaak van Lisse De Smaak van Lisse had een bijzonder goede opkomst dit jaar. De organisator ervan was op zoek naar een hoofdsponsor en benaderde Frank Beelen hiervoor. Omdat Autocentrum Beelen dit jaar 25 jaar bestaat zag Frank dit als een mooie kans om dit jubileum op deze wijze met bestaande en potentiele klanten te vieren. Tijdens het netwerken is er volop geproefd van heerlijk eten en goede dranken. Het weer werkte ook goed mee. Met een tevreden gevoel kan er teruggekeken worden op de Smaak van Lisse 2012.

FOTO 5

FOTO 7

FOTO 6

FOTO 8

FOTO 1 V.l.n.r. Mireille Wildschut, Frida Liebeton, Hans van Leeuwen en Valentina Tsjebanova FOTO 2 Sfeerimpressie FOTO 3 V.l.n.r. Jacqueline van Hal en Bob Draisma FOTO 4 V.l.n.r. Sjaak van den Berg en Ronald van Hal FOTO 5 Sfeerimpressie FOTO 6 V.l.n.r. Manon van der Kroft, Wilbert Beijk, Peter van Koppen en Ruud van der Kroft FOTO 7 V.l.n.r. Roy Beelen, Frank Beelen, Hans van Leeuwen, Ronald van Hal, Denis Wassenaar, Wilbert Beijk en Sjaak van den Berg FOTO 8 V.l.n.r. Roy Beelen, Esther Kiebert, Arjan BredzĂŠ,

Frank Beelen en Pim Westhoek. FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 85

BORREL0252

FOTO 1

Guido Hollander (Kasteel Keukenhof/borrel0252) / Nienke van Arkel (Hotel Sassenheim) / Manon Wallaart (Hotel Sassenheim) / Robert Faas (Kasteel Keukenhof/borrel0252)

Tweede editie Borrel0252 bij OZZO groots succes!

FOTO 2

Op donderdag 13 september werd de tweede editie van Borrel0252 bij OZZO Sushi & Lounge in Sassenheim gehouden. Het concept van Borrel0252 is simpel: het nuttige van netwerken combineren met het aangename van een hapje en drankje op een bijzondere locatie in de 0252 regio. De Japanse sushi chefs van OZZO verzorgden vers bereide sushi, geserveerd met een heerlijke selectie aan wijnen. Na de eerste editie op Kasteel Keukenhof, wist ook de tweede editie veel enthousiaste ondernemers te trekken. Met bijna 150 bezoekers is deze dan ook wederom succesvol te noemen. FOTO 3

FOTO 4

FOTO 5

FOTO 6

FOTO 7

FOTO 8

FOTO 9

FOTO 10

FOTO 11

FOTO 2

FOTO 1 DJ www.electriciteitswinkel.nl FOTO 2 Bob Draisma / Hildegard Assies FOTO 3 John van der Tol / Carla Kieft FOTO 4 Marina Collier-de Vreede / Marieke de Geus / Jacqueline van Hal FOTO 5 Jasper Koomen/ Erik Roks / Jens de Goeij FOTO 6 Ingrid Roks-van Duivenbooden / Pauline Muller / Mike Korenvaar FOTO 7 Angela Kujach / Wim Kruijt FOTO 8 Peter

Nelissen / Leen de Koter / Rob Kamminga / Nienke van Arkel FOTO 9 Mildred Luurs / Ed Takken / Peter Vonk FOTO 10 Brigitte van Kuijk / Astrid Blaauw FOTO 11 overzichtsfoto OZZO FOTO 12 Bas Broekmeulen / Mark Bisschops / RĂŠmon Alkemade BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 86

FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

en k er oo rv l u e .n N res zzo e .o lin ww on w

SUSHI

Blijf op de hoogte

LOUNGE

OZZOSassenheim

OZZO Sushi & Lounge [Hotel Sassenheim] | Warmonderweg 8 | 2171 AH Sassenheim T. 0252 - 219019 | E. info@ozzo.nl | W. www.ozzo.nl