INTO business De Venen Herfst 2024 by INTO business

WARP Systems gaat Europa in

én verhuist naar nieuw 'stadion'

De Venen

bedrijfsunits, bouwlagen visserstraat 12 in bloemenveiling Amstelveen, niet alleen locatie voor gesprek Aalsmeer ontwikkelt Aalsmeer

LUMA Bouw en Vastgoed ontwikkelt

Bedrijvenpark WESTEINDER op het bedrijventerrein Hornmeer in Aalsmeer

Q4 2024 start de bouw van 22 gebruiksklare en duurzame bedrijfsunits, variërend van 77 m² tot 176 m² en verdeeld over 2 of 3 bouwlagen met een startprijs vanaf € 145.000.

Gelegen aan de Visserstraat 12 in Aalsmeer op slechts honderd meter van de bekende bloemenveiling Royal FloraHolland en op korte afstand van Schiphol, Amstelveen, Hoofddorp en Uithoorn, biedt Bedrijvenpark WESTEINDER niet alleen hoogwaardige bedrijfsruimtes, maar ook een strategische locatie voor uw bedrijf.

TYPE B1

Deze units hebben een oppervlakte van ca. 83 m2, voorzien in de mogelijkheid om buiten te vergaderen of te lunchen dankzij een aangrenzend terras aan het water. Bovendien beschikt de unit op de eerste verdieping over een glaspartij in de achtergevel die zorgt voor extra daglicht, waardoor de verdieping ideaal is voor diverse zakelijke activiteiten.

Bedrijvenpark WESTEINDER biedt een grote diversiteit aan bedrijfsunits. Een aantal units beschikt over een terras aan het water, terwijl andere units zijn uitgerust met een topverdieping en dakterras. Daarnaast zijn er twee units die uitblinken vanwege hun oppervlakte en indrukwekkende vrije hoogte van maar liefst 5 meter. Deze units zijn voorzien van een extra halve verdiepingsvloer wat ideaal is voor kantoor of opslag. Met een oppervlakte van ca. 176 m² en drie eigen parkeerplaatsen zijn deze units perfect voor bedrijven die ruimte en flexibiliteit zoeken.

TYPE B2

Deze ruime units bieden een oppervlakte van ca. 112 m2. Deze units beschikken ook over een aangrenzend terras aan het water en een extra glaspartij in de achtergevel op de eerste verdieping. Deze units zijn uitgevoerd met zetwerk rondom, wat ze extra fraai maakt. Op een strategische plek op het bedrijvenpark, als u het bedrijvenpark op rijdt vallen deze units direct op.

DE LOCATIE

Ervaar de voordelen van werken op bedrijvenpark WESTEINDER in Aalsmeer, waar de centrale ligging in het hart van Aalsmeer de ideale werkruimte is voor ondernemers. Met gemakkelijke toegang tot de N-201, A4, A5, A9 en A2 is Aalsmeer de perfecte uitvalsbasis voor bedrijven in de Randstad. Daarnaast heeft het bedrijventerrein een uitstekende bereikbaarheid met het openbaar vervoer met busstation Aalsmeer op steenworpafstand. Bedrijventerrein Hornmeer huisvest een mix van grootschalige (internationale) bedrijven en midden- en kleinbedrijven (MKB). Gelegen op korte afstand van de bloemenveiling Royal FloraHolland en vlakbij Schiphol, Amstelveen, Hoofddorp en Uithoorn, bieden de units op deze locatie een uniek plek voor uw bedrijf. De centrale ligging maakt bedrijventerrein Hornmeer in Aalsmeer een strategische keuze voor succesvol ondernemen in een dynamische omgeving.

DE LOCATIE

De Units 06

Dit type betreft hoekunits van 6,00 meter breed en 9,00 meter lang, met een totale oppervlakte van ca. 108 m2. De units zijn goed zichtbaar vanaf de weg, waarvan één van deze units beschikt over een extra raampartij in de zijgevel van de eerste verdieping.

TYPE C2

Deze opvallende ruime units met zetwerk rondom bieden uitgebreide mogelijkheden voor uw bedrijfsactiviteiten.

Met een oppervlakte van ca. 176 m2 en maar liefst drie bijbehorende parkeerplaatsen, voorzien deze units in ruimte en gemak. De units zijn voorzien van extra hoogte in vergelijking met andere units, waardoor er een extra (halve) verdieping ontstaat. Dit biedt diverse mogelijkheden voor extra opslag, een werkplaats of kantoor.

Dankzij de halve verdieping behoudt u een vrije hoogte van maar liefst 5,00 meter in het voorste gedeelte van de unit.

TYPE C1

C1 C2

DE TOEKOMST VAN ONDERNEMEN

De units krijgen een moderne en luxe uitstraling door het gebruik van vlakke sandwichpanelen en (houtlook) zetwerk. De gekozen materialen zijn onderhoudsvriendelijk wat resulteert in lage VVE kosten. De units worden gebruiksklaar opgeleverd met monoliet afgewerkte betonnen vloeren, betonnen dak, toilet met fontein, vuren houten trap, moderne LED-verlichting, eigen nutsvoorzieningen en een automatische roldeur of harmonica schuifpui. Naast de standaardvoorzieningen is er de mogelijkheid om de unit aan te passen aan de hand van een ruime optielijst.

Ontdek de kwaliteit van een unit op bedrijvenpark

WESTEINDER

Ontdek de kwaliteit van een unit op bedrijvenpark WESTEINDER

Vraag naar de meer- en minderwerklijst voor de mogelijkheden.

DE UNITS

Bedrijvenpark WESTEINDER biedt een divers aanbod aan units van 77 m2 tot 176 m2. Alle units zijn onderling koppelbaar en kunnen worden uitgevoerd met een harmonica schuifpui of automatische roldeur, waardoor er voor elke ondernemer of particulier een unieke unit gerealiseerd kan worden die aan alle wensen voldoet. Elke unit beschikt over een eigen parkeerplaats(en).

DE UNITS

Naast de toegewezen parkeerplaatsen zijn er ook nog 17 vrije parkeerplaatsen direct voor het perceel op gemeentegrond, waardoor er ruime parkeermogelijkheden zijn. Mocht u interesse hebben in nog een extra eigen parkeerplek, neem dan contact op met de makelaar.

Op bedrijvenpark WESTEINDER worden moderne, hoogwaardige bedrijfsunits gebouwd met tal van mogelijkheden. Naast de uitgebreide optielijst, worden de bedrijfsunits gebruiksklaar opgeleverd, voorzien van een aantal standaardopties.

Vlakke sandwich gevelpanelen RAL 7021

• Vlakke sandwich gevelpanelen RAL 7021

FALK Blokprofiel 2 houtlook in de kleur: Smoked oak

• FALK Blokprofiel 2 houtlook in de kleur: Smoked oak

• Aluminium kozijnen en roldeur RAL 7012 (inclusief zetwerk sierlijst indien van toepassing)

Aluminium kozijnen en roldeur RAL 7012 (inclusief zetwerk sierlijst indien van toepassing)

Eigen meterkast met gebruiksklare nutsvoorzieningen (water en elektra)

• Eigen meterkast met gebruiksklare nutsvoorzieningen (water en elektra)

Monoliet afgewerkte betonnen (verdieping)vloeren

• Monoliet afgewerkte betonnen (verdieping)vloeren

• Betegelde toiletruimte met fontein

Betegelde toiletruimte met fontein

• Vuren trap, wit voorgegrond, met eenzijdige leuning en trap hek

Vuren trap, wit voorgegrond, met eenzijdige leuning en trap hek

• 2 led-armaturen per verdieping en 1 led-armatuur op voorgevel

• 2 dubbele stopcontacten per verdieping

2 led-armaturen per verdieping en 1 led-armatuur op voorgevel

2 dubbele stopcontacten per verdieping

• Unit 12f en 12g hebben 1 led-armatuur én 2 dubbelstopcontact op halve verdieping

- Unit 12f en 12g hebben 1 led-armatuur én 2 dubbelstopcontact op halve verdieping

• Units met 2e verdieping hebben 1 led-armaturen en 2 dubbel stopcontacten op de 2e verdieping

- Units met 2e verdieping hebben 1 led-armaturen en 2 dubbel stopcontacten op de 2e verdieping

Hoge isolatiewaarde volgens de nieuwste normen, inclusief duurzame koelen/of verwarmingsmogelijkheden (zie optielijst en technische omschrijving)

• Hoge isolatiewaarde volgens de nieuwste normen, inclusief duurzame koelen/of verwarmingsmogelijkheden (zie optielijst en technische omschrijving)

Vraag naar de meer- en minderwerklijst voor de mogelijkheden.

Technische informatie 07

De Units

De Units 04

De nieuwe Transporter

Veelzijdiger dan ooit

De nieuwe generatie van de Transporter is op alle fronten verbeterd. Zo krijgen de nieuwe modellen een aanzienlijk verder uitgebreide standaarduitrusting – met onder meer een digitale cockpit, centraal display en de nieuwste assistentiesystemen –plus volledig nieuwe en efficiënte aandrijfsystemen. Zo wordt de nieuwe Transporter de eerste Volkswagen bedrijfswagen die leverbaar wordt met diesel-, plug-in hybride- en elektrische aandrijflijnen. Daarnaast is de laadruimte 61 mm langer en de breedte tussen de wielkasten zelfs met 148 mm toegenomen ten opzichte van zijn voorganger. De nieuwe Transporter is nu bestelbaar.

Drinkbekers

30 jaar

“Sinds 1994 specialisten in bedrukte promotieartikelen, relatiegeschenken en bedrijfs- / werkkleding.”

Benieuwd wat er allemaal mogelijk is? Laat je inspireren op onze Wall of Fame

JUBILEUM SPECIALS

Schrijf je op Promofessionals.nl (helemaal naar onderen scrollen) in voor onze nieuwsbrief om de 5 Specials te ontvangen.

E: aanvraag@promofessionals.nl T: 0297-256377

Showroom: Rendementsweg 4M in Mijdrecht

Paraplu’s

Tassen

Jassen

Mutsen

Of je nu een groots bedrijfsfeest, een gezellige kerstborrel of een spetterend nieuwjaarsfeest organiseert, Boooth maakt van elk evenement een succes.

Onze photobooths zorgen voor plezier en creëren blijvende herinneringen. Til jouw feest naar een hoger niveau en laat je gasten stralen met Boooth!

BOEK NU ViA: www.boooth.me sales@boooth.me 085-2733722

WARP Systems maakt zich klaar voor

De ijsbaan Mijdrecht kan niet zonder ondersteuning bestaan

Kooistra & ter Borgh zorgt voor pure koffiebeleving

De Koning Catering & Events zorgt dat jij te gast bent op eigen feest

Slof & Wildenburg zijn de coaches van ondernemers

Onderlinge Rijn en Aar houdt het menselijk en persoonlijk

Studio Roadwork weet hoe je opvalt

Brenda Verrijk van Bestsupport08 spreekt duidelijke taal

IJsbaan Mijdrecht

Kooistra

Michelle Roobeek van Hendrikx Advocaten

Christiaan Sijnen van Gentlemen’s Place

Peter Engels van Holland

Feiten en Cijfers

Nieuws van de clubleden

Themaverhaal: Ondernemen is topsport.

Mentaal, fysiek en ﬁnancieel

Nieuws van de clubleden

Terugblik lancering zomermagazines bij SV Argon

INTO

Venen

de Koning

Jeroen van Rhijn

de Vries en Robin de Jong

Op je bek gaan en opstaan

Topsport beoefenen doe je op het allerhoogste niveau, nationaal of internationaal. Het recreatieve aspect wordt weggecijferd, het gaat dan puur om de prestaties.

Als je de regels hierboven een paar keer leest, dan moet je van goeden huize komen om het thema van deze uitgave te verdedigen. Want elke topsporter wordt vroeg of laat ingehaald. Zelfs de Michael Jordans, de Messi’s en de Tiger Woods van deze wereld, toch geen kinderachtige namen. Ze blijven 10, 12, misschien 15 jaar aan de absolute top, maar dan volgt toch echt de ommekeer. Niks mis mee, dat is het leven van een topsporter. In mijn ogen een privilege als je zo’n carrière mag meemaken. En niks anders dan respect voor iedereen die in zijn of haar sport boven de rest uitstijgt. Ik ben zelf niet verder gekomen dan een paar voetbalwedstrijden in de derde klasse.

Maar kunnen we dan van een ondernemer verwachten dat ‘ie zomaar even 20, 30 of misschien wel 40 jaar lang het allerhoogste niveau aantikt? Nee toch? Dat zou onmenselijk zijn. Ga gewoon lekker starten als ondernemer, leer, kijk, proef, ga op je bek en sta weer op. Vervolgens verzamel je mensen op je heen met kwaliteiten die jij niet hebt, knal je een jaar of wat om uiteindelijk in de herfst van jouw ondernemer-zijn steeds meer een mentor te worden voor diegenen die jou gaan inhalen. Ik kan er wel mee leven. Jij ook?

Martijn van Dalen INTO business De Venen

Niels

Peter Engels

Brenda Verrijk

'Op naar de eredivisie, ondernemen is topsport!'

Joop Voogt

WARP Systems vloerverwarming betrekt nieuw duurzaam pand op Schoterhoek II

Michael Soederhuizen, Juan Gordijns, Dizzy Soederhuizen en Joop Voogt zijn de vier founders van WARP Systems. Tijdens de krediet- en bouwcrisis van 2008 tot 2012 werd in 2011 gestart met de ontwikkeling van de SpeeTile en SpeeTherm innovatieve vloerverwarming systemen om bestaande woningen duurzaam en toekomstbestendig te verwarmen en te koelen. Onlangs, op 23 september 2024 is het nieuwbouwpand op Schoterhoek II in Nieuwveen betrokken. “We zijn in Nieuwkoop uit ons jasje gegroeid”, stelt directeur en mede-eigenaar Joop Voogt.

Het idee voor WARP Systems ontstond in een periode waarin de nieuwbouwmarkt zwaar onder druk stond. Er werden vrijwel geen nieuwbouwwoningen meer gebouwd. “Wij hebben gezocht naar kansen om systemen te ontwikkelen voor bestaande woningen en gebouwen met als doel deze toekomstbestendig te verwarmen (en koelen met een warmtepomp) door middel van laagtemperatuur vloer-, wand- en plafondververwarming”, legt Joop uit.

Na twee jaar brainstormen, ontwikkelen en testen werd in maart 2013 het bedrijf WARP Systems B.V. opgezet. “Je kon ons vergelijken met een startend

voetbalteam, sportmetaforen gebruik ik graag.”

Geen eigen voetbalveld of kantine, maar starten met bestaande faciliteiten binnen de muren van Omefa spuitgietbedrijf. Hier werd een paar jaar later het ﬁetsenhok omgebouwd tot eerste WARP ‘stadion’ met eigen ingang en magazijndeel: het voetbalteam had promotie gemaakt!

Focus aanbrengen

Het begon dus als een startend voetbalteam met een professionele drive, instelling en materialen.

'De kans is reëel dat we over vijf jaar elders in Europa een distributiecentrum nodig hebben'

‘We willen een regionale samenwerking en partnership met de lokale middenstand opzetten’

“Je begint aan een uitdaging en wilt plezier hebben. Dat geldt nog steeds. Wil je kampioen worden en je doel behalen, dan moet de focus dáár op gericht zijn. Dat kan alleen wanneer je er iedere dag fulltime aan bouwt.” Vanaf 2017 heeft Joop zich vrijgemaakt en is fulltime met WARP Systems aan de slag gegaan. In het pand van Omefa aan de Transportweg werd het ﬁetsenhok omgebouwd tot WARP-kantoor mét een eigen ingang in de zwartgroene bedrijfskleuren. “Dat was ons eerste eigen stadion.”

Wie topsport wil bedrijven, moet een plan hebben. Er werd een businessplan voor de eerste vijf jaar gemaakt. Binnen vijf jaar wilde WARP Systems het A-merk van Nederland zijn op het gebied van vloerverwarming en duurzame verwarmingssystemen. Binnen één jaar waren er vijf mensen aan het werk. “Alle tijd en energie die we erin stopten, werd beloond door middel van naamsbekendheid, groeiende omzet en tevreden klanten. Van startend jeugdteam werden we al snel zaterdag hoofdklasse en van zaterdag hoofdklasse groeiden we door naar divisieniveau. Met als nieuwe mijlpaal in 2018 een groter stadion

Bewust gekozen voor Schoterhoek II

De keuze voor een nieuwbouwpand op Schoterhoek II is een bewuste keuze geweest. “We blijven zo dicht bij de plek waar het ooit begonnen is én midden in het Groene Hart”, legt Joop uit. “Van de 40 medewerkers komen er veel uit het Groene Hart. Zij kunnen op de ﬁets (blijven) komen. Daar hebben we een ﬁetsenplan voor geïntroduceerd.”

Lokaal platform

Joop trekt het echter verder, wat tijdens de opening van het nieuwe onderkomen op 27 september al bleek. “We willen graag ondernemen in het Groene Hart met de mensen uit het Groene Hart. Verbindingen leggen.” Zo worden in het nieuwbouwpand lokale ondernemers uitgenodigd voor bijvoorbeeld het geven van kookdemonstraties, kookcursussen en wisselende kunstexposities. Dat gaat verder dan alleen tijdens de opening. “We willen een regionale samenwerking en partnership met de lokale middenstand opzetten. Een platform om er lokaal voor elkaar te zijn. Met regelmaat zullen er kookdemonstraties en wisselende kunstexposities zijn.”

Het Groene Hart is de kraamkamer geweest van WARP Systems. Hier is het bedrijf gestart en dóór gegroeid. “Wees trots op wie we zijn, op wat we doen en deel dat met de mensen die ons in hun omgeving opgenomen hebben. Het is voor WARP Systems belangrijk om hier als bedrijf en ondernemer te blijven in plaats van te verhuizen naar een locatie aan de A12 of de A20. Dat had ook gekund, maar we hebben er bewust voor gekozen om in het Groene Hart te blijven!”

aan de Constructieweg in Nieuwkoop: het eerste eigen stadion aan de Transportweg was te klein geworden.”

Constructieweg

Het was de planning om vijf jaar aan de Constructieweg door te kunnen groeien. Joop ziet veel toegevoegde waarde in het maken van plannen voor vijf én tien jaar. “We zijn nu in de tweede helft van het 10-jarenplan. We hadden een jaar eerder van de Constructieweg moeten verhuizen. Inmiddels bestaat het team uit 40 werknemers en die hebben wederom een groter stadion nodig! We huurden magazijnruimte bij voor extra opslag en in het kantoor werkten drie, vier en soms wel vijf of zes medewerkers per ruimte. Het werd duidelijk te krap, de tribunes raakten vol.”

Inmiddels is het nieuwe pand op Schoterhoek II betrokken. Joop kan ervan genieten. “De showroom is een stuk groter dan voorheen. Hierdoor kunnen we meer klanten gelijktijdig ontvangen. Je kunt nu binnenlopen zonder afspraak. Ook het kantoorgedeelte is ﬂink uitgebreid. Wil je een winnend elftal hebben, dan

moet je onder andere zorgen dat ze in de juiste accommodatie zitten. Uiteindelijk vormen wij met z’n allen WARP Systems!”

Europa

Met de stap naar het nieuwbouwpand heeft WARP Systems de stap naar de eredivisie gezet. Natuurlijk gaat het bedrijf zich in de eredivisie handhaven en de volgende stap is het halen van de Champions League. “We doen alles stap voor stap. Kijk naar het nieuwe distributiecentrum. Daar kunnen we de komende vijf jaar weer in doorgroeien. Op de Constructieweg hadden we 600 palletplaatsen, hier hebben we er vijf tot tien keer zo veel. Een derde deel van de stellingen staat er nu. Als we heel snel groeien, kunnen we in vier weken stellingen erbij bouwen. Uiteindelijk is de volgende stip op de horizon het merk Europees gestalte te geven.

“Dat lukt al in België en is gestart in de UK”, geeft Joop aan. “In november staan we in Londen op een B2B-beurs en voorzien we op Ibiza een villa van onze systemen. Op Ibiza heerst natuurlijk een ander klimaat en daar zijn onze systemen in

combinatie met een warmtepomp prima geschikt om te koelen. De export wordt nu vanuit Nieuwveen geleverd en we hebben een aantal dealers in het buitenland waarmee we samenwerken. Het gaat stap voor stap, net zoals we in Nederland ooit begonnen zijn met één badkamer.”

Wat de toekomst en groei met zich meebrengt, het hoofdkantoor en het distributiecentrum, zoals dat nu is opgezet, zullen in Nieuwveen blijven.

“De kans is reëel dat we over vijf jaar, wanneer we Champions League spelen, elders in Europa een distributiecentrum nodig hebben. Dat is de stip op de horizon en die stip is groen, WARP-groen!”

WARP SYSTEMS

Candelastraat 5

2441 LR Nieuwveen

0172 - 57 49 55

sales@warp-systems.nl www.warp-systems.nl

Partnership met Nederland Monumentenland

Nederland telt 144.000 monumenten. Dat loopt uiteen van woningen, kerken, molens en watertorens tot kloosters en bunkers. Het is een grote uitdaging om die monumenten te verduurzamen. “Wij hebben hier unieke maatwerkoplossingen voor. Door middel van het partnership met Nederland Monumentenland willen we dat kenbaar maken. Stap voor stap gaan we hier het speelveld op”, stelt Joop.

Uitdagingen

Tijdens het Nationaal Monumentencongres in november verzorgt WARP Systems presentaties over de systemen, materialen en oplossingen die WARP Systems biedt voor het verduurzamen van Nederlandse monumenten. “We hebben onder andere het Fort van Hoofddorp verduurzaamd”, vertelt Joop. “Sommige muren waren één meter dik. Dat zijn hele mooie en uitdagende projecten. We zijn heel blij dat het op deze manier is het gelukt om dit historische en iconische monumentale fort toekomstbestendig en comfortabel te maken.” De renovatie van het Fort van Hoofddorp werd bekroond met de Pieter van Vollenhovenprijs en de NRP Gulden Feniks, dé renovatieprijs van Nederland. Het forteiland van totaal 8100 m² is nu vrij toegankelijk met een horecagelegenheid en veel culturele activiteiten zoals exposities en theatervoorstellingen.

“Wij houden van uitdagingen en zoeken altijd de beste oplossing”, vervolgt Joop. “Het is echt de ambitie én drive om kampioen te worden en successen te delen. Zowel met de externe als de interne klant: wij zijn er voor beide. Als je scoort, juich je en zie je blije mensen. Daar wil je toch bij horen?”

Feiten & cijfers

73% van de topsporters startte na hun carrière een onderneming (de helft daarvan doet dat als zzp’er). Waarom ligt dat percentage zo hoog? Volgens onderzoekers heeft dat te maken met de raakvlakken tussen topsporters en ondernemers. Dit zijn de belangrijkste vijf overeenkomsten.

1. RISICO’S NEMEN

Topsporters en ondernemers nemen risico’s om succes te behalen. Een tennisser die op matchpoint niet voor een ace gaat, maar serveert om de bal in het spel te brengen, zal de wedstrijd waarschijnlijk niet winnen. De ware ondernemer doet hetzelfde. Die investeert in producten of diensten, zonder precies te weten wat hem dat gaat opleveren. Maar reken maar dat hij dit met overtuiging doet.

2. INSPELEN OP VERANDERENDE OMSTANDIGHEDEN

Neem bijvoorbeeld de zeilers in Parijs. Zij kregen te maken met een onvoorspelbare wind en moesten telkens een andere strategie hanteren. De echte ondernemer schakelt bij tegenslag of een onverwachte zet van de concurrentie ook snel. Die zeilt dus ook aan de wind en vindt direct een oplossing.

3. DOORZETTINGSVERMOGEN TONEN

Geen topsporter kan een gebrek aan doorzettingsvermogen worden verweten. Geen weg naar goud is zonder obstakels. Denk bijvoorbeeld aan blessures. Maar topsporters geven nooit op. Datzelfde geldt voor de succesvolle ondernemer. Die werkt door, óók als het tegenzit. Hij gaat net zo lang door tot zijn business succesvol is.

4. DOELGERICHT ZIJN

De topsporter roept de beste te willen worden, de ondernemer gaat voor hoge winsten en bestendigheid. Dat vraagt om een speciﬁek plan, een gedegen uitwerking en een koersvaste houding. Beiden formuleren een haalbaar doel en focussen zich daar vervolgens volledig op. Zij volgen de rode draad en verzanden nooit in bijzaken.

5. JEZELF BLIJVEN ONTWIKKELEN

Topsporters grijpen iedere kans aan om zichzelf te verbeteren: van uren oefenen in een windtunnel op een aerodynamische houding die voor een seconde tijdwinst zorgt tot een glutenvrij dieet om ﬁtter te worden. Ondernemers sleutelen doorlopend aan hun bedrijfsmodel ten einde hun toegevoegde waarde te vergroten, evenals hun voorsprong op de concurrentie.

Mijdrechts ijsfestijn kan niet zonder sponsors

Organisatie doet beroep op lokale ondernemers

Nog twee maanden en dan kunnen mensen uit De Venen en omgeving zich weer op glad ijs bevinden. Voor het derde jaar op rij wordt het Mijdrechtse Raadhuisplein omgetoverd tot een winterse ijsvloer. Deze ijsbaan kan niet bestaan zonder de hulp van lokale ondernemers zoals u.

Het is een heidens karwei om het elke keer op poten te zetten, maar dat doen de organisatoren en vrijwilligers met veel plezier. Prijzig is het ook. En een commercieel verdienmodel is er niet.

De ijsbaan komt voort uit de behoefte om iets te doen voor het dorp Mijdrecht en de inwoners van de regio. Een ﬂink deel van de begroting wordt gedekt dankzij grote bijdragen van de gemeente en ondernemers. Misschien bent u ook al sponsor. U hebt echt het verschil gemaakt. Nog geen sponsor? Help IJsbaan Mijdrecht een stevigere begroting neer te zetten in ruil voor onder meer vrijkaarten en consumptiemunten.

Een teamuitje tijdens een curlingavond of een exclusieve bedrijfsbijeenkomst langs de baan zijn ook mogelijkheden. Zoek gerust contact met de organisatie voor meer informatie.

Vrijwilligers van het eerste uur Peter de Jong en Kitty Reurings geven graag een kijkje in de keuken. Zij zijn samen met ruim zeventig andere vrijwilligers tijdens het evenement op en rond het ijs te vinden. INTO business legde Peter en Kitty een viertal vragen voor:

Hoe ziet een dag op de ijsbaan eruit?

Peter: Een typische dag op de ijsbaan kan

verschillen op welk tijdslot je staat. In de ochtend is het vaak heel rustig en heb je tijd genoeg om op te starten en een praatje te maken met andere vrijwilligers. Ondertussen zet je alles klaar voor de dag. In de middag en avond is het vaak hartstikke druk en gezellig. Veel schaatsen schoonmaken, terwijl je ook een oogje in het zeil houdt op de rest voor als die hulp nodig hebben.

Kitty: Bij aankomst word je verwelkomd door je medevrijwilligers. De muziek staat op, we maken onderling grapjes, de sfeer is gezellig en de gasten zijn over het algemeen vrolijk. Het ene moment is het hollen, het andere moment stilstaan. Soms staat de rij tot het einde van de tent en soms heb je helemaal geen rij. Ondertussen houden we de ijsbaan in de gaten, want brokken willen we niet. Aan het eind van de dag gaat al het materiaal de berging in. Glimmend met een dun laagje water ligt de ijsbaan klaar voor de volgende dag.

Wat vind je het leukste aan vrijwilligerswerk op de ijsbaan?

Peter: Het sociale contact en de nieuwe mensen die je op een unieke manier leert kennen.

Kitty: Ik heb mij opgegeven omdat ik de ijsbaan een heel belangrijk initiatief vind, zodat er in De Ronde Venen evenementen in het dorp georganiseerd blijven worden die het sociaal samenzijn bevorderen. De sfeer op de ijsbaan is geweldig, de collegavrijwilligers zijn leuk om mee te werken en het in contact zijn met de gasten vind ik ﬁjn. Veel vrijwilligers kom je geregeld bij verschillende diensten weer tegen. Zo heb ik veel nieuwe mensen leren kennen, ondanks dat ik al mijn hele leven in Mijdrecht woon.

Heb je bijzondere momenten meegemaakt?

geregeld langs. De vader viel steeds op zijn kont, maar bleef opstaan en proberen. De jongen kwam steeds weer met glimmende ogen van plezier bij de balie: ‘Hoi mevrouw, hier zijn we weer!’. Eind van de drie weken kon de vader los schaatsen en de jongen heeft mij bedankt voor de mooie tijd. Ik heb genoten van het plezier van die jongen en het doorzettingsvermogen wat die vader voor zijn zoon heeft getoond op de ijsbaan.

Hoe ervaar je de interactie met bezoekers?

Peter: Gezinnen zijn altijd leuk. De ijsbaan is ook een uitje voor iedereen. Ouders die de kinderen leren schaatsen en andersom. Met kinderen

werken kan lastig zijn, maar dat was ik vroeger ook weleens. Over het algemeen kunnen we het allemaal goed met elkaar vinden en dan is iedereen gelukkig.

Peter: Verschillende momenten, zoals nieuwe vrienden maken, leuke gesprekken tussen andere vrijwilligers en nadat de ijsbaan was gesloten altijd leuk nog even wat drinken met elkaar.

Kitty: Er was een jongen van een jaar of acht die afgelopen jaar met zijn vader een van de eerste dagen een kaartje kwam kopen. Hij wilde ook een Bobby, dat is een schaatshulp. Die bleek echter niet voor de jongen, maar voor zijn vader. Drie weken lang kwamen de jongen en zijn vader

Kitty: Het is altijd leuk om te zien hoe de kinderen staan te springen van enthousiasme om de baan op te gaan. Veel kleine kinderen schaatsen voor de eerste keer. Zelfs bij de volwassen is die Hollandse ijskoorts er niet uit te slaan. Als de kinderen dan hun schaatsen terugbrengen en je bedanken met een grote lach op hun gezicht, dan kan ik ook alleen maar lachen.

MIJDRECHT www.ijsbaanmijdrecht.nl/sponsor info@ijsbaanmijdrecht.nl

IJSBAAN

Pure beleving, elke dag weer

KOFFIE WERKT ALTIJD!

Elke koffieliefhebber zal het herkennen: het effect van goede koffie is groots. Dat geldt voor een overheerlijke kop koffie thuis, in de horeca, bij de vereniging en uiteraard op het werk. Met eigen melanges van de beste bonen uit Midden- en Zuid-Amerika brengt Kooistra & ter Borgh de beste koffie op de markt. Nieuwsgierig? Vraag een vrijblijvende proefplaatsing aan.

Voor Jeffrey Kooistra is koffie zijn lust en zijn leven. “Ik wilde niet de koffie van een ander verkopen, maar zelf mijn melanges samenstellen”, vertelt de man die tot zijn 32ste actief was als profvoetballer en daarna nog een aantal nevenfuncties in het betaald voetbal bekleedde. Inmiddels gaan koffie en voetbal hand in hand en mixt hij nu een mooie opdracht als scout voor Go Ahead Eagles in Deventer met zijn eigen koffielabel: Kooistra & ter Borgh. “Wij hebben gekozen voor een eigen

melange van mooie koffiebonen uit Midden- en Zuid Amerika”, vervolgt Jeffrey. “Uiteraard beschikt ons label over het keurmerk van de Rainforest Alliance. Ook de koffieboeren krijgen dus een eerlijke prijs.”

Het aanbod van Kooistra & ter Borgh is zeer compleet. De gloednieuwe en fraaie webshop presenteert niet alleen de bonen, maar ook machines. “Wij zijn dealer van het merk Jura”,

licht Jeffrey toe. “Dit zijn uitstekende machines die heel mooi combineren met onze bonen.’’ Het merk Jura werd bewust gekozen vanwege haar focus in de apparaten. “Het is onze visie dat een goede koffiemachine koffie maakt, met verse bonen en het liefst ook verse melk. Natuurlijk zijn ook machines verkrijgbaar die heet water kunnen produceren voor een kop thee of die warme chocomel kunnen bereiden, maar dat heeft niet onze voorkeur. Een koffiemachine maakt koffie.

Door deze focus is de kans op storing ook veel minder groot. Mocht dat wel voorkomen, biedt Jura haar eigen servicedienst. Het wordt direct opgelost; desnoods eerst met een vervangend apparaat. Eerst koffie, dan pas de problemen.”

Vrijblijvende proefplaatsing

Koffie moet je proeven. Daarom biedt Kooistra & ter Borgh altijd een vrijblijvende proefplaatsing

TEKST Rosanne Kok FOTO'S Vision Quest/Patrick Hesse

Jeffrey Kooistra

aan. “Wij komen langs en plaatsen het apparaat, leveren de bonen en de melk”, stelt Jeffrey. “Voor een aantal dagen kun je ons product uitproberen. In bijna alle gevallen mogen we onze machine laten staan. Wie onze koffie geproefd heeft, wil niet meer anders… Mogen we bij u ook een machine op proef plaatsen? Dan kunt u het zelf ervaren.”

Topsport

Als iemand de vergelijking kan trekken tussen ondernemen en topsport, is het Jeffrey. Als profvoetballer moest hij altijd op het allerhoogste niveau presteren. “Eigenlijk is dat met onze koffie

Accountmanager gezocht

Kooistra & ter Borgh wil graag groeien en zoveel mogelijk ondernemers, horecazaken, verenigingen en particulieren overtuigen van haar mooie en eerlijke product. Om deze groei aan te kunnen, is de koffieleverancier op zoek naar een gedreven en ondernemende accountmanager die het gebied rondom

De Ronde Venen de allerlekkerste koffie wil laten proeven. Nieuwsgierig?

Bel Jeffrey. Hij schenkt graag een kop koffie in om verder te praten.

net zo”, zegt hij. “In het voetbal zeggen ze: je bent zo goed als je laatste wedstrijd. Feitelijk geldt dat voor koffie ook. Als de koffie goed is, hoor je niemand. Maar als het apparaat niet werkt, wordt het spannend. Ook in dit vak leveren we topsport. We zoeken voortdurend naar de combinatie van de beste bonen en de beste machines zodat we uiteindelijk de beste koffie kunnen zetten. Een andere gelijkenis is dat een topsporter altijd het beste uit zichzelf wil halen. Dat doen wij ook en dat is natuurlijk ook wat ondernemers van hun werknemers verlangen. En dat gaat dan weer het beste met een goede kop koffie, natuurlijk.”

KOOISTRA & TER BORGH Communicatieweg 17 3641 SG Mijdrecht 06 - 462 912 18 jeffrey@kooistraenterborgh.nl www.kooistraenterborgh.nl

Een huwelijk, dat is pas topsport!

Hopelijk hebben de meeste van jullie heerlijk kunnen genieten van een welverdiende vakantie. Een periode om tot rust te komen, op te laden en samen door te brengen met familie en vrienden.

Als echtscheidingsadvocate zie ik dat de vakantieperiode helaas ook een keerzijde kent; het is voor sommigen een confrontatie met relatieproblemen. Jaarlijks zie ik dat veel stellen juist ná de vakantie tot het besluit komen dat het niet langer werkt. De rust en tijd samen hebben het tegenovergestelde effect gehad.

Terwijl dit magazine wordt samengesteld, geniet ik zelf van wat broodnodige rust met mijn vriend en dochtertje. Of tegenwoordig moet ik zeggen: verloofde. Ondanks alle scheidingen die ik begeleid, blijf ik geloven in het huwelijk. Het blijft iets moois. Maar als ondernemer is het belangrijk om ook stil te staan bij de ﬁnanciële en zakelijke gevolgen van een huwelijk.

Zeker als je een eigen bedrijf hebt, zijn er verschillende zaken om goed over na te denken. Trouw je in de (beperkte) gemeenschap van goederen of kies je voor huwelijkse voorwaarden? En wat zijn de bijkomende gevolgen? Wat gebeurt er bijvoorbeeld met je (aandelen in jouw) bedrijf?

Hoe zullen deze worden gewaardeerd en verdeeld bij een echtscheiding? En hoe zit het met een

verrekenplicht in de huwelijkse voorwaarden?

Het zijn misschien geen onderwerpen waar je tijdens een romantisch diner over wil praten, maar wel essentiële vraagstukken voor je zakelijke én persoonlijke toekomst. Hoewel het natuurlijk ideaal is om dit van tevoren te regelen, kan het ook tijdens het huwelijk nog besproken en aangepast worden. Een huwelijk is meer dan alleen liefde. Het is een ﬁnanciële en zakelijke verbintenis, en de gevolgen kunnen groot zijn als je niet op tijd de juiste afspraken maakt. Wees voorbereid en zorg dat je niet voor verrassingen komt te staan.

Heb je vragen of wil je advies over de juridische gevolgen van jullie huwelijk en de impact op je onderneming? Kom gerust langs voor een vrijblijvend gesprek. Samen kunnen we kijken naar jouw situatie en de mogelijke (on)gewenste toekomstscenario’s in kaart brengen.

Tot slot: ondernemen is topsport. En dat vraagt om een gezonde balans. Zorg ervoor dat je fysiek en mentaal in beweging blijft. Weinig zin/tijd voor de sportschool? Denk eens aan een bureauﬁets. Ik kan het van harte aanbevelen!

Michelle Roobeek (1989) is werkzaam als familierechtadvocaat en mediator. Zij is sinds 2014 als advocaat verbonden aan Hendrikx Advocaten in Mijdrecht. Michelle is in 2022 – samen met Bernice Nonnekes – toegetreden als partner. Het team is inmiddels uitgegroeid tot 8 advocaten en 6 (juridisch) ondersteunende collega’s. Michelle is gelukkige partner van Tom en trotse moeder van dochtertje Hannah. Zij houdt van muziek, reizen en (winter)sporten en gaat heel graag uit eten/borrelen met vrienden en familie.

Column Michelle Roobeek

Namens Hendrikx Advocaten schrijven Michelle Roobeek en Bernice Nonnekes om-en-om een column.

WIJ ZOEKEN PARELS

INTO business heeft grote ambities. Onze met zorg opgebouwde formule, waarbij alles draait om het inspireren en verbinden van ondernemers, willen we in onze bestaande regio’s versterken en tegelijkertijd uitbreiden met nieuwe gebieden én nieuwe collega’s.

Staand v.l.n.r. Mariëlle Elstgeest, Linda Persoon, Arno de Fuijk, Dennis Captein, Kim van Valderen, Martijn van Dalen en Werner van den Bosch. Zittend v.l.nr. Jorn Janmaat, Lois Blom en Oscar Middeldorp.

Wij zoeken voor diverse rayons in Noord- en Zuid-Holland collega’s die zich als een vis in het water voelen in een netwerk vol mooie MKB-ondernemers. Het doel is om een eigen ondernemersplatform te runnen, waarbij sprankelende ondernemersverhalen aan de basis liggen van jouw succes. Je zoekt en vindt de parels: bedrijven, gerund door eigenaren met een visie. Je helpt hen met inspirerende verhalen en met hun zoektocht naar strategisch sterke partners: klanten én leveranciers.

The sky is the limit, mits je oprecht en authentiek bent. Neem gerust contact met ons op. Dan maken we kennis, praten we je helemaal bij en wie weet maak jij dan kennis met de enerverende wereld van INTO business. Een dienstverband behoort tot de mogelijkheden, maar bij gebleken geschiktheid kun je ook als franchisenemer aan de slag.

INTO business Hoofdkantoor Antonie van Leeuwenhoekweg 36-A5 2408 AN Alphen aan den Rijn

Jorn Janmaat 06 - 132 828 29 | jorn@intobusiness.nu

Dennis Captein 06 - 169 525 12 | dennis@intobusiness.nu

HaarlemmermeerSchiphol

Zaanstreek

Haarlem en IJmond

Amstelland

De Venen

Duin- en Bollenstreek

Leiden

Alphen

Gouda

Zoetermeer

Alkmaar

Westfriesland

WIJ REGELEN ‘T VOOR U!

Energieweg 20, Mijdrecht | Tel. 0297 230 570 | www.handlingcompany.nl

DIRECT MAIL wij optimaliseren uw scoringskansen

FULFILMENT van A tot Z perfect verwerkt

WAREHOUSING

3.000 m2 doordachte opslagruimte

PRINTEN EN DRUKKEN snel, kleurrijk en in elke oplage

Neem contact op via commercielezaken@svargon.nl en laat u verrassen door alle mogelijkheden.

Neem contact op via sponsorzaken@svargon.nl en laat u verrassen door alle mogelijkheden.

Het totaalconcept van INTO business bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub De Venen. Alle clubleden krijgen elk kwartaal de gelegenheid om een zakelijk en relevant nieuwsbericht te plaatsen.

Ben je als ondernemer benieuwd naar de mogelijkheden voor een zakelijke ﬁnanciering?

Neem contact met ons op voor een gratis

Quickscan voor de mogelijkheden. Zie de website www.uniekadviesgroep.nl voor meer info.

De verkoop van 7 hoogwaardige bedrijfsunits aan de Nijverheidsweg in Mijdrecht is gestart

De units (variërend van 194-204 m² BVO) worden verdeeld over 3 bouwlagen. Er zijn nog enkele units beschikbaar. Planning start bouw eind 2024. Meer info: Vida bedrijfsmakelaars.

Op 1 oktober heeft BMW van Poelgeest aan Taxi Slingerland twee nieuwe BMW i5 (100% elektrisch) afgeleverd. Hiermee kunnen wij onze VIP cliënten ook “circulair” vervoeren.

Ik ben op zoek naar een ondernemende bedrijfsadviseur om de regio tussen AmsterdamZuidoost / Utrecht-Noord over te nemen. Meer informatie: https://www.bedrijventekoop. nl/te-koop-aangeboden/104012 of https:// thextonarmstrong.nl/partner-worden/ of bel Paul Farmer 06-51589978

Fleetworks en Feka investeren in het Eiland van Hein, dat maatschappelijke impact maakt met tal van initiatieven en ‘simpel genieten’ van natuur en omgeving. Als mede-eigenaar van de locatie ondersteunen ze de stichting in het voortzetten en uitbreiden van deze initiatieven.

‘Auf den Wegen der Freundschaft soll man kein Gras wachsen lassen’. Deze spreuk zegt alles over de wijze van ondernemen van Austriawines.nl Onze relatie met de wijnhuizen in Oostenrijk en Duitsland is puur zakelijk. Maar als het ademt naar vriendschappelijkheid is het zoveel makkelijker internationaal zakendoen.

Korver Makelaars is lid van Baerz & Co Luxury Homes; een internationaal platform dat exclusieve woningmakelaars met elkaar verbindt. U kunt vertrouwen op ons uitgebreide netwerk, onze ervaring en expertise in vastgoedzaken. U mag ook rekenen op onze grote persoonlijke betrokkenheid. www.baerz.com

Van Ginkel Boomrooierij start een grootschalig project in het Amsterdamse Bos. Met onze expertise in duurzaam boombeheer zorgen we voor een veilig en toekomstbestendig bos. Vertrouw op Van Ginkel voor professioneel boomonderhoud. Samen werken we aan een groenere toekomst!

2024 is het laatste jaar dat er een bpm-vrijstelling voor ondernemers geldt. Modellen met een verbrandingsmotor worden vanaf 1-1-2025 tot wel 45% duurder, elektrisch aangedreven bedrijfswagens blijven wel bpm-vrij. Benieuwd wat dit voor u betekent? Maas-De Koning denkt graag met u mee. Plan uw afspraak met onze zakelijk adviseurs via www.maasdekoning.nl/zakelijk/zakelijke-markt/

De Koning Catering & Events: van zakelijke

ontbijtbijeenkomst tot high-end walking dinner

Te gast op je eigen feestje

Wordt het een walking dinner, een barbecue of liever een buffet? Wat je ook kiest, cateraar Frank de Koning zal altijd iets extra’s toevoegen.

Van grote zalmen en mooie stukken vlees op de barbecue tot prachtig opgemaakte desserts. Als klant hoef je nergens naar om te kijken. Frank en zijn team regelen alles. Van tent tot muziek en van licht tot aan de mooiste gerechtjes. Zo ben je echt te gast op je eigen feest!

Frank de Koning is geboren en getogen in Nieuwkoop, maar groeide uit tot een cateraar met naam door heel het Groene Hart. Van Gouda tot Waddinxveen en van De Ronde Venen tot aan het Gooi. Zijn opdrachtgevers zijn heel divers. “De ene dag verzorgen wij de catering bij een productpresentatie van een ondernemer, de andere dag bereiden we een walking dinner voor iemand die 50 wordt”, introduceert Frank de Koning zijn bedrijf. “En wat nu veel geboekt wordt, zijn de 21-dinners: jongeren die hun 21ste verjaardag vieren met een mooi diner. Dat is

overgewaaid vanuit Amerika en wordt de laatste tijd ook steeds groter hier in Nederland gevierd. Dat zijn echt wel leuke dingen.”

De cateraar uit Nieuwkoop geniet enorm van de grote diversiteit aan opdrachten die hij krijgt. “Hoe cliché het misschien ook klinkt: elke dag is anders”, zegt hij. “Zo werken we ook veel voor bouwbedrijven waar de festiviteiten op bouwlocaties worden gevierd. Van eerste paal tot oplevering en alles daartussenin. Wij verzorgen dan echt alles. Niet alleen de catering, maar ook water, stroom, tenten en licht en geluid. Wil je een themafeestje? Geen enkel probleem, wij kleden het helemaal aan. Daarvoor werken we al heel lang samen met onze vaste partners. Onze slogan is dus echt waar: u bent gast op uw eigen feest.”

Beleving

Wat Frank en zijn team belangrijk vinden, is dat een vorm van beleving wordt toegevoegd. “Walking

Frank de Koning

Specials

Omdat De Koning Catering geen speciﬁeke kaart voert, kan zij aan alle wensen voldoen. Ook aan bijzondere wensen of intoleranties. “Glutenvrij en lactosevrij koken is absoluut geen enkel probleem”, vertelt Frank. “Datzelfde geldt voor vegetarische of veganistische gerechten. Kan allemaal. Wat dat betreft zijn alle opdrachten maatwerk en vragen wij altijd uit wat de wensen van de gasten zijn.”

dinners lenen zich daar goed voor”, vervolgt de ondernemer die tevens vader is van twee dochters.

“Dat brengt beweging in het evenement en gasten kunnen gewoon met elkaar blijven kletsen terwijl het diner uitgeserveerd wordt. Ook een barbecue vinden we leuk. Wij staan niet achteraf in een hoekje, maar maken er een beleving van. Dat kunnen we onder andere doen met grote zalmen en mooie stukken rundvlees die we ter plekke in stukken snijden. We vertellen graag wat we doen en op deze manier kunnen we onze gerechten mooi presenteren.”

Bruiloft en driedaags huwelijksfeest

Frank presenteert zich als cateraar bij het middensegment, maar wordt ook geregeld gevraagd voor high-end opdrachten. “Mijn mooiste opdrachten waren een grote bruiloft aan de Nieuwkoopse Plassen en een feestweekend voor een echtpaar dat hun huwelijksdag groots wilde vieren. Beide partijen hebben veel indruk gemaakt, maar ik vind het net zo leuk om bij een bedrijf om de hoek het ontbijt, de lunch of de borrel aan te kleden. Juist die afwisseling maakt ons werk zo leuk. En ik doe het niet alleen hè? Ik heb een heel enthousiast team om me heen en samen maken we het feestje. Wij horen het graag: wat mogen wij voor u betekenen?”

FRANK DE KONING

06 - 229 807 67 info@dekoning-catering.nl dekoning-catering.nl

TEKST Rosanne Kok FOTO'S

Bloed, zweet en tranen

INTO business: al 20 jaar een groots avontuur

Lekker voor jezelf beginnen. Doen wat jij wilt. Geen verantwoording meer hoeven aﬂeggen aan die manager die er helemaal niets van begrijpt. Je eigen uren indelen. Vrijheid blijheid. Ik hoor het mensen wel eens zeggen. Echter, dat zijn dan geen ondernemers en bovendien mensen die denken dat het gras van de buurman altijd groener is. De werkelijkheid is zo anders.

Ik had de mazzel in 2004, toen ik INTO business oprichtte, dat banken veel minder ballotagecommissies hadden. Bij de mijne leverde ik een vodje in met een plannetje en wat cijfers en twee dagen later had ik toegang tot een leuk krediet. Dat moet je nu eens proberen. Maar goed, toen zat ik daar dus ineens, in mijn gehuurde kantoor, naar het plafond te staren. Waar moest ik beginnen?

Ik kan een kunstje: schrijven. Maar alles wat een ondernemer doet, begint met commercie. Zonder klanten geen werk. Bedenk, ik werd een kleine zelfstandige terwijl ons derde kind op komst was. Er moest brood op de plank komen. Sparen had ik slechts mondjesmaat gedaan. Dus met nauwelijks vet op mijn botten moest ik voor omzet zorgen. En snel een beetje, want dat krediet was inmiddels als sneeuw voor de zon aan het verdwijnen en nummer 3 lag inmiddels in zijn wiegje klaar om verzorgd te worden.

Maandelijkse paycheck

Omdat onder druk het meeste vloeibaar wordt, althans bij mij, kwam dit goed. Maar vanzelf ging het niet. Ik belde de stoppen uit de meterkast, bestookte mensen met ongewilde mails en legde overal eitjes neer in de hoop dat daar op zekere dag een mooie order uit zou rollen. Ik sliep in die periode onrustig. De zekerheid van die maandelijkse paycheck was er niet meer en ik had meteen door: als ik het niet doe, doet niemand het. Daarom werkte ik me een slag in de rondte. Ik had nauwelijks door dat het Pasen of Pinksteren was en haalde zaterdag en woensdag door elkaar. Ik

ontdekte tevens dat succes te voet kwam, maar als ik niet uitkeek te paard weer ging. Soms deed ik daarom twee stappen voorwaarts om vervolgens drie stappen achterwaarts te moeten zetten.

Gelukkig bleef er ook wel eens wat aan de strijkstok hangen en daar putte ik dan weer moed uit.

Energielevel

Wat ik ook merkte was dat ik niet goed voor mezelf zorgde. Ik at tussen de bedrijven door. Het liefst iets wat makkelijk was. En wat makkelijk is, is vaak ongezond. Sporten? Daar had ik echt geen tijd voor. Het gevolg: elke maand kwam er een halve kilo bij. Dus na twee jaar… Aﬁjn, u kunt ook rekenen. Omdat ik maar doorging, had ik niet door dat mijn energielevel zakte en ik steeds minder ﬁt werd.

Ondertussen moest ik ook inkopen doen en ik weet nog dat ik me in die tijd voelde als Zeeuws

Meisje: ‘Ons ben zunig.’ Ik ben van origine best gul, denk ik, maar nu was ik een krent die elk dubbeltje eerst drie keer omdraaide voordat ik dat uitgaf. Ik weet dat Telfort adverteerde met zakelijke abonnementen. Daar kreeg je dan gratis een computer bij. Die heeft twee jaar lang uitstekend dienst gedaan bij mij op kantoor. Na twee maanden nam ik mijn eerste medewerker aan. De nacht voor de eerste payday lag ik wakker, want waarvan moest ik hem betalen? In gedachten roomde ik van al mijn rekeningen wat geld, in de hoop dat ik aan mijn verplichtingen kon voldoen. Want elke ondernemer vertelde mij: medewerkers eerst, dan pas aan jezelf denken.

Ondernemen is topsport

Financiële ruimte

Had ik medelijden met mezelf? Absoluut niet. Terugkijkend ervaarde ik mijn eerste ondernemende jaren als een groots avontuur. Er gebeurde van alles en ik leerde sneller dan ooit. Hoewel het niet vanzelf ging, kon ik mijn hoofd net boven water houden en had ik er vertrouwen in dat er later wel ﬁnanciële ruimte zou ontstaan.

Wat na een paar jaar ook gebeurde. Ik kon ineens wat investeren. Nee, wat ik naar mijn privérekening sluisde bleef beperkt, maar die oude roestbak kon ik inruilen voor iets degelijks en in datzelfde jaar besloot ik ook om de kantoorinrichting, samengesteld uit tweedehands spullen, te vernieuwen. Ik weet nog dat ik zo trots als een pauw was toen ik deze in gebruik mocht nemen. Het voelde alsof ik dat toch mooi helemaal zelf had gedaan.

Human resource

Wat niet zo was. Want ondertussen waren er meer medewerkers bijgekomen. Ik zocht nadrukkelijk naar mensen die zelfstandig konden werken.

Ik ben niet de beste leidinggevende en ‘human resource’ kwam niet in mijn vocabulaire voor.

Vrije dagen? Je neemt op wat je nodig hebt en het zal mij worst wezen hoeveel dat er zijn, zolang je maar presteert. Functioneringsgesprekken? Ik wist nauwelijks wat dat waren. Gelukkig bleek dat destijds geen handicap, want de mensen met wie ik samenwerkte, waren ervaren en wisten waar Abraham de mosterd vandaan haalde.

En de klant? Die was koning. Sterker, die was koning, keizer en admiraal tegelijk. U vraagt, wij draaien, luidde ons devies. Dat zorgde voor klantenbinding, maar niet voor diepgang. Pas na een jaar of tien werden we bij INTO business mondiger. We zeiden niet langer alleen maar ‘ja’ en ‘amen’, maar besloten een weerwoord te geven en klanten aan te sporen om echte ondernemersverhalen te vertellen.

Reclamepraatje

Wat voor verhalen dat zijn? Verhalen die ertoe doen. Die interesseren, uitdagen en herkenning oproepen. Het moesten echte triggers zijn. Eerlijke, kwetsbare verhalen in plaats van allesgewonnen-niets-verloren-verhalen. De vraag was echter: hoe overtuig je je klanten dat een

reclamepraatje niet werkt als je aan alle kanten met reclamespotjes, reclamebanners en wat dies meer zij wordt doodgegooid? Het antwoord: door met die klant de discussie aan te gaan. Wat bleek? De klant bleek ontvankelijk voor goedbedoelde raad. En dat niet alleen, hij plukte daar de vruchten van. Want plots kreeg hij veel meer reactie en werd hij gewaardeerd omdat hij zijn echte ondernemersverhaal met ons en dus de lezers wilde delen.

Geen natuurtalent

Het was na een jaar of tien dat ik besloot eens goed naar mezelf in de spiegel te kijken. De spieren die ik had, lagen verscholen onder een laag vet en na elke trapgang stond ik te hijgen als een pakpaard. En roken, man o man, wat rookte ik veel. Vooral in die periode dat je nog gewoon op kantoor mocht paffen. Soms stak ik een sigaret aan terwijl ik niet doorhad dat er nog eentje brandend in de asbak lag.

Ik had nauwelijks door dat het Pasen of Pinksteren was en haalde zaterdag en woensdag door elkaar

Die peuken schopte ik eruit, net als het overvloedige, slechte eten. Ik kocht hardloopschoenen en ging aan mijn conditie werken. Heel eerlijk, dat ging met horten en stoten maar van lieverlee wel de goede kant op. Een natuurtalent ben ik niet, maar uiteindelijk kon ik prima tien kilometer hardlopen zonder te stoppen. De kroon om mijn hardloopcarrière was een halve marathon. Van de 500 deelnemers kwam ik als 495ste over de ﬁnish. Dat kon me niets schelen. Ik had het toch maar mooi gedaan. Toen ik hier klaar mee was, ging ik de sportschool in. Daar vertoef ik nog steeds, trouw drie keer per week, ook al is er altijd een reden om niet te gaan.

Volwassen

Dit jaar bestaat INTO business twintig jaar. Ons team bestaat anno 2024 uit vijftien mensen en het leger vaste freelance schrijvers en fotografen telt dertig hoofden. Speciaal noem ik de ondernemers Martijn van Dalen, Arno de Fuijk, Mariëlle Elstgeest, Jorn Janmaat, Oscar Middeldorp en Werner van den Bosch. Zij doen bij INTO business wat ik doe, maar dan in andere gebieden. Zij zijn,

Ondernemen is topsport

Dennis Captein (54) is oprichter van INTO business. Elk kwartaal schrijft hij een verhaal over het thema, dat dit keer luidt: ‘Ondernemen is topsport - mentaal, fysiek en ﬁnancieel’. Fit zijn begint bij jezelf, met eten, drinken, slapen en bewegen. Dat is volgens Dennis de basis om ook mentaal en ﬁnancieel gezond te worden of te blijven.

net als ik, dus ook mensen die op een dag het ondernemersavontuur aanvaarden. Sinds hun komst is INTO business uitgegroeid tot een volwassen bedrijf.

Achter de schermen lijkt ons bedrijf soms op een militaire operatie, waarbij deadlines heilig zijn en kwaliteit altijd de leidraad is. Dat is de basis om onze klanten voor de schermen oprecht te inspireren en te verbinden. Morgen willen we beter zijn dan vandaag, elke dag weer. We beseffen dat het belangrijk is om stappen voorwaarts te blijven zetten en dat we dus nooit, maar dan ook nooit, uitgeleerd zijn.

Zonder twijfel topsport

Terugkijkend is mijn ondernemersavontuur tot nog toe zonder twijfel topsport geweest. Zou ik het opnieuw mogen doen met de wetenschap van nu, dan zou ik dat vanaf de eerste dag ook daadwerkelijk als topsport benaderen en daar eerder naar gaan leven. Want pas dan ben je in staat om de lat hoog en hierna steeds hoger te leggen. Pas dan kun je door schade en schande wijs en hierna nog wijzer worden.

Wat betreft het mentale aspect, om dat op peil te houden is een geloof in eigen kunnen nodig. Wankelt dat geloof, dan zijn er specialisten die je kunnen helpen. Hoef je alleen maar voor open te staan. En tot slot is daar het ﬁnanciële vraagstuk. Natuurlijk mag je jezelf best eens verwennen. Maar blijf met twee benen op de grond staan, denk niet alleen maar aan jezelf en bedenk dat je in materiële zin helemaal niet zoveel nodig hebt om gelukkig te kunnen zijn.

Wat dat laatste betreft, dat geldt niet voor je bedrijf. Dat moet je constant belonen en stimuleren, aaien en een schop onder zijn kont geven. Kortom, jouw onderneming moet je zowel koesteren als activeren. Echter, investeren is goed, zolang het je niet boven de pet gaat groeien. Dus geef het geld uit als het doel dat rechtvaardigt.

Walhalla

Conclusie: voor alle mensen die denken dat het ondernemerschap een walhalla is, dat klopt. Het kan werkelijk waar prachtig zijn. Als je daar bloed, zweet en tranen voor over hebt.

Pole Position in Stijl

Column Christiaan Sijnen

Wanneer ik naar topsport kijk, voelt het soms alsof ik naar mijn eigen spiegelbeeld zit te kijken. Okay, misschien heb ik niet hetzelfde atletische lichaam, maar de spanning op het gezicht van een atleet die de ﬁnishlijn nadert is zo herkenbaar. Voor ondernemers is iedere dag weer een wedstrijd.

Ondernemen en topsport worden vaak in één adem genoemd. Beiden vereisen doorzettingsvermogen, strategisch denken, het vermogen om onder druk te presteren en de kunst om te incasseren. Net zoals sporters niet altijd de gouden plak behalen, moeten ook wij soms genoegen nemen met een stapje terug. En waar atleten voornamelijk hun lichaam trainen, ontwikkelen wij onze ondernemersgeest.

Er viel mij nog iets anders op in dit (para) (o)lympisch jaar. Alle sporters die ik langs zag komen leverden niet alleen indrukwekkende prestaties, maar deden dat ook met klasse. Strakke sporttenues, highperformance outﬁts en verzorgde looks. Ze zagen er stuk voor stuk fantastisch uit.

Toen dacht ik: waarom zouden wij ondernemers niet net zo’n stijlvolle voorbereiding treffen voor onze dagelijkse uitdagingen? Misschien zelfs met een vleugje sportieve ﬂair.

Een zorgvuldig samengestelde garderobe is net zo belangrijk als een goed businessplan. Elke dag vraagt om een speciﬁeke outﬁt, passend bij de doelen die je wilt bereiken. Een belangrijke pitch? Een op maat gemaakt pak kan precies dat extra

beetje zelfvertrouwen geven dat je nodig hebt om te overtuigen. Staat er een creatieve brainstorm op de planning? Een casual streetwear-look kan precies de juiste bijdrage leveren aan een ontspannen, inspirerende sfeer.

Kleding kan je prestatie meer kracht bij zetten, maar laat ook aan de buitenwereld zien wie je bent. Nog voordat je ook maar één woord hebt gesproken, vertelt je outﬁt en uitstraling een verhaal. Kijk naar Steve Jobs, altijd in zijn iconische zwarte coltrui. Simpel, consistent en zonder aﬂeiding. Of neem Richard Branson, die met zijn ontspannen, casual stijl precies de avontuurlijke geest uitstraalt waar hij om bekendstaat.

Ondernemen is echt topsport, daar ben ik van overtuigd. Focus, doorzettingsvermogen en een vleugje ﬂair zijn onmisbaar. Dus waarom zou je kleding niet gebruiken als je geheime wapen? Of je nu een bedrijf aan het opbouwen bent of nieuwe markten verovert, de juiste mode kan je net dat extra duwtje in de rug geven om de top te bereiken. En als het gaat om de perfecte outﬁt, zowel zakelijk als privé, adviseren wij je graag. Zo ben je altijd klaar voor pole position—maar dan in stijl.

Christiaan Sijnen is expert op het gebied van mode, stijl, non-verbale communicatie en meer. Vanuit zijn winkel in Aalsmeer adviseert en kleedt hij uit de hele regio honderden ondernemers. www.gentlemensplace.com

Don’t forget; Always dress for the occasion

V.l.n.r. Herma van Lith-Slof, Maarten Wildenburg en Jan-Willem Bos

Slof & Wildenburg herkent raakvlakken tussen topsport en ondernemen

'We zijn coach van ondernemers'

Slof & Wildenburg accountants en belastingadviseurs is een middelgroot kantoor met vestigingen in Amstelveen, Alphen aan den Rijn en Bodegraven. Hans Slof begon het kantoor in 1978 in Ter Aar. Herma van Lith-Slof en Maarten Wildenburg zijn de huidige eigenaren van dit familiebedrijf dat zich met name richt op het MKB, vooral bedrijven tot 100 medewerkers.

Maarten, al sinds 2007 partner bij het accountantskantoor, en vestigingsleider

Jan-Willem Bos kunnen zich wel vinden in de stelling dat ondernemen topsport is. “Van veel verschillende ondernemers zien wij wat ze doen en hoe ze presteren”, vertelt Maarten in de Amstelveense hoofdvestiging. “Je ziet dat ze dingen moeten laten om hun onderneming zo goed mogelijk uit te bouwen. Dat is te vergelijken met topsporters.”

Jan-Willem, die inmiddels alweer acht jaar in Amstelveen werkt, sluit zich bij Maarten aan. “Het gaat er niet alleen om dingen te laten, maar ook om extra stappen te zetten. Waar werknemers eind van de middag stoppen, daar gaan ondernemers ’s avonds vaak langer door.”

Grenzen bewaken

In topsport zie je dat een sporter optimaal kan presteren wanneer er een goed team is verzameld. “Dat gaat ook op voor een MKB-bedrijf”, meent Maarten. “Je moet ons in veel gevallen zien als de coach van de ondernemer. Ondernemers zijn er heel goed in om achter alle kansen aan te gaan en daarbij de randen op te zoeken. In hun enthousiasme lopen ze daarbij soms te hard van

TEKST

Martin Hoekstra | FOTO'S Michel ter Wolbeek

stapel. Wij zijn er dan om hun grenzen te bewaken en de langetermijnvisie in de gaten te houden, zoals een goede coach dat hoort te doen.”

Dienstenpakket

Slof & Wildenburg kan voor het MKB bijna alles betekenen op ﬁscaal en ﬁnancieel gebied. Denk aan het efficiënt inrichten van de administratie, verzorgen van belastingadviezen en -aangiftes, jaarrekeningen samenstellen, prognoses maken, begeleiding bij overnames, het verzorgen van de salarisadministratie en HR-advies. Wanneer een onderneming groeit en controleplichtig wordt, kan dit vanuit de vestiging Bodegraven opgepakt worden.

'Het is voor de ondernemer een voordeel dat hij met iemand om de tafel zit die het bedrijf kent én ook verder kan kijken dan alleen het zakelijke deel'

Ook houdt het kantoor zich bezig met ﬁnanciële planning en estate planning. “Dan zit je meer op het persoonlijke vlak van de ondernemer”, zegt Maarten. “Het is voor de ondernemer een

voordeel dat hij met iemand om de tafel zit die het bedrijf kent én ook verder kan kijken dan alleen het zakelijke deel. Welke persoonlijke doelen drijven de ondernemer en op welke wijze zijn deze doelen te bereiken?”

Maarten en Jan-Willem merken dat er vanuit de ondernemers steeds meer vraag is naar deze diensten. “Dat is ook een beetje het tijdsbeeld”, weet Maarten. “Vroeger telde maar één ding: de onderneming opbouwen. Nu merken we dat ondernemers meer om zich heen gaan kijken. Dus nog steeds de onderneming opbouwen, maar ook kijken naar de impact op de omgeving en wat hij of zij verder wil bereiken in zijn leven naast die onderneming. Welke ﬁnanciële middelen heeft hij daarvoor nodig? Hoe moet hij dat inrichten en optimaliseren? Met langjarige doorrekeningen

Doorgroeien naar stabiel MKB-kantoor

Binnen accountancyland zie je dat er veel overnames zijn. Slof & Wildenburg accountants en belastingadviseurs heeft daar geen plannen voor en er ook geen behoefte aan. “We willen doorgroeien naar een stabiel MKB-kantoor met circa 30 medewerkers, waarbij we alle disciplines ten minste dubbel bezet hebben. Zo is er altijd iemand beschikbaar en kunnen we adequaat reageren als dit nodig is”, stelt Maarten.

“Veel groter worden past niet bij onze organisatie, niet bij onze medewerkers en past ook niet bij onze klanten”, vervolgt Maarten. “Je moet als kantoor zorgen dat je meegroeit met je klanten en dat je bij elkaar blijft passen. Klanten komen en blijven bij ons, omdat we bij elkaar passen. Dat is iets om te bewaken en trots op te zijn.”

kunnen wij een globaal beeld schetsen van hoe de situatie er over 10 of 20 jaar uitziet.”

Vraag naar goede krachten

Ondernemen is ook op een andere manier topsport. Slof & Wildenburg is hard op zoek naar goede krachten. “Je merkt in bijna alle branches dat er personeelstekorten zijn. Recent hebben we twee nieuwe medewerkers aan kunnen trekken”, geeft Maarten aan. “We hebben nu 25 medewerkers verdeeld over drie vestigingen, maar door onze voortdurende groei zijn we nog steeds op zoek naar nieuwe collega’s.”

SLOF & WILDENBURG

ACCOUNTANTS EN BELASTINGADVISEURS

Dorpsstraat 98 1182 JH Amstelveen 020 - 643 30 44 amstelveen@slofwildenburg.nl www.slofwildenburg.nl

GWW GEWOON WAANZINNIG WERK

Overstappen naar Microsoft 365 is makkelijk en biedt veel voordelen! KBA automatisering heeft een stappenplan ontwikkeld, waarbij je op professionele wijze begeleid wordt in het migreren naar een MS365 omgeving. Meer info nodig? Dat kan via www.kba.nl, 0297-250159 of contact@kba.nl

Op zondag 29 september deed het bedrijventeam van P.A. Van Rooyen opnieuw mee aan Ride for the Roses. Dit geweldige ﬁetsevenement brengt jong en oud samen met één belangrijk doel: geld inzamelen voor kankeronderzoek

Jaar in, jaar uit zetten we ons maximaal in om iedere opdracht tot een succes te maken. En of het nu gaat om grondwerken, hijswerken of het leveren van pontons: onze gedreven aanpakkers gaan vol enthousiasme aan het werk, iedere dag opnieuw!

Stop met worstelen en werk slimmer en efficiënter met AI-gedreven marketing! Bij Huray helpen we MKB-organisaties om marketing te automatiseren en gericht in te zetten voor maximale groei. Ontdek hoe op www.huray.nl.

Bezoek de Open Avond van de Techniek

Driedaagse met kinderen of kleinkinderen. Donderdag 10 oktober 17.00 tot 20.30 uur, bij Switch Datacenters, Mijnsherenweg 8-12

De Kwakel. Volg workshops, ontmoet technici en ontdek het plezier in techniek! Gratis. Aanmelden is niet nodig. Welkom!

Verzekeraar en tussenpersoon in één Het menselijke en persoonlijke aspect van Onderlinge Rijn en Aar

Bij veel grotere verzekeringsmaatschappijen is het menselijke en persoonlijke contact de laatste jaren zoekgeraakt. Bij Onderlinge Rijn en Aar kun je nog gewoon binnenlopen. Bovendien hebben ze ook adviseurs in dienst om bij de klanten thuis de verzekeringen door te kunnen nemen. “Dat is toch wel uniek”, stelt Annemarie Lekkerkerker, die samen met Jeroen van Rhijn de directie vormt.

De geschiedenis van Onderlinge Verzekeringsmaatschappij Rijn en Aar gaat terug naar 1909. In die tijd heerste er onvrede bij een aantal boeren ten aanzien van grote verzekeringsmaatschappijen. Zij dachten dat ze het zelf beter konden doen. Het leidde tot de oprichting van een Onderlinge. Iedere deelnemer legde geld in. Als er dan ergens brandschade was, dan werd dat uit de pot betaald. Kwamen ze tekort, dan moest iedereen bijbetalen. Hielden ze over dan kreeg iedere deelnemer een stuk terug.

Coöperatie

In feite werkt Onderlinge Rijn en Aar, dat een coöperatie vormt, nog min of meer via hetzelfde principe. In 1909 was de Onderlinge gevestigd in

Nieuwerbrug. “Wij zijn een fusie-onderlinge”, zegt Jeroen. “Namelijk een fusie tussen Onderlinge Nieuwerbrug en Onderlinge Ter Aar-Jacobswoude, wat waarschijnlijk ook al een fusie was. In Ter Aar ging het wat minder en was er een fusiepartner nodig. Dat is in 2009 voor elkaar gekomen, met als nieuwe naam Onderlinge Rijn en Aar.”

Ook nu is het zo, dat wanneer er geld over is een deel terugbetaald wordt aan de klanten. “De laatste twee jaren is dat niet gelukt door de grote stormen die er waren. Als we klanten mailen dat er premierestitutie plaatsvindt, dan krijgen we heel veel positieve reacties.”

In totaal werken er 19 mensen voor Onderlinge Rijn en Aar, verdeeld over de locaties Nieuwerbrug en Ter Aar. Ook is er nog een Onderlinge Advies BV, die zich bezighoudt met hypotheken en lijfrentes. In 2019 werd Baak Verzekeringen, een plaatselijke tussenpersoon, overgenomen.

Nette

premie

“Het principe van een Onderlinge is prachtig”, meent Jeroen. “Ik denk dat mensen daar steeds meer voor gaan kiezen. Zij kiezen dan voor het persoonlijke, dat het dichtbij is, een nette premie en een goede schadeafhandeling. Dat wil niet zeggen dat we altijd maar uitkeren. Je werkt wel met geld van de leden. Daar moet je rekening mee houden.”

Overigens is niet iedereen die een verzekering bij of via Onderlinge Rijn en Aar heeft lopen, automatisch lid. “Je bent pas lid als je een brandverzekering hebt”, verduidelijk Annemarie. “We hebben nu ongeveer 4500 leden. Daarnaast zijn er nog mensen die via ons verzekerd zijn, maar geen brandverzekering bij ons hebben. In totaal komen we dan uit op 7500 relaties.”

Eén aanspreekpunt

Jeroen noemt Onderlinge Rijn en Aar een vreemde eend in de verzekeringswereld. “Of je bent verzekeraar of je bent tussenpersoon. Wij zijn het allebei. We zijn een verzekeraar voor brand en een tussenpersoon voor andere verzekeringen. Mensen willen één aanspreekpunt hebben voor alles. Dat geldt ook voor het MKB. Voor alle soorten verzekeringen weten we wel een oplossing, en anders gaan we daar naar op zoek.”

Toekomst

Het streven van Onderlinge Rijn en Aar is een stabiele, ﬁnancieel gezonde Onderlinge. Er moet wel sprake zijn van groei, want stilstand is achteruitgang. “We krijgen te maken met vergrijzing”, zegt Jeroen. “Het moet niet zo zijn dat we alleen maar ouderen aan het verzekeren zijn. Die willen we natuurlijk graag, maar we willen ook jonge mensen verzekeren. We willen immers wel toekomst houden en nog minimaal honderd jaar vooruit kunnen.”

ONDERLINGE RIJN EN AAR

Graaf Albrechtstraat 2-A Vosholstraat 1 2415 AW Nieuwerbrug 2461 AB Ter Aar 0348 - 68 83 16 0172 - 60 57 00 info@ovmrijnenaar.nl www.onderlingerijnenaar.nl

'Ondernemen als topsport zien, vind ik borstklopperij'

Onderlinge Rijn en Aar sponsort sport, maar beschouwt hun werk niet als topsport. “Wij verzekeren mensen en materialen”, stelt Jeroen. “Als ik problemen heb, laat ik die hier. Als ik thuis ben, probeer ik zoveel mogelijk rust te houden, want anders neem je veel te veel mee.”

Annemarie staat er op dezelfde manier in. “Wij voelen ons wel ondernemers, maar we zijn een coöperatie. We zijn een betrouwbare hulp voor ondernemers, die hun werk als topsport zien. Het is echt niet vrijdagmiddag de deur dichtdoen en klaar. In het weekend ben je er ook wel mee bezig. Maar om nou te zeggen dat het topsport is, vind ik te veel borstklopperij.”

Martin Hoekstra

Jeroen van Rhijn

Studio Roadwork weet hoe je opvalt

Video is het beste visitekaartje

Waar we een aantal jaar geleden nog enthousiast keken naar een bedrijfsvideo van 8 minuten, is onze spanningsboog nu niet langer dan een paar seconden. Kort, korter, kortst. Toch is de impact van bewegend beeld nog altijd groot. Maar, hoe val je op in de wildgroei aan videocontent? Laat dat maar over aan Studio Roadwork.

Grondlegger van Studio Roadwork is René Hoogterp. We ontmoeten elkaar in zijn studio aan de Rendementsweg 20 B in Mijdrecht, een gave locatie op het bedrijventerrein. Hier werken René en zijn collega’s aan het maken van ﬂitsende videocontent. En dat is goed te zien. Overal staan camera’s, statieven en opnameapparatuur.

“We zitten vandaag precies tussen twee grote opnameproducties in”, vertelt René. “In beide gevallen betreft het een productie rondom arbeidsmarktcommunicatie. Met andere woorden: hoe kunnen we de vacatures binnen bedrijven invullen met behulp van videocontent? Die vraag is voor heel veel bedrijven actueel.”

Waar de ﬁlmmaker voorheen voldoende content moest verzamelen voor een lange bedrijfsﬁlm, verwerkt hij deze nu op andere wijze: “Nu maken we met diezelfde content misschien wel acht clipjes van 1 minuut’’, vervolgt de creatieveling.

“Of 16 clipjes van slechts 30 seconden. Dat doen we aan de hand van een vooropgesteld

Niels de Vries (l) en Robin de Jong

videocontentplan. Wie is de doelgroep voor de video’s? Via welke kanalen gaan we ze inzetten? Wie moeten we in beeld zien? Zo stellen we als het ware een videobeeldbank samen. We bedenken de strategie, schieten de content en verspreiden deze via de juiste kanalen zoals sociale media of op de eigen website van het bedrijf.”

Medewerkers als ambassadeurs

Het allerliefst maakt Studio Roadwork voor de

Tips en tricks

videomarketing

Om bedrijven op weg te helpen in hun videomarketing heeft Studio Roadwork een whitepaper geschreven vol tips en tricks. Ga naar de website van Studio Roadwork en download hem gratis!

videoproducties gebruik van eigen medewerkers. “Zij zijn ambassadeurs van het bedrijf”, stelt René. “Zij kunnen puur en oprecht iets vertellen over hun ervaring. Een mooier visitekaartje kun je niet ensceneren.”

Het klantenbestand van Studio Roadwork is heel divers en veelzijdig. “Soms werken we samen met eventmanagers of marketingmanagers die al duidelijk een beeld voor ogen hebben van wat willen laten zien”, zegt René. “Maar dat is niet altijd het geval. Er zijn ook genoeg bedrijven die wel met een vraag worstelen, maar nog niet weten hoe ze dat op kunnen lossen. In dat geval schuiven we het liefst zo vroeg mogelijk aan tafel zodat we het project van A tot Z kunnen begeleiden. We werken het idee uit tot een script, voeren het uit en verspreiden de boodschap. Video is nog altijd het beste visitekaartje. Laat jezelf zien! Of je nu op zoek bent naar nieuwe klanten of nieuwe medewerkers: laat ons mooie videocontent maken. Het werkt!”

STUDIO ROADWORK

Rendementsweg 20B | Mijdrecht www.studioroadwork.nl

TEKST Rosanne Kok FOTO'S Michel ter Wolbeek

V.l.n.r. Niels de Vries, Sarah Honig en René Hoogterp

Met drie bouwlagen voor multifunctioneel gebruik en twee parkeerplekken voor de deur worden deze energie-neutrale bedrijfsvilla’s van 194 m² bvo straks de meest gewilde werkplek van Mijdrecht! Al vanaf € 375.000,- v.o.n ex. BTW kun jij eigenaar zijn van deze absolute toplocatie!

Informeer naar de beschikbaarheid bij Vida Bedrijfsmakelaars - info@vidamakelaars.nl In collegiale samenwerking met A2 Bedrijfsmakelaars - info@a2bedrijfsmakelaars.nl

Hard werken betekent ook hard ontspannen!

Column Peter Engels

Ondernemer zijn is gehoor geven aan een roeping.

Een innerlijke drang die zegt dat je volledig zelf verantwoordelijk wil zijn voor je zakelijke daden. En die volledige verantwoordelijkheid kan veel succes opleveren, maar ook aan je knagen.

Tijdens een eerder zakelijk leven was ik in loondienst en verantwoordelijk voor 11 bedrijven die, naast 30 andere bedrijven, onder een holding vielen. In die rol functioneerde ik prima; ik stuurde 13 managers aan, werd dagelijks geïnformeerd over de gang van zaken en verdiende veel geld voor de aandeelhouders. Alle stafdiensten als salarisadministratie, kwaliteit-, Arbo- en milieuzorg en debiteuren- en crediteurenbeheer waren gecentraliseerd onder de holding en had ik geen omkijken naar. Ik maakte veel uren, zo’n 60 per week en werd gewaardeerd voor mijn inzet en de bedrijfsresultaten. Ik had alles onder controle.

En toch..

Het gevoel begon heel klein. Kan ik opnieuw beginnen maar dan als ‘eigen ondernemer’? Van de klanten en leveranciers kreeg ik al heel lang te horen dat ik een ‘echte ondernemer’ was. Dus het daadwerkelijk ook zijn was voor mij het hoogst haalbare. Het gevoel groeide en in 2009 kon ik de eerste stap zetten dankzij gespaard geld en steun van een bank. Een prachtig, goed draaiend autoschadebedrijf in Noordwijk. Echter, vier maanden na overname kreeg ook de automotive

sector te maken met de ﬁnanciële crisis. De omzet begon op te drogen en het werd steeds moeilijker om de touwtjes aan elkaar te knopen. Ik wist van tevoren dat ik een grote stap maakte: van het pluche naar de voeten in de klei. Maar de klei werd steeds meer drijfzand. Heel slecht slapen, alsmaar prakkiseren, op maandag niet weten hoe je op donderdag de salarissen moest betalen, bij de jongens de moed er in houden, regelingen treffen met leveranciers, in bijzonder beheer bij de bank en alsmaar blijven denken: het gaat lukken.

'Heel slecht slapen, alsmaar prakkiseren, op maandag niet weten hoe je op donderdag de salarissen moest betalen'

Inmiddels ben ik 15 jaar ondernemer, eigenaar van 5 bedrijven en heb ik dit jubileum groots kunnen vieren met ruim 50 collega’s en hun partners, mijn gezin en familie en een aantal oud-collega’s. Iedereen zegt dat ik trots moet zijn op wat ik bereikt heb. Dat ben ik ook, maar er gaat geen week voorbij dat ik niet denk aan die eerste jaren. Natuurlijk maak ik nog veel uren maar hard werken betekent voor mij ook hard ontspannen!

Peter Engels (1961) is directeur-eigenaar van de Soeterwold Groep. Een vijftal bedrijven die actief zijn in de automotive branche. In Nieuwkoop zijn ABS Autoherstel van der Weijden (autoschadeherstel), Bosch Car Service Nieuwkoop (auto-onderhoud) en Holland Camper Verhuur (verhuur van exclusieve campers) te vinden aan de Energieweg 27. Verder is Peter actief in Noordwijk en Lisse met ABS Autoherstel Brouwer. peter.engels@soeterwold.nl | www.soeterwold.nl

Brenda Verrijk spreekt duidelijke taal

Juridische hulp altijd nabij met Bestsupport08

In conﬂict met een medewerker? Moet er een vaststellingsovereenkomst worden opgesteld? Kloppen de contracten, de algemene voorwaarden en de privacy documenten nog? In het geval van juridische zaken geldt dat voorkomen veel beter is dan genezen. Bestsupport08 is een kleinschalig juridisch adviesbureau dat graag met u mee denkt. Zo is juridische hulp altijd dichtbij.

Bestsupport08 is het juridisch adviesbureau van Brenda Verrijk uit Uithoorn. Na jarenlange ervaring in loondienst begon zij ruim vijftien jaar geleden voor zichzelf. “Mijn vader heeft de bedrijfsnaam Bestsupport voor me bedacht”, introduceert Brenda haar bedrijf. Daarmee geeft zij direct antwoord op de vraag die haar het meest gesteld wordt. “Toen ik bij de KvK kwam om deze

Brenda Verrijk

bedrijfsnaam in te schrijven, bleek hij al te bestaan. Op dat moment moest ik direct een alternatief bedenken. Het was op dat moment 2008; vandaar Bestsupport08.”

Vanuit dit kleinschalige kantoor adviseert en ondersteunt Brenda bedrijven en ondernemers in juridische vraagstukken. “Mijn specialisme ligt voor bedrijven en particulieren in het ondernemingsrecht, het arbeidsrecht, het huurrecht en het personen-en familierecht”, licht Brenda toe. “Daarbij hoort ook het opstellen van contracten, algemene voorwaarden en privacy

documenten. Daarnaast werk ik voor de overheid als bestuursjurist en ben ik gespecialiseerd in de Wet open overheid. Zo heb ik heel divers en afwisselend werk.”

Passende bedrijfsvorm

Persoonlijk en benaderbaar

De grootste voordelen van een kleinschalig adviesbureau als Bestsupport08, zijn de persoonlijkheid en de korte lijnen. “Je hebt altijd met mij te maken”, vertelt Brenda lachend. “Je kunt mij dag en nacht bereiken op alle dagen van de week. Zo weet je zeker dat iets echt goed voor je opgelost wordt. Ik zet mijn tanden erin en bijt me vast om voor bedrijven op het allerhoogste niveau te presteren. Het thema van deze uitgave is: ondernemen is topsport. Daar sluit ik mij volledig bij aan. En als juridisch adviseur ondersteun ik andere ondernemers om ook op het allerhoogste niveau te kunnen blijven presteren.’’

Om een concreet beeld te geven van de vraagstukken waarin Bestsupport08 kan ondersteunen, deelt Brenda een voorbeeld. “Laatst heb ik samen met een beginnende ondernemer onderzocht welke bedrijfsvorm het best past bij zijn plannen”, licht zij toe. “Wordt het een eenmanszaak? Of kan hij beter kiezen voor een BV? In zo’n geval zet ik alles op een rij zodat deze ondernemer een ﬁjne start kan maken. Ik ondersteun bij alle contracten en overeenkomsten die moeten worden gesloten en zorg dat betreffende documenten compleet zijn voor op de website. Zo kon hij met een gerust hart beginnen.”

Mediation

Een ander belangrijk deel van het werk van Bestsupport08 is mediation bij arbeidsconﬂicten of echtscheiding. “Ik ben opgeleid en gecertiﬁceerd als mediator en kan aan tafel aanschuiven als de gemoederen bij partijen hoog zijn opgelopen. Mijn doel is dan altijd dat beide partijen op een goede wijze uit elkaar gegaan en dat zo’n zaak netjes afgewikkeld wordt. Zeker als er bij een echtscheiding ook kinderen in het spel zijn, blijven de voormalig partners altijd aan elkaar verbonden. Als mediator ben ik onafhankelijk, onpartijdig en neutraal. Ik pleit dus niet voor de zaak van de een of de ander. Mijn taak is ervoor zorgen dat partners met elkaar in gesprek blijven en samen duidelijke afspraken maken waarin beide partijen zich kunnen vinden.’’

Vrijblijvend gesprek

Benieuwd wat juridisch adviesbureau Bestsupport08 voor u kan betekenen? In een geheel vrijblijvend en kosteloos kennismakingsgesprek bespreken we uw situatie en wensen.

BESTSUPPORT08

06 - 542 368 93 info@bestsupport08.nl www.bestsupport08.nl

TEKST Rosanne Kok FOTO'S Jean Haasbroek Fotograaf

WORD NU LID!

De Venen

Word nu lid van de INTO businessclub De Venen en profiteer van de mogelijkheden die het lidmaatschap te bieden heeft. Wij verbinden ondernemers en maken bedrijven zichtbaar: zowel offline als online. Dit kan al vanaf € 450,- per jaar.

Geïnteresseerd? Je kan je aanmelden door een mail te sturen naar martijn@intobusiness.nu www.intobusiness.nu/wordnulid

Hierbij een greep uit onze leden

Wij zijn INTO business

Wij verbinden en inspireren ondernemers

Lancering zomeruitgave

INTO business De Venen

Met een lekker zonnetje werd begin juli op het terras bij SV Argon de zomeruitgave van INTO business De Venen gelanceerd. Marco van Daalen, eigenaar van MijnReclamevlag.nl en Vlaggenclub, kreeg uit handen van bijna naamgenoot Martijn van Dalen het eerste exemplaar uitgereikt.

Eerder die middag spraken Martin Visser en Fred Eindhoven namens SV Argon over de aanstaande ver/nieuwbouwplannen van de club. Het obligatieplan is daarbij een belangrijk onderdeel.

Verder waren er nog wat geluksvogels die tijdens de traditionele verloting met een mooie prijs naar huis gingen. Voor iedereen stond overigens al een heerlijke ﬂes bubbels klaar om mee te nemen, waarvan de meeste ﬂessen inmiddels leeg zullen zijn.

De Venen

Het totaalconcept van INTO business De Venen bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub De Venen. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. De kosten bedragen € 450,- ex. btw per jaar.

Wat kan je daar allemaal voor verwachten?

• Toegang tot vier verzorgde netwerkbijeenkomsten per jaar, waarbij de lancering van het magazine centraal staat. Een introducé is altijd welkom.

• Logo en contactgegevens vermelding in het magazine op De Venen INTO businessclub ledenpagina’s, waarvan de eerste keer extra uitgelicht.

• De gelegenheid om periodiek een online pers-/nieuwsbericht te laten plaatsen.

• Een uitgebreid online bedrijfsproﬁel.

• De mogelijkheid om kosteloos in elk magazine kort nieuws over jouw bedrijf te publiceren.

Je kunt je aanmelden door een mail te sturen naar martijn@intobusiness.nu We heten je van harte welkom bij De Venen INTO businessclub! Geïnteresseerd?

De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid:

Liquid Rubber Europe | Liquid Rubber Europe is producent van hoogwaardige afdichtingsproducten ten behoeve van waterdichting, luchtdichting en bescherming van diverse constructies. Wij begeleiden en adviseren onze applicateurs en opdrachtgevers voor, tijdens en na de uitvoering. Ons uitgebreide netwerk van distributeurs over meerdere continenten stelt ons in staat om snel en efficiënt te leveren aan diverse sectoren, waaronder bouw, industrie en infrastructuur. Bij ons staat service en kwaliteit centraal. Liquid Rubber/LRE Products BV | Groot Mijdrechtstraat 15 | 3641 RV Mijdrecht 0297-587866 | info@liquidrubber.com | www.liquidrubber.nl

Van Ekris

Colofon

Thema Winter 2024

Een sterk merk Wat is je identiteit?

Thema Lente 2025

Groeien moet!

Thema Zomer 2025

Toekomstproof Is jouw organisatie klaar voor de toekomst?

Thema Herfst 2025

Nederland handelsland Kopman in koopmanschap

UITGEVERIJ ADRES

TELEFOON E-MAIL

INTERNETADRES

UITGEVER REDACTIE

COLUMNISTEN

Uitgeverij Makimedi@ Hoorn 210 B

2404 HK Alphen aan den Rijn 06 - 262 302 72 martijn@intobusiness.nu www.intobusiness.nu

Martijn van Dalen

Dennis Captein, Rosanne Kok, Martin Hoekstra en Martijn van Dalen

Christiaan Sijnen (Gentlemen’s Place),

Michelle Roobeek (Hendrikx Advocaten), Peter Engels (Holland Camper Verhuur) en Roxeanne Hazes

INTO business De Venen

De gemeenten De Ronde Venen en Nieuwkoop en alle bijbehorende dorpskernen

INTO business De Venen verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij alle bedrijven en instellingen binnen de gemeenten

De Ronde Venen en Nieuwkoop met een oplage van circa 4250 exemplaren.

FOTOGRAFIE

VORMGEVING VERKOOP

DRUK

ADRESWIJZIGINGEN

Michel ter Wolbeek (DeBeeldredacteur.nl), Julia Captein, Vision Quest/Patrick Hesse, Bakker Media, Jean Haasbroek Fotograﬁe

Sevenwords, Erik Straver Martijn van Dalen (06 - 262 302 72) of mail via martijn@intobusiness.nu Veldhuis Media, Meppel

Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via martijn@intobusiness.nu

Andere INTO business regio's

Alphen Alkmaar

Amstelland

Duin- en Bollenstreek

Gouda Haarlem en IJmond

Haarlemmermeer-Schiphol

Leiden

Westfriesland

Zaanstreek Zoetermeer

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op martijn@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, ﬁlm of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

INTO business laat haar magazines drukken op FSC-papier. Dat wordt gewonnen uit verantwoord bosbeheer. De inkt is uitsluitend op basis van plantaardige olie, waardoor het drukwerk zonder schadelijke stoffen tot stand komt. De drukpersen draaien volledig op groene stroom. De magazines worden hierna met biobased sealfolie verpakt. Deze folie, gemaakt van suikerriet, is 100% recyclebaar.

Nieuwkoop

De Ronde Venen

Aan de bel trekken, dat moet je zelf doen

Column Roxeanne Hazes

Ondanks dat ik geen fanatiek sporter ben, zijn er wel degelijk veel overeenkomsten tussen het artiestenbestaan en topsport. Daar kwam ik enkele maanden geleden achter toen ik door Ajax gevraagd werd een ode te schrijven aan hun topspeelster Sherida Spitse. Ik dook in haar levensverhaal en carrière en kon vrij gemakkelijk een passende liedtekst schrijven, omdat ik veel in haar vallen-en-opstaan-verhaal herkende.

Net als in de sport zul je als artiest jezelf steeds opnieuw moeten bewijzen. In letterlijke zin op het podium, in programma’s en in de studio. Maar ook door relevant te blijven. Waarom zou dat festival deze zomer voor jou moeten kiezen? Maak je je druk over het algoritme van social media en streaming platforms? Deze industrie is in de basis niet gericht op mentale en fysieke gezondheid. Spanning doet veel met lichaam en geest. Maar ook de noodzaak om steeds sneller en vaker te releasen, te delen en mensen mee te nemen in het proces, vraagt veel van creatievelingen en iedereen die in deze tak van sport werkt.

Door de excessen ontstaat echter meer bewustwording: een burn-out is echt geen modeverschijnsel en je hoeft je niet te laten leiden door de snelheid en het opportunisme van deze industrie en de bazen. We kennen allemaal de voorbeelden van artiesten die er (bijna) aan onderdoor gingen. Op enkele uitzonderingen na kun je de namen van de snel opgekomen artiesten van de afgelopen jaren googlen in combinatie met ‘burn-out’ en de verhalen vliegen je om de oren. Net als in topsport trouwens.

Het is onnatuurlijk om een doorbraak te beleven, met alles dat daarbij komt kijken. Er is niets moeilijker dan op de rem trappen wanneer je in de lift omhoog zit. Maar de juiste keuzes maken is essentieel om op een prettige manier een gezond bedrijf te runnen.

En natuurlijk doe je dat niet alleen. Ik ben gezegend met een heleboel mensen om mij heen die mij helpen. Die weten waar ik mij prettig bij voel, hoe een goede voorbereiding in elkaar steekt, wanneer je me even met rust moet laten en welke strategie bij mij als artiest past. Niet voor niets heet het liedje dat ik voor Sherida Spitse schreef ‘Omdat Je Me Ziet’.

Er is niets moeilijker dan op de rem trappen wanneer je in de lift omhoog zit

Maar aan de bel trekken kun je alleen zelf doen. Net als fysiek en mentaal klaar zijn voor een nieuwe tour of andere uitdaging. Mijn psychologe, danslerares en zangcoach zijn de liefsten en de besten. Maar die afspraak maken en de deur uit gaan, dat zul je echt zelf moeten doen.

Roxeanne Hazes is zangeres en runt met haar partner het familiebedrijf Dochter Dre. Roxeanne is 31 jaar, woont samen met Erik en zoon Fender. Ze bracht twee soloalbums uit, die beide genomineerd werden voor een Edison. Roxeanne speelt door het hele land, presenteerde een tv-programma en schreef twee kinderboeken.