INTO business De Venen herfst 2022 by INTO business

De ondernemer van nu | Herfst 2022 De Venen 'Alles draait om aandacht' Martine van Acker van Vida Makelaars

Word nu lid van de INTO businessclub De Venen en profiteer van de mogelijkheden die het lidmaatschap te bieden heeft. Bij INTO business De Venen draait het allemaal om ‘the beautiful everyday hustle of business’. Wij verbinden ondernemers en maken bedrijven zichtbaar: zowel offline als online. Dit kan al vanaf € 450,- per jaar. De Venen WORD NU LID! Geïnteresseerd? Je kan je aanmelden door een mail te sturen naar martijn@intobusiness.nu www.intobusiness.nu/wordnulid Hierbij een greep uit onze leden Café - Restaurant DE EENDRACHT

Huray is het nieuwe groeigedreven label van Loyals, dat doordachte digitale strategieën vertaalt naar impactvolle growth marketing, ondersteund door data. Dus of je nu jouw merk verder wil bouwen, prestaties wil opschalen of leadgeneratie wil verbeteren, we’ve got you!

WIJ ZIJN HURAY, HET RESULTAAT VAN GROEI

Inhoud

INTOColofonbusinessclub De

Maas Autogroep over zakelijke mobiliteit Vader en zoons Hengelveld zijn de absolute gevelexperts

Krijnen en Ralf Dressel Arjen Fanoy en Mariëlle Touwvan den Bos 3024 20

Paul jaar Vida

Bernice

En verder 12 13 26 46 48 50

Advocaten René

Themaverhaal: De ondernemer van nu: Ik doe dingen anders. En met succes! Nieuws van de clubleden Venen

Peter en Wouter Winters zijn klein maar denken groot FFT Notarissen over haar specialismen Bébouw Midreth kent in Paul Krijnen nieuw directielid

InternationalVeenLandenMakelaars!Collegepresenteert:BusinessCollege

van

Terugblik 10e editie Amsterdamse Bosgolf

Reportages & Interviews 8 14 19 24 30 34 37 38 43 49 Feiten en Cijfers

Columns 23 33 47 55 Patrick Fränzel en Jeroen Vis 14 Peter WouterenWinters 19

van

Bij Toyota van Ekris is de klant geen koning Magician with a mission

van Roadworks Jan

Christiaan Sijnen Gentlemen’s Place Nonnekes Hendrikx Hoogterp Versteegh

Den Ouden Wonen & Projecten is klaar voor de toekomst

Hiep, hiep...

Dit is het veertigste voorwoord dat ik schrijf. Tien jaar lang vier magazines per jaar maakt immers veertig. En als ik dan kijk naar het thema van dit kwartaal, dan kan ik niet echt zeggen dat ik dingen anders doe. Want voor mijn gevoel ben ik net begonnen. Die tien jaar zijn niet voorbij gevlogen, maar dwars door de geluidsbarrière, met een G-krachtje of 7, voorbij geknald. Ik ben in elk geval nog lang niet klaar.

Veel leesplezier in dit, al zeg ik het zelf, prachtige magazine!

In mei 2012 had ik een gesprek met Dennis Captein, de bedenker en oprichter van INTO business. Hij zocht toen iemand die het INTO business concept kon uitrollen in de regio Nieuwkoop/Mijdrecht/Vinkeveen. Iemand die zich thuis voelde in die regio en er vol voor wilde gaan. Hij dacht aan mij….

Martijn van Dalen INTO business De Venen

Michael, Michel

en Patrick 38 Ferry van Ekris 43 Niels Verbeek 37 Jan Versteegh 55

Editorial

De zomer van 2012 heb ik naar redenen gezocht om het avontuur niet aan te gaan. Ik kon geen enkele reden bedenken en zo reed ik exact tien jaar geleden mijn eerste rondjes over de lokale bedrijventerreinen. Nog steeds dankbaar ben ik voor de ondernemers die vertrouwen in mij hadden, dankzij hen kon ik in december van dat jaar het eerste magazine uitgeven. Jan van Walraven sierde de cover en de kop was eraf.

Hoera! Vida Makelaars 20 jaar!

V.l.n.r. Irma, Sabrina, Inge en Martine.

En, zeg eens eerlijk, wat maakt het werk na al die jaren nog steeds leuk?

een kop koffie om het nieuwe huis te bekijken. Dan is de cirkel rond. Het is geweldig om onze klanten in de diverse fases van het leven te mogen bijstaan. Dat blijft het mooiste wat er is.”

En dan de toekomst. We kunnen niet meer zonder het internet. Daar is inmiddels alles te koop; zelfs huizen. Wordt de makelaar in de toekomst overbodig?

'De aankoop van een huis is echt iets anders dan het doen van de boodschappen'

“Ik denk het niet. Natuurlijk kunnen consumenten ontzettend veel zelf uitzoeken en regelen, maar de aankoop van een huis is echt iets anders dan het doen van de boodschappen. Er moeten aktes worden opgesteld en afspraken worden gemaakt met de notaris. Het grote voordeel is dat ik – naast makelaar taxateur - ook jurist ben. Zo kun je alles uit handen geven met het vertrouwen dat het goed geregeld wordt. Dat is nu zo en zal ook in de toekomst zo blijven.”

In september 2021 spraken we ook met elkaar voor een interview in dit magazine. Op dat moment was de woningmarkt op haar top en vermoedde je dat dat ook nog wel even zo zou blijven. Inmiddels liggen de kaarten totaal anders. Hoe zie je de woningmarkt nu?

“Nu staat het er inderdaad heel anders voor dan toen. Al voorspelde ik toen ook al dat alles snel zou kunnen veranderen als het consumenten-

De vragen die in dit magazine centraal staan, zijn: Waar sta je nu? En wat doe je nu anders dan vroeger? Laten we daarmee aftrappen!

De tijd vliegt! Dit jaar is het alweer 20 jaar geleden dat Martine van Acker voor zichzelf begon als beëdigd makelaar en registertaxateur. Eerst nog in het kantoor aan huis bij haar ouders, maar al snel op haar bekende stek aan de Dorpsstraat in Mijdrecht. Wat doet Martine anders dan toen? Hoe kijkt zij naar de toekomst van de makelaardij? En, welke mooie projecten krijgt zij (hopelijk) binnenkort in haar portefeuille?

“Toen ik ons kantoor begon, startte ik vanuit een kantoor aan huis bij mijn ouders aan de Bozenhoven in Mijdrecht. Dat was wel heel wat anders dan ons grote kantoor hier aan de Dorpsstraat. Ik vond het fantastisch om zelfstandig te ondernemen, al was dat natuurlijk ook heel spannend. Door de jaren heen hebben we zoveel mooie projecten mogen doen en huizen mogen aan- en verkopen. Als ik door de omliggende dorpen rij, kan ik ze zo aanwijzen. Dat geeft wel een trots gevoel. Op je vraag wat ik nu anders doe dan vroeger, kan ik minder makkelijk antwoord geven. Eigenlijk is veel hetzelfde gebleven; we verkopen nog altijd woningen en bedrijfsobjecten met liefde en aandacht. Dat deden we toen al en doen we nog steeds. Die aandacht, daar draait alles om. Dat is ook waarin wij als makelaar onderscheidend zijn.”

“Wij genieten van de mix en afwisseling in ons werk. De ene dag helpen we starters in hun zoektocht naar een woning op deze krappe woningmarkt en maken wij hen wegwijs in alles wat bij de aankoop van een huis komt kijken. De andere dag begeleiden we een ouder echtpaar in de doorstroming naar een nieuwe woning. Ook dat is heel leuk. En weer andere dagen begeleiden we mensen die een mooie stap maken op de woningmarkt. Soms hebben we voor hen zelfs dubbel werk; eerst mogen we hen helpen in de zoektocht naar een nieuwe woning en als dat gelukt is kunnen we hen ondersteunen in de verkoop van hun eigen huis. Het gebeurt vaak genoeg dat we afsluitend worden uitgenodigd voor

Een jonge Martine in 2002, toen ze vanuit huis begon als zelfstandig ondernemer.

Coverstory

Daarop inhakend: wordt nog ergens in De Ronde Venen gebouwd de komende tijd?

Naast de prachtige nieuwbouwprojecten is Vida natuurlijk ook dé makelaar voor de bestaande bouw. Wat zijn de ontwikkelingen op dat gebied? “De afgelopen jaren is de vraag binnen de bestaande bouw iets verschoven. Het coronavirus en de bijbehorende maatregelen hebben ons laten ervaren hoe ﬁjn het kan zijn om thuis te werken. Dat betekent dat er meer vraag is naar woningen die beschikken over een extra kamer of waar mogelijkheden zijn voor het realiseren van een kantoor in de tuin. Zelf vind ik dat een mooie ontwikkeling; waarom zouden we dagelijks naar ons werk reizen als dat niet nodig is? Het zou mooi zijn als we dat thuiswerken deels kunnen behouden.”

Je noemt hier nu de coronacrisis, maar door de jaren heen heeft Vida voor meer hete vuren gestaan: de ﬁnanciële crisis en de crisis op de woningmarkt zijn hier voorbeelden van. Hoe kijk je terug op deze grillige tijden?

Inge van Groningen (registermakelaar/taxateur)

Coverstory

“Op dit moment ligt er een heel mooi plan voor Het Oosterland; een prachtig nieuwbouwproject tussen het Wickelhofpark en het Tuinderslaantje in Mijdrecht. Deze ontwikkelvisie moet de komende tijd bekeken en beoordeeld worden. Omdat deze plannen zich buiten de rode contouren bevinden, moet ook de Provincie erover meebeslissen.

Irma van der Moolen (commercieel medewerkster)

Het zou geweldig zijn als deze plannen gerealiseerd worden. Het betreft ongeveer 750 woningen met een heel mooie mix tussen sociaal, betaalbaar en wat grotere woningen. En dat in een project met veel water en veel groen. Maar nogmaals, we zijn nog maar bij de ontwikkelvisie, dus nog niets is zeker. Een ander mooi project waar wij graag

Sabrina de Vries (commercieel medewerkster)

iets in willen betekenen, is de laatste fase van De Mariken in Wilnis.”

'Er is weer ruimte voor onderhandeling. Dat is leuk en geeft bovendien weer nieuwe kansen'

10 vertrouwen zou veranderen. En dat is precies wat nu aan de hand is. Alles is duurder geworden. Dat maakt het onzeker en zorgt ervoor dat het consumentenvertrouwen afneemt. Tegelijkertijd stijgt de hypotheekrente. Dat leidt er toe dat de markt in rap tempo verandert. We zien nu al minder bezichtigingen en minder woningen worden boven de vraagprijs verkocht. Er is weer ruimte voor onderhandeling. Dat is wel heel leuk en geeft bovendien weer nieuwe kansen. Tegelijkertijd blijft de behoefte aan woningen groot. Dat betekent dat het heel belangrijk is om te blijven bouwen!”

Vier vrouwen bij elkaar; wordt dat geen kippenhok?

“We zijn met zijn vieren. Inge van Groningen is net als ik makelaar-taxateur en is al 18 jaar bij ons in dienst. Daarnaast hebben we twee vrouwen op kantoor: Irma van der Moolen en Sabrina de Vries. Dat gaat ontzettend goed met elkaar. Sterker nog; de spirit binnen ons team vind ik één van de mooiste aspecten uit de afgelopen twintig jaar. Ik kan het ook gewoon echt niet alleen! Toen ik ons

kantoor begon, heb ik bewust gekozen niet mijn eigen naam aan het bedrijf te verbinden, maar een naam die bij het teamgevoel past. Vida. Leven. En dat is precies zoals ik het voel; we weten precies wat we aan elkaar hebben en zorgen er gezamenlijk voor dat het hier bruist en leeft.”

“Dat hier alleen vrouwen werken, is puur toeval. Het is zeker geen kippenhok, maar we werken snel en zakelijk. Ook in onze vergaderingen. We voelen elkaar goed aan en houden elkaar fris! Ik denk dat dat het allerbelangrijkste is aan samenwerking in een team.”

“Deze maand gaat ons 20e jaar in. Dat wordt een feestjaar! We hebben ideeën genoeg verzameld tijdens een bruisende brainstorm, maar moeten nog even kiezen. We’ll keep you posted!’’

“Mindere tijden zijn altijd spannend. Dat moet ik toegeven. Toch hebben we altijd het vertrouwen gevoeld dat het weer goed zou komen. Gek genoeg hebben we in mindere tijden ook altijd goed gedraaid. Dat komt omdat we ons juist op die momenten als makelaar goed kunnen onderscheiden. We worden uitgedaagd om creatief te zijn en in kansen te denken! Toen de woningmarkt vorig jaar op haar top was, kon iedereen een woning verkopen. Juist als de tijden minder zijn, wordt jouw werk en inzet als makelaar beloond. En dat zorgt voor het vertrouwen.”

En dan het jubileum, komt er een feestje?

Coverstory

VIDA MAKELAARS OG Dorpsstraat 14 | 3641 EC Mijdrecht www.vidamakelaars.nl

TEKST Rosanne Kok FOTO'S Vision Quest/Patrick Hesse

Vida Makelaars is veel meer dan Martine van Acker alleen; kun je collega’s introduceren?

ILLUSTRATIE Shutterstock

De top 3 van populairste bedrijven/ instanties om in Nederland voor te werken zijn de overheid, de politie en Shell. In de top 10 treffen we verder Rabobank, Philips en KLM aan. Ook Google scoort goed.

De prijs elektriciteitvan is in een jaar tijd met 35% gestegen.

Nieuwe auto’s zijn schaars. Dat komt onder andere door het beperkte aantal chips of halfgeleiders die in auto’s zitten. Die lij2duurtchipschaarstenualbijnajaarenheteindektnognietinzicht.

12 fersCij&Feiten

0,95 euro

Hout kost goud. Het is schaars, net als staal en kunststof, en daardoor slecht leverbaar. Houd rekening met lange wachttijden (van soms wel 6 maanden of meer) en gepeperde prijzen als je wilt verbouwen.

Momenteel betreft de gasprijs gemiddeld per m3 gas.

In augustus 2021 was de gemiddelde gasprijs nog per m3 gas.

Naast de bekende schaarste aan onder meer machinemonteurs, horecamensen en verpleegkundigen is er nu ook een tekort aan hoveniers, eenInreceptionistenloopbaanadviseurs,enverkopers.dezorgsectorheerstetekortvanmaarliefstmensen.

3,94 euro

80.000

Dit zijn de energiebedrijven die failliet gingen door de grillige energiemarkt: Welkom Energie, ENSTROGA, Kleinverbruik Energie Nederland (KEN/Anode), FENOR, Naked Energy en SEPA Green Energy.

13 Reportage

Onlangs werd voor de 10e keer het Amsterdamse Bos Golf georganiseerd door de Rotary Club AalsmeerUithoorn. Resultaat: een fantastische dag voor de deelnemers en organisatie en een prachtige cheque van liefst € 72.500,- voor het Erasmus MC.

FOTO'S Studio Charissa

Na de laatste hole verzamelde iedereen zich op het foodcourt bij cricketvereniging VRA. Hier verzorgde VadeVi uit Uithoorn een heerlijk diner voor iedereen, begeleidt door een wijntje van De Wijnschuur of een biertje van Het Rechthuis uit Mijdrecht. Tijdens het diner vond de veiling plaats met prachtige kavels waar goed op werd geboden. De opbrengsten gingen naar het team van Erasmus MC dat onderzoek doet naar Fronto Temporale Dementie (een erfelijke vorm van dementie die zich al op jonge leeftijd kan manifesteren).

Het Amsterdamse Bos Golf is een prachtig business event waar u met een gerust hart uw relaties voor kunt uitnodigen. Na de inschrijvingsprocedure lekker genieten van de koffie van Karsten “KopKoffie.nl” uit Uithoorn om vervolgens te vertrekken naar de starthole. De relatief snelle spelvorm Texas Scramble houdt de vaart erin en is ook leuker voor de beginnende golfers. Verspreid over het parcours stonden diverse lokale horecaondernemers om de inwendige mens te verwennen. Zeker bij De Wijnschuur was het af en toe dringen, maar ook de broodjes hamburger bij “In den Ossewaerd” en het ijs van “Esplanade di Due Tempi” smaakte uitstekend.

10e Amsterdamse Bos Golf groot succes

is de eerste IBC-klas van start gegaan. Zeventien leerlingen uit havo-4 volgen nu deze richting. Vrijwillig. Sterker nog, ze hebben er zelfs voor gesolliciteerd. Als dat geen gemotiveerde leerlingen zijn?!

De leerlingen die het International Business

Opstap ondernemerschapnaarNieuw:InternationalBusinessCollege

Eindpraktijk.’’augustus

Organiseren, samenwerken, reﬂecteren, communiceren en presenteren. Voor ondernemers zijn dit belangrijke vaardigheden. Maar; waar leer je dat? Niet in een klas waar alleen theorie wordt aangeboden. Daarom biedt het VeenLanden College in Mijdrecht met ingang van dit schooljaar IBC: International Business College. Vier dagen per week krijgen de leerlingen hun examenvakken; de vijfde dag staat in het teken van ondernemen. Die dag is helemaal praktijkgericht én daar kunt u aan bijdragen.

Van het opstellen van een balans alleen wordt niemand een goede en gedreven ondernemer. De vaardigheden blijven in dat geval totaal onderbelicht. Toch was dat, plat gezegd, wel hoe het onderwijs in Economie en Bedrijfseconomie er tot voor kort uitzag. Daar moest verandering in komen! Met hun achtergrond in het bedrijfsleven

wisten docenten Patrick Fränzel en Jeroen Vis dat meer praktijkgericht onderwijs voor een bepaald type leerling van grote toegevoegde waarde kan zijn. En daar sloot rector Henk Ligthart zich direct bij aan. “Als school staan we heel erg open voor andere vormen en ideeën om ons onderwijs door te ontwikkelen en te verrijken’’, stelt hij. “Zo kwamen we gezamenlijk tot een plan voor de International Business College met onderwijs volgens het model van 20-80learning. Tachtig procent regulier; twintig procent onderwijs in de

Uit de praktijk

TEKST Rosanne Kok FOTO'S Martine Goulmy

College volgen, hebben een ander rooster dan leerlingen die voor het reguliere programma kozen.

“Van maandag tot en met donderdag is het rooster gelijk aan dat van hun jaargenoten”, begint Patrick Fränzel te vertellen. Hij heeft zelf een achtergrond in het bedrijfsleven, maar maakte de ommezwaai naar het onderwijs. Nu is hij docent Economie en

Bedrijfseconomie op het VeenLanden College.

Hoe presenteer je jezelf in een netwerkgesprek? Hoe bereik je je doelgroep? Wat doet een accountant? En op welke manier kun je maatschappelijk verantwoord ondernemen? Dat zijn vragen die op de vrijdagen centraal staan. “Op die dagen laten we het eindexamenprogramma, de boeken en het schoolrooster los”, vult Jeroen Vis zijn collega aan. Ook hij is docent Economie en Bedrijfseconomie en komt eveneens uit het bedrijfsleven. “Grofweg verdelen we die dag in drie blokken. In het eerste blok gaan we aan de slag met onderdelen uit de psychologie, communicatie of presentatie. Het tweede blok staat in het teken van

“De vrijdag is echter anders’’, vervolgt hij. “Die dag staat voor IBC volledig in het teken van ondernemersvaardigheden.”

'Van het opstellen van een balans alleen wordt niemand een goede en gedreven ondernemer'

externe sprekers of excursies en in de middag gaat de groep aan de slag met Jong Ondernemen. Dat betekent dat de leerlingen werken aan een eigen bedrijf. Zo brengen zij het geleerde direct in de Eenpraktijk.”aantal gastlessen en bedrijfsbezoeken staat al ingepland. En dat zijn niet de minste namen. “Onlangs hebben we een bezoek gebracht aan het hoofdkantoor van de Postcode- en Vriendenloterij op de Zuidas en eind oktober krijgen we een workshop pitchen van een bekende presentator en multitalent van BNR Nieuwsradio’’, stelt Jeroen Vis

Daarnaast biedt IBC ondernemers ook een andere kans: “Jongeren beschikken over een frisse, kritische en praktische blik’’, neemt Patrick Fränzel weer het woord. “Maak daar gerust gebruik van. Heeft u een thema of opgave waar onze leerlingen over mee kunnen denken? Geweldig! Zo creëren we een win-winsituatie en verbinden we ons onderwijs echt met de vragen uit de dagelijkse praktijk.

Maar er is nog ruimte in het programma! Hoe leuk is het om leerlingen te vertellen over uw vak? En om hen te enthousiasmeren in de passie van het ondernemen? In het International Business College staat de verbinding met het lokale bedrijfsleven centraal. Dat betekent dat de lessen zo veel mogelijk worden gegeven door gastdocenten. “Wilt u de jongeren alles leren op het gebied van sales, accountancy, HR of ontwikkelen van een start-up? Of zou u het leuk vinden uw lessen uit het ondernemerschap met onze leerlingen te delen? Meld u zich dan aan voor het geven van een gastles!”

Maak kennis

enthousiast. “Zo halen we de inspirerende verhalen uit het bedrijfsleven de school in of dompelen we onze leerlingen erin onder op locatie.’’

Vertel maar, waar mogen onze leerlingen mee aan de slag?”

Laat leerlingen meedenken!

Lijkt het u leuk kennis te maken met de leerlingen van het International Business College? En zou u een gastles willen geven of juist de leerlingen willen uitnodigen voor een bedrijfsbezoek? Mail Patrick Fränzel op frnp@hetvlc.nl of Jeroen Vis op visj@hetvlc.nl

Reportage

Geef een gastles!

Patrick Fränzel (l) en Jeroen Vis.

VEENLANDEN COLLEGE Diamant 9 | www.veenlandencollege.nlMijdrecht

Naast alle lessen, die zowel plaatsvinden op school als bij bedrijven, krijgen de leerlingen aan het eind van de periode ook de opdracht om kleine onderzoeksopdrachten te doen bij bedrijven. Ook daar zijn bedrijven voor nodig die hun deuren open willen stellen. “Mogen de leerlingen een kijkje nemen bij u in het bedrijf?”, stelt Jeroen. “Mogen zij u interviewen over hoe u leiding geeft aan uw bedrijf of hoe uw organisatie omgaat met uitdagingen als klimaatverandering en schaarste op de arbeidsmarkt? Wij komen graag in contact met bedrijven die zich voor dit soort praktijkopdrachten beschikbaar stellen.’’

Praktijkopdracht

Reportage 17

Jaar in, jaar uit zetten we ons maximaal in om iedere opdracht tot een succes te maken. En of het nu gaat om grondwerken, het bouwen van een geluidsscherm of het leveren van pontons: onze gedreven aanpakkers gaan vol enthousiasme aan het werk, iedere dag opnieuw! Zo doen we dat, al 60 jaar lang.

Neem contact op commercielezaken@svargon.nlvia en laat u verrassen door alle mogelijkheden. Wedden dat we ook voor u een passend sponsorpakket kunnen verzorgen? www.svargon.nl

vanschie.com AL 60 JAAR DE JUISTE POLDERMENTALITEIT 6 0 JAAR 6 0 JAA R

De ondernemersgeest van Peter en Annemiek Winters bleek erfelijk. Waar het echtpaar samen het eigen touringcarbedrijf Wintours heeft, richtte hun zoon Wouter PIDZH op: Partner in Duurzaamheid. Met dat mooie bedrijf helpt hij ondernemers op weg naar een meer duurzaam bedrijf. Eén ding hebben vader en zoon absoluut gemeen: “We zijn klein, maar denken groot.”

Zo vader, zo zoon

Reportage

Net als voor ieder ander, zijn het ook voor Peter Winters gekke tijden. Na alle beperkingen rondom het coronavirus, lijken we nu feest te vieren. De behoefte aan uitstapjes met touringcars is groot. Toch kan dat elk moment veranderen. De exorbitante brandstofprijzen en mogelijk nieuwe coronamaatregelen geven donkere wolken aan de lucht. De altijd optimistische levensenergie van Peter Winters houdt hem op de been. “Het leven is te mooi om over dingen in te zitten die je niet in de hand hebt”, begint hij te vertellen. “Dat heb ik altijd gezegd. Bovendien ben ik trots op wat we hebben. Met slechts twee touringcars in eigendom voorzien we in eigenlijk al het vervoer voor de regio: excursies van het VeenLanden College, wedstrijden van vijf verschillende voetbalclubs

en eind september de enorme operatie om alle leerlingen uit de regio bij de Techniek Driedaagse in Aalsmeer te brengen. Dat is geweldig! We zijn klein, maar denken groot!”

PIDZH

'We zijn klein, maar denken groot!'

Die zonnige ondernemersgeest gaf Peter door aan zijn zoon Wouter. Hij begon drieënhalf jaar geleden met zijn eigen bedrijf PIDZH: Partner in Duurzaamheid. Ook hij denkt altijd groot. “We staan allemaal voor de grote duurzaamheidsopgave”, neemt Wouter het woord. “Toch zijn veel bedrijven nog zoekende. Ze willen wel, maar hoe? Die bedrijven kan ik begeleiden. In inspiratievolle workshops neem ik hen mee in de plannen van

'Het leven is te mooi om over dingen in te zitten die je niet in de hand hebt'

Uit de praktijk

Om zelf te laten zien dat business en verduurzaming hand in hand kunnen gaan, participeert Wouter Winters in VanElteren Boats. “Wij bieden prachtige memberships voor ons nieuwe, circulaire vaarconcept’’, vertelt hij vol trots. “Wij presenteren sloepen die gemaakt zijn van gerecyclede polymeren. De thuisbasis van deze vloot is Jachthaven Vinkeveen. Dit is ook de exclusieve showroom waar de bijzondere 3D-geprinte boten te koop zijn. We hebben een samenwerking met lokale ondernemers en gaan mooie arrangementen samenstellen. Mogen wij u ook verwelkomen?”

de VN en de EU en vertel hen over de aanstaande wetgeving. Vervolgens nodig ik hen uit creatieve plannen te maken. Wie ben jij? En wat kun jij doen?

Om ondernemers te inspireren in de legio mogelijkheden om te verduurzamen, deelt Wouter in zijn sessies volop voorbeelden uit de dagelijkse praktijk. “Een organisatie die voorheen heel hiërarchisch was, heeft na de sessies grote veranderingen doorgemaakt. Medewerkers werden uitgedaagd initiatief te nemen op het gebied van verduurzaming. Welke kansen zagen zij voor het bedrijf? Ze hebben de invulling van de kerstpakketten onder de loep genomen, scheiden afvalstromen veel beter en investeren sinds kort in een bos in Nederland. Bovendien hebben ze een nulmeting gemaakt betreft de impact van hun CO2-uitstoot. Die cijfers geven een startpunt om verder te verduurzamen. Mijn rol is om de discussie aan te zwengelen, een spiegel voor te houden, mogelijkheden te presenteren en teams in beweging te brengen. Als dat gebeurt, zijn grootse veranderingen mogelijk. Dat heeft impact. Dus, mijn uitnodiging aan alle ondernemers in de buurt is: mag ik ook met u meedenken?”

Ook een duurzaamheidsopgave en behoefte om te sparren? Of geïnteresseerd in de 3D-geprinte sloepen van VanElteren Boats? Bel Wouter: 06 - 836 042 22 www.pidzh.nl | vanelteren.boatswww.wintours.nl

TEKST Rosanne Kok FOTO'S Vision Quest/Patrick Hesse Reportage

VanElteren Boats

Het gaat om die gedragsverandering.”

GOED SPEEL www.blikophout.nlGOED KraamcadeausIncentivesKerstcadeau’sSinterklaascadeausmetlogoVOOROOK BEDRIJFUW Bloemen nodig?JUBILARIS BEDANKT! VERJAARDAG BETERSCHAP STERKTE GEBOORTE Bestel uw boeket bloemen op www.duoplant.nl V O O R Z A K E L I J K E K L A N T E N O O K T E B E S T E L L E N O P F A C T U U R Uw favoriete bloemist in de regio! 020 6455232 duoplant@duoplant.nl

“Dus u bent een ondernomer?” vraagt de student aan mij. Huh? Wat zegt hij nu? Links en rechts hoor ik wat gelach en de jongen in kwestie loopt rood aan. Stamelend verbetert hij zichzelf: “Ehh, ik bedoel ondernemer.” Ik kijk de zaal vol Hbo-studenten in en antwoord: “Ja, eigenlijk ben ik een ondernomer.”

Ik spreek de studenten toe in het kader van een upcycle challenge waar zij aan meedoen. Mijn bijdrage aan deze challenge heeft betrekking op een project dat ik als kwartiermaker met anderen ben gestart. In anderhalf jaar tijd heb ik circulaire ondernemers aan elkaar verbonden en met elkaar een circulaire hotspot gerealiseerd. Het project behelst alle ‘A’s’, inclusief aanpassen. Want we kunnen niet blijven produceren en consumeren zoals we altijd deden. De ondernemer van nu kan niet alleen maar gericht zijn op morgen, op méér of op maximalisatie van de winst, het anders doen.

23FOTO Michel ter Wolbeek

maar maakt een verbinding met het verleden.” Het is precies de kern die ik de studenten wil meegeven en die mij ook weer even bewust maakt van mijn eigen keuzes. Stilstaan bij wat ik heb ondernomen om mee te nemen in het ondernemen van vandaag of morgen.

En denk erom: ondernoom altijd in stijl.

NENSIJCHRISTIAAN

De Ondernomernieuwe

Christiaan Sijnen is expert op het gebied van mode, stijl, nonverbale communicatie en meer. Vanuit zijn winkel in Aalsmeer adviseert en kleedt hij uit de hele regio honderden ondernemers. www.gentlemensplace.com

De studenten in de zaal staan aan de start van hun opleiding om ondernemer te worden. In de komende jaren leren ze alles over de A’s van ondernemen: aandurven, aangaan, aanvangen, aanpakken, aanvaarden en actief blijven. Op basis van mijn eigen ervaring zou ik nog een ‘A’ willen toevoegen. De ‘A’ van aanpassen. Corona, oorlog, inﬂatie zijn allemaal zaken waar we geen invloed op hebben, maar een goede ondernemer overleeft door op tijd aan te passen.

Don’t forget; Always dress for the occasion

Het project ademt circulariteit, maar als het gaat om fashion, ben ik dan een ondernemer of “ondernomer”? Gelukkig zie ik, ook in de fashion, een groeiend bewustzijn als het gaat om de productie, de logistiek en verpakkingsmaterialen. Vanuit mijn eigen cirkel van invloed probeer ik deze ontwikkelingen aan te jagen, maar neem soms te weinig rust om goed te kijken naar hoe ik mijn eigen handelen nog meer kan aanpassen.

Column

“Erik, je term ondernomer, is eigenlijk heel mooi”, vervolg ik mijn antwoord. “De ondernemer van vandaag is niet alleen gericht op de toekomst,

Mariëlle valt Arjen bij. “Het is zo’n leuk vak. Het is net de huisarts die alles voorbij krijgt en daarmee

Veel kleinere regionale notariskantoren zijn vooral afhankelijk van zogenaamde particuliere onroerend goed transacties. Arjen Fanoy stelt: “Vaak is de omzet voor 70 tot 75 procent afhankelijk van onroerend goed transacties, bij ons is dat nog geen 50 procent. Die bredere focus gericht op ondernemers creëert voor ons een uitdagend en inspirerend werkgebied.”

Van oudsher neemt FFT Notarissen binnen de regio een belangrijke positie in als notarieel adviseur van ondernemers. Deze focus is in de loop der jaren ontstaan omdat beide vennoten van het kantoor zich hebben gespecialiseerd in het adviseren en begeleiden van ondernemers, zowel op het gebied van ondernemingsrecht, testamenten, bedrijfsopvolging en ook vastgoedtransacties.

zich samen met kandidaat-notaris Frank Vroom bezig met het familierecht. Ondernemingsrecht is het specialisme van Arjen. “Dat is een bewuste keuze geweest”, zegt Arjen. “Je ontkomt niet aan focussen op bepaalde rechtsgebieden, want je kunt niet van alles op de hoogte blijven. Gelukkig zijn onze specialismes binnen het kantoor zodanig complementair dat we in staat zijn om ondernemers op alle notariële aandachtsgebieden optimaal te kunnen begeleiden.

'Ondernemer, heb jij je zaken wel op orde?'

Het door Arjen en Mariëlle Touw-van den Bos gedreven notariskantoor in Mijdrecht is altijd een vrij sterke speler geweest als het gaat om familie- en ondernemingsrecht. Mariëlle houdt

Arjen Fanoy en Mariëlle Touw-van den Bos

FFT Notarissen, sterk in familierecht en ondernemingsrecht

De overheid heeft de laatste jaren ook aan notarissen een belangrijke poortwachtersfunctie toegekend. Notarissen zijn verplicht om ‘ongebruikelijke transacties’ te melden bij de FIU (Financial Intelligence Unit). Als er via de notaris ﬁnanciële transacties worden afgewikkeld op het gebied van onroerend goed of aandelen, zijn notarissen verplicht om gedegen onderzoek te doen naar de herkomst van gelden. “Net als bij banken leveren deze extra werkzaamheden een aanzienlijke extra werkdruk op en helaas daardoor ook hogere tarieven voor de notariële dienstverlening.”

aan de slag moet gaan. Het is heel afwisselend werk en dat maakt het leuk.”

'Ik raad ondernemers aan om ook regelmatig met de notaris om de tafel te gaan'

Ontwikkelingen in het notariaat

en komen mensen weer bij je terug. We hebben veel vaste cliënten die die aanpak waarderen.”

35 jaar FFT Notarissen TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Martine Goulmy

Opbouwen relatie

Het 10 medewerkers tellende FFT Notarissen houdt er een eigen methode op na om het vak uit te oefenen. “Wij doen het zoals we het leuk vinden”, stelt Arjen. Het draait om het opbouwen van een relatie met de cliënten. “We hebben nooit gedoe over tarieven en dergelijke, wij verkopen duidelijkheid. We zijn zeker niet de goedkoopste, dat is niet ons streven. Wij willen kwaliteit leveren, de cliënt ontzorgen en meenemen in een traject.” Mariëlle vindt juist het verhaal zo belangrijk. Daar krijgt ze energie van. “Uit zo’n gesprek kan naar voren komen dat ik nog iets anders voor een cliënt moet regelen. Op die manier bouw je een band op

Geregeld begeleiden Arjen en Mariëlle ondernemers bij een herstructurering of een overdracht naar een volgende generatie. “Ondernemers zitten wel ieder jaar bij de accountant aan tafel en krijgen dan advies om contact op te nemen met een notaris over een (levens)testament of huwelijkse voorwaarden”, vertelt Mariëlle. “Het is zo belangrijk om één

Mariëlle Touw-van den Bos kwam in 2005 in loondienst bij het kantoor, dat toen de naam Fanoy-Forsthövel Netwerk Notarissen droeg, werken. In 2015 is Mariëlle in de maatschap gekomen. Dat was aanleiding om een naamsverandering door te voeren. De naam van Forsthövel is behouden gebleven, ook al werkt hij sinds 2003 niet meer voor het kantoor. “Met alle namen erin was het veel te lang”, legt Arjen uit. “Ik wilde ook niet per se mijn eigen naam in de kantoornaam hebben, vandaar dat we zijn uitgekomen bij FFT Notarissen. Kort en krachtig!”

keer in de zoveel tijd te kijken of de ondernemer zijn/haar zaken nog wel op orde heeft. Levens kunnen veranderen en ook op het gebied van belastingheffing valt er nog veel te winnen. Op het moment dat een ondernemer zijn zaken niet op orde heeft en hem overkomt iets, dan kan dat enorme problemen opleveren. Daarom raad ik ondernemers aan om ook regelmatig met de notaris om de tafel te gaan.”

FFT NOTARISSEN Bozenhoven 115 | 3641 AD Mijdrecht 0297 - 28 80 86 | kantoren/fft-notarissenwww://netwerknotarissen.nl/info@fftn.nl

FFT Notarissen bestaat sinds 1987, al was het in de begintijd nog niet onder die naam. Peter Forsthövel begon destijds een notariskantoor in Mijdrecht. Op 1 juni 1997 sloot Arjen Fanoy zich bij het kantoor aan, om het per 1 januari 2003 van Forsthövel over te nemen.

Ondernemers

25 Reportage

leveranciervanstoeljezitten

De verduurzaming komt in een stroomversnelling. Iedereen wil van het dure gas af. eens op de

De dingen anders doen

Dennis Captein (52) is mede-eigenaar van INTO business en schrijft elk kwartaal het themaverhaal. Dit keer gaat dat over de ondernemer van nu, die de dingen anders doet. We leven in een bijzondere tijd en zoeken oplossingen voor tal van problemen. Als ondernemer moeten we onszelf opnieuw uitvinden om de energie- en materiaalproblematiek (o.a.) het hoofd te bieden. Wie heeft het ei van Columbus?

Ondertussen zijn er instanties die wél denken dat het nog 2018 is. De verhalen over aanbestedingen beginnen lachwekkend te worden. Gemeenteambtenaren menen dat bedrijven nu nog steeds kunnen bepalen wat straks, over een half jaar of twee jaar, als het werk verricht moet worden, de prijs is. Zij denken dat ondernemers gek zijn en vandaag de dag nog steeds met de zogenaamd laagste prijs een gooi willen doen naar de opdracht. Wie is er nu gek?

Realiteit

27 nuvanondernemerDe

Met de drukkerij maken we een nieuwe afspraak. Die luidt: enkele weken voordat onze magazines ter perse gaan, krijgen we de prijs te horen. We blijven ondertussen zo goed als mogelijk met elkaar communiceren en houden elkaar op de hoogte van de actuele stand van zaken. Het

Ondernemer van nu denkt niet alleen aan zichzelf

TEKST Dennis Captein | FOTO'S Julia Captein

Gekte

De plaatselijke supermarkt bij mij in het dorp stunt met aanbiedingen. Maar als ik met mijn karretje bij de kassa sta, merk ik dat ik nu tussen de 15 en 30 procent per product meer moet betalen. Wat nu een aanbieding is, was nog niet zo lang geleden

De drukkerij belt. Of de koffie al bruin is. Terwijl de suiker door het zwarte goud wordt geroerd, komt de mededeling. “Ja, we hebben een contract. En ja, de prijzen voor de komende 12 maanden liggen in principe vast. Maar daar komen we niet meer mee uit. Wat nu?”

De uitleg volgt. Van lonen tot papierprijzen en van inkt- tot verpakkingsmateriaal, alles is ineens zoveel duurder geworden. Wat nu dus… Wij beseffen dat INTO business niet de enige is die dieper in de buidel moet tasten. Wie een offerte voor zijn nieuw te bouwen huis of bedrijfspand krijgt, komt tot de conclusie dat het geen 2018 meer is. De houtprijs is momenteel stabiel, maar enorm gestegen. Beton, hetzelfde verhaal. Op staal zit zelfs geen maat, die gaat door elk plafond. En er zijn tekorten: van dakpannen tot bakstenen. Kortom, de prijzen zijn exorbitant gestegen.

een normale prijs. De gekte zorgt niet alleen voor hart verlammende facturen, het kan nog erger. Bedrijven die een nieuwe vestiging bouwen, krijgen ineens geen energiecontract meer. Een aantal kan nog tijdig van de bouw afzien, anderen zijn de pineut.

Een extra vervelende bijkomstigheid is dat de levertijden oplopen. Niet alleen in de aannemerij. De wachttijd voor een nieuwe auto? “Medio 2023 hopen we te kunnen aﬂeveren. Chips, het is echt een probleem, meneer.”

Wees zuinig op Jan, jouw trouwe werknemer

Wees zuinig op Jan

Als Jan ontslag neemt, heb jij een probleem. Arbeidskrachten zijn heel schaars. Wie vervangt Jan? Wees zuinig op hem.

Sommige branches hebben hoe dan ook dikke vette pech. Ik zat laatst bij de fysiotherapeut. Die was somber. Hoewel het aantal patiënten niet aan te slepen is, gaat hij dit jaar fors verlies maken. Want wat de zorgverzekeraar momenteel vergoedt, dekt de kostprijs bij lange na niet. Nu speelt hij met de gedachte om zijn patiënten te vragen een bijdrage uit eigen zak te leveren. Maar dat haat hij. “Dat lijkt op bedelen.” De fysio is afhankelijk en moet wachten tot de machtige verzekeraar bereid is zijn hand over zijn hart te strijken. Ook leef ik mee met al die bedrijven die in coronatijd op subsidies en overheidssteun hebben geteerd en dat geld bij nader inzien toch niet (helemaal) mogen houden. En met al die bedrijven die een brief van de Belastingdienst krijgen waarin staat dat de tijd van uitgestelde betalingen eindig is.

nuvanondernemerDe

Verhalen over aanbestedingen beginnen lachwekkend te worden

Oorlog, inﬂatie, ﬁkse prijsstijgingen, extreme droogte, Schiphol-ellende, stikstofproblematiek… De zomer is voorbij, maar de ellende is dat niet. “Reken maar dat ons nog veel meer te wachten staat”, zegt de pessimist. De optimist benadert het anders: “Uit leed wordt kunst geboren.” Ik ben vóór de optimist, die eigenlijk zegt dat elke situatie ondernemerskansen biedt. Maar dan moet de ondernemer wel bereid zijn om uit een ander vaatje te tappen. Kortom, de ondernemer die met zijn tijd meegaat, doet de dingen anders.

Kunst

Wat hij dan anders doet? Hij neemt het grotere plaatje in ogenschouw. De ondernemer van nu denkt niet alleen aan zichzelf. Die ondernemer gaat op de stoel van de ander zitten en begrijpt wat die ander meemaakt. En die kan vervolgens nog steeds goede zaken doen. Uiteindelijk is geld maar geld. Wat duurder wordt ingekocht, wordt duurder verkocht. Zo werkt het toch?

Droog brood

De kloof tussen arm en rijk wordt groter, ook in het bedrijfsleven. Waar de één moet sappelen, heeft de ander te maken met coronaeuro’s die tegen de plinten klotsen. De bofkonten kunnen naar hartenlust investeren in machines, materieel, mensen én duurzaamheid. Dat biedt kansen op een bestendige toekomst. Zij zijn aannemer, loodgieter, metselaar, elektricien of timmerman. Zij slaan heipalen, plaatsen funderingen of zijn ijzervlechter. Zij doen in laadpalen, riolen, zonnepanelen, straatwerk, groenvoorzieningen en warmtepompen.

is niet wat we gewend zijn, maar het is wel de realiteit. De twee sleutelwoorden: begrip en communiceren. Mijn tip: als de kaarten open en bloot op tafel worden gelegd, hou dan niet halsstarrig vast aan oude afspraken. Immers, je hebt helemaal niets aan een leverancier die geen geld aan jou kan verdienen.

En die ondernemer heeft zijn personeelsbeleid aangescherpt. Want het salaris van Jan, jouw trouwe medewerker, stijgt niet direct mee. Op een dag zal er heus een CAO-correctie plaatsvinden, maar tot die tijd moet Jan opletten waaraan hij zijn zuurverdiende euro’s uitgeeft. Wees daarom goed voor Jan. Vraag hem of zijn huishoudboekje nog in balans is, waar hij carrièretechnisch naartoe wil groeien, hoe hij zich wil ontwikkelen en wat daarvoor nodig is. Bedenk ook dat Jan op dit moment een mooie onderhandelingspositie heeft; het gras bij de buurman is altijd groener, maar zo groen als nu is dat nog nooit geweest.

Coronaeuro’s

Kortom, die zijn werkzaam in branches waar Handige Harry’s werken. Het werk is daar niet aan te slepen, zij hebben de beste klanten voor het uitzoeken en kunnen prima prijzen rekenen. Want men is bereid om anno 2022 voor vakwerk meer te betalen. Voorwaarde is wel dat je als leverancier investeert in jouw leveranciers én in vaklieden.

Ik weet zeker dat het voor- en nadelen heeft als we terug in de tijd zullen gaan. Zullen we dan echt alles anders doen met de kennis van nu? Nee, ik ben blij om in deze tijd te leven en te mogen werken. Alhoewel; mijn vader heeft vorig jaar nog een typmachine gekregen, want volgens hem was vroeger alles beter!

Ja, wel als je vooruitstrevend wilt blijven en de klant maximaal wil bedienen en verrassen. Stilzitten in onze branche is achteruitgang. We kennen allemaal wel de merkdealers die zijn vertrokken uit onze omgeving. Naast innoveren is het superleuk om hierin te mogen deelnemen en je eigen creatie te delen met het team en toe te passen. Dat is geweldig.

Tijden veranderen. Dat is voor niemand vreemd. De klassieke denken werkwijze vervaagd en er komen nieuwe manieren en technieken om de hoek kijken waarmee we dagelijks werken. We merken dat zeker. De oude garde, inclusief mijn vader, zijn met pensioen. Door verjonging van het personeel ontstaat er meer ruimte voor jonge ideeën. De afgelopen jaren moest er snel geschakeld worden. Iets wat mijn vader en oom zelfs niet in de oliecrises hebben meegemaakt. Dit heeft indruk gemaakt op de cijfers en ons team. Gelukkig staan we weer vol in de

Verlang je wel eens terug naar vroeger?

FERRY (L) EN STEFAN VAN EKRIS

zien wij nieuwe functies ontstaan, denk aan marketing, klantencontactcenter maar ook nieuwe technieken met video en drones. Het ontstaan van al deze nieuwe technieken is vooral iets waar de oude garde anders naar keek, als we het vroeger hadden over dat het online aanwezig zijn een van de belangrijkste kanalen zal gaan worden, dan werden we met verbazende ogen aangekeken.

Doorwedstrijd.ontwikkelingen

TOYOTA VAN EKRIS

Is dat noodzaak?

De tijdgeest is anders: prijsstijgingen, inﬂatie, lange levertijden, corona. Daarom mijn vraag: wat doe jij als ondernemer anders dan voorheen?

Het verschil maken. Het is altijd weer een sport om het net weer wat anders te doen dan de concurrent. Voornamelijk in de belevenis van de klant. Daar maken we echt het verschil in. Mooi voorbeeld: bij een aanvraag op een occasion sturen wij desgewenst een video van ons met de auto. Zeker als de klant van ver moet komen werkt dit super.

“Wat heel goed bij mij past, is dienend leiderschap.

schappij van VolkerWessels, Kondor Wessels Amsterdam. Eerst als werkvoorbereider, later als projectleider. Ongeveer drie jaar geleden werd ik benaderd met de vraag of ik een volgende stap in mijn carrière zou ambiëren. Een spannende keuze en tegelijkertijd een enorme uitdaging. Ik besloot ervoor te gaan. Gelukkig ben ik heel goed begeleid door VolkerWessels. Onder hun begeleiding heb ik een intern traject gevolgd voor persoonlijke ontwikkeling en leiderschap. En nu zit ik dus hier.”

Reportage 30

Ralf Dressel en Fons Pompe. Dat waren jarenlang de gezichten van Bébouw Midreth. Sinds deze zomer ligt dat anders. Fons heeft afscheid genomen en droeg het stokje over aan Paul Krijnen. Wie is hij? Wat doet hij anders dan zijn voorganger? Hoe kijkt hij naar de toekomst van de bouwwereld? En, met welke projecten mag hij aan de slag?

Paul Krijnen volgt PompeFonsop

Hoe kom je zo terecht op de stoel van Fons Pompe?

Allereerst, Paul, kun je je even voorstellen?

“Hiervoor werkte ik al bij een andere werkmaat-

Nieuw gezicht aan het roer bij Bébouw Midreth

“Mijn naam is Paul Krijnen en ik woon met mijn gezin in Bussum. Ik heb twee kinderen: Valerie (10) en Teun (9). Hun namen zijn hen op het lijf geschreven. Valerie is altijd blij en enthousiast. Teun is een doerak, een ondeugd. Prachtig vind ik dat. Mijn vrouw Evelien heeft een eigen bedrijf. Zij voorziet in de externe communicatie en neemt daarbij zelf het graﬁsch deel voor haar rekening. Kortom, ik heb een prachtig gezin waar ik graag mijn tijd mee doorbreng. Die balans tussen werk en privé vind ik heel belangrijk.”

Nu we toch spreken over leiderschap; wat doe jij anders dan jouw voorganger?

Op dit moment worden jullie enorm uitgedaagd: grondstoffen zijn schaars, energie is duur en personeel is niet krijgen. Dat vraagt veel van ondernemers. Hoe kijken jullie naar de toekomst van jullie branche en bedrijf?

“Waar Ralf zich meer richt op de commerciële kant van ons bedrijf en het volledige voortraject, neem ik meer de realisatie voor mijn rekening.”

TEKST Rosanne Kok FOTO'S Martine Goulmy

Ralf: “Zo’n gekke tijd hebben we nog niet eerder meegemaakt. De onzekerheid is groot en het laat zich lastig voorspellen waar het naartoe gaat. Bovendien staat de betaalbaarheid onder druk. Toch staat één ding vast: de behoefte aan woningbouw is enorm. Het zal dus ontzettend hard nodig blijven om nieuwe woningen toe te voegen. Met name in de betaalbare voorraad. Wij werken op dit moment voor acht woningcoöperaties. Dat is een ontzettend ﬁjne portefeuille. Bovendien

En op welke manier vullen jij en Ralf elkaar aan?

Paul Krijnen (l) en Ralf Dressel.

Ik vind het belangrijk de verantwoordelijkheid laag in de organisatie te houden en de persoonlijke groei van mijn collega’s te stimuleren. Dat is misschien iets anders dan collega’s voorheen gewend waren. Mijn visie is niet dat je mijn vertrouwen eerst moet verdienen, maar andersom: ik vertrouw je volledig, maar dat moet je niet beschamen of verliezen. Een goede en prettige samenwerking waar mensen wat voor elkaar over hebben en elkaar goed aanvullen”

“We werken aan een uniek project in Kamerik. Op de plek van de voormalige basisschool De Wijde Blik aan de Mijzijde 76A mogen we twintig appartementen bouwen waarvan tien voor starters. Dat is een ontzettend gave plek. Het is minder dan een jaar geleden dat we deze tender hebben gewonnen en we kunnen in januari van 2023 al heien. De gemeente Woerden heeft absoluut haar nek uitgestoken om de woningen op deze plaats te kunnen realiseren.”

In plaats van de lokale bouwer is Bébouw Midreth door de jaren heen een echte Groene Hartbouwer geworden. Zijn er nog wel bouwprojecten in De Ronde Venen?

Reportage

“Jazeker! Kort geleden hebben we de prachtige seniorencomplexen Prinsendyck en Aemsteldyck in Mijdrecht opgeleverd. Dat zijn mooie projecten omdat ze de doorstroming op de woningmarkt stimuleren. Ouderen kiezen ervoor naar een seniorenwoning te verhuizen en laten daarmee een eengezinswoning achter. Dat soort projecten maakt ons trots. Datzelfde geldt voor de projecten die we mochten bouwen op Vinkenveld in Vinkeveen en de Futenlaan. Hoewel ons werkgebied inmiddels reikt van Assendelft tot Delft, blijven we altijd trots op de projecten die we lokaal mogen realiseren.”

Nu we het over bouwprojecten hebben, waar gaat op dit moment de schop in de grond?

ontwikkelen we ons enorm op het gebied van prefabricage en montage op de bouwplaats. De toekomst ligt bij de slimme bouwsystemen en daar kunnen wij goed in mee.”

Ondanks alle uitdagingen is de nieuwe directie klaar voor de toekomst. Nieuwsgierig? Kom langs voor een kennismaking met een kop koffie! Op zoek naar een baan? Welkom!

BÉBOUW MIDRETH Groot Mijdrechtstraat 11 | Mijdrecht 0297 - 76 01 www.bebouw.nl00

“Ook dat is een prachtig project. Wij mogen daar maar liefst 247 starters-en studentenwoningen realiseren. Die woningen worden een combinatie van zelfstandig en onzelfstandig. Dat laatste is helemaal hip; jongeren delen graag een woning met elkaar. Wel een eigen slaapkamer, maar gedeelde voorzieningen als een badkamer en een keuken. Onwijs leuk. Naar verwachting kunnen we daar in de tweede helft van 2023 bouwen.”

Daarnaast begreep ik dat jullie ook volop gaan bouwen in Leidsche Rijn. Wat komt daar?

kantoormurenmetAdvocatenkantoorblikoverdeheen

sabbatical nemen als zij dit wensen. Die vrijheid geeft mensen geluk.

Wij hebben bijvoorbeeld een nieuw concept ontwikkeld voor ondernemers. Als ondernemer krijg je altijd te maken met juridische vragen. Of dit nu door een zieke of onvoldoende functionerende werknemer komt, of door een probleem met een klant of leverancier. Vaak vindt de ondernemer het een te grote stap om daarvoor een advocaat in te schakelen, terwijl hij wel graag even wil sparren met een specialist.

Om deze drempel weg te nemen bedacht ik Koffiecafé @ Hendrikx Advocaten. Dit is een ruimte binnen ons kantoor die wij speciaal hebben ingericht voor ondernemers. Geen saaie, steriele vergaderzaal, maar een moderne ruimte met een huiselijke sfeer waarin ondernemers op ongedwongen wijze kunnen sparren over dilemma’s met één van onze advocaten. Dit, geheel kosteloos en vrijblijvend en onder het genot van een heerlijke barista koffie! Neem een kijkje via de QR-code hiernaast.

NONNEKESBERNICE

Bernice Nonnekes (1989) is advocaat voor ondernemers in de Ronde Venen die te maken hebben met ontslagkwesties en problemen met werknemers, zoals ziekte of onvoldoende functioneren. Zij is partner bij Hendrikx Advocaten te Mijdrecht, waarvan het team inmiddels is uitgegroeid tot 8 advocaten en 5 ondersteunende collega’s. Dit jaar viert Bernice 10 jaar in het vak. Bernice is opgegroeid en woonachtig in Wilnis, gelukkige partner van Bas en moeder van zoontje Névin. Zij is gek op goede koffie, Zuid-Afrika, Italië en mode (vandaar haar sneakerverslaving). In haar vrije tijd sport zij vaak en gaat zij graag borrelen/uit eten met vrienden en familie.

Om onderscheidend te zijn in de markt, moet je als advocatenkantoor professionaliseren en moderniseren. Volgens Hendrikx Advocaten betekent dit: kijken vanuit het perspectief van de cliënt, oprechte aandacht geven aan medewerkers en keuzes durven maken.

33FOTO Martine Goulmy

Onze mensen zijn onze belangrijkste asset. Daarom is onze visie gericht op het laten ﬂoreren van werknemers. Het vinden en binden van talent staat centraal. Oprechte aandacht geven aan personeel en waardering laten blijken vinden wij heel belangrijk. Wij organiseren ieder jaar veel leuke bedrijfsuitjes, wat heeft geresulteerd in een hechte vriendengroep en informele omgangsvormen. Daarnaast vieren we zoveel mogelijk ieders successen, zoals een gewonnen zaak. De arbeidsvoorwaarden proberen we meer te moderniseren. Zo hebben we een vast aantal vakantiedagen afgeschaft en mogen mensen een

Wij zijn ervan overtuigd dat de markt, door de steeds verdergaande juridisering, van ons vergt dat wij ons specialiseren. Advocaten kunnen simpelweg niet werkzaam zijn op ieder rechtsgebied. Daarom hebben wij de afgelopen jaren de keuze gemaakt om een aantal rechtsgebieden te laten vallen. Wij focussen ons op een aantal rechtsgebieden en sectoren en nemen alleen topspecialisten aan. Dit is wat de cliënt nodig heeft om een topresultaat te kunnen krijgen.

Met de nieuwe showroom is Den Ouden Wonen & Projecten straks weer helemaal klaar voor de toekomst.

Waar Den Ouden Wonen & Projecten gewend is bij anderen te verbouwen en te renoveren, neemt zij nu haar eigen showroom ﬂink onder handen. De nieuwe winkel wordt een inspiratieplek waar klanten eindeloos kunnen ronddwalen en ideeën kunnen opdoen. Alle zintuigen worden hier geprikkeld en de mooie sferen staan centraal.

Den Ouden Wonen & Projecten is klaar voor de toekomst!

Reportage 35TEKST Rosanne Kok ARTIST IMPRESSIES

beschikbaar”, begint Petra van der Laan te vertellen. “Zo’n kans krijg je waarschijnlijk maar één keer. We hebben dan ook niet geaarzeld en dit pand bij ons eigen pand betrokken. Dat betekent dat de showroom vele malen groter wordt. Daarnaast zorgt deze extra ruimte voor veel meer licht en een open structuur. Bovendien krijgen we nu de kans om ons assortiment verder uit te breiden en nóg beter aan onze klanten te presenteren.”

Den Ouden Wonen & Projecten

Inbouwkasten

Zo nu en dan is het tijd voor verandering. Dat herkennen we wel van thuis; soms voel je gewoon de behoefte aan een nieuwe kleur op de muur of nieuwe accessoires. Dat is voor Den Ouden Wonen & Projecten niet anders. Om haar klanten te kunnen blijven inspireren en prikkelen voelde zij de behoefte voor een nieuwe, frisse showroom. “Terwijl de tekeningen voor deze nieuwe showroom al op tafel lagen, kwam het pand van onze buren

biedtshowroomNieuwenieuwe mogelijkheden

Eén van de productgroepen waar Den Ouden Wonen & Projecten na de verbouwing volop mee uitpakt, is de inbouwkast. “Al deze kasten worden

Ook op het gebied van raamdecoratie breidt Den Ouderen Wonen & Projecten ﬂink uit. “Voor het merk Luxaﬂex worden we ‘Gallery dealer’, vult Paul den Ouden vol trots zijn collega aan. “Dat betekent dat wij van dat merk straks álles in huis hebben om aan onze klanten te presenteren. Ook voor B&C krijgen we een prachtige shop-in-shop. Datzelfde geldt trouwens voor alle buitenzonwering van de Mijdrechtse Zonwering Specialist. Heel het buitenleven krijgt een aparte hoek. Zo verbinden

door ons volledig op maat getekend en gemaakt”, vervolgt Petra. “Straks kunnen wij onze klanten alle mogelijkheden presenteren. Van deuren tot deurknoppen en van lades tot wandsystemen.”

Shop in shop

DEN OUDEN WONEN & PROJECTEN Genieweg 10 | 3641 RH Mijdrecht 0297 - 52 50 49 | www.denoudenprojecten.nlwww.denoudenwonen.nlinfo@denoudenwonen.nl

De grote renovatie van Den Ouden Wonen & Projecten wordt gerealiseerd in een spannende tijd. “Er zijn altijd uitdagingen geweest en die zullen er ook altijd blijven”, nuanceert Paul de donkere wolken die in het nieuws worden geschetst. “Dat hoort bij ondernemerschap. Ik kijk juist positief naar de toekomst. De woningnood is hoog en om ons heen wordt volop gebouwd. Ook deze huizen moeten worden ingericht. Daarnaast zien we een mooie transformatie van kantoren naar wonen. Ook deze projecten vragen om woninginrichting. Daarnaast werken wij veel in opdracht van bedrijven, scholen en maatschappelijke organisaties. Dat is een prachtige portefeuille. Wij kijken juist uit naar de toekomst en met onze nieuwe showroom zijn we daar ook helemaal klaar voor! Laat iedereen maar komen!”

wij binnen met buiten en andersom. Je kunt je hier laten inspireren voor het totaalplaatje.”

Ook voor de medewerkers van Den Ouden Wonen & Projecten gaat een en ander veranderen.

“De balie verdwijnt en daar komen prachtige ﬂexwerkplekken voor terug”, neemt Petra weer het woord. “Met deze ﬂexplekken kunnen collega’s met klanten even afstand nemen van de drukte. Hier kunnen wij in alle rust in het interieuradvies voorzien, stoffen laten voelen en mooie ontwerpen presenteren.”

"Wij kijken juist uit naar de toekomst!"

TEKST Martin Hoekstra | FOTO Michel ter Wolbeek

Niels Verbeek

aan de gang. Wij vertellen ondernemers daar graag meer over.”

Maas Autogroep beschikt over de merken Audi, Volkswagen, SEAT, SKODA en Volkswagen Bedrijfswagens. Maas Autogroep heeft momenteel nog wat extra auto’s beschikbaar. Bijvoorbeeld auto’s uit de Audi e-tron serie. “Elektrisch rijden is een beleving die ik iedereen zou willen aanraden om een keer te doen”, meent Niels. Wil je in contact komen met Niels, bel hem dan op 06-44454459 of mail hem via n.verbeek@maasautogroep.nl.

Adviseur voor zakelijke mobiliteitMaasAutogroepkiest voor persoonlijke benadering

Merken

MAAS AUTOGROEP

Amsterdamseweg 5-9 | 1422 AC Uithoorn 088 - 020 72 00 | www.maasautogroep.nlinfo@maasautogroep.nl

Wat ook een rol speelt, zijn de emissievrije zones in de binnensteden. In 2025 zijn er 26 steden die de binnenstad dicht timmeren. “Het wordt een uitdaging om daar iets passends in te vinden”, zegt Niels. “Dan moet je wel met elektrische mobiliteit

37 Reportage

Tegenwoordig zijn elektriﬁcatie en duurzaamheid belangrijke thema’s. Veel bedrijven moeten hiermee rekening houden, omdat ze vaak aanbestedingen hebben of grote investeringstrajecten doen, waar om hun CO2-footprint gevraagd wordt. “We hebben een mooie tool ontwikkeld”, vertelt Niels. “Hiermee kunnen we de CO2-footprint van een bedrijf laten zien, maar ook wat de effecten op die footprint zijn wanneer je het wagenpark gaat elektriﬁceren. Dit is in ieder wagenpark momenteel een hot item.” Niels neemt in De Venen dezelfde ontwikkelingen waar als elders in Nederland. Er zijn bedrijven die auto’s kopen, maar er komen ook steeds meer bedrijven die voor leasing kiezen. “Bedrijven kiezen vaak bewust voor operationele lease, omdat ze dan niet het restwaarderisico hoeven te dragen en omdat ze dan het voordeel hebben dat alles onder één dak geregeld wordt. Voor een vast maandbedrag weet je waar je aan toe bent.”

Emissievrije zones

Als overkoepelend aanspreekpunt voor zakelijke relaties komt Niels bij veel bedrijven over de vloer. “Ik wil het voor bedrijven die 15 of meer auto’s in hun wagenpark hebben rijden, zo soepel mogelijk houden binnen de Maas Autogroep. Ik regel alles van A tot Z, met persoonlijke benadering en focus op klanttevredenheid.”

Ondernemers kunnen met hun mobiliteitsvraagstukken terecht bij het team Zakelijke Mobiliteit van Maas Autogroep. Bij het beheer van een wagenpark komt immers veel kijken. “Wij adviseren onze zakelijke relaties op het gebied van mobiliteit”, stelt Niels Verbeek, Accountmanager Zakelijke Markt bij Maas Autogroep.

V.l.n.r. Michael, Michel en Patrick

Vader en zoons Hengeveld bieden álles voor de gevel (maar varen wel hun eigen koers)

Reinigen, herstellen, impregneren, isoleren én voegen metselwerk van gevels. Dat hebben HGT Midden-Nederland en RHG gemeen. Waar vader Michel Hengeveld zijn bedrijf HGT Midden-Nederland dertig jaar geleden begon, nemen zijn zoons Michael en Patrick het bedrijf nu van hem over. Ook zoon Robin is specialist op het gebied van gevels. Hij vaart zijn eigen koers in zijn eigen bedrijf: RHG-Geveltechniek. Een interview met vader en zoons.

Toentertijd richtten wij ons vooral op het reinigen, onderhouden en herstellen van gevels. Het isoleren van spouwmuren is iets wat

Michael er graag bij wilde doen. Vanaf 2015 zijn wij op het gebied van isoleren KOMO-gecertiﬁceerd.’’

Inmiddels hebben je zoons ook een belangrijke rol in het bedrijf. Wat kun je daarover vertellen?

Robin Hengeveld

Het thema van dit magazine is: De ondernemer van nu (Ik doe dingen anders. En met succes!) Michel, kun jij vertellen hoe het bedrijf eruit zag toen je begon?

“Mijn oudste zoon Michael heeft nu de dagelijkse leiding over het bedrijf, hij is al achttien jaar werkzaam bij HGT. Dat betekent dat mijn eigen

Goulmy

Michel: “Ik begon met HGT Midden-Nederland in 1992. Dat is nu 30 jaar geleden. Ik begon als zelfstandige, maar al snel groeide het bedrijf dusdanig dat ik personeel moest aannemen.

TEKST Rosanne Kok FOTO'S

Reportage 39

rol langzaam minder wordt. Ook Patrick werkt sinds 3 jaar bij ons; hij had veertien jaar een goede baan in de horeca maar zag daar te weinig doorgroeimogelijkheden. Zodoende kwam hij bij ons. Zijn baan is een mix van kantoorwerk en werkzaamheden buiten. Zo kan hij gaandeweg alle kneepjes van het vak leren. Mijn jongste zoon Robin heeft tien jaar bij ons gewerkt, maar heeft besloten Martine

Robin, laten we hierop voortborduren. Kun jij vertellen wat je met RHG kunt betekenen? En wat doe jij anders dan je vader?

Michel: “Zoals ik al zei, zijn wij in 2015 begonnen met het isoleren van spouwmuren.

Robin: “Qua werkzaamheden is mijn bedrijf vergelijkbaar met dat van mijn vader en broers. De diensten die ik aanbied zijn: voegwerkzaamheden en muurherstel, zandstralen van metselwerk, hogedruk-reinigen, maar ook impregneren of isoleren. En natuurlijk graffiti verwijderen van muren of rolluiken. Dit doe ik zowel in opdracht van particulieren als voor bedrijven en woningcorporaties. Het grote voordeel van mij als zelfstandige, is dat ik heel snel kan schakelen en ook de kleinere opdrachten gemakkelijk kan aanpakken.”

‘Het maakt niet uit of je een opleiding hebt of niet; wij leren je het vak graag in de praktijk'

de gevels en een isolatiebedrijf voor het vullen van de spouwmuren. Wij doen dat allemaal binnen ons bedrijf; onze mensen zijn allemaal allround. Wij zijn als bedrijf VCA en KOMO gecertiﬁceerd. Dat betekent dat wij echt op álle vlakken van geveltechniek kunnen ontzorgen. Dat doen we al voor heel veel woningbouwverenigingen, bedrijven en particulieren in een straal van 25 kilometer rondom Mijdrecht.”

Sinds de enorme stijging van de gasprijs is de vraag naar isolatie ook enorm gestegen; is dat ook voor jullie te merken?

40 Reportage

Michael: “Enorm! Het is bijna niet bij te houden!

Dat maakte ons niet alleen interessant voor woningbouwcoöperaties en aannemers, maar ook voor de particulieren. Voorheen moest je een schoonmaakbedrijf inhuren voor het reinigen van gevels, een voegbedrijf voor het herstellen van

om voor zichzelf te beginnen en werkt alweer drie jaar als zelfstandige. Hij maakte eigenlijk dezelfde keuze als ik 30 jaar geleden; wat je voor een baas kunt, kun je ook zelfstandig. En daarin kan ik hem natuurlijk alleen maar gelijk geven.”

En voor wat betreft HGT. Zijn de werkzaamheden door de jaren heen veranderd?

Michael: “Naast het feit dat isoleren helemaal booming is, is ook steeds meer aandacht voor de Flora-en Faunawet. Dat betekent dat we vaker nestgelegenheden voor vogels en vleermuizen in de gevels moeten metselen. Voor duurzaamheid en biodiversiteit is steeds meer aandacht. Dat zijn wel ontzettend leuke klussen.”

Het zijn voor jullie dus gouden tijden?

Michael: “Het zouden gouden tijden kunnen zijn als wij voldoende vakmensen zouden hebben om het werk uit te voeren. Daaraan is helaas een groot tekort. Niet alleen bij ons, maar in de volledige branche. Daarom zou ik iedereen willen oproepen: solliciteer! Het maakt niet uit of je een opleiding hebt of niet; wij leren je het vak graag in de praktijk. Dat hebben we zelf ook gedaan! Bovendien hebben we een gekwaliﬁceerde leermeester in dienst die je kan ondersteunen. Aarzel dus niet en bel ons!”

Bovendien wil iedereen het nog voor de aankomende winter gerealiseerd hebben. Dat vraagt om een heel strakke planning...”

En als we toch spreken over leuke opdrachten; welke springen er voor jullie op dit moment uit? “Voor Cazas (voorheen GroenWest) mogen we ál het onderhoud aan hun vastgoed verzorgen. Dat is nogal wat. Hun gebied reikt van Woerden tot aan Aalsmeer. Daarnaast hebben we op dit moment een project voor woningbouwvereniging Eigen Haard in Uithoorn. In opdracht van hen mogen 100 woningen van een totaalrenovatie voorzien. Dat zijn de mooiere werken.”

Ook behoefte aan gevelonderhoud of isolatie?

Michel Hengeveld

Wat zijn eigenlijk de ontwikkelingen op het gebied van gevels en gevelreiniging?

Bel of mail met HGT Midden-Nederland of met Robin van RHG. | www.rhgeveltechniek.nlwww.geveltechniek.nl

Energieweg 20, Mijdrecht | Tel. 0297 230 570 | www.handlingcompany.nl WIJ REGELEN ‘T VOOR U! DIRECT MAIL wij optimaliseren uw scoringskansen FULFILMENTvanAtotZperfect PRINTENWAREHOUSINGverwerkt3.000m2doordachteopslagruimteENDRUKKENsnel,kleurrijkeninelkeoplage Flower Experience Skylounge voor vergaderen, presenteren en vieren. Geniet van een hapje en drankje in restaurant Bloom. FloriWorld.nl

V.l.n.r. Stefan van de Bilt, Ferry van Ekris, Stan Beemer en Calle van Ekris. Niet op de foto Stefan van Ekris en Dennis van Ekris.

NIET BIJ TOYOTA VAN EKRIS! KLANT KONING?

kunnen doen, zullen ze zich meer inzetten voor de zaak en zich meer bij het bedrijf betrokken voelen. Onze ﬁlosoﬁe is dat de klanttevredenheid dan vanzelf omhoog gaat.”

Vertel eens, wat doe jij anders dan jouw voorgangers?

Onlangs hebben wij een Kaizen-formulier geïntroduceerd. Kaizen staat voor continu verbetering. Iedereen met een idee of verbeterpunt mag dit formulier invullen. De leidinggevende moet dit altijd in behandeling nemen. Dus wegstoppen is geen optie meer! Als er draagvlak is voor het

Zo’n roer omgooien valt niet altijd mee; hoe heb jij dit bereikt?

De klant is koning. Dat zinnetje is voor Toyota Van Ekris uit Mijdrecht verleden tijd. Nu staat Ferry aan het roer, samen met zijn neef Stefan. Zij doen het anders dan hun voorgangers. Nu komt personeel op de eerste plaats. Als collega’s optimaal hun werk kunnen doen, komt de klanttevredenheid vanzelf.

Hiervandaan worden alle afspraken ingepland en telefoontjes, mails en berichten via de sociale media-kanalen beantwoord.

Ferry van Ekris en zijn neef Stefan zijn de vierde generatie in het familiebedrijf dat werd opgericht in 1912. Inmiddels kent het bedrijf drie vestigingen: Alphen aan den Rijn, Maarssen en Mijdrecht. En er zijn nog meer familieleden actief: Ferry’s andere neef Calle is aangesteld om de marketing en communicatie te nemen en Ferry’s broer Dennis leidt het klantcontactcentrum in Maarssen.

“Ik moet eerlijk zeggen dat ik hier zoekende in ben geweest. Gelukkig word ik ondersteund door Toyota Japan. Zij hebben een speciaal programma geschreven: Best Retailer in Town. Met dat trainingsprogramma heb ik geleerd hoe je het team eigen verantwoordelijkheid geeft en hen beter betrekt bij het bedrijf.

“Waar mijn vader en oom altijd cijfermatig in hun beleid waren, laat ik dat wat meer los. Sterker nog, ik geloof erin dat het werkplezier van mijn collega’s belangrijker is dan de cijfers van de week. Daarom stellen wij niet dat de klant koning is, maar zetten het personeel op één. Als zij hun werk leuk en goed

idee, krijgt de collega zelf de verantwoording het op te lossen. Zo hebben we recent de werkbanken achter de receptie anders ingericht en beschikken we over nieuwe ventilatoren om het klimaat in de werkplaats aangenamer te maken. Het zit echt in de kleine dingen. Die kunnen een groot verschil maken.’’

En wie gaat die voertuigen allemaal verkopen en onderhouden?

“Wat we niet moeten vergeten, is dat veranderingen er altijd zijn geweest. Daar hadden mijn overgrootvader, opa, vader en oom natuurlijk ook mee te maken. Zij hebben het hoofd boven water gehouden in de oliecrisis en de grote ﬁnanciële crisis. Daar kunnen wij van leren. Enerzijds leert het ons dat we geld in het bedrijf moeten houden waarmee je onvoorziene zaken kunt opvangen. Tegelijkertijd vertrouwen we de kracht op ons eigen merk en onze manier van (samen)werken. Met andere woorden; wij houden vast aan hetgeen waar we goed in zijn. Ik heb hier geen hoofdpijn van; ik vertrouw erop dat we ook dit kunnen overwinnen. Bovendien hoef ik het niet alleen te doen. We doen het met elkaar; dat is de teamspirit.”

“Mobiliteit zal altijd blijven. Dat is een ding dat ik zeker weet. Tegelijkertijd beschik ik ook niet over een glazen bol, dus de toekomst met zekerheid voorspellen kan ik ook niet. Toen Toyota in 1997 hybride auto’s op de markt bracht, werden we uitgelachen door de andere merken. Niemand geloofde dat deze techniek voor een doorbraak zou kunnen zorgen. Datzelfde zien we nu met waterstof. Aan alle oplossingen zijn voor- en nadelen verbonden. Ik vermoed dat we een combinatie van die drie oplossingen zullen behouden, maar zoals ik al zei: mobiliteit zal blijven.”

“Juist, daar leg je inderdaad de vinger op de zere plek. We zoeken zowel nieuwe verkopers als nieuwe monteurs die vol enthousiasme ons team willen versterken. Dus, mocht iemand nog op zoek zijn naar een superleuke en veelzijdige baan; meld je.”

Je bent toegetreden in het bedrijf op het moment dat veel gaande is in de wereld: schaarste van grondstoffen, accu’s en chips en tegelijkertijd een enorme zoektocht naar technische mensen. Bovendien staan we voor een grote opgave in de energietransitie. Hoe kijk jij naar de toekomst van de auto?

Voor wat betreft volledig elektrisch rijden leek Toyota het laatste jongetje van de klas, klopt dat? “Dat lijkt misschien zo, maar het is ook marktwerking. De markt moet klaar zijn voor

nieuwe technieken. Zoals gezegd lanceerden we in 1997 al de hybride Prius, maar het duurde tot ongeveer 2005 voordat deze echt aan sloeg. Ook de waterstofauto staat al jaren klaar, maar die verkopen we nog niet omdat we niet in de buurt kunnen tanken. Dat hangt allemaal met elkaar samen. En voor wat betreft elektrisch rijden, komen we in een stroomversnelling; binnen drie jaar lanceert Toyota maar liefst zeven volledig elektrische modellen.”

TEKST Rosanne Kok FOTO'S Vision Quest/Patrick Hesse Reportage

Tot slot, de tekorten aan grondstoffen, hoge prijzen voor materialen en het grote tekort aan technische vakmensen kunnen zorgen voor een donkere wolk in je gemoedstoestand. Hoe zorg je ervoor dat je als jonge ondernemer toch die frisse en zonnige blik houdt?

45 TOYOTA VAN EKRIS www.vanekris.nl

“Mobiliteit zal altijd blijven”

'Binnen drie jaar lanceert Toyota maar liefst zeven volledig elektrische modellen'

Vanaf 1 oktober dienen de uitgestelde belastingen terugbetaald te worden. Ben je nog onvoldoende liquide om terug te betalen? Informeer wat de mogelijkheden zijn om bijvoorbeeld je kapitaal om te zetten in liquiditeiten. Neem vrijblijvend contact op via wilco.nederhof@cygnus.nl of 06 - 502 311 16.

Feka heeft een eigen CRM-systeem: Orino. Er is net weer een nieuwe release uit. Hierdoor kunnen we het systeem nog beter op maat inrichten om te voldoen aan de wensen van verschillende soorten klanten. Vrijblijvende demo? Mail jos@feka.nl.

De bouw van de twee-onder-één-kapwoningen met garage-kantoor-berging aan de Eerste Hoefweg in De Hoef vordert gestaag. De woningen worden energiezuinig gebouwd met o.a. een hoogwaardige aardwarmtepomp met eigen bron, zonnepanelen en hoge isolatiewaarde van vloer, gevels en daken. www.vidamakelaars.nl

Per 1 april heeft Taxi Slingerland de activiteiten van Startax uit Reeuwijk/Gouda overgenomen. Taxi Slingerland richt zich op het kwalitatief betere taxivervoer met taxi’s of kleine busjes. Met nette voertuigen en representatieve chauffeurs maken wij het verschil.

Het totaalconcept van INTO business bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub De Venen. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. Zo krijgen alle clubleden elk kwartaal de gelegenheid om een zakelijk en relevant nieuwsbericht te plaatsen.

Ik Organiseer het wel gaat samenwerken met De Kompastoren! Simone Borgstede is de nieuwe locatiemanager van deze fantastische vergaderfaciliteit op grote hoogte in Mijdrecht. Na een spectaculaire verbouwing is hier plek voor vergaderingen en meer. www.kompastoren.nl. Tot snel?

Ondersteuning nodig op operationeel gebied? Verbetering van bedrijfsprocessen en behoud van personeel? Canisius Consulting heeft 40+ jaar ervaring in operationele processen in diverse branches. Bel 06 - 130 760 68 of mail wilcanisius@gmail.com voor een vrijblijvende kennismaking. Kosten: 1 kop koffie!! www.canisiusconsulting.nl

De lancering van een label dat zich richt op groeimarketing zorgt voor feeststemming bij de Loyals Group: Huray.nl: hét groei gedreven marketingbureau. Huray zorgt ervoor dat alles en iedereen optimaal online zichtbaar is en de juiste impact maakt.

46 nieuwsclubBusiness

Wil jij werken in een bedrijf dat bijdraagt aan de energietransitie? Met leuke, hardwerkende collega’s en veel doorgroeimogelijkheden? Ga dan bij WARP Systems aan de slag. Bijvoorbeeld als marketing medewerker! Interesse? Mail je CV en motivatie naar mauro@warp-systems.nl

Behoefte aan een second opinion, klankbord of toezichthouder? Bel 06 - 153 799 79 of stuur een mail naar adriaan.mulder@teamlss.nl. Ook als u aan de gang wil met het opstellen en uitvoeren van uw strategie en mooie jaarplannen. www.teamleansixsigma.nl

Nieuw: Koffiecafé @Hendrikx Advocaten is een moderne ruimte met een huiselijke sfeer die wij speciaal hebben ingericht voor ondernemers. Kom kosteloos en vrijblijvend sparren over een juridische vraag met één van onze advocaten onder het genot van heerlijke koffie!

Vanwege de snelle groei van ons bedrijf op het gebied van Sloop en Demontage hebben wij diverse interessante vacatures open staan! Ervaring is niet vereist, motivatie is het belangrijkst! Ga met ons in gesprek over de mogelijkheden. www.mnebv.eu of 0297 - 23 04 55.

Toyota van Ekris verlengt de garantie tot 10 jaar op nieuwe en reeds geleverde auto’s. Dit geldt ook voor niet-klanten. Rijdt u een Toyota jonger dan 10 jaar? Bij onderhoud krijgt u 1 jaar garantie tot het 10de levensjaar.

Administratiekantoor K. Bakker b.v. aan de Genieweg 14 te Mijdrecht zoekt een ervaren salarisadministrateur. Ervaring gedurende minimaal 4 jaar op een administratie of accountantskantoor is gewenst. Bel Kees Bakker 06 - 537 806 00 voor meer info.

HOOGTERPRENÉ

Je kunt amper een branche bedenken waar men niet op zoek is naar (extra) personeel. In deze tijden hebben deze aspirant werknemers het voor het uitzoeken. En dus dartelen die organisaties over elkaar heen om maar dié juiste werknemer aan te trekken.

Column

En zo hebben we al menig jaar een hippe term als “Employer Branding”. En (tja, dan ga ik toch preken voor eigen parochie) is video hét middel om je organisatie letterlijk en ﬁguurlijk een gezicht te Hetgeven.opzetten

Eén ding blijft bij mij een speerpunt: maak gebruik van je eigen medewerkers. Zij zijn immers de ambassadeur voor de organisatie. Het gaat vaak niet om de functie, maar om de organisatie, juist die zachte kanten kun je niet scripten. Toch krijg ik regelmatig de vraag “of we niet beter met acteurs kunnen werken”. Echt een gemiste kans, nooit doen. Gelukkig wordt dit dan ook steeds vaker onderkend.

Je zult zien dat door juíst gebruik te maken van de eigen medewerkers het ook voor een interne teamboost zorgt, die collega’s zijn immers het gezicht van de organisatie geworden. Zo maak je van een ambassadeur, een topambassadeur, een leuke bijvangst!

Wees lekkergewoonjezelf!

Anders dan anders?

René Hoogterp is dit jaar 15 jaar ondernemer, met Roadworks vertelt hij samen met het team jouw verhaal via video.Voor unieke en creatieve videocampagnes. Simpelweg: toffe videocontent die scoort.

47FOTO Michel ter Wolbeek

van campagnematige videocontent is derhalve bij ons een regelmatig terugkerende klantvraag. Enkele jaren terug was er vooral een trend om te laten zien hoe hip die organisatie wel niet was. Pingpongtafeltje hier, ﬂipperkastje daar. Maar ik zal nooit vergeten dat we voor (toen nog Telfort) een campagnevideo produceerden voor het werven van nieuwe talenten. Sterk geïnspireerd op de ﬁlm ‘The Hangover’ suggereerden we een compleet uit de hand gelopen bedrijfsborrel. En zo stonden we daar in het hoofdkantoor in een mum van tijd een complete ravage aan te richten: ballenbak maken van de boardroom, een andere spreekruimte werd een indoor driving range en de ster van de show werd naar binnen gereden, een 125 kg wegend varken. Mooie herinneringen, maar anno nu niet meer relevant. Doe maar lekker normaal, dan doe je immers gek genoeg, is het devies.

Martijn van Dalen

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op martijn@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

De gemeenten De Ronde Venen en Nieuwkoop en alle bijbehorende dorpskernen

Duin- en Bollenstreek HaarlemGouda en Haarlemmermeer-SchipholIJmond Leiden

Dennis Captein, Rosanne Kok, Martin Hoekstra, Judith Truijens en Martijn van Dalen René Hoogterp (Roadworks), Christiaan Sijnen (Gentlemen’s Place), Bernice Nonnekes (Hendrikx Advocaten) en Jan Versteegh Michel ter Wolbeek, Martine Goulmy (beide DeBeeldredacteur.nl), Julia Captein, Vision Quest/Patrick Hesse, Vincent Basler, Studio Charissa en Tycho Sevenwords,MüllerErik Straver Martijn van Dalen (06 - 262 302 72) of mail via martijn@intobusiness.nu Veldhuis Media, Meppel Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via martijn@intobusiness.nu

WIJADRES-DRUKVERKOOPVORMGEVINGFOTOGRAFIECOLUMNISTENREDACTIEUITGEVERINTERNETADRESE-MAILTELEFOONADRESUITGEVERIJZIGINGEN Thema Winter 2022 Vastgoed is bruggen bouwen Thema Lente 2023 Made in De Venen Welke bedrijven maken de regio uniek? Thema Zomer Grensverleggend2023ondernemen Wie durft?

Andere INTO business regio's AmstellandAlkmaarAlphen

INTO business De Venen

ZaanstreekHaarlem en IJmond Amstelland De Venen DuinBollenstreeken Leiden Alphen GoudaZoetermeer Alkmaar

Uitgeverij Makimedi@ Hoorn 210 B 2404 HK Alphen aan den Rijn 06 - 262 302 72 martijn@intobusiness.nu www.intobusiness.nu

Haarlemmermeer-Schiphol

Colofon

COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, ﬁlm of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

ZoetermeerZaanstreek Ronde

Venen Nieuwkoop

INTO business De Venen verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij alle bedrijven en instellingen binnen de gemeenten De Ronde Venen en Nieuwkoop met een oplage van circa 4250 exemplaren.

Met jaarlijks ruim 80 optredens is de 28-jarige Jeroen de Jong inmiddels een bekendere illusionist dan hij ooit had verwacht. Het begon allemaal aan de TU in Eindhoven, waar hij zijn medestudenten met trucs op het verkeerde been zette. Nu brengt hij met grote passie voor illusie magie in het leven van velen.

Jeroen de Jong laat publiek in verwondering achter

missionwithMagiciana

JDJ ENTERTAINMENT Jeroen-dejong.nl

TEKST Judith Truijens | FOTO Tycho Müller

Uren oefenen

Mensen bij elkaar brengen

“Goochelen had toch een wat stoffig, kinderfeestjesachtig konijn-uit-de-hoge-hoed-imago”, lacht Jeroen. “Door illusionisten als Hans Klok en Victor Mids is dat beeld gelukkig veranderd en ervaart het publiek de magie en het wow-effect. Dat breng ik ook, op mijn eigen enthousiaste en vrolijke manier.”

“Trucs goed uitvoeren is oefenen, oefenen, leren en nog eens oefenen. Van het soepel houden van de spieren in je handen tot je verdiepen in psychologie, het vraagt veel. Ik voer de truc pas voor publiek op als ik mezelf voor de gek kan houden, dan is hij helemaal optimaal. Ik neem de opmerkingen van mijn publiek mee om de truc te perfectioneren. Als ze bijvoorbeeld zeggen ‘oh, die kaart zat in je mouw’ zorg ik ervoor dat ik het volgende optreden mijn mouwen opgestroopt heb. Alles om mijn publiek de kinderlijke verwondering te laten voelen en in die magische sfeer van ‘alles is mogelijk’ te laten zijn. En ze natuurlijk te laten geloven dat ze eigen keuzes maken, haha.”

“Als illusionist breng ik met mijn magie mensen bij elkaar, verbind ik ze. Bij een netwerkevent, bijvoorbeeld, kennen de aanwezigen elkaar vaak niet. Als ik dan aan een tafel bewonderende kreten ontlok door mijn close-up magic, komt iedereen erbij staan. Als ik weer naar de volgende tafel loop, blijven zij met elkaar in gesprek en is het doel, de kennismaking, bereikt. In marketing en sales zitten ook veel elementen van het illusionisme, met onbewuste beïnvloeding als grootste gemene deler. Op termijn zou ik het geweldig vinden om daar meer mee te doen. Ondertussen geniet ik van de inspiratie die mijn grote held David Blaine mij geeft. Juist omdat hij het tegenovergestelde van mij is leer ik veel door naar zijn geweldige acts te kijken. Ik hoop dat ik mijn publiek in dezelfde verwondering achterlaat!”

Jeroen de Jong

Businessclub

Je kunt je aanmelden door een mail te sturen naar martijn@intobusiness.nu We heten je van harte welkom bij De Venen INTO businessclub! Geïnteresseerd?

Het totaalconcept van INTO business De Venen bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub De Venen. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. De kosten bedragen € 450,- ex. btw per jaar.

• Logo en contactgegevens vermelding in het magazine op De Venen INTO businessclub ledenpagina’s, waarvan de eerste keer extra uitgelicht.

• De mogelijkheid om kosteloos in elk magazine kort nieuws over jouw bedrijf te publiceren.

Wat kan je daar allemaal voor verwachten?

De Venen

• Een uitgebreid online bedrijfsproﬁel.

• Toegang tot vier verzorgde netwerkbijeenkomsten per jaar, waarbij de lancering van het magazine centraal staat. Een introducé is altijd welkom.

• De gelegenheid om periodiek een online pers-/nieuwsbericht te laten plaatsen.

0297 - 76 00 55 | info@microminder.nl | www.microminder.nl

Businessclub 51

Van der Laan Touringcar | Transportweg 24 | 2421 LS Nieuwkoop

0297 - 38 52 52 | growth@huray.nl | www.huray.nl

Growth Performance | Industrieweg 56 C/D | 3641 RL Mijdrecht 06 - 487 469 66 | info@growthperformance.eu | www.growthperformance.eu

Microminder Nederland ICT Beheer werkt met een gemotiveerd en gedreven team welke bekend staan om de grote bereikbaarheid en toewijding naar de klant. Dit geweldige team van ICT techneuten is de sleutel van ons succes en de grote klanttevredenheid.

Ik ben Nick Faber, ik ben High Performance Coach. Ik help bijzonder gedreven ondernemers die bewust kiezen voor krachtige resultaten in hun persoonlijke of zakelijk leven. Ik help de ondernemer te krijgen wat ie wilt creëren. Ik help de ondernemer af te komen wat ze niet willen waardoor resultaat uitblijft. Ik help de ondernemer te zijn wie ze moeten zijn zodat ze gaan doen wat nodig is om te krijgen wat ze willen hebben.

MNE B.V. | Groot Mijdrechtstraat 17 | 3641 RV Mijdrecht 0297 - 23 04 55 | info@mnebv.eu | www.mnebv.eu

Huray | Industrieweg 15 | 3651 RK Mijdrecht

MNE B.V., sterk in sloop- en demontagewerk. Veilig, verantwoord en duurzaam slopen vergt een gedegen voorbereiding en specialistische vakmensen. MNE B.V. is in staat om complexe sloopprojecten compleet uit te voeren in de industrie, renovatie en totaalsloop. MNE staat voor Veiligheid, Kwaliteit en eventueel het adviseren van onze nationale en internationale opdrachtgevers als het gaat om milieu, recycling en duurzaamheid.

Wij zijn het groei-gedreven bureau dat prestaties opschaalt en commerciële resultaten verhoogt. Wij bepalen op basis van data en inzichten de juiste aanpak en route. Als een partner voor online groei brengen wij het binnenste van iedere organisatie als één merk optimaal naar buiten.

0172 - 52 00 43 | info@vanderlaan.tours | www.vanderlaan.tours

Microminder Nederland | Groot Mijdrechtstraat 22 | 3641 RW Mijdrecht

Van der Laan Touringcar is onderdeel van Van der Laan Mobiliteit. Wij verzorgen personenvervoer met onze mooie bussen in een gebied tussen Alphen aan den Rijn en Amsterdam. Ritten zijn door het hele land heen. Wij hebben daarvoor de beschikking over een modern wagenpark wat varieert tussen de 18 en 64 personen. Wij zijn je graag een keer van dienst voor een personeelsuitje.

52 Businessclub mijdrechts e specialist

van der W ilt

UTRECHT

WEST BV

Businessclub 53 Café - Restaurant DE EENDRACHT vk-kasius-final.indd 4/6/12 14:29 PM Het complete aanbod voor ieder evenement BELETTERINGE N J A C H T H A V E N VINKEVEEN automatisering • telecom web

SCHADEVRIJEMOOIEWENSENWEUEENENHERFST!SchadeNetKranenburgMijdrechtConstructieweg253641SBMijdrecht0297-2836990297-281436www.schadenetkranenburg.nl

VERSTEEGHJAN

Jan Versteegh, geboren in Rotterdam op 31 december 1985, is een Nederlandse presentator, verslaggever en zanger.

55FOTO Reinier Bergsma

je zegt, is er toch snel onrust. Dat is wat veel ondernemers ook doen: die wijken van het gebaande pad af, maar met een doel voor ogen en een plan in hun handen. Toch krijgen zij vaak eerst kritiek en zorgelijke blikken. Dat verandert pas als ze succesvol blijken te zijn.

Als klein jongetje was ik al wat tegendraads. Riep iedereen links, wilde ik toch even rechts kijken. Ik herinner me een wintersport - ik was vijftienwaarop ik het plan had opgevat om in één dag alle zeven zwarte pistes van het skigebied te trotseren. Niemand wilde mee, dus besloot ik in mijn eentje te Aangeziengaan.

Ik voltooide de laatste piste en met een inzettende schemering kwam ik, moe maar voldaan, thuis. En uiteindelijk toch nog redelijk binnen de tijd. Ik werd onthaald alsof ik op de maan was geweest. En of ik mijn moeder NOOIT MEER zo ongerust wilde maken! Wat bijzonder was, ik was geslaagd en had mij precies aan het met hen gedeelde plan gehouden.

Zo zie je maar, als je dingen anders doet dan anderen maar desondanks precies doet wat

deze pistes niet bepaald naast elkaar liggen, had ik een planning gemaakt. Als ik met de eerste lift omhoog ging en mij dan van rechts naar links door het gebied zou werken, moest ik het precies binnen een dag kunnen redden.

Gewapend met een rugzak met brood en water vertrok ik. De eerste zwarte piste had ik die week al eerder bedwongen en ik kwam prima beneden. Ook de tweede en derde verliepen zonder kleerscheuren, een kleine val uitgezonderd. Alles ging eigenlijk voorspoedig, behalve dat ik na vijf pistes zeker een uur achter liep op mijn schema.

Column

In het dal begon mijn moeder ondertussen onrustig te worden over het uitblijven van mijn terugkomst. Ondanks dat ik redelijk uit de voeten kon op de lange latten, was zij niet meer zo zeker van een goede aﬂoop, noem het moederliefde. Terwijl ik mij inmiddels stukbeet op afdaling nummer zes, ging beneden een kleine zoektocht van start. In duo’s gingen mijn vader, broertje, zus en een familievriend op zoek naar de verloren gewaande skiër.

Van het gebaande pad afwijken...

VOOR EEN ROLCONTAINER BENT U BIJ SPELT AAN HET JUISTE ADRES! BLOKLAND 18 | 2441 GG NIEUWVEEN | WWW.SPELT.NL HUUR EEN SPELT ROLCONTAINER VOOR UW BEDRIJFSAFVAL. NEEM VOOR MEER INFORMATIE CONTACT MET ONS OP VIA VERKOOP@SPELT.NL OF 0172 - 53 61 10 EENVOUDIG EN SNEL BESTELLEN SCHERPE TARIEVEN | IN DIVERSE MATEN LEVERBAAR