De Venen INTO business WInter 2018 by INTO business

WINTER 2018 THEMA: HET LEVEN IS VALLEN EN OPSTAAN

Zakenmagazine voor: de gemeenten De Ronde Venen en Nieuwkoop en alle bijbehorende dorpskernen

Chris Jaeger exclusief vervoer

‘Mijn droom is werkelijkheid geworden’

Wij nemen geen blad voor de mond. Wij willen zaken met u doen. U bent succesvol. Wij ook. Dus spreken we elkaars taal en gaan we recht op ons doel af. Om er samen beter van te worden. U bespaart kosten en wij verhogen onze omzet. Zรณ werkt dat. Daag ons maar uit en zet ons aan het rekenen. Dan weet u snel wat u bespaart op uw drukwerk.

MullerVisual, groot geworden door goed te rekenen.

T: 020 410 61 61 - E: info@mullervisual.nl - W: mullervisual.nl Volg ons ook op:

Ondernemen zit in onze genen Veranderingen vinden dagelijks plaats, soms vergen deze meer tijd en aandacht dan verwacht. Voor deze en andere situaties binnen uw bedrijf heeft u vaak behoefte aan specialistische kennis die voor heldere inzichten zorgt, duidelijke oplossingen geeft en praktisch uitvoerbaar is. De specialisten van MKB Advies Partners richten zich op het geven van advies en begeleiding bij uw vragen over: Bedrijfsovername • Financiering • Strategie • Personeel • Subsidies

Bedrijfsovername

Een bedrijf kopen of uw eigen bedrijf verkopen zijn belangrijke stappen in uw ondernemerscarrière. Daar wilt u natuurlijk het allerbeste van maken, in termen van voorwaarden en prijs. Een goede voorbereiding van een bedrijfsovername betaalt zich hoe dan ook terug, zowel financieel als emotioneel. MKB Advies Partners heeft al veel bedrijven geholpen bij een geslaagde bedrijfsovername. Wilt u uw bedrijf zorgvuldig overdragen aan uw zoon of dochter? Of aan een concurrent verkopen? Schakel dan één van onze ervaren specialisten in.

Financiering

De financieringsmogelijkheden groeien met de dag. Naast de traditionele bancaire financieringen voor korte of lange termijn, behoren lease, factoring, crowdfunding en andere geldverstekkers ook tot de mogelijkheden. Dit is natuurlijk een samenspel van de wensen van de ondernemer en de mogelijkheden binnen de onderneming. Voor onze specialisten is het verkrijgen van een op maatgemaakte bedrijfsfinanciering voor onze opdrachtgevers dagelijkse kost. Maak persoonlijk kennis met één van onze specialisten en laat u bijpraten over de mogelijkheden voor uw bedrijf.

Nu ook in Amstelveen, Van Heuven Goedhartlaan 13 D - Parktoren - Amstelveen 085 06 04 700

INFO@MKBAP.NL

MKBAP.NL

MKB Advies Partners bestaat uit enthousiaste, gedreven adviseurs die samen méér dan 200 jaar advieservaring hebben. Nuchtere specialisten die hun up-to-date kennis en hun brede netwerk inzetten om ondernemers zoals u aan de juiste oplossingen te helpen. De adviseurs werken landelijk vanuit onze kantoren in Den Haag, Amstelveen, Arnhem, Zwolle en Schoonhoven.

- ADVERTENTIE -

Projecten door heel Nederland Maar lokaal zeer betrokken

Voor grond-, weg- en waterwerken weten opdrachtgevers in Groningen, Parijs en alles wat daar tussen zit, ons te vinden. Maar hoe mooi het ook is om overal actief te zijn, het fijnste is om Mijdrecht als thuisbasis te hebben. Want daar zijn we met trotse, trouwe en hardwerkende medewerkers al meer dan 50 jaar actief.

vanschie.com

Ingezonden mededeling

HOF HOORNEMAN BANKIERS VERMOGEN OPBOUWEN, HOE DOE JE DAT?

Iedereen die om welke reden dan ook vermogen wil opbouwen is van harte welkom bĳ Hof Hoorneman Bankiers. De vermogensbeheerder verwelkomt dan ook steeds meer nieuwe klanten. Hoe dat komt? “Wĳ zĳn voor hen dé bank voor vermogensbeheer en vermogensopbouw”, zegt directeur Jaco Aardoom. “Iedereen is hier welkom en al onze klanten bieden wĳ een bĳ hen passende oplossing.”

“Mensen die een surplus op hun spaarrekening hebben bĳvoorbeeld, of voor het onderbrengen van de jaarlĳkse schenking aan de (klein)kinderen. Of iemand die zĳn bedrĳf heeft verkocht en zich afvraagt wat hĳ nu het beste met de opbrengst kan doen”, zegt Aardoom. De al bĳna 30 jaar in Gouda gevestigde vermogensbeheerder beheert circa 2,1 miljard euro voor particulieren en instellingen. Hof Hoorneman is een degelĳke, toegankelĳke en professionele partĳ waar het belang van de klant altĳd voorop staat. “Een laagdrempelige oplossing om vermogen op te bouwen is de online Vermogensopbouw Rekening. Hierbĳ hoeft u niet zelf over beleggen na te denken, maar laat u het vermogen beheren door onze professionals.”

UW VERMOGEN LATEN OPBOUWEN DOOR ONZE PROFESSIONELE BELEGGERS

Hof Hoorneman belegt de portefeuilles van haar klanten tot op bedrĳfsniveau volledig zelf. Aardoom: ‘We kunnen dus precies laten zien in welke bedrĳven het vermogen van de klant is belegd en waarom. Dat doen we ook voor de Vermogensopbouw Rekening. De meeste andere banken beleggen het geld van hun klanten niet meer zelf, maar hebben dat uitbesteed aan andere, vaak buitenlandse, fondsbeheerders.’

EEN VERMOGENSOPBOUW REKENING, OOK VOOR DE SCHENKING AAN UW (KLEIN)KINDEREN Uw (klein)kinderen hebben uw schenking waarschĳnlĳk niet direct nodig. Dit biedt een uitgelezen mogelĳkheid om hiermee te gaan beleggen om zo een vermogen op te bouwen voor later. Om van te gaan studeren bĳvoorbeeld. Als u gaat beleggen, is het altĳd verstandig dit te doen met geld dat u voorlopig niet nodig hebt. Zorg ervoor dat u naast uw belegging(en) altĳd voldoende buffer hebt voor grotere uitgaven. Wilt u meer weten over Hof Hoorneman Bankiers, dan sturen wĳ u op verzoek geheel vrĳblĳvend een kennismakingsboekje, waarin op toegankelĳke wĳze de beleggingsstĳl uit de doeken wordt gedaan en waarin ook informatie staat over de bĳbehorende rendementen. U kunt dit boekje aanvragen via de site www.hofhoorneman.nl. HOF HOORNEMAN BANKIERS Oosthaven 52, 2801 PE Gouda 0182-597777 | www.hofhoorneman.nl DÉ BANK VOOR VERMOGENSBEHEER

Jaco Aardoom

Hof Hoorneman Bankiers heeft vestigingen in Gouda (hoofdkantoor), Arnhem, ’t Gooi, Groningen, ‘s-Hertogenbosch en Maastricht.

Beleggen brengt risico’s met zich mee. In het verleden behaalde resultaten bieden geen garantie voor de toekomst. U kunt (een deel van) de inleg verliezen.

INHOUD

REPORTAGES EN INTERVIEWS 8

Presenteren is het vak van Brouwer Sign

Topsurf staat op grote hoogte

Doe je ook mee met VMBO On Stage?

De samenwerking tussen de Proefboerderij en Rabobank R & V

Een dag op pad met Jan Spelt

Coverstory: Chris Jaeger verzorgt uw exclusief vervoer

Bébouw Midreth heeft een lange adem

Hoogervorst en Van Loenen zorgen

voor meer begrip en betere resultaten 40

Toine Linders: “Ik heb een passie voor ontwikkelen.”

Cornelissen Dak- en installatiewerk bestaat kwart eeuw

COLUMNS EN BLOGS 27

Switch

Sebastiaan van den Brink

Cees den Toom

Loyals

Jort Kelder

ACTUEEL EN MEER 17

Feiten en cijfers over vallen en opstaan

Themaverhaal: Het leven is vallen en opstaan

Business & Style

Een invloedrijke lunch

De Top 50 Meest Invloedrijke Personen in De Venen

Nieuws van de clubleden

De Venen INTO businessclub

Colofon

EDITORIAL

40 Wie is de meest invloedrijke persoon in De Venen?

Vallen en opstaan Als ik denk aan vallen en opstaan dan komen ook gelijk de woorden ‘pieken’ en ‘dalen’ in mij op. Pieken klinkt prachtig en is zeker nu, half december, weer populair. Want wat zet u bovenop de kerstboom? En dalen heeft misschien een wat mindere positieve klank, maar aangezien het ook mijn achternaam is, zie ik het als iets positiefs. Want ik mag dan wel zo heten, maar echte dalen in mijn leven kan ik me niet herinneren. Vallen wel, maar dat heeft met kwajongensachtige fratsen te maken. En met voetbal natuurlijk! Ik liet mezelf vaak vallen met voetbal. Een sliding, zo noemen ze het ook wel. Al in de warming-up schoof ik meerdere keren over het veld. Mijn broekje had binnen 30 seconden al een heel andere RAL kleur dan de 9001 waarmee ik begon. Nu ben ik ouder en wijzer en ben ik keeper. Nou ja, keeper... Ik heb als enige van mijn team handschoenen aan en een afwijkend shirt. Zo’n keeper dus. Maar vallen doe ik zelden. Ik sta in de regio bekend als de keeper die amper duikt. “Kwestie van goed opstellen”, zeg ik altijd. Ik zou bij wijze van in mijn pak op doel kunnen staan.

En zo is het ook in het leven, denk ik. Als je wat ouder wordt en meer ervaren, stel je je beter op voor wat gaat komen. En dan hoef je dus niet met kunst- en vliegwerk te zorgen dat het alsnog goed komt. Minder valpartijen dus.

Zouden die doorgewinterde nummers 1 uit de Top 50 ook vaak gevallen zijn? Zal toch wel? Wie niet? Maar door elke keer weer op te staan hebben ze het toch tot de Meest Invloedrijke geschopt. Dus wat doet u volgende keer? Blijven liggen of toch weer opstaan? Ik wens u ongelooflijk fijne dagen en een waanzinnig 2019! Martijn van Dalen Uitgever van De Venen INTO business

REPORTAGE

TEKST ANJA VERBIEST FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK

Brouwer Sign zorgt voor de optimale uitstraling van uw bedrijf

“Presenteren is ons vak” Wie bij Brouwer Sign in Mijdrecht binnenkomt, ziet al snel een muur met daarop een foto van een oude fabriekshal. Afgebeeld op speciaal doek met een geluiddempende werking, één van de bijzondere producten die Brouwer Sign ook in het interieur van uw onderneming kan toepassen. Paul Brouwer begon met Brouwer Sign vier jaar geleden in Mijdrecht en trok in bij Haaxman Lichtreclame BV. De bedrijven werken nauw samen. Onlangs is Brouwer Sign intern verhuisd. Daarmee heeft het bedrijf veel extra mogelijkheden gekregen. Tijdens een rondleiding laat Paul vol enthousiasme de ruimte zien waarover zijn collega’s en hij nu kunnen beschikken en waarin de nieuwe snijmachine voor grote ontwerpen ook een mooie plek heeft gevonden. Binnenkort beschikt Brouwer Sign hier over een verrassende showroom vol grote en kleinere voorbeelden van uitgevoerde projecten. De opening van de nieuwe showroom en een open dag staan voor het voorjaar van 2019 op de planning. MET UITERSTE PRECISIE

U kunt het zo gek niet bedenken of Brouwer Sign voert het voor u uit. Paul en zijn collega’s zijn wel in voor uitdagingen. “Presenteren is ons vak. Als allround signbedrijf ontwerpen, produceren en monteren wij vele vormen van visuele

communicatie. Van veelgebruikte parkeerbordjes tot speciale opdrachten, waarbij we ons vakmanschap extra goed kunnen laten zien. Met uiterste precisie zorgen we ervoor dat de uitstraling en het imago van een bedrijf optimaal naar voren komen. Of het nu mkb’ers in deze regio zijn, zoals bijvoorbeeld interieurspecialist Den Ouden in Mijdrecht of het gebouw van de BP-benzinepomp nabij snelweg A12 in Woerden - waarvoor we onder meer fotoprints van de muren van de plaatselijke Petruskerk maakten - of een landelijke keten als Coolblue en een internationale hotelgroep zoals Hampton by Hilton. Met name in die laatste branche wordt er steeds vaker gevraagd om ‘digital signage’, wisselende visuele communicatie op grote schermen. Wij nemen dat ook in ons pakket op.”

REPORTAGE

U KUNT HET ZO GEK NIET BEDENKEN OF BROUWER SIGN VOERT HET VOOR U UIT

KENNISMAKING

Fotografie: Menno Ringnalda

NIETS IS STANDAARD

Voor ‘alles waar logo’s en letters op komen’ bent u bij Brouwer Sign aan het goede adres. “Niets is standaard, alles wordt op maat gemaakt. We adviseren, ontwerpen, printen, plakken en monteren op basis van onze zeer uitgebreide kennis van ondergronden en te gebruiken materialen. We zijn erop ingespeeld om heel snel tehet kunnen produceren.” Sign combineert oude Paul gaat zelf ook vaak op pad. “Ik zit gelukkig met de technieken vanmijn nubureau. Ik meet niet alleen maar achter Nederland van de mooiste reclame zelf in en vind het fijn om ook af veel projecten en toe mee te gaan bij de uitvoering. Dit is echt mijn ding, ik ben trots op elk project dat we doen.”

n Brouwer Sign uit Mijdrecht,

e wereld van signing. Voor klanten

t hij met zijn team de mooiste

creatieve manier en met respect

Wij adviseren, ontwerpen, produceren en monteren (bijna) alles op het gebied van interieur - en exterieur signing, lichtreclame, voertuigreclame en aankleding van evenementen, maar ook het restylen van bedrijven en revitaliseren van gebouwen behoort tot ons dienstenpakket. Van wanddecoratie en lichtreclame tot aan spandoeken en vloerfolie: we bieden het complete plaatje aan.’ Paul is al dertig jaar actief in het vak, waarvan twintig jaar als zelfstandig ondernemer. Drie jaar geleden startte hij zijn huidige bedrijf, Brouwer Sign. ‘Het bedrijf deelt een pand in Mijdrecht met Haaxman Lichtreclame en dit leidt nogal eens tot mooie gezamenlijke projecten.’

Paul groeide op in Noorden, waar zijn vader een schildersbedrijf had. Met een passie voor tekenen en de wens om huisschilder g naar Rome’, begint Paul. ‘Dete bakker worden, volgde hij bij Nimeto Utrecht de ijn krijtbordje en die essentie geldt nog Gave details die met zijn bedrijf Mijdrecht, maar metTijdens zijn zien dat ze er zijn. Een naamopleiding op de De ondernemer, ‘Schilderen enin etaleren’. r voor een gevoel van trots. Andersom woning in Woerden is gevestigd, heeft veel klanten in de hoofdstad een bijHart. reclameschilder Matthijs van het Groene ‘We hebben de afgelopen tijd weer hele mooie de ct dat we mogen realiseren. “Kijk, die stage voor niets ons motto.’ Tegenwoordig is projecten mogen realiseren. Het nieuwe benzinestation van Texaco Goederen Woerden ging er een wereld voor in opdracht van De Leeuw Interieurbouw uit Woerden, nder dan jaren geleden en dat is terug te hebben wij,in ten die Paul met zijn bedrijf aanbiedt. binnen van hele mooie wanden plafonddecoratie voorzien. Zo zijn hem open en wist hij: hier maak ik mijn beroep in odig wat wij kunnen maken. Of het nu de wanden bekleed met foto’s van de muren van de Petruskerk n, of totale belettering is; wij maken het. Woerden. Dat is een heel gaaf detail.’ Ook binnen en buiten het van. Dertig jaar later ziet hij, onderweg naar een klant of naar huis, overal projecten waarbij 18 hij met voldoening kan denken: “Kijk, die hebben wij gedaan!”

t van het vak.

‘Wij zijn trots op elk project dat we mogen realiseren. “Kijk, die hebben wij gedaan!”, is niet voor niets ons motto.’

Brouwer Sign verzorgt voor u: • Interieur signing, zoals glas-, deur-, wanden vloerdecoratie in alle soorten en maten. • Exterieur Intechnium-gebouw is Brouwer Sign aansigning, de slag gegaan. ‘Bijwaaronder onder het niet snel op degevelrit had gehad. Iken had een bepaalde prognose voor andere De Hall hebben we echt gewerkt volgens het oude ambacht. ogen en die hebben we inmiddels al ruim behaald. Ik zit al even in Door middel van verschillende mallen hebben we logo’s vak en heb een mooie grote klantenkring om me heen, maar als lichtreclames vanen teksten kleinhet tot heel groot. op wanden en deuren geschilderd. Mijn ouders hadden een schilder- je opnieuw begint zijn klanten toch afwachtend. Nu we alweer drie bedrijf, dus die ervaring komt me goed van pas.’ Zijn roots komen jaar bezig zijn en nog steeds doen wat we beloven, gaat het heel snel. • Voertuigreclame, van autobelettering tot ook terug in het revitaliseren van bedrijfspanden. ‘Voor verweerde Ik ben van plan om de komende tijd meer energie te steken in mooie aluminium kozijnen of deuren hebben wij speciale folie, waarmee evenementen en sportclubs. Zo zijn wij dit jaar de samenwerking ‘carwrapping’. we panden een compleet nieuwe uitstraling kunnen geven. Een duur- aangegaan met hockeyclub MHC Woerden en voetbalvereniging SC zame oplossing, want naast dat het tien jaar meegaat, is het ook een Woerden en vindt op 21 mei alweer de 34e editie van de Triathlon voordeel dat•wanneer er een nieuwe huurder of eigenaar komt, je Woerden plaats. Daar benenorme ik bestuurslid en sponsor van en voor dit Evenementen-aankleding, zoals het er zo weer vanaf trekt. Het combineren van de wat traditionelere evenement verzorg ik ook de reclame-aankleding. Dat zoiets steeds specialismen met technieken die helemaal van nu zijn, dat vind ik groter wordt is geweldig.’ Welk project de ondernemer ooit nog wel spandoeken, vlaggen en banners. heel gaaf.’ Inmiddels is Brouwer Sign uitgegroeid tot een bedrijf met eens van signing zou willen voorzien? ‘Als de Cattenbroekerplas in twaalf medewerkers en is het alweer toe aan een groter pand. ‘We Woerden geëxploiteerd gaat worden, zou ik daar wel de finishing • Restyle & renovatie, meubels zijn nu de mogelijkheden aan het onderzoeken voor een ander pand.bijvoorbeeld touch voor willen verzorgen.van Een project waar creativiteit en flexibiWe merken dat we meer ruimte nodig hebben. Ik heb kort overwo- liteit – twee kernwaarden die echt bij Brouwer Sign horen – volgens gen om naar Woerden met het bedrijf, maar merk toch mij hard nodig zijn. Die uitdaging zou ik wel aan willen gaan.’ ente verhuizen liften, maar ook ‘wallcovering’. steeds vaker dat ik hier centraler zit. Zeker omdat we vanuit Mijdrecht meerdere regio’s aanraken, zoals ook Amsterdam, denk ik dat • En nog veel meer, kom maar eens kijken! het voor de toekomst prima is om in Mijdrecht te blijven.’ Creativiteit en flexibiliteit De ondernemer ziet de toekomst met vertrouwen tegemoet. ‘Ik had eerlijk gezegd niet verwacht dat het bedrijf na drie jaar al zo gegroeid zou zijn, maar ik zou wel in mezelf teleurgesteld zijn geweest als ik

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 17

Brouwer Sign is een SI’BON Erkend Signbedrijf. Dit keurmerk is uw garantie voor kwaliteit, professionaliteit en vertrouwd zaken doen.

REPORTAGE HET LEVEN IS VALLEN EN OPSTAAN

TEKST ROSANNE KOK FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK

‘Skiën en suppen zijn net als het leven: je leert het met vallen en opstaan’

Peter Boxhoorn is weer klaar voor een nieuw wintersportseizoen.

Topsurf staat op grote hoogte Vallen en opstaan. Voor Peter Boxhoorn van Topsurf in Vinkeveen komen deze werkwoorden bekend voor. Niet alleen omdat hij zich bezighoudt met sporten als skiën en suppen, waarbij vallen en opstaan aan de orde van de dag zijn, maar ook omdat hij als ondernemer niet zo lang geleden een smak maakte. Gelukking hervond hij de moed en kracht om weer op te staan. In het kort gezegd werd de Vinkeveense watersportondernemer teleurgesteld door zijn compagnon. “Wat eerst een heel goed duo leek met een financiële man en een man met een grote liefde voor de spullen in de winkel, bleek in de praktijk anders’’, vertelt Peter. “Gelukkig waren we er nog net op tijd bij.’’ Twijfelen om ermee te stoppen deed hij echter nooit. “Ik heb altijd voor de volle honderd procent geweten dat dit is wat ik wilde’’, zegt hij. “Niets is leuker dan jouw eigen onderneming maken van het plezier van iemand anders. Of

het nu gaat om de wintersport of de watersport in de zomer; mensen doen het voor hun plezier. En dat is heel leuk om daar een bijdrage aan te kunnen leveren.’’ GRILLIGER

Topsurf werd opgericht in 1981 als surfwinkel. “Dat waren nog eens tijden’’, blikt Peter terug. “Op welke plas of meer je ook keek, overal zag je surfers.’’ Dat veranderde rond 1990. Toen was het noodzakelijk een tweede bedrijfstak op te richten; alle benodigheden rondom de wintersport werden aan de winkel toegevoegd.

HET LEVEN IS VALLEN EN OPSTAAN REPORTAGE

Ski’s, snowboards, winterkleding, snowboots, handschoenen; van september ligt de winkel er al vol mee. Een prachtige aanvulling op de windsurfattributen, badkleding en supplanken die Topsurf ’s zomers verkoopt. “Ook onze business gaat gedurende het jaar een beetje met vallen en opstaan’’, lacht Peter. “Dat zijn we gewend. Daarin zien we grote verschillen tussen watersport en wintersport. Onze klanten gaan gemiddeld twee keer per jaar op wintersport; wat al ver vooruit geboekt wordt. Ze gaan, of het nu weer is of niet. Daar hebben ze spullen voor nodig en die komen ze dus bij ons halen. Dat is de bedrijfstak waar we redelijk zeker van kunnen zijn. Dat geldt echter niet voor de watersport; dat boeken mensen niet van tevoren. Als het mooi weer is, gaan ze het water op. Dat weten ze soms pas op de dag zelf. Dan willen ze per direct een sup-plank om deze een paar uur later al te gaan gebruiken. Met een mooie zomer zoals deze draaien we geweldig. Als het minder goed weer zou zijn, was onze bedrijvigheid ook veel grilliger geweest. Dat maakt onze onderneming best spannend. Al heeft dat ook juist zijn charmes.’’ De klanten komen uit het hele land voor attributen en advies voor de winteren watersport. “Concurrentie van internet ondervinden we nauwelijks. Dat lijkt opvallend voor een fysieke winkel in deze tijd, maar dat is het niet. Het product ‘ski’s’ is tegenwoordig zo gepersonaliseerd dat je dit eigenlijk niet op internet kunt kopen. Aan elke schoen moet wel

iets worden aangepast. Die service kan alleen een echte winkel bieden.’’ KINDERGROEIPLAN

Om de klanten ook aan de winkel te binden, heeft Topsurf een uniek systeem opgezet. “Wij hebben ons eigen Kindergroeiplan voor kids’’, legt Peter uit. “Ouders kunnen voor hun kinderen bij ons ski’s kopen met een afschrijving die minder is dan de huurprijs. Als de kinderen uit de ski’s gegroeid zijn, ruilen ze deze weer in voor een passende nieuwe set. Zo heb je altijd passende spullen en geen gedoe met het huren van ski’s in de wintersportoorden zelf. Dat is een prachtig mooi systeem.’’ En of Peter zelf nog de bergen in gaat voor een afdaling? “Het liefst zou ik meteen gaan’’, lacht hij. “Dat is het nadeel van het hebben van een zaak in wintersportartikelen; op het moment dat je zelf zou willen gaan, is het razend druk in de winkel. Toch vermoed ik dat we ergens tussendoor nog wel een gaatje zullen vinden om richting de bergen te vertrekken. Surfen, suppen en skiën; ik ben er dol op.’’ Topsurf Vinkeveen Vinkenkade 31 | 3645 AP Vinkeveen www.topsurf.nl

Café - Restaurant

DE EENDRACHT CAFÉ-RESTAURANT Geniet van de heerlijke,verse en met zorg uitgezochte producten, gecombineerd met onze persoonlijke en informele service.

Ingang en terras voorzijde

Koffie drinken, krantje lezen, mail checken, hapje eten, uitgebreid dineren, borrelen, kaartje leggen... Bij ons kan het allemaal! Restaurant

Op maandag t/m vrijdag zijn wij geopend vanaf 8:00 uur, op zaterdag en zondag vanaf 9:00 uur. Via facebook, de nieuwsbrief en onze website houden we u op hoogte van nieuwe en terugkerende events.

Café

OOK VOOR MEETINGS, PARTY’S OF PRIVATE DINING Onze verschillende locaties zijn geschikt voor zowel zakelijke en feestelijke bijeenkomsten. Door het combineren van de diverse ruimtes zijn de mogelijkheden zeer uiteenlopend. De Opkamer

Onze website biedt veel informatie over de diverse mogelijkheden en prijzen, maar ook maken we graag een afspraak voor een rondleiding en het bespreken van uw wensen. Onder de Hanenbalken

Onze professionele en informele service, onze kwalitatieve producten en onze verschillende ruimtes maken uw event compleet. Graag tot ziens! Klein Binnenrust

H o o g s t r a a t 3 7 - 1 3 9 1 B R A b c o u d e - Te l e f o o n : 0 2 9 4 - 2 8 7 2 11 w w w. d e e e n d r a c h t - a b c o u d e . n l

REPORTAGE

TEKST ROSANNE KOK FOTO MICHEL TER WOLBEEK

Henk Ligthart: “Deze keer hebben wij wat te bieden!”

VMBO On Stage zet vmbo-leerlingen in de schijnwerpers Henk Ligthart, rector van het VeenLanden College is er duidelijk over. “Deze keer hebben wij geen vraag aan ondernemers”, vertelt hij. “Deze keer hebben wij een aanbod. Wij hebben namelijk zevenhonderd talentvolle leerlingen van het VeenLanden College en het Thamen als uw potentiële toekomstige arbeidskrachten. Zij staan te trappelen om kennis te maken met bedrijven in de regio.’’ Om die kennismaking te realiseren is er VMBO On Stage; een periode van lessen in het kader van beroepsoriëntatie, waarin leerlingen kennismaken met branches en beroepen. “Op 11 februari volgt een groots Beroepenfeest’’, vervolgt de rector. “Daar krijgt u de kans om onze leerlingen te ontmoeten. Gesprekken over het beroep en de inrichting van de werkdag staan centraal. Enthousiast over je vak? Doe mee en deel je enthousiasme met de leerlingen. De ervaring leert dat leerlingen die op deze laagdrempelige manier met bedrijven in contact komen, daar later ook nog contact mee onderhouden. Daarom kan ik alleen maar zeggen: help de leerlingen bij hun beroepsoriëntatie en ontmoet uw potentiële toekomstige medewerkers.’’

Henk Ligthart: “Help de leerlingen bij hun beroepsoriëntatie en ontmoet uw potentiële toekomstige medewerkers.”

DOE DAG

Als het klikt tussen de leerling en de enthousiaste mensen uit het werkveld, worden visitekaartjes uitgewisseld en afspraken gemaakt voor de Doe Dag op 5 maart. Doel van deze dag is leerlingen een goed beeld geven van het beroep in de praktijk. Laat hen een ochtend of een middag meelopen, een casus behandelen, een probleem oplossen, een opdracht doen of iets maken. Hulp of inspiratie nodig voor deze

Doe Dag? Op www.veenenamstellandonstage.nl staan tips en geslaagde Doe Dag-voorbeelden. MEEDOEN?

Om de vmbo-leerlingen een zorgvuldig beeld te geven van hun mogelijkheden, presenteren we hen graag een zo gevarieerd mogelijk aanbod van bedrijven, organisaties, branches en beroepen. Van automonteurs tot kapsters en van piloten tot chefkoks. Daarom zoeken we mensen die enthousiast zijn over hun beroep en die hun werk willen vertegenwoordigen op het Beroepenfeest en op de Doe Dag. Leerlingen mogen alles worden, behalve ongelukkig. Dat is de landelijke missie van VMBO On Stage. En zó is het maar net. Doe jij ook mee?

Veen en Amstelland On Stage

Meer informatie en aanmelden als beroepsbeoefenaar, sponsor of aanbieder van praktische hulp kan via www.veenenamstellandonstage.nl

REPORTAGE

TEKST MARTIN HOEKSTRA FOTO MARTINE GOULMY

Arnout Reincke (l) en Teunis Sterk

Verdubbeling onderzoekscapaciteit is grote stap voorwaarts

Proefboerderij Zegveld gaat nieuwe fase in Het Kennis Transfer Centrum Zegveld is dé plek waar innovaties ontstaan en ontwikkeld worden voor melkveehouders, bedrijfsleven, onderzoekers, beleidmakers en bestuurders. De Proefboerderij Zegveld kenmerkt zich door de specialisatie op het gebied van proeven op veenweidegronden. “De proefboerderij is van belang voor de landbouwsector, met name de melkveehouderij”, stelt Teunis Sterk, voorzitter van het Kennis Transfer Centrum Zegveld.

De proefboerderij bestaat al meer dan 40 jaar. In 2014 besloot de Universiteit van Wageningen om proefboerderijen in Nederland te centraliseren. De toekomst van Proefboerderij Zegveld stond op het spel. “De specifieke onderzoeken op veengronden zouden onderdeel worden van een groter geheel, met het risico dat de focus verloren zou gaan. Er zijn toen mensen opgestaan om de proefboerderij te behouden”, vertelt Sterk. Onder de financiering van de aankoop van de proefboerderij zaten drie pijlers: leden van de opgerichte coöperatie Kennis Transfer Centrum Zegveld, de Rabobank en het Nationaal

Groenfonds. De eerste drie jaren verliepen naar tevredenheid. In 2018 kwam de boerderij van de buren te koop te staan. De proefboerderij lag ingeklemd tussen de landerijen van de buren. “Je bent het bijna aan jezelf verplicht om die boerderij over te nemen”, geeft Sterk aan. “De landerijen komen veel mooier te liggen. Je krijgt een enorme huiskavel en de onderzoekscapaciteit zou verdubbelen van 45 naar ruim 90 hectare.” Tegelijkertijd speelde veengrond een belangrijke rol in de klimaatdiscussie. Specifiek onderzoek moet mogelijk zijn voor alles wat met veengrond te maken heeft. PROEFBOERDERIJ 2.0

Toen deze twee elementen bij elkaar kwamen, besloot het bestuur van de coöperatie tot overname. Alle partijen werden

REPORTAGE

weer benaderd of zij mee wilden werken aan de totstandkoming van Proefboerderij 2.0. Omdat er sprake was van een verdubbeling qua capaciteit, waren er nieuwe leden voor de coöperatie nodig. Waren er in 2014 zo’n 40 leden, ten tijde van de aankoop van de boerderij van de buren telde de coöperatie rond de 100 leden. “De Rabobank en het Nationaal Groenfonds namen hun verantwoordelijkheid. Samen met crowdfunding van de leden kon de aankoop op die manier gefinancierd worden.” VERGELIJKING KOEIENRASSEN

De grond, de gebouwen en een deel van het roerend goed is van de buren overgenomen. “We zijn nu bezig om de gebouwen te verbouwen. We gaan hier met de vergelijking van koeienrassen aan de gang, zodat we tot verschillende melkstromen kunnen komen. Doordat we nu over twee locaties en twee stallen beschikken, heb je veel meer mogelijkheden. Wij moeten echt een ondernemende proefboerderij zijn. Iemand heeft een vraagstuk, vervolgens doet de proefboerderij onderzoek en komen er uitkomsten uit. Die gegevens sturen we terug naar de vraagsteller, die dan zelf een keuze kan maken.” Andere zaken waar de proefboerderij zich onder meer mee bezighoudt, zijn natuurinclusieve landbouw, biodiversiteit, bodemdaling en circulaire landbouw.

‘Het belang van onderzoek naar natuurinclusieve landbouw’ Het Nationaal Groenfonds speelt een belangrijke rol op financieel gebied. “Bij de verzelfstandiging van Proefboerderij Zegveld zijn wij benaderd door meerdere provincies, omdat zij het belang inzagen van onderzoek naar natuurinclusieve landbouw, zeker in relatie tot het veenweidegebied”, vertelt Jac. Meter, Senior Accountmanager en Financieringsspecialist Natuur & Landschap bij het Nationaal Groenfonds. “Ik ben toen aangeschoven en was enthousiast over het bedrijf en de plannen. Uiteindelijk hebben de Rabobank en het Nationaal Groenfonds gezamenlijk gefinancierd.” Toen de proefboerderij in de gelegenheid werd gesteld om het bedrijf van de buren over te nemen, werd het Nationaal Groenfonds wederom benaderd. “Het is ons opnieuw gelukt om samen de totale financiering op verantwoorde wijze te financieren.” Meter noemt de proefboerderij een prachtig voorbeeld van een praktijkbedrijf dat zowel gewenst onderzoek doet naar natuurinclusieve landbouw en boeren in het veenweidegebied, als ook zelf laat zien aan bezoekers wat er allemaal op natuur inclusief gebied mogelijk is. “Het onderzoek dat hier plaatsvindt, is van wezenlijk belang in de transitie naar natuurinclusieve landbouw op veenweidegebied. Ik ben trots dat ik door financiering de overname en uitbreiding van dit bedrijf namens het Nationaal Groenfonds mogelijk heb mogen maken.”

BETROKKENHEID RABOBANK

Sinds 2014 is de Rabobank betrokken bij de proefboerderij. “Als bank zijn wij zeer betrokken bij de agrarische sector en lokale initiatieven”, vertelt Arnout Reincke, Accountmanager Grootzakelijk bij Rabobank Rijn en Veenstromen, en lid van het Food & Agri team Midden-Nederland. “Wij wilden dit mooie initiatief van harte ondersteunen.” “Zo’n overname van de buren is een stevige stap. Waarom doe je het, waar wil je naartoe en past dat in onze strategie”, vroeg Reincke zich enige tijd terug af. “De Rabobank juicht duurzaamheid en innovatie van harte toe. Het is een mooie ontwikkeling. Vooral hoe men hier met de zaak omgaat en naar de toekomst kijkt. De landbouw wordt ingezet ten dienste van de maatschappij. Dat vind ik duurzaam.” RENDEMENTSGEDACHTE

In de afgelopen jaren zijn er al mooie stappen gezet om het bodem- en waterleven terug te laten keren. Reincke geeft ook aan dat er een rendementsgedachte achter zit. “Het is niet zo

dat hier geleefd wordt van subsidies. Wat hier geproduceerd wordt, moet nuttig zijn voor de maatschappij, maar het moet ook wat opleveren.” Sterk is het daarmee eens. “We zijn het aan onszelf verplicht om financieel gezien scherp te schaken. Daarmee ben je gelijk ook een voorbeeld voor de sector zelf.” Er zit een grote kring om de proefboerderij heen, weet Reincke. “Niet alleen agrariërs, maar ook de verwerkende industrie en de kennisinstituten. Iedereen die in contact komt met de proefboerderij, is daarin geïnteresseerd. De meesten zijn lid of hebben geparticipeerd. Ik vind het een heel mooi voorbeeld van modern financieren.”

- ADVERTENTIE -

Platimex.nl | info@platimex.nl | 0297 - 25 56 88

Secure E-Commerce

PAYMENTS

SECURITY

Accepteer betalingen in uw winkel, webshop, via mail/sms of QR-code.

Scan uw website en voldoe aan beveiligingsstandaarden of wetgeving.

iDEAL, Visa, MasterCard, Maestro, PayPal, PayByLink, Betaallokaal, Bancontact, Giropay

AVG(GDPR), PCI/DSS, OWASP, ISO27001, SOX en meer!

Bel voor advies of vraag een gratis test aan! Veenweg 158-B • 3641 SM Mijdrecht • 0297 - 381 300 • www.b2u.eu • info@b2u.eu

HET LEVEN IS VALLEN EN OPSTAAN FEITEN EN CIJFERS

FEITEN EN CIJFERS NEDERLAND EN DE VENEN

In De Venen werden dit jaar tot 1 december

71 faillissementen geteld. Daarvan maakten er 19 een doorstart.

In 2013 ging het in de helft van alle gevallen om bouwgerelateerde bedrijven. Dat is nu minder dan 5%. Vooral retailers en ZZP’ers leggen het loodje anno 2018.

Van alle ondernemingen die van start gaan,

mislukt 75%.

Gemiddeld gaan er per jaar in deze regio meer dan 94 bedrijven

Ook in onze regio is een groot gebrek aan vakmensen. 44% van de werkgevers neemt met minder capabele mensen genoegen, 26% wil alleen goede mensen en anders niet. De rest van de respondenten reageerde met ‘soms wel en soms niet’.

Dat het dit jaar minder is heeft volgens het CPB te maken met de hoogconjunctuur.

over de kop.

Beroepsziekte nummer 1 is de

burn-out. Overspannen mensen zitten gemiddeld drie maanden thuis en hebben hierna een half jaar nodig om weer op het oude niveau terug te zijn. 18% zal het oude niveau nooit meer evenaren, 39% komt er sterker uit.

Het advies van Richard Branson bij een faillissement: “Word niet depressief, maar probeer het steeds opnieuw, totdat je succes hebt.” Zijn motto om een bedrijf te leiden: De medewerkers van profvoetbalclub Almere City beginnen elke maandagmorgen met een overleg. Iedereen vertelt daarin welke fouten hij of zij in de afgelopen week heeft gemaakt. Wie zegt geen fouten te hebben gemaakt, krijgt te horen niet hard genoeg te hebben gewerkt.

“Screw it, just do it.” De meeste managers vallen omdat ze teveel ballen tegelijk in de lucht proberen te houden. Op een gegeven moment lukt dat niet meer en vallen met een beetje pech vervolgens alle ballen op de grond.

Een dag uit het leven van Jan Spelt

“Zolang de koe maar melk geeft”

Jan Spelt neemt even met dochter Rianne de dag door bij het weeghuisje.

REPORTAGE

TEKST MARTIJN VAN DALEN FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK

De wekker gaat tegenwoordig niet meer zo vroeg als een paar jaar geleden. Dat is ook niet nodig, want onder leiding van dochter Rianne Spelt, Peter Haveman en Dirk van Lankeren is het bedrijf in goede en vertrouwde handen. Maar nog steeds is Jan Spelt vrijwel dagelijks in Nieuwveen te vinden. Aangekomen op het zeer geordende terrein maakt Jan dagelijks een rondje langs het weeghuisje en de werkplaatsen. Een praatje, een dolletje - veelal over voetbal - en even bijpraten over de dag en de planning die komen gaat. Door dit dagelijkse ritueel blijft hij goed op de hoogte.

Spelt blinkt uit in het inzamelen en verwerken van afvalstromen. Wie kent de containers niet? Door duurzaamheid voorop te houden zijn ze erin geslaagd vrijwel alle afvalstoffen te recyclen en om te zetten naar grondstoffen en energie. Afvalstoffen worden niet gezien als afval maar als grondstoffen. Zo worden primaire materialen beschermd en dragen ze bij aan de circulaire economie. GEBAK

Na een jarenlange voorbereiding en politiek getouwtrek nam Spelt Bedrijven in 2011 haar intrek in het huidige pand op Blokland 18 in Nieuwveen. Ruim zeven jaar geleden dus maar dat is zeker niet te zien. Spic, span en Spelt mogen gerust in één adem genoemd worden. “Onderhoud is behoud”, wordt er geroepen. Dagelijks wordt alles keurig bijgehouden, zowel in het ruime kantoorgedeelte als buiten ‘op de werft’, zoals het in plat Nieuwveens wordt genoemd. “We zitten hier heerlijk. Alles is gebouwd op de groei en we zijn de laatste jaren ook gegroeid, maar van ruimtegebrek is voorlopig nog geen sprake”, zegt Jan. Zijn eigen kantoor is by far het ruimste kantoor, bedoeld

voor één persoon, wat ik ooit gezien heb. Een bureau, een vergadertafel, vitrines met miniatuur auto’s en vrachtwagens - uiteraard ook met Spelt erop - en wat kunst aan de muur. Eigenlijk een naastgelegen boerderij met een interne doorgang naar de rest van het pand. “Wat brengt de dag?”, begint Jan. “Er staan een paar afspraken gepland, hier op kantoor maar ook in Utrecht. Verder nog een paar belletjes plegen maar we gaan eerst gebak eten want John van Dam werkt vandaag precies 30 jaar bij Spelt.” John is geen uitzondering. 10, 20, 30 of zelfs 40-jarige jubilea hebben ze al meegemaakt. Jan Spelt: “Mensen houden het of heel lang met mij uit, of heel kort. Een tussenweg is er eigenlijk niet. En John, maar ook vele anderen, hoort gelukkig bij de eerste groep.” EXTRA ZINTUIG

Van de ene John naar de andere. Want het is tijd om naar Utrecht te gaan, naar stadion Galgenwaard, waar FC Utrecht haar thuiswedstrijden speelt. Jan Spelt is één van de eigenaren van het stadion onder de naam Memid Galgenwaard.

REPORTAGE

Na de teloorgang van Midreth in 2011 stapten Zadelhoff, Van Schie, de Rabobank en Spelt in de ontstane ellende en redde daarmee het stadion en tevens de club. Van die eigenaren is Spelt ook het meest betrokken bij het reilen en zeilen binnen de Galgenwaard. Namens Galgenwaard Onroerend Goed b.v. loopt John Koekoek als een soort huismeester rond om alle huurders, waaronder de plaatselijke FC, tevreden te houden. John over Jan Spelt: “We hebben dagelijks contact, soms meerdere keren per dag. Het behelst best veel, want naast de BVO FC Utrecht zijn er nog tientallen huurders die van een ruimte in stadion Galgenwaard gebruik maken. Ik heb Jan leren kennen als iemand met een extra zintuig. Hij weet vaak, via welke weg dan ook, een oplossing aan te dragen voor iets waar een ander nooit aan zou denken. Praktisch ingesteld, hardwerkend, loyaal maar wel zakelijk, dat is Jan.” De dagelijkse gang van zaken wordt besproken tussen Koekoek en Spelt. Die avond mogen de

amateurs van ASWH in stadion Galgenwaard aantreden in het KNVB bekertoernooi tegen FC Utrecht. Op zo’n wedstrijddag is er altijd veel reuring, ook al is het maar een bekerwedstrijd tegen amateurs, met alle respect. FC Utrecht zou die wedstrijd overigens met 5-1 winnen en Spelt is daar met een aantal relaties getuige van vanuit zijn eigen businesslounge. Het is lunchtijd. Jan Spelt stuurt zijn wagen van de parkeerplaats bij het stadion een klein stukje verder richting restaurant Het Oude Tolhuys. Aan de begroeting van het personeel te merken komt Jan hier niet voor het eerst. “Gisteravond was ik hier nog toevallig”, lacht Jan. “Ik ben toch wel twee dagen in de week bezig met het stadion. Geen volle dagen, maar elke dag een aantal uur. Veel kan vanuit kantoor in Nieuwveen, maar ik ben hier ook met grote regelmaat.” Tijdens de lunch krijg ik nog een paar wijze ondernemerslessen. “In het leven bewandel je een weg en die weg loop je maar

REPORTAGE

Spelt toen en nu Op 10-jarige leeftijd ﬁetste Jantje Spelt elke middag uit school richting huis. Zijn moeder wachtte hem op met een glas thee die Jan snel opdronk om vervolgens weer op zijn ﬁets naar Vrouwenakker te rijden. Daar, bij een kweker, werkte Jan iedere middag twee uur en op zaterdag liefst vier uur. Andere tijden natuurlijk, maar het schets wel goed de werklust van de tienjarige Jan. Hij verdiende een dubbeltje per uur en de 1 gulden 40 die Jan wekelijks verdiende ging regelrecht naar zijn ouders. Ze hadden het niet breed.

uit. En tijdens die wandeling kom je van alles tegen. Bij het een blijf je wat langer stilstaan dan bij het andere. Soms lijkt iets interessant, maar blijkt het toch niet jouw ding te zijn. Ik ben in het verleden ook menig keer in de verleiding gekomen om ergens in te investeren wat uiteindelijk een fiasco bleek. Maar het is ook regelmatig goed afgelopen. Dus als je de ene keer een 4 haalt maar ook een keer een 8, dan is dat toch een 6 gemiddeld. En dus voldoende.” De tijd tikt door en de middagafspraken wil Jan niet laten wachten. In de auto, terug naar Nieuwveen, gaat het gesprek verder: “Stel, je hebt een koe. Dat beest geeft melk dus jij hebt te drinken. De koe wordt gedekt en raakt drachtig. Na een aantal maanden wordt het kalfje dood geboren. Dat is heel vervelend, maar de koe leeft nog en geeft nog steeds melk. En zo gaat het binnen een bedrijf ook. Zolang de koe melk geeft, is er niet veel aan de hand. Het is dus zaak om ervoor te zorgen dat die koe melk blijft geven. Dat is het belangrijkste.”

Vader Spelt was ondernemend. In 1954 toog hij naar de Kamer van Koophandel om zich in te schrijven als loonwerker. Twee jaar later kocht hij een trekker en weer twee jaar later kreeg vader Spelt werk aangeboden op een grote bouwplaats in Amstelveen. Het huidige poppodium P60 in Amstelveen doet nog denken aan 1960 toen het stadscentrum van Amstelveen dus vorm kreeg. Jan en zijn broer Willem gingen als kleine jongen al regelmatig mee met hun vader om te helpen. Voor allerlei handen spandiensten waren ze inzetbaar en door hard te werken en de afspraken na te komen werden ze gewaardeerd. Na Amstelveen volgde de Bijlmer. Deze wijk was in de jaren ’60 in opbouw en was een gigantisch project. Ook daar werd Spelt ingezet en de werkzaamheden breidde uit. De bruikbare puinresten werden door vader Spelt meegenomen en thuis opgeslagen. Vervolgens werd datzelfde puin weer doorverkocht aan boeren of kwekers in de omgeving. Dit waren eigenlijk de eerste afvalverwerkende bezigheden van Spelt. Nu, meer dan een halve eeuw later, zijn er meer dan 160 man werkzaam, wordt er jaarlijks 200.000 ton afval verwerkt, zijn er meer dan 6000 containers in omloop en rijden er zo’n 60 vrachtwagens door het hele land met daarop de naam “Spelt’ of één van de andere werkmaatschappijen.

• • • • • • •

Totaal 6 personen toegang bestuurskamer en wedstrijden Argon 1, incl. drankjes en hapjes Vermelding op sponsorbord buiten - ADVERTENTIE 1 bord 3 meter (excl. eenmalige aanmaakkosten) Vermelding op de beeldschermen Half seizoen adverteren op de beeldschermen Eenmaal per seizoen gebruik bestuurskamer op niet wedstrijddagen 1 persoon deelname SV Argon Golftoernooi

Argon Business Club bouwt graag met u mee aan het bereik van uw netwerk.

ABC EXCLUSIEF:

De basis is het sponsorpakket van ABC Plus met extra: • Vermelding homepage website • Totaal 10 personen toegang bestuurskamer en wedstrijden Argon 1, incl. drankjes en hapjes • 2 borden van 6 meter (excl. eenmalige aanmaakkosten) • Vermelding op het sponsorbord achter het doel op het hoofdveld • Vermelding wedstrijdprogrammaboekje • Volledig seizoen adverteren op de beeldschermen Neem eens vrijblijvend contact op omwedstrijddagen te bespreken wat we • Tweemaal per seizoen gebruik bestuurskamer op niet • Totaal 2 personen deelnamebetekenen, SV Argon Golftoernooi voor elkaar kunnen want ‘commercieel samenwerken • Eenmaal wedstrijdsponsor Argon 1 met een gezamenlijk doel is ons uitgangspunt’. • 1 vlag of banier aan hoofdveld

Hoofdweg 85b 3641 PR Mijdrecht

commercielezaken@svargon.nl www.svargon.nl

Sta op. Hoeveel pijn en moeite dat ook kost

OPGEVEN IS GEEN OPTIE

HET LEVEN IS VALLEN EN OPSTAAN

TEKST DENNIS CAPTEIN

Het leven is vallen en opstaan. Voor iedereen, dus zonder uitzondering. De ene valt harder dan de andere. Immers, een levensbedreigende ziekte hebben is van een totaal andere orde dan een ontslag. Toch geldt in beide gevallen dat je weer moet opstaan, hoeveel pijn en moeite dat ook kost. Het overkomt iedereen. Ook ondernemers. Voor hen geldt dat zij zelden direct tegen een gouden ondernemersformule aanlopen. Eerst struikelen ze, stoten ze hun neus en vallen ze een paar keer akelig. Telkens moeten ze weer opstaan. Immers, da’s een vereiste om ergens te komen. Daar is kracht, doorzettingsvermogen en een enorme drive voor nodig. Ook voor de ondernemer is opgeven daarom geen optie.

IN THERAPIE BIJ MIJN BROER

TYPISCH HOLLANDS

Nederland is een vooruitstrevend land, maar tegelijkertijd moet je hier wel ‘normaal’ doen. Steek je als ondernemer je hoofd boven het maaiveld uit, dan moet je oppassen dat die er niet wordt afgehakt. Waarmee ik wil zeggen, als je niet slaagt, krijg je de hoon van de natie over je heen. “Zie je wel! Ik heb altijd al gezegd dat het kansloos was.” Dat is typisch Hollands. De echte ondernemer laat zich echter niet van de wijs brengen door die commentaren en pioniert door, totdat er succes is en diezelfde criticasters ineens vrienden dan wel fans worden. Dat is dan ook de reden waarom het gros van de ondernemers over een bepaalde hardheid beschikt; er is zo vaak op hun ziel gestaan dat er eelt op is gegroeid. Ook de uitgevers van INTO business zijn regelmatig gestruikeld. Gelukkig stonden ze hierna weer op. Soms snel, soms pas na een aantal jaren. Maar weet je wat nou het mooie is? Ja precies, dat cliché: ze kwamen er sterker uit. KONING

Laat ik beginnen met mezelf. Ik (inmiddels mede-uitgever van Duin- en Bollenstreek en Haarlemmermeer INTO business) was 28 jaar en werkte als chef-redacteur bij Rijn en Gouwe, een krantenuitgeverij in het Groene Hart (heet

nu AD Groene Hart). Mijn carrière kende destijds geen hoge hindernissen, hooguit lagen er wat kiezelsteentjes op de weg. Ik had de wind in de rug en dacht dat ik de hele wereld aankon. Vandaar dat ik solliciteerde bij een andere uitgeverij waar ik meer kreeg, groter was en belangrijker zou zijn. Ik werd hoofdredacteur bij het Nieuwsblad Transport, onderdeel van Elsevier Bedrijfsinformatie. Met enig bravoure praatte ik mij langs de HR-functionaris en de directeur. Mijn salaris verdubbelde, ik kreeg een jaloersmakende auto onder mijn kont, een dertiende maand en een bonus die je gerust als veertiende maand mocht beschouwen. Terecht, want ik voelde mij de koning en daar hoort een mooie troon bij. Het avontuur bij Elsevier duurde twee maanden. Ik verzoop, kon het niet aan. En toen zat ik thuis met een burn-out, tien kilo lichter, een illusie armer en diep ongelukkig. ’s Ochtends werd ik brak wakker en strompelende de rest van de dag als een zombie door het huis. Ik praatte nauwelijks, at het hoognodige, had last van claustrofobie en wilde liever niet de straat op.

IK VERZOOP, KON HET NIET AAN. EN TOEN ZAT IK THUIS MET EEN BURN-OUT, EEN ILLUSIE ARMER EN DIEP ONGELUKKIG

Ik ging in therapie bij mijn broer. Die is boomkweker en zei: “Kom jij maar eens een paar maanden bij mij in de tuin werken. Ik heb intelligent werk voor jou.” Nadat ik drie maanden lang had lopen sjouwen met bomen was ik weer redelijk het ventje. Kan ik overigens iedereen aanraden. Ben je overspannen, bel mijn broer. Ik ging weer solliciteren, op een functie een paar treden lager op de carrièreladder, en van daaruit begon ik weer te bouwen. Al met al was het hele avontuur een waardevolle les. ITALIAANSE BOLIDES

Oscar Middeldorp (Leiden en Zoetermeer INTO business) had vroeger een autobedrijf met vier vestigingen: in Alphen aan den Rijn, Leiderdorp, Hoofddorp en Noordwijk. Hij verkocht Italiaanse bolides en het ging goed met zijn bedrijf. Totdat, jawel, ook zijn bedrijf door de crisis werd aangetast. De cijfers kelderden in rap tempo en de problemen stapelden zich op. Uiteindelijk verkocht hij zijn bedrijf, maar dat was dus uit nood geboren. Hij hield er weliswaar een bedrag aan over, maar dat bedrag mocht niet in de schaduw staan van de waarde van het bedrijf tien jaar eerder. Oscar had hiervoor nooit ergens in loondienst gewerkt. Dat bleek tegen hem te werken toen hij ging solliciteren. De ene afwijzing na de andere volgde. Keurig nette afwijzingen,

HET LEVEN IS VALLEN EN OPSTAAN

een lager pitje stond, was onvermijdelijk. Na maanden van testen en onderzoeken stelde de cardioloog voor om zijn hart te resetten. Dat betekende dat Werner onder narcose een elektrische schok kreeg in de hoop weer een normale hartslag te krijgen. Een pittige ingreep die vijf keer herhaald moest worden voordat het gewenste effect was bereikt. Inmiddels heeft Werner weer een normale hartslag en hoopt hij zijn dagelijkse portie pillen te mogen afbouwen. Zijn energie is weer terug en ook de levensgenieter die Werner voor alle medische perikelen was, is teruggekeerd.

maar uit telefonische navraag bleek echter dat bedrijven niet op een eigenwijze ondernemer als medewerker zaten te wachten. Het kwam goed. Hij sloot zich een jaar later aan als franchiser bij INTO business en sindsdien zit zijn zakelijke leven in de lift. Frappant: hij geeft magazines uit die taaltechnisch moeten kloppen en boordevol kleur zitten terwijl hij dyslectisch én kleurenblind is. Maar dat blijkt voor hem al jaren geen belemmering te zijn. IN ZWAAR WEER

Martijn van Dalen (De Venen en Amstelland INTO business) verloor twee keer ongewild een baan. Eerst als jongste bediende in het familiebedrijf van zijn vader en opa, hierna als verkoper van machines voor de bouw-, schoonmaak en installatiewereld. Terugkijkend had hij het geluk niet aan zijn zijde. Omdat het familiebedrijf in zwaar weer verkeerde, trad Martijn uit eigen beweging terug. Zo kreeg het bedrijf lucht en ruimte. Hij was de laatste die er was komen werken en vermoedde dat het vinden van nieuw werk voor hem niet zo’n probleem zou zijn. Wat klopte, want hij werd aangenomen als verkoper van machines. Totdat ook dit bedrijf de dupe werd van de crisis. Martijn kreeg ontslag. Omkijken in wrok doet hij niet, want er was niemand naar wie hij het beschuldigende vingertje kon wijzen. Het heeft zo moeten zijn, zou hij later zeggen. Want Martijn studeerde ooit journalistiek en bleek een begenadigd schrijver. Dus toen INTO business op zijn pad kwam, kon hij een wens in vervulling laten komen en uitgever worden. En dit werk, niet in loondienst maar als franchiser, is het allerleukste werk, zo zegt hij zelf. CARDIOLOOG

Werner van den Bosch (Gouda en Alphen INTO business) houdt van sporten. Vroeger speelde hij als spits in de eerste elftallen van diverse clubs. Hij scoorde aan de lopende band en zijn naam stond zo’n beetje elke maandag in de krant. Na zijn voetbalpensioen ging hij tennissen en fitnessen. Dat ging lang goed. Totdat hij twee jaar geleden op een fietsapparaat in een sportschool ging zitten en de hartslagmeter uitsloeg naar 180. Wat op zich kan als je je flink in het zweet hebt gewerkt, maar niet als je nog maar een paar seconden op een fiets zit. Vanaf dat moment ging Werner door de medische molen. Er volgde een periode waarin hij zo goed en zo kwaad als dat kon doorwerkte voor zijn magazines, maar dat de boel op

REORGANISATIE

HIJ GING OP EEN FIETSAPPARAAT IN EEN SPORTSCHOOL ZITTEN EN DE HARTSLAGMETER SLOEG ZOMAAR UIT NAAR 180

David van Kesteren (mede-uitgever van Duinen Bollenstreek en Haarlemmermeer INTO business) zat ooit op rozen bij De Telegraaf. Hij had een mooie en verantwoordelijke job als accountmanager en later salesmanager. Echter, in de krantenwereld wordt nagenoeg elk jaar gereorganiseerd. En op een dag werd de baan van David in zo’n reorganisatieronde geschrapt. Na twintig jaar zat hij van de ene op de andere dag thuis. David behoort tot de generatie die eigenlijk tussen de digitale wal en het online schip valt. Hij groeide niet op met het internet en social media, zoals de millenniumgeneratie dat wel doet. Hoewel ten tijde van zijn ontslag het internet in opkomst was, fungeerde hij vooral goed als verkoper van advertenties voor de papieren krant. Wat op de dag van zijn ontslag al een uitstervend ras was. Dus het vinden van een soortgelijke job bij een andere uitgeverij was geen makkelijke opgave. Terwijl dat dus iets was waar David in uitblonk. Noodgedwongen begon de zoektocht naar een nieuwe functie. Hij solliciteerde links en rechts, maar zonder ervaring en met inmiddels een leeftijd van 45 werd hij maar zelden uitgenodigd voor een gesprek. Werkgevers beseffen vaak niet wat een afwijzing met iemand doet. Laat staan als je er veertig krijgt. Op een dag besloot David het over een andere boeg te gooien. Hij werd ondernemer. Als franchiser bij INTO business werkt hij inmiddels al weer drie jaar. Hier voelt hij zich als een vis in het water. DE WERELD

Ik kan nog veel meer verhalen van onze collega’s in de strijd werpen. Bottomline is dat niemand op gezette tijden aan een flinke struikelpartij ontkomt. Maar dat is ook helemaal niet erg. Zolang je maar weer opstaat. Want bedenk, de wereld om je heen draait ondertussen gewoon door.

Winteraanbiedingen om warm voor te lopen (sneeuw)veegmachine met 5 versnellingen

loopmaaiers / zitmaaiers

de nieuwe klasse voor het perfecte maaien

vanaf

najaar/winter inruilactie Minimaal € 450,- inruil op een zitmaaier en € 150,- korting op elke loopmaaier.

€ 750,- incl. btw M. den Bleker en Zn. BV Korteraarseweg 150-152, 2461 GP Ter Aar, Tel. 0172 - 60 22 03

Specialist in zitmaaiers, grasmaaiers, tuin- en parkmachines

www.mdenbleker.nl

veranda’s v.a. € 999,-

hardhout schermen v.a. € 127,Zowel horizontaal als verticaal Met dubbele v-groef Nergens goedkoper!

op=op

tegels

Ivory

Giallo

Nero

60x60x4 cm 50

€ 23, Misto

Grigio

den Bleker Hout BV Bernhardlaan 54-56, 2421 CE Nieuwkoop tel. 0172 - 57 48 10

den Bleker Tuinmaterialen (voorheen V.d. Poll) Zuidzijde 66, 2411 RT Bodegraven tel. 0172 - 61 24 53 Hout en tuinmaterialen voor bedrijf en particulieren Sinds 1924

www.dbhout.nl

tegels

Violetto

Grezzo

Ivory

Giallo

Nero

40x80x4 cm 95

€ 23, Misto

Grigio

Violetto

Grezzo

verlicht de donkere decemberdagen

DE MEEST INVLOEDRIJKE PERSOON

DE MEEST INVLOEDRIJKE PERSOON IS WAARSCHIJNLIJK DE MARKETEER VAN BAYER OF SC JOHNSON Wie veel mensen weet te bereiken en een grote groep in beweging weet te zetten, heeft bijzonder veel invloed. Dat zijn vaak de marketeers die je niet kent. De mannen en vrouwen achter de schermen. De commerciëlen die zorgen dat hun bedrijf of merk aantrekkelijk wordt gevonden. En wij als gewone, nietsvermoedende doelgroep, voorkeur krijgen voor de merken en aanbiedingen die bij ons passen.

doen. Bedenk wat ze willen met hun logo, banner, e-mailing, verpakking, commercial, website of social media actie. Ontdek welke belofte zij centraal stellen en hoe ze dat verpakken. En denk na over hoe jij die aanpak kunt ombouwen voor jouw doelgroep... wil je goede voorbeelden zien of er samen met zo’n marketeer naar kijken, bel dan met je bureau of kom langs bij Switch.

Daarom stel ik voor dat Martijn, uitgever en hoofdredacteur van dit magazine, de naam van zijn jaarlijkse competitie aanpast. Of de vaak onbekende marketeers van lokale spelers als Bayer of SC Johnson gewoon in z’n lijst opneemt. Want daar zitten de beïnvloeders die wereldwijd doelgroepen sturen in hun gedrag. Dat zijn de kanjers die met reclametrucs in strategie, concept en motiverende creatie werken aan bekendheid, geliefdheid en keuzes voor hun merken. Zij verdienen die mooie award van dit magazine. Zij zijn de ware invloedkampioenen van De Venen.

Als je je laat inspireren door hele andere merken voor hele andere doelgroepen, dan kun je nog steeds heel eigen zijn. Dan kan de aanpak voor Bayer’s Rennie de basis worden voor de wervingscampagne van een accountantskantoor. En is straks die commercial van WC Eend die zichzelf adviseert, wellicht een inspiratiebron voor een lokale transporteur die overtuigd is van zijn excellente dienstverlening. Echt waar! Zo werkt het, probeer het zelf!

Wil jij als lokale speler misschien een kleinere doelgroep aanspreken dan die wereldbedrijven, probeer dan naar het werk van die grote influencers te kijken. Analyseer wat zij doen om jou zover te krijgen om te kiezen voor hun aanbod. En gebruik die waarneming voor jouw ‘tent’. Doorzie wat ze

Wil jij volgend jaar in de Top 50 van Meest Invloedrijke Persoon? Denk dan goed na over hoe je zoveel mogelijk mensen enthousiast kan maken voor jouw aanbod. Bijvoorbeeld door je te laten inspireren met goede voorbeelden van ‘de grote jongens’. Veel plezier en succes!

Gebruik altijd de creative brief als tool om meer mensen te beïnvloeden. Je vindt ’m in onze blog op de site.

Switch Reclamebureau is sterk in on- en offline zaken voor grote en kleine merken van binnen en buiten De Ronde Venen. Meer weten over reclame? Bel het team van Switch via 0297-525580 of kijk op switchreclamebureau.nl

Strategie

Concept

Creatie

COLUMN

TEKST SEBASTIAAN VAN DEN BRINK FOTO FOTO TEUNISSEN

De Wet arbeidsmarkt in balans: makkelijker of vooral duurder voor werkgevers? Met de in 2015 in werking getreden Wet werk en zekerheid (Wwz) wilde toenmalig Minister Asscher het ontslaan van werknemers makkelijker en goedkoper maken. Het tegendeel blijkt het geval.

Rechters wijzen ontslagaanvragen veel vaker af dan onder het oude ontslagrecht. Dit leidt ertoe dat werkgevers vaak terughoudend zijn om werknemers een vast contract aan te bieden. Het op 7 november naar de Tweede Kamer gestuurde wetsvoorstel Wet arbeidsmarkt in balans (Wab) moet hiervoor een oplossing bieden. VASTE CONTRACTEN GESTIMULEERD

Een aantal maatregelen moet ervoor zorgen dat het voor werkgevers aantrekkelijker wordt om werknemers meteen een vast contract aan te bieden. Zo wordt ontslag van een werknemer eenvoudiger. Waar werkgevers op dit moment één “voldragen” ontslaggrond moeten aandragen voor een ontslagaanvraag bij de rechter, kunnen zij straks hiervoor twee of meer onvoldragen ontslaggronden combineren in ruil voor een hogere transitievergoeding. Ook kan een (veel) langere proeftijd worden overeengekomen wanneer werkgevers direct een vast contract aanbieden. Waar de maximale proeftijd in dat geval nu nog twee maanden bedraagt, kan deze straks voor vijf maanden worden overeengekomen. TIJDELIJKE CONTRACTEN WORDEN DUURDER

Daar waar vaste contracten worden gestimuleerd, worden werknemers met een tijdelijk contract juist duurder voor werkgevers. Zo maken alle werknemers straks vanaf de

eerste dag aanspraak op een transitievergoeding, ook als hun contract tijdens de proeftijd wordt beëindigd. Nu hebben zij hier pas recht op als zij twee jaar in dienst zijn geweest. Een nog zwaarder drukkende maatregel is dat werkgevers een hogere WW-premie gaan betalen voor tijdelijke krachten, dan voor werknemers met een vast contract. Dit heeft wat mij betreft terecht tot kritiek vanuit werkgeversorganisaties geleid. Zij merken op dat vaste contracten niet voor iedere situatie gepast zijn. Zo zal een werkgever die een tijdelijke vervanger zoekt voor een werkneemster die met zwangerschapsverlof gaat, er niet bij gebaat zijn om deze tijdelijke kracht een vast contract aan te bieden. Maar ook vanuit het perspectief van werknemers kunnen vraagtekens bij het wetsvoorstel worden geplaatst. Niet uit te sluiten valt dat veel werkgevers straks standaard een vast contract met de maximale proeftijd van vijf maanden aanbieden, om vervolgens bij twijfel over de geschiktheid kort voor het verstrijken daarvan de arbeidsovereenkomst te beëindigen. Zoals bij ieder wetsvoorstel is het de vraag in hoeverre het uiteindelijk (in ongewijzigde vorm) geldende regelgeving gaat worden. Gezien de kritiek uit meerdere hoeken is het laatste woord over de Wet arbeidsmarkt in balans ongetwijfeld nog niet gezegd.

Sebastiaan is sinds 2018 als advocaat werkzaam bij Hendrikx Advocaten. Al tijdens het volgen van de masters Arbeidsrecht en Privaatrecht aan de Vrije Universiteit deed hij een ruime juridische ervaring op als student-assistent voor een hoogleraar, door het lopen van stages op twee advocatenkantoren in Amsterdam en bij de rechtswinkel. Ondernemingen kunnen bij hem terecht voor vragen op het gebied van het arbeidsrecht, huurrecht en algemeen verbintenissenrecht.

Heeft u vragen over de huidige mogelijkheden om een werknemer te ontslaan? Of wilt u meer informatie over hoe het ontslagrecht door de Wet arbeidsmarkt in balans gaat veranderen? Neem dan contact op met Hendrikx Advocaten via info@hendrikxadvocaten.nl of via 0297 - 25 00 18.

HET LEVEN IS VALLEN EN OPSTAAN COLUMN

TEKST CEES DEN TOOM FOTO’S MARTINE GOULMY

Over vallen en opstaan (En wat kunnen we als ondernemer leren van topsporters) Natuurlijk ligt het voor mij voor de hand om vanuit het spreekwoord “vallen en opstaan” een parallel te trekken met onze sportonderneming. Wij begeleiden topsporters en met name topwielrenners.

Vallen hoort bij wielrennen volgens Nibali, één van de beste renners ter wereld en voormalig Tour de France winnaar. Annemiek van Vleuten heeft ook een zeer toepasselijke uitspraak; ‘als je op de grens rijdt wordt er gevallen’. Het beeld van haar valpartij tijdens de Olympische Spelen van Rio staat voor altijd op mijn netvlies. Met nog 18 km te gaan bleef zij na een harde val minuten lang roerloos liggen. Ze miste goud na de beste race van haar carrière. Hoe kom je terug na zo’n enorme mentale dreun en fysiek zwaar letsel? Dat is wat wij van topsporters kunnen leren. Iedere topsporter kent zijn pieken en dalen. Van goud tot blessures. Van bijna opgeven tot juichend over de finish komen. Prachtige momenten afgewisseld met teleurstellingen en tegenslagen. Vallen en opstaan dus. Afgelopen najaar werd Annemiek wereldkampioene tijdrijden op de weg! Dat geldt ook voor ons ondernemers. Als ondernemer hebben we te maken met problemen, tegenslag, crisis, overleven en hopelijk ook het succes wat we beogen. Problemen en tegenslag kunnen lijden tot allerlei emoties zoals angst, onzekerheid, kwaadheid en verdriet. Hoe ga je nu met dit soort situaties om? Hoe kijk je tegen je eigen situatie aan? Wordt het frustreren of accepteren? Acceptatie is de weg om een probleem te lijf te gaan en met structuur aan te pakken. Door te leren van je tegenslag kan je de ruimte creëren om wat moois te bouwen.

Crisis en overleven leidt vaak tot andere reacties. Ik vecht of ik vlucht. Neem nou bijvoorbeeld een faillissement en wat doet dat met je? Er kan sprake zijn van: • Schaamtegevoel • Boze werknemers • Hulpbehoevend • Angst voor schuldeisers en boze klanten • Persoonlijke financiële situatie

Cees den Toom is een gedreven, sportieve en ambitieuze ondernemer. Hij haalt graag bij zichzelf, maar ook bij anderen, het onderste uit de kan. Wielrennen, bergbeklimmen, (ijs)duiken, geen sportieve uitdaging is Cees te gek.

“Als je wilt uitblinken moet je Ook dan gaat het om de acceptatie van de risico’s nemen. Het kan leiden situatie en kun je leren van de tegenslag. Of kun tot succes of een mislukking.” je van de tegenslag een voordeel maken? • Je weet dat alles voorbijgaat en leert relativeren. Reageren? • Je wordt sterker. In een crisis leer je je eigen info@wielerschool.nu veerkracht kennen. • Je grootste vijand ben je zelf. Wijs je zelf niet af. Zelfwaardering is de basis. Persoonlijke groei is uiteindelijk de basis naar zakelijke groei en succes. • Je gaat bewuster kiezen. Meer tijd voor ontspanning en daardoor wordt de kijk op ondernemen weer helder. • Relativeren, afstand nemen. Je wordt persoonlijk minder snel geraakt en je sturing wordt effectiever.

Waar het op neer komt is dat het altijd gaat om doorzettingsvermogen, strategie, leiderschap en gedrag. J.K. Rowling zei eens: “Je kunt onmogelijk leven zonder ergens in te falen, tenzij je zo behoedzaam leeft dat je net zo goed niet had kunnen leven.” Vallen is niet erg als je maar niet blijft liggen, zou ik daar graag aan toe willen voegen. Wij verzorgen lezingen en clinics over vallen en opstaan. Gegeven door (ex-)topsporters. Clinics die inspireren en motiveren. Over vallen en opstaan, nooit opgeven en andere mensen te stimuleren om hun eigen leef- en werkomgeving te verbeteren. Interactieve lezingen en clinics, soms confronterend en altijd inspirerend.

â&#x20AC;&#x153;Ondanks tegenslagen heb ik altijd doorgezet. Daar ben ik dankbaar voor.â&#x20AC;?

TEKST ROSANNE KOK FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK EN JKIMAGES

HET LEVEN IS VALLEN EN OPSTAAN COVERSTORY

Chris Jaeger verzorgt uw exclusief vervoer Chris Jaeger had een droom: taxichauﬀeur zijn in het exclusieve vervoer. In de zomer van 2018 startte hij met lege handen. Met heel hard werken en de ondersteuning van zijn netwerk heeft hij nu twee voertuigen en een stand op de Masters of LXRY. Chris is dankbaar. “Ik ben vaak gevallen, maar mede door de ondersteuning van de mensen om mij heen nóg vaker opgestaan.’’

VOLKSWAGEN CARAVELLE

Waar Chris zijn bedrijf begon met een Volvo S90, kon hij in korte tijd uitbreiden met een Volkswagen Caravelle, een zevenpersoons luxe minibus. “Net als mijn Volvo is ook deze bus van alle denkbare luxe voorzien’’, vertelt Chris, die sinds begin maart in Vinkeveen woont. “De bus heeft leren bekleding, tapijt op de vloer en is bovendien voorzien van schuifdeuren aan beide kanten. Ideaal voor het vervoer van kleine groepen naar afspraken, zakenlunches of (halve) dagtochten.’’

wint. Dat spreekwoord is zeker voor de Vinkeveense ondernemer van toepassing. “Nu was ik het eerste vervoersbedrijf dat zich op deze beurs mocht presenteren’’, stelt hij vol trots. “Ik ben niet alleen de organisatie van de beurs dankbaar dat zij mij toch deze kans hebben gegeven, maar wil via deze weg ook John de Haan van PR Support bedanken; hij heeft een prachtige stand ontworpen en gebouwd waarmee ik mezelf op een heel mooie manier heb kunnen presenteren.’’ DANKBAARHEID

MASTERS OF LXRY

Hoewel Chris zich ook inzet als taxichauffeur voor particuliere ritten, ligt zijn focus op Exclusief Vervoer. En met deze focus hoort hij thuis op de Masters of LXRY, de grootste en meest prestigieuze lifestylebeurs van Europa. Daar staan en zichzelf presenteren was zijn droom. Begin deze maand werd deze droom werkelijkheid, al ging de weg ernaar toe met vallen en opstaan. “Hun eerste reactie op mijn verzoek om daar een stand te huren was een afwijzing. Er zijn zoveel taxichauffeurs en velen beweren dat zij exclusief vervoer bieden. Wat maakt jouw bedrijf dan zo speciaal? Die reactie liet me niet uit het veld slaan. Sterker nog; het heeft mij gedwongen om met een kritische blik naar mijn bedrijf te kijken. Waarin ben ik anders dan anderen? En wat heb ik hen te bieden?’’ Chris concretiseerde zijn plannen en stuurde ze opnieuw. Ditmaal met succes. De aanhouder

Hoewel Chris zelf pas sinds begin maart in De Ronde Venen woont, heeft hij in korte tijd een

COVERSTORY HET LEVEN IS VALLEN EN OPSTAAN

In Vol Bedrijf in De Groene Venen, Jasper Verhoek van Lutz 1904 stak Chris netjes in het pak en Arjan de Ridder van The Harbour Club nodigde Chris uit voor een samenwerking. “Het is bijna niet te beschrijven hoeveel steun ik mocht ontvangen van de mensen die ik allemaal in korte tijd mocht ontmoeten’’, stelt Chris. “Een vermelding op deze plek in dit mooie magazine is het minste wat ik voor hen terug kan doen.’’ SAMIRA HUIJSEN

En dan mist nog één persoon: Samira Huijsen, sinds vorig jaar Chris’ grote liefde. “Het realiseren van mijn droom was absoluut niet gemakkelijk. Soms zag ik het niet meer zitten. Mede door haar geduld, kennis en inzichten vond ik het enthousiasme terug om door te zetten. Zij heeft mij altijd gesteund en altijd in mij geloofd. Als businesscoach beschikt ze over een grote hoeveelheid kennis, waar ik veel steun aan heb gehad. Samira heeft me laten inzien dat mijn negatieve overtuigingen niet de werkelijkheid waren. Daardoor kon ik het omkeren in succesvolle, helpende overtuigingen, met resultaat!’’

In Marcel Straver (l) van TWEED heeft Chris de juiste man gevonden voor het ontwerpen van alle graﬁsche bestanden.

groot netwerk opgebouwd van ondernemers in de regio. “Zakendoen met lokale ondernemers vind ik heel belangrijk’’, zegt hij. “Het is mooi als je over en weer dingen voor elkaar kunt betekenen. En juist omdat ik zo dankbaar ben, vind ik dit een mooie plaats om deze mensen even te noemen. Zo heeft Marcel Straver van TWEED mij enorm geholpen in de vormgeving van alle grafische bestanden. Hij heeft mijn visitekaartjes gemaakt, advertenties vormgegeven en een folder ontworpen. Strakke deadlines zijn voor hem geen enkel probleem en hij heeft een geweldig goede en snelle service. Dat werkt heel plezierig samen.’’ Martin Meijer en Anita den Braber van Meijer den Braber vof (MdB) ondersteunden Chris in de opzet en opstart van zijn administratie en hebben hem voorzien van financiële en fiscale adviezen op het gebied van salarisadministratie en contracten. Martijn van Dalen, uitgever van dit magazine, bracht Chris in contact met een groot aantal netwerkpartners. Peter Bakker en Arthur van der Kooij plaatsten een groot artikel over Chris in de rubriek

Martin Meijer (l) en Anita den Braber van MdB hebben Chris op administratief vlak enorm geholpen tijdens de opstart van zijn bedrijf.

HET LEVEN IS VALLEN EN OPSTAAN COVERSTORY

Het thema van dit magazine ‘Met Vallen en Opstaan’ doet Chris zuchten. “Ik ben ontzettend vaak gevallen’’, zegt hij. “Mijn vrienden en bekenden steunden mijn plannen niet. Ze waren zwaarmoedig en negatief. Soms liet ik hun mening toe en wilde ik al mijn plannen opgeven. Er komt zoveel op je af als je net begint. Hierin is het krachtige en ook sprankelende karakter van Samira een ware toevoeging geweest. Zij wist mij altijd op te beuren en nieuwe energie te geven. Zo heb ik ondanks alles doorgezet en kan ik laten zien waar ik nu sta. Door haar heb ik gezien dat alles mogelijk is. Zij betekent echt heel veel voor mij.’’

Chris Jaeger laat trots het ontwerp zien van zijn stand op de Masters of LXRY, die ontworpen en gebouwd is door John de Haan (r) van PR Support.

En of Chris dan niet bang is om nog eens te vallen? “Nee. Dat ben ik niet. De negatieve overtuigingen heb ik niet meer. Ik geloof in mijzelf en in mijn product. Door de stappen die ik heb gezet, heb ik ervaren dat de dingen waar ik bang voor was, eigenlijk helemaal niet zo eng waren. Het is gewoon een kwestie van durven en doen. Het heeft me geleerd dat mensen bereid zijn om te helpen en dat ik voor alles een

oplossing vind. Nu gaan we knallen. En daar heb ik ook bijzonder veel zin in.’’ TWEE KOPJES KOFFIE BIJ ’S ANDERS

De grote dankbaarheid van Chris naar zijn omgeving, uit zich in alles wat hij doet. Zo bedacht hij in samenwerking met Restaurant ’s Anders in Vinkeveen een actie: wie bij hem een taxirit boekt, ontvangt een voucher voor twee kopjes gratis koffie in het restaurant aan de Herenweg. “Ik had me voorgenomen dat dat een tijdelijke actie zou zijn’’, lacht Chris. “Maar vanwege het enorm grote succes heb ik besloten deze actie te verlengen. Al mijn nieuwe klanten zullen dus deze voucher ontvangen. Zelf voel ik mij enorm thuis in dit restaurant. Met deze vouchers kan ik ook weer anderen laten kennis maken met deze plek. Dat vind ik ook heel leuk.’’

Chris samen met Samira Huijsen, zijn grote liefde en steun en toeverlaat.

Exclusief Vervoer nodig? Om eventuele teleurstellingen te voorkomen is reserveren gewenst. Dat kan via Whatsapp: 06-20171244 of online: www.chrisjaeger.nl info@chrisjaeger.nl 0297-893092

BUSINESS & STYLE

S!LK K!LLS ME

N D M A D E

E S T R

L I

I L V E R

Een van de favoriete merken in onze

zeer ver fijnde af werking. Met een

winkel is het zilveren sieraden merk

armband of ring uit deze tijdloze zil-

S!LK Jeweller y. Bekendwinkel om haar stijlcollectie heb je merk een bijzonder en Een van de favoriete merken in onze is het eigenzinnige zilverenversieraden volle handgemaakte zilveren sieraden blijvend cadeau voor de feestdagen Dorpsstraat 36, 3641 EC Mijdrecht S!LK Jewellery. Bekend om stijlvolle zilveren w w w.juwelier vanbeek.nl sieraden collectie voorhaar zowel dames als heren handgemaakte met een te pakken.voor zowel dames als heren met een zeer verﬁjnde af werking. Met een armband of ring uit deze populaire tijdloze zilver collectie heb je gegarandeerd een bijzonder en blijvend cadeau voor de feestdagen te pakken.

Van Beek

J u w e l i e r Dorpsstraat 36 • 3641 EC Mijdrecht

Telefoon 0297 - 28 91 76 Dorpsstraat 36 www.juweliervanbeek.nl 3641 EC Mijdrecht 0297-289176 www.juweliervanbeek.nl

Wat een held! Mijn grote vriend Joey loopt al een tijdje in het brillenwereldje mee. Hij verkocht mij de mooiste monturen en kwam tot ontdekking dat de vorm de basis is van een goed model. Keer op keer bewezen basis vormen de beste te zijn qua uitstraling. Hier groeide de behoefte om zelf van die mooie monturen te creëren en “Helden” werd geboren. Dicht bij huis geproduceerd zonder kinderhandjes in kleine oplagen. Gemaakt van verﬁjnd acetaat dat ontdaan is van alle poespas. Kracht door eenvoud. Helden! De Passage 10 | 3641 AK Mijdrecht 0297-284479 | www.kootbrillen.nl De Passage 10 Mijdrecht 0297 284479 www.kootbrillen.nl

Welkom in de wereld van Coravin! Geniet van je favoriete wijnen per glas, zonder de kurk te verwijderen. Dankzij het unieke Coravin wijnsysteem geniet je van elke wijn, op elk moment zonder je zorgen te maken of de ﬂes wel leeg gaat. De Coravin is uitgerust met een naald en een argon gas patroon. De naald gaat door de kurk en de ruimte die vrij komt wordt opgevuld met argon gas, compleet smaak-, geur- en kleurloos. Doordat kurk de natuurlijke eigenschap heeft terug uit te zetten naar de oorspronkelijke vorm, oxideert de wijn niet! Zo voorkom je verspilling doordat je simpelweg geen wijn meer door de gootsteen hoeft te spoelen die niet gedronken is. Een unieke gadget voor de professional en de echte wijnliefhebber! Prinselijk Proeven is partner van Coravin en in de winkel demonstreren we graag hoe het systeem in zijn werk gaat. Vanaf € 199,00 incl. btw ben je in het bezit van deze mooie tool. Dorpsstraat 44 3641 ED Mijdrecht 0297-274750 www.prinselijkproeven.nl

REPORTAGE

EMPLOYER BRAND BUILDING Het bouwen van een sterk employer brand wordt steeds belangrijker. Zeker als je tijd en geld uitgeeft aan het werven van nieuwe mensen! Net als het bouwen van je merk, is het bouwen van je employer brand iets wat nooit ophoudt. Het is iedere dag weer hard werken. Hier 5 stappen en tips om er zelf mee aan de slag te gaan.

1. KNOW WHO YOU ARE Je bent geen Coolblue. Wij geloven juist dat ieder merk uniek is. Zijn eigen waarden heeft. Bouw jouw merk op jouw eigen waarden. Dat kan niemand van je stelen of kopiëren. Want waarden komen van binnen en daar kan geen concurrent tegenop. Do it yourself tip: Vind je kernwaarden. 2. THE POWER OF PURPOSE Find your why. Jarenlang probeerden merken, klein en groot hier hun merk op te bouwen. Jouw ‘why’, jouw purpose is echter nog veel belangrijker in je employer brand. Millenials o.a. willen meer dan ooit weten waar ze aan bijdragen, wat het grotere plaatje is. “Waar werk ik aan iedere dag?” Do it yourself tip: Beschrijf jouw purpose. Maar maak jezelf niet gek en hou het dicht bij jezelf en jouw waarden. “Do you want to sell sugar water for the rest of your life, or do you want to come with me and change the world” - Steve jobs De ‘why’ waarmee Steve Jobs Pepsi executive John Sculley naar Apple bracht. 3. BUILD YOUR CULTURE Cultuur is alles. Bij cultuur wordt het echt leuk. En ook echt moeilijk. Want je cultuur is de bewijslast. Hoe mooi je waarden ook zijn, als ze niet overeenkomen met je cultuur is er werk

aan de winkel. Is je kernwaarde “open”, maar durven medewerkers elkaar geen eerlijke feedback te geven? Get to work! Hier zijn wij als brand communicatie club nauw betrokken, maar schakelen we graag andere professionals is. Een training of coach organisatie bijvoorbeeld. Do it yourself tip: Bekijk je kernwaarden en je cultuur. Hoeveel komt overeen, wat zou je willen veranderen? “Je hoeft geen medewerkers te werven als je ze niet kunt behouden” - Loyals 4. ACT THE PART Je cultuur staat, of er wordt aan gewerkt. Lekker bezig. Tijd voor doen. Als je een organisatie bent waar de druk hoog ligt, dan gaat een glijbaan in de lobby niet echt lekker matchen. Of enig verschil maken voor je wervingscampagne. Erger nog: misschien trekt het wel mensen aan. Maar wel de verkeerde. Do it yourself tip: Match je gedrag aan je waarden, cultuur & purpose.

5. HIRE & FIRE ON VALUES Aannemen van mensen. Als je eenmaal aanmeldingen hebt voor een positie die lang open staat mag je best kieskeurig zijn. Sterker nog, het is aan te raden. Zoek de cultuur ‘ﬁt’ eerst en kijk dan naar de kwaliteiten. Zo bouw je langdurig van binnenuit aan je employer brand. Nog spannender is het om mensen te laten gaan. Hoe briljant ze ook zijn. Een ongelofelijk moeilijke stap, zeker als je al mensen tekort komt. Maar wel eentje om goed over te denken als je serieus aan je employer brand wilt gaan bouwen. Do it yourself tip: Kijk naar je huidige medewerkers. Als je eerlijk bent: zijn er briljante eikels? Durf je het aan om afscheid te nemen en echt aan je cultuur te bouwen?

Loyals Mijdrecht

Loyals Zoetermeer

Loyals Willemstad

Loyals Medellin

Industrieweg 15

Werner von Siemensstraat 13c

Scharlooweg 70

Calle 10B

3641 RK Mijdrecht

2712 PN Zoetermeer

Willemstad, Curaçao

#36-28 Medellín, Colombia

+31 (0)297 - 38 52 52

+31 (0)297 - 74 89 94

hello@loyals.nl

hola@loyals.com

REPORTAGE

TEKST ROSANNE KOK FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK

Ondanks hoogspanning in de bouw groeit bedrijf gecontroleerd

Ralf Dressel (l) en Fons Pompe proosten op het project Zonnehuis en De Proosdij.

De lange adem van Bébouw Midreth De bouw is aan ﬂinke schommelingen onderhevig. Waar de crisis een groot aantal bouwprojecten heeft vertraagd en geannuleerd, trekt de economie nu hard aan. De prijzen van bouwmaterialen rijzen de pan uit en de zoektocht naar goed geschoold technisch personeel valt niet mee. Fons Pompe en Ralf Dressel vertellen hoe het kan dat Bébouw Midreth ondanks deze hoogspanning tóch gecontroleerd groeit. Het zou zomaar een spreekwoord kunnen zijn: waar een lange adem nodig is, moet je zorgen dat je blijft ademen. Ralf Dressel schudt het zo uit zijn mouw. Deze metafoor gebruikt hij voor het werken in de bouw. “Fons vergelijkt onze wereld altijd met topsport’’, legt Ralf uit. “Daar heeft hij gelijk in. Duursport is het. En duursport vraagt om een lange adem. Je

kunt niet zomaar een klus aannemen en met je gereedschapskist een bouwplaats oplopen om te gaan beginnen. Wij zijn ontwikkelende bouwers, dat betekent dat we al vanaf het allereerste moment betrokken zijn bij de voorbereidingen. Daar gaat soms wel twee of drie jaar overheen voordat daadwerkelijk een schop in de grond gaat.’’ Maar die lange adem loont wel. Mooie voorbeelden daarvan zijn de bouw van woonzorgcentrum Zonnehuis Mijdrecht, de bijbehorende zorgappartementen De Proosdij en de renovatie van De Lindeboom in Mijdrecht. “Aan het nieuwe Zonnehuis werken we al 4,5 jaar’’, legt Fons Pompe uit. “In eerste instantie hadden we deze tender niet gewonnen, maar nummer één heeft van het project afgezien. Wij hebben het project haalbaar gemaakt samen met Zonnehuisgroep Amstelland en met Bouwinvest Healthcare Fund als belegger en werken nu met

REPORTAGE

grote zorg aan de bouw. Tot grote tevredenheid van onze opdrachtgever en de gemeente; met de nieuwbouw van het Zonnehuis is de zorg in Mijdrecht weer geborgd.’’ VALLEN EN OPSTAAN

De ervaren bouwers zijn met vallen en opstaan groter geworden. “Natuurlijk overkomt het ons ook dat we voor een tender gaan, maar eindigen op de tweede, derde of vierde plek’’, stelt Fons. “Dat is helaas niet anders. En ook daarin geldt de vergelijking met een topsporter; niemand komt graag op de tweede plaats. Wij ook niet.’’ Om dat te voorkomen weten de Mijdrechtse ondernemers steeds beter in te schatten waar hun eigen kwaliteiten liggen en welke opdrachten zij beter aan een ander kunnen overlaten. “Als je weet waar je zelf goed in bent en juist díe opdrachten aanneemt, kun je ook je beloftes waarmaken. Dat maakt je een betrouwbare partner wat ervoor zorgt dat partijen in de toekomst ook graag met je samenwerken.’’ En waar Bébouw Midreth dan zo goed in is? “We specialiseren ons steeds meer in duurzame woningbouw, nul-op-de-meter-woningen en prefab woningbouw’’, legt Ralf uit. “Er is veel druk op onze markt, waardoor het ongelofelijk belangrijk is om innovatief en vernieuwend te zijn en te blijven. De ontwikkelingen naar gasloos bouwen hebben we goed aangevoeld. Daar waren wij drie jaar geleden een van de voorlopers in. Nu gaan we ons verder richten op het prefab bouwen en circulariteit. Daarin zijn we al goed op het gebied van grondgebonden woningen. Die kennis en ervaring gaan we de komende tijd uitbreiden naar de bouw van appartementen.’’

Artist impression van het gehele project.

V.l.n.r. Wethouder Rein Kroon, Bébouw Midreth directeur Ralf Dressel, wethouder Marja Becker, Willemijn Wittkämper-Hellman van Zonnehuisgroep Amstelland en locatiemanager José Witte tijdens het vlaghijsen ter ere van het hoogste punt van het Zonnehuis.

VAKMANSCHAP BLIJFT

Ondanks de ontwikkelingen in de industrialisatie van de bouw, zijn de Mijdrechtse bouwers van mening dat vakmanschap en ambacht te allen tijde blijft. “Hoewel we in de toekomst steeds meer kunnen voorbereiden en automatiseren in de fabrieken, hebben we nog altijd handen nodig op de bouwplaatsen. Bovendien zijn sommige bouwprojecten zó specifiek dat dat altijd maatwerk blijft. Neem als voorbeeld de renovatie van winkelcentrum De Lindeboom. Daar moeten echt mensenhanden aan te pas De belangrijkste les die Ralf komen. Echte degelijke vakmensen zijn en Fons leerden met vallen en blijven hard nodig.’’ en opstaan is deze: “Denk nooit: ik ben er nu’’, stelt Fons. “Ondernemen is heel ZORGEN OM VAKMENSEN hard werken. Ondernemen Hoewel de economie na de crisis weer is topsport. En topsport flink is aangetrokken, ervaart Bébouw vraagt dus om een lange Midreth tóch nog een staartje van adem en veel geduld. deze recessie. “Tijdens de crisis is de Geduld is ons vak.’’ technische richting van het VMBO koud gesaneerd’’, stelt Ralf. “Dat is ongelofelijk zonde. Dat is ook onze motivatie om ons aan te sluiten bij TechNet Amstel & Venen en mee te doen aan de Techniek Driedaagse. Werken in de bouw wordt nog veel te vaak gezien als onaantrekkelijk. Dat frustreert. Je kunt in onze branche echt een heel goede boterham verdienen. De combinatie van minder instroom van jongeren plus de grote uitstroom van ouderen door de vergrijzing, maakt dat het niet gemakkelijk is om goed technisch geschoold personeel te vinden. Al mogen wij niet klagen, het is ons nog altijd gelukt om een mooie mix van collega’s te maken: ons team is een combinatie van jeugdig enthousiasme en volop ervaring uit de regio. Nieuwkomers in ons bedrijf krijgen bijna altijd direct een vast contract. Geen gedoe met jaarcontracten en spanning of het weer verlengd wordt, maar zekerheid en stabiliteit. Daar houden wij zelf van en dat geven we ook aan onze medewerkers.’’

Bébouw Midreth | Groot Mijdrechtstraat 11 3641 RV Mijdrecht | www.bebouw.nl

REPORTAGE

TEKST ANJA VERBIEST FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK

Patricia Hoogervorst (l) en Sandra van Loenen.

Wil jij ook plezieriger samenwerken met je team en goed communiceren?

Meer begrip en betere resultaten Hoe los je onenigheid binnen je team op zonder boze blikken? Hoe sta je steviger in je schoenen bij een lastig gesprek met een collega of werknemer? Heb je behoefte aan meer begrip en betere resultaten? Patricia Hoogervorst en Sandra van Loenen helpen teams op weg. Patricia Hoogervorst is bedrijfskundig teamcoach en eigenaresse van Phoocus in Ter Aar. “Phoocus staat voor focus aanbrengen in organisaties, projecten en teams. Open, analytisch, gestructureerd en oplossingsgericht, met aandacht voor dat wat mensen beweegt.” Opleidingskundige Sandra van Loenen uit Zevenhoven begon in de zorg. “Daar ontdekte ik mijn passie voor het begeleiden en coachen van individuele medewerkers en teams. Als trainer en coach werk ik nu voor zowel het bedrijfsleven als de gezondheidszorg, waarbij ik me focus op het ontwikkelen van leiderschap, communicatie en samenwerking.” WORKSHOPS EN TEAMDAGEN

Vanuit hun verschillende werkervaring en expertise vullen Patricia en Sandra elkaar goed aan. Samen verzorgen ze onder meer de

teamdagen ‘Kleur bekennen met DISC’. Tijdens deze workshops laten ze zien hoe teamleden elkaars talenten beter kunnen benutten. Ook geven ze workshops ‘Verbindend communiceren’, waarbij inlevend vermogen en zonder oordeel luisteren belangrijke rollen spelen. Deze manier van communiceren leert mensen onder meer om lastige gesprekken op een oplossingsgerichte manier te voeren. ESCALATIE VOORKOMEN

Patricia: “Onderzoek toont aan dat managers gemiddeld 20% van hun tijd besteden aan het oplossen van conflicten. Die kosten niet alleen tijd, ze zorgen ook voor ontevreden medewerkers en dragen zeker niet bij aan een goed bedrijfsresultaat. Wat de daadwerkelijke gevolgen zijn, hangt sterk af van de wijze waarop medewerkers met een conflict omgaan.”

REPORTAGE

Sandra: “Wat er écht speelt wordt vaak niet gezegd, maar is onderhuids wel voelbaar. Snelle aannames en oordelen liggen op de loer. Wat je denkt dat je ziet, blijkt lang niet altijd wat er werkelijk aan de hand is. Door te reageren volgens de vier stappen van verbindende communicatie ontdek je eerder de kern van het probleem, voorkom je escalatie en kom je sneller tot oplossingen.” BEGIN MET DE FEITEN

Patricia: “Wij helpen teamleden én leidinggevenden een gesprek te beginnen over de dingen die zij lastig vinden, door te starten bij feitelijk waarnemen en te eindigen met concrete verzoeken.” Sandra: “Wij leren teamleden om beter naar elkaar te luisteren. Wat zegt iemand echt en welke behoefte zit daarachter? Als je dat begrijpt en die behoefte benoemt, komt er vanzelf mildheid in de discussie. Dat oefenen we met de jakhals en de giraffe als metafoor. Het lijkt misschien kinderachtig, maar als we daarbij onze handpoppen inzetten zien we elke keer weer verrassende resultaten.” LEER ELKAAR BETER KENNEN

Door DISC leer je jezelf, en je collega’s, beter kennen en krijg je inzicht in elkaars verschillen en overeenkomsten. Patricia: “DISC staat voor de stijlen Dominant (rood), Interactief (geel), Stabiel (groen) en Consciëntieus (blauw). Het is niet de bedoeling om mensen een stempel op te drukken. Er is

Jakhals of giraffe? Bij geweldloze communicatie staat de jakhals, de jager, symbool voor de stemmen in je hoofd die snel oordelen en dingen zomaar aannemen. De jakhals kan akelige conflicten veroorzaken. De giraffe, het landdier met het grootste hart en lang genoeg om over oordelen heen te stappen, is het symbool voor empathie. Bij een dreigend conflict helpt de giraffe met zijn invoelend vermogen de scherpe kantjes eraf te halen, waardoor er ruimte komt voor oplossingen.

Patricia en Sandra met de DISCoveryMAP.

DISCoveryMAP

“ALS JE DE BEHOEFTE VAN IEMAND BENOEMT, KOMT ER VANZELF MILDHEID IN DE DISCUSSIE.”

Op de DISCoveryMAP zijn de kleurige DISCstijlen in herkenbare termen uitgewerkt. Zo vind je in het I-kwadrant van de landkaart de bergen van plezier en het impulsieve bos. Reden: iemand met een I-stijl is onbevangen en houdt van een goede sfeer en gezelligheid. In het C-kwadrant vind je de excellente eilanden en de originele-ideeënbaai. Reden: iemand met een C-stijl is accuraat en analytisch. Door samen op en rond de kaart te staan en over de verschillende stijlen te praten, leren teamleden elkaar snel beter kennen en begrijpen.

namelijk geen goed of fout. Ieder mens heeft elke stijl in zich.” Sandra: “Wij leggen DISC graag uit met de DISCoveryMAP. Door op de kaart te staan, komt het gesprek vlot op gang. Teamleden horen en zien elkaars reacties en dan valt het kwartje… Ineens begrijpen ze elkaar beter, is ergernis verdwenen en is er meer begrip voor elkaars handelen. Het is fijn als in een team alle stijlen en talenten vertegenwoordigd zijn. Diversiteit maakt een team sterk.” Phoocus | Patricia Hoogervorst Valentijnpad 2 | 2461 LD Ter Aar 06-27352224 | info@phoocus.nl | www.phoocus.nl Sandra van Loenen | Training & Coaching Park Kromme Mijdrecht 35 | 2435 NH Zevenhoven 06-22414524 | info@sandravanloenen.nl www.sandravanloenen.nl

REPORTAGE

TEKST MARTIN HOEKSTRA FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK

Toine Linders trekt vergelijking tussen sport en bedrijven: ‘Eén keer winnen is niet goed genoeg’

PASSIE VOOR ONTWIKKELEN De boekenkast van Toine Linders verraadt zijn grote liefde: sport. Boeken over onder meer Johan Cruijﬀ, Pep Guardiola, The All Blacks, Moneyball en Duurzaam Presteren van Bas Kodden. Recent is Toine geboeid door het boek van Phil Jackson, de voormalige basketbalcoach van de Chicago Bulls. De expert op het gebied van excellente duurzame ﬁnance trekt graag de vergelijking met sport als hij met bedrijven in gesprek is. “Het creëren van dreamteams door passie met expertise te verbinden, is iets waar mijn WHY ligt. Zo’n dreamteam is een organisatie, een afdeling, een team, maar kan net zo goed een sportvereniging zijn”, legt Toine uit. Momenteel is Toine trainer van de JO14-1 selectie van de voetbalclub FC Abcoude. Een team dat in de topklasse uitkomt. Een lastige leeftijdsgroep, want de een is al aan het puberen terwijl de ander nog wat speels is. “Hoe mix je een team met jongens die op niveau spelen gewend zijn met jongens die dat nog niet hebben meegemaakt? Ik vind het leuk om die jongens gezamenlijk en individueel naar een hoger niveau te brengen.”

Toine stelt tijdens het coachen veel vragen aan zijn spelers. “Ik wil hen laten nadenken over de oplossing. Ik kan wel alles aanreiken vanaf de kant, maar dat heeft niet zoveel zin. De spelers moeten het uiteindelijk toch zelf uitvoeren. Dat is het mooie van ontwikkelen.” Daarnaast probeert Toine bij bepaalde zaken eigen initiatief te creëren bij zijn spelers. Zo lang ze blijven nadenken, kijken ze in de wedstrijd ook niet naar de kant met vragende ogen: trainer, wat

REPORTAGE

moet ik doen? Eigen initiatief betekent ook vrijheid en daarom snellere beslissingen, of deze nou goed zijn of niet.” FREELANCE CONSULTANT

Deze methode hanteert hij ook als hij als consultant wordt ingehuurd. Linders heeft voorheen jaren als CFO, Group controller en/ of Business controller gewerkt bij bedrijven als IBM, Mastervolt en Stork. Tot hij twaalf jaar geleden de stap maakte naar freelance consultant. Nationale en internationale klussen volgden, onder meer bij Navico, FrieslandCampina en Imtech Marine. Recent was Toine door een retail organisatie gevraagd om de verhouding tussen financiers, aandeelhouders en werkmaatschappijen op een professioneler niveau te krijgen. “Tevens heb ik ervoor gezorgd dat informatie en rapportages beschikbaar kwamen. Hierdoor konden alle partijen goed geïnformeerd de juiste beslissingen nemen. Kort gezegd: ik heb verbeteringen doorgevoerd en de organisatie daarmee een stap in de volgende fase kunnen brengen. Verbetering van organisaties, afdelingen, processen en rapportages, het zijn core competenties voor mijn consultancy bedrijf. Hier ben ik altijd mee bezig geweest.” “Bij deze bedrijven werd ik ingehuurd om ontstane problemen op te lossen”, vertelt Linders in de woonkamer van zijn woonark in Vinkeveen. “Op projectmatige basis ging het vaak om een verbeterings- of ontwikkelingstraject. In het begin was de menskant wat minder aanwezig. De laatste jaren kijk ik daar anders tegenaan. Ik kan het wel roepen, maar de mensen moeten het doen. Als ik klaar ben met mijn opdracht en weer vertrokken ben, moeten die mensen het vervolgens wel blijven doen. Ik ben in staat om vanuit de helikopterview snel neer te dalen naar de basis en van daaruit oplossingen te zien. Denk niet dat er een consultant binnenkomt die wel even komt zeggen wat er moet gebeuren. Dat werkt misschien op de korte termijn, maar zeker niet duurzaam voor de langere termijn.” Pieken en dalen komen in verschillende vormen voor. Dit geldt zowel voor mensen als bedrijven. Of om het in voetbalmetaforen uit te drukken: “Je bent zo goed als je laatste wedstrijd, dus stel je open, verander en maak je klaar voor de volgende wedstrijd. Leer van het verleden en presteer duurzaam door elke keer na te denken wat je kunt leren van de vorige wedstrijd. Ik benadruk altijd dingen die goed waren, om de jongens maar ook de teams bij

PASSIE VOOR SPORT Sportpassie zit in de genen. Bij Toine Linders gaat dat zeer zeker op. Al van jongs af aan ging hij met zijn opa mee naar betaald voetbalwedstrijden. De VI werd van voren naar achteren gespeld. Die passie heeft hij niet alleen voor voetbal, maar ook voor wielrennen en andere sporten. “Tijdens mijn studie werd ik de lopende sportencyclopedie genoemd omdat ik alle sportuitslagen kende.” Zelf is Toine altijd actief geweest met balsporten. Voetbal, tennis en basketbal. “Ik heb dat op een redelijk niveau beoefend. Soms vind ik het een gemiste kans dat ik bepaalde kansen tot verdere ontwikkeling of groei heb laten liggen. Maar daardoor weet ik dat er altijd weer kansen komen als je je dromen en passie maar na blijft jagen.” Of het nu in de sport of om een spelletje gaat, Toine kan slecht tegen zijn verlies. “Ik heb daarmee om leren gaan door als coach en professional vooral naar de ontwikkeling te kijken en meer door uitslagen heen te kijken en daarmee aan de slag te gaan. Hoe kun je een nederlaag positief omzetten in leerpunten? Benoem de goede zaken en ga met de leerpunten gericht aan de slag. Ik ben een winnaar, zowel sportief als zakelijk.”

REPORTAGE

SPORT LEADERSHIP STUDIE Twee jaar geleden heeft Toine Linders een studie aan de Nyenrode Business Universiteit gevolgd: Sport leadership. Daar had hij drie redenen voor: persoonlijke ontwikkeling, het was een sport gerelateerde MBA-studie en er zit een geweldig netwerk in de sport aan vast. “Ik heb daar veel van geleerd”, zegt Toine. “Het was een groep met oud-sporters, (bonds-) coaches, mensen uit de gemeentelijke sector en uit het bedrijfsleven. Dan wissel je ongemerkt veel met elkaar uit. Het was een soort reis van tien maanden die enorm intensief waren. Ik denk dat ik daar als mens en professional veel aan heb gehad. De passie voor ontwikkelen en het verder brengen van organisaties en mensen is daar nog verder ontvlamd.”

bedrijven vertrouwen te geven. Daarbij stip ik dan persoonlijke ontwikkelpunten aan. Directe dingen die mensen meteen herkenbaar kunnen beetpakken en gebruiken in hun eigen ontwikkeling.”

Een goede coach doet dat ook. Hoe kun je als bedrijf flexibel blijven zonder kansen te missen of stil te staan of te anticiperen op mindere tijden?” Voor Linders Consultancy is het vaak ook rennen, stilstaan en weer opkrabbelen. “Breng structuur aan en maak tijd voor het netwerk, verbetering en voor creatieve denksessies. Blijf in ontwikkeling! Ook ik heb daar met het bedrijf mee te maken. In een opdracht van vijf tot zes dagen per week kom je daar niet aan toe en toch moet je onderweg zijn naar nieuwe doelen.”

PANIEKVOETBAL VOOR ZIJN

Toine ervaart dat bedrijven vaak heel star zijn en pas iets gaan veranderen als het water hen aan de lippen staat. “Pas je aan, denk aan wat je goed doet en wat je eventueel zou kunnen verbeteren. In sport gaat het net zo. Stilstaan is achteruitgaan en dat kan net het verschil maken. Kom in actie, neem je eigen leiderschap in eigen hand. Als het even tegen zit, gaan bedrijven vaak paniekvoetbal spelen en moeten er bijvoorbeeld allerlei mensen uit. Dat soort situaties moet je voor zijn!” Ook de huidige tijd is gevaarlijk. De economie is goed, de arbeidsmarkt is krap. “Wat kan er gebeuren? Daarin schuilt een groot gevaar. Je moet rekening houden met allerlei scenario’s.

“PAS JE AAN, DENK NA OVER WAT JE GOED DOET EN WAT JE EVENTUEEL KUNT VERBETEREN.”

PERFORMANCE VERBETEREN

Bedrijven en sportverenigingen moeten naar de toekomst kijken. “Ik merk dat het toekomstgericht kijken veelal niet gebeurt en dat het vaak stopt bij het hier en nu. Geef mensen meer vrijheid in hun eigen ontwikkeling en leiderschap. Daardoor krijgen medewerkers en vrijwilligers meer voldoening uit hun bijdrage aan het totale resultaat en zal een stapje naar links of rechts ook gemakkelijker gemaakt kunnen worden. Vaak zet men bij verandering al meteen de hakken in het zand. Ik ben juist bezig om organisaties, afdelingen en bedrijven te verbinden met de toekomst.” Wil je de performance van jouw bedrijf verbeteren? Maak dan eens een afspraak om vrijblijvend een kopje koffie te drinken met Toine. “Ik denk dat ik met mijn expertise kan bijdragen aan verbetering of een ontwikkeling naar de toekomst toe.” Linders Consultancy B.V. De Helling 11 | 3645 DZ Vinkeveen 06 - 535 032 96 | toine@lindersconsultancy.nl

REPORTAGE

TEKST ANJA VERBIEST FOTO MICHEL TER WOLBEEK

Cornelissen Dak- en Installatiewerk BV in Mijdrecht bestaat 25 jaar

Voor een vakman is er altijd werk Voor een goede vakman zal er altijd werk zijn. Zeker wanneer je gespecialiseerd bent in technieken die anderen minder beheersen. Bij Cornelissen Daken Installatiewerk BV in Mijdrecht weten ze waar ze het over hebben. Dit jaar bestaat het bedrijf van Peter en Ans Cornelissen 25 jaar. Op 1 augustus 1993 begon Peter Cornelissen voor zichzelf aan Bozenhoven in Mijdrecht, nadat hij bij diverse werkgevers al veel ervaring had opgedaan in het daken installatiewerk. Zijn vrouw Ans nam de administratie op zich. De zaken gingen goed. In 1995 kon de eerste werknemer aangenomen worden en in november 1996 verhuisde de familie Cornelissen naar de Energieweg. Daar was alle ruimte om te wonen én het bedrijf verder uit te breiden. VAKKENNIS DOORGEVEN

Anno 2018 werken Peter en Ans Cornelissen samen met acht collega’s. Collega’s met een lange staat van dienst en vele jaren ervaring, maar ook medewerkers die ze als leerbedrijf zelf hebben opgeleid. “Het is fijn om onze vakkennis aan jongeren te kunnen doorgeven, maar de laatste jaren is er jammer genoeg steeds minder interesse in ons mooie vak”, aldus Peter. LASTIG PROJECT? JA, GRAAG!

Veelal werkend voor een vaste groep aannemers in de regio rond Amsterdam en Utrecht heeft

Peter Cornelissen een voorkeur voor wat lastigere projecten. Peter: “Via Vink Bouw uit Nieuwkoop zijn we momenteel betrokken bij Hotel Boot & Co in Amsterdam. Een prachtig duurzaam project, waarbij we onze vakbekwaamheid op meerdere vlakken kunnen laten zien.” Een van de specialiteiten van Cornelissen is kunststof dakwerk. “Maar we zijn ook prima thuis in bitumen en zinkwerk. En installatiewerk doen we van begin tot eind. Kijk maar eens op onze website.” BEHOEFTE BLIJFT

“EEN ROBOT OP HET DAK? NEE, DAT ZIE IK NIET GEBEUREN.”

Zoals velen hadden Peter en Ans Cornelissen het niet gemakkelijk tijdens de economische crisis. “Als alles op z’n gat ligt, gebeurt er niks. Gelukkig konden we iedereen in dienst houden. Inmiddels gaat het weer de goede kant op en kunnen we soms zelfs kiezen aan welk project we willen meewerken.” De toekomst zien ze met vertrouwen tegemoet. “Begin dit jaar is onze oudste zoon bij ons komen werken. De tijd zal leren of hij het bedrijf van ons overneemt. In ieder geval blijft er behoefte aan ons werk, voor een vakman is er altijd werk. Een robot op het dak? Nee, dat zie ik niet gebeuren. Daarvoor is wat wij doen toch echt te speciaal.”

Cornelissen Dak- en Installatiewerk BV Energieweg 48 | 3641 RT Mijdrecht | 0297 - 28 88 08 info@cornelissendakwerk.nl | www.cornelissendakwerk.nl

TEKST ROSANNE KOK FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK

Invloedrijk; wat is dat en hoe voelt dat?

NUMMERS 1 DELEN ERVARINGEN

De winteruitgave van de INTO business magazines doet jaarlijks de gemoederen hoog oplopen: wie wordt de nieuwe nummer één in de verkiezing tot Meest Invloedrijk Persoon? Maar, wat doet de verkiezing met de winnaars zelf? Wat verstaan zij eigenlijk onder invloedrijk? En hoe voelt dat? Martijn van Dalen legde hen deze vragen voor tijdens een uitgebreide lunch.

Jan Spelt, Karin Wateler, Jan van Walraven en Ronald Meijer; allen wonnen zij de verkiezing tot Meest Invloedrijke Persoon in De Venen. Ze schuiven aan bij de chique gedekte tafel bij The Harbour Club in Vinkeveen voor een rijkelijke lunch op uitnodiging van uitgever Martijn van Dalen. Ook Jan van Schie en Youri Lieberton wonnen de eretitel, maar kunnen beiden vanwege persoonlijke omstandigheden niet aanwezig zijn. Jan van Walraven was de eerste persoon die zes jaar geleden de titel in ontvangst nam, toen nog onder de naam ‘Machtigste’. De glazen

bokaal die hij toentertijd ontving, is het bewijs. “De titel ‘Machtigste’ wordt nog altijd in andere edities van INTO business gebruikt’’, vertelt Martijn. “Zelf vond ik die titel minder passend. Daarom heb ik gekozen de naam te veranderen in ‘Meest Invloedrijk’. Dat dekt naar mijn mening ook veel beter de lading van de verkiezing. Het gaat daarbij niet alleen om geld, maar ook om de sociale intiatieven die ondernemers ontplooien.’’

Wat verstaan de ondernemers eigenlijk zelf onder invloedrijk? “Iemand met invloed kijkt verder dan zijn eigen bedrijf en heeft aandacht voor de gemeenschap’’, is de mening van Ronald Meijer, kantoordirecteur van Rabobank Rijn en Veenstromen. Daar sluit Jan van Walraven zich bij aan. “Ik vind dat iemand met invloed een groot netwerk heeft en meedenkt in het grotere geheel. Hij of zij treedt meestal niet zo op de voorgrond, maar zegt wel zinnige dingen.’’ Zelf moest Jan van Walraven wel even wennen aan zijn titel. “Pas toen Martijn me uitlegde dat de titel een blijk van erkenning en waardering is, wilde ik hem van hem aannemen’’, lacht de nuchtere Mijdrechtse ondernemer. “Eigenlijk vond ik het maar wat overdreven. Ik doe gewoon de dingen die ik heel erg leuk vind om te doen, verder niet.’’ Datzelfde gevoel kreeg Jan Spelt uit Nieuwveen. “Wij doen allemaal wat we heel erg leuk vinden’’, zegt hij. “Ik denk dat je pas invloedrijk bent, als je meer doet dan je werk alleen.’’ Karin Wateler, coördinator van onder andere TechNet Amstel&Venen, de Rondeveense

Uitdaging en VMBO On Stage, ziet de eretitel als een enorme blijk van waardering voor alle projecten die zij doet. “Ik heb ontzettend veel leuke en positieve reacties ontvangen op de verkiezing’’, vertelt zij. “Ik heb het als een kans gezien om de projecten waar ik me voor in mag zetten onder de aandacht te brengen bij het grote publiek.’’ “Wat vinden jullie: moeten de leden van het college wel of niet in de lijst?’’, werpt Martijn op. Daar wordt even over nagedacht. “Dat verschilt, denk ik’’, neemt Ronald Meijer het woord. “Ik denk dat dat afhankelijk is van de manier waarop zij hun rol invullen. Zij hebben een publieke functie waarmee ze veel invloed hebben en zichtbaar zijn. Maar dat hoort bij hun baan. Als ze buiten die gestelde kaders durven te treden en nét dat stapje extra zetten dan van hen verwacht wordt, vind ik dat ze een plek verdienen in deze lijst.’’ Terwijl de gasten genieten van de sucade, stelt Martijn de hamvraag: “Welke ondernemers moeten wat jullie betreft dit jaar een plek in de lijst krijgen?’’ De opsomming begint een beetje voorzichtig, maar dan gaat het los. Tientallen namen vliegen over tafel; directieleden van inspirerende familiebedrijven, betrokken zelfstandigen en MKB’ers, maar ook docenten en het managers bij maatschappelijke organisaties. Er wordt druk gediscussieerd; Martijn legt zijn oor te luister. Hij heeft aan het samenstellen van de top-50 jaarlijks een flinke

De nummers 1

2012 JAN VAN WALRAVEN

2014 JAN SPELT

2016 RONALD MEIJER

2017 KARIN WATELER

klus. “Ik vind het belangrijk om ook steeds nieuwe gezichten in de lijst te laten verschijnen’’, zegt hij. “Bovendien moet er een balans zijn tussen ondernemers uit de gemeente Nieuwkoop en uit De Ronde Venen.’’ Voor dit jaar heeft de uitgever zichzelf een extra doel gesteld: jonge ondernemers toevoegen aan de lijst. Ook voor die categorie doen de aanwezigen een duit in het zakje. Martijn kan vooruit. De complete Top 50 is vanaf de volgende pagina te lezen.

Een invloedrijke lunch Waar anders dan bij The Harbour Club Vinkeveen wordt een lunch geserveerd die de nummers 1 ook echt verdienen. Exclusief voor deze gelegenheid heeft de chef het volgende menu samengesteld, uiteraard met heerlijke bijpassende wijnen:

Heerlijk vers afgebakken brood met Pata Negra en een dip.

Asian Steaktartare met noodles.

House sucade met knolselderijcrème, bordelaise jus, bospeen en groene asperge.

TOP 50 2018

TEKST MARTIJN VAN DALEN

Wie is de meest invloedrijke persoon in De Venen? U gaat beginnen aan de 7e Top 50 sinds het bestaan van De Venen INTO business. De redactie heeft weer haar uiterste best gedaan om een zo representatief mogelijke lijst samen te stellen. Wie staat er op 1 en voegt zich daarmee in de eregalerij tussen de kanonnen Jan van Walraven, Jan van Schie, Jan Spelt, Youri Lieberton, Ronald Meijer en, vorig jaar, Karin Wateler? Op pagina 52 is het te lezen, maar de rest van de Top 50 is ook zeker het doornemen waard. Veel leesplezier!

U Op nummer 50 staat u, tenminste als u niet verderop in de lijst staat. U verdient absoluut een plek in deze Top 50, want u onderneemt en bent daardoor een onderdeeltje van de motor waar de hele economie op draait. Niet tevreden met deze plek? Zorg dan dat de redactie volgend jaar niet om u heen kan.

Jong en fris elan in Vinkeveen. Kristien heeft van Jachthaven Vinkeveen weer een plaatje gemaakt. De van oorsprong Brabantse heeft een grote voorliefde voor kunst en begeeft zich regelmatig in kringen met hele invloedrijke mensen.

De Ronde Venen

Nieuwkoop

MARION BIESHEUVEL Deze dame heeft de Nieuwkoopse Plassen weer een beetje mooier en aantrekkelijker gemaakt. Sinds een aantal weken ligt er aan het Zuideinde een ‘dobberhuisje’. Deze is te huur, net als diverse plezierjachten. Leuk initiatief van Marion.

MATTHIJS DE LIGT De jonge Abcoudenaar is het afgelopen jaar, om onduidelijke redenen, heel veel in het nieuws geweest. Niet alleen in Nederland, maar in heel Europa. Heeft misschien te maken met het feit dat hij welligt de allerbeste verdediger van de wereld gaat worden.

KRISTIEN VAN ELTEREN

ANNE GASSE Anne heeft onlangs haar prachtige wooncentrum opnieuw gepositioneerd en zij is daarin toonaangevend in Nederland. Zij weet als geen ander de ‘bricks’ & ‘clicks’ te combineren, ofwel online en in de Mijdrechtse showroom.

JURGEN BLOM Het debuut van Jurgen in de Top 50. Beetje de elektrische motor van De Venen. Elektrisch? Ja, want je hoort hem niet maar hij werkt als een dolle. De eigenaar van HCM staat bekend om zijn no-nonsense werkhouding en dat is wel zo prettig.

TOP 50 2018

ELSELIENE BOS

Is inmiddels al een kwart eeuw directeur van het gelijknamige vervoersbedrijf. Hij nam in april nog Taxi Slingerland uit Mijdrecht over maar blijft bivakkeren in een lastige en onzekere branche. Voorlopig lijkt alles stabiel bij de voormalig Opel en Toyota verkoper.

In de Kerkstraat in Nieuwveen zit sinds kort Broodje komt zo. Het toont het ondernemerschap van Elseliene want deze broodjeszaak is een aanvulling op Zus & Zo, een café voor feesten en partijen. Jong, fris en vol initiatief.

WIM VAN DER LAAN Wim staat al jaren in de Top 50. Waarom? Vanwege zijn invloed natuurlijk. De man heeft een enorm netwerk en laat zich ook op diverse bestuurlijke vlakken zien. Met H.W. van der Laan architecten zijn ze afgelopen jaar ﬂink bezig geweest met het opknappen van het pand.

DIZZY SOEDERHUIZEN Dizzy is al bijna 30 jaar betrokken bij Omefa uit Nieuwkoop en is een echte innovator. Met de duurzaamheidcentrale heeft hij een plek gecreëerd waarbij alles te vinden is voor een energie-neutrale woning. Want dat is toch de toekomst.

GERRY BRAS Sinds 1991 is Gerry directeur/ eigenaar van Brabebo, een bedrijf in de auto onderdelen. Begin dit jaar sloot ze een lucratieve deal in Duitsland. Zo’n 200 auto’s van de bekende Duitse topmerken mochten ze demonteren en de onderdelen verkopen. En dat is goede handel.

MARK VERKERK De begin-dertiger heeft uiteraard het keukenbloed van zijn opa gekregen. Maar naast Mark werken er nog zo’n 15 familieleden binnen het bedrijf. Ze hebben een onlangs verbouwde vestiging in Dordrecht en natuurlijk het keukenwarenhuis in Ter Aar.

JUDITH BULT EN DANIELLE VAN SCHEPPINGEN De twee vrolijke en goedlachse eigenaren van ‘Dat Leuke Winkeltje’ brengen nieuw elan in het dorpscentrum van Mijdrecht. In mei zijn ze verhuisd naar het Burg. Haitsmaplein en gelijk wist iedereen ze weer te vinden.

SANDER KOOT Sander is na opa Jan en vader Ernst de 3e generatie ‘grutter’ in Abcoude. Maar de nieuwe Plus, met Briljantformule 2.0, staat er wel wat hoor. Het is niet zomaar een winkel, het is een ontmoetingsplek. Sander denkt lokaal en onderneemt verantwoord.

WILLEM TIJSTERMAN Wie aan Nieuwkoop denkt, denkt aan Tijsterman. Het is hun eigen leus, maar er zit wel een kern van waarheid in. Met LKKR eten & drinken en Proeﬂoklaal De Hollandsche Leeuw is het niet alleen restaurant Tijsterman waar een Tijsterman in zit.

MIEKE TELDER Mieke Telder stond al eerder in de lijst en dat heeft alles te maken met haar invloed binnen het welzijnslandschap in De Venen. De directeur van Tympaan de Baat zet zich ook in als bestuurslid van Gezinsbuddy.

JOHN VAN DER LAAN

MARCO VAN DAALEN Marco is nieuw in de Top 50, maar als hij zo doorgaat wordt het een blijvertje. Sinds een paar jaar actief in de omgeving met z’n vlaggen en meer, maar niet meer weg te denken. Zeer ambitieus en hij pakt ook echt door.

TOP 50 2018

HANS VEENMAN EN ALLIE BLIJLEVEN Al driekwart eeuw bouwt Vink en Veenman aan de mooiste - lokale- projecten. Nu is het Zevenhovense Noordeinde aan de beurt. Hier ontwikkelen ze 45 energiezuinige en gasloze woningen. Maar ook de nieuwbouw van het Ashram College in Nieuwkoop verzorgen zij.

HANS KRANENBURG Hans zegt wel tegen alles en iedereen dat hij steeds meer zijn handen aftrekt van

DE COLLEGES VAN B&W We weten allemaal dat elke burgemeester, wethouder en gemeentesecretaris invloed heeft binnen de gemeente. Vandaar deze mooie plek. De meeste wethouders zijn net begonnen en moeten zich nog bewijzen. Een enkeling uitgezonderd.

JEROEN DE JONG De jonge energieke ondernemer van Platimex stond vorig jaar op 47. Nu dus beduidend hoger en terecht. Staat voor alles en iedereen klaar, hoe hectisch het ook is. Is onlangs met zijn bedrijf verhuisd naar een A-locatie om van daaruit verder te groeien.

WALTER VAN DIJK De directeur Bedrijven namens de Rabo R & V neemt binnenkort afscheid. Maar gebaseerd op het afgelopen jaar verdient hij een mooie plek in de Top 50. De pionier met agrarische achtergrond zal ongetwijfeld op korte termijn een mooie passende functie vinden.

GERRIT VERWEIJ Hoewel Gerrit in Frank Tulp een ﬁjne compagnon heeft gevonden voor zijn geliefde Rechthuis, zal hij de komende decennia altijd met het café worden geassocieerd. Gerrit is lekker bezig met zijn eigen gebrouwen biertje: Het Rechthuis Blond. Heineken, watch your back!

SANDER MULLER Sander bracht dit jaar, samen met compagnon Marco Pol, weer leven in het Communicasa pand in Mijdrecht. MullerVisual nam begin dit jaar intrek in het pand en pakte gelijk door. De drukkerij is een grote speler en kan meer dan menigeen denkt.

LEEN KROON Zijn naam is weer regelmatig in de media verschenen het afgelopen jaar. Maar dat ging vooral over de supermarktgate die in Ter Aar hot is. Wel of geen supermarkt achter de Intratuin? Leen maakt zich niet meer druk erom, zijn winkel weten de mensen toch wel te vinden.

HAN VAN BLOKLAND Han wordt zo langzamerhand Mister Abcoude. Het boutique hotel De Witte Dame draait als een dolle, de afgelopen zomer zat het terras dag na dag stampvol en ook Villa Oldenhoﬀ blijft een paradijsje.

FRANK HOOGENDOORN Het kan anders! Dat betekent de afkorting H.K.A., het bedrijf van Frank. Hij mag zich nog enkele maanden Nieuwkoopse ondernemer van het jaar noemen. Heeft een prachtbedrijf in de polder tussen Ter Aar, Nieuwkoop, Zevenhoven en Aarlanderveen.

de diverse projecten en initiatieven, maar ondertussen blijft dat vooral bij ‘zeggen’. Rond deze periode is hij weer op pad om kerstpakketten te verzamelen voor de minder bedeelden onder ons.

ARWIN BROUWER Arwin gaf in januari de voorzittershamer van de VIB over na een periode van 7 jaar. Hij heeft in die periode heel veel werk verzet en kon met een opgeheven hoofd afscheid nemen. Maar Arwin gaat niet stilzitten. Zijn transportbedrijf is ook volop in beweging.

TOP 50 2018

PETER BAKKER Peter gaat met zijn Groene Venen binnenkort verhuizen en heeft 0297 media er ook bij genomen. Peter is een begrip in de regio en ‘vliegt’ van het ene naar het andere nieuwsfeit. Voor stichting Hoogvlieger doet Peter ook mooie dingen.

HENK VAN WALRAVEN Henk werd tijdens een mooi gala begin april verkozen tot Ondernemer van het Jaar in De Ronde Venen. Hij wist het familiebedrijf de laatste jaren uit te breiden tot 12 vestigingen, maar blijft er zelf erg nuchter onder. En dat is de kracht van Henk.

JOS HONIG Jos hoort echt in de Top 50. Naar mensen zoals Jos zijn we op zoek. Is mede eigenaar van een goed lopend bedrijf, Feka, maar is daarnaast niet te beroerd om wat voor de samenleving te doen. Met Gezinsbuddy maakt Jos echt verschil.

FAMILIE KOOL Ton en Anneke nemen steeds meer afstand van de golfbanen in Wilnis en Vianen en hun

GUUS ELKHUIZEN Guus mogen we wel zien als de nestor van het wethoudersgilde in De Venen. De 2e locoburgemeester van Nieuwkoop mag zich sinds 2010 wethouder noemen en door deze staat van dienst zal zijn invloed groter zijn dan de ‘nieuwkomers’.

PATRICK VAN ROOYEN Een hoge notering voor Patrick en dat heeft vooral te maken met de invulling van het ‘oude’ Blokker distributiecentrum aan de Industrieweg in Mijdrecht. Ruim 9000 m2 heeft het stokoude, maar hypermoderne familiebedrijf daar gehuurd.

REIN KROON Rein ontbrak vorig jaar in de lijst, maar komt nu keihard terug. Heeft zijn gedroomde wethouderschap binnen en laat waar nodig van zich horen. Het mooie vind ik dat hij zijn rol als wethouder en privé goed gescheiden kan houden.

PATRICK ANDRIESSEN Technisch Bureau Andriessen staat al 40 jaar aan de top op het gebied van werkplaats apparatuur voor de autobranche. Patrick is de zoon van Leon, die op zijn beurt weer vicevoorzitter is van Technet A&V. TBA is op dit moment behoorlijk aan het uitbreiden, daar gaan we nog meer over horen.

dochters Alice, Susan maar ook schoondochter Gerda geven steeds meer hun eigen draai aan de bedrijven. Golfen is weer hot en betaalbaar en de ‘Koolbanen’ worden steeds beter bezocht.

ASHLEY MALIEKHADIEN Ashley timmert lekker aan de weg. Afgelopen jaar is Leliveld Verhuur overgenomen en zijn de mogelijkheden van Penelope Events & Catering behoorlijk toegenomen. Zo langzamerhand kan niemand in de omgeving meer om Ashley heen.

DANIEL STORM De reclameman van Switch heeft er nu bijna een jaar als voorzitter van de VIB opzitten en daar is hij fluitend, geheel op zijn eigen wijze, doorheen gefietst. Met zijn charme en goede ideeën is hij de personificatie van de nieuwe generatie bestuurders.

JOHN KROES De aimabele notaris uit Ter Aar (oorspronkelijk uit De Hoef) neemt langzaam wat meer afstand van de publieke optredens. Hij presenteerde uiteraard nog wel de verkiezing ‘Ondernemer van het Jaar’ en deed dat weer puik en humoristisch.

TOP 50 2018

Eregalerij der invloedrijken Alle voorgaande nummers 1 komen niet meer in de top 50 voor. Wij hebben ze opgenomen in deze eregalerij van de meest invloedrijke personen. En terecht, want je zou ze tekort doen met een lagere ranking dan de nummer 1-positie.

2012 Jan van Walraven

2013 Jan van Schie

2014 Jan Spelt

JOSÉ BOESTEN

2015 Youri Lieberton

BAS BOBELDIJK Bas heeft een mooi jaar achter de rug. De eigenaar van Jumbo Nieuwkoop nam er in Buitenveldert een tweede ﬁliaal bij. Maar hij verbouwde ook de vestiging in Nieuwkoop en kreeg er heel wat vierkante meters bij. Een ras ondernemer die niet te lang moet stilzitten.

RAYMOND DE RIJK Raymond is en blijft een monument, zeker in Vinkeveen. Maar met zijn dochter Dominique aan zijn zijde proﬁteert heel De Ronde Venen van zijn kunde, netwerk en invloed. Is als branche coördinator Bouw al vanaf dag 1 bij Techniek driedaagse betrokken.

SIMONE BORGSTEDE

LOYALS De Loyals van Jerry Remmers, Anique de Muinck, Gill Robles en natuurlijk Youri Lieberton pakten ook dit jaar weer door. De Caraïben en Colombia werden veroverd en niet alleen de redactie, maar vele anderen vragen zich af hoe ze het doen en waar dit gaat eindigen.

PAUL REURINGS Eerlijk gezegd heb ik Paul in 2018 niet of nauwelijks gezien. Maar zijn naam hoor ik wel regelmatig rondzingen. Invloed kan je blijkbaar ook op afstand uitoefenen. Paul blijft natuurlijk een begrip en maakt zich niet meer zo druk.

2017 Karin Wateler

De hoogst genoteerde dame in deze top 50 en dat verdient een felicitatie. Simone is een bezig bijtje, zakelijk waar nodig maar ook een hart van goud. Simone is voorzitter van de Zakenvrouwen DRV en raadslid namens het CDA. Los van haar werk allemaal, hè.

José is één van de weinige die de overstap van Abcoude naar de rest van De Ronde Venen met veel succes heeft gemaakt. Hopelijk volgen er meer. Bij alles wat José doet, heeft ze een tomeloze inzet en met haar charmes maakt ze zichzelf onuitwisbaar.

2016 Ronald Meijer

PELLE VAN WALRAVEN Hoe knap is het dat je als zoon van een bekende ondernemer de boel overneemt en er een eigen draai aan kan geven, maar dat het bedrijf blijft groeien en ﬂoreren. Pelle is weliswaar al sinds 2013 CEO van het familiebedrijf met vestigingen over de hele wereld, maar het blijft uitzonderlijk knap.

TOP 50 2018

LEO KOOYMAN Leo gaat binnenkort zijn 5e nieuwjaarstoespraak houden voor de VON tijdens de altijd geslaagde nieuwjaarsbijeenkomst. In die 5 jaar heeft hij, samen met zijn mede bestuursleden veel werk verzet en stappen gemaakt.

GERARD VAN SCHIE Niet alleen de tak van de kranen en de pontons vallen onder het directeurschap van Gerard, maar

ook de bedrijven HP Staal, Mowi Nederland en Janson Bridging. Stuk voor stuk uitblinkers op het gebied van grond-, weg- en waterbouw.

THEO AGTEROF Theo weet maar van geen stoppen. Overal waar zijn aanwezigheid is gewenst, daar stapt Theo in. De Noordense oud-ondernemer is onmisbaar voor de VON, maar ook bijvoorbeeld voor het nieuwbouwproject Driekoppenland, waarvan de bouw eerder dit jaar is gestart.

RALF DRESSEL EN FONS POMPE Dit duo vult elkaar perfect aan en het is dan ook onmogelijk om ze apart van elkaar in deze lijst te zetten. Zonder Ralf zit Fons met zijn handen in het haar en andersom loopt Ralf over zonder Fons. Voor het eerst dus een duo op de 1e plek. Samen vormen ze de directie van Bébouw Midreth, een vooraanstaand bouwbedrijf uit Mijdrecht. Ze hebben roerige tijden meegemaakt, maar de rust is helemaal terug en ze zijn weer ‘bezig met bouwen’. De vele lokale projecten, zoals De Lindeboom, zorgcentrum Zonnehuis en De Proosdij, het 40-jarig bestaan van het bedrijf en hun blik op duurzaamheid en maatschappelijke betrokkenheid maken Ralf Dressel en Fons Pompe tot de Meest Invloedrijke Personen in De Venen anno 2018. Van harte gefeliciteerd!!!

LEDEN NIEUWS DE VENEN INTO BUSINESS CLUB

De Venen De Groene Venen gaat verhuizen. Vanaf 1 januari is De Groene Venen samen met 0297.nl, PRWORKS en Administratiekantoor K. Bakker gevestigd aan de Genieweg 14 in Mijdrecht.

0172-446 040 of kom langs aan de Van Boetzelaerstraat 46 in Alphen aan den Rijn.

Tijdens de donkere dagen is het dievengilde vaak onderweg, wilt u weten wie er niet met zijn handen van uw spullen af kan blijven, vraag dan bij Homan Beveiliging vrijblijvend een oﬀerte voor een camerasysteem aan.

Linders Consultancy, Toine Linders, is per direct beschikbaar om bedrijven te helpen haar ﬁnancieel rendement en performance te verbeteren. Ook tijdelijke inzet op Financieel en Operationeel gebied is mogelijk. toine@lindersconsultancy.nl of 06-53503296

Per 15 november is onze nieuwe website online: www.bitworks.nl. Een moderne website die de combinatie van telefonie en IT duidelijk maakt. Het is nu ook mogelijk om direct support-tickets aan te maken via de website. Werken bij Spelt? Ben jij chauffeur, monteur of uitvoerder? Dan zijn wij op zoek naar jou! Kom vrijblijvend op de koffie bij Caroline en Rianne voor een kennismakingsgesprek. Kijk op spelt.nl/werken-bij of mail naar werkenbij@spelt.nl Omdat we het al af en toe doen, omdat we het kunnen en willen gaan we naast ons interieurwerk ook voor onze bestaande en nieuwe klanten klussen uitvoeren als bouwaanvragen en het verzorgen van kleine verbouwingen. www.bobnisters.com In de krappe arbeidsmarkt kan een werkgever niet meer zonder een creatieve recruiter. Eén die kan ‘omdenken’ van cv, naar ambitie en potentie. Zo hebben we recent vacatures vervuld in de uitdagende markten van finance, commercie en techniek en administratief. www.people2choose.nl Périne Heerooms is wederom gevraagd als jurylid; vakinhoudelijk en bedrijfsstrategie voor de Beauty Award; de hoogst haalbare onderscheiding binnen de beautybranche. Périne is gespecialiseerd schoonheidsspecialist, beroepsdeskundige bij de landelijke geschillencommissie en heeft ruime ervaring als onderneemster. Virtual-Manager.nl stelt zich graag aan u voor; “Werk dat u moet laten liggen, wordt mijn prioriteit!” Laten wij eens sparren over waar ik u mee kan ontzorgen zodat u weer kunt doen waar uw hart ligt. De eigenaren van Penelope Events & Catering, zijn per 1 januari tevens eigenaar geworden van Leliveld Verhuur. Door deze overname kunnen wij ieder (bedrijfs)feest of evenement compleet verzorgen, denk hierbij aan complete aankleding, technische voorzieningen, catering op locatie, etc. Ben jij op zoek naar personeel of naar een baan? Neem dan contact op met Ruimbaan Uitzendbureau. Bel ons op

Wegens het succes en de groei van Hendrikx Advocaten zijn wij per donderdag 14 november verhuisd naar een grotere kantoorruimte op de begane grond in het pand waar wij reeds gevestigd waren.

Infozuil Nederland plaatste onlangs drie digitale reclameborden in Montfoort en Linschoten. Met deze aanvulling op de digitale reclameborden in Mijdrecht, Nieuwegein, Oudewater, Vianen en Woerden is Infozuil in staat regionaal werkende bedrijven een groter bereik te bieden voor hun reclameboodschappen. Feka groeit! Daarom zoeken wij versterking voor onze Automatisering en Telecom buitendienst. Iemand die zelfstandig ondersteuning verleent op netwerken, servers, werkplekken, randapparatuur, internetverbindingen, clouddiensten en VoIP telefonie. Weet u een geschikte kandidaat? Mail dan naar wim@feka.nl MullerVisual biedt je een mooie toekomst met doorgroeimogelijkheden. Je eerste stap in de graﬁsche branche zet je met een leer-werktraject (BBL) waarin je wordt opgeleid tot Graﬁsch Operator in onze drukkerij en/of afwerking. Geïnteresseerd? Mail dan naar HR@mullervisual.nl Wil je scheiden en dit samen met jouw partner zo goed mogelijk regelen? Kies dan voor mediation door Huib den Hollander. Hiermee hou je zelf de regie en word je begeleid tijdens het hele echtscheidingsproces. www.uwmediator.nl Na de uitbreiding van het magazijn is nu ook het team van LEDSign uitgebreid. Er is extra bezetting op de binnen- en buitendienst en op de marketingafdeling! Hierdoor staan wij helemaal klaar voor het lanceren van een nieuw merk in het voorjaar van 2019. Meer informatie volgt… VMBO jongeren van het VeenLanden College en het Thamen zijn het waard om in te investeren. Voor hun toekomst en die van uw bedrijf. Doe mee met het Beroepenfeest en de Doe Dag van Veen en Amstelland On Stage! www.veenenamstellandonstage.nl. Spelt heeft een nieuwe vuilniswagen in gebruik genomen om de rolcontainers bedrijfsafval en papier te ledigen bij de klanten die een abonnement voor deze dienstverlening hebben. Ook uw afval voeren wij graag af! Kijk op www.spelt.nl voor meer informatie.

DE VENEN INTO BUSINESSCLUB

De Venen

Het totaalconcept van De Venen INTO business bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en De Venen INTO businessclub. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als oﬄine. De kosten voor het 1e jaar bedragen € 225,- ex. btw. Na het 1e jaar zijn de kosten slechts € 175,- ex. per jaar. Wat kunt u daar allemaal voor verwachten? • Toegang tot vier verzorgde netwerkbijeenkomsten per jaar, waarbij de lancering van het magazine centraal staat. • Logo en contactgegevens vermelding in het magazine op De Venen INTO businessclub ledenpagina, waarvan de eerste keer extra uitgelicht. • Zes keer per jaar de gelegenheid om een persbericht/nieuwsbericht te laten plaatsen op www.devenenintobusiness.nu • Een uitgebreid online bedrijfsproﬁel. • De mogelijkheid om kosteloos in elk magazine kort nieuws over uw bedrijf te publiceren. Geïnteresseerd? U kunt zich aanmelden door een mail te sturen naar martijn@intobusiness.nu We heten u van harte welkom bij De Venen INTO businessclub!

LEDEN DE VENEN INTO BUSINESSCLUB

De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid:

JACHTHAVEN VINKEVEEN

Kleuren: 720 Komatsu Grey 028 Cardinal Red Digitaal: Rood E94445 Grijs 383838

Linders Consultancy B.V. verbetert performance van organisaties, teams en sportverenigingen, door passie en expertise met elkaar te verbinden. Wij verbeteren het (ﬁnanciële) rendement van bedrijven. Ook interimoplossingen behoren tot mogelijkheden. Op sportgebied maken wij kinderen, teams en verenigingen beter, met oog op individuele ontwikkeling.

Linders Consultancy B.V. De Helling 11 | 3645 DZ Vinkeveen 06-535 032 96 toine@lindersconsultancy.nl www.lindersconsultancy.nl

Helemaal in het groen gelegen aan de Vinkeveense Plassen bevinden zich de idyllische ligplaatsen en short stay overnachtingsmogelijkheden van Jachthaven Vinkeveen. Een bijzondere locatie omgeven door boten, water en kunst. Kortom beleef een ligplaats en kom heerlijk genieten aan het water.

Jachthaven Vinkeveen Groenlandsekade 3 | 3645 BA Vinkeveen 06-28 06 3449 kristien.van.elteren@jachthavenvinkeveen.nl www.jachthavenvinkeveen.nl

Hafkamp Groenewegen gerechtsdeurwaarders ontzorgt ondernemers in het traject van behaalde omzet naar betaalde omzet. Wij adviseren en ondersteunen bij incasso en juridische geschillen, optimaliseren uw debiteurenbeheer en dringen uw debiteurensaldo op verantwoorde en klantvriendelijke wijze terug.

Hafkamp Groenewegen Gerechtsdeurwaarders Weerdestein 117-A | 1083 GH Amsterdam 088-0322100 info@hafkamp.nl www.hafkamp.nl

De Commissie Commerciële Zaken van SV Argon heeft sponsorpakketten ontwikkeld die ﬂexibel inspelen op de wensen en mogelijkheden van sponsors. Binnen de gemaakte afspraken zal duidelijk naar voren komen wat de prestaties ten opzichte van elkaar zijn. Want sponsoring is in onze optiek twee richtingsverkeer!

SV Argon Hoofdweg 85B | 3641 PR Mijdrecht 0297-281866 commercielezaken@svargon.nl www.svargon.nl

Virtual-Manager kan u (op afstand) ondersteunen in de diverse taken op het gebied van o.a. business management, sales, marketing en social media support. Bij het ondernemerschap komt veel kijken en zo heeft u ook snel handen te kort, samenwerken met Virtual-Manager is dan echt dé uitkomst! Kennismaken? www.virtual-manager.nl

Virtual-Manager Rietvoorn 13 | 3648 HH Wilnis 06-4376 1799 cnijhuis@virtual-manager.nl www.virtual-manager.nl

Shoebus is de enige rijdende winkel met werkschoenen en -kleding in Nederland. Waarom Shoebus? Geen eindeloos doorzoeken catalogi en websites, geen bemonstering vooraf, geen administratieve afhandeling en retour sturen. 20 Jaar ervaring in veiligheid producten en maat 35 t/m 53 direct beschikbaar.

Shoebus 06-50288537 info@shoebus.eu www.shoebus.eu

Topsurf is al meer dan 35 jaar dé specialist op het gebied van winteren watersport. Bekend om onze goede service en altijd een eerlijk en persoonlijk advies. Topsurf is er voor en door liefhebbers. Wij zijn op de hoogte van de laatste trends en geven u de juiste productinformatie.

Topsurf Vinkeveen Vinkenkade 31 | 3645 AP Vinkeveen 0294-291812 info@topsurf.nl www.topsurf.nl

Deze bedrijven zijn reeds lid van De Venen INTO businessclub:

LEDEN DE VENEN INTO BUSINESSCLUB

Deze bedrijven zijn reeds lid van De Venen INTO businessclub:

automatisering • telecom • web

van der Wilt VERWARMING EN AIRCONDITIONING

Van Beek

J u w e l i e r Dorpsstraat 36 • 3641 EC Mijdrecht Telefoon 0297 - 28 91 76 www.juweliervanbeek.nl

UwMediator.nu Een dienst van Advocatenkantoor Den Hollander

TLSS_LOGO_VECTOR_100x100mm_01-12-2012 copy.pdf 1 1/12/2011 10:44:43

CMYK C:20 M:97 Y:4 K:16

PMS 241C

PMS 241U

CMYK C:58 M:47 Y:44 K:37

PMS 425C

PMS 425U

BELETTERINGEN

Net Products

Schildersbedrijf

van Zuylen b.v.

Café - Restaurant VERF GLAS BEHANG

DE EENDRACHT

Het complete aanbod voor ieder evenement

m i j d r e c h t s e

s p e c i a l i s t vk-kasius-final.indd 1

4/6/12 14:29 PM

COLOFON

UITGEVERIJ

Uitgeverij Makimedi@

ADRES

Vroonhoevelaan 7 2408 SR Alphen aan den Rijn

TELEFOON E-MAIL

06-26230272

INTERNETADRES

www.intobusiness.nu

UITGEVER

Martijn van Dalen (06-26230272)

HOOFDREDACTIE

Dennis Captein

REDACTIE

Verbiest Media/Anja Verbiest,

martijn@intobusiness.nu

Dennis Captein, Rosanne Kok, Martin Hoekstra en Martijn van Dalen FOTOGRAFIE

Michel ter Wolbeek, Martine Goulmy (beide DeBeeldredacteur.nl), Daphne Alkemade (illustratie), Foto Teunissen, JKimages en Â© Marte

Thema lenteuitgave 2019

VORMGEVING

Sevenwords, Erik Straver

VERKOOP

Martijn van Dalen (06-26230272) of mail via martijn@intobusiness.nu

DRUK

Veldhuis Media

VERSPREIDING

Mail Management International, Uithoorn

ADRESWIJZIGINGEN Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via martijn@intobusiness.nu

Goed personeel is goud waard

DE VENEN INTO BUSINESS

ALPHEN INTO BUSINESS

De gemeenten De Ronde Venen en Nieuwkoop

Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop, Rijnwoude) en Woubrugge

en alle bijbehorende dorpskernen AMSTELLAND INTO BUSINESS De Venen INTO business verschijnt 4x per jaar en wordt

Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel

gratis verspreid bij alle bedrijven en instellingen binnen de gemeenten

DUIN- EN BOLLENSTREEK INTO BUSINESS

De Ronde Venen en Nieuwkoop

Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk, Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse,

met een oplage van circa

Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang, Bennebroek, Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg

3800 exemplaren. GOUDA INTO BUSINESS De Ronde Venen

Gouda, Waddinxveen, Moordrecht, Reeuwijk, Bodegraven, Vlist, Gouderak, Bergambacht en Schoonhoven HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

Nieuwkoop

Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen LEIDEN INTO BUSINESS Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond, Wassenaar, Roelofarendsveen ZOETERMEER INTO BUSINESS Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk, Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op martijn@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, ﬁlm of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

"Ons bedrijf groeit. Dankzij de nieuwe machines kunnen we onze productie verhogen." Als het gaat om groei dan luister je eerder naar andere ondernemers dan naar een bank. Kijk hoe ondernemers elkaar verder brengen op rabobank.nl/groei

Kom maar op met de toekomst

John Reurings en Vincent Versteeg Eigenaren ReVe Bestrating & Tuinaanleg

COLUMN

Ga vol of ga niet Henry Ford, de grote autobouwer, zei het al: “Verlies is simpelweg de kans om opnieuw te beginnen.” Ford kon het weten. Voor hij automobielhistorie schreef, ging hij tweemaal bankroet. Niet alleen zijn lopende band zou navolging krijgen, ook een faillissement als basis voor succes werd een Amerikaanse traditie.

Sterker, de huidige hoofdbewoner van het Witte Huis heeft tenminste viermaal een bedrijf ingeleverd bij een bewindvoerder, al mag gezegd worden dat het een van de weinige feiten op zijn palmares is waarover Trump zelden opschept. Is het nodig voor succes, zo’n zakelijke uitglijder? Zeker niet. Er zijn voldoende winnaars aan te wijzen die als zondagskinderen de rijkenlijst binnenmarcheerden. Een spoor van mislukte relaties is evenmin een conditio sine qua non om alsnog de liefde van je leven te ringen. Maar een paar krassen helpen wel bij de vorming van een karakter, en dus ook van een ondernemer. Paul van Vlissingen, telg uit het beroemde geslacht van kolenhandelaren, schreef eens een boekje over zijn geluksmomenten en tegenslagen in zaken. Titel: ‘Ondernemers zijn ezels’. Wie het aantal startende bedrijven bekijkt en weet hoe weinig er daadwerkelijk doorbreken, laat staan de opgewekte grafieken uit het businessplan evenaren, snapt dat geen rationeel wezen het risico neemt ondernemer te worden. Vandaar dat de beste ondernemers nogal wat defecten met zich meetorsen. Ze zijn vaak grenzeloos, dyslectisch en mild autistisch, soms zelfs megalomaan en machtsbelust. Klinkt onaardig, maar pak de biografieën en schelmenromannen over types als Randolph Hearst, Steve Jobs of zelfs maar onze eigen Dirk Scheringa of Joep van den Nieuwenhuijzen er even bij, en u weet wat ik bedoel. Of ikzelf tegenslag heb gekend? Jawel. Op

de beurs, uiteraard, want als kleine belegger stap je altijd in als de grote jongens al weer naar de uitgang rennen. Net nog Adyen, waar ik eerder in een achtbaan dan een beursfonds lijk te hebben plaatsgenomen. En in de liefde, waardoor ik zoveel verkeringen later in elk geval weet welke dekseltjes niet passen. Maar ook zakelijk zat niet altijd alles mee. Toen ik aangesteld werd als hoofdredacteur van Quote, wilden de aandeelhouders ‘het bijtertje onder de zakenbladen’ aanlijnen. Het glansblad bestond vijf jaar en speelde zo’n beetje quitte. Intussen stonden we in onze kolommen op ieders tenen, inclusief die van wat kleinzerige aandeelhouders. Of ik even een list kon bedenken om de oplages omhoog te jagen? Zo ontstond de keuze ons nóg meer te richten op geld, waaruit twee jaar later de Quote 500 voortkwam. Dat bleek de doorbraak. Waren we eerder succesvol geweest, dan was de ‘lijst der lijsten’ er wellicht nooit gekomen. Na mijn vertrek als redactiechef werd ik aandeelhouder in 925.nl, het blog ‘voor de betere kantoorknuppel’. Dat begon aardig met nette bereikcijfers en adverteerders die er zin in hadden. Alleen brak vier maanden na de start de grote recessie uit en kon het businessplan de versnipperaar in. Tien jaar en een kreun in m’n banksaldo later is 925 voor een prix d’amis verkocht aan de journalistieke moddergravers van Follow the Money. Heb ik daar iets van geleerd? Och, ik zal m’n centen wat beter bewaken volgende keer. Maar da’s nuffig boekhoudersgezeur. De belangrijkste les is dit: als je een bedrijf start, ga vol of begin er niet aan. Uw verslaggever was een beetje zwanger. Daar komt raar kroost van.

Van sloopafval

Afvalinzameling Afvalrecycling

tot schoon groenafval

Grondwerken Bodemsanering Detachering

Duurzaam is niet alleen belangrijk voor ons als bedrijf, maar ook voor onze opdrachtgevers. Door goed, veilig en milieubewust te werken laten we zien dat Spelt Bedrijven een goede en verstandige keus is om een samenwerking mee aan te gaan. Door het behalen en onderhouden van diverse certificaten bent u er als opdrachtgever zeker van dat alle werkzaamheden volgens alle richtlijnen worden uitgevoerd. Spelt is een gezond familiebedrijf, sterk in het inzamelen en verwerken van afvalstromen en sterk in het uitvoeren van grondwerkprojecten.

Container nodig! Vandaag voor 15.00 uur besteld, morgen geleverd! www.afvalcontainer-holland.nl

Kijk om te zien wat wij voor u kunnen betekenen op spelt.nl of bel met 0172-539541