De Venen INTO business zomer 2019 by INTO business

ZOMER 2019 THEMA: NEXT GENERATION

Zakenmagazine voor: de gemeenten De Ronde Venen en Nieuwkoop en alle bijbehorende dorpskernen

Yvonne Jordan

‘Major Apotheken breidt uit met Medische Centra’

VOLVO XC40 NU MET PLUG-IN HYBRIDE TECHNOLOGIE

De vele malen bekroonde Volvo XC40 is nu ook leverbaar met de volledig nieuwe T5 Twin Engine-motor met 262 pk/193 kW. Een motor die minder CO 2 uitstoot, maar wel meer performance biedt. Naast het kenmerkende design en het doordachte interieur zit deze XC40 standaard boordevol features die uw leven makkelijker maken. Bovendien biedt de XC40 u de meest geavanceerde voorzieningen voor veiligheid en rijassistentie. Dit maakt de Volvo XC40 T5 Twin Engine een plug-in hybride met oog voor essentie. VOLVO XC40 T5 TWIN ENGINE VANAF € 46.995 VOLVOCARS.NL/XC40

BANGARAGE.NL

U rijdt al de Volvo XC40 vanaf € 40.975 (consumentenadviesprijs) en de Volvo XC40 T5 Twin Engine vanaf €46.995 of € 45.895 (fiscale waarde. ). Wijzigingen voorbehouden. Raadpleeg voor meer informatie de verkoopvoorwaarden op www.volvocars.nl. Gem. verbruik: 1,7 – 7,2 l/100 km (52,6 – 13,9 km/l), gem. CO2-uitstoot resp. 38 – 168 g/km.

Bangarage Amsterdam Zuid-Oost Kollenbergweg 15 amsterdam@bangarage.nl

Bangarage Amsterdam West Transformatorweg 29 amsterdam@bangarage.nl

Bangarage Amstelveen Grutterij 7-9 amstelveen@bangarage.nl

Bangarage Mijdrecht Communicatieweg 9 mijdrecht@bangarage.nl

5. 6. 1.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

de inZij u t O i ijde stud t terZ a Zich t W i O u i ama stud nOr a er p iO Wat d t u e t s an h ts a e l a ns ch rsOO e p 9 iO en stud 7- en tement e k j r deli appa rien v l e tO rOls Ot nbO O O W

baambrugse Zuwe 196-200 3645 am vinkeveen

0294-293473 06-52025555

Overnachten Zimmer vermietung rOOms fOr rent

info@vvpverhuur.nl

bOOtverhuur ligplaatsen visvergunning

vvpverhuur.nl

En dan gaat het alarm af... maar u bent op dat moment niet beschikbaar! Wij hebben de oplossing:

24 uurs alarmopvolging • Wij zorgen voor verificatie van het alarm • E fficiënt in de opvolging door gekwalificeerde beambten • D e veiligheid van uw bezittingen zijn gewaardborgd • P ersoneel, familie en vrienden lopen geen onnodig risico • Alamcentrale onafhankelijk • Snelste opvolging in de regio • De surveillancedienst is 24 uur per dag, 7 dagen per week actief • Wij verzorgen maatwerk

Geeft inbrekers geen kans! Kantoor Amstelveen Heemraadschapslaan 102 e-h 1181 VC Amstelveen 020 - 45 38 123 Mobiel/wHAtSApp eMAil inteRnet linKedin FACebooK/twitteR

06 - 524 681 93 info@isx.nl www.isx.nl isx-beveiliging iSXbeveiliging

Kantoor Ronde Venen Rondweg 1 3641 SC Mijdrecht 0297 - 30 81 23

VEB®

ND 1219 POB 794

Het professionele waarschuwadres!

R ELSEVIE

ril D • 27 ap

2019 ENT RENDEM 3 jaar Laatste positie

PLAATS

Phoenix Fund weer op nummer één

WEEKBLA

USE ENT FO x RENDEM Inde 5 jaar Laatste )

(%) per jaar

(Vorige positie)

11,6

positie

ND OENIX FU NEMAN PH HOF HOOR

Het Hof Hoorneman Phoenix Fund blijft de ranglijst in de Elsevier Weekblad Top-100 Beleggingsfondsen aanvoeren. Het fonds is succesvol omdat fondsbeheerder Najib Nakad echt werk maakt van een marktsegment dat de meeste beleggers liever mijden. Het Hof Hoorneman Phoenix Fund maakt de laatste vijf jaar veel indruk met een gemiddeld rendement van 13,9 procent en vooral ook met een tamelijk stabiel koersverloop zonder grote uitschieters. Achter de indrukwekkende prestaties gaat een onderscheidende aanpak schuil. Een groot verschil met veel andere fondsen is dat beheerder Najib Nakad - tevens statutair directeur bij Hof Hoorneman Bankiers - niet in aandelen of solide obligaties belegt, maar in leningen van bedrijven die in problemen verkeren of zelfs al failliet zijn. ‘Veel andere beleggers moeten of willen hun positie in dit soort obligaties verkopen,’ vertelt Nakad. ‘Hierdoor krijgen wij de mogelijkheid om leningen tegen enorme kortingen te kopen. In het verleden hebben we bijvoorbeeld obligaties gekocht van een failliete bank voor ongeveer een dubbeltje per euro. Bij de afwikkeling van het faillissement bleek dat er voldoende overbleef om de lening vrijwel volledig af te lossen. Bovendien werd er in de tussentijd ook nog rente uitgekeerd, zodat het rendement op deze investering opliep tot bijna 1.000 procent.’

RISICO BEPERKEN EN HUISWERK DOEN De leningen waarin het Hof Hoorneman Phoenix Fund belegt, kenmerken zich door een neerwaarts risico dat veel kleiner is dan het potentiële rendement. ‘Bij een faillissement is de curator heel conservatief bij het inschatten van het bedrag dat de gezamenlijke schuldeisers toegewezen krijgen,’ legt Nakad uit. ‘In eerste

waarde van het onderpand, worden de boten gewaardeerd tegen minder dan een kwart van de nieuwwaarde. Het moet dan wel heel raar lopen als wij er bij een dergelijke investering uiteindelijk niet goed uitspringen. En zelfs als dat gebeurt is de schade beperkt, aangezien een positie meestal 2 tot 3 procent van de portefeuille is, maar niet groter mag zijn dan 7,5 procent. Het fundament onder onze beleggingsprestaties wordt gelegd door het beperken van het neerwaarts risico en door het zo goed mogelijk doen van ons huiswerk.’

HOE BELEGGEN IN HET PHOENIX FUND? Najib Nakad Fondsmanager Hof Hoorneman Phoenix Fund:

‘Obligaties kopen voor een dubbeltje per euro’ instantie worden alle claims meegerekend, maar in de praktijk valt altijd een deel daarvan weg. Een gevolg is dat de koek onder minder partijen verdeeld hoeft te worden. Dat werkt in ons voordeel. In andere gevallen beleggen we in obligaties die zijn uitgegeven door inmiddels noodlijdende bedrijven. Een voorbeeld is een olieconcern dat een lening had uitgegeven met als onderpand enkele van hun boten. Die schepen zijn slechts vijf of zes jaar oud, maar als je nu kijkt naar de waarde van de lening op de huidige niveaus versus de

Het Phoenix Fund is beursgenoteerd, zodat u via de eigen bank of broker in het fonds kunt beleggen. Het is ook mogelijk om een rekening te openen bij Hof Hoorneman Bankiers, waarmee u online gratis in het Phoenix Fund en in de acht andere fondsen van de vermogensbeheerder kunt handelen. Hof Hoorneman Bankiers stuurt geïnteresseerden op verzoek geheel vrijblijvend een kennismakingsboekje toe, waarin op toegankelijke wijze de beleggingsstijl uit de doeken wordt gedaan en waarin informatie staat over de bijbehorende rendementen. U kunt dit boekje aanvragen via de site: www.hofhoorneman.nl.

Deze bijlage is een uiting van Hof Hoorneman Bankiers N.V. Hof Hoorneman Bankiers is statutair gevestigd te Gouda, handelsregisternummer 29033828 en staat onder toezicht van De Nederlandsche Bank (DNB) en de Autoriteit Financiële Markten (AFM). Beleggen brengt risico’s met zich mee. U kunt uw inleg verliezen. De waarde van uw belegging kan fluctueren. In het verleden behaalde resultaten bieden geen garantie voor de toekomst.

(% per jaar

13,9

(%)

12,2

INHOUD

8 REPORTAGES EN INTERVIEWS 8

Yvonne Jordan van Major Apotheken: “Mag een dag 30 uur hebben?”

Bij Stieva in Harmelen wordt het beste van alle tijden gecombineerd

Nu ook vergaderen en feesten bij Tijsterman in Nieuwkoop

Koper Automatisering: “Wij zitten niet tegenover een klant, maar ernaast. Schouder aan schouder.”

ISDN stopt in september. Homan Beveiliging heeft de oplossing

Bij The Beach in Aalsmeer is het altijd zomer

Rijnvicus: midden in de maatschappij

Energie Aalsmeer maakt wegwijs in de wereld van energie

COLUMNS EN BLOGS 13

8 Marketing tips van Switch

Loyals neemt je mee met de Road-methode

Henry Schut

ACTUEEL EN MEER 20

Themaverhaal: The Next Generation is avontuurlijker en wereldwijzer

Nieuws van de clubleden

Feiten en cijfers

Culinaire Venen gaat mee met de tijd. 14 september gaat het weer gebeuren!

De Venen INTO businessclub

Colofon

Terugblik lancering lente uitgave bij De Sfeerstal

EDITORIAL

Kloof

Ik neem u even mee, in tegenstelling tot het thema van deze zomeruitgave, naar ‘The Previous Generation’. En dan met name mijn opa. In mijn jeugd zag ik mijn opa als een stoere en sterke man, die mij met zijn mooie verhalen wel wist te boeien. Hij rookte Caballero zonder filter en had wat kleine tatoeages. Als hij ergens binnenkwam, was het feest. Doorspekt met humor, altijd een paar moppen op voorraad en met zijn Amsterdamse bluf en verloor hij zelden een discussie. Later zag ik mijn opa ouder en fragieler worden. Hij was iemand die moeite had met de razendsnelle ontwikkelingen, op elk gebied. Hij was te gewend aan het leven van vroeger, waarin eigenlijk alles mocht en kon. Een gordel in de auto deed hij alleen maar om zodat het hinderlijke piepje stopte. Van BOB wilde hij niks weten, want hij kwam uit de tijd dat er nog geen blaastest was. #MeToo heeft hij niet meer meegemaakt, maar was niks voor hem geweest. Dat neem ik hem zeker niet kwalijk, zo ging dat vroeger. Hij is inmiddels overleden en ik mis hem. En ik denk dat de geschiedenis zich herhaalt. Ik doe nu dingen die voor mij heel normaal zijn, maar voor bijvoorbeeld mijn dochter, The Next Generation, soms moeilijk te begrijpen zijn. Terwijl ik niet beter weet, omdat ik ermee opgegroeid ben. De welbekende kloof zal altijd blijven bestaan. Mijn opa komt uit 1928 en mijn dochter uit 2005. Daar zit 77 jaar tussen. In die tijd is er ongelooflijk veel veranderd. Mijn vader (‘48) en ik (’74) zitten daar natuurlijk nog tussen. Maar hoe blijf je bij in de tijd? Ik denk dat het niet te doen is. De ontwikkelingen gaan te snel. We merken het allemaal. Ook The Next Generation van nu wordt vroeg of laat ingehaald. Misschien wel sneller dan ze denken. Een hele fijne zomer en veel leesplezier.

Martijn van Dalen Uitgever De Venen INTO business

COVERSTORY NEXT GENERATION

Major Apotheken breidt in korte tijd ﬂink uit met Medische Centra in Vinkeveen en Wilnis

Yvonne Jordan

TEKST MARTIN HOEKSTRA FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK

NEXT GENERATION COVERSTORY

‘Échte samenwerking gaat verder dan alleen het delen van de voordeur’ Yvonne Jordan, al meer dan twintig jaar als apotheker werkzaam in de gemeente De Ronde Venen, verzorgt dagelijks vanuit twee ﬁlialen in Mijdrecht de medicatie voor het grootste deel van de inwoners. De toegenomen vraag naar zorg en het gemis aan optimale samenwerking, eﬃciency en het centraal stellen van de patiënt hebben ertoe geleid dat ze het initiatief heeft genomen twee moderne Medische Centra neer te zetten in Vinkeveen en Wilnis. In maart en mei van dit jaar zijn de Medische Centra van start gegaan. “Het concept werkt boven verwachting.”

“Ik ben al langere tijd op zoek naar een goede vorm van samenwerking in de zorg, waarbij de patiënt centraal staat”, geeft Yvonne aan. “Daarmee bedoel ik dus échte samenwerking en niet alleen maar zeggen dat je zoiets doet of dat je de voordeur deelt. Het uitgangspunt moet zijn dat je net die ene patiënt dat stukje extra zorg kunt aanbieden.” OPTIMALE COMBINATIE

De zoektocht naar geschikte zorgverleners met dezelfde visie duurde lang. Na twee jaar werd het huidige team voor beide Medische Centra uiteindelijk vastgesteld. Zeer vakbekwame en ervaren professionals met goede back-up en zo mogelijk met historie in De Ronde Venen zijn uiteindelijk samen gebracht. Naast een Apotheek service en Huisarts beschikken de twee Medische Centra ook over een Specialist Ouderengeneeskunde, Fysiotherapeut, Diëtist, Verloskundige en een uitgebreide Huid Praktijk met Huidspecialisten, Dermatoloog

en een Cosmetisch Arts. Daarnaast nog een Bloedprikdienst en complementaire zorg op het gebied van Natuurgeneeskunde. “Als je bij de huisarts komt en je hebt last van je knie, dan kan de fysiotherapeut ook even meekijken. Misschien moet je even een paar minuten wachten, maar dan komt de fysiotherapeut direct ter plekke. De gang van zaken tot nu toe was, dat je een verwijzing krijgt en moet gaan zoeken waar je binnen drie, vier weken of later terecht kunt. Ook bij doorverwijzingen naar de Specialist Ouderengeneeskunde en een Dermatoloog kunnen we snel schakelen,” vertelt Yvonne. Voor de Medische Centra is in Vinkeveen gekozen voor een vestiging in het winkelcentrum Zuiderwaard op de voormalige plek van de Blokker en in Wilnis-Dorp de zichtlocatie op de hoek van het kruispunt van de Enschedeweg. Beide locaties zijn goed bereikbaar met

COVERSTORY NEXT GENERATION

voldoende parkeerruimte. Als extra service staat er in elk filiaal een 24/7 afhaalautomaat en kun je ook op zaterdag terecht. De inrichting van de Medische Centra is gemoedelijk met de nadruk op bomen, bossen en natuurlijke kleuren. “Als je in een ziekenhuis komt, heb je vaak de ene na de andere saaie deur in een kille gang. Daarom hebben we gekozen voor een ander soort interieur. Onze stijl is rustig, natuurlijk en het leidt even de aandacht af. We krijgen er veel complimenten over.”

KORTE LIJNEN

Zorgverleners hebben ieder hun eigen expertise. Korte lijnen, oftewel goed met elkaar omgaan en alles kunnen bespreken, is belangrijk. “Wij hebben regelmatig vergaderingen en daarnaast spreken we elkaar spontaan in de kantine of op de gang. De drempel is erg laag en dat komt de patiënt ten goede. Het centraal stellen van de patiënt hebben we hoog in het vaandel staan!” Een Specialist Ouderengeneeskunde is tegenwoordig geen overbodige luxe. Ook in De Ronde Venen wonen veel ouderen. “Zo lang mogelijk thuis blijven wonen als oudere is nu een gegeven, maar er kan een moment komen dat je geconfronteerd wordt met een zeer complex ziektebeeld. De medicijnen zijn aangepast, de huisarts doet er alles aan, een specialist wordt ingeschakeld, maar toch is de kwaliteit van leven wellicht nog verbeterbaar. Dan schakelen we de Specialist Ouderengeneeskunde in. Deze zet alles op een rijtje en probeert een toegevoegde waarde aan te bieden, ook op maatschappelijk en sociaal gebied. Wij kunnen in onze Medische Centra deze specialisatie aanbieden. Dat is in mijn ogen een flinke meerwaarde en een grote stap in de goede richting!”

NEXT GENERATION COVERSTORY

‘Ik ben een duizendpoot’ Yvonne heeft vele interesses naast haar werk als apotheker. “Ik ben een echte duizendpoot”, zegt ze over zichzelf. Zo interesseert ze zich voor dermatologie en worden de Huid Praktijken in de Medische Centra geleid onder haar supervisie. “Alle specialisten in deze praktijk zijn goed opgeleid en werken met de meest moderne apparatuur.” Daarnaast is ze natuurgeneeskundig therapeut. “Ik zie dit als complementaire therapie. Bij aanhoudende klachten van patiënten gaan we de diagnose, therapie en medicatie als eerste na. Daarna kunnen we zo mogelijk complementaire therapie toepassen in de vorm van kleurentherapie, voetreﬂextherapie en energietoevoer naar geselecteerde organen.” In Woerdense Verlaat is er nog een privé Wellness Centrum. “Het centrum is bedoeld voor patiënten die niet meer in een gewoon zwembad of sauna willen of kunnen vanwege ziekte. We hebben grote capsules, waar je in kunt liggen met licht, ozon en watermassage. Daar knappen mensen vaak heel erg van op.” Een eigen huidverzorgingslijn past ook in het plaatje. “Het was een wens van mij om patiënten met huidproblemen te voorzien van producten met een organische oorsprong voor een betaalbare prijs. De Haeck Care producten bevatten geen onnodige ingrediënten.” “Mijn interesses zijn heel breed en hebben altijd raakvlakken met mijn expertise als Apotheker. Mijn gezin steunt me en ziet dat ik vrolijk ben door mijn passie te volgen. Dagen zijn vaak te kort. Mag een dag 30 uur hebben?”

binnen twee uur wilt hebben: aan de balie, in een afhaalautomaat of gratis thuisbezorgd. Wij hebben de hele dag twee bezorgers beschikbaar om direct actie te ondernemen. Mocht iets niet op voorraad zijn, wordt het direct besteld en is het de volgende ochtend via onze nachtlevering om 8.00 uur beschikbaar om naar de patiënt te brengen of staat het klaar om af te halen. We werken met een herhaalservice en berichten via SMS of e-mail dat medicijnen klaar staan of bezorgd worden.” Regelmatig wordt aan Yvonne de vraag gesteld waarom ze juist in Vinkeveen een Medisch Centrum heeft gevestigd. “We kregen steeds meer patiënten in Vinkeveen. De uitbreiding is weloverwogen opgezet voor onze huidige patiënten als service. Uiteraard zijn nieuwe patiënten welkom in ons nieuwe filiaal. We zijn zeker goed voorbereid op uitbreiding!“ Het thema van dit magazine is ‘The Next Generation.’ “Onze Medische Centra vormen de volgende generatie”, meent Yvonne. “Je zult optimaal moeten samenwerken als zorgverleners en daarbij de patiënt centraal stellen. Samenwerken, efficiency, kwaliteit en daarnaast kostenbesparing is de toekomst.”

WACHTTIJDEN VOORKOMEN

Bij klanttevredenheidsonderzoeken zie je dat wachttijden bij zorgverleners een belangrijk item is. “De vraag voor zorg is groter dan het aanbod en daarnaast heeft de patiënt geen goed gevoel bij wachten op verdere actie”, merkt Yvonne op. “Bij ons heeft de huisarts direct of binnen één dag tijd voor een afspraak. Bij de apotheek mag je aangeven waar je de medicatie

Major Apotheken BV | 0297 - 28 51 63 Postbus 1050 | 3640 BB Mijdrecht majorapotheken@planet.nl majorapotheken.nl Apotheek De Ronde Venen Apotheek Mijdrecht Medisch Centrum Zuiderwaard Medisch Centrum Wilnis-Dorp Apotheek Service Jumbo Apotheek Care

TE KOOP Swaenebloem 3 Te wilniS VRaaGpRijS € 739.000,- K.K.

De eiGenaaR SpReeKT... In de hectiek van de randstad op slechts 20 minuten van Amsterdam en Utrecht wonen wij in een oase van rust in een riante watervilla die qua comfort en ruimte niet onderdoet voor een vrijstaande luxe villa op het land. Wij laten u graag deze vrijstaande villa op het water zien zodat u niet alleen de omgeving kunt ervaren maar ook de watervilla zelf. Deze heeft een woonoppervlakte van 200 m² en een perceel van 1200 m². De villa is fraai afgewerkt en ingericht, instapklaar en voorzien van alle comfort! De woonverdieping geeft u rondom een prachtig uitzicht en binnen de woonruimte met open haard en dubbele schuifdeuren naar het terras, half open keuken met kookeiland en een gezellig borrelhoekje bij de tweede schuifpui. Ook op deze verdieping een bijkeuken, gastentoilet en garderobe. De benedenverdieping heeft een masterbedroom met luxe badkamer, 2 slaapkamers, 2e badkamer, separaat toilet en bergruimte. Naast de ruime mogelijkheden voor uw boot, zijn er ook nog 2 garages en 4 privé parkeerplaatsen. Komt u het zelf ervaren? Wij gaan graag met u mee! ViDa maKelaaRS oG Dorpsstraat 14 | 3641 EC Mijdrecht | 0297-212987 info@vidamakelaars.nl | www.vidamakelaars.nl

Wij wonen hier sinds 2006 met heel veel plezier en zijn, door het vele water om ons heen, helemaal verslaafd geraakt aan het recreëren in en om het water. Wij hebben hier plaats voor meerdere boten (o.a. insteekhaventje en trailerhelling en nog een extra aanlegplaats voor minimaal 2 boten). Hier maken wij dan ook met veel plezier optimaal gebruik van. De ligging van onze watervilla is qua zon ligging werkelijk subliem, wij genieten volop van de zonsopkomst maar zeker ook van de ondergaande zon, prachtig om te zien, iedere keer weer anders. Ook genieten wij volop van onze tuin en de vele gezellige plekjes waar wij heerlijk kunnen zitten. Elk seizoen brengt iets bijzonders waarbij je nog dichter bij de natuur komt te staan.

COLUMN

TEKST EN ILLUSTRATIE SWITCH

Nikszeggende reclame Ken je dat billboard waarvan je je auto moet stilzetten om ‘t te lezen of te begrijpen waar de poster over gaat? Of die Tv-commercial die je wel heel leuk vindt, maar niet meer weet wie de afzender was? Het zijn stuk voor stuk reclame-uitingen zonder gewenst eﬀect.

Hetzelfde geldt voor dit magazine… de adverteerders waarover ik lees doen vaak maar wat. Voel je je aangesproken? Sorry. Stuur me maar een boze mail! En ga vooral aan de slag met een 8 stappenlijstje, de creatieve briefing, waarmee je je advertentie een stuk aantrekkelijker maakt. Dat geldt ook voor je website, verkoopbrief of beursactie die vaak scherper kunnen. Net als voor je offertes, verkoopverhaal en wervingsacties. Met dit lijstje maak je al je commerciële communicatie effectiever. Beloofd!

Handige invul-tool 8 stappen voor de basis van een eﬀectievere boodschap. 1 WEES EERLIJK OVER WAT JE AANBIEDT Beschrijf welke oplossing voor welk probleem je hebt. Beschrijf het kritisch: wat maakt het zo speciaal, waar is het onderscheidend en wat is er minder. 2 HOE DENKEN ZE OVER JE? Weet iedereen wat je aanbiedt? En zo ja, wat vinden ze ervan? Positief en negatief, maak het niet mooier dan het is. Wees kritisch over hoe je klantgroep over je denkt. 3 TEGEN WIE PRATEN WE? Omschrijf de doelgroep als 1 persoon. Als een ‘echt mens’ met al z’n wensen, eisen, drempels, keuzes (voor je concurrent) en bezwaren. 4 WAT WIL JE VAN JE DOELGROEP? Beschrijf je doelstelling met de invulling van 1 van deze regels, alsof je doelgroep ‘m uitspreekt: “Nu ik de advertentie/site/brochure/o.a. gezien heb, Kennis: weet ik … .” Houding: vind/denk ik … ” Gedrag: neem ik mij voor …”

Let op, gedragsdoelstelling heeft pas zin als je weet dat kennis en houding op niveau zijn. Stap voor stap dus!

5 WAT BELOOF JE? Wat is nou die ene specifieke belofte die mensen in beweging gaat krijgen? Lage kosten, toegevoegde waarde, zekerheid, spanning, aanzien… Maak een keuze en beschrijf het concreet. Kort ook! 6 BEWIJS HET MAAR Schrijf op waarom je doelgroep moet geloven dat wat je belooft ook echt waar is. Lukt het niet, dan is je belofte zwak. 7 WIE IS DE COMPETITIE Waarom kiest niet iedereen voor jouw product of dienst? Is er iets mooier of beter? Wat of wie zou dat kunnen zijn? En waar scoren zij mee? 8 WERK AAN DE VORM Maak je een advertentie, poster, PPT, verkoopbrief of webpagina? Ga aan de slag en maak het opvallend goed. Door leuker, slimmer, mooier of duidelijker te zijn dan je concurrent.

Ben je niet van plan om een advertentie te maken of iets anders in te zetten, ga dan toch aan de slag. Het helpt je bij alles dat communiceert. Dus ook bij je verkoopverhaal. O, je kan deze lijst vaker inzetten. Iedere doelgroep, iedere productgroep of ieder seizoen kan een eigen formulier krijgen. Doe het! Ik beloof je dat het je helpt zaken helder te krijgen. Ik wens je heel veel effectieve reclame toe!

Meer weten over het werken met een creatieve brieﬁng voor je team, brainstormsessie of reclamebureau? Kijk dan op switchreclamebureau.nl/ blog/creatieve-brieﬁng/ voor de whitepaper. Of bel voor overleg.

Reageren? info@switchreclamebureau.nl

- ADVERTENTIE -

0297.nl Wat zoek je

HOME

AGENDA

NIEUWS

VACATURES

ZETTERS

BEDRIJVEN

VIDEO

FOTOALBUMS

Altijd als eerste het laatste regionieuws Vacatures

Lokale markt plaats

Agenda

Adverteren op 0297.nl? Mail naar info@0297.nl

REPORTAGE

TEKST ROSANNE KOK EN ANJA VERBIEST FOTO’S MARTINE GOULMY

“Wat wij van metaal maken, ligt op de grens van wat mensenhanden kúnnen maken”

Stieva Metaal Groep over haar veelzijdig vakmanschap Trappen, stalen kozijnen, constructies, roestvast staalwerk, plaatbewerkingen en gevels: Stieva maakt het. Vooral bijzondere exemplaren. “Wij gaan verder waar een ander afhaakt’’, vertelt Kaylee van Yperen. Deze opdrachten schuren aan de grens wat mensenhanden kunnen maken. Mede voor haar veelzijdige vakmanschap werd Stieva eind vorig jaar verkozen tot Aalsmeerse

Tom en Kaylee van Yperen: “Openheid en transparantie vinden wij heel belangrijk.”

Onderneming van het Jaar. “Wat de belangrijkste boodschap moet zijn, is dat wij het niet alleen doen’’, begint directeur Tom van Yperen. Hij nam het metaalconstructiebedrijf Stieva samen met Arjo Oudshoorn en twee compagnons bijna twintig jaar geleden over van Rinus Stieva. “We zijn nu een groot bedrijf met meer dan honderdtwintig personen verdeeld over de vestigingen in Aalsmeer en Harmelen, maar vormen met elkaar één team.’’ NIETS IS ONS TE GEK

In de ruim 34 jaar dat Stieva bestaat, groeide het uit van een klein metaalbewerkingsbedrijf tot een bedrijf dat werkelijk álles kan maken van metaal. “We hebben een engineeringsafdeling, een afdeling voor puien, een lasersnijder, doen

plaatwerk, roestvast staalwerk en hebben een montage-afdeling’’, vult Kaylee haar vader aan. “Deze afdelingen werken intensief samen waardoor we werkelijk alles kunnen maken. Niets is ons te gek.” Om bijzondere opdrachten te kunnen realiseren, werkt Stieva met een selectie van de juiste vakmensen. Vakidioten, zoals Tom hen noemt. “Het belangrijkste is dat ze doen wat ze leuk vinden. Als ze dát doen, zullen ze zich voor honderdtwintig procent geven.” Uniek in de tijd waarin veel technische bedrijven kampen met een tekort aan goed personeel, is dat Stieva haar werknemersbestand aardig compleet heeft. “Het gebeurt ons regelmatig

REPORTAGE

Patrick Strubbe (l) en Arjo Oudshoorn hebben, net als hun collega’s, een passie voor metaal.

dat iemand voor de deur staat die graag bij ons wil komen werken’’, lacht Kaylee. “Dan onderzoeken we waar we een passende werkplek kunnen creëren. Daarnaast zijn wij een leerbedrijf waarbij jongeren eén of twee dagen in de week naar school gaan en drie of vier dagen bij ons aan het werk zijn. Ze worden begeleid door ervaren collega’s. Zo koppelen we nieuwe kennis aan praktische ervaring en kunnen ze van elkaar leren.’’

Automatiseren in de toekomst Om op dit niveau te kunnen blijven meedoen in de snel vernieuwende markt, is voortdurende ontwikkeling nodig: automatisering, nieuwe software en misschien wel robotisering. “Dat is een van de belangrijkste redenen waarom we zo investeren in jonge mensen”, stelt Tom. “Over een paar jaar verjongen we ook de directie. We willen hen de kansen bieden die we zelf vroeger hebben gekregen. De jongens, die ik op hun vijftiende moest ophalen van huis, met een grote zak brood onder hun arm, zijn nu medeaandeelhouders geworden. Dat is toch geweldig.”

HARMELEN

De Stieva Metaal Groep heeft ook een vestiging in Harmelen. Daar in de bedrijfshal staan een supersnelle lasersnijder en volledig geautomatiseerde CNC draaien freesbanken naast al meer dan vijftig jaar prima functionerende machines, waarbij alles nog handmatig wordt ingesteld. Het typeert deze Stievavestiging, waar het beste van alle tijden wordt gecombineerd. “We zijn een groot modern bedrijf, maar werken hier ook nog als de plaatselijke smid van weleer”,

“Gaat het goed met het bedrijf? Dan weten medewerkers dat…” Wat Stieva voor werknemers ook aantrekkelijk maakt, is de grote verantwoordelijkheid en vrijheid die zij krijgen. “Openheid en transparantie is dan heel belangrijk. We laten hen meedenken op alle niveaus. Dat waarderen collega’s enorm.”

zegt Arjo Oudshoorn, mede-directielid. Patrick Strubbe, sinds een jaar hoofd productie in Aalsmeer, knikt instemmend. Jarenlang verzorgde hij de planning van de zeer uiteenlopende opdrachten in Harmelen. “Ook als een klant met alleen een idee of een tekeningetje op een bierviltje naar ons toe komt, gaan we ermee aan de slag. We verzorgen niet alleen het inmeten, uittekenen en maken van het gewenste product, we hebben ook onze eigen montage- en lasgroep. Daar zijn we uniek in, niet veel metaalbedrijven bieden deze service.” GROEI ZIT ER GOED IN…

Stieva vestigde zich, na de overname van een ander bedrijf, acht jaar geleden aan de Leidsestraatweg in Harmelen. Sindsdien zit de groei er goed in.

REPORTAGE

In januari van dit jaar kregen vier jonge collega’s de mogelijkheid aandelen te kopen. “Wij hebben een prachtig schip’’, gebruikt Tom een mooie beeldspraak. “Om dat schip goed in de vaart te houden, is vernieuwing nodig. Zeker in een branche die zo snel verandert als de onze. Er zijn zoveel ontwikkelingen dat je daar als oudere generatie absoluut langzaam plaats voor moet maken. Dat gaan we de komende jaren verder doen en daar zijn nu de eerste stappen voor gezet.’’

V.l.n.r. Patrick Strubbe, Stefan Streefkerk, Kaylee van Yperen en Timo van Rijn.

Arjo: “We begonnen met drie man en nu werkt hier een vijftiental vaklieden. Zowel jonge jongens als wat meer ervaren werknemers, allemaal met een passie voor metaal en altijd in voor het opdoen van nieuwe kennis om helemaal bij te blijven in ons vak.” Zes dagen per week, zo nodig werkt men ook op zaterdagmorgen, wordt in Harmelen van staal, roestvaststaal en aluminium onder meer plaatwerk vervaardigd voor de machine- en carrosseriebouw, waaronder veel chassisonderdelen. LIEFDE VOOR HET VAK

Maar ook, zo laten beide mannen zien als we door de hal lopen, nostalgische deurklinken van messing voor een monumentaal pand. Ze zijn, met als voorbeeld louter een oude, witgeverfde klink, duidelijk met veel liefde voor het vak vervaardigd. Arjo: “Het aloude handwerk bestaat gelukkig ook nog.”

“WE ZIJN EEN GROOT, MODERN BEDRIJF, MAAR WERKEN HIER OOK NOG ALS DE PLAATSELIJKE SMID VAN WELEER.”

Even verderop wijst Patrick op een grote stellage naast de snelle lasersnijder, waarmee nu een jaar wordt gewerkt. “Met de materialen die we daarin klaarleggen, gaat het snijwerk ’s avonds en ’s nachts volautomatisch door. Zo kunnen de collega’s er de volgende dag meteen mee aan de slag.”

KANTBANK VAN DE VOLGENDE GENERATIE

Naast de mooie kans die ‘the next generation’ op managementgebied van de directie heeft gekregen, kijkt men in Harmelen ook vooruit op technisch vlak. Patrick: “Binnenkort staat er in deze hal een supermoderne kantbank. Echt het nieuwste van het nieuwste. Waar de buigprogramma’s nu nog aan de twee andere kantbanken zelf worden ingesteld, gebeurt dat straks volledig op de werkvoorbereiding. Daardoor kunnen we onze precisie nog verder verbeteren, zelfs dikkere platen kunnen dan meteen perfect naar wens gebogen worden. En dat komt onze leveringssnelheid - naast onze flexibiliteit en ieders vakmanschap onze allerbelangrijkste kracht - ook nog eens ten goede.”

Stieva wint prijs: Onderneming van het Jaar 2018 in Aalsmeer Compleet verrast en ontroerd: dat was de reactie van het hele team toen zij hoorden dat Stieva de prijs gewonnen had voor Onderneming van het Jaar 2018 in de categorie Groot Bedrijf. “Dit hadden we echt totaal niet verwacht’’, vertelt Tom blij.”

Stieva Metaal Groep Molenvlietweg 8 | 1432 GW Aalsmeer | 0297-324898 Stieva Metaalbewerking Harmelen B.V. Leidsestraatweg 28b | 3481 EX Harmelen www.stievagroep.com

REPORTAGE NEXT GENERATION

TEKST ROSANNE KOK FOTO’S MARTINE GOULMY

De nieuwe generatie klopt aan de deur

Een trotse Willem (l) en zoon Mathijs Tijsterman in de toen nog lege ruimte De Deel.

Restaurant Tijsterman in Nieuwkoop is al meer dan tachtig jaar een begrip in de regio. Van generatie op generatie wordt het bedrijf doorgegeven. Met Mathijs Tijsterman maakt de volgende generatie zijn opwachting. Hij breidt de komende jaren de zakelijke mogelijkheden verder uit en neemt bovendien zijn kennis en ervaring uit zijn speciaalbiercafé Proeﬂokaal De Hollandsche Leeuw mee. Dat belooft wat!

Presentaties, workshops, vergaderingen; vanaf deze zomer kan het allemaal bij Restaurant Tijsterman. In de voormalige boerderij aan de Dorpsstraat 116 in Nieuwkoop wordt De Deel omgebouwd tot een mooie en sfeervolle ruimte voor groepen. In een zittende opstelling biedt deze ruimte straks plaats aan honderdtwintig personen; staand kunnen er tweehonderd personen worden gehuisvest. De betreffende ruimte zal velen bekend zijn; in De Deel was jarenlang het bezoekerscentrum van Natuurmonumenten gevestigd. Willem en Mathijs Tijsterman kunnen niet wachten om te zien hoe het gaat worden. “Hier komt straks de bar’’, vertelt Mathijs

enthousiast, terwijl hij een rondleiding door de nieuwe ruimte geeft. Werklieden zijn nog druk bezig met het aanleggen van de elektra en het wegwerken van kabels en buizen. De vloer moet nog worden gelegd en de muren nog geschilderd. Mathijs en Willem maken zich niet druk; de werkzaamheden liggen op schema. “Het wordt een bar waar je ook met elkaar omheen kunt zitten’’, vervolgt Mathijs. “Een soort stamtafel.’’ In de grote ruimte komen

NEXT GENERATION REPORTAGE

Vergaderen, feesten en genieten aan het water bij Tijsterman losse tafels en stoelen. Deze ruimte is in kleinere delen te verdelen, zodat de ruimte altijd past bij de grootte van de groep. KLEINE GROEPEN EN PRIVATE DINING

In het voorste deel van de voormalige boerderij, het oude woongedeelte, komt een klein, knus zaaltje. “Deze ruimte is geschikt voor een vergadering of presentatie in kleinere groepen. Hier passen ongeveer twintig personen in. Tevens is deze ruimte geschikt voor private dining. In een knusse ambiance kun je lunchen, borrelen of dineren met een klein gezelschap.’’ BIER, WIJN EN WHISKYPROEVERIJEN

Mathijs Tijsterman is tevens eigenaar van Proeflokaal De Hollandsche Leeuw aan de Dorpsstraat 75 in Nieuwkoop. Invloeden van deze ‘herberg voor Bourgondiërs’ brengt hij ook mee naar Restaurant Tijsterman. “Er is zoveel te vertellen over mooie producten als bier, wijn en whisky’’, vervolgt Mathijs. “Ik ga allerlei proeverijen organiseren met de lekkerste dranken en mooie hapjes. Daar kijk ik zelf in ieder geval al enorm naar uit.’’ DRIJVENDE KELDER

Deze proeverijen gaan plaatsvinden op een unieke plek. “Eén van de best bewaarde geheimen is onze drijvende kelder’’, vult Willem Tijsterman zijn zoon aan. “Deze kelder was de koelkast zoals ze deze honderdtwintig jaar geleden gebruikten. Echt een geweldige plek.’’ De drijvende kelder is gelegen op het noordoosten; de koelste plek van het huis. “Hij is helemaal ingegraven onder het woonhuis en

drijft in een bak water waardoor er rondom gekoeld wordt. Als je erin staat, voel je hem schommelen. Uniek!’’ HET WATER OP… DE PADEN IN…

Hoewel Nieuwkoop heel centraal gelegen is, in het midden van Het Groene Hart en dichtbij steden als Amsterdam, Rotterdam en Alphen aan den Rijn, is zij tevens een oase van groen en rust. “Ik durf wel te zeggen dat ons terras aan het water een van de mooiste plekken van Het Groene Hart is’’, stelt Willem. “Daar willen we zoveel mogelijk mensen van laten genieten. Te fiets, te voet, te water; in Nieuwkoop en omgeving is echt van alles te ontdekken. Start met een vergadering of presentatie in een van onze ruimtes, geniet van een heerlijke lunch en ga vervolgens lekker het water op, maak een wandeling, huur een supplank, leen een kano of ga mee op de rondvaartboot. Voor ieder is er wat wils. Moe en hongerig? Schuif aan voor een uitstekend diner in de voormalige hooiberg. Heerlijk ontspannen genieten onder de grote houten balken en het dak van riet. Bij Tijsterman kan alles; zowel voor een zakelijke bijeenkomst of vergadering als voor een jubileumfeestje of de verjaardag van oma.’’ NEXT GENERATION

Zoals gezegd: Mathijs Tijsterman staat aan de vooravond van de overname van Restaurant Tijsterman. Hij heeft plannen in overvloed: kookworkshops, spellen en proeverijen. “Het bloed kruipt waar het niet gaan kan, hè?’’, besluit hij lachend. Toch houdt hij zijn focus scherp; De Deel moet af. De eerste boekingen staan al gepland. Nieuwsgierig naar alle mogelijkheden bij Tijsterman? Kom eens langs! Een kop koffie is zo gezet. Restaurant Tijsterman Dorpsstraat 116 2421 BC Nieuwkoop info@restaurant-tijsterman.nl www.restaurant-tijsterman.nl

THEMAVERHAAL NEXT GENERATION

The next generation is minder bang om te falen

NEXT GENERATION THEMAVERHAAL

Avontuurlijker en wereldwijzer Ik ben 48 jaar. Sinds mijn 30ste ben ik ondernemer. Ik werk om een gezin te kunnen onderhouden, de hypotheek te kunnen bekostigen, een leuke auto te kunnen rijden en om een paar keer per jaar op vakantie te kunnen gaan. Ik spaar voor de studies van mijn kinderen en een sloep met een kajuit. Werken moet. Dat klinkt een beetje depri, maar zo bedoel ik dat niet. Immers, werken vind ik ook leuk. Erg leuk zelfs. Maar toch, ik behoor tot de laatsten der Mohikanen. Achter mij is namelijk een nieuwe generatie ondernemers opgestaan. En zij werken niet, zoals ik, voor zekerheid en vastigheid. Nee, zij werken voor het avontuur. Werken is een avontuur en wat ze met hun geld doen is al even avontuurlijk. Nooit zenuwachtig als hun contract moet worden verlengd. Veel minder in de toekomst leven, omdat het heden alleen telt. Vandaag is vandaag en morgen zitten we misschien wel op Ibiza, of in de trein naar Groningen. Dat zien we morgen dan wel weer. Jonge ondernemers zijn minder bezorgd over de dag van morgen. Dat is een kwestie van vertrouwen en ook het inzicht dat we ook een beetje gestuurd worden door de dagdynamische gebeurtenissen. WERELDWIJZER

Voor het thema ‘The next generation’ ging onze redactie op onderzoek uit. Zij spraken met studenten over hun ambities en met de jongste generatie ondernemers. Conclusie: zij zijn gemiddeld genomen wereldwijzer dan de meeste mensen van mijn generatie. Wat niet betekent dat zij rucksichtslos zijn en onverantwoorde risico’s nemen. Maar angstig zijn ze zeker niet. Ze zijn minder bang om te falen. Wat dat betreft geldt voor hen: no guts, no glory.

Soms zoek ik mijn guts. Die zit ergens. Vroeger kwam die regelmatig bovendrijven, maar die ligt nu vaker in de kast. Dan voel ik mij een winkeloppasser. Dat klinkt relaxt, maar op de lange duur kan dat gevaarlijk zijn. Winkeloppassers willen de boel graag steady houden, maar steady is stilstand en stilstand achteruitgang. Gelukkig schud ik mijzelf regelmatig wakker. En als ik dat niet doe, dan doet mijn omgeving dat. Daardoor kan ik met mijn bedrijf toch altijd weer tijdig de nodige progressie boeken. SUCCESVOLLE JONGE ONDERNEMERS ZIJN VAAK MOOIE MENSEN DIE BARSTEN VAN HET TALENT EN DE ENERGIE

PAYROLLING

De nieuwste generatie ondernemers past niet op de winkel, maar houdt zich bezig met datgene waarvan hun bloed sneller gaat stromen: hun corebusiness, zogezegd. Maar ja, ondernemen is ook boekhouding, acquisitie, onderzoek doen, marketing en personeelszaken. Denk echter niet dat de jongste generatie daarin geïnteresseerd is. Die besteedt dat liever uit. Zoals payrolling. Bij payrolling geeft een bedrijf de verantwoordelijkheid voor zijn werkgeverschap uit handen en komt het personeel in dienst van een payrollonderneming. Via een payrollconstructie besteedt de opdrachtgever tal van juridische en administratieve zaken uit. Denk hierbij aan de salarisadministratie en salarisbetalingen, de afdracht van sociale premies, contractbeheer en bijvoorbeeld pensioenen. Mede omdat de next generation in opkomst is, is payrolling een

THEMAVERHAAL NEXT GENERATION

hun bedrijf hard te laten groeien, storten zij zich vooral op kleding, apps, hardware en software.

groeiend fenomeen in Nederland, vooral in de horecasector. De prijzen zijn billijk en de tijd die de ondernemer overhoudt zorgt voor een enorme vrijheid.

NIEUWE WERKELIJKHEID

INTUÏTIE

Ik deed en doe zaken op intuïtie. Mijn gevoel blijkt me zelden te bedriegen. Dat weet ik nu (pas). Nu ik een man van een zekere leeftijd ben, weet ik dat ik op dat gevoel mag vertrouwen. Of de generatie achter mij dat ook doet? Zeker wel. Alleen voegen zij er nog een instrument aan toe: data. Meten is weten, zeggen jonge ondernemers. En in deze tijd, waarin de digitale, virtuele en communicatieve toepassingen eindeloos zijn, strookt de uitkomst van hun onderzoek heel vaak met het rendement in real live. Alle data gaan de computer in en de software komt dan vanzelf met een conclusie op de proppen. Het lijkt simpel en dat is het niet, maar het kan en het werkt. PIONIEREN

Er is nog iets anders. Jonge ondernemers pionieren graag. Experimenteren graag. Innoveren doorlopend. Zij zijn daarin vaak succesvol omdat zij vanuit andere invalshoeken durven te opereren, er een geheel ander businessmodel op na houden en processen hanteren die ik niet had durven bedenken. Het bijzondere is dat ik die zienswijze bewonder, terwijl de jonge generatie dat heel normaal vindt. Ach, wat dat betreft was het vroeger eigenlijk niet anders. Nu ik eraan terugdenk vonden mijn ouders en hun generatie mijn manier van werken ooit ook vooruitstrevend, terwijl ik het allemaal niet zo bijzonder vond.

ZONDER DE LAST VAN VEEL ERVARING EN VOL AMBITIE STORTEN ZIJ ZICH VOORAL OP KLEDING, APPS, HARD- EN SOFTWARE

En ik, ik kijk er vol bewondering naar. Als ik hun verhalen lees of hun vlogs bekijk zou ik willen dat ik weer jong ben... Maar hé, dat kan niet en moet ik misschien ook wel niet willen. Daarom werk ik graag samen met deze jonge mensen, huur ik hen in en vraag ik hen vooral te werken en te denken zoals ik dat niet doe. En dat legt ons geen windeieren. Mede dankzij hen heeft INTO business haar oldschoolmodel kunnen loslaten en een nieuwe werkelijkheid kunnen omarmen. INTO business is natuurlijk een magazine, alleen moet daar het woordje ‘ook’ aan worden toegevoegd. Het is onderdeel geworden van een platform, van een community, met magazinelanceringen die live gaan, met een businessclub, met een gigantisch bereik op social media en met een zakelijke nieuwssite die dagelijks tienduizenden bezoekers trekt. Daar ben ik trots op. COOLCAT

Onlangs luisterde ik naar De Ochtenden op Radio 1. Het nieuwsitem ging over CoolCat, het roemruchte kledingmerk met 80 winkels en bijna 1500 medewerkers. Dat is failliet gegaan. Eigenaar Roland Kahn werd ooit bewierookt vanwege zijn vooruitstrevende aanpak. Maar vooruitstrevendheid heeft nooit het eeuwige leven; wat ooit revolutionair was, wordt op een dag door de werkelijkheid ingehaald. Elke ondernemer moet met zijn tijd meegaan en Kahn deed dat, volgens de analisten op de radio, niet.

MOOIE MENSEN

Terug naar the next generation. Het ondernemersmagazine Sproud lanceert jaarlijks de 25 van succesvolste Nederlandse ondernemers. Wat opvalt zijn de hippe, frisse verschijningen. Succesvolle jonge ondernemers zijn vaak mooie mensen, die barsten van het talent en de energie. Ondanks hun soms jonge overmoed en leeftijd lieten ze de fase van startup snel achter zich. Over mooi gesproken, hetzelfde geldt voor de namen van hun bedrijven: Returnista, Pabbl, Planq, Kryha, Hero Balancer, héMax, Compendium, Ballin Amsterdam, Birds.ai en Avant Artre, om er maar eens wat te noemen. Ze voorzien bestaande toepassingen van een nieuwe twist. Zonder de last van veel ervaring, maar ambitieus, leergierig en een enorme wil om

Had Kahn misschien meer moeten leunen op de expertise van de jeugd? Ik weet het niet, maar ik ben blij dat ik die in huis heb gehaald. Hun taal is niet altijd begrijpelijk voor mij en ik heb de neiging om hen soms wat te temperen. Maar midlifers zoals ik, die de moeite nemen om de volgende generatie te doorgronden en vertrouwen te geven, zullen zien dat ze ineens een grote sprong vooruit maken. Wat ik nu weet, is voor Kahn te laat. Herstel, is voor CoolCat te laat. Want Kahn is en blijft een bijzondere ondernemer, die op een dag onder de douche staat, in zijn hangmat in de tuin ligt of een muur staat te behangen en ineens weer een wereldidee krijgt. Als hij daar dan the next generation bij betrekt, zijn we weer een fantastische onderneming rijker.

- ADVERTENTIE -

REPORTAGE NEXT GENERATION

TEKST FABIAN MELCHERS FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK

‘Bijna alle innovaties komen bij onze klanten vandaan’

Richard Vos, eigenaar van Koper Automatisering: “Met onze nauwkeurige systemen zijn wij klaar voor de toekomst.”

NEXT GENERATION REPORTAGE

Zestien miljoen stelen verplaatsen op één dag? Grote sierteeltbedrijven moeten zo’n monstertransport aankunnen. Het liefst zo snel, strak en eﬃciënt mogelijk. En, als het even kan, met continu de mogelijkheid om het gehele proces nauwkeurig te volgen. Een zeer complex logistiek verhaal met ﬂinterdunne marges, weet Richard Vos van Koper Automatisering. “Voor onze klanten telt iedere cent.”

In zijn pand aan de Aalsmeerse Turfstekerstraat heeft Vos een bedrijf dat niet alleen voorziet in de groeiende behoeftes van grote bedrijven, maar dat ook actief betrokken is bij het maken van nieuwe efficiëntieslagen. “Vroeger werd je als ICT-bedrijf als kostenpost of noodzakelijk kwaad gezien”, vertelt Vos. “Tegenwoordig verwachten bedrijven dat je met ze meedenkt. Dat we dus niet tegenover een klant zitten, maar ernaast. Schouder aan schouder.”

Dat is dan ook de filosofie waar Koper Automatisering zijn succes vandaan haalt. Het bedrijf lijkt op het eerste oog maar een klein aanbod aan softwarepakketten te bieden, maar de kracht schuilt juist in het maatwerk dat er binnen die pakketten geleverd kan worden. “Bijna alle innovaties komen bij onze klanten vandaan”, vertelt Vos. “Die zitten het dichtst op de markt, werken er dagelijks mee. Zij komen met heel veel sterke ideeën over hoe een proces sneller of beter kan.”

Koper Automatisering toont grote precisie en eﬃciëntie met softwarepakketten voor sierteelt- en foodsector

REPORTAGE NEXT GENERATION

Met die werkwijze weten klanten inmiddels wat ze van Vos en zijn bedrijf mogen verwachten. “Op het gebied van sierteeltautomatisering hebben wij een stuk of vijf serieuze concurrenten. Ook zij hebben maatwerksoftware, dus dat zorgt ervoor dat wij scherp blijven. Onze klanten verwachten 24/7 kwaliteit en stabiliteit. Het is hard werken om dat 365 dagen per jaar waar te maken.” ‘ONS PAKKET STAAT NOOIT STIL’

De zelfgeschreven softwarepakketten KBT-Pro en KBT Express (sierteelt) en Q2 (vershandel) worden dan ook constant doorontwikkeld. “Ook wij maken fouten tijdens het maken van aanpassingen in de software”, geeft Vos meteen toe. “Maar het pakket staat nooit stil. We

Vergelijking met Formule 1 Vos ziet dat er nog veel bedrijven zijn die zouden kunnen proﬁteren van de kennis die er inmiddels voorhanden is. “In de sierteeltsector houdt men elkaar nauwlettend in de gaten. Net als bij de Formule 1 wil men graag weten wat de buurman onder de motorkap heeft en waarom de concurrenten zo hard gaan. Maar het heeft er alle schijn van dat bedrijven over het algemeen vrij oppervlakkig research plegen naar wat nou echt een goed pakket is. Het hebben van een F1-auto alleen is niet genoeg. Power op het rechte stuk is één ding maar je wilt de race ook uitrijden en alle omstandigheden af kunnen stemmen op je coureurs, om ze het beste uit zichzelf te laten halen. Meedoen lijkt makkelijk maar om te winnen moeten er veel factoren samenkomen. Als sierteeltbedrijf wil je eﬃciëntieslagen kunnen maken om voorop te lopen.”

werken momenteel met vijftien programmeurs, en die zijn elke dag volop bezig met dat pakket. Iedere klant kan maatwerk-wensen toevoegen. Omdat het om één pakket gaat, is het de truc om ervoor te zorgen dat de maatwerk-wensen van klant A geen negatief effect hebben op de wensen van klant B. En vice versa.” “Onze software-motor is stabiel en veelzijdig”, legt Vos uit. “Je hebt inzicht op ieder moment van de dag. Meten is weten. Onze klanten nemen beslissingen op basis van deze data. Zij moeten er dus vanuit kunnen gaan dat het helemaal klopt. Om dit te kunnen onderbouwen, hebben we diverse logistieke controlepunten ingebouwd. Denk aan volumeberekening en een rittenregistratie. Er zijn heel veel mogelijkheden om in vrijwel ieder logistiek proces mee te werken.” Vos maakt zijn verhaal een stukje specifieker. “Als er een partij rozen is gekocht van kweker A, weten wij precies of het in boeketten is gegaan, naar welke klant het wordt verstuurd, wie hem ingepakt heeft; noem maar op. Wij houden dat allemaal precies bij. ‘Tracking & tracing’ dus, vanaf binnenkomst bij ons tot aan het ontvangst van de klant. Dat is honderd procent gewaarborgd.” Veel traditionele ERP-systemen (Enterprise Resource Planning) zoals SAP zijn volgens Vos uitgerust met product-gestuurde pakketten. “IKEA kan dat bijvoorbeeld ook heel goed. Zij kunnen hun voorraad blauwe of groene tafels makkelijk aanvullen. Het maakt daar namelijk niks uit of je nou de oudste of de nieuwste pakt. Er is geen houdbaarheidsdatum. Bij versbedrijven is dat heel anders en daarom is partijregistratie van zeer groot belang.”

NEXT GENERATION REPORTAGE

WERKEN IN NIEUWE BRANCHE

Het delen van kennis en ervaring heeft Koper een nieuwe branche opgeleverd: de foodsector. Een werkveld waar partijregistratie en tracking & tracing net zo belangrijk zijn als in de sierteeltsector. Vos legt met een voorbeeld uit waarom Kopers softwarepakket Q2 daarbij zo’n groot verschil kan maken. “Begin 2016 was er een terugroep-actie van miljoenen Marsrepen. Er waren stukjes plastic in gevonden. Welke moet je dan terughalen? Niemand die het weet. Allemaal terug dus. Dat kost miljoenen. Wij hadden aan de hand van de eerste Marsreep met plastic kunnen vaststellen uit welke partij hij kwam. Met een softwarepakket dat partijregistratie heeft, had Mars de schade dus aanzienlijk kunnen beperken. Dan had je bijvoorbeeld kunnen zien dat de verkeerde partij alleen naar Essotankstations was gegaan. En dan had je dus ook alleen die partij hoeven terughalen.” Met al hun nauwkeurige systemen is Koper Automatisering klaar voor de toekomst. “Informatievoorziening is van cruciaal belang”, zegt Vos. “Supermarkten gaan straks van onze klanten eisen dat er meetmomenten zijn. Dan wordt er bijvoorbeeld een sensor in een fust bloemen geplaatst, waardoor onze klanten tegen hun leveranciers precies kunnen zeggen wat de temperatuur van het water is geweest tijdens het transport, of hoe lang planten op een bepaalde plek hebben gestaan. Op heel veel dingen gaan zulke meetmomenten geëist worden.” “Het Internet of Things komt eraan”, gaat Vos verder. “Dat gaat onze klanten en hún klanten ervan verzekeren dat hun bestelling een bepaalde kwaliteit heeft. De truc is dat wij precies weten wat waar is, en waar een eventuele fout vandaan komt. Is het structureel of incidenteel? Klanten krijgen precies wat ze verwachten.” Zo maakt Koper Automatisering zijn plaats in deze uitgave rondom ‘The Next Generation’ helemaal waar. Vos voegt daar nog een extra element aan toe. “Sierteeltbedrijven zijn van oorsprong vaak familiebedrijven. Onze klanten hebben dan dus een eerste, tweede en derde generatie. Die jongste groep is geboren met een telefoon in hun handen. Die zijn veel meer bedreven in wat er gebeurt, welke kant het bedrijf op zou moeten gaan, wat ze kunnen verwachten. Zo maken we tegenwoordig veel mobiele apps, omdat alles met telefoons wordt

‘Prettige werksfeer is belangrijk’ Richard Vos begon als stagiair bij Palm Automatisering met het repareren van computers en besloot in 2001 om met zijn compagnon een doorstart te maken. Dat werd Koper Automatisering. “We wilden niet met een ingewikkelde hightech-naam komen”, vertelt Vos. “Bij de bloemenveiling van Aalsmeer worden klanten altijd kopers genoemd. ‘Kopers op de klok’ is een bekende term. Wij automatiseren die kopers. Het leuke is dat er in vakliteratuur wel eens wordt gesproken over koper-software. Dat zijn wij nu dus.” “De sierteeltsector is een hele passionele en gedreven wereld”, vertelt Vos over zijn vakgebied. “Er gebeurt altijd iets, het is nooit saai.” Daarmee is Koper Automatisering ook een ﬁjne plek voor jong talent gebleken. “Onze nieuwste werknemers vinden het leuk om zich in zo’n dynamisch wereldje te bewegen.” Intussen blijft Vos ook graag betrokken bij het wel en wee van zijn werknemers. “Zeker bij programmeerwerk is dat belangrijk. Ik help graag mee bij privéproblemen waar dat kan. Als je kind ziek is, ga je lekker naar huis. Dan vangen andere mensen de boel weer op. We hebben minder dan een procent ziekteverzuim. Aan zo’n prettige werksfeer hecht ik veel waarde.”

gedaan. Wij werken dus steeds vaker samen met die volgende generatie. Schouder aan schouder.”

Koper Automatisering Turfstekerstraat 63 | 1431 GD Aalsmeer 0297-387222 | info@koper-it.nl | www.koper-it.nl

- ADVERTENTIE -

HET SUCCES VAN UW IDEE DAT IS WAT ONS DRIJFT Bekijk hoe onze rijplaten, tijdelijke bruggen en pontons, bijdragen aan succesvolle events. Kunst op het water tijdens het Mandala Festival bijvoorbeeld.

SCHIE

Meer zien? Check vanschie.com

De Sfeerstal bestaat jaar en dat gaan we het hele jaar vieren!

10 JULI 2019

YOGA IN ONZE TUIN MET ONTBIJT

10 AUGUSTUS 2019

BBQ BUFFET VAN DE GREEN EGG

10 SEPTEMBER 2019

HIGH COCKTAIL

10 OKTOBER 2019

KEUZE WORKSHOP ISM DE SFEERFABRIEK

10 NOVEMBER 2019

CHOCO TEA

10 DECEMBER 2019

KERST WORKSHOP

10 JANUARI 2020

WINTERWANDELINGEN

10 FEBRUARI 2020

2E PERSOON GRATIS OVERNACHTEN

10 MAART 2020

UNIEK VERGADER-ARRANGEMENT

Hogendijk 5 | 2441 CK Nieuwveen | 0172 538642 | www.sfeerstal.nl

DE VENEN INTO BUSINESS CLUB LEDEN NIEUWS

De Venen

LEDEN NIEUWS CCF bestaat 15 jaar! Het bedrijf van Claudia Cornelissen is inmiddels uitgegroeid tot 9 VSR inspecteurs en 3 adviseurs op het gebied van schoonmaak en catering aanbestedingen. Op vrijdag 12 juli wordt dit met alle medewerkers gevierd. De bouw van de laatste fase van nieuwbouwproject “Grutto’ te Mijdrecht is in volle gang. Nog slechts 1 woning, een prachtig penthouse (woonopp. 160 m2 en 30 m2 terras), hebben we beschikbaar. Koopsom € 660.000,- v.o.n. Info via vidamakelaars.nl/nieuwbouw TrustGuard biedt sinds kort de mogelijkheid om geautomatiseerd website-beveiligingscans aan te bieden aan uw klanten middels een API. Help uw klanten zichzelf te beveiligen conform AVG/GDPR, PCI/DSS, ISO27001 en OWASP. Bel Business to You voor de mogelijkheden! Infozuil Nederland heeft onlangs het LED scherm aan de Industrieweg in Mijdrecht vervangen voor gloednieuw scherm met een hogere resolutie. Een eyecatcher waarop afbeeldingen haarscherp worden weergegeven. Hoogste attentiewaarde gegarandeerd! Start-ups of bedrijven met een gedateerde website gezocht. Virtual-Webdesign is onderdeel van VirtualManager en helpt je graag met het design van een professionele praktische voordelige website gekoppeld aan Social Media kanalen! Mail: chantal@virtual-manager.nl. “Maak een zelf-bewegend voertuig.” Zo luidt de opdracht van de techniekwedstrijd voor de groepen 7 en 8 en brugklassen, uitgeschreven door TechNet Amstel & Venen. Plaatsnemen in de jury om deze voertuigen te beoordelen? Mail naar info@technetamstelenvenen.nl Penelope Groep verhuurt alle denkbare producten voor evenementen, festivals en partijen. Een veilig evenement? Denk dan aan onze safetybloxx. Met onze cateringservice hebben wij een totaalpakket in huis voor elk (bedrijfs)feest. www.leliveldverhuur.nl Maak jij ons team compleet? Instituut Perine is op zoek naar een Allround schoonheidsspecialist (of gelijkwaardig). Word jij ook gedreven om samen met jouw collega’s en cliënten te werken aan het beste voor de huid en wil je werken in een innovatief bedrijf? Kijk op www.perine.nl/vacature

Hafkamp Groenewegen Gerechtsdeurwaarders is op 17 november 2019 voor de derde maal op rij hoofdsponsor en naamgever van de “Hafkamp Groenewegen Ronde Venen Marathon”. Het Hafkamp Running Team rent dit jaar voor Spieren voor Spieren. Geen zin in een saaie “dag op de hei”? In één dag leren hoe je als team met effectieve communicatie meer kunt bereiken? Dan zijn de teamdagen van PHOOcus iets voor jullie. Meer weten? Mail naar info@phoocus.nl. Vanaf 1 april jl. is het team van Hendrikx Advocaten uitgebreid met een zesde advocaat: Siep van der Galiën. Siep is gespecialiseerd in onderwijs- en arbeidsrecht en zal zich bij ons voornamelijk bezig gaan houden met advies en bijstand aan werkgevers. Vanaf heden wordt de handelsnaam Kijk Virtueel geschrapt en fotografeer ik interieurs en architectuur onder Kevin Middelkoop. Bekijk kevinmiddelkoop.nl voor informatie over mijn fotografie. Gaat automatisering van uw bedrijfsproces moeizaam? Weten wat écht de oorzaak is? Doe de SWOT-analyse op procesautomatisering van ChangeVenture. NIEUW: onze Quick scan kan al binnen 1 dag inzicht en oplossing bieden. Mail naar info@changeventure.nl LEDSign breidt zijn kennis uit! Met terechte trots mag Patrick zich na het behalen van zijn DIALux evo certificaat nu gecertificeerd lichttekenaar noemen, een aanwinst voor LEDSign! Lichtberekening en lichtadvies nodig? Patrick staat voor u klaar! Architektenbureau HW van der Laan brengt nieuws over de transformatie naar appartementen van het voormalig Kruisgebouw aan de Croonstadtlaan in Mijdrecht. De gevels zijn achter de steigers vandaan gekomen. De Croonstadtlaan is weer een stukje mooier geworden. P.A. VAN ROOYEN zit alweer 1 jaar in het pand aan de Industrieweg in Mijdrecht waar wij dagelijks met trots o.a. meubellogistiek en open overslag uitvoeren. Verhuizingen, Kunstvervoer en Archiefbeheer verzorgen we vanuit onze locatie in Uithoorn. Thexton Armstrong Farmer is onlangs verhuisd van de Briljant 12 in Mijdrecht naar Briljant 38 in Mijdrecht. Alle andere contactgegevens als telefoonnummer en e-mail adres blijven hetzelfde. Wed. J. de Bruyn uit Nieuwkoop, heeft haar logistieke activiteiten uitgebreid met een logistiek centrum in Alphen a/d Rijn. Het warehouse heeft een oppervlakte van 3.000 m² en 300 m² kantooroppervlakte. Hier is nog ruimte voor diverse opslag. Voor info, bel 0172-820915

- ADVERTENTIE -

Platimex.nl | info@platimex.nl | 0297 - 25 56 88

- ADVERTENTIE -

25% kOrting Op Onze risicOanalyse* *Exclusief voor INTO business clubleden

Bedrijven veranderen continue. Ook het profiel van een bedrijf verandert hiermee voortdurend. Dus ook de risicoâ&#x20AC;&#x2122;s. Omdat de verzekeringen niet automatisch mee veranderen, kan het zomaar voorkomen dat u na een schade voor een zeer vervelende verrassing komt te staan. Door middel van onze aanpak wordt deze mogelijkheid geminimaliseerd. Met onze Risk Explorer analyse lossen wij dit probleem voor u op!

Loopveltweg 48 3645 ZJ Vinkeveen 085 - 760 75 75 www.dohleconsultancy.nl

Artboard 1 copy 7

Herontwerp jouw ruimte m e t m o d e rn e e n p ro f e s s i o n e l e v e rl i c h t i n g s o p l o s s i n g e n .

Afspreken?

0297 748 111 info@yela-lighting.nl www.yela-lighting.com Powered by

REPORTAGE NEXT GENERATION

Meebewegen met The Road-methode Marketing is onmisbaar in ieder bedrijfslandschap. Maar marketing verandert met de dag. Je kunt dus niet meer eenmalig iets neerzetten. Het vraagt een klein leger aan specialisten dat meebeweegt met de vorm van de dag. Loyals ontwikkelde speciaal hiervoor The Road-methode. HET ONLINE SPEELVELD VERANDERT Het online speelveld ontwikkelt zich al jaren in een moordend tempo. De ontwikkelingen van social media en de groei van videocontent (YouTube is de grootste zoekmachine na Google) zijn pas net geland of Voice Search en Marketing Automation staan alweer voor de deur. En wat dacht je van Artiﬁcial Intelligence, Virtual Reality en chatbots?

De naam van deze sessies - ‘cut the crap’ - geeft precies aan waar Loyals voor staat. Door het zelfgenoemde ‘blabla en gebakken lucht’ weg te halen, blijven zij ahead of the game. Het is een kwestie van snel schakelen, samenwerken en elkaar in vertrouwen nemen.

De marketingevolutie zorgt continu voor nieuwe kansen in de markt om je als bedrijf te ontwikkelen. Misschien zijn er zelfs te veel kansen, waardoor bedrijven door de bomen het bos niet meer zien. Wat je in deze tijd als organisatie nodig hebt? Een bureau dat constant meebeweegt. Met het online speelveld én met het bedrijf. Om de kansen alsnog te grijpen, heeft Loyals The Road-methode ontwikkeld. Een communicatiebureau projectmatig inhuren wordt hiermee vervangen door constant samen te werken. Co-creation is key.

THE ROAD ONDERDELEN Om de stip op de horizon te bereiken, is The Road opgesplitst in drie onderdelen: strategen, specialisten en ad spend.

THE ROAD MARKETING Of je als klant nu 1 eigen marketingmedewerker hebt, geen of een hele afdeling. Loyals bouwt een team specialisten om je heen en functioneert zo als bureau, partner en collega. Juist omdat het marketinglandschap zo snel verandert, is het belangrijk om samen te werken. Projectmatig werken wordt dus vervangen door co-creatie. Dankzij de frisse blik van Loyals op het marketinglandschap én de wil om altijd te groeien, lukt het om ieder bedrijf succesvol te worden in de bijhorende branche. STIP OP DE HORIZON Het ultieme doel van The Road? De stip op de horizon bereiken. Aan het begin van The Road vinden er strategische sessies plaats, waarin de kernwaarden, merkidentiteit en positionering van de organisatie naar voren komen. Vaak weten bedrijven namelijk niet meer waar zij in het veld staan, of waar ze überhaupt voor staan. Zelfs als ze dat soms wel denken te weten. Dit is een logisch gevolg van de snel veranderende wereld.

STRATEGEN Bij ieder project zit een merken (online) marketingstrateeg. Zij bedenken en bewaken de grote lijnen. Door samen in het team te zitten, zijn de lijnen kort en wordt het resultaat eerder behaald: het behalen van de doelstellingen van de klant op korte- en lange termijn. SPECIALISTEN De ene maand heeft de klant een UXdesigner nodig, de andere maand een growth hacker. Omdat het speelveld zo breed is, worden meerdere specialisten betrokken. Om niet aan een speciﬁeke specialist vast te zitten, werkt Loyals vanuit een vast bundel aan uren. Zo komt de klant ook niet voor verrassingen te staan. AD SPEND Dit is het budget voor verschillende betaalde advertentiekanalen. Denk hierbij aan kanalen als Facebook en Google. Iedere maand krijgt de klant advies over het ad spend-budget.

NEXT GENERATION REPORTAGE

CRUSH THOSE GOALS! Bij Loyals werken zo’n 85+ jonge specialisten dagelijks aan de groei van hun opdrachtgevers. Ieder specialisme heeft zijn eigen afdeling, maar werkt nauw samen met de andere afdelingen en de opdrachtgever. Loyals heeft de volgende specialismen in-house om de doelen van de klant te bereiken:

• • • • • • • • • •

Design SEO SEA Growth Hacking User Experience Design E-mail marketing Social media Content Video Oﬄine

Loyals is The Next Generation. Dit laten ze zien door de werknemers de ruimte te bieden om zichzelf te blijven ontwikkelen én altijd op zoek te gaan naar nieuwe kansen. Hun positieve denkwijze werkt als brandstof voor de ‘Loyals’ en zorgt ervoor dat ze altijd voorop willen lopen. They just get it done. MORE LOVE FOR YOUR BRAND? Ben je benieuwd hoe je samen met Loyals jouw organisatie kan laten groeien? Stuur dan een mail naar hallo@loyals.com of bezoek de website.

Loyals Mijdrecht

Loyals Zoetermeer

Loyals Willemstad

Loyals Medellin

Industrieweg 15

Werner von Siemensstraat 13c

Scharlooweg 70

Calle 10B

3641 RK Mijdrecht

2712 PN Zoetermeer

Willemstad, Curaçao

#36-28 Medellín, Colombia

+31 (0)297 - 38 52 52

+31 (0)297 - 74 89 94

hello@loyals.nl

hola@loyals.com

- ADVERTENTIE -

NETWERKEN EN GOLFEN DE PERFECTE COMBINATIE gewoon genieten

18 HOLES GOLFBAAN B U S I N E S S C LU B

| PA R - 3 B A A N

R E S TA U R A N T

Reserveer uw ï¬&#x201A;ight of kom langs

GOLFSCHOOL

F E E S T E N & PA R T I J E N www.golfparkwilnis.nl

www.golfbaandekroonprins.nl

SERVICE GERICHT

FLEXIBEL & CREATIEF

SNELLE OPLEVERING

B2B, SCHOLEN, ZORG & KANTOREN

T 02 97 52 50 49 info@denoudenwonen.nl www.denoudenwonen.nl

Genieweg 10 3641 RH Mijdrecht

STERK IN GROTE EN KLEINE PROJECTEN

Café - Restaurant

DE EENDRACHT CAFÉ-RESTAURANT Geniet van de heerlijke,verse en met zorg uitgezochte producten, gecombineerd met onze persoonlijke en informele service.

Ingang en terras voorzijde

Koffie drinken, krantje lezen, mail checken, hapje eten, uitgebreid dineren, borrelen, kaartje leggen... Bij ons kan het allemaal! Restaurant

Op maandag t/m vrijdag zijn wij geopend vanaf 8:00 uur, op zaterdag en zondag vanaf 9:00 uur. Via facebook, de nieuwsbrief en onze website houden we u op hoogte van nieuwe en terugkerende events.

Café

OOK VOOR MEETINGS, PARTY’S OF PRIVATE DINING Onze verschillende locaties zijn geschikt voor zowel zakelijke en feestelijke bijeenkomsten. Door het combineren van de diverse ruimtes zijn de mogelijkheden zeer uiteenlopend. De Opkamer

Onze website biedt veel informatie over de diverse mogelijkheden en prijzen, maar ook maken we graag een afspraak voor een rondleiding en het bespreken van uw wensen. Onder de Hanenbalken

Onze professionele en informele service, onze kwalitatieve producten en onze verschillende ruimtes maken uw event compleet. Graag tot ziens! Klein Binnenrust

H o o g s t r a a t 3 7 - 1 3 9 1 B R A b c o u d e - Te l e f o o n : 0 2 9 4 - 2 8 7 2 11 w w w. d e e e n d r a c h t - a b c o u d e . n l

REPORTAGE NEXT GENERATION

TEKST ANJA VERBIEST FOTO MARTINE GOULMY

Jeroen Homan

“Pas uw alarmsysteem op tijd aan!” Per 1 september 2019 stopt KPN met ISDN en daaropvolgend vervallen ook alle analoge KPN-lijnen. Omdat veel alarmsystemen aanvankelijk via die verbindingen werkten, is het belangrijk om deze nu aan te passen aan de mogelijkheden van deze tijd. Homan Beveiliging uit Mijdrecht weet precies wat te doen.

NEXT GENERATION REPORTAGE

leverancier én KPN, omdat alle werkzaamheden op dezelfde dag moeten plaatsvinden. Dat plannen kan soms lastig zijn. Maar uw alarmsysteem moet diezelfde avond wel weer gewoon werken, dus wacht niet te lang met het regelen van deze afspraken!” Er bestaat geen standaard IP-module, de kiezers zijn systeemafhankelijk. Jeroen Homan: “Installeer dus niet zomaar zelf een IP-kiezer, maar laat dat professioneel doen door de leverancier van uw alarmsysteem. Met een passend onderhoudscontract bent u te allen tijde verzekerd van volledige ondersteuning en een optimaal werkend systeem.” SNEL TER PLAATSE BIJ STORING

Homan Beveiliging waarschuwt voor deﬁnitief vervallen ISDN en analoge lijnen van KPN

Jeroen Homan en zijn medewerkers hebben de afgelopen maanden al bij vele alarmsystemen een speciale IP-kiezer ingebouwd. “Dat is echt de beste oplossing om ook de komende jaren te kunnen vertrouwen op een goed contact van uw alarmsysteem met de meldkamer. Nieuwe klanten en andere relaties die hier al enige tijd mee werken, bevestigen dat.” ALLES OP DEZELFDE DAG

Met het plaatsen van een IP-kiezer is Homan Beveiliging ongeveer een halve dag bezig. “Wij doen dat in samenspraak met ieders ict-

Homan Beveiliging is erkend door het Centrum voor Criminaliteit en Veiligheid (CCV). Dat betekent dat het tevens BORG Technisch en KIWA/NCP-gecertificeerde beveiligingsbedrijf alle mogelijke beveiligingsopdrachten voor het bedrijfsleven mag uitvoeren: van alarminstallaties tot bewakingscamera’s en van gesloten beeldcircuits tot volledige bedrijfsbeveiliging. Homan Beveiliging is onder meer actief in De Ronde Venen, Amstelveen, Nieuwkoop en de omliggende regio’s, zodat bij een eventuele storing snel iemand ter plaatse kan zijn om het probleem op te lossen. “Het blijft ons stokpaardje om dat diezelfde dag geregeld te hebben.” NIEUWE ONTWIKKELINGEN

Vanzelfsprekend is Homan Beveiliging goed op de hoogte van alle recente ontwikkelingen op het gebied van beveiligingssystemen. Alle medewerkers volgen daarvoor regelmatig gespecialiseerde opleidingen en bijscholing. Op niet al te lange termijn zal het bijvoorbeeld mogelijk worden om de beelden van uw beveiligingssysteem in de ‘cloud’ op te slaan. En kunt u de beveiligingsbeelden van al uw vestigingen gemakkelijk via een app op één locatie bekijken. Jeroen Homan: “Zodra dat allemaal echt werkelijkheid wordt én de systemen die wij aanbieden aan de juiste normen en erkenningen voldoen, informeren we iedereen natuurlijk direct.” Homan Beveiliging BV Communicatieweg 9-7 3641 SG Mijdrecht 0297 - 25 52 35 info@homan-beveiliging.nl www.homan-beveiliging.nl

Hét indoorstrand waar inspanning en ontspanning samenkomen

THE BEACH AALSMEER Ruud Vismans kijkt trots terug op 25 jaar The Beach

The Beach in Aalsmeer. Ongetwijfeld bij velen bekend als indoorstrand waar je een balletje kunt slaan. Maar wist je ook dat ze beschikt over vergaderzalen tot wel vijfhonderd personen? Of dat ze teambuildingsactiviteiten organiseert als Expeditie Robinson, al dan niet in combinatie met lunch, borrel en diner? Inspanning en ontspanning; bij The Beach in Aalsmeer komt het allemaal samen.

Bowlen en karten. Wie vijfentwintig jaar geleden op zoek was naar een sportief bedrijfsuitje, had niet veel andere mogelijkheden. Ruud Vismans uit Aalsmeer zag een gat in de markt met beachvolleybal. “Iedereen om me heen verklaarde me voor gek’’, vertelt hij, terwijl hij plaatsneemt aan een van de sfeervolle tafeltjes langs het grote beachveld in een van de grote hallen. “Toch zag ik kansen in dit prachtige, unieke pand. Het is de voormalige bloemenveiling, letterlijk onder de rook van Schiphol. Mijn vrouw Irene en ik geloofden erin. ‘Jullie zijn gek!’, kregen we als reactie. ‘Maar probeer het maar een paar maanden…’ Nu zijn we drieëntwintig jaar verder.’’ De grote beachvelden werden in de begintijd voornamelijk gebruikt als overdekte

uitwijkmogelijkheid van de grote wedstrijden op de Nederlandse stranden. “Aan zee is er altijd wel wat’’, lacht de Aalsmeerse ondernemer. “Dan was het slecht weer, dan was er zeemist of de plek was slecht bereikbaar voor het grote publiek. Daar hebben wij met de hal geen last van; van dit veld kan 365 dagen per jaar gebruik worden gemaakt. Wij hebben verwarmd zand, dus hoe koud het buiten ook is, hier is het altijd lekker warm.’’ Wat dus begon als locatie voor indoor beachsporten, groeide uit tot een bedrijf waarbij teambuildingsactiviteiten in de breedste zin van het woord de belangrijkste pijler vormen. “Sporten als beachvolleybal zijn nauwelijks blessuregevoelig’’, vervolgt Ruud. “Mede door het zand zijn mensen ook niet bang om te

NEXT GENERATION REPORTAGE

TEKST ROSANNE KOK FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK

vallen en naast bowlen en karten bleken de strandsporten een welkome afwisseling voor de bedrijfsuitjes.’’ TOT DE CRISIS…

Waar het niet goed gaat in het bedrijf, wordt bezuinigd. “Bedrijven hadden geen reden meer om feestjes te geven, dus dat stopte onmiddellijk. Bij ons sloeg de crisis in als een bom. Zeventig procent van onze omzet was gebaseerd op bedrijfsuitjes, dus toen dat deel bijna volledig wegviel hadden we het heel zwaar. We hebben afscheid moeten nemen van een groot aantal trouwe collega’s. Dat was vreselijk. Ik heb ook op het punt gestaan dat ik geen hoop meer had…’’ De creativiteit van de teamleden die bleven, hield het bedrijf overeind. “Met elkaar hebben we allerlei nieuwe activiteiten en bedrijfstakken bedacht om ons bedrijf te redden’’, vervolgt de volleyballiefhebber. “Zo zijn we ons vanaf dat moment meer gaan richten op alle beachsporten, die steeds verder in populariteit stegen. Zo trainen sindsdien de topteams in het beachvolleybal, maar ook beachkorfbal, tennis, rugby en handbal bij ons.’’ START2BEACH

Vanuit de populariteit van de strandsporten, ontstond voor The Beach ook een nieuw aanbod: Start2Beach. “Dat is een programma voor scholen waarbij leerlingen in korte tijd kennismaken met drie verschillende strandsporten: beachvolleybal, -korfbal en -handbal’’, legt Ruud uit. “Zo is de strandsport door de jaren heen altijd onze basis gebleven, maar hebben we daar voortdurend nieuwe varianten bij verzonnen.’’

“ALLEEN BEN JE NERGENS. WIJ DOEN HET HIER ECHT SAMEN.’’

Een tweede bedrijfstak die na de crisis flink aanwakkerde is die van de bedrijfsuitjes. “Een van de meest populaire teambuildingsactiviteiten is ons eigen Expeditie Robinson-spel, gebaseerd op het ongekend populaire tv-programma. De teams gaan aan de slag met allerlei uitdagingen; zowel fysiek als cognitief. Daarbij hebben wij als The Beach natuurlijk nog één extra uitdaging; het zand. Dat is echt een ongekend succes.’’ VERGADERLOCATIE

Irene en Ruud Vismans

De actieve bedrijfsuitjes bij The Beach worden geregeld gecombineerd met vergaderingen, lezingen of presentaties. Daarvoor beschikt zij over diverse vergaderruimtes voor groepen van zes tot vijfhonderd personen. “Hoe leuk is het om na een informatief ochtendprogramma ’s middags lekker de korte broek aan te trekken en met elkaar lol te maken op het beachveld?’’, lacht Ruud. “Zo met elkaar in het zand zie je prachtige combinaties ontstaan. De hiërarchie is even verdwenen. Je hebt elkaar nodig als je wilt winnen van de tegenstander. Dan maakt het opeens niet meer uit wie schoonmaker is en wie directeur. Dat is zo mooi om te zien.’’

Sven (l) en Jeroen Vismans zijn klaar om The Beach over te nemen.

RESTAURANT THE BEACH

Bij The Beach is alles maatwerk. Werkelijk alles is mogelijk. Ontbijt, lunch, borrel, diner, vergadering, sportieve teambuildingsactiviteiten. Alles. En alles is ook nog eens met elkaar te combineren. Of niet. “Je kunt ook gewoon bij ons een hapje komen eten’’, lacht Ruud. “Ik durf wel te beweren dat wij het meest kindvriendelijke restaurant van Nederland hebben. In ieder geval het restaurant met de grootste zandbak van Nederland.’’ En het wordt nog mooier: The Beach beschikt over KidsWatchers, aanwezig op vrijdag, zaterdag en zondag. “Dat betekent dat je tijdens het eten niet op je kinderen hoeft te letten. Wij organiseren voor hen allerlei activiteiten in het zand. Soms sportief, soms in spelvorm. Zo kun je zelf ontspannen genieten van de maaltijd. Ideaal toch?’’ HAL 3

Maar ook dat is nog niet alles. Naast twee grote hallen gevuld met zand, beschikt The Beach over een derde ruimte. “Die ruimte hebben we bewust heel industrieel ingericht’’, legt Ruud uit. “Dat maakt dat je hem voor van alles kunt gebruiken: een foodfestival, beurs, dansruimte, een concert; noem het maar op. We richten hem in zoals onze klanten het willen.’’ Deze ruimte biedt plaats aan zo’n zeshonderd personen. Voor wie iets wil organiseren voor grotere groepen heeft The Beach ook een oplossing. “Dan leggen we een professionele vloer over de beachvelden’’, legt Ruud uit. “Zodoende creëren we een ruimte voor ruim duizend personen. Alle combinaties van ruimten, hallen en zalen zijn mogelijk.’’ TOEKOMST

Hoewel Ruud en Irene terugkijken op een heel

“WIJ ZIJN ONTZETTEND TROTS OP ONZE ZOONS JEROEN EN SVEN. ZIJ STAAN KLAAR OM IN DE TOEKOMST DE ZAAK VAN ONS OVER TE NEMEN.”

zware periode in de jaren van economische crisis, kijken zij nu met opgeheven hoofd naar de toekomst. “Wij zijn ontzettend trots op onze zoons Jeroen en Sven’’, vertelt Ruud. “Zij staan klaar om in de toekomst de zaak van ons over te nemen. Het is voor ons een heel fijne gedachte, dat datgene wat wij hebben opgebouwd door hen wordt voortgezet. Zij hebben weer nieuwe en frisse energie. Dat is ook heel goed voor het bedrijf.’’ In al de jaren dat Ruud zelf hard voor zijn bedrijf gewerkt heeft, ging hij geen dag met tegenzin. “Alle mensen die hier komen hebben een vakantiegevoel’’, besluit hij lachend. “Niets is leuker dan mensen een plezierige dag geven. Daar krijg je nooit genoeg van…’’

The Beach | Oosteinderweg 247-A | 1432 AT Aalsmeer 0297-347444 | www.beach.nl

FEITEN EN CIJFERS

Feiten & Cijfers De Venen 12.087

Onder het totale inwoners aantal van de gemeente De Ronde Venen behoren inwoners tot ‘The Next Generation’, oftewel inwoners tot en met 25 jaar. 8,768 mensen zijn 65 jaar en ouder. In de gemeente Nieuwkoop zijn er 7881 inwoners 25 jaar of jonger. inwoners hebben al kaarsjes mogen uitblazen.

5.593

Eén van de kenmerken van de nieuwe generatie is dat ze vrijwel altijd online zijn. Hun mobiele telefoon is heel belangrijk. 65% van The Next Generation geeft aan dat het kwijtraken van hun telefoon een negatiever eﬀect op hun dagelijks leven zou hebben dan het kwijtraken van hun auto.

In de leeftijdscategorie

16-24

jaar heeft 7,1% van de vrouwen moeite met taal en/of rekenen. Liefst 10.8% van de mannen in die leeftijd hebben daarmee te maken. Dit zijn landelijke feiten, maar wel verontrustend.

‘The Next Generation’ heeft voldoende kans om zich te ontwikkelen. In de gemeente Nieuwkoop zijn 14 basisscholen en in De Ronde Venen liefst 21. En daar moet toch de basis gelegd worden. Vorig jaar stroomden er binnen De Ronde Venen 98 kinderen uit naar een VMBO opleiding en 316 leerlingen schreven zich in voor HAVO of VWO. In Nieuwkoop zijn die cijfers procentueel gezien gelijkwaardig: 43 kinderen vertrokken richting het VMBO en 174 zitten nu op de HAVO of VWO.

1987

Op 28 september was de eerste aﬂevering van Star Trek: The Next Generation te zien. Deze serie speelde zich af in de 24e eeuw. Deze serie bestond uit 178 aﬂeveringen verdeeld over 7 seizoenen.

Onder alle inwoners van beide gemeenten is er slechts tienermoeder.

REPORTAGE

TEKST EN FOTO’S ROB ISAACS

Meer eetlocaties en variatie met foodtrucks

Nieuwe ingrediënten voor succesformule Culinaire Venen Op zaterdag 14 september vindt in Mijdrecht de 14e editie van de Culinaire Venen plaats, het jaarlijkse smaakmakende evenement voor ﬁjnproevers en liefhebbers van lekker eten en drinken. Dit jaar introduceert de organisatie een aantal nieuwe ingrediënten, waarmee de succesformule van de Culinaire Venen weer helemaal bij de tijd is.

Dit jaar wordt afgestapt van de bekende witte pagodetenten, die de afgelopen 13 jaar zo beeldbepalend waren voor de Culinaire Venen. In plaats daarvan gaat gewerkt worden met een speelse variatie in foodtrucks, -busjes en tuktuks. Niet alleen op het Raadhuisplein, maar ook in de Dorpsstraat tussen Het Rechthuis

en Prinselijk Proeven worden gezellige eet- en drankstandjes ingericht. Sommige karretjes rijden in de rondte van locatie naar locatie en andere blijven op hun plek om bezoekers te laten proeven van de heerlijkste gerechten. Hoe je deze nieuwe formule het best kunt omschrijven? Culinaire Venen Street Food Edition!

REPORTAGE

Nieuw: Vrijmibo bij Het Rechthuis Nóg een nieuw ingrediënt in het vernieuwde concept is de vrijdagmiddagborrel op het plein voor Café-Restaurant Het Rechthuis. Hier komen de ondernemers uit De Ronde Venen en omstreken de Culinaire Venen Street Food Edition 2019 inluiden en trakteren deelnemende sponsors aan het evenement hun relaties op een hapje en een drankje. Een evenement als Culinaire Venen is ondenkbaar zonder sponsors en ook dit jaar zijn er aantrekkelijke sponsorpakketten samengesteld. Maar ook is het uiteraard mogelijk om wensenop-maat te realiseren om de zichtbaarheid van uw bedrijf op passende wijze te vergroten. Neem daarvoor contact op met het secretariaat van de Culinaire Venen, tel. 0297-287256 of vraag de sponsorbrochure aan op: info@culinairevenen.nl

Hoewel nog niet alle deelnemers bekend zijn, hebben al diverse horecabedrijven uit De Ronde Venen en omgeving aangegeven dat zij weer deelnemen: Rendez Vous, Het Rechthuis/’t Amsterdammertje, Prinselijk Proeven, Il Gusto, De Waard en L’Opera Ice. Binnenkort worden meer namen bekendgemaakt.

KIJK VOOR ACTUELE INFORMATIE OVER CULINAIRE VENEN OP FACEBOOK: CULINAIREVENENMIJDRECHT EN OP TWITTER (@CULINAIREVENEN) PASSEND ENTERTAINMENT

Door al deze aanpassingen krijgt het evenement op het Raadhuisplein meer ruimte, en worden bezoekers uitgenodigd om ook een kijkje te nemen op de andere feestpleintjes en op culinaire ontdekkingstocht te gaan door hun eigen dorp. Op alle locaties verzorgen bandjes en combo’s voor passend muzikaal entertainment. Direct na de officiële opening om 15.30 uur is er een modeshow, georganiseerd door winkeliers van Shopping Mijdrecht, die om 19 uur nog eens wordt herhaald. ’s Avonds na 21 uur, als de meeste gasten zijn uitgegeten, concentreert het feest zich weer op het Raadhuisplein, waar een band en DJ tot 22.30 uur het entertainment verzorgen.

HET GOEDE DOEL

Ook in 2019 is aan de Culinaire Venen weer bewust gekozen voor een lokaal goed doel. Lokale doelen hebben het immers vaak moeilijker om fondsen te vergaren dan de meer in het oog springende landelijke doelen en tegelijkertijd is veel directer zichtbaar waarvoor de gelden worden ingezet. Dit jaar is gekozen voor Soos de Cirkel, een soos voor verstandelijk beperkten. Soosavonden worden elke dinsdagavond (met uitzondering van de maanden juni, juli en augustus) gehouden in dagbestedingslocatie Windmolen te Mijdrecht. Kijk op www.soosdecirkel.nl.

Publiciteit Het evenement krijgt altijd veel aandacht in de regionale pers, op social media en via spandoeken, posters, ﬂyers, e.d. Twee weken voor de Culinaire Venen verschijnt een speciaal katern in weekkrant De Groene Venen.

REPORTAGE

TEKST JEROEN LANGELAAR FOTO’S OSCAR VAN DER WIJK

Sociaal ondernemen samen met bedrijfsleven

Jan de Vries

Rijnvicus: midden in de maatschappij Het gebouw van leerwerkbedrijf Rijnvicus ligt aan de rand van Alphen, de organisatie en zijn mensen staan midden in de maatschappij. Letterlijk. Alleen al in 2018 stroomden driehonderd mensen via Rijnvicus door naar een reguliere arbeidsplaats in het bedrijfsleven. De achthonderd medewerkers van het bedrijf leveren, ieder op hun eigen manier, een waardevolle bijdrage aan de samenleving. Directeur Jan de Vries: “Wij vinden creatieve wegen naar werk.”

Wie denkt aan succesvolle startups in Alphen aan den Rijn, komt vast niet uit bij Rijnvicus. Toch mogen we het Alphense leerwerkbedrijf volgens directeur Jan de Vries gerust zo typeren. Rijnvicus ontstond op 1 januari 2018 na een fusie tussen de SWA, het Werkgeverservicepunt en de gemeentelijke team re-integratie. En met achthonderd medewerkers en een jaarlijkse omzet van tien miljoen euro behoort Rijnvicus tot de top-3 grootste werkgevers van Alphen aan den Rijn. En als een ware startende ondernemer, ging Jan - aangetreden

in maart 2018 - ook meteen zonder aarzeling te werk. Zo bond Jan de strijd aan met het vooroordeel dat zijn organisatie er is voor ‘goedkope arbeid’ en liet hij het logo aanpassen. UNIEKE TALENTEN

“Het eerste logo, van een persoon die omhoog getrokken wordt, was leuk bedacht. Maar het ging uit van een positie van ongelijkheid”, blikt

REPORTAGE

Jan terug in zijn kantoor aan de Distributieweg. “Het leunde op het idee van: ‘Wij zorgen voor jullie.’ Terwijl wij iedereen benaderen vanuit zijn of haar unieke talenten.” Het nieuwe logo, twee wegen die elkaar kruisen, onderstreept die visie. De ene weg staat voor de werkgever, de andere voor de werkzoekende. “Op de kruising van de wegen daar komen wij naar voren”, legt Jan uit. “Of het nu gaat om beschut werken, op locatie, detachering of met een arbeidscontract, wij brengen mensen en werkgevers samen en zodra het kan, laten wij ze weer los.” Dat gaat in hoger tempo dan ooit tevoren. Kwam vroeger iemand bij de gemeente vragen om een uitkering, dan onderzocht de ambtenaar of hij daar recht op had. Tegenwoordig wordt gekeken naar de vraag áchter de vraag, vertelt Jan. “Zo iemand wil waarschijnlijk graag meedoen in de maatschappij. Ze willen een baan. Door die nieuwe mindset komen mensen nu sneller bij Rijnvicus terecht en blijven ze actief in de maatschappij.” Natuurlijk gaat dat niet altijd even makkelijk. Daarom is er binnen Rijnvicus De Opstap. Dit is een ‘mini-onderneming’ waarbinnen mensen de eerste weken wennen aan hun (hernieuwde) deelname aan het arbeidsproces. “Zo krijgen we ook inzicht in ontwikkelpunten en talenten.” VERDER KIJKEN

Die aanpak werkt. Van de mensen in de bijstand stroomt maar liefst 43 procent via Rijnvicus door naar werk - een percentage dat boven het landelijk gemiddelde ligt. In 2018 hielp Rijnvicus driehonderd mensen aan een baan. Dit kan het leerwerkbedrijf natuurlijk niet zonder medewerking van het lokale bedrijfsleven. “Ik zie steeds meer bedrijven ondernemen met hun hart”, zegt Jan, die voorheen actief was als directeur-bestuurder in de sociale woningbouw. “In toenemende mate gaat het om de vraag: wat draag ik als ondernemer daadwerkelijk bij aan de maatschappij?” “De meeste bedrijven willen echt wel sociaal ondernemen. Maar ze moeten daarvoor soms wel over vooroordelen heen stappen. Rijnvicus is er niet om goedkoop te produceren. Nee, we zijn een serieus bedrijf dat prachtige diensten en producten levert tegen marktconforme prijzen. Ook vragen we van ondernemers om verder te kijken dan hun eigen functieprofielen en productieprocessen. Want inderdaad, dan lukt plaatsing niet altijd. Soms zie je een vacature waarin om vier specifieke vaardigheden wordt

Voormalige Rijnvicus-afdeling elektrotechniek is nu zelfstandig bedrijf Onder leiding van voormalig productiemanager Cor de Groot werd de afdeling elektrotechniek van Rijnvicus in 2018 verzelfstandigd. “Sinds 2009 was ik werkzaam als productiemanager bij Rijnvicus”, vertelt Cor. “Ik vond het geweldig, want ik ben een elektroman die graag met mensen werkt. Door de Participatiewet kregen we de taakstelling om 20 procent van ons team buitenshuis te plaatsen, maar we moesten wel productie blijven draaien. Toen heb ik me voor het eerst afgevraagd: wat nou als we van onze afdeling een regulier bedrijf maken. Ineens zag ik allemaal mooie kansen voor me. En ben ik in 2017 met een businessplan naar de directie gestapt.” Na een overgangsperiode van een jaar werd de afdeling met ingang van 1 april 2018 zelfstandig. De naam: SBR Elektromontage B.V. “Ik heb zelf tien fte in dienst en veertig fte via Rijnvicus. In mijn loopbaan in de elektrotechniek heb ik ontzettend veel geleerd. Ik vind het mooi om die kennis door te geven en om mensen beter te maken. We zijn daarom nu ook bezig met het opzetten van een opleidingscentrum voor jongeren om extra ondersteuning te geven voor hun theorie-examen ” “De verzelfstandiging heeft nog meer gebracht dan ik had gehoopt. Zo hebben we een samenwerkingsverband met elektrotechnisch bureau Hogenes. We zijn ondernemender geworden. Vroeger leverden bedrijven bijvoorbeeld zelf materialen bij ons aan, die wij vervolgens verwerkten. Nu doen we, als het kan, zelf de inkoop. Ook zijn we met fabrikanten in gesprek voor een keurmerk voor elektrotechnische schakelkasten. Als ondernemer kun je meer risico’s nemen, maar we blijven een sociaal bedrijf. We hebben oog voor onze mensen. Winst is geen doel op zich, maar een middel om meer mensen een kans te kunnen geven.”

gevraagd. Wij kunnen dan misschien twéé mensen leveren die ieder twee van die vaardigheden bezitten. Als Rijnvicus is het onze taak om, samen met de werkgever, slim en creatief na te denken.” ‘Het kan wél’ lijkt dan ook het persoonlijke motto van de bevlogen en optimistische Rijnvicus-directeur. Geen wonder ook, want dat is precies wat Jan elke dag om zich heen ziet. “Ik hoef hier maar 200 meter door de gang te lopen, en ik ben gelukkig. Omdat die mensen lachen, opbloeien, gelukkig zijn. Elke dag maken wij hier het verschil.” www.rijnvicus.nl info@rijnvicus.nl | 0172 - 504 504 www.sbr-elektromontage.nl

REPORTAGE

TEKST ROSANNE KOK FOTO’S MARTINE GOULMY

Marcel Pannekoek is de ‘energiekostenbespaarspecialist’ van de regio.

‘Energie is complex’ Zonnepanelen, LED verlichting, allerlei contracten: dat we ‘iets met energie moeten’, is ons wel bekend. Maar hoe? We verdwalen in het woud van aanbieders, worden overschreeuwd door cowboys met bizarre prijzen en zien door de bomen het bos niet meer. Maar er is ook goed nieuws. Marcel Pannekoek van Energie Aalsmeer weet de weg door het oerwoud. Hij werkt als ‘energiekostenbespaarspecialist’ en adviseert en realiseert duurzame energiekeuzes. Goed voor nu en goed voor later.

REPORTAGE

Energie Aalsmeer maakt wegwijs in de wereld van energie De term ‘Energiekostenbespaarspecialist’ heeft Marcel zelf bedacht. “De spellingscontrole keurt dit begrip niet goed, maar het omschrijft wel precies wat ik doe’’, vertelt de ondernemer die getogen is in Aalsmeer. Nu woont hij samen met zijn vriendin en twee kinderen in Kudelstaart. Zijn bedrijf is wel in Aalsmeer gevestigd; hij zit in een fijn pand op het bedrijventerrein aan de Lakenblekerstraat 31. “Wat ik doe is eigenlijk tweeledig’’, stelt de enthousiaste ondernemer zich voor. “Enerzijds bekijk ik voor bedrijven op welke manier zij minder kunnen betalen voor hun energielasten, anderzijds help ik hen met het realiseren van duurzame investeringen. Het plaatsen van zonnepanelen is daar een veelvoorkomend voorbeeld van.’’ Duurzaam ondernemen is hot topic. Daar kun je niet omheen. “Wie daar nu geen stappen in zet, loopt straks achter op de concurrentie’’, legt Marcel uit. “Het laatste wat je wilt, is dat je straks orders misloopt omdat je klanten kiezen voor je concurrenten die wel meegegaan zijn in de groene ontwikkeling.’’ DE ROUTE UITSTIPPELEN

Marcel ondersteunt voornamelijk het Middenen Klein Bedrijf met zowel kleine als ‘grootzakelijke’ energiezaken. “Ik ga met ondernemers in gesprek en vraag hen eerst naar hun bedrijf. Ik wil weten wat ze precies doen, hoeveel energie ze verbruiken en wat hun plannen voor de toekomst zijn. Verwachten ze dan een toename van het verbruik? Of juist niet? Op basis daarvan kan ik hun contracten inventariseren. De kleine zakelijke aansluitingen zijn redelijk vergelijkbaar met de energieaansluiting wat je thuis hebt. Bij ‘groot-zakelijke’ aansluitingen horen hogere kosten, maar ook meer regels en verplichtingen. Hier kan ik het verschil maken. Ik zoek het uit, leg uit wat ze kunnen besparen en samen stellen we een plan op voor de komende jaren.’’ COWBOYS IN DE ENERGIE

Natuurlijk is Marcel zelf ook op de hoogte van alle verhalen die de ronde doen over de cowboys in de wereld van energie ‘consulenten’. “Waar zij voornamelijk landelijk zakendoen en langjarige deals binnenslepen, keer ik het juist om’’, stelt de man die in zijn vrije tijd fanatiek aan crossfit doet en graag achter de draaitafel staat op techno feestjes. “Ik werk voornamelijk lokaal. Daar waar ik bekend ben en zuinig ben

Toekomst Marcel ziet de toekomst van Energie Aalsmeer zeer rooskleurig in. Met zijn freelance collega’s Lex Kampherbeek en Jeremy Homan wil hij een apart bedrijf opstarten voor het plaatsen van zonnepanelen. “Er zal veel werk blijven met contracten en duurzame investeringen’’, zegt hij. “Slimme meters worden over een aantal jaar verplicht. Als dat zover is, zullen we geleidelijk steeds minder geld ontvangen voor het terug leveren van de stroom die we zelf niet gebruiken. Dan wordt het opslaan van de opgewekte stroom belangrijker en ontstaat er een behoefte aan batterijen. Zo zal ons werk altijd aan veranderingen onderhevig zijn, maar nooit stoppen.’’ Ook in het besparen van energie ziet hij gunstige ontwikkelingen voor zijn bedrijf. “Energie zal in de toekomst nooit meer goedkoop worden’’, stelt hij. “De vraag blijft, maar het aanbod daalt. Daarom is het ontzettend belangrijk om te blijven investeren in oplossingen die het energieverbruik verminderen. Dat kun je doen om kosten te besparen, de waarde van je bedrijf te behouden voor de bedrijfsoverdracht aan de volgende generatie én om goed te zorgen voor onze planeet.’’

op mijn goede naam. Ik heb een groot netwerk en dat zet ik in. Ik vind openen eerlijkheid heel belangrijk. Dat klinkt vanzelfsprekend, maar dat is het in deze branche helaas niet altijd. Los van de cowboys is energie complex. Ik ben er altijd voor mijn klanten als er iets nodig is. Zo vorm ik één aanspreekpunt voor alles rondom hun energiezaken. Daar hebben zij zelf dus verder geen omkijken naar.’’ NIEUWSGIERIG NAAR WAT JOUW BEDRIJF KAN BESPAREN?

Maak een vrijblijvende afspraak met Energie Aalsmeer via: meedoen@energieaalsmeer.nl Energie Aalsmeer Lakenblekerstraat 31 | 1431 GE Aalsmeer 06 - 254 644 01 | www.energieaalsmeer.nl

DE VENEN INTO BUSINESSCLUB

De Venen

Het totaalconcept van De Venen INTO business bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en De Venen INTO businessclub. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als oﬄine. De kosten voor het 1e jaar bedragen € 225,- ex. btw. Na het 1e jaar zijn de kosten slechts € 175,- ex. per jaar. Wat kunt u daar allemaal voor verwachten? • Toegang tot vier verzorgde netwerkbijeenkomsten per jaar, waarbij de lancering van het magazine centraal staat. • Logo en contactgegevens vermelding in het magazine op De Venen INTO businessclub ledenpagina, waarvan de eerste keer extra uitgelicht. • Zes keer per jaar de gelegenheid om een persbericht/nieuwsbericht te laten plaatsen op www.devenenintobusiness.nu • Een uitgebreid online bedrijfsproﬁel. • De mogelijkheid om kosteloos in elk magazine kort nieuws over uw bedrijf te publiceren. Geïnteresseerd? U kunt zich aanmelden door een mail te sturen naar martijn@intobusiness.nu We heten u van harte welkom bij De Venen INTO businessclub!

LEDEN DE VENEN INTO BUSINESSCLUB

De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid: Bij Major Apotheken werken farmaceutische experts. Het team van 45 personen bestaat uit apothekers, farmakundigen en apothekersassistenten. De bezoeklocaties zijn apotheek de Ronde Venen, apotheek Mijdrecht, Wilnis-Dorp Medisch Centrum en Zuiderwaard Medisch Centrum. Daarnaast internetapotheek Care, vier 24/7 afhaalautomaten, gratis snelle bezorging en een herhaalservice.

Major Apotheken BV Postbus 1050 3640 BB Mijdrecht 0297-285163 majorapotheken@planet.nl www.majorapotheken.nl

Wij houden ons hoofdzakelijk bezig met bestrating, wegenbouw en grondwerk. Zowel kleine als grote projecten pakken wij aan. Ook tuinaanleg en tuinonderhoud hebben wij nog niet uit het oog verloren. Voor beide disciplines kunt u bij ons terecht. Meer weten, neem contact met ons op.

ReVe Bestrating en Tuinaanleg Provincialeweg 9E 3641 RS Mijdrecht 06-11535095 06-33905706 info@revebestrating.nl www.revebestrating.nl

Deze bedrijven zijn reeds lid van De Venen INTO businessclub: Kleuren: 720 Komatsu Grey 028 Cardinal Red Digitaal: Rood E94445 Grijs 383838

automatisering â&#x20AC;˘ telecom â&#x20AC;˘ web

van der Wilt VERWARMING EN AIRCONDITIONING

LEDEN DE VENEN INTO BUSINESSCLUB

Deze bedrijven zijn reeds lid van De Venen INTO businessclub: m i j d r e c h t s e

s p e c i a l i s t

TLSS_LOGO_VECTOR_100x100mm_01-12-2012 copy.pdf 1 1/12/2011 10:44:43

Van Beek

J u w e l i e r Dorpsstraat 36 • 3641 EC Mijdrecht Telefoon 0297 - 28 91 76 www.juweliervanbeek.nl

UwMediator.nu Een dienst van Advocatenkantoor Den Hollander

Pag. 50: logo’s clubleden: KTL mag weg. 7e rij, 4e van links.

CMYK C:20 M:97 Y:4 K:16

PMS 241C

PMS 241U

CMYK C:58 M:47 Y:44 K:37

PMS 425C

PMS 425U

BELETTERINGEN

Net Products

Schildersbedrijf

van Zuylen b.v.

VERF GLAS BEHANG

Het complete aanbod voor ieder evenement

vk-kasius-final.indd 1

JACHTHAVEN VINKEVEEN

Café - Restaurant

DE EENDRACHT

4/6/12 14:29 PM

COLOFON

UITGEVERIJ

Uitgeverij Makimedi@

ADRES

Vroonhoevelaan 7

Thema herfstuitgave 2019

2408 SR Alphen aan den Rijn TELEFOON E-MAIL

06 - 262 302 72

INTERNETADRES

www.intobusiness.nu

UITGEVER

Martijn van Dalen (06 - 262 302 72)

HOOFDREDACTIE

Dennis Captein

REDACTIE

Verbiest Media/Anja Verbiest, Dennis Captein,

‘Welkom in de toekomst’

martijn@intobusiness.nu

Rosanne Kok, Martin Hoekstra, Rob Isaacs, Jeroen Langelaar, Fabian Melchers en Martijn van Dalen FOTOGRAFIE

Michel ter Wolbeek, Martine Goulmy, Oscar van der Wijk (allen DeBeeldredacteur.nl), Kevin Middelkoop, Rob Isaacs en John Brussel

VORMGEVING

Sevenwords, Erik Straver

VERKOOP

Martijn van Dalen (06 - 262 302 72) of mail via martijn@intobusiness.nu

DRUK

Veldhuis Media

VERSPREIDING

Mail Management International, Uithoorn

ADRESWIJZIGINGEN Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via martijn@intobusiness.nu ALPHEN INTO BUSINESS Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop, Rijnwoude) en Woubrugge AMSTELLAND INTO BUSINESS DE VENEN INTO BUSINESS

Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel

De gemeenten De Ronde Venen en Nieuwkoop DUIN- EN BOLLENSTREEK INTO BUSINESS

en alle bijbehorende dorpskernen

Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk, Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse, De Venen INTO business verschijnt 4x per jaar en wordt

Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang, Bennebroek, Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg

gratis verspreid bij alle bedrijven en instellingen binnen de gemeenten

GOUDA INTO BUSINESS

De Ronde Venen en Nieuwkoop

Gouda, Waddinxveen, Moordrecht, Reeuwijk, Bodegraven, Vlist, Gouderak,

met een oplage van circa

Bergambacht en Schoonhoven

4250 exemplaren. HAARLEM INTO BUSINESS Haarlem, Heemstede, Spaarnwoude, Spaarndam Cruquius, De Ronde Venen

Overveen, Bloemendaal, Aerdenhout en Velserbroek. HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen

Nieuwkoop

LEIDEN INTO BUSINESS Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond, Wassenaar, Roelofarendsveen ZOETERMEER INTO BUSINESS Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk, Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op martijn@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, ﬁlm of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

IN BEELD

FOTO’S KEVIN MIDDELKOOP

Lancering lente uitgave van De Venen INTO business

Bas Bobeldijk (r) is zichtbaar trots op het fraaie aandenken, wat hij uit handen van uitgever Martijn van Dalen (l) heeft ontvangen.

Eind maart werd de lente uitgave van De Venen INTO business gelanceerd bij De Sfeerstal in Nieuwveen, tweevoudig winnaar van de AD terrassentrofee. De Sfeerstal bestaat dit jaar 10 jaar en deze lancering was één van de vele evenementen rondom dat jubileum. Bas Bobeldijk, eigenaar van onder andere Jumbo Nieuwkoop, sierde de cover en kreeg uit handen van uitgever Martijn van Dalen het 1e exemplaar overhandigd.

IN BEELD

De lancering van de lente uitgave vond plaats in een volgepakte Sfeerstal in Nieuwveen.

Rechts op de foto Annette van Ommen-Bos, eigenaresse van De Sfeerstal.

HILLHOUT EXCELLENT TUINVERBLIJF

AKTIE

TIjdElIjK!

10% KORTING

op Hillhout Excellent tuinverblijven

E ige n tijd s e t ui nver b lijven van ho o gwa ardige kwalitei t i n vele configuraties mo gel ijk 3 D-t ekeningen mo gelijk

van 7.9 54, -

nu 7.1 59, -

van 8.7 9 0,-

nu 7.91 1 ,-

van 7.6 25,-

van 8.312,-

nu 6.86 3, -

nu 7.481, -

van 5.76 7,-

nu 5. 191, -

Ac t i e g e l d i g o p a l l e v e r ko p e n t u s s e n 1 - 1 - 2 01 9 e n 3 0 - 0 6 - 2 01 9 D B h o u t v e s t i g i n g e n : b o d e g r av e n | N i e u w k o o p

van 7.9 0 2,-

nu 7. 112,-

den Bleker Hout BV

den Bleker Tuinmaterialen

Bernhardlaan 54-56, 2421 CE Nieuwkoop Tel. 0172 - 57 48 10

Zuidzijde 66, 2411 RT Bodegraven Tel. 0172 - 61 24 53

Hout en tuinmaterialen voor bedrijf en particulieren

www.dbhout.nl

Sinds 1924

NEXT GENERATION

TEKST HENRY SCHUT FOTO’S JOHN BRUSSEL

Next generation Tussen mijn 7e en 8e verbreedde mijn horizon zich in rap tempo. Tot dan bestond mijn leven uit Pippi Langkous en Barbapapa. Ineens wilde ik alles weten over voetbal en muziek. Ik vrat het.

Maar ik werd niet echt verwend. Ok, Ajax versloeg Feyenoord met 8-2. Dat was me wat, voor mij en mijn beste vriendje. De Dolly Dots stegen naar nummer 1 met Love Me Just A Little Bit More. Het maakte indruk. Nationale zaken, daar moest ik het mee doen. Nu zijn mijn zoons Luuk en Stijn 8 en 7. Wat ben ik jaloers. Precies in de periode dat hun wereldbeeld per dag groter wordt, wint het Nederlands Elftal van Frankrijk en Duitsland. “Papa, dat zijn de laatste twee wereldkampioenen, dus is Nederland nu de beste!” Ajax veegt in de Champions League eerst Real Madrid en dan Ronaldo van de mat. “Real is toch de beste club van de wereld papa? Dan is Ajax dat nu!” En Duncan Laurence wint zomaar het Eurovisie Songfestival. “Nu zijn we kampioen liedjes zingen!” Het mooie is; Luuk en Stijn vinden dit allemaal volkomen normaal. Ik wist in 1988, toen ik toch alweer 12 jaar oud was, dat de EK-titel van Oranje en de Europa Cup 1-zege van PSV uitzonderlijk waren. Voor mijn kinderen zijn droomscenario’s die werkelijkheid worden de standaard. Ik zeg dat ik jaloers ben, maar om eerlijk te zijn ben ik de gelukkigste papa van Nederland. Wat een feest om te zien hoe je kinderen net zo breed lachen als Frenkie de Jong. En hoe ze de puntentelling van het Songfestival de volgende

ochtend via Uitzending Gemist beleven. Bij iedere Douze points worden vuisten gebald alsof er net een bal de kruising in is gejaagd. Ik kijk naar mijn twee stralende mannetjes op hun roze wolk. Borst vooruit, bal aan de voet, de hele zomer lang Arcade zingend. Zo van: wij komen uit Nederland, wij kunnen iedereen aan! En ik denk: moet ik ze vertellen dat dit niet het echte leven is? Nee! Natuurlijk ga ik ze dat niet vertellen. Het is zoals mijn generatie iedere twee jaar opnieuw hoopt, dat ‘we’ kampioen kunnen worden, omdat het toen in ‘88 is gelukt. Ook al weten we beter. En hoe mijn generatie iedere winter weer droomt van de Elfstedentocht. Want die was er namelijk twee keer achter elkaar, toen wij klein waren en van papa al om 5 uur ‘s nachts uit bed mochten om te kijken. Wij hopen en dromen. Mijn mannetjes weten het zeker. Niks buitengewoons is onmogelijk. Wie weet maakt het van Luuk de nieuwe André Kuipers en van Stijn de Minister President van het jaar 2048. Precies op het moment dat het land smacht naar iemand met de echte winnaarsmentaliteit. Met de paplepel ingegoten. Door Frenkie en Duncan. Henry Schut

COLUMN

VOOR ELK SOORT AFVAL BIEDEN WIJ DE JUISTE OPLOSSING

WIJ VERWERKEN BEDRIJFSAFVAL, BOUW- EN SLOOPAFVAL, PUIN, HOUT, TUIN- EN GROENAFVAL, DAKAFVAL EN GEVAARLIJK AFVAL

CONTAINERS@SPELT.NL 0172-539541 WWW.SPELT.NL