INTO business Duin- en Bollenstreek herfst 2021 by INTO business

'We doen wat we zeggen!' YourGift Cards

Duin- en Bollenstreek Innovatie | Herfst 2021

BM Bedrijfsmakelaars als beste beoordeeld!

Bernhard Maljaars, Daniëlle Klop, Ferdinand Vos en Monique de Bruine

“Ik ben trots op deze prachtige beoordelingscijfers van onze opdrachtgevers! Daar doe we het als team voor!”, aldus Bernhard Maljaars, eigenaar van BM Bedrijfsmakelaars. Samen met collega makelaar/taxateur Monique de Bruine is hij al 20 jaar actief in de regio. Ervaren eigentijdse kwaliteitsmakelaar BM Bedrijfsmakelaars is een proactieve en kwalitatief hoogwaardige dienstverlener in bedrijfsmatig onroerend goed in de regio Duin- en Bollenstreek en de Haarlemmermeer met eigentijdse marketing en heldere communicatie. Met een professioneel, bevlogen en ervaren team houden wij ons dagelijks bezig met bemiddeling bij aan- en verhuur, aan- en verkoop, advisering en waardering van (verhuurd) bedrijfsmatig onroerend goed. Het jonge kantoor is in 2018 gestart en heeft inmiddels een plaats in de top-3 van de grootste NVM-bedrijfsmakelaars in de Duin- en Bollenstreek verworven. Klantgerichte proactieve dienstverlening Onze dienstverlening is klantgericht en altijd maatwerk. Kenmerkend is onze directe, persoonlijke en proactieve aanpak. Daarbij is onze meerwaarde als professioneel

onderhandelaar al vaak bewezen. BM Bedrijfsmakelaars heeft een moderne, frisse, nuchtere kijk op zaken. Wij geven betrouwbare en gedegen adviezen en leveren geen half werk. Want als je iets doet, moet je het goed doen. Om uiteindelijk samen met onze opdrachtgevers in een partnerschap de meest succesvolle transacties te realiseren. Optimale communicatie Een optimale communicatie maakt deel uit van de werkwijze van BM Bedrijfsmakelaars. Ons doel is de klant volledig te ontzorgen. Proactief en helder communiceren met onze opdrachtgevers vinden wij daarom belangrijk. Daarvoor creëren wij onder meer veel persoonlijke overlegmomenten in het hele traject dat wij met u afleggen. Maximaal resultaat BM Bedrijfsmakelaars is aangesloten bij de NVM, vakgroep Business. Ook zijn Bernhard en Monique ingeschreven in zowel VastgoedCert, het kwaliteitsregister voor makelaars, alsmede in het Nederlands Register voor Vastgoed Taxateurs (NRVT). Naast de directe, persoonlijke en klantgerichte aanpak, waarborgt dit kwaliteit en integriteit én vormt dit een uitstekende basis voor een maximaal resultaat!

TE HUUR/TE KOOP Opdrachtgevers over hun samenwerking met BM Bedrijfsmakelaars

“Bij BM Bedrijfsmakelaars ‘vreten’ ze zich in de case. Ze weten wat er speelt.”

“Monique bijt zich altijd vol overgave in een project vast en gaat voor het beste resultaat!”

Peter Hermans, Ondernemer/Investeerder

Bart Verleg, Eigenaar Mayumana Healthcare

BEDRIJFS-/KANTOORRUIMTE

KANTOORRUIMTE

“Er zijn natuurlijk een “Monique loopt als een HAARLEMMERSTRAAT 5 HILLEGOM KEYSERSWEY 4-4A NOORDWIJK heleboel makelaars, rode draad door mijn vanaf € 60,= per m² p/j m2 vanaf 40 m² m2 1360 m² m2 359 m² € € vanaf € 399,= per € € 119,= per m² p/j excl. BTW. excl. BTW maand excl. BTW Deelverhuur maar er zijn er maar heel leven als het gaatvanaf om137 m² weinig die zo goed bij me zakelijke samenwerking. passen als de toppers van We kennen elkaar al sinds BM Bedrijfsmakelaars. ze mij ons eerste pand Het klikt gewoon, het verhuurde, en het klikte klopt. Door mijn jarendirect. We zijn elkaar lange ervaring in de vastgoedwereld weet ik genooit uit het oog verloren. Nu we op het punt staan woon hoe belangrijk dat is. Dat je doet wat je zegt, een next-step te maken door een pand aan te en zegt wat je doet. Zeker bij het aan- en verkopen kopen, kon ik uiteraard niemand anders bedenken WINKEL-/PRAKTIJKRUIMTE WINKELRUIMTE BEDRIJFS-/KANTOORRUIMTE van onroerend goed, waarbij het om aanzienlijke dan Monique, die dat gaat regelen. Ze bijt zich altijd DORPSSTRAAT 38C en vaak verschillende belangen gaat. ZeKANAALSTRAAT weten bij overgave in een project vast en gaat voor het 77Avol LISSE SATELLIETBAAN 41A HILLEGOM NOORDWIJKERHOUT € 1.875,= per maand van Amtot 1.850,= resultaat. per maand Zemis2 recht-door-zee, 2 125 allemaal Z m² wat er € €beste daarper maand 467 m² 330Bedrijfsmakelaars m² m2 BM € € € 2.850,= excl. BTW excl. BTW met een pand of een stuk grond aan de hand is, ze hou ik van. Ik hoop dat we nog lang blijven ‘vreten’ zich in de case. Bernhard is net als ik een samenwerken.” perfectionist en speelt geen verstoppertje. Hij is open en transparant, heeft een groot netwerk en BM Bedrijfsmakelaars de best beoordeelde weet wat er speelt in de markt. Daardoor attendeert NVM-bedrijfsmakelaar in de regio! hij me ook regelmatig op interessante kansen voor mijn onderneming. Maar ook met Monique, Danielle en Ferdinand kan ik lezen beoordeling en schrijven!” WINKELRUIMTE TE KOOP: BEDRIJFSRUIMTE TE KOOP: BEDRIJFSRUIMTE voor WASBEEKERLAAN 24 SASSENHEIM

U RH VE

DORPSSTRAAT 38A NOORDWIJKERHOUT

m2 174 m²

€

€ 1.350,= per maand

9,5 8,9

TRADE PARK VENNESTRAAT LISSE - TYPE G-UNITS beoordeling voor 2 250 m² vanaf € 249.650,= m € verhuur v.o.n. excl. BTW

beoordeling aankoop TRADE voorPARK VENNESTRAAT LISSE - TYPE K-UNITS verkoop

m2 vanaf 40 m²

€

vanaf € 94.500,=

v.o.n. excl. BTW 2021. Bron: Funda in Business september

ONDER ÉÉN DAK BIJ BM BEDRIJFSMAKELAARS: Aan- en verhuur | Aan- en verkoop Beleggingen | Taxaties | Consultancy

Meer informatie? Bel 0252 - 25 50 15 of kijk op bmbedrijfsmakelaars.nl

Inhoud Coverstory 6

YourGift Cards

Reportages & Interviews 10 12 14 22 24 27 28 35 36 42 44 46 48 51 52 54 58

Provalu Menken Self Storage Flexteam Security Hobaho Grijs Beton Design Van der Hulst Bouwbedrijf Van Leeuwen kozijnen Versluis groep PKF Wallast Joenit.nl / Jobo de Bouwers VHGM Grant Thornton Rabobank Timmers Verpakkingen Bedrijfsleven Bollenstreek Foome De Rustende Jager

Toon van Dooijeweerd

Provalu

Columns 21 31 41 67

John Mijnders (BB Dienstverlening) Eric Gort (PKF Wallast) Jan van Egmond (Rabobank Bollenstreek) Marlies Dekkers

Vraag 't de Expert 32 33 34

Thomas Menken

Foeke Gardenier

Peter van der Linden (ict) Denise Boelé (accountancy) George Hoogkamer (ﬁnanciële dienstverlening)

En verder 16 26 60 62 66

Themaverhaal feiten en cijfers Lancering zomeruitgave INTO business INTO Businessclub Duin- en Bollenstreek Colofon

Editorial Innoveren is een eitje!

Yvonne van der Hulst

Thomas en Eline van Leeuwen

Met het ei van Columbus bedoelen we: simpele doch doeltreffende oplossingen bedenken voor ogenschijnlijk moeilijke opgaves. Dit is wat innoveren is. Ons bedrijfsleven doet dat op vele manieren. Door processen en producten aan te passen of nieuwe te implementeren in onze bedrijfsvoering. Soms kan innoveren ook heel simpel zijn. Een tik op de harde ondergrond en het ei blijft staan. Zonder hulpmiddelen. Vernieuwing, nieuw leven, het hoort allemaal bij het ei van Columbus. Nog niet zo lang geleden ben ik ook gaan innoveren. Hoe? Ik heb een bedrijf, genaamd PIT, Sales met een bite, in handen genomen om bepaalde taken over te nemen. Een stukje acquisitieondersteuning, puur voor het maken van nieuwe afspraken. Waarom? Omdat het veel tijd kost en dit bedrijf hier veel ervaring mee heeft. Zo hou ik meer tijd over voor de daaropvolgende gesprekken en kan ik mij bezighouden met wat zo belangrijk is in mijn vak: mijn netwerk uitbreiden en ondernemers verbinden, met als doel te bouwen aan langetermijnrelaties. Andermans expertise inhuren kan dus ook innoveren zijn. Deze ondersteuning legt mij geen windeieren; ze helpt mij bij het vergroten van mijn netwerk en verbeteren van mijn dagelijkse werkzaamheden. Zo hoeft innoveren helemaal niet moeilijk te zijn. Arno de Fuijk

Esther Roestde Ruiter en Dick van Harlingen

Rogier en Dave

Toon van Dooijeweerd

'Samen steeds meer impact maken, daar gaat ’t om!'

Toon van Dooijeweerd is een man met passie. Samen met klanten, medewerkers en stakeholders de wereld een stukje mooier maken, daar is hem veel aan gelegen. Zijn drive, om zijn kwalitatief goede product de YourGift Card te koppelen aan maatschappelijke doelen en daarmee impact te maken, voel je in alles. “YourGift Cards is als investering van Paerel Investement, een handels- en investeringsmaatschappij aan de Herengracht in Amsterdam, begonnen. Omdat ik de ambitie heb om met de card in de zakelijke markt leidend te zijn, besloot ik een aantal jaren geleden mijn aandeelhouderspet te verwisselen voor die van directeur en impact aan ons product toe te voegen. Die ambitie heeft steeds meer vorm gekregen en ik ben enorm trots op de naamsbekendheid die ons merk nu heeft. Nu is het tijd voor een paar mooie innovatieve next-steps in ons assortiment.”

Coverstory

'Een cadeau voor jezelf is ook een cadeau voor een ander'

"Maar waarin we echt het verschil maken, is in onze impact. We geven nooit korting, maar doneren 3% van de verkochte kaartwaarde aan goede doelen. We kiezen heel bewust doelen uit waar we zelf ook een klik mee hebben en die we een warm hart toedragen, zoals het Rode Kruis, Adama’s Inloophuis en het Friendship Sport Centre. Met dat laatste doel heb ik persoonlijk ook veel affiniteit. Het Centre is het grootste sportcentrum in Europa dat volledig is uitgerust voor kinderen en jongeren met een beperking. Juist voor deze doelgroep draagt sporten in belangrijke mate bij aan welzijn, sociale verbanden en mentale kracht, dat vind ik mooi om te zien." "Ontvangers van onze giftcards kunnen ook heel makkelijk (een deel van) hun kaartwaarde doneren. En zakelijke afnemers kunnen uiteraard een goed doel kiezen dat bij hun eigen bedrijfsﬁlosoﬁe past, dat maakt het geven van een YourGift cadeaukaart extra waardevol."

Branded cards “Ik vind het waanzinnig om te zien dat de goede doelen zelf ook hebben ingezien dat

Meer dan een cadeau “YourGift Cards kun je personaliseren, zodat je jaarrond een praktisch en breed besteedbaar cadeau beschikbaar hebt. Voor je personeel, voor je leveranciers of voor relaties bijvoorbeeld. We zoeken daarbij sterke wederverkopers en, steeds vaker ook lokale, acceptanten die het verschil maken. We leveren naast een fysieke card ook een digitale. Dat laatste bleek in deze ingewikkelde tijden een erg ﬁjn alternatief. Van die digitale card maken we ook echt een beleving, met QR-codes waarbij je een persoonlijke boodschap kunt inspreken of ﬁlmpjes bij kunt voegen. Je kunt onze kaart rechtstreeks inwisselen bij een heel groot aantal (online) winkels, je kunt er tijdschriften van kopen of hem inwisselen voor een andere A-merk cadeaukaart.”

Toon van Dooijeweerd en Karin van Oevelen

Coverstory

onze werkwijze goed werkt en dat we voor een aantal van hen een branded card hebben mogen ontwikkelen”, vervolgt Toon. “Voor prachtige organisaties als War Child, Stichting Free A Girl en Only Friends hebben we branded cards gemaakt die ze actief bij hun eigen achterban kunnen promoten. Ze maken gebruik van onze faciliteiten als platform en klantenservice, maar hebben wel hun eigen look en feel. Omdat we dit zo speciaal vinden, hebben we besloten dat we over de kaartwaarde van deze verkochte kaarten 5% aan het goede doel doneren. Over impact maken gesproken…Op 21 september, de dag van de vrede, hebben we deze kaarten geïntroduceerd en we zijn ervan overtuigd dat meer goede doelen gaan volgen.”

Een puur verwenmoment “In oktober lanceren we, naar aanleiding van een speciﬁeke vraag uit ons netwerk, de YourLuxury Giftcard”, gaat Toon verder. “Deze card heeft acceptanten die net even in een hoger segment liggen dan de ‘standaard’ acceptanten van YourGift Cards. Denk aan luxe parfumerieën, winkels met delicatessen als kaviaar, een champagnehuis en warenhuizen als de Bijenkorf. Als je deze kaart ontvangt, moet je dat zien als een puur verwenmoment voor jezelf, een onderdompeling in luxe. We verpakken de kaart uiteraard ook mooi en

Groen doen “Een andere kaart die we onlangs lanceerden, is de Your GreenGift Card. De vraag voor deze kaart kwam uit de markt, en ja, wij hebben dat platform toch, dus ook deze kaart hebben we vormgegeven. Vooral bij partijen als de Rijksoverheid en gemeenten is er steeds meer vraag naar duurzame cadeaus en deze kan heel goed met de Your GreenGift Card worden ingevuld. Bij deze kaart gaan de donaties en de 3% van de kaartwaarde naar The Plastic Soup Foundation. Deze foundation is een ‘single issue’-milieuorganisatie, ze houden zich met één ding bezig: het stoppen van de plasticvervuiling bij de bron. Een belangrijke missie, vinden wij. Ook hier bereiken we dus weer de win-win-winsituatie die we altijd voor ogen houden.” Karin van Oevelen

Toon over salesmanager bij YourGift Cards Karin van Oevelen: "In 2019 is Karin ons team komen versterken. Zij is sindsdien de drijvende kracht van ons merk in de zakelijke markt. Ik heb net twee dagen samen met haar op de vakbeurzen in Amsterdam en Houten gestaan, en dan zie je meteen weer even hoe goed ze is. Karin is enthousiast, gedreven en vriendelijk. Door die eigenschappen geeft ze (potentiële) klanten het vertrouwen dat zaken bij haar in goede handen zijn en dat ze hen gaat ontzorgen. Ik geniet ervan te zien hoe goed ze dat doet en hoe er op haar gereageerd wordt. Ze kan als geen ander onze maatschappelijke boodschap vertalen en doet dat op een aanstekelijke manier, zowel in de buitenwereld als intern. Ik vind het fantastisch om te zien dat ze zich ook als vrijwilliger bij Only Friends, een van onze goede doelen, inzet. Daaraan zie je dat haar motivatie om goed te doen echt intrinsiek is. Ik durf te zeggen dat we een waanzinnig team zijn!"

'We willen samen met onze klanten impact maken' Ook voor deze card gelden alle kenmerken die ook voor alle andere YourGift Cards gelden: de kaart heeft het keurmerk Cadeaukaart, heeft 100% saldogarantie door het EGI-waarborg (Electronische Geldinstelling, staat onder toezicht van de Nederlandse Bank -red.), zodat hij veilig is voor de gever, de ontvanger en de acceptant. En alle cards hebben een geldigheidsduur van ruim vier jaar.”

TEKST My happy writings | FOTO'S Steven Bemelman Studio Royale

Nooit stilzitten

Coverstory

stoppen hem in een aantrekkelijk tasje. Deze kaart zal voornamelijk voor de zakelijke markt worden ingezet, en aangezien de doelgroep zo speciﬁek is, koppelen we er in eerste instantie geen goed doel aan.

“Met een gezonde dosis ambitie kijken we naar de toekomst”, besluit Toon. “Met passie, frisse ideeën en innovatiekracht gaan we de strijd aan met onze concurrenten, maar willen vooral dus een verschil maken met maatschappelijke betrokkenheid, met verbindende impact als leidend begrip. Ik ben er namelijk echt van overtuigd dat je het in het leven samen moet doen en dat als je oog voor een ander hebt, je dat ook zelf verder brengt. Iets wat je zaait, zal je oogsten, daar is ons hele team van overtuigd. Als we daar onze substantiële bijdrage aan kunnen leveren, ben ik tevreden!”

Meer weten over YourGift Cards, de goede doelen die gesteund worden of interesse in een afspraak? Kijk op www.yourgift.nl

Meerwaarde door werk mogelijk maken Met de samenvoeging van de MareGroep en ServicePunt Werk is er een verbeterde organisatie ontstaan, met de bevlogenheid en expertise van voorheen, maar met één loket voor in-, door- en uitstroom van werknemers: Provalu. Samen met alle medewerkers zet algemeen directeur Rinco Knoop zich vol passie in om mensen door werk weer mee te laten doen in de maatschappij. Iedereen doet er immers toe! Veel ondernemingen zijn op zoek naar personeel. Ze benaderen headhunters en uitzendbureaus, maar denken hierbij niet altijd aan een personeelsbron die voor de hand ligt. Werkgevers zijn spekkoper, want Provalu kan met 700 medewerkers werk uitvoeren en kan werkgevers ook helpen aan personeel. Provalu heeft hart voor de mensen, waar de organisatie zich voor inzet. Het bedrijf helpt mensen de stap naar de arbeidsmarkt te maken. Ze willen heel graag werken, maar krijgen niet altijd de mogelijkheden. Knoop: "We willen met Provalu

een inclusievere arbeidsmarkt creëren in deze regio. Waarmee mensen kunnen re-integreren. Wie werk heeft, levert een bijdrage en voelt zich gewaardeerd. Werk zorgt voor meer waarde: voor het eigen kunnen en ook in het arbeidsproces."

Helpen Dat is precies waar de nieuwe naam ‘Provalu’ voor staat. Knoop: "Als organisatie willen we die meerwaarde door werk brengen. Door te laten zien dat werk veel meer is dan werken alleen. Wat het daadwerkelijk betekent voor mensen. Maar ook helpen we werkgevers met het inpassen van mensen bij de bedrijven." Op dit moment zijn er meer vacatures dan dat er werklozen zijn. Ondernemers zitten te springen om personeel. Hoe ﬁjn is het dan dat Provalu niet alleen de juiste mensen kan leveren, maar ook kan helpen met het afstemmen van de functie op de persoon. "We doen het met elkaar. We hebben de expertise om bij werkgevers te kijken wat

Reportage

mogelijk is om mensen aan de slag te krijgen. Een werkgever zoekt bijvoorbeeld iemand, die hij niet op de reguliere arbeidsmarkt kan vinden. Of wil vanuit zijn of haar eigen maatschappelijke bevlogenheid juist iemand uit onze doelgroep aan het werk zetten. Niet altijd past een vacature bij de mogelijkheden van de mensen. Maar dan kunnen onze adviseurs kijken wat we aan de vacature kunnen aanpassen, of zorgen we voor extra scholing van de mensen."

Gemotiveerd Wie via Provalu een nieuwe medewerker in dienst neemt, krijgt een arbeidskracht die enorm gemotiveerd en trouw zal zijn aan de organisatie. Daar is Knoop van overtuigd. Bevlogen geeft de algemeen directeur aan: "Iemand die jarenlang in een uitkeringssituatie heeft gezeten, met alles wat erbij komt, is uiteindelijk vele malen meer gemotiveerd." Ondernemers, die al gebruik maken van de diensten, zijn enthousiast. "De werkgevers, waar we nu mensen geplaatst hebben, zijn onze beste ambassadeurs. Zij ervaren dat door het aannemen van deze medewerkers en met de juiste begeleiding deze mensen groeien in hun werk, zelfvertrouwen en zelfbeeld. De medewerkers werken met enthousiasme en voldoening, omdat ze een maatschappelijke bijdrage leveren."

'Iemand die jarenlang in een uitkeringssituatie heeft gezeten, is vele malen meer gemotiveerd' Provalu heeft als doelstelling dat de komende jaren steeds meer mensen doorgroeien naar 'reguliere' banen. "Er is zo’n grote groep mensen, die zoveel kan, maar die niet op het eerste blikveld zit van de werkgever. Ze bellen uitzendbureaus of werving- en selectiebureaus. Wij van Provalu nemen mensen bij de hand, verbinden werkgevers, samenwerkingspartners, werknemers en medewerkers. Samen verkleinen we de afstand tussen mensen en de arbeidsmarkt." Daarnaast kunnen ondernemingen gebruik maken van de verschillende soorten dienstverlening van Provalu; de bekendere diensten als schoonmaak en postbezorging, maar ook complexe en technische assemblage, inclusief het ontwerp van de TEKST Joep Derksen | FOTO'S Michel ter Wolbeek

productielijnen, het testen en verpakken van het eindproduct. Dit is een mooie manier om de kracht van mensen in te zetten, voor de verdere groei van de eigen organisatie.

Return on social investment Werk vormt je. Het biedt je ervaring, inspiratie en een plek in de gemeenschap. Maar wat als je geen werk hebt en verder van de arbeidsmarkt staat? Dan wordt voelbaar hoe waardevol werk is. Niet alleen ﬁnancieel, maar ook sociaal. "Wij zijn Provalu; hét nieuwe verbindingscentrum voor partners en werkgevers in de kust-, Duin- en Bollenstreek, voortgekomen uit het samengaan van MareGroep en ServicePunt Werk. We verkleinen de afstand tussen geweldige, gemotiveerde mensen en de werkgevers waarvoor ze een waardevolle aanwinst zullen zijn. Dat doen we door mensen professioneel te begeleiden voor een duurzame arbeidsrelatie. Zo maken we samen de meerwaarde van werk mogelijk." Alle medewerkers en werknemers hebben één waardevol doel voor ogen; het vergroten van het aantal mensen dat aan het werk komt. Het is een vorm van 'return on social investment', die voordelen biedt voor álle partijen. De werkgever krijgt de juiste ondersteuning van een Provaluadviseur en kan genieten van uiterst gemotiveerde medewerkers. De nieuwe arbeidskrachten zelf gaan een nieuwe levensfase in. Een fase, waarin zij meer waarde krijgen voor zichzelf, meer zelfvertrouwen en een gelukkiger leven tegemoet gaan. Provalu is er om meer waarde te brengen; Meerwaarde door werk! PROVALU Nijverheidsweg 22 | 2215 MH Voorhout 0252 - 26 21 00 | www.provalu.nl

'Combinatie mobiele en vaste opslag' Uitbreiding Menken Self Storage biedt nieuwe mogelijkheden Thomas Menken

Al vijf jaar lang heeft Menken Self Storage aaneengesloten te maken met een bezetting van tussen de 97 en 100 procent. Toch kreeg Thomas Menken, directeur van zowel Menken Self Storage als Mobox, nog geregeld vragen van mensen die opslagruimte wilden huren. “We stonden al heel lang te springen om uit te kunnen breiden, want we vinden het heel vervelend om nee te verkopen.” Sinds augustus van dit jaar is zijn wens in vervulling gegaan. Naast de oorspronkelijke locatie van Menken Self Storage op Bedrijventerrein Gravendam in Noordwijkerhout bevond zich een grasveld, waar eigenlijk niets mee werd gedaan. Dat heeft plaatsgemaakt voor een bebouwing van 800 m², maar dan wel over drie verdiepingen. “Doordat we in de hoogte zijn gegaan, hebben we er heel veel ruimte bij gekregen en kunnen we weer vooruit”, zegt een tevreden Thomas. “We kunnen weer groeien en nog meer mensen opslagruimte bieden.”

De verdieping op de begane grond van het nieuwe gebouw is bestemd voor de opslagboxen van Mobox. Menken Self Storage maakt gebruik van zowel de eerste als tweede verdieping. Mobox zal het 1.000 m² grote pand aan de Gieterij overigens behouden.

Voor beide opties kiezen Thomas wil zich gaan focussen op de combinatie tussen mobiele opslag en self storage. “Veel mensen kiezen van oudsher voor een van deze twee opties”, legt Thomas uit. “Ik verwacht dat we veel meer klanten krijgen die voor beide opties gaan kiezen. Het grof van de spullen zullen ze opbergen via Mobox, want daar hoeven ze voorlopig niet bij. De rest wordt dan opgeborgen in een opslag unit, waar ze er regelmatig bij kunnen. Dan hebben ze niet zo heel veel ruimte nodig, maar is alles wat meer verdeeld over verschillende ruimtes. Het is voor mensen prettig dat ze na een verbouwing of verhuizing zelf spullen uit de opslag kunnen halen en dat ze

Reportage daarna de grote spullen thuis geleverd krijgen. Die combinatie gaan we hier meer en meer vinden.”

Tag Die combinatie gaat nog een stap verder. De mobiele boxen worden voor de deur van de klant neergezet, zodat ze hun spullen kunnen inladen. “Wij zetten die boxen neer op de eerste verdieping en daar kunnen ze dan altijd direct bij”, vertelt Thomas enthousiast. “Met een tag kunnen de huurders naar binnen en dan lopen ze binnen een paar stappen naar hun box. Dan hebben ze wel de mobiele variant (thuis inladen en thuis uitladen), maar als ze er tussentijds bij willen, dan kan dat zeven dagen per week tussen 6.00 en 23.00 uur.” Een ander groot voordeel is de aanwezigheid van een ruime goederenlift. “Je kunt al je spullen in één keer meenemen naar de verdieping van je box”, zegt Thomas. “Dat maakt het gebruik makkelijker.” Thomas verwacht veel van de nieuwe mogelijkheden van Menken Self Storage. “In de loop der TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Studio Royale

'Doordat we in de hoogte zijn gegaan, hebben we er heel veel ruimte bij gekregen en kunnen we weer vooruit' jaren hebben we veel vraag gekregen van mensen die graag wilden huren. Zij hebben wellicht nu ergens anders een opslagruimte gevonden, maar informeren geregeld of we al zo ver zijn. Toen we hier gingen bouwen, zijn er regelmatig mensen binnengekomen met de vraag of er nieuwe opslagruimtes zouden komen en dat ze graag op de hoogte gehouden wilden worden. Van de 175 nieuwe opslagunits zijn de eerste 10 nu al verhuurd.” MENKEN SELF STORAGE Smederij 3 2211 SM Noordwijkerhout 0252 - 24 11 11 info@menkenselfstorage.nl www.menkenselfstorage.nl

V.l.n.r. Jeroen van der Kooi, Jeffrey Ippel en Chris Bazuyn

Volop ontwikkelingen bij Flexteam Security! Voor het Hillegomse beveiligingsbedrijf Flexteam Security is 2021 een druk jaar met volop ontwikkelingen. Naast diverse werkzaamheden inzake de coronacrisis, een complete verbouwing en uitbreiding van de kantoorlocatie vond er ook een forse groei in het personeelsbestand plaats. En daar houdt het niet mee op! Eigenaar Jeroen van der Kooi is trots op alle ontwikkelingen in zijn onderneming, maar zeer zeker ook trots op de medewerkers van Flexteam Security. “Wij hebben de coronacrisis goed doorstaan qua werk, maar vooral qua personeel. Hoewel onze werkzaamheden zijn doorgegaan en zelfs aanzienlijk zijn vermeerderd, zijn er nagenoeg geen besmettingen geweest. Iedereen heeft zich 200% ingezet om alle diensten in te kunnen vullen.

Een groot compliment aan de hele groep, zonder hen hadden we aan alle extra aanvragen niet kunnen voldoen!”

Alle certiﬁcering op orde Wanneer de herfsteditie van deze uitgave van INTO business op de mat ligt, heeft Flexteam Security haar audit gehad voor het behalen van de ISO9001certiﬁcering en het Keurmerk Beveiliging. Alle lichten staan op groen. Operationeel directeur Chris Bazuyn is verheugd met deze ontwikkeling. “Naast het kunnen meedingen bij aanbestedingen is het vooral een mooie toevoeging voor onze organisatie en alles wat daarbinnen gebeurt. Bij de audit zijn we begeleid door een hele bekwame professional, wat heel prettig werken was.”

Reportage

SEQURIX

MOBIELE SURVEILLANCE

SequriX Per 1 oktober 2021 heeft Flexteam ook een nieuw operationeel systeem in gebruik genomen. Het oude systeem dat voor alle operationele werkzaamheden werd gebruikt, is vervangen voor het zeer professionele SequriX. Jeffrey Ippel, coördinator binnen Flexteam, vertelt: “Met SequriX digitaliseren wij onze alarmopvolgingen en surveillance- en andere beveiligingsdiensten. In een online backoffice systeem beheren wij alle gegevens over objecten, klanten, contracten en facturen. Onze beveiligers gaan op pad met een smartphone, waarin zij hun werkzaamheden vinden, bevindingen registeren, alarmen digitaal ontvangen en efficiënt opvolgen. Dit betekent een professionalisering van onze organisatie, inzicht in bedrijfsprestaties en efficiëntie in de operatie en administratie.”

Groei zorgt voor behoefte aan planning Gezien de groei in de werkzaamheden en in de hoeveelheid medewerkers heeft Flexteam geïnvesteerd in een nieuw planningsprogramma: Usemate. Chris, die zich dagelijks bezighoudt met de planning, vertelt hierover: “Dit programma zorgt voor een goede balans tussen de wensen van de medewerkers en een strakke planning, zodat alles op rolletjes verloopt. Alle afspraken uit onze cao zijn in het programma verwerkt, zodat de planning en verloning soepel verloopt. De medewerkers kunnen zelf hun beschikbaarheid en verlof doorgeven en hun rooster via de app inzien.”

De horizon verbreden Waar Flexteam Security in 2004 is gestart met werkzaamheden in Hillegom, is het werkgebied ruim 17 jaar later fors gegroeid. Jeroen van der Kooi zegt hierover: “Wat betreft werkzaamheden in de mobiele surveillance is het gebied fors TEKST My happy writings | FOTO'S Martine Goulmy en F-action

KEURMERK BEVEILIGING

gegroeid. We zijn in 2004 gestart met collectieve beveiliging in Hillegom en hadden toentertijd alleen klanten in Hillegom. We hebben inmiddels ook objecten in Leiderdorp, Aalsmeer, Haarlem en zelfs in Amsterdam, waar wij werkzaamheden in de mobiele surveillance voor uitvoeren. Voor objectbewaking en overige vaste posten waar wij beveiligingsbeambten leveren, is het gebied zelfs nog groter. Een mooie ontwikkeling, waarin we qua backoffice medewerkers gelukkig hebben kunnen meegroeien met het aantal operationele medewerkers. Hierdoor blijven zaken als het persoonlijke contact en de korte communicatielijnen met onze klanten op niveau.”

‘Korte lijnen zorgen voor tevredenheid!’

Chris Bazuyn vult aan: “In de ruim 12,5 jaar dat ik hier werk, heb ik gemerkt dat er bijna nooit klanten bij ons opzeggen met als reden ‘slechte dienstverlening’ of ‘moeilijke communicatie’. De ervaring heeft mij geleerd dat onze korte communicatielijnen en snelle reactietijden van de mensen op kantoor van groot belang zijn voor de tevredenheid bij onze klanten. Dit uiteraard naast de goeie dienstverlening die de medewerkers in het veld leveren.” Flexteam Security is nog op zoek naar nieuwe partof fulltimemedewerkers die een nieuwe uitdaging in de beveiligingsbranche wel zien zitten. Heb je interesse? Neem gerust contact op!” FLEXTEAM SECURITY B.V. Leidsestraat 124 c 2182 DS Hillegom 0252 - 52 82 77 www.ﬂexteam.nl

Innovatie

Out of the box kunnen denken is niet iedereen gegeven

Ga eens wat vaker het bos in ‘Innoveren kun je leren’, zag ik ooit op een affiche staan. Bleek om een workshop van de KvK te gaan. Zelden las ik grotere onzin, want dat kun je helemaal niet leren. Innoveren zit in je of niet in je. Het vraagt om creatief en out of the box kunnen denken en dat is niet iedereen gegeven. Sterker nog, het aantal mensen dat over het talent tot innoveren beschikt, behoort tot de minderheid. En nog minder mensen wíllen innoveren. Innoveren is veranderen en geloof mij als ik zeg dat de meeste mensen helemaal niet van verandering houden. “Hoezo? Het gaat toch goed?”

Veranderen moet! Toch is er een doelgroep die moet innoveren om bestaansrecht te houden: ondernemers. Er is een gezegde: als je doet wat je deed, krijg je wat je kreeg. Dat geldt niet voor ondernemers. Als zij blijven doen wat zij deden, krijgen ze steeds

minder. De ondernemer die niet met zijn tijd meegaat, gaat vroeg of laat ter ziele. Veranderen moet, of hij nu wil of niet. Ik ken een winkelier die altijd in de deuropening stond. Leunend tegen de deurpost. Zo passief als wat. Hij adverteerde niet en qua winkelpresentatie zag het er doorsnee uit. Het liep er niet storm en dat is een understatement. Hij verkocht kleding en twee keer per jaar hield hij uitverkoop. Dan ging ik bij hem op bezoek, want man o man, wat had hij telkens een hoop artikelen in de uitverkoop. Nu kan dat niet meer. Hij is namelijk met de noorderzon vertrokken en ik vermoed dat hij dat in berooide toestand deed.

Innovatie en het ei van Columbus Dennis Captein (51) richtte in 2004 INTO business op. Samen met vijf partners bouwde hij aan een businessplatform dat ondernemers verbindt en inspireert. Elk kwartaal schrijft hij het themaverhaal. Voor Q3 is dat: ‘Innovatie en het ei van Columbus’. En innoveren, dat is niet voor iedereen even makkelijk.

TEKST Dennis Captein | FOTO'S Julia Captein

Innovatie

Gewoontedier Of ik een echte innovator ben? Nee, dat zou te veel eer zijn. Ik heb er een heus talent voor en zie de noodzaak ook vaak in. Maar veranderen is voor mij een dingetje. Ik ben namelijk een gewoontedier. Niettemin dwing ik mijzelf op gezette tijden tot innoveren. Dat heb ik geleerd van een oude leidinggevende in de tijd dat ik nog loonslaaf was. Die zei tegen mij: “Geef jezelf een schop onder je kont en ga het bos in.” Ik snapte aanvankelijk niet wat hij bedoelde. Dus vroeg ik op een dag om opheldering. Hij zei: “Het wordt tijd dat jij eens het een en ander gaat vernieuwen. Dus ga maar eens goed nadenken over wat en hoe. Daarom moet je het bos in.” Sindsdien stuur ik mezelf regelmatig het bos in. Soms leveren mijn wandelingetjes langs eiken, berken en essen niks op. Soms begint er wel een lampje te branden en ontpopt er een heuse innovatie in mijn hoofd. Dan bedenk ik een nieuw

product of verbeter een bestaand bedrijfsproces. Het bos (een metafoor voor het strand, het trottoir, de wc, je bed, de auto of waar je ook graag nadenkt) voedt mijn creativiteit, logische inzicht en empathische vermogen: de skills die als ondernemer nodig zijn om Het Ondernemersidee handen en voeten te geven.

Beter goed gejat… De eerlijkheid gebiedt mij te zeggen dat ik steeds minder vaak het bos in ga. Misschien heeft dat met leeftijd te maken of met het feit dat ik al zo lang doe wat ik doe. Maar wat ook de reden is, het knaagt. Ik weet dat het niet goed is. Dus bedacht ik twee oplossingen voor mijn probleem: De eerste: ik kijk de innovatie van mijn concurrent af. Het volgende gezegde gaat namelijk wel op voor ondernemers: beter goed gejat dan slecht verzonnen. Niet chique, maar het betaalt wel de rekeningen. Echter, het is gelukkig de tweede geworden: ik legde mijn oren te luister bij the next generation. Vers bloed. Nieuwe aanwas die doet wat jij doet, maar daar dan wel met een heel andere blik naar kijkt.

toekomstbestendig te zijn en te blijven.

LEON VAN AST CIRCULAIR WEST

Wat is de innovatie binnen jouw bedrijf waar je het meest trots op bent? Wij zijn er trots op dat we met onze innovatieve aanpak ondernemers helpen om hun producten, diensten en businessmodellen circulair te (her)ontwerpen. Sinds juni 2020 maken wij ons in West-Nederland sterk voor bedrijven uit alle sectoren om hen, ondersteund vanuit CIRCO, te helpen toekomstwaardig en

Een circulaire economie maakt een einde aan afval door het te bestempelen als vermijdbaar waardeverlies en de biologische of technische kringloop te sluiten. Om dat te bereiken, leggen we bij onze deelnemers de nadruk op ketensamenwerking met bedrijven, overheid en kennisinstanties die graag willen innoveren ten dienste van de ondernemer. Onze aanpak blijkt een schot in de roos, want de bij ons aangesloten bedrijven vertegenwoordigen nu al een omzet van ruim €500 miljoen euro en meer dan 2.000 werknemers. Ook zijn de provincie

Noord- en Zuid-Holland recent deelnemer geworden om zo nog sneller de circulaire ecosystemen te helpen bouwen die ondernemers ondersteunen in hun businesscase. Hoe ga jij om met alle vragen en problemen waarmee je als ondernemer elke dag weer verrast wordt? Door ondernemers onderling te laten samenwerken aan icoonprojecten, dwars door sectoren heen. Op vragen of problemen van de ene ondernemer volgen veelal de oplossingen van de ander, al dan niet vanuit een andere sector. Dat is de kracht van ons netwerk.

Kleine innovaties Het thema van dit nummer is tweeledig. Het gaat om innovatie, maar ook om het ei van Columbus. Ken je dat ei? Columbus wedde dat hij een ei op een deinend scheepsdek kon zetten zonder dat deze eraf zou rollen. Hij tikte het eitje op het dek, waarna deze bleef staan. Dat is geen

grootse innovatie, maar een stijlﬁguur voor alle dagelijkse probleempjes en vraagstukken die je als ondernemer op je bord krijgt. Soms voel je die aankomen en soms verrassen ze je compleet. Kijk, en dat is dus wel mijn ding. Ik heb daarom ook altijd een agenda vol gaten. Omdat ik ’s ochtends niet kan voorspellen wat ik die dag allemaal mee ga maken en dus een beetje ruimte moet hebben.

'The next generation doet wat ik doe, maar dan met een frisse blik'

Dan is ﬂexibiliteit my middle name. Voor mij bestaat de dag uit allemaal kleine innovaties. Jij moet nu een tekst? Komt eraan. Jij moet naar huis omdat je kind ziek uit school is gekomen? Zeg mij wat vandaag prioriteit heeft en dan regel ik dat, de rest komt morgen wel. Je bent door je stoel gezakt? Stuur ik je vandaag nog naar Weight Watchers. Grapje, ik regel een andere stoel. Heerlijk, zulke dagen ben ik helemaal in mijn element.

WOUTER BURGMEIJER, DANNY ZUIDHOEK EN KOOS BURGMEIJER PARTNER2GROW

Je droom waarmaken in het bedrijf van je dromen! Je hebt werk en een gezin, maar het kriebelt al jaren. Iets voor jezelf gaan ondernemen, iets waar je helemaal achter staat. Niet meer voor een werkgever hoeven te werken waar weinig waardering is, minder reistijd. Meer creativiteit kwijt kunnen en een product of dienst leveren waar je al jaren over nadenkt. Lekker elke dag ﬂuitend en met plezier naar je werk!

Innovatie

Dus staat er nu een jonge kerel aan het roer van ons bedrijf, die met zijn hoofd begint te schudden als wij met een achterhaald idee op de proppen komen. Zijn rol in ons bedrijf is niet makkelijk. Want als hij een van zijn briljante ideeën op de vergadertafel legt, zie ik om mij heen tal van hakken in het zand gaan. Daar verblikt of verbloost hij evenwel niet van. Hij zei ooit tegen mij: “Ik leg een eitje en na verloop van tijd beginnen mijn collega’s aan dat eitje te wennen. Op zekere dag zijn ze benieuwd wat er uit dat ei komt en zitten ze op de kar. De volgende stap – hen vóór de kar te krijgen – is veel minder groot.”

Met Partner2Grow maken wij onze eigen dromen waar. En wat nog mooier is: wij maken de dromen van andere ondernemers waar. Wij kunnen jouw sparringpartner zijn en je coachen op gebied van (content)marketing en ﬁnancien. Wij luisteren naar jouw ideeën en ambities. We bouwen mee aan jouw organisatie en stippelen samen met jou een plan uit. De juiste keuze maken samen met je coach. Dat voelt veiliger en vertrouwd.

Bij Partner2Grow werken we met drie energieke coaches en daarnaast een aantal specialisten voor speciﬁeke onderwerpen, zoals contentmarketing, teamvorming, website ontwikkeling en vormgeving. Wij werken elke dag met plezier mee aan het waarmaken van jouw droom en helpen je om de juiste keuzes te maken. Meer weten? Kijk eens op onze website www.partner2grow.nl of stuur een mail naar koos@partner2grow.nl

PIT, sales met een bite, ondersteunt mij in het acquireren van nieuwe leads voor het platform INTO business. Er is niets mooiers dan in persoon mijn organisatie voor te stellen aan een potentieel nieuwe relatie. De afspraak of meeting met de juiste persoon, op het juiste moment, is wat PIT realiseert. Arno de Fuijk

Netwerken is een absolute meerwaarde voor ons als organisatie, zeker wanneer wij telkens nieuwe ondernemers kunnen ontmoeten op de evenementen van INTO Business. Met deze reden is er gekozen voor Arno de Fuijk, INTO Business Haarlemmermeer en Duin- en Bollenstreek. Graag tot snel, Mark Brons

Column

Er komen breinbrekers aan Corona was voor de ene ondernemer een vloek, voor de andere een zegen. Een aantal zakte door het ijs, maar velen kwamen met creatieve veranderingen waarmee succes werd geoogst. Door die positieve energie gingen deuren open en kwamen er nieuwe verdienmodellen bij.

Het geheim: zorg dat die persoon vanuit een intrinsieke motivatie voor je wil werken. Dat betekent: fijn werk, toekomstperspectief en een collegiale werkomgeving. En de beloning? Ook belangrijk, behalve als die voor de medewerker op de eerste plaats komt, want daar is niets intrinsieks aan. De werkgever die dit allemaal faciliteert, heeft het ei van Columbus gevonden. Die heeft niet alleen tevreden, maar ook loyale medewerkers in huis. Daarna moet je de volgende stap zetten: maak waar wat je hebt beloofd, zorg voor de uitdaging die bij je medewerker past en vergeet ondertussen nooit dat aandacht de hele wereld mooier maakt: iedereen vindt het fijn om gezien te worden. Ik heb vertrouwen in onze ondernemers. Nu de overheid nog. Terwijl ik dit schrijf bevindt de formatie van de nieuwe regering zich nog steeds in een impasse en wordt ons land geleid door een demissionair kabinet. Het formatieproces verloopt zó traag. Heeft Den Haag dan niet door dat de tijd dringt? Want ondanks de economische voorspoed liggen er ook bedreigingen op de loer. We hebben een NOV-schuld af te lossen, evenals uitgestelde belastingen. De extreem lage rente, stijgende lonen en het vele nieuwe geld dat wordt gedrukt, gaan gevolgen hebben voor de inflatie.

FOTO Martine Goulmy

JOHN MIJNDERS

Ook nu de maatregelen worden afgezwakt, hebben we die creativiteit nog steeds nodig. Want er komen nogal wat breinbrekers aan. Denk bijvoorbeeld aan de personeelsschaarste? Hoe kom ik aan voldoende gekwaliﬁceerde en gemotiveerde medewerkers?

Kortom, er is veel werk aan de winkel. In gezamenlijkheid. Daarvoor zijn voorwaarden nodig die de overheid moet scheppen. Rutte en Kaag, haast is geboden.

John Mijnders is getrouwd, heeft vijf kinderen en is opa van Luuk. Hij is directeur/eigenaar van BB Dienstverlening, waar ruim 95 mensen werkzaam zijn. In 2016 won hij met zijn bedrijf de Duurzaamheidsprijs Bollenstreek 2016.

Foeke Gardenier

Bloembollen blijven b(l)oeien! Hobaho by Dümmen Orange is dit jaar al 100 jaar (!) gespecialiseerd in de bemiddeling en veiling van bloembollen, knollen en vaste planten. Samen met kwekers en relaties werken ze daarnaast ook aan de veredeling en verkoop van (nieuwe) rassen. Ondanks die leeftijd zijn ze nog steeds alive and kickin’ en hebben ze zin in de volgende 100 jaar! Imponerende cijfers zijn het. 95% van de tulpenbollen wereldwijd komt uit Nederland. Voor lelies is dat 85% en voor hyacinten 98%. En dan komen er ieder jaar ook nog eens nieuwe rassen bij. Hobaho by Dümmen Orange kent het klappen van de zweep als geen ander en weet dat het veel

tijd, geld en innovatiekracht kost om het in deze branche vol te houden. 100 jaar geleden startten drie jonge ondernemers Lau Homan, Hein Bader en Daan Hogewoning, tegen alle geldende meningen in, een veilingbedrijf in sierteeltproducten. Vandaag de dag is Hobaho, onder de vlag van Dümmen Orange, nog steeds een sterke speler in de Bollenstreek. "Aan de rijke historie van Hobaho lever ik 'pas' negen jaar een bijdrage", start algemeen directeur Foeke Gardenier ons gesprek. "Want de meeste mensen van de ruim 60 in dienst zijnde collega's hebben een veel langer dienstverband, gemiddeld zo’n 18 jaar. Dat zit van nature in ons DNA, loyaal zijn. En het personeelsbestand wordt natuurlijk aangevuld met nieuwe collega’s die zich in onze onderneming herkennen. Ik ben in '89 de sierteeltsector binnengestapt, nadat ik voor een stalinrichter werkzaam was. De dynamiek binnen de sector sprak mij erg aan en daarbij; bloemen en planten maken mensen blij. Daar werk ik graag aan mee. Na een periode van zelfstandig ondernemerschap en een MBA-studie aan Nyenrode vond ik in 2012 een nieuwe managementuitdaging bij Hobaho. Een keuze waar ik nog elke dag blij mee ben."

Reportage

Langdurige processen in R&D "Een lange adem, risicovolle investeringen doen, ondernemend zijn en samenwerken, dat zijn belangrijke zaken in ons vak", vervolgt Foeke. "We zijn specialist in het verbinden van vraag en aanbod in de markt van bol- en knolgewassen en vaste planten. Daarnaast zijn we een moderne bloembollenveiling, waarbij alle transacties via het internet gaan, en bieden we dienstverlening en ketendiensten aan kwekers."

'Bloembollenveredeling vraagt om een intensieve samenwerking'

"Onze meest innovatieve tak is die van Research en Development en veredeling. Bloembollenveredeling vraagt om een intensieve samenwerking en co-creatie met kwekers en relaties. Het rendement op de hoge investeringskosten voor veredeling en ontwikkeling van een nieuw en/of verbeterd ras is pas na vele jaren, wel een jaar of 20, terug te zien, namelijk nadat het daadwerkelijk wordt geïntroduceerd en succesvol blijkt te zijn. Dat kun je alleen samen voor elkaar krijgen. Het is ook heel belangrijk om de input van kwekers te krijgen, omdat zij weten wat commercieel interessant is en waar de consument op zit te wachten. In ons Testcentrum hier op ons eigen terrein in Lisse zijn we daarom dagelijks bezig om rassen met de mooiste bloemen en de sterkste bollen te creëren."

Innovaties op diverse vlakken "Het verkorten van de ontwikkelingstijd van bloembollen is, zoals je zult begrijpen, belangrijk. Dat we daar zulke mooie innoverende ontwikkelingen zien, maakt me enorm trots. Het verkorten van de seed to seed periode bij tulpen tot 1 jaar en versnelling van de vermeerdering door middel van in-vitrofertilisatie zijn enkele voorbeelden van onze ambities. Op het gebied van duurzaamheid boeken we echt progressie in het weerbaarder maken van rassen. Door resistenties tegen ziekten te vinden en in te kruisen, worden rassen weerbaarder, en mede daardoor zijn er minder gewasbeschermingsmiddelen nodig. TEKST My happy writings | FOTO'S Sven van der Vlugt

Voor de tulp hebben we een database aangelegd met zoveel mogelijk eigenschappen die we op objectieve wijze hebben vastgesteld. Naast alle teelt- en broei eigenschappen bepalen we ook resistenties en toleranties voor ziekten. Met algoritmen kunnen we de beste combinaties van kruisingsouders bepalen." Foeke besluit: "Maar ook op het gebied van bedrijfsvoering en in ons digitaal handelsplatform innoveren we. Je bent tenslotte nooit klaar met vernieuwen, denken we. Als je innovaties op een slimme manier doorvoert, speel je in op nieuwe marktontwikkelingen, houd je oog voor bestaande behoeftes en wordt er uiteindelijk aan het eind van het jaar ook nog iets verdiend. Daar hebben we een vooruitziende blik, capabele mensen en weloverwogen keuzes maken voor nodig. Ik geloof dat we dat allemaal best heel goed doen, maar ik laat het eindoordeel graag aan de markt over!" HOBAHO Prof. van Slogterenweg 2 2161 DW Lisse 0252 434777 info@hobaho.nl www.hobaho.nl

Renoveren en transformeren!

De bedrijfshal van Hekker Interieurbouw BV na de werkzaamheden.

Een grote bedrijfshal waarvan de vloer aan renovatie toe is…hoe pak je dat aan? Het liefst met de knip van een vinger, want geen enkele ondernemer staat te springen op grote verbouwingen. Maar wie het goed en grondig wil aanpakken, ontkomt er niet aan. Zo ook bij Hekker Interieurbouw BV in Sassenheim, waar Grijs Beton Design de renovatie van de bedrijfsvloer van 750 m2 voor haar rekening nam. In de oude situatie bestond de vloer uit verschillende vloerdelen. Door de jaren heen is er dankzij diverse uitbreidingen een vloer ontstaan die niet uit één geheel bestond en niet vlak was. Het nieuw aangestorte deel was op sommige punten 5 cm hoger dan de oude vloer. Dat leverde vaak irritaties op bij werkzaamheden in de hal. Om de oude vloer 'klaar te maken' voor de nieuwe toplaag, is eerst begonnen met het verwijderen van alle oude coating en verﬂagen. Het verhoogde deel werd gefreesd, zodat beide vloeren gelijk van hoogte waren. Na het aanbrengen van een primer

Voor de werkzaamheden.

Tijdens de werkzaamheden.

is het volledige vloeroppervlak geëgaliseerd, waarbij Grijs Beton Design gebruik maakte van een egalinepomp. Het egaliseren zorgde voor een mooie basis van waaruit verder kon worden gewerkt. De egaline laag werd na droging geschuurd en gezogen, zodat de volgende laag

Reportage

erop kon; een epoxy primer die werd ingestrooid met ﬁjn zand. De primer met zand dient enerzijds als hechtbrug voor de toplaag en het zand maakt dat de toplaag antislip wordt. Voor een vloer die vooral functioneel moet zijn is dat prettig, er loopt tenslotte ook personeel en er rijden machines. De toplaag bestaat uit een epoxy rolcoating, waarmee de vloer is afgewerkt. De lichte kleur geeft direct een frisse uitstraling, want waar donkere tinten licht absorberen, versterken lichte tinten het juist en zorgen voor een prettig ogende omgeving. Bij Van Kesteren Schilders in Voorhout bestond de buitenplaats achter de winkel ook uit diverse oude betonvloeren. Om er één geheel van te maken, zijn ook hier alle oude verf- en coatinglagen er eerst af gefreesd, waarbij er ook oppervlakteruwheid werd gecreëerd. Omdat de oude vloer nagenoeg gelijk lag met de winkelvloer, kon hier niet een hele nieuwe betonvloer overheen. Dat zou qua dikte niet passen. Renoveren was de passende optie. Met een speciale mortel werd de oude vloer overlaagd. Deze mortel, voorzien van staalvezels, werd in een laag van 1 cm aangebracht, waarna een drogingsproces van 28 dagen in acht werd genomen voordat de vloer verder werd afgewerkt. Om het vochtgehalte in de vloer te bepalen,

De buitenplaats van Van Kesteren Schilders na het frezen van de vloer.

Tijdens de werkzaamheden.

is er voor aanvang van de afwerk werkzaamheden een calcium-carbid meting gedaan. Na het opschuren van de nieuwe vloer werd de vloer behandeld met een primer voor een goede hechting met de toplaag. Hier is gekozen voor een 2 componenten epoxy-acryl hars in een RAL kleur, waar een korreltje in is verwerkt waarmee de vloer anti-slip is. De duurzame beschermlaag is tot slot gelakt met een kleurloze blanke lak. Door de vloer te renoveren is een oppervlak ontstaan dat uit één stuk bestaat, waardoor het geheel ook ruimtelijker oogt.

Het eindresultaat.

TEKST EN FOTO'S Grijs Beton Design

GRIJS BETON DESIGN Meer informatie? Neem contact op via 0252 - 21 23 22 of info@grijsbetondesign.nl

Feiten & Cijfers

INTO business heeft 11 titels in 11 rayons. In die rayons zijn 11 bedrijven gevestigd die in de meest recente versie van de Nederlandse Innovatie Top 100 staan.

85 25

Maru Systems International uit Zuidoostbeemster. Ontwikkelde de Groene Aggregaat, die 95 procent minder CO2 en stikstofoxide uitstoot. OpenWaste uit Alkmaar. Ontwikkelde slimme software voor duurzame stadslogistiek in de afvalbranche. Door de krachten van verschillende inzamelaars te bundelen, vermindert het aantal vervoersbewegingen met meer dan 60 procent.

Tensail uit Leiden. Optimaliseerde tentconstructies voor festivals. Maakte deze lichter, sterker en duurzamer.

Value Maritime uit Oegstgeest. Ontwikkelde een gasreinigingssysteem dat schepen groener maakt. Het systeem reduceert de uitstoot van zwavel (99 procent), ultraﬁjne ﬁjnstof (90 tot 99 procent) en CO2 (10 tot 13 procent).

Bots uit Haarlem. Beleggen zonder kennis. De consument kiest het risico- en rendementsproﬁel. Een automatische algoritme, een bot, doet de rest.

Jonathan’s uit Aalsmeer. Bedacht een vleesloze bitterbal van rode biet. Een schot in de roos. De Bieterbal is bij alle horecagroothandels verkrijgbaar.

Toxys uit Leiden. Met ToxTracker, een dierproef-vrije test gebaseerd op stamceltechnologie, identiﬁceert het bedrijf snel en betrouwbaar de belangrijkste kankerverwekkende eigenschappen in elke stof.

Drukkerij Holland uit Alphen aan den Rijn. Maakt van (berm)gras langs lokale wegen in het Groene Hart grondstof voor papier.

Triboo uit Alphen aan den Rijn. Ontwikkelde een lichter en sterker meubelpaneel, genaamd Greengridz. Reduceert de CO2-uitstoot.

Merlin Software uit Zoetermeer. Ontwikkelde CrisisSuite, een softwarepakket waarmee organisaties beter zijn voorbereid op een crisissituatie.

Bedaffair uit Heemstede. Ontwikkelde circulaire bio-based matrassen en boxsprings die voor 100 procent worden gerecycled en hergebruikt.

Dit jaar geen Katwijks bedrijf in de Innovatie Top 100. Terwijl deze gemeente door de jaren heen relatief het vaakst in deze top 100 stond. Vooral in de agrifoodsector gooide Katwijk hoge ogen: maar liefst 14 keer.

ILLUSTRATIE Shutterstock

Reportage

Mooie dingen doen met duurzame energie Voortdurend op zoek naar ruimte om te groeien. Zij weet namelijk dat het altijd beter kan. Daarom is Yvonne van der Hulst, directeur van Van der Hulst Bouwbedrijf in Lisse, mede-eigenaar geworden van zonnepanelenfabrikant Staﬁer Solar in Zevenaar. Het overgenomen bedrijf krijgt een nieuwe naam – EF SOLAR – en gaat zich nog meer toeleggen op innovatieve energieoplossingen. “We gaan mooie dingen doen.” Van der Hulst werkt al sinds 2013 samen met Staﬁer Solar. Het bedrijf maakt dakgeïntegreerde zonnepanelen die vrijwel onzichtbaar zijn. De afmeting en vorm van de panelen is gebaseerd op die van dakpannen. Daardoor kunnen de panelen tussen de dakpannen op de panlatten worden gelegd. Dat ziet er niet alleen veel mooier uit, de panelen zijn ook minder kwetsbaar voor stormwind en minder brandgevaarlijk. “We kregen de kans om het bedrijf over te nemen, samen met de zittende directeur Adriaan Harthoorn en Chris Visscher. Chris is mede-oprichter Van Mossel VKV en heeft zijn wortels in de automotive. Elektrische auto’s gaan onvermijdelijk een rol spelen in het balanceren van de energievoorziening. Daarom ben ik blij dat we Chris erbij hebben. De oude eigenaar blijft voor een klein percentage aandeelhouder.”

BUURTBATTERIJ Opslag van zonne-energie kan helpen voorkomen dat het elektriciteitsnet overbelast raakt. In een deel van de Voorhoutse nieuwbouwwijk Hooghkamer gaat Van der Hulst Bouwbedrijf een ‘buurtbatterij’ plaatsen die overtollige energie opslaat. Die energie kan dan onder meer worden gebruikt in perioden dat er meer vraag is dan er wordt opgewekt. In de komende editie van INTO business kun je hier meer over lezen. TEKST Jos Leijen | FOTO Sven van der Vlugt

Yvonne van der Hulst

Patentaanvraag “Met EF Solar gaan we mooie dingen doen”, aldus Van der Hulst. “Er is nog veel mogelijk om zonnepanelen duurzamer en betaalbaarder te maken, bijvoorbeeld door het gebruik van andere materialen. We hebben hiervoor een patentaanvraag lopen. Daarnaast denken we na over opslagsystemen. Het energienet dreigt door alle zonnepanelen overbelast te raken als de zon schijnt. Als je energie kunt opslaan, voorkom je problemen op het net. Slimme sturing van energiestromen is cruciaal.” Yvonne van der Hulst is sinds ze het bouwbedrijf van haar vader heeft overgenomen steeds meer aandacht gaan besteden aan duurzaamheid. Het bedrijf is een echte voorloper en heeft diverse onderscheidingen in de kast staan. “Generaties voor ons hebben het land opgebouwd en ons welvaart gegeven”, zegt ze. “Nu moeten wij omdenken hoe we duurzaam kunnen worden zonder comfort in te leveren. Dat is onze verantwoordelijkheid naar volgende generaties.” VAN DER HULST BOUWBEDRIJF Akervoorderlaan 6 2161 DS Lisse 0252 - 21 00 31 info@vanderhulstbouwbedrijf.nl www.vanderhulstbouwbedrijf.nl

Thomas en Eline van Leeuwen

Van Leeuwen kozijnen heeft het drukker dan ooit tevoren

'Hout is een natuurlijk product!' Wie ooit bij Van Leeuwen kozijnen een kijkje binnen heeft mogen nemen, zal z’n ogen uitgekeken hebben bij de spuitrobot in de productieruimte. “Wij waren een van de eerste bedrijven in Nederland met een spuitrobot”, vertelt Eline van Leeuwen, algemeen directeur en lid van de derde generatie die aan het hoofd staat van het Noordwijkerhoutse bedrijf. “Het werkt zo veel makkelijker!” Van Leeuwen kozijnen is een ﬂexibele partner, die zich gespecialiseerd heeft in houten producten voor zowel kleinschalige projecten als ook voor kwalitatief hoogwaardige projecten in het topsegment. Houten kozijnen, ramen en deuren is waar het allemaal om draait. Eline zit sinds 2006 fulltime in het bedrijf. Ze heeft bedrijfseconomie gestudeerd en was aanvankelijk niet van plan om in het bedrijf te gaan. Nadat ze stage had gelopen bij bedrijven in andere sectoren,

rolde ze er uiteindelijk toch in. “Je leert steeds meer en dan wordt het ook steeds leuker”, zegt Eline enthousiast. Als algemeen directeur houdt ze zich vooral bezig met offertes, ﬁnanciën, personeelszaken en marketing.

Praktische kennis Vanaf zijn geboorte was al duidelijk dat Thomas van Leeuwen ook in het familiebedrijf zou stappen.

Hij heeft het Hout- en Meubileringscollege in Rotterdam doorlopen; een vakopleiding voor de timmerindustrie. Toen hij klaar was met zijn opleiding, ging Thomas fulltime op kantoor werken. “Net als Eline ben ik begonnen in de fabriek, dus ik heb de praktische kennis. Voordeel is dat je je beter kunt inleven als je iets uittekent en hoe ze het uiteindelijk moeten gaan maken.” De komst van corona heeft het bedrijf geen windeieren gelegd. Veel mensen moesten thuis gaan werken en begonnen zich te ergeren aan bepaalde dingen in huis. “We hebben het nog nooit zo druk gehad”, geeft Eline te kennen. “We hebben nu ook veel particulieren voor wie we kozijnen maken, maar dat doen we altijd wel in samenwerking met een aannemer. Zij gaan het dan inmeten en plaatsen.” In het zakelijke segment is het vooral dat aannemers, met name uit de regio, kozijnen nodig hebben voor hun klanten. Van Leeuwen kozijnen levert dat vervolgens af. “Wij plaatsen zelf geen kozijnen”, voegt Thomas toe.

Historie Jaap van Leeuwen staat aan de wieg van Van Leeuwen kozijnen. Hij was begin jaren zestig als aannemer aan de slag gegaan, maar het maken van houten kozijnen vond hij toch leuker. Van lieverlee kwamen andere aannemers bij hem met het verzoek of hij voor hen ook houten kozijnen wilde maken, waarop Jaap besloot alleen nog maar houten kozijnen te maken. Het bedrijf bevond zich in die tijd nog midden in het dorp. In 1967 betrok Jaap een pand aan de Leidsevaart. Het bedrijf was te groot voor het dorp geworden. Halverwege de jaren zeventig kwam Thom van Leeuwen, de eigenaar en vader van Eline en Thomas, in het bedrijf. Het huidige kantoorpand staat er sinds 2003. Op een perceel van 5.500 m² is 4.000 m² ingericht voor de bedrijfshallen en het kantoor.

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Michel ter Wolbeek

Hernieuwbare grondstof Dat mensen vaker kiezen voor houten kozijnen, kan Eline wel begrijpen. “Hout is een natuurlijk product; een hernieuwbare grondstof. Wij passen alleen maar FSC of PEFC gecertiﬁceerd hout toe. Voor iedere gekapte boom worden weer nieuwe bomen geplant. Zo houd je de bossen in stand en doe je niet aan roofkap.” Bij Van Leeuwen kozijnen volgen ze de ontwikkelingen betreft automatisering op de voet. Vroeger was er veel werk dat handmatig gedaan moest worden. “Tegenwoordig is het een geautomatiseerd proces”, vertelt Thomas. “We proberen met innovaties, zoals de spuitrobot en een moderne machinale afdeling, altijd voorop te lopen. In oktober wordt er een lijmrobot geleverd, die in de verbinding precies genoeg lijm opbrengt. Dat gaat een mooie toevoeging worden aan ons productieproces, met als doel kwalitatief nóg betere kozijnen te kunnen leveren.”

Nieuw machinepark Qua ruimte is uitbreiding niet meer aan de orde. De showroom, het kantoor en de fabriekshallen vullen nagenoeg het hele terrein aan de Walserij. “We zijn aan het kijken naar vervanging van ons machinepark”, verklapt Thomas. “Dan krijgen we wat meer capaciteit, want dat is nu nog wel een bottleneck. We verwachten dat dit volgend jaar gaat gebeuren.” VAN LEEUWEN KOZIJNEN Walserij 23 2211 SJ Noordwijkerhout 0252 - 37 25 70 vlk@vanleeuwenkozijnen.nl www.vanleeuwenkozijnen.nl

“De herfst neemt geen blad voor zijn mond” notarissen ookvoor niet!zijn mond” “De herfstJust neemt geen blad Just Tijd om notarissen voor het eindeook van niet! het jaar uw notariële zaken te regelen. Tijd om voor het einde van het jaar uwHet notariële zaken tekanten regelen. leven kan alle op!

Het leven kan alle kanten op!

Levering en hypotheekakte voor €

763,-

voor overdrachten in Zoetermeer en Benthuizen obv KIK-tarief, inclusief kadastraal recht, recherchekosten en btw (vraag naar onze voorwaarden)

JUST Notarissen Albert Einsteinlaan 50 2719 Zoetermeer JUST ER Notarissen

763,Verkoper géén kosten doorhaling

Levering en hypotheekakte voor €

079 323 97 61 www.justnotarissen.nl

voor overdrachten in Zoetermeer en Benthuizen obv KIK-tarief, 1einclusief hypotheekrecht en volmacht bij kadastraal recht, recherchekosten en btw naar onze voorwaarden) aanlevering(vraag koopcontract nieuwe woning!

Column

Nederlands maaiveld! In Nederland heerst over het algemeen de opvatting: ´Doe maar gewoon, dan doe je gek genoeg!´ Dat is wel de ergste zin die je tegen iemand kunt zeggen. Of dat nu je kind is die onbevangen in het leven staat en zijn/haar creativiteit de vrije loop laat of een ondernemer die in het veld van concurrentie, coronapandemie, beperkte beschikbaarheid van geld, het verschil probeert te maken, het maakt niet uit. Het is ronduit vreselijk!

Je ziet het ook bij ondernemers, met name bij de MKB-ondernemers. Omstanders noemen het vaak opportunisten, jaloers als ze zijn op hun onbevreesde gedrag. Maar feitelijk leggen ze, net als bij de kinderen, hun creativiteit aan de dag om het verschil te maken, hun ondernemersleven te leven zoals zij het graag willen. Niks van gebaande paden, platgetreden door de meute. Nee, dwars door het maaiveld heen met de kop er bovenuit. Zo zie je nieuwe wegen, nieuwe kansen. Juist in deze tijden waar veel branches last hebben van de gevolgen van de corona pandemie, zie je de echte ondernemers opstaan. Soms is hetzelfde concept net even anders verpakt, soms zijn het revolutionaire ideeën. Niet zonder risico, maar wel vol met overtuiging en passie. Onbevreesd moet natuurlijk geen onbesuisd zijn. Net als kinderen wat begeleiding van hun ouders nodig hebben, zoekt de MKB-ondernemer een adviseur, klankbord, vertrouwenspersoon om zijn FOTO Martine Goulmy

ERIC GORT

Ik merk het bij mijn eigen kinderen. Als je hen de ruimte geeft, ervaren ze direct de impact van hun doen en laten, van hun zijn in deze maatschappij. Onvoorstelbaar met welke ideeën ze komen, welke creativiteit er aan de dag komt. Ze ervaren de onbegrensde mogelijkheden van het leven. Zo krijgen ze de kans te groeien en het leven te leven zoals het is bedoeld.

of haar ideeën te toetsen, of ze niet verloren gaan in de creativiteit. Fijn dat die hulp er is, maar laten we niet vergeten dat zij de creatievelingen met lef zijn! Eric Gort, senior adviseur bij PKF Wallast, Schiphol-Rijk Hij is een breed georiënteerde adviseur met een zeer praktische inslag. Getrouwd en vader van vijf kinderen. Houdt van het Bourgondische leven en heeft koken als hobby. Houdt wel van een beetje pit! Is betrokken bij Hospice Bardo in Hoofddorp.

Vraag 't de expert

VRAAG Ik zie in mijn bedrijf dat IT steeds belangrijker en complexer wordt, maar goede mensen met kennis daarvan zijn niet te vinden. Hoe kan ik dan toch mijn onderneming veilig houden?

ANTWOORD PETER VAN DER LINDEN

Peter van der Linden is eigenaar van Trots IT uit Sassenheim. Het bedrijf verzorgt als volwaardige Technologie Success Partner al 15 jaar betrouwbare en professionele IT-ondersteuning voor mkb’ers in de Randstad.

Waar vind ik het ei van Columbus? We leven in een wereld waarin bedrijven op het gebied van cybersecurity innovatief en vooruitstrevend moeten zijn. Alleen al in de afgelopen paar jaar komen ransomware en andere cyberaanvallen steeds vaker voor. Deze aanvallen richten zich voornamelijk op verouderde IT-systemen die niet met de tijd meegaan.

IT-mensen met die speciﬁeke knowhow. Als die al te vinden zijn! Een ﬂexibel partnerschap met externe IT-professionals is dan dé oplossing. Wij noemen dat co-managed IT.

Niets doen kost alles

Co-managed IT is een middel waarmee groeiende bedrijven toegang hebben tot alle tools en kennis, die nodig zijn om hun gegevens te beschermen zonder de kosten te betalen voor aanschaf van noodzakelijke software en het inhuren van nieuwe medewerkers. Het zal uw huidige IT-team niet vervangen, maar haalt wel de druk van die afdeling af. Het is een prettige samenwerking tussen uw bedrijf en ervaren IT-professionals op wie u kunt vertrouwen. De beste optie voor bedrijven die hun werknemers en de gevoelige gegevens van hun klanten willen beschermen.

Hoewel u misschien denkt dat het niets kost als u de dingen houdt zoals ze zijn, kan het slechts een kwestie van tijd zijn voordat hackers uw gegevens vasthouden voor losgeld en het u vervolgens alles gaat kosten. Als hackers namelijk de servers van uw bedrijf kunnen inﬁltreren en vervolgens de gegevens gijzelen, kan dit uw bedrijf ﬁnancieel verlammen in een poging de data terug te krijgen of zelfs volledig uitschakelen. Het kan ook de reputatie van uw bedrijf schaden en nadelige gevolgen voor uw klanten hebben.

Up-to-date blijven U hebt dus een IT-team nodig aan wie u de veiligheid van uw bedrijf kunt toevertrouwen. Medewerkers die continu op de hoogte blijven van nieuwe dreigingen en technologieën en weten wat er nodig is om de problemen voor te blijven. En dat kost geld. Niet alleen om uw IT-systemen met de juiste software voortdurend up-to-date te houden, maar ook het in dienst nemen van het juiste aantal

Toegang tot alle noodzakelijke tools en kennis

Het ei van Columbus dus!

Meer weten? Neem gerust contact met ons op via 088-2055888 of info@trotsit.nl www.trotsit.nl

Vraag 't de expert

VRAAG Als ondernemer is het belangrijk om op de hoogte te zijn van jouw ﬁnanciële situatie, maar kan je op elk moment van de dag inzicht hebben in de cijfers van je bedrijf?

ANTWOORD DENISE BOELÉ

Denise Boelé is geboren in 1987, getrouwd en heeft twee kinderen. Zij is als belastingadviseur verbonden aan Van Velzen Accountants en Adviseurs en werkzaam in de Bollenstreek voornamelijk in het mkb. Zij vindt het belangrijk om samen met haar collega’s het beste voor de klant te bereiken, waarbij de wensen en behoeften van de klant centraal staan. Een advies is in haar ogen alleen een goed advies als het ook past bij diegene die het advies krijgt!

Strategisch Adviseur Vaak wordt gedacht dat het onmogelijk is om elk moment van de dag inzicht te hebben in de cijfers van je bedrijf. De boekhouder maakt pas na aﬂoop van een bepaalde periode (bijvoorbeeld kwartaal, halfjaar of jaar) de cijfers op. Een boekhouder wordt daarom ook wel eens gekstekend een geschiedschrijver genoemd. Maar tijden veranderen! Er bestaan tegenwoordig heel veel goede boekhoudprogramma’s die gebruiksvriendelijk en betaalbaar zijn. Uit die boekhoudprogramma’s kunnen actuele (beknopte) overzichten van de cijfers van de onderneming worden gehaald. In geval zich nieuwe ontwikkelingen voordoen in de markt of in geval er investeringsbeslissingen genomen moeten worden, kan een ondernemer dus de actuele cijfers raadplegen. Voorwaarde voor het op elk moment van de dag inzicht hebben in de cijfers van je bedrijf, is wel dat de administratie goed wordt bijgehouden. Ik ben me ervan bewust dat het bijhouden van de administratie niet voor iedereen gemakkelijk is, maar het is wel essentieel om goed onderbouwd beslissingen te kunnen nemen. Mijn ervaring is dat door het gebruik van een boekhoudprogramma ondernemers prima in staat zijn om zelf de boekhouding bij te houden. De ondernemer heeft daardoor goed inzicht in zijn ﬁnanciële positie.

Wat dan in sommige gevallen nog ontbreekt, is de kennis bij de ondernemer om de cijfers van het bedrijf goed te kunnen lezen en daarmee de gevolgen van bepaalde beslissingen in te schatten. Dit is precies waar de boekhouder bij kan en zou moeten helpen. Door alle ontwikkelingen op het gebied van boekhoudsoftware is de rol van de boekhouder dus veranderd van geschiedschrijver naar (strategisch) adviseur. Een belangrijke vraag die dan rijst, is of jouw boekhouder zijn toegevoegde waarde wel blijft bewijzen in die nieuwe rol!? Nu je zelf in staat bent om de boekhouding op te stellen, heb je vooral iemand nodig die met je meedenkt over de toekomst van de onderneming en met je meeevolueert en -innoveert.

MEER WETEN? Van Velzen accountants en adviseurs www.aangenamekennis.nl

Vraag 't de expert

VRAAG: Natuurlijk loont misdaad niet zou u zeggen. Maar waarom doen verzekeraars meer dan 50.00 keer per jaar fraudeonderzoek naar schadeclaims en wordt er tussen de 80 en 100 miljoen euro teruggevorderd? Waarom vindt men het geoorloofd een hogere schade dan de daadwerkelijke schade in te dienen?

ANTWOORD GEORGE HOOGKAMER

George Hoogkamer is eigenaar / adviseur van Hoogkamer Assurantiën. George is gecertificeerd financieel planner, hij is voorzitter van Alverha (de overkoepelende vereniging van OndernemersVereniging Dorpshart Lisse, Horeca Lisse en Business Club Lisse), bestuurslid van Bedrijfsleven Bollenstreek en is lid van de ledenraad van Adfiz.

Misdaad loont niet... toch? A little white lie… leugentje om bestwil Oververhit stappend uit de sauna, zoek ik naar mijn badjas met daarin mijn bril. Ik zie helemaal niets zonder bril en op 10 centimeter naar badjassen zoekend, constateer ik dat mijn badjas met daarin mijn bril verdwenen is. Met hulp van mijn vrouw zoekend op het saunaterrein word ik aangesproken: “Hé, dat kan je gewoon claimen op je WA-verzekering!” Dan claim je je mobiel toch op de inboedelverzekering! Een collega van mij belt met een grote gerenommeerde provider met het verzoek zijn abonnement te veranderen. Zijn mobiele telefoon heeft namelijk de geest gegeven. In het gesprek wordt hem geadviseerd zijn mobiel te claimen. Op de vraag hoe, antwoordt de medewerker: “Je zegt toch gewoon dat hij in de WC gevallen is!” Al is de leugen nog zo snel… Bij de acceptatie van de verzekering wordt de verzekerde verschillende vragen gesteld waarop deze naar waarheid antwoord moet geven. Zet de autoverzekering voor de auto van mijn dochter maar op mijn naam (dat is goedkoper). Moet ik de slijtage in mijn knie nu echt vermelden (op de aanvraag van de arbeidsongeschiktheidsverzekering)? Ook bij de claim van een schade moet naar waarheid worden verklaard.

De waarheid achterhaalt hem wel! Binnen het Verbond van Verzekeraars houden verschillende instanties zich bezig met fraudebestrijding. Men schat dat ca. 20% van de premie bespaard kon worden als alle frauduleuze schades achterhaald konden worden. Inmiddels wordt tussen de 80 en 100 miljoen euro per jaar teruggevorderd. Ook het switchen van verzekeraar biedt geen soelaas meer. Die systemen zijn op elkaar aangesloten. De gevolgen zijn groot! Is eenmaal een fraudegeval ontdekt, dan zijn de gevolgen groot. Niet alleen wordt de schade plus onderzoekskosten teruggevorderd, maar de fraudeur wordt ook geregistreerd. Dit betekent dat hij of zij geen enkele verzekering (dus ook geen autoverzekering!) meer kan afsluiten. Ook gaan verzekeraars steeds vaker tot een strafrechtelijk proces over. En dat heeft ook gevolgen voor je werk. Werkgevers vragen vaak om een Verklaring Omtrent Gedrag. En als je dan een strafzaak aan je kleed hebt hangen… Als adviseur werken wij niet mee aan ‘little white lies’. Penny wise, pound foolish. Maar als de acceptatie van een verzekering of de claim van een schade op een NEE strandt omdat de eerlijkheid van de klant tegen hem wordt gebruik, dan heeft hij in Hoogkamer Assurantiën een strijdvaardige medestander!

Reportage

Maak nú de sprong naar energielabel C Sandra Heuer van Versluisgroep.

Is jouw kantoor groter dan 100 m2? Dan dien je op 1 januari 2023 minstens energielabel C te hebben, anders mag het pand niet meer als kantoor gebruikt worden. Naar schatting voldoet meer dan de helft van de kantoren nog niet aan deze verplichting. Werk aan de winkel! Wat betekent dat eigenlijk, energielabel C? En hoe kom je eraan? “Kortgezegd mag het energieverbruik in een kantoorgebouw maximaal 225 kilowattuur per vierkante meter per jaar zijn. Het probleem is dat veel ondernemers helemaal geen inzicht hebben in het verbruik en het huidige energielabel”, vertelt Sandra Heuer van Versluisgroep. “Doe dus eerst een energielabelcheck, en schrik niet als jouw kantoor energielabel G scoort. Soms kun je zonder al te grote ingrepen de sprong maken naar energielabel C. Bijvoorbeeld door het plaatsen van zonnepanelen en isolatiemateriaal of het installeren van regeltechniek in combinatie met LED-verlichting die automatisch dempt zodra er meer zonlicht naar binnen valt.” De nieuwe wetgeving is niet de enige reden TEKST Marieke de Kok | FOTO'S Sven van der Vlugt

waarom investeren in duurzaamheid interessant is. “Een goed energielabel is een visitekaartje voor jouw onderneming. Daarnaast verdienen de investeringen zichzelf vaak binnen afzienbare tijd (binnen 5 jaar) weer terug. Tip: vanaf 1 oktober kunnen mkb-ondernemers subsidie krijgen voor het laten opstellen van een professioneel advies door een energieadviseur.” Versluisgroep helpt met subsidie-aanvragen en begeleidt ondernemers bij verduurzaming om zo de transitie naar een toekomstbestendig gebouwde en gezonde omgeving te bespoedigen. “Momenteel gebruiken we meer grondstoffen dan de aarde kan leveren. Het welzijn van mensen, nu en in de toekomst, dat is waar het voor ons uiteindelijk om draait.” OOK TIJDIG IN HET BEZIT ZIJN VAN ENERGIELABEL C? Versluisgroep helpt u op weg, bijvoorbeeld door samen een quickscan te doen. Kom met ons in contact via 0252 - 34 36 40 of info@versluisgroep.nl. Wattstraat 16 | 2171 TR Sassenheim www.versluisgroep.nl

Het kabinet stelt een vrijstelling thuiswerkvergoeding voor van maximaal € 2 per (deel van de) dag als dekking voor extra kosten als wateren elektriciteitsgebruik, verwarming, koffie, thee en toiletpapier.

Het Belastingplan 2022

Belangrijke wijzigingen voor internationale ondernemers Op de derde dinsdag van september vindt normaliter in stijl en met de nodige pracht en praal de presentatie plaats van de Miljoenennota en de belastingplannen voor 2022. Maar net als vorig jaar was het ook dit keer een sober gebeuren. Ook werden er geen grootse beleidswijzigingen ten aanzien van de belastingen gemeld, alhoewel er toch wel wat interessant nieuws op dat vlak naar voren kwam.

van het zakelijkheidsbeginsel, de zogeheten infokapstructuren, aangepakt.

Reportage

We hebben nog te maken met een lopende kabinetsformatie en dus een demissionair kabinet. Dit betekent dat dit kabinet geen grote beleidswijzigingen kan inzetten. Bovendien waren de meeste maatregelen uit het Belastingplan 2022 al min of meer uitgelekt of zelfs al aangekondigd door het kabinet. In plaats van alle voorgestelde wijzigingen op te nemen in één Belastingplan, wat niet altijd de zorgvuldigheid en kwaliteit ten goede komt, besloot het kabinet wederom om (grote) inhoudelijke wijzigingen op te nemen in aparte wetsvoorstellen.Naast het Belastingplan en de bekende ‘overige ﬁscale maatregelen’ treffen we voorstellen aan over belastingheffing van hybride entiteiten, aandelenoptieregelingen, een verlaging van de verhuurdersheffing en een regeling die de mogelijkheid van tegemoetkoming opent voor schrijnende gevallen. Daarnaast is in de late namiddag van 21 september 2021 ook het wetsvoorstel ‘Tegengaan Mismatches Bij Toepassing Zakelijkheidsbeginsel’ ingediend.

In dit artikel lichten we er een aantal punten uit.

1. TARIEVEN EN SCHIJVEN INKOMSTENBELASTING Voor het jaar 2022 zijn de schijven en tarieven van de inkomstenbelasting als volgt opgenomen: Box 1: inkomen uit werk en woning voor 2022 Het inkomen uit werk en woning wordt in 2022 op grond van de volgende schijven en tarieven belast: Leeftijdscategorie tot AOW-leeftijd: €0

€ 69.398

37,07%

€ 69.398

of meer

49,50%

Leeftijdscategorie vanaf AOW-leeftijd Voor nationale ondernemers is het op het vlak van de IB, winst en vennootschapsbelasting tamelijk rustig. De plannen behelzen geen nieuwe ﬁscale coronamaatregelen. De ﬁscale coronareserve wordt niet verlengd. Bepaalde coronasubsidies (zoals de TVL) zijn vrijgesteld van belastingheffing. Tarieven voor de IB en Vpb worden niet verhoogd. Tijdens de Algemene Politieke Beschouwingen is evenwel voorgesteld, ter compensatie van andere maatregelen, het toptarief Vpb te verhogen van 25% naar 25,8%. De eerder aangekondigde verlenging van de 1ste schijf van de Vpb van € 245.000 naar € 395.000 vindt doorgang. Jammer is, dat er geen fundamentele wijzigingen van box 3 plaatsvinden. Het blijft toch jammer te moeten constateren dat er, ondanks verschillende rechterlijke uitspraken, geen tegemoetkoming komt voor spaarders die nu interen op hun spaartegoeden door de geringe of negatieve rente in combinatie met de box 3-heffing. Voor internationale ondernemers zit er wel een aantal belangrijke wijzigingen in het vat. Er is een voorstel om de verrekening van bronbelastingen in de vennootschapsbelasting te beperken. Deze beperking komt voort uit een arrest van het Europese Hof van Justitie. Daarnaast pakt de regering belastingontwijking verder aan met wetgeving over omgekeerd hybride lichamen. Ook worden mismatches bij de toepassing

€0

* € 35.472

19,17%

* € 35.472

€ 69.398

37,07%

€ 69.398

of meer

49,50%

* Grens bij geboren voor 1 januari 1946 € 36.409

De aftrekbeperking wegens geen of geringe eigenwoningschuld wordt in 2022 verder afgebouwd naar 86,67%. Het maximale tarief waartegen aftrekposten ten laste van het inkomen uit werk en woning gebracht kunnen worden, is voor 2022 40%. Dit maximumtarief was eerst alleen van toepassing op de eigenwoningrente, maar de toepassing is inmiddels uitgebreid naar vrijwel alle aftrekposten in de inkomstenbelasting. Box 2: Inkomen uit aanmerkelijk belang Het tarief van de inkomstenbelasting over het inkomen uit aanmerkelijk belang blijft in 2022 26,9%. Het percentage voor het forfaitaire rendement van vrijgestelde beleggingsinstellingen wordt in 2022 ook niet veranderd: dat blijft 5,33% Box 3: inkomen uit sparen en beleggen Voor box 3 is de berekening van de belasting de

Reportage

Het kabinet komt niet tegemoet aan spaarders die nu interen op hun spaartegoeden door de geringe of negatieve rente in combinatie met de box 3-heffing.

afgelopen jaren wat complexer geworden door ook daar verschillende schijven te introduceren en daaraan via een wegingspercentage verschillende rendementen te koppelen. Ik geef u voor het overzicht direct de forfaitaire rendementen en de effectieve tarieven per schijf. Het tarief van de inkomstenbelasting in box 3 blijft in 2022, net als in 2021, 31%. Forfaitair rendement

Effectief tarief (rendement * tarief)

€ 0 - € 50.650

vrijgesteld

€ 50.650 € 101.300

1,82%

0,56%

€ 101.300 € 1.013.000

4,37%

1,35%

of meer

5,53%

1,71%

2. INTRODUCTIE GERICHTE VRIJSTELLING THUISWERKVERGOEDING Nu het, mede als gevolg van Covid-19, niet onwaarschijnlijk is dat mensen meer thuis blijven werken, wordt een vrijstelling thuiswerkvergoeding voorgesteld van maximaal € 2 per (deel van de) dag, gedacht als dekking voor extra kosten als wateren elektriciteitsgebruik, verwarming, koffie, thee en toiletpapier. Dit is onderzocht door het Nibud, die gemiddeld op dit bedrag uitkwam.

Let op! Voor eenzelfde werkdag kan niet tegelijkertijd de vrijstelling voor een thuiswerkvergoeding van toepassing zijn als de reiskostenvrijstelling voor woon-werkverkeer/vaste werkplek.

Praktische invulling Er wordt voorgesteld om voor de thuiswerkkostenregeling een vergelijkbare regeling te introduceren als de 128-dagen regeling bij de vaste reiskostenvergoeding. Thuiswerk- en reiskostenvergoeding kunnen samen in een vaste maandelijkse vergoeding worden betaald, als er sprake is van structureel thuis en op het werk werken.

3. VERRUIMING EN BEPERKING VERLIESVERREKENING VENNOOTSCHAPSBELASTING Op grond van de in 2020 aangenomen wet Belastingplan 2021 is de wettelijke regeling voor verliesverrekening in de vennootschapsbelasting gewijzigd met ingangsdatum 1 januari 2022. Vanaf deze datum zijn ﬁscale verliezen voorwaarts en achterwaarts slechts tot een bedrag ad € 1 miljoen volledig verrekenbaar. Bij een hogere winst zijn in een jaar de verliezen slechts tot 50% van die hogere belastbare winst verrekenbaar. De achterwaartse verliesverrekening blijft een

Over Andor Valkenburg Andor Valkenburg studeerde ﬁscale economie aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam en is sinds 1993 als adviseur werkzaam bij PKF Wallast. Zijn specialisatie: nationaal en internationaal belastingadvies voor ondernemingen en aandeelhouders. Als auteur en redacteur is hij betrokken bij diverse publicaties van Kluwer. Ook verzorgt hij publicaties namens PKF Wallast. Hij is lid van de NOB (Nederlandse Orde van Belastingadviseurs).

jaar en de voorwaartse verliesverrekening wordt onbeperkt in de tijd (thans maximaal zes jaar voorwaartse verrekening). COMMENTAAR PKF WALLAST Voor bedrijven met hoge compenseerbare verliezen is het mogelijk interessant om in 2021 fiscale boekwinsten te forceren, waardoor vanaf 2022 hogere fiscale afschrijvingen mogen worden opgevoerd. Voor dergelijke fiscale afschrijvingen zal naar verwachting geen aftrekbeperking gaan gelden.

4. AANPASSINGEN TRANSFER PRICING - MISMATCHES Het wetsvoorstel Wet tegengaan mismatches bij toepassing zakelijkheidsbeginsel beoogt bepalingen in de wet op te nemen op grond waarvan niet langer een neerwaartse correctie wordt toegestaan (aftrekpost) in situaties waarin een andere staat geen overeenkomstige TEKST Andor Valkenburg | FOTO'S Michel ter Wolbeek | Shutterstock

Reportage

'Jammer is dat er geen fundamentele wijzigingen van box 3 plaatsvinden; spaarders de dupe' opwaartse correctie oplegt (winstneming); het voorstel beoogt verrekenprijsmismatches tegen te gaan. De voorgestelde maatregelen raken niet alleen structuren met informele kapitaalstortingen maar ook structuren met zogenoemde verkapte winstuitdelingen. Het doel van het wetsvoorstel is om verrekenprijsverschillen weg te nemen die ontstaan als gevolg van een verschillende toepassing van het zakelijkheidsbeginsel in met name internationale situaties, die ertoe leiden dat een deel van de winst van een multinationale onderneming niet in een naar de winst geheven belasting wordt betrokken. Dit wetsvoorstel beperkt bij de belastingplichtige een neerwaartse aanpassing van de winst op grond van het zakelijkheidsbeginsel voor zover bij het andere lichaam dat bij de transactie betrokken is geen of een te lage corresponderende opwaartse aanpassing in de belastinggrondslag wordt betrokken. Hiermee wordt beoogd verrekenprijsverschillen te neutraliseren en situaties van dubbele niet-heffing te voorkomen (een aftrek zonder betrekking in de heffing of een dubbele aftrek). Het wetsvoorstel bewerkstelligt dat de winst in die gevallen ten minste eenmaal ergens wordt belast. COMMENTAAR PKF WALLAST Op basis van dit wetsvoorstel kan een hogere winst in Nederland belast worden als op basis van transfer pricing principes kosten of afschrijvingen in Nederland in aanmerking worden genomen, zonder dat daar bij de gelieerde partij een belaste bate tegenover staat of heeft gestaan. Gezien de aanpassingen met betrekking tot de afschrijvingen op reeds eerder verworven vermogensbestanddelen, kunnen de voorgestelde maatregelen ook effect hebben op transacties die al in het verleden hebben plaatsgevonden. PKF WALLAST AMSTERDAM Beechavenue 78 | 1119 PW Schiphol-Rijk 020 - 653 18 12 | atv@pkfwallast.nl Amsterdam@pkfwallast.nl www.pkfwallast.nl

Meerwaarde door werk Werk; het vormt je. Biedt je ervaring, inspiratie en een plek in de gemeenschap. Maar wat als je geen werk hebt en verder van de arbeidsmarkt staat? Dan wordt voelbaar hoe waardevol werk is. Financieel én sociaal. Wij zijn Provalu; hét nieuwe verbindingscentrum voor partners en werkgevers in de kust-, Duin- en Bollenstreek, voortgekomen uit het samengaan van MareGroep en ServicePunt Werk. We verkleinen de afstand tussen geweldige, gemotiveerde mensen en de werkgevers waarvoor ze een waardevolle aanwinst zullen zijn. Dat doen we door mensen professioneel te begeleiden naar een duurzame arbeidsrelatie. Zo maken we samen de meerwaarde van werk mogelijk. Weten hoe jij ook kunt bijdragen aan een inclusievere arbeidsmarkt? Kijk dan op provalu.nl

www.provalu.nl

Column

Vol de wind in de zeilen

Bij het overstag gaan herken ik het thema 'innovatie'. Wanneer innoveer je als ondernemer? Wanneer ga je met je onderneming overstag? Net als bij zeilen moet dat goed doordacht zijn. Een duidelijke focus en innovatie moet ervoor zorgen dat je het gestelde doel als ondernemer sneller, beter of makkelijker realiseert. Binnen de Rabobank speelt innovatie een belangrijke rol. Onze producten worden steeds verder ontwikkeld. De koers die wij varen, is er om voor te zorgen dat klanten een beter inzicht krijgen in hun financiële positie. Bij de spaarrekening hebben we daarom verschillende spaarpotjes ontwikkeld, zodat onze klanten voor verschillende doelen kunnen sparen. Van een van mijn vrienden aan boord hoorde ik dat zijn dochter deze spaarpotjes veel gebruikt en haar echt helpen om haar financiën goed te regelen. In de Rabo App is een saldo grafiek ontwikkeld en deze geeft inzicht in inkomen en uitgaven, met als doel te zorgen dat onze klanten hun financiële positie allemaal goed kunnen managen. Er zijn meer innovaties binnen de coöperatie. Als bank willen we dat leden mee kunnen bepalen. Een voorbeeld hiervan is de campagne Rabo ClubSupport. De leden van onze bank bepalen met hun stem aan welke verenigingen en stichtingen binnen de Bollenstreek €100.000 van het coöperatieve dividend wordt uitgekeerd. En dat stemmen gaat tegenwoordig ook heel makkelijk via de Rabo App. Dus niet de directie van de bank bepaalt, maar juist de leden! Een fantastische

FOTO Sven van der Vlugt

JAN VAN EGMOND

Tijdens mijn vakantie in Kroatië krijg ik de inspiratie voor het schrijven van mijn column. Samen met mijn vrienden zeilen we een week op een reuze catamaran. Ik leer de basisprincipes van het zeilen. Een zorgvuldige voorbereiding, het bepalen van het doel, koers houden, maar ook op het juiste moment overstag gaan.

ontwikkeling binnen ons coöperatieve handelen. Ondernemers binnen de Duin- en Bollenstreek, ik wens u een behouden vaart met uw onderneming. Klaar om te wenden!

Jan van Egmond is directeur Particulieren en Private Banking bij Rabobank Bollenstreek. Hij is 55, getrouwd met Saskia en heeft een dochter en zoon.

Joenit.nl van Jobo

Opslag, werkplaats of investering

Daarom hebben we er een bijzonder concept voor ontwikkeld: Joenit.nl. In samenwerking met een architect is er een kenmerkend en uniek ontwerp samengesteld dat we gaan doorvoeren in de regio.” Joenit.nl zijn bedrijfsunits van hoge kwaliteit, duurzaam gebouwd en gelegen op strategische locaties.

Betaalbaar en populair

Joenit.nl, het nieuwste concept van Jobo de Bouwers, zijn bedrijfsunits. Een interessante optie voor particulieren, ondernemers en beleggers. De populaire panden duiken op in de regio. “We bouwen al jaren bedrijfsverzamelgebouwen, het is echt onze specialiteit geworden”, vertelt Jeroen de Bree, projectontwikkelaar van Jobo de Bouwers, trots. “We willen laten zien hoe goed we hierin zijn.

“We richten ons op drie doelgroepen. Allereerst de particulieren die een unit kunnen gebruiken als opslag om bijvoorbeeld hun boot of oldtimer in op te slaan. De tweede doelgroep vormen startende ondernemers, voor hen is dit een mooie bedrijfsruimte. Je kunt een unit goed gebruiken als opslag en werkplaats in een. En voor beleggers, de derde doelgroep, is Joenit.nl een rendabele investering in vastgoed. Je kunt je geld tegenwoordig beter beleggen in vastgoed dan op de bank zetten vanwege de negatieve rente die je dan moet betalen. Een woning kopen is gezien de

Reportage huidige markt met de hoge prijzen niet rendabel. Deze bedrijfsunits zijn betaalbaar en erg populair bij particulieren en ondernemers”, aldus De Bree.

Joenit.nl in Sassenheim

Er is veel vraag naar de bedrijfsunits. U kunt deze in de regio Groot Leiden al op diverse locaties spotten, zoals op de J. Keplerweg in Alphen aan den Rijn en de Flevoweg in Leiden. De Joenits zijn herkenbaar aan de verticale houten accenten in de vorm van

Ontwikkelkansen gezocht Joenit.nl verwerft graag nieuwe panden of gronden om meer bedrijfsunits te kunnen ontwikkelen. Denk aan bouwgronden, bedrijfslocaties of ontwikkellocaties. De Bree: “We willen de directe omgeving een kwaliteitsimpuls geven en meerwaarde creëren voor de eigenaar en alle andere betrokken partijen, zonder dat dit ten koste gaat van het leefcomfort.” Wilt u uw grond of pand verkopen aan een betrokken en betrouwbare projectontwikkelaar? Dan bent u bij Joenit.nl aan het juiste adres.

TEKST Marleen Hogendoorn | BEELD Jobo De Bouwers

balken met een grijze stip aan de bovenkant. “De reacties erop zijn positief. De kopers zijn blij met de goede kwaliteit en de onderhoudskosten zijn laag.” Momenteel zijn er in Voorschoten en Alphen aan den Rijn bedrijfsunits in aanbouw. En onder andere in Zoeterwoude is er eentje in ontwikkeling. Joenit.nl aan de Rijksstraatweg (nabij de A44) bij Sassenheim is deze maand in de verkoop gegaan. Dit zijn 21 units variërend van 124 tot 260 m2 BVO. Er worden vier blokken gebouwd, in de vorm van een driehoek. Twee zijdes hiervan liggen aan het water. Er wordt daarom ook een steiger gebouwd, wat de mogelijkheid biedt om hier boten aan te leggen. Elke unit is bovendien voorzien van twee parkeerplaatsen, eentje extra kopen is mogelijk. Voor volgend jaar staat er in ieder geval een nieuw Joenit.nl-project in Zoeterwoude gepland en achter de schermen wordt er hard gewerkt aan nieuwe projecten, houd hiervoor de website in de gaten. In samenwerking met Basis Bedrijfshuisvesting is het project Rijksstraatweg, Sassenheim in verkoop gebracht. Interesse? Neem contact op met Basis Bedrijfshuisvesting Leiden via 071 - 52 33 277 of via leiden@basis.nl. JOENIT.NL | JOBO DE BOUWERS Admiraalsweg 4 | Leiden www.joenit.nl | www.jobodebouwers.nl

Innoveren vanuit de basis Esther Roest-de Ruiter en Dick van Harlingen

Vanuit een passie voor innovatieve klimaattechnieken, zoals koude- en warmteopslag en het klimaat, is in 2002 Ingenieur Stef van Harlingen adviesbureau VHGM gestart. Een ingenieursbureau dat anno 2021 twintig man personeel telt en zich met Bodemenergie en Aquathermie richt op de verduurzaming van de gebouwde omgeving. Groei die in de afgelopen jaren met ca. 35% per jaar groot te noemen is. Groei betekent bij VHGM niet doordenderen, maar juist teruggaan naar de basis. Waar het begon. Het bodemfundament, om juist vandaaruit de volgende stap te zetten richting innovatie.

Dit geldt niet alleen voor de techniek, maar ook voor het interne proces. Afgelopen jaar is door VHGM een innovatieve techniek ontwikkeld binnen de koude- en warmteopslag (bodemenergie). De eerste in zijn soort, die aangelegd is bij het project Santfort in Zandvoort. Het systeem bestaat uit een warmtepomp aangesloten op één bron met drie bronfilters die verdeeld zijn in een koude (temperatuur variërend tussen 5 en 9 °C), een neutrale (temperatuur variërend tussen 11 en 13 °C) en een warme bronfilter (temperatuur variërend tussen 20 en 25 °C). Het doel van deze drie bronfilters is dat een extra buffer wordt gecreëerd met een hoger temperatuurverschil tussen de warme en koude bron. Dit voorkomt dat de hogere temperaturen die in de zomer in de warme bron worden opgeslagen in het tussenseizoen al worden

opgebruikt. Hierdoor is in de winter met de daaruit voortkomende warmtevraag een hogere temperatuur beschikbaar. Door in de vroege lente en late herfst warmte te halen uit de neutrale bron, blijft de warme bron intact tot de warmtevraag met een pieklast dit opeist.

Duurzame ambitie Bodemenergie en aquathermie zijn lokale warmtebronnen waarbij de installaties van buitenaf nauwelijks zichtbaar zijn. Het speelt zich af onder het oppervlak; de plek waar het systeem zijn energie uit onttrekt en opslaat. Maar wel in die verstandhouding met een duurzame ambitie. Een missie dat het gerechtvaardigd is en blijft tegenover mens en milieu, zowel in het heden als voor toekomstige generaties.

Reportage

Als je dit vertaalt naar het proces van de groei die VHGM de afgelopen jaren heeft doorgemaakt, is het intern ook belangrijk te kijken naar wat voor het blote oog niet zichtbaar is. En dan met name naar wat de behoeftes zijn van het bedrijf versus de behoeftes van de collega’s. Wat zijn de competenties, kernwaarden, drijfveren en het karakter, kortom het DNA van VHGM? Wat wil het bedrijf en wat hebben de mensen nodig om mee te kunnen blijven laveren op de toenemende vraag naar innovatieve duurzame klimaattechnieken? Wat helpt de collega op individueel niveau in zijn/ haar loopbaan en hoe werkt dit als collectief om samen te bloeien?

Plan POWER Met die gedachtegang hebben Dick van Harlingen, commercieel directeur, en Esther Roest-de Ruiter, communicatiespecialist, de koppen bij elkaar gestoken. Hieruit is een innovatief en duurzaam plan ontstaan: ‘Plan POWER’. Niet alleen past de naam als gegoten bij VHGM, maar ook brengt het plan wat niet zichtbaar is naar de oppervlakte. Het is namelijk een ontwikkelpad naar een uitdagend en leergierig werkklimaat, waar ruimte is voor groei, persoonlijke ontwikkeling en waardering in eigen regie. Een plan waar de bedrijfskernwaarden ‘Samen, Kennis en Passie’ zijn oorsprong kent. ‘Passie’ waar autonomie uit voortkomt, want uit onderzoek blijkt dat medewerkers die zich autonoom voelen gelukkiger zijn, problemen gemakkelijker oplossen, productiever werken en langer in dienst blijven. Maar ook de kernwaarde ‘Samen’ om met elkaar en samenwerkingspartners te verbinden. Door jezelf open te stellen en contact te maken bereik je synergie, doordat je toekomt aan het ontwikkelen van de talenten die bij je passen en bij het bedrijf. Als laatste ‘Kennis’ vertaalt in het ontwikkelen van functie- en bedrijfscompetenties. Wat betekent het verbeteren en vernieuwen van bestaande competenties door training van niet alleen de Technische Skills, maar zeker ook de Human Skills? Plan POWER, wat voor Persoonlijke Ontwikkeling en Waardering in Eigen Regie staat, bevat alles om samen met passie en door het vergroten van kennis een POWERFUL werkklimaat te creëren. Dit binnen ieders bandbreedte, omdat iedereen verschillend is. Dit betekent dat er naar de TEKST Esther Roest-de Ruiter | FOTO'S Martine Goulmy

individuele behoeftes gekeken wordt, naast de functiespeciﬁeke wensen. Hiervoor is de leeromgeving van Satisvact gekozen. Een online omgeving die vol Human Skills trainingen staat voor persoonlijke ontwikkeling. Maar ook trainingen om prettiger en gezonder te kunnen werken. Ook hier geldt dezelfde duurzame ambitie. Dat het gerechtvaardigd is en blijft tegenover elkaar, zowel nu als voor de toekomst. VHGM stelt de mens centraal. Mensen zijn de belangrijkste succesfactor. Plan POWER helpt de collega's en VHGM te ontwikkelen, verbinden en innoveren. VHGM Mariastraat 44 2181 CV Hillegom 023 - 584 11 22 info@vhgm.nl www.vhgm.nl

Géraldine Grünberg-Otto

Legal Services van Grant Thornton start webshop voor juridische documenten Via legaldocs.grantthornton.nl stelt Grant Thornton de meest voorkomende juridische documenten beschikbaar voor het bedrijfsleven tegen een scherp tarief. Een slimme innovatieve oplossing om ondernemers te ontzorgen. Wat levert het ondernemers op? En over wat voor soort documenten hebben we het? We spraken erover met Géraldine Grünberg-Otto, sinds 1 juli van dit jaar benoemd als nieuwe partner Legal Services.

Grant Thornton heeft een enorme groeiambitie en Géraldine heeft met haar team ambitieuze plannen om ondernemers innovatieve oplossingen te bieden waar ze echt iets aan hebben. Een proactieve en praktische aanpak dus. “Voor geen enkele ondernemer is juridische dienstverlening de corebusiness, maar iedere ondernemer krijgt ermee te maken. Daarom willen we ondernemers proactief van dienst zijn, zoals met de nieuwe innovatieve tool Legal Docs en de UBO registratie.”

Goede standaard contracten “Uit een eigen onderzoek van vorig jaar bleek dat veel ondernemers wel het belang inzien van goede juridische ondersteuning, maar dat zij ook schrikken van de kosten die daarbij komen kijken. Vaak is er toch nog een soort drempel om overeenkomsten op te laten stellen door een jurist. Als oplossing wordt er dan maar een template 'gegoogeld'. Wij begrijpen dat goed, maar zien ook regelmatig dat dit soort overeenkomsten niet aan alle vereisten voldoen en niet speciﬁek zijn toegespitst op de situatie van de ondernemer. Dat levert nogal eens problemen op. Voor ons was dat de reden om onze eigen tool te ontwikkelen:

Legal docs. Daarin vind je verschillende contracten die je tegen geringe betaling zelf opstelt, zonder tussenkomst van een jurist. Je vult in een paar minuten jouw speciﬁeke gegevens in en na betaling ontvang je het document in je inbox. Zo weet je zeker dat je contract aan alle eisen voldoet. En heb je toch een vraag, dan helpen onze juristen je natuurlijk verder.” Het aantal juridische documenten dat via Legal Docs beschikbaar is, wordt de komende tijd verder uitgebreid. Bovendien komen er Engelse vertalingen beschikbaar, omdat steeds meer ondernemers over de grens ondernemen. Om ondernemers nog meer van dienst te zijn, worden abonnementen ontwikkeld. “Bijvoorbeeld om jaarlijks tegen een vast bedrag meerdere contracten te downloaden, eventueel aangevuld met persoonlijk juridisch advies.”

Begrijpelijke taal Via een speciaal ontwikkelde wizard, een handig formulier met vragen, kan iedereen snel en

Legal docs

Reportage

Géraldine Grünberg-Otto studeerde civiel recht aan de Universiteit van Leiden en een jaar AngloAmerican Contract law aan Trinity College Dublin. De afgelopen 20 jaar heeft zij haar sporen verdiend als General Counsel en (zelfstandig) bedrijfsjuriste bij diverse, internationaal opererende familiebedrijven in onder andere de maritieme, life science en private equity sector. Naast aansturing van diverse grote juridische projecten (waaronder corporate en projectﬁnancieringen) ligt haar affiniteit bij strategisch juridische advisering. Binnen Grant Thornton richt Géraldine zich vooral op uitbreiding van de Legal Services praktijk.

Binnen 5 minuten uw contract klaar voor een vaste lage prijs. Ga naar legaldocs.grantthornton.nl

eenvoudig het benodigde contract in zijn mailbox ontvangen. Na betaling van nog geen honderd euro per stuk. De eerste ervaringen met Legal Docs zijn positief. Ondernemers waarderen vooral de gebruiksvriendelijkheid en het gebruik van ‘normale taal’.

De pragmatische jurist voor ondernemers Iedere ondernemer heeft te maken met juridische vraagstukken. Zoals: welke juridische risico’s loop ik? En welke moet ik echt afdekken? “Voor ons is het dagelijkse kost: wij helpen ondernemers elke dag hun bedrijfsjuridische belangen scherp in het oog te houden. Dat doen we op verschillende manieren. Bijvoorbeeld als de 'in-house jurist, buiten de deur'. Ondernemers mogen van ons verwachten dat we het bedrijf kennen en als ware we hun eigen jurist meedenken op de juridische vraagstukken. Of we werken samen met de juridische afdeling, waarbij wij de overﬂow op ons nemen. Dat scheelt de afdeling een dure interimmer. Vaak staan we ook de DGA, CEO/CFO bij met strategisch juridisch advies. Hoe structureren we zaken juridisch het beste? Op welke manier minimaliseren we onze juridische risico’s? Dat soort vraagstukken. Kortom: wij helpen ondernemers elke dag hun bedrijfsjuridische belangen scherp in het oog te houden.”

GRANT THORNTON ACCOUNTANTS EN ADVISEURS B.V. Pieter Visser Partner 088 - 676 95 20 | pieter.visser@nl.gt.com Vondellaan 47 | 2332 AA Leiden www.gt.nl TEKST May-lisa de Laat | FOTO John Brussel

Ondernemers willen vooral met ondernemen bezig zijn en niet met juridische vraagstukken. Toch hebben zij hier dagelijks mee te maken. We hebben juristen op elke vestiging, waardoor de lijnen kort zijn en wij snel en pragmatisch kunnen meedenken. Zodat ondernemers met een gerust hart kunnen ondernemen.

Rabobank helpt innovatieve startups Sinds twee jaar helpt het Startup & Scale-up team (S&S team) van Rabobank startups met innovatieve ideeën door het openstellen van het Rabo-netwerk, delen van kennis en meedenken over ﬁnancieringsoplossingen. Soilmates is zo’n voorbeeld, dat bovendien past bij twee van de speerpunten van het S&S-team: duurzaamheid en banking for food.

Wie en wat is Soilmates? Co-founders van het eerste uur Dave le Roux, Sander Breedveld en Jasmijn Rijcken kwamen met het idee om van afgekeurde avocado’s, de ugly’s, gezonde kooken bakolie te produceren. Jasmijn: “Toen Dave in Nederland aankwam, schrok hij van de bergen afgedankte avocado’s." Bekende food blogger Sander liep er steeds tegenaan dat andere soorten bakolie bij verhitting schadelijke stoffen produceerden, korstjes niet knapperig werden en de keuken na het koken rook als een snackbar.

'Elk bedrijf is ooit starter geweest'

Via een gezamenlijke vriend en investeerder kwamen zij in contact met marketing expert Jasmijn. Zij zet zich in voor een betere wereld zonder ‘health washing’ en ‘green washing’. En sindsdien heeft Soilmates een vliegende start gemaakt. Hun product Healthy Oil – gemaakt van 100% afgedankte avocado’s zonder enige andere toevoeging - is de meest gezonde kooken bakolie en is bovendien betaalbaar voor dagelijks gebruik. Deze olie is inmiddels in alle ﬁlialen van Albert Heijn te verkrijgen en via Picnic te bestellen. De supermarktketen introduceert innovatieve nieuwe producten meestal eerst in een pilot van

tien winkels. Sander: “Over onze propositie waren ze gelijk razend enthousiast. Healthy Oil is het eerste product in het olieschap gebaseerd op een circulaire gedachte en het is ook nog eens een stuk gezonder.” Inmiddels zijn er meer ‘soilmates’ aangehaakt om het bedrijf te helpen groeien en nieuwe ideeën te ontwikkelen.

Groot denken Via publicaties in onder meer De Telegraaf werd Healthy Oil snel positief omarmd. Blijkbaar is de behoefte aan gezonde kooken bakolie groot. Bij verhitting van bijvoorbeeld olijfolie of kokosolie komen al snel schadelijke stoffen vrij. Het rookpunt voor avocado-olie ligt vele malen hoger. Sander: “Als je het grote publiek blij wilt maken met jouw product, moet je zorgen voor een goede prijs en landelijke dekking. Niet alleen aanbieden via speciaalzaken dus.” Jasmijn: “We willen veel mensen gezondere keuzes laten maken en circulair laten meedoen, dan moet je groot denken.” Als adviseur MKB bij Rabobank maakt Rogier Gardien deel uit van het regionale Startup & Scaleup team dat ondernemers bijstaat in de wijde regio van Groene Hart, Leiden-Katwijk, Bollenstreek tot Den Haag, Delft en het Oost- en Westland. Dave vroeg hem om het businessplan voor zijn nieuwe idee te beoordelen. Rogier: “Juist in die préstart fase kan ons team van toegevoegde waarde

Rogier (l) en Dave ontmoeten elkaar op het dakterras van PLNT, het centrum voor innovatie in Leiden.

zijn. Na de media-aandacht kwam alles in een stroomversnelling. Soilmates werd benaderd door importeurs in de haven van Rotterdam. Zij wilden graag meedoen en hun afvalprobleem, de bergen ‘ugly avocado’s’, omzetten in een zakelijke kans.” Normaliter worden afgedankte avocado’s verwerkt tot veevoer of compost, maar nog niet geupcycled tot Healthy Oil met veel meer voedingswaarden. Dit heeft positieve gevolgen voor de opbrengst van de avocadoboeren.

Innovatielening Rogier: “Het mooie van startups is dat ze snel en flexibel reageren. Het businessplan werd uitgebreid.” Voor duurzame koplopers heeft Rabobank speciale producten ontwikkeld, zoals de ‘impactlening’ met rentekorting. Daarnaast zijn er nog diverse andere financieringsproducten, waaronder de Rabo Innovatielening en drie innovatiefondsen die een startup of scaleup in elke ontwikkelfase op een duurzame en verantwoorde manier kan helpen groeien. De werkkapitaalfinanciering voor Soilmates als overbrugging werd op die manier aangevuld. TEKST May-lisa de Laat | FOTO John Brussel

Jasmijn: “Rabobank heeft mij positief verrast door de ondernemende houding, het zakelijk advies, de expertise en begeleiding en het meedenken. Het heeft Soilmates letterlijk en vooral ﬁguurlijk krediet gegeven dat Rabobank achter ons staat.” Rabobank haalt met het Startup & Scale-up team ook veel innovatie de bank binnen. “Wij leren daar zelf ook weer van”, aldus Rogier. Het S&S-team onderhoudt nauwe contacten met de universiteiten en met organisaties als PLNT in Leiden, Impact City Den Haag, YES!Delft en ESA-SBIC in Noordwijk . Zo laten we zien wat de toegevoegde waarde is van Rabobank en inspireren we anderen. Elk bedrijf is immers ooit als starter begonnen.”

RABOBANK STARTUP & SCALE-UP TEAM Elke derde dinsdag online Open Coffee Rabo.nl/leidenhaaglanden/opencoffee ROGIER GARDIEN Rogier.Gardien@Rabobank.nl rabobank.nl/bedrijven/startups-en-scale-ups

Ziet u ook door de bomen het bos niet meer ? Ziet Ziet uu ook ook door door de de bomen bomen het het bos bos niet niet meer meer ??

Heereweg 278 LISSE 0252-436070 Heereweg Heereweg 278 278 LISSE LISSE info@hoogkamer-assurantien.nl 0252-436070 0252-436070 www.hoogkamer-assurantien.nl info@hoogkamer-assurantien.nl info@hoogkamer-assurantien.nl www.hoogkamer-assurantien.nll www.hoogkamer-assurantien.n

Timmers Verpakkingen… en meer

Groot in kleine aantallen Frank Timmers zit al 20 jaar op industrieterrein Gravendam. De laatste 12 jaar runt hij Timmers Verpakkingen. Die bedrijfsnaam dekt overigens beslist niet de lading. Frank is wel begonnen met verpakkingen, maar heeft in de loop der jaren heel wat meer aan zijn winkel toegevoegd. Denk aan kantoorartikelen, decoratiemateriaal en facilitaire producten. “De kracht van het bedrijf is dat we veelzijdig zijn in ons assortiment”, stelt Frank. “Iedereen kan hier iets van zijn gading vinden!”

Innovatie is Frank niet vreemd. Continu houdt hij de ontwikkelingen in de gaten om mee te gaan met de markt. Enerzijds omdat het verplicht wordt via weten regelgeving. “Anderzijds wil je innovatief zijn met verpakkingen en probeer je de milieuschade, die het kan veroorzaken, zo veel mogelijk te beperken.” Zo heeft hij overal ledverlichting aangebracht en doet hij zijn best om afval te scheiden. Batterijen, lege toners en cartridges zamelt hij in. Daarnaast zijn er plannen voor zonnepanelen op het dak van zijn winkel aan de Gieterij in Noordwijkerhout en wil hij zijn bestellingen op termijn gaan bezorgen met een elektrisch aangedreven wagen.

Frank Timmers, Tom Pennings, Guido van Kesteren en Kitty Geerlings.

Milieuvriendelijke materialen In de coronaperiode kwam al snel een nieuwe markt bovendrijven. Veel restaurants stonden voor een keuze: of je doet niets en je houdt je hand op om te kijken wat je krijgt of je draait het om en gaat bezorgen en afhalen. “Daar heb je milieuvriendelijke materialen voor nodig”, geeft Frank aan. “Als je het restaurantgevoel een beetje wil terugbrengen naar de eettafel, dan kom je niet meer aan met een plastic bordje en plastic vork. Je moet andere materialen hebben om het enigszins exclusief te houden. Overal moet je dan dozen tegelijk kopen. Het voordeel van mijn bedrijf is dat we heel groot zijn in kleine aantallen!” Het laatste kwartaal is de drukste periode van het jaar. “Hopelijk mogen de winkeliers nu wel de TEKST Martin Hoekstra | FOTO Martine Goulmy

hele maand december openblijven! De feestdagen zorgen nu eenmaal voor veel inpakwerk van cadeaus, kerstpakketten, webshopdozen en dergelijke.” Juist nu de schaarste aan grondstoffen steeds nijpender wordt, de prijzen omhoog schieten en levertijden oplopen, wordt het een grote klus om alles op tijd binnen te krijgen. “Dat is een uitdaging, maar met het enthousiaste team en de jarenlange ervaring komt dat helemaal goed.” TIMMERS VERPAKKINGEN Gieterij 31 2211 WC Noordwijkerhout 0252 - 34 34 59 info@timmersverpakkingen.nl www.timmersverpakkingen.nl

Bedrijfsleven Bollenstreek Bedrijfsleven Bollenstreek is de koepel van vier ondernemersverenigingen en functioneert als een overlegplatform voor ondernemers van de Bollenstreek. Met de ondernemersverenigingen is deze koepel een gesprekspartner voor overheden en werkgeversorganisaties.

De aangesloten verenigingen zijn Noordwijkse Ondernemers Vereniging (NOV), Business Platform Teylingen (BPT), Alverha Lisse en Initiatiefrijk Hillegom (IRH). De aangesloten ondernemersverenigingen zijn diepgeworteld in deze regio en vertegenwoordigen het gehele speelveld van 'ondernemend Duin- en Bollenstreek' op gebied van horeca, handel, industrie en dienstverlening. Van eenmansbedrijven tot multinationals. Het regionaal bundelen van de krachten op economisch gebied is steeds belangrijker geworden. De door de gezamenlijke gemeenten opgestelde Economische Agenda en de komende

gemeenteraadsverkiezingen vragen naast een lokale ook een regionale collectieve belangenbehartiger van en voor het bedrijfsleven. Bedrijfsleven Bollenstreek vervult deze rol. Bedrijfsleven Bollenstreek heeft daarom in overleg met de aangesloten verenigingen een aantal knelpunten en daarmee ook gelijk speerpunten geformuleerd. Deze speerpunten zijn: 1. Onderwijs en arbeidsmarkt 2. Huisvesting voor(v)mbo geschoold personeel 3. Mobiliteit en ontsluiting van de Bollenstreek 4. Ruimte voor bedrijven

Het bestuur

Willem Heemskerk

Albert Versluis

George Hoogkamer

Paul van der Putten

Arjan van den Akker

Voorzitter

Vice-voorzitter

Penningmeester

Communicatie

Secretaris

Onderwijs en arbeidsmarkt

Ruimte voor bedrijven

De huidige instroom in bedrijven vanuit relevante opleidingen in de sectoren Technologie (incl. Space), Zorg & Welzijn en Greenport loopt niet in de pas met de vraag op de arbeidsmarkt. Dit komt mede door het feit dat er geen mboonderwijsinstellingen zijn gevestigd in de Bollenstreek. Door Bedrijfsleven Bollenstreek worden contacten onderhouden met de verschillende mbo-scholen en Hogeschool Leiden. Doel daarbij is de studenten in contact te brengen met de ondernemers die ruimte hebben voor stages en uiteraard ook vacatures. Ook de Economic Board heeft een businesscase met als doel de bevordering van het ondernemings-, innovatie- en vestigingsklimaat. Uitvoering van de businesscase helpt bij het vinden van het juiste personeel, het beter aansluiten van onderwijs bij bedrijven, het zorgen dat mensen graag in de streek werken en om studenten te interesseren om hier te komen werken.

Middels overleg, lobby en sturen van ontwikkelingen is Bedrijfsleven Bollenstreek, naast de lokale ondernemersverenigingen, de gesprekspartner voor Ruimte voor Bedrijven. Ook daarmee zijn we samen sterk. De Bollenstreek maakt deel uit van de regio Holland Rijnland. Hier wordt in breder verband gekeken naar de invulling en doelstellingen van de bedrijventerreinen. Belangen zijn nogal divers en tegenstrijdig. Want zowel bedrijven, wonen als recreatie kennen een ruimtevraagstuk binnen de toch al beperkte ruimte in de Bollenstreek. Juist dan is het van belang om overleg te voeren en samen tot de juiste oplossingen te komen. Waar woonwijken de bedrijventerreinen omsluiten of wegduwen, zorgen we in overleg voor ruimte op andere plekken. Het verstandig indelen en rekening houden met verkeersbewegingen en belangen van de locatie is een actueel item.

Huisvesting voor(v)mbo geschoold personeel De Bollenstreek staat volgens de uitkomsten van Bureau Louter op de derde plaats van Nederland waar het gaat om woongenot. De Bollenstreek is echter ook een van de duurste regio's van Nederland om te wonen. Dit maakt het bijna onmogelijk voor (v)mbo opgeleide mensen om een huis te kopen of te huren in onze regio. Uit onderzoek blijkt echter ook dat werknemers die (v)mbo geschoold zijn een lagere mobiliteit kennen. De bereidheid om lang te reizen voor een baan is laag. Echter de vraag naar (v)mbo opgeleid personeel bij bedrijven uit onze regio is alom aanwezig. Doordat wij in onze streek nauwelijks kunnen voldoen aan de vraag naar goedkopere koop- c.q. huurwoningen ontstaat er een gat tussen vraag en aanbod van personeel.

Mobiliteit bollenstreek De problemen voor ontsluiting van de Bollenstreek nemen toe. Ondernemers en bewoners in de Bollenstreek hebben belang bij een goede infrastructuur. Bereikbaarheid is van essentieel belang voor deze regio. Vaak wordt de bloeiperiode van de streek en de Keukenhof hierin genoemd, maar ook voor en na de bloemendrukte staan vele ondernemers in de ﬁle. Momenteel wordt er hard gewerkt aan de Rijnlandroute, liggen er plannen voor een betere mobiliteit N443/N208 en tot 2030 ook voor aanpassingen van de A44. Daarnaast zijn er nog steeds gesprekken gaande over een meer noordelijke ontsluiting van de Bollenstreek. Bedrijfsleven ondersteunt ieder initiatief dat zal leiden tot een betere ontsluiting van de Bollenstreek op korte en lange termijn.

Bedrijfsleven Bollenstreek is belangenbehartiger voor iedere ondernemer! Je kunt meepraten en denken. Dat doe je door lid te zijn of te worden van jouw plaatselijke ondernemersvereniging. Zie meer voor ondernemers op www.bedrijfslevenbollenstreek.nl

Pascale Griffioen

Gele aapjes uit Sassenheim Wist je dat er hele bijzondere gele aapjes in Sassenheim wonen? Natuurlijk niet, want het is niet zo. Maar de kop valt wel op, toch? Dat is precies waar Pascale Griffioen van Foome uit Sassenheim je mee kan helpen; online zichtbaarheid en vindbaarheid van jouw onderneming. Speciaal voor het MKB.

Je persoonlijke marketeer “Mijn bedrijfsnaam Foome staat voor Focus On Online Marketing Experience, en dat is precies wat ik doe. Ik ben ervan overtuigd dat je merkidentiteit anno 2021 ook heel goed online te vinden moet zijn. Natuurlijk ben je als ondernemer ook offline zichtbaar, bij netwerkevents en in bladen zoals INTO business. Maar je klant googelt je. Altijd en overal. Dan is het zaak dat wat hij of zij vindt ook actueel, interessant en boeiend is. Want zeg nou zelf, je wordt toch overspoeld met informatie? Je klanten boeien als ze je website bezoeken, is cruciaal. Alleen dan drukken ze op knoppen als ‘bestel’ of ‘meer informatie’. Ik zorg ervoor dat jij weet wie wanneer en waarom je website bezoekt,

'Je eigen, persoonlijke marketeer, dat ben ik' analyseer die data en doe uiteraard verbeter- of verandervoorstellen. In een abonnementsvorm, zodat we beiden weten waar we aan toe zijn, er structuur en overzicht ontstaat en je je online marketing als een lust ervaart, niet meer als een last. Je persoonlijke marketeer, zeg maar.”

‘Doe even een berichtje’ Pascale gaat verder: “Het belang van een goede social mediastrategie wordt echt vaak onderschat. Er wordt vaak geroepen: ‘plaats ff een berichtje op Facebook’, of ‘hoe moeilijk kan het zijn’. Maar zit jouw doelgroep wel op Facebook? Of zijn dat meer mensen die op TEKST My happy writings | FOTO'S Daphne van der Gaag

EEN TEVREDEN KLANT OVER PASCALE: “Pascale is een echte aanpakker en daar zijn we bij De Klerk Campers en Caravans de afgelopen jaren goed mee versterkt! Onze bezoekersaantallen en conversie zijn hoger dan ooit tevoren en we blijven vernieuwen. Goede ideeën, onderzoek en duidelijke taal zijn een paar van haar kwaliteiten. Wij hopen dat de samenwerking nog lang mag duren!”

Reportage

“Het is een veel gehoord probleem binnen het midden- en kleinbedrijf”, start Pascale ons gesprek op haar kantoor. “Gebrek aan tijd voor online marketing. Het bijhouden van de website, het structureel posten van social media berichten en het verzenden van nieuwsbrieven en e-mailmarketing acties zijn vaak ondergeschoven kindjes, heeft vaak geen prioriteit. Of het is onderdeel van het takenpakket van iemand die zich er niet volledig op kan focussen. Op zich best logisch, want het vergt discipline en structuur, die op andere plekken binnen de onderneming nodig is. Fijn om te weten dat ik je die zorgen uit handen kan nemen, toch?”

Instagram zitten? Op welke tijd plaats je je bericht en wat is je tone-of-voice? Wil je verkopen of wil je contact? Allemaal factoren die ontzettend belangrijk zijn om succesvol op social te zijn. Een strakke contentkalender met boeiende onderwerpen, relevante informatie voor je doelgroep en gezette tijden van plaatsing, daar help ik je bij. Ik kan dit in samenwerking met een werknemer van je bedrijf doen, of geheel zelfstandig. Waar ik ook graag bij ondersteun is het maken van e-mailnieuwsbrieven, een onderschat verkoopkanaal. Ik zorg ervoor dat de nieuwsbrief volgens je wensen gemaakt wordt, kijk naar de stijl en opbouw en zorg dat hij op tijd en naar de juiste doelgroep wordt verzonden. Uiteraard ook weer met de mogelijkheid tot analyseren van de verzendgegevens. Geen enkele vorm van marketing is zo duidelijk meetbaar als online marketing. En meten is weten, toch?”

Focus op resultaat “Ik ben iemand die focust op resultaat”, besluit Pascale. ”Ik ben vasthoudend, accuraat en doelgericht. Dat blijken onmisbare eigenschappen in mijn onderneming en vooral in mijn vakgebied. En ze hebben me al mooie en vooral tevreden klanten opgeleverd. Het lijkt me ontzettend leuk om die eigenschappen ook in te zetten om jouw onderneming online (beter) op de kaart te zetten, dus ik wacht je telefoontje of mailtje af!” FOOME Madame Curiestraat 20 | 2171 TW Sassenheim pascale@foome.nl | 06 - 241 560 28

NO CURE NO PAY INCASSO DOOR

EEN ADVOCAAT

MAAKT MEER INDRUK OP UW DEBITEUR

ALLE GELDVORDERINGEN

I N C A S S O

ALLE RECHTSMAATREGELEN MOGELIJK

GEEN UURTJE FACTUURTJE

0252 - 22 52 53 | 06 - 531 541 02

INFO@STEENBERGENINCASSO.NL

W W W.STEENBERGENINCASSO.NL

Bekijk onze bijgeleverde folder voor een cadeaubon t.w.v. € 5,00!

Voor ieder moment een passend geschenk

De Rustende Jager

'CORONA HEEFT ONS NIET VERSLAGEN' Het familiehotel De Rustende Jager in Nieuw-Vennep bestaat 160 jaar. De deuren gingen in 1861 open; een jaar waarin de Amerikaanse burgeroorlog volop woedde, Charles Dickens zijn boek ‘Great expectations’ schrijft en het koninkrijk Italië wordt uitgeroepen.

De Rustende Jager is al drie generaties (en 80 jaar) in bezit van de familie De Jong. Eigenlijk zou dit jaar gevierd worden, dat De Rustende Jager 160 jaar bestaat, maar mede-eigenaar Marcel de Jong slaat dat feestje dit keer over. De Rustende Jager beschikt over comfortabele en eigentijdse hotelkamers. In combinatie met restaurant De Brasserie en een keur aan grotere en kleinere zalen. Ook maakt het hotel al tientallen jaren furore met haar cateringservice voor bruiloft- en feestelijke activiteiten op locatie. De coronamaatregelen hebben er ingehakt, laat De Jong (49) weten. Samen met zijn broer Hans, die bedrijfsdirecteur is van Hotel de Beurs in Hoofddorp, en zijn zus Sylvia hebben ze de afgelopen anderhalf jaar alles uit de kast moeten halen om nieuwe verdienmodellen te vinden. Het absolute dieptepunt was, toen het hotel moest sluiten vanwege de coronamaatregelen.

ctie), achter de bar (huidige dire Marcel ,Hans jr. ,Sylvia . bar de r (ouders) voo Mieke en Hans de Jong

“Dat was vreemd; een leeg hotel zonder gasten. Alle afdelingen liepen goed, de bezetting was uitstekend en het horecabedrijf liep geweldig. En van de ene op de andere dag is dat voorbij. Ik heb best een tijdje met mijn ziel onder de arm gelopen; tot die tijd waren we nog nooit een dag dicht geweest.’’

Innovatief Het management van De Rustende Jager voorzag eind februari 2020 al, dat corona voor problemen zou zorgen. De jaarlijkse renovatie van kamers en allerlei onderhoudswerkzaamheden, die altijd in het eerste kwartaal plaatsvinden, werden stilgelegd, om zo onnodige kosten te voorkomen. “Om ons bedrijf klaar te hebben voor het tweede, derde en vierde kwartaal; vanaf het moment, dat de Keukenhof haar deuren open doet.’’ Maar het hele toeristische seizoen viel in het water. Na enkele maanden gingen ook de directie-auto’s de deur uit; “We namen afscheid van alles, wat overbodige luxe was.’’ De familie zette van de grond af een innovatieve cateringorganisatie op; iedere twee weken kregen alle huishoudens in Nieuw-Vennep een ﬂyer en dat leverde inderdaad veel klandizie op. Maar deze activiteiten stoppen direct, zodra De Rustende Jager weer helemaal in gebruik kan worden genomen. “We hadden er megaveel werk aan, met relatief weinig omzet. We waren gewend aan het bedienen van 300 man in een zaal. Nu moest je 300

Marcel de Jong

keer rijden. Het liep fantastisch, maar schoot niet op.’’ “2020 zou het beste jaar aller tijden worden. De overheid doet serieus haar best om alles goed te regelen. Ons bedrijf en vele andere ondernemingen bestaan alleen nog maar vanwege de steunmaatregelen. Anders waren we al dicht geweest.’’ De Jong vervolgt: “Ik denk, dat we pas vanaf april volgend jaar weer echt serieus aan het werk kunnen gaan, met het bedienen van de gasten, zoals de gasten het willen. Daarom gaan we dit jaar niet het 160-jarig bestaan vieren. Dat feest houden we wel, wanneer De Rustende Jager 165 jaar bestaat.’’

Betere toekomst Vol passie wijst De Jong naar een oud ‘Drankvergunning’ bord, met de naam Th. De Jong, dat ﬁer in de gang van De Rustende Jager hangt. “TH. De Jong was mijn opa. We zijn groot geworden door het serveren van eten en drinken en daarnaast het organiseren van feesten en partijen. Nu wordt het hotel veel belangrijker. Daarom hebben we een 150 jaar oude zaal van 400 meter aangepast en hier kamers van gemaakt. Van de nood maak je een betere toekomst. Het TEKST Joep Derksen | FOTO'S Michel ter Wolbeek

Dirk de Jong (opa van de huidige directie )

D E RU S T E N D E J A GER HOTEL - ZALEN - C AT E R I N G

is meegaan met de tijd en inspelen op vraag en aanbod. Dat is ons ei van Columbus.’’ “Corona heeft ons tegengehouden, maar niet verslagen! We zijn hier al 160 jaar en zijn van plan om nog 160 jaar door te gaan. Daarvoor nodigen we onze gasten uit, om bij ons te komen logeren, een dinertje te doen of een feest te houden. We hebben een mooi bedrijf dat goed draaide en best wat vet op de botten heeft. Daardoor hebben we dit kunnen doorstaan. We zijn er nog en zijn strijdbaar. Dit is een echt familiebedrijf; we doen alles met ons drieën, samen met het personeel. We zijn klaar voor de toekomst, want kwaliteit wint altijd!’’ HOTEL DE RUSTENDE JAGER Venneperweg 471 2153 AD Nieuw-Vennep 0252 - 62 93 33 www.hotelderustendejager.nl

Lancering zomeruitgave op Landgoed De Kleine Vennep

Na maanden van wachten mochten we op 1 juli eindelijk weer bij elkaar komen in de vorm van een netwerkbijeenkomst. Een gezamenlijke lancering van de zomer uitgave van INTO business Duin- en Bollenstreek en Haarlemmermeer. Op Landgoed 'De Kleine Vennep' in Nieuwe Vennep kwamen ruim 100 gasten bijeen om te aanschouwen hoe het eerste magazine van beide regio’s in ontvangst werd genomen. In de Haarlemmermeer was dit Bülent Doğan van BMS Security/Academy en in de Duin- en Bollenstreek Emile Oomen van Oomen Opslag. Gastheer was Dirk Molenaar en de catering stond onder leiding van Marcel de Jong van 'de Rustende Jager'. Muziek werd verzorgd door Arnoud Kas, de poptroubadour. Na het officiële deel kon men genieten van en deelnemen aan een roofvogelshow van De Valk Roofvogels.

In beeld Rik Kentie en Robert Faas

Angela van Wijk en Hans van Dalen

Rik Balder, Jacqueline Weijers, Wim Zandwijk, Frank Griekspoor, Lisanne de Roever en René Klomp

Bülent Doğan, Michel Kappe, Bulent Dogan, George Verheijen en Agnes Kappe

Emile Oomen en Arno de Fuijk

Steven Bemelman

Monique de Bruine en Bart Verleg

Bas Brekelmans, Kevin Hamer en Nancy Bax

Wim Zandwijk, Gulia Alijeva, Bianca Rhijnsburger, Rik Kentie en Harold Meijer

FOTO'S Martine Goulmy

Businessclub

Duin- en Bollenstreek

Het totaalconcept van INTO business Duin- en Bollenstreek bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub Duin- en Bollenstreek. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. De kosten bedragen € 295,- ex. btw per jaar.

De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid: Timmers Verpakkingen is sinds 2009 gevestigd op het bedrijventerrein Gravendam in Noordwijkerhout. Een professionele groothandel voor verpakkingen en zelfstandige kantoorvakhandel in de meest uitgebreide zin van het woord. Met een winkel- en magazijncapaciteit van 100 m2 kunt u een keuze maken uit het ruime assortiment artikelen. Ook voor duurzame disposables en milieuvriendelijke verpakkingen bent u op de Gieterij 31 aan het juiste adres. De specialisten van Timmers Verpakkingen staan graag voor u klaar!

Bedrijfsleven Bollenstreek is de koepel van vier ondernemersverenigingen. Met de ondernemersverenigingen is deze koepel een gesprekspartner voor overheden en werkgeversorganisaties. De aangesloten ondernemersverenigingen zijn diepgeworteld in deze regio en vertegenwoordigen het gehele speelveld van 'ondernemend Duin- en Bollenstreek' op gebied van horeca, handel, industrie en dienstverlening. Van eenmansbedrijven tot multinationals. De door de gezamenlijke gemeenten opgestelde Economische Agenda vraagt naast een lokale ook een regionale collectieve belangenbehartiger van en voor het bedrijfsleven. Bedrijfsleven Bollenstreek vervult deze rol. Zie meer voor ondernemers op www.bedrijfslevenbollenstreek.nl Hobaho is 100 jaar gespecialiseerd in de bemiddeling en de veiling van bloembollen, knollen en vaste planten. Hobaho streeft naar optimale dienstverlening waarbij transparantie en betrouwbaarheid bepalende factoren zijn. Hobaho is onderdeel van Dümmen Orange. Een overzicht van onze diensten: Bemiddeling: Intermediairs brengen dagelijks vraag en aanbod van bloembollen bij elkaar; ze geven advies en bouwen aan professionele relaties. | Kwekersverenigingen: coördinatie van samenwerkingen, zoals kwekersverenigingen inclusief verkoop, administratie en promotie. | Beheer licenties: voor kwekersrechtelijk beschermde rassen met inbegrip van het beheer van kwekersrecht, meten en licentiecontracten | Veredeling en testen: het ontwikkelen van nieuwe rassen die voldoen aan de eisen van de markt van de toekomst. | Veilen: dagelijkse bloembollenveilingen tijdens het zomerseizoen, materialenveilingen, taxaties | Onroerend goed en landhuur

2L Stay Concepts is een unieke formule voor woningverhuur, short stay, hotels en flexibele verhuur van kantoorruimtes of combinaties van de formules. Flexibilisering van de arbeidsmarkt heeft de afgelopen jaren grote veranderingen teweeggebracht in de vastgoedmarkt. 2L is de afgelopen jaren zeer vooruitstrevend geweest door te anticiperen op deze ontwikkelingen. Voor veel vastgoedeigenaren past flexibel verhuren niet in hun portefeuille. Doordat 2L alles uit handen kan nemen van zowel administratief-, financieel-, technisch- als commercieel beheer zijn flexibele verhuurvormen voor iedere vastgoedeigenaar nu binnen handbereik. Door nauwe samenwerking of tot en met het compleet voor eigen rekening en risico exploiteren, geeft 2L alle ruimte om exact de juiste samenwerkingsvorm te kiezen waarin de vastgoedeigenaar zich comfortabel voelt.

Businessclub

Van der Hulst Bouwbedrijf is koploper in de bouw en denkt, doet en deelt duurzaam. Het is onze ambitie om vakmanschap te verbinden aan nieuwe inzichten en technieken. Dit maakt dat we vooroplopen als het gaat om toekomstbestendig bouwen. Zo halen we het maximale eruit voor een duurzame toekomst en maken we de wereld groener en gezonder. Met onze Plus-op-deMeter woningen realiseren we nú al hele woonwijken die energie opwekken en opslaan en deze vervolgens delen met de omgeving. Hierbij koppelen we mobiliteit aan de energiemarkt. Dit is uniek en hiermee nemen we een grote voorsprong in het behalen van de klimaatdoelen van 2030. www.vanderhulstbouwbedrijf.nl ditisABC, een strategisch en creatief webbureau gevestigd in hartje Bollenstreek. Met een team van creatieve specialisten wordt er gewerkt voor bedrijven die online willen groeien. Merken zichtbaar en websites vindbaar maken, dat is de focus. Het inzetten van online marketing, creëren van waardevolle content en het optimaliseren van sales funnels wordt gedaan door middel van onze groei gedreven werkmethode.

Circulair West maakt zich in Noord- en Zuid-Holland sterk voor ondernemers uit alle sectoren om hun bedrijfsactiviteiten te (her)ontwerpen op basis van duurzame en circulaire uitgangspunten. Zo jagen we de bedrijfsinnovatie aan en ontwikkelen verbonden bedrijven nieuwe producten, diensten en businessmodellen waarmee ze toekomstwaardig en toekomstbestendig zijn en blijven. Hoewel pas 1 jaar onderweg vertegenwoordigen de bij ons aangesloten bedrijven nu al een omzet van ruim €500 miljoen euro en meer dan 2.000 werknemers, waarvan zo'n 10% sociale arbeidsparticipatieplaatsen betreft. Doe je mee? www.circulairwest.nl | 06 – 212 821 55

Van Leeuwen kozijnen in Noordwijkerhout is een ﬂexibele partner, gespecialiseerd in houten producten voor zowel kleinschalige projecten. Als in kwalitatief hoogwaardige projecten in het topsegment. Ons familiebedrijf heeft sinds 1960 een vaste klantenkring opgebouwd. ZZP tot MKB voelt zich welkom voor nieuwbouw, renovatie en onderhoud in woningbouw en utiliteitsbouw. Van standaard tot aparte projecten. Als het houten kozijnen, ramen of deuren betreft, kunnen wij het maken. Als derde generatie blijven wij investeren in mensen en innoveren in werkwijze.

Als kanker op je pad komt, voel je je vaak onzeker, is er angst en heb je talloze vragen. Je dagelijkse leven raakt ontregeld en er kunnen spanningen ontstaan omdat de mensen om je heen op een andere manier dan jij op de situatie reageren. Adamas ondersteunt iedereen, geraakt door kanker, met het aanreiken van hun (veer)kracht. Wanneer je zelf kanker hebt (gehad), als naaste, nabestaande en kinderen/jongeren. Dit doen wij door het aanbieden van behoeftegerichte ondersteuning, o.a.: informatie, re-integratie, creatieve – en bewegingsactiviteiten, lotgenotencontact of 1-op-1 gesprekken. www.adamas-inloophuis.nl | Adamas Inloophuis | adamasinloophuis | adamasinloophuis Studio Royale is een buitengewone plek voor o.a. creatieve reclame in stilstaand beeld - fotografie - en bewegend beeld - film. Met een opervlakte van ruim 500 m2 en een entresol op 5 meter hoogte biedt de studio ongekend veel mogelijkheden. Steven Bemelman heeft jarenlang ervaring als fotograaf. Begonnen in de tijd van films, print en donkere kamer. Nu reeds ruim 15 jaar ervaring in high-end digitale workflow. De studio is de basis en hij voelt zich ook thuis op locatie met mensen, producten, automotive, architectuur en lifestyle, dit voor diverse klanten in binnen en buitenland. www.Studioroyale.nl | www.Bemelman.nl | Showreel studio Royale

Sinds de oprichting in 1987, is Homma Elektrotechniek BV gevestigd in Lisse. De kernwaarden van ons bedrijf zijn: • Eerlijkheid • Plezierige relatie met elkaar en onze klanten • Duurzame producten • Duurzame relaties met onze klanten • Comfort bieden • Kwaliteit • Persoonlijke ontwikkeling voor onze medewerkers

Businessclub

Passie voor verf. We zijn al meer dan 200 jaar pionier in een wereld vol mogelijkheden voor perfecte afwerkingen. De kans is groot dat onze producten altijd dicht in de buurt zijn. We zijn er trots op dat klanten van over de hele wereld vertrouwen op onze eersteklas merken en producten, waaronder Flexa, Sikkens, Dulux, International en Interpon. We zijn actief in meer dan 150 landen en willen wereldwijd leider in onze industrie worden, als meest duurzame verfbedrijf dat al ruim twee eeuwen kleur geeft aan de toekomst. www.akzonobel.com/en/nl

MULTIDIENSTEN - DM Schoonmaakbedrijf Katwijk

"Passie voor Schoon." Dit zeggen we niet zomaar, want wij begrijpen als een van de weinige schoonmaakbedrijven in Katwijk de essentie van hygiënisch schoonmaken. Ruim 20 jaar zijn wij onze klanten dankbaar voor de samenwerking en werken dagelijks aan verbetering. Onze werkwijze, individueel ingericht per klant, zorgt ervoor dat uw onderneming niet alleen kwalitatief vooruitloopt, maar tevens haar steentje bijdraagt aan het duurzaam ondernemen. Van schoonmaken voor een aantal uur per week tot op contractbasis. Wij zijn u graag van dienst met onze uiteenlopende facilitaire dienstverlening in de schoonmaakbranche.

Wij bieden gericht ondernemersadvies en doorlopende coaching op het gebied van marketing-, ﬁnance- en organisatievraagstukken aan ondernemers in de Rijn-, Duin- en Bollenstreek. Partner2Grow is ontstaan vanuit de gedeelde motivatie om een bijdrage te leveren aan de persoonlijke en zakelijke groei van ondernemers. Wij willen jou als ondernemer graag leren kennen, ons verdiepen in jouw behoeften en wensen en persoonlijke hulp en ondersteuning bieden. Onze missie is pas geslaagd als we jouw vertrouwde steun in de rug zijn geworden!

Foome biedt een totaaloplossing voor de online beleving van uw bedrijf. Wij zijn de (ondersteunende) marketingafdeling voor bedrijven die te weinig tijd of kennis hebben of te klein zijn voor het hebben van een marketing fte, maar wel het nut zien van online vindbaarheid en zichtbaarheid. Of het nu gaat om SEO, SEA, algemeen website onderhoud, e-mailmarketing of het verzorgen van de social media strategie. Wij zorgen ervoor dat uw bedrijf elke maand structureel vindbaar en zichtbaar is.

Duin- & Bollenstreek

First-Response.nl Veiligheid

GLASGROEN.NL WATERBOUWERS VAN NATURE

Black

Businessclub

Bedrijfsopvolging & overname Ke n n e m e r l a n d

Logo tbv kleding PMS Process Blue (eventueel wit) TBV lichte ondergrond

Logo tbv kleding Wit TBV donkere ondergrond

Het andere assurantiekantoor…. Bedrijfsverzekeringen Risicomanagement Employee benefits Financial planning

L A N D G O E D

G O L F B A A N

Heereweg 278 2161 TH LISSE T 0252-436070 E info@hoogkamer-assurantien.nl W www.hoogkamer-assurantien.nl

Colofon Thema Winter 2021 Helden Wie is jouw voorbeeld, jouw mentor?

INCLUSIEF TOP 50

Machtig Mooiste Mensen

Thema Lente 2022 Wat is het DNA van jouw bedrijf? Thema Zomer 2022 Samenwerken In je eentje begin je niets

UITGEVERIJ ADRES TELEFOON E-MAIL INTERNETADRES UITGEVER REDACTIE

COÖRDINATIE EN SOCIAL MEDIA COLUMNISTEN FOTOGRAFIE

VORMGEVING VERKOOP DRUK VERSPREIDING ADRESWIJZIGINGEN

INTO business Duin- en Bollenstreek Katwijk, Noordwijk, Hillegom, Lisse en Teylingen INTO business Duin- en Bollenstreek verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij 4000 bedrijven en instellingen binnen de gemeentes Katwijk, Noordwijk, Hillegom, Lisse en Teylingen.

Arno de Fuijk Media Lindenlaan 12 2172 AJ Sassenheim 06 - 12 37 32 19 arno@intobusiness.nu www.intobusiness.nu Arno de Fuijk Dennis Captein, Martin Hoekstra, May-lisa de Laat, Joep Derksen, My happy writings, Jos Leijen, Marieke de Kok, Grijs beton Design, Marleen Hoogendoorn en Esther Roest-de Ruiter Linda Persoon en Mariska van der Haven Eric Gort, John Mijnders, Jan van Egmond en Marlies Dekkers De Beeldredacteur, Michel ter Wolbeek, Sven van der Vlugt, Studio Royale, John Brussel, Mark Uyl, Julia Captein, Martine Goulmy, F-action en Daphne van der Gaag Sevenwords, Erik Straver Arno de Fuijk (06-12373219, arno@intobusiness.nu) Drukkerij Veldhuis media, Raalte Mail Management International Kunnen doorgegeven worden via arno@intobusiness.nu

Andere INTO business regio's Alphen Alkmaar Amstelland De Venen Gouda Haarlem en IJmond Haarlemmermeer Leiden Zaanstreek Zoetermeer

Zaanstreek

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op arno@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring. COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, ﬁlm of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Feminisme en bh's zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Nou ja, 'onlosmakelijk'... juist met het losmaken, afgooien en verbranden van hun bh's luidden de Dolle Mina's in de jaren 60 de tweede feministische golf in. Baas in eigen buik, baas over eigen borsten. Dat we in de strijd om autonomie een gedeelte van onze vrouwelijkheid opofferden namen we voor lief. Dertig jaar later eiste Madonna die vrouwelijkheid weer op, en hoe! Met haar provocerende punt-bh maakte ze duidelijk: de bh was niet langer een symbool van seksuele onderdrukking, maar juist een wapen. “Own it”, gebood ze ons. De derde feministische golf was een feit. Ik stond al in de startblokken. Een product voor vrouwen, door vrouwen. Klinkt logisch, toch? Een ei van Columbus! Desalniettemin was de lingerie-industrie te lang in de handen van mannen. Mijn doel als lingerieontwerper en feminist: om vrouwen het zelfvertrouwen te geven om de wereld te veroveren. Net als Madonna omarm ik de vrouwelijke sensualiteit, op ónze voorwaarden, gezien door ónze ogen. Wég dus met de kantjes en strikjes die van vrouwen een lustobject maakten. In plaats daarvan besloot ik krachtige, sensuele lijnen te gebruiken die van de schoonheid van een vrouw haar wapen maakten. Het werkte. Al snel straalden sterren als Lady Gaga en Rihanna in mijn ontwerpen. Zakenvrouwen liepen extra zelfverzekerd de werkvloer op dankzij het Marlies Dekkers-setje onder hun mantelpak. Op dit soort feedback - wat ik nog steeds dagelijks ontvang - ben ik als entrepreneur misschien wel het meest trots. Een business voor vrouwen, gerund door vrouwen. Dertig jaar geleden werd het mijn ei van Columbus genoemd. Toch beschouw ik mijn merk en FOTO Mark Uyl

Column

MARLIES DEKKERS

Op ónze voorwaarden, gezien door ónze ogen

bedrijf vooral als een schakel in een keten van emancipatie. Vol bewondering zie ik wat een nieuwe generatie ondernemende feministen heeft gedaan met 'mijn' ei. Zo is 'women-owned business' inmiddels een begrip en lanceerde een vriendin van mij onlangs een app, waarmee je de genderkloof kunt verkleinen met iedere euro die je uitgeeft. We kunnen er niet langer omheen: feminism means business! Zoals Madonna al zei: uiteindelijk gaat het om 'owning it'. Of het nou gaat om je buik, je borsten of je business. Marlies Dekkers (1965) is een modeontwerpster met een missie. Onder het motto 'Dare to dream, dare to grow, dare to be' viert en accentueert zij het zelfvertrouwen van vrouwen met haar lingerie- en badmode. Met ruim 25 jaar ervaring in het ondernemerschap is Marlies inmiddels een veelgevraagd businesscoach en gastspreker. Ook is ze te zien als presentatrice; voor het spraakmakende YouTube-programma De Nieuwe Wereld interviewt zij o.a. ondernemers, wetenschappers en intellectuelen.

Welk idee realiseert u vandaag? Gezamenlijk innoveren met onze klanten, dagelijkse kost voor onze ICT-professionals. Bent u klaar voor innovatie?

Professioneel, Betrouwbaar, Flexibel. Dat is 3ICT. Meer weten over onze diensten? Bel ons voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek!

0252-714230 / www.3ict.nl / verkoop@3ict.nl