INTO business Duin & Bollenstreek Lente 2020

'Aandacht maakt alles mooier' BB Dienstverlening

Duin- en Bollenstreek Groen is poen | Lente 2020

Ondernemen en het coronavirus Samen sterker

Voor ondernemers kan het coronavirus onzekerheid met zich meebrengen. Snelheid is nu cruciaal om de negatieve gevolgen voor je bedrijf te beperken.

Als coĂśperatieve Rabobank informeren wij je over maatregelen en oplossingen die geĂŻntroduceerd zijn naar aanleiding van de crisis.

Kijk voor meer informatie op: rabobank.nl/bedrijven/corona.

Veel gezondheid en sterkte gewenst.

rabobank.nl/bedrijven/corona Growing a better world together

Ziet u ook door de bomen het bos niet meer ?

Ziet u ook door de bomen het bos niet meer ?

Heereweg 278 LISSE 0252-436070 Heereweg 278 LISSE info@hoogkamer-assurantien.nl 0252-436070 www.hoogkamer-assurantien.nl info@hoogkamer-assurantien.nl www.hoogkamer-assurantien.nl

JAN© is altijd op zoek naar nieuw talent!

Bij JAN© Accountants & Adviseurs zijn we altijd op zoek naar nieuwe leuke collega’s om onze teams mee te versterken op het gebied van: accountancy, belastingen, pensioen, bedrijfsadvies, recht, personeel, salarissen en optimalisatie.

JAN© is altijd op zoek naar nieuw talent!

Nieuwsgierig geworden?

JAN© is altijd op zoek naar nieuw talent!

Bekijk dan ons Bij JAN© Accountants & Adviseurs zijn we altijd op zoek naar nieuwe actuele vacatureaanbod op: zoek naar nieuw talent!

JAN© is altijd op leuke collega’s om onze teams mee te versterken op het gebied van: accountancy, belastingen, pensioen, bedrijfsadvies, recht, personeel, www.JAN.nl/carriere Bij JAN© Accountants & Adviseurs zijn we altijd op zoek naar nieuwe salarissen en optimalisatie.

leuke collega’s om onze teams mee te versterken op het gebied van: Bij JAN© Accountants & Adviseurs zijn we altijd op zoek naar nieuwe accountancy, belastingen, pensioen, bedrijfsadvies, recht, personeel, leuke collega’s om onzegeworden? teams mee te versterken op het gebied van: Nieuwsgierig salarissen en optimalisatie.

Bekijk dan ons accountancy, belastingen, pensioen, bedrijfsadvies, recht, personeel, actuele vacatureaanbod op: salarissen en optimalisatie. www.JAN.nl/carriere

Nieuwsgierig geworden?

Bekijk dan ons Nieuwsgierig geworden? actuele vacatureaanbod op: Bekijk dan ons www.JAN.nl/carriere actuele vacatureaanbod op:

www.JAN.nl/carriere JAN© helpt

je vooruit!

© P&O@JAN.NL +JAN 088 220 2200 + WWW.JAN.NL helpt je vooruit!

P&O@JAN.NL + 088 220 2200 + WWW.JAN.NL

Inhoud Reportages & Interviews 6

Coverstory BB Dienstverlening

10

Thema verhaal “Groen is Poen”

15

Grijs Beton

18

First Response

20

Rabobank katern

24

PKF Wallast

31

Mix up Art

32

Griekspoor

37

EE Care

40

Steenbergen Advocaten

41

Flexteam Security

44

Grant Thornton

48

3ICT

51

NetwerkCarrousel

Columns 16

Jan van Egmond

17

Casper van Diemen

38

John Mijnders

39

Denise Boelé

47

Eric Gort

59

Henry Schut

Vraag ‘t de Expert 27

George Hoogkamer (Financiële dienstverlening)

28

Ronald Warmerdam (Team- en leiderschapsontwikkeling)

29

Jeroen van der Kooi (Security)

6

John Mijnders

Michael, Luke en Ronald van Kesteren

18

Maxine Mantel

20

Lisette Hogewoning

31

En verder 14

Feiten en Cijfers

52

Lancering winter 2019 bij Huis ter Duin

54

Businessclub Duin- en Bollenstreek

Editorial The beautiful everyday hustle of business

Frank Griekspoor

32

Jeroen van der Kooi, Jeffrey Ippel en Chris Bazuyn.

Aniel Ramdjanamsingh en Martijn Janssen

Alex en Richard Helsdingen

41

48

Inspireren, verbinden en kennis delen zit in het DNA van INTO business. Dat doen we door middel van storytelling.

Wij leggen ‘the beautiful everyday hustle of business’ vast met teksten en beelden en publiceren deze onen offline. Mooie verhalen over passie, successen en struggelingen. Om onze ambitie kracht bij te zetten, is INTO business in een nieuw jasje gestoken. Met trots presenteren wij onze nieuwe huisstijl, website en logo.

De wereld verandert op dit moment razendsnel en wij moeten meeveranderen. Het was de vraag of wij überhaupt zouden uitkomen. Zitten onze lezers te wachten op verhalen die deels zijn geschreven voordat het coronavirus zoveel impact kreeg op onze levens?

Juist nu willen de mensen informatie, en iets lezen wat niet over corona gaat.

Wij raken geïnspireerd door echte verhalen die laten zien dat ondernemen een avontuur is met hindernissen. Vooral in deze tijd kunnen deze verhalen ons sterker maken en ons helpen het licht aan het eind van de tunnel te zien.

Dit magazine staat in het teken van duurzaamheid en vol indrukwekkende verhalen van ondernemers en hun visie op groen. Wij vroegen ons af of duurzaam ondernemen nog wel resulteert in meer geld en hier gaat u ook antwoord op krijgen. Is groen poen?

Zorg in deze tijd goed voor jezelf en voor elkaar. En laat de wereld en de business voor zover gewoon doordraaien.

51 Arno de Fuijk en Ilse Looij

Coverstory

Aandacht maakt alles mooier

Coverstory

BB Dienstverlening: ‘2019 was een heel mooi jaar’ John Mijnders is onlangs opa geworden en daar geniet hij met volle teugen van. Maar hij is ook nuchter.

“Natuurlijk hebben wij de plicht om een gezonde aarde achter te laten voor de volgende generaties.

Maar los van die morele verplichting ben je zakelijk gezien niet goed bezig als je het vertikt om duurzaam te werken. Dan tel je bij de meeste opdrachtgevers namelijk niet meer mee.”

XX

John Mijnders

XX

Coverstory

John is eigenaar van BB Dienstverlening, een professioneel schoonmaakbedrijf dat werkt voor de zakelijke markt, VvE’s en particulieren. Het jaar 2019 was een heel mooi jaar. Er was groei en de marges stemden hem tevreden. Bovenal kregen zijn mensen en hij de waardering van klanten. Hierover zegt hij: “Zij prijzen ons bij andere bedrijven aan. Een mooiere waardering kunnen we niet krijgen.”

Hij vervolgt: “We hebben een goed team.

Dat bestaat uit 50 mensen in loondienst en 50 mensen uit de categorie ‘flexibele schil’.

Wij staan in de eerste plaats voor tevreden medewerkers en dan pas voor tevreden klanten. Dat lijkt raar, maar is het niet.

Immers, tevreden medewerkers zorgen voor het allerbeste resultaat. En omdat zij onze ambassadeurs zijn, zijn tevreden klanten een logisch gevolg.” Zijn klanten bevinden zich in de driehoek Katwijk-Leiden-Alphen aan den Rijn.

Biologische middelen Als voormalig winnaar van de Duurzaamheidsprijs Duin- en Bollenstreek heeft hij een naam hoog te houden. “Ik zag al heel vroeg in dat je met oprechte duurzaamheid ver kan komen. Mijn klanten verwachten een goed personeelsbeleid en honderd procent biologische producten waarmee het milieu niet wordt aangetast. Dat zijn dan ook vaak de eerste vragen die ik bij een aanvraag krijg. Natuurlijk zijn wij niet het enige duurzame bedrijf, en terecht, want de wereld schreeuwt om duurzaamheid. Maar omdat we daar in een vroegtijdig stadium mee begonnen, lopen we nu niet achter de feiten aan. Die prijs kwam in 2016 dan ook niet uit de lucht vallen.”

Duurzaamheid behelst in zijn geval vooral de wijze waarop hij met zijn medewerkers omgaat. “Aandacht voor medewerkers is aandacht voor klanten. IKEA heeft een prachtige slogan: ‘Aandacht maakt alles mooier’. En dat is absoluut waar. Wij vinden het ontzettend belangrijk om te weten wat er in de koppies van onze mensen omgaat. Als er problemen zijn, ook in de privésfeer, dan hoop ik dat ze mij dat willen vertellen. Dan probeer ik hen met raad en daad bij te staan.

Maar ook wil ik weten wat hun ambities zijn, dan kunnen wij daar bij helpen en op inspelen.

Betrokkenheid zorgt er bovendien voor dat je betrokkenheid terugkrijgt. Bijvoorbeeld feedback over wat beter of efficiënter kan.

Wie kan dat nu beter beoordelen dan de mensen op de werkvloer?”

Mensenwerk Schoonmaakwerk is mensenwerk. Maar waar vind je anno 2020 goede mensen? Terwijl die vraag gesteld wordt, staat de wereld op zijn kop en beheerst ‘corona’ alle headlines. Veel mensen zitten thuis, met of zonder werk. De toekomst is allesbehalve zeker. “Het is een rare tijd. Wij doen wat we kunnen doen en

8

willen de wereld voor zover mogelijk laten doordraaien. Wel blijven twee criteria voor mij belangrijk: dat mensen graag willen werken en zich flexibel opstellen.” De Lissenaar verklaart: “Opleiding is onbelangrijk, want die opleiding geven we zelf. Maar zolang er een gezonde motivatie is, zijn mensen bij BB Dienstverlening aan het juiste adres.

En flexibiliteit is inherent aan ons vak. Dat verlang ik dus ook van mijn medewerkers.

Samengevat: ik zoek mensen die begrijpen wat klanten van ons verlangen en daar naar handelen.”

Zaken doen is zaken gunnen In een eerder interview liet John Mijnders zich ontvallen qua bedrijfsresultaat jaarlijks tussen de vijf en tien procent te willen groeien en dat duurzaamheid daar mede aan ten grondslag ligt. “Die groei hebben we tot nog

TEKST Dennis Captein | FOTO'S Martine Goulmy

toe altijd gerealiseerd. Vorig jaar lag die groei zelfs aanmerkelijk hoger. ‘Hoe wij dat doen?

Dankzij onze mensen en dankzij de juiste contacten. Een tevreden klant prijst jou aan bij andere bedrijven. Zaken vallen of staan met kwaliteit en de goede verhouding tussen prijs en kwaliteit, maar vergeet ook het fenomeen ‘gunning’ niet. Zaken doen is zaken gunnen, zeggen ze niet voor niets. Kijk, wie meer wil bereiken, zal er meer voor moeten doen.

Dat hou ik iedereen hier voor. Met je klanten spreek je dingen af. Maar wij leveren altijd extra’s. Dat is de toegevoegde waarde van ons bedrijf.”

BB Dienstverlening Scheepmakerstraat 6c, 2222 AC Katwijk 071 - 408 50 75 | 06 - 463 130 24 info@bbdienstverlening.nl www.bbdienstverlening.nl

9

Groen kan zeker nog wel poen zijn

De provincies Utrecht, Zuid-Holland en Noord-Holland maken sinds 1 januari van dit jaar uitsluitend gebruik van duurzame energie. Zij krijgen hun energie niet meer via het Rijk en kopen zelf hun energie in bij duurzame leveranciers. Zo zetten zij een belangrijke stap richting de doelstelling om in 2050 klimaatneutraal te zijn.

Onze regio moet echter meer doen om deze stip aan de horizon te bereiken. Sterker nog, ook voor de tussenstappen dreigt de deadline niet te worden gehaald. Zo willen we in 2030 de uitstoot van broeikasgassen met 49% reduceren. Volgens het Plan Bureau Nederland liggen we behoorlijk achter op schema. Hoe dat komt? Uit onderzoek door KPMG blijkt dat de ondervraagde CEO’s het veranderende klimaat zien als het grootste risico voor hun onderneming. Verder komt naar voren dat er weinig tot geen aandacht wordt besteed aan risico's en kansen voor het klimaat in de jaarverslaggeving. Wat ook opvalt, is dat mensen de klimaatsveranderingen als grote bedreiging zien, maar er desondanks maar weinig aan doen.

Conclusie: als we op deze manier doorgaan, zal de temperatuur op aarde in deze eeuw vier graden stijgen. De stijgende zeespiegel vormt een grote bedreiging voor Nederland en elders in de wereld zal hevige droogte ontstaan, die honger en branden tot gevolg hebben.

Vervuilers Door de uitbraak van het coronavirus liggen de productie en luchtvaart in China op een laag pitje. Uit cijfers blijkt dat mede hierdoor

Groen is Poen

Ondernemers moeten het duurzame verschil maken wereldwijd een stuk minder CO2 wordt uitgestoten. Een gek voorbeeld, want het is natuurlijk allesbehalve goed wat er gebeurt, maar het toont aan hoe groot de impact van bedrijven is op het milieu.

In Nederland zijn bedrijven goed voor ongeveer 80% van de uitstoot van broeikasgassen. Vijf bedrijven uit ZuidHolland en vier bedrijven uit Noord-Holland staan in de top-15 van meest vervuilende bedrijven. Echter, niet deze provincies maar Zeeland, Groningen en Limburg zijn de drie meest vervuilende provincies van ons land.

De provincies Utrecht en Noord-Holland zijn de groenste provincies van Nederland.

Zuid-Holland volgt als derde, doch op eerbiedwaardige afstand.

Ambities Een groot verschil zit in het verbruik van stroom in de provincies. In de noordelijke provincies zijn de huizen slechter geĂŻsoleerd en is het gebruik van energie groter. Een ander belangrijk punt is het openbaar vervoer.

Voor het milieu is het van belang dat mensen meer met het openbaar vervoer reizen.

Verschillende onderzoeken duiden echter aan dat dit niet het favoriete vervoersmiddel is van de Nederlandse bevolking. ZuidHolland wil het gebruik van openbaar vervoer stimuleren en ziet het beter bereikbaar maken van de steden in de provincie als een van de belangrijkste taken.

Daarnaast heeft de provincie de ambitie om in 2030 het busvervoer volledig emissievrij

11

Groen is Poen

te maken. Voor nu beweegt het transport in Zuid-Holland zich nog voor het grootste deel op fossiele energie. Hier moet verandering in komen. Het gebruik van het openbaar vervoer in de provincie Utrecht blijft flink stijgen en dit heeft voordelen voor het milieu.

De toekomstvisie van ov-bedrijven in de Randstad is dat mensen snel en gemakkelijk van deur tot deur kunnen komen.

De voorspelling is dat het openbaar vervoer het de komende jaren tot 40% drukker krijgt.

Een grote ergernis is de drukte in de treinen.

Het is tijdens de spits bijna onmogelijk om een zitplaats te krijgen en dit is ook een reden dat velen voor langere afstanden liever de auto pakken. Het moet wel aantrekkelijk zijn voor mensen om het openbaar vervoer boven de gemakzuchtige auto te kiezen. In 2019 kwamen cijfers naar buiten die aantoonden dat het Nederlandse ov het duurste van de hele Europese Unie is. Gemiddeld betalen wij 35% meer dan onze buurlanden. Er is dus nog werk aan de winkel om het openbaar vervoer aantrekkelijker te maken.

Grote kostenpost Dat grote multinationals en bepaalde bedrijfssectoren een grote impact hebben op het milieu is wel duidelijk. De vraag is dan ook of het zin heeft voor kleinere organisaties om aan verduurzaming te doen? Zeker wel. Ook MKB-ondernemingen kunnen een duurzame bijdrage leveren aan de samenleving. Het is begrijpelijk dat je soms door de bomen het bos niet meer ziet en niet weet waar te beginnen. Begin klein door bijvoorbeeld duurzame koffie en thee te introduceren, kies voor groene stroom en maak gebruik van milieuvriendelijke schoonmaakmiddelen.

Wil je het groter aanpakken? Dan kun je denken aan het beter isoleren van je bedrijfspand, zodat het gebruik van verwarming en airconditioning vermindert.

In sommige gevallen kun je subsidie van de overheid ontvangen voor de investering

12

V.L.N.R. STEF, MARK EN DICK VAN HARLINGEN VAN VHGM

Wat doen jullie met jullie bedrijf aan duurzaamheid?

Onze corebusiness draait om duurzaamheid.

Wij ontwerpen bodemenergiesystemen voor de gebouwde omgeving zodat gebruik van fossiele brandstoffen wordt verminderd.

Ook zijn we bezig met veranderingen in ons gedrag zoals thuiswerken, minder printen en afvalscheiding. In duurzaamheid zien we ook een situatie waarin je goed voor elkaar zorgt, zowel je medewerkers als klanten. We moeten het met z’n allen doen!

Is duurzaamheid een must om straks nog orders te krijgen?

Wij zien dat de consument en de digitale wereld een belangrijke rol spelen in duurzaamheid. Uiteindelijk bepalen de afnemers en zodra je nog “ouderwets” vervuilende en ondoordachte producten of diensten aanbied, dan schaadt je hiermee je imago. Waar de één zal verduurzamen voor de natuur, ziet de ander het als noodzaak om zijn onderneming draaiende te houden.

Criticasters zeggen dat de natuur zelf een oplossing bedenkt. Anderen zeggen dat de klimaatdreiging een broodje-aapverhaal is.

Wat vinden jullie?

Het opwarmen van de aarde is het argument geweest om stappen te ondernemen. Gezien het voldongen feit dat alles in de natuur steeds weer verandert, is het aan ons om mee te veranderen.

Sinds 2002 maakt VHGM zich al hard voor deze verandering door het gebruik van lokale warmtebronnen in combinatie met (bodem) opslag. Op de stelling of de klimaatverandering plaatsvindt door de mens of niet, kun je je ook afvragen of wij misschien wel verplicht zijn om meer in balans te raken met de natuur?

NICK WARMERDAM, ENERGIE INTERMEDIAIR EN MEDE-EIGENAAR EE CARE

Wat doe je met jouw bedrijf aan duurzaamheid?

Al 20 jaar adviseren wij onze klanten op elk gebied van energie. Van inkoop tot inzicht in het verbruik, van laadpalen tot zonnepanelen.

Daarnaast denken wij mee met onze klanten richting de toekomst en ook daar merken wij dat duurzaamheid steeds belangrijker wordt in de bedrijfsvoering. Ook willen wij de inwoners van Duin- en Bollenstreek bewust maken van duurzaamheid en erbij betrekken.

Is duurzaamheid een must om straks nog orders te krijgen?

Overheden, bedrijven en particulieren letten steeds meer op of bedrijven met duurzaamheid bezig zijn. Dus het heeft wel zeker effect of bedrijven bepaalde orders krijgen. Het feit dat bedrijven zeggen dat duurzaamheid alleen maar geld kost is allang niet meer. Het geeft juist extra kansen en een manier om binding te vinden met de hedendaagse consument. Daarnaast is duurzaamheid met alle media aandacht bij iedereen top of mind.

Criticasters zeggen dat de natuur zelf een oplossing bedenkt. Anderen zeggen dat de klimaatdreiging een hoax is. Wat vind jij?

De natuur is een prachtig iets, wat inderdaad veel manieren heeft om met veranderingen om te gaan. Maar op het tempo waarmee de wereld op dit moment veranderd lukt haar dat niet. Het heeft ook geen zin om met elkaar in discussie te gaan wat wel en niet waar is omtrent klimaatverandering. “Alleen ga je sneller, samen kom je verder”.

Groen is Poen

hiervan. Uiteindelijk zal de investering ook terugverdiend worden door lagere energiekosten. Bedrijven die investeren in energiebesparende bedrijfsmiddelen kunnen een deel aftrekken van de fiscale winst.

Marketinginstrument Bedrijven zijn zich steeds meer bewust van het belang van duurzaamheid en vinden het ook belangrijk dat de onderneming waarmee zij zaken doen maatschappelijk verantwoord onderneemt. Uit onderzoek van de Rijksuniversiteit Groningen bleek dat de loyaliteit van klanten groter is bij maatschappelijk verantwoorde bedrijven.

Daarnaast geven mensen aan dat ze bereid zijn meer te betalen als de producten of diensten duurzaam zijn. Vooral voor millennials en de generatie-Z zijn duurzame bedrijven belangrijk.

Deel dus vooral wat jouw bedrijf allemaal doet aan duurzaamheid. Duurzaamheid is een maatschappelijke trend geworden. Totdat het ons is gelukt milieuschade te beperken, zal duurzaamheid een hot topic zijn. Als je hier als ondernemer goed op inspeelt en een mooie campagne weet te maken rondom het onderwerp, dan heb je een campagne waar je op lange termijn baat bij hebt.

Groen is poen Eindoordeel: groen kan zeker poen zijn.

Verdiep je in de mogelijkheden voor jouw bedrijf en kijk ook hoe je de dagelijkse bezigheden kunt verduurzamen. Doe mee aan meatless monday, één dag in de week geen vlees eten is wel te doen toch? Douche niet langer dan vijf minuten en probeer kouder te douchen (koud douchen is ook nog eens super gezond). Uiteraard zijn er nog andere manieren om duurzamer te leven.

Meer tips? Neem dan een kijkje op de website www.milieubewust.nl.

TEKST Lia Larsen

13

Feiten & Cijfers

Ondernemers in de Duin- & Bollenstreek kunnen zich jaarlijks inschrijven voor de Duurzaamheidsprijs. Dit jaar is het de 10e editie. De prijs is bedoeld ter beloning van bedrijven die goed bezig zijn op het gebied van duurzaamheid en in de toekomst nog meer mooie plannen hebben.

In de Bollenstreek worden de bollen op zandgrond geteeld en hierdoor spoelt fosfaat makkelijk af naar de omliggende sloten.

Bloembollenkwekers in de regio gaan dit probleem tegen door het toepassen van ijzerzandtechnieken.

Door deze techniek komt er 90% minder fosfaat in de sloten terecht.

De Groene Uitdaging is een platform voor en door inwoners van de Bollenstreek gemeenten. Het doel is om inwoners te inspireren en te motiveren zelf iets te doen tegen klimaatverandering. Lees op de website hoe jij je huis, tuin en buurt kan verduurzamen. 1 van de initaiatieven is de tuinvogeltelling. Jaarlijks doen hier landelijk 90.000 mensen aan mee.

In Nederland wordt er jaarlijks ongeveer 2 miljoen ton aan eten verspild.

Steeds meer winkels in de Duin- & Bollenstreek sluiten zich aan bij Too Good To Go, een initiatief om voedselverspilling tegen te gaan. Via een app kunnen mensen bij Too Good To Go de ‘Magic Box’ bestellen met voedsel dat te goed is om weg te gooien.

Bewust Bollenstreek is een levendig netwerk die mensen helpt bewust, duurzaam, gezond en gelukkiger te leven. Mensen kunnen zich via de website aanmelden voor een tal van evenementen, waaronder lezingen van professionals, workshops en cursussen. Meer dan 170 profesionals zijn inmiddels aangesloten bij het netwerk.

14

Met ruim 25 jaar ervaring in de betonbranche mag Grijs Beton Design zich met recht een gespecialiseerd beton verwerkend bedrijf noemen. Voor de zakelijke markt op het gebied van betonvloeren, dekvloeren, egalisatievloeren en monoliet gevlinderde vloeren tot vloeren met een dunne betonnen eindafwerking, ook wel betoncirĂŠ genoemd.

De architect en interieurbouwer weten inmiddels ook de weg naar Grijs Beton Design te vinden voor het produceren en leveren van maatwerk betonelementen.

Bij renovatie vloeren met bestaande vloertegels is een betonnen eindafwerking met betonstuc duurzaam te noemen. De bestaande tegels hoeven er niet te worden uitgehakt en dat scheelt in kosten en stof.

Eventuele onderliggende vloerverwarming kan daardoor ook niet beschadigd worden en dat is een prettige gedachte.

Een met monoliet afgewerkte betonvloer in een kantoorpand in Rijswijk.

Bij Van Leeuwen Verhuizingen uit Sassenheim was bovenstaande het geval. Door het gehele pand lagen plavuizen en dat wilde eigenaar Dick van Leeuwen graag anders zien. Hakken en breken om de plavuizen te verwijderen was geen optie want de bedrijfsactiviteiten moesten wel door blijven gaan. Goede onderlinge afspraken zorgden er voor dat

TEKST EN FOTO'S Grijs Beton Design

in een tijdsbestek van 3 weken de vloeren van de gehele boven-en benedenverdieping van betonstuc konden worden voorzien.

Dat kostte beide partijen enig kunst en vliegwerk wat ook weer veel humor opleverde en uiteindelijk, en het belangrijkst, een tevreden klant. Op het gebied van kleur is veel mogelijk. Er wordt altijd in samenspraak met opdrachtgever en/of architect gekeken naar een kleur die past bij het interieur. Eventueel kunnen in het voortraject kleursamples worden gemaakt.

Reportage

Grijs Beton Design

Wie kiest voor een handmatige vloer of wandafwerking van betonstuc doet dat omdat het in niets is te vergelijken met fabriekswerk.

Een betonvloer met een levendig uiterlijk dankzij de hand van de verwerker, wat in combinatie met het cementgebonden product zorgt voor een levendige vloer waarbij vegen en kleine oneffenheden zorgen voor een ĂŠchte beton beleving die uniek is. Natuurlijke lichtinval en schaduw zorgen er voor dat deze vloeren nooit vervelen. Overigens kan de betonstuc ook worden toegepast op watervast plaatmateriaal. Dit gebeurt meestal in overleg met architect en interieurbouwer voor bijvoorbeeld een balie, koffiecorner of accentpanelen. Zeker in combinatie met andere materialen zijn het dan echte eyecatchers!

Grijs Beton Design Madame Curiestraat 21, 2171 TW Sassenheim 0252 - 21 23 22 info@grijsbetondesign.nl www.grijsbetondesign.nl

15

Column

De leiders moeten sterk zijn

Het CPB voorspelt een economische krimp van tussen de 1,2% en 7,7%. Horeca, retail, toerisme en internationaal opererende bedrijven zijn aan het overleven. Maar ook andere sectoren ontkomen niet aan omzetderving. Voor elke ondernemer geldt dat zij scherper moeten zijn dan ooit tevoren. Tegelijkertijd moeten zij de juiste balans zien te vinden tussen ondernemen met het verstand en ondernemen met het hart. Andere markten bewerken, het uitgavenpatroon bewaken, maar ook enige coulance betrachten jegens klanten met een (contractuele) afnameverplichting. Want er komt ook weer een tijdperk na corona.

16

JAN VAN EGMOND

Voor veel ondernemers is de continuïteit van hun bedrijf in het geding. Er zijn grote zorgen.

Niemand weet hoe lang dit gaat duren en hoe heftig de consequenties straks zullen zijn.

Ik vul mijn dagen vooral met skypen, bellen, mails en appjes. Het is vreemd. Er is een fysieke afstand met collega’s en klanten, maar toch voel ik mij misschien nog wel meer met hen verbonden.

Elke dag moet er bijgeschakeld worden om nu te blijven bestaan en straks, als deze barre tijden tot het verleden horen, klaar te zijn voor een toekomst waarin duurzaamheid met hoofdletters wordt geschreven. Anticiperen, reageren, flexibel zijn. En werk samen; samenwerking is nog nooit zo belangrijk geweest. Deze cliché zijn anno 2020 belangrijker dan ooit. Nog eentje: niet doemdenken, want daar is niemand bij gebaat. De leiders moeten sterk zijn, juist nu.

tijd tekort. Ook ’s avonds maalt het werk door mijn hoofd, wetende dat het morgen weer alle hens aan dek is. Toch is mijn glas half vol. We moeten hier doorheen en gáán hier doorgaan. Er ligt een verantwoordelijkheid op ieders schouders, zowel voor overheden en werkgevers als voor werknemers. Het kan. Ik weet, nee voel, dat het kan. Laat de onmiskenbare onzekerheid daarom niet leidend worden.

Ik besef mij terdege dat dit makkelijker gezegd is dan gedaan. Ondertussen kom ik

Jan van Egmond is directeur Particulieren en Private Banking bij Rabobank Bollenstreek. Hij is 53, getrouwd met Saskia en heeft een dochter en zoon.

TEKST Jan van Egmond | FOTO'S Michel ter Wolbeek

Lunchtafeldiscussiepunt bij ons op kantoor: van het eten van kipfilet-voor-op-brood word je ziek. Argument: kipfilet-voor-op-brood valt onder de categorie ‘bewerkt vlees’ en bewerkt vlees is kankerverwekkend. Omstandigheid: collega ‘kamp EENS’ is twintiger en ik –‘kamp ONEENS’- niet. Ik stam uit de tijd van de stellige overtuiging dat kipfilet gezond is: veel eiwitten en weinig vet. Hoe anders is de huidige (wetenschappelijke) perceptie betreffende het nuttigen van vlees…

Aan tafel werd snel de vergelijking gemaakt met roken: het is - in tegenstelling tot eerdere overtuigingen - bewezen ongezond en vergroot de kans op nare ziektes die tot een vervroegde dood leiden. Waarom er op pakjes gerookte kipfilet dan geen afbeeldingen staan van nare darmaandoeningen, vroeg ik haar.

Collega twee (kamp ‘Geen Zin In Discussies’) kapte de discussie vervolgens handig af door een ander onderwerp aan te snijden. Na de lunch consulteerde ik Google: bewerkt vlees.

Google liet zien dat het wekelijks nuttigen van meer dan 300 gram bewerkt vlees in verband wordt gebracht met kanker, beroertes en diabetes type 2. Ongelijk had mijn collega dus niet. (Bij dezen ) Wat is waarheid? Fake news mag ons tegenwoordig om de oren vliegen, maar nieuw is de uitdaging die we ervaren ten aanzien van het filteren van informatie niet.

Extra uitdaging: de geschiedenis leert ons dat waarheden net zo vergankelijk kunnen zijn als de tijd. Neem ons wereldbeeld: ooit overtuigd geocentrisch en - mede dankzij de calculaties van Copernicus - getransformeerd tot heliocentrisch model.

Wat is waarheid? Is het ‘afrijden’ van je oude dieselauto duurzamer dan het voorbarig

TEKST Casper van Diemen | FOTO VAN DIEMEN PR

Column

CASPER VAN DIEMEN

Wat is waarheid?

aanschaffen van een elektrische auto? Vallen de kosten voor het verduurzamen van onze woningen significant hoger uit dan geraamd of niet? Is het eten van vlees ongezond of niet? Is de totale productie- en afbraakketen van ‘duurzame voorzieningen’ (zoals windmolens) duurzamer dan ‘traditionele voorzieningen’ (zoals houtkachels)?

In al deze onzekerheden denk ik dat er twee zaken zijn die niet onzeker zijn, namelijk 1) we zijn op veel fronten nog onwetend en 2) iedere ontwikkeling biedt kansen om er geld mee te verdienen. Hoe doe je dat nou, geld verdienen met ontwikkelingen waarvan je nog niet helemaal weet hoe de toekomst exact zal verlopen? Met een goed verhaal en de juiste distributie daarvan. Je moet weten hoe je mensen beréíkt en hoe je ze ráákt (of samenwerken met iemand die dat weet). Funfact, no fake news: effectief doelgroepbereik is mijn specialisatie Casper van Diemen is geboren in 1981 in Heemstede. Hij is getrouwd met Amanda, vader van twee kleine kinderen, stiefvader van een puber en eigenaar van Van Diemen PR en Continews. De ondernemingen zijn gevestigd in een markante oude bollenschuur in de Duurzame Bloementuin van Hillegom.

Reageren: casper@vandiemenpr.nl

17

Reportage

FirstResponse: “We zijn nog nooit één klant kwijtgeraakt” Tien jaar bestaan ze dit jaar. En dus staat er gebak op tafel in het knusse kantoor van First-Response uit Sassenheim. De totaalaanbieder van BHV-trainingen en preventiemateriaal is een echt familiebedrijf.

Het jubileum werd recent gevierd met een weekendje weg, waarbij ook de vrouwen en kinderen van Ronald, Michael en Luke van Kesteren aanwezig waren.

Het is tekenend voor de bedrijfscultuur. Alles gaat op vriendschappelijke basis en er bestaat een hechte band tussen alle betrokkenen. Bij First-Response werk je niet voor elkaar, maar met elkaar. Ronald: “We denken wel eens na over een extra werknemer. Dat is best lastig, want het moet iemand zijn die binnen ons bedrijf past. Die begrijpt wat wij doen, waarom we het doen en vooral op welke manier. Je moet niet voor First-Response werken, je moet First-Response zijn.”

Hij vervolgt: “Wat wij doen is uniek. Voordat ik begon, heb ik zeven jaar als BHVinstructeur gewerkt voor grote, commerciële bedrijven. Ik zag hoe cursisten verveeld in hun stoel hingen. Moesten ze zich wéér een dag lang door droge theorie en saaie praktijkopdrachten worstelen. Daar hadden

18

Michael, Luke en Ronald van Kesteren

ze geen zin in en dus leerden ze niets. Dat moest anders. Ik wilde praktijkgericht werken, kort de theorie behandelen en op de juiste manier gebruik maken van de menselijke spanningsboog.”

Ronald begon met het maken van lesprogramma’s op maat en doet dat nog steeds. “Eén klant is er al vanaf het begin bij. Ik kom er al tien jaar en ben nog nooit met hetzelfde lesplan aangekomen. Die afwisseling spreekt mensen aan en maakt zo’n saaie dag ineens leuk en leerzaam.”

Compliment Michael luistert geduldig naar vader Ronald en haakt vervolgens in: “Wij staan volledig achter onze producten en service. We bieden

“Ik kijk geregeld even achterom”, vervolgt Ronald. “Dan bedenk ik me waar we vandaan komen, maar ook waar we nu staan.

Natuurlijk is het hard werken en hebben we dieptepunten gekend. Zeker in het begin was het niet makkelijk en moesten we het doen met weinig materiaal. Nu gebruiken we het beste materiaal dat er is. Er is nog nooit een klant uit onvrede bij ons weggegaan. Mensen zien ons graag terugkomen. Een enorm compliment.”

Carine (social media, red.) mee binnen het bedrijf. Samen vormen we een sterk blok.”

Reportage

liever kwaliteit dan dat we rijk worden. Dat weten onze klanten ook. Het voordeel van ons werk is dat we ieder jaar terug moeten voor de noodzakelijke controles of een opfriscursus.

Zo houdt je intensief contact en creëer je een persoonlijke band.”

Trots laat hij een vel papier zien waarop zijn eerste klanten staan. “Kijk, veertien bedrijven.

En kijk hier eens”, hij wijst naar een lange lijst met namen op de muur. “Ruim tweehonderd zijn het er nu.” Een spectaculaire groeispurt in tien jaar tijd.

Focus op lokaal Gevraagd naar hun visie op duurzaam ondernemen reageren de mannen eerst wat geschrokken. Je hoort ze de hersenen kraken.

Maar dan blijkt dat ze duurzamer werken dan ze dachten. Luke herinnert zich: “‘Je moet je geld op dorp houden’, zegt pa altijd. Dat heeft hij van zijn vader en wij handelen daar ook naar.” Michael bevestigt: “Als we iets nodig hebben, dan zoeken we altijd eerst een aanbieder binnen Sassenheim. Is die

Samenwerking Jongste zoon Luke kwam als laatste binnen bij First-Response, maar maakte zichzelf al snel onmisbaar. “Je kunt het zo zien: Ronald verzorgt de trainingen en Michael de preventietak. Ik zweef daar tussenin en ben overal inzetbaar. Het ene moment vervang ik met Michael blussers bij een klant, het andere moment sta ik als instructeur naast mijn vader. Ik ben echt het manusje van alles. Die afwisseling, dat is heerlijk!”

Dat het familiebedrijf goed draait is geen toeval. De Van Kesterens hebben van nature een open en vrolijk karakter. Ze vullen elkaar blindelings aan, kennen elkaars sterkten en zwakten. Ronald: “We wijzen nooit met de beschuldigende vinger naar elkaar, maar bespreken samen direct hoe iets de volgende keer beter kan. Bovendien werken mijn vrouw Tracey (administratie, red.) en schoondochter

TEKST Erik Boekhoven | FOTO'S Martine Goulmy

er niet? Dan vergroten we ons zoekgebied naar de gemeente Teylingen of de Duin- en Bollenstreek. Hoewel we landelijk werken, doen we zoveel mogelijk lokaal. Bovendien clusteren we kleinere opdrachten, zodat we zo min mogelijk kilometers hoeven te maken.

Uiteraard verwerken we onze afvalstroom ook zo bewust mogelijk. Daarin hebben we zeker stappen gemaakt de laatste jaren.”

First-Response Warmonderweg 12a 2171 AH Sassenheim info@first-response.nl

19

De wereld voor zover mogelijk laten doordraaien Het is een rare, onzekere tijd. Toch moeten we de wereld voor zover mogelijk laten doordraaien.

Rabobank Bollenstreek neemt het voortouw door ondernemers van service en advies te voorzien, juist nu. In dit katern drie verhalen, gelieerd aan de bank, die inspireren.

Rabobank voorziet met Fundr® in ondernemersbehoefte

Snelle financieringsaanvraag dankzij data

Het team van Rabobank Bollenstreek.

Rabobank biedt ondernemers die een reguliere financiering willen aanvragen de mogelijkheid om binnen een kwartier een persoonlijk financieringsaanbod te ontvangen. Hoe? Door slim gebruik te maken van data. Met Fundr krijgen ondernemers op basis van transactiegegevens en openbare informatie een persoonlijk aanbod.

20

Vijf overzichtelijk stappen Het financieringsplatform Fundr® is in 2019 van start gegaan. Steeds meer ondernemers weten de website te vinden.

Het voordeel is, dat de website op deze manier in een behoefte voorziet. Het proces is in vijf overzichtelijk stappen opgedeeld en aanvragen zijn mogelijk tot maximaal één miljoen euro. Fundr maakt gebruik van nieuwe technieken en andere databronnen. Ondernemers ontvangen met Fundr een persoonlijk aanbod op basis van transactiegegevens en (openbare) gegevens van de KvK. Het grote voordeel van Fundr® is, dat het snel en duidelijk werkt. “Het kost een ondernemer weinig tijd en met de juiste financiering op zak kan hij weer snel verder ondernemen en groeien”, stelt Winkel.

Meer weten?

Kijk dan op fund-r.nl.

De Pindakaasmakerij biedt duurzame producten

‘Doe mij maar een pot van Max’ Oorspronkelijk maakte Maxine Mantel thuis pindakaas als hobby. Haar buren in Amsterdam genoten van de zelfgemaakte pindakaas. Geregeld werd haar gevraagd of er nog een potje pindakaas van Max verkrijgbaar was. Hoewel Maxine als jurist is opgeleid, heeft ze altijd de drang gehad naar ondernemen. “Ik wilde kijken of ik met iets impact kon maken, op wat voor manier dan ook. Dat is uiteindelijk pindakaas geworden.”

Maxine Mantel.

Reportage

Ook in tijden van economische verandering is het belangrijk aandacht te geven aan reguliere investeringsbehoeften. Voor die aanvragen biedt Rabobank via Fundr snel duidelijkheid over de financieringsmogelijkheden.

Vanzelfsprekend willen ondernemers dan graag persoonlijk contact. Met Fundr, een merk van de Rabobank, wordt aan deze wensen tegemoet gekomen. Ondernemers kunnen binnen vijftien minuten berekenen hoeveel ze maximaal kunnen lenen en welke rente daarbij hoort. Danny Winkel, directeur Bedrijven bij Rabobank Bollenstreek, legt uit hoe het werkt: “Op de Fundr-website deel je eenmalig de transactiegegevens van je bankrekening. Deze gegevens zijn nodig om een persoonlijk aanbod te maken. Houd je jaarcijfers bij de hand. Prognoses en een ondernemersplan zijn in dit stadium niet nodig. Het proces moet in één keer doorlopen worden. Heb je een vraag of wil je even sparren? Je kunt altijd even bellen met mij of een van mijn collega’s.”

Reportage

In Amsterdam begon Maxine met het roosteren van pinda’s, op iets grotere schaal dan alleen voor de buren. Met als uitgangspunt dat er meer mogelijk is met pindakaas. “Het kan lekkerder en beter”, vertelt Maxine. “Lekkerder omdat het anders gemaakt is en beter omdat er geen palmolie in verwerkt wordt.”

origine ook vandaan komt, voort te zetten.

“Met het maken van pindakaas wil ik het liefst banen creëren voor iedereen die wel een zetje kan gebruiken of helemaal opnieuw wil beginnen”, zegt Maxine. “Voor ons is eerlijkheid het belangrijkste. Eerlijke smaken, eerlijke producten en eerlijk ondernemen.”

Andere mixen

Private labels

Onder de noemer Vanmax begaf Maxine zich 5,5 jaar geleden in een niche. In eerste instantie maakte ze pindakaas, maar al snel wilde ze andere mixen uitproberen: pinda-pistache en pinda-cashew. “Dat waren mijn eerste drie smaken. Later heb ik dat uitgebreid met pindakaas op basis van chocola en hazelnoot. Het is geen chocoladepasta, maar echt een notenpasta.”

Tegenwoordig telt het merk Vanmax zes verschillende smaken.

Sinds het bedrijf in Sassenheim gevestigd is, heeft Maxine de ruimte om op verzoeken van klanten voor een product met hun naam erop in te gaan. Naast twee merken die deels van Maxine zijn, verzorgt ze ook de private label productie voor zes andere merken in de Benelux. Voor deze private labels en de zes verschillende smaken van Vanmax hanteert Maxine de naam de Pindakaasmakerij. “Dat is overkoepelend voor alles wat wij hier doen.”

Maxine heeft de productie altijd in eigen hand gehouden. “Ik wilde echt een kwalitatief product bieden.” Dit heeft er ook voor gezorgd dat ze steeds meer ruimte nodig had. Ruim 3,5 jaar geleden vertrok ze uit Amsterdam om haar bedrijf in Sassenheim, waar ze van

Samen met twee anderen zet Maxine een nieuw merk op: Smeris Pindakaas. Dat product gaat dit jaar via een retailer naar het grote publiek. “Smeris moet de dagelijkse pot pindakaas in Nederland worden”, zegt Maxine.

“Ik hoop dat de mensen over willen gaan op een duurzamere en lekkerdere pindakaas!”

Voedselbank Teylingen en de Menken Keuken versterken lokale leefomgeving

‘Het is een verlenging van de voedselketen’ Voedselbank Teylingen verstrekt voedselpakketten aan mensen die moeilijk rond kunnen komen. Wie minder dan 50 euro per week vrij kan besteden, kan bij Voedselbank Teylingen een aanvraag doen voor ondersteuning door middel van een voedselpakket.

22

“Zo’n pakket geeft voor twee tot drie dagen eten”, vertelt Arthur van Elzelingen, die zich als bestuurslid van Voedselbank Teylingen bezighoudt met de klantenadministratie.

Voedselbank Teylingen is afhankelijk van donaties (voedsel, geld en diensten) van bedrijven, kerken, scholen, instellingen,

Reportage

serviceclubs, gemeenten en particulieren. Er zit een hele distributieketen achter, meent Arthur. Eén keer per week, op donderdagmiddag, worden de pakketten op locaties in Sassenheim, Voorhout en Warmond uitgedeeld aan zo’n 36 klanten.

Vrijwillige chauffeurs halen de goederen voor de pakketten op bij bedrijven in de omtrek, onder meer bij de bakker, supermarkten, Eetgemak in Katwijk, Verscentrum Nederland en de Menken Keuken in Sassenheim. Tussen de 35 en 40 vrijwilligers zetten zich op donderdagen vanaf een uur of tien in om de voedselpakketten samen te stellen.

Het geld van de donateurs wordt ook gebruikt om verse producten in te kopen die de Voedselbank niet regelmatig krijgt. Hierbij moet je ook denken aan zuivel, kaas, eieren en boter. “We proberen zoveel mogelijk volgens de Schijf van Vijf te werken”, stelt Arthur.

Food fabrikant Eén van de bedrijven die al sinds 2007 wekelijks producten levert aan Voedselbank Teylingen is de Menken Keuken, dat in januari nog werd uitgeroepen tot de beste private label food fabrikant van Nederland.

Het assortiment van de Menken Keuken bestaat uit brood- en toastsalades, sauzen en vleeswaren. “Onze missie is om lekkere producten te maken voor consumenten”, geeft financieel directeur Hilbert Klop te kennen.

De Menken Keuken kijkt graag wat het als bedrijf in de regio kan doen om anderen te helpen. Daar hoort het voorzien van de

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Michel ter Wolbeek en Martine Goulmy

Hilbert Klop (De Menken Keuken) en Arthur van Elzelingen van de voedselbank.

voedselbanken ook bij. “We zien dat als een opdracht. De één heeft het nu eenmaal beter dan de ander. Wij zijn een commercieel bedrijf en vragen daarom natuurlijk geld voor onze producten, maar het moet ook mogelijk zijn dat mensen van onze salades kunnen genieten die het geld niet hebben. We gooien weinig weg, maar staan zoveel mogelijk af aan de voedselbanken, zodat we op die manier andere mensen blij kunnen maken.”

Arthur ziet dit als een verlenging van de voedselketen. “Bij ons krijgen de producten geen tweede leven, maar we kunnen onze klanten er wel mee helpen. Zo kunnen wij een gevarieerd pakket bieden!”

23

Andor Valkenburg: “Voor ons is het verder zaak om onze dienstverlening aan onze cliĂŤnten en relaties te waarborgen.â€?

De coulance van de Belastingdienst

De bijeenkomst ‘Welkom op Schiphol’ had de goednieuwsshow moeten worden. Immers, een paar maanden geleden heerste er een hosannastemming onder de ondernemers in Haarlemmermeer. Hoewel iedereen ook waakzaam was. Want na hoogconjunctuur komt vroeg of laat weer laagconjunctuur.

Een voorzichtige voorspelling werd gemaakt: een nieuwe recessie zou binnen drie tot vijf jaar de kop kunnen opsteken. Maar toen had niemand nog van het coronavirus gehoord.

Net als alle bijeenkomsten met meer dan 100 mensen werd ook ‘Welkom op Schiphol’ afgeblazen. “Heel Nederland merkt de gevolgen van de verspreiding van het coronavirus. Ook binnen PKF Wallast zijn, net als bij alle bedrijven, maatregelen getroffen met betrekking tot de veiligheid van onze medewerkers”, vertelt Andor Valkenburg, vestigingsleider van PKF Wallast in Amsterdam. “Voor ons is het verder zaak om onze dienstverlening aan onze cliënten en relaties te waarborgen. Dat betekent in de eerste plaats goede informatie verschaffen. Want het virus heeft voor elk bedrijf fiscale en juridische consequenties.

Door alle ontwikkelingen zijn een aantal regels versoepeld en dat is voor ondernemers belangrijk om te weten. De snelheid waarmee alles gaat momenteel, maakt wel dat er constant nieuwe maatregelen of aanpassingen in aangekondigde maatregelen

Reportage

Coronavirus heeft fiscale en juridische consequenties

plaatsvinden. Het is zaak ook wat dit betreft de actualiteit bij te houden.”

Uitstel van betaling Het coronavirus heeft een grote impact op de bedrijfsvoering van ondernemingen. Er zijn ondernemingen die hun deuren tijdelijk moeten sluiten. Andere ondernemingen krijgen hun producten niet geleverd of kunnen zelf niet leveren. Het is waarschijnlijk dat tal van ondernemers betalingsproblemen krijgen. Premier Rutte beloofde het MKB te steunen. Inmiddels zijn enkele nieuwe maatregelen van kracht. Andor: “Ondernemers kunnen bij de fiscus een verzoek indienen tot uitstel van betaling, waardoor inkomsten-, vennootschaps-, omzet- en loonbelasting kunnen worden opgeschort.

De Belastingdienst verleent uitstel als de ondernemer schriftelijk motiveert dat hij door de coronacrisis in betalingsproblemen is gekomen. De invordering wordt dan stilgezet.

De beoordeling van het verzoek volgt later."

Adviseurs van PKF Wallast loodsen ondernemers in coronacrisis door nieuwe regelgeving "Het moet gaan om een onderneming die gezond en levensvatbaar was op het moment dat het coronavirus uitbrak. Verder moet er sprake zijn van bestaande betalingsproblemen en niet van te verwachte problemen. Dat moet door een accountant, belastingadviseur of andere deskundige aannemelijk worden gemaakt. Deze verklaring hoeft evenwel niet bij het verzoek te zitten, maar mag binnen 4 weken na het verzoek bij de Belastingdienst worden ingediend.”

Wees zorgvuldig De onderbouwing van het verhaal naar de Belastingdienst moet goed zijn, benadrukt Andor. “Wees zorgvuldig en maak reële

25

Reportage

toekomstige inschattingen.” Hij vervolgt: “Dit is het moment om elkaar te helpen. Ook de fiscus helpt en denkt mee. Om een voorbeeld te geven: zij laat verzuimboetes voor het niet tijdig betalen van belastingen voorlopig achterwege en zie de aanpassing omtrent de deskundigeverklaring.”

Voor de voorlopige aanslag vennootschapsbelasting 2020 heeft Andor een tip: “Bij een lagere inschatting kan een verzoek om verlaging worden gedaan.

Een aandachtspunt hierbij is de 8% belastingrente, die voor 2020 gaat lopen na 1 juli 2021. Dan kun je die voorlopige aanslag eind 2020 opnieuw indienen als blijkt dat het 2020-resultaat hoger wordt.”

BTW-teruggaaf

Ten aanzien van de BTW raadt PKF Wallast ondernemers het volgende aan: “De BTW op kosten is veelal aftrekbaar, ook bij annuleringen. Breng deze daarom goed in kaart. Wat de oninbare debiteuren betreft, het recht op BTW-teruggaaf geldt een jaar na het tijdstip waarop de vergoeding opeisbaar is geworden.”

Momenteel worden door buitenlandse overheden uiteenlopende maatregelen genomen ter tegemoetkoming van ondernemers: van betalingsuitstelregelingen tot (tijdelijke) tariefsverlagingen. PKF Wallast kan ondernemers die vragen hebben over de laatste BTW-ontwikkelingen in het buitenland in contact brengen met lokale PKF-kantoren.

Melding betalingsonmacht Andor: “In het algemeen geldt dat betalingsonmacht tijdig en correct moet worden gemeld. Dat is essentieel. De Belastingdienst denkt echt mee, maar dat betekent wel dat de regels moeten worden nageleefd. Anders lopen bestuurders het risico dat zij hoofdelijk aansprakelijk worden gesteld voor belastingschulden. Realiseer je

26

TEKST Dennis Captein | FOTO Michel ter Wolbeek

dat een betalingsuitstelverzoek geen melding betalingsonmacht is!”

Werktijdverkorting Daar de Werktijdverkortingsregeling niet is berekend op een calamiteit als het coronavirus is deze regeling op dinsdag 17 maart 2020 ingetrokken en wordt ze vervangen door de Tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging voor Werkbehoud (NOW). Op grond van deze noodmaatregel kan een ondernemer die omzetverlies verwacht (minimaal 20%) bij het UWV voor een periode van drie maanden een tegemoetkoming in de loonkosten aanvragen (maximaal 90% van de loonsom, afhankelijk van het omzetverlies). De periode kan éénmalig met maximaal 3 maanden worden verlengd, mogelijk met andere voorwaarden. UWV zal een voorschot verstrekken van 80% van de gevraagde tegemoetkoming. Hierdoor kunnen bedrijven hun personeel blijven doorbetalen. Voorwaarde is dat er geen personeel ontslagen mag worden om bedrijfseconomische redenen in de subsidieperiode en dat het personeel wordt doorbetaald. Deze Tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging voor Werkbehoud (NOW) wordt zo spoedig mogelijk opengesteld en is de vervanger van de huidige regeling werktijdverkorting. Hiervoor kunnen bij SZW per direct geen nieuwe aanvragen meer voor worden ingediend. Aanvragen die al zijn gedaan, maar nog niet afgehandeld, zullen worden afgehandeld in de nieuwe regeling.

Ondernemers kunnen de tegemoetkoming aanvragen voor een omzetdaling vanaf 1 maart.

Wie meer informatie wil, kijk op www.pkfwallast.nl of bel 020 - 653 18 12.

PKF Wallast Beechavenue 78, 1119 PW Schiphol-Rijk Postadres: Postbus 74681 1070 BR Amsterdam Amsterdam@pkfwallast.nl

Vraag 't de expert

VRAAG Je start geen onderneming omdat je graag elke dag om 6 uur thuis wilt zijn. Risico’s nemen hoort bij het vak dat ondernemen heet. Maar Corona is wat anders: kan ik als ondernemer de effecten voorkomen?

ANTWOORD GEORGE HOOGKAMER

George Hoogkamer is eigenaar / adviseur van Hoogkamer Assurantiën. George is gecertificeerd financieel planner, hij voorzitter van Alverha (de overkoepelende vereniging van OndernemersVereniging Dorpshart Lisse, Horeca Lisse en Business Club Lisse), bestuurslid van Bedrijfsleven Bollenstreek en is lid van de ledenraad van Adfiz.

Corona: what else?

In de basis is ondernemen simpel. Je meent een aantrekkelijke aanbod voor jouw klant te hebben. Daarvoor moet je een investering doen in product en productiecapaciteit. En vervolgens benader je je klanten. In dit proces zitten veel onzekerheden (risico’s). En uiteraard schat je zo goed mogelijk je risico’s in.

De meeste ondernemers kunnen goed de kosten en opbrengsten berekenen. En hebben een goed gevoel over hun kans van slagen.

Er kunnen zich echter risico’s voordoen waar ze geen rekening mee hebben gehouden. U als ondernemer moet deze risico’s in kaart gaan brengen en deze risico’s gaan managen.

En wat houdt dat “managen” nu in? Een klein stukje theorie.

Bij het in kaart brengen van risico’s maken we onderscheid in frequentie (hoe vaak kan iets gebeuren) en de financiële impact (gemiddelde / maximale financiële schade). Welke risico’s / onzekerheden zijn voor u van toepassing, wat is de kans en de impact.

Voorbeeld: u heeft personeel in dienst.

Personeel kan ziek worden en dan heeft u de verplichting het loon door te betalen. Ziek personeel is meestal niet uw core business en

risico’s inschatten wordt dan lastiger. En de volgende vraag is dan: neem ik dit voor eigen rekening?

Maar nu het terrein van de kleine kans en grote impact. Met deze Corona-virus blijkt dat uw onderneming gevoeliger is dan de meesten denken. Daarom is het goed ook stil te staan bij de ogenschijnlijk meest absurde situaties. Een pandemie, shutdown van het internet, complete en langdurige uitval van elektriciteit, politieke risico’s zoals onze relatie met bijvoorbeeld China etc.. Waarom is het belangrijk ook bij dit soort risico’s stil te staan?

Een gestructureerde inventarisatie van risico’s levert inzicht op in bekende en minder bekende risico’s. Je kunt niet alle negatieve effecten voorkomen, maar je kunt meer doen dan dat je dacht. En vooraf handelen is meestal goedkoper en draagt bij aan het winst.

Kortom: goed risicomanagement draagt bij aan het bereiken van uw ondernemersdoelstellingen (hogere klanttevredenheid en meer winst!).

Uiteraard kunnen we u daarbij van dienst zijn.

Maar dat had u natuurlijk al geraden!

27

Vraag 't de expert

VRAAG Bevlogen topteams, dat is pas groene poen!

Waarin kun je als ondernemer CO2 neutraal investeren met serieus rendement? In de bevlogenheid van je mensen!

Maar waarom in bevlogenheid en niet in tevredenheid?

ANTWOORD RONALD WARMERDAM

IMPACT on the Job zorgt voor bevlogen topteams. De 100-Dagen Challenge® aanpak levert teamspirit, team-perfomance en groei van de business op. Ronald Warmerdam uit Sassenheim is oprichter en één van de eigenaren.

Tevreden….of bevlogen?

Een tevreden medewerker (m/v) is content met zijn werkomgeving, arbeidsvoorwaarden, werkdruk, en collega’s. Hij zit daarbij, gevoelsmatig, op de top van de berg. Qua gedrag zien we vaak een werkschema dat op routine wordt afgewerkt. Waarbij de houding behoudend, afwachtend en soms zelfs defensief is. Logisch want als je al op de top van je berg zit… kun je alleen nog maar naar beneden. Herkenbaar?

Hoe anders is dit bij een bevlogen medewerker! Hij (m/v) gelooft dat het beter kan en geniet van het klimmen en van het avontuur. Hij heeft de bergtop in het vizier en weet waarom hij daarheen wil. Hij werkt graag bij een bedrijf dat hem in staat stelt om samen met anderen dezelfde top te bereiken.

Hij kan volledig opgaan in zijn werk (flow), is betrokken bij het bedrijf, collega’s en klanten en is bovengemiddeld gericht op ontwikkeling en innovatie. Hij trekt met plezier de kar en doet dit met glimmende ogen!

Werken aan bevlogen medewerkers zorgt voor duurzame poen Onderzoek laat zien dat de succesvolle organisaties hoog scoren op bevlogen medewerkers. Naast meer werkplezier en

28

energie, zijn ze 17% productiever, is er 20% meer verkoop realiseren ze 10% hogere klantloyaliteit, hebben ze 41% minder verzuim, 65% minder verloop van personeel en zijn ze 21% winstgevender.

Hoe bouw je en hou je een bevlogen topteam?

Bevlogen topteams hebben het ultieme concurrentievoordeel in bijna iedere branche.

Helaas zijn echte topteams zeldzaam, terwijl het bouwen en behouden van een topteam in de basis relatief eenvoudig is. Topteams delen 10 routines met elkaar die de kans op succes onvermijdelijk maken. Elk topteam heeft deze 10 teamgewoonten tot in de finesses ontwikkeld en ze vormen het kloppende hart van het team. De 10 routines samen geven minder gedoe, gezucht en excuses en genereren meer ambitie, energie, verbinding, focus, flow, realisatiekracht en groei. En welk team wil dat nou niet?

Meer weten?

Bel of mail me of kom naar ons event ‘Bevlogen topteams: Hoe bouw je ze en hou je ze’ tijdens de Week van de bevlogenheid op 18 juni in het AFAS Theater in Leusden. Samen met onze partners bouwen we aan meer bevlogenheid in werkend Nederland!

Vraag 't de expert

VRAAG Recentelijk werd mij in een gesprek gevraagd waarom een ondernemer de beveiliging zou moeten uitbesteden.

ANTWOORD JEROEN VAN DER KOOI

Jeroen van der Kooi, directeur/eigenaar van Flexteam Seurity. Flexteam is gevestigd in Hillegom en heeft als werkgebied de driehoek Amstelveen, Haarlem, Leiden. Jeroen is 40 jaar, vader van een dochter een tweede zoon of dochter op komst.

De risico’s van buitenaf!

Om deze vraag te beantwoorden moeten we eerst duidelijk hebben wat “beveiligen” inhoudt. Beveiligen is het geheel aan maatregelen om een te beveiligen doel te beschermen tegen schadelijke invloeden van buitenaf. Denk hierbij aan inbraak, georganiseerde misdaad, fraude of verduistering.

U als ondernemer bent samen met uw professionals de hele dag bezig om ervoor te zorgen dat bedrijfsprocessen goed verlopen, dat targets worden gehaald, u heeft een verzuimprotocol. Kortom u bent bezig om de risico’s intern goed af te dichten. Maar hoe zit het met de risico’s van buitenaf? Uiteraard heeft u een alarmsysteem maar wie gaat eropaf als het alarm in de nacht af gaat? Wie is er verantwoordelijk voor juiste afsluiting van het pand?

Beveiliging is belangrijk maar geen dagelijkse bezigheid voor de ondernemer en zijn medewerkers. Het is daarom verstandig om de beveiliging uit te besteden aan bedrijven die hiervan hun core business hebben gemaakt.

Onze medewerkers zijn deze professionals die dagelijks bezig zijn met het beveiligen van de gebouwen en eigendommen van onze klanten.

Dit doen zij door het lopen van brand- en

sluitrondes waardoor de klant zeker weet dat aan het eind van de werkdag zijn bedrijfspand op juiste wijze is afgesloten en er op dat moment geen brandgevaarlijke situaties ontstaan.

Wanneer onze surveillanten worden geïnformeerd dat het alarm af gaat gaan zij ter plaatse om een onderzoek in te stellen. Doordat wij onze regio’s zo hebben ingedeeld dat de werkgebieden relatief klein blijven kunnen zij snel ter plaatse zijn. Wij kunnen helaas niet alle inbraken voorkomen maar door de snelle responstijd kunnen wij de kans op nevenschade wel aanzienlijk verkleinen. Op de momenten dat er geen alarmen zijn dan surveilleren onze medewerkers in het werkgebied en zijn zij gefocust op verdacht gedrag.

Wij hebben goed contact met de lokale overheid waaronder de politie en het is leuk om te vermelden dat deze samenwerking zeer recent heeft geleid tot een aanhouding op verdenking van diefstal van autovelgen. Onze surveillanten zagen een verdacht voertuig een bedrijventerrein op rijden en hebben dit een tijdje in de gaten gehouden. Toen duidelijk werd dat hier mogelijk meer aan de hand was dan een verdwaald persoon is de politie geïnformeerd. Samen hebben we er toen voor kunnen zorgen dat een velgendief op heterdaad aangehouden kon worden.

29

S amen • Ondernemen • P lezier • Genieten • Ontspannen • Beleven

Design by: mooijontwerp.nl

Ook jij mag straks weer buiten spelen!

info@havefunevents.nl T 085 4874400 U kunt kosteloos verschuiven als uw uitje in de verbodsperiode valt.

Blijf vooral gezond!

Wat kijken we er naar uit om weer met elkaar van leuke activiteiten en evenementen te gaan genieten.

Reserveer jouw activiteit of evenement via www.havefunevents.nl/groepsuitje

voor later!

WWW.HAVEFUNEVENTS.NL

‘t Soldaatje • Jacoba van Beierenweg 97A • Voorhout • info@havefunevents.nl • 085 487 44 00

PKF WALLAST BEECHAVENUE 78-80 1119 PW SCHIPHOL-RIJK (020) 653 18 12

dichterbij komt, zie je de gelaagdheid en het verhaal wat er verteld wordt. Ik vind het bijzonder dat ik niet zomaar een kunstwerk maak, maar iets waar de klant nog jaren naar kan blijven kijken en telkens weer iets nieuws ziet”. Een heel origineel kado of relatiegeschenk!

Reportage

Lisette Hogewoning van Mix up Art We maken kennis met een creatieve ondernemer; Lisette Hogewoning uit Sassenheim.

Lisette tekent, schildert, maar is vooral bekend om haar paper-art schilderijen.

Lisette is nog niet zo lang ondernemer. 4 jaar geleden nam zij afscheid van haar baan als Lean Six Sigma Black belt om haar hart te gaan volgen. Ze startte de opleiding ‘Tekenen en schilderen’ aan de Wackers Academie in Amsterdam en besloot na een jaar om van haar passie, haar werk te gaan maken.

Daarna is het snel gegaan en is de vraag naar de paper-art portretten zo groot, dat schilderen en tekenen soms iets te veel naar de achtergrond verdwijnen, naar haar zin.

Paper-art Met Mix up Art maakt Lisette persoonlijke paper-art portretten in opdracht, voor zowel particulieren als bedrijven. Een collage is een kunstvorm, die gebruik maakt van beelden en woorden van anderen, voor het creëren van een nieuwe compositie. Lisette maakt gebruik van foto’s, beeldmateriaal en teksten, die allen iets te maken hebben met het onderwerp.

Bijzonder kunstwerk Laverend tussen de wensen en eisen van de opdrachtgevers en haar artistieke visie, biedt Lisette de mogelijkheid om de belangrijke waarden van een persoon of bedrijf op bijzondere wijze vast te leggen. Of het nou gaat om een portret, dier of bedrijfspand; passie, ervaring, creativiteit en deskundigheid zorgen voor een bijzonder kunstwerk, dat een verhaal vertelt.

“Van veraf zie je een schilderij, maar als je

TEKST EN FOTO Mix Up Art

Rijksmuseum Het werk van Lisette wordt erg gewaardeerd.

Niet alleen krijgt ze prachtige recensies in diverse kranten en op social media en exposeert ze regelmatig. Ook won ze meerdere aanmoedigingsprijzen en hing haar kunstwerk ‘the Young Rembrandt’ in 2019 in het Rijksmuseum. Uit 8.390 inzendingen werden ruim 500 finalisten gekozen en Lisette was daar één van. “Een fantastische ervaring om mee te mogen maken en een ontzettende eer als je werk door een vakjury wordt geselecteerd en gewaardeerd. Dat geeft een enorme boost”.

Mix up Art 06 - 472 046 24 lisette@mixupart.nl www.mixupart.nl

31

Griekspoor speelt topsport in de civiele techniek

‘Bij een familiebedrijf zit duurzaamheid logischerwijs in de genen’

De duurzame kracht van familie “Ons bedrijf is een echt familiebedrijf. Mijn broer en ik zetten voort wat mijn vader en zijn broer zijn gestart. We hebben daarin een goede taakverdeling gevonden. We vullen elkaar mooi aan en hebben ook ieder onze eigen expertises, die vanuit onze individuele interesse zijn ontstaan. Daarbij gaan we de aankomende jaren heel goed kijken hoe het bedrijf in de familie kan worden voortgezet.

Er werken al vier van onze kinderen met veel plezier in het bedrijf, dus dat ziet er goed uit”, vertelt directeur Frank Griekspoor trots.”

Ik heb er alle vertrouwen in dat het met die opvolging wel goed zit. Het gaat uiteraard vaak over het bedrijf, ook in privésituaties.

Vader Griekspoor (84) heeft vaak ook nog een mening over het reilen en zeilen van het bedrijf, dus je ontkomt er niet aan dat het ook zelfs tijdens het kerstdiner over Griekspoor gaat”, lacht hij.

“Onze oorsprong maakt je vanzelf duurzaam”, vervolgt Frank. “Duurzaam in relaties met klanten, met partners, met financiën en middelen…bij elke beslissing die je binnen de onderneming maakt heb je in je achterhoofd waar je vandaan komt en waar je naar toe wilt, wat je voor de toekomst wilt behouden.

Zorgen voor de latere generaties zit logischerwijs in je genen. Wij gaan niet voor de korte klap, niet voor het snelle succes. We zijn op continuïteit gericht, en daar hoort ook wel eens bij dat je beslissingen neemt die niet direct geld opleveren. Of die een andere

discipline binnen het bedrijf ten goede komen.

Dat klinkt misschien soft, maar zo in de onderneming staan geeft ons rust.”

Reportage

Griekspoor is een gevestigde NieuwVennepse naam. Het familiebedrijf staat garant voor kwalitatief hoge prestaties in de civiele techniek. De onderneming levert kunststukjes op het gebied van onder meer bruggen, belijning, speelplaatsen, zwembaden en fietspaden. Een gesprek met ondernemer Frank Griekspoor over familie, vertrouwen, ontspannen en het belang van recht-door-zee zijn.

De kracht van duurzaam ondernemen “Naast de zorg voor de familie en onze medewerkers met hun gezinnen hebben we ook andere motivaties om duurzaam te werken. Naast een intrinsieke motivatie, die bij ons allemaal sterk aanwezig is, is voldoen aan criteria vanuit overheden ook een belangrijke onderscheidende factor.

We beschikken over alle certificaten als ISO 14001, 9001 en VCA, scoren goed op de CO2 prestatieladder, werken met FSC-hout en leveren een bovengemiddelde bijdrage op het gebied van sociaal ondernemen. We bieden graag gelijke kansen aan iedereen, ook als het soms wat lastiger is.

Die certificaten zijn in de huidige werkwijze van aanbestedingen onontbeerlijk. Van huis uit krijgen we veel opdrachten van overheden.

Vroeger ging dat voornamelijk op basis van vertrouwen, van elkaar in de ogen kijken en elkaar ‘de handel gunnen’, even populair gezegd. Ik realiseer me heel goed dat dat zo niet meer kan. Van onze kant doen we er alles aan om aan de voorwaarden die bij aanbestedingen aan ons gesteld worden te voldoen. Het gaat daarbij om een leercurve voor alle partijen waarvan ik hoop dat ook andere partijen stappen gaan maken, bijvoorbeeld op het gebied van controle en naleving.”

33

“Om onze medewerkers duurzaam in te zetten hebben we veel oog voor hun gezondheid en veiligheid. We geven voorlichting over zaken als gezonde voeding en stoppen met roken. In de cartoonpersoon van onze ‘mascotte’ Frits Veiligheid behandelen we actuele thema’s als veiligheid op de bouwplaats, het belang van dragen van beschermende kleding, dat soort zaken. Alles om onze medewerkers zo lang en zo gezond en plezierig mogelijk aan het werk te houden.”

De kracht van een solide basis “Ik ben op de werkvloer begonnen, ken het klappen van de zweep op alle gebieden”, zegt Frank. “Als klein jongetje zat ik al op de machines en hielp ik mee in het bedrijf in de avonduren en weekenden. Ik ben daar enorm blij mee, het geeft me de bagage die ik nodig heb om bij alle facetten van het bedrijf mijn zegje te kunnen doen. Dat leer ik onze

34

kinderen ook; ga eerst maar eens even stevig met je poten in de klei staan. Aan de basis beginnen, daardoor kun je uiteindelijk met iedereen overweg en kun je ook inhoudelijk meepraten.

Die solide basis geeft me ook de energie om mee te veren met de bewegingen van het ondernemerschap die ik niet zo makkelijk vind. Je moet namelijk overal verstand van hebben, je moet alles maar kunnen en op alle gebieden bijblijven in kennis en expertise.

‘Je mag alles maar meemaken’ zeg ik ook wel eens. Meeveren in een veranderende wereld kost tijd en energie. Bijvoorbeeld: toen we begonnen, hadden we 20 werknemers, nu ruim 100. En ik heb werktuigbouwkunde gestudeerd, geen HR. Omdát je ondernemer bent, word je geacht alles te kunnen, daar loop ik wel eens tegenaan. Gelukkig heb ik inmiddels mensen om me heen die dat fantastisch oppakken.”

TEKST My happy writings | FOTO'S Griekspoor

Reportage

De kracht van sport “We vergelijken de werkwijze in ons bedrijf vaak met topsport. Alleen het beste resultaat telt en we willen altijd het maximale uit onze prestaties halen. Dat geldt ook in de topsport.

Ik ben er enorm trots op dat we zoveel talent in de familie hebben. Kevin en Scott hebben jarenlang professioneel getennist, Tallon doet dat nog en Lars is onze motorcrosser.

De winnaarsmentaliteit hebben ze daardoor in ieder geval en ze zijn gewend om hard te werken om iets te bereiken. We sponsoren als bedrijf ook andere initiatieven op sportgebied, omdat we geloven dat succesvol ondernemen iets is dat je samen doet.

Ik haal zelf heel veel energie uit racefietsen.

Alleen, ‘in de baas zijn tijd’, door de polder kilometers maken; dan ontstaan de prachtigste ideeën. Ook fiets ik graag langs onze bijzondere projecten om even een kijkje te nemen. Van de week nog, bij een uitdagend project met een brug, waar ook mijn zoon aan het werk was. Even kijken, inspiratie opdoen en bijpraten. Vol energie kruip ik daarna weer achter mijn bureau. Off the road motorrijden is ook een hobby, heerlijk om te doen.”

Ga maar eens op je gezicht “Hoe ik de toekomst zie? Zoals ik zei gaan we ons bezighouden met het klaarstomen van de volgende generatie als opvolgers. Daar kijk ik naar uit.

In het werk hoop ik heel erg dat de procedures van aanbesteding hanteerbaarder en handzamer worden.

Dat scheelt een hoop ergernis en komt de kwaliteit ten goede.

Als laatste hoop ik dat

Frank Griekspoor

er weer ruimte komt voor jonge mensen om met brommers te klooien, hutten te bouwen en de wereld met wat minder vangnet te ontdekken. Neem alleen al de speelplaatsen, waar we overigens zelf aan werken hoor, met veiligheidstegels. Val maar eens, ervaar maar eens hoe het is om weer op te moeten staan.

Ik hoop dat met die uitdagingen jongeren ook weer zullen kiezen voor techniek.

Daarnaast hou ik altijd mijn vinger aan de pols met betrekking tot ontwikkelingen in mijn branche en in mijn buurt. Ben ik altijd alert op nieuwe kansen en mogelijkheden.

Dat is mijns inziens uiteindelijk waar goed ondernemerschap om draait; acteren als het ertoe doet!”

Griekspoor Venneperweg 905 2152 MD Nieuw-Vennep 0252 - 67 26 14 info@griekspoor.nl

35

Ingezonden mededeling

HOF HOORNEMAN BANKIERS VERMOGEN OPBOUWEN, HOE DOE JE DAT?

De meeste andere banken beleggen het geld van hun klanten niet meer zelf, maar hebben dat uitbesteed aan andere, vaak buitenlandse, fondsbeheerders.’

EEN VERMOGENSOPBOUW REKENING, OOK VOOR DE SCHENKING AAN UW (KLEIN)KINDEREN

Iedereen die om welke reden dan ook vermogen wil opbouwen is van harte welkom bij Hof Hoorneman Bankiers. De vermogensbeheerder verwelkomt dan ook steeds meer nieuwe klanten. Hoe dat komt? “Wij zijn voor hen dé bank voor vermogensbeheer en vermogensopbouw”, zegt directeur Jaco Aardoom.

“Iedereen is hier welkom en al onze klanten bieden wij een bij hen passende oplossing.”

“Mensen die een surplus op hun spaarrekening hebben bijvoorbeeld, of voor het onderbrengen van de jaarlijkse schenking aan de (klein)kinderen.

Of iemand die zijn bedrijf heeft verkocht en zich afvraagt wat hij nu het beste met de opbrengst kan doen”, zegt Aardoom.

Uw (klein)kinderen hebben uw schenking waar­ schijnlijk niet direct nodig. Dit biedt een uitgelezen mogelijkheid om hiermee te gaan beleggen om zo een vermogen op te bouwen voor later. Om van te gaan studeren bijvoorbeeld.

Als u gaat beleggen, is het altijd verstandig dit te doen met geld dat u voorlopig niet nodig hebt. Zorg ervoor dat u naast uw belegging(en) altijd voldoende buffer hebt voor grotere uitgaven.

Wilt u meer weten over Hof Hoorneman Bankiers, dan sturen wij u op verzoek geheel vrijblijvend een kennismakingsboekje, waarin op toegankelijke wijze de beleggingsstijl uit de doeken wordt gedaan en waarin ook informatie staat over de bijbehorende rendementen. U kunt dit boekje aanvragen via de site www.hofhoorneman.nl.

De al 30 jaar in Gouda gevestigde vermogensbeheer­ der beheert circa 2,1 miljard euro voor particulieren en instellingen. Hof Hoorneman is een degelijke, toegankelijke en professionele partij waar het belang van de klant altijd voorop staat.

“Een laagdrempelige oplossing om vermogen op te bouwen is de online Vermogensopbouw Rekening.

Hierbij hoeft u niet zelf over beleggen na te denken, maar laat u het vermogen beheren door onze professionals.”

UW VERMOGEN LATEN OPBOUWEN DOOR ONZE PROFESSIONELE BELEGGERS Hof Hoorneman belegt de portefeuilles van haar klanten tot op bedrijfsniveau volledig zelf. Aardoom: ‘We kunnen dus precies laten zien in welke bedrijven het vermogen van de klant is belegd en waarom. Dat doen we ook voor de Vermogensopbouw Rekening.

Jaco Aardoom

HOF HOORNEMAN BANKIERS Oosthaven 52, 2801 PE Gouda 0182­597777 | www.hofhoorneman.nl DÉ BANK VOOR VERMOGENSBEHEER Hof Hoorneman Bankiers heeft vestigingen in Gouda (hoofdkantoor), Arnhem, ’t Gooi, Groningen, ‘s­Hertogenbosch en Maastricht.

Beleggen brengt risico’s met zich mee. In het verleden behaalde resultaten bieden geen garantie voor de toekomst. U kunt (een deel van) de inleg verliezen.

Samen staan we sterk!

Zonnepanelen op het dak, laadpalen voor de deur en natuurlijk zit het met het energiegebruik wel snor. Energie-intermediair EE Care verhuisde onlangs van ’t Soldaatje in Voorhout naar het Greenib Business Park in Warmond. Een mooie stap, gemaakt voor het welzijn van het groeiend aantal medewerkers.

Om dit te vieren organiseerde EE Care op 14 februari een feestelijk open huis, zodat klanten en relaties een kijkje konden nemen onder het genot van een hapje en een drankje.

EE Care helpt bedrijven en particulieren in de regio Rijnland met elk energievraagstuk.

Lokale samenwerking is een van de belangrijkste factoren in het succes van het bedrijf, en dat is ook precies hoe het nieuwe kantoor tot stand is gekomen.

“Ook wijzen ze klanten op de kansen die deze crisis met zich meebrengt, zoals het gunstige inkoopmoment dankzij de lage energieprijzen.”

Reportage

Tijdens de opening sprak wethouder Arno van Kempen mooie woorden over de samenwerking tussen EE Care en de gemeente Teylingen, en over de betrokkenheid om samen met lokale bedrijven en instellingen de regio te verduurzamen.

Pro-actief meedenken en adviseren EE Care adviseert klanten over energie-inkoop, contracten en verzorgt via lokale partners ledverlichting, laadpalen of zonnepanelen.

Dit jaar is echter voor niemand ‘business as usual’. Juist in deze tijden helpt EE Care klanten proactief met besparingsadvies naar aanleiding van alle veranderingen, en bieden ze betalingsregelingen aan voor de hardst getroffen branches zoals de horeca, toerisme en agrarische sector. Ook wijzen ze klanten op de kansen die deze crisis met zich meebrengt, zoals het gunstige inkoopmoment dankzij de lage energieprijzen.

Samen staan we sterk!

Volgend jaar viert het bedrijf alweer haar 20ste jubileum als energie-intermediair binnen de Duin- en Bollenstreek. Juist door de regionale focus is EE Care uitgegroeid tot een groot energiecollectief en beheert het inmiddels €37 miljoen aan energiekosten!

Los van welke veranderingen of economische situatie dan ook: EE Care staat voor het adviseren en helpen van klanten in de complexe energiemarkt. Het zijn de lokale en regionale samenwerkingen waar EE Care energie van krijgt: Samen staan we sterk!

Greenib Business Park maakt al jaren gebruik van de energiediensten van EE Care en goede buur Canto Projectinrichtingen verzorgde de gehele inrichting. Zo vormt het nieuwe kantoor een prachtig voorbeeld van hoe leuk en waardevol het is om klanten, relaties en leveranciers met elkaar te verbinden.

TEKST Two Dots | FOTO'S Sven van der Vlugt

37

Column

De poen komt vanzelf

Groen kost poen voor de ondernemer wiens hart groen is. Die ondernemer investeert in middelen en materialen en niet te vergeten in zijn werknemers. Ik ben ervan overtuigd dat de investering zich dubbel en dwars terugbetaald. En daarom, win je medewerkers voor je, biedt hen ontwikkelingsmogelijkheden en een veilige werkomgeving, wees een luisterend oor in moeilijke tijden en geef aandacht.

BB Dienstverlening is een bedrijf waar groen op de eerste plaats staat. Groen op het gebied van mensen, 100 procent biologische middelen en materialen. Daarbij laten wij ons leiden door de wens van onze opdrachtgevers. Hun uitgangspunten zijn onze uitgangspunten. Dat zijn: hygiëne staat voorop, een goede omgang met mensen op de werkvloer en vanzelfsprekend groene middelen en materialen en een uitstekend werkoverleg, zowel onderling als met de klant.

Maar ik besef mij ook dat wij alleen het verschil niet kunnen maken. Groen werken doe je samen. Ik roep ondernemend Katwijk en omstreken op om gezamenlijk de schouders eronder te zetten en er met z’n allen voor te zorgen dat groen a way of life wordt. Voor onszelf en onze relaties, maar vooral ook voor de toekomstige jonge ondernemers. Laat een groene wereld achter.

38

JOHN MIJNDERS

Of duurzaamheid zich uitbetaald? Met andere woorden, kunnen wij geld verdienen door schoon, verantwoord en betrokken te ondernemen? Velen zullen enthousiast zeggen: “Natuurlijk is groen poen.” Maar ik vraag mij af of zij werkelijk weten wat groen is.

Groen moet namelijk van binnen zitten. Maar soms zit het alleen aan de buitenkant. Dan is het slechts schone schijn.

BB Dienstverlening probeert als winnaar van de Duurzaamheidsprijs Duin- en Bollenstreek 2016/2017 elke dag vooruitstrevend te werk te gaan als het gaat over mensen, milieu en materialen. Wij zijn een voorbeeld van een groen-is-poen-bedrijf. Daar investeren we in.

En op een dag komt de poen dan vanzelf.

John Mijnders is getrouwd en heeft vijf kinderen. Hij is directeur/ eigenaar van BB Dienstverlening, waar ruim 50 mensen werkzaam zijn. In 2016 won hij met zijn bedrijf de Duurzaamheidsprijs Bollenstreek 2016.

TEKST John Mijnders | FOTO Sven van der Vlugt

In het najaar van 2019 hebben mijn man en ik zonnepanelen op onze woning laten plaatsen.

Ik wist dat we de btw op de aanschaf van de zonnepanelen terug konden krijgen, maar hoe dat in de praktijk precies ging wist ik niet. In deze bijdrage zijn de te ondernemen stappen kort weergegeven. In beginsel kunnen alleen ondernemers btw terugvragen en dus niet particulieren. Wanneer je als particulier zonnepanelen op je woning laat plaatsen wordt je gezien als een (mini)ondernemer.

Je ondernemersactiviteit is het leveren van stroom aan de energiemaatschappij. Nu je wordt gezien als ondernemer, mag je de btw op de aanschaf van de zonnepanelen terugvragen bij de Belastingdienst.

Hiertoe zijn de volgende stappen nodig: 1. Aanmelden bij de Belastingdienst via het formulier ‘opgaaf zonnepaneelhouders’ dat is opgenomen op de website van de Belastingdienst. Voor wat betreft vraag 2b van het formulier is het belangrijk om na te gaan of aanmelden voor de kleineondernemersregeling (KOR) verstandig is. Dit hangt af van of er een vervolginvestering in zonnepanelen is gepland of niet.

2. Vervolgens stuurt de Belastingdienst een brief met als onderwerp ‘Vaststelling belastingplicht’. Kort daarna ontvang je van de Belastingdienst nog twee brieven, één met een gebruikersnaam en één met een wachtwoord waarmee kan worden ingelogd op de website van de Belastingdienst.

3. Inloggen op de website van de Belastingdienst en je rekeningnummer doorgeven. De Belastingdienst mag niet het rekeningnummer dat bij hen bekend is ook gebruiken voor de btw, daarom moet je het rekeningnummer opnieuw doorgeven.

Column

DENISE BOELÉ

Zonnepanelen op je woning; en dan?

4. Aangifte omzetbelasting indienen, zodra je van de Belastingdienst het automatische bericht hebt ontvangen dat je aangifte omzetbelasting moet doen.

Bij vraag 1a geef je de btw aan die je moet betalen voor de stroom die je levert aan de energiemaatschappij. Dit bedrag kun je bepalen door gebruik te maken van het forfait dat afhankelijk is van het opwekvermogen in Wattpiek van de zonnepanelen. De tabellen van het forfait zijn te vinden op de website van de Belastingdienst. De terug te vragen btw vul je in bij vraag 5b van de aangifte. Welk bedrag dat is, is afhankelijk van of je nietgeïntegreerde of geïntegreerde zonnepanelen hebt en of je particulier bent of ondernemer.

Nadat je de aangifte digitaal hebt ingediend, zal de Belastingdienst een aanslag omzetbelasting sturen met daarin het te ontvangen bedrag. Dat bedrag wordt automatisch overgemaakt naar het rekeningnummer dat je hebt doorgegeven.

Denise Boelé is 32 jaar, getrouwd en heeft een zoon. Zij is als Belastingadviseur verbonden aan Van Velzen Accountants en Adviseurs en werkzaam in de Bollenstreek voornamelijk in het MKB. Zij vindt het belangrijk om samen met haar collega’s het beste voor de klant te bereiken, waarbij de wensen en behoeften van de klant centraal staan. Een advies is in haar ogen alleen een goed advies als het ook past bij diegene die het advies krijgt!

Reageren? denise@vanvelzenaa.nl

TEKST Denise Boelé | FOTO Sven van der Vlugt

39

Steenbergen Advocaten organiseert seminars voor ondernemers mr. Peter W.M. Steenbergen en mr. Jeroen S.K. Joustra

Steenbergen Advocaten organiseerde op 20 februari jl. een seminar over ALGEMENE VOORWAARDEN. Bijna 40 belangstellende ondernemers waren aanwezig. Hieronder een impressie.

De benodigde aanpak is simpel: als een cliënt ons goede algemene voorwaarden laat opstellen, heeft hij er daarna geen omkijken meer naar en is zijn bedrijf juridisch goed beschermd.

Wij zijn gespecialiseerd in de Agri & Food sector in brede zin, zoals glastuinbouw, akkerbouw, mechanisatie, productie, handel en transport. Ons kantoor, een voormalige bollenschuur tussen de bollenvelden, staat symbool voor onze sterke band met deze sector. Wij willen dicht bij onze cliënten zitten.

Dit Steenbergen Seminar ging over nut en noodzaak van algemene voorwaarden, de betekenis van ‘algemeen’ en ‘voorwaarde’, maatwerk, ‘ter hand stellen’ en ‘toepasselijk verklaren’, aanvulling, afwijking en afwijzing van voorwaarden, in- en verkoopvoorwaarden, betaling, eigendomsvoorbehoud, overmacht, aansprakelijkheid, forumbedingen, etc. Te veel om hier te behandelen.

Dezelfde betrokkenheid blijkt uit onze gratis Steenbergen Seminars. We delen onze kennis en ervaring. En voeden een beetje op. De belangrijkste les: juridische zaken zijn geen hogere wiskunde. Vereist zijn gezond verstand, aandacht, initiatief en op tijd om hulp vragen. Hoe eerder een cliënt ons belt, hoe groter onze invloed en hoe beter het resultaat. Dus hoe kleiner de schade en hoe lager de kosten. Wij helpen een ondernemer liever met het voorkomen van problemen dan ze later voor veel geld op te lossen.

Algemene voorwaarden spelen in ruim 50% van de rechtszaken een rol. Waarom wordt het belang dan toch onderschat? Algemene voorwaarden bepalen grotendeels welke juridische en financiële risico’s een bedrijf loopt. Er hangt dus veel van af.

40

Bent u geïnteresseerd? Bel ons. Wij geven gratis een eerste oordeel over uw algemene voorwaarden. En als wij ze daarna mogen updaten, dan krijgt u er gratis een gebruikshandleiding bij.

Wij houden elke werkdag van 12.30 tot 13.30 een gratis telefonisch spreekuur voor ondernemers. U kunt al uw vragen, zoals over de gevolgen van de corona crisis, aan ons stellen. Wij geven meteen advies.

Het volgende seminar is op 18 juni 2020 en gaat over DEBITEURENBEHEER & INCASSO. Alle ondernemers zijn van harte welkom.

Opgeven kan via steenbergenadvocaten.nl/seminar

TEKST mr. Peter W.M. Steenbergen | FOTO Martine Goulmy

Flexteam Security breidt uit V.l.n.r. Jeroen van der Kooi, Jeffrey Ippel en Chris Bazuyn.

Flexteam Security gaat dit jaar uitbreiden!

Aan de Rijksstraatweg in Sassenheim komt een splinternieuwe (Video)Alarmcentrale, die de veiligheid van bedrijven en personen dankzij de modernste technische snufjes enorm kan verbeteren. Uiteraard behoudt Flexteam haar huidige vestiging in Hillegom voor de huidige werkzaamheden. Daarnaast wordt Flexteam steeds meer gevonden voor aanverwante werkzaamheden. Zodoende krijgen medewerkers de kans om door te groeien binnen de organisatie. Een kijkje achter de schermen bij Flexteam Security en het nieuwe Flexteam Meldkamer!

Eigenaar Jeroen van der Kooi, operationeel manager Chris Bazuyn en facility manager Jeffrey Ippel verwelkomen de journalist hartelijk. De koffie is snel gezet en de drie nemen uitgebreid de tijd om de nieuwe ontwikkelingen toe te lichten. Onlangs heeft

Flexteam het contract getekend om in het pand aan de Rijksstraatweg 47 in Sassenheim een (Video)Alarmcentrale op te zetten.

Voordat deze tweede vestiging volledig operationeel is, moet er echter nog heel wat gebeuren, licht Van der Kooi toe. "Bouwkundig gezien is de locatie nagenoeg gereed, want de locatie moet voldoen aan diverse veiligheidseisen. De locatie is voorzien van kogelwerend glas, gewapend beton, een toegangssluis en een noodaggregaat voor de stroom.’’

Video Alarm Centrale Nog dit jaar gaat de (Video)Alarmcentrale van start, vermoedelijk in het 3e of 4e kwartaal van 2020. Het gaat om het live meekijken, het terugkijken en veilig stellen van beelden bij calamiteiten en het ontvangen van alarmmeldingen van alarmsystemen.

Bazuyn hierover: "Door de ondersteuning

41

van de meldkamer hebben wij straks de mogelijkheid dat de centralisten onze medewerkers van Flexteam Security aan kunnen sturen. Het kan hierbij gaan om meldingen via camerabeelden of alarmsystemen. Nog kortere lijnen dus en sneller kunnen aansturen van de mobiele surveillanten.

De alarmcentrale zal alle certiďŹ ceringen hebben van een particuliere alarmcentrale, een zogeheten PAC. In het gebouw komen medewerkers te zitten, die allerlei schermen voor zich hebben om daar live naar camerabeelden te kijken. Dat kan gaan om camera’s van bedrijven, particulieren of overheidsinstellingen. ,,We kregen vragen van onze klanten om een dergelijke centrale op te zetten en we hebben deze stap genomen."

42

Diverse diensten De drie mannen benadrukken, dat de (Video) Alarmcentrale een aanvulling is op haar huidige activiteiten; de mobiele surveillance en overige bewakingsdiensten. Ook zijn overige aanverwante werkzaamheden een groeiende markt, zo geeft Van der Kooi aan. "Bijvoorbeeld waar het gaat over de nachtreceptie en nachtbewaking. Hotels en bedrijven willen vaak de nachtreceptie

uitbesteden, zodat het eigen personeel dat niet hoeft te doen. Onze medewerkers functioneren dan als nachtmanager, maar hebben tegelijkertijd een volwaardige opleiding in de beveiliging gevolgd.’’

Verschillende gemeenten en overige klanten in het werkgebied van Flexteam (de driehoek tussen Amstelveen, Haarlem en Leiden) maken gebruik van de diverse diensten. De laatste tijd staat het onderwerp ‘ondermijning’ hoog op de bestuurlijke agenda. Van der Kooi: "We hebben meegewerkt met een onderzoek naar ondermijning; over de oorzaken en het tegengaan ervan. Het betrof een betere veiligheid voor de industrieterreinen in Lisse.

Voor dit onderzoek hebben we onze kennis gedeeld; zo willen we bijdragen aan een betere samenleving. Het is belangrijk, dat illegale activiteiten worden tegengegaan.’’

Ook is het mogelijk om verkeersregelaars, toezichthouders en bijvoorbeeld havenmeesters in te huren bij Flexteam.

Van der Kooi: “De inzet van beveiligers en leveren van medewerkers voor aanverwante functies zorgen ervoor dat wij onze opdrachtgevers volledig kunnen ontlasten en één aanspreekpunt zijn.

Doorgroei Ippel kwam zeven jaar geleden als operatoneel medewerker in dienst bij Flexteam. Door de ontwikkelingen en de groei binnen Flexteam

is hij inmiddels opgeklommen en ondersteunt hij het kantoor en de operationele zaken. Ook investeert het bedrijf in het wagenpark: vorig jaar zijn enkele benzineauto’s omgeruild voor elektrische voertuigen. Bazuyn: "We willen de komende jaren alle wagens omzetten naar elektrisch.’’

Daarnaast is Flexteam erkend door de VEB (Vereniging Erkende Beveiligingsbedrijven).

De drie mannen zijn er trots op: "Het is toch een stuk waardering voor jarenlange inzet, passie en kwaliteit. Ook verwachten wij in het 2e kwartaal van 2020 het certificaat ISO9001 te behalen."

Flexteam security / Flexteam Meldkamer Leidsestraat 124c, Hillegom 0252 - 528 277 info@flexteam.nl www.flexteam.nl

TEKST Joep Derksen | FOTO'S Martine Goulmy

43

Jeroen Rodewijk en Peter Peters

Efficiënter organiseren van mijn personeels- en salarisadministratie: doe ik dit zelf of besteed ik dit uit?

Als ondernemer wilt u natuurlijk graag in control zijn. Grip hebben en houden op de operationele processen en goed inzicht hebben in de continuïteit van uw onderneming. De werkbezetting van uw bedrijf door uw mensen is daarin essentieel. Inzicht in de arbeidsvoorwaarden, verlof- en verzuimregistratie, werkgevers- en werknemersdossier en salarisadministratie op het moment dat het u schikt, is dan ook van belang. En dat allemaal het liefst centraal in één overzicht. Hoe creëer ik dat en doe ik dit zelf of besteed ik dit uit?

44

Direct inzicht via online applicaties voorziet niet alleen u, ook uw stakeholders zoals verzekeraars of uw CFO in de juiste en actuele informatie. U heeft alles rondom salaris en personeel in één overzicht en voorkomt daarmee het dubbel vastleggen van gegevens. Overigens bepaalt u binnen de applicatie zelf wie er welke administratieve taken vervult. Personeelsprocessen worden vereenvoudigd (administratieve ontzorging) en u communiceert efficiënter met uw medewerkers doordat: • Uitgebreide HR-functionaliteiten u waardevolle management- en stuurinformatie opleveren.

• Koppelingen met andere applicaties u veel rekenwerk uit handen nemen (zoals Google maps voor automatische berekening woon-werkafstanden).

• Overzichtelijke verlofkalenders u en uw werknemers direct inzicht geven in huidige stand van zaken.

• Verzuimregistratie inzicht geeft in actuele verzuimpercentages.

• HR-dossiers overzichtelijk en veilig digitaal beschikbaar zijn.

• Signaalfuncties ingesteld zijn voor belangrijke personeelsaangelegenheden.

• Managementinformatie in elke gewenste vorm direct beschikbaar is.

• Een werknemersloket ervoor zorgt dat werknemers veel zelf kunnen regelen (declaraties, inzage dossier en verlofaanvragen).

Hoe kies ik de juiste online applicatie?

U wilt een systeem dat het u gemakkelijker maakt om de administratie rondom uw personeel uit te voeren. Waarmee u met één druk op de knop inzicht krijgt in de belangrijke kosten en ontwikkelingen, en u overal en altijd toegang heeft tot uw personeelsgegevens.

Wilt u weten wat de belangrijkste criteria

TEKST Grant Thornton | FOTO John Brussel

zijn bij de keuze voor een online applicatie?

Download het rapport ‘De personeels-en salarisadministratie efficiënt organiseren’ via www.grantthornton.nl/salarisadministratie.

Reportage

De voordelen van zelf doen: via online applicaties

De voordelen van uitbesteden: via externe specialist Het uitbesteden van uw personeels- en salarisadministratie kan voor u ook een oplossing zijn. Bijvoorbeeld wanneer u de kosten voor een online applicatie niet ziet zitten of bij het ontbreken van koppelingsmogelijkheden. U bepaalt zelf of u de gehele administratie uitbesteedt of (deels) de gegevens zelf invoert. Het (deels) uitbesteden zorgt ervoor dat u flexibel bent en snel kunt schakelen wanneer: • U zich meer wilt focussen op de kernactiviteit van uw onderneming.

• Extra capaciteit en/of kennis nodig is.

• Het tijdelijk nodig is om bij groei deze extra capaciteit op te schalen en bij krimp te downsizen.

• Externe expertise en technologie nodig is.

• Wet- en regelgeving verandert.

• Door ziekte of vakantie de continuïteit van administratieve processen in gevaar komt.

Hulp nodig bij uw keuze?

Wilt u weten wat voor u de beste keuze is en hoe u uw personeels- en salarisadministratie hierdoor zo efficiënt mogelijk organiseert?

Download het rapport ‘De personeels-en salarisadministratie efficiënt organiseren’ via www.grantthornton.nl/salarisadministratie of neem contact op met Grant Thornton via: Jeroen Rodewijk 088 - 676 90 81 jeroen.rodewijk@nl.gt.com Peter Peters 088 - 676 91 82 peter.peters@nl.gt.com

45

GUTS THE

AWARD

LUSTRUMEDITIE

“

Thema: Vrouw met lef Datum: Donderdag 1 oktober 2020 Tijden: 15:00 – 17:00 met aansluitend een netwerkborrel Locatie: ntb, op Businesspark Nieuw-Vennep Zuid Binnenkort openen de inschrijvingen. Houd de communicatiekanalen van The Guts Award of Businesspark Nieuw-Vennep Zuid in de gaten voor updates.

Word partner van The Guts Award en speel jouw organisatie in de kijker.

DAAR WIL JE BIJ HOREN!

Waarom? Omdat er over The Guts Award gesproken wordt. Omdat erover geschreven wordt. Omdat het mooie verhalen oplevert. Verhalen die laten zien dat jouw organisatie betrokken is bij het stimuleren van lef, innovatie en ondernemerschap. Die laten zien dat jouw onderneming zich hard maakt voor het delen van kennis en podium biedt aan talent. Time to show your guts!

Vijf jaar geleden hebben we een idee omgezet naar een initiatief. Samen met onze partners hebben we dit initiatief, The Guts Award, uitgebouwd tot wat het nu is: een veelbesproken evenement dat vele geïnteresseerden trekt. Het is een evenement waar bezoekers niet alleen iets komen brengen -ervaring of kennis-, maar vooral ook halen. Mensen hebben er wat aan; ze raken geïnspireerd en nemen waardevolle informatie mee hun organisatie in. Ze krijgen nieuwe inzichten in innovatie, ondernemerschap en lef; leren van de fouten en successen die anderen gemaakt hebben. Het is een waardevolle tijdsinvestering. Niet alleen is het een kort en krachtig evenement, ook is de PR waarde enorm: ieder jaar bereiken we meer media en grotere media -en daarmee ook meer mensen. Zo zie je maar hoe iets kleins, een idee, kan uitgroeien tot iets groots. Ik ben enorm trots om aan de wieg te hebben gestaan van The Guts Award en het zo te zien groeien. Ik hoop velen van jullie te zien op 1 oktober en het glas te heffen op dit lustrum.”

Thomas Hendriksen

Partnerpakketten Essential

Logo wordt meegenomen in alle uitingen. € 500,-

Premium

hoofdsponsorpakket bestaande uit het meenemen van logo in alle uitingen en het aanreiken van een eigen spreker die 15 minuten lang themagerelateerd mag spreken.

€ 2.000,-

Aanmelden? Info@vandiemenpr.nl

Column

LCKDWN!!

Het plaatst het leven in een heel ander perspectief. Meer overleven dan gewoon (door) leven. De zorg voor de toekomst, ons welzijn (gezondheid en financieel) schiet constant door je gedachten. Het maakt inzichtelijk waar het uiteindelijk om gaat voor jou en je naasten. Ik heb inmiddels geleerd dat het nieuws afschuimen weinig extra brengt, anders dan onrust. Ik richt mij vooral op de uitlatingen van Rutte en het RIVM. In de tussentijd probeer ik mijn cliënten zoveel als mogelijk te ondersteunen met informatie hoe en waar zij overheidssteun kunnen krijgen. PKF Wallast brengt bijna dagelijks nieuwsbrieven uit met praktische informatie.

Sommige ondernemingen raken direct in financial distress, vaak omdat ze een hoog vaste kosten patroon hebben, en alleen de kosten van de lonen gedeeltelijk zullen worden vergoed. De vaste lasten en de aflossingsverplichtingen lopen door. Gelukkig wordt het borgstellingskrediet aangepast, hoewel dit vanuit de banken nog handen en voeten moet krijgen.

Tegelijkertijd zijn er ondernemingen die handig inspelen op nieuw ontstane vragen, gaan online en trekken voordeel van hun variabele kostenstructuur.

Het is bizar hoeveel verschillende dynamiek zichtbaar is.

We zullen samen deze crisis moeten

TEKST Eric Gort | FOTO Martine Goulmy

ERIC GORT

De uitgever overvalt mij vandaag (23 maart) met een kindly reminder om de column in te leveren. Straal vergeten! Mijn echtgenote en ik hebben sinds anderhalve week griep en naar het zich laat aanzien van het Corona virus.

Elke keer denk je: “Nu zijn we er door“, dan krijg je weer een klap met de hamer. We zitten nu een week met twee kinderen opgehokt in quarantaine en het is nog niet voorbij.

bestrijden. Blijf me verbazen dat velen geen gehoor geven aan de oproep tot social distance. Ik hoop van ganser harte wanneer u deze column leest, u niet bent geconfronteerd met een contactverbod en dat maatregelen inmiddels zijn afgeschaald. Ik hoop het van ganser harte, maar ik hou mijn hart vast.

Duurzaam ondernemen is mooi, nuttig en noodzakelijk, maar ik zou voor nu en voorlopig vooral willen stellen: POEN = POEN!!!

Zorg goed voor uzelf en uw naasten, als we er samen voor gaan staan, dan gaan we dit met elkaar zeker redden!

Eric Gort, senior adviseur bij PKF Wallast, Schiphol-Rijk Hij is een breed georiënteerde adviseur met een zeer praktische inslag. Getrouwd en vader van vijf kinderen. Houdt van het Bourgondische leven en heeft koken als hobby. Houdt wel van een beetje pit! Is betrokken bij Hospice Bardo in Hoofddorp.

47

Aniel Ramdjanamsingh en Martijn Janssen

MAAK KENNIS MET ICT

Dagelijkse leiding De dagelijkse leiding van 3ICT is in handen van oprichters Martijn Janssen en Aniel Ramdjanamsingh, twee ICT-professionals met elk hun eigen kwaliteiten. De combinatie van inhoudelijke ICT-kennis en commercieel vernuft leidt tot een bedrijfsvoering waarin ervaring, kennis en kunde worden samengesmeed met het streven om de verwachtingen van onze klanten te overtreffen.

Aniel Ramdjanamsingh Aniel heeft dankzij zijn verleden als accountmanager, salesmanager en relatiebeheerder belangrijke bagage op commercieel gebied. Voor ieder budget zal Aniel een oplossing vinden, waarbij hij uitermate goed kan luisteren naar de wensen van de klant en het bijna een sport vindt om altijd kostenbesparend te kunnen werken voor zijn klanten. Van al zijn eigenschappen is service gerichtheid wellicht de belangrijkste.

Aniel is duidelijk in zijn doelstelling: behandel klanten zoals jezelf behandeld wilt worden. Ga qua oplossingen bedenken altijd verder dan wat de klant van je verwacht, zodat je iemand kunt verbazen. Dit is ook wat Aniel aan zijn team meegeeft; een persoonlijk gesprek is van onschatbare waarde voor beide partijen, leer elkaar en de klanten goed kennen en zorg dat je benaderbaar bent in alle opzichten.

Alleen daarmee kunnen we samen een band

TEKST My happy writings | FOTO'S Michel ter Wolbeek

opbouwen en elkaar goed leren kennen, zodat we weten wat we kunnen doen om onze klanten zo goed mogelijk te servicen.

Reportage

Het team van 3ICT bestaat uit gedreven en ervaren professionals die allen beschikken over de benodigde kennis en certificeringen om u optimaal van dienst te kunnen zijn.

Binnen ons team is de complete ICT-kennis op alle gebieden aanwezig. Dankzij de uitvoerige kennis, korte communicatielijnen en servicegerichtheid zijn wij al jaren een gerenommeerde partner voor het MKB. Iedereen in het team van 3ICT kent zijn taken en staat klaar om u van de beste oplossingen te voorzien.

Martijn Janssen Geen ICT probleem gaat Martijn uit de weg, simpelweg omdat hij denkt in uitdagingen en oplossingen. Voor de oprichting van 3ICT deed Martijn uitvoerige kennis en ervaring op in functies als technisch projectleider, technisch consultant, infrastructuurarchitect en senior systeembeheerder. Martijn is de vraagbaak binnen het 3ICT team, met het grootste gemak en een flinke dosis geduld pakt hij ingewikkelde zaken feilloos op. Hij is de opleider en trainer binnen het team en is graag van de partij als klanten om advies vragen. Doordat hij net even buiten de kaders denkt, kan hij met ogenschijnlijk simpele oplossingen de grote uitdagingen prima ondervangen. Zijn kennis en know-how deelt hij graag; een klant die zijn/haar ICT systeem goed begrijpt kan daar namelijk veel meer mee dan gedacht wordt op het eerste gezicht. Martijn is een rustige en evenwichtige partner die een baken is in de 3ICT hectiek. Het liefst is hij bezig om zich de nieuwste technieken eigen te maken, waarna hij die kennis in begrijpelijke taal omzet naar het team en onze klanten en partners.

Van klant naar partnerschap Bij 3ICT bouwen wij aan partnerschappen, want aan een partner kun je alles vragen, daar deel je jouw kennis mee en daar heb je het volste vertrouwen in. Wij werken doorlopend aan optimale service voor uw organisatie waarbij professionaliteit, betrouwbaarheid en flexibiliteit de fundering vormen. Ons team weet wat voor u de beste oplossingen zijn, nu en in de toekomst.

3ICT B.V. Haverstraat 66, 2153 GB Nieuw-Vennep 0252 - 714 230 info@3ict.nl | www.3ict.nl

49

DEADLINE INFORMATIEPLICHT GEMIST? Controles zijn begonnen, dus regel het direct!

Alle zorg uit handen.

Ontvang nu €100 korting!

Erkend energieadviseur door Rijkswaterstaat.

Voorkom een boete.

Energy Department | www.edepartment.nl/korting Heeft u nog vragen? +31 (0)20 220 90 90 informatieplicht@edepartment.nl

Flower Farm Outdoor Furniture & Cleaning heeft een zeer uitgebreide collectie tuinmeubelen en accessoires van de toonaangevende merken Traditional Teak, Solpuri, Borek, Max & Luuk, Bear Chair, Glatz, Biohort, Rizz en Cosi.

Wij zijn geopend van wo-za.

Flower Farm Outdoor Furniture & Cleaning Oostdorperweg 151a, Wassenaar T 070 511 85 40, www.flower-farm.nl

Kom langs in de showroom en laat je inspireren!

I.v.m. Coronavirus ook afspraak buiten openingstijden mogelijk.

Reportage

‘Bepaal zelf hoe jij netwerkt’ Een netwerk opbouwen is van belang voor ondernemers. Agenda’s zitten vaak overvol, waardoor een netwerkbijeenkomst juist niet goed uitkomt. Of je voelt je niet op je gemak in een grote menigte. De NetwerkCarrousel biedt uitkomst. “Je bepaalt zelf waar, wanneer en hoe je netwerkt”, zegt Alex Helsdingen, die samen met zijn zoon Richard sinds kort eigenaar is van De NetwerkCarrousel. “Bijvoorbeeld via Skype, WhatsApp of FaceTime.”

Het idee achter De NetwerkCarrousel is het koppelen van ondernemers aan andere ondernemers. Alex schreef zich destijds ook in. Eén of twee keer per maand kon je gaan netwerken met een andere ondernemer.

Feitelijk werd je aan de hand van je zoekopdrachten aan een andere ondernemer gekoppeld. “Het was best interessant voor mijn netwerk”, vertelt Alex. “Ik heb er nog een paar leuke contacten aan overgehouden.”

Automatiseren De voormalige eigenaar van De NetwerkCarrousel had aangegeven dat hij ermee ging stoppen. Hij moest er teveel tijd in steken omdat hij alles zelf deed. Er was niets geautomatiseerd. Vanwege zijn positieve ervaringen besloot Alex dat De NetwerkCarrousel niet moest verdwijnen. “Wij hebben voorgesteld om alles te automatiseren.

Korting nieuwe leden Iedereen die zich aanmeldt voor De Netwerk Carrousel krijgt het eerste jaar 50% korting op het lidmaatschapsgeld. “Stap nu in! Probeer het een jaar en ontmoet op een ongedwongen wijze 12 tot 24 ondernemers in een jaar.”

Alex en Richard Helsdingen nemen De NetwerkCarrousel over.

Zodoende zijn wij de nieuwe eigenaren van De NetwerkCarrousel geworden.”

Er zijn twee vormen. Voor 75 euro inclusief BTW krijg je één keer per maand, een jaar lang, een connectie met een andere ondernemer aangeboden. Voor 125 euro inclusief BTW krijg je twee keer per maand een kans om met een ondernemer verbonden te worden. “Iedereen kan het een maand gratis uitproberen. Vooraf moet je dan wel aangeven wat je zelf doet, wat je interessant vindt en in welk gebied je mensen zoekt. Aan de hand van deze parameters vindt dan automatisch een selectie plaats.”

Momenteel telt De NetwerkCarrousel al veel leden. Een aantal is afgehaakt na de melding van de oude eigenaar dat hij ermee ging stoppen. Alex verwacht dat zij wel weer terugkomen nu de site doorgaat. “Het is een zeer uniek systeem. Een laagdrempelige manier om met andere ondernemers in contact te komen.

Je weet nooit waartoe dat kan leiden.”

De NetwerkCarrousel Remiseplein 59, 2231 MW Rijnsburg 071 – 785 37 53 | info@netwerkcarrousel.nl www.netwerkcarrousel.nl

TEKST Martin Hoekstra | FOTO Martine Goulmy

51

De lancering van de winteruitgave in een prachtige ambiance

Nick Ruijgrok, Michel de Jong, Martijn van Rijn en Charlotte Anholts

Arno de Fuijk, Ilse Looij, Esther den Hertog en Karin Heppener

52

Arno de Fuijk en Ilse Looij

Arno de Fuijk, Martijn van Rijn en Ilse Looij

Ilse Looij, Arno de Fuijk, Yvonne van der Hulst, Paul Groen, Lars Flinkerbusch en Willem Heemskerk

Paul Groen

Als je Huis ter Duin zegt, weet iedereen welke locatie je bedoelt! Laat deze locatie op 12 december 2020 nu juist het podium zijn geweest voor de lancering van INTO business Duin- en Bollenstreek winteruitgave. Een prachtige ambiance met een zeer goede opkomst van ondernemers die ons platform een warm hart toe dragen. Tijdens het officiĂŤle gedeelte mocht het jonge talent van Van Wezel Accountants het podium beklimmen en in een kort Arno de Fuijk en Yvonne van der Hulst

interview vertellen over hun mix van werken en studeren. Ook dit jaar werd er met spanning uit gekeken naar de nummer 1 van de TOP 50 Machtig Mooie Mensen van de Duin- en Bollenstreek. Wie is de opvolger van Leo van der Zon! Na aftellen van 3 (Lars Flinkerbusch) 2 (Yvonne van der Hulst) werd duidelijk dat niemand minder dan Paul Groen, bestuursvoorzitter van de Rabobank Bollenstreek, de terechte winnaar is. Paul was al eens winnaar in de regio Gouda en is daarmee de eerste die de prijs 2 keer heeft gewonnen. Nog even

Willem Heemskerk, Arno de Fuijk en Lars Flinkerbusch

netwerken na aoop met een drankje en heerlijke hapjes. Wij kijken terug op een zeer geslaagde lancering en danken jullie hartelijk voor de aanwezigheid.

Sanne Nulkes, Esther den Hertog, Hanneke van Wieringen, Karin Heppener en Jacco van Wieringen

John Mijnders en Ronald Warmerdam

Xandra Walburg, Oscar Middeldorp en Arno de Fuijk

Erik Don, Hans van Dalen, Rinco Knoop en Wim Zandwijk

Jeroen van Oosterom, Peter Duivenvoorde en Jeroen van der Kooi

53

Businessclub

Duin- en Bollenstreek Het totaalconcept van INTO business Duin- en Bollenstreek bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub Duin- en Bollenstreek. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. De kosten bedragen â‚Ź 295,- ex. btw per jaar.

First-Response.nl Logo tbv kleding PMS Process Blue (eventueel wit) TBV lichte ondergrond Veiligheid

Duin- & Bollenstreek

Logo tbv kleding PMS Process Blue (eventueel wit) TBV lichte ondergrond

GLASGROEN.NL WATERBOUWERS VAN NATURE Logo tbv kleding Wit TBV donkere ondergrond

Logo tbv kleding Wit TBV donkere ondergrond

Black

Het andere assurantiekantoor‌.

Bedrijfsverzekeringen Risicomanagement Employee benefits Financial planning Heereweg 278 2161 TH LISSE T 0252-436070 E info@hoogkamer-assurantien.nl W www.hoogkamer-assurantien.nl

54

Businessclub

De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid:

3ICT ontwerpt, implementeert, beheert en onderhoud ICT oplossingen als Cloud, Servers op locatie en VoIP. Met deze professionele, betrouwbare en flexibele ICT oplossingen wordt de concurrentiepositie van onze klanten verbeterd door te zorgen dat de focus op haar kernactiviteiten ligt. Door onze persoonlijke aanpak bouwen wij aan lange termijn relaties.

Beton wordt bij Grijs Beton Design verwerkt in de breedste zin van het woord. Groot geworden door het verwerken van betonvloeren maar inmiddels ook bekend door het produceren van o.a. betonnen vergadertafels eventueel voorzien van bedrijfslogo, receptiebalie ’s, zitbanken of sokkels. Kortom; zie je jouw idee graag in beton uitgevoerd? Grijs Beton Design!

Persoonlijk, flexibel en transparant. Zó is leasen bedoeld.

That’s Lease is een zelfstandige, universele autoleasemaatschappij, bank- en merk onafhankelijk.

Wij bekijken uw onderneming als geheel en stemmen onze dienstverlening graag af op uw wensen.

Met Mix up Art maakt Lisette Hogewoning persoonlijke paperart portretten in opdracht, voor zowel particulieren als bedrijven. Laverend tussen de wensen en eisen van de opdrachtgevers en haar artistieke visie, biedt Lisette de mogelijkheid om de belangrijke waarden van een persoon of bedrijf op bijzondere wijze vast te leggen. Of het nou gaat om een portret, dier of bedrijfspand; passie, ervaring, creativiteit en deskundigheid zorgen voor een bijzonder kunstwerk, dat een verhaal vertelt.

Betrouwbaar, betrokken en betaalbaar. Dat is waar InBalans Administraties voor staat. Wij helpen ondernemers, particulieren en familiebewindvoerders bij allerlei financiële uitdagingen. Of het nu om een volledige bedrijfsadministratie gaat, om advies bij fiscale vraagstukken of om de jaarlijkse verplichtingen voor bewindvoerders. Kijk op www.inbalansadministraties.com voor alle mogelijkheden.

Wij zijn een doortastend pr bureau. Niet de zoveelste hippe, creative agency in een binnenstedelijk hartje. Maar één die met de poten in de modder staat (letterlijk). Onze strategieën, concepten en verhalen, leveren een sterke band op tussen merk & doelgroep.

55

Businessclub

Uw vermogen op- of uitbouwen met hulp van professionele beleggers? U bent bij Hof Hoorneman Bankiers aan het juiste adres. U kunt zelf uw beleggingsbeslissingen nemen of u kunt dat geheel aan ons overlaten. In beide gevallen maakt u volop gebruik van onze beleggingsexpertise. Wij zijn gespecialiseerd in Value beleggen. In een notendop komt dat op het volgende neer: wij zijn altijd op zoek naar ondergewaardeerde beleggingen met als doel die later tegen een hogere prijs te verkopen. Dat klinkt volkomen logisch, maar bijna niemand doet het zo.

Ter Leede is een voetbalvereniging waarvan Mannen 1 in de Derde Divisie Zaterdag speelt. Zij hebben een actieve businessclub die verder reikt dan alleen Sassenheim. Vrouwen 1 speelt in de Topklasse. Kortom een VV waar je ook in de Jeugd zowel recreatief als prestatief voetbal kan spelen in een vriendelijke omgeving.

Mirage ICT Services helpt bedrijven om met de grootst mogelijke flexibiliteit te kunnen werken zonder concessies te doen op het gebied van veiligheid. Met onze diensten ondersteunen wij u met systeembeheer, back-up, clouddiensten, Wi-Fi & internet, VoIP & mobiel, printers en security. Alles onder één dak, zodat u kan focussen op uw business.

Firemen Dakarteam; rally racende brandweermannen, brand bestrijdende rally coureurs. Team motto: Winnen is belangrijk, maar samen overwinnen is échte winst. Marketing motto: Exposure is everything. Vanwege de brandweerachtergrond bestaat ons DNA o.a. uit teamspirit, volharding en ondersteuning. Uiteraard horen veiligheid en plezier daar ook bij. Opgeven is sowieso geen optie. De Dakar-rally is ‘s werelds grootste en zwaarste rally evenement en het op één na bekendste autosportevenement ter wereld.

Grimbergen Installaties is een technisch installatiebedrijf op het gebied van klimaat, sanitair en elektrotechniek. Onze voorkeur gaat uit naar werken rechtstreeks voor een opdrachtgever, zodat de wensen goed kunnen worden vertaald naar een technische en duurzame oplossing. Daarnaast gaan wij voor de lange termijn relatie en zorgen na de oplevering voor een passend service- en/of onderhoudscontract om ook na de oplevering de opdrachtgever te ontzorgen. Wij werken volgens het ISO 9001 kwaliteitsmanagementsysteem en ISO 14001 milieumanagementsysteem. Daarnaast zijn wij VCA en SCIOS gecertificeerd.

Wat kunt u allemaal verwachten?

• Toegang tot de vier netwerkbijeenkomsten die INTO business per jaar organiseert; • Uw bedrijfsnaam wordt vermeld in de ledenlijst op zowel de website als in het magazine; • Uitgebreide verwelkoming als nieuw lid (in het magazine, tijdens de bijeenkomst en via de online kanalen); • U kunt nieuwsberichten bij ons aanleveren, die wij zullen publiceren en verspreiden via onze (sociale) media; • Lidmaatschap A is doorlopend, op te zeggen 1 maand voor ingang nieuwe jaarperiode.

56

Businessclub

Barnhoorn Bedrijfsmakelaardij bestaat sinds 2006, maar leunt met grondlegger Aad Barnhoorn op meer dan een kwart eeuw ervaring. Ons makelaarskantoor, gevestigd aan de Rijnsburgersingel in Leiden, is specialist als het gaat om taxaties en bemiddeling bij de verhuur en verkoop van kantoorpanden, winkels, bedrijfshallen, beleggingen en ander commercieel vastgoed.

Griekspoor -sinds 1968- is een multifunctionele onderneming in de civiele techniek. We bieden 24/7, 365 dagen per jaar onder andere producten en diensten op het gebied van: GWW & infra, maaien en slootonderhoud, speelvoorzieningen, bruggen, gemalen, zwembaden en overige (kunst)werken (monumentaal). Griekspoor staat synoniem voor topsport. 'Wij gaan altijd voor het hoogst haalbare'.

Flexteam Security is een beveiligingsbedrijf uit Hillegom en actief in de driehoek Amstelveen, Haarlem, Leiden. Wij leveren diverse diensten zoals alarmopvolging, mobiele surveillance, object- en bouwbewaking, receptiediensten en evenementbeveiliging. Flexteam Security kenmerkt zich door de korte communicatielijnen en snel handelen. Onze slogan ‘niet te groot om log te zijn, niet te klein om groots te zijn’ zeg genoeg!

Advocatenkantoor Ester is een bewust kleinschalig gespecialiseerd advocatenkantoor.

Wij zijn gespecialiseerd in het bouw-, huur en contractenrecht, zowel nationaal als internationaal.

Hoewel goede advisering veel procedures kan voorkomen, is dat niet altijd mogelijk. Indien nodig, beschikken wij over de nodige proceservaring, zowel bij de Rechtbank als bij de (internationale) arbitrage-instituten.

De meeste mensen denken bij energie waarschijnlijk aan ‘saai’, of ‘ingewikkeld’. Bij EE Care vinden we energie fantastisch. Omdat iedereen ermee te maken heeft. Het is bijna een primaire levensbehoefte, maar tegelijkertijd ongrijpbaar en onzichtbaar. Daarom helpt EE Care haar klanten in deze complexe energiewereld.

Geïnteresseerd?

U kunt zich aanmelden door een mail te sturen naar arno@intobusiness.nu We heten u van harte welkom bij de INTO businessclub Duin- en Bollenstreek!

57

Colofon Thema's 2020 Zomer Onze economie drijft op familiebedrijven Herfst Building the future Winter Van internationaal naar hyperlokaal UITGEVERIJ ADRES TELEFOON E-MAIL INTERNETADRES

Arno de Fuijk Media Lindenlaan 12, 2172 AJ Sassenheim 06 - 12 37 32 19 arno@intobusiness.nu www.intobusiness.nu

UITGEVER REDACTIE

Arno de Fuijk en Ilse Looij Arno de Fuijk, Ilse Looij , Dennis Captein, Martin Hoekstra, Joep Derksen, Erik Boekhoven, My Happy Writings, Two Dots, Casper van Diemen, Peter Steenbergen, Mix up Art, Grijs Beton Design en Lia Larsen Linda Persoon en Mariska van der Haven John Mijnders, Jan van Egmond, Eric Gort, Denise Boelé, Casper van Diemen en Henry Schut Martine Goulmy, Sven van der Vlugt, Michel ter Wolbeek, Lars Griekspoor en John Brussel Sevenwords, Erik Straver Arno de Fuijk (06-12373219, arno@intobusiness.nu) Ilse Looij (06-29484289, ilse@intobusiness.nu) Drukkerij Veldhuis media, Raalte Mail Management International Kunnen doorgegeven worden via arno@intobusiness.nu

COÖRDINATIE EN SOCIAL MEDIA COLUMNISTEN

FOTOGRAFIE

VORMGEVING VERKOOP

DRUK VERSPREIDING ADRESWIJZIGINGEN

INTO business Duin- en Bollenstreek Katwijk, Noordwijk, Noordwijkerhout, Hillegom, Lisse en Teylingen INTO business Duin- en Bollenstreek verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij 4000 bedrijven en instellingen binnen de gemeentes Katwijk, Noordwijk, Noordwijkerhout, Noordwijkerhout Hillegom, Lisse en Teylingen.

Andere INTO business regio's Alphen Alkmaar Amstelland De Venen Gouda Haarlem Haarlemmermeer Leiden Zoetermeer

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op arno@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt.

Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Column

Groen is poen Met permissie van de hoofdredactie kaap ik het thema van deze editie, Groen is poen.

Bij Luuk in het team speelt een jongen die in iedere beweging lijkt op Matthijs de Ligt, maar ook net zo irritant blessures veinst als Getafe, de ploeg die Ajax uitschakelde in Europa.

Luuk voert bijna een ballet op als hij scoort.

Handjes naar de hemel, voetjes van de vloer, handjes recht vooruit, door de knieën en een slotakkoordje dat iedere week op iets nieuws geïnspireerd lijkt. Je lacht je rot. Wij als clubje enthousiaste ouders langs de lijn nippen aan ons zaterdagochtendkoffietje en prijzen ons de meest gezegende van de planeet. Het volle hoofd met veertigersbeslommeringen raakt even helemaal leeg tijdens de mooiste dag van de week.

Voor Luuk is er een hoger doel. Laatst kwam hij met zijn meest serieuze hoofd naar me toe en zei: "Papa, over 6 jaar als ik 15 ben, dan ga ik in de grote stad wonen. Dan kan ik even wennen. En dan ga ik op mijn 16e bij een club in de Eredivisie spelen." Ik had niet de allerbeste dag met hem gehad, dit maakte in één klap alles goed. Binnenkort vraag ik hem of hij zijn lieve mama en papa op zijn 20e een

TEKST Henry Schut | FOTO John Brussel

HENRY SCHUT

Mijn zoons van 7 en 9 zijn groen als gras, maar als het over de populairste sport ter wereld gaat, gedragen ze zich als volwaardige profs.

Een paar keer per dag trainen ze (zichzelf in de achtertuin), in het weekend spelen ze een wedstrijd waar hun leven vanaf hangt, compleet met trucjes en maniertjes waar Ronaldo en Neymar nog wat van opsteken.

Want mijn zoons en hun ploeggenoten voeren op de veldjes van Naarden en winderige omstreken een Best Of uit van alle eigenaardigheden en onhebbelijkheden die ze op YouTube tegenkomen.

grote villa schenkt. Want Groen Is Poen en volgens zijn plannen krijgt hij op zijn 19e toch zeker een miljoenentransfer naar Barcelona, waar zijn grote held Frenkie dan zijn laatste dagen slijt en het stokje overdraagt aan mijn jochie. En als het per ongeluk net even anders loopt, ach dan helpen wij Luuk aan een mooi studentenkamertje van 3 bij 3. Aan de grote stad is hij dan inmiddels al lang gewend.

59