INTO business Duin- en Bollenstreek Zomer 2022

15 jaar samen aan het roer Uitzendbureau NWH Jobs

Duin- en Bollenstreek Samenwerken | Zomer 2022

DÉ WIJNSPECIALIST IN DE BOLLENSTREEK

De kunst is niet de beste wijn te vinden maar de wijn die het beste bij jou past

Passie voor wijn De passie voor wijn is mij van kleins af aan meegegeven.

Mijn vader had 3 klassieke slijterijen waar ik als kleine jongen van 10 jaar al hielp met sjouwen, uitpakken en klanten helpen inladen. Zo leerde ik al snel klantgericht denken.

Later heb ik mijn wijn-spijs kennis met jarenlange ervaring als gastheer en sommelier in diverse kwaliteit restaurants kunnen opbouwen. Diezelfde kennis ben ik de afgelopen 17 jaar nog meer gaan uitdiepen en toepassen in mijn bedrijf/winkel: Wereld Wijnen.

Onze klantenkring is erg diverse: horeca, particulier (winkel) maar ook bedrijven waar we relatiegeschenken of met proeverijen onderdeel kunnen zijn van een vergadering of een gezellige dag.

Nieuwe pareltjes

Wereld Wijnen in het kort:

Elk jaar gaan wij naar ZuidFrankrijk, Languedoc, op zoek

voor particulier, horeca en bedrijven proeverijen

naar nieuwe pareltjes.

Naar Boeren met een bijzonder verhaal, unieke wijn en natuurlijk

relatiegeschenken, ook gepersonaliseerd en/of op maat wijn-spijs avonden

uitmuntende kwaliteit!

Deze zoektochten maken het vak extra leuk, lekker en brengt ons mooie verhalen voor op de proeverijen, naast de heerlijke

wijn-spijs advies wijncateraar wijnquizen eigen import samenwerken: doen wij met

wijnen natuurlijk.

verschillende horeca en catering Momenteel importeren we 6

bedrijven. Maar ook samen met

verschillende wijnhuizen, met bij

bedrijven in andere branches zijn

elkaar meer dan 80 soorten, wit,

we vaak onderdeel van

rood, rosé.

presentaties, openingen van panden, of gewoon op de vrijdagmiddag-borrel en teambuilding events wijnentertainer: stukje entertainment met wijn. Proeven, ruiken, spelende wijs, als educatie of gewoon gezellig

Waar ik ook kom staan mijn zintuigen open.

Overal is smaak, passie en vakmanschap.

Martijn Claassen Wereld Wijnen Winkel: Heereweg 175, 2161 BC Lisse. 06-12277605 info@wereld-wijnen.com / www.wereld-wijnen.com

Inhoud Coverstory 6

NWH Jobs

Reportages & Interviews 12

TNL

14

Provalu/Nobels Group

23

PKF Wallast Welkom op Schiphol

26

Burg Installatietechniek

28

Moore MTH

30

Bedrijfsleven Bollenstreek Alverha

33

YourGift Cards

36

Workload

42

Donar Groen

44

Versluisgroep

48

Faas assurantiën

51

Onderwijs en Arbeidsmarkt Duin- en Bollenstreek

52

Machinefabriek West End

54

Griekspoor

56

Wittebrug

59

Duchenne

Dennis en Jacco van Wieringen

6

Ruud Berg

12

Provalu/ Nobels Group

14

Columns 21

Henk Griffioen (That’s Lease)

31

Eric Gort (PKF Wallast)

41

John Mijnders (BB Dienstverlening)

67

Jan Versteegh

Vraag 't de Expert 35

Peter van der Linden (ict)

En verder 16

Themaverhaal

34

Feiten en Cijfers

39

Kippenloop en Kuikenloop Katwijk

58

Veiling VV Ter Leede

60

Lancering Lente uitgave

62

INTO Businessclub Duin- en Bollenstreek

Burg Installatietechniek

26

Editorial

Samenwerken of samen werken?

Jaap Aartman en Aldwin Heijns

28

Versluisgroep

44

Al velen jaren werk ik samen. Iedere dag weer. Samen met collega’s, het thuisfront, als vrijwilliger bij mijn vereniging, met buren, bedenk het maar. Samenwerken heeft één basis die essentieel is en dat is vertrouwen.

Zonder vertrouwen is er geen samenwerking. Als het vertrouwen wegvalt, is de samenwerking ook verbroken en spat dit als een zeepbel uit elkaar. Het overkomt ons allemaal wel eens.

Vertrouwen is zaken uit handen geven, de teugels aan een ander durven geven. En dat is soms niet makkelijk. Voor mij in ieder geval niet. Ik heb graag controle over alles wat ik doe. Door de jaren heen heb ik geleerd om, wanneer het nodig is, wanneer het kan en ik het wil, de controle aan een ander over te dragen.

Dan moet je vertrouwen hebben in het feit dat die ander ook een juiste beslissing kan nemen of een goede keuze kan maken. Dat lukt mij steeds beter. Temeer omdat ik ook leergeld heb betaald. Ik ben er namelijk achter gekomen dat vertrouwen het verschil maakt tussen samenwerken en samen werken.

Vriendelijke groet, Arno de Fuijk

Rob en Robert Faas

48

Machinefabriek West End

52

Jacco en Dennis van Wieringen

Broers Dennis en Jacco varen op koers

TROTS SAMEN AAN HET ROER Bij NWH Jobs weten ze als geen ander gemotiveerd en betrouwbaar personeel te werven en uit te zenden.

Broers Dennis en Jacco van Wieringen begonnen 15 jaar geleden vanuit de behoefte aan goede krachten met NWH Jobs in de agrarische sector en wisten het bedrijf succesvol te laten groeien. Een kijkje in de keuken van learners-by do’ers die nuchter en zonder vooroordelen in het (bedrijfs)leven staan.

Geen zee te hoog “Dat we 100 man aan het werk zouden hebben, dat was in de startfase ons doel”, gaat Dennis verder.

“En nu bieden we werk aan zo’n 500! Toen we begonnen, wisten we natuurlijk niet veel van de uitzendbranche, we hebben alles zelf ondervonden, uitgezocht en meegemaakt. We zijn begonnen met het uitzenden van agrarisch personeel en langzaamaan zijn daar verschillende andere branches bijgekomen, zoals productiewerk en logistiek. Onze uitzendkrachten zijn harde werkers

en betrouwbaar. In het begin deed ik alles zelf, ik ontving de mensen zelf, begeleidde hen naar hun woning, hielp hen bij hun administratie…toen we groter werden ging dat natuurlijk niet meer.

Coverstory

“We hadden zelf ruime ervaring in de agrarische sector, want we hadden een eigen kwekerij”, start Jacco het gesprek. “Daar maakten we ook al gebruik van flexibele arbeidskrachten, in de piekperiodes in de zomer. Dat viel op bij collegakwekerijen, die vroegen of we niet meer mensen wisten die wilden komen werken. Toen ontstond het initiatief om een eigen uitzendbureau op te starten. We kwamen in contact met een Nederlandse man die in Polen woonde en daar een groot netwerk met goede mensen heeft. We zijn op stel en sprong naar Polen gereden en de rest is geschiedenis.”

Ons kantoor begon in een kleine ruimte op de kwekerij. Dit werd al snel te klein, waardoor we de kantine in beslag namen. Drie jaar later verhuisden we naar een bedrijfspand op het bedrijventerrein in Noordwijkerhout en in 2018 zijn we verhuisd naar ons huidige pand. Naast de bedrijfsruimte, groeide ook ons vaste personeelsbestand. Op een gegeven moment ging de groei zo hard dat ik óf een accountmanager moest aannemen, óf Jacco me moest komen versterken. Dat laatste werd het, gelukkig. We hebben een hele strakke rolverdeling, waarbij ik voor de administratieve kant van de zaak ben en Jacco voor de commerciële, heel globaal gezegd. We laten elkaar vrij in de keuzes die we maken en dat werkt. Als er een groot vraagstuk speelt, hebben we altijd wel een onafhankelijke partij in de buurt die ons advies kan geven. En daarnaast hebben we een heel goed lopend team dat inmiddels heel goed zonder ons het bedrijf draaiende kan houden. Daar zijn we enorm trots op en geeft een prettig gevoel.”

ALDONA KORCZAK, UITZENDKRACHT “Ik heb een enorme passie voor bloemen en planten. Op de plek waar ik werk ben ik vanaf het stekje tot aan het eindproduct betrokken, dat is geweldig. Het is ontzettend leuk om een ‘zelfgekweekte’ lavendelplant aan de klant te kunnen leveren, en mijn werk is iedere dag anders, gelukkig heel afwisselend.

Nederland vind ik een heel fijn land, het is bijzonder om te zien hoe happy de mensen hier zijn. Hun vriendelijke ‘goedemorgen’ of ‘hallo’ maakt mij ook altijd blij. Met de support van NWH Jobs ben ik heel tevreden. Andere bedrijven beloven je gouden bergen en doen niks, hier doen ze wat ze zeggen. Heb je hulp nodig, krijg je hulp. Ik zou hen iedereen aanraden!”

7

Coverstory

De beste stuurlui staan aan wal Dennis: “De uitzendbranche waar wij inzitten, komt eigenlijk nooit positief in het nieuws, we staan altijd 1-0 achter. De excessen komen in beeld, als uitbuiting en slechte betalingen, dat zijn headlines die verkopen. Daar zijn we wel eens gefrustreerd over, hoor. Want het is zo ontzettend jammer, er gebeurt juist zo veel goeds in de branche, de ‘nieuwswaardige’ items betreffen misschien 5% van alles. Wij durven met de hand op ons hart te zeggen dat we echt goed zijn voor onze mensen, daar stáán we voor, voor die kwaliteit. En daar worden we overigens ook ontzettend vaak op gecontroleerd, we voldoen aan de alle facetten van de strenge wet -en regelgeving in onze branche.

Precies op de dag dat we 15 jaar bestonden, 1 juni jongstleden, kregen we bericht dat we toegelaten waren tot de ABU, de brancheorganisatie van professionele intermediairs op de arbeidsmarkt.

Hun regels volgden we natuurlijk al heel lang, maar deze officiële toelating is toch een erkenning.

Op alle gebieden in onze onderneming krijgen we

behoorlijk zware controles waar we altijd hoge cijfers scoren. Dat vinden we belangrijk, om ook die kwaliteit hoog te houden.

De regeldruk is meteen ook het lastigste in ons werk, om eerlijk te zijn. Beleid wordt altijd gemaakt op dingen die niet goed gaan, nooit op dingen die lekker lopen. Maar goed, het is wat het is. Het belangrijkste vinden we altijd dat onze klanten, zowel opdrachtgevers als medewerkers, tevreden zijn. Daar heb je tenslotte een lange relatie mee, dat is waar het om draait.”

Een beetje als thuis “Wij willen dat onze uitzendkrachten zich thuis voelen, want als de basis goed is, gaan de mensen met plezier naar hun werk en kunnen opdrachtgevers rekenen op gemotiveerde mensen.

Daarom zorgen wij ervoor dat ze gebruik kunnen maken van alle voorzieningen, gaan mee naar een dokter of tandarts en zorgen dat iedereen een goede fiets, e-bike of auto en natuurlijk werkkleding krijgt. In de woningen zorgen we

JACK VAN GRIEKEN, COMMERCIEEL ACCOUNTMANAGER “Mijn werk bestaat voor een groot deel uit het me verdiepen in de bedrijven waarmee we samenwerken. Kunnen, willen en mogen onze mensen bij hen werken, laat de cao dat toe? Wat wil de klant en hoe kunnen we dat faciliteren?

Het is een enorm dynamische functie, geen dag is gelijk en ik heb ik de afgelopen jaren de meest uiteenlopende dingen meegemaakt.

Jacco zegt wel eens gekscherend dat hij mijn rechterhand is, maar eigenlijk is dat gewoon de waarheid. Hij acquireert als de beste, en ik ben verantwoordelijk voor de papierwinkel eromheen, plat gezegd.

Dat werkt prettig, ik heb het naar mijn zin. Ik woon op 600 meter lopen, dat is ook echt een luxe, zo weinig reistijd, en het bezoeken van klanten doe ik lekker buiten spitstijden. Maar het leukste is de omgang met mijn collega’s. We zijn een sterk team!”

8

Coverstory

voor super goede Wi-Fi, want er moet met thuis gevideobeld kunnen worden en series worden gestreamd. En we communiceren alles via een app. We zijn heel blij met onze uitzendkrachten, want het zijn harde werkers en hele fijne mensen!

Als jij mooie schoenen online besteldt en die morgen in huis hebt, realiseer je je vaak niet door wiens handen die zijn gegaan. Of als je je zakje voorverpakte sla bij de supermarkt in je karretje legt. Precies, dat zijn ónze mensen. Ze komen voornamelijk uit Polen en Slowakije. Als deze mensen hier niet zouden werken, krijg je Schiphol in het kwadraat, kan ik je verzekeren. Over die groepen zijn veel vooroordelen, ik zal hen niet benoemen, maar iedereen heeft ze. Maar ken je de verhalen van de mensen zelf? Ontmoet je ze in je dorp, op het schoolplein? Wij kennen de verhalen wel. Wij spreken hen elke dag en zien hoe hard ze werken, hoe lang hun dagen zijn. We hebben aan den lijve ervaren hoe ze voor elkaar door het vuur gaan. En we weten dat ze dat doen, omdat ze hun kinderen bijvoorbeeld een betere toekomst gunnen. En hoezeer ze hun kinderen missen,

JAN VAN DAM, VAN DAM FIETSEN, LEVERANCIER VAN DE FIETSEN “Al sinds de start van NWH Jobs zijn wij de rijwielleverancier. We zijn met de organisatie meegegroeid, we begonnen met een paar tweedehandsfietsen en leveren nu zo’n 700 ‘normale’ fietsen en 250 elektrische fietsen. De meeste medewerkers werken binnen een straal van 15 kilometer van hun woning. Met de fiets kunnen ze hun eigen plan trekken en fietsen is natuurlijk hartstikke duurzaam.

Er is wederzijds vertrouwen en respect.

En wij weten hoe belangrijk het is dat we de fietsen snel leveren, dat ze sterk en hufterproof zijn en dat we in geval van ongelukjes of reparaties snel voor een vervangende fiets zorgen. Zeker met de elektrische fietsen zit de vaart er lekker in, dus er gaat ook nog wel eens iets mis.

Wij helpen dan graag, de fietsen kunnen niet gemist worden, dat realiseren we ons maar al te goed!”

9

Coverstory

wanneer ze hen maar eens in het halfjaar kunnen zien. En deze kant kennen veel mensen niet….

Voor een prettige verstandhouding met de omgeving stellen we ons als uitzendbureau altijd netjes voor en kunnen ze contact met ons opnemen, mocht er iets zijn. Dat persoonlijke contact schept wederzijds begrip. Het liefst zouden we iedereen eens willen uitnodigen en meenemen in hoe het er bij ons en de uitzendkrachten aan toegaat en de vooroordelen wegnemen. En ook belangrijk om te melden als reminder: als er Nederlandse mensen zouden zijn die het werk wat wij aanbieden zouden willen doen, bieden we hen uiteraard dezelfde voorwaarden.”

Het gaat altijd over werk “Onze gesprekken gaan eigenlijk altijd over het werk, ook privé”, zegt Dennis. “Maar dat vinden we niet erg,

er komen vaak hele werkbare oplossingen uit voort.

In het begin van de coronapandemie, bijvoorbeeld, toen we bij onze moeder een bakkie gingen doen, hadden we het over het testen. De uitzendkrachten moesten steeds als ze in ons land aankwamen worden getest, en dat betaalden wij. Dat liep met de aantallen die wij hadden behoorlijk in de papieren en daarbij, als je een medewerker die net uit het vliegtuig stapt in een vaag schuurtje een test moet laten doen, dat voelde niet goed. Dus besloten we zelf een teststraat op te zetten, in samenwerking met een collega van mijn vrouw die in de zorg werkt.

Dat hebben we een half jaar gedaan, en daar hebben we ook heel veel andere bedrijven mee kunnen helpen. Dat zijn toch mooie dingen?”

Twee kapiteins op een schip “Luister, we zijn broers, dus er is ook wel eens

JOHN VAN BERKEL, KLANT “Samen met mijn broer Sjaak ben ik eigenaar van J.M. van Berkel BV, een kwekerij van en handel in bloemen en bloembollen, in Nederland en Spanje.

We hebben een sterk wisselend en seizoensafhankelijk werkaanbod.

Daardoor kunnen we in Hillegom werk bieden aan veel krachten van NWH Jobs.

Gelukkig, want ze leveren hele goede mensen, voornamelijk uit Oost-Europa.

Respect heb ik voor die mensen, diep respect. Ga er maar aan staan, in een vreemd land in weer en wind zwaar werk doen…dat doet wat met een mens.

Ik neem elke week zelf de urenbriefjes in, zodat ik iedereen even spreek.

De privéverhalen die je dan van de medewerkers hoort zijn soms schrijnend. Maar ik kan ook vaak heel concreet een oplossing voor een probleem bieden. Voor mij zijn mijn mensen de motor van ons bedrijf, en dat waardeer ik enorm. Soms doen we iets extra’s, als een gebakje bij de koffie.

Gewoon, als kleine blijk van waardering.

Daar wordt toch iedereen blij van?”

10

TEKST My happy writings | FOTO'S Martine Goulmy en Studio Royale

bijdrage. Als dat helpt om iedereen een beetje te laten samenwerken en te laten genieten, vinden we dat leuk om te doen. Onlangs zijn we voor ons 15-jarige jubileum met de uitzendkrachten naar Tulip Experience Amsterdam geweest. Op 25 juni hebben we onze vaste medewerkers en hun aanhang een dag en een nacht meegenomen en in november nodigen we al onze relaties uit voor een feestavond. We doen graag iets voor een ander en het leven moet je vieren, vinden wij.”

Met liefde de maatschappelijke rol

“Hoe de toekomst er uit ziet weten we natuurlijk niet helemaal”, besluit Jacco. “Er zijn nu bijvoorbeeld grote uitdagingen in het huisvesten van onze mensen, door het tekort op de woningmarkt. Maar we hebben ook twee eigen wervingsbureaus in Polen, waardoor we nog dichter op de markt zitten. Wat we in ieder geval wél weten is dat we het altijd samen doen. Met onze medewerkers, uitzendkrachten, leveranciers, klanten én met het thuisfront. Daardoor zien we onze toekomst vol vertrouwen tegemoet en varen we in volle vaart vooruit!”

Jacco gaat verder: “Wat we ook erg belangrijk vinden, is het vervullen van onze maatschappelijke rol. Je bent tenslotte onderdeel van de samenleving van de buurt waar je woont of werkt.

Zo sponsoren we diverse sportverenigingen in de streek, maar ook de gehele jeugd van VVSB, dus alle elftallen van 6 tot 19 jaar, samen met onze accountant. Ook initiatieven als de Voedselbank, de carnavalsvereniging, de Oranjevereniging en het plaatselijke bridgetoernooi voorzien we van een

Coverstory

wat”, lacht Jacco. “Maar we komen er altijd uit. Naast het feit dat we elkaar dagelijks op kantoor zien, gebeurt dat soms ook in een andere setting. Bijvoorbeeld met klanten of leveranciers, tijdens een voetbalwedstrijd van Ajax of een baantje lopen op Tespelduyn. Als we een balletje slaan is het gewoon relaxter kletsen dan aan een vergadertafel en hebben we, op een andere manier dan op kantoor, vaak hele goede gesprekken.”

11

TNL Sassenheim

'Samenwerking is de basis voor mijn succes' TNL Sassenheim is al ruim tien jaar hét adres voor tegels, natuursteen en laminaat. Maar ook voor pvc, traprenovatie en badkamervoorzieningen. In 2012 kocht eigenaar Ruud Berg de winkel, nadat hij al 35 jaar in het vak zat en het werd een opmerkelijk succesverhaal.

Iedere dag, wanneer het weer het een beetje toelaat, begint Ruud (63) de dag om in een stoel bij de winkelentree met een kop koffie te genieten van wat er komen gaat. Ook bij een winkel als TNL Sassenheim is namelijk geen dag hetzelfde.

Ruud nam de zaak tien jaar geleden over tijdens een periode van zijn leven waarin hij het niet gemakkelijk had. Hij zat ‘tussen twee banen in’ en spendeerde zijn dagen met solliciteren en het onderhouden van zijn boot.

Het is deze boot, die er in feite voor zorgde dat Ruud een winkel kon kopen, die hij de naam TNL Sassenheim gaf. Hij vertelt: “Alles hangt aan toeval.

Op een vrijdagmiddag was ik mijn boot aan het schuren en slijpen. Mijn vrouw Els was die dag weg en normaal gesproken kook ik dan voor mezelf.

Maar mijn kleren waren door het bootonderhoud vies en ik besloot een patatje te halen. In die patatzaak sprak ik iemand, die me vertelde over TNL Sassenheim en dat de toenmalige eigenaar deze winkel vanwege persoonlijke omstandigheden moest verkopen. Ik had al meerdere banen gehad. Ik begon bij Zwaan BV in Lisse om daarna over te stappen naar Raab Kärcher, de Duitse tegelfabrieken Boizenburg en Gail en daarna Tegelhandel Leiden.” Ruud besloot direct om contact op te nemen. Hij liep naar de winkel en door puur toeval kwam net de eigenaar eraan

12

lopen. “De volgende maandag belde hij me om langs te komen en binnen een uur hadden we een deal.”

Keukenwandje De eerste dag als eigenaar van TNL Sassenheim weet Ruud nog heel goed. “Ik deed de zaak om 10.00 uur open en binnen vijf minuten had ik mijn eerste klant en verkocht een keukenwandje voor 90 euro. Het was ook direct mijn hele weekomzet.”

Toch heeft hij nooit getwijfeld. “In het begin moet je van alles organiseren en ben je enorm druk. Ik was bezig met een opbouwfase, richtte de zaak opnieuw in en benaderde mijn relaties.”

Het afgelopen decennium was een zakelijk succes. Ruud legt uit hoe hij dat voor elkaar heeft gekregen. “Eerst had ik het idee om me puur te richten op tegels, natuursteen en laminaat; vandaar de naam TNL. Maar al snel kwamen hier pvc vloeren, zwevende terrassen bij en stelde Ruud een budgetpakket samen voor

Reportage

die “bewust complete badkamer, met daarin een transparante prijsstelling met allerhande aanpassingsmogelijkheden. Zo kon ik toen een complete betegelde en kwalitatief goede badkamer aanbieden voor 2.795 euro; het was een koopje.” Hiermee zette Ruud TNL Sassenheim écht op de kaart. Van heinde en verre kwamen mensen en bedrijven naar de winkel voor materiaal voor een nieuwe keuken of badkamer. Naast aannemers, installateurs en natuurlijk particulieren, richten wij ons ook op bedrijven, zoals o.a. Van Maanen Bakkers, Van Vessem Bakkerijen en Capri bloemen.

Solide

Ruud Berg

“Ik werkte samen met bedrijven als Van der Voet in Sassenheim en Kees van der Niet uit Warmond.

Zij stuurden hun tegelklanten naar mij toe, ik hielp die klanten met de door hen gewenste tegels en zij verzorgden de plaatsing. Met bedrijven als Van der Niet, Multiklus, Van den Nieuwendijk Kwaliteitsbouw, Teylingen Onderhoud en BVK Onderhoud werken we ook op vergelijkbare manieren samen. Deze samenwerking is de basis voor mijn succes. Een vast deel van mijn omzet komt bij die gasten vandaan.” Voor zijn klanten ontzorgt hij de verbouw van ieder interieurproject.

“Ik werk met meer dan dertig heel goede partijen samen, waarbij ik het aanpakken van bijvoorbeeld badkamers of traprenovatie begeleid en coördineer. Mijn klanten hebben daar vaak de kennis of tijd niet voor en daarmee ondersteun ik hen.”

De afgelopen jaren was het een zakelijk gekkenhuis en de omzet ging door het dak. Ruud verwacht dat dit de komende tijd wat rustiger wordt vanwege alle onrust in de wereld en de stijgende prijzen.

Hij vindt dat prima. “Ik was mezelf aan het voorbij lopen en kan wel één of twee veertjes laten. Nu krijg ik weer wat lucht en kan ik meer aandacht aan iedere klant geven. Ik geniet van het werk en zolang ik het nog kan blijven doen, vind ik het helemaal prima!”

TNL SASSENHEIM Hoofdstraat 158 | 2171 BL Sassenheim 0252 - 70 23 37 | 06 - 233 738 70 info@tnlsassenheim.nl www.tnlsassenheim.nl TEKST Joep Derksen | FOTO'S Martine Goulmy

13

Zakelijk en sociaal gaat prima samen!

Ingrid Kuijt, Ramon Kocken, Jolanda Hoogervorst en Erik Don.

Wat er gebeurt wanneer je gezamenlijk besluit iedereen een kans te geven, dat zie je bij Nobels Group in Noordwijkerhout. De internationaal toonaangevende onderneming op het gebied van automatiseringssystemen voor de land- en tuinbouw is zich bewust van haar voorbeeldfunctie. Met de arbeidsexperts van Provalu hebben ze een partnership opgebouwd dat laat zien dat zakelijk en sociaal personeelsbeleid prima samengaat. Een rondetafelgesprek met Jolanda Hoogervorst, Ramon Kocken, Ingrid Kuijt en Erik Don over de waarde van werk.

“We verkopen natuurlijk automatiseringssystemen, maar het gaat uiteindelijk om de mensen die bij ons werken, zij maken het verschil”, start Jolanda, HR Manager bij Nobels Group. “Daarbij kijken we naar harde en zachte skills. We hanteren een inclusief personeelsbeleid en een veilige en prettige werksfeer vinden wij bij Nobels Group essentieel. Alles wat we doen, verloopt via een aantal kernwaarden: Wederzijds Respect, Creativiteit, Waarde toevoeging en Plezier. Wij bieden bij het invullen van onze vacatures ook mensen met een ‘afstand tot de arbeidsmarkt’ een mogelijkheid. Dat we daarvoor bij één loket van Provalu terechtkunnen, is echt een uitkomst.

In het vaak ondoorgrondelijke woud van wet- en regelgeving, (uitkerings)instanties, subsidies en voorwaarden is het heerlijk om alles kwijt te kunnen bij een expert als Provalu. Samen met Ingrid, Sales- en Accountmanager bij Provalu,

14

heb ik een pilot opgestart waarbij we heel kritisch keken naar wie we nodig hadden. Die mensen hebben we uitgenodigd voor een kennismaking en een rondleiding op de werkvloer bij Ramon, onze Production Manager, zodat ze meteen een concreet beeld van het werk kregen en hun vragen konden stellen. Uiteindelijk heeft iedereen talenten, en Ingrid heeft ons enorm geholpen dat om te zetten in mensen van waarde voor Nobels Group.”

Duurzame arbeidsrelaties “Dat vind ik natuurlijk fijn om te horen”, gaat Ingrid verder. “We zijn hét verbindingscentrum voor partners en werkgevers in de Kust-, Duin- en Bollenstreek, voortgekomen uit het samengaan van MareGroep en Servicepunt Werk. We zetten ons in om gemotiveerde werkgevers en potentiële werknemers duurzaam bij elkaar te brengen.

Don, Sales- en Accountmanager bij Provalu, aan.

“Juist in onze samenwerking met Nobels Group zie je hoe breed de mogelijkheden zijn van het personeel én worden de voordelen voor een werkgever duidelijk. Voor Nobels Group verzorgen wij zowel de productie van o.a. schakelkasten binnen onze beschutte werkomgeving in Voorhout

Reportage

Door professionele begeleiding, scholing en met meedenken en ontzorgen. We zijn bij de invulling van personeelsvragen creatief. Misschien is iemand niet geschikt voor de hele functie, maar wel voor een gedeelte ervan. Door de functie in stukken te hakken (het zogenaamde ‘job-carven’) komen er vaak hele interessante mogelijkheden.

En kun je mensen laten doen waar ze écht goed in zijn en waar ze plezier in hebben. Daarbij kun je ook rentabiliteit en duurzaamheid toevoegen.

Als je een specialist het specialistische laat doen en de rest over laat aan anderen, scheelt dat vaak in kosten. Dat er aan vier van de negen initiële potentials in het traject bij Nobels Group een vast arbeidscontact is overhandigd, daar zijn we echt enorm trots op.”

Iedereen met plezier op de vloer Production Manager Ramon maakt de voordelen van een inclusief personeelsbeleid dagelijks op de werkvloer mee. “Het is ontzettend gaaf om te zien hoe alle nieuwkomers bij ons omarmd worden. Ik had verwacht dat de verschillende talen, culturen of afkomsten veel meer samen zouden optrekken en dat er eilandjes zouden ontstaan. Niets is minder waar, iedereen is betrokken bij elkaar en helpt elkaar. Persoonlijk heb ik afscheid genomen van de ‘zo doen we het hier altijd’ mentaliteit.

Nobels Group is continu bezig om het werk toegankelijker te maken voor iedereen. Ongeacht zijn of haar beheersing van de taal, kennisniveau of ervaring. Zo hebben we bijvoorbeeld onze

'Mensen laten doen waar ze écht goed in zijn is onze kracht' werkinstructies van puur tekst naar een instructie met meer beelden omgezet. Bij dat proces loop je tegen zaken aan die voor verbetering vatbaar waren. Zo helpen we elkaar allemaal verder. Het is prettig om extra begeleiding vanuit Provalu te krijgen. We zijn tenslotte een commercieel bedrijf en de productie moet doorgaan.”

Sociaal werk biedt verrassende mogelijkheden “Sociaal werkgeverschap lijkt beperkingen te geven, maar dat is echt achterhaald", geeft Erik TEKST My happy writings | FOTO'S Martine Goulmy

én zetten wij mensen in bij hen op de werkvloer.

Zo kan iemand die een beschutte werkplek nodig heeft aan de slag met uitdagend en waardevol werk bij Provalu én kunnen mensen die willen werken, maar hierbij begeleiding nodig hebben, aan de slag bij een hartstikke mooi bedrijf.

Als ik zie met hoeveel plezier en trots onze medewerkers op de assemblageafdeling de schakelkasten van Nobels Group in elkaar zetten, word ik zelf ook blij. Of als ik hoor met hoeveel vreugde ze hier in Noordwijkerhout op de vloer staan. Wat mij betreft is dát de meerwaarde van onze samenwerking!”

PROVALU Nijverheidsweg 22 | 2215 MH Voorhout 0252 - 262100 | info@provalu.nl | www.provalu.nl NOBELS GROUP Bulb Trade Park 1 | 2211 SW Noordwijkerhout www.nobels-group.com

15

In je eentje begin je niets

Loyaliteit is de kern van samenwerken Touwtrekken draait niet om de individuele, maar om de collectieve kracht.

Sterker, je bent in deze sport zo sterk als de zwakste schakel. Pas als iedereen optimaal samenwerkt en de strategische afspraken naleeft, speelt de zwakste schakel een minder grote rol van betekenis en boek je het beste resultaat.

Zet de sterkste persoon achteraan. Ga allemaal aan een kant van het touw staan. Gebruik je beenspieren en trek niet met je armen. Het belangrijkste: iedereen trekt op hetzelfde moment, want dan genereer je maximale kracht en heb je de grootste kans om terrein te winnen. En o ja, zet kleine stapjes naar achteren, want anders raak je uit balans. Pas als de dominantie onmiskenbaar is, kun je grotere stappen zetten.

Smeerolie Touwtrekken is als ondernemen: in je eentje begin je niets. Samen kun je daarentegen wel veel bereiken. Bij INTO business is Jorn Janmaat de aanjager, Oscar Middeldorp de smeerolie, Martijn van Dalen de authentieke, Werner van den Bosch de empathische, Arno de Fuijk de doener en ik bewaak de rust. Wij runnen allemaal onze eigen titels in onze eigen gebieden, maar ondertussen trekken we samen op en proberen we elkaar naar grote(re) hoogte te stuwen. Het is die samenwerking die ik koester. In vergaderingen kan

16

het spetteren, maar het wederzijdse respect, de humor en het relativeringsvermogen zijn nooit ver weg. En het uiteindelijke resultaat is dat we beter en/of wijzer zijn dan een paar uur geleden.

Toekomstbestendig Wij zijn allemaal anders, maar hebben een gemene deler die ervoor zorgt dat de samenwerking

DNA Het touwtrekteam van INTO business. Van voor naar achteren: Martijn van Dalen, Oscar Middeldorp, Jorn Janmaat, Werner van den Bosch en Arno de Fuijk.

'In vergaderingen kan het spetteren, maar het wederzijdse respect en de humor zijn nooit ver weg' toekomstbestendig is: loyaliteit. Wij zijn trouw aan elkaar. Dat is geen vanzelfsprekendheid, wel een groot goed. Elkaar de les lezen en elkaar tegelijkertijd in de waarde laten. Elkaars teugels aantrekken als het fout dreigt te gaan en elkaar de vrijheid geven om te excelleren. Elkaars meningen aanhoren en van feedback voorzien.

Elkaar complimenteren, aanwijzingen geven en de reikende hand toesteken. Dan bereik je loyaliteit, wat voor mij het sleutelwoord is van een vruchtbare samenwerking.

TEKST Dennis Captein | FOTO'S Julia Captein

Erik Straver Loyaliteit, ik vind het een prachtig woord. Qua alliteratie, qua betekenis. Trouw zijn aan mensen, hoe mooi is dat? In mijn carrière trok ik met vele mensen op. Lang niet altijd was daar die loyaliteit.

Dan eindigden samenwerkingsverbanden, zoals uiteindelijk alles in het leven eindig is.

Degene die vanaf het allereerste moment naast me, voor me en achter me stond en nog steeds staat, is Erik Straver. Jullie kennen hem niet, maar

17

Samenwerken

'Trouw zijn aan elkaar is de belangrijkste voorwaarde voor een vruchtbare samenwerking' zijn werk wel. Hij is namelijk de vormgever van deze pagina's. En trouwens van 97 procent van alle pagina’s die in achttien jaar INTO business zijn gemaakt.

Zweet op ons voorhoofd Toen ik 23 jaar geleden een vormgever nodig had, wist ik wie dat moest zijn. Met Erik had ik jarenlang in een loondienstverband gewerkt bij een regionaal dagblad. Hij werkte op de afdeling vormgeving, samen met tal van anderen. In mijn optiek was hij niet alleen de beste, maar ook de aardigste. Sterker, Erik is een van de aardigste personen die ik ken.

Zo sloeg ik twee vliegen in een klap. Toen wij onze eerste projecten samen ten uitvoer brachten, woonde hij nog bij zijn ouders in Bodegraven. Op

zolder had hij zijn eigen studiootje van nog geen drie vierkante meter. Daar bedachten we samen logo’s, maakten we brochures, magazines en boeken. Ik deed de tekst, hij was van het beeld en de uitstraling.

Urenlang brachten we in dat kleine kamertje door, met koffie en het zweet op ons voorhoofd, want een airco en een raam had die ruimte niet.

Rode kool met appeltjes Als de avond viel, riep zijn moeder naar boven dat het eten klaarstond. Aardappels, balletje gehakt en snijbonen. Of rode kool met appeltjes en een sukadelapje. Vorstelijk! Daarna gingen we weer aan de slag en ging ik pas naar huis als het resultaat onze goedkeuring kon wegdragen. Vaak was het dan laat.

Erik is al sinds de oprichting van INTO business

Welk samenwerkingsverband koester je?

Met stip op 1 staat de samenwerking met onze medewerkers. Immers, het zijn onze mensen die het bedrijf maken, zéker in onze gastvrije omgeving.

Uiteraard hechten wij enorm veel waarde aan een goed contact met onze gasten. Wij staan open voor ideeën en suggesties en wij zorgen ervoor dat er altijd een feedback komt. Onze leveranciers spelen ook een belangrijke rol en vooral de lokale en regionale leveranciers koesteren wij. Misschien traditioneel, maar bij ons geldt; koop dorpse waar, dan help je elkaar.

Als laatste koesteren wij het overleg met de branchegenoten, niet alleen vanwege het netwerk, maar bovenal omdat daar veel kennis wordt gedeeld.

Wat is bepalend voor een goede samenwerking?

Afspraak is afspraak, dat is de basis voor elke vorm van samenwerking.

Het geven van vertrouwen en het hebben van oprechte interesse zorgen voor cohesie. Binnen ons bedrijf leveren een platte organisatie, duidelijke communicatie en snel schakelen een belangrijke bijdrage aan de betrokkenheid en loyale teamspirit.

PETER DUIVENVOORDE LANDGOED TESPELDUYN

18

Met welke organisatie zou je in de toekomst nog eens willen samenwerken?

Op het gebied van samenwerkingen met organisaties voor zowel zakelijke evenementen, golfen en golfactiviteiten hebben wij ambitieuze doelstellingen. Intern is deze bekend, maar het is niet verstandig deze op deze plek te openbaren.

Sinterklaas Erik - spijkerbroek, T-shirt, haren in een scherpe zijscheiding en een baard zo groot als die van Sinterklaas - is die onmisbare, onzichtbare kracht die ik elke ondernemer gun. Tenminste, zolang hij tijd overhoudt voor INTO business.

Op de touwtrekfoto moest hij wegens andere verplichtingen verstek laten gaan, maar anders had hij achteraan gestaan.

Samenwerken

ons visuele brein. Hij zegt vormgever te zijn, maar in mijn ogen is hij onze artdirector. Hij is een zegen. Altijd bereikbaar, beantwoordt elke mail, elk belletje en elke app, ook als dat niet per se hoeft of als hij in het werk dreigt te verzuipen. Heeft aan een half woord genoeg en is precies. Een afspraak is voor hem een afspraak en dat verwacht hij ook van anderen. Erik is als het moet héél duidelijk.

Maar hij is bovenal supersnel. Ik ken geen snellere vormgever dan Erik Straver.

Dennis Captein en Erik Straver Dennis Captein, oprichter van INTO business, schrijft elk kwartaal het themaverhaal. Dit keer gaat dat over loyaliteit, wat in zijn ogen de kern van een succesvolle samenwerking is. Samen met Erik Straver (rechts op de foto) stond hij aan de basis van INTO business en nog steeds zijn zij, respectievelijk als mede-eigenaar en vormgever, bij het ondernemersplatform betrokken.

Welk samenwerkingsverband koester je?

De samenwerking met gemeenten, bedrijfsleven en onderwijsinstellingen in de Duin- en Bollenstreek. Een goede samenwerking is cruciaal om met overheid, bedrijven, bewoners en onderwijsinstellingen te werken aan een bloeiende economie en aan de brede welvaart in onze regio.

Wat is bepalend voor een goede samenwerking?

Vertrouwen in elkaar en de kunst van het loslaten. Door samen de doelstellingen en de stip op de horizon te bepalen en dat ieder doet waar hij goed in is, kunnen we het verschil maken in de Duin- en Bollenstreek. De Economic Board Duin- en Bollenstreek heeft handen en voeten gegeven aan de Regionale Economische Agenda en er ligt een goede en breed gedragen basis voor de toekomst. Mandaat en slagkracht voor alle partijen is bepalend voor succes en een goede samenwerking.

LARS FLINKERBUSCH

Met welk organisatie zou je in de toekomst nog eens willen samenwerken?

De Ministeries van BZK, Economie en Klimaat en Financiën, om zo vanuit de landelijke Groeiagenda samen te werken aan de uitdagingen die er zijn voor de Duin- en Bollenstreek. De samenwerking tussen de gemeenten in de regio en met de provincie is beter dan ooit, dus de timing is perfect om juist nu door te pakken.

EBDB

19

ONDERNEMERS MAKEN HET VERSCHIL. Het is onze missie om bij te dragen aan persoonlijk geluk, zakelijk succes en maatschappelijke voorspoed.

Met 70 jaar ervaring in accountancy en belastingadvies, 13 vestigingen en 450 medewerkers, is Moore MTH sterk vertegenwoordigd in Midden en Noord-Nederland.

Wij zijn specialist in financiële, fiscale- en juridische advisering, bedrijfsadvisering, financieringen, personeelsbeleid, corporate- en personal finance en recovery. Als lid van Moore zijn wij er ook voor advies over internationaal zakendoen.

Samen aan de slag met jouw financieel en/of fiscaal vraagstuk? noordwijk@moore-mth.nl / 071 - 409 0 409

Jonckerweg 20 2201 DZ Noordwijk

Column

Samenwerken?

Reken maar!

In deze tijd van schaarste van middelen en mensen is samenwerken cruciaal. Zo kun je nog iets voor elkaar krijgen. Want 'slim doen' en alleen voor eigen gewin gaan is slechts voor de zeer korte termijn.

Die dealer wil logischerwijs graag rendement maken. Door de enorme schaarste van nieuwe en gebruikte auto’s staat dat rendement onder druk. Want geen auto’s verkopen betekent op de langere termijn ook een lege werkplaats.

Het is daarom interessant om te zien dat onze ex-leaseauto’s momenteel veel aan dealers worden verkocht in plaats van aan de zogenaamde vrije autohandel.

Door deze manier van werken krijgen wij toch net weer ietsjes meer voorrang bij het bestellen van nieuwe auto’s. En op die manier maken we onze klanten weer wat eerder blij.

Er zijn echter ook automerken waar het volledig andersom gaat: zij willen niet leveren aan leasemaatschappijen. Vreemd, want pakweg een jaar geleden stonden er iedere week wel een paar dealers met gebak of dozen wijn aan de poort te rammelen met de vraag of we alsjeblieft nieuwe auto’s wilden bestellen.

Ik snap enerzijds deze denkwijze wel, anderzijds heb ik er geen begrip voor. Als je samenwerkt, dan doe je dat in goede maar ook in slechte tijden! Wat mij betreft dus gemiste kansen, want als straks de boel weer normaliseert, dan is het de vraag of deze bedrijven top of mind zijn. Ik vrees het ergste.

FOTO Michel ter Wolbeek

HENK GRIFFIOEN

In mijn vak zie ik steeds meer ketenwerking. Als leasemaatschappij zullen we veel meer moeten samenwerken met de auto-importeurs/fabrikanten en dealers/dealerholdings. Niet alleen op het gebied van de inkoop van nieuwe auto’s, maar ook bij de verkoop van auto’s die bij ons terugkomen aan het einde van het leasecontract.

Het zijn uitdagende en zeer interessante tijden.

Maar als je niet kunt delen, dan kun je ook niet vermenigvuldigen, toch?

Samenwerken loont!

Henk Griffioen is 55 jaar, gelukkig getrouwd met Astrid en hebben 3 kinderen. Sinds januari 2011 runt Henk met veel plezier That’s Lease in Sassenheim. Met thans 1.950 leasecontracten wordt elke dag vol passie aan klantenthousiasme gewerkt.

21

“Alleen ga je sneller, samen kom je verder”.

(Afrikaans spreekwoord)

Herenweg 22 | Noordwijkerhout t 0252 37 65 47 | notaris@notariskantoorvandijk.nl www.notariskantoorvandijk.nl

0249 MOB_ZakAdv_W19cmx13cm_[DEF]_OUTLINED.indd 1

02-12-2020 10:53

Positieve geluiden op Welkom op Schiphol

Anko van Ek (PKF Wallast) waarschuwde in 2019 al dat er moeilijke tijden aan zouden komen. Hij riep de ondernemers destijds op niet te wachten met het opzetten van activiteiten. “Ik hoop dat jullie als ondernemers die zaken gedaan hebben, die je wilde doen en dat je die dus niet hebt uitgesteld.”

'Weer de sterkste regio van het land' De economie van de Haarlemmermeer is terug van weggeweest. Dat werd duidelijk op het PKF Wallast-event ‘Welkom op Schiphol’, dat na drie jaar weer kon plaatsvinden. Locoburgemeester Jurgen Nobel zei daar: “We zijn weer de economisch sterkste regio van het land.”

Volgens Nobel heeft die economie, vanwege de afhankelijkheid van Schiphol, zware klappen gehad, maar blijkt de veerkracht ongekend groot. “De economie krabbelt langzaam op: mede dankzij de aanwezigheid van de luchthaven is dit voor ondernemers een heel fijne regio om

te werken”, aldus Nobel. Wel voorziet Nobel de nodige uitdagingen waaraan gewerkt moet worden.

“Denk aan de energievoorzieningen en het gebrek aan bedrijventerreinen. En we zijn nog steeds zoekende naar de juiste balans tussen woningen en bedrijfsvestigingen. Heel veel mensen zijn

23

Reportage op zoek naar een woning, waardoor bestaande bedrijventerreinen worden omgebouwd tot woonwijken. Begrijpelijk, maar we willen ook dat er ruimte is om te ondernemen.”

Fricties Menno van der Valk, manager operations van ORAM, het grootste zakelijke netwerk en belangenbehartiger voor het bedrijfsleven in de metropoolregio Amsterdam, haakte hier op in.

“Ook in Amsterdam worden bedrijventerreinen massaal opgeofferd voor woningen. De Haarlemmermeer kan deze kansen benutten. Als je niet genoeg locaties voor bedrijven hebt, levert dat ergens fricties op. We willen graag dat de hele metropool betrokken wordt bij de ontwikkeling van bedrijventerreinen en nogmaals, daar kan Haarlemmermeer een grote rol in spelen.”

Profetisch Op dit jaarlijkse event in maart worden nieuwe ondernemers op en rond Schiphol welkom geheten door de daar reeds gevestigde ondernemers, telkens op een andere locatie. Als haast vanzelfsprekend heeft Anko van Ek van PKF Wallast weer de tijd genomen om in zijn speech alle nieuwe ondernemers aan elkaar te praten. “Deze nieuwkomers willen graag

24

met de gevestigde ondernemers kennis maken.

Ongetwijfeld zullen de nieuwkomers ook veel met elkaar te bespreken hebben.”

Van Ek waarschuwde in 2019 al dat er moeilijke tijden aan zouden komen. Hij riep de ondernemers destijds op niet te wachten met het opzetten van activiteiten. Van Ek bleek profetische gaven te hebben. Hij kwam nog even terug op zijn uitspraak van die tijd: “Ik hoop dat jullie als ondernemers die zaken gedaan hebben, die je wilde doen en dat je die dus niet hebt uitgesteld.”

Tijdens die editie van Welkom op Schiphol kwamen de dreigende gevaren van energietekorten ook al ter sprake. Wethouder Nobel nu: “Op het moment dat je geen stroom hebt, kun je hier als bedrijf ook niet landen. Dat geldt zowel voor woningen als bedrijven. Het kan voor sommige bedrijven gelden, dat ze zich alleen hier kunnen vestigen op het moment dat ze hun eigen energievoorziening kunnen realiseren. We zijn samen met de provincie, het Rijk en Liander in gesprek om zo snel mogelijk van die stroomproblematiek af te komen.”

Politiek-bestuurlijk Van der Valk opperde: “We komen in de problemen door het achterblijven van investeringen in de netinfrastructuur. Voor wie is de elektriciteit? Het

Reportage

bedrijfsleven hoeft niet in alle gevallen voorrang te krijgen, maar op dit moment zullen particulieren bij een tekort als eerste aan de beurt komen.

Politiek-bestuurlijk is dat heel logisch, maar als je kijkt naar hoe je als land functioneert en wat de steunpilaren zijn van onze economie, dan denk ik dat je veel meer de balans moet gaan opzoeken. En per situatie gaan bekijken waar je op welk moment de nadruk legt.”

Inkijkje De bezoekers van Welkom op Schiphol, (voornamelijk) gevestigde ondernemers, maar ook ondernemers die zich onlangs in de Haarlemmermeer vestigden, maakten kennis met elkaar, maar kregen ook een inkijkje in de problematieken waar elke regio mee te maken heeft. Jan ten Hoopen van Munnikeland Beheer BV kreeg de informatie, waarvoor hij naar dit evenement kwam. “Ik hoor hier zaken die van belang zijn. Dit kan op het fiscale vlak zijn, maar ook omdat ik hier voor mij interessante mensen ontmoet. Ook is het fijn dat de wethouder vertelt over de maatschappelijke ontwikkelingen rondom Schiphol. Dat kan in het kader van beleggingen ook interessant zijn.”

Menno van der Valk (ORAM): “We willen dat de hele metropool Amsterdam betrokken wordt bij de ontwikkeling van bedrijventerreinen. Daar kan Haarlemmermeer een grote rol in spelen.”

Andor Valkenburg (PKF Wallast) in gesprek met wethouder Jurgen Nobel.

Geïnspireerd Voor Arin Manuel van Arin Translations is het de eerste keer dat ze als ondernemer naar een netwerkevenement ging. “Er hangt hier een positief-kritische sfeer. Ik ben hier gekomen om mensen te ontmoeten en geïnspireerd te raken door andere ondernemers. Dat is gelukt.” Gerben de Boer van Nataka Coaching was met name gekomen om meer te weten te komen over het thema ‘personeel en arbeid’. “Ik nam de informatie tot mij van de sprekers, maar het is laagdrempelig om hier tevens naar de juiste informatie te vragen.”

Geslaagd event Eelco van der Vijver, vestigingsdirecteur van PKF Wallast, blikt zeer tevreden terug op het evenement. “Drie jaar mochten en konden we dit event door corona niet organiseren. Je merkt aan mensen dat er mede daardoor veel behoefte is aan het fysiek delen van kennis en informatie en de bijbehorende gezelligheid. Mooi dat dit eindelijk TEKST Joep Derksen | FOTO'S Tyco Müller

Locoburgemeester Nobel: “Mede dankzij de aanwezigheid van de luchthaven is Haarlemmermeer een heel fijne regio om te werken.”

weer door kon gaan en wat mij betreft dan ook absoluut weer voor herhaling vatbaar. Dat wordt dan de tiende keer!”

PKF WALLAST AMSTERDAM Beechavenue 78 | 1119 PW Schiphol-Rijk 020 - 653 18 12 | atv@pkfwallast.nl Amsterdam@pkfwallast.nl www.pkfwallast.nl

25

Specialist in energieneutrale totaaloplossingen voor bestaande bouw en nieuwbouwcomplexen

65 jaar Burg Installatietechniek Kees van Leeuwen, David van den Burg en Marcel Koning

Het ontstaan van Burg Installatietechniek gaat terug naar 1957. Jan van den Burg senior begon het bedrijf aan huis in de Irenestraat in Sassenheim. Anno 2022 is het bedrijf in Lisse gevestigd en bestaat de directie van het 56 werknemers tellende Burg Installatietechniek uit Marcel Koning, Kees van Leeuwen en David van den Burg, de derde generatie Van den Burg die in het bedrijf actief is.

Marcel, Kees en David vormen sinds 1 januari 2021 de directie van Burg Installatietechniek.

Marcel stapte 42 jaar geleden al bij Burg Installatietechniek binnen. Eerst als hulpmonteur.

Hij heeft alle stappen binnen het bedrijf doorlopen en is 18 jaar geleden in de directie gestapt. David werkt al 25 jaar bij het bedrijf. Hij begon als magazijnmedewerker en is langzaam omhoog geklommen naar een plek in de directie.

26

Kees is de jongste loot van de directie. Rob van den Burg en Marinda van den Burg zwaaiden eind 2020, na respectievelijk 50 jaar en 40 jaar actief te zijn geweest, af als leden van de directie.

Kees werkte inmiddels al zeven jaar voor Burg Installatietechniek. “Hij heeft ons een hoop dingen extra gebracht”, vertelt Marcel. “We zouden het fijn vinden als hij zou toetreden tot de directie.” Kees had hier wel oren naar, zodat het bedrijf nu geleid wordt door een directie van drie man, met ieder ook een eigen takenpakket.

Takenverdeling directie Zo houdt Kees zich vooral bezig met het ondersteunen en coachen van de servicemedewerkers en de kwaliteitssystemen.

Er bestaan een aantal systemen, zoals ISO en BRL, om de kwaliteit te borgen. David acteert niet alleen

Reportage

als projectleider, maar heeft financiële zaken en de administratie ook in zijn takenpakket gekregen.

Personeelszaken valt onder Marcel. “We zijn allemaal techneuten en bezig met de hele breedte van ons vak.

We hebben daarom de taken enigszins verdeeld.”

Tegen de stroom in Hoewel duurzaamheid op dit moment booming is, stapte Burg Installatietechniek 25 jaar geleden al in dat speelveld door zich bezig te houden met warmte terugwinsystemen voor vleesverwerkende bedrijven. Toch bleef de ketelmarkt nog lange tijd hoofdzaak voor Burg Installatietechniek. De economische crisis van een kleine 10 jaar geleden, veranderde het speelveld. Er was veel concurrentie van kleinere installateurs. “We hebben in 2015 besloten om het niveau van het bedrijf op te krikken door te investeren in opleidingen en certificeringen, en door projecten aan te nemen waar risico’s aan zaten”, legt David uit. “We zijn toen tegen de stroom ingegaan, waardoor we op dit moment een voorsprong hebben ten opzichte van andere bedrijven.”

Verduurzaming

installaties, agrarische installaties, airconditioning, zonne-energie en op zakelijk vlak voor service en onderhoud.

Bestaansrecht Marcel herinnert het zich nog goed. Hij is blij dat Kees op deze ommezwaai aandrong. “Als we ons hadden vastgehouden aan de ketelmarkt, hadden we geen bestaansrecht meer gehad. We zijn een weg ingeslagen die op dat moment niet vanzelfsprekend was, maar we hadden er geloof in.

We hebben er een hoop tijd en energie in gestopt, maar het is allemaal op z’n plek gevallen.”

Die voorsprong is vooral te merken op het vlak van verduurzaming en het leveren van energieneutrale totaaloplossingen voor bestaande bouw en nieuwbouwcomplexen.

Denk aan warmtepompsystemen, ventilatie en regeltechniek. Uiteraard kan men bij Burg Installatietechniek ook terecht voor CV-

BURG INSTALLATIETECHNIEK Vennestraat 11 2161 LE Lisse 0252 - 212 428 info@burginstallatietechniek.nl www.burginstallatietechniek.nl

Van Sassenheim naar Lisse In 1957 begon het bedrijf in de Irenestraat in Sassenheim, aan huis bij Jan van den Burg senior. Toen ook zoon Jan en later zoon Rob in de zaak kwamen, vond er een verhuizing plaats. Eerst naar het oude brandweerhuis in de Floris Schoutenstraat en later naar nummer 37 aldaar. Begin jaren 80 werd een pand aan de Jagtlustkade betrokken. Ook dat pand bleek al snel te klein. “We konden 13 wagens kwijt op het terrein, maar we hadden er inmiddels al 25. Dat was best riskant met achteruit rijden in de ochtend”, weet Marcel. Via Rob van den Burg, de vader van David, is het bedrijf in 2009 verhuisd naar de Vennestraat in Lisse. Hoewel het even wennen was dat het bedrijf van Sassenheim af ging, is het een goede stap geweest. In Lisse is voldoende ruimte voor voorraden, kantoor en een grote kantine. “Dit pand is volledig ingericht op de toekomst!”, meent Marcel.

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Michel ter Wolbeek

27

Jaap Aartman (l) en Aldwin Heijns (r) kijken tevreden terug op de aansluiting bij Moore MTH.

Van Duyn Van der Geer aangesloten bij Moore MTH Vanaf 1 januari dit jaar is Van Duyn Van der Geer uit Noordwijk aangesloten bij het landelijke accountantskantoor Moore MTH. Een strategische keuze, gericht op een groter marktgebied, een kwalitatief hogere dienstverlening, een beter perspectief voor onze medewerkers én op de toekomst van het eigen kantoor.

Op 2 januari dit jaar liep Jaap Aartman met een vreemd gevoel het kantoor aan de Jonckerweg binnen. Aan het kantoor zelf lag dat gevoel van de 62-jarige accountant niet, alles zag er nog hetzelfde uit en alle mensen waren nog hetzelfde.

Maar voor hem was er van de ene op de andere dag toch veel veranderd. Ook al was die verandering zeker niet over één nacht ijs gegaan. Maar de realiteit was dat Jaap Aartman zich ineens geen

28

eigenaar meer kon noemen, ‘alleen nog’ accountant en adviseur. Dat was even wennen. Het is toch 22 jaar zijn bedrijf geweest. Als jij maar blijft, zeiden klanten tegen hem. En hij kon ze geruststellen.

Aldwin Heijns begon ‘helemaal niet’ met een ander gevoel aan de eerste werkdag van het nieuwe jaar.

Hij was nog steeds aandeelhouder, nu alleen met nog achttien andere mensen, maar verder zou er in zijn dagelijkse werk niets veranderen: hij blijft zich richten op ‘de inhoud’ en ‘het commerciële deel’.

Heijns (53) was sowieso al geen managing director, zoals Jaap, die dat stokje heeft overgegeven aan Adri Ouwehand, die op zijn beurt al leidinggaf aan de grootste afdeling op kantoor. "In de aansturing is dus niet veel veranderd", duidt Heijns. "Maar het is natuurlijk niet zo dat alles nog hetzelfde is."

Vier maanden later is de ‘branding’ van Moore MTH meteen zichtbaar bij het betreden van de eerste verdieping van het pand. Op de balie – met daarachter het bekende gezicht van Angela, die hier al 21 jaar werkt – staan en liggen allerlei items in de nieuwe ‘clubkleuren’, blauw (twee tinten) en wit; van een bakje met rolletjes snoep en een beker met pennen tot stapeltjes memoblokken.

'We draaiden als nooit tevoren' "Aan deze aansluiting met Moore MTH liggen dus echt strategische keuzes ten grondslag." Heijns legt uit dat Van Duyn Van der Geer graag wilde groeien, in eerste instantie door de audit-praktijk verder uit te breiden. "Die schaalvergroting vonden wij nodig om in de toekomst succesvol te blijven.

Niet alleen op financieel gebied, maar ook om als werkgever voldoende schaalgrootte te hebben om aantrekkelijk te blijven voor bestaande en nieuwe collega’s."

En autonoom groeien, is heel moeilijk in dit tijdperk van arbeidskrapte, die in de accountancy al jaren duurt. "Dat is natuurlijk niet alleen voor ons een uitdaging", vertelt Heijns, "maar voor alle accountantskantoren, dus ook voor Moore MTH. Dankzij deze aansluiting vergroten we onze capaciteit en aantrekkingskracht. Bovendien garanderen we hiermee de continuïteit van ons kantoor op de lange termijn, qua eigenaarschap."

Dit nieuwe tijdperk biedt volgens Heijns ook kansen voor bestaande en nieuwe collega’s met ambities, voor mensen die hun vleugels willen uitslaan of zich graag specialiseren. "Zelf vind ik heel inspirerend dat ik ineens tien corporate TEKST Rick van Leeuwen, True Story | FOTO'S Ivo Veldhuizen, gdandp.com

Reportage

‘We blijven een regionaal accountantskantoor, maar met de voordelen van een landelijke organisatie én internationaal netwerk’

finance-collega’s erbij heb. Nu kan ik van gedachten wisselen en sparren met mensen die hetzelfde werk doen en kunnen we grotere en complexere opdrachten aan." Heijns haast zich wel te zeggen dat de vestiging in Noordwijk een regionaal kantoor is én blijft. "De mensen die hier op 31 december zaten als Van Duyn Van der Geer, zitten hier vanaf 1 januari als Moore MTH, maar we zijn en doen nog hetzelfde."

Het mag duidelijk zijn, zowel de aandeelhouder als niet-aandeelhouder hier aan tafel zijn bijzonder enthousiast over de aansluiting. Jaap Aartman: "Inmiddels heb ik mijn draai wel gevonden. Ik vind het vooral een prachtige uitdaging om aangesloten te zijn bij zo’n grote club, waar alle expertises aanwezig zijn die onze klanten nodig hebben. En voor de rest ben ik gewoon aan de bak zoals ik al deed, hier in Noordwijk, in de Bollenstreek, in Katwijk, in Rijnsburg. Ja, dat voelt voor mij echt prima!"

"Het gevoel is heel goed", bevestigt Aldwin Heijns.

"We zijn aangesloten bij een hele toegankelijke club mensen, die nog net de omvang heeft om met elkaar betrokken te kunnen zijn bij allerlei strategische vraagstukken. Deze stap biedt ons gewoon heel veel mogelijkheden om onze klanten nog beter van dienst te zijn, nu en in de verre toekomst!"

MOORE MTH ACCOUNTANTS & ADVISEURS Jonckerweg 20 2201 DZ Noordwijk infonoordwijk@moore-mth.nl 071 - 409 04 09 www.moore-mth.nl/locaties/noordwijk/

29

Business Club Lisse (BCL) ‘Samen sterker belangen behartigen’ Business Club Lisse (BCL) is onderdeel van de koepelvereniging Alverha. Samen met de horeca (HCL) en detailhandel (Dorpshart Lisse) behartigen deze verenigingen de belangen van het bedrijfsleven in Lisse. Met elkaar mooie en enthousiaste clubs die open staan voor alle ondernemers uit Lisse, aldus BCL-voorzitter Dennis van der Voort en Alverha-voorzitter George Hoogkamer.

Het bedrijfsleven in Lisse bruist, we hebben een mooi centrum, geweldige horeca en moderne grote bedrijventerreinen. Dat gaat niet vanzelf, we moeten blijven werken aan die ondernemerskwaliteit. En juist daar gaat het om bij belangenbehartiging, de kerntaak van onze verenigingen. De contacten met de gemeente zijn goed en dat zetten we graag voort met het nieuwe college.

Lisse presenteert zich als het hart van de Bollenstreek. Daarin gaan we uit van onze eigen kracht en zorgen we voor goede contacten met onze buren. Niet alleen in de Bollenstreek, maar ook in Haarlemmermeer. Zakelijke contacten zijn er aan alle kanten en daar mogen we in Lisse best trots op zijn.

Als verbindende verenigingen vinden we onderlinge contacten essentieel. Elkaar leren kennen, netwerken, vertrouwen, het zijn de basiscomponenten van zaken doen met elkaar.

We merken dat de ondernemers in Lisse elkaar goed weten te vinden. Gelukkig hebben we Corona achter ons gelaten en kunnen we elkaar ook weer ontmoeten.

Dennis van der Voort: “We merken dat netwerken en bij elkaar komen geen automatisme is.

Dat moet echt weer even opstarten. Met het nieuwe BCL-bestuur hebben we voor heel 2022 de agenda gevuld met mooie inhoudelijke ondernemersavonden. Juist omdat we kennis delen belangrijk vinden en dat doen we met partners uit de streek en ons landelijke netwerk.

Hoe mooi is het dat we daar steeds weer nieuwe ondernemers ontmoeten, die zich bij ons aansluiten.”

George Hoogkamer: “De samenwerking tussen de deelverenigingen is goed, maar kan nog beter. Door meer synergie en een duidelijk beeld naar buiten, willen we vanaf 2023 voor alle bedrijven in Lisse dé belangenbehartiger zijn.

Die duidelijkheid is goed voor Lisse, goed voor de regio. Zo kunnen we ook een steviger geluid laten horen bij regionale onderwerpen. Met elkaar zetten we de schouders eronder. Daar hebben we heel veel zin in!”

George Hoogkamer Alverha-voorzitter

Dennis van der Voort BCL-voorzitter

Column

Netwerk Deze column gaat niet over de grote belasting op het elektriciteitsnetwerk, waardoor in Nederland bedrijven zich niet kunnen vestigen anders dan met een eigen aggregaat of woonwijken voorlopig niet kunnen worden gebouwd. Nederland is duidelijk nog niet goed voorbereid op de elektrificering van de maatschappij!

Ook een netwerk van pleitbezorgers, de claqueurs, is van groot belang. Deze kun je inzetten om barricades te beslechten, deuren te openen, en in contact te komen met ondernemers en bedrijven die jouw onderneming of jouw product of dienst verder kunnen brengen.

Ook ik ben hier in mijn werkzaamheden als adviseur van actieve mkb'ers steeds naar op zoek.

Natuurlijk ben ook ik voortdurend op zoek naar nieuwe cliënten waar ik waarde kan toevoegen, hetzij op fiscaal, hetzij op bedrijfseconomisch gebied. Maar daarnaast probeer ik mijn netwerk te vergroten door relaties aan te gaan met ondernemers die mogelijk iets kunnen betekenen voor mijn bestaande netwerk of dat mijn bestaande netwerk iets kan toevoegen aan deze ‘nieuwe’ ondernemer in mijn netwerk. Soms doe ik dat op basis van de keten toeleverancier/ afnemer, soms op basis van persoonlijkheden (verassend hoe ondernemers uit compleet andere branches elkaar vinden en versterken) en soms op basis van het netwerk dat een van de partijen reeds heeft.

FOTO Martine Goulmy

ERIC GORT

Nee, waar ik op doel is het belang van het hebben en bouwen van een goed netwerk als MKB-ondernemer. De ervaring leert dat in de complexe maatschappij het ‘slechts’ hebben van een fantastisch product of dienst niet voldoende is om echt succesvol te zijn. Je hebt goede toeleveranciers en afnemers nodig die zorgen voor kwaliteit en vooral continuïteit van de business.

Een ieder die mijn columns vaker leest, weet dat dat dit factoren zijn die waarde in de onderneming creëren. En dat is fijn, minder risico en betere geldstromen!

Ik beleef hier veel plezier aan en ik merk dat mijn relaties het zeer waarderen. En het geeft ontzettend veel energie!

Dus bouw en onderhoud uw netwerk!!!

Eric Gort, senior adviseur bij PKF Wallast, Schiphol-Rijk Hij is een breed georiënteerde adviseur met een zeer praktische inslag. Getrouwd en vader van vijf kinderen. Houdt van het Bourgondische leven en heeft koken als hobby. Houdt wel van een beetje pit! Is betrokken bij Hospice Bardo in Hoofddorp.

31

Keurmerk Cadeaukaart 100% Saldogarantie (EGI) Fysiek en online breed te besteden In delen te besteden

CADEAUKAARTEN VOOR MILJOENEN CADEAUS

Na activatie ruim 4 jaar onbeperkt geldig

Bij zakelijke orders doneren wij 3% over de afgenomen kaartwaarde aan een door u gekozen goed doel. Stuur een mail naar sales@yourgift.nl voor meer informatie of kijk op www.yourgift.nl

Van branchevereninging tot keurmerk

Samen werken aan het imago Aan het imago van een cadeaukaart kleeft soms nog best een aantal ‘vooroordelen’. Het zou een cadeau zijn wat in een la verdwijnt, of wat je niet makkelijk zou kunnen inwisselen. Voorzitter van de Stichting Keurmerk Cadeaukaarten, Toon van Dooijeweerd, ontkracht met passie de misperceptie van het leukste cadeau en vertelt over het belang van samenwerken in de branche.

“Ik zeg altijd gekscherend dat de klant een cadeaukaart zélf in de la legt”, grapt Toon van Dooijeweerd, directeur van YourGift Cards, aan het begin van ons gesprek. “Als je ‘m (online) inwisselt heb je meteen een door jezelf gewenst cadeau te pakken. Maar, alle gekheid op een stokje, er kleven best wat misverstanden aan het kopen, geven en ontvangen van een cadeaukaart. Daarom vind ik het zo enorm belangrijk dat we in de branche samenwerken. Want daar wordt uiteindelijk iedereen beter van.”

Samenwerken is voor iedereen goed “Dat samenwerken doen we op verschillende vlakken. Een groot aantal aanbieders van cadeaukaarten is aangesloten bij de Branche Vereniging Cadeaukaarten Nederland (BVCNL). Zij behartigt actief de belangen van de leden, bewaakt het imago van de branche en is een lobbyist richting politiek Den Haag en Brussel. Dat is belangrijk, want de branche staat voor vele uitdagingen. Of het nu gaat om de geldigheidsduur, de bestedingslimiet of de cadeaukaart als instrument bij witwassen, er zijn altijd voldoende ontwikkelingen voor de branchevereniging om zich in vast te bijten.

Met de Stichting Keurmerk Cadeaukaarten houden we ons meer bezig met de belangen van de consument. Dit doen we door aan de cadeaukaarten van aangesloten aanbieders voorwaarden te stellen op het gebied van financiële TEKST My happy writings | FOTO Martine Goulmy

Toon van Dooijeweerd

zekerheid, dienstverlening en de inwisselbaarheid van kaarten. De cadeaukaart moet een product zijn dat voor iedereen makkelijk en vertrouwd te krijgen en te geven is, zonder dat je bang hoeft te zijn dat er iets misgaat. We spannen ons daarnaast in om samen met de aanbieders de duurzaamheid in de branche te verbeteren. Dit zorgt ook voor een verdere professionalisering en verbetering van de reputatie van onze branche.”

Niet in ons eigen vlees snijden “Het lijkt misschien of we als een slager ons eigen vlees keuren omdat we in de besturen van zowel het BVCNL als de Stichting Keurmerk eigen leden plaatsen, maar niets is minder waar”, besluit Toon. “Het is er ons alles aan gelegen te gaan voor kwaliteit en stabiliteit. En daarbij zijn de eisen rondom ons product heel helder. Het is heel fijn mee te werken aan een belangrijke missie!”

STICHTING KEURMERK CADEAUKAARTEN (SKC) Lucasbolwerk 11 | 3512 EH Utrecht 06 - 53 32 18 80 | Toon van Dooijeweerd info@keurmerkcadeaukaarten.nl www.keurmerkcadeaukaarten.nl

33

Feiten & Cijfers

De personeelstekorten grijpen in het hele land om zich heen. Schiphol, de NS, winkels, horecazaken, allemaal kampen ze met te weinig personeel. Wat zijn op dit moment de feiten en cijfers over dit vraagstuk?

133 vacatures per 100 werklozen

Er zijn nu en dat is een record.

Dat komt doordat we nu een periode van forse economische groei kennen en die gaat altijd gepaard met meer vraag naar personeel. Tegelijk zijn er amper werkzoekenden.

51.000 mensen

Er werkten vorig jaar voor de verschillende GGD's. Veel van deze banen zijn verdwenen en veel van hen stroomt dus door naar andere banen.

Volgens het CBS zijn er in de landbouw en visserij de minste vacatures. De handel schreeuwt met

90.000 vacatures

het meest om personeel en in de horeca nam het aantal vacatures in het eerste kwartaal het sterkst toe.

Waar zijn de handjes om de energietransitie vorm te geven? Er zijn

23.000 technisch geschoolde arbeidskrachten

nodig om de doelstelling van 49% CO2reductie te halen en 28.000 voor 55%.

De EU heeft de regels voor tewerkstelling van Oekraïense vluchtelingen versoepeld, zodat er minder administratie nodig is om hen aan een baan te helpen. Op dit moment zijn er zo'n

59.000 Oekraïners in Nederland ingeschreven.

Op dit moment staan er

34

ILLUSTRATIE Shutterstock

1,1 miljoen

mensen Er zijn in Nederland die geen werk vinden, maar wel willen werken. Dat zijn vaak mensen die iets ouder of slechter opgeleid zijn of ze hebben een soort van arbeidshandicap.

451.000 vacatures

open.

Vraag 't de expert

VRAAG Ons bedrijf is de laatste tijd enorm aan het groeien, wat een behoorlijke druk op de IT-afdeling legt.

Hoe kan ik die werkdruk wegnemen?

ANTWOORD PETER VAN DER LINDEN

Peter van der Linden is eigenaar van Trots IT uit Sassenheim. Het bedrijf verzorgt als volwaardige Technologie Success Partner al 15 jaar betrouwbare en professionele IT-ondersteuning voor MKB’ers in de Randstad.

U hoeft IT niet alleen te doen Samenwerken; ook in de IT is dat de normaalste zaak van de wereld. Sterker nog, het is een ideale manier om de werkdruk van uw eigen ITmedewerkers af te halen, hen toegang te geven tot de kennis van ervaren IT-professionals en de allernieuwste softwaretools. Er bestaat ook een woord voor: Co-Managed IT!

Flexibel partnerschap Co-Managed IT is een middel waarmee groeiende bedrijven toegang hebben tot alle tools en kennis, die nodig zijn om hun bedrijfsnetwerk en gegevens te beschermen zonder de kosten te betalen voor aanschaf van noodzakelijke software of het inhuren van nieuwe medewerkers. Het is een flexibel partnerschap dat uw huidige IT-team niet vervangt, maar wel de druk van die afdeling afhaalt en een prettige samenwerking tussen uw bedrijf en ervaren, betrouwbare IT-professionals biedt.

Data is het nieuwe goud We leven in een wereld waarin cybercriminelen bedrijfsdata als het nieuwe goud zien en IT steeds belangrijker en complexer wordt om deze data veilig en beschermd te houden. Bedrijven moeten op het gebied van cybersecurity daarom innovatief en vooruitstrevend zijn.

Samenwerken is de oplossing Met deze manier van samenwerken hoeft uw interne team hiervoor niet alles alleen te doen. Het kan juist een geweldige oplossing zijn om de hoge werkdruk bij hen weg te halen. En het biedt hen voordelen. Bijvoorbeeld doordat ze kunnen werken met mensen, die continu op de hoogte blijven van nieuwe dreigingen en technologieën en weten wat er nodig is om de problemen voor te blijven. Of juist kunnen ondersteunen bij het efficiënt inzetten van softwaretools voor de balans tussen preventief onderhoud en de dagelijkse taken.

Veilig doorgroeien Co-Managed IT helpt werkprocessen soepeler te laten verlopen en uw bedrijf veilig door te laten groeien. Het is de beste optie voor bedrijven die hun werknemers en de gevoelige gegevens van hun klanten willen beschermen. En kan uw bedrijf in de toekomst een hoop geld en problemen besparen.

Meer weten?

Neem gerust contact met ons op via 088 - 205 58 88 of info@trotsit.nl www.trotsit.nl

35

Reportage

Ondernemers klagen dat ze maar geen nieuwe medewerkers kunnen vinden. Geen enkele reactie op hun krantenadvertentie! Volgens Bart de Vreugd zoeken veel werkgevers niet goed.

Zijn bedrijf Workload helpt ondernemers om via social advertising sollicitanten aan te trekken.

In jobmarketing zijn garanties niet te geven.

Toch is Workload opvallend succesvol, ook in moeilijke markten. Een chauffeursvacature bij Riool.nl leverde meer dan 300 reacties op. “Niet elke campagne is zo succesvol, maar we boeken mooie resultaten in verschillende branches.”

Concerns zoals Bol.com, Philips en KPMG hebben een wervings-afdeling met specialisten. Vaak met een social-mediateam en een werken bij-website.

Veel mkb-ondernemers doen zelf personeelsbeleid en werving. Ze hebben vaak weinig tijd en ervaring, en richten zich veel liever op hun eigen business.

Toch worden bedrijven geremd in hun groei, als vacatures niet ingevuld kunnen worden. Of ze komen zelfs in problemen.

Bart de Vreugd

Hoezo personeelstekort?

Online werven Bart de Vreugd heeft tien jaar ervaring als online marketeer. Onder andere bij een grote organisatie voor online jobmarketing. Begin 2021 begon hij voor zichzelf. Samen met Pieter Kuyt startte hij Workload, dat zich vooral richt op mkb-bedrijven, inmiddels ondersteund door enkele medewerkers.

“Ook als je maar een paar vacatures hebt, is online vrijwel altijd de slimste manier van werven”, zegt hij. “Zoals wij het doen, is het vaak een investering met een hoog rendement.”

Meestal brengt Workload een vacature onder de aandacht via social media, met een link naar een speciale werken bij-website. De exacte aanpak hangt af van het type bedrijf en de functie. “We verdiepen ons in het bedrijf en de vacature”, vertelt Bart. “Op welke platforms zitten mogelijke kandidaten? Moeten we adverteren op LinkedIn,

36

Facebook, Instagram, Snapchat? Dan maken we een gericht plan, eigenlijk een soort menukaart.

Samen met de ondernemer gaan we aankruisen: dat past wel, dat niet. Heel transparant en flexibel.

Na akkoord gaan we direct aan de slag.”

Wervende vacaturetekst Succes hangt voor een groot deel af van de presentatie. “Vaak zijn ondernemers geen schrijvers”, weet Bart. “Soms zie je oubollige teksten. Onze specialisten helpen met een mooie, wervende vacaturetekst die wél de aandacht trekt. Daarnaast is gebruik van de juiste beelden belangrijk. Die moeten uitstralen wat het bedrijf wil zijn.”

De vacature moet aansluiten bij wat kandidaten zoeken. De een wil doorgroeimogelijkheden, de ander baanzekerheid. “Werkplezier wordt vaak

Reportage

Gratis sparringsgesprek Het team van Workload.

Lezers van INTO business kunnen een afspraak maken met Workload voor een gratis sparringsgesprek. “We laten zien wat de mogelijkheden zijn, liefst met echte praktijkvoorbeelden. Hoe hebben we het aangepakt bij andere bedrijven? Sommige werkgevers hebben slechte ervaringen met een bureau dat veel geld kostte en weinig leverde. Workload verkoopt geen wonderen, maar onze resultaten liegen er niet om. De vijver is al niet vol. Dan is het nóg belangrijker dat je weet hoe je moet vissen!”

onderschat”, zegt Bart. “Als je 40 uur per week met een team werkt, moet je je daar wel lekker in voelen. Dat moet de post op social media ook uitstralen. Soms zijn het kleine dingen. Zo adviseren we altijd om een bedrag te noemen in plaats van ‘marktconform salaris’. Dat kan zorgen voor 20 procent meer sollicitaties.”

Schaven tot het werkt Na akkoord op het voorstel, kan Workload de campagne binnen 24 uur starten. Ook is het mogelijk om een eventuele werken bij-website op hele korte termijn te lanceren. Daarna wordt de online activiteit van uur tot uur gemonitord.

“Als er te weinig kliks zijn, gaan we schaven. Tekst aanpassen, beelden vervangen, kijken wat wel werkt.”

Bij Riool.nl gebeurde eerst weinig, maar na enkele TEKST Jos Leijen | FOTO'S Hanno de Vries

aanpassingen en probeersels ging het lopen. Zelfs zo goed, dat er honderden aanmeldingen kwamen voor de functie van chauffeur. En badkamer- en interieurspecialist Philippo zocht al langer een monteur en een verkoper voor de showroom.

Workload was in korte tijd succesvol met de werving.

Overstappers En het personeelstekort dan, waar je steeds over leest? “De arbeidsmarkt is krap”, erkent Bart.

“Maar dat geeft mensen die een baan hebben alle kans om rond te kijken en zich te verbeteren. 70 procent van de werkenden is latent op zoek naar iets anders. Weet je deze overstappers te vinden en te raken met je boodschap, dan heb je je nieuwe medewerker. Workload bereikt die groepen!”

De investering is bij deze manier van werven te overzien, aldus Bart. “Wij werken op urenbasis, die vooraf worden afgesproken. Daar komt alleen nog het advertentiebudget bij, voor de social media-kanalen. Verder kan worden gekozen voor een eigen werken bij-site. Dan biedt Workload een oplossing met lage maandelijkse kosten, dankzij ons krachtige template. Je bent veel goedkoper uit dan met een recruiter. Wij helpen bovendien om de hele presentatie van het bedrijf te verbeteren en te zorgen dat je gezien wordt.”

WORKLOAD B.V. Keyserswey 51 | 2201 CX Noordwijk 071 - 200 11 42 | www.workload.nl

37

Huur al vanaf Huur al vanaf

Huur al vanaf 1 week 1 week Opslagruimte op maat Opslagruimte op maat Beveiligd en geconditioneerd Beveiligd en geconditioneerd Flexibel opzegbaar Flexibel opzegbaar Makkelijk bereikbaar Makkelijk bereikbaar

Opslagruimte op maat Ideaal Ideaal bij: bij:

Beveiligd en geconditioneerd

Verhuizing Verhuizing Verbouwing Verbouwing Samenwonen Samenwonen Ruimte te kort Ruimte te kort Zakelijke opslag Zakelijke opslag

Flexibel opzegbaar Makkelijk bereikbaar

1 week

De De Self Self Storage Storage voor voor de de DuinDuin- en en Bollenstreek Bollenstreek

De Self Storage voor de Duinen Bollenstreek www.menkenselfstorage.nl www.menkenselfstorage.nl S S

M M

LL

Ontdek de prachtige Dahlia tuinen van de Bollenstreek!

Ideaal bij:

13 augustus t/m 16 oktober

Verhuizing

Rij de Dhalia route op de Solex, tandem, FunStep, FunBike, TukTuk en/of FunScooter!

Verbouwing

- Genieten in de buitenlucht Samenwonen - 2 tot 150 deelnemers

S

M

L

- Inclusief routebeschrijving

- Bewonder Ruimte te kort de Dahlia tuinen

- Gezellig bijkletsen op terras - Herten spotten in de duinen - 3 uur, 4 uur of een hele dag

Zakelijke opslag

www.menkenselfstorage.nl

Reserveer via www.havefunevents.nl!

In beeld

De Kippenloop & Kuikenloop 2022 voor jong en oud Samen tegen kanker Op 17 oktober 2004 overleed Gijs van den Oever op veel te jonge leeftijd aan kanker. Ter nagedachtenis aan Gijs wilden twee kameraden een wandeltocht organiseren, een sponsorwandeltocht waarvan de totale opbrengst naar KWF Kankerbestrijding zou gaan. Gijs van den Oever had in Katwijk de bijnaam 'Gijs de Kip'. Het idee voor de Kippenloop was geboren. Inmiddels is de Kippenloop uitgegroeid tot een groot wandelevenement dat duizenden deelnemers uit heel het land en zelfs omringende landen trekt. Ongeveer 200 vrijwilligers zetten zich in voor de Kippenloop.

Op zaterdag 21 mei 2005 vond voor de eerste maal de Kippenloop plaats. Ruim 1.700 wandelaars namen deel en liepen € 24.000 bijeen voor KWF Kankerbestrijding. Inmiddels is de Kippenloop uitgegroeid tot een groot en gezellig wandelfestijn. Op 11 juni 2022 ging men weer van start en dit keer voor een recordbedrag van €320.000.

Na 17 edities is er in totaal ruim 3 miljoen overgemaakt voor onderzoek naar de genezing van kanker. Houd de website in de gaten voor de start van de Kippenloop & Kuikenloop in 2023. www.kippenloop.nl

FOTO'S Martine Goulmy en Maarten van Rijn

39

Column

Hoe word je een geoliede machine?

Maar hoe word je een geoliede machine? Het sleutelwoord is samenwerken. Daarvoor moet je communiceren, elke dag weer. Communiceren draait om helderheid. Wees duidelijk, maar zonder draagkracht te verliezen. Neem iedereen mee in je plan van aanpak en laat hen daar ook iets van vinden. Stel geen regels op, maar maak afspraken met elkaar. Regels worden van bovenaf opgelegd, afspraken maak je samen.

De volgende stap is faciliteren. Goed gereedschap is belangrijk. Van vervoer tot goede doch duurzame schoonmaakmiddelen. Van kennis tot een schoonmaakkar zodat alles bij de hand is. Bedenk het maar. Maar als jij van medewerkers verwacht dat ze een klus binnen de gestelde voorwaarden klaren, moet je zorgen dat het hen aan niets ontbreekt.

En last but not least, monitor te allen tijde. Weet waar iedereen mee bezig is en pols hoe het gaat en wat er verbeterd kan worden. Als je veel medewerkers hebt, is dat geen excuus om het toezicht te laten verslappen. Iedereen verdient aansturing, begeleiding en de helpende hand.

Want uiteindelijk is alles wat we doen gebaseerd op teamwork. Vergeet vervolgens niet om ook jouw klanten te monitoren. Voldoen wij aan hun verwachtingen?

BB Dienstverlening groeit. Al jaren. De groei is meestal gestaag, alhoewel we soms ook ‘overvallen’ worden door een groeistuip. Voor ons is het zaak dat ons bedrijf meegroeit. Dat wil zeggen, dat alle posities goed zijn ingevuld. Van acquisitie tot planning en van supervising on the job tot voldoende handjes op de werkplek. Omschrijf de

FOTO Michel ter Wolbeek

JOHN MIJNDERS

Als ondernemer streef je een geoliede machine na. Immers, als alles vlekkeloos verloopt, heb je eer van je werk. Tevreden klanten, tevreden medewerkers én tevreden leveranciers zijn dan het gevolg. En heel eerlijk, dat zie je dan ook terug in je omzetcijfers.

functies, zodat iedereen weet wat er van hem of haar verwacht wordt.

Ik zeg niet dat het allemaal even makkelijk is. Er moet heel wat water door de Rijn om jouw organisatie een geoliede machine te mogen noemen. Maar als dat het streven is en blijft, en als je daar elke dag weer naar toe werkt, gaat het je lukken.

John Mijnders is getrouwd, heeft vijf kinderen en is opa van Luuk en Levi. Hij is directeur/eigenaar van BB Dienstverlening, waar ruim 95 mensen werkzaam zijn. In 2016 won hij met zijn bedrijf de Duurzaamheidsprijs Bollenstreek 2016.

41

Met nieuw elan de toekomst in Ralph van der Hulst

Alles voor de professional in het groen Het bedrijf van zijn ouders overnemen, was niet vanzelfsprekend. Ralph van der Hulst (36) is er in 2014 toch gaan werken en is sinds twee jaar volledig eigenaar van Donar Groen. Dat maakt hem de trotse tweede generatie van de onderneming in handgereedschap, persoonlijke beschermingsmiddelen en sinds kort ook verkeersmaterialen.

‘Het mooiste aan ondernemen”, zegt Ralph als we hem spreken. “is dat het je de gelegenheid geeft om helemaal je eigen koers te varen en andere wegen in te slaan, je eigen saus over het bedrijf te gooien. We leveren handgereedschap (schoffels, scheppen, kruiwagens) en persoonlijke beschermingsmiddelen (denk aan helmen, gehoorbescherming) aan professionele eindgebruikers in het groen. Denk aan hoveniers, gemeenten en sociale werkplaatsen. Dat hebben we sinds afgelopen januari uitgebreid met verkeersmaterialen. Het nieuwe elan heb ik zichtbaar gemaakt door de introductie van een

42

nieuw logo, na 27 jaar. Sinds 1 juni jl. is ons logo strak, stoer en fris vormgegeven, in de kleuren grijs en groen. Dat past voor mijn gevoel beter bij de nieuwe generatie en geeft weer wie we zijn en waar we voor staan.”

De handschoen opgepakt Ralph gaat verder: “Ik ben van jongs af aan bij het bedrijf betrokken, was er altijd wel te vinden op de woensdagmiddag, zaterdag en in de vakanties.

Dat was ontzettend leuk, alles reilde en zeilde prima. Ik ging Commerciële Economie studeren en raakte steeds meer zijdelings betrokken. Ik ging stagelopen, kwam los van het bedrijf en vond een baan waarin ik het enorm naar mijn zin had. Maar op een gegeven moment merk je toch dat je ‘van huis uit’ dingen anders gewend bent.

Dat je bepaalde waarden hebt meegekregen die elders niet zo worden beleefd. Dus de vraag: ’Pa, zou je het leuk vinden als ik in de zaak kom?’ kon niet uitblijven. Ik ben heel blij dat ik de stap

Reportage heb gemaakt en ben waanzinnig trots op de onderneming die er staat.”

Consolideren of groeien?

“Ik ben altijd wel bezig om te zoeken naar kansen en mogelijkheden en sta altijd te trappelen om morgen meer te doen dan vandaag. Iets dat ik overigens ook zou hebben gehad als ik in loondienst was gebleven hoor. Waarbij er altijd een spanningsveld bestaat tussen consolideren of groeien. Ik bedoel, we hebben echt nooit boze klanten, de omzetten zijn goed, we hebben mooie producten, we hebben het naar onze zin met elkaar…is het dan niet genoeg om gewoon tevreden te zijn met wat je hebt?

Toch zoek ik uiteindelijk altijd naar logische uitbreidingsmogelijkheden. Daarom ook die verkeersmaterialen. Mensen die in een gemeente in het groen werken hebben bijvoorbeeld ook vaak afzetpilonnen of -hekken en dat soort zaken nodig.

Dus dan is het wel zo makkelijk als ze dat in één keer bij ons kunnen bestellen. Ik blijf graag bij mijn corebusiness, we zijn een handelsbedrijf. Ik zie het bijvoorbeeld niet zitten om met machines te TEKST My happy writings | FOTO'S Martine Goulmy

beginnen. Daar zit voor ons veel te veel service en onderhoud aan en daarbij, daar zijn al partijen voor op de markt die daar veel beter in zijn. Met mijn huidige product range zit ik niemand in de weg, dat wil ik graag zo houden.”

Balans is key “Hoe vaak ik ook over de toekomst van de zaak nadenk, de day to day hustle is al druk genoeg. Er komt zoveel bij het runnen van een onderneming kijken, ik ben altijd wel bezig. Om te ontspannen en mijn hoofd leeg te maken loop ik graag hard. En tijd doorbrengen en leuke dingen doen met mijn vrouw en twee jonge kids vind ik natuurlijk ook fijn om te doen. Een goede balans tussen werk en privé is wat mij betreft het allerbelangrijkste. Of mijn kinderen de derde generatie in het bedrijf worden? Poeh, het is nog veel te vroeg om daar iets van te kunnen zeggen. Maar als ik één ding zeker weet is, dat áls je het doet, je er meer dan 100% voor moet gaan!”

DONAR GROEN Frankweg 1-3 | 2153 PD Nieuw-Vennep 0252 - 37 58 39 | info@donargroen.nl

43

'Het geluk van onze opdrachtgevers en medewerkers staat voorop!'

Kernwaarden van Versluisgroep zijn de basis van het succes

V.l.n.r. Wout Massee, Jan van Heiningen, Albert Versluis en Erwin Wielink.

Dit jaar viert het bouwmanagementbureau Versluisgroep haar 20-jarig bestaan. De gedachten van de eigenaar gaan terug naar de beginjaren.

“Ik werkte in een aannemersbedrijf en maakte vanwege gezondheidsredenen een overstap naar de toenmalige gemeente Sassenheim. Ik kwam er al snel achter dat daar mijn ambities niet lagen.”

Albert begon voor zichzelf; eerst vanuit zijn woonkamer, vervolgens vanaf de slaapkamer en uiteindelijk huurde hij zijn eerste kantoor.

In 2005 vroeg Albert aan Jan of hij in dienst wilde komen. “Dat is een van de beste beslissingen in mijn leven. Hij is een uniek persoon en een zegen op mijn levenspad. Wij hebben de Versluisgroep samen neergezet en elkaar keihard nodig. Waar Jan de structuur in de uitvoering bedenkt en bewaakt, zorg ik voor de creativiteit, ondernemersgeest en visie. Samen vormen we een unieke combinatie”, geeft Albert aan. Jan voegt toe: “We kunnen alles tegen elkaar zeggen, zonder erover na te denken. We zijn er onvoorwaardelijk voor elkaar, respecteren waar we goed in zijn en accepteren dat de ander op sommige gebieden iets onhandiger is. En andersom uiteraard!”

MAPS Versluisgroep werkt, denkt en handelt volgens de vier MAPS-kernwaarden: Mensgericht, Ambitieus, Plezier en Slim. Deze kernwaarden komen voort uit de moeilijkste periode waar Versluisgroep doorheen is gegaan; de crisisjaren 2012 en 2013.

“Toen heb ik moeten leren om in te grijpen. Mensen werden ontslagen, we gooiden het hele wagenpark eruit en de rest van het personeel zat met een grafbak op kantoor. Ik moest alle zeilen bijzetten en verplaatste mijn bureau tussen de andere mensen.

Zo zetten we er samen de schouders onder om het hele bedrijf een push te geven. In deze periode had ik er met huid en haar financieel aan onderdoor kunnen gaan. Maar bij ondernemerschap horen dit soort risico’s.” Het was vriend en accountant Rob Batenburg die Albert de existentiële vraag stelde: ‘Wat is nou ten diepste wat je drijft?’ Zo ontstonden de vier kernwaarden.

“We zijn altijd mensgericht, ambitieus in de TEKST Joep Derksen | FOTO'S Martine Goulmy

Reportage

“Als werkgever hebben we er een rol in, dat mensen gelukkig zijn in hun leven.” Dit zijn geen woorden die je regelmatig van een ondernemer hoort. Maar het weerspiegelt de basis waar de Versluisgroep voor staat, zo geven oprichter Albert Versluis en directeur Jan van Heiningen aan.

uitvoering van onze projecten, hebben altijd plezier met elkaar en kiezen voor slimme oplossingen. In alles vormen onze kernwaarden de basis; hoe je met mensen omgaat, sollicitatiegesprekken voert, notuleert of jouw medewerkers beloont. Deze kernwaarden maken ons bedrijf herkenbaar; de mensen die hier werken, stralen allemaal dezelfde energie uit.” Het werkplezier komt mede door de etentjes voor maximaal vier werknemers tegelijk, die Jan en Albert maandelijks organiseren. “We stellen steeds een mix samen van collega’s uit verschillende afdelingen. Door met een klein groepje mensen samen te eten, heb je veel meer close contact en hoor je dingen die eventueel spelen.”

Groeien De positieve manier van kijken naar de wereld en het gezamenlijk oplossen van uitdagingen zorgt voor veel mond-tot-mondreclame. Organisaties en bedrijven waarderen de manieren van handelen van de Versluisgroep. Inmiddels werken hier alweer veertig mensen. “We blijven in balans groeien, zodat we niet tot over de oren in het werk komen.”

Waar het gaat om zakelijke relaties, staat wat Albert en Jan betreft de mens altijd voorop. “We selecteren onze zakelijke partners steeds meer op hun kernwaarden. We willen niet samenwerken met organisaties die heel slecht zijn voor de mensen.

We zijn een bedrijf met een visie; het geluk van mensen in zijn algemeenheid is ons hoogste doel.

Je leeft maar een poosje op de aardbol. In die tijd moet je vooral genieten van wat het leven te bieden heeft. Balans kan daarin niet ontbreken.

We bewaken nauwlettend dat onze positieve bedrijfscultuur ook een gezond bedrijfsresultaat oplevert, want anders is het feest snel voorbij.

Maar laat één ding duidelijk zijn: winst najagen is bij ons geen doel op zich, maar het logische gevolg van een fijne bedrijfscultuur die klopt aan alle kanten!”

VERSLUISGROEP B.V. Wattstraat 16 | 2171 TR Sassenheim 0252 - 34 36 40 | info@versluisgroep.nl

45

START VERKOOP

VOORAANKONDIGING

VANAF CIRCA. € 265.000,- VON EXCL. BTW

OPSLAG, WERKPLEK OF INVESTERING Joenit.nl, het nieuwste concept van Jobo de Bouwers, bestaat uit bedrijfsunits. Een interessante optie voor particulieren, ondernemers en beleggers.

25 Bedrijfsunits vanaf circa 122 m2 op de hoek van de Produktieweg en de Industrieweg in Zoeterwoude.

Op de absolute zichtlocatie op de hoek van de Industrieweg en de Produktieweg op bedrijventerrein ‘De Grote Polder’ te Zoeterwoude zijn wij voornemens om een nieuw complex te realiseren met 25 bedrijfsunits. De locatie is via de A4 en de N11 uitstekend bereikbaar, tevens met het openbaar vervoer.

Er is royale parkeergelegenheid voor de deur.

De hoogwaardige en duurzame nieuwbouwontwikkeling wordt uitgevoerd met een opvallende signatuur. De bedrijfsunits zijn voorzien van aluminium kozijnen en de geraffineerde belijning aan de gevel zorgt voor extra dynamiek in het gevelbeeld.

De bedrijfsunits zijn uitermate geschikt voor ondernemers die de locatie willen gebruiken als bedrijfsruimte, particulieren die meer opslagruimte wensen voor bijvoorbeeld een caravan of boot of voor beleggers in onroerend goed.

Ontwikkeling & Realisatie: Jobo de Bouwers www.jobodebouwers.nl

Streven is om met dit plan in de 2e helft van 2022 in verkoop te gaan. Schrijf je alvast in om op de hoogte te blijven via: 071 - 522 72 25 | info@joenit.nl | www.joenit.nl

Of neem contact op met de makelaar: Basis Bedrijfshuisvesting Leiden 071 – 523 32 77 | leiden@basis.nl

'De kracht van de lokale tussenpersoon' Rob en Robert Faas

Als verzekeringsadvieskantoor biedt Faas Assurantiën advies aan het MKB en veel particulieren, met name in de regio Duin- en Bollenstreek en Haarlemmermeer. “We werken samen met bijna alle landelijke verzekeraars”, vertelt Robert Faas, die zich drie jaar terug aansloot bij zijn vader Rob. Het assurantiekantoor, dat onlangs verhuisde naar een nieuw kantoor, centraal gelegen in Lisse, bestaat al 16 jaar.

In de verzekeringswereld is een nieuwe tendens merkbaar. Jarenlang is het online regelen van verzekeringen heel populair geweest. “De veranderende markt vraagt tegenwoordig veel vaker om maatwerk”, legt Robert uit. “Niet alleen op zakelijk vlak, maar ook bij particulieren. We kennen allemaal wel mensen die in februari stormschade hebben opgelopen. Hoe kun je dan zorgen dat je enerzijds zo goed mogelijk de schade laat herstellen en dat je geld krijgt van een verzekeraar?

Daar komt wel de kracht van een financieel tussenpersoon naar voren.”

Regionale samenwerking Faas Assurantiën streeft ernaar om klanten zo goed mogelijk te ontzorgen. Naast samenwerkingen met grote verzekeraars wordt er volop samengewerkt met regionale bedrijven.

48

Een daarvan is Autoschade John de Groot uit Lisse. “Zij zijn een onafhankelijke hersteller en werken veel samen met verzekeraars met wie wij ook samenwerken”, geeft Robert aan. “Zij houden ons goed op de hoogte van de schade, schadebedragen, afwikkeling en herstel. Het is een een-tweetje. We zijn een verlengstuk van elkaar op het gebied van service en ontwikkeling, wat zorgt voor een hogere klanttevredenheid.”

Een andere partij met wie Faas Assurantiën nauwe banden heeft, is DB Letselschade uit Lisse.

Als mensen bij een auto-ongeval letselschade oplopen, moet er mogelijk geclaimd worden bij de tegenpartij. “Zeker als je ondernemer bent en je raakt door dat ongeval een stuk inkomen kwijt omdat je niet hebt kunnen werken, zal er geclaimd moeten worden. Ruth den Breejen van DB Letselschade begeleidt als letselschadespecialist klanten op professionele en betrokken wijze.”

Optimaal Werk is een specialist op het gebied van ziekteverzuim. Dit is een onderwerp dat de laatste jaren steeds meer vragen heeft opgeroepen. Mede door corona is er sprake van een grote uitval en een hoog ziekteverzuim. “Ondernemers willen hun personeel zo snel mogelijk weer aan het werk hebben. Dan heb je een goede verzuimspecialist nodig, die een onafhankelijke rol kan spelen en die het belang van zowel de werkgever als de werknemer in het oog houdt.”

dekking. Zo zorgen wij dat verzekeringen goed aansluiten op de situatie van de klant en houdt de klant helder overzicht over zijn verzekeringen”, geeft Robert aan.

Reportage

Faas Assurantiën kent veel vormen van samenwerking

Faas Assurantiën vindt het belangrijk dat zij de klant goed kennen. “En de klant ons”, zegt Robert. “Want alleen zo kun je eerlijk en duidelijk advies geven in begrijpelijke taal. Dat zorgt voor vertrouwen.”

“Daarnaast zijn wij 24 uur, zeven dagen per week bereikbaar”, voegt Rob toe. “Bij ons krijg je meteen iemand aan de lijn, geen bandje of keuzemenu. Dat is de kracht van de lokale tussenpersoon!”

Korte lijnen Tijdens de storm van afgelopen februari kregen ook tal van klanten van Faas Assurantiën te maken met stormschade. “Dan zijn het onze lijnen die zorgen voor een aannemer, loodgieter, schilder of dakenspecialist, zodat de schade zo snel mogelijk beperkt en hersteld kan worden”, verduidelijkt Robert. “Als je goed samenwerkt, zijn dat soort bedrijven geneigd om onze klanten sneller te helpen dan wanneer een onafhankelijke partij hen zou bellen. Korte lijnen, daar gaat het om.”

Samengesteld verzekeringspakket Verzekeren is in de ogen van Faas Assurantiën maatwerk. “Wij bieden niet zoals banken producten van slechts één aanbieder aan. Wij zijn in staat om verzekeringen van verschillende verzekeraars in pakketvorm aan te bieden, zonder overlap in

Autoschade John de Groot zorgt bij schade voor goed en vakkundig herstel.

FAAS ASSURANTIËN Heereweg 331 2161 BL Lisse 0252 - 42 28 23 info@faasassurantien.nl www.faasassurantien.nl

Sterke groei Faas Assurantiën kent een sterke groei. Bijna twee jaar geleden verhuisde het kantoor van Lisserbroek naar Lisse. Vanwege de groei was een centralere plek gewenst. Robert Faas werkte op dat moment al een jaar samen met zijn vader. Om de aanhoudende groei voort te kunnen zetten, is uitbreiding van het team noodzakelijk. “Verzekeraars willen graag met ons samenwerken en wij zijn vooral trots dat wij steeds meer klanten mogen verwelkomen”, legt Robert uit.

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Sven van der Vlugt

49

NO CURE NO PAY INCASSO DOOR

EEN ADVOCAAT

MAAKT MEER INDRUK OP UW DEBITEUR

ALLE GELDVORDERINGEN

I N C A S S O

ALLE RECHTSMAATREGELEN MOGELIJK

GEEN UURTJE FACTUURTJE

T

0252 - 22 52 53 | 06 - 531 541 02

M

INFO@STEENBERGENINCASSO.NL

W

W W W.STEENBERGENINCASSO.NL

Samen kansen creëren voor medewerkers van de toekomst!

Medio januari is met veel enthousiasme en inspiratie de project-partnergroep van TALENT4LIFE gestart met het project Maatschappelijke Diensttijd in het onderwijs. De partners zijn afkomstig uit het bedrijfsleven, de sociaal/ maatschappelijke sector en het onderwijs. Samen zetten zij zich in om leerlingen tussen 15-18 jaar een leerzaam en betekenisvol traject aan te bieden. Leerlingen kunnen hierin werken aan eigen leerdoelen, hun talenten ontdekken en ontwikkelen, ervaring opdoen in het bedrijfsleven en van betekenis zijn door inzet voor de samenleving waarin zij mensen met verschillende achtergronden ontmoeten. TALENT4LIFE is dé ontdekkingsreis voor jongeren naar de beste versie van henzelf en kan bijdragen aan het maken van goede keuzes voor de toekomst.

Bedrijven die meedoen profileren zich als aantrekkelijke werkgever voor de toekomst en kunnen nu al kennis, inzet en ervaringen vanuit jongerenperspectief benutten door het aanbieden van realistische bedrijfsvraagstukken of activiteiten.

Projectleider Erika van der Heijden benadrukt de kracht en het commitment van het partnerschap dat bij Talent4Life betrokken is. “Samen zijn we het avontuur aangegaan om de komende drie jaar 500 leerlingen een Talent4Life aan te bieden. Acht uur gastlessen, workshops, persoonlijk profiel, 32 uur actief bij een bedrijf en 40 uur actief bij een sociale organisatie. Ons project is uniek en ambitieus. Twee ontwikkelplekken in één traject is de uitdaging waar we met z’n allen voor staan.

Zowel inhoudelijk als logistiek. De omvorming van lespakketten en programma’s, voldoende ontwikkelplekken hebben in beide sectoren en rekening houden met elkaars planning. Die vormgeving zijn we gestart en ontwikkelen we de komende jaren door tot een duurzame werkwijze, zodat Talent4Life MDT geborgd wordt in het onderwijs.”

vrijwillige inzet van leerlingen voor anderen maakt onze samenleving sterker.” Hij benadrukt ook de wens tot ontwikkeling van steeds meer innovatief onderwijs samen met bedrijven, organisaties en in maatschappelijke context. Talent4life is daarom ook aangevraagd vanuit het programma OADB wat makelt, schakelt en kansen creëert om onderwijs en praktijk dicht bij elkaar te brengen.

Samenleving sterker Kees Vreugdenhil, voorzitter cvb van St. Fioretti Teylingen, is hoofdaanvrager en penvoerder van het project. Hij is blij met de combinatie die TALENT4LIFE biedt. “Deze ervaringen uit de praktijk geven meteen meer betekenis aan de lessen op school en sluiten aan bij onze onderwijsdoelen. De persoonlijke ontwikkeling en TEKST Erika van der Heijden

DOET U OOK MEE? Ik verheug mij op uw mail of telefonisch contact! Erika van der Heijden info@oadb.nl | 06 - 290 484 32 | www.oadb.nl

51

Machinefabriek West End: 75 jaar succesvolle samenwerking

'We zijn het verlengstuk van de klant' Het industriegebied Meer en Duin in Lisse bevat meerdere pareltjes. Een van die bedrijven is Machinefabriek West End, dat inmiddels 75 jaar bestaat. De kern van het bestaan van dit bedrijf is, naast flexibiliteit en technisch vernuft, het sturen op succesvolle en langdurige samenwerking: zowel intern als extern met scholen, klanten en leveranciers.

West End, waar 50 mensen werken, is actief in drie markten. Van oudsher is West End gespecialiseerd in onderhoud voor bedrijven in de regio. Tot de oudste klanten behoren Akzo Nobel en Ravensbergen.

Regionale betrokkenheid “Regionaal zijn er productielijnen waar continu verbetering bij komt kijken. We doen revisie, onderhoud en ontwikkelen nieuwe oplossingen”, vertelt Ferry van Berge Henegouwen, Sales Manager bij West End. Net als zijn broer Joost en zijn neven Ben en Sven behoort hij tot de derde generatie die in het bedrijf actief is.

52

75 jaar West End West End is in 1947 opgericht. De machinefabriek startte met reparatiewerk rondom Leiden. In de jaren 50 verhuisde West End naar de Bollenstreek. Naast het plegen van (correctief) onderhoud, nam de behoefte naar door West End zelf gefabriceerde productieapparatuur toe. West End ontwikkelde zich als toeleverancier, waarbij de fabriek werd aangevuld met tekenkamer en buitendienst. Daarnaast wordt er permanent geïnvesteerd in kennis en (digitale) productietechnologie. Vanaf 2000 is er fors geïnvesteerd in het behalen van alle relevante kwaliteits-, milieu- en veiligheidscertificeringen.

Reportage fabriceren het precisieframe waarin de cockpit en de computers gemonteerd worden. Je kunt je voorstellen dat er enorm veel belasting op het frame komt als turbulentie gesimuleerd moet worden. Ons frame is het meest kritische deel van het geheel.”

Specialisme is maakbaarheid

High-tech industrie De tweede poot is de high-tech industrie. Daarbij moet je denken aan ruimtevaart, wetenschap en semi-con. Al sinds de jaren 70 werkt West End voor Estec, Europa’s grootste testcentrum voor de ruimtevaart. Het betreft licht-gewicht oplossingen van aluminium of rvs-toepassingen voor bijvoorbeeld vacuüm tests. Uniek voordeel van West End is dat alles zich onder één dak bevindt.

De tekenaar overlegt met de fabriek en begeleidt assemblage en installatie. “Hierdoor heeft de klant een projectleider die vakinhoudelijk van a tot z betrokken is”, geeft Ferry aan. “Naast verdieping in bijvoorbeeld verspanen of gecertificeerd laswerk, zijn onze medewerkers ook betrokken bij assemblage, installatie of reparatie. Voortdurend wordt er technisch overleg gepleegd, want het werk is vaak uniek maatwerk.”

Vliegtuigsimulatoren Tot slot heeft West End zich gespecialiseerd in flight safety. “Samen met klanten hebben wij meerdere vliegtuigsimulatoren ontwikkeld”, zegt Ferry. “Wij ontwerpen het complete mechanische systeem, inclusief sterkteberekeningen. Wij TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Hugo de Wolf

Ferry noemt West End het verlengstuk van de klant. “In samenwerking met de klant denken we mee, berekenen en optimaliseren we de maakbaarheid. Uiteindelijk testen we het product, zowel in de fabriek als op locatie.”

Het ontwerpwerk voor klanten wordt detail engineering genoemd. “Vanuit de kennis van het productieproces maken wij ontwerpen die goed maakbaar zijn. Bovendien houden wij rekening met het beperken van onderhoudskosten. Doordat we alles in huis hebben, aangevuld met goede partners, kunnen wij snelheid bieden.”

Samenwerking met het onderwijs West End werkt al decennia nauw samen met het onderwijs. Van de KTS uit Voorhout komen wekelijks leerlingen voor een tweedaagse snuffelstage. Op mbo-niveau is er een nauwe samenwerking met de Leidse Instrumentenmakers School. “Zeker zeven medewerkers zijn van de LIS afkomstig. Verder leiden we onze mensen via leren en werken op tot en met hbo-niveau met de Haagse Hogeschool.”

MACHINEFABRIEK WEST END Meer en Duin 25 | 2163 HB Lisse 0252 - 419 048 | info@westendbv.nl www.westendbv.nl

53

Zoek de samenwerking met elkaar!

Verkoop Frank Griekspoor geen knollen voor citroenen. Hij heeft samen met zijn broer Ron het bedrijf Griekspoor groot gemaakt. Bij Griekspoor wordt er op allerlei manieren samengewerkt; tussen collega’s, met opdrachtgevers en met leveranciers. “Wij zijn een familiebedrijf; dat is sowieso heel anders dan een grotere aannemer.

Je ziet de betrokkenheid van onze medewerkers en hierin is het samenwerken heel belangrijk. Dat leidt tot de mooiste projecten. Bij onze mensen bestaat de persoonlijke trots op hun werk. Ze willen een project maken en kunnen zeggen: ‘Dat is echt mooi. Dat is mijn werk’.”

“Wij houden van een informele sfeer. Natuurlijk zijn er afspraken, maar iedereen kan bij elkaar binnenlopen. Voor onze medewerkers is het werk

54

vaak zwaar; daar houden we rekening mee. Dus wanneer een van onze werknemers speciale wensen heeft, dan willen we dat als bedrijf zoveel mogelijk faciliteren.” Frank geeft als voorbeeld: “Zo is er iemand, die meer dan 45 jaar bij ons werkt en per se iedere dag om 16.00 uur bij zijn duiven moet zijn. Daar hebben we begrip voor; wanneer hij blij is, slaat dat ook terug op zijn inzet voor Griekspoor.”

Vertrouwen De contacten van Griekspoor met toeleveranciers gaan vaak al vele tientallen jaren terug. En dat bevalt Frank uitstekend, de persoonlijke klik is belangrijk. “Het geeft vertrouwen, dat je altijd kunt rekenen op jouw vaste contacten. Natuurlijk kijk

Reportage

vrijwel alleen gewerkt op basis van vertrouwen. “Er werd gevraagd of hij een opdracht kon uitvoeren en dan stelde hij een begroting op.” Tegenwoordig zijn veel van de klanten van Griekspoor gemeenten en overheidsinstellingen. Door de jaren heen is er op het gebied van aanbestedingen veel veranderd. En niet alles zijn positieve ontwikkelingen, geeft Frank aan.

“Ik ben 56 en werk met mijn broer Ron mijn hele leven hier op het bedrijf. We hebben veel meegemaakt bij opdrachtgevers en in de markt zijn er talloze wijzigingen gekomen. De grote omslag in het aanbestedingsproces is gekomen na de bouwfraudeaffaire. Met name de grotere werken monden veelal uit in juridische gevechten. Die aanbestedingsonderhandelingen zijn niet mijn ding. Het persoonlijk contact is helemaal weg en de juridisering van de aanbestedingen heeft mijn werk minder leuk gemaakt.”

Oproep

De tijd van vertrouwen moet terugkomen je naar het geld en de financiële afspraken, maar dat is in feite niet het belangrijkste bij het inkopen van goederen en diensten.” Zo zijn zaken als ‘after sales service’ heel belangrijk. Bij Griekspoor wordt bijvoorbeeld nu met één merk transportbusjes gereden. Niet het goedkoopste merk, maar de leverancier verzorgt het onderhoud uitstekend: “Wanneer dat onderhoud op de juiste manier en met de goede snelheid wordt uitgevoerd, weet je pas echt met welk type leverancier je te maken hebt.”

Andere manier De vader van Frank, Joop, was in 1968 bij de oprichting van het bedrijf huisaannemer bij de gemeente Haarlemmermeer. In die tijd werd er TEKST Joep Derksen | FOTO Martine Goulmy

Frank is er echter de man niet naar om zich bij een situatie neer te leggen. Hij is juist van de praktische oplossingen. Daarom doet hij een oproep richting andere ondernemers: “Ik wil sparren over de vraag hoe we de trend kunnen veranderen, zodat opdrachtgevers meer op vertrouwensbasis een zakelijke relatie aangaan.

We moeten de samenwerking met elkaar zoeken en elkaar niet alleen laten beoordelen uiteindelijk om de prijs. Er is veel meer dan alleen die pecunia.

Neem gerust contact met me op, zodat we hier samen over kunnen brainstormen.”

Hij besluit met een hartenkreet richting bestuurders en politici: “Zorg dat je als gemeente veel meer lokaal gaat aanbesteden. De mensen uit jouw omgeving hebben de gebiedskennis en het werken met lokale organisaties is ook een stimulans voor de duurzaamheid.” Frank heeft daar zelf ook ideeën over en gaat daar graag over in gesprek. “Laten we manieren voor de aanbestedingsprocessen bedenken, waarin niet altijd de prijs doorslaggevend is.”

GRIEKSPOOR B.V. Venneperweg 905 2152 MD Nieuw-Vennep 0252 - 67 26 14 info@griekspoor.nl www.griekspoor.nl

55

Wittebrug Volkswagen Bedrijfswagens

ID. Buzz Cargo

Direct na de lancering van de allereerste volledig elektrische bestelwagen ID. Buzz Cargo van Volkswagen, is er een ware run ontstaan op deze doorbraak in het duurzame vervoer. Binnen twee weken bestelden ruim vijftig ondernemers al een ID. Buzz Cargo, die dit najaar geleverd kan worden.

De ID. Buzz Cargo, met een hoog laadvermogen, kan met een volle accu circa 435 kilometer rijden.

Er kan een trekhaak op en deze elektrische bestelwagen heeft een optimale trekkracht, maar ook een kleine draaicirkel: ideaal voor gebruik in de stad. “En de ID. Buzz Cargo heeft de looks van de beroemde T1, dus dat zal bij de klassieke

56

autoliefhebber goed in de smaak vallen!” Dankzij een snellader heb je binnen twintig minuten weer een elektriciteitscapaciteit van 80 procent.

Met dit nieuwe model komt Wittebrug tegemoet aan de wens van vele ondernemers. “Dit is een gamechanger op het gebied van elektrische bestelwagens”, aldus Pieter.

Milieuzones Niet alleen qua looks is de ID. Buzz Cargo aantrekkelijk. Bovendien verbannen steeds meer gemeenten voertuigen die worden aangedreven door fossiele en dus vervuilende brandstof. En die

Reportage

Alles-in-één pakket Wittebrug Volkswagen Bedrijfswagens valt onder de Riva Holding en biedt een ‘alles-in-één pakket’ voor ondernemers die op zoek zijn naar een nieuw of gebruikt vervoermiddel. Niet alleen kunnen ondernemers hier terecht voor de Volkswagen bedrijfswagens, maar ook voor alle PON merken in Nederland.

Wittebrug is de strategisch partner in de Duin- en Bollenstreek, Leiden, het Westland en Den Haag. Sinds jaren is Wittebrug marktleider in bedrijfswagens voor Volkswagen, maar het bedrijf is ook op andere vlakken actief. De verkoop van nieuwe auto’s en occasions, fietsverhuur en -verkoop, leasemogelijkheden en verhuuractiviteiten, behoren tevens tot de activiteiten. Tevens kan Wittebrug melden dat zij altijd tijdelijke mobiliteit kunnen aanbieden met ruim 500 grijs kenteken voertuigen en ruim 1250 geel kenteken voertuigen in de verhuurvloot.

milieuzones beperken zich inmiddels niet alleen tot de stadscentra. Pieter: “Onze vestigingen zitten aan de rand van de stad, waar we als hub kunnen fungeren. Klanten die met een dieselbus langskomen, maar naar een milieuzonegebied moeten, kunnen hun vervoermiddel bij ons parkeren. Vervolgens kunnen ze dankzij onze grote verhuurvloot tijdelijk de ID. Buzz Cargo meenemen om naar en van hun einddoel te rijden.”

Deze verhuurservice wordt door steeds meer ondernemers ontdekt.

Wittebrug maakt het ondernemers gemakkelijk.

Speciaal voor iedereen die twijfelt of een elektrische bestelwagen op de langere termijn nou écht goedkoper is dan de traditioneel aangedreven bestelwagens, heeft Wittebrug de ‘Way to zero tool’ ontwikkeld. Pieter: “Samen met de ondernemer nemen we een kwartiertje de tijd om de besparingen inzichtelijk te maken. Dan TEKST Joep Derksen | FOTO'S Haipeng Dong

Pieter Janssen

wordt direct duidelijk, hoeveel je doet aan CO2reductie en besparing op de brandstofkosten. Op die manier weet je direct wat jouw terugverdientijd wordt.” Deze dienstverlening wordt bijzonder gewaardeerd, is Pieters ervaring: “We zijn niet meer aan het pushen, maar de klanten zijn bij ons aan het trekken om te proberen een ID. Buzz Cargo te bemachtigen.”

Nieuwe toekomst Voor ondernemers, die zich niet direct willen vastleggen op het rijden met een elektrisch aangedreven bestelbus, wijst Pieter op een andere mogelijkheid: het Wittebrug Abonnement. Dit abonnement komt einde van het jaar beschikbaar.

Ondernemers kunnen dan voor een vast bedrag de ID. Buzz Cargo tot hun beschikking krijgen. En, het kan ook andersom, mocht de ondernemer toch terug willen gaan naar dieselrijden, dan kan deze gehuurde ID. Buzz Cargo zonder problemen teruggebracht worden naar Wittebrug.

De introductie van de ID. Buzz Cargo is de eerste stap naar een nieuwe toekomst voor Volkswagen Bedrijfswagens. Samen met de personenwagen variant, de ID. Buzz, staat de ID. Buzz Cargo dit najaar in de showroom van Wittebrug. Beide modellen zijn nu al te bestellen en samen te stellen in de car configurator.

WITTEBRUG VOLKSWAGEN BEDRIJFSWAGENS 070 - 342 93 42 info@wittebrug.nl www.wittebrug.nl

57

In beeld

Allard Lindhout

Wat na twee jaar voor de sponsors van Ter Leede weer een gezellige avond moest worden, werd een zeer geslaagde en fantastische avond. Na een voorwoord van voorzitter Stichting Topvoetbal Ter Leede Ed Zuidhoek werd het driegangendiner opgediend. Allard Lindhout zorgde voor een interactieve quiz over verschillende voetbalvraagstukken. Na het diner ging de veiling van start. De mannen van commerciële zaken hadden weer mooie kavels geregeld. Er werd flink geboden op alle kavels en zodoende is er € 78.000,00 opgehaald. Een pracht resultaat en daardoor was het feestje na afloop onder begeleiding van een pianist en zangeres nog geslaagder.

Allen bedankt en voorwaarts Ter Leede!

58

Willem-Pieter Keuning en Willem van Harskamp

Ditte Rongen, Anne Quist en Jacqueline van Hal

Jos van Hoekelen en Ed van den Berg

Marcel Wesseling, Kees Brouwer en Rob Batenburg

Frits Wilbrink en Brigitte Rutten-Wilbrink

Alex Wijntjes, Jaap Wijntjes en Caroline Wijntjes

Lydia Bontje en Niels Bakker

Kees Brouwer en Peter Scheltus

Brigitte Rutten-Wilbrink en Ed Zuidhoek

FOTO'S Wim Wobbes

Reportage

Samen trappen we Duchenne de wereld uit Iedere week wordt er hard getraind en ook de acties om geld in te zamelen zijn talrijk. Van de verkoop van appeltaart tot een spinning marathon en autowasdag. Alles voor dat ene doel: een grote financiële bijdrage leveren aan onderzoek naar de spierziekte Duchenne. Met een team van 11 personen en enkele begeleiders levert team Roks Totaaltechniek/Rolling for Mees dit jaar voor de derde keer een sportieve prestatie voor het goede doel. Samen met zo’n 350 andere Duchenne Heroes legt het team in september in 7 dagen een uitdagend parcours af over mountainbiketracks en gravelpaden. Van de start in Saarburg in Duitsland, door Luxemburg, de Belgische Ardennen en de Eiffel naar de finish op het drielandenpunt. In totaal 700 kilometer trappen.

“Als bedrijf willen we iets terugdoen voor de maatschappij. Duchenne Heroes is een doel dat goed bij ons past”, vertelt Erwin Roks. Duchenne is een erfelijke, progressieve spierziekte. De laatste jaren is er succesvol onderzoek gedaan naar mogelijkheden om het ziektebeeld te vertragen, de zorg is verbeterd en de levensverwachting is gestegen door betere behandeling en beademing.

We hebben hem geadopteerd als onze ‘mascotte’.

Zijn vader Jaco fietst inmiddels met ons mee en ook de grootouders zijn trouwe supporters.

Onze inzet voor Duchenne maakt ons extra dankbaar. Bovendien werkt het positief voor de teambuilding en onze vitaliteit. Er is nog veel sponsorgeld nodig om ons streefbedrag van 25 duizend euro te halen.”

Mees

Help je mee om samen Duchenne de wereld uit te trappen?

“Fietsen voor het Duchenne Parents Project is geweldig om te doen. Bij de finish worden we onthaald door vele ouders en kinderen. Zo’n bijzonder moment! Via de organisatie kwamen we in contact met de familie Van der Ham uit Lisserbroek en hun zoon Mees. Deze jongen van 19 jaar heeft Duchenne, volgt een hbo-opleiding en maakt gebruik van een elektrische rolstoel.

TEKST May-lisa de Laat | FOTO Martine Goulmy

Sponsor een T-shirt, fietsbroek of koop een sticker op de rolstoelbus van Mees. Of bestel een speciale appeltaart, doos heerlijke wijn of het MEESterlijk bier. Kijk voor alle mogelijkheden op Facebook-pagina Team Roks Duchenne Heroes of de website www.duchenneheroes.nl/ team-roks-totaaltechniek-rolling-for-mees.

59

In beeld

LANCERING LENTE UITGAVE

60

René Klomp, Simcha Schrijver en Richard Dijksma

Rik Kentie en Agnes Kappe

Paul Rurup, Mariëlle Elstgeest, Pascale Griffioen en Karin van der Water

Nico van Es en William Reitsma

Arno de Fuijk, Michel en Agnes Kappe en Wendy van Vliet

In beeld Jeroen Middelkoop, Rob Elzinga, Nies Middelkoop, Rob Middelkoop en Arno de Fuijk

Bart Verleg, Henk en Astrid Griffioen, Karin van der Water

Maureen Duin, Judith Hagelen, Lex Bouwmeester en Els Kost

Michel Goulmy, Steven Bemelman en Jeroen van Oosterom

Hein Hoogervorst en Alex van Dooren

Kirsten Verhoef, Dick van Lent en Ton van der Horst

Op een schitterende locatie, Novotel Amsterdam Schiphol Airport - The B House, vond op 31 maart de lancering plaats van de lente uitgave van INTO business Haarlemmermeer en Duin- en Bollenstreek.

Een zeer geslaagde bijeenkomst met een goede opkomst van diverse ondernemers uit beide regio’s. De aandacht ging uit naar beide covers. Grijs Beton Design in de Duin- en Bollenstreek en DJ Middelkoop in Haarlemmermeer.

Aansluitend gaf Muriëlle Versluis, eigenaar van Salesdiva, een kennissessie over hoe je het DNA van jouw bedrijf verkoopt. Een interactie met de aanwezige gasten en tips en tops om mee te nemen. Na afloop weer tijd om bij te praten na een lange periode zonder bijeenkomsten.

FOTO'S Martine Goulmy

61

In de volgende INTO business (verschijnt deze herfst):

‘DE ONDERNEMER VAN NU, IK DOE DINGEN ANDERS.’ EN MET SUCCES!

Laat het mij weten via arno@intobusiness.nu

Businessclub

Duin- en Bollenstreek

De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid: CFD Keukenrenovatie renoveert bestaande keukens door middel van wrappen met hoogwaardige folies, zodat deze weer een eigentijdse nieuwe look & feel krijgen. Daarnaast vervangen wij ook oude of kapotte inbouwapparatuur en sluiten wij die weer naadloos aan. Wil je van je gaskookplaat af, dan hebben wij vele mogelijkheden voor inductiekookplaten en ben je toe aan nieuwe aanrechtbladen, dan is dat natuurlijk ook geen probleem. Wij maken je oude keuken weer modern en nieuw.

Benieuwd? Kijk dan eens op www.cfdkeukenrenovatie.nl of volg ons op facebook of Linkedin.

Welkom bij de nieuwmakers!

Welkom bij Wittebrug! Wij snappen dat optimale vrijheid van mobiliteit inmiddels geen wens, maar een vereiste is geworden. Het kopen of leasen van een auto, tijdelijke mobiliteit of een zakelijke mobiliteitspas; wij regelen het! En; zo duurzaam mogelijk. Met altijd de doelen van onze klanten als uitgangspunt. Zero emissie zones in uw werkgebied? Geen probleem; maak kennis met de volledig elektrische ID.Buzz! Kom eens langs bij onze vestiging bij u in de buurt. Bent u even te druk om langs te komen? Wij rijden onze auto’s graag bij u voor, voor advies op maat.

BLS vertaalt huisstijlen naar reclame-uitingen, zoals gevel- en lichtreclames, waaronder lichtbakken, doosletters, freesletters, zuilen, ledverlichting, bewegwijzeringssystemen, digitaal printwerk, reclamepanelen en autobeletteringen. Ons doel is dat klanten herkenbaar, zichtbaar en vindbaar te zijn. Creativiteit en technisch inzicht zijn daarbij onze grote kracht. BLS adviseert, ontwerpt, fabriceert en monteert de reclames in eigen bedrijf. Bovendien beschikken wij over een uitgebreid wagenpark (inclusief hoogwerkers), waardoor alle reclames door ons team van enthousiaste vakmensen bij u gemonteerd kunnen worden.

machinefabriek

Familiebedrijf machinefabriek West End is sinds 1947 gespecialiseerd in reparatie en onderhoud voor de regionale industrie. Dit doen we door een unieke combinatie van een breed en modern machinepark, een professionele buitendienst en onze eigen hoogwaardige engineeringsafdeling.

Door deze unieke combinatie heeft West End zich ook ontwikkeld tot mechanical system supplier van maatwerk bij zijn vaste relaties. Onze markten zijn de proces-industrie, daarnaast het cluster van ruimtevaart, wetenschap en semi-con en tenslotte ontwerpen en produceren we de hardware voor o.a. vliegtuigsimulatoren.

Chronische darmklachten beïnvloeden het leven veel. Werken met darmklachten kan een flinke uitdaging zijn. 2 miljoen Nederlanders hebben Prikkelbare Darm Syndroom. 48% daarvan voelt zich belemmerd in het werk. Grote kans dus dat jijzelf of iemand in jouw bedrijf veel last heeft van darmklachten tijdens het werken. Als PDS coach, gedragstherapeut en gespecialiseerd diëtist begeleid ik, Bianca Hermans, mensen met PDS. Samen ontdekken we wat jij nodig hebt om met de darmklachten goed te functioneren: op je werk en daarbuiten. De weg naar waardevol werken, met zo min mogelijk ziekteverzuim. www.depdscoach.nl

Hemlock is een dynamisch, betrouwbaar bedrijf gespecialiseerd in totaalinrichting waar maatwerkmeubeliar uit eigen produktie centraal staat. Door de kennis en ervaring die wij in inmiddels ruim 30 jaar hebben opgebouwd, realiseren wij kwalitatief hoogstaande en complexe projecten van begin tot eind. Én binnen budget én binnen de gestelde tijd! Met een breed dienstenpakket en een diversiteit aan faciliteiten, zoals ontwerp, conceptontwikkeling, project- en facilitair management, engineering, productie, transport, montage en opslagcapaciteit, kunnen wij samen met de opdrachtgever een compleet eigen inrichtingspakket-op-maat opstellen. Dit maakt ons een veelzijdige full-service interieurspecialist.

63

Businessclub

Donar Groen levert handgereedschap en persoonlijke beschermingsmiddelen aan de professionele eindgebruiker in het groen. Denk daarbij bijvoorbeeld aan hoveniers, gemeentes en sociale werkplaatsen. Een allround leverancier voor professionals in het groen. Doordat wij altijd goed luisteren naar onze klanten, weten wij wat er nodig is in iedere branche en zorgen wij voor net dat beetje meer kwaliteit en service. Het is niet voor niets dat meer dan 5.000 professionals in het groen veilig en met plezier werken met handgereedschap van Donar Groen.

Wanneer u een bepaald vermogen bezit, is het belangrijk dat u daar de juiste zorg en expertise omheen organiseert. Van Lanschot is als oudste en enige onafhankelijke Private Bank in Nederland dan een logische keuze. U hebt bij ons een vast contactpersoon die met u meedenkt en uw situatie begrijpt. Het draait tenslotte om úw wensen en doelen. Voor ondernemers zetten we zowel de zakelijke als persoonlijke doelen scherp. Op deze manier kunnen we slim maatwerk bieden voor zowel privé als uw personal holding.

Sinds 1 januari 2022 is Noordwijk met Moore MTH, voorheen bekend als Van Duyn Van der Geer, een accountantskantoor rijker. Vanuit het kantoor aan de Jonckerweg 20 wordt er dagelijks gewerkt aan de missie om bij te dragen aan persoonlijk geluk, zakelijk succes en maatschappelijke voorspoed. Moore MTH is gespecialiseerd in financiële, fiscale- en juridische advisering, bedrijfsadvisering, financieringen, personeelsbeleid, corporate- en personal finance en recovery. Als lid van de Moore familie zijn ze zowel lokaal, regionaal, nationaal als internationaal goed te herkennen als kennispartner en klankbord van ondernemers.

PALACE HOTEL NOORDWIJK

Black

MULTIDIENSTEN - DM Schoonmaakbedrijf Katwijk

Duin- & Bollenstreek

First-Response.nl Veiligheid

GLASGROEN.NL WATERBOUWERS VAN NATURE

64

Businessclub

B

K

Bedrijfsopvolging & overname Ke n n e m e r l a n d

Logo tbv kleding PMS Process Blue (eventueel wit) TBV lichte ondergrond

Logo tbv kleding PMS Process Blue (eventueel wit) TBV lichte ondergrond

Logo tbv kleding Wit TBV donkere ondergrond

Logo tbv kleding Wit TBV donkere ondergrond

Het andere assurantiekantoor….

Bedrijfsverzekeringen Risicomanagement Employee benefits Financial planning

L A N D G O E D

&

G O L F B A A N

Heereweg 278 2161 TH LISSE T 0252-436070 E info@hoogkamer-assurantien.nl W www.hoogkamer-assurantien.nl

65

Colofon INTO business Duin- en Bollenstreek Thema Herfst 2022 De ondernemer van nu ‘Ik doe dingen anders’ Thema Winter 2022 Vastgoed is bruggen bouwen Thema Lente 2023

Katwijk, Noordwijk, Hillegom, Lisse en Teylingen INTO business Duin- en Bollenstreek verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij 4000 bedrijven en instellingen binnen de gemeentes Katwijk, Noordwijk, Hillegom, Lisse en Teylingen.

Made in Duin- en Bollenstreek Welke bedrijven maken de regio uniek?

UITGEVERIJ ADRES TELEFOON E-MAIL INTERNETADRES UITGEVER REDACTIE

COÖRDINATIE EN SOCIAL MEDIA COLUMNISTEN FOTOGRAFIE

ILLUSTRATIES VORMGEVING VERKOOP DRUK ADRESWIJZIGINGEN

Arno de Fuijk Media Loosterweg 4 B 2215 TL Voorhout 06 - 12 37 32 19 arno@intobusiness.nu www.intobusiness.nu Arno de Fuijk Dennis Captein, Martin Hoekstra, May-lisa de Laat, Joep Derksen, My happy writings, Jos Leijen, Erika van der Heijden en Rick van Leeuwen (True Story) Linda Persoon en Lianne Veldkamp Eric Gort, John Mijnders, Henk Griffioen en Jan Versteegh De Beeldredacteur, Michel ter Wolbeek, Martine Goulmy, Sven van der Vlugt, Julia Captein, Steven Bemelman (Studio Royale), Maaike Petri, Hugo de Wolf, Tyco Müller, Hanno de Vries, Maarten van Rijn, Haipeng Dong, Ivo Veldhuizen (qdandp.com) en Vincent Basler Shutterstock Sevenwords, Erik Straver Arno de Fuijk (06-12373219, arno@intobusiness.nu) Veldhuis Media, Meppel Kunnen doorgegeven worden via arno@intobusiness.nu

Andere INTO business regio's Alphen Alkmaar Amstelland De Venen Gouda Haarlem en IJmond Haarlemmermeer Leiden Zaanstreek Zoetermeer

Zaanstreek

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op arno@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt.

Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Column

Soms heb je meer takes nodig

Voor de opnames van een speelfilm ben ik in het prachtige Noord-Brabantse dorpje Woudrichem.

Het is een romantische komedie en ik speel een dorpse jongen. In de scene die we opnemen moet mijn karakter flink uit zijn slof schieten. Een emotie die makkelijk te tonen is als je hem echt voelt, maar als je het naar je zin hebt, is het zaak die boosheid toch naar boven te halen.

Als ik in de studio sta voor LINGO is niets vooraf bepaald. Er is geen autocue, geen tekstdraaiboek en de gesprekken met de kandidaten zijn spontaan.

Een groter contrast met acteren is er bijna niet.

Daar ligt exact vast wat je tegen wie gaat zeggen en wanneer. Ik merk dat ik het vreselijk spannend vind om in woede te ontsteken. Zeker omdat er een crew van 24 mensen achter de camera meekijkt én van elke scenes meerdere takes gedraaid worden.

De vraag is natuurlijk: waarom zou ik mezelf pijnigen met iets dat me onzeker maakt, terwijl je al een vak hebt waar je heel gelukkig van wordt?

Het is als de eerste keer dat ik uit een vliegtuig sprong. Alles in me zei: dit moet je niet doen! En dan de ontlading als je het toch doet, dat maakt het dubbel en dwars waard.

Af en toe moet je in het leven iets doen waarbij je met een rotschop uit je comfortzone wordt geschoten. Zo ontwikkel je jezelf, je slijpt aan jezelf en leert iets nieuws. Goed voor de hersenen ook, als ik neuropsycholoog Erik Scherder mag geloven.

Blijf daarbij wel binnen bepaalde grenzen. Daag jezelf niet uit als hersenchirurg als je van huis uit recruiter bent. Maar verder zeg ik: ga ervoor!

FOTO Vincent Basler.

JAN VERSTEEGH

Mijn eerste grote liefde op werkgebied is het maken en presenteren van programma’s. Als jongetje van 15 riep ik al dat ik later bij de televisie ging werken en dat voelde vanaf moment één als thuiskomen. Toch maak ik ook graag uitstapjes naar andere disciplines en het acteren in films is mijn nieuwste stap.

De scene in kwestie ging aanvankelijk niet al te best; mijn woede zag er kolderiek uit. Dit bleek echter precies wat ik nodig had. De frustratie die ik voelde bracht de juiste boosheid.

De moraal van dit verhaal: doe eens wat nieuws en accepteer dat daarvoor dan meerdere takes nodig zijn.

Jan Versteegh, geboren in Rotterdam op 31 december 1985, is een Nederlandse presentator, verslaggever en zanger.

67

15 jaar Uw partner voor Cloud, ICT beheer en VOIP.

Professioneel, Betrouwbaar, Flexibel. Dat is 3ICT. Meer weten over onze diensten?

Bel ons voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek!

0252-714230 / www.3ict.nl / info@3ict.nl