gouda intobusiness

JUNI 2011

Zakenmagazine voor Gouda, Waddinxveen, Reeuwijk, Moordrecht, Gouderak

Humberto Tan speciale gast en presentator

Spectaculaire opening Audi van Beynum

Van Ooijen draagt MVO door hele organisatie

MD Service multidisciplinair

Passief bouwen principe van aannemer Houtman

- advertentie -

GOLFSHOP IJSSELWEIDE

Golfshop IJsselweide biedt een ruim assortiment kleding, schoeisel en accessoires van gerenommeerde golfmerken.

Kijk voor meer informatie op www.123gvb.nl

GOLF CLINICS

In 3 dagen uw golfvaardigheidsbewijs (GVB) voor slechts 6295.-

fbaa

ss

id

e

go

j

i

GVB IN 3 DAGEN

l

n

Laat uw relaties, collega’s of vrienden kennismaken met de golfsport en nodig ze uit voor een bedrijfsgolf- of personeelsdag in de vorm 165.- ex BTW) van een golfclinic. (Clinics vanaf 6150.-

e elw

Golfbaan IJsselweide, Sluisdijk 15, 2809 NA Gouda,Telefoon (0182) 58 39 33 info@golfbaan-ijsselweide.nl, www.golfbaan-ijsselweide.nl

Gouda IntoBusiness geeft ook digitaal zakelijk nieuws kleur

Let op, de app kan alleen gedownload worden via www.intobusiness.nl

Conradstraat 7 l 2405 BA Alphen aan den Rijn l T 0172 - 47 26 18 l M 06 - 531 94 393 l E werner@intobusiness.nu l www.intobusiness.nu/gouda

Het idee idee is is dat dat je je als als starter niet Het starter niet Het idee is dat je als starter niet direct alles alles nodig nodig hebt. direct hebt. direct alles nodig hebt.

Als startende ondernemer is uw belangrijkste zorg het binnenhalen van werk. Logisch dat u in deze fase Als startende ondernemer is uw belangrijkste zorg het binnenhalen van werk. Logisch dat u in deze fase minder aandacht heeft voor zaken. Daarom kanbinnenhalen de Rabobank u adviseren met dat betrekking totfase de Als startende ondernemer is overige uw belangrijkste zorg het van werk. Logisch u in deze minder aandacht heeft voor overige zaken. Daarom kan de Rabobank u adviseren met betrekking tot de financiële zaken die nu van zijn.

ZoalsDaarom een zakelijke rekening bijvoorbeeld. minder aandacht heeft voorbelang overige zaken. kan de Rabobank u adviseren met betrekking tot de financiële zaken die nu van belang zijn. Zoals een zakelijke rekening bijvoorbeeld. financiële zaken die nu van belang zijn. Zoals een zakelijke rekening bijvoorbeeld.

Begin met een zakelijke rekening. Kies Begin met een zakelijke zakelijke rekening. rekening.

Kies een Ondernemerspakket op maat.Kies Begin een op maat. maat. een Ondernemerspakket Ondernemerspakket op Rabobank. Een bank met ideeën.

Rabobank.Een Eenbank bankmet metideeën. ideeën.

Rabobank.

www.rabobank.nl/gouwestreek 0182-69 51 60 www.rabobank.nl/gouwestreek www.rabobank.nl/gouwestreek 0182-6951 5160 60 0182-69

als er geen enkele reden bestaat om van accountant te veranderen adviseren wij u dat dan ook niet te doen.

E E n 5 0 - ta l d e s k u n d i g e , z E E r b E t r o K K E n M / V ’ s d i E z i c h va n h a r t e a a n b E V E l E n

Wea Midden-Holland Gouda telefoon 0182-511133 www.wea.nl

Van der Werff Groep wint De Sterkste Schakel 2011 Sinds vrijdagavond 15 april mag de Van der Werff

zich in bewogen recessiejaren fier overeind heeft we-

Groep zich de Sterkste Schakel van de Rijnstreek noe-

ten te houden. Het bedrijf heeft een duidelijke visie

men. In een bomvol NH Conference Centre Leeuwen-

en werkt met grote maatschappelijke betrokkenheid,

horst in Noordwijkerhout ontvingen Van der Werff

of het nu gaat om wegenbouw of de aanleg van een

Groep eigenaren Dennis van der Werff en Stanley de

tankstation.

Looze de prestigieuze prijs voor klantgerichtheid, ser-

De Van der Weff Groep bestaat uit Van der Werff Infra,

vice en flexibiliteit. “Een erkenning, vooral voor onze

EcoCare Milieutechniek en Wacom Ingenieursbureau.

medewerkers,” aldus een enthousiaste Dennis van

Van der Werff Infra is voortgekomen uit Van der Werff

der Werff.

Wegenbouw en het Goudse bedrijf Van Staveren. Ook

Het bedrijf voor infra- en milieutechnische realisaties, Wacom is van origine een Gouds bedrijf dat jaren dat al decennialang wortels en belangrijke contacten

geleden door een overname in handen kwam van de

in de Goudse regio heeft, werd eerder op de vrijdag-

Van der Werff Groep.

avond al verkozen tot sectorwinnaar Bouw, Installatie & Techniek van de Sterkste Schakel Verkiezing 2011.

De Sterkste Schakel Verkiezing, voor het meest klant-

De prestigieuze verkiezing telt acht sectorwinnaars.

en servicegerichte flexibele bedrijf, wordt sinds jaar

Uit deze winnaars wordt vervolgens de overallwinner

en dag georganiseerd door het magazine Rijnstreek

gekozen door een vakjury. Stanley de Looze: “Het is

Business. Dennis van der Werff, die namens het con-

een groot compliment voor onze grond-, weg- en wa-

cern jarenlang vanuit Gouda werkte, draagt de prijs

terbouwers, milieutechnici en ingenieurs dat ons deze op aan de medewerkers van de Van der Werff Groep. eer te beurt viel. We zijn een veelzijdig bedrijf, maar

“Samen zorgen we ervoor dat we tevreden klanten

werken vanuit een vertrouwd gezicht.”

hebben en houden. Onze medewerkers zijn met recht

Het juryrapport oordeelde dat de Van der Werff Groep

onze sterkste schakel!”

voorwoord en inhoudsopgave

PAGINA van beynum

11

PAGINA WUBBO OCKELS

PAGINA HEIN VERGEER

PAGINA BUNNIK

18

PAGINA RUIMBAAN

14

PAGINA HOUTMAN

20

16

PAGINA gouda holland

22

26

35

PAGINA GRANT THORNTON

PAGINA VAN OOIJEN

PAGINA JEAN MARIE

PAGINA RABOBANK GOUWESTREEK

36

48

GOUDA INTOBUSINESS 06

PAGINA MD SERVICE

40

PAGINA CARWASH XL

51

30

PAGINA JONGERIUS

46

PAGINA JOLANDA PLUIS

53

ACTUEEL

REPORTAGE

Actueel

8

Coverstory Audi Van Beynum

11

Jean Marie

14

Aannemingsbedrijf Houtman

16

Uitzendbureau Ruimbaan

20

Gouda Holland

22

Rabobank Gouwestreek-katern

30

Bunnik’s Logistics

35

Grant Thornton

36

MD Service

40

Aannemingsbedrijf Van Ooijen BV 48

interview

Carwash XL

51

Wubbo Ockels

18

Golfinterview met Hein Vergeer

26

Hans Jongerius

46

Lady IntoBusiness met Jolanda Pluis (JPG Advocaten) COLUMN

LIFESTYLE

EN VERDER

53

Gert Wijsman

10

Jacqueline Bakker

45

Rob de Bruin

55

Business & Style

42

Colofon

54

Saamhorigheid van de Goudse regio Elke vrijdagavond denk ik het weer. ‘Wéér een week voorbij!’ Het lijkt voor mij alsof het gisteren was dat ik besloot om uitgever van Gouda IntoBusiness te worden.

Maar voor u en voor mij ligt nu toch echt al ‘mijn’ eerste nummer. De tijd vliegt. Ik wil niet in clichés vervallen, maar dat komt omdat er de afgelopen drie maanden weer zo veel is gebeurd. Herkent u dat?

De Goudse regio is een buitengewoon ondernemend gebied, waarbij de saamhorigheid van de directeuren, managers en bestuurders onderling bovenmatig groot is.

Wij zoeken elkaar vaak op. Of we nu wel of niet zaken met elkaar willen doen, dat doet eigenlijk niet ter zake.

Wij voelen ons verbonden met elkaar en dat komt tot uiting op tal van momenten. Denk aan de Open Coffee Waddinxveen. Een nieuw initiatief dat getuige de opkomst grote aantrekkingskracht uitoefent. Denk aan Gouda Culinair dat weer op stapel staat en wederom een geweldig evenement gaat worden. Samen bouwen aan iets geweldig moois om vervolgens samen naar buiten te treden.

In deze Gouda IntoBusiness draait het hier om. Hier versterkt het een het ander. Hoe dan ook, u treft, zoals u van dit blad gewend bent, reportages, foto-impressies, columns en interviews aan van tal van bekende ondernemende streekgenoten die vernieuwend én op een bewonderenswaardige MVO-achtige manier bezig zijn. Stuk voor stuk mensen waarvoor ik mijn petje afneem. Streekgenoten ja, met uitzondering dan van Wubbo Ockels. Wij hadden de eer hem te mogen interviewen over een van zijn stokpaardjes: duurzaam ondernemen.

Ik wens u ontzettend veel leesplezier toe en hoop u een dezer zomerdagen ergens in ons mooie Gouda de hand te mogen schudden.

Werner van den Bosch P.S. Vergeet u niet onze gratis IntoBusiness App, geschikt voor iPhone en iPad, te downloaden via www.intobusiness.nu?

Heeft u Gouda IntoBusiness ook als u straks op vakantie bent gewoon bij u.

GOUDA INTOBUSINESS 07

actueel

Networking diner populair

Het networking diner van Rabobank Gouwestreek en VNONCW RijnGouwe, waarbij innovatiespecialist Maarten Korz en publicist Gé Vaartjes een presentatie gaven, is druk bezocht.

Het thema ‘Sociaal netwerken door de jaren heen’, dat 21 maart in het Boskoopse Floragebouw centraal stond, bleek veel ondernemers en managers aan te spreken. Tijdens het driegangendiner vertelde Maarten Korz, innovatiemanager bij de Rabobank, over de nieuwe wijze van netwerken - LinkedIn,

Facebook en Twitter - en over de wijze waarop deze verschuiving heeft plaatsgevonden. Ook termen als trendwatching, social media, sentiment mining, multitouch en interfaces kwamen aan bod. Gé Vaartjes is Neerlandicus, werkt aan het Haagse Gymnasium Haganum, is publicist en bovenal schrijver van het boek ‘Flora, meer dan een gebouw’. Hij verhaalde over het ontstaan van dit historische en unieke gebouw, de functie ervan en waarvoor het tegenwoordig wordt gebruikt.

ERA De Koning valt in Las Vegas in de prijzen

Jacques de Koning.

GOUDA INTOBUSINESS 08

ERA De Koning Makelaardij, dat onder andere een vestiging heeft in Gouda, heeft in Las Vegas een award ontvangen voor haar uitstekende prestaties in een moeizame Nederlandse huizenmarkt. Eigenaar Jacques de Koning nam de onderscheiding in ontvangst. Jaarlijks worden tijdens de ERA Internationale Business Conference awards uitgereikt aan de beste ERA makelaars wereldwijd. Dit jaar vond dit plaats in Las Vegas. Jacques de Koning reageert verheugt: “Deze prijs is niet alleen loon naar werken voor ons allemaal bij ERA De Koning Makelaardij, maar het werk ook buitengewoon motiverend om deze waardering van internationale collega’s te ontvangen. We weten allemaal dat het niet meevalt om in deze tijd de woonwensen van verkopers en kopers te vervullen binnen de tijd die deze mensen er zelf voor in gedachten hebben. Een aantal factoren heb je als consument in de hand; daarmee kun je verwachtingen waarmaken. Een aantal zaken ligt bij de overheid; die heb je niet in de hand. Wij doen er alles aan om zo goed mogelijke resultaten neer te zetten voor verkopers en kopers.

Blijkbaar is dat gelukt. Dat geeft ons moed!”

Grant Thornton en Port4Growth toasten op partnership Op woensdag 25 mei tekenden de directies van Port4Growth en Grant Thornton een samenwerkingsovereenkomst van drie jaar. Landelijk platform voor ondernemers Port4Growth werkt vanuit de ondernemersbehoefte en is gericht op groeiondernemers. Samen met deze ondernemers heeft Port4Growth toonaangevende partners geselecteerd

die op basis van concrete ondernemersvragen voorzien in specifieke groei-expertise. Accountants- en advieskantoor Grant Thornton is zo’n partner, net als bijvoorbeeld Microsoft, Rabobank, Syntens en Nobel. Jaarlijkse hoogtepunten in het jaar zijn het High Growth Forum in juni en de High Growth Awards in november.

Eerste Goudse Haringparty Gouda is weer een zakelijke netwerkbijeenkomst rijker. Op 21 juni 2011 wordt namelijk de eerste Goudse Haringparty gehouden. Ongeveer achttien Goudse bedrijven doen hieraan mee. Zij kunnen ieder twintig relaties uitnodigen om aan deze bijeenkomst deel te nemen. De Goudse Haringparty is een initiatief van de Gouda Media Groep en accountantskantoor Grant Thornton. Zij hebben een typisch Goudse locatie - de Sint-Janskerk en de museumtuin - uitgekozen om het evenement, dat rond vierhonderd bezoekers zal trekken, te laten plaatsvinden. Het Goudse Organisatieburo Grand Canyon neemt de organisatie op zich. Dinsdag 17 mei werd bij notariskantoor Westerhuis ten overstaan van notaris Nicole Stigter de Stichting Goudse Haringparty opgericht.

Van links naar rechts: Het stichtingsbestuur met Remko van der Hammen (Grand Canyon), Karel Baarspul (Gouda Media Groep) en Peter Jansen (Grant Thornton).

Staand: Nicole Stigter-Kromwijk (Westerhuis Notarissen).

GOUDA INTOBUSINESS 09

COLUMN Als hovenier ben ik al jaren duurzaam bezig, door zo goed mogelijk om te gaan met de natuur en respect voor een ieder en zijn of haar leefomgeving. Iets wat er als zoon van een kweker met de paplepel is ingegoten. De liefde voor de natuur het bewust omgaan daarmee en het verzorgen van plant en dier is voor mij een vanzelfsprekendheid. Uiteraard wordt door mij deze vaardigheid ingezet door op verantwoorde wijze een succesvol bedrijf te runnen.

De paplepel

TEKST GERT WIJSMAN FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/ OSCAR VAN DER WIJK Wijsman Hoveniers Tweede Bloksweg 42a 2742 KK WADDINXVEEN T (0182) 61 64 03 W www.wijsman-hoveniers.nl

Bedrijven die zich met duurzaam ondernemen bezighouden, hopen hiermee het vertrouwen van hun opdrachtgevers te winnen en een waardevolle investering daarin kan leiden tot betere bedrijfsresultaten. Door het maken van bewuste keuzes en dit uit te dragen in samenspraak met diezelfde (potentiële) opdrachtgevers en onze werknemers, spelen we daarbij als bedrijf een belangrijke rol in het verbeteren van de leefomstandigheden van mens en dier.

Het begrip cradle to cradle is enkele jaren geleden in het hoveniersvak geïntroduceerd. Hierbij ga je uit van het principe dat alle materialen die gebruikt worden op een natuurvriendelijke en menswaardige wijze wordt verkregen en waarbij onze kinderen geen last hebben van onze wensen van nu. Je zou kunnen zeggen: “Einde wegwerpmaatschappij en denken aan de kringloop”.

Alle gebruikte materialen zouden na gebruik kunnen worden omgezet in een ander product, zonder kwaliteitsverlies en ook de restproducten worden hergebruikt. Cradle to cradle is dus een goede aanvulling en versterking van het begrip duurzaam ondernemen. Daarnaast gebruiken de betere hoveniersbedrijven milieuvriendelijke bestrijdingsmiddelen en worden de tuinen vrijwel uitsluitend op biologische wijze bemest. Het gevolg hiervan is dat het bodemleven en de planten verbeteren en zich sterker ontwikkelen.

Planten zijn daardoor beter bestand tegen ziekten en plagen en zullen beter bloeien. De eerste biologische kwekerijen zijn al een feit.

Het duurzaam ondernemen is een bewustwording en eigenlijk terug van weg geweest. Onze voorouders deden het al. Zij waren met weinig tevreden en de behoefte aan groter en meer was nauwelijks aanwezig. Het gebruik van natuurlijke meststoffen was vanzelfsprekend. Er werd geen gebruik gemaakt van milieubelastende bestrijdingsmiddelen, milieubelastende brandstoffen of tonnen onrecyclebaar of onverteerbaar restafval. Dat is eigenlijk waar we weer naar toe willen.

Natuurlijk hebben we dan nog een lange weg te gaan en kunnen we de klok niet helemaal terugzetten. Maar wanneer we nú beginnen om deze bewustwording er bij onze kinderen ‘met de paplepel’ in te gieten, dan zijn we al een heel eind op de goede weg. Wellicht wil straks dan weer iedereen hovenier worden. Is het personeelstekort in de hovenierssector ook opgelost.

Gert Wijsman

Reageren?

INFO@wijsman-hoveniers.nl GOUDA INTOBUSINESS 10

coverstory

Thema duurzaam ondernemen

‘In de file staan op A20/A12 is zo erg nog niet’

Audi van Beynum is

het summum “In de file staan op de kruising van de A20 en de A12 is tegenwoordig helemaal zo erg nog niet. Je hebt daar immers een prachtig uitzicht op onze spiksplinternieuwe vestiging.” Onno van Beijnum, directeur van Audi van Beynum, het geavanceerde en bij uitstek duurzame automobielbedrijf op Gouwe Park in Moordrecht, zegt het met een lach op zijn gezicht.

Tekst André ten Brink l Fotografie Regiostock/Oscar van der Wijk/Eigenwijze Evenementen

Voor hem is een droom uitgekomen. In 2007, toen hij opdracht gaf tot het maken van de eerste tekeningen, wist hij al hoe het moest worden. Wat destijds in zijn hoofd zat, is nu realiteit geworden.

Onlangs ontving hij, met alle egards, maar liefst 650 gasten tijdens de spectaculaire opening van de Audi Terminal. Met BN’er Humberto Tan als de man die de avond aan elkaar praatte.

Grote raampartijen Het is een opvallend gebouw geworden, met strakke lijnen en grote raampartijen

die Van Beynum de optimale gelegenheid bieden om meer dan alleen auto’s te etaleren. Als de duisternis valt, springt de vestiging nog meer in het oog; de opvallende LED-verlichting van de fonkelnieuwe Audi’s zorgt voor een haast sprookjesachtige sfeer.

Binnen vallen de Audi-kleuren, rood en zilvergrijs, meteen op. Er zijn geen kantoren, bewust niet. Onno van Beijnum: “Dat zorgt ervoor dat onze mensen klantgericht bezig zijn op de werkvloer, zoals ik dat graag zie. Bovendien verlaagt dat voor klanten de drempel om op een ieder van

ons af te stappen en vragen en wensen kenbaar te maken. Al onze medewerkers zijn technisch, servicegericht en uiterst professioneel. We hebben in ze geïnvesteerd door zes maanden te trainen op klantgerichtheid voordat we hier begonnen. Puur om de focus op de klant goed te krijgen. Onze klant móet centraal staan, altijd.”

Het Audi van Beynum gevoel Audi is een premium merk. “Audi-rijders zijn kritisch en weten wat ze willen. Dan moet je daar op inspelen. Dat betekent topkwaliteit leveren en zorgen dat de beleving van Audi ook echt overkomt.

Dan krijg je, wat wij noemen, het Van Beynum-gevoel. Zo hebben wij met de inrichting van onze nieuwe vestiging noviteiten kunnen toepassen die in de toekomst bepalend voor de autobranche kunnen zijn. Zoals een carconfigurator in de showroom, een met wifi-ingerichte ‘zwevende’ wachtruimte, zodat mensen, GOUDA INTOBUSINESS 11

Thema duurzaam ondernemen

als ze dat willen, kunnen werken terwijl ze op hun auto wachten. Maar ook hebben wij vijf Audi iPads waarop mensen bijvoorbeeld diverse kranten kunnen lezen.”

Dan verschijnt wederom een grote glimlach op het gelaat van Van Beijnum en zegt hij: “Maar het allermooiste is de afleverruimte, daar waar mensen hun nieuwe Audi komen ophalen. Na het ontvangst en een officieel gedeelte worden de klanten meegenomen naar deze unieke ruimte, waar ze hun zelfgekozen muziek horen en hun nieuwe auto na een spectaculaire lichtshow opdoemt.”

Marktleider van de regio De vestiging van Van Beynum, de Audi Terminal genoemd, is volgens de nieuwe Audi-richtlijnen neergezet en daar zijn er in Nederland nog niet veel van. “Wij willen marktleider van het Groene Hart worden door onze regionale service. Daar hoort een vestiging bij die de beleving van Van Beynum en Audi vertaalt.”

Overgrootvader A. van Beijnum begon in 1920 het bedrijf en verhuisde het in 1937 naar Woerden. Vanaf dat moment is het een begrip in de regio én daar­buiten.

Het hoofdkantoor van Van Beynum is gevestigd aan de Burgemeester van Reenensingel, dat daar sinds 1952 een feit is. Daar is het bedrijf Volkswagen- en bedrijfswagendealer. Verder verricht het bedrijf service en onderhoud aan onder andere Seats. In Woerden zit Lease Connection, het leasebedrijf van Van Beynum, en in Bodegraven zit het autoschadebedrijf. Heel bewust zijn de verschillen takken van sport ondergebracht in eigen vestigingen. “Wij willen ons hiermee apart positioneren in de regio”, zegt Van Beijnum. “Ik ken het klappen van de zweep in de autobranche. Het aanbieden van Audi naast andere merken is verleden tijd. Bovendien creëer je hiermee echte specialismes. Moordrecht staat voor “alles van Audi”, in Bodegraven zitten onze autoschade-experts en ga zo maar door.”

Audi Van Beynum BV Grote Esch 60 2841 MJ Moordrecht I www.vanbeynum.nl T 088 - 020 7100 GOUDA INTOBUSINESS 12

Spectaculaire opening Audi van Beynum Op donderdag 7 april was de opening van Audi van Beynum in Moordrecht. Tijdens de avond stond het ultieme Audi gevoel centraal.

De klanten konden voor de deur bij de rode loper uitstappen en de auto’s van de ruim 650 genodigden werden door de dames en heren van de valet parking weggereden. Vervolgens werden de gasten bediend door luxe catering en konden zij genieten van diverse bijzondere optredens.

De organisatie van de avond was in handen van Eigenwijze Evenementen uit Bodegraven.

Met de onthulling van het schilderij van Johan Huijzer en het knallende geluid van confettikanonnen werd de nieuwe Audi van Beynum Terminal, onder begeleiding van de directeur van Audi Nederland,

Gerard Jansen, geopend. De avond, die werd gepresenteerd door Humberto Tan, bevatte optredens van onder andere La Metta, DJ Femke, live saxofonist Michael Shalton, Jorge Castro en Karin Hertsenberg.

Tot slot werd de nieuwe Audi A6 geïntroduceerd wat een extra dimensie aan de avond gaf. De reactie van Onno van Beijnum na afloop: “Wat een avond! We hebben na afloop zoveel leuke reacties gekregen.

De avond verliep ook zoals we hadden verwacht. Wij bedanken dan ook alle genodigden voor hun komst!”

Op vrijdag 8 en zaterdag 9 april volgden twee open dagen, die goed eveneens werden bezocht. Ook op deze dagen zorgden een DJ en een catering voor extra sfeer.

Jorge Castro en Karin Hertsenberg, power net als de nieuwe A6.

Saxofonist op stelten.

Bart de Vrind van Faceworks BV en Ton van Loon van Klasse.

V.ln.r Anita Hoogduin, Loes Koster, Michel de Meijer en Annemieke van Beijnum.

Zusjes van Beijnum openen de Audi Terminal.

Thema duurzaam ondernemen

De mooie nieuwe Audi A6.

Annemieke van Beijnum en Humberto Tan.

Klaus Schreuder (Audi van Beynum), Michael Baan en Paul Sauerbier van Pon.

Harold Groeneveld van Grovo en Peter Lenards van Complex E-Techniek.

Hans de Mol, Ype Smid en Fred van Beijnum.

Humberto Tan en Onno van Beijnum.

Heerlijk! Oesters van de Oesterkoning.

Jan de Laat en Marieke Kreuzen.

Op deze foto o.a. Onno van Beijnum en AndrĂŠ Vlaardingerbroek.

GOUDA INTOBUSINESS  13

REPORTAGE

Jean Marie opent sfeervolle buitenplaats

Genieten met een Goudse G Gouda heeft er een prima terrasstek bij. Jan Hartman van restaurant Jean Marie opende eind mei zijn bijzonder sfeervolle terras in de luwte van Gouderakse dijk. De ideale culinaire pleisterplaats voor iedereen die van verpozen op hoogwaardig niveau houdt.

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Jean Marie is een van de toprestaurants van Gouda. Al jaren gelegen in de oksel van de N207 over de Stolwijkersluis, naast de Gouderaksedijk. Wie hier op het nagelnieuwe terras neerstrijkt, merkt dat het verkeersgedruis door de beschutte omstandigheden nauwelijks doordringt tot de tussen robuuste houten kolommen opgestelde tafels. “En dat wordt alleen nog maar minder als de Zuidelijke Randweg rond Gouda af is”, vertelt Jan Hartman, terwijl hij tussen de palen, de grote parasols en de moodpanelen met toepasselijke GOUDA INTOBUSINESS 14

afbeeldingen erop moeite moet doen überhaupt iets van het verkeer te zien.

Culinaire idylle Het terras is precies geworden wat Jan ermee in gedachten had: een culinaire idylle, een pleisterplaats voor iedereen die zijn zakelijke lunch in een rustige omgeving wil genieten. Of die in het voorbijgaan even een welverdiende pauze wil nemen.

“We hebben in de opstelling rekening gehouden met publiek dat zijn privacy op prijs stelt”, aldus Hartman. “Dus niet rug

aan rug hutjemutje op enkele vierkante meters gepropt, maar prettig verspreid over een ruimte van maar liefst 200 vierkante meter. Ruimte die behalve voor de toch nog 70 zitplaatsen ook gewijd is aan een sfeervolle waterpartij en een buitenkeuken met een heuse barbecue.

Vers bereid in de buitenkeuken Het restaurant werkt op het terras met een kleine kaart, waarop vertrouwde bestsellers uit de keuken van Jean Marie en nieuwe culinaire vondsten hand in hand

Het terras van Jean Marie is bij mooi weer geopend vanaf 11.00 uur. Zeker weten?

Kijk dan op www.jean-marie.nl via het reserveringssysteem voor het dagelijkse terrasbericht.

gaan, teruggebracht tot lunchproporties of zelfs gepresenteerd als fingerfood. “Want deze locatie leent zich ook bij uitstek voor een smakelijke en sfeervolle borrel aan het einde van de werkdag”, vindt Jan Hartman. “Maar we serveren ook een dagelijks wisselend tweegangenlunchmenu, al dan niet met wijnarrangement. En in aanvulling op de kaart presenteren we tevens kleine gerechten uit de buitenkeuken”, zegt de chef-kok.

“Dagelijks wisselende smaakpareltjes en ter plekke bereid. Uiteraard voorzien van een bijpassend wijntje of ander drankje.”

Drinken en eten wat je lekker vindt Gevraagd naar de laatste trends geeft Jan Hartman, die ook dit jaar weer als organisator en deelnemer te vinden is op Gouda Culinair, een even nuchter als prikkelend antwoord: “Je moet gewoon drinken en eten wat je lekker vindt, niet iedereen nalopen. Dat is in elk geval de filosofie die we er hier op nahouden: geloven in je eigen kunnen en die dingen doen waar je het beste in bent.” En dat is Jean Marie wel toevertrouwd, zo weten we in Gouda. Dus laat die zomer nu maar definitief losbarsten!

Burgemeester Wim Cornelis sabreert een fles champagne. Rechts Maitre Sabreur Daan Scharloo.

Restaurant Jean Marie Oudebrugweg 4 2808 NP Gouda T 0182 - 51 62 62 E info@jean-marie.nl I www.jean-marie.nl GOUDA INTOBUSINESS 15

reportage

‘Als je net even iets meer doet, heb je een huis dat mensen over tien jaar ook nog steeds willen hebben.’

Aannemingsbedrijf Houtman

Bouwen volgens het

passief bouwen principe Een halve Willy Wortel moet je er wel voor zijn, maar Gert Houtman, directeur van Aannemingsbedrijf Houtman, verdiept zich graag in de innovatieve wereld van het duurzame bouwen.

‘Eigenlijk zou dit gewoon de standaard moeten zijn voor ieder bouwproject.’

TEKST ELLEN MANNENS l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/OSCAR VAN DER WIJK

GOUDA INTOBUSINESS 16

Nee, het is geen zonne-energie, geen windenergie en het is ook niet een warmtewisselaar die er in de eerste plaats voor moet zorgen dat de woningen die Aannemingsbedrijf Houtman gepland heeft aan de Achterwillenseweg worden verwarmd. Passief Bouwen heet het principe dat de Goudse aannemer toepast.

“Meer isoleren, minder installeren”, vat Gert Houtman het principe samen. “Als de schil van het huis inclusief zonwering goed is en het huis dus goed is geïsoleerd, dan is de temperatuur in huis al snel aangenaam.”

Ruiten worden zonnecollectoren In zijn ruime werkkamer in het Houtman bedrijfspand op bedrijventerrein Gouwestroom pakt Gert Houtman er

pen en papier bij. “Ik moet altijd even tekenen”, verontschuldigt hij zich. “In een standaard huis staat de radiator onder het raam. Zo wordt de kou die toch altijd via het glas de woonkamer binnenkomt meteen opgewarmd”, legt hij uit aan de hand van zijn tekening. “Die warme lucht circuleert door de kamer, waardoor het aangenaam warm wordt. De energie haal je uit een cv-ketel, of misschien uit een warmtewisselaar of zelfs zonnecollectoren.

Maar stel dat je die ruiten, waardoor de kou binnenkomt, nu kon laten werken als zonnecollector? Dat er over een heel jaar meer warmte binnenkomt dan eruit gaat.

Dan is die radiator onder het raam meteen niet meer nodig. Daarvoor bestaat nu driedubbel glas met een speciaal gas ertussen.

Dat triple-glas gaan we gebruiken in de woningen aan de Achterwillenseweg.”

Het moge duidelijk zijn: Gert Houtman verdiepte zich behoorlijk in het principe

van passief duurzaam bouwen. En dat doet hij niet omdat de wetgeving het meer en meer oplegt, maar vooral vanuit eigen overtuiging. Vijftien jaar geleden besloot hij zijn eigen aannemingsbedrijf op te starten. “De interesse voor het duurzame is er al vanaf het begin. Ik denk dat dat te maken heeft met mijn achtergrond en het besef dat we de aarde niet uitgehold moeten achterlaten voor de volgende generatie.

We zijn hier dan ook niet specifiek geldgericht maar juist toekomstgericht bezig.”

Duurzaamheid vind je overal terug bij Houtman. Van het gebruik van duurzaam hout tot het schenken van fairtrade koffie.

Duurzaamheid is volgens Gert Houtman het punt waarop het economische rendement, sociale rendement en ecologische rendement in balans zijn.

zijnen – dan heb je een huis dat mensen over tien jaar ook nog willen hebben.

Samenwerken met goede partners uit de bouwwereld is daarbij essentieel.”

De duurzame aanpak gaat in het project aan de Achterwillenseweg nog een stap verder. En dat zit hem vooral in de isolatie. “Als je bezig bent met isolatie, loop je vast op kozijnen. Daar ontsnapt veel warmte. Daarom gaan we vanaf juni zelf triple-glas-kozijnen produceren die kou en warmte minder geleiden.”

Het sociale en economische rendement waren binnen het aannemingsbedrijf al een tijd in balans. Vier jaar geleden kwam daar ook het ecologische element bij. “We stonden op het punt nieuwe woningen te bouwen aan de Sportlaan.

Ik wilde er iets extra’s mee doen, daarom werd het ons eerste duurzame woningbouwproject en voor zover ik weet ook het eerste in Gouda. Het hoefde niet. De EPC, energieprestatiecoëfficiënt - zeg maar: de mate van isolatie - was bepaald op 1. Ik wilde iets ambitieuzers, dus wij hebben het voor onszelf op 0,6 gezet. Dat betekent meer werk dan nodig is, maar ik vind dat iedereen wel eens iets meer zou mogen doen”, stelt Houtman. “In de bouwwereld wordt altijd op scherp gevaren. Aannemers doen precies wat de wet vraagt en niet meer. Maar als je net even iets meer doet - keramische dakpannen in plaats van betonnen, een mooie terugliggende voeg, houten binnenko-

de bouw te ‘vermarkten’. “Philips doet het wat dat betreft heel goed. Iedereen is druk bezig om overal spaarlampen in te draaien, maar weet je hoeveel van onze energiebehoefte wordt verbruikt voor verlichting? ‘Maar’ drie procent. Weet je welk deel van onze energiebehoefte in huis wordt verbruikt voor het verwarmen of juist koelen van onze woning? De helft, en meer dan 20 procent daarvan verdwijnt door je kozijnen! Ik schrok er ook van. Dus net als Philips deed met de spaarlamp, moeten we mensen ook bewust maken van dat verbruik. En dan komt de interesse voor duurzaam bouwen vanzelf.”

Noodzaak vermarkten Het duurzame streven van Houtman is mooi, maar opdrachtgevers moeten ook iets zien in de duurzame aanpak. Daarom ziet Houtman het als zijn volgende taak om de noodzaak van duurzaamheid in

Aannemingsbedrijf Houtman Marconistraat 29 2809 PH Gouda T 0182 - 585505 E info@houtmangouda.nl I www.houtmangouda.nl GOUDA INTOBUSINESS 17

Interview Wubbo Ockels Duurzaamheidsgoeroe Wubbo Ockels

‘Nederland ligt

hopeloos achter’ Omdat hij de eerste Nederlandse ruimtevaarder was, werd Wubbo Ockels op 31 oktober 1985 op slag een beroemdheid. Hiervoor voltrok zijn leven zich in de betrekkelijke anonimiteit als bijzonder hoogleraar aan de Universiteit Groningen. Ockels gaat sindsdien door het leven als BN’er.

Echter, zijn leven veranderde ook om een andere reden.

TEKST DENNIS CAPTEIN

Zwevend in de ruimte werd hem duidelijk dat de wereld en masse moest overgaan op duurzame energie. “Vanuit de Spaceshuttle zag ik dat onze atmosfeer slechts een dunne schil is die ons scheidt van een ijskoud en levensvijandig heelal. Het zag er broos uit en bleek ook broos te zijn. Ik besefte dat we onze eigen bescherming aan het vernietigen waren. Dat moest veranderen.

Daardoor zet ik me al jaren in voor een maatschappelijk verantwoorde houding”, zegt Ockels, die inmiddels 65 jaar is.

Door een bos crossen “Je kunt zeggen dat ik een pionier was.

We praten over 25 jaar geleden, het woord ‘duurzaamheid’ was eigenlijk nog niet uitgevonden. Ik merkte toentertijd dat er mensen waren die me niet begrepen. Dat lag niet aan die mensen, dat lag aan mij.

Om er maar een Cruyffiaanse kreet in de gooien: als zij mij niet begrepen, dan had ik het zeker niet goed uitgelegd. En dus ging ik op zoek naar de juiste woorden. Ik werd daarbij geholpen door het feit dat ik altijd in oplossingen denk. Ooit volgde ik een training. We moesten met een motor door een bos crossen. De bomen stonden kriskras door elkaar en het leek onmogeGOUDA INTOBUSINESS 18

Wubbo Ockels lijk ze te ontwijken. Maar de instructeur deed het voor en zei dat wij het ’s middags ook zouden kunnen. ‘Die peptalk houdt hij al jaren’, dachten wij nog. Maar verdraaid, aan het eind van de dag flikten we het allemaal. Later besefte ik de waarde van zijn praatje. Je moet niet op de bomen letten, had hij gezegd, maar op de ruimte ertussen. Zo kijk ik nu naar de milieuvraagstukken in Nederland. Staar je niet blind op de problemen, maar richt je op de oplossingen. Bedenk wel, die oplossingen zijn simpel. Het is vaak gewoon een kwestie van doen. Koop een elektrische auto, schaf wat zonnepanelen aan en je bent beter en goedkoper af.”

Braafste jongetje Nederland wordt in de wereld beschouwd

als braafste jongentje van de klas dat de beste wil zijn. Ook op het gebied van facetten die onder het kopje ‘duurzaamheid’ vallen. Denk aan afvalscheiding, denk aan asbestverwijdering en denk aan het Poldermodel van Wim Kok. Wubbe Ockels schudt zijn hoofd. “Elders in de wereld zijn ze veel verder. In mijn vorige huis had ik zonnepanelen. In de hal hing een scherm waarop je de zonneactiviteit kon aflezen.

Geweldig was dat; op een mooie dag zag je de gratis kilowatturen binnenkomen. Maar ik was een eenling; slechts weinigen hadden zoiets. En vandaag de dag zijn er nog steeds te weinig gebouwen die gebruik maken van zonne-energie. In Duitsland barst het daarentegen al jaren van de zonnepanelen.

Waarom zij wel en wij niet? Omdat zij het slimmer hebben aangepakt. Duitsland beseft dat zonne-energie op de lange termijn beter en goedkoper is dan fossiele brandstoffen. Op de korte termijn is het duurder, maar in Duitsland maken ze ook niet de fout om die tijdelijke meerkosten te compenseren met subsidies; ze halen dat geld weg bij de vuile energieën. Zo loop je niet tegen het probleem aan dat de politiek ieder jaar ruziet hoeveel subsidie er moet worden verleend en aan wie.”

‘Voor je het weet, bemoeit een ambtenaar zich ermee.

‘Kssst, weg jij!’, roep ik dan’

Nodeloos ingewikkeld “Daar kunnen ze bij de PvdA nog wat van leren. Laatst had ik nog een discussie met Diederik Samson van die partij. Hij had namens de PvdA honderd miljoen euro subsidie weten los te peuteren voor zonnepanelen. Je hebt twee lollies, loopt een schoolklas in en vraagt wie er eentje wil. Dan roepen alle kinderen in koor: ‘Ik.’ Dus ga je loten. En dus moet Diederik nu gaan loten wie wel een deel van dat geld krijgt en wie niet. Wat ik maar wil zeggen, je kunt voor dat geld beter een wedstrijd uitschrijven en een prijs geven aan degene die zonnepanelen zo veel goedkoper weet te maken dat iedereen ze aanschaft.” “‘Wubbo’, zegt Diederik dan, ‘jij ziet het veel te simpel’. Maar nee hoor, het is gewoon zo eenvoudig. Wij maken het alleen nodeloos ingewikkeld. Gevolg is dat niemand door de bomen het bos meer ziet.

Als je het simpel houdt, kun je ook beter aan mensen uitleggen waar het heen moet.

Maar hier bemoeit iedereen zich ermee, er wordt gepolderd tot en met en meningen wegen zwaarder dan feiten.”

“Kijk, ik zit hier in Delft op de faculteit lucht- en ruimtevaart. Als wij op die

manier een vliegtuig zouden ontwerpen, schoot het niet op. Sommige zaken moet je aan experts overlaten. En natuurwetten moet je respecteren. Een warmtepomp is beter dan een verbrandingsketel, een elektromotor beter dan een benzinemotor en een windmolen beter dan een kolencentrale. Dat kun je uitrekenen en die sommetjes leer ik mijn studenten dan ook. Duurzame energie maakt het leven ook zoveel leuker.

Wij zijn gemaakt om naar de natuur te leven. Zeilen op de wind is een fantastische ervaring: het daagt je uit en het doet je goed. In vergelijking daarmee is varen in een motorboot maar een saaie bedoening.”

Vrouwen eerst “Geloof me, Nederland ligt qua duurzaamheid hopeloos achter. We moeten harder gaan lopen. Veel mensen willen dat ook. Daarom heb ik Ladies First opgericht, een beweging die eist dat Nederland in 2050 honderd procent schoon is.

Waarom vrouwen eerst? Vrouwen voelen zich meer verantwoordelijk voor de lange termijn. En mannen gaan volgen. Het moeten er een miljoen worden. Dan moet de regering wel een strategie voor de lange termijn maken. Ik help daarbij.”

“Het gaat lukken en als we die kant op gaan, worden jongeren weer gemotiveerd.

Ik zie het aan de Wubbo Ockels junior prijs waar scholen in Groningen om strijden. Scholieren gaan daar maar al te graag mee aan de slag en verzinnen allerlei oplossingen om hun school bijvoorbeeld energie te laten besparen. Als je jongeren enthousiast weet te maken, werken ze harder, beter, origineler dan wij. Maar voor je het weet, bemoeit een ambtenaar of, nog erger, een manager zich ermee en gaat uren schrijven. ‘Kssst, weg jij!’, roep ik dan.”

Suf gewerkt “Ik heb het zelf gemerkt aan ons project met de Afsluitdijk. Dat moet een icoon van duurzaamheid worden. De overheid had er een wedstrijd voor uitgeschreven, alle partijen hebben zich suf gewerkt om de deadlines te halen, wij ook. Nu ligt het al weer een paar maanden stil. En als je gaat vragen waarom het zo lang duurt, blijken er problemen met Nederlandse regelgeving en Europese aanbesteding.

Ja jongens, dat doet de spirit geen goed.

Je kunt niet halverwege de wedstrijd de finish weghalen.”

GOUDA INTOBUSINESS 19

reportage

Uitzendbureau Ruimbaan vult al bijna 20 jaar gat in markt

Economie schreeuwt om flexibiliteit Uitzendbureau Ruimbaan is in bijna twintig jaar tijd uitgegroeid tot een organisatie met dertien medewerkers die werken op vestigingen in Alphen aan den Rijn, Gouda, Rotterdam en het Duitse Magdeburg. De economie schreeuwt om flexibele arbeidskrachten en met gekwalificeerde en gemotiveerde uitzendkrachten levert Ruimbaan een bijdrage om dit gat in de markt op te vullen.

TEKST DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE Regiostock/Oscar van der Wijk

Natuurlijk is het team van Ruimbaan sterk in de persoonlijke benadering en natuurlijk neemt het bedrijf voldoende tijd om mensen en bedrijven te leren kennen. Dat zijn immers bepalende ingrediënten om een goede match tussen werknemer en werkgever te realiseren.

Maar het is ook een gezonde dosis GOUDA INTOBUSINESS 20

nuchterheid en humor die het bedrijf, dat onder aanvoering van Marieke Kreuzen staat, geen windeieren heeft gelegd. Met twee benen op de grond opereert Ruimbaan in Gouda met een vestiging die daar niet meer is weg te denken. In Alphen aan den Rijn en Rotterdam, waar de vestigingen later werden gerealiseerd, boekt het

bedrijf steeds meer terrein. Met het Duitse zusterbedrijf Euro Flex Jobs rekruteert Ruimbaan direct vakkundig personeel uit Duitsland, Polen, Hongarije en Tsjechië.

Goede arbeidsmoraal “Nederland beschikt zelf over steeds minder vaktechnische mensen. We hebben

Marieke Kreuzen: “In onze regio zijn het laatste jaar veel mensen ouder dan 45 jaar zonder werk komen te zitten. Ik weet dat er voor hen kansen zijn in Duitsland. Mensen die bereid zijn naar Duitsland te gaan, moeten echt met ons in gesprek treden.”

deze buitenlanders daarom nodig. In het algemeen is onze ervaring met deze mensen uitstekend; ze beschikken over een goede arbeidsmoraal, willen graag hard werken en de respons van opdrachtgevers is zeer positief”, zegt Marieke Kreuzen. “De collega’s van onze vestiging in Duitsland doen al het voorwerk, zodat wij zeker van een geschikte kracht. Vervolgens regelen wij alles: van huisvesting tot sociale verzekeringen en van zorgverzekering tot eventueel vervoer.”

Maar ook in omgekeerde richting ziet zij kansen. “In onze regio zijn het laatste jaar veel mensen ouder dan 45 jaar zonder werk komen te zitten. Ik weet dat er voor hen kansen zijn in Duitsland. Mensen die bereid zijn naar Duitsland te gaan, moeten echt met ons in gesprek treden.”

Kaf van het koren scheiden Ruimbaan is VCA/VCU-gecertificeerd,

opgenomen in het NEN-4400 register en lid van de NBBU. Marieke Kreuzen zegt hierover: “Voor onze opdrachtgevers is het belangrijk dat ze met een betrouwbare partij werken, waar kennis en knowhow voorhanden is. VCA/VCU, NEN-4400 en NBBU zijn termen die daarvoor het schriftelijke bewijs zijn. Voor het praktische bewijs zorgen we zelf. Dat betekent ondermeer dat onze uitzendkrachten indien nodig worden opgeleid. Denk hierbij aan cursussen, maar ook over voorlichting betreffende de werkzaamheden en de werkomgeving, waar vaak rekening moet worden gehouden met het thema ‘veiligheid’.”

Zij vervolgt: “Opdrachtgevers moeten goed weten met welke uitzendorganisatie ze in zee gaan. In Nederland zijn helaas een hoop schimmige bedrijfjes die de regelgeving aan hun laars lappen. Dat levert vroeg of laat voor opdrachtgevers grote problemen op. De kwalificaties als VCA/VNU en zeker ook het NEN4400-register juich ik van harte toe, want zij scheiden het kaf van het koren. Het verzekert onze opdrachtgevers ervan dat we geen onderbetalingen doen, dat we onze afdrachten op tijd regelen en dat de paspoorten gecontroleerd en in orde zijn.”

Goede basis Nederland is officieel uit de crisis.

Hetzelfde geldt voor Ruimbaan. “Toch hebben we deze periode redelijk makkelijk doorstaan. Dat komt omdat we een goede basis van trouwe opdrachtgevers hadden. Bedrijven die al jaren weten wat ze aan Ruimbaan hebben. Maar ons team van medewerkers heeft daar ook alles mee te maken. Zij zijn geen poppetjes die aan een telefoon een toneelstukje opvoeren, maar mensen die het beste met de bedrijven en hun medewerkers voor hebben. Mijn medewerkers krijgen allemaal persoonlijke begeleiding. Misschien wel de grootste les die ze daaruit halen is het feit dat je je nooit anders moet voordoen dan je bent. Dan blijft het werk leuk en uitdagend. Het is om die reden dat mijn medewerkers loyaal zijn en hier vaak al jaren werken. Het feit dat hier nauwelijks verloop is, heeft grote voordelen: je kent je klanten, je uitzendkrachten en de verschillende branches. Die kennis gaat dus niet verloren. Zo gaan wij altijd op bezoek bij een nieuw bedrijf. We maken kennis, zien

de werkplek die moet worden ingevuld en leren de gewoontes kennen. Elk bedrijf heeft immers eigen regeltjes en een eigen cultuur.”

Mensen en matches Bij Ruimbaan wordt geen enkele kandidaat voor de arbeidsmarkt uitgesloten.

Ruimbaan wil alles van deze mensen weten. “Niet denken in rangen en standen, maar in mensen en matches”, vult Marieke aan. De vergaarde informatie, natuurlijk met behulp van enige mensenkennis, zorgt ervoor dat er een goede match gemaakt kan worden.

Werkzoekenden kunnen gewoon binnen lopen. “Een aparte afspraak is niet nodig.

Wat volgt is een uitgebreid kennismakingsgesprek waarin opleiding, ervaring, motivatie en ambitie aan bod komen. Voor goede kandidaten leggen we direct contact met het bedrijfsleven. Wij houden van een directe aanpak; dat hoort bij het no-nonsense bedrijf dat we zijn. Zo vinden onze uitzendkrachten meestal snel een baan.”

Alle sectoren en branches Ruimbaan is allround. Dat wil zeggen dat de database met uitzendkrachten beschikt over alle werk-, denk- en opleidingsniveaus. Bovendien schuwt het bedrijf geen enkele sector of branche: van medisch tot industrieel en van technisch tot secretarieel. Marieke: “De bouwbranche is de enige branche die nog niet op niveau is sinds de crisis. Voor de rest zien we een duidelijke toename van aanvragen voor flexibele arbeidskrachten. De meeste uitzendkrachten werken in de regio, maar ook elders in het land kom je onze uitzendkrachten tegen.

Vaak worden ze ingezet om tijdelijke drukte op te vangen of om een vacatureplaats in te vullen.”

Ruimbaan Uitzendbureau Blekerssingel 50 2806 AC Gouda T 0182 - 58 28 11 E gouda@ruimbaan.com I www.ruimbaan.com Van Boetzelaerstraat 46 2406 BD Alphen aan den Rijn T 0172 - 44 60 40 E alphen@ruimbaan.com I www.ruimbaan.com GOUDA INTOBUSINESS 21

GOUDA HOLLAND

Gouda Holland introduceert DesignLine

‘We gaan echt voor de

luxe producten’ DesignLine is het designlabel van Gouda Holland. Voortvloeiend uit de bijna 100-jarige ervaring van dit bedrijf met het verwerken van plaatmetaal, is een jonge, frisse en innovatieve productlijn ontstaan van hoogwaardige maatwerk designproducten in RVS. TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE regiostock/michel ter wolbeek en Cojan vAN Toor

de bar een belangrijk item. Zo heeft iedere klant bij DesignLine haar eigen wensen, die steeds weer in een uniek ontwerp worden verwerkt.

Boot: “Herman den Blijker is sinds die eerste samenwering in 2009 nog steeds een groot fan van de items van DesignLine.

Op de Designtafel ligt nu een mobiel spit voor hem en hebben we samen alweer nieuwe pannen (ontwerpen) op het vuur staan.”

DesignLine begon in eerste instantie als een impulsieve samenwerking tussen Remko Boot, eigenaar van Gouda Holland, en de bekende chef-kok Herman den Blijker. “Wij kenden elkaar uit het netwerk en op een goed moment ontstond de uitdaging om voor Herman grote kroonluchters voor op het CHIO te maken”, vertelt de energieke ondernemer.

Terug naar de oorsprong van Gouda Holland zou men kunnen zeggen. Tijdens het evenement zou Hare Majesteit de Koningin komen dineren, dus een luxe design buitenkeuken mocht niet ontbreken vond Herman. Uitdaging nummer twee voor Gouda Holland. De buitenkeuken is tegenwoordig te bewonderen bij Las Palmas in Rotterdam.

Remko Boot

Herman den Blijker fan van eerste uur De producten bevielen goed en Remko Boot en zijn team kregen plezier in de maatwerkproductie van RVS designitems.

Al gauw werd een aansprekende lijn van designproducten ontwikkeld, met onder andere een gelimiteerde serie vazen, uiteenlopend van RVS tot Delfts blauw.

Na het succes met de buitenbar voor Herman den Blijker volgden meer unieke buitenbarprojecten voor DesignLine.

Het Oude Slot in Heemstede van de PostVerkade Groep had zo haar wensen op het gebied van uitstraling en functionaliteit. Voor organisatiebureau Grand Canyon uit Gouda was het transport van

GOUDA INTOBUSINESS 22

High-end design in kleine series De officiële introductie van DesignLine is nu een feit. Een compleet zelfstandig bedrijfsonderdeel binnen Gouda Holland, met een eigen naam, een eigen logo en een eigen website. Wat wil Remko Boot hier verder mee? “We gaan voor high-end designproducten in RVS. En dat doen we in hele kleine series, die bijna altijd maatwerk zijn, in opdracht van een specifieke klant. Daar hebben we onze eigen engineers voor, die nauw samenwerken met de jongens van de productie.

Al sinds de oprichting van Gouda Holland in 1929 roepen wij: Zolang het uit een

Wick Vermeulen

Herman den Blijker

plaat metaal komt, kunnen wij er alles mee. Met DesignLine tillen wij dit naar een hoger niveau.

Wij gaan echt voor de luxe producten.”

DesignLine richt zich met name op projectverhuurders, interieurdesigners en horeca-inrichters in het hoge segment. En nu Wick Vermeulen in dienst is, worden ook de mogelijkheden richting de tussenhandel onderzocht. “Wick is onder meer bezig de Duitse markt te onderzoeken”, vertelt Remko Boot.

“DesignLine houden we nu bewust klein. We gaan niet voor de duizenden of tienduizenden stuks.

Vanwege het exclusieve karakter zal het altijd kort seriewerk blijven, of zelfs gelimiteerd, zoals met de vazen. Dat maakt het ook leuk. Je zit voor elke order weer met de klant om de tafel om te kijken hoe we het gaan maken. Dit is echt een product dat men moet zien en voelen. Met DesignLine verkopen we immers echt een beleving.”

Die beleving brengt Boot ook weer in beeld op Gouda Culinair, het evenement waarvan hij dit jaar voor het derde jaar op rij hoofdsponsor is.

“We zullen hier voor het eerst een echte DesignLine-stand inrichten, die we uiteraard zelf ontwikkeld hebben. Voor de rest blijven we ons richten op de ontwikkeling van onderscheidende, hoog-

waardige RVS designproducten en de uitbreiding van ons netwerk richting de tussenhandel.”

Het zijn van die dingen die Remko Boot graag doet. “Ik ben wel iemand van de leuke ideeën, vertelt hij. Ik ben er altijd voor als mensen hun hoofd boven het maaiveld uitsteken.

Dat is hoe wij als Gouda Holland op een gegeven moment onze producten zijn gaan exporteren, dat is hoe we na al die decennia in de industrie en

utiliteit nu met DesignLine begonnen zijn. Maar het is ook hoe Gouda Culinair enkele jaren geleden tot stand kwam. Al moet ik dingen op een zeker moment wel weer loslaten, om nieuwe ideeën en plannen uit te kunnen werken…”

DesignLine Galgoord 5, 2851 AW Haastrecht T 0182 - 50 62 50 E w.vermeulen@designline.nl I www.designline.nl GOUDA INTOBUSINESS 23

Gouda Culinair 9 t/m 11 september 2011 Houtmansplantsoen Gouda Voor meer informatie of sponsormogelijkheden: Mark Maree T06-51900803 / info@goudaculinair.nl

- advertentie -

boer makelaardij midden-holland b.v.

Meridiaan 39, 2801 DA Gouda Tel.: 0182-538400, Fax: 0182-538440 info@boer-gouda.nl www.boer-gouda.nl

AAngeboden diverse ontwikkelingsprojecten geschikt voor trAnsformAtie en nieuwbouw Gouda

Fabrieksgebouw (Rijksmonument) van grote omvang inclusief stedenbouwkundig plan.

Gouda

Aan mooie straat gelegen royale bouwkavel van 735m2.

Reeuwijk Stolwijk

Langgerekt perceel aan de Breevaart met twee bouwkavels.

Bouwkavel in agrarisch gebied.

Waddinxveen

Kwekerij in landelijk gebied met extra bouwkavel.

Waddinxveen

Ontwikkelingsproject met drie bouwkavels.

I ndien u interesse heeft en over voldoende financieringsmiddelen beschikt, dan kunt u een afspraak maken met de heer P. Boer van ons kantoor.

VOOR GEMOTIVEERD TALENT OP DE JUISTE WERKPLEK

WERVEN | STRUCTUREEL ONDERHOUD | MOBILITEIT WWW.WERKEND-NEDERLAND.NL

VOOR BLIJVEND WERKPLEZIER WERKEN EN ONDERNEMEN MET EEN GROTE GLIMLACH

0182 51 57 30

GOLFINTERVIEW

GOUDA INTOBUSINESS 26

‘Plezier is de sleutel tot succes’

De prestatiedrang van Hein Vergeer

Wie herinnert zich de katachtige schaatsstijl van Hein Vergeer nog? De geboren en getogen Haastrechter (1961) werd twee keer Europees en wereldkampioen allround schaatsen. Door een zware blessure kon hij zijn Olympische droom (goud) niet in vervulling laten gaan. In de tijd van Vergeer waren er nog geen commerciële schaatsploegen; met schaatsen verdiende hij dan ook geen geld. Maar Vergeer, slim als hij is, gebruikte naast zijn talent ook zijn sportroem om een succesvolle maatschappelijke carrière in marketing en communicatie te kunnen opbouwen. Vergeer is momenteel adviseur van verschillende ondernemingen en organiseert evenementen. Uitgever Werner van den Bosch blikte met Vergeer op golfbaan IJsselweide terug op het schaatsen en wilde meer weten van zijn glansrijke loopbaan als ondernemer.

Ze liepen daarbij negen holes en behandelden dus ook, zoals u van ons gewend bent, negen vragen.

TEKST WERNER VAN DEN BOSCH l FOTOGRAFIE regiostock/SCAR VAN DER WIJK

Wat is je handicap in de baan, en wat daarbuiten in het dagelijks leven?

“Mijn handicap in de baan is 18.8. Ik golf ongeveer zes keer per jaar en zou eigenlijk meer moeten lopen om een lagere handicap te bemachtigen. Maar ja, tijd… In het dagelijkse leven zou ik niet weten wat mijn handicap is. Volgens mij heb ik geen handicap. Ik ben ondernemer en heb een mooi leven waarin ik de dingen doe die ik graag doe. Wat ik doe, doe ik met overgave, met honderd procent inzet. Misschien dat dat een handicap is?”

Je hebt een indrukwekkende schaatscarrière gekend.

Je hebt er in financieel opzicht niet veel aan overge-

houden. Dus ben je nu actief met je eigen bedrijf: Fier Denkwerk. Was je niet liever nog die topsporter van toen geweest?

“Het klinkt misschien gek, maar ik vind mijn huidige werk net zo leuk als het schaatsen toen. Dus nee, het is prima zo.

Kijk, als schaatser bedreef ik topsport en was ik succesvol. Maar topsport bedrijven kan je niet je hele leven blijven doen; een topsportcarrière is natuurlijk van relatief korte duur. Fier Denkwerk doe ik nu met dezelfde passie en drive als schaatsen toen.

Wij ontwikkelen creatieve en innovatieve marketingconcepten en die ideeën zetten wij om naar de praktijk. We zijn hier redelijk succesvol in en halen er een hoop plezier uit. Het gaat om dat laatste, plezier.

Wat je met plezier doet, daar ben je doorgaans sneller succesvol in.”

Mijn volgende vraag heb je dus al beantwoord: wat is de overeenkomst tussen jou als topsporter en jou als ondernemer?

“Ik kan er aan toevoegen dat dat de drang is om te presteren; die is nu net zo groot als vroeger, toen ik de ijzers nog dagelijks onder bond. Als schaatser was ik automatisch meer bezig geweest met mijn lichaam en alles wat daarbij komt kijken. Met mijn bedrijf ben ik onder andere bezig met coaching. Maar ik wil nu als ondernemer net zo goed de top halen. Al moet ik ’s avonds en in het weekend doortrekken, dan doe ik dat. Ik weet wat het is en heb daar dan ook geen moeite mee. Tegelijkertijd besef ik me dat ik dat niet altijd van mijn personeel kan verwachten.”

GOUDA INTOBUSINESS 27

Vergeer maakt een puntgave putt.

GOUDA INTOBUSINESS 28

Je bent geboren en getogen in Haastrecht. Volgens mijn gegevens woon je daar nog steeds.

Nooit overwogen om weg te gaan?

“Op papier ben ik geboren in Reeuwijk.

Maar nu hoort dat stukje grond door gemeentelijke herindeling bij Haastrecht.

De grote stad trekt mij niet, het polderlandschap zeer zeker wel. Ooit heb ik thuis eens aangegeven dat ik graag naar Brabant wilde verhuizen. Nou, het thuisfront was duidelijk: als ik dat dan zo graag wilde, moest ik maar lekker alleen gaan, haha. Kortom, dat zat en zit er niet in, dus denk ik er ook niet meer over na.”

Wat is tot nu toe je grootste en meest succesvolle prestatie geweest?

“Dat zijn er heel veel geweest. Ze hadden als overeenkomst dat ze iets groots en avontuurlijks hadden. Wat me het meest is bijgebleven is de opening van de Amsterdam Arena op 14 augustus 1996. Dat was een onvergetelijk project waar we met drie- tot vierhonderd man aan hebben meegewerkt.

Wij waren daar hoofdaannemer van.

Het mooiste van deze opening waren de straaljagers die over het stadion heen vlogen, precies op het moment van paukengeroffel tijdens de hymne De Zee, gezongen door Trijntje Oosterhuis.”

Wat ging er trouwens mis tijdens je laatste Olympische Spelen, toen je op de 1500 meter achterin eindigde?

“Eigenlijk is dat heel eenvoudig. Twee jaar daarvoor raakte ik door een val zwaar geblesseerd en ben daarna niet meer op mijn oude niveau teruggekomen. Best jammer, want ik hoopte en gokte toen op een hele goede dag waarop ik wellicht nog voor een stunt had kunnen zorgen. Maar dat bleef jammer genoeg uit. De koek was gewoon op. Toch vond ik het geen optie om niet naar de Olympische Spelen te gaan.

Het is het grootste sportevenement ter wereld en als je daar als sporter bij mag zijn, zelfs als de kans op eremetaal niet groot is, dan moet je die kans niet laten schieten.”

Werner van den Bosch bedankt Hein Vergeer.

Ben jij in zijn algemeenheid een gelukkig man?

“Ja, dat ben ik zeker. Al 25 jaar getrouwd met Caroline en ik heb twee dochters: Simone van 21 jaar en Nicky van 17 jaar. Het is een cliché om dan te zeggen dat je gelukkig bent.

Maar terugkijkend heb ik tot nu toe een mooi leven gehad.”

Wie is Hein Vergeer over twintig jaar en wat ben je dan aan het doen?

“Ik schat in dat ik dan dezelfde ben als nu, maar dan twintig jaar ouder. Ik ga niet stil zitten en zal bezig blijven met nieuwe initiatieven voor jong en oud te ontplooien, zeker op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen, want dat is wel een paradepaardje van me. Dus straks ben ik net als nu, genietend van het leven. Alleen hoop ik dan wel minder uren te hoeven maken en meer tijd te hebben om te reizen.”

Welke boodschap heb je voor ondernemers?

“Als ondernemer moet je om te beginnen geloof hebben in eigen kunnen. Je moet weten waar je over praat. Anderzijds moet je alles goed geregeld hebben en zorgen dat je altijd goed voorbereid aan de start verschijnt, om maar eens een sportterm te gebruiken. Wat

‘Ik kom nog zo vaak ondernemers tegen die geen geloof in zichzelf hebben of die hun zaakjes niet op orde hebben.

Dat vind ik onbegrijpelijk!’ mij betreft is geloof in eigen kunnen en een goede organisatie vereist om te kunnen uitgroeien tot een succesvol ondernemer.

Bij dat laatste hoort ook een goede voorbereiding, want dat is echt al het halve werk.

Echter, ik kom in het land nog zo vaak ondernemers tegen van wie het geloof in eigen kunnen ontbreekt of die hun zaakjes niet op orde hebben. Dat vind ik onbegrijpelijk! Natuurlijk geldt dit niet alleen voor ondernemers, maar voor iedereen, bij alles wat je doet. Zorg dan ook dat wat je doet, je daar ook plezier uithaalt. Het schaatsen was vaak afzien, maar ik heb er door de successen ook plezier uit kunnen halen. Fier Denkwerk doe ik samen met een compagnon Ron Nieuborg. We sparren veel samen en daar komen prachtige ideeën uit voort.

Dat schenkt ons heel veel plezier.”

GOUDA INTOBUSINESS 29

KATERN Rabobank Gouwestreek Rabobank Gouwestreek presenteert:

Maak uw droom werkelijkheid’ ‘Maak uw wensen, verlangens en dromen waar’, is deze maand het thema van Rabobank Gouwestreek. Samen met deze bank ging Gouda IntoBusiness op zoek naar ondernemers en managers die hun dromen, al dan niet met behulp van Rabobank Gouwestreek, laten uitkomen.

Overigens zag deze Rabobank laatst zelf ook een wens in vervulling gaan.

Op pagina 30

Op pagina 31

Op pagina 32

Op pagina 33

Rabobank Gouwestreek heeft de laatste jaren veel geïnvesteerd in klanten die internationaal zaken doen.

Een van die klanten is het Moerkapelse bedrijf Corrosion & Water-Control.

Voor Cees en Jan Paul van Toor, eigenaars van modeketen Anna van Toor, kwamen de dromen en ambities pas jaren nadat het bedrijf was gekocht.

Een lang gekoesterde wens is in vervulling gegaan.

Rabobank Gouwestreek opende onlangs een nieuw kantoor in de Goudse wijk Goverwelle.

Dromen, zeker die van ondernemers, kosten geld.

Als daar een lening voor nodig is, hoe pak je dat dan aan?

Tekst ELLEN MANNENS, Ghislaine Brongers EN Dennis Captein l Fotografie Regiostock/Oscar van der Wijk

Corrosion & Water-Control

Internationaal befaamd Rabobank Gouwestreek heeft de laatste jaren veel geïnvesteerd in klanten die internationaal zaken doen.

Een van die klanten is het Moerkapelse bedrijf Corrosion & Water-Control, dat wordt geleid door André te Paske.

Wereldwijd is dit bedrijf de sterkste speler op het gebied van kathodische bescherming van staalconstructies onder water. Anders gezegd, Corrosion & Water-Control zorgt ervoor dat staalconstructies van onder andere schepen, platforms en windturbines niet door roest kunnen worden aangetast. Bovendien heeft het bedrijf al tientallen jaren een naam hoog te houden met het schoonhouden van koelelementen van scheepsmotoren. Te Paske vertelt hierover: “Met buizensystemen worden deze motoren gekoeld door zeewater. Echter, de warmte van de motoren trekt algen en schelpdieren aan, die zich in rap tempo centimetersdik op de buizenframes nestelen. Door het water rondom deze buizen te vermengen met een klein beetje koper, verdwijnt het gedierte.

Het is een effectieve en milieuvriendelijke wijze van schoonhouden.”

GOUDA INTOBUSINESS 30

André te Paske.

De hele wereld Op het hoofdkantoor in Moerkapelle werken 32 mensen. In China en Vietnam beschikt het bedrijf over nevenvestigingen

voor productie- en servicedoeleinden, ter ondersteuning van de Aziatische klanten.

Het bedrijf beschikt over vijf servicemonteurs die de hele wereld afreizen voor

onderhoud, reparatie en service. De hoofdmoot van het bedrijf wordt gevormd door werkzaamheden die corrosievorming onder water moeten tegengaan. André te Paske: “IJzer wordt vermengd met andere materialen om staal te kunnen krijgen. Daardoor is het oppervlak niet volledig egaal en krijgt corrosie de kans het staal aan te tasten.

Wij installeren een systeem waardoor de staalconstructies onder water als het ware worden afgedekt met elektrisch geladen stroom. Deze systemen hebben een gegarandeerde levensduur van minimaal dertig jaar.” Corrosion & Water-Control voert op afstand metingen uit, waardoor precies de juiste dosis elektrische lading in stand blijft ter bescherming van de staalconstructies.

Rabobank Gouwestreek Bij Rabobank Gouwestreek zijn Fleur Geenjaar en Jan Kwakernaak werkzaam als respectievelijk Specialist Financiële Logistiek en Intern Specialist Financiële Logistiek. Zij werken vanuit de afdeling Financiële Logistiek samen met André te Paske om het betalingsverkeer gestroomlijnd te laten verlopen.

Fleur Geenjaar: “Onze klant Corrosion & Water-Control heeft dagelijks te maken met financiële logistiek. In gesprekken met André zijn regelmatig de geldstromen binnen Corrosion & Water-Control aan bod gekomen. Het is belangrijk voor elke onderneming om geldstromen inzichtelijk

te hebben. Inefficiënt betalingsverkeer kan immers negatieve gevolgen hebben voor de administratie, de kosten en uiteindelijk het rendement. In samenspraak met André is gekozen voor een maatwerkoplossing op het gebied van cashmanagement.

Op deze manier zijn zowel nationale als internationale geldstromen dagelijks en realtime inzichtelijk. Via een online betalingssysteem, dat gekoppeld is aan het boekhoudpakket van Corrosion & WaterControl, zijn betalingen snel en efficiënt te verwerken. In dezelfde toepassing is het voor Corrosion & Water-Control mogelijk om zowel documentair betalingsverkeer als valutatransacties uit te voeren en te beheren.”

De dromen en ambities van Anna van Toor

‘Wij willen uniek blijven’ Dromen en ambities? Die had Cees van Toor, samen met zijn broer Jan Paul van Toor eigenaar van de Anna van Toor modeketen, eigenlijk niet bewust toen hij als 19-jarige jongen de zaak van zijn vader overnam.

Die dromen ontstonden pas later, toen hij de heren-, dames- en kindermodezaak terugbracht tot damesmodezaak Anna van Toor. “Kiezen voor focus en zorgen voor optimale kennis van jouw vakgebied. Dat is het belangrijkst.” Een kledinglijn opzetten voor vrouwen tussen de 40 en 60 jaar, die ook attractief is voor vrouwen van dertig. “Want uiteindelijk wil iedere vrouw dertig zijn.” Met dat gegeven voor ogen startte modeketen Anna van Toor in 1999 de eigen kledinglijn ANNA. “We zagen dat we een andere collectie nodig hadden om onze doelgroep nog beter te kunnen bedienen”, zegt Jan Paul van Toor. “Maar die collectie konden we niet vinden bij de bestaande merken. Daarom zijn we zelf de ideale collectie gaan creëren.”

‘Anna vind je overal’ ANNA werd de naam van de collectie, Anna van Toor de naam van de keten, die tot die tijd Van Toor Fashion heette.

Maar als broers Cees en Jan Paul van Toor de zaak runnen, wie is Anna dan? “Anna vind je overal in de winkel. Je ziet haar terug in de collecties. Ze is de vrouw die jong blijft. Het kan een vrouw zijn die je kent.

Cees (links) en Jan Paul van Toor.

Juist door een voornaam toe te voegen aan Van Toor maakten we het persoonlijker.

Dat geeft klanten het gevoel persoonlijk betrokken te zijn bij de winkel”, legt Cees van Toor de naam van de modeketen uit, die sinds 2001 ook een filiaal heeft op de Kleiweg in Gouda. Inmiddels telt de Anna van Toor-keten 30 winkels en werken er 370 medewerkers in het bedrijf.

Rigoureus De oorsprong van het bedrijf gaat terug

tot 1918, toen de opa van de huidige eigenaars zijn onderneming in stoffen en fournitures begon. Het ging van vader op zoon op vader op zonen over. Cees van Toor besloot het roer in de jaren negentig rigoureus om te gooien. Dat begon in 1996 met een grote overname waardoor de omvang van het bedrijf in één klap verdubbelde. “We gingen van 14 naar 24 vestigingen en financieel gezien verdubbelde de waarde van het bedrijf. Dat was het moment waarop we naar de Rabobank GOUDA INTOBUSINESS 31

zijn gestapt. We wilden een bank die past bij een bedrijf met zo’n omvang.”

Min of meer toevallig kwam Van Toor terecht bij Rabobank Gouda. “We komen zelf oorspronkelijk uit de Alblasserwaard. Ons hoofdkantoor staat in Meerkerk. We hadden in die tijd nog niet een filiaal in Gouda.

Maar door een goed advies werden we aan Rabobank Gouda gekoppeld. Daar hebben we nog steeds geen spijt van. Er zitten veel specialisten bij de bank die ons kunnen helpen bij het realiseren van onze groeiambities. Ook nu nog, vijftien jaar later.”

Grote transformatie Na de grote groei, kwam in 1999 de grote transformatie. Van Toor Fashion werd Anna van Toor en het merk ANNA zag het daglicht. “Daarmee zijn de winkels jonger geworden”, zegt Jan Paul. Sinds 1992 is de jongste broer van Cees medeeigenaar van het bedrijf.

Dat wil overigens niet zeggen dat Anna van Toor een standaard familiebedrijf is. Als commercieel directeur is Jan Paul verantwoordelijk voor de inkoop, verkoop en marketing. Cees van Toor is algemeen

directeur. Maar het staat nog alles behalve vast dat Jan Paul de functie zal overnemen als zijn vijftien jaar oudere broer met pensioen gaat.

Hun wens voor Anna van Toor voor de komende jaren is duidelijk: een gezond eigentijds bedrijf neerzetten waar iedereen mee verder kan. Meer Anna van Toor-filialen in het land hoort daar ook bij. “Maar”, moet Cees eraan toevoegen.

“Anna van Toor hoeft niet in elke winkelstraat te zitten. We moeten wel uniek blijven.”

Nieuw kantoor Rabobank Gouwestreek in Goverwelle

Wens in vervulling gegaan Een lang gekoesterde wens is in vervulling gegaan. Rabobank Gouwestreek opende onlangs een nieuw kantoor in de Goudse wijk Goverwelle. En er is meer nieuws op huisvestingsgebied.

De opening van het kantoor in Goverwelle betekent de tiende vestiging van Rabobank Gouwestreek. Directeur Hans Possemis, die onder andere over facilitaire zaken gaat, spreekt met trots over een fullservice kantoor. “Met binnen en buiten een pinautomaat, de mogelijkheid tot het afstorten van geld en de aanwezigheid van een muntrolautomaat. Daarnaast beschikt het kantoor over voldoende spreekkamers voor adviesgesprekken en kunnen mensen begeleiding krijgen bij het internetbankieren. Kortom, de vestiging, gelegen op een uitstekende zichtlocatie, is van alle gemakken voorzien.

Hiermee is voor ons een ambitie gerealiseerd die al zes jaar aanwezig was; onlangs kwam de perfecte locatie vrij en die kans pakten we met beide handen aan.”

Binnenlopen met spaarpot Volgens commercieel directeur Caspert van der Wel zal de vestiging de betrokkenheid met de inwoners van Goverwelle vergroten. Hij vertelt: “In Goverwelle kunnen we ons, mede dankzij onze fysieke aanwezigheid, met nadruk richten op gezinnen én kinderen. Ik noem met name ook kinderen. Want jongeren hebben we echt in het vizier. Wat dat betreft willen we weer een beetje terug naar de basis. Zo moeten kinderen, als het aan ons ligt, ook weer gewoon met hun spaarpot GOUDA INTOBUSINESS 32

Hans Possemis (links) en Caspert van der Wel op de nieuwe Goudse locatie.

de vestiging binnen kunnen lopen. Het is een aanvulling op de virtuele mogelijkheden die er voor hen natuurlijk ook zijn.

Het bieden van dit soort opties past bij de maatschappelijke verantwoordelijkheid die je als bank hebt.”

De vestiging is op werkdagen geopend.

Niettemin wordt het bankgebouw optimaal benut. Van der Wel: “Als klanten op zaterdag een adviesgesprek willen, bijvoorbeeld als het gaat om een hypotheek, dan kunnen ze dichtbij in Goverwelle terecht.”

Gevoel van veiligheid Ook in Boskoop is qua vestiging een ver-

andering op handen. Possemis: “Aan de A.P. van Neslaan staat een deel van het gebouw leeg. Het pand is, onder andere door de opkomst van het internetbankieren, te groot geworden voor ons. Leegstand is niet goed, al was het alleen al omdat leegstand het gevoel van veiligheid van onze medewerkers in de weg staat. Samen met onze ledenraad hebben we daar uitvoerig over gesproken en besloten een vestiging in het centrum te openen. Voor het gebouw aan de A.P. van Neslaan kan dan een andere huurder worden gevonden. Een huurder die deze ruimte wel nodig heeft.”

In Zevenhuizen wordt momenteel een nieuwe moderne vestiging gebouwd. Deze

is gelegen pal naast het huidige pand aan de Dorpsstraat.

De rol van de ledenraad mag ook als het gaat om huisvestingsaangelegenheden niet worden onderschat. Van der Wel: “De ledenraad bestaat uit veertig ambassadeurs die in de haarvaten van ons werkgebied onze ogen en oren zijn.” Possemis: “Wij zijn als bank ruim vertegenwoordigd

met vestigingen in ons werkgebied, maar kunnen ook weer niet overal zijn. Onze ledenraad weet op lokaal gebied meer dan wij. Van die kennis profiteren wij als bank graag.” Van der Wel: “Wij consulteren deze mensen. Wij vragen ze bijvoorbeeld om suggesties te doen voor een nieuwe locatie.

Waar is een geschikt gebouw vrij of waar komt een geschikt gebouw in de nabije toe-

komst vrij? Onze ledenraad kan daar vaak beter antwoord op geven dan wij.”

Ook Nieuwerkerk Naar verwachting zal een soortgelijke wijziging op termijn ook gaan plaatsvinden in Nieuwerkerk aan den IJssel.

Ook daar is de vestiging van Rabobank Gouwestreek te groot geworden.

Bereid u voor op het adviesgesprek bij uw bank

Wat past bij u?

Stel, u hebt een afspraak bij de bank omdat u bijvoorbeeld een lening wilt afsluiten, uw krediet wilt verhogen of een verzekering wilt afsluiten. Dan weet u waarschijnlijk wat u wilt, maar past dit plan binnen uw hele financiële plaatje en wat zijn de gevolgen op de lange termijn? Vraag het de financieel adviseur.

Tijden veranderen. Was vroeger het salaris van dat moment leidend voor de lening die je als klant kon afsluiten, tegenwoordig wordt veel verder gekeken dan alleen de huidige situatie. “Hoe ziet uw pensioen eruit? Wil uw partner in jullie koophuis blijven wonen als u er niet meer bent? Gaan de kinderen studeren?” Financieel adviseur Lianne Belder, Rabobank kantoor Nieuwerkerk, geeft slechts enkele voorbeelden van vragen die ter sprake kunnen komen bij een financieel gesprek. “Onze zorg voor de klant is veel groter geworden. We maken mensen meer bewust van de verplichtingen die zij aangaan. Kun je je hypotheek nog betalen als je met pensioen gaat en wat gebeurt er bij overlijden? Zo kom je later niet voor verrassingen te staan.”

Wat wil ik?

Wie een adviesgesprek heeft bij de bank, kan dus op veel vragen rekenen. “Als financieel adviseurs behandelen wij complexe financiële vraagstukken voor mensen die geen vaste adviseur hebben. Vaak zijn dat hypotheekaanvragen en de laatste tijd ook steeds meer ontslagvergoedingen.

Kort gezegd kom je naar ons toe als je te veel geld hebt, of juist te weinig”, legt Bob van Schaik, Rabobank kantoor Gouda, uit.

“Dan kan ik, in het geval van een lening voorrekenen wat een klant kan lenen volgens de fiscale regels, maar past die

Om alle financiële vragen snel en persoonlijk te kunnen behandelen bestaat het team van adviseurs in de regio Gouwestreek nu uit vijf personen. Van links naar rechts: Floor Oskam, Lianne Belder, Bob van Schaik, Jacqueline van Winden en Nico van Leeuwen.

lening wel bij je levensstijl? Wil je zes keer per jaar op vakantie, dan is het bedrag dat je per maand kunt missen voor een lening natuurlijk lager dan wanneer je dat niet doet. Als klant is het dus handig om vooraf te bedenken: wat wil ik en wat heb ik ervoor over? Want de wensen van de klant zijn het uitgangspunt waarop we ons advies baseren.”

potheek wel missen of moet je nog ergens knippen in je uitgaven? Het lijkt soms wat betuttelend, maar ik denk dat het goed is om mensen te prikkelen.”

Mooi aanknopingspunt Een financieel gesprek betekent ook meteen een mooi aanknopingspunt om je hele financiële plaatje tegen het licht te houden.

“Weet je wat je hebt geregeld op financieel gebied en wat de gevolgen daarvan zijn?

Daar komt het eigenlijk op neer”, vat Lianne Belder het gesprek samen. “Heb je een pensioen, maar ben je gescheiden, dan is het goed om te weten dat een deel van dat pensioen bijvoorbeeld naar je ex-partner kan gaan, dus dat je minder overhoudt.

Wanneer je dat op tijd weet, kun je ook op tijd maatregelen nemen om dat pensioen aan te vullen.” Een spiegel voorhouden. Dat is het belangrijkste wat de adviseurs doen.

“We nemen geen beslissing voor de klant”, zegt Lianne Belder. “Maar we leggen uit wat de gevolgen zijn van bepaalde financiële regelingen. Juist door heel realistisch het verhaal neer te zetten, maken we het financiële plaatje makkelijk te begrijpen.

Kun je het geld voor bijvoorbeeld een hy-

Beduusd “Klanten kunnen ook wel eens beduusd de spreekkamer uitkomen”, zegt Bob van Schaik. “Ze kwamen met twee vragen en gaan weg met zes. Meestal levert een gesprek stof op om over na te denken.

Dat is goed, want het gaat om belangrijke beslissingen. Daarom is het beter om alles rustig te overdenken en nog een keer te komen voor een tweede gesprek.” Lianne Belder: “Als klant moet je uiteindelijk het gevoel hebben: dit is wat bij me past.” Om die reden zal er nooit een standaardadvies uit een gesprek komen. “Elk gesprek is anders en er is niet één standaardoplossing.

De een verkoopt zijn boot op zijn 65ste, de ander heeft dure hobby’s. Daarom willen we juist zo veel van je weten om een helder beeld te hebben van je dromen, je ideeën, je toekomstplannen. Tijdens het gesprek, maar ook al daarvoor. Want niet alleen jij, als klant, wilt je goed voorbereiden op het gesprek, wij als adviseurs willen dat ook.”

GOUDA INTOBUSINESS 33

REPORTAGE

Wethouder Marco Kastelein en Mick Bunnik schudden elkaar de hand. De afspraken zijn gemaakt.

Gemeente Gouda en Bunnik’s Logistics maken afspraken

Intentieovereenkomst verkeer over Vredebest Door de ontwikkeling van het zuidelijk stationsgebied tot een winkelgebied krijgt de Vredebest met name een functie voor het langzame verkeer.

FOTOGRAFIE Regiostock/Oscar van der Wijk

Bunnik’s Logistics gebruikt in de huidige situatie de Vredebest als aan- en afvoerroute voor haar transport. De gemeente Gouda en Bunnik zijn daarom met elkaar in gesprek gegaan en hebben afspraken gemaakt die zijn vastgelegd in een intentieovereenkomst.

De kern van de overeenkomst is dat binnen een periode van een jaar wordt

bezien of het mogelijk is om onder een aantal voorwaarden te komen tot een toekomstige herontwikkeling van de Lombok locatie.

Bunnik heeft hiertoe samen met aannemer Van der Speld het bedrijf VOF De Lombok opgericht. Belangrijk is dat De Lombok bereid is tot een bijdrage aan de financiering van de Van Hof-

wegensingel. Dit wordt een belangrijke ontsluitingsweg voor het nieuwe winkelgebied in het zuidelijk stationsgebied.

De gemeente en De Lombok zijn verheugd dat met het tekenen van de intentieovereenkomst een eerste belangrijke stap is gezet om te bezien of een herontwikkeling mogelijk is.

GOUDA INTOBUSINESS 35

INTERVIEW De noodzaak van duurzame bedrijfshuisvesting volgens Ericis en Grant Thornton:

‘Het geld moet weer gaan rollen’ De vastgoedwereld lijkt compleet vast te zitten. Geld van banken en investeerders zit veelal in verouderde bestaande panden, maar zou eigenlijk geïnvesteerd moeten worden in nieuwe duurzame bedrijfspanden.

Alleen dan kan bedrijfshuisvesting in Nederland met zijn tijd mee gaan, aldus Donald Dinkelaar, eigenaar van Ericis B.V.. Gelukkig zien steeds meer ondernemers die noodzaak ook. De speciaal opgerichte Real Estate groep van accountancy- en adviesorganisatie Grant Thornton staat hen bij met advies.

TEKST ELLEN MANNENS l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/OSCAR VAN DER WIJK

“Het is laat, maar nog niet té laat”, met deze alarmerende woorden geeft Donald Dinkelaar, eigenaar van Ericis B.V., precies weer op welk punt de vastgoedsector nu staat. Na jaren van uitstellen begint in deze sector het besef te komen dat een nieuwe aanpak binnen de bouwwereld nodig is om deze klaar te maken voor de toekomst. De komende jaren worden, onder andere door de vergrijzing, steeds meer bedrijfspanden overbodig. Daarnaast wijzen prognoses uit dat door het flexibele werken in de toekomst zo’n twintig procent minder vaste werkplekken noodzakelijk is. De bedrijfsruimte die overblijft, zal steeds duurzamer moeten worden. Dat betekent energiezuinig, maar vooral ook gezellig en bijna huiselijk.

voor het vorig jaar afgeronde project GouweZone, bestaande uit drie duurzame kantorenobjecten. Eén van die drie bedrijfspanden op bedrijventerrein Goudse Poort werd in de zomer van 2010 in gebruik genomen door Grant Thornton.

Inmiddels heeft Grant Thornton de smaak van het duurzaam ondernemen te pakken.

“De verlichting in het pand werkt bijvoorbeeld door middel van aanwezigheidsmelders. Eigenlijk brandt alleen het licht van ons logo in de receptiebalie nog maar 24 uur per dag”, vertelt partner en kantoormanager Arie Kuiper. “En we gaan steeds meer over van papieren dossiers naar digitale dossiers.

Dat maakt thuis werken ook weer makkelijker, wat weer minder woon- werkverkeer tot gevolg heeft”, vult Frank Gijzen, ook partner bij Grant Thornton, hem aan.

Toch vertellen de adviseurs hun verhaal

‘Duurzaamheid betekent ook dat een pand zijn waarde behoudt’

GouweZone Ericis is onder andere verantwoordelijk GOUDA INTOBUSINESS 36

niet om te laten zien hoe goed Grant Thornton aan de toekomst denkt. “Het is net zo goed een economisch verhaal”, verklaart Kuiper. “Dit pand is ook duurzaam in de zin dat het zijn waarde behoudt, daardoor is de huur lager. Én we hebben minder energiekosten doordat we stoken en koelen met aardwarmte.”

En het is juist die ontwikkeling – de lage energiekosten – die er het komende decennium waarschijnlijk voor gaat zorgen dat steeds meer bedrijven zullen overstappen op een duurzaam bedrijfspand. “De olieprijs is in de laatste zes jaar enorm toegenomen”, zegt Dinkelaar. “Het kostenaspect van duurzaamheid gaat nu een grotere rol spelen. Energiekosten deden er vroeger niet toe als bedrijven een pand zochten; alleen de kale huur was belangrijk. Maar nu flink lagere energiekosten - soms wel zestig tot zeventig procent - tot de mogelijkheden behoren, komt er steeds meer vraag naar een werkomgeving als deze.”

Donald Dinkelaar

Omslag nodig Die interesse komt geen minuut te vroeg, als het aan Dinkelaar ligt. Vijftien jaar geleden begon hij uit puur idealistisch oogpunt met het ontwikkelen van duurzame bouwprojecten. Hij zag in dat er een omslag nodig was. “Door de vergrijzing zijn er straks minder werkplekken nodig.

Tegelijkertijd heb je te maken met een nieuwe generatie die behoefte heeft een andere werkomgeving. Zakelijk en privé lopen steeds meer door elkaar. Ze kunnen vier dingen tegelijk: pingen, huiswerk maken, gamen en twitter bijhouden. Je moet dus zorgen voor een leuke werkplek, eigenlijk voor een leuke leefomgeving”, verklaart hij.

Het besef dat er gebouwd moet worden voor de toekomst is er misschien wel al bij bedrijven. De belangrijke vraag is echter waar de financiering van die vernieuwing

Arie Kuiper

vandaan moet komen. “Ik ben werkelijk bang dat de markt vast komt te zitten.

Waar haal je geld vandaan? Je oude pand verkopen? Ja, maar aan wie? Wie heeft er nog geld en wie zit er te wachten op een versleten bedrijfspand?”

Geld moet weer gaan rollen, dat is volgens zowel Donald Dinkelaar als Frank Gijzen de enige manier om de Nederlandse bedrijfshuisvesting klaar te maken voor de toekomst. Gelukkig gloort er licht aan de horizon. “Slimme beleggers zien de waarde in van duurzame panden. Panden die hun waarde behouden.”

Oprichting Real Estate groep En Grant Thornton zou natuurlijk Grant Thornton niet zijn als de specialisten niet enkele voordelen wisten te vinden voor ondernemers die duurzaam werken. “Zulke initiatieven worden fiscaal

Midden in de maatschappij Maatschappelijk verantwoord ondernemen stond bij Grant Thornton al hoog op de agenda voor er überhaupt een naam voor deze manier van ondernemen gevonden was. Frank Gijzen: “Grant Thornton is gegroeid vanuit 3 lokale kantoren. We zijn van oorsprong sterk betrokken bij de lokale ondernemer en de lokale samenleving.

Daar hoort zitting nemen in en betrokken zijn bij lokale organisaties ook bij.”

Een half jaar geleden sloot de Goudse vestiging van Grant Thornton zich aan bij de stichting LOP, Leefbaar Ondernemend Platteland. Een stichting die ondernemers helpt een bedrijf op te zetten in de Krimpenerwaard. Op die manier krijgen voormalig boerenbedrijven een nieuwe bestemming en blijft het gebied in beweging.

Frank Gijzen

gestimuleerd. Stel, je maakt gebruik van led-verlichting, dan heb je recht op investeringsaftrek”, geeft Frank Gijzen als eenvoudig voorbeeld. Inmiddels heeft Grant Thornton een Real Estate groep in het leven geroepen die vastgoedbedrijven gericht financieel en fiscaal advies geeft als ook zij de duurzame weg in willen slaan.

Grant Thornton helpt waar mogelijk, maar er is één factor waar de accountants en adviseurs tot hun frustratie helaas geen invloed op hebben: de Nederlandse regering. Arie Kuiper: “Nederland is het enige land in Europa dat de subsidie rond zonne- en windenergie nog niet op orde heeft. In Denemarken draaien al hele dorpen op windenergie, maar hier is het economisch gewoon niet haalbaar. Ons pand is helemaal klaar voor zonne-energie, het is nu alleen nog wachten op gunstige regelgeving vanuit de overheid.”

Grant Thornton Accountants en Adviseurs B.V. Tielweg 16, 2803 PK Gouda T 0182 - 53 19 22 E gouda@gt.nl I www.gt.nl Ericis B.V. Tielweg 10, 2803 PK Gouda T 0182 - 62 27 44 E info@ericis.nl I www.ericis.nl GOUDA INTOBUSINESS 37

- advertentie -

Bij Mail Succes bent u in goede handen!

Direct Mail / (Kleur)printen / Fulfilment / Opslag / Verzending

Code: IB 03 11 Ga naar www.deliverme.nl en voer bovenstaande code in en zie wat DeliverMe onder andere te bieden heeft.

DeliverMe maakt de combinaties tussen internet en direct mail eindeloos.

mail-succes.nl

/

t. 0182 37 66 88

/

info@mail-succes.nl

Als u een betere bureaustoel kent voor dit bedrag, moet u die zeker kopen!

Bureaustoel Karssen Office Durable • • • • •

Gestoffeerde rug en zitting Synchroontechniek Gewichtsregeling Zitdiepte- èn Rughoogte verstelling In hoogte en breedte verstelbare klik armleggers met zachte opdek • Multifunctionele wielen, geschikt voor harde en zachte ondergrond

€ 259,-

Bel voor een proefplaatsing of kijk op www.karssen.nl/intobusiness Tolnasingel 18 - 2411 PV Bodegraven - Tel. 0172 65 11 11 - office@karssen.nl - www.karssen.nl

- advertentie -

Bij inlevering van deze bon ontvangt u een wasbeurt

t.w.v. 14, helemaal

50

Kouwe Hoek 1 2741 PX Waddinxveen Telefoon 0182 - 61 47 82 Fax 0182 - 63 50 91

GRATIS bij Carwash XL

E-mail info@carwashxl.nl Website www.carwashxl.nl

Deze actie wordt u aangeboden door Gouda IntoBusiness

Deze bon is geldig tot en met 31-08-2011

VOOR EEN

NIEUWE FIORINO 75 PK

DIESEL

DOBLÒ CARGO DIESEL

€ 9.995

SCUDO DIESEL

€ 13.395

DUCATO DIESEL

€ 14.695 DE LAAGSTE DIESEL VANAF-PRIJZEN VIND JE NU BIJ FIAT TOT 1.000 KG LAADVERMOGEN ALLEEN MET DE NIEUWE DOBLÒ CARGO · 1.000 KILOMETER OP ÉÉN TANK ALLEEN MET DE FIORINO · 45.000 KILOMETER ZONDER ONDERHOUD ALLEEN MET DE DUCATO · DOBLÒ CARGO, VAN OF THE YEAR 2011 WWW.FIATPROFESSIONAL.NL

TOT €520 VOORDEEL OP HET COMPLETE COMFORT PACK INCL. AIRCO, RADIO/CD-SPELER EN BLUETOOTH.* WE HOUDEN HET LIEVER BIJ DE FEITEN. *ACTIE GELDIG TOT EN MET 30 JUNI 2011. VRAAG NAAR DE VOORWAARDEN. VANAFPRIJZEN EXCL. BTW, EXCL. KOSTEN RIJKLAAR MAKEN EN VERWIJDERINGSBIJDRAGE. DE AFGEBEELDE AUTO'S KUNNEN AFWIJKEN VAN DE DAADWERKELIJKE UITVOERING.

reportage MD Service multidisciplinair actief in toenemend aantal branches

‘Onze werkgebieden raken steeds meer met elkaar verweven’ Hoewel de bouw een sector van economische zorg blijft, heeft MD Service uit Moordrecht momenteel een goed gevulde en gevarieerde orderportefeuille. Directeur Martijn Daanen en bedrijfsleider Hans Anbergen over de toenemende multidisciplinaire aanpak van hun projecten en de doorlopende verbreding en verdieping van het aandachtsveld van MD Service.

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/OSCAR VAN DER WIJK

“MD Service is van oudsher georiënteerd op vier disciplines”, vertelt Martijn Daanen (31), die zijn bedrijf zeven jaar geleden oprichtte. “De basis is altijd elektrotechniek geweest, aangevuld met data & telefonie, beveiliging en beeld & geluid. Vooral de laatste jaren merken we dat deze disciplines steeds meer met elkaar verweven raken.” Dat is niet alleen het gevolg van de sterke focus van MD Service op het leveren van totaaloplossingen. “Het heeft ook alles te maken met de ontwikkelingen in onze branche”, zegt Hans Anbergen, die sinds twee jaar werkzaam is bij MD Service.

“Er ontstaan steeds meer koppelingsmogelijkheden voor elektrotechnische installaties. Zo zijn beveiligingssystemen tegenwoordig bijna zonder uitzondering te bedienen op afstand. En kunnen verlichting, beeld & geluid en bijvoorbeeld klimaatbeheersing in samenhang met elkaar ingeprogrammeerd worden in een domotica-omgeving, zodat alles met één druk op de knop te bedienen is of zelfs geautomatiseerd in werking kan worden gesteld, ook bij afwezigheid van bewoners of personeel.”

Voor stichting Philadelphia installeerde MD Service de nodige elektrotechnische voorzieningen in een woonzorgcomplex in Wassenaar. Momenteel wordt de tweede fase gerealiseerd, met o.a. zelfstandige units voor mensen met een verstandelijke beperking.

GOUDA INTOBUSINESS 40

Martijn Daanen en Hans Anbergen: “Het zijn zonder uitzondering bijzondere en toonaangevende projecten waar we mee bezig zijn.”

Sportcomplex Markveld in Oudewater is het thuishonk van voetbalvereniging UNIO. De nieuwe kunstgrasvelden werden hier door MD Service voorzien van lichtmasten en overige verlichting werd vernieuwd. Ook kwamen er extra bedieningsmogelijkheden vanaf diverse plekken op het complex.

Multidisciplinair in steeds meer branches Deze multidisciplinaire benadering van elektrotechniek, data & telefonie, beveiliging en beeld & geluid maakt dat MD Service in een toenemend aantal branches wordt ingeschakeld. Van kantoren en bedrijfsruimtes tot winkels en tankstations. Van scholen en zorginstellingen tot horeca en kleinschalige seriebouw. En tot slot ook de particuliere woningbouw, met name in het luxesegment.

Martijn Daanen: “Het is geen geheim dat de bouw zwaar getroffen is door de economisch crisis die zich in 2009 opeens manifesteerde.

Voor een organisatie als MD Service betekende dit alle zeilen bij: veel aandacht voor kostenbewaking maar ook blíjven zoeken naar mogelijkheden om de orderportefeuille gevuld te houden met die projecten waarmee wij ons graag associëren. Nu we goed zicht hebben op onze planning tot en met na de bouwvak, vind ik dat we zeker niet mogen klagen. Het zijn zonder uitzondering bijzondere en toonaangevende projecten waar we mee bezig zijn.”

Kijk voor meer informatie over deze en andere projecten op www.mdservice.nl.

MD Service Zuidbaan 505 2841 MD Moordrecht T 0182 - 55 07 99 I www.mdservice.nl

Carnisserhoeve is een kleinschalig villacomplex in Barendrecht. MD Service realiseerde de elektrotechnische voorzieningen voor de luxe villa’s op het complex, inclusief de bediening-op-afstand van de centrale toegangspoort met video-intercom.

Dit high-end concept voor hair, beauty & fashion met de naam Gente werd gerealiseerd in een dubbel winkelpand in Nieuwerkerk aan den IJssel. MD Service realiseerde de elektrotechnische installaties, waaronder beveiliging, beeld & geluid en de hoogwaardige designverlichting.

MD Service aan het werk bij het nieuwe Avia-tankstation in Oostzaan. Elektrotechnische voorzieningen worden getroffen voor de pompeilanden, de shop en de wasstraat en de wasboxen. Behalve om elektrotechniek gaat het hier ook om data & telefonie en beveiliging.

Arvast, een project- en vastgoedontwikkelaar voor het MKB, verhuisde in 2010 naar deze locatie langs de Gouwe in Waddinxveen. MD Service tekende tijdens de interne verbouwing voor de elektrotechnische installaties, evenals het verlichtingsplan voor de buitengevel.

GOUDA INTOBUSINESS 41

business & style

Handgemaakte originaliteit Uw partner of uzelf eens flink verwennen? Dat doet u met de meest luxueuze, mooie, originele en stoere trends op sieraden­ gebied. Zoals deze armband uit de Buddha To Buddha-collectie.

Van zilver en handgemaakt, tot en met de bijzondere sluiting aan toe. Verkrijgbaar voor zowel dames en heren als kinderen.

Verkrijgbaar bij Spruytenburg Juwelier, Koningin Wilhelmina­plein 49 in Waddinxveen (www.spruytenburgjuwelier.nl).

Sophisticated stoppel Heeft u er een neus voor?

GOUDA INTOBUSINESS 42

Na de comeback van de snor en de ‘Cast Away’- baard afgelopen seizoen is nu de stoppelbaard weer helemaal terug van weg geweest. Maar dan wel nette, bijgewerkte stoppels voor een nonchalante en sophisticated look. De vernieuwde Stubble Kit van Remington helpt u dit hippe driedagenbaardje te creëren.

Wie deze zomer wil verrassen met een fris ruikende en toch krachtige en vooral originele geur, moet zijn neus eens in de zaken van RHEDS steken. Hier sieren exclusieve Franse parfums de toonbank.

Zoals de Oxide Men, die u verleidt met de kracht van tabak en een vleugje zoetsappige bosbessen. U geurt u als nooit tevoren…

Stubble Kit van Remington is verkrijgbaar voor € 54,99 bij o.a.

Kijkshop, Conventstraat 154 in Gouda.

Oxide Men is verkrijgbaar als 100 ml eau de toilette voor € 29,95 bij Parfumerie RHEDS, Kleiwegstraat 23 in Gouda.

Coole karaf

De designkaraffen van het Deense kwaliteitsmerk Eva Solo zijn voorzien van een kleurrijk isolerend neopreen jasje. Niet alleen heeft u zo een echte blikvanger op tafel, maar uw drankje blijft ook lekker koel. Een perfecte manier om op zomerse dagen water, sap of ijsthee te serveren, en nog druppelvrij ook.

De karaffen van Eva Solo zijn verleidelijk om uzelf cadeau te doen, maar ook prima geschikt als zomers relatiegeschenk!

Kijk voor meer zakelijke geschenken op www.klasse.eu.

Afgeslankt?

Brrr rood

Heeft u ook al snel overgewicht als u met het vliegtuig op vakantie gaat? Met de lichtgewicht, maar tegelijkertijd zeer duurzame reisbagage van Titan bespaart u beslist enkele kilootjes, terwijl het 100% zuivere polycarbonaat voor een extreem stevig materiaal zorgt. Staat u er straks stevig slank bij!

Deze zomer schopt Gallo ons wijndrinkgedrag in de war met een rode wijn die gekoeld gedronken kan worden. Summer Red is speciaal gemaakt voor de zwoele zomerdagen en staat garant voor een lichte, ietwat zoete smaak met fruitige tonen als framboos, kers en granaatappel.

Gallo Summer Red is verkrijgbaar voor € 4,99 bij o.a. Coop, Kranepoort 14 in Gouderak.

De Titan family serie is verkrijgbaar vanaf € 34,95 bij o.a. Bremmer lederwaren en reisartikelen, Passage 216 in Waddinxveen.

GOUDA INTOBUSINESS 43

- advertentie -

Kom maar op als je durft De evenenementenspecialist uit het Groene Hart

www.eigenwijze-evenementen.nl www.wadeigenwijz.nl

assurantie- en financieel adviseurs voor MKB | ZZP | Particulier

Graaf Florisweg 135 Postbus 684 2800 AR Gouda telefoon: (0182) 511033

www.voogt.nl

fax: (0182) 525330 e-mail: info@voogt.nl

COLUMN

Ons ochtendritueel verloopt voor menigeen moeizaam. Bij het ochtendkrieken het dekbed opzij gooien en vol levenslust je bed uitspringen, is vaak teveel gevraagd. Liever geef je de wekker een dreun en blijf je nog ‘even’ liggen....

En wat is bij velen de eerste gedachte als de file niet langer getrotseerd hoeft te worden? Langer uitslapen, aldus recent onderzoek. De honger naar slaap lijkt haast niet te stillen....

Onlangs te gast in een fraaie villa, restaurant-hotel aan de kust.

Voortreffelijke gastvrijheid en keuken, een échte aanrader.

De gastvrouw, Katja, is zo enthousiast over dat wat zij dagelijks mág doen, dat ze ‘s avonds lachend haar laatste gasten uitzwaait en ‘s ochtends met evenveel enthousiasme een heerlijk ontbijt serveert. Niets is haar teveel. De meesterkok overtreft zichzelf dagelijks, de ontvangst is meer dan hoffelijk. En toch voelt dit gewoon als ‘thuis’, wat een feest!

Uw verwachtingen overtreffen

De ochtendstond heeft ‘goud in de mond’. Opvallend hoe nieuwsgierig Katja is naar wat iedere dag weer zal brengen.

Met volle teugen haalt zij het maximale uit haar leven en streeft ernaar de kwaliteit van de dag daarvoor te overtreffen.

Daarnaast rust zij niet voordat een glimlach op het gezicht van haar collega’s en dat van haar klanten tevoorschijn is getoverd. ‘Kan niet’ bestaat eenvoudigweg niet in haar beleving. In plaats daarvan ‘hoe dan wel’.

Dit enthousiasme werkt aanstekelijk op haar collega’s. En dát merk je aan de sfeer en service.

Nu hoor ik u denken ‘zou zij grote tegenslagen achter de rug hebben, een topsalaris verdienen en/of deel uitmaken van het management van een succesvolle keten?’ Niets van dit alles. Volgens Katja is het eigenlijk eenvoudig; doen wat je graag wílt doen, wat bij je hoort en waarin je hart ligt.

Daardoor gaan de zaken goed. Iedere dag is bijzonder en uitdagend.

TEKST JACQUELINE BAKKER FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/ OSCAR VAN DER WIJK jacqueline is Directeur/eigenaar van Werkend Nederland BV

Nu uw onderneming. De afgelopen jaren zijn wellicht heel wat ‘cv’s ‘ bij u in dienst getreden; keurig arbeidsverleden en aansprekende opleiding. Wie de mens is achter het cv, waarom deze voor uw bedrijf heeft gekozen en/of deze past bij uw organisatie en doelstellingen, dát was destijds secundair.

U heeft gekozen voor ‘handjes met een hoofd erop’... Mogelijk zit u nu met de ‘gebakken peren’.

Deze medewerker is niet uit bed, laat staan vooruit te branden. ‘Kan niet’ is leidend. Uw medewerkers en klanten lopen liever met een boogje om deze medewerker heen, of lopen uiteindelijk weg...

Werkplezier is de kern van succesvol ondernemen. Van duurzaam personeelsbeleid wat krachtig en toekomstbestendig is. Dit begint bij het werven en ‘boeien en binden’ van de juiste collega op de juiste werkplek, die aansluit op uw cultuur, verwachtingen en doelstellingen. En net als de geroemde gastvrijheid overtreft blijvend werkplezier dán uw verwachtingen.

Vanzelfsprekend vraagt dit om regelmatig onderhoud; een APK wat uw mensen betrokken en inzetbaar houdt. U voorkomt de ‘gebakken peren’ met de bijbehorende kosten en zorgt voor KLEUR in uw bedrijf. Samen de slagkracht vergroten. Uw kwaliteit en rendement verhogen.

Samen uw verwachtingen overtreffen...

Reageren? j.bakker@werkend-nederland.nl gouda INTOBUSINESS 45

INTERVIEW Hans Jongerius: ‘Houden van je vak en klaarstaan voor je klanten’

Renaultdealer voor het

hele Groene Hart Ondernemers met een heldere en afgebakende doelstelling krijgen een spin-off mee bij aanvang van hun bedrijf die hen geen windeieren legt. De 54-jarige Hans Jongerius is daar als ondernemer een sprekend voorbeeld van gebleken. “Ik wist gewoon heel goed wat ik wilde. En dat wist ik al op jonge leeftijd”, vertelt hij gedecideerd. “De weg die ik voor ogen had, ben ik ook ingeslagen: auto’s, IVA, werken, eigen autowinkel.”

TEKST DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE Aschwin Snel en archief Hans Jongerius

Inmiddels zijn het zelfs vier autowinkels: in Woerden, IJsselstein, Krimpen aan den IJssel én Gouda. Onlangs nam hij de vestiging van Ronald Kempenaar in Gouda over. “De kans deed zich voor en ondanks dat het een hele stap is – er zijn achttien medewerkers bijgekomen – was de Goudse markt wel een wens van mij. Het bedrijf dat er staat is goed en gedegen en biedt toekomstperspectief.” Jongerius is daarmee de Renaultdealer geworden voor het hele Groene Hart en functioneert daarbij als het aanspreekpunt bij Renault Nederland voor het hele gebied.

Verkopen? Nee, ik kan mij niet voorstellen dat ik dit bedrijf ooit verkoop. Wat moet ik dan? Thuis gaan zitten? Nou, dat is echt niets voor mij.”

Hans Jongerius staat haast synoniem aan taaie volharding, maar dat alleen is niet voldoende. “Je moet een team van mensen om je heen bouwen, waar je van op aan kunt. Maar bovenal moet het thuisfront achter je hebben staan. Wat dat betreft heb ik met mijn vrouw Marina de juiste persoon getroffen. Zij heeft mij altijd laten ondernemen en begreep het als ik weer eens niet thuis was maar op de zaak aan het werk was.”

Het is de drive van Hans Jongerius die hem succesvol maakt. Nu, maar ook vroeger. “Mijn studie heb ik voltooid, maar makkelijk leren was niet aan mij besteed. Het kostte bloed, zweet en tranen. Ik herinner mij van de IVA nog dat ik elke ochtend om vier uur de wekker liet afgaan om te studeren. Dan was het lekker rustig en kon ik mij beter concentreren. Daardoor heb ik de IVA met goed gevolg afgerond.”

Jongerius maakte als student al veel uren en dat zou later niet anders zijn. “Vasthouden en uren maken, dat is mijn devies altijd geweest. Niet opgeven en hard werken. En natuurlijk tast je eens een keertje mis, maar wie doorzet zal merken dat het succes op een gegeven moment zijn deel zal zijn.”

Marketing Volharding en het thuisfront dus. Nummer drie in deze opsomming voor succes de term ‘marketing’. Dat laatste mag niet onbenoemd blijven.

Want dat Hans Jongerius actiematig is ingesteld, is in al zijn rayons wel heel duidelijk. Op haast Amerikaanse leest geschoeid heeft hij, zoals hij zegt, heel wat fratsen uitgehaald. “Wat hebben we veel bedacht! En niet zonder resultaat, want reclame en marketing, mits goed uitgevoerd, kan je echt veel opleveren. We hebben auto’s in de lucht gehangen, een kartbaan in het centrum van Woerden neergezet, oliebollen gebakken en nog veel meer.” Klap op de vuurpijl was de wijze waarmee Jongerius de kredietcrisis te lijf ging.

Wie een nieuwe Renault Espace kocht, kreeg er gratis een Renault Twingo bij. De actie bezorgde Jongerius niet alleen mooie verkoopcijfers, maar vooral ook landelijke bekendheid. Van Radio 1 tot gerenommeerde televisieprogramma’s en alle landelijke dagbladen, iedereen ging bij Hans

Thuisfront Sinds 1988 is hij autodealer. Eerst als subdealer van Renault en sinds 1991 als hoofddealer. Het bedrijf betekent, zo zegt hij, ontzettend veel voor hem.

“Dit is mijn leven, hier zit mijn hart en ziel in.

GOUDA INTOBUSINESS 46

Het team van Hans Jongerius in Gouda, met links op de voorgrond de nieuwbakken eigenaar zelf.

Jongerius verhaal halen. “Tja, het was de grootste stunt op mediagebied die we ooit hebben uitgehaald. Na de bekendmaking stond de telefoon hier dagenlang roodgloeiend.”

Op de voorgrond Jaarlijks haalt Jongerius, met tal van acties en openingen, frequent de krantenkoppen. “We doen en deden het altijd net even anders dan anderen.” Hij verstuurde kerstkaarten waarop een foto stond van alle medewerkers verkleed als Kerstman. Hij sponsorde heel wat verenigingen en is in Woerden nog altijd autosponsor van de gelijknamige voetbalclub. Frappant is dat hij zijn bedrijf altijd op de voorgrond laat treden en dat hij zelf persoonlijk nooit zo happig is geweest op aandacht. “Dat hoefde van mij nooit. Nog steeds niet, trouwens.”

Behalve dan die keer dat hij de Singelloop liep in Woerden, ongetraind. “Tja, ik was toentertijd nu eenmaal hoofdsponsor van dit evenement en vond dat ik het aan mijn stand verplicht was om die tien kilometer te gaan hardlopen. Uiteindelijk heb ik dat gedaan, en ook nog in een acceptabele tijd.”

Daarnaast werk je voor je klanten. Een tevreden klant is de mooiste beloning. Het zal je dan ook niet verbazen dat dat altijd ons streven is.”

Geen volgzaam type De rode draad door zijn bedrijf is Renault, maar in de loop der jaren zijn daar een autoschadebedrijf, Nissan (2003), Dacia (2007), Hyundai (2009) en een Motrio-vestiging (service voor alle automerken) bijgekomen. Dat komt omdat Jongerius steevast denkt in mogelijkheden. “Er komt in ieders leven gaandeweg van alles op je pad. Sommige dingen laat je schieten, om welke reden ook, maar als ik zakelijk voordeel zie, ga ik ermee aan de haal. Neem Dacia.

Dat merk heeft het de afgelopen jaren fantastisch gedaan. Veel auto voor weinig geld.

Maar anderhalf jaar geleden kreeg ik de kans om Hyundai te gaan doen. Ik zag dat er een markt voor was en dat is nu ook gebleken.”

De kansen worden door Jongerius vaak met een bovengemiddelde handelingssnelheid aangepakt.

Hierover zegt hij: “Ik wil snel resultaat zien. Nee, erg geduldig ben ik niet, haha. Maar ja, zo ben ik nu eenmaal. Dat is inherent aan Hans Jongerius.

En ik zal wat dat betreft ook niet veranderen. Dat wil ik niet. Dit past me, zoals andere eigenschappen me ook passen. Wil je een opsomming horen?

Nou, ik ben ongeduldig, resultaatgericht, een tikkie eigenwijs, ik ben geen volgzaam type, heb wel eens een grote mond, ben graag een beetje ondeugend, maar heb tegelijkertijd ook een klein hartje.” Hij denkt even na en zeg: “Ja, ik geloof dat ik mezelf zo wel aardig getypeerd heb.”

‘Mezelf typeren? Ik ben ongeduldig, resultaatgericht, eigenwijs, geen volgzaam type, een beetje ondeugend en heb een klein hartje’

Dan zegt hij: “Maar je kunt nog zoveel uren draaien en dingen bedenken, het allerbelangrijkste is de liefde voor het vak. Iemand zei mij ooit dat je succes te danken valt aan twee dingen: houden van je beroep en klaarstaan voor je klanten.

Daar ben ik het volmondig mee eens. Noem het een cliché, maar het is gewoon zo. Ik ga elke dag met ontzettend veel plezier naar mijn werk. Ik kan echt geen ander werk bedenken dat leuker is.

REPORTAGE

Aannemingsbedrijf Van Ooijen BV trekt zich carbon footprint aan

‘Duurzaamheid moet door hele organisatie gedragen worden’

Dubbelzijdig printen, carpoolen en de verwarming uitzetten als je naar huis gaat. Milieubewust ondernemen hoeft echt niet zo ingewikkeld te zijn. Aannemingsbedrijf M. van Ooijen en Zn. BV heeft er sinds 2010 een belangrijk speerpunt van gemaakt. Hun carbon footprint is in kaart gebracht en naar aanleiding daarvan zijn diverse maatregelen getroffen. Doelstelling: CO2-uitstoot verlagen.

En natuurlijk ook: indruk maken op opdrachtgevers door goede manieren.

TEKST LINDA VAN ‘T LAND l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/OSCAR VAN DER WIJK

GOUDA INTOBUSINESS 48

Aannemingsbedrijf Van Ooijen BV is een echt familiebedrijf. Toch staat er sinds enige tijd een ‘vreemde eend’ aan het roer.

Harmen Eijkelenboom bekleedt sinds oktober 2008 de functie van directeur.

Broers Nico en Marcel van Ooijen hebben hierdoor de handen vrij om zich weer meer met uitvoerende zaken bezig te houden. De 47-jarige Marcel hield zich altijd al liever met de technische kant van zaken bezig binnen het bedrijf. “Ik bekijk aanvragen van opdrachtgevers en begeleid zo’n project van A tot Z, bijvoorbeeld wanneer er in korte tijd heel veel werk verzet moet worden. Het kan mij logistiek niet ingewikkeld genoeg zijn.”

Vakantiehuisje Van Ooijen BV richt zich in de eerste plaats op wegenbouw. Onderhoud van asfalt is een belangrijk specialisme geworden. Daarnaast werkt het bedrijf veel rondom de Nederlandse spoorwegen.

“Wij verzorgen door het hele land van alles rondom stations, tot aan de spoorstaven aan toe. Momenteel werken we bijvoorbeeld aan alle nieuwe perrons op Rotterdam Centraal.” Tot slot behoort ook de Dordtse weg- en waterbouw tot het bedrijf, een aparte tak die in Dordrecht gevestigd is. Negentig procent van de opdrachten komt vanuit de overheid, zoals provincies, gemeenten en waterschappen.

Werknemers van Van Ooijen werken door heel Nederland. Soms reizen zij in een dag op en neer, nu en dan verblijven ze ook enkele weken in een vakantiehuisje om een langere klus geklaard te krijgen.

Dat vraagt om betrokken en betrouwbare medewerkers. Daarover heeft Van Ooijen niet te klagen: “Het personeelsverloop is hier heel klein. Men heeft het óf binnen een jaar wel gezien, óf blijft hier tot aan het pensioen. Ik heb een heel hoge pet op van mijn medewerkers.”

Carbon footprint In 2010 kwam binnen aannemingsbedrijf Van Ooijen de nadruk te liggen op de zogenaamde ‘carbon footprint’ die ieder bedrijf en elk individu op aarde achterlaat.

Een carbon footprint geeft aan hoeveel je vervuilt op deze aarde, ofwel hoeveel CO2-uitstoot jouw producten of diensten veroorzaken. Van Ooijen besloot het milieubewustzijn van de medewerkers te vergroten, energiebesparing na te streven

en voortaan maatschappelijk verantwoord te ondernemen door bijvoorbeeld over te schakelen op groene stroom en gebruik van verpakkingsmaterialen terug te dringen. Een belangrijke reden om de carbon footprint aan de kaak te stellen, wordt ingegeven door grote opdrachtgever ProRail. Eind 2009 besloot ProRail namelijk om bedrijven die klimaatbewust produceren te belonen. Zij krijgen een fictieve korting toegekend op hun aanbesteding en hiervoor geldt nog altijd: wie het laagst biedt, krijgt de opdracht. Door zorgvuldig om te gaan met energie en milieu weet Van Ooijen regelmatig opdrachten binnen te slepen, waarvoor ze niet de allerlaagste offerte hoefden uit te brengen. Het streven naar een duurzame werkwijze wordt op die manier door de opdrachtgever beloond. Dat voelt als een gunfactor. En is bovendien een win-winsituatie. Want de bewustwording levert ook bínnen het bedrijf geld op. “We stoken hier niet langer voor de vogels, door bijvoorbeeld nooit de verwarming aan te hebben met het raam open. We doen het licht uit in ruimtes waar we niet zijn, hebben isolatie in het dak aangebracht, overal dubbel glas laten plaatsen en stroomvretende TLbalken zijn vervangen. De jongens rijden met elkaar mee als het even kan en als we nieuwe auto’s of machines nodig hebben, letten we op het energielabel.”

Investeren Marcel van Ooijen voelt zich goed bij het nieuwe beleid. “Het kost op dit moment veel tijd en energie. Maar als het goed is, gaan we er veel voor terug krijgen.

We merken dat reeds bij ProRail en ook Rijkswaterstaat is ermee bezig. Het is een kwestie van investeren, zowel letterlijk als figuurlijk. Ons bedrijf heeft veel potentie en dit proces van maatschappelijk verantwoord ondernemen past bij groter groeien in de toekomst.” Duurzaam werken vraagt inzet van iedereen op de werkvloer. “Het moet door de hele organisatie gedragen worden. Daarom hebben we regelmatig overleg met alle werknemers. Zij mogen ook meedenken en komen soms met verrassende inzichten of ideeën. Milieubewust bezig zijn zit ‘m echt niet in grote dingen alleen. Je kunt heel dichtbij jezelf klein beginnen en tóch resultaat zien.”

Aannemingsbedrijf M. van Ooijen en Zn. b.v.

Goejanverwelledijk 60 2807 CC Gouda T 0182 - 54 16 00 F 0182 - 58 08 84 E aann.gww@van-ooijen.nl I www.van-ooijen.nl GOUDA INTOBUSINESS 49

- advertentie -

V E R D I E N T U W D R U K W E R K O O K D I T B E E TJ E E X T R A G L A N S Ter kennismaking met onze 5 kleuren technologie drukken wij,

uw folder, brochure, periodiek of presentatiemap met een gratis mat- of glansvernis*. van schaik grafimedia bv telefoon 0348 56 30 55 • fax 0348 56 46 75 info@vsgm.nl • www.vsgm.nl *deze aanbieding is geldig tot 1 september 2011

Advertentie190x130mm.indd 1

01-03-11 14:03

Totaalbeheer in buitenwerk

Griekspoor is de meest veelzijdige en innovatieve aannemer op het gebied van GWW, techniek, verkeers- en speelvoorzieningen en coatings. Actief in de gehele Haarlemmermeer en ver daarbuiten.

www.griekspoor.nl

reportage Carwash XL koopt BP Gouda

‘We brengen het succes van Carwash XL naar Gouda’ De oplettende passant heeft het zo’n twee weken geleden al gezien.

Het BP-tankstation aan de Burgemeester van Reenensingel heet nu Argos en er zijn flinke verbouwingswerkzaamheden aan de gang. Het tankstation werd overgenomen door compagnons Jan Valk en Willem Bijl, bekend van Carwash XL in Waddinxveen.

TEKST GHISLAINE BRONGERS FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/OSCAR VAN DER WIJK

Drie jaar geleden was hij er opeens: de Carwash XL langs de Kanaaldijk ter hoogte van bedrijvenpark Coenecoop op de grens van Waddinxveen en Gouda. Een autowasstraat die letterlijk en figuurlijk niet te missen bleek, want inmiddels zijn heel wat auto’s uit de omgeving er naar volle tevredenheid van hun berijders gewassen en uitgezogen. En afgetankt, want de wasstraat werd gecombineerd met een semi-selfservice tankstation van Tango.

“Het grote succes van Carwash XL is in de basis terug te voeren op twee peilers”, zegt eigenaar Jan Valk: “Service en kwaliteit.”

Het zijn twee waarden die ondernemers al snel roepen als het over hun organisatie gaat, maar toevallig weet uw redacteur uit eigen ervaring dat dit bij Carwash XL daadwerkelijk opgaat. De ontvangst is altijd vriendelijk, de klantbehandeling welwillend en het wasresultaat altijd goed.

Beleving “Autowassen is altijd een beetje het stiefkindje van de benzinebranche geweest”, vertelt Jan Valk. “Wij zijn erin geslaagd er een op zichzelf staand product te maken.

Daar hoort een bepaalde beleving bij en de ontvangst van je klanten heeft daar

Jan Valk bij de uitgang van de wasstraat van Carwash XL in Waddinxveen.

veel mee te maken. Dus tref je bij ons altijd goedgehumeurde medewerkers en, als je wilt, een lekker bakkie koffie.” Het perfecte wasresultaat is te danken aan een uitgebreide voorbereidende behandeling door de wasstraatmedewerker, waarna de auto door de wasstraat gaat om er aan de andere kant blinkend schoon uit te komen.

Stofzuigen wordt daarna aangeboden als service, waarvoor voldoende units op het terrein zijn geïnstalleerd.

Fullserviceformule Dit succes gaan Jan Valk en Willem Bijl nu dus ook in Gouda introduceren.

De oude BP aan de Burgemeester van Reenensingel kochten zij aan om er een Argos-tankstation van te maken, met daarbij een compleet waspark. Twee hypermoderne rollover wasstraten komen er, en diverse wasboxen en stofzuigplaatsen, waar klanten hun auto tot in de puntjes kunnen verzorgen.

“Argos is een van de grootste partijen in Nederland wat betreft onbemande tankstations”, zegt Valk. “Maar omdat wij zo geloven in service en kwaliteit van de dienstverlening, maken we er een fullserviceformule van. Inclusief een shop

met een volwaardig assortiment, dat zich uitstrekt van de obligate fles motorolie tot verse broodjes,gekoelde drankjes en ijsjes.”

De locatie wordt heropend in september van dit jaar. De aspiraties van Jan Valk en zijn compagnon zijn daarmee nog zeker niet ten einde. Carwash XL wordt dit jaar ook nog geïntroduceerd bij Rotterdam Airport en in ’s Hertogenbosch. En daarna zijn er ook nog andere locaties in den lande aan de beurt, zoals Den Haag en Ankeveen. “Wij geloven in onze eigen kracht en bouwen volop aan onze formule.

Als het aan ons ligt, zijn wij straks de grootste van Nederland”, besluit Valk.

Carwash XL / Tango Kouwe Hoek 1 2741 PX Waddinxveen T 0182 - 61 47 82 F 0182 - 63 50 91 E info@carwashxl.nl I www.carwashxl.nl Carwash XL / Argos (vanaf september 2011) Burgemeester van Reenensingel 45 2803 PA Gouda GOUDA INTOBUSINESS 51

- advertentie -

De MAN van nu geeft gas om kosten te besparen.

t

ds

er

5% t1 o T

nd mi

n bra

DualFuel is een innovatie waarmee de transportwereld op zijn kop wordt gezet.

Met deze nieuwe diesel-groengas mixtechnologie die toepasbaar is op nagenoeg het complete aanbod MAN trucks, wordt tot 40% van de dieselinspuiting vervangen door groen gas.

Daarmee realiseert u een brandstofkostenbesparing tot 15% en een vermindering van de CO2 uitstoot tot maar liefst 40%!

Zo is deze vernieuwende technologie niet alleen duurzaam, maar ook financieel zeer aantrekkelijk.

n

ste

o ofk

Nieuw: DualFuel. Tot 15% minder brandstofkosten, tot 40% minder CO2 uitstoot!

Neem vandaag nog contact op met Van Leeuwen Truckservice voor de mogelijkheden voor uw bedrijf en ontdek welke besparingen u morgen al kunt realiseren. www.leeuwentrucks.nl

DE RENAULT TRAFIC

DÉ BESTELAUTO VAN HET JAAR NÚ BIJ HANS JONGERIUS

TRAFIC

NÚ GRATIS

€ 16.690,-

VANAF

ACCESSOIRES

TER WAARDE VAN

€1000 PAKKET

LEASEPRIJS VANAF € 424,- PER MAAND

BESTELAUTO

VAN HET JAAR 2011

€699 4,9%

RENTE FINANCIAL

LEASE

Met wie gaat u aan tafel?

Ondernemen is nieuwe perspectieven zien, grenzen verleggen, verder bouwen aan de organisatie. Visser & Visser Accountants-Belastingadviseurs in Gouda staat u daarbij terzijde. Met dienstverlening die een stap verder gaat. We verdiepen ons in uw organisatie, zijn betrokken bij alle facetten van ondernemen en adviseren u bij het nemen van grote en kleine beslissingen. Bijvoorbeeld als het gaat om uitbreiding, overnames of export. Wilt u eens met onze adviseurs aan tafel om uw situatie te bespreken? Bel onze vestiging in Gouda.

Een stap verder

Visser & Visser Accountants-Belastingadviseurs J. (Jaco) Slingerland AA, telefoon: 06 23 66 85 93 A. (Arie) Plug RA, telefoon: 06 11 34 30 13 Drs. L. (Leo) van der Stelt RA, telefoon: 06 10 26 14 66 Harderwijkweg 2, 2803 PW GOUDA Telefoon: 0182 35 82 35 Gouda@visser-visser.nl, www.visser-visser.nl

WWW.HANSJONGERIUS.NL WOERDEN GOUDA IJSSELSTEIN KRIMPEN A/D IJSSEL

TOUWSLAGERSWEG 16 ZWOLLEWEG 1 UTRECHTSEWEG 36 VAN NASSAUWEG 13

TEL. (0348) 43 TEL. (0182) 57 TEL. (030) 688 TEL. (0180) 55

57 04 12 22

00 44 77 40

Renault Trafic vanaf € 16.690,- excl. BTW, BPM en incl. energielabel. Excl. verwijderingsbijdrage, leges, kosten rijklaar maken. Informeer naar een aantrekkelijk leasetarief of reparatie onderhoudscontract bij Renault Business Finance. Op elke nieuwe Renault Trafic geldt een fabrieksgarantie van 2 jr. zonder kilometerbeperking. 12 jr. plaatwerkgarantie. Pakket bestelauto van het jaar 2011 is alleen geldig bij aankoop van een Renault Trafic. Getoonde modellen kunnen afwijken van standaarduitvoering. Drukfouten, prijs- en specificatiewijzigingen voorbehouden. Voor meer informatie, de voorwaarden en/of een dealer bij u in de buurt, bel gratis 0800- 0303 of kijk op www.bedrijfswagens.renault.nl. Financieringsaanbod alleen geldig op nieuwe Renault bedrijfswagen orders tussen 1 mei en 30 juni 2011. Effectieve rente op jaarbasis 4,9%, maximaal te financieren bedrag: € 20.000. Looptijd min. 12 en max. 60 maanden. Renault Business Finance en Renault behouden zich het recht voor de actie op elk moment zonder opgave van reden te wijzigen of te beëindigen.

Slottermijn n niet mogelijk. Bedragen zijn afgerond op hele euro’s. Rentewijzigingen en drukfouten voorbehouden.

Min./max. verbruik: 7,3-10,9 l/100 km. Resp. 13,7-9,7 km /l. CO2: 192-262 g/km.

LADY INTOBUSINESS

‘Dwars door de muur heen als het moet’

Meester Jolanda Pluis, advocaat en mede-eigenaar van JPG Advocaten in Gouda, is wars van de nadruk op verschillen tussen mannen en vrouwen. “Natuurlijk zijn we allemaal anders, maar laten we het vooral niet overdrijven. Je moet je werk goed doen. Punt.”

TEKST LINDA VAN ‘T LAND l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/OSCAR VAN DER WIJK

Daar waar de Hollandse IJssel en de Gouwe samenvloeien, staat een van Gouda’s meest markante monumenten: het Tolhuis. Een prachtig en karakteristiek pand met een rijke historie. Achter een van de kastdeuren in het kantoor schuilt nog een stuk originele Goudse stadsmuur. Een historische verrassing, die meester Jolanda Pluis graag aan haar bezoekers toont. “Ik houd helemaal niet van nieuwbouwlocaties en ben dol op geschiedenis. Kantoor houden in dit pand is voor mij een prachtige buitenkans.”

Acht jaar lang pendelde Jolanda dagelijks heen en weer tussen Gouda en Haarlem, waar zij met twee partners een maatschap had. De reistijd begon echter op te breken en de partners wilden met pensioen.

Samen met twee vrouwelijke advocaten uit Gouda startte Jolanda in 2010 daarom in het Tolhuis met advocatenkantoor JPG Advocaten. “Maar het hadden net zo goed mannen kunnen zijn, hoor”, haast Jolanda zich te zeggen.

Jolanda heeft zich in haar twintigjarige loopbaan als advocaat toegespitst op het

ondernemersrecht en werkt voor werkgevers met tien tot zeshonderd werknemers in dienst. Het oplossen van zakelijke geschillen ligt Jolanda goed. “Als advocaat krijg je de klanten die bij je passen.

Ik werk voor ondernemers, bijvoorbeeld makelaars of projectontwikkelaars. De conflicten waarmee zij te maken krijgen, spreken mij erg aan.” Vaak probeert Jolanda een zaak te schikken buiten de rechter om. “Maar als het moet, ga ik dwars door de muur heen.”

Hoewel zij een gedreven zakenvrouw is, vindt Jolanda het niet moeilijk om werk en privé gescheiden te houden. “Veel uren maken is voor mij geen doel op zich. Ik doe mijn werk met heel veel passie maar ’s avonds trek ik de deur achter mij dicht.

Je kunt niet eindeloos blijven malen.

Door afstand te nemen bereik je een beter resultaat.”

Naam: Jolanda Pluis Geboortejaar: 1962 Burgerlijke staat: samenwonend Kinderen: nee Functie: advocaat en mede-eigenaar JPG Advocaten

‘Veel uren maken is voor mij geen doel op zich. Door afstand te nemen bereik je een beter resultaat.’

Favoriete restaurant in Gouda: Scheeps, Kamphuisen Hobby’s: Hardlopen, paardrijden, lezen Mooi boek: ‘Een keukenmeidenroman’ van Kathryn Stockett ’s Ochtends bij het opstaan: Eerst de honden eten geven, dan koffie zetten Motto: “Je doet het goed of je doet het helemaal niet.”

Geeft het stokje door aan: Meester Bloembinder Diny Blom

GOUDA INTOBUSINESS 53

COLOFON

We gaan weer bouwen! (toch?)

Krabbelt de Goudse bouwsector op?

Het thema van het volgende nummer (september 2011) is:

Vastgoed & Ontwikkeling Thema december 2011:

Innovatie Thema maart 2012:

Geld

WILT U OOK GRATIS HET MAGAZINE ONTVANGEN? NEEM DAN CONTACT MET ONS OP VIA INFO@INTOBUSINESS.NU OF BEL 0172 - 51 52 00

Alphen IntoBusiness Alphen aan den Rijn, Bodegraven, Woubrugge, Ter Aar, Langeraar, Nieuwkoop Reeuwijk

Waddinxveen Gouda Moordrecht

Lees al onze nieuwste uitgaven nu ook online via www.intobusiness.nu OF VIA DE INTOBUSINESS APP

Gouderak

UITGEVER: Werner van den Bosch (06 - 531 943 93) HOOFDREDACTIE: Dennis Captein (06 - 169 525 12) Redactie: Ghislaine Brongers, Linda van ‘t Land, Ellen Mannens en Sandra Zuiderduin Columnisten: Rob de Bruin, Gert Wijsman, Jacqueline Bakker Vormgeving: Sevenwords, Erik Straver en Martijn Broere Fotografie: Yvonne Körver, Oscar van der Wijk, Michel ter Wolbeek en Aschwin Snel Redactieassistentie: Linda Persoon Verkoop: Werner van den Bosch (06 - 531 943 93) en André ten Brink (06 - 515 197 26) Druk: GBU Grafici Verspreiding: Mail Management International Adreswijzigingen: Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via info@intobusiness.nu Uitgeverij: WB Media

Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd

Adres: Conradstraat 7,

en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. IntoBusiness Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

2405 BA Alphen aan den Rijn Telefoon: 0172 - 51 52 00 Telefax: 0172 - 51 55 50 E-mail: werner@intobusiness.nu Internetadres: www.intobusiness.nu GOUDA INTOBUSINESS 54

AMERSFOORT IntoBusiness Amersfoort, Baarn, Hoogland, Hooglanderveen, Leusden, Nijkerk en Soest Bollenstreek IntoBusiness Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk, Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse, Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang en Bennebroek GOUDA IntoBusiness Gouda, Waddinxveen, Reeuwijk, Moordrecht, Gouderak HAARLEMMERMEER IntoBusiness Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen LEIDEN IntoBusiness Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond noordoostpolder & urk IntoBusiness Emmeloord, Urk, Marknesse, de Groendorpen, Lemmer, Blokzijl en Vollenhove WOERDEN IntoBusiness Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld, Harmelen ZOETERMEER IntoBusiness Zoetermeer, Pijnacker en Berkel en Rodenrijs

COLUMN

Weet je wat het is met dat duurzame ondernemen: je denkt automatisch aan Max Havelaar koffie, het succes van de Prius, koude kantoren met dikke truien en gescheiden afvalstromen in bruine, groene, blauwe en oranje containers.

Laat ik dan maar meteen kleur bekennen. Ik drink gewoon lekkere koffie uit een veel te dure machine en draag liever een goed kostuum dan geitenwollen sokken. De enige oplader in mijn benzineslurpende Mercedes is die van mijn mobiele telefoon en alleen als het om asperges gaat, houd ik me strikt aan de seizoensgroente. Ik lig niet wakker van smeltende ijskappen en zelfs de zondvloed, al dan niet veroorzaakt door gaten in de ozonlaag, houdt mij zelden uit mijn slaap.

Kleur bekennen

Dat ik in mijn dagelijkse leven amper aandacht besteed aan ‘consuminderen’ en groene alternatieven, heeft veel met mijn karakter te maken. Ik ben een realist, geen idealist. Dat is vermoedelijk een beroepsdeformatie. Als advocaat word je immers zelden ingehuurd om samen te dromen van een betere wereld. Klanten kloppen bij je aan om dreigende conflicten te smoren of om vangnetten te spannen. Denken vanuit een worst-case-scenario is voor een jurist een prima basishouding en die valt nu eenmaal slecht te rijmen met het groene optimisme van de wereldverbeteraar.

Lastige spagaat kan dat zijn. Ik respecteer de inspanningen van menig ondernemer om een kentering teweeg te brengen, maar ben zelf een lastige bekeerling. Ik wil ook dat mijn kinderen nog een wereld hebben om op te leven, maar geloof niet in druppels op gloeiende platen. People, planet en profit klinkt mij als muziek in de oren, maar zijn we niet gewoon met teveel people, die allemaal streven naar profit, om deze planet nog een beetje leefbaar te houden? Wat wij hier stapje voor stapje proberen te bereiken, wordt aan de andere kant van de wereld met zevenmijlslaarzen tenietgedaan. Voor iedere vers aangeschafte elektrische auto komen in China zes vervuilende barrels op de markt. En hoeveel thermostaten zou je een graadje lager moeten zetten om het verwoestende effect van een ramp à la Fukushima of Tsjernobyl te compenseren?

TEKST ROB DE BRUIN FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Is duurzaam ondernemen dan helemaal niet besteed aan een cynicus als ik? Toch wel, want op andere fronten ben ik namelijk de vleesgeworden duurzaamheid. Mijn secretaresse werkt bijvoorbeeld al tien jaar voor mij en dat is, in goede en slechte tijden, een zeer bestendige werkrelatie. Ik heb een groot deel van mijn carrière bij La Gro doorgebracht, ik pleeg geen hit- and-run acquisities, ga niet voor het snelle gewin en investeer doelbewust in een langetermijnrelatie met mijn cliënten. Als het om die aspecten van ondernemen gaat, kun je mij niet betrappen op wegwerpgedrag. Dus als ik nu beloof dat ik in mijn volgende huis géén open haard zal inbouwen, bouw ik dan toch nog enig wisselgeld op?

Rob de Bruin

Reageren?

La Gro Advocaten: rdebruin@lagrolaw.nl GOUDA INTOBUSINESS 55

AudiWelkom_wk11.qxd:pers.WK.20.qxd

14-03-2011

13:30

Pagina 1