Gouda Intobusiness

DECEMBER 2011

Zakenmagazine voor Gouda, Waddinxveen, Reeuwijk, Moordrecht, Gouderak

En de machtigste van Gouda anno 2011 is…

Hart Goudse Poort omgebouwd tot verfrissend retailconcept

Van ‘t Hof

Markeur

Jongerius

DEP

Fase-exclusief

Rabobank investeert graag in ondernemerschap.

Als coĂśperatieve bank gelooft de Rabobank heilig in de kracht van het collectief. Juist voor ondernemers.

Daarom delen we graag onze kennis en know how met u. Brengen we ondernemers met elkaar in contact. En komen we met oplossingen die niet alleen vandaag, maar ook morgen waardevol zijn. Dat is de gedachte. Dat is het idee.

Het idee is dat je samen meer bereikt.

Rabobank. Een bank met ideeĂŤn.

www.rabobank.nl/bedrijven

Sommige raadgevers zijn beter in declareren dan in adviseren.

E E N 5 0  TA L D E S K U N D I G E , Z E E R B E T R O K K E N M / V ’ S D I E Z I C H VA N H A R T E A A N B E V E L E N

WEA Midden-Holland Gouda telefoon 0182-511133 www.wea.nl

- advertentie -

Volg ons op

@volvohooftman

Bij Mail Succes bent u in goede handen!

Direct Mail / (Kleur)printen / FulďŹ lment / Opslag / Verzending

Het crossmediale concept van MailSucces.

Ga naar www.deliverme.nl en zie wat DeliverMe onder andere te bieden heeft.

DeliverMe maakt de combinaties tussen internet en direct mail eindeloos.

mail-succes.nl

/ t. 0182 37 66 88

/

info@mail-succes.nl

Hèt zakelijke platform Op radio, tv en internet Voor en door ondernemers uit de regio!

Op www.westbusiness.nl vindt u:

het laatste zakennieuws verzorgd door de redactie van Omroep West

de regionale netwerkkalender

informatie over ondernemers bij u in de buurt Surf naar www.westbusiness.nl en laat gratis uw digitale visitekaartje achter!

WestBusiness is dè plek om als ondernemer gezien te worden.

WestBusiness is een initiatief van Omroep West Reclame

VOORWOORD EN INHOUDSOPGAVE

PAGINA GREEN REAL ESTATE

11

PAGINA DE LANGEN & VAN DEN BERG

PAGINA LANSIGT

26

18

14

PAGINA MICHEL DE MEIJER

PAGINA NEL OSKAM

PAGINA MARTIJN DAANEN

PAGINA BAKKER-KOSTER

20

PAGINA MARKEUR

16

24

29

PAGINA RABOBANK GOUWESTREEK

36

PAGINA JONGERIUS

38

PAGINA ARGOS

46

PAGINA VAN ‘T HOF

48

PAGINA GOUDA HOLLAND

PAGINA GRANT THORNTON

PAGINA VAN DER SPELD

PAGINA DEP

62

GOUDA INTOBUSINESS 06

PAGINA HBM

70

PAGINA DNS

42

74

50

32

ACTUEEL

REPORTAGES & INTERVIEWS

COLUMNS

LIFESTYLE

EN VERDER

Actueel

8

Coverstory Green Real Estate

11

DEP

14

Bakker-Koster

16

De Langen & Van den Berg

18

Michel de Meijer

20

Markeur

24

Lansigt

26

Lady IntoBusiness Nel Oskam

29

Spruytenburg

30

Rabobank Gouwestreek

32

Grant Thornton

36

Hans Jongerius

38

Argos

42

Golfinterview Martijn Daanen

46

Van ’t Hof Bedrijfshuisvesting

48

Gouda Holland

50

Ericis

54

Visser & Visser

60

Van der Speld

62

Top 50 van Machtige Gouwenaars

64

HBM

70

Fase-Exclusief

72

DNS

74

multiPCprojects

76

Rob de Bruin

57

Jacqueline Bakker

73

Business & Style

58

Colofon

79

En de machtigste van Gouda anno 2011 is...

Lees dit magazine en u komt er vanzelf achter. Gewoon doen, want het is, al zeg ik het zelf, weer een spraakmakend nummer geworden. Dat komt natuurlijk door onze top 50 van machtigste mensen, die altijd weer de nodige stof doet opwaaien.

Uit het Goudse hoor ik wel eens kritische geluiden over de lijst. Niet zozeer over de namen die erin staan, maar vanwege de associaties die het woord ‘macht’ oproept.

Laatst zei iemand tegen mij: “Macht doet mij denken aan mensen als Silvio Berlusconi. Dat kan voor jullie toch nooit de bedoeling zijn?”

Ja en nee. Nee, want de lijst puilt uit met mensen die echt in positieve zin wat in de melk te brokkelen hebben.

Mensen die staan voor hun organisatie, hun idealen en hun principes. Mensen ook, die verder kijken dan hun eigen bedrijf en echt wat voor de maatschappij willen betekenen.

Misschien treft u in de lijst ook wel iemand aan die macht zo gebruikt dat het eigenlijk machtsmisbruik is. Als deze persoon daarmee gedaan krijgt wat hij of zij voor ogen had, dan is dat, hoe je het ook wendt of keert, ook een vorm van macht en verdient deze persoon wat ons betreft een notering in deze lijst.

En ach, natuurlijk hebben wij op de redactie ik-weetniet-hoe-vaak gediscussieerd over de naam ‘macht’. Of we het niet beter ‘invloedrijk’ konden noemen. Uiteindelijk was onze conclusie dat ‘macht’ de lading net zo goed dekt en dat ‘macht’ ook iets fouts heeft.

Tel dat op bij het feit dat het sinds jaar en dag een ranking is met een knipoog en u begrijpt waarom wij hier al jaren mee wegkomen.

En dus is het en blijf het macht.

Hoe dan ook, staat u erin? Ik zou zeggen, lees en huiver. Alle klachten over de lijst moeten in drievoud worden ingediend.

Waarna ze niet behandeld zullen worden, haha.

Weet echter dat ik u wel een fijne Kerst en het allerbeste Nieuwjaar toewens!

Werner van den Bosch

GOUDA INTOBUSINESS 07

ACTUEEL

Opening winkelcentrum Bloemendaal groots gevierd Na een moeizame en lange verbouwing met veel tegenslagen, zoals brand, asbest en een failliete aannemer is winkelcentrum Bloemendaal eindelijk af.

Nadat de eerste schep drie jaar geleden de grond inging, zijn ze nu bezig met de puntjes op de i en de verhuur van de laatste winkelpanden. En dat hebben ze dan ook groots gevierd. Het feest is vier weken geleden al begonnen met een consumenten actie, waar consumenten spaarkaarten vol konden plakken om zo kans te maken op grootse prijzen, waaronder een Renault Twingo, een safari in Zuid-Afrika, gratis boodschappen bij de Jumbo en nog vele andere prijzen. Deze prijzen werden uitgereikt aan het eind van de feestweek, welke gevuld was met attracties voor jong en oud. De klapper

was dan wel de uitreiking van de prijzen op zaterdagmiddag op het plein aan de Gildenburg. Onder begeleiding van bekende en minder bekende artiesten werd de dag gevuld tot de uitreiking om 16.00 uur. ’s Avonds waren er nog optredens van Frank van Etten, Glennis Grace, Brandi en Hind. Primera Gildenburgh had een mooie stand samen met de Staatsloterij en Audi van Beynum, waar de mensen gratis op de foto mochten met een Audi R8. Al

met al is winkelcentrum Bloemendaal met vele bekende ketens (Lidl, Hema, Xenos, Jumbo, Scapino & Shoeby) nu een centrum van betekenis voor de regio.

Belanghouders en Woonpartners vieren samen 100-jarig bestaan Woningcorporatie Woonpartners Midden-Holland heeft op donderdag 3 november haar 100-jarig bestaan gevierd in de Goudse Schouwburg.

In totaal waren ruim 260 genodigden aanwezig, waaronder vertegenwoordigers van gemeenten, zorg- en welzijnsinstellingen, bewonerscommissies, oud-medewerkers, voormalige leden van de Raad van Toezicht en andere belangstellenden die een link hebben met de corporatie.

GOUDA INTOBUSINESS 08

Eerste Basis Open groot succes

Deelnemers trotseren harde wind Wim van Dijk van Station Drukwerk is onlangs de winnaar geworden van de eerste Basis Open. Hij kaapte, te midden van honderd andere golfdeelnemers, op golfclub Liemeer een golfweekend voor twee personen weg voor de neus van Rob Feenstra van Bank Nederlandse Gemeente en Cornelis Hus van C. Hus Schildersbedrijf.

Ondanks de harde wind trotseerden de genodigden van Basis Bedrijfshuisvesting de 18-holes baan dan wel de clinic. De longest drive werd geslagen door Jaco Heeringa van ING Retail.

De neary kwam voor rekening van Alexander de Pauw van Papiko. Bij de dames sloeg Cobie Guyt-van der Plas het verst.

Golf-Invitatietoernooi Groene Hart In oktober vond het eerste Golf-Invitatietoernooi Groene Hart 2011 plaats.

Mede dankzij de inzet van Golfbaan Bentwoud, de businessclub Bentwoud en de pro’s van de golfacademy is het toernooi meer dan geslaagd verlopen.

De organisatie was o.a. in handen van Jacco den Boer en Harry Cuvelier van GolfsociĂŤteit Hole 19 en krijgt in 2012 zeker een vervolg.

Miljoenenontbijt Op 21 september werd voor de 10e keer het jaarlijks terugkerende miljoenenontbijt gehouden in de Goudse Schouwburg. Dit door het VNO- NCW Rijngouwe georganiseerde ontbijt trok zoals gewoonlijk weer vele ondernemers. Na een uitgebreid ontbijtbuffet gaven diverse bekende sprekers hun visie op de miljoenennota, waarna er tijd was om te netwerken.

Nieuw convenant OndernemersFonds Gouda: ook geld voor stadsbrede plannen In oktober heeft de gemeenteraad van Gouda ingestemd met verlenging van OndernemersFonds tot en met 2016. Dat is goed nieuws, want er is in Gouda veel bereikt dankzij het OFG. De afgelopen jaren zijn er mooie acties tot stand gekomen, zoals bloembakken en de aanschaf van nieuwe uniforme kerstverlichting in de binnenstad, de nieuwe uitstraling van Winkelcentrum Bloemendaal, parkmanagement op Gouwezicht en Gouwestroom en camerabeveiliging in winkelcentrum Goverwelle. Niet alleen ondernemersverenigingen, ook individuele bedrijven kunnen hiervoor een aanvraag indienen. Een voorwaarde is dat de activiteit in Gouda moet plaatsvinden.

Daarnaast spelen de volgende overwegingen een rol: in hoeverre de activiteit bezoekers naar Gouda trekt, de aantrekkingskracht van de stad versterkt, in hoeverre de promotie/marketing buiten de stad gebeurt, spreiding van de activiteiten over de stad en samenwerking met andere partijen in de stad. Voorbeelden van activiteiten waarvoor ondernemers een bijdrage uit dit fonds zouden kunnen aanvragen zijn evenementen als The Passion, de Sinterklaasintocht of een open dag op de bedrijventerreinen.

Meer informatie en het aanvraagformulier vindt u op www.ondernemersfondsgouda.nl.

Voor eventuele aanvullende informatie kunt u via de website contact opnemen met het bestuur: W. van der Laan, voorzitter R.P.F. de Groot, secretaris GM. van Erk, penningmeester

GOUDA INTOBUSINESS 09

Meridiaan 39 2801 DA Gouda Tel: 0182 - 538 400

deeldiensten

full service

Fax: 0182 - 538 440 info@boer-gouda.nl www.boer-gouda.nl

aanbod op www.boer-gouda.nl

Boer Makelaardij MKB bedrijfshuisvesting De MKB bedrijfsmakelaar met een verfrissende kijk op bedrijfshuisvesting!

Als ondernemers begrijpen wij dat ondernemers keuzevrijheid willen. Op het eigen werkterrein, maar ook op het gebied van huisvesting.

Daarom geven wij ondernemers de vrijheid om te kiézen. Te kiezen tussen deeldiensten ten aanzien van de verkoop of verhuur van hun bedrijfsonroerend goed of voor de full servicedienstverlening.

Zo kan het zijn dat wij alleen de aanbieding van het pand faciliteren en u zelf de bezichtigingen en gesprekken doet met de kandidaten. Wordt het opeens druk op de zaak en heeft u geen tijd?

Dan nemen wij het over. Er kan geupgrade worden in de dienstverlening, van slechts de internetaanbieding tot de full servicedienstverlening. Tijdelijk, of permanent.

Uiteraard kunt u ook direct kiezen voor de full servicedienstverlening.

Alles kan ………en de klant is koning! Zo werkt het in uw eigen zaak toch ook?

Daarnaast houden wij de kosten voor u laag. Geen dure kantoorpanden in een grote verafgelegen stad of kostbare onderzoeken waar u niets aan heeft. Gewoon lekker fris en lokaal, maar wel deskundig en commercieel, met gebruikmaking van de modernste technieken en marketingmethoden om uw onroerend goed op een pro-actieve wijze aan de man te brengen.

Wij richten ons specifiek in de regio Midden Holland op het Midden en Klein Bedrijf. Want in deze markt in en rond Gouda hebben wij een fantastisch en zeer uitgebreid netwerk. Heeft u interesse om eens verder te praten over de mogelijkheden? Neem contact met ons op via 0182-538400.

Gouda, Marconistraat 54

Gouda, Gentseweg 10

Gouda, Gouderaksedijk 70

Moordrecht (Gouwe Park), Westbaan 284

Bedrijfsruimte op de begane grond 100m2 met zelfstandig toegankelijke kantoorruimte 100m2 en parkeergelegenheid, gelegen op bedrijventerrein Gouwestroom, nabij A-20.

Luxe afgewerkte kantooretage 276m2 met lift, toilettengroep, pantry en 5 separate parkeerplaatsen, zeer gunstig gelegen op kantorenpark Goudse Poort nabij NS station en snelwegen.

Perceel industriegrond groot 1550m2 met ruime bestemmingsmogelijkheden, eigen loswal-/kade met zandsilo’s aan de Hollandse IJssel, kantoorruimte en werkplaats.

Representatieve bedrijfshal hoogte 6.80m groot 130m2 met entresol 60m2 en nette kantoorruimte 60m2, 3 parkeerplaatsen, gunstige ligging op beveiligde bedrijvenpark Gouwepark.

Vraagprijs €325.000 k.k.

Huurprijs €1.750,- per maand

Huurprijs €1.375,- per maand, Vraagprijs €199.000 k.k.

Huurprijs €2.760,- per maand

Gouda, Burg. van Reenensingel 45

Reeuwijk, Edisonstraat 6

Nieuwbouw Wateringen

Op een uitstekende zichtlokatie aan belangrijke doorgaande weg gelegen showroom groot 325m2 met recent gemoderniseerd exterieur. Event. met werkplaats te huur.

Ruime bedrijfshal 123m2 (hoogte 3.85m) met overheaddeur en verzorgde kantoorruimte 58m2 op de 1e verd. Gelegen op bedrijventerrein Zoutman nabij A-12 en A20.

Op het uitstekend bereikbare bedrijventerrein Wateringseveld (snelweg A4) worden 48 MKB bedrijfsruimtes gerealiseerd met grootte vanaf 89m2 en een hoogte van 6.80m.

In de dorpskern gelegen historisch kantoor-herenhuis met een bruikbaar vloeroppervlakte 250m2, een ruime tuin met garage en uitstekende parkeergelegenheid.

Koopsommen vanaf €152.600 v.o.n.

Vraagprijs €499.000 k.k. (btw niet van toepassing)

Huurprijs €4.200,- per maand Alle prijzen excl. 19% btw

Huurprijs €1.000,- per maand

Stolwijk, Bovenkerkseweg 8-10

COVERSTORY

Hart Goudse Poort omgebouwd tot verfrissend retailconcept

‘MEETBARE MEERWAARDE voor consument én retailer’ Langs de A12 bij Gouda realiseren GREEN Real Estate B.V. en Burgland Projectontwikkeling B.V. de komende anderhalf jaar het project GoStores Easy XL Shopping. Dit staat voor 33.000 vierkante meter aan kwalitatief hoogwaardige winkelruimte, ingevuld door toonaangevende retailmerken op het gebied van wonen, outdoor, living en horeca.

TEKST GHISLAINE BRONGERS l BEELD GREEN REAL ESTATE B.V. EN REGIOSTOCK/OSCAR VAN DER WIJK

GOUDA INTOBUSINESS 11

De visie die GREEN erop na houdt, is dat het GoStores-concept, dat eerder al werd gerealiseerd in Rozendaal, bovenal een beleving moet bieden aan haar bezoekers.

Belegger Bart Witzier van GREEN: “Als belegger kijken wij natuurlijk ook naar andere winkelboulevards en die vinden wij over het algemeen onaantrekkelijk om te zien. Een onrustige, onaantrekkelijke uitstraling met een kakafonie aan kleuren en geen uitnodigende wandelpromenade.

Niet zelden stappen mensen in hun auto om van de ene naar de andere winkel te komen. In iets dergelijks zouden wij nooit investeren. Niet in de laatste plaats omdat consumenten tegenwoordig steeds minder winkelen, puur voor het winkelen. Het wordt steeds meer een dagje uit en dat is waar wij met GoStores op inzetten. Je kunt het concept zien als een openluchtwarenhuis voor XL-winkels, met een frisse, 21ste eeuwse uitstraling.”

Duurzaam, groen en aantrekkelijk Dat is dan ook waarom bij de realisatie van GoStores XL in Gouda veel aandacht wordt besteed aan het ontwerp en de opzet van de bebouwing, die overigens grotendeels op duurzame wijze hergebruikt wordt. Ontwikkelaar Gerard van den Akker van Burgland: “Centraal in het plan ligt het parkeerterrein. Dit wordt omzoomd door een prettig ogende wandelpromenade, die alle toekomstige XL-winkels met elkaar verbindt en bovendien zo is gesitueerd dat men er geen last heeft van het autoverkeer. De aandacht voor groene natuurelementen, tot op de gevels aan toe, en de frisse roze kleur van de GoStores-formule leveren een zeer aantrekkelijk eindresultaat op.”

Dat GREEN niet de enige is die er zo over denkt, blijkt wel uit het feit dat ver vóór de eerste bouwactiviteiten zowel de Gamma als De Vrijbuiter zich meldden als huurders. Deze mega-retailers richten daar straks hun XL-stores van respectievelijk 6.000 en 9.400 vierkante meter in.

Gamma past daarbij haar formule aan naar Gamma Next; XL shopping met een duidelijke instore communicatie en meer aandacht voor woninginrichting en -decoratie, geheel passend binnen het GoStores concept. “Eigenlijk is hiermee het succes van de GoStores in Gouda reeds gegarandeerd”, stelt Bart Witzier. “Die twee formules staan op zichzelf al garant GOUDA INTOBUSINESS 12

voor enorme bezoekersstromen, maar samen versterken zij de aantrekkelijkheid en trekken ze beiden méér bezoekers dan ze zouden hebben getrokken op een sololocatie.”

Vernieuwde toegangsweg Het is tekenend voor de potentie van het gebied, waarin ook de gemeente Gouda gelooft. “Als onderdeel van het masterplan voor Gouda zijn wij al sinds 2004 bezig met de revitalisering van de Goudse Poort”, vertelt wethouder Marco Kastelein. “Er is de laatste jaren al veel gebeurd, vooral aan de buitenkant van het gebied.

En nu wordt dus ook het hart van de Goudse Poort gerevitaliseerd. Wij zijn erg blij dat GREEN Real Estate B.V. daar nu invulling aan geeft met een concept dat niet alleen over bakstenen en auto’s gaat, maar dat draait om een plek waar je graag wilt zijn, met groen en gezelligheid om je heen.” En het effect op de omgeving strekt verder dan dat, want de gemeente

investeert in een vernieuwde toegangsweg naar het terrein. Deze bredere aanvoerroute laat bezoekers straks rechtstreeks uitkomen op het centrale middenplein.

Kracht zit ‘m in de combinatie Mark van Burken van verhurend makelaar Basis Bedrijfshuisvesting merkt dat ondernemers van binnen en buiten Gouda erg geïnteresseerd zijn in GoStores. “Goed verklaarbaar”, zegt hij. “Bij de ontwikkeling van dit concept is alles gericht op het creëren van een duidelijke, meetbare meerwaarde voor alle betrokkenen: consument, retailer, belegger. Én de Goudse Poort overigens, want GoStores betekent een opwaardering van het gebied en een toename van de leefbaarheid voor iedereen die er gevestigd is of er werkt.”

De kracht zit hem volgens Van Burken echt in de combinatie en gezamenlijke presentatie van elkaar versterkende formules en retailmerken in wonen, outdoor, living en food/horeca. “En dat in een in-

teressant en breed verzorgingsgebied, met een uitstekende bereikbaarheid en gratis parkeren op meer dan 1.000 parkeerplaatsen, centraal gelegen ten opzichte van de aantrekkelijke entree en het aangename winkelplein.� Van Burken noemt ook nog de frisse, moderne architectuur met zijn uitnodigende winkelpuien met veel glas. “Ook de eigenzinnige, herkenbare uitstraling is een voordeel�, zegt hij.�Niet alleen op locatie, maar ook in de marketing.

GREEN Real Estate heeft een doortimmerd plan voor de gezamenlijke profilering en campagnevoering, waar regelmatige evenementen en promotionele acties en een actieve ondernemersvereniging een belangrijk onderdeel van uitmaken.�

Durf bij ondernemers en ontwikkelaars Mede dankzij deze geĂŻntegreerde en doordachte aanpak voorziet de gemeente een versterkend effect voor de gehele lokale en zelfs regionale economie. Kastelein: “GoStores biedt winkelformules van een soort die op deze schaal belangrijk zijn voor Gouda. Daar liggen prachtige kansen voor de toekomstige huurders natuurlijk, maar ook voor de detaillisten in de binnenstad, die als spin-off van de XL-winkelboulevard nieuwe bezoekersstromen naar het centrum kunnen verwachten.â€?

Dat GoStores geen concurrentie van de binnenstad is, maar juist tot een impuls voor de consumentenbestedingen in de gehele stad en regio leiden, is ook de visie van GREEN zelf. Witzier: “Gouda heeft een bijzondere plek in onze investeringsportefueille. De stad heeft een niet zo positief imago, maar dat komt grotendeels

GoStores Gouda r OPH DB N CFTDIJLCBBS r JO VOJUT WBOBG N r (3"5*4 QBSLFFSQMBBUTFO r WSBBH FFO IVVSBBOCJFEJOH CJK FFO WBO EF NBLFMBBST ,JKL PQ XXX HPTUPSFT OM PG CFM NFU #BTJT #FESJKGTIVJTWFTUJOH PG -.#4 3FUBJM

GREEN Real Estate Investeren in renderende locaties GoStores is een concept van GREEN Real Estate B.V. GREEN heeft als kernactiviteit aankoop, verkoop, beheer en ontwikkeling van onroerend goed in Nederland en BelgiĂŤ. GREEN investeert in zorgvuldig geselecteerde locaties, die zeker op middellange en lange termijn een goed rendement opleveren. Als kleine en slagvaardige managementorganisatie voert GREEN Real Estate B.V. de directie over de GREEN vastgoedvennootschappen.

Meer weten? Kijk op www.GREEN.nl.

Burgland Projectontwikkeling Voortvarend actief in huisvesting Burgland Projectontwikkeling B.V. is samen met Bouwbedrijf De Vries en Verburg B.V. onderdeel van de Burgland Vastgoed Groep. Voorvarend actief binnen het gehele huisvestingsproces. Zie ook www.BURGLAND.nl.

door de onbekendheid met het voorzieningenniveau. Gelegen bij het knooppunt van

twee belangrijke snelwegen, met een intercitystation, een historische binnenstad, mooie vaarwegen en het recreatiegroen van de Reeuwijkse Hout en de Krimpenerwaard om de hoek... Qua wonen is dit al met al een hele aantrekkelijke omgeving. Maar wij denken dat de stad een KBBS PG Æ BDIUFSTUBOE IFFGU PQHFMPQFO wat betreft doorontwikkeling; projecten kwamen steeds nÊt niet rond. Maar nu, terwijl projecten in het hele land door de crisis op hun gat liggen, zie je in Gouda opeens overal kranen. Het Bolwerk, het nieuwe stadhuis, enkele parkeergarages, de uitbreiding van het ziekenhuis, de bouw van het wooncomplex Riddervelden. Er zitten echt de nodige durf en lef bij ondernemers en ontwikkelaars. Wij vinden dat alleen maar goed. Hoe meer er in de stad gebeurt, hoe beter het is.�

GOUDA INTOBUSINESS 13

REPORTAGE

Design Electro Products: ‘The Forgotten Sense’

‘Je ziet het, je hoort het,

je ervaart het’ Bedrijven laten doorgaans graag weten dat ze ergens goed in zijn. Hoe hoger de toren, hoe harder er van geblazen wordt. Design Electro Products doet daar liever niet aan mee. Voor directeur Sam Anders is overtreffen van de verwachtingen van zijn klanten belangrijker dan ventileren van succes. Maar de afgelopen maanden zijn twee zaken de revue gepasseerd, waardoor hij er eigenlijk niet meer onderuit kan.

Een fonkelnieuw kantoor waar de open ruimte om te creëren voelbaar is en de aanstelling van salesmanager Eric Evengroen maken het voor Anders nu de moeite waard om naar buiten te brengen dat Waddinxveen een markant bedrijf met internationale allure binnen de gemeentegrenzen heeft.

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/OSCAR VAN DER WIJK GOUDA INTOBUSINESS 14

Zeggen dat DEP in ‘licht en geluid’ doet is zo’n beetje het understatement van het millennium. “Dat is hetzelfde als zeggen dat Ferrari auto’s maakt�, vinden Anders en Evengroen. “Niet dat het niet waar is, maar wij doen hele gave en bijzondere dingen met licht, beeld en geluid. Diverse horeca-bedrijven, kantoren, zorginstellingen, musea en winkels hebben dat inmiddels ervaren. Wij maken ontwerpen ‘om van te kwijlen’ en gebruiken techniek om te excelleren. We maken en installeren producten die de identiteit van een organisatie versterken. Of het nu om een horeca-gelegenheid, een kantoor, een zorglocatie, een museum of een winkel gaat, mensen willen zich er behaaglijk voelen. De sfeer is bepalend voor jezelf ergens wel of niet thuis voelen. Wij zorgen voor de juiste sfeer.�

Origineel en functioneel Bij DEP draait het om passie en creativiteit. Die twee elementen vormen de pijlers onder alle ontwerpen die van de eigen tekentafel komen. “Onze ideeĂŤn komen voort uit een explosie van enthousiasme.

Daar halen we de energie vandaan om telkens weer met oplossingen te komen die verrassen door originaliteit en uitblinken door functionaliteit. De techniek staat bij ons in dienst van het ontwerp, maar de techniek bepaalt tegelijk of onze ontwerpen volledig tot hun recht komen.�

Daarbij is het voor Sam Anders extra uitdagend om te werken met afgemeten budgetten. “Dat maakt het alleen maar nĂłg leuker. Dat doet namelijk een beroep op alle vaardigheden die we in dit bedrijf te bieden hebben. Aan de andere kant moet ik toegeven dat wij nooit de goedkoopste zullen zijn. Maar we leveren wel een compleet product met een hoge kwaliteit die je niet alleen in onze ontwerpen, producten en service terugvindt, maar ook in onze 22 medewerkers en de ZZP-ers met wie wij samenwerken. Wij zien het zo: ‘We zijn niet ‘mooi maar duur’, maar we zijn ‘top’, dus zijn we het geld meer dan waard.â€?

DEP is ‘State of the Art’. Je ziet het, je hoort het, je ervaart het. Net als een zekere eigenzinnigheid. “Wij doen niet mee aan aanbestedingen. Prijsvechten past niet bij ons omdat dat meestal ten koste gaat van het ontwerp. Wij gedijen

bij samenwerking met klanten die bewust voor ons kiezen. Dat geeft ons de kans om onze expertise volledig tot zijn recht te laten komen. Wat ons onderscheidt is dat we vanuit het niets ontwerpen maken die ook in praktijk technisch realiseerbaar zijn, waarbij we hedendaagse ontwikkelingen op de voet volgen en integreren.

De combinatie van licht, beeld en geluid is gangbaar, maar wij voegen er dimensies aan toe. Bijvoorbeeld door onze kennis en ervaring op het gebied van elektrotechniek bij onze ontwerpen toe te passen waarmee we ons in de wereld van domotica begeven. Of door LED-verlichting te gebruiken om verschillen in sfeer te benadrukken. We blijven voortdurend alert op nieuwe ontwikkelingen om de vraag van de markt voor te zijn. En als iets niet bestaat, maken we het zelf. Dat mogen wij als gecertificeerd installateur.�

Onderbuikgevoel Je zou DEP misschien nog het beste een integrale sfeerleverancier kunnen noemen, vinden Anders en Evengroen. “Die leveren we heus niet alleen aan kapitaalkrachtige klanten�, ontzenuwt Eric Evengroen bij voorbaat het idee dat de prijzen de pan uit rijzen bij DEP. “Om even terug te gaan naar de auto-vergelijking; natuurlijk leveren wij graag een Ferrari. Maar we bouwen met evenveel liefde een custom-made Volkswagen.

Waar het ons vooral om gaat, is laten zien dat de combinatie van licht, beeld en geluid veel meer mogelijkheden biedt dan mensen verwachten. En dat geldt zeker ook voor de kantorenmarkt waarin we een kantoor zowel van binnen als van buiten precies de juiste uitstraling kunnen geven.�

Sam Anders knikt. “Mensen zien en horen niet alleen. Ze ervaren. Ze gaan uit.

Ze gaan winkelen. Ze willen zich prettig voelen op de werkplek. Ze komen bij jou op bezoek. Ze proeven jouw smaak. Je dompelt ze onder in beleving. Onderbuikgevoel, daar staat DEP voor. Wij noemen EBU A5IF 'PSHPUUFO 4FOTF %BU LVO KF creÍren met minder dan je denkt.�

Design Electro Products BV 4UBSJOHMBBO C ($ 8BEEJOYWFFO 5 I www.depsite.nl GOUDA INTOBUSINESS 15

‘De combinatie van licht en geluid is gangbaar, maar wij voegen er dimensies aan toe’

THEMA: INNOVATIE

REPORTAGE

‘De trend van energiebesparing zet dóór’

Bouwbedrijf Bakker-Koster zoekt innovatie in duurzaamheid

Investeringen baseren op energieverbruik is geen hype, maar met steeds schaarser wordende grondstoffen een basis voor goed en verantwoord ondernemerschap. Nico Heijmen, directeur van Bouwbedrijf Bakker-Koster in Moerkapelle, heeft samen met zijn 22 medewerkers alle pijlen gericht op energiezuinig bouwen en klantgerichtheid.

‘Groen betekent allang niet meer geitenwollen sokken. Het is hip én duurzaam.’

TEKST LINDA VAN ‘T LAND l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/OSCAR VAN DER WIJK

Duurzaam en energiezuinig ondernemen mag dan heel idealistisch klinken, het is dagelijkse realiteit voor Bouwbedrijf Bakker-Koster. “Tien jaar geleden spraken wij nog niet eens over energiebesparende maatregelen of bijvoorbeeld schonere auto’s”, zegt Nico Heijmen. “In het afgelopen decennium is er wat dat betreft dus al heel veel veranderd. En die trend zal beslist doorzetten. Wát we precies GOUDA INTOBUSINESS 16

zullen gaan gebruiken aan bijvoorbeeld alternatieve energiebronnen, zoals wind, zon of aardwarmte, moet onderzoek nog uitwijzen. Maar dat we die kant opgaan, dat staat vast.”

Toekomstbestendige opdrachten Als directeur van een aannemersbedrijf in niet al te gemakkelijke economische tijden, zoekt hij naar vernieuwing en

toekomstbestendige opdrachten. “Steeds meer opdrachtgevers vinden het belangrijk om comfort en energiebesparende maatregelen vanaf het beginstadium mee te nemen in de bouwplannen. In die fase wordt dan ook tachtig procent van de toekomstige kosten van een pand bepaald. Voor ons als bouwbedrijf is het echt een speerpunt zuinig om te gaan met het milieu. Wij beschouwen

THEMA: INNOVATIE

het als een plicht richting toekomstige generaties om behoedzaam om te gaan met de grondstoffen die ons nog resten en voortdurend op zoek te gaan naar andere energiebronnen of bouwstoffen.

Dat vertaalt zich uiteindelijk ook terug in het woningaanbod in de regio.” Er wordt scherp ingezet op meer leefgenot door een lagere energienota. “Door bijvoorbeeld het gebruik van goede isolatiematerialen, zonnepanelen, beglazing met verhoogd rendement, de juiste gevelbeplating of andere energiezuinige producten, verhogen wij het wooncomfort en verlagen wij de energiekosten.

Zo zorgen wij voor een beter rendement, zowel voor onze opdrachtgevers als voor onszelf.”

Klantgericht kwaliteitsbouwen Bouwbedrijf Bakker-Koster werkt grofweg gezegd in de driehoek tussen Den Haag, Rotterdam en Utrecht. Het bedrijf in het wat dat betreft centraal gelegen Moerkapelle is in 2007 ontstaan uit een fusie tussen twee aannemersbedrijven in dezelfde plaats. Met tachtig jaar achterliggende ervaring is sindsdien een belangrijke focus ontstaan op enerzijds duurzaamheid, en anderzijds op klantgericht kwaliteitsbouwen. “Meedenken met de klant is gemakkelijk gezegd, maar wij proberen daar heel concreet uiting aan te geven door bijvoorbeeld altijd een projectcoördinator aan te stellen. Dit is een vast aanspreekpunt per project, die rechtstreeks in contact staat met alle betrokken partijen. Hierdoor vallen tussenpersonen weg en ontstaan er korte lijnen.

Het is onze taak de droom van iedereen die gaat bouwen, of dat nu zakelijk is of particulier, te vertalen in de technische uitvoering. Daarbij kijken wij heel goed naar het doel van het te bouwen object en stellen eventueel verbeteringen of veranderingen voor.” Via het zogenaamde Bakker-Koster Minderpakket kan redelijk nauwkeurig worden aangegeven wat een verbetering in de bouwplannen kost, maar vooral ook bespaart op langere termijn. “We adviseren bijvoorbeeld om de isolatiewaarde van een pand iets te verhogen. Een maatregel die binnen enkele jaren is terugverdiend en daarna blijvend geld oplevert. Dergelijke proactieve adviezen worden door onze opdrachtgevers erg gewaardeerd.”

Faalkostenreductie Bouwbedrijf Bakker-Koster werkt uitsluitend met goedgeschoolde vakmensen, die hun ambacht verstaan. Na een opleiding op MBO- of HBO-niveau wordt ook gedurende hun loopbaan binnen het bedrijf aandacht besteed aan scholing en (persoonlijke) ontwikkeling. Zo volgen alle medewerkers binnen het bedrijf verplicht de opleiding tot Bedrijfshulpverlener (BHV).

Heijmen: “Ik vind het belangrijk dat mijn mensen elkaar ten allen tijde kunnen helpen. Daar investeer ik dan ook in.” Ook is er veel aandacht voor communicatie. Zelfs de timmermannen krijgen jaarlijks een training op dit gebied. “Bouwvakkerstaal is óók communicatie. Het is belangrijk dat zij goed met de klant en hun collega’s kunnen communiceren, maar ook met bijvoorbeeld de onderaannemers. Als je dat traject goed beheerst, kun je onnodige kosten als gevolg van miscommunicatie - door bijvoorbeeld met verouderde versies van bouwtekeningen te werken - aanzienlijk reduceren. Wij noemen dat in aannemersland faalkostenreductie; ook dat is voor ons een belangrijk speerpunt.”

Ondanks de lastige bouwtijden heeft Heijmen vertrouwen in de toekomst.

“Verandering komt tot stand door noodzaak en noodzaak wordt vaak vanuit een crisis gevoed. De huidige periode van recessie zorgt ervoor dat mensen kritischer en bewuster worden. Daarin past de keuze voor duurzaamheid uitstekend. Daarom denk ik dat Bakker-Koster met het

huidige beleid de juiste weg is ingeslagen.

Kwaliteit kost niets méér. Daarvan gaan we in de toekomst nog heel veel klanten overtuigen.”

Bouwbedrijf Bakker-Koster BV Ambachtstraat 1 2751 GP Moerkapelle T 079 - 593 30 01 F 079 - 593 18 91 E info@bakkerkoster.nl I www.bakkerkoster.nl

GOUDA INTOBUSINESS 17

REPORTAGE Bouwbedrijf De Langen & Van den Berg boogt op een indrukwekkende geschiedenis van 75 jaar bouwen in een wijde straal rond Bergambacht. Het familiebedrijf, dat zo’n 50 personeelsleden op de loonlijst heeft staan, wordt gerund door Tomas van den Berg, die sinds 2007 enig aandeelhouder is. Samen met Jan Haan werkt hij eraan om De Langen & Van den Berg zo goed mogelijk in de markt te positioneren.

De Langen & Van den Berg bouwt graag op eigen initiatief

‘Continuïteit en langdurige samenwerkingsrelaties’ De Langen & Van den Berg is niet alleen een bouwer, maar ook vastgoedontwikkelaar. In een tijd dat de economische gevolgen goed voelbaar zijn in de bouw, zet De Langen & Van den Berg in op continuïteit. Eigen projecten spelen daarin een belangrijke rol.

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE OSCAR VAN DER WIJK EN DE LANGEN & VAN DEN BERG GOUDA INTOBUSINESS 18

Uitbreiding werkgebied De Langen & Van den Berg heeft haar sporen verdiend in de woningbouw en de utiliteitsbouw. Woningbouw vormt zo’n 70 procent van de omzet. “Tot 15 jaar geleden deden wij dat overwegend in de Krimpenerwaard, met soms een uitschieter naar Waddinxveen en Moordrecht”, vertelt Tomas. “Het Groene Hartbeleid met zijn rode contouren, die de nieuwbouw in de kleine kernen aan banden legden, leidde ertoe dat wij ons werkgebied gaandeweg zijn uit gaan breiden. Vandaag de dag bouwen wij naast utilitaire werken nog altijd zo’n 60 tot 100 woningen in de Krimpenerwaard, maar doen wij inmiddels ook uiteenlopende projecten in de richting van Den Haag, Utrecht en Rotterdam, zoals in Leidschendam-Voorburg, Barendrecht, Rhoon en Woerden.”

Deze uitbreiding van het werkgebied en een verbreding van de portefeuille moeten zorgdragen voor het behoud van het omzetniveau van de afgelopen jaren, wat gezien de economische crisis wel een uitdaging is. “Het verkrijgen van werk is moeilijker geworden”, stelt Tomas van den Berg. “Vandaar de extra focus op de markt en onze discipline vastgoedontwikkeling, alsook de verbreding van de relatieopbouw.”

Zelf initiatief nemen Jan Haan: “De Langen & Van den Berg is een echte ontwikkelende bouwer. Niet alleen in opdracht projecten realiseren dus, maar ook zelf het intiatief nemen. Zoals de plannen die wij door het innemen van een positie ontwikkelden in Ammerstol en Alblasserdam. Hier realiseerden we voor eigen rekening en risco respectievelijk 80 en 45 woningen, van grondaankoop, gebiedsexploitatie en stedenbouwkundig plan tot en met de bouw en de kopersbegeleiding.” Tomas gaat verder: “Maar ook utiliteitsbouw doen wij op eigen initiatief,

De Langen & Van den Berg bouwde in bouwteamverband de nieuwe entreehal van het Westeinde Ziekenhuis in Den Haag.

zoals momenteel de ontwikkeling van tien bedrijfshallen op De Nieuwe Wetering, de uitbreiding van het bestaande bedrijventerrein De Wetering in Bergambacht.”

Creativiteit komt onder meer naar voren in een ‘maatschappelijk’ initiatief zoals de met de Nieuwe Stad Prijs Den Haag voor kleine projecten bekroonde Smulhoeve, een combinatie van wonen en werken in de vorm van dagbesteding voor jongeren met een verstandelijke beperking. De Langen & Van den Berg bouwt naast eigen ontwikkelingen voor het grootste deel in bouwteamverband. Een utilitair voorbeeld daarvan is de realisatie van de nieuwe entree van het Westeinde Ziekenhuis in Den Haag. “Daar werden hoge eisen gesteld aan het bouwen in een bestaande situatie, terwijl het ziekenhuis door moest kunnen functioneren.”

De projecten zijn het toonbeeld van het bedrijf dat De Langen & Van den Berg is en zijn representatief voor de toegevoegde waarde van de onderneming. Tomas: “Vakmanschap en kwaliteit staan bij ons centraal, maar ook transparantie en de menselijke factor. Wij zetten vóór alles in op continuïteit en langdurige samenwerkingsrelaties.” Jan: “Wij zijn kennelijk heel goed in het smeden van goeie teams, zowel met onze samenwerkingspartners als onze onderaannemers. Dat is iets dat wij van buitenaf geregeld terug horen, dat wij een leuk bedrijf zijn om mee samen te werken.” Tomas: “Linksom of rechtsom, wij proberen altijd zo vroeg mogelijk mee te draaien in processen, zodat we onze kennis en kunde optimaal aan kunnen wenden voor de uiteindelijke productie. Dit is waar de komende jaren onze kansen liggen, daar valt nog een hele slag te slaan.”

Vanwege de enorme potentie op de lokale ZZP-markt, ontwikkelt De Langen & Van den Berg momenteel een complex van tien bedrijfshallen op bedrijventerrein De Nieuwe Wetering te Bergambacht.

Herkenbaar voor de gehele regio: de nieuwe brandweerkazerne van Bergambacht werd gebouwd door De Langen & Van den Berg.

De Langen & Van den Berg Bouwbedrijf | Vastgoedontwikkeling Burgemeester Uilkensstraat 13 Postbus 15, 2860 AA Bergambacht E info@delangenvdberg.nl I www.delangenvdberg.nl GOUDA INTOBUSINESS 19

BUSINESS & SPORT

Golfbaan IJsselweide volop in beweging via nieuwe initiatieven

‘Golfen en business,

PERFECTE MATCH’ TEKST LINDA VAN ‘T LAND FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/OSCAR VAN DER WIJK

GOUDA INTOBUSINESS 20

Michel de Meijer ziet het helemaal voor zich. Op vrijdagochtend charmante jongedames op de golfbaan, die nadat zij de kinderen naar school gebracht hebben samen een baantje komen lopen. ‘We noemen dat dan Friday Morning Ladies, de FML-club’, fantaseert de eigenaar van Golfbaan IJsselweide, die altijd op zoek is naar jonge aanwas binnen zijn accommodatie. Dat wil niet zeggen dat senioren minder welkom zijn, integendeel. Golfbaan IJsselweide is er voor iedereen die van golfen en gezelligheid houdt.

Want kakkineus of hoogdrempelig, dat is de golfsport allang niet meer.

Jaren geleden had golfen het imago uitsluitend een sport voor de welgestelde elite te zijn. Het was duur om lid te worden van de vaak exclusieve golfclubs en er werd veel belang gehecht aan de juiste kleding en uitrusting. “Dat is niet meer van deze tijd”, stelt Michel de Meijer heel beslist. “Nog altijd dien je netjes gekleed op de baan te verschijnen, maar daarvoor hoef je echt niet veel geld uit te geven.

De juiste uitrusting is er daarnaast in alle soorten en prijsklassen. Als je bij ons eerst een keer een cursus volgt, krijg je al een halve startersset cadeau. En een particulier lidmaatschap kost € 560,- per jaar, minder dan de gemiddelde sportschool dus.”

Wie lid is van Golfbaan IJsselweide, kan door de goede regionale samenwerking bovendien met korting op diverse andere banen spelen. “Iedere baan is verschillend, dat is juist het leuke van golf. Ter vergelijking: een tennisbaan is toch altijd weer diezelfde tennisbaan. Wat ik ook belangrijk vind, is dat je met iedereen van elk niveau een balletje kunt slaan. Ik kan gaan golfen met Tiger Woods, maar ik zal nooit tennissen met Boris Becker. Het is heerlijk om lekker in de buitenlucht actief te zijn, juist als je een druk leven hebt. Heb je niet veel tijd, dan loop je onze negen holes in anderhalf uur. Maar je kunt natuurlijk altijd nóg een rondje doen en tussendoor iets bij ons eten of drinken.”

Sociale contacten Toen Michel de Meijer ruim twintig jaar geleden Golfbaan IJsselweide oprichtte, had het eigenlijk ieder soort sportvereniging kunnen zijn. Een hockeyclub bijvoorbeeld, of toch die tennisvereniging.

Inmiddels is hij echter verslingerd geraakt aan de golfsport. “Ik houd van sociale contacten en vind het leuk om mensen

met elkaar te verbinden. Daar leent de golfsport zich uitstekend voor. Bij Golfbaan IJsselweide komt zeer uiteenlopend publiek en ik geniet ervan dat iedereen hier zijn of haar plek kan vinden.” Of het nu particulier of zakelijk is, golfen is in De Meijers beleving altijd een informele aangelegenheid. “Elkaar met u aanspreken is er hier altijd heel snel vanaf. En na een uurtje samen op de baan, heb je vaak meer besproken dan in een hele ochtend op kantoor. Daarnaast kun je eens proberen of iemand bijvoorbeeld eerlijk en oprecht is. Uit iemands spelgedrag kun je namelijk heel veel karaktereigenschappen afleiden.

Door met iemand te golfen, komt zijn of haar ware aard naar boven. Golfen en business vormt daardoor een perfecte match.”

Noviteiten Ondernemer De Meijer is druk bezig met allerlei nieuwe initiatieven om Golfbaan IJsselweide stevig op de kaart te zetten.

Zo gaat er binnenkort een vernieuwde website online en de winkel op het terrein wordt verbouwd en opnieuw ingericht.

“We krijgen er een aantal nieuwe merken op voorraad”, vertelt Bibi Sassen, rechterhand van De Meijer en werkzaam in de shop. “We kiezen voor zowel de wat jongere merken met een hippe uitstraling, zoals Peak Performance en Lija, maar ook voor klassieke merken met mooie materialen zoals Brax Golf en Golfino.” Sassen belt ook regelmatig mensen na die te gast zijn geweest bij Golfbaan IJsselweide.

“Deze nazorg wordt goed gewaardeerd en levert ons zeker vervolgbezoeken op”, zegt zij. Een aantal goedlopende cursussen wordt met ingang van het nieuwe seizoen opnieuw ingericht en aangeboden met een uniforme uitstraling vanuit de nog op

te richten Golf Academy. En dat alles op een voortreffelijk onderhouden baan. “Ik heb ervoor gekozen het onderhoud van de baan uit te besteden”, vertelt De Meijer.

“Daardoor is de kwaliteit van de baan sterk verbeterd. Het is namelijk toch wel iets meer dan grasmaaien alleen.” Door gebruik te maken van wintergreens en de driving range te verlichten, kan er het hele jaar door gespeeld worden.

Actieve businessclub Golfbaan IJsselweide is goed bereikbaar, heeft een riante parkeerplaats en twee vergaderzalen beschikbaar. Ideaal voor bedrijfsevenementen dus. “We hebben een actieve businessclub van zo’n tachtig leden en zijn 365 dagen per jaar geopend”, aldus De Meijer. “Bedrijven kunnen zich daardoor heel goed profileren bij ons. Je kunt gebruikmaken van een bestaand netwerk of bijvoorbeeld een productpresentatie verzorgen.” Het gezellige Grand Café IJsselweide is daarnaast meer dan alleen een clubhuis van de golfvereniging. Het is een zelfstandige horecalocatie, waar ook mensen die niet golfen graag iets drinken of een hapje eten. De vrijdagmiddagborrel is er drukbezocht en kent de ongedwongen sfeer die heel Golfbaan IJsselweide kenmerkt. “Ik vind het heel belangrijk dat wij een laagdrempelige vereniging zijn, waar voor jong en oud altijd iets te beleven valt”, zegt De Meijer. “Iedereen moet weten dat ze welkom zijn op IJsselweide.”

Golfbaan IJsselweide Sluisdijk 15 2809 NA Gouda T 0182 - 58 39 33 F 0182 - 58 37 15 E info@golfbaan-ijsselweide.nl I www.golfbaan-ijsselweide.nl GOUDA INTOBUSINESS 21

REPORTAGE

Directe afhandeling belastingaangiften voor WEA-klanten Middels de hierbij afgebeelde foto bent u getuige van een voor WEA Accountants & Adviseurs in Gouda belangrijk moment. De handdruk tussen de heer De Frankrijker (Belastingdienst Haaglanden) en de heer Hans Peter Poelen (firmant WEA Gouda) bekrachtigt namelijk het zojuist ondertekende convenant Horizontaal Toezicht.

In feite is het tot stand komen van deze overeenkomst het belangrijkst voor de klanten van WEA. Omdat op grond daarvan de door WEA ingediende belastingaangiftes van ondernemers, die voldoen aan de strenge SRA-kwaliteitsnorm, door

Vlnr Mr. J.P.P. Poelen Fb firmant WEA Midden-Holland en Mr. R.P.C. de Frankrijker Belastingdienst Haaglanden bekrachtigen met een handdruk de ondertekening van het HT convenant.

de Belastingdienst ongewijzigd en zonder vertraging zullen worden afgehandeld.

Daarmee hebben de voor het convenant aangemelde klanten van WEA direct zekerheid over hun actuele belastingpositie.

Eventuele naheffingen als gevolg van een vaak jaren later door de Belastingdienst te verrichten boekencontrole behoren hiermee nagenoeg geheel tot het verleden werd door Hans Peter Poelen met voldoening vastgesteld.

Stroopwafels van Markus & Markus vallen altijd in de smaak

Oudhollands en origineel relatiegeschenk Ambachtelijk bereide, kakelverse en krokante stroopwafels, die lekker afhappen en een vleug van kaneelsmaak achterlaten. Loopt u het water al in de mond?

Stroopwafels zijn het meest gegeten banketproduct van Nederland. Een ideaal relatiegeschenk dus.

TEKST LINDA VAN ‘T LAND l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/OSCAR VAN DER WIJK

Familiebedrijf Markus & Markus Siroopwafels in Waddinxveen bestaat sinds 1978 en bedient met haar stroopwafels een grote zakelijke markt. Eigenaar Martin Markus vindt stroopwafels dan ook een origineel cadeau, zeker voor bedrijven in de regio Gouda. “Wij verpakken onze stroopwafels in exclusieve blikken met drie verschillende designs, alle met een stevige knipoog naar Holland. Ook bieden we luxere geschenkverpakkingen in de vorm van aardewerken GOUDA INTOBUSINESS 22

potten met diverse prints.” Aan het cadeau kan een gepersonaliseerd, fullcolour label worden bevestigd, met daarop ruimte voor een bedrijfslogo, foto of persoonlijke boodschap. Wie zich graag zelf door geur en smaak wil laten verleiden, kan bij Markus & Markus een Delfts blauwe kraam huren, waarin de wafels vers gebakken worden, voor bedrijfsfeesten en evenementen bijvoorbeeld. “Onze stroopwafels onderscheiden zich door zachte stroop in een krokante

wafel, bereid met uitsluitend pure ingrediënten. Een originele traktatie, waarmee u uw medewerkers en relaties definitief bewijst dat u smaak heeft!”

Markus & Markus Siroopwafels BV Staringlaan 17a 2741 GC Waddinxveen T 0182 - 61 88 24 E info@markus-waddinxveen.nl I www.stroopwafelsinblik.nl

REPORTAGE Moederbedrijf van Motorhuis groeit uit tot klantvriendelijke trendsetter

Markeur: een betrouwbare businesspartner Markeur is klaar voor de toekomst. De mobiliteitsprovider, die bestaat uit vijf divisies, is zo ingericht dat particulieren en ondernemers, waaronder het MKB, er voor elk mobiliteitsvraagstuk terecht kunnen. Onder andere dankzij synergievoordelen en een efficiënte onderlinge samenwerking geven Motorhuis, Autoschadehuis, Multirent, Multilease en Multi Energy het overkoepelende Markeur een grote voorsprong. Met een geheel vernieuwde huisstijl benadrukken de divisies hun verbondenheid en presenteren ze zich onderscheidend aan de markt.

TEKST DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE MARKEUR

Bij Markeur staat professionele serviceverlening centraal. Om die reden is Markeur hard op weg een klantvriendelijke trendsetter te worden. CEO John Kruijssen legt uit: “Er zijn vele ontwikkelingen in het managen van wagenparken en het organiseren van de optimale mobiliteitsoplossing.

Ontwikkelingen zoals duurzaam vervoer, elektrisch rijden en de flexibilisering van de arbeidsmarkt hebben de mobiliteitsbehoeften van ondernemers veranderd.

Ook snel onderhoud en schadeafhandeling zonder het commerciële proces te veel te verstoren zijn voor veel ondernemers belangrijke aspecten in het samenstellen van de optimale mobiliteitsoplossing. Met onze gespecialiseerde divisies bieden we al deze facetten aan en bij alles wat we doen denken we mee met onze klanten. Zo bieden we flexibele mobiliteitsoplossingen, bieden we mogelijkheden om de total cost of ownership van wagenparken te verlagen en ontwikkelden wij duurzame oplossingen met als doel het minimaliseren van de CO2 uitstoot van bedrijven. Duurzaam rijden is overigens al jaren één van onze kernwaarden.”

GOUDA INTOBUSINESS 24

Artist impression van een nieuwe Motorhuis-vestiging.

Focus op klantbehoeften Trendsettend is Markeur op vele fronten.

Zo ontwikkelde Markeur een geavanceerd netwerk voor elektronische bestellingen van onderdelen voor schadeherstel en is Multi Energy partner in het eerste Nederlandse netwerk van snelladers voor

elektrische auto’s. Verder was Multilease dé initiatiefnemer om het Nederlandse wagenpark te vergroenen; onder andere door de producten ‘Groen Rijden’ en ‘Natuurlijk Leasen’ te ontwikkelen.

Hoewel de divisies verantwoordelijk zijn voor hun eigen producten en diensten

Markeur behoort tot de grotere automotive ondernemingen in Nederland en is met een aantal gespecialiseerde divisies actief in alle aspecten van automobiliteit: aanschaf & onderhoud (Motorhuis), Lease (Multilease), verhuur & shortlease (Multirent), Schade (Autoschadehuis) en Brandstof (Multi Energy).

‘VOOR ELKE MOBILITEITSBEHOEFTE EEN PASSENDE OPLOSSING’

zijn voor iedereen anders. Door het nauwkeurig afstemmen van de verschillende disciplines die wij in huis hebben zijn wij in staat maatwerk te leveren dat aansluit op die specifieke mobiliteitsbehoeften. Dat vraagt van onze kant om meedenken. Wij trainen onze accountmanagers, die voor bedrijven fungeren als vast aanspreekpunt, om zich voortdurend te verplaatsen in onze klanten. Juist met die focus op individuele klantbehoeften blijken we in staat om de verwachtingen van onze klanten te overtreffen.”

John Kruijssen, CEO van Markeur.

wordt er vanuit het groepsperspectief continu gezocht naar meerwaarde voor de klanten. Markeur is daarbij het verbindende element. Kruijssen: “Het MKB is divers. De wensen van deze bedrijven zijn eveneens uiteenlopend. Immers, branches, sectoren, locaties en persoonlijke wensen

Pioniers sinds 1919 Markeur kent een lange en roemruchte geschiedenis. Het bedrijf werd in 1919 door de gebroeders Boon opgericht - in de hoedanigheid van Het Motorhuis - omdat zij ervan waren overtuigd dat er voor de auto een grote toekomst was weggelegd. Binnen de autobranche hebben ze een vooruitstrevende rol gespeeld. Zo is Motorhuis in het verleden medeoprichter geweest van de BOVAG. Inmiddels is er veel veranderd, maar de verschillende divisies ademen nog steeds dezelfde sfeer.

“Ondernemerschap, flexibiliteit, betrouwbaarheid en professionaliteit zijn kenmer-

kend voor onze organisatie. En dat alles met veel plezier, want dit vak heeft onze oprechte interesse,” aldus Kruijssen. “Met onze nieuwe huisstijl laten we zien dat we vernieuwend zijn en dat we mee bewegen met onze tijd.”

Betrouwbare businesspartner De ambities van Markeur zijn groot.

Die vertalen zich in groei en innovatieve ontwikkelingen. “Wij willen een toonaangevende speler zijn en een betrouwbare businesspartner waarmee het goed zakendoen is. Dan moet je de lat hoog leggen.”

Naast klanttevredenheid staat medewerkertevredenheid hoog op de agenda.

Intern krijgen de mensen een goede begeleiding, intensieve coaching en training.

Kruijssen: “Dat stelt hen in staat om verregaande verantwoordelijkheden te dragen en zich binnen het bedrijf te ontwikkelen.

Onze medewerkers hebben de laatste jaren een enorme progressie gemaakt. Het succes van ons bedrijf begint bij onze eigen mensen. Pas als je intern hoog scoort, kun je extern dezelfde cijfers bewerkstelligen.”

Voor meer informatie: kijk op www.markeur.nl.

GOUDA INTOBUSINESS 25

THEMA: INNOVATIE

REPORTAGE

Lansigt trekt het breed met financiële planning

‘Accountancy gaat niet alleen over je werkmaatschappij’

Er is nog al wat veranderd sinds de begindagen van de accountancy. Natuurlijk spelen omzetcijfers en jaarrekeningen nog steeds een belangrijke rol, maar de scope ligt tegenwoordig veel meer op proactief sturen. Tenminste, wel als het aan Lansigt accountants en belastingadviseurs ligt. ‘Met een goede financiële planning loop je op de ontwikkelingen vooruit in plaats van er achteraan. En dat strekt veel verder dan alleen je werkmaatschappij.’

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE REGIOSTOCKO/SCAR VAN DER WIJK

Lansigt richt zich specifiek op de DGA in het MKB, zo blijkt als we vennoten Frank van Hoepen en Pieter Slootweg spreken, die de Lansigt-vestiging in Gouda leiden.

“Dit zijn meestal lokale en regionale ondernemers, met zo’n 10 tot 200 fte’s op de loonlijst”, zegt Slootweg. “Voor hen doen wij audits, dat is de accountantscontrole die wettelijk verplicht is als je meer dan 50 man in dienst hebt en een omzet draait van minimaal 8,8 miljoen euro.” Van HoeGOUDA INTOBUSINESS 26

pen vult aan: “Daarnaast geven wij fiscaal en juridisch advies, op hoog niveau. Dat de administratie, jaarrekeningen en aangiftes vakkundig en tijdig worden afgehandeld is voor ons haast vanzelfsprekend. Want dat vormt dé basis voor gedegen advies.”

De huisarts van het MKB En dat is nou net waarmee Lansigt zich in deze markt onderscheidt. “Wij omschrijven ons weleens als de huisarts van het

MKB”, zegt Slootweg. “Van accountancy en belastingadvies weten wij alles, maar wij kijken breder dan dat. Zo kan het voorkomen dat wij een ondernemer in ruste met een tevreden huwelijk adviseren om bij de notaris de huwelijkse voorwaarden om te laten zetten in gemeenschap van goederen zodat bij het overlijden van een van beiden diens bezittingen onbelast overgaan op de ander.” Slootweg raakt daarmee aan de werkelijke reikwijdte van

THEMA: INNOVATIE

Innoveren in accountancy De eigenaren van Lansigt accountants en belastingadviseurs zijn allemaal zelfstandige ondernemers en dat vertaalt zich in de wijze waarop de organisatie zich profileert. Mededirecteur Frank van Hoepen: “Ons vak is niet meer te vergelijken met vijf jaar geleden en de economische ontwikkelingen hebben geleid tot

WITh is een accountantskantoor dat zich volledig richt op fondsenwervende instellingen.

Die hebben als onderdeel van de non-profitsector immers hun eigen specifieke uitdagingen op het gebied van transparante jaarverslaggeving. Door alle kennis en kunde over deze sector onder één label samen te brengen, worden nu grote, aansprekende klanten bediend, die Lansigt op eigen naam nooit binnen zou hebben gehaald. Kijk voor meer informatie op www.withaccountants.nl

een shakeout, met fusies en overnames als gevolg. Maar ik geloof nog steeds: in elk vak kun je excelleren. Als je maar gedreven en proactief bent, met mensen blijft praten en de behoeften van je klanten aanvoelt.” Het resulteerde bij Lansigt over de jaren in de introductie van drie labels: WITh, Audit en Co en Opt-IT.

Audit en Co bedient accountantskantoren zonder wta-vergunning met kwalitatief hoogwaardige audits.

Deze kantoren kunnen hun klanten op die manier een volledig dienstenpakket aan blijven bieden, onder hun eigen naam. De basisgedachte van Lansigt bij het in de markt zetten van Audit en Co was cocreatie. Een manier van samenwerken waarbij potentiële concurrentie door de toegevoegde waarde wordt ervaren als pure collegialiteit. Kijk voor meer informatie op www.auditenco.nl

de dienstverlening van Lansigt, zo verduidelijkt Van Hoepen. “Dit is wat wij financiële planning noemen. Met de jaarrekening en de belastingaangiftes heb je een goed beeld van hoe het er een jaar geleden voor stond. Om sturing te kunnen geven aan het heden, zorgen wij dat onze klanten de juiste managementinformatie tot hun beschikking hebben en dat zij, al dan niet geprofessionaliseerd door een training op ons kantoor, effectief debiteurenbeheer kunnen bedrijven. Door dat te combineren met fiscaal en juridisch advies op hoog niveau, komt de toekomst letterlijk in beeld. En dat gaat verder dan alleen de werkmaatschappij. Het betreft ook de holding, de privésituatie en zelfs de strategische keuze ten aanzien van de bedrijfsopvolging, al dan niet door de volgende generatie. In dit spanningsveld zijn wij op ons best.”

Vooral eigen ding blijven doen Het klinkt energiek, overtuigd en ambitieus. Dat heeft er waarschijnlijk alles mee te maken dat de vennoten bij Lansigt óók ondernemers zijn. Slootweg: “Lansigt is door de jaren heen meegeëvolueerd met het vak, onze klanten en het ondernemerslandschap in het algemeen.” Van Hoepen: “Wij hebben gemerkt dat we daarin wel een beetje eigenzinnig zijn. Wij vormen een directie van vier veertigers, hebben drie vestigingen en in totaal 100 mensen in dienst en voelen ons daar goed bij. Wij willen vooral ons eigen ding blijven doen.”

Lansigt Accountants & Belastingadviseurs Oudebrugweg 7, 2808 NP Gouda T 0182 - 51 40 99 F 0182 - 58 02 97 E Frank van Hoepen: fvh@ lansigt.nl Pieter Slootweg: ps@lansigt.nl I www.lansigt.nl

Opt-IT realiseert ‘het nieuwe werken’. Hiervoor gebruikt Opt-IT onder andere FileLinx voor het centraliseren van informatie en het koppelen van moderne softwarepakketten. Deze innovatie zorgt voor een vrijwel geautomatiseerd en daardoor gemakkelijk beheer van alle belangrijke informatiestromen. Maatwerk is het uitgangspunt.

Omdat Opt-IT inricht op klantspecifieke omstandigheden, kunnen ondernemers sturen op precies die ontwikkelingen die voor hen het grootste belang hebben.

Breng het voordeel naar de klant

Lansigt partner in Innobox.nl Sinds 1 januari 2008 zijn de fiscale voordelen van de Innovatiebox ook bereikbaar voor het MKB. In de praktijk blijken echter weinig bedrijven deze voordelen te benutten, waardoor aanzienlijke besparingen blijven liggen. Samen met subsidiespecialist DFM Consult richtte Lansigt accountants en belastingadviseurs daarom Innobox.nl op. Dankzij de gebundelde kennis en ervaring kan het team van Innobox. nl snel vaststellen of een MKB-onderneming baat heeft bij de Innovatiebox en zo ja, hoe hoog de potentiële belastingbesparing is.

Frank van Hoepen: “Innobox.nl heeft zich al vroeg op deze materie toegelegd en is inmiddels dé expert in de implementatie van de Innovatiebox. Alle knelpunten zijn bij ons in beeld en worden door onze adviseurs in direct overleg met de Belastingdienst effectief opgelost. In veel gevallen worden daartoe zelfs meerjarige afspraken met de Belastingdienst gemaakt, zodat voor de langere termijn duidelijkheid bestaat over de toepassing van de Innovatiebox.”

Kijk voor meer informatie op www.innobox.nl GOUDA INTOBUSINESS 27

Q4U Design & Devise is een ontwerp & adviesbureau opgericht met als doelstelling de opdrachtgever een compleet of gedeeld pakket aan dienstverlening te kunnen aanbieden.

Bij Q4U Design & Devise kunt u o.a. terecht voor: ! Ontwerpen van nieuwbouw/verbouw; ! Interieurontwerpen; ! Bouwkundig tekenwerk; ! Het uitvoeren van NEN metingen; ! Advisering en begeleiden van vergunningstrajecten; ! Maken van vluchtplannen en ontruimingsplattegronden.

Q4U beschikt over een eigen architect en interieurontwerper.

Neem ook eens een kijkje op onze website: www.Q4U.nl Of neem contact met ons op: Tel: 0182 303510 - Email: info@q4u.nl

Shape & Color is een totaal inrichtingsbedrijf. Of het nu een kantoor, school, winkel of een instelling in de gezondheidszorg betreft wij zijn van alle markten thuis!

Graag laten wij ons uitdagen om voor u de juiste werkomgeving te scheppen. Nieuwsgierig geworden?

Neem dan contact met ons op.

*URWH +DYHQ %0 +DDVWUHFKW

d &

E LQIR#VKDSHDQGFRORU QO W ZZZ VKDSHDQGFRORU QO

LADY INTOBUSINESS

‘Ik wil dat mensen met blosjes op hun wangen vertrekken’ Een boeket bloemen weggeven aan de optredende artiesten heeft theaterdirecteur Nel Oskam jaren geleden al afgeschaft. ‘Ze werden meteen het publiek ingegooid of we vonden ze de volgende ochtend terug in de kleedkamer.’ Liever nodigt het flamboyante gezicht van De Goudse Schouwburg haar gasten na afloop van een voorstelling uit in de foyer voor een hapje en een drankje. Gastvrijheid is een sleutelwoord.

TEKST LINDA VAN ‘T LAND l FOTOGRAFIE TOM CROES

Wie buiten reguliere openingstijden van het theater in de hal van De Goudse Schouwburg komt, is verrast door de serene rust. Maar achter de vele deuren die het theater rijk is, bruist het van de bedrijvigheid. Directeur Nel Oskam is er in haar element. “Met name de combinatie van verschillende werkzaamheden is ontzettend leuk. Enerzijds is het een heel zakelijk bedrijf waar je goed op je centjes moet passen en waar 95 medewerkers in dienst zijn.

Anderzijds is er natuurlijk de artistieke en culturele kant.” Oskam, tevens ereburger van de stad Gouda, is zelf verantwoordelijk

voor de programmering en bezoekt zeker drie avonden per week een voorstelling.

“Ik wil goed contact houden met de optredende artiesten, maar ook een gastvrouw zijn voor het publiek dat hier komt. Soms verheug ik me bovendien zo op een voorstelling, dat ik deze beslist zelf wil zien.”

Al 26 jaar zwaait ze de scepter over De Goudse Schouwburg en het heeft haar nog geen dag verveeld. Samen met enthousiast en zeer betrokken personeel zet ze zich met hart en ziel in voor zakelijk succes, prachtige voorstellingen of de verhuur van het theater voor congressen of bedrijfsfeesten.

Regelmatig krijgt ze complimenten over de vrouwelijke hand in haar bedrijfsvoering, bijvoorbeeld als het gaat om hygiëne, de aankleding van het theater, verse bloemen of de kleding van het personeel. “Het gaat erom dat overal over nagedacht is. Je moet als gast het gevoel krijgen dat je welkom bent. Niet voor niets is onze slogan: De Goudse Schouwburg gaat je voorstelling te boven. Ik zie graag dat mensen met blosjes op hun wangen weer vertrekken. Ik wil het publiek, de artiesten én mijn medewerkers altijd net iets meer bieden dan je zou verwachten.”

Naam: Nel Oskam Geboortejaar: 1952 Burgerlijke staat: gehuwd Kinderen: nee Functie: directeur van De Goudse Schouwburg Twitter: @NelOskam Favoriete restaurant in Gouda: Proeven, L’Etoile Mooi boek: Nachttrein naar Lissabon Goede film: As it is in heaven ’s Ochtends bij het opstaan: Ontbijten met de krant onder handbereik Motto: “Het maakt niet uit wat je doet, als je het maar vanuit je hart en goed doet.”

Geeft het stokje door aan: Ineke Verkaaik

GOUDA INTOBUSINESS 29

REPORTAGE

Spruytenburg Juwelier heropent op nieuwe locatie in Waddinxveen

Beloven en waarmaken

onder één dak Het is het vierde pand aan het Koningin Wilhelminaplein in Waddinxveen dat Spruytenburg Juwelier sinds de oprichting in 1967 betrekt. Van een hoekpand aan het ene einde van de straat via twee tussengelegen winkels naar het ruime en opvallend gelegen hoekpand op nummer 43, dat medio november is geopend.

‘Hier hopen we voorlopig wel even te blijven zitten’, lacht eigenaar Harry Cuvelier. En met in de kelder nog de immense kluizen van voormalig bewoner de Fortisbank lijkt dat geen enkel probleem.

TEKST LINDA VAN ‘T LAND l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/OSCAR VAN DER WIJK EN WILLEM VAN LEUVEREN

De nieuwe winkel van Spruytenburg Juwelier op nummer 43 is ruim tweemaal zo groot als het oude pand en biedt allerlei modern comfort. Bijzonder en vrij uniek in Nederland is bijvoorbeeld dat klanten en medewerkers een geurbeleving GOUDA INTOBUSINESS 30

geboden wordt. Harry Cuvelier vertelt: “Ik kwam op het idee tijdens een bezoek aan een winkel in het Belgische Hasselt.

Het rook er heerlijk en dat ervoer ik zelf als heel prettig. Geur doet namelijk iets met je. Het beïnvloedt je stemming op

een positieve manier. Daarom heb ik in onze nieuwe zaak een geurverstuiver laten installeren en samen met ons team hebben we heel toepasselijk voor de geur ‘Ruby’ gekozen. Aangenaam fris en warm tegelijk.” Daarnaast is beneden in het

pand een chique, maar knusse ontvangstruimte ingericht waar de klant desgewenst in alle privacy een sieraad kan uitzoeken.

“Plezierig als je rustig en op je gemak iets wilt doorspreken of bekijken”, zegt Cuvelier. En met een knipoog: “Of als niet iedereen hoeft te weten wie jij iets moois wilt schenken.”

Goudsmederij Bontekoe Nieuw is ook dat Spruytenburg Juwelier vanaf de heropening nauw en onder hetzelfde dak samenwerkt met Goudsmederij Bontekoe. Goudsmid Martijn Bontekoe werkte in de afgelopen periode bij juweliers door heel Nederland, maar besloot drie jaar geleden terug te keren naar zijn geboortegrond rondom Boskoop en raakte in contact met Harry Cuvelier. “Onze huidige samenwerking levert ons allebei een win-win situatie op”, zegt Bontekoe.

“Ik neem mijn eigen klanten mee en kan daarnaast gebruikmaken van het netwerk van Spruytenburg Juwelier. En andersom natuurlijk. Daarnaast biedt een goudsmid in huis de garantie dat reparaties of bestellingen snel klaar kunnen zijn en het feit dat alles onder één dak blijft, is verzekeringstechnisch veel beter. Samen kunnen wij meer betekenen voor de klant.”

Cuvelier en Bontekoe beschouwen de prille samenwerking als een verkennende verkeringsperiode en zijn heel benieuwd hoe het balletje gaat rollen. De taken zijn daarbij duidelijk verdeeld: Cuvelier is de ondernemer, Bontekoe de kunstenaar.

“Hij belooft het en ik maak het”, lacht Bontekoe.

Passie Hoewel de economische crisis ook aan juweliers niet voorbij gaat, zit Cuvelier nooit bij de pakken neer. “Je moet altijd actief blijven. Die keuze maak je elke dag opnieuw voor jezelf. Wij geven ons eigen magazine uit, doen mee aan acties van leveranciers en nemen deel aan trouwbeurzen. Ik ben vierentwintig uur per dag met mijn vak bezig.” Ook Bontekoe wordt gedreven door passie. De goudsmid vindt het vooral bijzonder om trouwringen te ontwerpen. “Het is heel speciaal als jij door het bruidspaar voor die opdracht gekozen wordt. Mensen moeten er immers een leven lang van kunnen genieten.” Ook is hij dol op het verwerken van edelstenen, het maakt hem eigenlijk niet uit waarin.

“Ik zet briljanten met veel plezier en precisie in zilver, witgoud of platina. Maar er is nog veel meer mogelijk. In edelstenen kun je bijvoorbeeld ook ebbenhout verwerken. Een goudsmid moet vooral creatief zijn en technisch onderlegd. Ik kan daarnaast vertrouwen op een schat aan ervaring.”

Zonder poespas voor iedereen Harry Cuvelier kreeg het vak van juwelier met de paplepel ingegoten. Zijn moeder, Coby Spruytenburg, begon op jonge leeftijd in een klein juwelierszaakje aan de voet van de hefbrug in Waddinxveen.

Zij had al snel door dat haar zoon het vak in de vingers heeft en stimuleerde hem diverse cursussen te volgen. Vol trots opende zij als grondlegster van het bedrijf op 17 november jongstleden het nieuwe pand. Hierin is namelijk nog altijd heel duidelijk het gedachtengoed van het eerste uur terug te vinden.

“Wij willen dat de klant zich echt op z’n gemak voelt en ruimschoots aandacht aan hem of haar kunnen besteden”, legt Cuvelier uit. “Zelfs als je een eenvoudig kinderringetje komt uitzoeken, moeten er geen mensen in je nek staan te hijgen.” Op diverse plaatsen in de winkel is er daarom ruimte gecreëerd om even rustig met de klant te kunnen gaan zitten.

Goudsmid Martijn Bontekoe

“Want”, zegt Cuvelier stellig, “ondanks de verbouwing en uitbreiding zijn wij door alle jaren heen precies hetzelfde gebleven: zonder poespas en voor iedereen.”

Spruytenburg Juwelier Koningin Wilhelminaplein 43 2741 EC Waddinxveen T 0182 - 61 20 77 E info@spruytenburgjuwelier.nl I www.spruytenburgjuwelier.nl Spruytenburg Juwelier is ook te vinden op Twitter en Facebook GOUDA INTOBUSINESS 31

KATERN RABOBANK GOUWESTREEK Rabobank Gouwestreek:

Samen komen we verder Samen groeien door lokaal en op duurzame wijze de verbinding met elkaar te zoeken. Het is anno 2011 de belangrijkste koers van de Rabobankorganisatie. Samen met deze bank ging Gouda IntoBusiness op zoek naar verhalen die alles met een duurzame samenwerking én de Goudse regio te maken hebben.

Op pagina 32

Op pagina 33

Op pagina 34

Op pagina 35

Samen komen we verder

People, planet, profit

Samenwerkende ZZP’ers

Samen wokkelen

Samen groeien door lokaal de verbinding met elkaar te zoeken. Het is anno 2011 de belangrijkste koers van Rabobank Gouwestreek.

Rabobank Gouwestreek startte onlangs de Triple P Monitor, waarvoor regiobewoners wordt gevraagd mee te denken over de drie P’s: People, Planet en Profit.

ZZP’ers kennen het geheim van een goede samenwerking. Zo ook stukadoor Marcel van den Berg uit Zevenhuizen.

Het was de ultieme samenwerking tussen Waddinxveense ondernemers en consumenten: de wokkelactie.

TEKST ELLEN MANNENS EN DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/OSCAR VAN DER WIJK

Samen komen we verder Samen groeien door lokaal de verbinding met elkaar te zoeken. Het is anno 2011 de belangrijkste koers van de Rabobank Gouwestreek. Maar dat was het honderd jaar geleden ook al.

De basis voor Rabobank Gouwestreek werd ruim een eeuw geleden gelegd.

Opvallend genoeg zijn er nog altijd overeenkomsten met die tijd. “Toen zag men al dat je samen op lokaal gebied verder komt”, zegt manager Service & Advies,

Robert Calkhoven. Rabobank Gouwestreek is nog altijd sterk lokaal georienteerd. Het idee dat de bank er is voor de lokale samenleving en dus voor de leden, telt nog sterk. De coöperatie gaat voor een duurzame relatie met het klantbelang

voorop. Dit past bij de merkwaarden die Rabobank Gouwstreek uitstraalt: Dichtbij, Betrokken en Toonaangevend.

Twee duurzame relaties uitgelicht: Studio Da Danza en Uitvaartverzorging De Haan Rijkaart van Cappellen.

Studio Da Danza, Waddinxveen Als zelfstandig onderneemster Miranda Heemskerk enkele jaren geleden haar danslessen op maar liefst vijf verschillende locaties moet herbergen, hakt ze de knoop GOUDA INTOBUSINESS 32

door. Er moet één pand komen voor dansschool Studio Da Danza, waarin alles kan worden ondergebracht. Van dansstudio’s tot kleedkamers en van ontvangstruimte tot de

kostuumopslag. In 2008 vindt Miranda de perfecte plek op de Noordkade in Waddinxveen. Rabobank Gouwestreek helpt haar bij het verwezenlijken van deze stap. “Het is

fijn om een vertrouwensband te hebben met je bank. De samenwerking verloopt soepel en er is altijd een luisterend oor. Precies wat drukbezette en idealistische ondernemers nodig hebben.” Acht docenten verzorgen nu ruim vijftig groepslessen per week voor zo’n 750 amateurdansers uit de regio. Daarnaast verzorgt Da Danza op locatie dans, zang en entertainment en maakt shows. “Ik heb creatieve en artistieke talenten om mij heen nodig. Samen maken wij Da Danza tot een succes. Je kunt zoiets nooit alleen.” Ook in dat opzicht voelt Miranda zich prettig bij een coöperatie als de Rabobank. “Het feit dat ik al mijn hele leven klant ben bij de Rabobank zegt genoeg.”

Samen de regio een impuls geven

People, Planet, Profit Miranda Heemskerk.

Uitvaartverzorging De Haan Rijkaart van Cappellen, Moordrecht

Stefan Rijkaart van Cappellen en Michel de Haan.

De 37-jarige Stefan Rijkaart van Cappellen uit Moordrecht richtte in een eerdere levensfase al eens de website Buienradar. nl op, maar heeft zich nu samen met Michel de Haan op de uitvaartverzorging toegelegd: Uitvaartverzorging De Haan Rijkaart van Cappellen. Belangrijk uitgangspunt bij de zakelijke stappen van Rijkaart van Cappellen is transparantie.

“Wij geven op een enorm emotioneel moment in iemands leven maximale openheid van zaken. Over wat er bij de overledene zou kunnen passen, maar ook over wat de kosten daarvan zijn. Wij plaatsen geen marges tussen aangeboden producten en

diensten en zijn helder over de kostenopbouw.” Het streven naar transparantie spreekt hem ook aan in de Rabobank. “De Rabobank denkt mee over wat ze voor je kan betekenen en kijkt naar wie ze voor zich heeft. Je wordt niet afgescheept met een standaardverhaal. De Rabobank is leergierig om te begrijpen wat je doet en kijkt of zij daarbij kan helpen.” Als succesvol ondernemer heeft hij contact met meerdere banken. Maar als het om zaken voor de langere termijn gaat, kiest hij voor de Rabobank: “De Rabobank is de enige bank door wie ik mij vol vertrouwen ook persoonlijk laat adviseren.”

Rabobank Gouwestreek is altijd op zoek naar manieren om het lokale leefklimaat een positieve impuls te geven. Bijvoorbeeld met de onlangs gestarte Triple P Monitor, waarvoor regiobewoners wordt gevraagd mee te denken over de drie P’s: People, Planet en Profit.

Wat kunnen we doen om een kwaliteitsimpuls te geven aan de regio? Met die vraag klopte Rabobank Gouwestreek begin dit jaar aan bij de afdeling Kennis en Economisch Onderzoek van Rabobank Nederland (KEO). De bank zocht een manier om in kaart te brengen hoe de Gouwestreek er zowel economisch, als maatschappelijk en duurzaam voor staat. Een aanpak werd gevonden in de Triple P Monitor, in samenwerking met KEO. Triple P staat voor ‘People’, ‘Planet en ‘Profit’, ofwel de samenleving, de wereld om ons heen en het bedrijfsleven. Door de drie onderwerpen op te nemen in één onderzoek moet voor de zomer van 2012 een duidelijk beeld ontstaan van hoe onze regio er op deze drie aspecten voor staat.

Commercieel directeur Caspert van der Wel uit. “Gaandeweg het onderzoekstraject wordt er al gekeken of we iets kunnen met de harde cijfers.” ‘We’ is in dit geval een zorgvuldig samengestelde groep van regiobewoners die vanuit hun werk of achtergrond een duidelijke visie hebben op een van de drie aspecten in het onderzoek.

Ondernemer Peter Tas is vanuit de ledenraad onder andere betrokken bij het samenstellen van die groep regio-

GOUDA INTOBUSINESS 33

bewoners. Hij legt uit: “Het onderzoek bestaat uit verschillende onderdelen. Op dit moment vindt de data-analyse plaats.

Daarna volgen interviews met drie personen uit de regio die een duidelijke visie hebben op het onderwerp People, Planet of Profit. Die interviews worden gebruikt als voorbereiding op drie workshops die in het voorjaar van 2012 plaatsvinden.”

Die workshops maken de Triple P Monitor al tijdens de onderzoeksfase tot interessant project. “We zijn nu bezig om een groslijst samen te stellen met mensen die per onderwerp een goede inhoudelijke discussie kunnen voeren en die regiooverschrijdend kunnen denken. Uiteindelijk gaan we groepen samenstellen met mensen die elkaar aanvullen, zodat we tijdens de workshops per onderwerp de diepte in kunnen”, zegt Peter Tas. Door juist ervaringsdeskundigen met elkaar samen te laten nadenken over de huidige en toekomstige maatschappelijke ontwikkelingen in de regio, kunnen uiteindelijk heel regionaal gerichte

Peter Tas (links) en Caspert van der Wel. aanbevelingen uit de monitor komen.

Een welkom resultaat, als het aan Peter Tas ligt. “Veel gemeenten in de streek hebben een duidelijke eigen visie, maar die is niet altijd regio-overstijgend.

Terwijl dat soms wel nodig is.”

Met het geschetste voorbeeld geven de twee mannen aan welk soort

maatschappelijke discussies kunnen ontstaan naar aanleiding van de Triple P monitor. “Waar het om gaat is dat er interactie ontstaat. Het liefst een blijvende interactie”, zegt Caspert van der Wel. Voor hem is de presentatie van de resultaten in 2012 dan ook geen afronding, maar pas het begin.

Samenwerkende ZZP’ers

Het geheim van stucadoor Van den Berg Hoewel ZZP’ers officieel zelfstandigen zonder personeel zijn, hebben ze vaak te maken met tijdelijke collega’s. Veel van hen kennen daardoor het geheim van een goede samenwerking. Zo ook stukadoor Marcel van den Berg uit Zevenhuizen.

Hij is vaak de laatste in de keten en weet daarom maar al te goed hoe belangrijk goede samenwerking is. Marcel van den Berg is al 22 jaar stukadoor, waarvan 16 jaar als zelfstandige voor zijn eigen Stucadoors- bedrijf M. v/d Berg in Zevenhuizen. Tijdens zijn werk krijgt hij bijna standaard te maken met loodgieters, schilders, elektriciens en tegelzetters. Vaak allemaal zelfstandigen die samen een klus moeten klaren. Toch heeft Marcel maar weinig problemen met samenwerken.

Wat is zijn geheim? “Wees flexibel. Je moet niet ’s ochtends willen bedenken wat je die dag gaat doen en vervolgens niet meer van je koers afwijken. We leveren handwerk en daar kan altijd iets onvoorGOUDA INTOBUSINESS 34

ziens gebeuren. De ene keer los je iets voor een ander op, de andere keer doet hij dat voor jou. Dat is het voordeel als je vaker samenwerkt.” Want van een goede samenwerking, komt vaak een volgende goede samenwerking, zo leert de ervaring.

“Je komt op opdrachten vaker dezelfde mensen tegen. Hoe meer je met elkaar samenwerkt, hoe beter je weet wat je aan elkaar hebt. Dus als iemand aan een klus bezig is en een stukadoor nodig heeft, dan halen ze mij er sneller bij, omdat ze me kennen en andersom doe ik dat ook.”

Hoewel Van den Berg al langere tijd samenwerkt met dezelfde vakmensen, is het nog niet tot een officiële samenwerking gekomen. “Het gaat zo juist ook

Marcel van den Berg.

goed. Als we elkaar nodig hebben, dan weten we elkaar te vinden. Je merkt dat mensen graag één aanspreekpunt willen hebben als ze bijvoorbeeld hun badkamer laten verbouwen, dus doen we het nu zo dat de persoon die de klus binnenhaalt, het aanspreekpunt is en de juiste mensen bij elkaar verzamelt.”

Helpt het ook om samen te werken in tijden waarin het economisch slechter gaat?

“Ik denk het wel”, zegt Van den Berg.

“Als mensen in deze tijd iets laten verbouwen in huis, gaan ze voor kwaliteit. Als je dat met elkaar kunt bieden, zit je goed.

Mensen betalen veel geld, dus ik vind dat wat je doet, ook gewoon goed moet zijn.

Daarom moet je werken met mensen van wie je weet dat ze er ook zo in staan.”

Ook voor andere zakelijke relaties werkt deze houding goed. Bijvoorbeeld in zijn contact met de Rabobank waar hij zowel zakelijk als privé al jaren lid van is. “Als de band eenmaal goed is, blijft het ook vaak goed.”

Actie Waddinxveense ondernemers succes

Samen wokkelen Het was de ultieme samenwerking tussen Waddinxveense ondernemers en consumenten: de wokkelactie van de Ondernemersvereniging Waddinxveen.

Wat hield de wokkelactie in? Klanten verdienden ‘wokkels’ bij de boodschappen en haalden daarmee geld op voor verenigingen. Rabobank Gouwestreek steunde de actie. Wokkelen, bijeenwokkelen, wokkelloterij. De Ondernemersvereniging Waddinxveen (OVW) had in 2006 niet kunnen bedenken dat hun eindejaarsactie binnen een paar jaar tijd heel Waddinxveen op zijn kop zou zetten.

Er ontstond zelfs een compleet nieuwe vocabulaire rondom de spaaractie. “De wokkelactie is ontstaan als eindejaarsactie. In eerste instantie had het een puur commerciële insteek: hoe meer je uitgaf bij de aangesloten ondernemers, hoe meer wokkels je verdiende waarmee je korting kreeg op verschillende producten of zelfs gratis producten kreeg”, legt OVWbestuurslid Arie Pieter van Dijk uit.

Voor de tweede editie van de wokkelactie bedachten de ondernemers een nieuwe invulling, die later een schot in de roos bleek te zijn. “We hebben altijd al veel contact met verenigingen in Waddinxveen”, schetst OVW-voorzitter Henk de Bas. Tijdens de eindejaarsactie van 2007

OVW-bestuursleden Henk de Bas (links) en Arie Pieter van Dijk. werden de consumenten zelf niet beter van de wokkels die zij spaarden, maar konden ze deze doneren aan één van de veertien geselecteerde Waddinxveense verenigingen. “We selecteerden verenigingen met minimaal vijftig leden en voegden daar ook een ander goed doel aan toe voor mensen die minder hebben met die verenigingen. In het eerste jaar was dat voedselbank Care for Family. Het tweede jaar kinderboerderij Dierendal.”

Vanaf dat moment ontstond er een gezonde gekte rondom de munten. “De verenigingen bedachten de meest creatieve oplossingen om munten te verzamelen”, vertelt Henk de Bas. Korfbalvereniging Korbis won in 2007 dan ook de prijs voor meest originele actie. In 2008, het jaar dat de OVW zijn negentigjarig jubileum vierde, sloeg de wokkelactie een jaartje over, om een jaar later nog groter terug te komen. In 2009 kregen klanten de keuze: of ze doneerden hun wokkels weer aan een goed doel, of ze kochten er een lot voor om mee te doen in de wokkelloterij.

De grote winnaar van deze laatste wokkelactie was Dierendal. “Ze haalden 80200

wokkels op. Terwijl de nummer twee, voetbalvereniging ASW, er 42207 had.

Het was duidelijk dat dit Dierendal erg was gegund”, zegt Henk de Bas. Zodra de eindstand bekend was, konden de uiteindelijke geldbedragen worden berekend. “We kijken naar het opgehaalde aantal munten en delen dat door het bedrag dat de OVW beschikbaar stelt”, legt Van Dijk uit. Dat leverde de kinderboerderij een geldbedrag van 1357,66 euro op. Een geldbedrag dat erg welkom was, omdat de vogelkooi van Dierendal vlak daarvoor was opengebroken en bijna alle vogels waren verdwenen.

Dit jaar blijft de wokkelgekte even uit, want in het wokkelwoordenboek komt nog een nieuw woord voor: wokkelmoeheid. “Daar willen we voor waken”, legt Van Dijk uit. Dat betekent niet dat het dit jaar stil blijft aan het einde van het jaar.

De OVW introduceert namelijk de OVW cadeaubon, een unieke geschenkbon die bij alle leden verzilverd kan worden. “Om Waddinxveen kennis te laten maken met de bon, verloten we deze in december onder de klanten.”

GOUDA INTOBUSINESS 35

REPORTAGE Annemarie van Gaal enthousiaste spreker op Goudse netwerkavond

‘Laat af en toe je ervaring varen’

Annemarie van Gaal.

Rabobank Gouwestreek, La Gro Advocaten en Grant Thornton vierden maandagavond 21 november hun eerste lustrum. Deze avond inclusief, hebben zij samen precies vijf netwerkbijeenkomsten georganiseerd.

Op de feestelijk getinte avond in museumgoudA trad veelzijdig zakenvrouw Annemarie van Gaal op als gastspreker. ‘Ik ga jullie een stoer ondernemersverhaal vertellen’, beloofde zij de aanwezigen. En dat deed ze.

TEKST LINDA VAN ‘T LAND l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/OSCAR VAN DER WIJK

GOUDA INTOBUSINESS 36

Annemarie van Gaal, inmiddels bekend van tv-programma’s als ‘Een dubbeltje op z’n kant’ en ‘Dragons’ Den’, begint haar carrière zo’n 25 jaar geleden bij VNU Media in Amsterdam. Ze werkt zich als alleenstaande moeder op van secretaresse tot projectmanager en als zich op zeker moment de kans voordoet om uitgezonden te worden naar Rusland, grijpt zij deze met beide handen aan. “De eerste periode in Rusland werd een drama”, vertelt zij de honderdveertig belangstellende aanwezigen in museumgoudA. “Niets lukte, niets werkte. Na anderhalf jaar trok VNU de stekker eruit.” Samen met journalist Derk Sauer, die inmiddels ook in Rusland is gestationeerd, besluit zij in 1992 de uitgeverij Independent Media op te starten. Het bedrijf wordt een ongekend groot succes, heeft binnen een mum van tijd ruim achthonderd mensen in dienst en geeft Russische versies uit van internationale succestitels als Cosmopolitan, Playboy, Men’s Health en FHM. Dertien jaar later, als het bedrijf voor 142 miljoen euro verkocht wordt, worden er drie kranten en meer dan dertig tijdschriften uitgegeven. “En weet je wat men tegen mij zei toen ik terug kwam in Nederland?” vraagt Van Gaal. “Wat heb jij een geluk gehad!”

Nieuw speelveld verzinnen “Rusland in tijden van crisis. Dat is nog eens ondernemen in moeizame tijden”, aldus Van Gaal. “Ik heb in 1998 meegemaakt dat in vijf dagen tijd alle banken in heel Rusland failliet gingen.

De achthonderd salarissen die ik net gestort had, verdwenen in een zwart gat en niemand kon nog een beroep doen op zijn spaargeld. Alles was weg. Dát is pas crisis.” Barre tijden vragen om inventieve oplossingen. En dat is precies wat Van Gaal de aanwezigen wil vertellen. “Ondernemers proberen vaak wanhopig om datgene wat zij het beste doen nóg beter te doen. Dat werkt niet. Soms moet je een heel nieuw speelveld verzinnen en al je ervaring laten varen. Pas dan ontstaat er ruimte voor andere inzichten en compleet nieuwe oplossingen.”

Van Gaal heeft talloze voorbeelden en verhalen om aan te tonen wat in haar ogen goed ondernemerschap is. Nooit mensen een etiket geven op basis van hun werkervaring of opleiding bijvoorbeeld.

staat en heel authentiek is”, zegt Caspert Ze vertelt ook over haar ludieke manier van der Wel van Rabobank Gouwestreek. om een vacature in te vullen. “Iedere “Annemarie zit zelf heel dichtbij het vacature was voor mij een opdracht. Ik vuur en weet goed hoe je moet omgaan vroeg bijvoorbeeld om twee inhoudsopmet weerstand in tijden van crisis.” Ook gaves te maken, een hoofdredactioneel Frank Gijzen van Grant Thornton is artikel te schrijven en een goede vertablij met de keuze voor Van Gaal. “Wat ling van Engels naar Russisch te maken.

Iedereen die een gooi naar de functie wilde doen, kon de teksten inleveren in een envelop met nummer.

De inzendingen werden vervolgens beoordeeld door de hoofdredacteur en hij koos een nummer uit, dat de baan mocht gaan vervullen. Zo ben ik ooit mijn secretaresse kwijtgeraakt, die tot op de dag van vandaag hoofdredacteur is van een tijdschrift. Dat is balen op zo’n moment, maar deze aanpak creëert ongelooflijk veel V.l.n.r. Rob de Bruin (La Gro) Caspert van der Wel (Rabobank) dynamiek in en Frank Gijzen (Grant Thornton). je bedrijf! Wij denken vaak teveel in hokjes zij vertelt over de macht bij je mensen en lopen zo de kans op groot talent mis. neerleggen, is feitelijk precies wat er Denk in kwaliteit en niet in CV’s. Laat gebeurt op onze lokale kantoren. Daar mensen zichzelf ontwikkelen en geef staan de medewerkers dichtbij de klant hen de kans hun werkelijke potentie te en luisteren zij naar wat er in de markt ontdekken.” gebeurt. Je moet niet altijd op ervaring willen afgaan. De markt verandert; dan Authentiek onderneemster Annemarie van Gaal is tijdens de netwer- moet je jezelf ook kunnen aanpassen.”

Gerben Barendrecht van La Gro vindt kavonden van La Gro, Rabobank Goude presentatie van Van Gaal eveneens westreek en Grant Thornton als spreker voorgegaan door illustere namen als René heel herkenbaar. “Je moet voortdurend proberen om buiten je boekje te denken. van der Gijp, Hans van Breukelen en Frits Wester. “We proberen altijd iemand En soms moet er weleens iets tegenzitten, om werkelijk te kunnen veranderen.” uit te nodigen die dichtbij ondernemers GOUDA INTOBUSINESS 37

REPORTAGE

Vestigingsmanager Jan Flipsen

Autobedrijf Hans Jongerius professioneel, toegewijd en klantgericht

Geen bla-bla of luchtfietserij Zo’n zeven maanden geleden nam Hans Jongerius het Renaultdealerschap in Gouda over van Kempenaar. Het team op de vestiging heeft zich onder leiding van de nieuwe vestigingsmanager Jan Flipsen gericht op behoud van wat goed was en verbetering van wat beter kon. Met een aantal aantrekkelijke acties op stapel én de introductie van een volledige lijn elektrische auto’s is Autobedrijf Hans Jongerius in Gouda klaar voor een proactief 2012.

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/OSCAR VAN DER WIJK EN RENAULT NEDERLAND

Het bedrijf dat er staat is goed en gedegen en biedt toekomstperspectief’, zei Renaultdealer Hans Jongerius rond de overname van de Kempenaar-vestiging in Gouda.

Vestigingsleider Jan Flipsen was toen net nieuw in de Hans Jongerius Groep. Nu, na ruim zeven maanden actief te zijn geweest in de autowinkel aan de Zwolleweg, zegt hij: “Ik durf met overtuiging uit te dragen dat we hier inderdaad met een hele goede GOUDA INTOBUSINESS 38

club mensen werken. Wij staan als team voor de zaak, met professionele, toegewijde en klantgerichte mensen. Dat zeggen ze natuurlijk overal, maar hier is het echt zo.”

Rechtstreeks contact Wie denkt dat hier het stereotype autoverkoper aan het woord is, zou de moeite kunnen nemen eens kennis te maken met Jan Flipsen. Hij zegt: “Ik hou niet van

bla-bla of luchtfietserij. Ik zal nooit zeggen dat hier geen fouten worden gemaakt, want die worden overal gemaakt. Maar we hebben ons sinds de overname in Gouda nadrukkelijk gericht op vasthouden wat goed was en verbeteren wat voor verbetering vatbaar was. Ik kan alleen maar hopen dat onze klanten dat met mij eens zijn. Maar als het níet goed is, hoop ik dat ze het me óók vertellen.”

De eerste met een volledige range elektrische auto’s

Flipsen werkte eerder bij de Renault-importeur voor Nederland en deed hetzelfde voor Fiat. “Ik heb dus altijd aan de andere kant van de tafel gezeten”, zegt hij. Die ervaring helpt hem bij het uitrollen van zijn Goudse netwerk. Hij is sinds de zomer actief bezig om bedrijven en overheidsinstanties in de regio te bezoeken. “Ik sta nu elke dag rechtstreeks in contact met de klant”, zegt hij. “Dat is leuk en dynamisch, zeker waar het business-to-business relaties betreft.” De bedoeling is daarbij niet om iedereen over te halen Renault te gaan rijden. “Natuurlijk zou dat mooi zijn, maar onder het label Motrio verzorgen wij bij Hans Jongerius het onderhoud aan álle automerken. Goed, betrouwbaar en op een kostenaantrekkelijke manier.”

Altijd acties Goed nieuws voor Gouda is dat Hans Jongerius ook hier het actieve marketingbeleid hanteert waar het bedrijf in Woerden, IJsselstein en Krimpen om bekend staat.

“Wij zijn een autobedrijf dat altijd acties heeft”, zegt Flipsen. “Hier is altijd iets te doen. Niet alleen rondom de verkoop van auto’s, maar ook op het gebied van after sales. Op dit moment hebben we bijvoorbeeld een aanbieding op reparatie, onderhoud en banden. Tot het einde van het jaar betalen onze klanten daarover geen btw.”

Ondersteund door zijn professionele en toegewijde team en met een goed gevulde actiekalender voor het eerste deel van 2012 zit Flipsen inmiddels ‘goed in zijn stoel’ aan de Zwolleweg. “Wij hebben hier echt iets te bieden, en dat op een mooie locatie, die heel goed bereikbaar is. Ik daag ieder-

Renault introduceert Z.E.-lijn Op de IAA in Frankfurt presenteerde Renault de Kangoo Z.E. Het is de eerste volledig af-fabriek elektrisch aangedreven bedrijfwagen. Deze Kangoo, gebaseerd op de Kangoo Express, is sinds half november verkrijgbaar bij Hans Jongerius in Gouda.

“Innovatie past bij het merk Renault”, zegt vestigingsmanager Jan Flipsen hierover. We zijn er trots op dat we als eerste een volledig elektrische bedrijfswagen kunnen aanbieden, maar voor bedrijfsleven net zo interessant is dat we daarnaast ook elektrische personenauto’s in drie klassen bieden.” Het gaat daarbij om de Twizy, de Fluence en de Zoe Preview. Allemaal uit de Z.E.-lijn, wat staat voor zero emission, dus geen CO2-uitstoot. En dat voor prijzen die vergelijkbaar zijn met gewone brandstofauto’s.

Meer weten over de voordelen van elektrisch rijden en de praktische consequenties die daarmee verbonden zijn? Flipsen en zijn team kunnen u er van alles over vertellen. U bent van harte welkom in de showroom aan de Zwolleweg, waar de Kangoo Z.E. inmiddels ‘live’ te bewonderen is.

een die nog geen zaken met ons doet uit om mij de kans te geven te bewijzen wat ik beweer. En daar zeg ik bij: áls er dan een keer een fout wordt gemaakt is dat mijn probleem en niet het probleem van de klant. Dat is gewoon hoe het werkt bij Autobedrijf Hans Jongerius.”

Autobedrijf Hans Jongerius Zwolleweg 1 2803 PS Gouda T 0182 - 57 04 44 F 0182 - 57 04 02 E j.flipsen@hjgroep.nl I www.hansjongerius.nl GOUDA INTOBUSINESS 39

- advertentie -

SAMEN STERKER IN 2012 WERVEN | STRUCTUREEL ONDERHOUD | MOBILITEIT VOOR BLIJVEND WERKPLEZIER WWW.WERKEND-NEDERLAND.NL

0182 51 57 30

PLEZIERIGE FEESTDAGEN & MOOIE KANSEN VOOR 2012!

Uw schilderwerk in goede handen

Bij inlevering van deze bon betaald u voor het duurste wasprogramma slechts

5,

00

Winteractie:

15% korting voor bedrijven op binnen- en buitenschilderwerk (geldig uitvoering in periode van 1 november 2011 t/m 31 maart 2012).

Schildersbedrijf Theussen is gevestigd op het Gouwepark in Moordrecht

T 0182 - 61 57 38 E info@schildertheussen.nl I www.schildertheussen.nl TWITTER: @InfoTheussen

De beste wasstraat van de omgeving Carwash XL / Tango UÊKouwe Hoek 1 UÊ2741 PX Waddinxveen Carwash XL / Argos UÊBurg. van Reenensingel 45 U 2803 PA Gouda Telefoon 0182 - 61 47 82 U Fax 0182 - 63 50 91 E-mail info@carwashxl.nl U Website www.carwashxl.nl Niet geldig in combinatie met andere acties

Deze bon is geldig tot en met 1-03-2012

INTERVIEW Dinant Fase: ‘Een Saab-rijder is en blijft een Saab-rijder’

Goede hoop op herstart Saab Officieel is de kogel nog niet door de kerk, maar het ziet er naar uit dat Saab met hulp van Chinese investeerders een doorstart gaat maken.

Voor het familiebedrijf Fase-Exclusief, al meer dan dertig jaar autodealer van onder andere het merk Saab, is dit een geweldige opsteker.

“Want Saab is en blijft een populair merk; de verkoopcijfers bewijzen dat”, aldus directeur Dinant Fase.

Dinant Fase en zijn dochter Froukje.

TEKST DENNIS CAPTEIN FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/ MICHEL TER WOLBEEK

Aan de voorraad van Saab ligt het in elk geval niet. Hoewel de productie vooralsnog stil ligt, zijn er in Nederland nog voldoende Saabs te vinden.

Zoals Johan Cruijff ooit zei, heeft elk nadeel weer een voordeel. In dit geval: geen lange wachttijden.

Fase-Exclusief BV Curieweg 13 2408 BZ Alphen a/d Rijn T 0172 - 49 24 44 F 0172 - 49 38 88 E saab@fase-exclusief.nl

Arjen van Elk (links) en Fred Verlooij, respectievelijk salesmanager en werkplaatschef van Saab namens Fase-Exclusief.

Hart verpand Het nieuws van een mogelijk snelle herstart laat Dinant Fase niet onbewogen. Hoewel hij meerdere merken verkoopt (Mitsubishi, Kia, Westfield en Daihatsu) , heeft Saab een speciaal plekje in zijn hart. “Een Saab-rijder is en blijft eigenlijk altijd een Saab-rijder. Ik behoor zelf ook tot de categorie die zijn hart voorgoed aan Saab heeft verpand.”

Daarin staat Dinant Fase binnen zijn organisatie niet alleen. Zo zijn dochter Froukje en salesmanager Arjen van Elk beiden al meer dan een decennium het aanspreekpunt voor Saab-klanten namens Fase-Exclusief. Dinant Fase hoopt dat

zijn dochter het bedrijf op een dag gaat voortzetten (“Froukje doet het erg goed.”) en dat zij samen het merk Saab nog lang zullen uitdragen. Over Saab-rijders zegt Froukje: “Vaak mensen met een hoge opleiding doch wars van uiterlijk vertoon.

Mensen ook die ontzettend trouw zijn aan Saab, in goede en slechte tijden.”

In Alphen aan den Rijn is Fase-Exclusief Saab-dealer sinds 1980. Tot het afzetgebied behoort het hele Groene Hart, dus ook Woerden, waar Fase sinds 2006 erkend Saab-reparateur is, en Gouda. Het draait hierbij om service in optima Forma.

Erkend reparateur: Barwoutswaarder 9-11 3449 HE Woerden T 0348 - 42 12 34 F 0348 - 42 07 04

“Nu er even geen nieuwe Saabs worden gemaakt, merk je dat mensen extra zuinig zijn op hun Saab. Daardoor zijn onze werkplaatsen momenteel goed bezet.”

Gretig aftrek Naast nieuwe auto’s vinden ook de jonggebruikte Saabs er gretig aftrek. Met name de 9.3 is zeer in trek. Voorts heeft Fase-Exclusief standaard vijf cabrio’s op voorraad, zowel nieuw als gebruikt.

GOUDA INTOBUSINESS 41

REPORTAGE Carwash XL haalt Argos Oil naar Gouda

Tanken en wassen

nieuwe stijl De files die zich op donderdagen voordoen bij het tankstation aan de Burgemeester van Reenensingel spreken voor zich: de kortingsactie van het nieuwe Argos Oil zijn welkom in tijden dat iedereen de broekriem ietsje strakker aan moet halen. Argos werd naar Gouda gehaald door Carwash XL, dat rond deze tijd de realisatie van een hypermodern wascentrum achter het tankstation afrondt.

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/OSCAR VAN DER WIJK

Met Rotterdam als bakermat, is Gouda praktisch een thuiswedstrijd voor Argos.

Peter Swarttouw, Retail Manager bij Argos: “Argos is actief sinds 1984 en heeft inmiddels zo’n 80 tankstations in de Benelux en Duitsland. Het zwaartepunt ligt nog steeds rond Rotterdam.” Hij vervolgt: “Wij zijn een van de grotere zelfstandige oliebedrijven van West-Europa en exploiteren naast eigen tankstations ook vaak de stations van de majors in de branche. De operatie om van al deze stations een Argos-locatie te maken is bijna afgerond. Het was een GOUDA INTOBUSINESS 42

mooie opmaak naar de verdere groei van onze maatschappij. Door het in oktober j.l. samengaan van de olie- en energieleveranciers Argos Oil en North Sea Group is de grootste onafhankelijke speler in de WestEuropese olie- en energiemarkt ontstaan, met een gezamenlijke tankopslagcapaciteit van ruim 1,5 miljoen m3 en een jaaromzet van ongeveer €10 miljard.”

Doen waar je goed in bent Geen kleine jongen dus, die Carwash XL naar Gouda haalde. Eigenaar Jan Valk,

die eerder met zijn compagnon Wim Bijl met succes Carwash XL in Waddinxveen opende: “Ik heb altijd gezegd dat je in deze markt moet doen waar je goed in bent en daarbij moet kiezen voor de beste samenwerkingspartners. Dat is waarom wij ons volledig richten op het wascentrum, terwijl wij de brandstof- en shopverkoop met alle vertrouwen overlaten aan Argos. Uiteraard is dat een samenwerking waarin we elkaar actief aanvullen, zodat het aanbod voor de klant des te completer wordt.” Swarttouw: “Wij hebben diverse

acties op touw staan die gebaseerd zijn op de combinatie van wassen en tanken. Als het wascentrum deze maand is opgeleverd gaan we meteen goed van start: klanten die bij hun tankbeurt wasprogramma 1 kopen, krijgen maar liefst 20 cent korting* op elke liter brandstof van de betreffende tankbeurt.” Dit is nog een aanzienlijk meer dan de 13 cent korting* per liter die Argos tot het einde van dit jaar elke donderdag weggeeft, en die in Gouda dus tot flinke files aan de pomp leidt.

Iedere donderdag lange rijen bij Argos aan de Burgemeester van Reenensingel wegens de korting van maar liefst 13 cent per liter*. *De korting is op basis van de actuele brandstofadviesprijzen van de overige aanbieders met een landelijke dekking.

Deze korting vervangt de huidige korting.

Mix van kwaliteit en scherpe prijs Wie denkt dat Argos daarmee een prijsvechter is, heeft het mis. Swarttouw: “Ons concept is in de markt gezet als de optimale combinatie van kwaliteit en een scherpe prijs. Die kwaliteit vinden onze klanten vooral terug in de shop, waar ze vriendelijk en hulpvaardig worden ontvangen door ons personeel. Die service is iets waarmee je je in deze markt zeer goed kunt onderscheiden, en die absoluut van toegevoegde waarde is in vergelijking met de onbemande tankstations waarnaar veel consumenten in hun zoektocht naar betaalbare brandstof uitwijken.”

Argos in Gouda biedt daarmee dus het beste van beiden en een bijzondere ervaring extra bovendien. In de shop, die nog geheel vernieuwd wordt en wordt ingericht met het kwalitatief hoogwaardige eigen koffiecornerlabel Cuba Café, is straks door een glazen wand het wasproces in de wasstraat van dichtbij te volgen.

Jan Valk: “Vanuit de shop is er straks zicht op de twee geautomatiseerde was-

straten. Hierin worden de allernieuwste, hypermoderne technieken toegepast. Zo worden de auto’s niet langer over een baan getrokken, maar worden ze gewassen onder rollovers. Deze rollovers zijn het nieuwste van het nieuwste, uitgerust met hogedrukvoorwassen, krasvrije SoftTec wasborstels en dubbele drogers die de contouren van de auto volgen en perfect drogen danzij de zwenkende droogmond.

Per wasbeurt wordt maar liefst 400 liter schoon water gebruikt, dat daarna uiteraard milieuvriendelijk wordt opgevangen en gezuiverd voor hergebruik.”

Wie zijn auto toch het liefste zelf wast, kan terecht in een van de zes ruime wasboxen, die windvrij achter de shop gerealiseerd worden. Ook hierin is gewerkt met de A-merk wasinstallaties van marktleider WashTec. Absolute noviteit is de gouden drukknop op de muur, die de auto een behandeling met ShineTec geeft, voor nóg meer glans. Het complex wordt gecompleteerd met acht stofzuigplaatsen.

Korte lijnen, lokale marketing Door de combinatie van tanken en wassen kunnen Argos en Carwash XL op de Burgemeester van Reenensingel goed inspelen op de behoeften van de lokale markt, vinden Swarttouw en Valk. “Dat is het onderscheid dat wij maken ten opzichte van andere aanbieders. Wij hebben in onze organisatie korte lijnen, regelen onze marketing lokaal en bieden gastvrije service dankzij de vriendelijke medewerkers in de shop, die net dat stapje extra zetten. Gecombineerd met dat kopje kwaliteitskoffie en het vers belegde broodje is dat in een markt die draait om een generiek product als brandstof hét recept voor succes.”

Zakelijk rijden met extra korting Zakelijke rijders houden van eenvoud en duidelijkheid. En van flinke kortingen, natuurlijk. De Argos Tankpas is voor grote en kleine bedrijven die hun kosten graag onder controle houden. Mocht u interesse hebben in de Argos Tankpas dan kunt u contact opnemen met sales@argos. nl of 010 - 789 21 00.

Argos / Carwash XL Burgemeester van Reenensingel 45 2803 PA Gouda I www.argos.nl / www.carwashxl.nl GOUDA INTOBUSINESS 43

Datum: maandag 19 maart 2012.

Aanvang: 15.30 uur.

Einde: ca. 21.00 uur.

Locatie: showroom Audi Van Beynum Grote Esch 60 in Moordrecht.

Programma: t -F[JOH WBO Gerrit Zalm, t TQFFEEBUFTFTTJFT t POEFSOFNFSTQMFJO netwerkborrel en dinerbuffet.

U kunt op de volgende manieren aan Gouwe Zaken deelnemen: 1. Als exposant.

Huur een ruimte NFU PG [POEFS marktkraam van 3 x 3 mtr. of groter.

2. Als sponsor.

Profiteer van diverse sponsoruitingen in ruil voor uw bijdrage.

3. Als bezoeker.

Deelname aan het programma van Gouwe Zaken 2012 is GRATIS! Uiteraard behoort een DPNCJOBUJF WBO EF[F opties ook tot de mogelijkheden.

Kansen in tijden van crisis.

Maandag 19 maart 2012 van 15.30 tot ca. 21.00 uur.

Gastspreker: Gerrit Zalm, voorzitter Raad van Bestuur ABN AMRO Bank N.V. (FSSJU ;BMN CFHPO [JKO MPPQCBBO JO BMT NFEFXFSLFS PQ IFU CVSFBV Economische Aangelegenheden van de afdeling Begrotingsvoorbereiding van het Ministerie van FinanciĂŤn. Nadat hij daar diverse functies had bekleed, werd hij in 1985 benoemd tot directeur Algemene Economische Politiek op het .JOJTUFSJF WBO &DPOPNJTDIF ;BLFO 7BOBG XBT (FSSJU ;BMN XFSL[BBN CJK het Centraal Planbureau, eerst als onderdirecteur en later als directeur. In 1990 XFSE IJK UFWFOT CJK[POEFS IPPHMFSBBS &DPOPNJTDIF 1PMJUJFL BBO EF 7SJKF Universiteit te Amsterdam.

Van 1994 tot 2002 was Gerrit Zalm minister van FinanciĂŤn in het Eerste en Tweede Kabinet-Kok. In 2002-2003 was hij lid van de Tweede Kamer en voor[JUUFS WBO EF GSBDUJF WBO EF 77% 7BO UPU XBT IJK XFEFSPN NJOJTUFS van FinanciĂŤn en tevens vice-minister-president in het Tweede en Derde Kabinet-Balkenende. /BEBU IJK JO VJU EF /FEFSMBOETF SFHFSJOH TUBQUF XBT IJK UPU EFDFNCFS IPPGEFDPOPPN CJK %4# #BOL FO EBBSOB UPU KBOVBSJ GJOBODJFFM EJSFD UFVS *O XFSE IJK WPPS[JUUFS WBO IFU 5SBOTJUJFUFBN WBO "#/ ".30 FO 'PSUJT Bank Nederland dat tot 1 april 2010 verantwoordelijk was voor de integratie WBO CFJEF CBOLFO 7BOBG BQSJM JT IJK 7PPS[JUUFS WBO EF 3BBE WBO #FTUVVS bij ABN AMRO. Gouwe Zaken 2012 is een initiatief van het Industrieel Contact Waddinxveen, de Ondernemers Vereniging Boskoop, de Ondernemersvereniging Moordrecht en de Raad voor Handel, Industrie en Dienstverlening in Gouda in samenwerking met de Kamer van Koophandel Rotterdam.

Voor meer informatie en aanmeldingen:

www.gouwezaken.nl Volg ons ook op Twitter via ‘@gouwezaken’.

REPORTAGE

Talent gebundeld in Kracht

HET NIEUWSTE OLYMPISCHE ZEILTEAM

Op 11-11-2011 is er een nieuw team gestart. 3 Zeilsters met meer dan 23 jaar Topsport ervaring spannen samen. Mach3 bestaat uit: Renee Groeneveld, de koelbloedige stuurvrouw, Annemieke Bes, de rotsvaste middenvrouw en voorop de boeg zit de vingervlugge Marcelien Bos-de Koning.

Eigenwijs, enthousiast en doelgericht zijn drie eigenschappen die het nieuwe Nederlands commerciële matchrace team onbetwist toebehoren. De tweede rij pijlers van het team luidt: getalenteerd, winnaars en ontzettende doorzetters. Mach3, de naam van het team staat voor drie toppers die alle barrières achter zich laten en sneller dan het licht hun doel in het Verenigd Koninkrijk zal halen. Een aantal titels die deze drie meiden (onafhankelijk van elkaar dan wel niet) hebben, zijn: Nederlands kampioen, Wereldkampioen, Jeugd Europees kampioen, Olympisch vice kampioen, wereldranglijst aanvoerster, wereldbekerwinnaar, sportploeg van Nederland en eigenaar van de geroemde zeilprijs: de Conny van Rietschoten trofee.

U KUNT MEE NAAR LONDEN Renee, Annemieke en Marcelien leven op topniveau. Ze zijn 200% bezig om in 2012 als winnaar op het bordes bij de Koningin te staan. Stap mee aan boord naar Londen door u aan te melden voor de Medal Club. Uw steun is belangrijk. Voor € 750,- bent u Medal club member en krijgt onder andere bijzondere ins en outs van het team. Ook geven we u de kans om met andere Medal Club Members te netwerken. Voor meer informatie of uw aanmelding: mach3team@gmail.com

VOLG ONS VIA: www.twitter.com/TeamMach3 www.facebook.com/TeamMach3

GOUDA HOLLAND IS TROTS SPONSOR VAN MACH3 GOUDA INTOBUSINESS 45

IN DE BAAN MET...

Negen holes, negen vragen

Neusje voor nieuwe kansen Martijn Daanen is eigenaar van MD Service.

Zijn bedrijf is gespecialiseerd in alles waar de termen ‘installatie’ en ‘elektronica’ in voorkomen. Werner van den Bosch ging met hem de golfbaan in en stelde de niet-alledaagse vragen die horen bij deze rubriek. Negen holes, negen vragen.

Een indringend vraaggesprek met een paar stiltes: “Er zitten een paar pittige vragen bij.”

TEKST WERNER VAN DEN BOSCH FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/OSCAR VAN DER WIJK

Wat is je handicap in de golfbaan en wat daarbuiten?

“Ik ben geen ster in de golfbaan. Dat kan ook niet, want daarvoor speel ik te weinig. Zeg maar vier tot vijf toernooitjes per jaar, als ik uitgenodigd wordt door bedrijven. Ik vind het wel een mooi spelletje, maar nu ook weer niet zo leuk dat ik er mijn werk en andere interesses voor laat schieten. En dus is mijn handicap 36.”

“En buiten de baan… Een goed persoonlijk contact met mensen is geweldig. Daar kun je eigenlijk niet genoeg aandacht aan besteden. Ik vind dat ik daarin tekort schiet. Ik zou meer tijd voor anderen moeten uittrekken, maar eerlijk gezegd weet ik vaak niet waar ik de tijd vandaan moet halen. Ook ik word als ondernemer opgeslokt door het dagdynamische.”

GOUDA INTOBUSINESS 46

Martijn Daanen: “Ben ik te ongeduldig?”

Waar ben je succesvol in?

Een lange stilte volgt.

Dan zegt hij: “Het zien van nieuwe kansen. Onze branche kenmerkt zich door productontwikkeling. Ik zie in een vroeg stadium wat succesvol gaat worden en wat niet. Heus, ik ben geen almachtige en heb ook wel eens misgetast, maar toch heb ik er wel een neusje voor. Daar doe ik dan ook mijn voordeel mee. Neem bijvoorbeeld domotica, intelligente elektronische toepassingen voor woningen. Daar heeft MD Service zich drie jaar geleden in gespecialiseerd.

Toen stond het nog in de kinderschoenen, maar vandaag de dag is het een belangrijke onderdeel van ons bedrijf geworden.

De behoefte aan domotica zie ik in de toekomst nog groter worden. Er is steeds meer mogelijk en dat wekt in de markt grote interesse op, zo merk ik.”

Waar ben je niet succesvol in?

“Ik ben een teamplayer, maar merk vaak dat ik sneller wil dan mijn omgeving. Als we samen vinden dat iets een goed idee is, dan vind ik dat dit direct opgepikt moet worden. Als dat niet gebeurt, dan bloedt het goede idee in negen van de tien gevallen dood en dat is zonde. Kijk, als het niet mogelijk is, om welke reden ook, dan snap ik het, maar als die reden ontbreekt, voel ik de irritatie opborrelen. Ik vraag me tegelijkertijd ook vaak af of ik niet te ongeduldig ben.”

Jij maakt veel werkuren per week: 70 tot 80. Reageer eens op deze stelling: een ondernemer die 70 uur per

...MARTIJN DAANEN week werkt, is een harde werker en een slechte planner.

“Ik wist dat je deze vraag ging stellen. Ik had er dus al over nagedacht. Mijn conclusie: ik ben het oneens met de stelling. In mijn branche is die tijd gewoon nodig om beslagen ten ijs te kunnen komen. Als je een bedrijf als het onze wil laten groeien, moet je eerst zaaien om vervolgens te kunnen oogsten. Zaaien kost meer tijd dan oogsten. Het voorwerk is vaak tijdrovend en die tijd neem ik. Dat betekent dat ik lange dagen draai. Dagelijks minstens van zeven tot zeven. Ik vind dat niet erg, hoor.

Ik werk ontzettend graag.”

MD Service, jouw bedrijf, is middelgroot. Waar staat jouw bedrijf over tien jaar?

“Ik hoop dat wij dan in grootte verdubbeld zijn. Dat is nodig om in deze markt te kunnen overleven. Wij hebben steeds meer specialisten nodig om aan de specifieke wensen van klanten tegemoet te komen. Om deze mensen te kunnen betalen, heb je volume nodig. “ “Er speelt nog iets anders mee. MD Service beschikt over vier afdelingen: elektra, beveiliging, data & telefonie en beeld & geluid. Op termijn wil ik op elke afdeling een manager zetten. Dat stelt mij in staat om meer met nieuwe dingen bezig te zijn.

Want nogmaals, vernieuwen, dat is zó belangrijk.” Er valt een stilte en Martijn denkt na. “Ik wil iets zeggen over aandacht hebben voor je omgeving. Maar ik wil niet in clichés vervallen en ook moet duidelijk zijn dat ik niet aan maatschappelijk verantwoord ondernemen doe omdat dit zo goed staat op mijn cv. In Gouda steunen wij het Hospice. Ik weet wat daar gebeurt.

Het doet me beseffen dat niets belangrijker is dan gezondheid. Het geeft een ontzettend goed gevoel om mensen, die het nodig hebben, te helpen en om daar dus tijd en energie in te steken. Wat ik wil zeggen is, daar zou ik meer tijd aan willen besteden.”

Welke belangrijke ontwikkelingen hebben over tien jaar de revue gepasseerd?

“De momenteel voortschrijdende verduurzaming heeft dan een grote slag geslagen. Verder denk ik dat kantoren veel flexibeler ingericht zullen zijn en dat het verknopen van installaties gemeengoed zal

zijn. Wat dat laatste betreft, denk bijvoorbeeld aan het bedienen van alle installaties met je iPad, wat overigens nu al kan.

Verder zullen steeds meer zorgtoepassingen in nieuwbouwwoningen komen, zodat mensen langer in een eigen woning kunnen blijven.”

“Voorts zal de ketenintegratie veel verder zijn doorgevoerd. De faalkosten - nog altijd de grootste kostenpost in de bouwwereld - moeten drastisch naar beneden en partijen moeten veel nauwer met elkaar samenwerken, wat de efficiëntie ten goede komt. ” Wat betekenen je vader en moeder in je leven?

“Het ondernemerschap heb ik van mijn vader, alhoewel hij jarenlang directeur in loondienst is geweest. Maar hij werkte dag en nacht en ik vond het altijd zonde dat hij nooit voor zichzelf begon. Dat sterkte mij om wel ondernemer te worden. Het grappige is dat mijn vader ondernemer is geworden nadat ik het werd. Met mijn vader kan ik klankborden over ondernemersvraagstukken; hij is een echte sparringpartner.”

“Mijn moeder is een zorgzaam en lief mens. Mijn vader en moeder hadden het vroeger niet altijd even makkelijk. Mijn zusje was veel ziek. Toen ze een kleuter was, had ze al vele operaties achter de rug.

Dat was voor mijn ouders toentertijd een moeilijke periode. Voor mij trouwens ook,

ook al was ik nog jong. Hoe dan ook, ik kom graag thuis en heb veel aan hen te danken.”

Elk huisje heeft zijn kruisje. Wat is jouw kruis?

“Jij wilt weten wat mijn verlies is. Mijn naasten leven allemaal gelukkig nog, dus wat dat betreft is mijn kruis niet groot. Wel ervaar ik het als een verlies dat veel goede relaties van vroeger zijn verwaterd. Te druk.

Slappe smoes natuurlijk. Beter kun je zeggen: zij en ik gaven prioriteit aan andere dingen. Dat ervaar ik nu wel eens als heel jammer.”

Vertel eens iets wat relevant is voor dit verhaal en wat je nog niet eerder aan iemand hebt verteld?

“Heel diep in mijn hart zou ik nog wel eens een bedrijf met mijn vader willen beginnen. Een extra onderneming, dus naast de bedrijven die we nu runnen. Wel een ander bedrijf, dus in een andere richting.

Welke? Dat weet ik nog niet. Maar een samenwerking met mijn vader zie ik zitten omdat wij elkaar prima aanvullen. Vroeger hadden we pittige discussies, stonden we soms lijnrecht tegenover elkaar. Maar onze meningen zijn naar elkaar toegegroeid en als we dan een andere mening hebben, dan zijn we het misschien niet met elkaar eens, maar is er wel begrip.”

Martijn Daanen beklom onlangs de Kilimanjaro met 10 ondernemersvrienden voor het goede doel!

GOUDA INTOBUSINESS 47

REPORTAGE

Van ’t Hof Makelaardij verhuist naar Burgemeester van Reenensingel

‘Een nieuw gebouw, een nieuw

vertrekpunt’

In een tijd dat de huizenmarkt volkomen lijkt vast te zitten, maakt Van ’t Hof Makelaardij een opvallende beweging. Begin december vond namelijk de verhuizing plaats naar een nieuwe locatie in Gouda, waar in de afgelopen maanden flink verbouwd is. ‘Wij geloven in de toekomst’, zegt directeur bedrijfshuisvesting Frederik Jan Hordijk stellig. ‘Anders deden we uiteraard niet zo’n kapitale investering.’

TEKST LINDA VAN ’T LAND l FOTOGRAFIE OSCAR VAN DER WIJK

Algemeen directeur Sies Hamersma ziet het nog voor zich: de drommen mensen die op de laatste vrijdag van de maand de woninggids kwamen halen op het makelaarskantoor aan het Van Hogendorpplein.

GOUDA INTOBUSINESS 48

“Hele hordes verdrongen zich dan voor de vitrines met het woningaanbod.” Die beelden zijn inmiddels verleden tijd. De parkeerplaats voor het kantoor staat weliswaar vol met auto’s, maar die zijn vooral

van bezoekers aan de nabijgelegen supermarkt of het ziekenhuis. Huizen kijken in vitrines is ook allang passé sinds geïnteresseerde kopers alles van hun gading op internet kunnen vinden. Daarom is het tijd

huizenaanbod te kunnen tonen en zelfs een grand café achter de ontvangstbalie om klanten in informele sfeer te kunnen ontvangen, is Van ‘t Hof Makelaardij daar helemaal klaar voor de toekomst. “Natuurlijk is de markt moeilijk momenteel”, erkent Hordijk. “Maar dat betekent niet dat er niets gebeurt. Onder de verkopers die bereid én in staat zijn om realistische prijzen te hanteren, sluiten we nog steeds behoorlijk wat transacties. Ons publiek raakt steeds meer doordrongen van het onvermijdelijke feit dat de huizenprijzen dalende zijn. Daarom zien wij de toekomst beslist niet somber in. Wij bereiden ons via deze verhuizing alvast voor op betere tijden.”

voor een grote stap: na veertig jaar aan het Van Hogendorpplein verhuist Van ’t Hof Makelaardij naar de benedenverdieping van het voormalige ING-gebouw aan de Burgemeester van Reenensingel.

Nog steeds behoorlijk wat transacties “Het gebouw ligt heel centraal. Aan een drukke, doorgaande route op een snijpunt van verschillende Goudse wijken”, glundert Hamersma. En met een forse kantoorruimte, een royaal onderheid parkeerterrein, digitale schermen om het

Triomf als het toch weer lukt Van ’t Hof Makelaardij is 52 jaar geleden opgericht en heeft inmiddels vier vestigingen in Gouda, Alphen aan den Rijn, Zoetermeer en Waddinxveen. Er werken bijna zestig medewerkers, waaronder zo’n 25 beëdigd makelaars. Is het momenteel niet moeilijk om de stemming erin te houden op een makelaarskantoor? Hamersma knikt bedachtzaam.

“Soms zijn we een soort van psychische hulpverleners”, zegt hij. “Bij huizenverkopers is soms veel verdriet, bijvoorbeeld na een echtscheiding. Als het dan lang duurt, er zijn hoge hypotheken in het spel en er komen maar geen kijkers, raken verkopers wel eens geirriteerd. Maar we weten er bij Van ’t Hof met elkaar heel goed de stemming in te houden. Het is iedere keer weer een triomf als je het tóch voor elkaar weet te boksen.

Betrokkenheid bij het bedrijf creëer je met elkaar. Ik kan het niet precies in woorden vatten, maar het voelt hier eigenlijk als een soort familiebedrijf. Niet voor niets hebben we binnenkort maar liefst zeven jubilarissen. We hebben een heel trouwe club medewerkers.”

Eerste met QR-codes Het nieuwe kantoor is dan ook voor alle medewerkers een oppepper in lastige tij-

den. Fris nieuw meubilair, een efficiëntere inrichting van de kantoren en een belangrijk signaal naar de klant dat Van ’t Hof de moed beslist niet heeft opgegeven.

Dat doet zowel de medewerkers als de klanten goed, daarvan zijn Hamersma en Hordijk overtuigd. “Het nieuwe gebouw wordt voor ons een nieuw vertrekpunt”, vertel Hordijk. “Alles is er aangepast aan de inzichten hoe je anno 2011 als een makelaar behoort te werken. Geen vitrines meer, maar volop gebruikmaken van digitale middelen en bijvoorbeeld social media.” Van ’t Hof was de eerste makelaar in Gouda die zogenaamde QR-codes bij huizenadvertenties plaatste. Wie de code scant met zijn mobiele telefoon of tablet, heeft direct alle gegevens van het bewuste huis in zijn scherm staan, inclusief een hele reeks foto’s.

Het blijft people’s business Hoewel huizen(ver)kopers zichzelf tegenwoordig uitstekend kunnen informeren via internet, vormt de makelaar volgens Van ’t Hof een onmisbare schakel in het aan- of verkoopproces van een huis. “Het blijft people’s business”, zegt Hordijk.

“Consumenten zijn ondanks de zelfstandigheid altijd op zoek naar volledige aandacht, zeker bij zoiets groots als de aan- of verkoop van een huis. Een makelaar is dan ook niet alleen deskundig in onderhandelen, maar daarnaast volledig op de hoogte van de lokale markt. Wij weten wat er achter voordeuren schuilgaat of wat er eventueel gaat plaatsvinden. Dat soort kennis blijven wij omzetten in een toegevoegde waarde die zichzelf terugverdient.

Zo behouden wij als makelaarskantoor beslist bestaansrecht.”

Vol vertrouwen op weg naar de toekomst dus, in een gloednieuw ingericht kantoor op een verfrissende locatie. “Het zal wel even duren voordat het nieuwe pand als een jasje zit”, denkt Hamersma. “Maar het is voor ons allemaal een historisch moment. We kijken er samen enorm naar uit!”

Van ’t Hof Makelaardij Burgemeester van Reenensingel 37 2803 PA Gouda T 0182 - 52 01 11 F 0182 - 52 78 06 E gouda@hof-makelaardij.nl I www.hof-makelaardij.nl GOUDA INTOBUSINESS 49

THEMA: INNOVATIE

REPORTAGE

Gouda Holland speelt flexibel in op wereldwijde economische ontwikkelingen

Innoverend ondernemen is bedrijfsbreed

focussen

Gouda Holland, als metaalbewerkingsbedrijf onder andere actief in paneelverwarming en kabelkanalen, werkt internationaal. De onderneming ervaart dagelijks de invloed van de wereldwijde economische ontwikkelingen. Innoveren is daarop het antwoord van eigenaar Remko Boot. Dit doet Gouda Holland bedrijfsbreed.

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/OSCAR VAN DER WIJK

De markt is in beweging. Tot op wereldniveau doen zich ontwikkelingen voor die het zakendoen van Gouda Holland in Haastrecht sterk beïnvloeden. Boot geeft een voorbeeld: “Eerder deden wij 40 procent van onze omzet met export, maar met de huidige dollar-euroverhouding is dat moeilijk. We moeten het momenteel meer van de nationale markt hebben.

GOUDA INTOBUSINESS 50

Daar moeten we inventief mee omgaan, want we hebben te maken met nieuwe toetreders. Daarmee bedoel ik onder meer werkkrachten elders uit Europa die hier komen werken en met hun prijsstelling de tarieven onder druk zetten.” Om toch concurrerend te blijven zoekt Gouda Holland naar maximale efficientie. “We produceren bijvoorbeeld met nóg minder manuren

tegenwoordig, waardoor we op loonkosten besparen.”

Handen ineen slaan Zonde vindt Boot het wel. “Het is anticyclisch wat we in Nederland doen.

De overheid wil dat er meer personeel aangenomen wordt, maar de deuren staan wagenwijd open, waardoor Nederlandse krachten op de bank komen te zitten en we het werk naar het buitenland zien verdwijnen.”

Hiermee omgaan vergt krachtenbundeling, stelt Boot. “Zoiets als een nationale economie bestaat niet meer. De ontwikkelingen tekenen zich af in Europees perspectief, zelfs op wereldniveau. Toch is het in het bedrijfsleven nog vaak ieder voor zich. Er is geen eenheid.” Gecentraliseerd

THEMA: INNOVATIE

wordt er wel, zegt hij, maar niet effectief genoeg. “VNO-NCW, MKB Nederland, het Metaalgilde, ze zijn er allemaal mee bezig. Maar het is niet krachtig genoeg om een vuist te kunnen maken.” Hij vervolgt: “Uiteindelijk gebeurt het daar waar ondernemers onderling de handen ineen slaan. Zoals in het zuiden van het land, waar enkele Nederlandse ondernemingen en multinationals samen optrekken om een duidelijke boodschap aan de overheid over te brengen. ‘Moeten we nóg een crisis afwachten of gaan we nu alvast vooruit denken?’ Om te voorkomen dat deze ondernemingen straks weer mensen de poort moeten wijzen, sturen zij nu onder andere al aan op arbeidstijdverkorting. Het is zaak om de ontwikkelingen vóór te zijn, in plaats van er steeds achteraan te lopen.”

Blijven geloven in waar je voor staat En soms is het gewoon een kwestie in blijven geloven waar je voor staat. “Het was een hype om producten in China te laten

‘Het is zaak om de ontwikkelingen vóór te zijn, in plaats van er steeds achteraan te lopen’

maken. Maar de kwaliteit die met dit kostenvoordeel gepaard ging begon zich te wreken. Wij zijn als Gouda Holland altijd in eigen huis blijven produceren, waardoor we een betrouwbaar product kunnen bieden, een korte levertijd kunnen handhaven en flexibel om kunnen gaan met maatwerk. Dit zijn eerdere innovaties die zich nu terugbetalen. Dat wij kwaliteit kunnen garanderen speelt in ons voordeel. Zeker nu in China de economie groeit, waardoor de loonkosten oplopen en het kostenvoordeel langzamerhand verdampt.”

Maar afwachten tot het werk zich aandient is er natuurlijk niet bij. “Innovatief ondernemen betekent dat je continu kijkt naar de markt. Wat speelt zich af, wat betekent dit voor jouw klanten en prospects en hoe kun jij daar op inspelen? Het is dáár zijn waar het gebeurt. Duitsland gaat stoppen met kernenergie. Dit betekent dat er elektriciteitscentrales gebouwd moeten worden. Voor ons liggen daar kansen.

Ook in Nederland zelf trouwens, en júist nu. Investeren in de bodem van de markt levert je immers een kostenvoordeel van 15 tot 20 procent op. Dat is dan ook waar de grote energiemaatschappijen mee bezig zijn.” Hij vervolgt: “En soms moet je daar de wereld voor over. De energiecentrale in Eemshaven, waarvoor wij aan de slag zijn, hadden wij niet kunnen boeken als we niet naar Japan waren afgereisd om daar met de contractors om de tafel te gaan.”

Kiezen voor het groeiscenario Ook in eigen huis richt Gouda Holland haar pijlen op inventiviteit. “Ons nieuwe relatiebeheerpakket is bijvoorbeeld ook toegankelijk via smartphones. Daardoor hebben onze jongens altijd alle klantgegevens én de laatste stand van zaken tot

hun beschikking. Dat is óók innovatie, als je met automatisering je mensen nóg productiever in kunt zetten en nóg meer rendement uit je tijd kunt halen.” Het is waar Boot en zijn team continu naar zoeken. Méér rendement als basis voor verdere groei. “Je hebt in een markt als deze twee opties: óf je business uitbreiden óf afslanken. Waarbij dat laatste niet zelden tot een overname leidt. Wij kiezen voor het eerste. Wij weten waar wij willen zijn in 2015 en durven daarom te investeren in bijvoorbeeld ons personeel, machinepark en wagenpark.” Hoewel de belangen groot zijn en de economische ontwikkelingen zich niet altijd even goed laten voorspellen, heeft Boot nog steeds plezier in zijn ondernemerschap. “Elke dag kom je wel weer een uitdaging tegen,

‘De energiecentrale in Eemshaven hadden wij niet kunnen boeken als we niet naar Japan waren afgereisd’ en het is een sport om daar steeds flexibel op te reageren. Dat is overigens goed voor de team spirit. We doen het binnen Gouda Holland met en voor elkaar. Het is op die manier gezamenlijk ondernemen en dat vergroot de drive. Ik heb daar erg veel plezier in.”

Gouda Holland Galgoord 5 2851 AW Haastrecht T 0182 - 50 62 00 I www.goudaholland.nl GOUDA INTOBUSINESS 51

- advertentie -

WWW.VDSRPONG.NL

Uw MKB adviseurs uit Gouda Voor al uw zakelijke verzekeringen persoonlijke aandacht kennis van uw werkgebied onafhankelijk 50 jaar ervaring eigen schadeafdeling gratis bedrijfsscan Van der Sprong AssurantiĂŤn werkt met gespecialiseerde MKB verzekeraars o.a.:

Regentesseplantsoen 47 2801CM GOUDA

& $ " ! %%% $ " !

assurantie- en financieel adviseurs voor MKB | ZZP | Particulier

Met wie gaat u aan tafel?

Ondernemen is nieuwe perspectieven zien, grenzen verleggen, verder bouwen aan de organisatie. Visser & Visser Accountants-Belastingadviseurs in Gouda staat u daarbij terzijde. Met dienstverlening die een stap verder gaat. We verdiepen ons in uw organisatie, zijn betrokken bij alle facetten van ondernemen en adviseren u bij het nemen van grote en kleine beslissingen. Bijvoorbeeld als het gaat om uitbreiding, overnames of export. Wilt u eens met onze adviseurs aan tafel om uw situatie te bespreken? Bel onze vestiging in Gouda.

Een stap verder

Visser & Visser Accountants-Belastingadviseurs J. (Jaco) Slingerland AA, telefoon: 06 23 66 85 93 A. (Arie) Plug RA, telefoon: 06 11 34 30 13 Drs. L. (Leo) van der Stelt RA, telefoon: 06 10 26 14 66 Harderwijkweg 2, 2803 PW GOUDA Telefoon: 0182 35 82 35 Gouda@visser-visser.nl, www.visser-visser.nl

Graaf Florisweg 135 Postbus 684, 2800 AR Gouda telefoon: (0182) 511033 fax: (0182) 525330 e-mail: info@voogt.nl

www.voogt.nl

“WIJ CREËREN MEERWAARDE VOOR ONZE CLIËNTEN”

Meerwaardebeleggen volgens Piet Hoorneman van Hof Hoorneman Bankiers Hof Hoorneman Bankiers is de enige onafhankelijke bank die zelf belegt via een unieke “value” stijl. Wereldwijd, met name in ondergewaardeerde small- en midcaps.

‘Voor de grootbanken en vermogensbeheerders zijn zulke bedrijven niet interessant. Voor ons en onze cliënten wel,’ stelt Piet Hoorneman, directeur bij Hof Hoorneman.

Samen met Fried van ’t Hof is hij naamgever van deze onderneming.

Fried van ’t Hof: ‘Daarvoor moeten we deze bedrijven wel uit-en-ter-na kennen. Verder moet uit onderzoek blijken dat de beurskoers van de onderneming binnen

Oosthaven 52 2801 PE Gouda 0182-597777 info@hofhoorneman.nl www.hofhoorneman.nl

een redelijke termijn een door ons geschatte reële waarde zal bereiken.’ Bovendien – en dat vormt de derde pijler van de Hof Hoorneman beleggingsstijl – moet het bedrijf tot het moment van verkoop een aantrekkelijk dividendrendement behalen.

Ook op andere terreinen biedt Hof Hoorneman Bankiers een duidelijke meerwaarde. Bijvoorbeeld in vermogensbeheer, beleggingsstijl en persoonlijke aandacht. Hoorneman: ‘Wij creëren meerwaarde. Met uitermate tevreden cliënten als resultaat.’

THEMA: INNOVATIE

REPORTAGE

ZONES GOUDA

STAY MEET WORK

Zones: hét antwoord op ‘Het Nieuwe Werken’ 1 februari 2012 is het zover: vastgoedontwikkelaar Ericis opent dan de deuren van smartworkcenter Zones.

Zones wordt dé innovatieve flexwerkomgeving voor ZZP’ers, MKB-ondernemers en kenniswerkers en biedt representatieve werkplekken met allure. En last but not least, aan de lees- en lunchtafel kan men werken én genieten van overheerlijke koffie- en theespecialiteiten en gezonde verse snacks.

Een gesprek met de directie over nut en noodzaak van ‘Het Nieuwe Werken’.

TEKST EN FOTOGRAFIE ERICIS GOUDA INTOBUSINESS 54

THEMA: INNOVATIE

Donald Dinkelaar, directeur/eigenaar van Ericis B.V.: “Met Zones spelen we in op de veranderende eisen aan werkomgeving en werktijden en bieden we de ‘digitale nomade’, zoals ik de nieuwe kenniswerker noem, een inspirerende en functionele werkomgeving. ZZP’ers voor wie het te duur is om ergens een kantoor te huren en dus thuis aan de eettafel werken, kunnen nu bij Zones terecht. Tevens kunnen ze belangrijke relaties in een stijlvolle, representatieve omgeving uitnodigen, met een heerlijke latte macchiato binnen handbereik. Daarnaast is Ericis in overleg met diverse ondernemingen om abonnementen af te sluiten voor hun eigen werknemers zodat ze hier kunnen werken, in plaats van kostbare tijd te verdoen met reizen, of om flexibel in te kunnen spelen op een tijdelijk tekort aan vierkante meters.”

Ericis heeft een reputatie hoog te houden als het gaat om duurzaamheid.

‘Het Nieuwe Werken’ past binnen hun toekomstvisie en is aan een “onstuitbare opmars begonnen, dus is het realistisch om als werkgever in te spelen op deze trend.

Na Gouda gaan we het concept verder uitrollen over Nederland.”

Sabine Bentvelzen, commercieel directeur Ericis: “Zones verwijst naar de diverse werkzones binnen het concept dat we hebben vormgegeven in één van de torens van project GouweZone. Zones is publiek toegankelijk en ademt een informele maar professionele sfeer uit. We hebben lounge-

Interieurkeuze Moroso Misfits

plekken waar men bijvoorbeeld kan brainstormen met gelijkgestemden, of waar men in z’n eentje even kan ‘aanlanden’ om werk voor te bereiden. Dit kan op loungebanken van het fancy Italiaanse merk Moroso, maar ook in speciaal ontworpen treincoupés. Daarnaast zijn er stiltecellen om afgezonderd te kunnen werken en zijn er ruimtes voor bedrijfspresentaties en vergaderunits voor 8 tot 22 personen met de meest moderne audiovisuele middelen. Op de eerste verdieping zijn de werkplekken ingericht met designer classics van Vitra.”

Dinkelaar: “In de grote steden zijn diverse smartworkcenters. Maar binnen een straal van 25 kilometer rond Gouda bestaat zoiets nog niet, dus met Zones komen we tegemoet aan de wens en behoefte van de ‘digitale nomade’, die met iPhone en iPad feitelijk overal neer kan strijken.

Het stijve kantoor met afgesloten kamers is niet meer van deze tijd en al helemaal niet meer geschikt voor de toekomstige, flexibele werknemers.”

Bentvelzen: “Men kan bij Zones binnen lopen voor een uur, een dagdeel of voor de gehele dag. Het gebruik van Wi-Fi, prin-

ters en parkeren is inbegrepen. Er kan ook voor een uitgebreidere abonnementsvorm gekozen worden die recht geeft op meer faciliteiten en privileges, zoals secretariële steun en postverzorging. De abonnementen variëren van een maand tot zes maanden of een heel jaar. Indien wenselijk is het voor gebruikers ook mogelijk om een vast eigen kantoor, geschikt vanaf 1 persoon, te huren”.

Om ZZP’ers, MKB-ondernemers en andere geïnteresseerden kennis te laten maken met het concept Zones , en daarmee met de invulling van Het Nieuwe Werken, biedt Ericis de mogelijkheid om middels de coupon een dagdeel te komen proefwerken. Dat kan vanaf het 1 februari 2012 en is geldig tot 1 juni 2012. Gewoon langskomen kan uiteraard ook.

Contactgegevens Zones: Tielweg 10, 2803 PK Gouda T 0182 - 62 27 44 M info@zonesgouda.nl Geopend van 08:00-18:00 (ma/vr) Voor meer informatie: www.zonesgouda.nl

ZONES PROB BEER NU GRATIS EEN DAGDEEL ZONES! L UW NAAM EN TE ELEFO OONNUMMER MAIL R: INF FO@ZO ONESG GOUD DA.NL NAAR DEZE INNOVATIEVE FLEXWERKOMGEVING IS HÉT ANTWOORD OP HET NIEUWE WERKEN, EN BIEDT VANAF 1 FEBRUARI 2012 REPRESENTATIEVE WERKPLEKKEN MET ALLURE, OP BEDRIJVENTERREIN GOUDSE POORT.

STAY MEET WORK

GOUDA INTOBUSINESS 55

ERICIS BONAIRE Ericis is sinds haar bestaan zeer actief op de Nederlandse Antillen en Aruba. De ontwikkelingstak van Ericis heeft momenteel twee projecten in uitvoering op het eiland Bonaire.

Bonaire beschikt over een unieke flora en fauna wereld. De onderwaterwereld van Bonaire is uniek te noemen. Het eiland behoort tot de drie populairste duiklocaties ter wereld en wordt niet voor niets ‘Divers Paradise’ genoemd. Op het eiland doet men er alles aan de natuur te beschermen tegen een te snelle economische groei, waardoor het milieu zwaarder belast wordt.

Bonaire is in 2011 een Openbaar Lichaam van Nederland geworden. De verwachting is dat op zeer korte termijn het voorzieningenniveau van onder meer de gezondheidzorg en scholing gelijkwaardig zal zijn met Nederland. Door het aangename klimaat kan verwacht worden dat het toerisme naar Bonaire aanzienlijke zal toenemen. Ook de permanente huisvesting op het eiland zal een flinke groei ondergaan.

Voor beide doelgroepen is Ericis actief op Bonaire. Inmiddels zijn diverse appartementen en wooncomplexen gerealiseerd. De projecten zijn allen gelegen aan zee en vormen een zekere belegging voor diegene die overwegen een woning te kopen.

THE SHORE Het appartementencomplex The Shore, dat zeer hoogwaardig is afgewerkt, bevindt zich aan de boulevard en op een steenworp afstand van het levendige centrum van Kralendijk. Mede dankzij de goed overwogen kleursamenstelling is het complex een opvallende verschijning. ‘The Shore Residence’ bestaat uit zes ruime appar-

tementen en een penthouse, respectievelijk met een woonruimte van ca. 145 m2 en ca. 260 m2. Alle appartementen beschikken over een ruime woonkamer met een luxe uitgevoerde open keuken van circa 35m2, een masterbedroom, een tweede slaapkamer en een berging. Bij elk slaapvertrek is een badkamer gerealiseerd. Tot slot biedt het appartement ruimte aan een zeer royale veranda, welke uitzicht biedt over de schitterende Caribische Zee. TERRAMAR In 2012 start Ericis met de realisatie van het project Terramar, op de mooiste centrumlocatie langs de boulevard van Kralendijk.

Het project betreft een laag aan winkels en twee woonlagen aan hoogwaardige appartementen.

WINKELS Terramar biedt ruimte aan 12 hoogwaardige winkels op de begane grond, variërend in afmetingen van ca. 20 m2 tot ca. 115 m2.

De hoogwaardige winkels bevinden zich op een triple A-locatie en zullen ruimte bieden aan het hogere segment winkels.

WONEN Naast diverse winkels bevinden zich binnen project Terramar twee woonlagen aan hoogwaardige appartementen. De appartementen hebben allen een prachtig uitzicht op zee en variëren in afmetingen van ca. 70 m2 tot ca. 200 m2 met een parkeerplaats op eigen terrein. De appartementen zijn allen voorzien van een terras/balkon, ful-airconditioning, open keuken, ruime living, één of meer slaap- en badkamers, apart toilet en een berging.

De verkoop van de appartementen start in januari 2012.

In 2013 wordt het project opgeleverd.

Voor meer informatie over de projecten van Ericis op Bonaire verwijzen wij u graag de website www.ericis.nl, of neem contact op via info@ericis.nl.

COLUMN

De omvang van macht is op vele manieren te meten.

Sommigen kijken naar een banksaldo, anderen naar het aantal 20-jarige blondines aan iemands zijde. Weer anderen kijken naar quotes in kranten, foto’s in roddelrubrieken, maar mogelijk is meer van belang een stem in invloedrijke netwerken.

Soms is macht ook verbonden aan talent. Toen ik als jongeling nog een aardig balletje mee schopte bij Excelsior, onder de bezielende leiding van Thijs Libregts, gaf mij dat enig aanzien.

Maar hoe veel grootser was de macht van de echte toppers? De helden die hele volksstammen aan de buis gekluisterd hielden met hun onnavolgbare balgevoel? De macht van hun spierkracht, hun inzicht, hun snelheid. Lange tijd kon ik me weinig mooiers voorstellen en eerlijk is eerlijk: iets van die verering is altijd blijven hangen. Misschien wat minder blind, maar toch.

De machtigste man van Ajax

Zo ook, natuurlijk, voor Johan de Cruijff, de legende die op zaterdag 19 november 2011 door de supporters van Ajax werd uitgeroepen tot de machtigste man van deze voetbalclub.

Want scandeerden de supporters niet minutenlang zijn naam door het stadion? Die recente benoeming heeft door de soap van de afgelopen weken bedenkelijke vormen aangenomen.

Macht heeft niet alleen te maken met talent, maar ook met het speelveld en de positie waarin die kennis en kunde wordt ingezet. Voor mijn gevoel speelt J.C. nu met de verkeerde bal op het verkeerde veld en voert hij ook nog eens een schimmig achterhoedegevecht.

TEKST ROB DE BRUIN FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Sinds Ajax een beursgenoteerde vennootschap is, heeft het een enigszins ingewikkelde organisatiestructuur met vele stakeholders. J.C. maakt met drie andere personen deel uit van de Raad van Commissarissen. De wet bepaalt (in artikel 2:140 lid 2 BW) dat ‘de commissarissen zich bij de vervulling van hun taken richten op het belang van de vennootschap en de met haar verbonden onderneming’. Hoewel het hier een voetbalclub betreft, is voor het voeren van deze onderneming meer expertise nodig dan alleen verstand van voetbal. Zo bepaalt ook bij Ajax de inhoud van de kas de mogelijkheid om nieuwe investeringen te doen en die kas wordt tegenwoordig niet alleen gevuld door de kaartverkoop.

Dat is ongetwijfeld de reden geweest om, naast J.C. en Edgar Davids, ook nog andere commissarissen te benoemen wier expertise elders ligt dan bij de bal. Kennis en ervaring die van pas komen bij het toezicht houden, want dát is de taak van een Raad van Commissarissen. Ik vraag me dan ook stellig af of J.C. daar op de juiste plek zit. J.C. wil helemaal geen toezicht houden. Hij wil besturen, lijnen uitzetten, schitteren, het spel bepalen, net als vroeger. Laten dat nou net de ambities zijn die in zijn huidige rol niet passen en die de rust in de club ondergraven. Macht is mooi, maar zeer vergankelijk. Dat zou J.C. toch moeten weten.

Rob de Bruin REAGEREN? LA GRO ADVOCATEN: RDEBRUIN@LAGROLAW.NL GOUDA INTOBUSINESS 57

BUSINESS & STYLE

www.klasse.eu

Lekker thuis Het boek Thuis koken met Ferran Adrià geeft de recepten prijs van de maaltijden die het personeel van het iconische restaurant elBulli elke dag voor zichzelf kookte. En die de chefs zelf ook maken als ze thuis voor hun gezin koken. Feestelijke maaltijden die voor iedereen te maken zijn…

Thuis koken met Ferran Adrià is verkrijgbaar voor € 25,- bij o.a.

The Read Shop ‘Goverwelle’, Poldermolendreef 29 in Gouda.

Sensueel mannelijk Wie op zoek is naar een sportieve geur, doordrenkt met mannelijkheid en sensualiteit, moet zeker eens ruiken aan de eerste herengeur van Thierry Mugler. A*Men vertelt het verhaal van helden, zoals de dubbel geamputeerde en paralympisch hardloper Oscar Pistorius, ook wel bekend als ‘Blad Runner’.

A*Men is voor € 49,- verkrijgbaar als eau de toilette (50 ml) bij o.a.

Pour Vous Parfumerie Mieke, Juliana van Stolberglaan 4 in Waddinxveen.

GOUDA INTOBUSINESS 58

Wel internetten, niet vastzitten Voor wie graag wil genieten van een handige tablet, maar niet wil vastzitten aan een abonnement, biedt de ZTE V9 Light uitkomst.

Deze eerste prepaid tablet in Nederland combineert alle voordelen van een vederlichte tablet met uitgebreide features voor bellen, sms’en, filmen, foto’s maken, de weg vinden met GPS en muziek luisteren.

De ZTE V9 Light is met prepaid simkaart verkrijgbaar vanaf € 199,- bij o.a. The Phone House, Markt 53 in Gouda.

Passie voor glas Glas Geschenken Gouda is een bedrijf met passie voor glas, techniek en kunst. Ze zijn gespecialiseerd in het ontwerpen en produceren van exclusieve glasgeschenken voor allerlei gelegenheden. Alles word vervaardigd naar wens en budget.

De mogelijkheden zijn eindeloos.

3d Laser Kristal Computergestuurde laserstralen worden in een blok optisch zuiver kristalglas geschoten om afbeeldingen te creëeren zonder het oppervlak te beschadigen. Elke gewenste afbeelding kan worden omgezet in een geschikt ontwerp. Het toevoegen van namen en data maakt het nog persoonlijker.

Bureauartikelen Alledaagse gebruiksvoorwerpen krijgen een speciale waarde wanneer ze zijn voorzien van een afbeelding of tekst die herinnert aan een bijzondere gelegenheid. Een presse-papier, tombstone, briefopener, bureauklok visitekaart- of pennenhouder: Glas Geschenken Gouda maakt het persoonlijk en exclusief.

Sculpturen Bij Glas Geschenken Gouda bent u ook aan het juiste adres voor handgevormde sculpturen van zuiver kristalglas. U heeft de keuze uit vele kleuren, kleurcombinaties en vormen. Op subtiele wijze kunnen ze deze objecten voor u personaliseren.

Awards Een award van kristalglas vormt een bijzondere prijs voor een geleverde prestatie. U heeft een ruime keuze uit onze collectie.

Glasfusing Glas Geschenken Gouda werkt samen met diverse glaskunstenaars. Door middel van glasfusing (samensmelten van glas), worden unieke, moderne en abstracte glasobjecten ontworpen en vervaardigd.

T 0182 - 76 12 93 E info@glasgeschenkengouda.nl I www.glasgeschenkengouda.nl Showroombezoek op afspraak

GOUDA INTOBUSINESS 59

THEMA: INNOVATIE

REPORTAGE

Visser & Visser Accountants gelooft in kracht MKB

‘Ondernemers moeten juist nu creatief en innovatief zijn’ Visser & Visser Accountants-Belastingadviseurs aan de Harderwijkweg in Gouda wil zich nadrukkelijk onderscheiden van het wellicht wat stoffige imago van de beroepsgroep. Met een jong personeelsbestand, warme foto’s op aluminium platen aan de muren, strak ingerichte kantoren met uitzicht over het water en een hippe kantine waar dagelijks vers brood van de warme bakker wordt geserveerd, zijn zij ogenschijnlijk al een heel eind op de goede weg.

TEKST LINDA VAN ‘T LAND l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/OSCAR VAN DER WIJK

Bij Visser & Visser, speciaal gericht op ondernemers in het midden- en kleinbedrijf, staat de klant centraal. Natuurlijk zijn er allereerst de standaard werkzaamheden voor accountants en fiscalisten, zoals het maken van jaarrekeningen, het verzorgen van aangiften en afgeven van verklaringen die worden opgelegd vanuit (fiscale) regelgeving. De overige activiteiten worden echter ontplooid op basis van behoeftes van de klant. Zo is er het digitale ondernemerspakket MKB Coach, waarin de volledige administratie online komt te staan en gekoppeld wordt aan gegevens vanuit de bank. Hiermee kunnen drukbezette ZZP’ers op ieder gewenst moment van de dag hun administratie bijwerken of hun gegevens inzien. Ook bestaat de DGA-scan: een checklist voor Directeuren Groot Aandeelhouder waarmee zaken op het gebied van bijvoorbeeld pensioen, samenlevingscontracten, testament en bedrijfsmatige informatie tegen het licht kunnen worden gehouden.

GOUDA INTOBUSINESS 60

Sparringpartner Jaco Slingerland, partner binnen Visser & Visser, accountant en tevens vestigingsleider van het kantoor in Gouda, vertelt: “Bij ons staat betrokkenheid hoog in het vaandel. De klant anno nu wil geadviseerd worden en zoekt in zijn accountant bovenal een betrouwbare sparringpartner.

Daarom pakken wij zelf ook regelmatig de telefoon om even bij te praten, of we rijden een keertje langs. Een goede vertrouwensrelatie moet groeien en kost tijd, maar is vaak wel heel duurzaam. Als accountant bespreek je niet alleen de zakelijke kant van het verhaal met de klant. Heel vaak lopen er privéaangelegenheden doorheen. Daarom is een klik over en weer absoluut noodzakelijk.” In totaal werken er zo’n tweehonderd medewerkers bij Visser & Visser, verdeeld over zeven regionale kantoren van Middelharnis tot Apeldoorn.

Op het kantoor in Gouda werken veertig mensen. “Zo zijn we klein genoeg om letterlijk en figuurlijk bij ondernemers om

de hoek te zitten, maar hebben we binnen Visser & Visser daarnaast ook de beschikking over de specialistische kennis van bijvoorbeeld pensioenfiscalisten, corporate finance activiteiten en IT-vraagstukken”, licht Arie Plug toe, eveneens partner binnen Visser & Visser en registeraccountant.

“Het beste van beiden dus!”

Jong Visser & Visser kiest bewust voor jonge mensen op de werkvloer. Doordat zij relatief kortgeleden zijn afgestudeerd, zijn ze goed op de hoogte van de laatste wet- en regelgeving. “Wij leiden hen daarnaast graag zelf verder op en geven een stuk bedrijfscultuur mee”, vertelt registeraccountant Leo van der Stelt. Ook met het oog op alle nieuwe ontwikkelingen op digitaal gebied, zijn jonge medewerkers een goede aanwinst. Als een van de eerste accountantskantoren in de regio is Visser & Visser actief geworden op sociale netwerksites als Twitter en LinkedIn.

THEMA: INNOVATIE

V.l.n.r.: Arie Plug, Jaco Slingerland en Leo van der Stelt.

Op Twitter worden dagelijks korte tips geplaatst en ook wordt er gereageerd op vragen van ondernemers in de regio. “Zo zijn we extra zichtbaar in de markt”, zegt Plug. “Maar het zal voor ons nooit een vervanging worden van persoonlijk contact. Liever zitten we met de ondernemer aan tafel om belangrijke beslissingen door te spreken.” Dat kan bijvoorbeeld in het geval van bedrijfsovername of -verkoop. “Wie een bedrijfsovername goed wil voorbereiden, doet er verstandig aan er minimaal vijf jaar voor uit te trekken om alles goed voor te bereiden en over te dragen”, stelt Plug. “De financiële planning is heel belangrijk en daarnaast is het een grote psychische verandering, die je als ondernemer niet moet onderschatten.

Regelmatig komen hier de nodige emoties bij kijken, zeker als het om familiebedrijven gaat. Zorg dat je goed voorbereid bent en zet alle afspraken op papier, óók of misschien wel juist als het om je eigen kinderen gaat.”

Bezinning Veel ondernemers blikken in december terug op het voorbije jaar en beraden zich op de toekomst. “Het is gezien de economische situatie momenteel ontzettend moeilijk om voorspellingen te doen”, zegt Plug. “Er is veel onzekerheid bij ondernemers en meer dan ooit wisselen zij graag met hun accountant van gedachten. Het is onze taak om samen met de ondernemer diverse scenario’s te schetsen. Zo kunnen zij voor zichzelf piketpaaltjes slaan en anticiperen op ontwikkelingen.” Snijden in de personeelskosten, veelal de grootste kostenpost voor ondernemers in het MKB, doet pijn en ligt zeer gevoelig. “Toch probeer ik onze klanten erop te wijzen dat het soms onvermijdelijk is zulke ingrijpende beslissingen te nemen”, zegt Slingerland.

“In economisch moeilijke tijden moet je proberen je vaste kosten flexibel te maken, zodat deze kunnen meebewegen met schommelingen in de omzet. Dat betekent soms dat je beter afscheid kunt

nemen van bepaalde medewerkers in vaste dienst. Akelige beslissingen, maar je voorkomt daarmee dat in de toekomst mogelijk iedereen op straat staat. Inclusief jijzelf.” Ondanks de onzekere tijden blijft Visser & Visser geloven in de kracht van ondernemers. “Juist nu moeten bedrijven zichzelf bewijzen door creatief en innovatief te zijn. Als het een kunst wordt om te overleven, komen de betere bedrijven vanzelf bovendrijven. Wij koesteren hun bestaansrecht.”

Visser & Visser Accountants-Belastingadviseurs Harderwijkweg 2 2803 PW Gouda T 0182 - 35 82 35 F 0182 - 35 82 58 E gouda@visser-visser.nl I www.visser-visser.nl GOUDA INTOBUSINESS 61

REPORTAGE

Van der Speld Aannemers vangt gemis Ruud op met twee bedrijfsleiders

Schouders eronder en doorgaan Wat gaat er gebeuren met Van der Speld Aannemers, heeft menigeen zich afgevraagd toen slechts zeven maanden na elkaar zowel Dolf van der Speld als zijn zoon Ruud overleden. John van der Speld bleef achter met een groot gemis, maar vond in zijn bedrijf en bij zijn team de kracht om door te pakken.

Met de komst van Jan-Willem Baas en Milko Kunst als bedrijfsleiders is Van der Speld Aannemers op stoom als tevoren, en duidelijker dan voorheen als een echte Goudse aannemer.

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/OSCAR VAN DER WIJK

Deze zomer, op 16 augustus 2011 overleed Ruud van der Speld aan de complicaties van een longontsteking. Samen met zijn broer John leidde hij tot dat moment, in de voetsporen van vader Dolf, het familiebedrijf Van der Speld Aannemers; John als algemeen directeur en Ruud als technisch directeur. Het was John die in de dagelijks praktijk van het familiebedrijf alleen achterbleef, en met een fikse uitdaging.

“Ik heb een lastige periode gehad”, zegt hij over de maanden na het overlijden van Ruud. “Ik mis hem natuurlijk. Als broer, maar ook als compagnon. Wij hadden samen een missie en een visie voor de GOUDA INTOBUSINESS 62

toekomst, voor ons was dat appeltje-eitje.

Die missie is er nog steeds, maar de visie was weg. Want hoe ga je verder als je het opeens alleen moet doen?” Hij is even stil en zegt dan: “De zaak verkopen is op de sterfdag van Ruud wel even in me opgekomen. Maar dat was de volgende dag over.

Van der Speld is een familiebedrijf en blijft een familiebedrijf. We zetten onze schouders eronder en gaan gewoon door.”

Strategie uitstippelen John betrok zijn team bij het uitstippelen van de strategie voor de toekomst. “Het was voor mij moeilijk om de zaken helder

te zien en beslissingen te nemen die ik anders samen met Ruud had genomen.

Het gaf sturing en zekerheid om op deze manier met mijn personeel bezig te zijn.

Sowieso een bijzondere ervaring, omdat mijn mensen heel veel hebben opgepakt om mij te ontlasten. Daarin bewees zich eens te meer de betrokkenheid binnen dit familiebedrijf.”

Er werd een verkenning gemaakt van het werk dat gedaan moest worden, de taken die overgenomen moesten worden en de mogelijke oplossingen. Het zoeken van een nieuwe compagnon werd besproken, maar uiteindelijk werd besloten om het team uit

te breiden met twee bedrijfsleiders. Eén voor nieuwbouw, verbouw en renovatie, en één voor de onderhoudsdienst.

Dagelijks over de bouw lopen Op 1 december trad Jan-Willem Baas in dienst. Hij neemt de meeste uitvoerende taken van Ruud over. Jan-Willem is geen onbekende in de lokale bouwwereld. Hij maakte deel uit van Baas Bouwbedrijf in Gouderak totdat dit werd ingelijfd door de huidige Baas Smits Bouwgroep. Sindsdien werkte hij elders, het laatst bij Strukton.

“Een fantastische baan”, zegt hij. “Maar ik verlangde terug naar de sfeer van het familiebedrijf en de regionale betrokkenheid.

En ik wilde weer gewoon dagelijks over de bouw kunnen lopen, in plaats van vele uren achter een bureau door te brengen.

Bij Van der Speld vind ik precies die schaal van opereren waar ik mij lekker bij voel, waar ik energie van krijg.”

John noemt het grote regionale netwerk van Jan-Willem als een voorwaarde voor de plannen van Van der Speld om weer meer in de eigen regio te bouwen. “Het werk heeft ons steeds meer richting de grote steden gebracht, maar Van der Speld is uiteindelijk een puur Goudse onderneming.” Dat het bedrijf als zodanig herkend en erkend wordt is wel gebleken uit het overweldigende medeleven tijdens de uitvaartplechtigheden van zowel Dolf als Ruud. John wil deze band met het Goudse koesteren, iets waar Jan-Willem, met zijn grote netwerk, een flink steentje aan bij kan dragen. Daarbij zijn zijn capaciteiten van harte welkom. John: “Jan-Willem heeft ervaring in de nieuwbouw en brengt nieuwe ideeën mee voor onze bedrijfsvoering.” Jan-Willem vult aan: “Inkoop en projectbegeleiding zijn door de jaren heen uitgegroeid tot mijn specialisatie en dat is voor Van der Speld Aannemers een toegevoegde waarde nu Ruud is weggevallen. Uiteindelijk zal ik verantwoordelijk zijn voor het complete projectplaatje, van de calculatie tot en met de uitvoering en de after sales.”

Reeds op 14 november startte Milko Kunst, als bedrijfsleider voor de onderhoudsdienst. John: “Milko heeft ruime ervaring in het onderhoud en gaf de afgelopen jaren elders leiding aan een onderhoudsdienst. Daarnaast heeft Milko kennis van automatiseren en dat komt mooi van pas, want in 2012 hebben wij

‘De zaak verkopen is wel even in me opgekomen.

Maar dat was de volgende dag over’ plannen de onderhoudsdienst verder te gaan automatiseren. Op den duur gaat alles digitaal en hebben de vaklieden geen papier meer nodig, alleen een PDA. Volgend jaar gaat de onderhoudsdienst in de regio Den Haag uitbreiden, dat is een prachtige uitdaging.”

Nieuwe markten aanboren John, Jan-Willem en Milko hebben zo’n beetje dezelfde gedachten over de toekomst van Van der Speld Aannemers. Al moet het nieuwe beleid zich nog wel uitkristalliseren. John: “De afdelingenstructuur van nieuwbouw, verbouw en renovatie blijft in elk geval behouden, maar we gaan per onderdeel kijken hoe we datgene waar we goed in zijn nog beter kunnen maken en we zullen blijven innoveren. Er liggen genoeg kansen in de markt, maar die moeten we natuurlijk wel oppakken.”

Het eerste dat nu op de rol staat is het plan voor 2012 en 2013. JanWillem: “We willen goed bekijken welke kanten we op kunnen, waar precies die kansen in de markt aanwezig zijn.” John: “We blijven trouw aan de schaal van dit bedrijf, maar zoeken wel mogelijkheden voor consolidatie en groei. En dat gaat mij samen met Jan-Willem zeker lukken. Er ligt in de regio nog verschrik-

kelijk veel werk voor ons, dat is een ding dat zeker is.”

Meer weten? Bezoek de vernieuwde website van Van der Speld Aannemers op www.vanderspeld.nl.

Van der Speld Aannemers Marconistraat 80 2809 PE Gouda T 0182 - 39 81 77 F 0182 - 39 50 04 E info@vanderspeld.nl I www.vanderspeld.nl

‘De visie voor de komende jaren: beter maken waar wij goed in zijn en blijven innoveren’ GOUDA INTOBUSINESS 63

MACHT IN GOUDA EN DE MACHTIGSTE MAN VAN GOUDA ANNO 2011 IS... RENÉ MASCINI Na Gerard van Nieuwpoort Sr. (2004), Wim Cornelis (2005), Mick Bunnik (2006), Jan Willem van der Wolff (2007), Siebe Keulen (2008), Paul Groen (2009) en Jan de Laat (2010) voegen we weer een nieuwe naam toe aan de eregalerij der Machtigen. Want het is december, de editie met de nieuwe lijst der lijsten, de 50 machtigste mensen van Gouda!

Een lijst met veel bekende gezichten, maar toch, er zitten ook een paar verrassend onbekenden tussen!

Lees en geniet. En anders, lees en huiver. Staat u er nog in?

47 MARJOLEIN LURVINK (DIRECTEUR VAN LANSCHOT BANKIERS) Ruilde vorige jaar Fortis in voor de directeursfunctie bij van Lanschot Bankiers in Gouda. In een jaar tijd heeft ze haar weg in het Goudse aardig gevonden. Hometown Bodegraven en dat deel van het Groene Hart kende ze reeds. Lurvink is een frisse verschijning.

50 JAN VALK (DIRECTEUR CARWASH XL, ARGOS OIL) Jan Valk komt met stip binnen. Van deze man gaan we nog veel horen in het Goudse. Wil, zoals hij zo mooi zegt, gaan knallen in Gouda en omgeving. Hou deze ambitieuze man in de gaten!

49 JACO SLINGERLAND (PARTNER VISSER & VISSER ACCOUNTANTS- EN BELASTINGADVISEURS) Jaco Slingerland geeft leiding aan een kleine veertig, vooral jonge, werknemers op de werkvloer, die uitstekend op de hoogte zijn van de laatste weten regelgeving. Adviseurs in optima forma.

46 LISETTE HOGENELST (DIRECTEUR FUGO GOUDA EN BESTUURSLID RHID) Samen met haar zus eigenaar van Fugo Gouda en bovendien een zeer gewaardeerd bestuurslid van de RHID. Hogenelst weet waar Abraham de mosterd vandaan haalt, kent het klappen van de zweep op ondernemersgebied.

48 JEROEN DEN HOLLANDER (DIRECTEUR DEN HOLLANDER ONDERHOUD) Gedreven ondernemer met een eeuwige lach op zijn gelaat. Beschouwd meerdere gebieden als zijn werkterrein. Heeft een mooie club mensen in huis.

45 TON VAN LOON (DIRECTEUR KLASSE… MET SMAAK GEGEVEN) Zeer trendy ondernemer; altijd op de hoogte van alle ins en

EREGALERIJ DER MACHTIGEN

2004 Gerard van Nieuwpoort

2005 Wim Cornelis

outs in de relatiegeschenkenbranche.

Zeg maar een Klasse… ondernemer!

44 ARJO SMITH (DIRECTEUR Q4U BOUWCONSULTANTS, Q4U DESIGN & DEVISE EN Q4U ESTATE & DEVELOPMENT) Nieuw en terecht gezicht in deze lijst.

Heeft een prima visie op meerdere takken in de bouwwereld, waarvoor hij nog vele mogelijkheden ziet. Door zijn brede aanbod op diverse fronten is hij sterk vertegenwoordigd in zijn sector. Is tevens een begenadigd golfer.

43 MARK MAREE (DIRECTEUR RESTAURANT DE ZALM EN RESTAURANT KOEIEN EN KAAS) Deze goedlachse kerel opende in dit moeilijke horecajaar Koeien en Kaas, wat nu al een ware aanwinst voor Gouda genoemd mag worden. Gaat nu ook nog de Zalm voorzien van een nieuwe look. Maree is bovendien de enthousiaste kartrekker achter het lekkerste evenement van Gouda: Gouda Culinair.

Alle voorgaande nummers 1 komen niet meer in de top 50 voor.

Wij hebben ze opgenomen in deze eregalerij der machtigen. En terecht, want je zou ze tekort doen met een lagere ranking dan de nummer 1-positie.

Daar komt de naam van René Mascini volgend jaar dus bij.

2006 Mick Bunnik

2007 Jan Willem van der Wolf

2008 Siebe Keulen

2009 Paul Groen

2010 Jan de Laat GOUDA INTOBUSINESS 65

MACHT IN GOUDA

42 BRAM DE WILDE (DIRECTEUR BOUWBEDRIJF DE WILDE) Ook in deze tijd een betrouwbare bouwer; toont zich crisisproof. Zijn bedrijf is zeer actief in Waddinxveen en Gouda. Zijn bouwprojecten worden met zorg neergezet. Insiders schijnen aan de bouwplaats te kunnen zien dat De Wilde er aan het bouwen is: altijd netjes en opgeruimd.

41 MARTIJN DAANEN (DIRECTEUR MD SERVICE) Houdt zijn elektrotechnisch installatiebedrijf ondanks bouwperikelen stabiel. Daanen beklom dit jaar voor het goede doel de Kilimanjaro en haalde met zijn ondernemersvrienden zestig mille op voor het goede doel (Hospice Alphen aan den Rijn; Daanen steunt ook het Hospice Gouda).

40 MARION SUIJKER (WETHOUDER) Slimme wethouder sociale zaken en werkgelegenheid, zeer maatschappelijk betrokken. Het is bijzonder dat ‘sociale zaken’ wederom in deze lijst vertegenwoordigd is. Het zegt veel over mevrouw Suijker, die haar mannetje staat in het college.

39 ERNST-JAN TAK (DIRECTEUR EUROMAIL) Bevlogen directeur van Euromail, man met een geheel eigen visie. Is tevens bestuurslid van een prachtige ondernemersclub, de ICW. 38 SJOERD DE VRIND (DIRECTEUR MAILSUCCES) Jonge, ambitieuze ondernemer die hard aan de weg timmert met Mailsucces.

Daarnaast is hij betrokken bij tal van goede doelen en netwerkorganisaties, waaronder de jonge ondernemers van JCI Gouda.

37 MARIEKE KREUZEN (DIRECTEUR RUIMBAAN UITZENDBUREAU) Realiseert al jaren een

GOUDA INTOBUSINESS 66

prima match tussen werknemer en werkgever, waarmee ze ook de landsgrenzen overschrijdt. Heerlijke nuchtere vrouw met een grote dosis kennis en humor! Heeft een groot relativeringsvermogen.

36 ROB DE BRUIN (DIRECTEUR LA GRO ADVOCATEN) Zeer gewaardeerd advocaat bij een gerenommeerd advocatenkantoor. Een denker en een begenadigd schrijver. Zijn columns in Gouda IntoBusiness worden uitstekend gelezen; onze downloadcijfers spreken voor zich!

35 PAUL VAN DER HAMMEN (BEDIJFSADVISEUR VAN DER SPRONG ASSURANTIËN) Het altijd vrolijke gezicht van Van Der Sprong. Met zijn vakkennis en netwerkcapaciteiten is hij van steeds groter belang voor het bedrijf waarvoor hij werkzaam is. Is graag gezien in het Goudse.

34 GLENN EDUARD (ADJUNCT-DIRECTEUR BONTENBAL BOUW) Een binnenkomer in deze lijst. Drukt met Bontenbal een grote stempel op de bouwontwikkelingen in de Goudse regio.

33 RONALD VAN VEGTEN (DIRECTEUR MAZDA VAN VEGTEN) Slaat zich goed door deze tijd heen, showroom heeft een metamorfose ondergaan. Blijft zaken nuchter bekijken. Van Vegten is geen groots prater. Wel een groots denker.

32 NICO EN ARJEN VOOGT (DIRECTIE VOOGT) Al 60 jaar een begrip in Gouda, met een giga klantenkring. Het bestand blijft groeien dankzij de

persoonlijke benadering en het zeer sterke netwerk van deze tandem.

Garantie voor kwaliteit… daar bent u van verzekerd!

31 PETER VAN VLIET EN RINUS SNEL (DIRECTIE STUBBE TRANSPORT) Blijven gas geven met Stubbe Transport, wonnen dit jaar een belangrijke transportprijs en zijn al 75 jaar een solide partner! Eigenaar Snel heeft de touwtjes in handen, maar luistert heel goed naar de innovatieve inbreng van Van Vliet.

30 LOES KOSTER EN OTTO KEMPKES (GRANT THORNTON) Met de aanstelling van deze twee persoonlijkheden haalde Grant Thornton twee toppers in huis. Samen vertegenwoordigen ze veel kennis en ervaring. Koster is daarnaast voorzitter van de Goudse Businessclub. Mede door haar is deze businessclub uitgegroeid tot de meest vooraanstaande in Gouda.

29 KLAUS SCHREUDER (MANAGER AUDI VAN BEYNUM) Succesvolle salesmanager die sinds kort met Audi opereert vanuit een van de mooiste bedrijfsvestigingen van Gouda. Een zeer ambitieuze en graag geziene kerel, die betrokken is bij vele evenementen namens van Beynum.

28 NEL OSKAM (DIRECTEUR GOUDSE SCHOUWBURG) Al meer dan 25 jaar een gedreven schouwburgdirecteur. Een persoonlijkheid met zowel artistieke als commerciële kwaliteiten. De Goudse Schouwburg is onder haar bezielende leiding uitgegroeid tot een theatertempel met grote landelijke uitstraling. Ze is ereburger van Gouda.

MACHT IN GOUDA

27 GEERT DUPREE (DIRECTEUR DUPREE MAKELAARS) Timmert uistekend aan de weg met zijn makelaarskantoren in Gouda en Reeuwijk. Heeft daarbij het ‘geluk’ te kunnen bogen op een hecht en sterk team van medewerkers die de markt van haver tot gort kent.

26 MICHIEL BUNNIK (BUNNIK’S LOGISTICS) Michiel Bunnik staat samen met zijn neef in deze lijst. Ze staan niet samen op deze plaats, maar wel dicht bij elkaar in de buurt, zoals het in het dagelijks leven met deze twee ook is gesteld. Michiel is van alle markten thuis en beschikt over een enorme ondernemersdrive.

25 RUUD DE GROOT (VOORZITTER RHID, SECRETARIS ONDERNEMERS FONDS GOUDA) Al jaren een vertrouwd gezicht als voorzitter van het RHID en nog steeds van belang voor het industriële wel en wee in Gouda en omgeving.

24 JEROEN BUNNIK (BUNNIK’S LOGISTICS) De Bunniken zorgen ervoor dat het familiebedrijf blijft renderen. Onder aanvoering van Jeroen (en vader Mick) worden grootse plannen gesmeed. Op elke netwerkgelegenheid in Gouda en omgeving is wel een Bunnik van de partij. Ach, wie kent ze niet?

23 PUCK VAN LEEUWEN (DIRECTEUR SIOM) Al jaren redelijk succesvol met SIOM, waarmee ze vele mensen, al dan niet met een beperking, weer terugbrengt in het arbeidsproces. Deze vrouw moet Gouda koesteren!

22 CARLA GOEDHART (DIRECTEUR BOER MAKELAARDIJ) Weet zich staande te houden in makelaars- en mannenwereld.

Dat gaat tegenwoordig niet vanzelf.

Voor Goedhart geen probleem, want zij houdt ervan de mouwen op te stropen. Heeft een goede uitstraling en vormt samen met mede-eigenaar Robert Roos een prima koppel. Is ook nauw betrokken bij de Goudse Bouwsociëteit, waarvan ze bestuurslid is.

21 HANS VAN DEN AKKER (WETHOUDER) Advocaat en wethouder, kenner op het gebied van transport en logistiek, maar heeft ook financiën en stadsmarketing in zijn portefeuille. Moet van alle markten thuis zijn. Dat treft, want Van den Akker is multifunctioneel.

20 FREDERIK JAN HORDIJK EN SIES HAMERSMA (DIRECTEUREN VAN ’T HOF MAKELAARDIJ) Manifesteren zich, zoals gewoonlijk, als autoriteiten in het makelaarswereldje. Vullen elkaar prima aan en zijn beiden gezegend met een grote dosis marktkennis. Bovendien ontbreekt het de heren ook niet aan sociale capaciteiten.

19 MARCO KASTELEIN (WETHOUDER) De beste wethouder van Gouda. Slim, berekenend, een vakman, een groots bestuurder. Is van het CDA, maar de klappen die zijn moederpartij krijgt, krijgt hij niet. Hij wordt alom geroemd vanwege zijn vakkundigheid.

18 KAREL BAARSPUL (MEDE- EIGENAAR GOUDA MEDIA GROEP) Samen met de nummer 1 van 2010, Jan de Laat, eigenaar van de Gouda Media Groep. Deze onderneming is uitgever van de Krant van Gouda en de Ziekenhuiskrant.

Baarspul zit in het bestuur van de Goudse Businessclub, wat mede door hem blijft groeien.

17 ROB VAN WILLIGEN (DIRECTEUR BEDRIJVEN ABN AMRO) Van Willigen is sinds een goed jaar directeur bedrijven van ABN Amro en in die korte tijd heeft hij een uitstekende reputatie opgebouwd. Heeft naast zijn drukke werkzaamheden altijd tijd voor maatschappelijke nevenfuncties.

16 GERARD VAN NIEUWPOORT JR. (DIRECTEUR VAN NIEUWPOORT GROEP EN GOUDSE BETONMORTELCENTRALE) Een zeer gerespecteerd ondernemer in Goudse kringen en ook ver daarbuiten. Voelt zich achter de schermen beter dan daarvoor. Samen met zijn medewerkers houdt hij een groot bedrijf staande in moeilijke tijden.

Dat gaat niet zonder slag of stoot. En toch, De Van Nieuwpoort Groep is en blijft een begrip in de (Goudse) bouwwereld.

15 MOHAMMED MOHANDIS (RAADSLID PVDA GOUDA) En daar hebben we Mohammed Mohandis weer! Eigenlijk raar dat hij nog steeds in deze lijst voorkomt. Want de kwakkelende PvdA in Den Haag had al lang en breed een beroep moeten doen op dit eerzuchtige raadslid.

14 PETER DE KLERK (DIRECTEUR MOZAIEK WONEN) Opvolger van Eugène Kraan. Zijn organisatie is met vele belangrijke projecten vertegenwoordigd in het Groene Hart en Gouda (onder andere het Bolwerk). Maakt zich tevens sterk voor de burgers en ondernemers Van Gouda. Kan lobbyen als de beste!

13 CASPERT VAN DER WEL (DIRECTEUR BEDRIJVEN RABOBANK GOUWESTREEK) Wordt al jarenlang de meest talentvolle bankier van Gouda genoemd.

GOUDA INTOBUSINESS 67

Machtige voorsprong.

De nieuwe Audi Q3.

Het ontwerp van de Audi Q3 vertegenwoordigt een nieuwe manier van denken. Hij is sportief, ruim en toch verrassend compact. De toch al complete Audi Q3 kunt u verder aanvullen met de Pro Line uitvoering, hierin zit onder andere: volautomatische airconditioning, parkeerhulp achter, middenarmsteun voor, opbergpakket, navigatiepakket.

De Audi Q3 is verkrijgbaar vanaf â‚Ź 38.400,Bezoek onze showroom voor een kennismaking met de nieuwe Audi Q3 of kijk op audi.nl Gemiddeld brandstofverbruik 5,2 - 7,7 l/100 km (19,2 - 10,8 km/l); CO2-emissie 137 - 179 g/km.

Van Beynum Autobedrijven Grote Esch 60, 2841 MJ Moordrecht, telefoon: 088 - 02 07 100 www.vanbeynum.nl / www.leaseconnection.nl

MACHT IN GOUDA

Echter, een talent is hij al lang niet meer. Van der Wel heeft zijn sporen zowel intern als extern verdiend. Hij combineert sympathie met intelligentie en die combinatie is onverslaanbaar.

12 FRANK VAN HOEPEN EN PIETER SLOOTWEG (PARTNERS LANSIGT) Lansigt lanceerde dit jaar een marketingcampagne die tot de verbeelding sprak. In Gouda geven Frank van Hoepen en Pieter Slootweg leiding en dat legt de organisatie geen windeieren.

11 MICHEL DE MEIJER (DIRECTEUR GOLFBAAN IJSSELWEIDE) Wie kent hem niet? Met zijn golfbaan IJsselweide blijft hij een belangrijke schakel tussen de bedrijven in de regio Gouda. Sociaal ijzersterk! Nog steeds een belabberd golfer.

10 MARK VAN BURKEN (DIRECTEUR BASIS BEDRIJFSHUISVESTING) Kent alles en iedereen in het Goudse. Steekt de concurrentie naar de kroon met zijn ongelooflijk grote expertise op het gebied van de Goudse huizen- en bedrijvenmarkt.

9 TON DE WAARDT (PARTNER BDO EN VOORZITTER VAN DE ICW) Aimabele man die ontzettend waardevol is voor BDO en de ICW door zijn jarenlange kennis en ervaring. Is een mentor voor de jongere generatie binnen BDO en een specialist op het gebied van familieovernames.

8 REMKO BOOT (DIRECTEUR GOUDA HOLLAND) Lefgozer met een eigen visie, die de wereld aan het veroveren is met zijn bedrijf. Gouda Holland timmert inmiddels al tachtig jaar aan

de weg en is in deze regio niet meer weg te denken.

7 DIRK JAN VERBEEK (BESTUURSVOORZITTER GROENE HART ZIEKENHUIS) Verantwoordelijk voor een van de grootste bedrijven van Gouda.

Het Groene Hart ziekenhuis blijft landelijk prima scoren op alle fronten en wordt steeds mooier door de al jarendurende metamorfose!

6 FRANK GIJZEN EN PETER JANSEN (PARTNERS GRANT THORNTON) Beide heren zijn al jaren actief in het Goudse. Het zijn gerenommeerde accountants en netwerkers die in tal van aansprekende besturen zitten.

Bovendien dienen zij het maatschappelijk belang en schromen daarbij niet tal van goede doelen te ondersteunen.

Ze zijn medeorganisatoren van onder andere de Goudse Haringparty.

5 PETER LENARDS (DIRECTEUR COMPLEX E-TECHNIEK) Laat die Lenards maar schuiven. Een mensenmens met grote leiderscapaciteiten. Natuurlijk, Lenards is technisch begaafd, maar wat hij vooral goed heeft gedaan is het formeren van een sterk managementteam om hem heen. Samen bestormen zij met grote bezieling de markt.

4 PETER GROL (DIRECTEUR DUKAAT FINANCIELE DIENSTEN) Nog altijd de grote onbekende in het Goudse. Wat is Peter Grol? Wat doet hij? Wat beweegt hem? Intimi, die hebben tippen voor de nummer 1-positie in deze lijst, roemen hem als specialist op het gebied van financiële planning.

3 DONALD DINKELAAR (DIRECTEUR ERICIS) Flamboyante vastgoedmagnaat die grond en ste-

GOUDA INTOBUSINESS 69

nen altijd door een duurzame bril bekijkt. De huidige bouwmarkt vraagt om samenwerking met partijen die over een andere expertise beschikken.

Dat heeft Dinkelaar goed gezien.

2 MARKO DE JONG (DIRECTEUR SPS) IT- specialist, innovator, Pietje Precies, doorzetter, muziekliefhebber, peoplemanager, ziener, strateeg… Er zijn zoveel mooie kreten van toepassing op De Jong! Zijn bedrijf floreert. Heeft een dataopslagcapaciteit waar een paard de hik van krijgt. Timmert ook op het maatschappelijke vlak aan de weg. Hij staat al jaren aan het hoofd van het SPS-Jazzfestival in Reeuwijk, dat elk jaar mooier en beter lijkt te worden.

1 RENÉ MASCINI

(DIRECTEUR WOONPARTNERS MIDDEN-HOLLAND) René Mascini is de nieuwe nummer 1 van deze lijst. Ofwel, de machtigste van Gouda! In de polls stond hij vanaf het begin van dit jaar op de eerste plaats. Mascini is de bevlogen directeur van Woonpartners MiddenHolland en voorzitter van de Goudse Bouwsociëteit. Zijn woningcorporatie is bij veel projecten betrokken; echt een grote speler op de woningmarkt.

De hand van de meester is zichtbaar en voelbaar in Gouda, Waddinxveen, Zuidplas en Boskoop. Mascini is een leider met een hoofdletter L, die steevast rust uitstraalt. Geen paniek, want Mascini is in da house. Hij koerst met Woonpartner MiddenHolland ook dit jaar af op een prima score. Niet alleen financieel, maar ook maatschappelijk gezien. Hij wordt alom geroemd door zijn medewerkers en gerespecteerd buiten zijn organisatie. Met grote trots presenteren wij René Mascini dan ook als de machtigste Gouwenaar in 2011!

REPORTAGE

Herman Buitelaar

HBM Machines verleidt professionals en liefhebbers uit heel Europa Ondernemer Herman Buitelaar spreidt zijn armen midden in de immense, gloednieuwe showroom aan de Grote Esch op het bedrijventerrein Gouwe Park in Moordrecht. “Hier komt de grootste concentratie technisch prettig gestoorde mensen van Nederland en België”, stelt hij.

TEKST LINDA VAN ‘T LAND l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/OSCAR VAN DER WIJK

Met 6.700 m2 vloeroppervlakte in Moordrecht en nog eens 2.000 m2 opslagruimte in Waddinxveen heeft hij dan ook een van de grootste machinehandels van Nederland en exporteert hij door heel Europa. In 2010 opende hij bovendien een kantoor in China.

“We zijn groot in kleine artikelen van een paar euro tot en met machines van 25000 euro. Dat maakt ons ontzettend breed.”

HBM Machines verkoopt metaal- en freesmachines van 10 tot 2500 kg en GOUDA INTOBUSINESS 70

houtbewerkingsmachines in vele soorten en maten. “Verder zijn we heel sterk in het automotivesegment, met onder andere gereedschapwagens, motorheftafels en zandstraalcabines in velerlei maten. De bijhorende gereedschappen voor de metaalen houtbewerking zijn vrijwel nergens anders te koop en dat maakt ons uniek.

Het is voor ons een gat in de markt!”

Luchtgereedschappen en gereedschappen voor juweliers- en klokkenmakers

zijn vaste onderdelen in het assortiment.

Tappen en snijplaten in metrische, Engelse en Amerikaanse maten treffen klanten eveneens aan in de showroom.

Herman Buitelaar vertelt: “Onlangs vertrok er nog een klant met twee bescheiden plastic tasjes in zijn hand, terwijl hij dik duizend euro had afgerekend. Voor de liefhebber blijkt prijs uiteindelijk geen bezwaar. Laatst werden we gebeld door een klant die iets gekocht had dat te klein

bleek te zijn. Hij wilde het product graag een maat groter hebben, maar vroeg of we het alsjeblieft op wilden sturen. Hij had zich tijdens twee eerdere bezoeken namelijk ook al niet kunnen inhouden en durfde zich niet nogmaals aan al onze verleidingen bloot te stellen!”

‘5-gulden-bakken’ geïntroduceerd door Herman. Dit trok zoveel mensen aan dat er op de zaterdag voor Vaderdag maar liefst plusminus duizend mensen in de winkel kwamen. Dit concept werd naderhand door diverse bouwmarkten overgenomen.

Ambachtsman pur sang Herman kan smakelijk vertellen, bijvoorbeeld over het kleine gereedschapswinkeltje in de Goudse Zeugstraat, dat hij in 1972 van zijn vader overnam. Buitelaar senior was een ambachtsman pur sang, die materialen sleep en repareerde. Herman is van jongs af aan commerciëler ingesteld en meer gericht op handel. Zijn eerste succes boekte hij met de melkkrukjes, die zijn vader verkocht. Hij verfde deze in allerlei kleuren en dat kwam de verkoopcijfers ten goede.

In 1974 begint Herman hele pagina’s te adverteren in de regiokranten. Dit was nog niet eerder gedaan door een gereedschapswinkel. Het gevolg: een behoorlijke omzetstijging.

In 1977 werden de inmiddels beroemde

Gouden beslissing In de jaren negentig verkoopt hij de gereedschapswinkel aan zijn medewerker Ad van der Roer (die onder dezelfde naam de winkel voortzet). Herman opent een machinewinkel in de Wilhelminastraat. Maar hij besluit ook wat gas terug te nemen. Hij opent zijn winkel in die tijd uitsluitend op donderdag, vrijdag en zaterdag. Als rond de eeuwwisseling zijn oudste en later ook zijn jongste zoon interesse beginnen te tonen voor het bedrijf, besluit hij de zaak middenin de Goudse binnenstad te sluiten en te verhuizen naar een goed bereikbare plek in Waddinxveen. Dat bleek een gouden beslissing. Hij vertelt: “Alleen al door de bereikbaarheid is onze omzet daar direct het eerste jaar verdubbeld.” In 2003 volgt een website,

die al snel door een internationaal publiek van tienduizenden liefhebbers en professionals gevonden wordt. En in 2008 is de omzet binnen HBM Machines maar liefst vervijfentwintigvoudigd. “Het was een bizarre tijd”, erkent Herman. “Als je in zo’n ongekende stroomversnelling raakt, weet je echt even niet wat je overkomt. We behaalden nu en dan een weekomzet die gelijk stond aan een jaaromzet in de jaren negentig. Dat is totaal onwerkelijk!”

Zien doet verkopen Herman heeft het altijd aangedurfd kostbare spullen op voorraad te hebben.

“Zien doet verkopen”, zeg hij.

Alles is spik en span in het bedrijf, geen doos staat op z’n kop. “Ik ben van mening dat je voor een klant alle weerstand moet wegnemen. De enige vraag die hij zichzelf mag stellen, is: zal ik het kopen of niet? De prijs, de grootte, het gewicht, alles moet hem verder in één klap duidelijk zijn. Het gaat om de details.” En met de details zit het in het nieuwe pand wel goed. Kunstzinnige lampen boven de leestafel met een knipoog naar metaalbewerking, bijzondere bakstenen, een brandschone omgeving en levendige kleuraccenten maken het grote vloeroppervlak van HBM Machines tot een bijna gezellige winkel.

“Volgend jaar ben ik veertig jaar zelfstandig ondernemer”, mijmert Herman. “Ik had in 1972 nooit kunnen bedenken dat ik dat op deze plaats zou vieren.”

HBM Machines BV Grote Esch 1010 2841 MJ Moordrecht T 0182 - 52 54 68 F 0182 - 63 51 19 E info@hbm-machines.com W www.hbm-machines.com GOUDA INTOBUSINESS 71

VERANTWOORD

ONDERNEMEN DE NIEUWE KIA PICANTO VOL MET KARAKTER A

14% bijtelling

Lease v.a.

BPM & wegenbelastingvrij

€ 189,- /mnd

DE NIEUWE KIA RIO STANDAARD OPMERKELIJK A

14% bijtelling

Lease v.a.

BPM & wegenbelastingvrij

€ 249,- /mnd

Leverbaar v.a. € 7.995,-

Leverbaar v.a. € 11.695,-

KIA VENGA ELKE DAG EEN ONTDEKKING

KIA CEE’D SW GEMOEDSRUST IS STANDAARD

Lease v.a.

€ 379,- /mnd

Lease v.a.

Leverbaar v.a. € 16.195,-

€ 385,- /mnd

Leverbaar v.a. € 17.795,-

KIA SPORTAGE MET ZUINIGE 1.6 GDi MOTOR

Lease v.a.

€ 449,- /mnd

Leverbaar v.a. € 22.995,-

Het gemiddelde brandstofverbruik varieert van 3,2 - 8,8 l/100 km tot 31,3 - 11,4 km/l. Gemiddelde CO2-uitstoot van 85 g/km tot 209 g/km.

KIA CENTER FASE WOERDEN Barwoutswaarder 9-11 Tel. 0348 - 421 234 www.kia-woerden.nl

KIA CENTER FASE ALPHEN A/D RIJN Curieweg 11 Tel. 0172 - 474 933 www.kia-alphenaandenrijn.nl

VAN MANNEKES AUTO’S F.O.V. Coenecoop 143 Tel. 0182 - 636 008 www.kia-waddinxveen.nl

Getoonde model kan afwijken van standaarduitvoering. Verkoopprijzen zijn, tenzij anders vermeld,inclusief BTW/BPM, exclusief metallic lak, kosten rijklaar maken, leges en verwijderingsbijdrage. Leasetarief o.b.v. 48 maanden en 15.000 km/jr. Full Operational Leasevia Kia Autolease. Tarief is excl. BTW en brandstof en incl. rente, afschrijving, reparatie, onderhoud en banden, houderschapsbelasting en all-risk verzekering. Onder voorbehoud van kredietacceptatie. SE&O. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden. Kijk voor meer informatie en volledige garantievoorwaarden op www.kia.nl.

COLUMN

De eerste kerstverlichting schittert je tegemoet. En dat terwijl de Goedheiligman net z’n hielen heeft gelicht...

Met onze blik gericht op 2012 verhullen we ons massaal in kerstsferen. Het belooft een gezellige tijd te worden.

‘Hoe bedoel je ‘gezellige tijd’ ? Ook tijdens de feestdagen breek ik mijn hoofd over een luxeprobleem.’ Geen loze woorden van deze ondernemer, als ik me onze afspraak van een week geleden nog herinner. Tegen de wind in is dit bedrijf de afgelopen jaren flink gegroeid. Gelijktijdig is een nieuw concept gelanceerd, en met succes. Aan innovatiekracht geen gebrek. Dus alle hens aan dek, zou je denken.

Samen Sterker in 2012

‘Schuif eens even aan en leg je oor te luister bij ons directieoverleg.’ Om direct van wal te steken ‘Leggen jullie maar eens uit waarom een aantal van onze beste mensen sinds enkele maanden niet meer bij ons werkt. Naar wat ik hoor presteren ze notabene ook nog eens verdraaid goed bij onze concurrenten!

Hoe heeft dit zover kunnen komen? Juist nu we deze mensen zo hard nodig hebben.’ Deze vraag bleef onbeantwoord. Niemand was bekend met de werkelijke reden achter dit vertrek.

En eenmaal ‘weg’ was er al snel sprake van een zgn. sneeuwbaleffect. De verloren kennis en ervaring bleken niet eenvoudig te vervangen, wat menige klant al subtiel opmerkte. Bovendien veroorzaakte dit onrust en een aanzienlijke werkdruk, wat z’n tol eiste van de achtergebleven collega’s. De eerste tekenen van een tanende motivatie en werksfeer kondigden zich al aan. ‘Dit stagneert uiteindelijk onze groei en kost ons meer dan geld alleen’.

Denk niet ‘zo’n ongewenst vertrek gaat mijn deur wel voorbij. Tenslotte werk ik nauw samen met mijn mensen’... Troost u, dit ontstaat spontaan waar u bijstaat en wordt dikwijls te laat opgemerkt.

Het vertrek of langdurige afwezigheid van die ervaren medewerker komt ook binnen een klein team hard aan. ‘Voorkomen is dus beter dan genezen’, blijft het credo.

TEKST JACQUELINE BAKKER FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/ OSCAR VAN DER WIJK JACQUELINE IS DIRECTEUR/EIGENAAR VAN WERKEND NEDERLAND BV

Door de tijd heen maakt u met uw bedrijf diverse ontwikkelingen door. Eigenlijk logisch om u regelmatig af te vragen of uw medewerkers nog steeds passen bij uw visie en doelstellingen. Of die passende medewerker nog steeds bij uw bedrijf tot z’n recht komt. En in ieder geval met plezier bij u werkt.

Heeft u enig idee of die ene medewerker nog steeds kan aarden binnen de al lang veranderde bedrijfscultuur? Weet wat er leeft bij uw personeel, dat voorkomt een hoop gedoe en kosten.

Prijst u gelukkig als dit klopt, ook al blijft het een momentopname. In de huidige arbeidsmarkt hebt u met zo’n ervaren medewerker ‘goud’ in handen. Met een gerust hart kunt u doorbouwen aan uw bedrijf en genieten van de feestdagen. En dat is meer dan een prettige gedachte.

‘Samen Sterker in 2012’ Dit wensen wij u en uw medewerkers van harte toe. Om dit voor elkaar te krijgen, kunt u op ons rekenen.

Prettige feestdagen!

REAGEREN? J.BAKKER@WERKEND-NEDERLAND.NL GOUDA INTOBUSINESS 73

REPORTAGE

DNS Infratechniek groeit uit tot ambitieuze luis in pels

‘Het is alleen crisis als je erover blijft praten’ Nico van Vliet begon op zijn vijftiende als leerling stratenmaker, maar zit tegenwoordig achter een massief eikenhouten bureau als directeur van DNS Infratechniek. Door die klassiek ingerichte en statige directiekamer moet je je echter niet om de tuin laten leiden. Van Vliet praat nog altijd met alle medewerkers en als het zo uitkomt, springt hij bij in de storingsdienst. ‘Een stropdas om mijn nek levert geen geld op’, aldus Van Vliet. ‘Onderschat worden is het beste verdedigingsmechanisme.’

TEKST LINDA VAN ‘T LAND l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/OSCAR VAN DER WIJK

GOUDA INTOBUSINESS 74

even niet anders. Afgelopen jaar zijn we gegroeid van zestig naar honderdzevenentwintig medewerkers, inclusief ons vaste inleenpersoneel.” Van een economische recessie trekt hij zich dan ook niets aan. “Je hebt alleen crisis, als je daar steeds met z’n allen over blijft praten. Bedrijven moeten durven dóórinvesteren en hun bank uitdagen om creatief met hen te bankieren. Dan blijft er heel veel mogelijk.”

Waar DNS in de bedrijfsnaam voor staat?

“Houd het maar op ‘Door Nico Samen’”, knipoogt Van Vliet. Onlangs nam hij afscheid van aandeelhouders Daan en Stefan. Sindsdien trekt hij de kar met projectleider en kersvers aandeelhouder Gert-Jan Verbaan. Het is hard werken geblazen. Om vijf uur ’s ochtends gaat het licht aan in het bedrijf en niet zelden maken de twee aandeelhouders werkweken van tachtig tot honderd uur. “Dat is niet goed”, erkent Van Vliet, “maar het is

Kransslagaders van alle netwerken DNS Infratechniek is zowel landelijk als regionaal betrokken bij allerlei werkzaamheden rondom ondergrondse en bovengrondse infrastructuren. Of, zoals Van Vliet het mooi formuleert: “Wij werken in de kransslagaders van alle netwerken.”

Ondergronds gaat het om bijvoorbeeld leidingen voor gas, water, elektra, kabeltelevisie en riolering. Bovengronds gaat het om glasvezelverbindingen, dragers van digitale communicatiestromen, zoals internet en digitale televisie.

DNS Infratechniek werd opgericht in 2004 en verhuisde zeven jaar later van de Meridiaan naar de James Wattstraat in Gouda. De beslissing om voor een groter pand te gaan wordt in een week tijd genomen. Van Vliet en Verbaan durven te vertrouwen op hun ondernemersintuïtie en zijn ervan overtuigd dat hier een groot deel van het succes aan te danken is. Van Vliet: “Mijn vader zei altijd: ‘wat jouw baas kan, kun jij ook leren. Je bent niets minder dan een ander’. Ik heb geleerd om mijzelf voortdurend de hoogst haalbare doelen te stellen, zodat je altijd wordt geprikkeld om te groeien. De ultieme doelstelling moet eigenlijk net onbereikbaar voor je zijn, dan kun je vooruit blijven kijken. Maar als je de vijf cent recht voor je voeten niet ziet liggen, hoef je elders geen honderd euro te gaan halen. Door schade en schande ben ik wijs geworden.”

Naast werkgeversintuïtie drijft DNS ook op de kwaliteit van het geleverde werk. “In de afgelopen jaren is de UMTS-markt enorm gegroeid”, vertelt Van Vliet. “De dienstverlening raakte verzadigd door grote, logge spelers die eerst zaken goed willen uitdenken voordat ze in beweging komen. Wij gaan éérst aan het werk. En dan niet precies tussen zeven uur ’s ochtends en vier uur ’s middags, maar zolang als nodig is om de klus goed geklaard te krijgen. We gaan

pas naar huis als het werk dat toelaat.”

Is dat niet zwaar voor de medewerkers?

“Als je daar niet tegen kan, werk je niet bij DNS. Wij zijn een bedrijf boordevol doeners en daarmee sterker geworden dan menig grote speler in de markt.” Van Vliet koestert al zijn honderdzeventwintig medewerkers en zij lopen ook gemakkelijk zijn kantoor in en uit. “Ik spreek nooit over FTE’s, maar over gezinnen.

Vrouw en kinderen eten immers van hetzelfde salaris. Daarom ben ik zeer zuinig op mijn mensen.”

Zendingswerk Twintig procent van alle Nederlanders heeft nog altijd geen internet. En als GertJan Verbaan vanuit zijn huis in Lopikerkapel een foto wil versturen via de mail, moet hij daarvoor behoorlijk wat geduld uitoefenen omdat hij zogenaamd aan het einde van de netwerkkabel woont. Zeer schrijnend voor de man die er zijn werk van gemaakt heeft goede netwerken aan te leggen. Wat dat betreft ziet Van Vliet dan ook nog meer dan voldoende kansen liggen in de toekomst. “Er zal steeds meer via de zogenaamde ‘clouds’ en glasvezelkabels verzonden gaan worden. De gigantische opkomst van smartphones en het bijbehorende verbruik van breedband gaat ons naar alle waarschijnlijkheid nog heel veel werk opleveren. Samen met opdrachtgevers zoeken we naar innovatieve manieren om met dergelijke ontwikkelingen om te gaan en bijvoorbeeld een netwerk te kunnen upgraden.” Hoe alle nieuwe digitale tools heten, daar heeft Van Vliet niet echt belangstelling voor. “Als ik een telefoon in mijn handen heb, wil ik een nummer kunnen intoetsen en op groen drukken.

Een sms versturen duurt mij minstens vijf minuten. Want of mijn vingers zijn te groot, of die knopjes zijn te klein.” De ontwikkelingen om dit alles mogelijk te kunnen maken, volgt hij echter op de voet.

“Ik kijk zelden achterom, en veel liever vooruit. Aan gisteren kun je toch niets meer veranderen.”

DNS Infratechniek BV James Wattstraat 17 2809 PA Gouda T 0182 - 52 73 73 F 0182 - 52 74 74 E info@dns-infratechniek.nl I www.dns-infratechniek.nl GOUDA INTOBUSINESS 75

THEMA: INNOVATIE

REPORTAGE

Vicevoorzitter Geert Bouwmeester van De Goudse en Hans de Wit van multiPCprojects wonen naar alle tevredenheid samen in het pand van de verzekeraar. Het leidde zelfs tot cocreatie van een bijzonder innovatief ICT-meubel.

Gratis kantoorruimte leidt tot productinnovatie op basis van cocreatie

Van samenwonen naar samenwerken De Goudse Verzekeringen is een ondernemende verzekeraar, die haar klanten graag goed kent.

Om deze reden zoekt het bedrijf ondernemers nadrukkelijk op, ze haalt ze zelfs in huis, letterlijk. multiPCprojects van Hans de Wit vond onderdak in het kantoorpand van De Goudse aan het Bouwmeesterplein in Gouda. Van samenwonen werd het samenwerken toen multiPCprojects en De Goudse samen gingen optrekken in de productontwikkeling van een stijlvol interactief ICT-meubel.

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/OSCAR VAN DER WIJK EN multiPCprojects

Hans de Wit werkte als zelfstandig ondernemer vanuit zijn zolderkamer toen hij een jaar geleden las dat De Goudse een deel van haar kantoorruimte tegen zeer aantrekkelijke tarieven wilde verhuGOUDA INTOBUSINESS 76

ren aan starters. Hij was bepaald niet de enige die contact opnam, maar hij werd tot zijn blijdschap uitgenodigd voor een kennismaking annex presentatie en kreeg daarop een ruimte toebedeeld. “Het eerste

jaar gratis, daarna twee jaar tegen 100 euro servicekosten per maand. En dat volledig ingericht en met gebruikmaking van alle faciliteiten. Alleen telefoon en internet moest ik zelf regelen. Een gouden kans.�

THEMA: INNOVATIE

Weten wat er leeft Vicevoorzitter Geert Bouwmeester van De Goudse legt uit dat het een activiteit was die goed past bij de motivatie van de verzekeraar om haar klanten en potentiële klanten in het lokale en regionale bedrijfsleven zo goed mogelijk te leren kennen.

“Voor ons is het een mes dat aan twee kanten snijdt. Het is natuurlijk bijzonder leuk om startende ondernemers te kunnen helpen, dat wij op deze manier aan de basis kunnen staan van wellicht jarenlang succesvol ondernemerschap. Maar wij proberen er zelf uiteraard ook iets uit te halen.

Wij zijn een echte MKB-verzekeraar en daar willen we de beste in zijn. Dat doen we door te weten wat er leeft. Wij zijn best een ondernemend bedrijf, maar toch ook al weer wat groter en ouder, dus ons inleven in de belevingswereld van de starter kan soms best moeilijk zijn.”

Ontwikkeling FloatingTouch Voor Hans de Wit pakte het ‘samenwonen’ met De Goudse al snel gunstig uit. “Het partnership gaat hier veel verder dan het bieden van een werkruimte en de aanpalende faciliteiten. Er is sprake van oprechte betrokkenheid. Mijn deur staat altijd open, en de medewerkers van De Goudse, ook managers en directieleden lopen hier regelmatig binnen voor een praatje.” Zo ontstond ook het jongste innovatieve product van multiPCprojects. “Ik werd door De Goudse voorgesteld aan de architect die de restyling van het pand van De Goudse heeft verzorgd. Hij zag de multifunctionele ICT-meubels die wij aan het onderwijs leveren en zag meteen de potentie voor andere markten, waaronder de zakelijke dienstverlening. Maar dan wel in een meer stijlvol jasje. Samen hebben we toen de FloatingTouch ontwikkeld. Een bijzonder aantrekkelijk meubel om te zien, en nog steeds multifunctioneel te gebruiken. Vooral in ruimtes waar mensen samenkomen om bijvoorbeeld te vergaderen of te werken, of in wachtruimtes. Eigenlijk overal waar mensen niet hun eigen devices bij de hand hebben, maar toch van het internet gebruik willen maken.” Kers op de taart was voor multiPCprojects dat De Goudse na de presentatie van de FloatingTouch het meubel direct bestelde voor toepassing in een pilot voor nieuwe werkplekinrichting.

Eerder al deed de verzekeraar een aanvraag bij Hans de Wit voor het aanpassen van

OP ZOEK NAAR DE DIALOOG De Goudse richt zich actief op het MKB, waaronder ook de startende ondernemer.

Sinds enkele jaren loopt de campagne Ondernemersleeftijd. Via het concept zoekt de verzekeraar actief de dialoog met ondernemers. Wie zich registreert op www.ondernemersleeftijd.nl maakt bijvoorbeeld kans op een gratis radiocommercial of een vermelding in het magazine Sprout. Ook deelname aan de populaire Sprout Challengerday behoort tot de mogelijkheden. Het zijn middelen die de ondernemer in contact brengen met andere ondernemers en potentiële klanten. Voor De Goudse leidt deze interactieve dynamiek tot de daadwerkelijke verdieping van het contact met haar ondernemende klanten en prospects. Meer informatie: www.ondernemersleeftijd.nl

de ontvangstbalie volgens een soortgelijk principe, zodat de huidige computers op de balie straks geen obstakel meer zijn in het persoonlijke contact met klanten en andere gasten die De Goudse bezoeken.

Zowel multiPCprojects als De Goudse zijn tevreden over de samenwerking die begin 2011 ontstond met de verhuur van de overtollige kantoorruimte. De Wit: “Bij De Goudse in huis zitten is mede dankzij alle faciliteiten een mooi visitekaartje voor mijn bedrijf. Maar omgekeerd heeft De Goudse er in haar huurders tien enthousiaste ambassadeurs bij, die hun netwerk via het pand van De Goudse in verband brengen met de speciaal op ondernemers gerichte dienstverlening. Het is echt

een samenspel.” Hij gaat verder: “Dat is precies wat ik zo leuk vind aan het ondernemerschap: voor mij is het veel meer dan een catalogus maken en je spullen uitventen. Het gaat om het tot stand brengen van verbindingen. Het begint met een goed idee. Daar zoek je partijen bij en dan breng je in cocreatie iets moois tot stand.

Mijn samenwerking met De Goudse is daar het levende voorbeeld van.” multiPCprojects B.V. Bouwmeesterplein 1 2801 BX Gouda T 0182 - 54 98 17 F 0182 - 58 30 72 E hdw@multipcprojects.nl I www.multipcprojects.nl

FLOATING TOUCH

De Floating Touch is een innovatief en multifunctioneel meubel met geïntegreerd in het blad twee touchscreens waar onder meer digitale content op aangeboden kan worden.Het meubel is te gebruiken als werkplek, maar dient ook prima in vergader- of ontvangstruimtes.

De FloatingTouch is ook verkrijgbaar met zes geïntegreerde touchscreens of leverbaar met een korter blad.

GOUDA INTOBUSINESS 77

REPORTAGE

Ligt de toekomst van Jan van Halst bij AJAX of Jodan Boys ?

Tijdens de sponsorbijeenkomst van de Company Club van Jodan Boys, die gehouden werd bij Begeer Accountants & Fiscalisten, werd wel duidelijk dat de toekomst van Jan van Halst niet op het sportcomplex Oosterwei ligt.

Jan van Halst was als gastspreker bij deze ontmoeting met de sponsors aanwezig.

Hij speelde zelf van 1988 t/m 2003 in het betaalde voetbal. Hoogtepunten waren er in de periode van FC Twente, maar uiteindelijk maakte hij in 1999 de overstap naar AJAX, waar hij echter niet kon overtui-

V.l.n.r. Jan Willem van der Wolf, Jan van Halst en Joop Begeer. gen. In 2003 zette hij een punt achter zijn actieve voetballoopbaan. In de afgelopen jaren heeft Jan van Halst als algemeen directeur bij FC Twente samen met Joop Munsterman de nodige successen geboekt.

Recentelijk legde hij zijn functie als directeur bij FC Twente neer en werd hij met regelmaat in AJAX-kringen genoemd als beoogd beleidsbepaler. Jan liet uiteindelijk niet het achterste van de tong zien over zijn toekomstplannen. De meet-and-greet met hem was echter boeiend zodat Joop Begeer en zijn manschappen van Begeer Accountants & Fiscalisten kunnen terugzien op een geslaagde ontmoeting die verder uiteraard

Wagenpark Gouda Holland vernieuwd door Ford van Bunningen

in het teken stond van het uitwisselen en verstevigen van de contacten door de sponsors onderling.

“Het is prachtig om te zien dat Jodan Boys, op dit moment uitkomend in de top van de Hoofdklasse op deze wijze kan faciliteren in het bedrijfsleven”, aldus Jan Willem van der Wolf (voorzitter sponsor-commissie).

Daarnaast kan Jodan Boys zich bij iedere thuiswedstrijd verheugen op een behoorlijke aanloop van sponsors die het ‘middagje Jodan Boys’ bijwonen; voor de club is het de ontmoetingsplaats waar het gebeurt.

Momenteel participeren meer dan 60 bedrijven in deze florerende businessclub.

Gijs de Rooij (Van Bunningen Bodegraven) en Remko Boot (r).

Gouda Holland vernieuwde in oktober de helft van haar bedrijfswagenpark. Opnieuw koos het bedrijf voor Ford, tevreden over de al jarenlange samenwerking met Van Bunningen. De bedrijfswagens en personenauto’s werden door Komplot bestickerd, waarbij direct de gelegenheid werd aangegrepen om de huisstijl van het bedrijfswagenpark een beetje te moderniseren. Zeven monteurs, projectleiders en accountmanagers rijden inmiddels in hun nieuwe auto. Begin 2012 volgen nog eens acht collega’s, als Van Bunningen de tweede serie uitlevert. Gouda Holland beschikt dan over een volledig up-to-date bedrijfswagenpark, in de herkenbare Gouda Holland-kleuren geel en grijs.

GOUDA INTOBUSINESS 78

COLOFON

Het thema van het volgende nummer (maart 2012) is:

Geld

Thema juni 2012:

Het nieuwe werken

WILT U OOK GRATIS HET MAGAZINE ONTVANGEN? NEEM DAN CONTACT MET ONS OP VIA INFO@INTOBUSINESS.NU OF BEL 0172 - 51 52 00

Alphen IntoBusiness Alphen aan den Rijn, Bodegraven, Woubrugge, Ter Aar, Langeraar, Nieuwkoop

Reeuwijk

Waddinxveen Gouda Moordrecht

Lees al onze nieuwste uitgaven nu ook online via www.intobusiness.nu OF VIA DE INTOBUSINESS APP

Gouderak

UITGEVER: Werner van den Bosch (06 - 531 943 93) HOOFDREDACTIE: Dennis Captein (06 - 169 525 12) Redactie: Ghislaine Brongers, Linda van ‘t Land, Ellen Mannens, Rob Buisman en Sandra Zuiderduin Columnisten: Rob de Bruin, Jacqueline Bakker Vormgeving: Sevenwords, Erik Straver en Martijn Broere Fotografie: Yvonne Körver, Oscar van der Wijk, Michel ter Wolbeek en Aschwin Snel Redactieassistentie: Linda Persoon Verkoop: Werner van den Bosch (06 - 531 943 93) en André ten Brink (06 - 515 197 26) Druk: GBU Grafici Verspreiding: Mail Management International Adreswijzigingen: Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via info@intobusiness.nu Uitgeverij: WB Media

Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd

Adres: Conradstraat 7,

en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. IntoBusiness Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

2405 BA Alphen aan den Rijn Telefoon: 0172 - 51 52 00 Telefax: 0172 - 51 55 50 E-mail: werner@intobusiness.nu Internetadres: www.intobusiness.nu

Bollenstreek IntoBusiness Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk, Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse, Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang en Bennebroek GOUDA IntoBusiness Gouda, Waddinxveen, Reeuwijk, Moordrecht, Gouderak HAARLEMMERMEER IntoBusiness Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen LEIDEN IntoBusiness Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond noordoostpolder & urk IntoBusiness Emmeloord, Urk, Marknesse, de Groendorpen, Lemmer, Blokzijl en Vollenhove WOERDEN IntoBusiness Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld, Harmelen ZOETERMEER IntoBusiness Zoetermeer, Pijnacker en Berkel en Rodenrijs

GOUDA INTOBUSINESS 79

TE HUUR: BEDRIJVENPARK DE GOUWE edio 2012

m beschikbaar

3.000 mte in edrijfsruim 2

b alery gebouw de m

twee entrees zware vloerbelasting mogel ijk vrije hoogte ruim 6 meter

Mokveld

succesvolle transactie JSO expertisecentrum

succesvolle transactie

HP

succesvolle transactie

De Malery

Een project van M. Bunnik en W.J.E. Salari De Malery is een bedrijfspand gelegen aan de Nieuwe Gouwe Westzijde 2a in Gouda. De entrees liggen op de oost- en de zuidkant.

Voor meer informatie Basis Bedrijfshuisvesting Gouda B.V. Lage Gouwe 2, 2801 LG Gouda T 0182-525 700, F 0182-522 404 info@basis.nl, www.basis.nl

B

SIS

BEDRIJFSHUISVESTING