gouda_intobusiness_maart_2013

MAART 2013

Zakenmagazine voor Gouda, Waddinxveen, Reeuwijk,Moordrecht, Gouderak , Bergambacht en Vlist

GSG Het Segment

Voorsprong

op de arbeidsmarkt

Fred Kok

Milo Schoenmaker

Mohammed Mohandis

Overkamp Groep

Kom

NETWERK(en)GOLFEN op Golfbaan IJsselweide

Voor wie?

Bent u ondernemer of gewoonweg ondernemend, bent u initiatiefnemer, bent u bedenker van goede ideeĂŤn of bent u bedrijfslid van Golfbaan IJsselweide, kom dan NETWERK-GOLFEN op de meest ongedwongen golfbaan van Nederland!

Deze dagen staan in het teken van succesvol netwerken, een ontspannen rondje 9-holes en heerlijk eten.

Wanneer?

Op de volgende maandagen ontvangst om 16:00 uur.

Start 9 holes shotgun wedstrijd 17:00 uur. Diner en prijsuitreiking vanaf 19:00 uur. april 1 2 3 4 5 6 7

8 9 10 11 12 13 14

15 16 17 18 19 20 21

22 29 23 30 24 25 26 27 28

mei 1 2 3 4 5

6 7 8 9 10 11 12

13 14 15 16 17 18 19

20 21 22 23 24 25 26

juni 27 28 29 30 31

3 4 5 6 7 1 8 2 9

10 11 12 13 14 15 16

17 18 19 20 21 22 23

juli 24 25 26 27 28 29 30

1 2 3 4 5 6 7

8 9 10 11 12 13 14

15 16 17 18 19 20 21

22 29 23 30 24 31 25 26 27 28

augustus

1 2 3 4

5 6 7 8 9 10 11

12 13 14 15 16 17 18

19 20 21 22 23 24 25

26 27 28 29 30 31

september 2 3 4 5 6 7 1 8

9 16 23 30 10 17 24 11 18 25 12 19 26 13 20 27 14 21 28 15 22 29

oktober 1 2 3 4 5 6

7 8 9 10 11 12 13

14 15 16 17 18 19 20

21 22 23 24 25 26 27

28 29 30 31

kosten: 0 39,95 (ex.btw.) voor leden van de businessclub van Golfbaan IJsselweide 0

59,95 (ex. btw.) voor overige deelnemers

Aanmelden? Natuurlijk . . .

U kunt zich een week voor de speeldatum opgeven via: info@golfbaan-ijsselweide.nl

GEBOORTEPLEK VAN KAMPIOENEN

INCLUSIEF:

Greenfee 9 holes, 3 gangen diner, prijsuitreiking, excl. consumpties.

DEELNAME: vanaf

Handicap 54 (GVB) Golfbaan IJsselweide Gouda Telefoon 0182 58 39 33 info@golfbaan-ijsselweide.nl - www.golfbaan-ijsselweide.nl

IBAN en SEPA

Wat betekent het voor u?

SEPA is op 1 februari 2014 een feit.

Vanaf dat moment kunt u alleen nog Europese betaal- en incassoproducten gebruiken. Deze veranderingen vragen om aanpassingen in uw systemen en administratie. Lees er alles over op:

www.rabobank.nl/sepa of bel naar (0182) 69 51 60 Samen sterker. Dat is het idee van coรถperatief bankieren.

Actief in het Groene Hart!

De Baan 16

Type Kantoorruimte Huurprijs In overleg Oppervlakte Ca. 885 m², vanaf ca. 75 m²

Type Bedrijfs-/kantoorruimte Huurprijs € 600,- per maand Oppervlakte Totaal ca. 114 m²

Tielweg 6 Gouda

Type Kantoor-/praktijkruimte Huurprijs € 180,- per maand Oppervlakte Ca. 27 m²

Type Kantoorruimte Huurprijs € 85,- per m² per jaar Oppervlakte Ca. 1.212 m², deelverhuur vanaf ca. 117 m²

Zuidelijke Burgvlietkade 16 Type Huurprijs Vraagprijs Oppervlakte

Gouda

Kantoorruimte € 39.000,- per jaar € 495.000,- kosten koper Ca. 397 m²

Marconistraat 70C Gouda

Gouda

Type Kantoor-/praktijkruimte Huurprijs € 110,- per m² per jaar Oppervlakte Ca. 875 m²

Gouda

Gouda

Peperstraat 7

Type Huurprijs Vraagprijs Oppervlakte

Type Kantoorruimte Huurprijs € 1.500,- per maand Oppervlakte Ca. 130 m²

Ronsseveld

Middenmolenplein 104-106

Wibautstraat 1, 3 en 5 Gouda

Karnemelksloot 55-57

Type Kantoorruimte Huurprijs € 400,- per maand Oppervlakte Ca. 40 m²

Gouda

Gouda

Gouda

Bernadottelaan 77 Type Kantoor-/praktijkruimte Huurprijs € 130,- per m² per jaar Oppervlakte Ca. 152 m²

Kantoorruimte € 1.650,- per maand € 249.500,- kosten koper Ca. 270 m²

Kantoor-/showroom-/ magazijnruimte Huurprijs € 1.995,- per maand Oppervlakte Ca. 440 m²

Mercuriusweg 1C Type Bedrijfs-/kantoorruimte Huurprijs € 975,- per maand Oppervlakte Totaal ca. 200 m², deelverhuur vanaf ca. 100 m²

www.hof-bhv.nl

Gouda

Westbaan 220 Type

Waddinxveen

Moordrecht

Lekkenburg 3 D en E

Vestiging Gouda Vestiging Zoetermeer Vestiging Alphen a/d Rijn

Type Huurprijs Oppervlakte

Winkelruimte € 275,- per m² per jaar Ca. 130 m², deelverhuur vanaf ca. 65 m²

Tel: 0182 - 52 01 11 - E-mail: gouda@hof-bhv.nl Tel: 079 - 34 22 788 - E-mail: zoetermeer@hof-bhv.nl Tel: 0172 - 49 37 43 - E-mail: alphen@hof-bhv.nl

- advertentie -

assurantie- en financieel adviseurs voor MKB | ZZP | Particulier

Graaf Florisweg 135 Postbus 684 2800 AR Gouda telefoon: (0182) 511033

www.voogt.nl

fax: (0182) 525330 e-mail: info@voogt.nl

www.waddinxveen-carcleaning.nl HĂŠt schoonmaakadres voor uw auto.

Focwa autopoetsbedrijf. International car cleaning.

Wij zijn gespecialiseerd in alle merken en doen carcleaning voor zowel autobedrijven als voor particulieren.

✆ 0182-640969 Fax: 0182-640858

Bel snel voor een afspraak

VOORWOORD EN INHOUDSOPGAVE

PAGINA GSG HET SEGMENT

11

PAGINA MILO SCHOENMAKER

PAGINA RABOBANK GOUWESTREEK

PAGINA COMPLEX E-TECHNIEK BV

PAGINA GOLFBAAN IJSSELWEIDE

46

GOUDA INTOBUSINESS 06

29

36

PAGINA MOHAMMED MOHANDIS

PAGINA CARWASH XL

18

39

PAGINA KOKEN MET...

14

23

PAGINA OVERKAMP GROEP

PAGINA KAOWKA REKLAME

31

PAGINA MARKUS EN MARKUS

38

PAGINA BRASSERIE BAR DE ZALM

PAGINA VAN DER SPELD

PAGINA DNS INFRATECHNIEK

47

42

26

PAGINA LADY INTOBUSINESS

PAGINA PUNSELIE

17

33

38

PAGINA ABN AMRO

44

PAGINA GLAS GESCHENKEN

50

ACTUEEL

REPORTAGES & INTERVIEWS

Actueel

6

Actueel

53

Coverstory GSG Het Segment

11

Burgemeester Milo Schoenmaker

14

DNS Infratechniek

17

Rabobank Gouwestreek katern

18

Gouda Onderneemt

22

Koken met...

23

Kaowka Reklame

26

Complex E-techniek bv, Voogt Assurantiën en Toyota van Leeuwen

29

Overkamp Groep

31

Lady IntoBusiness

33

Gemeente Gouda

35

Elektrische paal

LIFESTYLE

EN VERDER

Golfbaan IJsselweide

36

Markus & Markus Siroopwafels

38

Punselie Cookie Company B.V.

38

Mohammed Mohandis

39

Brasserie Bar De Zalm

42

ABN Amro

44

Carwash XL

46

Golfinterview Van der Speld

47

Glas Geschenken Gouda

50

Business & Style

51

Colofon

54 GOUDA INTOBUSINESS 07

Samen leven is samen werken Het zit letterlijk in het woord ‘samenleving’ opgesloten: samen leven. Tel daar de crisis bij op en samenwerking is meer dan ooit tevoren hét toverwoord. Samen streven naar bestaansrecht, naar beter, naar mooier.

Laat ik mij beperken tot bestaansrecht. Want, eerlijk is eerlijk, velen van ons zijn aan het overleven. In de voorbije crisisjaren hield het Goudse MKB elkaar waar mogelijk overeind. Maar het vet op de botten verdwijnt langzaam, de reserves putten uit. Vandaar dat ‘samen’ meer dan ooit het devies moet zijn.

Wat dat betreft is het goed dat de Goudse ondernemersclubs de handen ineen geslagen. De Raad voor Handel Industrie en Dienstverlening Gouda (RHID), Samenwerkende Ondernemersverenigingen Gouda (SoG), VNONCW RijnGouwe, de Goudse Businessclub (GBC) en de Kamer van Koophandel (KvK) hebben afgesproken om samen te gaan werken in het platform Gouda Onderneemt!

Het is wat mij betreft een eerste aanzet tot de totstandkoming van één club die alle ondernemersbelangen van alle Goudse ondernemingen behartigd. Misschien loop ik nu wat te hard van stapel, maar ik ben vóór.

Samen leven betekent samen werken. Dat is het thema van deze Gouda IntoBusiness. Mensen, zoek elkaar op en steun elkaar waar nodig. 2013, zo voorspel ik, wordt het heftigste crisisjaar. Daar moeten we met zijn allen doorheen.

Werner van den Bosch Uitgever Gouda IntoBusiness

ACTUEEL

50-jarig jubileum IJsselstijn Installatietechniek Begin dit jaar vierde IJsselstijn Installatietechniek het 50-jarig jubileum van hun bedrijf. Ter ere van dit jubileum kreeg eigenaar Benny IJsselstijn een prachtige schaal aangeboden door Léon Hoek (rechts op foto) van de Kamer van Koophandel en kreeg Vera IJsselstijn, echtgenote van oprichter Cor IJsselstijn, een mooie bos bloemen. Cor IJsselstijn richtte in 1963 het bedrijf op, waarna Benny het roer overnam als erkend installateur. Het bedrijf aan de Edisonstraat, speelt in op de vernieuwde behoeftes in de duurzame elektra en zonne-energie en ziet hierdoor flinke besparingskansen in deze duurzame tijd.

FOTO : KRANT VAN GOUDA

IOB Oudewater B.V. gaat weer opereren onder de vertrouwde naam PROMAD B.V. Op 1 januari 2013 ondergaat IOB Oudewater B.V. een naams- en organisatiewijziging. Het Oudewaterse bureau zal gaan opereren onder de vertrouwde naam PROMAD B.V. los van de IOB organisatie. PROMAD gaat zich weer meer richten op allround projectmanagement en projectontwikkeling, waarbij disciplines als bouwtechniek, constructieadvies, planologie, civiele techniek en geometrie vanuit de eigen onderneming worden

PROJECTMANAGEMENT

verzorgd. Voor onze opdrachtgevers verandert de dienstverlening niet. Er vinden geen personele mutaties plaats, waardoor vertrouwde aanspreekpunten blijven bestaan. Daarnaast blijft het aanbod en de kwaliteit van de verschillende specialismen gewaarborgd.

Goudse Haringparty, dé Goudse Netwerkbijeenkomst Tussen vlaggetjesdag en de eerste dag van de zomer, oftewel woensdag 19 juni, presenteren Grant Thornton, de Gouda Media Groep en Organisatieburo Grand Canyon op de mooiste historische locatie van Gouda een informeel en sfeervol evenement: de Goudse Haringparty.

Goudse Haringparty De Goudse Haringparty is een initiatief uit 2011 van de Gouda Media Groep en accountantskantoor Grant Thornton, waarbij Organisatieburo Grand Canyon de totale organisatie verzorgt. Doel is om zakenrelaties van Goudse ondernemers, bij voorkeur landelijke partners, het

GOUDA INTOBUSINESS 08

bijzondere en historische karakter van de stad Gouda te laten zien en het groeiende imago van de stad kracht bij te zetten. De diverse Goudse bedrijven vervullen op deze manier ook gezamenlijk het Goudse ambassadeurschap.

Deelname Het unieke van deze bijeenkomst is dat Gouda centraal staat. Belangrijk aspect van de Stichting Goudse Haringparty is dat het alle deelnemers branche-exclusiviteit biedt. Deelnemers van voorgaande jaren hebben daarin altijd de eerste keuze.

Zo zijn ABN AMRO, Ruimbaan en Complex E-techniek trouwe deelnemers aan deze Goudse Netwerkbijeenkomst.

Er zijn diverse pakketen voor u als bedrijf om deel te nemen en uw relaties uit te nodigen. Kwalitatieve aanvulling vanuit de diverse branches is altijd van harte welkom. Voor meer informatie over deelname kan contact opgenomen worden met Organisatieburo Grand Canyon via 0182 - 58 38 75 of haringparty@grandcanyon.nl Opbrengst 1e haringvaatje Tijdens de Goudse Haringparty wordt het 1e haringvaatje geveild. Vorig jaar is het 1e haringvaatje met groot succes voor een bedrag van maar liefst € 8.500,- geveild. Natuursteenbedrijf Ben Overkamp deed het laatste bod en was

Hoofdkwartier Gouda maakt nieuwe start Het is alweer ruim 3 jaar geleden dat u voor het laatst mocht vernemen van het Hoofdkwartier Gouda (de opvolger van het Genootschap Graaf Floris V). Eindelijk is het zover en is het Hoofdkwartier klaar om een nieuwe start te gaan maken.

Het Hoofdkwartier bestaat al bijna 30 jaar en is opgericht door vertegenwoordigers van het Goudse bedrijfsleven en de Gemeente Gouda. In de jaren ‘80 en ‘90 verzamelde het ruim eur 360.000,- ter promotie van onze prachtige stad Gouda.

Kaarsjesavond, het Pottenbakkersfestival en de Goudse Vee- & Kaastentoonstelling zijn hier enkele voorbeelden van.

Doelstelling Het Genootschap heeft als doelstelling: 1. Goudapromotie in de breedste zin van het woord; 2. Een positief imago uitdragen binnen en buiten de stad.

Een positief imago van onze stad straalt ook af op het Goudse bedrijfsleven. Dit doen zij door het bijeen brengen van financiële middelen en het ontplooien van promotionele activiteiten.

Bestuur Het genootschap voorziet in zijn leiding door de aanwezigheid van een voorzitter, een secretaris en penningmeester. Deze functies worden thans uitgevoerd door respectievelijk: Rob van Willigen (voorzitter), Geert Bouwmeester (secretaris) en Jasper Kuin (penningmeester).

Graaf Floris Prijs De keuze waaraan dit lidmaatschapsgeld besteed zal gaan worden is volledig in handen van de leden. Zij bepalen dit tijdens een jaarlijkse bijeenkomst door maximaal 3 doelen te kiezen uit 5 genomineerde partijen die zich tijdens het jaarlijkse evenement mogen presenteren.

Lidmaatschap Voor het lidmaatschap kunnen vertegenwoordigers van bedrijven en organisaties worden uitgenodigd die Gouda een warm hart toedragen. Geïnteresseerde bedrijven kunnen meer informatie inwinnen via één van de bestuursleden of via www.hoofdkwartiergouda.nl

daarmee de hoogste bieder en tevens een van de vele donateurs voor het cultureel-historisch doel van dat jaar: de nieuw te realiseren ‘Stadsmaquette’ door Museum Gouda.

De opbrengst van de veiling zal ook dit jaar weer naar een Gouds cultureelhistorisch doel gaan.

Bestuur v.l.n.r: Geert Bouwmeester (De Goudse), Jasper Kuin (SensationKaas) en Rob van Willigen (ABN AMRO).

De prachtige historische locaties, de culinaire hoogstandjes van de smaakmakers van ‘Bij Jullie’, de haringleverancier Zeevishandel Kees Vrolijk, de cateringtak van het Goudse Restaurant ‘Bij Ons’, en de netwerkmogelijkheden zorgen samen voor een uitstekende sfeer.

Visievorming in de bouw Onlangs organiseerde BouwPower RijnGouwe een bijeenkomst voor hun leden en relaties in het Arti Legi in Gouda.

Spreker tijdens deze bijeenkomst was Gery Groen, inspirator en directeur van CIEP, en zij zette de aanwezigen aan het denken over Nieuw Leiderschap.

Daarna verzorgde eigenaar Louwrens Dijkstra, eigenaar van Arti Legi, een presentatie over de restauratie van het pand en een rondleiding.

Tijdens de borrel was er volop gelegenheid om te netwerken.

GOUDA INTOBUSINESS 09

Goede zet

Met La Gro haalt u een strategische partner in huis

Onze advocaten weten wat er speelt in uw branche en volgen de nieuwe ontwikkelingen op de voet.

Zij zijn jurist en sparringpartner tegelijk.

Meesterwerk is Mensenwerk

COVERSTORY

GSG Het Segment leidt jongeren op voor de beroepspraktijk

Aat van Iterson (l)en Arian Koops

VOORSPRONG OP DE ARBEIDSMARKT

GOUDA INTOBUSINESS 11

Werken met stagiairs is investeren in de toekomst. GSG Het Segment brengt die toekomst met haar opleidingsmodel wel heel dichtbij. In een doorlopende dialoog met de bedrijven waar GSG Het Segment intensief mee samenwerkt, wordt gezocht naar de optimale aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt. De regionale school voor praktijkonderwijs uit Gouda leidt hierdoor jonge mensen op waar de ondernemer echts iet aan heeft.

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE DE BEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK

GSG Het Segment is er voor jongeren van 12 tot en met 18 jaar oud, die moeite hebben met de traditionele manier van leren.

Vaak hebben zij op de basisschool al een achterstand opgelopen die een soepele aansluiting op de arbeidsmarkt kan bemoeilijken. Zijn deze jongeren eenmaal onder de vleugels van GSG Het Segment, dan is medelijden niet meer op zijn plaats. In vijf jaar tijd ontwikkelen zij zich tot werknemers met toegevoegde waarde. Sterker, het diploma eenmaal op zak hebben zij zelfs een streepje vóór op degenen die in hetzelfde tijdsbestek een regulier onderwijstraject hebben gevolgd. Niet alleen praktisch, maar ook sociaal-emotioneel. In vijf jaar tijd van een achterstand naar een voorsprong dus. Het is niet niks.

Belangrijke rol voor stages Het is handen uit de mouwen op GSG Het Segment. Al ver vóór de diplomauitreiking kennen de jongeren het klappen van de zweep in de beroepspraktijk. Directeur Arian Koops: “Wij leiden onze leerlingen daadwerkelijk toe naar de maatschappij.

Wij richten ons daarbij op alle belangrijke thema’s voor hun toekomst: wonen, werken, leren, vrije tijd en burgerschap.” Hij vervolgt: “Dat werken wordt vooral in de bovenbouw heel belangrijk.” Stages spelen hierbij een belangrijke rol. Hier doen ze ervaring op met werken in de dagelijkse bedrijfspraktijk. “Ze worden structureel voorbereid op alles wat daarbij komt kijken. Niet alleen de vereiste praktijkkennis dus, maar ook werknemersvaar-

‘Dat onze leerlingen de cultuur van het bedrijfsleven al kennen en over werknemersvaardigheden beschikken is echt een pre.’

digheden als op tijd komen, beleefd zijn, je werk afmaken, vragen stellen als iets niet duidelijk is en omgaan met kritiek”, legt Koops uit.

Het is niet voor niets dat steeds meer bedrijven uit de Goudse regio voor stagiairs bij GSG Het Segment aankloppen. Koops: “Ik krijg regelmatig te horen dat men liever een leerling van onze school mee laat lopen dan een stagiair van bijvoorbeeld het vmbo. Dat onze leerlingen de cultuur van het bedrijfsleven al kennen en over de basiswerknemersvaardigheden beschikken is echt een pre.” Zo gebeurt het dat in een gemiddeld schooljaar zo’n 170 bovenbouwleerlingen van GSG Het Segment tussen de 15 en 18 jaar oud stagelopen bij bedrijven in en om Gouda. Zij worden hierin begeleid door stagebegeleiders en jobcoaches van school, die continu de voortgang bewaken en steeds de afstemming zoeken tussen het stagebedrijf en de stagiair.

Jongeren die graag willen werken Aat van Iterson is de stage-coördinator en stuurt de stagebegeleiders en jobcoaches aan.

“Elke keer weer, merken wij dat een stagiair van GSG Het Segment heel veel meeneemt voor het bedrijf waar hij of zij stage gaat lopen. Het gaat om jongeren die graag willen werken, die graag laten zien dat ze steeds beter worden in de dingen die ze leren.” Die

GSG HET SEGMENT positieve energie is meer dan welkom op de gemiddelde werkvloer. “Bedrijven investeren graag in dat soort jongeren, willen ze kansen bieden”, zegt Van Iterson. “Enerzijds is dat sociaal-maatschappelijke betrokkenheid, maar niet zelden leidt zo’n stagetraject uiteindelijk tot indiensttreding. Het gaat immers om iemand die is ingewerkt binnen de bedrijfscultuur en inmiddels weet wat er van hem of haar verwacht wordt. Terwijl de loonkosten gedrukt worden door de overheidssubsidie voor het aannemen van Wajong-leerlingen.”

Een succesvolle match vraagt om maatwerk.

Van Iterson: “De bedrijven waar wij mee samenwerken zijn vaak al jarenlang bij onze school betrokken. Die relatie willen wij goed houden en daarom is er veel contact. Zijn er problemen, dan tackelen we die meteen. Zijn er vragen, dan proberen we die direct te beantwoorden. Onze leerlingen moeten ook als stagiair een meerwaarde zijn en daar kijken we gedurende de stageperiode heel kritisch naar. Bedrijven krijgen bij ons dus geen leerling door de strot geduwd. Past het niet, dan halen we een leerling weg.” Overigens staat maatwerk ook in de opleiding centraal. “Natuurlijk leiden we op met bepaalde basisstof, maar uiteindelijk werken wij individueel en zoeken wij per leerling naar de best passende route richting de arbeidsmarkt.

Is het benodigde niet in huis, dan wordt dit van buiten aangetrokken. In de vorm van branchecursussen en opleidingen van derden bijvoorbeeld. Zo zijn er nauwe banden met SBB Gouda, de Stichting Samenwerkingsverband Houtindustrie Midden Nederland en diverse branche-organisaties.”

Netwerkschool De formule van GSG Het Segment werkt.

Koops: “Vorig schooljaar namen wij

‘Maatwerk staat centraal. Wij zoeken per leerling de best passende routes richting arbeidsmarkt.’

afscheid van 55 leerlingen. Een klein deel van hen ging met een Wajong-regeling via UWV aan de slag, maar bijna veertig leerlingen vonden meteen een baan, crisis of niet. En een kleine tien van de schoolverlaters besloten door te leren op het ID College. Bijzonder, als je bedenkt dat deze jongeren ooit bij ons kwamen omdat ze niet met de traditionele leervormen om konden gaan.” Het resultaat werd afgelopen jaar overigens beloond met De Gouden Schoolbank voor de beste school voor Praktijkonderwijs van Nederland.

Koops is blij met het verschil dat GSG Het Segment in het leven van ‘zijn’ jongeren weet te maken. En hij realiseert zich maar al te goed dat hij zonder het bedrijfsleven in Gouda en omstreken niet zover zou komen. “Wij zijn een echte netwerkschool.

Wij zijn de spil in het proces dat nodig

is om onze leerlingen goed weg te zetten in arbeidsmarkt. De steun en medewerking van ondernemers is daarbij cruciaal, evengoed overigens als die van brancheorganisaties, andere scholen, de gemeente en jeugdhulpverleningsinstanties. Wij geven onze leerlingen alles wat zij nodig hebben om hun plek op de arbeidsmarkt te vinden. Dat wij hierin nog steeds nieuwe samenwerkingspartners aan onze zijde vinden is tekenend voor onze school en voor de toegevoegde waarde van onze leerlingen voor de maatschappij.”

GSG Het Segment Van Bergen IJzendoornpark 43 2801 AB Gouda T 0182 - 51 36 20 E info@segmentgouda.nl I www.segmentgouda.nl

GSG Het Segment in ’t kort GSG Het Segment leidt leerlingen op in de beroepspraktijk van vijf sectoren: handel & verkoop, horeca, plant & dier, techniek en zorg & welzijn. Hiertoe beschikt de school naast 10 theorielokalen over specifieke praktijklokalen. De leerlingen van de bovenbouw richten zich op hun toekomstige vak met vaardigheidstraining en competentieontwikkeling. Voor praktijkervaring lopen zij verschillende dagen per week stage in het bedrijfsleven, waarbij zij intensief worden begeleid vanuit de school. Na het behalen van hun diploma is er een nazorgtraject van twee jaar, ook als zij al een baan hebben gevonden.

GOUDA INTOBUSINESS 13

REPORTAGE

Burgemeester van Gouda: Milo Schoenmaker

Samenwerking nadrukkelijk op agenda burgemeester Schoenmaker

Verbindingen verstevigen Zo’n drie maanden is hij nu burgemeester van Gouda. Milo Schoenmaker kijkt positief terug op de eerste kennismaking met zijn nieuwe stad. Maar meer nog kijkt hij vooruit: naar een tijd waarin Gouda nog beter op de kaart komt te staan. Het devies? Verbindingen verstevigen en meer samenwerken.

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK GOUDA INTOBUSINESS 14

Milo Schoenmaker is ervan overtuigd dat samenwerken voor Gouda de enige manier is om ambities waar te maken. “Dit thema staat nadrukkelijk op mijn agenda en komt terug in bijna alle speerpunten die ik voor de komende periode heb benoemd. Ik wil een open dialoog aangaan met zowel inwoners als bedrijven. Ik wil weten wat hen bezighoudt, welke kansen zij zien en op welke beperkingen zij stuiten als ze die proberen waar te maken. En wat wij daarin over en weer voor elkaar kunnen betekenen.”

Schoenmaker is dan ook nadrukkelijk aanwezig in het Goudse. Regelmatig schuift hij bij inwoners aan om tijdens het avondeten een vorkje mee te prikken en ook op veel ondernemersbijeenkomsten maakt hij zijn opwachting. Als iets hem bij die gelegenheden heeft getroffen, is het wel de ondernemende aard en de creativiteit van Gouwenaren. “Gouda is een zeer ondernemende stad, waar veel initiatieven worden ontplooid. De handen gaan hier echt uit de mouwen.”

Wederzijds afhankelijk De uitdaging is, zo stelt Schoenmaker, om al die inspanningen zoveel mogelijk met elkaar in lijn te brengen. Om samen in zaken op te trekken, de krachten te bundelen. “Dat de ondernemersverenigingen in Gouda zich nu bundelen in het platform Gouda Onderneemt! is daarom fantastisch. Gunstig is dat de economische speerpunten die Gouda Onderneemt! heeft benoemd, bijna 1-op-1 gelijk zijn aan die van het gemeentebestuur. Ook wij staan immers voor een goede bereikbaarheid, een vriendelijk ondernemingsklimaat, uitnutting van het toeristisch potentieel, regionale samenwerking en een gezonde arbeidsmarkt. Een mooie kans dus om de handen ineen te slaan en gezamenlijk aan het werk te gaan.”

Bedrijfsleven en overheid hebben elkaar wat dat betreft echt nodig, benadrukt Schoenmaker nog maar eens. “Neem de leegstand van de kantoorgebouwen op bedrijventerrein Goudse Poort. Het is in ieders belang dat dit probleem wordt opgelost en dat het gebied wordt gerevitaliseerd. Dus moeten bedrijven ons kunnen vinden als zij bijvoorbeeld een vergunning nodig hebben of een aanpassing van het bestemmingsplan verwachten. Omgekeerd

hebben wij de pandeigenaren nodig om te zorgen dat niet alleen de openbare ruimte er netjes bij ligt, maar dat ook gebouwen, bedrijfstuinen en parkeergelegenheden goed onderhouden worden.”

Groene hart economisch weerbaar Ook over de gemeentegrenzen heen zoekt Gouda al nadrukkelijk de verbinding. Zo wordt met Alphen aan den Rijn en Woerden momenteel nauw opgetrokken om de economische kansen voor het Groene Hart te verkennen. “Zonder het natuurlijke karakter geweld aan te doen, willen we deze regio economisch weerbaar maken.

Met een karakter van zichzelf, zodat wij niet meegezogen worden in de slipstream van de metropolen Rotterdam en Den Haag.” Juist op de avond van het interview voor dit artikel, zat Schoenmaker in dat verband aan tafel met zijn collega-burgemeesters én met de vertegenwoordigers van een aantal grotere ondernemingen uit het Groene Hart. Schoenmaker is blij dat ook die zich betrokken tonen. “Door hun omvang hebben zij in de ondernemingspraktijk te maken met strategische thema’s

die van invloed zijn op de ontwikkeling van de gehele regio. Hun visie is dus van het grootste belang om stappen te kunnen zetten die er toe doen. En niet eenmalig, maar doorlopend. De kracht van onze regio is immers een thema dat altijd actueel zal blijven. En die kunnen wij alleen voeden door samen op te trekken.”

Lage drempel Wat er ook gebeurt in en rondom Gouda, Milo Schoenmaker vindt het belangrijk dat iedereen zijn mening kan geven en zich daarin ook gehoord voelt. Dat is waarom hij er als burgemeester zeer bewust een lagedrempelpolicy op nahoudt.

“Ook al heb ik een drukke agenda, ik probeer aanwezig te zijn waar dat kan en hoor graag wat er speelt. Zo kunnen we tenminste afwegingen maken die recht doen aan alle belanghebbenden. Op de lange duur kom je er gewoon niet als inwoners en ondernemers zich overvallen voelen met de beslissingen die worden genomen. ‘Alleen ben je sneller, maar samen kom je verder’, zei iemand onlangs in dit verband. En verder wíllen we, als Gouda.”

- advertentie -

Al uw reizen in vertrouwde handen, zakelijk en privé

En dat allemaal onder één dak.

In Gouda!

Ondernemen? Samen met Visser & Visser Accountants-Belastingadviseurs in Gouda! Wij staan u terzijde met een verrassend veelzijdig dienstenpakket. In onze aanpak gaan we altijd een stap verder. We verdiepen ons in uw organisatie, zijn betrokken bij alle facetten van ondernemen en adviseren u bij het nemen van grote en kleine beslissingen. Wilt u eens vrijblijvend kennismaken?

Bel Jaco Slingerland AA, Arie Plug RA of drs. Leo van de Stelt RA van onze vestiging in Gouda.

Een stap verder

Visser & Visser Accountants-Belastingadviseurs J. (Jaco) Slingerland AA, telefoon: 06 23 66 85 93 A. (Arie) Plug RA, telefoon: 06 11 34 30 13 Drs. L. (Leo) van der Stelt RA, telefoon: 06 10 26 14 66 Harderwijkweg 2, 2803 PW Gouda Telefoon: 0182 35 82 35 Gouda@visser-visser.nl, www.visser-visser.nl

Gouda

0182 - 55 12 55 Westhaven 36 2801 PK Gouda gouda@dupreemakelaars.nl

U bent van harte welkom bij UNIGLOBE Smart Travel: • Zakenreizen: 0348 - 43 02 93 • • Groeps- en Incentive reizen: 0348 - 43 34 64 • • Vakantiereizen: 0348 - 43 34 12 •

Uniglobe Smart Travel, Leidsestraatweg 70, 3443 BX Woerden

info@uniglobesmarttravel.nl www.uniglobesmarttravel.nl

REEuWIJK

0182 - 39 42 00 Zoutmansweg 12 2811 ES Reeuwijk reeuwijk@dupreemakelaars.nl

W W W. d u p R E E M a K E l a a R s . n l Gouda

Get in contact.

Keep in contact.

Direct Mail, Print- & Drukwerk, Fulfilment, E-mail Marketing, Crossmedia, Mail Succes Online

Provincialeweg West 72 | Vraagprijs € 1.250.000,- k.k.

Op de grens van Gouda en Haastrecht ligt deze vrijstaande woning, welke in 2008 volledig opnieuw opgebouwd is, met ligplaats aan de Hollandse IJssel met vrij uitzicht over het polderlandschap.

Op de begane grond bevindt zich een zeer ruime woonkamer met serre, luxe Bulthaup keuken en studeerkamer. Op de 1e verdieping bevinden zich 2 slaapkamers en een luxe badkamer. Er is een aangebouwde garage van circa 100m² waarin op dit moment o.a. een sauna gesitueerd is. Er is een bouwplan aanwezig om op de garage een extra woonlaag te creëren ter uitbreiding van de 1e verdieping met minimaal 6 kamers. De plannen zijn goedgekeurd door de gemeente en opgenomen in het bestemmingsplan. Voor meer informatie zijn er tekeningen beschikbaar.

De woning staat op 3880m² eigen grond en heeft een fraai aangelegde siertuin en een mooi gazon omzoomd door groen.

dupree Makelaars Deskundig op het gebied van verkoop • aankoop • verhuur • taxaties

Middelblok 144D / 2831 BR Gouderak / t. 0182 37 66 88 www.mail-succes.nl / info@mail-succes.nl

REPORTAGE DNS Infratechniek: samenwerken om resultaten te verbeteren

‘Vertrouwen is de basis’ DNS Infratechniek is het laatste jaar hard gegroeid door een aantal nieuwe, grote opdrachtgevers. Ook maakt het bedrijf een transitie door van capaciteitsaanbieder naar projectbeheerser, hetgeen nieuwe aandachtspunten met zich meebrengt. Eigenaar Nico van Vliet realiseerde zich dat snelle groei goed begeleid moet worden, wil deze zich niet tegen je keren. De focus werd daarom gelegd op procesmanagement, en vooral interne samenwerking.

TEKST GHISLAINE BRONGERS FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK

Afgelopen voorjaar kwam Van Vliet in contact met Patrick Akerboom. Deze was in het verleden actief in diverse organisaties op het gebied van directe communicatie, maar het was mede Akerbooms trainerschap bij Jodan Boys dat Van Vliet deed besluiten Akerboom aan boord te halen bij DNS Infratechniek. Als hij de A-selectie van een topklasser met succes kon trainen en begeleiden, kreeg hij het gecombineerd met zijn zakelijke ervaring vast ook wel voor elkaar om de processen bij DNS Infratechniek te stroomlijnen en dit veranderingstraject te begeleiden, zo was de gedachte.

Steeds complexere projecten Akerboom ging aan de slag als extern

Patrick Akerboom (l) en Nico van Vliet.

procesmanager met een drieledige opdracht. “Meer efficiency en rendement, meer werkplezier bij de medewerkers en een hogere klanttevredenheid”, vat hij samen. “Waarbij de uitdaging wordt gevormd door de veranderende rol van DNS Infratechniek op projecten.” Hij verduidelijkt: “Steeds meer opereren wij als aannemer van complexe projecten. Dit vraagt iets van onze organisatie als het aankomt op uitvoer en kwaliteit, maar ook op informatiebeheersing en communicatie.

Dit is waar wij ons met het hele team op richten: hoe loopt een project vanaf de eerste opdracht tot de laatste factuur door dit bedrijf heen? Welke stappen moeten worden gezet in welk stadium, wie is wanneer verantwoordelijk en waarvoor? En welke

DNS Infratechniek in ’t kort DNS Infratechniek houdt zich op hoofdlijnen bezig met twee activiteiten: de aanleg van elektra-, gas- en waternetwerken en de realisatie van glasvezelnetwerken. In toenemende mate installeert DNS Infratechniek ook glasvezelnetwerken in eigen beheer met het oog op de latere exploitatie ervan, zoals bijvoorbeeld op bedrijventerreinen. Opdrachtgevers zijn onder meer gemeenten en energiebedrijven uit heel het land. Zo wordt binnenkort tussen Rhoon en Hoogvliet in opdracht van de RET een stroomkabel met meer capaciteit gerealiseerd langs een metrotracé. In Eindhoven werd voor een grote zakelijke glasvezelleverancier een verzwaring van het netwerk op een aantal industrieterreinen gerealiseerd.

En in Staphorst is DNS Infratechniek bezig met de verwezenlijking van een glasvezelnetwerk in eigen beheer, op onlangs gerevitaliseerde bedrijvenparken.

systemen en documenten gebruiken we om dat te bewaken?” Zo wordt elk werkproces beschreven om DNS Infratechniek buiten de deur goed te laten presteren en tegelijkertijd ruimte te scheppen voor meer groei en een gezond rendement.

Van A tot Z onder controle “Steeds meer worden wij een totaaloplosser”, zegt Akerboom. “Ontzorgen is dus heel belangrijk. Dit kan alleen als je processen van A tot Z onder controle hebt. De interne samenwerking is daarbij van groot belang.” Akerboom ziet een duidelijke parallel met het trainen van de A-selectie van Jodan Boys. “Ook hier vormen duidelijkheid scheppen, richting geven en mensen vertrouwen geven de basis. Mensen moeten kennis willen delen en werkzaamheden willen aanpassen om de resultaten gezamenlijk te kunnen verbeteren. Participeren en samenwerken, dus. Alleen mét elkaar kunnen wij zorgen dat de kwaliteit van ons werk geborgd is, met name als wij verder groeien.”

DNS Infratechniek James Wattstraat 17 2809 PA Gouda T 0182 - 52 73 73 E info@dns-infratechniek.nl I www.dns-infratechniek.nl GOUDA INTOBUSINESS 17

KATERN RABOBANK GOUWESTREEK

Rabobank Gouwestreek: Balans tussen groei en duurzaamheid Als maatschappij zoeken we naar de ideale verhouding als het gaat om groei en duurzaamheid. De financiële crisis heeft ons geleerd dat snelle economische groei niet meer reëel is. Daarbij gaat het bij velen al niet langer om meer, meer, meer. We willen juist duurzame groei, zodat er voor onze kinderen en kleinkinderen ook iets overblijft. Dan maar iets langzamer. Maar hoe verhoudt zich dit tot economische modellen die om groei vragen? Zoeken naar evenwicht dus. Een zoektocht die op termijn meer oplevert: nieuwe ideeën en innovaties. Rabobank Gouwestreek presenteert in dit katern drie klanten, die zich op dit gebied bewezen hebben.

Op pagina 18

Op pagina 19

Vitamine & Zo

Etiket B.V., Bio4Life en De Baanderij SAP ltd De Baanderij heeft het

Duurzaam ondernemen heeft ook alles te maken met ‘gezond’. Dat weten ze maar al te goed bij onze klant Vitamine & Zo. Zij wonnen dit jaar de Ondernemersprijs MiddenHolland. Vitamine & Zo is in balans.

Op het gebied van innovaties zijn de drie aan elkaar gelieerde bedrijven Etiket B.V., Bio4Life en SAP ltd mooie voorbeelden duurzaam ondernemen.

Op pagina 20

Op pagina 21

evenwicht gevonden.

Dit bedrijf werkt vanuit winstoogmerk en als rode draad door het bedrijf lopen vele goede doelen.

Groenere groei Vier managers van Rabobank Gouwestreek over het onderwerp ‘groenere groei’.

TEKST DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK

Vitamine & Zo

Hét bedrijf van het jaar Casper van der Put en Erwin Boorsma zijn grensverleggende ondernemers. Zij runnen het Moordrechtse bedrijf Vitamine & Zo, dat door de jury van de ondernemersprijs Kamer van Koophandel Midden Holland 2012 in januari tot winnaar werd uitgeroepen.

Het bedrijf won omdat zij in een moeilijke tijd is gestart en tegen de stroom in jaarlijks groeit. Daarbij vond de jury het bedrijf kenmerkend om haar flexibiliteit “Zij maakt de wensen van de klanten werkelijkheid”. Casper vertelt “Wij GOUDA INTOBUSINESS 18

leveren geen fruit, maar een beleving”.

Met deze filosofie heeft Vitamine & Zo klanten door heel Nederland. Klanten met medewerkers die zich door deze service meer gewaardeerd voelen. Daarbij heeft het bedrijf oog voor andere ondernemers.

Erwin vertelt: “Wij kopen onze appels en peren alleen in bij Nederlandse telers. Het liefst doen we dit rechtstreeks. Daardoor is het mogelijk dat een appel binnen drie dagen op de fruitschaal bij de klant ligt.”

Martin Brandenburg behartigt namens Rabobank Gouwestreek de bancaire belangen van het bedrijf. Over deze relatie zeggen de heren: “Naast de zakelijke gesprekken is de Rabobank ook echt geïnteresseerd in de ondernemer zelf.

Dit brengt de relatie in evenwicht.”

Etiket B.V./Bio4Life B.V./SAP ltd

Dankzij speciale lijm wereldwijd uniek Marcel de Oude is eigenaar van het bedrijf Etiket B.V. Samen met Arjan Klapwijk heeft hij twee andere bedrijven: Bio4Life B.V. en SAP Ltd. De ondernemingen hebben in elk geval één gemene deler: etiketten. Het liefst zo duurzaam mogelijk. Etiket maakt, zoals de naam vertelt, etiketten, Bio4Life vervaardigt composteerbare etiketten en SAP is een Engels bedrijf dat als enige ter wereld een speciale lijm vervaardigt die de etiketten ook daadwerkelijk het predicaat ‘composteerbaar’ kan meegeven. “Dit is de enige lijm die biologisch afbreekbaar is”, zeggen de heren. Ofwel: composteerbaar. Composteerbaar wil zeggen dat het materiaal binnen negentig dagen in een GFT-omgeving wordt afgebroken.

En dus is het zeer milieuvriendelijk.

De Oude en Klapwijk zijn twee hartstochtelijke ondernemers die met hun

Casper van der Punt (links), Martin Brandenburg daarnaast en op de voorgrond Erwin Boorsma.

Marcel de Oude (links) en Arjan Klapwijk en hebben een unieke formule in handen voor composteerbare etiketten. Rechts Ellen Hoogenraad. Zij adviseert hen namens Rabobank Gouwestreek.

composteerbare etiketten een uniek product in handen hebben. “Hun enthousiasme werkt aanstekelijk”, zegt Ellen Hoogenraad, Accountmanager Bedrijven van Rabobank Gouwestreek. “De heren hebben iets in handen waarmee ze hoge ogen gooien omdat ze de enigen zijn die dit wereldwijd kunnen aanbieden. Het zijn doorzetters die een goede strategie volgen en bovendien door hun innovatie een duurzame weg bewandelen. Daarnaast hebben zij een goed evenwicht gevonden tussen enerzijds zakelijkheid en anderzijds duurzaamheid.”

De kracht van composteerbare etiketten zit ‘m in de lijm (BioTAK®). Arjan Klapwijk vertelt: “Het maken van papieren en geplastificeerde etiketten die composteerbaar zijn, is niet uniek; dat kunnen vele bedrijven. Echter, die bedrijven beschikken niet over de lijm die ons bedrijf SAP vervaardigt. Deze lijm is speciaal samengesteld en daardoor ook volledig afbreekbaar. De samenstelling is en blijft natuurlijk geheim.”

De markt van Etiket bevindt zich voor 95 procent in Nederland. Dit bedrijf, dat in 1984 werd opgericht, is toonaangevend op het gebied van zelfklevende etiketten en stickers; goed voor de leverantie van miljoenen etiketten in met name Nederland. Het afzetgebied van Bio4Life is daarentegen, dankzij de unieke formule van de lijm, heel Europa. Bio4Life richt zich op zelfklevende composteerbare materialen, afkomstig van verschillende duurzame bronnen.

Samen hebben De Oude en Klapwijk meer dan 25 jaar ervaring in etiketten en goede kennis van de markt voor bioplastics en andere biologische producten die verkocht worden met een Dincertco of Vinçotte certificaat. “Zonder onze lijm mag er geen certificaat worden afgegeven voor zelfklevende composteerbare etiketten”, vertelt De Oude. “Dat betekent dat we onze concurrenten voor blijven. De lijm is namelijk zo geavanceerd dat wij durven te beweren dat namaken onmogelijk is, zelfs als het recept bekend is.”

GOUDA INTOBUSINESS 19

De Baanderij:

Evenwicht tussen commerciële en maatschappelijke betrokkenheid

Waar ligt voor een bedrijf het evenwicht tussen commerciële en maatschappelijke betrokkenheid?

Elke ondernemer vult dat op zijn eigen manier in. Echter, slechts weinig ondernemingen zijn op dit vlak zo uitgesproken als De Baanderij in Gouda.

De Baanderij, gevestigd aan de Industriestraat 1, is een treffend voorbeeld van een bedrijf dat ‘gewoon’ een goede boterham wil verdienen, maar daarnaast dagelijks klaarstaat om de minder bedeelden te helpen. Vanuit een christelijke overtuiging runt eigenaar Perry van der Ree, samen met zijn twee medewerkers, zijn (semi-)bemande was- en tankstation.

Door de inkomsten kunnen zij zich inzetten voor diverse projecten van hulporganisaties en voor hen het terrein en de opslagloods beschikbaar stellen.

Hij neemt ons mee naar de loods. Deze staat vol met de meest uiteenlopende materialen waarmee wereldwijd hulp wordt gegeven. Denk aan dekens, tenten, voedsel, zeep, tafels, stoelen, lesmateriaal, maar ook grote objecten, zoals waterzuiveringsinstallaties, tractors, opgeknapt gereedschap als hand- en trapnaaimachines en computers. Zelfs terreinwagens en legervrachtauto’s, door De Baanderij opgeknapt en in het wit gespoten, vinden vanaf Gouda hun weg naar een ander land. Van Syrië tot Madagascar en van Haïti tot Burkina Faso voor transportdoeleinden. Voor een goede afhandeling mag De Baanderij rekenen op de hulp van tientallen vrijwilligers.

Van der Ree is hét voorbeeld van de ideële ondernemer. Hij zegt: “Elke glimlach die ons werk oplevert, is onbetaalbaar. Het geeft ontzettend veel voldoening je te kunnen inzetten voor mensen die het minder getroffen hebben en die zich vaak met GOUDA INTOBUSINESS 20

slechts minimale middelen moeten redden.” In totaal zet De Baanderij zich jaarlijks in voor ongeveer 150 projecten. “Zowel kleine als grote projecten. Dat is best fors”, erkent Van der Ree, “maar mede dankzij de hulp van vrijwilligers lukt het ons deze naar tevredenheid af te ronden.”

De Baanderij werkt nauw samen met de Stichting Proplan, waarvan Willem Pronk de voorzitter is. Pronk richtte De Baanderij ooit op, maar is daar momenteel onbezoldigd medewerker. Zijn stichting helpt mensen in nood, overal ter wereld. Hiervoor leunt Proplan onder andere op giften uit de regio. Een mooi voorbeeld van een in 2012 verricht project is het rugzakproject.

Proplan deelde meer dan 1200 rugtassen uit aan kinderen in onder andere Letland, Suriname, Bosnië, Servië en Guinee.

Elke tas bevatte artikelen die nodig zijn voor school, iets om mee te spelen en verder zeep, tandpasta en een T-shirt.

De Baanderij, in 2012 genomineerd voor de MVO-prijs Gouda, is een modern tankstation, waar sinds kort ook LPG verkrijgbaar is. Na de start met CNG (aardgas/groengas), twee jaar geleden, werd in januari van dit jaar een LPG-tank geplaatst. Daardoor zijn nu alle fossiele motorbrandstoffen bij De Baanderij te koop. Omdat de verkoop van LPG niet mag plaatsvinden zonder toezicht vindt de verkoop van LPG plaats van maandag tot en met zaterdag tussen 8.00 en 18.00 uur.

Ook nog betrekkelijk nieuw is het

Perry van der Ree voor de wasstraat.

Perry van der Ree bij twee legervoertuigen, die hij opknapte en binnenkort elders in de wereld worden ingezet voor transportdoeleinden. wassen van auto’s met zuiver water uit eigen bron. “De kwaliteit ervan is subliem”, aldus Van der Ree. “Het levert glanzende auto’s op en achtergebleven druppeltjes drogen volledig vlekvrij op door de osmose glansnaspoeling.

En dat al vanaf 4 euro. Ook glimlachende klanten zijn ons veel waard!”

Welvaart versus milieu

Groenere

groei Grote economische groei zit er voorlopig niet meer in. In de toekomstvisie van de Rabobank gaan we vooral toe naar groene groei. En ja, dat kost tijd.

We moeten er rekening mee houden dat onze economie de komende tien jaar niet groeit”, zegt Hans Stegeman, econoom en hoofd Nationaal Onderzoek van de afdeling Kennis en Economisch Onderzoek van de Rabobank. “Voor sommigen een schrikbeeld, maar eigenlijk is het historisch gezien normaal.

Het betekent dat we niet gauw rijker worden. Ook niet armer. Er is ook geen sprake van stilstand. Sommige sectoren zullen het beter doen dan andere.

Economische activiteiten verschuiven.”

Gerard van Erk is Commercieel manager van Rabobank Gouwestreek. Verwacht hij dat ook de afbouw van schulden, opgebouwd in het laatste decennium, de groeimogelijkheden zal beperken? “Groei is geen vanzelfsprekendheid meer. Hierop zullen wij onze planning en strategie moeten aanpassen. Wij blijven echter gelukkig een welvarend land waarbij nog vele mogelijkheden liggen. Er zijn kansen om mee te liften op de aanhoudende mondiale groei. Export, mede aangespoord door innovatie, biedt duidelijk kansen. Belangrijke sectoren, zoals water en agribusiness, zijn voorbeelden. Hier kunnen wij ‘groen’ en ‘poen’ combineren.”

Tegelijk stuiten we op de natuurlijke grenzen van de aarde. Veel grondstoffen zullen schaars en duur worden. Als Mana-

De commercieel managers van Rabobank Gouwestreek. Van links naar rechts: Jürgen de Graaff, Gerard van Erk, Robert Calkhoven en Sabine Hoogerbrugge.

ger Bedrijven van Rabobank Gouwestreek spreekt Jürgen de Graaff veel ondernemers. Merken zij al iets van die schaarste en de stijgende prijzen? “Niet doen is geen optie!”, aldus De Graaff. “Ondernemers zijn met duurzaamheid en MVO bezig in al haar facetten. Belangrijke thema’s zijn: toenemende maatschappelijke behoefte aan bijvoorbeeld duurzaam geproduceerde producten, vanuit een eigen overtuiging, maar ook regelgeving binnen bepaalde branches. Rabobank heeft MVO hoog op de agenda staan en is daarom onderdeel van onze klantgesprekken.”

Op het eerste gezicht lijkt groene groei op wat door consultants vaak een winwinsituatie wordt genoemd. Investeringen in wind- en zonne-energie bijvoorbeeld, scheppen nieuwe banen. De behoefte aan steeds duurdere olie neemt af, terwijl de CO2-uitstoot drastisch afneemt. De opgedane milieukennis kunnen we ook nog eens exporteren. Voilà: de welvaart neemt toe, terwijl het milieu er baat bij heeft.

Dat is de theorie. De ervaring leert dat milieuwinst snel verdampt als de economie aantrekt. Wij leggen Robert Calkhoven, Manager Particulieren bij

Rabobank Gouwestreek, de volgende stelling voor: economische groei en ecologie, dat wringt! “Met groene groei wordt de economie sterker gemaakt én wordt er rekening gehouden met de behoeften van de volgende generaties”, vertelt Calkhoven. “Dit duurzame ondernemen ligt ons goed, is volop in ontwikkeling en zorgt elke dag voor nieuwe bedrijvigheid.”

Tot slot een vraag aan Sabine Hoogerbrugge, Manager Service & Advies bij Rabobank Gouwestreek. Zij en haar medewerkers hebben dagelijks veelvuldig telefonisch contact met klanten. Merkt zij dat klanten het belangrijk vinden dat de Rabobank duurzaamheid stimuleert? “Het is vanzelfsprekend dat onze klanten ook duurzaamheid in hun keuze laten meewegen”, zegt ze. “Maatschappelijk verantwoord ondernemen is een uitgangspunt in onze kernactiviteiten.

De Rabobank wil bijdragen aan een duurzame ontwikkeling van de samenleving in economische, ecologische en sociale zin. Bijvoorbeeld door een bijdrage te leveren aan diverse maatschappelijke initiatieven. Dit wordt door onze klanten steeds meer gewaardeerd.”

GOUDA INTOBUSINESS 21

REPORTAGE Samenwerking bedrijfsleven Gouda

Gouda Onderneemt!

De Raad voor Handel Industrie en Dienstverlening Gouda (RHID), Samenwerkende Ondernemersverenigingen Gouda (SoG), VNO-NCW RijnGouwe, de Goudse Businessclub (GBC) en de Kamer van Koophandel (KvK) hebben afgesproken om samen te gaan werken in het platform Gouda Onderneemt!

Deze samenwerking heeft 2 belangrijke pijlers: het gezamenlijk behartigen van de belangen van het Goudse bedrijfsleven en het gezamenlijk organiseren van netwerkmomenten.

Gouda Onderneemt! zal het gesprek aan gaan met de gemeente Gouda. Nu nog overleggen de verschillende ondernemersverenigingen, met ieder hun eigen belang, apart met de gemeente. Die belangenbehartiging verdwijnt niet, maar op een aantal belangrijke en grote dossiers trekken de ondernemersverenigingen samen op. Dit zijn dossiers die van cruciaal belang zijn voor ondernemers in Gouda en de directe omgeving.

Daarnaast zullen de verschillende verenigingen het komende jaar met elkaar netwerkbijeenkomsten organiseren, bijvoorbeeld op 2 april een bijeenkomst van de GBC en de RHID, op 16 april gezamenlijke bijeenkomst KvK en de SoG en op 12 juni een bijeenkomst van VNO-NCW en de RHID. Visie op de regio Gouda: Het bedrijfsleven ziet de regio Gouda (Midden Holland) als een krachtige, diverse regio, waarin het Midden- en Kleinbedrijf (MKB) een cruciale functie

GOUDA INTOBUSINESS 22

heeft voor de regionale economie en de regionale arbeidsmarkt. Belangrijkste ‘Unique Selling Point’ is de centrale ligging van de regio, strategisch gepositioneerd in de Randstad. Naast een ‘eigen’ economie is de regio voor een belangrijk deel georiënteerd op de zuidvleugel van de Randstad (Rotterdam-Den Haag).

Naast de ‘verzorgende’ functies zoals zorg, detailhandel en toerisme / recreatie zijn ‘stuwende’ sectoren van cruciaal belang voor Gouda en de regio. Metaalindustrie, maak-bedrijven, transport & logistiek en (groot)handelsbedrijven zorgen voor groei en werkgelegenheid door hun focus op export en innovatie. In de regio is ook de greenport / glastuinbouw een belangrijke economische motor. Zakelijke dienstverlening is een belangrijke werkgever in Gouda. Voor al deze bedrijven en sectoren zijn de volgende punten van cruciaal belang: Economische speerpunten Gouda Onderneemt!

De belangrijkste thema’s en speerpunten zijn: ■ Bereikbaarheid, infrastructuur en parkeren. Door de centrale ligging als Unique Selling Point is de bereikbaarheid van, en binnen, Gouda van cruciaal

belang. Bereikbaarheid beperkt zich niet tot autobereikbaarheid, ook de OV functie en vervoer over water zijn belangrijke modaliteiten.

■ Bestemmingsplannen, regels en lokale lasten. Ruimte is een belangrijke voorwaarde voor groei van bedrijfsleven.

Fysieke ruimte, maar ook bv. milieuruimte en flexibele regels zijn belangrijke vestigingsvoorwaarden.

■ Stadsmarketing & promotie. Gouda heeft goud in handen. Als regiogemeente met een historische binnenstad en een entree naar het Groene Hart moet Gouda het toeristisch potentieel zoveel mogelijk benutten en de vitaliteit als koopcentrum stimuleren.

■ Regionale samenwerking en positionering. Gouda heeft regionaal een centrale functie. De positie van de regio Midden Holland ten opzichte van de omgeving (Zuidvleugel, Metropoolregio) is niet sterk. Voor de ontwikkeling van Gouda en de regio is een sterke positie ten opzichte van omliggende regio’s cruciaal.

■ Aansluiting van onderwijs op de arbeidsmarkt. Technisch personeel en personeel voor de zorg is schaars en ook voor de toekomst worden personeelstekorten verwacht. Vestiging van een HBO of universiteit in Gouda komt het vestigingsklimaat ten goede.

KOKEN MET...

V.l.n.r. Michiel Bunnik, Gerard van Erk, Ruud de Groot, Loes Koster, Rob van Willigen, Annamarie Hagoort en Nico Voogt.

Bedrijfsleven Gouda: onze stad moet nog beter op de kaart

Uitgaan van eigen kracht Gouda heeft veel potentieel, maar benut dit niet altijd ten volle. Goudse ondernemers kunnen hier een groot verschil in maken. Door krachten te bundelen en gericht samen te werken. De voorzitters van de belangrijkste ondernemersverenigingen en -kringen hielden er een lunchdebat over. ‘Gouda Onderneemt! gaat ons veel brengen. Over twee jaar ligt het initiatief bij ons.’

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK

Gouda is te bescheiden over haar onderscheidende waarden. De sterke punten mogen veel duidelijker uitgedragen worden en het zou veel schelen als daaraan een gemeenschappelijke visie ten grondslag komt te liggen. Consensus hierover is

bereikt nog voordat chef-kok Jan Hartman van Jean Marie het voorgerecht laat serveren. Rob van Willigen: “Als Gouwenaren zijn wij heel kritisch over onze stad, kritischer dan mensen van buiten. Jan Mans kwam van buiten en die zei het heel mooi:

‘Jullie hebben hier goud in handen.’ En zo is het ook.” –“Maar het ontbreekt aan een gemeenschappelijke uitstraling”, valt Ruud de Groot hem bij. “We zouden met z’n allen moeten zeggen ‘Wij gaan voor Gouda’, maar die visie hebben wij niet.” Nóg niet, GOUDA INTOBUSINESS 23

zo blijkt uit de verdere reacties. Nico Voogt: “De toekomst van Gouda moeten wij nadrukkelijk zo breed mogelijk zien.”

Gerard van Erk: “Samenwerking is in dat opzicht cruciaal voor zowel bewoners en bedrijven als bezoekers.”

Hand in eigen boezem Dat het Goudse bedrijfsleven hierin een belangrijke rol speelt, wordt unaniem beaamd. Maar als het op samenwerking aankomt, steken de tafelgasten zonder schroom de hand in eigen boezem. Ruud: “Goudse ondernemers zijn zonder meer heel initiatiefrijk, maar het blijkt moeilijk om partijen daadwerkelijk bij elkaar te krijgen.” Rob: “Gouda kent meerdere grote en kleine ondernemersverenigingen, maar juist die versnippering draagt eraan bij dat ondernemers vaak niet goed weten bij welke vereniging zij zich het beste aan kunnen sluiten.” Ook de magere vertegenwoordiging van de grotere bedrijven in het Goudse verenigingsleven wordt aan tafel als een probleem gezien. Ruud: “Als het aankomt op ontwikkelingen die lokaal en zelfs regionaal van invloed zijn, is de betrokkenheid van de grotere ondernemingen van belang. Rob: “Maar dat gaat niet vanzelf. Van de twintig grootste ondernemingen in Gouda is er bijna geen directie die in Gouda woont.” –“Ook onderling zijn zij niet meer logisch verbonden”, voegt Michiel Bunnik toe. “Vroeger was Gouda bijvoorbeeld het ICT-knooppunt van Nederland. Dat had een aanzuigende werking op soortgelijke bedrijven en hun natuurlijke toeleveranciers. Maar oriëntatie op zulke duidelijke thema’s is er nu niet meer.”

Niet voor het eerst duikt in de discussie de VOA op, de Vereniging Ondernemingen Alphen aan den Rijn. Benijd wordt deze om haar ledental, waaronder veel grotere ondernemingen en de proactieve rol als het gaat om de belangenbehartiging van het Alphense bedrijfsleven. Vaak wordt daarbij op initiatief van de VOA nauw opgetrokken met de gemeente. Nu Gouda

Jan Hartman geeft uitleg over zijn culinaire hoogstandjes.

Onderneemt! als ondernemersplatform is opgericht, vindt Loes Koster dat Gouda niet langer met een schuin oog naar Alphen hoeft te kijken. “Wij kunnen nu meer dan ooit uitgaan van onze eigen kracht, en onze sterke punten duidelijker naar voren brengen.” Annamarie Hagoort onderstreept dit: “Wij moeten vooral kijken naar datgene wat goed is en dáár energie in stoppen.”

Belangenbehartiging naar hoger niveau Eens zijn de aanwezigen het ook over het voortbestaan van de verschillende ondernemersverenigingen en -kringen bínnen Gouda Onderneemt! Nico: “Naar de gemeente toe, en ook richting de Haagse politiek is het van groot belang om één gezicht te hebben, maar ondernemers willen wel zien dat er namens hun allemáál wordt gedacht.” -“Bovendien moeten we onszelf niet zó groots organiseren dat mensen zich niet meer persoonlijk betrokken voelen”, vult Loes aan.

Met het brede draagvlak van Gouda Onderneemt! wordt de belangenbehartiging voor het bedrijfsleven in één klap naar een veel hoger niveau getild. “Er is nu één aanspreekpunt voor de gemeente als het

Aan tafel met…

■ Rob van Willigen

■

■

■

■

■

■

‘Als het aankomt op ontwikkelingen die lokaal en zelfs regionaal van invloed zijn, is de betrokkenheid van de grotere ondernemingen van belang’ GOUDA INTOBUSINESS 24

Interim-voorzitter Gouda Onderneemt!, directeur Bedrijven Marktgebied Gouda bij ABN AMRO Loes Koster Voorzitter van VNO-NCW RijnGouwe, belastingadviseur bij Grant Thornton Nico Voogt kringvoorzitter van de Kamer van Koophandel Midden-Holland, directeur-eigenaar van VOOGT BV Ruud de Groot Voorzitter van RHID, directeureigenaar van Bries BV Gerard van Erk Voorzitter van Samenwerkende Ondernemersvereniging Gouda, lokaal directeur Rabobank Gouwestreek Annamarie Hagoort Voorzitter van Goudse Business Club, zelfstandig ondernemer bij AnnaPOS en op dit moment werkzaam als projectmedewerker nieuwbouw bij het Groene Hart Ziekenhuis Michiel Bunnik Voorzitter Jong Management RijnGouwe, directielid bij VOF De Lombok en zelfstandig ondernemer bij Bunnik Legal.

... JAN HARTMAN

‘Naar de gemeente toe, en ook richting de Haagse politiek, is het van groot belang om één gezicht te hebben’ gaat om ondernemers die met de omvang en reikwijdte van hun bedrijf veel invloed op het lokale bedrijfsleven hebben”, stelt Nico. Michiel: “En dat vergroot de stimulans voor andere grote ondernemingen om zich óók aan te sluiten.” Op dit niveau zijn grote stappen te zetten als het gaat om lokale of zelfs regionale ontwikkelingen die ondernemers aangaan. Eén stem, één vuist, zogezegd. “Waar gerichte samenwerking toe kan leiden, liet zich zien toen we de handen ineen sloegen voor de realisatie van de Westelijke Randweg”, zegt Loes.

Gerard: “Laten we inderdaad niet vergeten dat er al veel goeds gebeurt. Wij dragen

veel te weinig uit hoe veel wij ook vóór de totstandkoming van Gouda Onderneemt! al samenwerkten. En hoeveel wij daarmee bereikt hebben. Dat moeten wij beter doen.” Nico: “Kijk naar de Kamer van Koophandel. Zoveel gedaan, zoveel bereikt, maar zich daar niet duidelijk genoeg op laten voorstaan. Nu de Kamer gedwongen uit Gouda verdwijnt, vragen ondernemers zich af of ze daar dan veel aan missen.”

Maar gemist zal de Kamer worden. “Een grote zorg voor ons allemaal”, zeggen Ruud en Nico beiden met veel nadruk. Loes: “De deskundigheid van de kamer,vooral als het aankomt op ruimtelijke ordening, gaan wij heel erg missen.” Annamarie: “En niet alleen de kennis op dossiers, maar ook de ervaring met het bewandelen van ambtelijke wegen.”Ruud en Michiel benoemen gezamenlijk de uitdaging om het thema ruimtelijke ordening in Gouda, ondanks het vertrek van de Kamer van Koophandel, goed in beweging te houden.

“Eens”, zegt Gerard.

“Neem de Goudse Poort. Bijna 25 procent leegstand. Doen we er genoeg aan? Moeten we er detailhandel toelaten? Wij moeten daar ook zonder Kamer van Koophandel een visie op hebben.”

Als het aan de aanwezigen ligt, is de nieuwe samenwerking binnen het Goudse bedrijfsleven, en de hoogwaardige profilering daarvan, dé manier om met dit soort lastige actuele en toekomstige thema’s om te gaan. Een sterke visie formuleren, ontwikkelingen op de voet volgen, tijdig in actie komen en de achterban maximaal in haar belangen dienen. De spil in het verhaal is en blijft gepaste trots op dat wat Gouda te bieden heeft aan haar bewoners, bedrijven en bezoekers. Uitgaan van eigen kracht is het credo, zo besluit men. “Dan komen partijen vanzelf naar ons toe en ligt het initiatief voor belangrijke verbeteringen binnen twee jaar bij ons.”

Restaurant Jean Marie Oudebrugweg 4 2808 NP Gouda T 0182 - 51 62 62 E info@jean-marie.nl I www.jean-marie.nl Straver Mobility Boelekade 177-179 2806 AH Gouda T 0182 - 51 62 15 F 0182 - 52 34 11 I www.stravermobility.nl GOUDA INTOBUSINESS 25

REPORTAGE

Kaowka Reklame lanceert nieuwe ontwikkelingen

Opvallen heeft weer aandacht Als onderdeel van de marketingmix heeft binnen- en buitenreclame weer veel belangstelling. Waar omzetten onder druk staan, doen ondernemers er immers alles aan om zich te onderscheiden van de concurrentie. Kaowka Reklame maakt het mogelijk, zeker sinds begin dit jaar zusterbedrijf Allicht Lichtreclame het, euh… LED-licht zag.

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK EN PR

Grote kans dat u ergens in Nederland een project van Kaowka Reklame tegenkomt.

Dit creatieve bedrijf uit Stolwijk is al meer dan 20 jaar als Erkend Signbedrijf actief in de Binnen- en Buitenreclame. Landelijk staan er heel veel bouwborden en lichtreclames uit. Regionaal zijn de activiteiten GOUDA INTOBUSINESS 26

nog breder: autobelettering, spandoeken, reclameborden, bewegwijzering, vlaggenmasten, noem maar op. Kaowka is continu in beweging en lanceerde onlangs weer een aantal noviteiten. Goed nieuws voor ondernemers die zich duidelijk willen onderscheiden. Wat dat betreft heeft opval-

len weer echt de aandacht, constateert Fred Kok, eigenaar van Kaowka en Allicht.

Nieuwe wanddoeken en folies “Alles draait tegenwoordig om het creëren van een bijzondere beleving en een fijne sfeer”, zegt Kok. “De mogelijkheden zijn

Een deel van het 64 meter lange spandoek bij One 2 Wash in Zaandam. Meer foto’s op onze website.

legio en worden door onder meer digitale printtechnieken en de toepassingsmogelijkheden van led-verlichting steeds beter betaalbaar. Wij werken momenteel bijvoorbeeld veel met hoogwaardige wanddoeken en raamfolies.” Nieuw in de collectie van Kaowka is Artistex. “Dat is hoogwaardig full colour geprint wanddoek dat tot een lengte van 25 m naadloos aangebracht kan worden.” Ook werkt Kaowka vaak met stretchframes, aluminium profielen met ingespannen digitaal geprint doek. Per print max. 3,50 m hoog en 25 meter lang. Deze doeken zijn heel eenvoudig te wisselen. Vandaar dat ze ook vaak worden toegepast om acties visueel te maken. De grote winkelketens als C&A zijn al op dit systeem overgestapt vanwege de goedkope losse doeken die zij zelf kunnen wisselen.

“Gewild zijn tevens de met led verlichte wanddoeken voor indoor toepassingen, ook in XL-uitvoering. Kok: “Die hebben een fantastische uitstraling en zorgen voor een topbeleving. Ook op het gebied van decoratieve raamfolies en de nieuwe magnetische folies lopen we mee in de laatste ontwikkelingen.” Kaowka beschikt voor al deze nieuwe toepassingen over de nieuwste digitale printtechniek: De latexprinter van HP, met inkt op waterbasis. “De meest milieuvriendelijke printer die nu op de markt is”, zegt Kok niet zonder trots.

Led-lichtreclame Vooruitlopend op de ontwikkelingen in de markt, zette Kok begin dit jaar Allicht Lichtreclame op poten. “Dat is de nieuwste tak van Kaowka Reclame, die zich vol-

Eén van de nieuwe Artistex-wanddecoraties bij het Erasmus in Rotterdam. De kale witte muur omgetoverd naar een beleving !

ledig heeft gespecialiseerd in lichtreclame op basis van ledverlichting. Led is zo’n ontwikkeling in ons vakgebied die nieuwe mogelijkheden biedt. Het maakt allerlei creatieve lichtconcepten mogelijk.

De meeste lichtreclames zijn nog uitgerust met stroomvretende TL’s. Onze nieuwe A-klasse power-LED’s verbruiken 80% minder energie. Dat levert voor een lichtbak van 6 x 2 meter al een jaarlijkse besparing op van € 1810,- per jaar (€ 9.050 in 5 jaar !).” Veel klanten besluiten dan ook hun bestaande lichtreclame om te laten bouwen naar led. Die investering is in nog geen twee jaar terugverdiend. Stuur ons maar een foto van uw lichtreclame en wij geven u aan wat u kunt besparen. Iedere installatie heeft onderhoud nodig, zo ook uw lichtreclame. Allicht Lichtreclame houdt uw lichtreclame ALTIJD op orde!”

Specialistische klussen Al met al staat Kaowka Reclame dus voor bijzondere, eigentijdse en onderscheidende binnen- en buitenreclame. Dat klanten dit waarderen, blijkt uit de specialistische klussen die in opdracht worden gegeven. Zoals een fraai vormgegeven, ronde brandtrap die werd voorzien van een creatief bloemmotief. En het autowasbedrijf waar middels wanddecoratie een complete Formule 1-beleving werd gecreëerd. Bij de Erasmus Universiteit in Rotterdam werden verschillende Artistex-wanddecoraties aangebracht waardoor kale ruimtes een Rotterdamse beleving kregen. Bij Kaowka en nu ook bij Allicht draaien ze hun hand er niet meer voor om. “Wat dat betreft gaan wij elke uitdaging aan”, belooft Kok.

Een brandtrap als eyecatcher.

Kaowka vond een manier om het duurzame, maar stugge plaatmateriaal waar de bloem van gemaakt is naadloos op de ronde constructie te bevestigen.

Kaowka Reklame ’t Vaartland 9 2821 LH Stolwijk T 0182 - 34 29 90 E info@kaowka.nl I www.kaowka.nl

Allicht Lichtreclame I www.allicht-lichtreclame.nl GOUDA INTOBUSINESS 27

FOTO-IMPRESSIE

Logic will get you from A to B.

Imagination

will take you anywhere.

Dat was het idee van 3 samenwerkende bedrijven, te weten Complex E-techniek bv, Voogt AssurantiĂŤn en Toyota van Leeuwen om een exclusief netwerk-event te organiseren voor hun relaties. In een mooie, door vanderLOO Party & Business omgetoverde showroom bij Toyota van Leeuwen in Waddinxveen, waren vele relaties getuige van een prachtig verhaal van Daan Roosegaarde. Hij liet de ongekende mogelijkheden zien die ontstaan door techniek te kruisen met verbeelding, o.a. snelwegen met zelf oplichtende belijning en interactieve verlichting en energie opwekkende dansvloeren. Tevens bood gastheer Rob de Boer de mogelijkheid om kennis te maken met de nieuwe Auris Hybride 2013 en konden de bezoekers onder het genot van een heerlijk hapje en drankje nog even van gedachten wisselen met elkaar.

GOUDA INTOBUSINESS 29

ZONES FLEXIBELE WERKOMGEVING MET TRENDY WERKPLEKKEN

ZONES, HÉT ANTWOORD OP HET NIEUWE WERKEN! ZONES KOMT TEGEMOET AAN DE WENST EN BEHOEFTE VAN DE ZZP’ER, MKB-ONDERNEMER EN KENNISWERKER. Zones is gevestigd aan de Tielweg 10, in

omgeving en desgewenst begeleid worden

een van de torens van project GouweZone in

naar hun afspraak. Voordeel: de cliënt komt

Gouda. In combinatie met hoogwaardig

niet in de anonimiteit van een gebouw maar in

design, is Zones hét antwoord op Het Nieuwe

een warm bad. Wie bijvoorbeeld voorafgaand

Werken, waar men terecht kan voor flexibele

aan de afspraak bij een van de op Tielweg 10

werkplekken, WiFi en overheerlijke koffie- en

gevestigde bedrijven eerst nog even wil

theespecialiteiten.

werken of vergaderen, kan bij Zones terecht.

Ook als je behoefte hebt aan een vaste stek, kun je bij Zones terecht. Exclusieve werkplek-

Optimaal comfort?!

ken in deze trendy en inspirerende omgeving

Ontwikkelaar Ericis heeft een reputatie op het

worden verhuurd vanaf 20m2 , welke geheel

gebied van grensverleggende, energiezuinige

ADRES ZONES:

naar eigen wens in te richten zijn.

vastgoedontwikkelingen. De gebouwgebonden

Tielweg 10, 2803 PK GOUDA

energiekosten voor koelen, verwarmen en Gerenommeerde bedrijven als Van Lanschot

verlichten worden tot het maximale

Privat Banking, OVMK Vermogensbeheerder,

gereduceerd, en tegelijkertijd biedt het

Landis+Gyr, Vereniging COIN, Olympia

ontwerp optimaal comfort.

Uitzendbureau, Heijnen Management

Agentschap NL heeft dan ook aan GouweZone

Recruitment en RT-Managementgroep

de prestigieuze Groenverklaring afgegeven

hebben reeds gekozen voor een duurzame

voor zeer duurzame utiliteitsbouw.

en professionele werkomgeving, met een fantastisch uitzicht op de Gouwe. Dankzij dit nieuwe concept delen deze bedrijven de centrale ontvangstruimte.

De centrale receptie met coffeecorner vormt het hart van het gebouw waar bezoekers worden ontvangen in een representatieve

STAY MEET WORK

Geopend ma/vr 8.00 – 18.00 uur Tel: 0182-560150 info@zonesgouda.nl, www.zonesgouda.nl

Geïnteresseerd? Loop binnen bij Zones of neem contact met ons op!

TE HUUR; KANTOORRUIMTE VANAF 20 M2.

Zones wordt mogelijk gemaakt door Ericis B.V. www.ericis.nl

REPORTAGE

STAY STAY Overkamp Groep investeert in Italiaanse 5-assige cnc-machine MEET MEET Ambacht, kwaliteit en service weer helemaal in eigen hand WORK WORK Er moest tijdelijk een tussenmuur wijken, zo groot is het gevaarte. Maar met een knap staaltje Italiaanse techniek heeft De Overkamp Groep sinds begin maart ambacht, kwaliteit en service weer helemaal in eigen hand. Elk denkbaar ontwerp in natuursteen, composiet, hout of zelfs glas en kunststof is nu in 3D te vervaardigen. Snel en bijzonder precies.

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK

Bijzonder trots zijn Peter Overkamp senior en junior op hun nieuwe machine, die zij ontwikkelden in samenspraak met de Italiaanse fabrikant. “Hij kan boren, frezen, zagen en polijsten. Vooraf programmeren wij alle handelingen en gaandeweg haalt hij dan zelf de benodigde gereedschappen uit de wand. Zo kunnen wij alles maken, van grafstenen en aanrechtbladen tot schouwen en complete beelden voor bijvoorbeeld de restauratiesector.” Ook het werkbereik is imposant. “Ruim 4 bij 3 bij 1,4 meter.

En als het gaat om precisie is de machine met een tolerantie van een honderdste millimeter onovertroffen. “Door een combinatie van waterkoeling en interne koeling kunnen bovendien verschillende materialen gecombineerd worden, zoals natuursteen en keramiek, of natuursteen en hout. Wat tegenwoordig steeds meer gevraagd wordt, zeker in de interieurbouw en designwereld.”

Beneluxprimeur Overkamp heeft met deze machine een primeur in de Benelux en verwacht er veel van. Senior: “Onder de Overkamp Groep vallen twee handelsnamen: Overkamp Grafmonumenten en Gouda Natuursteen.

Hiermee bedienen we zowel particulieren als zakelijke opdrachtgevers. Hen kunnen we exclusief maatwerk van een hoge kwaliteit bieden zonder in te boeten op service.

De enorme productiecapaciteit stelt ons in staat om zowel eenvoudige als zeer gecompliceerde projecten in korte tijd te verwerken. Het werk is sneller klaar, de precisie is groter en de afwerking is beter. Door de geavanceerde techniek van de machine is het zelfs mogelijk om beelden en zuilen van 4 meter in massief natuursteen te maken. Door de kortere productietijd kunnen wij toch tegen aantrekkelijke tarieven werken, die vaak concurrerend zijn

Peter Overkamp junior en senior met de kosten van producten die minder kwaliteit hebben.”

Goed advies Peter Overkamp junior: “Met deze machine kunnen wij werkelijk alles maken in zowel 2D of 3D. Of men nu creatieve ideeën heeft aangaande een gedenkteken voor een overleden dierbare of dat we een exacte replica maken van een bestaand beeld. Met de speciale 3D-scantechniek kunnen wij een object of zelfs een mens scannen en vervolgens vervaardigen in natuursteen. Wat onze klanten ook bedenken, wij maken het op maat.”

Goed advies blijft een belangrijk punt van aandacht voor vader en zoon Overkamp.

“Het internet is grenzeloos. Natuursteen kun je daardoor overal krijgen tegen spotprijzen. Maar dat zegt niets over de kwaliteit. En ook de juiste toepassing is van belang. Er is veel verschil tussen de materiaaleigenschappen van marmer, graniet en composiet, zeker als het gaat over het gebruik op de langere duur. Composiet bijvoorbeeld, wordt momenteel veel toegepast vanwege de unieke kleurmogelijkhe-

den, maar het is duurder dan graniet, dat bovendien vele jaren langer meegaat. Wij kunnen die afwegingen voor onze klanten duidelijk in beeld brengen. Dat draagt bij aan de klanttevredenheid.”

Kortom, met de eigen productie is de drieeenheid van ambacht, kwaliteit en service bij de Overkamp Groep in ere hersteld.

Peter Overkamp senior: “Ook al is de professie van steenhouwer niet beschermd, wij kunnen met de nieuwe machine een groot verschil maken als het aankomt op het leveren van exclusief maatwerk in natuursteen. Onze klanten waarderen het zeer dat wij tegen aantrekkelijke prijzen toch hoogwaardige en unieke stukken kunnen opleveren. Daar genieten zij nog jaren van. Wij zijn blij dat we daar nu nog beter invulling aan kunnen geven.”

Overkamp Grafmonumenten / Gouda Natuursteen Nijverheidsstraat 14 2802 AL Gouda T 0182 - 51 46 83 I www.overkampgroep.nl www.goudanatuursteen.nl GOUDA INTOBUSINESS 31

Hof Hoorneman Bankiers

Uw vermogen is het waard

Drie redenen om ook klant te worden!

1. U wenst overtuigende rendementen te realiseren over uw vermogen (via individueel beheer of beleggingsfondsen)?

2. U wenst een solide en actieve bank gespecialiseerd in vermogensbeheer?

3. U wenst persoonlijke aandacht en continue inzicht in de waardeontwikkeling van uw vermogen?

Fonds

Rendement 2012 (*)

Hof Hoorneman Value Fund

26,3%

Hof Hoorneman European Value Fund

21,9%

Hof Hoorneman Emerging Markets Fund

13,1%

Hof Hoorneman Real Estate Value Fund

21,0%

Hof Hoorneman Obligatie Fonds

10,5%

Hof Hoorneman Income Fund

31,7%

Hof Hoorneman Phoenix Fund

25,5%

Bron: Bloomberg * Totaal rendement over 2012 = koersmutatie + herbelegd dividend

Maak ook kennis met Hof Hoorneman Bankiers! Bel nu of kijk op onze website Oosthaven 52 • 2801 PE Gouda • 0182-597777 info@hofhoorneman.nl • www.hofhoorneman.nl DISCLAIMER De waarde van uw belegging kan fluctueren. In het verleden behaalde resultaten bieden geen garantie voor de toekomst. Beleggen brengt risico met zich mee. Genoemde rendementen zijn op basis van beurskoersen en kunnen afwijken van rendementen op intrinsieke waarde. Voor meer informatie over de fondsen verwijzen wij u naar de Essentiële Beleggers Informatie en het prospectus zoals deze verkrijgbaar zijn op onze website www.hofhoorneman.nl. De afnemer van de informatie in deze advertentie is dan ook zelf verantwoordelijk voor de keuze en het gebruik van de informatie. De informatie die u in deze advertentie wordt aangeboden houdt geen rekening met uw specifieke beleggingsdoelstellingen, uw risicoprofiel, de persoonlijke financiële situatie en persoonlijke behoeftes. De informatie is uitsluitend bedoeld om kennis te maken met de Hof Hoorneman Bankiers Value Investing beleggingsstijl en is geen aanbeveling of beleggingsadvies, noch een aanbieding of uitnodiging tot koop of verkoop van enig financieel instrument. Aan de verstrekte informatie kunnen geen rechten worden ontleend. Hof Hoorneman Bankiers aanvaardt geen enkele aansprakelijkheid voor eventuele onjuistheden in deze advertentie. De verspreiding van deze advertentie in andere jurisdicties dan in Nederland is mogelijk aan restricties onderhevig. De ontvanger van deze advertentie dient zichzelf te informeren over eventuele restricties. De beheerder van de in deze advertentie genoemde fondsen heeft een vergunning van de Autoriteit Financiële Markten.

LADY INTOBUSINESS

Ik denk nooit: ‘Nu ben ik klaar, ik kan wel gaan zitten’ Loes Koster is een drukke vrouw. Haar baan als belastingadviseur neemt de nodige uren in beslag, evenals de regionale bestuursfuncties die ze vervult. Privé heeft ze samen met haar vriend vaak een huis vol met haar twee eigen dochters, haar stiefdochter en de bijbehorende aanhang. Het is maar goed dat Loes weinig slaap nodig heeft…

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK

Toen Loes twaalf jaar oud was wist ze het al: ze wilde de accountancy in. En eigenlijk ook wel het familiebedrijf van haar vader overnemen, maar haar oudere broer was daarvoor de aangewezen persoon.

Zo gebeurde het dat Loes reeds op haar achttiende bij een accountantskantoor werkte. Haar hbo-diploma haalde ze in de avonduren, evenals haar universitaire studie fiscaal recht, waarvoor ze op een

tiende punt na cum laude afstudeerde.

Haar specialiteit werd belastingrecht en daar is ze nooit meer van afgestapt. En de ondernemerspraktijk? Daar staat ze dankzij haar werk bij Grant Thornton en haar voorzitterschap bij VNO-NCW RijnGouwe middenin. Ook het aannemersbloed van de familie bleef kriebelen. Vandaar de betrokkenheid bij de Sociëteit Bouwen en Wonen en lobbyclub Bouwpower.

Naam: Loes Koster Geboortejaar: 1968 Burgerlijke staat: samenwonend Kinderen: twee dochters Functie: belastingadviseur bij Grant Thornton Favoriete restaurant in Gouda: Restaurant Bij Ons Mooi boek: “Dit wordt jouw jaar van Ben Tiggelaar. Een feest van herkenning voor gedreven doeners als mijzelf. Ik lees ook graag thrillers van auteurs als Dan Brown.”

Fijne televisie: Programma’s over huizen verbouwen, het liefst in het buitenland ’s Ochtends bij het opstaan: “Niets lekkerder dan een bord yoghurt, een paar stukken fruit en de kranten.”

Motto: “Geleend van mijn naamgenoot Loesje: Pluk de uitdaging.”

Zaterdag familiedag Werkdagen tot tien uur ’s avonds zijn geen uitzondering en ook de zondag wordt vaak grotendeels aan zakelijke activiteiten besteed. “Ik maak lange dagen, maar heb gelukkig weinig slaap nodig. Ik ben vaak om 4 uur ’s ochtends al wakker.” Thuis weet ze het goed draaiende te houden.

“Mijn dochters en stiefdochter zijn met 19, 15 en 13 jaar al wat ouder en hebben grotendeels hun eigen leven. Maar minstens twee avonden per week ben ik thuis en de zaterdag is als familiedag echt heilig. ’s Ochtends de sportschool in of de golfbaan op en de rest van de dag op pad als gezin.

Boodschappen doen, terrasje pakken in de Goudse binnenstad, een uitstapje met z’n allen...” Op zondag komt dan toch al gauw de laptop weer te voorschijn. “Gezellig aan de keukentafel tegenover Jos, die momenteel een MBA-studie afrondt.”

Samenwerker en bruggenbouwer Haar jonge verschijning desondanks is Loes toch alweer 45 jaar, maar gedreven en ambitieus is ze nog steeds. “Dit jaar wil ik partner worden bij Grant Thornton, zodat ik ons kantoor in de Goudse regio nog beter op de kaart kan zetten en nog meer uit mijn aard als bruggenbouwer en samenwerker kan halen.” Wat verder nog volgt, weet ze niet. Maar dát er iets volgt, weet ze wel. “Ik denk nooit: ‘Nu ben ik klaar, ik kan wel gaan zitten’. Er is altijd iets nieuws om te ontdekken en te ondernemen en dat blijf ik doen. Dat tekent mijn hele leven.”

Grant Thornton Gouda Tielweg 16, 2803 PK Gouda T 0182 - 53 19 22 I www.gt.nl GOUDA INTOBUSINESS 33

Vanaf 287,- per maand

De Audi A4 Business Edition.

Als het om de cijfers gaat.

De Audi A4 Business Edition 1.8 TFSI en de 2.0 TDI zijn standaard uitgerust met 12 extra opties zoals bijvoorbeeld 17 inch lichtmetalen velgen, 4-spaaks lederen stuurwiel, 4 parkeersensoren, 35 Watt Xenon plus en MMI navigatie met 6,5 inch kleurenscherm. De Audi A4 Business Edition is leverbaar op zowel de Limousine als Avant en verkrijgbaar vanaf â‚Ź 32.800,- ofwel vanaf â‚Ź 287,- netto bijtelling per maand.

Dus ook als het om de cijfers gaat is de Audi A4 Business Edition een wel heel aantrekkelijke keuze.

Kijk op vanbeynum.nl voor meer informatie of kom langs in onze showroom.

Gemiddeld brandstofverbruik 4,5 - 6,1 l/100 km (16,4 - 22,2 km/l), CO2-uitstoot 119 - 141 g/km.

Audi Van Beynum

Grote Esch 60, 2841 MJ Moordrecht, telefoon: 088 - 02 07 100 www.vanbeynum.nl / www.leaseconnection.nl

Vanafprijs is inclusief BTW en BPM, exclusief verwijderingsbijdrage en kosten rijklaarmaken. Getoonde afbeelding kan afwijken van de werkelijkheid. Druk- en zetfouten voorbehouden. De Audi A4 Business Edition is verkrijgbaar op de 1.8 TFSI, 170 pk/126 kW en de 2.0 TDI, 143 pk/106 kW.

REPORTAGE

Waar Gouda sterk in is ...

... samenwerken aan de samenleving!

Een bedrijfskundig en bancair adviesbureau dat een mentortraject voor een jaar aanbiedt, een bedrijf dat haar medewerkers oproept vrijwilligerswerk te gaan doen óf een bank die jongeren tijdens de les leert verstandiger om te gaan met geld. Het zijn een paar mooie Goudse voorbeelden waarbij ZZP-ers, bedrijven, stichtingen en/ of verenigingen invulling geven aan Maatschappelijk Betrokken Ondernemen (MBO). Wat is Maatschappelijke Betrokken ondernemen?

En waarom is het ook voor u interessant?

‘Bouw- en aannemersbedrijf Th.J. van Dijk B.V. en de stichting Do it Yourself hebben elkaar gevonden!’

TEKST GEMEENTE GOUDA l FOTOGRAFIE PIM MUL

Maatschappelijke Betrokken Ondernemen (MBO) MBO is een steeds populairder wordend onderdeel van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO). MBO gaat over de inzet van geld, arbeid, kennis en/of kunde voor de maatschappij. Naast directe donaties of sponsoring is er immers ook veel mogelijk met min of meer gesloten beurs. Soms nauw aangesloten op de kernactiviteiten van uw bedrijf, soms juist helemaal niet. Het is een middel dat het imago van uw bedrijf positief kan beïnvloeden terwijl u ondertussen ook de samenleving helpt. Mooi meegenomen, want ook de markt vraagt steeds nadrukkelijker om MVO bedrijven en producten.

Bovendien zijn medewerkers er trots op om te werken voor een maatschappelijk betrokken onderneming! (bron www.MVONederland.nl) In 2011 en 2012 heeft het Vrijwilligers-

InformatiePunt van de gemeente Gouda een maatschappelijke beursvloer georganiseerd, waarbij bedrijven en organisaties met elkaar in gesprek gingen.

Beiden keren werd er enthousiast onderhandeld wat resulteerde in 103, resp. 123 afspraken tot samenwerking!

Landelijke trends MVO Nederland, Movisie en EIM hebben een landelijk onderzoek uitgevoerd naar de aard en omvang van MBO binnen het Midden en Kleinbedrijf in Nederland.

Uit dit onderzoek (2011) blijkt dat het bedrijfsleven ondanks de crisis fors blijft investeren in MBO. Ongeveer de helft van de MKB-bedrijven ondersteunt één of meer maatschappelijke organisaties.

Dit doen zij voornamelijk door de vrijwillige inzet van medewerkers en/of het geven van geld. Vrijwel alle bedrijven die aan MBO doen, verwachten dat hun inzet

ook in 2013 gelijk blijft of zelfs zal stijgen. (bron www.nationaalmboplatform.nl) Benieuwd naar de mogelijkheden voor uw organisatie?

Wilt u weten wat u met uw bedrijf voor Gouda kunt betekenen én omgekeerd?

Neem dan contact op met Caroline Wammes, coördinator bij het VrijwilligersInformatiePunt (VIP) van de gemeente Gouda, via telefoonnummer 06-48135640 of caroline.wammes@gouda.nl.

Het VIP is gecertificeerd MBO intermediair en heeft een kleine 400 vrijwilligersorganisaties in haar bestand.

GECERTIFICEERD MBO INTERMEDIAIR

GOUDA INTOBUSINESS 35

REPORTAGE Gezamenlijke inspanning: plaatsing oplaadsystemen voor elektrisch vervoer bij golfbaan

V.l.n.r. Jurgen Bastiaansen (AXIS & Stuifmeel), Michel de Meijer (IJsselweide), Carl Gelauff en Frank van der Landen (Van Lanschot Bankiers) op het jubileumbankje, Marc van Elst (Complex E-techniek bv) en Jim Vos (Auto Baas).

Ontspannen herladen bij IJsselweide In een magazine met als thema samenwerken mag het verhaal over de plaatsing van een laadpaal voor elektrische vervoersmiddelen bij IJsselweide niet ontbreken. Maar liefst vijf partijen hadden gezamenlijk een aandeel in de komst van de laadpaal. Van de oplevering maakten zij een feestelijk moment.

TEKST GHISLAINE BRONGERS FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK GOUDA INTOBUSINESS 36

MICHEL DE MEIJER DIRECTEUR GOLFBAAN IJSSELWEIDE “Het plaatsen van deze laadpaal heeft alles te maken met onze wens om maatschappelijk verantwoord te ondernemen. Wij dragen nu eenmaal graag een steentje bij op het gebied van duurzaamheid. Maar net zo belangrijk is het serviceaspect. Nu steeds meer van onze bezoekers over elektrische vervoersmiddelen beschikken, vinden wij het niet meer dan logisch om te zorgen dat zij tijdens hun verblijf bij IJsselweide hun elektrische auto, scooter of fiets kunnen opladen. Het draagt bij aan de beleving van gastvrijheid, die wij voor al onze gasten willen creëren.

Of ze nu komen golfen of enkel een kopje koffie bij ons grand café willen drinken. Ik ben blij dat partijen als Complex E-techniek BV en AXIS & Stuifmeel daar aan mee hebben willen helpen en dat ook trouwe sponsors en bedrijfsleden als Auto Baas en Van Lanschot Bankiers erbij betrokken waren.” www.golfbaan-ijsselweide.nl

MARC VAN ELST PROJECTMANAGER COMPLEX E-TECHNIEK BV “Als huisinstallateur van IJsselweide hebben wij voor de plaatsing en installatie van de elektrische laadpaal gezorgd. Dit vergde een aanpassing van de hoofdaansluiting in de meterkast, want het doel was om het volle vermogen van de laadpaal aan te kunnen spreken. Hierdoor kunnen er nu één auto en drie fietsen opgeladen worden, tegelijkertijd. Ook het aanleggen van de stroomkabel van de meterkast naar het laadpunt hebben wij verzorgd, evenals de verankering van de laadpaal in de grond. De plaatsing van laadpalen voor elektrische voertuigen neemt een behoorlijke vlucht nu ook het aantal elektrische auto’s, scooters en fietsen toeneemt. Wij hebben er de laatste tijd alleen in de regio al zo’n twintig geïnstalleerd.

Wij werken sowieso graag voor IJsselweide, maar zijn blij dat Michel ons voor deze specifieke klus ook weer benaderd heeft. Het is toch een vak apart.” www.complex.nl

JURGEN BASTIAANSEN SALES EN TECHNISCH DIRECTEUR AXIS & STUIFMEEL “Het plaatsen van laadpunten voor elektrische voertuigen heeft flink wat aandacht gekregen door het klimaatverdrag van de EU, waarin Europese landen afspraken de CO2-uitstoot gezamenlijk terug te dringen met wel 30 procent. Zeker nu een groeiend aantal autofabrikanten hybride types aanbiedt, die voor de benutting van hun actieradius dus opgeladen moeten worden, merken we dat de interesse sterk toeneemt.

Niet alleen in de regio rondom Waddinxveen, waar wij gevestigd zijn, maar in heel Nederland en zelfs internationaal. Een jaar geleden hebben wij daarom onze laadpalen in de markt gezet onder een eigen label: AxiCharge. We bedienen niet alleen openbare instanties als gemeenten, ziekenhuizen en verzorgingsinstanties, maar ook het bedrijfsleven. Wij trekken hierin op met erkende installateurs als vaste samenwerkingspartners.

Voor ons is niets mooier dan de uitrol van Axi-Charge regionaal op te tuigen, zeker met een gewaardeerde partner als Complex.” www.axi-charge.nl

CARL GELAUFF DIRECTEUR AUTO BAAS

KANTOORDIRECTEUR VAN LANSCHOT BANKIERS GOUDA

“De nieuwe laadpaal bij IJsselweide is voor ons een mooie gelegenheid om het elektrisch rijden nog eens onder de aandacht te brengen. Een jaar geleden kwam de Nissan Leaf op de markt en nog steeds is dat in Nederland een van de weinig volledig elektrische personenauto’s, zeker in het middenklassesegment. De Leaf heeft een actieradius van zo’n 150 kilometer. Dat lijkt niet al teveel, maar ga eens na hoe vaak je nou eigenlijk meer dan 150 kilometer achter elkaar rijdt. Bovendien schieten de laadstations de laatste tijd als paddenstoelen uit de grond. En niet alleen langs snelwegen, maar ook bij de grotere instanties en lokale bedrijven. Zoals IJsselweide dus. Goed bedacht van Michel. In de tijd dat je 18 holes loopt is je auto helemaal opgeladen en kun je weer alle kanten op.” www.autobaas.nl

“Ondernemen gaat niet alleen over zakendoen. Het is van groot belang om je als bedrijf bewust te zijn van jouw rol in de samenleving. Dat is waarom wij als Van Lanschot Bankiers in het kader van ons 275-jarig bestaan vorig jaar de bankjesactie in het leven riepen.

De gedachte was 275 jubileumbanken te plaatsen op locaties met een maatschappelijke functie, waar veel mensen samenkomen. Landelijk kreeg Van Lanschot aanvragen voor 800 bankjes, waarvan een deel in ons werkgebied. Een aantal daarvan konden wij gelukkig honoreren, zoals een bankje bij De Club in Gouda, bij Hockeyclub Waddinxveen en bij de VVV in Boskoop.

Ook bij IJsselweide kwam er een bankje. Omdat wij er zelf actief zijn en ook veel van onze relaties er komen, maar bovenal omdat wij het streven van Michel naar duurzaamheid van harte onderschrijven.”! www.vanlanschot.nl

JIM VOS

GOUDA INTOBUSINESS 37

REPORTAGE Live gebakken stroopwafels

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE PR

Publiekstrekker op zakelijke evenementen Een koekje bij de koffie is een even simpel als krachtig concept. Vooral als het een overheerlijke, vers gebakken ambachtelijke stroopwafel is. Daar weten ze bij Markus & Markus Siroopwafels alles van.

“De stroopwafel is een krachtige marketingtool”, zegt Wilco Moerman. “Vanwege zijn populariteit kiezen veel ondernemers voor de Goudse stroopwafel in representatieve blikverpakking als relatiegeschenk voor bijvoorbeeld klanten, leveranciers en medewerkers.”

Maar de kunsten van Markus & Markus gaan verder dan de vervaardiging en verpakking van de lekkernij. “Regelmatig bakken wij op locatie. Op beurzen en evenementen bijvoorbeeld, maar ook tijdens jubilea, recepties en andere bedrijfsfestiviteiten. In onze eigen ambachtelijke bakkraam zorgt de stroopwafelbakker voor een constante stroom versgebakken stroopwafels die onder de aanwezige relaties en andere gasten uitgedeeld kunnen worden. Een gastvrij gebaar en bovendien een grote trekker vanwege de heerlijke geur die vrijkomt bij het bakken.”

Op zoek naar een extra dimensie voor uw eigen beursdeelname of bedrijfsevenement?

Ga dan eens praten met de jongens van Markus & Markus. “Bakken op locatie van Markus & Markus kan overal, en zowel stand alone als compleet geïntegreerd in bijvoorbeeld een beursstand. De mogelijkheden zijn legio, maar de uitkomst is altijd hetzelfde: gegarandeerd méér mensen bij de stand en een hoop verlekkerde gezichten.”

Markus & Markus Siroopwafels bv Staringlaan 17a 2741 GC Waddinxveen T 0182 - 61 88 24 F 0182 - 63 03 89 E info@markus-waddinxveen.nl I www.markus-waddinxveen.nl

Oranje koekje een vorstelijk tintje Midden in de binnenstad van Gouda staat de ambachtelijke, museale en nostalgische Punselie koekjes fabriek.

Hier wordt al 140 jaar het brosse goudse stroopkoekje met caramelvulling gebakken volgens oud traditioneel recept. Ter gelegenheid van de Inhuldiging in april wordt nu een Kroningswikkel geproduceerd om het toch al oranje koekje een vorstelijk tintje te geven.

Ron Punselie en Maria Middelburg.

Nu is dan ook het moment om zelf of met gasten en personeel een rondleiding aan te vragen door de fabriek. Een leuk en leerzaam uitje over het lekkerste stroopkoekje van Nederland dat ook nog allergievrij is!

Punselie Cookie Company B.V. Spieringstraat 107 te Gouda Koekjes te bestellen via info@punselie.nl of de website: www.punselie.nl Rondleidingen via maria@punselie.nl GOUDA INTOBUSINESS 38

rijf Zorg dat uw bed are Majesteit de koekjes die H uis heeft! bedanken, in h

INTERVIEW

Politieke carrière Mohammed Mohandis in stroomversnelling gekomen

DE AANHOUDER

WINT GOUDA INTOBUSINESS 39

Mohammed Mohandis heeft zijn draai gevonden, maar het was wel even wennen. De Tweede Kamer is immers geen Goudse raad en het Binnenhof geen Huis van de Stad. Bovendien buigt hij zich nu dagelijks over de portefeuille ‘Onderwijs’ terwijl hij in Gouda bekend stond als de verbindende schakel tussen allochtone en autochtone stadsgenoten. Maar nu zijn politieke carrière in een stroomversnelling is gekomen, doet hij zijn voordeel met de maatschappelijke en politieke kennis die hij in Gouda opdeed.

TEKST DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE DE BEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK

Mohandis is net geïnstalleerd in de Tweede Kamer als het op de Goudse markt een drukte van jewelste is. Het is kermis. In zijn, zoals hij dat noemt, gewone kloffie, loopt hij langs de botsauto’s. Een paar Marokkaanse jongeren begroeten hem en benaderen hem vervolgens voor een praatje. Ze willen weten hoe het hem bevalt in Den Haag. Maar eigenlijk zoeken ze bevestiging. De bevestiging dat je het als Marokkaanse jongere heel ver kunt schoppen in Nederland.

Gefascineerd De PvdA’er neemt er alle tijd voor. Hij vertelt hoe het gelopen is, wat daarvoor nodig was en dat je in het leven soms ook gewoon een beetje geluk moet hebben.

De jongeren luisteren aandachtig en zijn gefascineerd. Als Mohandis opkijkt, ziet hij dat hij niet langer is omringd door drie maar door vijftig jongeren, waarvan een deel te boek staat als probleemjeugd. “Ik was ooit ook die hangjongere, die hele domme dingen deed”, vertelt hij. “Ik ben nu 27 jaar, dus het is helemaal nog niet zo

lang geleden. Ik ken deze jongens, weet ongeveer hoe ze denken, hoe ze leven en dat ze hun kansen laag inschatten. Maar wie wil en daarvoor gaat, kan heel ver komen in het leven. ‘Ja maar Mohammed, ik heb al negentien keer gesolliciteerd, maar ik vermoed dat ik steeds op mijn naam wordt afgewezen.’ Dan zeg ik: of dat daadwerkelijk zo is, zal je nooit verteld worden. Maar dan moet je een twintigste keer solliciteren en ook daarna na elke afwijzing doorgaan. Niet opgeven! Nooit opgeven! De aanhouder wint.”

Goudse achterstandswijk Mohammed Mohandis is een autochtoon met een Marokkaanse achtergrond. Hij groeide op in een gezin met vier kinderen.

Vader werkte hard in een melkfabriek en moeder was huisvrouw; zij hoorden tot de eerste generatie gastarbeiders. Hij zag de Goudse buurt waarin hij opgroeide naar mate de jaren vorderde achteruitgaan en veranderen in een probleembuurt. Op de middelbare school merkte hij dat er te veel jongeren van Marokkaanse afkomst

Werner van den Bosch en Mohammed Mohandis.

GOUDA INTOBUSINESS 40

zonder diploma hun school verlieten. Het zette hem aan het nadenken. Hoe was dit toch mogelijk?

Tegelijkertijd hingen hij en zijn vrienden op straat en ontpopten zich daar, zoals hij zelf zegt, niet altijd tot lieverdjes.

“Er wordt gezegd: Marokkaanse ouders bemoeien zich te weinig met het leven van hun kinderen; laten hen te vrij. Dat is waar, maar dat heeft een reden. Als je in Marokko op het terrein van de school bent, ben je overgeleverd aan het regime van de schoolleiding. Ik zeg het misschien een beetje cru, maar daar zijn de docenten erg streng. Marokkaanse ouders weten dat en bemoeien zich niet met het gedrag op school. Anders gezegd, zij willen niet tornen aan het gezag van de schoolleiding.

Toen mijn ouders in Nederland arriveerden, gingen ze ervan uit dat dat in Nederland niet anders zou zijn. Tja, en hier is het toch echt anders. Ik bedoel, ik zie een hoop schattige, lieve docenten, maar ik zou willen dat ze wat minder schattig en lief waren en iets meer gezag uitstralen. Mijn ouders wisten niet dat het er in Nederland anders aan toe ging dan in Marokko. Als hangjongere - tja, ik was een tiener - profiteerde ik daarvan. Overigens is dit geen excuus, maar een verklaring.”

Met overmacht Mohandis begon zich al op jonge leeftijd te interesseren voor politiek. Niet dat hij precies wist wat dat inhield, maar het intrigeerde hem wel. Hij bezocht bijeenkomsten en praatte met Goudse politici.

Wat hem verbaasde was dat Gouda nog nooit een raadslid had gehad van Marokkaanse komaf. Nu was Mohandis in Nederland geboren en getogen, maar zijn Marokkaanse roots verloochent hij niet.

Hij vervulde een politieke rol in Gouda met het oprichten van de PvdA jongeren (de jonge socialisten), om uiteindelijk in de gemeenteraad te belanden.

MOHAMMED MOHANDIS Samen met lijsttrekker Siebe Keulen won hij in 2006 met overmacht de gemeenteraadsverkiezingen. De PvdA steeg van 6 tot 10 zetels. Mohandis stond als tiende op de kieslijst, maar verzamelde zoveel stemmen dat hij achter Keulen als tweede in de raad terechtkwam. “Hoe wij wisten te winnen? Ik denk dat het te maken heeft met onze campagne. Wij gingen dag in en dag uit de stad in, beklommen de spreekwoordelijke zeepkist en hielden ons verhaal. Ik begon gewoon te praten en voor ik het wist stonden er heel wat mensen om mijn heen, te luisteren naar mijn verhaal. Ik kende geen schroom, ik had een verhaal en dat wilde ik iedereen vertellen, een verhaal over mijn strijd en drang om verantwoordelijkheid te nemen.

Ik ben een enthousiast mens en ik weet zeker dat mijn verhaal vanaf die zeepkist overkwam op de mensen.”

Oneliner Samen met uitgever Werner van den Bosch en fotograaf Oscar van der Wijk leidt Mohandis mij rond in het enorme gebouw van de Tweede Kamer. Een gebouw dat eigenlijk bestaat uit vele gebouwen die door de jaren heen aan elkaar zijn verbonden; daardoor is een mix van moderne en klassieke stijlen ontstaan. Ik vraag hem hoe hij met zijn collega’s van de PVV omgaat? Hij glimlacht en zegt: “In het debat zijn ze ontzettend fel en belust op die ene oneliner die door de media wordt opgepikt. Buiten de kamer zijn ze de vriendelijkheid zelve. Dat is een enorm verschil! Hypocriet? Nou, vreemd is het wel.”

- Heeft de PVV een luisterend oor voor jouw verhaal?

“Niet echt. De PVV gooit alles op religie.

Volgens deze partij is de islam de bron van alle kwaad. Dus is elke moslim slecht voor Nederland. Als ze oor voor mij zouden hebben, zouden ze inmiddels weten dat het gros van de Marokkaanse probleemjeugd zich nauwelijks met de islam bezighoudt.

Vraag die jeugd niet naar belangrijke details uit de koran, want dat boek kennen ze niet of nauwelijks en anders hooguit in heel grote lijnen. Het is helemaal niet de islam die de boosdoener is. Er zijn extreme moslims, maar elk geloof kent extreme leden. Maar ja, het is het stokpaardje van de PVV. Hoewel het natuurlijk generaliseren en kort door de bocht is, halen ze daar tot op heden heel wat stemmen mee, dus ik verwacht niet dat ze hun programma zullen aanpassen. Ook al weet ik dat er PVV’ers zijn die diep van binnen ook heel goed weten dat de problemen met de Marokkaanse jeugd niets met religie te maken hebben.”

- Het ligt dus aan de opvoeding?

“Het ligt aan de gebrekkige communicatie tussen ouder en kind. Vertel ouders hoe de vork in Nederland in de steel zit.

Deze jongeren krijgen de nodige voeding maar niet de juiste opvoeding; ze hebben wel een huis, maar geen thuis. Maak hen duidelijk dat Nederland geen Marokko is. Als iedereen zich meer in elkaar zou verdiepen zouden de maatschappelijke onvrede wat minder zijn.” Om daaraan toe te voegen: “Als ik iets geleerd heb van mijn politieke carrière tot nog toe, dan is het wel dat er altijd iets gebeurt als je mensen samenbrengt. Gouda IntoBusiness is een zakenblad. Als jullie een blad lanceren, breng je ondernemers bij elkaar.

Dan ontstaat er wat: worden er plannen

Voormalig raadslid PvdA Gouda is het levende bewijs dat het kan gesmeed, zaken gedaan, ervaringen uitgewisseld. Hetzelfde geldt als je mensen van verschillende pluimage bij elkaar brengt.

Zet ondernemers eens bij onderwijsmensen aan tafel. Zet mensen uit achterstandswijken eens bij de gefortuneerde medemens aan tafel. En ja, zet Marokkanen aan tafel bij Nederlanders. Integreren is een kwestie van doen.”

Ingewikkelde materie Terug naar de Tweede Kamer waar hij namens de PvdA de onderwijsportefeuille beheert. “Wat ik de eerste weken na mijn installatie deed? Lezen, lezen en nog eens lezen. Ik wilde me verdiepen in alles wat met het Nederlandse onderwijs te maken heeft. Het is een ingewikkelde materie, maar in het debat wil ik beslagen ten ijs komen en overal antwoord op kunnen geven.”

- Zie je het als jouw taak om de Marokkaanse jeugd aan een diploma te helpen?

“Vooropgesteld beheer ik mijn portefeuille voor iedereen die in Nederland schoolgaand is of dat voornemen heeft, ongeacht ras of afkomst. Niettemin vind ik het wel heel belangrijk dat de Marokkaanse jeugd verteld wordt wat het verschil is tussen een diploma en geen diploma. Wie ambities heeft, moet diploma’s hebben. Werkgevers willen terecht diploma’s zien. Het is onwenselijk als jongeren hun school verlaten zonder diploma. Dat is aanvankelijk best lekker, maar na een paar jaar kom je stil te staan en is promotie maken heel moeilijk.

Wie daarentegen een diploma haalt en doorzettingsvermogen toont, hoeft vaak helemaal niet twintig keer te solliciteren, maar heeft al eerder beet. En ja, nogmaals, een beetje geluk in het leven heeft iedereen nodig. Geluk is ontastbaar en af en toe kan het flink tegenzitten. Beide maakte ik mee, daarom is mijn boodschap: wees strijdbaar en geloof in jezelf.”

GOUDA INTOBUSINESS 41

REPORTAGE

De Zalm blijft chique van inrichting, maar dan in een moderne stijl en met veel ruimte voor licht. Nieuwsgierig?

Vernieuwing en samenwerking brengen concepten verder

Succesvolle horeca staat niet stil Dinsdag 1 mei is de Dag van de Arbeid. Voor Mark Maree wél een feestdag, maar zeker géén rustdag.

Die dag wordt hij niet alleen uitbater van Grand Café IJsselweide, hij heeft dan ook net de heropening van Brasserie Bar De Zalm beleefd.

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK

De Zalm is twaalf jaar lang geweest wat Mark ervan maakte toen hij de uitspanning in 2001 overnam. Een stadscafé annex restaurant, gezellig en laagdrempelig met in het interieur veel bruintinten. Maar succesvolle horeca staat niet stil. Vandaar

dat Mark besloot het icoon van de Goudse Markt een facelift te geven. “We hebben gekozen voor een modern en stijlvol interieur.

Klassiek en trendy tegelijk, met een knipoog naar het chique Parijs van de jaren twintig, maar dan met de classy touch van nu.”

‘De Zalm wordt weer de chique gelegenheid die het altijd was. Onze grande dame is weer terug’ GOUDA INTOBUSINESS 42

Leven in de brouwerij Ook de naam verandert. Niet van De Zalm naar Het Hert, zoals grapsgewijs gebeurde in aanloop naar de verbouwing, maar van grand café naar brasserie-bar. Semantiek, denkt u misschien, maar voor Mark een wezenlijke stap in wat je verwachtingsmanagement zou kunnen noemen. “Trouwe bezoekers weten precies wat zij aantreffen als zij een hapje gaan eten bij De Zalm.

Maar nieuwe gasten waren soms overrom-

peld door de reuring binnen ons bedrijf.

Het gepraat en gelach van mensen, het getinkel van glaswerk en het gekletter van bestek op borden. Maar De Zalm ís dat gezellige rumoer, al eeuwenlang sinds hier in 1525 de oudste herberg van Holland werd gevestigd. Daarom hebben wij de zaak omgedoopt tot brasserie-bar. Het is en blijft een plek waar je binnen kunt lopen voor een eenvoudig gerecht in een ongedwongen sfeer. Maar ook culinaire hoogstandjes gaan wij niet uit de weg en er komt meer nadruk op visspecialiteiten. We heten niet voor niets De Zalm.” Hij benadrukt: “Bovenal maken we van de De Zalm weer de chique gelegenheid die het altijd was, met de bijpassende allure. Onze grande dame is weer terug.”

Kruisbestuiving Begin maart gingen de deuren van De Zalm dicht. Terwijl de bouwploeg aan de slag ging met het demonteren van interieur, keuken en sanitair en het slopen van tussenwanden die niet langer nodig waren, was Mark geregeld te vinden bij IJsselweide. Hier waren Jerry en Mark druk bezig de overname voor te bereiden.

“Ik kwam er al regelmatig over de vloer.

Om te golfen, maar ook voor de gezelligheid. Met zijn ligging, het sfeervolle grand café en het prachtige terras is IJsselweide een heel mooi bedrijf met prachtige mogelijkheden.” Directeur Michel de Meijer was natuurlijk altijd al overtuigd van die mogelijkheden, maar wilde daar nóg meer mee gaan doen. Hij en Mark vonden elkaar op het thema kruisbestuiving. Michel: “De golfbaan en het grand café zijn niet twee losse bedrijven, maar vormen samen het begrip IJsselweide. Daar willen wij de komende tijd nog meer invulling aan geven.” Hij verduidelijkt: “Het gaat erom dat mensen zich hier welkom voelen, golfer of geen golfer, lid of niet-lid.

Je komt hier voor een golfles of om een vergadering bij te wonen. Om 18 holes te lopen of voor een gezellige lunch. Voor een feestelijke receptie of een compleet verzorgde golfdag. En vaak gaat het om een combinatie van meerdere elementen.

Gewoon omdat het hier allemaal kan, in een sfeervolle ambiance waar steevast een informele gezelligheid heerst. Dat is IJsselweide ten voeten uit.”

Mark weet precies wat Michel bedoelt.

“Hoeveel mensen hier ook rondlopen en

Jerry Sluis, Mark Maree en Michel de Meijer (v.l.n.r.) in Grand Café IJsselweide.

wat ze hier ook doen, het is altijd goed.

Jerry heeft wat dat betreft al een flinke slag geslagen en ik vind het leuk om samen met Michel en de rest van ons team nadrukkelijk te zoeken naar manieren om die kruisbestuiving nog meer te verwezenlijken. Open dagen, kennismakingsclinics, vergaderingen, seminars, cursussen en workshops, recepties, bedrijfsfeesten… gezamenlijk ontwikkelen wij daarvoor straks fantastische arrangementen.”

Groot bedrijf, klein zusje Ook buiten IJsselweide hebben de activiteiten van Mark en Michel een overlap. Mark: “De zakelijke markt is naturlijk heel actief bij IJsselweide, maar dat is ook een interessante doelgroep voor De Zalm en Koeien en Kaas. En dat geldt ook andersom.

Bovendien biedt de ligging van IJsselweide meer kansen voor de cateringactiviteiten van De Zalm dan het autoluwe stadscentrum van Gouda. En met drie horecabedrijven hebben wij straks een pool van ruim 70 vaardige en betrokken horecamedewerkers. Voor mij leidt deze samenwer-

Grand Cafe IJsselweide Sluisdijk 15 2809 NA Gouda T 0182 - 58 59 90 W www.grandcafeijsselweide.nl

king tot een horecaconcept met de omvang en schaalvoordelen van een groot bedrijf.

Maar qua gevoel is het eigenlijk alsof wij er een klein zusje bij krijgen.”

En zo worden Michel en Mark behalve buren en vrienden per 1 mei dus ook zakelijke partners. Een combinatie die heel goed voelt, zeggen beiden. Michel: “Het grootste voordeel is misschien wel het vertrouwen over en weer. Wij kennen elkaar al lang.” Mark: “Misschien al wel 15 of 20 jaar. Wij hebben een duidelijke klik. Dat is heel belangrijk. Voorafgaand aan de definitieve beslissing hebben wij uitgebreid besproken hoe wij de zaken en de kansen zien. En wij realiseerden ons één ding: om dit echt te laten slagen, er het maximale uit te halen, móet je samenwerken, móet je communiceren. Dan is het wel heel erg prettig als je op basis van vertrouwen alles tegen elkaar kunt zeggen.” Michel beaamt dit: “Als je allebei wijzer wilt worden van een samenwerking, moet je die baseren op vertrouwen. Dat is de enige manier waarop het gaat werken.”

Brasserie Bar De Zalm Markt 34 2801 JJ Gouda T 0182 - 68 69 76 W www.dezalm.com

Koeien en Kaas Achter de Waag 20 2801 JA Gouda T 0182 - 68 66 89 W www.koeienenkaas.nl GOUDA INTOBUSINESS 43

REPORTAGE ABN AMRO trakteert relaties op toptennis en succesvol seminarprogramma

Netwerken en kennis delen op WTT 2013 Met 116.354 bezoekers was de 40ste editie van het ABN AMRO World Tennis Tournament het best bezochte ooit. Zo’n 6.000 gasten waren er op uitnodiging van de bank, die al sinds jaar en dag hoofdsponsor van het toernooi is. Niet alleen werden zij getrakteerd op zinderend tennisspel, ook maakten zij in groten getale gebruik van het exclusieve seminarprogramma dat de bank in Ahoy had opgezet.

Rob van Willigen TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE DE BEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK

Het toernooi speelde zich af van 10 tot en met 16 februari in Ahoy, Rotterdam.

De afdeling Bedrijven van ABN AMRO Gouda was hier alle dagen te vinden om de tientallen genodigde relaties uit het Goudse te ontvangen. Uiteraard kwamen deze af op de krachtmetingen van publiekslievelingen als Roger Federer en Jo-Wilfried Tsonga. Maar ook het seminarprogramma van ABN AMRO genoot grote interesse.

Sectorkennis delen “Twintig seminars in totaal konden wij aanbieden”, vertelt Rob van Willigen, directeur Bedrijven van ABN AMRO Gouda. “De onderwerpen waren relevant voor alle sectoren van het Nederlandse bedrijfsleven en daardoor heel divers.”

Gemeen hadden zij echter wel het thema: GOUDA INTOBUSINESS 44

concurreren. En dat had natuurlijk alles te maken met de huidige economische ontwikkelingen. “Het was goed om onze relaties te tonen dat ook in een tijd dat investeringen onder druk staan, wij als zakelijke bank tóch een verschil kunnen maken. Wij konden veel relaties bij elkaar brengen en relevante kennis met hen delen.” Rob van Willigen prijst in dat verband zijn collega’s van de afdeling Sector Advisory. “ABN AMRO is sterk met sectorkennis. Voor een groot aantal sectoren hebben wij sectorspecialisten in dienst, die niets anders doen dan kennis verzamelen en rubriceren. De brancherapporten die wij hiervan jaarlijks uitbrengen, en de online kwartaalupdates die wij hierop geven, stellen onze klanten en relaties in staat actuele marktkennis op te doen en hun eigen resultaten af te

zetten tegen de gemiddelden in hun eigen werkveld.”

Van Willigen kijkt terug op een geslaagd evenement. “Vanwege de virtuoze tennismatches en het recordaantal bezoekers uiteraard, maar ook vanwege de goedbezochte seminars. Die waren bijna allemaal in no time volgeboekt, waardoor we helaas zelfs mensen hebben moeten teleurstellen.”

En dan: “Uiteindelijk is het World Tennis Tournament ook gewoon een sfeervolle en inspirerende gelegenheid om de banden met onze relaties aan te halen en met elkaar te genieten van een goed gesprek, een hapje en een drankje. Ik ben er trots op dat ABN AMRO dit al sinds 1974 mogelijk maakt.”

World Tennis Tournament: 40 edities toptennis Het World Tennis Tournament maakt onderdeel uit van de ATP World Tour, de internationale krachtmeting van de beste tennissers ter wereld. De absolute top komt hier uit tegen elkaar, met als uiteindelijke inzet een hoge ranking op de wereldranglijst.

Door de jaren heen is het spelersveld, mede door de inspanningen van de huidige toernooidirecteur Richard Krajicek, in kwaliteit toegenomen. Grote namen wisten door de jaren heen beslag te leggen op de beker en het prijzengeld, dat voor de winnaar tegenwoordig 310.000 euro bedraagt.

De favorieten Roger Federer en

Jo-Wilfried Tsonga wisten de finale dit jaar niet te bereiken. Het was Del Potro die uiteindelijk overtuigend won van zijn rivaal Julien Benneteau. De best presterende Nederlander was Thiemo de Bakker, die het samen met Jesse Huta Galung tot de finale van het dubbelspel wist te schoppen. Hierin legden zij het echter af tegen Robert Lindstedt en Nenad Zimonjic.

Onderdeel van het World Tennis Tournament is sinds vijf jaar het World Wheel-

chair Tennis Tournament, waarvan de Nederlandse rolstoeltennisser Esther Vergeer toernooidirecteur is. Ten overstaan van het publiek, waaronder uiteraard Richard Krajicek en ook Johan Cruijff, maakte Vergeer dit jaar in Ahoy bekend te stoppen met rolstoeltennis. Tien jaar lang was zij onverslaanbaar. De aaneengesloten reeks van overwinningen stopt met haar afscheid bij 470. Vier keer werd zij Paralympisch Kampioen en dertien jaar op rij was zij wereldkampioen. Vergeer blijft zich vanuit de Esther Vergeer Foundation inzetten voor gehandicaptensport en ook blijft zij aan als toernooidirecteur van het WWTT.

ABN AMRO Bedrijven Rob van Willigen Directeur Bedrijven Marktgebied Gouda E Rob.van.willigen@nl.abnamro.com T 0182 - 58 97 60 I www.abnAMRO.nl

GOUDA INTOBUSINESS 45

GOLFINTERVIEW

Jan Willem Baas (l) en Wim Halderman

Van der Speld liet het zien: totaalbedrijf met veel potentie

‘Hard voor weinig en nooit chagrijnig’ Jan Willem Baas (41 jaar) en Wim Halderman (35) zijn bedrijfsleider bij Aannemingsbedrijf Van der Speld.

In het Goudse zijn het bekende gezichten. Natuurlijk als rechter- en linkerhand van eigenaar John van der Speld, maar ook gewoon als Jan Willem en Wim: goedlachse, ambitieuze mannen, die staan voor wat ze doen. En ze schijnen nog redelijk te kunnen golfen ook. Dat wilde Werner van den Bosch, uitgever van Gouda IntoBusiness, dan wel eens zien. Hij koppelde er maar gelijk een paar vragen aan. Negen holes, negen vragen.

TEKST WERNER VAN DEN BOSCH l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK

Wat is je handicap in de baan en wat buiten de baan? Jan Willem: “Binnen de baan 36. Ik ben nog een beginner. Vooral de kortere afstanden le-

veren problemen op. Buiten de baan merk ik dat ik teveel wil; het indelen van mijn tijd zou beter kunnen.”

Wim: “Laten we zeggen dat die hole in one er nog niet in zit, haha. Daarbuiten

ben ik doorlopend op zoek naar de balans tussen privé en zakelijk. Die balans slaat nog wel eens uit naar het zakelijke. Soms moet dat gewoon, maar ik moet daar wel op letten.”

GOUDA INTOBUSINESS 47

JAN WILLEM BAAS

De bouwwereld krijgt in deze moeilijke economische tijd grote klappen.

Hoe slaan jullie je daardoor heen? Jan Willem: “Door een totaalbouwer te zijn en zowel groot als klein werk aan te nemen en tot een goed einde te brengen. Dit is de tijd dat je markt zo breed mogelijk moet zijn. Om dat aan te kunnen moet je kennis hebben. Iedereen bij Van der Speld is wat dat betreft helemaal bij.”

Wim: “Wij zijn er voor iedereen met een huisvestingsprobleem. Daarnaast gaan wij zo ver als mogelijk mee met de wensen van de klant. Wij reageren razendsnel en pikken elk signaal vanuit de markt op. Het is onze kracht om onszelf steeds weer in onze opdrachtgever te kunnen ontzorgen.”

Hoe kunnen we de impasse op de woningmarkt doorbreken? Jan Willem: “Door te investeren. Er moet duidelijkheid komen betreffende de hypotheekrenteaftrek en banken moeten GOUDA INTOBUSINESS 48

hun richtlijnen aangaande financiering versoepelen. De kopersmarkt moet opengebroken worden.”

Wim: “Voor wat betreft de zakelijke markt is het voor veel bedrijven nu lastig om uit te breiden. De reserves raken op en de financieringsmogelijkheden worden steeds kleiner. Echter, er zijn sectoren die nog steeds goed renderen. Zeker voor die sectoren zou ik willen pleiten voor meer vertrouwen van geldverstrekkers.”

Waar maken jullie je boos om? Jan Willem: “Ik word niet gauw ergens echt boos om. Wel eens moe, maar ach... Het is inherent aan deze tijd dat we soms vele extra uren investeren in aanbiedingen en offertes en dat achteraf blijkt dat de inbreng van kennis en kunde gewenst was, maar dat de realisatie ons niet werd gegund. Natuurlijk, het hoort er ook bij, maar het is dan wel teleurstellend.”

Wim: “Uiteraard zijn er weleens kleine irritaties, zoals bijvoorbeeld ziekmeldingen op maandag. Maar ons motto is:

hard voor weinig en nooit chagrijnig!

De kracht is om niet boos te worden, maar deze zaken met elkaar te bespreken. Het scheelt dat wij binnen Van der Speld een hecht en goed functionerend team hebben, waardoor dit een stuk makkelijker is.”

Wat zijn punten waar jullie aan moeten werken om jullie als bedrijfsleider verder te brengen? Jan Willem: “Ik moet mijn tijd efficiënter indelen en dus echt aan timemanagement gaan doen. Ik kom uit een gezin met een familiebedrijf, waar het inhoudelijke van het werk voorop stond. Wij zijn doeners. Nu leer ik dat het procesmatige, het regelen, het uitleggen en het delegeren net zo belangrijk is.”

Wim: “De interne afspraken worden weleens te snel verschoven waardoor het soms weer puzzelen is om de afspraken opnieuw in te plannen. Een ander zwak punt is de reistijd. Ik moet mij altijd haasten om op tijd te komen. Soms schieten er zoveel ideeën door mijn

WIM HALDERMAN hoofd, dat ik het wel eens lastig vind om te bepalen welke ik als eerste moet oppakken. Dat zorgt dan voor onrust. John zegt altijd: ‘Hoe ouder, hoe wijzer.’ En dat is ook zo. Het gaat ook steeds beter.”

Waar zijn jullie in het werk heel sterk in?

Jan Willem: “Ik ben strijdbaar en kan mij heel goed vastbijten in een project. Dan laat ik pas los als de laatste spijker in de muur zit.”

Wim: “Het bedenken van nieuwe ideeën en ontwikkelingen en deze initiëren.

Verder beschik ik over het vermogen om onder druk het beste uit mezelf te halen.”

Waar vinden we jullie als het werk is gedaan? Jan Willem: “Thuis natuurlijk.

Maar daarnaast tennis ik graag en ik speel toneel bij Grimas in Gouderak. Er komt in april weer een prachtig nieuw stuk aan. Verder ben ik leider van het tweede elftal van voetbal-

vereniging Gouderak en bestuurslid van de plaatselijke ijsclub. Daarnaast probeer ik waar mogelijk een bijdrage te leveren voor evenementen in Gouderak.”

Wim: “Elke zaterdag coach ik het voetbalteam van mijn oudste zoon bij Olympia. En ik ben dan behoorlijk fanatiek. Aan tafel achter het Riskbord ben ik ook graag te vinden. Verder vind ik mijn ontspanning buiten, op de loungeset of lopen met de honden. Vanaf eind maart ga ik op golfles. Dus die hole in one komt eraan!”

Waar sta je over 10 jaar?Jan Willem: “Bij de diploma-uitreiking van mijn oudste zoons. Maar mijn streven is niet anders dan dat van anderen: privé en zakelijk gelukkig zijn, in goede gezondheid.”

Wim: “Ik sluit mij daarbij aan. Gewoon lekker kunnen genieten van alles dat het leven ons te bieden heeft.”

Jan Willem: “Ik verwacht dat Van der Speld zich als bedrijf nog verder zal

ontwikkelen, zowel intern als extern.

Als bouwbedrijf doen we het in deze tijd gewoon goed. Om dat te blijven doen, moeten we constant naar onszelf kijken en de werksfeer houden zoals die nu is.”

Wim: “Wij weten waar wij sterk in zijn, maar weten ook heel goed wat verbeterd kan worden. Wie dat onderkent, heeft al een grote stap voorwaarts gemaakt.”

Tot slot, hebben jullie nog een primeur voor mij? Jan Willem: “Ik weet niet of het schokkend is, maar wij zijn er ontzettend blij mee. Van der Speld gaat in opdracht van de VDS Groep een groot zorgcentrum renoveren. Bovendien gaan wij hier ook een stuk op bouwen.”

Wim: “Dit project behelst nieuwbouw, verbouw, onderhoudsproject, beheer onderhoud en 24-uursservice. En de kans is groot dat we binnen ons bedrijf ook een loodgieterstak krijgen. Hiermee kunnen we laten zien dat wij een totaalbedrijf zijn met heel veel potentie.”

GOUDA INTOBUSINESS 49

REPORTAGE Glas Geschenken Gouda lanceert Uitvaartglas.nl

Win-win met gedenkglas

Wie krachten bundelt, kan vaak interessante groeikansen benutten. Dit ontdekte althans Dennis Rauch van Glas Geschenken Gouda. Hij mobiliseerde zijn netwerk om zich te kunnen richten op de uitvaartmarkt.

Na een aantal succesvolle pilots zette hij Uitvaartglas.nl definitief in de markt. ‘Ook uitvaartondernemers hebben behoefte om zich te onderscheiden.’

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE HERMEN BUURMAN

Glas Geschenken Gouda is bekend om haar exclusieve, kwalitatief hoogwaardige relatiegeschenken in glas. Niet zomaar glasproducten, maar maatwerk objecten van loepzuiver kristalglas, die Rauch met behulp van lasergravering van de meest persoonlijke afbeeldingen en teksten voorziet.

Het idee voor Uitvaartglas.nl ontstond doordat Rauch steeds vaker werd benaderd door mensen die een foto van een dierbare vereeuwigd wilden hebben in glas. “Wij kregen daar steeds bijzonder positieve en dankbare reacties op. Dit onderstreepte voor mij nog maar eens hoe goed een gedenkobject van kristalglas past bij de persoonlijke emotie rondom het verlies van een dierbare.”

Persoonlijke emotie Rauch was erg tevreden met de bijdrage die hij zo kon leveren aan het rouwproces van zijn klanten. Binnen enkele maanden had hij dan ook het concept voor Uitvaartglas. nl uitgewerkt. “Die persoonlijke emotie in glas bleek echt aan te slaan “, zegt hij. “Een uitkomst voor de uitdagingen waar uitvaartondernemers zich tegenwoordig voor gesteld zien. Hoe respectvol we ook met de dood willen omgaan, ook op die markt is door invloed van de economische ontwikGOUDA INTOBUSINESS 50

kelingen tegenwoordig sprake van concurrentie.” Hij vervolgt: “Met Uitvaartglas.nl bied ik deze ondernemers de gelegenheid om hun bedankje voor het mogen verzorgen van de uitvaart samen te brengen met een herinnering aan de overledene.”

Ook grafmonumenten In samenwerking met de uitvaartondernemers maakt Rauch sindsdien gedenkglas voor de nabestaanden van overledenen.

Een foto in glas bijvoorbeeld, 2d, of 3d. Of een vingerafdruk van de overledene in het glas, of zelfs een hele stamboom. “Met onze lasergravures kunnen we afbeeldingen en woorden tot op detail in het kristalglas plaatsen. De reacties daarop zijn vaak erg emotioneel, en vooral verrast en enthousiast.”

Het was dan ook een logische stap om naast het gedenkglas rondom de begrafenis of crematie ook glasobjecten voor het graf of de urn te gaan vervaardigen. Rauch: “Ons gedenkglas leent zich daar prima voor. De gravure zit in het glas opgesloten, dus het oppervlak blijft spiegelglad. Onderhoud is daardoor een peulenschil. Inmiddels bieden wij een aantal standaardobjecten als graftegels en plaquettes, die wij voorzien van de gewenste afbeelding en tekst. Dankzij de vooraf aangebrachte boorgaten zijn

deze daarna eenvoudig op het graf of de urnenmuur te bevestigen. Maar ook glassculpturen zijn een hele fraaie manier om het graf daadwerkelijk te transformeren tot een persoonlijke herinnering.”

Blij met de producten van Uitvaartglas.nl zijn ook de uitvaartondernemers. “De partijen waar ik nu mee samenwerk, krijgen hele leuke reacties op het gedenkglas dat zij dankzij ons aan kunnen bieden. Zij kunnen zich hiermee nadrukkelijk onderscheiden.

Bewust heb ik er daarom voor gekozen alle contacten met de nabestaanden hierover aan hen over te laten, ook als het aankomt op nabestellingen.” En dan: “Bovendien geeft het mij de ruimte om Uitvaarglas.nl verder uit te rollen.” De potentie is er in elk geval. “Het is een win-winsituatie, die niet alleen de uitvaartondernemers waar ik mee samenwerk, maar ook Glas Geschenken Gouda zelf de gelegenheid biedt om in deze uitdagende economische tijden optimaal in te spelen op marktkansen.”

Glas Geschenken Gouda VOF T 0182 - 76 12 93 E d.rauch@glasgeschenkengouda.nl I www.glasgeschenkengouda.nl www.uitvaartglas.nl Showroombezoek op afspraak

BUSINESS & STYLE

Innovatieve kijk op handgemaakt glaswerk Al meer dan vijftien jaar is Memento een synoniem & een symbool voor een innovatieve kijk op de wereld van design producten, dankzij technisch onderzoek en creatief denken. Elk Memento glasproduct is het resultaat van een ongebruikelijke mix van design, onderzoek naar materialen en een ambachtelijk fabricageproces (pastakleuring). Elk product is uniek, volledig handgemaakt en allemaal verschillend van elkaar als gevolg van deze precieze productiecyclus. De geschenkensets worden verpakt in een vacuümverpakking en ingevoegd in een exclusieve themaverpakking, die de stemming vertelt wat de designer inspireerde. Dé onmiskenbare merkstijl & de persoonlijkheid van degenen die voor Memento kiest, maakt Memento zo persoonlijk & uniek!

Vraag naar de onbeperkte mogelijkheden van Memento bij Klasse... Met smaak gegeven www.klasse.eu

NU OOK IN EEN BLUETOOTH VERSIE!

Klinkt als muziek in je oren!

Mini Speaki bluetooth is een kleine grappige luidspreker voor je MP3, iPhone, iPad, laptop of tablet. De Mini Speaki heeft een autonomie van 2 uur en wordt met een USB-kabeltje geleverd zodat je hem kan aansluiten en opladen via je computer.

De Mini Speaki is verkrijgbaar in 7 kleuren en is 8 cm hoog. De luidspreker kost € 35,00 en verkrijgbaar bij Klasse... Met smaak gegeven www.klasse.eu

GC Python GC brengt het meest sexy patroon uit de exotische jungle weer tot leven met de lancering van Gc Python.

De exotische aantrekkingskracht wordt benadrukt door de subtiele glans van de matching python print op de lunette.

‘An exotic fashion statement of Smart Luxery‘ GC X43004M1S € 679,Verkrijgbaar bij Juwelier Reijersen Oudewater www.juwelierreijersen.nl GOUDA INTOBUSINESS 51

REPORTAGE

Ondernemen in een liefelijke omgeving Een strak pand. Net tien jaar oud. En gelegen op de meest prominente locatie van bedrijventerrein Zoutman in Reeuwijk. In Reeuwijk? Ja, in Reeuwijk. Het idyllische dorp aan de Reeuwijkse Plassen. “Als je hier werkt, kun je tijdens de lunchpauze fantastische wandelingen maken.”

TEKST DOUWE-ANNE VERBRUGGE FOTOGRAFIE DUTCH COLOUR DESIGN

Ton de Waardt is eigenaar van het te huur staande kantoorpand op een bijzondere plek van bedrijventerrein Zoutman. “Natuurlijk was het vanuit financieel oogpunt interessant om dit pand begin 2013 jaar te kopen, maar het draait niet alleen om geld.

Ik ben trots op Réeuwijk, in het bijzonder op de Reeuwijkse plassen waar men zeilt en roeit. Daarom investeer ik graag in deze gemeente. Weet u, de huurder van dit pand, gaat met dit pand nog mooie dingen beleven!”

Enorme buitenruimte Mark van Burken, makelaar-taxateur bij Basis, glimlacht om het enthousiasme van Ton de Waardt, maar geeft hem gelijk.

“Het is een uniek pand met enorme potentie. Dat blijkt alleen al uit de ‘kale’ gegevens. De kantoorruimte van 2.295 m2 is verdeeld over drie verdiepingen, er zit een bedrijfshal bij van 925 m2 en een buitenruimte van 2.000 m2. Die parkeerruimte voor 100 personenauto’s en vrije beschikbaar buitenterrein van 2000 m2. En dat laatste is echt bijzonder. Bijna nergens op een bedrijventerrein in deze regio vind je panden op zo’n mooi perceel grond.

Bereikbaarheid Het bedrijventerrein Zoutman oogt op een doordeweekse dag rustig. “En het is er ook rustig”, beaamt De Waardt die directeur is van Lauwaars, een detailhandelsbedrijf in doe-het-zelf artikelen. “Je vindt hier geen grootindustriële bedrijven. Ambachtelijke bedrijven en dienstverleners hebben hier hun plek gevonden. Passend bij het karakter en uitstraling van het Groene Hart.”

Van Burken vult aan dat voor bedrijven uit

Een duurzaam kantoorpand in groene en waterrijke omgeving, dat vind je nergens GOUDA INTOBUSINESS 52

GEBODEN TE HUUR AAN IN REEUWIJK

pand. “Ik ken de Reeuwijkse markt erg goed, Basis heeft goed zicht op de hele markt in Zuid-Holland. We vullen elkaar perfect aan. Bovenal kunnen wij dit pand aanbieden voor een prijs die scherper is dan marktconform. Niet gek, toch!”

Utrecht, Den Haag en Rotterdam dit de ideale plek is. “Logistiek gezien is Reeuwijk perfect. Je zit binnen een paar minuten op de A12 en dan kun je alle kanten op.

Wat zo bijzonder is aan bedrijventerrein Zoutman is dat het gelegen is in een lieflijke omgeving. Heel anders dan bijvoorbeeld de Reeuwijkse Poort of de Goudse Poort.

De bereikbaarheid wordt nog beter zodra de rondweg Reeuwijk (aanvang werkzaamheden eind 2013) gereed is. In de omgeving van Zoutman werk en woon je prettig, de winkels zijn om de hoek en de Reeuwijkse plassen binnen handbereik.”

Mogelijkheden De mogelijkheden van het kantoorpand zijn veelzijdig. Het biedt ruimte aan zo’n 100 tot 150 kantoorplekken en kan door een groter bedrijf worden gehuurd, maar ook in verschillende compartimenten worden opgesplitst. “Er kunnen vijf kantooreenheden worden gecreëerd, vanaf 285 m2 tot 400 m2,” vertelt makelaar Geert Dupree.

Samen met Basis regelt hij - in collegiaal verband - de verhuur van het kantoor-

Facelift Geert Dupree tovert een aantal tekeningen uit zijn tas. “Kijk aan”, lacht Ton de Waardt, “je hebt ze bij je! Zodra er een nieuwe huurder of huurders zijn gevonden, krijgt het gebouw een facelift. Het pand is nog maar tien jaar oud, maar het moet de look-and-feel van 2020 uitstralen! Qua duurzaamheid is het pand zijn tijd ver vooruit. Verwarming en klimaatbeheersing wordt geregeld door warmtepompen met WKO, Warmte-Koude-Opslag, en er worden zonnepanelengeinstalleerd.”

De Waardt heeft zijn eigen bedrijf schuin tegenover het te verhuren pand gevestigd.

Mark van Burken: “Het toezicht, beheer en onderhoud zit niet op afstand, maar dichtbij. Net als op een dorp, kun je bij hem aankloppen als er iets geregeld moet worden aan het pand.”

Voor meer informatie: Bel Dupree Makelaars 0182 - 39 42 00 of Basis Bedrijfshuisvesting 0182 - 52 57 00

ACTUEEL

Voor maar

€ 275,per jaar

Splinternieuw interactief zakelijk platform

Up-to-date met GoudaIntoBusiness.nu Het kwartaalmagazine Gouda IntoBusiness blijft gewoon in zijn vertrouwde vorm bestaan, maar wordt vanaf nu ondersteund met een interactief digitaal businessplatform dat dagelijks up-to-date is. Hier treft u het laatste nieuws op zakelijk gebied aan, aangevuld met columns, profielschetsen van ondernemers, managers en bestuurders, een bedrijvendatabase, het online magazine, bijzondere reportages, foto-impressies, video’s en een volledige zakelijke agenda.

Nieuws bundelen IntoBusiness.nu heeft tot doel om al het zakelijke nieuws te bundelen. Dat wat is gebeurd en dat wat staat te gebeuren. Dat betekent dat wij het Goudse bedrijfsleven ook vragen om input. Stuur ons uw persberichten toe en help ons uw persoonlijke of bedrijfsprofiel te verfijnen. Maar ook: reageer gerust op artikelen en deel uw mening. Zakelijk Gouda komt op deze wijze samen op één centrale plek.

Nieuw Ons nieuwe platform is overzichtelijk en herbergt de nieuwste snufjes op het gebied van internet. Zo is deze diep geïntegreerd in social networks, worden de laatste twitterfeets opgenomen en is er de mogelijk-

heid berichten en beelden te delen via LinkedIn, Google+ en Facebook. Ook is er een versie van deze site voor uw mobiele telefoon en kunt u de IntoBusiness app gratis downloaden voor het laatste nieuws (Apple én Android). Als gewaardeerde lezer ontvangt u, indien u de wenselijkheid hiervan heeft aangegeven via onze site, regelmatig onze digitale nieuwsbrief, waarin wij een zorgvuldige selectie opnemen van het laatste nieuwsaanbod, een agenda bijsluiten en een ondernemer centraal stellen.

nieuws tot banners, van bijzondere vermeldingen in de databank tot het plaatsen van uw vacature en van webshops tot voorkeursposities. Voor slechts € 275,- (excl.

BTW) per jaar heeft u al een abonnement Compleet Bedrijfsprofiel. Hiervoor krijgt u opname in de bedrijvengids, aanmaken ondernemersprofiel (extra profiel per bedrijf € 25,- excl. BTW), uw agendapunten toevoegen, het plaatsen van persberichten en het bijwonen van de lanceringen van de edities van Gouda IntoBusiness.

Extra exposure Natuurlijk is het mogelijk om via ons platform extra exposure te krijgen voor uw bedrijf. Tegen scherpe tarieven is een scala aan publicatievormen mogelijk: van

Aanmelden Aanmelden voor een compleet bedrijfsprofiel doet u door een mail te sturen naar werner@intobusiness.nu www.goudaintobusiness.nu GOUDA INTOBUSINESS 83

COLOFON

Thema juni 2013: Familiebedrijven

GOUDA INTOBUSINESS

INTOBUSINESS TITELS

UITGEVER: Werner van den Bosch HOOFDREDACTIE: Dennis Captein REDACTIE: Ghislaine Brongers, Lin-

ALPHEN INTOBUSINESS Alphen aan den Rijn,

da van ‘t Land en Ellen Mannens COLUMNISTEN: Rob de Bruin VORMGEVING: Sevenwords, Erik Straver en

Bodegraven, Boskoop en Rijnwoude.

Martijn Broere FOTOGRAFIE: DeBeeldredacteur.nl/Oscar van der Wijk en DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wol-

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS Noordwijk,

beek, Hermen Buurman, Pim Mul REDACTIEASSISTENTIE: Linda Persoon VERKOOP: Werner van den Bosch

Noordwijkerhout, De Zilk,Voorhout, Sassenheim,

(06 - 531 943 93) DRUK: Ten Brink, Meppel VERSPREIDING: Mail Management International

Warmond, Lisse, Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang,

ADRESWIJZIGINGEN: Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via info@intobusiness.nu

Bennebroek, Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg DELFT INTOBUSINESS Delft, Nootdorp, Rijswijk,

UITGEVERIJ: WB Media ADRES: Conradstraat 7 2405 BA Alphen aan den Rijn TELEFOON: 06 - 531 943 93 TELEFAX: 0172 - 51 55 50 E-MAIL: werner@intobusiness.nu INTERNETADRES: www.intobusiness.nu

VERSPREIDINGSGEBIED:

Wateringen T’ GOOI INTOBUSINESS Blaricum, Hilversum, Naarden, Laren, Bussum en Huizen GOUDA INTOBUSINESS Gouda, Waddinxveen, Vlist, Reeuwijk

Waddinxveen

Reeuwijk, Moordrecht, Gouderak, Bergambacht HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen

Gouda

LEIDEN INTOBUSINESS Leiden, Leiderdorp,

Moordrecht Gouderak

Vlist

Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond, Wassenaar, Roelofaredsveen DE VENEN INTOBUSINESS De Ronde Venen,

Bergambacht

Nieuwkoop met alle bijbehorende dorpskernen ZOETERMEER INTOBUSINESS Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk, Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

LEES AL ONZE NIEUWSTE UITGAVEN NU OOK ONLINE VIA WWW.INTOBUSINESS.NU OF VIA DE INTOBUSINESS APP COPYRIGHT: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. IntoBusiness Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

WILT U OOK GRATIS HET MAGAZINE ONTVANGEN? NEEM DAN CONTACT MET ONS OP VIA INFO@INTOBUSINESS.NU OF BEL 0172 - 51 52 00 GOUDA INTOBUSINESS 54

Ruimte scheppen scheppen voor groei? groei?

Ruimte scheppen voor ontwikkeling: dat Ruimte scheppen voor ontwikkeling: is waar onze accountants en adviseursdat u bij is waar onze accountants en adviseurs u bij kunnen begeleiden. Ontwikkeling betekent kunnen Ontwikkeling voor onsbegeleiden. meer dan fi nanciële groeibetekent en voor ons meer dan fi nanciële groei en resultaten. Wij begeleiden onze klanten resultaten. begeleiden onze klanten ook bij hetWij opzetten van een internationale ook bij het opzetten een van internationale onderneming en het van vinden geschikte onderneming en het vinden van geschikte investeerders. Wij zijn namelijk van investeerders.

Wij zijn namelijk van pas mening dat dynamische organisaties mening dat dynamische organisaties pas hun ambities en doelstellingen kunnen hun ambities doelstellingen kunnen realiseren als en er sprake is van evenwichtige realiseren als er sprake is van evenwichtige groei op diverse aspecten. groei op diverse aspecten.

De beslissingen die u als ondernemer moet De beslissingen dienooit u als zwart ondernemer nemen, zijn bijna of wit. moet Soms nemen, zijn bijna nooit zwart of wit.

Soms zijn er 3 wegen te bewandelen. Slechts 1 zijn er 3 wegen bewandelen.

Slechts 1 daarvan leidt tottegroei.

Wij helpen u bij daarvan leidt totdegroei.

Wij helpen ukeuzes. bij het maken van juiste, zakelijke het vandoor de juiste, zakelijke keuzes.

Datmaken doen we waardevolle inzichten Dat doen wetedoor waardevolle en adviezen geven.

Kansen teinzichten signaleren en adviezen te geven.

Kansen te signaleren in de markt waarin u actief bent. En in de markt gebruik waarin uteactief bent. bovendien, maken vanEn onze bovendien, gebruik te maken van onze wereldwijde expertise en ervaring. wereldwijde expertise en ervaring.

Accountancy - Belastingen - Advies Accountancy - Belastingen - Advies

Wilt u weten wat onze adviseurs voor ú Wilt u weten wat onzeKijk adviseurs kunnen betekenen? dan opvoor onzeú kunnen dan op onze met websitebetekenen? www.gt.nlKijk of neem contact website ons op.www.gt.nl of neem contact met ons op.

Grant Thornton bij u in de omgeving: Grant Thornton bij u-in de omgeving: Alphen aan den Rijn Amsterdam Alphen aan den Rijn Amsterdam Boskoop - Enschede - Gouda - Leiden Boskoop - Gouda - Leiden Rijswijk- -Enschede Rotterdam - Woerden Rijswijk - Rotterdam - Woerden Gouda Gouda T 0182 - 53 19 22 T 0182 -gouda@gt.nl 53 19 22 gouda@gt.nl www.gt.nl www.gt.nl

IKBAAR! H C S E B T C PER DIRE 2

M 0 0 5 F A N VA IMTE IN

U BEDRIJFSR ALERY M E D W U O GEB

Mokveld

succesvolle transactie JSO expertisecentrum

succesvolle transactie

HP

succesvolle transactie

B

SIS

BEDRIJFSHUISVESTING