INTO business Gouda lente 2021 by INTO business

'Je moet niet alleen aardappels verbouwen' Houtman: 25 jaar bouwen

Gouda

Never waste a good crisis | Lente 2021

Een betaalbare, effectieve en duurzame oplossing tegen virusverspreiding via de lucht Het coronavirus verspreidt zich namelijk niet alleen door direct en indirect contact, maar ook door de lucht. In binnenruimtes zweven microscopisch kleine aerosolen die virussen en bacteriën met zich meenemen. Ventilatiesystemen en geopende ramen zijn niet altijd effectief genoeg.

Gezonde, schone en frisse lucht

Fluisterstil

Energiezuinig

Geurloos

Gebruiksvriendelijk

Verrijdbaar

Plasma luchtreiniger die aerosolen écht verwijdert – getest door de TU Eindhoven De plasma-luchtreiniger werkt op basis van een unieke viervoudige filtertechnologie en heeft een capaciteit van 400 m³. De luchtreiniger en sensoren zijn gebruikt bij wetenschappelijke onderzoeken van de Technische Universiteit Eindhoven. Het zorgt in de praktijk voor een vermindering van 70 tot 95 procent van de aerosolen in de lucht. Hierdoor hebben personeel en klanten veel minder kans om besmet te raken met het coronavirus.

Luchtkwaliteitmeting

Gratis testplaatsing

Advies op maat

Gratis service

Van luchtreiniging naar desinfectie-coating met doorlopende werking Een antibacteriële, desinfecterende coating die een doorlopende werking heeft. Dat betekent dat het oppervlakte continu gedesinfecteerd is, ook na de volgende aanraking. Deze werking garanderen we minimaal een jaar! Er loopt nu een aanvraag bij het CTGB voor goedkeuring, want het wordt in het buitenland al toegepast. Uit een test van Virology Research Services Londen kwam dat de coating voor meer dan 90% effectief is in het elimineren van het coronavirus.

KOOP 4.499,-

LEASE 25,-

T: 071 341 91 20 E: luchtreiniging@reco.eu W: luchtreiniging.reco.eu

per week

PAK JE KANS

MAAK KENNIS MET

START

VRĲDAG 9 APRIL 2021

Waarom:

Vanwege de Covid-19 pandemie neemt E-commerce juist bĳ B2B bedrĳven stormachtig toe.

Wie:

Voor iedereen die sales doet bĳ B2B organisaties en wil ervaren hoe E-commerce werkt voor producten en diensten zonder webshop.

Hoe:

Op vrĳdagmorgen theorie en op vrĳdagmiddag bespreken van de toepassing die je in die week hebt gedaan.

Wat:

Na twee keer drie maanden opleiding een certificaat van deelname of via uitbreiding van een half jaar een officieel mbo-4 diploma E-commerce B2B.

MEER INFORMATIE Bel 06-53 63 81 73 of ga naar onze website

essenzo.nu

Inhoud Reportages & Interviews 6 10 18 23 27 28 31 34 39 41 43 48 50 53 54

Coverstory Aannemingsbedrijf Houtman Gouda Onderneemt Be Pictured Spuiterij Clay Van Vliet Autogroep Boost Metacon-Next Corona leidt tot productiviteit ABN AMRO Werkend Nederland en Alblas Hout Gemeente Gouda Rabo Lease Grant Thornton Hermen Buurman B5 Beveiligingen

Columns 21 33 59

Gert Houtman en Jan Willem Ruiter

Gouda Onderneemt

Daniël Westerhuis Renger Kok Rico Verhoeven

En verder 14 44 56 58

Themaverhaal: Never waste a good crisis INTO businessclub Gouda Feiten & Cijfers Colofon

Marinus Clay

Mark Bouter

Editorial

Ieder zijn vak

Werkend Nederland en Alblas Hout

Migiel de Wit-Beets

Stephan Vijfhuizen en Charl Baas

Rico Verhoeven

“Dat heb je mooi gemaakt”, krijg ik regelmatig te horen als ik een opgemaakte reportage of advertentie in een pdfbestand doorstuur naar mijn relaties. Ik weet dan niet hoe snel ik moet antwoorden dat niet ik, maar Erik Straver de creatieveling is die INTO business maakt zoals het eruit ziet. Ik ben ‘slechts’ een eigenaar van een business platform. Erik is een tovenaar op het gebied van DTP. Geef hem een tekst en wat foto’s en elke keer weet hij mij, maar ook de klant te verrassen met een gelikt resultaat. En zo werk ik met een ﬂink aantal professionals. Wat te denken van Michel ter Wolbeek en Oscar van der Wijk die zeker 85% van alle foto’s voor mij maken. Ik leg de opdracht bij hen neer en ik weet dat het goedkomt. Heerlijk is dat! En zonder tekst geen magazine natuurlijk. Dus zonder Rosanne Kok en Martin Hoekstra ook geen magazine. Tienduizenden zinnen hebben ze al bij mij aangeleverd. Dat is ook een vak, om elke keer weer die juiste snaar te vinden en gesproken tekst om te zetten in letters. Zij kunnen dat en goed ook. En dan is er nog de backoffice van INTO business. Waar zou ik zijn zonder Linda, Mariska en Trudy? Waarschijnlijk een roepende man in een grote woestijn. Tel daarbij nog een handvol ﬁjne en getalenteerde collega’s op en we komen daarmee gelijk bij het moraal van dit verhaal: niemand kan het alleen. Dat hebben zeker de afgelopen 12 maanden meer dan ooit laten zien. Alleen door hulp te bieden, maar ook te -durven- vragen, redden we het met elkaar. Stay strong, blijf gezond en volgt met elkaar het licht naar het einde van de tunnel. Werner van den Bosch INTO business Gouda

'Bouwen is zó leuk!' De opa van Gert Houtman, eigenaar/directeur van Aannemingsbedrijf Houtman had het goed gezien. Je moet niet alleen aardappels verbouwen, maar op meer dingen inzetten. Gert heeft die werkwijze in het bedrijf goed doorgevoerd. Door meer ijzers in het vuur te hebben, weet Aannemingsbedrijf Houtman nog steeds te ﬂoreren. “Zo ﬂexibel moet je wel zijn.”

In december van dit jaar is het 25 jaar geleden dat Gert Houtman de stap zette om voor zichzelf te beginnen. Voor die tijd had hij voor een middelgroot bouwbedrijf gewerkt als projectleider, uitvoerder en werkvoorbereider. “Ik was 26 jaar en kreeg zin om voor mezelf te gaan werken.” Het was niet zijn intentie om louter dakkapelletjes of deuren te plaatsen bij particulieren, Gert had de wens om meteen panden te willen bouwen.

Luxe herenhuizen Zijn eerste klus herinnert Gert zich nog goed. Het ging om het bouwen van drie luxe herenhuizen. Oorspronkelijk was deze opdracht gegund aan een andere aannemer. Toen dat aannemingsbedrijf failliet ging, nam Gert de klus over. “Bouwen is zó leuk! Het is mooi wanneer het vlot gaat. Een heistelling, het materieel, daar kan ik van genieten.

Als er ergens op een werk een kraan staat, dan is de kans aanwezig dat ik even het kantoor verlaat en buiten ga kijken.” Gert begon het bedrijf vanuit zijn zolderkamer. Van lieverlee is de eerste werknemer in dienst gekomen, die overigens nog steeds voor Aannemingsbedrijf Houtman werkt. Dat werd thuis natuurlijk wel lastig, dus werd er een loods aan de Gouderaksedijk gehuurd. Daar heeft hij tien jaar gezeten. “Elk jaar kwamen er wel medewerkers bij. Zo kon ik inschrijven voor het bouwen van een vrijstaand huis, een fabriekshal of een bedrijfsgebouw. Dat zijn mijn dingen.”

Retail Een andere tak van sport die zijn intrede deed, was de retail. Voor een kostendeskundige had Gert een verbouwing van diens kantoor gedaan.

Aannemingsbedrijf Houtman gaat met de tijd mee Gert Houtman en Jan Willem Ruiter

BouwWacht werkt

Daarop kwam de vraag of hij het niet leuk leek om voor C1000 te werken. Die kostendeskundige legde het contact, waarna Gert op gesprek mocht komen. “Zo zijn we bij C1000 binnengekomen. We hebben iets van 180 winkels verbouwd. Dat was een opsteker voor mijn bedrijf, want dan heb je een vaste klant die vaker terugkomt. Dat is altijd mijn doel geweest. Als ik voor iemand een uitbouw maak, dan zie je hem daarna een tijd niet meer.” In het verlengde van C1000 is Aannemingsbedrijf Houtman ook gaan werken voor Burger King, Kentucky Fried Chicken en La Place. In Gouda heeft het bedrijf nog de nieuwe Coop gebouwd. Toen C1000 door Jumbo werd overgenomen, ging Aannemingsbedrijf Houtman niet mee. “Die mensen van C1000 zijn ergens anders gaan werken na de verkoop aan Jumbo, maar hebben wel de ervaring met mijn bedrijf gehad. Die zoeken je dan toch weer op. Zo ben ik bij La Place binnengekomen.”

Woningcorporaties Een andere vlucht nam het bedrijf toen Arie de Mooij in 2002 in dienst werd genomen. De Mooij werkte daarvoor bij een bouwbedrijf dat veel voor woningcorporaties en de gemeente Gouda deed. “Er kwamen diverse klanten mee, dat ging zo ontzettend snel. Vanaf dat moment zijn we ook voor woningcorporaties gaan werken.”

Nieuw pand Dat de ruimte in de inmiddels twee loodsen op de Gouderaksedijk niet meer toereikend was, leidde

Aannemingsbedrijf Houtman is gericht op de grotere projecten, maar werd ook geregeld benaderd voor kleinere klussen. “Wij zagen een gat in de markt om een bedrijf op te richten dat gespecialiseerd is in kleinere klussen”, verklaart Jan Willem het oprichten van BouwWacht in juni van het vorige jaar. “Wij houden de wacht over het pand.” Bouwwacht werkt onder meer voor woningcorporaties, zorgen onderwijsinstellingen, bedrijven, VvE’s en particulieren. “Als er wat is, staan we in een mum van tijd op de stoep.” Voorheen probeerde Aannemingsbedrijf Houtman dat zelf te doen. Als je een Burger King gebouwd hebt en de deur klemt, dan kun je niet zeggen dat je niet komt. In de praktijk bleek het lastig om iemand uit een werkproces weg te trekken om dat dan even op te lossen. “Dat is de reden dat we Bouwwacht los hebben getrokken van het aannemingsbedrijf”, legt Jan Willem uit. Momenteel werken er nu twee mensen voor BouwWacht, die dus geen werkzaamheden voor Aannemingsbedrijf Houtman uitvoeren. “Als er meer vraag naar blijkt te zijn, kan het aantal werknemers worden uitgebreid.”

in 2006 tot de bouw van het huidige onderkomen aan de Marconistraat. Op het terrein van 3.500 m² verrees een loods van 2.400 m² en een kantoor. “Dat gaf me het gevoel dat we als Houtman nu gevestigd waren. Dit was echt een mijlpaal”, aldus Gert. Bijkomend voordeel was de ruimte voor een machinale afdeling. “Hier kunnen we hele speciale producten maken. Zo worden hier deuren op maat gemaakt en voorzien van inkrozingen. Als we dan drie weken verder zijn in het bouwproces, worden de deuren zo in de scharnieren van de kozijnen gehangen. We zijn nu bezig met een monumentaal pand waar brandwerende deuren in moeten, maar die wel de oude uitstraling moeten houden. Die kunnen we dan in onze machinale afdeling maken en dat maakt ons wel onderscheidend.”

Coverstory

In 2013-2014 ging het niet goed in de bouw. Veel bedrijven zijn toen failliet gegaan. Dat was het moment dat Jan Willem Ruiter, die later ook eigenaar/directeur zou worden, in beeld kwam. “Ik heb 10 jaar bij een accountantskantoor in Schoonhoven gewerkt. Ik ben hier in de crisis terechtgekomen om te kijken hoe we als bedrijf door de crisis heen konden komen”, vertelt Jan Willem. “Dat ging zo goed dat het idee ontstond om elkaar te versterken. Het is leuk om nu in een bedrijf te zitten, waar heel veel gebeurt in verschillende soorten takken van de bouw en daar dan het ﬁnanciële gedeelte van te mogen doen.”

Diversiteit Dat corona een niet al te grote invloed heeft op Aannemingsbedrijf Houtman komt juist door de diversiteit. Daar komen de wijze woorden van opa Houtman weer naar voren, namelijk wedden op meerdere paarden. Natuurlijk spreekt het voor zich dat de retail momenteel investeringen uitstelt, maar Gert weet ook dat het van jaar tot jaar kan verschillen. “Vorig jaar maart werden de woningcorporaties wat voorzichtiger met mensen toelaten in woningen. Na een maand of twee kwam alles weer op gang. We hebben vorig jaar zelfs een recordomzet gedraaid. In die zin hebben wij geen last van de coronacrisis”, stelt Gert.

'Als er ergens op een werk een kraan staat, dan is de kans aanwezig dat ik even buiten ga kijken' Het spreekt voor zich dat Aannemingsbedrijf Houtman met de tijd mee gaat. Voor woningcorporaties worden woningen energetisch verbeterd. Daar zit nog wel een gat richting de particuliere markt. “Die huizen energetisch verbeteren, wat wel moet gebeuren, is een gigantische uitdaging”, zegt Gert. Het bedrijf heeft ook de eerste gasloze huizen in Gouda gebouwd. Recent zijn in eigen ontwikkeling 20 woningen opgeleverd in Zoeterwoude, waarvoor ook een stukje extra is gedaan. In dit geval het aanbrengen van zonnepanelen. “Met techniek kun je een woning beter maken, maar dat kun je ook doen door een woning een leuk detail mee te geven, zoals een spekband in de gevel, een leuk hoekdetail of een TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Oscar van der Wijk

grotere tuin. Wij willen echt meerwaarde leveren. Dan ben je trots als de opdracht is afgerond.”

Eigen ontwikkeling Jan Willem vult aan dat Aannemingsbedrijf Houtman meer projecten in eigen ontwikkeling heeft gedaan. Dat loopt uiteen van woonhuizen tot een appartementencomplex tot bedrijfshallen. “Of een bestaand gebouw transformeren naar woningen. In Gouda hebben we drie historische monumenten van de gemeente gekocht. Die waren tot op de grond ingestort. We hebben deze monumenten weer helemaal historisch opgebouwd, compleet met alle authentieke details.” “We zoeken niet naar locaties om 60 tot 80 huizen te bouwen”, voegt Gert toe. “We zoeken juist naar die speciale locaties die iets meer aandacht vragen. Daar kunnen we dan 24 tot 30 woningen bouwen, die wel iets speciaals hebben. Daar ligt onze kracht!”

AANNEMINGSBEDRIJF HOUTMAN Marconistraat 29 2809 PH Gouda 0182 – 585 505 info@houtmangouda.nl www.houtmangouda.nl BOUWWACHT Marconistraat 29 2809 PH Gouda 0182 – 244 644 info@bouwwacht.nl www.bouwwacht.nl

XX 9

Geef Gouda door! Op 19 juli 2022 heeft Gouda 750 jaar stadsrechten. Dit gaat gedurende dat jaar van april tot september gevierd worden met allerlei mooie activiteiten en projecten. Sommige gericht op nu vieren, sommige op terugblikken en sommige op iets nalaten voor de toekomst en natuurlijk vaak een combinatie.

Een van de projecten die iets nalaat, is het project De Goudse Iconen dat tijdens de gezamenlijke livestream bijeenkomst van Gouda Onderneemt en Gouda750 vanuit de Garenspinnerij gepresenteerd werd. Dit project is een aansprekend voorbeeld van een samenwerking tussen de Goudse cultuursector en het bedrijfsleven. Gouda750 inspireert inwoners, bedrijven en instellingen om de stad mooier en leuker te maken Het thema van Gouda750 is 'Geef Gouda door'. Een

thema dat ook in veel andere kaders actueel is. Wat doen we om Gouda mooier, leuker en beter door te geven aan de volgende generaties?

Sponsoractie Gouda Onderneemt heeft een sponsoring opgezet van duurzame pakketbezorging binnen Gouda door Bezorgen zonder Zorgen, waarbij de detailhandel die zwaar te lijden heeft onder de gevolgen van de coronapandemie, geholpen wordt door andere

Zero emissie De ondernemer achter Bezorgen zonder Zorgen, Zeljko Bosiç, heeft het initiatief genomen om tijdens de coronaperiode zijn duurzame pakketbezorging binnen Gouda voor een sterk verlaagd tarief aan te bieden om zo collegaondernemers te helpen. Door de sponsoring via Gouda Onderneemt kunnen deze ondernemers nu dus een aantal zendingen gratis laten bezorgen. De bezorging gebeurt met ﬁetsen, wanneer nodig uitgebreid met een elektrische 'vracht-aanhanger', een duurzame oplossing voor het bredere vraagstuk rondom stadsdistributie. Gouda Onderneemt sponsort dit jaar de advertising op deze vrachtﬁets met een campagne voor Gouda750. Door het gebruik van duurzame bezorging te ondersteunen, wordt een impuls gegeven aan de route naar milieuvriendelijke bezorging (zero emissie) in de stad.

Verkeerscirculatie Plan Zero emissie is ook een van de doelen beschreven in het nieuwe Verkeerscirculatie Plan. Een ambitieus nieuw plan van de gemeente, waarbij de nadruk ligt op het verminderen van doorgaand verkeer op singels, in woonstraten en het autoluw maken van de binnenstad, het 'vergroenen' van de binnenstad en terugbrengen van het historische karakter van de stad. Gouda Onderneemt heeft de afgelopen periode een participatietraject doorlopen om mee te denken en de belangen van ondernemers te borgen. De door de gemeente gestelde doelen voor een aantrekkelijke binnenstad en het verbeteren van de leefbaarheid in de stad en natuurlijk de verkeersveiligheid worden door Gouda Onderneemt onderschreven. Waar soms discussie over ontstond, is de meetbare mate van verbetering die men wenste te bereiken en in hoeverre het

een ten koste mag gaan van de bereikbaarheid van ondernemers voor bijvoorbeeld klanten, leveranciers en personeel.

Reportage

ondernemers. De toegezegde sponsoringen waren vaak verrassend, soms door de hoogte van bedrag, maar zeker ook door de afzenders. In een aantal gevallen kwam het aanbod van kleine ondernemers, die zelf ook alle zeilen bij moeten zetten om het hoofd boven water te houden, maar het dan toch belangrijk vinden iets voor een ander te doen. Echt geweldig. Hartelijk bedankt!

Bij punten als verkeersveiligheid is dit geen discussie, maar vragen als; Hoeveel vertraging is acceptabel om een doorstroming als positief te beoordelen? Hoeveel vermindering van verkeersdruk is gewenst voor de binnenstad en wat zijn daarvan de gevolgen voor de bereikbaarheid van de ondernemers in de stad, of de bedrijven die service verlenen in de stad? Wat is de balans en waaraan wordt het meeste waarde gehecht? Deze vragen vonden en vinden we belangrijk om te blijven stellen.

Iedereen mag zijn mening en ideeën indienen Na het openbaar worden van het nieuwe Verkeerscirculatieplan is een termijn gesteld van 4 weken, waarin iedereen zijn mening en ideeën over de plannen middels een zienswijze mag indienen. Gouda Onderneemt vindt het belangrijk dat ondernemers weten wat de plannen voor hen betekenen en dus de moeite nemen zich in de plannen die voorliggen te verdiepen. Om het VCP bij ondernemers onder de aandacht te brengen, heeft Gouda Onderneemt aan 3500 ondernemers een mailing gestuurd.

Economische Agenda Stadsdistributie is ook een van de thema’s in de Economische Agenda. Op dit moment wordt met de gemeente en ondernemersvertegenwoordigers gewerkt aan het gezamenlijk opstellen en uitwerken van een nieuwe economische agenda in vervolg op de agenda’s sinds 2014. Ook nu zullen thema’s als duurzaamheid, vestigingsklimaat, bereikbaarheid, regionale samenwerking, stadsmarketing en toerisme en arbeidsmarkt en onderwijs hierin terugkomen, maar ook nieuwe thema’s zullen uitgewerkt worden. Het vinden van de juiste partijen om een goede invulling aan de agenda te geven is op dit moment punt van aandacht. Ook meewerken aan de Economische Agenda? Neem contact op via info@gouda-onderneemt.nl

Reportage

Willem van den Broek (l) en Gerard van Nieuwpoort.

Het recent onthulde icoon van de viering van Gouda750 is een van de gezichtsbepalende projecten en een geheel Goudse productie. Deze moderne uitvoering van 'de kaasboerin' van de Goudse kunstenares Ineke van Dijk, gaat gedurende de feestperiode en nog lang daarna op veel plekken in Gouda een blijvende herinnering zijn aan de viering. Naar verwachting zullen de beelden ook een toeristische trekpleister worden. Eerder waren er vergelijkbare initiatieven in Berlijn (beren), in Zürich (koeien), in Chicago en New York. “Het oorspronkelijke idee was om de beelden in China van kunststof te laten maken en ze dan in Gouda te laten bewerken. Maar het Goudse bedrijfsleven heeft dit project omarmd en zo hebben we het met elkaar tot een geheel Gouds project kunnen maken”, vertelt initiatiefnemer en directeur van Cultuurhuis Garenspinnerij Willem van den Broek trots. “Zo hebben Gerard van Nieuwpoort en Ruud van Pelt van de Goudse Betonmortel Centrale aangeboden de vijftig beelden van beton te storten. Hier gaat deze zomer mee begonnen worden. Er kunnen per week twee beelden van

De Goudse Iconen 700 kilo per stuk gemaakt worden, omdat ze na het storten eerst moeten drogen en pas dan uit de mallen gehaald kunnen worden. Eind 2021 zijn de 50 beelden klaar en kan begonnen worden met het beschilderen ervan.” “Rondom het openingsevenement zullen de 50 beelden opgesteld worden rond het Oude Stadhuis op de Markt, zodat iedereen ze daar kan bewonderen”, legt Ronald van Rossum van het Programmateam Gouda750 uit. ”Daarna zullen ze verplaatst worden naar verschillende locaties door de hele stad.” Na het storten en drogen zullen de beelden beschilderd worden. Tien iconen zullen bewerkt worden door Goudse kunstenaars van verschillende achtergronden. Sommigen zijn al erg bekend, anderen nog niet, maar daar komt door dit project wellicht verandering in. De overige 40 beelden gaan door verschillende groepen uit de stad bewerkt worden. Het projectteam van de Garenspinnerij is druk met het samenstellen van die groepen met verschillende achtergronden, met zoveel mogelijk diversiteit, in leeftijden, in wijken en in culturele achtergronden.

Ronald van Rossum (l) en Marien Brand

Het wordt een waaier van ouderen, scholieren, buurtmoeders, mensen met een migratieachtergrond, voetbalclubs, lhbti’ers, amateurkunstenaars en bedrijven. In totaal gaan zo’n 300 mensen meewerken aan dit project. Het is een verbindend, sociaal kunstproject, waarbij de betrokkenheid van Gouwenaren van alle leeftijden en achtergronden centraal staat.

Op 16 juni beslist de Gemeenteraad over de bereikbaarheid van Gouda. Weet u wat dat voor uw bedrijf betekent?

Reportage

Urban Curator Esther van Pomeren heeft een coördinerende rol in het project. Zij presenteerde ook de livestream bijeenkomst voor het bedrijfsleven op 31 maart vanuit de Garenspinnerij, waar het icoon officieel onthuld werd door burgemeester Pieter Verhoeve, Gerard van Nieuwpoort en Willem van den Broek. “Ook sponsoren van een 5-sterrenpakket kunnen in een teamworkshop een beeld beschilderen, sponsoren van een 6-sterren-pakket krijgen een beeld dat door een van de kunstenaars is bewerkt”, vertelt Ronald. “Over de beelden gaat ook een boek en een korte documentaire gemaakt worden en als alle beelden na het openingsevenement naar hun plekken overal in de stad verhuisd zijn, komt er een ﬁets- en wandelroute door Gouda waarbij je gedurende het feestjaar alle beelden kunt bezoeken”, vertelt Willem. “Zo kom je wellicht nog op plekken waar je anders niet komt!”

De gemeente Gouda heeft een nieuw verkeerscirculatie plan gepresenteerd met maatregelen die gevolgen hebben voor de bereikbaarheid van Gouda. Tot 12 april kunt u via de “zienswijze procedure” laten weten wat u ervan vindt. Hoe? U vindt het plan en alle informatie op onze website.

www.gouda-onderneemt.nl/vcp-gouda

TEKST Hilde Beekes | FOTO'S Oscar van der Wijk

ZORG VOOR VET OP JE BOTTEN

Kunnen ondernemers hun voordeel doen met de coronacrisis? “Jazeker”, zeggen economen, waarna ze elkaar verdringen om Winston Churchill te quoten: “Never waste a good crisis.” De Britse staatsman deed deze uitspraak na de oprichting van de Verenigde Naties, die er zonder crisis (de Tweede Wereldoorlog) nooit was geweest. Het woord ‘crisis’ is afkomstig uit het Grieks en betekent letterlijk een tweesprong in de weg. De ene afslag leidt tot een verbetering, de andere zorgt ervoor dat de omstandigheden verslechteren. Elke crisissituatie heeft dus altijd twee kanten. Neem de coronacrisis: veel bedrijven staat het water aan de lippen. Echter, minstens zo veel bedrijven gaan er creatief mee om en verzilveren de kansen die daaruit voortkomen.

Floortje Dessing Een aantal Nederlandse bedrijven bewijst dat. BMS Projectstoffering uit Haarlem herstelt (o.a.) vliegtuig-, tram- en busstoelen en zette een nevenactiviteit op: de productie van mondkapjes. Wekelijks rollen er sinds afgelopen zomer meer dan een miljoen van de lopende band. De Zoetermeerse drankfabrikant Avandis ging naast jenever en wodka ook handgel op alcoholische basis produceren. En toen halverwege 2020 bleek dat de productie van beademingsapparaten stagneerde omdat er nauwelijks nog aan halffabricaten uit het buitenland te komen was, stak een groep ondernemers de koppen bij elkaar en ontwikkelde, met behulp van de TU Delft, een nieuw beademingsapparaat met louter Nederlandse materialen. Nog een mooi voorbeeld: toen programmamaakster Floortje Dessing uit Heemstede de kijker niet langer kon meenemen naar verre oorden, paste ze haar businessmodel aan en ontwikkelde zij ‘Floortje blijft hier’. In dat programma toont zij ons unieke plekken in Nederland.

Vorstelijke dividenduitkering Los van onze inventiviteit moeten we ook lering trekken. Dat online meetings prima te doen zijn en tijd schelen. Dat snelwegen zonder ﬁles schoner, TEKST Dennis Captein FOTO'S Julia Captein

Never waste a good crisis

sneller en ﬁjner zijn. Dat jij naar consumenten kunt gaan als consumenten niet naar jou kunnen komen. Dat de overheid in staat is gebleken om de meeste bedrijven met ﬁnanciële steun van de afgrond te redden. Maar wat met voorsprong de belangrijkste economische les is? Dat we vet op onze botten moeten kweken om later mindere tijden te kunnen doorstaan. Want de geschiedenis leert dat dit niet de laatste crisis zal zijn. Alleen al in deze eeuw waren er drie: de internet-, bankenen coronacrisis. Gaan we in dat tempo door, dan hebben we voor 2030 nummer vier te pakken.

‘Van ‘Floortje naar het andere eind van de wereld’ tot ‘Floortje blijft hier’

Maar weet je wat nou zo frappant is? Nadat de digitale wereld een bubbel bleek en banken een illusie hadden gecreëerd met hypotheken, zeiden we allemaal tegen elkaar: we moeten nu echt een buffer gaan opbouwen. Kortom, we weten al heel lang dat we vet op onze botten moeten kweken. Waarom deden we dat dan niet en gaan we dat na corona ook niet doen? Het antwoord is simpel: hebzucht. Het is voor velen erg aanlokkelijk om de winst om te zetten in een vorstelijke dividenduitkering.

Grootste vervuiler Wat is een andere les? Dat we zuinig moeten zijn op het milieu. Nu de grootste vervuiler goeddeels stilligt (de luchtvaart) en ook andere vervuilers door een haperende afzetmarkt minder productie draaien en dus minder uitstoten, leeft de aardbol weer op. Wat zwart of bruin was wordt ineens weer blauw of groen. Als Floortje Dessing naar

Never waste a good crisis

Bali en terug vliegt, moet zij hierna eigenlijk duizend bomen planten om het milieuleed te compenseren. Hoe mooi is het dat we dit nu met z’n allen beseffen? Nou, om eerlijk te zijn is het nog maar de vraag of dat besef op de langere termijn impact heeft. Want straks, als corona passé is en we het leed van dat moment weer zijn vergeten, vervallen we al snel in oude gewoontes en vliegen we weer de hele wereld over.

Hervormingen Over oude gewoontes gesproken, na de bankencrisis was de drang om economische hervormingen door te voeren enorm. Maar

uiteindelijk veranderde er niet veel. De reden: tijdens de crisis zit onze agenda vol. Na de crisis is er wel ruimte, maar gaan we al snel weer over tot de orde van de dag. Niets menselijks is ons vreemd. Niettemin leidt een crisis vaak tot momenten van herbezinning, wat sociaaleconomisch gezien heel nuttig kan zijn. Van tijd tot tijd moeten economische systemen ﬂink opgeschud worden om gezond te blijven. Je moet soms afscheid durven nemen van bepaalde sectoren die niet langer productief zijn en kijken waar nú de beste mogelijkheden liggen. Uiteindelijk kan zo’n crisis dan leiden tot meer welvaart en een betere samenleving. Maar ja, dat is natuurlijk geen ﬁjne boodschap

registratie bij de KVK een-op-een moet aansluiten en dat je de SBIcodes goed moet controleren die de KVK jouw bedrijf toekent.

JADE ZANDBERGEN DJADE | EXPERIENCE BOUTIQUE

Wat is voor jou in bedrijfseconomisch opzicht de belangrijkste les van de coronacrisis? Ik heb geleerd dat het als kleine ondernemer belangrijk is om altijd een voldoende ﬁnanciële buffer aan te houden, waarmee je een jaar lang vooruit kunt. De hulpmaatregelen van de overheid kwamen bij mij traag op gang en zijn daarnaast ook nog eens niet volledig dekkend. In mijn geval raakte ik zelfs in een administratieve rompslomp van bezwaar, omdat mijn SBI-codes niet goed bij de KVK stonden geregistreerd. Hierdoor krijg ik maar de helft van de voor mijn sector toegezegde ﬁnanciële hulp. Dus ik heb ook geleerd dat de

Welke aanpassingen heb je gedaan om je bedrijf gezond te houden/ meer rendement te krijgen? Onze branche is zwaar getroffen. Een van de zwaarst getroffen branches zelfs, meer dan 95% van mijn omzet is al meer dan een jaar weggevallen. Wij waren de eersten die geraakt werden en de zullen de laatsten zijn die weer up en running zijn. Ik heb bestaande concepten aangepast aan de huidige omstandigheden, zo hebben we bijvoorbeeld een tijdje modellen in 1,5 meter afstand kostuums (Lady Handhaving) geleverd. Daarnaast heb ik personeel moeten laten gaan en zo veel mogelijk de kosten geschrapt. Gelukkig werd ik ook bijgestaan door de mensen om mij heen, zo heeft mijn huurbaas de huur voor een lange periode aanzienlijk verlaagd. Met ons bestaande businessmodel omzet draaien zit er nu gewoon niet in. Ik probeer mijn creativiteit te steken in totaal nieuwe concepten, meer

richting de reguliere mode en B2C. Never waste a good crisis, dus corona is zowel een ramp als een zegen? Wat was jouw ramp en wat jouw zegen? In het begin heb ik er te veel op vertrouwd dat het allemaal (snel) goed zou komen. Daarnaast had ik verwacht dat de steun van de overheid volledig kostendekkend zou zijn. Het vertrouwen heb ik dus buiten mezelf gezocht, wat vervolgens veel stress opleverde. Uiteindelijk heb ik de coronacrisis en alle gevolgen ervan kunnen accepteren en ook mijn rust erin gevonden. De 'zegen' van de crisis zit bij mij dan ook op het persoonlijke vlak. Ik heb veel inzichten gekregen op een aantal belangrijke vragen: Waarom ben ik met dit bedrijf begonnen? Waarom doe ik wat ik doe en wat doe ik nou eigenlijk? Waar word ik blij van? Door de antwoorden die ik op deze vragen heb gekregen, kan ik terug naar de basis. Weer doen waar ik van houd en waar mijn hart van gaat gloeien: creëren en mooie dingen maken in een ontspannen en stressvrije omgeving.

voor ondernemers in de horeca, het toerisme en de evenementenbranche. Een voorbeeld: de jarenlange bezuinigingen op de zorg en het onderwijs spelen ons nu parten. Deze tijd laat meer dan ooit zien hoe belangrijk die sectoren

zijn en dat de keuze tussen zorg/onderwijs enerzijds en economie anderzijds eigenlijk een schijntegenstelling is. Misschien dat dit onze belangrijkste les is: we moeten stoppen met het verkwanselen van onze zorg en ons onderwijs.

dag uit, zorg je ervoor dat je nu en in de toekomst een tevreden klant hebt en blijft houden.

MAURITS VAN DEN BOSCH FLEXCOM TELEFONIE & IT

Wat is voor jou in bedrijfseconomisch opzicht de belangrijkste les van de coronacrisis? Blijven doen waar je goed in bent. Klaar staan voor je klanten, hen ondersteunen waar nodig en klanten proactief blijven voorzien van kwalitatief goede oplossingen voor bijvoorbeeld een goede thuiswerkplekomgeving. Onze branche heeft niet stilgestaan tijdens de crisis en er was over het algemeen meer werk dan normaal. Ondanks de hectische periode die achter ons ligt, hebben wij ons best gedaan om dat te doen wat we goed kunnen en dat is onze klanten zo goed en zo snel mogelijk helpen met onze producten en diensten. Dit alles met als doel om onze klanten zorgeloos te kunnen laten communiceren. Met dat doel op ons netvlies en de klant centraal blijven stellen in alles wat we doen, dag in

Welke aanpassingen heb je gedaan om je bedrijf gezond te houden/ meer rendement te krijgen? Inspelen op wat er kon/kan met de maatregelen die er waren/zijn. Flexibiliteit van onze oplossingen maar met name ook van het personeel heeft ertoe geleid, dat we iedere keer weer op de juiste manier konden inspelen op de maatregelen die er werden neergelegd door de overheid. Waar het kon en moest, zijn onze klanten bezocht door een van onze engineers. Waar dat niet kon, werd remote de klant ondersteund in het uitrollen van onze oplossingen. We zijn in dit alles zo efficiënt mogelijk omgegaan met alle middelen die wij tot onze beschikking hebben. Zo hebben wij engineers meer remote laten uitvoeren dan normaal. Onze accountmanagers hebben via video calls contact gehad met bestaande en nieuwe klanten. We hebben werkzaamheden verdeeld onder het personeel: wat kan vanuit huis en wat moet op de zaak uitgevoerd worden? Dit alles heeft er aan bijgedragen dat veel van ons werk door kon gaan en we als bedrijf goede en gezonde resultaten konden boeken. Never waste a good crisis, dus corona is zowel een ramp als een zegen? Wat was jouw ramp en wat jouw zegen?

Ramp: Het binnenhalen van nieuwe klanten, maar vooral de onzekerheid over o.a. de beschikbaarheid van personeel. Zijn ze wel of niet inzetbaar en alle gevolgen die dat met zich meebracht voor de planning, lopende opdrachten etc. Kunnen we terecht bij een klant, mogen we onze werkzaamheden uitvoeren? Wordt er een order geannuleerd, een offerte in de ijskast gezet? Zegen: De behoefte aan thuiswerkplekken en de bijbehorende communicatiemiddelen. De crisis gaf ons daarnaast de tijd om eens kritisch te kijken naar onze bedrijfsprocessen en automatisering, en ook hier hebben we stappen kunnen zetten naar beter en efficiënter werken. Ik verwacht dat door de genomen maatregelen en verbeteringen van onze processen, wij klanten nog beter kunnen bedienen. We blijven ondanks de crisis groeien en maken mooie stappen. De markt zal blijven vragen om partners die meedenken, creatief zijn en om partners die dicht bij de klant blijven. En dat is waar wij voor staan. Aandacht voor de klant is key en met een goed luisterend oor zullen wij onze klanten met al onze oplossingen optimaal kunnen blijven bedienen, nu en in de toekomst, waarbij ﬂexibiliteit in alles belangrijk is. Flexibiliteit van ons als partner, maar ook in ﬂexibel werken waar en wanneer je dat wilt.

Producten in de spotlights op exclusieve draaischijf

Tesla Model S

VAN VOERTUIGEN TOT LEGO IN 360 GRADEN Foto’s nodig van auto’s, motoren, brommers, ﬁetsen of andere productgroepen? Brenda van Vliet van Automotive Fotograﬁe fotografeert het in haar gloednieuwe fotostudio aan de Siersmid 1 in Ter Aar. Op de grote draaischijf in het midden van de studio kunnen alle voorwerpen worden gepresenteerd en gefotografeerd. Strakke foto’s vanuit alle hoeken, zonder invloeden van weer, wind of weerspiegeling.

Tot voor kort was de bedrijfsunit van 72 vierkante meter nog helemaal leeg. Binnen no time transformeerde de fotografe deze ruimte tot een zeer professionele fotostudio voor zowel productfoto’s als voor portretfotograﬁe. Een zeer spannende investering in deze onzekere coronatijd. “Alle toezeggingen voor de realisatie van de studio waren al gedaan voor corona haar intrede deed’’, vertelt de fotografe uit Ter Aar. “Ik zie dit juist als een periode om investeringen te doen.

In jezelf en in het bedrijf. Ik heb deze crisis gebruikt om extra trainingen en cursussen te volgen. Zo zit ik ook in elkaar. Ik kijk naar wat wél kan. Als we straks uit deze crisis komen, ben ik er klaar voor.’’

Draaischijf van vijf meter doorsnede En datzelfde geldt voor haar nieuwe studio. Bezoekers gaan door de gewone deur naar binnen, voertuigen komen door de grote overheaddeur. TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Brenda van Vliet

Reportage

“Daar kunnen ze eerst worden gepoetst op de droogrijmat’’, legt Brenda uit. “Vervolgens wordt het voertuig op mijn aanwijzingen op de grote draaischijf gereden. Deze schijf heeft een diameter van vijf meter en kan wel tot 3.000 kilo dragen. Dat betekent dat ook grote personenwagens in deze studio kunnen worden gefotografeerd.’’

'Elke tien graden een foto' De fotostudio is volledig lichtdicht gemaakt. Dat betekent dat nergens inval is van daglicht, waardoor de foto’s nooit verstoord kunnen worden. In zowel de wanden als in het plafond is kleurechte ledverlichting geplaatst. Daarnaast kan extra verlichting worden toegevoegd om een andere sfeer te creëren of details uit te lichten. “Doordat het voertuig of voorwerp op een draaischijf staat, maken we foto’s uit alle hoeken. Voorkant, achterkant, zijkant. Elke tien graden wordt een foto gemaakt.’’

Ideaal voor websites en webshops Door een multifunctionele fotostudio is fotograferen vanuit diverse standpunten mogelijk, wat een brede toepassing voor websites en webshops aanbiedt”, legt Brenda uit. "Potentiële kopers tonen eerder interesse voor goed gefotografeerde foto’s.’’ Naast gebruik voor de webshop kunnen de foto’s ook worden gebruikt op de website, op social media en als impressiefoto’s van nieuwe modellen. “Desgewenst laten we de

Lego project Notre Dame.

foto’s bewerken met een eigen achtergrond, een bijschrift of het bedrijfslogo. Alles is mogelijk.’’

'Doordat het voertuig of voorwerp op een draaischijf staat, maken we foto’s uit alle hoeken. Voorkant, achterkant, zijkant. Elke tien graden wordt een foto gemaakt' Portretfotografie De Ter Aarse doet meer dan productfotografie alleen. “Mijn studio kan ik binnen een handomdraai ombouwen voor alle vormen van portretfotografie’’, legt zij uit. “Denk daarbij aan loveshoots, familieportretten, maar ook newborn en zwangerschapsshoots.’’ Om het te demonstreren drukt zij op een afstandsbediening. De rollen met gekleurde achtergronden komen vanuit het plafond tevoorschijn. Voor elke setting de juiste kleuren combinatie. “Een profielfoto voor op LinkedIn vraagt om een andere achtergrond en lichtsetting dan een familieportret voor oma’s verjaardag’’, besluit Brenda lachend. “Voor mij maakt het niet uit. Hier kan het allemaal.” AUTOMOTIVE FOTOGRAFIE BE PICTURED FOTOGRAFIE Bedrijventerrein Leidsche Vaart Siersmid 1, Ter Aar www.automotive-fotografie.nl www.bepictured.nl

Brenda van Vliet

seurs voor articulier

gt.nl

financieel adviseurs voor MKB | ZZP | Particulier

telefoon:

www.voogt.nl Graaf Florisweg 135

fax: (0182

e-mail: inf

Postbus 684 2800 AR Gouda

Graaf Flori assurantieen Graaf Flori assurantieen Postbus 68 financieel adviseurs voor telefoon: (0182) 511033 Graaf Flori GraafGraaf Florisweg assurantieen assurantieen Postbus 68G Flori 2800 AR assurantieen financieel adviseurs voor Graaf Florisweg 135 assurantieen | ZZP | Particulier fax: (0182) 525330 MKB Postbus 68 Postbus 684 financieel adviseurs voor 2800 AR Postbus 684 Postbus 68G financieel adviseurs financieel adviseurs voorvoor | | financieel adviseurs voor MKB ZZP Particulier e-mail: info@voogt.nl AR G 2800 AR 2800 Gouda2800 AR Gouda | | | | MKB ZZP Particulier MKB ZZP Particulier 2800 AR G | ZZP | Particulier telefoon: MKBMKB | ZZP | Particulier

www.voogt.nl www.voogt.nl Graaf Florisweg 135 e- en www.voogt.nl Postbus 684 www.voogt.nl l adviseurs voor Graaf Florisweg 135 www.voogt.nl www.voogt.nl 2800 AR Gouda

Florisweg Florisweg 135 135 P | Particulier GraafGraaf Postbus 684en assurantieseurs voor Postbus Postbus 684en assurantie684 seurs voor financieel adviseurs telefoon: (0182) 511033 voor rs voor 2800 AR Gouda adviseurs voor articulier 2800financieel Gouda 2800 AR | | fax: (0182) 525330 MKB ZZP Particulier AR Gouda articulier assurantieen culier | | MKB ZZP Particulier assurantiee-mail: info@voogt.nl en voogt.nl

gt.nl gt.nl nl

2800 AR G

telefoon: telefoon: (0182) 511033 fax: (0182

telefoon: e-mail: inf fax: (0182 e-mail: info@voogt.nl e-mail: inf fax: (0182 fax: (0182) 525 e-mail: inf e-mail: inf e-mail: info@v

fax: (0182) 525330 fax: (0182 telefoon: (018 telefoon:

Graaf Florisweg 135 Graaf Florisweg 135 Postbus 684

Postbus 2800 AR684 Gouda Graaf 19 juli 1272 2800 AR kreeg GoudaGouda Graaf

Flori Flori stadsrechten van Graaf Florisweg Graaf Flori assurantieen assurantieen Postbus 68 Graaf Floris V van Holland. telefoon: (0182) 511033 Graaf Flori financieel adviseurs telefoon: (0182) 511033 voor assurantieen Postbus 68 Graaf Florisweg telefoon: (0182) 511033 financieel adviseurs voor assurantieen Postbus 684 Postbus 68G telefoon: (0182) 511033 fax: (0182) 525330 Dat vieren wij uitgebreid van 2800 AR financieel adviseurs voor financieel adviseurs voor telefoon: (0182) 511033 Postbus | ZZP | Particulier april t/m september 2022. AR 68 fax: (0182) 525330 MKB fax: (0182) 525330 2800 G financieel adviseurs voor e-mail: info@voogt.nl Postbus 684 www.voogt.nl || ZZP || Particulier 2800 AR G fax: (0182) 525330 MKB 2800 AR Gouda financieel adviseurs voor e-mail: info@voogt.nl | | MKB ZZP Particulier www.voogt.nl Wordt ook ambassadeur! 2800 AR G fax: (0182) 525330 MKB ZZP Particulier e-mail: info@voogt.nl | | MKB ZZP Particulier 2800 AR Gouda e-mail: info@voogt.nl | | telefoon: MKB ZZP Particulier e-mail: info@voogt.nl telefoon: telefoon: telefoon: (018 fax: (0182 telefoon: fax: (0182 fax: (0182 telefoon: (018 e-mail: inf fax: (0182) 525 fax: (0182 e-mail: inf e-mail: 525 inf fax: (0182) e-mail: info@v e-mail: inf

www.voogt.nl www.voogt.nl www.voogt.nl www.voogt.nl www.voogt.nl

www.voogt.nl

e-mail: info@v

Gouda's vertrouwen Het notariaat is een heel eervol beroep en dat realiseren wij ons bij alles wat we doen. Als notarissen voelen mijn compagnons Christ-Jan van Haperen, Nicole Stigter-Kromwijk en ik de plicht om precies dat te doen wat juist is. Dat werd ons met de paplepel ingegoten door mijn vader Lupo Westerhuis. Als Gouwenaar maakt hij van zijn hart geen moordkuil en zegt hij waar het op staat. De slogan ‘Gouda’s vertrouwen’ is Westerhuis Notarissen dan ook op het lijf geschreven, al 35 jaar lang. Kastelein Ons werk is wel enigszins te vergelijken met dat van de kastelein in een café. Onze dagen zijn gevuld met gesprekken met cliënten over grote dingen die zich in hun leven afspelen. Dat zijn soms verdrietige verhalen, soms succesverhalen, maar altijd verhalen die uit het leven zijn gegrepen. Het is ons streven om in die levensverhalen een concrete juridische stap of procedure naar tevredenheid te begeleiden. Emoties De verhalen die bij Westerhuis over de notaristafel gaan, zijn heel divers: Soms zijn het ondernemers die op zoek zijn naar nieuwe structuren voor hun onderneming of die hun vermogen op de juiste manier willen overbrengen naar de volgende generatie. Soms zijn het jonge mensen die de wereld nog aan hun voeten hebben liggen. Een andere keer zijn het gepensioneerden die nu de rust en ruimte voelen om de stukken die ze dertig jaar geleden lieten opstellen na te laten kijken. Of het zijn erfgenamen die de nalatenschap van een dierbare dienen af te wikkelen. Een grote groep bestaat uit mensen die op het punt staan een huis te (ver)kopen en voor wie we de overdracht mogen begeleiden. Ook dat werk is altijd weer bijzonder. Elke overdracht van een huis heeft z’n eigen verhaal met z’n eigen emotie. Klaar voor de toekomst De transitie naar de toekomst is bij ons op kantoor door de uitbraak van het coronavirus in een stroomversnelling geraakt. Traditioneel gezien waren onze mensen van half negen tot kwart over FOTO Oscar van der Wijk

DANIËL WESTERHUIS

De Kastelein

vijf op kantoor hard aan het werk. Dat strikte aan kantoor gebonden zijn, hebben we simpelweg los moeten laten. Daardoor weten we dat vernieuwen kan en moet. Dat zie je ook terug in onze communicatie naar onze cliënten. Die verwachten vandaag de dag op een moderne, efficiënte en digitale manier begeleid te worden. Zo is corona voor ons – zoals voor zoveel organisaties – een drijvende motor voor verandering.

Daniël Westerhuis studeerde notarieel recht in Groningen. Liep zijn stage en eerste notariële jaren bij de Brauw Blackstone Westbroek in Amsterdam. Was voorzitter van de Ring van Notarissen en Kandidaat- Notarissen Den Haag en is samen met Christ-Jan van Haperen en Nicole Stigter partner bij Westerhuis Notarissen te Gouda. Daniël heeft onlangs de postdoctorale Grotius opleiding estate planning afgerond.

BijzOnDere BOeketten en BlOeMwerk vOOr Unieke MOMenten. 24/7 BereikBAAr vOOr PersOOnlijk BlOeMwerk. Bel of whatsapp Diny op 06 53 93 96 99 Afhalen voor de deur en bezorging in de regio. landelijk per koerier.

21.01563.01 Avant Accountants - Gouda Into Business advertenties_V2_OUTLINE.indd 1

23-03-21 11:41

Spuiterij Clay: veelzijdig en kleurrijk

Alles krijgt de juiste bescherming én de juiste kleur Veelzijdig en kleurrijk. Dat is de slogan van Spuiterij Clay uit Stolwijk. Zij voorziet (bedrijfs)voertuigen, objecten en industrieel werk van diverse oppervlakte behandelingen. Dit zorgt voor duurzaamheid van het object en zorgt voor een mooie visuele uitstraling.

Stralen, schooperen, spuiten, hotspray coaten en schades herstellen: Spuiterij Clay voorziet in al deze technieken. Dit doet zij onder andere voor grote voertuigen zoals vrachtwagens, trailers, droge stoffen zuigers en betonmixers. Daarnaast gaat zij aan de slag met halffabricaten, kleine onderdelen van voertuigen, gereedschappen of andere industriële objecten. Of het gaat om één enkel stuk of grote hoeveelheden; het kan allemaal. Van de voertuigen en objecten die binnenkomen, worden eerst onderdelen gedemonteerd. Daarna volgen diverse bewerkingen zoals: afplakken, plamuren, schuren en/of andere voorbereidingen. Alles wordt project- speciﬁek aangepakt. Eigenaar Marinus Clay neemt ons mee door zijn bedrijf.

Marinus Clay

Stralen Voertuigen, objecten of halffabricaten die roestplekken of walshuid of hechting nodig hebben, kunnen door Spuiterij Clay worden gestraald. Dat gebeurt in de 120 m2 grote straalcabine. “Daarvoor gebruiken wij korund; heel ﬁjne aluminium korrels’’, legt Marinus uit. “Die korrels worden met hoge snelheid tegen het roestige oppervlak geblazen. De roest verdwijnt volledig. Zo brengen we het oppervlak weer terug naar de basis.’’ Dit gebeurt met zowel nieuw als oud metaal. “We hebben voor elk metaal, steen of hout een oplossing. De uiteindelijke wens of doel bepaalt de behandeling.’’

Schooperen Het voorkomen van roest is veel beter dan genezen. Om dat te realiseren kan Spuiterij Clay het staal schooperen. “Dat is een behandeling waarbij met hogedruk een pure gesmolten zinklaag op het gestraalde metaal wordt aangebracht’, legt Marinus het technische proces uit. “Roest krijgt geen kans meer. Na aﬂoop van deze behandeling kunnen we het staal ook nog eens voorzien van een verﬂaag in onze spuitcabines. Dan is het product zelfs dubbel beschermd en kan het echt tientallen jaren mee.’’

Hotspray coaten

Spuiten Tot slot komen we bij de 300 m2 geconditioneerde spuitcabines. “Voertuigen, halffabricaten, apparaten en gereedschap moeten natuurlijk in de juiste beschermlaag en/of huisstijl worden gespoten’’, stelt de Stolwijkse ondernemer. “Dat doen wij in een van onze spuitcabines.’’ In de grootste (8 meter hoog) kan met gemak een grote vrachtwagentrailer staan, die omhoog gezet kan worden, zodat de spuiters eronderdoor kunnen lopen. “Het spuiten van de voertuigen en apparaten kan in elk gewenst verf- en/of laksysteem en in elke gewenste kleur. Van schroefje tot grote trailer en van enkel stuk tot grote hoeveelheden; voor ons is geen project te groot, geen klus te klein. Zowel voor bescherming als voor de visuele uitstraling.’’

Een van de technieken die Marinus apart wil uitlichten, is hotspray. “Met deze techniek wordt een heel dikke coating aangebracht’’, licht hij toe. “Dat gaat met de millimeter tegelijk. Het is chemisch resistent, naadloos, robuust en rekbaar. Het resultaat wordt oersterk. Als we het aanbrengen op piepschuim, kun je er met een moker op slaan. Er gebeurt niets mee. Houten speeltoestellen verduurzamen en verstevigen we hiermee, maar ook laadbakken geven we een slijtvaste laag.’’

Natlakken Tevens heeft Spuiterij Clay alle apparatuur in huis op het gebied van natlakken. “Niets is ons te gek. Wij kunnen echt alles aanpakken.’’ Een mooie techniek is het 'elektrostatisch spuiten': verf wordt positief geladen en trekt naar het te spuiten object. Dit zorgt voor uitstekende kantendekking

en bespaart veel verf. “Complete voertuigen worden bij ons gedemonteerd, voorzien van een laksysteem en vervolgens weer gemonteerd en nagelopen voor een optimale aﬂevering”, vervolgt Marinus. “We zijn een partner; niet alleen op het gebied van bescherming en visuele uitstraling, maar ook een stapje verder, we proberen een servicepartner te zijn. Onze klantenkring is zeer divers: fabrikanten, toeleveranciers, groothandels en eindverbruikers. Wij doen ook vaak meer, zoals verpakken, demonteren, monteren en reparaties.’’

Never waste a good crisis Ook voor Marinus was het afgelopen jaar niet gemakkelijk. “Voor het eerst in achttien jaar hebben we geen groei laten zien’’, zegt hij. “Onze omzet daalde met achttien procent. Bijna iedereen temperde even.’’ Toch kijkt Spuiterij Clay vol goede moed naar de toekomst. “Veel sectoren TEKST Rosanne Kok | FOTO Stephan Tellier

blijven innoveren. Wie geen nieuwe voertuigen of materieel koopt, koopt het tweedehands. Daarin kunnen wij natuurlijk ook van alles betekenen.’’

Duurzaam De behandelingen van Spuiterij Clay zorgen ervoor dat de levensduur van het materiaal aanzienlijk verlengd wordt. “Door het toepassen van de juiste behandelingen voor jouw materieel doe je als ondernemer een langetermijninvestering. Na een aantal jaren kun je het verschil zien; goed beschermde materialen zien er nog uit als nieuw. Deze kunnen nog jaren mee. Een duurzame oplossing.’’ Nieuwsgierig naar Spuiterij Clay? SPUITERIJ CLAY B.V. Nijverheidsweg 14 | 2821 AT Stolwijk 0182 - 342 703 | info@spuiterijclay.nl www.spuiterijclay.nl

IC ECTR L E 100% ECTRIC EL 100% LECTRIC E 100%

NU ËLECTRIC PREMIE TOT € 2.000* NU ËLECTRIC PREMIE TOT € 2.000* NU ËLECTRIC PREMIE TOT € 2.000* OOK VERKRIJGBAAR IN EN DIESEL OOKBENZINE VERKRIJGBAAR IN EN DIESEL OOKBENZINE VERKRIJGBAAR IN BENZINE EN DIESEL

NIEUWE CITROËN Ë-C4 NIEUWE CITROËN Ë-C4 100% ËLECTRIC NIEUWE OPËN THEËLECTRIC WAYCITROËN Ë-C4 100% 100% OPËN THEËLECTRIC WAY

Veersysteem met Citroën Progressive Hydraulic Cushions® Snelladen 0-80% ca. 30 min. bereik tot 350 km Veersysteem met Citroën Progressive Hydraulic Cushions® 20 rijhulpsystemen Snelladen 0-80% ca. 30 min. bereik tot 350 km® Veersysteem met Citroën Progressive Hydraulic Cushions 20 rijhulpsystemen Snelladen 0-80% ca. 30 min. bereik tot 350 km 20 rijhulpsystemen

OPËN THE WAY

Vanaf € 38.190 Private Lease vanaf Vanaf € 38.190 Private Lease vanaf Vanaf € 38.190p.m.*

€ 489 Private Lease vanaf € 489 p.m.* € 489 p.m.*

*Citroën Private Lease vanaf € 489 per maand gebaseerd op Citroën ë-C4 EV 50kWh Feel op basis van een leasetermijn van 60 maanden en 10.000 km per jaar incl. Btw. Metallic lak en opties tegen meerprijs. Eigen risico op basis van € 450 per niet-verhaalbare schade. Niet geldig i.c.m. andere aanbiedingen. Private Lease aanbieding alleen van toepassing op via PSA Finance aan te vragen Private Lease contracten. Ëlectric premie tot € 2.000 bij particuliere aanschaf van een nieuwe Citroën ë-C4. Zie€voorwaarden op www.citroen.nl. *Citroën Private Lease vanaf 489 per maand gebaseerd op Citroën ë-C4 EV 50kWh Feel op basis van een leasetermijn van 60 maanden en 10.000 km per jaar incl. Btw. Metallic lak en opties tegen meerprijs. Eigen risico op basis van € 450 per niet-verhaalbare schade. Niet geldigKWH/100 i.c.m. andereKM, aanbiedingen. Private Lease aanbieding alleen van toepassing op via PSA Finance aan te vragen Private Lease contracten. Ëlectric premie tot € 2.000 bij particuliere aanschaf van GECOMBINEERD VERBRUIK : 16,0 CO2-EMISSIE 0 G/KM, ACTIERADIUS TOT 350 KM *Citroën Private Lease vanaf € 489 per maand gebaseerd op Citroën ë-C4 EV 50kWh Feel op basis van een leasetermijn van 60 maanden en 10.000 km per jaar incl. Btw. Metallic lak en opties tegen meerprijs. Eigen risico op basis van een nieuwe Citroën ë-C4. Zie voorwaarden op www.citroen.nl. € 450 per niet-verhaalbare schade. Niet geldig i.c.m. andere aanbiedingen. Private Lease aanbieding alleen van toepassing op via PSA Finance aan te vragen Private Lease contracten. Ëlectric premie tot € 2.000 bij particuliere aanschaf van GECOMBINEERD VERBRUIK : 16,0 KWH/100 KM, CO2-EMISSIE 0 G/KM, ACTIERADIUS TOT 350 KM een nieuwe Citroën ë-C4. Zie voorwaarden op www.citroen.nl.

GECOMBINEERD VERBRUIK : 16,0 KWH/100 KM, CO2-EMISSIE 0 G/KM, ACTIERADIUS TOT 350 KM

PEUGEOT Ontdek de nieuwe P euge ot 3008. Hij straalt krac ht en ver f ijning uit , is dynamis c h en f raai gelijnd. D e talloze innovat ieve syst em en aan b o ord b ezorgen u e en gevo el van veilighe id en geb orgenheid.

NIEUWE 3008 van *Gebaseerd op 60 maanden en 10.000km. Gem. verbr. (afh. van type motor) l/100 km: 1,3-6,9; CO2-uitstoot: 29-156 gr./km.

Woerden Kuipersweg 38 Tel.: 0348 748 309

Waddinxveen Zuidelijke Rondweg 3 Tel.: 0182 717 700

€509/ PER MAAND

OPERATIONAL LEASE* MAAK NU ONLINE EEN AFSPRAAK

Alphen aan de Rijn Tankval 32 Tel.: 0172 748 017

www.vanvlietpgh.nl

Van Vliet PSA Groene Hart-directeur Mark Bouter:

Van Vliet Autogroep nu ook dealer van Peugeot en Citroën Met de gedeeltelijke overname van Visscher PGH Autogroep, de Peugeot- en Citroëndealer met vestigingen in Woerden, Gouda en Alphen aan de Rijn, zet Van Vliet Autogroep zijn opmars in het Groene Hart voort. "We beginnen hele stevige poten te krijgen", zegt Mark Bouter, directeur van Van Vliet PSA Groene Hart. "Maar dat is ook nodig in deze tijden." PSA, de importeur van Peugeot, Citroën, Opel en DS Automobiles, is vanuit zijn nieuwe marketingstrategie over de hele wereld op zoek naar zogenoemde 'Champions'. "Dat betekent dat ze per marktgebied één aanspreekpunt voor zoveel mogelijk merken willen", legt Mark uit. "In het Groene Hart is dat Arjan van Vliet geworden." Vorig jaar zomer ontstonden er gesprekken tussen Visscher PHG en Van Vliet Autogroep, waarna ze in september overeenstemming bereikten over de overname. "Daarmee zijn we een nog sterkere Champion geworden in het Groene Hart. We zijn nu dealer van Opel, Fiat, Alfa Romeo, Jeep, Abarth, Kia, Peugeot en Citroën."

Schaalvergroting Mark werd door Arjan gevraagd om bij de drie nieuwe vestigingen de kar te gaan trekken. Volgens hem is de schaalvergroting niet alleen een mooie stap, maar ook nodig. "In deze branche is het toch een beetje eten of gegeten worden. Door TEKST Kelly Bakker | FOTO'S Menno Ringnalda

Reportage

middel van schaalvergroting kun je je marges halen. De veranderende mobiliteitsmarkt – denk aan de komst van software en computers, andere modiﬁcaties van modellen en ander gereedschap – vraagt grotere investeringen. Bovendien gaan fabrikanten ook veel meer samenwerken. Importeurs willen niet meer honderd winkelbezoekjes moeten doen om te zorgen dat deze partijen allemaal exact hetzelfde uitdragen. Door middel van een aantal grote dealers kun je dat veel gerichter doen."

Familie De belangrijkste taak die Mark heeft meegekregen, is te zorgen dat de Peugeot en Citroën-vestigingen een 'Van Vliet-sausje' krijgen. "Ik heb dat in 2015 al gedaan toen Van Vliet Autogroep Fase Autobedrijven overnam, maar deze klus is qua volume en mensen twee keer zo groot. Uiteraard word ik bij deze taak wel geholpen door heel wat mensen bij Van Vliet Autogroep, bijvoorbeeld door de afdelingen after sales en marketing." Moeilijk vindt hij het niet om het Van Vliet eigen te maken. "De kracht van het bedrijf is dat, hoe groot ze ook geworden zijn, het familiaire aspect altijd is gebleven. Arjan kent iedereen, wil bij zijn voornaam genoemd worden, gaat zelf naar vestigingen en maakt in alle werkplaatsen een praatje. Dat gevoel vertaalt zich ook naar klanten. Ik krijg vaak als feedback dat de winkelvloer gezellig is en dat men het niet als groot bedrijf ervaart. Dat is heel belangrijk voor ons; de klant moet het gevoel hebben onderdeel van de familie te zijn." Mark heeft nog meer dan genoeg ambities met Van Vliet PGH. "We zien veel kansen voor bedrijfswagens, iets waar autocentrum van Vliet Woerden al heel sterk in is. Het succes van bedrijfswagens hangt af van de aanleg van voldoende voorraad, en dat moet je durven. We denken ook een slag te kunnen slaan in de verkoop van occasions, een markt die heel erg booming is. De komende maanden gaan we gebruiken om de punten op de i te zetten en van deze gezonde winkels – want dat waren ze onder Visscher al – hele mooie en energieke vestigingen te maken!" VAN VLIET PGH Zuidelijke Rondweg 3 | 2741 RA Waddinxveen 0182 - 71 77 00 | info@vanvlietpgh.nl www.vanvlietpgh.nl

BOOST maakt bedrijven weer vitaal Wisselende omstandigheden, zoals het afgelopen jaar de coronapandemie, vragen veel van bedrijven. Het is zaak om betekenisvol, wendbaar en vitaal te blijven. Wilfred Schoonderwoerd, de ondernemer achter BOOST | Vitalize your business, kan uw bedrijf daarbij helpen als (interim)manager en bedrijfsadviseur. “Ik beschik over een gedegen ﬁnanciële achtergrond en veranderkundige inzichten, die ik weet in te zetten in een bestuurlijke context.”

BOOST helpt ondernemende organisaties bij strategische, ﬁnanciële en operationele vraagstukken. Met scherpe analyses, oplossingsgerichte adviezen en een pragmatische aanpak. Ook kan BOOST tijdelijk uw organisatie versterken. De coronapandemie is een voorbeeld van een fase waar bedrijven doorheen moeten, namelijk wat te doen in geval van een crisis. De drie andere fases in een levenscyclus zijn: groei, stabilisatie en vernieuwing. Door de grote dynamiek, zowel binnen als buiten organisaties, moet een ondernemer steeds inspelen op veranderende omstandigheden. “Elke fase vraagt om speciﬁeke interventies en oplossingen”, stelt Wilfred. “BOOST kan u daarbij helpen!”

In beweging brengen Wilfred wil organisaties en de mensen die daarvoor werken, helpen hun potentieel volledig te benutten. “Ik houd ervan om zakelijke doelen te verbinden met het in beweging krijgen van mensen.” In de afgelopen 30 jaar hebben veel organisaties Wilfred in de arm genomen om hun bedrijf in beweging te brengen. “Ik ben een pragmatische manager en bedrijfsadviseur met hart voor de zaak én voor mensen”, zegt Wilfred. Door vanuit verschillende perspectieven naar het bedrijf te

kijken, ziet Wilfred al snel op welk vlak er wat moet gebeuren. De uitdaging is mensen daarin mee te nemen en te begeleiden. Bij voorkeur werkt Wilfred graag samen met de professionals uit de organisatie. “Door samen vooraf goed na te denken over mogelijke oplossingen en deze met elkaar te implementeren, is er draagvlak voor de verbetering. De kennis groeit en de vaardigheden van de medewerkers nemen toe, zodat duurzame resultaten met een blijvend effect worden bereikt.” Natuurlijk staat het resultaat voor Wilfred voorop, maar altijd wel met oog en respect voor mensen. BOOST gaat uit van vier V’s: Versterken, Verbeteren, Verbinden en Vertrouwen.

Versterken BOOST is graag uw partner voor interim management als u op bestuurs- of directieniveau tijdelijk expertise, nieuw elan of veranderkracht nodig heeft op het gebied van algemeen of ﬁnancieel management. Hierbij moet je denken aan verandermanagement, fasemanagement, crisismanagement, tandemmanagement en projectmanagement.

Verbeteren Ook voor het verbeteren van uw onderneming kan BOOST u helpen. “Ik draag concrete adviezen TEKST Martin Hoekstra | FOTO Tom Bode

aan, die gericht zijn op duurzaam succes”, voegt Wilfred toe. “Alles waar je aandacht aan geeft, groeit.” BOOST kan helpen bij strategische koersbepalingen, verbeteren van de besturing van uw organisatie, herstructurering van bedrijven, ﬁnancieel management en bij het opsporen van verbeterpotentieel.

vertrouwenspersoon om vragen en twijfels mee te delen. Je kunt mij zien als een trusted advisor.”

Reportage

'Elke fase vraagt speciﬁeke interventies en oplossingen'

Hoe lang een organisatie van de diensten van BOOST gebruik wil maken, maakt voor Wilfred niet uit. “Mijn plezier zit in het daadwerkelijk verbeteren van de resultaten en het betrekken en verbinden van mensen. Of daar nu een jaar voor nodig is of een paar maanden, is voor mij eender.” BOOST | VITALIZE YOUR BUSINESS Oudewater 06 – 5142 9197 ws@boost.partners www.boost.partners

Verbinden Het is voor elke onderneming van levensbelang om ﬂexibel en slagvaardig te kunnen inspelen op veranderende omstandigheden. Om succesvol te kunnen zijn en te blijven, vraagt deze tijd ook om andere manieren van samenwerking en verbindingen leggen binnen en buiten organisaties. BOOST adviseert en helpt u met het creëren van vitale verbindingen om zo duurzame samenwerkingen te realiseren. In dit geval draait het om het bedenken en opzetten van strategische samenwerkingen, het begeleiden bij fusies en overnames alsmede het verbeteren van samenwerking binnen de organisatie.

Vertrouwen Alles staat of valt met vertrouwen. “Bestuurders en ondernemers staan er vaak alleen voor bij het nemen van belangrijke beslissingen. “Ik ben een deskundige, objectieve en discrete sparringpartner en

29 Wilfred Schoonderwoerd

Toe aan omzetgroei? •

Effectief en selectief bij je doelgroep onder de aandacht komen.

•

Sterk in produceren en verzenden van direct-mailingen per post.

•

Scherpe post- en pakkettarieven.

•

Leveren van adresgegevens van zowel bedrijven als particulieren.

•

Betrokken en servicegericht.

Op www.mail-succes.nl kunt u onze bedrijfsfilm bekijken en het gratis boekje “Tips voor direct mail succes” bestellen

0182 37 66 88 / info@mail-succes.nl / www.mail-succes.nl

www.flexcom.nl

ZORGELOOS COMMUNICEREN Ook voor uw totaaloplossing! Mobiele telefonie

Datanetwerken

Vaste telefonie

Videobewaking

Totaaloplossing

Automatisering

0182 - 63 09 66

INFO@FLEXCOM.NL

Noordkade 56A, 2741 EW Waddinxveen

Reportage Vincent Vergunst

METACON VANAF NU METACON-NEXT Leuk nieuws! Vanaf 1 januari 2021 zijn wij gefuseerd met Next Door Systems uit Emmeloord. Met het breedste aanbod qua diversiteit van type brandwerende deuren in Europa en de uitgebreide kennis van beide bedrijven van branddeuren zien wij een perfect totaalpakket voor de toekomst.

"Wij zullen onze werkzaamheden blijven voortzetten vanuit Moordrecht en Next Door Systems vanuit Emmeloord. Behalve dat we meer kennis in huis hebben en eenieder nog beter van dienst kunnen zijn, verandert er voor onze klanten bijna niets. Alleen de naam. Wij zijn namelijk sinds 1 januari 2021 verder gegaan als: Metacon-Next!

De komende maanden gaan we werken aan de lancering van een nieuwe gezamelijke website en een inlogsysteem voor de dealers." METAALWARENFABRIEK METACON B.V. Zuidbaan 450 | 2841 MD Moordrecht 0182 - 510 777 | info@metacon.nl www.metacon.nl

Elektrisch rijden wordt met de EQA naar een nieuw niveau getild. Mercedes-Benz EQA Full Electric vanaf

€ 520 p/m

EQ staat voor intelligente elektromobiliteit en combineert vertrouwd superieur aantrekkelijk design, buitengewoon rijplezier, uitermate goede geschiktheid voor alledaagse klusjes en een maximum aan veiligheid. De EQA is wegenbelastingvrij en u als zakelijke rijder profiteert dit jaar nog van slechts 12% bijtelling over de eerste € 40.000,- Komt u als een van de eerste in de nieuwe Mercedes-Benz EQA proefrijden?’

Van Mossel Mercedes-Benz is gevestigd in Rotterdam en Gouda. www.vanmossel.nl/mercedes

Wij helpen u graag bij het maken van de juiste keuze voor een leaseauto. Meer weten? Neem dan vrijblijvend contact met tel. 010 312 54 00 of per mail: info.rotterdam@vanmosselautolease.nl

Elektrisch rijden wordt met de EQV naar een nieuw niveau getild. EQ staat voor intelligente elektromobiliteit en combineert vertrouwd superieur aantrekkelijk design, buitengewoon rijplezier, uitermate goede geschiktheid voor alledaagse klusjes en een maximum aan veiligheid. Mercedes-Benz EQV Full Electric voor

€ 998 p/m

De EQV heeft een actieradius tot 355 km. De geïnstalleerde batterijcapaciteit bedraagt 100 kWh en kan in 45 minuten van 0 tot 80% worden opgeladen. Hij bevat de nieuwste technologie wat je ongelooflijk veel rijplezier zal bieden.

Vans & Trucks Van Mossel Vans & Trucks is gevestigd in Bergschenhoek, Dordrecht, Gouda en Rotterdam - www.mb.vanmossel.nl

Column

Terugblikken of vooruitkijken? Aan het eind van een kalenderjaar wordt in de media vaak een terugblik gegeven op het voorafgaande jaar. Een jaaroverzicht met de belangrijke voorvallen en gebeurtenissen van het afgelopen jaar. Het één heeft ons geraakt of zelfs ons leven beïnvloed, het ander lijkt haast langs ons heen te zijn gegaan. Het één raakt ons, het ander niet.

Wat ons raakt is voor ieder individu verschillend. En dat geldt ook voor iedere onderneming. De ene onderneming werd met een verplichte sluiting geconfronteerd, de ander heeft het beste jaar ooit. Voor de ene onderneming zijn de steunmaatregelen niet of amper toereikend, de ander hoeft er geen aanspraak op te maken. De uitersten zijn enorm in deze coronacrisis. De ene branche wordt harder getroffen dan de andere en dat vraagt om maatwerk. Toch is er één overeenkomst tussen alle ondernemers, door Winston Churchill samengevat in de uitspraak: ‘never waste a good crisis’. Naast de hectiek van elke dag die de crisis met zich mee brengt, is het belangrijk om vooruit te blijven kijken. Ook aan deze crisis komt een keer een einde en hoe gaan we dan verder? Of je nu moeite moet doen om het hoofd boven water te houden of als het dankzij de crisis bovenmatig goed gaat, beide situaties zullen veranderen. Ongeacht de vraag of de huidige situatie positief of negatief is, de crisis vraagt om plannen voor de toekomst. Bent u er al mee bezig? Misschien is de huidige crisis wel een goed moment om van koers te wijzigen of zelfs het roer volledig om te gooien. Benut in lijn met de uitspraak van Churchill de crisis voor het maken van plannen voor een nieuwe toekomst. Kiest u voor een terugblik op het afgelopen coronajaar of kijkt u vooruit naar het leven na de crisis? FOTO Oscar van der Wijk

RENGER KOK

Ook nu zijn we een jaar verder. Een jaar na de eerste coronabesmetting in Nederland, een jaar na de eerste lockdown, een jaar na het hamsteren van wc-papier. Het één raakt ons, het ander niet.

Renger Kok is in 1970 geboren in Den Haag en is inmiddels een aantal jaren op de Goudse vestiging van Lansigt accountants en belastingadviseurs werkzaam als belastingadviseur. Vanuit zijn brede vakkennis begeleid hij ondernemers in het MKB en geeft hij hen praktisch en doelgericht advies.

Ondernemers staan te trappelen om de deuren weer te openen

CORONA LEIDT TOT CREATIVITEIT Op 28 februari 2020 werd het eerste geval van corona in Nederland geconstateerd. Sindsdien is de wereld in sneltreinvaart veranderd. Evenementen werden afgelast, horeca en winkels werden geconfronteerd met tijdelijke sluitingen tijdens lockdowns en ook sporten in groepsverband werd aan banden gelegd. INTO business Gouda sprak met een aantal leden van de businessclub hoe zij deze tijd ervaren en op wat voor manieren zij proberen om inkomsten te genereren.

MASS Events Gerben Roskam is directeur van Mass Events, een festivalen evenementenorganisatie. Festivals en evenementen zijn vanwege corona al bijna een jaar lang uit den boze. “We hebben in deze periode wel geleerd dat bezoekers van onze festivals enorm trouw zijn en die festivals ook als een meerwaarde voor Gouda zien”, laat Gerben weten. “Maar liefst 95% van de bezoekers van onze evenementen heeft het geld niet direct teruggevraagd toen aangekondigd werd dat de festivals niet door konden gaan.”

Gerben Roskam

Het grootste deel van de kosten heeft MASS Events tot nu toe kunnen opvangen. Aan de ene kant door een goede verzekering en aan de andere kant door steun van het Rijk en de gemeente Gouda. Ook een stukje creativiteit heeft een bijdrage kunnen leveren. “Wij zijn een merchandise lijn gestart, waarmee wij nog een klein beetje extra inkomsten konden genereren. Veel Gouwenaren hebben ons door het kopen van onze merchandise in de afgelopen periode enorm gesteund!”

Wat de toekomst betreft tast Gerben, net als veel bedrijven in de horeca- en evenementenbranche, enigszins in het duister. “Het blijft nog even afwachten, maar zodra er ook maar iets mogelijk is op het gebied van evenementen, staan wij er klaar voor om zo snel mogelijk een publieksevenement in Gouda neer te zetten! Wij vrezen wel dat veel sponsoren wegvallen, waardoor we zelf meer kosten moeten dragen. Wij hopen dat bedrijven die wél een goed jaar hebben gedraaid, de meerwaarde van onze evenementen inzien en met ons groeiende bedrijf samen willen werken.”

PuntKomma Renske en Klaas Jan van Dam zijn eigenaar van het in Bodegraven gevestigde PuntKomma, een lifestylewinkel waar men terecht kan voor kleding en schoenen voor dames en heren, maar ook voor sokken, panty’s, homedeco sieraden en cadeauartikelen. “Ik heb vooral geleerd dat je meer kunt dan je denkt”, vertelt Renske. “Pippi Langkous zei altijd ‘ik heb het nog nooit gedaan, dus ik denk wel dat ik het kan’. Ik heb de afgelopen Renske en Klaas Jan van Dam weken veel geleerd met betrekking tot social media en het beheren van een webshop.” Renske en Klaas Jan zijn ondernemers in hart en nieren. Ze hebben elke keer weer naar nieuwe manieren gezocht om contact te houden met de klant en geprobeerd kanalen te vinden om toch wat artikelen te kunnen verkopen. “En dan wel legaal, niet stiekem via de achterdeur.” In december is PuntKomma gestart met een webshop. “Bob Riethorst van Forwardis heeft dit geheel belangeloos voor ons gedaan. Wij zorgen voor de invulling van de webshop en dat is nog een hele klus. Vooralsnog moet elk artikel handmatig worden ingevoerd en er hangen hier nogal wat artikelen.” Via social media probeert Renske contact te houden met de klant en hen te informeren over de nieuwe collectie. “We hebben wel meer stormen doorstaan, dus hier komen we ook doorheen”, stelt Renske optimistisch. “What doesn’t kill you, makes you stronger. We komen ook weer sterker en wijzer uit deze crisis!”

Best Western Plus City Hotel Gouda Centraal gelegen in de Goudse binnenstad bevindt zich het Best Western Plus City Hotel Gouda. Daarnaast exploiteert deze organisatie ook nog Best Western City Hotel Woerden en Best Western Den Haag in het Ambassadekwartier in de hofstad. Het prachtige vier sterren hotel omarmt Gouda in zijn geheel en herinnert aan de rijke geschiedenis van Gouda. De 101 kamers in het hotel zijn elk voorzien van een eigen Gouds kenmerk. Normaal een ideale plek voor vergaderingen, trainingen en conferenties. De bar-bistro nodigt uit voor een lekkere borrel en een hapje eten.

“In deze lastige tijden word je gedwongen te zoeken naar mogelijkheden buiten de bekende paden om”, zegt General Manager Hubert-Jan van Catz, die geboren en getogen is in de Goudse binnenstad. “Welke extra of andere business kun je genereren om door te blijven gaan? Ondanks dat we moeilijke en lastige keuzes hebben gemaakt, biedt het ons ook weer een herijking van ons eigen product en service. Open het contact met maatschappelijke organisaties en betrek je medewerkers nog meer in de dagelijkse processen. Daar komen vaak kleine ideeën uit die heel groot kunnen worden.” Door de teruggang in zakelijke reizen is de focus verlegd naar uitgebreide campagnes en speciale acties in het toeristische segment. “Het neemt de omzetverliezen niet weg, maar geeft je wel de mogelijkheid om door te gaan. We staan er positief in en kijken al vooruit naar de komende periode. Reizen en verblijven zal weer aantrekken, zowel zakelijk als toeristisch. We hebben een gezond bedrijf met de blik op de toekomst!”

Hubert-Jan van Catz

Klaproos Culturele Ondersteuning Klaproos Culturele Ondersteuning heeft zich sinds 1999 ontwikkeld tot een middelgrote verhuurder in de evenementenbranche, op het gebied van licht, geluid, video en vele andere disciplines. Ook het ondersteunen van zakelijke bijeenkomsten, zoals bijvoorbeeld de lanceringen van INTO business Alphen en Gouda , behoorde tot de werkzaamheden van het in Haastrecht gevestigde familiebedrijf.

V.l.n.r. Teun, Carla en John Oskam

TEKST Martin Hoekstra

Toen Mark Rutte op 12 maart de intelligente lockdown afkondigde, raakte Klaproos Culturele Ondersteuning in drie dagen tijd al het werk tot 1 september kwijt. In één klap was de agenda leeg. Waar sommige ondernemers in zak en as zouden zitten op het moment dat alle opdrachten wegvallen, daar houdt mede-eigenaar John Oskam er een andere ﬁlosoﬁe op na. “Je moet vooral niet stil gaan zitten en denken wat je niet meer kunt. Je moet gaan kijken wat er nog wel mogelijk is. Het is een kwestie van omdenken en nieuwe initiatieven ontplooien. Binnen een week zijn we op zoek gegaan naar mogelijkheden om te kijken wat we, met inachtneming van de opgelegde richtlijnen van het kabinet, met onze techniek zouden kunnen doen.” Zo is de apparatuur van Klaproos Culturele

Corona leidt tot creativiteit

Ondersteuning ingezet voor videoconferenties en het produceren van livestreams. Dit laatste liep uiteen van evenementen tot een bingo in een café. “We hebben ons vooral gericht op livestreams. Daarin hebben we ons geheel ontwikkeld.” Dit heeft dan ook geleid tot een nieuwe website: www.livestreamonline.nl. “Wij zijn jouw partner en verzorgen audiovisuele faciliteiten om je evenement, training, workshop, interview of onderzoek succesvol online te arrangeren”, legt John uit. Over de toekomst van Klaproos Culturele Ondersteuning is John duidelijk: “We staan in de startblokken om weer aan de slag te gaan!”

Uniglobe Smart Business Travel In Woerden is Uniglobe Smart Business Travel gevestigd. Dit is een specialist op het gebied van zakenreizen. “In de vorige crisis waren banken ineens niet meer een zekerheid, in deze crisis is de economie niet meer leidend”, stelt Sales Directeur Kristian Groenen. “Elke dag kan de wereld er weer anders uitzien, niets is onmogelijk.”

Kristian Groenen

Kosten besparen is in deze tijden noodzakelijk. Vestigingen zijn samengevoegd om zoveel mogelijk personeel te behouden. “We hebben uiteindelijk toch afscheid moeten nemen van de ﬂexibele schil aan personeel”, geeft Kristian aan. “We hebben kritisch naar onze leveranciers gekeken en waar mogelijk tijdelijk on hold gezet. Daarnaast zijn we actief op zoek gegaan naar alternatieve diensten om een nieuwe business case voor ons bedrijf te vinden.”

Die zoektocht leverde resultaat op. Zo is Uniglobe Smart Business Travel een samenwerking aangegaan met een branchegenoot die een expert is op het gebied van vakantiereizen. “En met het Smart Eco Label kunnen we een nieuwe dienst aan onze klanten aanbieden. Als eerste zakenreisbureau in Nederland kunnen wij reizende bedrijven de tools geven om in plaats van een compensatie achteraf, vooraf inzicht te krijgen om duurzamer te vliegen.” Deze nieuwe initiatieven leiden ertoe dat Kristian zeker een toekomst ziet voor het zakenreisbureau. “De waarde zit in onze gezamenlijke visie en het samen ergens aan werken. Positief leiderschap is essentieel voor de toekomst en die gaan we met een gezonde dosis positieve hoop strijdbaar tegemoet!

Bunnik’s BierBrouwerij Aan de Nieuwe Gouwe Westzijde in Gouda bevindt zich Bunnik’s BierBrouwerij. Hier wordt bier met passie gebrouwen, de hedendaagse vertaling van de rijke Goudse bierbrouwtraditie. “We brouwen bieren op basis van verschillende hoofdthema’s, de wat gangbare BasisBieren, de moment-speciﬁeke BelevingsBieren, de aparte BontBieren en een paar private labels voor derden”, vertelt brouwer en eigenaar Jeroen Bunnik. Corona heeft Jeroen duidelijk gemaakt dat niets vanzelfsprekend is in het leven. “Je werkt hard om een bepaalde kant op te gaan en wordt dan door een externe factor op een ander spoor gezet. Zakelijk is dit redelijk funest.” Flexibiliteit en zoeken naar nieuwe manieren om je product aan de man te krijgen, gold ook voor Jeroen. Zo wordt er hard aan

Corona leidt tot creativiteit

een webshop gewerkt. “Ik heb uitgevist hoe ik ﬂessen bier veilig per pakketpost kan versturen. De eerste zending ging al meteen naar Norfolk in het Verenigd Koninkrijk.” Daarnaast heeft Jeroen van de tijd gebruikgemaakt om een aantal dingen op te knappen, te repareren en af te maken. “Ik heb me bezig gehouden om nog niet afgeronde zaken in de brouwerij af te maken in plaats van brouwen voor het riool, zoals onze proefruimte boven de brouwerij. Dat resulteert straks in een ﬁjne ruimte Jeroen Bunnik om gasten te kunnen ontvangen. We hebben het verlies van inkomen nog niet opgevangen, maar juist geïnvesteerd in de toekomst.” De toekomst ziet Jeroen redelijk positief tegemoet. Hij heeft heel wat gesprekken met derden gevoerd. “Er zijn allerlei nieuwe plannen ontstaan voor verdere ontwikkeling, nieuwe recepten en misschien zelfs uitbreiding.”

Restaurant Reeuwijkse Hout en Mercatu René de Jong is eigenaar/directeur van Restaurant Reeuwijkse Hout en Mercatu. Beide familiebedrijven beschikken over horeca met vergaderruimtes. Bij Mercatu kan men ook nog terecht in een ambachtelijke ijssalon. René erkent dat de horeca hard geraakt wordt. “In eerste instantie denk je dat de periode van sluiting te overzien is en dat vanuit de overheid geroepen wordt dat we het met z’n allen moeten doen.” De berichtgeving vanuit de overheid heeft volgens René verwarring gezaaid bij een groot deel van de bevolking. “Als ik iemand spreek is de veronderstelling dat we financieel voldoende gecompenseerd worden. Dat is dus niet zo.” Het is wel een periode om je bedrijf tegen het licht te houden, zowel de exploitatie als de interne organisatie. “Ik heb ook gekeken naar de bedrijfsconstructies, zoals rechtsvorm en inschrijving bij de Kamer René de Jong van Koophandel. Je probeert je onderneming zo flexibel mogelijk in te richten. Dat zou ik nu nog bewuster doen.” Eind februari bestond Reeuwijkse Hout 25 jaar. “Het was de bedoeling dat een grootscheepse verbouwing van Reeuwijkse Hout dan opgeleverd zou worden. Deze verbouwing hebben we helaas uit moeten stellen, maar we hopen eind 2021 alsnog te starten met de verbouwing.” Net als veel collega’s is René ook een takeaway gestart. Uiteindelijk zitten zijn bedrijven in een prachtig gebied, waar veel aanloop is. “We hebben echter nog wel 40 vaste medewerkers, dus het gehele verlies opvangen is een flinke kluif. Gelukkig hadden we in de afgelopen maanden hele mooie dagen, waardoor de ijssalon, die normaal pas vanaf eind maart geopend is, zeer goed draaide.” René ziet de toekomst zonnig tegemoet. Beide locaties beschikken over veel vierkante meters binnen en hebben daarnaast grote terrassen. “Ook al zal corona nooit verdwijnen, wij kunnen wel degelijk een prima exploitatie draaien. We zullen creatief moeten zijn door bijvoorbeeld tafelreserveringen beter te plannen, de menukaart aan te passen en de bewegingen in het restaurant te beperken. Wat er precies moet gebeuren, zal in de komende periode blijken, maar we kunnen goed improviseren en hebben inmiddels de nodige ervaring.”

Adviesgesprekken – Roundtables - Webinars

Ondernemer in privé Ondernemers werken dagelijks aan de groei van hun bedrijf. Maar hoe zit het met hun privésituatie? Is er ﬁnancieel inzicht over de huidige situatie en de situatie van de toekomst? Is er een droom om eerder te stoppen met werken? En hoe is het pensioen geregeld? Marina van Leeuwen, adviseur Ondernemer in privé bij ABN AMRO, geeft inzicht in de antwoorden op deze vragen. Met adviesgesprekken, roundtables en webinars. Marina van Leeuwen

Als adviseur Ondernemer in privé ervaart Marina het vaak genoeg; ondernemers besteden veel tijd aan de onderneming, maar de privésituatie schiet er bij in. Daarom raadt zij alle ondernemers aan: plan een adviesgesprek met een van de adviseurs. Zo’n eerste gesprek kost bij ABN AMRO niets en klant zijn is geen voorwaarde. “Iedereen is welkom. We gaan graag in gesprek om meer inzicht te verschaffen in de ﬁnanciële situatie. Hoe wordt het vermogen nu opgebouwd? Wat is al vastgelegd voor het pensioen van later? Zijn er al woningen of panden in bezit of is dat nog een wens? Dat brengen we in kaart met een digitaal intakegesprek. Vervolgens maken we het rapport

Webinars Behoefte aan meer informatie over de mogelijkheden omtrent vermogensbeheer of pensioen? Of eerst gewoon even oriënteren? Bekijk dan een van de webinars op de website van ABN AMRO. Verder praten in een persoonlijk adviesgesprek? Neem contact op met Marina van Leeuwen.

TEKST Rosanne Kok | FOTO Oscar van der Wijk

op: waar liggen kansen om het vermogen te laten groeien? Welke mogelijkheden zijn er voor de opbouw van het pensioen? Daarbij maakt het niet uit of het gaat om een DGA van een grote onderneming of om de ondernemers in een eenmanszaak; elke ondernemer heeft te maken met een privéleven. Elke situatie is anders. Zo’n gesprek is dus altijd maatwerk.’’

Roundtables Naast het individuele adviesgesprek, biedt ABN AMRO ook de optie om met andere ondernemers te sparren over ﬁnanciële vraagstukken. Hoe gaan zij om met hun vermogen? Op welke manier hebben zij hun pensioen veilig gesteld? Welk deel van hun vermogen willen ze nalaten aan hun kinderen? In digitale Roundtables gaan ondernemers in kleine groepjes met elkaar in gesprek onder leiding van een host vanuit ABN AMRO. Inschrijven voor de Roundtables kan via de Adviseur. MARINA VAN LEEUWEN ADVISEUR ONDERNEMER IN PRIVÉ ABN AMRO | Inkomen & Vermogen Midden west Vredebest 1 | 2801 AS Gouda | PAC EA1815 0900 - 0024 | 06 - 232 215 42 | abnamro.com

De lente! Eindelijk! Het begin van een nieuwe periode, langer licht en hopelijk ook het eind van alle beperkende coronamaatregelen. Bij JUST Notarissen zien we de toekomst weer zonnig tegemoet en hopen u tijdens het voorjaar eindelijk weer te ontmoeten.

Levering en hypotheekakte voor €

JUST | Notarissen Albert Einsteinlaan 50 2719 ER Zoetermeer

079 323 97 61 www.justnotarissen.nl

763,-

voor overdrachten in Zoetermeer en Benthuizen obv KIK-tarief, inclusief kadastraal recht, recherchekosten en btw (vraag naar onze voorwaarden) Verkoper géén kosten doorhaling 1e hypotheekrecht en volmacht bij aanlevering koopcontract nieuwe woning!

Met elkaar sta je gewoon sterker Alblas Hout kijkt vooruit. Kees en Jaco Hoogendoorn hebben enkele jaren geleden het roer omgegooid. Met als gevolg een ongekende drukte.

“Innovatie staat hoog in ons vaandel", zegt Jaco, commercieel directeur van Alblas Hout. "Duurzaam bouwen met hout sluit daarop aan. Door de toenemende vraag naar maatwerk voor gevel- en houtskeletbouw en door de verpakkingsindustrie en agrarische bouw, ligt de focus op onze machinale houtbewerking. Deze toegevoegde waarde gecombineerd met onze kwaliteit zorgt voor een groeiend marktaandeel.”

en aantrekkelijk. We hebben dit proces naar tevredenheid ingezet met Werkend Nederland.”

Samenwerken

Ieder bedrijf is anders in het MKB

Kees werkt als algemeen directeur nauw samen met collega houthandelaren binnen een inkoopcombinatie, wat schaalvoordelen oplevert. Met trots wordt het FSC/PEFC gecertiﬁceerde hout getoond. “Deze keurmerken waarborgen hoe duurzaam Alblas Hout met de wereld omgaat. Jaarlijks worden we getoetst aan strenge criteria.” Efficiëncy en service gaan bij Alblas Hout hand in hand. Zo ook met transportpartner Van Noort Bedrijven. Klanten kunnen ook dagelijks terecht bij de afhaalcentra op het Gouwe Park Moordrecht en Ceintuurbaan Rotterdam.

Jacqueline Bakker is oprichter/eigenaar van Werkend Nederland, partner in HR. “Voor Alblas Hout is een professioneel en duurzaam personeelsbeleid neergezet. Deze voldoet aan goed werkgeverschap anno 2021. Denk aan o.a. onboarding, richtlijnen voor plezierig en veilig samenwerken, inhoud geven aan functie en loopbaan en het uitrollen en opvolgen van jaargesprekken."

Onze toekomst “Onze medewerkers maken de toezeggingen naar de klant waar”, zegt Jaco met trots. “Samen trekken we op naar de toekomst. Alblas Hout heeft diverse nieuwe collega’s verwelkomd, die worden ingewerkt door ervaren collega’s. Van iedere medewerker wordt een brede inzetbaarheid verwacht. Dat houdt het werk dynamisch FOTO Oscar van der Wijk

“Werken met personeel is een vak apart”, ervaart Kees. “Bij groei hoort een gedegen strategie voor personeelsorganisatie en -beleid, die past bij ons bedrijf en doelstellingen. Daarom besteden we dit uit aan de specialist, Werkend Nederland. Met elkaar bouwen we structureel aan ons bedrijf.”

"De gewenste organisatiestructuur is in kaart gebracht. Alle medewerkers weten waarin hun waarde ligt en ontwikkelen zich door loopbaangesprekken. Dit geldt ook voor de leidinggevenden, afkomstig uit de praktijk. Met elkaar staan we er sterker voor." ALBLAS HOUT BV 0182 – 614066 | www.alblashout.nl WERKEND NEDERLAND – PARTNER IN HR 0182 - 515730 | www.werkend-nederland.nl

INTO BUSINESS GOLF CUP VRIJDAG 28 MEI 2021 JUBILEUM EDITIE

5e JAAR

Op vrijdag 28 mei organiseert INTO business in samenwerking met Golfbaan Bentwoud de jaarlijkse INTO business Golf Cup. Wederom zullen ondernemers en bestuurders uit de regio’s Gouda, Zoetermeer, Leiden en Alphen aan den Rijn het tegen elkaar opnemen. WEDSTRIJDINFORMATIE

PROGRAMMA

DATUM

Vrijdag 28 mei 2021

STARTTIJD

HOLES

18 holes

met vier deelnemers uit

SPELVORM Individueel stableford

de verschillende regio’s.

HANDICAP Persoonlijke handicap, scoring

BREAK

Na de eerste 9 holes een

maximaal handicap 36

smakelijke break.

AANTAL

4 teams met elk maximaal

18 deelnemers

KOSTEN

Vanaf 12.30 uur in flights

BORREL

Vanaf ongeveer 17.00 uur een rijk aangeklede borrel.

EINDE

€ 100 ex btw per deelnemer

Uiterlijk 19.30 uur.

(op factuur) CAPTAIN-TEAMS De captain-teams zullen er net als vorig

LEIDEN

Bastiaan de Roo en Mark Buytelaar

jaar voor zorgen dat de teams uit de

ALPHEN

Robbert Paul Verkade en Robert Jan Stoop

verschillende regio’s goed voorbereid

ZOETERMEER Jente Kamphuis en Martine Schwagermann

aan de start zullen verschijnen.

GOUDA

Robbert Prins en Frank Gijzen

CONTACTPERSONEN OSCAR MIDDELDORP

WERNER VAN DEN BOSCH

LISA JACOBS

06 - 515 778 86

06 - 531 943 93

06 - 128 123 88

(teams Leiden en Zoetermeer)

(teams Gouda en Alphen aan den Rijn)

(voor Golfbaan Bentwoud)

MAATREGELEN WEGENS CORONA

INSCHRIJVEN

• Vanzelfsprekend neemt de organisatie

https://golfdag.golfbaanbentwoud.nl/nl

de dan geldende Coronaregels in acht.

Samen investeren in ICT-medewerkers van de toekomst

Lerend werken met ICT Praktijk Academie Een serverpark aanleggen, cloudopslag realiseren, ICT-systemen optimaliseren: voor veel bedrijven zijn deze vraagstukken aan de orde van de dag. Maar, welke mensen zorgen ervoor dat alle systemen blijven draaien? ICT Praktijk Academie leidt studenten op in de praktijk. Met welke opdracht kunnen de studenten in uw bedrijf beginnen? De ICT Praktijk Academie is een initiatief van Jan de Laat en ging in 2019-2020 van start. "We begonnen met twaalf studenten", stelt Jan. "Dat zijn er dit jaar vijftien." De studenten krijgen één dag per week ICT-onderwijs op hbo-niveau. "De andere dagen gaan ze aan de slag in de praktijk. Daar gaan ze de diepte in, gericht op de behoefte vanuit de bedrijven."

Reportage

Open samenwerking gericht op innovatie De ICT Praktijk Academie wordt breed gesteund. Belangrijke partners zijn naast gemeente Gouda ook GoudaOnderneemt!, mboRijnland en NCOI. Wethouder Thierry van Vugt is enthousiast. “Bedrijven, onderwijs en overheid weten elkaar steeds beter te vinden. Dit stimuleren wij ook vanuit Campus Gouda. We doen dit met elkaar. Het is mooi dat deze opleiding in onze regio Midden-Holland zit, omringd door een scala aan innovatieve ICTbedrijven.” Ook buiten Gouda krijgt de ICT Praktijk Academie voet aan de grond. Met steun van de Provincie Zuid-Holland wordt dit vernieuwend onderwijs ook in Leiden uitgevoerd, samen met de gemeente en Economic Board Regio 071.

kunnen ze hard meewerken. Een echte investering in enthousiaste medewerkers van de toekomst."

Kansen voor studenten De ICT Praktijk Academie kent geen leeftijdsgrenzen. Deze opleiding is bedoeld voor mbo'ers, havisten en vwo'ers, maar ook voor herintreders en omscholers. "Iedereen kan meedoen", besluit Jan lachend. "Zelf ben ik ook aan de opleiding begonnen. Gewoon, om te ervaren hoe het is."

Kansen voor nieuwe bedrijven Hoewel het tweede leerjaar nog in volle gang is, bereidt Jan zich voor op volgend schooljaar. "Wij zijn altijd op zoek naar nieuwe bedrijven waar een serieuze ICT-component is", legt Jan uit. "Wij koppelen hen aan studenten voor een periode van vier jaar. Het eerste half jaar moet je hem of haar misschien ﬂink op weg helpen, maar daarna TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Michel ter Wolbeek

www.campusgouda.nl www.ictpraktijkacademie.nl

Businessclub

Gouda

INTO business Gouda verwelkomt de volgende nieuwe leden: Foto’s nodig van auto’s, motoren, brommers, fietsen of andere productgroepen? Brenda van Vliet van Automotive Fotografie fotografeert het in haar gloednieuwe fotostudio aan de Siersmid 1 in Ter Aar. Op de grote draaischijf ,van 5 meter doorsnede, in het midden van de fotostudio kunnen alle voorwerpen worden gepresenteerd en gefotografeerd. Strakke foto’s vanuit alle hoeken, zonder invloeden van weer, wind of weerspiegeling. Daarnaast biedt zij ook alle vormen van portretfotografie: portretten voor sociale media, familieportretten, maar ook loveshoots, newborn en zwangerschapsshoots. Meer weten? Neem dan contact op met Brenda van Vliet. www.bepictured.nl | www.automotive-fotografie.nl

Driestar educatief is een christelijk praktijkgericht kenniscentrum dat een inspirerende bijdrage levert aan het onderwijs in binnen- en buitenland. Dat doen wij met opleidingen, diensten en producten van Driestar hogeschool en Driestar onderwijsadvies. Driestar educatief inspireert, vormt en ondersteunt (aankomende) leraren, leidinggevenden aan scholen en opvoeders om goed christelijk onderwijs te geven. www.driestar-hogeschool.nl

De systeemwanden en glasoplossingen van QbiQ onderscheiden zich door hun schoonheid, transparantie en maximale ﬂexibiliteit. We kunnen ze overal eenvoudig installeren en ze zijn net zo makkelijk te scheiden en te koppelen als een klassieke systeemwand. Bij QbiQ snijden en slijpen we het glas zelf en doen ons eigen transport, dit maakt dat we uiterst snel en ﬂexibel kunnen leveren! Meld je nu aan voor onze nieuwsbrief www.qbiq.nl/nieuwsbrief

PDZ is een lokaal uitzendbureau dat staat voor persoonlijk contact en het beter worden van elkaar. PDZ verbindt vanuit 14 vestigingen in heel Nederland werknemers met werkgevers. Onze vestiging in Zoetermeer is actief in de geograﬁsche driehoek van Zoetermeer - Gouda - Alphen aan den Rijn. Hier zorgen wij elke dag voor de perfecte match tussen werkgever en werknemer. Wij zijn ervan overtuigd dat ruimte voor groei en ontwikkeling niet alleen waardevol voor een werknemer is, maar juist ook voor de werkgever. Dit doen wij door het bieden van opleidingen en cursussen voor zowel onze uitzendkrachten als voor onze opdrachtgevers. Wij gaan graag in gesprek! Voor meer informatie, neem contact op met Jeroen Hoogendijk op 06 824 46 673 of mail naar jeroen.hoogendijk@pdz.nl. www.pdz.nl

Businessclub

In het historische centrum van Gouda, gelegen aan een van de mooiste grachten van de stad, vind je Best Western Plus City Hotel Gouda. Ons prachtige hotel omarmt Gouda in zijn geheel en herinnert aan de rijke geschiedenis van Gouda. Ons rookvrije hotel heeft 101 kamers, waaronder drie schitterende suites met de thema’s Kaas, Stroopwafel en Kaars. Alle kamers hebben elk een eigen naam met bijbehorende foto die verwijst naar een speciale plek of bezienswaardigheid in Gouda. In onze Bar-Bistro kun je genieten van ons uitgebreide ontbijtbuffet, een lunch of heerlijk diner naar keuze. Daarnaast zijn wij een unieke evenementenlocatie waar je zeker bent van een warm welkom. Of het nu gaat om een productpresentatie, conferentie, vergadering, workshop, training, boardmeeting, tentoonstelling of receptie; je krijgt alle service en aandacht om jouw evenement zo succesvol mogelijk te laten verlopen. Wij beschikken over 6 multifunctionele vergaderruimtes, welke gecombineerd kunnen worden tot een maximum capaciteit van 175 personen. Voor vragen en boekingen kun je altijd contact opnemen met Hubert-Jan van Catz en/of Tanja van Veen. www.bestwesterngouda.nl

Het Hoornbeeck College in Gouda is een reformatorische mbo-school. Ongeveer 900 studenten volgen onderwijs binnen de sectoren Economie, Technologie, Dienstverlening, Gezondheidszorg en Welzijn. Het Hoornbeeck College is onlangs voor de 12e keer op rij uitgeroepen tot de beste mbo van Nederland. Dat heeft zij vooral te danken aan de positieve studentevaluaties en inspectiebeoordelingen. Daarnaast kent het Hoornbeeck een hands-on mentaliteit en een innovatieve cultuur. Met ‘Hoornbeeck Business’ en ‘Hoornbeeck Doet’ streeft de school naar nauwe verbindingen met het bedrijfsleven respectievelijk de samenleving. Noordelijk Halfrond 10 | 2801 DE Gouda | gouda@hoornbeeck.nl | 085 - 483 80 03 | www.hoornbeeck.nl

Ook geïnteresseerd? Stuur een mail naar werner@intobusiness.nu

van Dutch Dutch

Van den Hondel

PREFAB B.V.

Businessclub

Goudse Betonmortel Centrale

Van de Graaf Assurantiën

REEUWIJKSE HOUT

Me acoN Nex

fire door solu ions

VERZEKERINGEN

bedrijfshuisvesting

SERVICE VA S T G O E D O N D E R H O U D

web rgb oker: CC-99-33 petrol: 00-92-AE purper: 99-00-66

rgb oker: 204-153-51 petrol: 0-146-174 purper: 153-0-102

PMS oker: 457 C petrol: 314 C purper: 227 C

cmyk oker: 15-40-90-7 petrol: 100-10-30-0 purper: 40-100-20-10

AN BEEK

ELEKTRO GOUDA

Businessclub 80 jaar

installateurs water | warmte | stroom | duurzame energie

80 jaar

LANCERING WINTEREDITIE

Aangezien er helaas geen lancering kon plaatsvinden van de wintereditie 2020, ging Werner van den Bosch persoonlijk het eerste exemplaar van deze editie overhandigen aan Nico Voogt, daar bent u van verzekerd! Tevens werden de leden van de INTO businessclub Gouda verblijd met een rijkelijk gevulde goodiebag. Als de ondernemers niet naar INTO kunnen, gaat INTO wel naar hen toe…

VOOGT

daar bent u van verzek erd!

Gouda

Van internationaa l naar hyperlokaal

| Winter 2020

Investeren én groeien tegelijk met Rabo Lease

'Van hogedrukspuit tot wagenpark: je kunt alles leasen'

Van lasrobot tot bestelbus en van 3D-printer tot graafmachine: alles is te leasen. Rabo Lease maakt het mogelijk om de aanschafkosten te spreiden. Zo houden ondernemers de maximale ﬁnanciële ruimte om te groeien. En het bedrijfsmiddel is gewoon in eigendom. Paul Kaars van Kaars Koffie en Bram Smit van Smit Riooltechniek delen hun ervaringen met Rabo Lease.

Bram Smit: 'Met je laatste geld een dure portemonnee kopen, is niet verstandig…'

Smit Riooltechniek uit Hazerswoude bestaat nu zes jaar. Bram Smit begon als eenmanszaak, maar al snel groeide het bedrijf naar een BV met veertien personeelsleden in dienst. Met die groei was ook een groei nodig in materieel. Maar liquide middelen waren er niet. “In het begin heb je je omzet direct weer nodig om te investeren’’, legt Bram Smit uit. “Je kunt de vaste lasten en de personeelskosten betalen, maar hebt geen geld voor dure apparaten, zoals de camerasets die wij gebruiken.’’

Liquide middelen voor onvoorziene kosten Voor de aanschaf van deze producten sloot Bram een leasecontract af via Rabo Lease. “Inmiddels

Bram Smit en Sandra van den Berg.

leasen wij bijna al ons materieel’’, vervolgt hij. “Van bedrijfswagens tot aanhangers en van een mobiele hogedrukreiniger tot een grondboormachine. Ik vind het echt een uitkomst. Je betaalt een vast bedrag per maand. Zo blijven de kosten overzichtelijk. Ik weet direct hoe vaak ik het materieel moet inzetten om uit de kosten te komen. Bovendien houd je op deze manier altijd de liquide middelen beschikbaar voor onvoorziene

Reportage Paul Kaars (l) en Ricardo Blok.

zaken en voor de inkoop. Met je laatste geld een dure portemonnee kopen, is niet verstandig. Als ik morgen een klus aanneem waarbij ik voor 10.000 euro aan pvc-buizen nodig heb, dan kan ik dat betalen.’’

Kaars Koffie Net als Bram Smit heeft ook Paul Kaars van Kaars Koffie diverse leasecontracten afgesloten via Rabo Lease. “Op dit moment hebben wij 46 voertuigen in de lease bij de Rabobank’’, begint Paul. “Dat is heel ons wagenpark. En ik moet zeggen; dat bevalt uitstekend.’’

Persoonlijk contact Beide ondernemers zijn vanuit de Rabobank gekoppeld aan een accountmanager. Zo wordt Paul Kaars ondersteund door Ricardo Blok. “Wat ik heel erg waardeer is het persoonlijke contact met Ricardo’’, stelt Paul. “Ricardo kent mij en ons bedrijf goed en kan snel schakelen als er iets is. Dat werkt heel prettig samen.’’ Bram Smit wordt begeleid door Sandra van den Berg. “Ik vind het ﬁjn dat ik niet met de grote instantie ‘bank’ te maken heb, maar met Sandra als persoon’’, licht Bram toe. “Ik kan haar alles vragen. Dat contact is heel prettig.’’

TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Oscar van der Wijk

Paul Kaars: 'Leasen geeft mij ultieme vrijheid'

Financieel voordeel Paul ervaart zijn leasecontracten als een gevoel van vrijheid. “Dit is leasen waarbij je zelf alle regie in handen houdt’’, zegt hij. “Dat is een groot verschil met een leasecontract bij een leasemaatschappij. Ik kan zelf kiezen bij welke dealer ik mijn voertuigen bestel en waar ik het onderhoud laat verzorgen. Ik ben eigen baas, dus kan ik ook kiezen voor de lokale en de regionale garages. Dat vind ik belangrijk.’’ De aankoop van de voertuigen doet Paul dus zelf. “Dealers zijn vaak bereid hoge kortingen te geven als ze weten dat de voertuigen ook bij hen in onderhoud komen’’, zegt hij. Vervolgens sluit hij voor drie jaar het leasecontract af. “Na drie jaar zijn de voertuigen afbetaald, terwijl we er veel langer mee kunnen rijden. Een groot financieel voordeel.’’ Een ander voordeel werd behaald via de verzekering. “Ons volledige wagenpark is verzekerd via Interpolis. Daar wordt gekeken naar collectieve schadelast, wat ook een groot financieel voordeel oplevert. Ja, leasen geeft mij ultieme vrijheid.’’ MEER INFORMATIE OVER RABO LEASE? www.rabobank.nl/bedrijven/ zakelijk-financieren/lease

Grant Thornton: De 'BV Nederland' veiliger en weerbaar

Veerkracht na cyberincident Migiel de Wit-Beets

De komst van Covid-19 heeft thuiswerken tot de nieuwe standaard verheven. Werknemers vinden die ﬂexibiliteit prettig, maar er kleeft een risico aan. Hoe veilig is dat thuiswerken voor de bedrijfsdata? Hackers liggen immers altijd op de loer.

“De rol van cyberveiligheid wordt steeds belangrijker. Ik raad ondernemers daarom echt aan hun IT-infrastructuur kritisch onder de loep te nemen”, stelt Migiel de Wit-Beets, partner cyber risk services bij Grant Thornton. “Criminelen, fysiek of digitaal, zijn creatieve mensen die zich niet meer verstoppen op hun zolderkamer. Veel informatie is openbaar toegankelijk op YouTube-achtige kanalen. Een phishing aanval kun je tegenwoordig online bestellen, alsof het een pizza is.” Thuiswerken verkleint het zicht op de apparatuur die medewerkers gebruiken om hun werk uit te

voeren. Maar de voorwaarden waaraan apparatuur moet voldoen, zijn juist verruimd, want de organisatie moet doordraaien. Ondernemers accepteren de risico’s die hiermee gepaard gaan, met alle gevolgen van dien.

Verruiming netwerktoegang Door de pandemie is het toegestaan om met andere apparaten toegang te krijgen tot het bedrijfsnetwerk, maar beseft u wel dat deze devices een potentieel risico vormen voor uw

“Thuiswerken is ‘here to stay’ en werkgevers staan voor de zware taak om dit op een goede en veilige manier te faciliteren om hun bedrijf te beschermen voor deze risico’s”, vervolgt Migiel. “Pragmatische maatregelen die door de pandemie genomen zijn om te zorgen dat het bedrijf door kon blijven draaien, vormen een risico waar ondernemers nu toch echt serieus naar moeten kijken.”

Incident Response Team

Reportage

organisatie? En beseffen uw medewerkers dat ook? Er bestaat een kans dat malware via privénetwerken toch op het bedrijfsnetwerk terecht komt. Via die achterdeur plaatsen hackers ransomware op het netwerk om bestanden te versleutelen en uiteindelijk losgeld (ransom) te vragen.

Wordt uw organisatie getroffen door een (cyber)incident? Neem dan contact op met het Incident Response Team van Grant Thornton. Migiel: “Wij onderzoeken de toedracht en proberen te achterhalen tot welke data de hacker toegang heeft gehad. Ook zorgen wij ervoor dat uw onderneming zo min mogelijk gevolgschade oploopt.” Bel 088-6769999 als u denkt gehackt te zijn!

De basis op orde: CyberHunter Grant Thornton geeft veel aandacht aan cyberweerbaarheid om bedrijven te helpen problemen op te lossen én te voorkomen. “Wij zijn in staat om heel snel een onderneming onder de loep te kunnen nemen om de veiligheid en weerbaarheid in kaart te brengen. Als de basis op orde is, wordt de kans op een incident aanzienlijk verkleind. Daarvoor gebruiken we onze CyberHunter (grantthornton.nl/cyberhunter): een ontwikkelde sensor die inzicht geeft in de kwetsbare plekken in de bedrijfsvoering. CyberHunter houdt de onderneming op technisch vlak op een aantal facetten volledig in de gaten. Periodiek rapporteren wij over de (cyber)risico’s en de mogelijke oplossingen. Pragmatisch en gericht op weerbaarheid en veiligheid van een onderneming.”

'Het aantal cybercrime-incidenten stijgt al jaren, maar neemt sinds de pandemie een enorme vlucht' Frank Gijzen, partner Grant Thornton Gouda: “Ik kreeg laatst een mail van een klant die mij uitnodigde een nieuwe propositie van hem te bekijken. Ik moest op een link drukken in de email. Deze klant benadert mij altijd joviaal en nu alleen met de kop ‘Frank’. Daardoor voelde ik nattigheid. Even bellen met de klant bespaarde mij en hem achteraf veel ellende, want zijn mailbox bleek gehackt. Dus wees alert!” TEKST Martin Hoekstra | FOTO John Brussel

Niet interessant voor hackers? Inmiddels zijn het zeker niet meer alleen de ‘grote jongens’ die risico lopen om geraakt te worden door een cyberincident. Er vinden nu meer en meer aanvallen plaats op het (groot)MKB. “Het aantal cybercrime-incidenten stijgt al jaren, maar neemt sinds de pandemie een enorme vlucht. Inmiddels meldt de media bijna wekelijks berichten over hacks. Dus zorg dat u, uw organisatie en uw medewerkers er klaar voor zijn!” Neem extra beveiligingsmaatregelen als uw medewerkers veelvuldig vanuit huis werken. Denk hierbij aan VPN (Virtueel Privé Netwerk) en MFA (Multi-factor Authenticatie). Voer als eerste stap alle updates uit en gebruik sterke wachtwoorden. “Als men dan ook nog eens periodiek de omgeving na laat lopen door een cyberspecialist, neemt het risico om getroffen te worden aanzienlijk af.”

GRANT THORNTON ACCOUNTANTS EN ADVISEURS B.V. Frank Gijzen Partner Fiscaal Gouda frank.gijzen@nl.gt.com | 06 - 285 306 94 Burgemeester Jamesplein 1 | 2803 PG Gouda www.gt.nl

Webinar

Online Events

Livestream

TV Show’s

Complete Studio

Onze nieuwe energie voor 2021!

21.01563.01 Avant Accountants - Gouda Into Business advertenties_V2_OUTLINE.indd 2

Presen taties

Video marketing

livestreamonline is powered by

Hoenkoopsebuurtweg 40 • 2851 AK • Haastrecht • 0348 560 397 • www.livestreamonline.nl

23-03-21 11:41

Hermen Buurman zoekt het hogerop met een drone

HIGH IN THE SKY! In tijden van een crisis wordt vaak gezegd dat je als ondernemer beter kunt investeren. De Goudse fotograaf en filmmaker Hermen Buurman voegde daad bij woord. Hij schafte een drone aan en haalde de benodigde certificaten om daadwerkelijk te mogen vliegen, om zo het beste beeld vanuit de lucht te kunnen maken. Met de toevoeging van de drone is het dienstenpakket van Hermen Buurman Fotografie & Film groter geworden. De gave beelden die je met een drone kunt maken, geven een extra dimensie aan een bedrijfsfilm. Je kunt zo in één oogopslag de hele oppervlakte van je bedrijf laten zien. Wat dacht je TEKST Martin Hoekstra | FOTO Hermen Buurman

van de indoor opnamen in een hoog magazijn, waar je bijvoorbeeld een product kunt volgen voordat het op transport gaat. Zo zijn er tal van mogelijkheden. Hermen neemt je mee in de filmproductie om samen tot het beste resultaat te komen. De afgelopen jaren heeft de fotografie door het gebruik van een drone een vlucht genomen. In de makelaardij en de vastgoedontwikkeling zijn de foto’s vanaf hoogte gemeengoed. Bij de promotie van vastgoedontwikkeling worden de artist impressions in de hoogtefoto’s gemonteerd om zo de nieuwe situatie van de ontwikkeling te laten zien. “Doordat ik met behulp van een drone foto’s en filmopnamen van een hoogte kan maken, zijn er legio mogelijkheden bijgekomen”, aldus Hermen. Wil je meer weten wat de mogelijkheden met een drone voor jouw bedrijfsfilm of bedrijfsfotografie zijn? Neem dan contact met Hermen op. HERMEN BUURMAN FOTOGRAFIE & FILM Gravin Jacobastraat 12 | 2805 PN Gouda 06 – 431 518 44 | image@hermenbuurman.nl www.hermenbuurman.nl

B5 Beveiligingstechniek

Voor een écht veilig gevoel Stephan Vijfhuizen en Charl Baas.

Inbraak en brand kunnen grote gevolgen hebben. Niet alleen schade of verlies van de eigendommen, maar ook voor de gemoedsrust. B5 Beveiligingstechniek voorziet in inbraakbeveiliging, brandbeveiliging en camera-installaties. Zo waakt zij over uw eigendommen.

De afgelopen twaalf maanden namen zij grote stappen; ze kochten een nieuw pand aan de Jan Tinbergenstraat in Bodegraven-Reeuwijk en namen onlangs hun eerste medewerker in dienst.

B5 Beveiligingstechniek is een bedrijf van Charl Baas en Stephan Vijfhuizen. Zes jaar geleden begonnen de twee oud-collega’s samen hun bedrijf. Ze kennen elkaar al bijna twintig jaar.

Wie binnenstapt in het pand van B5 Beveiligingstechniek, krijgt direct een goed beeld van alle mogelijkheden die het bedrijf te bieden heeft. Een groot scherm in de ontvangstruimte

Elke voorbijganger is zichtbaar

presenteert het beeld van de camera’s waarmee het bedrijf omringd is. We zien de voordeur en de parkeerplaatsen. Wie aan zou bellen, wordt in beeld gebracht. Daarnaast ﬁlmt een camera voortdurend het straatbeeld. Hij zwenkt van links naar rechts en houdt alles in de gaten. Elke voorbijganger is zichtbaar. Desgevraagd kan Stephan ook inzoomen. Alle details zijn te lezen; zelfs de kleine letters van het straatnaambordje op meer dan tweehonderd meter afstand. “Ook in de nacht werken deze camera’s heel goed’’, licht Stephan toe. “Ze geven de beelden weer alsof je te maken hebt met daglicht. Dat betekent dat ongewenste aanwezigen in de nacht ook heel goed en herkenbaar in beeld te brengen zijn.’’ Een andere camera is gericht op het magazijn. Daar wordt voortdurend een 360 graden opname gemaakt van bovenaf. “De camerabeelden zijn

En dan brand... Brand is een van de meest traumatische ervaringen. Zowel voor een persoon als voor een bedrijf. Meer dan zestig procent van de bedrijven gaat binnen drie jaar na een grote brand failliet. “Dat moet je dus te allen tijde zien te voorkomen’’, stelt Stephan. “Wij kunnen de brandveiligheid vergroten door het plaatsen van branddetectieen alarmeringsapparatuur, kleine blusapparaten, gasblussingssystemen of zelfs sprinklers. Daarin verzorgen wij het hele traject: engineering, installatie, service en onderhoud. Vroegtijdige detectie is echt belangrijk om het gevaar voor mensenlevens en grote schade aan het bedrijf te voorkomen. In dit geval geldt: voorkomen is veel beter dan blussen.’’ Nieuwsgierig naar alle mogelijkheden van B5 Beveiligingstechniek voor uw bedrijf? Bel met Charl of Stephan of kijk op www.b5beveiliging.nl

TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Oscar van der Wijk

te bekijken op een computer, laptop, tablet of telefoon’’, vult Charl zijn collega aan. “Daarmee kun je ook de camera’s besturen of opdrachten geven. De beelden kunnen ook worden doorgestuurd naar een meldkamer, mocht dat nodig zijn.’’ B5 Beveiligingstechniek kan het allemaal realiseren; van een 'eenvoudig cameraatje' bij de ingang tot de meest complexe systemen. Vooraf wordt besproken wat de wensen zijn; betreft het observatie van een ruimte of het terrein? Of is er behoefte aan gezichtsherkenning of kentekenregistratie? Alles is mogelijk.

Alarminstallatie De camerasystemen vormen geregeld een onderdeel van de alarminstallatie. Maar dat is niet alles. Een professioneel inbraaksignaleringssysteem is aangesloten op een meldkamer. “Deze meldkamer zorgt voor de aanname van de melding, de registratie en de afhandeling van de alarmmeldingen’’, legt Stephan uit. “Vervolgens treedt uw eigen protocol in werking: bellen naar waarschuwingsadressen, een bewakingsdienst of rechtstreeks naar hulpdiensten. Ook dat realiseren wij allemaal.’’ Naast beveiligingssystemen is het ook mogelijk om mistgeneratoren te laten installeren. “De gemiddelde duur van een inbraak is drie minuten’’, stelt Charl. “Zo snel kan de bewakingsdienst vaak niet arriveren. Een mistgenerator kan een uitkomst zijn. Uitermate geschikt voor de beveiliging van de eerste vijftien minuten. Niet gevaarlijk voor mensen, dieren en voorwerpen, maar wel uiterst effectief. Wat je niet ziet, kun je ook niet stelen.’’ B5 BEVEILIGINGSTECHNIEK Jan Tinbergenstraat 8C 2811 DZ Reeuwijk 085 – 7600 419 info@b5beveiliging.nl

Daadkrachtig. Ondernemend. Aimabel. Communicator. Bevlogen. Hart op de tong en geen blad voor de mond. Ongedurig en voortvarend. Plezier in zijn werk. Uitgesproken, niet schuw van of bang voor discussies. Hield van aan het front staan, pal voor zijn ondernemers. Het zijn reacties op het plotseling overlijden van Hans de Boer op 18 januari 2021.

IN MEMORIAM HANS DE BOER 1955 - 2021

Als voorzitter van VNO-NCW wist Hans de Boer veel te bereiken. Ook voor onze regio. Alleen al in zijn laatste jaar als voorzitter kwamen er onder meer een pensioenakkoord, een akkoord over topvrouwen en een arbeidsongeschiktheidsverzekering voor zzp’ers. In het laatste jaar leverde hij daarnaast een grote bijdrage in het overleg met de overheid en de vakbeweging over maatregelen om de gevolgen van de coronacrisis op te vangen. We gaan hem ontzettend missen!

OPLOSSINGEN VOOR PERSONEELSZAKEN

U W PA RT N E R I N H R

W W W. W E R K E N D - N E D E R L A N D. N L

0182 - 51 57 30

Feiten & Cijfers

In de bouw is het vertrouwen van de ondernemers het hoogst. Het zal geen verrassing zijn dat het ondernemersvertrouwen in de horeca het laagst is.

Werknemers met een ICT-beroep werkten het vaakst (deels) vanuit huis: ruim 40%. Managers (38%), werknemers met een creatief of taalkundig beroep (35,8%) en werknemers met een pedagogisch beroep (35,4%) volgden.

Gemiddeld kan 24% van alle zelfstandig ondernemers drie maanden lang zonder inkomsten rondkomen. Het gaat hierbij om 76% van alle zzp’ers. Bijna 70 procent van de horecabedrijven zegt de afgelopen 12 maanden met rode cijfers te hebben afgesloten. Ook binnen de recreatiesector gaat meer dan de helft van de bedrijven uit van een negatief bedrijfsresultaat. In de delfstoffenwinning en verzorging (kappers en wellness) gaat respectievelijk 39 procent en 34 procent uit van een verlies.

Een kleine 16.000 Nederlanders is tot nu toe aan corona overleden. Daarvan lieten er 488 een onderneming achter.

Nooit eerder daalde de werkloosheid zo snel. Drie maanden geleden waren er 404.000 werklozen. Nu zijn dat er 313.000.

33 eilanden in de Stille Oceaan zijn coronavrij. Het bekendste eiland is Samoa. Het enige (vaste) land zonder corona is Noord-Korea, zo beweert leider Kim Jong-un.

Samoa ligt ongeveer halverwege Hawaï en Nieuw-Zeeland, in de Polynesische regio van de Stille Oceaan en heeft ongeveer 196.000 inwoners.

Colofon Thema Zomer 2021 Ondernemen is topsport Je staat er mee op en gaat er mee naar bed Thema Herfst 2021 Innovatie Het ei van Columbus Thema Winter 2021 Helden Wie is jouw voorbeeld, jouw mentor

UITGEVERIJ ADRES TELEFOON E-MAIL INTERNETADRES UITGEVER HOOFDREDACTIE REDACTIE

FOTOGRAFIE

COLUMNISTEN VORMGEVING REDACTIEASSISTENTIE VERKOOP DRUK VERSPREIDING ADRESWIJZIGINGEN

WB Media Steekterweg 132 D 2407 BJ Alphen aan den Rijn 06 - 531 943 93 werner@intobusiness.nu www.intobusiness.nu Werner v.d. Bosch (06-53194393) Werner van den Bosch Rosanne Kok, Martin Hoekstra, Dennis Captein, Hilde Beekes en Kelly Bakker Oscar van der Wijk, Michel ter Wolbeek (beiden DeBeeldredacteur.nl), John Brussel, Mirella Sleenhoff, Stephan Tellier, Hermen Buurman, Tom Bode, Menno Ringnalda, Brenda van Vliet en Julia Captein Renger Kok, Daniël Westerhuis en Rico Verhoeven Sevenwords, Erik Straver Linda Persoon

INTO business Gouda Gouda, Waddinxveen, Moordrecht, Reeuwijk, Bodegraven, Vlist, Gouderak, Bergambacht en Schoonhoven INTO business Gouda verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij bedrijven en instellingen binnen Gouda, Waddinxveen, Moordrecht, Reeuwijk, Bodegraven, Vlist, Gouderak, Bergambacht en Schoonhoven. Zuidplas

Andere INTO business regio's Alkmaar Alphen Amstelland De Venen Duin- en Bollenstreek Haarlem en IJmond Haarlemmermeer Leiden Zoetermeer

Werner v.d. Bosch (06-53194393) Drukkerij Veldhuis media, Raalte Mail Management International Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via werner@intobusiness.nu

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op werner@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring. COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, ﬁlm of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Column

De kracht van het momentum

Het was geen doel op zich om meerdere ondernemingen op te zetten, maar meer het resultaat van inspirerende meetings dat je vast wilt houden. Mijn mindset als topsporter draagt daar veel aan bij. Niemand wil blijven hangen in een eindeloos traject zonder zicht op de ﬁnish. Hoe langer het duurt, des te kleiner de kans dat je het realiseert. Ik bleef mijn trainingsregime volgen en werkte daarnaast met verschillende succesvolle topondernemers aan de opzet van een aantal startups. Wat inspireert is, dat tijdens de meetings omdenken en focus op de kansen en behoeften centraal stonden. De nieuwe realiteit waarin we terecht zijn gekomen is vervelend en frustrerend, maar moet geen reden zijn om alleen maar negatief te blijven. Een gezonde mix van ondernemen en teruggeven werkt verfrissend. Ondertussen merkte ik ook op dat ik steeds meer berichten binnenkreeg van fans en volgers met trieste verhalen over hun privésituatie als gevolg van de Covid-crisis. Verborgen leed dat schuilgaat achter de gevolgen van de crisis, waaronder ook veel mensen die zonder werk zijn komen te zitten en daardoor nog meer in de problemen dreigen te raken. Ik wilde daar nu al wat aan doen. En dus maakte ik een dag na de persconferentie van de Overheid bekend dat ik was gestart met het initiatief Heel Nederland Werkt, om via heelnederlandwerkt.nl werkgelegenheid in Nederland zichtbaar te maken met de kracht van social media en het bereik van bekende en aansprekende Nederlanders. FOTO Mirella Sleenhoff

RICO VERHOEVEN

Een jaar later en zes participaties verder. Dat is de zakelijke balans die ik heb opgemaakt sinds de start van de Covid-crisis. In 2020 werden er geen wedstrijden georganiseerd. Een jaar geen inkomsten uit wedstrijden is eigenlijk best stevig. Ik gebruikte de 'gevonden' tijd voor reﬂectie en creativiteit met mijn team. Conclusie... het momentum rondom een crisis biedt ook genoeg kansen.

Het initiatief behaalde landelijk nieuws en talloze bedrijven en instellingen boden sindsdien aan om bij te dragen. Ik heb echt ondervonden wat de kracht van momentum is.

Rico Verhoeven (1989) is sinds 2013 regerend wereldkampioen kickboksen in de zwaargewichtklasse. Hij verdedigde die titel inmiddels 11 keer op rij. Rico heeft twee dochters en een zoon en is naast sportman ook een begenadigd ondernemer.

Specialist op het gebied van (aan)huur en verhuur - (aan)koop en verkoop - taxaties - beleggingen - vastgoedmanagement

TE HUUR MOORDRECHT

Oostbaan 674 & 675 Vanaf ca. 248 m² bedrijfs-/ kantoorruimte nieuwbouwontwikkeling bestaande uit 5 bedrijfsunits nog maar 2 units beschikbaar gelegen op bedrijventerrein Gouwepark, omsloten door de rijkswegen A12 en A20 gekoppelde unit ca. 375 m² bedrijfsruimte op de begane grond en ca. 120 m² kantoor op de verdieping separate unit ca. 188 m² bedrijfsruimte op de begane grond en ca. 60 m² kantoor op de verdieping 3 parkeerplaatsen per unit geschikt voor diverse bedrijfs- en kantoordoeleinden met een functieaanduiding t/m categorie 4.1 oplevering medio 2e kwartaal van 2021 compleet en duurzaam opleveringsniveau o.a. ledverlichting, glasvezel-internet, zonnepanelen en warmtevoorziening middels warmtepomp

Huurprijs v.a.: € 21.480,- per jaar

TE HUUR GOUDA

Reeds 90% verhuurd

Harderwijkweg 3-7 Circa 365 m² kantoorruimte

functioneel, zeer hoogwaardig, duurzaam en energiezuinig kantoorcomplex BREEAM-gecertificeerd energielabel A+ volledig vernieuwbouwd in 2019 gesitueerd naast een park en nabij entree van de Goudse Poort nabij de A12 en A20 en NS Station Gouda centrale ligging t.o.v. grote steden zoals Den Haag, Rotterdam en Utrecht turn-key opleveringsniveau parkeerterrein met 160 parkeerplaatsen de volgende gebruikers zijn hier o.a. gevestigd: DWA, Intersoftware, Be In Control afhankelijk van de exacte wensen en eisen van het opleveringsniveau kan de huurprijs worden bepaald

Huurprijs v.a: € 115,- per m² per jaar Servicekosten: € 20,- per m² per jaar

Telefoon 0182 525 700. Kijk voor ons complete aanbod op www.basis.nl. Alle genoemde bedragen zijn exclusief (eventuele) btw en/of servicekosten.