Gouda INTO business Herfst 2017

HERFST 2017

Zakenmagazine voor: Gouda, Waddinxveen, Reeuwijk, Bodegraven, Moordrecht, Gouderak , Bergambacht, Vlist en Schoonhoven

Bunnik: van zandschipper tot onroerend goed

140 jaar creatieve doeners ‘Alles op het gebied van hout kunnen wij leveren’ Pagina 14

Bedrijvencentrum Gouda zet Goudse Poort weer op de kaart Pagina 16

Credion kijkt verder dan de huisbank Pagina 28

VOOR DE ECHTE ONDERNEMER

JEEP® GRAND CHEROKEE

vanaf € 45.701 (excl. btw en bpm)

BEPAAL JE EIGEN WEG MET EEN JEEP OP GRIJS KENTEKEN Een ondernemer wil zich onderscheiden. Van de massa en van de concurrentie. Niet om anders te zijn, maar om de eigen dromen waar te maken.

Kies daarom een zakenpartner die bij u past. Zelfbewust en origineel. De Jeep Grand Cherokee is zo’n partner: elegant en luxe op elk niveau. Met grijs kenteken is deze ‘original’ aantrekkelijker dan ooit: geen bpm-afdracht, geen CO2-heffing, lagere motorrijtuigenbelasting, lagere verzekeringspremie, lagere (of geen) bijtelling én investeringsaftrek. Meer weten over de voordelen van grijs kenteken? Of deze Jeeps persoonlijk ontmoeten? U bent van harte welkom voor een gesprek van ondernemer tot ondernemer.

Coenecoop 143, 2741 JL Waddinxveen, Tel. 0182 - 205025 Jozef Israëlslaan 2, 3443 CS Woerden, Tel. 0348 - 435 790 www.autowinkel.nl

Prijs excl. btw/bpm, incl. de onvermijdbare kosten nodig voor aflevering van de auto aan de consument. Afgebeelde auto’s kunnen afwijken van de werkelijke uitvoering. Optionele pakketten of uitrusting zijn altijd de keuze van de consument en kunnen desgewenst tegen meerprijs geleverd worden. De verbruikscijfers zijn gebaseerd op de officiële Europese testmethode. Het daadwerkelijke verbruik hangt mede af van de omstandigheden en uw rijgedrag. Wij adviseren Het Nieuwe Rijden, zie ook www.hetnieuwerijden.nl, voor handige tips om zuiniger te rijden. Prijswijzigingen en drukfouten voorbehouden. Kijk voor de verkoopvoorwaarden op jeep.nl/verkoopvoorwaarden. Jeep is registered trademark of FCA US LLC.

Gemiddeld verbruik: 4.4 – 6.9L / 100 km (1 op 14,5 – 22,7). CO2-uitstoot: 115 – 160 gr/km.

- ADVERTENTIE -

cursus ~ vergadering ~ bedrijfsfeest ~ receptie ✔ vier sfeervolle zalen ✔ catering ✔ walking dinner ✔ wifi en beamer in elke zaal ✔ dichtbij A12 ✔ op slechts enkele minuten vanaf Gouda ✔ gratis parkeren Zalencentrum De Brug, Dunantlaan 1, Reeuwijk, Tel (0182) 39 28 82, www.zalencentrumdebrug.nl

vergadering - cursus

Zorgeloos communiceren

Mobiele telefonie

presentatie

Get in contact.

Keep in contact.

Direct Mail, Print- & Drukwerk, Fulfilment, E-mail Marketing, Crossmedia, Mail Succes Online

Vaste telefonie Totaaloplossing Datanetwerken Videobewaking Automatisering

Noordkade 56A // 2741 EW Waddinxveen T 0182 - 63 09 66 // E info@flexcom.nl

www.flexcom.nl

Middelblok 144D / 2831 BR Gouderak / t. 0182 37 66 88 www.mail-succes.nl / info@mail-succes.nl

Nieuwbouw bedrijfsunits te koop op Gouwe Park

Moordrecht Kleine Esch Beschikbaar : 154 m² verdeeld over begane grond en 1e verdieping + 2P Koopprijs

: vanaf € 149.900,met verdieping € 166.900,- v.o.n.

Oplevering

: medio 2018

Vrije hoogte : begane grond 4,3 meter verdieping 2,9 meter

Of het nu gaat om verkoop en verhuur, aankoop en aanhuur, taxaties, beleggingen, advies of vastgoedbeheer – bij Abram Makelaardij staan we samen voor úw zaak. Kijk voor ons gehele aanbod, meer foto’s en informatie op: www.abram.nl

Keerkring 63 • 2801 DG Gouda • 0182 692 000 • info@abram.nl • www.abram.nl

INHOUD

Pagina

10

Bunnik denkt

ACTUEEL Stand van Zaken

8

altijd aan de volgende generatie

Pagina

16

Familiebedrijf VDS Kunststoffen maakt van eigen business Goudse business

Pagina

28

Credion opent deuren nét

wat makkelijker

Pagina

33

Coöperatie

REPORTAGES & INTERVIEWS Coverstory Bunnik

10

Alblas Hout

14

VDS Kunststoffen

16

Grant Thornton

19

Silco

21

De Goudse

22

Katern Rabobank Gouwestreek

24

Credion

28

Boot Accountants

31

Gemeente Gouda

32

ABN AMRO

33

Gouda INTO business Club

34

GoudaOnderneemt!

38

Voogt

41

BusinessMovies

42

Infinity Repair

44

Sligro

46

Klaproos Beeld & Geluid

47

ACS Technology

49

De Producent breidt uit naar Gouwe Park

COLUMN Lansigt

Pagina

44

Duurzaam je

kozijnen repareren met Infinity Repair

6

GOUDA INTO BUSINESS

18

EN VERDER In Beeld: Culifeest Gouda

51

In Beeld: INTO business Golf Cup

52

VOORWOORD

Handelen en/of wandelen Een bekend gezegde luidt: met familie moet je wandelen, niet handelen.

Toch trekken we ons daar niets van aan. We handelen namelijk wat af met familie. In de regio Gouda is meer dan 60 procent van alle bedrijven een familiebedrijf. Dat zegt genoeg. Overigens is Gouda daarmee verre van koploper in Nederland, want er zijn contreien waar dat percentage hoger ligt dat 80 procent. Sterker nog, Gouda ligt wat dat betreft zelfs onder het landelijke gemiddelde.

Volgens de definitie van familiebedrijven, zoals die wordt gehanteerd door het Centraal Bureau voor de Statistiek, is een onderneming een familiebedrijf, als: - de meerderheid van de besluitvormingsrechten in het bezit is van de familie die de onderneming heeft opgericht; - ten minste één vertegenwoordiger van de familie formeel betrokken is bij het bestuur van de onderneming.

In Nederland zijn 271.790 familiebedrijven. Dat is 70 procent van alle bedrijven met meer dan één werkzame persoon. In de industrie is 70 procent een familiebedrijf, in de horeca 81 procent en in de landbouw zelfs 92 procent.

Toch is het begrijpelijk dat we, ondanks het gezegde, juist met familie willen handelen. De bloedband zorgt voor meer vertrouwen en de gunfactor is aanmerkelijk groter. Bovendien weten familieleden sneller wat ze aan elkaar hebben, vanwege de historie. En om die reden scoren familiebedrijven daarom gemiddeld genomen beter dan niet-familiebedrijven.

Toch is het gezegde er niet voor niets. Immers, als de zakenrelatie onverhoopt toch stukloopt, is de familieband meestal ook naar de haaien.

Wat dat betreft is het belangrijk dat families zich daarvan bewust zijn.

Werner van den Bosch

Pagina

Pagina

46 Alleen het beste bij Sligro

49 ACS Technology maakt uw parkeerterrein en bedrijfspand toegankelijk

GOUDA INTO BUSINESS

7

STAND VAN ZAKEN

Nieuwbouw Rabobank in Gouda bereikt hoogste punt Op vrijdag 15 september 2017 werd de vlag gehesen op het in aanbouw zijnde kantoor van Rabobank Gouwestreek. Een teken dat de bouw het hoogste punt heeft bereikt. Bouwers, medewerkers en anderen betrokkenen vierden dit samen op de bouwplaats, gelegen aan de Burgemeester Jamessingel in Gouda.

Onder toeziend oog van bouwers, medewerkers, ledenraadsleden, commissarissen en omwonenden hesen hoofduitvoerder Peter de Jong van Dura Vermeer en voorzitter van de raad van commissarissen Ed Brouwer van Rabobank Gouwestreek de vlag in top. Caspert van der Wel, directievoorzitter van Rabobank Gouwestreek: “We hebben uitgekeken naar deze bijzondere mijlpaal en het was goed dit moment met elkaar te vieren. Nu gaan we een volgende fase in waarin we toewerken naar onze verhuizing.”

DUURZAAM BOUWEN EN BENUTTEN

Dura Vermeer bouwt, in samenwerking met lokale ondernemers, de nieuwe thuisbasis van Rabobank Gouwestreek. Naar verwachting wordt het pand voor de zomer van 2018 opgeleverd. Het BREEAM Excellent-gecertificeerde gebouw gaat beschikken over de nieuwste duurzaamheids-kenmerken en is straks een van de meest duurzame gebouwen van Gouda.

Ondanks de bouw van het nieuwe kantoor levert Rabobank flink wat kantoormeters in. De huidige vier vestigingen in Gouda verhuizen naar het nieuwe multifunctionele gebouw. Door het aantal m2 dat wordt gebouwd intensiever en efficiënter te benutten en door een deel van het pand te verhuren wordt bespaard op de totale huisvestingskosten van de Rabobank in Gouda.

MULTIFUNCTIONELE ONTMOETINGSPLAATS

De verhuizing naar het centraal gelegen kantoor zorgt voor klanten en medewerkers voor een verbetering van de bereikbaarheid per auto, fiets, OV of lopend. Klanten van de Rabobank kunnen straks in het kantoor terecht voor al hun bankzaken. Daarnaast zal de bank veel activiteiten organiseren in deze locatie. Bijvoorbeeld cursussen online bankieren en kennissessies. Het kantoor biedt ook faciliteiten voor bijeenkomsten en events van bijvoorbeeld maatschappelijke organisaties. Van der Wel: “Het wordt een multifunctionele en levendige ontmoetingsplaats voor klanten en inwoners van Gouda en omstreken en een eigentijdse werkplek voor medewerkers.” De nieuwbouw van Rabobank Gouwestreek aan de Burgemeester Jamessingel is live te volgen via https:// rabobankgouda.timeboxview.com

Gouda heeft de landelijke primeur met Gouda selfie Gouda is de eerste stad in Nederland waar je een SUPERselfie kunt maken.

Met behulp van de website Goudaselfie.nl kun je de camera op de toren van de Sint-Janskerk een kort filmpje van jezelf laten maken. De film wordt vervolgens naar je gemaild en kun je daarna bijvoorbeeld met je vrienden op social media delen. Het unieke project in Gouda wordt mogelijk gemaakt door gemeente Gouda en het bedrijf Zoemie.

Zoemie heeft de stad Gouda geselecteerd om daar als eerste de SUPERselfie mogelijk te maken.

HOE WERKT HET?

Om een SUPERselfie te maken, moet je bovenop de trappen van het stadhuis gaan staan. Op de website Goudaselfie.nl volgt een korte instructie. Je hoeft alleen je naam en e-mailadres in te vullen en een korte instructie te volgen, daarna kun je het filmpje laten maken. De camera bovenop de Sint-Janskerk doet de rest. En het is ook nog eens helemaal gratis.

8

GOUDA INTO BUSINESS

GOUDA PROMOTIE

“We denken dat vooral jongere bezoekers gebruik gaan maken van ZOEMIE. Maar de SUPERselfie is ook een heel leuke herinnering voor bruidsparen die in het prachtige Stadhuis trouwen. In het filmpje staat het logo van Welcome to Gouda. De bedoeling is natuurlijk dat het filmpje volop wordt gedeeld op social media met #welcometogouda en door het taggen van VVV Gouda op Facebook, Twitter en VisitGouda op Instagram. Zo gaan de mooie en unieke beelden van Gouda straks de hele wereld over”, zegt Heleen de Winter, coördinator toeristische promotie van gemeente Gouda. Centrummanager Ronald van Rossum voegt hier nog aan toe: “Aan het einde van het jaar evalueren we de ZOEMIE test. We kijken hoeveel mensen er gebruik van gemaakt hebben en of we de proef volgend jaar voortzetten”. Een flyer met uitleg over Zoemie is verkrijgbaar bij VVV Gouda in de Goudse Waag, het Stadhuis, de SintJanskerk en veel ondernemers in de binnenstad.

Afblazen Holland Outlet Mall goed ontvangen door ondernemers in de regio De winkeliers- en ondernemersverenigingen uit Alphen aan den Rijn, Bodegraven-Reeuwijk, Boskoop, Gouda, Krimpenerwaard, de Leidse regio, Waddinxveen en Zuidplas zijn blij met het besluit van de gemeenteraad van Zoetermeer om te stoppen met de ontwikkeling van de Holland Outlet Mall (HOM).

“Het toevoegen van 31.000 vierkante meters aan retail bovenop het huidige aanbod in de regio zou een slechte ontwikkeling zijn geweest. Mode-, sport en schoenen zijn een sector die er pas net bovenop aan het krabbelen

is. Een outlet center zou een grote terugval en nieuwe leegstand en faillissementen in de regio betekenen,” aldus Nico Voogt, voorzitter van Gouda Onderneemt.

De ondernemers in de regio roepen alle betrokken partijen op om samen met de provincie Zuid-Holland de Retailagenda en de Retaildeals die de Rijksoverheid, de provincies en de Nederlandse gemeenten met elkaar maakten, invulling te geven. Voogt: “Met elkaar samenwerken in plaats van per gemeente bepalen wat er in alleen de eigen lokale markt moet gebeuren biedt een beter perspectief dan ‘ieder voor zich’”.

Publiekstrekker op zakelijke evenementen

Live gebakken stroopwafels “De stroopwafel is een krachtige marketingtool”, zegt Martin Markus.

“Vanwege zijn populariteit kiezen veel ondernemers voor de Goudse stroopwafel in representatieve blikverpakking als relatiegeschenk voor bijvoorbeeld klanten, leveranciers en medewerkers.”

Maar de kunsten van Markus & Markus gaan verder dan de vervaardiging en verpakking van de lekkernij. “Regelmatig bakken wij op locatie. Op beurzen en evenementen bijvoorbeeld, maar ook tijdens jubilea, recepties en andere bedrijfsfestiviteiten. In onze eigen ambachtelijke kraam zorgt de stroopwafelbakker voor een constante stroom versgebakken stroopwafels die onder de aanwezige relaties en andere gasten uitgedeeld kunnen worden. Een gastvrij gebaar en bovendien een grote trekker vanwege de heerlijke geur die vrijkomt bij het bakken.”

Op zoek naar een extra dimensie voor uw eigen beursdeelname of bedrijfsevenement? Ga dan eens praten met de jongens van Markus & Markus. “Bakken op locatie kan overal, en zowel stand alone als compleet geïntegreerd in bijvoorbeeld een beurss tand. De mogelijkheden zijn legio, maar de uitkomst is altijd hetzelfde: gegarandeerd méér mensen bij de stand en een hoop verlekkerde gezichten.”

MARKUS & MARKUS STROOPWAFELS BV

Staringlaan 17c | 2741 GC Waddinxveen 0182-618824 | info@stroopwafelsvanmarkus.nl www.stroopwafelsvanmarkus.nl

iTZiT-medeoprichter Ralph Toll overleden

Ralph Toll, medeoprichter van iTZiT, is begin juli na een heftig ziekbed overleden. Toll was volgens relaties, klanten en medewerkers een top-ondernemer en creatief mens. Toll was zeer betrokken bij de Goudse samenleving en de Goudse ondernemers. Hij stond onder meer aan de wieg van Gouda-magazine.nl.

GOUDA INTO BUSINESS

9

COVERSTORY

“WIJ ZEGGEN NOOIT NEE” BUNNIK DENKT ALTIJD AAN DE VOLGENDE GENERATIE

In 1877 begon hun betovergrootvader Machiel Bunnik op een boot zand en grind door de polder te vervoeren. Nu, 140 jaar later, kijken Jeroen, Jasper en Michiel Bunnik trots terug - maar vooral vooruit. In een familiebedrijf tors je dan een trotse geschiedenis met je mee, je bent vooral bezig met het leggen van fundamenten voor de volgende generatie.

Mick

10

GOUDA INTO BUSINESS

In 2002 ging Mick Bunnik met pensioen. Nou ja, voor twee maanden dan.

Toen zat hij alweer op kantoor, nieuwe plannen uit te werken. Dat zal ook niemand hebben verbaasd, want zo werkt het nu eenmaal in de familie Bunnik.

Je gaat altijd door, verzint weer wat nieuws. Een blik op de bedrijfsnamen van de afgelopen 140 jaar zegt genoeg.

Het is een lijst van een bedrijf dat zich elke keer opnieuw heeft uitgevonden en toch, op een of andere manier, altijd herkenbaar is gebleven. “Veel is veranderd, maar alles is een voortvloeisel van elkaar”, verklaart Jeroen Bunnik in het kantoor, een voormalige remise, aan het Stationsplein in Gouda.

“Het is onze kracht om ons steeds weer een te passen om te kunnen blijven voortbestaan”, zegt Michiel, neef van Jeroen en Jasper. “Wij zeggen nooit nee, we zijn ondernemend en flexibel. Maar het belangrijkste is dat we doorzetten.

Tekst Stonewall Tekst/Jeroen Langelaar | Fotografie Hermen Buurman

We gaan altijd dóór.”

Zo was betovergrootvader Machiel ook al. Die begon in 1877 als zandschipper, maar toen hij een schuurtje op de kop kon tikken, begon hij ook met opslag.

Waarom niet, moet hij gedacht hebben.

Precies die houding is in 2017 nog altijd aanwezig in Gouda. Daarom heeft Bunnik Services niet alleen kantoorpanden te huur, maar regelt het ook direct de inrichting en de schoonmaak. En de opslag. En de ICT-faciliteiten. Inderdaad: waarom ook niet.

“Tijdens een borrel kies ik ervoor om altijd eerst te luisteren”, vertelt Jeroen.

“Dan heb ik genoeg tijd om te beslissen welk kaartje ik tevoorschijn zal halen, haha.”

OP BEZOEK BIJ OPA

Ze kregen het ondernemerschap allemaal met de paplepel ingegoten.

Het was vaste prik op zondag: met alle kleinkinderen op bezoek bij opa, en luisteren naar de verhalen over wat hij nu weer had meegemaakt met zijn klanten. Michiel: “We speelden dan op zolder en aan tafel werd over alles gediscussieerd.”

In deze tak van de familie, vertellen ze,

Jasper

was het vanzelfsprekend dat je nooit voor een baas zou gaan werken.

Bunniks kunnen geen loonslaaf zijn. Zelfs Jasper, die er aanvankelijk totaal geen oren naar had om ooit het familiebedrijf in te gaan, had eerst een eigen stoffeerdersbedrijf voordat hij in 2000 toch medeeigenaar werd bij Bunnik.

GOUDA INTO BUSINESS

11

De bewindvoerders, 1877 tot 2017 Machiel Bunnik (eerste generatie) Andries en Willem Bunnik (tweede generatie) Michiel Bunnik (derde generatie) Mick Bunnik (vierde generatie) Jeroen, Jasper en Michiel Bunnik (vijfde generatie)

Michiel

Het risico van oude bedrijven - en dan vooral de bedrijven die binnen één familie blijven - is dat zaken altijd op dezelfde manier blijven gebeuren. Want zo zijn we dat nu eenmaal gewend. Dan slijten slechte gewoonten erin. En heeft men niet door dat de markt verandert. Dan kan het opeens snel voorbij zijn.

Bij Bunnik niets van dat alles. Niet ondanks, maar bij Bunnik juist omdát ze een familiebedrijf zijn. En belangrijker: dat ook willen blijven. “Je moet niet vasthouden aan het oude, maar altijd bereid zijn te vernieuwen”, zegt Mick. “Wij handelen graag anticyclisch, vaak met succes. Hoe vaak hebben we het niet gehoord: zou je dat in deze tijd

wel doen? Maar als iets niet loopt, of als de markt verandert, dan zoeken we weer wat nieuws.”

Grote missers heeft Bunnik volgens Mick niet gemaakt (“Er is altijd geld verdiend”). Soms bedachten ze iets nieuws, maar waren ze te klein en werden ze opgeslokt.

Jasper, met een knipoog: “Volgens mij speelt ook een kléééin beetje mee dat

Van zandschipper tot vastgoed Machiel Bunnik begon in 1877 in Gouda als een eenmanszaak onder de naam ‘M. Bunnik’. De betovergrootvader van Jeroen, Jasper en Michiel had een sloep waarmee hij zand, grind en grond naar de Goudse binnenstad vervoerde. Later stapte hij over op paard en wagen, en handelde hij onder de naam M. Bunnik & Zoon in hooi, stro en veevoeders. “Handel, logistiek, opslag - hij deed het al snel allemaal,” zegt Jeroen. Die blauwdruk is altijd van toepassing gebleven op het bedrijf. Logistiek ter land, ter spoor en in de lucht - in de loop der jaren kwam het allemaal voorbij. Tegenwoordig zitten de Bunniks vooral in vastgoed: verhuur met extra service.

12

GOUDA INTO BUSINESS

als Bunniks iets te lang doen, dat ze zich gaan vervelen. We hebben altijd de drang om iets nieuws uit te proberen.”

NIEUWE WOONWIJK

Tegenwoordig is Bunnik Services onderverdeeld in drie bedrijven: Bunnik Services Data Facilities (Jeroen), Bunnik Services Properties (Jasper) en Bunnik Services Development (Michiel). “Onroerend goed plus service, binnen een doordacht concept”, vat Jeroen samen. Dat concept spreekt aan, want grote leegstand heeft het bedrijf niet gekend. Ook het pand aan de Nieuwe Gouwe Westzijde is inmiddels grotendeels verhuurd.

De nieuwste projecten zijn een centrum voor persoonlijke groei - Het Vijfde Huis - en de ontwikkeling van een woonwijk aan het Stationsplein, met duurzame huizen voor het hogere segment. Bij Bunnik is duurzaamheid meer dan een modewoordje. Een bedrijf dat al 140 jaar bestaat, en waar elke generatie denkt aan de volgende, is per definitie duurzaam.

“Het zit in je genen als familiebedrijf om niet alleen te kijken naar winst op korte termijn, maar naar continuïteit en resultaten op de lange termijn”, zegt Michiel. “Natuurlijk: wij zitten hier ook gewoon om geld te verdienen, maar je wilt ook betekenis hebben.”

Jasper: “Je wilt iets nalaten aan je nageslacht.”

Mick, instemmend: “Ik wil iets neerzetten wat er over tweehonderd jaar nóg staat.”

De nieuwe woonwijk is een belangrijke stap in die richting. Maar ook los daarvan kunt u er gerust van uitgaan dat u - en uw (klein)kinderen - nog vaak van de Bunniks zullen horen.

Bij de vijfde generatie bestaat er geen enkele twijfel over dat het bedrijf over 150 jaar - of over driehonderd jaar nog steeds bestaat. “Want er blijft altijd iets te ondernemen. En er blijven altijd Bunniks.”

Jeroen

De bedrijven, 1877 tot 2017 M. Bunnik

(1877-1920)

M. Bunnik & Zoon

(1920-1998)

M. Bunnik Transporten

(1970-1974)

Bunnik’s Transporten

(1974-1982)

Bunnik’s Vemen

(1981-heden)

Bunnik’s Handels BV

(1982-2005)

Bunnik’s Transport BV

(1982-2000)

Bunnik’s Rail Distri Center

(1984-2000)

Logicare

(1984-2000)

Logistiek Diensten Center Gouda

(1984-2000)

Bunnik’s Air Cargo

(1992-2000)

Bunnik’s Logistics BV*

(2000-heden)

Bunnik & Partners

(2002-2005)

Comback

(2005-2009)

Binnenstad Service

(2011-2012)

Bunnik Services

(2010-heden)

VOF De Lombok

(2011-heden)

* Bunnik’s Logistics BV is in 2012 verkocht aan Van Noort, maar is nog steeds actief onder deze naam.

BUNNIK SERVICES | Stationsplein 7A | 2801 AK Gouda | 0182-763441 | www.bunnikservices.nl

GOUDA INTO BUSINESS

13

REPORTAGE

Kees en Jaco Hoogendoorn 14

GOUDA INTO BUSINESS

Een eye-opener heeft ons klaargestoomd voor de toekomst Dat ‘de crisis’ ook positieve gevolgen kan hebben, bewijst Houthandel Alblas B.V. Het feit dat haar grootste afzetmarkt, de bouw, het hardst werd geraakt door de economische neergang, zorgde ervoor dat het familiebedrijf steeds meer ging specialiseren. Vandaag de dag levert de houthandel maatwerk houtproducten aan allerhande markten.

Tekst Judith Kloppenburg | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Oscar van der Wijk

Houthandel Alblas is niet alleen een familiebedrijf (sinds 1845) omdat broers Jaco en Kees Hoogendoorn in 2011 als vierde generatie het stokje overnamen. “Ook de medewerkers voelen als familie”, vertelt algemeen directeur Kees. “Sommigen werken al generaties lang in het bedrijf en brachten het vak van vader op zoon over.” Toen de crisis toesloeg, keken de directeuren daarom samen met deze vakmannen naar mogelijkheden. “We hebben de koppen bij elkaar gestoken en gefocust op andere afzetmarkten.”

KRITISCHER KIJKEN NAAR MOGELIJKHEDEN

Alblas Hout is specialist op het vlak van maatwerk hout en platen voor de professionele markt (voornamelijk prefab hout(skelet)bouwbedrijven) en biedt bovendien mogelijkheid tot het verduurzamen en gronden van het materiaal. Met een 48-uursservice bent u altijd gegarandeerd van een snelle levering.

Alternatieven waardoor het bedrijf niet meer zo afhankelijk was van de door de crisis flink geraakte bouwbranche, verduidelijkt commercieel directeur Jaco. Vandaag de dag is de bouw weliswaar nog steeds een belangrijke sector voor het bedrijf, hetzij aangevuld met een ander soort houtverbruikers. Van de verpakkings- en recreatie industrie (exportverpakking, stuwadoors, recreatieparken,), tot de agrarische sector (stallenbouw).” Door deze creatieve kijk op het klantenportfolio is er nu een grotere risicospreiding, legt hij uit. “En zijn we op een eventuele volgende crisis beter voorbereid.” Afgelopen crisis opende de broers namelijk behoorlijk de ogen, bekent Kees. “Voorheen groeide de business altijd gestaag. Het wegvallen van een deel van onze bouwklanten, was daarom wel een flinke eye opener.” Een eye opener die het bedrijf niet alleen heeft geleerd dat er een zeer goede basis is om met elkaar naar alternatieven te zoeken, vertelt hij, “maar die ons eveneens heeft klaargestoomd voor de toekomst.”

Nagenoeg alles wat de professionele markt nodig heeft op het gebied van hout en bouwmaterialen kan Alblas leveren, legt Jaco uit. Een manier van werken die behoorlijk opvalt in de toch wel traditionele houthandel. “Deze branche kenmerkt zich doorgaans toch wel door kant en klaar-producten. Wij

leveren daarentegen niet alleen maatwerk, maar ook advies.

Daarbij zijn we, vergeleken veel andere bedrijven, een platte organisatie, met korte lijnen, waardoor we snel en transparant kunnen werken en leveren.”

Het feit dat de directeuren familie van elkaar zijn, vormt voor de broers een behoorlijke meerwaarde, vertelt Kees.

“We beschikken altijd over een betrouwbare rechterhand. Ik heb mijn terrein en Jaco het zijne en tegelijkertijd kunnen we altijd bij elkaar terecht voor feedback of advies.” Ook de mensen die bij het bedrijf werken, maken het runnen van Houthandel Alblas B.V. echter dynamisch, vult Jaco aan. “We respecteren hun kennis en ervaring heel erg; zij hebben ons in feite het vak geleerd. Juist de combinatie van zowel oude als nieuwe kennis maakt ons een sterke, flexibele en innovatieve partij om mee samen te werken.”

HOUTHANDEL ALBLAS B.V.

Zuidbaan 360 | 2841 MD Moordrecht Ceintuurbaan 121 | 3051 KA Rotterdam 0182-614066 | info@alblashout.nl | www.alblashout.nl GOUDA INTO BUSINESS

15

REPORTAGE

Van bescheiden loodsje tot Koos (l) en Hans van der Starre “Bedrijvencentrum Gouda biedt ruim zevenduizend vierkante meter aan kantoorruimte, op een fantastische locatie.”

kantorencomplex. Het is in een notendop het succesverhaal van VDS Kunststoffen, producent

Multifunctioneel kantorencomplex boost Goudse Poort

en leverancier van letters, logo’s en halffabricaten kunststof plaatmateriaal. “Samen met de gemeente en de provincie blazen we bedrijventerrein Goudse Poort nieuw leven in.”

Tekst Judith Kloppenburg | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Oscar van der Wijk

In 2001 startten Koos en Hans van der Starre met hun bedrijf aan de Goudse Boelekade, in een loods van zo’n honderddertig vierkante meter. Koos met een commerciële achtergrond -”op mijn viertiende trok ik er al met mijn fiets op uit om bloemen te verkopen”-, Hans met jarenlange werkervaring bij een soortgelijk bedrijf. “We zijn klein en met eigen middelen begonnen”, legt Hans uit. Toch groeide het bedrijf al snel gestaag. “De gunfactor was hoog”, verklaart hij. “Bij ons werd, en wordt, iedereen als klant geholpen. We luisteren goed naar wat men wil en stellen ons flexibel op.” Na twee jaar Boelekade verhuist het bedrijf naar een vijfhonderd vierkante meter grote locatie aan de Tielweg, waar VDS steeds meer bekendheid krijgt en na drie jaar is er behoefte aan nog meer ruimte. De ondernemers vinden deze ruimte aan de Stavorenweg, in de vorm van een dertienhonderd vierkante meter tellend bedrijfspand. Een ruimte in een weliswaar leegstaand kantorencomplex, maar op een fantastische locatie. “De huur 16

GOUDA INTO BUSINESS

van ons pand was hoog”, vertellen de ondernemers eerlijk.

“Dus toen we de mogelijkheid kregen om eigenaar te worden van het gehele complex, zijn we hier serieus over na gaan denken.” De broers zagen potentie. Ruim zevenduizend vierkante meter aan kantoorruimte en bedrijfsruimte op “super locatie” Goudse Poort, pal aan de A12 en op een steenworp afstand van zowel de periferie als het centrum van Gouda. (lachend) “Daar konden we wel wat mee.” Inmiddels is de verbouw in volle gang en worden kantoor-/bedrijfspanden omgetoverd tot multifunctionele ruimtes voor allerhande ondernemers en bedrijven. “Van twintig vierkante meter tot honderd, of zelfs groter.”

BEDRIJVENCENTRUM GOUDA

Bedrijvencentrum Gouda, zoals het kantorencomplex is omgedoopt, wordt verdeeld in vier torens, vertelt Koos. “Zodat de bedrijven die hierin gevestigd zijn, makkelijk te bereiken

Familiebedrijf VDS Kunststoffen maakt van eigen business Goudse business zijn en beschikken over een eigen ingang en parkeergedeelte.

Die vier torens krijgen elk de naam van een hemellichaam; een subtiele verwijzing naar GoStar Investments, onder welke naam Koos en Hans van der Starre het pand renoveren en verhuren. “’s Avonds worden deze torens verlicht middels LED-verlichting”, blikt Koos al enthousiast vooruit. “Met onze kennis van en passie voor signing kon dit natuurlijk niet ontbreken.” Een deel van Bedrijvencentrum Gouda is al verhuurd, vertelt Hans. “Aan onder meer het gerenommeerde Honeywell, een advocatenkantoor, een sleutelmaker en een aantal ‘internetjongens’.” De kantorentorens gaan zich onderscheiden door een diversiteit aan bedrijvigheid, legt hij uit.

“Gelijksoortige bedrijven, maar ook juist andere branches, zodat men elkaar kan versterken.”

Bedrijvencentrum Gouda wordt met veel enthousiasme bij alle betrokken partijen gerealiseerd, vertelt Koos. “Zowel de gemeente als de provincie zijn echt bereid om mee te denken en steunen onze plannen. Leegstand aanpakken staat hoog op de agenda en plannen zoals deze zijn graag gezien.” Een mooi compliment voor hun ideeën en ambitie, vindt Hans.

“Met Bedrijvencentrum Gouda werken wij aan de uitstraling van de complete Goudse Poort. De bereidwilligheid, ook bij vastgoedeigenaren, is daarom groot.” Dat de broers zelf ondernemer zijn is eveneens een belangrijke reden voor de soepele verloop van het project, benadrukt hij. “Omdat we zelf een zaak hebben, weten we waar behoefte aan is. We zijn niet ‘zomaar twee gasten met een vastgoed-plan’, maar staan dicht bij onze huurders.”

BEIJING EN PRINSES BEATRIX

Deze ‘poten in de klei’-mentaliteit typeert de ondernemers.

“We staan midden op de werkvloer”, vertelt Koos. “Vroeger deden we alles zelf en vandaag de dag proberen we nog steeds zoveel mogelijk betrokken te zijn bij waar het daadwerkelijk gebeurt.” De ondernemers zien zichzelf als een schakel van de ketting, legt hij uit. “Laagdrempeligheid naar zowel de

Dicht bij de klant staan leverde VDS Kunststoffen mooie klussen op, zoals het ontwerpen en fabriceren van de Olympische prijzen in Beijing.

medewerkers als de klanten is in ons vak essentieel.” Die laagdrempeligheid heeft de afgelopen jaren voor mooie klussen gezorgd, vertelt Hans. Zoals de prijsuitreiking van de Olympische Spelen in Beijing, een tuintafel voor inmiddels prinses Beatrix, de achtergevel van voetballer Andy van der Meijde, en de bekleding van een groot aantal BP- en Totaltankstations. Bovendien zorgde het voor interessante klanten als bijvoorbeeld IKEA. Of een bedrijf nu groot is of klein, bekend of onbekend, maakt voor VDS Kunststoffen echter niet uit. “Wij onderscheiden ons in materiaal”, legt de ondernemer uit. “Het beste materiaal tegen de beste prijs, voor zowel de multinational als voor de ondernemer op de hoek.” En met dit materiaal biedt VDS haar klanten een zo breed mogelijk pakket, vervolgt hij. Een positief gevolg van de crisis. “We hebben onze mogelijkheden en service uitgebreid en dit heeft zijn vruchten afgeworpen.” Evenals de snelheid waarmee het bedrijf kan leveren, vult Koos aan. “In de reclamebranche gaat alles snel. Daarom is voor 15.00u besteld, altijd de volgende dag geleverd.”

De ondernemers geloven in het succes van Bedrijvencentrum Gouda. Koos: “Alle betrokken neuzen staan dezelfde kant op, de locatie is fantastisch, en er wordt goed geluisterd naar de wensen van de huurders.” De helft van de kantoor-/bedrijfslocaties is dan ook al verhuurd, benadrukt Hans. “Iedere maand komt er minimaal één nieuwe huurder bij. Dat zegt genoeg over de potentie.”

VDS KUNSTSTOFFEN B.V.

Stavorenweg 8 | 2803 PT Gouda 0182-504204 info@vdskunststoffen.nl www.vdskunststoffen.nl BENIEUWD NAAR DE VERHUURMOGELIJKHEDEN IN BEDRIJVENCENTRUM GOUDA? NEEM CONTACT OP VIA INFO@GOSTAR.NL

GOUDA INTO BUSINESS

17

COLUMN

Kongo Gumi Gedreven en verbonden. Dat zijn de twee woorden waaraan ik denk bij een familiebedrijf.

Het bedrijf is lid van de familie en wordt door iedere generatie gekoesterd en opnieuw “opgevoed”.

Roep het woord ‘familiebedrijf ’ en heel Nederland begint te kirren. Familiebedrijven zijn samen goed voor een omzet van € 343 miljard. Ze zijn daarmee ‘de ruggengraat voor de Nederlandse economie’. Hen past geen sprinkhanengedrag of korte termijn bejag; Ze hebben oog voor de lange termijn en zijn meer betrokken op duurzaamheid.

Daaraan geven ze invulling met innovatieve kracht en creatief denkvermogen. Dat alles zorgt ervoor dat ongeveer de helft van de Nederlandse werknemers werkt binnen een familiebedrijf en dat dit aantal toeneemt.

Het is daarom niet raar dat de overdracht van een onderneming naar de volgende generatie fiscaal wordt gefaciliteerd.

De wetgever heeft hiervoor verschillende regelingen in het leven geroepen. Deze regelingen zorgen bijvoorbeeld voor het uitstellen van de heffing van inkomstenbelasting en de forse verlaging van de heffing van schenk- en erfbelasting.

Voor die laatste twee geldt dat het ondernemingsvermogen tot ruim € 1 miljoen is vrijgesteld en dat daarboven het maximale tarief 3,4% is. Dat het nog beter kan blijkt uit

JACCO BOSLAND

Ons kantoor prijst zich gelukkig met prachtige familiebedrijven als klant. Zoals aan al onze klanten stellen we ze de vraag: “hoe ver wil je komen”. Ik vind het iedere keer weer gaaf als een of meer kinderen de passie van hun ouders overnemen en het antwoord op die vraag formuleren. Onze organisatie heeft de disciplines in huis om met de bedrijven te kunnen meegroeien. Op fiscaal terrein zorgen we tijdig voor de juiste structuur voor de overgang. Mocht de prijs van het bedrijf gevoelig liggen, dan kan een expert een waardering doen. Bestaat behoefte aan een financiering, dan zijn advies en bemiddeling daarbij mogelijk.

En de titel van deze column? De naam van het oudst bekende familiebedrijf ter wereld uit het jaar 578! Een Japans bouwbedrijf. Durf dan maar eens tegen je vader te zeggen dat je toch iets anders wilt gaan doen.

Geboren in 1970 te Gouda. Getrouwd met Mathilda, drie kinderen. Partner bij Lansigt accountants en belastingadviseurs, met vestigingen in Alphen aan den Rijn, Gouda en Ridderkerk. Jacco is fiscalist. Hij heeft passie voor zijn vak en is een gedreven ondernemer. Vanuit zijn brede kennis op fiscaal en juridisch gebied geeft hij praktisch en doelgericht advies. In zijn vrije tijd staat Jacco graag met een goed glas wijn achter het fornuis.

Tekst Jacco Bosland | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

18

de regelingen die in België en Duitsland gelden. Wat dat betreft ligt een verruiming van de regelingen voor de hand, maar daar zal het nieuwe kabinet niet aan willen.

GOUDA INTO BUSINESS

Reageren? werner@intobusiness.nu

REPORTAGE

‘Geen toegang tot uw systemen en data brengt direct uw bedrijfsvoering in gevaar’ Uit een internationaal business rapport van Grant Thornton International blijkt dat in de afgelopen twaalf maanden één op de vijf organisaties wereldwijd (21%) te maken heeft gehad met een cyberaanval. In 2015 was dit nog 15%.

Tekst Martin Hoekstra Fotografie John Brussel

Otto Kempkes

“Ik verwacht dat die groei de komende jaren doorzet”, stelt Björn Roskott, die leiding geeft aan het team IT Audit en IT Advisory van Grant Thornton in Nederland. Als het gaat om risico’s bij een cyberaanval wordt de kapstok CIA gehanteerd: Confidentiality (vertrouwelijkheid), Integrity (integriteit) en Availability (beschikbaarheid). “Vooral vertrouwelijkheid en integriteit wordt doorgaans onderkend, maar de beschikbaarheid van data en systemen wordt vaak vergeten”, constateert Roskott.

BESCHIKBAARHEID GROOT RISICO VOOR ONDERNEMERS

Een onderschat risico voor mkb-organisaties is dat de ITsystemen en data als gevolg van een cyberaanval niet meer beschikbaar zijn. Dit verstoort direct de bedrijfsvoering en is bedreigend voor de continuïteit van de organisatie. Gemiste omzet, verlies van klanten, verlies van bedrijfsgevoelige informatie, reputatieschade, boetes vanwege het schenden van de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG); het ligt allemaal op de loer, om maar niet te zwijgen over de hoge kosten van het herstel en beter beveiligen van de systemen na een incident.

WERK AAN BEWUSTWORDING

“Traditioneel wordt er gedacht aan technische maatregelen, maar bewustwording is belangrijker”, stelt Roskott. Het start bij organisaties met inzicht krijgen waar ze kwetsbaar zijn. “De risico’s verschillen per branche, locatie, gebruik van outsourcing, etc. Wij toetsen of de genomen maatregelen het risico voldoende afdekken en leggen een koppeling tussen de maatregelen en de risico’s. Deze koppeling wordt nog wel eens vergeten. Het komt regelmatig voor dat er maatregelen worden geïmplementeerd zonder dat men weet of je daarmee wel alle gaten dicht”, geeft Roskott aan. “Daarnaast geven wij concrete aanbevelingen voor directe verbetering van de bevei-

liging. Dit is deels technisch, maar onze afdeling Legal Services adviseert ook over juridische maatregelen in het kader van de AVG en we geven aanbevelingen om de bewustwording bij de medewerkers te vergroten. De mens is vaak de zwakste schakel in het geheel.”

Vanuit hun kennis en betrokkenheid hebben de accountants van Grant Thornton goed zicht op de kwetsbaarheden van organisaties en kunnen zij cyber- en datarisico’s inschatten.

“Zij kennen de organisatie van hun klant goed en treden vaak op als sparring partner van directies. Het beoordelen van IT-beheersing is verankerd binnen de controle van de accountant. IT-auditors werken samen met accountants om IT-risico’s in te schatten en de impact op de controle te bepalen. Het is de kracht van Grant Thornton dat we meerdere disciplines hebben. De accountant blijft het aanspreekpunt, maar die schakelt op naar een cybersecurity specialist als hij ziet dat het nodig is.”

Grant Thornton kan u helpen bij: • Opstellen risicoprofiel.

• Uitvoeren cybersecurity onderzoeken.

• Implementatie van verbetermaatregelen.

• Verhogen van het beveiligingsbewustzijn.

• Advies en implementatie juridische maatregelen (AVG).

• Incident response; ondersteuning bij een cyberaanval.

Grant Thornton

Otto Kempkes 088-6769380 Björn Roskott 088-6769096

| | | |

Partner (RA) otto.kempkes@nl.gt.com Specialist Cyber security bjorn.roskott@nl.gt.com | www.gt.nl GOUDA INTO BUSINESS

19

BIJLAGE VAN HOF HOORNEMAN BANKIERS

‘ONZE RENDEMENTEN SPREKEN VOOR ZICH’ HET HOF HOORNEMAN PHOENIX FUND STOND IN 2016 MEERDERE KEREN OP NR. 1 IN DE ELSEVIER TOP-100 BELEGGINGSFONDSEN. HET FONDS IS SUCCESVOL OMDAT FONDSBEHEERDER NAJIB NAKAD ECHT WERK MAAKT VAN EEN MARKTSEGMENT DAT DE MEESTE BELEGGERS LIEVER MIJDEN.

‘OBLIGATIES KOPEN VOOR EEN DUBBELTJE PER EURO’ NAJIB NAKAD DIRECTEUR BELEGGINGEN BIJ HOF HOORNEMAN BANKIERS Het Hof Hoorneman Phoenix Fund maakt de laatste vijf jaar veel indruk met een gemiddeld rendement van ruim 21 procent en vooral ook met een tamelijk stabiel koersverloop zonder grote uitschieters. Achter de indrukwekkende prestaties gaat een onderscheidende aanpak schuil. Een groot verschil met veel andere fondsen is dat beheerder Najib Nakad - tevens directeur beleggingen bij Hof Hoorneman Bankiers - niet in aandelen of solide obligaties belegt, maar in leningen van bedrijven die in problemen verkeren of zelfs al failliet zijn. ‘Veel andere beleggers moeten of willen hun positie in dit soort obligaties verkopen,’ vertelt Nakad. ‘Hierdoor krijgen wij de mogelijkheid om leningen tegen enorme kortingen te kopen. In het verleden hebben we bijvoorbeeld obligaties gekocht van een failliete bank voor ongeveer een dubbeltje per euro. Bij de afwikkeling van het faillissement bleek dat er voldoende overbleef om de lening vrijwel volledig af te lossen. Bovendien werd er in de tussentijd ook nog rente uitgekeerd, zodat het rendement op deze investering opliep tot bijna 1.000 procent.’

Risico beperken en huiswerk doen De leningen waarin het Hof Hoorneman Phoenix Fund belegt, kenmerken zich door een neerwaarts risico dat veel kleiner is dan het potentiële rendement. ‘Bij een faillissement is de curator heel conservatief bij het inschatten van het bedrag dat de gezamenlijke schuldeisers toegewezen krijgen,’ legt Nakad uit.

‘In eerste instantie worden alle claims meegerekend, maar in de praktijk valt altijd een deel daarvan weg. Een gevolg is dat de koek onder minder partijen verdeeld hoeft te worden. Dat werkt in ons voordeel. In andere gevallen beleggen we in obligaties die zijn uitgegeven door inmiddels noodlijdende bedrijven. Een voorbeeld is een olieconcern dat een lening had uitgegeven met als onderpand enkele van hun boten. Die schepen zijn slechts vijf of zes jaar oud, maar als je nu kijkt naar de waarde van de lening op de huidige niveaus versus de waarde van het onderpand, worden de boten gewaardeerd tegen minder dan een kwart van de nieuwwaarde. Het moet dan wel heel raar lopen als wij er bij een dergelijke investering uiteindelijk niet goed uitspringen. En zelfs als dat gebeurt is de schade beperkt, aangezien een positie meestal 2 tot 3 procent van de portefeuille is, maar niet groter mag zijn dan 7,5 procent. Het fundament onder onze beleggingsprestaties wordt gelegd door het beperken van het neerwaarts risico en door het zo goed mogelijk doen van ons huiswerk.’

Hoe beleggen in het Phoenix Fund?

Het Phoenix Fund is beursgenoteerd, zodat u via de eigen bank of broker in het fonds kunt beleggen. Het is ook mogelijk om een rekening te openen bij Hof Hoorneman Bankiers, waarmee u online gratis in het Phoenix Fund en in de acht andere fondsen van de vermogensbeheerder kunt handelen. Hof Hoorneman Bankiers stuurt geïnteresseerden op verzoek geheel vrijblijvend een kennismakingsboekje toe, waarin op toegankelijke wijze de beleggingsstijl uit de doeken wordt gedaan en waarin informatie staat over de bijbehorende rendementen.

U kunt dit boekje aanvragen via de site: www.hofhoorneman.nl.

Zo presteert het Phoenix Fund

Hof Hoorneman Bankiers biedt zowel individueel vermogensbeheer als eigen beleggingsfondsen. Voor elk vermogen en elk gewenst risico heeft het een passende vorm.

Meer weten?

— Rendement

Bel 0182-59 77 77 of ga naar www.hofhoorneman.nl

Deze bijlage is een uiting van Hof Hoorneman Bankiers N.V. Hof Hoorneman Bankiers is statutair gevestigd te Gouda, handelsregisternummer 29033828 en staat onder toezicht van De Nederlandsche Bank (DNB) en de Autoriteit Financiële Markten (AFM). Beleggen brengt risico’s met zich mee.

U kunt uw inleg verliezen. De waarde van uw belegging kan fluctueren. In het verleden behaalde resultaten bieden geen garantie voor de toekomst.

REPORTAGE

John Bron (l) en André van Vliet: ‘Alles wat je maar durft te dromen in huis, kunnen de jongens van Silco maken’

Silco Interieurbouw: overname met een zwart randje

‘Juíst daarom zetten wij dit mooie bedrijf met trots voort’ Eind augustus namen ondernemers André van Vliet en John Bron interieurbouwbedrijf Silco over van Dirk Lieftink en Ron Koren. “De aanleiding heeft een zwart randje”, vertelt Van Vliet.

“Desondanks zetten wij het bedrijf met veel passie voort.”

“Een bedrijf dat met zoveel gedrevenheid is opgebouwd van de hand moeten doen door een ongeneeslijke ziekte is afschuwelijk”, valt Van Vliet maar meteen met de deur in huis. Toen voormalig (mede-)eigenaar Dirk Lieftink de diagnose kanker kreeg, werd al snel duidelijk dat voortzetting geen optie was. De ondernemer ging daarom in gesprek met Van Vliet en Bron en vond in de eigenaren van administratiekantoor Bron & Van Vliet geschikte opvolging. Ondanks deze nare aanleiding, of misschien wel juíst daardoor, gaan de nieuwe eigenaren gemotiveerd verder, vertelt Van Vliet optimistisch.

“Silco is een schitterend bedrijf, met prachtige producten.

Dat zetten wij met trots voort.”

“Ik ben een peoples manager: je moet het met elkaar doen, en de kennis en kunde die hier in huis aanwezig is, moet je koesteren.” Hetzelfde doen de ondernemers met de lijn die Lieftink en Koren hebben uitgezet, vertelt Bron. “We wisten wat er speelde en wat de ambities voor de toekomst waren.

Die zetten wij als nieuwe zaakvoerders, in samenspraak met Dirk en Ron (Ron Koren blijft in het bedrijf actief, red.), daarom voort.” Toch hebben de nieuwe eigenaren wel een eigen visie op die toekomst, vertelt Van Vliet. Een visie die zich meer richt op interieurinrichting en minder op renovatie.

“Silco is sterk in het op maat maken van interieurinrichting en daarmee onderscheidt het bedrijf zich heel duidelijk.

Daarom gaan we ons hier nog meer op focussen.”

ALLES WAT JE DROOMT VOOR IN HUIS

“Alles wat je maar durft te dromen in huis, kunnen de jongens van Silco maken”, verklaart Van Vliet de interesse in het interieurbouwbedrijf. “Van een ‘simpel’ keukenkastje, tot de inrichting van een compleet pand. En alles op maat, volgens specifieke smaak en wensen, voor ieder budget.” “We maken keukens van vierduizend euro tot vijventwintigduizend euro”, onderschrijft Bron. “Met een brede kennis van vakmanschap en materialen kunnen we aan ieders wensen en budget voldoen.” Het ambacht en het onderscheidende vermogen van Silco zorgen voor veel respect bij de nieuwe ondernemers.

Respect voor zowel de basis van het bedrijf als voor de medewerkers. Dat het voltallige personeelsbestand mee zou gaan met de overname stond dan ook buiten kijf, vertelt Van Vliet.

Tekst Judith Kloppenburg | Fotografie Hermen Buurman

Het runnen van twee bedrijven is voor Bron en Van Vliet een haalbare uitdaging, vertellen de ondernemers. Behalve een sterke familieband -de ondernemers zijn volle neven en groeiden op als ‘broers’-, hebben zij op ondernemersvlak eveneens een goede klik. “We zijn op elkaar ingespeeld”, let Bron uit.

“En kennen de wensen van zowel Dirk als Ron, die ieder op hun eigen manier bij het bedrijf actief blijven. Met een duidelijke gezamenlijke visie zijn we klaar voor de toekomst.”

SILCO INTERIEURBOUW B.V.

Zuidkade 230 | 2741 JT Waddinxveen 0182-616878 info@silco.nl | www.silco.nl GOUDA INTO BUSINESS

21

REPORTAGE

De Goudse introduceert verzekering zonder polisvoorwaarden De Goudse Verzekeringen heeft een verzekering geïntroduceerd zonder polisvoorwaarden. In plaats daarvan is er één A4 met spelregels waaraan de ondernemer en de verzekeraar zich moeten houden. Het gaat om een verzekering voor het cyberrisico van kleinere bedrijven binnen het mkb. Familiebedrijf De Goudse is naar eigen zeggen de eerste Nederlandse verzekeraar die zo’n product introduceert op de Nederlandse markt.

waarden hebben herschreven in Jip-en-Janneketaal blijven ze te technisch voor veel mensen. En soms leveren ze discussie en teleurstelling op. Dus dachten we: laten we ze nou eens weglaten en vervangen voor maximaal één A4’tje met spelregels. We denken dat de klant het aankan en zijn ervan overtuigd zo een positieve impuls te kunnen geven aan het imago van de branche. Wij gaan hiermee nu ervaring opdoen en streven ernaar om voor nog meer producten spelregels te gaan gebruiken.’

BEHOEFTE VAN DE KLANT

Volgens bestuursvoorzitter Geert Bouwmeester speelt De Goudse met het gebruik van eenvoudige spelregels in op een behoefte van de klant. ‘Die ziet polisvoorwaarden en kleine lettertjes vaak als een middel voor verzekeraars om niet te hoeven uitkeren. Zelfs nu alle maatschappijen hun polisvoor22

GOUDA INTO BUSINESS

NIET ALLES AFBAKENEN

De Goudse wil volgens Bouwmeester uitgaan van wederzijds vertrouwen en niet alles afbakenen. ‘Dat zou voor zo’n snel veranderend risico als het cyberrisico ook moeilijk gaan. Het uitgangspunt is ook niet het vergoeden van schade maar het

Als van oudsher innovatief en ondernemend familiebedrijf, introduceert De Goudse als eerste in Nederland nu de verzekering zonder polisvoorwaarden. “De kleine lettertjes hebben nu eenmaal geen positief imago”, legt bestuursvoorzitter Geert Bouwmeester uit. “Met deze nieuwe manier van verzekeren hopen we daarom juist vertrouwen op te wekken, in plaats van wantrouwen.” Verzekeren zonder polisvoorwaarden is echt nog

Geert Bouwmeester

onontgonnen gebied, realiseert hij zich. “Door ons innovatieve karakter durven we denk ik nét wat meer ons nek uit te steken. Mijn grootvader zette De Goudse al op de kaart als eerste echte ziektekostenverzekeraar in Nederland, met daadwerkelijke dekking en zekerheid. Met deze verzekering zonder kleine lettertjes, kunnen we best weer eens een revolutionair verschil gaan maken.”

Tekst De Goudse

voorkomen daarvan. Wij helpen de ondernemer daarbij. Als het dan toch fout gaat, helpen wij bij herstel. En mocht er desondanks toch schade zijn dan vergoeden wij die.’

SPELREGELS

In de spelregels is vastgelegd waar beide partijen zich aan moeten houden. Er staat bijvoorbeeld in dat de ondernemer een risico-inventarisatie laat uitvoeren door een onafhankelijke adviseur die een speciaal samenwerkingsverband heeft met De Goudse. Zo’n Erkend MKB-adviseur maakt een rapportage waarin de ondernemer leest wat de specifieke risico’s van zijn bedrijf zijn en hoe hij hiermee kan omgaan. Daarbij is er nadrukkelijke aandacht voor preventie. De ondernemer kan de cyberverzekering alleen afsluiten als hij de aangegeven maatregelen voor het voorkomen van cyberrisico’s opvolgt en

speciale beveiligingssoftware installeert. Als het dan toch fout gaat, helpt De Goudse met het herstellen van de schade. En als dit niet mogelijk is, vergoedt De Goudse de schade, tot het verzekerde bedrag.

RAAD VAN ONDERNEMERS

Mocht een ondernemer het niet eens zijn met de oplossing of vergoeding dan kan hij naar een speciale raad van ondernemers stappen. De voorzitter daarvan is Roel van Rijsewijk.

Hij is autoriteit op het gebied van cyberrisk en auteur van het boek als kans.

Bouwmeester geeft aan dat de raad in het leven is geroepen omdat De Goudse bij een mogelijk meningsverschil met een klant benieuwd is naar het oordeel van een groep medeklanten en medeondernemers. ‘Kijken zij anders tegen zaken aan dan wij? Wat kunnen we van hen leren? Wij denken op basis van redelijkheid en billijkheid consensus te kunnen bereiken.

Natuurlijk hopen wij dat we er altijd samen met de klant uit komen, maar als het toch tot een uitspraak van de raad komt, is die voor ons altijd bindend.’

INNOVATIE

Volgens Bouwmeester past zowel het gebruik van spelregels als de cyberverzekering goed bij het ondernemende karakter van De Goudse. ‘Wij hebben in het verleden vaker innovatieve oplossingen gelanceerd. Zo was er de reputatieverzekering en de alimentatieverzekering. Ook hebben wij als eerste verzekeraar de doorlopende reisverzekering geïntroduceerd.

Als onafhankelijk familiebedrijf varen wij al meer dan negentig jaar onze eigen koers, in nauwe samenwerking met onze business-partner: het onafhankelijke intermediair.’

DE GOUDSE

Bouwmeesterplein 1 | 2801 BX Gouda info@goudse.com | www.goudse.nl GOUDA INTO BUSINESS

23

KATERN RABOBANK GOUWESTREEK

ONDERNEMEN IS SAMENWERKEN Niemand onderneemt alleen. Ondernemen is altijd een co-creatie. Met leveranciers, financiers, klanten en natuurlijk met medewerkers. Rabobank Gouwestreek stimuleert die samenwerking.

Op pagina 24

Op pagina 25

Op pagina 26

Op pagina 27

Een van de duurzaamste gebouwen

Lummix gaat voor goud

Grootste aanbieder van manchetknopen

Drie broers runnen paprikabedrijf

Het nieuwe kantoor van Rabobank Gouwestreek aan de Spoorzone wordt een van de duurzaamste gebouwen in de regio. Een gesprek met de partijen die dit mogelijk maakten.

Lummix Licht & Geluid is een Reeuwijkse onderneming op het gebied van professionele licht- en geluidstechnieken.

Eigenaar Rick van Noort adviseert klanten bij zowel kleine als grote events.

Het in Waddinxveen gevestigde Manchetknopen.com is de grootste aanbieder van manchetknopen in Nederland, België, Duitsland en Engeland.

De broers Walter, Leon en Ronald van den Bosch runnen samen het bedrijf WaLeRo. Op twee locaties in Bleiswijk houden zij zich bezig met het telen van paprika’s.

Tekst Jeroen Langelaar en Martin Hoekstra | Fotografie DeBeeldredacteur.nl

Duurzaam, duurzaam en nog eens duurzaam

‘We mogen niet verslappen’ Vanuit de keet op de bouwplaats hebben we zicht op het geraamte van het nieuwe kantoor van Rabobank Gouwestreek, dat voor de start van de bouw het BREEAM-NL ontwerpcertificaat ‘Excellent’ (vier sterren) meekreeg. Nu is het zaak dat die hoge duurzaamheids-beoordeling straks ook daadwerkelijk op het oplevercertificaat komt te staan. “We mogen niet verslappen”, zegt Mirjam Peters, adviseur bouwfysica en duurzaam bouwen bij adviesbureau DGMR. “We moeten waarmaken wat we hebben beloofd.”

Als we mogen afgaan op de mensen hier aan tafel – naast Mirjam zijn dat Mitchell Gmelich (directeur subsidieadviesbureau Van Draeckeburgh) en Ron Dolmans (Rabobank) – komt dat wel goed. De wil om een duurzaam gebouw neer te zetten, is bij alle partijen aanwezig, benadrukt Gmelich.

“Het bouwteam van Dura Vermeer wordt vrijgelaten. Wij adviseren, maar kunnen niets dicteren. En toch scoorde Dura Vermeer voor BREEAM-NL een niveau hoger dan gevraagd.

Dat geeft blijk van intrinsieke motivatie.”

Sinds begin dit jaar de eerste paal de grond in werd gedraaid, gaat het opeens snel, vooral als je – zoals Ron Dolmans –

24

GOUDA INTO BUSINESS

jaren in de voorbereiding hebt gestoken. “Het idee voor het nieuwe kantoor ontstond in 2011”, zegt Dolmans. “Ik ben trots dat het gebouw nu eindelijk vorm krijgt.”

Cruciaal voor de realisatie van het pand zijn de aanzienlijke subsidies geweest die Rabobank, met dank aan adviesbureau Van Draeckeburgh, heeft weten binnen te slepen. “Subsidies zijn geen winstpakker”, benadrukt Dolmans. “Maar broodnodig voor de haalbaarheid.” Het adviesbureau uit Bilthoven scoorde op drie vlakken subsidies, legt directeur Gmelich uit.

“Allereerst voor de integrale duurzaamheid van het gebouw.

Ook hebben we subsidies gerealiseerd voor specifieke energiebesparende elementen, zoals LED-verlichting en een warmteen koudeopslag. Tenslotte hebben we nog subsidie ontvangen voor de plaatsing van zonnepanelen.”

Duurzaamheid heeft de afgelopen tien jaar een vlucht genomen en daarmee ook de populariteit van het BREEAM-NLcertificaat. Peters constateert het met tevredenheid. “Het leek even een modedingetje te worden.” Werd er tien jaar geleden nog vooral gelet op energiebesparende maatregelen, tegenwoordig wordt het thema duurzaamheid breder aangevlo-

Lummix gaat voor goud Lummix Licht & Geluid is de in Reeuwijk gevestigde onderneming van Rick van Noort op het gebied van professionele licht- en geluidstechnieken. De 26-jarige geboren en getogen Reeuwijker startte zijn bedrijf op 1 januari 2011. Dankzij groeiend succes kon Rick medio 2014 fulltime aan de slag.

De 26-jarige geboren en getogen Reeuwijker startte zijn bedrijf op 1 januari 2011. Aanvankelijk begon Rick het bedrijf vanuit de schuur bij zijn ouders. Sinds drie jaar is het bedrijf gevestigd aan de Edisonstraat in Reeuwijk. “Het is onhaalbaar om elke dag te organiseren, maar ook op te bouwen, DJwerkzaamheden te verrichten en vervolgens ook nog alles afbreken en naar huis. Het is financieel aantrekkelijker om aan diverse opdrachtgevers te leveren. Hierdoor realiseer je ruimte voor een mooi groeiende onderneming. Ik heb vervolgens de focus gelegd op het verhuren van materialen en het verzorgen van complete evenementen. De DJ-werkzaamheden heb ik, op een paar vaste klanten na, achter me gelaten. Nu komen

gen. Zo ook bij Rabobank. Peters: “Energie is heel belangrijk, maar materiaalgebruik is dat ook. Net als de locatie.” Het nieuwe kantoor ligt pal aan het station en is met alle vormen van (openbaar) vervoer uitstekend bereikbaar. “Met BREEAM-NL kijk je naar negen onderwerpen, die variëren van gezondheid tot ecologie”, ligt Peters toe. Het resultaat mag er straks zijn: Dolmans noemt het Rabokantoor aan de Spoorzone ‘een van de duurzaamste gebouwen in de regio’. Begin 2018 neemt Rabobank zijn intrek in het nieuwe kantoor.

de DJ’s bij Lummix, zodat ik mijn materialen kan leveren en hen ook kan ondersteunen met mijn dienstverlening.”

Rick vindt het een uitdaging om een evenement zo compleet mogelijk te verzorgen. Met Lummix als partner kan een relatie erop rekenen dat niets aan het toeval wordt overgelaten. “Wij kunnen alles van A tot Z leveren en installeren.

Zelfs persoonlijke bediening van licht en geluid behoort tot de mogelijkheden”, vertelt Rick enthousiast. “Lummix gaat voor goud!”

Onder een compleet evenement kan veel verstaan worden.

Denk aan het opbouwen van een beursstand voor een bedrijf, het verzorgen van stroomvoorziening, zeer specifieke verlichting en inrichting van de stand, maar ook het organiseren van een tentfeest of een compleet bedrijfsevenement is geen probleem. “Wij werken bijvoorbeeld ook veel voor cateraars”, licht Rick toe. “De cateraar regelt de tentenbouwer, de aankleding en de catering, Lummix versterkt het event door het uitlichten van de spreker, de bijzondere eyecatcher en natuurlijk zorgt Lummix voor het podium, een scherm, een beamer, audio en een microfoon. Door deze samenwerking leveren wij een totaal concept aan een klant. Hierdoor neem je zorg uit handen van de klant of van de betreffende evenementlocatie. Lummix, Licht en Geluid gaat tenslotte voor het beste resultaat.”

“Wij leveren bijvoorbeeld ook aan diverse horecagelegenheden als restaurants, cafés en theaters. Je merkt dat er meer te besteden is en dat mensen weer uitgaan, waardoor in deze branche meer ruimte is voor verbetering of aanvulling. Restaurants worden verbouwd, er wordt buiten vaker voor een DJ gezorgd of een artiest gearrangeerd, waarbij Lummix voor de juiste support zorgt.” Dit beperkt zich overigens niet alleen tot de horeca, ook is er meer budget voor bedrijfsfeesten en bruiloften. Ook straatbarbecues en buurtfeesten zijn al een aantal jaren een opkomende trend. mogen ook weer wat meer kosten en er worden vaker straatbarbecues georganiseerd.

“Onze doelgroep is breed met betrekking tot ons vak en dat merk je nu de economie mee aantrekt.”

Momenteel werkt Lummix veel voor uiteenlopende sportevenementen. Denk bijvoorbeeld aan diverse soorten nationale hardloopevenementen of wat onlangs plaatsvond in zijn eigen gemeente. De nationale selecties van Canada en Nederland speelden een oefeninterland bij de sportvereniging BZ&PC te Bodegraven in zwembad De Kuil. “Wij werden ingeschakeld voor diverse audio-ondersteuning gedurende deze wedstrijd.

Dat is ontzettend leuk om te doen”, zegt Rick, die zelf van schaatsen, winter- en motorsport houdt en af en toe even op de mountainbike klimt.

GOUDA INTO BUSINESS

25

Mary Stelling laat haar creativiteit op manchetknopen los

‘Passie voor het product’ Wat meer dan tien jaar geleden als een grapje begon (het versieren van manchetknopen met oude Nederlandse munten) is inmiddels uitgegroeid tot een serieuze business. Het in Waddinxveen gevestigde Manchetknopen.com is de grootste aanbieder van manchetknopen in Nederland, België, Duitsland en Engeland. Ook de detailhandel kan prima terecht bij Manchetknopen.com, dat een assortiment heeft van meer dan 2500 verschillende soorten knopen.

Eigenaar Mary Stelling is al sinds 2011 betrokken bij de grootste online leverancier van manchetknopen. In eerste instantie verzorgde zij de backoffice, maar in 2016 kreeg Mary de kans om het bedrijf voort te zetten op haar manier. “Die kans heb ik met beide handen aangegrepen. Ik vind het zelf een heel leuk product om mee te werken. Je kunt je creativiteit er op loslaten. Ik heb een passie voor het product. Klanten voelen en zien dat.”

Het graveren van logo’s en initialen, manchetknopen voorzien van foto’s en logo’s, vrijwel alles gebeurt in eigen beheer.

“Sommige complexe worden gemaakt door een professionele edelsmid”, vertelt de Waddinxveense onderneemster enthousiast. Als voorbeeld wijst ze op een manchetknoop in de vorm van een stalen rosfiets of een muzieknoot. “Er zijn veel verenigingen die het leuk vinden om een toepasselijk item te kunnen dragen. Het is dan extra leuk als het een persoonlijk ontwerp is.”

Ook al wordt 80% van de bestellingen online geplaatst, daarna begint de menselijke factor een rol te spelen. “Wij zien Manchetknopen.com niet alleen als een online winkel.

Je moet goed opletten wat voor opdracht je binnenkrijgt. Is die wel te vermaken tot een manchetknoop of moet er misschien een andere kleur gebruikt worden? We geven graag goed advies, we denken mee met de klant om tot het mooiste 26

GOUDA INTO BUSINESS

resultaat te komen. We zijn pas tevreden als de klant tevreden is.”

Hoog scoren bij zoekmachines is van groot belang. “De URL van het bedrijf zorgt ervoor dat we al snel in beeld komen bij zoekopdrachten.” Daarnaast besteedt Mary veel tijd aan het schrijven van SEO-teksten (zoekmachineoptimalisatie). “Ruim 80% van de producten die we aanbieden, vind je nergens anders. Als iemand op zoek is naar bijvoorbeeld een manchetknoop in de vorm van een fiets of een aparte gravure wenst en die morgen in huis wil hebben, dan zijn wij de snelste leverancier. Als iemand een speciale coating wenst, moet hij wel rekening houden met één nacht droogtijd.”

Momenteel heeft Manchetknopen.com vijf webshops draaien. Daar blijft het niet bij. Mary heeft de wens om dit aantal uit te breiden naar tien. Vier webshops pakken de hele gehele collectie, de andere websites richten zich meer op het product, bijvoorbeeld op graveren of juist weer op munten.

“Kwartjes doen het in Nederland erg goed, maar we hebben nu ook Belgische, Duitse en Engelse munten in vele jaartallen op voorraad.”

Manchetknopen.com en manchetknopen.nl zijn vooral bedoeld voor de Nederlandse markt, daarnaast beschikt het bedrijf ook over webshops in Duitsland, Engeland en België.

“Daar komen ook bestellingen vandaan, vandaar dat we iedere dag flink door moeten pakken.”

Nieuwe sorteermachine uitkomst voor Bleiswijkse paprikakwekers

WaLeRo is klaar voor de toekomst De broers Walter, Leon en Ronald van den Bosch runnen samen het bedrijf WaLeRo. Op twee locaties in Bleiswijk houden zij zich bezig met het telen van paprika’s. Per dag worden er gemiddeld 180.000 paprika’s gesorteerd op de locatie aan de Anjerweg.

Om dit proces te optimaliseren hebben de broers eind vorig jaar een nieuwe sorteermachine aangeschaft. Sinds maart is deze machine naar volle tevredenheid in gebruik.

WaLeRo is gevestigd op twee locaties. Aan de Anjerweg beschikt het bedrijf over 7,7 hectare. Hier worden rode paprika’s geteeld en vindt ook de sortering plaats. Op de 6,8 hectare aan de Groendalseweg worden gele paprika’s geteeld.

Vanaf 2009 was de markt voor paprika’s vijf jaar lang niet rendabel. Dit bracht WaLeRo in de problemen. Doordat er tussen november en maart geen inkomsten zijn (het seizoen voor paprika’s loopt van eind maart tot november), moet een bedrijf een behoorlijke buffer hebben om te overwinteren.

“De laatste jaren was ons streven om de lopende rekening op nul te krijgen. Bleef je een paar ton in het rood staan, dan moest je een krediet aanvragen om de winter te kunnen overbruggen. Dat was op het laatst zoveel, waardoor het steeds moeilijker werd.”

Zodoende kwam WaLeRo bij Bijzonder Beheer van de Rabobank terecht. In deze periode ontstond de wens bij de drie broers om te investeren in een nieuwe sorteermachine.

“We hadden wel een sorteermachine, maar deze was tien jaar geleden aangeschaft en sleet erg hard”, geeft Ronald aan.

“Deze machine was neergezet voor acht hectare, maar er werd uiteindelijk veertien hectare op gesorteerd. Tijdens het seizoen draaide die machine continu, van ’s ochtends zeven uur tot ’s avonds zeven uur. Bovendien waren we jaarlijks 10.000 tot 15.000 euro kwijt aan reparatiekosten. Dit kon zo niet langer.”

De nieuwe sorteermachine werkt veel zorgvuldiger. Niet alleen is de capaciteit vele malen groter (acht tot negen ton paprika’s per uur is mogelijk), maar deze machine sorteert ook beter op gewicht. “De handel wil dat de gewichten goed in orde zijn om kleinverpakkingen op 500 gram te krijgen”, vertelt Ronald. WaLeRo heeft rode en gele paprika´s. “Als er van kleur geswitcht wordt, dan is dat bij de nieuwe machine binnen een minuut geregeld, in tegenstelling tot de oude machine waar dat veel meer tijd vergde. Als wij aan het eind van de dag klaar zijn met plukken, is het sorteren ook gedaan.

Er staan wel net zoveel mensen bij het sorteren, maar de machine sorteert meer kilo’s. Hierdoor kunnen we meer kilo’s per man per uur sorteren.”

Voor deze investering heeft WaLeRo de samenwerking gezocht met de telersvereniging Van Naturen. Bij de telersvereniging aangesloten bedrijven kregen tot en met 2016 60% GMOsubsidie (Gemeenschappelijke Marktordening). “De machine betekende een forse investering. Als je daar 60% op kunt besparen, daar kun je niet tegenaan werken. Wij moesten zelf 40% inbrengen om deze sorteerder te kunnen kopen.”

Voor Iwan Kleiweg, accountmanager Food & Agri bij Rabobank Gouwestreek, is het begrijpelijk dat een bedrijf na een langdurige periode behoefte heeft aan vervangingsinvesteringen. “De focus bij Bijzonder Beheer ligt op het verkleinen van de risico’s voor de bank en ondernemer. De kunst was om binnen de periode bij Bijzonder Beheer toch te kunnen investeren in een grote en dure machine. Ik denk dat het een goede zaak is geweest, want er zat een forse GMOsubsidie op. Het was zonde geweest als WaLeRo daarvan niet geprofiteerd had.” In de ogen van Iwan was de investering noodzakelijk. “We moeten de motivatie bij de ondernemers erin houden en het is in dit geval ook goed voor het bedrijf, omdat het tot kostenbesparing leidt.”

Formeel is de nieuwe sorteermachine nog geen eigendom van WaLeRo, maar van de telersvereniging. “Dat maakte het financieringstechnisch nog wel lastig, want feitelijk investeren ze nu in een machine die niet van WaLeRo is”, legt Iwan uit.

“Als Rabobank accepteren we dat er nu iets minder extra kan worden afgelost.”

GOUDA INTO BUSINESS

27

REPORTAGE

Michel Bierhuizen: “Ik spreek de taal van de bank.”

28

GOUDA INTO BUSINESS

Credion opent deuren nét wat makkelijker

Financieringsspecialist Michel Bierhuizen: ‘Wij kijken verder dan de huisbank’ Een financieringsaanvraag voor een MKB (familie)bedrijf heeft een goed verhaal nodig, weet Credion-financieringsspecialist Michel Bierhuizen. En vooral een kloppend verhaal.

Daarom brengt de intermediair uw situatie in kaart en presenteert hij uw plannen direct op de juiste manier bij de juiste partijen.

Tekst Judith Kloppenburg | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Oscar van der Wijk

Als het gezicht van MKB Company begeleidde Michel Bierhuizen decennialang ondernemers in het realiseren van hun financieringsplannen. Met een achtergrond in het bankwezen spreekt hij de taal van de bank vloeiend en weet hij altijd de beste financieringsvorm te realiseren. Afgelopen september vloeide MKB Company officieel over in Credion en voegt Bierhuizen zijn kennis en netwerk samen met dat van de landelijk bekende bedrijfsfinancieringsspecialist. “Credion kan putten uit maar liefst zestig verschillende financiers,” KENNIS VAN HET SPEL

“Geld losmaken is moeilijk”, weer de financieringsspecialist.

“Voornamelijk omdat bedrijven doorgaans de specifieke kennis en ervaring missen.” Bierhuizen maakt daarom voor zijn klanten een ondernemingsplan, legt hij uit. “Een ondernemingsplan met kennis van het spel en specifiek geschreven voor financiers.” De intermediair doorgrondt snel of een financieringsplan potentie heeft, vertelt hij. Plus welk plan het beste bij een ondernemer past. En dit hoeft helemaal niet eens altijd via de bank te lopen. “Een leasemaatschappij, privé-investeerder, vastgoedfinancier, factoring, crowdfunding, of misschien zelfs wel een combinatie van deze financiers, biedt soms veel betere mogelijkheden.” Juist door zijn creatieve kijk op het vak vindt Bierhuizen voor de klant altijd de best passende en meest gunstige oplossing, benadrukt hij. “Neem bijvoorbeeld de veel voorkomende kwestie ‘opvolging’. Vaak wordt er gedacht en ook gekozen voor financiering door de vertrekkende ouder(s). Er zijn echter ook

mogelijkheden die deels, of zelfs volledig, via de bank lopen.

Mogelijkheden die voor beide partijen het meest gunstig zijn.”

Bierhuizen heeft bewust gekozen voor een Credion-vestiging in Gouda-Waddinxveen, Oudewater en Woerden, vertelt hij.

“Fysieke aanwezigheid is in mijn vak belangrijk. Ik kom een periode bijna letterlijk naast de ondernemer te zitten. Dan is het belangrijk dat je in de buurt zit.” Gouda-Waddinxveen, waar het hoofdkantoor van ‘zijn’ Credion gevestigd is, is voor de ondernemer bekend terrein, vertelt hij. En tevens een dynamisch gebied om in te werken. “In deze omgeving gebeurt heel veel. Zaken waarin ik met mijn achtergrond en kennis van de regio veel kan betekenen, en des te meer met het grote netwerk van Credion achter me.” Credion opent deuren net een tikje makkelijker, legt hij uit. Bovendien kijkt de bedrijfsfinancieringexpert verder dan de huisbank en neemt de organisatie een ondernemer veel werk uit handen.

“Het credo van Credion is niet voor niets Credion realiseert bedrijfsfinancieringen”, besluit Bierhuizen. “We weten waar we moeten zijn, hoe we een plan moeten presenteren, en tegen een gegarandeerd gunstig tarief.”

Benieuwd naar wat Credion voor u kan betekenen? Kom eens vrijblijvend kennismaken.

CREDION GOUDA

085-2732210 | mbierhuizen@credion.nl www.credion.nl/gouda

Het totale werkgebied van Credion Gouda omvat: Berkenwoude, Bergambacht, Ammerstol, Gouda, Benschop, Lopikerkapel, Jaarsveld, Polsbroek, Linschoten, Moordrecht, Oudewater, Snelrewaard, Papekop, Hekendorp, Reeuwijk, Driebruggen, Waarder, Schoonhoven, Stolwijk, Haastrecht, Vlist, Waddinxveen, Moerkapelle, Zevenhuizen, Woerden, Kamerik, Zegveld en Harmelen.

GOUDA INTO BUSINESS

29

- ADVERTENTIE -

brasserie

IJSSELWEIDE

oneindig veel mogelijkheden!

golf and business

Een prachtige locatie om uw relaties of werknemers een onvergetelijke dag te bezorgen.

Footgolf Jurassic golf

Sluisdijk 15 | 2809 NA | Gouda www.golfbaan-ijsselweide.nl | 0182-583933

business meetings

VOLG ONS

30 JAAR

1987-2017

HouD onze website en Facebook in De gaten voor onze jubileumactie’s www.bergHout-oFFice.nl

REPORTAGE

Jordy Boot - Financieringsspecialist Boot Accountants en Belastingadviseurs:

‘Overdracht betekent de volgende generatie vrijlaten om te kunnen ondernemen’ Juist financieel advies vraagt om verdere verdieping van de klantrelatie, weet Jordy Boot, relatiebeheerder en financieringsspecialist bij Zirkzee-groep. “Voor een goed financieel advies moet je kunnen aanvoelen wat er speelt en waar behoefte aan is.”

Tekst Redactie INTO business Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Oscar van der Wijk

Financieringsspecialist Jordy Boot: ‘Boot Accountants creëert financiële rust’

Hoewel het bedrijf de naam te danken heeft aan oprichter Jacques Zirkzee, staat Zirkzee-groep Gouda in de volksmond bekend als ‘Boot Accountants en Belastingadviseurs’. Een vestiging die getypeerd wordt als pragmatisch en menselijk, vertelt relatiebeheerder Jordy Boot. Eigenschappen die in het DNA van zowel hemzelf als zijn vader verankerd zijn en die eveneens bij alle medewerkers de boventoon voert. “Wat dat betreft voelt het hele bedrijf als familie.”

BUSINESS PARTNER

Acht jaar lang begeleide Jordy bedrijfsfinancieringen bij ‘de bank’. Met deze financieringsachtergrond helpt hij inmiddels ondernemers bij het realiseren van financieringsplannen. “De passie van zowel mij als mijn vader is ondernemers helpen” vertelt hij. “Werken vanuit passie motiveert en zorgt voor resultaat.” Financieringspartijen en relaties zien Jordy als de tolk die zorgt voor de juiste golflengte, vertelt hij. “Daarom help ik ondernemers bij het opstellen van een financieel plan.”

Niet een beschrijvend, maar “en concluderend en analyserend plan, legt hij uit, “geschreven vanuit een risicogedachte. Dit geeft vertrouwen bij financieringspartijen waar we, naast de reguliere banken, een breed netwerk in hebben opgebouwd.”

Daarbij voert Jordy regelmatig financieringschecks uit, “want passend gefinancierd zijn is cruciaal, ook na het financieringsmoment.”

Boot Accountants staat naast de ondernemer. “Ondernemen zit in ons DNA”, vertelt Jordy, “en die ondernemende taal spreken wij. Hierdoor fungeert Boot Accountants als business partner.” Ook de rol van de accountant verandert, weet hij.

“Omdat we steeds meer adviseren vanuit data. Een onderdeel daarvan is een kritische kijk op verdienmodellen van bedrijven; wij kijken met de klant vooruit. Een vraag die wij

regelmatig stellen: Welk probleem lost u op voor uw klant?

En is dit in de toekomst nog steeds het probleem van uw klant?” Boot Accountants heeft alle financiële kennis in huis, benadrukt hij. “De klant staat centraal en wil snel worden geholpen op een efficiënte manier. Boot Accountants creëert hiermee financiële rust.”

Als werknemer in een familiebedrijf weet Jordy wat er nodig is bij een overname, vertelt hij. “Het belangrijkste voor de continuïteit is dat de kernwaarden van het bedrijf klaar zijn voor de toekomst. Moet deze kernwaarden worden aangepast?

Laat het personeel dan meedenken in de nieuwe koers, dit zorgt voor loyaliteit.” Een goede overdacht vergt bovendien voorbereiding, benadrukt hij met klem. “Het meeste voordeel wordt bereikt door ruim van tevoren te anticiperen, de fiscus heeft namelijk mooie instrumenten ingericht. Dit bespaart veel geld.” Als laatste adviseert hij de vertrekkende partij om de volgende generatie vrij te laten in het ondernemen. “Vertrekken betekent loslaten en de nieuwe eigenaar de gelegenheid te geven om beslissingen te nemen.”

Nieuwsgierig geworden naar deze financieringsaanpak, of wilt u ook een financieringscheck? Neem contact op met Jordy Boot. Daarnaast helpt Boot Accountants u graag bij al uw financiële en fiscale vragen.

BOOT ACCOUNTANTS

Noorderwerf 2A | 2804 LR Gouda 0182-539199 | www.zirkzee.nl GOUDA INTO BUSINESS

31

REPORTAGE

Minder bureaucratie, meer werkzoekenden met een baan

‘Als je zorg draagt voor de middelen, zal het doel wel voor zichzelf zorgen’ Een op het oog ontoereikend diploma hoeft de zoektocht naar een geschikte baan niet in de weg te staan, weten de gemeente Gouda en ICT-specialist Centric. Door intensief samen te werken, zonder bureaucratie, kregen zij binnen drie maanden tien langdurig werkzoekenden aan het werk.

Er zijn zo’n 15.000 vacatures in de ICT, blijkt uit cijfers van het UWV. Waarom zijn deze niet ingevuld?, vroeg Tristan Koch, Sustainability Officer bij ICT-dienstverlener Centric, zich af. Een vraag die de gemeente Gouda eveneens al langere tijd bezighoudt en die leidde tot een kritische blik op het re-integratieproces van langdurig werkzoekenden. Een proces waarbij Centric, de gemeente, het UWV en het Werkgevers Servicepunt (WSP) intensief samenwerkten, vertelt wethouder Jan-Willem van Gelder. En vooral: zonder muurtjes.

“Bureaucratie staat zoveel vooruitgang in de weg”, weet hij uit ervaring. “Dit hebben we er daarom bewust tussenuit gehaald.”

GOEDE VOORSELECTIE

Kortweg komt het er op neer dat er uit de te grote poel van werkzoekenden in Gouda zo’n driehonderd potentiële kandidaten naar voren kwamen. Hiervan werden er dertig uitgekozen voor een door het UWV en het WSP goed voorbereid gesprek bij Centric. Uiteindelijk konden hiervan zo’n tien personen aan de slag bij het ICT-bedrijf, op de help- en de support desk. “Er waren drie belangrijke eisen;”, vertelt Koch, “men moest kúnnen en wíllen leren, de ICT in willen en mobiel zijn.” Deze voorselectie gaf het ICT-bedrijf direct al het vertrouwen dat er potentie in de kandidaten zat, vertelt hij. “En op onze beurt hebben wij recruiters en managers betrokken bij het proces, om goed in te kunnen schatten of en waar iemand bij ons bedrijf terecht zou kunnen.”

Deze inmiddels gefinetunede pilot kan bij meerdere bedrijven worden toegepast, benadrukt Van Gelder. “De ideale kandidaat is er namelijk überhaupt niet en een diploma zegt niet altijd iets over iemands potentie. Waar het bij (langdurig) werkzoekenden om gaat, is het kweken van zelfvertrouwen; mensen moeten weer durven geloven in zichzelf. ‘Als je zorg draagt voor de middelen’, zei Mahatma Ghandi al treffend, ‘zal het doel wel voor zichzelf zorgen’. En zo is het ook.”

Dat geloof moet in alle lagen van het traject terug komen, benadrukt Koch. “Wij hebben bewezen dat je door samen te werken met gelijkgestemden, zonder tussenmuurtjes en 32

GOUDA INTO BUSINESS

Door intensief samen te werken, zonder bureaucratie, hielpen gemeente Gouda, Centric, het UWV en het Werkgevers Servicepunt langdurig werklozen weer aan een baan.

bureaucratie, heel veel kunt bereiken.” Zoveel zelfs, dat Centric binnenkort met een tweede groep werkzoekenden gaat starten en de gemeente al gesprekken voert met partijen als BAM en het Groene Hart Ziekenhuis om werkzoekenden aan de slag te krijgen. “Iedereen heeft talenten en kwaliteiten”, vertelt Van Gelder. “Het is maar net hoe je deze benadert. Als gemeente zien wij het daarom als onze verantwoordelijkheid om met lokale bedrijven te praten om mensen weer aan het werk te krijgen. Met elkaar krijgen we uiteindelijk de beste kandidaat op de juiste plek.”

MEER INFORMATIE VINDT U VIA: GEMEENTE GOUDA

Burgemeester Jamesplein 1 | 2803 PG Gouda 14 0182 | gemeente@gouda.nl CENTRIC

Antwerpseweg 8 | 2803 PB Gouda 0182-648000 | www.centric.eu Tekst Judith Kloppenburg | Fotografie Centric

REPORTAGE

Coöperatie De Producent breidt uit naar Gouwe Park

ABN AMRO: ‘Trots dat dit mooie Goudse bedrijf voor onze bank heeft gekozen’ Na decennialang in hartje Gouda ambachtelijk bereidde Goudse kaas te hebben verhandeld aan retailers en kaasspeciaalzaken, verhuist coöperatie De Producent volgend jaar naar industrietrein Gouwe Park. Best een pittige beslissing, geeft algemeen directeur Jacco Bot toe. Waarbij een goede begeleiding van de bank zeer welkom was.

Tekst Judith Kloppenburg Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Oscar van der Wijk

“Op deze partnership ben ik wel een beetje trots”, bekent relatiemanager Bedrijven Food, Wouter Haselberg. Na jaren bij ‘de concurrent’ gebankierd te hebben, legde coöperatie De Producent haar uitbreidingsplannen zo’n twee jaar geleden neer bij drie financieringspartijen, waaronder ABN AMRO. “Tot het laatste moment was het spannend”, vertelt de relatiemanager, maar uiteindelijk kozen ze voor ons.”

De doorslag voor deze keuze gaven het meedenken en de kennis van de branche, vertelt Half september werd de eerste paal geslagen voor het nieuwe Bot. “ABN AMRO begrijpt onze business, is pand van De Producent op industrieterrein Gouwe Park. in staat om snel te schakelen en kwam ook nog eens met een prima aanbieding.”

Een aanbieding die de coöperatieve handelsvereniging van de nieuwe locatie zijn we daarom nog beter in staat om aan boerenkaasbereiders helpt bij het realiseren van een nieuwe deze vraag te voldoen.” opslaglocatie op industrieterrein Gouwe Park. “Een locatie De fors grotere opslag op industrieterrein Gouwe Park is die ruim eenderde groter is dan onze huidige locatie in het bovendien geschikt voor langetermijnplannen, vertelt de centrum van Gouda”, vertelt Bot enigszins nostalgisch. algemeen directeur. “We hebben de grond gekocht met de “Toegegeven: het gaat even pijn doen om deze prachtige optie om over vijf jaar nog verder te kunnen uitbreiden.” Uitplek met uitzicht op de singel te verlaten, maar daar krijgen breiding voor nog meer opslag, legt hij uit, “of om wellicht we heel veel ruimte en mogelijkheden voor terug.” de kaas te kunnen verpakken op de eigen locatie.” Ondanks deze mooie vooruitzichten was het aanschaffen van een nieuw pand een grote beslissing voor de coöperatie, vertelt Bot KAAS WAAR VRAAG NAAR IS eerlijk. “Juist daarom was het prettig dat er een persoonlijke De Producent is officieel nog het enige kaasbedrijf dat in klik was met zowel Wouter als de bank. Omdat de lijnen Gouda actief is en levert boerenkaas (rauwmelks) en kaas kort waren, werden eventuele twijfels direct weggenomen en van de boerderij (geproduceerd met verwarmde melk) aan was ABN AMRO in staat om het financieringsplan volledig groothandels en grossiers. “Zo’n veertig boeren zijn bij ons gericht op onze wensen en ambitie vorm te geven.” aangesloten”, legt Bot uit, “en zij maken in opdracht van ons boerenkaas voor de retail, de markt en de kaasspeciaalzaken.”

Juist het vraaggestuurd produceren van kaas zorgt voor onderDE PRODUCENT scheid, benadrukt hij. “Wij houden in de gaten waar de vraag Postbus 5 | 2800 AA Gouda | 0182-513366 ligt en ontwikkelen daarom samen met de boeren recepturen mail@deproducent.nl | www.deproducent.nl die aansluiten op waar behoefte aan is.” De afgelopen zeven jaar is de vraag naar boerenkaas enorm gegroeid, verklaart ABN AMRO Groene Hart Bot de uitbreiding van De Producent. “Zowel in Nederland Wouter Haselberg | relatiemanager Bedrijven Food als in het buitenland stijgt de vraag naar speciaalsoorten. Op 06-53736066 | wouter.haselberg@nl.abnamro.com GOUDA INTO BUSINESS

33

Gouda

Dé verbindende factor!

NIEUWE LEDEN!

MAATMAN & VAN RIJN GOUDA

BOOT ACCOUNTANTS GOUDA

SILCO INTERIEUR-BOUW BV WADDINXVEEN

VIOS TRAPPEN B.V. DRIEBRUGGEN

CREDION WADDINXVEEN

ACS TECHNOLOGY REEUWIJK

GOUDA KAASHUIS GOUDA

OOK LID WORDEN VAN DE GOUDA INTO BUSINESS CLUB? UW VOORDEEL: Met de Gouda INTO business Club willen wij u het volgende aanbieden: • u krijgt toegang tot 4 lanceringen en andere evenementen die door ons georganiseerd worden; • u mag bij elke lancering één introducee meenemen; • vermelding van uw logo op de ledenpagina’s in het magazine; • diverse interessante kortingen en voordelen bij leden van de club (zie website); • aantrekkelijke korting bij het plaatsen van een advertentie of reportage; • u kunt gratis persberichten en agendapunten aanleveren voor op de site; • In dit pakket krijgt u ook een compleet bedrijfsprofiel en een ondernemersprofiel op onze veel bekeken site www.goudaintobusiness.nu.

De kosten van dit totaalpakket zijn € 295,00 excl. btw per jaar. U kunt zich aanmelden door een mail te sturen naar werner@intobusiness.nu of telefonisch via 06-53194393.

Wij heten u van harte welkom bij de Gouda INTO business Club!

34

GOUDA INTO BUSINESS

De Machtigste van Gouda zal half december bekend gemaakt worden, locatie en datum volgen.

IN BEELD

SAMEN STERK, BUNDEL JE KRACHTEN! Voor het tweede opeenvolgende jaar vond een gezamenlijke lancering plaats van de zomeredities van Gouda en Alphen INTO business. Ditmaal was de locatie Mercatu op Landal de Reeuwijkse Plassen in Reeuwijk. Ongeveer 250 leden van beide businessclubs kwamen naar deze bijeenkomst om elkaar te ontmoeten en te netwerken. Want hoe mooi kan het zijn om ook eens een keer met ondernemers uit een ander gebied kennis te maken en het gesprek aan te gaan. Deze bijzondere, geslaagde bijeenkomst met Goudse en Alphense invloeden, zal volgend jaar zeker weer een vervolg krijgen.

GOUDA INTO BUSINESS

35

LEDEN

DEZE BEDRIJVEN ZIJN REEDS LID VAN DE GOUDA INTO BUSINESS CLUB:

SPRINGVALE

CHESTERFIELD

kjes

koe Stroop

80 jaar

installateurs water | warmte | stroom | duurzame energie

80 jaar

www.vandijkgouda.nl Tel. (0182) 54 70 40

VERZEKERINGEN

SERVICE VA S T G O E D O N D E R H O U D

36

GOUDA INTO BUSINESS

GOUDA

Van den Hondel

PREFAB B.V.

DEZE BEDRIJVEN ZIJN REEDS LID VAN DE GOUDA INTO BUSINESS CLUB: E

REEUWIJKSE HOUT

REEUWIJKSE HOUT

Van de Graaf Assurantiën

Rhynleve Vastgoed bv

assurantie- en financieel adviseurs voor MKB | ZZP | Particulier

Graaf Florisweg 135 Postbus 684 2800 AR Gouda telefoon: (0182) 511033

assurantie- en financieel adviseurs voor MKB | ZZP | Particulier

www.voogt.nl

www.voogt.nl Graaf Florisweg 135

fax: (0182) 525330 e-mail: info@voogt.nl

Postbus 684 2800 AR Gouda

assurantie- en assurantieen511033 voor financieel adviseurs telefoon: (0182) financieel adviseurs voor | ZZP | Particulier fax: (0182) 525330 MKB MKB ZZP | Particulier e-mail:|info@voogt.nl

www.voogt.nl www.voogt.nl

Graaf Florisweg 135 Graaf Florisweg 135 Postbus 684 Postbus 2800 AR684 Gouda 2800 AR Gouda telefoon: (0182) 511033 telefoon: fax: (0182)(0182) 525330511033 fax: (0182) 525330 e-mail: info@voogt.nl e-mail: info@voogt.nl

Tandartspraktijk Van der Heide

bedrijfshuisvesting

GOUDA INTO BUSINESS

37

REPORTAGE

GoudaOnderneemt!-voorzitter Nico Voogt: “Door intensieve samenwerking tussen overheid en het bedrijfsleven is het voornemen van de bouw van nog meer vierkante meters retail stopgezet.”

Wat met samenwerking lokaal lukt, blijkt ook binnen de regio Midden-Holland nog steeds de sleutel tot succes

‘Intensieve samenwerking loont’ Een streep door Holland Outlet Mall in Zoetermeer. Voor Nico Voogt van GoudaOnderneemt! een krachtig voorbeeld van samenwerking tussen overheid en het bedrijfsleven. Lokaal en regionaal.

Tekst Judith Kloppenburg | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Oscar van der Wijk

“Natuurlijk is de inbreng van een ieder niet gelijk verdeeld”, vertelt Voogt, “Maar door gezamenlijk als Gouda, binnen regio Midden-Holland (www.middenholland-onderneemt. nl), met de omliggende regio’s bezwaren aan te geven en het gesprek aan te gaan, hebben we door intensief samen te werken in relatief korte tijd voor elkaar gekregen; het voornemen van de bouw van nog meer vierkante meters retail is stopgezet.” Compliment voor de regio’s en de deelnemende partijen, 38

GOUDA INTO BUSINESS

Ondernemersprijs Midden Holland Een ander goed voorbeeld van regionale samenwerking in Midden Holland is de organisatie en uitreiking van de Ondernemersprijs Midden Holland, die begin 2018 alweer voor de vierde keer wordt georganiseerd. Bent u er bij op 8 januari aanstaande? Word Lid van Gouda Onderneemt! en ontvang een gratis entreebewijs.

benadrukt hij. “Het toevoegen van 31.000 vierkante meter aan retail had een net weer opkrabbelende sector in de regio geen goed gedaan. Beter kunnen we met elkaar de bestaande winkelgebieden verbeteren.” Ambities waarbij GoudaOnderneemt!, ondanks de weerstand tegen de outlet mall, Zoetermeer niet uitsluit. “Onze wens is om in de regio en met de regio’s meer samen te werken, in plaats van uitsluitend individueel te kijken naar megalomane ontwikkelingsplannen.

PROTEST VOORKOMEN

Het samenwerken tussen overheid, onderwijs en bedrijfsleven, dat nu steeds meer vorm begint te krijgen, is niet bedoeld om protest te organiseren, benadrukt Voogt. “Maar juist om protest te voorkómen, of versnelling te organiseren.

Wanneer er onvrede heerst over bepaalde ontwikkelingen, en in dit geval op grote schaal, moet je hier iets mee doen.”

Het gaat dan ook niet alleen om ‘ergens tegen zijn’, vindt hij.

“Maar vooral om zeggen wat je wél wil en met initiatieven te komen. De Provincie heeft duidelijk aangegeven in gesprek te willen, maar dan moeten we met elkaar wel met constructieve en breed gedragen plannen komen.” En hier is menskracht voor nodig, vertelt Voogt. “De succesvolle gesprekken over Holland Outlet Mall hebben deuren geopend voor nog meer overleg. Om de focus te behouden op alle verschillende zaken die spelen en de belangenbehartiging effectief te kunnen

Uitnodiging conferentie aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt Een betere aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt is cruciaal voor een gezonde economie in de toekomst. Gouda en GoudaOnderneemt! ondertekenden daarom onder andere het regionale initiatief tot het Centrum voor Innovatief Vakmanschap. Praat u mee over investeren in lokale economie, werkgelegenheid en een goed vestigingsklimaat? Kom dan donderdag 12 oktober naar een conferentie rondom het thema Onderwijs en Arbeidsmarkt in het Huis van de Stad.

blijven doen, hebben we daarom versterking nodig. Zowel op lokaal als regionaal niveau. Daarom roep ik iedereen op om zich hiervoor beschikbaar te stellen. Samen staan we sterker!”

www.gouda-onderneemt.nl www.middenholland-onderneemt.nl www.groenehart-onderneemt.nl

WORD LID VAN GOUDA ONDERNEEMT! Effectieve belangenbehartiging heeft menskracht nodig. Wordt u lid van Gouda Onderneemt! en helpt u de dialoog tussen overheid, onderwijs en bedrijfsleven open te houden? www.gouda-onderneemt.nl

Specialist op het gebied van (aan)huur en verhuur - (aan)koop en verkoop - taxaties - beleggingen - vastgoedmanagement

TE HUUR MOORDRECHT

Grote Esch / Kleine Esch reeds 375 m² verhuurd

Een nieuwbouw ontwikkeling van 6 bedrijfsunits grootte variërend van circa 270 m² tot 1.080 m² mogelijkheid tot schakelen van naast elkaar gelegen units voldoende parkeergelegenheid op het buitentterrein uitstekende attentiewaarde vanwege de ligging nabij de entree van Gouwepark en de Provincialeweg N207 opleveringsniveau o.a. vrije hoogte ca.8 meter, elektrische overheaddeur, vloerbelasting ca 1.500 kg/m², meterkast units zijn af te werken tot ieder gewenst opleveringsniveau zeer duurzaam gebouwd oplevering Q1 2018

Huurprijs v.a.: € 23.000,- tot € 85.000,- per jaar.

Telefoon 0182 525 700. Kijk voor ons complete aanbod op www.basis.nl.

Alle genoemde bedragen zijn exclusief (eventuele) btw en/of servicekosten.

GOUDA INTO BUSINESS

39

- ADVERTENTIE -

Unieke Cadeaus - Kerstpakketten - Relatiegeschenken Aangenaam! Wij zijn Sandra en Maurice, eigenaren van 'Gouds Kaashuis', een unieke winkel gelegen aan de markt in hartje Gouda.

Verras uw medewerkers eens met een Gouds stadhuis, gevuld met lekkernijen, of verwonder hen met een geschenk in chique cadeauverpakking.

Samen met u stellen wij een volledig op maat verzorgd kerstpakket samen.

Meer informatie?

Wij zien u graag in onze winkel aan de Hoogstraat 1 in Gouda of stuur een mailtje naar info@goudskaashuis.nl.

Geen tijd? Bestel via onze webshop op www.goudskaashuis.nl Wij bezorgen en verzenden door heel Nederland!

VOOGT OPEN PODIUM VOOGT biedt kansen.

Aan bedrijven, organisaties en particulieren. En aan goede doelen.

Daarom bieden wij in deze uitgave van INTO Business een kans aan JCI, Junior Chamber International. Omdat ook zij een plekje in de spotlights verdienen.

Kent u ook een goed doel dat een Open Podium verdient?

Geef het door via onze website en wie weet staat úw goede doel de volgende uitgave in de schijnwerpers.

Meer informatie over dit initiatief en de voorwaarden vindt u op www.voogt.nl

JCI GOUDA JCI is een club ondernemende mensen

die zich in wil zetten voor de samenleving, zichzelf wil blijven ontwikkelen en graag andere mensen leert kennen. Zo’n 2500

Nederlandse ondernemers zijn lid van de internationale organisatie die wereldwijd

170.000 mensen samenbrengt. De Goudse afdeling telt ongeveer twintig leden, die grofweg tussen de eind twintig en eind

dertig jaar oud zijn. De leden zijn allemaal

behoorlijk divers qua beroep en levensfase,

en vormen met elkaar een gezellige club die van aanpakken weet.

zij een borrel in de Tapperij te Gouda voor

leden, niet-leden en voor ondernemers die misschien wel lid willen worden. Wie daar naartoe gaat en zijn of haar visitekaartje

De Junior Chamber International, zoals JCI

voluit heet, heeft Kofi Annan bereid gevonden

om op 8 november naar Amsterdam te komen als keynote speaker op het WeDo2030!

Festival. Een festival voor bedrijven, ngo’s

en burgers die zich inzetten voor duurzame doelen. Een ticket voor dit festival kost 395

euro per persoon. Op het affiche van dit festival

achterlaat, maakt kans op de gratis toegang

voor het WeDo2030!Festival. De borrel start

om 17.30 uur, de trekking is om 19.00 uur. JCI Gouda zorgt voor een hapje en een drankje.

Aanmelden voor deze gratis toegankelijke

borrel is gewenst en kan door het sturen van een e-mail aan events@jcigouda.nl. Meer informatie vind je op fb.me/jcigouda

staan nog meer interessante sprekers: Daan

Roosegaarde, Martijn Aslander, Claire Boonstra en Rutger Bregman en Thomas Rau.

Gratis kennismaken met Kofi Annan

JCI Gouda biedt personen die wonen of werken in de regio Gouda en jonger zijn dan 40 jaar,

de kans om gratis naar het WeDo2030!Festival

te gaan. Op donderdag 12 oktober organiseren

Assurantie- en financieel adviseurs voor MKB | ZZP | Particulier Graaf Florisweg 135 - 2805 AK Gouda telefoon 0182-511033 e-mail info@voogt.nl - web www.voogt.nl

REPORTAGE

Duurzaam je kozijnen repareren met Infinity Repair Een houten kozijn hoef je niet in één keer compleet te vervangen. Eigenlijk hoef je alleen maar een gedeelte te laten repareren, zodat het weer tientallen jaren meegaat.

“Dat is veel duurzamer en nog goedkoper ook,” legt Nico Heijmen van Infinity Repair uit.

Tekst LV Content/Frank Verhoef | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Oscar van der Wijk

Wie met Nico Heijmen voor de eerste keer afspreekt, krijgt een uitgebreide rondleiding door zijn nieuwe kantoor op het bedrijventerrein Kouwe Hoek in Waddinxveen. Hij zit er pas een paar maanden en dat betekent dat alles nieuw is. Voor de klant maar ook voor Nico en zijn team van negen werknemers, die op de eerste verdieping van het kantoor werkt aan de software die schuilgaat achter zijn nieuwe manier van kozijnreparatie.

Als het aan de directeur van Infinity Repair ligt, worden houten kozijnen met bijvoorbeeld houtrot gerepareerd in plaats van vervangen. Als je het onderste gedeelte van zo’n kozijn vervangt, gaat het makkelijk weer een complete levenscyclus mee. Het onaangetaste deel blijft gewoon staan, waardoor er minder groot onderhoud nodig is - er hoeft immers geen compleet kozijn uit te worden gesloopt.

INNOVATIE EN DUURZAAMHEID

De directeur laat tijdens de rondleiding aan Gouda INTO business vol trots zien hoe zijn team samenwerkt, welke organisaties en vakschoolopleidingen er nog meer in zijn gebouw zijn gevestigd en hoe het concept van zijn jonge bedrijf precies in elkaar steekt. Dat doet hij tijdens een presentatie die hij ook geeft op beurzen wereldwijd en aan potentiële partners. Diverse woningbouwcorporaties en vastgoedeigenaren hebben interesse in het nieuwe totaalconcept voor kozijnreparaties.

44

GOUDA INTO BUSINESS

Nico heeft een geschiedenis als klusjesman, aannemer en later directeur van grote bouwbedrijven. Maar het leukst vindt hij het ondernemerschap. “Daar geniet ik van. Ik kan mijn ei kwijt en hoef niet, zoals vroeger, honderden mensen aan te sturen of een bezuinigingsoperatie te starten om een bedrijf af te slanken.” Nee, laat Nico, die later in zijn leven bedrijfskunde en innovatiemanagement is gaan studeren in Rotterdam, nieuwe concepten bedenken en ondernemen, een bedrijf van de grond af opbouwen. Dan voelt hij zich als een vis in het water.

Hij werkt samen met een keur aan technische partners. PPG en Sigma Coatings voor de verlijming en coatings, SKGIKOB en Komo voor de keurmerken, en DSM en Accoya.

Dat laatste is duurzaam geproduceerd hout met vijftig jaar garantie tegen houtrot en een levensduur van maar liefst tachtig jaar. Mits je het natuurlijk de nodige onderhoudsbeurten geeft. “Accoya-hout is geweldig. Het gaat veel langer mee dan PVC- en hardhoutkozijnen, het is gifvrij en duurzaam en gewoon te schilderen.”

KOZIJNEN UIT EEN 3D-PRINTER

Infinity Repair wordt inmiddels door verschillende Nederlandse banken gezien als een goed voorbeeld van een onderneming die past binnen de circulaire economie. Naast het feit dat het duurzame Accoya-hout een belangrijke rol speelt, is het minstens zo interessant dat de te produceren onderdelen voor de reparatie van kozijnen compleet digitaal worden

Nico Heijmen

ingemeten. Daarna rollen de onderdelen in Duitsland of Nederland zo uit een 3D-printer of een 3D-CNC-machine, afhankelijk van het materiaal.

Het is een ideaal systeem voor onderhouds-, schilders- en glaszettersbedrijven, legt Nico uit. “Je gaat langs bij de klant, vult het digitale formulier met alle cijfers compleet in, en wij doen de rest. Als we het onderdeel hebben geproduceerd, kan het nieuwe gedeelte van het kozijn er zo in worden gezet door de timmerman.” Op dinsdagen en donderdagen organiseert hij op zijn kantoor gratis informatiebijeenkomsten voor geïnteresseerden die zich aanmelden.

Tijdens die bijeenkomsten hoopt hij meer licentiehouders aan te trekken, die met zijn concept de markt op gaan en houten kozijnen voortaan duurzaam repareren in plaats van vervangen. Nico is ambitieus: “In 2019 wil ik samenwerken met 500 licentiehouders, die stuk voor stuk een aantal kozijnen

per week plaatsen en worden ingezet bij grootschalige renovaties van woningbouwcorporaties en vastgoedeigenaren. In de regio maar het liefst door heel Nederland.”

Voor Infinity Repair ligt de toekomst de komende jaren in Nederland, maar: “Als ik zo om me heen kijk, is het ook aantrekkelijk om daarna met ons concept de grens over te gaan, bijvoorbeeld naar Duitsland. Ik zie gewoon dat multinationals interesse hebben. Ik word niet voor niets gevraagd om naar de grootste technologiebeurs in Amerika te vliegen en een praatje te houden. Wat ik over vijf jaar doe? Dat zal de toekomst uitwijzen,” besluit Nico met een glimlach.

INFINITY REPAIR

Kouwe Hoek 6 | 2741 PX Waddinxveen 0182-796792 | www.infinityrepair.eu GOUDA INTO BUSINESS

45

REPORTAGE

Alleen het beste bij Sligro

DEMO’S TER INSPIRATIE VOOR KERST Voordat Robert vorig jaar vestigingsdirecteur werd bij de Sligro aan de Hanzeweg, was hij twee jaar vestigingsdirecteur bij de Sligro in Nieuwegein. Toen de positie in Gouda vrijkwam door het vertrek van Paul Swartjes naar Amsterdam, was Robert er als de kippen bij. Gouda is immers de stad waar hij opgroeide. En een stad écht kennen is een belangrijke voorwaarde om dit werk goed te kunnen doen. “Als er iets gebeurt in de lokale markt, dan weet ik dat”, vertelt Robert in het restaurant van de Sligro. “Ik ken de mensen en de bedrijven.

Maar als Gouwenaar heb ik bovenal een intrinsieke motivatie: ik wil bijdragen aan de stad die ik een warm hart toedraag.”

GEEN HOGERE WISKUNDE

In Gouda stapte Robert in een ‘rijdende trein’. De vestiging liep al goed en de lijn omhoog is ook onder zijn bewind voortgezet. De Sligro moet een zaak zijn waar ondernemers graag komen, vindt de directeur. Dat wil hij bereiken door optimale service te bieden. “De verwachtingen overtreffen”, noemt Robert het. Nuchter: “Dat is geen hogere wiskunde.”

Een voorbeeld. “Laatst was hier een grote cateringpartij die een koelkast kwam kopen. Maar die paste niet in de auto. Wij hebben de koelkast toen in een bus geladen, zijn achter hem 46

GOUDA INTO BUSINESS

Robert Meijer

De verwachtingen overtreffen - dat wil vestigingsdirecteur Robert Meijer met Sligro in Gouda. Of het nu gaat om service, assortiment of versbeleving, voor Robert is alleen het beste goed genoeg.

aan gereden en hebben ‘m bij hem afgeleverd. Zulke dingen worden gewaardeerd”, aldus Robert, die eerder twee horecazaken runde in Rotterdam.

KERST

Sligro kenmerkt zich door het totaalconcept. Hier vinden horeca- en food-ondernemers, en MKB’ers, alles wat ze nodig vinden onder één dak. En ook nog eens dagvers. Sligro heeft onder meer een slager, een poelier, een slijterij, een groenteafdeling en een stand voor verse vis. En als je klaar bent met winkelen, kun je er ook nog eens lekker lunchen. Nu het herfst zijn intrede heeft gedaan, is de blik alweer op Kerst gericht. Het kerstpakketaanbod van dit jaar is ‘fantastisch’, zegt Robert. “Je hebt de standaardkeuzes, maar kan ook een eigen pakket samenstellen.” Ook zijn er op 7,8 en 9 december de jaarlijkse demo’s en proeverijen, waar bezoekers inspiratie op kunnen doen voor het kerstmenu. De opkomst vorig jaar was enorm. Robert: “We hopen die dit jaar weer te overtreffen.”

SLIGRO GOUDA

Hanzeweg 13 | 2803 MC Gouda 0182-696000 | www.sligro.nl Tekst Stonewall Tekst/Jeroen Langelaar | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Oscar van der Wijk

REPORTAGE

Klaproos Culturele Ondersteuning:

‘WE KUNNEN EEN PROJECT EXACT ZO INVULLEN ALS DE KLANT WIL’ Bel Klaproos en het wordt geregeld. Zo omschrijven Teun, Carla , John en Jo-Ann Oskam de kracht van hun bedrijf Klaproos Culturele Ondersteuning, specialist in licht, beeld en geluid. “Omdat we de laatste trends volgen, de nieuwste technieken in huis hebben én de juiste mensen om deze te implementeren, krijgt de klant altijd precies waar hij om vraagt.”

Tekst Judith Kloppenburg | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Oscar van der Wijk

Een familiebedrijf is er altijd, vertelt John Oskam, al sinds zijn tienerjaren werkzaam binnen het bedrijf. Omdat Teun en Carla al in 1999 de basis legden voor Klaproos Culturele Ondersteuning, groeide hij letterlijk met licht en geluid op.

Een negen tot vijf-mentaliteit kent de familie dan ook niet, benadrukt hij lachend. “Al is het alleen maar omdat het niet kán, wanneer je letterlijk op het kantoorterrein woont.”

Toch is het runnen van het bedrijf nooit een ‘moetje’ geweest voor de Oskammen. “We houden allemaal van aanpakken”, vertelt John. Eveneens wijzend op zijn zus Jo-Ann, die er voor heeft gekozen eerst een eigen carrière op te bouwen, maar die wel achter de schermen meedenkt en haar organisatietalent inzet voor het bedrijf. “Al jong werden we door Teun betrokken bij zaken die met het bedrijf te maken hadden. Spelenderwijs zijn we er eigenlijk ingerold.”

CREATIVITEIT VOOR IEDER BUDGET

Zijn enthousiasme wanneer hij vertelt over het bedrijf verraadt dat hier geen woord van gelogen is. “De creatieve inbreng is bij ons groot”, vertelt hij. “Daarom kunnen we een project precies zo invullen als de klant wil en ook nog eens binnen hun budget. Alle apparatuur en (technische) voorzieningen die een groot bedrijf in huis heeft, hebben wij ook en

daarom kunnen we veel.” Klaproos Culturele Ondersteuning heeft de afgelopen twintig jaar gestaag toegewerkt naar dit portfolio, vertelt Teun, die het bedrijf ooit samen met Carla begon omdat hij wilde ‘schilderen met licht’. “Door goed samen te werken en te denken in creatieve oplossingen, zijn we uiteindelijk gekomen tot waar we nu zijn.” Daarbij investeert het bedrijf altijd in mogelijkheden, vertelt Carla. “Of een event nu groots of juist klein is, waar om gevraagd wordt, kunnen wij leveren.”

Dat de liefde van hun ouders voor het theater in zo’n twintig jaar tijd is uitgegroeid tot een volwaardig licht-, beeld- en geluidbedrijf maakt John en Jo-Ann trots. “Met een sterk team van vakbekwame mensen, die eigenlijk ook gewoon tot de familie behoren, kunnen we vakwerk van formaat bieden, en leveren we altijd volgens de laatste trends en de nieuwste technieken.” “Onlangs nog”, vertelt Teun, terwijl hij terugdenkt aan het simpele lichttafeltje waarmee hij ooit begon, “hebben we nieuwe LED-schermen en geluidstafels gekocht. (glimlacht) Hier doen we even over, want we willen niet zomaar iets aanschaffen. Maar áls we het dan kopen, is het ook goed.” www.klaproos.nl GOUDA INTO BUSINESS

47

De nieuwe Volkswagen Polo.

Vanaf nu te bestellen.

De krachtige lijnen, lange motorkap en compacte afmetingen: de nieuwe Volkswagen Polo staat vanaf 21 oktober bij ons in de showroom. Ruimer, opvallender en vol met de nieuwste features zoals Front Assist, voetgangersherkenning en het handige Active Info Display.

De beste rijbeleving met een lagere instapprijs dan die van zijn voorganger. Slechts â‚Ź 15.550.

Bestel hem nu en ga deze herfst nog op avontuur in de meest innovatieve Polo ooit.

U bent van harte welkom in onze showroom!

Burg. van Reenensingel 117 2803 PA Gouda 088-0207200 www.vanbeynum.nl

Hanzeweg 1 2803 MC Gouda 088-0207500 www.leaseconnection.nl

De vanafprijs is inclusief btw, bpm, rijklaarmaakkosten, recyclingbijdrage en leges. Voor meeruitvoeringen gelden de prijzen uit de daarbij behorende prijslijsten. De exacte verbruikscijfers van de nieuwe Polo zijn nog niet bekend.

REPORTAGE

ACS Technology maakt uw parkeerterrein en bedrijfspand toegankelijk

Toegang met veiligheid, inzicht en gemak

Ronald Hoefnagel ‘Uit een breed scala aan beveiligingsproducten kies ik voor mijn klanten de best passende oplossing’

ACS Technology regelt de toegang tot uw parkeergarage, gebouw of woning. “Toegankelijkheid wanneer dat gewenst is”, vertelt eigenaar Ronald Hoefnagel, “en veiligheid wanneer dat nodig is.”

Tekst Judith Kloppenburg | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Oscar van der Wijk

Maandagochtend 8.55u. Net op tijd voor uw afspraak van 9.00u rijdt u het parkeerterrein op, maar al snel ziet u dat er geen plek meer is. Had u dat nu maar eerder geweten! “Met de oplossingen van ACS Technology zie je direct hoeveel parkeerplekken er beschikbaar zijn”, vertelt Hoefnagel. “Onze ‘vol-vrij signalering’ is ideaal voor verzamelgebouwen en onze parkeersystemen garanderen gemakkelijke toegang en altijd een parkeerplaats voor degenen die er recht op hebben, ook bezoekers.”

VOORUITSTREVENDE TECHNIEK

Er gebeurt veel op het vlak van parkeersystemen en beveiliging, vertelt de ondernemer. “Toch is nog niet iedereen voldoende op de hoogte van de mogelijkheden die er al zijn.”

Met ACS sprong de technologiespecialist daarom in een nog vrij onontgonnen gebied. “Uit een breed scala aan beveiligingsproducten kies ik voor mijn klanten de best passende oplossing”, legt hij uit. Een oplossing waar bovendien echt niet altijd een flink prijskaartje aanhangt. “Wat voor een bepaalde situatie het beste is, is niet altijd het duurste. Ik zie de uitdaging dan ook vooral in het zoeken naar oplossingen via niet voor de hand liggende wegen. En de kwaliteit zit hem voor mij voornamelijk in het bieden van een advies dat past en het zorgvuldig en netjes uitvoeren hiervan.”

‘Het product’ dat toegang verleent tot parkeergarage, gebouw

of woning goed is nog relatief onbekend in Nederland, legt Hoefnagel uit. “Door inzicht te geven in de vaak nog onbekende mogelijkheden met vooruitstrevende techniek zorg ik daarom voor onderscheid. Er zijn echt hele mooie oplossingen. Ik vertel en adviseer hier graag over.” Ook op het vlak van beveiliging is veel mogelijk, benadrukt hij. En vooral preventief valt er nog een hoop te winnen. “Doorgaans wordt er pas actie ondernomen al er daadwerkelijk iets gebeurt, en dan ben je vaak te laat. Ik bied ondernemers en bedrijven daarom het best passende advies voor hun specifieke situatie.

Een advies dat voorkómt in plaats van geneest.”

De kracht van ACS Technology is dat het bedrijf het complete pakket kan aanbieden, vertelt Hoefnagel. “Van toegang tot beveiliging.” Daarbij hoeven zijn klanten niet bang te zijn om voor verrassingen te komen staan, benadrukt hij. “Onze offertes bevatten altijd een all-in prijs. Van extra kosten achteraf is daarom nooit sprake.”

ACS-TECHNOLOGY BV

Leeghwaterstraat 25 | 2811 DT Reeuwijk 0182-743044 | 06-44732999 | www.acs-technology.nl GOUDA INTO BUSINESS

49

Geef stroopwafels van Markus cadeau als relatiegeschenk!

De met liefde gebakken stroopwafel van Markus & Markus kunt u op een leuke en originele manier weggeven aan uw relaties, bezoekers van uw evenement of als bedankje aan uw medewerkers. Wij hebben voor u diverse typisch Hollandse geschenkverpakkingen ontworpen. Denk aan stroopwafels in een mooi blik of stroopwafels in een traditionele aardewerken pot. Leuk om te krijgen, maar zeker zo leuk om cadeau te geven!

Behalve een originele verpakking voor de stroopwafels kunt u ook een inlegvel met uw eigen logo, afbeelding en/of boodschap door ons aan een pakje stroopwafels laten toevoegen.

Zo komt uw naam op prime-time, namelijk met koffietijd, op tafel!

Stel uw k relatiegeschen ors pe en zelf samen uw et m ze de naliseer onze eigen logo op website!

Markus & Markus Stroopwafels Staringlaan 17c, 2741 GC Waddinxveen stroopwafelsvanmarkus.nl

IN BEELD

Business Night Thursday op Culifeest Gouda Begin september was het weer 4 dagen genieten tijdens Culifeest Gouda. Het culinaire festival op Goudasfalt stond weer in het teken van eten, muziek & entertainment en kinderactiviteiten. De openingsavond was de Business Night Thursday, waar honderden ondernemers uit het Groene Hart op af kwamen. De deelnemende restaurants boden heerlijke culinaire hoogstandjes aan en er was live muziek en een veiling. Maar vooral een moment om (zaken) relaties te ontmoeten. Het werd een geslaagde avond die tot in de late uurtjes duurde. Hier een foto impressie.

FotograďŹ e DeBeeldredacteur.nl/Oscar van der Wijk

GOUDA INTO BUSINESS

51

IN BEELD

52

GOUDA INTO BUSINESS

Op 30 juni jl. werd de eerste INTO business Golf Cup gehouden. Uitgevers Oscar Middeldorp (Leiden en Zoetermeer INTO business) en Werner van den Bosch (Alphen en Gouda INTO business) ontvingen zo’n 80 relaties voor een gezellige golfdag op Golfbaan Bentwoud. Onder de bezielende leiding van deze 2 heren en baanmanager Peter Reijneveld met zijn team van Golfbaan Bentwoud, maakten de deelnemers er een spannende strijd van.

Het team uit Alphen aan den Rijn kwam als beste uit de strijd. Deze eerste Golf Cup zal volgend jaar zeker een vervolg krijgen.

GOUDA INTO BUSINESS

53

COLOFON

DE WINTERUITGAVE VERSCHIJNT HALF DECEMBER MET DAARIN NATUURLIJK WEER DE TOP 50 VAN MACHTIGEN IN GOUDA GOUDA INTO BUSINESS VERSPREIDINGSGEBIED

UITGEVERIJ

WB Media

ADRES

Conradstraat 7, 2405 BA Alphen aan den Rijn

TELEFOON

06-53194393

E-MAIL

werner@intobusiness.nu

INTERNETADRES

www.goudaintobusiness.nu

INTO BUSINESS TITELS

Zuidplas

ALPHEN

Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop,

INTO BUSINESS

Rijnwoude) en Woubrugge

AMSTELLAND

Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel,

INTO BUSINESS

Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel

DE VENEN

De Ronde Venen, Nieuwkoop met alle

INTO BUSINESS

bijbehorende dorpskernen

DEN HAAG

Den Haag en omstreken: Leidschendam,

INTO BUSINESS

Nootdorp, Rijswijk, Voorburg, Wateringen en Ypenburg

UITGEVER

Werner van den Bosch (06-53194393)

HOOFDREDACTIE

Werner van den Bosch

DUIN- EN

Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk,

REDACTIE

Dennis Captein, Judith Kloppenburg,

BOLLENSTREEK

Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse,

Martin Hoekstra, Jeroen Langelaar en

INTO BUSINESS

Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang,

Frank Verhoef FOTOGRAFIE

Bennebroek, Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg

DeBeeldredacteur.nl/Oscar van der Wijk, Michel ter Wolbeek, Hermen Buurman,

HAARLEMMERMEER

Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en

John Brussel

INTO BUSINESS

omliggende kernen

VORMGEVING

Sevenwords, Erik Straver

REDACTIEASSISTENTIE

Linda Persoon

LEIDEN

Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude,

VERKOOP

Werner van den Bosch (06-53194393)

INTO BUSINESS

Voorschoten, Oegstgeest, Warmond,

Astrid van den Bosch (06-23455226)

Wassenaar, Roelofarendsveen

DRUK

Damen Drukkers, Werkendam

VERSPREIDING

Mail Management International

ZOETERMEER

Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk,

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen kunnen doorgegeven

INTO BUSINESS

Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs,

worden via werner@intobusiness.nu

Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

COPYRIGHT Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

LEES AL ONZE NIEUWSTE UITGAVEN NU OOK ONLINE VIA WWW.GOUDAINTOBUSINESS.NU OF VIA DE INTO BUSINESS APP WILT U OOK GRATIS HET MAGAZINE ONTVANGEN? NEEM DAN CONTACT MET ONS OP VIA INFO@INTOBUSINESS.NU OF BEL 0172 - 51 52 00

54

GOUDA INTO BUSINESS

DE GROOTSTE WELLNESS VAN ROTTERDAM EN OMSTREKEN

5000M2 BADKAMER- ÉN KEUKENINSPIRATIE ONDER ÉÉN DAK IEDERE ZONDAG GEOPEND WOONING BERGSCHENHOEK LEEUWENHOEKWEG 2, INDUSTRIETERREIN WEG EN LAND

Specialist op het gebied van (aan)huur en verhuur - (aan)koop en verkoop - taxaties - beleggingen - vastgoedmanagement

te HUUR GOUDA

Nieuwe Gouwe Westzijde 4 Ca. 1.160 m² kantoor- en dataruimte bij Bunnik’s Datacenter het betreft hier een kantoorgebouw met een inpandig datacenter niveau tier level II 280 m² datacenter en technische ruimte (specificaties opvraagbaar) 880 m² turn-key kantoorruimte verdeeld over twee bouwlagen deelverhuur is bespreekbaar goede bereikbaarheid ruime parkeermogelijkheid duurzaam en zeer energiezuinig gebouwd ontdek de service van de verhuurder op www.bunnikservices.nl

Huurprijs N.o.t.k.

De lAAtste kAntooren winkelposities te huur in De BAronie oP de BeGane Grond!

In het hoofdGeBouW: kAntoorunit

AAn het Versplein: winkelunit

Moderne, hoogwaardige kantoorruimte van 845 m2 met een industriële uitstraling!

De laatste kans op een prachtige winkel gelegen aan het parkplein in De Baronie! unieke winkelunit gelegen in nieuw gebouwd full service winkelcentrum met twee supermarkten. totaal winkeloppervlakte 8.200 m2!

De nostalgische, representatieve omgeving, uitstekende infrastructuur en aanwezige kantoor-, winkel- en sportfaciliteiten maken De Baronie tot een unieke plek voor bedrijvigheid in Alphen aan den rijn. in kantoorunit k4 ervaart u in het gehele pand bovendien een bijzondere lichtinval dankzij de unieke industriële sheddaken. plan vandaag nog een bezichtiging!

• Voorzien van WKo installatie • entree aan plein- én kantoorzijde via gemeenschappelijke receptie!

• Winkelunit van 118 m2 bvo • Bestemming retail. Gevestigde formules: hoogvliet, lidl, Bristol, Action, Domino’s, kruidvat, primera, shabu shabu, Zeeman en vele anderen, zie baronie.nu.

Algemeen: • Parkeervoorziening in parkeergarage, eerste 1,5 uur gratis parkeren!

• Casco + oplevering

informatie en verhuur kantoren tel. 0172-470247 www.basis.nl

informatie en verhuur winkels tel. 0172-448383 www.green.nl

WWW.GrootBaronIe.nl

Telefoon 0182 525 700. Kijk voor ons complete aanbod op www.basis.nl.

Alle genoemde bedragen zijn exclusief (eventuele) btw en/of servicekosten.