Gouda INTO business Zomer 2019

ZOMER 2019 THEMA: NEXT GENERATION

Zakenmagazine voor: Gouda, Waddinxveen, Reeuwijk, Bodegraven, Moordrecht, Gouderak, Bergambacht, Vlist en Schoonhoven

Gouda Onderneemt:

‘Samen voor een sterke regio’

- ADVERTENTIE -

Instant Party!

Boekingen & informatie: Michiel de Jong • 06 47 42 82 11 info@spinkit.nl • www.spinkit.nl

De grote kracht van Spinkit is de muzikale belevenis binnen een feest. Oftewel: geen enorme geluidsinstallaties, maar kortstondige, intieme feestjes. Met dit instant party concept worden groepjes binnen een groep op steeds andere wijze geëntertaind. Omdat de geluidsbron en –richting gemakkelijk aan te passen is, kan wie gewoon wat wil bijpraten en borrelen zich prettig verstaanbaar maken.’ Natuurlijk is de Spinkit ook voor kleinere partijen als stand-alone DJ set zeer geschikt.

Hoe werkt het?

Spinkit is compact, wendbaar en binnen vijf minuten operationeel waardoor het feest meteen kan beginnen.

Omdat de dj’s niet op een podium, maar echt ín het publiek staan is er 100% feedback en betrokkenheid. Om het live gevoel te versterken, is het mogelijk een saxofonist bij te boeken. Spinkit werkt met Iphone / Ipod touch en Ipad waardoor allerhande muziek mogelijk is.

Er is een microfoon aanwezig en er zijn brandings-mogelijkheden. Spinkit biedt entertainment zoals entertainment bedoeld is op een particulier feest, een bedrijfsevenement of op een festival.

DJ’s Onze DJ’s (m/v) zijn stuk voor stuk muzikanten, met hun eigen stijl en vibe die weten hoe ze interactief met het publiek om moeten gaan. Gangbare Top 40, 80’s, soulclassics en daarbuiten dance en electro.

It must be... a Spinkit Party!

Advertentie 2019.indd 1

12-06-19 16:07

Noordkade 56A 2741 EW Waddinxveen

ZORGELOOS COMMUNICEREN

0182 - 63 09 66

INFO@FLEXCOM.NL

Mobiele telefonie

Datanetwerken

Vaste telefonie

Videobewaking

Totaaloplossing

Automatisering

www.flexcom.nl

TE HUUR

INDUSTRIEWEG 4 2821 AL STOLWIJK

Stolwijk

TE HUUR

JAMES WATTSTRAAT 7-C 2809 PA GOUDA

Gouda

Beschikbaar : 300 m2 bedrijfsruimte

Beschikbaar : 300 m2 bedrijfsruimte en kantoorruimte

Oplevering : Per direct

Oplevering : Per direct

Huurprijs

Huurprijs

: € 21.000,- per jaar

TE HUUR

: € 26.000,- per jaar

NIJVERHEIDSSTRAAT 4 2802 AL GOUDA

Gouda Beschikbaar: Ca. 1000 m2 bedrijfsruimte

Huurprijs: € 60.000,- per jaar

Oplevering: Per direct

Of het nu gaat om verkoop en verhuur, aankoop en aanhuur, taxaties, beleggingen, advies of vastgoedbeheer – bij Abram Makelaardij staan we samen voor úw zaak. Kijk voor ons gehele aanbod, meer foto’s en informatie op: www.abram.nl

Keerkring 63 • 2801 DG Gouda • 0182 692 000 • info@abram.nl • www.abram.nl

R ELSEVIE

ril D • 27 ap

2019 ENT RENDEM 3 jaar Laatste positie

PLAATS

Phoenix Fund weer op nummer één

WEEKBLA

USE ENT FO x RENDEM Inde 5 jaar Laatste )

(%) per jaar

(Vorige positie)

17

11,6

positie

13

ND OENIX FU NEMAN PH HOF HOOR

Het Hof Hoorneman Phoenix Fund blijft de ranglijst in de Elsevier Weekblad Top-100 Beleggingsfondsen aanvoeren. Het fonds is succesvol omdat fondsbeheerder Najib Nakad echt werk maakt van een marktsegment dat de meeste beleggers liever mijden.

Het Hof Hoorneman Phoenix Fund maakt de laatste vijf jaar veel indruk met een gemiddeld rendement van 13,9 procent en vooral ook met een tamelijk stabiel koersverloop zonder grote uitschieters.

Achter de indrukwekkende prestaties gaat een onderscheidende aanpak schuil. Een groot verschil met veel andere fondsen is dat beheerder Najib Nakad - tevens statutair directeur bij Hof Hoorneman Bankiers - niet in aandelen of solide obligaties belegt, maar in leningen van bedrijven die in problemen verkeren of zelfs al failliet zijn.

‘Veel andere beleggers moeten of willen hun positie in dit soort obligaties verkopen,’ vertelt Nakad. ‘Hierdoor krijgen wij de mogelijkheid om leningen tegen enorme kortingen te kopen. In het verleden hebben we bijvoorbeeld obligaties gekocht van een failliete bank voor ongeveer een dubbeltje per euro. Bij de afwikkeling van het faillissement bleek dat er voldoende overbleef om de lening vrijwel volledig af te lossen. Bovendien werd er in de tussentijd ook nog rente uitgekeerd, zodat het rendement op deze investering opliep tot bijna 1.000 procent.’

RISICO BEPERKEN EN HUISWERK DOEN De leningen waarin het Hof Hoorneman Phoenix Fund belegt, kenmerken zich door een neerwaarts risico dat veel kleiner is dan het potentiële rendement. ‘Bij een faillissement is de curator heel conservatief bij het inschatten van het bedrag dat de gezamenlijke schuldeisers toegewezen krijgen,’ legt Nakad uit. ‘In eerste

waarde van het onderpand, worden de boten gewaardeerd tegen minder dan een kwart van de nieuwwaarde. Het moet dan wel heel raar lopen als wij er bij een dergelijke investering uiteindelijk niet goed uitspringen. En zelfs als dat gebeurt is de schade beperkt, aangezien een positie meestal 2 tot 3 procent van de portefeuille is, maar niet groter mag zijn dan 7,5 procent. Het fundament onder onze beleggingsprestaties wordt gelegd door het beperken van het neerwaarts risico en door het zo goed mogelijk doen van ons huiswerk.’

HOE BELEGGEN IN HET PHOENIX FUND? Najib Nakad Fondsmanager Hof Hoorneman Phoenix Fund:

‘Obligaties kopen voor een dubbeltje per euro’ instantie worden alle claims meegerekend, maar in de praktijk valt altijd een deel daarvan weg. Een gevolg is dat de koek onder minder partijen verdeeld hoeft te worden. Dat werkt in ons voordeel. In andere gevallen beleggen we in obligaties die zijn uitgegeven door inmiddels noodlijdende bedrijven. Een voorbeeld is een olieconcern dat een lening had uitgegeven met als onderpand enkele van hun boten.

Die schepen zijn slechts vijf of zes jaar oud, maar als je nu kijkt naar de waarde van de lening op de huidige niveaus versus de

Het Phoenix Fund is beursgenoteerd, zodat u via de eigen bank of broker in het fonds kunt beleggen. Het is ook mogelijk om een rekening te openen bij Hof Hoorneman Bankiers, waarmee u online gratis in het Phoenix Fund en in de acht andere fondsen van de vermogensbeheerder kunt handelen. Hof Hoorneman Bankiers stuurt geïnteresseerden op verzoek geheel vrijblijvend een kennismakingsboekje toe, waarin op toegankelijke wijze de beleggingsstijl uit de doeken wordt gedaan en waarin informatie staat over de bijbehorende rendementen.

U kunt dit boekje aanvragen via de site: www.hofhoorneman.nl.

Deze bijlage is een uiting van Hof Hoorneman Bankiers N.V. Hof Hoorneman Bankiers is statutair gevestigd te Gouda, handelsregisternummer 29033828 en staat onder toezicht van De Nederlandsche Bank (DNB) en de Autoriteit Financiële Markten (AFM). Beleggen brengt risico’s met zich mee. U kunt uw inleg verliezen. De waarde van uw belegging kan fluctueren. In het verleden behaalde resultaten bieden geen garantie voor de toekomst.

(% per jaar

13,9

(%)

12,2

6

INHOUD

10

16

REPORTAGES & INTERVIEWS 10 14 16 19 20 22 23 24 30 37 38 40 48

Coverstory: Gouda Onderneemt Gemeente Gouda heeft bedrijfsleven nodig De dames van Notariskantoor Wagener Next van ABN AMRO Mees Pierson maakt vermogen bespreekbaar Debiservice helpt met opvoeding debiteuren Klaproos 20 jaar specialist in beeld en geluid Werkend Nederland: HRM moet anders en beter De kracht van veelzijdigheid bij Nederhoff Rabobank Hollandse IJssel Santa’s Experience bij Dufais Opvallen met Hermen Buurman Abram: Méér dan een familiebedrijf Voogt lost alles op

19

COLUMNS 27 28 29 55

Hans de Leeuw Frank van Hoepen Daniël Westerhuis Henry Schut

20

IN BEELD 51 52 53

Machtige lunch De officiële opening van de Kaasmarkt in Gouda Juwelier Reijersen bij de Librije

EN VERDER 34 42 47 54

Themaverhaal: The next generation is minder bang om te vallen Gouda INTO business Club Next Generation Colofon

55

EDITORIAL

‘Pap, ik heb een idee’

24

30

38

Mijn oudste dochter Tessa van 21 is net als haar zussen regelmatig van de partij bij de lanceringen van Alphen en Gouda INTO business. Het leuke is dat de meiden dan uit zichzelf meehelpen. Jassen aannemen, welkomstdrankje overhandigen, visitekaartjes verzamelen, magazines uitdelen en zorgen dat gasten na afloop de goodiebag niet vergeten mee te nemen.

Tessa kijkt haar ogen altijd uit. Ze vindt ondernemers leuk. Maar ze vindt ook dat de gemiddelde leeftijd te hoog is. Nu vindt zij iemand van 30 al oud, maar dat terzijde. Hoe dan ook, op een dag zei ze: “Pap, ik heb een idee. Ik vind dat er meer jonge ondernemers naar jouw lanceringen moeten komen en lid moeten worden van jouw business clubs. Mensen van mijn leeftijd bijvoorbeeld.”

Waarna ze mij een printje overhandigde met een plan om die doelgroep te bereiken. Een nieuwe rubriek, getiteld ‘The next generation’, waarin startende, jonge ondernemers vertellen wat ze doen, waarom ze dat doen en wat ze willen bereiken.

Nog voor ik hier iets van kon vinden, had ze de eerste twee ondernemers al gestrikt voor een interview en zaten er twee anderen in de pijplijn.

Dames en heren, mede dankzij Tessa weet ik dat er een nieuwe generatie is opgestaan. Jonge mensen met frisse ideeën die zowel innovatief als duurzaam zijn. Mensen ook die een volstrekt andere weg bewandelen dan wij destijds deden.

Ik zou zeggen, lees en geniet. En leer. We zijn gelukkig nooit te oud om te leren.

53

Werner van den Bosch Uitgever Gouda INTO business

7

- ADVERTENTIE -

FinancieringsCheck: de financiële APK voor ondernemers De financiering van uw bedrijf is cruciaal voor de bedrijfsvoering, maar zijn uw tarieven en voorwaarden nog wel actueel en voldoende concurrerend? Wij kijken daar graag naar.

Hiervoor ontvangen wij graag: - De laatste jaarcijfers - Uw lopende offertes - Investeringsplannen voor komend jaar Met deze informatie nemen wij vrijblijvend uw financieringsstructuur en -condities onder de loep. Uiteraard koppelen we dit in een persoonlijk gesprek aan u terug.

Michel Bierhuizen & Henri Blokland

Wilt u weten waar voor u de kansen liggen?

Credion Gouda, Woerden, Oudewater Wilhelminakade 1 2741 JV Waddinxveen 06 46 24 23 80 gouda@credion.nl www.credion.nl

Credion realiseert bedrijfsfinancieringen

Klaar voor groei?

Mail Succes verzorgt supersnel: • Direct Mailings • Print- & Drukwerk • Fulfilment • E-mailings • Crossmedia campagnes Productie in eigen huis.

Via Mail Succes Online houdt u de bestellingen, kosten en voorraden inzichtelijk.

Ga naar www.mail-succe s.nl en bekijk onze nieuwe be drijfsfilm en bestel daar het gratis boekje “Tips voor direct mail su cces”

0182 37 66 88 / info@mail-succes.nl / www.mail-succes.nl

Ervaar uw toekomstige droompand

Zorgvuldige waardebepaling nodig?

Wij taxeren voor uw portefeuille, jaarrekening, bedrijfsovername, verzekeringen en voeren WOZ-contra taxaties uit.

rig?

sgie w u e i N

Ga snel naar vanthof.nl/zakelijk

10

COVERSTORY

TEKST JEROEN LANGELAAR FOTO’S OSCAR VAN DER WIJK

Nico Voogt pleit voor intensievere samenwerking lokaal én in Midden-Holland

Nico Voogt (l) en Jan Willem van der Wolf

Voor Gouda, mét oog voor de regio De gemeente Gouda en ondernemers uit het Goudse kunnen niet zonder elkaar. De gemeente schept voorwaarden voor een sterk vestigingsklimaat, ondernemers zijn onmisbaar voor het realiseren van economische groei en de energietransitie. Voor de toekomst hoopt Gouda Onderneemt ook dat álle partijen in de regio - gemeente, bedrijven en ondernemersverenigingen door een sterke lokale organisatiegraad toegewijd blijven aan het gezamenlijk belang.

De Economische Agenda 2018-2020 van de gemeente Gouda en ondernemersvereniging Gouda Onderneemt staat er vol mee: ‘gedeelde verantwoordelijkheid’, ‘gedeelde urgentie’, ‘de

“De VBG bundelt, behartigt en ondersteunt de belangen van haar lokale autonome (bedrijventerrein) leden.”

Gerard van Nieuwpoort, voorzitter Vereniging Bedrijventerreinen Gouda (VBG), bestuurslid Gouda Onderneemt

krachten bundelen’. Dat is niet voor niets. Want wie naar het recente verleden kijkt, ziet dat de mooiste resultaten een beloning zijn voor de intensieve samenwerking tussen de twee partijen.

Zo riep het Platform Binnenstadmanagement Gouda in 2017 uit tot Beste Binnenstad van Nederland. De jury stond in het bijzonder stil bij de ‘intensieve samenwerkingsverbanden’ in de stad. Ook ontwikkelden de gemeente en de ondernemersvereniging vacatureplatform Gouda Werkt (zie kader, pagina 12) en werd het Platform Onderwijs en Arbeidsmarkt opgericht, waarin diverse partijen zich inzetten om de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt te verkleinen.

Zo zijn er nog meer zaken te noemen, zoals het inititatief tot oprichten van een HBO-ICT

COVERSTORY

(www.ictpraktijkacademie.nl), het Centrum voor Innovatief Vakmanschap Smart Technology (CIV Smart Technology), een Triple Helix-samenwerking tussen onderwijs, bedrijfsleven en gemeenten (zie interview met wethouder Thierry van Vugt, red.).

Ook dragen alle ondernemers in Gouda via een kleine opslag op de WOZ een percentage van de onroerendezaakbelasting bij aan de Stichting Ondernemers Fonds Gouda (Ofg). Het Ofg is voor Gouda echt een geweldig en succesvol ‘instrument’ (www.ondernemersfondsgouda.nl). Initiatieven ter versterking van de lokale economie kunnen hieruit worden gefinancierd. Maar welk initiatief we hier ook voor het voetlicht brengen, de boodschap is duidelijk: in Gouda worden steeds de handen ineen geslagen voor het gezamenlijk belang. “Lokaal, maar met oog voor de regio”, onderstreept Nico Voogt, voorzitter van Gouda Onderneemt.

ELKAAR SCHERP HOUDEN

Dit werd eerder onderstreept in de Economische Agenda 2015-2017 en kreeg, vanwege de geboekte successen, een vervolg in de Economische Agenda 2018-2020. De negen thema’s van de agenda (zie

“Er moet ruimte zijn om te ondernemen.

Bedrijven zijn gebaat bij een lange termijn bestemmingszekerheid. Wij staan voor verbetering van het vestigings- en ondernemersklimaat!”

Arie Kuiper, vertegenwoordiger Vereniging Bedrijventerreinen Gouda (VBG), bestuurslid Gouda Onderneemt

11

“Samen versnellen we onze duurzaamheidskansen. Door het gezamenlijk opzetten van projecten maken we een hoger milieu- én financieel rendement structureel onderdeel van de bedrijfsvoering.”

Teun Bokhoven, voorzitter Duurzaamheidsplatform Gouda (DPG), bestuurslid Gouda Onderneemt

kader) vormen de leidraad voor uiteenlopende initiatieven op economische gebied (zie interview met wethouder Michiel Bunnik, red.). Er is Gouda Onderneemt veel aan gelegen om deze samenwerking continu te blijven versterken en toekomstbestendig te maken. Een uitdaging, want ondanks de mooie woorden in de Economische Agenda, zijn er genoeg uitdagingen en, jawel, ook weleens ándere belangen.

“Soms is de samenwerking super, soms ook een uitdaging. Dat is ook heel normaal”, benadrukt Nico.

“De kunst van de Economische Agenda is juist om daar met elkaar overheen te stappen. Op een aantal thema’s lukt dat soms beter dan op andere. Het belangrijkste is dat we elkaar scherp houden en steeds met elkaar het collectief belang zien en nastreven.”

Maar het platform is zo sterk als de zwakste schakel.

Nico ziet het daarom als zijn voornaamste taak om partijen over stadsmuren en gemeentegrenzen heen te laten kijken. Er staat geen ‘hek’ om de binnenstad of bedrijventerrein of om Gouda. Samen optrekken is het devies. Lokaal én regionaal! “Alleen ga je sneller, maar samen kom je verder.” In de praktijk betekent dit dat Gouda Onderneemt graag optrekt met OPBR

Economische Agenda De Economische Agenda 2018-2020 bestaat uit de volgende negen thema’s. “Op veel terreinen zijn mooie resultaten geboekt”, zegt Nico Voogt, voorzitter van Gouda Onderneemt. Wethouder Michiel Bunnik spreekt zich op pagina 14 uit voor een vervolg zodra de huidige agenda volgend jaar afloopt.

Structuurversterking

Ruimtelijk beleid

Innovatie & kennismanagement

Ondernemerschap & starters

Stadsmarketing & toerisme

Programma binnenstad

Onderwijs & arbeidsmarkt

Duurzaamheid

Vestigingsklimaat & dienstverlening

12

COVERSTORY

‘Samenwerken aan Smart Mobility, werkgelegenheid en duurzaamheid’ Jan Willem van der Wolf, programmamanager Economische Agenda bij Gouda Onderneemt!

“Als programmamanager houd ik de uitvoering van de Economische Agenda 2018-2020 nauwlettend in de gaten”, vertelt Jan Willem van der Wolf. “Op het gebied van mobiliteit bijvoorbeeld streven we naar duurzame en slimme goederenlogistiek voor de binnenstad. Het oplossen van complexe vraagstukken rondom mobiliteit kan tegenwoordig echter niet meer zonder innovatie en data-analyse, oftewel Smart Mobility. Daarom hebben wij de expertise van Technolution, een Gouds bedrijf met internationale faam, gekoppeld aan de gemeente om daar stappen in te zetten.

Datzelfde geldt voor Centric. Het bedrijf en de gemeente investeren samen in een nieuwe techniek waarmee op basis van GIS-data een kwalitatief hoogwaardige 3D-visualisatie van een gemeente kan worden gemaakt, zodat geplande ruimtelijke ontwikkelingen in kaart gebracht kunnen worden.”

“De samenwerking tussen gemeente en Gouda Onderneemt komt ook goed tot zijn recht in

(Bodegraven-Reeuwijk), OPW (Waddinxveen), VOA (Alphen) en OK Krimpenerwaard en de ondernemersverenigingen in Zuidplas. “We hebben elkaar allemaal nodig”, aldus Nico. “Het is goed als verenigingen initiatieven ontplooien. Nog mooier is het als we dat af en toe met elkaar afstemmen. Zo voorkom je dat we allemaal zelf het wiel uitvinden

“Het belangrijkste is dat we als ondernemers bij elkaar komen, overleggen en sámen de economische belangen behartigen. Als SOG laten wij binnen Gouda Onderneemt het geluid van de binnenstad horen, met als doel versterking van de héle Goudse economie.”

Gerben Roskam, bestuurslid Samenwerkende Ondernemersverenigingen Gouda (SOG), bestuurslid Gouda Onderneemt

het vacatureplatform Gouda Werkt”, vervolgt Jan Willem. “Dat heeft als doel om ‘matches’ te maken tussen het lokale bedrijfsleven en inwoners van de regio Gouda. Daarnaast wil Gouda Werkt ook het intermediair zijn voor stageplekken. Hiervoor wordt in samenwerking met mbo’s gezocht naar het gerichter koppelen van studenten aan bedrijven.”

“Tenslotte werken we uiteraard samen op het gebied van duurzaamheid. De gemeente Gouda heeft mooie ambities op dit vlak en in de uitvoering is het bedrijfsleven broodnodig – denk aan het plaatsen van zonnepanelen op daken van industrieterreinen. Dit vereist voor elk bedrijf maatwerk. Daarom hebben we samen met de gemeente een communicatieprogramma opgesteld voor ondernemers op de Goudse bedrijventerreinen. De subsidieaanvraag voor het ontwerp en uitvoering van dit communicatieprogramma is inmiddels gehonoreerd door de provincie.

en kunnen we soms gezamenlijk optrekken en versnellen.”

ONDERNEMERSPRIJS

Een voorbeeld daarvan is de Ondernemersprijs Midden-Holland, een (bewust) regionale ondernemersprijs waarbij elk jaar topondernemers op het schild worden gehesen. “Het klinkt misschien gek”, zegt Nico, “maar ik vind het ook leuk als een ondernemer van buiten Gouda die prijs wint.” Want mooie bedrijven zitten overal, en in de optiek van Nico wordt dat niet alleen erkend, maar ook gevierd en gestimuleerd.

Regionale samenwerking heeft er onder meer toe geleid dat de toe- en afrit 11 van de A12 behouden blijft voor Gouda en dat de Holland Outlet Mall (HOM) in Zoetermeer er niet komt. “Zodra we opschalen naar de regio, en verschillende partijen zich aansluiten, winnen we aan invloed.”

Helaas, erkent de voorzitter, wordt dit niet altijd op waarde geschat door (lokale en regionale) ondernemers. “In de crisis hadden ze uiteraard

COVERSTORY

13

Burgemeester: ‘Goed georganiseerd bedrijfsleven is goud waard’ Mirjam Salet is sinds 15 januari 2019 waarnemend burgemeester van Gouda.

“Ondernemers zijn van groot maatschappelijk belang voor gemeenten, onder meer voor het economisch klimaat en de werkgelegenheid”, vertelt waarnemend burgemeester Mirjam Salet (Gouda). “Een goed georganiseerd bedrijfsleven dat zich betrokken toont is voor gemeenten goud waard. Samen kun je zoveel meer bereiken en ook grote uitdagingen oppakken, zoals bijvoorbeeld een goede aansluiting van het onderwijs op de banen en het stimuleren van innovatie.”

Salet, aangetreden in januari 2019, vervolgt: “Ik heb begrepen dat de gemeente Gouda en Gouda Onderneemt sinds de oprichting van de vereniging invulling geven aan de samenwerking door de uitvoering van een economische agenda.

andere dingen aan hun hoofd. Nu het goed gaat, zijn ze gelukkig weer druk met orders. De A12 en de HOM ziet men als ‘nuttig’. Leuk, maar ze hebben er weinig aan hoeven doen. Ik zou het mooi vinden als ondernemers toch wat meer die gedeelde verantwoordelijkheid zouden voelen en nog meer samen optrekken. Belangenbehartiging maken vele handen licht werk.”

Een mooi voorbeeld daarvan is K3D uit Terborg (Gelderland). Het bedrijf ontwikkelt landelijk een netwerk van 3D-printers voor de metaalindustrie, en zoekt daarin de samenwerking met bedrijven uit die sector. Nu wil K3D uitbreiden naar het westen van het land. “Daarvoor hebben wij ons tijdens een werkbezoek met een vertegenwoordiging van ondernemers, overheid en onderwijs, als regio kunnen profileren”, aldus Nico. Een printcenter in MiddenHolland is inmiddels een serieuze mogelijkheid.

Nico: “En of dat center nu in Gouda komt of net erbuiten, dat maakt niet uit; de hele metaalindustrie, inclusief onderwijs, in de regio zou daarvan kunnen profiteren.”

Het is mooi om te zien hoe door beide partijen met een brede blik gekeken wordt naar het stimuleren van het economisch klimaat van Gouda en ook de regio. En dat hier samen de schouders onder worden gezet. Jan-Willem van der Wolf vervult hierin als programmamanager een belangrijke verbindende rol namens gemeente en ondernemers. Hij kan de energie helpen verbinden en ondernemers en bedrijven nog meer betrekken bij de samenwerking in concrete projecten, zoals die van de Triple Helixagenda waar wethouder Thierry van Vugt op pagina 15 over spreekt. Ik vertrouw erop dat de nieuwe burgemeester zich sterk zal maken om de vruchtbare samenwerking voort te zetten.”

“De regio Midden Holland is van en voor ons allemaal”, besluit de voorzitter. “Het gaat niet om wie tegen wie, we zijn samen eigenaar. Met de gemeente Gouda en bedrijven in de hele regio zetten we alles op alles voor een sterke, duurzame en toekomstbestendige economie. Daar hebben we steeds iedereen voor nodig!”

“Gouda Onderneemt is één van de meest invloedrijke ondernemersverenigingen, waarbij ondernemers hun belangen optimaal behartigd zien bij de gemeente en andere stakeholders. Zowel in Gouda als in de omgeving.”

Gerard van Erk, secretaris Gouda Onderneemt

Word lid van Gouda Onderneemt!

Met uw lidmaatschap van Gouda Onderneemt steunt u het werk van de ondernemersvereniging ten behoeve van het stimuleren van de Goudse en regionale economie. Daarbij ontmoet u andere Goudse ondernemers om te leren, te inspireren en om te netwerken. U bent al lid vanaf € 175 per jaar. Ga naar www.gouda-onderneemt.nl

14

REPORTAGE

TEKST JEROEN LANGELAAR FOTO SANDRA ZEILSTRA

Wethouder Michiel Bunnik over ondernemen in Gouda

‘Als gemeente hebben we het bedrijfsleven nodig’ Als wethouder Economie & Werkgelegenheid is oud-ondernemer Michiel Bunnik helemaal op zijn plek. De Gouwenaar heeft dan ook korte lijnen met het bedrijfsleven, onder meer via ondernemersvereniging Gouda Onderneemt.

“Ik zoek naar maatschappelijke return on investment.”

HOE ZIE JIJ DE SAMENWERKING TUSSEN DE GEMEENTE EN GOUDA ONDERNEEMT?

DE ECONOMISCHE AGENDA 2018-2020 LOOPT VOLGEND JAAR AF. KOMT ER EEN VERVOLG?

“Als gemeente hebben wij een direct belang in het creëren van werkgelegenheid. De ontwikkelingen in de maatschappij en het bedrijfsleven gaan ontzettend hard. Er is een energietransitie gaande.

Als je daarin als gemeente mee wilt, dan is een goede samenwerking met het Goudse bedrijfsleven een voorwaarde. Samenwerking is de sleutel. Dat gaat niet altijd zo snel als we allemaal graag zouden zien, maar alles begint met elkaar regelmatig spreken en afspraken maken. Gouda Onderneemt speelt daarin een hoofdrol. Ik heb het altijd belangrijk gevonden dat ondernemers niet met te veel monden praten, maar gezamenlijk naar buiten treden in het belang van de economie.”

“Als het aan mij ligt, dan komt dat er zeker. Ik vind het geweldig dat we gezamenlijk optrekken voor gedeelde ambities. We hebben op verschillende punten vooruitgang geboekt, neem de Triple Helix-samenwerking met onderwijs, bedrijfsleven en gemeente. Of het succes van het nieuwe bedrijventerrein Gouwe Park. Dat kan alleen als je samenwerkt. Nu gaat het om doorpakken, bijvoorbeeld inzake het binnenhalen van een hbo. Er moet beweging zijn. Stilstand is geen optie.”

HOE BELANGRIJK IS DE SAMENWERKING MET ANDERE GEMEENTEN EN REGIO’S?

“Heel belangrijk. Werkgelegenheid organiseer je met elkaar. Als gemeenten is het onze taak om zaken met elkaar af te stemmen en te werken aan optimale bereikbaarheid. Iemand die in Gouda woont, werkt misschien in Waddinxveen. Dan moeten wij zorgen voor goede wegen en betrouwbaar openbaar vervoer.

Als stad kun je veel bereiken, maar als regio nog veel meer.”

IS JOUW ACHTERGROND ALS ONDERNEMER EEN PLUS NU JE WETHOUDER BENT?

Michiel Bunnik

“Ik denk dat dat zeker zo is. Als ondernemer ben je gewend om te luisteren naar de vraag in de markt. In deze functie wil ik dan ook oplossingen realiseren voor échte vraagstukken. Als ondernemer zoek je naar return on investment, nu zoek ik naar maatschappelijke return on investment: hoe wordt de maatschappij er beter van? De Engelse term - public servant - vind ik een toepasselijke. Als wethouder ben ik dienstbaar aan alle Gouwenaren. Daarin kan en wil ik niet zonder Gouda Onderneemt.

Om werkgelegenheid te creëren hebben we het bedrijfsleven hard nodig.”

COVERSTORY

TEKST ROSANNE KOK

15

Wethouder Thierry van Vugt altijd op zoek naar samenwerking en nieuwe ideeën Waar ondernemers, overheid en onderwijs samenwerken, liggen volop kansen. Daar is wethouder Thierry van Vugt van overtuigd. “We hebben elkaar nodig’’, stelt hij. “Ondernemers hebben relevante kennis en beschikken over materialen, het onderwijs bereidt vakmensen voor op de toekomst en de gemeente staat voor de uitdaging om maatschappelijke vraagstukken op te lossen. Laten we elkaar daarin zoveel mogelijk opzoeken, samenwerken én versterken.’’

STADSLOGISTIEK

Stadsbewoners willen mobiel zijn. Maar ze willen ook een leefbare stad. Hoe combineer je dat? Hoe kun je de mobiliteit van inwoners en goederen op gang houden terwijl de stad aantrekkelijk blijft voor mens en natuur? Dat is een van de vraagstukken waar Gouda al langere tijd mee worstelt.

studenten en ondernemers benutten. Als gemeente kunnen wij de contacten tussen de maatschappelijke partners in de zorg, onderwijs en het bedrijfsleven tot stand brengen. Op dit moment vinden de eerste verkennende gesprekken plaats. Wie daarbij wil aanhaken, is van harte uitgenodigd.’’

TECHNIEK

Wethouder Thierry van Vugt zoekt in de triple helix met onderwijs en ondernemers naar samenwerkingen om een innovatieve stadslogistiek te realiseren. “Zo zijn we al in gesprek met mboRijnland, dat sinds kort een nieuwe Autotechniek campus heeft en ook partner is in het centrum van innovatief vakmanschap Smart Technology. We zoeken nog ondernemers die met ons mee willen denken om innovatieve oplossingen te bedenken en die dit maatschappelijk thema kunnen ombuigen naar een regionaal verdienmodel. Goede ideeën hiervoor zijn meer dan welkom.’’

DOMOTICA

De stadslogistiek is slechts een voorbeeld van maatschappelijke dilemma’s waarin Van Vugt de samenwerking zoekt. Er wordt op zijn initiatief in de regio Midden Holland gewerkt aan een samenwerkingsagenda met een aantal innovatieprojecten. Een ander voorbeeld is Domotica, waar zorg en technologie samenkomen. “Gemeenten zetten erop in dat mensen steeds langer thuis blijven wonen, ook in onze regio’’, stelt de wethouder. “Als gemeente willen wij dat de zorg voor onze inwoners ook thuis goed geregeld is. Om dat te realiseren zijn nieuwe technieken nodig. Ook hier liggen kansen als we de innovatiekracht en ideeën van

Een ander punt van aandacht voor de wethouder met ‘Onderwijs en Arbeidsmarkt-aansluiting’ in zijn portefeuille is de Techniek. Er is een groot tekort aan technisch personeel in Nederland. Goed personeel op alle opleidingsniveaus is schaars en het imago maakt het lastig om jongeren enthousiast te maken voor een baan in de techniek. “De jongeren van nu zijn onze vakmensen van de toekomst’’, benadrukt de wethouder. “In de toekomst wordt techniek alleen maar belangrijker, daarom is het van groot belang daar nu in te investeren.’’ Een concrete stap is de komst van de Techniekwerkplaats op de tweede etage van de Chocoladefabriek. Dit wordt een plek waar onderwijs en ondernemers samenkomen voor het organiseren van workshops, trainingen en lezingen.

“Ook hier liggen volop kansen’’, stelt Van Vugt. “De plannen worden komende tijd verder uitgewerkt in een breed Techniekakkoord. Wij zoeken meer ondernemers en onderwijspartijen die hier een bijdrage aan willen leveren.’’

Een oplossing voor het probleem in de stadsdistributie? Meedenken over Domotica? Of ideeën over de nieuwe Techniekwerkplaats? Wethouder Thierry van Vugt gaat graag met u in gesprek. Mail met de wethouder via: thierry.vanvugt@gouda.nl

16

REPORTAGE NEXT GENERATION

TEKST ROSANNE KOK FOTO’S OSCAR VAN DER WIJK

V.l.n.r. Carine Rhodius-Wagener, Peggy Woudenberg, Rina Klaver-Van der Meer en Linda Camfferman.

Notariskantoor Wagener: fris, toegankelijk en duidelijk Wie een notaris in drie woorden zou moeten beschrijven, noemt vermoedelijk: mannen, grijze pakken en ambtelijke taal. Notariskantoor Wagener uit Gouda doorbreekt dat stigma.

Het notariskantoor aan de Ronsseweg 551 in Gouda is laagdrempelig en toegankelijk voor iedereen. Er wordt gesproken in duidelijke taal en Carine Rhodius-Wagener staat aan het roer.

Tijd voor een nadere kennismaking met dit frisse en toegankelijke notariskantoor.

NEXT GENERATION REPORTAGE

Carine Rhodius-Wagener werd in januari 2017 als notaris beëdigd en nam het kantoor (destijds Notariskantoor De Waard & Wagener) van haar vader over. De naam van het kantoor is daarbij gewijzigd naar Notariskantoor Wagener. “Een grote stap’’, vertelt Carine, die haar specialistische ervaring in het ondernemingsrecht opdeed bij een kantoor op de Zuidas. Ze neemt plaats aan de grote tafel in haar kantoor aan de Ronsseweg. Naast haar zitten haar collega’s kandidaat-notarissen Rina Klaver-Van der Meer, Linda Camfferman en Peggy Woudenberg. “Bij een eigen onderneming komt veel kijken’’, vervolgt Carine. “Het geeft vooral een groot verantwoordelijkheidsgevoel.

Ik ben er trots op dat ik deze stap heb kunnen zetten.’’

Nadat Carine aan het roer kwam, werd Peggy al snel aangetrokken vanwege haar specialistische kennis in het ondernemingsrecht. “Bij het notariskantoor waar ik voorheen in dienst was, heb ik veel ervaring in het ondernemingsrecht opgedaan’’, vertelt zij. “Daarna ben ik als waarnemingsbevoegde kandidaat-notaris een aantal jaar bij andere kantoren gedetacheerd geweest.”

Naast ondernemingsrecht, richt zij zich ook op familierecht. “Er is veel overlap tussen deze twee specialismen; bij bedrijfsoverdrachten kunnen bijvoorbeeld testamenten een belangrijke rol spelen. Dan is het ontzettend fijn als je van beiden iets weet.” Wie zich binnen Notariskantoor Wagener volledig richt op het familierecht, is Rina: “Onder het familierecht valt het opstellen van samenlevingscontracten, (levens)testamenten, huwelijkse voorwaarden maar ook het verdelen van een erfenis’’,

Gezocht: Juridisch medewerker Notariskantoor Wagener heeft ruimte voor een juridisch medewerker/ secretaresse. Wie wil werken in een gestructureerd, professioneel én gezellig notariskantoor wordt uitgenodigd om een sollicitatiebrief met curriculum vitae te sturen naar carine.wagener@notarisgouda.nl

17

“Met een gedegen plan kregen ze wél een lening” Om ondernemers te duiden met welke vragen ze bij Notariskantoor Wagener terechtkunnen, schetst Carine een casus uit de praktijk. “Drie compagnons wilden graag een bedrijf overnemen’’, vertelt zij. “Daarvoor hadden ze een lening aangevraagd bij de bank. Deze werd afgewezen. In gesprek met ons en een fiscalist hebben we het bedrijfsplan kritisch onder de loep genomen. Samen kwamen we tot de conclusie dat de bedrijfsstructuur nog niet op orde was. Dat had ook met hun enthousiasme te maken; als ondernemers kansen zien, gaan ze het liefst direct van start. Door het stellen van de juiste vragen hebben we een nieuwe structuur aangebracht waardoor zij een goed businessplan konden opstellen. Toen ze opnieuw bij de bank aanklopten, kreeg het drietal wél een lening. Bovendien weten ze nu zeker dat de bedrijfsstructuur goed op orde is.’’

vertelt de kandidaat-notaris die al bij het Notariskantoor Wagener werkte toen Carines vader nog de leiding had. “Dit werk is heel afwisselend en leuk. Je hebt altijd met mensen te maken.’’ Linda Camfferman maakt, als echte Goudse, het team van Notariskantoor Wagener compleet. Zij is kandidaat-notaris die zich volledig heeft gespecialiseerd in het onroerend goed. Het moge duidelijk zijn; Notariskantoor Wagener biedt alle specialismen in het notariaat onder één dak.

APK-KEURING

Wat gebeurt er als een van de grootaandeelhouders komt te overlijden? Is alles dan nog wel goed geregeld in het bedrijf? Trouwen in gemeenschap van goederen; wat zijn daar de consequenties van? En de bedrijfsstructuur; is die nog wel passend bij de huidige situatie?

Net als de algemene periodieke keuring aan voertuigen is het ook verstandig om de notariële situatie regelmatig te laten keuren. “Waar een notariskantoor voorheen echt een instituut was waar je je handtekening kwam zetten, is onze rol in de huidige tijd veel meer dienstverlenend’’, legt Carine uit. “Wij adviseren graag en denken mee over oplossingen en mogelijkheden. Wie vooraf zijn zaken juridisch goed regelt, bespaart zich achteraf veel tijd, geld en zorgen.’’

Nieuwsgierig naar de apk-keuring bij Notariskantoor Wagener? Neem gerust contact op voor een (vrijblijvend) gesprek.

Notariskantoor Wagener | Ronsseweg 551 | 2803 ZK Gouda 0182-555888 | info@notarisgouda.nl | www.notarisgouda.nl

70 BADKAMERS

80 KEUKENS

DE GROOTSTE VAN ROTTERDAM EN OMSTREKEN

ALLE COMBINATIES MOGELIJK

DE GROOTSTE WOONING VAN NEDERLAND STAAT IN BERGSCHENHOEK OOK IEDERE ZONDAG OPEN

WOONING BERGSCHENHOEK HEEFT ALLES IN HUIS: • Maar liefst 5.000m2 keuken- en badkamerinspiratie onder één dak.

• Nergens anders vind je zoveel keuken- en badkameropstellingen in alle stijlen en voor ieder budget.

• Keuze uit ruim 2.000 tegels in alle soorten en maten.

Exclusief bij Wooning Bergschenhoek een uitgebreide collectie van het tegelmerk Porcelanosa. NIEUW! • Ontwerp je keuken of badkamer in 3D samen met een deskundige adviseur.

• Maak een afspraak in onze showroom of bij jou thuis.

Wij helpen je graag!

• Met 55 jaar ervaring is Wooning dé keuken- en badkamerspecialist uit Rotterdam.

WOONING BERGSCHENHOEK LEEUWENHOEKWEG 2, INDUSTRIETERREIN WEG EN LAND OOK GEVESTIGD IN:

DEN HAAG

NAALDWIJK

ROTTERDAM

SPIJKENISSE

VLAARDINGEN

NEXT GENERATION REPORTAGE

TEKST ROSANNE KOK FOTO ABN AMRO MEESPIERSON

Praten over geld?

Hoezo taboe?

Next van ABN AMRO MeesPierson maakt vermogen bespreekbaar Jonge vermogenden praten met leeftijdsgenoten amper over geld, durven thuis het familievermogen niet altijd bespreekbaar te maken en worstelen vaak met vooroordelen van hun omgeving. Voor hen kan begeleiding van Next en de Generation Next Academy een oplossing zijn: een door ABN AMRO MeesPierson ontwikkeld jaarprogramma waarin jongvolwassenen in een veilige, open omgeving worden voorbereid op een toekomst met vermogen.

Het hebben van vermogen: een lust of een last?

Voor jongvolwassenen roept het veel vragen op.

Onder de noemer ‘Next’ bereiden Next-coaches van ABN AMRO MeesPierson deze jongeren voor op hun financiële toekomst. Aansluitend hierop bieden zij de Generation Next Academy waar e-learnings en workshops worden verzorgd.

“Next is bedoeld voor jongvolwassenen tussen de achttien en dertig jaar met ouders die een vrij besteedbaar vermogen hebben van minimaal 500.000 euro’’, legt Yvette Groskamp van ABN AMRO MeesPierson uit. “Bij Next krijgen de jongeren een coach toegewezen, een contactpersoon bij de bank. Deze persoon is gespecialiseerd in vraagstukken waar deze jongeren mee worstelen; studeren, samenwonen, een eigen woning kopen, een bedrijf starten of overnemen…’’

De Generation Next Academy gaat een stap verder. “Dat is een programma van een half jaar waarin de jongvolwassenen diverse bijeenkomsten, workshops en e-learnings ontvangen’’, legt Yvette uit. “Hier krijgen zij de basiskennis van beleggen, leren meer over het starten van een onderneming en gaan met elkaar het gesprek aan over filantropie.’’

DE ZACHTE KANT VAN GELD

Daarnaast komt ook de ‘soft side’ van het hebben van vermogen ter sprake. “Op het hebben van vermogen rust nog altijd een taboe’’, stelt Yvette. “In sommige gezinnen wordt er aan de keukentafel wel over gesproken, maar dat is niet vanzelfsprekend. Daarnaast kan geld ook een rol spelen in vriendschappen en relaties of bij de onderlinge verhoudingen in het gezin. Voor jongeren kan het heel fijn zijn om hierover in alle openheid met gelijkgestemden in gesprek te gaan.

Zonder schaamte of schuldgevoel.’’

VOOR ONDERNEMERS IN DE DOP

Hoewel de programma’s Next en de Generation Next Academy bedoeld zijn voor particuliere rekeninghouders, blijken veel deelnemers kind te zijn van ondernemers. “In onze programma’s spelen we daar ook op in. Onze coaches zijn bekend met het starten of overnemen van een onderneming en bereiden de deelnemers hierop voor. Zo leren ze wat er allemaal bij ondernemen komt kijken.

Van het schrijven van een goed businessplan tot het vinden van investeerders.’’

MEEDOEN?

Kinderen van ouders die al klant zijn bij ABN AMRO MeesPierson kunnen direct gebruiken maken van de Next dienstverlening en op de hoogte worden gehouden van de Generation Next Academy.

Ga naar abnamromeespierson.nl/next of neem contact op met uw private banker. Nog geen klant, maar wel interesse? Ga dan naar www.abnamromeespierson.nl/contact

19

20

REPORTAGE

Nathalie van der Plaats-Winkler

TEKST JEROEN LANGELAAR FOTO OSCAR VAN DER WIJK

REPORTAGE

DebiService:

‘Debiteuren moeten soms een beetje opgevoed worden’ ‘Die factuur heb ik nooit ontvangen…’ Het is het meest gehoorde excuus bij bedrijven die hun betalingsverplichting niet zijn nagekomen. Nathalie van der Plaats-Winkler weet er alles van. Haar bedrijf DebiService neemt ondernemers het debiteurenbeheer uit handen. Meestal volstaat een vriendelijk telefoontje.

“Ondernemers willen niet zelf bij hun klant om geld zeuren.”

“Bij Debiservice is het ons streven om incassotrajecten te voorkomen en de klantrelatie te behouden”, vertelt Nathalie. “Ondernemers huren ons in omdat ze te veel tijd kwijt zijn aan debiteurenbeheer of omdat de cashflow hapert.

Zodra de betalingstermijn is verstreken, krijgen wij een seintje. Dan bellen we uit naam van het bedrijf in kwestie en informeren wij vriendelijk naar de status. Bedrijven nemen bij ons een abonnement af en betalen een voordelig, vast tarief per debiteur. We bellen vanaf één dag na de vervaldatum, en kunnen dat doen in verschillende talen. Uiteraard is ook maatwerk mogelijk, bijvoorbeeld bij grote facturen. Dan kun je denken aan een belletje tien dagen vóór de vervaldatum, om te checken of de factuur goed is aangekomen en of er nog vragen zijn.”

“Bellen is veel effectiever dan het sturen van een mailtje. Ondernemers zien vaak tegen bellen op, of hebben überhaupt geen zin om bij hun klant om geld te leuren. Mijn ervaring is dat je debiteuren een beetje moet opvoeden. Zodra ze meerdere keren door ons zijn gebeld, zie je een kentering. Ze weten dat er weer een belletje aan zit te komen, dus betalen ze vast op tijd. Aan de andere kant zien we ook dat onze klanten na een paar maanden denken: alles zit weer op de rit,

bedankt, we nemen het zelf weer over. Meestal komen ze snel weer met hangende pootjes terug.”

“Onze resultaten zijn sterk: per 1.000 nietbetaalde facturen komt er gemiddeld slechts 1,5 factuur bij een incassobureau terecht. Wij werken met een eigen systeem, waarin alles wordt vastgelegd: facturen, reacties, belletjes, mails, toezeggingen. Zo bouwen we ook een dossier op en staat onze klant sterker. Dankzij deze rapportages worden onze claims bij de rechter vaak direct toegewezen.”

“Wij blijven te allen tijde netjes, correct en rustig.

Je bent in de praktijk vaak een bemiddelaar.

Eén van onze klanten was boos omdat een factuur van ruim een ton niet was voldaan. Toen we belden, bleek de partner van de debiteur gezondheidsproblemen te hebben - daar ging tijdelijk al z’n aandacht naar uit. Dit hebben we onze klant laten weten, en die heeft vervolgens een bloemetje opgestuurd. Een week later was het geld overgemaakt. Zo kan het dus ook!”

DebiService International BV 038 - 477 58 20 info@debiservice.nl | www.debiservice.nl

21

22

REPORTAGE NEXT GENERATION

TEKST JEROEN LANGELAAR

Klaproos: al twintig jaar bevlogen sfeerarchitecten Wat begon als een hobby naast het werk op de boerderij, groeide uit tot een middelgrote verhuurder in de evenementenbranche. De schuur waar ooit het vee stond, dient nu als opslag loods voor licht-, geluid- en videoapparatuur. Vanuit Oudewater regelt familiebedrijf Klaproos alle facilitaire zaken voor evenementen, festivals en natuurlijk de lanceringen van INTO business.

Of de verslaggever zin heeft om te blijven eten, is de vraag. Andere afspraken wachten, dus helaas moet ondergetekende John Oskam, mede-eigenaar van de Klaproos, voor zijn aanbod bedanken. Maar Johns voorstel is wel typerend voor wel het ‘sociale karakter’ dat hij eerder in ons gesprek toeschreef aan zijn bedrijf.

Dat kan geen verbazing wekken voor wie de achtergrond en geschiedenis kent van Klaproos.

Het is een familiebedrijf, opgericht door Johns ouders Teun en Carla, en ooit begonnen als vriendendienst.

Voor het ontstaan van het bedrijf moeten we terug naar theatergroep Klaproos, waar Teun en Carla ooit lid van waren. Speakers, lampen en microfoons werden her en der geleend, tot Teun besloot zelf apparatuur te kopen.

Die gingen vervolgens ook weleens naar een buurt- of dorpsfeest, en zo ontstond langzaam een klein verhuurbedrijfje dat de naam kreeg van de inmiddels ter ziele gegane theatergroep.

Inmiddels heeft Klaproos een team van negen man en viert het in 2019 zijn twintigjarig bestaan, maar het ‘theatergevoel’ van de begindagen is altijd gebleven.

“Wij bekijken feesten vanuit theatraal oogpunt”, vertelt John. “Dus nooit een standaardopstelling, maar nét even anders, waardoor we een heel eigen sfeer creëren.”

De ruimte van de oude boerderij kwam goed van pas: Klaproos heeft 1.000 vierkante meter opslag vol met eigen materiaal: van gietijzeren lampen tot draaitafels, en van doeken tot kroonluchters.

John: “Alles in eigen voorraad, zodat we snel kunnen schakelen. Klaproos is van A tot Z verantwoordelijk voor de aankleding en sfeer.

Het team van Klaproos. Midden vooraan: John Oskam.

Of het nu gaat om een groot festival of een buurtfeest, kies je voor Klaproos, dan leggen wij je in de watten.”

John, die vorig jaar mede-eigenaar werd naast zijn ouders, heeft ambitieuze plannen voor de toekomst. Verhuizing, uitbreiding hij wil het familiebedrijf naar het volgende niveau tillen. Maar, benadrukt hij: “Alles in goed overleg. Dat is de kern van een familiebedrijf. We werken aan projecten groot en klein - en dat blijven we doen. Eén telefoontje en wij lossen alles voor je op.”

Dus, besluit John weer uitnodigend: “Kom vooral eens langs om de wensen voor jouw evenement te bespreken.”

Klaproos Culturele Ondersteuning | Hoenkoopse Buurtweg 40 2851 AK Haastrecht | 0348 - 560 397 | www.klaproos.nl

REPORTAGE

TEKST EN BEELD WERKEND NEDERLAND

Personeel waait niet zomaar weg... Of toch wel?

“Personeelsbeleid anno 2019 is door de razendsnelle ontwikkelingen in onze maatschappij, bedrijfsleven en arbeidsmarkt andere koek dan zo’n 5 jaar geleden. Iedere generatie heeft een eigen idee over leven en werken”, zegt Jacqueline Bakker. “Het er even naast doen is er dus niet meer bij. HRM moet anders en beter, dat levert naast het nodige werkplezier ook aantoonbaar betere resultaten op.”

HART VOOR PERSONEEL | PRAKTISCHE OPLOSSINGEN VOOR PERSONEELSZAKEN

“Werkend Nederland biedt antwoord op deze personeelsvraagstukken. Met ons team ervaren specialisten halen we het beste uit de medewerker én de organisatie.”

OP ALLE FRONTEN THUIS

Met Werkend Nederland stapt in één keer een partner binnen die op alle HR-fronten thuis is; voor een aantrekkelijk(er) personeelsbeleid, het aantrekken en inwerken van personeel tot en met het behoud, de ontwikkeling en het laten doorgroeien van medewerkers. “We luisteren, sparren en doen. Partner én troubleshooter als het nodig is.”

bedrijf. Is dit niet het geval, dan loop je achter de feiten aan. Niet zelden wordt dan een deuk in het vertrouwen en de motivatie van medewerkers geslagen. “Op z’n zachtst gezegd niet handig als je met elkaar de schouders er onder wilt zetten. Het is onze ervaring dat zo’n uitdaging kan worden gekeerd.”

MEEDENKEN, MEEDOEN EN MEEGROEIEN

VOOR WIE WERKT WERKEND NEDERLAND?

Het MKB in de Randstad en hun medewerkers, van werkvloer tot en met directiekamer. Klanten variëren in omvang van klein tot groot. Ook de bedrijfsactiviteiten zijn divers; van een regionale banketbakker met meerdere filialen en bedrijven in de zakelijke dienstverlening tot en met landelijke ketens van installatie- en vastgoed(onderhoud) bedrijven en productie- en handelsbedrijven met een internationale afzetmarkt.

FAMILIEBEDRIJVEN

“De korte lijnen en bedrijfscultuur binnen familiebedrijven spreken ons aan. Dit past bij ons.

Niet voor niets behoren zij tot onze klantenkring.

Vaak worden we ingevlogen als de ‘oude vertrouwde’ directie het stokje overdraagt aan de opvolgers. Of het bedrijf wordt klaargestoomd om slagen te maken naar de toekomst.”

ONDERNEMEN MET PERSONEEL WORDT VAAK ALS UITDAGING ERVAREN

Beweegt een bedrijf nog eens flink, dan is de uitdaging compleet! Denk hierbij o.a. aan groei, fusie of reorganisatie. Het is dan ook noodzakelijk dat het personeelsbeleid meebeweegt en je als ondernemer weet wat er leeft binnen het

Dat wordt in deze tijd van iedere medewerker verwacht. Maar wat als duidelijkheid in het werk of de ontwikkeling ontbreekt? De verwachtingen wellicht toch te hoog zijn gegrepen of de spreekwoordelijke ‘schoen wringt’? “Dan helpen we de medewerker en werkgever samen verder. Inmiddels in zo’n 95% naar volle tevredenheid.”

EEN LEVEN LANG WERKPLEZIER

“Als het goed is werken we tenminste 40 jaar, dan kun je dat maar beter met plezier doen”, aldus Jacqueline. “Werkend Nederland werkt daarom aan een Leven Lang Werkplezier, wat zorgt voor betrokken medewerkers die duurzaam inzetbaar blijven. Tenslotte heeft iedereen daar baat bij!”

MEER WETEN?

Neem gerust contact op onder 0182 - 51 57 30 of bezoek onze website onder www.werkend-nederland.nl

DE ONDERNEMER ACHTER WERKEND NEDERLAND Jacqueline Bakker is oprichter van Werkend Nederland, partner in HR. Vanaf 2010 gevestigd in Gouda op de begane grond van de Goudse Verzekeringen.

Ondernemer met ruim 20 jaar ervaring in haar vak en een aanstekelijk enthousiasme om bedrijven en hun personeel samen sterker te maken.

23

24

REPORTAGE NEXT GENERATION

TEKST JEROEN LANGELAAR FOTO’S OSCAR VAN DER WIJK

70 jaar en (bijna) 3 generaties

V.l.n.r.: Kees, Jan (in de kraan), Ron, Sjoerd, Taco en Pieter.

Nederhoff: de kracht van veelzijdigheid De opdracht: het plaatsen van een loodzware klimaatinstallatie - tot op de centimeter nauwkeurig, op ruim honderd meter hoogte, te midden van een drukke bouwplaats.

Kraanbedrijf Nederhoff, specialist in hijsen en horizontaal transport, heeft daarvoor het materiaal én de expertise. Het is dan ook geen wonder dat aannemers uit het hele land een beroep doen op het Goudse familiebedrijf. “Op de bouwplaats kijk je nog steeds je ogen uit.”

Toeristen verwacht je in de Goudse binnenstad, niet op industrieterrein Goudse Poort. Toch zien Ron Nederhoff (één van de directeureigenaren) en zoon Sjoerd ze regelmatig uit het raam van hun kantoor aan de Burgemeester van Reenensingel. Oké, ze komen misschien niet uit China of Amerika, maar liefhebbers van hijswagens hebben er best een treinritje naar Gouda voor over om de 9-assige, 650-tonner van Nederhoff met eigen ogen te zien. Ook de 1:50 schaalmodellen van deze mastodont gaan

als warme broodjes over de toonbank. Hij is niet nieuw meer - in 1999 werd ‘ie geleverd - maar het Goudse bedrijf stond wél aan de wieg van deze hijswagen, en nam hem als een van de eerste bedrijven in gebruik. Nederhoff behoorde ook al tot de ‘early adopters’ van de eerste 200en 400-tonners in Nederland.

KOPLOPER

“Nederhoff heeft altijd voorop gelopen in nieuw materiaal”, vertelt Sjoerd Nederhoff, in

NEXT GENERATION REPORTAGE

De derde generatie

Sjoerd (l) en Taco

Sinds november 2018 is Sjoerd Nederhoff werkzaam bij Nederhoff. Het is de bedoeling dat hij samen met zijn neef Taco op termijn het bedrijf gaat overnemen. Tot vorig jaar was Sjoerd werkzaam bij een bank. “In die rol stond ik náást de ondernemer. Je was geldschieter, maar moest toekijken wat ánderen met dat geld deden. Ging het verkeerd, dan zat je als bank met de brokken.”

“Het overnemen van het familiebedrijf is bij ons thuis nooit gepromoot, integendeel zelfs. Alleen op school moest ik het continu horen: o, Nederhoff, daar ga jij later vast werken. Maar dat is nooit het plan geweest, het familiebedrijf kende ik alleen van de zijlijn. Bovendien had ik het bij de bank prima naar mijn zin. Maar doordat je ondernemers bijstaat, gaan je handen wel jeuken. Bij Nederhoff krijg ik op termijn de kans om zélf de kar te trekken.”

én horizontaal transport maakt Nederhoff uniek in de markt. Daardoor werd de hulp van Nederhoff onder meer ingeroepen bij de aanleg van de HSL (2001-2003).

november begonnen bij het bedrijf en, samen met zijn neef Taco, beoogd opvolger van de vier broers-Nederhoff die nu aan het roer staan.

Vader Ron: “Er was behoefte aan een ijzersterke hijswagen die vlug op locatie kon zijn, een klus kon klaren, en weer door kon. Een kraan die nog twee stappen verder kon dan de kranen die toen gebruikelijk waren.” Dat werd de Demag AC 650, ontwikkeld in samenspraak met Nederhoff en Van Seumeren (nu Mammoet), en een van de grootste mobiele kranen ter wereld.

Maar in de wereld van kranen en transport zit het imponerende niet altijd in omvang.

Nederhoff biedt naast hijskranen ook wagens voor zwaar horizontaal transport. Dit transport vindt ook binnen plaats, in fabriekshallen, waar machines van duizenden kilo’s verplaatst moeten worden. Minder zichtbaar, minstens zo indrukwekkend.

CHEVROLET

Oprichter Cornelis (Kees) Nederhoff (19212015) heeft de hele ontwikkeling kunnen meemaken: van zijn eerste, zelf gebouwde hijswagentje waarmee hij in 1949 de hort op ging (een Chevrolet dumptruck met een ‘Fransen’- kraan erop gemonteerd), tot de giganten die nu de Nederhoff-garages en bouwplaatsen door heel Nederland bevolken.

In 1987 namen Kees’ zonen Pieter, Kees, Jan en Ron het bedrijf over, en inmiddels staat met Sjoerd en Taco de derde generatie voor de deur al is het nog niet zover (zie kader).

Met vijfenvijftig kranen en negentig man personeel is Nederhoff een middelgroot kraanverhuurbedrijf. Toch gooit de Goudse onderneming in den lande hoge ogen vanwege de veelzijdige vloot: de combinatie van verticaal

DIVERSITEIT

“NEDERHOFF HEEFT ALTIJD VOOROP GELOPEN IN NIEUW MATERIAAL”

Dankzij het brede aanbod is Nederhoff betrokken bij zeer diverse projecten. De ene dag gaat het om het hijsen van een boom of piano, de volgende dag om een klimaatinstallatie of windmolen. De weg-terreinkranen en de loopkat-autokranen zijn het populairst bij aannemers, die naast de kranen ook profiteren van de expertise van het familiebedrijf. Ron: “Als het gaat om woningbouw, dan kunnen de meeste aannemers zelf wel met onze kranen uit de voeten. Maar net zo vaak gaat het om grote, complexe projecten, bijvoorbeeld midden in een stad. Dan sturen we onze werkvoorbereiders op pad. Zij maken tekeningen, bedenken een hijsplan en zorgen voor de afzettingen en omleidingen.”

“Het is uitdagend, afwisselend werk”, vervolgt hij. “Soms denk je weleens: hoe gaan we dit nu weer voor elkaar krijgen. Maar het lukt altijd, en dat is mooi om te zien.”

Sjoerd: “Onze kranen zijn bijna altijd de grootste machines op een bouwplaats, dat brengt ook risico’s met zich mee. Alles en iedereen moet goed in de gaten worden gehouden.

Tegelijkertijd kijk je op de bouwplaats nog steeds je ogen uit: er gebeuren grote dingen en wij werken daaraan mee. Als Nederhoff kunnen we niet zeggen: wij hebben die huizen gebouwd, of dat pand neergezet. Maar je hebt er wel een belangrijke bijdrage aan mogen leveren. Dat is tof.”

Kraanbedrijf Nederhoff Burgemeester van Reenensingel 121 2803 PA Gouda | 0182-565555 | www.nederhoff.nl

25

- ADVERTENTIE -

TE KOOP

COLUMN

TEKST HANS DE LEEUW FOTO’S OSCAR VAN DER WIJK

27

Hou het simpel!

Het is weer haringparty tijd. Ook al hou je niet van dode vis met ui aan een prikker met een vlaggetje, je moet er aan geloven. Een beetje netwerken, een beetje klagen dat ondernemen steeds complexer wordt en je bent weer aan vakantie toe. Of kan het ook anders? Kunnen we ondernemen weer simpel maken? En leuker?

Oude tijden komen niet meer terug. Gelukkig maar. Een echte ondernemer floreert op nieuwe ontwikkelingen in de maatschappij. Maar als je niet oppast dan wordt ondernemen een steeds complexere activiteit. Vooral de randzaken lijken meer aandacht te vragen. In plaats van bijvoorbeeld mooie en nuttige dingen te maken en te verhandelen, lijkt het dat je steeds meer formulieren moet gaan invullen. En online gaat dat zeker niet sneller.

Niet alleen de buitenwereld maakt het ondernemen complex. Ook ondernemers hebben daar een handje van. Je wilt toch alles ‘netjes’ regelen en ‘in control’ zijn? Dat is prima, maar houd het wel simpel! Benoem dat ook tot één van je doelstellingen, simpel houden.

Simpel betekent ook geen onnodige regels en procedures, maar vooral klantgerichtheid, snel reageren, korte doorlooptijden en duidelijkheid naar klanten en personeel waar de onderneming voor staat. Wat doen we wel en wat doen we niet.

Om te beginnen doen we alleen dingen die we begrijpen. Dus geen ingewikkelde rentederivaten, fiscale constructies, kerstbomen met BV’s etc. en we ruilen onze slechte accountant in voor een goed boekhoudkantoor.

Dat scheelt geld en lange gesprekken. Banken hebben het niet voor niets zo moeilijk. Dus ook hier onderzoeken of we de zaak eenvoudiger kunnen maken en bij voorkeur terug naar één

bank. En… gebruik ze waarvoor je ze echt nodig heb. Bijvoorbeeld om je leveranciers snel te kunnen betalen. O ja? Ja! Nu het geld zo goedkoop is, kan je beter kortingen bedingen door snel te betalen. Daar houden leveranciers van, het voorkomt herinneringen en scheelt dus administratief werk. Kortom, simpel en meer tijd voor je klanten.

Ook klanten houden van simpel. Een duidelijke website en verkoopbrochures, eenvoudige contracten, slimme handleidingen, snelle communicatie, korte doorlooptijden en makkelijke betaalmogelijkheden. Neem ze mee in je streven om je leadtimes zo kort mogelijk te maken.

Hans de Leeuw is partner bij het Centrum voor Bedrijfsopvolging en helpt ondernemers bij opvolging, overname en verkoop. Hij woont met zijn vrouw in Gouda, roeit, loopt lange afstanden en is in zijn vrije tijd actief in diverse maatschappelijke organisaties.

hans.deleeuw@cvbinfo.nl 06-53323494

Juist door je processen simpel te maken kom je ‘in control’ . Daar moet je wel wat voor doen.

Gelukkig zijn daar tegenwoordig hele mooie software pakketten voor, maar ook hier geldt dat je voorkeur uit zou moeten gaan naar een simpel pakket dat bij je past, dat heeft bewezen succesvol te zijn en waar weinig maatwerk voor nodig is.

‘Hou het simpel’ is zeker niet eenvoudig, maar als je het goed doet levert het veel op. Tevreden leveranciers, trotse medewerkers en vooral trouwe klanten. Dat is ondernemen. Toch? En als je daar mee klaar bent, dan kan je altijd weer een nieuwe uitdaging aangaan. Hoe dan? Bel me! Een fijne en mooie zomer toegewenst!

Reageren? werner@intobusiness.nu

28

COLUMN NEXT GENERATION

TEKST FRANK VAN HOEPEN FOTO’S OSCAR VAN DER WIJK

The Next Generation Altijd uitdagend, die verschillende generaties. Als we X, Y en Z hebben gehad, beginnen we dan weer opnieuw bij A en dan versie 2.0?

In het bedrijfsleven is ’The Next Generation’ object van blijvende studie en onderzoek.

De verhalen zijn bekend over pa die de zaak opbouwde, zoonlief die de zaak uitbouwde en kleinkind die de zaak vervolgens afbrak.

De voorbeelden daarvan liggen helaas op straat.

Toch kan en gaat het gelukkig vaak anders.

Er zijn prachtige familiebedrijven die ooit als eenmanszaak zijn begonnen en nu regionaal, nationaal of zelf internationaal, spelers van allure zijn geworden. Zeeman en Hoogvliet kennen we allemaal. VDL is een belangrijke kartrekker en Heineken kunnen we nergens op onze wereldbol ontlopen.

The Next Generation doet het in ondernemersland echt anders. Ze volgen niet standaard vanuit de schoolbanken pa en ma op. Ze kiezen gemotiveerd voor hun eigen ontwikkeling. Zij bouwen verder op de ervaringen van het familiebedrijf die ze aan de keukentafel met de paplepel kregen ingegoten.

Het valt mij op dat de veertigers die wel direct in het familiebedrijf zijn gestart, halverwege hun werkzame leven hun aandeel verkopen en heel wat anders gaan doen. Tegelijk is ook de andere kant zichtbaar. Kinderen die na hun studie en een aantal banen met de nodige bagage het familiebedrijf binnenstormen. Wat mooi om te zien dat daarmee het DNA ververst wordt en het bedrijf de nodige vervolgstappen maakt.

Van een prachtig voorbeeld hiervan in het Goudse mocht ik pas getuige zijn. Drie topdames die als dertigers met elkaar de sprong naar het vrije ondernemerschap wagen. Als 7e generatie nemen ze in het 200-jarig bestaan het prachtige familiebedrijf E. Lafeber Internationale Transporten van hun pa, oom en achterneef over.

Frank van Hoepen Lansigt accountants en belastingadviseurs.

Frank van Hoepen is geboren in Enkhuizen en al weer 25 jaar Gouwenaar. Getrouwd met docent Engels, Hanneke van den Berg. Samen hebben ze 2 dochters. Werkt sinds 1994 bij Lansigt accountants en belastingadviseurs en is in 2000 partner geworden.

Hij is bestuurlijk actief op meerdere fronten in de Goudse regio. In zijn vrije tijd geniet hij van het golfen, varen en snel wandelen in het Groene Hart.

Natuurlijk is alles formeel, fiscaal en juridisch overeengekomen zoals het hoort. Maar dat niet te verwoorden familie DNA, juist dat ja, dat gaat over naar The Next Generation. En de 8e generatie staat trappelend in de box al klaar voor de vervolgstap!

Reageren? fvh@lansigt.nl

COLUMN

TEKST DANIËL WESTERHUIS FOTO’S OSCAR VAN DER WIJK

29

Wie schrijft, die blijft Een bruidspaar belooft elkaar trouw ‘tot de dood hen scheidt’. Wie nog jong is denkt daar liever niet over na.

Toch is het verstandig om een testament te maken voor de langstlevende en de volgende generatie. Met een schuin (liefst scherp) oog kijk je dan ook naar de fiscale gevolgen.

Maar hoe wil je het precies hebben? De wensen van de erflater (hij of zij die bezittingen of schulden achterlaat) kleuren de keuze van het type testament. Er zijn drie standaard type testamenten, die ik hierna omschrijf. Bij elke daarvan kan gebruik worden gemaakt van vrijstellingen en tariefdrempels om de erfbelasting zo laag mogelijk te houden, dat wil iedereen.

TYPE 1: WETTELIJKE VERDELING

De wettelijke verdeling geldt als het beste verzorgingstestament voor de langstlevende.

De regie ligt bij de erflater en bij hem of haar alleen. De langstlevende krijgt alle bezittingen en schulden en de kinderen een (rentedragende) niet opeisbare geldvordering op de langstlevende. Dit voorkomt dat de langstlevende is overgeleverd aan de grillen van het kind. Of diens partner. Tsja... Deze variant geeft solide zekerheid en is daarom zeer populair.

TYPE 2: HET LEGAAT VAN VRUCHTGEBRUIK

Op grond van dit testament komt het legaat van vruchtgebruik van de nalatenschap -of een gedeelte daarvan- toe aan de langstlevende; en het blote eigendom aan de volgende generatie.

Bij deze vorm moet de langstlevende accepteren dat de kinderen over zijn/haar schouder meekijken. Bij overlijden van de langstlevende eindigt het vruchtgebruik en groeit het blote eigendom aan tot vol eigendom buiten de heffing van erfbelasting. Dit kan fiscaal aantrekkelijk zijn, maar omdat de fiscaliteit over

het algemeen toch niet de hoofdrol speelt wordt dit testament veel minder vaak opgesteld.

Kan je me volgen? Ik begrijp goed dat de formuleringen vaak moeilijk en formeel zijn.

Maar mijn taak als notaris is ervoor te zorgen dat de teksten duidelijk en eenduidig zijn. Geen misverstanden graag, in ieders belang.

TYPE 3: FLEXIBEL KEUZE TESTAMENT

Hierin laat de erflater niet vastleggen wie wat krijgt, maar laat dat over aan de langstlevende.

Dat maakt het testament flexibel, zowel voor de positie van de langstlevende als fiscaal gezien. De langstlevende kan dan uit diverse alternatieven kiezen. De langstlevende bepaalt of hij/zij niets doet en de goederen van de overledene onverdeeld laat; of dat verdeeld wordt overeenkomstig de wet (type 1) of met vruchtgebruik (type 2). Ook kunnen de verschillende varianten gecombineerd worden.

Bij zeer grote vermogens wordt dit testament wel toegepast omdat na overlijden een duidelijker oordeel kan worden geveld over de precieze inhoud en omvang van het vermogen.

Er kleeft wel een groot bezwaar aan: keuze moeten worden gemaakt binnen acht maanden na het overlijden van de erflater. Dat is een zware belasting in een periode die veel, misschien té veel vergt van de weduwe of weduwnaar.

Denk je erover na? Want van ruzies over erfenissen wordt niemand wijzer. Voor welk type testament kies je?

Daniël Westerhuis studeerde notarieel recht in Groningen. Liep zijn stage en eerste notariële jaren bij de Brauw Blackstone Westbroek in Amsterdam. Was voorzitter van de Ring van Notarissen en Kandidaat- Notarissen Den Haag en is samen met Christ-Jan van Haperen en Nicole Stigter partner bij Westerhuis Notarissen te Gouda.

Reageren? werner@intobusiness.nu

30

REPORTAGE

TEKST EN FOTO RABOBANK HOLLANDSE IJSSEL

REPORTAGE

Huizen bouwen met vertrouwen Dromen bouw je samen, lees je wanneer je de website van De Groot Bouw uit Ouderkerk aan den IJssel opent. Het specialisme van het bouw- en aannemingsbedrijf laat zich raden.

In de bedrijfshal op het bedrijventerrein Zijdepark klinken zaag-, boor- en timmergeluiden, de geur van hout verspreidt zich tot in de hoge hoeken. Een reusachtig afzuigsysteem zorgt ervoor dat zaagsel en stof hun weg vinden naar de container op het buitenterrein. Het beetje zaagstof dat op een machine blijft liggen, veegt Kees de Groot zorgvuldig weg. “Kozijnen maken is ons specialisme. Op een gegeven moment stonden we voor een flink capaciteitsprobleem. Gaan we dan maar kozijnen kopen? Nee, toch niet, zeiden we tegen elkaar. Zoals we ze zelf maken, krijgen we ze nergens. Kwaliteit en precisie tot op de millimeter is van het grootste belang.”

Rabo Lease dé oplossing Met Rabo Lease investeer je in machines en voertuigen zonder in één keer een grote uitgave te doen. Je werkkapitaal blijft intact. Je bepaalt zelf de specificaties van het object en kiest de leverancier. Het bedrijfsmiddel wordt direct je eigendom en is doorgaans het enige onderpand.

Bereken je maandbedrag op rabobank.nl of ikgastarten.nl

De Groot Bouw is gespecialiseerd in het bouwen van vrijstaande woningen en het maken van woninguitbreidingen. Naast de uitvoer van eigen opdrachten is De Groot ook bouwpartner van Livingstone met prefab villabouw.

SLIMMER EXEMPLAAR

“Juist met kozijnen weet je dat je tot op het laatste moment moet kunnen schakelen”, legt Kees uit. “Het werk moet steeds nauwkeuriger.

In 2012 kochten we onze eerste CNC Computer Numerical Control - machine. Die hebben we nu ingeruild voor een slimmer exemplaar, de Weinig Conturex Green Line.

Dankzij de software kan deze machine grotere series produceren van precies hetzelfde product.”

Kees vertelt dat de vierzijdige schaafbank vervangen is voor de Weinig Unimat die nóg gladder schaaft, zodat er niet meer handmatig geschuurd hoeft te worden. Met ook nog de aanschaf van een nieuwe schaaf- en profileerautomaat stond De Groot voor flinke investeringen. “Ons gevoel zegt: eerst verdienen, dan pas uitgeven. Maar we hebben grote werken aangenomen en je moet zorgen dat je je facturen kunt blijven betalen. Dus kozen we voor Rabo Lease”, legt Kees uit. “Zo behoud je als ondernemer je financiële armslag en kun je gezonde groei stimuleren door te investeren in bijvoorbeeld personeel. Zodra de leaseperiode is afgelopen ben je eigenaar. Rabo Lease is een constructie waarin we het volste vertrouwen hebben.”

Kees vervolgt lachend: “Onze klanten mogen eveneens vol vertrouwen hebben, want zo zuiver als deze machines werken... dat kan niemand.”

31

32

REPORTAGE

TEKST JEROEN LANGELAAR FOTO’S ARJAN VAN DER ZWART, RICHARD STAVLEU, ROGIER CHARITE

REPORTAGE

GEFELICITEERD MET WEDEROM EEN GESLAAGDE EDITIE. HOE KIJKEN JULLIE ER ALS BESTUUR OP TERUG?

Zomerspektakel in Alphen aan den Rijn

GEEN ECHTE ZOMER, MEER DAN GENOEG SPEKTAKEL Het onstuimige weer plaatste de organisatie voor de nodige uitdagingen en lastige beslissingen.

Maar dankzij de inzet van vrijwilligers, de ‘show must go on’-mentaliteit van topartiesten, de steun van sponsoren en – natuurlijk – de energie van zo’n 60-duizend goedgemutste bezoekers, mag ook het zevende Zomerspektakel in de boeken worden bijgeschreven als groot succes. Voorzitter Stanley de Looze: “Wij zijn écht uniek in festivalland.”

Stanley de Looze: “Ondanks dat we voor het eerst onderdelen hebben moeten annuleren, was het weer een geweldige editie. Guus Meeuwis had zoveel energie, zo’n goede interactie met het publiek… Xander & Friends werd speciaal voor het Zomerspektakel samengesteld, dus dat was bijzonder... De gave afsluiting van Edwin Evers Band… En dan hebben we natuurlijk nog de Obstacle Runs, en de kerkdienst die met zesduizend bezoekers ook een fenomeen is. Het programma is extreem divers. Daarmee zijn wij écht uniek in festivalland. Als je om je heen kijkt, of de reacties ziet op Facebook en op de after movie die we hebben gemaakt… Het plezier spatte ervan af!”

WAT WAS VOOR JOU ALS VOORZITTER HET HOOGTEPUNT?

“De zaterdagavond, vanwege de ontlading. Je komt om acht uur ’s ochtends aan op een chaotisch terrein.

Zeventig procent van de hekken is omgewaaid, het podium staat te trillen van de wind. Dan moet je besluiten het terrein voorlopig dicht te houden.

Intussen ben je druk met de podiumbouwer, de techniek en het KNMI. Om 17 uur gooi je het terrein open, terwijl het onduidelijk is of het avondprogramma überhaupt doorgaat. Als dan om kwart voor tien het terrein volstroomt met achtduizend mensen en Xander & Friends begint… dat is geweldig.”

HET FESTIVAL TROK MINDER BEZOEKERS DAN VORIGE EDITIES. LAG DAT AAN HET WEER?

“Dat heeft vast een rol gespeeld, maar de vrijdagavond was voor het eerst niet uitverkocht. De verkoop begint ver van tevoren, dus daarbij kan het weer geen rol hebben gespeeld. En zonder uitverkochte vrijdagavond kunnen we het festival financieel niet rondkrijgen. Dit geeft ons als bestuur nieuwe energie. We moeten nog creatiever zijn, nieuwe dingen bedenken.”

HOE ZIET DE TOEKOMST VAN HET ZOMERSPEKTAKEL ERUIT?

“Volgend jaar is de achtste editie. We kunnen bogen op een ongelofelijk hecht en stabiel bestuur. Maar hoewel we het allemaal vrijwillig doen, is het niet vrijblijvend.

Het Zomerspektakel heeft een indrukwekkend budget - het is eigenlijk een bedrijf. Daarmee willen we voor Alphen iets moois neerzetten. Ik heb zóveel mensen gesproken die voor één avondje kwamen, maar het hele weekend zijn blijven hangen. Dáár doe je het voor.

Ook wil ik alle sponsoren bedanken. We hadden er dit jaar meer dan ooit. Als bestuur ontvingen we van de gemeente de Erepenning. Maar wat ons betreft is die Erepenning net zo goed voor de sponsoren!”

WWW.ZOMERSPEKTAKEL.NL

33

34

THEMAVERHAAL NEXT GENERATION

The next generation is minder bang om te falen

NEXT GENERATION THEMAVERHAAL

Avontuurlijker en wereldwijzer Ik ben 48 jaar. Sinds mijn 30ste ben ik ondernemer. Ik werk om een gezin te kunnen onderhouden, de hypotheek te kunnen bekostigen, een leuke auto te kunnen rijden en om een paar keer per jaar op vakantie te kunnen gaan. Ik spaar voor de studies van mijn kinderen en een sloep met een kajuit. Werken moet. Dat klinkt een beetje depri, maar zo bedoel ik dat niet. Immers, werken vind ik ook leuk. Erg leuk zelfs.

Maar toch, ik behoor tot de laatsten der Mohikanen. Achter mij is namelijk een nieuwe generatie ondernemers opgestaan. En zij werken niet, zoals ik, voor zekerheid en vastigheid.

Nee, zij werken voor het avontuur. Werken is een avontuur en wat ze met hun geld doen is al even avontuurlijk. Nooit zenuwachtig als hun contract moet worden verlengd. Veel minder in de toekomst leven, omdat het heden alleen telt. Vandaag is vandaag en morgen zitten we misschien wel op Ibiza, of in de trein naar Groningen. Dat zien we morgen dan wel weer. Jonge ondernemers zijn minder bezorgd over de dag van morgen. Dat is een kwestie van vertrouwen en ook het inzicht dat we ook een beetje gestuurd worden door de dagdynamische gebeurtenissen.

WERELDWIJZER

Voor het thema ‘The next generation’ ging onze redactie op onderzoek uit. Zij spraken met studenten over hun ambities en met de jongste generatie ondernemers.

Conclusie: zij zijn gemiddeld genomen wereldwijzer dan de meeste mensen van mijn generatie.

Wat niet betekent dat zij rucksichtslos zijn en onverantwoorde risico’s nemen.

Maar angstig zijn ze zeker niet. Ze zijn minder bang om te falen. Wat dat betreft geldt voor hen: no guts, no glory.

Soms zoek ik mijn guts. Die zit ergens.

Vroeger kwam die regelmatig bovendrijven, maar die ligt nu vaker in de kast. Dan voel ik mij een winkeloppasser. Dat klinkt relaxt, maar op de lange duur kan dat gevaarlijk zijn.

Winkeloppassers willen de boel graag steady houden, maar steady is stilstand en stilstand achteruitgang. Gelukkig schud ik mijzelf regelmatig wakker. En als ik dat niet doe, dan doet mijn omgeving dat. Daardoor kan ik met mijn bedrijf toch altijd weer tijdig de nodige progressie boeken.

SUCCESVOLLE JONGE ONDERNEMERS ZIJN VAAK MOOIE MENSEN DIE BARSTEN VAN HET TALENT EN DE ENERGIE

PAYROLLING

De nieuwste generatie ondernemers past niet op de winkel, maar houdt zich bezig met datgene waarvan hun bloed sneller gaat stromen: hun corebusiness, zogezegd. Maar ja, ondernemen is ook boekhouding, acquisitie, onderzoek doen, marketing en personeelszaken. Denk echter niet dat de jongste generatie daarin geïnteresseerd is.

Die besteedt dat liever uit.

Zoals payrolling. Bij payrolling geeft een bedrijf de verantwoordelijkheid voor zijn werkgeverschap uit handen en komt het personeel in dienst van een payrollonderneming.

Via een payrollconstructie besteedt de opdrachtgever tal van juridische en administratieve zaken uit. Denk hierbij aan de salarisadministratie en salarisbetalingen, de afdracht van sociale premies, contractbeheer en bijvoorbeeld pensioenen. Mede omdat de next generation in opkomst is, is payrolling een

35

36

THEMAVERHAAL NEXT GENERATION

hun bedrijf hard te laten groeien, storten zij zich vooral op kleding, apps, hardware en software.

groeiend fenomeen in Nederland, vooral in de horecasector. De prijzen zijn billijk en de tijd die de ondernemer overhoudt zorgt voor een enorme vrijheid.

NIEUWE WERKELIJKHEID

INTUÏTIE

Ik deed en doe zaken op intuïtie. Mijn gevoel blijkt me zelden te bedriegen. Dat weet ik nu (pas). Nu ik een man van een zekere leeftijd ben, weet ik dat ik op dat gevoel mag vertrouwen.

Of de generatie achter mij dat ook doet? Zeker wel. Alleen voegen zij er nog een instrument aan toe: data. Meten is weten, zeggen jonge ondernemers. En in deze tijd, waarin de digitale, virtuele en communicatieve toepassingen eindeloos zijn, strookt de uitkomst van hun onderzoek heel vaak met het rendement in real live. Alle data gaan de computer in en de software komt dan vanzelf met een conclusie op de proppen. Het lijkt simpel en dat is het niet, maar het kan en het werkt.

PIONIEREN

Er is nog iets anders. Jonge ondernemers pionieren graag. Experimenteren graag. Innoveren doorlopend. Zij zijn daarin vaak succesvol omdat zij vanuit andere invalshoeken durven te opereren, er een geheel ander businessmodel op na houden en processen hanteren die ik niet had durven bedenken. Het bijzondere is dat ik die zienswijze bewonder, terwijl de jonge generatie dat heel normaal vindt.

Ach, wat dat betreft was het vroeger eigenlijk niet anders. Nu ik eraan terugdenk vonden mijn ouders en hun generatie mijn manier van werken ooit ook vooruitstrevend, terwijl ik het allemaal niet zo bijzonder vond.

ZONDER DE LAST VAN VEEL ERVARING EN VOL AMBITIE STORTEN ZIJ ZICH VOORAL OP KLEDING, APPS, HARD- EN SOFTWARE

En ik, ik kijk er vol bewondering naar. Als ik hun verhalen lees of hun vlogs bekijk zou ik willen dat ik weer jong ben... Maar hé, dat kan niet en moet ik misschien ook wel niet willen.

Daarom werk ik graag samen met deze jonge mensen, huur ik hen in en vraag ik hen vooral te werken en te denken zoals ik dat niet doe.

En dat legt ons geen windeieren. Mede dankzij hen heeft INTO business haar oldschoolmodel kunnen loslaten en een nieuwe werkelijkheid kunnen omarmen.

INTO business is natuurlijk een magazine, alleen moet daar het woordje ‘ook’ aan worden toegevoegd. Het is onderdeel geworden van een platform, van een community, met magazinelanceringen die live gaan, met een businessclub, met een gigantisch bereik op social media en met een zakelijke nieuwssite die dagelijks tienduizenden bezoekers trekt. Daar ben ik trots op.

COOLCAT

Onlangs luisterde ik naar De Ochtenden op Radio 1. Het nieuwsitem ging over CoolCat, het roemruchte kledingmerk met 80 winkels en bijna 1500 medewerkers. Dat is failliet gegaan.

Eigenaar Roland Kahn werd ooit bewierookt vanwege zijn vooruitstrevende aanpak. Maar vooruitstrevendheid heeft nooit het eeuwige leven; wat ooit revolutionair was, wordt op een dag door de werkelijkheid ingehaald. Elke ondernemer moet met zijn tijd meegaan en Kahn deed dat, volgens de analisten op de radio, niet.

MOOIE MENSEN

Terug naar the next generation. Het ondernemersmagazine Sproud lanceert jaarlijks de 25 van succesvolste Nederlandse ondernemers. Wat opvalt zijn de hippe, frisse verschijningen. Succesvolle jonge ondernemers zijn vaak mooie mensen, die barsten van het talent en de energie. Ondanks hun soms jonge overmoed en leeftijd lieten ze de fase van startup snel achter zich. Over mooi gesproken, hetzelfde geldt voor de namen van hun bedrijven: Returnista, Pabbl, Planq, Kryha, Hero Balancer, héMax, Compendium, Ballin Amsterdam, Birds.ai en Avant Artre, om er maar eens wat te noemen.

Ze voorzien bestaande toepassingen van een nieuwe twist. Zonder de last van veel ervaring, maar ambitieus, leergierig en een enorme wil om

Had Kahn misschien meer moeten leunen op de expertise van de jeugd? Ik weet het niet, maar ik ben blij dat ik die in huis heb gehaald.

Hun taal is niet altijd begrijpelijk voor mij en ik heb de neiging om hen soms wat te temperen.

Maar midlifers zoals ik, die de moeite nemen om de volgende generatie te doorgronden en vertrouwen te geven, zullen zien dat ze ineens een grote sprong vooruit maken. Wat ik nu weet, is voor Kahn te laat. Herstel, is voor CoolCat te laat. Want Kahn is en blijft een bijzondere ondernemer, die op een dag onder de douche staat, in zijn hangmat in de tuin ligt of een muur staat te behangen en ineens weer een wereldidee krijgt. Als hij daar dan the next generation bij betrekt, zijn we weer een fantastische onderneming rijker.

REPORTAGE

TEKST ROSANNE KOK FOTO OSCAR VAN DER WIJK

Kerstpakket én kerstevent in één keer geregeld

Santa’s Experience Hohoho. Welkom bij Santa’s Experience. Kerstliedjes komen uit de speakers en een heuse kerstman heet alle aanwezigen van harte welkom. De geuren van glühwein en warme chocolademelk komen je tegemoet. Bij Dufais, de makers van Santa’s Experience, is aan alles gedacht. Karaoke, een pubquiz én natuurlijk het samenstellen van het kerstpakket op de kerstmarkt. Een totaalbeleving waarmee het kerstevent in één keer geregeld is.

Half november starten de voorbereidingen van Santa’s Experience. Het Plantariumgebouw aan de Italiëlaan 4 in Hazerswoude-dorp wordt volledig omgebouwd tot kerstdorp.

Inclusief kerstbomen, lampjes, chalets, vuurtjes en sneeuw. “Wij worden vaak gevraagd voor het verzorgen van kerstborrels en kerstevenementen’’, vertelt Martijn Dufais.

“Dat inspireerde ons tot het ontwikkelen van Santa’s Experience. In dit kerstdorp kunnen we écht de totaalbeleving bieden. Hier geef je een fantastisch kerstfeest en zijn ook de kerstpakketten direct geregeld?’’

PUBQUIZ EN KARAOKE

De Santa’s Experience is geschikt voor groepen vanaf tachtig personen. “Zij worden ontvangen met hapjes en drankjes’’, vult Laura van Ooi haar collega aan. “Daarna kunnen ze zelf door het kerstdorp wandelen en kiezen wat ze leuk vinden. Een pubquiz? Het kan! Meezingen in de karaokebar? Kan ook! En natuurlijk kan iedereen op de kerstmarkt zijn eigen kerstpakket samen te stellen met behulp van vooraf ontvangen munten. Wij werken samen met zoveel mogelijk lokale bedrijven; boekwinkels, lifestyle, slijterijen en delicatessenzaken. Voor ieder wat wils dus.’’

FOOD EXPERIENCE

Bij een goed feestje, hoort goed eten. Dat hoef je Dufais Catering & Events niet uit te leggen. Uiteraard is het aanbod van de gerechten aangepast op het thema van de Santa’s Experience; mooie carpaccio, luxe zalm, flammkuchen, kaasfondue en pulled pork. Deze gerechtjes zijn af te halen bij de verschillende kerstchalets. Op de tafels staan borrelplanken en de desserts worden uitgedeeld. Het ontbreekt de bezoekers dus aan niets.

HO HO HO

JE WORDT THUISGEBRACHT

De kerstevents bij Santa’s Experience worden volledig op maat samengesteld. Wil je een bandje met livemuziek? Kerstelfjes bij de ingang?

Of een curlingbaan in de zaal? Het kan. Wie het wil, kan zelfs worden thuisgebracht. “Uiteraard biedt onze locatie voldoende parkeergelegenheid, maar we bieden ook de optie om je op te halen en weer thuis te brengen’’, besluit Martijn. “Dat is toch helemaal geweldig? Dan heb je echt nergens zelf omkijken naar.’’

NIEUWSGIERIG NAAR ALLE MOGELIJKHEDEN VAN SANTA’S EXPERIENCE?

Neem contact op met Martijn Dufais of Laura van Ooi via dufais.nl/santas-experience

37

- ADVERTENTIE -

Hét totaalconcept voor foto: Hans Tibben

L I C H T, B E E L D E N G E L U I D

business & culinaire zakelijke

EVEE N VE EMNETNST E N MEER INFO & ADVIES: TEUN OSKAM 0348 - 56 03 97 INFO@KLAPROOS.NL

aanlichten

GRE O B JOEUCW P TEN

theater & muziek

PF R EOSDTUI V CAT LI ES S HOENKOOPSEBUURTWEG 40 2851 AK HAASTRECHT WWW.KLAPROOS.NL

REPORTAGE 39

TEKST NABER PRODUCTIONS FOTO FRED KOK EN JOHN VAN DER SPELD

OPVALLEN! Met je bedrijf wil je natuurlijk opvallen. Als ondernemer heb je een hoop te vertellen. Je wil de ander graag vertellen wat je met jouw product of dienst voor de klant kunt betekenen.

En zeker als het gaat om de voordelen die jouw klant bij jou heeft. De vraag is, hoe slinger jij dat de ether in, oftewel, wat is de juiste manier om jouw doelgroep bereiken? Dat is het waar het allemaal om gaat! Met beeldcommunicatie kun je vele kanten op. Hermen Buurman Fotografie & Film kan je hierbij helpen. Hermen gaat met jou in gesprek om te horen wat er in jouw branche speelt en wat je wensen zijn. Met deze input kan hij advies op maat geven.

Met het bewegend beeld, geluid en invalshoek kun je zoveel vertellen. Het voordeel is dat niet zo stoffig overkomt als een lange lap tekst met een enkel beeld op een website.

Wist je dat de jeugd van tegenwoordig geen handleiding leest van een product dat ze hebben aangeschaft maar op youtube kijkt wat de functies zijn. Je snapt wel dat film echt van deze tijd is als jij jouw doelgroep wilt bereiken.

Via welk media kanaal wil je dit de ether in slingeren? Moet je dan een korte of lange film hebben of is het een film van bijvoorbeeld drie minuten die een scherp overzicht geeft van wat er allemaal geboden wordt door het bedrijf?

Hermen heeft inmiddels diverse soorten films gemaakt voor verschillende bedrijven met eigen doelstellingen. Zo heeft hij o.a. voor Facilicom Solutions een instructie film gemaakt. Voor

Als lezer van INTO busines krijg je een gratis inventarisatie gesprek voor jouw bedrijfsďŹ lm.

Wil je meer weten? Neem dan contact met Hermen op.

wijnimporteur Tire Bouchon diverse promotie films in Duitsland en Frankrijk. Voor Van Der Speld Bouw en 24 Service een bedrijfsfilm die o.a. ook vertoond is op een bioscoopscherm tijdens de bouwsoos. Met behulp van een drone zijn diverse beelden gemaakt voor de film van Hoogendoorn Hout. Kortom, er zijn tal van mogelijkheden voor jouw bedrijfsfilm.

Hermen Hermen Buurman Buurman Fotografie Fotografie & & Film Film Bedenker en maker van beeldcommunicatie Bedenker en maker van beeldcommunicatie

Hermen Buurman FotograďŹ e & Film Gravin Jacobastraat 12 | 2805 PN Gouda 0182 - 58 48 46 | 06 - 431 518 44 image@hermenbuurman.nl | www.hermenbuurman.nl

40

REPORTAGE

TEKST ROSANNE KOK FOTO’S OSCAR VAN DER WIJK

Uitbreiding voor Abram Makelaardij en Vastgoedbeheer

Méér dan een familiebedrijf Abram Makelaardij en Vastgoedbeheer richt zich op zakelijk vastgoed. Dat doet zij in de breedste zin van het woord: aankoop, verkoop, verhuur, beheer en beleggingen. Aan de basis staat een familiebedrijf. Vader Bram van Welie richtte het bedrijf op in 2002; zijn zoons Maarten en Kees haakten later aan. “Inmiddels zijn we zo gegroeid dat we drie nieuwe collega’s hebben mogen verwelkomen’’, vertelt Kees. “Officieel zijn zij géén familie, maar ze hebben wel dezelfde karaktereigenschappen als wij: no-nonsense, transparant en toegankelijk.’’ Graag stelt het team van Abram Makelaardij zich even voor.

SANNEKE MARKETING/ WEBSITE/ SOCIAL MEDIA “Sanneke vertelt ons verhaal. Dat deden we veel te weinig. Veel opdrachten komen binnen via het netwerk, maar in deze tijd kun je niet meer zonder goede website en andere marketingkanalen.

Sanneke neemt dat voor haar rekening en doet dit met verve.’’

ADVISEREN IN BELEGGINGEN

Naast haar ondersteuning in de aan- of verkoop van bedrijfspanden, adviseert Abram Makelaardij ook steeds meer in de aan- en verkoop van vastgoedbeleggingen.

De kunst blijft om tegen de stroom in te zwemmen. Wanneer raakt een markt oververhit en adviseren wij om afscheid te nemen? Wanneer is het juiste moment om in te stappen bij voortdurende prijsdalingen en ontstaat er een mooi koopmoment? Abram Makelaardij en Vastgoedbeheer adviseert graag.

TOEKOMST

Kees is trots op het team. “Samen vormen we een solide basis voor de toekomst’’, zegt hij. “Een toekomst waarin we willen groeien. Groeien in vastgoedbeheer en groeien in de regio.’’ Daarbij houdt Abram Makelaardij wel een heel belangrijke focus. “Wij blijven net zo toegankelijk als dat we nu zijn; informeel en transparant. Zo min mogelijk drempels. Dat vinden we belangrijk en dat past ook bij onze familie. Alles staat in het teken van de klant. Die willen we volledig van dienst zijn.’’

CLAUDIA OFFICE MANAGER Doet het vastgoedbeheer en ondersteunt het team van makelaars.

“Claudia’s werkzaamheden vinden voornamelijk achter de schermen plaats, maar ze is inmiddels onmisbaar voor het bedrijf. Zij zorgt ervoor dat alles goed geregeld is.’’

REPORTAGE

BRAM | MAKELAAR

KEES | MAKELAAR

“Bram is onze ervaren man. Hij onderhoudt zijn relaties ontzettend goed en deelt zijn jarenlange ervaring met ons als nieuwe generatie. In oktober wordt hij 65; dan zal hij langzaamaan afzwaaien. Gelukkig heeft hij het nog erg naar zijn zin en zolang de geest het toelaat zal hij een belangrijke steen blijven bijdragen.’’

“Kees is verantwoordelijk voor vastgoedbeheer en een netwerker en vindt het belangrijk om mijn gezicht zoveel mogelijk te laten zien in onze regio. Ik ben tevens voorzitter van het bedrijventerrein waar ons kantoor gevestigd is. Zo behartig ik niet alleen onze eigen belangen, maar ook van alle andere bedrijven om ons heen. Bovendien kom ik zo met veel verschillende mensen in contact.’’

PIETER | MAKELAAR

MAARTEN | MAKELAAR

“Pieter is onze ‘frisse blik’. Letterlijk, want hij gaat op stap om onze blikken met pepermuntjes uit te delen. Zo hoort hij wat er speelt in de markt. Wij zijn een actief kantoor en willen voortdurend in contact staan met onze klanten. Dan weten we het direct als we iets voor hen kunnen betekenen.’’

“Maarten is de ondernemende makelaar. Connect graag met mensen. Lanceert voortdurend nieuwe plannen en ideeën. Of het nu gaat om aankoop of aanhuur, verkoop of verhuur. Hij is echt een verbinder.’’

Abram Makelaardij en Vastgoedbeheer | Keerkring 63 | 2801 DG Gouda | 0182-692000 | info@abram.nl | www.abram.nl

41

42

GOUDA INTO BUSINESS CLUB

Gouda De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid:

DEBISERVICE ZWOLLE

BOS VAN ECK ADVOCATEN GOUDA

EETCAFE VIDOCQ GOUDA

STEENBERGEN ONTWERPSTUDIO GOUDA

KRAANBEDRIJF NEDERHOFF GOUDA

OFFICE CENTRE GOUDA

MEBRI BEZORGD ALPHEN AAN DEN RIJN

DAVID’S GELATO GOUDA

TRIGGERSCREENS WADDINXVEEN

BACCHANTES WIJNIMPORT GOUDA

CALUWAY GOUDA

E. LAFEBER GOUDA

CLAASSEN, MOOLENBEEK & PARTNERS - GOUDA

Pp BANKETBAKKERIJ EN PARTYSERVICE VAN DEN BERG WADDINXVEEN

THEATERBAKKERHEIJ GOUDA

SIROOPWAFELEN VAN VLIET GOUDA

POSTHUMA PARTNERS GOUDA

SCRUBZONE ALPHEN AAN DEN RIJN

ASBAI INDUSTRIAL EQUIPMENT BV ALPHEN AAN DEN RIJN

Ook lid worden van de Gouda INTO business club?

Met de Gouda INTO business Club willen wij u het volgende aanbieden: • u krijgt toegang tot 4 lanceringen en andere evenementen die door ons georganiseerd worden; • u mag bij elke lancering één introducee meenemen; • vermelding van uw logo op de ledenpagina’s in het magazine; • diverse interessante kortingen en voordelen bij leden van de club (zie website); • aantrekkelijke korting bij het plaatsen van een advertentie of reportage; • u kunt gratis persberichten en agendapunten aanleveren voor op de site; • In dit pakket krijgt u ook een compleet bedrijfsprofiel en een ondernemersprofiel op onze veel bekeken site www.intobusiness.nu.

De kosten van dit totaalpakket zijn € 295,00 excl. btw per jaar. U kunt zich aanmelden door een mail te sturen naar werner@intobusiness.nu of telefonisch via 06-53194393.

Wij heten u van harte welkom bij de Gouda INTO business Club!

LANCERING HERFST EDITIE GOUDA INTO BUSINESS De lancering van de herfsteditie van Gouda INTO business zal op woensdag 25 september gaan plaatsvinden bij De Goudse Verzekeringen in Gouda.

LEDEN GOUDA INTO BUSINESS CLUB

van Dutch Dutch

Van den Hondel

PREFAB B.V.

SPRINGVALE

CHESTERFIELD

kjes

oe Stroopk

80 jaar

installateurs water | warmte | stroom | duurzame energie

80 jaar

43

44

LEDEN GOUDA INTO BUSINESS CLUB

SERVICE VA S T G O E D O N D E R H O U D

REEUWIJKSE HOUT

REEUWIJKSE HOUT

Goudse Betonmortel Centrale

E

Van de Graaf Assurantiën

VERZEKERINGEN

bedrijfshuisvesting

JONGENEEL VERPAKK JONGENEEL VERPAKKINGEN Sinds 1893

web rgb oker: CC-99-33 petrol: 00-92-AE purper: 99-00-66

rgb oker: 204-153-51 petrol: 0-146-174 purper: 153-0-102

PMS oker: 457 C petrol: 314 C purper: 227 C

cmyk oker: 15-40-90-7 petrol: 100-10-30-0 purper: 40-100-20-10

IN BEELD GOUDA INTO BUSINESS CLUB

In het prachtige, nieuwe pand van Ruimbaan op het Stationsplein in Gouda, heeft onder grote belangstelling en enthousiasme, de lancering van de lente editie plaatsgevonden.

Hier de impressie.

Marieke Kreuzen van Ruimbaan ontvangt de 1e editie van uitgever Werner van den Bosch.

45

INTO NEXT GENERATION 47

osc

h

TEKST TESSA VAN DEN BOSCH FOTO’S OSCAR VAN DER WIJK

de nB

Hoe ziet de toekomst van ondernemend Gouda eruit?

Welke starters zien we over vijf of tien jaar terug op de lijst an v der machtigen van INTO business? Wat drijft die nieuwe a Tess generatie Goudse ondernemers? Op die vragen ga ik antwoorden vinden in deze nieuwe rubriek, INTO Next Generation. Als dochter van een ondernemer in hart en nieren heeft het ondernemersvirus ook mij in z’n greep gekregen. Mijn hele leven heb ik mijn vader geen dag op kantoor voor een baas zien werken. Dat werkt inspirerend. Als student heb ik nu nog een bijbaantje, maar voor later weet ik het wel: ik wil zelfstandig zijn, vrij zijn, nieuwe kansen pakken! Deze rubriek is daar hopelijk een mooi begin van. Ik vind het geweldig om nieuwe ondernemers een kans te geven zichzelf te presenteren. Op deze pagina maakt u elk kwartaal kennis met jonge of startende ondernemers. Hoe zijn ze begonnen? Hoe zien ze hun toekomst? Als ik u was, zou ik de talenten op deze pagina maar goed in de gaten houden. Vanwege hun leeftijd en positie als starter brengen ze totaal nieuwe energie, skills en netwerken met zich mee. Bent u klaar voor de Next Generation?

Tessa van den Bosch | 21 jaar INTO Next Generation

Interesse?

Mail tessa@intobusiness.nu

DAVID HOPPENBROUWERS WAT

“IJssalon David’s Gelato heeft twee salons voor ambachtelijk ijs, aan de Markt en aan de Tiendeweg in Gouda. Daarnaast staan we ook met David’s Gelato Events bij evenementen, zijn we leverancier voor andere bedrijven, en openen we bijvoorbeeld een pop-up-store of tijdelijke shop-in-shop.”

BEGIN

“Ik ben tien jaar lang kok geweest, maar was toe aan een nieuwe uitdaging. In 2014 heb ik mijn spaargeld gestoken in een ijsmachine, een ketel en een ijskar. Vanaf het begin liep het al storm. Inmiddels hebben we twee vestigingen en acht man vast personeel.”

UNIEK

“Wij werken alleen met producten van topkwaliteit. Vers, handgewassen fruit en kakelverse melk van een boer in Reeuwijk.

We halen de melk ’s ochtends op, ’s middags wordt het al als ijs verkocht. Wij houden van gekke smaakcombinaties, van bijzondere ingrediënten en specerijen. Dat is het mooie aan ijs, je kunt er súper creatief mee zijn. De combinaties zijn eindeloos.”

TOEKOMST

“Ik heb de ambitie om flink te groeien. Ik geniet ontzettend van de combinatie van ijs maken en ondernemen. Je ziet telkens nieuwe kansen.

Zo hebben we onlangs, in samenwerking met diëtisten, Vita ontwikkeld. Dat is een ijsje met extra veel eiwitten, speciaal voor ouderen en zieke mensen. Een nobel product, en ook nog eens erg lekker.”

DAVID HOPPENBROUWERS (31) IJSSALON DAVID’S GELATO WWW.DAVIDSGELATO.NL

‘Wij laten een nieuw bedrijfspand bouwen voor onszelf, onze dochterondernemingen en een paar huurders. Een gedeelte van de bouw verzorgen we zelf. Hoe verzeker ik dat?’

U kunt ervoor kiezen om zelf een CAR-verzekering af te sluiten voor de gehele bouw, dan hoeft uw aannemer het niet te doen en bedingt u korting bij hem.

Maar hoe zit het eigenlijk met de bebouwing die blijft staan op het nieuwe perceel en de mogelijke milieuschade? We praten u ook graag bij over de opties die u heeft om financieel geen last te hebben van huurderving en juridische conflicten.

Relaties voor de langere termijn, dáár gaan we voor Tjeerd de Koster, verzekeringsspecialist bij VOOGT

VOOGT / Graaf Florisweg 135 / 0182 511 033 / info@voogt.nl

‘Mijn werknemer heeft een ongeluk gehad op de bouw.

Gelukkig komt het weer goed met hem.

Maar, wát als het echt fout gaat...?’

‘Mijn IT heb ik uitbesteed aan een betrouwbare partij, alle klantgegevens zijn goed beveiligd opgeslagen in de cloud.

Dan heb ik toch geen cyberverzekering nodig?’

U heeft uw zaken goed op orde.

Uw werknemers ook? Met hun mobiele werkplekken, telefoons en het delen van grote bestanden via gratis platforms? Ook het lekken van data is financieel riskant: het is in een oogwenk gebeurd. Wij zijn het met u eens dat niet alles hoeft te worden verzekerd, maar samen de risico’s doornemen is wel een must.

Wij lossen het op John Mak, verzekeringsspecialist bij VOOGT

Verzekeringsspecialisten voor Groot Zakelijk / MKB / ZZP / DGA / Particulier

INTO busINess GOlf Cup 2019 Vrijdag 6 september op golfbaan bentwoud Vier teams van 16 personen uit alphen aan den rijn, gouda, leiden en Zoetermeer strijden dan voor de derde keer om de into business golf Cup. • • •

•

Ontvangst om 13.00 uur met koffie en thee 12 Holes wedstrijd met unieke spelvorm Na zes holes een foodbreak en wisseling van flightindeling Afsluiten met een rijk aangeklede borrel en natuurlijk de prijsuitreiking

Dit mag u lijk golfer als zake missen! et i n o i g e r in de

De kosten voor de gehele dag bedragen € 100,- excl. BTW. Inschrijven? Mail naar werner@intobusiness.nu of oscar@intobusiness.nu

meer informatie? bel oscar middeldorp 06 - 515 778 86

FOTO’S OSCAR VAN DER WIJK

IN BEELD

Machtige lunch Een groot gedeelte van de oud-winnaars van de Machtigste van Gouda, kwamen bijeen voor de eerste lunch van dit jaar.

Op initiatief van Mick Bunnik nam kenner Hans Suis hen mee op het prachtige Goudse water en vertelde het nut van de waterwegen in Gouda en omgeving. Vanzelfsprekend kwamen de laatste ontwikkelingen binnen het Goudse en omgeving weer aan de orde en werden er al namen van eventuele nieuwe Machtigen voor 2019 genoemd. Hier een impressie.

51

52

IN BEELD

De officiële opening van de Kaasmarkt in Gouda De officiële opening van de Kaasmarkt in Gouda, was een mooie happening. Traditiegetrouw introniseerde het Genootschap Graaf Floris de Vijfde weer een aantal nieuwe Waegemeesters.

Waarnemend burgemeester Mirjam Salet werd geïntroniseerd tot Opper Waegemeester, onder toeziend oog van de leden van het Genootschap en de bezoekers van de Kaasmarkt. Hier een impressie.

FOTO’S OSCAR VAN DER WIJK

FOTO’S COJAN VAN TOOR PROFESSIONAL PHOTOGRAPHY

Juwelier Reijersen bij de Librije Wat was het een prachtige samensmelting: Juwelier Reijersen uit Oudewater, met het ‘Gastronomische Christiaan van der Klaauw horloge’ bij de Librije in Zwolle!

De samenwerking tussen Jonnie en Thérèse Boer en Christiaan van der Klaauw werd bezegeld door de uitreiking van de Christiaan van der Klaauw Librije editie aan beide eigenaren van de Librije. De enthousiaste genodigden genoten daarna heerlijk van de vele culinaire hoogstandjes. Hier een impressie.

IN BEELD

53

54

COLOFON

UITGEVERIJ

WB Media

ADRES

Steekterweg 132 D

Thema herfstuitgave 2019

2407 BJ Alphen aan den Rijn TELEFOON E-MAIL

06-53194393

INTERNETADRES

www.intobusiness.nu

‘Welkom in de toekomst’

werner@intobusiness.nu

UITGEVER

Werner van den Bosch (06-53194393)

HOOFDREDACTIE

Werner van den Bosch

REDACTIE

Dennis Captein, Jeroen Langelaar, Rosanne Kok, Naber Productions en Martin Hoekstra

FOTOGRAFIE

Oscar van der Wijk, Michel ter Wolbeek (beide DeBeeldredacteur.nl), John Brussel, Hermen Buurman, Richard Stavleu Arjan van der Zwart en Rogier Charite

COLUMNISTEN

Daniël Westerhuis, Hans de Leeuw,

VORMGEVING

Sevenwords, Erik Straver

Frank van Hoepen en Henry Schut REDACTIEASSISTENTIE Linda Persoon VERKOOP

Werner van den Bosch (06-53194393) Astrid van den Bosch (06-23455226)

DRUK

Damen Drukkers, Werkendam

VERSPREIDING

Mail Management International

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via werner@intobusiness.nu

ALPHEN INTO BUSINESS Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop, Rijnwoude) en Woubrugge

GOUDA INTO BUSINESS

AMSTELLAND INTO BUSINESS

Gouda, Waddinxveen, Moordrecht, Reeuwijk, Bodegraven,

Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel

Vlist, Gouderak, Bergambacht en Schoonhoven DE VENEN INTO BUSINESS De gemeenten De Ronde Venen en Nieuwkoop en alle bijbehorende dorpskernen DUIN- EN BOLLENSTREEK INTO BUSINESS Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk, Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse, Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang, Bennebroek, Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg HAARLEM INTO BUSINESS Haarlem, Heemstede, Spaarnwoude, Spaarndam Cruquius, Zuidplas

Overveen, Bloemendaal, Aerdenhout en Velserbroek.

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen LEIDEN INTO BUSINESS Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond, Wassenaar, Roelofarendsveen ZOETERMEER INTO BUSINESS Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk, Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer?

Mail ons op werner@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

NEXT GENERATION

TEKST HENRY SCHUT FOTO’S JOHN BRUSSEL

Next generation Tussen mijn 7e en 8e verbreedde mijn horizon zich in rap tempo. Tot dan bestond mijn leven uit Pippi Langkous en Barbapapa. Ineens wilde ik alles weten over voetbal en muziek. Ik vrat het.

Maar ik werd niet echt verwend. Ok, Ajax versloeg Feyenoord met 8-2. Dat was me wat, voor mij en mijn beste vriendje. De Dolly Dots stegen naar nummer 1 met Love Me Just A Little Bit More. Het maakte indruk. Nationale zaken, daar moest ik het mee doen.

Nu zijn mijn zoons Luuk en Stijn 8 en 7.

Wat ben ik jaloers. Precies in de periode dat hun wereldbeeld per dag groter wordt, wint het Nederlands Elftal van Frankrijk en Duitsland. “Papa, dat zijn de laatste twee wereldkampioenen, dus is Nederland nu de beste!” Ajax veegt in de Champions League eerst Real Madrid en dan Ronaldo van de mat.

“Real is toch de beste club van de wereld papa?

Dan is Ajax dat nu!” En Duncan Laurence wint zomaar het Eurovisie Songfestival. “Nu zijn we kampioen liedjes zingen!”

Het mooie is; Luuk en Stijn vinden dit allemaal volkomen normaal. Ik wist in 1988, toen ik toch alweer 12 jaar oud was, dat de EK-titel van Oranje en de Europa Cup 1-zege van PSV uitzonderlijk waren. Voor mijn kinderen zijn droomscenario’s die werkelijkheid worden de standaard.

Ik zeg dat ik jaloers ben, maar om eerlijk te zijn ben ik de gelukkigste papa van Nederland.

Wat een feest om te zien hoe je kinderen net zo breed lachen als Frenkie de Jong. En hoe ze de puntentelling van het Songfestival de volgende

ochtend via Uitzending Gemist beleven. Bij iedere Douze points worden vuisten gebald alsof er net een bal de kruising in is gejaagd.

Ik kijk naar mijn twee stralende mannetjes op hun roze wolk. Borst vooruit, bal aan de voet, de hele zomer lang Arcade zingend. Zo van: wij komen uit Nederland, wij kunnen iedereen aan!

En ik denk: moet ik ze vertellen dat dit niet het echte leven is?

Nee! Natuurlijk ga ik ze dat niet vertellen. Het is zoals mijn generatie iedere twee jaar opnieuw hoopt, dat ‘we’ kampioen kunnen worden, omdat het toen in ‘88 is gelukt. Ook al weten we beter. En hoe mijn generatie iedere winter weer droomt van de Elfstedentocht. Want die was er namelijk twee keer achter elkaar, toen wij klein waren en van papa al om 5 uur ‘s nachts uit bed mochten om te kijken.

Wij hopen en dromen. Mijn mannetjes weten het zeker. Niks buitengewoons is onmogelijk. Wie weet maakt het van Luuk de nieuwe André Kuipers en van Stijn de Minister President van het jaar 2048. Precies op het moment dat het land smacht naar iemand met de echte winnaarsmentaliteit. Met de paplepel ingegoten. Door Frenkie en Duncan.

Henry Schut

COLUMN

55

Specialist op het gebied van (aan)huur en verhuur - (aan)koop en verkoop - taxaties - beleggingen - vastgoedmanagement

TE KooP

MooRdRECHT

Noordbaan 920 en 925 Moordrecht, Noordbaan 920 Circa 430 m² bedrijfsruimte verdeeld over 2 verdiepingen Moordrecht, Noordbaan 925 Circa 565 m² bedrijfsruimte verdeeld over 2 verdiepingen Casco opleveringsniveau voorzien van o.a.: overheaddeur en meterkast; verwarming middels warmtepomp en vloerverwarming; monoliet afgewerkte betonvloer vloerbelasting van circa 1.500 kg/m²; vrije hoogte circa 4,3 meter; zeer duurzaam en laag energieverbruik; goede bereikbaarheid en centrale ligging op Gouwepark; beide units hebben 8 eigen parkeerplaatsen.

Koopsom Noordbaan 920: € 410.000,- k.k.

Koopsom Noordbaan 925: € 495.000,- k.k.

TE HuuR GoudA Burg. van Reenensingel 37 Circa 550 m² kantoorruimte gelegen op de begane grond uitstekende profileringsmogelijkheden door centrale ligging geschikt voor diverse kantoor doeleinden open structuur en op diverse manieren in te delen turn-key opleveringsniveau buitenterras, voor gezamenlijk gebruik ruim parkeerterrein goede bereikbaarheid t.o.v.

Rijkswegen (A12/A20) uitstekende openbaar vervoer voorzieningen oplevering in overleg

Huurprijs: Circa € 125- per m² per jaar. Huurprijs parkeerplaats: € 600,- per jaar per parkeerplaats

Telefoon 0182 525 700. Kijk voor ons complete aanbod op www.basis.nl.

Alle genoemde bedragen zijn exclusief (eventuele) btw en/of servicekosten.