Haarlemmermeer IntoBusiness winter 2013

WINTER 2013 Zakenmagazine voor Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen

CTS GROUP geeft distributie een gezicht Influence Award 2013

Logo’s en Letters: Klanten aan het woord

BITS Group: out of the box oplossingen

Extra vermogen. Dubbel genieten.

14% bijtelling

De Volkswagen Jetta Hybrid al vanaf € 147,- bijtelling per maand.

De Jetta is er nu ook als Hybrid. En dat is dubbel genieten. Want met 170 pk is hij enerzijds heel sportief, anderzijds zo zuinig dat hij in de 14%-bijtellingscategorie valt. Dat is dus flink besparen. En dan is hij standaard ook nog eens uitgerust met onder meer DSG automatische transmissie, volautomatische airconditioning ‘Climatronic’, Cruise Control, een met leder bekleed multifunctioneel stuurwiel en LED-achterlichten. Kortom, rijdt u graag sportief maar niet tegen elke prijs? Denk dan aan de Jetta Hybrid. Vanaf begin 2013 in de showroom, nu al bij ons te bestellen.

U least de Jetta Hybrid al vanaf € 419,- per maand.

Brandstofverbruik Ø 4,1 L/100 km (1L op 24,4 km), CO2-uitstoot Ø 95 g/km.

Lexpoint B.V. Jacobus Spijkerdreef 4, 2132 PZ Hoofddorp. Tel. 023 - 554 14 55 www.lexpoint.nl/info@lexpoint.nl

Vanafprijs is € 29.990,- incl. BTW, excl. € 927,25 kosten rijklaar maken, verwijderingsbijdrage en leges. Leaseprijs € 419,- per maand o.b.v. Full Operational Lease via Volkswagen Leasing, 48 maanden / 20.000 km per jaar (Eigen risico verzekering € 500,-) excl. BTW en brandstof. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden.Getoonde afbeelding bevat meeruitvoeringen. Volkswagen houdt zich strikt aan de Wet Bescherming Persoonsgegevens.

Wensen iedereen een gezond en voorspoedig 2014

betrokken bij onder andere:

- advertentie -

JOHAN SIEDERS Assistant Manager Logistics | Ricoh

“A M G RO E PWE R K T ! ” We doen al jaren zaken met AM Groep. Het begon ooit met inpakwerk op hun locatie. Nu zijn er 16 mensen bij ons aan de slag. Ze stellen 90 (!) verschillende typen onderhoudskits samen met onderdelen voor kopieerapparaten, printers en faxen. Dat is niet het meest simpele werk. Toch maken de mensen van AM Groep 160.000 kits per jaar met een foutpercentage van nul. Dus ja, ik zou een collega zo’n ploeg van zeer gemotiveerde medewerkers met een relatief laag ziekteverzuim en echte betrokkenheid zeker aanraden.

Een voorman van AM Groep verzorgt de begeleiding van het team. Dat loopt prima, mensen voelen zich prettig hier en zijn ingeburgerd. Bij collectieve activiteiten draaien ze gewoon mee in het grotere geheel.

AM Groep werkt goed.

Ervaar het zelf op www.amgroep.nl

PKF Wallast nodigt u uit voor het Welkom op Schiphol Event van 17 maart 2014

Amsterdam Beechavenue 78-80, Schiphol-Rijk Postbus 74681, 1070 BR Amsterdam T. +31 (0) 20 653 18 12 F. +31 (0) 20 653 18 47 www.pkfwallast.nl www.welkomopschiphol.nl amsterdam@pkfwallast.nl Twitter: #schipholwelkom

VOORWOORD EN INHOUDSOPGAVE

PAGINA CTS GROUP

11

PAGINA BEAUJOLAIS PRIMEUR

PAGINA LEXPOINT

PAGINA BITS GROUP

19

15

16

Wie wint de H’meer IntoBusiness Influence Award 2013?

Zie voor het antwoord op deze vraag pagina 23

20

PAGINA ORAM

31

PAGINA PKF WALLAST

PAGINA CROP

38

PAGINA MEERMATCH

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 06

PAGINA LOGO’S EN LETTERS

32

PAGINA SCHIPHOL REAL ESTATE

40

PAGINA DEBATCLUB

43

34

Genomineerden Ondernemersprijs Haarlemmermeer 2013

REPORTAGES

Coverstory CTS GROUP ‘Het zijn de medewerkers die een zending tot succes maken’

11

BITS Group vertaalt ICT standaard op maat

15

Logo’s en Letters Zelf vertellen?

Welnee…Klanten aan het woord!

16

Nieuwjaarsreceptie ondernemers in Hoofdvaartkerk

8

Sophista Professionele waardering van onschatbare waarde

9

Beaujolais Primeur in Haarlemmermeer gearriveerd

19

Lexpoint biedt voordeel in 2013 en 2014

20

H’meer IntoBusiness Influence Award 2013

23

ORAM Schiphol verbindt bedrijven op Schiphol 31

COLUMNS

EN VERDER

Haarlemmermeer IntoBusiness ontwikkelt door Op het moment dat dit magazine bij u op de mat valt, bestaat Haarlemmeer IntoBusiness op de kop af zeven jaar! U kent het blad in de vertrouwde, gedrukte vorm.

Maar de wereld van vandaag is een andere dan die in december 2006, toen onze eerste uitgave verscheen.

Vandaar dat u ons magazine inmiddels op allerlei manieren kunt lezen. Op papier, via flashbook op onze site en op onze app voor Android en Apple. Het magazine verschijnt vier keer per jaar, maar u kunt ook tussentijds up-to-date blijven dankzij onze site, die elke dag aan het nieuws wordt aangepast. Natuurlijk is dit een interactief platform. Dus reageert u gerust, en bedenk, alles is deelbaar via social media.

Sanoma en vele andere uitgeverijen staan onder druk.

Ook Haarlemmermeer IntoBusiness zet alle zeilen bij om de storm te doorstaan. Maar dat gaat ons lukken!

Dankzij inzet, enthousiasme en de digitale wereld, maar ook dankzij vertrouwde, beproefde concepten. Zoals onze Top 50 van machtigste mensen uit de Meer. Want jawel, hij is er weer! Met veel nieuwe namen, een zeer terechte nummer 1 en een hoop verschuivingen.

PKF Wallast Nieuwe vestigers op Schiphol snel aansluiting geven

32

Schiphol Real Estate Schiphol is een wereld werkplek

34

CROP Pensioenadviseurs Nieuw loot aan CROP-stam

38

Veel leesplezier en fijne feestdagen!

MeerMatch Burgemeester opent De Burgemeester

41

Ruud Blaazer

Dé Nederlandse Debatclub Nooit meer sprakeloos!

43

OVHZ - Andries Stokvis

14

Cox + Partners - Wouter Antonisse

22

100% BRAAM - Dick Braam

37

Levenbach & Gerritsen advocaten Patrica Neijtzell de Wilde

42

LinkedMeer - Gwen Arendsen

45

Colofon

46

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 07

NIEUWJAARSRECEPTIE EN UITREIKING INFLUENCE AWARD

Nieuwjaarsreceptie ondernemers en uitreiking Influence Award 2013 op 3 januari in Hoofdvaartkerk Op vrijdag 3 januari vindt, voor alle ondernemers in Haarlemmermeer, van 16.00 tot 19.00 uur de nieuwjaarsreceptie plaats in de Hoofdvaartkerk, aan de Hoofdweg 774 te Hoofddorp. Adam Elzakalai, wethouder Economische Zaken zal het nieuwe jaar voor de ondernemers inluiden en tevens wordt de nieuwe H’meer IntoBusiness Influence Award van 2013 uitgereikt. Er worden vierhonderd ondernemers verwacht. Gratis aanmelden via: info@meerbusiness.nl U bent van harte welkom!

Aansluitend kunnen de gasten gebruik maken van een speciale diner actie in Restaurant Hoofdvaartkerk. Het restaurant verzorgd van 19.00 uur tot 21.00 uur een heerlijk 5 gangen diner van € 49,50 voor slechts € 35,00 per persoon, inclusief gratis toegang tot Club774 van die avond. Let op: dit diner kan uitsluitend op reservering worden geserveerd en VOL=VOL. U kunt reserveren via: reserveringen@hoofdvaartkerk.nl of telefonisch 023-5571142 onder vermelding van Nieuwjaarsreceptie 3 januari. Club774 wordt georganiseerd in samenwerking met MeerEntertainment. nl Een gezellige clubavond met heerlijke club muziek, vanaf 21.00 uur gaat u een swingende avond tegemoet.

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 08

REPORTAGE

Een professionele waardering is van onschatbare waarde Als je aan tien ondernemers vraagt wat de waarde is van een bepaald object, product of dienst, krijg je naar alle waarschijnlijkheid tien verschillende antwoorden. Logisch want iedere persoon waardeert zaken niet alleen op feiten, maar ook vanuit persoonlijke opvattingen en dus subjectieve aspecten. André Scheirlinck is Business Valuator bij Sophista fusies en overnames. In deze functie is hij dagelijks bezig met de waardering van bedrijven of bedrijfsactiviteiten. En dat doet hij niet alleen als er sprake is van een fusie of overname.

De aanleiding voor een bedrijfswaardering André Scheirlinck: “Een waarderingsvraagstuk kan om verschillende redenen aan de orde zijn, de meest voor de hand liggende reden is natuurlijk de aan- of verkoop van een bedrijf. Maar er kunnen nog veel meer redenen aan een bedrijfswaardering ten grondslag liggen. Bijvoorbeeld bij het verwerven of verstrekken van een financiering bij een investeringsbeslissing, een bedrijfsoverdracht binnen de familie, de uitkoop van een aandeelhouder, of een echtscheiding waarbij de aandelen van een bedrijf binnen de huwelijksboedel vallen.

Ook adviseren wij ondernemers die op basis van een gedetailleerde bedrijfswaardering hun beleid bepalen om de waarde van de onderneming te maximaliseren.

Dit noemen we ook wel value based management. Verder zijn er ook participatiemaatschappijen en informal investors die opdracht geven een bedrijfswaardering uit te voeren, voordat ze in een onderneming gaan participeren. Soms wil men gewoon een second opinion of speelt er een dispuut tussen aandeelhouders, waarbij er een onafhankelijke bedrijfswaardering moet worden opgesteld. Van het aantal waarderingsvraagstukken die ik jaarlijks behandel, heeft maar een deel direct te maken met een fusie of overname.”

Waarderingsmethode Over bedrijfswaarderingen (of business valuation) bestaan veel theorieën en misverstanden. In de huidige financiële wereld is een juiste kennis van waarderen essentieel. André: “Bij het bepalen van de economische waarde van een onderneming moet niet zo zeer worden uitgegaan van de boekhoudkundige winst en eigen vermogen, maar eerder van een

waardering op basis van (toekomstige) geldstromen en het risicoprofiel van de onderneming. Geld geeft immers beschikkingsmacht om een ruilhandeling aan te gaan. Boekhoudkundige winst is door boekhoudkundige regels te beïnvloeden, waardoor niet altijd het juiste rendement van de onderneming wordt weer-gegeven.

Bij een investeringsbeslissing gaat het om het verwachte rendement op het geïnvesteerde vermogen wat je minimaal wilt terugverdienen. Dit bevestigt dat een waardering op basis van toekomstige geldstromen beter aansluit op de lange termijnwaarde van een onderneming.

Daarbij is bepalend in welke positie een onderneming zich bevindt en welke strategie en verwachtingen de onderneming voor ogen heeft. We kijken niet alleen naar de jaarcijfers, maar grijpen ook terug naar trends en ontwikkelingen vanuit de historie, analyseren branche informatie, bestuderen macro-economische rapportages van financiële instellingen en grootbanken, verwerken statistische marktgegevens en valideren de prognoses van de directie. Na een analyse van deze gegevens krijgen we een toereikend en betrouwbaar beeld van de onderneming, de toekomstige vrije geldstromen en het risicoprofiel.

De toekomstige vrije geldstromen staan ter beschikking van de verschaffers van het vermogen en kunnen, zonder dat de continuïteit van de onderneming in gevaar komt, aan de onderneming onttrokken worden en bepalen dus in combinatie met het risicoprofiel van de onderneming de feitelijke waarde van de onderneming.”

De waarde die uit een waarderingstraject rolt, is bij een fusie, overname of andere vorm van eigendomsoverdracht natuurlijk

lang niet altijd de prijs die ook betaald wordt. Uiteindelijk komt een prijs tot stand door onderhandelingen tussen koper en verkoper. De onderhandelingsruimte over de prijs wordt daarbij bepaald door tal van koop- en verkoop motieven, bijvoorbeeld door synergievoordelen van de koper en of de verkopende partij mee financiert.

Onze kennis, uw voorsprong Sophista fusies en overnames treedt niet alleen op voor aan- of verkopende partijen, maar ook als onpartijdig procesbegeleider ten dienste van alle betrokken partijen of als adviseur bij herstructurering en revitalisering van bedrijven. Naast een eigen visie bezit het team van Sophista een schat aan kennis en ervaring op het gebied van bedrijfswaardering, bedrijfsfinanciering en juridische en fiscale zaken. Ook is er een ruime ervaring met het verwerven van risicodragend kapitaal. Maar zeker zo belangrijk is dat de specialisten van Sophista door actuele vakkennis en betrokkenheid bedrijven gedurende het gehele proces kunnen begeleiden en ondersteunen als een ervaren en strategische dealmaker.

Sophista is actief in alle branches en heeft recentelijk opdrachten afgerond voor zowel regionaal, landelijk als internationaal opererende bedrijven in de detailhandel, productie, handel, dienstverlening en logistiek.

Sophista Robijnstraat 20 • 1812 RB Alkmaar Postbus 3026 • 1801 GA Alkmaar T + 31 72 540 80 10 F + 31 72 540 80 20 E info@sophista.nl I www.sophista.nl HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 09

DINER • LUNCH • TERRAS • EVENTS

Onderdeel van

Hotel & ter en Event C

WWW.CLAUS.NL

REPORTAGE

CTS GROUP geeft distributie een gezicht

‘Het zijn de medewerkers die een zending tot een succes maken’ Logistieke dienstverlener CTS GROUP weet al achttien jaar waar het om draait: betrokkenheid.

“Met prijs alleen kun je je niet meer onderscheiden. Het gaat om emotie en een gevoel van vertrouwen.”

TEKST JUDITH KLOPPENBURG l FOTOGRAFIE DE BEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

Wanneer CTS GROUP achttien jaar geleden begint met het distribueren van goederen is dit eigenlijk uit noodzaak. De voormalige werkgever waar oprichters van CTS GROUP; Miriam de Groot, Edwin Beentjes en Wilco de Vries het transport verzorgen verkeert in zwaar weer en de partners kijken naar andere mogelijkheden. Het wordt de start van een nieuw distributieconcept: landenspecialisatie. Eerst van en naar Italië en Groot-Brittannië. Later door heel Europa. Met veel aandacht voor persoonlijk klantencontact, want dat missen de partners in hun eer-

dere carrière nogal eens. ‘Wat zouden wij zelf prettig vinden in een samenwerking met een vervoerder?’, vragen zij zich af.

En zo ontwikkelt zich een product vanuit een klantbehoefte. CTS GROUP focust zich op persoonlijk contact en altijd één vast aanspreekpunt voor de klant. En dit is bijna twintig jaar later onveranderd.

Persoonlijke betrokkenheid NO LIMITS in personlized logistics is de slogan waar het om draait voor CTS GROUP. En de visie om de klant centraal te stellen heeft inmiddels geleid tot de

oprichting van meerdere accountteams.

Geholpen door moderne informatie- en communicatietechnieken weten de teams alles van de klant, van order tot factuur, en vormen ze één aanspreekpunt. “Betrokkenheid heeft ons gebracht waar we nu zijn”, vertelt Miriam de Groot. “Hiermee kun je je als logistieke dienstverlener echt onderscheiden. Het gaat bij een zending om emotie en een gevoel van vertrouwen.”

Langdurige relaties CTS GROUP focust zich niet op een laagste prijsgarantie, maar op het leveren van HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 11

een kwalitatief goed product. Dit vereist soms een lange adem. Edwin Beentjes: “Om een nieuwe klant te overtuigen heb je soms een jaar tot twee jaar geduld nodig, want bedrijven werken al met een vervoerder. Als je dan de kans krijgt om van de reservebank te komen moet je er als organisatie wel staan.”

Een zorgvuldig opgebouwd fundament als basis van een samenwerking leidt tegelijkertijd tot langdurige relaties. “Zo’n vijftig procent van ons klantenbestand is al meer dan tien jaar bij ons.” In een tijd waarin prijs steeds belangrijker wordt houdt CTS GROUP daarom vast aan haar principes.

“Wij kiezen liever voor kwaliteit en loyaliteit en steken veel tijd en energie in het beheer van onze klanten.”

Oplossingsgericht Een goede basis is belangrijk in een langdurige samenwerking, vindt CTS GROUP. Niet alleen om een goed

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 12

product te kunnen bieden, maar ook om eventuele problemen sneller te kunnen oplossen. “Op het moment dat het fout gaat komt het fundament van je samenwerking aan de orde”, vertelt Customer Service Supervisor Leontien Verkooijen.

“Als je een bepaalde basis hebt kom je er sneller uit. Dienstverlening is net als verzekeren; echte service komt tot uiting als er wat aan de hand is.”

Net een stapje harder Een dergelijke dienstverlening kan uitsluitend worden bereikt met medewerkers die weten hoe het werkt en die net dat stapje harden lopen voor de klant dan gemiddeld. CTS GROUP selecteert haar personeel daarom sterk op servicegerichte kwaliteiten. Verkooijen: “Wij gaan uitsluitend in zee met mensen die zich realiseren dat de klant niet alleen voor onze boterham zorgt, maar ook voor het beleg op die boterham.” Zelf een handje sjouwen is voor de medewerkers van CTS

GROUP dan ook geen probleem. “Gisteren hadden we een eerste levering van een nieuwe klant”, vertelt Johan Bakker, verantwoordelijk voor de transportdivisie.

“Een zending moest vanaf Schiphol bij de klant op de vijfde verdieping op kantoor worden bezorgd. Je krijgt altijd maar één eerste kans. En om zeker te weten dat zo’n eerste en complexe zending goed verloopt hebben wij ons accountteam lokaal laten assisteren. Zo hebben we de zekerheid dat de opdracht goed wordt afgehandeld en blijven we als organisatie persoonlijk betrokken bij waar het echt om draait: vertrouwen en goede service.”

De mensen achter het bedrijf Voor CTS GROUP zijn het de medewerkers die een zending voor de klant tot een succes maken. Het bedrijf besteedt daarom veel aandacht aan het opleiden en begeleiden van haar medewerkers middels haar opleidingsprogramma CTS GROUP Academy. Niet voor niets wordt momen-

teel zo ongeveer het gehele middenkader van het bedrijf gevormd door mensen met een basis bij CTS GROUP. Hoofd personeelszaken Ralph Morren: “Veel mensen die hier werken zijn op hun zestiende hier terecht gekomen en door middel van scholing doorgegroeid.” Zo ook Morren zelf.

Die op zijn zestiende bij CTS GROUP binnenkwam, een hbo-opleiding volgde en inmiddels de afdeling personeelszaken leidt. “Bij CTS GROUP werken relatief veel mensen op kantoor. De keuze voor onze manier van werken en de persoonlijke service die wij willen (blijven) bieden is namelijk zeer arbeidsintensief.”

Groot netwerk Distributie draait om snelheid, betrouwbaarheid, efficiency en kostenbeheersing.

CTS GROUP investeert daarom al jaren in haar netwerk in Europa en de Benelux en in eigen voertuigen. “Wij streven er naar om de systemen waar je als distributeur niet aan ontkomt altijd een gezicht te geven”, vertelt Wilco de Vries. “Nogmaals: het zijn echt de mensen die het succes van een zending kunnen beïnvloeden en de kwaliteit van zowel een netwerk als een levering op eigen auto tot een succes kunnen maken. Het draait vandaag de dag om communicatie en informatie. En om dit op de juiste manier over te brengen heb je

op alle lagen bekwame mensen nodig, die weten hoe het werkt.”

Blijven evolueren CTS GROUP houdt al achttien jaar vast aan haar basisprincipes. De organisatie is gegroeid van vijf naar honderdvijfenveertig medewerkers en de diensten zijn aanzienlijk uitgebreid. “Je moet altijd je business model blijven aanpassen”, vertelt Steven Kersbergen, verantwoordelijk voor de logistiek binnen CTS GROUP. “En blijven evolueren.” Niet alleen richt CTS GROUP zich daarom op distributie, maar met name ook op logistiek, e-commerce en aanvullende service.

“Twaalf jaar geleden kwam een klant met de vraag of we de computers die we voor hem vervoerden in huis bij de klant af konden leveren en uitpakken”, vult Miriam de Groot aan. “Dit was indertijd niet onze core business, maar we hebben deze aanleiding opgepakt en onze dienstverlening hier verder op uitgebreid. Inmiddels doen we dit ook voor andere klanten: van standaard naar maatwerk. Deze expertise op maatwerkoplossingen heeft inmiddels zelfs geleid tot een aparte afdeling; CTS GROUP Solutions. Je moet altijd mogelijkheden blijven zien. Daarom zijn we ook divers in onze productlijn. We vervoeren vrijwel alles, van een kilo tot

Over CTS CTS GROUP (Country Transport Specialist) verzorgt zowel transport als logistiek en staat voor een compleet pakket: e-fulfilment, orderpicking, voorraadbeheer, fijnmazige distributie en Europese groupage. CTS GROUP doet dit door middel van een persoonlijke en flexibele klantbenadering. Het vervoersbedrijf is vertegenwoordigd in alle West-Europese landen. Het hoofdkantoor is gevestigd in Nieuw-Vennep.

‘Betrokkenheid heeft ons gebracht waar we nu zijn’ volle wagenlading, en altijd geven we de klant een keuze uit priority-, express- of economylooptijden. We laten ons nooit tegenhouden door de aard van de goederen en we beperken ons niet tot bepaalde commodities.”

Na achttien jaar staat het gedeelte distributie als een huis, vertelt Beentjes. En de expansie zit hem nu in logistiek en e-commerce. “Ons streven is het volledig ontzorgen van de klant en daar blijven we aan werken. Met het bieden van nog meer kwalitatief goede opslag (de capaciteit groeide al van 1500 m2 naar 20.000 m2. red.) en het ontwikkelen van onze eigen it-toepassingen. Zodat onze klanten al hun wensen bij ons kwijt kunnen en altijd up to date zijn.”

Meer over de ontwikkelingen van CTS GROUP op het gebied van e-commerce leest u begin 2014 in Haarlemmermeer IntoBusiness.

CTS GROUP Freight Terminal 207 Schillingweg 50 P.O. Box 524 2150 AM Nieuw-Vennep T 0031-252-628 900 E info@ctsgroup.nl I www.ctsgroup.nl HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 13

COLUMN

Kiezen Het is de laatste 6 weken van het jaar een sport op zich, om alle uitnodigingen en netwerk evenementen in onze polder op de juiste waarde in te schatten en dat gedoe loopt in het nieuwe jaar nog een maand door.

TEKST ANDRIES STOKVIS ANDRIES STOKVIS IS VOORZITTER VAN OVHZ

Daar komt nog bij dat we constant keuzes moeten maken wie of welke organisatie we voor onszelf of het bedrijf het meest waardevol vinden.

Ook het uitreiken van allerlei onderscheidingen en Awards begint de nieuwsgierigheid al aan te wakkeren. We hebben er al heel wat tegenwoordig; bij de Influence Award met de top 50 belangrijkste figuren in HLMR heb ik nog geen geruchten gehoord. De grote ondernemersprijs is al zover dat de genomineerden bekend zijn.

En de Respect Award is ook nog geheim.

Dan moeten we ons op dit moment buigen over de kleur van zwarte Piet, waarbij zijn baas Sinterklaas al lang over de vergrijzingsdatum heen is.

De Kerstman met rendieren is ook discutabel. Hierna volgt zeker een discussie over de Paashaas, dat is allemaal dieronvriendelijk.

Jodenkoeken en zwarte drop wordt ook niets meer en het scheldwoord Boerenkinkel mogen we ook niet meer gebruiken alsmede de moorkop krijgt een andere smaak.

Dan moeten we ook nog keuzes maken voor de gemeenteraadsverkiezingen in maart 2014.

Ook dat is en wordt een keuze festival waar geen zinnig woord over te raden valt.

Bij alle raadsfracties is het op de juiste plek zetten van de kandidaten al een grote uitdaging om iedereen tevreden te stemmen zonder te veel gemor.

Het is voor menigeen al moeilijk genoeg om de capriolen van Den Haag niet te vergelijken met de HLMR. Kortom, wij gaan ons weer opmaken voor de OVHZ kerstborrel en de Nieuwjaarsbijeenkomst, allebei altijd goed bezocht door onze trouwe leden.

Dat is dan ook zeker geen moeilijke keuze.

Over het algemeen kan men in onze polder zeggen: De Keuze is Reuze.

Ik wens u allen een geweldige decembermaand toe en u mag in het nieuwe jaar hiermee doorgaan.

Uiteraard met een dosis goede gezondheid.

Andries Stokvis ONDERNEMERS VERENIGING HAARLEMMERMEER ZUID

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 14

REPORTAGE

Van klantverwachting naar out of the box oplossing

BITS Group vertaalt ICT standaard

op maat TEKST SANDRA ZUIDERDUIN FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

Uit de vele inschrijvingen werd het bedrijf van zijn compagnon en hem gekozen. En dat terwijl Soekhram Gokoel zelf niet eens van plan was om mee te doen. Toch staat de medeoprichter en algemeen directeur namens BITSGroup straks als één van de drie genomineerden in de finale voor de Ondernemersprijs Haarlemmermeer. Met name de focus op het standaard op maat aanbieden van out of the box oplossingen viel de jury aan deze bijzondere ICT regisseur uit Hoofddorp op.

Toch was deze heldere focus er niet vanaf het begin. Juist de crisis was ervoor nodig om het zicht van oprichters Soekhram Gokoel en Alex Damaschek weer helder te krijgen. “We hebben heel snel kunnen anticiperen op de crisis door ons bedrijf te downsizen”, aldus Gokoel. Succesvolle, maar weinig verwante bedrijfsonderdelen werden afgestoten en de structuur en het team grondig gereorganiseerd. Met 30 mensen en drie ijzersterke werkmaatschappijen - Reliance, CarePartners en CloudConnect - is BITS Group terug bij hetgeen waar het werkelijk om draait.

“Het standaard op maat aanbieden van out of the box ICT oplossingen voor de markt.”

Zo wordt er veel gewerkt voor de zorgsector. Een uitdagende branche die vanwege privacygevoelige informatie en 24/7 beschikbaarheid erg hoge eisen stelt.

“Wat wij doen is de ICT overnemen of

aanvullen, op afstand en op locatie. Vanuit onze drie zwaar beveiligde datacenters leveren we onze oplossingen en diensten.

Daarnaast adviseren we proactief over applicaties en platforms, zorgen voor de onderlinge communicatie en integratie, kunnen we een portaalfunctie verzorgen en sporen de verschillende leveranciers aan om ontstane problemen snel op te lossen. Als ervaren ICT specialist zijn wij de regisseur in dat geheel. Zo hebben wij het inlevingsvermogen om de verwachting van de klant te vertalen naar een oplossing.”

Out of the box denken Maar ook het MKB+ uit alle delen van het land weet BITS Group inmiddels te vinden. Want er is meer dat ze kan bieden. Aan het verhaal van deze bevlogen algemeen directeur is te merken hoe goed doordacht de organisatie in elkaar steekt.

“Onze kracht is niet alleen het out of the

box denken, maar ook het dienstbaar zijn aan de klant. We willen klanten binden en boeien. Datzelfde geldt voor onze medewerkers, want zij dragen onze missie uit. Dat proberen we te bereiken door ze regelmatig nieuwe kennis en kunde op te laten doen en ze een uitdagende werkomgeving met nieuw bedachte oplossingen te bieden.”

Niet verwonderlijk dat BITS Group weinig verloop van personeel en klanten kent. Een behoorlijke prestatie in deze roerige tijden. Gokoel verklaart het als volgt: “We zijn heel erg betrokken. Niet alleen bij onze klanten en ons personeel, maar ook bij de wereld daarbuiten. Zo sponsoren we bijvoorbeeld NOVIB, KFW Kankerbestrijding en de Voedselbank, maar ook ondersteunen we talloze lokale initiatieven. Wij doen ook heel veel voor Haarlemmermeer. Ik denk dat die betrokkenheid grotendeels voortkomt uit onze dienstbaarheid voor de klant. Bij ons geen ‘hit and run’ maar lange termijnbinding.

Dat zorgt voor continuïteit.”

BITSGroup Jupiterstraat 202 2132 HJ Hoofddorp T 023 - 565 65 65 E info@bitsgroup.nl I www.bitsgroup.nl HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 15

REPORTAGE

Zelf vertellen? Welnee…Klanten aan het woord!

Dáárom Logo’s & Letters Vertellen wat ‘zijn’ Logo’s & Letters allemaal doet, doet hij doorgaans met liefde. Maar in een blad?

Daar zit toch niemand op te wachten, wuift deze genomineerde voor de Grote Ondernemersprijs Haarlemmermeer in al zijn bescheidenheid weg. “Ik wil eigenlijk niet steeds herhalen waar we goed in zijn”, licht Raimond van de Broek toe. “Dat past niet bij mij.” Dus vroegen we het zijn klanten…..

Caby van Bodegraven van Velota Zonwering

Rob Blom van Rob Blom tuinen

“Wat ik zo sterk vind aan Raimond is dat hij creatief en meedenkend is.

Zo hadden we laatst een auto laten wrappen en had hij de grill in precies die kleur oranje van onze huisstijl gemaakt. Terwijl we daar niet om gevraagd hadden. Dat lijken misschien kleine dingen, maar het bewijst wel dat hij net even verder meedenkt dan gemiddeld. Dat maakt hem een innemende en nuchtere persoonlijkheid die met beide benen op de grond staat en ook zijn ongezouten mening durft te geven.”

“Al zolang ik me kan herinneren, doen we geregeld zaken met Logo’s en Letters. De ene keer voor briefpapier en stickers, dan weer voor visitekaartjes of rotondebordjes.

Het leuke aan Raimond is dat hij altijd enthousiast is en overal op inspringt. Een persoon die denkt in mogelijkheden en oplossingen. Hij is van goede wil en laat zijn kop niet hangen, maar is juist positief, ook in deze moeilijke tijden. En omdat hij altijd wel weer iets nieuws bedenkt, zorgt hij ervoor dat je als bedrijf ook daadwerkelijk in beeld komt en opvalt.”

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 16

Herman van der Snoek van Kverneland Group “Ongekend flexibel. Dat is de voornaamste reden dat wij al zo’n lange relatie met Logo’s & Letters hebben. Wij zijn een seizoensgebonden bedrijf en weten vooraf nooit exact wat onze klanten gaan bestellen, dus ons werk eist ook dat die flexibiliteit er is. Daarnaast zijn de medewerkers erg allround en meedenkend. Door hun jarenlange ervaring met ons bedrijf en door een beetje op onze stoel te gaan zitten, kunnen de medewerkers veel uit onze handen nemen. En dat is fijn, want dan hebben wij er geen omkijken meer naar.”

Sylvia Scheltus van d’Oude Molen “Ons nieuwe logo, drukwerk voor visitekaartjes, facturen en de seizoensmenukaarten….

In de tientallen jaren dat onze bar steakhouse met Logo’s & Letters werkt, heeft ze al heel veel voor ons gemaakt. Ik sta zelf heel veel op de werkvloer en in de waan van die drukte moet er op het laatste moment wel eens iets gedrukt worden. Geen probleem voor Logo’s & Letters; ik hoef maar te bellen en het wordt direct geregeld. Zodat het soms dezelfde dag al klaar is. Zo fijn is dat!”

John Veenhof van KroonTechniek b.v.

“Al zolang als ik hier werk - nu ruim 30 jaar - werken we met Logo’s & letters samen.

Wat begon met het laten kopiëren van een bouwtekening is inmiddels uitgegroeid tot het ontwerpen en laten drukken van formulieren, enveloppen, reclamedoeken, reclameverlichting op ons pand, spandoeken, het beletteren van onze auto’s en nog veel meer. En keer op keer weer met dezelfde uitstekende kwaliteit. Daardoor krijg je toch een binding met elkaar. Daarnaast zijn het stuk voor stuk prettige mensen om mee om te gaan; meedenkend, creatief en flexibel. Als ik bijvoorbeeld nu zou bellen dat ik door drukwerk heen ben, zet Raimond een machine en heb ik over een uur een doos waarmee ik het voorlopig weer kan redden.”

Kom langs en oordeel zelf!

Toch liever met eigen ogen zien wat Logo’s & Letters in huis heeft? “Kom gerust eens kijken”, nodigt eigenaar Van de Broek uit. “Geen afspraak maken, geen ingewikkeld gedoe, maar gewoon de auto voor de deur zetten en gewoon eens komen binnenlopen. Dan krijg je een bak koffie en lopen we een rondje door het bedrijf!

Logo’s & Letters Noorderdreef 80 2153 LL Nieuw-Vennep T 0252 624401 E info@logosenletters.nl I ww.logosenletters.nl HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 17

١

MO OR

THE UNPRECEDENTED • •

•

•

53 Schotse whisky’s van o.a. gesloten distilleerderijen Gemiddelde kwaliteitscore in Jim Murray’s Whiskybible 89,5 /100 punten 21 van de 53 whisky’s scoorden +91 punten (Brillant!)

11 van de 53 whisky’s scoorden +94* punten (Superstar whisky’s, that give us all reasons to live!) * WINNERS OF THE GOLD LIQUID AWARD 2013

Welke Schotse Single Malt Whisky kiest U? Verkrijgbaar in fles en miniatuur.

REPORTAGE

Beaujolais Primeur in Haarlemmermeer gearriveerd De grote congreszaal in NH Schiphol Airport hotel te Hoofddorp was op donderdag 21 november het centrale middelpunt voor het jaarlijkse Beaujolais Primeur Netwerkevent. Ruim driehonderd directeuren en managers uit Haarlemmermeer en omgeving waren aanwezig om met elkaar kennis maken en tevens genieten van de nieuwe Beaujolais Primeur uit Frankrijk. Dit alles begeleid door prachtige oude V.S.O.P. kazen van Reypenaer en wildlekkernijen van Driessen Foods. Initiatiefnemers van dit prachtige evenement zijn NH hotels, CROP registeraccountants en belastingadviseurs en MeerBusiness Haarlemmermeer & Schiphol. Het evenement werd officieel geopend door Adam Elzakalai, wethouder Economische Zaken. Ook oud-wethouder Arthur van Dijk, thans voorzitter Transport en Logistiek Nederland, was aanwezig. Van Dijk is erelid en Ambassadeur van MeerBusiness. De driehonderd deelnemers waren zeer lovend over de geslaagde netwerkavond die ieder jaar weer navolging krijgt. Met dank aan JACOT Audiovisueel voor de prachtige kleureninrichting en Fred & Alexandra Wurpel voor de mooie bloemendecoratie!

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 19

REPORTAGE

Frank Okhuijsen Business Unit Manager Audi: ‘Met name ondernemers besluiten vaak aan het eind van het jaar toch nog te profiteren van de fiscale voordelen en daar zijn wij op voorbereid.’

Lexpoint biedt voordeel in 2013 en 2014

Voor zowel 2013 als 2014 heeft de Audi- en Volkswagendealer Lexpoint interessante mogelijkheden Wie op de valreep nog wil profiteren van gunstige bijtelling en aankoopprijzen is bij Lexpoint B.V. aan het goede adres. Voor zowel 2013 als 2014 heeft de Audi- en Volkswagendealer interessante mogelijkheden.

TEKST JUDITH KLOPPENBURG l FOTOGRAFIE DE BEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

De showroom van Lexpoint B.V. in Hoofddorp is goed gevuld met een totaalaanbod nieuwe en gebruikte Audi- en Volkswagenmodellen. En dit is niet de enige voorraad die de autodealer heeft, vertelt business unit manager Volkswagen Pieter van Essen. “We hebben dit jaar groots ingekocht om aan alle wensen van onze klanten te kunnen voldoen.” De HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 20

gunstige fiscale voordelen op onder andere hybride auto’s in 2013 trekken veel geïnteresseerden naar de showroom en ondanks het feit dat het jaar al bijna om is, staan er nog genoeg modellen op voorraad die snel kunnen worden geleverd. “Bijvoorbeeld de fiscaal gunstige Volkswagen Up, Polo, Jetta Hybrid en de Golf Blue Motion.

Allen met 14 procent bijtelling. Met name

ondernemers besluiten vaak aan het eind van het jaar toch nog te profiteren van de fiscale voordelen en daar zijn wij op voorbereid.”

Spectaculaire verandering Het assortiment van Audi biedt eveneens genoeg mogelijkheden, vertelt business unit manager Audi, Frank Okhuijsen.

“Bijvoorbeeld met de Audi A3 1.6 tdi Ultra met 14 procent bijtelling en de A4 Edition met 20 procent bijtelling. Ook in 2014 hebben we Audi’s met 14 procent en 20 procent bijtelling en modellen met goed uitgeruste voordeelpakketten. Voor zowel de particuliere als de zakelijke klant. De A6 Limousine en Avant ondergaan volgend jaar zelfs een spectaculaire verandering in standaarduitrusting en pakketmogelijkheden: nog mooier en completer.”

Totaalpakket Ondernemers die een Volkswagen of Audi aanschaffen bij Lexpoint profiteren van alle kennis onder één dak. Het zogenaamde one stop shopping. “Alles kan hier worden geregeld”, vertelt Okhuijsen.

“Aankoop, verzekering, financiering, leasing, onderhoud en schadeafhandeling: het totale mobiliteitsvraagstuk.” De Audien Volkswagendealer heeft zeer veel mogelijkheden om aan alle wensen van ondernemers tegemoet te kunnen komen.

“Iedere ondernemer en ieder bedrijf is anders. Waar de één meer waarde hecht aan zuinig rijden, vindt de ander het design van de wagen weer belangrijker. Veel opties kunnen gecombineerd en zeker met de nieuwe modellen die komend jaar binnen komen, kunnen we aan alle wensen voldoen.”

Profiteren van voordelen Twee voorbeelden zijn met met name voor ondernemers interessant, vertelt Van Essen. “Het verlengen van de standaardperiode tegen een geringe meerprijs. En ons nieuwe Flexible lease-product. In deze huidige tijd is het erg aantrekkelijk om te profiteren van de voordelen van een langdurige leaseovereenkomst en toch de mogelijkheid te hebben om, als het moet, na een jaar zonder kosten de auto te kunnen inleveren. En is er behoefte aan advies over bijvoorbeeld CO2-uitstoot van het huidige wagenpark of andere milieuaspecten, maakt Lexpoint vrijblijvend een wagenparkscan. Van daaruit wordt verder geadviseerd.”

‘Ook in 2014 bieden we veel fiscaal voordeel’

Nieuwe modellen Lexpoint zorgt bewust voor een interessant en dynamisch assortiment. Met bestaande modellen, maar ook met de nieuwste edities. Zo komt in april 2014 de nieuwe Polo, met krachtigere motoren en een uitgebreider multimediapakket.

Verschijnt in augustus de Golf Sportsvan (voorheen Golf Plus): dit model is groter en ruimer, met meer en modernere technologie. En wordt de nieuwe Passat aan het assortiment van Lexpoint toegevoegd.

Deze uitvoering wijkt niet opvallend veel af in uiterlijk, maar heeft meer binnenruimte en is uitgerust met de nieuwste TSI- en TDI-motoren.

Update en hybride Begin volgend jaar komt de nieuwe Audi A3 Cabriolet uit. Okhuijsen: “Precies op tijd om in het voorjaar al te kunnen genieten van heerlijk open autorijden.” Daarnaast introduceert Audi in 2014 de nieuwe A3 G-tron de nieuwe A3 E-tron. De G-tron wordt in maart verwacht en rijdt op benzine en aardgas, met 14 procent bijtelling. In het laatste kwartaal van 2014 wordt de nieuwe elektrisch aangedreven Audi A3 e-Tron verwacht, met slechts 7 procent bijtelling.

Dynamisch ondernemersklimaat Het assortiment van Lexpoint past bij de Haarlemmermeerse ondernemers, vertelt Pieter van Essen, die de regio omschrijft als een economisch goede omgeving.

“Haarlemmermeer kenmerkt zich door bedrijven en ondernemers die kansen blijven zien en die durven te investeren.

Het is een dynamisch ondernemersklimaat, waarin wij ons thuis voelen. We kennen onze klanten goed, zijn betrokken en daarom goed in staat om op maat gemaakte auto’s aan te bieden, in iedere prijsklasse.” De Audi- en Volkswagendealer ziet het als taak om ook maatschappelijk betrokken te blijven en ondersteunt daarom projecten als stichting Adamas.

“Dit inloophuis is in 2006 opgericht door mensen die te maken kregen met kanker en merkten dat er behoefte was aan aanvullende ondersteuning bij het verwerkingsproces. Lexpoint en haar medewerkers vinden het, net als veel andere ondernemers in deze regio, belangrijk om betrokken te blijven bij de omgeving.

Mensen maken het verschil. Zowel zakelijk als maatschappelijk.

Pieter van Essen Business Unit Manager Volkswagen: ‘Haarlemmermeer heeft een dynamisch ondernemersklimaat, waarin wij ons thuis voelen.’

De vestiging van Lexpoint B.V. aan de Jacobus Spijkerdreef in Hoofddorp is centraal gelegen en goed bereikbaar. Okhuijsen: “Met het openstellen van de nieuwe op- en afritten van de A4 wordt dat zelfs nog beter. U bent van harte uitgenodigd voor een bezoek aan onze showroom op bedrijvenpark De President. Voor uw Volkswagen, Volkswagen Bedrijfswagen of Audi.”

Lexpoint B.V. Jacobus Spijkerdreef 4 2132 PZ Hoofddorp T 023 - 554 14 55 E info@lexpoint.nl I www.lexpoint.nl HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 21

COLUMN

Innovatie levert u geld op!

Stilstand is achteruitgang. Speerpunt van de Nederlandse overheid is daarom vernieuwing, innovatie. Omdat dit investeringen vergt van ondernemers, bestaan een aantal stimuleringsregelingen die u veel geld kunnen opleveren.

Onderstaand een overzicht.

WBSO. WBSO subsidie, (Wet bevordering speur- en ontwikkelingswerk) is TEKST WOUTER ANTONISSE een van de belangrijkste stimuleringsregelingen. De subsidie wordt COX + PARTNERS ADVISEURS EN ACCOUNTANTS verstrekt aan bedrijven die speur- en ontwikkelings-werkzaamheden KRUISWEG 799 A-B, 2132 NG HOOFDDORP door hun personeel laten uitvoeren. Het voordeel komt als korting op af te dragen loonheffing toe aan de onderneming. De hoogte van de korting is afhankelijk van het totale Speur- en Ontwikkelingsloon van de onderneming en bedraagt: S&O Loon korting 0-200.000 38% (50% voor startende ondernemers) 200.000 14% In 2014 wordt deze grens verhoogd tot € 250.000, onder verlaging van de algemene korting tot 35%.

Aanvullende Research en Development aftrek (RDA) De aanvullende RDA geeft een extra aftrek van 54% van de kosten en investeringen die samenhangen met R&D. Voor het jaar 2014 is voorgesteld deze extra aftrek te verhogen tot 60%. U kunt dan dus in totaal 160% van de uitgaven in aftrek brengen.

Deze regeling is net als de WBSO, van toepassing op alle ondernemers. Voor ondernemers die hun onderneming niet in de vorm van een B.V. drijven, is voorts een aanvullende tegemoetkoming mogelijk, de aftrek voor speur- en ontwikkelingswerk.

Innovatiebox Indien u binnen uw B.V. de WBSO toepast of een patent heeft, is het de moeite waard ook de mogelijkheden van de innovatiebox te onderzoeken. Winsten die daaraan kunnen worden toegerekend (‘voordelen uit hoofde van de immateriële activa’), zijn namelijk belast tegen een tarief van 5% (in plaats van het standaard tarief van 20-25%). De hoogte van deze winst wordt in overleg met de belastingdienst vastgesteld.

Om kleinere ondernemingen tegemoet te komen, is met ingang van 2013 een forfaitaire regeling getroffen. Binnen deze regeling wordt op verzoek 25% van de winst aangemerkt als innovatiewinst en daarmee slechts tegen 5% belast. Daarbij hoeft geen drempel in aanmerking te worden genomen. Wel is het forfaitaire bedrag gemaximeerd op € 25 000.

Subsidieadviseur Om in aanmerking te komen voor deze regelingen, is inschakeling van een subsidieadviseur noodzakelijk. Deze beoordeelt in nauw overleg met uw accountant of belastingadviseur of u voor deze regelingen in aanmerking komt en dient de noodzakelijke verzoeken in. Uw belastingadviseur zorgt ten slotte voor een juiste verwerking van de faciliteiten in uw aangiften.

Wouter Antonisse

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 22

...INFLUENCE AWARD

Wie wint de H’meer IntoBusiness Influence Award 2013?

De Top 50 van machtigste mensen uit de Haarlemmermeer zal de tongen anno 2014 weer losmaken. Wie stijgt en wie daalt, maar nog ingrijpender, wie komt binnen en wie valt eruit? Natuurlijk is onze lijst met een knipoog gemaakt. Maar goedbeschouwd is het maar een klein knipoogje. Want de samenstelling is met zorg tot stand gekomen. Dit is volgens ons een lijst met mensen die allen succesvol zijn in de uitoefening van hun beroep, vaak als ondernemer, soms als manager of bestuurder. Echter, een andere voorwaarde voor een notering in deze lijst is de medemens. Ofwel, kijkt u verder dan uw neus lang is? Draait het om uw succes of ons succes? Goede doelen, wel eens van gehoord? En duurzaam ondernemen houdt in dat u zorgvuldig met mensen en het milieu omgaat. Herkent u zich daarin?

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 23

H’MEER INTOBUSINESS...

50. GWAN HO Eén van de meest gevraagde cateraars uit Haarlemmermeer.

Combineert productkennis met creativiteit en dat is nog altijd een gouden mix.

49. NICOLE BROERSMA Voormalig directeur Business Banking van de ING maar is na haar overstap naar Actan volgens ons nog immer zeer invloedrijk en maatschappelijk betrokken. Goudeerlijk mens.

48 JAN VAN GRONDELLE Communicatiestrateeg en journalist. Alles draait om ‘profilering’ en met zijn ervaring en kennis is hij daar de juiste man voor. Als je wat wilt weten moet je bij Jan zijn.

47. ERWIN BAENS Toch weer een naam uit de bankwereld nieuw in de lijst. Ook zijn ING is natuurlijk niet zonder (nieuws)schade gebleven maar Baens knokt zich een weg terug.

Zijn bank is bezig aan een opmars.

Hulde!

46. ARCO KOOT Marco van Basten wil het woord pannenkoek inmiddels niet meer horen maar Arco is als rasechte ondernemer inmiddels begonnen deze Hollandse lekkernij zelf te maken en te verkopen in zijn restaurant het Speelkasteel. Ondernemen is zijn passie en hij maakt zijn dromen waar.

45. TON VAN DEIJL Als geboren en getogen Brabander inmiddels helemaal thuis in de Haarlemmermeerse polder. Actief voor Ondernemend Hoofddorp en verwent ons eens per jaar (samen met NH-Hotels) met de nieuwe Beaujolais Primeur. Een feest dat staat als een huis.

44. ANKO VAN EK Vestigingsleider bij PKF Wallast Amsterdam (Schiphol-Rijk) die door zijn inzet en creativiteit zichtbaarder en zichtbaarder wordt HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 24

in de polder. Organisator van het jaarlijkse ‘Welkom op Schiphol’ event.

43. FRANK EN RON GRIEKSPOOR De gebroeders zijn terug in de lijst.

Als sponsor van de Venniper Koninginnerit zijn zij maatschappelijk zichtbaar in Haarlemmermeer. Fietsten dit jaar met een team van maar liefst 20 man mee met de jaarlijkse ‘Ride for the Roses’, waarmee geld wordt ingezameld voor de KWF kankerbestrijding.

42. SUSAN VAN OS Een notaris in onze lijst? Die zijn toch saai? Deze fraaie dame (mag ik dat zeggen, ja dat mag ik zeggen) is dat zeker niet. Benadrukt het belang van de positieve invloed die ondernemers kunnen hebben op hun omgeving. Gaf aan dat er meer vrouwen in de lijst moeten.

Daar werken wij graag aan mee.

41. OTTO VROEGOP Groots ondernemer die het niet kan laten. Hoeft niets meer maar wil nog altijd dolgraag. Streeft doelen met succes na.

40. GERT KROON Succesvolle ondernemer die in 2011 na anderhalf jaar uit de politiek stapte om zijn bedrijf alle aandacht te geven die het nodig heeft. Het bloed kruipt toch waar het niet gaan kan en hij sloot zich dit jaar aan bij de CDVP. Hoopt bij de verkiezingen van 2014 een zetel te bemachtigen.

39. RIK BALDER Weet zijn bedrijf in een lastige sector positief te profileren, de juiste spirit met goed ondernemerschap.

38. DICK BRAAM Maakte dit jaar de in deze tijd gedurfde stap van Zigt Studio naar een zelfstandig ondernemerschap met zijn bedrijf 100%BRAAM. Een notering waard voor deze gedreven visierijke ondernemer en levensgenieter.

...INFLUENCE AWARD 37. PETER POOT Alleen al om zijn onverzettelijke strijd tegen het vermeend onrechtmatig handelen in de Chipsholaffaire verdient Peter Poot, in navolging van zijn vader Jan, een notering in onze lijst. Zij weten inmiddels als geen ander dat je nooit gelijk hebt, dat moet je halen.

36. DICK WINTERS Bestuurslid van MKB Haarlemmermeer-Schiphol en met zijn advocatenkantoor SWDV behoort hij tot de top van Nederlandse advocatuur.

35. MARCO VAN DER WEIJDEN Ooit begonnen als een kleine winkel aan de Kruisweg door Aat en Any van der Weijden is Hema Hoofddorp, nu inmiddels al weer enkele jaren onder leiding van Marco en zijn vrouw Petra, geworden tot een eigentijdse winkel waar men graag komt. Zet zich met enorme energie in voor de winkeliers in het centrum van Hoofddorp. Zulke ondernemers zijn wij trots op.

34. RENÉ KLOMP Klomp is terug in de lijst. Weet zijn bedrijf ook in deze tijden er goed doorheen te krijgen en combineert techniek met handigheidjes. Als bedrijf en aimabel mens nauw betrokken bij het wel en wee van Haarlemmermeer.

33. ROB KOSTER Bevlogen initiator van de Feestweek Zwanenburg. Een constante factor die er in slaagt met een meerdaags evenementenprogramma zo’n beetje iedere ondernemer het evenement te laten sponsoren.

En om dat in deze tijd voor elkaar te krijgen moet je van goede huize komen. Chapeau Rob!

32. KEES TEBBENS Ook Kees was vorig jaar jurylid voor deze prijs, maar hoort gewoon in deze lijst thuis. Persoonlijke aandacht en betrokkenheid zijn al

jarenlang zijn uitgangspunten. Al sinds 1996 penningmeester van de OVHZ.

31. BAUKE DE JONG Heeft gedwongen door de crisis bij Regiobouw het roer om moeten gooien naar een slankere uitvoeringsorganisatie en flexibele inzetbare arbeid. Dit getuigt van inzicht en durf. In onze ogen beter ten halve gekeerd dan ten hele gedwaald.

30. RUUD VAN HECKE Aimabel mens en netwerker bij uitstek. Draagt persoonlijk uit wat zijn werkgever (Rabobank Regio Schiphol) als lijfspreuk heeft: Lokaal, betrokken en dichtbij. Is tevens bestuurslid bij Air Cargo Nederland, de brancheorganisatie voor de luchtvrachtindustrie in Nederland.

29. ANTON VAN DEN HOED Al jarenlang directeur bij de AM Groep die mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt stimuleert en ondersteunt zichzelf te ontwikkelen. Is daarbij tevens opnieuw jurylid van de Ondernemersprijs Haarlemmermeer en in onze ogen dus een terechte notering op de Influence lijst.

28. DIRK BAKKER Als directeur bedrijven van de ABN Amro Bank is hij natuurlijk de netwerker die je overal tegenkomt. Na alle negatieve publiciteit is hij uit op eerherstel voor dé bank.

27. BERND GROEN Behoort tot de categorie jonge ondernemers. Weet zijn bedrijf winstgevend door deze tijd te sturen en dat is, zeker voor een drukkerij, een prestatie van formaat. Zet zich als bestuurslid bij de Stichting Pixels in voor het vergroten van de overlevingskansen van mensen met darmkanker.

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 25

H’MEER INTOBUSINESS...

EREGALERIJ DER INVLOEDRIJKEN Alle voorgaande nummers 1 komen niet meer in de top 50 voor. Wij hebben ze opgenomen in deze eregalerie der invloedrijken.

En terecht, want je zou ze tekort doen met een lagere ranking dan de nummer 1-positie.

2006

2007

2008

2009

2010

2011

ARTHUR VAN DIJK

JAN POOT

LEX VONK

NICO PERDAAN

MELEK USTA

RENÉ JANSEN

THOMAS HENDRIKSEN

wethouder gemeente Haarlemmermeer

vastgoedondernemer

Rabobankmanager en voormalig voorzitter Ondernemend Hoofddorp

partner JAN© Accountants & Belastingadviseurs

directeur Colourful People

oprichter MeerBusiness Nederland

ondernemer en voorzitter dorpsraad en Businesspark Nieuw-Vennep

26. ANDRÉ VAN DEN BERG Directeur van Schiphol Real Estate, een vastgoedbedrijf met een bijzondere missie….Schiphol.

Was één van de gastsprekers tijdens het Ondernemerscongres en hield daar een vurig betoog. Over de bouw van het nieuwe Hilton op Schiphol zegt hij: “Dat bakstenen gebouw uit de jaren zeventig moest daar een keer weg”.

25. RAIMOND VAN DEN BROEK Met zijn bedrijf Logo’s en Letters dit jaar genomineerd voor de Ondernemersprijs Haarlemmermeer en in onze ogen een verdiende nominatie. Is met zijn bedrijf al jaren duurzaam aan het ondernemen.

24. MART PFEIFFER Directeur Wholesale bij de Rabobank Regio Schiphol. Heeft diverse functies binnen het maatschappelijke veld en wil graag zijn steentje bijdragen aan het succes van moderne wereldburgers. Het Dare to have a Dream-project is hier een mooi voorbeeld van.

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 26

2012

23. ADAM ELZAKALAI Na het vertrek van de charismatische Arthur van Dijk de nieuwe wethouder Economie van Gemeente Haarlemmermeer. Zijn Libische vader en Limburgse moeder gaven hem mee dat jezelf verantwoordelijk bent voor je daden en dus zelf wat van je leven dient te maken.

Gebruikt dan ook graag de slogan van Citymarketing: Onderneem ‘t!

22. PAUL VAN DEN BRINK Heeft samen met zijn broers Jeroen en Eric en fantastisch bedrijf op ‘De President’, genaamd Master Totaalinrichting, met als lijfspreuk ‘dingen samen doen’. Is met sponsoring onder andere betrokken bij MeerLive, tennistoernooi Nieuw-Vennep en Haarlemmermeer Culinair waarover hij zegt: “Je hebt er allemaal geen snars aan, maar je verdient hier je geld dan moet je ook wat terug doen”.

21. HANS EN MARCEL DE JONG Twee telgen van de succesvolle horecafamilie De Jong met beiden een bevlogen karakter. Weten hun bedrijf met verve op de kaart te

...INFLUENCE AWARD houden en zijn zeer betrokken met alles wat in Haarlemmermeer gaande is.

20. RICHARD BROUWER Voorzitter van ondernemersvereniging Vijfhuizen en een stuwende kracht achter de Expo. Een echte selfmade man met het ondernemerschap in het bloed. Zegt van zichzelf dat hij aan iedereen spullen kan verkopen en refereert daarbij aan uitspraken van Johan Cruijff: “Hij heeft nooit verloren, alleen was de tegenstander op een bepaald moment net iets beter.”

19. TON VAN DER HORST Directeur van Volkswagen-Audi dealer Lexpoint en tevens voorzitter van Parkmanagement vereniging ‘De President’. Maatschappelijk zeer betrokken door altijd zijn bijdrage te willen leveren aan activiteiten die de leefbaarheid ten goede komen.

18. JEROEN NOBEL Voert als wethouder een aantal portefeuilles waaronder Financiën en Control maar ook Grootschalig Groen en Recreatie. Is tevens klimaatambassadeur van ‘Duurzame Gebouwde Omgeving’. Het hoort allemaal bij zijn functie maar hij vervult die functie dan ook met verve.

17. CAMIEL EURLINGS Wie kent hem niet? Sinds 1 juli van dit jaar President-Directeur van de KLM en onlangs lid geworden van het IOC. Heeft als filosofie hard werken, maar ook hard genieten en zegt daarover: “Je weet nooit hoe lang een leven duurt, dus geniet maar een beetje van elke dag.” Een aanwinst voor Haarlemmermeer.

16. ANDRÉ EN CHRIS VAN DE POPPE “Wij zijn leverworstdieren.”

Samen voeren André en Chris de directie van GePo Vleeswaren. Een bedrijf met een absolute no-nonsense mentaliteit. Vader en slagers-

zoon Gerrit legde 55 jaar geleden de basis en nu, na de overname van het Friese Kroon Vleeswaren in 2006, is het bedrijf de absolute marktleider op het gebied van leverworsten. Een terechte hoge notering.

15. PAUL KOK Duizendpoot en levensgenieter. Zet zich met hart en ziel in voor ondernemend Zwanenburg en het MKB in het algemeen. Verdient daarmee een terechte notering in deze lijst.

14. HANS BAKKER Vorig jaar nog jurylid van de Influence Award, nu geheel terecht op een hoge positie in deze lijst. Weet, bijgestaan door de andere bestuursleden, Ondernemend Hoofddorp weer zichtbaar in Haarlemmermeer te maken. Het in oktober jongstleden gehouden succesvolle Ondernemerscongres is hier het beste voorbeeld van.

13. MARIJN VAN KALMTHOUT Geen Ford Van Kalmhout meer maar Ardea Auto, maar daarmee haal je Marijn niet zomaar weg uit onze lijst. Fervent en getalenteerd racer en ook zijn zoon Rinus is zich aardig aan het manifesteren.

Draagt een bijzonder warm hart toe aan allerlei Haarlemmermeerse activiteiten en besteedt daar de nodige tijd en sponsoring aan.

12. RUUD BERGH Leidt de Schiphol Area Development Company en doet dat met verve. Wordt alom geroemd, ook buiten de vastgoedwereld.

11. RICK EN LEO CLAUS Claus Company, met een top 5 notering qua naamsbekendheid zit het in de Meer wel snor. Grepen in 2011 net naast de 1e prijs in de Misset Horeca Personality Award maar het geeft aan dat het met hun personality goed zit. Met Papa’s Beach House hebben ze weer een topper toegevoegd aan de Haarlemmermeer.

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 27

H’MEER INTOBUSINESS...

10. ALEXANDER VAN DER PIJL Winnaar van de Ondermersprijs in 2011 en deelt middels lezingen graag zijn businessmodel met anderen over zijn niet alledaags beroep. Zijn specifieke humor, onorthodoxe werkwijze en moderne zakelijke inzichten maken hem tot een succesvolle, jonge ondernemer.

9. JERRY HELMERS Jerry kon zich vorig jaar als jurylid natuurlijk niet zelf in de lijst zetten, maar hoort er absoluut in.

Naast zijn mediabedrijf Crown Media zet hij zich als voorzitter van ZZP Nederland in voor het ondernemerschap van de ZZP’er.

Is tevens jurylid bij de verkiezing van Vrouwelijke Ondernemer van het Jaar (FZ-Award).

8. THEO WETERINGS Sinds 2007 burgemeester en in die hoedanigheid de pater familias van Gemeente Haarlemmermeer, niet te verwarren met de uitleg die Wikipedia daaraan geeft. Is van huis uit econoom. Heeft onder andere in zijn jeugdtijd in NoordBrabant door zijn hippiebroers en een oudere broer die overtuigd communist was, leren discussiëren en argumenteren. Ziet de Haarlemmermeerse polder graag vanaf de fiets.

7. PAUL BAKKER Eigenaar van het toonaangevend Vastgoed- en Bouwbedrijf PGM Bakker en zet zich daarnaast ook in voor de armsten der aarde.

Heeft als grootste passie wielrennen en is één van de Goldsponsors van Tour for Talent, een fietstocht langs de kust van Zuid-Afrika waarmee geld wordt opgehaald voor de straatkinderen in ZuidAfrika. Fietste dit jaar voor een crisisopvanghuis in Noorden rond het IJsselmeer (400 kilometer), waarmee meer dan veertigduizend euro werd opgehaald.

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 28

6. ANDRIES STOKVIS Maar een paar regels over Andries doen eigenlijk geen recht aan zijn persoon. Al jaren een zeer gewaardeerd en gerespecteerd voorzitter van de OVHZ en naast een warm mens is hij ook een bruggenbouwer en ondernemer in hart en nieren.

5. EDWIN BEENTJES Aardige vent, keiharde werker en gaat door het vuur voor Haarlemmermeer. Zijn CTS Group uit Nieuw-Vennep is positief onderscheidend in de in zwaar weer verkerende transport en logistieke sector. Terecht opnieuw genomineerd voor de Ondermersprijs Haarlemmermeer van 2013. Gaan ze dit keer winnen?

4. MIEKE MILLENAAR Eén van de (helaas) weinige dames in deze lijst, wel de hoogst genoteerde. Een bekende en graag geziene gedreven onderneemster die een belangrijke en invloedrijke plaats in neemt in Haarlemmermeer. En daarbuiten.

3. LEO PEETERS WEEM De Rabobank heeft met Leo de juiste man op de juiste plek. In onze ogen een absolute topper.

Is zeer begaan met uiteraard de Rabobank en de Regio Schiphol in het bijzonder. Weet mensen te inspireren, op de juiste plaats te zetten en te motiveren. Is nauw betrokken bij tal van activiteiten en sponsoringen in de Haarlemmermeer. De slogan betrokken, lokaal en dichterbij had zo uit zijn koker kunnen komen.

2. ATILAY USLU Naast zijn succesvolle Corendon is hij een actieve deelnemer aan goededoelenacties. Wil met zijn Corendon Foundation een bijdrage leveren aan het neutraliseren van milieuschadelijke effecten die ontstaan door onze huidige manier van leven. Is de komende 3 jaar hoofdsponsor van Meer Jazz.

...INFLUENCE AWARD

1

Laurens Schenk

Niet alleen in makelaarsland van Haarlemmermeer en omgeving een toonaangevend persoon maar beweegt zich middels tal van activiteiten als een duizendpoot zoals project ‘De Beuk Erin’ en tevens mede organisator van SHARE, hét vastgoedevenement van de regio. Member van Port4Growth, founder van Bouwland, hét duurzaamheidsplatform van regio Schiphol Haarlemmermeer en sponsor van oa. MeerJazz.

Zijn bedrijf werd in 2008 al verkozen tot meest duurzame onderneming van Gemeente Haarlemmermeer. Is zéér begaan met het welzijn van zijn Haarlemmermeer en daarnaast ook nog eens een zeer sympathiek mens. Geeft met een aantal collega ondernemers ook nog eens een glossy magazine uit. En laten wij nu weten hoe dat is. In onze ogen komt deze Award hem méér dan terecht toe.

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 29

REPORTAGE

ORAM Schiphol verbindt bedrijven op Schiphol

Wethouders stellen zich voor‌ Met Cees Loggen en Adam Elzakalai heeft de gemeente Haarlemmermeer twee nieuwe wethouders binnen haar gelederen. Beiden stelden zich op het ORAM Schipholontbijt voor aan ondernemend Schiphol.

V.l.n.r. Wethouder Adam Elzakalai, ORAM-voorzitter Paul Wevers, ORAM-directeur Kees Noorman en wethouder Cees Loggen

Verbinden van Schipholondernemers in 2014 Traditioneel is het bedrijfsleven op Schiphol maar beperkt georganiseerd, terwijl een goed georganiseerd bedrijfsleven van groot belang is voor vitale bedrijvigheid op en rond Schiphol. In samenspraak met een aantal grote partijen op Schiphol zal ondernemersvereniging ORAM in 2014 een programma ontwikkelen om het bedrijfsleven in de Schipholregio te mobiliseren.

Heeft u interesse in het ORAM Schiphol-netwerk?

Neem dan contact op met Koos Weits, 020 - 530 14 87 of weits@oram.nl www.oram.nl

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 31

REPORTAGE

Eric Gort, Anko van Ek en Jan Roeland heten nieuwe vestigers op Schiphol welkom.

‘Welkom op Schiphol’ van PKF Wallast Amsterdam, en partners, op 17 maart 2014

‘Nieuwe vestigers op Schiphol snel aansluiting geven’ “Nieuwe vestigers op en rond Schiphol willen wij snel aansluiting laten vinden bij de al gevestigde bedrijven.

Dat blijft de bedoeling van ‘Welkom op Schiphol’. Samen met onze partners willen wij deze bijdrage leveren aan een bijzondere zakengemeenschap. Op 17 maart 2014 is het weer zo ver, dan maken wij het weer mogelijk dat gevestigde bedrijven kennismaken met de nieuwe vestigers van 2013. En ze welkom heten, natuurlijk.”

Nieuwe vestigers in de schijnwerpers Met ‘Welkom op Schiphol’ verwelkomen de al gevestigde ondernemers de nieuwkomers op en rond Schiphol. Anko van Ek, vestigingsdirecteur van PKF Wallast Amsterdam, windt er geen doekjes om als we hem vragen wat hij zelf aan ‘Welkom op Schiphol’ heeft: “Nieuwe contacten! Maar dat geldt voor álle aanwezigen. Bij de HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 32

voorgaande evenementen in 2012 en 2013 hebben wij veel onderlinge kennismakingen gezien. Wij kregen dat ook terug: gevestigde bedrijven zijn best nieuwsgierig naar nieuwe collega’s. Bovendien stimuleert het enorm. Wij zitten allemaal op of rond Schiphol om onze klanten te bedienen en nieuwkomers laten ons samen nieuwe mogelijkheden ontdekken. PKF

Wallast is blij met een rol als oliemannetje voor het echte werk.”

‘Welkom op Schiphol’ benadrukt de groei van de regio die mede door nieuwkomers mogelijk gemaakt wordt.

Daarnaast biedt het evenement mogelijkheden voor nieuwkomers om zich te presenteren.

Schiphol, Haarlemmermeer en Amsterdam “Schiphol ligt in de gemeente Haarlemmermeer maar is natuurlijk onderdeel van de bedrijvigheid rond de hoofdstad.

Daarom zijn wij zo blij met het partnerschap voor dit evenement met de gemeente en met Ondernemersvereniging Regio Amsterdam (ORAM). Zij hebben vanaf de eerste bijeenkomst ons initiatief ondersteund. De wethouder Economische zaken van Haarlemmermeer, Adam Elzakalai, en de voorzitter van ORAM, Paul Wevers, hebben op 17 maart dan ook hun eigen welkomstwoord.

Hoe groot is ‘Welkom op Schiphol’?

Op de bedrijventerreinen op en rond Schiphol zijn ongeveer 1.500 MKB en grote ondernemingen gevestigd. Die krijgen jaarlijks onze uitnodiging. In 2011 en 2012 was er telkens sprake van ongeveer 100 nieuwe vestigers. De aantallen van 2013 duiden op groei. “Daarvan kwamen er in 2012 bijna 100 naar ‘welkom op Schiphol’ en in 2013 bijna 150. Neem dus voldoende visitekaartjes mee, want het lijkt er nu al op dat er weer meer bezoekers zullen zijn dan in de voorgaande jaren.”

PKF Wallast Amsterdam: belastingadviseurs, accountants, bedrijfsjuristen De combinatie van deze verschillende disciplines is uniek in de advieswereld.

Het is de uitdrukkelijke bedoeling van het kantoor om níet te specialiseren op één van deze terreinen. Zo kunnen zij MKB direct breed van dienst zijn met een geïntegreerd advies op alle facetten. Ook grote bedrijven helpen zij met hun bijzondere aanpak: die willen het totaaloverzicht door alle interne of externe specialisten nog wel eens uit het oog verliezen. PKF Wallast Amsterdam is één van de vier vestigingen van PKF Wallast in Nederland. Het bedrijf heeft ruim 170 medewerkers, in Delft, Rotterdam en Woerden. Het bedrijf neemt deel aan het internationale netwerk van accountants en belastingadviseurs PKF, waarin zij samenwerken met 240 aangesloten kantoren in 125 landen.

Meld u aan en kom op 17 maart 2014 Is uw onderneming actief op- of rond Schiphol (Schiphol, Nieuwe Meer, Aalsmeerderbrug, Oude Meer, De Hoek en het Airport Business Park)? Meld u dan aan voor deelname aan ‘Welkom op Schiphol 2014’ op www.welkomopschiphol.nl Check op de site wie zich al eerder hebben aangemeld. Maak daar alvast kort kennis met de activiteiten van de anderen. Ook op @schipholwelkom vermelden wij iedere aanmelder. Dus volg ons op Twitter.

‘Haarlemmermeer is economisch gezien een aantrekkelijke gemeente om je als ondernemer te vestigen’

‘Ondernemen op Schiphol is zakendoen met Amsterdam’ Paul Wevers, voorzitter ORAM

Adam Elzakalai, wethouder Economie, gemeente Haarlemmermeer

‘Welkom op Schiphol’ is een initiatief van PKF Wallast Amsterdam met partners HLMR Onderneem’t, ORAM, ACN, H’meer IntoBusiness en VB Facility Services.

I www.pkfwallast.nl T 020 - 653 18 12 E amsterdam@pkfwallast.nl HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 33

SCHIPHOL NEWS

Pieter van der Horst en Willem van der Ven

SCHIPHOL IS EEN WERELD WERKPLEK TEKST MARIETTA NOLLEN

Werken op Schiphol blijft fascineren. Vliegtuigen, treinen, bussen, auto’s, ruim 50 miljoen reizigers per jaar en 64.000 werknemers. Internationaal, bereikbaar en dynamisch. Die energie hebben ook de bedrijven die zich op Schiphol vestigen. De unieke kantoorlocatie behoort tot de top van Nederland.

Eigenlijk is het nog maar een kleine honderd jaar geleden dat er in de Haarlemmermeerpolder een veldje werd omgetoverd tot winderig landingsbaantje. Wie nu Schiphol via de A4 passeert, ziet een unieke skyline van vliegtuigen, de terminal en kantoorgebouwen. Het is een plek waar het pioniersgevoel is gebleven en dat straalt ook af op de bedrijven die zich op Schiphol vestigen. Het is de wereld van HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 34

internationaal zaken doen, een smeltkroes van culturen, een vliegstad waar 24/7 wordt gewerkt en altijd iets te doen is.

Amsterdam Airport Schiphol is daarom niet alleen één van de meest bekende en gerenommeerde luchthavens in de wereld, het is ook een top vestigingslocaties voor bedrijven van Nederland.

Behalve dat het wemelt van komende

en gaande passagiers, zijn er op Schiphol ook 500 bedrijven gevestigd. Hun aanspreekpunt is Schiphol Real Estate, de vastgoedonderneming van Schiphol.

Behalve ontwikkelaar (van het gebied en de gebouwen) zijn zij belegger, eigenaar en beheerder van de kantoor- en bedrijfsruimten die er staan en nog worden gebouwd. Daarnaast ontwikkelen ze nieuwe concepten en diensten die Amsterdam

Airport Schiphol nog aantrekkelijker maken als vestigingslocatie voor bedrijven.

Creating Preferred Locations heet de visie van Schiphol Real Estate. Pieter van der Horst en Willem van der Ven, bij Schiphol Real Estate verantwoordelijk voor de (her) ontwikkeling van het bedrijventerrein op Schiphol, vertellen enthousiast over deze plannen. “We focussen ons op ieder aspect van de locatie,” vertelt projectontwikkelaar Pieter van der Horst. “Natuurlijk zitten bepaalde ondernemers graag dichtbij de luchthaven. Maar ze willen meer dan dat. Van een efficiënte, internationale kantoorlocatie naar een dynamische, bruisende, internationale omgeving waar mensen het fijn en leuk vinden om te werken en verblijven. Dat betekent dat huurders en werknemers zich niet alleen prettig moeten voelen in onze gebouwen, maar ook daarbuiten. Wij zorgen dus voor een omgeving waarin iedereen zich thuis voelt en kan werken en ondernemen op een manier die bij hem past. We bouwen niet alleen verder aan ons hoogwaardige kantorenpark, maar zetten ook in met een zeer uitgebreid voorzieningenniveau.”

Schiphol telt drie business parks, met ieder een eigen couleur locale en gebiedsontwikkeling. Schiphol CargoWorld, met veel vrachtafhandelaren en logistieke dienstverleners hun kantoor en loodsen hebben.

Schiphol Oost, waar een mix van aviation en operationele bedrijven zijn gevestigd.

En natuurlijk Schiphol Centrum, met uitzicht op de terminal en alle internationale bedrijvigheid. “Het meeste staat te ge-

AH Pick Up Point op Schiphol

Your SchipholBIKE beuren op Schiphol Centrum”, vertelt Van der Ven. “Met The Base en het nieuwe Hilton als aanjagers ondergaat het gebied een transformatie. De traverse, die nu nog alleen het WTC verbindt met Schiphol Plaza en de terminal, loopt straks door tot in het nieuwe Hilton en vanuit dat Hilton loop je door naar The Base, dat door de voorzieningen in het gebouw de omliggende kantoren weer aan zich bindt. Die samenhang brengt meer dynamiek naar de straat.”

Buiten en binnen krijgen ook meer verbinding met elkaar. Van der Horst: “De plinten van de nu nog naar binnen gerichte gebouwen, worden aan de straatkant van glas. En achter dat glas komen voorzieningen die voor het publiek toegankelijk zijn, zoals winkels, horeca, sportfaciliteiten en lounges.” Van der

Pop-up Wikkelhuis

Ven vult hem aan: “De hele openbare ruimte ondergaat een metamorfose, zodat buiten en binnen op elkaar aansluiten.

Die kwaliteitsslag brengt bomen, pleinen, betere paden en wegen. Kortom: de gehele routing wordt verbeterd en ook de landschappelijke aanpassingen zullen veel meer samenhang krijgen. Zo zal het gebied zich ontwikkelen tot een levendige en multifunctionele werkomgeving.”

Pleinen met berken en platanen, design, kunst en glas. Allemaal sfeerbepalend en aantrekkelijk. Maar is het genoeg voor een geslaagd business district? Van der Horst: “De openbare ruimte bewijst zijn waarde pas echt natuurlijk als iedereen er ook daadwerkelijk gebruik van maakt. Als we hier in het gebied met elkaar leven, delen en werken. Maar daar doen we wel van alles aan. Ons plan voorziet ook in het opzetten en organiseren van gedeelde voorzieningen en netwerkactiviteiten. Your SchipholBIKE, bijvoorbeeld. Met deze service voor gratis leenfietsen nodigen we mensen uit om meer buiten het eigen kantoor het gebied in te gaan. En daarnaast organiseren we nog tal van ‘bewonersprikkels’ tijdens het lunchuur, waarbij we werknemers stimuleren elkaar op een verrassende manier te ontmoeten met lekkere koffie of een LinkedIn fotosessie. De eerste Young Professional netwerkborrel bracht al ruim 150 enthousiaste werknemers van verschillende bedrijven op Schiphol bij elkaar. Samen maken we van Schiphol een echte business class werkomgeving.”

SCHIPHOL.NL/WORKINGBUSINESSCLASS HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 35

١

MO OR

THE UNPRECEDENTED

Jim Murray (Auditor Whiskybible 2013):

١

‘WITHOUT DOUBT, THE MO OR COLLECTION HAS BEEN ONE OF THE HIGHLIGHTS OF THE WHISKY YEAR’

Zeldzamer en goedkoper vindt u ze echt niet!

Verkrijgbaar in fles en miniatuur.

COLUMN

Is uw website wel vrouwelijk genoeg?

Surfen over het internet geeft soms dezelfde ervaring als een bezoek aan het Stedelijk Museum. Een bonte verzameling van websites, webshops en weblogs passeren de revue. Spannende ontwerpen worden afgewisseld met vrolijke, nihilistische en soms onbegrijpelijke webdesigns. Aan het ontwerp kun je vaak zien wanneer de site is ontworpen, soms ook waar en door wie. Soms zijn sites prachtig ontworpen maar is het doel onduidelijk maar er zijn ook zeer functionele sites waar de designpolitie snel langs moet gaan. Soms is het helder of een site zich op mannen of op vrouwen richt door de inhoud van de site, maar is in het ontwerp ook rekening gehouden met het geslacht van de bezoeker?

TEKST DICK BRAAM

FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK Nog te vaak krijgt het ontwerp van een website niet de juiste aandacht. Deels DICK BRAAM IS OPRICHTER VAN 100% BRAAM kunnen we dat wijten aan de opdrachtgevers die denken dat mensen die websites MARKETING COMMUNICATIONS MEDIA, WWW.100BRAAM.COM bouwen automatisch ook verstand hebben van webdesign. Deels komt het door EN VAN 20 | 20 MARKETING COMMUNICATIE internetbedrijven die vooral focussen op techniek en vormgeving maar bijzaak STRATEGY FOR SUSTAINABILITY, WWW.2020MARCOMM.COM vinden. En dat is raar. Je laat toch ook niet een metselaar een huis ontwerpen, CONTACT E-MAIL: D.BRAAM@100BRAAM.COM OF BEL 06 - 558 422 13. dan huur je toch ook een architect in?

Gelukkig wordt er veel onderzoek gedaan naar webdesign, user-experience, usability van websites en conversie van webshops. Eyetracking, neuropsychologie en marktonderzoek leveren steeds meer waardevolle inzichten op die gebruikt worden bij het ontwerpen en optimaliseren van webdesigns. Ook data afkomstig uit Google Analytics helpt daarbij.

De gemiddelde verblijftijd op een landingspagina van een website is extreem kort, vooral als men via een zoekmachine op een pagina geraakt. Men scant de pagina in enkele seconden waarin wordt bepaald of de site interessant genoeg is om langer op te verblijven. De kans op conversie van webshops is vaak maar enkele procenten, ook betrekkelijk laag. Nu weten we uit ander onderzoek dat vrouwen ongeveer 4 op de 5 aankoopbeslissingen nemen in het huishouden en dat vrouwen vaker online kopen. Goed ontworpen sites en shops houden dan ook rekening met de (on)bewuste voorkeuren van vrouwen. Websites worden echter vaak door mannen ontworpen, houden die daar wel rekening mee? Hoe vergroot je de kans dat vrouwen een site aantrekkelijk vinden en positief beoordelen?

Wat blijkt, vrouwen en mannen blijken een verschil in webdesign te prefereren. Vrouwen geven de voorkeur aan: • kleurige (foto’s) in websites • goed privacybeleid • eenvoudige navigatie: minder lagen levert een hogere conversie • overzichtelijk en rustige achtergrond. Mannen geven meer de voorkeur aan: • flitsende website • interactieve sites • animaties Je zou kunnen zeggen dat voor vrouwen de sociale componenten in design belangrijker zijn, waar mannen juist meer willen ontdekken en vermaakt willen worden. Volgens webpsycholoog Nathali Nahai blijkt dat vrouwen onbewust meer aangetrokken worden tot websites die door vrouwen zijn ontworpen. Als uw site door een man is ontworpen, laat dan een vrouwelijke ontwerper nog even een final check doen. Televisiecommercials, magazines en advertenties specifiek gericht op een doelgroep worden ook uitgevoerd/ontworpen met die doelgroep in het achterhoofd. Dan is het logisch dat we in webdesign voor specifieke doelgroepen ook rekening houden met de voorkeuren van die doelgroep om zodoende een maximaal rendement te verkrijgen uit de site!

Ik ben benieuwd of kunstenaars ook ontwerpen voor een bepaald geslacht, bij mijn volgende bezoek aan het Stedelijk Museum ga ik daar eens extra op letten.

Meer info? Dick Braam

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 37

REPORTAGE

CROP pensioenadviseurs….

Nieuwe loot

aan CROP-stam

CROP registeraccountants en belastingadviseurs heeft sinds enkele maanden CROP pensioenadviseurs opgericht. Vier specialisten laten wij aan het woord: Machteld van der Moer en Ernst Meijer allebei erkend pensioenadviseur sinds dit jaar. Herman Smit is met 20 jaar ervaring als externe, gecertificeerde pensioenspecialist in huis gehaald én Ton van Deijl is vennoot bij CROP.

Waarom is CROP pensioenadviseurs opgericht?

“CROP houdt zich al jaren bezig met advisering op het gebied van pensioenen met de focus op pensioen in eigen beheer van de directeur-grootaandeelhouder. Een aantal jaren geleden hebben wij de kennisgroep ‘Pensioenen’ gevormd met een aantal medewerkers van de verschillende vestigingen van CROP. Zij hebben stuk voor stuk ervaring én affiniteit als het gaat om pensioenadviezen en pensioenberekeningen. Pensioenadvisering en bemiddeling is wettelijk niet meer toegestaan zonder vergunning van de AFM. Wij namen de benodigde maatregelen om deze vergunning te krijgen en met succes… Met onze drie pensioenspecialisten voldoen wij ruimschoots aan de voorwaarden die de AFM stelt aan pensioenadvisering”, aldus Ton van Deijl. Het grote verschil volgens Ton is dat CROP nu óók de expertise in huis heeft op het gebied van collectieve pensioenregelingen. ‘”Onze pensioenspecialisten kunnen onze klanten en relaties met een verzekerde pensioenregeling nu ook adviseren en begeleiden in de keuze voor een verzekeringsoplossing”, licht hij toe.

De verwachtingen van Ton zijn hooggespannen. “Door de vele ontwikkelingen op pensioengebied hebben steeds meer ondernemers behoefte aan een goede begeleiding voor de pensioenen van henzelf en hun werknemers. Daarnaast neemt het aantal HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 38

partijen in deze markt dus af vanwege die noodzakelijke vergunning. Hier ligt dus ook een kans voor CROP pensioenadviseurs.”

Wat is dé meerwaarde van CROP pensioenadviseurs Volgens Machteld van der Moer kan door de brede kennis van fiscaliteit, pensioen en juridische zaken een opdrachtgever voor ál zijn/haar vragen terecht bij CROP. Er zijn veel specialismen in huis. “Als het pensioenvraagstuk raakvlakken heeft met andere disciplines kunnen onze andere specialisten snel worden ingeschakeld”, zegt ze.“Het sterke punt van CROP is naar mijn mening de betrokkenheid bij onze klanten. Ondernemers hebben steeds meer behoefte aan een adviseur die zich samen met hen op de toekomst richt en begrijpt waar hun behoefte ligt. Bij veel relaties komen wij al over de vloer en hebben wij inzicht in hun (financiële) situatie. “Bovendien zijn wij onafhankelijk”, meent Ton. Ernst Meijer vult aan: “Door mijn achtergrond als belastingadviseur ben ik goed in staat om de fiscale aspecten te combineren met de pensioenadvisering”.

Jullie waren al werkzaam bij CROP belastingadviseurs en hebben ervoor gekozen je te laten opleiden tot pensioenadviseur.

Waarom?

Ernst: “Een deel van mijn werkzaamheden

bestond al uit de advisering aan dga’s omtrent hun pensioen (in eigen beheer).

Voor mij was dit een natuurlijke stap om mij verder te verdiepen in het werknemerspensioen. Bovendien biedt dit meer mogelijkheden om klanten nóg beter te begeleiden”. Machteld: “Als fiscalist in de algemene adviespraktijk heb ik mij veel bezig gehouden met pensioenadvies aan de dga en financiële planning. Ook keek ik vaak mee met offertes voor diverse verzekeringsproducten. Een logische stap dus om de opleiding Wft pensioenverzekeringen te volgen. Het allerleukst vind ik het klantcontact. Samen met je klant zoeken naar het best passende product of de beste oplossing.”

Waarom kies je als extern adviseur voor CROP en wat maakt voor jou het vak interessant?

Herman Smit is al 20 jaar pensioenadviseur en heeft bewust voor CROP gekozen.

“CROP kiest ervoor zich veel nadrukkelijker op de pensioenadviesmarkt te begeven.

Dat spreekt mij erg aan omdat ik van mening ben dat straks een groot deel van de pensioenadviesmarkt bediend zal worden door accountants en belastingadvieskantoren. Binnen CROP heerst een no-nonsense mentaliteit waarbij de klant centraal staat.

Er werken betrokken mensen met passie voor hun vak. Dat is een omgeving waarin ik mij prima thuis voel”.

Dit is CROP CROP pensioenadviseurs, CROP belastingadviseurs en CROP registeraccountants is een middelgrote organisatie met vestigingen in Amersfoort, Arnhem, Ede, Hoofddorp en Nieuwegein. CROP staat klanten in het (hogere) midden en kleinbedrijf bij met accountancy, belastingadvies, bedrijfsjuridischadvies en pensioenadvies. Daarbij kijkt CROP verder dan cijfers en feiten alleen: personeelszaken, communicatie, marktontwikkelingen, we nemen het allemaal mee in onze oplossingen en adviezen. CROP bundelt de flexibiliteit van een klein kantoor met de kwaliteit en deskundigheid van een groot kantoor. CROP heeft hele gerichte uitgangspunten: maximale tevredenheid van en duurzame relaties met haar klanten, maximale tevredenheid van en betrokkenheid bij haar medewerkers én bij haar omgeving.

“Het ene moment adviseer ik een werkgever over de verlenging van zijn pensioencontract en op het andere moment praat ik met een OR over de gevolgen van de omzetting van hun pensioenregeling. Wat het extra interessant maakt, is het maatschappelijk belang van pensioen. Er gaat bijna geen dag voorbij of dit onderwerp is in het nieuws. Pensioen is een belangrijke, maar tegelijk kostbare arbeidsvoorwaarde. Hierin meedenken en adviseren vind ik élke keer

Tips voor ondernemers • U wilt een nieuwe pensioenregeling op- of een bestaande regeling omzetten? Schakel een professionele pensioenadviseur in.

• Pensioen is maatwerk. Een goede pensioenadviseur geeft u inzicht in alle (on)mogelijkheden en komt samen met u tot de beste oplossing.

• Pensioen is een belangrijk onderdeel van uw arbeidsvoorwaarden. Als uw pensioenregeling aangepast moet worden vergeet dan niet uw werknemers er tijdig bij te betrekken.

• Pensioenkosten maken vaak een substantieel deel uit van de totale personeelskosten. Laat u goed informeren of deze kosten ook op de langere termijn financieel zijn op te brengen.

• Goede communicatie naar uw werknemers over de (on)mogelijkheden van hun pensioenregeling is een belangrijk onderdeel van uw zorgplicht als werkgever. Laat u adviseren over een communicatieplan richting uw werknemers

weer ontzettend leuk om te doen. Ik ga daarbij voor de beste pensioenoplossing voor mijn klanten,” aldus Herman.

Hoe kijken jullie aan tegen veranderingen in Nederland op pensioengebied?

Ton: “Met gemengde gevoelens. Enerzijds is het logisch dat de pensioenwetgeving wordt aangepast aan de huidige maatschappelijke ontwikkelingen en levensverwachting van mensen. Anderzijds moet men wel beseffen

“Veel pensioenregelingen hebben een te hoge kostenstructuur. Daar is vaak nog veel financieel voordeel te behalen.” dat pensioen een onderwerp is waar je niet continu veranderingen in moet doorvoeren.

Voor de leek zijn al die wijzigingen niet meer te volgen.” Ook Ernst stipt de ‘onrust’ aan door onder meer de lage dekkingsgraden en langer doorwerken. “Ik denk dat het van belang is dat er een eenvoudig, begrijpbaar en transparant pensioensysteem komt. Herman vult aan “Op dit moment zijn veel werkgevers met een verzekerde pensioenregeling druk bezig om hun pensioenregeling per 1 januari 2014 aan te laten sluiten op de pensioenwetgeving die vanaf die datum geldt. En er staan ons voor 1 januari 2015 verdere versoberingen van de pensioenopbouw te wachten. Door de complexiteit van pensioen én alle ontwikkelingen op pensioengebied neemt de behoefte bij werkgevers aan goed pensioenadvies alleen maar toe. Wij zijn er klaar voor.”

Machteld voegt toe: “Het is onvermijdelijk dat pensioen en AOW op de agenda staan.

Wel is van belang dat de regelingen goed uitvoerbaar blijven en niet te ingewikkeld worden. Het moet vooral mogelijk blijven om een goede aanvulling op het inkomen ná pensionering te realiseren.”

Met welke vragen kunnen klant altijd bij CROP pensioenadviseurs terecht?

“Mijn specialisme zit altijd al bij het dgapensioen. Als pensioenadviseur kan ik nu ook voor de dga de vertaalslag maken naar de risico(af)dekking en andere vormen van inkomensopbouw al dan niet in privé. Ook kan ik door mijn financiële én fiscale achtergrond een goede vertaalslag maken van de gevolgen van de pensioenopbouw voor zowel de werkgever als de werknemer”, legt Ernst uit. Bij Machteld kunnen haar klant terecht voor diverse pensioenvragen.

Machteld: “Dit kunnen vragen zijn over een collectieve regeling, communicatie richting personeel, maar ook vragen over het dgapensioen en -berekeningen en financiële planningen.” Ook Herman staat altijd klaar voor zijn klanten. “Ik streef er naar om mijn klanten op pensioengebied te ontzorgen. Als zij mij een pensioenvraagstuk voorleggen heb ik slechts en doel voor ogen: het beste voor de klant”, besluit Herman gedreven.

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 39

REPORTAGE

Dura Vermeer verlengt partnerovereenkomst Opnieuw heeft Dura Vermeer uitgesproken dat zij een bedrijf zijn dat ook staat voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Directeur Age Vermeer “wij begrijpen dat MeerMatch tijd nodig heeft om haar positie als Kenniskamer voor ondernemend HLMR verder uit te bouwen. Wij steunen daarom MeerMatch nog eens een jaar en dragen graag bij aan een verdere kennisuitwisseling”. Hij zei dit in aanwezigheid van Joop Dijkmans, HLMR manager bij Dura Vermeer, tegen MeerMatch bestuurs-

leden Marcel Hanssen en Addick Land. MeerMatch gaat in het komende jaar, samen met Dura Vermeer, nadrukkelijker de mogelijkheden van kostenbesparing door duurzaam te ondernemen promoten.

30 oktober 2013: 1e kenniscafé MeerMatch zorgt voor positieve reacties Toen de deelnemers aan het kenniscafé zich aan elkaar voorstelden werd het direct duidelijk: ondernemers geven zich verzekeren tegen arbeidsongeschiktheid geen hoge prioriteit. De reden waarom kwam ook naar voren. Het onderwerp wordt door hen als een complexe materie en een dure zaak beschouwd. Tegelijkertijd is uit onderzoek bekend dat ca. 30% van alle ondernemers tijdens zijn of haar werkzame leven een (langere) periode van arbeidsongeschiktheid doormaakt. Met alle financiele gevolgen van dien.

De aanwezige deskundige Erik Gillissen van expertpartner Millenaar advies informeerde alle aanwezigen kort en bondig over alle keuzemogelijkheden bij een arbeidsongeschiktheidsverzekering. Er blijken vele variabelen te zijn: van een keuze voor een wachttijd (niet directe ingang uitkering bij arbeidsongeschiktheid) tot de hoogte van het te verzekeren bedrag (kan ook lager zijn dan het inkomen wanneer jezelf een deel van het risico wilt nemen). Afhankelijk van de gemaakte keuzes zijn premies per maand haalbaar vanaf ca. e. 200,- per maand. Aangezien premies

Met netwerkpartner “Meer Jazz” swingend het jaar uit 8 december Meer Jazzcafé “De Beurs” Hoofddorp StephanieFrancke Met een warme saxofoonsound op alt en sopraan en sterke melodieuze eigen composities maakt de jonge Stephanie Francke indruk.

22 december Meer Jazzcafé “De Rustende Jager” Nieuw Vennep Loet van der Lee & Friends Deze zondag vlak voor kerst kunt u genieten van een exquis kwartet. De gelegenheidsformatie brengt een combinatie van heerlijk jazz Standards en swingende kerstliedjes.

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 40

aftrekbaar zijn voor de belasting liggen de nettokosten nog lager.

De toelichting van Erik Gillissen zorgde voor een goede discussie over het thema arbeidsongeschiktheidsverzekering waardoor alle aanwezigen een goed idee kregen over alle ins en outs. De borrel bleek een leuke afsluiting van het eerste door MeerMatch georganiseerde kenniscafé op haar eigen locatie in De Burgemeester.

Wordt ondernemerspanellid of expertpartner!

Ben je ondernemer in de HLMR? En wil je collega-ondernemers in de HLMR helpen om (nog) betere ondernemers te worden? En wil je ook profiteren van hun ervaringen? Meld je dan aan als ondernemerspanellid. Komt er dan een vraag via MeerMatch binnen die past bij jouw ervaring als ondernemer, bijvoorbeeld op het gebied van personeel of financiering, dan spelen we die graag voor advies aan je door. Wat staat hier tegenover? Allereerst natuurlijk de waardering van de ondernemer die je hebt kunnen helpen. Verder geven we je een vermelding als panellid op ons digitale kennisplatform voor ondernemers www.meermatch.nl.

NB. wil je liever je kennis doorgeven op het gebied van je dienstverlening dan kun je tegen een vergoeding expertpartner worden. Je promoot daarmee je bedrijf en je dienstverlening en steunt de stichting MeerMatch, dé Kenniskamer voor ondernemend HLMR. Meer informatie over ondernemerspanellid of expertpartner?

Mail info@meermatch.nl.

Ik heb in mn BV pensioen eigen beheer. Door de slechte resultaten heb ik al 2 jaar niets gereserveerd.

Heeft het dan nog wel nut om dit aan te houden

Hoe wordt het rentepercentage door een bank bepaald als ik een bedrijfsfinanciering aanvraag.

Kan ik daar nog invloed op uitoefenen?

Pim van der Horst van Credion in Nieuw Vennep

Erik Gillisen van Millenaar adviesgroep

Wat bedoelt u precies met ‘reserveren’? Bedoelt u daadwerkelijk geld opzij zetten om uiteindelijk de pensioenverplichting na te kunnen komen of bedoelt u de jaarlijkse toevoeging (dotatie) aan de fiscale pensioenvoorziening? Ongeacht of de BV slechte resultaten behaald, dient er te worden gedoteerd aan de pensioenvoorziening. Pensioen is een afspraak tussen de BV en de DGA en die moet worden nagekomen. Doet een DGA afstand van (een deel van) zijn pensioen, dan voldoet het hele pensioen niet meer aan de regels en zodoende wordt dan de gehele pensioenaanspraak progressief belast waarbij er ook nog een boete (revisierente) van 20% wordt geheven. Dit is slechts anders indien er afstand wordt gedaan van pensioenrechten die toch niet meer kunnen worden gerealiseerd.

Indien daarvan sprake is, blijft de aanspraak onbelast. Het moet dan wel gaan om dwingende maatschappelijke redenen zoals faillissement, surseance van betaling of schuldsanering van de BV. De reden dat het ‘slecht gaat met de BV’ is niet voldoende. Ook (grote) beleggingsverliezen als gevolg van de economische crisis kan niet gezien worden als een dwingende maatschappelijke reden.

Junior Business Challenge 2014 van start Veel ondernemers waren op 20 november vroeg uit de veren voor de lancering van Youngold waarbij de belangrijkste vraag was “Wie wordt de beste ondernemende jongere in de HLMR?” Deze competitie wordt georganiseerd door Heartforhuman van vier studenten van het Herbert Vissercollege en YounGold van Cor Mouwen.

Zij wordt gesteund door de gemeente HLMR in de personen van wethouder John Nederstigt, die ook de aftrap verrichtte, en raadslid Mieke Booij.

Leerlingen van diverse scholen in het voorgezet onderwijs in de HLMR doen al mee. De apotheose vindt plaats op 18 april 2014 waar de tien beste jonge ondernemers zich zullen presenteren en waar bekend zal worden wie de Junior Business Challenge heeft gewonnen. YounGold doet een beroep op ondernemers in de HLMR. Help de studenten om goede ondernemers te worden met uw kennis en ervaring!

Meer weten? Contact Cor Mouwen via Cor@Youngold.nl

De bank hanteert een basistarief. Dat kan een interne (basis-)rente zijn of bijvoorbeeld EURIBOR. Daar bovenop kunnen er opslagen komen zoals een productopslag, fundingkostenopslag, debiteurenopslag.

Als er meer zekerheid kan worden gesteld zal het risico voor de bank dalen en daarmee ook de vergoeding die de bank voor het risico wil ontvangen. Met een bank is er onder normale omstandigheden in veel gevallen onderhandeling over het tarief mogelijk.

Benieuwd naar meer vragen en antwoorden of zelf een vraag stellen? www.meermatch.nl

Burgemeester opent De Burgemeester Onder grote belangstelling van de bewoners en vele genodigden opende Burgemeester Weterings afgelopen dinsdag het gebouw De Burgemeester, genoemd naar de weg waaraan het gebouw ligt, de Burgemeester Pabstlaan. Hij roemde de visie van de eigenaar, Ymere, die de durf had om na krimp van de eigen organisatie waardoor er veel minder huisvesting nodig was het gebouw om te bouwen tot een uniek bedrijfsverzamelgebouw. Bedrijven en tientallen ondernemers vinden hier hun eigen kantoor vestigen en profiteren van elkaars kennis en dienstverlening. Om die reden vestigde ook MeerMatch zich in dit gebouw omdat zij juist het uitwisselen van kennis en ervaring tussen ondernemers wil stimuleren en faciliteren. Ook regiomanager Fred de Ruijter van Ymere vindt dit heel goed passen in de filosofie van de Burgemeester. Hij geeft overigens aan dat “er nog maar enkele jobdocks vrij zijn”. Meer informatie? Info@meermatch.nl

Meer informatie?

I www.meermatch.nl E info@meermatch.nl T 06 - 537 701 12 (voorzitter Addick Land) MeerMatch via social media volgen? / Meermatch www.linkedin.com/company/stichting-meermatch MeerMatch, Dé kenniskamer voor ondernemend HLMR HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 41

COLUMN

Schadevergoeding bij een (on)rechtmatige overheidsdaad?

De overheid of een instelling met een publieke taak kan eenzijdig de rechtspositie van burgers ingrijpend veranderen door het nemen van allerlei soorten besluiten en het uitvoeren van handelingen. Onrechtmatig en rechtmatig overheidsoptreden kan leiden tot schade voor de burger. In beide gevallen kan er een grond bestaan voor de toekenning van schadevergoeding.

Onrechtmatig overheidsoptreden Bij onrechtmatig overheidsoptreden gaat het over besluiten en handelingen van de overheid die in strijd zijn met wettelijke regels of de maatschappelijke zorgvuldigheid. Hierbij valt te denken aan het intrekken van een horecavergunning, het weigeren van een sloopvergunning, terwijl daar geen wettelijke grondslag voor is, het afgeven van een bouwvergunning die later wordt vernietigd en het niet tijdig nemen van een besluit.

Bij wie kunt u terecht?

Sinds 1 juli 2013 is het met de in werking treding van een gedeelte van de ‘Wet nadeelcompensatie en schadevergoeding bij onrechtmatige besluiten’, in titel 8.4 van de Algemene wet bestuursrecht (Awb), eenvoudiger geworden om schadevergoeding vanwege onrechtmatig overheidsoptreden te claimen.

Bij schade ten gevolge van besluiten die door de Centrale Raad van Beroep of door de Belastingkamer van de Hoge Raad in enige of hoogste instantie worden beoordeeld, is uitsluitend de bestuursrechter bevoegd (art. 8:88 en 8:89 lid 1 Awb).

Hierbij valt te denken aan ambtenarenrecht, belastingrecht en sociaalzekerheidsrecht.

Bij schade ten gevolge van andere besluiten (ruimtelijke ordeningsrecht, economisch bestuursrecht, milieurecht) is de bevoegdheid van de rechter afhankelijk van de hoogte van de gevorderde schade. Tot een bedrag van € 25.000,-- is de burger vrij om te kiezen tussen de bestuursrechter en de burgerlijke rechter. Eenmaal gekozen, is de weg naar de andere rechter afgesloten.

Indien de gevorderde schade een bedrag van € 25.000,-- te boven gaat, dan is uitsluitend de burgerlijke rechter bevoegd (8:89 lid 2 Awb).

Bij schade ten gevolge van andere onrechtmatige (nietappellabele) handelingen, is uitsluitend de burgerlijke rechter bevoegd. Hierbij valt te denken aan feitelijke handelingen, waaronder het verstrekken van onjuiste inlichtingen of onevenredige toezichtshandelingen.

Hoe? Bij de bestuursrechter kan een belanghebbende een verzoekschrift indienen voor de vergoeding van de schade. Dit verzoekschrift moet aan een aantal vereisten voldoen (art. 8:92 Awb). Hierbij geldt de eis dat tenminste acht weken voorafgaand aan het verzoekschrift de belanghebbende het betrokken bestuursorgaan heeft verzocht om vergoeding van de schade,

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 42

TEKST MR. P.A.M. (PATRICIA) NEIJTZELL DE WILDE LEVENBACH & GERRITSEN ADVOCATEN BEECHAVENUE 178 1119 PS SCHIPHOL-RIJK T 020 - 354 80 60 WWW.LEVENBACH-GERRITSEN.NL

uitzonderingen daargelaten. Bij de burgerlijke rechter kan een ieder een vordering uit onrechtmatige daad instellen voor de vergoeding van de schade. Ook hiervoor gelden verschillende vereisten (art. 6:162 BW).

Rechtmatig overheidsoptreden (nadeelcompensatie) Bij rechtmatig overheidshandelen gaat het over handelingen en besluiten van de overheid die binnen de wettelijke kaders in het algemeen belang worden gedaan. Hierbij valt te denken aan het uitvoeren van een bestemmingsplan of een groot bouwproject, het afzetten of opbreken van een weg, onteigening, het niet afgeven van een vergunning.

Bij wie kunt u terecht?

Indien de geleden schade uitgaat boven het normaal maatschappelijk (bedrijfs)risico en degene die schade heeft geleden onevenredig zwaar treft in vergelijking met anderen, kan er een recht op schadevergoeding van de overheid ontstaan, ook wel ‘nadeelcompensatie’.

Bij schade die het gevolg is van rechtmatig overheidsoptreden waartegen bezwaar of beroep open staat of waarvoor een nadeelcompensatieregeling bestaat, is de bestuursrechter bevoegd. Het te doorlopen traject is afhankelijk van de schadeoorzaak en de vraag of er een specifieke nadeelcompensatieregeling geldt. Bij alle overige schadegevallen is de burgerlijke rechter bevoegd.

Hoe? Bij de regionale dienst, binnen wiens beheergebied de schade optreedt, kan de benadeelde een verzoek indienen voor vergoeding van de schade. http://www.rijkswaterstaat.nl/rws-loket/schade_verhalen/ nadeelcompensatie/aanvraagformulieren_nadeelcompensatie.aspx Advies?

Of en hoeveel schade daadwerkelijk vergoed wordt, hangt van alle omstandigheden van het geval. Een zeer precieze onderbouwing van de schade is daarbij van groot belang.

Heeft u schade geleden door (on)rechtmatig overheidsoptreden en wenst u deze schade vergoed te krijgen? Wij adviseren u daarbij graag en kunnen u helpen bij het effectueren van de schadeclaim, indien daarvoor een grondslag bestaat. mr. P.A.M. (Patricia) Neijtzell de Wilde advocaat

REPORTAGE Snelle groei van Dé Nederlandse Debatclub

Dennis Bemelmans (l) en Jerry Helmers: ‘Gelijk krijgen kán!’

‘Altijd je argumenten op orde; nooit meer sprakeloos!’

Iedereen heeft het wel eens meegemaakt: je voert een pittige discussie maar je komt er niet uit met je gespreksopponent. En dan, veel te laat - als het gesprek voorbij is - schieten de juiste argumenten je pas te binnen. Zonde!

En, een gemiste kans! “Echter, door veel te debatteren werk je aan de benodigde alertheid,” zeggen de Badhoevedorpse ondernemer Jerry Helmers (45) en de Hoofddorpse rechtenstudent Dennis Bemelmans (25). “Als je je spreek- en luistervaardigheden regelmatig traint, dan weet je dat je gelijk kunt krijgen! Ook als je het niet hebt.”

De twee beoefenen al een aantal jaren de debatsport en waren lid bij een vereniging in Den Haag. Ze gingen op zoek naar een optie dichter bij huis. “Echter, in de regio Haarlemmermeer was geen club. En dus richtten we er zelf één op,” zegt Jerry, die in het dagelijks leven óók columnist is voor de Telegraaf, voorzitter van ZZP Netwerk Nederland en mede-oprichter van het Expertisecentrum Zelfstandig Ondernemerschap.

“In Amsterdam vonden we een locatie waar we één keer per maand bijeenkomen om de verschillende debatvormen te beoefenen,” vervolgt hij. De start van Dé Nederlandse Debatclub bleek een succes.

Al vóór de kick-off op 2 september, was er een wachtlijst. “We bekijken nu of we in 2014 meerdere avonden per maand gaan organiseren.”

Het welbespraakte tweetal ervaart ook een toenemende belangstelling vanuit bedrijfsleven en overheid. Men wil medewerkers op een laagdrempelige wijze

kennis laten maken met de debatsport.

“Zo gaven we al diverse Masterclasses in 2013. Ook trainden we op de Universiteit van Utrecht vierdejaars studenten,” legt Dennis uit, die zich heeft verdiept in het fenomeen ‘drogredenen’. “In discussies worden vaak oneigenlijke argumenten gebruikt. Als je niet goed luistert, dan ondermijn je daarmee je eigen positie in een gesprek.”

Jerry benadrukt daarnaast het belang van het labelen van argumenten. “Uiteraard dien je je argumenten niet alleen inhoudelijk op orde te hebben, het is óók essentieel om ze te clusteren en te bepalen in welke volgorde je die clusters communiceert. Als je dit goed doet, dan vergroot je de effectiviteit van elk gesprek. Óók haal je bijvoorbeeld meer uit een onderhandeling. Je gesprekspartner (je klant?) begrijpt je beter! Je bent overtuigender geworden!”

“Laten we overigens niet vergeten dat debatteren ook gewoon leuk is!” lacht

Dennis. “De debatsport is bovendien niet meer iets waar alleen studenten zich mee bezighouden. Veel meer mensen zien het nut in van het aanscherpen van deze luister- en spreekvaardigheden. Bij onze club hebben we intussen leden van een divers pluimage mogen verwelkomen; van ondernemers tot werkzoekenden, van werknemers tot aan ambtenaren. Jong en oud. Er is één grote gemene deler die de leden met elkaar verbindt: ambitie en lef!

En dat alles met één doel: deze mensen willen vaker gelijk krijgen. Ze zijn nooit meer sprakeloos!”

Belangstellenden kunnen twee keer kosteloos deelnemen om de club, de leden en de charme van de debatsport te leren kennen. Meer informatie: www.denederlandsedebatclub.nl Dé Nederlandse Debatclub Postbus 9706 1006 GE Amsterdam T 020 - 659 74 24 I www.denederlandsedebatclub.nl HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 43

ONS DOEL: MERKEN MAKEN MENSEN BEWEGEN Onderscheidende merken, merken die ergens voor staan, worden gewaardeerd omdat ze iets toevoegen aan het product, aan het leven van de consument of aan de samenleving. Die merken bepalen de markt. Daarom ontwikkelen wij samen met onze klanten ideeën die hen helpen (weer) aan het roer te komen in hun markt.

100% BRAAM – Marketing Communications Media is een full-service bureau gericht op het leveren van uitzonderlijke consumentervaringen door effectieve en creatieve communicatie. We leveren de richtingwijzers voor gerichte klantervaringen in álle mediakanalen, van de eerste bewustwording tot en met de aankoop én daarna.

In ons netwerk bedenken en produceren wij alle mogelijke contactmomenten en mediamiddelen van logo tot webshop, van advertentie tot magazine en van game tot event.

Strategie, creatie, uitwerking en productie van content en mediamiddelen zijn bij ons in vertrouwde handen. Onze professionals kiezen met u de best haalbare oplossing binnen het beschikbare budget. Ons netwerk bestaat uit een mix van senior specialisten en jong (digitaal) talent voor strategie, marketing, retail, grafisch ontwerp, DTP, beeldbewerking, fotografie, tekst, drukwerk en webbouw.

Kom vrijblijvend praten als u ook weer aan het roer wilt staan en mensen in beweging wilt brengen.

Weten wat wij voor uw organisatie of merk kunnen betekenen?

Bel 0297 500 499, mail info@100braam.nl of kijk op www.100braam.nl

ONDERZOEK • STRATEGIE • PLANNING • CONCEPT • CREATIE • VORMGEVING/DTP • INKOOP • MEDIAPRODUCTIE

COLUMN

Een sterk merk, de basis van toekomstig succes Wat ik mooi vind, is hoe bepaalde merken of producten direct een associatie opleveren. Het drinken van een Nespresso doe ik in gedachten in een trendy gelegenheid in Italië. (Inderdaad, ik geef het toe, bij voorkeur in het gezelschap van een zekere George.) Douwe Egberts daarentegen staat nog altijd voor huiselijke gezelligheid.

Koffie met het ultieme thuisgevoel, samen met familie en vrienden.

TEKST GWEN ARENDSEN FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

Coca Cola status Wat hebben de grote merken gemeen? Zij roepen emotie op. Apple is bijna het synoniem voor innovatie en Victoria Secrets hét lingeriemerk waar vooral de mooiste vrouwen zich in hullen. De passie spat ervan af.

Veruit de meeste bedrijven zullen nooit de Coca Cola of Apple status bereiken. Daardoor denken sommige MKB ondernemers dat het verspilde moeite is om te investeren in een sterke bedrijfsidentiteit. Terwijl er genoeg redenen zijn om dat wel te doen.

Want juist kleinere ondernemingen hebben er baat bij dat potentiële klanten snel begrijpen wat hun onderscheidend vermogen is.

“I’m lovin it” Ik word geraakt door ondernemers met passie. Daarin schuilt een gedrevenheid die vaak meer overtuigend is dan de mooiste reclamecampagne. Naar mijn mening is zo’n gedrevenheid een belangrijke sleutel tot succes. Want iemand die zijn of haar idee zonder gevoel aan de man probeert te brengen, zal niet snel slagen. Maar een vurig verhaal kan anderen raken en overtuigen.

Passievol ondernemen En dan kom ik bij mijn eigen passie; het opbouwen van sterke merken. Vanaf het helder krijgen van het onderscheidende aspect van een onderneming, product of set van diensten, de zogenaamde USP (Unique Selling Point) tot en met het ontwikkelen van passende communicatiemiddelen. Wat onderscheidt de organisatie van haar concurrentie? En hoe kan je dat het beste naar de buitenwereld duidelijk maken? En welke communicatiemiddelen zet je daarbij in voor een optimaal resultaat? Zowel kleine als grote organisaties hebben er veel aan om elke communicatie uiting merkversterkend in te zetten. En, als het aan mij ligt, met een vleugje passie!

Onderneem net als de grote merken vanuit jouw eigen passie en overtuiging. En om met een laatste sterk merk te eindigen: Just do it!

Gwen Arendsen

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 45

COLOFON

H’meer IntoBusiness wenst u allen Prettige Feestdagen en een gezond en gelukkig 2014

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

INTOBUSINESS TITELS

UITGEVER: Ruud Blaazer (06 - 512 354 42) HOOFDREDACTIE: Dennis Captein (06 - 169 525 12)

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS Hoofddorp,

REDACTIE: Dennis Captein, Judith Kloppenburg, Sandra Zuiderduin, Henny Beijer en PR

Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen

COLUMNISTEN: Andries Stokvis, Dick Braam, Wouter Antonisse, Gwen Arendsen en Patricia Neijtzellde de Wilde VORMGEVING: Sevenwords, Erik Straver en Martijn Broere FOTOGRAFIE: De Beeldredacteur Michel ter Wolbeek, Marjolein Heij, Sven van der Vlugt, Rob Joore, Jur Engelchor, PR REDACTIEASSISTENTIE: Linda Persoon VERKOOP: Ruud Blaazer (06 - 512 354 42) ADMINISTRATIE:

ALPHEN INTOBUSINESS Alphen aan den Rijn, Bodegraven, Boskoop en Rijnwoude.

Monique Bakkum DRUK: Ten Brink, Meppel VERSPREIDING: Mail Management International

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS Noordwijk,

ADRESWIJZIGINGEN: Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via info@intobusiness.nu

Noordwijkerhout, De Zilk,Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse, Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang,

UITGEVERIJ: H’meer IntoBusiness (RBM) ADRES: Kerkstraat 5 2405 CD Alphen aan den Rijn TELEFOON: 06 - 512 354 42 TELEFAX: 0172 - 51 55 50 E-MAIL: ruud@intobusiness.nu INTERNETADRES: www.intobusiness.nu

IntoBusiness magazine is gedrukt op fsc-papier

Bennebroek, Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg

VERSPREIDINGSGEBIED:

DE VENEN INTOBUSINESS De Ronde Venen, Nieuwkoop met alle bijbehorende dorpskernen ’T GOOI INTOBUSINESS Blaricum, Hilversum, Naarden, Laren, Bussum en Huizen Hoofddorp Nieuw-Vennep

Schiphol

GOUDA INTOBUSINESS Gouda, Waddinxveen, Vlist, Reeuwijk, Moordrecht, Gouderak, Bergambacht LEIDEN INTOBUSINESS Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond, Wassenaar, Roelofarendsveen ZOETERMEER INTOBUSINESS Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk, Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

COPYRIGHT: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. IntoBusiness Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

LEES AL ONZE NIEUWSTE UITGAVEN NU OOK ONLINE VIA WWW.HAARLEMMERMEERINTOBUSINESS.NU OF VIA DE INTOBUSINESS APP WILT U OOK GRATIS HET MAGAZINE ONTVANGEN? NEEM DAN CONTACT MET ONS OP VIA INFO@INTOBUSINESS.NU OF BEL 0172 - 51 52 00 HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 46

TE HUUR Drachmeweg 7

Nieuw-Vennep

Drachmeweg 18

Nieuw-Vennep

Lireweg 2-4

Nieuw-Vennep

Lireweg 8

Nieuw-Vennep

Lireweg 15

Nieuw-Vennep

Lucas Bolsstraat 10

Nieuw-Vennep

Luzernestraat 19

Nieuw-Vennep

Pesetaweg 37

Nieuw-Vennep

Pesetaweg 57-63

Nieuw-Vennep

Saffierlaan 12-16

Hoofddorp

Westerdreef 1

Nieuw-Vennep

Satellietbaan 12

Hillegom

P.G.M. Bakker Voor een overzicht van al onze verhuurobjecten zie onze website www.pgmbakker.nl

Vastgoed Pesetaweg 63 l 2153 PJ Nieuw-Vennep T 0252-62 02 02 l E info@pgmbakker.nl

De dataservers van Google en Yahoo, de mobiele telefoon van Angela Merkel, creditcardtransacties, diplomaten, gebruikers van Facebook: alles en iedereen wordt afgeluisterd of gemonitord.

Met dank aan Snowden en Assange weten we nu dat Jan en alleman dingen van ons weten die we toch graag voor onszelf willen houden. Hierbij ‘lekken’ wij officieel dat wij er ook dergelijke praktijken op na houden. De markt monitoren is namelijk deel van ons vak. Dat doen we om onze klanten optimaal te kunnen adviseren. Wie altijd al eens een onderonsje heeft willen hebben met een ‘klokkenluider’ belt de BTA: Beekman Toenbreker Agency.

Vraag naar Marijke Toenbreker of Theo Beekman: de Snowdens van de vastgoedmarkt.

Park-rijk, SchiPhol-rijk Gebouw Parc centre

hoofddorP Parellaan 2f en 2j

hoofddorP hoofdweG ooStZijde 850

Representatieve kantoorvilla, 800 m2. Hoog afwerkingsniveau, 20 parkeerplaatsen. Koop of huur.

nieuw-venneP luZerneStraat 7

Ca. 2.000 m2 kantoorruimte, deelverhuur vanaf 100 m2.

Eigen parkeergarage en parkeerdek.

Luxe bedrijfs-/kantoorunits van elk ca. 120 m2 met parkeerplaatsen. Aanvaarding per direct.

Bedrijfs-/showroomruimte totaal ca. 974 m2, voorzien van overheaddeur en krachtstroom.

hoofddorP SaturnuSStraat 1-15

hoofddorP SaturnuSStraat 25

aalSmeer molenvlietweG

884 m2 kantoorruimte op loopafstand van het NS-station.

Deelverhuur vanaf 175 m2.

Kantoorruimte vanaf ca. 260 m2. NS-station op loopafstand. Parkeren op eigen terrein.

Bedrijfspand 5.100 m2 bedrijfsruimte en 1.525 m2 kantoorruimte. Parkeerplaatsen op eigen terrein.

hoofddorP comPlex m2, ZandSteen

nieuw-venneP haverStraat 39

SchiPhol-rijk douGlaSSinGel, Gebouw overStaG

Zelfstandige kantoorunits vanaf 200 m2. Turn-key oplevering mogelijk. Parkeren op eigen terrein.

Kantoor-/bedrijfspand van totaal 650 m2.

Met buitenterrein. Zowel te koop als te huur.

Aalsmeerderweg 606 Rozenburg Schiphol Postbus 3190 2130 KC Hoofddorp Telefoon (020) 3 166 166 Fax (020) 3 166 160 E-mail info@btmakelaars.nl www.btmakelaars.nl

2.176 m2 bedrijfsruimte en 1.629 m2 kantoorruimte, deelverhuur vanaf 130 m2. Ruime parkeernorm.