Haarlemmermeer IntoBusiness Zomer 2014

ZOMER 2014

Zakenmagazine voor: Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen

PKF Wallast:

De bijzondere kracht van Familiebedrijven Reportage Het grenzeloze maatwerk van Rabobank Regio Schiphol

Reportage SHARE 2014: klaar voor de start‌ Go Create!

Reportage Master Totaalinrichting: masters in meedenken

Lexpoint maakt het verschil.

Of het nu om mensen, details of leuke deals gaat, Lexpoint maakt het verschil. Welkom!

Bij Lexpoint staat de klant centraal en hebben wij ook oog voor detail, want die finesses zijn juist de toegevoegde waarde in onze serviceverlening. Bij Lexpoint werken mensen met verstand van autozaken. Naast het volledige gamma van Audi, Volkswagen en Bedrijfswagen modellen die aan de hoogste milieunormen voldoen, bieden wij u een hoge technische servicegraad in de aftersales. Kom langs en gun uzelf die ervaring bij Lexpoint. We heten u van harte welkom. Meer weten? Voor meer informatie bel: 023-5541455.

Lexpoint BV, Bedrijvenpark ‘De President’ | Jacobus Spijkerdreef 4, 2132 PZ Hoofddorp | T. 023 - 554 14 55 | F. 023 - 554 14 56 | info@lexpoint.nl | www.lexpoint.nl

Mensen maken het verschil.

Open huis succesvol verlopen Tijdens het open huis heeft Schenk Makelaars voor de 8e keer een Open Dag van het bedrijfsmatig vastgoed binnen hun portefeuille georganiseerd. Kandidaat kopers en huurders konden geheel vrijblijvend en gratis panden bezoeken. Veel opdrachtgevers deden mee aan deze Open Dag.

Bijlmermeerstraat 28 te Hoofddorp

Diamantlaan 29 te Hoofddorp

Boekweitstraat 40 te Nieuw Vennep

Schipholweg 275 te Badhoevedorp

Robijnlaan 12a te Hoofddorp

Bennebroekerweg 573 te Hoofddorp

Binnenweg 10 te Hoofddorp

Domineeslaan 91 te Zwanenburg

Schipholweg 343 te Badhoevedorp

J.C. Beetslaan 95/Graftermeerstraat 26 te Hoofddorp

Kruisweg 616 te Hoofddorp

Marktplein 1 te Hoofddorp

Smaragdlaan 8 te Hoofddorp

Leeweg 2 te Zwanenburg

Graftermeerstraat 37-39 te Hoofddorp

Lireweg 7 te Nieuw Vennep

Noorderdreef 58-60 te Nieuw Vennep

Beechavenue 2-16 te Schiphol-Rijk

CHT

VERKO

Tuinweg 5-9 te Hoofddorp

Daalmeerstraat 20 te Hoofddorp

URD

VERHU

Spieringweg 603 te Vijfhuizen

Smaragdlaan 16 te Hoofddorp

Marktplein 21 te Hoofddorp

Marktplein 47 te Hoofddorp

Willem Brocadesdreef 162 te Hoofddorp

Witteweg 4a-c te Aalsmeer

URD

VERHU

Luzernestraat 15 te Nieuw Vennep

Jacobus Spijkerdreef 392 te Nieuw Vennep

eer m r e m m e direct op onze website voor meer informatie of kom vrijblijvend langs op ons kantoor, Haahrleeft alles! KijkKruisweg 855 te Hoofddorp. Ook na onze open huis/dag bent u van harte welkom.

Postbus 3103 2130 KC Hoofddorp Tel. 023 - 557 22 88 Fax 023 - 557 97 33 E-mail: info@schenkmakelaars.nl

- ADVERTENTIE -

“A MGROEP W E RK T ! ” We doen al sinds 2004 zaken met AM Groep. Bewust, want het startpunt van die samenwerking was de wens om vanuit ons bedrijf vorm te geven aan maatschappelijk verantwoord ondernemen.

We zochten een andere cateraar voor één van onze klanten, Transavia. Samen met AM Groep is een gestandaardiseerd product van de artikelen die we verkopen ontwikkeld en vervolgens geïmplementeerd. Dat heeft een goed partnership opgeleverd.

In het begin zijn de inpakwerkzaamheden bij ons op locatie uitgevoerd. Maar het ging daarbij om enorme hoeveelheden en grote hectiek. Ook 24/7-beschikbaarheid was een punt dus nu wordt het werk grotendeels verzet bij AM Groep. Het bedrijfsproces moet zich dus wel voor lenen voor zo’n soort samenwerking, maar met wat passen en meten hebben wij een goede vorm gevonden.

AM Groep werkt goed.

JURGEN VAN DE PORT Country Managing Director New Rest Inflight Netherlands BV

Ervaar het zelf op www.amgroep.nl

Overzich t Attack!

Voor een sterke opstelling gaat u naar...

Teamwork

Balvasth eid

Beechavenue 78-80, Schiphol-Rijk Postbus 74681, 1070 BR Amsterdam T. +31 (0) 20 653 18 12 F. +31 (0) 20 653 18 47 amsterdam@pkfwallast.nl

Duurzaam voor de wind

Hier waait het.

Haarlemmermeer werkt continu aan het verduurzamen van de woon-, werk en leefomgeving. Een gemeenschappelijke inspanning die onlangs werd bekroond met de Duurzaam Bouwen Award.

Een gezonde leefomgeving met volop licht, lucht en ruimte voor sportieve in- en ontspanning. Zoals de Toolenburgerplas waar Jordy Vonk leerde windsurfen. In het Jaar van de Sport staan onze mooie recreatiegebieden centraal tijdens sportieve evenementen. Ontdek ‘t, beleef ‘t ...onderneem ‘t!

Jordy Vonk, windsurfer.

3e plaats WK 2013 Nieuw-Vennep

w w w . h aa r l em m e r m e e r . n l

INHOUD

Pagina

12

PKF Wallast:

ACTUEEL BizNizFair

9

‘Je moet elkaar iets gunnen. Alleen dan kun je elkaar

REPORTAGES & INTERVIEWS

echt versterken’

Pagina

22

Rabobank Regio Schiphol: Bundeling van kennis, creativiteit én maatwerkuitvoering over de grenzen heen

Coverstory PKF Wallast

10

Hartgerink & Klomp

13

Van Bommel

15

Master Totaalinrichting

18

Rabobank Regio Schiphol

22

SHARE 2014

25

Schiphol News

28

MeerJazz

32

Designs, Stg. ETO en Langeveld

34

Technisch Bureau Gebra Pagina

24

Negende generatie Van Bommel

aan het roer

en Van Asten Installatiebedrijf

40

MeerMatch

42

CROP

45

Netwerk- en Haringparty MeerBusiness 2014

46

COLUMNS

Pagina

31

Master

Rein Aarts

21

Dick Braam

30

Roland Gerritsen

44

Totaalinrichting: ‘We gaan een

EN VERDER

kale ruimte in en laten een nieuwe identiteit achter’

6

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

Colofon

50

VOORWOORD

HAARLEMMERMEER STRAALT VERTROUWEN UIT Geld maakt niet gelukkig, zegt men. Dat bestrijd ik deels. Geld maakt zorgelozer en daardoor gelukkiger. Natuurlijk, gezondheid is het allerbelangrijkste, maar ik ken gezonde mensen die behoorlijk ongelukkig zijn. Bijvoorbeeld omdat de crisis hen hard heeft aangepakt.

Overigens is dit de laatste keer dat ik het C-woord in mijn mond neemt. Ik ben er klaar mee.

En zo te merken u ook. Want in Haarlemmermeer is er weer volop handelsbeweging.

Er worden weer meer zaken gedaan en dat is goed. In de bouwwereld worden nog wonden gelikt, maar ook daar begint de zon weer te schijnen.

Tekenend hiervoor zijn ook alle typisch Meerse events. Beter dan ooit, mooier dan ooit. Sponsors lopen weer warm en de mensen zijn vrolijker (lees: gelukkiger). Aan de basis van ons herstel staat (mede) het familiebedrijf, vaak een no-nonsense bedrijf dat verstandig investeert en communiceert via korte lijnen. Daarover leest u in dit magazine meer.

Ook de export levert hieraan een belangrijke bijdrage. In het Najaar verschijnt Haarlemmermeer IntoBusiness daarom in internationale vorm. Wie handelt over de grenzen? Wat zijn de valkuilen? Waarom zijn wij Nederlanders pioniers bij uitstek?

Kortom, Haarlemmermeer straalt vertrouwen uit.

En dat gevoel roept dit magazine ook op.

Ruud Blaazer

Pagina

34

Pagina

25

Designs, Stichting ETO

SHARE 2014:

en Martin Langeveld

klaar voor de start… Go Create!

‘Onze samenwerking is een vorm van kunst’

BizNizFair schudt ondernemend HLMRMEER wakker Lees er alles over op pagina 9 van dit magazine!

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

7

ONS DOEL: MERKEN MAKEN MENSEN BEWEGEN Onderscheidende merken, merken die ergens voor staan, worden gewaardeerd omdat ze iets toevoegen aan het product, aan het leven van de consument of aan de samenleving. Die merken bepalen de markt. Daarom ontwikkelen wij samen met onze klanten ideeën die hen helpen (weer) aan het roer te komen in hun markt.

100% BRAAM – Marketing Communications Media is een full-service bureau gericht op het leveren van uitzonderlijke consumentervaringen door effectieve en creatieve communicatie. We leveren de richtingwijzers voor gerichte klantervaringen in álle mediakanalen, van de eerste bewustwording tot en met de aankoop én daarna.

In ons netwerk bedenken en produceren wij alle mogelijke contactmomenten en mediamiddelen van logo tot webshop, van advertentie tot magazine en van game tot event.

Strategie, creatie, uitwerking en productie van content en mediamiddelen zijn bij ons in vertrouwde handen. Onze professionals kiezen met u de best haalbare oplossing binnen het beschikbare budget. Ons netwerk bestaat uit een mix van senior specialisten en jong (digitaal) talent voor strategie, marketing, retail, grafisch ontwerp, DTP, beeldbewerking, fotografie, tekst, drukwerk en webbouw.

Kom vrijblijvend praten als u ook weer aan het roer wilt staan en mensen in beweging wilt brengen.

Weten wat wij voor uw organisatie of merk kunnen betekenen?

Bel 0297 500 499, mail info@100braam.nl of kijk op www.100braam.nl

ONDERZOEK • STRATEGIE • PLANNING • CONCEPT • CREATIE • VORMGEVING/DTP • INKOOP • MEDIAPRODUCTIE

ACTUEEL

BizNizFair schudt ondernemend HLMRMEER wakker Op vrijdag 16 mei 2014 j.l. gebeurde er in Nieuw Vennep iets bijzonders: de BizNizFair beleefde haar primeur. Om het Haarlemmermeerse bedrijfsleven wakker te schudden hebben drie ondernemers de handen ineen geslagen. Zij zorgden voor een motiverend en inspirerend programma om als lokale ondernemers samen te gaan werken.

Al een tijdje liepen de drie ondernemers met hetzelfde idee: er moet iets gebeuren in deze Haarlemmermeerse polder als het om bedrijvigheid gaat. Ondernemer Rob Blom van Rob Blom Tuinen uit Leimermuiderbrug, Caby van Bodegraven van Velota Zonwering uit Hoofddorp en Raimond van de Broek van het Vennepse Logo’s&Letters vonden elkaar en besloten te gaan samenwerken. Op de Noorderdreef 80, het terrein voor Logo’s en Letters in Nieuw Vennep, beleefde de BizNizFair haar eerste editie.

Het doel van de BizNizFair is duidelijk. Lokaal samenwerken loont! “Eigenlijk is het toch van de gekke dat mensen naar Groningen rijden voor iets wat ze ook in hun eigen buurt kunnen halen?”, begint Blom. “Moet je om je heen kijken: het is hier allemaal aanwezig en ook nog ’s om de hoek!” Van de Broek vult hem aan: “Lokaal samenwerken werkt, juist in economisch mindere tijden. Maar daarvoor is het wel belangrijk om elkaar te leren kennen. Weten wie die ander is en wat hij of zij doet. Daarom hebben wij een evenement bedacht om elkaar te versterken. Want waarom zou je de handel bestellen op internet als een ondernemer hier in de Haarlemmermeer het ook levert? Grote kans dat die zelfde ondernemer de volgende keer iets bij jou koopt! Geef gerust een hint”.

Weer een beurs? Of de zoveelste netwerkclub? Nee, ze gooien het over een andere boeg. Met de BizNizFair gaan ontmoeten, elkaar gezellig leren kennen en dynamisch netwerken hand in hand. “Een ontmoetingsplek voor Haarlemmermeerse bedrijven, maar dan op een dynamische, opvallende en inspirerende manier”, licht initiatiefnemer Raimond van de Broek toe. “En beslist anders dan anders.” Van Bodegraven: “Wat de BizNizFair uniek maakt, is dat het een effectievere vorm van netwerken is. We gaan de ondernemers letterlijk en figuurlijk dichter bij elkaar brengen en uitvragen wat ze voor elkaar kunnen betekenen.”

De Nieuw Vennepse ondernemersvereniging OVHZ was gelijk enthousiast. “Juist omdat het een laagdrempelige netwerkmogelijkheid is, “aldus voorzitter Andries Stokvis, “waarbij ‘wie je bent, wat je doet en wat kunnen we voor elkaar betekenen’ centraal staat. Niet te zwaar, maar ludiek en luchtig, iets anders dan anders. Gezellig, zakelijk, in kosten haalbaar én functioneel. En dat is effectief, want hoe eenvou-

diger je het houdt, hoe makkelijker je de ondernemers over de streep trekt om mee te doen.” Het evenement is groots van start gegaan en het weer was die dag een kadootje. Er werdt volop kennisgemaakt en genoten van de luxe BBQ. HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

9

REPORTAGE

De bijzondere kracht van familiebedrijven

‘Je moet elkaar iets gunnen.. Alleen dan kun je elkaar echt versterken’ Tekst t.kst.ntw.rp/ Sandra Zuiderduin | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Als we het hebben over familiebedrijven in Haarlemmermeer, dan kunnen we eigenlijk niet om ze heen… Als tweede generatie familie brachten Onno Kinkel en Michael Stukart van StukArt Tuinen en Jasper van Rijn samen met Carlo Abdul van ENZO architectuur & interieur hun onderneming weer een stap verder: van ‘zomaar ontstaan’ naar een professioneel familiebedrijf. Met een beetje hulp van PKF Wallast die op de bijrijdersstoel meereed.

10

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

‘GELUKKIG KREGEN WE VAN ONZE OUDERS ALLE RUIMTE OM ZAKEN NAAR ONS TOE TE TREKKEN’

HOE ZIJN JULLIE BIJ ELKAAR EN JE HUIDIGE BEDRIJF BETROKKEN GERAAKT?

Jasper (ENZO): “Carlo en ik kenden elkaar al van onze studie en trokken altijd al samen op. Natuurlijk hadden we het wel eens over samen een eigen zaak opzetten, maar dan voor veel later. Dachten we. Totdat mijn vader en moeder in 2001 een oude graansilo kochten en ons de uitdaging gaven om dat onder handen te nemen. Terwijl we nog moesten afstuderen, kregen we deze enorme klus voor onze kiezen. Van het ontwerp tot bouwbegeleiding en zelf veel maken… Alles hebben we in de praktijk moeten ervaren.”

Onno (StukArt): “Terwijl Michael natuurlijk van kinds af aan met het bedrijf van zijn vader is opgegroeid, heb ik eerst wat anders gedaan. Na als kwekerszoon een groenopleiding te hebben gevolgd, heb ik een paar maanden auto’s verkocht, wat ik helemaal niks vond. Totdat mijn schoonvader in 1996 in mijn oor fluisterde dat ik wel bij hem mocht komen werken.”

Michael (StukArt): “Ik ben in 2002 fulltime in het bedrijf komen werken. Eerst buiten, maar later ook op kantoor waar ik langzamerhand steeds meer taken van mijn vader ging overnemen.”

‘DOORDAT WE HEEL VEEL IN DE PRAKTIJK MOESTEN ERVAREN, HEBBEN WE HEEL VEEL KENNIS NAAR ONS TOEGETROKKEN’ HOE WAS DE SITUATIE TOEN JULLIE IN HET BEDRIJF ‘STAPTE’?

Op uitnodiging van PKF Wallast zitten vier man sterk hier vanmiddag aan tafel. Waarom? Omdat dit magazine het thema familiebedrijven betreft. “Bij familiebedrijven denk je al snel aan opvolging in de familie”, legt de Amsterdamse vestigingsdirecteur Anko van Ek de aanleiding uit, “en dat was bij beide bedrijven het geval.” Twee familiebedrijven met ieder een eigen verhaal. Maar zijn er ook overeenkomsten?

Dat zochten we gezamenlijk uit.

Onno: “Ik kwam eigenlijk net op het moment dat het bedrijf geprofessionaliseerd moest worden: berekeningen werden niet altijd goed onderbouwd, het wagenpark was hard aan vervanging toe en offertes werden nog vaak op de typemachine uitgetikt.”

Carlo (ENZO): “Dat deed Jaspers moeder ook met alle bestekken, ja. En dat in een tijd waarin ineens alles digitaal werd, zeker in de architectenwereld. Dat was heel moeilijk bij te houden voor ze.”

Michael: “Ik denk dat de situatie in onze bedrijven dus aardig hetzelfde was. Van zomaar ontstaan moest er nu een duidelijke structuur en professionaliteit komen. Gelukkig kregen we van onze ouders wel alle ruimte om dat te doen.”

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

11

EN DAT GING METEEN GOED?

Allemaal moeten ze een beetje lachen.

Carlo: “Nou…. Een beetje. Het is heel lastig om het met je eigen familie over geld te hebben.”

Michael: “Maar je moet toch door. Dus waren we blij dat we PKF Wallast als onafhankelijke buitenstaander bij die gesprekken aan tafel hadden. Anko kon ons precies dat laatste zetje geven.”

‘WIJ HADDEN WEL EEN BOEKHOUDER, MAAR DIE KON ONS NIET LANGER DIE PRIKKEL GEVEN’ HOE ZIJN JULLIE EIGENLIJK BIJ PKF WALLAST TERECHTGEKOMEN?

‘HET IS HEEL LASTIG OM HET MET JE EIGEN FAMILIE OVER GELD TE HEBBEN’

HOE LANG HEEFT DEZE PERIODE UITEINDELIJK GEDUURD?

Michael: “In totaal hebben Onno en ik 10 jaar lang de tijd gehad om aan elkaar te kunnen wennen en dingen te veranderen.”

Onno: “En ondertussen raakte ik steeds meer betrokken bij de financiën, boekhouding en kosten.”

Michael: ”Daarna hebben we nog twee jaar nodig gehad om de opvolging financierbaar te krijgen en goed voor te bereiden. Uiteindelijk hebben we het bedrijf in 2012 van mijn vader overgenomen.”

Onno: “Wij hadden wel een boekhouder, maar die kon ons niet langer die prikkel geven. Toen Anko ons bewust maakte van iets en ons aan het nadenken zetten, besloten we te switchen. We wilden echt iemand om mee te sparren, ook met het oog op de toekomstige opvolging.”

Carlo: “Bij ons kwam PKF Wallast pas na de opvolging in beeld, maar ook wij hebben inmiddels die positieve ervaring.

We kwamen Anko tegen en maakten kennis met hoe het ook anders kon: niet denken in problemen, maar juist in oplossingen. Heel creatief en meedenkend. De basis van onze structuur was goed, maar Anko heeft geholpen ervoor te zorgen dat onze onderneming er op papier goed uit bleef zien, maar wij - ook privé - wel minder belasting hoefden te betalen.

Anko heeft daar volop over meegedacht, maar ook over andere zaken zoals de verschuiving van mijn studiefinanciering en het gebruiken van de mogelijkheden van de flex bv om beter uit te komen in box 3. Dat vond ik heel vernieuwend.”

Michael: “Ik denk dat het vooral zijn passie voor het vak is, dat de dienstverlening zo anders maakt. Anko maakt van iets stoffigs een vak, waardoor we ook echt een zinnig antwoord krijgen. Die passie hebben wij als creatieven wel nodig. Niet alleen het beantwoorden van vragen vanaf de achterbank, maar ook het meedenken, meekijken en soms tegengas geven vanaf de bijrijdersstoel.”

Jasper: “Eigenlijk dus precies zoals wij als familiebedrijf met elkaar omgaan: je moet het beste met elkaar voor hebben, elkaar inspireren en ook iets gunnen. Alleen dan kun je elkaar echt versterken.”

STUKART TUINEN

EN ENZO’S, HOE WAS DAT VOOR JULLIE?

Jasper: “Doordat we heel veel zelf moesten doen en in de praktijk moesten ervaren, hebben we heel veel kennis naar ons toegetrokken. In 2004 was het project klaar en zijn we er als bedrijf naartoe verhuisd.”

Carlo: “En toen zei je vader: nu moeten jullie nog leren acquisitie te doen. Waarop we vervolgens daar zijn ingedoken.”

Jasper: “In 2008 was mijn vader 30 jaar in dienst en vond hij het mooi moment om afscheid te nemen. Toen hebben wij het bedrijf overgenomen.”

12

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

Jadelaan 105 | 2132 XZ Hoofddorp 023-5612079 | www.stukart.nl ENZO ARCHITECTUUR & INTERIEUR®

Leimuiderdijk 239 | 2154 MN Burgerveen 0172-503090 | www.enzoarchitecten.nl PKF WALLAST AMSTERDAM

Beechavenue 78-80 | Schiphol-Rijk 020 6531812 | www.pkfwallast.nl

REPORTAGE

René Klomp

Hartgerink en Klomp: úw partner in mobiliteit Al decennia lang is het een begrip in Haarlemmermeer en ver daarbuiten. Maar dat betekent natuurlijk niet dat familiebedrijf Hartgerink en Klomp in ontwikkeling stilgestaan heeft!

Maak kennis met autodealer 2.0: úw partner in mobiliteit.

Tekst t.kst.ntw.rp/ Sandra Zuiderduin Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Justa van Bergen

Al drie generaties lang een sterk bedrijf in onze polder. Al zit de Hartgerink-tak er inmiddels niet meer in, de familie Klomp weet dit uitstekend te compenseren. “Een auto kopen en onderhouden gaat verder dan alleen een bezoek aan de showroom”, legt René Klomp de reden voor voortdurende innovatie uit. “Het gaat om een op maat toegesneden advies passend bij de wensen van de klant. Wil de klant kleiner gaan rijden of juist met een caravan erachter?”, noemt de eigenaar als voorbeeld. “Uiteraard zijn wij een Mazda-dealer en focussen we ons sterk op dat merk, maar adviseren daarnaast ook over andere merken.”

Die merkonafhankelijkheid komen we overigens ook in de werkplaats tegen. “We hebben onze garage universeler gemaakt door te gaan werken met het werkplaatsconcept Vakgarage”, bevestigt Klomp. “Daarnaast hebben we ons assortiment inmiddels uitgebreid met Fiat-bedrijfswagens.

En omdat Fiat ook veel doet met campers, kunnen we daardoor ook camper-onderhoud aanbieden.”

Een autobedrijf dat sterk in beweging is, kunnen we niet anders dan concluderen tijdens ons bezoek. “We willen meer bieden dan alleen die auto. Sowieso bieden we veel service.

Van leenauto’s, elektrische fietsen en brengen naar het station. Zo zijn er zelfs klanten die hun auto hier parkeren als ze op vakantie gaan!”

AUTOBEDRIJF HARTGERINK EN KLOMP

Opaallaan 22-26 | 2132 XT Hoofddorp 023-5543838 | www.h-klomp.nl HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

13

INTERVIEW

V.l.n.r. Pepijn, Reynier en Floris van Bommel

Broers Reynier, Floris en Pepijn leiden roemrucht schoenenimperium

Negende generatie Van Bommel aan het roer Reynier van Bommel, algemeen directeur van de roemruchte schoenenfabriek, heet ons welkom in de lobby van het familiebedrijf in Moergestel. Terwijl hij ons de hand schudt kijkt hij een fractie van het seconde naar onze schoenen. “Kom verder”, nodigt hij ons uit. “Koffie?”

Tekst Marietta Nollen | Fotografie Van Bommel Schoenenfabriek HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

15

Als we zitten, vraag ik hem: “Doe je dat altijd, eerst even naar iemands schoenen kijken?” Hij lacht en antwoordt: “Viel het op? Ik probeer het altijd zo onopvallend mogelijk te doen, maar daar ben ik dus weer niet in geslaagd.”

Mijn collega André ten Brink legt hem een strikvraag voor: “Wie draagt nu schoenen van het merk Van Bommel, Dennis of ik?”

“Beiden”, zegt Reynier resoluut. “Dat had ik meteen gezien.”

André: “Knap dat je dat ziet, want mijn Van Bommels zijn al acht jaar oud.”

Reynier: “Noem het een tik, maar ik kijk altijd naar ’s mans schoenen. Mijn vader, Frans van Bommel, gaat daarin nog een stap verder. Als hij op een terras zit, let hij altijd wie op Van Bommel-schoenen voorbij loopt. Dan benoemt hij niet alleen het type, maar ook het serienummer.”

SPOREN VERDIEND

Reynier vormt samen met zijn broers Floris (creatief directeur) en Pepijn (commercieel directeur) de negende generatie Van Bommels die aan het roer staat van het befaamde schoenenimperium. Sinds vorig jaar bezitten zij allen een evenredig deel van de aandelen. Zij zijn, zo stelt Reynier, in deze positie gemanoeuvreerd. “We zijn door onze vader gevraagd omdat we onze sporen volgens hem in het bedrijf hadden verdiend.

Maar het feit dat we zijn zoons zijn, was in dit geval natuurlijk ons voordeel.” In een eerder interview verwoordde Floris het als volgt: “Als mijn vader circusdirecteur was geweest, had ik waarschijnlijk nu met veel plezier in de piste gestaan. Maar het werden dus schoenen.”

Reynier (40 jaar) en Floris (39) werken al twaalf jaar in het familiebedrijf. Pepijn (33) kwam daar vorig jaar bij. “Bedenk, het is nooit een must geweest om in de voetsporen van mijn vader te stappen. Wel moesten we, zo is vastgelegd, voor ons 32ste jaar beslissen. Anders zouden we de aandelen, die we toen reeds hadden, aan de andere aandeelhouders moeten verkopen. Maar goed, we hebben dus allemaal ten faveure van het familiebedrijf gekozen.”

In de fabriek in Moersgestel wordt ook het leer gestanst.

ACADEMICUS

“Drie broers, drie directeuren, het heeft zo zijn voordelen”, beweert Reynier. “We kennen elkaar door en door, weten precies waar we voor staan en kunnen daardoor veel meer van elkaar hebben. Elkaar eens flink de waarheid vertellen, is bij ons geen probleem. Daar kunnen we alle drie uitstekend mee omgaan. We delen diverse interesses, zoals die van muziek, film en voetbal, maar vullen elkaar zo goed aan omdat we qua karakter anders zijn. Floris maakt zich niet zo snel druk en beschikt over een bovenmatig relativerend vermogen. Pepijn is de academicus van de familie en denkt overal heel goed over na. Ik ben daarentegen impulsiever en laat sneller mijn emoties spreken. Maar los daarvan hebben we binnen het bedrijf allemaal onze eigen discipline en zitten we elkaar nooit in het vaarwater.”

“Vroeger namen we de belangrijkste beslissingen aan de keukentafel, bij een van ons thuis. Tja, als broers kom je bij elkaar over de vloer. Dat laatste is nog steeds zo, dat eerste niet meer. Mijn vrouw is trots op wat we doen, maar kan het zeer waarderen als het thuis niet ook nog eens doorlopend over schoenen gaat.”

Er wordt wel eens gezegd dat de partners van directeuren de grootste bedreiging voor een familiebedrijf vormen.

Deel je die mening?

“Ik kan me daar iets bij indenken, maar spreek niet uit eigen ervaring. Bij ons is vastgelegd dat aandeelhouders moeten trouwen op huwelijkse voorwaarden en dat de partners geen rol in het bedrijf mogen spelen. Mijn vrouw was daar niet zo blij mee, maar heeft zich daar wel bij neergelegd.”

Is het een extra belasting om de negende generatie te zijn? Neemt dat een extra verantwoordelijkheidsdruk met zich mee?

Reynier denkt even en zegt dan: “Niet bewust, misschien onbewust. Wel vinden wij dat we de plicht hebben het bedrijf van onze voorgangers verder uit te bouwen. We willen

De montageafdeling in de fabriek.

‘ALS VADER CIRCUSDIRECTEUR WAS GEWEEST, HAD IK NU WAARSCHIJNLIJK IN DE PISTE GESTAAN’ 16

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

Deze foto werd als kerstkaart door de broers naar relaties gestuurd. De reactie van een van de winkeliers: “Als Floris mij niet wil aankijken, hoef ik ook geen schoenen meer van hem.”

het natuurlijk nog beter doen, nog mooier maken. We zijn opgegroeid met de wetenschap dat je zonder prestaties nooit aan het roer van dit bedrijf had kunnen staan. We weten dus alle drie wat presteren is, hebben ons al vaak bewezen. We kunnen dus omgaan met prestatiedruk.”

NIET HIP

Van Bommel bestaat anderhalve eeuw. In de afgelopen vijftig jaar maakte het bedrijf een groei door van 115.000 paar schoenen in 1960 tot 450.000 paar schoenen anno 2011. Frans van Bommel ontdekte na de crisis begin jaren tachtig dat marketing een belangrijk instrument is. De kwaliteit van de schoenen is in al die jaren door niemand - laat staan door hem - betwist, maar dat je een goed product ook moet vermarkten om succesvol te kunnen zijn, drong toen tot hem door.

Reynier illustreert dit met een praktijkvoorbeeld: “We konden jarenlang maar niet slagen als schoenenleverancier voor jonge mensen. De jeugd voelde zich niet aangesproken door Van Bommel, wat we ook probeerden. Toch zijn we uiteindelijk in die missie geslaagd. De naam ‘Van Bommel’ werd door de jongere generatie bepaald niet als hip gezien. Toen heeft de toenmalige directie een nieuwe lijn ontwikkeld voor de jeugd en deze de naam ‘Floris van Bommel’ meegegeven. Floris heeft zijn naam op een papiertje gezet en deze tref je nu aan op de zool van elke Floris van Bommel-schoen. Het grappige is dat Floris toen nog helemaal niet in het bedrijf werkzaam was.

Dat hij nu onze creatieve directeur is en bepalend is voor onze ontwerpen, heeft klaarblijkelijk zo moeten zijn.”

TE ARBEIDSINTENSIEF

Het merk Van Bommel tref je aan in tal van winkels in Nederland, België en Duitsland. “Met de export naar andere landen zijn we gestopt. Dat zette gewoon geen zoden aan de dijk. Honderd paar naar dit land, vijftig paar naar dat land, dat schoot gewoon niet op. Op een gegeven moment kwam er een order uit Nieuw-Caledonië. Ik wist niet eens waar dat lag. Het was te arbeidsintensief en bracht te weinig op. In plaats daarvan meenden wij dat we ons beter op Nederland, België en Duitsland konden focussen. Dat is een goede zet gebleken.”

De toekomst ligt aan hun voeten, nageslacht is er (nog) niet en dus kunnen de broers zich volledig inzetten ten behoeve van de uitbreiding van de schoenenfabriek, de enige schoenenfabriek die in Nederland nog te vinden is. “De export naar Duitsland en België behelst nu zo’n 25 procent van de totaal afzet. In die landen zijn nog vele gaten te vullen. Verder is de retail een speerpunt. Denk hierbij aan zogenaamde shop-in-shop-formules, eigen winkels en het internet.”

BEROEPSDEFORMATIE

We nemen afscheid en lopen naar de auto. Ik zeg tegen André: “Zag je hoe hij meteen naar onze schoenen keek?”

Waarop André zegt: “Ja, maar dat is logisch. Als ik ergens ben, kijk ik altijd of er wel een IntoBusiness op de leestafel ligt. En als die er niet ligt, leg ik er eentje neer. Dat heet beroepsdeformatie.”

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

17

REPORTAGE

‘We gaan een kale ruimte in en laten een nieuwe identiteit achter’

Master Totaalinrichting: masters in meedenken Golfresorts in België en Frankrijk, fitnesscentra in de gehele Benelux, prachtige projectaanvragen in Duitsland, maar ook prestigieuze inrichtingen in Haarlemmermeer… In haar 15 jaar bestaan heeft Master Totaalinrichting haar toonaangevende plek in én buiten Nederland aardig weten te veroveren. Hoe doet dit bijzondere Haarlemmermeerse familiebedrijf dat toch? Door zelf heel actief te zijn, met passie te werken en blijvend te ontwikkelen, is een verklaring van mededirecteur Paul van den Brink. “De tijd van stilzitten naast de fax is echt voorbij.”

Tekst t.kst.ntw.rp/ Sandra Zuiderduin | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek 18

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

Eén van de mooiste showrooms in Nederland. Die eer mag zeker worden toebedeeld aan het ongelofelijk sfeervolle nieuwbouwpand dat de drie broers 4 jaar geleden op bedrijventerrein De President neerzetten. Hier geen standaard tapijtboer, maar een bonte mengeling aan prachtige wandafwerkingen en maatwerkmeubilair, bijzondere vloeren, gedurfde kleurencombinaties, een variatie aan verlichting, stoffen en andere verlokkelijke verleidingen. Geen wonder dat klanten, architecten, productontwikkelaars en andere relaties en samenwerkingspartners graag in dit luilekkerland verblijven. En even zat van al die keuze is er altijd nog de trendy lounge én bar waar gezellig nagedacht en naar de eigen ontworpen 3D visualisaties op tv gekeken kan worden.

Wie hier voor het eerst naar binnenstapt, kan onmogelijk vermoeden hoe blij hij straks weer buiten staat. Want ondanks de enorme keuze is, zorgt het meedenken en begeleiden vanaf het allereerste ontwerp tot en met daadwerkelijke uitvoering voor een prettige houvast. Een bewust keuze, zo blijkt als Paul zijn toelichting begint. “Sinds we hier zitten, hebben we onze eigen design- en ontwerpstudio en hebben we onze naam veranderd van projectinrichting naar totaalinrichting. Voordeel is dat we hierdoor echt maatwerk kunnen leveren. Want van iets wat je zelf ontwerpt, weet je heel goed hoe het uitgevoerd moet worden. Van alleen uitvoeren zijn we dus meer naar meedenken gegaan. En dat werkt bijzonder goed.”

FLEXIBELE PLANNING

Maar ook het alles in één hand hebben en houden, is van grote toegevoegde waarde. “Doordat we alles in eigen huis doen, kunnen we klantgerichter en heel flexibel werken Loopt het schilderwerk iets uit? Dan leggen we het tapijt toch een dag later? Moeten we morgen een project in de zorg opstarten? Dan kunnen we snel schakelen. Wil de klant tijdens de bouw iets aangepast hebben? Ook dat kunnen we nu makkelijker regelen.” En dat betekent voor de opdrachtgever een heleboel zorgen minder. “Want die geeft ons een budget en hoeft niet meer na te denken over de financiën, of alles wel bij elkaar past en of alles goed gepland is. Dat nemen wij immers allemaal uit handen.”

Gezeten in de gezellige lounge wordt het me langzamerhand duidelijk waarom dit nog relatief jonge bedrijf nationaal en internationaal gezien hoge ogen gooit. Als ik rechts kijk, is

mijn uitzicht een prachtige showroom die functioneel en esthetisch onbegrensde mogelijkheden laat zien. En als ik links kijk, zie ik 3D visualisaties waarmee met behulp van tekeningen en films exact getoond kan worden hoe het project er straks daadwerkelijk uit komt te zien. Zonlicht dat geblokkeerd wordt? Een iets teveel uitstekend hoekje? Verlichting op de verkeerde plek? Alles kan nog getackeld worden met deze presentatie waarmee de opdrachtgever als het ware door zijn eigen ruimte kan ‘lopen’. “En daarmee dus verzekerd is van het meest optimale resultaat.”

Niet verwonderlijk dat het vorig jaar met de Nederlandse Interieur Award bekroonde Master Totaalinrichting voor steeds meer uitdagende projecten gevraagd wordt. Denk alleen al eens aan de inrichting van het Huis van de Sport, het Pionierscomplex of menig kantoor in onze eigen Haarlemmermeer. Het Nieuwe Werken met meetingpoints en flexplekken? Een speciaal tennistapijt op de courts of een specifieke inrichting van de bar? Met onder meer een eigen Arbodeskundige voor werkplek- en kantoorinrichtingen en Adviseurs Sport en Horeca kan tot in de kleinste details en eisen worden meegedacht. Maar Paul benadrukt dat ook kleine klussen graag door het team opgepakt worden. “Alles waarbij wij zoveel mogelijk uit één budget kunnen halen.”

BETROKKENHEID VAN EIGEN MENSEN

En met ‘wij’ bedoelt hij zeker niet alleen zijn broers Jeroen en Eric, maar ook zijn ‘andere collega’s’. “We doen het hier echt met zijn allen”, zegt hij resoluut over het 30 man sterk tellende team. “De betrokkenheid van eigen mensen speelt in mijn ogen een hele belangrijke rol. Iedereen helpt en denkt mee met elkaar. Of het nu is met het afmaken van een klus, het verbeteren van een project of het ontdekken van nieuwe dingen. We stimuleren onze mensen dan ook echt om zelf met nieuwe ideeën te komen. En die ruimte krijgen ze ook.

Kan niet, bestaat niet bij ons. Als echte sfeermakers vinden we het nu eenmaal leuk om van niets iets moois te maken dat voldoet aan alle eisen van deze tijd. We gaan een kale ruimte in en laten een nieuwe, frisse identiteit achter. Dus mensen zijn altijd blij als wij weer weg gaan.”

MASTER TOTAALINRICHTING

Dirk Storklaan 65 | 2132 PX Hoofddorp 023-5627098 | www.mastertotaalinichting.nl HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

19

Een event op maat met een personal touch boek je bij Event Center Fokker

Reserveer v贸贸r 30 september 2014 uw bedrijfsfeest of event en ontvang BUBBELS of een Samsung Galaxy Tab 3 GRATIS!*

Wacht niet langer en boek snel uw event!

Bel Mariska Fokker op 023 561 78 58 of mail info@eventcenterfokker.nl Congressen *Deze

Workshops

Vergaderen

actie geldt voor boekingen vanaf 50 personen gemaakt 30 september 2014. Vraag naar de voorwaarden.

Bedrijfsfeesten

COLUMN

When the going gets tough…

Regelmatig brengt ORAM ondernemend Schiphol bijeen rond actuele thema’s. Zo organiseerden we begin juni een ontbijtsessie over de laatste ontwikkelingen in de logistiek, hoe staat de sector ervoor? Zoals te verwachten, kwamen er eerst veel statistieken en tabellen.

Na jaren van crisis, krimp en kwakkelen kruipt de sector nu langzaam maar zeker uit het dal. Traditioneel gaat de luchtvracht daarin voorop. Weer blijkt Schiphol een aanjager van de regionale economie. Wij zijn daar - anders dan sommige Haarlemmermeerse raadsleden - heel erg blij mee: groei is goed! Hoe meer hoe beter.

FUNDAMENTEEL VERANDERD Maar het verhaal ging verder (en dieper). Want als je gaat kijken waar die groei vandaan komt, dan zie je dat het logistieke landschap de afgelopen jaren fundamenteel van karakter is veranderd. Partijen die puur en alleen op prijs concurreren verliezen langzamerhand hun bestaansrecht.

Alleen nichespelers en ondernemers die flexibiliteit combineren met een duidelijke toegevoegde waarde lijken nog toekomst te hebben. En hier kreeg het verhaal een universele lading.

Rein Aarts is adjunct-directeur van ORAM

vrijheid is zo sterk als de zwakste schakel. En ook hier zie je dat de echte ondernemer weer komt bovendrijven. In de hotellerie, het taxibedrijf, de beveiliging en het uitzendbureau: When the going gets tough, the tough get going.

Ook op Schiphol.

Rein Aarts

Visie en leiderschap blijken meer dan ooit bepalend voor succes. De tijd dat de markt zo hard groeit dat je er bijna vanzelf je graantje van meepikt is definitief voorbij.

Ondernemerschap maakt meer dan ooit het verschil. Via innovatie, creativiteit en het doorbreken van conventies.

HOSPITALITY Na de zomer brengt ORAM op Schiphol opnieuw ondernemers bij elkaar. Deze keer rond het thema ‘hospitality’.

Voor heel veel mensen is Schiphol de deurmat van ons land.

Hier wordt de toon gezet voor je bezoek aan Nederland.

Hier snuif je als transferpassagier een vleugje Hollandse gastvrijheid op. Als alles goed gaat tenminste. Want gast-

Tekst Rein Aarts

Interesse? Kijk op www.oram.nl

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

21

REPORTAGE

Het grenzeloze maatwerk van Rabobank Regio Schiphol

‘WE BUNDELEN ONZE KENNIS, CREATIVITEIT ÉN MAATWERKUITVOERING OVER GRENZEN HEEN’

22

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

De strategische en uitvoerende gesprekspartner zijn voor iedere ondernemer. Dat is wat Rabobank Regio Schiphol voor haar zakelijke klanten wil zijn. Rabobank Regio Schiphol biedt lokaal sterk vertegenwoordigde vestigingen en een groot internationaal netwerk van kantoren.

Door de kracht hiervan te bundelen met partners lukt dat ook als het om grensoverschrijdende zaken gaat. “Met ons maatwerk willen we de klant faciliteren om zijn dromen waar te maken.”

Tekst t.kst.ntw.rp/ Sandra Zuiderduin | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

In het Experience Center op Europa’s meest duurzame kantooromgeving Park 20|20 leggen Diana Botter, Richard Lengers en Jan van den Bogert namens Rabobank Regio Schiphol uit waarom we hier zitten. Botter omdat zij als Teamleider Financiële Logistiek uitstekend kan vertellen over het managen van geldstromen in het buitenland en het in kaart brengen en afdekken van de daarbij behorende risico’s. Van den Bogert omdat hij als Manager Corporate Banking precies weet welke kennis in het internationale netwerk van Rabobank verstopt zit. En Lengers omdat hij als Accountmanager Corporate Banking het aanspreekpunt voor velen en daarmee dus de regisseur in het geheel van zakendoen over de grens is.

De duurzame en internationaal goed vertegenwoordigde bedrijfsomgeving voor het gesprek had niet toepasselijker kunnen zijn. “Park 20|20 is een belangrijke opdrachtgever van ons”, aldus Lengers. “Iets waar we bijzonder trots op zijn want op deze plek in Haarlemmermeer is nu langzamerhand een bruisend hart voor duurzaamheid aan het ontstaan.” Al was dat in het begin zeker niet zo. “We zijn in 2009 gevraagd om te investeren in een leeg plan. Midden in de crisis zonder enig zicht op huurders. Toch geloofden we zo in het plan dat we onze nek hebben uitgestoken voor de ontwikkeling van het plan. En kijk nu naar de bedrijven die zich hier vestigen of al gevestigd zijn… Stuk voor stuk duurzaam, innovatief en met een link naar internationaal ondernemen.”

‘WE PRIKKELEN EN DAGEN DE ONDERNEMER UIT, ZODAT WE GOED VOORBEREID MEE OP REIS KUNNEN GAAN’ INTERNATIONALE KARAKTER VAN DEZE REGIO

Wat volgens Van den Bogert geografisch gezien best logisch is. “Met ruim 150 duizend banen en een toegevoegde waarde van 17,5 miljard heeft regio Schiphol een forse economische omvang”, schept de manager Corporate Banking ons referentiekader. “Schiphol, Park 20|20 en Aalsmeer aan de ene kant en onze ligging vlakbij Amsterdam aan de andere kant onderstrepen het internationale karakter van onze regio. Ook als je kijkt naar de sectoren die hier sterk vertegenwoordigd zijn, dan is het haast logisch dat internationaal ondernemen hier een tweede natuur, drang of zelfs een must is. Als facilitator en aanjager wil onze bank daar als graag een belangrijke rol in spelen. Hoe we dat doen? Door onze kennis via gespeciali-

seerde afdelingen te vergaren en beschikbaar te stellen en door het samenbrengen van ons netwerk.”

Botter vult hem aan: “Door ons grote internationale netwerk biedt Rabobank op zes continenten een zeer breed internationaal producten- en dienstenaanbod. Onafhankelijk van de grootte van de onderneming. Daar hebben we de afgelopen jaren fors in geïnvesteerd. Zo volgen we de klant naar het buitenland en houden daarmee ook aansluiting in Nederland.

Vaak begint het contact met de Accountmanager die de klantvraag inventariseert en als vast aanspreekpunt gedurende het proces betrokken blijft. Maar achter de schermen verzamelt hij de benodigde kennis door een bij de klantvraag passend team aan specialisten op te bouwen. Gezamenlijk wordt per item gekeken naar wat voor die klant het meest optimale is. Onze dienstverlening is dus altijd maatwerk. Omdat we de ondernemer willen faciliteren om zijn dromen waar te maken.”

STRATEGISCH GESPREKSPARTNER VOOR DE ONDERNEMER

In de praktijk leveren die gesprekken met de Rabo-specialisten vaak een rits interessante vragen op. “Wat is handig als je naast je vestiging in Nederland, nu ook in Frankrijk en Duitsland wil ondernemen: lokaal financieren of vanuit Nederland? Hoe krijg je jouw geld van de afnemers en hoe betaal je jouw leveranciers zelf? Hoe kunnen we ervoor zorgen dat we geld naar Nederland halen en dus zo min mogelijk hoeven te financieren? Hoe weet je of de bestelde goederen wel goed aankomen en met welke kwaliteit? En tegen welke risico’s loop je dan aan?”, geven de drie enkele voorbeelden. “Door dit soort risico’s vooraf in kaart te brengen, kunnen we het ook afdekken. We gaan in dialoog met de klant om dieper te komen zodat we met hem kunnen meedenken en meevoelen, ook op de lange termijn. Omdat we een strategisch gesprekspartner voor de ondernemer willen zijn. We prikkelen en dagen hem uit, zodat we goed voorbereid met hem mee op reis kunnen gaan.”

Maar ook het daadwerkelijk realiseren van al die plannen is heel belangrijk, is de terechte opmerking van Lengers. “Want wat heb je aan ideeën als je ze vervolgens niet waar kunt maken? Feit is echter dat dit soort processen veel langer lopen dan hier in Nederland en er nog steeds veel verschillen op fiscaal, juridisch en cultureel gebied tussen landen bestaan. Dat moet je wel kunnen vertalen naar de plannen van de ondernemer.

Door ons uitgebreide netwerk van ruim 600 eigen kantoren in meer dan 40 landen – de internationale desks met Nederlands sprekende relatiemanagers – en samenwerkpartners kunnen HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

23

In één oogopslag wijzer met de Rabo Kennis App Met de innovatieve Kennis App stelt Rabobank haar kennis ook online en aan iedereen beschikbaar. Niet alleen nationale cijfers, trends en branche- en sectorinformatie, maar ook internationaal. En dat is vooral heel handig om te zien hoe de situatie in een land is en wat er aan dienstverlening mogelijk is. Het is to the point, efficiënt, up to date en geeft in één oogopslag een stevige en concrete oriëntatie. Dus nog even checken hoe de belastingregels in Brazilië zijn als je al op Schiphol staat?

Het kan 24/7 met de Rabobank Kennis App! Voor meer informatie en het downloaden van de Rabo Kennis App: www.rabobank.nl/bedrijven/ kennis/cijfers_en_trends/rabo_kennis_app

we dat. Juist omdat we zo lokaal sterk vertegenwoordigd zijn.

Het gaat dus om het bundelen van die kennis, creativiteit én maatwerkuitvoering over grenzen heen.”

LOKALE EN INTERNATIONALE BETROKKENHEID

Wat de dienstverlening extra onderscheidend en bijzonder maakt, is dat deze kennis voor iedereen beschikbaar wordt gesteld. Dus niet alleen multinationals, maar ook het MKB kan bij Rabobank Regio Schiphol uitstekend terecht. “Dat komt deels voort vanuit onze coöperatieve gedachte”, merkt Van den Bogert op. “Dat betekent dat we zo ver mogelijk met de klant mee op reis willen. Daarnaast zijn we ook vanuit onze netwerkfunctie erg betrokken bij internationaal 24

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

ondernemen. Denk aan als Amsterdam Airport Area (AAA) en contacten met Schiphol Area Development Company (SADC). Dus of het nu gaat om MKB’ers die gaan importeren, exporteren of een internationale vestiging, samenwerking of joint venture willen opzetten of multinationals die zich hier willen vestigen…. in alle gevallen profiteren zij van onze kennis en ons netwerk.”

En dat gebeurt dus niet alleen reactief, maar zeker ook proactief door het opzetten van tal van technologische innovaties als een kennisapp. Maar ook het organiseren van masterclasses voor internationaal ondernemen en ondernemerstafels voor betreffende landen zijn altijd een groot succes. “Niet alleen omdat we dan onze eigen kennis delen”, licht Botter dit toe, “maar ook omdat we ondernemers met dezelfde interesse met elkaar in contact brengen. Zodat ze ervaringen kunnen uitwisselen en van elkaar kunnen leren. Een goed voorbeeld daarvan is ook het project ‘Blooming Breeders’ voor het doen van research naar en ontwikkeling van de Nederlandse sierteeltsector in Aalsmeer. Wij willen daar graag een belangrijke rol in vervullen. Zo investeren we in het vergroten van de kennis en ervaring in diverse sectoren en landen. En daarom is onze expertise lokaal én internationaal zo goed vertegenwoordigd.”

RABOBANK REGIO SCHIPHOL

Polarisavenue 150 | 2132 JX Hoofddorp | 023-5498200

REPORTAGE

‘Duurzaamheid is geen keuze, maar gewoon doen’

SHARE 2014: klaar voor de start… Go Create!

Paddenstoelen kweken op koffieprut. Het terugwinnen van fosfaat uit afvalwater. Papier maken van steen en zonder water. Steden herontwikkelen tot plekken waar iedereen tevreden mee is.

Huizen van bamboe. Als het aan de sprekers en aanwezigen van de zevende editie van SHARE ligt, is het allemaal mogelijk. Als we maar samenwerken en van elkaar leren anders te denken.

‘Duurzaamheid. Niet een loze belofte maar iets wat we in Haarlemmermeer inmiddels tot werkwoord hebben gemaakt.’

Met die woorden opende John Nederstigt de zevende editie die mede dankzij de founders - gemeente Haarlemmermeer, Schiphol Real Estate, Dura Vermeer, Schenk Makelaars, SADC, Rabobank Regio Schiphol en Bouwland - op Park 20|20 gehouden werd. In Europa’s meest duurzame kantooromgeving gaf de wethouder duurzaamheid zijn introductie op het thema Go Create! Smart Sustainable Business.

Inspiratie en motivatie moest het brengen. “Want”, zo sprak

Nederstigt de hoge ambitie uit, “Haarlemmermeer wil hét uitgangspunt voor sustainability worden.”

SAMENWERKING ARIZONA STATE UNIVERSITY

Iets wat we sneller kunnen bereiken door samenwerking. Zo vertelde vice president Wellington Reiter van Arizona State University dat er veel van elkaar te leren is. Zoals het verticaal en in verschillende stijlen bouwen of het gevecht met het water waarbij onze ‘hybride’ poldergemeente ‘land heeft geëist van zee’. “Dat getuigt van een buitengewone innovatie!” Maar HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

25

‘SUBSTITUTE SOMETHING WITH NOTHING. DÁT IS DE KERN VAN EEN BLAUWE ECONOMIE’ ook bij de ontwikkeling van een nieuwe campus en een door de burgemeester gewenste plek voor iedereen, is naar ons gekeken. “Zo leerden we om veel meer samen te doen.” Met een enorme werkgelegenheid en meer dan genoeg plaats voor de groeiende stroom studenten in een inspirerende omgeving tot gevolg.

Wethouders Adam Elzakalai en John Nederstigt met gastvrouw Wendy van Vliet

Ook professor en schrijver Gunter Pauli liet met succesvolle projecten zien dat duurzaamheidsdenken helemaal niet moeilijk hoeft te zijn. “Begin met iets wat in de omgeving veel voor handen is. Substitute something with nothing. Dát is de kern van een blauwe economie.” Water maken uit lucht door een bamboeconstructie? Urine filteren door fietsbanden?

Algen produceren in leegstaande kassen door het vergisten van broodafval? Het kan allemaal als we elkaar inspireren.

“Duurzaamheid begint met richting kiezen en dan gewoon gaan. En dan krijgt u meer terug dan u vooraf kunt plannen.”

WINNAAR SHARE AWARD: MISCANTHUSGROEP

De Miscanthusgroep wint de SHARE Award 2014

En dat is precies hetgeen een groep akkerbouwers uit Haarlemmermeer met hun geteelde olifantengras heeft laten zien.

Door samen te werken, hebben ze een gewas neergezet dat geluidshinder van Schiphol tegengaat én multifunctioneel biobased inzetbaar is (bijvoorbeeld voor de productie van energie en bioplastic). Na winnaars Joost Valk Architectuur 2010), Shell Theocrete (2011), Park 20|20 (2012) en Nijssen Recycling (2013) was het dit jaar dan ook de Miscanthusgroep die de SHARE Award in ontvangst mocht nemen.

Wie en wat is SHARE?

Alle genomineerden voor de SHARE Award

26

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

SHARE is een initiatief van de Haarlemmermeerse wethouders John Nederstigt en Adam Elzakalai en komt tot stand met founders en sponsors uit het bedrijfsleven.

“Samen maken wij ons sterk voor een duurzame regio Haarlemmermeer. Dat vraagt om een andere manier van denken en ontwikkelen. Samen werken aan een duurzame omgeving leeft in Haarlemmermeer en daar zijn we ontzettend trots op.”

Een belangrijk onderdeel tijdens het duurzaamheidsevenement is het daadwerkelijk uitreiken van de SHARE Award. Maanden voorbereiding gaan hier aan vooraf. De jury, bestaande uit vertegenwoordigers van alle founders, heeft er ieder jaar een flinke klus aan om alle inzendingen te beoordelen. De SHARE Award is een blijk van waardering en stimulering voor een bedrijf uit de metropoolregio Haarlemmermeer dat de afgelopen jaren opviel in duurzame initiatieven en kansen. De winnaar mag zich een jaar lang meest duurzame bedrijf in Haarlemmermeer noemen!

“Een fantastisch voorbeeld hoe in ons land het verduurzamen van onze samenleving mogelijk is”, aldus het jurycommentaar.

“Niet alleen praten, maar gewoon -samen- durven doen.”

Maar uiteraard mochten ook de drie andere genomineerden niet vergeten worden. Ook HMS Host & Sandays, woningcorporatie Ymere en Vork & Mes tonen volgens Nederstigt dat ‘duurzaamheid geen keuze is, maar iets wat je gewoon moet doen.’ Of zoals Pauli het eerder verwoordde: “Zijn de grootste ondernemers van nu degenen die zijn begonnen met een goed business plan? Nee, juist degenen die het gewoon gedaan hebben. Misschien is juist het gebrek aan ervaring wel een voorwaarde om te innoveren.”

MEER INFORMATIE? WWW.SHAREHAARLEMMERMEER.NL

SHARE 2014: concrete kansen!

Het delen van kennis, het leren van en kijken naar elkaar.

Toen de initiatiefnemers en founders het duurzaamheidsevent SHARE zeven jaar geleden met die gedachte opzetten, konden ze onmogelijk vermoeden waartoe dat zou leiden. Na jaren van een duurzaamheidsbewustzijn creëren en het stimuleren tot ideeën, vonden zij het deze editie tijd voor meer verdieping. Met als thema Go Create! | Smart Sustainable Business gingen ruim 200 ondernemers, CEO’s en pioniers uit Haarlemmermeer en metropoolregio Amsterdam concreet aan de slag. Aangemoedigd door duurzaamheidsdenker en -expert Gunter Pauli inspireerden zij elkaar tot daadwerkelijke uitvoering in slim duurzaam ondernemen. Want het barst van de mogelijkheden…. Dus welke kansen gaan we benutten?

Wellington Reiter

Gunter Pauli

‘DUURZAAMHEID BEGINT MET RICHTING KIEZEN EN DAN GEWOON GAAN. DAN KRIJGT U MEER TERUG DAN U VOORAF KUNT PLANNEN’

Leerlingen van het Kaj Munk college presenteren duurzame ideeën

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

27

SCHIPHOL NEWS

Nieuwbouw Hilton Schiphol bereikt hoogste punt

Begin april heeft de nieuwbouw van het Hilton Amsterdam Airport Schiphol het hoogste punt van de bouw op ca. 35 meter hoog bereikt. De contouren van het nieuwe hotel langs de voorrijweg naar de terminal zijn al duidelijk zichtbaar. De ruitjesachtige gevel is ook tot bijna de hoogste verdiepingen gevorderd en zal naar verwachting deze zomer gereed zijn. Binnen is gestart met het plaatsen van tussenwanden voor de hotelkamers en de eerste badkamers worden al betegeld. Het huidige Hilton Schiphol hotel is nog steeds operationeel tot de ingebruikname van het nieuwe pand medio 2015.

Deloitte Ladies Open op The International Schiphol Golfbaan Eind mei vond de Deloitte Ladies Open voor de tweede keer plaats op The International op Schiphol. Het Deloitte Ladies Open is een professioneel golftoernooi dat onderdeel uitmaakt van de Ladies European Tour, het hoogste professionele golftoernooi voor dames. De Schotse Kyle Walker werd eerste, Christel Boeljon uit Nederland eindigde op de vierde plaats.

Schiphol kiest voor elektrische Schiphol taxi’s Het personen taxivervoer vanaf Schiphol zal vanaf eind 2014 worden uitgevoerd door meer dan 100 volledig elektrische taxi’s van Tesla Motors. In de Europese aanbesteding was naast het aanbieden van kwalitatief en kwantitatief hoogwaardig taxivervoer, de belangrijkste eis het leveren van een aanzienlijke bijdrage aan de duurzaamheidsambities van Schiphol op het gebied van luchtkwaliteit en CO2-uitstoot.

28

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

Nieuw proeflokaal en coffee corner Jutter Speijs in pop-up The Cabin Sinds medio juni heeft Schiphol er een nieuwe hotspot bij: het proeflokaal van Jutter Speijs. De Amsterdamse ondernemer is gespecialiseerd in lekker eten bij een borrel of ander gezellig moment en lanceerden een nieuwe versie van het oer-Hollands borrelplankje. Met de heerlijkste kaas, worst, mosterd en augurken.

Jutters Speijs serveert ook heerlijke ‘barista’ koffie en is te vinden tegenover The Base en het Total tank station aan de Evert van de Beekstraat op Schiphol Centrum.

24 uurs kinderopvang CompaNanny geopend in The Base CompaNanny kinderopvang heeft in mei een vestiging op Schiphol Centrum geopend. Na veelvuldige vraag vanuit ouders die op Schiphol Centrum werken, is CompaNanny de samenwerking met onder andere KLM aangegaan om dit unieke project waar te maken. De 24 uurs opvang is een oplossing voor het vliegend personeel en ook het grondpersoneel dat niet op reguliere werktijden werkt.

Veel ouders die werken op Schiphol, waaronder ouders van KLM, hebben met CompaNanny meegedacht over de invulling van de dienst. In The Base (het oude Triport)

Sinds eind 2013 vinden er werkzaamheden plaats op Schiphol Noord, nabij de McDonald’s, voor de bouw van een nieuw busstation en een belangrijk knooppunt voor de bussen die op en rond Schiphol rijden. Het nieuwe busstation wordt eind 2014 in gebruik genomen.

Het ontwerp van het nieuwe busstation is uniek. Als basis voor het busstation worden de originele spanten van een originele vliegtuighangar uit Engeland uit de Tweede Wereldoorlog hergebruikt. De ‘mobiele’ hangar werd na de oorlog opgekocht door Rotterdam Airport, maar was de laatste jaren niet meer in gebruik. Dankzij het gebruik van nieuwe technieken is het mogelijk het nieuwe busstation energieneutraal te maken.

vlakbij de terminal is een fris, ruimtelijk en vooral huiselijk kinderdagverblijf gecreëerd. Het kinderdagverblijf biedt overdag kinderopvang (0-4 jaar) voor werkende ouders met regelmatige werktijden. De openingstijden zijn maandag tot vrijdag van 07.30 tot 20.00 uur. Naast het kinderdagverblijf biedt CompaNanny ook 24-uurs kinderopvang voor ouders met onregelmatige (vlieg-)roosters en werktijden. CompaNanny is geopend van maandag 04.00 uur in de ochtend tot zaterdag 08.00 uur in de ochtend. Afhankelijk van de behoefte wordt weekendopvang aangeboden.

Nieuw busstation op Schiphol Noord

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

29

COLUMN

Nederland is wereldkampioen!

‘Voetbal is oorlog’, zei bondscoach Rinus Michels ooit. En als we onze Lowietje zien optreden tijdens het WK lijkt dat redelijk te kloppen. Terwijl ik dit schrijf heeft Oranje zich zojuist geplaatst voor de 1/8 finale tegen Mexico. Geheime trainingen om de tegenstander zo min mogelijk informatie te geven over spelsystemen, ‘effectief voetballen’ met lange passes en counteren om de volgende ronde te bereiken. Het wereldberoemde ‘Nederlandse voetbal’ wordt opgeofferd voor de ultieme overwinning.

Die metafoor van Michels is ook van toepassing op marketing en sales, we spreken over prijzenoorlogen en retail wars.

Reguliere marketing verschilt niet veel van een gemiddeld voetbaltoernooi: breinposities veroveren, traffic genereren naar de (web)winkel en sales scoren door competitive advantage. Met een bombardement van reclame, prijsacties en loyalty programma’s tot gevolg. Maar als die machinerie begint te haperen, onder druk van bijvoorbeeld grotere markttransparantie door het internet blijft de reactie steevast: nog harder schreeuwen, nog meer reclame, nog hogere kortingen, nog grotere incentives. Hoe kan men de concurrent nog slimmer af zijn? De marges komen verder onder druk te staan en daarmee ook de druk op inkoop en productie en op de continuïteit van de organisatie. Ter illustratie: bij het gemiddelde fmcg product bestaan de kosten voor meer dan 40 procent uit marketing- en sales.

Het kan ook anders, in groene of duurzame marketing en in wat we tegenwoordig cause-based marketing noemen, kijken we naar de eigen kracht en overtuiging van het merk en niet naar die van een geleend goed doel. Door te luisteren naar de eigen overtuiging, naar waar jij voor staat en wat jou drijft als persoon, als medewerker en als merkeigenaar. Het motiveert mensen om mee te doen vanuit de eigen overtuiging. Cause-based campagnes en merken hebben een missie en stellen doelen om de wereld een klein beetje beter te maken. Authenticiteit is daarbij een harde voorwaarde. En zo kan de Douwe Egberts Buitenspeeldag ontstaan, transformeert Ikea van kastenkoning naar een meedenkende probleemoplosser voor de kleine beurs en creëerde Unilever haar eigen doel met de Dove ‘Campaign voor Real Beauty’ dat wereldwijd het zelfbeeld van vrouwen

Tekst Dick Braam | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

30

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

moet verbeteren. De relaties die hierdoor ontstaan tussen leverancier en afnemers zijn veel oprechter en daarmee robuuster geworden.

Campagnes worden dus niet zo maar een succes, ze slagen door een sterk geloof in principes, overtuigingen en geboden. Dat stelt ook Lemz, het bureau dat op 22 juni 2014 zegevierde op het Cannes Lions internationaal reclamefestival (dat andere WK) met een ongelofelijke oogst van maar liefst 13 Gouden Leeuwen en zelfs een Grand Prix for Good. Dit zijn hun regels en geboden, die ze graag delen met anderen:

20 | 20 Marketing Communicatie is een strategisch adviesbureau voor groene marketing en communicatie.

Met onze opdrachtgevers in private en publieke omgeving ontwikkelen we strategische plannen en creatieve concepten voor merken, producten en diensten gericht op een duurzaam resultaat in de breedste zin van het woord. Wij verbinden mensen, merken en media. Samen met 100% BRAAM (full service marketing communicatie) en preferred suppliers bieden we een volledige dienstverlening aan van idee tot realisatie.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

creativiteit kan de wereld veranderen bewijs de kracht van jouw merk vertaal jouw merkbelofte in actie bouw en versterk relaties merken zijn tot grote dingen in staat blijf trouw aan je principes speel een actieve sociale rol

Dick Braam is oprichter van 100% BRAAM Marketing Communications Media, www.100braam.com en van 20 | 20 Marketing Communicatie Strategy for Sustainability, www.2020marcomm.com Contact e-mail: d.braam@2020marcomm.com of bel 06 - 558 422 13.

Lokale ondernemers staan vaak nog dichter bij de lokale samenleving en voelen al vaak een gedeelde verantwoordelijkheid voor hun omgeving. Juist in dit lokale klimaat zijn de factoren voor cause-marketing supergunstig. De komende jaren voorzie ik een grote groei op dit gebied onder invloed van een terugtredende overheid en het ingezette participatiebeleid.

Meer inspiratie nodig? Kijk dan eens op bijvoorbeeld www. meervoorelkaar.net of nog beter: ga eens praten met uw eigen medewerkers. Wat zijn hun beliefs? Wat zijn hun zorgen en hun verwachtingen? Organiseer een open discussie maar kom ook tot concrete doelen gekoppeld aan de core business, bijv. een fietsenwinkel die maandelijks een kinderfiets repaircafe organiseert. Laat u verrassen door de kracht van uw eigen organisatie. Uiteraard zijn er nog tal van andere aspecten die het succes van uw campagne vergroten.

Tegen de tijd dat u deze column leest is bekend of het ‘reactievoetbal’ van Nederland de ultieme route naar het voetbal WK is gebleken of dat passie voor het spel uiteindelijk ook hier de doorslag heeft geven. Lemz en haar de opdrachtgevers hebben hun WK in ieder geval gewonnen met inzet van hun passie, betrokkenheid en vakmanschap.

Dick Braam 20 | 20 Marketing Communicatie “What’s in it for you and what’s in it for your grandchildren?”

Case Sweetie Stichting Terres des Hommes (TdH) zag met de opkomst van kinderwebcamsex een nieuwe ontwikkeling in kindermisbruik. In slechts 2 maanden tijd ontmaskerde TdH met het fictieve personage ‘Sweetie’, een in de computer ontwikkeld 10-jarige Filipijns meisje, meer dan 1.000 plegers uit 71 landen, hun identiteiten zijn overgedragen aan de overheid. Het 10 minuten durende videoverslag van dit project is op YouTube inmiddels meer dan 5 miljoen keer bekeken. Sweetie is bedacht en ontwikkeld door het Amsterdamse bureau Lemz.

Reageren? d.braam@2020marcomm.com

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

31

MEERJAZZ

CORENDON MEER JAZZ FESTIVAL

EEN GROOT SUCCES Op 22 t/m 25 mei heeft het Corendon Meer Jazz Festival een zeer succesvolle 20ste editie beleefd.

Vier dagen lang, met negen podia en meer dan honderd bands was het centrum van Hoofddorp dit weekend all about jazz. Op en rond het Raadhuisplein waren echte jazzliefhebbers, nietsvermoedende voorbijgangers en gezelligheidsbezoekers te vinden. Met meer dan 21.700 unieke concertbezoeken, zonnig weer en een gemoedelijke sfeer kan er worden teruggekeken op een zeer geslaagd evenement.

Jonge bands en jong publiek Met cross-over bands als Nina Attal, Ntjam Rosie, Ruben Hein, Seven Eleven, Jungle By Night, Sinas Petite, Kris Berry & Perquisite, Jan Wouter Oostenrijk, Tim Wes, Steffen Morrison en vele anderen liet Meer Jazz duidelijk zien de jongeren als doelgroep te zien. Het Raadhuisplein was voor deze gelegenheid omgetoverd tot een waar outdoor festivalterrein: een groot podium (Jazzy Funky Cool Stage) met een gevarieerd aanbod van muziek, eettentjes en een speciale wijnbar. Dat werd dan ook direct gewaardeerd door een grote groep jonge bezoekers die soms met vijf- a zeshonderd tegelijk enthousiast voor het buitenpodium stonden en daar hun vrienden via de sociale media van op de hoogte brachten.

International Big Band Competition een doorslaand succes De 18de editie van de International Big Band Competition (24 mei 2014) is weer ten einde en wat een zinderende strijd is het geweest. Met meer dan 5 internationale deelnemers is er uiteindelijk door 15 bands gestreden voor een royaal prijzenpakket. De jury bestond dit jaar uit louter grootheden aangevoerd door bastrombonist en bandleider Erik van Lier, de Belgische producer en arrangeur Michel Herr en de Amerikaanse pianist en bandleider Kenny Werner.

Internationale line up Meer Jazz krijgt het ondanks de financieringsuitdaging die dit met zich meebrengt voor elkaar om meer en meer internationale artiesten te contracteren. Naast de wereldberoemde Amerikaanse formatie Kenny Werner & David Sanchez en de Britse topband Matt Bianco kon het publiek genieten van Amerikaanse zangeres Deborah Brown, de Franse Nina Attal, de Zweedse Björn Ingelstam en natuurlijk de Hongaars band Group ‘N’ Swing. Al met al een mooie internationale line up waar de Haarlemmermeer en Hoofddorp in het bijzonder trots op kan zijn. Uiteraard was er ook volop aandacht voor onze eigen nationale muziekhelden.

32

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

De eerste prijs in de topklasse (hoogste klasse) ging naar de inspirerende BVR Flamenco Big Band uit Nederland, de runner up was de titelverdediger van 2013 de Berlin Jazz Composers Orchestra uit Duitsland. De eerste klasse werd gewonnen door de Blue Note Big Band uit Duitsland en tweede in deze categorie werd Far East Orchestra uit Nederland.

De nationale en internationale belangstelling voor deze competitie is enorm. In 2014 is de competition met behoud van kwaliteit op alle fronten, weer uitgebreid naar 15 orkesten.

De wens is om vanaf het 4de lustrum jaar van het IBBC (2016) met 20 deelnemende bands, 8 juryleden en 4 voorronde podia, in West Europa de grootste te zijn en te blijven op het gebied van big band concours.

Meer Jazz… voor iedereen!

Naast het grote festival in mei en een kleiner festival in november (de special) organiseert Meer Jazz ook elke twee weken een zogenaamde Meer Jazz Café. Een gezellig, informeel en gratis toegankelijk café concert. Dit vindt afwisselend plaats in Hotel de Beurs in Hoofddorp en in Best Western Hotel De Rustende Jager in Nieuw-Vennep.Voor het najaar van 2014 is er weer een uitstekend programma samengesteld.

De Meer Jazz Café concerttijden zijn van 15:30 tot 18:30 uur. Kijk alvast even mee: 06 JULI DE RUSTENDE JAGER GERLO HESSELINK QUARTET Saxofonist Gerlo Hesselink maakte recent zijn eerste solo cd ‘Garden of Stones’. Prachtige eigen muziek in een modern jasje, afgewisseld met bekende standards.

20 JULI DE BEURS TRIO SON CUBANO MET ALS SPECIALE GAST PAUL WEILING Trio Son Cubano speelt het ‘klassieke’ Cubaanse repertoire, zoals veel stukken van de Buena Vista Social Club, maar een tikje eigentijdser en met heel veel ‘sabor’. Stilzitten is onmogelijk!

03 AUGUSTUS DE RUSTENDE JAGER ANKE ANGEL TRIO Anke Angel, de cabareteske roodharige jazzpianiste/zangeres, brengt gevarieerd swingend jazzy pianospel. Het enthousiasme van de band en de variatie van jazz, funky, blues en boogie woogie straalt over naar het publiek.

17 AUGUSTUS DE RUSTENDE JAGER MISCHA VAN DER WEKKEN QUINTET Stilistisch kan Mischa’s muziek worden omschreven als ‘modern creative jazz’: er zijn invloeden terug te vinden van ondermeer Wayne Shorter, Kenny Wheeler en Woody Shaw.

14 SEPTEMBER DE BEURS JAMSESSIE O.L.V. THOMAS KWAKERNAAT De jamsessie middagen zijn altijd leuk en spannend, voor het publiek én voor de musici. U kunt ook zelf meedoen!

28 SEPTEMBER DE RUSTENDE JAGER OOSTERDOK TRIO FEATURING ROBBERT SUILEN Drummer Bob van Eekhout en pianist Thijmen Schoute richten het OOSTERDOK Jazz Trio op samen met bassist Vincent Arp. Voor de Meer Jazz Café middag wordt het trio uitgebreid met zanger Robbert Suilen.

12 OKTOBER DE BEURS BIG BAND BOLLENSTREEK EN CORINE SCHOLS De Big Band Bollenstreek heeft een traditionele big band bezetting. Naast de bekende big band standards maakte de bandleider Adri van Velsen spetterend bigbandarrangement van hedendaagse popsongs van bijvoorbeeld Michael Bublé en Amy Winehouse.

26 OKTOBER DE RUSTENDE JAGER JACCO VAN SANTEN - BIRD LIVES Het Jacco van Santen quintet blaast de muziek van Charlie “Bird” Parker nieuw leven in. Van Santen gebruikt voor deze gelegenheid een bijzondere sax: de kunststof Grafton die Bird zelf ook kort bespeelde.

09 NOVEMBER DE BEURS LALOUZZ Lalouzz dankt zijn eigenheid aan de rijke verscheidenheid van de Amerikaanse muziekgeschiedenis. Niet voor niets wordt de band vaak vergeleken met hun bronnen van inspiratie: Sting, Supertramp, Steely Dan & Stevie Wonder.

23 NOVEMBER DE RUSTENDE JAGER MEER JAZZ SPECIAL Op deze speciale middag kunt u weer genieten van een drietal toporkesten tussen 15:00 en 21:00 uur. De programmering wordt in een later stadium met een speciale flyer bekend gemaakt maar haal uw dansschoenen maar vast uit het vet want swingend wordt het zeker.

07 DECEMBER DE BEURS BEREND VAN DEN BERG TRIO Nu eens niet als begeleider maar als solist speelt pianist Berend tijdens dit Meer Jazz Café met een eigen trio. Zijn introverte virtuositeit staat garant voor streling van het oor. Een optreden voor de echte jazzliefhebber.

21 DECEMBER DE RUSTENDE JAGER DE FELLOWS BIGBAND - A SWINGING CHRISTMAS De Amstelveense Fellows Bigband speelt deze middag ouderwetse bigbandklassiekers en uiteraard een selectie kerstsongs in een swingend jasje.

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

33

HONKBAL INTERVIEW

Martin Langeveld (rode Jas), Taco van Kolfschooten (Managing Director Designs) (handschoen) en Wouter Helmond (Creative Director Designs) (slaghout)

34

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

Gezamenlijk ondernemen troef in Haarlemmermeer

‘ONZE SAMENWERKING IS EEN VORM VAN KUNST’ Elke ondernemer weet dat zakelijke relaties, ofwel netwerken belangrijk zijn.

Om tot resultaat te komen moet er tussen de zakelijke partners, ook al zijn ze soms totaal verschillend, wel een klik zijn. Aan de vooravond van het Europacuptoernooi op het gloednieuwe en unieke honkbalcomplex Park21 van Pioniers in Hoofddorp praat IntoBusiness met een aantal betrokkenen over die klik en de bijzondere vorm van samenwerken.

Tekst Sjaak Blaazer | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Die klik om samen te werken was er volgens Taco van Kolfschooten van Designs vanaf het eerste moment. Hij en Maarten Broerse van Stichting ETO en exploitant van het Ballpark, en Martin Langeveld, bekend van projecten als Meerlive, Haarlemmermeer culinair, The Duckout en Intime Events, stimuleerden elkaar bij het opzetten van tal van projecten. Alle betrokkenen kunnen worden gedefinieerd als zelfbewust, eigenzinnig en gericht op resultaat. Toch is de samenwerking min of meer bij toeval ontstaan. De relatie kwam er toen Martin Langeveld aan Designs vroeg een App te bouwen voor het dancefestivals Edit en Meerlive.

Taco van Kolfschooten, eigenaar van Designs : “Vanaf het eerste contact werden wij geraakt door Martins enthousiasme voor het ondernemen en de promotie van Hoofddorp.

Hierdoor zagen wij dat er in Hoofddorp voor Designs veel meer kansen lagen dan in Lelystad. Langeveld bracht ons ook vrijwel onmiddellijk met veel andere bedrijven in Haarlemmermeer in contact. Dat resulteerde ongelofelijk snel in een aantal prachtige opdrachten. Wat dat betreft ziet onze toekomst er hier goed uit. Of we succesvol blijven hangt helemaal van ons zelf af. Wij moeten Designs naar een nog hoger level brengen. Ons succes zal mede afhangen van onze professionaliteit in uitstraling en handelen.”

SIMPELE HANDDRUK

Met onderkoelde humor mengt Martin Langeveld zich af en toe in het gesprek. Toch is aan alles merkbaar dat niets aan zijn aandacht ontsnapt. Hij is, naar zijn zeggen op zijn best bij de organisatie van grote evenementen. “Ik was nu liever

een balletje aan het slaan op de golfbaan, dan dat ik hier in The Duckout wordt geïnterviewd.” Toch is hij onmiskenbaar trots op wat hij mede met hulp van tal van ondernemingen en sponsors aan evenementen in Haarlemmermeer heeft georganiseerd. “Mijn kracht is dat ik mensen van A naar B kan brengen. Ik weet ze enthousiast te maken. Dat komt omdat ik altijd naar een evenement kijk met de ogen van een sponsor en een bezoeker. Daarbij vraag ik mij altijd af of ik er als sponsor bij wil zijn en of ik mij er als bezoeker op mijn gemakt zou voelen. Ja, het gaat daarbij altijd om je gevoel. Een groot evenement moet een hoog familiair karakter hebben.

Daarom moet ik, en hetzelfde geldt voor Designs, goed met de doelgroep kunnen communiceren. Er moet iets van een onderlinge band en vertrouwen zijn. Is die klik er niet, dan laat ik de organisatie graag aan een ander over. En weet je wat nu zo leuk is aan Haarlemmermeer? Hier worden nog samenwerkingsovereenkomsten gesloten met een simpele handdruk.

Nadeel is wel dat het wel eens al te gezellig wordt.”

DORP

Minder enthousiast is Langeveld over de steden Amsterdam en Den Haag, omdat de overheden nog steeds over Hoofddorp heen kijken. “Natuurlijk ligt Hoofddorp in een polder, maar iedereen weet Hoofddorp tegenwoordig te liggen. Daar hoeft de toevoeging ‘bij Schiphol’ niet meer bij. Gelukkig is Hoofddorp nog steeds een dorp. Al hebben we alle elementen van een grote stad, als onze inwoners naar het centrum gaan, zeggen ze nog steeds dat ze even naar het dorp gaan.”

Kort nadenkend over zijn relatie met Design en het gezamenHAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

35

lijk ondernemen zegt Martin Langeveld: “Onze samenwerking is een vorm van kunst.”

Naast alle evenementen waar Martin Langeveld zich bezig houdt, zoals Edit, Meerlive en Haarlemmermeer culinair is hij sinds kort ook uitbater van ‘The Duckout’ in het nieuwe Pioniers ETO honkbalpark in Hoofddorp. Deze ‘sportkantine’ die door de gezellige en luxe uitstraling meer weg heeft van een chique restaurant dan van een kantine, is ontworpen door Master Totaalinrichting. Samen met Martin Langeveld ontwikkelde Designs de complete huisstijl, het logo, de me-

Europa Cup Honkbal Van 17 tot 21 juni vond in Ballpark in Hoofddorp een van de twee Europacup honkbaltoernooien plaats. Daar deed Vaessen Pioniers uit Hoofddorp succesvol aan mee.

Maarten Broerse schatte de kansen van Pioniers hoog in.

“Ze worden zeker tweede, maar ook een eerste plek sluit ik niet uit,” voorspelde de voorzitter van ETO. En Broerse is een kenner, want Vaessen Pioniers slaagde er inderdaad niet in zich te plaatsen voor de European Champions Cup. In de finale van het Europacup-toernooi verloor de gastheer het pitchersduel van T&A San Marino met 1-2. Ook DOOR Neptunus werd in het Tsjechische Brno tweede. Geen Nederlands honkbalteam dus in de echte finale om de Europa Champions Cup. 36

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

DESIGNS NAAR EEN NOG HOGER LEVEL BRENGEN

Designs marketing & media concepts Designs, of zoals de volledige naam is ‘Designs marketing & media concepts’ is een allround marketing communicatiebureau. Designs bestaat sinds 1996 en heeft een schat aan ervaring en deskundigheid in huis. In het traject van marketing-strategische advisering tot en met de uitvoering zoekt Designs vooral naar creatieve in plaats van naar kostbare oplossingen.

Eind 2013 besloot Designs Lelystad te verlaten en vestigde zich toen in Hoofddorp, omdat de meeste klanten uit die regio en Amsterdam kwamen. Een belangrijke overweging was ook de enorme en stimulerende bedrijvigheid in Haarlemmermeer.

Inmiddels heeft Designs zich goed weten te nestelen in Haarlemmermeer en heeft het bedrijf al diverse projecten op haar conto mogen schrijven. Een kleine greep: Designs ontwikkelde logo, huisstijl en website van Josephines,

nukaarten, folders en de promotie van evenementen. Door deze activiteiten voor The Duckout kwam Designs ook in contact met de nieuw gebouwde honkbal- en softbalaccommodatie op Park21 en met Maarten Broerse, de exploitant van het Ballpark en voorzitter van de Stichting ETO. UNIEK

De Stichting ETO werd in 1992 opgericht om de verhuizing van Hoofddorp Pioniers van Arnoluspark naar Toolenburg financieel mogelijk te maken. Gaandeweg werd ETO een belangrijke speler en met de verhuizing naar Park21 kreeg ETO de volledige verantwoordelijkheid voor het beheer van het complex en het onderhoud. Hierdoor kon Hoofddorp Pioniers zich volledig richten op de honkbalsport.

Maarten Broerse had al snel in de gaten dat Designs veel voor het honkbal, voor Pioniers en de unieke accommodatie in Hoofddorp kon betekenen. Toen bekend werd dat Pioniers Hoofddorp gastheer van een van de twee Europese honkbaltoernooien werd, schakelde Broerse Designs in om voor dit evenement posters, logo, een website en mobiele Apps te ontwikkelen. Broerse: “Bij zo’n evenement moet alles top zijn, want kwaliteit scoort altijd.”

Daarbij wijst hij meteen op het nieuwe, 12,5 miljoen kostende honkbalcomplex dat uniek is in Europa.

Uniek qua grootte, maar ook omdat het is aangelegd volgens de strenge Amerikaanse eisen. Uniek omdat het complex door topsport, maar eveneens door de lagere echelons wordt gebuikt, want ook de jeugd speelt er honkbal.

Dat Hoofddorp door de Europese honkbalbond is aangewezen als een van de twee plaatsen waar het Europacuptoernooi plaatsvindt, noemt Broerse een logische ontwikkeling. Hij verwacht dat er in de toekomst meer grote Europese toernooien zullen plaatsvinden. En er zijn inmiddels ook contacten met Azië en Amerika.

cocktails, wines and bites. Dat deed Designs ook voor Bar Bistro Joseph. Voor The Duckout werd bijna een totaalconcept bedacht; daarbij werd ook een webapp en de promotie van Europacup Honkbal 2014 meegenomen. De meeste opdrachten verkreeg Designs via de zogenoemde mond op mond reclame.

Taco Kolfschooten (managing director) en Wouter Helmond (creatieve director)benadrukken dat het op één lijn zitten met de opdrachtgever van essentieel belang is. “Als er geen klik is, als wij er geen goed gevoel bij hebben, gaan wij niet verder. Belangrijk is ook dat wij niet volgens een vast plan werken. Wij willen geen voorbeelden zien, want elke klant is uniek. Daar past geen ander voorbeeld bij. We zoeken naar een ‘wow-factor’. Is die er niet, dan houdt het op.

En die persoonlijke aanpak, ja, dat hebben van een gevoel, werkt goed.”

SAMENWERKINGSOVEREENKOMSTEN GESLOTEN MET EEN SIMPELE HANDDRUK

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

37

DESIGNS [marketing & mediaconcepts]

Its Time For Some Quality!

Heeft u even tijd voor ons?

Ritmo Mundo en Designs, twee nieuwe spelers binnen de Haarlemmermeer, die al geruime tijd bezig zijn te gaan voor perfectie, duurzaamheid en kwaliteit.

Vooruitstrevend, maar ook klassiek, oog voor detail en een tikje eigenwijs.

DESIGNS [marketing & mediaconcepts] Designs is een allround marketing en communicatiebureau. Designs bestaat sinds 1996 en heeft een schat aan ervaring en deskundigheid in huis. In het traject van marketing- strategische advisering tot en met de uitvoering zoekt Designs vooral naar creatieve in plaats van naar kostbare oplossingen. Met ons team van vormgevers, programmeurs en internet-specialisten hebben wij voor al uw vragen en problemen op dit vlak een oplossing. Met een aantal door ons zelf ontwikkelde slimme online tools proberen wij uw werk efficiënter en leuker te maken. Een aantal van onze online systemen staan direct klaar om u tijd te besparen. Neem als voorbeeld D-Mail; een online tool om snel en gemakkelijk e-mail campagnes te versturen, of D-Relate; een intranet vol mogelijkheden en maatwerk voor middelgrote tot grote bedrijven.

Ritmo mundo [Be extraordinary] Ritmo Mundo, vertegenwoordigd door Ritmo Time Group Nederland, heeft een frisse en innovatieve inspiratie voor elke moderne levensstijl. Met uurwerken in levendige kleuren, neoklassieke vormen en een modern design weet Ritmo Mundo Italiaanse en Zwitserse technieken echt te herdefiniëren in de horlogemarkt. Ons trendy dynamische merk richt zich op een klantenkring die notoir moeilijk te behagen is. Met zijn oorsprong in Milaan, Italië, is het hoofdkantoor sinds 11 jaar gevestigd op Rodeo Drive, Beverly Hills (USA).

Ritmo Time Group Nederland levert 2 merken: Ritmo Mundo en REFLEX.

DESIGNS [marketing & mediaconcepts] Bijlmermeerstraat 10c - 2131 HG Hoofddorp 085 7732174 - www.designs.nl - info@designs.nl

Ritmo Time Group Nederland bv Jadelaan 131 - 2132 XZ Hoofddorp - 023 574 64 83 www.ritmomundo.nl - info@ritmomundo.nl

INTERVIEW

FOCUS OP DE TOEKOMST, MET MODERNE TECHNIEK EN KWALITEIT

Jan Schakenbos

Gebra en Van Asten pakken door ondanks het trage herstel van de bouw Technisch Bureau Gebra en Van Asten Installatiebedrijf zijn twee bedrijven die samenwerken en hun relaties een moderne en kwalitatieve totaaloplossing biedt op het gebied van elektro- en installatietechniek. Vandaag spreken we met Jan Schakenbos, directeur eigenaar van de beide bedrijven die gevestigd zijn in Noordwijk.

Tekst Iris Schakenbos | Fotografie Michel ter Wolbeek

JAN, HOE ZIE JIJ DE ECONOMISCHE ONTWIKKELINGEN?

Momenteel zien wij een voorzichtig herstel in de bouw. Een aantal bouwprojecten zijn opgestart en productiebedrijven beginnen voorzichtig te investeren. Maar toch is de concurrentie en de prijsdruk hevig. Met onze medewerkers kiezen wij voor kwaliteit in keuze van oplossing, materiaal en uitvoering. Helaas zijn er nog steeds bedrijven die een prijs afgeven, waarbij ik vraagtekens zet bij de kwaliteit die voor dat bedrag geleverd kan worden. Het spreekwoord “goedkoop is duurkoop”, blijkt in praktijk maar al te vaak waar.

We merken dat sommige klanten en partijen in de markt steeds later betalen. De leveranciers verkorten de betaaltermijn voor de geleverde materialen en banken houden de 40

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

kredietverlening scherp in de gaten. Ook in onze regio zie je dat dit tot problemen kan leiden.

JE HEBT EEN AANTAL ACTIVITEITEN VAN HET IN BEGIN JUNI GEFAILLEERDE BEMECO UIT NIEUW-VENNEP OVERGENOMEN. WAT KUN JE DAAROVER VERTELLEN?

Het is niet prettig dat een collega-bedrijf failliet gaat.

BeMeCo leverde goed werk en had een gevulde orderportefeuille. Helaas heeft het bedrijf de in- en uitgaven niet op tijd op orde kunnen brengen. Wij weten hoe moeilijk dat is, zeker met de huidige kredietverlening en de te late betaling door een aantal partijen in de markt. BeMeCo had geen doorstart plannen en ik ben in contact gekomen met de curator. Met

als resultaat dat we een aantal medewerkers een baan hebben kunnen aanbieden en een aantal projecten hebben voortgezet.

Verder kunnen we service verlenen voor bestaande relaties van BeMeCo. We hebben beschikking over gegevens en tekeningen van de installaties. Ik denk dat we, ondanks de situatie, er zo toch iets positiefs van maken.

WAT BETEKENT DIT VOOR TECHNISCH BUREAU GEBRA EN VAN ASTEN INSTALLATIEBEDRIJF?

Het betekent dat we een aantal nieuwe klanten, medewerkers en projecten hebben verworven. Daarnaast is onze dienstverlening uitgebreid met service en installatie van grotere verwarmings-, koeling- en ventilatiesystemen.

We zijn nu in staat om invulling te geven aan nagenoeg alle vragen op het gebied van technische installaties. Voor particulieren verzorgen we elektrische installaties, loodgieterswerkzaamheden, dakwerk, installeren CV-installaties en plegen onderhoud aan de CV-ketel. Ook leveren en installeren we zonnepanelen en warmtepompen. Een groot voordeel is dat we zelf elektriciens, loodgieters en dakdekkers in dienst hebben, dus gecombineerde projecten kunnen uitvoeren zonder externe partijen.

Voor bedrijven en utiliteit verzorgen we naast de eerder aangegeven werkzaamheden ook brandmeld- en inbraakinstallaties en leveren complete CCTV- en gebouwbeheerssystemen met bijvoorbeeld Priva computers en WebEasy.

Tevens voeren we NEN3140 inspecties uit voor elektrische installaties, verzorgen onderhoud en SCIOS keuringen voor

de verwarmingsinstallaties. Met warmtepompen en warmteterugwinsystemen bieden we energiebesparende oplossingen.

Voor de agrarische sector installeren we naast de elektrischeen verwarmingsinstallatie ook de meet- en regelsystemen met bijvoorbeeld Sercom computers. De besturingspanelen die hiervoor nodig zijn ontwerpen wij zelf en bouwen we in onze eigen werkplaats.

DAT IS NOGAL EEN BREED PAKKET. HOE HOUD JE DE KENNIS VAN JE MEDEWERKERS OP NIVEAU?

Om dit allemaal te realiseren hebben we naast goed gemotiveerde en opgeleide monteurs in de buitendienst, ook engineers in dienst. Kennis wordt opgebouwd tijdens de frequente cursussen die wij aanbieden en tijdens de uitvoering van projecten. Met de gespecialiseerde kennis die wij in huis hebben, kunnen we klanten uitstekend adviseren tijdens het ontwerp van de installatie. Dit bespaart kosten en gegarandeerd een goedwerkende installatie. We zijn eigenlijk een multi-specialist.

Met de uitbreiding van onze activiteiten en de nieuwe medewerkers zie ik de toekomst met vertrouwen tegemoet en ben ervan overtuigd dat ook de nieuwe klanten onze samenwerking positief ervaren.

TECHNISCH BUREAU GEBRA B.V. VAN ASTEN INSTALLATIEBEDRIJF B.V.

Postbus 409 | 2200 AK Noordwijk | 071-3619254 info@gebravanasten.nl | www.gebravanasten.nl

installatiebedrijf Voor installeren, repareren, adviseren en het onderhoud van:

ELEKTRA

VERWARMING

GAS / WATER

DAK

- (LED-) Verlichting

- CV-ketel

- Badkamer

- Dakbedekking

- Draadloze oplossingen

- Boiler

- Toilet

- Dakgoten

- Elektrische aansluitingen

- Radiatoren

- Water-, gas- & rioolleiding

- Lichtkoepels

- Brandmelding

- Vloerverwarming

- Rookgasafvoer

- Hemelwaterafvoer

- Netwerk & telefoon

- Warmtepompen

- Isolatiewerk

- Koper-, lood- & zinkwerk

- Zonnepanelen

- Service & onderhoud

- Oplossen lekkage

- Inspectie & onderhoud

Technische storing? Bel! 24 uur per dag en 7 dagen per week

071 - 361 92 54

www.gebravanasten.nl

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

41

MEERMATCH

MEERMATCH: NAAST KENNIS DELEN EN KENNISUITWISSELING, NU OOK KENNISGROEPEN Begin 2014 besloot MeerMatch om niet alleen kennisuitwisseling tussen ondernemers te bevorderen maar om ook een bijdrage te leveren aan het oplossen van ondernemersknelpunten in de Haarlemmermeer. Zo is MeerMatch met haar expertpartner Credion mede-initiatiefnemer voor de inmiddels opgerichte Kredietunie Haarlemmermeer.

De Kredietunie voorziet in de financieringsbehoefte van

ondernemers, die niet meer bij banken terecht kunnen omdat hun financieringsbehoefte daarvoor niet groot genoeg is.

Een volgend knelpunt dat MeerMatch met haar expertpartners Dura Vermeer, Sars Personeelsadvies, PDZ Personeelsdiensten en in samenwerking met het UWV werkgeversloket wil oppakken is het vergroten van de mobiliteit en flexibiliteit van medewerkers in organisaties.

EERSTE AANDEELHOUDERS VOOR KREDIETUNIE HLMR TIJDENS MKB FINANCIERINGSBEURS Op 10 juni j.l. vond de eerste MKB financieringsbeurs in de Haarlemmermeer plaats. Gezien de grote belangstelling van onder meer ondernemers voorzag deze in een duidelijke behoefte aan informatie over financieringsmogelijkheden.

Meer dan 200 bezoekers maakten van de gelegenheid gebruik om bij de stands en tijdens de workshops zich te laten informeren over de laatste ontwikkelingen.

De financierings-beurs was ook het podium voor de lancering van een kredietunie voor de Haarlemmermeer eo door wethouder ondernemerszaken Ap Reinders. Tijdens de beurs tekenden al de eerste aandeelhouders voor deelname in de kredietunie HLMR. De Kredietunie HLMR is een initiatief van MeerMatch en enkele

ondernemers in de Haarlemmermeer. Met deze kredietunie willen zij voorzien in de financieringsbehoefte

OOK EXPERTPARTNER OF ONDERNEMERSPANELLID WORDEN? Diverse ondernemers zijn als expertpartner aangesloten bij Meermatch. Zo geven zij hun kennis door op het gebied van hun eigen dienstverlening en promoten zo hun eigen bedrijf en dienstverlening en steunen zij de stichting MeerMatch.

Ook zijn diverse ondernemers in de Haarlemmermeer aangesloten bij Meermatch als panellid. Zo helpen zij collega-ondernemers om (nog) betere ondernemers te worden. Maar om ook zelf te profiteren van de ervaringen van anderen. Een win-win situatie. Enthousiast geworden en meer weten over de mogelijkheden? info@meermatch.nl.

42

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

van MKB-ondernemingen die door gewijzigd beleid niet meer bij banken terecht kunnen.

VOLG ONS OOK OP SOCIAL MEDIA MeerMatch is ook actief op social media. Via Facebook, Twitter en LinkedIn informeren wij de HLMR ondernemer en beantwoorden wij vragen die gesteld worden.

Like ons op facebook.com/ MeerMatch en volg ons op twitter.com/MeerMatch.

KENNISKAMER VOOR ONDERNEMEND HLMR Exclusief voor (en door) ondernemers in de Haarlemmermeer: gratis advies waar en wanneer je maar wilt. Maak gebruik van de volgende mogelijkheden.

DATABASE MET ONDERNEMERSKENNIS

Op www.meermatch.nl zijn al veel ondernemersvragen gesteld.

En dus ook veel adviezen gegeven door collega-ondernemers en experts.

Maak gebruik van hun kennis en ervaring!

Zit er nog geen advies voor je bij?

Stel dan zelf je vraag en ontvang gratis advies.

INLOOPSPREEKUREN

Heb je liever persoonlijk contact?

Loop dan binnen bij het gratis MeerMatch inloopspreekuur. Onze bestuursleden, allen ervaren ondernemersadviseurs, zitten elke dinsdag klaar tussen 16.30 en 17.30 uur.

Waar?

In de Burgemeester, Burgemeester Pabstlaan 10, Hoofddorp (1e verdieping rechts)

KENNISGROEPEN

MEERMATCH EXPERTPARTNERS

MeerMatch hoort en ziet veel over ondernemersknelpunten.

En wil daar wat aandoen. Een voorbeeld daarvan is het initiatief om tesamen met haar partners een kredietunie voor de HLMR op te richten. Zodat ondernemers voor de financiering van goede plannen niet meer van banken alleen afhankelijk zijn.

Expertpartners van MeerMatch zorgen voor deskundig en gratis advies bij ondernemersvragen. Daarnaast houden zij MeerMatch ook financieel “in de lucht”. Verder wordt MeerMatch gesteund door diverse kennis- en mediapartners. Wij danken daarom al onze partners:

KENNISCAFÉ’S

Van tijd tot tijd organiseert MeerMatch Kenniscafé’s over actuele ondernemersthema’s. Zoals arbeidsongeschiktheidsverzekeringen of financiering.

Let daarom op de aankondigingen in de nieuwsbrief.

Ben je nog geen abonnee?

Aanmelden: www.meermatch.nl (gratis)

Meer informatie? www.meermatch.nl info@meermatch.nl 06-53770112 (voorzitter Addick Land)

MeerMatch via social media volgen? / Meermatch www.linkedin.com/company/stichting-meermatch HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

43

COLUMN

Bestuurdersaansprakelijkheid Het bestuur van een vennootschap is wegens het bewerkstelligen of toelaten dat de vennootschap haar verplichtingen jegens derden niet nakomt jegens die derden aansprakelijk wanneer het bestuur een ernstig verwijt valt te maken.

Onder welke omstandigheden is het bestuur aansprakelijk? De Hoge Raad heeft hier onlangs een interessante uitspraak over gedaan.

De kwestie waar de Hoge Raad over oordeelde, betrof de volgende. Y B.V. heeft in 2001 een aantal vliegreizen verzorgd voor X B.V. X B.V. heeft een aantal facturen van Y B.V. onbetaald gelaten. X B.V. is door de rechter veroordeeld tot betaling van een bedrag van ruim € 500.000,-aan Y B.V., onder de voorwaarde dat Y B.V. voor dat bedrag een bankgarantie zou stellen.

Die garantie is er niet gekomen.

In 2002 hebben de bestuurders van X B.V. ingestemd met een overdracht van activiteiten/activa aan een zustervennootschap. Zij hebben echter geen voorziening of reservering getroffen met betrekking de vordering van Y B.V. Y B.V. failleerde nadien. De curatoren van Y B.V. hebben X B.V. en haar bestuurders aangesproken tot betaling. De bestuurders verweerden zich met de stelling dat X B.V. schade had geleden doordat met kleinere vliegtuigen was gevlogen dan was afgesproken, zodat X B.V. een tegenvordering op Y B.V. had. Daarom kan niet gezegd worden dat de bestuurders een ernstig persoonlijk verwijt valt te maken, aldus de bestuurders. Rechtbank en gerechtshof hebben geoordeeld dat er inderdaad sprake was van een tegenvordering. Die tegenvordering was echter aanzienlijk lager dan het bedrag dat de curatoren vorderden. De bestuurders hebben zodanig onzorgvuldig gehandeld jegens Y B.V. dat hen daarvan een ernstig verwijt kan worden gemaakt, zo oordeelden de rechters. De Hoge Raad is het met die oordelen eens. Volgens de Hoge Raad gaat het erom of de bestuurders wisten of redelijkerwijs hadden behoren te begrijpen dat de door hen bewerkstelligde of toegelaten handelwijze van X B.V. tot gevolg zou hebben dat de B.V.

Tekst mr. R.E. Gerritsen

44

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

Levenbach & Gerritsen Advocaten Beechavenue 178 | 1119 PS SCHIPHOL-RIJK | 020-3548060 office@levenbach-gerritsen.nl | www.levenbach-gerritsen.nl www.lawexchange.org

haar verplichtingen niet zou nakomen en geen verhaal zou bieden voor de als gevolg daarvan ontstane schade. Voor een ernstig verwijt is voldoende dat de bestuurders ten tijde van het betreffende handelen of nalaten ernstig rekening hadden moeten houden met de mogelijkheid dat ondanks de gestelde tegenvordering een vordering op X B.V. zou resteren. mr. R.E. Gerritsen

Reageren? office@levenbach-gerritsen.nl

REPORTAGE

PROOSTEN MET CROP! Traditiegetrouw was CROP registeraccountants en CROP belastingadviseurs weer met een stand aanwezig op de Netwerk- en HaringParty van MeerBusiness Haarlemmermeer & Schiphol op 17 juni jongstleden. Maar niet alleen onze aanwezigheid met een stand is traditie; ook het winnen van een prijs met een ludieke prijsvraag is dat! Zo kon de afgelopen jaren een nespressoapparaat, een fiets, een barbecue en een weekendje cabrio rijden worden gewonnen.

Als voorschotje op Nederlands WK-voetbal-succes was dit jaar de prijs een Champagne Magnum. Het enige wat de bezoekers daarvoor moesten doen was het juist voorspellen van de uitslag van de wedstrijd Nederland – Australië. Aan het eind van de avond bleek dat de meeste ondernemers, van nature natuurlijk optimisten, ook nu de kansen voor het Nederlands elftal groot achtten: de meeste voorspellingen lieten een winst voor Nederland zien, variërend van een schamele 1-0 tot een zeer optimistische 6-1. Er waren ook enkele pessimisten, maar (zoals inmiddels bekend) die kregen geen gelijk, want de einduitslag werd 3-2 voor Nederland! Eén van de juiste voorspellers was Kika Vermeulen, werkzaam bij HealthCity. Zij mocht onlangs de champagne in ontvangst nemen van Ton van Deijl en Hans van Schie, beiden partner bij CROP. Zoals bij Kika de gezondheid van de ondernemer voorop staat, zo staat bij CROP de gezond-

Prijswinnares Kika Vermeulen met links Hans van Schie, partner registeraccountant en rechts Ton van Deijl, partner fiscalist.

heid van de onderneming voorop. Wilt u eens vrijblijvend uw onderneming laten doorlichten? Wilt u onafhankelijk advies over (collectieve) pensioenen? Of wilt u gewoon eens van gedachten wisselen over fiscale of administratieve zaken?

Neem dan contact met ons op. Wij proosten graag op een plezierige relatie!

CROP registeraccountants en CROP belastingadviseurs is een middelgroot accountants- en belastingadvieskantoor met vijf vestigingen in het midden van het land, waarvan de vestiging Hoofddorp de meest westelijke is. CROP is aangesloten bij PrimeGlobal, een internationaal netwerk, waarbij ongeveer 320 andere kantoren over de hele wereld zijn aangesloten.

Dankzij de opzet van onze vestigingen, staan wij dicht bij onze klanten en bieden wij de kwaliteit en professionaliteit van een ‘grote’ marktspeler. Onze klanten waarderen onze persoonlijke aanpak. CROP is een betrokken partner die denkt en handelt als een ondernemer. Immers, we zijn zelf al bijna 50 jaar ondernemer. Onze professionals staan naast u, soms zelfs letterlijk.

Voor u de zekerheid dat wij uw onderneming van alle kanten beoordelen. Daarbij kijken we verder dan cijfers alleen.

Aspecten als personeelszaken, automatisering, communicatie, financieringsbehoefte en marktontwikkelingen zijn minstens zo belangrijk. Wij vinden het vanzelfsprekend om hands-on mee te werken en betrokken te zijn bij onze klanten.

De wijze van adviseren ondergaat een verandering: ondernemers hebben steeds meer behoefte aan real-time informatie en verwachten een proactieve houding van hun adviseurs. Uiteraard spelen wij daar nadrukkelijk op in. Enerzijds door meer in te zetten op automatisering van administraties en ondersteuning van online dienstverlening. Anderzijds door continu de actualiteiten te volgen en te bekijken wat dit concreet voor onze klanten betekent.

CROP REGISTERACCOUNTANTS EN CROP BELASTINGADVISEURS

Opaallaan 1208 | 2132 LN Hoofddorp | 023-5626248 | www.crop.nl HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

45

REPORTAGE

V.l.n.r.: Ap Reinders, Raymond van Barneveld, Chris Buijink, Stephanie Miss Universe, Gerard van Raamsdonk, Adam Elzakalai en Mart Pfeiffer. Achter. Leo en Rick Claus.

Zeer geslaagde MeerBusiness Netwerken HaringParty 2014 Voor de tiende keer vond afgelopen dinsdag 17 juni de jaarlijkse MeerBusiness Netwerken Haringparty plaats in het Claus Event Center. Meer dan 900 ondernemers uit de regio kwamen erop af. ‘Er zijn weer veel nieuwe contacten gemaakt en banden aangehaald.

Wederom een groot succes!’, zegt Gerard van Raamsdonk van MeerBusiness na afloop.

Tekst Désirée van Ommen | Fotografie Richard Huis in ’t Veld (RH Photography) 46

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

Gastheer van de avond was Arthur van Dijk, oud-wethouder EZ en erelid van MeerBusiness. Het officiĂŤle gedeelte was in de grote ballroomzaal van het Claus Event Center. De organisatie had verschillende verrassingen in petto. Speciale gastspreker was Chris Buijink, voorzitter van de Nederlandse Vereniging van Banken. Hij had het over de rol van de banken, de aantrekkende economie en verwees naar Haarlemmermeer, waar veel bedrijven gevestigd zijn die samen zorgen voor een goede stimulans voor de economie. Darten tegen Barney Ook de twee aanwezige wethouders Ap Reinders en Adam Elzakalai voerden het woord en hadden het ondermeer over Haarlemmermeer als economische motor. Even later hadden zij het genoegen om met Stephanie, Miss Universe Nederland 2013, mee te gaan. Om zich vervolgens om te kle-

den en terug te keren in de zaal met een van de beste darters ter wereld, Raymond van Barneveld. Beter bekend als Barney.

De wethouders mochten het samen op het podium opnemen tegen hem. Maar ze wisten hem niet te verslaan. Het officiĂŤle gedeelte werd afgesloten door een zandkunstenaar die prachtige zandcreaties maakte die groot geprojecteerd werden.

Alle zalen waren daarna toegankelijk voor de vele bezoekers.

Ongeveer twintig stands stonden her en der verspreid, van liefdadigheidsorganisatie tot gemeente en automatiseringsbedrijf. In elke zaal stond een haringkraam en haringmeisjes brachten de nieuwe vangst rond. Met name de borrel op het terras werd drukbezocht en daar werden dan ook veel contacten voor nieuwe business gelegd.

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

47

- ADVERTENTIE -

Haal meer uit uw bedrijfsafval Uw bedrijfsafval heeft namelijk waarde!

In uw restafval zitten kostbare afvalstromen als GFT, glas, plastic en papier. Door deze stromen apart door ons te laten ophalen bij uw bedrijf, bespaart u in veel gevallen niet alleen kosten. De gescheiden afvalstromen kunnen ook weer gerecycled worden en als grondstof voor nieuwe producten dienen. Zo draagt u meteen bij aan een circulaire economie.

Neem daarom snel contact met ons voor een gratis afvalscan via onderstaande gegevens!

Adres: Walserij 11 2211 SJ Noordwijkerhout Aarbergerweg 41 1435 CA Rijsenhout

Papier/karton Kunststof Hout Staal/ijzer Glas GFT Aluminium

Textiel

Rest afval

T 0297-381 781 E bedrijfsafval@meerlanden.nl I www.meerlandenbedrijfsafval.nl @Meerlanden

1210 Adv bedrijfsafval.indd 1

27-06-14 16:11

op de eerste rang

voor de beste performance in rijgedrag

Mazda CX-5 • SKYACTIV-G met 165 pk (121 kW) • 1.800 kg trekkracht

Mazda6 • SKYACTIV-D met 150 pk (110 kW) • Verbruik van 1 op 26 (diesel)

Mazda3 • SKYACTIV-D met 150 pk (110 kW) • Verbruik van 1 op 28 (diesel)

Hartgerink en Klomp B.V.

Opaallaan 22-26 • 2132 XT Hoofddorp • Tel. 023 - 554 38 38 • info@h-klomp.nl • www.h-klomp.nl Gemiddeld verbruik getoonde modellen liter per 100 km/km’s per liter/CO�2-uitstoot g/km: van 3,6 tot 6,0/ van 16,6 tot 27,8/van 104 tot 139.

Boek nu uw proefrit!

Diverse online online Diverse betaalbetaalmethoden methoden aanbieden aanbieden

enzelf zelfhet het en overzicht overzicht houden. houden.

Rabo OmniKassa.

OmniKassa. De Deonline onlinebetaaloplossing betaaloplossingvoor voorjejewebwinkel. webwinkel.

Bied je klanten klanten verschillende verschillendebetaalmethoden betaalmethodenaan aanvia viaéén éénloket: loket:de deRabobank.

Rabobank.

Met de flexibele Rabo OmniKassa houd je het overzicht, beschik je snel flexibele Rabo OmniKassa houd je het overzicht, beschik je snelover overjeje omzet omzet en en ben ben je je voorbereid voorbereidop opde detoekomst. toekomst.

Ontdek Rabo Rabo OmniKassa OmniKassaop oprabobank.nl/omnikassa rabobank.nl/omnikassa Samen Samen sterker sterker

COLOFON

IN DE VOLGENDE EDITIE (NAJAAR 2014)

HAARLEMMERMEER INTERNATIONAL EDITION HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS VERSPREIDINGSGEBIED

COVERFOTO

Michel ter Wolbeek

UITGEVERIJ

Haarlemmermeer IntoBusiness (RBM)

ADRES

Baronie 11 2404 XD Alphen aan den Rijn

TELEFOON

06-51235442

E-MAIL

ruud@intobusiness.nu

INTERNETADRES

www.haarlemmermeerintobusiness.nu

INTOBUSINESS TITELS ALPHEN

Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop,

INTOBUSINESS

Rijnwoude), Bodegraven en Woubrugge

UITGEVER

Ruud Blaazer (06-51235442)

HOOFDREDACTIE

Dennis Captein (06 -16952512)

BOLLENSTREEK

Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk,

REDACTIE

Dennis Captein, Sandra Zuiderduin,

INTOBUSINESS

Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse,

Ilse Hesp, Sjaak Blaazer en PR

Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang,

COLUMNISTEN

Roland Gerritsen, Dick Braam en Kees Noorman

Bennebroek, Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg

FOTOGRAFIE

De Beeldredacteur - Michel ter Wolbeek,

VORMGEVING

Sven van der Vlugt, Oscar van Wijk,

DE VENEN

De Ronde Venen, Nieuwkoop met alle

Marjolein Heij, Justa van Bergen en PR

INTOBUSINESS

bijbehorende dorpskernen

Sevenwords, Erik Straver en Martijn Broere

REDACTIEASSISTENTIE

Linda Persoon

’T GOOI

Blaricum, Hilversum, Naarden, Laren,

VERKOOP

Ruud Blaazer (06-51235442)

INTOBUSINESS

Bussum en Huizen

ADMINISTRATIE

Monique Bakkum

DRUK

Ten Brink, Meppel

GOUDA

Gouda, Waddinxveen, Vlist, Reeuwijk,

VERSPREIDING

Mail Management International

INTOBUSINESS

Moordrecht, Gouderak, Bergambacht

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen kunnen doorgegeven

en Schoonhoven

worden via info@intobusiness.nu COPYRIGHT Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar

LEIDEN

Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude,

INTOBUSINESS

Voorschoten, Oegstgeest, Warmond, Wassenaar, Roelofarendsveen

gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie.

IntoBusiness Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden

ZOETERMEER

Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk,

in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke

INTOBUSINESS

Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs,

mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

LEES AL ONZE NIEUWSTE UITGAVEN NU OOK ONLINE VIA WWW.HAARLEMMERMEERINTOBUSINESS.NU OF VIA DE INTOBUSINESS APP WILT U OOK GRATIS HET MAGAZINE ONTVANGEN? NEEM DAN CONTACT MET ONS OP VIA INFO@INTOBUSINESS.NU OF BEL 0172 - 51 52 00 50

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

Juridische dienstverleners voor ondernemers, (semi) overheid en particulieren

Ons advocatenkantoor is gevestigd te Schiphol-Rijk,

één van de belangrijkste economische knooppunten van de Randstad. Wij voeren een commerciële praktijk waarbij het accent sterk op het ondernemings- en civiele recht ligt. Ons kantoor kenmerkt zich door een sterke betrokkenheid met onze cliënten en een informele sfeer en is verbonden aan Law Exchange International (EESV), een netwerk van internationale advocatenkantoren.

Dolf van Gaalen (l) en Roland Gerristen

Beechavenue 178 1119 PS Schiphol-Rijk Telefoon 020 - 3458060 Fax 020 - 3458070 Internet www.levenbach-gerritsen.nl

Op 19 juni jl. presenteerde het CPB Roads to recovery : een doorwrocht werk over de mogelijkheden voor economisch herstel. De ‘Grote Recessie’, aldus het CPB, heeft de veerkracht van de Nederlandse economie niet aangetast. Een economie met veerkracht? Volgens ons draait het uitsluitend om mensen met veerkracht.

Ondanks dat we werkzaam zijn in de ’020’-regio, houden we daarom graag een pleidooi voor de onvervalste Rotterdamse aanpak. Die van mouwen opstropen, schouders eronder en – excusez le mot – niet zeiken. Ophouden met becijferen en analyseren dus en aan de slag! Voor wie de weg kwijt is en er wel aan wil timmeren, staat hier de deur wagenwijd open. Èch wèl!

PARK-RIJK, SCHIPHOL-RIJK GEBOUW LE CARRÉ

HOOFDDORP GEBOUW DELTA A

HOOFDDORP HOOFDWEG OOSTZIJDE 850

Representatieve kantoorvilla, 800 m2. Hoog afwerkingsniveau, 20 parkeerplaatsen. Koop of huur.

AALSMEER MOLENVLIETWEG

1.400 m2 kantoorruimte, deelverhuur vanaf ca. 200 m2. Eigen parkeergarage en parkeerdek.

611 m2 turn-key kantoorruimte. NS-station op loopafstand. Parkeren op eigen terrein.

Bedrijfspand 6.700 m2 bedrijfsruimte en 1.525 m2 kantoorruimte. Parkeerplaatsen op eigen terrein.

HOOFDDORP COMPLEX M2, ZANDSTEEN

Bedrijfs-/kantoorunits vanaf 420 m2. Overheaddeur en krachtstroom. Parkeren op eigen terrein.

ROZENBURG/SCHIPHOL AALSMEERDERWEG 600-602

840 m2 kantoorruimte. Deelverhuur vanaf 210 m2 Topkoeling, scheidingswanden, eigen parkeerterrein.

SCHIPHOL-RIJK DOUGLASSINGEL, GEBOUW OVERSTAG

HOOFDDORP SATURNUSSTRAAT 1-15

HOOFDDORP PARELLAAN 2J

NIEUW-VENNEP LUZERNESTRAAT 11

884 m2 kantoorruimte op loopafstand van het NS-station. Deelverhuur vanaf 175 m2.

Luxe bedrijfs-/kantoorunit van ca. 120 m2 met parkeerplaatsen. Aanvaarding per direct.

Aalsmeerderweg 606 Rozenburg Schiphol Postbus 3190 2130 KC Hoofddorp Telefoon (020) 3 166 166 Fax (020) 3 166 160 E-mail info@btmakelaars.nl www.btmakelaars.nl

2.176 m2 bedrijfsruimte/1.629 m2 kantoorruimte, deelverhuur vanaf 130 m2. Ruime parkeernorm.

Bedrijfsruimte van 750 m2 met 225 m2 entresol, voorzien van overheaddeuren en krachtstroom.