haarlemmermeer september 2011 by INTO business

OKTOBER 2011 Zakenmagazine voor Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen

MO ÒR,

het vloeibare GOUD van The Whisky Talker Van der Maden Betonbewerking: “Flexibel en 24/7 inzetbaar”

25 jaar OVV - De parel van de Haarlemmermeer

Van Wijnen: Meer dan bouwen

Grand Café Sjapó: “Hier kan eigenlijk alles”

! aar 10 j s r laa 45 ake ina M g k a n p e Zie Sch

Katwijk

ca. 1.000 m2

Hillegom

hu Ve r Rijsenhout

ca. 475 m2

Cruquius

Nieuw-Vennep

ca. 560 m2

Amstelveen

ca. 200 m2

Hoofddorp

h Ve r Nieuw-Vennep

ca. 2.200 m2

Hoofddorp

vanaf ca. 500 m2

Schiphol-Rijk

ca. 2.300 m2

Schiphol-Rijk

vanaf ca. 370 m2

Nieuw-Vennep

ca. 400 m2

ca. 180 m2

Schiphol-Rijk

ca. 3.600 m2

Cruquius

ca. 240 m2

Nieuw-Vennep

ca. 1.150 m2

Zwanenburg

vanaf ca. 30 m2

ca. 400 m2

Schiphol-Rijk

ca. 4.500 m2

urd

ca. 4.700 m2

k Ve r Nieuw-Vennep

Vijfhuizen

vanaf ca. 200 m2

vanaf ca. 25 m2

Hoofddorp

ca. 735 m2

ca. 550 m2

Hoofddorp

vanaf ca. 25 m2

hu Ve r Hoofddorp

vanaf ca. 150 m2

Hoofddorp

vanaf ca. 190 m2

Zwanenburg

Nieuw-Vennep

Hoofddorp

och

vanaf ca. 500 m2

Hoofddorp

urd

vanaf ca. 400 m2

k Ve r ca. 145 m2

ca. 4.200 m2

Hoofddorp

Nieuw-Vennep

vanaf ca. 200 m2

ca. 210 m2

Hoofddorp

och

ca. 250 m2

Vijfhuizen

Kijk direct op onze website voor meer informatie of kom vrijblijvend langs op ons kantoor, Kruisweg 855 te Hoofddorp. ermeer Haarhleeemftmalles! Postbus 3103 2130 KC Hoofddorp Tel. 023 - 557 22 88 Fax 023 - 557 97 33 E-mail: info@schenkmakelaars.nl

- advertentie -

Uit welke hoek de wind ook gaat komenâ&#x20AC;Ś

Wij begeleiden actief ondernemers die zich in het huidige economisch klimaat willen onderscheiden op het gebied van groei, winstgevendheid en ondernemersplezier

Kantoor Amsterdam Beechavenue 78-80 1119 PW Schiphol-Rijk Postbus 74681 1070 BR Amsterdam

T. +31 (0) 20 653 18 12 F. +31 (0) 20 653 18 47 amsterdam@pkfwallast.nl www.pkfwallast.nl

Totaalbeheer in buitenwerk

Griekspoor is de meest veelzijdige en innovatieve aannemer op het gebied van GWW, techniek, verkeers- en speelvoorzieningen en coatings. Actief in de gehele Haarlemmermeer en ver daarbuiten.

www.griekspoor.nl

- advertentie -

Het Centrum voor Bedrijven en Instellingen (CBI) is hét aanspreekpunt voor gevestigde ondernemers, nieuw te vestigen ondernemers, startende ondernemers en bestuurders van instellingen zoals scholen en sportverenigingen.

visie

Het CBI biedt u: - informatie over bestemmingsplannen - advies over vergunningen voor o.a. horeca en detailhandel - advies over mogelijkheden bedrijfshuisvesting - informatie over het starten van een onderneming of over vastgesteld economisch beleid - informatie over ontwikkelingsplannen van bedrijventerreinen, kantoorlocaties en winkelcentra - informatie over (internationale) bedrijven gevestigd in Haarlemmermeer - de mogelijkheid om uw initiatief te bespreken tijdens een intakegesprek. U kunt daarvoor een afspraak maken

Waar kunt u terecht? Het CBI is gevestigd in het raadhuis in Hoofddorp. Bezoekadres: Raadhuisplein 1, 2132 TZ Hoofddorp. Postadres: Postbus 250, 2130 AG Hoofddorp. Telefoon: 023 567 60 06 / Fax 023 563 95 50 Email: CBI@haarlemmermeer.nl www.haarlemmermeer.nl/cbi Openingstijden loket op werkdagen: Vrije inloop van 09:00 - 13:00 uur Op afspraak van 13:30 - 17:00 uur Dinsdagavond tot 20.00 uur Telefonisch bereikbaar van 09:00 - 17:00 uur

Personeel met een achterstand werkt in ieders voordeel.

AM Groep is het leerwerkbedrijf voor de regio Amstelland en Meerlanden. Wij kennen onze medewerkers en hun ‘afstand tot de arbeidsmarkt’.

Voor meer informatie: www.amgroep.nl 023 566 15 66

Wij begeleiden ze en leiden ze op, zodat zíj weer in staat zijn om bij reguliere werkgevers aan de slag te gaan. Dit is voor elk bedrijf een geschikte manier om personeel te werven en maatschappelijk verantwoord te ondernemen.

VOORWOORD EN INHOUDSOPGAVE

PAGINA THE WHISKY TALKER

PAGINA VAN WIJNEN

PAGINA DOELEN LIMOUSINE SERVICE

PAGINA OVV

PAGINA LEXPOINT

PAGINA HARRY MENS

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 06

PAGINA VAN DER MADEN

PAGINA PORTOVINO

PAGINA MAN

PAGINA PKF WALLAST

PAGINA MKB INTERNETWERK

PAGINA GOLFINTERVIEW

PAGINA SJAPÓ

PAGINA SCHENK MAKELAARS

PAGINA MEERVAART NOTARISSEN

ACTUEEL

REPORTAGES

Actueel

Coverstory - Whisky Investments

Harry Mens

PKF Wallast

Van Wijnen Haarlemmermeer B.V. ‘Meer dan bouwen’

Deutsche Bank Hollands Midden

Van der Maden Betonbewerking BV 26 Doelen Limousine Service

Grandcafé Sjapó

Ondernemers Vereniging Vijfhuizen 38 M.A.N. Hoofddorp

10 jaar Schenk Makelaars

Volkswagen- en Audi Dealer

COLUMNS

EN VERDER

Lexpoint 50 jaar jong

MKB Internetwerk

Meervaart Notarissen

Dick Braam

Andries Stokvis

Piet van Straalen

Maurice Geurs RA

Golfinterview met Almar Bouwman 29 De wijnen van Portovino

Haarlemmermeer Culinair 2011

MeerBusiness Haarlemmermeer en Schiphol

Business & Style

Colofon

We gaan weer bouwen! Toch? We gaan weer bouwen! Toch? Dat moest ons septemberthema worden. Noem ons opportunistisch, maar na drie jaar van malaise in de constructiewereld meenden we dat het tijd werd voor een positief geluid. Immers, als we allemaal om het hardst roepen dat het slecht gaat, zal het in elk geval niet beter worden. Dus draaiden we dit om. We gaan weer bouwen! Het woord ‘toch’ en dat vraagteken zetten we er wel achter, voor de zekerheid. Want nee, overtuigd waren we niet en we wilden de realiteit niet uit het oog verliezen. Echter, een rondje langs talloze bouwgerelateerde bedrijven leert ons dat het lang niet overal kommer en kwel is en dat her en der mooie bouwprojecten verrijzen. Zo zijn er momenteel volop bouwactiviteiten op De President. Onder andere Bouwmaat en schoenenreus Nelson bouwen daar nieuw. Maar er is meer. Wat dacht u van de volgende jubilarissen: Schenk Makelaars, Volkswagen en Audi dealer Lexpoint en autobedrijf Hoeke Hoofddorp. Stuk voor stuk gerenommeerde bedrijven die in de afgelopen decennia een constante gestage groei wisten te realiseren. Daarbij jubileren er ook 2 ondernemersverenigingen. Was het vorig jaar het 10-jarig bestaan van de OVHZ, dit jaar het 35-jarig bestaan van Ondernemend Hoofddorp en het 25-jarig bestaan van de OVV (Ondernemers Vereniging Vijfhuizen). Ik zou zeggen, leest u dit magazine rustig door en schroom niet te reageren als u daar behoefte aan heeft. Dan ga ik me focussen op een van mijn grootste liefhebberijen: het samenstellen van de leukste lijst van de Meer, de jaarlijkse top 50 van onze machtige mensen 2011! Ruud Blaazer Uitgever

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 07

ACTUEEL

Wie wint de Grote Ondernemersprijs van Haarlemmermeer & Schiphol? Op vrijdag 9 december wordt voor de vijfde keer de Grote Ondernemersprijs van Haarlemmermeer & Schiphol uitgereikt. Dit exclusieve netwerkevenement heeft plaats tijdens het MeerBusiness Kerst Gala in het Dorint hotel te Schiphol-Oost. Initiatiefnemers van deze Ondernemersprijs voor Haarlemmermeer & Schiphol zijn: de gemeente Haarlemmermeer, JAN© Accountants & Belastingadviseurs, Rabobank Regio Schiphol Dorint Hotel Amsterdam Airport en MeerBusiness. Er heeft zich een onafhankelijke jury geformeerd die bestaat uit: Arthur van Dijk, wethouder Economische Zaken gemeente Haarlemmermeer (tevens juryvoorzitter), Ard van Berkel, (Manager Zakelijke Relaties Rabobank Regio Schiphol), Camiel Lokkerbol, (JAN© Accountants & Belastingadviseurs), Melek Usta (directeur Colourful People), Anton van den Hoed (directeur AM Groep) en Dick Hulsebosch (beleidsadviseur Kamer van Koophandel). Jurylid Camiel Lokkerbol: “Natuurlijk vind ik dat een bedrijf dat zichzelf serieus neemt mee moet doen aan deze ondernemerswedstrijd. Het is op de eerste plaats een prima manier om getoetst te krijgen of je op de goede weg bent met je bedrijf en met je bedrijfsvoering. Jurylid Anton van den Hoed: “Bedrijven zouden aan de Grote Ondernemersprijs mee moeten doen om zichzelf duidelijk op te kaart te zetten in de Haarlemmermeer en de regio hierom heen. Meedoen betekent laten zien wie je bent, wat je doet en welke mogelijkheden voor werkgelegenheid en dienstverlening je als bedrijf biedt in de regio. Ard van Berkel is Manager Zakelijke Relaties Rabobank Regio Schiphol en jurylid van de Grote

De Jury van de Grote Ondernemersprijs 2011 Ondernemersprijs 2011. ‘Wij vinden het persoonlijk contact met onze klanten erg belangrijk. Dat geldt zowel voor onze particuliere klanten als onze zakelijke relaties. De Rabobank is immers een coöperatieve bank die dichtbij, betrokken en toonaangevend is. De regio Schiphol is en blijft een dynamische omgeving’, aldus Ard van Berkel. Deze regio is economisch van belang. Daarom is het goed dat er in dit dynamische gebied jaarlijks een ‘Ondernemer van het jaar’ wordt gekozen. Om tot een eerste selectie te komen verzoekt de jurycommissie de vragenlijst uiterlijk voor 10 oktober aanstaande ingevuld retour te mailen naar: info@meerbusiness.nl Criteria en procedure Aan de hand van een quick-scan worden de Haarlemmermeerse bedrijven, die zich aanmelden voor deze prestigieuze ondernemersprijs, beoordeeld vanuit diverse

FOTO: RICHARD HUIS IN ‘T VELD

invalshoeken, zoals strategie/visie, personeelsbeleid, maatschappelijk verantwoord ondernemen, financiële situatie, durf, daadkracht en doorzettingsvermogen. Meedoen aan de verkiezingen Iedere ondernemer kan zichzelf of een andere onderneming aanmelden. De verkiezing is een ware happening en de Grote Ondernemersprijs wordt zeer gewaardeerd bij ondernemers. René Jansen, directeur van MeerBusiness zegt daarover: ” We verwachten dit jaar veel aanmeldingen. Wie is er nu niet trots op zijn bedrijf of op ondernemers uit zijn of haar bedrijven- of zakenkring. En wat is er nu leuker dan je collega-ondernemer op het podium te zien staan?” “Kent u ondernemingen die opvallend presteren of denkt u zelf in aanmerking te komen? Mail dan de algemene bedrijfsgegevens naar: info @meerbusiness.nl

Hans Bakker voorgedragen als voorzitter Ondernemend Hoofddorp Ondernemend Hoofddorp heeft de 62-jarige jurist Hans Bakker voorgedragen als opvolger van Lex Vonk, die als voorzitter vertrekt. Bakker, die jarenlang werkzaam was op Schiphol en tal van directiefuncties op buitenlandse luchthavens bekleedde, is HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 08

geen ondernemer meer en daardoor ook geen lid van Ondernemend Hoofddorp. Volgens de statuten kan de algemene ledenvergadering één bestuurslid van buiten de ledenkring benoemen. De benoeming van Bakker is voorgelegd aan de leden. Bij het

ter perse gaan van dit magazine was nog niet bekend of de leden hebben ingestemd. Op de bijeenkomst van 4 oktober, waarbij een en ander beklonken werd, nam Henk Kuivenhoven afscheid als secretaris en waarnemend voorzitter in het bestuur.

Duurzame campagne van start in Haarlemmermeer Op 10 oktober 2011 doet Nederland mee aan de spannendste uitdaging van het jaar, samen John Nederstigt brengen we de nationale elektriciteitsmeter omlaag. Hoe? Gewoon, door iets uit te doen. Met deze actie laten we zien dat elektriciteit besparen makkelijk en noodzakelijk is. Bovendien levert besparen ook geld op. De Wat doe jij uit? campagne is onderdeel van 10:10 Dit initiatief is begonnen in 2010 om heel Nederland achter één idee te krijgen: bespaar zelf 10% op je energieverbruik in één jaar en verlaag de CO2-uitstoot. De gemeente, met partner Natuur en Milieucentrum Haarlemmermeer, en vele lokale bedrijven en inwoners doen aan deze campagne mee. Het unieke inwoners initiatief voor collectieve woningisolatie in Hoofddorp Oost is zelfs uitgekozen door de landelijke organisatie 10:10 al een voorbeeldproject voor besparing van energie in de bebouwde omgeving op 10 oktober. De gemeente roept alle inwoners en bedrijven dan ook op om mee te doen met deze campagne. En vaak zijn de oplossingen die worden aangedragen ook na de campagne lonend om structureel je energiekosten te verlagen. Wethouder Duurzaamheid, John Nederstigt: “Vermindering van energieverbruik en CO2 uitstoot zijn belangrijke doelen binnen het duurzaamheidsbeleid. Zo ook van Haarlemmermeer. Dit kan de gemeente niet alleen. Juist met elkaar; inwoners, bedrijven en gemeente, kunnen we grote slagen maken in het verminderen van energie verbruik en CO2 uitstoot in Haarlemmermeer. Dat is het unieke van ons gemeentelijke beleid. Daarom ben ik ook zo enthousiast dat er nu al zoveel inwoners, bedrijven en scholen meedoen aan deze 10:10 campagne. Niet alleen om op 10 oktober dit te doen, maar het hele jaar door. Je kunt iets doen én het levert je ook nog iets op, een lagere rekening. Ik hoop eerlijk gezegd dat we ook ná 10 oktober doorgaan met energiebesparing.”

Groen leeft, maakt gezond en levert geld op! En dat is niet zomaar. Langzaam maar zeker komen we tot het besef dat wanneer we meer in de natuur zijn, we ont-stressen, dat ziekteverzuim op de werkvloer verminderd wanneer er meer beplanting in de kantoren aanwezig is. Ook zal het ziekte verzuim John Koomen verminderen wanneer uw kantoor in een groene omgeving staat of uw medewerkers in een rustgevende tuin hun lunch kunnen nuttigen. Zomaar wat dingetjes wat groen met de mens doet. Denkt u ook nog aan Dak en of Gevel begroeiing denkt u veel verder dan menigeen. U dient dan ook nog eens het milieu met betrekking tot het reduceren van Fijnstof, CO2, opwarming van de aarde, afvoer van hemelwater etc. Dat dit alles een héél positieve invloed heeft op uw portemonnee had u waarschijnlijk nog niet bij stil gestaan. Toch is dit Niet voor niets zo. Welke ondernemer wil in het huidige economische zijn wij in januari klimaat niet wat geld in de buidel houden. Wij van benoemd tot John Koomen Tuinen kunnen u talloze tips geven die Duurzaamste Hove nier ervoor zullen zorgen dat u en uw personeel prettiger van Nederland 20 10. aan het werk zijn waardoor de productie omhoog gaat en de kosten omlaag. Wij van John Koomen Tuinen kunnen uw kantoor- maar ook uw privé tuin omvormen tot een plek waar u uw rust vind en uw medewerkers of gezin kunnen genieten. Wij van John Koomen Tuinen ontwerpen tuinen, leggen deze aan en onderhouden ze. Wij doen bedrijfstuinen, particuliere tuinen, tuinen bij instellingen, daktuinen, dakterrassen maar ook interieur beplanting. Kijk op onze website of maak snel een afspraak en bel 0229 - 57 76 10.

Alcatel-Lucent Nederland kiest voor Haarlemmermeer ICT en datacommunicatiespecialist AlcatelLucent kiest voor een bestaand kantoorbouw in Haarlemmermeer. Het bedrijf voegt haar twee Nederlandse kantoren samen in een volledig gerenoveerd gebouw in Hoofddorp. Uit respect voor het milieu en gezien de huidige kantorenleegstand is het een bewuste keuze om een bestaand pand te renoveren en verduurzamen. Haarlemmermeer is trots op de keuze van Alcatel-Lucent. Wethouder Economie, Arthur van Dijk: “Ik vind het bijzonder dat een bedrijf als Alcatel-Lucent heeft gekozen om een bestaand gebouw te renoveren en te verduurzamen. Hiermee lopen zij voorop in Nederland. Daarbij is het voor ons als gemeente een bevestiging dat inspanningen om bestaande leegstand te presenteren als geschikte locatie loont. Uiter-

aard zijn wij ook blij dat zij voor Hoofddorp hebben gekozen. Gemeente Haarlemmermeer wil graag een goede vestigingslocatie voor bedrijven en ondernemers zijn. Wij werken hard aan onze werklocaties: ze zijn goed bereikbaar en wij kijken naar de omgevingskwaliteit en representativiteit van de terreinen. Alcatel-Lucent heeft dat gezien en dat waardeer ik.” Alcatel-Lucent verhuist naar het kantoorgebouw Centre Court. Directeur Jeanine van der Vlist: “De bereikbaarheid van het nieuwe kantoor is voor ons erg belangrijk, net zoals de uitstraling van het kantorenpark, de omgeving en het kunnen parkeren voor de deur. Het gebouw in Hoofddorp past precies bij wat wij voor ogen hebben. Ik ben blij met de keuze en de goede samenwerking met de gemeente.” HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 09

Samenwerken aan aan een een Samenwerken Samenwerken aan een duurzame toekomst. toekomst. duurzame duurzame toekomst. De Rabobank streeft naar innovatie van productiemethoden en het ontwikkelen en gebruiken van De Rabobank streeft naar innovatie van productiemethoden en het ontwikkelen en gebruiken van duurzame energie. Ooknaar onzeinnovatie eigen bedrijfsprocessen moeten hieraan voldoen. Project en ‘De gebruiken Beuk erin’ past De Rabobank streeft van productiemethoden en het ontwikkelen van duurzame energie. Ook onze eigen bedrijfsprocessen moeten hieraan voldoen. Project ‘De Beuk erin’ past uitstekend bij de ambities vaneigen Rabobank Regio Schiphol. Als een van devoldoen. ‘bewoners’ van‘De Beukenhorst duurzame energie. Ook onze bedrijfsprocessen moeten hieraan Project Beuk erin’ Oost past uitstekend bij de ambities van Rabobank Regio Schiphol. Als een van de ‘bewoners’ van Beukenhorst Oost onderstreept Schiphol Regio de noodzaak de revitalisering van de oudere uitstekend bij Rabobank de ambitiesRegio van Rabobank Schiphol.om Alsgezamenlijk een van de ‘bewoners’ van Beukenhorst Oost onderstreept Rabobank Regio Schiphol de noodzaak om gezamenlijk de revitalisering van de oudere Beukenhorsten ter handRegio te nemen. Regio draagt daarom graag de onderstreept Rabobank SchipholRabobank de noodzaak omSchiphol gezamenlijk de revitalisering vanbij de aan oudere Beukenhorsten ter hand te nemen. Rabobank Regio Schiphol draagt daarom graag bij aan de ontwikkeling vanterhethand meestteduurzame kantorenpark van Schiphol Nederland!draagt Samenwerken eenbijduurzame Beukenhorsten nemen. Rabobank Regio daarom aan graag aan de ontwikkeling van het meest duurzame kantorenpark van Nederland! Samenwerken aan een duurzame toekomst. Datvan is dehet gedachte. Dat is het idee. ontwikkeling meest duurzame kantorenpark van Nederland! Samenwerken aan een duurzame toekomst. Dat is de gedachte. Dat is het idee. toekomst. Dat is de gedachte. Dat is het idee.

Rabobank Regio Schiphol draagt bij in Rabobank Schiphol RabobankRegio RegioBeukenhorst. Schiphol draagt draagt bij bij in in verduurzaming verduurzaming verduurzaming Beukenhorst. Beukenhorst. Rabobank. Een bank met ideeën. Rabobank. Rabobank.Een Eenbank bank met met ideeën. ideeën.

www.regioschiphol.rabobank.nl

www.regioschiphol.rabobank.nl www.regioschiphol.rabobank.nl

COVERSTORY

‘Als mensen dit gaan ontdekken, is alleen al de Nederlandse markt te groot om te bevoorraden’

Goud zien in whiskylabel MO ÒR Wie over de doorgaande weg van Lisse naar Sassenheim langs de oude bollenschuur rijdt, zal misschien niet direct vermoeden dat hier Whisky Investments huist. Maar eenmaal binnen wordt al snel duidelijk wat hier gaande is. Bekend geworden als The Whisky Talker is het de passie en verregaand geprofessionaliseerde hobby van Michel Kappen die hier creatief en zakelijk uitgedacht wordt. Als een goed bewaard geheim dat aan de vooravond van haar grote doorbraak staat: sublieme Schotse Single Malt Whisky gepresenteerd onder het eigen label MO ÒR. “Als de mensen dit gaan ontdekken, dan is de markt te groot om te bevoorraden”, schat de bevlogen directeur het bijzondere relatiegeschenk, genietmoment en investeringsobject in. “En dat maakt het zo interessant om in te beleggen.”

TEKST SANDRA ZUIDERDUIN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 11

Eigenlijk is het jammer dat Whisky Investments de oude bollenschuur op de grens van Lisse en Sassenheim moet verlaten. Met zoveel authentieke sfeer die naar Schotse hooglanden doet verlangen en waarbij aan de kleinste details is gedacht, is dit een uitstekende plek om klanten, leveranciers en investeerders te ontvangen. Met wanden waarlangs honderden flessen met een goudkleurig goedje op hun genieters staan te wachten, muurtekeningen die de verschillende whiskygebieden verbeelden en originele vaten waarop de whisky’s hebben liggen rijpen. Zelfs de stoelen en het tafelkleed zijn van het welbekende ruitje en Schotse kleuren voorzien. Hoewel ik het me nu nauwelijks nog kan voorstellen, vertrouwt Kappen me toe dat het nieuw te bouwen en volledig op de wensen afgestemde pand in Sassenheim nog vele malen mooier, exclusiever en indrukwekkender wordt… World Whisky Index Iets wat ergens ook wel nodig is, want de zaken zijn sinds het allereerste begin aardig uit de hand gelopen. Waar Kappen HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 12

tientallen jaren geleden vanuit hobby en verzameling aan begon, werd een verslaving die hij na een reis door Schotland in 2002 omzette in een zakelijke passie die nu door vier man gedragen en vermarkt wordt. “Ik zegde mijn baan op als beleggingsmedewerker bij een grote bank”, weet de oprichter zich nog te herinneren, “en met die ervaring lanceerde ik Whisky Investments en daarmee de Schotse Malt Whisky als investeringsmogelijkheid.” Als eerste ter wereld zette hij een whiskybeurs op genaamd de World Whisky Index, waarbij de investeerders via een eigen whiskyportefeuille, waarin alle details van de flessen zichtbaar zijn, dagelijks op de hoogte worden gehouden van de financiële resultaten. Omdat hij er stellig in gelooft dat ‘zijn’ vloeibare goud dé investering van de toekomst wordt, gaat Kappen nu zelfs nog een stap verder. “We staan aan de vooravond van de introductie van ons eigen en zeer unieke label MO ÒR dat in het Gaelic ‘mijn goud’ betekent.” Uniek omdat deze Single Malt Whisky’s met

hun rijke uitstraling, sublieme geuren en onovertroffen smaken het absolute neusje van de zalm zijn. “Wij leggen de nadruk op de meest ultieme whiskyvaten en -flessen die bijzonder zijn in smaakpalet en schaarste”, legt hij het belang van de zeer exclusieve, maar ook gelimiteerde oplage uit. “Daardoor kunnen we de MO ÒR collectie op het allerhoogste niveau neerzetten, in kwaliteit en schaarste. Vanaf € 25.000 kunnen mensen klant worden en investeren in deze whisky. We doen dat op basis van cask management, waarmee we de investeringsmogelijkheid in de beste vaten bieden.” Gedronken op internationaal top horecaniveau Stuk voor stuk sublieme vaten die hij ontdekte tijdens zijn zoektocht in de kelders van oude en veelal gesloten Schotse distilleerderijen en die eigenhandig gebotteld, verpakt en gedistribueerd zullen worden. “Alles wordt met de hand gedaan, er komt geen productiewerk aan te pas. Dat maakt ze zo persoonlijk, puur en authentiek.” Maar datzelfde geldt voor de kwaliteit.

“Dit”, wijst Kappen in de rondte, “is echt het topsegment. Whisky’s die de gewone winkel niet eens halen. Waar de slijter stopt met leveren, beginnen wij pas. Met prijzen die beginnen bij zo’n 60 euro tot 1200 euro per fles en jaargangen die variëren tussen 1965 en 1995 wat betekent dat de jongste leeftijd al 14 jaar is. Daarom zullen deze unieke Single Malts op internationaal top horecaniveau gedronken worden en uitsluitend te proeven zijn in vijfsterrenhotels, Michelin sterrenrestaurants en exclusieve horecagelegenheden.” Rommelend tussen de voorraad haalt hij een luxe verzameling met capsules en een schitterend geslepen fles van een uitzonderlijke halve liter tevoorschijn. “Daarnaast gaan we deze whiskycollectie aan het bedrijfsleven aanbieden in miniatuur- en flesvorm. Met een uniek nummer en certificaat, zodat de fles of de doos op naam, nummer en met alle specificaties overhandigd kan worden.” Het wordt me duidelijk dat hierbij kosten noch moeite gespaard zullen blijven. “We hebben alles helemaal zelf laten ontwerpen.” Hij draait de fles zo dat het licht erop schijnt en het net lijkt alsof de inhoud kabbelt, terwijl het kleurig afsteekt tegen het robuuste en toch moderne zwarte etiket. “Zo is de fles gemaakt in Italië, de capsules in Spanje en alleen al aan het logo is bijna een jaar gewerkt. Maar dat maakt de MO ÒR collectie bij uitstek geschikt als relatiegeschenk die ook als serie verzameld kan worden. Juist omdat het zo persoonlijk en bijzonder is, juist omdat er een verhaal achter zit.” Far beyond alle geursensaties Om zijn verhaal kracht bij te zetten, pakt hij uit zijn andere voorraad een sample uit 1949. “Deze is uiterst zeldzaam omdat het zo’n zacht en uniek karakter heeft. Afkomstig van een vat waar maar 40 flessen uit gemaakt zijn.” Genietend sluit hij zijn ogen en ruikt. “Mmm. Rook, rozijnen,

MO ÒR collection: genieten, verzamelen, investeren De ongeëvenaarde Schotse Single Malt Whiskycollectie MO ÒR is bedoeld om van te genieten, te verzamelen en om in te investeren. Investeren in vaten kan vanaf € 25.000. Als relatiegeschenk is MO ÒR te verkrijgen vanaf € 14,95 in miniatuurvorm in luxe kistje en vanaf € 79,- in Luxury Pack met twee extra miniaturen. De samenstelling en inhoud van de geschenken worden in overleg en geheel naar de persoonlijke wensen van de ontvanger samengesteld. Meer informatie: www.moorwhisky.com en info@moorwhisky.com

vanille, maar ook chocolade en iets fris, waarschijnlijk dennen en gras. Dit gaat far beyond alle geursensaties. Je kunt er echt in blijven hangen. Het inspireert je tot het blijven ruiken van telkens weer een andere geursensatie. En dan is dat alleen nog maar de geur, die nog zo subliem kan zijn, maar de smaak overtreft alles. Want dat ontmaskert de ware aard van de whisky. Het is belangrijk dat de smaken in balans zijn en dat er in de afdronk niks overheerst. Al is smaak natuurlijk ook persoonlijk. Speciaal daarvoor hebben wij een smaakprofiel ontwikkeld, waarop je je voorkeuren kunt aangeven in elf hoofdsmaken. Zo kunnen we wereldwijd mensen in hun smaak adviseren.” Nu echt op dreef praat de enthousiaste Whisky Talker - het begint me te dagen waaraan hij zijn naam dankt - vol passie en indrukwekkende kennis verder. Het moge duidelijk zijn dat hij precies weet waarover hij praat. “Weet je, er is geen

enkel product ter wereld dat smaken zo combineert als Schotse Single Malt Whisky. Het biedt zelfs twee keer zoveel smaken dan rode en witte wijn in zich hebben. Met whisky kan je dus alle kanten op. Het biedt zoveel smaaknuances, dat is echt uniek. Het is echt een beleving. Hier moet je lekker van genieten, in alle rust en met alle tijd. Je drinkt er misschien maar één glaasje per avond van en meer niet. Dat kan ook, want whisky kun je onbeperkt behouden. Zoiets blijft makkelijk honderd jaar goed. Daarom is dit ook zo interessant om in te beleggen.” Whisky Investments BV Heereweg 423 2161 DA Lisse T 0252 - 22 20 11 I www.whiskyinvestments.com I www.moorwhisky.com I www.whiskysmaakprofiel.nl I www.worldwhiskyindex.com HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 13

INTERVIEW HARRY MENS

Van Harry Mens mag de weelde rechtvaardiger worden verdeeld

‘Bouwbeleid

is té belangrijk om aan gemeenten over te laten’

Harry Mens. Wie kent ‘m niet? In 1947 geboren in Lisse, begonnen als commissionair in bloembollen en later makelaar in onroerend goed met een eigen kantoor (Mens Makelaars) in Lisse. Tegenwoordig bemiddelt hij vooral in bedrijfsmatig vastgoed en exclusieve woonobjecten in het hogere segment van de markt. Bij het grote publiek is Mens met name bekend als presentator van het televisieprogramma Business Class. Mens was persoonlijk bevriend met Pim Fortuyn, die hij vele malen ontving in zijn programma. Hij trad ook op als belangrijk financier van Fortuyn. Mens is altijd goed voor spraakmakende uitspraken en dat is in dit interview niet anders. Hate him or love him, Mens is Mens. TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/ARJAN VAN DER ZWART

Volgens Harry Mens is Nederland nog lang niet uit de economische dip. “Ik ervaar een onrustig, argwanend klimaat. Nederland rammelt fundamenteel. Daarom sluit ik helemaal niet uit dat we te maken krijgen met een dubbele dip. Banken financieren minder of helemaal niet, aannemers gaan failliet en de detailhandel verandert sterk onder invloed HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 14

van internet. We zijn nog niet klaar.” Mens’ hart ligt in de vastgoedsector. Daar signaleert hij megalomaan gedrag van lokale overheden. “Elke zichzelf respecterende wethouder ruimtelijke ordening heeft kennelijk de behoefte om geschiedenis te schrijven. Wanneer ik lezingen in het land geef, kom ik overal borden tegen waarop

staat: ‘Hier wordt gebouwd: de poort van Europa’. Maar hoeveel poorten kun je hebben? Dat versnipperde beleid werkt totaal niet. Naar mijn idee zou dat landelijk moeten worden vastgesteld. Zeker als het om bedrijfshallen, kantoren en winkels gaat. Bouwbeleid is té belangrijk om aan gemeenten over te laten.”

Flexibiliteit De behoefte aan woningen en bedrijfsruimte is aan veranderingen onderhevig, weet Mens. “Dat komt vooral door de veranderende samenstelling van de bevolking. Verhoudingsgewijs komen er steeds meer zestigplussers met andere woonbehoeftes. Dat levert een andere marktsituatie op, maar dat is het beeld van de tijd. Daar moet je als overheid flexibel mee omgaan en een kleinere organisatie zorgt ervoor dat je makkelijker op veranderingen kunt inspelen. In dat opzicht zet ik een groot vraagteken bij de fusiedrang van gemeenten. Ik zie liever kleine slagvaardige gemeenten waarbij ik dan dus wel de voorwaarde stel dat

de ruimtelijke ordening nationaal wordt geregeld.” Inspraak Mens vindt dat de inspraak met betrekking tot ruimtelijke plannen uit de hand is gelopen. “Mede dankzij partijen als D66 mag iedereen tegenwoordig iets roepen over allerlei plannen die daardoor teveel vertraging oplopen. Maar misschien moet dat nog wel erger worden voordat iedereen dat beseft. Het huidige VVD-CDA kabinet geeft me trouwens wel goede hoop dat noodzakelijke beslissingen in het algemeen sneller kunnen worden genomen. Het terugdringen van regelgeving zou nog veel beter kunnen, maar het verlagen van

‘Geert Wilders kan nog niet in de schaduw staan van Pim Fortuyn’

de overdrachtsbelasting is bijvoorbeeld een goede maatregel die de economie stimuleert.” Te provocerend Dat de PVV geen deel uitmaakt van het kabinet, vindt Mens bepaald niet erg. De partij van Geert Wilders is in Mens’ ogen niet te vergelijken met die van Pim Fortuyn. “Wilders kan niet in de schaduw staan van Pim Fortuyn. Dat was een erudiete man. Maar zoals de vader van Theo van Gogh bij Theo’s begrafenis al zei: ‘Je mag alles zeggen wat je denkt, maar je hóeft niet alles te zeggen...’ Daar ligt de nuance. Wilders’ uitspraken zijn te provocerend. Ik vind dat hij moet ophouden met vertellen hoe het niet moet. Laat ‘ie nu maar eens zeggen hoe het wél moet. Dat eeuwige stigmatiseren van moslims is in elk geval nergens voor nodig.”

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 15

Rechtvaardig Mens is een voorstander van een harmonieuze maatschappij. “Je zou het van mij misschien niet verwachten, maar ik vind werkelijk dat de rijkdom eerlijker verdeeld moet worden. Sommige mensen hebben helemaal geen AOW nodig. Geef dat geld maar aan mensen die het wél nodig hebben. Hypotheekrente, dat is ook zoiets. Dat moet echt anders worden aangepakt. Boven een miljoen geen aftrek meer. Van een half miljoen tot een miljoen vijftig procent en tot een half miljoen honderd procent aftrek. Op deze manier kunnen we in elk geval niet langer doorgaan. En begrijp me goed, ik heb niets tegen rijkdom of hoge beloningen. Als iemand er hard voor werkt, mag ‘ie van mij ook veel verdienen. Maar de weelde mag best rechtvaardiger worden verdeeld en het profiteren van het systeem moet afgelopen zijn. Dan komt er geld vrij voor maatschappelijke doelen waar we allemaal iets aan hebben.” Kiesstelsel Harry Mens, de sociaalliberaal. Het is even wennen. “Je kunt mensen nu eenmaal niet zomaar aan hun lot overlaten. Maar de politiek toont te weinig lef om er echt iets aan te doen. Er wordt electorale politiek bedreven in plaats van dat er concrete acties worden ingezet. Hoe je dat in beweging krijgt? Ach, ik ben nu 64 en het zal mijn tijd wel duren. Natuurlijk heb ik er wel ideeën over. Je zou eens kunnen denken aan een ander kiesstelsel waarin partijen met

Mens: “Sommige mensen hebben helemaal geen AOW nodig.”

minder dan tien procent van de stemmen geen Kamerzetels krijgen. Dat geeft meer kans om zaken fundamenteel aan te pakken omdat je dan niet vast zit aan het voortdurend zoeken naar de juiste coalitie en het lobbyen voor een meerderheid.”

‘Woningmarkt heeft bodem bereikt, maar winkelsector gaat nog meer klappen krijgen’

Makelen van geld Nog even terug naar de vastgoedmarkt die volgens Mens redelijk stabiel is. Hoewel? “Er is te weinig grond, maar tegelijk is er sprake van een beschermde markt. Daarom zal het zo’n vaart niet lopen en de woningmarkt heeft de bodem nu wel bereikt. Ik denk alleen dat met name de winkelsector

Harry Mens tegen IntoBusiness-verslaggever Rob Buisman: “Geef mij maar kleine, krachtige gemeenten.”

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 16

klappen gaat krijgen. Er vindt een verschuiving plaats van fysieke winkels naar opslag om internethandel uit te kunnen leveren. Die markt is dus in beweging. Daarnaast voorspel ik dat er een particuliere markt voor hypotheken gaat ontstaan. Ik denk zelfs dat het een gat in de markt is: het makelen van vraag en aanbod van geld. Hoe de AFM daarover denkt, is een ander verhaal. Maar ik weet wel manieren om in minder risicodragende hypotheken te beleggen. Noem het maar onderpandfinanciering met durfkapitaal. Daar zie ik mogelijkheden in. Of ik me daar zelf mee bezig ga houden? De tijd zal het leren.”

COLUMN

Ik reed gisteren door Schiphol-Rijk, het bedrijventerrein dat ingeklemd ligt tussen de N201, de ringvaart en de A9. Op de helft van de gebouwen is een zeildoek gespannen met hetzelfde mantra: ‘Prachtige kantoorlocatie te huur: nog 6.000 m2 beschikbaar, wordt turn key opgeleverd. Bel een van de grote 3 vastgoedmakelaars’.

Kantoor na kantoor glijdt voorbij met een vrijwel identieke boodschap, soms opgeleukt met een vage stockfoto van een kantoorstoel of een gulle glimlach. De helft van die geveldoeken zijn dermate verweerd dat je op je vingers kunt uitrekenen dat deze locatie al heel lang onverhuurd is. Vaak is er nog een bijbehorende website van het gebouw of het bedrijventerrein waarop dezelfde boodschap staat: aantal m2, prijs per m2 en aantal parkeerplaatsen op het terrein. Je krijgt een mooi overzicht van de mate van leegstand van het hele park afgewisseld met mooie kiekjes van besloten waterpartijen en rietkragen.

From information tot imagination

In 2010 stond 14% van alle kantoorruimte leeg in Nederland, driemaal zoveel als het werkloosheidspercentage, dus zelfs als de economie sterk aantrekt blijft meer dan de helft van de huidige bedrijfsruimte onbezet. De vraag is: ‘welke helft’. Als ik dan weer zo een boodschap zie hangen vraag ik mij af hoe ik als vastgoedondernemer zou proberen te scoren in deze overvolle markt. Product, Prijs, Personeel en Plaats liggen grotendeels vast in deze markt, blijft Promotie over. Geveldoeken en websites zijn prima, maar hoe wordt je Top of mind, hoe creëer je voorkeur? Rond de start van dit millennium werd de belevingseconomie volwassen. Zoals Rolf Jensen in 1999 al stelde: “The shift from information to imagination will transform business”. En sindsdien prijst Renault auto’s aan vanwege hun lekkere kontje, adopteren we legkippen en appelbomen, rijden we een paar kilometer om naar de kaasboerderij van Van Wees voor ‘kaas direct van de koe’en boeken onze back-to-basics kampeervakantie bij het Betere BoerenBed tegen de hoofdprijs. Belevenissen beïnvloeden het keuzegedrag enorm en creëren voorkeuren. En wat blijkt, de afnemer is vaak bereid meer te betalen voor die relevante belevenis. Denk bijvoorbeeld maar aan biologische producten, groene stroom en elektrische auto’s. En dan snijdt het mes opeens aan twee kanten, zowel afnemer als leverancier genieten voordeel van die situatie.

TEKST DICK BRAAM FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/ MICHEL TER WOLBEEK DICK BRAAM IS BUSINESS DIRECTOR VAN ZIGT STUDIO IN HOOFDDORP WWW.ZIGTSTUDIO.NL

Bij vastgoed is er ook genoeg mogelijk om het product te beleven. Ik zou graag een paar van die uitingen nieuwe stijl ontwerpen: Kom binnen en geniet van onze gratis flexwerkplekken. Of: Volgende week dinsdag: Meerjazz op onverhuurde locatie! Meld je aan voor een netwerk concert in het atrium van dit gebouw! Of wat denkt u van deze: Ook in een energiecentrale werken? Dit duurzame gebouw levert 500 KWh per week aan het lichtnet! Of op de zijkant van een distributiecentrum: Wilt u ook Sinterklaas spelen? Vanuit dit distributiecentrum kunt u 15.000 pakketen per dag verzenden. Online levert nog veel meer mogelijkheden voor beleving: ontwerp een spel waarin iedereen vastgoed makelaar kan spelen en de kenmerken van gebouwen moeten ontdekken en waarderen. Of een game waar je met GoogleView een kantoorpand moet vinden dat zo dicht mogelijk bij station Hoofddorp moet liggen. Laat facility managers de ideale werkplek ontwerpen en match dat met de voorraad van bedrijfspanden en stuur de selectie toe. En Schiphol-Rijk? Wellicht hangt daar volgende maand op alle gebouwen van Schiphol-Rijk het volgende doek: “Kom genieten in Schiphol-Rijk! Stel zelf je running company dinner samen uit onze bedrijfsrestaurants! Meld je nu aan via de site.” Dick Braam

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 17

PKF WALLAST

V.l.n.r. Anko van Ek, Eric Gort en Jan Roeland

Vastgoed & Belastingen; Locatie, locatie, locatie en geen heffing? PKF Wallast heeft een groot aantal cliënten die in het vastgoed actief zijn. Als wij hen vragen wat nu belangrijk is bij de aanschaf van vastgoed, dan horen wij: “locatie, locatie, locatie en het besparen van belastingen”. Bij dat laatste helpen wij onze cliënten. Voorbeeld is de recente overdrachtsbelasting verlaging bij de aankoop van woonhuizen van 6% naar 2%; iedereen die van plan is om een huis te kopen bespaart 4% overdrachtsbelasting als dat huis voor 1 juli 2012 wordt geleverd.

TEKST JAN ROELAND l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 18

Bij aankoop van vastgoed moet er 6% overdrachtsbelasting betaald worden (als er geen sprake is van woonhuizen, zie boven, of bij nieuw vastgoed of bouwterrein). Recent, bij een sale en leaseback structuur van een groot bedrijfspand konden de koper en verkoper, het niet eens worden over de prijs inclusief overdrachtsbelasting. Ons advies is toen geweest om te kiezen voor een erfpachtlease waarbij de overdrachtsbelasting wordt bespaard. Ook bij de koop van aandelen in een vastgoedvennootschap is 6% overdrachtsbelasting verschuldigd maar alleen als de gekochte aandelen een bepaalde grens overschrijden. Soms is het fiscaal dan ook aantrekkelijker om aandelen te kopen in plaats van de stenen. Het houden van beleggingsvastgoed in box 3 via een CV/VOF met een in aandelen verdeeld kapitaal of de inbreng van

stenen”) wordt verkocht maar onder voorwaarden kan belastingheffing worden uitgesteld via de herinvesteringsreserve. Regelmatige adviseren wij onze cliënten ook om niet “de stenen” maar de aandelen in een vastgoedvennootschap te verkopen; de verkoopwinst met betrekking tot de aandelen is in bepaalde gevallen vrijgesteld. Belastingbesparing is ook te realiseren bij de aankoop van een nieuw gebouw of een bouwterrein. In zo’n geval hoeft er geen overdrachtsbelasting betaald te worden maar omzetbelasting (“BTW”). Het grote voordeel is dat de omzetbelasting in het algemeen kan worden teruggevraagd en de overdrachtsbelasting niet. Het is met name voor projectontwikkelaars dan ook van belang om bij de aankoop van gronden waarop te slopen panden staan

riode genoemd. Nadeel van het opteren voor BTW bij verkoop is dat bij de koper een nieuwe herzieningsperiode van 10 jaar van toepassing wordt. Opteren hoeft niet indien de verkoop van een verhuurd bedrijfspand kan worden beschouwd als een “algemeenheid van goederen”. Het voordeel hiervan is dat de verkoper geen BTW hoeft terug te betalen en de koper het resterende gedeelte van de al lopende 10-jaars herzieningsperiode kan volmaken zonder dat er een nieuwe 10-jaars herzieningsperiode begint. De belastingdienst is bereid te bevestigen dat er bij bedrijfsvastgoed, onder voorwaarden, sprake is van de koop/verkoop van een algemeenheid van goederen en er dus niet hoeft te worden geopteerd. Moraal van dit verhaal: “the right location with low taxation!

Jan Roeland

vastgoed in een CV op aandelen waarna de CV-aandelen kunnen worden verkocht zijn dan ook structuren die PKF Wallast regelmatig adviseert Bij verkoop van het vastgoed aan meerdere kopers kan op deze manier overdrachtsbelasting worden bespaard en zal de verkoopwinst in het algemeen hoger zijn vergeleken met de situatie dat er wel overdrachtsbelasting zou moeten worden betaald. De verkoopwinst wordt bij een box 3 vastgoedbelegger niet belast maar jaarlijks betaalt de belegger 1,2% belasting over de waarde -/- schulden per 1 januari van het betreffende jaar. In alle andere gevallen is de winst meestal belast indien het pand (i.e. in jargon “de

ervoor te zorgen dat er sprake is van een bouwterrein, bijvoorbeeld door de verkoper de sloopvergunning te laten aanvragen en te laten beginnen met de sloopwerkzaamheden. PKF Wallast adviseert verschillende ontwikkelaars hierover zodat deze cliënten de 6% overdrachtsbelasting besparen. Bij de aankoop van een bedrijfspand, met BTW, kan de BTW door de koper in één keer worden teruggevraagd. Als deze koper het pand binnen 10 jaar weer verkoopt, dient een deel van de teruggevraagde BTW alsnog terugbetaald te worden tenzij er wordt geopteerd voor met BTW belaste verkoop. De 10-jaars periode wordt ook wel de herzieningspe-

PKF Wallast Kantoor Amsterdam Beechavenue 78-80, 1119 PW Schiphol-Rijk Postbus 74681, 1070 BR Amsterdam T 020 - 653 18 12 F 020 - 653 18 47 E amsterdam@pkfwallast.nl I www.pkfwallast.nl HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 19

REPORTAGE Van Wijnen zoekt naar verbindingen vanuit kernwaarden

‘Creativiteit, daadkracht, flexibiliteit en betrouwbaarheid’

Van Wijnen ontwikkelt, bouwt, onderhoudt en beheert vanuit vijf regio’s in Nederland. De landelijk opererende onderneming hanteert de slogan: ‘Meer dan bouwen’. René Biesheuvel, directeur Van Wijnen Projectontwikkeling West B.V. en Egbert Verweij, directeur van de Van Wijnen-vestiging in Alphen aan den Rijn, leggen graag uit wat dat in de praktijk inhoudt. TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

“Met 25 vestigingen in Nederland, verdeeld over de vijf regio’s, weten we heel goed wat zich in ons verzorgingsgebied afspeelt”, vertelt René Biesheuvel. “We kenHAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 20

nen de regio waarin we werken. Daardoor kunnen we ontwikkelingen vroegtijdig signaleren en daarop inspelen. We zetten dingen in beweging. Daarbij profileren we

ons voortdurend met onze kernwaarden: creativiteit, daadkracht, flexibiliteit en betrouwbaarheid. En we leggen de focus op de klant. We bieden dus niet domweg

“Wij vinden dat je je moet afvragen wat je op langere termijn met een ruimte wilt kunnen doen. De behoefte van nu hoeft namelijk niet altijd de behoefte van de toekomst te zijn. Wat we ook ontwerpen en ontwikkelen, we hebben in elk geval de bedoeling om de levensduur van een pand te maximaliseren, ook als het in de loop der jaren meer of andere doelen moet dienen. Ook daarin komen onze kernwaarden terug.” Dienstverlening In de zakelijke markt is Van Wijnen voortdurend op zoek naar verbindingen. René Biesheuvel: “Dat doen we onder meer door contacten met bedrijven uit totaal andere branches structureel te onderhouden. We bekijken elkaars processen, leren van elkaar en kijken wat we daar mee kunnen. Het resultaat kan bijvoorbeeld zijn dat we onze dienstverlening uitbreiden. Denk aan het adviseren van financieringen of energie- en onderhoudscontracten voor een bedrijfspand. Daarmee kunnen we onze klanten organisatorische zaken uit handen nemen.” Luisteren Volgens Egbert Verweij ligt de basis in goed luisteren. “Niet alleen naar ervaringen van anderen, maar juist ook naar de opdrachtgever. Goed luisteren naar de wensen van de opdrachtgever zorgt ervoor dat wij zo goed mogelijk in de gezamenlijk gedefinieerde behoefte kunnen voorzien. En zoals gezegd gaan we daarbij graag verder dan de klant van een bouwbedrijf verwacht. Niet dat Van Wijnen zelf energie gaat leveren of schoonmaakwerk gaat doen, maar we kunnen onze klanten wel ontzorgen op andere gebieden dan ons eigen gebied.” René Biesheuvel: “Dat bedoelen we met focus op de klant. Met zoeken naar verbindingen. En vooral met onze bedrijfsslogan: ‘Meer dan bouwen’. Wij geven daar concreet vorm aan.” een standaard product aan, maar stellen eerst de behoefte en de randvoorwaarden vast. Van daaruit ontwikkelen we samen met de opdrachtgever een product dat op die behoefte aansluit.” “Daarnaast speelt duurzaamheid bij ons een grote rol”, vult Egbert Verweij aan.

Total Cost of Ownership Wat Van Wijnen ook onderscheidt is de zorgvuldigheid waarmee inzicht wordt gegeven in ‘Total Cost of Ownership’. Egbert Verweij: “De bouwkosten vormen ongeveer de helft van de stichtingskosten van een gebouw. Je kunt flinke besparingen realiseren door in de ontwerpfase al

rekening te houden met het onderhoud en eventuele wijzigingen in de toekomst. Toch wordt er vaak alleen maar gekeken naar de stichtingskosten en wordt er minder aandacht besteed aan de gevolgen van de gemaakte keuzes voor de exploitatie van het gebouw. Wij vragen ons bijvoorbeeld af wat de gevolgen zijn voor de energie- en onderhoudskosten. En wat de exploitatiekosten op langere termijn zullen zijn. In feite praat je over de totale kosten voor bouw of verbouw, energie, onderhoud en beheer. Total Cost of Ownership dus. Wij helpen de opdrachtgever om dat helder in beeld te krijgen.” Voordat TCO ter sprake komt, wordt natuurlijk eerst een Programma Van Eisen opgesteld. “Daardoor kunnen we in een kort tijdsbestek een eerste raming maken. Dan wordt direct duidelijk wat de mogelijkheden binnen het budget zijn”, geeft René Biesheuvel het belang van een gedegen begroting aan. “Een opdrachtgever is erbij gebaat om te weten of iets binnen het beschikbare budget uitvoerbaar is. Daarnaast wil de opdrachtgever graag rendement op het vastgoed. De investering moet een positief resultaat opleveren. Daarom zorgen we niet alleen voor een duidelijke kostenberekening, maar maken we ook een gefundeerde prognose van de opbrengst. Dat maakt het nemen van een investeringsbeslissing een stuk eenvoudiger. En als sluitstuk hebben we dan ons onderhoudsgarantieplan. Voor een vast bedrag per maand zijn onze klanten verzekerd van een optimale staat van hun vastgoed dankzij tijdig onderhoud en 24-uursservice. Daarmee is het plaatje rond.” Haarlemmermeer Medio oktober verhuist Van Wijnen de Alphense vestiging naar Hoofddorp. “De aanleiding is een betere verdeling van de werkmaatschappijen binnen de regio, mede door de uitbreiding met een Van Wijnen-vestiging in Den Haag. Zo is bij ons het verzorgingsgebied Haarlemmermeer, Bollenstreek en regio groot Amsterdam ontstaan”, vertelt René Biesheuvel. “Nu willen we graag dat onze vestigingen centraal in het werkgebied liggen. Daarom hebben we ervoor gekozen om de Alphense vestiging te verhuizen naar Hoofddorp. Vanuit deze vestiging worden de projectontwikkelingsactiviteiten in de HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 21

noordelijke helft van onze regio behartigd. Bij de verhuizing heeft de positieve demografische ontwikkeling in Haarlemmermeer ook een rol gespeeld. Toename van bevolking betekent ook een grotere bouwopgave. Daar willen we natuurlijk graag bij betrokken zijn.” Egbert Verweij: “Onze opdrachtgevers bevinden zich conform de filosofie van Van Wijnen binnen een straal van dertig à veertig kilometer. Onze medewerkers wonen zelf ook in ons verzorgingsgebied. Dat zorgt voor minder kosten voor ons en onze opdrachtgevers. Door de centrale ligging maken we minder kilometers en produceren we dus minder CO2-uitstoot.” Revitalisatie Waar in Alphen aan den Rijn een kantoorpand werd gedeeld, heeft Van Wijnen in Hoofddorp een eigen kantoor en een bedrijfshal, waar vestigingsdirecteur Verweij erg blij mee is. “We hebben bewust gekozen voor die combinatie en ook voor revitalisatie van een bestaand pand. Zo kunnen we onze expertise tonen in een volledige verbouwing waarbij ons vakmanschap zichtbaar tot zijn recht komt en wij ons als zelfstandig bedrijf kunnen profileren.” Verduurzaming De duurzaamheidsgedachte is een tweede reden om voor een bestaand pand te kiezen. “We hadden ook voor nieuwbouw kunnen kiezen, maar we hebben geen enkele behoefte om bij te dragen aan leegstand”, stelt Egbert Verweij. Mede daarom

René Biesheuvel: “We zetten dingen in beweging.” heeft Van Wijnen zich aangesloten bij ‘De Beuk Erin’. “Het initiatief van onder meer Paul Bos (Bouwland) en Laurens Schenk (Schenk Makelaars), bedoeld om bestaande kantoren- en bedrijvenlocaties te verduurzamen, spreekt ons enorm aan. Niet voor niets is dit initiatief onlangs benoemd tot landelijk experimenteergebied. Wij willen graag meehelpen om de ambitie van Haarlemmermeer als ‘meest duurzame vestigingsplaats’ te realiseren”, toont Egbert Verweij zich al thuis in zijn nieuwe omgeving. Uitstraling René Biesheuvel kan intussen niet wachten om uitgebreid kennis te maken met de nieuwe buren op bedrijventerrein Graan voor Visch-Zuid. “De staat van een bedrijventerrein heeft invloed op de uitstraling van een

bedrijf. Sommige panden voldoen niet meer aan de eisen van nu. Wij denken graag mee over manieren om de exploitatie te verbeteren. Ook hier gaat het ons om het zoeken naar verbindingen. Daar ligt de kracht van Van Wijnen. Wij doen meer dan bouwen. Dat willen we graag laten zien.”

Van Wijnen Haarlemmermeer B.V. Opaallaan 14 2132 XT Hoofddorp T 023 - 576 40 00 I www.vanwijnen.nl

Uitnodiging

Egbert Verweij: “Wij vinden dat je je moet afvragen wat je op langere termijn met een ruimte wilt kunnen doen.” HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 22

De officiële opening van de nieuwe Van Wijnen-vestiging vindt plaats op woensdag 2 november 2011 om 14.00 uur. De opening wordt verricht door wethouder Arthur van Dijk. Rudy Stroink van TCN zal als gastspreker zijn visie geven over de toekomst van de duurzame bouw. “Een mooi moment om kennis te maken met onze nieuwe buren”, vinden René Biesheuvel en Egbert Verweij. “We verwelkomen de ondernemers van de regio Haarlemmermeer dan ook graag.” Aanmelden voor de opening kan via: openingVWH@vanwijnen.nl

september 2011

lage kosten SToof-onlInE.nl

KLIK HIER VOOR DE VACATURE VAN DONORARTS.

snel & flexibel professioneel

SAnQUIn WErVInGSCAmPAGnE

WEBSITE

InTErImImmo.nl

huisstijl logo’s folders brochures

flyers advertenties banners POP / POS

websites E-nieuwsbrief belettering lichtreclame

webshops SEA / SEO social media lead generation

GIAnT InSTorE DrUKWErK

OPDRACHTGEVER AAN HET WOORD “Door de overgang naar ZIGT Studio besparen we enorm op onze communicatieen hostingkosten! Onze nieuw ontworpen site is makkelijk zelf te onderhouden. Bovendien sturen we voor een vast bedrag per jaar zelf eenvoudig onze nieuwsbrieven in onze nieuwe huisstijl uit naar relaties. Voor ons jaarcongres heeft ZIGT het drukwerk en de filmreel van Leerwerkprijs genomineerden uitstekend verzorgd. One-stop-shopping, goed en niet duur. Makkelijker kan niet.” Ariana Stel Directeur, Stichting Opleiding & Ontwikkeling Flexbranche, Lijnden

www.zigtstudio.nl | info@zigtstudio.nl | 023 55 40 533

COLUMN

Behaalde resultaten uit het verleden geven geen garantie voor de toekomst. Dat blijkt dus ook echt waar te zijn op het gebied van vastgoed.

Dat zit Vastgoed of Het zit Goedvast

We hebben in de Haarlemmermeer redelijk veel speciaal onroerend goed als het om bedrijfsgebouwen gaat. Aan de ene kant veel kantoorlocaties en aan de andere kant veel panden die toegesneden zijn op logistiek. Dat kan natuurlijk ook niet anders met Schiphol in ons midden. Als een logistieke dienstverlener zijn oude pand verlaat om wat voor reden dan ook, beginnen de problemen. Het toentertijd gebouwde pand was in die jaren hypermodern. Voor een nieuwe gegadigde zijn de indeling en logistieke wensen en eisen lastig aan en in te passen. Wat moet je dan met zo een leegstaand pand. Aanpassen voor een andere bedrijfstak wordt een kostbare zaak met al die overhead deuren. De ingezette strategie op Beukenhorst om vooral grote kantoorpanden een meer multifunctionele status te geven en/of zelfs om te toveren naar een hotel, is een goede zaak denk ik.

TEKST ANDRIES STOKVIS ANDRIES STOKVIS IS VOORZITTER VAN OVHZ

Zou het een idee zijn om een medewerker van de gemeente een taak te geven om bij aanvraag van grond voor nieuwbouw in onze polder, eerst te onderzoeken of er een pand in de polder is wat aangepast zou kunnen worden? Bij geschiktheid zou voor dat pand in overleg met makelaar / eigenaar pand en de financiĂŤle afdeling van de gemeente een kosten raming gemaakt kunnen worden voor aanpassing van het pand. Ook de banken zouden wat meer flexibiliteit kunnen tonen. Uiteraard moet goed berekend worden wanneer er een situatie ontstaat dat er goed geld naar kwaad geld gegooid wordt. Wie het weet mag het zeggen. Als we niets doen gaat de verpaupering verder (als panden lang leeg staan gaat het steeds sneller) en dat doet geen goed aan de uitstraling van de diverse bedrijven parken. Ik weet dondersgoed dat we een heel lastig probleem hebben en de grote vraag blijft hoe we deze koe bij de horens moeten vatten. Als OVHZ bestuur is het bovenstaande een van onze grootste zorgen. Als de markt zich weer enigszins herstelt zullen de bouwbedrijven hier ook profijt van hebben. Ik hoop van harte dat de komende jaren de omslag komt en reken er dan op dat het Vast weer Goed komt. Andries Stokvis

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 24

DEUTSCHE BANK

Deutsche Bank Hollands Midden blijft in Lisse en is nu nog meer zichtbaar! In haar nieuwe Regio Hollands Midden, heeft Deutsche Bank ervoor gekozen op de huidige locatie aan de Heereweg in Lisse te blijven. “Juist voor onze zakelijke relaties is het een goed bereikbare locatie. We zitten letterlijk middenin het marktgebied en Deutsche Bank is zeer tevreden deze zichtbare uitvalsbasis te hebben”, vertelt Regiodirecteur Martine Engel. TEKST PR DEUTSCHE BANK l FOTOGRAFIE MARCEL VERHEGGEN

Door de plaatsing van het markante Deutsche Bank logo op het pand zijn we nu ook meer herkenbaar. Vanaf volgend jaar wordt Deutsche Bank alleen maar zichtbaarder. In het derde kwartaal van volgend jaar werkt Deutsche Bank op het speciaal voor haar ontwikkelde IT platform en zullen klanten volop van de kracht en mogelijkheden van Deutsche Bank kunnen profiteren. “Nu al bieden we onze eigen rente- en valutaproducten aan. De positieve ervaringen daarmee, sterken mij en alle medewerkers in de overtuiging dat klanten die in het verleden tevreden waren over hun bank, na alle veranderingen nog tevredener zullen zijn”, aldus Martine. “De bevestiging dat Lisse een belangrijke uitvalsbasis is voor het gebied met daarin tevens, Hoofddorp/Haarlemmermeer, Aalsmeer en Leiden is een mijlpaal voor zowel onze klanten als medewerkers. Het is een duidelijk bewijs van de aanwezigheid van Deutsche Bank in Nederland en haar belofte van Nederland haar tweede thuismarkt te willen maken. Voor medewerkers markeert het de start van een tijdperk waarin we naast in de werkwijze en mentaliteit nu ook visueel de Deutsche Bank uitstraling krijgen. Deutsche Bank laat zich zien in Hollands Midden!” Deutsche Bank Hollands Midden Heereweg 333A 2161 BL Lisse T 06 - 229 100 74 E martine.engel@deutsche-bank.nl I www.deutschebank.nl

Peter Baltus

Peter Smit

Martine Engel

Marc Grijsen

Thijs Breuer

Ton van Zonneveld

Jeroen van der Zon

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 25

REPORTAGE

‘Misschien niet groot van team, wel groot van daden’

Van der Maden Betonbewerking werkt snel, hard en 24/7 HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 26

Je ziet ze wel eens…. De wegwerkers waar iedereen op foetert, omdat er weer een omleiding is, maar die ondertussen keihard en vaak ‘s avond en ’s nachts aan onze veiligheid werken. Zo iemand is John van der Maden dus ook. Met Van der Maden Betonbewerking uit Ter Aar werkt hij langs snelwegen en sporen, aan bruggen en viaducten, maar ook aan huizen, utiliteitsbouw en bedrijfspanden. “Eigenlijk kunnen we alles wat met beton te maken heeft, want we hebben de spullen én de vakmannetjes die flexibel en dus 24/7 inzetbaar zijn.” TEKST SANDRA ZUIDERDUIN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK EN PR

Aanpakken, meters maken en vooral flexibel zijn. Zo omschrijft John van der Maden krachtig waar zijn betonbewerkingsbedrijf sterk in is. Toen hij 15 jaar geleden zijn eigen bedrijf als ZZP’er begon, kon hij nog niet vermoeden hoe goed dat zou gaan. Inmiddels is Van der Maden Betonbewerking in Ter Aar uitgegroeid tot een gerenommeerd bedrijf met meer dan tien vaste medewerkers dat door velen gevonden wordt. “We werken veel voor grote aannemers, kleine bedrijven, maar ook particulieren als het gaat om een achtergevel slopen voor een uitbouw of het weghalen van een badkamer. Van verbouwingen tot aanpassingen aan utiliteitsbouw, sloopwerkzaamheden aan woningbouw tot het zagen in bedrijfspanden. We kunnen diamantboren en – zagen, koppensnellen (ofwel het bovenste gedeelte van heipalen afhakken), gritstralen om gevels schoon te spuiten en palenkraken (ofwel hydraulisch koppensnellen). Bij ons kun je alle kanten op.” Niet bezuinigen, maar investeren “Maar”, zo benadrukt Van der Maden, “onze specialiteit is toch wel het luchtboren. Niet voor niets doen wij de meeste gaatjes van Nederland.” Trots laat hij een zelfontwikkelde machine voor het luchtboren zien. “Hier kunnen we grote gaten mee slaan en wordt dus veel toegepast bij voegovergangen in wegen en sporen. Zo zijn we laatst nog aan het onderhoud van de N11 bezig geweest. Vaak in opdracht van grote aannemers, maar daarnaast ook veel voor collega’s. We staan er echt om bekend.” Als we een rondje door de opslag van het bedrijf lopen, is het opvallend hoeveel gereedschap er voor het werk klaarstaat. “Als ik een nieuwe machine zie, dan moet ik ‘m hebben. Zo hadden we de lintzaag als eerste in Nederland”, vertrouwt hij me lachend

toe. “Daar moet je ook niet op bezuinigen, maar juist in investeren. Want nu hebben we tenminste veel spullen om tot verschillende dieptes en lengtes in het beton te komen.” Geen wonder dat het betonbewerkingsbedrijf veel aan de Coentunnel en het centraal station van Arnhem doet en gedaan heeft en voor een nieuw metrostation en Rotterdam Centraal flink heeft moeten hakken, zagen en slopen.” Maar ook in onze polder zijn genoeg voorbeelden van door Van der Maden uitgevoerde

projecten te vinden. De sluis in Hoofddorp waar voor de te renoveren fundering gaten van drie meter lang in zijn geboord en de uitbreiding van het Hoofddorpse centraal station dat door middel van koppensnellen en boren tot stand kon worden gebracht. Maar ook voor het diamantboren en – zagen aan de viaducten over de N201, als voor het koppensnellen voor enkele bruggen over de Hoofdvaart werd Van der Madens expertise ingeroepen. “We doen veel aan infrastructuur. Vooral ’s nachts of in de avonduren en altijd onder druk. Want als je te laat bent, dan moet je een ongelofelijk hoge boete per afgesloten rijbaan betalen. Dus dan wil je wel gruwelijk snel doorwerken met je luchtboor.”

Daadkrachtig en efficiënt Hoewel hij het uiterst laconiek vertelt, verraadt dat eigenlijk waar de kracht bij Van der Maden verstopt zit. “We zijn snel en werken hard door. We werken 24/7 en weten van aanpakken. We zijn niet voor niets vakmannetjes met stuk voor stuk meer dan 20 jaar ervaring. We werken vooral op vertrouwensbasis en negentig procent krijgen we het werk dan ook via via. Daarnaast zijn we als klein bedrijf in staat om daadkrachtig te zijn. Ik zet de lijnen uit en hak de knopen door. Zo gaan we het doen en dan gebeurt het zo ook. Terwijl we ter

plaatste ook anders kunnen beslissen. Want als het op een andere manier efficiënter kan, dan kunnen we alles ook heel snel weer omdraaien. En juist omdat we niet zo groot zijn, weet je bij ons precies wie je over de vloer krijgt.” Van der Maden besluit lachend: “We zijn misschien niet zo groot van team, maar wel van daden. Zoete broodjes worden bij ons in elk geval niet gebakken.” Van der Maden Betonbewerking BV Harsweg 14B 2461 EZ Ter Aar T 0172 - 60 49 22 F 0172 - 60 01 06 E info@beton-bewerking.nl I www.vandermadenbetonbewerking.nl HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 27

hu Ve r

urd

Hoofddorp

ca. 160 m2

Nieuw-Vennep

ca. 160 m2

Hoofddorp

ca. 3.000 m2

Hoofddorp

ca. 340 m2

hu Ve r

urd

De Kwakel

ca. 300 m2

Hoofddorp

vanaf ca. 240 m2

Hoofddorp

vanaf ca. 185 m2

Hoofddorp

vanaf ca. 150 m2

Nieuw-Vennep

vanaf ca. 38 m2

ca. 2.300 m2

Hoofddorp

vanaf ca. 130 m2

Nieuw-Vennep

ca. 1.350 m2

Hoofddorp

128 p.p

ca. 900 m2

Hoofddorp

vanaf ca. 175 m2

Schiphol

ca. 350 m2

Hoofddorp

vanaf ca. 1.000m2

ca. 580 m2

Nieuw-Vennep

ca. 1.140 m2

Hoofddorp

vanaf ca. 950 m2

Lijnden

Hoofddorp

hu Ve r Nieuw-Vennep

vanaf ca. 305m2

Hoofddorp

ca. 600 m2

Nieuw-Vennep

vanaf ca. 75 m2

urd

vanaf ca. 1.800 m2

Boesingheliede

hu Ve r Vijfhuizen

Nieuw-Vennep

vanaf ca. 170 m2

Hoofddorp

vanaf ca. 660 m2

vanaf ca. 35 m2

Hoofddorp

ca. 250 m2

Schiphol-Rijk

Roelofarendsveen

ca. 600 m2

ca. 4.100 m2

Roelofarendsveen

Nieuw-Vennep

urd

ca. 600 m2

vanaf ca. 420 m2

GOLFINTERVIEW

Almar Bouwman van Schenk Makelaars

‘Continue creatief en actief zorgen dat de marktkennis en dienstverlening goed is’ Werken aan duurzaamheid, zowel in vastgoed als in relaties, staat bij Schenk Makelaars uit Hoofddorp hoog in het vaandel. Niet omdat duurzaam tegenwoordig in de mode is, want dan zou duurzaamheid een inhoudsloos begrip zijn. Duurzaam is bij Schenk een synoniem voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. Almar Bouwman van Schenk Makelaars is trots op zijn bedrijf en de wijze van werken.

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 29

Dat Almar Bouwman in de vastgoedmakelaardij terecht zou komen, was niet gepland, maar tegelijk ook geen verrassing. Na zijn VWO heeft hij twee jaar economie aan de Vrije Universiteit in Amsterdam gestudeerd. Deze studie vond het te theoretisch. Gelet op het feit hij praktisch is ingesteld, haakte hij vroegtijdig af. Vervolgens volgde hij in Diemen een HBO opleiding tot makelaar en ging aan de slag bij een woningbouwmakelaar in Hoofddorp. Bijna zeven jaar geleden

belde Laurens Schenk hem op met de vraag of hij bij hem wilde komen werken. Zijn bedrijf groeide en hij zocht naar nieuwe goede medewerkers. Bouwman: “Wij kenden elkaar via gemeenschappelijke vrienden. Toch aarzelde ik even. Ik kende de bedrijfsmakelaardij namelijk helemaal niet en dan is zo’n overstap toch een sprong in het ongewisse. Omdat ik Laurens kende en ik de eigen-wijze manier van werken wel sympathiek vond, kwam ik zes-en-een-half jaar geleden op dit kantoor. Tot op de dag van vandaag ben ik nog steeds blij dat ik die stap toen gemaakt heb.” Bouwman is tegenwoordig voor een deel eigenaar van Schenk Makelaars. Meestal opereert hij wat op de achtergrond, want Laurens, die tien jaar geleden met de HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 30

vastgoedmakelaardij begon, is het bekende gezicht van het bedrijf. De 34-jarige Almar Bouwman hoeft niet in de schaduw van zijn vriend en directeur te staan, want hij weet op overtuigende wijze over de aanpak en de bedrijfsfilosofie van zijn bedrijf te praten. “Wij doen primair de zakelijke markt, dus het vastgoed van bedrijven. Met het woningsegment bemoeien wij ons niet. In de vastgoedmarkt is er thans sprake van een negatieve groei.” Dat klinkt als een contradictio in terminis, maar Bouwman legt meteen uit wat daarmee wordt bedoeld. “Cliënten willen de laatste tijd, al dan niet gedwongen door economische omstandigheden, verhuizen of opnieuw onderhandelen over een huurcontract. Daarnaast is er altijd vraag naar goede bedrijfsruimte. Door de jaren heen heeft Schenk veel trouwe klanten.

Bedrijven blijven vaak bij een kantoor waar zij zich thuis voelen Wij zijn in de vastgoedbranche een grote speler. Nee, niet zo groot als internationaal opererende bedrijven, maar landelijk scoren wij goed en regionaal behoren wij bij de top. Cliënten schakelen ons in omdat zij ons kennen en vertrouwen in ons hebben. En bedrijven blijven vaak bij een kantoor waar zij zich thuis voelen.” Betrokken Dat wij elkaar, ook via het informeel circuit kennen, is buitengewoon belangrijk. Schenk Makelaars heeft een groot aantal opdrachtgevers en relaties die ze regelmatig ontmoet. Almar Bouwman:

“Wij komen elkaar tegen bij de diverse evenementen en bijeenkomsten, waaronder sport- of muziekevenementen, bij openingen, businessbijeenkomsten of we nodigen ze zelf uit voor een partijtje golf. Op die manier werken wij ook aan duurzaamheid in relaties.” Bouwman legt uit dat Laurens Schenk al in een vroeg stadium zag dat de markt aan het veranderen was. De ouderwetse makelaardij die een afwachtende houding aannam, bij wijze van spreken achterover hing en op een klant wachtte, is al jaren voorbij. Vooral Laurens was al vroeg van mening dat maatschappelijke betrokkenheid en investeren in relaties de juiste weg was. “Onze doelstelling is om op een persoonlijke, betrokken en integere manier zaken te doen. De mensen moeten je kennen. Ja, natuurlijk hebben wij te maken met concurrentie. Wij zien concurrentie echter als iets goeds. Dat houd je scherp. Dat moet ook want vastgoed is een heel complex vak. Het is continue zorgen dat de marktkennis en dienstverlening goed is. Daarbij is het belangrijk dat de mensen ons kennen en dat ze ons kantoor weten te vinden. En dat gebeurt ook, want we kennen elkaar. Cliënten weten dat wij benaderbaar zijn, ons kantoor is laagdrempelig en onze opdrachtgevers weten wat we doen en wat we kunnen. Juist nu het economisch wat minder gaat moeten potentiële huurders en kopers bij ons kunnen aankloppen om op een laagdrempelige manier informatie te krijgen. Ja, wij zien dat er een toenemende behoefte is aan advies, bijvoorbeeld over een nieuw contract of een aanpassing daarvan of een taxatie. ” Ondanks de teruglopende economie heeft Schenk Makelaars in 2010 een topjaar gedraaid. “Wij doen in onze regio de meeste bedrijfsmatige vastgoedacties. Dat is logisch want dat is onze core-business, maar ook omdat wij vanaf 25 m2 transacties doen. Maar het is tegelijk een bewijs dat cliënten ons vertrouwen.” Toekomst Over de economische crisis maakt Almar Bouwman zich wel eens zorgen. “Het valt allemaal niet meer te begrijpen. De Nederlandse economie is natuurlijk sterk afhankelijk van wat er mondiaal gebeurt, maar dat landen als Frankrijk en Italië, die bij de komst van EU toch buitengewoon sterk leken, nu ook in de problemen dreigen te

komen, dan is dat toch onbegrijpelijk. En als je leest welke landen er in Europa nog meer problemen hebben zoals bijvoorbeeld Griekenland, dan word je daar niet vrolijk van.” Na een korte pauze zegt Bouwman: “Maar over de toekomst van dit kantoor ben ik niet pessimistisch. Krimp levert ook weer werk op, want door krimp krijg je verschuivingen. En omdat wij altijd goede adviezen hebben gegeven en met de klant meedenken, houden wij werk. Onze focus ligt op advisering bij de aanschaf of verhuur van onroerend goed. Maar Schenk kan ook worden ingeschakeld bij taxaties en advies bij complexe huisvestingsvraagstukken.” Almar Bouwman heeft er plezier in bij (door Schenk gesponsorde) evenementen en bijeenkomsten te verschijnen. Zijn makelaarskantoor is immers actief op of betrokken bij tal van lokale en regionale evenementen. Vaak door sponsoring, maar soms ook initieert het makelaarskantoor zelf een activiteit, zoals vorig jaar de door Laurens Schenk bedachte Open Dag voor Bedrijfsmatig vastgoed. Schenk was de eerste bedrijfsmakelaar in Nederland, die een open dag organiseerde. Bouwman: “Wij zijn betrokken bij een hele rits aan activiteiten. Dat gaat van ‘Meerlive tot Meerjazz’, van een Concours Hippique tot een boek over het bedrijventerrein Nieuw-Vennep Zuid.”

gemaakt met verduurzaming van bestaande kantoren- en bedrijvenlocaties in de Haarlemmermeer. Met als pilot het kantorenpark Beukenhorst in Hoofddorp. Doel is om met ‘De Beuk Erin’ een bijdrage te leveren om van de Beukenhorst de meest duurzame vestigingsplaats met de meest vitale leefomgeving van de Haarlemmermeer te maken. Hetgeen inmiddels geleid heeft tot de oprichting van een coöperatie. Motor Privé en zaken zijn bij Bouwman niet altijd gescheiden. Dat heeft te maken met de keuze voor informele contacten, waardoor hij ook in zijn vrije tijd met zijn werk bezig is. Hij geeft toe dat dit af en toe wel eens lastig is. “Er is altijd een

zeker spanningsveld. Als ik op mijn werk ben heb ik het naar mijn zin en wil ik niet naar huis. Maar als ik thuis ben, bij mijn vrouw en mijn zoontje, wil ik weer niet naar kantoor. Ja, tijd voor vrienden en hobby’s heb ik wel. Ik speel af en toe nog gitaar, maar niet meer zoals vroeger in een bandje. Verder doe ik graag aan fitness en natuurlijk ben ik regelmatig op de golfbaan te vinden. Al is golf ook een prima manier om met je relaties bezig te zijn. En verder ben ik een enthousiast motorrijder. Met vrienden maak ik af en toe een toertocht. Eigenlijk gebeurt dat te weinig, want de sfeer en de vrijheid die je op een motor ervaart, is spannend en rustgevend tegelijk. Dat zijn momenten dat ik niet aan Schenk Makelaars denk.”

Pro-actief Zelf actief zijn en initiatieven nemen, dus pro-actief zijn als bedrijfsmakelaar in Nederland, met de focus op de regio Schiphol / Haarlemmermeer, is een rol die Schenk Makelaars op het lijf is geschreven. Zo is het bedrijf actief lid van het duurzaamheidplatform Bouwland werkplaats voor duurzaamheid & innovatie in de regio Schiphol. Ook heeft Schenk een visie gelanceerd voor de Haarlemmermeer. Als een van founding partners is het bedrijf vanaf het begin betrokken bij het duurzaamheidsevenement Share Haarlemmermeer.” Een nieuw project dat ook landelijk in de schijnwerpers staat is: ‘De Beuk Erin’. Dat is een project waarmee een nieuwe start is

“….nog steeds blij dat ik die stap toen gemaakt heb…”

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 31

- advertentie -

Business & Pleasure

op de Haarlemmermeersche Golfclub

Golfevenementen 27 uitdagende wedstrijdholes en 9 korte holes, die ideaal zijn om kennis te maken met golf. Een gerenommeerde golfschool en een golfshop, uitgebreide – deels overdekte – oefenfaciliteiten. De Haarlemmermeersche Golfclub biedt u alle faciliteiten voor een onvergetelijk ‘golfevent’ op maat, voor groepen van 8 tot 200 personen! Restaurant De Drie Gemalen In dit sfeervolle clubrestaurant, met z’n fraaie serres, gezellige bar en vernieuwd terras met fantastisch uitzicht over de 18e hole. Een ideale locatie om ontspannen te genieten van een hapje en een drankje, een smakelijke lunch of een verrassend lekker diner... Onze uitstekende keuken en de prettige service verhogen het plezier in golf ! U bent van harte welkom voor zowel uw golfdag, clinic als voor een receptie, bruiloft, personeelsfeest of een verjaardagspartij!

sie nodigt u De Business Club Commis en praten kom te s graag uit om een over de mogelijkheden!

Spieringweg 745 2142 ED Cruquius Telefoon: 023-5589003 events@haarlemmermeerschegolfclub.nl www.haarlemmermeerschegolfclub.nl

Business Membership U kunt nu zaken doen op een sportieve wijze en op een prima locatie. De Haarlemmermeersche Golfclub biedt haar Business Members immers vele faciliteiten. Denk hierbij aan speelrechten voor 2 tot 4 personen, een persoonlijk lidmaatschap, een gereserveerde parkeerplaats bij het clubgebouw, de organisatie van een bedrijfsgolfdag, gratis gebruik van vergaderruimten, een bedrijfsvlag en vele naamsvermeldingenen reclame-uitingen.

De Haarlemmermeersche Golfclub: een oase van rust en natuur in de drukke Randstad!

REPORTAGE ‘Het gaat er óók om hoe het vervoer aangekleed wordt’

Doelen rijdt van A naar B

èn beter

Als er passend vervoer gewenst is, is er vaak meer nodig dan die standaard taxi inhuren. Service, flexibiliteit, integriteit en vaak ook een stukje persoonlijkheid, kennis van het vak en enthousiasme zijn in hoge mate sfeerbepalend. En laat dat nu net de sterke kanten van Doelen Limousine & Coach Service nabij Schiphol zijn. “Dus ook als er zakelijk iets te vieren of te regelen is, bent u hier aan het juiste adres.”

Wie de touringcars op het terrein bij Doelen ziet staan, vermoedt vast wel wat voor soort bedrijf hier zit. Maar hoe veelomvattend het werk is van deze innovatieve vervoerder, dat raadt waarschijnlijk niemand. In de loop der jaren heeft deze sinds 1925 ervaren dienstverlener dan ook een trouwe klantenkring, gemotiveerd team van medewerkers, vele hechte samenwerkingspartners en een uitgebreid dienstenpakket opgebouwd. “We vervoeren dagjesmensen tot Arabische prinsen, van kapiteins tot zakenmensen, van wintersportpendels tot luxe VIP vervoer”, geeft Ad van Wijk enkele voorbeelden. Samen met zijn zus Angela en broer Eef staat hij als derde generatie aan het roer van het familiebedrijf. “We werken veel internationaal; voor touroperators en buitenlandse sterren, maar bijvoorbeeld ook voor multinationals en sterrenhotels.” Het wagenpark dat Doelen tot haar beschikking heeft is dan ook veelbelovend.

“We beschikken over 19 touringcars met plaats voor 23 tot 58 man en 25 auto’s variërend van luxe zakenauto’s tot een exclusieve limousine, maar ook comfortabele minivans die allen bij uitstek geschikt zijn voor zakelijk vervoer”, maakt Angela duidelijk. Zo staan er geregeld diners, gala’s of congressen, werkbezoeken, directievervoer, rondritten of andere zakelijke uitstapjes op het program. “We rijden van A naar B, maar doen daarnaast nog zoveel meer. Het gaat niet alleen om vervoer, maar óók om hoe het uitgevoerd en aangekleed wordt. Service is gewoon heel belangrijk. Net als flexibiliteit overigens. Soms wordt er gebeld en moet er binnen een uur een auto staan. Dan regelen we dat, zeven dagen per week en 24 uur per dag.” Netjes in pak Broer Ad vult haar aan: Het gaat om de complete begeleiding van de rit en de persoonlijke benadering daarin. Even

praten met het bestuur over de wedstrijd die er gespeeld gaat worden”, wijst hij op de reeds 25-jarige opdracht om voor voetbalclub SV Marken te rijden. “Weten bij welke steiger in de haven ze de kapitein moeten brengen”, doelt hij op het bemanningsvervoer van en naar zeeschepen. “Onze chauffeurs weten gewoon hoe het hoort: netjes in pak en geschoren op het werk verschijnen, meerdere talen in alle discretie spreken, een krantje en een waterfles op de achterbank en zich verdiepen in de klant en zijn programma. Het lijken misschien kleine dingen, maar juist die maken het verschil. Eigenlijk zijn zij degenen die de sfeer bepalen.” ” It’s more than just transportation “ Doelen Limousine & Coach Service B.V. Kruisweg 471 1437 CL Rozenburg NH T 020 - 653 09 71 (Coach) T 020 - 653 09 31 (Limousine) I www.doelen.net HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 33

- advertentie -

Geen zin meer in uw TUIN?

WIJ WEL!!

W W W. J O H N K O O M E N . N L

0229577610

Direct Service 24-Express Pakketdienst

g u l v s n e g e i l V

dus de ste... snel

In de december-editie van Haarlemmermeer IntoBusiness:

De lijst der lijsten Wie heeft de Macht in

telefoon 0172-420111 internet www.p-e-c.nl

de Meer?

PORTOVINO Portovino organiseert Businessproeverij

‘Weet wat je weggeeft’ De feestdagen komen er weer aan. Een mooie tijd om de klant te verrassen met een relatiegeschenk. Daarom organiseert wijnhandel Portovino ook dit jaar weer een Businessproeverij. Ondernemers kunnen - gratis - voorproeven. En terwijl de smaakpapillen aangenaam verrast worden, vertellen Désirée Lookman en Peter Honigh het verhaal achter elke wijn. Daarna wordt een keuze gemaakt. Maar dat blijkt nog niet zo makkelijk, ondervond Bart Maas, directeur van FISO Interim & Recruitment. TEKST EN FOTOGRAFIE ERIK HUYSMAN

van drie à vier wijnen. Ze kiezen nadrukkelijk voor wijnen met een verhaal. “Wij willen uitdragen dat wijn drinken vooral een beleving is, en dat hoeft ècht geen 20 à 30 euro per fles te kosten. De wijze waarop een wijn gemaakt wordt, de gebruikte druivenPeter vertelt het verhaal achter de wijn. rassen, houtrijping, het liefst familiebedrijven waar op trafilosofie van de wijnboer; dààr gaat het ditionele en ambachtelijke wijze wijn ons om. Daarom kiezen we nadrukwordt verbouwd. Waar niet zozeer kelijk voor betaalbare kwaliteit. Ook Betaalbare kwaliteit gekeken wordt naar wat de klant wil, omdat we daarmee tegemoet komen Désirée en Peter bespreken vooraf maar wat de grond te bieden heeft. aan een belangrijke wens van onze met de klant waar zijn voorkeur ligt. De wijnen die Bart nu proeft, zijn klanten: in deze economisch zware Désirée: “Sommige klanten willen afkomstig van een Provençaals domein. tijden zoeken ondernemers naar een bijvoorbeeld alleen Franse of Italiaanse Wij zijn daar in februari langs geweest, betaalbaar geschenk voor hun zakenwijnen; daar houden we rekening om rosé in te kopen voor de zomer. mee.” Vervolgens maken ze een selectie relatie. En terecht!” Toen kregen we een monster van deze wijnen. Wij waren zo onder de indruk, Traditioneel dat we gelijk een bestelling gedaan en ambachtelijk hebben.” Ook Bart is onder de indruk. Peter: “Portovino Hoewel zijn voorkeur uitgaat naar de is gespecialiseerd in zwaarste variant, is hij er nog niet hekleinschalig geprodulemaal uit. “Ehh…mag ik die nog een ceerde kwaliteitswijkeer proberen….voor de zekerheid?” nen, karakteristiek Lachend schenkt Peter in. “Voor de voor de regio waar het zekerheid.” verbouwd wordt. En betaalbaar! Daarom Ga voor meer informatie over de zijn wij altijd op zoek Businessproeverij naar: portovino.nl Bart (l), Peter en Désirée toosten op een geslaagde proeverij. naar kleine domeinen, “Ik wil precies weten wat ik weggeef aan een zakenrelatie”, zegt Bart Maas. “Daar zit een gedachte achter. Want voordat wij een kandidaat plaatsen, wil ik een bedrijf heel goed leren kennen. Zo wil ik precies kunnen inschatten wat een klant wil. Daarom is de bedrijfsfilosofie van FISO gericht op maatwerk en veel persoonlijke aandacht. En dat wil ik weerspiegeld zien in wat ik weggeef. Want uiteindelijk gaat het om het opbouwen van een lange termijnrelatie, dus kun je niets aan het toeval overlaten.”

Portovino (wereldwijnen) l Kruisweg 947 l 2132 CD Hoofddorp l Tel. 023 - 562 19 88 l www.portovino.nl

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 35

HAARLEMMERMEER CULINAIR Haarlemmermeer Culinair 2011

Het was weer genieten! In het eerste weekend van september was het weer genieten op het Burgemeester van Stamplein in Hoofddorp. Daar vond de vijfde editie plaats van Haarlemmermeer Culinair, waar acht restaurants uit de regio drie dagen lang hun culinaire kunsten vertoonden. FOTOGRAFIE JSP fotografie

De organisatie van het zeer geslaagde evenement was wederom in handen van JCI Haarlemmermeer, een netwerkorganisatie van jonge, ambitieuze en ondernemende mensen in de leeftijd tot 40 jaar. Dit jaar kon het massaal toegestroomde publiek proeven van allerhande smakelijke gerechtjes van de restaurants l’Hirondelle, Joseph, Le Paddock, Muse a Muse, Senbazuru en The Arabian Lounge uit Hoofddorp, d’Oude Molen uit Nieuw-Vennep en Cozy uit Heemstede. Daarnaast konden de sponsoren en andere genodigden gedurende het culinaire weekend tijdens de aangeklede borrels in de VIP-tent vertoeven, die dit jaar zelfs voorzien was van een met loungebanken aangekleed terras. Voor alle foto’s van het evenement of meer informatie over Haarlemmermeer Culinair en de sponsormogelijkheden kunt u kijken op www.haarlemmermeerculinair.nl.

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 36

REPORTAGE Dé upcoming horecalocatie van Hoofddorp!

Sjapó voor privacy, gezelligheid en veelzijdigheid Ton van der Horst van autobedrijf Lexpoint noemde het eerder al ‘de ontdekking van Hoofddorp’, dit mede door de veelzijdigheid van Grand Café Sjapó. Want naast lunch, diner, borrels, feestjes biedt de horecagelegenheid zelfs complete catering en broodjesservice. “Hier kan eigenlijk alles”, onderstreept eigenaar Rob Smith dan ook, “behalve blijven slapen.” TEKST SANDRA ZUIDERDUIN FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

Gelegen aan de rand van bedrijvenpark Graan voor Visch-Zuid zou je zo’n veelzijdige horecagelegenheid misschien niet zo snel verwachten. Maar wie verder kijkt dan de royale en gratis parkeerruimte en naastgelegen discotheek The Challenge ontdekt dat het hier binnen of op het onlangs vernieuwde terras uitstekend toeven is. “We kunnen hier heel veel betekenen voor particulier èn ondernemend Hoofddorp”, verklaart eigenaar Rob Smith. Samen met zijn vrouw Jeanette van Dam heeft hij de horecazaak in 3,5 jaar weten uit te bouwen tot een goede, maar vooral veelzijdige horecagelegenheid. “Van recepties tot lunches, van catering tot broodjesservice, maar ook borrels, feestjes, vergaderingen en diners.” Knus en toch ruim van opzet Hoewel het nog voor elven ’s ochtends is, druppelen de bezoekers het met donkerhouten meubelen en huiselijk ingerichte grand café al binnen. Voor zomaar een kopje koffie en een praatje aan de robuuste bar, alvast een vroege lunch of een belangrijk zakelijk gesprek. “We hebben veel aanloop van bedrijven. Autodealers

die voor de koopavond op donderdag nog even snel een sateetje komen eten, zakenmensen die hier hun vergaderingen plannen of afdelingen die hier op vrijdag hun werkweek met een borrel afsluiten”, noemt Smith enkele voorbeelden. Met een wijnrood geaccentueerd interieur dat zowel knus als zeer ruim van opzet is, kan men hier dan ook alle kanten op. Of het nu voor een feestje of een goed gesprek onder vier ogen is… hier vindt men gezelligheid, veelzijdigheid en privacy in overvloed. Het is dan ook bepaald niet verwonderlijk dat de gemakkelijk bereikbare en aan te rijden horecagelegenheid inmiddels door velen gevonden wordt. “Er is hier altijd wel iets te beleven en in overleg kan bijna alles. Zo zijn we de ene dag bezig met een familiedag en de andere dag weer met een walking diner (6 gangen diner voor groepen vanaf 20 personen). Terwijl zaterdagen gereserveerd zijn voor feesten en partijen met een capaciteit tot 200 mensen. Bijkomend voordeel is dat er op zaterdag geen zaalhuur betaald hoeft te worden en de bezoekers ook dan gratis kunnen

parkeren. We hebben zelfs een uitgebreide kinderhoek om de kleinsten te vermaken. Daarnaast biedt de veelzijdige menukaart op donderdag onder meer saté en spareribs voor een speciale prijs en is er wekelijks ook een ‘Sjapo’s Special. Iedere werkdag is Sjapo geopend van 11 tot 22 uur, behalve de maandagavond, en op zondag van 17 tot 22 uur. Smith besluit lachend: ruim de tijd voor een ieder om een keer binnen te stappen, met welke reden dan ook!” Grand Café Sjapó Diamantlaan 2 2132 WV Hoofddorp T 023 - 707 13 77 E info@grandcafesjapo.nl I www.grandcafesjapo.nl HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 37

ONDERNEMERS VERENIGING VIJFHUIZEN

Van brand blussende actiegroep tot hechte en actieve netwerkclub

25 jaar ondernemersvereniging doet Vijfhuizen goed De parel van de Haarlemmermeer. Dat vinden de drie bestuursleden van Ondernemersvereniging Vijfhuizen van hun dorp. Dat vonden ze 25 jaar geleden toen ze de OVV hielpen oprichten, en dat vinden ze nu nog steeds. Geen wonder dat ze het na al die jaren nog steeds volhouden om de belangen van het dorp en zijn ondernemers te behartigen. “Het geeft toch een kick als dingen slagen. Het is gewoon leuk is als je als je met zijn allen iets voor elkaar kan krijgen.” TEKST SANDRA ZUIDERDUIN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

Ben Calvelage, Kees de Koning en Nico van Opzeeland weten het nog goed. Toch hebben de drie medeoprichters ieder hun eigen herinneringen aan hoe de OVV 25 jaar geleden met een groepje van 40 leden begon. “We zijn begonnen om ons als verenigde groep hard te maken voor de ondernemer”, bijt voorzitter Calvelage het spits af, “om op terug te kunnen vallen, maar ook om als gesprekpartner van de gemeente een stem namens een meerderheid te hebben. Zo was het allereerste project waar we aan begonnen, het bespoedigen van de aanleg van de telefooncentrale en het proberen te behouden van het postkantoor.” De Koning vult hem aan: “Tegen mij zei de initiatiefnemer dat er een vereniging moest komen die er moest zijn indien nodig. Om net als de brandweer klaar te staan voor het geval er iets zou gebeuren. Pas na een aantal jaar zijn we onze sociale kant meer gaan ontwikkelen.” Vijfhuizen in bedrijf Van Opzeeland beaamt dit knikkend. “Zo HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 38

zijn we gaandeweg een gezellige groep geworden die zich actief inzet voor haar ondernemers.” De netwerkfunctie kreeg meer nadruk en meer en meer activiteiten werden ontplooid. “Vooral met als doel om elkaar beter te leren kennen. Op een gegeven moment wil je toch weten van wie die bus is die alsmaar door het dorp rijdt”, geeft De Koning een voorbeeld. “en dan is het fijn als je daar een gezicht bij hebt. En zeg nu zelf: het is toch ook een beetje vreemd als je niet weet wie je buurman is en wat er leeft in het dorp? Daarom regelden we belangrijke sprekers zoals André Kuipers en Pim Fortuyn, maar ook bedachten we Vijfhuizen in bedrijf, waarbij bedrijven zich aan de andere leden mochten presenteren.” Ook de andere twee staat het nog duidelijk voor ogen. “Menig uitvinding is op die avonden uitgedacht. Zo was de OVV er niet alleen om op terug te vallen, maar fungeerde ze tevens als klankbord.” Nu goed op dreef borrelen er nog veel meer voorbeelden uit vroegere tijden bij deze bestuursleden op. “Weet je nog onze

nieuwjaarsreceptie in die oude boerenschuur? Terwijl iedereen uit angst voor het millennium oudejaarsfeesten hield, gingen wij daar dwars tegenin”, vertelt Calvelage met enige trots. “Dat heb ik weer als ik ‘s avonds met mijn hond over het industrieterrein loop”, reageert Van Opzeeland. “Dan ben ik zo trots op ons dorp. Net als op het feit dat wel door onze eigen initiatieven zoveel rendement uit de Floriade hebben weten te halen. Zo hebben we namens een aantal ondernemers 25000 rozen weggegeven en hebben meerdere dames uit ons dorp daar als gids rondleidingen gegeven. Maar ook namen we er geregeld onze klanten mee naartoe. Zo konden we laten zien wat we zo’n klein dorp als Vijfhuizen in zijn mars heeft. Op die manier hebben we altijd geprobeerd om ogenschijnlijk negatieve ontwikkelingen of bedreigingen positief te benaderen.” Van Sinterklaas tot kookschool in Kenia Wat ooit begon als een soort actiegroep met veertig leden is inmiddels uitgegroeid tot een zeer actieve vereniging dat haar

(v.l.n.r.) Kees de Koning, Ben Calvelage (voorzitter OVV) en Nico van Opzeeland.

jubileumjaar viert met tal van activiteiten voor haar 120 leden. De drie refereren aan het uit de hand gelopen sinterklaasgrapje dat een heuse kookschool in Kenia werd, het sponsorfietsen in Frankrijk en het recentelijke en drukbezochte jubileumfeest Spektakel op ’t Fort. “Ach, wij houden wel van activiteit in ons dorp”, meent de voorzitter van het gezelschap. “Zo staan we binnenkort als vereniging met twaalf ondernemers op het Zakenplatform en staat er naast een bezoek aan scheepsbouwer Van Lent tevens een borrel op oudejaarsdag op het program. Maar ook heeft de OVV onlangs haar grenzen opengesteld. Voortaan mogen ook ondernemers die niet in Vijfhuizen wonen of ondernemen, maar wel enige link met ons dorp hebben, lid van onze vereniging wor-

den.” En die versoepeling heeft volgens de bestuursleden vooral te maken met de toekomst. “Zodat we een levendig dorp blijven en geen slaapdorp worden.” Stichting Promotie Vijfhuizen Het moge duidelijk zijn dat deze heren zich met evenveel passie en plezier voor de vereniging inzetten als dat ze dit 25 jaar geleden al deden. Anekdotes worden vol enthousiasme met elkaar gedeeld en nieuwe ideeën ter plekke bedacht en uitgewisseld. “We hebben het allemaal als erg plezierig ervaren om dit voor onze ondernemers te doen. Omdat het gewoon leuk is als je met zijn allen iets voor elkaar krijgt”, verwoordt Van Opzeeland de eensgezinde gedrevenheid. “Neem het ondernemersloket bij de gemeente als voorbeeld. Dat is onder meer op aandrin-

gen van ons gekomen. Ook is de OVV de bakermat geweest voor andere initiatieven zoals de Stichting Promotie Vijfhuizen (SPV). Het geeft gewoon een kick als dingen slagen. Al hebben we heus wel eens tegenover elkaar gestaan met onze mening, maar daarna moet je toch weer een biertje met elkaar kunnen drinken. Anders houd je dit geen 25 jaar vol.” De heren besluiten lachend: “Al kan dit wellicht ook komen door de mentaliteit in ons dorp. Hier is men namelijk nog bereid om iets voor een ander te doen.” Ondernemers Vereniging Vijfhuizen Postbus 67 2140 AA Vijfhuizen E info@ovvijfhuizen.nl I www.ovvvijfhuizen.nl HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 39

ONDERNEMERS VERENIGING VIJFHUIZEN

BMB Techniek BV Kromme Spieringweg 545a 2141 AK Vijfhuizen

023-5581565 info@bmbtechniek.nl www.bmbtechniek.nl

Hoe lang bent u al lid van ondernemers vereniging Vijfhuizen en welke meerwaarde heeft dit lidmaatschap voor u? Ruim 17 jaar geleden ben ik lid geworden van de OVV en vrij snel ben ik op verzoek toegetreden tot het bestuur van de OVV. De OVV ontleent o.a. zijn bestaansrecht aan een zeer hechte gemeenschap van actieve bedrijven in Vijfhuizen. De no-nonsense mentaliteit van de OVV is mij op het lijf geschreven en daarom voel ik me zeer thuis binnen de OVV.

3 edities weer vele nieuwe relaties opgeleverd. Dit toont in onze ogen de noodzaak aan van de businessbeurs Zakenplatform 2011. Wij hopen u dan ook allemaal te mogen begroeten op de stand van BMB Techniek, uiteraard recht tegenover het horecaplein! Met vriendelijke groet Richard Brouwer.

Staat u met uw bedrijf op de komende beursdagen? Zo ja, wat verwacht u daarvan? De komende beurs Zakenplatform 2011 worden 2 belangrijke dagen voor BMB techniek. In 2010 zijn wij trots huiswaarts gekeerd met de award ‘mooiste stand’. Wij zullen er alles aan doen om onze titel met verve te verdedigen en als ondernemer uit de HLMR hoop ik dat we de gehele beursvloer vol krijgen. Ruim 27 jaar verkoopervaring in deze regio en toch hebben de afgelopen

d’Yserinckweg 82 2141 AC Vijfhuizen

Lidmaatschap Ondernemersvereniging Vijfhuizen (OVV). Ik ben ongeveer 9 jaar geleden lid geworden van de OVV, waarvan de laatste 5 jaar als bestuurslid. De OVV is een actieve vereniging, er worden jaarlijks diverse activiteiten georganiseerd voor de leden. Ook stelt de OVV zich actief op voor de diverse evenementen / activiteiten welke regelmatig in het dorp Vijfhuizen plaats vinden. Dit vergt naast mijn werk veel tijd van mij, maar tot op heden heb ik dit altijd met veel plezier gedaan.

Staat u met uw onderneming op de komende beursdagen? Zo ja, wat verwacht u ervan. Wij staan niet met een stand, maar ik zal er zeker alle dagen (deels) aanwezig zijn, om nieuwe contacten op te doen / contacten te onderhouden. Waar nodig een helpende hand toe te steken bij open afbouw van de OVV stands. Ook is het goed om met de andere ondernemers ervaringen uit te wisselen

telefoonnr. 023 - 558 34 46 mobielnr. 06 - 222 439 05

e-mail mrf.carolina@quicknet.nl internet www.schilder-carolina.nl

en gezellig onderling een hapje en een drankje te nuttigen. Immers een beetje ontspanning tijdens dit soort evenementen hoort erbij. Schilder & Totaal afwerkingsbedrijf Michael Carolina BV is een onderneming die zich richt op de pariculiere- en zakelijke markt. Met name voor de laatste hebben wij ervoor zorg gedragen dat al onze medewerkers VCA-gediplomeerd zijn. Tevens zijn we nu druk bezig om ervoor te zorgen, dat wij in het 1e kwartaal 2012 als bedrijf VCA * gecertificeerd zijn. Hiermee zijn wij nog beter in staat om met name de zakelijke markt beter te bedienen. Uiteraard stellen wij als eis dat wij dit ook in het particuliere werk uitvoeren / uitstralen. Dit geeft toch stukje vertrouwen naar de klant. Ik hoop dat zowel de aanwezige ondernemers, als de bezoekers er weer 2 fijne dagen zullen beleven. Tot ziens op de Zakenplatform 2011 beurs in Vijfhuizen.

Michael Carolina is geregistreerd bij het eigen huis voor de sector Afbouw & Onderhoud

Neem voor een gratis offerte contact met ons op. U kunt ons ook bereiken via onze website: www.schilder-carolina.nl HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 40

BEVEILIGING IN STIJL! Met veel inzet en doorzettingsvermogen heeft u uw onderneming opgezet. Aan het draaiend houden van uw onderneming heeft u vast een dagtaak. Over de beveiliging van de onderneming wordt dan vaak niet nagedacht. Veel bedrijven gaan failliet na diefstal of een grote brand. Zij komen de klap en de financiële nasleep niet meer te boven. Regelmatig keert een verzekeraar niet alles of helemaal niets uit, bijvoorbeeld omdat er niet voldaan is aan de preventie-eisen. Ook gebeurt het vaak dat klanten, in de tijd dat u uw bedrijf weer op de rails probeert te krijgen, een overstap maken naar andere leveranciers. Zie ze dan maar weer eens voor u terug te winnen. Voorkomen is dus altijd beter dan genezen. Technologie en uniek design Het speciaal voor een bedrijfsomgeving ontworpen beveiligingssysteem zorgt ervoor dat u zich veilig kunt voelen. Met dit systeem kan preventie en detectie van inbraakpogingen worden uitgebreid met onmiddellijke waarschuwing bij situaties als brand of lekkage, om eventuele schade aan uw bedrijfspand en inboedel zoveel mogelijke te voorkomen. Ga snel naar de virtuele rondleiding op www.beveiliginginstijl.nl voor een eerste indruk of bel ons voor een vrijblijvend advies op (023) 517 32 90.

Holland Totaal Techniek Kromme Spieringweg 557 2141 AL Vijfhuizen 023 517 32 90 info@hollandtt.nl www.hollandtt.nl

MÉÉR BETROKKEN Bij Flynth adviseurs en accountants BV houden we van bereikbaarheid en open communicatie. Wij voelen ons betrokken bij uw succes en willen daar een meetbare bijdrage aan leveren. Wij staan met beide benen op de grond en zijn oprecht geïnteresseerd in wat u drijft. Door u te begrijpen en uw branche te kennen kunnen wij u optimaal adviseren. Samen met u bereiken we de beste resultaten. Flynth is uw vertrouwenspartner. Altijd en overal. Wij zorgen voor een stabiele basis met de blik vooruit gericht op de toekomst. Wij helpen u groeien en groeien met u mee. Flynth is helder in zaken.

HELDER IN ZAKEN.

Kennemerplein 20 • 2011 MJ • Haarlem • Tel. 023 551 23 14 • www.flynth.nl Flynth is onderdeel van de GIBO Groep. GIBO Groep gaat op termijn Flynth heten.

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 41

MAN HOOFDDORP ‘Niet alleen vernieuwen, maar ook uitbreiden en heroriënteren’

MAN Hoofddorp timmert met vakmanschap aan de weg Als één van de laatste truckbedrijven die de Haarlemmermeerse ondernemer op de straathoek bedient, heeft MAN Hoofddorp een sterke positie in de regio. Toch is dat voor het innovatieve mobiliteitscentrum geen reden om achterover te leunen. Met de blik ver vooruit blijft de One Stop Shop vernieuwen, uitbreiden en met ouderwets vakmanschap aan de weg timmeren. TEKST SANDRA ZUIDERDUIN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

Op weg naar de Hoofddorpse vestiging van MAN valt me al op hoe dynamisch de omgeving hier eigenlijk is. Vliegtuigen die af en aan vliegen, grote trucks met betonmixers die het werk langs de wegen voorbereiden en het openbaar vervoer dat naast de luchtvrachtvervoerders hier zijn eigen weg in vindt. Geheel inspelend op die dynamische omgeving is het niet verwonderlijk dat MAN Hoofddorp de (lucht)vrachtsector, openbaar vervoer dat rijdt op schoon aardgas en de bouw als doelgroep heeft. “De bouwsector is zwaar vertegenwoordigd in deze regio”, begint Richard Buijs te vertellen. “Wij richten ons dus vooral op het leveren van specifieke bouwvoertuigen voor het vervoeren van bijvoorbeeld zand, grond, asfalt en grind.” Complete en veelzijdige bouwvoertuigen Zijn collega en aftersales manager Hans Koningen laat het me in een bedrijfsbrochure zien. Het is opvallend hoe compleet de kippers, afzetsystemen, betonmixers en -pompen eigenlijk zijn. “Dat komt omdat er standaard al veel technische oplossingen in het voertuig zitten als het uit de fabriek komt. Dat maakt onze voertuigen al heel compleet en veelzijdig zonder dat er bijvoorbeeld nog assen bij moeten worden gemaakt. Daarnaast hebben

we onze eigen onderdelenservice waarmee we de werkplaatsen van bouwbedrijven kunnen bedienen. Veel bedrijven weten ons inmiddels wel te vinden. Niet voor niets zijn we daarom ook marktleider in dit segment.” Maar ook in de andere doelgroepen scoort MAN hoog als het gaat om diversiteit, goede producten en vooral vakmanschap. “Zo hebben we een goed uitgeruste en gespecialiseerde werkplaats waarin het onderhoud van de voertuigen verzorgd wordt. Van een eenvoudige reparatie tot een complexe revisie. Alles gebeurt hier onder één dak. “Alle disciplines die onze branche kent, kunnen we dan ook leveren. Dat is de kracht van ons One Stop Shopping concept. Bovendien hebben we in de ruim 20 jaar van ons bestaan een veelzijdig team opgebouwd van oude rotten èn jonge honden die stuk voor stuk van de hoed en de rand weten.” Toekomstgericht mobiliteitscentrum Om dit in de toekomst ook waar te kunnen blijven maken, investeert MAN veel in het opleiden van eigen personeel. “Zo zijn we in samenwerking met een aantal concullega’s onlangs gestart met de Truck Academy om de instroom van nieuw personeel te bevorderen. Daarnaast zijn we ook bezig met het onderzoeken van de mogelijkheden om ons huidige pand te vervangen en een volledig op de toekomst gericht mobiliteitscentrum te creëren.

Want we willen niet alleen vernieuwen”, besluiten de heren, “maar daarnaast ook uitbreiden en ons heroriënteren op onze taak en functie in de regio.” MAN Hoofddorp Hoeksteen 16 2132 MS Hoofddorp T 020 - 653 44 00 I www.man-dealer.nl HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 43

COLUMN

Wereldwijd dalen koersen. Worden beleggingen minder waard. Komen pensioenfondsen aan hun kritische grens. Op Europees niveau hebben we te maken met de dramatiek van de “mechaniek van de euro terreur,” effecten uit de siësta landen. Dreigende recessie benauwt ons. Er komt meer vastgoed te koop dan ooit. Dit roept de vraag op hoe lang vastgoed stormvast is.

Vastgoed. In een wankele wereld.

In het Parool van 13 augustus stelt econoom en RABO analist drs. Tim Legierse: ”De Amsterdamse beurs bevindt zich weliswaar in een baer market. Een recessie, twee opvolgende kwartalen van economische krimp, lijkt een kwestie van tijd. Nou en? Tot dusver hebben de meeste Nederlanders maar weinig last gehad van de crisis”. Conclusie: we moeten ons niet blind staren op de beurzen. De economie blijft zich immers los van de financiële wereld ontwikkelen. Een vertrouwenscrisis onder beleggers kan pas financiële gevolgen krijgen wanneer die leidt tot nog grotere koersdalingen dan nu. Bevredigend? We kijken verder. Vastgoed en economie vertonen samenhang. Vastgoed en makelaars dito. Wanneer je je oor te luisteren legt ontmoet je, gevraagd naar toekomstige ontwikkelingen, opvattingen variërend van “alles daalt binnen een half jaar na nu met 20%”, tot het cliché: “bij verkoop heb je uiteindelijk maar één (koper) nodig”. We vragen naar de mening van Theo M.A. Beekman van BT Makelaars, te Rozenburg Schiphol, een wetenschappelijk georiënteerde makelaar. Zijn bedrijf baseert onderbouwing en stappen op veel historische data. Klopt het wat Legierse en anderen zeggen? Beekman: “Primair is vastgoed een lange termijn investering, met onderweg fluctuaties. Daarmee is de actuele waarde pas relevant in een exit positie”. En benadrukt “Vastgoed is vooral een bedrijfsmiddel en onderdeel van de productie. Zonder dak boven je hoofd kan je niet produceren. Fluctuaties maken voorlichting in de makelaarsrol belangrijker dan verkoop”. En vervolgt: “Deze tijd vraagt om een intermediair die meer is dan de oertipgever. Het gaat nu om een diepgaande dialoog met de opdrachtgever. Met allereerst winst en verlies beschouwingen. Om, bijna met de pet van de management consultant op, te adviseren hoe lang de verkopende partij nog kan wachten. Met het eigen vermogen en cashflow als parameters”. Ook het ruimtelijk programma moet hierin worden betrokken. Hoeveel vierkante meters, als afgeleide van de noodzakelijke fte, fulltime-equivalent, heb je echt nodig. Een bedrijfspand kan waardevast blijven door het toekomst gericht te transformeren vanuit zowel de eigen behoeften als die van beoogde kopers. De meest geëigende inhaalslag om afwaardering te voorkomen. Met verwijzing naar de kwaliteit van hun vastgoed kunnen bedrijven, met het pand als statement, entiteit blijven onderstrepen. Beekman samenvattend:” Indien er geen dringende noodzaak tot verkoop is, kan je altijd beter je tijd uitzitten. En door renovatie invulling geven aan duurzaamheid om straks een betere prijs te realiseren”. Een pleidooi de waarde van wachten in te zien. En kracht te geven. Simpel door te wijzen op wat de historie ons leert: herstellende markten. De algemene prognose is dat de grootste onevenwichtigheden in Europa in 2015 opgelost kunnen zijn. De meeste problemen zijn dan uit de markteconomie gehaald. Groei kan dan uit de eigen Europese vraag komen. Ten slotte Legierse: “Uiteindelijk zijn er altijd nog mensen die snappen dat de wereld gewoon blijft doordraaien. Gebouwen en machines blijven gewoon bestaan. Een economie draait niet om geld, maar om mensen die goederen en diensten produceren. Je kunt wel een economie zonder geld hebben, maar geen geld zonder economie.” Tijd is geld, wordt: Geduld is goud. Piet van Straalen l Influence Communications

TEKST PIET VAN STRAALEN l FOTOGRAFIE YVONNE KÖRVER l ALGEMEEN DIRECTEUR VAN INFLUENCE COMMUNICATIONS l REAGEREN? PIET@INFLUENCE.NL BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 44

REPORTAGE

Schenk Makelaars bestaat 10 jaar Schenk Makelaars bestaat 10 jaar en dat gaan wij op gepaste wijze vieren. Almar Bouwman van Schenk Makelaars uit Hoofddorp is er trots op dat zijn kantoor 10 jaar bestaat dit jaar. In november zullen wij dit op een gepaste manier met onze relaties vieren. In deze stagnerende markt voor de bedrijfsmakelaardij is het bouwen aan relaties en actief zijn in de markt essentieel, naast vak- en marktkennis. Ons motto is duurzaam vastgoed en duurzame relaties.

Duurzaam vastgoed en duurzame relaties is een belangrijke vorm van maatschappelijk verantwoord ondernemen, maatschappelijk betrokken zijn. Vaak zijn het mooi luidende, maar weinig inhoud bevattende begrippen voor veel bedrijven, bij ons gaat het verder dan onze elektrische bedrijfsfiets. Ter illustratie noemen Joël Engberts en Almar Bouwman op de rits aan lokale en regionale initiatieven die het makelaarskantoor jaarlijks ondersteunt, sponsort en soms zelf ook initieert, zoals de vorig jaar door hen bedachte Open Dag voor Bedrijfsmatig vastgoed. “Van Meerlive tot Meerjazz”, somt hij op, “van het Concours Hippique tot het boek over bedrijventerrein Nieuw Vennep Zuid, dat wij recentelijk met het Podium voor Architectuur hebben uitgegeven.” Daarnaast is deze Haarlemmermeerse makelaar zeer actief als het gaat om duurzaamheid. “Zo zijn we lid van het duurzaamheids platform Bouwland werkplaats voor duurzaamheid & innovatie in de regio Schiphol.” Een initiatief van lokale partijen, bedrijven en organisaties

de economische situatie. Voorts is Yasha die als ambitie hebben om van Amstelland Schadee namens Schenk Makelaars actief en Meerlanden een duurzame proeftuin te betrokken bij het initiatief De Beuk Erin, maken. “Bovendien lanceren wij zelf ook een project waarin visievorming op transeen visie voor de Haarlemmermeer met betrekking tot duurzaamheid en zijn we als formatie en verduurzaming van kantorenpark Beukenhorst te Hoofddorp centraal één van de founding partners vanaf het bestaat. Juist nu is dit een belangrijk signaal gin af aan al betrokken bij het duurzaamheids evenement Share Haarlemmermeer.” richting potentiële huurders/kopers, om op een laagdrempelige Maar de enthousiaste manier informatie te makelaar is nog niet Schenk makelaars is uw verkrijgen klaar. “Zo doen wij lokale vastgoedadviseur in kunnen over een object, dit thans de meeste de regio Haarlemmermeer alles op ons kantoor bedrijfsmatige aan de Kruisweg 855 vastgoed transacties in onze markt en dat is toch echt onze core- te Hoofddorp, aldus Almar Bouwman. Wij merkten in de eerste twee kwartalen van business”. Daarnaast zien wij duidelijk dit jaar dat er duidelijk meer beweging is in dat er steeds meer behoefte is aan advies, de markt maar helaas nog te weinig en ook bijvoorbeeld over een bestaand huurconlang niet altijd concreet. tract of voor een taxatie. Onze doelstelling is gewoon persoonlijk en op een integere Schenk Makelaars en betrokken manier zaken doen. De Kruisweg 855. 2132 NG Hoofddorp Open Dag is daar een duidelijk voorbeeld T 023 - 557 22 88 van. Wij waren de eerste bedrijfsmakelaar E info@schenkmakelaars.nl in Nederland die een open dag organiI www.schenkmakelaars.nl seerde, het bleek een goed antwoord op HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 45

...kijk op bouwen Zo divers als mensen zijn, zo gevarieerd zijn onze oplossingen. Want ontwikkelen en bouwen, onderhouden en beheren doe je voor mensen. Al meer dan een eeuw bouwen wij aan de meest uiteenlopende projecten en kijken verder dan alleen stenen. Het bouwproces is ons thuis. Daarom zijn wij net zo bekwaam in het initiĂŤren en ontwikkelen als in het bouwen en beheren. Dat is Van Wijnen.

Van Wijnen beste bouwer! Bron: Building Business Reputatie Monitor 2010.

www.vanwijnen.nl

REPORTAGE Prijzen voor twee kenmerkende Volkswagen modellen

Met geslaagd Oldtimer Event opent Lexpoint Jubileumfestiviteiten Alle ingrediënten voor een geslaagde Lexpoint Jubileumzaterdag waren aanwezig. Schitterend weer, een keur aan Audi of Volkswagen oldtimers en een grote publieke belangstelling gedurende de hele dag. Audi- en Volkswagendealer Lexpoint in Hoofddorp kijkt terug op een meer dan geslaagde start van de festiviteiten rond het 50-jarig bestaan. Uit de tientallen klassiekers die in en rond het pand stonden, koos zowel een vak- als publieksjury een winnaar. De vakjury gaf de meeste stemmen aan de Volkswagen Pick Up in Esso-uitvoering (1956) van Pieter Grabijn. De meeste publieksstemmen gingen naar de jongste oldtimeraanwinst van Hoofddorper Ad Blokker. Zijn Volkswagen Sambabus uit 1967 kwam een maand geleden vanuit Hawaï, kreeg op de dag van de Lexpoint tentoonstelling een Nederlands kenteken en werd tot publiekslieveling uitgeroepen. Beide winnaars ontvingen een cheque ter waarde van 800 euro ten behoeve van een 8-daagse reis voor 2 personen naar Turkije met Corendon vliegvakanties. Ter gelegenheid van het 50-jarig bestaan organiseert de Hoofddorpse Audi- en Volkswagendealer Lexpoint in de komende periode meerdere acties en evenementen. Zaterdag vond de aftrap plaats met een groots opgezette tentoonstelling van klassieke auto’s. Het merendeel daarvan was van de huismerken en hun voorgangers. Door het prachtige weer had de ijscoman in zijn tot ijspaleis omgebouwde Volkswagen Transporter niet te klagen over klandizie. In en rond het Lexpointpand vergaapten honderden belangstellenden zich aan de schitterende klassiekers. Uiteraard was er ook alle gelegenheid om de inwendige mens te versterken. Directeur Ton van der Horst: “Wanneer je als autobedrijf een halve eeuw bestaat is dat een feit om bij stil te staan. Dan bedenk je met elkaar verschillende acties om dit te vieren. Eerlijk gezegd ben ik onder de indruk van de belangstelling vandaag. Het is natuurlijk fantastisch dat eigenaren van

vaak heel unieke en kostbare auto’s de tijd en moeite nemen om hun voertuig bij ons in showroom te zetten. Voor hen, maar ook voor ons, is het dan des te leuker dat daar zoveel mensen op afkomen. Fijn ook dat de grondleggers van dit bedrijf, Kees en Riet Lexmond, acte de presence gaven en dat Kees de prijs van de publieksjury

aan de winnaar wilde uitreiken. De deskundige vakjury onder leiding van Rene Enthoven heeft vanuit de eigen professie naar de auto’s gekeken en uit de beide jureringen zijn prachtige winnaars gekomen. Auto’s die passen bij het jubileum dat wij dit jaar vieren en met deze dag zeker nog niet is afgelopen.” HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 47

BUSINESS & STYLE

Studioluid Haal het geluid van studiokwaliteit in de auto met de luidsprekers van Harman. De nieuwe GT6 serie van JBL brengt een intense geluidservaring in de auto. Beschikbaar in verschillende maten en opties, allemaal met kraakhelder geluid en compatibel met de meeste autofabrikanten. GT6 JBL geluidspeakers zijn verkrijgbaar vanaf € 39,95 bij: Dixons, De Symfonie 73 in Nieuw Vennep

Pak je zak Een regelrechte tuintrend overgewaaid uit Frankrijk is de Bacsac, een slimme variant op de traditionele plantenpot. Hang er een bloem of plant in voor aan het balkon of hang er meerdere aan elkaar om die saaie schutting te verfraaien. Met de 100% recyclebare ‘geotextile fabric’ kunt u letterlijk alle kanten uit….. De Bacsac is verkrijgbaar vanaf € 15 bij: Op het Terras, Drechtdijk 69 in De Kwakel

Superrrrssssnel De Samsung Galaxy S II is met zijn nieuwste touchscreen, de Super AMOLED Plus, verreweg de compleetste, snelste en dunste dual-core smartphone van dit moment. Bellen, internetten, social media, full HD films en foto’s opnemen en afspelen, terwijl de batterij het ook dan langer dan een dag uithoudt.… Samsung Galaxy S II is verkrijgbaar vanaf € 0 icm een abonnement bij: T-mobile, Marktlaan 114b, Hoofddorp

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 48

COLUMN

Soms zit het mee, soms zit het tegen. Zeker in de jaren na de kredietcrisis en in de huidige eurocrisis is er soms tegenwind. Daarom kunnen de resultaten van je onderneming wel eens wat minder zijn. En als de resultaten wat minder zijn, kan zomaar het geld op zijn. Gelukkig heb je in goede tijden wat muntjes achter de hand gehouden en die wil je wel lenen aan je onderneming. Doen of niet doen?

Banken staan al lang niet meer te trappelen om hun steentje bij te dragen en zeker niet als de resultaten tegenvallen. Dus moet de BV op zoek naar een andere financier en die wordt vaak gevonden in de persoon van de ondernemer zelf of een aanverwante BV. Lekker makkelijk. Geld is gauw overgemaakt. Samen sterk. En “ach, op de bank krijg ik er niet eens 2% rente op, dus de BV kan het wel voor nop krijgen: gratis geld!”

GELD LENEN AAN JE BEDRIJF?

Eerst je knopen tellen!

Hoe ver ga je? Het is niet gemakkelijk om je onderneming - je zakelijke ‘kind’ - stervend van de liquide dorst te zien zieltogen, terwijl je het kostbare liquide water op de plank hebt liggen. Dus je blijft maar doorgaan. Veel verder dan je eigenlijk van plan was. Veel verder dan een bank zou gaan. Zelfs veel verder dan een bank vroeger ging. Dan gaat het mis. De BV gaat failliet of de activiteiten worden gestopt. De lening komt nooit meer terug. Je wilt de schade delen met de fiscus door de afwaardering van de lening als verlies op te voeren. Je deelt altijd de plussen en de minnen met de Belastingdienst, dus ook deze grote min. De praktijk leert echter dat de Belastingdienst dergelijke aftrekposten onderuit probeert te halen. De rechters hebben zich de afgelopen maanden vele malen over dit soort situaties gebogen en geven de fiscus vaak gelijk. Dergelijke minnen kunnen alleen maar belastingvoordeel opleveren, wanneer de leninggever als een gewone zakelijke debiteur heeft gehandeld: rente berekenen, laten betalen, aflossingen overeenkomen, zekerheden, overeenkomst, achter je geld aanzitten en niet verder gaan dan een andere zakelijke kredietverstrekker zou doen.

TEKST MAURICE GEURS RA FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/ MICHEL TER WOLBEEK

Dat gaat vaak mis. Wanneer heeft u de directeur van uw BV waarvan u de aandeelhouder (en toevallig ook nog de directeur) bent, nog streng toegesproken om de rente te betalen? Bezint eer ge begint! Stel van tevoren voor uzelf vast hoever u wilt gaan, hoeveel van uw privé geld u in de zaak stopt. Of hoeveel geld u van uw goedlopende BV in uw slechtlopende BV wilt stoppen. Als u daarin verre van zakelijk handelt, gaat de fiscus niet meebetalen als het mis gaat! Maurice Geurs RA Werkzaam bij Berghoef Accountants & Adviseurs in Aalsmeer

REAGEREN? INFO@BERGHOEF.NL WWW.BERGHOEF.NL HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 49

MEERBUSINESS

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS IS PARTNER VAN MEERBUSINESS

De Beaujolais Primeur is weer in aantocht! Traditiegetrouw wordt de Beaujolais Primeur de derde donderdag van november gelanceerd! Dit jaar zullen NH Schiphol Airport en CROP registeraccountants en belastingadviseurs in samenwerking met MeerBusiness de primeur naar Haarlemmermeer brengen. En jij kunt daarbij zijn.... Op donderdag 17 november a.s. - van 16:00 tot 20:00 uur - ben je samen met jouw collega’s van harte welkom in NH Schiphol Airport om de Beaujolais Primeur te komen proeven! Meld u aan via via de website van meerbusiness, regio Haarlemmermeer en Schiphol: http://haarlemmermeer.meerbusiness.nl

Meerbusiness Academy Vanaf januari 2011 biedt MeerBusiness u de gelegenheid uzelf, uw medewerkers en dus uw onderneming te versterken. Het betreft korte, praktische en betaalbare colleges over zaken die u in de dagelijkse praktijk meemaakt. En zoals u van MeerBusiness bent gewend tegen een acceptabel tarief. In 2011 wij u 9 verschillende colleges. Deze worden gehouden op vaste dagen (dinsdag) van 19.00 uur tot 21.00 uur. Van inspirerend leidinggeven tot koude acquisitie, van tijdsplanning tot een persoonlijk profiel analyse. Ons college aanbod: 8. Koude acquisitie, hoe warm krijgt u het daarvan? (dinsdag 18 oktober 2011) Het winnen van nieuwe klanten voor uw bedrijf is van groot belang. Hoe doet u dat? Hoe vaak wordt er bij u naar onbekende bedrijven gebeld om kansen te zien? Hoe hoog is die drempel? Ervaar in dit college niet alleen de techniek maar vooral de achterliggende motieven om wel of niet te bellen. En daarmee ook hoe u daar zo effectief mogelijk mee om kunt gaan! Voor uzelf, dan wel als motivator voor uw medewerkers. 9. Presenteren, hoe overtuigt u uw publiek? Hoe boeit u ze? (dinsdag 22 november) Presenteren voor de groep is voor de meesten een moment van grote spanHAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 50

ning. Uit studies is gebleken dat mensen liever doodgaan dan voor een groep hun zegje moeten doen. Soms ziet u iemand presenteren en valt u slaap. Soms bent u geboeid maar niet overtuigd en een enkele keer is het geweldig. Hoe komt u over op uw publiek? In dit college behandelen we de 7 belangrijkste presentatie technieken en mag u die zelf voor de groep oefenen! Kijkt u er al naar uit? Maak uw keuze, schrijf u (of een medewerker) in. Ervaar dat je nooit te oud bent om te leren en dat je geen grote investering hoeft te doen om wijzer te worden. De colleges hebben een hoog interactieve insteek. Juist dat maakt de colleges persoonlijk en waardevol. De colleges worden verzorgd door Daniël Andriessen van de Stairwaysgroep. Zie www.stairwaysgroep. nl De colleges worden gehouden van 19.00 tot 21.00 uur op een centrale locatie. Er kunnen 15 deelnemers per college deelnemen. U ontvangt een bevestiging van uw inschrijving. Lesmateriaal wordt bij aanvang uitgereikt. Het collegegeld bedraagt € 115,00* excl. BTW per deelnemer. Partners van MeerBusiness krijgen 10% korting op het collegegeld. * (met uitzondering van de persoonlijke profiel analyse, dit college kost € 265,00**) Aanmelden via: info@meerbusiness.nl

PARTNERS VAN

MKB INTERNETWERK

Meer omzet! Wie wil dat niet? Met het alles-in-1-pakket van MKB Internetwerk bent u als ondernemer verzekerd van optimale online marketing. Wij zorgen ervoor dat u op internet gevonden wordt. Wij verzorgen uw social media marketing, e-mail marketing, blog marketing en video marketing. En wij bieden u toegang tot online zakelijke netwerken met ongekende commerciële kansen. Uw eigen website zal ook veel meer relevante bezoekers krijgen.

Ontdek de kracht van online netwerken. Surf naar www.mkbinternetwerk.nl, schrijf u in en bespaar niet alleen tijd, maar ook duizenden euro's op cursussen, seminars en externe adviseurs. U kunt zich concentreren op het werk waar u goed in bent. Wij doen de rest.

MKB Internetwerk: Let us do the online (net)work.

‘Technologie en marketing samen in één

online marketinginstrument’

Ed Bonink

Ed Bonink, internetmarketeer met een achtergrond in sales en marketing bij Mars en Sony, is eigenaar van internetmarketingbedrijf Exsal en mede-initatiefnemer van MKB Internetwerk. TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/DENNIS ZUIJDERDUIJN

“MKB-ers zoeken steeds naar efficiënte manieren om hun netwerk uit te breiden. MKB Internetwerk helpt daarbij. Door bedrijven met een alles-in-één pakket professioneel op internet te presenteren, de vindbaarheid te verhogen, de online marketing te ondersteunen en verbindingen te creëren. Wij zorgen voor een optelsom

van netwerken. En dat biedt commerciële mogelijkheden.” En dit alles onder de noemer “Internetoptimalisatie.” De dynamiek van het bedrijfsleven is voor Ed een voortdurende bron van inspiratie. “Het bedrijfsleven is altijd in beweging. Denk aan technologische ontwikkelingen,

maar ook aan ontwikkelingen op het gebied van internetmarketing. Mijn passie is het integraal toepassen van beide ontwikkelingen voor commerciële doelen. Wat kun je daar nou mee? Waar liggen de kansen? Ik vind dat ongelofelijk interessant en het is ook nog eens het onderscheidend vermogen van MKB Internetwerk. Door technologie en marketing samen te voegen tot één online marketinginstrument, bieden we een totaaloplossing aan. Wij analyseren en bouwen niet alleen websites, maar we ondersteunen ook bij allerlei vormen van online marketing, waarbij we onze leden via online media stelselmatig onder de aandacht brengen bij hun relaties en de relaties van de andere leden. Dat levert altijd kansen op.” “Op onze website wordt duidelijk uitgelegd wat ons alles-in-één pakket voor een ondernemer kan betekenen” Schrijf u ook in op de nieuwsbrief en ontvang geheel gratis de 2 e-books “75 Quotes” en “Online Winnen”. MKB Internetwerk Nicolaas Barnhoornweg 13 2202 JA Noordwijk aan Zee T 071 - 362 14 18 / 06 - 43 999 477 E ed.bonink@mkbinternetwerk.nl I www.mkbinternetwerk.nl HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 51

BUSINESS & STYLE

Kant-en-klaarfeestje Heeft u een feestje in het vooruitzicht en wilt u uw gasten eens op iets anders trakteren dan dat standaardwijntje? Dan zijn de kant-en-klare cocktails van Smirnhoff in toepasselijke fles beslist een aanrader. In de smaken Cosmopolitan en Mojito. Mmm. De Smirnoff cocktails zijn verkrijgbaar vanaf € 9,99 bij: Albert Heijn, Burg van Stamplein 270, Hoofddorp

Als een robot Er zijn leukere dingen in het leven te verzinnen dan schoonmaken. Gun uzelf meer tijd om te genieten van echt leuke dingen met de HomeRun, een robotstofzuiger die geheel zelfstandig alle vloeren schoonmaakt. Zelfs als u niet thuis bent! Is dat even lekker thuiskomen. De HomeRun van Philips is verkrijgbaar vanaf € 599,- bij: Saturn Hoofddorp, Burgemeester van Stamplein 282-286

Superstrak geïnnoveerd De Pixie is de meest recente toevoeging binnen de populaire Nespresso collecties. Pixie beperkt wachttijd, plaats en energieverbruik tot een absoluut minimum, dankzij geïntegreerde technologische innovaties verwerkt in het strakke design van de superkleine machine. De Pixie is verkrijgbaar voor € 149 bij: Mediamarkt, Cruquiusplein 10 te Cruquius

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 52

REPORTAGE Meervaart Notarissen over:

Vastgoed dat staat als een huis Vastgoed: het lijkt zo’n vast gegeven, dat pand. Stevige fundamenten, hedendaagse vormgeving, helemaal toegesneden op het bedrijf. En toch… TEKST ILSE HESP l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

Wie echt stevige juridische en fiscale fundamenten onder zijn of haar bedrijf wenst, heeft daarvoor een gespecialiseerde adviseur nodig, zoals de Meervaart Notarissen mr. Leendert van der Niet en mr. Ron Sengers. Juridische speurneuzen en fiscale waakhonden pur sang als het gaat om vastgoed, toegerust met een grote kennis van het Haarlemmermeerse bedrijfsleven. Er kan veel veranderen in het bestaan van een onderneming en dat heeft vrijwel altijd zijn weerslag op het onroerend goed waarin het bedrijf is gehuisvest. “Rondom het vastgoed van een onderneming duiken regelmatig vragen op”, aldus mr. Leendert van der Niet van Meervaart Notarissen. “Een ondernemer besluit bijvoorbeeld te

kopen in plaats van nog langer te huren. Op wiens naam komt het onroerend goed dan te staan: de ondernemer privé, het bedrijf of de bedrijfs-bv, of is het de bedoeling dat er een aparte bv komt voor het onroerend goed? En dan zijn we er nóg niet, want wat zijn de fiscale consequenties, wie of welke bv betaalt de btw of de overdrachtsbelasting en wat is de fiscale achtergrond van het pand?” Gespecialiseerde waakhonden En zo zijn er nog vele andere vragen: een pand kan bijvoorbeeld in een btw-referentieperiode zitten, waardoor de verkoper nog btw-termijnen heeft lopen die hij heeft afgetrokken als voorbelasting. De

Notarieel specialisten mr L. Van der Niet, mr J.B. Anker en mr R.H. Sengers.

AANBIEDING: DOE DE JURIDISCH-FISCALE ONDERNEMERSCHECK Zijn al uw (notariële) regelingen fiscale en juridisch nog actueel en passend voor uw huidige zakelijke en privé situatie? Als u deze maand al uw bestaande notariële regelingen (testamenten, huwelijksvoorwaarden, statuten van uw besloten vennootschap, eigendomsbewijzen, hypotheekakten etc.) inlevert bij Meervaart Notarissen, dan bestuderen wij deze regelingen en geven wij u een passend advies. Ingeval u het advies wenst op te volgen, dan doen wij u eerst een kostenopgave voor het actualiseren van uw regelingen. Voor het bestuderen van uw documenten en het geven van een passend advies rekenen wij deze maand het tarief van € 150,- excl. btw.

referentie-periode kan, kort gezegd, door de zogeheten verleggingsregeling opnieuw door de koper worden overgenomen zonder voorfinanciering van die btw. Koper moet dan zelf wel een btw-plichtig ondernemer zijn. Zo niet, dan dient verkoper de nog openstaande btw-termijnen alsnog te betalen! Dan houden de noatriassen het geld in depot voor de koper totdat hij de zekerheid heeft van een correcte levering. Daar achter te komen is voor de gewone, hardwerkende ondernemer geen dagelijkse kost. Dat vraagt om goed ingevoerde juridische speurneuzen, annex fiscale waakhonden, zoals mr. Ron Sengers en mr. Leendert van der Niet van Meervaart Notarissen. “Wij weten precies wat we moeten nazoeken en waar we dat kunnen doen, zodat het tijdens de overdracht van het pand allemaal klip en klaar is”, aldus mr Ron Sengers. “Wij zijn zelfs de dag na de overdracht nog actief. Want voordat we het geld van de verkoop definitief overboeken, moeten we zeker weten dat de verkoper niet op het laatste moment failliet blijkt te zijn. Dan houden we het geld in depot voor de curator.” Een koper die letterlijk zeker wil zijn van zijn zaak kan dus niet zonder gespecialiseerde waakhonden als Meervaart Notarissen. Zodat hij veilig zijn bedrijf voort kan zetten. Het gezegde ‘Ieder zijn vak’ staat in dit geval zo vast als een huis.

Meervaart Notarissen Westerdreef 5a 2152 CS Nieuw Vennep T 0252 - 621311 E meervaart@meervaartnotarissen.nl I www.meervaartnotarissen.nl HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 53

COLOFON Het thema van het volgende nummer (december 2011) is:

Transport & Logistiek Haarlemmermeer:

Met natuurlijk de lijst der lijsten!

IJzersterk in Transport & Logistiek ALPHEN INTOBUSINESS Alphen aan den Rijn, Bodegraven, Woubrugge, Ter Aar, Langeraar, Nieuwkoop

WILT U OOK GRATIS HET MAGAZINE ONTVANGEN? NEEM DAN CONTACT MET ONS OP VIA INFO@INTOBUSINESS.NU OF BEL 0172 - 51 52 00 LEES AL ONZE NIEUWSTE UITGAVEN NU OOK ONLINE VIA WWW.INTOBUSINESS.NU OF VIA DE INTOBUSINESS APP

Hoofddorp

Schiphol

Nieuw-Vennep

UITGEVER: Ruud Blaazer (06 - 512 354 42) HOOFDREDACTIE: Dennis Captein (06 - 169 525 12) REDACTIE: Ghislaine Brongers, Ido Dijkstra,

Ellen Mannens, Sandra Zuiderduin en Sjaak Blaazer COLUMNISTEN: Dick Braam, Andries Stokvis, Maurice Geurs RA en Piet van Straalen VORMGEVING: Sevenwords, Erik Straver en Martijn Broere FOTOGRAFIE: Jur Engelchor, Yvonne Körver, Aschwin Snel,

Daniëlle Verwey, Oscar van der Wijk en Michel ter Wolbeek REDACTIEASSISTENTIE: Linda Persoon ADMINISTRATIE: Monique Bakkum DRUK: Okay Color Graphics VERSPREIDING: Mail Management International ADRESWIJZIGINGEN: Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via info@intobusiness.nu UITGEVER: H’meer IntoBusiness (RBM)

ADRES: Kerkstraat 5

en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. IntoBusiness Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 54

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk, Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse, Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang en Bennebroek GOUDA INTOBUSINESS Gouda, Waddinxveen, Reeuwijk, Moordrecht, Gouderak HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen LEIDEN INTOBUSINESS Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond

VERKOOP: Ruud Blaazer (06 - 512 354 42)

2405 CD Alphen aan den Rijn TELEFOON: 06 - 512 354 42 TELEFAX: 0172 - 51 55 50 E-MAIL: ruud@intobusiness.nu INTERNETADRES: www.intobusiness.nu

AMERSFOORT INTOBUSINESS Amersfoort, Baarn, Hoogland, Hooglanderveen, Leusden, Nijkerk en Soest

NOORDOOSTPOLDER & URK INTOBUSINESS Emmeloord, Urk, Marknesse, de Groendorpen, Lemmer, Blokzijl en Vollenhove WOERDEN INTOBUSINESS Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld, Harmelen ZOETERMEER INTOBUSINESS Zoetermeer, Pijnacker en Berkel en Rodenrijs

Nog steeds maken mensen het verschil

Lexpoint

Audi

VW bedrijfswagens

Volkswagen

Fleet Sales & Leasing

‘ Vanaf de start in 1961 maakt Lexpoint verschil, denkt mee en voegt waarde toe voor de klant.’

‘ Hoge klanttevredenheid resulteert in Audi Excellent Dealer award 2011.’

‘ Voor elke ondernemer een oplossing!’

‘ Meer duurzame relaties opbouwen door Volkswagen BlueMotion Technologies.’

‘ One stop shopping voor alle disciplines!’

Ton van der Horst - Directeur/Eigenaar

Frank Okhuijsen - Business Unit Manager Audi

Theo van der Vossen - Business Unit Manager Volkswagen Bedrijfswagens

Dirk Jan de Ruijter - Business Unit Manager Volkswagen

Inge van Dijk - Account Manager Zakelijke Markt

Bij Lexpoint werken mensen met verstand van autozaken. Wij hebben een ruim assortiment van Audi en Volkswagen modellen. Voor zowel de zakelijke als de particuliere markt. Maar ook voor de duurzame autorijder. Want onze modellen zijn gemaakt volgens de hoogste milieunormen. Maak ook eens kennis met de groene labels van ons assortiment. En ontdek de aantrekkelijke kansen om uw bijtelling te verlagen. Meer weten? Voor meer informatie bel 023 - 554 14 55.

meeting, teambuilding, kick off, congres of feest?

BEACHH

USE

â&#x20AC;&#x2122;S

PA P A

BUSINESS OR PLEASURE DS 19

claus Hotel & event center | bosweg 15 | 2131 lX Hoofddorp | t 023 556 0065 | www.claus.nl