Haarlemmermeer INTO business winter 2014

WINTER 2014

Zakenmagazine voor: Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen

CTS GROUP ontwikkelt door

Innovatie heeft de toekomst!

Reportage Hoefblad bedrijfsadvies creĂŤert ruimte in hoofd van ondernemer

Reportage Gopisingh Van Os Notarissen: heldere taal & maatwerk

Interview Leo Peeters Weem over 5 jaar Rabobank Regio Schiphol

Lexpoint maakt het verschil.

Of het nu om mensen, details of leuke deals gaat, Lexpoint maakt het verschil. Welkom!

Bij Lexpoint staat de klant centraal en hebben wij ook oog voor detail, want die finesses zijn juist de toegevoegde waarde in onze serviceverlening. Bij Lexpoint werken mensen met verstand van autozaken. Naast het volledige gamma van Audi, Volkswagen en Bedrijfswagen modellen die aan de hoogste milieunormen voldoen, bieden wij u een hoge technische servicegraad in de aftersales. Kom langs en gun uzelf die ervaring bij Lexpoint. We heten u van harte welkom. Meer weten? Voor meer informatie bel: 023-5541455.

Lexpoint BV, Bedrijvenpark ‘De President’ | Jacobus Spijkerdreef 4, 2132 PZ Hoofddorp | T. 023 - 554 14 55 | F. 023 - 554 14 56 | info@lexpoint.nl | www.lexpoint.nl

Mensen maken het verschil.

Wensen iedereen een gezond en voorspoedig 2015

betrokken bij onder andere:

Schenk Makelaars is founding partner van o.a.

De Beuk Erin De ‘Beuk Erin’ is een project waarmee een nieuwe start is gemaakt met verduurzaming van bestaande kantoren- en bedrijven locaties in Haarlemmermeer, met als pilot kantorenpark Beukenhorst te Hoofddorp.

Met ‘De Beuk Erin’ wordt een bijdrage geleverd aan de ambitieuze toekomst van Haarlemmermeer als ‘meest duurzame vestigingsplaats’.

HMore Magazine: HMore is het glossy magazine van ondernemers en winkeliers, voor ondernemers en inwoners van de regio Haarlemmermeer en Schiphol. Met als belangrijke hoofdpijlers Business en Lifestyle. HMore biedt zijn lezers kwalitatieve achtergrond informatie over de bedrijven en inwoners van de regio Haarlemmermeer en Schiphol.

Bouwland Een betere balans tussen een mooie leefomgeving, een bloeiende economie en prettig sociaal klimaat. Dat is de ambitie van Bouwland, het netwerk voor duurzaamheid & innovatie in de regio Schiphol. In het netwerk zijn pioniers, koplopers en vrijdenkers actief om deze regio in hoog tempo te ontwikkelen als ‘duurzame proeftuin’.

SHARE Haarlemmermeer: SHARE is een initiatief van de Haarlemmermeerse wethouders John Nederstigt en Adam Elzakalai: “SHARE komt tot stand met founders uit het bedrijfsleven.

Samen maken wij ons sterk voor een duurzame regio Haarlemmermeer.

- ADVERTENTIE -

DĂŠ bedrijvencontactdagen van Haarlemmermeer

15 en 16 april 2015 TC Arnolduspark Arnolduspark 16 2132 CR Hoofddorp

Samen netwerken, zaken doen en ondernemen! www.meerb2b-hmeer.nl

PKF Wallast nodigt u uit voor het Welkom op Schiphol Event van 23 maart 2015

Amsterdam Beechavenue 78-80, Schiphol-Rijk Postbus 74681, 1070 BR Amsterdam T. +31 (0) 20 653 18 12 F. +31 (0) 20 653 18 47 www.pkfwallast.nl www.welkomopschiphol.nl amsterdam@pkfwallast.nl Twitter: #schipholwelkom

Meldt u aan op www.welkomopschiphol.nl

INHOUD

Pagina

12

CTS GROUP

ontwikkelt door

ACTUEEL Genomineerden Ondernemersprijs Haarlemmermeer 2014 8

‘Innovatie heeft de toekomst’

Pagina

14

Beaujolais Primeur Party NH Hotels Schiphol Airport en CROP registeraccountants en belastingadviseurs

Pagina

19

Avis & Van Riel Advocaten en Mediation:

Fris en benaderbaar

Pagina

21

Leo Peeters Weem van Rabobank Regio Schiphol:

‘Als Rotterdam niet was doorgegaan had ik hier

REPORTAGES & INTERVIEWS CTS GROUP Coverstory

12

Beaujolais Primeur party 2014: - CROP registeraccountants en belastingadviseurs

14

- NH Hotels Schiphol Airport

16

Avis & Van Riel Advocaten en Mediation

19

Rabobank Regio Schiphol, Leo Peeters Weem

21

Hoefblad bedrijfsadvies

24

PKF Wallast ‘Welkom op Schiphol’ 26 Schiphol News

28

Meer Jazz

31

Regiobouw Haarlemmermeer

34

Haarlemmermeer INTO business Influence Award 2014 37 Reacties op winnaar Influence Award

45

Gopisingh Van Os Notarissen

46

Jeroen van den Boogaard Makelaars

49

Flexteam Security

50

Volkswagen / Audidealer Lexpoint

53

COLUMNS Andries Stokvis (OVHZ)

20

Paul Wevers (ORAM)

30

Roland Gerritsen (Levenbach & Gerritsen)

48

Dick Braam (100% Braam)

52

COLOFON

54

nog jaren met plezier kunnen werken’

6

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

VOORWOORD

LICHT IN DE DUISTERNIS In de donkere dagen voor kerst zijn tal van lichtpuntjes te bespeuren. Zoals dit magazine, dat vol met winnaars staat. Wat te denken van de genomineerden voor de Ondernemersprijs Haarlemmermeer 2014. Per categorie kan slechts één de prestigieuze prijs in ontvangst nemen, maar dat het stuk voor stuk succesvolle en innovatieve ondernemers zijn, staat voor mij vast.

En wat de denken van de vijftig meest invloedrijke mensen van Haarlemmermeer?

Want voor de negende keer op rij komt Haarlemmermeer INTO business met de meest besproken lijst van het jaar. Vijftig mensen, vijftig winnaars. Ook al kan er maar één op nummer 1 staan.

Natuurlijk leest u verder ook over diverse mooie bedrijven die onze regio rijk is. In deze uitgave besteden wij vooral veel aandacht aan de zakelijke dienstverleners.

Tot slot zwaaien we ook een persoonlijkheid uit. Een afscheidsinterview met Leo Peeters Weem, die jarenlang met groot succes leiding gaf aan Rabobank Regio Schiphol. Hij vertrekt naar Rabobank Rotterdam.

Ik wens u veel leesplezier, hele fijne dagen en een goed 2015 toe.

Ruud Blaazer

Pagina

Pagina

26

34

is dé gelegenheid om te netwerken

Keihard werken aan nieuwe toekomst

PKF Wallast: ‘Welkom op Schiphol’

Regiobouw Haarlemmermeer:

H’meer INTO business Influence Award 2014 gaat naar Burgemeester Theo Weterings Lees er alles over vanaf pagina 37!!!

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

7

ACTUEEL

Merry Christmas AND A

Drogisterij Parfumerie Splinter B.V. wenst u - als één van de genomineerden voor de Ondernemersprijs Haarlemmermeer 2014 - gezellige, bewuste Kerstdagen en een gezond 2015. Een nieuw jaar waarin we u graag weer op actueel drogisterij- en parfumeriegebied datgene willen bieden aan beauty en wellness wat bij een ieder persoonlijk past.

HAPPY NEW YEAR

De Symfonie 13 | 2151 MC Nieuw-Vennep | www.splinter-symfonie.nl

Ondernemersprijzen van gemeente Haarlemmermeer 2014 Op vrijdag 12 december zijn voor de achtste keer de Ondernemersprijzen van Haarlemmermeer uitgereikt. Dit exclusieve netwerkevenement vindt plaats tijdens het MeerBusiness KerstGala in het Steigenberger hotel te Schiphol-Oost. Initiatiefnemers van deze prestigieuze Ondernemersprijs zijn: de gemeente Haarlemmermeer, Rabobank Regio Schiphol, JAN© Accountants & Belastingadviseurs, Steigenberger Hotel Amsterdam Airport en MeerBusiness Haarlemmermeer & Schiphol.

8

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

Een onafhankelijke jury, onder leiding van Adam Elzakalai, wethouder Economische Zaken gemeente Haarlemmermeer is al maanden bezig een juiste keuze te maken. Uiteindelijk worden per categorie (0-5 medewerkers) en (meer dan 5 medewerkers) de top drie van de genomineerde bedrijven bezocht. Tijdens een circa 1,5 uur durend bedrijfsbezoek kan het genomineerde bedrijf zich persoonlijk presenteren richting de jury. Tijdens de Grand Finale op vrijdag 12 december werden de Ondernemersprijzen uitgereikt door Theo Weterings, burgemeester van de gemeente Haarlemmermeer.

CRITERIA

Aan de hand van een quick-scan worden de Haarlemmermeerse bedrijven, die zich aanmelden voor deze prestigieuze

DE GENOMINEERDEN VOOR 2014 ZIJN: IN DE CATEGORIE 0-5 MEDEWERKERS:

Bakkerij Gorthuis, Just Justa en De Wijnzaak, allen uit Hoofddorp.

IN DE CATEGORIE 5 OF MEER MEDEWERKERS:

Master Projectinrichting uit Hoofddorp en Drogisterij Parfumerie Splinter en de Vouchercompany, beiden uit Nieuw-Vennep.

Ondernemersprijs, beoordeeld vanuit diverse invalshoeken, zoals strategie/visie, personeelsbeleid, maatschappelijk verantwoord ondernemen, financiële situatie, durf, daadkracht, doorzettingsvermogen en in staat zijn om Ambassadeur te zijn voor het Haarlemmermeerse bedrijfsleven.

INITIATIEFNEMERS ONDERNEMERSPRIJS HAARLEMMERMEER:

i p h ol

H a ar l e

m

me

2014

ch

•M

• ss

rBusin ee 2004 e

r m e er &

S

Noot van de redactie: bij het ter perse gaan van dit magazine waren de winnaars nog niet bekend

ZORG DAT ONDERNEMEND HAARLEMMERMEER OP DE KAART KOMT TE STAAN

Meedoen aan de volgende verkiezing?

Iedere ondernemer kan zichzelf of een andere onderneming aanmelden. De verkiezing is een ware happening en de Ondernemersprijs wordt zeer gewaardeerd bij ondernemers. René Jansen, directeur van MeerBusiness Haarlemmermeer & Schiphol zegt daarover: “ We krijgen iedere jaar veel aanmeldingen. Wie is er nu niet trots op

zijn bedrijf of op ondernemers uit zijn of haar bedrijvenof zakenkring. En wat is er nu leuker dan je collegaondernemer op het podium te zien staan?” “Kent u ondernemingen die opvallend presteren of denkt u zelf in aanmerking te komen? Mail dan de bedrijfsgegevens naar: info@meerbusiness.nl

Serieus zaken doen tijdens ‘Dé bedrijvencontactdagen van Haarlemmermeer’ Op 15 en 16 april 2015 organiseert stichting MeerB2B dé bedrijvencontactdagen van Haarlemmermeer op het Arnolduspark in Hoofddorp.Na een zeer succesvolle beurs in april 2013 hebben Judy en Michel Sakes de organisatie voor de bedrijvencontactdagen 2015 weer opgepakt.

Net als de vorige keer zal deze beurs uiterst betaalbaar zijn voor de bedrijven, ook voor de startende ondernemer. Een compleet opgebouwde stand van 4x2 meter bedraagt 595 euro exclusief btw. Het evenement vindt plaats in de tennishallen op het Arnolduspark te Hoofddorp. Een mooie locatie, goed bereikbaar en voldoende gratis parkeergelegenheid.

Inschrijving is reeds geopend. De keuze van de standplaats wordt bepaalt in volgorde van inschrijving, dus zorg dat je er snel bij bent.

Voor meer informatie: www.meerb2b-hmeer.nl

Twee dagen lang kunnen de deelnemers nieuwe contacten leggen en bestaande onderhouden, kennis uitwisselen en zaken doen. Want wij zijn van mening dat je met ‘alleen visitekaartjes uitwisselen’ geen zaken doet. Elkaar leren kennen en de handel gunnen. Dát is de insteek.

Daarom luidt ons thema: samen netwerken, zaken doen en ondernemen. En dit alles in een informele sfeer.

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

9

Eindelijk gezonde maaltijden voor op ‘t werk Ideaal voor overwerk en onregelmatige diensten

Bereid met hoge kwaliteit ingrediënten, zonder toegevoegde E-nummers, kleur- of smaakstoffen.

Kijk op enjoyfresh.nl De beste ingrediënten

Door chef-kok bereid

Snel te serveren

enkel verse producten

gevarieerd en verrassend

met 6 - 8 min. op tafel

Master Totaalinrichting | Dirk Storklaan 65 | 2132 PX Hoofddorp | T 023 56 27 098 | info@masterproject.nl | www.masterproject.nl

COVERSTORY

CTS GROUP kijkt altijd vooruit

INNOVATIE = MOGELIJKHEDEN

= TOEKOMST Met bijna 20 jaar ondernemerschap achter de rug heeft CTS GROUP inmiddels wel bewezen de tand des tijds prima te kunnen doorstaan. Altijd gericht op innovatie en ontwikkeling is het dit Vennepse bedrijf gelukt uit te groeien van landenspecialist van Engeland en Italië tot Europese distributie- en fulfilment specialist. De reden voor dit altijd willen voorop lopen in de markt is volgens directeur Edwin Beentjes heel simpel: “Alleen als je je business model durft te veranderen, schep je mogelijkheden en hou je grip op de toekomst.”

Tekst t.kst.ntw.rp /Sandra Zuiderduin | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Sven van der Vlugt

Stilstand is achteruitgang. Dat is een heel diep gewortelde overtuiging van Edwin Beentjes en eigenlijk het gehele bedrijf waaraan hij volgend jaar 20 jaar leiding geeft. Als directeur van dit dynamische Vennepse bedrijf zit hij dan ook geen moment stil. “Zo zijn we 19 jaar geleden begonnen als specialist voor de landen Engeland en Italië die met drie service levels (24, 48 en 72 uur) goederen kon leveren. Dat was zo succesvol dat we dat al snel uitgerold hebben naar andere Europese bestemmingen. Daarbij hebben we door de jaren heen ook veel geïnvesteerd in het aangaan en opzetten van samenwer12

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

kingen zoals een Benelux-netwerk van 11 Nederlandse, 7 Belgische bedrijven en uitgebreid eigen Europees netwerk.”

Maar ook IT was een speerpunt waar CTS GROUP vroegtijdig in meeging. Het IT team van CTS GROUP bestaat uit maar liefst 6 man. “Data-integriteit en planning werden immers steeds belangrijker en met deze ontwikkelingen speelden we daarop in. Door automatisering en samenwerking kregen we een betere inrichting van onze infrastructuur en meer kostenefficiency. Daardoor zorgden we voor een nog snellere

levering van goederen met een lichter gewicht”, schetst de directeur en oprichter van het bijzondere bedrijf de ontwikkelingen door de tijd heen. “Wat begon met het alleen van a naar b rijden groeide dus meer en meer uit tot Europese distributiespecialist.”

GROEIENDE E-COMMERCEMARKT

Maar CTS GROUP zou CTS GROUP niet zijn als daar niet weer een nieuwe ontwikkeling bij kwam. “Zo besloten we vorig jaar om onderscheidend te willen zijn om het verschil te kunnen blijven maken in de markt.” Met de oprichting van dochteronderneming Fulfilment Solutions wordt heel duidelijk ingezet op het uit handen nemen van het gehele logistieke vraagstuk voor de groeiende e-commercemarkt. “Onze visie is dat het in de e-commerce gaat gebeuren in de toekomst. Nog veel meer dan dat er nu gebeurt. Winkels en internet gaan steeds meer samenwerken en je ziet dat er steeds meer nieuwe businessmodellen ontstaan. Dat creëert mogelijkheden en daar willen wij vroegtijdig op inspelen.”

Beentjes loopt door het magazijn naar een orderpickmachine met vijftien tal robots die zich in een afgesloten glazen ruimte doelgericht naar de in totaal 13.000 kratten bewegen. Het is een nieuw en uniek geautomatiseerd orderpickproces dat een behoorlijke investering is geweest, maar waarvan CTS GROUP nu kan zeggen dat ze het eerste en enige logistieke bedrijf in Nederland zijn, die deze innovatieve machine heeft.

“De goederen worden hiermee naar de man gebracht in plaats van dat de man naar de goederen toe moet. Dat komt ten goede van de snelheid en belast de werknemers ook minder zwaar.” En dat betekent dat het traditionele orderpicken van 17 seconden teruggebracht wordt naar 3 seconden. Ideaal voor een trend die steeds meer om kleine zendingen en snellere leveringen aan MKB’ers die hun orderproces uitbesteden, vraagt.

Mooie bijkomstigheid is overigens dat deze automatisering niet eens ten koste gaat van het aantal arbeidsplaatsen. “Sterker nog, het creëert juist weer nieuwe mogelijkheden”, vertelt Beentjes trots. “Hoewel het niet het doel was, hebben we met deze mechanisatie onbedoeld nieuwe arbeidsplaatsen gecreeerd. Onze kwalitatief beste orderpickers zijn doorgestroomd naar het traditionele orderpicken dat ook nog steeds binnen onze organisatie gebeurt en dat laat weer ruimte vrij voor nieuwe krachten die grotendeels van mensontwikkelbedrijf en re-integratiebedrijf Paswerk vandaan komen. Het mooie is namelijk dat deze krachten beperkt opgeleid hoeven te zijn, en dan direct achter de machine plaats kunnen nemen. Hierdoor kunnen we dus niet alleen sneller orderpicken, maar ook de kwaliteit en continuïteit van het proces waarborgen wat uiteindelijk weer leidt tot een lagere kostprijs.” Het leverde de organisatie als geheel onlangs de Sociaal Ondernemen Paswerkprijs op.

Edwin Beentjes

heid, betrouwbaarheid en kosten. Dus als je op dat vlak kunt automatiseren, dan kun je daar je winst behalen.” Al blijft het inzetten op een forse investering voor een nieuwe machine natuurlijk altijd een risico, beaamt ook Beentjes. “Want je moet zoiets als organisatie wel op kunnen brengen. Gelukkig zit dat bij ons wel in ons DNA. We blijven altijd vooruit in beweging. De ene springt in een bak koud water en een ander niet. Wij durven dat wel te doen en ons door te ontwikkelen.

Al betekent dat we dat het tempo bij ons wat hoger ligt en dat moet je wel liggen. Toch werkt bijna de helft van ons personeel hier al meer dan 10 jaar en daar zijn we best trots op.”

En dat is dus precies wat deze eigenzinnige dienstverlener met veel vertrouwen in de toekomst doet. “Zijn we 19 jaar geleden letterlijk en figuurlijk met vier man uit de klei getrokken, tegenwoordig werken er 160 man en doen we zoveel meer.

Kwamen we ooit voort uit de textielorganisatie Dentex en begonnen we met niks, nu zijn we weer één van de grootste lokale dienstverleners. Door de jaren heen hebben we altijd omzet- en volumegroei weten te realiseren en naar mijn mening komt dat door onze voortdurende drang naar innovatie.

Ik ben ervan overtuigd dat je zowel pech als geluk grotendeels zelf kunt beïnvloeden. Met andere woorden: je kunt afwachten en achter de feiten aan lopen of zelf het heft in eigen hand nemen. Maar innovatie biedt wat ons betreft de toekomst.”

SNELHEID, BETROUWBAARHEID EN KOSTEN

Maar belangrijker is de toegevoegde waarde die CTS GROUP als geheel daarmee aan haar klanten kan bieden.

“Het gaat in de distributie en logistiek om drie dingen: snel-

CTS GROUP

Schillingweg 50 | 2153 PL Nieuw-Vennep 0252-628900 | www.ctsgroup.nl HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

13

BEAUJOLAIS PRIMEUR EVENT

Vier jaar geleden hebben ze het voor het eerst samen opgepakt en inmiddels is de Beaujolais Primeur party ook in onze regio niet meer weg te denken. Zo’n 300 ondernemers waren 20 november jongstleden naar Hoofddorp gekomen om te zien en gezien te worden. Onder het genot van exclusieve hapjes en de nodige glazen wijn weten ze het gezamenlijke evenement van NH Hotels Schiphol Airport en CROP registeraccountants en belastingadviseurs erg te waarderen. Speciale dank was er ook voor MeerBusinessoprichter René Janssen. Met een exclusief voor hem gemaakt schilderij werd hij tijdens deze bijzondere avond bedankt voor zijn werk voor de regio in de afgelopen tien jaar.

ONDERNEMEN? CROP MAAKT ’T VERSCHIL! Tekst t.kst.ntw.rp/Sandra Zuiderduin | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Just Justa

Uiteraard is de Beaujolais Primeurparty een cadeautje aan de regio, maar daarnaast ook een goede gelegenheid om eens de oren en ogen goed open te houden. Want met steeds meer nadruk op advisering van ondernemers moeten belastingadviseurs en registeraccountants vandaag de dag van heel veel dingen behoorlijk wat weten. “De meeste ondernemers weten aan het eind van het jaar precies wat voor resultaat ze hebben behaald”, begint Van Deijl uit te leggen. “Voor de klant is de controle achteraf, hoe belangrijk ook, van steeds minder toegevoegde waarde, Waar onze relaties steeds meer behoefte aan hebben, is advisering op het gebied van actualiteiten, bijvoorbeeld in hun branche en op belastinggebied. Wat betekent bijvoorbeeld het Belastingplan 2015 voor iedere klant? Waar kunnen we het verschil maken? Hoe kunnen we 14

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

‘m geld besparen? Om die vertaalslag te kunnen maken, zijn we voortdurend op de hoogte van wat er speelt in de branche en bij de klant.”

PEOPLE’S BUSINESS EN VERTROUWEN

Terwijl ik druk sta te schrijven, praat Van Deijl ondertussen even snel bij met een relatie. Dan vervolgt hij zijn verhaal: “Het draait daarnaast om vertrouwen tussen de klant en de adviseur. Ik zie een relatie met een klant meer als een samenwerking en daar is vertrouwen voor nodig.” Om dat te bereiken, sleutelt CROP voortdurend aan haar organisatie.

“Zo hebben we sinds vorig jaar een vergunning voor het geven van pensioenadvies, hebben we sinds enkele maanden een corporate finance organisatie aan ons weten te binden,

Proactief zijn en meedenken met de ondernemer. Dat zou de toegevoegde waarde moeten zijn van een goed accountants- en belastingadvieskantoor. Daarom zijn de partners en medewerkers van CROP registeraccountants en CROP belastingadviseurs voortdurend bezig hun klanten pro-actief te adviseren. “Continu kijken waar de mogelijkheden liggen voor de klant en hem hierover adviseren. Waar we vroeger alleen de telefoon pakten als die ging, pakken we ‘m nu steeds vaker zelf. Alleen zo kunnen we het verschil voor die ondernemer maken.”

waardoor CROP onze relaties beter kan adviseren over bedrijfswaarderingen en fusies en overnames. Daarnaast zijn wij vanuit onze 5 vestigingen bezig met het opzetten van een aparte entiteit om de kleinere administraties in onder te kunnen brengen. Op deze wijze kunnen ook de wat minder grote ondernemers hun administratie op efficiënte wijze bij ons onderbrengen. Naar verwachting is deze BV begin 2015 actief. Zo kijken we samen continu naar waar we het verschil voor de ondernemer kunnen maken.”

CROP REGISTERACCOUNTANTS EN CROP BELASTINGADVISEURS

Oppaallaan 1208 | 2132 LN Hoofddorp 023-5626248 | www.crop.nl

Als de jaren gaan tellen….

CROP registeraccountants en CROP belastingadviseurs bestaat volgend jaar 50 jaar.

Oorspronkelijk gestart vanuit Amersfoort, maar inmiddels uitgebreid naar in totaal vijf filialen van oost naar west. Al 25 jaar is CROP ook te vinden in deze regio waarvan al 15 jaar in het pand aan de Opaallaan 1208 in Hoofddorp. Met in totaal 200 mensen die het verschil maken, heeft CROP in de 50 jaar van haar bestaan weten uit te groeien tot een stevige partner van formaat.

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

15

‘VOORTBORDUREN OP HET THUISGEVOEL’

Nog meer thuisgevoel: dat moet de metamorfose voor effect hebben als de plannen eenmaal uitgevoerd zijn. “Achter de schermen is al heel wat gebeurd”, legt directeur Mike Steggerda uit over de veilig gestelde brandveiligheid en certificering, “nu is het werk voor de schermen aan de beurt.” En dat betekent dat er plannen zijn om de fitness, lobby, hotelkamers, vergaderzalen met nieuw meeting concept, signage en de uitstraling aan de buitenkant aan te pakken om zodoende onze gasten nog meer dat thuisgevoel te kunnen geven.”

16

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

Was NH Schiphol Airport altijd al een gewild hotel voor zakelijke gasten, met alle veranderingen op stapel belooft het straks dé hotspot van netwerkend Nederland te worden.

“Het is natuurlijk een ideale locatie om af te spreken: dicht bij de A4, genoeg parkeerplekken – waarvan de eerste 2 uur kosteloos – en gratis supersnel draadloos internet in de lobby.

En met straks wellicht een grote open haard en voldoende loungebanken eromheen ademt de lobby helemaal een huiskamergevoel uit. Dus ja, ik verwacht wel dat het hier straks

Wie volgend jaar het Beaujolais Primeur evenement bezoekt, zal beslist versteld staan.

De metamorfose die NH Schiphol Airport achter de schermen reeds is begonnen, belooft ook voor de schermen heel groots te worden. Plannen zijn er om niet alleen achter de schermen, maar ook voor de schermen een significant onder handen te nemen. Denk hierbij aan een complete make-over van de fitness, restylen van hotelkamers en een nieuw lobbyconcept neer te zetten. Aan de gastvrijheid wordt overigens niet gezeten, die blijft!

Tekst t.kst.ntw.rp/Sandra Zuiderduin | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Just Justa

nog drukker wordt en dat is alleen maar leuk. Een lobby moet leven! Zo borduren we voort op het thuisgevoel.”

ALLES BINNEN HANDBEREIK

En die levendigheid is er nu al. Want met een overdaad aan leisuremogelijkheden zoals een sauna, stoombad, zwembad, fitness, tennisbaan, bubbelbad en squashbaan en zelfs een windvrije binnentuin is er voor iedereen wel iets te beleven.

Of wat te denken van de huiselijke bar, de crew lounge en het moderne restaurant. Ook zonder eigen vervoer is alles binnen handbereik, we hebben zelf enkele shuttlebussen voorzien van chauffeur die er continu voor zorgen dat gasten op de gewenste plek van bestemming komen: van- en naar kantoor, naar nabijgelegen restaurants en uiteraard naar de luchthaven.

Er staat gasten niets in de weg om hier een heerlijk verblijf te hebben. Kamers zijn vrijwel geluidsdicht door de drievoudige beglazing, maar ook voorzien van briljant basics zoals flatscreen, bed, draadloos internet, minibar en kluis.

Tel daarbij de vriendelijke meedenkservice om de receptie als ontvangstbalie te mogen gebruiken bij op en wij snappen wel waarom NH Schiphol Airport zo geliefd is. En dat wordt in de toekomst alleen maar beter. “Dan zijn we weer eigentijds.”

Tot die tijd? Nog steeds even gastvrij als altijd!

Kruisweg 495 | 2132 NA Hoofddorp 020-6550550 | www.nh-hotels.com HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

17

IT moet voor u werken... niet andersom!

Wij wensen u prettige Kerstdagen en een gelukkig Nieuwjaar!

Raadhuislaan 2 - 2131 BE Hoofddorp | 023 563 47 22 | info@rdcomputers.nl

www.rdcomputers.nl

REPORTAGE

Advocatuur op basis van gelijkwaardigheid

Avis & Van Riel Advocaten en Mediation:

fris en benaderbaar Nog heel even en ze kunnen vol gas in hun nieuwe kantoor aan de Hoofdweg aan de slag. Met veel zelfstandige en gevarieerde juridische ervaring staan Justine Avis en Geesje Reitsma-van Riel te trappelen van ongeduld. Zeker nu hun samenwerking inderdaad zo soepel verloopt als vooraf gedacht. Samen staan ze vierkant achter hun idee om hun clienten met Avis & Van Riel Advocaten en Mediation op basis van gelijkwaardigheid door moeilijke tijden heen te slepen.

Tekst t.kst.ntw.rp/Sandra Zuiderduin | Fotografie Barbara Kroon

Menselijke en toegankelijke advocaten. Zo zien Justine Avis en Geesje Reitsma-van Riel zichzelf. En wie bij hun nieuwe kantoor naar binnenloopt, weet precies waarom. Hier geen overvolle vensterbanken overladen met dossiers, statige bureaus vol paperassen of een hermetisch gesloten kantoor met een stoffige uitstraling. In plaats daarvan zijn het frisse, witte wanden met zwarte contrasten en strakke meubels in een vlot, laagdrempelig kantoor waarvan de moderne deur altijd wagenwijd openstaat. “Zodat mensen hier bij wijze van spreken zo binnen kunnen stappen voor een vrijblijvend advies. Het liefst nog voordat het echt misgaat.”

En daarmee komt een langgekoesterde droom in vervulling.

Geesje en Justine waren er na twee decennia wel aan toe

om een nieuw weg in te slaan en de krachten na jarenlang zelfstandig ondernemerschap te gaan bundelen. Beiden afkomstig uit een ondernemersfamilie, ondernemers als partners én een geheel eigen visie op advocatuur en dienstverlening waren ze er wel aan toe om gezamenlijk een modern kantoor op te zetten. Samen willen ze zowel particulieren als ondernemers door het gehele land op een frisse en eigentijdse manier bijstaan. “Oplossingsgericht, menselijk, geen meneer en mevrouw, bereikbaar en toegankelijk, zodat mensen echt al hun vragen durven stellen.”

Nog maar nauwelijks gestart in hun nieuwe kantoor leggen beide dames de lat direct hoog. “We hebben de ambitie om te groeien als kantoor, dus als er nog advocaten arbeidsrecht zijn die zich bij ons willen aansluiten…?” Het moge duidelijk zijn dat beide dames er in elk geval zin in hebben. Hoewel het soms lastig te combineren is met hun jonge gezin is juist dat ook hetgeen wat hen zo menselijk maakt. “Het zorgt er in elk geval voor dat we onze zaken vanuit alle kanten bekijken, zodat we ook kunnen anticiperen op wat de tegenpartij doet.” Wat daarbij natuurlijk helpt is, is de jarenlange ervaring bij het OM en de rechtbank. Maar het allerbelangrijkst? “Het is allemaal niet niks waar mensen bij ons voor komen. Dus is het belangrijk dat het klikt. Zo proberen we onze cliënten door de moeilijke tijd in hun leven te loodsen.”

AVIS & VAN RIEL ADVOCATEN EN MEDIATION

Hoofdweg 726 A 2132 BV Hoofddorp HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

19

COLUMN

Nivelleren of demotiveren Het valt de laatste tijd niet mee om alle kapriolen van de landelijke politieke partijen nog te volgen en al helemaal niet als programma’s als Pauw en RTL Late night er ook nog aandacht aan besteden.

Ik heb regelmatig het idee om ook een boek te schrijven over de belevenissen als voorzitter van OVHZ en onze avonturen met het bestuur in Hoofddorp. Na 24 jaar bestuur OVHZ krijg ik dat boek wel vol. Dan meld ik me aan bij bovengenoemde talkshows want dat blijkt het platform voor je boek presentatie.

Er is zelfs ene meneer Piketty die het voor elkaar krijgt om in de tweede kamer een boek presentatie te geven. En uiteraard ook op TV. Ik heb het angstige vermoeden dat deze heer niet gratis komt.

De kern van zijn verhaal doet veel ondernemers gruwen.

Vooral de ondernemers die voor eigen rekening en risico hun bedrijf hebben opgebouwd en daar vreselijk veel uren hebben ingestopt. Als het dan gelukt is om een mooi bedrijf op te bouwen en er zijn een paar centen verdiend, is het idee van meneer Piketty om dat wat in zijn ogen teveel is af te romen en te verdelen onder de mensen die geen cent risico hebben durven nemen en zo minimaal mogelijk werken.

Uiteraard zijn te grote verschillen in rijkdom ook niet altijd goed, maar hoe kun je voor de toekomst deze filosofieën hanteren als je mensen wilt stimuleren om zelfstandig een bedrijf op te bouwen of een andere carrière in het bedrijfsleven te ambiëren.

Je wilt iets van je leven maken en zult de competitie aan moeten als je boven het maaiveld wilt uitkomen. Als je dan van te voren weet dat de kans groot is dat je later onevenredig afgerekend wordt voor je inzet en risico’s, ga je wel dubbel nadenken.

Het gezegde: met geld maak je geld, is een waarheid die staat. Dat is ook de kern van het midden en klein bedrijf. Wat we verdienen blijft in de zaak en wordt weer geïnvesteerd en dat laten we niet afpakken.

Ik hoop dat alle politieke partijen in Nederland en onze lokale partijen beseffen dat het bedrijfsleven niet ontmoedigd wordt door al die rare ideeën en geklets over nivelleren.

Over de portemonnee beslissen van een ander is al het nodige gezegd.

De hele wereld staat in brand en in Brussel blijven ze de zotste regels bedenken terwijl Duitsland bijvoorbeeld de Tekst Andries Stokvis | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

20

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

Andries Stokvis is voorzitter van Ondernemers Vereniging Haarlemmermeer Zuid

Europese eenheid aan zijn laars lapt met de aanstaande Tolheffing. Frankrijk heeft maling aan tekorten op de begroting en elk land bedenkt weer wat anders.

Het wordt tijd dat de Europese leiders en wereld leiders gaan inzien dat er wereldwijd meer rust moet komen om de economieën weer stabiel te krijgen. Dan hebben we toch die rijke mensen weer nodig om te investeren, dat kan alleen maar als het geld niet wordt afgepakt.

We hebben in ons Groothertogdom wel het gevoel dat er meer leven in de brouwerij is.

Dat merken wij als OVHZ duidelijk aan de communicatie tussen de leden onderling. Er wordt daadwerkelijk meer samengewerkt en de orderstromen beginnen hier en daar weer makkelijker te lopen.

Wel beseffen we allemaal heel goed dat het nooit meer wordt zoals vroeger.

De realiteit dat de (zaken)wereld is veranderd is een vaststaand feit, daar moet ook elk bedrijf zich op aanpassen, hoe lastig dat soms ook is.

Velen hebben dat de afgelopen jaren al gedaan en beginnen daar nu de vruchten van te plukken.

Ik wens u allen veel goede zakelijke inzichten toe voor 2015.

Fijne feestdagen!

Andries Stokvis www.ovhz.nl

INTERVIEW

Leo Peeters Weem over 5 jaar Rabobank Regio Schiphol

‘Als Rotterdam niet was doorgegaan, had ik hier nog jaren met plezier kunnen werken’ Recht door zee, eerlijk en benaderbaar. Zomaar wat bewoordingen waarmee zijn vroegere collega’s hun voormalige directievoorzitter omschrijven. Leo Peeters Weem is bij Rabobank Regio Schiphol dan ook van grote betekenis geweest voor zowel de bank als de mensen, klanten en samenwerkingspartners. Tijd om vooruit te blikken naar zijn volgende uitdaging, maar ook om nog even terug te kijken naar vijf bewogen, maar zeer boeiende jaren.

Tekst t.kst.ntw.rp /Sandra Zuiderduin | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek en PR Rabobank HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

21

‘DE GEMEENTE HAARLEMMERMEER WEET EXACT HOE ZE MET ONDERNEMERS MOET OMGAAN. DAT GEEFT EEN HELE GOEDE FLOW EN JE ZIET HIER VEEL GEBEUREN’

1 november 2009. Leo Peeters Weem herinnert het zich nog als de dag van gisteren. “Dat was de eerste dag dat ik bij Rabobank Regio Schiphol begon. We hadden een bijeenkomst buiten de bank, ik kom binnenlopen en wat zie ik? 25 mannen! Wat is dit, vroeg ik mezelf af. Dat moet toch anders? Nu is de helft van het directieteam vrouw en hebben we steeds meer vrouwelijke managers en teamleiders. En dat verschil merk je duidelijk. Het werkt bewezen beter!”

Zomaar een geanimeerd verhaal van de voormalige directievoorzitter dat illustratief is voor zijn manier van doen: open en onbevangen gaat hij geen uitdaging uit de weg.

Dus toen Peeters Weem door Coert Beerman gepolst werd om kandidaat te zijn voor diens opvolging bij Rabobank Rotterdam, begon het weer te kriebelen. “Het leek me een mooie uitdaging, maar heb er toch wel even over moeten nadenken. Waarom zou ik die switch maken als ik het hier zo naar mijn zin heb? Maar ik ben nu 57 jaar en het voelde alsof ik het nu moest doen. Zo’n kans zal niet zo snel meer voorbijkomen.”

samen met de gemeente opgezet is en waarvan de opbrengst naar Hospice Bardo en inloophuis Adamas gaat, is inspirerend illustratief voor die hechte samenwerking. “En dat is zo mooi om te zien. Rabobank Regio Schiphol is gewoon een mooie bank in een fantastisch werkgebied met goede mensen, uitdagende klanten en goede samenwerkingspartners.”

LOKALE BETROKKENHEID: HET IS TE LEREN!

Daarnaast is het natuurlijk een regelrechte uitdaging om als directievoorzitter van de grootste lokale Rabobank in een inspirerend havengebied aan de slag te gaan. “Het is een groter werkgebied met nog meer dynamiek en diversiteit. Als zakenman is dat heel inspirerend. Toch lijkt het qua mentaliteit wel erg op hier. Niet alleen praten maar doen. Praten is geen doel op zich, maar een middel om ergens te komen.”

GEMEENTE HAARLEMMERMEER ALS AANJAGER

En dat was precies wat Peeters Weem hier in het begin ook zo fijn vond. “Neem het voorbeeld van de gemeente Haarlemmermeer die exact weet hoe ze met ondernemers moet omgaan. Dat geeft een hele goede flow. Je ziet dat hier veel dingen gebeuren waar de gemeente aanjager van is.” Als voorbeeld noemt Peeters Weem het project “Enginn” dat een paar jaar geleden gezamenlijk is opgezet. “Omdat uit onderzoek bleek dat er los van de luchthaven spin off relatief weinig nieuwe bedrijven worden gestart in de Haarlemmermeer.

Daarom hebben we dit project opgezet waarin nieuwe bedrijven op tal van vlakken ondersteund worden door de partijen die hun handen hiervoor ineengeslagen hebben.”

Maar ook het jaarlijkse duurzaamheidsevenement SHARE en de ontwikkelfunctie waarin nieuwe, alternatieve businessmodellen voor de teruglopende agrarische sector worden bedacht, zijn voorbeelden van hoe snel het hier kan gaan. Of de talentenjacht voor de Haarlemmermeerse jeugd (GIG) die 22

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

Sowieso koestert de voormalige directievoorzitter goede herinneringen aan dat lokale samenwerken. Iets wat vijf jaar geleden praktisch nieuw voor hem was. “Hiervoor was ik al wel bankier, maar geen Rabo-bankier. Dat bankieren verleer je niet, dus wat dat betreft waren het alleen de klanten die ik hier nog moest leren kennen. Maar dat ik een deel van mijn tijd mocht gaan besteden aan wat ik voor de maatschappij kon betekenen, dát was totaal nieuw voor mij. Of je hebt er niets mee of je vindt het geweldig. Ik zeg eerlijk dat het best even wennen was, maar ook dat het steeds leuker werd.

Nu vind ik het helemaal geweldig. Een andere bank dan Rabobank is dus echt geen optie meer.”

Als een jas die speciaal voor hem gemaakt leek. Zo begon het werk voor Rabobank Regio Schiphol dan ook steeds meer te voelen. “Ja, de luchthaven…de bloemenveiling… twee belangrijke economische pijlers die zo’n aantrekkingskracht op de regio hebben…. Dat zakelijk interessante en dynamische werkgebied paste wel bij me.” Al was het ook een moeilijk tijd. “De crisis natuurlijk. Eerst de bankencrisis en later het libor-schandaal. Schaamte, schuldgevoel…. Dat heeft mij net zo hard geraakt als iedere andere collega. Bankieren in crisistijd was iets heel nieuws voor mij. Ineens moesten we veel alerter zijn en nadenken over hoe we bedrijven konden helpen het hoofd boven water te houden. De crisis heeft ons gedwongen om dichter op onze klanten te kruipen.”

En dat pakte goed uit. “In dit werkgebied hebben we de crisis behoorlijk goed doorstaan met zijn allen. Ook met de bank

‘WAT IK ECHT ZAL GAAN MISSEN, ZIJN DE MENSEN. SAMEN HEBBEN WE AAN HEEL VEEL SUCCESSEN GEBOUWD EN HET WAS ECHT EEN FEESTJE OM MET ZE TE WERKEN’

Aanvragen voor innovatieen coöperatiefonds gezocht! zijn we er goed doorheen gekomen. Daar ben ik best trots op.

Net als dat ik erg trots ben op de manier waarop wij ons in de grootzakelijke markt hebben kunnen ontwikkelen. Stond Rabobank voorheen bekend als een bank voor het MKB, nu zijn we ook echt een topspeler voor grootzakelijke klanten.

Maar ook op de manier waarop we de sierteeltsector zo goed mogelijk hebben weten te ondersteunen, ben ik trots. Hoe moeilijk deze bedrijven het ook hebben, we hebben ze maximaal kunnen ondersteunen en zijn daarin ook maar beperkt klanten kwijtgeraakt.”

Raar, maar waar: de fondsen waarmee cultureel, maatschappelijk en economisch lokale initiatieven gesteund worden, zitten te springen om aanvragen. Organisaties die menen in aanmerking te komen voor ofwel het coöperatiefonds dan wel het innovatiefonds worden door Peeters Weem dan ook dringend uitgenodigd om hun beroep te doen. Waarom? “Als we veel gedoneerd hebben, dan hebben we goed in lijn met ons coöperatieve gedachtengoed gehandeld: een aandeel in elkaar.”

INITIATIEVEN OM TROTS OP TE ZIJN

Zo terugkijkend op wat hij de afgelopen jaren zelf geïnitieerd heeft, kent Peeters Weem nog wel meer voorbeelden. “Zo waren de Ledenbijeenkomsten toen ik hier kwam, best wel oubollig en saai en daar hebben we sinds 5 jaar verandering in gebracht. Het is een Ledenavond geworden met veel inhoud maar ook ruimte voor sprekers als Erica Terpstra en André Kuipers. Nu zijn we zover dat we het dit jaar zelfs twee keer moesten organiseren omdat er zoveel animo voor was. Maar ook het concept voor de onderneming van het jaar verkiezing dat we in Aalsmeer geïntroduceerd hebben, het naast het coöperatiefonds opgezette Innovatiefonds waarbij een deel van de winst van de bank terugvloeit naar projecten die de economie een duwtje in de rug kunnen geven en de bloeiende ledenbankactie waarbij dit jaar ruim 90.000 euro aan 70 lokale goede doelen geschonken werd….het zijn allemaal wel projecten waar ik heel erg trots op ben en met plezier op terugkijk.”

Maar dat het daarbij niet alleen om geld schenken gaat, wil Peeters Weem nog wel even benadrukken. “Soms gaat het

Meer informatie? www.rabobank.nl/particulieren/ lokalebanken/regioschiphol/fondsen_donaties

verder dan dat. Zoals bij onze teambuildingsuitjes die altijd gekoppeld worden aan een lokaal maatschappelijk goed doel zoals koffie schenken in een verzorgingstehuis…. Dat geeft zoveel voldoening! Dat is heerlijk om te doen. Toch is dat niet hetgeen wat ik het meeste zal missen, want in Rotterdam vinden zeker vergelijkbare activiteiten plaats. Nee, wat ik echt zal gaan missen, zijn de mensen. Deze bank wordt gekenmerkt door een heel goed, integer en betrokken team. Samen hebben we aan heel veel successen gebouwd en het was echt een feestje om met ze te werken. Dus ik zeg je heel eerlijk: als Rotterdam niet doorgegaan was, dan had ik hier nog jaren met plezier kunnen werken.”

RABOBANK REGIO SCHIPHOL

Polarisavenue 150 | 2132 JX Hoofddorp | 023-5498200 HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

23

REPORTAGE

‘Het is voortdurend kneden met processen, mensen en hun drijfveren’

Michèl de Haan

Hoefblad bedrijfsadvies creëert ruimte in hoofd van ondernemer Eigenlijk was de stap voor het oprichten van nog een bedrijf voor Michèl de Haan een hele logische…. Met herhuisvestingsbedrijf Procore kwam hij immers al bij zoveel bedrijven over de vloer en al die bedrijven hadden steeds meer zakelijk strategische vragen.

“Een spreadsheet kloppend maken doet pijn, maar is nog redelijk simpel aan te passen”, legt De Haan uit, “maar hoe komt het nu dat de ondernemer datgene gemist heeft waardoor het niet klopt? Dat is waar ik me op richt met Hoefblad bedrijfsadvies.”

Tekst t.kst.ntw.rp/Sandra Zuiderduin | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

‘Hoe doe je dit en waarom doe je dat?’ Dat soort vragen hoorde Michèl de Haan steeds vaker als hij voor zijn andere bedrijf Procore bij bedrijven over de vloer kwam. Het werd hem al snel duidelijk dat het beantwoorden ervan niet 1,2,3 gedaan kon worden. “Het werd steeds meer een beroep 24

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

apart”, vertelt hij over het ontstaan van Hoefblad bedrijfsadvies, nu een half jaar geleden. “Bovendien gaat het over mensen en dat is ook de reden waarom ik het zo leuk vind om te doen. Het is voortdurend kneden met processen, mensen en hun drijfveren. Ik voel me soms net een relatietherapeut.”

‘DAT LUKT NIET ZONDER PERSOONLIJK TE WORDEN, NIET IEDERE BESTUURDER IS ZOMAAR GESCHIKT VOOR ELKE FASE IN EEN ONDERNEMING’

Zeker in deze tijden van grote verandering. “Er zijn inderdaad veel bedrijven die nu in de problemen komen en in zwaar weer zitten. Omstandigheden veranderen en dan is het maar de vraag of een ondernemer of manager daarop tijdig kan in spelen. Bovendien moet je, zeker als ondernemer, erg veelzijdig zijn, maar is dat wel realistisch? Wat je ziet, is dat ondernemers – van nature vaak al mensen die moeilijk naar andere mensen luisteren en ook in eigen ontwikkeling parallel aan hun organisatie lopen – dan juist te lang wachten. Het te lang zelf en alleen willen oplossen. Totdat het eigenlijk al bijna te laat is. En dan trekken ze bij mij aan de bel.”

CASH OUT EN HEILIGE HUISJES

Wat De Haan dan doet, is pijlsnel ingrijpen. “Hoe kan de cash out – dus de vele kosten die niet opwegen tegen de inkomsten – zo snel mogelijk worden gestopt? Dat is de eerste vraag. Dan komt er al heel snel een pakket aan verschillende bezuinigingsmaatregelen op tafel. Niet leuk natuurlijk, maar wel heel erg hard nodig. Want zonder crisis geen verandering. Wat ik dan eigenlijk doe, is het creëren van een nog grotere en snellere crisis om de mensen en de organisatie in de juiste stand te zetten. Alles gaat daarmee onderuit, dus ook de heilige huisjes.

En dan is het zo fijn dat ik van buiten kom, want voor mij zijn het geen heilige huisjes. Wat je dan vaak direct al ziet gebeuren, is dat er opluchting en een nieuwe energie binnen de organisatie ontstaat waarop verder gebouwd kan worden.”

‘IK LEER ZE ALS HET WARE EEN NIEUW SPELSYSTEEM AAN, DE OUDE WAS IMMERS UITGEWERKT’ De volgende stap in het proces van verandering is analyse en bezinning. “Oftewel: kijken naar hoe processen beter kunnen, maar ook naar hoe de mensen zelf kunnen groeien. Want er is iets mis in de dynamiek tussen hen en dan probeer ik in te grijpen. Dat is voortdurend kneden. Waar zit de waarde van het bedrijf en waar zit de toekomstige winst?”, zijn zomaar wat vragen waar De Haan zich dan over buigt. “Als we dat eenmaal weten, dan kunnen we een nieuw organisatiemodel ontwikkelen en implementeren. Ik leer ze dus als het ware een nieuw spelsysteem aan, het oude was immers uitgewerkt.”

Zo is de bedrijfsadviseur nu druk bezig bij een bedrijf dat al 100 jaar bestaat. “Hoewel de ondernemer al 45 jaar succesvol was, is zijn bedrijf nu toch in zwaar weer gekomen.

Oorzaak? De omzet is gekrompen, maar de kosten zijn er niet op aangepast. Wat me opviel, is dat er heel veel offertes tot in de kleinste details uitgewerkt en doorgerekend de deur uit gingen, maar er slechts weinig doorgingen. De oplossing

was eigenlijk heel simpel: offertes minder gedetailleerd, maar daardoor veel sneller en met minder kosten uitsturen.”

CRISISMANAGEMENT

Maar ook familiebedrijven hebben het bij tijd en wijle - en met name rondom de opvolging door volgende generaties - erg moeilijk. Bij uitstek een geschikte uitdaging voor Hoefblad bedrijfsadvies. “Wat je daar meestal ziet, is dat beoordelingen vaak niet objectief zijn en familiebelangen niet gescheiden kunnen worden van de zakelijke belangen. Wat dan bijvoorbeeld helpt is familiebelangen een duidelijke plek in de organisatie te geven en een ‘spreekbuis’ in bijvoorbeeld een ‘familieraad. Familie belangen moet je duidelijk en goed verankeren in een structuur” En dan zijn er nog andere klanten uit het MKB+ die veelal in uiterste wanhoop bij De Haan aankloppen. “Crisismanagement, faillissementspreventie, ja, dat alles komt in deze roerige tijden voor. In veel gevallen ligt in deze moeilijkheid toch een mogelijkheid, en dat is het perspectief wat ik graag bied.”

Over zijn toegevoegde waarde is hij stellig. “Voordeel is dat ik zelf heel veel ervaring heb in het opzetten, oprichten en managen van bedrijven. Bovendien kom ik van buitenaf waardoor ik fris en vernieuwend naar de organisatie kan kijken en de betrokkenen kan confronteren.” Dat is ook precies de reden waarom De Haan geen medewerkers in dienst heeft.

“Om het persoonlijke contact met de mensen. Ik vind dat ik het bedrijf moet zijn. Zodat ik ze zelf die spiegel kan voorhouden. Om ruimte te creëren in het hoofd van de ondernemer waardoor hij weer verder kan.”

HOEFBLAD BEDRIJFSADVIES

Hoefbladstraat 20-22 | 2153 EX Nieuw Vennep 088-7762688 | michel@hoefbladbedrijfsadvies.nl www.hoefbladbedrijfsadvies.nl HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

25

WELKOM OP SCHIPHOL

Dé gelegenheid om te netwerken

Anko van Ek (l) en Eric Gort

WELKOM OP SCHIPHOL Op maandag 23 maart 2015 vindt alweer de vierde ‘Welkom op Schiphol’ plaats. Een evenement dat verder gaat dan een gezellige borrel. Waar nieuwkomers de gelegenheid krijgen zichzelf te presenteren, maar ook een evenement dat bedrijven verbindt door de brede opzet die gastheer PKF Wallast meteen bij de start in 2011 al voor ogen had. Samen met partners als de gemeente Haarlemmermeer, ORAM, ACN, Haarlemmermeer IntoBusiness en VB Facility Services is het een breed gedragen event dat daadwerkelijk cohesie aanbrengt.

En dat is het waar het Anko van Ek van PKF Wallast allemaal om ging.

Tekst Ilse Hesp | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Na werktijd is het stil in Schiphol Rijk en de vele andere bedrijventerreinen rond Schiphol. “Dat viel ons een aantal jaren geleden meteen al op,” vertelt Anko van Ek, registeraccountant en belastingadviseur bij PKF Wallast, gevestigd in datzelfde Schiphol Rijk. “Omdat hier niemand woont, is het na kantoortijd uitgestorven. En wij vroegen ons destijds dan ook af wat dat betekende voor de sociale cohesie tussen de bedrijven onderling. Dat zou beter kunnen, zo bleek al snel.

26

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

Dus dachten we er over na hoe we daar verandering in konden aanbrengen, zonder dat het gewoon de zoveelste obligate bedrijfsborrel werd.”

KRACHT

Dat was de aanleiding tot de eerste ‘Welkom op Schiphol’ bijeenkomst in 2011. Meteen al een dermate succes dat sindsdien ieder jaar opnieuw de nieuwkomers in de omliggende

Welkom op 23 maart 2015 Het evenement ‘Welkom op Schiphol’ zal plaatsvinden op maandag 23 maart 2015 om 17.00 uur. Wie gevestigd is in de regio rondom Schiphol kan zich aanmelden voor deelname. ‘Welkom op Schiphol’ heet nieuwe ondernemers graag welkom en heeft een eigen site waar belangstellenden zich kunnen inschrijven voor het evenement: www.welkomopschiphol.nl Er is ook een twitteraccount: Twitter@schipholwelkom om het nieuws over de bijeenkomst te kunnen volgen.

Wie meer inlichtingen wil kan contact opnemen met PKF Wallast, telefoon 020-6531812, e-mailadres Amsterdam@pkfwallast.nl

bedrijventerreinen een uitnodiging ontvangen, of zich via de site kunnen inschrijven. De kracht van ‘Welkom op Schiphol’ zit in het feit dat PKF Wallast het zo breed mogelijk wilde opzetten. Gemeente Haarlemmermeer, ondernemersvereniging ORAM, brancheorganisatie ACN, Haarlemmermeer IntoBusiness en VB Facility Services schoven grif aan bij dit initiatief omdat het belang zo duidelijk was. De Amsterdamse ondernemersvereniging onderschrijft het waarde ervan, ook voor Amsterdamse ondernemers. Voorzitter Paul Wevers en adjunct-directeur Rein Aarts zijn daar stellig in: “ORAM is ondernemersvereniging op Schiphol. Wij verbinden ondernemers en bedrijven met elkaar. Schiphol is een uitgestrekt gebied waar je elkaar niet zomaar tegenkomt. Dan is het goed dat er een manier is om elkaar te leren kennen op ‘Welkom op Schiphol’, maar ook daarna, via ORAM. Wij willen ondernemers in de eerste plaats een netwerk bieden.

Een netwerk waarin je je verbonden kunt voelen en waarin je business kunt vinden. Wij maken daarom graag kennis met ondernemers in de regio Schiphol. In de tweede plaats behartigen wij de belangen van onze leden. Bloeiend ondernemerschap stut de welvaart in de omgeving van Schiphol. Wij zetten ons er voor in dat dit gezien wordt en op de politieke agenda blijft staan.”

GROTE BEDRIJVEN EN MKB

De regio rondom Schiphol kenmerkt zich nog steeds door groei, ondanks de achterliggende jaren waarin het allemaal wat minder ging. In de omgeving van Schiphol zijn weer nieuwe – enorme - bedrijfsgebouwen verrezen waardoor het voor de buitenstaander soms lijkt alsof er alleen giganten bedrijfsmatig bezig zijn. “Niets is minder waar”, legt Anko van Ek uit. “Natuurlijk vind je hier ook echt grote bedrijven, maar de verscheidenheid aan grote bedrijven en het MKB laat een voor het Nederlandse bedrijfsleven unieke combinatie zien. Daarom is die onderlinge kennismaking bij ‘Welkom op Schiphol’ ook zo belangrijk. Bedrijven zijn nieuwsgierig naar elkaar, nieuwkomers krijgen de kans zich te presente-

Wie is wie?

• PKF Wallast Schiphol: belastingsadviseurs, accountants, bedrijfsjuristen. Maakt deel uit van en werkt samen met het internationale netwerk van accountants en belastingadviseurs PKF International Limited met 440 kantoren in 125 landen. (www.pkfwallast.nl) • HLMR Onderneem’t is een initiatief van de gemeente Haarlemmermeer met speciale aandacht voor de bedrijvigheid en werkgelegenheid in de regio (www.hlmrmeer.nl) • Ondernemersvereniging ORAM is een business-to-business netwerk dat zich richt op Amsterdam en omgeving, de zogeheten Metropoolregio. De Oram verenigt een baaierd aan MKB-ers: Van kleine bedrijven tot multinationals, van industrie in de haven en transport op Schiphol tot banken op de Amsterdamse Zuidas (www.oram.nl) • Brancheorganisatie ACN staat voor de luchtvrachtindustrie in Nederland, met als doelstelling deze te stimuleren en verder te ontwikkelen (www.acn.nl) • Haarlemmermeer IntoBusiness is als businessto-business magazine hèt medium voor het bedrijfsleven in en rond de Haarlemmermeer (www.haarlemmermeerintobusiness.nu) • VB Facility Services is een onafhankelijke dienstverlener, behartigt facilitering in de meest brede zin, zoals relocatie, beheer, parkmanagement, facilitymanagement, events, energie advies, catering en veel meer, want dit is slechts een kleine greep (www.vbfacilityservices.nl) • Park Inn by Radisson is gevestigd op Schiphol Rijk, en verzorgt meetings, lounge, restaurantfaciliteiten, gratis 24/7 shuttle service, gratis parkeren en logies. (www.parkinn.nl)

ren en profileren. Tijdens het informele gedeelte is er niet alleen gelegenheid om met elkaar te praten, maar kunnen nieuw gevestigde bedrijven zich ook laten zien in een digitale bedrijfspresentatie. De aanpak van het evenement kenmerkt zich bovendien door de laagdrempeligheid. Hier maakt de ondernemer kennis met andere ondernemers, die hij anders niet zo gauw zou spreken. En wellicht opent dat mogelijkheden voor later”.

Schiphol zelf, een van de grootste Europese vliegvelden, is een belangrijk scharnierpunt van de nationale economie, met een uitstraling naar de omliggende bedrijventerreinen en de stad Amsterdam. Dat het goed gaat met de bedrijven in deze regio is van nationaal belang. Het glas heffen tijdens het event ‘Welkom op Schiphol’ op 23 maart 2015 is zo dus meer dan een praatje, met een drankje en een hapje. Veel meer.

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

27

SCHIPHOL NEWS

TEDx geeft inspiratie op Schiphol Schiphol Real Estate is dit jaar partner geworden van TEDxAmsterdam. Op 28 november vond de uitverkochte jaarlijkse inspiratiebijeenkomst met powertalks plaats in de Stadsschouwburg. Op Schiphol werd op hetzelfde moment in The Base een ‘viewing party’ georganiseerd, speciaal voor iedereen die op Schiphol werkt.

De sprekers brachten hun ‘TEDtalks’ vol overgave over.

Fotojournalist Jimmy Nelson vertelde over zijn verre reizen naar de 35 laatste oorspronkelijke stammen in de wereld. Professor Mark McCaughrean van de European Space Agency gaf exclusieve insights en beelden van de Rosetta missie: de eerste landing in de geschiedenis van de wereld van een ruimtemissie op een komeet.

De TEDtalks zijn te zien op www.schiphol.nl/tedxams

Schiphol biedt ondernemers een pop-up kantoor in het buitenland Met de nieuwe campagne ‘Schiphol Go Multinational’ biedt Schiphol jonge ondernemers de kans om hun droom om te ondernemen in het buitenland, waar te maken.

Met de campagne worden de vele zakelijke bestemmingen van Schiphol onder de aandacht gebracht. Ondernemers kunnen zich via de website inschrijven om deel te nemen aan de wedstrijd. In de eerste week van januari 2015 kiezen de juryleden, waaronder Maarten de Groof (CCO Schiphol Group) en Daan Roosegaarde (Studio Roosegaarde), vijf finalisten. Zij letten hierbij onder andere op lef, passie, originaliteit en haalbaarheid.

Ben jij een jonge ondernemer met internationale ambities? Ga dan voor 31 december 2014 naar www.schiphol.nl/gomultinational.

Albert Heijn opent supermarkt op Schiphol Centrum Er is al een AH to go op Schiphol Plaza en een AH Pick Up point op Schiphol, en nu is er ook een AH supermarkt op Schiphol Centrum. De nieuwe Albert Heijn op Schiphol Plaza biedt een compleet assortiment voor de dagelijkse boodschappen, maar ook alles voor een lekker ontbijt of snelle lunch. Bijzonder is de sushi die de hele dag door vers 28

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

in de winkel wordt bereid door gespecialiseerde sushichefs.

De winkel is zeven dagen per week open van 6 uur ’s morgens tot 12 uur ‘s avonds. Een uitkomst voor medewerkers van de luchthaven met onregelmatige diensten of reizigers die laat terugkomen van vakantie en thuis anders een lege koelkast zouden aantreffen.

Wereldprimeur voor Schiphol: 167 elektrische Tesla taxi’s Sinds oktober dit jaar rijden er 167 elektrische Tesla-taxi’s op Schiphol. Een wereldprimeur, want in geen enkele stad en op geen enkele luchthaven rijden zoveel duurzame taxi’s. Na een traject van intensieve samenwerking tussen Amsterdam Airport Schiphol, Tesla Motors en taxibedrijven SchipholTaxi en BIOS-groep zijn de 167 taxi’s officieel in gebruik genomen.

De 100% elektrische Tesla’s zijn niet alleen duurzaam maar ook zeer comfortabel en een streling voor het oog.

Schiphol wint Airports Going Green Award Het corporate responsibility programma van Schiphol heeft op 6 november in Chicago de Airports Going Green Award gewonnen. Deze wordt uitgereikt aan luchthavens die zich inspannen voor de verduurzaming van de luchtvaart. Het Chicago Department of Aviation roemt Schiphol voor “the incredible sustainability achievements and innovations at Schiphol and in particular the contributions to the aviation industry” en noemt Schiphol een bron van inspiratie voor de verduurzamingsinitiatieven van luchthavens in de Verenigde Staten.

Doing business at Schiphol Schiphol welcomes …

In de afgelopen periode zijn er weer nieuwe bedrijven op Schiphol gevestigd, of verhuisd.

• Starbucks • Executives Online • Stewardess College & Flyjobs • SCM Recruitment • Net4kids • Ad Republic • InAxtion Uitzendgroep

Let’s meet at The Base In januari 2015 is de omvangrijke herontwikkeling van The Base op Schiphol Central Business District dan echt gereed. Momenteel worden de laatste werkzaamheden verricht aan het nieuwe business center van Regus, een bedrijfsrestaurant met een café, lunchroom en bar, en een bibliotheek. Eerder dit jaar vestigden Starbucks, kinderdagverblijf CompaNanny, en de uitzendbureaus Randstad, Timing, Tempo Team zich al in The Base.

Schiphol is home to over 500 companies with around 64,000 employees who create a vibrant, international and dynamic atmosphere in and around the business parks at Schiphol.

Would you too like to make Schiphol your base for doing business?

Schiphol Real Estate T: (020) 601 2888 www.schiphol.nl/realestate

Tom Egbers nieuwe voorzitter Schipholfonds Het Schipholfonds heeft een nieuwe voorzitter: sportjournalist en presentator Tom Egbers. Egbers neemt de voorzittershamer over van Michael van Praag. Jaarlijks doneert Schiphol Group 500.000 euro aan het Schipholfonds.

Het Schipholfonds steunt projecten in de omgeving van Schiphol die als thema sport en fysiek bewegen hebben.

Het bestuur van het fonds en de directie van Schiphol Group hebben voor dit thema gekozen omdat activiteiten die sporten en bewegen stimuleren, bij uitstek mensen verbinden.

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

29

COLUMN

Paul Wevers, voorzitter ORAM

Gouden Eeuw 3.0 Begin november: Larry Summers, topadviseur van Barack Obama, op bezoek bij De Nederlandse Bank. In NRC Handelsblad een interview met Marcel Fratzscher, een van de meest invloedrijke Europese economen van dit moment. Amerikaan en Duitser.

Twee werelden, één glasheldere boodschap: Europa moet investeren om de stagnatie te doorbreken. In talent en infrastructuur.

Want anders blijft het kwakkelen.

Ondertussen in Amsterdam: A1 tot en met A10 gaan op de schop.

Schiphol investeert 500 miljoen in een nieuwe terminal. Tijdens ons Schipholontbijt laat Koos Noordeloos, bij Schiphol Group eindverantwoordelijk voor dat project, op beeldende wijze zien hoe Schiphol daarmee, te midden van hevige internationale concurrentie, ook het komende decennium Europe’s Preffered Airport blijft. We staan daarbij op de drempel van 800 miljoen voor de nieuwe zeesluis bij IJmuiden. Het Zuidasdok komt er aan en wat ons betreft ook de Zuidwestboog en de verlengde Noord/Zuidlijn naar Schiphol.

Investeringen in infrastructuur die een veelvoud aan private investeringen in de regio uit zullen lokken.

Zo’n 165 jaar geleden, in 1848, begon de drooglegging van de Haarlemmermeer. In tijden van verval. Waar moesten we dat van betalen? Een kleine honderd jaar geleden gaf de Minister van Oorlog opdracht tot de inrichting van het militaire vliegveld Schiphol. Het bleek essentiële infrastructuur en een belangrijke bouwsteen voor wat wordt genoemd onze tweede Gouden Eeuw. We zijn toe aan de derde.

ORAM, voor ondernemers op Schiphol Paul Wevers: “Als vereniging willen wij ondernemers in de eerste plaats een netwerk bieden.

Een netwerk waarin je je verbonden kunt voelen en waarin je business kunt vinden. Wij maken daarom graag kennis met ondernemers in de regio ‘Schiphol’. In de tweede plaats behartigen wij de belangen van onze leden. Bloeiend ondernemerschap stut de welvaart in de omgeving van Schiphol. Omwonenden hebben daar zeker belang bij.” Interesse? Ga naar oram.nl

Tekst Paul Wevers

30

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

Interesse? Kijk op www.oram.nl

Meer Jazz

BvR Flamenco Bigband

BRUUT!

Meer Jazz is echt voor iedereen Voor iedereen! Voor jongeren, voor ouderen, voor liefhebbers van welk jazzgenre ook, en voor mensen die gewoon op een gezellig festival willen rondscharrelen.

Kortom: Meer Jazz blijft zich vernieuwen. En meer dan voorheen draait het dit jaar om verjonging - verjonging van het publiek en van de organisatie.

Fotografie Maarten van der Kamp, Henri Kok en Ton Hofstra

Bij de Nieuwjaars Special met Al Goodah, op 4 januari, licht Meer Jazz een flinke tip van de sluier op en zal duidelijk worden wat de festivalganger straks in mei zoal te wachten staat. Dan zal blijken dat jongeren niet alleen van harte welkom zijn, maar dat Meer Jazz ook hen het nodige te bieden heeft. Vooral op het Raadhuisplein en in de zalen van Poppodium Duycker worden bands geprogrammeerd die jongeren zullen aanspreken.

Voorzitter Sonja Reckewell: “Meer Jazz heeft een nieuw festivalconcept ontwikkeld, dat is gericht op verjonging.

Verjonging van de doelgroep én van de eigen organisatie.

Maar het festival ziet de ‘liefhebber op leeftijd’ niet over het hoofd. Geen sprake van: wij doen ons uiterste best om het iedereen zo goed mogelijk naar de zin te maken”.

Sonja Reckewell

WAT JE VAN VER HAALT…

“… dat kan weleens heel lekker zijn”, aldus Sonja. “Want laten we wel wezen: ook wij hebben nou eenmaal een hoop buitenland en waarom zouden we ons naast onze nationale ‘jazzmasters’ de toppers uit het buitenland ontzeggen”.

Zo prijkten in het verleden op het Meer Jazz-programma prijkten onder meer de Count Basie Big Band, Illinois Jacquet, Tania Maria, Jean ‘Toots’ Thielemans, Dee Dee Bridgewater en Randy Brecker. Ook de International Big Band Competition vist in vijvers buiten onze grenzen. Sonja: “Jazeker: behalve de beste Nederlandse big bands zijn tijdens het festival ook geweldige orkesten uit diverse Europese landen te bewonderen. Ook daardoor weet Meer Jazz ons festival en de gemeente Haarlemmermeer steeds prominenter te promoten”.

CROSS-OVER

Muziek is geen statisch fenomeen. Net als literatuur, schilderkunst, danskunst, enz. is ook jazzmuziek constant in ontwikkeling. Dat neemt niet weg dat bepaalde ontwikkelingen zoveel waardevols hebben opgeleverd dat aparte genres zijn ontstaan. Denk aan rhythm and blues, cool jazz, bebop, swing, fusion en zo meer. Jazz en popmuziek hebben het altijd al goed met elkaar kunnen vinden. De eerste jazzmuziek was tenslotte de popmuziek van de jaren ’20 en ’30. Toen jazzmusici heel bewust met elementen van popmuziek aan de gang gingen ontstond cross over als genre. Daaruit konden zich ook weer subgenres ontwikkelen. Met andere woorden: jazz en pop staan niet zo gek ver van elkaar. Je moet het je alleen even realiseren, en steeds meer jongeren zien dat als verrijking en willen die ‘oversteek’ best maken.

FEESTELIJKE AMBIANCE

Continu vooruitkijken en zo nodig aanpassen zijn dé voorwaarden om steeds een nieuw festival op te tuigen. Dit jaar geldt dat in versterkte mate, niet alleen wat de programmering aangaat, maar ook de ambiance is weer goed onder de loep genomen. Vorig jaar toonden het festivalplein en Het Cultuurgebouw een echt feestelijk gezicht. Ook op 28 t/m 31 mei 2015 zal dat het geval zijn, alleen… wat mooier kan, dat moet ook mooier worden.

Sonja Reckewell: “Reken erop dat we ons best doen en dat we constant zoeken naar interessante combinaties met andere organisaties en naar mogelijkheden om alles net weer even mooier te maken dan bij het voorgaande Corendon Meer Jazz Festival”.

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

31

Bedrijfsruimte Lireweg 106 te Nieuw Vennep

Spieringweg 603 M te Vijfhuizen

Object: Te huur, representatief bedrijfspand gelegen op het zeer fraai aangelegde bedrijvenpark Nieuw Vennep Zuid.

Beschikbaar: Het betreft ca. 60 m² bedrijfsruimte gelegen op de begane grond en ca. 60 m² bedrijfs-/kantoorruimte gelegen op de eerste etage.

Huurprijs: € 950,- per maand, te vermeerderen met BTW.

Object: Te huur, hoogwaardige bedrijfsunit met kantoor- en bedrijfsruimte gelegen aan de Spieringweg 603 M te Vijfhuizen. Het betreft totaal ca. 260 m², te weten: 170m² bedrijfs-/ showroomruimte en 90m² kantoor-/ showroomruimte.

Huurprijs: € 1.400,- per maand te vermeerderen met BTW en servicekosten.

D R U U H VER Cilinderweg 30 te Roelofarendsveen

Bijlmermeerstraat 28 te Hoofddorp

Object: Te huur, solitair bedrijfspand met bedrijfs- en kantoorruimte gelegen op bedrijventerrein De Lasso te Roelofarendsveen.

Beschikbaar: Het betreft ca. 3.500 m² (hoge) bedrijfsruimte en ca. 429 m² (lage) bedrijfsruimte / expeditieruimte en ca. 142 m² kantoorruimte gelegen op de begane grond Huurprijs: Bedrijfsruimte € 65,- per m² per jaar, te vermeerderen met BTW. kantoorruimte € 110,- per m² per jaar, te vermeerderen met BTW. Parkeerplaats € 350,- per parkeerplek per jaar, te vermeerderen met BTW.

Object: Te huur, bedrijfspand met kantoor- en bedrijfsruimte gelegen aan de Bijlmermeerstraat 28 te Hoofddorp. Totaal ca. 598m², te weten: ca. 275 m² kantoor- showroomruimte verdeeld over begane grond en eerste verdieping, ca. 185 m² bedrijfsruimte, ca. 38 m² archiefruimte/ entresolvloer en 100 m² overige ruimte.

Huurprijs: € 45.000,- per jaar, te vermeerderen met BTW en servicekosten.

Schipholweg 343 te Badhoevedorp

Lireweg 7 te Nieuw Vennep

Object: Te huur, kantoorgebouw dat middels een loopbrug gekoppeld is aan een bedrijfsgebouw. Het object is gelegen langs de A9 op bedrijventerrein de Schuilhoeve in Badhoevedorp.

Beschikbaar: Voor de verhuur is momenteel circa 1.877 m² bedrijfsruimte en 4.676 m² kantoorruimte beschikbaar.

Huurprijs: Kantoorruimte € 95,- per m² per jaar, te vermeerderen met BTW en servicekosten. Bedrijfsruimte € 55,- per m² per jaar, te vermeerderen met BTW en servicejkosten.

Object: Te huur, bedrijfs-/kantoorruimte, welke in 2002 is opgelverd, gelegen aan de Lireweg 7.

Beschikbaar: Totaal ca. 2.869m², te weten:ca. 1.935 m² bedrijfsruimte, ca. 480 m² mezzanine en ca. 454 m² kantoorruimte. De bedrijfsruimte uit te breiden met ca. 1.000 m² bedrijfsruimte. Voorts behoren er 13 parkeerplaatsen, alsmede een nader te bepalen oppervlakte stallingruimte op het buitenterrein tot het object.

Huurprijs: Bedrijfsruimte € 70,- per m² per jaar, kantoorruimte € 115,- per m² per jaar, mezzanine vloer € 50,- per m² per jaar, parkeerplaatsen € 450,- per plaats per jaar, alle bedragen te vermeerderen met servicekosten en BTW.

Schenk Makelaars is founding partner van o.a.

HMore Magazine: HMore is het glossy magazine van ondernemers en winkeliers, voor ondernemers en inwoners van de regio Haarlemmermeer en Schiphol. Met als belangrijke hoofdpijlers Business en Lifestyle. HMore biedt zijn lezers kwalitatieve achtergrond informatie over de bedrijven en inwoners van de regio Haarlemmermeer en Schiphol.

eer m r e m m Haahrleeef t alles!

De Beuk Erin De ‘Beuk Erin’ is een project waarmee een nieuwe start is gemaakt met verduurzaming van bestaande kantoren- en bedrijven locaties in Haarlemmermeer, met als pilot kantorenpark Beukenhorst te Hoofddorp.

Met ‘De Beuk Erin’ wordt een bijdrage geleverd aan de ambitieuze toekomst van Haarlemmermeer als ‘meest duurzame vestigingsplaats’.

Postbus 3103 2130 KC Hoofddorp Tel. 023 - 557 22 88 Fax 023 - 557 97 33 E-mail: info@schenkmakelaars.nl www. schenkmakelaars.nl

special

www.schenkmakelaars.nl

D

UR U H R E V IJweg 923 te Hoofddorp

Kaagweg 16 te Abbenes

Schipholweg 275 te Badhoevedorp

Object: Te huur, geïsoleerde bedrijfs-/opslagruimte gelegen aan de IJweg 923 te Hoofddorp.

Beschikbaar: Voor verhuur is thans ca. 1.250 m² bedrijfs-/ opslagruimte beschikbaar. Deelverhuur is mogelijk vanaf ca. 250 m².

Huurprijs: Vanaf € 40,- per m² per jaar, te vermeerderen met servicekosten en BTW.

Object: Te huur, bedrijfs-/kantoorruimte met zeer ruim buitenterrein gelegen aan de Kaagweg 16 te Abbenes.

Beschikbaar: Het betreft ca. 760 m² bedrijfs-/kantoorruimte, bestaande uit: - ca, 570 m² bedrijfsruimte; - ca. 190 m² kantoorruimte.

Tevens behoort ca. 1.950 m² buitenterrein tot het gehuurde.

Huurprijs: € 4.500,- per maand, te vermeerderen met BTW.

Object: Te huur, hoogwaardig kantoorgebouw van 9 verdiepingen met uitstekend zicht op de luchthaven Schiphol. Het gebouw is verdeeld in 2 kantoorvleugels, verbonden door een indrukwekkend atrium.

Locatie: De bereikbaarheid van dit object per auto is goed, direct aan de afrit van de snelweg A4 (Amsterdam - Schiphol - Den Haag) rechtstreeks op de A9 ( Haarlem - Badhoevedorp - Utrecht ) en de A10, ringweg Amsterdam .

Verdere info op aanvraag.

Kruisweg 1005 te Hoofddorp

Spieringweg 603 H te Vijfhuizen

Graftermeerstraat 47c te Hoofddorp

Object: Te huur en te koop, winkelruimte in één van de drukbezochte winkelstraten van hét winkelcentrum Hoofddorp gelegen aan de Kruisweg 1005 & 1003 te Hoofddorp.

Beschikbaar: Het betreft ca. 760 m² winkelruimte gelegen op de begane grond alsmede ca. 530m² op de eerste verdieping.

Huurprijs: Nader te bepalen

Object: Te huur, hoogwaardige bedrijfsunit met kantoor- en bedrijfsruimte gelegen aan de Spieringweg 603 H te Vijfhuizen.

Beschikbaar: Het betreft totaal ca. 260m², te weten: ca. 150m² bedrijfsruimte, ca. 20m² entree- toiletruimte, ca. 35m² kantoorruimte en ca. 55m² opslagruimte op de entresolvloer Huurprijs: € 1.500,- per maand te vermeerderen met BTW en servicekosten.

Object: Te huur, bedrijfsunit met bedrijfs- en kantoorruimte gelegen op bedrijventerrein Noord te Hoofddorp.

Beschikbaar: Het betreft totaal ca. 340m², te weten: ca. 170 m² bedrijfsruimte gelegen op de begane grond en ca. 170 m² kantoorruimte gelegen op de eerste verdieping.

Huurprijs: € 24.000,- per jaar, te vermeerderen met BTW en servicekosten.

D R U U H VER

D R U U H VER Schillingweg 57 te Nieuw Vennep Object: Te koop/ te huur representatief bedrijfspand met kantoor- en bedrijfsruimte gelegen aan de Schillingweg 57 te Nieuw Vennep op het fraai aangelegde bedrijvenpark Nieuw Vennep – Zuid.

Beschikbaar: Totaal ca. 1225 m², te weten: ca. 705 m² bedrijfsruimte, ca. 110 m² entresolvloer en ca. 410 m² kantoorruim alsmede 26 parkeerplaatsen. Voorts beschikt het object over een ruim buitenterrein. Deelverhuur van de kantoren is mogelijk.

Vraagprijs: Op aanvraag beschikbaar Huurprijs: Kantoorruimte € 125,- per m² per jaar, bedrijfsruimte € 55,- per m²/ per jaar, parkeerplaatsen € 350,- per plaats per jaar.

Alle bedragen te vermeerderen met BTW

Graftermeerstraat 26b / J.C. Beetslaan 95 te Hoofddorp Object: Te huur en te koop beschikbaar, kantoor-/ en bedrijfspand met parkeerruimte gelegen aan de J.C. Beetslaan aan de rand van het bedrijventerrein Noord te Hoofddorp.

Beschikbaar: Het pand beschikt over kantoorruimte en bedrijfsruimte waarbij deelverhuur bespreekbaar is. Kantoorruimte: ca. 350 m², Bedrijfsruimte: ca. 675 m². Achter dit pand aan de J.C. Beetslaan is een bedrijfspand gelegen met een ingang aan de Graftermeerstraat 26B. Deze bedrijfsruimte heeft een oppervlakte van ca. 750 m² en kan uitstekend geschakeld worden met de J.C. Beetslaan. Hierdoor ontstaat er een totale bedrijfsruimte van ca. 1.425 m².

Tevens is er een mogelijkheid om bij de koop van de J.C. Beetslaan

Wijkermeerstraat 23 te Hoofddorp Object: Te huur, kantoor-/ bedrijfsruimte gelegen aan de Wijkermeerstraat 23 op bedrijventerrein Hoofddorp Noord te Hoofddorp.

Beschikbaar: Ca. 600 m² bedrijfsruimte gelegen op de begane grond en ca. 140 m² kantoorruimte gelegen op de begane grond alsmede de eerste verdieping.

Voldoende parkeergelegenheid beschikbaar eigen terrein.

Huurprijs: Bedrijfsruimte: vanaf € 55,- per m² per jaar, te vermeerderen met BTW, kantoorruimte: vanaf € 90,- per m² per jaar, te vermeerderen met BTW.

Schenk Makelaars is partner van o.a.

SHARE Haarlemmermeer: SHARE is een initiatief van de Haarlemmermeerse wethouders John Nederstigt en Adam Elzakalai: “SHARE komt tot stand met founders uit het bedrijfsleven. Samen maken wij ons sterk voor een duurzame regio Haarlemmermeer.

Bouwland Een betere balans tussen een mooie leefomgeving, een bloeiende economie en prettig sociaal klimaat. Dat is de ambitie van Bouwland, het netwerk voor duurzaamheid & innovatie in de regio Schiphol. In het netwerk zijn pioniers, koplopers en vrijdenkers actief om deze regio in hoog tempo te ontwikkelen als ‘duurzame proeftuin’.

Kijk direct op onze website voor meer informatie of kom vrijblijvend langs op ons kantoor, Kruisweg 855 te Hoofddorp.

Ondernemend Hoofddorp Ondernemend Hoofddorp – op 6 oktober 1976 opgericht als Ondernemersvereniging Hoofddorp – stelt zich ten doel het op brede schaal behartigen van de belangen van de bij haar aangesloten ondernemers.

Al ,5 jaar DE bedrijf12 sm kelaar van de Haarlemam meer en omstreker en !

REPORTAGE

Regiobouw Haarlemmermeer:

Keihard werken aan een nieuwe toekomst Bijna een jaar nadat Regiobouw genoodzaakt was het roer drastisch om te gooien heeft het in Rijsenhout gevestigde bouwbedrijf zichzelf omgevormd tot een nieuw soort aannemer.

Door de genoodzaakte reorganisaties en de veranderingen in de markt is de rol van Regiobouw veranderd in die van een coördinerende aannemer, waar efficiëntie en beperking van faalkosten voor de klant besparing van kosten oplevert.

Tekst PR Regiobouw Haarlemmermeer | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek en PR Regiobouw Haarlemmermeer

Ondanks de langdurige crisis in het Nederlandse bedrijfsleven heeft Regiobouw het hoofd boven water weten te houden.

Na meerdere impopulaire maatregelen staat Regiobouw nog steeds als een huis. De huidige leiding van de onderneming bestaat uit vier ervaren kerels. De heren tekenen gezamenlijk voor een in 16 jaar tijd gerealiseerd vastgoedpakket van maar liefst vijfhonderd miljoen euro. Algemeen directeur Bauke de Jong is verantwoordelijk voor de commercie, Rob Nimis neemt zowel de calculatie als de werkvoorbereiding voor zijn 34

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

rekening, Ed van Steijn begeleidt de grote projecten op locatie en Jacco Groen is de aangewezen man voor het particuliere werk, service en nazorg. Kortom, de nieuwe opzet garandeert korte lijnen; de klant kan op elk gewenst moment met de juiste persoon overleg plegen.

Vanaf het eerste contact probeert Regiobouw Haarlemmermeer haar opdrachtgevers een zo reëel mogelijk totaalbeeld voor te leggen; in plaats van onrealistische stelposten komt

direct een inzichtelijk materiaalvoorstel op tafel dat zowel kwalitatief, esthetisch als budgettair kan worden beoordeeld.

Mocht dit voorstel op bepaalde punten aanpassing vragen, dan zoekt Regiobouw in overleg met de klant een passender alternatief. Op deze manier ontstaat niet alleen een realistisch beeld van de uiteindelijke aanneemsom, maar ook van het definitieve ontwerp van de nieuwe woning, kantoor of bedrijfshal. Meedenken is het motto.

Regiobouw Haarlemmermeer beschikt over de expertise om in het voortraject mee te denken over het ontwerp en om waar nodig bij te schaven. Ketensamenwerking is hierbij het sleutelwoord, geholpen door jarenlange ervaring op het gebied van utiliteitsbouw, woningbouw en revitalisatie of herbestemmen van bestaande gebouwen. Nieuwe tekenmodellen met driedimensionale weergave (BIM) stellen Regiobouw Haarlemmermeer in staat een helder beeld te geven van het eindresultaat. Deze 3D-tekenmodellen bieden extra mogelijkheden. Het is zelfs mogelijk om door het model heen te lopen. Bijkomend voordeel van deze manier van werken is een aanmerkelijk reductie van de faalkosten dat zich uiteindelijk positief vertaalt in de overeen te komen aanneemsom.

Tijdens de uitvoeringsfase maakt Regiobouw gebruik van een planningsmodel: v贸贸r de start van de uitvoering van het bouwwerk vindt overleg plaats met de ketenpartners met als doel het gezamenlijk vastleggen van de planning, overleg over details en minstens zo belangrijk, minutieuze afstemming

Waarom kiezen voor Regiobouw?

In onze werkwijze heeft u de regie in handen om tot een realistisch verhaal te komen. U kunt ons als adviserende en co枚rdinerende aannemer gebruiken om uw droom te realiseren, waarbij we de realiteit niet uit het oog verliezen. Geen vorm of budget is te gek om een project tot een goed einde te brengen.

van de uitvoering. De in het voortraject gebruikte driedimensionale modellen maken het bovendien mogelijk om vanaf het begin met de verschillende disciplines in de bouw oplossingen te ontwikkelen met als doel de faalkosten tot een minimum te beperken. Op deze wijze zorgt het planningsmodel voor optimalisatie van de kwaliteit en het reduceren van de bouwtijd. Het heeft daarmee een gunstige invloed op het budget.

VOOR MEER INFORMATIE: REGIOBOUW HAARLEMMERMEER BV

Bennebroekerweg 275 | 1435 CJ Rijsenhout Contactpersoon: Bauke de Jong (algemeen directeur) 0297-385100 | info@regiobouw.nl | www. regiobouw.nl HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

35

Home of heartfelt hospitality

SPECIAL OFFER

10% DISCOUNT

ON LUNCH OR DINER*

Your partner in hotel accommodation, meetings and events! www.airporthotel-amsterdam.steigenberger.com www.facebook.com/SteigenbergerAmsterdam * In onze Sports & Media Bar ontvangt u in januari en februari 2015 een korting van 10% op uw lunch of diner. Korting geldig bij vertoon van deze aanbieding. * Get a discount of 10% at our Sports & Media Bar, in January and February 2015. Discount only valid by showing this offer.

H’MEER INTOBUSINESS INFLUENCE AWARD

t g l o v Wie s n e r u La p o k n Sche s s e n i s u B o t n I r e e m ’ H ? e 4 d 1 t 0 n i 2 d r a en w w A e c n Influe

De Top 50 van machtigste, meest invloedrijke mensen uit de Haarlemmermeer zal de tongen anno 2014 weer losmaken. Wie stijgt en wie daalt, maar nog ingrijpender, wie komt binnen en wie valt eruit? Natuurlijk is onze lijst met een knipoog gemaakt. Maar goedbeschouwd is het maar een klein knipoogje. Want de samenstelling is met zorg tot stand gekomen. Dit is volgens ons een lijst met mensen die allen succesvol zijn in de uitoefening van hun beroep, vaak als ondernemer, soms als manager of bestuurder. Echter, een andere voorwaarde voor een notering in deze lijst is de medemens. Ofwel, kijkt u verder dan uw neus lang is? Draait het om uw succes of ons succes? Goede doelen, wel eens van gehoord? En duurzaam ondernemen houdt in dat u zorgvuldig met mensen en het milieu omgaat. Herkent u zich daarin?

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

37

H’MEER INTOBUSINESS INFLUENCE AWARD

50. JAN VAN GRONDELLE

Communicatiestrateeg en journalist.

Alles draait om ‘profilering’ en met zijn ervaring en kennis is hij daar de juiste man voor. Als je iets wilt weten moet je bij Jan zijn.

49. GWAN HO

Eén van de meest gevraagde cateraars uit Haarlemmermeer. Combineert productkennis met creativiteit en dat is nog altijd een gouden mix.

40. DICK BRAAM

50

49

48

47

46

45

44

43

48. ARCO KOOT

Marco van Basten wil het woord pannenkoek inmiddels niet meer horen maar Arco maakt als rasechte ondernemer deze Hollandse lekkernij zelf en verkoopt in zijn restaurant het Speelkasteel. Ondernemen is zijn passie en hij maakt zijn dromen waar.

zichtbaarder wordt in de polder. Organisator van het jaarlijkse ‘Welkom op Schiphol’ event.

44/43. FRANK EN RON GRIEKSPOOR 47. ERWIN BAENS

Bankmensen zijn goed vertegenwoordigd in deze lijst. Eigenlijk wel een logisch gevolg van het feit dat we bij hen onze kredieten moeten verkrijgen. Ook zijn ING is natuurlijk niet zonder (nieuws)schade gebleven maar Baens knokt zich een weg terug.

De gebroeders gaan een stapje hoger in de lijst. Als sponsor van de Venniper Koninginnerit zijn zij maatschappelijk zichtbaar in Haarlemmermeer.

Frank was één van de gastsprekers eind oktober op het Ondernemerscongres en gaf zijn duidelijke mening over het gemeentelijk aanbestedingsbeleid.

46. NICOLE BROERSMA

42. GERT KROON

Bankieren zit haar in het bloed. Na een korte overstap naar het bedrijfsleven toch weer “op de bank” terug.

Nu accountmanager zakelijk bij Handelsbanken op Schiphol. Aimabel, betrokken en goudeerlijk mens.

Succesvolle ondernemer die in 2011 na anderhalf jaar uit de politiek stapte om zijn bedrijf alle aandacht te geven die het nodig heeft. Het bloed kruipt toch waar het niet gaan kan en hij sloot zich bij de CDVP.

45. ANKO VAN EK

41. RIK BALDER

Vestigingsleider bij PKF Wallast Amsterdam (Schiphol-Rijk) die door zijn inzet en creativiteit zichtbaarder en 38

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

Weet zijn bedrijf in een lastige sector positief te profileren, de juiste spirit met goed ondernemerschap.

Gedreven en motiverend zelfstandig ondernemer met zijn communicatiebedrijf 100%BRAAM. En communiceren kan hij, getuige zijn vaste columns in dit magazine. Karakteristiek mens en levensgenieter.

39. PETER POOT

Alleen al om zijn onverzettelijke strijd tegen het vermeend onrechtmatig handelen in de Chipsholaffaire verdient Peter Poot, in navolging van zijn vader Jan, een notering in onze lijst. Zij weten inmiddels als geen ander dat je nooit gelijk hebt, dat moet je halen.

38/37. SUSAN VAN OS EN RAJESH GOSIPINGH

Twee notarissen op één positie in onze lijst? Die zijn toch saai? Nou dat zijn zij zeer zeker niet. Dit duo durfde het aan dit jaar gezamenlijk een nieuw kantoor te openen. Zij benadrukken het belang van de positieve invloed die ondernemers kunnen hebben op elkaar en hun omgeving.

36. MARCO VAN DER WEIJDEN

Ooit begonnen als een kleine winkel aan de Kruisweg door Aat en Any van der Weijden is Hema Hoofddorp, nu inmiddels al weer enkele jaren onder leiding van Marco en zijn vrouw Petra, geworden tot een eigentijdse winkel waar men graag komt. Zet zich met enorme energie in voor de winkeliers in het centrum van Hoofddorp. Zulke ondernemers zijn wij trots op.

35. FRANS VAN RIET

Zowel als directeur als topmanagement de laatste 25 jaar betrokken bij (alle veranderingen in) de energiebranche. Laatstelijk bij Essent, onderdeel van RWE, een van de leidende energiebedrijven van Europa.

H’MEER INTOBUSINESS INFLUENCE AWARD

Daarnaast sterk betrokken bij sport en maatschappelijk verantwoord ondernemen in de regio. Naast vice voorzitter van de Haarlemse Honkbalweek (HHW) tot januari 2013, daarna ambassadeur HHW, veel ervaring met organisatie van (inter)nationale sportevenementen en hospitality bij betaald voetbal, Wielrennen, Honkbal.

Thans (mede) directeur MeerBusiness Duin en Bollenstreek. Voorzitter Stichting vrienden van Hospice Bardo, lid Topsport Haarlemmermeer, lid bestuur Business Haarlemmermeersche golfclub, betrokken bij Olympia´s Tour finish 2014 in Hoofddorp.

dernemend Hoofddorp en met CROP verwende hij ons dit jaar in November weer (samen met NH-Hotels) met de nieuwe Beaujolais Primeur. Een feest dat inmiddels staat als een huis.

Amro Bank is hij natuurlijk de netwerker die je overal tegenkomt. Na alle negatieve publiciteit is hij uit op eerherstel voor dé bank.

28. BERND GROEN 30. ANTON VAN DEN HOED

Al jarenlang directeur bij de AM Groep die mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt stimuleert en ondersteunt zichzelf te ontwikkelen. Is daarbij tevens opnieuw jurylid van de Ondernemersprijs Haarlemmermeer en in onze ogen dus een terechte notering op de Influence lijst.

34. KEES TEBBENS

Behoort tot de categorie jonge ondernemers. Weet zijn bedrijf winstgevend door deze tijd te sturen en dat is, zeker voor een drukkerij, een prestatie van formaat. Zet zich als bestuurslid bij de Stichting Pixels in voor het vergroten van de overlevingskansen van mensen met darmkanker.

27. RENÉ KLOMP 29. DIRK BAKKER

Kees hoort gewoon in deze lijst thuis.

Persoonlijke aandacht en betrokkenheid zijn al jarenlang zijn uitgangspunten. Al sinds 1996 penningmeester van de OVHZ.

33. BAUKE DE JONG

Heeft gedwongen door de crisis bij Regiobouw het roer om moeten gooien naar een slankere uitvoeringsorganisatie en flexibele inzetbare arbeid. Dit getuigt van inzicht en durf.

In onze ogen beter ten halve gekeerd dan ten hele gedwaald.

32. RICHARD BROUWER

Voorzitter van ondernemersvereniging Vijfhuizen en een stuwende kracht achter de Expo. Een echte selfmade man met het ondernemerschap in het bloed. Zegt van zichzelf dat hij aan iedereen spullen kan verkopen en refereert daarbij aan uitspraken van Johan Cruijff: “Hij heeft nooit verloren, alleen was de tegenstander op een bepaald moment net iets beter.”

Als directeur bedrijven van de ABN

42

41

40

39

38

37

36

35

34

33

32

31

31. TON VAN DEIJL

Als geboren en getogen Brabander inmiddels helemaal thuis in de Haarlemmermeerse polder. Actief voor On-

Hartgerink en Klomp is dit jaar 35 jaar Mazda dealer en René wist dat op te luisteren met een prachtige en unieke 35 uurs opening waarbij niemand ook maar iets te kort kwam. Weet zijn bedrijf ook in deze tijden er goed doorheen te krijgen en combineert techniek met handigheidjes. Als bedrijf en aimabel mens nauw betrokken bij het wel en wee van Haarlemmermeer .

26. ANDRÉ VAN DEN BERG

Directeur van Schiphol Real Estate, een vastgoedbedrijf met een bijzondere missie….Schiphol. Over de bouw van het nieuwe Hilton op Schiphol zegt hij: “Dat bakstenen gebouw uit de jaren zeventig moest daar een keer weg”.

25. RAIMOND VAN DEN BROEK

Met zijn bedrijf Logo’s en Letters vorig jaar genomineerd voor de Ondernemersprijs Haarlemmermeer en in onze ogen een verdiende nominatie. Is met zijn bedrijf al jaren duurzaam aan het ondernemen. Organiseerde dit jaar samen met Gaby van Bodegraven (Velota Zonwering) en Rob Blom (Rob Blom Tuinen) de Biznizfair met als doel: “lokaal samenwerken loont”, iets waar wij het volledig mee eens zijn.

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

39

H’MEER INTOBUSINESS INFLUENCE AWARD

24. JERRY HELMERS

Naast zijn mediabedrijf Crown Media zet hij zich als voorzitter van ZZP Nederland in voor het ondernemerschap van de ZZP’er. Is tevens jurylid bij de verkiezing van Vrouwelijke Ondernemer van het Jaar (FZ-Award). Jerry geeft tevens regelmatig in het hele land bruisende Masterclasses ‘Free Publicity’ of ‘Hoe Word Ik De Beste Columnist / Blogger van Nederland?’

Ook organiseert hij via Dé Nederlandse Debatclub interessante kennismakingen met de debatsport.

30

29

17/16. ANDRÉ EN CHRIS VAN DE POPPE

28

27

26

25

24

23

23/22. HANS EN MARCEL DE JONG

Twee telgen van de succesvolle horecafamilie De Jong met beiden een bevlogen karakter. Weten hun bedrijf met verve op de kaart te houden en zijn zeer betrokken met alles wat in Haarlemmermeer gaande is.

22

21

20

19

18

17

20. RUUD VAN HECKE

Aimabel mens en netwerker bij uitstek. Draagt persoonlijk uit wat zijn werkgever (Rabobank Regio Schiphol) als lijfspreuk heeft: Lokaal, betrokken en dichtbij. Is tevens bestuurslid bij Air Cargo Nederland, de brancheorganisatie voor de luchtvrachtindustrie in

19. TON VAN DER HORST

Directeur van Volkswagen-Audi dealer Lexpoint en tevens voorzitter van Parkmanagement vereniging ‘De President’. Maatschappelijk zeer betrokken door altijd zijn bijdrage te 40

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

“Wij zijn leverworstdieren.” Samen voeren André en Chris de directie van GePo Vleeswaren. Een bedrijf met een absolute no-nonsense mentaliteit.

Vader en slagerszoon Gerrit legde 56 jaar geleden de basis en nu, na de overname van het Friese Kroon Vleeswaren in 2006, is het bedrijf de absolute marktleider op het gebied van leverworsten. Een terechte hoge notering.

15. PAUL VAN DEN BRINK

21. PAUL KOK

Duizendpoot en levensgenieter. Zet zich met hart en ziel in voor ondernemend Zwanenburg en het MKB in het algemeen. Verdient daarmee een terechte notering in deze lijst.

Control maar ook Grootschalig Groen en Recreatie. Is tevens klimaatambassadeur van ‘Duurzame Gebouwde Omgeving’. Het hoort allemaal bij zijn functie maar hij vervult die functie dan ook met verve.

16

15

willen leveren aan activiteiten die de leefbaarheid ten goede komen. Immer zeer zichtbaar bij de Haarlemmermeerse evenementen.

Heeft samen met zijn broers Jeroen en Eric en fantastisch bedrijf op ‘De President’, genaamd Master Totaalinrichting, met als lijfspreuk ‘dingen samen doen’. Dit jaar genomineerd voor de Ondernemersprijs Haarlemmermeer en is met sponsoring onder andere betrokken bij MeerLive, tennistoernooi Nieuw-Vennep en Haarlemmermeer Culinair waarover hij zegt: “Je hebt er allemaal geen snars aan, maar je verdient hier je geld dan moet je ook wat terug doen”.

14. DICK HULSEBOSCH

Was vele jaren actief als beleidsmedewerker van de Kamer van Koophandel en sinds 22 April van dit jaar voorzitter van Ondernemend Hoofddorp. Zal de komende jaren OH leiden en Dick kennende zeker versterken.

Het in oktober jongstleden opnieuw gehouden succesvolle Ondernemerscongres is hier (voorlopig) het beste voorbeeld van.

18. JEROEN NOBEL 13. RUUD BERGH

Voert als wethouder een aantal portefeuilles waaronder Financiën en

Ruud is eindverantwoordelijk voor

H’MEER INTOBUSINESS INFLUENCE AWARD

EREGALERIJ VAN DE INVLOEDRIJKE PERSONEN Alle voorgaande nummers 1 komen niet meer in de top 50 voor. Wij hebben ze opgenomen in deze eregalerie der invloedrijken. En terecht, want je zou ze tekort doen met een lagere ranking dan de nummer 1-positie.

2006 ARTHUR VAN DIJK

2008 LEX VONK

2010 MELEK USTA

2012 THOMAS HENDRIKSEN

wethouder gemeente Haarlemmermeer

Rabobankmanager en voormalig voorzitter Ondernemend Hoofddorp

directeur Colourful People

ondernemer en voorzitter dorpsraad en Businesspark Nieuw-Vennep

2007 JAN POOT

2009 NICO PERDAAN

2011 RENÉ JANSEN

2013 LAURENS SCHENK

vastgoedondernemer

partner JAN© Accountants & Belastingadviseurs

oprichter MeerBusiness Nederland

directeur Schenk Makelaars

het reilen en zeilen van SADC en AAA. Hij behartigt de belangen van de aandeelhouders, het bedrijf en haar werknemers. Ruud zet zich in voor het versterken van het profiel van SADC en het verbinden van partijen in binnen en buitenland aan de Metropoolregio Amsterdam.

12. ATILAY USLU

Naast zijn succesvolle Corendon is hij een actieve deelnemer aan goede doelenacties. Wil met zijn Corendon Foundation een bijdrage leveren aan het neutraliseren van milieuschadelijke effecten die ontstaan door onze huidige manier van leven.

Naast grote landelijke bekendheid is Corendon de huidige hoofdsponsor van Meer Jazz.

14

13

12

11

11. ADAM ELZAKALAI

Adam heeft zijn plek inmiddels verworven als wethouder Economie van Gemeente Haarlemmermeer.

Charismatisch mens en voor een ieder aanspreekbaar. Is zeer zichtbaar binnen Haarlemmermeer. Zijn Libische vader en Limburgse moeder gaven hem mee dat jezelf verantwoordelijk bent voor je daden en dus zelf wat van je leven dient te maken. Gebruikt dan ook graag de slogan van Citymarketing: Onderneem ‘t!

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

41

H’MEER INTOBUSINESS INFLUENCE AWARD

10/9. RICK EN LEO CLAUS

6. PAUL BAKKER

Claus Company, met een top 5 notering qua naamsbekendheid zit het in de Meer wel snor. Grepen in 2011 net naast de 1e prijs in de Misset Horeca Personality Award maar het geeft aan dat het met hun personality goed zit.

Met Papa’s Beach House hebben ze een absolute topper toegevoegd aan Haarlemmermeer.

Eigenaar van het toonaangevend Vastgoed- en Bouwbedrijf PGM Bakker en zet zich daarnaast ook in voor de armsten der aarde. Heeft als grootste passie wielrennen en was vorig jaar één van de Goldsponsors van Tour for Talent, een fietstocht langs de kust van Zuid-Afrika waarmee geld wordt opgehaald voor de straatkinderen in Zuid-Afrika.

8. ALEXANDER VAN DER PIJL 5. ANDRIES STOKVIS

Winnaar van de Ondermersprijs in 2011 en deelt middels lezingen graag zijn businessmodel met anderen over zijn niet alledaags beroep maar zegt hierover: “Uitvaart is business net als elke andere business en mensen gaan wel degelijk shoppen”. Zijn specifieke humor, onorthodoxe werkwijze en moderne zakelijke inzichten maken hem tot een succesvolle, jonge ondernemer.

7. MART PFEIFFER

Directeur Wholesale bij de Rabobank Regio Schiphol. Heeft diverse functies binnen het maatschappelijke veld en wil graag zijn steentje bijdragen aan het succes van moderne wereldburgers. Het Dare to have a Dream-project is hier een mooi voorbeeld van.

Een boegbeeld voor de bank.

42

Maar een paar regels over Andries doen eigenlijk geen recht aan zijn persoon. Al sinds 2003 een zeer gewaardeerd en gerespecteerd voorzitter van de OVHZ en naast een warm mens is hij ook een bruggenbouwer en ondernemer in hart en nieren.

Stokvis is ook o.a. de man van nieuwe woorden zoals ara’s en hara’s (heftig achteruit roeiende ambtenaren), en de uitvinder van het groothertogdom Nieuw-Vennep.

4. MIEKE MILLENAAR

Eén van de (helaas) weinige dames in deze lijst, wel de hoogst genoteerde.

Een bekende en graag geziene gedreven onderneemster die een belangrijke en invloedrijke plaats

in neemt in Haarlemmermeer. En daarbuiten.

3. EDWIN BEENTJES

Aardige vent, keiharde werker en gaat door het vuur voor Haarlemmermeer.

Zijn CTS Group uit Nieuw-Vennep is positief onderscheidend in de in zwaar weer verkerende transport en logistieke sector. Winnaar van de Ondernemersprijs Haarlemmermeer van 2013 en dit jaar bij de laatste 10 genomineerden van de Ondernemersprijs Noord-Holland in de categorie MKB groot.

2. LEO PEETERS WEEM

Per 1 december van dit jaar de nieuwe directievoorzitter van Rabobank Rotterdam maar ondanks zijn vertrek uit Haarlemmermeer toch een meer dan terechte hoge notering in deze lijst.

Leo heeft Rabobank Regio Schiphol de afgelopen jaren met verve vertegenwoordigd en nadrukkelijk op de kaart gezet. In onze ogen een absolute topper. Is zeer begaan met de Rabobank en vanaf nu dus Rabobank Rotterdam in het bijzonder. Weet mensen te inspireren, op de juiste plaats te zetten en te motiveren.

Is nauw betrokken bij tal van activiteiten. De slogan betrokken, lokaal en dichterbij had zo uit zijn koker kunnen komen.

10/9

8

7

6

5

4

3

2

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

H’MEER INTOBUSINESS INFLUENCE AWARD

1.THEO WETERINGS Na het vertrek van Tineke Netelenbos is Theo sinds 26 April 2007 burgemeester van Haarlemmermeer en in die hoedanigheid al zeven jaar de pater familias van Gemeente Haarlemmermeer.

Is van huis uit econoom. Heeft onder andere in zijn jeugdtijd in Noord-Brabant door zijn hippiebroers en een oudere broer die overtuigd communist was, leren discussiëren en argumenteren. Ziet de Haarlemmermeerse polder graag vanaf de fiets.

Theo Weterings is daarnaast onlangs voorzitter van de commissie voor bestuur en veiligheid van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) geworden waarbij hij tien andere kandidaten achter zich liet.

Een duizendpoot die zich werkelijk bekommert om “zijn” inwoners en hetgeen zich er afspeelt en dat met charisma en verve doet. Wij vinden het onze Influence Award waardig en zijn trots Theo in onze Eregalerij van invloedrijke winnaars op te nemen.

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

43

H’MEER INTOBUSINESS INFLUENCE AWARD

Wij van INTO business vroegen een aantal personen naar hun reactie op de winnaar van de Influence Award 2014, Burgemeester Theo Weterings, welke wij u niet willen onthouden.

THEO IS EEN ECHTE BURGEMEESTER

WELKOM IN DE EREGALERIJ

Wat ik in hem waardeer is dat hij zijn taak als burgemeester heel erg serieus neemt. Hij kan met alle mensen overweg en hij is voor iedereen toegankelijk.

Kenmerkend is ook zijn humor, hij kan uiterst scherp en gevat reageren op situaties. Daarbij weet hij alles van de inhoud, niet alleen van zijn eigen portefeuilles maar ook breder.

Hij heeft oprechte interesse in hetgeen er speelt in de wereld, in Nederland en specifiek in zijn eigen gemeente.

Een veilige leefomgeving voor inwoners en ondernemers in Haarlemmermeer gaat boven alles. Voor mij is Theo een klankbord, het luisterend oor en een heel prettig mens. Ik respecteer hem en werk met veel plezier met hem samen.

Natuurlijk werd het tijd dat onze gewaardeerde burgemeester Theo Weterings ook deze prestigieuze prijs zou winnen. Hij is een burgemeester met grote sociale en maatschappelijke betrokkenheid, een burgervader die boven alle partijen staat en de juiste verbindingen weet te leggen. En dat wordt door burgers en ondernemers van Haarlemmermeer erg gewaardeerd. Daarom zijn we trots dat Theo Weterings de Influence Award van Haarlemmermeer ontvangt voor getoonde invloed en inspiratie.

Adam Elzakalai (Wethouder Economische Zaken, Ruimtelijke Ordening, Luchthavenzaken en Sport en hij is 3e loco-Burgermeester van gemeente Haarlemmermeer)

BRUGGENBOUWER PUR SANG Hartelijk gefeliciteerd, manlief. Als je in de politiek of in het openbaar bestuur gaat, heb je een passie en een missie en daar ga je dan voor. Theo is een bruggenbouwer pur sang. Het maakt niet uit of de meningsverschillen bestaan tussen politieke partijen, tussen burgers en bestuur of binnen de leden van zijn eigen gezin. Door het verbinden van partijen en door te luisteren, komt hij tot een gezamenlijk en gedragen besluit waar alle partijen achter staan. Het resultaat is een win-win situatie voor beide partijen.

Wilma Weterings (echtgenote van Theo Weterings)

René Jansen (directeur MeerBusiness)

THEO WETERINGS, DE INVLOEDRIJKSTE MAN IN HAARLEMMERMEER De man achter de schermen! De man op de voorgrond als onze city marketeer!

Theo Weterings is een capabel bestuurder die de afgelopen jaren als burgemeester meer dan fantastisch heeft gefunctioneerd.

Als voorzitter van de gemeenteraad, als voorzitter van het college van Burgemeester en wethouders maar vooral als betrokken mens heeft hij duidelijk zijn stempel op Haarlemmermeer gedrukt.

Dat is niet onopgemerkt gebleven getuige de vele functies die Theo ook bestuurlijk buiten de Haarlemmermeer vervult. Hiermee draagt hij niet alleen zijn steentje bij aan de BV Nederland maar behartigt hij ook de belangen van Haarlemmermeer in binnen en buitenland.

Haarlemmermeer mag trots zijn op haar burgemeester.

Arthur van Dijk (Voorzitter Transport en Logistiek Nederland (TLN) en voormalig Wethouder van Gemeente Haarlemmermeer) HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

45

REPORTAGE

Komt een man bij de notaris…

Komt een man bij de notaris, zijn hoofd vol onrust. Hij weet dat hij als ondernemer de notaris nodig heeft, maar arriveert met frisse tegenzin. Wanneer hij uiteindelijk weer in zijn auto stapt fluit hij een deuntje, het hoofd vol heldere adviezen en afspraken.

Dat is namelijk het kenmerkende van Gopisingh Van Os Notarissen: geen juridische en fiscale geheimtaal, maar helder overleg op gelijkwaardig niveau.

Tekst Ilse Hesp | Fotografie Just Justa

Ondernemers groeien, worden ouder, ontwikkelen zich. Intussen doen bedrijven doorgaans hetzelfde. Iedere stap of verandering kan dan een kantelmoment zijn waarop de ondernemer zich een aantal vragen stelt. Waarop hij zich realiseert dat hij daarvoor juridisch en fiscaal advies nodig heeft. Zoals dat van Gopisingh Van Os Notarissen in Hoofddorp.

Ooit maakten de notarissen mr. Rajesh S. Gopisingh en mr.

Susan van Os nog deel uit van de keten Sterel C.S. maar opereerden autonoom. Sinds oktober 2014 hebben de notarissen zich zelfstandig gevestigd, een logische vervolgstap die past bij hun aanpak: heldere adviezen en maatwerk. Want geen ondernemer is het zelfde.

FEESTGEDRUIS

Het begint al vroeg. De startende ondernemer vraagt zich af welke bedrijfsvorm het beste bij hem of haar past en kan die keuze op advies van Gopisingh Van Os Notarissen welover46

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

wogen maken. Wellicht komt hij in die zelfde periode nog eens aankloppen, want hij koopt een huis en wil trouwen.

Op huwelijkse voorwaarden natuurlijk, zoveel weet hij er nog wel van.

Mr. Susan van Os: “Het leuke van dit werk is het volgen van mensen. Ze beginnen gedreven en vaak op kleine schaal een bedrijf, groeien in hun werk, trouwen en komen langs voor de huwelijkse voorwaarden, voor de aankop van het eerste gezamenlijke huis, voor het levenstestament om het bedrijf te kunnen laten doordraaien, voor het gebruikelijke testament op het leven. Je ziet kinderen geboren worden, volwassen worden, zelf kinderen krijgen. En dan is daar de dag dat vader het bedrijf overgeeft aan de jongere generatie. Dat doen we altijd met het nodige feestgedruis, op het bedrijf, te midden van alle mensen voor wie het bedrijf ter harte gaat. Mensen hechten daar waarde aan”.

Gopisingh Van Os Notarissen: heldere taal & maatwerk LEVENSTESTAMENT

Levenstestament? Is dat iets anders dan het gebruikelijk testament op het leven? Gopisingh en Van Os leggen dat graag uit. Een levenstestament kan de onderneming redden wanneer er iets onverwachts gebeurt. De ondernemer kan immers ernstig ziek worden, een ongeluk krijgen, in coma raken of zelfs overlijden. Hoe moet het dan verder met de zaak? Wanneer daar niet in is voorzien, staat als het ware de deur open voor fraude. Een ‘handige’ werknemer of ‘creatief ’ familielid kan in korte tijd de onderneming kaal plukken, bijvoorbeeld door ijverig aan de slag te gaan met valse facturen. In een levenstestament bepaalt de ondernemer van te voren wie er bij calamiteiten zijn onderneming voorzet. Vaak zal dat de huwelijkspartner zijn samen met een vertrouwde en goed ingevoerde werknemer. Wanneer de ondernemer zijn tegenslag heeft overleefd, treft hij het bedrijf aan zoals hij het kende en geen leeggeplunderde schil.

Ook aandeelhouders kunnen een blok aan het been vormen, wanneer er buiten de – openbare – statuten niets is geregeld in de vorm van een aandeelhoudersovereenkomst. In een aandeelhoudersovereenkomst is vast te leggen wat er gebeurt bij overlijden van de directeur/eigenaar, wie de hoogte bepaalt van de onderlinge koop/verkoopprijs. Wie besluiten neemt bij onderlinge onenigheid. Vaak ontbreekt een aandeelhoudersovereenkomst: niet aan gedacht, of er was geen geld voor.

Uiteindelijk belanden partijen bij onenigheid tussen directie en aandeelhouders bij de rechter, bijgestaan door peperdure advocaten. Dan kost het pas ècht geld.

GELIJKWAARDIG NIVEAU

De fiscale en juridische kaders voor bedrijven zijn aan veranderingen en aangepaste wetgeving onderhevig. Voor Gopisingh Van Os Notarissen is dat een speerpunt: door studie op de hoogte blijven van de laatste ontwikkelingen. Wanneer de ondernemer bijvoorbeeld een andere bedrijfsvorm overweegt,

kunnen zij aangeven of dat gunstig is of niet. Wanneer hij denkt aan schenkingen aan zijn kinderen, waardoor die een aandeel in het bedrijf verwerven, kunnen de notarissen aangeven wat de beste vorm is. Schenkingsakten, schenkingsrechten zijn zaken die je als ondernemer het beste regelt wanneer het bedrijf er goed voorstaat. En wel zodanig dat het doorgeven van het bedrijf of delen daarvan aan een jongere generatie fiscaal zo gunstig mogelijk gebeurt. De fiscale wetten hanteren bij overdracht binnen de familie aangepaste regels, vanuit het standpunt dat zonder de familie het bedrijf nou eenmaal ophoudt te bestaan.

Het werk van mr. Rajesh S. Gopisingh en mr. Susan van Os laat een sprankelend, hedendaags notariaat zien. “Inderdaad,” zegt mr. Susan van Os. “Mensen zijn mondiger geworden en laten zich niks aansmeren. Vaak hebben ze al de nodige informatie opgedaan via internet. En eerlijk gezegd: dat maakt het werk voor ons zo leuk: samen met de ondernemer komen tot een goed en hecht doortimmerd resultaat, hoe ingewikkeld de materie soms ook is.”

Het mag dan soms nog zo ingewikkeld zijn, Gopisingh Van Os Notarissen leggen het altijd uit in gewoon Nederlands.

Zij willen niet dat iemand na afloop op de stoep staat met het gevoel geen idee te hebben waar het nou allemaal over ging.

Zij willen dat de ondernemer precies weet hoe het advies in elkaar steekt, ervan overtuigd is dat hij een advies op maat heeft gekregen en het gevoel heeft als persoon te zijn gezien en gehoord. “Juist daarom communiceren wij met iedereen op een gelijkwaardig niveau”, aldus mr. Rajesh S. Gopisingh en mr. Susan van Os. GOPISINGH VAN OS NOTARISSEN

Boslaan 4 | 2132 DX Hoofddorp Postbus 289 | 2130 AG Hoofddorp 023-563 70 20 | info@gvon.nl | www.gvon.nl HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

47

COLUMN

Dwangakkoord, nieuwe wetgeving; bedrijven reorganiseren, ook voor u van belang!

Bedrijven in moeilijkheden, het is een teken des tijds.

Alhoewel er lichtpunten lijken te zijn aan de economische horizon, is algemeen waarneembaar dat grote delen van het bedrijfsleven zich nog lang niet hebben ontworsteld aan de gevolgen van de economisch crisis.

De omstandigheden kunnen een onderneming er toe dwingen om met crediteuren een schuldsaneringsregeling aan te gaan. Dat is tot nu toe in de praktijk een lastig traject, hoewel niet onmogelijk.

Veelal eindigen dergelijke trajecten toch in een surseance of erger een faillissement. Het treffen van een akkoord met schuldeisers kan namelijk niet buiten surseance of faillissement worden afgedwongen, ook als een grote meerderheid van schuldeisers wél met een dergelijke schuldsanering akkoord is.

De huidige praktijk waarbij buiten surseance of faillissement een schuldsanering wordt betracht strandt veelal op onredelijke standpunten van (veelal ook kleine) schuldeisers die een deal over de schuldsanering traineren. Die kunnen formeel niet gedwongen worden om mee te doen, een enkele uitzondering daargelaten indien blijkt dat er onrechtmatig wordt gehandeld.

De minister van justitie wil het nu mogelijk maken om crediteuren en aandeelhouders te verplichten een akkoord over schuldsaneringen te sluiten als een ruime meerderheid van schuldeisers daartoe bereid is (Dwangakkoord). De onwenselijke gevolgen van het niet doorgaan van een schuldsaneringsdeal leidt tot scherpe daling van de bedrijfswaarden, banenverlies en schuldeiser, die soms helemaal niets terugkrijgen in een faillissement omdat dit in vrijwel alle gevallen tot volledige liquidatie leidt met enorm waardeverlies.

Uit onderzoek is ook gebleken dat het bankroet van een op zichzelf levensvatbare onderneming relatief vaak voorkomt.

Bij de ontwerp wettelijke regeling is gekeken naar voorbeelden in de Verenigde Staten (chapter 11) en Groot Brittannië, die regelingen kennen die het mogelijk maken dat de rechter onredelijke crediteuren kan dwingen mee te werken aan een schuldsanering. Daarvoor is dus een “quorum”

Tekst mr. R.E. Gerritsen

48

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

Levenbach & Gerritsen Advocaten Beechavenue 178 | 1119 PS SCHIPHOL-RIJK | 020-3548060 office@levenbach-gerritsen.nl | www.levenbach-gerritsen.nl www.lawexchange.org

(meerderheid) van schuldeisers nodig. Daarbij kunnen ook deals in beeld komen waarbij aandeelhouders zijn betrokken door verlenging van terugbetalingstermijnen, terugbetalen in aandelen in plaats van cash of de uitgifte van nieuwe aandelen.

Het quorum is in de regel dat twee derde van het schuldbedrag vóór de saneringsdeal moet zijn. Ook worden thans al veelvuldige akkoorden buiten surseance of faillissement aangeboden maar de praktijk wijst wel uit dat het behoorlijke inspanningen vergt om onredelijke schuldeisers waaronder fiscus en UWV over de streep te trekken. Het komende “dwangakkoord” buiten faillissement kan straks een belangrijk verbeterd instrumentarium aanreiken.

Indien een bedrijf ook thans in moeilijkheden verkeert, en/of problemen heeft met zijn bank of schuldeisers is het wel zaak om niet de nieuwe wetgeving af te wachten, waarvan de verwachting is dat die pas in de loop van 2015 door de eersteen tweede kamer komt. Bedrijven in moeilijkheden moeten nu al aan de slag om een dreigend bankroet te voorkomen en kunnen dus ook nu al een schuldsaneringsdeal trachten te bereiken. Levenbach & Gerritsen Advocaten heeft ervaren insolventiejuristen in huis die daarbij kunnen adviseren. mr. R.E. Gerritsen

Reageren? office@levenbach-gerritsen.nl

REPORTAGE

Vertrouwen waarop je kunt bouwen!

Wij kennen Nieuw-Vennep als onze broekzak Jeroen van den Boogaard heeft sinds de middelbare school al interesse in aan- en verkoop van huizen, winkels en kantoren. Als NVM gecertificeerde adviseur voor zowel bedrijfs- als woningmakelaardij is Jeroen in ’89 gestart en heeft hij 8 jaar later zijn eigen kantoor geopend in Nieuw-Vennep. Jeroen van den Boogaard Makelaars is daarmee de oudste makelaardij in Nieuw-Vennep. Dat betekent ook dat ze het grootste netwerk hebben door de duizenden transacties die ze in de afgelopen jaren hebben mogen begeleiden en het kantoor vergaarde diepgravende kennis van het onroerend goed, bestemmingsplannen en percelen in Haarlemmermeer.

JUBILEUM

Inmiddels 25 jaar verder stroomt de volgende generatie het bedrijf binnen en verkoopt Jeroen van den Boogaard Makelaars nog steeds de meeste huizen in Nieuw-Vennep.

Bij het vrijgeven van de markt heeft men veel vrije jongens zien komen en gaan, maar daar vertrouwen de meeste mensen toch een van de grootste beslissingen in een mensenleven veelal niet aan toe. Brancheorganisatie NVM bewaakt de kwaliteit bij de aangesloten leden met opleidingen en training. Continuïteit en kwaliteit is daardoor ook nu stevig verankerd binnen het kantoor.

BLIJVEN VERNIEUWEN

Tijdens de economische crisis heeft het team van Jeroen van den Boogaard Makelaars de kans aangegrepen om na te denken over haar kerncompetenties en hoe de kansen voor haar opdrachtgevers te vergroten. Zo ontstond bijvoorbeeld de succesvolle ‘Vrij Op Naam Actie’ waarbij de koper geen kosten koper meer hoefde te betalen. Daarna volgde de ‘Koopsom Actie’ die ook een zeer positief resultaat heeft opgeleverd.

NIEUWE TECHNIEKEN

Om bij de juiste aspirant kopers goed op het netvlies te komen ontwikkelde het makelaarsteam een unieke toolkit voor huizenverkopers waarmee de verkoopkansen aanzienlijk verbeteren. Immers, elke woning heeft aantrekkelijke aspecten. Met de juiste aandacht voor presentatie en styling worden die aantrekkelijke aspecten op een effectieve manier gepresenteerd. Denk daarbij ook aan internet, waaronder social media en andere ondersteuning.

makelaar is Jeroen van den Boogaard actief in de markt van bedrijfs- en winkelpanden.

MKB ondernemers weten Jeroen te vinden voor advies op het gebied van aanhuur, aankoop en bemiddeling.

ONAFHANKELIJK HYPOTHEEKADVIES

Jeroen van den Boogaard Makelaars is de exclusieve vertegenwoordiger in de regio van de grootste financiële adviesorganisatie ‘De Hypotheekshop.’ Als men een hypotheek afsluit wil men er natuurlijk wel zeker van zijn dat men wordt geadviseerd door mensen die er écht verstand van hebben. Bij de Hypotheekshop Nieuw-Vennep heeft men die kennis. Ook zonder inschakeling van de makelaardij kan men hier voor advies terecht.

MODERNE MAKELAARDIJ

Als modern full service bureau bieden wij onze relaties de mogelijkheid bepaalde onderdelen zelf uit te voeren. Onze adviesfunctie en ervaring blijven natuurlijk wel de basis voor een succesvolle tansactie.

Maak ook kennis met het enthousiaste team van Jeroen van den Boogaard Makelaars. Bezoek ons kantoor aan de Hoofdweg 1332a in Nieuw-Vennep of bel voor een afspraak: 0252-687397.

BEDRIJFSMAKELAARDIJ

info@jeroenvandenboogaard.nl www.jeroenvandenboogaard.nl |

Afkomst verloochent zich niet, dus als gecertificeerde bedrijfsTekst Dick Braam | Fotografie PR Van den Boogaard Makelaardij/Just Justa

| HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

49

REPORTAGE

Flexteam Security

v.l.n.r. Klaas Slootweg, Jeroen van der Kooi en Chris Bazuyn

Voor integrale aanpak van beveiliging en bewaking Al jarenlang zorgt Flexteam Security voor professionele beveiliging en bewaking van opdrachtgevers in de Duin- en Bollenstreek en de Haarlemmermeer. Inmiddels breidt het werkgebied zich in rap tempo uit. Snel reageren of beter nog, anticiperen, is mogelijk door het totaalpakket van diensten. Een team deskundige opgeleide medewerkers is dagelijks verantwoordelijk voor de mobiele (collectieve) surveillance, alarmopvolging en preventieve controles.

Tekst May-lisa de Laat | FotograďŹ e DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek 50

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

“COMPLEET PAKKET MAATWERKDIENSTEN, 24 UUR PER DAG, 7 DAGEN PER WEEK” Niet alleen werkt het particuliere beveiligingsbedrijf met goed getrainde medewerkers, maar ook met een eigen hondenbrigade. “Vooral bij bouwbewaking en evenementbeveiliging gaat er een grote preventieve werking vanuit wanneer onze medewerkers zichtbaar zijn met een getrainde diensthond”, vertelt accountmanager Jeroen van der Kooi. “Honden hebben een sterker gehoor en reukvermogen dan mensen. Zo zijn ze net dat paar extra ogen en oren die soms nodig zijn.”

Verder verzorgt Flexteam Security het openen en sluiten van winkelpanden en winkelcentra of houdt men toezicht bij het sluiten van een benzinestation. Voor aannemers of projecteigenaren kan de inzet van particuliere bewaking veel schade en diefstal voorkomen door de bouwlocaties te beveiligen.

Vooral tijdens de avond-, nacht- en weekenduren is Flexteam Security actief om terreinen en panden te observeren.

“Sinds 2012 constateren wij een forse toename in de dienstverlening op het gebied van extra toezicht met mobiele surveillance. De grote preventieve werking die het heeft, kan resulteren in een flinke daling van overlast, vandalisme en inbraken. Verder letten onze medewerkers tijdens de surveillance op verdachte en (brand)gevaarlijke situaties en kunnen we gericht actie ondernemen bij het signaleren van open ramen en hekken bij de aangesloten objecten.

Daarnaast worden wij steeds vaker gevraagd om het openen en sluiten van objecten voor onze rekening te nemen. De medewerker van Flexteam Security zorgt er dan voor dat het pand op het aangegeven tijdstip wordt geopend en na vertrek van de laatste persoon wordt het pand geheel gecontroleerd en zorgen wij ervoor dat het geborgd is en het alarm wordt ingeschakeld. Op deze manier hoeft men niet alle gebruikers een sleutel en/of alarmcode te overhandigen en tevens bent u er zeker van dat iedereen het pand op tijd kan betreden en het alarm na sluitingstijd correct wordt ingeschakeld.”

“NIEUW OPERATIONEEL MANAGEMENTSYSTEEM VOOR VERBETERING VAN DE KWALITEIT”

Flexteam Security werkt voor sommige activiteiten ook samen met deskundige partners op het gebied van veiligheid, zoals onder andere installatiebedrijven, opleidingsinstellingen voor bijvoorbeeld BHV- en EHBO-cursussen. Ook kunt u denken aan aanverwante diensten als brandwachten en verkeersregelaars.

VERNIEUWING

Andere ontwikkelingen binnen Flexteam Security zijn een geheel nieuwe website die inmiddels is gelanceerd en de aanschaf van een nieuw wagenpark, waarvan de voertuigen zijn uitgerust met een ‘track and trace’-systeem, een hondenkennel, AED-apparatuur en een nieuw digitaal management systeem.”

Operationeel manager Chris Bazuyn over de nieuwste technische toepassing: “In het eerste kwartaal van 2015 gaan we operationeel met een nieuw digitaal managementsysteem dat voor onze klanten en personeel verbetering gaat brengen in gemak en kwaliteit. Alle handelingen die onze beambten verrichten worden digitaal opgeslagen. Onze klanten kunnen via een zogeheten ‘client portal’ zelf gegevens aanpassen die real time in het systeem worden verwerkt. Daarnaast kunnen de opdrachtgevers alle rapportages en handelingen, facturen en overige informatie inzien. Onze medewerkers zijn minder lang bezig met administratieve handelingen waardoor we meer tijd kunnen besteden aan surveillance en overige beveiligingswerkzaamheden.“ Dus of het nu gaat om de beveiliging van een evenement, alarmopvolging voor een object, mobiele (collectieve) surveillance of bouwbewaking..…. Flexteam Security biedt integraal maatwerk als het gaat om beveiliging en bewaking.

FLEXTEAM SECURITY

Voltstraat 3 | 2181 HA Hillegom 0252-528277 | info@flexteam.nl | www.flexteam.nl HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

51

COLUMN

Pioniers veroveren de directiekamer Daan Roosegaarde van de gelijknamige design studio is een fantastische ontwerper met duurzaamheid hoog in het vaandel. Recentelijk is het door hem bedachte ‘glow in the dark’ fietspad bij Nuenen geopend. Een stukje infrastructuur geïnspireerd op Vincent van Gogh’s wereldberoemde schilderij ‘Sterrennacht’ uit 1889 werd door Heijmans aangelegd.

Eerder dit jaar werd ook al de Smart Highway gepresenteerd door deze partijen. Gevolg? Wereldwijd voorpaginanieuws voor Studio Roosegaarde en het bouwbedrijf Heijmans, waardoor de laatste zich manifesteert als innovatief bedrijf. In april 2014 bezegelden Roosegaarde en Heijmans de samenwerking met een 3-jarig contract. Waarom huurt een bouwbedrijf juist een adviseur zonder vakkennis van wegenbouw in voor hun productontwikkeling?

Er komt nogal wat op ons af: circulaire economie, Internet of Things, nanotech, 4G, biotech, 3D printing, gen-tech, re-shoring, IT wearables, maar ook global warming, voedselschaarste en energietransitie. De snelle ontwikkelingen in IT en de urgentie om te verduurzamen maakt voor alle bedrijven de druk groot om te innoveren. Forbes kopt dit jaar in een artikel ‘There is crying need for innovation in boardrooms’, Time Magazine wijdt een 10-delige serie aan ‘Collaborative Innovation’ en Gartner stelt in een recent rapport over leiderschap dat de CIO zijn langste tijd heeft gehad als die niet verandert in een omzet-generator: ‘Flip your focus to innovation.’ Accenture stelt dat de digitalisering van de samenleving de voornaamste oorzaak is van de wervelwind die nu door de boardroom waait, de reden dat de Chief Digital Officer daarom steeds vaker aanschuift in de boardroom. Niemand wil de volgende Kodak, Hyves of Blackberry worden. Ook de Chief Marketing Officer (CMO) moet transformeren naar een echte innovator om zijn stoeltje in de boardroom niet kwijt te raken aan een geek.

De afgelopen twee jaar hebben zeker 50 grote reclamebureaus in Londen een `Innovation Officer` aangesteld. Bij Aegon en Allianz vindt men de eigen organisatie te log om de pioniers te kunnen bijhouden en zetten daarom buitenshuis nieuwe bedrijfjes op die de vernieuwing moeten brengen. Sanoma heeft een in-house innovation lab opgezet maar werkt ook samen met KPN. Unilever en Flora Holland gebruiken Tekst Dick Braam | Fotografie Just Justa

52

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

Dick Braam is oprichter van 100% BRAAM Marketing Communications Media, www.100braam.com en van 20 | 20 Marketing Communicatie Strategy for Sustainability, www.2020marcomm.com Contact e-mail: d.braam@100braam.com of bel 06 - 558 422 13.

grotere IT-dienstverleners of consultancies zoals Accenture.

Of daarmee dezelfde mate van vernieuwing wordt gerealiseerd als met de aanpak van Heijmans blijft de vraag.

Maar waar vindt die innovatie nu werkelijk plaats? In de Fast500 van Deloitte kom je zelden een multinational en te weinig Nederlandse bedrijven tegen. Waar zitten die pioniers en innovators dan wel? In de kleinere organisaties, universiteiten, MKB bedrijven en bij zelfstandigen. Digitale sweatshops en creatieve broedplaatsen springen als paddenstoelen uit de grond. Ontwerpers, designers, onderzoekers en techneuten vinden elkaar in het toepasbaar maken van nieuwe technologie in los-vaste samenwerkingsverbanden en pitchen hun plannen met regelmaat voor seed funding.

Juist die kleinere organisaties blijken in staat tot grote stappen in innovatie, omdat ze geen ballast meedragen.

Deze pioniers hebben behoefte om te sparren met anderen over hun ideeën en hoe die te realiseren. Daarom zoeken ze elkaar graag op. En dat moeten we stimuleren!

In Haarlemmermeer-Schiphol verenigt Stichting Bouwland deze pioniers in een nieuw platform door pioniers en bedrijven bij elkaar te brengen en duurzame innovatie een duwtje in de rug geven.

Innovatie door co-creatie en de maakbaarheid van de toekomst lijkt het nieuwe mantra te worden. Ik kijk uit naar de eerste innovaties die daaruit zullen voortkomen, met of zonder inspiratie van Vincent van Gogh!

Dick Braam

Meer info: Firestarter @ www.2020marcomm.com Dick.Braam@2020marcomm.com

Reageren? d.braam@2020marcomm.com

REPORTAGE

Lexpoint Lease ademt mee met ontwikkelingen in de markt Tot enkele jaren geleden was leasing een vrij traditionele markt. Zakenrijders die daarvoor in aanmerking kwamen, kozen eens in de vier tot vijf jaar een nieuwe auto en betaalden daar hun bijtelling voor. Onder druk van veranderende wet- en regelgeving kwam daar op enig moment een kentering in. Aangescherpte bijtellingsregels, daarop aansluitende groenere automodellen en –technieken plus een andere beleving van het autobezit maakten dat er een heel andere wind binnen de leasemarkt ging waaien.

v.l.n.r. Hugo Dullemont (directeur Lexpoint Lease), Inge van Dijk (accountmanager zakelijke markt) en Bas Jan van Groenigen (Lexpoint Lease manager)

Tekst en Fotografie PR Lexpoint

Het product leasing ging op de schop en vroeg van aanbieders een totaal andere benadering. Als onderdeel van een dealer in Audi- en Volkswagenproducten, inclusief de daaraan gekoppelde zakelijke leasevarianten schakelde het Hoofddorpse Lexpoint Lease hier direct in mee. Met producten en diensten die volledig aansluiten op de gewijzigde regels en wensen van de afnemers.

MAATLEASE

Kostenbeheersing en maximale flexibiliteit zijn de kernbegrippen binnen de huidige leasewereld. “Lexpoint Lease sluit daar naadloos op aan met Maatlease en Comfortlease”, legt Leasemanager Bas Jan van Groenigen uit. “Bij Maatlease ligt de nadruk op de mogelijkheid om jaarlijks te kunnen kiezen, zonder daarbij de voordelen van een langjarig contract te verliezen. Daarmee komen de keuzemomenten op 12, 24, 36 en 48 maanden te liggen tegen vooraf afgesproken leasebedragen. Op ieder van die momenten kan er een heroverweging plaatsvinden om te verlengen of een ander model te kiezen.

Bij verlenging wordt het leasebedrag automatisch, met terugwerkende kracht, aangepast aan de nieuw gekozen looptijd.

Indien voor een ander model wordt gekozen eindigt het contract zonder verdere kosten.

COMFORTLEASE

Bij Comfortlease bestaat de mogelijkheid om een auto uit de geselecteerde Lexpoint-range in te zetten voor een minimale periode van 3 maanden. “Met het oog op de toenemende flexibilisering in arbeidscontracten kunnen en willen werkgevers zich in een eerste jaar niet altijd voor een lange periode vastleggen waar het om een auto van de zaak gaat”, vervolgt Bas Jan van Groenigen. “Comfortlease biedt die optie. Na de eerste 3

Lexpoint Lease Lexpoint Lease is een zelfstandige, merkonafhankelijke leasemaatschappij. Wij zijn gespecialiseerd in leasing van personenauto’s- en bedrijfswagens van alle merken met de nadruk op onze huismerken Volkswagen en Audi.

maanden is de maandhuur in het eerste jaar per dag opzegbaar en bij beëindiging van het contract tussen in deze periode wordt retroactief het tarief aangepast met een vooraf bekende opslag per maand. Loopt het contract langer dan is daar uiteraard geen sprake van en blijft het afgesproken leasebedrag van kracht.”

KLEINSCHALIG EN MAATWERK

Als kleinschalige leasemaatschappij kan Lexpoint Lease inspelen op specifieke wensen van de klant. Zij zijn daarmee een ideale partij voor zowel een bedrijf met behoefte aan één auto, als een bedrijf met een hele vloot en alle bijbehorende activiteiten. Ongeacht of het om full operational-, netto operational-, financial-, starters- of shortlease gaat. Gesteund door de sterke merken Audi en Volkswagen, met producten die prima aansluiten bij de huidige scherpe Nederlandse bijtellingsregels, kan op maat een product gekozen en geleverd worden. Zelfs als het gaat om volledig elektrische en hybridemodellen. Met behulp van op maat gemaakte reparatie- en onderhoudscontracten plus eventueel wagenparkbeheer zijn de kosten voor een ondernemer inzichtelijk en transparant.

Voor meer informatie: info@lexpointlease.nl of 023-5541488. U bent natuurlijk ook hartelijk welkom op de Jacobus Spijkerdreef 4, 2132 PZ Hoofddorp.

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

53

COLOFON

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS WENST U FIJNE FEESTDAGEN EN EEN VOORSPOEDIG NIEUWJAAR

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS VERSPREIDINGSGEBIED

COVERFOTO

Michel ter Wolbeek

UITGEVERIJ

Haarlemmermeer IntoBusiness (RBM)

ADRES

Baronie 11 2404 XD Alphen aan den Rijn

TELEFOON

06-51235442

E-MAIL

ruud@intobusiness.nu

INTERNETADRES

www.haarlemmermeerintobusiness.nu

INTOBUSINESS TITELS UITGEVER

Ruud Blaazer (06-51235442)

HOOFDREDACTIE

Dennis Captein (06 -16952512)

ALPHEN

Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop,

REDACTIE

Dennis Captein, Sandra Zuiderduin, Ilse Hesp,

INTOBUSINESS

Rijnwoude), Bodegraven en Woubrugge

de Laat en PR diverse bedrijven en organisaties

BOLLENSTREEK

Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk,

Andries Stokvis, Dick Braam, Paul Wevers

INTOBUSINESS

Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse,

Schiphol Real Estate, Dick Braam, May-lisa COLUMNISTEN FOTOGRAFIE

en Roland Gerritsen

Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang,

De Beeldredacteur - Michel ter Wolbeek,

Bennebroek, Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg

Just Justa, Sven van der Vlugt, Barbara Kroon,

VORMGEVING

Maarten van der Kamp, Ton Hofstra, Henri

DE VENEN

De Ronde Venen, Nieuwkoop met alle

Kok en PR diverse bedrijven en organisaties

INTOBUSINESS

bijbehorende dorpskernen

Sevenwords, Erik Straver

REDACTIEASSISTENTIE

Linda Persoon

’T GOOI

Blaricum, Hilversum, Naarden, Laren,

VERKOOP

Ruud Blaazer (06-51235442)

INTOBUSINESS

Bussum en Huizen

ADMINISTRATIE

Monique Bakkum

DRUK

Ten Brink, Meppel

GOUDA

Gouda, Waddinxveen, Vlist, Reeuwijk,

VERSPREIDING

Mail Management International

INTOBUSINESS

Moordrecht, Gouderak, Bergambacht

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen kunnen doorgegeven

en Schoonhoven

worden via info@intobusiness.nu COPYRIGHT Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar

LEIDEN

Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude,

INTOBUSINESS

Voorschoten, Oegstgeest, Warmond, Wassenaar, Roelofarendsveen

gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie.

IntoBusiness Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden

ZOETERMEER

Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk,

in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke

INTOBUSINESS

Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs,

mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

LEES AL ONZE NIEUWSTE UITGAVEN NU OOK ONLINE VIA WWW.HAARLEMMERMEERINTOBUSINESS.NU OF VIA DE INTOBUSINESS APP WILT U OOK GRATIS HET MAGAZINE ONTVANGEN? NEEM DAN CONTACT MET ONS OP VIA INFO@INTOBUSINESS.NU OF BEL 0172 - 51 52 00 54

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

Juridische dienstverleners voor ondernemers, (semi) overheid en particulieren

Ons advocatenkantoor is gevestigd te Schiphol-Rijk,

één van de belangrijkste economische knooppunten van de Randstad. Wij voeren een commerciële praktijk waarbij het accent sterk op het ondernemings- en civiele recht ligt. Ons kantoor kenmerkt zich door een sterke betrokkenheid met onze cliënten en een informele sfeer en is verbonden aan Law Exchange International (EESV), een netwerk van internationale advocatenkantoren.

Dolf van Gaalen (l) en Roland Gerritsen

Beechavenue 178 1119 PS Schiphol-Rijk Telephone +31 (0)20 345-8060 Fax +31 (0)20 345-8070 E-mail office@levenbach-gerritsen.nl Internet www.levenbach-gerritsen.nl

www.advocatenunie.nl

www.lawexchange.org

BT BUBBELS

Volgens politicoloog Sander Boon, auteur van De Geldbubbel; Hoe overheden en banken ons spaargeld hebben verkwanseld moeten we terug naar de Gouden Standaard. Onlangs haalde de Nederlandse Bank nog een deel van ‘ons’ goud dat in de VS wordt opgeslagen terug naar Nederlandse bodem. Het zou moeten bijdragen aan meer vertrouwen. Banken, bubbels en bonussen: laten we hopen dat we er iets van geleerd hebben. De enige bubbels die wij u aanbieden zijn afkomstig uit de Champagnestreek. En die gaan vergezeld van een toost: op een betrouwbaar 2015!

PARK-RIJK, SCHIPHOL-RIJK GEBOUW PARC CENTRE

HOOFDDORP COMPLEX M2, ZANDSTEEN

Ca. 2.800 m2 kantoorruimte, deelverhuur vanaf 100 m2. Eigen parkeergarage en parkeerdek.

Bedrijfs-/kantoorunits vanaf 400 m2. Overheaddeur en krachtstroom. Parkeren op eigen terrein.

HOOFDDORP COMPLEX M2, HOEKSTEEN 15

HOOFDDORP SATURNUSSTRAAT 25

Bedrijfs-/kantoorgebouw met ruime parkeer-/laat-/en losfaciliteiten op eigen terrein.

Diverse turn-key kantoorunits vanaf ca. 296 m2.

NS-station op loopafstand. Parkeren op eigen terrein.

AALSMEER MOLENVLIETWEG

HOOFDDORP SATURNUSSTRAAT 1-15

Bedrijfspand 6.700 m2 bedrijfsruimte en 1.525 m2 kantoorruimte. Parkeerplaatsen op eigen terrein.

884 m2 kantoorruimte op loopafstand van het NS-station. Deelverhuur vanaf 175 m2.

Aalsmeerderweg 606 Rozenburg Schiphol Postbus 3190 2130 KC Hoofddorp Telefoon (020) 3 166 166 Fax (020) 3 166 160 E-mail info@btmakelaars.nl www.btmakelaars.nl

HOOFDDORP HOOFDWEG OOSTZIJDE 850

Representatieve kantoorvilla, 800 m2. Hoog afwerkingsniveau, 20 parkeerplaatsen. Koop of huur.

HOOFDDORP JACOBUS SPIJKERDREEF 218 Bedrijfsunit van ca. 207 m2. Parkeerplaatsen op eigen terrein. Aanvaarding in overleg.

NIEUW VENNEP SCHILLINGWEG 65-103

Diverse kleinschalige units ten behoeve van (zakelijke) dienstverlening. Huur of koop.

ROZENBURG/SCHIPHOL AALSMEERDERWEG 600-602

840 m2 kantoorruimte. Deelverhuur vanaf 210 m2 Topkoeling, scheidingswanden, eigen parkeerterrein.